IMS S.A. — Interim / Quarterly Report 2025

Sep 17, 2025

RAPORT GRUPY KAPITAŁOWEJ IMS ZA I PÓŁROCZE 2025 ROKU

Raport za I półrocze 2025 roku Grupy Kapitałowej IMS

Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 1

Warszawa, wrzesień 2025 r.

Spis treści:

WYBRANE DANE FINANSOWE ZE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO	4
I. PÓŁROCZNE SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ IMS	6
1. PODSTAWOWE INFORMACJE O EMITENCIE I GRUPIE KAPITAŁOWEJ IMS	6
2. OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA W OKRESIE, KTÓREGO DOTYCZY RAPORT ORAZ OPIS CZYNNIKÓW
I ZDARZEŃ MAJĄCYCH ZNACZĄCY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE	11
3. STANOWISKO EMITENTA ODNOŚNIE DO OPUBLIKOWANYCH PROGNOZ NA 2025 ROK	18
4. POZOSTAŁE INFORMACJE ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI MAJĄTKOWEJ I FINANSOWEJ ORAZ WYNIKU FINANSOWEGO EMITENTA I GRUPY	18
4.1. PROJEKT CLOSER MUSIC - PRODUKCJA I KOMERCJALIZACJA WŁASNYCH BIBLIOTEK MUZYCZNYCH	18
4.2. ZMIANA POLITYKI DYWIDENDOWEJ GRUPY IMS	23
4.3. PODZIAŁ ZYSKU ZA 2024 ROK	23
4.4. DYWIDENDOWY SKUP AKCJI WŁASNYCH	24
4.5. WYPŁATA DYWIDENDY ZE SPÓŁEK ZALEŻNYCH	25
4.6. REKOMENDACJA "KUPUJ" DLA AKCJI IMS S.A. Z CENĄ DOCELOWĄ 4,50 PLN	25
4.7. CESJA UMÓW DOTYCZĄCYCH USŁUG REKLAMOWYCH DIGITAL SIGNAGE Z IMS S.A. DO REVO DOOH SP. Z O.O. (DAWNIEJ: IMS R&D
SP. Z O.O.)	26
4.8. PROGRAM MOTYWACYJNY OPARTY O AKCJE CLOSER MUSIC CORPORATION	27
4.9. ROZLICZENIE EARN-OUT Z BYŁYMI WSPÓLNIKAMI AUDIO MARKETING SP. Z O.O.	27
5. ISTOTNE WYDARZENIA PO ZAKOŃCZENIU OKRESU, KTÓREGO DOTYCZY RAPORT	28
5.1. INFORMACJA W SPRAWIE NIEKONTYNUOWANIA WSPÓŁPRACY	28
6. CZYNNIKI, KTÓRE W OCENIE GRUPY BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ NAJBLIŻSZEGO KWARTAŁU	28
7. STRUKTURA AKCJONARIATU	29
8. CZYNNIKI RYZYKA	30
8.1. RYZYKO ZWIĄZANE Z OTOCZENIEM RYNKOWYM GRUPY	31
8.2. RYZYKO PRAWNO-REGULACYJNE	32
8.3. RYZYKO SPECYFICZNE DLA GRUPY I BRANŻY, W KTÓREJ DZIAŁA	33
8.4. RYZYKO FINANSOWE I KAPITAŁOWE	35
9. POZOSTAŁE INFORMACJE	37
9.1. UMOWY KREDYTOWE I POŻYCZKI CZYNNE NA 30 CZERWCA 2025 ROKU	37
9.2. UDZIELONE I OTRZYMANE PORĘCZENIA I GWARANCJE W OKRESIE STYCZEŃ – CZERWIEC 2025 ROKU	50
9.3. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI	53
9.4. SPRAWY SPORNE, INNE POSTĘPOWANIA	53
II. SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ IMS ZA OKRES
01.01.2025 R. - 30.06.2025 R.	54
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW	55
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ - AKTYWA	57
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ - PASYWA	58
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM	59
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH	61
1. ZASADY SPORZĄDZENIA SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO	62
1.1. OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI	62
1.2. WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI	62
1.3. PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO	62
1.4. ZASADY RACHUNKOWOŚCI	62
1.5. ZMIANY STOSOWANYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI	63
1.6. ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH	63
2. INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI	66
3. NOTY DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW	71
3.1. ZYSK NA JEDNĄ AKCJĘ	71
3.2. PRZYCHODY NETTO ZE SPRZEDAŻY	72
3.3. POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE	73
3.4. POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE	73
3.5. PRZYCHODY FINANSOWE	73
3.6. KOSZTY FINANSOWE	74
3.7. PODATEK DOCHODOWY	74
3.8. DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA	74
4. NOTY DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ	75
4.1. WARTOŚĆ FIRMY	75
4.2. WARTOŚCI NIEMATERIALNE	75
4.3. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE	76
4.4. PRAWO DO UŻYTKOWANIA AKTYWÓW 4.5. AKTYWA I REZERWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO	77 80

4.6. ZAPASY 82 4.7. NALEŻNOŚCI 82 4.8. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 83 4.9. INSTRUMENTY FINANSOWE 83 4.10. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU 85 4.11. KREDYTY I POŻYCZKI 86 4.12. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA 86 4.13. INNE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE 87 5. POZOSTAŁE INFORMACJE 87 5.1. DYWIDENDA 87 5.2. ZATRUDNIENIE W SPÓŁKACH GRUPY KAPITAŁOWEJ IMS 91 5.3. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 91 5.4. EMISJA, WYKUP I SPŁATA DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH 91 5.5. ISTOTNE ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM 91 III. SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE IMS S.A. ZA OKRES 01.01.2025 R. - 30.06.2025 R. 92 SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 93 SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ - AKTYWA 95 SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ - PASYWA 96 SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 97 SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 99 1. ZASADY SPORZĄDZENIA SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 100 1.1. OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI 100 1.2. WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI 100 1.3. PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 100 1.4. ZASADY RACHUNKOWOŚCI 100 2. NOTY DO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 101 2.1. PRZYCHODY NETTO ZE SPRZEDAŻY 101 2.2. POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE 102 2.3. POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE 102 2.4. PRZYCHODY FINANSOWE 103 2.5. KOSZTY FINANSOWE 103 2.6. PODATEK DOCHODOWY 103 2.7. DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA 104 2.8. WARTOŚCI NIEMATERIALNE 104 2.9. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 105 2.10. AKTYWA Z TYTUŁU PRAWA DO UŻYTKOWANIA 106 2.11. AKTYWA I REZERWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO 107 2.12. INNE DŁUGOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE 109 2.13. ZAPASY 109 2.14. NALEŻNOŚCI 110 2.15. AKTYWA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE 110 2.16. INSTRUMENTY FINANSOWE 111 2.17. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU 113 2.18. KREDYTY I POŻYCZKI 114 2.19. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA 114 2.20. INNE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE 115 3. INFORMACJE POZOSTAŁE 116 3.1. SKŁAD ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ IMS S.A. 116 3.2. ZATRUDNIENIE IMS S.A. 116 3.3. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 116 3.4. ISTOTNE ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM 119 IV. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU 120

Wybrane dane finansowe ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego

	w tys. PLN Okres 6 miesięcy zakończony		w tys. EUR Okres 6 miesięcy zakończony
	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
Przychody netto ze sprzedaży	30 554	29 754	7 239	6 902
EBIT	4 384	5 903	1 039	1 369
Amortyzacja	2 695	2 780	639	645
EBITDA (Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja)	7 079	8 683	1 677	2 014
Zysk brutto	3 349	5 249	793	1 218
Zysk netto za rok obrotowy	2 581	4 437	611	1 029
Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej	2 695	4 872	639	1 130
Zysk na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (gr na akcję)	8	14	2	3
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej	2 800	9 726	663	2 256
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	(2 313)	(4 041)	(548)	(937)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej	(1 672)	(11 660)	(396)	(2 705)
Przepływy pieniężne netto razem	(1 184)	(5 975)	(281)	(1 386)
	Stan na	Stan na	Stan na	Stan na
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej	30 czerwca 2025 r.	31 grudnia 2024 r.	30 czerwca 2025 r.	31 grudnia 2024 r.
Wartości niematerialne	28 204	26 133	6 649 r.	6 116
Rzeczowe aktywa trwałe	9 515	9 370	2 243	2 193
Należności krótkoterminowe	16 703	16 161	3 938	3 782
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	2 016	3 200	475	749
Kapitał własny	53 671	51 088	12 653	11 956
Zobowiązania długoterminowe	13 837	10 228	3 262	2 394
Zobowiązania krótkoterminowe	29 562	29 048	6 969	6 798

Zasady przeliczenia wybranych danych finansowych

Poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według ustalonego przez NBP kursu wymiany złotego na EUR obowiązującego 30.06.2025 r. - 4,2419 PLN/EUR i dane porównawcze na 31.12.2024 r. - 4,2730 PLN/EUR).

Poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych - przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego, tj. za okres 6 miesięcy zakończonych 30.06.2025 r. – 4,2208 PLN/EUR i dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończonych 30.06.2024 r. - 4,3109 PLN/EUR.

I. Półroczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS

1. Podstawowe informacje o Emitencie i Grupie Kapitałowej IMS

Grupa Kapitałowa IMS ("Grupa Kapitałowa"; "Grupa IMS"; "Grupa") zajmuje pozycję lidera polskiego rynku w świadczeniu wyspecjalizowanych usług z zakresu marketingu sensorycznego. Tak wysoką pozycję na rynku polskim jak również ekspansję na inne rynki europejskie, Grupa zawdzięcza oferowanym nowoczesnym rozwiązaniom. Działając, z 25-letnim doświadczeniem, w segmencie mediów i nowoczesnych technologii, Grupa wykorzystuje techniki umożliwiające kreowanie nastroju i wywieranie wpływu na zachowanie Klienta.

Jednostką dominującą w Grupie IMS jest IMS Spółka Akcyjna (dalej "IMS S.A."; "Spółka"; "Emitent"). IMS S.A. (wcześniej, w okresie kwiecień 2007 r. – czerwiec 2015 r. jako Internet Media Services S.A.) została utworzona w wyniku przekształcenia Internet Media Services Sp. z o.o. w spółkę akcyjną. Internet Media Services Sp. z o.o., działająca od 2000 r., zarejestrowana była w Krajowym Rejestrze Sądowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000083234. W dniu 8 marca 2007 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Spółki podjęło uchwałę w sprawie przekształcenia Spółki w spółkę akcyjną (Rep. A nr 499/2007). W dniu 10 kwietnia 2007 r. Sąd Rejonowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował zmianę formy prawnej Spółki ze spółki z ograniczoną odpowiedzialnością na spółkę akcyjną oraz podwyższenie kapitału akcyjnego do wysokości 500 tys. PLN. Kapitał akcyjny Spółki według stanu na 30 czerwca 2025 roku wynosił 701.881,72 PLN i dzielił się na 35.094.086 akcji o wartości nominalnej 0,02 złotych każda.

Dane teleadresowe i rejestracyjne jednostki dominującej na dzień zatwierdzenia raportu
Siedziba	ul. Puławska 366, 02-819 Warszawa
Sąd Rejestrowy	Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
KRS	0000278240
Kapitał zakładowy	701.881,72 PLN
NIP	525-22-01-663
REGON	016452416
Strona www	www.imssensory.com
Telefon	+48 /22/ 870 67 76
Fax	+48 /22/ 870 67 33

Grupa IMS świadczy usługi marketingu sensorycznego w trzech głównych grupach produktowych:

• Audiomarketingu emisja oraz przygotowanie personalizowanych formatów muzycznych,
• Wideomarketingu komunikacja wizualna na nośnikach Digital Signage: Wideo Wall, menu Boards, witryny sklepowe Digital Signage,
• Aromamarketingu dobór i emisja spersonalizowanych nut zapachowych dla wybranych grup klientów.

Około połowy sprzedaży od wielu lat pochodzi ze świadczenia długoterminowych usług abonamentowych w tych trzech obszarach.

Powyższe dziedziny stanowią trzon marketingu sensorycznego, który jest działaniem polegającym na umiejętnym dobraniu odpowiednich bodźców dźwiękowych, zapachowych i wizualnych w celu wywołania oczekiwanych reakcji u klientów. Misją Grupy jest pozostanie wiodącym dostawcą rozwiązań podnoszących efektywność i atrakcyjność miejsc sprzedaży.

Ponadto Grupa IMS prowadzi działalność w segmentach:

• In-Store Media produkcja i emisja reklam dźwiękowych, produkcja i emisja reklam wideo na monitorach i ekranach LED, Digital Signage,
• Technologie i Systemy Digital Signage Wayfinder's mapy dotykowe wdrożone po raz pierwszy w Polsce, jak i w Europie przez Grupę IMS, Giftomaty, instalacje Systemów Digital Signage, aplikacje interaktywne, specjalizowane urządzenia Digital Signage, zarządzanie treścią na nośnikach Digital Signage.

Grupa IMS działa w dwóch segmentach abonamentowych - premium i ekonomicznym. Usługi w segmencie premium cechuje najwyższa jakość, a w konsekwencji cena, natomiast usługę w segmencie ekonomicznym (obejmuje tylko usługę audiomarketingu) cechuje niższa cena i jakość, którą wciąż jednak charakteryzuje odpowiedni poziom zadowalający klienta.

Ideą powyższych działań Grupy Kapitałowej IMS jest oferowanie kompleksowych rozwiązań, które odciążą klienta od implementacji, zarządzania oraz monitorowania systemów i procesów sprzedaży nakierowanych na działania marketingowe w miejscu sprzedaży.

Spółki zależne

Na 30 czerwca 2025 r. w skład Grupy Kapitałowej IMS, poza jednostką dominującą, wchodziły następujące spółki:

• Closer Music Corporation z siedzibą w USA kontrolowana poprzez World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o.;
• Closer Music Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie kontrolowana poprzez Closer Music Corporation;
• World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie;
• Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.) z siedzibą w Krakowie;
• Mood Factory Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie;
• APR Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach;
• Audio Marketing Sp. z o.o. z siedzibą w Koszalinie;
• IMS Sensory Inc. z siedzibą w Santa Clara, USA;
• Aroma General Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie.

Closer Music Corporation ("CMC") to spółka, która dołączyła do Grupy Kapitałowej IMS od września 2023 roku. Nabycie Closer Music Corporation to krok w realizacji strategii rozwoju projektu Closer Music. Poprzez CMC sprzedaż licencji muzycznych realizowana będzie na rynku amerykańskim.

Closer Music Sp. z o.o. to spółka, w której od II połowy 2019 r. realizowany jest projekt budowy i komercjalizacji baz muzycznych. Szerzej ten strategiczny dla Grupy IMS projekt opisany został w części I w punkcie 4.1. niniejszego raportu.

World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. utworzona została 18 sierpnia 2021 r. przez IMS S.A. IMS S.A. objęła w nowopowstałej spółce 100% udziałów. World of Music

Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. to wehikuł inwestycyjny, poprzez który Emitent kontroluje Closer Music Corp. (od 1 września 2023 r.) oraz pośrednio Closer Music Sp. z o.o. W dniu 26 lipca 2022 r. Komisja Nadzoru Finansowego dokonała wpisu World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. do rejestru zarządzających ASI. Spółce nadano identyfikator krajowy ZASI nr PLZASI00313.

Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.) prowadzi w Grupie Kapitałowej IMS działalność w zakresie rozwoju nowych urządzeń i systemów. Revo DOOH Sp. z o.o. pracuje nad nowymi, innowacyjnymi rozwiązaniami urządzeń do marketingu sensorycznego wykorzystywanymi w całej Grupie Kapitałowej (np. serwery do nadawania muzyki i wyświetlania kontentu Digital Signage) oraz autorskimi, interaktywnymi aplikacjami multimedialnymi. Od końca 2023 roku Revo DOOH Sp. z o.o. świadczy usługi reklamowe Digital Signage. Zmianę nazwy spółki z IMS r&d sp. z o.o. na Revo DOOH Sp. z o.o., Sąd Rejonowy dla Krakowa Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy KRS zarejestrował 6 września 2024 roku.

Mood Factory Sp. z o.o. to spółka prowadząca działalność abonamentową w zakresie audio i aromamarketingu na krajowych rynkach lokalnych, gdzie grupą klientów docelowych są głównie pojedyncze sklepy, salony fryzjerskie, salony fitness, puby, restauracje oraz niewielkie, lokalne sieci ww. salonów, sklepów i restauracji (w odróżnieniu od Emitenta, który w swojej dotychczasowej działalności współpracuje głównie z dużymi markami, sieciami FMCG, galeriami handlowymi oraz sieciami hiper- i supermarketów).

APR Sp. z o.o. oraz Audio Marketing Sp. z o.o. to firmy, działające od kilkunastu lat w branży audiomarketingu, których model biznesowy oparty jest o dostarczanie usług muzycznych do punktów sprzedaży. Swoje usługi spółki te świadczą głównie w segmencie ekonomicznym usług abonamentowych audio, w którym Emitent zaczął działać od początku 2018 roku i w którym działa większość firm konkurencyjnych.

IMS Sensory Inc. to spółka, w której IMS S.A. objął 100% udziałów 15 grudnia 2021 roku. Spółka powołana została w celu rozwoju usług abonamentowych na rynku amerykańskim. Siedziba spółki mieści się w Santa Clara, w Kalifornii.

Aroma General Sp. z o.o. utworzona została 23 maja 2024 r. przez IMS S.A. oraz dwie osoby fizyczne. IMS S.A. objęła w nowopowstałej spółce pakiet większościowy 51% udziałów. Aroma General Sp. z o.o. to spółka mająca zajmować się sprzedażą usług aromamarketingowych na rynkach zagranicznych, o dużo większym potencjale niż rynek polski. Szczegóły utworzenia ww. spółki zostały przedstawione w punkcie 1.8. skonsolidowanego Sprawozdania Grupy Kapitałowej IMS za 2024 rok opublikowanego 30 kwietnia 2025 roku.

Wszystkie wymienione powyżej spółki zależne, nad którymi IMS S.A. sprawuje kontrolę, podlegają konsolidacji metodą pełną. Spółki zależne są konsolidowane od daty uzyskania kontroli przez Spółkę, natomiast przestają być konsolidowane w chwili utraty nad nimi kontroli przez IMS S.A. Spółka posiada kontrolę, z tytułu swojego zaangażowania w jednostkę, kiedy podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub gdy ma prawa do zmiennych wyników finansowych (zwrotów), oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych (zwrotów) poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką. Salda i transakcje występujące pomiędzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski i straty wynikające z transakcji w ramach Grupy, są dla celów konsolidacji eliminowane.

W pierwszym półroczu 2025 roku skład Grupy Kapitałowej IMS nie uległ zmianie, w tym w wyniku połączenia, przejęcia lub sprzedaży, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji czy zaniechania działalności.

W pierwszym półroczu 2025 roku nie wystąpiły zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Emitenta i jego Grupą Kapitałową.

