AI assistant
Innofactor Plc — Annual Report 2023
Mar 6, 2024
3319_rns_2024-03-06_25e0be47-ba8c-4549-a39d-954d8f815471.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer


Vuosikertomus 2023

Innofactor-konsernin vuosikertomus tilikaudelta 1.1.–31.12.2023
Innofactor lyhyesti
Innofactorin toiminnan tarkoituksena on innovoida toimivamman maailman puolesta. Meitä ohjaa missio, jonka mukaisesti autamme asiakkaitamme menestymään modernisoimalla ja digitalisoimalla heidän organisaatioidensa toimintaa. Toimintaperiaatteemme on laittaa ihmiset edelle kaikessa, mitä teemme. Haluamme toteuttaa ratkaisuja, jotka sujuvoittavat ihmisten arkea ja saavat hymyn heidän huulilleen.
Keskitymme tarjoomassamme Microsoft-ekosysteemin organisaatioille suunnattuihin ratkaisuihin, joiden markkinat kasvavat nopeammin kuin IT-markkinat keskimäärin. Tarjoamme asiakkaidemme toiminnan kannalta kriittisten IT-ratkaisujen suunnittelupalveluita, toimitusprojekteja, käyttöönoton tukea ja ylläpitopalveluita sekä kehitämme omia ohjelmistoja ja palveluja.
Ratkaisujamme hyödyntää noin 1 000 yksityisen ja julkisen sektorin organisaatiota Pohjoismaissa. Olemme vahva ja arvostettu kumppani. Pitkäaikaiset asiakassuhteemme ovat osoitus asiakkaidemme luottamuksesta Innofactoria kohtaan. Käytössämme on proaktiivinen, lisäarvoa tuottava ja joustava toimitusmalli, jonka avulla erotumme markkinoilla eduksemme.
Innofactorilla työskentelee noin 600 innostunutta ja motivoitunutta huippuasiantuntijaa Suomessa, Ruotsissa, Tanskassa ja Norjassa. Meitä yhdistää kiinnostus työskennellä innovaatioiden ja uusimman teknologian eturintamassa. Henkilöstömme korkea ammattiosaaminen on meille kunnia-asia ja panostamme merkittävästi sen ylläpitämiseen. Osaamistaan työntekijämme ylläpitävät hankkimalla teknologista pätevyyttä esimerkiksi Microsoft Certified Professional -suorituksilla ja omassa Innofactor Akatemiassamme. Osaamisen korkean tason todistavat muun muassa saavuttamamme kaikki seitsemän Microsoft Solutions Partner -nimikettä ja viisi Microsoft Specialization -tunnustusta. PeopleFirst-aatteemme mukaisesti laitamme ihmiset etusijalle kaikessa, mitä teemme. Työntekijälupauksemme mukaisesti Innofactorilla jokainen saa olla oma itsensä – Be The Real You.
Vuoden 2023 liikevaihtomme oli 80,3 miljoonaa euroa, jossa kasvua edelliseen vuoteen oli 12,8 prosenttia. Käyttökatteemme (EBITDA) oli 9,1 miljoonaa euroa, joka oli 11,3 prosenttia liikevaihdosta. Strategian mukaisina pitkän tähtäimen tavoitteinamme on saavuttaa noin 20 prosentin vuosittainen kasvu (josta pääosa pyritään saavuttamaan orgaanisesti), noin 20 prosentin käyttökate (EBITDA) suhteessa liikevaihtoon sekä pitää kassavirta positiivisena ja turvata kaikissa tilanteissa rahoituksellinen vakavaraisuus.
Innofactor Oyj:n osake on noteerattu Nasdaq Helsinki Oy:n päälistalla. Innofactorilla on yli 10 000 osakkeenomistajaa.
4-35 Katsaus vuoteen 2023
| Tiivistelmä vuodesta 2023 | 4 |
|---|---|
| Toimitusjohtajan katsaus | 6 |
| Markkinat, kilpailu ja strategia | 8 |
| Tarjooma ja asiakkaat | 10 |
| Vastuullisuus | 28 |
| Henkilöstö | 32 |
| Hallinto | 34 |
36-53 Hallituksen toimintakertomus
54-93 Konsernitilinpäätös
| Tuloslaskelma | 55 |
|---|---|
| Tase | 56 |
| Rahavirtalaskelma | 58 |
| Oman pääoman muutokset | 59 |
| Liitetiedot | 60 |
| Emoyhtiön tilinpäätös (FAS) | 81 |
| Allekirjoitukset | 88 |
| Tilintarkastuskertomus | 89 |
94-95 Muut tiedot
| Osakekohtaiset tunnusluvut | 94 |
|---|---|
| Tietoja osakeomistuksesta | 94 |
| Tunnuslukujen laskentakaavat | 95 |
3
Innofactor kasvoi vuonna 2023 yli 80 miljoonan euron liikevaihtoon
Vuonna 2023 Innofactor kasvoi 12,8 prosenttia haastavasta markkinatilanteesta huolimatta, ja liikevaihto päätyi ennätykselliseen 80,3 miljoonaan euroon. Generatiivinen tekoäly (Chat GPT, Microsoft Azure Open AI ja Microsoft Copilot) saivat vuonna 2023 kasvavaa huomiota markkinoilla. Generatiivinen tekoäly tarjoaa asiakkaillemme – ja myös Innofactorille – merkittäviä mahdollisuuksia toiminnan tehostamiseen. Ennen kaikkea se avaa Innofactorille uusia liiketoimintamahdollisuuksia, joihin olemme nopealla aikataululla kehittäneet uutta tarjoomaa. Erityisen merkittävänä näemme Copilot for Microsoft 365:n, jonka osalta arvioimme pystyvämme kasvattamaan omaa liiketoimintaamme yhteistyössä pääkumppanimme Microsoftin kanssa.
Innofactor-konsernin liikevaihto vuonna 2023 oli 80 263 tuhatta euroa (71 130 tuhatta euroa vuonna 2022), jossa oli kasvua 12,8 prosenttia. Käyttökate (EBITDA) oli 9 101 tuhatta euroa (7 808 tuhatta euroa vuonna 2022), jossa oli kasvua 16,6 prosenttia. Käyttökatteen osuus liikevaihdosta oli 11,3 prosenttia (11,0 prosenttia vuonna 2022). Tilauskanta oli katsauskauden lopussa 71 555 tuhatta euroa (75 831 tuhatta euroa vuonna 2022), jossa oli laskua 5,6 prosenttia. Tilauskannan lasku johtuu siitä, että olemme uudelleen määrittäneet tilauskantaan kirjattavien tilausten perusteet ja siirtäneet puitesopimuskantaan sellaiset jatkuvat sopimukset, joihin ei sisälly asiakkaan puolelta ostovelvoitetta. Kokonaisuudessaan Innofactor saavutti vuonna 2023 kaikkien aikojen parhaan liikevaihdon ja käyttökatteen (kun liiketoiminnan myynneistä tulevia kertaluonteisia tuloja ei huomioida).
Vuoden 2023 aikana Suomi ja Norja kasvoivat, mutta Ruotsin ja Tanskan liikevaihto laski. Suomen ja Tanskan käyttökate oli positiivinen, kun vastaavasti Ruotsi ja Norja olivat tappiollisia. Pyrimme vuonna 2024 keskittymään erityisesti Suomen ulkopuolisten maiden liiketoiminnan lukujen parantamiseen. Vuonna 2023 Innofactor saavutti historiallisesti kaikkien aikojen parhaan liikevaihdon ja käyttökatteen. Innofactor sai vuonna 2023 myös ennätyksellisen määrän uusia tilauksia.
Innofactor nimitti Antti Rokalan talousjohtajaksi 1.1.2024 alkaen. Suomen johtoryhmässä aloitti maaliskuussa 2023 Jarno Lähteenmäki Data and Cloud -liiketoiminnan vetäjänä. Lisäksi elokuussa 2023 Klausveikko Oinonen siirtyi talon sisällä vastaamaan Suomen myynnistä ja osaksi Suomen johtoryhmää.
Solmimme vuoden 2023 alussa Innofactorin yrityskohtaisen työehtosopimuksen Suomessa. Yrityskohtaisella työehtosopimuksella haluamme mahdollistaa henkilöstöllemme tärkeistä asioista sopimisen sekä yksinkertaisemman ja ymmärrettävän työehtosopimuksen, joka kuvastaa meitä yrityksenä ja tukee arvomaailmaamme. Vuoden 2023 lopussa perustimme henkilöstön palkkiorahaston, johon henkilöstömme voi siirtää omia tulospalkkioitaan. Rahasto sijoittaa sääntöjensä mukaisesti Innofactor Oyj:n osakkeeseen. Rahaston hallitus koostuu sekä työnantajan että työntekijöiden edustajista.




HENKILÖSTÖMÄÄRÄ keskimäärin

| 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Liikevaihto tuhatta euroa | 80 263 | 71 130 | 66 364 | 66 164 | 64 198 |
| Käyttökate (EBITDA) tuhatta euroa | 9 101 | 7 808 | 10 111* | 7 164 | 5 089 |
| prosenttia liikevaihdosta | 11,3 % | 11,0 % | 15,2 % | 10,8 % | 7,9 % |
| Liikevoitto tuhatta euroa (EBIT) | 5 835 | 4 751 | 6 519 | 2 501 | 795 |
| prosenttia liikevaihdosta | 7,3 % | 6,7 % | 9,8 % | 3,8 % | 1,2 % |
| Tulos ennen veroja tuhatta euroa | 5 174 | 4 178 | 5 730 | 2 050 | 12 |
| prosenttia liikevaihdosta | 6,4 % | 5,9 % | 8,6 % | 3,1 % | 0,0 % |
| Tulos tuhatta euroa | 3 438 | 3 320 | 4 504 | 1 761 | 418 |
| prosenttia liikevaihdosta | 4,3 % | 4,7 % | 6,8 % | 2,7 % | 0,7 % |
| Oma pääoma tuhatta euroa | 25 483 | 24 799 | 25 404 | 23 444 | 22 145 |
| Korolliset velat tuhatta euroa | 6 325 | 14 349 | 9 818 | 15 386 | 16 853 |
| Rahavarat tuhatta euroa | 425 | 1 956 | 1 963 | 3 066 | 963 |
| Laskennalliset verosaamiset tuhatta euroa | 2 415 | 4 090 | 4 830 | 6 413 | 5 602 |
| Oman pääoman tuotto | 13,7 % | 13,2 % | 18,4 % | 7,7 % | 1,9 % |
| Sijoitetun pääoman tuotto | 18,0 % | 14,5 % | 20,6 % | 11,1 % | 2,3 % |
| Nettovelkaantumisaste (Net Gearing) | 36,1 % | 50,0 % | 30,9 % | 52,5 % | 71,8 % |
| Omavaraisuusaste | 48,3 % | 44,8 % | 51,1 % | 42,2 % | 40,2 % |
| Taseen loppusumma tuhatta euroa | 54 451 | 55 815 | 51 057 | 56 607 | 55 720 |
| Tutkimus ja tuotekehitys tuhatta euroa | 5 108 | 4 153 | 3 504 | 3 618 | 2 795 |
| prosenttia liikevaihdosta | 6,4 % | 5,8 % | 5,3 % | 5,5 % | 4,4 % |
| Henkilöstö keskimäärin vuoden aikana | 578 | 536 | 516 | 544 | 534 |
| Henkilöstö vuoden lopussa | 581 | 564 | 500 | 541 | 538 |
| Osakemäärä vuoden lopussa | 36 343 691 | 37 388 225 37 388 225 37 388 225 37 388 225 | |||
| Tulos per osake (euroa) | 0,09 | 0,09 | 0,12 | 0,05 | 0,01 |
| Oma pääoma per osake (euroa) | 0,70 | 0,68 | 0,68 | 0,63 | 0,59 |
* Vuoden 2021 osalta käyttökatteeseen sisältyy 2,6 miljoonan euron Prime-liiketoiminnasta saatu myyntivoitto.
TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS
Tekoäly tuo uusia merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia vuonna 2024
Vuonna 2023 liiketoimintaympäristö ja hintakilpailu oli haastava. Uusien kauppojen painotetut keskihinnat pysyivät vuoden loppuun asti erityisesti julkishallinnon asiakkaissa analyysimme mukaan alhaisella tasolla, vaikka nousivatkin hieman vuoden loppua kohden. Vuosi 2023 vaati johdoltamme tarkkaa liiketoiminnan suunnittelua ja kustannusten optimointia.
Vuoden 2023 lopussa onnistuimme erinomaisesti myynnissä ja tilauskantamme pysyi korkealla tasolla. Saavutimme haasteellisessa markkinassa kelpo tuloksen. Hieno vuosi Innofactorille! Tavoitteenamme on edelleen vuonna 2024 tehostaa toimintaamme, nostaa laskutusastetta sekä kasvattaa lisenssija SaaS-liikevaihdon osuutta.
Olen iloinen siitä, että pystyimme hankkimaan vuonna 2023 omia osakkeitamme, mitätöimään hallussamme olleita osakkeita sekä ennen kaikkea pystymme jakamaan omistajillemme jälleen hyvin varoja osingonjakopolitiikkamme mukaisesti.
Suuret kiitokset vuodesta 2023 asiakkaillemme, kumppaneillemme, työntekijöillemme ja sijoittajillemme!
Uskomme vuonna 2024 kasvavaan kysyntään tekoälyn ratkaisuissa ja sen kiihdyttämänä kasvavaan liikevaihtoon. Haluamme edelleen toimittaa hyvää palvelua asiakkaillemme, jatkaa kasvuamme, parantaa käyttökatettamme sekä tehdä Innofactorista entistäkin paremman työpaikan työntekijöillemme.

Vuoden 2023 aikana syvensimme yhteistyötä asiakkaidemme kanssa entisestään. Saimme haastavasta markkinatilanteesta huolimatta vuoden aikana useita uusia tilauksia, kuten Metso Outotec Oyj:n tarjousprosessin digitalisoiminen, Senaatti-kiinteistöjen HR-järjestelmän jatkokehitys ja ylläpito, IF Metallin jäsenhallintajärjestelmän jatkokehitys ja ylläpito, Tampereen Infra Oy:n järjestelmäkokonaisuus sekä useita muita merkittäviä hankkeita Suomessa, Ruotsissa, Tanskassa ja Norjassa. Haluankin kiittää kaikkia asiakkaitamme ja kumppaneitamme luottamuksesta, jota olette Innofactoria kohtaan osoittaneet.
Keskitymme strategiassamme Microsoftin tarjoamaan ja alustoihin. Markkinoiden muutoksessa Microsoft ja sen kumppanit kasvavat huomattavasti IT-markkinoiden keskimääräistä kasvua nopeammin. Erityisesti Microsoftin panostus OpenAI:n ja sitä kautta saavutettu generatiivisen tekoälyn markkinajohtajuus lisäävät myös Innofactorin kilpailuetua. Kumppanuutemme Microsoftin kanssa on erittäin vahva. Tätä osoittavat saavuttamamme kaikki seitsemän Microsoft Solutions Partner-nimikettä ja viisi Microsoft Specialization -tunnustusta. Kiitänkin Microsoftia ja muita kumppaneitamme Microsoftin ekosysteemissä luottamuksesta Innofactoria kohtaan.
Innofactorin keskeisin voimavara on osaava ja motivoitunut henkilöstö. Vuoden 2023 aikana onnistuimme rekrytoinneissa ja näin ollen myös kasvatimme henkilöstön määrää merkittävästi. Vahvistimme vuonna 2023 tiimiämme, koulutimme henkilöstöämme, hankimme sertifikaatteja sekä kehitimme organisaatiotamme ja johtamistapaamme. Haluamme varmistaa menestymisen pohjoismaisella kentällä kaikin tavoin. Olen erityisen ylpeä innofactorilaisten innostuneesta tarmosta rakentaa yhteistä suuntaa sekä etsiä keinoja uusien ratkaisujen innovointiin, asiakastyytyväisyyden jatkuvaan parantamiseen, työskentelyn tehostamiseen ja tuottavuuden kasvattamiseen. Kiitos siitä teille kaikille.
Menestyvä ja kasvava yritys tarvitsee sitoutuneet omistajat. Vuoden 2023 aikana Innofactorin osakkeen arvo nousi 17 prosenttia. Olen iloinen siitä, että pystyimme ostamaan vuonna 2023 merkittävän määrän omia osakkeitamme, mitätöimään aiemmin ostamiemme osakkeita ja pystymme jakamaan omistajillemme vuonna 2024 osingonjakopolitiikkamme mukaisesti merkittävästi varoja vuodelta 2023. Haluan kiittää kaikkia omistajia ja sijoittajia, jotka ovat pitkäjänteisesti luottaneet Innofactorin strategiaan ja menestykseen.
Innofactorin tavoitteena on olla johtava digitalisaation toteuttaja jokaisessa Pohjoismaassa. Uskomme valitsemaamme pohjoismaiseen strategiaan ja pitkän tähtäimen visiomme saavuttamiseen. Tämä vaatii pitkäjänteisyyttä ja määrätietoista toimintaa niin yhtiön johdolta, työntekijöiltä kuin sijoittajiltakin. Innofactor keskittyy vuonna 2024 edelleen liikevaihdon kasvattamiseen ja kannattavuuden parantamiseen. Tämä tehdään kädet savessa, valtavalla sinnikkyydellä, mutta samalla pilke silmäkulmassa ja hymy huulilla.
Pidämme Innofactorilla vastuullisuutta yhtenä pitkäkestoisen menestyksen kulmakivistä. Digitaaliset ratkaisumme ovat tärkeässä roolissa ilmastonmuutoksen hillitsemisessä ja kestävän kehityksen edistämisessä. Näemme vastuullisuuden paitsi edellytyksenä liiketoiminnan jatkuvuudelle, mutta myös mahdollisuutena innovointiin ja modernin digitaalisen organisaation rakentamiseen. Ihmiset ovat keskeisessä roolissa liiketoimintamme menestyksessä, minkä vuoksi sosiaalisen vastuun merkitys korostuu. Laitamme ihmiset etusijalle, panostamme työhyvinvointiin ja osaamisen kehittämiseen sekä olemme reiluja, monimuotoisia ja inklusiivisiä.
Yhteistyössä asiakkaidemme, kumppaneidemme, työntekijöidemme ja sijoittajiemme kanssa innovoimme ratkaisuja, jotka auttavat asiakkaitamme ja yhteiskuntaa toimimaan entistä paremmin. Katsommekin tulevaan innostuneina ja luottavaisin mielin.
"Vuonna 2024 pyrimme ottamaan kaiken irti tekoälyn tarjoamasta mahdollisuudesta. Tavoitteenamme on tehostaa toimintaamme, nostaa laskutusastetta, kasvattaa lisenssi- ja SaaS-liikevaihdon osuutta edelleen sekä keskittyä erityisesti Suomen ulkopuolisten maiden liiketoiminnan lukujen parantamiseen."
Sami Ensio
Innofactorin perustaja, pääomistaja ja toimitusjohtaja
Pitkän tähtäimen tavoitteena 20 prosentin vuosittainen kasvu ja 20 prosentin kannattavuus
Arvioimme, että IT-palvelumarkkinoiden kasvu Pohjoismaissa vuonna 2024 on positiivinen, mutta geopoliittisen tilanteen ja talouden yleisen taantuman takia emme pysty antamaan tarkempaa arviota. Tavoitteenamme on kasvaa lähivuosina markkinakasvua nopeammin ja pitkällä tähtäimellä noin 20 prosenttia vuodessa.
Uskomme markkinoiden kasvuun sekä oman asemamme edelleen vahvistumiseen markkinassa vuonna 2024
Arvioimme, että IT-palvelumarkkinoiden kasvu Pohjoismaissa vuonna 2024 on positiivinen, mutta geopoliittisen tilanteen ja talouden yleisen taantuman takia emme pysty antamaan tarkempaa arviota. Tavoitteenamme on kasvaa lähivuosina markkinakasvua nopeammin ja pitkällä tähtäimellä noin 20 prosenttia vuodessa.
Vuoden 2023 toisen vuosineljänneksen aikana alkanut hintakilpailu markkinoilla jatkui kovana koko vuoden, ja uusien kauppojen painotetut keskihinnat pysyivät vuoden loppuun asti erityisesti julkishallinnon asiakkaissa analyysimme mukaan alhaisella tasolla, vaikka nousivatkin hieman vuoden loppua kohden. Arvioimme, että IT-palvelumarkkinat kasvoivat Pohjoismaissa hieman vuonna 2023. Uskomme uusien kauppojen keskihintojen myös julkishallinnossa ja isoissa kilpailutuksissa jatkavan nousua vuoden 2024 kuluessa. Arvioimme, että IT-palvelumarkkinoiden kasvu Pohjoismaissa vuonna 2024 jatkuu, mutta epäselvästä taloudellisesta ja turvallisuuspoliittisesta tilanteesta johtuen emme pysty antamaan tarkempaa arviota. Arviomme perustuu tutkimuslaitosten ennusteisiin sekä omiin
Generatiivinen tekoäly (Chat GPT, Microsoft Azure Open AI ja Microsoft Copilot) ovat saaneet poikkeuksellisen nopeasti merkittävää huomiota markkinoilla. Generatiivinen tekoäly tarjoaa asiakkaillemme – ja myös Innofactorille – merkittäviä mahdollisuuksia toiminnan tehostamiseen. Ennen kaikkea se avaa merkittäviä uusia liiketoimintamahdollisuuksia, joihin olemme nopealla aikataululla kehittäneet uutta tarjoomaa. Olemme myös muuttaneet myynnin painopistettä enemmän yksityiselle sektorille, jossa on saatavissa liiketoiminnallisesti kestävämpää hintatasoa. Muita markkinoihin vaikuttavia muutosvoimia ja innovaatioiden trendejä, joita seuraamme, ovat muun muassa metaversumi, robotiikka sekä low-code- ja kansalaiskehittäminen.
Ilmastonmuutoksen torjunta ja geopoliittinen tilanne asettavat sekä yhteiskunnille että organisaatioille uudenlaisia vaatimuksia luoden samalla uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kiihdyttäen innovaatioita. Modernin digitaalisen organisaation kyvykkyydet ovat jatkossa asiakkaillemme entistä tärkeämpiä. Lisäksi on todennäköistä, että asiakkaamme siirtävät joitain toimintojaan takaisin Pohjoismaihin lähemmäksi asiakkaitaan. Tällä voi olla suotuisa vaikutus Innofactorin valitun strategian mukaiseen liiketoimintamalliin, joka perustuu pohjoismaisiin osaajiin. Myös Microsoftin asema on vahvistunut viime vuosien aikana muun muassa generatiivisen tekoälyn markkinajohtajana. Uskomme mahdollisuuksiimme kasvattaa jatkossa markkinaosuuttamme Pohjoismaissa.
Johtavaksi digitalisaation toteuttajaksi jokaisessa Pohjoismaassa
Olemme tehneet strategisen valinnan keskittymällä Microsoft-alustoilla toteutettuihin ja niitä hyödyntäviin ratkaisuihin ja saavuttaneet niissä Pohjoismaiden ykkösaseman. Jatkossa tavoitteenamme on saavuttaa johtavan digitalisaation toteuttajan asema jokaisessa Pohjois-

Tarkoituksemme Strategiset valintamme Innovoimme toimivamman maailman puolesta
Missiomme Edistämme modernia digitaalista organisaatiota
Visiomme
Johtava pohjoismainen digitaalisen transformaation kumppani Microsoft-ekosysteemissä
Pitkän tähtäimen taloudelliset tavoitteemme
Noin 20 prosentin vuosittainen kasvu, noin 20 prosentin käyttökate (EBITDA) sekä positiivinen kassavirta ja rahoituksellinen vakavaraisuus kaikissa tilanteissa.

Arvomme ja toimintaperiaatteemme

Keskeisimmät toimenpiteet 20 prosentin kasvuun ja 20 prosentin käyttökatteeseen:
- 1. Tehostamme toimintaamme ja nostamme laskutusastettamme, mikä tapahtuu muun muassa tehostamalla myyntiä, parantamalla projekti- ja palvelusopimusten hallintaa, tehostamalla henkilöiden resursointia sekä kehittämällä itseohjautuvia tiimimallejamme.
- 2. Lisäämme SaaS-palveluiden ja lisenssien osuuden yli 33 prosenttiin liikevaihdosta nykyisestä noin 32 prosentista, mikä tapahtuu muun muassa kehittämällä tarjontaamme sekä keskittymällä myynnissä niihin asiakkaisiin ja ratkaisualueisiin, joilla on suurin kasvupotentiaali ja jotka tarjoavat parhaat mahdollisuudet skaalata nykyinen tarjoomamme kaikkiin Pohjoismaihin.
- 3. Kasvatamme laskuttavien työntekijöidemme määrää, mikä tapahtuu muun muassa pitämällä korkeakouluista valmistuvien vuosittainen rekrytointi korkealla tasolla, keskittämällä senioriosaajien rekrytointi pohjoismaiseen rekrytointitiimiin, kasvattamalla työntekijöidemme osaamista sertifioinnein, pitämällä henkilöstön vaihtuvuus alhaisena, tehostamalla alihankinnan käyttöä sekä panostamalla työnantajamielikuvan kehittämiseen.
- 4. Olemme entistä proaktiivisempi toimija pohjoismaisissa yritysjärjestelyissä, mikä tapahtuu muun muassa toiminnan sisäisellä uudelleenorganisoinnilla, jossa korostuu maajohtajien rooli etsiä aktiivisesti uusia ostokohteita omista maistaan.
Microsoft-pohjaisten ratkaisujen kilpailutilanne Pohjoismaissa on pirstaloitunut. Ensimmäisessä kilpailijaryhmässä ovat suuret, kaikissa Pohjoismaissa toimivat yritykset. Nämä kilpailijat myyvät laajasti erilaisia organisaatioiden tarvitsemia IT-ratkaisuja, ja heidän käytössään on useita kilpailevia teknologioita, joista yksi on Microsoft-teknologia. Toisen kilpailijaryhmän muodostavat keskisuuret yritykset, jotka keskittyvät Pohjoismaiden tasolla johonkin kapeampaan ratkaisualueeseen myös käyttäen useita eri teknologioita. Kolmannen kilpailijaryhmän muodostavat pääosin tietyssä maassa toimivat keskisuuret yritykset, jotka tyypillisesti tarjoavat laajasti useita ratkaisualueita käyttäen useita kilpailevia teknologioita. Neljännessä kilpailijaryhmässä ovat pienet yrityk-
set, jotka toimivat ainoastaan omassa kotimaassaan keskittyen selkeästi rajattuun ratkaisualueeseen, teknologiaan ja toimialaan.
Microsoftin pirstaloitunut, pienistä ja keskisuurista yrityksistä koostuva kumppaniverkosto tarjoaa meille edelleen mielenkiintoisia mahdollisuuksia yritysjärjestelyihin. Yritysostoissa keskitymme jatkossa todennäköisesti kooltaan keskikokoisiin yhdessä maassa toimiviin yrityksiin, joiden avulla pyrimme laajentamaan tarjontamme kattavuutta maakohtaisesti sekä mahdollisesti hankkimaan lisää pilvipohjaista tuote- ja palveluliiketoimintaa. Hyvä maine, nopea ja kannattava kasvu, onnistuneet yritysjärjestelyt sekä yrittäjähenkisyys tekevät meistä houkuttelevan kumppanin toimialan uudelleenjärjestelyissä.
Innovoimme toimivamman maailman puolesta
Autamme asiakkaitamme menestymään modernisoimalla ja digitalisoimalla heidän organisaatioidensa toimintaa. Laitamme ihmiset edelle kaikessa, mitä teemme. Haluamme toteuttaa ratkaisuja, jotka sujuvoittavat ihmisten arkea ja saavat hymyn heidän huulilleen.
Teknologisen kehityksen vauhti on edelleen kiihtymässä, ja siten myös uusia digitaalisia innovaatioita tulee tarjolle aikaisempaa useammin. Uudet palvelut luovat jatkuvasti mahdollisuuksia kehittää organisaatioiden toimintaa tuottavammaksi ja luovemmaksi. Moni organisaatio on kuitenkin vasta alkumetreillä uusien mahdollisuuksien hyödyntämisessä. Digitalisaatio ja generatiivinen tekoäly ovat tuoneet mukanaan murroksen, johon jokaisen organisaation on syytä sopeutua. Innofactorin missiona on auttaa asiakastamme toimimaan modernina digitaalisena organisaationa tässä muuttuvassa maailmassa hyödyntäen tekoälyn, datan ja pilven tarjoamat mahdollisuudet täysimääräisesti.
Toimintamme tähtää asiakkaidemme päivittäisen työn helpottamiseen digitaalisten ratkaisujen ja tekoälyn avulla. Sen ytimessä on innofactorilaisten intohimo innovoida toimivamman maailman puolesta. Se inspiroi asiantuntijoitamme työskentelemään menestyksekkäästi yhdessä noin tuhannen yksityisen ja julkisen sektorin asiakkaan kanssa Pohjoismaissa.
Toimintamme jakautuu kuuteen tarjoomaan, joita käytämme asiakkaittemme kanssa modernin digitaalisen organisaation rakennuspalikoina.

Uudet teknologiat ja niihin pohjautuvat ratkaisut voivat toisinaan tuntua monimutkaisilta. Niiden avulla pystymme kuitenkin luomaan entistä tehokkaamman ja vaikuttavamman organisaation, jonka asiakkaat ovat tyytyväisiä ja jossa työnteko on motivoivaa. Ratkaisumme tekevät työstä ja elämästä entistä mielekkäämpää. Paras tapa mitata työmme tuloksia onkin se, kuinka hyvin onnistumme tuomaan hymyn ratkaisujamme käyttävien ihmisten huulille. Ylläpidämme ammattitaitoamme ja asiantuntemustamme jatkuvasti, jotta saavutamme tavoitteemme myös vastaisuudessa. Osoituksena innofactorilaisten panostuksesta osaamiseemme olemme saavuttaneet kaikki seitsemän Microsoft Solutions Partner -nimikettä ja peräti viisi Microsoft Specialization -tunnustusta.
Moderni toimitusmallimme takaa ratkaisujen tehokkaan käyttöönoton ja maksimoi niiden tuottaman lisäarvon koko elinkaaren ajan
Toimitusmallimme perustuu vankkaan osaamiseen digitaalisten ratkaisujen ja palveluiden onnistuneesta suunnittelusta, käyttöönotosta ja kehittämisestä. Se koostuu viidestä vaiheesta, joista jokainen tuottaa asiakkaalle nopeasti konkreettista lisäarvoa jokaiseen tarjoamaamme kuuteen osa-alueeseen. Toimitustemme arvo syntyy siitä, ettemme ainoastaan auta asiakasta määrittelemään strategiaa, suunnittelemaan ja ottamaan yksittäistä ratkaisua käyttöön, vaan tuemme asiakasta läheisessä kumppanuudessa ratkaisun jalkauttamisessa, käytössä ja jatkuvassa kehityksessä.
Gold Application Integration Gold Cloud Business Applications Gold Cloud Platform Gold Cloud Productivity Gold Collaboration and Content Gold Data Analytics Gold Data Platform Gold Datacenter Gold DevOps Gold Enterprise Mobility Management Gold Enterprise Resource Planning Gold Project and Portfolio Management Gold Security Gold Small and Midmarket Cloud Solutions Gold Windows & Devices
Gold Application Development
Infra and Database Migration to Microsoft Azure Specialization
Migrate Enterprise Applications to Microsoft Azure Specialization
Identity and Access Management Specialization
Threat Protection Specialization
Cloud Security Specialization


Digitaaliset palvelut
Autamme sinua luomaan uusia innovatiivisia digitaalisia ratkaisuja ja digitalisoimaan toimintaprosessisi. Tarjoamme pitkäaikaisen kumppanuuden jatkuvaan palvelujen ketterään kehittämiseen.
Organisaatioilla on tarve digitalisoida haastavia toimintaprosesseja sekä mahdollistaa uudenlaisia liiketoimintamalleja skaalautuvien ja turvallisten ohjelmistoratkaisujen avulla. Osalla organisaatioista haasteena ovat turvallisuusriskejä aiheuttavat vanhentuneet sovellukset, joiden myötä data on myös siiloutunut eri puolille organisaatiota. Näihin tarpeisiin ei välttämättä löydy valmistuotteita, eikä niitä aina pystytä ratkaisemaan oman IT-henkilöstön voimin. Innofactor on vuosien ajan rakentanut laadukkaita ohjelmistokehittämisen ja -ylläpidon palveluita prosessien digitalisointiin, uusien palveluiden kehittämiseen sekä sovellusten ja datan modernisointiin. Tiimimme hyödyntävät Scrumin kaltaisia ketteriä menetelmiä sekä perinteistä ohjelmistokehitystä ja ITIL-pohjaista ylläpitoa. Meillä on vahvaa osaamista modernissa DevOpsissa, Microsoftin pilviteknologioissa, etenkin Azure PaaS, low-code-kehityksessä Microsoft Power Platformilla, perinteisissä työkaluissa sekä hybrid- ja on-premises-alustoissa. Ohjelmistokehityksessä hyödynnämme tekoälyä, kuten Microsoft Github Copilotia, mahdollisuuksien mukaan yhdessä asiakkaan kanssa sovittavin tavoin. Ketterän kehityksen tiimit työskentelevät rinta rinnan asiakkaan asiantuntijoiden kanssa kohti yhteistä tavoitetta. Näin asiakas saa parhaan mahdollisen loppuratkaisun sekä kyvykkyyden jatkuvaan digitaalisten palveluiden kehittämiseen. Korkean asiakastyytyväisyyden ansiosta yhteistyömme jalostuu ajan myötä usein pitkäaikaiseksi kumppanuudeksi.
Digitaalisten palveluiden ratkaisumme
- Ohjelmistokehitys ja DevOps
- Sovellusten ja datan modernisointi
- Low-code-kehittäminen
Lupauksemme on auttaa asiakkaitamme vauhdittamaan toimintaansa käyttäjäystävällisillä, skaalautuvilla ja turvallisilla digitaalisilla ratkaisuilla, joiden taustalla on pitkäaikainen kumppanuus sekä motivoituneiden ja ketterien tiimiemme ammattitaito.
Hyödyt asiakkaillemme
- Muuta monimutkaiset toimintaprosessit ja innovatiiviset liiketoimintamallit käyttäjäystävällisiksi, skaalautuviksi ja turvallisiksi digitaalisiksi ratkaisuiksi
- Ylläpidä ja tarpeen vaatiessa modernisoi sovelluksiasi, jotta saat helposti käyttöösi useisiin järjestelmiin siiloutuneen, organisaatiosi liiketoiminnalle elintärkeän datan
- Nopeuta sisäistä IT-kehitystäsi ja valmenna työntekijöitäsi DevOps- ja Agile-menetelmillä sekä hyödyntämällä tekoälyä ohjelmistokehityksessä
- Luo liiketoiminnallesi lisäarvoa pitkäaikaisen kumppanuuden ja ammattitaitoisten tiimien avulla, jotka sitoutuvat organisaatiosi tavoitteisiin
Ratkaisumme ja kumppanimme
Innofactor Enterprise Integration Platform

Migrate Enterprise Applications to Microsoft Azure Specialization
Hansel
Hansel on julkishallinnon yhteishankinta yksikkö, joka tarjoaa asiakkailleen yhteis hankintoja sekä kilpailuttamis- ja han kintatoimen kehittämispalveluita. Hansel ylläpitää Hilma-palvelua, joka on julkis ten hankintojen sähköinen ilmoituska nava ja kilpailutusalusta. Yritykset saavat Hilmasta reaaliaikaista tietoa tulevista ja käynnissä olevista julkisen sektorin kilpai lutuksista sekä kilpailutusten lopputulok sista. Hilman omistaa ja ohjauksesta vas taa valtiovarainministeriö. Innofactor on toiminut Hanselin teknisenä kumppanina ja auttanut järjestelmän kehittämisessä vuoden 2018 joulukuusta saakka.
Vuonna 2019 Euroopan komissio käynnisti julkisten hankintojen ilmoit tamiseen liittyvän eForms-uudistuksen. Uudistuksen tavoitteena on nopeut taa julkisten hankintojen digitalisaatiota kaikissa EU-jäsenmaissa ja tuoda samal la yhdenmukaisuutta ja selkeyttä han kintailmoituksiin. Lomakkeiden standar disoinnin lisäksi uudistuksella pyritään muun muassa parantamaan ilmoitusda tan laatua sekä lisäämään julkisten han kintojen läpinäkyvyyttä.
Lähtökohdat eForms-uudistukselle olivat Suomessa moniin muihin EU-mai hin verrattuna hyvät, sillä Hilma oli val miiksi keskitetty hankintojen ilmoitus kanava, joka lähettää myös muiden kilpailutusjärjestelmien EU-ilmoitukset jul kaistavaksi TED-palveluun. Hilma on to teutettu Microsoft Azuressa PaaS-palvelu na. Uudistus vaati huolellista suunnittelua, sillä projektissa tuli ottaa huomioon muun muassa Hilman rajapintakäyttäjät, jotka lähettävät hankintailmoituksia Hilmaan.
Hankkeen tekninen toteutus käynnistyi kesällä 2022, ja projekti toteutettiin kette rin Scrum-menetelmin. Uudistuksen eri vaiheet jaettiin pienemmiksi kokonaisuuksiksi, jotka järjesteltiin loogisesti tarinakarttojen ja muun fasilitoinnin avulla. Työnteko organisoitiin siten, että Innofac torin ja Hanselin asiantuntijoista koostu vassa tiimissä oli riittävästi sekä substanssi osaamista että teknistä osaamista. Eri osa-alueiden asiantuntijoiden vuoropu helu oli projektin onnistumisen kannalta avainasemassa. Tiimi oli hitsautunut hyvin yhteen ja sitoutunut tavoitteisiin. Ilmoitus ten testauksessa hyödynnettiin projektin aikana kehitettyä testiautomaatiota.
Kehitystyötä tehtiin kahden viikon sprinttisyklillä. Näin projektin etenemis tä pystyttiin helposti vertaamaan annet tuihin työmääräarvioihin, jotka Hanselin mukaan pitivät paikkansa erinomaisen hyvin. Ketterä työskentely mahdollisti muun muassa sen, että muutoksiin kyet tiin reagoimaan nopeasti ja apukäsiä saa tiin tarvittaessa mukaan ajoissa.
Hilman ohjausryhmä oli päättänyt, et tä eForms-ilmoitukset otetaan käyttöön Suomessa syyskuun 2023 alusta lähtien. Projekti vietiin maaliin aikataulussa, ja Suomi toimi eForms-uudistuksen suun nannäyttäjänä ollen yksi kolmesta ensim mäisestä EU-jäsenmaasta, jossa uudistus saatiin onnistuneesti toteutettua.
"Työmääräarviot pitivät koko projektin ajan uskomattoman hyvin paikkansa. Ketterän kehittämisen näkökulmasta tämä projekti oli niin hienosti vedetty kuin mahdollista."
Mikko Saavalainen Chief Digital Officer Hansel Oy
Liiketoimintaratkaisut
Autamme sinua muuttamaan toimintasi entistäkin ketterämmäksi optimoimalla digitaalisen liiketoimintasi kyvykkyyksiä älykkäiden liiketoimintasovellusten avulla.
Kilpailukyvyn säilyttäminen modernissa digitaalisessa toimintaympäristössä edellyttää, että organisaatio pystyy kehittämään toimintaansa aiempaa nopeammin. Kun älykkäät liiketoimintasovellukset valjastetaan datan, prosessien ja ihmisten käyttöön, organisaatio voi optimoida toimintaansa ja asiakaskokemustaan. Organisaatio voi kasvattaa toimintansa ketteryyttä ennennäkemättömällä tavalla, kun ihmisten päivittäisten toimintaprosessien ja työskentelytapojen tueksi on tarjolla innovatiivisen päätöksenteon mahdollistavaa reaaliaikaista dataa. Autamme asiakkaitamme suunnittelemaan, kehittämään ja optimoimaan digitaalisen markkinoinnin, myynnin, asiakaspalvelun, talouden, operaatioiden, projektien sekä jäsen- ja muiden suhteiden hallintaan liittyviä valmiuksia ja sovelluksia. Hyödynnämme Microsoftin johtavia liiketoimintasovelluksia, low-code-alustoja ja tekoälyä, kuten Micorosoft Copilotia, sekä tarjoamme asiantuntijatiimiemme neuvonta-, konsultti- ja toimituspalveluja.

