Earnings Release • Feb 4, 2014
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Totalavkastning | |||
|---|---|---|---|
| Substansvärde (%)*) | Investor B (%) | SIXRX (%) | |
| 4 kv 2013 | 7 | 13 | 6 |
| 1 år | 27 | 35 | 28 |
| 5 år | 13 | 18 | 20 |
| 10 år | 14 | 16 | 12 |
| 20 år | 15 | 13 | 12 |
| *)Inkl. återlagd utdelning | |||
| 31/12 2013 | |||
| Substansvärde/aktie, Kr | 283 | ||
| Aktiekurs (B-aktie), Kr | 221,30 |
| Antal aktier | Ägarandelar Kapital/Röster1) (%) |
Andel av totala tillgångar (%) |
Värde, kr/aktie |
Värde Mkr2) | Påverkan på substansvärde |
Värde Mkr2) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12 2013 | 31/12 2013 | 31/12 2013 | 31/12 2013 | 31/12 2013 | 31/12 2013 | 31/12 2012 | |
| Kärninvesteringar | |||||||
| Noterade3) | |||||||
| SEB | 456 089 264 | 20,8/20,9 | 16 | 51 | 38 618 | 14 678 | 25 194 |
| Atlas Copco | 206 895 611 | 16,8/22,3 | 15 | 48 | 36 687 | 1 180 | 36 645 |
| ABB | 186 580 142 | 8,1/8,1 | 13 | 42 | 31 738 | 7 571 | 24 371 |
| AstraZeneca | 51 587 810 | 4,1/4,1 | 8 | 26 | 19 753 | 4 875 | 15 807 |
| Ericsson | 175 047 348 | 5,3/21,5 | 6 | 17 | 13 229 | 2 529 | 11 120 |
| Electrolux | 47 866 133 | 15,5/30,0 | 3 | 11 | 8 061 | 215 | 8 157 |
| Sobi | 107 594 165 | 39,8/39,8 | 3 | 9 | 7 128 | 3 222 | 3 906 |
| Saab | 32 778 098 | 30,0/39,5 | 2 | 7 | 5 651 | 1 371 | 4 428 |
| Wärtsilä | 17 306 978 | 8,8/8,8 | 2 | 7 | 5 537 | 780 | 4 866 |
| NASDAQ OMX | 19 394 142 | 11,6/11,6 | 2 | 7 | 5 023 | 1 919 | 3 160 |
| Husqvarna | 97 052 157 | 16,8/30,5 | 2 | 5 | 3 749 | 93 | 3 802 |
| 73 | 230 | 175 174 | 141 456 | ||||
| Dotterföretag | |||||||
| Mölnlycke Health Care | 98/96 | 9 | 27 | 20 684 | 1 896 | 16 058 | |
| Aleris | 100/100 | 2 | 5 | 3 830 | -1 189 | 3 930 | |
| Permobil | 95/90 | 2 | 5 | 3 759 | 57 | - | |
| Grand Hôtel/Vectura | 100/100 | 1 | 2 | 1 258 | -96 | 1 303 | |
| 13 | 39 | 29 531 | 21 291 | ||||
| 86 | 269 | 204 705 | 162 747 | ||||
| Finansiella investeringar | |||||||
| EQT | 5 | 15 | 11 615 | 2 414 | 10 984 | ||
| Investor Growth Capital | 5 | 14 | 10 793 | 1 374 | 10 727 | ||
| Partnerägda investeringar | |||||||
| Gambro | - | - | - | - | 3 260 | 5 455 | |
| Lindorff | |||||||
| Eget kapital | 58/50 | 2 | 6 | 4 648 | 447 | 4 200 | |
| Mezzaninlån | 0 | 1 | 312 | 46 | 284 | ||
| 3 Skandinavien | 40/40 | 1 | 3 | 2 643 | 356 | 2 367 | |
| Övriga Partnerägda investeringar | n/a | 0 | 0 | 189 | 0 | 176 | |
| Övriga investeringar (inklusive trading) | 1 | 3 | 2 056 | 712 | 951 | ||
| 14 | 42 | 32 256 | 35 144 | ||||
| Övriga tillgångar och skulder | 1 | 2 | 1 5604) | -428 | |||
| Totala tillgångar | 100 | 313 | 238 521 | 197 463 | |||
| Nettoskuld | -10 | -30 | -23 104 | -22 765 | |||
| Substansvärde | 90 | 283 | 215 417 | 174 698 |
Beräknat i enlighet med LHF:s (Lagen om handel med finansiella instrument). ABB, AstraZeneca, NASDAQ OMX och Wärtsilä i enlighet med schweiziska, brittiska, amerikanska och finska regler.
Inkluderar marknadsvärde för derivat hänförliga till investeringar om tillämpligt.
Värderas på Investors innehavda aktieslag med undantag för Saab och Electrolux där mest omsatta aktieslag används. Wärtsilä värderas baserat på det underliggande värdet på vårt innehav i Wärtsilä genom Avlis AB.
Inkluderar 1,2 Mdr kronor av likvid från avyttringen av Gambro som kvarstår i deposition.
Börsen steg kraftigt 2013. Stockholmsbörsens totalavkastning uppgick till 28 procent. Vårt rapporterade substansvärde ökade med 27 procent, inklusive återlagd utdelning, och har nu återhämtat sig helt från finanskrisen. Totalavkastningen till våra aktieägare var 35 procent.
Makroexperterna hade ännu ett hektiskt år. Återhämtningen i USA fortsatte trots den oro politikerna i Washington skapade, en stark budgetmotvind och att Fed inledde en detox av finansmarknaden med att avisera minskad penningpolitisk stimulans. Även om den amerikanska ekonomin är mycket flexibel är jag orolig för att tillväxten är för låg för att kunna minska den strukturella arbetslösheten.
Det är värt att notera att kapitalinvesteringarna är blygsamma trots företagens historiskt höga vinstmarginaler och starka balansräkningar. Jag tror inte på starkare tillväxt förrän de privata investeringarna ökar. Det är oroande att den låga räntan inte verkar stimulera dem. Är realräntan fortfarande för hög? Eller är det helt enkelt den politiska osäkerheten som avskräcker? Förhoppningsvis är börsens utveckling en bra ledande indikator för den reala ekonomin. I kombination med att inflationstrycket förblir begränsat i de västerländska ekonomierna verkar det rimligt att anta att de låga räntorna kommer att bestå under lång tid framöver.
Europa fortsatte att kämpa på. Återhämtningen kommer att ta tid och det kommer att dröja innan skuldnivåerna minskats och ekonomierna genomgått strukturella reformer. Japan är ett oroande historiskt exempel. Kina är ett större frågetecken och en tillfällig avmattning kan inte uteslutas i samband med att en mer balanserad ekonomi växer fram.
Företagens vinstmarginaler är historiskt höga och arbetskraftskostnadens andel av BNP låg, vilket gör det svårt att se någon signifikant marginalexpansion. Börsen kan mycket väl fortsätta att vara slagig på kort sikt. Som Pudd'nhead Wilson skriver: "Oktober. Det är en av de mest riskabla månaderna för att spekulera i aktier. De andra är juli, januari, september, april, november, maj, mars, juni, december, augusti och februari". På längre sikt tror jag dock att det är farligare att inte äga aktier.
Vår vision är att vara en långsiktig ägare som aktivt utvecklar ledande företag. Vårt fokus är att öka substansvärdet, bedriva verksamheten effektivt och betala en stadigt stigande utdelning över tid. Under flera år har vi byggt en plattform med förmåga att generera starkt kassaflöde. Som för alla bolag är investeringar i vår verksamhet ett sätt att bygga ett starkare Investor. Kassaflödet från våra innehav möjliggör investeringar utan att vi behöver kompromissa med vårt mål att betala en stadigt stigande utdelning.
Vårt substansvärde ökade tack vare god utveckling i flera av våra noterade kärninvesteringar och avyttringen av Gambro. Vi var försiktiga med investeringar i vår noterade portfölj under 2013. I många av våra innehav bedömde vi skillnaden mellan det fundamentala värdet och marknadsvärdet som ovanligt liten ur ett historiskt perspektiv.
Permobil blev ett nytt helägt dotterföretag. Företaget har en stark produktportfölj med fokus på slutanvändarna. Vi ser fram emot att fortsätta bygga Permobil till en världsledare inom komplex rehabilitering.
Vårt sätt att redovisa våra dotterföretag hämmar den rapporterade substansvärdetillväxten. Vi fokuserar på att öka varje enskilt företags fundamentala värde, det vill säga nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden. Vårt rapporterade värde tar inte hänsyn till detta och har därmed mycket begränsad bäring på det framtida fundamentala
värdet. Allt eftersom avskrivningarna arbetar sig igenom böckerna är dock ökningen i det redovisade värdet en bra vägledare för ökningen i det fundamentala värdet.
Mölnlycke Health Care fortsatte att utvecklas väl. Vi omfinansierade företaget med en låg skuldsättningsgrad och endast seniora lån. Företaget har nu kapacitet att distribuera kapital till Investor, men som för alla våra innehav kommer lönsamma tillväxtmöjligheter i första hand. Givet den attraktiva avkastningspotentialen kommer vi att fortsätta leta efter både organiska och icke-organiska tillväxtmöjligheter. Under Pierre Guyots starka ledarskap har Mölnlycke vuxit till en global ledare. Vi välkomnar nu den nya vd:n Richard Twomey att fortsätta bygga företaget.
Mölnlycke och Permobil har kapitalstrukturer med försiktig skuldsättning, vilket möjliggör NPV-positiva investeringar och, över tid, kapitaldistribution till Investor. Vi har nu även sänkt skuldsättningen i Aleris genom att investera 1 Mdr kronor i eget kapital och omfinansiera bolaget med enbart seniora lån. Vi tror starkt på Aleris långsiktiga potential, med demografiskt driven efterfrågan. Vi har dock uppdaterad vår värdeskapandeplan. För att bolaget ska nå full potential har dess styrelse och vd, Liselott Kilaas, beslutat om en genomgripande omstrukturering av verksamheten, inklusive implementeringen av en ny landsorganisation, konsolidering av enheter och förbättringsåtgärder, t ex inom Stockholmssjukhusen, samt fortsatta investeringar i kvalitet. Detta har resulterat i att vi sänkt vår prognos på medellång sikt för Aleris, vilket orsakat en goodwillnedskrivning om 940 Mkr. Förbättringsåtgärderna och den stärkta balansräkningen ger Aleris än starkare möjligheter att bli en ledande leverantör. En viss förbättring kan ske redan i år, men det mesta väntas inte börja synas förrän vid utgången av 2015.
EQT genererade ett nettokassaflöde till Investor om 1,8 Mdr kronor 2013 och värdet ökade med 20 procent i konstant valuta. Vår avkastning förstärks av vår roll som sponsor.
IGC distribuerade 1,3 Mdr kronor till Investor 2013 och värdeökningen uppgick till 14 procent i konstant valuta. Efter tio tuffa år för venture capital förbättrades exitmarknaden, vilket möjliggjorde flera goda avyttringar.
3 Skandinavien genererade starkt kassaflöde under 2013. Utöver den andra kontantdistributionen till aktieägarna återbetalade bolaget 0,5 Mdr kronor på sina externa lån. Detta innebär att vår garanti för de externa lånen minskade. Ur vårt perspektiv är en garanti ett löfte att skjuta till eget kapital. Framöver kommer kassaflödet främst att användas till amortering av lån och därmed minska vår garanti. Distributionen till aktieägarna kommer att vara begränsad.
Vi bibehöll vår kostnadsdisciplin och våra förvaltningskostnader hölls i den lägre delen av vårt målintervall om 360-380 Mkr. Enskilda år kommer att variera inom målintervallet, som kommer att öka med allmän löneinflation.
Styrelsen föreslår en utdelning om 8 kronor per aktie. Ökningen de senaste åren speglar den starka tillväxten i utdelning från våra noterade innehav.
Vi fortsätter att arbeta målmedvetet för att leverera på vår strategi och stödja våra innehav i att vara eller bli best-inclass. Att bygga långsiktigt fundamentalt värde är vår ledstjärna. Vi tror att det kommer fortsätta generera en attraktiv avkastning till dig, kära aktieägare.
Börje Ekholm
Under 2013 ökade substansvärdet från 174,7 Mdr kronor vid årsskiftet 2012, till 215,4 Mdr kronor. Substansvärdeförändringen, inklusive återlagd utdelning, uppgick till 27 (15) 1) procent under året, varav 7 (7) procent under det fjärde kvartalet. Under motsvarande perioder var utvecklingen för Stockholmsbörsens avkastningsindex (SIXRX) 28 procent, varav 6 procent under det fjärde kvartalet.
1) För balansposter avser siffror inom parentes värdet vid årsskiftet 2012. För resultatposter avses motsvarande period föregående år.
| Mkr | 4 kv 2013 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Värdeförändring | 14 519 | 37 031 | 19 472 |
| Utdelningar | 452 | 6 052 | 5 177 |
| Övriga rörelseintäkter1) | 54 | 362 | 509 |
| Förvaltningskostnader | -94 | -359 | -377 |
| Övriga resultatposter 2) | -814 | 2 020 | -606 |
| Koncernens resultat | 14 117 | 45 106 | 24 175 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 22 | 59 | 51 |
| Utbetald utdelning | - | -5 331 | -4 563 |
| Övrig påverkan på eget kapital | 418 | 885 | -1 035 |
| Totalt | 14 557 | 40 719 | 18 628 |
1) Inkluderar erhållen ränta på lån till intresseföretag.