Skład Grupy Kapitałowej IMS na 30 czerwca 2025 r.:

Szczeble powiązania	Jednostka	Nazwa skrócona	Data objęcia	Procentowy udział w kapitale spółki
			kontroli	Stan na 30.06.2025 r.	Stan na 31.12.2024 r.
Jednostka dominująca	IMS Spółka Akcyjna ul. Puławska 366; Warszawa	IMS S.A.	x	x	x
Szczebel pierwszy	Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ul. Mierzeja Wiślana 11; Kraków	Revo DOOH Sp. z o.o.	19.01.2006 r.	100,0%	100,0%
	Mood Factory Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ul. Puławska 366; Warszawa	Mood Factory Sp. z o.o.	04.08.2016 r.	100,0%	100,0%
	APR Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ul. Drozdów 4; Katowice	APR Sp. z o.o.	15.10.2018 r.	100,0%	100,0%
	Audio Marketing Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ul. Jana Pawła II nr 20; Koszalin	Audio Marketing Sp. z o.o.	01.06.2021 r.	100,0%	100,0%
	World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ul. Puławska 366; Warszawa	World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o.	18.08.2021 r.	100,0%	100,0%
	IMS Sensory Inc. 2040 Martin AVE Santa Clara, CA95050-2702 Stany Zjednoczone	IMS Sensory Inc.	15.12.2021 r.	100,0%	100,0%
	Aroma General Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Ul. Józefińska 2; Kraków	Aroma General Sp. z o.o.	23.05.2024 r.	51,0%	51,0%
Szczebel drugi	Closer Music Corporation 7251 West Lake Mead Boulevard, Suite 300 Las Vegas, NV 89128 Stany Zjednoczone	Closer Music Corp.	01.09.2023 r.	87,9%	87,9%
Szczebel trzeci	Closer Music Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ul. Puławska 366; Warszawa	Closer Music Sp. z o.o.	18.05.2007 r.	67,8%	68,8%

Wykres: Struktura Grupy Kapitałowej IMS na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji.

2. Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej Emitenta w okresie, którego dotyczy raport oraz opis czynników i zdarzeń mających znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe

Wybrane dane finansowe za pierwsze półrocze 2025 roku (okres 01.01.2025 – 30.06.2025)

Tabela: Wybrane informacje finansowe za pierwsze półrocze 2025 r. wraz z danymi porównawczymi za pierwsze półrocze 2024 roku.

(wartości liczbowe w tys. PLN)	Okres 6 miesięcy zakończony		Zmiana IH 2025 vs IH 2024
	30 czerwca	30 czerwca	liczbowa	procentowa
	2025 r.	2024 r.
Przychody netto ze sprzedaży	30 554	29 754	800	3%
EBIT	4 384	5 903	(1 519)	(26%)
Rentowność EBIT	14,3%	19,8%
EBITDA (Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja)	7 079	8 683	(1 604)	(18%)
Rentowność EBITDA	23,2%	29,2%
Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej	2 695	4 872	(2 177)	(45%)
Rentowność netto	8,8%	16,4%

Grupa IMS osiągnęła w I półroczu 2025 roku przychody ze sprzedaży w wysokości 30,6 mln zł, tj. o 3% większe niż w analogicznym okresie roku ubiegłego. Co istotne, wzrosty sprzedaży odnotowane zostały w najważniejszych obszarach – abonamentowym i reklamowym (łącznie o blisko 1,2 mln zł), natomiast spadek nastąpił w mniej istotnym segmencie Systemy Digital Signage. W I półroczu br., w porównaniu do I półrocza 2024 r., Grupa IMS poniosła znacząco większe wydatki na zasoby ludzkie, przede wszystkim w obszarze sprzedaży w ww. kluczowych segmentach: abonamentowym i reklamowym. Łączne wydatki na zasoby ludzkie były wyższe w I półroczu 2025 r. w stosunku do I półrocza 2024 r. o ok. 2 mln zł (pozycje "Wynagrodzenia" i "Usługi obce") i w oczywisty sposób wpłynęły na osiągane wyniki finansowe. Tym niemniej, te planowe wydatki są w opinii Zarządu IMS S.A. niezbędne, aby powiększać przychody i – w efekcie – zyski Grupy IMS w kolejnych okresach. Znaczących efektów tych inwestycji w działy sprzedaży Emitent spodziewa się już w bieżącym roku, szczególnie w IV kwartale br., kluczowym dla wyników całego roku. Efekty inwestycji w powiększanie działów sprzedażowych widoczne są już w II kwartale br. – biorąc pod uwagę dotychczas podpisane umowy na usługi abonamentowe, których realizacja będzie następować w kolejnych tygodniach i miesiącach, rok 2025 powinien być rekordowym pod względem ilości organicznie pozyskanych lokalizacji abonamentowych z liczbą ok. 4.000 abonamentów. Usługi abonamentowe to fundament biznesu Grupy IMS.

Zarząd Emitenta aktywnie działa w obszarze fuzji i przejęć. Obecnie prowadzone są rozmowy z blisko 10 spółkami z kraju i z zagranicy (Europa Zachodnia), będącymi potencjalnymi podmiotami akwizycyjnymi dla Grupy IMS. Celem Spółki jest przeprowadzenie 1-2 akwizycji w perspektywie najbliższych miesięcy.

Tabela: Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej IMS za pierwsze półrocze 2025 rok bez projektu Closer Music (bez spółek Closer Music Corporation oraz Closer Music Sp. z o.o.)

(wartości liczbowe w tys. PLN)	Okres 6 miesięcy zakończony		Zmiana IH 2025 vs IH 2024
	30 czerwca	30 czerwca	liczbowa	procentowa
	2025 r.	2024 r.
Przychody netto ze sprzedaży	28 415	29 144	(729)	(2,5%)
EBIT	4 450	7 328	(2 878)	(39,3%)
Rentowność EBIT	15,7%	25,1%
EBITDA (Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja)	6 827	9 816	(2 989)	(30,5%)
Rentowność EBITDA	24,0%	33,7%
ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ	2 801	6 066	(3 265)	(53,8%)
Rentowność netto	9,9%	20,8%

Wykres: Struktura przychodów netto ze sprzedaży według kategorii sprzedaży w pierwszym półroczu 2025 r. (w tys. PLN).

Wybrane dane finansowe za drugi kwartał 2025 roku (okres 01.04.2025 – 30.06.2025)

Tabela: Wybrane informacje finansowe za drugi kwartał 2025 r. wraz z danymi porównawczymi za drugi kwartał 2024 roku.

(wartości liczbowe w tys. PLN)	Okres 3 miesięcy zakończony		Zmiana IIQ 2025 vs IIQ 2024
	30 czerwca	30 czerwca	liczbowa	procentowa
	2025 r.	2024 r.
Przychody netto ze sprzedaży	16 288	15 722	566	4%
EBIT	2 749	3 462	(713)	(21%)
Rentowność EBIT	16,9%	22,0%
EBITDA (Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja)	4 056	4 887	(831)	(17%)
Rentowność EBITDA	24,9%	31,1%
Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej	1 666	2 741	(1 075)	(39%)
Rentowność netto	10,2%	17,4%

Tabela: Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej IMS za drugi kwartał 2025 rok bez projektu Closer Music (bez spółek Closer Music Corporation oraz Closer Music Sp. z o.o.)

(wartości liczbowe w tys. PLN)	Okres 3 miesięcy zakończony		Zmiana IIQ 2025 vs IIQ 2024
	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.	liczbowa	procentowa
Przychody netto ze sprzedaży	14 149	15 162	(1 013)	(6,7%)
EBIT	2 815	3 822	(1 007)	(26,4%)
Rentowność EBIT	19,9%	25,2%
EBITDA (Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja)	3 804	5 096	(1 292)	(25,4%)
Rentowność EBITDA	26,9%	33,6%
ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ	1 772	3 145	(1 373)	(43,7%)
Rentowność netto	12,5%	20,7%

Wykres: Struktura przychodów netto ze sprzedaży według kategorii sprzedaży w drugim kwartale 2025 r. (w tys. PLN).

Lokalizacje abonamentowe

Grupa IMS jest liderem rynku marketingu sensorycznego w Polsce, coraz skuteczniej również rozwija także swoje usługi w innych krajach. Na koniec czerwca 2025 roku Grupa dostarczała swoje usługi do 39.121 lokalizacji abonamentowych na terenie Polski i poza granicami (lokalizacja = pojedyncze urządzenie audio, wideo lub aromabox, za które pobierana jest opłata abonamentowa; jeżeli za urządzenie pobierana jest więcej niż jedna opłata abonamentowa, wówczas liczba lokalizacji odpowiada liczbie opłat abonamentowych). Usługi abonamentowe oparte są w większości o długoterminowe, kilkuletnie kontrakty. W pierwszym półroczu 2025 roku przychody abonamentowe stanowiły 65,4% wszystkich przychodów Grupy.

Tabela: Zmiana liczby lokalizacji abonamentowych w Grupie Kapitałowej.

	Okres 6 miesięcy zakończony		Wskaźnik wzrostu IH 2025 / IH 2024
	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.	liczbowy	procentowy
Liczba obsługiwanych lokalizacji handlowych (abonamenty audio i wideo), w tym:	34 544	32 222	2 322	7%
- lokalizacje w segmencie ekonomicznym audiomarketingu	15 715	15 610	105	1%
Liczba obsługiwanych lokalizacji handlowych (abonamenty aroma)	4 577	4 091	486	12%
Lokalizacje abonamentowe łącznie	39 121	36 313	2 808	8%

Wykres: Wzrost liczby lokalizacji abonamentowych w Grupie Kapitałowej w okresie 2000 – 30.06.2025.

Grupa IMS działa w dwóch strategicznych obszarach rynku: na rynku usług wsparcia sprzedaży głównie dla sektora retail (rynku detalicznego) oraz na rynku mediowym jako kanał reklamy. W tym drugim przypadku przychody Grupy są ściśle powiązane z sytuacją i trendami w branży reklamowej. Wraz z włączeniem do Grupy Kapitałowej IMS spółek APR i Audio Marketing, Grupa mocno rozszerzyła swoją działalność w segmencie ekonomicznym usług abonamentowych audio.

Poniżej przestawiono różnice pomiędzy segmentami premium (usługi w ramach tego segmentu dostarczane są głównie przez IMS S.A.) oraz segmentem ekonomicznym (usługi w tym segmencie świadczone są przez APR Sp. z o.o., Audio Marketing Sp. z o.o. oraz Mood Factory Sp. z o.o.).

PREMIUM		EKONOMICZNY
Najwyższa	Jakość urządzenia	Niższa niż w Premium
Najszerszy	Rozmiar playlisty	Węższy niż w Premium
Bardzo często	Aktualizacja playlisty	Rzadziej niż w Premium
Tak	Playlista "szyta na miarę"	Nie
Najwyższy	Serwis (dostępność i czas reakcji)	Niższy niż w Premium
> ok. 100 PLN	Cena (miesięcznie)	< ok. 100 PLN

Dywersyfikacja sprzedaży

Grupa IMS posiada zdywersyfikowany portfel odbiorców. W okresie 01.01.2025 r. – 30.06.2025 r. Grupa nie dokonała sprzedaży na rzecz jakiegokolwiek odbiorcy, której wartość przekroczyłaby w ciągu tego okresu 10% ogółu wartości sprzedaży Grupy. Mocno zdywersyfikowany jest także portfel dostawców. W pierwszym półroczu 2025 roku Grupa IMS nie zawierała transakcji z jakimkolwiek dostawcą, z którym wartość zakupów przekroczyłaby 10% ogółu zakupów dokonywanych w tym okresie przez Grupę.

Koszty działalności

Wykres: Koszty działalności operacyjnej w pierwszym półroczu 2025 r. (w tys. PLN) wraz z danymi porównawczymi.

Analiza wskaźnikowa

Tabela: Analiza wskaźnikowa.

Parametr	Formuła obliczeniowa	Okres 6 miesięcy zakończony
		30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.
Rentowność EBITDA	EBITDA	23,2%	29,2%
	przychody netto ze sprzedaży
Rentowność netto	zysk netto	8,8%	16,4%
	przychody netto ze sprzedaży

Parametr	Formuła obliczeniowa	Stan na
		30 czerwca 2025 r.	31 grudnia 2024 r.
Dług netto (mln PLN)	dług oprocentowany (bez zobowiązań z tytułu leasingu związanego z prawem do użytkowania aktywów) powiększony o zobowiązania z tytułu umów inwestycyjnych minus środki pieniężne	25,7	22,4
Dług netto / EBITDA za ostatnie cztery kwartały	Dług netto EBITDA za ostatnie cztery kwartały (IIIQ 2024 – IIQ 2025)	1,3	1,1

Emitent przy opisie sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej stosuje alternatywne pomiary wyników (wskaźniki APM). Zdaniem Zarządu Emitenta wybrane wskaźniki APM, są źródłem dodatkowych (oprócz danych prezentowanych w sprawozdaniach finansowych), wartościowych informacji o sytuacji finansowej i operacyjnej, jak również ułatwiają analizę i ocenę osiąganych przez Grupę wyników finansowych na przestrzeni poszczególnych okresów sprawozdawczych. Grupa prezentuje alternatywne pomiary wyników, ponieważ stanowią one standardowe miary i wskaźniki powszechnie stosowane w analizie finansowej, jednakże wskaźniki te mogą być różnie wyliczane i prezentowane przez różne spółki. Dlatego też Emitent poniżej podaje dokładne definicje stosowane przez Grupę w procesie raportowania. Dobór alternatywnych pomiarów wyników został poprzedzony analizą ich przydatności pod kątem dostarczenia inwestorom przydatnych informacji na temat sytuacji finansowej, przepływów pieniężnych i efektywności finansowej i w opinii Spółki pozwala na optymalną ocenę osiąganych wyników finansowych.

Wskaźniki APM zaprezentowane przez Grupę IMS wyliczono według następujących formuł:

• EBITDA = wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja
• Rentowność EBITDA = EBITDA / przychody netto ze sprzedaży
• Rentowność netto = zysk netto Grupy IMS przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej / przychody netto ze sprzedaży
• Dług netto = dług oprocentowany (bez zobowiązań z tytułu leasingu związanego z prawem do użytkowania aktywów) powiększony o zobowiązania z tytułu umów inwestycyjnych minus środki pieniężne

Inwestycje

Tabela: Nakłady Grupy Kapitałowej IMS na przyjęte do użytkowania aktywa trwałe i wartości niematerialne w pierwszym półroczu 2025 r.

Rok	Bazy muzyczne w Closer Music Sp. z o.o.	Urządzenia do usługi audiomarketingu	Urządzenia do usługi wideomarketingu	Urządzenia do usługi aromamarketingu	Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe	Pozostałe wartości niematerialne	Inwestycje łącznie
IH 2025	441	104	385	547	668	286	2 431
IH 2024	1 594	289	802	284	1 322	884	5 175

Nakłady inwestycyjne	Okres 6 miesięcy zakończony
	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.
Sfinansowane ze środków własnych	1 089	3 663
Sfinansowane poprzez leasing	1 342	1 512
RAZEM	2 431	5 175

Grupa świadczy swoje usługi na urządzeniach produkowanych przez IMS S.A. i Revo DOOH sp. z o.o. (dawniej IMS r&d sp. z o.o.). (mediaboxy i wideoboxy, lokalizatory, rabatomaty) oraz na urządzeniach zakupywanych od firm zewnętrznych: audioboxy i aromaboxy oraz monitory do usługi Digital Signage. Urządzenia w trakcie eksploatacji oraz w związku ze zmianami technologicznymi muszą podlegać sukcesywnej wymianie. Grupa ponosi w związku z tym nakłady inwestycyjne wynikające nie tylko ze wzrostu liczby lokalizacji, w których świadczone są usługi, ale związane również z wymianą sprzętu.

Poza informacjami opisanymi w niniejszym punkcie oraz w pozostałych częściach raportu, nie występują inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, oceny wyniku finansowego oraz możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta i Grupę Emitenta.

3. Stanowisko Emitenta odnośnie do opublikowanych prognoz na 2025 rok

Emitent nie publikował prognoz na 2025 rok.

4. Pozostałe informacje istotne dla oceny sytuacji majątkowej i finansowej oraz wyniku finansowego Emitenta i Grupy

4.1. Projekt Closer Music - produkcja i komercjalizacja własnych bibliotek muzycznych

Closer Music ("CM") to globalny projekt, którego celem jest produkcja w 100% własnych katalogów muzycznych o topowej jakości, a następnie ich monetyzacja na wielu polach eksploatacji.

Podstawą w realizacji projektu jest pozyskiwanie wszystkich praw i zezwoleń do utworów w najszerszym dopuszczalnym przez prawo zakresie. Zgodnie z naszym standardem i know-how do każdego utworu na rzecz Closer Music przenoszone zostają:

• − autorskie prawa majątkowe;
• − prawa pokrewne (prawa do artystycznych wykonań oraz prawa producenta fonogramu – tzw. prawa producenckie);
• − prawo do wykonywania praw zależnych (w tym do dokonywania opracowań, np. remixów, mash-upów itp.);
• − zezwolenie na wykonywanie praw autorskich osobistych (za uprawnionych lub zrzeczenie się wykonywania tychże praw przez samych uprawnionych).

Na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji, w portfolio Closer Music jest blisko 15,5 tys. utworów radiowej jakości oraz ok. 7,5 tysiąca efektów dźwiękowych (SFX). Naszym celem jest pełne pokrycie naszymi treściami gatunków i stylistyk występujących na rynku, żeby każdy klient mógł znaleźć odpowiednie dla siebie utwory i playlisty.

Rekrutacja twórców muzycznych

Proces selekcji artystów do współpracy z Closer Music opiera się na skrupulatnym doborze producentów, songwriterów, wokalistów i instrumentalistów, którzy specjalizują się w różnych gatunkach muzycznych. Kluczowym aspektem jest nie tylko ich talent, ale również znajomość aktualnych trendów i umiejętność dostosowania się do zmieniających się potrzeb rynku. Od marca 2023 roku rekrutacja prowadzona jest także we współpracy z prestiżową uczelnią muzyczną – Berklee College of Music, co pozwala na pozyskiwanie młodych, utalentowanych twórców z różnych części świata. W procesie tworzenia katalogu muzycznego bierzemy pod uwagę zarówno artystów

o ugruntowanej pozycji, jak i obiecujące nowe talenty, dzięki czemu nasza oferta pozostaje różnorodna i dopasowana do szerokiego grona odbiorców.

Studia nagraniowe i proces produkcji kontentu

Closer Music stale współpracuje z pięcioma profesjonalnymi studiami nagraniowymi na różnych kontynentach, gdzie twórcy pracują nad tekstami i nagraniami wokali do utworów z naszego katalogu. Każdy utwór przechodzi następnie proces finalnej obróbki w naszych własnych studiach produkcyjnych, gdzie podlega miksowi i masteringowi zgodnie z najwyższymi standardami branżowymi. Nasze podejście do jakości potwierdza fakt, że jeden z naszych głównych partnerów studyjnych w USA zdobył w 2024 roku nagrodę Grammy, a następnie wyruszył w światową trasę edukacyjną, organizowaną pod patronatem Closer Music, by dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem. Najważniejszą wartością w Closer Music jest jakość dźwięku – proces nagrania musi spełniać najwyższe standardy, aby dostarczać słuchaczom najlepsze możliwe doświadczenie. Kompozycje i aranżacje powstają głównie w Polsce, natomiast nagrania wokali realizowane są w różnych krajach, takich jak USA, Wielka Brytania czy Dania. Całość produkcji kończy się w naszych studiach, gdzie utwory przechodzą finalne etapy obróbki, zapewniając spójność brzmienia i najwyższą jakość nagrań.