Liiketoimintaratkaisumme
- Myynti ja markkinointi | CRM
- Asiakaspalvelu
- Talous ja toiminnanohjaus | ERP
- Projektiliiketoiminta
Lupauksemme on toteuttaa asiakkaillemme parempi moderni toimintakokemus digitalisoimalla ja automatisoimalla toimintaprosessit.
Hyödyt asiakkaillemme
- Rakennat Advisory-tiimimme kanssa priorisoidun liiketoimintasovellusten toteutussuunnitelman, joka auttaa organisaatiotasi kehittämään oleellisimmat kyvykkyydet nopeasti ja kustannustehokkaasti, automatisoimaan prosessisi sekä hyödyntämään tekoälyä
- Luot yksilöllisiä kokemuksia kaikissa markkinointija asiointikanavissa, erinomaisen osto- ja palvelukokemuksen sekä rakennat vahvoja ja kestäviä asiakassuhteita
- Maksimoit näkyvyyden organisaatiosi talouslukuihin ja kannattavuuteen
- Saat reaaliaikaisen näkyvyyden operaatioihisi ja projekteihisi, kuten resurssien saatavuuteen ja käyttöasteeseen, laskutusasteeseen tai varastotilanteeseen
Ratkaisumme ja kumppanimme
- Innofactor Membership Management System
- Innofactor QualityFirst
- Enreach


"Innofactorin asiantuntijat osaavat oikeita asioita kysymällä selvittää, minkälainen toteutus palvelee meidän tarpeitamme parhaalla mahdollisella tavalla. Vahva molemminpuolinen luottamus saa meidät tuntemaan, että työskentelemme kohti yhteistä päämäärää."
Nina Karlsson suunnittelupäällikkö Veritas Eläkevakuutus
Veritas Eläkevakuutus
Työeläkeyhtiö Veritas on yksi Suomen vanhimmista yhä toimivista vakuutusyhtiöistä. Veritas huolehtii lähes 68 000 työntekijän ja yli 14 000 yrittäjän työeläketurvasta.
Yrittäjän eläkelaki (YEL) uudistui vuoden 2023 alusta tavalla, joka velvoittaa eläkevakuuttajia tarkistamaan yrittäjien YEL-työtulot kolmen vuoden välein. Uudistuksen on tarkoitus parantaa yrittäjien eläke- ja sosiaaliturvaa sekä varmistaa, että YEL-työtulo vastaa mahdollisimman hyvin yrittäjän työpanoksen arvoa koko yrittäjän työuran ajan.
Uudistuksen yhtenä käytännön seurauksena eläkevakuuttajien oli varmistettava, että käytössä olevilla tietoteknisillä ratkaisuilla on mahdollista tarkistaa yrittäjien työtulot lainsäätäjän edellyttämällä tavalla. Veritas käyttää vakuutettujen tietokantana Microsoft Dynamics 365 -asiakkuudenhallintajärjestelmää, johon piti uudistuksen myötä tehdä räätälöintejä. Asiakkuudenhallintajärjestelmä piti integroida Veritaksen omiin järjestelmiin sekä tiettyihin työeläkealan yhteisiä tietojärjestelmiä ylläpitävän Arekin järjestelmiin. Tähän hankkeeseen Veritas pyysi kumppanikseen Innofactoria, jonka kanssa yhtiöllä oli aiempaa kokemusta muun muassa YEL- ja TyELvakuuttamiseen liittyvien ratkaisujen rakentamisesta.
Koska tarve uudelle tietojärjestelmien kehityshankkeelle oli lähtöisin lainsäädännöstä, aikataulussa ei ollut joustamisen varaa: tarvittavat uudistukset piti saada valmiiksi kesään 2023 mennessä. Tiukan aikataulun ja melko monimutkaisen kokonaisuuden myötä toteutus haluttiin pitää kaikin puolin mahdollisimman kompaktina – kuitenkaan laadusta tinkimättä. Näiden vaatimusten täyttäminen edellytti kumppanilta vahvaa teknistä osaamista siinä, että Dynamicsin sisäänrakennettuja ominaisuuksia ja komponentteja saataisiin hyödynnettyä mahdollisimman tehokkaasti. Veritaksessa arvostettiin myös Innofactorin asiantuntijoiden vahvaa sitoutumista hankkeeseen sekä yhtiön kattavaa kokemusta teknisesti monimutkaisten toteutusten projektinhallinnasta ja resursoinnista.
Dynamics-järjestelmään tehdyt uudistukset saatiin valmiiksi ja tuotantoon aikataulun puitteissa. Veritaksen vakuutusneuvojat olivat lopputulokseen tyytyväisiä, ja ensimmäisen tarkistuskierroksen toimeenpano sujui hyvin. Jatkossa työtulojen tarkistuksia tehdään vuosittain, ja ensimmäiseltä kierrokselta saatujen kokemusten perusteella Veritaksen järjestelmää on tarkoitus jatkokehittää. Yksi työskentelymalliin liittyvä oppi on kuitenkin jo ehditty jalkauttaa käytäntöön: tulevissa yhteistyöhankkeissa sovelletaan perinteisen vesiputousmallin sijaan Scrum-menetelmää, jonka avulla esimerkiksi roolitukset ja vastuualueet saadaan jatkossa määriteltyä vielä entistäkin tarkemmin.
Tiedon- ja asianhallinta
Autamme sinua hallitsemaan organisaatiosi dokumentit, asianhallinnan, sopimushallinnan, laadunhallinnan ja muut standardoidut prosessit sekä tukemaan työntekijöidesi joustavaa hybridityötä, tiimityöskentelyä ja yhteistyötä.
Modernissa työympäristössä korostuvat organisaatioiden tarpeet tehokkaaseen digitaaliseen tiedon- ja asianhallintaan sekä työntekijöiden joustavat hybridityön edellytykset. Innofactor tarjoaa asiakkailleen ainutlaatuisen ratkaisun, jossa yhdistyvät organisaatioiden vaatimukset muodolliseen ja kontrolloituun tiedonhallintaan sekä käyttäjien tarpeet huomioivaan helppoon ja joustavaan työskentelyyn. Olemme kehittäneet tehokkaat ratkaisut dokumenttien luokitteluun, käyttöoikeuksiin, saatavuuteen ja elinkaaren hallintaan. Työntekijät ja asiakkaat voivat puolestaan ratkaisujemme avulla helposti löytää ja tuottaa dokumentteja sekä viestiä ja työskennellä yhdessä. Kehittämämme palkittu Innofactor Dynasty -tuoteperhe tarjoaa markkinoiden johtavan dokumentinhallinnan, sähköisen säilytyksen ja asianhallinnan ratkaisut, joissa hyödynnetään tekoälyn tuomat mahdollisuudet. Tarjontaamme kuuluvat sähköiset allekirjoitus- ja asiointipalvelut sekä Microsoft 365 -palvelut, joilla autamme asiakkaita lisäämään turvallisuutta, luotettavuutta ja käyttäjätuottavuutta käyttäen työkaluja kuten Copilot for Microsoft 365, Teams, OneDrive, Microsoft Viva ja SharePoint yhteistyöalustoina. Lisäksi Innofactor on erikoistunut sopimustenhallinnan ja laadunhallinnan ratkaisuihin. Kaikki ratkaisumme toimivat keskenään saumattomasti ja tarjoavat yhtenäisen käyttökokemuksen.

Ratkaisumme tiedon- ja asianhallintaan
- Moderni työ
- Dokumentinhallinta ja säilytysratkaisut
- Asianhallinta ja päätöksenteko
- Sopimus- ja laadunhallinta
Lupauksemme on auttaa asiakkaitamme kaikilla tietotyön ja dokumentinhallinnan osa-alueilla aina muodollisesta ja standardoidusta dokumentin-, asian- ja arkistonhallinnasta epämuodolliseen tiimityöskentelyyn ja yhteistyöhön.
Hyödyt asiakkaillemme
- Organisaatiosi pystyy helposti ja keskitetysti hallitsemaan oman informaationsa ja dokumentaationsa luokittelua, käyttöoikeuksia, saatavuutta ja elinkaarta hyödyntäen tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia
- Työntekijäsi pystyvät helposti, joustavasti ja turvallisesti tuottamaan ja muokkaamaan yhteistyössä dokumentteja sekä viestimään modernien tuottavuustyökalujen ja Copilot for Microsoft 365:n avulla
- Asiakkaasi ja muut sidosryhmäsi pystyvät asioimaan ja käsittelemään informaatiota digitaalisesti, helposti, luotettavasti ja tietoturvallisesti
- Organisaatiosi pystyy hallitusti ja tehokkaasti viemään läpi asianhallinnan, sopimushallinnan ja laadunhallinnan sekä muita informaation- ja dokumentinhallinnan prosessejaan
Ratkaisumme ja kumppanimme
- Innofactor Dynasty
- Innofactor Copilot for Microsoft 365 -valmiuspalvelut
- Innofactor TeamsDocs
- Innofactor TeamsMate

Rautavaaran kunta
Rautavaaran kunta on vireä, noin 1 400 asukkaan kotipaikka Pohjois-Savon koillisosassa, Kainuun ja Pohjois-Karjalan rajalla. Kunnalla työskentelee noin 75 henkilöä erilaisissa työ- ja virkatehtävissä. Rautavaaran asukkaat ja vierailijat saavat nauttia sekä kauniista luonnosta että lähellä olevista palveluista.
Rautavaara on ollut Innofactorin asiakas ja Dynasty tiedon- ja asianhallintaratkaisun käyttäjä vuodesta 2013 saakka. Kunta käyttää Dynastya monipuolisesti muun muassa asianja dokumentinhallintaan, kokoushallintaan sekä viranhaltijapäätöksiin. Dynastya pidetään Rautavaaralla helppokäyttöisenä asianhallintajärjestelmänä, joka ohjaa käyttäjäänsä hyvin.
Lokakuussa 2023 Rautavaara kohtasi yllättävän haasteen, kun kunnan digitaaliset palvelut joutuivat kyberhyökkäyksen kohteeksi. Kunta oli varautunut vastaaviin tilanteisiin osallistumalla muun muassa Digi- ja väestöviraston vuosittaisiin Taisto-harjoituksiin, joten se toimi tilanteessa ripeästi ja päättäväisesti. Tietojen kaappaajien kanssa ei suostuttu neuvottelemaan. Sen sijaan kunta oli pikimmiten yhteydessä palveluntuottajaansa Savon ICT-palveluihin, Kyberturvallisuuskeskukseen sekä Innofactoriin.
Koska hyökkääjien kryptaamiin tiedostoihin ei päästy enää käsiksi, Innofactor rakensi kunnalle kokonaan uuden Dynasty-ympäristön muutamassa päivässä. Uuden järjestelmän pystyttämisessä huomioitiin myös tulevaisuuden tarpeet, ja järjestelmä siirrettiin samalla fyysiseltä palvelimelta Microsoft Azure -pilvipalveluun. Hyökkäyksen seurauksena kadonnut tiedonohjaussuunnitelma saatiin myös nopeasti uudelleen käyttöön. Kunnan esityslistat, pöytäkirjat ja viranhaltijapäätökset asennettiin pala palalta käsin uuteen järjestelmään. Uudelleenrakentamisen suunnittelutyö kunnan ja Innofactorin välillä sujui mutkattomasti etäyhteyksien kautta.
Dynasty-asianhallintajärjestelmässä tapahtuu merkittävä osa kunnan hallinnollisista toiminnoista. Sen takia järjestelmän tehokas uudelleenrakennus ja tietoturvallisuus oli Rautavaaralle ensisijaisen tärkeää. Nämä asiat huomioiden pilvialustalle siirtyminen tuntui luonnolliselta vaihtoehdolta.
"Saimme Innofactorilta nopeasti tiedon siitä, että järjestelmä saataisiin pian takaisin pystyyn kyberhyökkäyksen jälkeen. Tietojen siirto pilvialustalle tuo meille lisää varmuutta ja turvallisuudentunnetta."
Petra Kajanus vt. hallintojohtaja Rautavaaran kunta
Pilvi-infrastruktuuri
Autamme sinua suunnittelemaan, toteuttamaan ja käyttämään turvallisia ja skaalautuvia pilvialustoja, joiden avulla voit kasvattaa ja tehostaa toimintaasi.
Pilvilaskenta ja -palvelut ovat erottamaton osa nykyistä digitaalista maailmaa. Useat organisaatiot ovat hyödyntäneet pilvipohjaisia ratkaisuja jo vuosien ajan. Pilvipalveluiden avulla organisaatiot voivat tallentaa, käyttää ja analysoida tietoja sekä kehittää uusia palveluita nopeammin ja ketterämmin. Se mahdollistaa organisaatioissa aikaisempaa nopeamman toiminnan muutoksen. Azure OpenAI tarjoaa edistyneitä kielimalleja, jotka auttavat virtaviivaistamaan prosesseja, parantamaan asiakaskokemuksia, ajamaan innovaatioita ja tekemään dataperusteisia päätöksiä.
Pilvisiirtymän ja sen mahdollisen ajankohdan suunnittelun sijaan organisaatioiden tulisi alkaa jo visioida sitä, miten pilveä hyödynnetään. Innofactor keskittyy tarjoamaan johtavaa asiantuntemusta ja nopeasti käyttöönotettavia pilvi-infrastruktuuri-, tietoturva- ja hallintopalveluita, jotta asiakkaamme voivat hyödyntää täysimääräisesti Microsoft Azurea – maailman johtavaa yrityspilvialustaa.

Ratkaisumme pilvi-infrastruktuuriin
- Jatkuvat palvelut ja DevOps
- Pilvitransformaatio
- Hallintamalli ja automaatio
Lupauksemme on auttaa asiakkaitamme suunnittelemaan, toteuttamaan ja käyttämään turvallisia ja skaalautuvia pilvialustoja, jotka kasvattavat ja tehostavat toimintaa.
Hyödyt asiakkaillemme
- Saat IT-henkilöstösi ja kehittäjiesi käyttöön parhaan mahdollisen asiantuntemuksen Innofactorin jatkuvien palveluiden avulla
- Luot edellytykset ketterämmälle ja nopeammalle IT- ja ohjelmistokehitykselle nykyaikaisella DevOpsilla
- Varmistat, että pilvi-infrastruktuurisi toimii aina odotustenmukaisesti ja mahdollistat automaatioita hyödyntävien nopeiden digitaalisten palveluiden kehittämisen ilman että ympäristösi turvallisuus, vaatimustenmukaisuus tai kustannusten hallinta vaarantuisi
- Voit rakentaa tehokkaita ja lähes häiriövapaita pilvisovelluksia hyödyntäen konttiteknologioita, kuten Kubernetesia
- Voit hyödyntää Azuren AI-kyvykkyyksiä esimerkiksi sisäisen, tietoturvallisen Chat GPT -palvelun luomiseksi.
Ratkaisumme ja kumppanimme
- Innofactor Cloud Operations
- Innofactor Virtual Data Center
- Innofactor Managed Detection and Response as a Service (MDRaaS)

Infra and Database Migration to Microsoft Azure Specialization
Migrate Enterprise Applications to Microsoft Azure Specialization

"Pystyimme helposti ymmärtämään ja samaistumaan Innofactorin lähestymistapaan projektissamme. Heidän toimintatapansa ovat moderneja, ja olemme samalla aaltopituudella."
Holger Kirketerp Head of Cloud Center of Excellence FLSmidth
FLSmidth
FLSmidth on tanskalainen yritys, joka toimittaa teknisiä ratkaisuja, laitteita ja palveluita kaivos- ja sementtiteollisuudelle. Vuonna 2022 yritys kasvoi alansa suurimmaksi tuote- ja palveluntoimittajaksi ostettuaan Thyssenkruppin kaivosteknologiaa tarjoavan yksikön.
Ympäri maailmaa toimivan yhtiön toimintaa tukeva IT-infrastruktuuri oli ennen hajautettu ja monimutkainen. FLSmidth siirsi noin 90 prosenttia palvelimistaan Microsoft Azureen kahdessa vuodessa. IT-infrastruktuurin siirtäminen pilveen oli FLSmidthille strategisesti järkevä päätös, sillä liiketoimintaan liittyvien tavoitteiden lisäksi se tukee yrityksen tavoitetta tulla hiilineutraaliksi vuoteen 2030 mennessä. Kun suurin osa infrastruktuurista oli saatu siirrettyä onnistuneesti pilveen, huomattiin uudessa tilanteessa kuitenkin myös ongelmia – esimerkiksi eri sovellusten käyttötasojen yleiskatsaus puuttui. FLSmidthin seuraavana tavoitteena oli parantaa pilvialustan hallittavuutta. Tähän yritys tarvitsi tukea kumppanilta.
Potentiaalisia kumppaneita vertailtuaan FLSmidth päätyi Innofactoriin, joka täytti FLSmidthin tärkeimmät vaatimukset. Yritys päätti hyödyntää Innofactorin Virtual Data Center -ratkaisua (VDC) oman Opus-alustansa toteuttamisessa pilveen. Uusi pilvialusta mahdollistaa paremman hallinnan ja tietoturvan sekä tukee FLSmidthin tavoitetta tulla entistä datavetoisemmaksi yritykseksi.
FLSmidthillä nähtiin tärkeänä myös VDC:n yhteensopivuus Microsoft Cloud Adoption Frameworkin kanssa sekä se, kuinka Innofactorin moderni metodologia ja lähestymistapa tukevat yrityksen pilvisiirtymää. Yksi merkittävä muutos oli infrastruktuurin käyttöönotto koodina (Infrastructure as code, IaC), mikä virtaviivaistaa prosesseja ja vapauttaa resursseja muihin tehtäviin. Siirtyminen avaa mahdollisuuksia modernisoinnille ja tietoon perustuvalle lähestymistavalle.
Dataan perustuvan päätöksenteon edellytyksenä on, että data on luotettavaa ja että sitä analysoidaan. FLSmidthin Cloud Center of Excellence -yksikön johtaja Holger Kirketerp uskoo vahvasti, että pilviteknologiaa ja analytiikkaa hyödyntämällä FLSmidthin on mahdollista hyödyntää dataa yhä paremmin ja siten yltää tavoitteisiinsa.
Data, analytiikka ja AI
Autamme sinua rakentamaan skaalautuvan data-alustan ja dataan perustuvan päätöksenteon organisaatiossasi hyödyntämällä kehittyneeseen analytiikkaan, Business Intelligenceen (BI), Enterprise Performance Managementtiin (EPM), reaaliaikaiseen analytiikkaan, IoT-teknologiaan ja tekoälyyn perustuvia ratkaisuja.
Organisaatioiden toimintaprosessien tuottaman datan määrä kasvaa jatkuvasti. Modernin pilviteknologian avulla dataa voi kerätä, käsitellä ja analysoida reaaliajassa esimerkiksi Big Dataan, koneoppimiseen, tekoälyyn ja automaattisiin dataputkiin perustuvien ratkaisujen avulla. Laajat kielimallit ovat lisänneet mahdollisuuksia datan hyödyntämiseen. Hyvänä esimerkkinä on Azure Open AI -pohjainen Innofactor GPT Agents, joka mahdollistaa sisäisen, tietoturvallisen Chat GPT -palvelun asiakkaille. Tästä huolimatta valtaosa päätöksentekijöistä ei kuitenkaan usko organisaationsa hyödyntävän datan tarjoamia mahdollisuuksia täysimääräisesti. Tämän taustalla on useita syitä: data on siiloutuneena useisiin sisäisiin ja ulkoisiin lähteisiin, organisaatiot eivät osaa rakentaa tarvittavaa datastrategiaa ja suunnitelmaa tai datan laatu on yksinkertaisesti heikko. Innofactor auttaa asiakkaitaan poistamaan datan hyödyntämisen esteitä tarjoamalla alan johtavaa asiantuntemusta, palveluita ja työkaluja. Haluamme, että asiakkaillamme on paremmat valmiudet hyödyntää tekoälyä ja tehdä sellaisia dataan perustuvia päätöksiä, jotka avaavat uusia toimintamahdollisuuksia ja johtavat uusiin innovaatioihin.

Datan ja analytiikan ratkaisumme
- Data-alusta
- Kehittynyt analytiikka ja BI
- Enterprise Performance Management
- Tekoäly, reaaliaikainen analytiikka ja IoT
Lupauksemme on auttaa asiakkaitamme tekemään parempia päätöksiä ja mahdollistamaan datalähtöisen päätöksenteon ja toiminnan.
Hyödyt asiakkaillemme
- Voit luoda datastrategian, suunnitelman ja toimintamallin, joka auttaa organisaatiotasi valjastamaan datan hyödyt täysimääräisesti
- Poistat datan hyödyntämisen esteet ja luot hedelmällisen ympäristön uusille innovaatioille digitalisoimalla ja integroimalla liiketoimintaprosessisi
- Jalostat organisaatiosi keräämästä datasta uusia liiketoimintamahdollisuuksia
- Luot lisäarvoa tuottavia näkemyksiä valjastamalla reaaliaikaisen datan, tekoälyn ja kehittyneet analytiikkaratkaisut osaksi organisaatiosi päätöksentekoprosessia
- Parannat asiakastyytyväisyyttä ja -uskollisuutta, kun saat paremman ymmärryksen asiakkaidesi tarpeista
Ratkaisumme ja kumppanimme
- Innofactor GPT Agents
- Innofactor DataSight
- Jedox
- Profisee

Infra and Database Migration to Microsoft Azure Specialization
Okmetic
Vuonna 1985 perustettu Okmetic on maailman seitsemänneksi suurin piikiekkovalmistaja ja vaativien piikiekkojen markkinajohtaja. Yhtiö toimittaa vaativia, asiakasräätälöityjä piikiekkoja MEMS-antureiden, radiotaajuussovellusten ja tehopuolijohteiden valmistukseen. Vantaalla pääkonttoriaan pitävän Okmeticin asiakkaat ovat maailman johtavia puolijohdealan yrityksiä, joiden valmistamia puolijohdekomponentteja käytetään esimerkiksi autoelektroniikassa, älypuhelimissa ja kannettavissa laitteissa.
Piikiekkojen valmistamisessa syntyy valtavia määriä dataa, jonka hallinnoiminen vaatii jatkuvaa työtä ja monenlaisia datanhallinnan työkaluja. Innofactor on ollut mukana tässä työssä esimerkiksi kehittämällä Okmeticin tietovaraston käyttöliittymää, jotta yhtiön työntekijöiden olisi helpompi löytää tarvitsemaansa tietoa alati kasvavasta tietovarastosta. Vuosien varrella myös raportointia on suoraviivaistettu ottamalla käyttöön sähköpostiraportit, joiden ansiosta käyttäjien ei enää tarvitse erikseen tallentaa tietoa ja siirtyä järjestelmästä toiseen raportteihin tutustuakseen.
Laadunvalvonta on piikiekkojen valmistamisessa tärkeää, sillä kiekkojen ominaisuudet määräytyvät nimenomaan niiden valmistusvaiheessa. Okmetic valvoo piikiekkojensa laatua jäljittämällä tuottamastaan operatiivisesta datasta tilastollisia poikkeamia, jotka voisivat pahimmillaan aiheuttaa valtavia seurauksia yhtiön asiakkaalle. Esimerkiksi rengaspaineanturin valmistukseen liittyvän poikkeaman havaitseminen voisi ehkäistä tilanteen, jossa viallinen anturi asennettaisiin rekkaan, joka sitten sattuisikin laitevian seurauksena suistumaan tieltä ja aiheuttamaan liikenneonnettomuuden. Kustannukset tilastollisten poikkeamien tutkimisesta tuotantoketjun alkupäässä ovat minimaalisia verrattuna turvallisuusriskeihin sekä siihen, että kymmeniä miljoonia ajoneuvoja jouduttaisiin myöhemmin poistamaan markkinoilta korjattavaksi.
Okmeticin puolijohdealalla toimivat asiakkaat edellyttävät usein kumppaninsa käyttävän järjestelmää, jolla laadulliset poikkeamat voidaan havaita mahdollisimman aikaisin riskien minimoimiseksi. Myös Okmeticilla on tällainen järjestelmä käytössään. Tällä saralla työ on luonteeltaan jatkuvaa, sillä ohjelmistot, tietovarastot ja teknologia ylipäätään kehittyvät kaiken aikaa. Toisaalta myös datan määrä kasvaa huimaa vauhtia, mikä on huomioitava tulevaisuutta suunniteltaessa.
Innofactorin kanssa Okmetic on tehnyt yhteistyötä jo useamman vuoden. Yhteisen taipaleen aikana Innofactor on oppinut tuntemaan asiakkaansa toimialaa ja tarpeita yhä paremmin, ja vuosien myötä avainhenkilöiden väliset suhteet ovat tiivistyneet. Konsultointityössä pysyvyys on asiakkaan näkökulmasta tärkeää, sillä se poistaa epävarmuutta ja vahvistaa luottamusta konsultin toimintaan.
"Konsultointi on ihmisten välistä toimintaa, jossa parhaisiin tuloksiin päästään jatkuvuuden ja pysyvyyden myötä. Vuosia kestäneen yhteistyön myötä voimme luottaa Innofactorin taustatukeen ja asiantuntemukseen, mikä tuo vakautta omaan toimintaamme."

Kyberturvallisuus
Autamme sinua sopeutumaan nopeasti muuttuvaan kyberturvallisuuden maailmaan sekä rakentamaan jo ennalta käsin luottamusta, jotta digitaalisen maailman hyödyt saataisiin kaikkien ulottuville.
Organisaatioilla on jatkuva tarve pysyä kärryillä kyberturvallisuutta koskevista ajankohtaisista asioista, koska kyberhyökkäykset ovat yhä yleisempiä ja edistyksellisempiä. Samalla monet toimialat ovat käynnistäneet nopeasti eteneviä digitaalisia muutoshankkeita, mikä lisää riskiä joutua kyberhyökkäyksen kohteeksi. Innofactor lähestyy kyberturvallisuutta ennakoinnin ja luottamuksen rakentamisen näkökulmasta. Emme vain auta asiakkaitamme suojaamaan infrastruktuuriaan, vaan myös autamme heitä käyttämään tietoturvaan investoituja resursseja hyödyllisellä tavalla koko organisaation tasolla. Hyödyntämällä kattavaa kyberturvallisuusosaamistamme ja alan johtavia Microsoft-ratkaisuja voimme auttaa asiakkaitamme hyödyntämään digitaalisen maailman mahdollisuudet sekä työntekijöilleen että asiakkailleen. Lisäksi panostamme erityisesti tekoälyn käyttöönoton yhteydessä datan tietoturvan varmistamiseen, ja olemme kehittäneet omia palveluitamme tähän tarkoitukseen.

Kyberturvallisuuden ratkaisumme
- Tietoturva-arvioinnit
- Tietoturvakonsultointi
- Identiteetin- ja pääsynhallinta | IAM
- Tietoturvavalvonta
Lupauksemme on auttaa asiakkaitamme rakentamaan luottamusta ennalta käsin sekä tuomaan digitaalisen maailman hyödyt työntekijöidensä ja asiakkaidensa ulottuville.
Hyödyt asiakkaillemme
- Muutat organisaatiosi turvallisuusstrategian ja -kulttuurin reagoivasta ennakoivaksi, minkä myötä voit rakentaa luottamusta ja kyberpositiivisuutta asiakkaidesi ja työntekijöidesi kanssa
- Kykenet arvioimaan, kuinka hyvin organisaatiosi tietoturvaratkaisut ja nykyinen tietoturvavalmius kestävät moderneja kyberuhkia
- Hyödynnät omien sovellustesi suunnittelussa ja toteutuksessa parhaita tietoturvakäytäntöjä
- Suojaat pääsyn resursseihin ja dataan sekä tarjoat käyttäjillesi saumattoman käyttökokemuksen Microsoftin johtavilla identiteetin- ja pääsynhallintaratkaisuilla
- Hallitset ja suojaat organisaatiosi työtä ja dataa Microsoft 365 Securityn ja Sentinelin sekä Innofactorin Virtual Data Center -ratkaisun ja MDRaaS-tietoturvavalvonnan palvelun avulla
Ratkaisumme ja kumppanimme
- Innofactor Managed Detection and Response as a Service (MDRaaS)
- Efecte
- Okta
- Sailpoint

- Identity and Access Management Specialization
- Threat Protection Specialization
Cloud Security Specialization

Kirkens Bymisjon
Kirkens Bymisjon on norjalainen voittoa tavoittelematon järjestö, joka tarjoaa sosiaalihuollon palveluja erilaisia vaikeuksia kohdanneille ihmisille. Järjestö harjoittaa toimintaansa 50 kaupungissa eri puolilla Norjaa, ja sen palveluksessa on noin 1 800 työntekijää ja 4 500 vapaaehtoista.
Kirkens Bymisjonille aukesi sopiva tilaisuus lähteä toteuttamaan laajamittaista digitaalista transformaatiota, kun sen edellinen it-palvelusopimus oli umpeutumassa. Norjalaisen Ullensakerin kunnan onnistuneen pilvisiirtymän innoittamana järjestö päätti ottaa yhteyttä Innofactoriin hankkeen käynnistämiseksi. Yhteistyö alkoi lähtötilanteen kartoituksella ja projektin suunnittelulla, joista edettiin käytännön toteutusvaiheisiin vuosien 2022 ja 2023 aikana. Pieniä lisähaasteita aiheutti asiakkaan sovellusten vieminen pilveen vasta toteutustyön aikana, sillä tätä ei alkuperäisestä suunnitelmasta poiketen ehditty hoitaa ennen projektin alkua. Suunnitelmien muutoksesta huolimatta hanke saatiin kuitenkin vietyä maaliin onnistuneesti.
Yhteistyön lopputulema ei kuitenkaan rajoittunut pelkästään pilvisiirtymään ja uusiin teknologioihin, vaan kyse oli Kirkens Bymisjonin IT-ympäristön kokonaisvaltaisesta uudistuksesta.
Järjestö sai vietyä tietoturvansa täysin uudelle tasolle ottamalla käyttöönsä Innofactorin Managed Detection and Response -palvelun, johon kuuluu useita Pohjoismaissa sijaitsevia kyberturvallisuuden valvontakeskuksia. CSOC-nimellä (Cybersecurity Operations Center) tunnetun ratkaisun myötä Kirkens Bymisjon sai käyttöönsä tiimin, joka havainnoi jatkuvasti kyberturvallisuusuhkia järjestön tietokoneissa, järjestelmäinfrastruktuurissa ja pilviympäristöissä. Lisäksi Innofactor toteutti järjestölle laajamittaisen tiedostojen siirron Teams-, SharePoint- ja OneDrive-alustoille sekä toimitti useita tietoturvaa parantavia ratkaisuja, kuten kaksivaiheiseen tunnistautumiseen perustuvan identiteetinhallinnan ratkaisun. Uudistusten myötä Kirkens Bymisjonilla on kokonaisvaltainen näkyvyys siihen, kuinka järjestön tietojärjestelmiä käytetään.
Työntekijöille uusi pilvialusta mahdollistaa paremmat työkalut yhteistyöhön, minkä lisäksi se on virtaviivaistanut prosesseja ja lisännyt tietoisuutta parhaista tietoturvaan liittyvistä käytännöistä. Uudistus sujuvoittaa työn tekemistä käytännön tasolla esimerkiksi järjestelmiin kirjauduttaessa.
Paikallisesta ympäristöstä pilveen siirtyminen on tuonut Kirkens Bymisjonille myös merkittäviä kustannussäästöjä. IT-toiminnoista säästyneitä varoja järjestö voi jatkossa kohdentaa varsinaiseen toimintaansa eli sosiaalihuollon palveluihin.
Generatiivisesta tekoälystä organisaatioiden merkittävä kilpailutekijä vuonna 2024
Generatiivinen tekoäly tuli ryminällä suuren yleisön tietoisuuteen vuonna 2023. Ohjelmistokehittäjät olivat hyödyntäneet generatiivista tekoälyä ohjelmointityössä toki jo aiemmin, mutta vuoden 2023 aikana yleisemmät työkalut, kuten ChatGPT ja Dall-E, ovat saavuttaneet laajoja käyttäjäryhmiä ennennäkemättömän nopeassa ajassa. Vuosi 2024 tuo arviomme mukaan hyödyt laajemmin kaikkien organisaatioiden ulottuville, ja voikin sanoa, että generatiivisesta tekoälystä tulee jatkossa laajasti organisaatioiden merkittävä kilpailutekijä kaikilla toimialoilla.

sen mukaan maailmantalouden tuottavuus voi kasvaa tuhansilla miljardeilla dollareilla generatiivisen tekoälyn vaikutuksen vuoksi. Tutkimusten mukaan 75 prosenttia tuottavuutta lisäävistä sovelluksista on olemassa asiakastoiminnoissa, markkinoinnissa, myynnissä, sovelluksissa ja tuotekehityksessä. Aikaiset omaksujat tulevat saamaan tekoälystä suurimman hyödyn ja kilpailuedun.
2021 Useiden tutkimusten ja yleisesti hyväksytyn näkemyk-Uudet teknologiat ovat jo pitkään löytäneet tiensä kuluttaja-asiakkaille ennen organisaatiota, eikä generatiivinen tekoäly ole tässä suhteessa poikkeus. Varjo-IT on laajentunut monilla työpaikoilla Varjo-AI:ksi työntekijöiden ottaessa käyttöönsä lukuisia helppokäyttöisiä AI-sovelluksia ilman IT-hallinnon valvontaa. Ilmiössä on sekä etunsa että haittansa. Omaehtoinen tutustuminen generatiiviseen tekoälyyn nopeuttaa sen omaksumista, lisää tuottavuutta ja kiihdyttää innovaatiota. Haittapuolena on riski tietovuodoista ja tietoturvahaavoittuvuuksista. Omien AI-välineiden käytön estäminen voi olla haasteellista, ja paras tapa organisaatiolle hallita AI-välineiden käyttöä onkin tarjota työntekijöille riittävät ja luotettavat välineet keskitetysti. Uusien AI-hankkeiden myötä organisaatioiden täytyy tasapainottaa nopea innovaatio hallinnan ja vastuun kanssa.
Innofactorin tarjoamat ratkaisut AI:n hyödyntämiseen
Innofactor AI Advisory -palvelu auttaa asiakkaitamme ymmärtämään, mistä tekoälyssä on kyse ja miten se kannattaa huomioida organisaation strategiassa. Autamme selvittämään tekoälyn soveltuvuutta organisaatiosi tarpeisiin ja löytämään parhaat käyttötapaukset. Asiantuntijamme arvioivat, miten tekoäly voi tukea toimintaasi, parantaa asiakaskokemusta sekä tukea kasvua. Saat käyttöösi organisaatiosi tekoälyn tiekartan.
Innofactor GPT Agents on tietoturvallinen, Azurepohjainen alusta, joka mahdollistaa helpon tekoälyn optimoinnin asiakkaan käyttötapauksiin. Voit toteuttaa omat agenttisi eri käyttötapauksiin, esimerkiksi HR-agentin, joka tukee uuden henkilön perehdytystä. Toteutamme agentteja, joita voidaan ohjata chat-käyttöliittymästä luonnollisella kielellä. Innofactorin GPT Agentsin ydin on Microsoftin Azure OpenAI:n tarjoamissa GPT-kielimalleissa sekä tähän yhdistetyssä erittäin laajassa hakutoiminnallisuudessa. Saat oman, tietoturvallisen Azure-pilvessä toimivan kielimallin, eikä organisaatiosi dataa tai kielimallin kanssa käytyjä keskusteluja käytetä kielimallien jatkokouluttamiseen kenenkään muun toimesta.
Innofactor Copilot for Microsoft 365 -valmiuspalvelut on kokonaisuus, joka valmistaa asiakkaita Microsoft 365 Copilotin käyttöön. Kokonaisuus koostuu moduuleista, jotka sisältävät työpajoja, arviointeja ja käyttöönottopalveluita, joiden avulla organisaatiot voivat aloittaa ja optimoida Microsoft 365 Copilotin käytön. Palvelun osia ovat muun muassa Microsoft 365 Security Assessment, Microsoft 365 Copilot Discovery -työpaja, Microsoft 365 Copilot Accelerator ja Uncover-työpaja. Nämä palvelut on suunniteltu auttamaan organisaatioita arvioimaan valmiuttaan Microsoft 365 Copilotin käyttöönottoon, toteuttamaan tarvittavat suojaustoimenpiteet ja optimoimaan työkalun käytön. Joihinkin palvelun osiin on myös saatavissa Microsoftin taloudellista tukea.
HAASTATTELU

Mitä Pohjoismaisten organisaatioiden tulisi tietää Copilot for Microsoft 365:stä?
Copilot for Microsoft 365 -tekoälyratkaisu tuli saataville ensin Microsoftin suurasiakkaille 1.11.2023 ja myöhemmin 16.1.2024 kaikenkokoisille organisaatioille. Kysyimme Microsoft Suomen Modern Workplace -liiketoimintajohtaja Kalle Saarikannakselta, mitä tämä merkitsee Microsoftin ja Innofactorin asiakkaille.
Mikä erottaa Copilot for Microsoft 365:n muista tekoälyratkaisuista?
Microsoft Copilot for Microsoft 365 on tekoälypohjainen tuottavuustyökalu, joka toimii osana tuttuja Microsoft 365 -sovelluksia, kuten Wordia, Exceliä, PowerPointia, Outlookia ja Teamsia. Lisäksi Copilot kykenee hyödyntämään käyttäjän Microsoft 365 -ympäristön dataa, johon käyttäjällä on itsellään pääsy. Tämä käyttäjäkohtaisen datan hyödyntäminen tekee Copilotista poikkeuksellisen tehokkaan apurin. Copilot for Microsoft 365:n käyttäjän ei myöskään tarvitse huolehtia siitä, että hänen datansa tai Copilotin vastaukset päätyisivät organisaation ulkopuolelle.
Mitä Copilot for Microsoft 365:n käyttöönotossa tulee huomioida?
Käyttöönotto edellyttää, että organisaatiolla on sopiva Microsoft 365 -lisenssi käytössä. Oikeiden lisenssien lisäksi on tärkeää, että organisaatio huolehtii siitä, että kaikki sen tieto ja dokumentit on oikein luokiteltu, jotta Copilot ei vastauksissaan tuo käyttäjälle sellaista sensitiivistä tai salaista tietoa, johon hänellä ei pitäisi olla pääsyä. Lopuksi on keskeistä, että organisaatio kouluttaa käyttäjät hyödyntämään Copilotin eri ominaisuuksia, jotta ratkaisusta saadaan mahdollisimman suuri hyöty irti. Käyttöönoton tueksi voi tiedustella apuja esimerkiksi Innofactorin kaltaisilta kokeneilta Microsoft-kumppaneilta.
Mitä hyötyä Microsoft 365 -sovelluksiin tuodun Copilotin käytöstä on?
Copilotin avulla käyttäjät voivat nopeasti ja helposti luoda sisältöjä, löytää ja analysoida tietoa, automatisoida rutiinitoimintoja ja paljon muuta. Keskeinen hyöty on siinä, että käyttäjä voi ohjata Copilotia luonnollisella kielellä, eikä hänen tarvitse tuntea ohjelmistojen teknisiä ominaisuuksia syvällisesti. Copilotin avulla uusien ideoiden luominen, tekstin tuottaminen, datan analysointi ja vaikkapa uusien esitysten luonti nopeutuvat huomattavasti. Copilot on käyttäjälleen kuin eräänlainen väsymätön apuri, joka on samaan aikaan useiden eri alojen asiantuntija.
Marraskuussa 2023 julkaistun Microsoftin Work Trend Index Special Report – What Can Copilot's Earliest Users Teach Us About Generative AI at Work? -tutkimuksen osallistujista peräti 70 % koki olevansa tuottavampia Copilot for Microsoft 365:n avulla. Vastaavasti 68 % vastaajista koki Copilotin parantaneen oman työnsä laatua.
Onko Copilot for Microsoft 365 tietoturvallinen?
Copilot for Microsoft 365:lla on pääsy ainoastaan siihen tietoon, johon käyttäjällä itselläänkin on pääsy. Näin ollen sen käyttö on tietoturvallista, kunhan käyttäjän pääsyoikeudet organisaationsa tietoon on määritelty oikein. Myöskään käyttäjän syötteitä tai muita tietoja ei käytetä kielimallin kouluttamiseen.
Omat tuotteemme ja palvelumme
Vahva panostus innovaatioihin sekä omaan ohjelmisto- ja palvelukehitykseen tukevat kasvutavoitteitamme ja takaavat asiakkaillemme modernit ja kilpailukykyiset ratkaisut.
Vuonna 2023 investoimme tuotekehitykseen ja tutkimukseen noin 6,4 prosenttia konsernin kokonaisliikevaihdosta. Oma tuotekehityksemme on keskitetty pohjoismaiseen Products and Services -tulosyksikköön, jossa työskentelee yli 70 ohjelmisto- ja palvelukehitykseen erikoistunutta pilviteknologian ja -arkkitehtuurin huippuosaajaa. Innofactorin ohjelmistotuotteita ja palveluita myydään kaikissa Pohjoismaissa, ja niillä on kymmeniätuhansia päivittäisiä käyttäjiä sadoissa yksityisen sektorin ja julkishallinnon asiakasorganisaatioissa. Jatkuvien pilvipalveluiden toteuttaminen asiakkaillemme on yksi Products and Services -yksikkömme nopeasti kasvavista liiketoiminta-alueista. Tarjoamme asiakkaillemme palveluita sovellusten käyttöönottoon, monitorointiin, hallinnointiin sekä yhteiseen jatkokehitykseen avaimet käteen -periaatteella.