2) I övriga resultatposter ingår andelar i intresseföretags resultat och finansnetto,
inklusive effekter hänförliga till avyttringen av Gambro.
| Mkr | 4 kv 2013 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Kärninvesteringar | 13 012 | 38 954 | 22 979 |
| Finansiella investeringar | 2 093 | 8 535 | 591 |
| Investor övergripande | -548 | -1 439 | -379 |
| Utbetald utdelning | - | -5 331 | -4 563 |
| Totalt | 14 557 | 40 719 | 18 628 |
Nettoskulden uppgick den 31 december 2013 till 23.104 (22.765) Mkr, motsvarande en skuldsättningsgrad på 9,7 (11,5) procent. Den genomsnittliga löptiden på Investor AB:s skuldportfölj uppgår till 10,8 (10,6) år.
| Mkr | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Ingående nettoskuld | -22 765 | -16 910 |
| Kärninvesteringar | ||
| Utdelningar | 5 441 | 4 782 |
| Nettoinvesteringar | -8 277 | -6 147 |
| Finansiella investeringar | ||
| Utdelningar | 1 308 | 685 |
| Nettoinvesteringar | 9 0221) | 107 |
| Investor övergripande | ||
| Övrigt | -2 502 | -719 |
| Utbetald utdelning | -5 331 | -4 563 |
| Utgående nettoskuld | -23 104 | -22 765 |
1) Inkluderar 8,9 Mdr kronor i nettolikvid från avyttringen av Gambro.
Kärninvesteringar påverkade substansvärdet med 38.954 (22.979) Mkr under 2013, varav 13.012 (10.986) Mkr under det fjärde kvartalet. De noterade innehaven påverkade substansvärdet med 38.433 (23.312) Mkr, varav 13.319 (10.023) Mkr under det fjärde kvartalet. Dotterföretagen påverkade substansvärdet med 668 (-194) Mkr, varav -270 (993) Mkr under det fjärde kvartalet.
Läs mer på www.investorab.com under "Våra investeringar" >>
1.001 Mkr investerades i dotterföretagen.
7.276 Mkr investerades, varav 719 Mkr i de noterade innehaven och 6.557 Mkr i dotterföretagen.
| Mkr | 4 kv 2013 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Värdeförändringar, noterade | 13 305 | 32 992 | 18 530 |
| Utdelningar, noterade | 14 | 5 441 | 4 782 |
| Förändring i rapporterat värde, dotterföretag | -270 | 668 | -194 |
| Förvaltningskostnader | -37 | -147 | -139 |
| Totalt | 13 012 | 38 954 | 22 979 |
| Översikt Kärninvesteringar | ||||
|---|---|---|---|---|
| Typ av bolag/verksamhet | Typ av ägande | Värderingsprincip | Mål | |
| Kärninvesteringar Noterade |
Väletablerade globala bolag. Lång ägarhorisont. |
Betydande minoritet för strategiskt inflytande. |
Börskurs (köp) för de aktieslag Investor äger, i vissa fall används mest omsatta aktieslag. |
8-9 procent långsiktig årlig avkastning. |
| Kärninvesteringar Dotterföretag |
Medelstora till stora bolag med internationell verksamhet. Lång ägarhorisont. |
Majoritet för strategiskt inflytande. |
Dotterföretag värderas enligt förvärvsmetoden. | 8-9 procent långsiktig årlig avkastning. |
Noterade kärninvesteringar påverkade substansvärdet med 38.433 (23.312) Mkr under 2013, varav 13.319 (10.023) Mkr under det fjärde kvartalet. Totalavkastningen för de noterade innehaven uppgick till 28 procent under året, varav 8 procent under det fjärde kvartalet.
Läs mer på www.investorab.com under "Våra investeringar" >>
Inga förvärv eller avyttringar skedde under kvartalet.
4.550.000 aktier förvärvades i ABB för totalt 660 Mkr.
744.096 aktier förvärvades i Ericsson för totalt 59 Mkr.
Utdelningar från noterade kärninvesteringar uppgick till 5.441 (4.782) Mkr under 2013, varav 14 (15) Mkr under det fjärde kvartalet.
| Totalavkastning för Investor1) 2013 (%) | |
|---|---|
| SEB | 58,3 |
| Atlas Copco | 3,2 |
| ABB | 31,1 |
| AstraZeneca | 30,8 |
| Ericsson | 22,7 |
| Electrolux | 2,6 |
| Sobi | 82,5 |
| Saab | 31,0 |
| Wärtsilä | 16,02) |
| NASDAQ OMX | 60,73) |
| Husqvarna | 2,4 |
1) Beräknas som summan av kursutveckling och återlagd utdelning, inklusive tilläggsinvesteringar och/eller avyttringar under perioden.
2) I EUR uppgick totalavkastningen till 11,9 procent under perioden.
3) I USD uppgick totalavkastningen till 60,9 procent under perioden.
Läs mer på www.seb.se >>
En ledande nordisk finansiell koncern. SEB är representerat i ett 20-tal länder med fokus på Norden, Tyskland och Baltikum.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 38 618 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 20,8 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 16 |
Investors syn: SEB:s ambition att vara den ledande nordiska banken för företag och institutioner på sina hemmamarknader, samt den ledande universalbanken i Sverige och Baltikum, kvarstår. Banken fortsätter att fokusera på att fördjupa sina kundrelationer i de nordiska och tyska verksamheterna genom att öka produktpenetrationen, erbjuda svenska små och medelstora företag ett komplett produkterbjudande och växa området för sparande. Den operationella effektiviteten har ökat medan balansräkningen stärkts. Bibehållen kostnads-, kapital- och finanseringseffektivitet kommer att fortsätta vara av stor vikt givet nya regleringar och för att möjliggöra en uthållig och konkurrenskraftig avkastning. Även om det fortfarande råder osäkerhet kring hur de slutgiltiga regleringskraven kommer att tillämpas globalt och lokalt, bedömer vi att SEB är väl förberett för att möta de nya kraven.
Läs mer på www.abb.com >>
En global ledare inom kraft- och automationsteknik. Bolagets lösningar förbättrar prestanda och minimerar miljöpåverkan för energiföretag och industrier.
● ABB genomförde en mindre avyttring som en del i företagets strategi att fortsätta optimera portföljen.
| Investors ägarandel (kapital), % | 8,1 |
|---|---|
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 13 |
Investors syn: Både kraft- och automationsindustrin är attraktiva och har stor exponering mot tillväxtmarknader och strukturell tillväxt i termer av utbyggnad av elnät, ett ökat fokus på energieffektivitet och behov av att förbättra produktiviteten. ABB är väl positionerat för att dra nytta av framtida tillväxtpotential tack vare sitt starka varumärke och sina starka marknadspositioner. Bolaget etablerade sig tidigt på tillväxtmarknader med konkurrenskraftiga lokala produkterbjudanden. Vi bedömer att det är en förutsättning för att lyckas långsiktigt inom dessa industrier. Den operationella utvecklingen har varit god och bolaget har stärkt sina positioner inom automation genom ett antal förvärv. ABB:s balansräkning är fortsatt stark och möjliggör tillväxtsatsningar och fortsatt distribution av kapital till aktieägarna.
Läs mer på www.atlascopco.com >>
En global ledare inom kompressorer, anläggnings- och gruvutrustning, industriverktyg och monteringssystem. Koncernen är verksam i över 170 länder.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 36 687 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 16,8 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 15 |
Investors syn: Atlas Copco har en världsledande ställning och en stark företagskultur. Bolagets operationella utveckling har länge varit best-in-class och det har genererat en totalavkastning klart högre än konkurrenternas. Under de senaste åren har bolaget fokuserat på att stärka sina marknadspositioner på viktiga tillväxtmarknader såsom Kina, Indien och Brasilien, och att utveckla en eftermarknadsverksamhet i världsklass. Dessa satsningar har bidragit avsevärt till bolagets starka utveckling. Bolagets starka marknadspositioner, flexibla affärsmodell och fokus på innovation utgör en bra plattform för att tillvarata framtida affärsmöjligheter och en fortsatt bättre utveckling än konkurrenternas. Tack vare dess starka kassaflöde kan bolaget distribuera betydande kapital till aktieägarna och samtidigt behålla sin flexibilitet för att kunna agera enligt dess tillväxtstrategi.
Läs mer på www.astrazeneca.com >>
Ett globalt, innovationsdrivet bioläkemedelsföretag.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 19 753 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 4,1 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 8 |
Investors syn: AstraZeneca måste fortsätta att hantera patentutgångar för viktiga produkter och stärka sin forskningsportfölj. Förbättrad FoUproduktivitet är alltjämt det som primärt driver långsiktigt värdeskapande för AstraZeneca och hela läkemedelsindustrin. Det är också viktigt att bolaget fortsätter att expandera på tillväxtmarknader och arbeta med sin operationella effektivitet.
Läs mer på www.ericsson.com >>
Världsledande leverantör av kommunikationsteknik och tjänster. Ericsson är verksamt i 180 länder och sysselsätter över 100.000 personer.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 13 229 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 5,3 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 6 |
Investors syn: Mobil datatrafik växer kraftigt och som ledande leverantör av teknologi och tjänster till telekomoperatörer är Ericsson väl positionerat för att dra nytta av denna utveckling. Konkurrensen är dock fortsatt hård mellan Ericsson och dess konkurrenter. För att Ericsson ska behålla sin marknadsposition måste det bibehålla sitt teknologi- och kunskapsledarskap och fortsätta att förbättra sin kostnads- och kapitaleffektivitet. Dessutom bör Ericsson fortsätta att fokusera på att växa sin attraktiva serviceverksamhet.
Läs mer på www.sobi.com >>
Ett ledande integrerat bioläkemedelsföretag med internationell marknadsnärvaro som utvecklar och kommersialiserar läkemedel mot sällsynta sjukdomar.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 7 128 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 39,8 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 3 |
Investors syn: I närtid är det mycket viktigt för Sobi att fortsätta att förbättra den operationella effektiviteten och förlänga livslängden hos nuvarande produkter och kommersiella avtal som är nyckelfaktorer för bolagets verksamhet. Sobi har presenterat positiv fas III-data för bolagets två hemofiliprodukter som är under utveckling. På längre sikt är främsta prioritet att säkerställa den kommersiella potentialen för Sobis hemofiliprodukter.
Läs mer på www.electrolux.com >>
Global ledare inom hushållsmaskiner och motsvarande utrustning för professionell användning som säljer mer än 40 miljoner produkter på 150 marknader årligen.
● Electrolux aviserade åtgärder för att minska de årliga kostnaderna med 1,8 Mdr kronor genom att förbättra sin tillverkningsstruktur och minska omkostnaderna, främst inom Vitvaror Europa. Omstruktureringskostnaderna kommer att uppgå till 3,4 Mdr kronor, varav 2,6 Mdr kronor kontant.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 8 061 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 15,5 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 3 |
Investors syn: Vitvarumarknaden är hårt konkurrensutsatt på grund av låg tillväxt på mogna marknader och en utmanande industristruktur. Tillväxten på tillväxtmarknader är hög, understödd av en snabbt växande medelklass och ökad penetration av vitvaror. Marginalerna i branschen är låga, men avkastningen är trots detta god, tack vare hög kapitalomsättningshastighet. Electrolux är det näst största vitvarubolaget i världen med en stark global närvaro. På senare år har Electrolux stärkt sina positioner på tillväxtmarknaderna, såväl via organisk tillväxt som via förvärv. Bolaget genomför framgångsrikt sin strategi och vi ser goda möjligheter till en högre uthållig rörelsemarginal givet de strategiska åtgärder som bolaget vidtar. För att nå en högre marginal är det viktigt att förbättra utvecklingen på den viktiga europeiska marknaden.
Läs mer på www.saabgroup.com >>
Förser den globala marknaden med världsledande produkter, tjänster och lösningar för militärt försvar och civil säkerhet.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 5 651 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 30,0 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 2 |
Investors syn: Saab erbjuder avancerade och högkvalitativa produkter och är väl positionerat på många globala nischmarknader. Den svenska staten är fortfarande den största kunden och med minskande svenska försvarsanslag det senaste årtiondet har Saab fokuserat på att utveckla kostnadseffektiva produkter. Tillväxt utanför Sverige är fortsatt avgörande och med försvarsbudgetar under press i stora delar av världen ökar Saabs produktportföljs konkurrensfördel. Saab fortsätter att fokusera på operationell effektivitet för att stödja interna FoU-investeringar och marknadsföringsinsatser på internationella marknader, vilket bidrar till att skapa en stark plattform för framtiden.