Luca Pretolesi oraz Studio DMI partnerem Closer Music

W czerwcu 2023 roku Closer Music nawiązało strategiczną współpracę ze Studiem DMI, co zaowocowało otwarciem własnego studia nagraniowego w obiekcie DMI w Las Vegas. W ramach tej kooperacji do zespołu dołączył ceniony amerykański inżynier dźwięku David Manceor, który odpowiada za jakość produkcji realizowanych w Stanach Zjednoczonych. Współpraca została zawarta na rok, a następnie przedłużona o kolejny okres, co podkreśla obustronne zadowolenie z efektów działania. Dzięki tej inicjatywie Closer Music zyskało nie tylko dostęp do najwyższej klasy technologii i specjalistów, ale także możliwość promocji marki na rynku północnoamerykańskim. Kluczową postacią tej współpracy jest Luca Pretolesi – założyciel Studia DMI i jeden z najbardziej cenionych inżynierów dźwięku na świecie, który przez ponad 25 lat kariery zgromadził ponad 40 000 godzin doświadczenia studyjnego. Jego portfolio obejmuje współpracę z największymi gwiazdami branży muzycznej, w tym z artystami takimi jak Drake, Steve Aoki, Diplo, David Guetta, J Balvin, Snoop Lion czy Skrillex, z którym zdobył w 2024 roku nagrodę Grammy w kategorii Dance. Dzięki tej współpracy Closer Music nie tylko podnosi jakość swoich produkcji, ale także zwiększa rozpoznawalność marki wśród profesjonalistów z branży muzycznej na całym świecie.

Platforma sprzedażowa Closer Music

W czerwcu 2023 roku światło dzienne ujrzała pierwsza wersja platformy sprzedażowej www.closermusic.com oraz aplikacje IOS oraz Google Play. Dzięki niej w intuicyjny i prosty sposób, każdy zainteresowany klient może bezpośrednio i w przystępny sposób nabyć wszelkie niezbędne licencje do legalnego wykorzystania naszej muzyki na wybranych polach eksploatacji (np. media społecznościowe, serwisy typu YouTube, Tik Tok, Instagram czy produkcje telewizyjne, filmy, TVC).

Zgodnie z założeniami od czerwca 2023 r. realizowany jest również plan marketingowy, który zakłada działania brand awarenessowe oraz stopniowe wprowadzanie i optymalizację lejków sprzedażowych dla wyznaczonych przez nas grup kluczowych klientów. Szczególną uwagę skupiamy na działaniach w mediach społecznościowych oraz współprac influencerskich, które mają na celu dotarcie do potencjalnych klientów. Kolejnym krokiem w planie marketingowym jest uruchomienie kampanii prosprzedażowej, aby rozpocząć konwersję biernych obserwatorów w czynnych klientów.

Monetyzacja kontentu muzycznego

Closer Music monetyzuje swoje katalogi muzyczne poprzez dwie różne formy licencji: bezpośrednią licencję muzyczną (Direct Music License) oraz licencję komercyjną.

Direct Music License (DML) to innowacyjny model o charakterze globalnym, oparty na bezpośredniej licencji muzycznej od właściciela praw. Ten model gwarantuje naszym klientom pełne prawo do legalnego wykorzystania naszej muzyki, bez konieczności dodatkowych opłat do organizacji zbiorowego zarządzania prawami autorskimi w Polsce oraz na świecie. W przeciwieństwie do tego, licencja komercyjna obliguje klienta do opłacania tantiem organizacjom zbiorowego zarządzania prawami autorskimi.

Synchronizacja (Direct Music License i licencja komercyjna dla podmiotów nadawczych)

Closer Music oferuje katalog muzyczny do "synchronizacji", czyli do umieszczania muzyki w filmach, serialach telewizyjnych, grach komputerowych, podcastach, reklamach we wszystkich mediach (radio, telewizja, digital) oraz materiałach własnych użytkowników platform społecznościowych. Popyt na muzykę do synchronizacji stale rośnie, zwłaszcza od czasu pojawienia się serwisów VOD takich jak Netflix czy HBO Max, które poszukują odpowiedniej ścieżki dźwiękowej do swoich produkcji. Od czerwca 2023 roku funkcjonuje serwis "One Stop Shop", który umożliwia klientom zakup licencji na podstawie jednej prostej umowy obejmującej wszystkie prawa. W przeciwieństwie do "klasycznych" firm muzycznych, w których proces akceptacji umowy synchronizacyjnej wymaga zgody autora, kompozytora, artysty, wykonawcy i producenta, w Closer Music ten proces został skrócony do minimum, a nasze ceny są konkurencyjne wobec standardów panujących w branży muzycznej.

Głównym graczem w naszej części segmentu synchronizacji jest szwedzka firma Epidemic Sound, która jest dla nas dobrym punktem odniesienia co do sposobu prowadzenia działalności, a także uniknięcia niektórych błędów. Wyceniany na 1,4 miliarda dolarów Epidemic Sound w ostatniej rundzie finansowania w 2021 roku pozyskał 450 milionów dolarów – w 2022 roku zanotował przychody na poziomie ok. 130 milionów dolarów.

Naszą główną grupą docelową są twórcy treści (kontent-kreatorzy) w mediach społecznościowych. Rynek ten składa się z nie mniej niż 200 milionów indywidualnych twórców. Globalny rynek twórców treści w mediach społecznościowych wyceniono w 2020 r. na 2,97 miliarda dolarów. Oczekuje się, że całkowity rynek twórców treści w mediach społecznościowych będzie rósł w latach 2022–2032 w tempie CAGR wynoszącym 14,5%, natomiast do 2028 przy złożonej rocznej stopie wzrostu (CAGR) wynoszącej 26,6%.

Potencjał przychodów z synchronizacji:

• Około 20% dzisiejszego rynku synchronizacji pochodzi z nowych, nietradycyjnych możliwości synchronizacji, stworzonych przez technologię i gigantyczną siłę mediów społecznościowych, co sprawia, że synchronizacja jest bardziej dostępna dla twórców (indywidualnych i firm).
• Rynek twórców treści w mediach społecznościowych składa się z nie mniej niż 200 milionów indywidualnych twórców.
• Każdy podmiot, który tworzy treści, potrzebuje łatwo dostępnej i bezpiecznej pod względem prawnym muzyki z prawem do synchronizacji.
• Rozwój mediów społecznościowych stworzył dynamiczny rynek synchronizacji B2C (np. YouTubers), ale także nowe możliwości dla firm, w tym telewizję cyfrową, wideo na żądanie, gry mobilne, podcasty.

• Prognozowany wzrost rynku twórców treści w mediach społecznościowych w latach 2022–2032 w tempie CAGR wynosi 14,5%, a do 2028 - 26,6%.
• Wartość rynkowa naszego klienta docelowego (liczona jako liczba użytkowników pomnożona przez średnią cenę licencji) może wynosić od 15,0 miliardów dolarów do 60,0 miliardów dolarów i oczekuje się szybkiego wzrostu.

Muzyka w miejscach publicznych (Direct Music License lub licencja komercyjna)

Naszą muzykę komercjalizujemy również poprzez jej odtwarzanie w miejscach publicznych, takich jak sklepy, punkty usług publicznych czy gabinety lekarskie. W każdej z tych lokalizacji właściciel może legalnie odtwarzać naszą muzykę za pomocą urządzenia MediaBox lub dedykowanego tabletu z naszą aplikacją, co pozwala mu tworzyć własne playlisty zamiast korzystać z radia.

Dzięki temu, że docieramy bezpośrednio do potencjalnych klientów, którzy chcą odtwarzać naszą muzykę, eliminujemy potrzebę pośredników. Oferujemy kompleksowe, bezpieczne i nowoczesne rozwiązania licencjonowania wysokiej jakości muzyki produkcyjnej do odtwarzania w miejscach publicznych, zarówno na podstawie licencji Direct Music License, jak i licencji komercyjnej. Licencja Direct Music (DML) to unikatowy na skalę światową model oparty na bezpośredniej licencji muzycznej od właściciela praw, która gwarantuje naszym klientom prawo do legalnego odtwarzania naszej muzyki w miejscach publicznych bez konieczności ponoszenia dodatkowych opłat do organizacji zbiorowego zarządzania prawami autorskimi w Polsce i na świecie.

Szacujemy, że potencjał takich lokalizacji w Europie wynosi około 1–1,5 miliona. Planujemy również poszerzyć naszą działalność na rynek amerykański, gdzie potencjał wynosi kilka milionów podobnych lokalizacji. Aktualnie dostarczamy nasz katalog muzyczny DML do firm o podobnym profilu biznesowym jak IMS S.A., działających na rynkach w Szwecji, Norwegii, Danii, Finlandii i Izraelu.

Intensywnie pracujemy nad rozszerzeniem współpracy z innymi dostawcami usług medialnych w Unii Europejskiej, Stanach Zjednoczonych, Izraelu i na całym świecie. W związku z tym rozpoczęliśmy proces rekrutacji wysokiej jakości menedżerów i handlowców do naszego zespołu sprzedażowego, którzy będą penetrować rynki Europy i Stanów Zjednoczonych.

Potencjał przychodów z odtworzeń w miejscach publicznych:

• Realne 7,5 miliona obiektów (większych niż 40 m2) na rynku globalnym.
• Realne 1-1,5 miliona obiektów w Europie.
• Potencjalna wartość rynku to ok. 2,7 miliarda dolarów.

Sklepy Cyfrowe (licencja komercyjna)

Utwory z katalogu Closer Music są dostępne w 300 wiodących sklepach cyfrowych na całym świecie, co umożliwia komercjalizację naszej muzyki poprzez streaming oraz download w najpopularniejszych globalnych serwisach cyfrowych, takich jak Spotify, Apple Music, iTunes, Tidal i YouTube. Naszym partnerem dystrybucyjnym jest doświadczony agregator E-muzyka, z którym nawiązaliśmy niewyłączną współpracę. Proces integracji i za tym stojąca dostępność w 300 wiodących sklepach cyfrowych zakończył się pod koniec II kwartału 2024 roku.

Dzięki trójstronnej umowie pomiędzy Closer Music, Songtradr, a TikTok, jesteśmy obecnie jedynym na świecie kompleksowym dostawcą treści muzycznych dla twórców publikujących na tej platformie (z pełnymi prawami). Ta współpraca nie tylko stanowi dla nas szansę na promowanie naszej muzyki, ale także umożliwia nam aktywne uczestnictwo w kształtowaniu kultury internetowej i wspieranie artystycznych działań użytkowników TikTok. Cieszymy się, że możemy być częścią tej dynamicznej platformy i przyczyniać się do tworzenia inspirujących i emocjonujących doświadczeń dla jej użytkowników. W wyniku tej współpracy Closer Music uzyskało status dostawcy muzyki dla platformy TikTok, a nasze utwory stały się legalnym źródłem dźwięków dla użytkowników tej platformy. Jesteśmy zadowoleni z faktu, że muzyka stworzona przez Closer Music cieszy się tak dużym zainteresowaniem wśród społeczności TikTok, a nasze utwory są wykorzystywane przez indywidualnych użytkowników w ich postach, co przyczynia się do tworzenia unikalnych i kreatywnych treści na tej platformie.

W 2022 roku przychody ze streamingu w ujęciu globalnym wzrosły o 11,5% w stosunku do roku poprzedniego i stanowiły 67% całkowitych przychodów rynku muzycznego (17,5 miliarda dolarów). Szacuje się, że liczba aktywnych abonentów platform muzycznych wynosi 589 milionów.

Potencjał przychodów ze streamingu:

• Globalne przychody ze streamingu (w ujęciu detalicznym/brutto) osiągną 89,3 miliarda dolarów w 2030 r., przy czym płatny streaming muzyki wyniesie 55,6 miliarda dolarów, a streaming wspierany reklamami – 33,7 miliarda dolarów.
• Roczny ARPU (średni przychód na użytkownika) abonenta muzyki na całym świecie wyniesie 45,8 USD w 2030 r., przy 1,260 miliarda płatnych abonentów serwisów streamingowych na całym świecie.

Nagroda w konkursie CEE Retail Awards

W lutym 2023 roku na wysokiej jakości naszych katalogów muzycznych, modelu biznesowym i wizji rozwoju spółki poznało się ponad 400 jurorów z całej Europy, wybierając Closer Music na zwycięzcę 15. edycji CEE Retail Awards 2023 w kategorii Professional Service Provider. Jakość tworzonego przez Closer Music kontentu i produktu, od założeń, przez realizację, aż po finalne katalogi, zdecydowanie wyróżniły się wśród obecnej na gali konkurencji z branży muzycznej.

4.2. Zmiana polityki dywidendowej Grupy IMS

W dniu 2 kwietnia 2025 roku Zarząd IMS S.A. raportem ESPI 4/2025 poinformował, że zmianie ulega polityka dywidendowa Grupy IMS. Zmiana dotyczy rozszerzenia możliwych narzędzi dystrybucji zysków bezpośrednio do Akcjonariuszy, tzn. oprócz dywidendy Zarząd rozważa rekomendowanie Walnemu Zgromadzeniu uchwalenia skupu akcji własnych, począwszy od Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego podział zysku za rok 2024. Intencją Zarządu Emitenta jest, aby Spółka:

a) wypłacała rokrocznie dywidendę jednorazowo lub w odstępach półrocznych z zaliczką na dywidendę oraz

b) prowadziła skup lub skupy akcji własnych, w tym w formie zaproszenia do składania ofert sprzedaży akcji Emitenta (skup o charakterze dywidendowym po cenie istotnie wyższej niż aktualny kurs giełdowy) i/lub zakupów akcji własnych po cenie rynkowej podczas sesji giełdowych.

Rozszerzenie katalogu narzędzi transferu środków do Akcjonariuszy Emitenta wynika z analizy kształtowania się kursu akcji Emitenta przez Zarząd, w którego ocenie akcje są niedowartościowane, a ich ewentualny skup byłby korzystny dla Akcjonariuszy. Spółka utrzymuje zamiar przeznaczania na transfer do Akcjonariuszy każdego roku co najmniej 75% skonsolidowanego zysku netto przypisanego jednostce dominującej, przy czym jak wspomniano wcześniej, łączna kwota przeznaczona do wypłaty dla Akcjonariuszy może zostać podzielona między dywidendę i formy skupów akcji własnych. Finalną decyzję w tej sprawie będą podejmowali Akcjonariusze podczas Walnych Zgromadzeń.

4.3. Podział zysku za 2024 rok

Zwyczajne Walne Zgromadzenie IMS S.A. ("WZA") w dniu 18 czerwca 2025 r. podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku netto Spółki za rok 2024 oraz udzielenia upoważnienia Zarządowi do nabycia przez Spółkę akcji własnych w celu ich umorzenia. Spółka poinformowała o podjętej Uchwale raportem ESPI 9/2025 w dniu 18 czerwca 2025 r.

WZA postanowiło zysk netto Spółki za rok 2024 w kwocie 8.815.825,29 zł:

• 1) powiększony o kwotę 2.300.244,97 zł, która na podstawie uchwały nr 4 z dnia 20 listopada 2024 roku Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki ("NWZ") została przeznaczona na kapitał rezerwowy na potrzeby wypłaty akcjonariuszom Spółki zaliczki na poczet dywidendy za rok obrotowy 2024 ("Zaliczka") oraz
• 2) pomniejszony o kwotę 5.615.053,76 zł, wypłaconej przez Spółkę w dniu 6 grudnia 2024 roku Zaliczki,

w całości przeznaczyć na kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na sfinansowanie wydatków z tytułu nabywania przez Spółkę jej akcji własnych wraz z kosztami ich nabycia.

Wypłata za rok 2024 miała zostać dokonana na dwa sposoby:

• 1) Przeprowadzenie skupu akcji własnych o charakterze dywidendowym przy następujących parametrach:
  • cena skupu 8 zł za jedną akcję;
  • wartość skupu 5 mln zł powiększona o koszty skupu;
  • wolumen skupu maksymalnie 625 tys. akcji;
  • forma przeprowadzenia skupu zaproszenie skierowane do wszystkich Akcjonariuszy do składania ofert sprzedaży akcji;
  • termin przeprowadzenia skupu do końca lipca 2025 roku.

Skupione akcje podlegać będą umorzeniu.

Skup akcji szczegółowo opisany został w punkcie 4.4 poniżej.

2) Wypłata dywidendy za rok 2024 w wysokości 5,6 mln zł, tzn. 0,16 zł na jedną akcję na zasadach określonych w zdaniu następnym. W grudniu 2024 roku Spółka wypłaciła zaliczkę na poczet dywidendy za rok 2024 w wysokości 5,6 mln zł, tj. 0,16 zł na jedną akcję, co wyczerpuje wnioskowaną kwotę dywidendy z zysku roku 2024. Dywidendą objętych zostało 35.094.086 akcji Spółki.

4.4. Dywidendowy skup akcji własnych

W dniu 20 czerwca 2025 r. Zarząd IMS S.A. w wykonaniu Uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia IMS S.A. (o której mowa w punkcie 4.3. powyżej) podjął uchwałę w sprawie przeprowadzenia procesu skupu akcji własnych Spółki ("Skup Akcji Własnych").

Celem Skupu Akcji Własnych było nabycie przez Spółkę nie więcej niż 625.000 akcji własnych w celu ich umorzenia ("Akcje Własne"). Akcje Własne stanowią ok. 1,78% ogólnej liczby akcji Spółki. Zgodnie z postanowieniami ww. Uchwały Nr 8 WZA, nabycie Akcji Własnych mogło nastąpić w terminie do 31 lipca 2025 r.

Skup Akcji Własnych realizowany był w drodze zaproszenia do składania ofert sprzedaży akcji Spółki skierowanego do wszystkich akcjonariuszy Spółki. Zaproszenie zostało ogłoszone 23 czerwca 2025 roku, składanie ofert sprzedaży trwało od 25 czerwca 2025 roku do 16 lipca 2025 roku, a zawarcie i rozliczenie transakcji na bazie dokonanego przydziału Akcji Własnych nastąpiło 22 lipca 2025 roku.

Jako podmiot pośredniczący w przeprowadzeniu Skupu Akcji Własnych został wybrany Dom Maklerski Banku Ochrony Środowiska S.A., ul. Marszałkowska 78/80, 00-517 Warszawa.

W ramach skupu złożono oferty sprzedaży obejmujące łącznie 32.378.574 akcji Spółki. W związku z tym, że łączna liczba akcji Spółki zgłoszonych przez Akcjonariuszy do sprzedaży w ramach zaproszenia przekroczyła łączną liczbę akcji jaką Spółka zamierzała nabyć tj. 625.000 akcji, Spółka dokonała proporcjonalnej redukcji ofert przy zastosowaniu zasad redukcji opisanych w zaproszeniu. Stopa redukcji wyniosła 98,07%.

W związku z powyższym Spółka nabyła 625.000 akcji o łącznej wartości nominalnej 12.500 zł, stanowiących ok. 1,78% kapitału zakładowego Emitenta i uprawniających do 625.000 głosów na

Walnym Zgromadzeniu (1,78% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu). Akcje zostały nabyte przez Spółkę po cenie 8,00 zł za 1 akcję.

W wyniku skupu akcji własnych na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu Emitent posiada łącznie 625.000 akcji własnych o wartości nominalnej 12.500 zł. Emitent zgodnie z art. 364 par. 2 Kodeksu Spółek Handlowych nie wykonuje praw głosu z posiadanych akcji własnych. Skupione akcje podlegać będą umorzeniu. W dniu 22 sierpnia 2025 r. Emitent zwołał Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie IMS S.A. na 18 września 2025 r. Jednym z punktów porządku obrad jest podjęcie uchwały w sprawie umorzenia ww. akcji własnych Spółki.