2021 Innofactor Dynasty on moderni ja monipuolinen tiedon- ja asianhallintaratkaisu kunnille, kaupungeille, yliopistoille, sote-organisaatioille, valtionhallinnolle, rahoituslaitoksille ja yrityksille. Dynastyssa yhdistyvät Innofactorin vuosien varrella yli 300 asiakkuudesta hankkima kokemus ja osaaminen sekä moderni käyttäjälähtöinen suunnittelu. Järjestelmässä on useita uusia ja päivitettyjä tuotteistettuja laajennuksia, kuten dokumentinhallinta, säilytysjärjestelmä ja elinkaarenhallinta, asianhallinta ja päätöksenteko, sopimustenhallinta, tiedonohjaus, sähköinen allekirjoitus, sähköiset kokoukset, sähköiset asiointipalvelut sekä Microsoft Teamsin ja SharePointin dokumentinhallinnan laajennus. Dynastyn erinomainen käytettävyys, joustava arkkitehtuuri ja yhteensopivuus kolmansien osapuolien palveluiden kanssa sekä panostus tekoälyn hyödyntämiseen tekevät siitä johtavan ratkaisun tiedon- ja asianhallinnan ammattilaisille.
Innofactor QualityFirst on moderni ja skaalautuva johtamis- ja laadunhallintaratkaisu. Se auttaa organisaatioita riskienhallinnassa, työturvallisuuden seurannassa ja kehittämisessä sekä samalla ylläpitää tuotteiden ja palvelujen laatua. QualityFirst-ratkaisullamme on jo yli 20 000 käyttäjää kymmenissä asiakasorganisaatioissa maailmanlaajuisesti.
Innofactor Membership Management System (MMS) on Pohjoismaiden johtava ammattiliittojen ja jäsenyysorganisaatioiden asiakkuudenhallintaan ja päivittäisten toimintojen tehokkaaseen hoitamiseen kehitetty vertikaaliratkaisu. Sitä käyttävillä organisaatioilla on pohjoismaissa yli 2,2 miljoonaa jäsentä. MMS voidaan toteuttaa Microsoft Dynamics 365- tai Microsoft Power Platform -ratkaisuna.
Innofactor DataSight on kustannustehokas paketoitu analytiikan ratkaisu, joka mahdollistaa dataan perustuvan päätöksenteon koko organisaatiolle selkeiden raporttinäkymien ja reaaliaikaisen keskeisistä lähteistä koostetun datan avulla. Raporttien käytettävyyteen on tehty merkittäviä panostuksia, minkä ansiosta olennaiset dataan perustuvat päätelmät saadaan nopeasti johdon käyttöön. Vahva Microsoft-alustojen osaamisemme mahdollistaa ratkaisun nopean käyttöönoton esimerkiksi Microsoft Dynamics 365 -pohjaisia CRM- ja ERP-ratkaisuja käyttävissä organisaatioissa.
Innofactor TeamsMate helpottaa Microsoft Teamsin käyttöä ja mahdollistaa IT-osastolle sen tehokkaan hallinnan. TeamsMate on SaaS-ratkaisu, joka automatisoi tiimien luomisen organisaation määrittelemän nimeämiskäytännön mukaisesti sekä helpottaa tiimien elinkaarihallintaa – monien muiden hallinnointiominaisuuksiensa lisäksi. Innofactor TeamsMate on täydellinen ratkaisu kaikille, jotka haluavat pitää Teams-ympäristönsä järjestyksessä ja ajan tasalla.
Innofactor Virtual Data Center (VDC) on ratkaisu, jonka avulla organisaatiot voivat siirtyä pilveen turvallisesti ja hallitusti. VDC on Innofactorin johtavien Azure- ja tietoturva-asiantuntijoiden kehittämä ratkaisu perinteisten fyysisten datakeskusten logiikan ja periaatteiden toteuttamiseksi täysin pilvipohjaisessa ympäristössä. Se mahdollistaa asiakkaillemme korkeatasoisen tietoturvan, säädöstenmukaisuuden sekä hallittavuuden vaarantamatta ketteryyttä. Ratkaisussa hyödynnetään pitkälle vietyjä Infrastructure as Code (IaC) -menetelmiä sekä modernia Azure-hallintamallia.
Innofactor Cloud Operations tarjoaa asiakkaillemme huolettoman ja turvallisen tavan siirtää palvelunsa julkiseen pilveen tai hybridiympäristöön avaimet käteen -periaatteella. Palveluun kuuluu valvonta, ylläpito, tietoturva, kapasiteetin-, varmuuskopioiden ja sovellusten hallinta sekä ympärivuorokautinen tuki. Lisäksi autamme kapasiteetin suunnittelussa ja lisenssikulujen optimoinnissa. Tarjoamme myös koulutusta ja palveluita DevOps-kehitykseen. Varmistamme, että asiakkaidemme digitaalinen jalanjälki säilyy turvallisena, määräystenmukaisena ja kustannustehokkaana. Kauttamme saa myös Microsoft-lisenssejä ja Azuren palveluita.

Innofactor Managed Detection and Response as a Service (MDRaaS)
on uuden ajan tietoturvavalvonnan palvelu, jonka avulla organisaatiot voivat reagoida tehokkaasti, reaaliaikaisesti ja nopeasti erilaisissa ympäristöissä ja verkoissa esiintyviin tietoturvapoikkeamiin. Palvelu sisältää Cyber Security Operations Center (CSOC) -ratkaisun tarvittaessa 24/7. Ratkaisussa asiakas säilyttää omaa organisaatiotaan koskevien lokien ja tapausten hallinnan aina itsellään. Asiakas voi päättää, torjuuko se CSOC:n havaitsemat tietoturvauhkat sisäisesti, kolmannelta osapuolelta hankittavan palvelun avulla vai hyödyntämällä Innofactorin tietoturvayksikön asiantuntijatiimin osaamista.
Innofactor Enterprise Integration Platform on Microsoft Azureen pohjautuva integraatioalusta, joka helpottaa sovellusten välisen dataliikenteen säätelyä ja hallinnointia. Ratkaisu tukee myös monimutkaisempia toimintoja, kuten tiedon suodattamista, transformoimista ja yhdistämistä järjestelmästä toiseen. Innofactorin tarjoaman Azure-integraatioalustan aloituskynnys on matala: ratkaisun voi aluksi ottaa käyttöön pienessä mittakaavassa ja laajentaa myöhemmin, kun organisaation tarpeet kasvavat.
VASTUULLISUUS
Vastuullisuus
Innofactor pitää vastuullisuutta yhtenä pitkäkestoisen menestyksen kulmakivistä. Vastuullisuus ei ole vain edellytys toiminnan jatkumiselle, vaan sen kautta vastaamme myös sidosryhmiemme odotuksiin. Teknologia-alan yrityksillä on merkittävä rooli ilmastonmuutoksen hillinnässä ja siihen sopeutumisessa. IT-sektori mahdollistaa organisaatioiden hiilijalanjäljen madaltamisen.
Valmistautuminen kestävyysraportointiin
Vuonna 2024 voimaan astuu uusi EU:n kestävyysraportoinnin direktiivi CSRD, joka tuo uusia kestävyysraportointivelvoitteita yritysten vuosittain julkaisemien tilinpäätöstietojen rinnalle. Tulevaisuudessa yritysten tulee raportoida toimintakertomuksensa yhteydessä vastuullisuuteen liittyvistä teemoista kaksoisolennaisuuden näkökulmasta.
Innofactor on aloittanut valmistautumisen CSRD:n mukaiseen raportointiin, jota tulemme tekemään osana hallituksen toimintakertomusta tilikaudesta 2024 alkaen. Valmistautumiseen on kuulunut syksyllä 2023 julkaistujen ESRS-standardeihin tutustumista, olennaisten vastuullisuusteemojen selvittämistä sekä sisäisesti että sidosryhmiemme näkökulmasta kaksoisolennaisuuden periaatteita noudattaen sekä koko konsernin kattavan vastuullisuusstrategian rakentamista.
Innofactor toteutti kesän 2023 aikana laajan sidosryhmäkyselyn, johon vastasi 120 asiakkaiden, henkilöstön, kumppaneiden, alihankkijoiden, sijoittajien ja analyytikoiden edustajaa. Kyselyn avulla selvitettiin sidosryhmien näkökulma siihen, mihin kestävyyden teemoihin Innofactor vaikuttaa merkittävästi.
Vastuullisuusstrategia
Vastuullisuusstrategiamme jakautuu neljään osa-alueeseen:
- Innovoimme hyvää.
- Olemme reiluja.
- Laitamme ihmiset edelle.
- Rakennamme luottamusta.
Strategian osa-alueet ja tavoitteet on johdettu sidosryhmäkyselyn ja sisäisesti pitämiemme työpajojen tuloksista ja hyväksytty hallituksessa. Vastuullisuusstrategia on linjassa yrityksemme strategian, mission, arvojen, työnantaja-arvolupauksen ja toimintaperiaatteiden kanssa. Strategia toimii pohjana sekä vastuullisuustyömme että CSRD:n mukaisen raportoinnin kehittämiselle.
Verojalanjälki
Innofactor haluaa olla läpinäkyvä ja raportoi konsernin verojalanjäljestä vuosittain. Verojalanjäljellä tarkoitetaan yrityksen toiminnasta yhteiskunnalle kertyviä verotuloja ja veronluonteisia maksuja. Innofactor-konsernin verojalanjälki vuonna 2023 oli yhteensä 37,8 miljoonaa euroa.
Innofactor-konsernin verojalanjälki 2023


Hiilijalanjälki
Innofactor-konsernin vuoden 2023 kokonaishiilijalanjälki oli 387,4 CO2 e-tonnia. Laskenta sisälsi toimipisteidemme sähköstä ja lämmityksestä aiheutuneet päästöt (Scope 2), yrityksemme vuokraamista autoista aiheutuneet päästöt (Scope 1) sekä oleellisimmat Scope 3 -päästöt. Scope 3:een sisältyi autolla ajetut liikematkat, lennot, hotelliyöt, tietokone- ja puhelinhankinnat sekä toimipisteidemme vedenkulutus. Laskennassa ei ollut mukana työntekijöiden töihin matkustamisesta syntyviä päästöjä, joista on tehty erillinen arvio.
Etsimme aktiivisesti keinoja vähentää hiilijalanjälkeämme. Laskennan mukaan toimitilojen lämmitys on suurin päästölähteemme, ja Innofactorin Espoon Campuksen lämmitys muodosti vuonna 2023 62 prosenttia Scope 2 -päästöistämme. Siksi joulukuusta 2023 alkaen Espoon toimipisteen kaukolämmitys on tuotettu 100-prosenttisesti uusiutuvilla energialähteillä. Kompensoimme kaikki lasketut päästöt sertifioituihin kansainvälisiin hankkeisiin, minkä myötä Innofactor on ollut hiilineutraali vuodesta 2021 alkaen.
Vuoden 2023 kokonaishiilijalanjälki

Edistämme kestävää innovaatiota, tasa-arvoa, hyvinvointia ja rehellisyyttä rakentaaksemme parempaa tulevaisuutta
Innovoimme hyvää
Innofactor pyrkii edistämään kestävää innovaatiota tarjoamalla digitaalisia ratkaisuja, jotka mahdollistavat asiakkaidemme kestävämmän toiminnan. Vastuullisuusstrategiassamme huomioimme vaikutuksemme yhteiskuntaan ja ympäröivään maailmaan. Tarjoamme lisäarvoa innovaatioiden avulla ja ansaitsemme asiakkaidemme luottamuksen päivittäin. Haluamme olla innovatiivinen kumppani, joka todella parantaa asiakkaidemme toimintaa. Pyrimme varmistamaan, että digitaaliset palvelumme ovat helppokäyttöisiä ja kaikkien saavutettavissa. Teemme aktiivista yhteistyötä oppilaitosten kanssa oppimisen ja osaamisen kehittämiseksi alallamme. Innofactorin ilmastotoimien tavoitteena on pienentää hiilijalanjälkeämme ja olla osa ratkaisua ilmastonmuutoksen torjumiseksi.
Olemme reiluja
Innofactor pyrkii edistämään monimuotoisuutta, tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta luomalla reilun työpaikan, ja nämä asiat korostuvat työnantaja-arvolupauksessamme: Be The Real You. Kannustamme jokaista tiimin jäsentä menestymään ja tekemään merkityksellistä työtä. Toimintaperiaatteemme perustuu ihmisten asettamiseen etusijalle kaikessa, mitä teemme. Panostamme monimuotoiseen ja yhdenvertaiseen työympäristöön, jossa jokainen työntekijä tuntee itsensä arvostetuksi ja hyväksytyksi. Olemme inklusiivisia ja syrjimättömiä kaikissa suhteissamme kumppaneihin, toimittajiin ja asiakkaisiin. Lisäksi edistämme tasa-arvoista ja oikeudenmukaista palkkausta, jotta kaikki työntekijät saavat ansaitsemansa tunnustuksen ja palkkauksen työstään.

FLSmidth
FLSmidth siirsi 90 prosenttia palvelimistaan pilveen. Innofactorin kanssa toteutettu uusi pilvialusta mahdollistaa paremman hallinnan ja tietoturvan sekä tukee FLSmidthin tavoitetta tulla entistä datavetoisemmaksi yritykseksi. Pilvialustaan siirtyminen auttaa yritystä saavuttamaan tavoitteen hiilineutraaliudesta vuoteen 2030 mennessä.
Kirkens Bymisjon
Norjalainen voittoa tavoittelematon Kirkens Bymisjon -järjestö auttaa hankalassa elämäntilanteessa olevia ihmisiä tarjoamalla sosiaalihuollon palveluja. Innofactorin kanssa toteutettu uusi pilvialusta on parantanut työntekijöiden yhteistyömahdollisuuksia, virtaviivaistanut prosesseja ja lisännyt tietoturvaan liittyvää tietoisuutta. Pilveen siirtyminen on myös tuonut merkittäviä kustannussäästöjä, jotka voidaan nyt kohdentaa järjestön varsinaiseen toimintaan.
Laitamme ihmiset edelle
Panostamme henkilöstömme hyvinvointiin ja henkilökohtaiseen kehitykseen, sillä työntekijät ovat organisaatiomme tärkein voimavara. Toimintaperiaatteemme mukaisesti asetamme ihmiset etusijalle kaikessa, mitä teemme. Annamme työntekijöillemme vapauden menestyä ja kukoistaa omassa roolissaan. Laajasta toimintavapaudesta huolimatta emme jätä ketään yksin: olemme valmiita auttamaan toisiamme, antamaan palautetta, oppimaan virheistämme ja ottamaan riskejä. Edistämme turvallista ja terveellistä työympäristöä sekä vahvaa yhteisöä. Kannustamme joustavaan työskentelytapaan, joka tukee työntekijöiden hyvinvointia. Asetamme työntekijöiden osaamisen ja henkilökohtaisen kehityksen etusijalle tarjoamalla heille mahdollisuuksia ammatilliseen kasvuun ja oppimiseen.
Rakennamme luottamusta
Innofactor pyrkii rakentamaan luottamusta edistämällä hyvää hallintoa sekä vastuullista datan ja tekoälyn käyttöä. Luotamme työkavereidemme sanaan, mikä helpottaa vastuunjakoa ja työtehtävien jakamista. Meitä innofactorilaisia yhdistää oma-aloitteinen työtapa ja epäkohtiin puuttuminen. Laadukas työn jälki ja aikatauluissa pysyminen on meille kunnia-asia. Olemme luotettava kumppani, joka ei hyväksy epäeettisiä toimintatapoja. Hoidamme liiketoimintamme avoimesti, vastuullisesti ja tilivelvollisesti. Innofactor edistää vastuullista tekoälyn käyttöä kaikissa ratkaisuissaan sekä sisäisesti että ulkoisesti. Varmistamme myös, että sekä omia että asiakkaidemme tietoja käsitellään asianmukaisilla turvallisuusstandardeilla ja GDPR:n ja muiden vaatimusten mukaisesti.

Innofactor Gym
Avasimme Espoon Campukselle kuntosalin elokuussa 2023. Espoon Campuksen kuntosali on kaikille työntekijöille avoin liikuntatila. Se on suunniteltu monipuoliseen liikuntaan, ja suunnittelussa on otettu huomioon niin aloittelijat kuin kokeneemmatkin liikkujat. Kuntosalilla voi käydä urheilemassa itsenäisesti tai osallistua ryhmäliikuntatunneille. Meille on tärkeää, että työntekijämme voivat hyvin, ja haluamme kannustaa ihmisiä hyödyntämään kuntosalia monipuolisesti.
Rautavaaran kunta
Rautavaara koki kyberhyökkäyksen digitaalisiin palveluihinsa, mutta toimi nopeasti ja päättäväisesti eikä suostunut hyökkääjien vaatimuksiin. Kryptattuihin tietoihin ei päästy enää käsiksi, joten Innofactor rakensi kunnalle uuden Dynasty-ympäristön tietoturvalliseen Microsoft Azure -pilvipalveluun muutamassa päivässä. Pilvialustalle siirtyminen toi kunnalle lisää varmuutta ja turvallisuudentunnetta.
Be The Real You – meillä voit olla oma itsesi!
Työpaikka, jossa jokainen saa olla oma itsensä ja ihmiset ovat tekemisen keskiössä. Rakennamme yhdessä Innofactorista missiomme mukaisesti modernia digitaalista organisaatiota. Kehitämme toimintamallejamme tukemaan työntekijöidemme jokapäiväistä työskentelyä pohjoismaisessa organisaatiossa. Osaava ja motivoitunut henkilöstö, hyvä johtaminen, itseohjautuvuus, tiimityöskentely ja yhteiset toimintatavat tukevat Innofactorin pitkän tähtäimen tavoitteita. Lähtökohtamme on laittaa ihmiset edelle kaikessa, mitä teemme. Haluamme luoda työntekijöillemme yhteisöllisen, innostavan työympäristön sekä pitää myös hauskaa työnteon lomassa.
Vastuuta ja vapautta
Toimintamallimme pohjautuvat itseohjautuvaan kulttuuriin, jossa työn suunnittelun vastuu ja vapaus on tiimeillä. Samalla haluamme tukea yhteisöllisyyttä ja tämän vuoksi kannustamme tiimien yhteisiin lähityöpäiviin ja yksiköiden toimistopäiviin. Innofactorilla töitä tehdään tarkoituksenmukaisimmalla tavalla: toimistolla, asiakkaalla ja etänä. Tiimit sopivat yhteiset toimintamallit ja pelisäännöt työskentelytapojen suhteen yhdessä asiakkaiden kanssa. Työtyytyväisyyttä mittaamme viikoittaisella pulssikyselyllä. Innofactorin ylivertainen vahvuus on tiimihenki "Team Spirit", josta saamme viikoittain parhaat tulokset. Parhaat kollegat ovat kilpailuetu, josta kannamme suurta ylpeyttä.
Vaikka töitä tehdään paljon etänä, on toimistoilla keskeinen merkitys työn teolle, yhteisöllisyydelle sekä asiakaskohtaamisille. Vuoden 2023 aikana juhlimme Kajaanin toimiston avajaisia, laajensimme Tampereen toimistoa ja aloitimme Turun toimiston muuttotyöt isompiin ja toimivampiin tiloihin. Lisäksi rakensimme ison kuntosalin pääkonttoriimme Espoon toimistolle, minkä toivomme kannustavan ihmisiä säännölliseen liikuntaan vastapainona istumatyölle.
Vuoden 2023 aikana rekrytoimme yli 100 uut-
ta osaajaa Innofactorille, joihin sisältyi useita paluumuuttajia. Onnistuimme hyvin rekrytoinneissa ja saimme henkilöstömääräämme kasvatettua vuoden 2023 aikana.
Vuosi 2023 oli upea, ja pääsimme juhlimaan useaan otteeseen työkavereiden kanssa. Saimme kutsua koko pohjoismaisen henkilöstön Espoon Campukselle ja viettää vuosittaista InSpirit-tapahtumaa seminaarin ja iltajuhlien merkeissä. InSpiritiä juhlittiin jo kymmenennen kerran, ja on upeaa, että olemme saaneet rakennettua vahvat perinteet henkilöstötapahtumalle. Yhteisöllisyys ja yhteiset tapahtumat ovat iso osa Innofactorin kulttuuria ja tiimihengen luomista – töissä saa hymyillä.
Be The Real You! Innofactorilla työyhteisömme kannustaa jokaista tiimiläistä onnistumaan ja luomaan merkityksellisyyttä omalla työpanoksellaan. Ketterä ja pohjoismainen kulttuurimme pistää ihmiset etusijalle ja kannustaa yhteistyöhön. Joustavat työolot, mahdollisuus kehittyä ja hyvä johtajuus ovat meille ominaisia tunnusmerkkejä. Innofactorilla töitä tehdään yhdessä, toisia tukien ja kannustaen. Panostamme siihen, että työ on merkityksellistä ja samalla hauskaa. Tätä tukevat hyvä johtaminen ja yhteiset työtavat, mutta erityisesti huippukollegat, asiakkaat sekä mahtava yhteinen tiimihenki.
Osaaminen liiketoimintamme perustana
Panostamme osaamisen kehittämiseen, sillä ihmiset ovat organisaatiomme tärkein voimavara. Vuonna 2022 lanseerasimme mittarin, jolla olemme aktiivisesti seuranneet asiantuntijoidemme sertifioitumista. Olemme onnistuneet vuosittain nostamaan sertifioituneisuusastettamme. Innofactorin strateginen tavoite on, että meillä on Pohjoismaiden osaavimmat tiimit. Sertifikaatit ovat keskeinen osa osaamisemme osoittamista. Vuoden 2023 aikana innofactorilaiset suorittivat yli 200 uutta sertifikaattia.
Innofactor Akatemian kautta järjestämme monipuolisesti koulutusta vuosittain. Innofactor Akatemia kokoaa Innofactorin koulutustarjonnan sekä paikallisella että pohjoismaisella tasolla. Järjestimme Microsoft-teknologiaan liittyviä koulutuksia, perusperehdytyksiä sekä ITIL-, PRINCE2- ja Scrum-koulutuksia. Esihenkilötyöskentelyssä työnantajalupauksemme ja johtajuuden kulmakivien muodostaminen ovat olleet keskiössä vuonna 2023.
Haluamme panostaa nuorten kouluttamiseen ja tarjota laaja-alaisesti työpaikkoja vastavalmistuneille. Järjestimme jo viidettä kertaa Innofactor DigiStar -traineeohjelman, jonka tarkoituksena on tarjota monipuolinen perehtymisjakso uusille osaajille, minkä

2023 palkkasimme yli 40 vastavalmistunutta Pohjoismaissa. DigiStar-ohjelmamme on pohjoismainen, ja olemme joka vuosi kasvattaneet sisäänottomääriä DigiStarien osalta.
Yhteiset toimintamallit kulttuurin ja kilpailuedun tukena
Tavoitteenamme on rakentaa pohjoismaisesti toimiva ja tehokas organisaatio. Yhtenäiset järjestelmät, prosessit ja kulttuuri tukevat Innofactorin strategisia tavoitteita ja maiden välistä yhteistyötä. Haluamme rakentaa aidosti pohjoismaista kulttuuria ja toimintatapaa. Vuonna 2023 lanseerasimme uuden pohjoismaisen perehdytystyökalun, jonka tarkoituksena on tukea yhtenäistä perehdytystä ja yhtenäisiä toimintatapoja. Lisäksi lanseerasimme pohjoismaisen työnantaja-arvolupauksen "Be The Real You", jonka parissa työskentelimme sekä sisäisesti että ulkoisesti. Pohjoismaisesti vahvan yhtiön kulmakivinä ovat yhteiset, jaetut arvot ja toimintatavat.
Vuoden 2022 lopulla aloitimme Suomessa yrityskohtaisen työehtosopimuksen neuvottelut. Innofactorin oma työehtosopimus allekirjoitettiin helmikuussa 2023. Yrityskohtaisella työehtosopimuksella halusimme mahdollistaa henkilöstöllemme tärkeistä asioista sopimisen sekä yksinkertaisemman ja ymmärrettävän työehtosopimuksen, joka kuvastaa meitä yrityksenä ja tukee arvomaailmaamme. Uusina etuina toimme työehtosopimukseen esimerkiksi mahdollisuuden osallistua Puolustusvoimien vapaaehtoisiin harjoituksiin ilman ansionmenetystä sekä tasa-arvoisemmat vanhempainvapaat palkallisuuden osalta.
Ketterää johtajuutta
Haluamme, että jokaisella Innofactorin työntekijällä on oikeus hyvään johtamiseen. Johtamisen jatkuva kehittäminen on meille keskeinen asia. Vuonna 2023 uudistimme henkilöstötyytyväisyyskyselymme uuteen pulssityyppiseen kyselyyn, jossa palautetta annetaan viikoittain. Ajankohtainen ja rakentava palaute on keskiössä johtajuuden kehittämisessä. Innofactorilla johtajuus on IT-alan vertailuryhmään suhteutettuna hyvällä tasolla. Keskeisiä johtamisen mittareita ovat esimerkiksi palautteenanto, tavoitteenasetannan selkeys, luottamus, kunnioitus ja esihenkilöiden läsnäolo.
Vuoden 2023 aikana työstimme Innofactorin johtamisen kulmakiviä, joiden kautta pyrimme vahvistamaan arvojemme mukaista johtajuutta. Innofactorilla johtajuus tukeutuu luottamuksen rakentamiseen, valmentavaan johtajuuteen, avoimeen viestintään sekä kasvun mahdollistamiseen ja tukemiseen. Innofactorin johtamiskulttuurin keskiössä on aitous. Johdamme esimerkillä ja toimimme arvojemme mukaisesti. Tämä tarkoittaa sitä, että laitamme ihmiset edelle kaikessa, mitä teemme. Arvostamme erilaisuutta ja monimuotoisuutta, ja niiden kautta pyrimme rakentamaan parempaa työelämää.
Henkilöstön määrä
Innofactorissa seurataan ensisijaisesti aktiivisen henkilöstön määrää. Aktiivisen henkilöstön määrään ei lasketa mukaan yli 3 kuukauden pituisella vapaalla olevia työntekijöitä. Aktiivisen henkilöstön määrä oli vuonna 2023 keskimäärin 585 henkilöä (2022: 536), jossa oli kasvua 9,1 prosenttia. Vuoden lopussa aktiivisen henkilöstön määrä oli 585 (2022: 564), jossa oli kasvua 3,7 prosenttia. Vuoden 2023 lopussa henkilöstön keski-ikä oli 42,1 vuotta (2022: 42,7).
ModernDigitalOrganization #BeTheRealYou #PeopleFirst #CreatingSmiles
Innofactor Oyj:n hallitus
Heikki Nikku
Kauppat.yo. Hallituksen jäsen vuodesta 2020. Syntynyt 1956. Omistus 41 488 osaketta.
Risto Linturi
DI. Hallituksen jäsen vuodesta 2018. Syntynyt 1957. Omistus ja määräysvalta yhteensä 1 256 411 osaketta.
Anna Lindén, puheenjohtaja
VTM. Hallituksen puheenjohtaja vuodesta 2020 ja jäsen vuodesta 2018. Syntynyt 1973. Omistus 121 851 osaketta.
Sami Ensio
DI. Innofactorin perustaja, toimitusjohtaja ja hallituksen jäsen vuodesta 2000. Syntynyt 1971. Omistus ja määräysvalta yhteensä 7 925 397 osaketta.
Innofactor-konsernin johtoryhmä
Antti Rokala talousjohtaja
KTM. Innofactorin palveluksessa vuodesta 2024. Syntynyt 1968. Omistus 10 000 osaketta.
Martin Söderlind
Ruotsin maajohtaja Tietotek.yo. Innofactorin palveluksessa vuodesta 2021. Syntynyt 1971. Omistus 10 000 osaketta.
Jørn Ellefsen
Norjan ja Tanskan maajohtaja MBA. Innofactorin palveluksessa vuodesta 2019. Syntynyt 1971. Omistus 93 999 osaketta.
Anni Pokkinen
Chief People Officer KTM. Innofactorin palveluksessa vuodesta 2015. Syntynyt 1988. Omistus 32 296 osaketta.
Janne Heikkinen johtaja, tuotteet ja palvelut DI. Innofactorin palveluksessa vuodesta 2015. Syntynyt 1974. Omistus 136 543 osaketta.
Sami Ensio toimitusjohtaja ja Suomen maajohtaja DI. Innofactorin perustaja, toimitusjohtaja ja hallituksen jäsen vuodesta 2000. Syntynyt 1971. Omistus ja määräysvalta yhteensä 7 925 397 osaketta.
Vesa Syrjäkari kehitysjohtaja
MMM (taloustiede). Innofactorin palveluksessa vuodesta 2017. Syntynyt 1960. Omistus 0 osaketta.
Innofactor Oyj Toimintakertomus ja tilinpäätös Tilikausi 1.1.–31.12.2017 1.1.–31.12.2023
Innofactor Oyj:n hallituksen toimintakertomus 2023
Innofactor-konserni
Innofactor on Pohjoismaiden johtavia Microsoft-ratkaisuihin keskittyneitä ohjelmistotoimittajia. Innofactor toimittaa asiakkailleen IT-projekteja systeemi-integraattorina sekä kehittää omia ohjelmistotuotteita ja -palveluita. Oman tuotekehityksen painopistealueena ovat Microsoftin ja sen ekosysteemin pilviratkaisut. Innofactorin asiakkaina on noin 1 000 yritystä ja julkishallinnon organisaatiota Pohjoismaissa. Innofactor pyrkii toiminnassaan pitkäkestoisiin asiakassuhteisiin. Innofactorissa työskentelee noin 600 innostunutta ja osaavaa henkilöä noin 16 toimipisteessä Suomessa, Ruotsissa, Tanskassa ja Norjassa. Innofactor-konsernin rakenne tilikauden 2023 päättyessä on esitetty alla.

Innofactor-konserniin kuuluvat tilikauden päättyessä seuraavat yhtiöt:
- Innofactor Oyj, Suomi (emoyhtiö)
- Innofactor Software Oy, Suomi, 100 %
- Innofactor Invenco Oy, Suomi, 100 %
- Innofactor Holding AB, Ruotsi, 100 %
- Innofactor AB, Ruotsi, 100 %
- Innofactor Holding ApS, Tanska, 100 %
- Innofactor A/S, Tanska, 100 %
- Innofactor Holding AS, Norja, 100 %
- Innofactor AS, Norja, 100 %
| Tuloskehitys ja taloudellinen asema | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Liikevaihto tuhatta euroa | 80 263 | 71 130 | 66 364 | 66 164 | 64 198 |
| Käyttökate (EBITDA) tuhatta euroa | 9 101 | 7 808 | 10 111* | 7 164 | 5 089 |
| prosenttia liikevaihdosta | 11,3 % | 11,0 % | 15,2 % | 10,8 % | 7,9 % |
| Liikevoitto tuhatta euroa (EBIT) | 5 835 | 4 751 | 6 519 | 2 501 | 795 |
| prosenttia liikevaihdosta | 7,3 % | 6,7 % | 9,8 % | 3,8 % | 1,2 % |
| Tulos ennen veroja tuhatta euroa | 5 174 | 4 178 | 5 730 | 2 050 | 12 |
| prosenttia liikevaihdosta | 6,4 % | 5,9 % | 8,6 % | 3,1 % | 0,0 % |
| Tulos tuhatta euroa | 3 438 | 3 320 | 4 504 | 1 761 | 418 |
| prosenttia liikevaihdosta | 4,3 % | 4,7 % | 6,8 % | 2,7 % | 0,7 % |
| Oma pääoma tuhatta euroa | 25 483 | 24 799 | 25 404 | 23 444 | 22 145 |
| Korolliset velat tuhatta euroa | 6 325 | 14 349 | 9 818 | 15 386 | 16 853 |
| Rahavarat tuhatta euroa | 425 | 1 956 | 1 963 | 3 066 | 963 |
| Laskennalliset verosaamiset tuhatta euroa | 2 415 | 4 090 | 4 830 | 6 413 | 5 602 |
| Oman pääoman tuotto | 13,7 % | 13,2 % | 18,4 % | 7,7 % | 1,9 % |
| Sijoitetun pääoman tuotto | 18,0 % | 14,5 % | 20,6 % | 11,1 % | 2,3 % |
| Nettovelkaantumisaste (Net Gearing) | 36,1 % | 50,0 % | 30,9 % | 52,5 % | 71,8 % |
| Omavaraisuusaste | 48,3 % | 44,8 % | 51,1 % | 42,2 % | 40,2 % |
| Taseen loppusumma tuhatta euroa | 54 451 | 55 815 | 51 057 | 56 607 | 55 720 |
| Tutkimus ja tuotekehitys tuhatta euroa | 5 108 | 4 153 | 3 504 | 3 618 | 2 795 |
| prosenttia liikevaihdosta | 6,4 % | 5,8 % | 5,3 % | 5,5 % | 4,4 % |
| Henkilöstö keskimäärin vuoden aikana | 578 | 536 | 516 | 544 | 534 |
| Henkilöstö vuoden lopussa | 581 | 564 | 500 | 541 | 538 |
| Osakemäärä vuoden lopussa | 36 343 691 | 37 388 225 37 388 225 37 388 225 37 388 225 | |||
| Tulos per osake (euroa) | 0,09 | 0,09 | 0,12 | 0,05 | 0,01 |
| Oma pääoma per osake (euroa) | 0,70 | 0,68 | 0,68 | 0,63 | 0,59 |
* Vuoden 2021 osalta käyttökatteeseen sisältyy 2,6 miljoonan euron Prime-liiketoiminnasta saatu myyntivoitto.
Liikevaihto
Innofactorin liikevaihto vuonna 2023 oli 80 263 tuhatta euroa (2022: 71 130), jossa oli kasvua 12,8 prosenttia. Liikevaihto kasvoi orgaanisesti noin 9,1 prosenttia. Liikevaihto aktiivista työntekijää kohden oli noin 138,9 tuhatta euroa (2022: 132,7), jossa oli kasvua 4,6 prosenttia.
Tuloskehitys
Innofactorin käyttökate (EBITDA) vuonna 2023 oli 9 101 tuhatta euroa (2022: 7 808), jossa oli kasvua 16,6 prosenttia. EBITDA:n osuus liikevaihdosta oli 11,3 prosenttia (2022: 11,0 %).
Innofactorin liikevoitto vuonna 2023 oli 5 835 tuhatta euroa (2022: 4 751), jossa oli kasvua 22,8 prosenttia. Liikevoiton osuus liikevaihdosta oli 7,3 prosenttia (2022: 6,7 %).
Rahoitusasema, maksuvalmius ja investoinnit
Innofactorin taseen loppusumma oli vuoden 2023 lopussa 54 451 tuhatta euroa (2022: 55 815). Konsernin likvidit varat olivat yhteensä 425 tuhatta euroa (2022: 1 956), jotka koostuivat kokonaisuudessaan rahavaroista.
Liiketoiminnan rahavirta vuonna 2023 oli 7 229 tuhatta euroa (2022: 6 704). Investointien rahavirta oli -533 tuhatta euroa (2022: -3 593).
Omavaraisuusaste oli vuoden 2023 päättyessä 48,3 prosenttia (2022: 44,8 %) ja nettovelat suhteessa omaan pääomaan (Net Gearing) 36,1 prosenttia (2022: 50,0 %).
Vuoden 2023 päättyessä yhtiössä oli lyhytaikaista korollista velkaa rahalaitoksille 4 555 tuhatta euroa (2022: 4 886) ja pitkäaikaista korollista velkaa rahalaitoksille 1 770 tuhatta euroa (2022: 4 517). Yhtiöllä oli IFRS 16 -standardin mukaisia vuokrasopimusvelkoja (määräaikaisten vuokrasopimusten keston mukaiset vuokrat) 3 291 tuhatta euroa (2022: 4 947), joista lyhytaikaisia oli 1 996 tuhatta euroa (2022: 2 115) ja pitkäaikaisia 1 295 tuhatta euroa (2022: 2 832). Yhteensä korollisia velkoja oli 9 616 tuhatta euroa (2022: 14 349).
Sijoitetun pääoman tuotto vuonna 2023 kasvoi edellisestä vuodesta ja oli 18,0 prosenttia (2022: 14,5 %). Oman pääoman tuotto vuonna 2023 kasvoi edellisestä vuodesta ja oli 13,7 prosenttia (2022: 13,2 %).
Innofactorin taseen pitkäaikaiset varat vuoden 2023 lopussa olivat yhteensä 35 578 tuhatta euroa ja ne muodostuivat seuraavista eristä:
- aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet ja käyttöoikeusomaisuuserät yhteensä 4 257 tuhatta euroa
- liikearvo 26 835 tuhatta euroa*
- muut aineettomat hyödykkeet 1 929 tuhatta euroa*
- osakkeet ja osuudet 98 tuhatta euroa
- saamiset 44 tuhatta euroa
- laskennalliset verosaamiset 2 415 tuhatta euroa
Innofactorin vuoden 2023 bruttoinvestoinnit aineelliseen ja aineettomaan käyttöomaisuuteen olivat 714 tuhatta euroa (2022: 872) ja muodostuivat kasvun vaatimista tavanomaisista lisä- ja korvausinvestoinneista.
Aineettomien hyödykkeiden poistot olivat 512 tuhatta euroa (2022: 568).
* Ulkomaisten yksiköiden hankinnasta syntynyttä liikearvoa ja aineettomia oikeuksia käsitellään ulkomaisen yksikön varoina, ja ne muutetaan tilinpäätöspäivän kurssiin. Tästä syntyvät muuntoerot kirjataan muihin laajan tuloksen eriin.
Yritysjärjestelyt ja muutokset konsernirakenteessa
Katsauskaudella Innofactor yksinkertaisti konsernirakennettansa purkamalla Innofactor HRM Oy:n (yhtiön koko liiketoiminta on siirretty liiketoimintakaupalla jo aiemmin Innofactor Software Oy:hyn, eikä yhtiölle ollut enää tarvetta) sekä fuusioimalla Innofactor Invenco Software Oy:n Innofactor Invenco Oy:hyn.
Innofactor lisäsi katsauskaudella omistustaan LATO Leadership Automation Tools Oy:stä. Innofactor omisti vuoden 2023 lopussa 38,4 prosenttia yhtiön osakkeista. Yhtiön liikevaihto on noin 0,6 miljoonaa euroa, ja se tuottaa organisaatioille suunnattua strategisen suunnittelun, toimeenpanon ja seurannan ohjelmistoa SaaS-palveluna.
Henkilöstö
Innofactorissa seurataan ensisijaisesti aktiivisen henkilöstön määrää. Aktiivisen henkilöstön määrään ei lasketa mukaan yli 3 kuukauden pituisella vapaalla olevia työntekijöitä.
Aktiivisen henkilöstön määrä vuonna 2023 oli keskimäärin 578 henkilöä (2022: 536), jossa oli kasvua 7,8 prosenttia. Vuoden 2023 lopussa aktiivisen henkilöstön määrä oli 581 (2022: 564), jossa oli kasvua 3,0 prosenttia.
Vuoden 2023 lopussa henkilöstön keski-ikä oli 42,1 vuotta (2022: 42,7). Naisten osuus oli 26 prosenttia (2022: 26 %) henkilöstöstä. Miehiä oli 74 prosenttia (2022: 74 %) henkilöstöstä.
Strategia ja sen toteutuminen vuonna 2023
Innofactorin strategia koostuu tarkoituksesta, missiosta, visiosta, strategisista valinnoista, arvoista, toimintaperiaatteesta ja pitkän tähtäimen taloudellisista tavoitteista.
Tarkoitus: Innovoimme toimivamman maailman puolesta (Innovating to Make the World Work Better)
Missio: Edistämme modernia digitaalista organisaatiota
Visio: Johtava pohjoismainen digitaalisen transformaation kumppani Microsoft-ekosysteemissä
Strategiset valinnat:
- osaavimmat pohjoismaiset tiimit
- tuotteistettu kohdennettu tarjonta
- proaktiivinen ja joustava toimintatapa
- innovointi edelläkävijäasiakkaiden kanssa
Arvot:
- vastuullisuus
- toimintavapaus
- innovaatio
- asiakas
Toimintaperiaate: Tavoitteenamme on laittaa ihmiset edelle kaikessa, mitä teemme. Haluamme toteuttaa ratkaisuja, jotka sujuvoittavat asiakkaidemme arkea ja saavat hymyn heidän huulilleen.
Työnantajalupaus: Ole oma itsesi (Be The Real You)
Pitkän tähtäimen taloudelliset tavoitteet:
- saavuttaa noin 20 prosentin vuosittainen kasvu, josta pääosa pyritään saavuttamaan orgaanisesti
- saavuttaa noin 20 prosentin käyttökate (EBITDA) suhteessa liikevaihtoon
- pitää kassavirta positiivisena ja turvata kaikissa tilanteissa rahoituksellinen vakavaraisuus
Innofactorin liikevaihto katsauskaudella vuonna 2023 oli 80,3 miljoonaa euroa (2022: 71,1), jossa oli kasvua 12,8 prosenttia edelliseen vuoteen verrattuna. Kasvusta noin 9,1 prosenttiyksikköä oli orgaanista, jossa ei ole mukana Invencon yrityskaupasta 30.6.2022 saatua liikevaihtoa. Olemme jäljessä strategisesta kasvutavoitteestamme. Pyrimme edelleen parantamaan operatiivista toimintaamme lisätäksemme kasvua. Tavoitteenamme on lisätä laskuttavan henkilöstön määrää huomioiden tilauskanta. Innofactorin henkilöstömäärä kasvoi katsauskaudella 7,8 prosenttia edellisestä vuodesta. Etsimme yritysostokohteita epäorgaanisen kasvun mahdollistamiseksi.
Käyttökate (EBITDA) kasvoi katsauskaudella vuonna 2023 edellisen vuoden vastaavan ajanjakson 7,8 miljoonasta eurosta 9,1 miljoonaan euroon (11,3 % liikevaihdosta). Vaikka kannattavuus on parantunut, sen osalta vaaditaan vielä seuraavien vuosien aikana johdon huomiota ja työtä, jotta päästään pitkän tähtäimen tavoitteeseen, noin 20 prosenttiin. Pyrimme edelleen parantamaan operatiivista toimintaamme lisätäksemme myös kannattavuutta. Erityistä huomiota kiinnitämme Suomen ulkopuolisten maiden kannattavuuden parantamiseen.
Innofactorin liiketoiminnan rahavirta oli katsauskaudella vuonna 2023 7,2 miljoonaa euroa (2022: 6,7) ja omavaraisuusaste vuoden 2023 lopussa 48,3 prosenttia (2022: 44,8 %). Liiketoiminnan vahva rahavirta tukee Innofactorin strategista kannattavan kasvun tavoitetta, jossa turvataan kaikissa tilanteissa rahoituksellinen vakavaraisuus.
Keskeisimmät toimenpiteet noin 20 prosentin kasvuun ja noin 20 prosentin käyttökatteeseen:
- 1. Tehostamme toimintaamme ja nostamme laskutusastettamme, mikä tapahtuu muun muassa tehostamalla myyntiä, parantamalla projekti- ja palvelusopimusten hallintaa, tehostamalla henkilöiden resursointia sekä kehittämällä itseohjautuvia tiimimallejamme.
-
2. Lisäämme SaaS-palveluiden ja lisenssien osuuden yli 33 prosenttiin liikevaihdosta nykyisestä noin 32 prosentista, mikä tapahtuu muun muassa kehittämällä tarjontaamme sekä keskittymällä myynnissä niihin asiakkaisiin ja ratkaisualueisiin, joilla on suurin kasvupotentiaali ja jotka tarjoavat parhaat mahdollisuudet skaalata nykyinen tarjoomamme kaikkiin Pohjoismaihin.
-
3. Kasvatamme laskuttavien työntekijöidemme määrää, mikä tapahtuu muun muassa pitämällä korkeakouluista valmistuvien vuosittainen rekrytointi korkealla tasolla, keskittämällä senioriosaajien rekrytointi pohjoismaiseen rekrytointitiimiin, kasvattamalla työntekijöidemme osaamista sertifioinnein, pitämällä henkilöstön vaihtuvuus alhaisena, tehostamalla alihankinnan käyttöä sekä panostamalla työnantajamielikuvan kehittämiseen.
- 4. Olemme entistä proaktiivisempi toimija pohjoismaisissa yritysjärjestelyissä, mikä tapahtuu muun muassa toiminnan sisäisellä uudelleenorganisoinnilla, jossa korostuu maajohtajien rooli etsiä aktiivisesti uusia ostokohteita omista maistaan.
Liiketoiminta
Innofactor keskittyy liiketoiminnassaan Microsoft-ekosysteemiin. Innofactor toimii sekä systeemi-integraattorina että kehittää omia ohjelmistotuotteita ja -palveluja, mikä tarjoaa Innofactorille merkittävän kilpailuedun ja synergiahyödyn. Systeemi-integraattoritoiminta lisää Innofactorin ymmärrystä asiakkaiden tuote- ja palvelutarpeista ja lisäksi toimii omien tuotteiden ja palveluiden jakelukanavana. Microsoft-ekosysteemiin keskittyminen luo Innofactorille ylivoimaista osaamista sekä tekee Innofactorista Pohjoismaiden halutuimman kumppanin Microsoftille, mikä auttaa Innofactoria saamaan parhaat kaupat.
Innofactorin tarjooma jakaantuu seuraaviin osa-alueisiin:

Kokonaisvaltaiset ja toisiinsa integroidut ratkaisumme perustuvat todellisiin asiakastarpeisiin ja viimeisimmän teknologian hyödyntämiseen. Korkeatasoinen toimituksemme ja nopeat asiakkaillemme tuottamat hyödyt saavutamme kokemuksestamme ja ymmärryksestämme asiakkaistamme yhdistettynä osaamiseemme uusimmista pilvipalveluista. Yli 20 vuoden yhteistyömme Microsoftin ja sen ekosysteemin johtavien toimijoiden kanssa takaa parhaan mahdollisen tuen asiakkaillemme.
Innofactor tarjoaa ratkaisujaan Microsoftin pilvestä, Innofactorin palvelukeskuksesta tai asiakkaan omille palvelimille asennettuna. Tyypillisesti vuosittain tai kuukausittain maksetuilla SaaS-palveluilla (sisältäen pilvi- ja käyttöpalvelut sekä ohjelmistoylläpidon) on merkittävä rooli Innofactorin liiketoiminnassa. SaaS-palvelut vähentävät oleellisesti liiketoiminnan syklisyyttä.
Innofactorin liiketoiminta keskittyi Suomeen, Ruotsiin, Tanskaan sekä Norjaan. Liikevaihdosta vuonna 2023 noin 73 prosenttia tuli Suomesta, noin 12 prosenttia Ruotsista, noin 11 prosenttia Norjasta ja noin 4 prosenttia Tanskasta. Liikevaihto kasvoi Suomessa ja Norjassa, mutta laski Ruotsissa ja Tanskassa.
Liikevaihdosta vuonna 2023 tuli noin 52 prosenttia yritysasiakkaista (sisältäen kolmannen sektorin asiakkaat) ja noin 48 prosenttia julkishallinnon asiakkaista.
Lisenssi- ja SaaS-liikevaihto kasvoi koko vuoden ajan ensimmäisen vuosineljänneksen 27 prosentista viimeisen vuosineljänneksen 32 prosenttiin, mikä vaikuttaa kannattavuutta parantavasti. Myös projektien osuus laski koko vuoden ajan ensimmäisen vuosineljänneksen 35 prosentista viimeisen vuosineljänneksen 33 prosenttiin, millä on myös positiivinen vaikutus kannattavuuteen.
Innofactorin vuoden 2023 liikevaihto muodostui seuraavalla tavalla:
- Lisenssit: 5 prosenttia, mikä sisältää kaikki kertaluonteiset ohjelmistoista saatavat korvaukset.
-
SaaS: 27 prosenttia, mikä sisältää jatkuvat tulot SaaS-, pilvi- ja käyttöpalveluista sekä ohjelmistoylläpidosta.
-
Palvelut: 35 prosenttia, mikä sisältää jatkuviin palvelusopimuksiin perustuvat asiantuntijatyöt, esimerkiksi IT-järjestelmien pienemmät asiakaskohtaiset muutos- ja jatkokehitystyöt.
- Projektit: 33 prosenttia tuli IT-järjestelmien toimitusprojekteista sekä konsultoinnista.
Innofactorin 10 suurimman asiakkaan osuus vuoden 2023 kokonaisliikevaihdosta oli noin 30,7 prosenttia.
Olennaiset tapahtumat tilikaudella
- 13.2.2023 Innofactor antoi pörssitiedotteen siitä, että Metso Outotec Oyj ja Innofactor ovat allekirjoittaneet sopimuksen jatkokehitystyöstä yhtiön tarjousprosessin digitalisoimiseksi. Innofactor jatkaa vuonna 2020 alkanutta kehitystyötä, jonka tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa ketterin menetelmin pilvipohjainen ratkaisu tarjousprosessin hallintaan sekä siihen liittyvän tiedon ja dokumenttien käsittelyyn ja tallennukseen. Ratkaisun toteutuksessa hyödynnetään Microsoft Azure PaaS -pilvipalveluita. Sopimuksen arvonlisäveroton arvo on enintään 0,70 miljoonaa euroa, ja palvelut toimitetaan vuoden 2023 aikana.
- 16.2.2023 Innofactor antoi pörssitiedotteen siitä, että Senaatti-kiinteistöt on valinnut hankintapäätöksellä Innofactorin jatkamaan HR-järjestelmän jatkokehitystä ja ylläpitoa. Järjestelmäkokonaisuus pohjautuu Innofactor Kide HR -ratkaisuun. Innofactorin arvio hankinnan kokonaisarvosta on noin 0,8 miljoonaa euroa.
- 17.2.2023 Innofactor antoi pörssitiedotteen siitä, että Innofactor Oyj:n hallitus on päättänyt yhtiökokouksen hallitukselle antaman valtuutuksen perusteella konsernin koko henkilöstölle suunnatusta osakepohjaisesta sitouttamisjärjestelmästä henkilöstön sitouttamiseksi yhtiöön ja sen tavoitteisiin ("Henkilöstöanti"). Henkilöstöannissa annetaan yhteensä enintään 400 000 yhtiön osaketta ("Hen-
kilöstöosakkeet") merkittäviksi osakkeenomistajien etuoikeudesta poiketen Innofactor-konsernin henkilöstölle. Innofactor Oyj:llä on päätöshetkellä osakkeita 37 388 225 kpl. Henkilöstöanti toteutetaan yhtiön hallussa olevilla osakkeilla. Henkilöstöosakkeiden merkintähinta on 1,01 euroa osakkeelta. Osakkeen merkintähinta perustuu yhtiön osakkeen vaihdolla painotettuun edellisen kuukauden keskikurssiin Nasdaq Helsinki Oy:ssä ja siitä laskettavaan kymmenen (10) prosentin alennukseen.
- 1.3.2023 Innofactor antoi pörssitiedotteeseen siitä, että Innofactor Oyj on saanut päätökseen omien osakkeiden takaisinosto-ohjelman. Omien osakkeiden hankinnat alkoivat 29.9.2022 ja loppuivat 28.2.2023. Tämän jakson aikana Innofactor hankki 800 000 omaa osaketta, joiden hinta oli keskimäärin 1,0550 euroa. Osakkeet hankittiin hankintahetken markkinahintaan Nasdaq Helsinki Oy:n järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä. Omien osakkeiden hankinnan tarkoituksena on yhtiön pääomarakenteen kehittäminen. Hankintojen jälkeen Innofactorilla on hallussaan yhteensä 1 491 410 omaa osaketta.
- 20.3.2023 Innofactor antoi pörssitiedotteen siitä, että Innofactor Oyj:n henkilöstöanti merkittiin täysimääräisesti. Merkinnän teki 211 yhtiön työntekijää. Merkintöjä tehtiin kaikista maista, joissa Innofactor operatiivisesti toimii: Suomesta, Ruotsista, Tanskasta ja Norjasta. Henkilöstöannissa merkittyihin osakkeisiin kohdistuu luovutusrajoitus 31.3.2024 asti. Merkityt osakkeet luovutetaan merkitsijöille arviolta maaliskuun 2023 loppuun mennessä, jonka jälkeen yhtiön hallussa on 1 091 410 osaketta. Henkilöstöosakkeiden merkintähinta 404 000 euroa kirjataan kokonaisuudessaan Innofactor Oyj:n vapaaseen omaan pääomaan.
- 10.5.2023 Innofactor antoi pörssitiedotteen, että Innofactor Oyj:n hallitus on päättänyt mitätöidä yhteensä 1 044 534 kappaletta Yhtiön hallussa olevaa omaa osaketta. Mitätöitävät osakkeet on han-
kittu 5.10.2021 ja 28.9.2022 tiedotettujen omien osakkeiden hankinnan puitteissa. Ennen omien osakkeiden mitätöintiä Innofactor Oyj:n rekisteröityjen osakkeiden kokonaismäärä on 37 388 225. Mitätöinnin rekisteröinnin jälkeen Innofactorin Oyj:n osakkeiden kokonaismäärä tulee olemaan yhteensä 36 343 691 kappaletta ja niihin liittyvä kokonaisäänimäärä yhteensä 36 343 691 ääntä. Osakkeiden mitätöinti ei vaikuta Innofactor Oyj:n osakepääomaan.
- 8.6.2023 Innofactor antoi pörssitiedotteen, että Innofactor Oyj:n talousjohtaja Markku Puolanne on päättänyt siirtyä uuden työnantajan palvelukseen ja on irtisanoutunut tehtävästään 7.6.2023. Hänen irtisanomisaikansa on neljä kuukautta ja viimeinen työpäivä on 7.10.2023.
- 12.06.2023 Innofactor antoi pörssitiedotteen, että 10.5.2023 tiedotettu osakkeiden mitätöinti on merkitty Patentti- ja rekisterihallituksen ylläpitämään kaupparekisteriin 12.6.2023. Innofactor Oyj:n kokonaisosakemäärä on rekisterimerkinnän jälkeen 36 343 691 kappaletta ja niihin liittyvä kokonaisäänimäärä yhteensä 36 343 691 ääntä. Mitätöinnin jälkeen Innofactor Oyj:llä ei ole hallussaan yhtään Yhtiön omaa osaketta.
- 20.7.2023 Innofactor antoi pörssitiedotteen siitä, että Innofactor Oyj:n hallitus on kokouksessaan 19.7.2023 päättänyt aloittaa yhtiön omien osakkeiden hankinnan yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi. Osakkeita hankitaan enintään 600 000 kappaletta, mikä vastaa noin 1,7 % yhtiön kaikista osakkeista. Hankintaan käytettävä rahamäärä on enintään 1 000 000 euroa. Päätös perustuu Innofactor Oyj:n yhtiökokouksen 31.3.2023 myöntämään valtuutukseen enintään 3 600 000 osakkeen hankkimisesta. Osakkeiden hankinta aloitetaan aikaisintaan 24.7.2023, ja se päättyy viimeistään 22.3.2024 tai sitä ennen pidettävään varsinaiseen
yhtiökokoukseen. Innofactor Oyj:llä on yhteensä 36 343 691 osaketta. Tiedotushetkellä 20.7.2023 yhtiöllä ei ollut hallussaan yhtään omaa osaketta. Omat osakkeet hankitaan yhtiön vapaalla omalla pääomalla osakkeiden hankintahetken markkinahintaan NASDAQ Helsinki Oy:n järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä.
- 28.8.2023 Innofactor antoi pörssitiedotteen siitä, että Innofactorin hallitus on nimittänyt Antti Rokalan konsernin talousjohtajaksi (CFO) ja hän aloittaa tehtävässä 2.1.2024. Rokala toimii tällä hetkellä koulutusyhtiö YrkesAkademin-konsernin talousjohtajana Tukholmassa. Aiemmin Rokala on toiminut hissiyhtiö Schindlerissä useissa taloushallinnon ja johdon tehtävissä, muun muassa pohjoismaisena talousjohtajana. KTM Rokala toimii talousjohtajan tehtävässään Innofactorin johtoryhmän jäsenenä ja raportoi konsernin toimitusjohtaja Sami Ensiolle.
- 11.9.2023 Innofactor antoi pörssitiedotteen siitä, että Protector Forsikring ASA on ilmoittanut Innofactor Oyj:lle, että sen osuus Innofactorin osakkeista ja äänistä ylitti 5 %:n liputusrajan 8.9.2023.
- 31.10.2023 Innofactor antoi pörssitiedotteen siitä, että Innofactor toteuttaa Tampereen Infra Oy:lle laajan järjestelmäkokonaisuuden. Järjestelmä koostuu Microsoftin D365 Business Central ERP -ratkaisusta ja sitä laajentavista Power PPM -projektivertikaalista sekä Kiho-kalustonhallinta- ja työnohjausratkaisusta. Innofactor toimii ratkaisun vastuullisena toimittajana Kuntien Tiera Oy:n kilpailuttaman dynaamisen hankintajärjestelmän puitteissa. Sopimuksen kesto on neljä vuotta. Innofactorin arvio hankinnan kokonaisarvosta on noin 1,6 miljoonaa euroa.
- 13.12.2023 Innofactor antoi pörssitiedotteen siitä, että Ruotsalainen ammattiyhdistys Industriarbetarförbundet Metall (IF Metall) on valinnut Innofactorin jatkamaan jäsenhallintajärjestelmänsä jatkokehitystä,
ylläpitoa ja tukea. Järjestelmä on aiemmin Innofactorin toimittama ja perustuu Microsoftin Dynamicsasiakkuudenhallintajärjestelmään ja Innofactorin omiin ratkaisuihin. Sopimuskausi on kaksi ja puoli vuotta. Innofactorin arvio hankinnan kokonaisarvosta on noin 1,6 miljoonaa euroa.
15.12.2023 Innofactor antoi pörssitiedotteen siitä, että Innofactor Oyj on nyt saanut päätökseen omien osakkeiden takaisinosto-ohjelman. Omien osakkeiden hankinnat alkoivat 24.7.2023 ja loppuivat 15.12.2023. Tämän jakson aikana Innofactor hankki 600 000 omaa osaketta, joiden hinta oli keskimäärin 1,12 euroa. Osakkeet hankittiin hankintahetken markkinahintaan Nasdaq Helsinki Oy:n järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä.
Olennaiset tapahtumat tilikauden jälkeen
Innofactorissa ei ole ollut merkittäviä vuoden 2023 jälkeisiä tapahtumia.
Tulevaisuudennäkymät
Innofactorin vuoden 2024 liikevaihdon ja käyttökatteen (EBITDA) arvioidaan kasvavan edellisestä vuodesta 2023, jolloin liikevaihto oli 80,3 miljoonaa euroa ja käyttökate oli 9,1 miljoonaa euroa.
Merkittävät riskit ja epävarmuustekijät
Innofactorin toimintaan ja talouteen sisältyy riskejä, jotka voivat olla oleellisia yhtiön ja sen osakkeen arvon kannalta. Innofactor Oyj:n hallitus arvioi riskejä neljä kertaa vuodessa osana strategian ja liiketoiminnan suunnittelun prosessia. Riskit julkaistaan kokonaisuudessaan tilinpäätöstiedotteessa ja hallituksen toimintakertomuksessa. Osavuosikatsauksissa esitetään ainoastaan lähiajan riskeissä tapahtuneet muutokset.
Toiminnalliset riskit
Innofactor-konsernin toimintaan liittyvät riskit ovat pääsääntöisesti sen liiketoimintaa harjoittaviin konserniyhtiöihin liittyviä liiketoimintariskejä.
Osaava henkilöstö ja sen saatavuus: Innofactorin toiminnan kehitys ja toimitusten onnistuminen riippuvat paljolti siitä, että konsernilla on käytössään osaava henkilöstö ja pois lähtevien henkilöiden tilalle pystytään palkkaamaan korvaavia osaajia. Innofactorin toiminta-alalla on pula ja tiukka kilpailutilanne määrätyistä henkilöstöresursseista, mikä saattaa johtaa lyhyisiin työsuhteisiin ja korkeaan vaihtuvuuteen. Mikäli Innofactor ei onnistu motivoimaan henkilöstöään, pitämään henkilöstönsä osaamistasoa korkeana ja pitämään henkilöstöään palveluksessaan, konsernin liiketoiminnalle voi aiheutua ongelmia. Konsernin menestyminen riippuu keskeisesti palveluksessa olevista henkilöistä ja heidän onnistumisesta työtehtävissään. Innofactor panostaa henkilöstön jatkuvaan kehittämiseen, korkean henkilöstötyytyväisyyden ylläpitoon, hyvään työnantajamielikuvaan, tehokkaaseen rekrytointiin ja tarvittaessa alihankinnan käyttöön.
Työvoimakustannusten kasvu: Innofactorin kustannuksista suurin osa koostuu palkoista ja muista työsuhde-etuuksista aiheutuvista kustannuksista (vuonna 2023 noin 68 % kaikista kustannuksista mukaan lukien poistot). Innofactorin omista työntekijöistä kaikki toimivat tällä hetkellä Pohjoismaissa. Vastaavasti osa kilpailijoista käyttää huomattavasti työvoimaa halpatyömaissa. Jos työvoimakustannusten kasvu jatkuu Pohjoismaissa yhtä suurena, mitä se on ollut tähän mennessä, aiheuttaa tämä Innofactorille riskin, jos IT-palveluista maksettavat hinnat eivät nouse vastaavalla tavalla. Innofactor seuraa jatkuvasti tilannetta sekä pyrkii vaikuttamaan työvoimakustannusten maltilliseen kehittymiseen etujärjestöjen kautta sekä nostamaan alihankinnan ja ulkomailla tehtävän työn osuutta silloin, kun se on liiketoiminnallisesti järkevää, esimerkiksi laajoissa tuotekehityshankkeissa.
Projektien kannattavuus: Merkittävä osa Innofactorin liikevaihdosta tulee edelleen projektiliiketoiminnasta. Innofactorin toimitusprojektien kannattava toteutus edellyttää, että projektilaskenta ja suunnittelu ennen tarjouksen antamista ovat onnistuneet muun muassa työmäärän ja toimitusaikataulun osalta ja toisaalta se, että toimitukset saadaan hoidettua kustannustehokkaasti. On mahdollista, että Innofactor ei onnistu arvioimaan projektin kannattavuutta oikein ja tästä syystä toimitus muodostuu yhtiölle tappiolliseksi. Vastaavasti on mahdollista, että kilpailutilanteesta johtuen projekteja joudutaan myymään halvemmalla, jolloin niiden kate jää pienemmäksi. Innofactor kiinnittää erityistä huomiota projektitoiminnan kannattavuuteen ja on tuonut sen keskeiseksi osaksi seurattavia liiketoiminnan mittareita. Projektiliiketoiminnan suhteellinen osuus on pienentynyt ja sitä on tarkoitus jatkossa edelleen pienentää, mikä vähentää projektiliiketoimintaan liittyviä riskejä.
Kilpailu: Innofactorin pääasiallisia kilpailijoita ovat perinteiset tietotekniikan palvelu- ja ohjelmistoyritykset Pohjoismaissa. Joillakin kilpailijoilla on käytössään yhtiötä laajemmat taloudelliset resurssit, laajempi tuotevalikoima, halvempaa työvoimaa, laajemmat olemassa olevat asiakassuhteet ja huomattavat lakiasiainresurssit, joita ne voivat hyödyntää kilpaillessaan Innofactorin kanssa samoista toimituksista. Lisäksi uudet alalle tulevat start up -yritykset lisäävät osaltaan kilpailua tietyissä toimituksissa. On odotettavaa, että hintakilpailu alalla säilyy kovana. Kilpailun kiristymisellä voi olla epäedullinen vaikutus Innofactorin liiketoimintaan, toiminnan tulokseen ja taloudelliseen asemaan. Innofactor pyrkii jatkuvasti kehittämään omaa kilpailukykyään.
Tutkimus ja tuotekehitys: Innofactorin toiminnassa tutkimus ja tuotekehitys ovat keskeisessä osassa. Siihen käytettiin vuonna 2023 noin 6,4 prosenttia liikevaihdosta. Jokaiseen tutkimus- ja tuotekehityshankkeeseen liittyy riski siitä, että niiden lopputulokset eivät tuota suunniteltua kaupallista menestystä, eikä hankkeeseen tehty investointi maksa itseään takaisin. Innofactor pyrkii jatkuvalla tarjoomansa päivittämisellä ja toimintansa organisoinnilla minimoimaan tutkimukseen ja tuotekehitykseen sisältyvät riskit.
Teknologia- ja toimialamurrokset: Innofactorin toimialalle on ominaista nopea kehitys. Nopeita muutoksia voi tapahtua asiakkaiden ohjelmistoteknologisissa vaatimuksissa ja valinnoissa. Keskeisin käynnissä oleva muutos on siirtyminen laaja-alaiseen tekoälyn hyödyntämiseen. Jos Innofactor ei kykene vastaamaan muutoksiin, sillä saattaa olla haitallinen vaikutus Innofactorin liiketoimintaan, toiminnan tulokseen ja taloudelliseen asemaan. Innofactor pyrkii aktiivisesti panostamaan uusiin teknologioihin, keskeisiin osaamisalueisiin ja solmimaan asiakastoimituksia uusilla osa-alueilla. Olemme kiinnittäneet erityishuomiota tekoälyyn liittyvän tarjoomamme kehittämiseen.
Tietoturva ja tietosuoja: Innofactorin liiketoiminnan kannalta riittävän tietoturvan ja tietosuojan takaaminen asiakkaille on tärkeätä. Tietoturvaan ja
tietosuojaan liittyvien riskien realisointi voi johtaa liikevaihdon menetyksiin sekä valvontaviranomaisen asettamiin sakkoihin. Innofactor on tiedostanut tietoturvaan ja tietosuojaan liittyviä riskejä, minkä perusteella yhtiö on toteuttanut standardeihin perustuvat tietoturvallisuuden ja tietosuojan hallintaa koskevat prosessit. Innofactorilla on johdon hyväksymä tietoturvapolitiikka, jossa määritellään Innofactorin keskeiset tietoturvallisuuden tavoitteet ja toteuttamiskeinot, sekä tietoturvallisuuden organisointi ja siihen liittyvät vastuut. Tämä tietoturvapolitiikka on kirjoitettu noudattamaan ISO 27001 -tietoturvastandardia ja lainsäädäntöä.
Vaatimustenmukaisuus: Innofactorin liiketoimintaan sovellettavien lakien, säädösten ja määräysten noudattaminen sekä liiketoiminnan harjoittaminen eettisesti on Innofactorille tärkeää. Tällaisten lakien, säädösten ja määräysten rikkominen voi johtaa hallinnollisiin sakkoihin, rangaistuksiin, rikosoikeudellisiin menettelyihin ja vastuuseen sekä vahingonkorvausvaatimuksiin. Riskin toteutuminen voi myös vahingoittaa Innofactorin mainetta ja johtaa liiketoimintamahdollisuuksien menettämiseen. Innofactorilla on sisäiset menettelytavat ja prosessit, joilla varmistetaan vaatimustenmukaisuus päivittäisessä liiketoiminnassa. Innofactorin Code of Conduct asettaa eettiset säännöt ja standardit Innofactorille ja sen alihankkijoille. Innofactorilla on sisäinen Whistleblowing-ilmoituskanava.
Pandemian riski: Maailmanlaajuisesti pandemiana leviävä epidemia saattaa aiheuttaa Innofactorin liiketoiminnalle haittaa. Jos epidemiaa ei havaita merkittävässä määrin Innofactorin toiminta-alueella Pohjoismaissa, haitta rajoittuu lähinnä Innofactorin toiminnassa tarvittavien välineiden, erityisesti tietokoneiden, mahdolliseen saatavuuden heikkenemiseen. Jos epidemiaa havaitaan merkittävässä määrin myös Innofactorin toiminta-alueella Pohjoismaissa, saattaa se tarkoittaa henkilöstön siirtymistä pääosin tai kokonaan etätyöhön, mahdollisesti hetkittäistä ostojen vähenemistä ja toimitusten viivästyksiä joidenkin asiakkaiden kohdalla, kasvavia poissaoloja liittyen suoraan pandemian aiheuttamaan tautiin, karanteeniin tai välillisesti erityksen aiheuttamiin henkisiin oireisiin sekä etätyöstä johtuvaa henkilöstön vaihtuvuuden lisääntymistä.
Kasvutavoitteiden saavuttaminen: Tavoitellun kasvun toteutuminen edellyttää selkeästi yleisiä IT-markkinoita nopeampaa kasvun toteutumista. Tähän liittyy riski, että jatkossa tätä ei pystytä saavuttamaan, vaikka historiassa tässä on usein onnistuttu. On myös mahdollista, että Innofactorin markkina-alueella jatkossa IT-markkinat eivät kasva lainkaan tai jopa supistuvat. Kasvun varmistaminen on keskeisessä osassa Innofactorin toiminnan suunnittelussa ja tavoitteiden asettamisessa. Innofactor pyrkii vähentämään tätä toiminnallista riskiä keskittymällä keskimääräistä IT-markkinaa nopeammin kasvaviin Microsoftin ratkaisualueisiin sekä panostamalla myyntiin, jotta tilauskanta saadaan pidettyä jatkuvasti liiketoiminnan kannalta riittävällä tasolla.
Kansainvälistyminen: Strategiansa mukaisesti Innofactor hakee kasvua myös kansainvälisiltä markkinoilta Suomen ulkopuolelta, etenkin Pohjoismaista. Kansainväliseen toimintaan liittyy tyypillisesti aina kotimarkkinoita suuremmat riskit. Innofactor pyrkii varmistamaan, että kansainvälistymiseen ei käytetä niin paljon kustannuksia, että se vaarantaisi konsernin tuloksentekokyvyn ja kasvun. Lisäksi yhtiö pyrkii luomaan hallinnointimallin, yhteiset prosessit ja järjestelmät, joilla voidaan vähentää kansainvälisen toiminnan riskiä.
Yritysostoihin liittyvä epävarmuus ja riskit: Kasvu on osittain tapahtunut ja voi tapahtua myös jatkossa yritysostoilla. Yritysostoihin liittyy epävarmuutta sopivien ostokohteiden löytymisestä ja ostojen toteutumisesta tavoiteltavalla hintatasolla ja aikataululla. Jos yritysostoja ei pystytä toteuttamaan suunnitellusti, voi kasvutavoite vaarantua. Innofactor panostaa korkeatasoiseen osaamiseen ja hyvään prosessiin yritysostoihin liittyen. Jokaiseen yritysostoon liittyy myös niiden toteutumisen jälkeen riskejä, joita ovat ainakin integraation onnistuminen, avainhenkilöiden pysyvyys, liikearvon muodostuminen ja siitä johtuvat mahdolliset poistotarpeet. Innofactorin strategia perustuu siihen, että lähtökohtaisesti ostettavat yritykset integroidaan nopealla aikataululla osaksi kunkin maan kokonaisuutta. Innofactor panostaa integrointiprosessiin.
Organisaatiomuutosten onnistuminen: Voimakas kasvu saattaa aika-ajoin edellyttää merkittävänkin organisaatiomuutoksen toteuttamisen. Uuden organisaation käynnistämiseen liittyy tyypillisesti haasteita ennen kuin tavoiteltu toiminnan tehostuminen saadaan aikaiseksi. Tyypillisesti toiminta saadaan vähintään aikaisemmalle tehokkuuden tasolle muutamassa kuukaudessa uuden organisaation aloittamisesta. Jos toiminnan tehostuminen ei joiltain osin tapahdukaan suunnitellussa aikataulussa, syntyy riski siitä, että se ei tapahdu lainkaan tai sen viivästyminen voi aiheuttaa ylimääräisiä kustannuksia tai liikevaihdon menetystä. Tämä voi johtua esimerkiksi väärin suunnitelluista yksiköiden ja henkilöiden sijoittelusta. Innofactor pyrkii kiinnittämään huomiota organisaatiomuutosten ohjaukseen sekä varautumaan niihin myös taloudellisessa mielessä.
Taloudelliset riskit
Yleinen taloudellinen epävarmuus ja muutokset asiakkaiden taloudellisessa tilanteessa vaikuttavat asiakkaiden investointipäätöksiin ja ostopolitiikkaan. On mahdollista, että muutokset yleisessä taloudellisessa tilanteessa heijastuvat Innofactorin asiakkaiden ohjelmistohankintoihin lykkäämällä hankintojen päätöksentekoa tai hankintojen ajoitusta.
Rahoitusriskit: Innofactor-konserni altistuu normaalissa liiketoiminnassaan tavanomaisiin rahoitukseen liittyviin riskeihin. Innofactorilla oli vuoden 2023 päättyessä yhteensä noin 4,5 miljoonaa euroa lainaa rahoituslaitoksille sekä noin 5,0 miljoonan euron luottolimiitti, josta oli käytössä noin 1,8 miljoonaa euroa. Innofactor on sitoutunut seuraaviin kovenantteihin: puolivuosittain laskettava omavaraisuusaste on vähintään 40 % ja puolivuosittain laskettava konsernin korolliset velat jaettuna 12 kuukauden rullaavalla käyttökatteella (EBITDA) on enintään 2,5, sekä tiettyihin muihin normaaleihin lainaehtoihin. Rahoitusriskien hallinnan tavoitteena on minimoida rahoitusmarkkinoiden muutosten haitalliset vaikutukset konsernin tulokseen. Rahoitusriskien hallinta on keskitetty konsernin rahoituksesta vastaavalle talousjohtajalle, joka raportoi säännöllisesti yhtiön johtoryhmälle, toimitusjohtajalle ja hallitukselle. On mahdollista, että konserni ei saa jatkossa tarvitsemaansa rahoitusta, millä olisi haitallinen vaikutus konsernin liiketoimintaan ja sen kehittämiseen, etenkin yritysjärjestelyjen toteutumiseen.
Korkoriski: Korkoriskiä aiheutuu pääasiassa konsernin lyhyt- ja pitkäaikaisista lainoista ja niitä suojaavista johdannaisista. Vaihtuvakorkoiset lainat altistavat konsernin rahavirran korkoriskille, jota pienennetään muun muassa koronvaihtosopimuksilla. Konsernin lainoista yli puolet on korkosuojattuja.
Valuuttakurssiriski: Innofactor konserni toimii kansainvälisesti ja altistuu toimintamaidensa valuutoista aiheutuville riskeille. Valuuttakurssien muutokset, etenkin Ruotsin ja Norjan kruunu, vaikuttavat konsernin liikevaihtoon ja kannattavuuteen, koska Innofactorilla on merkittävää Ruotsin ja Norjan kruunuun pohjautuvaa liiketoimintaa. Valuuttakurssiriski syntyy pääasiassa taseeseen merkityistä varoista ja veloista sekä ulkomaisiin tytäryhtiöihin tehdyistä nettosijoituksista. Myös tytäryhtiöiden kaupallisista sopimuksista aiheutuu valuuttakurssiriskiä, joskin sopimukset tehdään pääasiassa liiketoimintayksiköiden omassa toimintavaluutassa. Valuuttakurssiriskin hallinnan tavoitteena konsernissa on pienentää sitä epävarmuutta, jota muutokset valuuttakursseissa aiheuttavat kassavirtojen sekä liiketoiminnallisten saamisten ja velkojen arvostusten kautta tulokseen.
Maksuvalmiusriski: Innofactor-konsernissa hoidetaan likvidien varojen hallinta keskitetyn maksuliikenteen ja kassanhallinnan avulla. Konsernissa pyritään jatkuvasti seuraamaan ja arvioimaan liiketoiminnan tarvitsemaa rahoituksen määrää, jotta konsernilla olisi käytössä riittävä määrä likvidejä varoja. Lisäksi konsernilla on käytössä luottotililimiitit likvidien varojen mahdollisten kausivaihteluiden kattamiseksi. Ylimääräiset kassavarat sijoitetaan talletustileille tai pääomasuojattuihin rahastoihin.
Projektisaamisiin liittyvä riski: Suuri osa Innofactorin liikevaihdosta tulee projektiliiketoiminnasta. Merkittävä osa projekteista on pitkäaikaisia projekteja, joissa maksuposteista ja niihin liittyvistä ehdoista saatetaan sopia asiakkaan kanssa etukäteen. Kun Innofactor tekee asiakasprojekteihin työtä, jota päästään maksupostien mukaisesti laskuttamaan vasta jälkikäteen, kerääntyy Innofactorille projektisaamista. Erityisesti julkishallinnon projekteissa maksupostit ovat usein painottuneet projektin loppupäähän, jolloin projektisaatavat ja niihin liittyvät riskit kasvavat. Innofactor kiinnittää erityistä huomiota asiakasneuvotteluissa maksupostien ajoitukseen ja suuruuteen sekä asiakasprojekteissa projektien hallintaan ja ohjaukseen maksupostien mukaisesti. Projektisaatavia seurataan säännöllisesti kuukausittain.
Luottoriski: Myyntisaataviin liittyviä luottopäätöksiä valvotaan keskitetysti konsernihallinnossa. Innofactorin rahavirrasta suuri osa tulee vakiintuneiden asiakassuhteiden kautta julkisen sektorin ja vakavaraisten yritysten maksuina, joihin ei ole historiassa sisältynyt olennaisia luottoriskejä, eikä konsernilla ole ollut merkittäviä luottotappioita. Luottoriskien realisoituminen heikentäisi konsernin taloudellista asemaa ja likviditeettiä. Myyntisaatavia seurataan säännöllisesti.
Laskennallisiin verosaamisiin liittyvä riski: Innofactorin taseessa on aikaisempiin tilikausiin perustuvia laskennallisia verosaamisia. Jos yhtiön kannattavuus pitkällä aikavälillä jäisi suunnitellusta, saattaisi olla mahdollista, että konserni ei pystyisi hyödyntämään nyt aktivoitua taseaktiivaa täysimääräisesti.
Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
Innofactor Oyj noudattaa Arvopaperimarkkinayhdistys ry:n julkaisemaa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia (Corporate Governance 2020).
Yhtiökokous päätti 31.3.2023 hallituksen jäsenmääräksi neljä. Hallituksen jäseniksi valittiin jatkamaan Sami Ensio, Anna Lindén, Risto Linturi ja Heikki Nikku. Hallitus valitsi välittömästi yhtiökokouksen jälkeen pitämässään järjestäytymiskokouksessa puheenjohtajakseen Anna Lindénin.
Yhtiökokous hyväksyi ehdotuksen, jonka mukaan yhtiön tilintarkastajaksi valittiin tilintarkastusyhteisö Ernst & Young Oy päävastuullisena tilintarkastajana Juha Hilmola.
Innofactor on laatinut erillisen selvityksen hallintoja ohjausjärjestelmästä tilikaudelta 2023.
Innofactorin hallinnointiperiaatteet ja selvitykset ovat kokonaisuudessaan luettavissa yhtiön internet-sivuilla: www.innofactor.com/fi/sijoittajille/ hallinto-ja-johtaminen
Tutkimus ja tuotekehitys
Vuoden 2023 tuotekehityksessä painopistealueina olivat olemassa olevien tuotteiden ja palvelujen uudistaminen sekä jatkuva jatkokehittäminen tuotepohjaisen liiketoiminnan kasvun tukemiseksi. Tuotekehityksestä suurin osa kohdistui Innofactor Dynasty -tuotteeseen.
Innofactorin tulosvaikutteisesti käsitellyt tutkimusja tuotekehitysmenot vuonna 2023 olivat noin 5 108 tuhatta euroa (2022: 4 153), mikä on 6,4 prosenttia liikevaihdosta (2021: 5,8 %).
Muun kuin taloudellisen tiedon raportointi
Tämä selvitys on tehty kuvaamaan Innofactorin yritysvastuuta kirjanpitolain 3a luvun 1–6 §:ien mukaisesti.
Liiketoimintamalli
Innofactorin liiketoimintamalli pohjautuu IT-palvelumarkkinoille suunnattuun tarjoomaan ja Innofactorin vahvaan kumppanuuteen Microsoftin kanssa keskittyen Microsoft-alustoilla toteutettuihin ja niitä hyödyntäviin ratkaisuihin. Innofactor suuntautuu strategiansa mukaisesti yhä enemmän pilviratkaisuiden ja digitalisaation toteuttamiseen sekä tekoälypohjaisiin ratkaisuihin. Järjestelmäintegraattorina ja ohjelmistokehittäjänä toimivana yrityksenä Innofactorin liiketoimintamallin keskiössä ja yhtiön kasvun ja kehittymisen mahdollistavana tekijänä on osaava ja kehittymiskykyinen henkilöstö. Innofactorin toimittamat digitaaliset ratkaisut edesauttavat asiakkaita vastuullisuustavoitteidensa saavuttamisessa ja vähentävät ympäristöön kohdistuvia vaikutuksia. Oman toimintansa ympäristövaikutuksia Innofactor voi parantaa yhä ympäristöystävällisempää työympäristöä kehittämällä.
Vastuullisuutta ohjaavat periaatteet
Innofactorin toimintaa ohjaavat yhtiön Code of Conduct -ohjeistus sekä ympäristöpolitiikka, joiden lisäksi noudatamme johtavia globaaleja vastuullisuuden standardeja, kuten ILO:n työelämän perusperiaatteita ja -oikeuksia koskevaa julistusta, YK:n ihmisoikeuksien yleismaailmallista julistusta, YK:n kestävän kehityksen tavoitteita ja ICC Business Charter for Sustainable Development -periaatteita.
Innofactorin sisäistä toimintaa johdetaan määritettyjen ydinprosessien ja standardien kautta. Innofactorin laatujärjestelmä kuvaa yrityksen toimintamallin, ja se on jaettu kahdeksaan dokumentoituun liiketoimintaprosessiin sekä kahdeksaan tukipalveluprosessiin. Näitä prosesseja seurataan muun muassa prosessimittareiden ja auditointien kautta. Tukipalveluprosesseista yhtiön riskienhallintaa ja lakiasioita sekä liiketoimintaprosesseissa henkilöstöä ja resurssointia koskevat prosessit määrittävät yritysvastuun kannalta keskeisimmät asiat. Kullekin prosessille määritellään prosessin indikaattorit (Process Performance Indicators), jotka asetetaan vuosittain prosessin omistajalle ja joiden toteutumista seurataan yhtiön sisällä. Viitekehyksen Innofactorin toiminnalle antavat myös ISO 9001-, ISO 27001-, ISO 13485- ja AQAP2110-standardit, joita noudattaen eri prosessit on rakennettu. Vuoden 2023 ulkoisissa auditoinneissa havaittiin yksi poikkeama, joka koski kaikkia standardeja. Poikkeama on korjattu.
Innofactor on sitoutunut toiminnassaan tukemaan YK:n kestävän kehityksen tavoitteiden (Sustainable Development Goals, SDGs) saavuttamista vuoteen 2030 mennessä. Olemme kartoittaneet liiketoimintamme näkökulmasta olennaisimmat tavoitteet.

Ihmisarvoista työtä ja talouskasvua
Edistämme osaltamme talouskasvua teknologian uudistamisen ja innovaatioiden avulla. Toimenpiteemme nuorten työllistämiseksi tukevat tätä tavoitetta merkittävästi. Koronapandemian aikana panostimme työntekijöidemme etätyömahdollisuuksiin entistä enemmän sekä pyrimme tarjoamaan uusia työpaikkoja vaikeista ajoista huolimatta. Palkkasimme Pohjoismaissa yhteensä 31 vastavalmistunutta tai opintojensa loppuvaiheessa olevaa henkilöä DigiStar-ohjelmaan vuoden 2023 aikana.

Sukupuolten välinen tasa-arvo
Monimuotoinen henkilöstö on Innofactorilla avainasemassa, ja näemme diversiteetin olevan keskeisessä roolissa organisaation toiminta- ja uusiutumiskyvyn sekä uusien innovaatioiden syntymisen kannalta.
Haluamme tarjota tasa-arvoisen työkulttuurin, jossa kaikkia kunnioitetaan ja jokaisella on yhdenvertaiset mahdollisuudet sukupuolesta, iästä, seksuaalisesta tai sukupuolisesta suuntautumisesta tai muusta henkilöön liittyvästä syystä riippumatta. Rekrytointitilanteissa kaikki pätevät hakijat ovat tervetulleita, ja heillä on yhdenvertaiset mahdollisuudet tulla valituksi. Toivomme hakemuksia eri sukupuolilta ja eri-ikäisiltä henkilöiltä avoimiin tehtäviin, emmekä kysykään sukupuolta tai ikää rekrytointiprosessin aikana. Tarjoamme molemmille sukupuolille tasapuolisesti mahdollisuuksia osaamisen kehittämiseen ja kouluttautumiseen.
Vanhempainvapaat ovat myös keskeinen osa tasa-arvoa. Innofactorin yrityskohtaisessa työehtosopimuksessa raskausvapaan jälkeisen vanhempainvapaajakson ensimmäiset 36 päivää korvataan palkallisena tasa-arvoisesti myös ei-synnyttävälle vanhemmalle.