Läs mer på www.wartsila.com >>
En global ledare av kompletta kraftlösningar för marin- och energimarknaderna. Företaget har verksamhet på nära 170 platser i 70 länder.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 5 537 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 8,8 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 2 |
Investors syn: Wärtsilä har ledande globala marknadspositioner och hög exponering mot tillväxtmarknader, vilket ger en utmärkt plattform för lönsam tillväxt. För att motverka cyklerna på slutmarknaden har bolaget en affärsmodell fokuserad på design och utveckling av motorer, samt på egen tillverkning av kritiska komponenter. Bolaget har även en betydande eftermarknadsverksamhet i 70 länder för att stödja både marin- och kraftkunder. Vi stödjer Wärtsiläs nuvarande strategi och ser en långsiktigt god potential som drivs av miljöbestämmelser, smart kraftgenerering och en ökad penetration av naturgasdrivna motorer.
Läs mer på www.husqvarnagroup.com >>
Världens största tillverkare av motordrivna utomhusprodukter för trädgårds-, park- och skogsvård, Europaledande inom bevattningsprodukter och en världsledare inom kaputrustning och diamantverktyg till byggnadsindustrin.
I samband med sin kvartalsrapport för det tredje kvartalet betonade Husqvarna behovet av att accelerera pågående program för att reducera kostnader och minska verksamhetens komplexitet. Resurser kommer att fokuseras på premiummärkena Husqvarna och Gardena samt de produktområden där företaget är ledande: professionella handhållna verktyg, robotgräsklippare och bevattning. Dessutom kommer företaget att se över hur det ytterligare kan differentiera affärsmodellerna för fackhandel och detaljhandel, en viktig åtgärd för att driva marginalåterhämtningen, särskilt i USA.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 3 749 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 16,8 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 2 |
Investors syn: Totalavkastningen för Husqvarna sedan avknoppningen från Electrolux har varit lägre än förväntat. Bolaget har påverkats negativt av svaga marknader för utomhusprodukter och en otillfredsställande utveckling i den nordamerikanska verksamheten. Vi tror dock fortsatt på Husqvarnas långsiktiga potential baserat på dess världsledande marknadspositioner, starka varumärken och globala försäljningsorganisation. Bolaget håller på att åtgärda sina nuvarande problem och har aviserat åtgärder för att förbättra utvecklingen och minska de fasta kostnaderna. I närtid är det viktigt att vända utvecklingen i den amerikanska verksamheten.
En av världens största börsoperatörer som erbjuder noteringar, handel, börsteknologi och tjänster till börsnoterade bolag på sex kontinenter.
● Den 31 december tecknade NASDAQ OMX och Borsa Istanbul avtal om att NASDAQ OMX ska leverera sitt kompletta utbud av teknologilösningar och rådgivning. Syftet är att skapa ett kapitalmarknadscentrum för Euroasien. Som en del i avtalet kommer NASDAQ OMX att ta en femprocentig ägarandel i Borsa Istanbul, med en option att öka andelen med ytterligare två procent.
| Marknadsvärde, Investors innehav, Mkr | 5 023 |
|---|---|
| Investors ägarandel (kapital), % | 11,6 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 2 |
Investors syn: NASDAQ OMX har starka marknadspositioner och ett unikt varumärke i en sektor vi känner väl. En börs är en central del i det finansiella systemets infrastruktur och vi tror att allt fler finansiella produkter kommer att handlas på börser. Vi anser att ett fortsatt fokus på att tillvarata tillväxtmöjligheter såsom expansion inom nya tillgångsslag och närliggande verksamheter kommer att vara värdeskapande. Bolagets starka kassaflöde möjliggör fortsatta tillväxtsatsningar och kapitaldistribution till aktieägarna.
Dotterföretagen påverkade substansvärdet med 668 (-194) Mkr under 2013, varav -270 (993) Mkr under det fjärde kvartalet. Den negativa påverkan under det fjärde kvartalet var främst hänförlig till nedskrivningen om 940 Mkr relaterad till Aleris.
Läs mer på www.investorab.com under "Våra investeringar" >>
Investor investerade 1,0 Mdr kronor i Aleris och omfinansierade bolaget med enbart seniora lån. Till följd av nedreviderade prognoser för Aleris på medellång sikt genomfördes en nedskrivning av goodwill om 940 Mkr.
Den tidigare aviserade omfinansieringen av Mölnlycke Health Care slutfördes. Investor ökade det egna kapitalet i Mölnlycke Health Care med 544 MEUR, varav 225 MEUR avsåg konvertering av vår del av bolagets mezzaninlån och resten var nytt kapital. Mölnlycke Health Care har nu enbart seniora lån.
Investor investerade 4 Mkr i Mölnlycke Health Care relaterat till bolagets aktieinvesteringsprogram för ledningspersoner och styrelseledamöter.
Investor förvärvade de utestående instrument som ingick i Aleris aktieinvesteringsprogram för ledningspersoner och styrelseledamöter. Investors ägarandel i Aleris ökade från 98 procent till 100 procent.
Under det första kvartalet ingick Investor avtal om att förvärva Permobil, en globalt ledande tillverkare av avancerade eldrivna rullstolar, för 5,1 Mdr kronor (skuldfri basis). En tilläggsköpeskilling baserad på framtida lönsamhetsutveckling kan komma att utgå 2016. Förvärvet slutfördes den 14 maj. Investor betalade 3,7 Mdr kronor kontant för 95 procent av kapitalet.
| 31/12 2013 | 31/12 2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| Kr/aktie | Mkr | Kr/aktie | Mkr | |
| Mölnlycke Health Care | 27 | 20 684 | 21 | 16 058 |
| Aleris | 5 | 3 830 | 5 | 3 930 |
| Permobil | 5 | 3 759 | - | - |
| Grand Hôtel/Vectura | 2 | 1 258 | 2 | 1 303 |
| Total | 39 | 29 531 | 28 | 21 291 |
| 2013 | 2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 4 kv | 12 m. | 4 kv | 12 m. |
| Mölnlycke Health Care | 8521) | 1 8961) | 1 1101) | 1531) |
| Aleris | -1 1272) | -1 1892) | -642) | -2162) |
| Permobil | 3) 40 |
573) | - | - |
| Grand Hôtel/Vectura | -35 | -96 | -53 | -131 |
| Total | -270 | 668 | 993 | -194 |
1) Inklusive förvärvsrelaterade avskrivningar på immateriella tillgångar om -560 (-213) Mkr, varav -145 (200) Mkr under det fjärde kvartalet och valutaeffekter om 588 (-514) Mkr, varav 491 (305) Mkr under det fjärde kvartalet.
2) Inklusive nedskrivning av goodwill om -940 Mkr under det fjärde kvartalet, samt förvärvsrelaterade avskrivningar på immateriella tillgångar om -143 (-113) Mkr, varav -44 (-17) under det fjärde kvartalet.
3) Inklusive förvärvsrelaterade avskrivningar om -97 Mkr, varav -35 Mkr under fjärde kvartalet. Permobil är konsoliderat från och med 14 maj 2013.
Läs mer på www.molnlycke.com >>
En världsledande tillverkare och leverantör av engångsprodukter och servicelösningar till den professionella sjukvårdssektorn.
| 2013 | 2012 | ||
|---|---|---|---|
| 4 kv | 12 m. | 4 kv | 12 m. |
| 300 | 1 153 | 294 | 1 119 |
| 2 | 3 | 10 | 10 |
| 6 | 5 | 7 | 6 |
| 97 | 344 | 89 | 321 |
| 32 | 30 | 30 | 29 |
| 31/12 2012 | |||
| 728 | 1 383 | ||
| 12 m. | |||
| 321 | |||
| -8 | |||
| -20 | -52 | -22 | -48 |
| 107 | 278 | 89 | 265 |
| - | -2 | - | -26 |
| - | 544 | - | - |
| -13 | -165 | -22 | -140 |
| 94 | 655 | 67 | 99 |
| 13 | |||
| 4 | |||
| 31/12 2012 | |||
| 7 375 | 7 175 | ||
| 4 kv 97 30 |
31/12 2013 2013 12 m. 344 -14 31/12 2013 |
2012 4 kv 89 22 |
1) Inkluderar effekter av valutakursförändringar, räntebetalningar och skatt.
| Ursprungligt investeringsår | 2007 |
|---|---|
| Investerat kapital, Mkr | 15 954 |
| Investors ägarandel (kapital), % | 98 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 9 |
| Redovisat värde, Investors andel, Mkr | 20 684 |
Investors syn: Mölnlycke Health Care är marknadsledare inom sin bransch. Historiskt har bolaget levererat kontinuerlig stark tillväxt och överträffat de flesta av sina huvudkonkurrenter vad gäller såväl tillväxt och lönsamhet som kassaflödesgenerering. Bolaget har en mycket konkurrenskraftig produktportfölj med ledande marknadspositioner. Fortsatt fokus på innovation, investeringar i marknadsföring/försäljning på befintliga marknader samt geografisk expansion till nya marknader, kommer att driva framtida tillväxt.
En ledande privat leverantör av vård- och sjukvårdstjänster i Skandinavien.
| 2013 | 2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| Resultatposter, Mkr | 4 kv | 12 m. | 4 kv | 12 m. |
| Omsättning | 1 807 | 6 975 | 1 779 | 6 732 |
| Omsättningstillväxt, % | 2 | 4 | 12 | 31 |
| Organisk omsättningstillväxt, konstant valuta, % |
5 | 5 | 8 | 11 |
| EBITDA | 38 | 307 | 58 | 330 |
| EBITDA, % | 2 | 4 | 3 | 5 |
| Balansposter, Mkr | 31/12 2013 | 31/12 2012 | ||
| Nettoskuld | 991 | 2 161 | ||
| 2013 | 2012 | |||
| Kassaflödesposter, Mkr | 4 kv | 12 m. | 4 kv | 12 m. |
| EBITDA | 38 | 307 | 58 | 330 |
| Förändring i rörelsekapital | 153 | 33 | 123 | 105 |
| Investeringar | -66 | -166 | -42 | -177 |
| Operativt kassaflöde | 125 | 174 | 139 | 258 |
| Förvärv/avyttringar | - | - | - | -116 |
| Aktieägartillskott/distribution | 1 000 | 1 000 | 500 | 800 |
| Övrigt1) | -146 | -4 | -116 | -292 |
| Ökning(-)/minskning(+) i nettoskuld |
979 | 1 170 | 523 | 650 |
| Nyckeltal | ||||
| Rörelsekapital/omsättning, % | -2 | |||
| Investeringar/omsättning, % | 2 | |||
| 31/12 2013 | 31/12 2012 | |||
| Antal anställda | 6 220 | 6 010 | ||
1) Inkluderar effekter av valutakursförändringar, räntebetalningar och skatt.
| Ursprungligt investeringsår | 2010 |
|---|---|
| Investerat kapital, Mkr | 5 427 |
| Investors ägarandel (kapital), % | 100 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 2 |
| Redovisat värde, Investors andel, Mkr | 3 830 |
Investors syn: Den skandinaviska marknaden för sjukvård och omsorg erbjuder en långsiktigt uthållig tillväxtpotential med en demografiskt driven efterfrågeökning. Aleris har en stark marknadsposition och en attraktiv plattform för tillväxt. I närtid ligger fokus på att förbättra de enheter som inte presterar enligt plan. Att leverera högkvalitativa tjänster på ett kostnadseffektivt sätt är den huvudsakliga differentieringsfaktorn för verksamheten på lång sikt, varför det kontinuerliga arbetet med att förbättra kvaliteten och servicen för patienter och beställare är av högsta prioritet.
Läs mer på www.aleris.se >> Läs mer på www.permobil.se >>
En världsledande tillverkare av avancerade eldrivna rullstolar.
| 2013 | 2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| Resultatposter, Mkr | 4 kv | 12 m. | 4 kv | 12 m. |
| Omsättning | 472 | 1 742 | 413 | 1 562 |
| Omsättningstillväxt, % | 14 | 12 | 2 | 8 |
| Organisk omsättningstillväxt, | ||||
| konstant valuta, % | 14 | 12 | 3 | 7 |
| EBITDA | 77 | 255 | 86 | 313 |
| EBITDA, % | 16 | 15 | 21 | 20 |
| Balansposter, Mkr | 31/12 2013 | 31/12 2012 | ||
| Nettoskuld | 1 117 | 1 282 | ||
| 2013 | 2012 | |||
| Kassaflödesposter, Mkr | 4 kv | 12 m. | 4 kv | 12 m. |
| EBITDA | 77 | 255 | 86 | 313 |
| EBITDA-justeringar | 222) | 162) | - | - |
| Förändring i rörelsekapital | 5 | -17 | - | 5 |
| Investeringar | -32 | -98 | -34 | -80 |
| Operativt kassaflöde | 72 | 156 | 52 | 238 |
| Förvärv/avyttringar | - | - | -51 | -51 |
| Aktieägartillskott/distribution | - | - | - | - |
| Övrigt3) | -28 | 9 | 22 | -123 |
| Ökning(-)/minskning(+) i nettoskuld |
44 | 165 | 23 | 64 |
| Nyckeltal | ||||
| 20 | ||||
| Rörelsekapital/omsättning, % | 6 | |||
| Investeringar/omsättning, % | 31/12 2013 | 31/12 2012 | ||
| Antal anställda | 775 | 680 | ||
1) Konsoliderat från och med den 14 maj 2013. Siffror för tidigare perioder presenteras för jämförelse.