O całym procesie Skupu akcji własnych IMS S.A. Emitent informował szczegółowo w raportach ESPI 12/2025 z 20.06.2025 r., 13/2025 z 23.06.2025 r. oraz 17/2025 z 22.07.2025 r.

4.5. Wypłata dywidendy ze spółek zależnych

W dniach 24 i 30 czerwca 2025 r. Zwyczajne Zgromadzenia Wspólników spółek odpowiednio APR Sp. z o.o. z Katowic i Audio Marketing Sp. z o.o. z Koszalina podjęły uchwały w sprawie przeznaczenia zysku netto wypracowanego w roku obrotowym 2024 na wypłatę dywidendy.

Zwyczajne Zgromadzenie Wspólników APR Sp. z o.o. postanowiło, że zysk netto wypracowany w 2024 roku, w kwocie 3.757.107,60 zł oraz dalszą kwotę 3.243.092,40 zł – pochodzącą z kapitału zapasowego i przeniesioną uprzednio na ten kapitał jako zysk z lat ubiegłych, tj. łączną kwotę 7.000.200,00 zł, przeznacza się w całości na wypłatę dywidendy. Dzień dywidendy wyznaczono na 24 czerwca 2025 roku, a dzień wypłaty dywidendy nastąpił 27 czerwca 2025 roku.

Zwyczajne Zgromadzenie Wspólników Audio Marketing postanowiło, że zysk netto wypracowany w 2024 roku, w kwocie 2.942.167,30 zł oraz dalszą kwotę 3.157.832,70 zł – pochodzącą z kapitału zapasowego i przeniesioną uprzednio na ten kapitał jako zysk z lat ubiegłych, tj. łączną kwotę 6.100.000,00 zł, przeznacza się w całości na wypłatę dywidendy. Dzień dywidendy wyznaczono na 30 czerwca 2025 roku, a dzień wypłaty dywidendy nastąpił 12 sierpnia 2025 roku.

W obu ww. spółkach na dzień dywidendy Emitent posiadał (oraz posiada na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu) 100% udziałów, a pozyskane środki zwiększyły majątek obrotowy IMS S.A.

O wypłacie dywidendy ze spółek zależnych Emitent informował raportami ESPI nr 14/2025 z 24.06.2025 r. i 15/2025 z 30.06.2025 r.

4.6. Rekomendacja "KUPUJ" dla akcji IMS S.A. z ceną docelową 4,50 PLN

W dniu 11 czerwca 2025 r. opublikowana została przez Biuro Maklerskie Banku Millennium rekomendacja "kupuj" dla akcji IMS S.A. z ceną docelową dla jednej akcji IMS S.A. 4,50 PLN za jeden walor. Pełna treść rekomendacji dostępna jest tutaj:

https://www.millenniumbm.pl/delegate/managedfiles/2416/latest

Jak podało BM Banku Millennium S.A., definicja "KUPUJ" oznacza, że akcje spółki posiadają ponad 20% potencjał wzrostu.

Rekomendacje wydawane przez Biuro Maklerskie Banku Millennium S.A. obowiązują 6 miesięcy od daty wydania, o ile wcześniej nie zostaną zaktualizowane. Millennium Dom Maklerski

S.A. dokonuje aktualizacji wydawanych rekomendacji w zależności od sytuacji rynkowej oraz oceny analityka.

Raport został sporządzony przez Biuro Maklerskie Millennium Banku S.A. na zlecenie Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w ramach Programu Wsparcia Pokrycia Analitycznego.

Data sporządzenia rekomendacji	Data i godzina pierwszego rozpowszechnienia rekomendacji	Instytucja (autor)	Rodzaj	Cena docelowa	Pełna treść rekomendacji
2023.09.08	2023.09.08 Godz. 8:45	Biuro Maklerskie Banku Millennium S.A.	KUPUJ	3,80 PLN	https://www.bankier.pl/static/att/464000/8607728_46269442- 20230908-0956-ims-pl-ri.pdf
2023.12.08	2023.12.08 Godz. 8:20	Biuro Maklerskie Banku Millennium S.A.	KUPUJ	4,60 PLN	https://www.millenniumbm.pl/delegate/managedfiles/1908/latest
2024.05.08	2024.05.08 Godz. 8:10	Biuro Maklerskie Banku Millennium S.A.	AKUMULUJ	5,00 PLN	https://www.millenniumbm.pl/delegate/managedfiles/2143/latest
2024.10.07	2024.10.07 Godz. 7:55	Biuro Maklerskie Banku Millennium S.A.	KUPUJ	4,50 PLN	https://www.millenniumbm.pl/delegate/managedfiles/2251/latest
2025.05.21	2025.05.21 Godz. 7:20	Biuro Maklerskie Banku Millennium S.A.	KUPUJ	4,60 PLN	https://www.millenniumbm.pl/delegate/managedfiles/2407/latest
2025.06.11	2025.06.11 Godz. 7:25	Biuro Maklerskie Banku Millennium S.A.	KUPUJ	4,50 PLN	https://www.millenniumbm.pl/delegate/managedfiles/2416/latest

Wyciąg z dotychczasowych rekomendacji BM Banku Millennium

4.7. Cesja umów dotyczących usług reklamowych Digital Signage z IMS S.A. do Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.)

We wrześniu 2023 r. IMS S.A. rozpoczął proces przeniesienia (cesji) umów dotyczących usług reklamowych Digital Signage do Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej IMS r&d sp. z o.o.). Celem tego procesu jest skupienie i zarządzanie umowami DS z galeriami handlowymi w ramach jednego podmiotu w Grupie IMS. Umowy cesji (poza wynagrodzeniem podstawowym i wynagrodzeniem dodatkowym w ramach Transzy II dokonanym w latach 2023 i 2024) zawierają jeszcze jedną dodatkową płatność (Transza III) – w marcu i w lipcu 2025 roku – której wystąpienie warunkowane jest osiągnięciem odpowiedniego poziomu obrotów z tytułu usług reklamowych. Wynagrodzenie dodatkowe należne od Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej IMS r&d sp. o.o.) na rzecz IMS S.A. w I półroczu 2025 roku wyniosło 10.928 tys. PLN i wykazane zostało w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki w "Pozostałych przychodach operacyjnych". Transakcje te (cesje umów z IMS S.A. do Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej IMS r&d sp. o.o.) pozostają bez wpływu na skonsolidowane wyniki Grupy IMS.

4.8. Program Motywacyjny oparty o akcje Closer Music Corporation

W czerwcu 2024 roku Rada Dyrektorów Closer Music Corporation ("CMC") przyjęła Program Motywacyjny na lata 2024 - 2034 oparty o akcje spółki. Program Motywacyjny skierowany jest do kluczowych managerów, pracowników i współpracowników projektu Closer Music (spółki Closer Music Sp. z o.o. ("CM") i Closer Music Corporation ("CMC")). Maksymalna pula akcji w programie wynosi 837.239 akcji, co stanowi 8,6% ogółu wszystkich akcji. Rozdysponowana liczba opcji na akcje w czerwcu 2024 r., na łącznie dziewięć osób, to 627.239 sztuk. Okres nabywania uprawnień dla poszczególnych osób waha się między 2,5, a 4 latami i rozpoczął się 1 lipca 2024 r. Dokładna liczba nabytych uprawnień będzie zależała od stopnia spełnienia KPI przypisanych poszczególnym uczestnikom programu. Grono ww. dziewięciu beneficjentów programu stanowią osoby spoza zarządu CMC oraz CM, z czego trzech beneficjentów to amerykańscy specjaliści w dziedzinie sprzedaży oraz eksperci i znane osoby na rynku muzycznym, pozyskane do rozwoju projektu Closer Music.

Obejmowane akcje CMC będą podlegały ograniczeniom czasowym w rozporządzaniu nimi (półtoraroczny lock-up).

Wyspecjalizowane biuro aktuarialne dokonało na zlecenie Emitenta szacunku kosztu ww. przyznanej puli opcji (627.239 sztuk). Maksymalny koszt w okresie 4 - letnim – przy przyznaniu wszystkich 627.239 akcji – to 37,6 tys. USD. Koszt Programu Motywacyjnego został ujęty po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Closer Music Corporation za III kwartał 2024 roku.

Z początkiem 2025 roku do programu dołączyła czwórka nowych beneficjentów, którym przyznane zostało łącznie 40.000 sztuk opcji. Okres nabywania uprawnień dla każdej z ww. osób wynosi 4 lata. Wyspecjalizowane biuro aktuarialne dokonało na zlecenie Emitenta szacunku kosztu ww. przyznanej puli opcji (40.000 sztuk). Maksymalny koszt w okresie 4 - letnim – przy przyznaniu wszystkich 40.000 akcji – to 300 USD.

W sprawozdaniu skonsolidowanym za I półrocze 2025 rok ujęta została rezerwa na koszt ww. programów w wysokości 30 tys. PLN.

4.9. Rozliczenie earn-out z byłymi wspólnikami Audio Marketing Sp. z o.o.

We wrześniu 2025 r. nastąpiło rozliczenie dodatkowej zapłaty za udziały wynikającej z umowy inwestycyjnej zawartej 1 czerwca 2021 r. ze wspólnikami przejętej spółki Audio Marketing Sp. z o.o. W związku z osiągnięciem przez Audio Marketing Sp. z o.o. w okresie 01.01.2024 – 31.12.2024 roku wyniku netto w wysokości 2.942 tys. PLN, na rzecz byłych właścicieli Audio Marketing Sp. z o.o. dokonana została płatność w łącznej kwocie 515 tys. PLN do podziału pomiędzy udziałowcami proporcjonalnie do liczby sprzedanych przez każdego z nich udziałów. Do rozliczenia z byłymi właścicielami Audio Marketing Sp. z o.o. pozostają ponadto dwie płatności za 12-miesięczne okresy rozpoczynające się 1 stycznia 2025 r. i 1 stycznia 2026 roku. Wartość pozostałej zapłaty w okresie od 1 stycznia 2025 roku do 31 grudnia 2026 roku będzie zależna od osiągniętego przez spółkę zysku netto i będzie wynosić 17,5% kwoty zysku netto (za każdy z ww. okresów) do podziału pomiędzy Udziałowców proporcjonalnie do liczby sprzedanych przez każdego z nich udziałów. Szczegółowy opis rozliczeń wynikających z ww. umowy inwestycyjnej dotyczącej nabycia spółki Audio Marketing został przedstawiony w raporcie ESPI 14/2021 z 01.06.2021 r. oraz w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku.

5. Istotne wydarzenia po zakończeniu okresu, którego dotyczy raport

5.1. Informacja w sprawie niekontynuowania współpracy

W dniu 11 lipca 2025 roku Spółka otrzymała pismo informujące, iż umowa handlowa z dużą siecią handlową, o której Emitent informował raportem bieżącym 6/2024 z 28 lutego 2024 r., nie będzie kontynuowana. Umowa wygaśnie z okresem na jaki została zawarta tj. z dniem 28 lutego 2026 r.

Zarząd Emitenta podjął kroki mające na celu utrzymanie w mocy przedmiotowej umowy i kontynuowanie współpracy.

6. Czynniki, które w ocenie Grupy będą miały wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie co najmniej najbliższego kwartału

W perspektywie najbliższego kwartału, wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej IMS będą miały dwa główne typy czynników.

Pierwszy, niezależny od Grupy, to sytuacja związana z wojną w Ukrainie. Wojna w Ukrainie może mieć negatywny wpływ na wyniki i działalność Grupy Kapitałowej IMS. Wpływ ten jest niemożliwy do oszacowania na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji oraz uzależniony jest od czynników, które pozostają poza kontrolą ze strony Grupy. W szczególności, wojna może negatywnie odbić się na przychodach z usług reklamowych realizowanych głównie w galeriach handlowych przez IMS S.A. i Revo DOOH Sp. z o.o. Może także wpływać na obniżenie przychodów abonamentowych w wyniku rezygnacji części klientów. Zarządy spółek Grupy IMS na bieżąco analizują sytuację związaną z wpływem wojny za naszą wschodnią granicą na działalność i wyniki Grupy IMS. Ewentualne nowe uwarunkowania, istotnie wpływające na wyniki finansowe i sytuację gospodarczą Grupy IMS, będą przez Emitenta podawane do publicznej wiadomości.

Drugi typ czynników związany jest z realizacją strategii rozwoju Grupy IMS, opisanej szczegółowo w punkcie 1.3. Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej IMS za 2024 rok opublikowanego 30 kwietnia 2025 r. Sprawozdanie jest dostępne na stronie IMS S.A. (www.imssensory.com).

Szczególną uwagę należy zwrócić na:

• a) Rozwój projektu Closer Music;
• b) Tempo wzrostu ilości lokalizacji abonamentowych audio, wideo i aroma;
• c) Przychody ze sprzedaży usług reklamowych, zależne w dość istotnym stopniu od ogólnej koniunktury gospodarczej i budżetów reklamodawców;
• d) Możliwe akwizycje;
• e) Pozyskiwanie nowych, dotychczas nieobsługiwanych segmentów rynku;
• f) Wprowadzanie na rynek nowych produktów i usług.

7. Struktura akcjonariatu

Na 30 czerwca 2025 roku nie istniał podmiot dominujący wobec Emitenta, ani podmiot sprawujący kontrolę nad Emitentem.

Poniższa tabela prezentuje szczegółowo zestawienie stanu posiadania akcji Spółki lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółki na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji oraz na dzień przekazania ostatniego raportu okresowego wraz ze wskazaniem akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji Spółki. Wyemitowane akcje IMS S.A. nie są uprzywilejowane co do dywidendy, ani co do głosu, w związku z tym liczba akcji posiadanych przez wymienionych poniżej Akcjonariuszy jest równa liczbie głosów z nich wynikających.

Wykazane poniżej zmiany w okresie 27.05.2025 r. (dzień przekazania ostatniego raportu okresowego) – 16.09.2025 r. (dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu) wynikają przede wszystkim z dywidendowego skupu akcji IMS S.A. opisanego szeroko w punkcie 4.4. powyżej.

		Stan na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu		Stan na dzień przekazania ostatniego raportu okresowego – 27 maja 2025 r.		Zmiana w okresie
SKŁAD AKCJONARIATU		liczba akcji	% w kapitale zakładowym oraz % liczby głosów na WZ	liczba akcji	% w kapitale zakładowym oraz % liczby głosów na WZ	liczba akcji	% w kapitale zakładowym oraz % liczby głosów na WZ
Akcje kontrolowane przez osoby nadzorujące*	Właściciel prawny akcji
Artur G. Czeszejko-Sochacki	Cacheman Limited	3 482 320	9,92%	3 550 862	10,12%	(68 542)	(0,20%)
Wiesław Rozłucki	Wiesław Rozłucki	320 000	0,91%	320 000	0,91%	-	-
Jarosław Dominiak	Jarosław Dominiak	194 747	0,55%	194 747	0,55%	-	-
Jarosław Parczewski	Jarosław Parczewski	19 613	0,06%	20 000	0,06%	(387)	-
SUMA		4 016 680	11,45%	4 085 609	11,64%	(68 929)	(0,20%)
Akcje kontrolowane przez osoby zarządzające*	Właściciel prawny akcji
Michał Kornacki	Michał Kornacki	6 514 812	18,56%	6 643 044	18,93%	(128 232)	(0,37%)
Dariusz Lichacz	Dariusz Lichacz	6 392 987	18,22%	6 518 820	18,58%	(125 833)	(0,36%)
Piotr Bielawski	Piotr Bielawski	1 359 437	3,87%	1 409 195	4,02%	(49 758)	(0,14%)
SUMA		14 267 236	40,65%	14 571 059	41,53%	(303 823)	(0,87%)
Akcjonariusze posiadający powyżej 5% kapitału zakładowego*	Właściciel prawny akcji
FRAM Fundacja Rodzinna (podmiotem dominującym wobec FRAM Fundacja Rodzinna jest p. Rafał Mania)	FRAM Fundacja Rodzinna	2 550 000	7,27%	2 550 000	7,27%	-	-
PEPE Fundacja Rodzinna (podmiot zależny od Pawła Przetacznika)	PEPE Fundacja Rodzinna	2 044 110	5,82%	2 044 110	5,82%	-	-
SUMA		4 594 110	13,09%	4 594 110	13,09%	-	-
Pozostali akcjonariusze	Pozostali	11 591 060	33,03%	11 843 308	33,74%	(252 248)	(0,72%)
IMS S.A. (Akcje własne)**	akcjonariusze IMS S.A. (Akcje własne)**.	625 000	1,78%	-	-	625 000	1,78%
SUMA AKCJONARIATU		35 094 086	100%	35 094 086	100%	-	-

* zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta

** zgodnie z art. 364 par. 2 Kodeksu Spółek Handlowych, Spółka nie wykonuje prawa głosu z akcji własnych

Emitent informuje, iż na dzień publikacji niniejszego raportu nie ma wiedzy o zawartych umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.

W Spółce nie występują papiery wartościowe, które dawałyby specjalne uprawnienia kontrolne wobec Spółki.

8. Czynniki ryzyka

Grupa IMS narażona jest na wiele ryzyk zewnętrznych i wewnętrznych. Opisane poniżej czynniki ryzyka nie są jedynymi, które mogą dotyczyć Grupy i prowadzonej przez nią działalności. W przyszłości mogą wystąpić ryzyka trudne do przewidzenia w chwili obecnej, np. powstałe w wyniku zdarzeń nieprzewidywalnych lub nadzwyczajnych. Należy podkreślić, że spełnienie się któregokolwiek z wymienionych poniżej czynników ryzyka może mieć istotny negatywny wpływ na prowadzoną przez Grupę IMS działalność, sytuację finansową, a także wyniki z prowadzonej działalności oraz kształtowanie się rynkowego kursu akcji IMS S.A.

Czynniki ryzyka związane z otoczeniem rynkowym Grupy:

• Ryzyko związane z sytuacją społeczno-ekonomiczną w Polsce;
• Ryzyko związane z rozwojem rynku handlu i usług;
• Ryzyko związane z pojawieniem się nowych technologii;
• Ryzyko związane z konkurencją;
• Ryzyko związane z wojną w Ukrainie.

Czynniki ryzyka prawno-regulacyjne:

• Ryzyka związane ze zmiennością przepisów prawa i jego interpretacji;
• Ryzyko związane z niestabilnością systemu podatkowego;
• Ryzyko podatkowe związane z transakcjami z podmiotami powiązanymi.

Czynniki ryzyka specyficzne dla Grupy i branży, w której działa:

• Ryzyko nieosiągnięcia przez Grupę celów strategicznych;
• Ryzyko związane z akwizycją innego podmiotu;
• Ryzyko uzależnienia świadczenia usług przez Grupę IMS od umów podpisanych z partnerami handlowymi;
• Ryzyko szkód poczynionych klientom na skutek wadliwej pracy urządzeń oferowanych przez Grupę;
• Ryzyko związane z konfliktami interesów;
• Ryzyko utraty kluczowych pracowników;
• Ryzyko związane z rozliczaniem z OZZ;
• Ryzyko związane z realizacją umów przez klientów.

Czynniki ryzyka finansowego i kapitałowego:

• Ryzyko kapitałowe;
• Ryzyko finansowe.