Terveyttä ja hyvinvointia
Järjestimme syksyllä 2023 työntekijöillemme hyvinvointipäivän yhteistyössä Mehiläisen kanssa Espoon Campuksella. Hyvinvointipäivä sisälsi mahdollisuuden kehonkoostumusmittaukseen, verenpainemittaukseen sekä puristusvoiman mittaukseen. Tämän lisäksi työterveysfysioterapeutti kiersi Espoon Campuksella ja auttoi työpisteiden ergonomian kanssa muokkaamalla jokaisen halukkaan työpistettä heidän omaan ergonomiaansa sopivaksi. Lisäksi tarjolla oli terveellistä purtavaa.
Innofactor huolehtii työntekijöidensä hyvinvoinnista monipuolisten terveyspalveluiden kautta ja tarjoaa esimerkiksi säännöllisiä työfysioterapeutin palveluita työergonomian parantamiseksi. Tarjoamme influenssarokotteen henkilöstöllemme työterveyshuollon kautta.
Ympäristövastuu
IT-alalla toimivana organisaationa Innofactorilla on ainutlaatuinen mahdollisuus olla osa ratkaisua ympäristöhaittojen minimoinnissa. Asiakasorganisaatioille toimittamamme digitaaliset ratkaisut ovat tärkeässä asemassa ilmastonmuutoksen hillitsemisessä ja siihen sopeutumisessa. Manuaalisten prosessien digitalisointi ja digitaalinen terveydenhuolto ovat esimerkkejä ratkaisuista, joilla Innofactor edistää asiakkaidensa sekä heidän kauttaan koko yhteiskunnan kestävää kehitystä.
Ympäristöpolitiikkamme ohjaa niitä toimenpiteitä, joilla pyrimme vähentämään ympäristölle aiheuttamaamme kuormitusta ja vastaamaan ilmastonmuutoksesta aiheutuviin haasteisiin. Ympäristöpolitiikassa määrittelemme periaatteet, joita noudatamme aina sekä omassa toiminnassamme että asiakkaille toteuttamiemme ratkaisujen toimituksessa. Innofactorin ympäristöpolitiikan periaatteisiin kuuluvat jatkuva kehitys, ennaltaehkäisevien toimintojen kehittäminen ja muuttuvaan toimintaympäristöön reagoiminen proaktiivisesti. Innofactor noudattaa kaikkia sovellettavia lakeja ja asetuksia sekä vaatii omilta kumppaneiltaan ja toimittajiltaan samaa. Ympäristöpolitiikka koskee koko Innofactor-konsernia, ja se on saatavilla Innofactorin verkkosivustolta.
Innofactorilla on tietokoneiden elinkaaren pidentämiseen tähtäävä politiikka. Tietokoneiden uusinnassa otetaan huomioon työntekijän käyttötarpeet sekä mahdollisuus päivittää vanhaa konetta.
Kierrätämme toimistoissamme normaalisti kaikki kierrätettävät materiaalit, kuten pahvin, orgaanisen jätteen, metallin, muovin ja lasin. Elektroniikkajätteemme kierrättää Kuusakoski Recycling.
Etätyö on olennainen osa modernin digitaalisen organisaation toimintaa. Tarjoamme työntekijöillemme hyvät mahdollisuudet paikkariippumattomaan työhön. Microsoft Teamsin käyttö kokoustyökaluna tuo lisäarvoa sekä Innofactorin että sen asiakkaiden toimintaan.
Vuoden 2023 aikana teimme laajan sidosryhmäkyselyn vastuullisuustyöstämme. Kyselyn yhteydessä teimme lahjoituksen John Nurmisen säätiölle pelastaaksemme palan Itämerta Espoon Campuksen edustalta.
Innofactor-konsernin vuoden 2023 kokonaishiilijalanjälki oli 387,4 CO2 e-tonnia. Laskenta sisälsi toimipisteidemme sähköstä ja lämmityksestä aiheutuneet päästöt (Scope 2), yrityksemme vuokraamista autoista aiheutuneet päästöt (Scope 1) sekä oleellisimmat Scope 3 -päästöt. Scope 3:een sisältyivät autolla ajetut liikematkat, lennot, hotelliyöt, tietokone- ja puhelinhankinnat sekä toimipisteidemme vedenkulutus. Laskennassa ei ollut mukana työntekijöiden töihin matkustamisesta syntyviä päästöjä, joista on tehty erillinen arvio.
Kokonaispäästöt tCO2 e