2) Avser -38 Mkr i kassaflödespåverkande förvärvskostnader samt förvärvsrelaterade lagerjusteringar om 54 Mkr, vilka ej påverkat kassaflödet. Motsvarande belopp för fjärde kvartalet är 0 Mkr samt 22 Mkr.
3) Inkluderar effekter av valutakursförändringar, räntebetalningar och skatt.
| Ursprungligt investeringsår | 2013 |
|---|---|
| Investerat kapital, Mkr | 3 700 |
| Investors ägarandel (kapital), % | 95 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 2 |
| Redovisat värde, Investors andel, Mkr | 3 759 |
Investors syn: Som en global ledare inom avancerade eldrivna rullstolar och det enda företaget med fullt fokus på det mest avancerade marknadssegmentet har Permobil en stark marknadsposition. Bolagets konkurrenskraftiga produkterbjudande, ledande marknadspositioner, goda lönsamhet och kassaflöde erbjuder en attraktiv plattform för framtida lönsam tillväxt. Permobils fokus bör ligga på att investera i verksamheten för att behålla och stärka sin marknadsposition och tillvarata ytterligare potentiella tillväxtmöjligheter, på såväl befintliga som nya marknader.
Inkluderar Grand Hôtel, Skandinaviens ledande femstjärniga hotell, etablerat 1874 och Lydmar Hotel, ett exklusivt designhotell. Båda grannfastigheterna är unikt belägna vid vattnet i centrala Stockholm.
| 2013 | 20121) | |||
|---|---|---|---|---|
| Resultatposter, Mkr | 4 kv | 12 m. | 4 kv | 12 m. |
| Omsättning | 145 | 462 | 112 | 383 |
| Omsättningstillväxt, % | 29 | 21 | -7 | -1 |
| EBITDA | 7 | -5 | 2 | 0 |
| EBITDA, % | 5 | -1 | 2 | 0 |
| 31/12 2013 | 31/12 2012 | |||
| Antal anställda | 335 | 265 |
1) Pro forma. Från och med det fjärde kvartalet 2012 delades Grand Hôtels verksamhet upp mellan Grand Hôtel och Vectura.
Investors syn: Grand Hôtel och Lydmar Hotel har unika varumärken och lägen. De senaste åren har omfattande renoveringar av Grand Hôtel genomförts. Nya verksamheter och lokaler har öppnats och en rad initiativ har tagits för att hantera det utmanande marknadsläget. Den förvärvade verksamheten i Lydmar Hotel tillför ett kompletterande varumärke och möjligheter för synergier mellan hotellen. Det är viktigt att Grand Hôtel fortsätter att utveckla sina erbjudanden, når nya kundsegment, ökar rumsbeläggningen och fokuserar på effektivitet, utan att kompromissa när det gäller dess position som ett förstklassigt hotell.
Investors ägarandel (kapital), % 100 Andel av Investors totala tillgångar, % 1 Redovisat värde, Investors andel, Mkr 1 258 Nettoskuld, Vectura & Grand Hôtel, Mkr 943
Kortfakta: Genom Vectura, ett helägt dotterföretag till Investor, har Investor konsoliderat sina fastighetstillgångar för att effektivisera driften av dessa. Grand Hôtels hotellrörelse drivs och redovisas separat. Redovisat värde och nettoskuld rapporteras för Grand Hôtel och Vectura som en kombinerad enhet.
Investors dotterföretag Vectura förvaltar Investors kontorsfastighet, Näckström Fastigheter (driver fastigheter åt Aleris), Grand Hôtelfastigheten samt några andra mark- och fastighetstillgångar.
| 2013 | 20121) | |||
|---|---|---|---|---|
| Resultatposter, Mkr | 4 kv | 12 m. | 4 kv | 12 m. |
| Omsättning | 38 | 124 | 30 | 116 |
| Omsättningstillväxt, % | 27 | 7 | 7 | 15 |
| EBITDA | 28 | 76 | 15 | 58 |
| EBITDA, % | 74 | 61 | 50 | 50 |
1) Pro forma. Vectura etablerades under det fjärde kvartalet 2012.
Investors syn: Med Investorkoncernens fastigheter koncentrerade till en enhet kan Vectura driva fastighetsskötseln effektivt och realisera synergier. Näckström Fastigheter, som fokuserar på Alerisrelaterade fastighetsprojekt möjliggör för Aleris att koncentrera sig på sin kärnverksamhet i ändamålsenliga lokaler. Över tid kommer antalet projekt sannolikt att öka gradvis i takt med att Aleris expanderar och omlokaliserar delar av sin verksamhet.
Finansiella investeringar påverkade substansvärdet med 8.535 (591) Mkr under 2013, varav 2.093 (120) Mkr under det fjärde kvartalet.
Läs mer på www.investorab.com under "Våra investeringar" >>
643 Mkr investerades och 1.429 Mkr distribuerades till Investor.
1.741 Mkr investerades och 11.285 Mkr distribuerades till Investor.
Efter godkännanden från konkurrensmyndigheter slutfördes Investors avyttring av innehavet i Gambro till Baxter International Inc. Efter nettoskuldsjusteringar uppgick den totala nettolikviden till Investor till 10,2 Mdr kronor, varav 1,6 Mdr kronor via EQT. Av den totala likviden om 10,2 Mdr kronor kommer 1,2 Mdr kronor att kvarstå i deposition i 15 månader från transaktionens slutförande.
Investor förvärvade Investor Growth Capitals innehav i Affibody och Atlas Antibodies. Investor tecknade sig också för 270 Mkr i en riktad nyemission i Active Biotech för 6,0 miljoner aktier, motsvarande 8,0 procent av kapital och röster.
| 31/12 2013 | 31/12 2012 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kr/aktie | Mkr | Kr/aktie | Mkr | ||
| EQT | 15 | 11 615 | 15 | 10 984 | |
| Investor Growth Capital | 14 | 10 793 | 14 | 10 727 | |
| Partnerägda | |||||
| Gambro | - | - | 7 | 5 455 | |
| Lindorff | |||||
| Eget kapital | 6 | 4 648 | 6 | 4 200 | |
| Mezzaninlån | 1 | 312 | 0 | 284 | |
| 3 Skandinavien | 3 | 2 643 | 3 | 2 367 | |
| Övriga Partnerägda | 0 | 189 | 0 | 176 | |
| Övriga investeringar1) | 3 | 2 056 | 1 | 951 | |
| Totalt | 42 | 32 256 | 46 | 35 144 |
1) Inkluderar trading och mindre innehav, exempelvis Active Biotech, Affibody, Aptalis, Atlas Antibodies och Newron.
| 2013 | 2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 4 kv | 12 m. | 4 kv | 12 m. |
| EQT | 1 269 | 2 414 | -70 | -54 |
| Investor Growth Capital | 369 | 1 374 | -20 | 359 |
| Partnerägda | ||||
| Gambro | -8 | 3 260 | 11 | -160 |
| Lindorff | 200 | 493 | 105 | 167 |
| 3 Skandinavien | 169 | 356 | 58 | 52 |
| Övriga Partnerägda | -2 | 0 | -3 | -2 |
| Övriga investeringar1) | 114 | 703 | 52 | 298 |
| Förvaltningskostnader | -18 | -65 | -13 | -69 |
| Totalt | 2 093 | 8 535 | 120 | 591 |
1) Inkluderar trading och mindre innehav, exempelvis Active Biotech, Affibody, Aptalis, Atlas Antibodies och Newron.
Läs mer på www.eqt.se >>
EQT:s riskkapitalfonder investerar i bolag i norra och östra Europa, Asien och USA, i vilka EQT kan agera som en katalysator för att förändra och utveckla verksamheten.
| Mkr | 4 kv 2013 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Substansvärde, början av perioden | 10 305 | 10 984 | 13 214 |
| Påverkan på substansvärdet (värdeförändring) |
1 269 | 2 414 | -54 |
| Tillskjutet från Investor (investeringar och förvaltningsavgift) |
606 | 1 914 | 1 284 |
| Utbetalt till Investor (avyttringar, överskott från förvaltningsavgifter, |
|||
| vinstdelning) | -565 | -3 697 | -3 460 |
| Substansvärde, slutet av perioden | 11 615 | 11 615 | 10 984 |
Per den 31 december 2013 var de fem största
investeringarna (i alfabetisk ordning): Dometic Group (Sverige), ISS (Danmark), LBX (Kina), Sanitec (Finland) och SSP (Storbritannien), motsvarande 32 procent av det totala värdet av Investors investeringar i EQT:s fonder.
| Ursprungligt investeringsår | 1994/1995 |
|---|---|
| Investors ägande av fonder, % | 6-64 |
| Redovisat värde, Investors andel, Mkr | 11 615 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 5 |
Investors syn: Investor har varit en sponsor av EQT:s fonder sedan dess start för knappt 20 år sedan. Sedan dess har EQT levererat en för sin bransch mycket god avkastning. Avkastningen på de investeringar vi gjort som "limited partner" ligger i den övre kvartilen för branschen. Som sponsor får vi en andel av vinstdelningen och eventuella överskott av förvaltningsavgifter. Detta bidrar signifikant till vår avkastning från respektive fond över tid. Även om kassaflödet är ojämnt, beroende på om fonderna befinner sig i en investerings- eller avyttringsfas, förväntar vi oss ett fortsatt starkt kassaflöde från våra fondinvesteringar framöver.
Läs mer på www.investorgrowthcapital.com >>
Investor Growth Capital (IGC) investerar riskkapital i tillväxtbolag inom teknologi och hälsovårdssektorn i USA och Kina.
| Mkr | 4 kv 2013 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Substansvärde, början av perioden | 11 102 | 10 727 | 10 225 |
| Påverkan på substansvärdet (värdeförändring) |
369 | 1 374 | 359 |
| Kapitaltillskott från Investor | - | - | 750 |
| Distribution till Investor | -678 | -1 308 | -607 |
| Substansvärde, slutet av perioden | 10 793 | 10 793 | 10 727 |
| Varav nettokassa | 3 792 | 3 792 | 1 976 |
Per den 31 december 2013 representerade de amerikanska, asiatiska och europeiska portföljerna 70, 20, och 10 procent av det totala värdet, exklusive nettokassan. 13 procent av det totala marknadsvärdet utgjordes av noterade innehav. Nettokassan utgjorde 35 procent av IGC:s substansvärde.
De fem största innehaven utgjordes av (i alfabetisk ordning): Aerocrine (Europa), Aptalis (USA), Mindjet Corporation (USA), NS Focus (Kina) och Retail Solutions (USA). Sammanlagt representerade dessa innehav 35 procent av det totala portföljvärdet, exklusive nettokassan.
| Ursprungligt investeringsår | 1995 |
|---|---|
| Investors ägande (kapital), % | 100 |
| Redovisat värde, Investors andel, Mkr | 10 793 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 5 |
Investors syn: Den förändrade strategin mot "buy-to-build" i USA kommer att likställa IGC med Investors övergripande strategi. Den nya organisationen är väl anpassad för att realisera värden ur den befintliga portföljen och utvecklas med strategin med nya investeringar i färre men större amerikanska innehav i vilka vi kan ta kontrollpositioner med ett långsiktigt investeringsperspektiv.
Ett ledande kredithanteringsföretag i Europa. Lindorff finns i Danmark, Estland, Finland, Lettland, Litauen, Nederländerna, Norge, Ryssland, Spanien, Sverige och Tyskland.
| 2013 | 2012 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatposter, MEUR | 4 kv | 12 m. | 4 kv | 12 m. | |
| Omsättning | 100 | 407 | 97 | 3782) | |
| Omsättningstillväxt, % | 3 | 8 | 20 | 12 | |
| Omsättningstillväxt, konstant valuta, % EBITdA3) |
8 32 |
8 138 |
17 28 |
11 116 |
|
| EBITdA3), % | 32 | 34 | 29 | 31 | |
| Balansposter, MEUR | 4 kv 2013 | 4 kv 2012 | |||
| Nettoskuld | 745 | 764 | |||
| 4 kv 2013 | 4 kv 2012 | ||||
| Antal anställda | 2 565 | 2 680 |
1) Rapportering av resultat- och balansposter sker med en månads fördröjning.
2) Inkluderar en nedskrivning om 9,3 MEUR under första kvartalet 2012.
3) EBITdA=EBITDA efter portföljavskrivningar.
| Ursprungligt investeringsår | 2008 |
|---|---|
| Investerat kapital, Mkr | |
| Eget kapital, Mkr | 3 735 |
| Mezzaninlån, Mkr | 234 |
| Investors ägarandel (kapital), % | 58 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 2 |
| Redovisat värde, Investors andel, Mkr | |
| Eget kapital, Mkr | 4 648 |
| Mezzaninlån, Mkr | 312 |
Investor syn: Lindorff har en bra verksamhetsmix med sina två
affärsområden, Collection och Capital. Collections tjänstedrivna modell har låga kapitalbehov och en stabil intäktsbas. Capital har kapacitet och förmåga att genomföra förvärv av kreditportföljer med god avkastning. Tillväxttakten kan anpassas till Lindorffs tillväxtambitioner och marknadsförutsättningar. Vi förväntar oss att Lindorff kommer att agera på värdeskapande möjligheter i Europa. Internt bör Lindorff fortsätta att fokusera på att förbättra den operationella effektiviteten samt integrationen av nyligen genomförda förvärv. Vi är fortsatt övertygade om Lindorffs långsiktigt goda tillväxtpotential.