8.1. Ryzyko związane z otoczeniem rynkowym Grupy

Ryzyko związane z sytuacją społeczno-ekonomiczną w Polsce

Działalność Grupy IMS jest uzależniona od sytuacji makroekonomicznej Polski, a w szczególności od: stopy wzrostu PKB, poziomu inwestycji, stopy inflacji, stopy bezrobocia i wysokości deficytu budżetowego. Pogorszenie się sytuacji makroekonomicznej może wpłynąć na kondycję klientów Grupy, czego efektem może być spadek wydatków na reklamę (pomiędzy dynamiką wydatków na reklamę, a dynamiką zmian PKB zachodzi silna korelacja), zmniejszenie wartości inwestycji w zakresie rozwoju sieci sprzedaży (mniejsza liczba otwieranych punktów handlowych, może wpłynąć na dynamikę sprzedaży Grupy IMS) lub ograniczenie sieci sprzedaży m.in. poprzez zamknięcie nierentownych punktów handlowych (zmniejszenie punktów handlowych wpłynie na ilość usług abonamentowych świadczonych dla danego klienta). Negatywne zmiany w sytuacji makroekonomicznej Polski mogą generować ryzyko dla prowadzonej przez Grupę działalności gospodarczej i tym samym wpływać na jej wyniki finansowe.

Ryzyko związane z rozwojem rynku handlu i usług

Poziom sprzedaży detalicznej w sieciach handlowych wpływa pośrednio na biznes Grupy. Zmiany wielkości sprzedaży detalicznej u klientów Grupy IMS mogą spowolnić wzrost Grupy przede wszystkim w zakresie sprzedaży usług reklamowych. Ponadto istnieje ryzyko związane z rozwojem dystrybucji reklam przez tradycyjne środki masowego przekazu. Rozwój tradycyjnych kanałów dystrybucji reklam, zmiana technologii, zmiana cen usług reklamowych oraz preferencji klientów Spółki może wpłynąć negatywnie na wyniki realizowane przez Grupę.

Ryzyko związane z pojawieniem się nowych technologii

Ciągły rozwój technologii niesie za sobą potrzebę ponoszenia stałych kosztów związanych z pracami badawczo-rozwojowymi oraz udoskonaleniem już istniejących produktów Grupy. Istnieje ryzyko, iż w przyszłości może zaistnieć konieczność poniesienia znacznych nakładów inwestycyjnych, których to Grupa IMS nie byłaby w stanie pokryć, co może wpłynąć negatywnie na pozycję Grupy na rynku oraz jej wyniki finansowe. Drugim aspektem tego ryzyka jest zagrożenie stworzenia nowej technologii związanej z oferowanymi produktami przez konkurencję. Może to skutkować znaczną obniżką kosztów świadczenia usług przez konkurencję co może wpłynąć negatywnie na wyniki finansowe realizowane przez Grupę.

Ryzyko związane z konkurencją

Na wyniki finansowe osiągane przez Grupę może mieć wpływ obniżanie cen usług i towarów przez firmy konkurencyjne. Strategia działania Grupy IMS koncentruje się na wzmacnianiu pozycji rynkowej i powiększaniu przewagi konkurencyjnej poprzez dywersyfikację portfolio oferowanych produktów, świadczenie kompleksowych usług, rozszerzanie segmentów działalności oraz sieci sprzedaży. Jednak mimo to przyszła pozycja rynkowa Grupy może być uzależniona od działań ze strony konkurencji obecnej na rynku. W szczególności nie można wykluczyć umacniania w przyszłości pozycji rynkowej konkurentów Grupy np. wskutek konsolidacji i koncentracji kapitałowej firm konkurencyjnych w sektorze oraz pojawienia się nowych podmiotów, co może mieć wpływ na obniżenie marż i wpłynąć na wyniki finansowe lub perspektywy rozwoju Grupy w przyszłości.

Ryzyko związane z wojną w Ukrainie

W lutym 2022 roku rozpoczął się konflikt zbrojny na terytorium Ukrainy. Rosyjska inwazja na terytorium Ukrainy wywołuje szereg ryzyk makroekonomicznych w Polsce i na świecie. Emitent świadczy usługę audiomarketingu na rzecz jednego kontrahenta, który ma swoje oddziały zagraniczne również na terytorium Ukrainy. Wysokość obrotów z oddziałem w Ukrainie wynosi

72 tys. PLN i jest nieistotna w całym wolumenie obrotów Emitenta. Poza powyższym, Grupa IMS nie prowadzi działalności na terytorium Ukrainy i Rosji, a także Białorusi. Spółki Grupy IMS nie posiadają także aktywów na terytoriach wcześniej wymienionych państw. W związku z tym, Grupa nie identyfikuje bezpośrednich skutków rosyjskiej agresji na Ukrainę na własną działalność operacyjną i biznesową. Sytuacja ta jednak może negatywnie wpływać na kondycję finansową niektórych klientów Grupy, co może przekładać się na współpracę Grupy IMS z tymi klientami. Istotnym czynnikiem ryzyka identyfikowanym przez Grupę jest ryzyko kursowe, związane z dużą zmiennością złotego, w szczególności osłabieniem wobec dolara i euro. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania Grupa nie jest w stanie precyzyjnie oszacować ewentualnych skutków rosyjskiej agresji na Ukrainę. Będą one, w szczególności, uzależnione od skali i czasu trwania wojny oraz jej wpływu na stan gospodarki w Polsce i na świecie.

8.2. Ryzyko prawno-regulacyjne

Ryzyka związane ze zmiennością przepisów prawa i jego interpretacji

Polski system prawny charakteryzuje się częstymi zmianami regulacji prawnych. Rodzi to dla Grupy IMS potencjalne ryzyko związane z prowadzeniem działalności gospodarczej. Regulacjami tymi są przepisy prawa handlowego, przepisy podatkowe, przepisy regulujące działalność gospodarczą, przepisy prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, przepisy dot. papierów wartościowych, przepisy dot. prawa autorskiego, w szczególności Ustawy z 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych i Ustawy z dnia 15 czerwca 2018 r. o zbiorowym zarządzaniu prawami autorskimi i prawami pokrewnymi (stanowiącej implementację do polskiego porządku prawnego regulacji wynikających z treści Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/26/UE z dnia 26 lutego 2014 r. w sprawie zbiorowego zarządzania prawami autorskimi i prawami pokrewnymi oraz udzielania licencji wieloterytorialnych dotyczących praw do utworów muzycznych do korzystania online na rynku wewnętrznym) oraz wydawanych na podstawie ww. przepisów aktów wykonawczych. Podkreślić również należy, że przepisy prawa polskiego podlegają harmonizacji z prawem europejskim (Polska jako członek Unii Europejskiej obowiązana jest dostosowywać swoje prawo do dyrektyw Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) oraz stosować Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE)), a także z dostosowaniem przepisów prawa do zmieniających się koncepcji gospodarczych. Ewentualne zmiany mogą zmierzać w kierunku powodującym wystąpienie negatywnych skutków dla działalności IMS i osiągane wyniki finansowe. Ponadto zmiana regulacji prawnych organizacji zarządzających prawami autorskimi (takich jak ZAiKS, SAWP, ZPAV, STOART etc.) oraz wzrost opłat z tytułu wykorzystywania utworów muzycznych, może wpłynąć na obniżenie marży realizowanej przez Grupę.

Ryzyko związane z niestabilnością systemu podatkowego

Polski system podatkowy charakteryzuje się częstymi zmianami składających się na jego kształt przepisów, które nie zostały sformułowane w sposób dostatecznie precyzyjny i brak jest ich jednoznacznej wykładni. Interpretacje przepisów podatkowych ulegają częstym zmianom, a zarówno praktyka organów skarbowych, jak i orzecznictwo sądowe w sferze opodatkowania, są wciąż niejednolite. Wobec tego, w przypadku spółki działającej w polskim systemie podatkowym zachodzi większe ryzyko prowadzenia działalności niż w przypadku spółki działającej w bardziej stabilnych systemach podatkowych. Dodatkowym czynnikiem powodującym zmniejszenie stabilności polskich przepisów podatkowych jest harmonizacja przepisów prawa podatkowego w państwach należących do UE. W związku z powyższym, można oczekiwać ujednolicenia orzecznictwa sądowego w sprawach podatkowych, przekładającego się na jednolitość stosowania prawa podatkowego, także przez organy podatkowe.

Ryzyko podatkowe związane z transakcjami z podmiotami powiązanymi

Grupa zawierała i będzie w przyszłości zawierać transakcje z podmiotami powiązanymi. W opinii Grupy wszystkie takie transakcje zostały zawarte na warunkach rynkowych. Nie można jednak wykluczyć ryzyka zakwestionowania przez organy podatkowe rynkowego charakteru ww. transakcji, co mogłoby skutkować wzrostem zobowiązań podatkowych Grupy, a tym samym mogłoby mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową i jej wyniki.

8.3. Ryzyko specyficzne dla Grupy i branży, w której działa

Ryzyko nieosiągnięcia przez Grupę celów strategicznych

Zarząd IMS S.A. zapewnia, że dołoży wszelkich starań, aby Grupa zrealizowała najważniejsze cele strategiczne w najbliższych latach. Niemniej jednak Zarząd IMS S.A. nie może zagwarantować osiągnięcia wszystkich celów. Wystąpienie nieprzewidzianych zdarzeń rynkowych lub podjęcie błędnych decyzji w obszarze strategii rozwoju Grupy, będących skutkiem niewłaściwej oceny sytuacji w branży, może negatywnie wpłynąć na osiągane wyniki i pozycję rynkową. Celem ograniczenia tego ryzyka Zarząd jednostki dominującej na bieżąco analizuje tendencje rynkowe, a także czynniki zewnętrzne i wewnętrzne, wpływające na prowadzoną działalność. W razie potrzeby zostaną podjęte decyzje, mające na celu minimalizację negatywnego wpływu na sytuację Grupy.

Ryzyko związane z akwizycją innego podmiotu

Zgodnie z przyjętą strategią, jednym z jej elementów jest wzrost poprzez akwizycje. Celem Grupy jest poszukiwanie jedynie rentownych podmiotów o dużych perspektywach wzrostu, których przejęcie pozwoli na wykorzystanie efektów synergii dla wzrostu wartości Grupy IMS oraz dywersyfikację usług. Podstawowym ryzykiem podczas realizacji strategii rozwoju w drodze akwizycji innych podmiotów jest trudność oceny sytuacji finansowej i biznesowej podmiotów będących przedmiotem inwestycji. W przypadku zrealizowania się takiego ryzyka, zakup spółki może mieć negatywny wpływ na wyniki skonsolidowane Grupy IMS. Zarząd IMS S.A. zobowiązuje się dołożyć wszelkich starań, by ograniczyć możliwość zaistnienia takiego ryzyka. Zarząd wybierając potencjalne spółki do akwizycji skupi się na przedsiębiorstwach rentownych, o dobrych perspektywach wzrostu. Ponadto Grupa przeprowadzi pełne badanie due diligence potencjalnego przedmiotu akwizycji, mające na celu rozpoznanie i zminimalizowanie wszelkich ryzyk związanych z przeprowadzeniem transakcji.

Ryzyko uzależnienia świadczenia usług przez Grupę IMS od umów podpisanych z partnerami handlowymi

Grupa IMS realizuje swoje usługi w obiektach klienta, m.in. w galeriach i sieciach handlowych. Grupa podpisuje wieloletnie kontrakty, głównie na okres 3 lat, na podstawie których może realizować swoje usługi w powyższych obiektach. Istnieje ryzyko, iż ze względu na zmianę polityki działalności, galerie, sieci handlowe lub inni partnerzy wypowiedzą lub nie przedłużą zawartych umów, co wpłynie na obniżenie przychodów realizowanych przez Grupę. W I półroczu 2025 r. Grupa nie dokonała sprzedaży na rzecz jakiegokolwiek odbiorcy, której wartość przekroczyłaby w ciągu tego okresu 10% ogółu wartości sprzedaży Grupy. Tym niemniej, jednoczesne wypowiedzenie umów przez kilku partnerów, z których każdy generuje kilka procent obrotów Grupy, mogłoby w efekcie doprowadzić do istotnego obniżenia jej przychodów oraz istotnego spadku zysków.

Ryzyko szkód poczynionych klientom na skutek wadliwej pracy urządzeń oferowanych przez Grupę IMS

Grupa posiada swoje urządzenia techniczne w kilku tysiącach punktów handlowych głównie na terenie Polski, ale również poza jej granicami. Obsługiwane urządzenia są skomunikowane poprzez łącza internetowe. Istnieje ryzyko zaprzestania działania urządzenia z powodów wewnętrznych (wadliwej konstrukcji, błędów w produkcji), jak i zewnętrznych (problemy z dostępem do Internetu). Wszystkie przerwy w dostawie usług przez Grupę spowodowane wadami technicznymi urządzeń mogą skutkować roszczeniami reklamacyjnymi i powodować konieczność wypłaty odszkodowań. Niemniej jednak urządzenia techniczne Grupy cechują się bardzo wysoką niezawodnością.

Ryzyko związane z konfliktami interesów

W toku prowadzonej działalności przez Grupę Emitenta istnieje konflikt interesów w organach administracyjnych, zarządzających i nadzorczych w związku z następującymi okolicznościami:

• Posiadaniem przez Wiceprezesów Zarządu Emitenta Dariusza Lichacza oraz Piotra Bielawskiego - udziałów w Closer Music Sp. z o.o. wchodzącej w skład Grupy Kapitałowej Emitenta. Transakcje między spółkami w Grupie IMS odbywają się na warunkach rynkowych.
• Posiadaniem przez Prezesa Zarządu Emitenta Michała Kornackiego i Wiceprezesa Zarządu Emitenta - Piotra Bielawskiego - akcji w Closer Music Corporation wchodzącej w skład Grupy Kapitałowej Emitenta. Transakcje między spółkami w Grupie IMS odbywają się na warunkach rynkowych.
• Zasiadaniem przez pana Jarosława Dominiaka (Członka Rady Nadzorczej) w Zarządzie (Prezes Zarządu) Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych. SII świadczy usługi doradcze w zakresie relacji inwestorskich na rzecz Emitenta. Usługi świadczone są na warunkach rynkowych.

Ryzyko utraty kluczowych pracowników

Jednym z najbardziej wartościowych zasobów Grupy Kapitałowej są pracownicy, w szczególności kadra menedżerska, przedstawiciele handlowi, specjaliści od kontentu muzycznego oraz pracownicy IT. W przypadku przejścia kluczowych pracowników do firm konkurencyjnych, istniałoby ryzyko, iż firmy te mogłyby stać się istotnymi konkurentami wobec Grupy. W celu zapobiegania ryzyku utraty kluczowych pracowników Grupa prowadzi politykę kadrową mającą na celu budowanie więzi pracowników z Grupą, efektywne motywowanie pracowników oraz zapewnienie rozwoju pracowników poprzez szkolenia. W ramach tej polityki Grupa w latach 2011 – 2013, 2013 – 2015, 2018 – 2020 oraz 2021 - 2023 przeprowadziła programy motywacyjne oparte o akcje jednostki dominującej IMS S.A. Charakter programu mającego na celu związanie pracowników i menedżerów z Grupą miała także odsprzedaż akcji własnych przeprowadzona w czerwcu 2016 r., opisana szczegółowo w sprawozdaniach za 2016 rok.

Ryzyko związane z rozliczaniem z OZZ

Organizacje zbiorowego zarządzania prawami autorskimi lub prawami pokrewnymi ("OZZ") dokonują poboru opłat z punktów usługowo – handlowych odtwarzających muzykę. Następnie rolą tych organizacji jest podział pobranych środków na rzecz właścicieli praw. Taki model działalności OZZ obowiązuje w Polsce i na świecie. W Grupie IMS spółką produkującą kontent muzyczny i posiadającą wszelkie możliwe do niego prawa jest Closer Music Sp. z o.o. ("CM"). W Polsce ZAiKS (największy OZZ w naszym kraju i jedna z największych tego typu organizacji w Europie Środkowo – Wschodniej) oraz ZPAV dokonują sprawnych rozliczeń i wypłat na rzecz Closer Music z tytułu posiadanych przez spółkę praw do utworów muzycznych. STOART jednak, wbrew obowiązującym przepisom, nie rozlicza się z CM. Działania STOART prowadzone są w opinii IMS S.A. i CM oraz

kancelarii specjalizujących się w tematyce praw autorskich, współpracujących ze Spółką, sprzecznie z prawem. Zarząd CM podjął kroki prawne przeciwko tej organizacji. W grudniu 2024 r. CM złożyła pozew o zapłatę kwoty blisko 4,1 mln zł tytułem należnego wynagrodzenia przysługującego Closer Music Sp. z o.o. za publiczne odtwarzanie w Polsce, od 01.04.2020 roku do 30.06.2024 roku, artystycznych wykonań wchodzących w skład katalogu muzycznego Closer Music. Analogiczna sytuacja jak w przypadku STOART może mieć miejsce w przypadku zagranicznych OZZ, jeśli tam również pojawiałyby się znaczące opóźnienia/odmowa wypłaty środków na rzecz CM.

Ryzyko związane z realizacją umów przez klientów

Jednym z kanałów sprzedaży kontentu muzycznego przez spółkę zależną Emitenta, Closer Music, jest udostępnianie kontentu, celem jego publicznego odtwarzania, firmom o profilu działalności identycznym lub bardzo zbliżonym do profilu działalności Emitenta, oferującym usługę audiomarketingu. W takim modelu sprzedażowym, przychody realizowane przez Closer Music pochodzą z rozliczeń z OZZ (krajowych i/lub zagranicznych) i zależą od kilku czynników. Do najważniejszych z nich należą: liczba lokalizacji, w których grane są utwory Closer Music oraz udział utworów Closer Music w granych playlistach. Umowy między Closer Music, a firmami korzystającymi z kontentu są tak konstruowane, że firmom tym opłaca się grać katalog Closer Music w jak największej liczbie lokalizacji oraz sprawiać, aby jego udział w playlistach był możliwie jak największy. Tym niemniej, Closer Music nie ma wpływu na finalne decyzje firmy korzystającej z baz muzycznych Closer Music. W przypadku mniejszego niż szacowany wykorzystania utworów Closer Music, przychody Closer Music w tym konkretnym modelu sprzedażowym mogą być znacząco niższe od szacowanych lub – w przypadku niewykorzystywania utworów Closer Music przez firmę korzystającą z baz muzycznych – Closer Music przychodów nie osiągnie.

8.4. Ryzyko finansowe i kapitałowe

Zarządzanie ryzykiem kapitałowym

Celem Grupy w zakresie zarządzania kapitałem jest dostarczenie odpowiednich środków finansowych niezbędnych do kontynuowania działalności, tak aby możliwe było zapewnienie zwrotu na kapitale dla Akcjonariuszy oraz utrzymanie optymalnej struktury kapitału. Aby utrzymać lub skorygować strukturę kapitału, Grupa IMS może zwracać kapitał Akcjonariuszom, emitować nowe akcje lub sprzedawać aktywa w celu obniżenia zadłużenia. Grupa monitoruje kapitał przy pomocy m.in. wskaźnika zadłużenia. Wskaźnik ten oblicza się jako stosunek zadłużenia netto do łącznej wartości kapitału. Zadłużenie netto oblicza się jako sumę kredytów i pożyczek (w tym kredyty i pożyczki oraz zobowiązania handlowe i pozostałe, wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej) pomniejszoną o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Łączną wartość kapitału oblicza się jako kapitał własny wykazany w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej plus zadłużenie netto. Wskaźnik zadłużenia na 30 czerwca 2025 r. wyniósł 44% i wzrósł w stosunku do stanu tego wskaźnika na 31 grudnia 2024 r. o 3 p.p.