Vuoden 2023 kokonaishiilijalanjälki kasvoi edellisvuodesta 2022 noin prosentin, mikä johtui pääasiassa liikematkojen ja lentojen määrän kasvusta. Samaan aikaan hankittujen tietokoneiden ja puhelinten määrä kuitenkin laski. Vuoden 2021 merkittävä ero vuosiin 2022 ja 2023 selittyvät koronarajoituksista johtuneesta erittäin vähäisestä liikematkustamisesta.
| Resurssi, tCO2 e |
2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Omat autot | 9,4 | 11,4 | 13,0 |
| Lämmitys | 176,6 | 174,9 | 178,9 |
| Sähkö | 11,2 | 9,4 | 11,7 |
| Liikematkat autolla | 38 | 32,4 | 23,9 |
| Lennot | 111,5 | 96,4 | 18,9 |
| Hotelliyöt | 16,8 | 14,4 | 2,7 |
| Tietokoneet ja puhelimet | 22,3 | 43,2 | 38,8 |
| Vesi | 1,6 | 1,2 | 1,2 |
| Yhteensä | 387,4 | 383,3 | 288,7 |
Etsimme aktiivisesti keinoja vähentää hiilijalanjälkeämme. Laskennan mukaan toimitilojen lämmitys on suurin päästölähteemme, ja Innofactorin Espoon Campuksen lämmitys muodosti vuonna 2023 62 prosenttia Scope 2 -päästöistämme. Siksi joulukuusta 2023 alkaen Espoon toimipisteen kaukolämmitys on tuotettu 100-prosenttisesti uusiutuvilla energialähteillä, mikä tulee vähentämään merkittävästi Scope 2 -päästöjämme vuodesta 2024 alkaen.
Kompensoimme kaikki lasketut päästöt sertifioituihin kansainvälisiin hankkeisiin, minkä myötä Innofactor on ollut hiilineutraali vuodesta 2021 alkaen.
Sosiaalinen vastuu
PeopleFirst-teeman mukaisesti laitamme ihmiset edelle kaikessa, mitä teemme. Tähän sisältyy niin toimintamme keskiössä olevat asiakkaat kuin henkilöstömme ja heidän hyvinvointiinsa ja kehittämiseensä panostaminen. #BeTheRealYou-teemamme puolestaan kannustaa aitouteen, rohkeuteen, diversiteettiin ja mahdollisuuteen olla oma itsensä töissä.
Vuonna 2023 uudistimme henkilöstötyytyväisyyskyselyämme isosti tukemaan hyvää johtajuutta ja toimintamme kehittämistä. Uusi kysely on pulssityyppinen kysely, jossa henkilöstö vastaa kuuteen vaihtuvaan kysymykseen viikoittain. Keskeisiä teemoja kyselyssä ovat esimerkiksi johtaminen, työn merkityksellisyys, tyytyväisyys omaan työhön, kehitysmahdollisuudet, tiimihenki ja sitoutuminen. Innofactorilla henkilöstötyytyväisyys on hyvällä tasolla. Uusi henkilöstötyytyväisyyskysely mahdollistaa myös anonyymin viestittelyn vastaajan ja tämän esihenkilön tai henkilöstöhallinnon välillä. Saimme vuoden 2023 aikana 1 360 kommenttia ja kysymystä henkilöstöltämme, mikä kuvaa hyvin avointa ja osallistuvaa kulttuuria. Työntekijöiden ääni on tärkeä osa toimintamme kehittämistä.
Innofactorilla on nollatoleranssi kiusaamiselle ja häirinnälle. Kysymme myös häirinnästä ja kiusaamisesta henkilöstötyytyväisyyskyselyssämme ja suoriudumme näillä osa-alueilla selkeästi paremmin kuin IT-alan verrokkiryhmä.
Haluamme omalta osaltamme edistää tasa-arvoa ja diversiteettiä IT-alalla. Vuonna 2023 Innofactor jatkoi opintojensa valmistumisvaiheessa olevien henkilöiden rekrytointia ja kouluttamista palkkaamalla Pohjoismaissa Innofactor DigiStar -harjoittelijaohjelmaan uransa alkuvaiheessa olevia osaajia. Vuonna 2023 Innofactor rekrytoi ja koulutti yli 40 valmistumisvaiheessa olevaa opiskelijaa. Rekrytointiprosessissamme emme kysy hakijoiden ikää tai sukupuolta. Lisäksi kannustamme työntekijöitämme olemaan oma itsensä ja mahdollistamme töiden joustavan teon ja järjestelyn kaikissa elämäntilanteissa.
Panostamme monipuolisesti esihenkilötoimintaan. Olemme keskittyneet pohjoismaisen esihenkilöyhteisön rakentamiseen, jonka tarkoituksena on luoda yhtenäinen johtamiskulttuuri ja käytännöt. Haluamme tarjota esihenkilöillemme mahdollisimman hyvät työkalut asiantuntijoidemme tukemiseen ja valmentamiseen. Tätä on vuonna 2023 tukenut uusi henkilöstötyytyväisyyskyselymme.
IT-ala on jatkuvassa muutoksessa, ja innovatiivinen
toimintaympäristö on keskeisessä roolissa organisaatioiden menestyksen kannalta. Keskitymme Innofactorilla entistä enemmän työntekijöiden potentiaalin ja strategisten kykyjen hyödyntämiseen ja annamme heille vapauden soveltaa taitojaan työtehtävissään. Itseohjautuvuus on ollut strateginen valinta, jossa vastuuta ja vapautta jalkautetaan vahvasti tiimitasolle. Tämä antaa tiimeille mahdollisuuden muuttaa maailmaa ja innovoida asiakkaan kanssa.
Henkilöstömme valitsi Unicefin vuoden 2023 joululahjoituksemme kohteeksi. Lahjoituksella tuimme lapsia Ukrainassa. Lisäksi tiimeillämme on mahdollisuus käyttää työaikaa vapaaehtoistyöhön. Vapaaehtoistyön ohella osa työntekijöistämme hyödynsi kyseisen mahdollisuuden veren luovuttamiseen.
Tietoturva ja tietosuoja
Innofactorin asiakkaat edellyttävät, että heidän palvelunsa ovat tietoturvallisia ja mahdollistavat EU:n tietosuoja-asetuksen (GDPR) mukaisen toiminnan. Innofactorin johto on tunnistanut joukon kriittisiä kyberriskiskenaarioita, joita vastaan yrityksen on suojauduttava, ja on sitoutunut suojaamaan asiakkailleen, yhteistyökumppaneilleen ja itselleen kuuluvat tiedot ja tietojärjestelmät. Varmistuakseen riskejä vastaavan tietoturvan toteutumisesta Innofactor ylläpitää ISO 27001 -standardin mukaista sertifioitua tietoturvallisuuden hallintajärjestelmää.
Toiminnassaan Innofactor on sitoutunut korkeatasoiseen tietosuojaan ja kunnioittaa henkilöstön, asiakkaiden sekä käyttäjien yksityisyyttä ja oikeuksia. Säännöllisten sisäisten tarkastusten ja tietoturvan jatkuvan kehittämisen avulla pyrimme kehittämään tietosuojaa ja tietoturvaa toiminnassamme ja prosesseissamme. Tietoturva ja tietosuoja kuuluvat pakollisina osina henkilöstön perehdyttämiskoulutukseen jatkuvan tietoturva- ja tietosuojakouluttamisen lisäksi. Innofactorin säännöllisin väliajoin kokoontuva tietoturvaryhmä ohjaa tietoturvan ja tietosuojan kehittämistä ja jalkauttamista Innofactorilla. Yhtiöllä on nimetty tietoturvapäällikkö ja tietosuojavastaava. Lisäksi yhtiön tärkeimmille henkilörekistereille on nimetty vastaavat henkilöt.
Korruption ja lahjonnan torjunta
Innofactorin Code of Conduct -ohjeistus määrittelee yleiset periaatteet ja ohjeet, joihin velvoitamme jokaisen innofactorilaisen sekä yhteistyökumppaneidemme sitoutuvan. Järjestämme ohjeistuksesta tasaisin väliajoin koulutuksia. Innofactorin Code of Conduct kieltää kaiken korruption ja lahjonnan. Innofactor toimii Pohjoismaissa varsin säännellyssä ympäristössä, ja vuonna 2023 kaikki sen alihankinta tapahtui ETA-maista tai Yhdysvalloista. Tämä toimintaympäristö ja Suomessa esimerkiksi tilaajavastuulainsäädännön tarkka noudattaminen, työntekijöiden kouluttaminen ja yhtiön johdon jatkuva vuoropuhelu sekä alihankkijoiden valvonta ovat tärkeitä korruption ja lahjonnan riskin ehkäisyyn liittyviä toimia.
Läpinäkyvä, korkeimpien eettisten standardien mukainen liiketoiminta on yhtiömme toiminnan lähtökohta. Käytämme anonyymiä Whistleblowing-ilmoituskanavaamme Code of Conductin vastaisten rikkomusten raportointiin. Kanavan ilmoitukset käsitellään aina luottamuksellisesti.
Yritysvastuuseen liittyvät riskit
Innofactorin yritysvastuuseen liittyvät merkittävimmät riskit voidaan jakaa viiteen kategoriaan: henkilöstön vaihtuvuus, tietosuojaan ja tietoturvaan liittyvä maineriski sekä korruptioon ja lahjontaan liittyvät riskit maineen menetyksestä sekä poissulkeminen julkisista kilpailutuksista. Varsinaisia ympäristöön liittyviä merkittäviksi katsottavia riskejä Innofactoriin ei sen toiminnan osalta sisälly, vaikka energiankulutusta tarkkaillaan ja pyritään jatkuvasti vähentämään. Riskeistä henkilöstön vaihtuvuus ja tietosuojaan ja tietoturvaan liittyvät riskit on käsitelty yllä tässä toimintakertomuksessa otsikon "merkittävät riskit ja epävarmuustekijät" alla.
EU-taksonomian mukainen raportointi
EU:n taksonomia-asetus pyrkii ohjaamaan investointeja ympäristön kannalta kestäviin kohteisiin ja edistämään EU:n ympäristötavoitteiden saavuttamista. Raportointivelvollisuus vuodelta 2023 koskee ilmastonmuutoksen hillintää ja siihen sopeutumista, vesivarojen ja merten luonnonvarojen kestävää käyttöä ja suojelua, kiertotalouteen siirtymistä, ympäristön pilaantumisen ehkäisemistä ja vähentämistä sekä biologisen monimuotoisuuden ja ekosysteemien suojelua ja ennallistamista.
Innofactor on tarkastellut taloudellista toimintaansa EU:n asettamaa kriteeristöä vastaan. Innofactor ei ole tunnistanut taksonomian ympäristötavoitteiden mukaista toimintaa. Innofactorin taksonomia-asetuksen mukainen osuus yhtiön liikevaihdosta ja pääomamenoista on näin ollen 0 %.
Taksonomiakelpoisen toiminnan osuus
| KPI | tuhatta euroa |
Taksonomia- kelpoista % |
Ei-taksonomia kelpoista % |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 80 263 | 0,0 | 100,0 |
| Investoinnit* | 714 | 0,0 | 100,0 |
| Operatiiviset kulut | 7 011 | 0,0 | 100,0 |
*Konsernin raportoidut bruttoinvestoinnit ennakkomaksuineen
| Teema | Toimintamalli | Tavoite | Tunnusluku | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Ympäristö vastuu |
Innofactor on sitoutunut vähentä mään toimintansa ympäristövaiku tuksia ja vastaamaan ilmastonmuu toksen asettamiin haasteisiin. |
Ympäristövastuun edistäminen ja kehit täminen Innofactorin toiminnassa. |
Ympäristövastuuta edistävien toimen piteiden lukumäärä |
2 |
| Sosiaalinen vastuu |
Henkilöstö on Innofactorilla avain asemassa, ja näemme sen olevan keskeisessä roolissa organisaation toiminta- ja uusiutumiskyvyn sekä uusien innovaatioiden syntymisen kannalta. |
Olla innostava ja haluttu työnantaja. |
Palkatut opiskelijat ja juuri valmistuneet |
41 |
| Tietosuoja ja tietoturva |
Innofactor on sitoutunut suojaa maan asiakkailleen, yhteistyökump paneilleen ja itselleen kuuluvat tiedot ja tietojärjestelmät. |
Luotettava toimija, joka huomioi tietosuojan ja tietoturvan. |
Hallinnollisten sanktioiden määrä |
0 |
| Korruption ja lahjonnan torjunta |
Innofactorin Code of Conduct määrittelee yleiset periaatteet ja ohjeet, joihin velvoitamme jokaisen innofactorilaisen sekä yhteistyö kumppaneidemme sitoutuvan. |
Läpinäkyvä, korkeim pien eettisten standar dien mukainen liiketoi minta. |
Ei rikkeitä | Ei rikkeitä |
Osake ja osakkeenomistajat
Innofactor Oyj:n osakepääoma oli vuoden 2023 lopussa 2 100 000,00 euroa ja osakkeiden lukumäärä oli yhteensä 36 343 691 kappaletta. Innofactor Oyj:ssä on yksi osakesarja. Jokaisella osakkeella on yksi ääni.
Vuonna 2023 yhtiön osakkeen ylin kurssi oli 1,34 euroa (2022: 1,54), alin 1,03 euroa (2022: 0,83) ja keskikurssi 1,18 euroa (2022: 1,17). Vuoden 2023 päätöskurssi 31.12.2023 oli 1,23 euroa (2022: 1,05).
Osakkeita vaihdettiin vuonna 2023 julkisessa kaupankäynnissä 6 841 002 kappaletta (2022: 14 193 868), mikä vastaa 18,6 prosenttia (2022: 38,0 %) keskimääräisestä osakemäärästä kyseisellä ajanjaksolla. Vuonna 2023 osakkeita oli keskimäärin 36 810 154 kappaletta (2022: 37 388 225). Osakkeiden vaihto laski 51,8 prosenttia verrattuna vastaavaan ajanjaksoon vuonna 2022.
Osakekannan markkina-arvo vuoden 2023 päätöskurssilla 1,23 euroa 31.12.2023 oli 45 092 439 euroa (2022: 39 332 413), jossa oli kasvua 14,6 prosenttia.
Yhtiöllä oli 31.12.2023 yhteensä 11 663 osakkeenomistajaa (2022: 11 798) hallintarekisterit mukaan lukien.
Yhtiöllä oli 31.12.2023 hallussaan 600 000 omaa osaketta.
Hallitukselle on annettu seuraavat valtuudet:
- 30.6.2023 asti enintään 3 600 000 omien osakkeiden hankkimisesta (päätetty yhtiökokouksessa 31.3.2022). Omien osakkeiden hankinnat alkoivat 29.9.2022 ja päättyivät 28.2.2023. Tämän jakson aikana Innofactor hankki 800 000 omaa osaketta.
-
30.6.2024 asti osakeannista ja osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta enintään 3 600 000 uuden osakkeen osalta (päätetty yhtiökokouksessa 31.3.2023); valtuutusta ei ole käytetty.
-
30.6.2024 asti enintään 3 600 000 omien osakkeiden hankkimisesta (päätetty yhtiökokouksessa 31.3.2023); hallitus päätti 19.7.2023 aloittaa yhtiön omien osakkeiden hankinnan. Osakkeita hankitaan enintään 600 000 kappaletta. Vuoden 2023 aikana osakkeita on hankittu valtuutuksella 600 000 kappaletta. Vuoden 2023 lopussa yhtiöllä oli hallussa omia osakkeita yhteensä 600 000 kappaletta.
- Seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen alkamiseen asti jakaa varoja osakkeenomistajille pääomanpalautuksena enintään 2 459 293 euroa, mikä mahdollistaa varojen jakamisen enintään 0,06 euroa osaketta kohden; valtuutusta ei ole käytetty.
Omat osakkeet
Yhtiökokous 31.3.2023 valtuutti hallituksen päättämään enintään 3 600 000 oman osakkeen hankkimisesta yhdessä tai useammassa erässä yhtiön vapaalla omalla pääomalla. Valtuutus oikeuttaa hallituksen päättämään hankkimisesta muuten kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa (suunnattu hankkiminen). Omia osakkeita voidaan hankkia niille hankintapäivänä julkisessa kaupankäynnissä muodostuvaan hintaan tai markkinoilla muutoin muodostuvaan hintaan. Yhtiöllä saa olla kerrallaan hallussaan korkeintaan yksi kymmenesosa kaikista osakkeista. Osakkeet voidaan hankkia käytettäväksi yrityshankintojen tai muiden yhtiön liiketoimintaan kuuluvien järjestelyiden toteuttamiseksi, yhtiön pääoma- tai rahoitusrakenteen parantamiseksi, osana yhtiön kannustinjärjestelmän toteuttamista tai muutoin edelleen luovutettavaksi tai mitätöitäväksi. Omien osakkeiden hankinnan toteuttamisessa voidaan tehdä pääomamarkkinoilla tavanomaisia johdannais-, osakelainaus- tai muita sopimuksia lain ja määräysten puitteissa. Valtuutus sisältää hallituksen oikeuden päättää kaikista muista osakkeiden hankkimiseen liittyvistä seikoista. Valtuutus on voimassa 30.6.2024 asti. Tämä valtuutus korvaa aiemmat hallituksen valtuutukset omien osakkeiden hankintaan liittyen.
1.3.2023 yhtiö saattoi päätökseen omien osakkeiden takaisinosto-ohjelman, joka käynnistettiin vuonna 2022 yhtiökokouksen 31.3.2022 hallitukselle antaman valtuutuksen mukaisesti. Omien osakkeiden hankinnat alkoivat 29.9.2022 ja päättyivät 28.2.2023. Tämän jakson aikana Innofactor Oyj hankki 800 000 osaketta, joista 311 289 hankittiin vuoden 2023 tammija helmikuun aikana. Hankittujen osakkeiden hinta oli keskimäärin 1,055 euroa. Osakkeet hankittiin hankintahetken markkinahintaan Nasdaq Helsinki Oy:n järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä. Takaisinosto-ohjelman päättyessä yhtiöllä oli hallussaan 1 491 410 omaa osaketta. Näistä 400 000 luovutettiin yhtiön henkilökunnalle henkilöstöannin yhteydessä ja 46 876 luovutettiin hallituksen jäsenille osana hallituksen palkkioita. Jäljellä olleet 1 044 534 mitätöitiin kesäkuussa 2023, jonka jälkeen yhtiöllä ei ollut hallussaan omia osakkeita.
Hallitus päätti 19.7.2023 aloittaa yhtiön omien osakkeiden hankinnan. Hankintaohjelma alkoi 24.7.2023 ja päättyi 15.12.2023. Tuona aikana hankittiin 600 000 osaketta, jotka ovat yhtiön hallussa. Osakkeiden hankintahinta oli keskimäärin 1,12 euroa. Osakkeet hankittiin hankintahetken markkinahintaan Nasdaq Helsinki Oy:n järjestämässä julkisessa kaupankäynnissä.
Vuoden 2023 päättyessä yhtiöllä oli hallussaan 600 000 omaa osaketta (1,65 % kaikista osakkeista).
Johdon osakeomistus
Hallituksen osakeomistus 31.12.2023:
- Sami Ension määräysvallassa, 7 925 397 kpl, 21,81 %
- Sami Ensio, 5 751 637 kpl, 15,83 %
- määräysvalta, 724 588 kpl, 1,99 %
- määräysvalta, 724 586 kpl, 1,99 %
- määräysvalta, 724 586 kpl, 1,99 %
- Anna Lindén, 121 851 kpl, 0,34 %
- Risto Linturin määräysvallassa, 1 256 411 kpl, 3,46 %
- Risto Linturi, 337 304 kpl, 0,93 %
- määräysvaltayhteisö, 489 107 kpl, 1,35 %
- määräysvaltayhteisön määräysvalta, 430 000 kpl, 1,18 %
- Heikki Nikku, 41 488 kpl, 0,11 %
Toimitusjohtajan osakeomistus 31.12.2023:
- Sami Ension määräysvallassa, 7 925 397 kpl, 21,81 %
- Sami Ensio, 5 751 637 kpl, 15,83 %
- määräysvalta, 724 588 kpl, 1,99 %
- määräysvalta, 724 586 kpl, 1,99 %
- määräysvalta, 724 586 kpl, 1,99 %
Muun johtoryhmän osakeomistus 31.12.2023:
- Jørn Ellefsen, 93 999 kpl, 0,26 %
- Janne Heikkinen, 136 543 kpl, 0,38 %
- Anni Pokkinen, 32 296 kpl, 0,09 %
- Markku Puolanne (johtoryhmässä 7.10.2023 asti), 30 000 kpl, 0,08 %
- Vesa Syrjäkari, 0 kpl, 0,0 %
- Martin Söderlind, 10 000 kpl, 0,03 %
- Antti Rokala (aloitti johtoryhmässä 2.1.2024), 10 000 kpl, 0,03 %
Suurimmat osakkeenomistajat
Euroclear Finland Oy:n pitämän osakerekisterin mukaan vuoden lopussa 31.12.2023 Innofactor Oyj:n 20 suurimman osakkeenomistajan omistus on seuraava.
| Nimi | Määrä | Prosentti osuus |
|
|---|---|---|---|
| 1. Ensio Sami | 7 925 397 | 21,81 % | |
| 1. Ensio Sami | 5 751 637 | 15,83 % | |
| 1. alaikäinen vajaavaltainen | 724 588 | 1,99 % | |
| 1. Iiris Ensio | 724 586 | 1,99 % | |
| 1. alaikäinen vajaavaltainen | 724 586 | 1,99 % | |
| 2. Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen | |||
| 1 800 000 | 4,95 % | ||
| 3. | Linturi Kaija ja Risto | 1 256 411 | 3,46 % |
| R. Linturi Oyj | 489 107 | 1,35 % | |
| Linturi Kaija Anneli | 430 000 | 1,18 % | |
| Linturi Risto Erkki Olavi | 337 304 | 0,93 % | |
| 4. | Mäki Antti-Jussi | 490 000 | 1,35 % |
| 5. Hellen Stefan Andreas | 486 000 | 1,34 % | |
| 6. | Ingman Finance Oy Ab | 450 000 | 1,24 % |
| 7. Laiho Rami Tapani | 425 113 | 1,17 % | |
| 8. Muukkonen Teemu Heikki | 410 357 | 1,13 % | |
| 9. Tilman Tuomo Tapani | 345 538 | 0,95 % | |
| 10. Mandatum Henkivakuutusosakeyhtiö | |||
| 253 366 | 0,70 % | ||
| 11. Kannisto Jaakko Mikael | 226 533 | 0,62 % | |
| 12. | Kukkonen Heikki-Harri | 213 606 | 0,59 % |
| 13. Järvenpää Janne-Olli | 213 079 | 0,59 % | |
| 14. Varsio Jussi Ilari | 190 000 | 0,52 % | |
| 15. Mäkinen Antti Vilho Juhani | 168 000 | 0,46 % | |
| 16. Ärje Matias Juhanpoika | 155 800 | 0,43 % | |
| 17. Saarnio Mikko Markus | 138 000 | 0,38 % | |
| 18. Heikkinen Janne Mikael | 136 543 | 0,38 % | |
| 19. | Pesonen Tuomo Sakari | 130 737 | 0,36 % |
| 20. Muurinen Hannu Olavi | 125 750 | 0,35 % | |
| Yhteensä | 15 540 230 | 42,76 % |
Hallitus ja yhtiön johto
Hallitus
Innofactor Oyj:n hallitukseen vuonna 2023 kuuluivat seuraavat jäsenet:
- Sami Ensio
- Anna Lindén (hallituksen puheenjohtaja)
- Risto Linturi
- Heikki Nikku
Innofactor Oyj:n suomalaisten konserniyhtiöiden hallitusten puheenjohtaja oli konsernin toimitusjohtaja Sami Ensio ja hallituksen varsinaisena jäsenenä henkilöstöjohtaja Anni Pokkinen (29.5.2023 asti kehitysjohtaja Vesa Syrjäkari) ja varajäsenenä lakiasiainjohtaja Eija Theis (29.5.2023 asti lakiasiainjohtaja Michaela Skrabb).
Innofactor Oyj:n ruotsalaisen holdingyhtiön hallituksessa olivat konsernin toimitusjohtaja Sami Ensio (puheenjohtaja) ja varsinaisena jäsenenä henkilöstöjohtaja Anni Pokkinen (29.6.2023 asti kehitysjohtaja Vesa Syrjäkari) sekä varajäsenenä lakiasiainjohtaja Eija Theis (29.6.2023 asti lakiasiainjohtaja Michaela Skrabb). Innofactor Oyj:n norjalaisen holdingyhtiön hallituksessa olivat konsernin toimitusjohtaja Sami Ensio (puheenjohtaja) ja henkilöstöjohtaja Anni Pokkinen (28.3.2023 asti kehitysjohtaja Vesa Syrjäkari). Innofactor Oyj:n tanskalaisen holdingyhtiön hallituksessa olivat konsernin toimitusjohtaja Sami Ensio (puheenjohtaja) ja varsinaisina jäseninä henkilöstöjohtaja Anni Pokkinen sekä lakiasiainjohtaja Eija Theis (28.6.2023 asti kehitysjohtaja Vesa Syrjäkari).
Innofactor Oyj:n ruotsalaisen operatiivisen maayhtiön hallituksessa olivat konsernin toimitusjohtaja Sami Ensio (puheenjohtaja) ja varsinaisina jäseninä Ruotsin maajohtaja Martin Söderlind ja henkilöstöjohtaja Anni Pokkinen (29.6.2023 asti kehitysjohtaja Vesa Syrjäkari) sekä varajäsenenä lakiasiainjohtaja Eija Theis (29.6.2023
2023 asti varsinaisena jäsenenä kehitysjohtaja Vesa Syrjäkari ja varajäsenenä lakiasiainjohtaja Michaela Skrabb). Innofactor Oyj:n tanskalaisen operatiivisen maayhtiön hallituksessa olivat konsernin toimitusjohta ja Sami Ensio (puheenjohtaja) ja varsinaisina jäseninä henkilöstöjohtaja Anni Pokkinen ja lakiasiainjohtaja Eija Theis (28.6.2023 asti kehitysjohtaja Vesa Syrjäkari).
Toimitusjohtaja
Innofactor Oyj:n toimitusjohtajana toimi Sami Ensio. Ensio toimi myös Innofactor Oyj:n suomalaisten kon serniyhtiöiden toimitusjohtajana. Ruotsissa, Tanskassa ja Norjassa operatiivisten maayhtiöiden toimitusjohta jana toimivat paikalliset maajohtajat.
Johtoryhmä
Innofactor-konsernin johtoryhmässä 2023 toimivat:
- Sami Ensio, toimitusjohtaja, Suomen maajohtaja, johtoryhmän puheenjohtaja ja talousjohtaja 8.10.2023–31.12.2023
- Anni Pokkinen, henkilöstöjohtaja
- Markku Puolanne, talousjohtaja (7.10.2023 asti)
- Jørn Ellefsen, Norjan ja Tanskan maajohtaja
- Martin Söderlind, Ruotsin maajohtaja
- Janne Heikkinen, johtaja, tuotteet ja palvelut
- Vesa Syrjäkari, kehitysjohtaja
Lähipiirilainat
Yhtiön lähipiiriin kuuluvilla yhtiön johtohenkilöillä on 21 tuhatta euroa yhtiön henkilöstöanneista kertynyt tä velkaa yhtiölle. Laina-aika on viisi vuotta, ja lainaa lyhennetään kuukausittain tasasuuruisina erinä. Lainan korko on 12 kuukauden Euribor 360 -korko. Korko on kuitenkin aina vähintään 0 %. Kertynyt korko makse taan yhtiölle kuukausittain. Innofactor Oyj:llä on laina saamisia tytäryhtiöiltään yhteensä 17,9 miljoonaa eu roa. Yhtiöllä ei ole muita olennaisia lähipiiritapahtumia.
Tilintarkastaja
Innofactor Oyj:n tilintarkastajana toimi tilintarkastusyh teisö Ernst & Young Oy päävastuullisena tilintarkastaja na KHT Juha Hilmola.
Hallituksen esitys voitonjaosta
Innofactor on kasvuyhtiö, jonka tavoitteena on käyt tää liikevoittoa kasvua edistäviin toimenpiteisiin, esi merkiksi yritysjärjestelyjen toteuttamiseen. Osingon jakopolitiikan mukaan Innofactorin tavoitteena on maksaa osinkoa säännöllisesti joka vuosi. Tavoitteena on maksaa noin puolet tilikauden tuloksesta osinkona huomioiden yhtiön taloudellinen asema, mahdolli set yritysjärjestelyt sekä muut kehitystarpeet. Vuoden 2023 osalta konsernin tilikauden tulos oli 3 437 985,22 euroa. Osingonjakoehdotusta tehdessään hallitus huomioi yhtiön rahoitustilanteen, kannattavuuden ja lähiajan näkymät.
Tilikauden 2023 lopussa konsernin emoyhtiön jako kelpoinen oma pääoma on 21 277 171,60 euroa.
Hallitus esittää, että Innofactor Oyj jakaa pääoman palautusta 0,07 euroa osakkeelta.
Lisäksi hallitus esittää, että yhtiökokous valtuuttaa yhtiön hallituksen päättämään mahdollisesta enintään 2 544 058 euron (0,07 euroa osakkeelta huomioiden hallitukselle esitetty osakeantivaltuutus) pääomanpa lautuksesta.
Konsernitilinpäätös
Konsernin laaja tuloslaskelma, IFRS
| Tuhatta euroa | Liitetieto | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Liikevaihto | 3 | 80 263 | 71 130 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 3 | 141 | 290 |
| Materiaalit ja palvelut | -13 508 | -10 762 | |
| Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut | 6 | -50 784 | -45 644 |
| Poistot | 5 | -3 266 | -3 057 |
| Liiketoiminnan muut kulut | 4 | -7 011 | -7 205 |
| Liikevoitto | 5 835 | 4 751 | |
| Rahoitustuotot | 8 | 116 | 46 |
| Rahoituskulut | 9 | -777 | -619 |
| Voitto ennen veroja | 5 174 | 4 178 | |
| Tuloverot | 10 | -1 736 | -858 |
| Tilikauden voitto | 3 438 | 3 320 | |
| Muut laajan tuloksen erät | |||
| Erät, jotka saatetaan myöhemmin siirtää tulosvaikutteisiksi: | |||
| Muuntoerot | -49 | -551 | |
| Tilikauden laaja tulos yhteensä | 3 389 | 2 769 | |
| Tilikauden voiton ja laajan tuloksen jakautuminen | |||
| Emoyhtiön omistajille | 3 389 | 2 769 | |
| Emoyhtiön omistajille kuuluvasta voitosta laskettu osakekohtainen tulos: | |||
| Laimentamaton osakekohtainen tulos (euroa) | 11 | 0,09 | 0,09 |
| Laimennettu osakekohtainen tulos (euroa) | 11 | 0,09 | 0,09 |
Konsernitase, IFRS
| Tuhatta euroa | Liitetieto | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| VARAT | |||
| Pitkäaikaiset varat | |||
| Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet | 13 | 1 080 | 1 076 |
| Käyttöoikeusomaisuuserät | 13 | 3 177 | 4 843 |
| Liikearvo | 14 | 26 835 | 26 831 |
| Muut aineettomat hyödykkeet | 14 | 1 929 | 2 398 |
| Osakkeet ja osuudet | 98 | 5 | |
| Pitkäaikaiset saamiset | 44 | 77 | |
| Laskennalliset verosaamiset | 15 | 2 415 | 4 090 |
| 35 578 | 39 319 | ||
| Lyhytaikaiset varat | |||
| Myyntisaamiset ja muut saamiset | 16, 20 | 18 449 | 14 540 |
| Rahavarat | 19 | 425 | 1 956 |
| 18 873 | 16 495 | ||
| Varat yhteensä | 54 451 | 55 815 |
Konsernitase, IFRS
| Tuhatta euroa | Liitetieto | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| OMA PÄÄOMA JA VELAT | |||
| Emoyrityksen omistajille kuuluva oma pääoma | |||
| Osakepääoma | 18 | 2 100 | 2 100 |
| Ylikurssirahasto | 18 | 72 | 72 |
| Vararahasto | 18 | 59 | 59 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 18 | 15 069 | 17 247 |
| Kertyneet voittovarat | 10 660 | 7 669 | |
| Omat osakkeet - | 527 - | 447 | |
| Muuntoerot - | 1 950 - | 1 902 | |
| Oma pääoma yhteensä | 25 483 | 24 799 | |
| Pitkäaikaiset velat | |||
| Lainat rahoituslaitoksilta | 19, 23 | 1 770 | 4 517 |
| Vuokrasopimusvelat | 21 | 1 295 | 2 832 |
| Laskennalliset verovelat | 15 | 1 779 | 1 851 |
| Lyhytaikaiset velat | 4 845 | 9 200 | |
| Lainat rahoituslaitoksilta | 19, 23 | 4 555 | 4 886 |
| Vuokrasopimusvelat | 21 | 1 996 | 2 115 |
| Ostovelat ja muut velat | 20 | 17 573 | 14 815 |
| 24 123 | 21 816 | ||
| Velat yhteensä | 28 968 | 31 016 | |
| Oma pääoma ja velat yhteensä | 54 451 | 55 815 |
Konsernin rahavirtalaskelma, IFRS
| Tuhatta euroa | Liitetieto | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Liiketoiminnan rahavirrat | |||
| Voitto ennen veroja | 5 174 | 4 178 | |
| Oikaisut: | |||
| Poistot | 5 | 3 266 | 3 057 |
| Muut liiketapahtumat joihin ei liity maksua | 143 | 42 | |
| Käyttöpääoman muutokset: | |||
| Korottomien lyhytaikaisten saamisten muutos | -3 951 | -102 | |
| Korottomien lyhytaikaisten velkojen muutos | 2 758 | -630 | |
| Maksetut korot | -206 | -40 | |
| Saadut korot | 46 | 198 | |
| Maksetut verot | 0 | 0 | |
| Liiketoiminnan nettorahavirta | 7 229 | 6 704 | |
| Investointien rahavirrat | |||
| Tytäryritysten hankinta | 200 | -2 825 | |
| Investoinnit aineettomiin ja aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin | -93 | 0 | |
| Saamiset myynneistä | -714 | -872 | |
| Lainasaamisten muutos | 74 | 103 | |
| Investointien nettorahavirta | -533 | -3 593 | |
| Rahoituksen rahavirrat | |||
| Lainojen nostot | 0 | 4 679 | |
| Lainojen takaisinmaksut | -3 077 | -2 236 | |
| Vuokravelkojen maksut | -2 282 | -2 187 | |
| Osingon ja pääoman palautuksen maksu | -2 177 | -2 927 | |
| Omien osakkeiden hankinta | -1 027 | -447 | |
| Omien osakkeiden luovutus | 336 | 0 | |
| Rahoituksen nettorahavirta | -8 227 | -3 118 | |
| Rahavarojen muutos | -1 531 | -7 | |
| Rahavarat tilikauden alussa | 1 956 | 1 963 | |
| Rahavarat tilikauden lopussa | 425 | 1 956 |
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksista, IFRS
| Emoyrityksen omistajille kuuluva oma pääoma | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tuhatta euroa | Liitetieto 18 |
Osake- pääoma |
Ylikurssi- rahasto |
Vara- rahasto |
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto |
Omat osakkeet |
Kertyneet Muunto- voittovarat |
ero | Oma pääoma yhteensä |
| Oma pääoma 1.1.2023 | 2 100 | 72 | 59 | 17 247 | -1 592 | 8 816 | -1 901 | 24 799 | |
| Laaja tulos | |||||||||
| Tilikauden tulos | 3 438 | 3 438 | |||||||
| Muun laajan tuloksen erät: | |||||||||
| Muuntoerot | -49 | -49 | |||||||
| Tilikauden laaja tulos yhteensä | 3 437 | -49 | 3 388 | ||||||
| Pääoman palautus | -2 177 | -2 177 | |||||||
| Muutokset omissa osakkeissa | -527 | -527 | |||||||
| Oma pääoma 31.12.2023 | 2 100 | 72 | 59 | 15 069 | -2 119 | 12 254 | -1 950 | 25 483 |
| Emoyrityksen omistajille kuuluva oma pääoma | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tuhatta euroa | Liitetieto 18 |
Osake- pääoma |
Ylikurssi- rahasto |
Vara- rahasto |
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto |
Omat osakkeet |
voittovarat | Kertyneet Muunto- ero |
Oma pääoma yhteensä |
| Oma pääoma 1.1.2022 | 2 100 | 72 | 59 | 20 174 | -1 146 | 5 495 | -1 351 | 25 404 | |
| Laaja tulos | |||||||||
| Tilikauden tulos | 3 320 | 3 320 | |||||||
| Muun laajan tuloksen erät: | |||||||||
| Muuntoerot | -551 | -551 | |||||||
| Tilikauden laaja tulos yhteensä | 3 320 | -551 | 2 769 | ||||||
| Pääoman palautus | -2 927 | -2 927 | |||||||
| Muutokset omissa osakkeissa | -447 | -447 | |||||||
| Oma pääoma 31.12.2022 | 2 100 | 72 | 59 | 17 247 | -1 592 | 8 816 | -1 901 | 24 799 |
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot, IFRS
1. Konsernin perustiedot
Innofactor Oyj on suomalainen, Suomen lakien mukaan perustettu julkinen osakeyhtiö. Emoyrityksen kotipaikka on Espoo ja sen rekisteröity osoite on Keilaranta 9, 02150 Espoo. Innofactor-konserni on Pohjoismaiden johtavia Microsoft-ratkaisuihin keskittyneitä ohjelmistotoimittajia. Innofactor toimittaa asiakkailleen IT-projekteja systeemi-integraattorina sekä kehittää omia ohjelmistotuotteita ja -palveluita. Jäljennös konsernitilinpäätöksestä on saatavissa internet-osoitteesta www.innofactor.fi tai konsernin emoyrityksen pääkonttorista osoitteesta Keilaranta 9, 02150 Espoo. Innofactor Oyj:n hallitus on hyväksynyt kokouksessaan 5.3.2024 tämän tilinpäätöksen julkistettavaksi. Suomen osakeyhtiölain mukaan osakkeenomistajilla on mahdollisuus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös sen julkistamisen jälkeen pidettävässä yhtiökokouksessa. Yhtiökokouksella on myös mahdollisuus tehdä päätös tilinpäätöksen muuttamisesta.
2. Tilinpäätöksen laatimisperiaatteet
Tilinpäätöksen laatimisperusteet
Innofactor Oyj:n konsernitilinpäätös on laadittu kansainvälisten tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting Standards, IFRS) mukaisesti ja sitä laadittaessa on noudatettu 31.12.2023 voimassa olevia IAS- ja IFRS-standardeja sekä SIC- ja IFRIC-tulkintoja. Kansainvälisillä tilinpäätösstandardeilla tarkoitetaan Suomen kirjanpitolaissa ja sen nojalla annetuissa säännöksissä EU:n asetuksessa (EY) N:o 1606/2002 säädetyn menettelyn mukaisesti EU:ssa sovellettaviksi hyväksyttyjä standardeja ja niistä annettuja tulkintoja. Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ovat myös suomalaisten, IFRS-säännöksiä täydentävien, kirjanpito- ja yhteisölainsäädännön vaatimusten mukaiset. Konsernitilinpäätös on laadittu alkuperäisiin hankintamenoihin perustuen, ellei laatimisperiaatteissa ole toisin mainittu. Tilinpäätöstiedot esitetään tuhansina euroina ellei toisin ole ilmoitettu. Koska luvut esitetään tuhansina euroina, pyöristyseroja voi syntyä.
Uuden ja uudistetun IFRS-normiston soveltaminen
Innofactor-konserni on soveltanut IFRS-standardeihin tehtyjä uudistuksia ja vuosittaisia parannuksia, jotka ovat tulleet voimaan 1.1.2023. Standardeihin tehdyillä uudistuksilla ja vuosittaisilla parannuksilla ei ole ollut merkittävää vaikutusta tilinpäätökseen.
Konserni alkaa soveltaa uusia ja muutettuja standardeja niiden voimaantulosta lähtien. Tilinpäätöksen laadintahetkellä tiedossa olevilla tulevaisuudessa voimaan tulevilla IFRS-standardeilla tai IFRIC- tulkinnoilla ei arvioida olevan olennaista vaikutusta konsernin tilinpäätökseen.
Segmenttirakenne
Innofactor-konserni tuottaa kokonaisvaltaisia ratkaisuja Microsoft-ympäristössä. Konsernilla on yksi raportoitava segmentti. Liiketoimintaa tarkastellaan kokonaisuutena sekä tuloksellisuuden arvioimiseksi että resurssien hallinnoimiseksi.
Tytäryritykset
Tytäryritykset ovat yrityksiä, joissa konsernilla on määräysvalta. Määräysvalta syntyy, kun konserni omistaa yli puolet äänivallasta tai sillä on muutoin määräysvalta. Myös potentiaalisen äänivallan olemassaolo on otettu huomioon määräysvallan syntymisen ehtoja arvioitaessa silloin, kun potentiaaliseen äänivaltaan oikeuttavat instrumentit ovat tarkasteluhetkellä toteutettavissa. Määräysvallalla tarkoitetaan oikeutta määrätä yrityksen talouden ja toiminnan periaatteista hyödyn saamiseksi sen toiminnasta.
Konsernin keskinäinen osakkeenomistus on eliminoitu hankintamenomenetelmällä. Luovutettu vastike ja hankitun yrityksen yksilöitävissä olevat varat ja vastattavaksi otetut velat on arvostettu käypään arvoon hankintahetkellä. Hankintaan liittyvät menot, lukuun ottamatta vieraan tai oman pääoman ehtoisten arvopapereiden liikkeeseen laskusta aiheutuvia menoja, on kirjattu kuluksi. Luovutettu vastike ei sisällä hankinnasta erillisenä käsiteltäviä liiketoimia. Näiden vaikutus on huomioitu hankinnan yhteydessä tulosvaikutteisesti. Mahdollinen ehdollinen lisäkauppahinta on arvostettu käypään arvoon hankintahetkellä ja se on luokiteltu joko velaksi tai omaksi pääomaksi. Velaksi luokiteltu lisäkauppahinta arvostetaan käypään arvoon jokaisen raportointikauden päättymispäivänä ja tästä syntyvä voitto tai tappio kirjataan tulosvaikutteisesti. Omaksi pääomaksi luokiteltua lisäkauppahintaa ei arvosteta uudelleen.
Hankitut tytäryritykset yhdistellään konsernitilinpäätökseen siitä hetkestä lähtien, kun konserni on saanut määräysvallan, ja luovutetut tytäryritykset siihen saakka, jolloin määräysvalta lakkaa. Kaikki konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset, velat ja realisoitumattomat voitot sekä sisäinen voitonjako eliminoidaan
konsernitilinpäätöstä laadittaessa. Vaiheittain toteutuvan hankinnan yhteydessä aiempi omistusosuus arvostetaan käypään arvoon ja tästä syntyvä voitto tai tappio kirjataan tulosvaikutteisesti. Konsernin menettäessä määräysvallan tytäryhtiössä, arvostetaan jäljelle jäävä sijoitus määräysvallan menettämispäivän käypään arvoon ja tästä syntyvä erotus kirjataan tulosvaikutteisesti.
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet on arvostettu hankintamenoon vähennettynä kertyneillä poistoilla ja arvonalentumistappioilla. Mikäli käyttöomaisuushyödyke koostuu useammasta osasta, joiden taloudelliset vaikutusajat ovat eri pituiset, kukin osa käsitellään erillisenä hyödykkeenä. Tällöin osan uusimiseen liittyvät menot aktivoidaan ja uusimisen yhteydessä mahdollinen jäljellä oleva kirjanpitoarvo kirjataan pois taseesta. Muussa tapauksessa myöhemmin syntyvät menot sisällytetään aineellisen käyttöomaisuushyödykkeen kirjanpitoarvoon vain, mikäli on todennäköistä, että hyödykkeeseen liittyvä vastainen taloudellinen hyöty koituu konsernin hyväksi ja hyödykkeen hankintameno on luotettavasti määritettävissä. Muut korjaus- ja kunnossapitomenot kirjataan tulosvaikutteisesti, kun ne toteutuvat. Hyödykkeistä tehdään tasapoistot arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Arvioidut taloudelliset vaikutusajat ovat seuraavat:
Koneet ja kalusto 2–10 vuotta
Omaisuuserän jäännösarvo ja taloudellinen vaikutusaika tarkistetaan vähintään jokaisen tilikauden lopussa ja tarvittaessa oikaistaan kuvastamaan taloudellisen hyödyn odotuksissa tapahtuneita muutoksia. Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden käytöstä poistamisesta ja luovutuksista syntyvät myyntivoitot ja -tappiot kirjataan tulosvaikutteisesti ja ne esitetään liiketoiminnan muissa tuotoissa tai kuluissa. Myyntivoitto määritetään myyntihinnan ja jäljellä olevan hankintamenon erotuksena.
Julkiset avustukset
Julkiset avustukset, jotka on saatu korvauksiksi jo toteutuneista kuluista, kirjataan tulosvaikutteisesti sillä kaudella, jonka aikana oikeus avustuksen saamiseen syntyy. Tällaiset avustukset esitetään liiketoiminnan muissa tuotoissa.
Aineettomat hyödykkeet
Liikearvo
Liiketoimintojen yhdistämisissä syntyvä liikearvo kirjataan määrään, joka ylittää konsernin osuuden hankitun yrityksen nettovarallisuuden käyvästä arvosta hankinta-ajankohtana.
Liikearvoista ei kirjata poistoja, vaan ne testataan vuosittain mahdollisen arvonalentumisen varalta. Mikäli tarkasteluhetkeen diskontattujen odotettujen kassavirtojen nykyarvo alittaisi konserniliikearvon jäännösarvon, erotus kirjattaisiin arvonalennukseksi. Liikearvo arvostetaan alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä arvonalentumisilla.
Tutkimus- ja kehittämismenot
Tutkimusmenot merkitään kuluiksi tulosvaikutteisesti.
Uusien tai kehittyneempien tuotteiden suunnittelusta johtuvat kehittämismenot aktivoidaan taseeseen aineettomiksi hyödykkeiksi siitä lähtien, kun tuote on teknisesti toteutettavissa ja se aiotaan toteuttaa, se voidaan hyödyntää kaupallisesti ja tuotteesta odotetaan saatavan vastaista taloudellista hyötyä. Aktivoidut kehittämismenot sisältävät ne materiaali-, työ- ja testausmenot, jotka johtuvat välittömästi hyödykkeen saattamisesta valmiiksi sille aiottuun käyttötarkoitukseen. Aiemmin kuluiksi kirjattuja kehittämismenoja ei aktivoida enää myöhemmin.
Hyödykkeestä kirjataan poistoja siitä lähtien, kun se on valmis käytettäväksi. Hyödyke, joka ei ole vielä valmis käytettäväksi, testataan vuosittain arvonalentumisilla tumisen varalta. Aktivoidut kehittämismenot arvostetaan alkuperäisen kirjaamisen jälkeen hankintamenoon kertyneillä poistoilla ja arvonalentumisilla vähennettyinä. Aktivoitujen kehittämismenojen taloudellinen vaikutusaika on 3–5 vuotta, jonka kuluessa aktivoidut menot kirjataan tasapoistoina kuluiksi.
Mitään kehittämismenoja ei ole aktivoitu vuosina 2023 ja 2022, koska edellytykset eivät ole täyttyneet.
Muut aineettomat hyödykkeet
Aineeton hyödyke merkitään taseeseen alun perin hankintamenoon siinä tapauksessa, että hankintameno on määritettävissä luotettavasti ja on todennäköistä, että omaisuuserästä johtuva odotettavissa oleva vastainen taloudellinen hyöty koituu konsernin hyväksi. Ne aineettomat hyödykkeet, joilla on rajallinen taloudellinen vaikutusaika, kirjataan tasapoistoina kuluiksi tulosvaikutteisesti niiden tunnetun tai arvioidun taloudellisen vaikutusajan kuluessa. Suurin osa muista aineettomista hyödykkeistä on syntynyt yrityshankintojen yhteydessä, koostuen asiakassuhteista ja teknologiasta. Poistoaika määräytyy hankintakohtaisesti ja on 5–9 vuotta. Ohjelmistojen poistoaika on 3–5 vuotta.
Vuokrasopimukset
Konserni vuokralle ottajana
Vuokrasopimukset, jotka täyttävät IFRS 16 -standardin vaatimukset kirjataan taseeseen käyttöoikeusomaisuuseränä ja sitä vastaavana vuokravelkana. Vuokravelat arvostetaan alun perin sopimuksen alkamisajankohtana vuokrien nykyarvoon, joka on diskontattu käyttäen vuokrasopimuksen sisäistä korkoa, mikäli se on helposti määritettävissä. Jos korkoa ei voida helposti määrittää, kuten kiinteistöjen vuokrasopimuksissa, käytetään lisäluoton korkoa. Lisäluoton korko heijastaa korkoa, jonka konsernin olisi maksettava lainatakseen vastaavaksi ajaksi ja vastaavanlaisin vakuuksin rahat, jotka tarvitaan käyttöoikeusomaisuuserän arvoa vastaavan omaisuuserän hankkimiseksi vastaavanlaisessa taloudellisessa ympäristössä. Vuokra-aika kattaa ajanjakson, jona sopimus ei ole purettavissa ja jonka aikana konsernilla on oikeus käyttää kohdeomaisuuserää. Toistaiseksi voimassa olevien vuokrasopimusten osalta arvioidaan vuokrakohteen todennäköinen vähimmmäisvuokra-aika. Vuokravelat arvostetaan myöhemmin jaksotettuun hankintamenoon kasvattamalla tai pienentämällä kirjanpitoarvoa vuokravelan koron tai maksettujen vuokrien huomioon ottamiseksi. Vuokravelka määritetään uudelleen vuokrien uudelleenarvioinnin, vuokrasopimuksen muutosten tai oikaistujen, tosiasiallisesti kiinteiden vuokrien huomioon ottamiseksi. Korkokulut kirjataan tuloslaskelmaan. Käyttöoikeusomaisuuserät poistetaan vuokra-ajan kuluessa tai hyödykkeen taloudellisena pitoaikana, riippuen siitä kumpi on lyhyempi.
Arvonalentumiset
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden arvon alentuminen
Konserni arvioi jokaisena raportointikauden päättymispäivänä, onko viitteitä siitä, että jonkin omaisuuserän arvo on alentunut. Jos viitteitä ilmenee, arvioidaan kyseisestä omaisuuserästä kerrytettävissä oleva rahamäärä. Kerrytettävissä oleva rahamäärä arvioidaan lisäksi vuosittain seuraavista omaisuuseristä riippumatta siitä, onko arvonalentumisesta viitteitä: liikearvo sekä taloudelliselta vaikutusajaltaan rajoittamattomat aineettomat hyödykkeet.
Kerrytettävissä oleva rahamäärä on omaisuuserän käypä arvo vähennettynä myynnistä aiheutuvilla menoilla tai käyttöarvo sen mukaan, kumpi niistä on suurempi. Käyttöarvolla tarkoitetaan kyseisestä omaisuuserästä tai rahavirtaa tuottavasta yksiköstä saatavissa olevia arvioituja vastaisia nettorahavirtoja, jotka diskontataan nykyarvoonsa. Diskonttauskorkona käytetään ennen veroa määritettyä korkoa, joka kuvastaa markkinoiden näkemystä rahan aika-arvosta ja omaisuuserään liittyvistä erityisriskeistä. Arvonalentumistappio kirjataan, kun omaisuuserän kirjanpitoarvo on suurempi kuin siitä kerrytettävissä oleva rahamäärä. Arvonalentumistappio kirjataan välittömästi tulosvaikutteisesti. Mikäli arvonalentumistappio kohdistuu rahavirtaa tuottavaan yksikköön, se kohdistetaan ensin vähentämään rahavirtaa tuottavalle yksikölle kohdistettua liikearvoa ja tämän jälkeen vähentämään muita yksikön omaisuuseriä tasasuhteisesti. Arvonalentumistappion kirjaamisen yhteydessä poistojen kohteena olevan omaisuuserän taloudellinen vaikutusaika arvioidaan uudelleen. Muusta omaisuuserästä kuin liikearvosta kirjattu arvonalentumistappio peruutetaan siinä tapauksessa, että on tapahtunut muutos niissä arvioissa, joita on käytetty määritettäessä omaisuuserästä kerrytettävissä olevaa rahamäärää. Arvonalentumistappiota ei kuitenkaan peruta enempää, kuin mikä omaisuuserän kirjanpitoarvo olisi ilman arvonalentumistappion kirjaamista. Liikearvosta kirjattua arvonalentumistappiota ei peruta missään tilanteessa. Arvonalentumistappioita ei ole kirjattu vuosina 2023 ja 2022.
Työsuhde-etuudet
Eläkevelvoitteet
Eläkejärjestelyt luokitellaan etuuspohjaisiksi tai maksupohjaisiksi järjestelyiksi. Maksupohjaisissa järjestelyissä konserni suorittaa kiinteitä maksuja erilliselle yksikölle. Konsernilla ei ole oikeudellista eikä tosiasiallista velvoitetta lisämaksujen suorittamiseen, mikäli maksujen saajataho ei pysty suoriutumaan kyseisten eläke-etuuksien maksamisesta. Kaikki sellaiset järjestelyt, jotka eivät täytä näitä ehtoja, ovat etuuspohjaisia eläkejärjestelyjä. Konsernin eläkejärjestelyt on hoidettu eläkevakuutusyhtiön kautta ja ne ovat maksupohjaisia. Maksupohjaisten eläkejärjestelyjen suoritukset kirjataan tuloslaskelmaan sillä kaudella, jota veloitus koskee.
Kauden verotettavaan tuloon perustuvat verot ja laskennalliset verot