En mobiloperatör som levererar röst- och bredbandstjänster i Sverige och Danmark. Bolaget har mer än 2,7 miljoner abonnenter och har ett erkänt högkvalitativt nätverk.
| 2013 | 2012 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Resultatposter | 4 kv | 12 m. | 4 kv | 12 m. | |
| Omsättning, Mkr | 2 432 | 9 321 | 2 461 | 9 341 | |
| Sverige, Mkr | 1 612 | 6 138 | 1 666 | 6 336 | |
| Danmark, MDKK | 699 | 2 747 | 689 | 2 561 | |
| Omsättningstillväxt, % | -1 | 0 | 5 | 5 | |
| Sverige | -3 | -3 | 9 | 10 | |
| Danmark | 1 | 7 | 5 | -2 | |
| EBITDA, Mkr | 734 | 2 273 | 683 | 2 425 | |
| Sverige, Mkr | 522 | 1 543 | 478 | 1 712 | |
| Danmark, MDKK | 181 | 630 | 179 | 609 | |
| EBITDA, % | 30 | 24 | 28 | 26 | |
| Sverige | 32 | 25 | 29 | 27 | |
| Danmark | 26 | 23 | 26 | 24 | |
| Balansposter | 4 kv 2013 | 4 kv 2012 | |||
| Nettoskuld, Mkr | 9 676 | 9 652 | |||
| 4 kv 2013 | 4 kv 2012 | ||||
| Antal anställda | 2 075 | 1 980 | |||
| Övriga nyckeltal1) | 31/12 2013 | 31/12 2012 | |||
| Kunder | 2 716 000 | 2 407 000 | |||
| Sverige | 1 690 000 | 1 553 000 | |||
| Danmark | 1 026 000 | 854 000 | |||
| ARPU2) , kr |
260 | 282 | |||
| Sverige, kr | 295 | 299 | |||
| Danmark, DKK | |||||
| 173 | 216 | ||||
| Icke-röst ARPU2) , % |
48 | 46 |
1) Rapportering av resultat- och balansposter sker med en månads fördröjning. Övriga nyckeltal rapporteras utan fördröjning.
2) Genomsnittlig månatlig intäkt per abonnent (ARPU) syftar på den senaste tolvmånadersperioden.
| Ursprungligt investeringsår | 1999 |
|---|---|
| Investerat kapital, Mkr | 6 366 |
| Investors ägarandel (kapital), % | 40 |
| Andel av Investors totala tillgångar, % | 1 |
| Redovisat värde, Investors andel, Mkr | 2 643 |
Investors syn: Under de senaste åren har 3 Skandinaviens fokus på att bygga ett högkvalitativt mobilnät visat sig framgångsrikt, vilket resulterat i en stark abonnenttillväxt och förbättrad operationell utveckling. Med fortsatt god kostnadskontroll är tillväxt den huvudsakliga värdedrivaren för 3 Skandinavien och bolaget har goda möjligheter att fortsätta öka sin marknadsandel i befintlig affär, samt tillvarata nya tillväxtmöjligheter. Tack vare sin spektrumportfölj och sitt högkvalitativa nätverk är bolaget väl positionerat för fortsatt tillväxt. Framtida intäkts- och vinsttillväxt förväntas resultera i ett förbättrat kassaflöde.
| Helår | 4 kv | 3 kv | 2 kv | 1 kv | Helår | 4 kv | 3 kv | 2 kv | 1 kv | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2013 | 2013 | 2013 | 2013 | 2012 | 2012 | 2012 | 2012 | 2012 | 2011 | |
| Kärninvesteringar-dotterföretag | |||||||||||
| Mölnlycke Health Care MEUR) | |||||||||||
| Omsättning | 1 153 | 300 | 284 | 292 | 277 | 1 119 | 294 | 279 | 279 | 267 | 1 014 |
| EBITDA | 344 | 97 | 87 | 86 | 74 | 321 | 89 | 81 | 80 | 71 | 296 |
| EBITDA (%) | 30 | 32 | 31 | 29 | 27 | 29 | 30 | 29 | 29 | 27 | 29 |
| Nettoskuld | 728 | 728 | 822 | 1 358 | 1 399 | 1 383 | 1 383 | 1 450 | 1 488 | 1 500 | 1 482 |
| Antal anställda | 7 375 | 7 375 | 7 340 | 7 390 | 7 265 | 7 175 | 7 175 | 7 170 | 7 175 | 6 750 | 6 755 |
| Aleris (Mkr) | |||||||||||
| Omsättning | 6 975 | 1 807 | 1 645 | 1 767 | 1 756 | 6 732 | 1 779 | 1 569 | 1 728 | 1 656 | 5 123 |
| EBITDA | 307 | 38 | 79 | 105 | 85 | 330 | 58 | 38 | 104 | 130 | 410 |
| EBITDA (%) | 4 | 2 | 5 | 6 | 5 | 5 | 3 | 2 | 6 | 8 | 8 |
| Nettoskuld | 991 | 991 | 1 970 | 1 983 | 2 190 | 2 161 | 2 161 | 2 684 | 2 586 | 2 532 | 2 811 |
| Antal anställda | 6 220 | 6 220 | 6 175 | 6 070 | 5 995 | 6 010 | 6 010 | 5 955 | 5 785 | 5 360 | 5 150 |
| Permobil (Mkr)1) | |||||||||||
| Omsättning | 1 742 | 472 | 450 | 438 | 382 | 1 562 | 413 | 392 | 415 | 342 | 1 442 |
| EBITDA | 255 | 77 | 68 | 50 | 60 | 313 | 86 | 74 | 98 | 55 | 260 |
| EBITDA (%) | 15 | 16 | 15 | 11 | 16 | 20 | 21 | 19 | 24 | 16 | 18 |
| Nettoskuld | 1 117 | 1 117 | 1 161 | 1 291 | 1 235 | 1 282 | 1 282 | 1 305 | 1 339 | 1 353 | 1 346 |
| 775 | 775 | ||||||||||
| Antal anställda | 775 | 780 | 710 | 680 | 680 | 690 | 700 | 695 | 690 | ||
| Grand Hôtel 2) (Mkr) |
|||||||||||
| Omsättning | 462 | 145 | 131 | 113 | 73 | 383 | 112 | 95 | 100 | 76 | 388 |
| EBITDA | -5 | 7 | 3 | 0 | -15 | 0 | 2 | 1 | 4 | -7 | 25 |
| EBITDA (%) | -1 | 5 | 2 | 0 | -21 | 0 | 2 | 1 | 4 | -9 | 6 |
| Antal anställda | 335 | 335 | 255 | 240 | 220 | 265 | 265 | 255 | 255 | 245 | 260 |
| Vectura2) (Mkr) |
|||||||||||
| Omsättning | 124 | 38 | 32 | 34 | 20 | 116 | 30 | 32 | 31 | 23 | 99 |
| EBITDA | 76 | 28 | 21 | 22 | 5 | 58 | 15 | 19 | 10 | 14 | 47 |
| EBITDA (%) | 61 | 74 | 66 | 65 | 25 | 50 | 50 | 59 | 32 | 61 | 48 |
| Nettoskuld (Grand Hôtel & Vectura) | 943 | 943 | 986 | 951 | 876 | 820 | 820 | - | - | - | - |
| Finansiella investeringar | |||||||||||
| EQT (Mkr) | |||||||||||
| Rapporterat värde | 11 615 | 11 615 | 10 305 | 11 816 | 10 923 | 10 984 | 10 984 | 11 267 | 12 624 | 12 309 | 13 214 |
| Rapporterad värdeförändring, % | 22 | 12 | 2 | 7 | 1 | 0 | -1 | -5 | 1 | 4 | 31 |
| Värdeförändring, konstant valuta, % | 20 | 10 | 4 | 2 | 4 | 3 | -2 | -2 | 2 | 5 | 31 |
| Tillskjutet från Investor | 1 914 | 606 | 543 | 390 | 375 | 1 284 | 90 | 707 | 176 | 311 | 2 515 |
| Utbetalt till Investor | 3 697 | 565 | 2 339 | 213 | 580 | 3 460 | 303 | 1 414 | 32 | 1 711 | 3 519 |
| Investor Growth Capital (Mkr) | |||||||||||
| Rapporterat värde | 10 793 | 10 793 | 11 102 | 10 772 | 10 701 | 10 727 | 10 727 | 10 827 | 11 445 | 11 369 | 10 225 |
| Rapporterad värdeförändring, % | 13 | 3 | 6 | 3 | 1 | 4 | 0 | -4 | 2 | 6 | 10 |
| Värdeförändring, konstant valuta, % | 14 | 2 | 10 | 1 | 1 | 9 | 0 | 1 | -3 | 10 | 6 |
| Kapitaltillskott | - | - | - | - | - | 750 | - | - | - | 750 | 1 137 |
| Distribution | 1 308 | 678 | 267 | 250 | 113 | 607 | 81 | 155 | 114 | 257 | 674 |
| Partnerägda investeringar | |||||||||||
| Lindorff 3) (MEUR) |
|||||||||||
| Omsättning | 407 | 100 | 101 | 103 | 103 | 378 | 97 | 103 | 94 | 84 | 337 |
| EBITdA4) | 138 | 32 | 41 | 32 | 33 | 116 | 28 | 44 | 24 | 20 | 96 |
| EBITdA4) (%) |
34 | 32 | 41 | 31 | 32 | 31 | 29 | 43 | 26 | 24 | 28 |
| Nettoskuld | 745 | 745 | 770 | 773 | 758 | 764 | 764 | 792 | 795 | 680 | 669 |
| Antal anställda | 2 565 | 2 565 | 2 580 | 2 605 | 2 620 | 2 680 | 2 680 | 3 010 | 2 950 | 2 460 | 2 470 |
| 3 Skandinavien3) | |||||||||||
| Omsättning | 9 321 | 2 432 | 2 228 | 2 219 | 2 442 | 9 341 | 2 461 | 2 113 | 2 507 | 2 260 | 8 911 |
| Sverige, SEK m. | 6 138 | 1 612 | 1 469 | 1 442 | 1 615 | 6 336 | 1 666 | 1 386 | 1 794 | 1 490 | 5 762 |
| Danmark, DKK m. | 2 747 | 699 | 652 | 677 | 719 | 2 561 | 689 | 635 | 592 | 645 | 2 605 |
| EBITDA | 2 273 | 734 | 568 | 480 | 491 | 2 425 | 683 | 651 | 598 | 493 | 2 397 |
| Sverige, SEK m. | 1 543 | 522 | 371 | 321 | 329 | 1 712 | 478 | 458 | 449 | 327 | 1 781 |
| Danmark, DKK m. | 630 | 181 | 170 | 139 | 140 | 609 | 179 | 167 | 124 | 139 | 511 |
| EBITDA (%) | 24 | 30 | 25 | 22 | 20 | 26 | 28 | 31 | 24 | 22 | 27 |
| Sverige | 25 | 32 | 25 | 22 | 20 | 27 | 29 | 33 | 25 | 22 | 31 |
| Danmark | 23 | 26 | 26 | 21 | 19 | 24 | 26 | 26 | 21 | 22 | 20 |
| Nettoskuld, SEK m. | 9 676 | 9 676 | 9 612 | 10 048 | 10 184 | 9 652 | 9 652 | 9 841 | 10 391 | 10 353 | 10 472 |
| Antal anställda | 2 075 | 2 075 | 2 050 | 2 035 | 1 980 | 1 980 | 1 980 | 1 955 | 2 185 | 1 970 | 1 930 |
1) Konsoliderat från och med den 14 maj 2013. Siffror för tidigare perioder presenteras för jämförelse.
2) Siffror fram till och med fjärde kvartalet 2012 pro forma, se sidan 12.
3) Rapportering av resultat- och balansposter sker med en månads fördröjning.
4) EBITdA=EBITDA efter portföljavskrivningar.
Investors nettoskuld uppgick den 31 december 2013 till 23.104 (22.765) Mkr. Skuldfinansieringen för dotterföretagen inom Kärninvesteringar och de partnerägda innehaven inom Finansiella investeringar är utan garantier från Investor och därmed inte inkluderad i Investors nettoskuld. Investor garanterar 4,0 Mdr kronor av 3 Skandinaviens externa lån, vilka inte inkluderas i Investors nettoskuld.
| Mkr | Koncern balans räkningen |
Avdrag hänförliga till dotterföretag inom Kärninvesteringar och IGC |
Investors nettoskuld |
|---|---|---|---|
| Andra finansiella placeringar |
1 761 | - | 1 7611) |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar |
11 716 | -6 613 | 5 1031) |
| Fordringar som ingår i nettoskulden |
175 | -1 | 174 |
| Lån | -42 264 | 12 276 | -29 988 |
| Pensioner och liknande förpliktelser |
-642 | 488 | -154 |
| Total | -29 254 | 6 150 | -23 104 |
1) Inkluderade i kassan och med kort varsel tillgängliga medel.