Wskaźnik zadłużenia	Stan na
	30 czerwca 2025 r.	31 grudnia 2024 r.
Kredyty ogółem (w tym zobowiązania handlowe i pozostałe, rozliczenia międzyokresowe bierne oraz przychody przyszłych okresów)	43 399	39 276
minus: środki pieniężne i ich ekwiwalenty	2 016	3 200
Zadłużenie netto	41 383	36 076
Kapitał własny razem	53 671	51 088
Kapitał ogółem	95 054	87 164
Wskaźnik zadłużenia	44%	41%

Zarządzanie ryzykiem finansowym

Grupa jest narażona na ryzyka związane przede wszystkim z instrumentami finansowymi, z których korzysta, takimi jak: kredyty bankowe, umowy leasingu, pożyczki dla jednostek powiązanych, środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz należności i zobowiązania handlowe. Ogólna polityka Grupy dotycząca zarządzania ryzykiem finansowym ma na celu zminimalizowanie potencjalnie niekorzystnego wpływu na wynik finansowy oraz płynność finansową Grupy. Zarząd IMS S.A. ustala ogólne zasady zarządzania ryzykiem oraz politykę dotyczącą konkretnych obszarów, takich jak: ryzyko zmiany kursów walut, ryzyko stopy procentowej, ryzyko kredytowe, w celu stabilizacji przepływów pieniężnych oraz zapewnienia odpowiedniego poziomu płynności i elastyczności finansowej.

Ryzyko walutowe

Grupa jest narażona na ryzyko walutowe, którego źródłem są głównie transakcje międzynarodowe wyrażone w walutach innych niż złoty polski. Transakcje międzynarodowe odbywają się głównie w USD i EUR.

Ryzyko zmiany stopy procentowej

Ryzyko stopy procentowej jest to ryzyko wynikające z faktu, że wartość godziwa albo przyszłe przepływy z instrumentu finansowego będą zmieniać się na skutek zmian stóp procentowych. Wraz ze wzrostem udziału długu w strukturze finansowania ekspozycja na to ryzyko ulega zwiększeniu.

Ryzyko kredytowe

Ryzyko kredytowe definiowane jest jako ryzyko poniesienia straty finansowej przez Grupę w sytuacji, kiedy kontrahent lub druga strona transakcji nie spełni swoich umownych obowiązków. Polityka Grupy IMS zakłada ciągły monitoring i każdorazową analizę możliwości udzielenia kredytu kupieckiego odbiorcom produktów i usług. Wydłużony okres spłaty mogą otrzymać firmy będące we wcześniejszych okresach klientami Grupy IMS i charakteryzujące się pozytywną historią spłat, oraz firmy posiadające zdolność kredytową ocenioną na podstawie analiz wewnętrznych lub zewnętrznych. Spółki Grupy w celu zminimalizowania potencjalnego wpływu ryzyka kredytowego na bieżąco monitorują salda w odniesieniu do każdego klienta. Koncentracja ryzyka kredytowego związana jest z sezonowością sprzedaży (najwyższa sprzedaż następuje w IV kwartale roku, w szczególności w grudniu). W związku z tym, na 31 grudnia saldo należności wykazuje wysoki poziom, który istotnie zmniejsza się w I kwartale kolejnego roku obrotowego. Historycznie, stopień ryzyka kredytowego nie był wysoki. Niemniej jednak, biorąc pod uwagę sytuację związaną z wojną w Ukrainie, należy uznać, że ryzyko to uległo istotnemu zwiększeniu, ze względu na różnego rodzaju problemy finansowe części klientów Grupy.

Ryzyko utraty płynności

Ryzyko utraty płynności to ryzyko, iż Grupa nie będzie w stanie uregulować swoich zobowiązań finansowych w dacie ich wymagalności. W ramach zarządzania ryzykiem płynności Grupa IMS stara się utrzymywać stan środków pieniężnych i linii kredytowych pozwalający na spłatę zobowiązań, zarówno w warunkach normalnych, jak i kryzysowych, bez ponoszenia dodatkowych kosztów. Grupa monitoruje ryzyko braku płynności poprzez planowanie płynności, które uwzględnia terminy zapadalności zarówno inwestycji finansowych, aktywów finansowych (na przykład należności) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej. Celem Grupy IMS jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością finansowania, a elastycznością głównie poprzez finansowanie własnymi środkami oraz wykorzystywanie kredytów w rachunku bieżącym i umów leasingowych. Historycznie, stopień ryzyka utraty płynności był niski. Niemniej jednak, biorąc pod uwagę sytuację związaną z wojną w Ukrainie, należy uznać, że ryzyko to uległo zwiększeniu.

9. Pozostałe informacje

9.1. Umowy kredytowe i pożyczki czynne na 30 czerwca 2025 roku

Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych na 30 czerwca 2025 r.

do spłaty Spółka kwota w tys. w tys. PLN waluta PLN weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową poręczony przez Mood Factory Sp. z o.o., ARP Sp. z o.o. i Revo DOOH Sp. z o.o., umowy ING Bank Śląski podporządkowania pożyczek udzielonych na rzecz IMS przez Revo S.A. (kredyt IMS S.A. PLN 10 000 2 131 2025-07-25 DOOH Sp. z o.o. (dawniej IMS r&d sp. o.o.) i APR (spłata pożyczek obrotowy nastąpi po zaspokojeniu wierzytelności ING Bank Śląski S.A. odnawialny) wynikających z tyt. udzielonego kredytu, gwarancja udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, umowa BNP Paribas S.A. podporządkowania pożyczek udzielonych oraz przyszłych na rzecz IMS Od 3 000 do IMS S.A. (kredyt obrotowy PLN 1 067 2025-10-10 przez APR (spłata pożyczek nastąpi po zaspokojeniu wierzytelności 2 000 odnawialny) BNP Paribas S.A. wynikających z tytułu udzielonego kredytu, gwarancja de minimis udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego PKO Bank Polski weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, IMS S.A. S.A. (wielocelowy PLN 4 000 2 647 2027-02-27 utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów; limit kredytowy) gwarancja de minimis udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, poręczenie Bank Millennium udzielone przez APR Sp. z o.o., Audio Marketing Sp. z o.o. i Revo S.A. (kredyt Od 3 000 do DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.); gwarancja de minimis IMS S.A. PLN 985 2026-05-31 obrotowy 125* udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego; utrzymanie odnawialny) odpowiedniego poziomu obrotów; podporządkowanie pożyczek APR i AM udzielanych na rzecz IMS S.A. w stosunku do wierzytelności Banku ING Bank Śląski S.A. (kredyt na oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 12.900 tys. PLN, IMS S.A. PLN 3 400 1 059 2027-09-30 finansowanie gwarancja de minimis udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego inwestycji) ING Bank Śląski S.A. (kredyt na oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 7.800 tys. PLN, IMS S.A. PLN 5 200 3 972 2029-10-31 finansowanie gwarancja de minimis udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego inwestycji) BNP Paribas S.A. weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, gwarancja de (kredyt IMS S.A. PLN 2 000 133 2025-08-31 minimis udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego nieodnawialny) PKO Bank Polski S.A. (kredyt oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 6.000 tys. PLN IMS S.A. PLN 4 000 723 2026-01-03 obrotowy (klauzula wykonalności do 03.01.2028 r.) nieodnawialny) Razem IMS S.A. 12 717		Bank	Linia kredytowa według umowy		Kwota pozostała	Termin spłaty	Zabezpieczenie

Spółka	Bank	Linia kredytowa według umowy		Kwota pozostała do spłaty	Termin spłaty	Zabezpieczenie
		waluta	kwota w tys. PLN	w tys. PLN
Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.)	BNP Paribas S.A. (kredyt w rachunku bieżącym)	PLN	2 800	2 766	2025-10-10	weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów; gwarancja de minimis udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego; zastaw finansowy na prawach do środków pieniężnych na określonym rachunku bankowym
Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.)	PKO Bank Polski S.A. (kredyt w rachunku bieżącym)	PLN	3 000	2 991	2026-03-19	weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów; gwarancja de minimis udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego;
Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.)	ING Bank Śląski S.A. (kredyt złotowy w rachunku bieżącym)	PLN	3 000	2 959	2025-08-29	weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową poręczony przez IMS S.A., gwarancja de minimis udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego
Razem Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.)		8 716
APR Sp. z o.o.	BNP Paribas S.A. (kredyt w rachunku bieżącym)	PLN	500	-	2025-10-10	weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów; poręczenie udzielone przez IMS S.A. do wysokości 750 tys. PLN
APR Sp. z o.o.	PKO Bank Polski S.A. (kredyt inwestycyjny)	PLN	300	47	2026-08-01	weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową; hipoteka do kwoty 450 tys. PLN na nieruchomości objętej kredytem; przelew z polisy OC nieruchomości stanowiącej zabezpieczenie hipoteki
Razem APR Sp. z o.o.			47
Closer Music Sp. z o.o.	ING Bank Śląski S.A. (kredyt złotowy w rachunku bieżącym)	PLN	1 000	974	2025-09-11	weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, gwarancja de minimis udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego
Razem Closer Music Sp. z o.o.		974
RAZEM GRUPA IMS		22 454

* wielkość dostępnego kredytu spada z każdym miesiącem trwania umowy kredytowej w okresie od 12.2024 r. do 09.2025 r.

** wielkość dostępnego kredytu spada o kwotę 125 tys. PLN z każdym miesiącem trwania umowy kredytowej tj. w okresie 06.2024 r. do 05.2026 r.

Na 30 czerwca 2025 r. spółki Grupy IMS miały otwarte dziewięć linii kredytowych:

• IMS S.A. w rachunku bieżącym w ING Bank Śląski S.A. do wysokości 10 mln PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności Emitenta. Termin spłaty zobowiązań ustalono na 25.07.2025 r. W lipcu 2025 roku linia kredytowa, na wniosek Emitenta, została zmniejszona do kwoty 7 mln PLN oraz ustalono termin spłaty zobowiązań wynikających z ww. umowy na 31.08.2026 r.
• IMS S.A. w rachunku bieżącym w BNP Paribas S.A. do wysokości 3 mln PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności Emitenta. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 10.10.2025 r.
• IMS S.A. wielocelowy limit kredytowy w PKO Bank Polski S.A. do wysokości 4 mln PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR

1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności Emitenta. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 27.02.2027 r.

• IMS S.A. w maju 2024 roku IMS S.A. podpisała z Bankiem Millennium S.A. umowę o kredyt w rachunku bieżącym do wysokości 3 mln PLN na finansowanie działalności bieżącej. Oprocentowanie kredytu jest zmienne, oparte o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 31.05.2026 r.
• Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.) w sierpniu 2024 roku Revo DOOH Sp. z o.o. podpisała umowę o kredyt w rachunku bieżącym w BNP Paribas S.A. do wysokości 2,8 mln PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności Revo DOOH Sp. z o.o. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 10.10.2025 r.
• Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.) w marcu 2025 roku Revo DOOH Sp. z o.o. zawarła umowę kredytu w rachunku bieżącym z PKO Bankiem Polskim S.A. do wysokości 3 mln PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności Revo DOOH Sp. z o.o. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 19.03.2026 r.
• Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.) w sierpniu 2024 roku Revo DOOH Sp. z o.o. podpisała umowę o kredyt w rachunku bieżącym w ING Bank Śląski S.A. do wysokości 3 mln PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności Revo DOOH Sp. z o.o. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwał do 29.08.2025 r. W lipcu 2025 roku Revo DOOH Sp. z o.o. podpisał aneks do ww. umowy zwiększający limit kredytowy do wysokości 6 mln PLN z terminem spłaty zobowiązania do 31.08.2026 roku.
• APR Sp. z o.o. w rachunku bieżącym w BNP Paribas S.A. do wysokości 0,5 mln PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności spółki. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 10.10.2025 r.
• CM Sp. z o.o. w rachunku bieżącym w ING Bank Śląski S.A. do wysokości 1 mln PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności spółki. W lipcu 2025 roku CM Sp. z o.o. podpisała aneks do ww. umowy zwiększający limit kredytowy do wysokości 1,5 mln PLN z terminem spłaty zobowiązania do 11.09.2026 roku.

Poza powyższymi liniami kredytowymi, APR Sp. z o.o. ma kredyt inwestycyjny podpisany 24.06.2016 r. z Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A. w wysokości 300 tys. PLN (do spłaty pozostało 47 tys. PLN). Kredyt został przeznaczony na zakup nieruchomości gruntowej zabudowanej budynkiem, położonej w Katowicach przy ul. Drozdów 4 – budynek ten stanowi obecnie siedzibę spółki. Termin spłaty całości zadłużenia wynikającego z umowy trwa do 01.08.2026 roku. Oprocentowanie kredytu oparte jest na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 3M powiększoną o marżę banku.

We wrześniu 2021 roku IMS S.A. podpisała z ING Bankiem Śląskim S.A. umowę o kredyt złotówkowy długoterminowy na refinansowanie 80% kosztów zakupu udziałów w spółce Audio Marketing Sp. z o.o. z siedzibą w Koszalinie (zakup udziałów opisany szerzej w punkcie

1.6. Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej IMS za 2021 rok opublikowanego 27 kwietnia 2022 r. Sprawozdanie jest dostępne na stronie IMS S.A. (www.imssensory.com)).

Refinansowanie dotyczy dwóch nw. punktów:

• 1) zapłaty dotychczasowym właścicielom AM z tytułu nabycia 100% udziałów ceny łącznej 4,25 mln PLN;
• 2) dodatkowej zapłaty za udziały uzależnionej od zysku netto wypracowanego w okresie 01.01.2022 r. – 31.12.2022 r., wahającej się między 1,55 mln PLN do podziału na wszystkich dotychczasowych właścicieli AM przy wypracowaniu zysku netto na poziomie co najmniej 0,75 mln PLN do 6,5 mln PLN brutto do podziału na wszystkich dotychczasowych właścicieli AM przy wypracowaniu zysku netto na poziomie co najmniej 1,75 mln PLN.

Udzielony kredyt w wysokości 8,6 mln PLN został wypłacony Emitentowi w dwóch transzach: pierwsza transza w wysokości 3,4 mln PLN wypłacona została w październiku 2021 roku, druga transza w wysokości 5,2 mln PLN została wypłacona w październiku 2023 roku. Termin spłaty transzy I to wrzesień 2027 r., natomiast termin spłaty transzy II to październik 2029 r. Oprocentowanie kredytu jest zmienne, oparte o stawkę WIBOR 3M powiększoną o marżę banku. W lipcu 2023 roku dokonano zmiany w ww. umowie, w wyniku której, ww. umowa została podzielona na dwie odrębne umowy: jedna obejmująca płatność Transzy I (3,4 mln PLN) i druga (odrębna) umowa obejmująca płatność Transzy II (5,2 mln PLN).

We wrześniu 2022 roku IMS S.A. podpisała z BNP Paribas Bank Polska S.A. umowę o kredyt nieodnawialny na finansowanie działalności bieżącej. Udzielony kredyt w wysokości 2 mln PLN został wypłacony Emitentowi jednorazowo w pełnej kwocie 17 października 2022 r. Oprocentowanie kredytu jest zmienne, oparte o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku.

W styczniu 2023 roku IMS S.A. podpisała z PKO Bank Polska S.A. umowę o kredyt obrotowy nieodnawialny na maksymalną kwotę 4 mln PLN. Celem była zmiana jednego z banków finansujących Emitenta na PKO BP S.A. Udzielony kredyt został wypłacony Emitentowi jednorazowo 18 stycznia 2023 r. w kwocie 3,7 mln PLN. Oprocentowanie kredytu jest zmienne, oparte o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku.

Pożyczki na 30 czerwca 2025 roku

Raport za I półrocze 2025 roku Grupy Kapitałowej IMS

Tabela poniżej zawiera zestawienie aktywnych na 30 czerwca 2025 roku pożyczek udzielanych przez spółki Grupy Kapitałowej IMS.

Pożyczkodawca	Pożyczkobiorca	Data udzielenia pożyczek		Wartość	Saldo		Termin spłaty
		Pożyczki udzielone w 2025 roku	Pożyczki udzielone przed 01.01.2025 r.	pożyczek /w tys. PLN/	pożyczek na 30.06.2025 r. /w tys. PLN/	Warunki udzielonych pożyczek
IMS S.A.	Mood Factory Sp. z o.o.		2020-01-27	100	100
IMS S.A.	Mood Factory Sp. z o.o.		2020-02-26	100	100	Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i	Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy
IMS S.A.	Mood Factory Sp. z o.o.		2019-09-29	200	133	marży Pożyczkodawcy
IMS S.A.	Mood Factory Sp. z o.o.		2019-11-26	200	200
IMS S.A.	Mood Factory Sp. z o.o.		2015-10-01	300	300	Oprocentowanie pożyczki ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy. Umowa pożyczki zawiera zapis o możliwości konwersji pożyczki i zaległych odsetek na kapitał zakładowy. Pożyczkodawca od 1 kwietnia 2016 roku może żądać od Wspólników Mood Factory Sp. z o.o. zmiany umowy spółki i podwyższenia kapitału zakładowego o kwotę 700 PLN poprzez utworzenie 14 nowych udziałów przeznaczonych do objęcia przez IMS S.A., które zostaną pokryte przez IMS S.A. wkładem pieniężnym w wysokości równej wartości niezwróconej kwoty pożyczki do dnia podjęcia uchwały o zmianie umowy spółki, przy czym różnica pomiędzy tą kwotą, a kwotą 700 PLN zostanie przekazana na kapitał zapasowy Mood Factory Sp. z o.o.	Zwrot pożyczki nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy jednak nie wcześniej niż 1 kwietnia 2018 roku
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/					833
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/					837

Pożyczkodawca Pożyczkobiorca		Data udzielenia pożyczek
		Pożyczki udzielone w 2025 roku	Pożyczki udzielone przed 01.01.2025 r.	Wartość pożyczek /w tys. PLN/	Saldo pożyczek na 30.06.2025 roku /w tys. PLN/	Warunki udzielanych pożyczek	Termin spłaty
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2023-01-09	200	200
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2023-01-16	150	150
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2023-01-30	150	150
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2023-02-16	150	150
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2023-02-27	150	150
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2023-05-11	150	150
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2023-05-29	150	150
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2023-06-12	220	220	Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2023-06-19	80	80
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2023-06-27	100	100
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2023-07-04	200	200
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2023-07-10	150	150
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2023-08-10	70	70		Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2023-08-28	180	180
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2023-08-31	320	320
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2023-09-18	50	50
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2023-10-10	150	150
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2023-10-13	150	150
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2023-10-25	350	350
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2023-11-06	150	150
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2023-11-07	110	110
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2023-11-16	180	180
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2023-11-27	100	100
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2023-11-29	170	170
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-01-13	200	200
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-01-24	200	200

						roku Grupy Kapitałowej IMS
Pożyczkodawca	Pożyczkobiorca			Data udzielenia pożyczek		Raport za I półrocze 2025 Saldo pożyczek na
			Pożyczki udzielone w 2025 roku	Pożyczki udzielone przed 01.01.2025 r.	Wartość pożyczek /w tys. PLN/	30.06.2025 roku /w tys. PLN/	Warunki udzielanych pożyczek	Termin spłaty
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-02-01	200	200
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-02-10	150	150
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-02-17	150	150
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-02-22	150	150
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-03-07	200	200
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-03-23	50	50
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-03-28	150	150
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-03-28	50	50
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-04-06	300	300	Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-04-14	200	200
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-05-09	200	200
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-05-19	400	400
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-06-01	100	100		Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-06-08	100	100
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-06-20	150	150
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-06-28	150	150
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-07-07	200	200
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-07-17	150	150
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-07-27	150	150
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-08-04	200	200
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-08-17	200	200
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-08-29	200	200
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-09-14	200	200
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-09-22	100	100
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-09-27	200	200
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-10-04	200	200