Verokulu muodostuu kauden verotettavaan tuloon perustuvasta verosta ja laskennallisesta verosta. Verot kirjataan tulosvaikutteisesti, paitsi milloin ne liittyvät suoraan omaan pääomaan kirjattuihin eriin tai muihin laajan tuloksen eriin. Tällöin myös vero kirjataan kyseisiin eriin. Kauden verotettavaan tuloon perustuva vero lasketaan verotettavasta tulosta kunkin maan voimassaolevan verokannan perusteella. Laskennalliset verot lasketaan väliaikaisista eroista kirjanpitoarvon ja verotuksellisen arvon välillä. Laskennallista verovelkaa ei kuitenkaan kirjata veronalaisista väliaikaisista eroista, joissa laskennallinen verovelka syntyisi liikearvon alkuperäisestä kirjaamisesta, tai jos se johtuu omaisuuserän tai velan alkuperäisestä kirjaamisesta, kun kyseessä ei ole liiketoimintojen yhdistäminen eikä liiketapahtuma toteutumisaikanaan vaikuta kirjanpidon tulokseen eikä verotettavaan tuloon (tai verotukselliseen tappioon) liiketoimen toteutumisajankohtana. Merkittävimmät väliaikaiset erot syntyvät aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden poistoista, käyttämättömistä verotuksellisista tappioista ja liiketoimintojen hankintojen yhteydessä tehdyistä käypiin arvoihin perustuvista oikaisuista. Laskennalliset verot lasketaan käyttämällä raportointikauden päättymispäivään mennessä säädettyjä verokantoja tai jotka on käytännössä hyväksytty raportointikauden päättymispäivään mennessä. Laskennallinen verosaaminen kirjataan siihen määrään asti kuin on todennäköistä, että tulevaisuudessa syntyy verotettavaa tuloa, jota vastaan väliaikainen ero voidaan hyödyntää. Laskennallisen verosaamisen kirjaamisedellytykset arvioidaan tältä osin aina jokaisen raportointikauden päättymispäivänä.
Tuloutusperiaatteet
Liikevaihtona esitetään tuotteiden ja palveluiden myynnistä saadut tuotot käypään arvoon arvostettuina välillisillä veroilla, alennuksilla ja valuuttamääräisen myynnin kurssieroilla oikaistuina. Liikevaihdon määrä perustuu asiakkaalta odotettavissa olevaan vastikkeeseen, johon yhtiö katsoo olevansa oikeutettu eikä siihen sisälly kolmansien osapuolten puolesta kerättyjä vastikkeita. Konserni kirjaa liikevaihdon, kun tuotteisiin ja palveluihin liittyvä määräysvalta on siirtynyt asiakkaalle.
Myydyt palvelut
Tuotot palveluista tuloutetaan, kun palvelu on suoritettu ja taloudellisen hyödyn saaminen palvelusuoritteesta on todennäköistä. Henkilötyö tuloutetaan suoritteen etenemisen mukaan kuukausittain.
Projektit
Projektit sisältävät asiakkaalle toteutettavia ohjelmistojen ja ratkaisujen suunnittelu-, toteutus-, projektinjohto- ja käyttöönottopalveluja. Kiinteähintaiset projektit tuloutetaan valmistusasteen perusteella, kun hankkeen lopputulos voidaan arvioida luotettavasti. Kiinteähintaisia projekteja sisältävistä sopimuksista liikevaihto kirjataan raportointipäivään mennessä toimitettujen palvelujen perusteella suhteessa tarjottavien palvelujen kokonaismäärään. Tämä määritetään kertyneiden työkustannusten perusteella suhteessa odotettuihin kokonaistyökustannuksiin, sillä tämä kuvaa parhaiten määräysvallan siirtymistä asiakkaalle. Tuotoista, kuluista ja valmiusasteesta tehtyjä arvioita tarkennetaan olosuhteiden muuttuessa ja tästä mahdollisesti johtuvat tuotot tai kulut kirjataan tulosvaikutteisesti sillä raportointikaudella, jolla muutos tunnistetaan. Kiinteähintaisissa projekteissa laskutus ja asiakkaan maksut noudattavat asiakassopimuksessa sovittua maksuaikataulua. Mikäli konsernin toimittamat palvelut ylittävät maksun, kirjataan sopimukseen perustuva omaisuuserä. Mikäli maksut ylittävät toimitettujen palveluiden määrän, kirjataan sopimukseen perustuva velka. Mikäli arvio hankkeesta muuttuu, muutetaan tuloutettua myyntiä sillä kaudella, jolloin muutos on ensi kertaa arvioitavissa ja tiedossa. Hankkeesta odotettavissa oleva tappio kirjataan välittömästi kuluksi, kun asia todetaan. Konsernilla ei ole sopimuksia, joissa luvattujen tuotteiden tai palveluiden asiakkaalle toimittamisen ja asiakkaan suorittaman maksun välillä kuluisi yli vuosi. Tästä johtuen konserni ei oikaise miltään osin transaktiohintoja rahan aika-arvolla. Johto käyttää harkintaa arvioidessaan kiinteähintaisten projektien tuottojen kirjaamista ja takautuvien alennusten määrää.
SaaS
Ylläpitomaksut tuloutetaan jaksotettuna sopimusajalle.
Lisenssit
Lisenssituotot kirjataan sillä hetkellä, kun lisenssi on toimitettu, omistusoikeus on siirtynyt, asiakas on hyväksynyt lisenssin ja asiakkaalla on oikeus käyttää lisensoitua ohjelmistoa liiketoiminnassaan. Erotettavissa olevat lisenssit, jotka antavat pääsyoikeuden ohjelmistoon, tuloutetaan sopimuskauden aikana. Edellä kuvatuissa liiketoiminnoissa ei yleensä muodostu sopimukseen perustuvia omaisuuseriä tai sopimukseen perustuvia velkoja.
Rahoituserät
Rahoitusvarat
Innofactorin rahoitusvarat on luokiteltu IFRS 9 -standardin mukaisesti seuraaviin luokkiin: rahoitusvarat jaksotettuun hankintamenoon ja rahoitusvarat käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Rahoitusvarojen luokittelu tehdään rahoitusvarojen alkuperäisen kirjaamisen yhteydessä ja perustuu yhtiön soveltamaan liiketoimintamalliin rahoitusvarojen pitämisestä sekä sopimusperusteisten rahavirtojen luonteesta. Rahoitusvaroihin kuuluvan instrumentin arvostaminen jaksotettuun hankintamenoon edellyttää sopimusperusteisten rahavirtojen koostumista pelkästä korosta ja pääoman takaisinmaksusta (niin sanottu SPPI-kriteeri). SPPI-kriteerin täyttymistä arvioidaan rahoitusinstrumenttikohtaisesti. Jos SPPI-kriteeri ei täyty, rahoitusvarat arvostetaan käypään arvoon tulosvaikutteisesti. Rahoitusvarat esitetään lyhytaikaisina varoina, jos niiden maturiteetti on lyhempi kuin 12 kuukautta, tai sijoituksesta aiotaan luopua 12 kuukauden kuluessa. Muussa tapauksessa erä esitetään pitkäaikaisina varoina. Transaktiomenot on sisällytetty rahoitusvarojen alkuperäisiin kirjanpitoarvoihin, kun kyseessä on erä, joka arvostetaan jaksotettuun hankintamenoon. Rahoitusinstrumenttien ostot ja myynnit kirjataan selvityspäivänä. Rahoitusinstrumenttien käyvät arvot on määritetty diskontattujen rahavirtojen kautta.
Rahavarat
Rahavarat koostuvat pankkitileillä olevista varoista. Pankeista saadut tililuotot sisältyvät taseen lyhytaikaisiin velkoihin.
Rahoitusvarojen arvon alentuminen
Myyntisaamisten arvonalennustappioiden arvioinnissa käytetään asiakkaiden luokittelua, jossa luottotappiovarauksen määrä lasketaan kokemusperusteisesti eri asiakasryhmien odotettavissa olevien luottotappioiden perusteella. Konsernin toteutuneet luottotappiot ovat olleet historiallisesti erittäin pieniä johtuen muun muassa suuresta julkishallinnon, kolmannen sektorin ja suuryritysten osuudesta liikevaihdosta. Myyntisaamiset ja sopimuksiin perustuvat omaisuuserät kirjataan tulosvaikutteisesti pois taseesta lopullisina luottotappioina, kun niistä ei voida kohtuudella odottaa saatavan maksua. Mikäli arvonalentumistappion määrä pienenee jollakin myöhemmällä kaudella ja vähennyksen voidaan objektiivisesti katsoa liittyvän arvonalentumisen kirjaamisen jälkeiseen tapahtumaan, kirjattu tappio peruutetaan tulosvaikutteisesti.
Rahoitusvelat
Rahoitusvelat merkitään alun perin kirjanpitoon käypään arvoon. Transaktiomenot sisällytetään jaksotettuun hankintamenoon arvostettavien rahoitusvelkojen alkuperäiseen kirjanpitoarvoon. Rahoitusvelat luokitellaan lyhytaikaisiksi, kun rahoitusvelat erääntyvät suoritettaviksi kahdentoista kuukauden kuluessa raportointikauden päättymisestä.
Ehdot täyttävän omaisuuserän hankkimisesta, rakentamisesta tai valmistamisesta välittömästi johtuvat vieraan pääoman menot aktivoidaan osana kyseisen omaisuuserän hankintamenoa silloin, kun on todennäköistä, että ne tuottavat vastaista taloudellista hyötyä, ja kun menot ovat määritettävissä luotettavasti. Muut vieraan pääoman menot kirjataan kuluiksi sillä kaudella, jonka aikana ne ovat syntyneet. Lainasitoumuksiin liittyvät järjestelypalkkiot kirjataan transaktiomenoiksi siihen määrään asti kuin on todennäköistä, että koko lainasitoumus tai osa siitä tullaan nostamaan. Tällöin palkkio merkitään taseeseen, kunnes laina nostetaan. Lainan noston yhteydessä lainasitoumuksiin liittyvä järjestelypalkkio merkitään osaksi transaktiokuluja. Siltä osin kuin on todennäköistä, että lainasitoumusta ei tulla nostamaan, järjestelypalkkio kirjataan ennakkomaksuksi maksuvalmiuteen liittyvästä palvelusta ja jaksotetaan kuluksi lainasitoumuksen ajanjaksolle.
Johdannaissopimukset
Johdannaissopimukset merkitään kirjanpitoon alun perin käypään arvoon sinä päivänä, kun konsernista tulee sopimusosapuoli ja ne arvostetaan myöhemmin edelleen käypään arvoon. Voitot ja tappiot käypään arvostamisesta käsitellään kirjanpidossa johdannaissopimuksen käyttötarkoituksen määräämällä tavalla. Johdannaissopimukset merkitään kirjanpitoon alun perin käypään arvoon sinä päivänä, kun konsernista tulee sopimusosapuoli ja ne arvostetaan aina jatkossa raportointihetken käypään arvoon. Käyvän arvon muutokset kirjataan tuloslaskelmaan riville rahoitustuotot tai -kulut.
Oma pääoma
Kantaosakkeet esitetään osakepääomana. Menot, jotka liittyvät omien oman pääoman ehtoisten instrumenttien liikkeeseenlaskuun tai hankintaan, esitetään oman pääoman vähennyseränä. Jos Innofactor Oyj hankkii takaisin omia oman pääoman ehtoisia instrumenttejaan, näiden instrumenttien hankintameno vähennetään omasta pääomasta.
Liikevoitto
IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen -standardi ei määrittele liikevoiton käsitettä. Konserni on määritellyt sen seuraavasti: liikevoitto on nettosumma, joka muodostuu, kun liikevaihtoon lisätään liiketoiminnan muut tuotot, vähennetään materiaalit ja palvelut, vähennetään työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut, poistot ja mahdolliset arvonalentumistappiot sekä liiketoiminnan muut kulut. Kaikki muut kuin edellä mainitut tuloslaskelmaerät esitetään liikevoiton alapuolella. Kurssierot sisältyvät liikevoittoon, mikäli ne syntyvät liiketoimintaan liittyvistä eristä; muuten ne on kirjattu rahoituseriin.
Muuntoerot
Konsernitilinpäätöksessä ulkomaisten tytäryhtiöiden omista pääomista sekä ulkomaisiin nettosijoituksiin rinnastettavista lainoista aiheutuvat kurssierot on kirjattu konsernin muiden laajan tuloksen erien kautta muuntoeroihin. Tilikauden 2022 toisella kvartaalilla konsernin johto luokitteli tiettyjä konsernin sisäisä lainoja nettosijoituksiin rinnastettaviksi lainoiksi ja näistä lainoista aiheutuneet kurssierot on kirjattu muuntoeroihin.
Johdon harkintaa edellyttävät laatimisperiaatteet ja arvioihin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät
Tilinpäätöstä laadittaessa joudutaan tekemään tulevaisuutta koskevia arvioita ja oletuksia, joiden lopputulemat voivat poiketa tehdyistä arvioista ja oletuksista. Lisäksi joudutaan käyttämään harkintaa tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden soveltamisessa. Tilinpäätöksen laadinnan yhteydessä tehdyt arviot pohjautuvat johdon parhaaseen näkemykseen raportointikauden päättymispäivänä. Arvioiden taustalla ovat aiemmat kokemukset sekä tulevaisuutta koskevat, tilinpäätöshetkellä todennäköisimpinä pidetyt oletukset, jotka liittyvät muun muassa konsernin taloudellisen toimintaympäristön odotettuun kehitykseen myynnin ja kustannustason kannalta. Konsernissa seurataan arvioiden ja oletusten toteutumista sekä näiden taustalla olevien tekijöiden muutoksia säännöllisesti käyttämällä useita sekä sisäisiä että ulkoisia tietolähteitä. Mahdolliset arvioiden ja oletusten muutokset merkitään kirjanpitoon sillä tilikaudella, jonka aikana arviota tai oletusta korjataan, ja kaikilla tämän jälkeisillä tilikausilla. Ne keskeiset tulevaisuutta koskevat oletukset ja sellaiset raportointikauden päättymispäivän arvioihin liittyvät keskeiset epävarmuustekijät, jotka aiheuttavat merkittävän riskin konsernin varojen ja velkojen kirjanpitoarvojen muuttumisesta olennaisesti seuraavan tilikauden aikana, on esitetty jäljempänä. Konsernin johto on katsonut näiden tilinpäätöksen osa-alueiden olevan keskeisimmät, sillä niitä koskevat laatimisperiaatteet ovat konsernin näkökulmasta monimutkaisimmat ja niiden soveltaminen edellyttää eniten merkittävien arvioiden ja oletusten käyttämistä esimerkiksi omaisuuserien arvostamisessa. Lisäksi näillä tilinpäätöksen osa-alueilla käytettyjen oletusten ja arvioiden mahdollisten muutosten vaikutusten on arvioitu olevan suurimmat.
Liiketoimintojen yhdistämisissä hankittujen hyödykkeiden käyvän arvon määrittäminen
Aineettomien hyödykkeiden käyvän arvon määritys perustuu arvioihin hyödykkeisiin liittyvistä rahavirroista, sillä markkinoilta ei ole ollut saatavissa tietoja vastaavanlaisten hyödykkeiden kaupoista. Johto uskoo käytettyjen arvioiden ja oletusten olevan riittävän tarkkoja käyvän arvon määrityksen pohjaksi. Lisäksi konsernissa käydään läpi vähintään jokaisena raportointikauden päättymispäivänä mahdolliset viitteet niin aineellisten kuin aineettomienkin hyödykkeiden arvonalentumisesta.
Liikearvon arvostamisen määrittäminen
Johto tekee merkittäviä arvioita ja harkintaan perustuvia ratkaisuja arvioidessaan konsernin liikevaihdon ja kustannusten kehitystä, sovellettavia veroasteita sekä markkinaolosuhteiden muutosten vaikutusta konsernin tuloskehitykseen. Rahavirtaennusteet perustuvat konsernin toteutuneeseen tulokseen ja johdon parhaisiin arvioihin tulevasta taloudellisesta tuloksesta. Rahavirtaennusteisiin sisällytetään budjetin mukainen määrä seuravalle tilikaudelle ja ennusteiden mukaiset määrät seuraaville kolmelle vuodelle. Kasvuvauhdit perustuvat johdon tekemään arvioon tulevien vuosien kasvusta.
Osatuloutus
Ajan kuluessa tuloutettava projekti kirjataan tuotoiksi ja kuluiksi valmistusasteen perusteella, kun projektin lopputulos on arvioitavissa luotettavasti. Tuloutus perustuu arvioihin projektista odotettavissa olevista tuotoista ja kuluista sekä projektin etenemisen luotettavaan mittaamiseen ja arviointiin. Mikäli arviot projektin lopputulemasta muuttuvat, muutetaan tuloutettua myyntiä ja voittoa/katetta sillä kaudella, jolloin muutos on ensi kertaa tiedossa ja arvioitavissa. Tappiollinen sopimus kirjataan viipymättä kuluksi.
3. Liikevaihto
| Tuhatta euroa | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Projektit | 26 803 | 25 654 |
| Palvelut | 28 088 | 26 069 |
| SaaS | 21 272 | 16 807 |
| Lisenssit | 4 100 | 2 599 |
| Yhteensä | 80 263 | 71 130 |
Vuonna 2023 projekteihin sisältyy valmiusasteen mukaisesti tuloutettuja projekteja yhteensä 5,4 miljoonaa euroa (2,5 milj. euroa vuonna 2022). Tilinpäätöspäivänä käynnissä olevista keskeneräisistä projekteista oli kirjattu valmiusasteen mukaisesti tuottoja yhteensä 5,2 miljoonaa euroa (2,1 milj. euroa vuonna 2022).
Raportointikaudella on kirjattu myyntituotoksi ne erät, jotka sisältyivät sopimukseen perustuvaan velkaan edellisessä tilinpäätöksessä täysmääräisesti.
Liikevaihdosta ajalla 1.1.–31.12.2023 noin 73 % tuli Suomesta, noin 12 % Ruotsista, noin 4 % Tanskasta ja noin 11 % Norjasta.
Järjestelmätoimitusten takuu on 6–12 kk ja takuutyöt suoritetaan pääsääntöisesti ylläpidon aikana.
Täyttämättömät asiakassopimukset
| Tuhatta euroa | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Osaksi tai kokonaan | ||
| täyttämättä oleville pitkä | ||
| aikaisille asiakassopimuksille | ||
| kohdistetun transaktiohinnan | ||
| kokonaismäärä | 71 555 | 75 831 |
Arvioitu tuloutusaika
| Yhteensä | 71 555 | 75 831 |
|---|---|---|
| myöhemmin | 29 348 | 33 380 |
| Arvioitu tuloutuminen | ||
| seuraavan vuoden aikana | 42 207 | 42 451 |
| Arvioitu tuloutuminen |
Jatkuvien palvelusopimusten osalta pitkäaikaisten asiakassopimusten arvoon on laskettu yhden vuoden liikevaihdon arvo, joka 31.12.2023 oli 23 034 tuhatta euroa ja 31.12.2022 oli 19 200 tuhatta euroa. Yhtiö siirsi osan tilauskannasta erilliseen puitesopimuskantaan tilinpäätöksessä 2023. Puitesopimuskannan arvo vuoden 2023 lopussa oli 29 783 tuhatta euroa (2022: 18 852 tuhatta euroa).
Liikevaihto asiakkaan sijainnin mukaan
| Tuhatta euroa | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Suomi | 58 021 | 46 942 |
| Muu Eurooppa | 22 241 | 24 188 |
| Muu maailma | 0 | 0 |
| Liikevaihto yhteensä | 80 263 | 71 130 |
Liiketoiminnan muut tuotot
| Tuhatta euroa | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Oikeudenkäynnin perusteella | ||
| määrätyt vahingonkorvaukset | 0 | 231 |
| Julkiset avustukset | 0 | 0 |
| Vuokrat | 75 | 43 |
| Muut | 66 | 15 |
| Liiketoiminnan muut | ||
| tuotot yhteensä | 141 | 290 |
Ratkaisualueiden tunnusluvut on esitetty liitteessä 12.
4. Liiketoiminnan muut kulut
liiketoiminnan muihin kuluihin sisältyvää erää:
| Tuhatta euroa | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Seuraavassa taulukossa on esitetty neljä merkittävintä |
| Vapaaehtoiset henkilösivukulut | 1 521 | 1 276 |
|---|---|---|
| ICT kulut | 1 010 | 987 |
| Markkinointikulut | 438 | 744 |
| Toimitilakulut | 852 | 583 |
| Yhteensä | 3 821 | 3 590 |
| Liiketoiminnan muut kulut yhteensä |
7 011 | 7 205 |
|---|---|---|
| liiketoiminnan kulut | 3 190 | 3 615 |
| Muut erittelemättömät |
Tilintarkastajan palkkiot
| Tuhatta euroa | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Tilintarkastus | 140 | 130 |
| Muut palvelut | 18 | 3 |
| Yhteensä | 158 | 134 |
5. Poistot ja arvonalentumiset
| Tuhatta euroa | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Poistot hyödykeryhmittäin | ||
| Aineettomat hyödykkeet | 512 | 568 |
| Yhteensä | 512 | 568 |
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
| Kiinteistöt | 2 129 | 2 044 |
|---|---|---|
| Koneet ja kalusto | 624 | 446 |
| Yhteensä | 2 754 | 2 489 |
6. Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut
| Tuhatta euroa | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Palkat | 41 113 | 37 003 |
| Eläkekulut | ||
| – maksupohjaiset järjestelyt | 6 336 | 5 517 |
| Muut henkilösivukulut | 3 334 | 3 123 |
| Yhteensä | 50 784 | 45 644 |
| Konsernin henkilökunta | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Keskimäärin tilikaudella | 578 | 536 |
| Tilikauden lopussa | 581 | 564 |
Tiedot johdon työsuhde-etuuksista esitetään liitetiedossa 24. Lähipiiritapahtumat.
7. Tutkimus- ja kehittämismenot
Kuluiksi kirjatut tutkimus- ja kehittämismenot olivat yhteensä 5 108 tuhatta euroa vuonna 2023 (4 153 tuhatta euroa vuonna 2022). Tilikaudella 2023 konsernissa ei ole aktivoitu tutkimusja kehittämismenoja.
8. Rahoitustuotot
| Tuhatta euroa | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Korkotuotot | 0 | 1 |
| Muut rahoitustuotot * | 116 | 45 |
| Rahoitustuotot yhteensä | 46 | 359 |
* Tilikauden 2022 toisella kvartaalilla konsernin johto luokitteli tiettyjä konsernin sisäisiä lainoja nettosijoituksiin rinnastettaviksi lainoiksi ja näistä lainoista aiheutuneet kurssierot on kirjattu muuntoeroihin.
9. Rahoituskulut Tulosvaikutteisesti kirjatut erät
| Tuhatta euroa | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Korkokulut ja muut rahoituskulut * | 615 | 464 |
| Korkokulut vuokrasopimusveloista | 162 | 154 |
| Rahoituskulut yhteensä | 777 | 619 |
* Tilikauden 2022 toisella kvartaalilla konsernin johto luokitteli tiettyjä konsernin sisäisiä lainoja nettosijoituksiin rinnastettaviksi lainoiksi ja näistä lainoista aiheutuneet kurssierot on kirjattu muuntoeroihin.
10. Tuloverot
| Tuhatta euroa | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero | 0 | 0 |
| Muut verot | -154 | -3 |
| Väliaikaisten erojen syntymiseen tai purkautumiseen | ||
| liittyvä laskennallinen vero | -1 582 | -855 |
| Yhteensä | -1 736 | -858 |
Verokulun ja konsernin kotimaan 20,0 %:n verokannalla laskettujen verojen välinen täsmäytyslaskelma:
| Tuhatta euroa | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Tulos ennen veroja | 5 174 | 4 178 |
| Verot laskettuna kotimaan verokannalla | -1 035 | -836 |
| Vähennyskelvottomat kulut | -12 | -16 |
| Verovapaat tuotot | 15 | 42 |
| Ulkomaisen verokannan erotus | 0 | 0 |
| Laskennallisten verojen muutos | -543 | -19 |
| Muut | -162 | 5 |
| Verot tuloslaskelmassa | -1 736 | -858 |
11. Osakekohtainen tulos
Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyrityksen osakkeenomistajille kuuluva tilikauden voitto tilikauden aikana ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotetulla keskiarvolla.
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Emoyrityksen omistajille kuuluva tilikauden voitto (euroa) |
3 437 985 | 3 319 797 |
| Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana |
36 810 154 | 36 546 578 |
| Laimentamaton osakekohtainen tulos (euroa / osake)* 0,09 | 0,09 |
* Konsernissa ei ole laimennusvaikutusta.
12. Muut tuloslaskelman liitetiedot
Konserni raportoi vuoden 2023 tilinpäätöksestä alkaen neljän ratkaisualueen keskeisimmät tunnusluvut erikseen. Raportoitavat ratkaisualueet ovat: 1) Digitaaliset palvelut, 2) Liiketoimintaratkaisut, 3) Tiedon- ja asianhallinta, sekä 4) Pilvi, data, moderni työ ja tietoturva.
Ratkaisualueiden keskeiset tunnusluvut
| Pilvi, data, moderni | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tuhatta euroa | 1.1.–31.12.2023 | Digitaaliset palvelut | Liiketoimintaratkaisut | Tiedon- ja asianhallinta | työ ja tietoturva | Yhteensä |
| SaaS-liikevaihto | 1 846 | 5 253 | 9 519 | 4 654 | 21 272 | |
| Lisenssiliikevaihto | 168 | 423 | 2 305 | 1 204 | 4 100 | |
| Projektiliikevaihto | 7 433 | 6 166 | 4 281 | 8 923 | 26 803 | |
| Palveluliikevaihto | 9 584 | 6 024 | 3 425 | 9 055 | 28 088 | |
| Liikevaihto yhteensä | 19 031 | 17 866 | 19 530 | 23 836 | 80 263 | |
| Kasvu prosenttia | 17,9 % | 0,5 % | 27,9 % | 8,6 % | 12,8 % | |
| Käyttökate | 3 159 | -364 | 4 733 | 1 572 | 9 101 | |
| Prosenttia liikevaihdosta | 16,6 % | -2,0 % | 24,2 % | 6,6 % | 11,3 % | |
| Täyttämättömät pitkäaikaiset asiakassopimukset | 15 938 | 14 373 | 23 147 | 18 097 | 71 555 | |
| Prosenttia liikevaihdosta | 84 % | 80 % | 119 % | 76 % | 89 % | |
| Tutkimus- ja tuotekehityskulut | 0 | 502 | 4 043 | 564 | 5 108 | |
| Prosenttia liikevaihdosta | 0,0 % | 2,8 % | 20,7 % | 2,4 % | 6,4 % |
| Pilvi, data, moderni | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tuhatta euroa | 1.1.–31.12.2022 | Digitaaliset palvelut | Liiketoimintaratkaisut | Tiedon- ja asianhallinta | työ ja tietoturva | Yhteensä |
| SaaS-liikevaihto | 2 260 | 3 392 | 7 877 | 3 277 | 16 806 | |
| Lisenssiliikevaihto | 179 | 610 | 913 | 897 | 2 599 | |
| Projektiliikevaihto | 6 425 | 5 496 | 3 992 | 9 741 | 25 654 | |
| Palveluliikevaihto | 7 269 | 8 321 | 2 492 | 7 987 | 26 069 | |
| Liikevaihto yhteensä | 16 132 | 17 819 | 15 275 | 21 902 | 71 130 | |
| Kasvu prosenttia | 4,5 % | -3,4 % | 3,5 % | 23,5 % | 7,2 % | |
| Käyttökate | 2 448 | -107 | 3 337 | 2 129 | 7 808 | |
| Prosenttia liikevaihdosta | 15,2 % | -0,6 % | 21,8 % | 9,7 % | 11,0 % | |
| Täyttämättömät pitkäaikaiset asiakassopimukset | 26 035 | 11 957 | 16 727 | 21 111 | 75 831 | |
| Prosenttia liikevaihdosta | 161 % | 67 % | 110 % | 96 % | 107 % | |
| Tutkimus- ja tuotekehityskulut | 0 | 500 | 3 252 | 401 | 4 153 | |
| Prosenttia liikevaihdosta | 0,0 % | 2,8 % | 21,3 % | 1,8 % | 5,8 % |
13. Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
| Tuhatta euroa | Koneet ja kalusto | Rakennukset ja rakennelmat * | Yhteensä |
|---|---|---|---|
| Hankintameno 1.1.2023 | 6 255 | 11 914 | 18 169 |
| Lisäykset 2023 | 658 | 469 | 1 128 |
| Vähennykset 2023 | 0 | 0 | 0 |
| Hankintamenot 31.12.2023 | 6 913 | 12 384 | 19 297 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.2023 | -5 186 | -7 089 | -12 274 |
| Vähennyksiin liittyvät poistot / käyttöomaisuuden kurssierot Poistot 2023 |
-23 -624 |
11 -2 129 |
-12 -2 754 |
| Kirjanpitoarvo 1.1.2023 | 1 076 | 4 843 | 5 919 |
| Kirjanpitoarvo 31.12.2023 | 1 080 | 3 177 | 4 257 |
| Hankintameno 1.1.2022 | 5 277 | 8 194 | 13 471 |
|---|---|---|---|
| Lisäykset 2022 | 978 | 3 720 | 4 698 |
| Vähennykset 2022 | 0 | 0 | 0 |
| Hankintamenot 31.12.2022 | 6 255 | 11 914 | 18 169 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.2022 Vähennyksiin liittyvät poistot / käyttöomaisuuden kurssierot |
-4 740 7 |
-5 045 17 |
-9 785 24 |
| Poistot 2022 | -446 | -2 044 | -2 489 |
| Kirjanpitoarvo 1.1.2022 | 537 | 3 164 | 3 701 |
| Kirjanpitoarvo 31.12.2022 | 1 076 | 4 843 | 5 919 |
* IFRS 16 (vuokrasopimukset)
| Tuhatta euroa | 1.1.2023 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Aineelliset hyödykkeet | 1 076 | 1 080 |
| Käyttöomaisuusoikeuserät | 4 843 | 3 177 |
| Yhteensä | 5 919 | 4 257 |
| Tuhatta euroa | 1.1.2022 | 31.12.2022 |
| Aineelliset hyödykkeet | 535 | 1 076 |
| Käyttöomaisuusoikeuserät | 3 166 | 4 843 |
|---|---|---|
| Yhteensä | 3 701 | 5 919 |
Käyttöoikeusomaisuuserät
| Tuhatta euroa | Koneet ja kalusto | Rakennukset ja rakennelmat | Yhteensä |
|---|---|---|---|
| Hankintameno 1.1.2023 | 0 | 4 843 | 4 843 |
| Lisäykset 2023 | 0 | 469 | 469 |
| Poistot 2023 | 0 | -2 134 | -2 134 |
| Kirjanpitoarvo 31.12.2023 | 0 | 3 177 | 3 177 |
| Hankintameno 1.1.2022 | 1 | 3 164 | 3 166 |
| Lisäykset 2022 | 0 | 3 720 | 3 720 |
| Poistot 2022 | -1 | -2 043 | -2 044 |
| Kirjanpitoarvo 31.12.2022 | 0 | 4 843 | 4 843 |
Vuokrasopimusvelat on esitetty liitetiedossa 21.
14. Aineettomat hyödykkeet
| Tuhatta euroa | Liikearvo | Muut aineettomat hyödykkeet |
Yhteensä |
|---|---|---|---|
| Hankintameno 1.1.2023 | 28 047 | 18 779 | 46 826 |
| Lisäykset 2023 | 0 | 0 | 0 |
| Arvonmuutos valuuttakurssien muutoksesta | 4 | 43 | 47 |
| Hankintameno 31.12.2023 | 28 051 | 18 822 | 46 873 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.2023 | -1 216 | -16 381 | -17 597 |
| Poistot 2023 | 0 | -512 | -512 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.2023 | -1 216 | -16 894 | -18 110 |
| Kirjanpitoarvo 1.1.2023 | 26 831 | 2 398 | 29 229 |
| Kirjanpitoarvo 31.12.2023 | 26 835 | 1 929 | 28 764 |
| Hankintameno 1.1.2022 | 27 609 | 16 446 | 44 055 |
| Lisäykset 2022 | 951 | 2 339 | 3 290 |
| Arvonmuutos valuuttakurssien muutoksesta | -512 | -7 | -519 |
| Hankintameno 31.12.2022 | 28 047 | 18 779 | 46 826 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 1.1.2022 | -1 216 | -15 813 | -17 029 |
| Poistot 2022 | 0 | -568 | -568 |
| Kertyneet poistot ja arvonalentumiset 31.12.2022 | -1 216 | -16 381 | -17 597 |
| Kirjanpitoarvo 1.1.2022 | 26 393 | 633 | 27 026 |
| Kirjanpitoarvo 31.12.2022 | 26 831 | 2 398 | 29 229 |
Aineettomat hyödykkeet
Arvonalentumistestaus
Konsernissa on yksi kassavirtaa tuottava yksikkö (CGU), ohjelmistoliiketoiminta, jolle täten kaikki yrityshankinnoissa syntyneet liikearvot kohdistetaan.
Arvonalentumistestauksessa konsernin kerrytettävissä olevat rahamäärät on määritetty käyttöarvoon perustuen. Rahavirtaennusteet pohjautuvat johdon hyväksymiin ennusteisiin, jotka kattavat kolmen vuoden ajanjakson. Johdon hyväksymän ennustejakson jälkeiset rahavirrat on ekstrapoloitu käyttämällä 1,0 %:n kasvutekijää.
Käyttöarvon laskennassa käytetyt keskeiset muuttujat olivat seuraavat:
-
- Budjetoitu käyttökate Muuttujan arvo perustuu hallituksen hyväksymään budjettiin ja johdon ennusteeseen käyttökatteen kehittymisestä seuraavien kolmen vuoden aikana. Käyttökatteessa ei ennakoida tapahtuvan olennaisia muutoksia ennustekauden aikana. Vaikka käyttökate kasvoi vuonna 2023 ei toteutunut käyttökate vastannut hallituksen asettamia tavoitteita. Syynä on lähinnä laskutusasteen jääminen tavoitteesta. Alla on tiivistelmä keskeisistä toimenpiteistä liiketoimintojen kasvattamiseksi ja käyttökatteen parantamiseksi:
- Nostamme laskutusastettamme tehostamalla myyntiä ja henkilöresurssien käyttöä.
-
Kasvatamme SaaS-palveluiden ja lisenssien osuutta liikevaihdosta keskittymällä niihin asiakkaisiin ja ratkaisualueisiin, joilla on suurin kasvupotentiaali.
-
Kasvatamme laskuttavien työntekijöidemme määrää pitämällä korkeakouluista valmistuvien vuosittainen rekrytointi korkealla tasolla, kasvattamalla työntekijöidemme osaamista sertifioinnein ja pitämällä henkilöstön vaihtuvuus alhaisena.
- Olemme entistä proaktiivisempi toimija pohjoismaisissa yritysjärjestelyissä.
-
- Käyttöpääoman muutos Muuttujan arvo perustuu keskimäärin sitoutuneeseen käyttöpääomaan liikevaihdon suhteessa sekä johdon ennusteeseen käyttöpääoman muutoksista seuraavien kolmen vuoden aikana. Käyttöpääoman muutoksessa ei ennakoida tapahtuvan olennaisia muutoksia ennustekauden aikana.
-
- Diskonttauskorko Määritetty keskimääräisen painotetun pääomakustannuksen (WACC, Weighted Average Cost of Capital) avulla, joka kuvaa oman ja vieraan pääoman kokonaiskustannusta ottaen huomioon omaisuuseriin liittyvät erityiset riskit. Diskonttauskorko on määritetty ennen veroja. Laskelmissa käytetty diskonttokorko on 11,39 % (14,0 % vuonna 2022). Diskonttokorko verojen jälkeen on 9,24% (11,4% vuonna 2022).
-
- Kasvuprosentti ennustejaksolla käytetty liikevaihto on yhtiön näkemyksen mukaan varovainen huomioiden toimialan ja Innofactorin historiallisen pitkän aikavälin liiketoiminnan toteutunut kasvu.
Arvonalentumistestin perusteella kerrytettävissä olevat rahamäärät ylittävät vastaavat tasearvot noin 54 miljoonalla eurolla. Vuonna 2023 ja 2022 ei arvonalentumistappioita ole kirjattu.
Konserni on laatinut liikearvojen herkkyysanalyysin, jonka perusteella on todettu, että liikevaihdon 25 %:n lasku verrattuna estimoituun vuosien 2023–2025 liikevaihtoon tai kannattavuuden 28 %:n lasku verrattuna vuosien 2023–2025 estimaattiin aiheuttaisi tehdyn herkkyysanalyysin perusteella arvonalentumistarpeen. Herkkyysanalyysin perusteella diskonttauskorkokannan kasvu 15,4 %:lla aiheuttaisi arvonalentumistarpeen.
Liikearvon kohdistaminen
| Tuhatta euroa | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| IT-palvelutoimiala | 26 835 | 26 831 |
| Liikearvo | 26 835 | 26 831 |
15. Laskennalliset verosaamiset ja -velat
Laskennallisten verojen muutokset vuoden 2023 aikana:
| Tuhatta euroa | 31.12.2022 | Kirjattu tulos vaikutteisesti |
Laskennallisten verosaamisten ja verovelkojen Muuntoerot lisäys |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Laskennalliset verosaamiset | |||||
| Konserniyhdistelyistä * | 4 090 | -1 654 | -21 | 0 | 2 415 |
| Yhteensä | 4 090 | -1 654 | -21 | 0 | 2 415 |
Laskennalliset verovelat
Aineettomien ja aineellisten hyödykkeiden arvostaminen käypään arvoon liiketoimintojen yhdistämisissä
| 1 852 | -72 | 0 | 0 | 1 780 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Yhteensä | 1 852 | -72 | 0 | 0 | 1 780 |
* 31.12.2023 laskennallisista verosaamisista noin 2 134 tuhatta euroa koostuu historiallisista vahvistetuista tappioista.
Konsernin verotuksessa käyttämättömien tappioiden määrä vuoden 2023 lopussa, joista ei varovaisuusperiaatteen mukaisesti ole kirjattu laskennallista verosaamista, on 1,6 miljoonaa euroa. Nämä tappiot tulevat muista Pohjoismaista Suomen ulkopuolelta. Muiden Pohjoismaiden tappiot eivät vanhene mutta niiden hyödyntämisestä pitää olla vahvaa näyttöä lähivuosina. Luvuissa ei ole huomioitu vuoden 2023 verotuksessa käytettäviä tappioita, joita ei ole vielä vahvistettu. Arvioidakseen, että IAS 12 mukainen vakuuttava näyttö on olemassa, yhtiö on laatinut tulos- ja veroennusteita tulevilta vuosilta, joissa on otettu huomioon laskelman laatimishetkellä olevat verotussäännöt. Johto on kirjannut laskennallisen verosaamisen Tanskasta perustuen näissä laskelmissa ennustettuun verotettavaan tulokseen.
16. Myyntisaamiset ja muut saamiset
| Tuhatta euroa | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Myyntisaamiset ja muut saamiset | ||
| Myyntisaamiset | 12 309 | 10 708 |
| Saamiset pitkäaikaista projekteista asiakkailta | 4 809 | 1 971 |
| Lainasaamiset | 37 | 79 |
| Siirtosaamiset | 1 284 | 1 768 |
| Muut saamiset | 10 | 14 |
| Yhteensä | 18 449 | 14 540 |
| Saamisten luottotappio varaus |
||||
|---|---|---|---|---|
| Tuhatta euroa | 2023 | 2023 | 2022 | |
| Jälkeen luottotappio kirjauksen |
Ennen luottotappio kirjausta |
|||
| Myyntisaamisten ikäjakauma | ||||
| Erääntymättömät | 10 220 | 11 | 10 232 | 9 462 |
| Erääntyneet | ||||
| 1- 90 päivää erääntyneet | 1 710 | 4 | 1 714 | 1 073 |
| yli 90 päivää erääntyneet | 378 | 26 | 404 | 173 |
| Yhteensä | 12 309 | 41 | 12 350 | 10 708 |
Myyntisaamisia on oikaistu IFRS 9:n mukaisella luottotappiovarauksella. Tasearvot vastaavat parhaiten sitä rahamäärää, joka on luottoriskin enimmäismäärä ottamatta huomioon vakuuksien käypää arvoa siinä tapauksessa, että toiset sopimusosapuolet eivät pysty täyttämään rahoitusinstrumentteihin liittyviä velvoitteitaan. Konsernin toimintatapoihin ei kuulu vakuuksien hankkiminen myyntisaamisten ja muiden saamisten osalta. Luottoriskinhallintaperiaatteet on esitetty liitetiedossa 19.
Asiakassopimuksiin perustuvat omaisuuserät
| Tuhatta euroa | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Projektisopimuksiin perustuvat saamiset | 4 809 | 1 971 |
| Yhteensä | 4 809 | 1 971 |
| Tuhatta euroa | 2023 | 2022 |
| Projektisopimuksiin perustuvat velat | 1 703 | 504 |
| Yhteensä | 1 703 | 504 |
Projektisopimuksiin perustuvat velat ja saamiset ovat taseessa siirtosaamisissa ja -veloissa. Innofactor ei odota tekevänsä sopimuksia, joissa asiakkaalle luvattujen projektien tai palveluiden luovuttamisen ja asiakkaan suorittaman maksun välinen aika olisi yhtä vuotta pidempi. Tästä johtuen transaktiohintoja ei oikaista rahan aika-arvon huomioon ottamiseksi.
17. Rahavarat
| Tuhatta euroa | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Pankkitilit | 425 | 1 956 |
| Yhteensä | 425 | 1 956 |
Lyhytaikaiset talletukset ovat enintään kolmen kuukauden pituisia. Rahavarat esitetään nimellisarvoisina, mikä vastaa niiden käypää arvoa.
18. Omaa pääomaa koskevat liitetiedot
| Osakkeiden lukumäärä | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Ulkona olevat osakkeet 1.1. | 36 208 104 | 36 626 225 |
| Yhtiön hallussa olevat omat osakkeet 31.12. | 600 000 | 1 180 121 |
| Ulkona olevat osakkeet 31.12. | 35 743 691 | 36 208 104 |
Innofactor Oyj:llä on yksi osakelaji. Osakkeella ei ole nimellisarvoa. Kaikki liikkeeseen lasketut osakkeet on maksettu täysimääräisesti.
Seuraavassa on esitetty oman pääoman rahastojen kuvaukset:
Ylikurssirahasto
Niissä tapauksissa, joissa optio-oikeuksista on päätetty vanhan osakeyhtiölain (29.9.1978/734) aikana, optioihin perustuvista osakemerkinnöistä saadut rahasuoritukset on kirjattu osakepääomaan ja ylikurssirahastoon järjestelyn ehtojen mukaisesti, transaktiokuluilla vähennettynä.
Vararahasto
Vararahasto on yhtiökokouksen päätöksellä muodostettu vapaan oman pääoman rahasto.
Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto
Sijoitetun vapaan oman pääoman (SVOP) rahasto sisältää muut oman pääoman luonteiset sijoitukset ja osakkeiden merkintähinnan siltä osin, kun sitä ei nimenomaisen päätöksen mukaan merkitä osakepääomaan. Osakeyhtiölain (21.7.2006/624) voimaantulon jälkeen (1.9.2006) päätettyjen optio-ohjelmien perusteella tehdyistä osakemerkinnöistä saadut maksut merkitään kokonaisuudessaan SVOP-rahastoon.
Osingot ja pääoman palautus
Vuonna 2023 jaettiin pääoman palautusta 0,06 euroa per osake. Hallitus on ehdottanut, että Innofactor Oyj jakaa pääoman palautusta tilikaudelta 2023 0,07 euroa osakkeelta.
Lisäksi hallitus esittää, että yhtiökokous valtuuttaa yhtiön hallituksen päättämään mahdollisesta enintään 2 544 058 euron (0,07 euroa osakkeelta) pääomanpalautuksesta.
Omat osakkeet
Yhtiökokous 31.3.2023 valtuutti hallituksen päättämään enintään 3 600 000 oman osakkeen hankkimisesta yhdessä tai useammassa erässä yhtiön vapaalla omalla pääomalla. Valtuutus oikeuttaa hallituksen päättämään hankkimisesta muuten kuin osakkeenomistajien omistamien osakkeiden suhteessa (suunnattu hankkiminen). Omia osakkeita voidaan hankkia niille hankintapäivänä julkisessa kaupankäynnissä muodostuvaan hintaan tai markkinoilla muutoin muodostuvaan hintaan. Yhtiöllä saa olla kerrallaan hallussaan korkeintaan yksi kymmenesosa kaikista osakkeista. Osakkeet voidaan hankkia käytettäväksi yrityshankintojen tai muiden yhtiön liiketoimintaan kuuluvien järjestelyiden toteuttamiseksi, yhtiön pääoma- tai rahoitusrakenteen parantamiseksi, osana yhtiön kannustinjärjestelmän toteuttamista tai muutoin edelleen luovutettavaksi tai mitätöitäväksi. Omien osakkeiden hankinnan toteuttamisessa voidaan tehdä pääomamarkkinoilla tavanomaisia johdannais-, osakelainaus- tai muita sopimuksia lain ja määräysten puitteissa. Valtuutus sisältää hallituksen oikeuden päättää kaikista muista osakkeiden hankkimiseen liittyvistä seikoista. Valtuutus on voimassa 30.6.2024 asti. Tämä valtuutus korvaa aiemmat hallituksen valtuutukset omien osakkeiden hankintaan liittyen.
Katsauskauden päättyessä yhtiöllä oli hallussaan 600 000 omaa osaketta.
19. Rahoitusriskien hallinta
Konserni altistuu normaalissa liiketoiminnassaan useille rahoitusriskeille. Konsernin riskienhallinnan tavoitteena on minimoida rahoitusmarkkinoiden muutosten haitalliset vaikutukset konsernin tulokseen. Pääasialliset rahoitusriskit ovat luottoriskit, valuuttakurssiriskit ja korkoriskit. Konsernin riskienhallinnan yleiset periaatteet hyväksyy hallitus ja rahoitusriskienhallinnan käytännön toteutuksesta vastaa konsernin talousosasto.
Korkoriski
Yhtiöllä oli vaihtuvakorkoista pankkilainaa tilinpäätöshetkellä yhteensä 6,3 miljoonaa euroa (9,4 milj. euroa 31.12.2022). Yhtiö on altistunut rahavirran korkoriskille lainasalkun kautta. Yhtiön riskienhallinnan tavoitteena korkoriskin osalta on minimoida korkojen muutoksista aiheutuvat haitalliset vaikutukset yhtiön tulokseen. Lainojen keskimääräinen korkoprosentti oli 2,8 prosenttia (3,2 % vuonna 2022). Konsernin lainoista yli puolet on korkosuojattuja.
Herkkyysanalyysissä on käytetty vaihtuvakorkoisten lainojen tilikauden aikana toteutuneita keskimääräisiä saldoja. Tilinpäätöstilanteessa vaihtuvakorkoisten korollisten velkojen vaikutus tulokseen ennen veroja olisi ollut +/- 33 tuhatta euroa (2022: +/- 30 tuhatta euroa), jos korkotaso olisi noussut tai laskenut 1 %-yksikön.
Valuuttakurssiriski
Innofactor-konserni toimii kansainvälisesti ja altistuu toimintamaidensa valuutoista aiheutuville riskeille. Valuuttakurssien muutokset, etenkin Ruotsin ja Norjan kruunu, vaikuttavat konsernin liikevaihtoon ja kannattavuuteen. Innofactorilla on merkittävää Ruotsin ja Norjan kruunuun pohjautuvaa liiketoimintaa. Valuuttakurssiriski syntyy pääasiassa taseeseen merkityistä varoista ja veloista sekä ulkomaisiin tytäryhtiöihin tehdyistä nettosijoituksista. Myös tytäryhtiöiden kaupallisista sopimuksista aiheutuu valuuttakurssiriskiä, joskin sopimukset tehdään pääasiassa yksiköiden omassa toimintavaluutassa. Valuuttakurssiriskin hallinnan tavoitteena konsernissa on pienentää sitä epävarmuutta, jota muutokset valuuttakursseissa aiheuttavat kassavirtojen sekä liiketoiminnallisten saamisten ja velkojen arvostusten kautta tulokseen.
Herkkyysanalyysi valuuttakurssiriskistä esittää vaikutuksen tuloslaskelmaan vuoden 2023 lopussa, jos valuuttakurssi euroon nähden muuttuisi 10 prosenttia. IFRS 7:n edellyttämällä tavalla laskettu herkkyysanalyysi valuuttariskistä olisi tuonut tilinpäätöstilanteessa -0,3+0,3 miljoonan euron tulosvaikutuksen ennen veroja.
Luottoriski
Myyntisaataviin liittyviä luottopäätöksiä valvotaan keskitetysti konsernihallinnossa. Innofactorin rahavirrasta suuri osa tulee vakiintuneiden asiakassuhteiden kautta julkisen sektorin ja vakavaraisten yritysten maksuina, joihin ei ole historiassa sisältynyt olennaisia luottoriskejä, eikä konsernilla ole ollut merkittäviä luottotappioita. Luottoriskien realisoituminen heikentäisi konsernin taloudellista asemaa ja likviditeettiä. Myyntisaatavia seurataan säännöllisesti.
Myyntisaamisten ikäjakauma on esitetty liitetiedossa 16. Myyntisaamiset ja muut saamiset.
Projektisaamisiin liittyvä riski
Suuri osa Innofactorin liikevaihdosta tulee projektiliiketoiminnasta. Osa projekteista on pitkäaikaisia projekteja, joissa maksuposteista ja niihin liittyvistä ehdoista sovitaan asiakkaan kanssa tyypillisesti etukäteen. Kun Innofactor tekee asiakasprojekteihin työtä, jota päästään maksupostien mukaisesti laskuttamaan vasta jälkikäteen, kerääntyy Innofactorille projektisaamista. Erityisesti julkishallinnon projekteissa maksupostit ovat usein painottuneet projektin loppupäähän, jolloin projektisaatavat ja niihin liittyvät riskit kasvavat. Innofactor kiinnittää erityistä huomiota asiakasneuvotteluissa maksupostien ajoitukseen ja suuruuteen sekä asiakasprojekteissa projektien hallintaan ja ohjaukseen maksupostien mukaisesti. Projektisaatavia seurataan säännöllisesti.
Maksuvalmiusriski
Konsernissa pyritään jatkuvasti arvioimaan ja seuraamaan liiketoiminnan vaatiman rahoituksen määrää muun muassa analysoimalla kuukausittain rahavirtaennusteita, jotta konsernilla olisi tarpeeksi likvidejä varoja toiminnan rahoittamiseksi. Konserni analysoi ja käy läpi maksuvalmiusennusteet säännöllisesti sekä arvioi mahdollisten yrityskauppojen vaikutusta maksuvalmiuteen.
Konserni ei ole tunnistanut rahoitusvaroissa merkittäviä maksuvalmiusriskikeskittymiä.
Rahoitusvelkojen maturiteettijakauma
Tuhatta euroa
tasearvo 0-6 kk 6 kk-1 vuosi yli 1 vuosi 2-4 vuotta 31.12.2023
Lainat rahoituslaitoksilta
| 6 325 | 1 770 | 3 201 | 1 354 | 0 |
|---|---|---|---|---|
| Ostovelat ja muut velat | ||||
| 2 074 | 2 074 | 0 | 0 | 0 |
tasearvo 0-6 kk 6 kk-1 vuosi yli 1 vuosi 2-4 vuotta 31.12.2022
Lainat rahoituslaitoksilta
| 9 402 | 1 770 | 3 116 | 2 707 | 1 809 |
|---|---|---|---|---|
| Ostovelat ja muut velat | ||||
| 1 715 | 1 715 | 0 | 0 | 0 |
Vuokrasopimusvelat on esitetty liitetiedossa 21.
Pääoman hallinta
Pääomana hallinnoidaan konsernitaseen osoittamaa omaa pääomaa. Pääoman hallinnan tavoitteena on varmistaa konsernin toimintaedellytykset ja kasvattaa omistaja-arvoa pitkällä aikavälillä. Pääomarakennetta voidaan hallita päätöksillä, jotka koskevat muun muassa osingonjakoa, omien osakkeiden hankintaa, luovuttamista ja osakeanteja. Pääomana hallinnoidaan konsernitaseen osoittamaa omaa pääomaa. Konserniin ei sovelleta ulkopuolisia pääomavaatimuksia.
Konsernin pääomarakenteen kehitystä seurataan jatkuvasti nettovelkaantumisasteella (Net Gearing).
| Tuhatta euroa | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Korolliset rahalaitoslainat | 6 325 | 9 402 |
| Vuokravelat | 3 291 | 4 947 |
| Rahavarat | 425 | 1 956 |
| Oma pääoma yhteensä | 25 483 | 24 799 |
| Nettovelkaantumisaste | ||
| (Net Gearing) | 36,1 % | 50,0 % |
Rahoitusriskien hallinta
Innofactor-konserni altistuu normaalissa liiketoiminnassaan tavanomaisiin rahoitukseen liittyviin riskeihin. Kokonaisuudessaan Innofactorilla oli katsauskauden päättyessä yhteensä noin 6,3 miljoonaa euroa korollista velkaa rahoituslaitoksille, joka on otettu yritysostojen ja käyttöpääoman rahoittamiseen. Velasta noin 1,8 miljoonaa euroa on pitkäaikaista ja 4,5 miljoonaa euroa on lyhytaikaista. Yhtiöllä oli lisäksi IFRS 16 -standardin mukaista vuokrasopimusvelkaa (määräaikaisten vuokrasopimusten keston mukaiset vuokrat) 3,3 miljoonaa euroa, joista lyhytaikaista oli 2,0 miljoonaa euroa ja pitkäaikaista 1,3 miljoonaa euroa. Yhteensä korollisia velkoja oli 9,6 miljoonaa euroa.
Innofactor on sitoutunut seuraaviin kovenantteihin: puolivuosittain laskettava omavaraisuusaste on vähintään 40 % ja puolivuosittain laskettava konsernin korolliset velat jaettuna 12 kuukauden rullaavalla käyttökatteella (EBITDA) on enintään 2,5 sekä tiettyihin muihin normaaleihin lainaehtoihin.