Investors kassa och med kort varsel tillgängliga medel uppgick till 6.864 (7.697) Mkr per den 31 december 2013. Investors kortfristiga placeringar investeras konservativt men samtidigt beaktas den riskjusterade avkastningsprofilen. Investors bruttoskuld exklusive pensioner uppgick till 29.814 (30.253) Mkr vid periodens utgång.
Under december 2013 gick Investor ut med ett återköpserbjudande gällande sin 500 MEUR-obligation med förfall 2016. 51,2 procent, motsvarande 256 MEUR, accepterade erbjudandet. Under det fjärde kvartalet emitterade Investor även 200 MEUR i 20-åriga obligationer. Därmed har Investor AB hanterat sin risk och förlängt sin förfallostruktur. Genomsnittlig löptid i skuldportföljen var 10,8 (10,6) år per den 31 december 2013, exklusive lånen i Mölnlycke Health Care, Aleris, Permobil och Grand Hôtel/Vectura.
| Mkr | Koncern finansnetto |
Avdrag hänförliga till dotterföretag inom Kärninvesteringar och IGC |
Investors finansnetto |
|---|---|---|---|
| Ränteintäkter | 138 | -29 | 109 |
| Räntekostnader | -2 159 | 1 002 | -1 157 |
| Realiserade resultat från lån och swappar1) Orealiserade resultat |
-583 | 553 | -30 |
| från lån, swappar och placeringar |
137 | -12 | 125 |
| Valutaeffekter | 52 | -6 | 46 |
| Övrigt | -149 | 100 | -49 |
| Totalt | -2 564 | 1 608 | -956 |
1) Inklusive kostnader relaterade till omfinanseringen av Mölnlycke Health Care och Aleris.
| Mkr | 4 kv 2013 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Kärninvesteringar | 37 | 147 | 139 |
| Finansiella investeringar | 18 | 65 | 69 |
| Investor övergripande | 39 | 147 | 169 |
| Totalt | 94 | 359 | 377 |
Läs mer på www.investorab.com under "Investerare & Media" >>
Börskursen för Investors A-aktie och B-aktie var 215,10 kronor respektive 221,30 kronor den 31 december 2013, att jämföra med 165,80 kronor respektive 170,00 kronor den 31 december 2012.
Totalavkastningen på Investoraktien uppgick till 35 procent (38) under 2013, varav 13 procent (18) under det fjärde kvartalet.
Investors totala börsvärde, justerat för återköpta aktier, uppgick till 166.451 (128.048) Mkr per den 31 december 2013.
Aktiekapitalet uppgick den 31 december 2013 till 4.795 (4.795) Mkr.
| Aktieslag | Antal aktier | Antal röster | % av kapital | % av röster |
|---|---|---|---|---|
| A 1 röst | 311 690 844 | 311 690 844 | 40,6 | 87,2 |
| B 1/10 röst | 455 484 186 | 45 548 418 | 59,4 | 12,8 |
| Totalt | 767 175 030 | 357 239 262 | 100,0 | 100,0 |
Per den 31 december 2013 ägde Investor totalt 6.293.360 (6.248.054) egna aktier. Nettoökningen av innehavet av egna aktier är hänförligt till återköp av egna aktier samt lösen av aktier och optioner inom ramen för Investors aktierelaterade ersättningsprogram.
Moderbolagets resultat efter finansiella poster uppgick till 34.954 (23.057) Mkr. Resultatet är i huvudsak hänförligt till noterade kärninvesteringar som bidrog till resultatet genom utdelningar om 5.271 (4.738) Mkr samt värdeförändringar om 30.453 (18.244) Mkr. Nedskrivning av andelar i koncernföretag uppgick till 1.140 (-) Mkr, Vilken är relaterad till Aleris. Avvikelsen mellan nedskrivning på koncernnivå och i moderbolaget avser Aleris ansamlade förluster, se Nedskrivning av goodwill, sidan 20.
Under året har moderbolaget investerat 15.482 (9.746) Mkr i finansiella anläggningstillgångar, varav 14.643 (9.095) Mkr i koncernföretag och 719 (390) Mkr i noterade kärninvesteringar. Vid utgången av 2013 uppgick eget kapital till 190.944 (161.349) Mkr.
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till aktieägarna utdelas en utdelning om 8,00 (7,00) kronor per aktie för räkenskapsåret 2013. Den föreslagna utdelningen är baserad på Investors kommunicerade utdelningspolicy. Investors utdelningspolicy innebär att en hög andel av mottagna utdelningar från noterade Kärninvesteringar vidareutdelas samt att en distribution sker till aktieägarna från övriga nettotillgångar som motsvarar en direktavkastning i linje med aktiemarknaden. Målsättningen för Investor är även att betala en stadigt stigande utdelning.
Investor AB:s årsstämma hålls tisdagen den 6 maj 2014, kl. 15:00, på City Conference Centre, Barnhusgatan 12-14, Stockholm. Inregistrering sker från kl. 13:30.
Anmälan till årsstämman kan göras från och med 26 mars till och med 29 april 2014. Anmälan kan göras via Investors hemsida (www.investorab.com) eller per telefon 08-611 2910. Information om Investors årsstämma finns även på Investors hemsida.
Investors reviderade årsredovisning kommer att hållas tillgänglig på bolagets huvudkontor och webbplats senast 15 april 2014.
Investors styrelse har beslutat föreslå att årsstämman 2014 ger styrelsen ett bemyndigande att besluta om återköp av egna aktier, vilket också skett de senaste 14 åren. Ett
sådant mandat skulle innebära att styrelsen ges möjlighet att fram till nästa årsstämma, om man så finner lämpligt, besluta om återköp av bolagets aktier. Återköp kan uppgå till maximalt 10 procent av utestående aktievolym, i enlighet med gällande lagstiftning. Eventuella återköp kan komma att ske såväl över börs som genom erbjudande till aktieägarna. Styrelsens mandat föreslås även innefatta möjlighet att överlåta återköpta aktier inklusive överlåtelser till deltagare i Investors program för långsiktig aktierelaterad lön. Se även "program för långsiktig aktierelaterad lön" nedan.
I likhet med föregående åtta år kommer styrelsen att föreslå ett program för långsiktig aktierelaterad lön för Investors anställda vid årsstämman 2014. Programmet är i princip identiskt med 2013-års program. Säkring av programmet för långsiktig aktierelaterad lön föreslås som tidigare ske, antingen genom återköp av egna aktier eller genom s.k. "total return swaps". Styrelsens slutgiltiga förslag offentliggörs i samband med kallelsen till årsstämman 2014.
Koncernens och moderbolagets väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer är framför allt kopplade till de noterade innehavens värdeförändringar till följd av marknadskursrörelser. Den globala ekonomins utveckling utgör en osäkerhetsfaktor när det gäller bedömningen av den närmaste framtidens kursrörelser. De finansiella marknadernas utveckling påverkar även de onoterade innehavens affärverksamheter och möjligheter till nya investeringar och avyttringar.
Dotterföretagen inom Kärninvesteringar är, liksom Investor, exponerade mot affärsmässiga, finansiella och marknadsrisker. Dessutom är de, genom sina affärsverksamheter inom respektive sektor, även exponerade mot legala- /regulatoriska risker och politiska risker, exempelvis politiska beslut om hälsovårdsbudgetar och industriella regleringar.
Oavsett ekonomiskt läge kräver operationell riskstyrning kontinuerlig hög medvetenhet och fokuserat arbete enligt uppsatta policyer och instruktioner. Investors riskstyrning, risker och osäkerhetsfaktorer beskrivs mer detaljerat i Årsredovisningen (förvaltningsberättelsen samt not 3). Några väsentliga förändringar därefter, utöver aktuella förändringar i makroekonomin och därtill relaterade risker, bedöms inte ha tillkommit.
Skuldfinansieringen i dotterföretagen inom Kärninvesteringar och de partnerägda innehaven är utan garantier från Investor, undantaget lånegarantin för 3 Skandinavien.
Denna delårsrapport har, för koncernen, upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt tillämpliga regler i Årsredovisningslagen. Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagens 9 kapitel, Delårsrapport. Redovisningsprinciper som tillämpats för koncernen och moderbolaget överensstämmer, om ej annat anges nedan, med de redovisningsprinciper som användes vid upprättandet av den senaste årsredovisningen.
Ändrade redovisningsprinciper föranledda av nya eller ändrade IFRS
Från och med 1 januari 2013 tillämpas:
Ändrad IAS 1 Utformning av finansiella rapporter: Ändringen avser hur poster inom övrigt totalresultat ska presenteras. Posterna delas upp i två kategorier; dels poster som inte kan omföras till periodens resultat, exempelvis omvärderingar av förmånsbestämda
pensioner samt omvärderingar enligt omvärderingsmetoden för materiella anläggningstillgångar, dels poster som har omförts eller kommer att omföras till periodens resultat, exempelvis omräkningsdifferenser och vinster/förluster på kassaflödessäkringar.
Upplysningar i enlighet med de nya kraven har lämnats på sidorna 29-30.
Övriga nya eller ändrade IFRS samt tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations Committee har inte haft någon effekt på koncernens eller moderbolagets finansiella ställning, resultat eller upplysningar.
Nedskrivning av goodwill i Aleris har skett under det fjärde kvartalet med 940 Mkr.
Nedskrivningsprövningen för Aleris baseras på en beräkning av nyttjandevärde där antaganden om framtida tillväxt och EBITDA-marginal är viktiga variabler. Det beräknade värdet utgår från budget fram till och med år 2014 och finansiella prognoser fram till och med år 2018. En tillväxttakt på 3,0 (3,0) procent har använts för att extrapolera kassaflödesprognoser bortom år 2018, vilken baseras på bolagets historiska tillväxt och branschens långsiktiga tillväxtpotential såsom demografisk utveckling och livsstilsaspekter. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdesberäknats med en diskonteringsränta på 9,2 (9,6) procent före skatt.
Tillsammans med styrelsen och vd:n har Investor tagit fram en uppdaterad affärsplan för Aleris. För att bolaget ska nå sin fulla potential har dess styrelse och vd beslutat om en fundamental omstrukturering av verksamheten. Som en konsekvens av de tidigare operationella utmaningarna och omstruktureringen har Investor sänkt sin prognos på medellång sikt för Aleris, vilket resulterat i en goodwillnedskrivning om 940 Mkr. Nedskrivningen redovisas i resultaträkningen på raden Administrations-, forsknings och utvecklings- och övriga rörelsekostnader inom rörelsesegmentet Kärninvesteringar.
Den 14 maj 2013 förvärvade Investor 90 procent av rösterna i det Timråbaserade medicinteknikföretaget Permobil.
Investor investerade 3,7 Mdr kronor, varav 3,6 Mdr kronor till säljarna och 0,1 Mdr kronor i form av kapitaltillskott till bolaget. Investerat belopp erlades kontant och motsvarade 95 procent av tillskjutet kapital. En tilläggsköpeskilling om maximalt 400 Mkr, baserad på framtida lönsamhet, kan komma att utbetalas 2016. Per det fjärde kvartalet 2013 åsätter vi fortsatt tilläggsköpeskillingen ett värde om 0 Mkr.
I den preliminära förvärvsanalysen, presenterad i delårsrapporten per 30 juni 2013, uppgick goodwill till 2.054 Mkr. Förvärvsanalysen har nu fastställts med en goodwill uppgående till 2.056 Mkr. Ökningen av goodwillposten, 2 Mkr, är hänförlig till en kombination av justering av kundkontrakt och uppskjuten skatteskuld, samt räntebärande skulder och ett tillskjutet kapitaltillskott som i den preliminära analysen klassificerades som en del av köpeskillingen.
| Preliminär | Fastställd | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | förvärvsanalys | Justering | förvärvsanalys |
| Immateriella anläggningstillgångar | 3 617 | -96 | 3 521 |
| Materiella anläggningstillgångar | 228 | 228 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 19 | 19 | |
| Lager | 311 | 311 | |
| Kundfordringar | 255 | 255 | |
| Övriga kortfristiga tillgångar | 91 | 91 | |
| Kassa och bank | 350 | 350 | |
| Långfristiga skulder och avsättningar | -1 669 | -1 669 | |
| Uppskjutna skatteskulder | -1 063 | 29 | -1 034 |
| Kortfristiga skulder | -282 | -27 | -309 |
| Netto, identifierbara tillgångar och skulder |
1 857 | -94 | 1 763 |
| Innehav utan bestämmande | |||
| inflytande | -211 | -211 | |
| Koncerngoodwill | 2 054 | 2 | 2 056 |
| Köpeskilling | 3 700 | -92 | 3 608 |
Under det tredje kvartalet förvärvade Grand Hôtel 80 procent av det bolag som driver grannhotellet Lydmar Hotels verksamhet.
Lydmar Hotel är ett designhotell etablerat 2008. Lydmar har sedan dess byggt ett starkt varumärke inom Stockholms hotellmarknad. Förvärvet kommer att ge Grand Hôtel ett bredare erbjudande med ett varumärke inom en annan nisch. Förvärvet kommer att ge synergier inom försäljning och marknadsföring.
Köpeskillingen uppgick till 13 Mkr och betalades kontant. I förvärvsanalysen uppgick goodwill till 13 Mkr.