Pożyczkodawca	Pożyczkobiorca		Data udzielenia pożyczek		Saldo pożyczek na		Termin spłaty
		Pożyczki udzielone w 2025 roku	Pożyczki udzielone przed 01.01.2025 r.	Wartość pożyczek /w tys. PLN/	30.06.2025 roku /w tys. PLN/	Warunki udzielanych pożyczek
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-10-13	100	100
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-10-25	200	200		Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-11-07	200	200
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-11-14	100	100
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-11-28	200	200
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2022-12-20	300	300
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2021-06-09	200	20	Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2021-06-24	100	100	międzybankowych i marży Pożyczkodawcy
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2021-07-12	100	100
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2021-07-14	150	150
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2021-11-24	150	150
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2021-12-06	200	200
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2021-12-14	250	250
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2021-12-20	100	100
IMS S.A.	Closer Music Sp. z o.o.		2021-12-30	100	100
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/					11 000
	SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/				11 138

Pożyczkodawca	Pożyczkobiorca	Data udzielenia pożyczek			Saldo pożyczek na
		Pożyczki udzielone w 2025 roku	Pożyczki udzielone przed 01.01.2025 r.	Wartość pożyczek /w tys. PLN/	30.06.2025 roku /w tys. PLN/	Warunki udzielanych pożyczek	Termin spłaty
IMS S.A.	WoM ASI Sp. z o.o.	2025-04-07		50	50
IMS S.A.	WoM ASI Sp. z o.o.	2025-01-16		50	50	Oprocentowanie pożyczki ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów	Zwrot pożyczki nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy
IMS S.A.	WoM ASI Sp. z o.o.		2024-06-25	50	50	międzybankowych i marży Pożyczkodawcy
IMS S.A.	WoM ASI Sp. z o.o.		2023-08-20	100	71
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/					221
	SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/				226

Pożyczkodawca	Pożyczkobiorca		Data udzielenia pożyczek		Saldo pożyczek na 30.06.2025 roku /w tys. PLN/	Warunki udzielanych pożyczek	Termin spłaty
		Pożyczki udzielone w 2025 roku	Pożyczki udzielone przed 01.01.2025 r.	Wartość pożyczek /w tys. USD/
IMS S.A.	IMS Sensory Inc.		2024-07-04	20 tys. USD	72
IMS S.A.	IMS Sensory Inc.		2024-01-25	25 tys. USD	90	Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest	Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy
IMS S.A.	IMS Sensory Inc.		2023-06-06	20 tys. USD	72	sumą stawki EURIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy
IMS S.A.	IMS Sensory Inc.		2023-02-01	30 tys. USD	108
IMS S.A.	IMS Sensory Inc.		2022-03-08	100 tys. USD	364
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/					706
	SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/				730

Pożyczkodawca	Pożyczkobiorca	Data udzielenia pożyczek		Wartość pożyczek /w tys. PLN, o ile	Saldo pożyczek na 30.06.2025 r.	Warunki udzielonych pożyczek	Termin spłaty
		Pożyczki udzielone w 2025 roku	Pożyczki udzielone przed 01.01.2025 r.	nie zaznaczono inaczej/	/w tys. PLN/
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.	2025-06-03		200	200
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.	2025-05-22		350	350
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.	2025-01-13		300	300
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-01-02	300	300
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-01-15	50	50
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-03-06	300	300
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-04-25	300	300
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-05-22	250	250
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-07-01	250	250
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-08-05	150	150
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-07-10	100	100
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-09-04	200	200	Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych	Zwrot pożyczek
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-10-02	200	200	depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy	nastąpi na żądanie
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-10-17	400	400		Pożyczkodawcy
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-11-07	200	200
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-12-02	200	200
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.		2023-01-10	3 200	3 200
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.		2023-07-15	1 000	1 000
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.		2023-08-25	300	300
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.		2023-08-28	250	250
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.		2023-09-08	100	100
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.		2023-10-04	150	150
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.		2023-10-12	100	100
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.		2023-11-23	150	150
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.		2023-12-11	150	150

Pożyczkodawca	Pożyczkobiorca	Data udzielenia pożyczek		Wartość pożyczek /w tys. PLN, o ile	Saldo pożyczek na 30.06.2025 r.	Warunki udzielonych pożyczek	Termin spłaty
		Pożyczki udzielone w 2025 roku	Pożyczki udzielone przed 01.01.2025 r.	nie zaznaczono inaczej/	/w tys. PLN/
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-01-15	10 tys. EUR	42
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-07-01	15 tys. EUR	63	Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i	Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.		2023-01-10	30 tys. USD	129	jest sumą stawki EURIBOR dla 3-miesięcznych
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.		2023-07-15	10 tys. EUR	42	depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy
Audio Marketing Sp. z o.o.	IMS S.A.		2023-10-12	10 tys. EUR	42
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/				9 468
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/				9 939

Pożyczkodawca	Pożyczkobiorca	Data udzielenia pożyczek		Wartość pożyczek /w tys. PLN, o ile	Saldo pożyczek na 30.06.2025 r.	Warunki udzielonych pożyczek	Termin spłaty
		Pożyczki udzielone w 2025 roku	Pożyczki udzielone przed 01.01.2025 r.	nie zaznaczono inaczej/	/w tys. PLN/
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-12-12	250	100	Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy	Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.	2025-01-13		70 tys. EUR	297
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.	2025-02-03		70 tys. EUR	297
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.	2025-05-28		110 tys. EUR	467	Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki EURIBOR dla 3-miesięcznych depozytów	Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-01-03	60 tys. EUR	255
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-01-15	10 tys. EUR	42
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-01-29	30 tys. EUR	127
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-03-05	60 tys. EUR	255
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-04-25	80 tys. EUR	339	międzybankowych i marży Pożyczkodawcy
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-05-22	50 tys. PLN	212
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-07-01	75 tys. EUR	318
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-07-10	25 tys. EUR	106
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-08-05	50 tys. EUR	212
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-08-23	25 tys. EUR	106
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-09-04	30 tys. EUR	127

Pożyczkodawca	Pożyczkobiorca	Data udzielenia pożyczek		Wartość pożyczek Saldo pożyczek /w tys. PLN, o ile na 30.06.2025 r. nie zaznaczono Pożyczki udzielone /w tys. PLN/ inaczej/ przed 01.01.2025 r.		Warunki udzielonych pożyczek	Termin spłaty
		Pożyczki udzielone w 2025 roku
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-10-02	50 tys. EUR	212		Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-10-30	50 tys. EUR	212
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-12-02	60 tys. EUR	255
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2024-12-18	50 tys. EUR	212
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2023-01-03	30 tys. EUR	127
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2023-07-05	110 tys. EUR	467
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2023-08-25	100 tys. EUR	424
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2023-09-06	50 tys. EUR	212
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2023-10-12	50 tys. EUR	212	Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2023-11-28	60 tys. EUR	255	sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2023-12-13	30 tys. EUR	127	międzybankowych i marży Pożyczkodawcy
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2022-05-23	15 tys. EUR	64
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2022-06-21	25 tys. EUR	106
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2022-08-16	25 tys. EUR	106
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2022-09-20	25 tys. EUR	106
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2022-10-06	15 tys. EUR	64
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2022-11-02	15 tys. EUR	64
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2022-11-21	15 tys. EUR	64
APR Sp. z o.o.	IMS S.A.		2022-11-28	20 tys. EUR	84
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/					6 633
	SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/				6 831

Pożyczkodawca	Pożyczkobiorca	Data udzielenia pożyczek		Wartość pożyczek /w tys. PLN, o ile	Saldo pożyczek na 30.06.2025 r.	Warunki udzielonych pożyczek	Termin spłaty
		Pożyczki udzielone w 2025 roku	Pożyczki udzielone przed 01.01.2025 r.	nie zaznaczono inaczej/	/w tys. PLN/
Closer Music Sp. z o.o.	Closer Music Corporation	2025-05-20		15 tys. USD	54	Oprocentowanie pożyczek ma charakter	Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy
Closer Music Sp. z o.o.	Closer Music Corporation	2025-04-24		15 tys. USD	54	zmienny i jest sumą stawki EURIBOR dla 3- miesięcznych depozytów międzybankowych i
Closer Music Sp. z o.o.	Closer Music Corporation	2025-03-25		30 tys. USD	108	marży Pożyczkodawcy

		Data udzielenia pożyczek		Wartość pożyczek /w tys. PLN, o ile	Saldo pożyczek		Termin spłaty
Pożyczkodawca	Pożyczkobiorca	Pożyczki udzielone w 2025 roku	Pożyczki udzielone przed 01.01.2025 r.	nie zaznaczono inaczej/	na 30.06.2025 r. /w tys. PLN/	Warunki udzielonych pożyczek
Closer Music Sp. z o.o.	Closer Music Corporation	2025-02-24		35 tys. USD	127
Closer Music Sp. z o.o.	Closer Music Corporation	2025-01-09		20 tys. USD	72
Closer Music Sp. z o.o.	Closer Music Corporation		2024-03-15	30 tys. USD	108		Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie
Closer Music Sp. z o.o.	Closer Music Corporation		2024-05-15	30 tys. USD	108
Closer Music Sp. z o.o.	Closer Music Corporation		2024-06-07	15 tys. USD	54
Closer Music Sp. z o.o.	Closer Music Corporation		2024-07-03	15 tys. USD	54
Closer Music Sp. z o.o.	Closer Music Corporation		2024-07-10	15 tys. USD	54
Closer Music Sp. z o.o.	Closer Music Corporation		2024-07-29	20 tys. USD	72
Closer Music Sp. z o.o.	Closer Music Corporation		2024-08-28	60 tys. USD	219	Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki EURIBOR dla 3-
Closer Music Sp. z o.o.	Closer Music Corporation		2024-10-30	60 tys. USD	219
Closer Music Sp. z o.o.	Closer Music Corporation		2024-12-02	20 tys. USD	72	miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy	Pożyczkodawcy
Closer Music Sp. z o.o.	Closer Music Corporation		2024-12-18	15 tys. USD	54
Closer Music Sp. z o.o.	Closer Music Corporation		2023-02-16	15 tys. USD	54
Closer Music Sp. z o.o.	Closer Music Corporation		2023-07-26	10 tys. USD	36
Closer Music Sp. z o.o.	Closer Music Corporation		2023-09-22	15 tys. USD	54
Closer Music Sp. z o.o.	Closer Music Corporation		2023-10-12	10 tys. USD	36
Closer Music Sp. z o.o.	Closer Music Corporation		2023-10-31	10 tys. USD	36
Closer Music Sp. z o.o.	Closer Music Corporation		2023-12-04	18 tys. USD	65
Closer Music Sp. z o.o.	Closer Music Corporation		2023-12-08	50 tys. USD	181
Closer Music Sp. z o.o.	Closer Music Corporation		2021-12-30	6 tys. USD	22
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/

Poza wyżej wymienionymi pożyczkami, w 2021 i w 2024 roku IMS S.A. oraz Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.) udzieliły pożyczek (które na 30.06.2025 roku są aktywne) dwóm osobom fizycznym współpracującym na stałe z Emitentem oraz jednej spółce spoza Grupy Kapitałowej IMS w łącznej wysokości 124 tys. PLN. Saldo pożyczek wraz z odsetkami na 30 czerwca 2025 roku wynosi 56 tys. PLN.

Poza wyżej wymienionymi transakcjami, w I półroczu 2025 roku IMS S.A. oraz spółki zależne nie udzielały pożyczek spółkom z Grupy Kapitałowej, jak i spółkom spoza Grupy Kapitałowej IMS.

Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

9.2. Udzielone i otrzymane poręczenia i gwarancje w okresie styczeń – czerwiec 2025 roku

Poręczenia udzielone przez IMS S.A. w związku z zaciągnięciem zobowiązań przez spółki zależne

W pierwszym półroczu 2025 r. IMS S.A. oraz spółki zależne z Grupy Kapitałowej IMS nie udzielały poręczeń IMS S.A., jak i spółkom spoza Grupy Kapitałowej IMS.

Na 30 czerwca 2025 roku aktywne pozostają poręczenia:

• 1) udzielone w grudniu 2016 roku przez IMS S.A. (IMS S.A. przystąpiła do długu) Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.) dotyczącego udzielonego przez BNP Paribas S.A. na rzecz Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.) kredytu w rachunku bieżącym. W wyniku aneksowania w styczniu 2022 roku umowy ww. linii kredytowej zmianie uległa także umowa poręczenia IMS S.A. Nowa umowa poręczenia została podpisana w styczniu 2022 roku. Odpowiedzialność IMS S.A. w ramach powyższej umowy obejmuje zobowiązanie warunkowe do wysokości 1.380 tys. PLN. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu tej umowy to 13 października 2032 roku.
• 2) udzielone w listopadzie 2022 roku przez IMS S.A. (IMS S.A. przystąpiła do długu) APR Sp. z o.o. dotyczącego udzielonego przez BNP Paribas S.A. na rzecz APR Sp. z o.o. kredytu w rachunku bieżącym. Odpowiedzialność IMS S.A. w ramach powyższej umowy obejmuje zobowiązanie warunkowe do wysokości 750 tys. PLN. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu tej umowy to 6 października 2032 roku.

Udzielone przez Grupę Kapitałową gwarancje

W pierwszym półroczu 2025 roku IMS S.A. i spółki zależne udzieliły następujących gwarancji, które pozostają aktywne na 30 czerwca 2025 roku:

Spółka	Data udzielenia	Gwarant	Beneficjent gwarancji	Zakres gwarancji	Wartość gwarancji	Termin obowiązywania
	gwarancji				/w PLN/	od	do
	2025-02-06	ING Bank Śląski S.A.	Dyrektor Izby Administracji Skarbowej Polska	zabezpieczenie pokrycia wypłaty nagród wynikających z loterii promocyjnej organizowanej na rzecz Beneficjenta	44 941	2025-02-06	2026-01-14
	2025-02-06	ING Bank Śląski S.A.			29 611	2025-02-06	2026-01-19
	2025-02-07	ING Bank Śląski S.A.			57 656	2025-02-07	2026-01-22
	2025-02-05	ING Bank Śląski S.A.			59 417	2025-02-05	2026-01-26
	2025-02-06	ING Bank Śląski S.A.			14 951	2025-02-06	2026-01-26
Revo DOOH Sp. z o.o.	2025-02-21	ING Bank Śląski S.A.			98 694	2025-02-21	2026-03-16
(dawniej: IMS r&d sp. z o.o.)	2025-03-18	ING Bank Śląski S.A.			13 278	2025-03-18	2026-01-23
	2025-03-17	ING Bank Śląski S.A.			32 243	2025-03-17	2026-01-27
	2025-03-18	ING Bank Śląski S.A.			19 743	2025-03-18	2026-03-19
	2025-03-27	ING Bank Śląski S.A.			62 559	2025-03-27	2026-03-30
	2025-04-08	ING Bank Śląski S.A.			114 382	2025-04-08	2026-04-29
	2025-05-08	ING Bank Śląski S.A.			78 701	2025-05-08	2026-04-27

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

Spółka	Data udzielenia gwarancji	Gwarant	Beneficjent gwarancji	Zakres gwarancji	Wartość gwarancji	Termin obowiązywania
					/w PLN/	od	do
Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.)	2025-05-19	ING Bank Śląski S.A.		zabezpieczenie pokrycia wypłaty nagród wynikających z loterii promocyjnej organizowanej na rzecz Beneficjenta	90 153	2025-05-19	2026-05-13
	2025-05-28	ING Bank Śląski S.A.	Dyrektor Izby Administracji Skarbowej Polska		36 667	2025-05-28	2026-02-23
	2025-05-30	ING Bank Śląski S.A.			54 554	2025-05-30	2026-03-26
	2025-06-18	ING Bank Śląski S.A.			43 352	2025-06-18	2026-05-11
		Razem Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.)	850 902
	RAZEM GRUPA IMS		850 902

Na 30 czerwca 2025 roku aktywne ponadto pozostają gwarancje:

Spółka	Data udzielenia gwarancji	Gwarant	Beneficjent gwarancji	Zakres gwarancji	Wartość gwarancji	Termin obowiązywania
					/w PLN/	od	do
IMS S.A.	2021-01-13	BNP Paribas S.A.	Kontrahent Spółki	gwarancja zapłaty przez IMS S.A. zobowiązania	190 000	2021-01-22	2025-12-31
Razem IMS S.A.			umownego	190 000
Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.)	2024-05-02	ING Bank Śląski S.A.	Dyrektor Izby Administracji Skarbowej Polska	zabezpieczenie pokrycia wypłaty nagród wynikających z loterii promocyjnej organizowanej na rzecz Beneficjenta	134 057	2024-07-12	2025-07-17
	2024-12-04	ING Bank Śląski S.A.			40 978	2024-12-04	2025-12-27
	2024-12-24	ING Bank Śląski S.A.			24 730	2024-12-24	2025-12-16
		Razem Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.)		199 765
	RAZEM GRUPA IMS		389 765

RAZEM UDZIELONE PRZEZ GRUPĘ IMS GWARANCJE BANKOWE	1 240 667

Na 30 czerwca 2025 r. Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.) w celu wystawiania gwarancji bankowych może korzystać z wielocelowej linii kredytowej w BNP Paribas S.A. do wysokości 0,9 mln PLN z terminem udostępnienia limitu do 10 września 2025 roku, oraz z otwartej linii odnawialnej w ING Bank Śląski S.A. do wysokości 2 mln PLN. Termin spłaty zobowiązań wynikających z otwartej linii odnawialnej w ING Bank Śląski S.A. trwa do 31 lipca 2026 roku.

IMS S.A. w celu wystawiania gwarancji bankowych korzysta z linii gwarancji w BNP Paribas S.A. do wysokości 0,6 mln PLN z terminem udostępnienia limitu do 10 września 2025 roku. Dodatkowo od lutego 2025 roku Spółka do wystawiania gwarancji może korzystać z udzielonego sublimitu w ramach umowy limitu kredytowego wielocelowego z PKO Bank Polski S.A. do wysokości 1 mln PLN.

Otrzymane przez Grupę Kapitałową IMS gwarancje bankowe

W pierwszym półroczu 2025 r. IMS S.A. oraz spółki zależne z Grupy Kapitałowej IMS otrzymały gwarancje bankowe:

1) gwarancja bankowa udzielona w marcu 2025 r. przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej PLG FGK na rzecz IMS S.A. związana

z zabezpieczeniem udzielonego przez PKO Bank Polska S.A. wielocelowego limitu kredytowego (w wys. 4 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 2,4 mln PLN (tj. 60% udzielonego kredytu). Gwarancja została udzielona do 27.05.2027 r.

2) gwarancja bankowa udzielona w marcu 2025 r. przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej PLG FGK na rzecz Revo DOOH Sp. z o.o. związana z zabezpieczeniem udzielonego przez PKO Bank Polska S.A. kredytu w rachunku bieżącym (w wys. 3 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 1,8 mln PLN (tj. 60% udzielonego kredytu). Gwarancja została udzielona do 19.06.2026 r.