Rahoitusriskien hallinnan tavoitteena on minimoida rahoitusmarkkinoiden muutosten haitalliset vaikutukset konsernin tulokseen. Rahoitusriskien hallinta on keskitetty konsernin rahoituksesta vastaavalle talousjohtajalle, joka raportoi säännöllisesti yhtiön johtoryhmälle, toimitusjohtajalle ja hallitukselle. On mahdollista, että konserni ei saa jatkossa tarvitsemaansa rahoitusta, millä olisi haitallinen vaikutus konsernin liiketoimintaan ja sen kehittämiseen, etenkin yritysjärjestelyjen toteutumiseen.
20. Rahoitusvarojen ja -velkojen käyvät arvot
Taulukossa on esitetty kunkin rahoitusvarojen ja -velkojen erän käyvät arvot ja kirjanpitoarvot, jotka vastaavat konsernitaseen arvoja.
| Tuhatta euroa | Liitetieto | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Myyntisaamiset ja muut saamiset | 16 | 18 449 | 14 540 |
| Rahavarat | 17 | 425 | 1 956 |
| Yhteensä | 18 873 | 16 495 | |
| Lainat rahoituslaitoksilta | 6 325 | 9 402 | |
| Vuokrasopimusvelat | 3 291 | 4 947 | |
| Yhteensä | 9 616 | 14 349 | |
| Ostovelat ja muut velat: | |||
| Ostovelat | 2 074 | 1 715 | |
| Muut velat | 5 139 | 4 951 | |
| Yhteensä | 7 213 | 6 665 |
Myyntisaamiset ja muut saamiset
Saamisten alkuperäinen kirjanpitoarvo vastaa niiden käypää arvoa, koska diskonttauksen vaikutus ei ole olennainen saamisten maturiteetti huomioon ottaen.
Lainat rahoituslaitoksilta
Lainojen kirjanpitoarvo vastaa niiden käypää arvoa.
Ostovelat ja muut velat
Ostovelkojen ja muiden velkojen alkuperäinen kirjanpitoarvo vastaa niiden käypää arvoa, koska diskonttauksen vaikutus ei ole olennainen velkojen maturiteetti huomioon ottaen.
Johdannaiset
Johdannaissopimusten käypä arvo on määritelty saatavilla olevaan markkinainformaatioon perustuen.
21. Vuokrasopimusvelat
Maturiteetti
| Tuhatta euroa | Yhteensä | alle 1 v | 1 - 5 vuotta | yli 5 vuotta |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | ||||
| Vuokrasopimusvelat | ||||
| (IFRS 16) | 3 291 | 1 996 | 1 295 | 0 |
| Muut vuokravelat | 114 | 48 | 66 | 0 |
| Vuokrasopimusvelkojen korot | 105 | 91 | 14 | 0 |
| Yhteensä | 3 510 | 2 134 | 1 375 | 0 |
| Tase | ||||
| Tuhatta euroa | 2023 | 2022 | ||
| Pitkäaikaiset vuokravelat | 1 295 | 2 832 | ||
| Lyhytaikaiset vuokravelat | 1 996 | 2 115 | ||
| Yhteensä | 3 291 | 4 947 | ||
| Vaikutus tulokseen | ||||
| Tuhatta euroa | 2023 | 2022 | ||
| Liiketoiminnan muiden kulujen vähennys (vuokrakulut) | 2 282 | 2 187 | ||
| Käyttöoikeusomaisuuserien poistojen lisäys | -2 129 | -2 044 | ||
| Liikevoiton lisäys | 152 | 143 | ||
| Rahoituskulujen lisäys | -162 | -152 | ||
| Vaikutus tilikauden tulokseen | -10 | -9 | ||
| Lyhytaikaisia vuokrakuluja on kirjattu | 159 | 168 | ||
| Vähäarvoisia vuokrakuluja on kirjattu | 26 | 26 |
Yhtiön vuokrasopimusten kassavirtavaikutus oli -2 282 tuhatta euroa vuonna 2023 (-2 187 tuhatta euroa 2022).
Vuorasopimusvelkoihin liittyvät korot on ilmoitettu liitteessä 9. Rahoituskulut. Käyttöoikeusomaisuuserät on esitetty liitteessä 13. Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet.
22. Ehdolliset velat ja varat sekä hankintasitoumukset
Vakuudet
| Tuhatta euroa | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Omasta puolesta annetut vakuudet | ||
| Vuokravakuudet | 167 | 125 |
| Yrityskiinnitykset | 16 650 | 17 750 |
| Yrityskiinnitykset on annettu luottolimiitin ja lainan vakuudeksi. |
||
| Pankkitakaukset | 312 | 327 |
| Pankkitakaukset on annettu vuokrasopimusten vakuudeksi. |
23. Korollisten velkojen muutoslaskelma
| Tuhatta euroa | Pitkäaikaiset | Lyhtyaikaiset | Yhteensä |
|---|---|---|---|
| Velat 1.1.2023 | 7 349 | 7 000 | 14 349 |
| Lainojen nostot | 0 | 0 | 0 |
| Lainojen maksut | 0 | -3 077 | -3 077 |
| Muutokset, joihin ei liity kassavirtaa: | |||
| Muutokset pitkä- ja | |||
| lyhytaikaisten välillä | -2 747 | 2 747 | 0 |
| Vuokrasopimusvelkojen | |||
| muutos * | -1 537 | -119 | -1 656 |
| Velat 31.12.2023 | 3 065 | 6 550 | 9 616 |
* IFRS 16 vuokrasopimusvelat (liite 21)
| Tuhatta euroa | Pitkäaikaiset | Lyhtyaikaiset | Yhteensä |
|---|---|---|---|
| Velat 1.1.2022 | 6 342 | 3 476 | 9 818 |
| Lainojen nostot | 2 500 | 2 219 | 4 719 |
| Lainojen maksut | -1 874 | -1 874 | |
| Muutokset, joihin ei liity kassavirtaa: | |||
| Muutokset pitkä- ja | |||
| lyhytaikaisten välillä | -2 667 | 2 667 | 0 |
| Vuokrasopimusvelkojen | |||
| muutos * | 1 173 | 512 | 1 686 |
| Velat 31.12.2022 | 7 349 | 7 000 | 14 349 |
* IFRS 16 vuokrasopimusvelat (liite 21)
24. Lähipiiritapahtumat
Innofactorin lähipiiriin kuuluvat sen tytäryhtiöt, johto (hallitus, toimitusjohtaja ja johtoryhmä), heidän läheiset perheenjäsenensä ja heidän tai heidän läheisten perheenjäsentensä määräysvallassa olevat yhtiöt, osakkuusyhtiöt ja yhteisyritykset. Yhtiö taloushallinto ylläpitää luetteloa yhtiön lähipiiristä. Yhtiön taloushallinto määrittelee ne yhteisöt, jotka kuuluvat Innofactorin lähipiiriin siltä osin kuin kyseisen yhteisön lähipiiriasema ei johdu henkilöön liittyvästä IAS lähipiirin määritelmästä.
Yhtiön lähettää kerran kalenterivuodessa kyselyn yhtiön IAS 24 mukaisille avainhenkilöille tiedustelun heidän lähipiiriinsä kuuluvista henkilöistä ja yhteisöistä.
Yhtiön lähipiiriin kuuluvilla yhtiön johtohenkilöillä on 21 tuhatta euroa (70 tuhatta euroa 2022) yhtiön henkilöstöanneista kertynyttä velkaa yhtiölle. Laina-aika on pääsääntöisesti viisi vuotta, ja lainaa lyhennetään kuukausittain tasasuuruisina erinä. On myös kahden vuoden lainoja, jotka lyhennetään neljässä tasaerässä puolen vuoden välein. Lainojen korko on 12 kuukauden Euribor 360 -korko. Korko on kuitenkin aina vähintään 0 %. Kertynyt korko maksetaan yhtiölle kuukausittain.
Yhtiöllä ei ole muita olennaisia lähipiiritapahtuma.
Johdon työsuhde-etuudet
| Tuhatta euroa | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Toimitusjohtajalle sekä konsernin johdolle on maksettu tilikaudella palkkoja ja palkkioita sisältäen luontaisedut seuraavasti: |
||
| Toimitusjohtaja (sisältää hallituspalkkiot) | 375 | 338 |
| Muu konsernin johto | 1 274 | 1 463 |
| Yhteensä | 1 649 | 1 801 |
Johdon työsuhde-etuudet
| Tuhatta euroa | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Lyhytaikaiset työsuhde-etuudet | 1 649 | 1 801 |
| Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet | 0 | 0 |
| Muut pitkäiaikaset etuudet | 0 | 0 |
| Irtisanomisen yhteydessä suoritetut etuudet | 0 | 0 |
| Osakeperusteiset maksut | 0 | 0 |
| Yhteensä | 1 649 | 1 801 |
Johdon työsuhde-etuudet
| Tuhatta euroa | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| Hallituksen jäsenet ja varajäsenet | |||
| Lindén Anna | Hallituksen puheenjohtaja | 59 | 48 |
| Ensio Sami | Hallituksen jäsen | 29 | 24 |
| Linturi Risto | Hallituksen jäsen | 29 | 24 |
| Heikki Nikku | Hallituksen jäsen | 29 | 24 |
| Yhteensä | 146 | 120 |
Toimitusjohtajan vanhuuseläkeikä ja eläkkeen määräytymisperusteet ovat voimassa olevan työeläkelainsäädännön mukaiset. Toimitusjohtajan toimisuhteen molemminpuolinen irtisanomisaika on 6 kuukautta. Jos yhtiö päättää toimitusjohtajan sopimuksen, maksetaan hänelle irtisanomisajan palkan lisäksi erokorvauksena 12 kuukauden palkkaa vastaava kertakorvaus.
25. Konserniyhtiöt
Innofactor-konserniin kuuluvat tilikauden päättyessä seuraavat yhtiöt:
- Innofactor Oyj, Suomi (emoyhtiö)
- Innofactor Software Oy, Suomi, Espoo, 100 %
- Innofactor Invenco Oy, Suomi, Espoo, 100 %
- Innofactor Holding AB, Ruotsi, 100 %
- Innofactor AB, Ruotsi, 100 %
- Innofactor Holding ApS, Tanska, 100 %
- Innofactor A/S, Tanska, 100 %
- Innofactor Holding AS, Norja, 100 %
- Innofactor AS, Norja, 100 %
26. Raportointikauden päättymispäivän jälkeiset tapahtumat
Katsauskauden jälkeiset tapahtumat
Innofactorissa ei ole ollut merkittäviä katsauskauden jälkeisiä tapahtumia.
Emoyhtiön tilinpäätös, FAS
| euroa | |||
|---|---|---|---|
| EMOYHTIÖN TULOSLASKELMA | Liitetieto | 1.1.-31.12.2023 | 1.1.-31.12.2022 |
| LIIKEVAIHTO | 1 | 13 388 169 | 10 933 459 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 2 | 83 860 | 274 316 |
| Materiaalit ja palvelut | |||
| Ostot tilikauden aikana | 3 | -6 212 819 | -4 785 967 |
| Henkilöstökulut | 4 | -3 314 204 | -2 874 652 |
| Poistot | |||
| Suunnitelman mukaiset poistot | 5 | -81 516 | -133 143 |
| Liiketoiminnan muut kulut | 6 | -3 804 616 | -3 375 867 |
| LIIKETULOS | 58 876 | 38 146 | |
| Rahoitustuotot ja -kulut | 7 | ||
| Korko- ja rahoitustuotot | 1 509 089 | 602 749 | |
| Korkokulut ja muut rahoituskulut | -426 945 | -348 897 | |
| Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä | 1 082 144 | 253 852 | |
| TULOS ENNEN TILINPÄÄTÖSSIIRTOJA JA VEROJA | 1 141 020 | 291 997 | |
| Konserniavustus | -677 279 | -320 587 | |
| TULOS ENNEN VEROJA | 463 741 | -28 590 | |
| TILIKAUDEN TULOS | 463 741 | -28 590 |
Emoyhtiön tase, FAS
| euroa | |||
|---|---|---|---|
| VASTAAVA | Liitetieto | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
| PYSYVÄT VASTAAVAT | |||
| Aineettomat hyödykkeet | |||
| Aineettomat oikeudet | 8 | 28 152 | 64 425 |
| Aineelliset hyödykkeet | |||
| Koneet ja kalusto | 8 | 147 503 | 32 776 |
| Sijoitukset | |||
| Osakkeet saman | |||
| konsernin yrityksissä | 9 | 37 490 528 | 36 496 610 |
| PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ | 37 666 183 | 36 593 811 | |
| VAIHTUVAT VASTAAVAT | |||
| Saamiset | 10 | ||
| Pitkäaikaiset | |||
| Lainasaamiset | 44 363 | 52 571 | |
| Muut saamiset | 24 177 056 | 24 568 285 | |
| Lyhytaikaiset | |||
| Myyntisaamiset | 23 067 430 | 12 113 012 | |
| Lainasaamiset | 38 712 | 76 327 | |
| Siirtosaamiset | 11 | 517 322 | 987 039 |
| Rahat ja pankkisaamiset | 230 258 | 0 | |
| VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ | 48 075 140 | 37 797 233 | |
| VASTAAVAA | 85 741 323 | 74 391 044 |
| euroa | |||
|---|---|---|---|
| VASTATTAVAA | Liitetieto | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
| OMA PÄÄOMA | 12 | ||
| Osakepääoma | 2 100 000 | 2 100 000 | |
| Arvonkorotusrahasto | 2 000 000 | 2 000 000 | |
| Sijoitetun vapaan pääoman rahasto | 23 163 166 | 25 340 516 | |
| Voitto edellisiltä tilikausilta | -2 349 736 | -1 697 310 | |
| Tilikauden voitto/tappio | 463 741 | -28 590 | |
| Oma pääoma yhteensä | 25 377 172 | 27 714 616 | |
| VIERAS PÄÄOMA | 13 | ||
| Pitkäaikainen | |||
| Lainat rahoituslaitoksilta | 1 770 000 | 4 476 667 | |
| Pitkäaikainen yhteensä | 1 770 000 | 4 476 667 | |
| Lyhytaikainen | |||
| Lainat rahoituslaitoksilta | 4 554 770 | 5 073 683 | |
| Ostovelat | 556 763 | 1 029 753 | |
| Muut velat | 51 659 732 | 34 988 834 | |
| Siirtovelat | 14 | 1 822 886 | 1 107 492 |
| Lyhytaikainen yhteensä | 58 594 151 | 42 199 761 | |
| Vieras pääoma yhteensä | 60 364 151 | 46 676 428 | |
| VASTATTAVAA | 85 741 323 | 74 391 044 |
Emoyhtiön rahavirtalaskelma
| euroa | 1.1.–31.12.2023 | 1.1.–31.12.2022 |
|---|---|---|
| Liiketoiminnan rahavirta | ||
| Liikevoitto/tappio | 58 876 | 38 146 |
| Oikaisut: | ||
| Poistot | 81 516 | 133 143 |
| Liiketoimet, joihin ei liity maksutapahtumaa | 34 467 | -367 827 |
| Käyttöpääoman muutos | ||
| Myyntisaamisten ja muiden saamisten muutos | -7 548 198 | -1 576 417 |
| Ostovelkojen ja muiden velkojen muutos | 16 236 024 | 1 750 731 |
| Saadut korot | 0 | 0 |
| Maksetut korot ja muut rahoituskulut | -356 695 | -345 290 |
| Liiketoiminnan rahavirta yhteensä | 8 505 989 | -367 514 |
| Investointien rahavirta | ||
| Investoinnit tytäryhtiöosakkeisiin | -2 424 801 | -2 424 801 |
| Investoinnit käyttöomaisuushyödykkeisiin | -193 944 | -33 975 |
| Lainasaamisten takaisinmaksut | 45 822 | 72 797 |
| Lainojen takaisinmaksut | 0 | 0 |
| Myönnetyt lainat | 391 229 | 1 734 098 |
| Investointien rahavirta yhteensä | -2 181 694 | -651 880 |
| Kassavirta ennen rahoitusta | 6 324 295 | -1 019 394 |
| Rahoituksen kassavirta | ||
| Lainojen nostot | 0 | 2 500 000 |
| Lainojen maksut | -3 077 359 | -1 875 000 |
| Konsernitilivelan nostot | 39 843 | 2 180 619 |
| Konsernitilivelan maksut | 0 | 0 |
| Osakeannista saadut maksut | 335 661 | 0 |
| Omien osakkeiden hankinta | -1 026 769 | -446 715 |
| Maksetut osingot ja pääomanpalautukset | -2 177 349 | -2 927 058 |
| Rahoituksen kassavirta yhteensä | -5 905 973 | -568 154 |
| Rahavirtalaskelman mukainen rahavarojen muutos | 418 322 | -1 587 548 |
| Rahavarojen muutos | 230 258 | -1 587 548 |
| Rahavarat kauden alussa | 0 | 1 587 548 |
| Rahavarat kauden lopussa | 230 258 | 0 |
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot
Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet
Innofactor Oyj:n tilinpäätös tilikaudelta 2023 on laadittu Suomessa noudatettavien kirjanpitosäännösten mukaisesti.
Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet
Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet on kirjattu alkuperäisin hankintamenoin vähennettynä suunnitelman mukaisilla poistoilla. Suunnitelman mukaiset poistot on laskettu hyödykkeiden taloudellisen käyttöajan perusteella seuraavasti:
| - aineettomat oikeudet | 3–5 vuotta |
|---|---|
| - liikearvo | 5 vuotta |
| - aineelliset hyödykkeet | 3–5 vuotta |
Pysyvien vastaavien hyödykkeiden hankintamenot, joiden todennäköinen taloudellinen käyttöaika on alle kolme vuotta, sekä pienhankinnat (alle 850 euroa) on kirjattu kokonaisuudessaan hankintatilikauden kuluksi.
Rahoitusomaisuusarvopaperit
Rahoitusarvopaperit on arvostettu hankintamenoon tai sitä alempaan markkinahintaan.
Valuuttamääräiset erät
Ulkomaanrahan määräiset erät on muutettu tilinpäätöspäivän Euroopan keskuspankin noteeraamaan keskikurssiin.
Johdannaiset
Johdannaiset arvostetaan KPL 5.2 mukaisesti hankintamenoon tai, jos niiden todennäköinen käypä markkinahinta tilinpäätöspäivänä on sitä alempi, tämän määräisinä.
Tuloslaskelman liitetiedot (euroa)
| Yhteensä | 488 000 | 433 000 |
|---|---|---|
| Hallituksen jäsenet ja varajäsenet | 113 000 | 95 000 |
| Toimitusjohtaja ja hallituksen jäsen Sami Ensio | 375 000 | 338 000 |
| Johdon palkat ja palkkiot | ||
| Henkilöstökulut yhteensä | 3 314 204 | 2 874 652 |
| Muut henkilösivukulut | 64 852 | 44 595 |
| Eläkekulut | 470 800 | 403 676 |
| Palkat ja palkkiot | 2 778 552 | 2 426 382 |
| 4. Henkilöstökulut | 2023 | 2022 |
| Yhteensä | 6 212 819 | 4 785 967 |
| Ostot tilikauden aikana | 6 212 819 | 4 785 967 |
| 3. Materiaalit ja palvelut | 2023 | 2022 |
| Liiketoiminnan muut tuotot yhteensä | 83 860 | 274 316 |
| Liiketoiminnan muut tuotot | 9 345 | 231 357 |
| Vuokratuotot | 74 515 | 42 959 |
| 2. Liiketoiminnan muut tuotot | 2023 | 2022 |
| Liikevaihto yhteensä | 13 388 169 | 10 933 459 |
| Muu Eurooppa | 1 400 522 | 936 097 |
| 1. Liikevaihto (eur) markkina-alueittain Suomi |
2023 11 987 647 |
2022 9 997 361 |
Toimitusjohtajan vanhuuseläkeikä ja eläkkeen määräytymisperusteet ovat voimassa olevan työeläkelainsäädännön mukaiset. Toimitusjohtajan toimisuhteen molemminpuolinen irtisanomisaika on 6 kuukautta. Jos yhtiö päättää toimitusjohtajan sopimuksen, maksetaan hänelle irtisanomisajan palkan lisäksi erokorvauksena 12 kuukauden palkkaa vastaava kertakorvaus.
| Henkilöstön keskimääräinen lukumäärä 37 |
31 |
|---|---|
| -------------------------------------------- | ---- |
| 5. Suunnitelman mukaiset poistot | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Aineettomista oikeuksista | 57 680 | 126 971 |
| Liikearvosta | 0 | 0 |
| Koneista ja kalustosta | 23 836 | 6 172 |
| Yhteensä | 81 516 | 133 143 |
| 6. Liiketoiminnan muut kulut | 2023 | 2022 |
| Vuokrat ja muut kiinteistökulut | 1 139 191 | 999 785 |
| IT-laitteet, lisenssit ja tietoliikenne | 848 982 | 1 283 717 |
| Matkakulut | 93 494 | 46 729 |
| Koulutuskulut | 49 652 | 90 802 |
| Edustuskulut | 16 366 | 24 450 |
| Muut liiketoiminnan kulut | 1 656 930 | 930 385 |
| 3 804 616 | 3 375 867 | |
| Konsernin sisäiset kulut | 0 | 0 |
| Liiketoiminnan muut kulut yhteensä | 3 804 616 | 3 375 867 |
| Tilintarkastajan palkkiot | ||
| Tilintarkastus | 68 950 | 62 250 |
| Muut palvelut | 17 600 | 5 500 |
| Yhteensä | 86 550 | 67 750 |
| Palkkiot yhteensä | 86 550 | 67 750 |
| 7. Rahoitustuotot ja -kulut | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| Korko- ja muut rahoitustuotot | |||
| Saman konsernin yrityksiltä | 1 042 162 | 600 514 | |
| Muilta | 466 928 | 2 234 | |
| Korko- ja muut rahoitustuotot yhteensä | 1 509 089 | 602 749 |
| Korkokulut ja muut rahoituskulut yhteensä | -426 945 | -348 897 | |
|---|---|---|---|
| Korkokulut muille* | -405 115 | -344 433 | |
| Saman konsernin yrityksille | -21 830 | -4 464 | |
| Korkokulut ja muut rahoituskulut |
*Muihin korko- ja rahoituskuluihin sisältyi vuonna 2023 48 tuhatta euroa (vuonna 2022 97 tuhatta euroa) valuuttakurssitappioita.
| Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä | 1 082 144 | 253 852 |
|---|---|---|
| Saadut/annetut konserniavustukset | -677 279 | -320 587 |
Taseen liitetiedot
8. Aineettomat ja aineelliset hyödykkeet
| Aineettomat | Liikearvo | Aineelliset | Yhteensä | |
|---|---|---|---|---|
| Hankintameno 1.1.2023 | 1 058 947 | 603 840 | 160 302 | 1 823 089 |
| Lisäykset | 21 406 | 0 | 138 563 | 159 969 |
| Hankintameno 31.12.2023 | 1 080 353 | 603 840 | 298 866 | 1 983 058 |
| Kertyneet poistot ja arvon | ||||
| alentumiset 1.1.2023 | 994 521 | 603 840 | 127 526 | 1 725 887 |
| Tilikauden poisto | 57 680 | 0 | 23 836 | 81 516 |
| Kertyneet poistot 31.12.2023 | 1 052 201 | 603 840 | 151 362 | 1 807 403 |
| Kirjanpitoarvo 31.12.2023 | 28 152 | 0 | 147 503 | 175 656 |
| Aineettomat | Liikearvo | Aineelliset | Yhteensä | |
|---|---|---|---|---|
| Hankintameno 1.1.2022 | 1 047 111 | 603 840 | 138 163 | 1 789 114 |
| Lisäykset | 11 836 | 0 | 22 139 | 33 975 |
| Hankintameno 31.12.2022 | 1 058 947 | 603 840 | 160 302 | 1 823 089 |
| Kertyneet poistot ja arvon | ||||
| alentumiset 1.1.2022 | 867 551 | 603 840 | 121 354 | 1 592 744 |
| Tilikauden poisto | 126 971 | 0 | 6 172 | 133 143 |
| Kertyneet poistot 31.12.2022 | 994 521 | 603 840 | 127 526 | 1 725 887 |
| Kirjanpitoarvo 31.12.2022 | 64 426 | 0 | 32 776 | 97 202 |
| 9. Sijoitukset | |
|---|---|
| Hankintameno 1.1.2023 | 36 496 610 |
| Hankintameno 31.12.2023 | 37 490 528 |
| Kirjanpitoarvo 31.12.2023 | 37 490 528 |
| Hankintameno 1.1.2022 | 32 198 940 |
| Hankintameno 31.12.2022 | 36 496 610 |
| Kirjanpitoarvo 31.12.2022 | 36 496 610 |
| 10. Saamiset | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Pitkäaikaiset saamiset | ||
| Lainasaamiset | 44 363 | 52 571 |
| Saamiset omistusyhteysyrityksiltä | 0 | 0 |
| Muut saamiset konserniyhtöiltä | 24 177 056 | 24 568 285 |
| Pitkäaikaiset saamiset yhteensä | 24 221 419 | 24 620 855 |
Lyhytaikaiset saamiset
| Myyntisaamiset | 6 641 | 2 994 |
|---|---|---|
| Lainasaamiset | 38 712 | 76 327 |
| Myyntisaamiset konserniyhtöiltä | 23 060 789 | 12 110 017 |
| Lyhytaikaiset saamiset yhteensä | 23 106 142 | 12 189 338 |
| Saamiset konserniyhtiöiltä yhteensä | 47 237 845 | 36 678 302 |
| 11. Siirtosaamiset | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Ennakkoon maksetut lisenssit | 465 624 | 472 012 |
| Oikeudenkäyntisaamiset | 0 | 470 393 |
| Jaksotetut henkilöstökulut | 37 215 | 2 544 |
| Muut | 14 483 | 42 089 |
| Siirtosaamiset yhteensä | 517 322 | 987 039 |
| 12. Oma pääoma | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Osakepääoma kauden alussa | 2 100 000 |
2 100 000 |
| Osakepääoma kauden lopussa | 2 100 000 |
2 100 000 |
| Arvonkorotusrahasto kauden alussa | 2 000 000 |
2 000 000 |
| Arvonkorotusrahasto kauden lopussa | 2 000 000 |
2 000 000 |
| Vapaa oma pääoma | ||
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | ||
| kauden alussa | 25 340 515 | 28 267 517 |
| Pääoman palautus | -2 177 349 | -2 927 002 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman | ||
| rahasto kauden lopussa | 23 163 165 | 25 340 515 |
| Voitto edellisiltä tilikausilta kauden alussa | -1 725 899 | -1 250 595 |
| Osingon maksu | 0 | 0 |
| Omien osakkeiden hankinta | -623 837 | -446 714 |
| Voitto edellisiltä tilikausilta kauden lopussa | -2 349 736 | -1 697 309 |
| Tilikauden tulos | 463 741 | -28 590 |
| Vapaa oma pääoma yhteensä | 21 277 171 | 23 614 616 |
| Oma pääoma yhteensä | 25 377 171 | 27 714 616 |
| Laskelma jakokelpoisista varoista | 2023 | 2022 |
| Tulos edellisiltä tilikausilta | -2 349 736 | -1 697 309 |
| Tilikauden tulos | 463 741 | -28 590 |
| Sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto | 23 163 165 | 25 340 515 |
| Yhteensä | 21 277 171 | 23 614 616 |
| 13. Vieras pääoma | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Pitkäaikainen vieras pääoma | ||
| Lainat rahoituslaitoksilta | 1 770 000 | 4 476 667 |
| Pitkäaikainen vieras pääoma yhteensä | 1 770 000 | 4 476 667 |
| Lyhytaikainen vieras pääoma | ||
| Lainat rahoituslaitoksilta | 4 554 770 | 5 073 683 |
| Ostovelat | 556 763 | 1 029 753 |
| Ostovelat konserniyhtiöille | 0 | 0 |
| Ostovelat yhteensä | 556 763 | 1 029 753 |
| Muut velat | 2 731 708 | 1 973 466 |
| Muut velat konserniyhtiöille | 48 928 024 | 33 015 368 |
| Muut velat yhteensä | 51 659 732 | 34 988 834 |
| Siirtovelat | 1 822 886 | 1 107 492 |
| Velat saman konsernin yrityksille | 48 928 024 | 33 015 368 |
| Lyhytaikainen vieras pääoma yhteensä | 58 594 151 | 42 199 761 |
| Vieras pääoma yhteensä | 60 364 151 | 46 676 428 |
| 14. Siirtovelat | 2023 | 2022 |
| Henkilöstökulujaksotukset | 538 937 | 508 223 |
| Vuokrat | 106 526 | 106 526 |
| Muut | 1 177 423 | 492 742 |
Siirtovelat yhteensä 1 822 886 1 107 492
| 15. Vastuut ja vakuudet | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Pankkitakaukset | ||
| Pankkitakaus on annettu | ||
| vuokrasopimuksen vakuudeksi | 273 975 | 273 975 |
| Leasingvastuut | ||
| Seuraavalla tilikaudella maksettavat | 0 | 0 |
| Myöhemmin maksettavat | 0 | 0 |
| Yhteensä | 0 | 0 |
| Vuokravastuut | ||
| Seuraavalla tilikaudella maksettavat | 1 273 826 | 1 142 724 |
| Myöhemmin maksettavat | 674 812 | 1 142 724 |
| Yhteensä | 1 948 638 | 2 285 449 |
| Yrityskiinnitykset velan vakuutena | ||
| Yrityskiinnitykset velan vakuutena | 4 000 000 |
4 000 000 |
Hallituksen esitys voitonjaosta
Tilikauden 2023 lopussa Innofactor Oyj:n jakokelpoinen oma pääoma on 21 277 172 euroa. Hallitus esittää, että Innofactor Oyj jakaa pääomanpalautusta 0,07 euroa osakkeelta.
Lisäksi hallitus esittää, että yhtiökokous valtuuttaa yhtiön hallituksen päättämään mahdollisesta enintään 2 544 058 euron (0,07 euroa osakkeelta) lisäosingosta tai -pääomanpalautuksesta.
Yhtiön osakkeet
Innofactor Oyj:llä on yksi osakesarja. Osakkeita on 36 343 691 kappaletta. Osakkeella ei ole nimellisarvoa. Osake oikeuttaa yhteen ääneen yhtiökokouksessa. Kaikki osakkeet oikeuttavat samansuuruiseen osinkoon. Innofactor Oyj:n kokonaan maksettu ja kaupparekisteriin rekisteröity osakepääoma on 2 100 000,00 euroa.
Yhtiöllä oli 31.12.2023 hallussaan 600 000 omaa osaketta.
Käytetyt tositelajit
Innofactor Oyj, Keilaranta 9, 02150 Espoo
INNOFACTOR OYJ
TILINPÄÄTÖKSEN JA TOIMINTAKERTOMUKSEN ALLEKIRJOITUKSET
Espoossa 5.3.2024
Sami Ensio Anna Lindén toimitusjohtaja, hallituksen jäsen hallituksen puheenjohtaja
Heikki Nikku Risto Linturi
hallituksen jäsen hallituksen jäsen
TILINPÄÄTÖSMERKINTÄ Suoritetusta tilintarkastuksesta on tänään annettu kertomus.
Helsingissä 6.3.2024
Ernst & Young Oy Tilintarkastusyhteisö
Juha Hilmola KHT
Tilintarkastuskertomus
Innofactor Oyj:n yhtiökokoukselle
Tilinpäätöksen tilintarkastus
Lausunto
Olemme tilintarkastaneet Innofactor Oyj:n (y-tunnus 0686163-7) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.– 31.12.2023. Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot, mukaan lukien olennainen tilinpäätöksen laatimisperiaatteita koskeva informaatio, sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahoituslaskelman ja liitetiedot.
Lausuntonamme esitämme, että
- konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRStilinpäätösstandardien mukaisesti,
- tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset.
Lausuntomme on ristiriidaton hallitukselle annetun lisäraportin kanssa.
Lausunnon perustelut
Olemme suorittaneet tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiamme kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa.
Olemme riippumattomia emoyhtiöstä ja konserniyrityksistä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaamme tilintarkastusta ja olemme täyttäneet muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuutemme.
Emoyhtiölle ja konserniyrityksille suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut ovat parhaan tietomme ja käsityksemme mukaan olleet Suomessa noudatettavien, näitä palveluja koskevien säännösten mukaisia, emmekä ole suorittaneet EU-asetuksen 537/2014 5. artiklan 1 kohdassa tarkoitettuja kiellettyjä palveluja. Suorittamamme muut kuin tilintarkastuspalvelut on esitetty konsernitilinpäätöksen liitetiedossa 4.
Käsityksemme mukaan olemme hankkineet lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä.
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat
Tilintarkastuksen kannalta keskeiset seikat ovat seikkoja, jotka ammatillisen harkintamme mukaan ovat olleet merkittävimpiä tarkastuksen kohteena olevan tilikauden tilintarkastuksessa. Nämä seikat on otettu huomioon tilinpäätökseen kokonaisuutena kohdistuneessa tilintarkastuksessamme sekä laatiessamme siitä annettavaa lausuntoa, emmekä anna näistä seikoista erillistä lausuntoa.
Olemme täyttäneet kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa kuvatut velvollisuutemme tilinpäätöksen tilintarkastuksessa mukaan lukien näihin seikkoihin liittyvät velvoitteemme. Tämän mukaisesti suoritimme suunnittelemamme tilintarkastustoimenpiteet, jotka kohdistuivat arviomme mukaisesti riskeihin, jotka voivat johtaa tilinpäätöksen olennaiseen virheellisyyteen. Suorittamamme tilintarkastustoimenpiteet, jotka kohdistuivat myös alla mainittuihin seikkoihin, ovat olleet perustana oheista tilinpäätöstä koskevalle lausunnollemme.
Olemme ottaneet tilintarkastuksessamme huomioon riskin siitä, että johto sivuuttaa kontrolleja. Tähän on sisältynyt arviointi siitä, onko viitteitä sellaisesta johdon tarkoitushakuisesta suhtautumisesta, josta aiheutuu väärinkäytöksestä johtuvan olennaisen virheellisyyden riski.
Tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka
Kiinteähintaisten projektien tuloutus
Viittaus tilinpäätöksen laadintaperiaatteisiin sekä liitetietoon 3.
Yhtiö toimittaa asiakkaille projekteja, jotka perustuvat kiinteähintaisiin sopimuksiin. Yhtiö tulouttaa näitä projekteja yli ajan, mikä edellyttää johdon harkintaa arvioitujen tuottojen ja valmistusasteen määrittämisen osalta.
Liikevaihto on konsernissa käytetty keskeinen suorituskyvyn mittari, mikä saattaa luoda kannustimen myyntituottojen ennenaikaiselle tuloutukselle.
Myyntituottojen tuloutus oli tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka sekä EU-asetuksen 537/2014 10.artiklan 2 c- kohdassa tarkoitettu merkittävä olennaisen virheellisyyden riski johtuen johdon käyttämästä harkinnasta valmiusastetta määrittäessään.
Miten seikkaa on käsitelty tilintarkastuksessa
Kiinteähintaisten projektien tuloutukseen liittyvän olennaisen virheellisyyden riskin huomioon ottamiseksi suoritimme muun muassa seuraavat tarkastustoimenpiteet:
- Arvioimme konsernin kiinteähintaisten projektitoimitusten tuloutukseen liittyviä laskentaperiaatteita.
- Muodostimme käsityksen kiinteähintaisten projektitoimitusten tuloutuksen prosessista.
- Perehdyimme kiinteähintaisiin projekteihin liittyvään dokumentaatioon ja testasimme pistokokein tuloutuslaskelmia sekä vertasimme ennusteita toteumaa vastaan.
- Suoritimme analyyttisiä toimenpiteitä.
-
Arvioimme projektien edistymistä, kokonaistilannetta ja taloudellisia tunnuslukuja muun muassa keskustelemalla organisaation eri tasoilla olevien henkilöiden kanssa.
-
Analysoimme johdon arvioihin sisältyviä keskeisiä osa-alueita, kuten arvioituja tuottoja sekä palvelun loppuunsaattamiseksi vaadittavaa aikaa.
- Arvioimme tuloutukseen liittyviä liitetietoja.
Tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka
Liikearvon arvostus
Viittaus tilinpäätöksen laadintaperiaatteisiin sekä liitetietoon 14.
Liikearvon määrä tilinpäätöspäivänä oli 26,8 miljoonaa euroa ja se muodosti noin 49 % kokonaisvaroista ja noin 105 % omasta pääomasta.
Liikearvon arvostus oli tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka, koska
- se muodostaa merkittävän osan konsernin varoista;
- vuosittain suoritettava arvonalentumistestauksen arviointiprosessi on monimutkainen ja sisältää arvionmääräisiä eriä; ja
- arvonalentumistestaus perustuu markkinoita ja taloutta koskeville oletuksille.
Liikearvon arvostus testataan mahdollisen arvonalentumisen varalta vuosittain. Innofactor on tunnistanut yhden kassavirtaa tuottavan yksikön, jolle se on kohdistanut liikearvon ja tämä on myös taso, jolla arvonalentumistestit laaditaan. Kassavirtaa tuottavan yksikön nykyarvo perustuu käyttöarvolaskelmiin. Käyttöarvo saattaa vaihdella merkittävästi riippuen käytetyistä oletuksista ja ennusteista. Kassavirtaa tuottavan yksikön käyttöarvon määrittämiseen sisältyy useita oletuksia, kuten liikevaihdon kasvu, käyttökate, käyttöpääoma ja käytetty diskonttokorko. Muutokset edellä mainituissa oletuksissa saattavat johtaa arvonalentumiskirjauksiin.
Miten seikkaa on käsitelty tilintarkastuksessa
Liikearvon arvostukseen liittyvissä tarkastustoimenpiteissä hyödynsimme arvonmääritysasiantuntijoitamme, jotka avustivat meitä johdon tekemien oletusten ja menetelmien asianmukaisuuden arvioinnissa. Toimenpiteet käsittivät johdon tekemien oletusten vertaamisen ulkoisista tietolähteistä saataviin tietoihin ja itse laskemiimme toimialan keskiarvoihin, liittyen erityisesti
- ennustettuun liikevaihdon kasvuun;
- käyttöpääoman muutokseen;
- käyttökateprosenttiin; ja
- rahavirtojen diskonttaamisessa käytettyyn pääoman keskimääräiseen kustannukseen.
Testasimme johdon laatimia arvonalentumislaskelmia sekä vertasimme diskontattujen kassavirtojen määrää yhtiön markkina-arvoon. Arvioimme myös johdon ennusteiden historiallista tarkkuutta. Lisäksi arvioimme tilinpäätöksessä esitettyjen liitetietojen asianmukaisuutta.
Tilintarkastuksen kannalta keskeinen seikka
Laskennallisten verosaamisten arvostus
Viittaus tilinpäätöksen laadintaperiaatteisiin sekä liitetietoon 15.
Konsernilla oli tilinpäätöspäivänä laskennallisia verosaamisia verotuksessa käyttämättömistä tappioista 2,1 miljoonaa euroa ja konserniyhdistelyistä 0,3 miljoonaa euroa.
Laskennalliset verosaamiset muodostavat olennaisen erän konsernin tilinpäätöksessä. Johto käyttää harkintaa laskennallisten verosaamisten kirjaamiskriteerien täyttymisen osalta. Lisäksi laskennallisten verojen arvostaminen perustuu oletuksiin tulevaisuudessa kertyvistä tuloista sekä vallitsevasta markkina- ja taloustilanteesta. Edellä kuvatusta
harkinnanvaraisuudesta johtuen laskennallisten verosaamisten arvostuksen katsottiin muodostavan tilintarkastuksen kannalta keskeisen seikan.
Miten seikkaa on käsitelty tilintarkastuksessa
Laskennallisten verosaamisten tarkastuksen yhteydessä arvioimme yhtiön esittämää näyttöä siitä, että sille syntyy riittävästi verotettavaa tuloa kirjattujen laskennallisten verosaamisten hyödyntämiseksi.
Osana tilintarkastustoimenpiteitä
- Arvioimme johdon laatiman laskelman keskeisiä oletuksia keskittyen ennustettuun taloudelliseen kehitykseen sekä yhtiön kykyyn tuottaa verotettavaa tuloa.
- Testasimme laskennallisten verojen kirjauksia ja arvoimme harkinnanvaraisten veropositioiden kirjaamiskriteerejä. Tämän tarkastusalueen toimenpiteet sisälsivät muun muassa verotuksellisen aseman arvioinnin.
- Arvioimme laskennallisiin veroihin liittyvien liitetietojen asianmukaisuutta.
Tilinpäätöstä koskevat hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että konsernitilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten IFRS-tilinpäätösstandardien mukaisesti ja siten, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä.
Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan emoyhtiön ja konsernin kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos emoyhtiö tai konserni aiotaan purkaa tai toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin.
Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa
Tavoitteenamme on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntomme. Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että olennainen virheellisyys aina havaitaan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti suoritettavassa tilintarkastuksessa. Virheellisyyksiä voi aiheutua väärinkäytöksestä tai virheestä, ja niiden katsotaan olevan olennaisia, jos niiden yksin tai yhdessä voitaisiin kohtuudella odottaa vaikuttavan taloudellisiin päätöksiin, joita käyttäjät tekevät tilinpäätöksen perusteella.
Hyvän tilintarkastustavan mukaiseen tilintarkastukseen kuuluu, että käytämme ammatillista harkintaa ja säilytämme ammatillisen skeptisyyden koko tilintarkastuksen ajan. Lisäksi:
- tunnistamme ja arvioimme väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvat tilinpäätöksen olennaisen virheellisyyden riskit, suunnittelemme ja suoritamme näihin riskeihin vastaavia tilintarkastustoimenpiteitä ja hankimme lausuntomme perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Riski siitä, että väärinkäytöksestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, on suurempi kuin riski siitä, että virheestä johtuva olennainen virheellisyys jää havaitsematta, sillä väärinkäytökseen voi liittyä yhteistoimintaa, väärentämistä, tietojen tahallista esittämättä jättämistä tai virheellisten tietojen esittämistä taikka sisäisen valvonnan sivuuttamista.
- muodostamme käsityksen tilintarkastuksen kannalta relevantista sisäisestä valvonnasta pystyäksemme suunnittelemaan olosuhteisiin nähden asianmukaiset tilintarkastustoimenpiteet mutta emme siinä tarkoituksessa, että pystyisimme antamaan lausunnon emoyhtiön tai konsernin sisäisen valvonnan tehokkuudesta.
-
arvioimme sovellettujen tilinpäätöksen laatimisperiaatteiden asianmukaisuutta sekä johdon tekemien kirjanpidollisten arvioiden ja niistä esitettävien tietojen kohtuullisuutta.
-
teemme johtopäätöksen siitä, onko hallituksen ja toimitusjohtajan ollut asianmukaista laatia tilinpäätös perustuen oletukseen toiminnan jatkuvuudesta, ja teemme hankkimamme tilintarkastusevidenssin perusteella johtopäätöksen siitä, esiintyykö sellaista tapahtumiin tai olosuhteisiin liittyvää olennaista epävarmuutta, joka voi antaa merkittävää aihetta epäillä emoyhtiön tai konsernin kykyä jatkaa toimintaansa. Jos johtopäätöksemme on, että olennaista epävarmuutta esiintyy, meidän täytyy kiinnittää tilintarkastuskertomuksessamme lukijan huomiota epävarmuutta koskeviin tilinpäätöksessä esitettäviin tietoihin tai, jos epävarmuutta koskevat tiedot eivät ole riittäviä, mukauttaa lausuntomme. Johtopäätöksemme perustuvat tilintarkastuskertomuksen antamispäivään mennessä hankittuun tilintarkastusevidenssiin. Vastaiset tapahtumat tai olosuhteet voivat kuitenkin johtaa siihen, ettei emoyhtiö tai konserni pysty jatkamaan toimintaansa.
- arvioimme tilinpäätöksen, kaikki tilinpäätöksessä esitettävät tiedot mukaan lukien, yleistä esittämistapaa, rakennetta ja sisältöä ja sitä, kuvastaako tilinpäätös sen perustana olevia liiketoimia ja tapahtumia siten, että se antaa oikean ja riittävän kuvan.
- hankimme tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä konserniin kuuluvia yhteisöjä tai liiketoimintoja koskevasta taloudellisesta informaatiosta pystyäksemme antamaan lausunnon konsernitilinpäätöksestä. Vastaamme konsernin tilintarkastuksen ohjauksesta, valvonnasta ja suorittamisesta. Vastaamme tilintarkastuslausunnosta yksin.
Kommunikoimme hallintoelinten kanssa muun muassa tilintarkastuksen suunnitellusta laajuudesta ja ajoituksesta sekä merkittävistä tilintarkastushavainnoista, mukaan lukien mahdolliset sisäisen valvonnan merkittävät puutteellisuudet, jotka tunnistamme tilintarkastuksen aikana.
Lisäksi annamme hallintoelimille vahvistuksen siitä, että olemme noudattaneet riippumattomuutta koskevia relevantteja eettisiä vaatimuksia, ja kommunikoimme niiden kanssa kaikista suhteista ja muista seikoista, joiden voi kohtuudella ajatella vaikuttavan riippumattomuuteemme, ja soveltuvissa tapauksissa niihin liittyvistä varotoimista.
Päätämme, mitkä hallintoelinten kanssa kommunikoiduista seikoista olivat merkittävimpiä tarkasteltavana olevan tilikauden tilintarkastuksessa ja näin ollen ovat tilintarkastuksen kannalta keskeisiä. Kuvaamme kyseiset seikat tilintarkastuskertomuksessa, paitsi jos säädös tai määräys estää kyseisen seikan julkistamisen tai kun äärimmäisen harvinaisissa tapauksissa toteamme, ettei kyseisestä seikasta viestitä tilintarkastuskertomuksessa, koska siitä aiheutuvien epäedullisten vaikutusten voitaisiin kohtuudella odottaa olevan suuremmat kuin tällaisesta viestinnästä koituva yleinen etu.
Muut raportointivelvoitteet
Tilintarkastustoimeksiantoa koskevat tiedot
Olemme toimineet yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana 2.4.2019 alkaen yhtä jaksoisesti viisi vuotta.
Muu informaatio
Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat muusta informaatiosta. Muu informaatio käsittää toi mintakertomuksen ja vuosikertomukseen sisältyvän informaation, mutta se ei sisällä tilinpää töstä eikä sitä koskevaa tilintarkastuskertomustamme.
Tilinpäätöstä koskeva lausuntomme ei kata muuta informaatiota.
Velvollisuutenamme on lukea edellä yksilöity muu informaatio tilinpäätöksen tilintarkastuksen yhteydessä ja tätä tehdessämme arvioida, onko muu informaatio olennaisesti ristiriidassa tilin päätöksen tai tilintarkastusta suorittaessa hankkimamme tietämyksen kanssa tai vaikuttaako se muutoin olevan olennaisesti virheellistä. Toimintakertomuksen osalta velvollisuutenamme on lisäksi arvioida, onko toimintakertomus laadittu sen laatimiseen sovellettavien säännösten mukaisesti.
Lausuntonamme esitämme, että toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat yhden mukaisia ja että toimintakertomus on laadittu toimintakertomuksen laatimiseen sovelletta vien säännösten mukaisesti.
Jos teemme suorittamamme työn perusteella johtopäätöksen, että muussa informaatiossa on olennainen virheellisyys, meidän on raportoitava tästä seikasta. Meillä ei ole tämän asian suhteen raportoitavaa.
Helsingissä 6.3.2024
Ernst & Young Oy tilintarkastusyhteisö
Juha Hilmola KHT
Muut tiedot
Osakekohtaiset tunnusluvut
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Osakekohtainen tulos (euroa) | 0,09 | 0,09 |
| Osakkeen ylin kurssi (euroa) | 1,34 | 1,54 |
| Osakkeen alin kurssi (euroa) | 1,03 | 0,83 |
| Osakekannan markkina-arvo (tuhatta euroa) | 45 092 439 | 39 332 413 |
| Osakkeiden vaihto (kpl) | 6 841 002 | 14 193 868 |
| Osakkeiden vaihto (%) | 19 % | 38 % |
| Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana | 36 810 154 | 37 388 225 |
| Omat osakkeet yhtiön hallussa | 600 000 | 1 180 121 |
| Osakkeiden lukumäärä tilikauden lopussa | 36 343 691 | 37 388 225 |
| Tulos per osake (euroa) | 0,09 | 0,09 |
| Oma pääoma per osake (euroa) | 0,70 | 0,68 |
| Osakekohtainen osinko ja sijoitetun vapaan pääoman palautus yhteensä tuloksesta, % | 74,5 % | 63,8 % |
| Efektiivinen osinkotuotto, % | 6,7 % | 5,7 % |
| Hinta/voittosuhde | 13,1 | 11,2 |
Osakeomistus
Innofactor Oyj:llä oli 31.12.2023 yhteensä 11 658 osakkeenomistajaa hallintarekisterit (9 kpl) mukaan lukien. Hallintarekisteröidyn omistuksen osuus oli 13,97 % kokonaisosakemäärästä.
Suurimmat osakkeenomistajat sektoreittain 31.12.2023
Osakkeenomistuksen jakautuminen 31.12.2023
| Osakkeita | Omistajien määrä |
%-osuus omistajista |
Osakkeiden lukumäärä |
%-osuus osakekannasta |
|---|---|---|---|---|
| 1-100 | 6 005 | 51,51 | 178 794 | 0,49 |
| 101-1 000 | 3 443 | 29,53 | 1 571 427 | 4,32 |
| 1 001-10 000 | 1 916 | 16,44 | 6 064 753 | 16,69 |
| 10 001-100 000 | 255 | 2,19 | 6 200 537 | 17,06 |
| yli 100 000 | 39 | 0,34 | 22 328 180 | 61,44 |
| Yhteensä | 11 658 | 100,00 | 36 343 691 | 100,00 |
| Osakkeiden lukumäärä |
%-osuus osakekannasta |
|
|---|---|---|
| Kotitaloudet | 25 702 944 | 71 % |
| Yritykset | 2 758 584 | 8 % |
| Hallintarekisteröidyt | 5 076 411 | 14 % |
| Julkisyhteisöt | 1 800 000 | 5 % |
| Rahoitus- ja vakuutuslaitokset | 874 721 | 2 % |
| Ulkomaat | 78 061 | 0 % |
| Voittoa tavoittelemattomat yhteisöt | 52 970 | 0 % |
| Yhteensä | 36 343 691 | 100 % |
Tunnuslukujen laskentakaavat
Oman pääoman tuottoprosentti:
Voitto tai tappio ennen veroja - verot Oma pääoma
Sijoitetun pääoman tuottoprosentti: Voitto tai tappio ennen veroja + korko- ja muut rahoituskulut Oma pääoma + korolliset rahoitusvelat
Nettovelkaantumisaste (Net Gearing):
Korolliset velat - rahavarat Oma pääoma
Omavaraisuusaste, (%):
Oma pääoma Taseen loppusumma - saadut ennakot
Tulos/osake:
Emoyrityksen omistajille kuuluva tulos ennen veroja - verot Tilikauden keskimääräinen osakeantioikaistu osakkeiden lukumäärä
Oma pääoma / osake: Emoyrityksen omistajille kuuluva oma pääoma Osakkeiden laimentamaton lukumäärä tilinpäätöspäivänä
Osakekohtainen osinko ja sijoitetun vapaan oman pääoman palautus yhteensä tuloksesta, %
(Osinko/osake + sijoitetun vapaan oman pääoman palautus/osake) (Tulos/osake)
Efektiivinen osinkotuotto, % (Osinko/osake) Tilinpäätöspäivän osakekurssi
Hinta/voittosuhde Tilinpäätöspäivän osakekurssi Osakekohtainen tulos, laimentamaton
Käyttökate (EBITDA): Liikevoitto/-tappio - poistot
Tilauskanta:
Saadut lisenssi- ja projektitilaukset - tilauksiin liittyvä toteutunut liikevaihto + jatkuvan sopimuskannan tuottama liikevaihto seuraavat 12kk (ei kuitenkaan sisällä sopimuksiin suoraan perustumatonta odotettavaa ostokäyttätymistä eli ns. Run Ratea)
Puitesopimuskanta:
Liiketoimintajohdon arvio tehtyjen puitesopimusten kautta tulevaisuudessa saatavasta liikevaihdosta, joka siirretään tilauskantaan siinä vaiheessa, kun asiakkaalta saadaan sitova tilaus.
Liikevaihto / työntekijä:
Liikevaihto
Aktiivinen henkilöstö keskimäärin katsauskauden aikana
95
SUOMI
Innofactor Oyj Keilaranta 9 FI-02150 Espoo
+358 10 272 9000 www.innofactor.fi
[email protected] www.innofactor.com
RUOTSI
Innofactor AB Drottninggatan 68 SE-111 21 Stockholm
+46 8 20 97 30 www.innofactor.se
TANSKA
Innofactor A/S Parken, Øster Allé 48 DK-2100 København Ø
+45 70 26 36 70 www.innofactor.dk
NORJA
Innofactor AS Schweigaards gate 14 NO-0191 Oslo
+47 22 44 33 23 www.innofactor.no
- linkedin.com/company/innofactor-plc
- facebook.com/innofactor
- twitter.com/innofactor
- instagram.com/innofactorplc
- youtube.com/user/Innofactor