Värdet av ställda säkerheter har under perioden minskat (netto) med cirka 11 Mdr kronor, främst till följd av omfinansieringen av Mölnlycke Health Care och Aleris samt förvärvet av Permobil. Det totala värdet av ställda säkerheter uppgår till 4,2 Mdr kronor.
Inga materiella förändringar av eventualförpliktelser har skett under perioden.
| 23 april | Delårsrapport januari-mars |
|---|---|
| 6 maj | Årsstämma |
| 17 juli | Delårsrapport januari-juni |
| 22 oktober | Delårsrapport januari-september |
| 28 januari 2015 | Bokslutskommuniké 2014 |
Stockholm, 4 februari 2014
Börje Ekholm Verkställande direktör och koncernchef
Susanne Ekblom, Finansdirektör: 08-614 2000 [email protected]
Stefan Stern, Chef Corporate Relations and Communications: 08-614 2059, 070-636 7417 [email protected]
Magnus Dalhammar, IR-ansvarig: 08-614 2130, 073-524 2130 [email protected]
Investor AB (publ) (org. nr: 556013-8298) SE-103 32 Stockholm, Sverige Besöksadress: Arsenalsgatan 8C Telefon: 08-614 2000 Telefax: 08-614 2150 www.investorab.com
Tickerkoder:
INVEB SS i Bloomberg INVEb.ST i Reuters W:ISBF i Datastream
Informationen i denna delårsrapport är sådan som Investor ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden.
Informationen lämnades för offentliggörande den 4 februari 2014 klockan 8:15 (CET).
Denna delårsrapport, liksom ytterligare information, finns tillgänglig på www.investorab.com
Vi har utfört en översiktlig granskning av
bokslutskommunikén för Investor AB (publ), org nr 556013- 8298, för perioden 1 januari 2013 till 31 december 2013. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts.
Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 4 februari 2014
Deloitte AB
Thomas Strömberg Auktoriserad revisor
| Mkr | 1/1-31/12 2013 | 1/1-31/12 2012 | 1/10-31/12 2013 | 1/10-31/12 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Utdelningar | 6 052 | 5 177 | 452 | 29 |
| Övriga rörelseintäkter | 362 | 509 | 54 | 131 |
| Värdeförändringar | 37 031 | 19 472 | 14 519 | 10 284 |
| Nettoomsättning | 18 569 | 16 849 | 5 075 | 4 426 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -12 120 | -11 166 | -3 294 | -2 938 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | -2 786 | -2 595 | -729 | -659 |
| Administrations-, forsknings och utvecklings- och övriga | ||||
| rörelsekostnader | -2 7951) | -1 549 | -1 4651) | -400 |
| Förvaltningskostnader | -359 | -377 | -94 | -82 |
| Andelar i intresseföretags resultat | 3 584 | -237 | 272 | -67 |
| Rörelseresultat | 47 538 | 26 083 | 14 790 | 10 724 |
| Finansnetto | -2 564 | -2 526 | -664 | -451 |
| Resultat före skatt | 44 974 | 23 557 | 14 126 | 10 273 |
| Skatt | 132 | 618 | -9 | 563 |
| Periodens resultat | 45 106 | 24 175 | 14 117 | 10 836 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 45 165 | 24 226 | 14 139 | 10 839 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -59 | -51 | -22 | -3 |
| Periodens resultat | 45 106 | 24 175 | 14 117 | 10 836 |
| Resultat per aktie före utspädning, kronor | 59,35 | 31,85 | 18,58 | 14,25 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kronor | 59,25 | 31,83 | 18,55 | 14,24 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, miljoner | 761,0 | 760,5 | 760,8 | 760,6 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner | 762,3 | 761,2 | 762,1 | 761,2 |
1) Inklusive nedskrivning av goodwill med -940 Mkr.
| Mkr | 1/1-31/12 2013 | 1/1-31/12 2012 | 1/10-31/12 2013 | 1/10-31/12 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 45 106 | 24 175 | 14 117 | 10 836 |
| Periodens övriga totalresultat, inklusive skatt | ||||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | ||||
| Omvärdering av materiella anläggningstillgångar | -28 | 32 | -29 | 32 |
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensioner | 95 | -70 | 55 | -59 |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat |
||||
| Kassaflödessäkringar | 606 | 399 | 200 | 425 |
| Omräkningsdifferenser | 319 | -720 | 265 | 67 |
| Andelar i intresseföretags övrigt totalresultat | 63 | 41 | -59 | 85 |
| Summa övrigt totalresultat | 1 055 | -318 | 432 | 550 |
| Periodens totalresultat | 46 161 | 23 857 | 14 549 | 11 386 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 46 176 | 23 912 | 14 510 | 11 389 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -15 | -55 | 39 | -3 |
| Periodens totalresultat | 46 161 | 23 857 | 14 549 | 11 386 |
| Mkr | 31/12 2013 | 31/12 2012 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Goodwill | 25 819 | 23 996 |
| Övriga immateriella tillgångar | 11 530 | 8 718 |
| Materiella anläggningstillgångar | 4 666 | 4 158 |
| Aktier och andelar | 202 710 | 164 318 |
| Andra finansiella placeringar | 1 761 | 1 072 |
| Långfristiga fordringar som ingår i nettoskulden | 174 | 947 |
| Övriga långfristiga fordringar | 3 654 | 6 157 |
| Summa anläggningstillgångar | 250 314 | 209 366 |
| Varulager | 1 441 | 1 264 |
| Aktier och andelar i tradingverksamheten | 149 | 113 |
| Kortfristiga fordringar som ingår i nettoskulden | 1 | 6 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 3 529 | 3 073 |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | 11 716 | 10 368 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | - | 5 455 |
| Summa omsättningstillgångar | 16 836 | 20 279 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 267 150 | 229 645 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | 215 966 | 175 106 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 42 212 | 45 278 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 642 | 728 |
| Övriga långfristiga avsättningar och skulder | 3 738 | 2 873 |
| Summa långfristiga skulder | 46 592 | 48 879 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 52 | 1 210 |
| Övriga kortfristiga avsättningar och skulder | 4 540 | 4 450 |
| Summa kortfristiga skulder | 4 592 | 5 660 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 267 150 | 229 645 |
| NETTOSKULD/NETTOKASSA | ||
| Mkr | 31/12 2013 | 31/12 2012 |
| Andra finansiella placeringar | 1 761 | 1 072 |
| Fordringar som ingår i nettoskulden | 175 | 953 |
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | 11 716 | 10 368 |
| Långfristiga räntebärande skulder | -42 212 | -45 278 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | -642 | -728 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | -52 | -1 210 |
1) Avdrag avseende dotterföretag inom Kärninvesteringar och Investor Growth Capital för vilka skuldfinansieringen är utan garantier från Investor.
| Mkr | 1/1-31/12 2013 | 1/1-31/12 2012 |
|---|---|---|
| Ingående eget kapital | 175 106 | 156 719 |
| Periodens resultat | 45 106 | 24 175 |
| Periodens övriga totalresultat | 1 055 | -318 |
| Periodens totalresultat | 46 161 | 23 857 |
| Utbetald utdelning | -5 331 | -4 563 |
| Förändring i innehav utan bestämmande inflytande | 89 | -964 |
| Återköp av egna aktier | -195 | - |
| Effekt av långsiktiga aktierelaterade ersättningar | 136 | 57 |
| Utgående eget kapital | 215 966 | 175 106 |
| Hänförligt till: | ||
| Moderbolagets aktieägare | 215 417 | 174 698 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 549 | 408 |
| Totalt eget kapital | 215 966 | 175 106 |
Justeringar hänförliga till dotterföretag1) 6 150 12 058 Summa nettoskuld/nettokassa -23 104 -22 765
| Mkr | 1/1-31/12 2013 | 1/1-31/12 2012 |
|---|---|---|
| Löpande verksamheten | ||
| Kärninvesteringar | ||
| Erhållna utdelningar | 5 445 | 4 783 |
| Inbetalningar | 20 008 | 17 313 |
| Utbetalningar | -16 384 | -14 146 |
| Finansiella investeringar och förvaltningskostnader | ||
| Erhållna utdelningar | 618 | 416 |
| Nettokassaflöde tradingverksamheten | 12 | -781 |
| Utbetalningar | -328 | -585 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före räntenetto och | ||
| inkomstskatter | 9 371 | 7 000 |
| Erhållna/erlagda räntor | -2 355 | -2 067 |
| Betald inkomstskatt | -300 | -148 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 6 716 | 4 785 |
| Investeringsverksamheten | ||
| Förvärv | -3 484 | -6 164 |
| Avyttringar | 13 690 | 4 864 |
| Ökning långfristiga fordringar | -59 | 0 |
| Minskning långfristiga fordringar | 200 | 262 |
| Förvärv av dotterföretag, nettokassaflöde | -3 564 | -1 217 |
| Ökning av andra finansiella placeringar | -3 544 | -1 803 |
| Minskning av andra finansiella placeringar | 2 861 | 2 658 |
| Förändring av kortfristiga placeringar | 722 | 6 099 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -772 | -682 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 6 | 4 |
| Förvärv av övriga investeringar | - | -6 |
| Avyttring av övriga investeringar | 7 | 0 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 6 063 | 4 015 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Upptagna lån | 12 067 | 4 288 |
| Amortering av låneskulder | -17 155 | -5 062 |
| Återköp/försäljning av egna aktier | -195 | - |
| Utbetald utdelning | -5 331 | -4 563 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -10 614 | -5 337 |
| Periodens kassaflöde | 2 165 | 3 463 |
| Likvida medel vid årets början | 7 696 | 4 312 |
| Kursdifferens i likvida medel | -78 | -79 |
| Likvida medel vid periodens slut | 9 783 | 7 696 |
| Kärn | Finansiella | Investor | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | investeringar | investeringar | övergripande | Eliminering | Totalt |
| Utdelningar | 5 441 | 611 | - | - | 6 052 |
| Övriga rörelseintäkter1) | 99 | 362 | - | -99 | 362 |
| Värdeförändringar | 32 977 | 4 054 | - | - | 37 031 |
| Nettoomsättning | 18 696 | - | - | -127 | 18 569 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -12 247 | - | - | 127 | -12 120 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | -2 786 | - | - | - | -2 786 |
| Administrations-, forsknings och utvecklings- och | |||||
| övriga rörelsekostnader | -2 663 | -132 | - | - | -2 795 |
| Förvaltningskostnader | -147 | -65 | -147 | - | -359 |
| Andelar i intresseföretags resultat | 4 | 3 580 | - | - | 3 584 |
| Rörelseresultat | 39 374 | 8 410 | -147 | -99 | 47 538 |
| Finansnetto | -1 709 | -65 | -889 | 99 | -2 564 |
| Skatt | 130 | - | 2 | - | 132 |
| Periodens resultat | 37 795 | 8 345 | -1 034 | - | 45 106 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 59 | - | - | - | 59 |
| Periodens resultat hänförligt till moderbolaget | 37 854 | 8 345 | -1 034 | - | 45 165 |
| Utbetald utdelning | - | - | -5 331 | - | -5 331 |
| Återköp av egna aktier | - | - | -195 | - | -195 |
| Övrig eget kapital påverkan | 1 100 | 190 | -210 | - | 1 080 |
| Påverkan på substansvärdet | 38 954 | 8 535 | -6 770 | - | 40 719 |
| Substansvärde per affärsområde 31/12 2013 | |||||
| Redovisat värde | 204 705 | 32 256 | 1 560 | - | 238 521 |
| Nettoskuld | - | - | -23 104 | - | -23 104 |
| Totalt substansvärde | 204 705 | 32 256 | -21 544 | - | 215 417 |
| Kärn | Finansiella | Investor | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | investeringar | investeringar | övergripande | Eliminering | Totalt |
| Utdelningar | 4 782 | 395 | - | - | 5 177 |
| Övriga rörelseintäkter1) | 110 | 509 | - | -110 | 509 |
| Värdeförändringar | 18 464 | 1 008 | - | - | 19 472 |
| Nettoomsättning | 16 909 | - | - | -60 | 16 849 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -11 225 | - | - | 59 | -11 166 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | -2 595 | - | - | - | -2 595 |
| Administrations-, forsknings och utvecklings- och övriga rörelsekostnader |
-1 406 | -143 | - | - | -1 549 |
| Förvaltningskostnader | -139 | -69 | -169 | - | -377 |
| Andelar i intresseföretags resultat | -10 | -227 | - | - | -237 |
| Rörelseresultat | 24 890 | 1 473 | -169 | -111 | 26 083 |
| Finansnetto | -1 464 | -29 | -1 144 | 111 | -2 526 |
| Skatt | 707 | - | -89 | - | 618 |
| Periodens resultat | 24 133 | 1 444 | -1 402 | - | 24 175 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 51 | - | - | - | 51 |
| Periodens resultat hänförligt till moderbolaget | 24 184 | 1 444 | -1 402 | - | 24 226 |
| Utbetald utdelning | - | - | -4 563 | - | -4 563 |
| Försäljning av egna aktier | - | - | 0 | - | 0 |
| Övrig eget kapital påverkan | -1 205 | -853 | 1 023 | - | -1 035 |
| Påverkan på substansvärdet | 22 979 | 591 | -4 942 | - | 18 628 |
| Substansvärde per affärsområde 31/12 2012 | |||||
| Redovisat värde | 162 747 | 35 144 | -428 | - | 197 463 |
| Nettoskuld | - | - | -22 765 | - | -22 765 |
| Totalt substansvärde | 162 747 | 35 144 | -23 193 | - | 174 698 |
1) Inkluderar ränta på lån till intresseföretag.
| Mkr | 1/1-31/12 2013 | 1/1-31/12 2012 | 1/10-31/12 2013 | 1/10-31/12 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Utdelningar | 5 271 | 4 738 | 0 | 0 |
| Värdeförändringar | 30 453 | 18 244 | 11 760 | 8 867 |
| Nettoomsättning | 7 | 29 | 1 | 8 |
| Rörelsens kostnader | -348 | -378 | -85 | -95 |
| Nedskrivningar intresseföretag | - | 0 | - | 0 |
| Nedskrivningar dotterföretag | -1 140 | - | -1 140 | - |
| Rörelseresultat | 34 243 | 22 633 | 10 536 | 8 780 |
| Resultat från finansiella poster | ||||
| Finansnetto | 711 | 424 | 170 | 268 |
| Resultat efter finansiella poster | 34 954 | 23 057 | 10 706 | 9 048 |
| Skatt | - | - | - | - |
| Periodens resultat | 34 954 | 23 057 | 10 706 | 9 048 |
| Mkr | 1/1-30/9 2013 | 1/1-31/12 2012 | 1/10-31/12 2013 | 1/10-31/12 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 34 954 | 23 057 | 10 706 | 9 048 |
| Periodens övriga totalresultat | ||||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | ||||
| Omvärderingar av förmånsbestämda planer | 31 | -17 | 31 | -17 |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | ||||
| Kassaflödessäkringar | - | 183 | - | 185 |
| Summa övrigt totalresultat | 31 | 166 | 31 | 168 |
| Periodens totalresultat | 34 985 | 23 223 | 10 737 | 9 216 |
| Mkr | 31/12 2013 | 31/12 2012 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Immateriella och materiella anläggningstillgångar | 26 | 30 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 251 986 | 208 376 |
| Summa anläggningstillgångar | 252 012 | 208 406 |
| Kortfristiga fordringar | 810 | 1 207 |
| Kassa och bank | 0 | 0 |
| Summa omsättningstillgångar | 810 | 1 207 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 252 822 | 209 613 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | 190 944 | 161 349 |
| Avsättningar | 248 | 291 |
| Långfristiga skulder | 28 337 | 28 563 |
| Summa långfristiga skulder | 28 585 | 28 854 |
| Summa kortfristiga skulder | 33 293 | 19 410 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 252 822 | 209 613 |
| STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER | 31/12 2013 | 31/12 2012 |
|---|---|---|
| Ställda säkerheter | 61 | 95 |
| Eventualförpliktelser | 10 001 | 10 200 |
| Mkr | 1/1-31/12 2013 | 1/1-31/12 2012 |
|---|---|---|
| Ingående eget kapital | 161 349 | 142 633 |
| Periodens resultat | 34 954 | 23 057 |
| Periodens övriga totalresultat | 31 | 166 |
| Periodens totalresultat | 34 985 | 23 223 |
| Utbetald utdelning | -5 331 | -4 563 |
| Återköp egna aktier | -195 | - |
| Effekt av aktierelaterade ersättningar | 136 | 56 |
| Utgående eget kapital | 190 944 | 161 349 |
Från och med första kvartalet 2013 kräver IFRS nedanstående upplysningar i delårsrapporterna. Siffrorna är baserade på samma redovisnings- och värderingsprinciper som användes vid upprättande av den senaste årsredovisningen.
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestäms för de finansiella instrument som värderas till verkligt värde i balansräkningen. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms görs utifrån följande tre nivåer:
Nivå 1: Enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument
Nivå 2: Utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1
Nivå 3: Bestäms utifrån indata som inte är observerbara på marknaden
| Finansiella instrument - verkligt värde | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen 31/12 2013, Mkr | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Övrigt1) | Summa redovisat värde | |
| Finansiella tillgångar | ||||||
| Aktier och andelar | 175 027 | 1 578 | 19 973 | 6 132 | 202 710 | |
| Andra finansiella placeringar | 1 761 | 1 761 | ||||
| Långfristiga fordringar som ingår i nettoskulden | 174 | 174 | ||||
| Aktier och andelar i tradingverksamheten | 149 | 149 | ||||
| Kortfristiga fordringar som ingår i nettoskulden | 1 | 1 | ||||
| Övriga kortfristiga fordringar | 90 | 3 439 | 3 529 | |||
| Kassa, bank och kortfristiga placeringar | 11 716 | 11 716 | ||||
| Totalt | 188 653 | 1 843 | 19 973 | 9 571 | 220 040 | |
| Finansiella skulder | ||||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 999 | 345 | 40 8682) | 42 2123) | ||
| Övriga kortfristiga avsättningar och skulder | 39 | 101 | 4 400 | 4 540 | ||
| Totalt | 39 | 1 100 | 345 | 45 268 | 46 752 |
1) För att möjliggöra avstämning mot poster i balansräkningen har finansiella instrument som ej värderas till verkligt värde samt andra tillgångar och skulder som ingår i balansposterna inkluderats i övrigt.
2) Koncernens lån är värderade till upplupna anskaffningsvärden.
3) Verkligt värde på lån uppgår till 43.703 Mkr.
Aktier och andelar i nivå 2 utgörs av innehav i noterade aktier för vilka omsättningen är låg för det enskilda aktieslaget. För dessa aktier baseras värderingen på marknadspriset för det mest omsatta aktieslaget för samma innehav.
Derivat i nivå 2 utgörs huvudsakligen av valuta- och ränteswappar för vilka värderingen baseras på en diskontering av beräknade framtida kassaflöden enligt kontraktets villkor och förfallodagar med utgångspunkt i marknadsräntan för liknande instrument för olika löptider.
Värderingen av onoterade innehav görs med utgångspunkt från "International Private Equity and Venture Capital Valuation Guidelines". För direktägda investeringar, det vill säga innehav som ägs direkt av ett bolag i Investorkoncernen, sker en samlad bedömning för att fastställa vilken värderingsmetod som är lämplig för det enskilda innehavet. I första hand beaktas om det nyligen gjorts en finansieringsrunda eller transaktion på "armlängds avstånd". I de fall detta ej finns görs en värdering genom att applicera relevanta multiplar på det aktuella bolagets nyckeltal (till exempel EBITDA) från en utvald grupp av jämförbara bolag med avdrag för individuellt bestämda justeringar till följd av till exempel skillnaden i storlek mellan det aktuella bolaget och gruppen av jämförbara bolag. I de fall det finns andra värderingsmetoder som bättre återspeglar det verkliga värdet för ett enskilt innehav används dessa metoder.
Onoterade innehav i fonder värderas till Investors andel av det värde som fondadministratören gör av fondens sammanlagda innehav (Net Asset Value, NAV) och uppdateras normalt då ny värdering erhållits. Om Investor bedömer att fond-administratörens värdering inte i tillräcklig grad har tagit hänsyn till faktorer som påverkar värdet på de underliggande innehaven eller om den värdering som gjorts bedöms väsentligt avvika från IFRS-principerna, görs en justering av värdet.
Vid värderingarna tas hänsyn till faktorer så som marknadsvillkor, likviditet, finansiella förutsättningar, multiplar i transaktioner med jämförbara bolag och marknadspris på jämförbara bolag samt rörelseresultat och annan finansiell data hänförlig till portföljbolagen. Representanter för Investors företagsledning deltar aktivt i värderingsprocessen inom Investor Growth Capital (IGC) och analyserar bedömda verkliga värden för innehaven i IGC samt EQT:s fonder i förhållande till sin kännedom om portföljbolagens och marknadens utveckling.
Värderingen av valutaränteswappar med lång löptid och begränsad likviditet, baseras på en diskontering av beräknade framtida kassaflöden enligt kontraktets villkor och förfallodagar med utgångspunkt i en uppskattad marknadsränta på liknande instrument för olika löptider.
I nedanstående tabell framgår vilka värderingstekniker och vilka betydande icke observerbara indata som använts för att bestämma det redovisade värdet av finansiella instrument i nivå 3. Indata i tabellen nedan representerar ett urval av icke observerbar indata och således inte all icke observerbar indata som kan ha använts vid värderingen av en enskild investering.
| Koncernen 31/12 2013 | Verkligt värde | Värderingsteknik | Indata | Intervall |
|---|---|---|---|---|
| Aktier och andelar | 19 973 | Senaste finansieringsrunda | e.t. | e.t. |
| Jämförbara bolag | EBITDA multiplar, | 0,8 – 13,8 | ||
| Omsättningsmultiplar | 0,4 – 18,4 | |||
| Jämförbara transaktioner | Omsättningsmultiplar | 1,2 – 10,8 | ||
| NAV | e.t. | e.t. | ||
| Långfristiga fordringar inkluderade i nettoskulden | 0 | Nuvärdesberäkning | Marknadsränta | e.t. |
| Långfristiga räntebärande skulder | 345 | Nuvärdesberäkning | Marknadsränta | e.t. |
Samtliga värderingar i nivå 3 baseras på antaganden och bedömningar som företagsledningen anser vara rimliga under gällande omständigheter. Förändrade antaganden kan leda till betydande justeringar av redovisade värden och det verkliga utfallet kan komma att avvika från gjorda uppskattningar och bedömningar.
En betydande del av IGC:s portföljbolag värderas utifrån jämförbara bolag och värdet är därför beroende av nivån på multiplarna. En 10-procentig förändring av multiplarna skulle ge en effekt på IGC:s portföljvärde om cirka 600 Mkr.
För derivaten gäller att en parallellförflyttning av räntekurvan uppåt med en procentenhet skulle påverka värdet positivt med cirka 800 Mkr.
| Koncernen 31/12 2013 | Aktier och andelar | Långfristiga fordringar inkluderade i nettoskulden |
Långfristiga räntebärande skulder |
|---|---|---|---|
| Vid årets början | 18 323 | 372 | 93 |
| Totalt redovisade vinster och förluster redovisat i periodens resultat | |||
| i raden värdeförändringar | 3 717 | -372 | 252 |
| Redovisat i periodens totalresultat | |||
| i raden omräkningsdifferenser | 32 | ||
| Förvärv | 2 112 | ||
| Avyttringar | -4 158 | ||
| Förflyttningar från Nivå 3 | -53 | ||
| Redovisat värde vid årets slut | 19 973 | 0 | 345 |
| Orealiserade vinster och förluster redovisade i årets resultat för tillgångar som ingår i den utgående balansen |
|||
| Värdeförändring | 3 008 | -372 | 252 |
I Balansräkningen har inga finansiella tillgångar och skulder nettoredovisats.
| 31/12 2013 | 31/12 2012 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ej kvittat i balansräkningen |
Ej kvittat i balansräkningen |
|||||
| Koncernen, Mkr | Brutto- och nettobelopp för finansiella tillgångar |
Finansiella instrument |
Nettobelopp finansiella tillgångar |
Brutto- och nettobelopp för finansiella tillgångar |
Finansiella instrument |
Nettobelopp finansiella tillgångar |
| Aktier1) | 191 | -39 | 152 | 260 | -22 | 238 |
| Derivat2) | 174 | -174 | 0 | 947 | -947 | 0 |
| Derivat3) | 79 | -78 | 1 | 67 | -45 | 22 |
| Totalt | 444 | -291 | 153 | 1 274 | -1 014 | 260 |
1) Ingår i balansposten Aktier och andelar, 202.710 (164.318) Mkr.
2) Ingår i balansposten Långfristiga fordringar som ingår i nettoskulden, 174 (947) Mkr.
3) Ingår i balansposten Övriga kortfristiga fordringar, 3.529 (3.073) Mkr.
| 201201331/12 2013 | 31/12 2012 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ej kvittat i balansräkningen |
Ej kvittat i balansräkningen |
|||||
| Koncernen, Mkr | Brutto- och nettobelopp för finansiella skulder |
Finansiella instrument |
Nettobelopp finansiella skulder |
Brutto- och nettobelopp för finansiella skulder |
Finansiella instrument |
Nettobelopp finansiella skulder |
| Derivat1) | 1 342 | -190 | 1 152 | 1 162 | -947 | 215 |
| Derivat2) | 76 | -62 | 14 | 901 | -45 | 856 |
| Aktielån3) | 39 | -39 | 0 | 22 | -22 | 0 |
| Totalt | 1 457 | -291 | 1 166 | 2 085 | -1 014 | 1 071 |
1) Ingår i balansposten Långfristiga räntebärande skulder. 42.212 (45.278) Mkr.
2) Ingår i balansposten Kortfristiga räntebärande skulder, 52 (1.210) Mkr.
3) Ingår i balansposten Övriga kortfristiga avsättningar och skulder, 4.540 (4.450) Mkr.
Koncernens derivatpositioner omfattas av ISDA avtal. För återköpstransaktioner finns GMRA avtal och för aktielån finns GMSLA avtal. Avtalen ger rätt att kvitta derivatpositioner och behålla säkerheter i det fall motparten inte fullgör sina förpliktelser.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.