Na 30 czerwca 2025 roku aktywne pozostają:

• 1) gwarancja bankowa udzielona w maju 2024 roku przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej "de minimis" na rzecz IMS S.A. związana z zabezpieczeniem udzielonego przez Millennium S.A. dla IMS S.A. kredytu w rachunku bieżącym (w wys. 3 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 1,8 mln PLN. Gwarancja została udzielona do 31.08.2026 r.
• 2) gwarancja bankowa udzielona w sierpniu 2024 roku przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej "de minimis" na rzecz IMS S.A. związana z zabezpieczeniem udzielonego przez BNP Paribas S.A. dla IMS S.A. kredytu w rachunku bieżącym (w wys. 3 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 1,8 mln PLN. Gwarancja została udzielona do 10.12.2025 r.
• 3) gwarancja bankowa udzielona w sierpniu 2024 r. przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej PLG FGK na rzecz Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.) związana z zabezpieczeniem udzielonego przez BNP Paribas S.A. kredytu w rachunku bieżącym (w wys. 2,8 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 1,68 mln PLN (tj. 60% przyznanej kwoty kredytu). Gwarancja została udzielona do 30.11.2025 r.
• 4) gwarancja bankowa udzielona we wrześniu 2024 r. przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej PLG FGK na rzecz Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.) związana z zabezpieczeniem udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. kredytu złotowego w rachunku bankowym (w wys. 3 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 1,8 mln PLN (tj. 60% przyznanej kwoty kredytu). Gwarancja została udzielona do 29.11.2025 r.
• 5) gwarancja bankowa udzielona we wrześniu 2024 r. przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej PLG FGK na rzecz Closer Music Sp. z o.o. związana z zabezpieczeniem udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. kredytu złotowego w rachunku bankowym (w wys. 1 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 0,6 mln PLN (tj. 60% przyznanej kwoty kredytu). Gwarancja została udzielona do 11.12.2025 r.
• 6) gwarancja bankowa udzielona we wrześniu 2022 roku przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej "de minimis" na rzecz IMS S.A. związana z zabezpieczeniem udzielonego przez BNP Paribas dla IMS S.A. kredytu nieodnawialnego (w wys. 2 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 1,6 mln PLN. Gwarancja została udzielona do 30.11.2025 r.
• 7) gwarancja bankowa udzielona w czerwcu 2023 r. przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej PLG FGK na rzecz Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.) związana z zabezpieczeniem udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. wielocelowego limitu kredytowego do wykorzystania w formie gwarancji bankowych

(w wys. 2 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 1,6 mln PLN (tj. 80% przyznanej kwoty kredytu). Gwarancja została udzielona do 25.09.2025 r.

8) gwarancja bankowa udzielona w sierpniu 2023 roku przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej PLG FGK na rzecz IMS S.A. związana z zabezpieczeniem udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. kredytu złotowego na finansowanie inwestycji i na refinansowanie poniesionych przez Spółkę nakładów inwestycyjnych w ramach inwestycji polegającej na zakupie udziałów w Audio Marketing Sp. z o.o. (w wys. 5,2 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 4,2 mln PLN (tj. 80% udzielonego kredytu). Gwarancja została udzielona do 09.08.2029 r.

9.3. Transakcje z podmiotami powiązanymi

W pierwszym półroczu 2025 roku Emitent, jak i jednostki od niego zależne nie zawierały z podmiotami powiązanymi transakcji na innych warunkach niż rynkowe. Opis transakcji z podmiotami powiązanymi znajduje się w części II pkt 5.3. (dotyczy Grupy IMS) oraz w części III pkt 3.3. (dotyczy IMS S.A.) niniejszego raportu.

9.4. Sprawy sporne, inne postępowania

Na 30 czerwca 2025 roku Closer Music Sp. z o.o. ("CM") jest stroną powodową w jednym postępowaniu o zapłatę kwoty blisko 4,1 mln zł tytułem należnego wynagrodzenia przysługującego CM za publiczne odtwarzanie w Polsce, od 01.04.2020 roku do 30.06.2024 roku, artystycznych wykonań wchodzących w skład katalogu muzycznego CM. Pozwanym w tym postępowaniu jest ZAW STOART z siedzibą w Warszawie (organizacja zbiorowego zarządzania).

Na 30 czerwca 2025 roku, jak i na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu nie wystąpiły inne istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej z inicjatywy lub przeciw spółkom Grupy IMS.

II. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS za okres 01.01.2025 r. - 30.06.2025 r.

Załączone śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe składające się ze skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów, skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz informacji dodatkowej zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską oraz innymi obowiązującymi przepisami.

Zatwierdzenie do publikacji

Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd IMS S.A. 16 września 2025 roku.

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.

		Okres 6 miesięcy zakończony		Okres 3 miesięcy zakończony
	Nota	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.
Przychody netto ze sprzedaży	3.2.	30 554	29 754	16 288	15 722
Koszty		25 735	23 985	13 011	12 260
Amortyzacja		2 695	2 780	1 307	1 425
Zużycie materiałów i energii		1 460	1 521	836	707
Usługi obce		15 709	13 190	8 119	6 838
Podatki i opłaty		160	156	87	86
Wynagrodzenia		4 229	4 046	1 759	2 010
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia		578	533	261	255
Pozostałe koszty rodzajowe		216	133	159	55
Zmiana stanu produktów		(134)	(396)	(82)	(132)
Wartość sprzedanych towarów i materiałów		822	2 022	565	1 016
Zysk na sprzedaży		4 819	5 769	3 277	3 462
Zysk (Strata) z tytułu utraty wartości należności		135	4	55	(31)
Pozostałe przychody operacyjne	3.3.	242	161	102	46
Pozostałe koszty operacyjne	3.4.	812	31	685	15
Zysk na działalności operacyjnej		4 384	5 903	2 749	3 462
Przychody finansowe	3.5.	79	78	40	43
Koszty finansowe	3.6.	1 114	732	408	397
Zysk brutto		3 349	5 249	2 381	3 108
Podatek dochodowy	3.7.	768	812	512	476
Zysk netto z działalności kontynuowanej		2 581	4 437	1 869	2 632
Wynik netto z działalności zaniechanej		-	-	-	-
ZYSK NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY		2 581	4 437	1 869	2 632
ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ		2 695	4 872	1 666	2 741
Strata netto przypisana udziałowcom niekontrolującym		(114)	(435)	203	(109)
Pozostałe całkowite dochody brutto, które mogą zostać reklasyfikowane do wyniku		-	(30)	(133)	(13)
Pozostałe całkowite dochody brutto, które nie zostaną reklasyfikowane do wyniku		-	-	-	-
Pozostałe całkowite dochody brutto przed opodatkowaniem		-	(30)	(133)	(13)
Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które mogą zostać reklasyfikowane do wyniku		-	-	-	-
Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie zostaną reklasyfikowane do wyniku		-	-	-	-
Pozostałe całkowite dochody netto		-	(30)	(133)	(13)
Całkowite dochody ogółem		2 581	4 407	1 736	2 619
Całkowite dochody ogółem przypisane		2 695	4 842	1 533	2 728
akcjonariuszom jednostki dominującej Całkowite dochody ogółem przypisane udziałowcom niekontrolującym		(114)	(435)	203	(109)

Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

Zysk na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki Spółki

/ grosz na akcję /	Nota	Okres 6 miesięcy zakończony		Okres 3 miesięcy zakończony
		30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.
Podstawowy zysk na akcję	3.1.	8	14	5	8
z działalności kontynuowanej		8	14	5	8
z działalności zaniechanej		-	-	-	-
Rozwodniony zysk na akcję	3.1.	8	14	5	8
z działalności kontynuowanej		8	14	5	8
z działalności zaniechanej		-	-	-

Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 56

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - Aktywa

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.

	Nota	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Wartość firmy	4.1.	25 325	25 325
Wartości niematerialne	4.2.	28 204	26 133
Rzeczowe aktywa trwałe	4.3.	9 515	9 370
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania	4.4.	5 431	1 555
Aktywa z tytułu podatku odroczonego	4.5.	6 739	4 705
Rozliczenia międzyokresowe czynne długoterminowe		135	140
Inne długoterminowe aktywa finansowe		-	-
Aktywa trwałe		75 349	67 228
Zapasy	4.6.	2 950	3 691
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe	4.7.	16 703	16 161
Nadpłata z tytułu podatku dochodowego		-	2
Aktywa finansowe krótkoterminowe		52	82
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	4.8.	2 016	3 200
Aktywa obrotowe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży		-	-
Aktywa obrotowe		21 721	23 136
AKTYWA RAZEM		97 070	90 364

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - Pasywa

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.

	Nota	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Kapitał podstawowy		702	702
Kapitał zapasowy		36 511	34 116
Kapitał rezerwowy na skup akcji własnych		5 501	-
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych		(34)	(34)
Zyski zatrzymane		2 695	7 745
Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej		45 375	42 529
Kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym		8 296	8 559
Kapitał własny razem		53 671	51 088
Zobowiązania z tytułu leasingu	4.10.	6 918	2 491
Kredyty i pożyczki	4.11.	3 646	4 453
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego	4.5.	2 425	2 244
Rezerwy długoterminowe		59	59
Inne długoterminowe zobowiązania finansowe	4.13.	789	981
Zobowiązania długoterminowe		13 837	10 228
Zobowiązania z tytułu leasingu	4.10.	2 441	2 647
Kredyty i pożyczki	4.11.	18 808	16 173
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania	4.12.	6 135	8 758
Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego		1 530	971
Rezerwy krótkoterminowe		133	139
Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe	4.13.	515	360
Zobowiązania krótkoterminowe		29 562	29 048
Zobowiązania razem		43 399	39 276
PASYWA RAZEM		97 070	90 364

Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.

	Kapitał podstawowy	Kapitał zapasowy	Kapitał rezerwowy na skup akcji własnych	Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych	Zyski zatrzymane	Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej	Kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym	Kapitał własny
Stan na 1 stycznia 2025 roku	702	34 116	-	(34)	7 745	42 529	8 559	51 088
Podział zysku z lat ubiegłych na kapitał	-	7 746	-	-	(7 746)	-	-	-
Przekazanie środków na kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na skup akcji własnych	-	(5 501)	5 501	-	-	-	-	-
Zmiany w składzie Grupy Kapitałowej IMS	-	151	-	-	-	151	(148)	3
Zysk netto	-	-	-	-	2 695	2 695	(114)	2 581
Pozostałe całkowite dochody za okres sprawozdawczy (netto)	-	-	-	-	-	-	-	-
Suma całkowitych dochodów	-	-	-	-	2 695	2 695	(114)	2 581
Suma zmian w kapitale	-	2 395	5 501	-	(5 050)	2 846	(262)	2 584
Stan na 30 czerwca 2025 roku	702	36 511	5 501	(34)	2 695	45 375	8 296	53 671

	Kapitał podstawowy	Kapitał zapasowy	Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych	Zyski zatrzymane	Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej	Kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym	Kapitał własny
Stan na 1 stycznia 2024 roku	678	30 477	47	8 607	39 809	4 570	44 379
Podział zysku z lat ubiegłych na kapitał	-	3 054	-	(3 054)	-	-	-
Wypłata dywidendy	-	(3 939)	-	(5 552)	(9 490)	-	(9 490)
Zmiany w składzie Grupy Kapitałowej IMS	-	79	-	-	79	753	832
Zysk netto	-	-	-	4 872	4 872	(435)	4 437
Pozostałe całkowite dochody za okres sprawozdawczy (netto)	-	-	(31)	-	(31)	-	(31)
Suma całkowitych dochodów	-	-	-	4 872	4 841	(435)	4 407
Suma zmian w kapitale	-	(805)	(31)	(3 734)	(4 571)	319	(4 252)
Stan na 30 czerwca 2024 roku	678	29 672	16	4 872	35 238	4 889	40 127

	Kapitał podstawowy	Kapitał zapasowy	Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych	Zyski zatrzymane	Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej	Kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym	Kapitał własny
						4.14.
Stan na 1 stycznia 2024 roku	678	30 477	47	8 607	39 809	4 570	44 379
Emisja akcji serii D	24	2 515	-	-	2 539	-	2 539
Opcje pracownicze z Programu Motywacyjnego IV w IMS S.A.	-	833	-	-	833	-	833
Emisja udziałów w Closer Music Sp. z o.o. z programu motywacyjnego	-	897	-	-	897	-	897
Podział zysku z lat ubiegłych na kapitał	-	3 054	-	(3 054)	-	-	-
Wypłata dywidendy za 2023 rok	-	(3 939)	-	(5 552)	(9 490)	-	(9 490)
Wypłata zaliczki na poczet dywidendy za 2024 rok	-	(2 300)	-	(3 315)	(5 615)	-	(5 615)
Zmiany w składzie Grupy Kapitałowej IMS	-	2 578	-	-	2 578	4 420	6 998
Zysk netto	-	-	-	11 060	11 060	(432)	10 628
Pozostałe całkowite dochody za okres sprawozdawczy (netto)	-	-	(81)	-	(81)	-	(81)
Suma całkowitych dochodów	-	-	(81)	11 060	10 979	(432)	10 547
Suma zmian w kapitale	24	3 639	(81)	(861)	2 721	3 988	6 709
Stan na 31 grudnia 2024 roku	702	34 116	(34)	7 745	42 529	8 559	51 088

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych

Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.

	Okres 6 miesięcy zakończony	Okres 6 miesięcy zakończony
	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
Zysk netto	2 581	4 437
Korekty	2 262	7 184
Amortyzacja	2 695	2 780
Odsetki: leasing, kredyt, lokaty bankowe, prawo do użytkowania aktywów	876	447
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych	(10)	(4)
Zysk (Strata) z działalności inwestycyjnej	14	(80)
Bilansowa zmiana stanu zapasów skorygowana o zapasy, które w okresie weszły do ewidencji środków trwałych	741	(414)
Zmiana stanu należności krótkoterminowych	1 625	5 866
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów skorygowana o wartość nabytych, a nieopłaconych na dzień bilansowy środków trwałych	(4 458)	(2 148)
Należny podatek dochodowy za okres sprawozdawczy	767	811
Inne korekty	12	(74)
Środki pieniężne wypracowane w toku działalności operacyjnej	4 843	11 621
Zapłacony podatek dochodowy, zaliczony do działalności operacyjnej	(2 043)	(1 895)
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej	2 800	9 726
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ
Wpływy z tytułu zbycia aktywów trwałych i wartości niematerialnych	116	151
Wpływy z tytułu odsetek	3	13
Zakup wartości niematerialnych i środków trwałych	(2 432)	(4 205)
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	(2 313)	(4 041)
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ
Wpływy z tytułu kredytów bankowych	3 694	1 140
Wpłaty pozostałe	3	-
Środki pozyskane od inwestorów zewnętrznych w Closer Music Sp. z o.o.	-	831
Wypłata dywidendy	-	(9 490)
Płatności z tytułu leasingu wraz z odsetkami	(1 983)	(2 119)
Spłata kredytów bankowych wraz z odsetkami	(3 385)	(2 022)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej	(1 671)	(11 660)
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM	(1 184)	(5 975)
Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach	-	-
BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH	(1 184)	(5 975)
ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU	3 200	7 816
ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU	2 016	1 841

1. Zasady sporządzenia skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

1.1. Oświadczenie o zgodności

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości (MSR) 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską. Porównawcze dane finansowe na 31 grudnia 2024 r. oraz za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 r. zostały przygotowane w oparciu o te same podstawy sporządzenia sprawozdania finansowego.

Dane finansowe jednostek wchodzących w skład Grupy będące podstawą przygotowania śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przygotowane przy zastosowaniu jednolitych polityk rachunkowości. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera korekty konsolidacyjne zawarte w dokumentacji konsolidacyjnej Grupy.

1.2. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji

Walutą funkcjonalną spółek Grupy oraz walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tys. PLN (nie stosuje się zaokrągleń; w wyniku prezentacji danych finansowych w tysiącach złotych sumy podsumowań mogą być różne od sumy składników poszczególnych pozycji, a odchylenie nie powinno przekraczać 1 tysiąca złotych).

1.3. Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę. W związku z obecną sytuacją, związaną z wojną na terytorium Ukrainy, a jednocześnie biorąc pod uwagę podjęte już decyzje oraz działania planowane i możliwe do podjęcia w przyszłości, Zarząd IMS S.A. ocenił, iż założenie kontynuacji działalności przyjęte do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego jest właściwe.

W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej IMS za pierwsze półrocze 2025 roku nie wystąpiły korekty dotyczące błędów poprzednich okresów.

1.4. Zasady rachunkowości

Przyjęte w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy IMS zasady rachunkowości są zgodne z zasadami stosowanymi przy sporządzeniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku. Szczegółowe zasady rachunkowości zostały zaprezentowane w sprawozdaniu rocznym, opublikowanym 30 kwietnia 2025 roku. Sprawozdanie dostępne jest na stronie IMS S.A. (www.imssensory.com).

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

1.5. Zmiany stosowanych zasad rachunkowości

Nowe standardy i interpretacje zatwierdzone przez Unię Europejską:

Standard	Data obowiązywania
MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych"	1 stycznia 2025 r.

Powyższy nowy standard nie miał istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS za pierwsze półrocze 2025 r.

Nowe standardy i interpretacje opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie:

Powyższe sprawozdanie nie uwzględnia zmian standardów i interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską bądź zostały zatwierdzone, ale wejdą w życie po 30 czerwca 2025 roku.

Standard	Data obowiązywania
MSSF 9 "Instrumenty finansowe" i MSSF 7 "Instrumenty finansowe – ujawnienie informacji"	1 stycznia 2026 r.
Zmiany do różnych standardów wynikające z corocznego przeglądu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej	1 stycznia 2026 r.
MSSF 18 – standard dotyczący prezentacji i ujawnień informacji w sprawozdaniach finansowych	1 stycznia 2027 r.
MSSF 19 "Spółki zależne bez odpowiedzialności publiczne: ujawnienie informacji"	1 stycznia 2027 r.

Grupa zamierza przyjąć wymienione powyżej nowe standardy, zmiany standardów i interpretacji MSSF opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, nieobowiązujące na dzień sprawozdawczy, od ich wejścia w życie, po zatwierdzeniu przez Unię Europejską.

1.6. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach

1.6.1. Profesjonalny osąd

Sporządzenie sprawozdań finansowych poszczególnych jednostek wymaga od Zarządów spółek Grupy Kapitałowej IMS zastosowania osądów, szacunków i przyjęcia pewnych założeń, które mają wpływ na kwoty prezentowane w sprawozdaniu finansowym. Kierując się subiektywną oceną, zarządy spółek Grupy Kapitałowej IMS określają i stosują polityki rachunkowości, które zapewniają, iż skonsolidowane sprawozdanie finansowe składające się z sprawozdań poszczególnych spółek Grupy, będzie zawierać właściwe i wiarygodne informacje oraz będzie:

• − prawidłowo, jasno i rzetelnie przedstawiać sytuację majątkową i finansową Grupy, wyniki jej działalności i przepływy pieniężne;
• − odzwierciedlać treść ekonomiczną transakcji;
• − sporządzone zgodnie z zasadą ostrożnej wyceny;
• − kompletne we wszystkich istotnych aspektach.

Poniżej przedstawiono podstawowe osądy, inne niż te związane z szacunkami (pkt 1.8.2. poniżej), dokonane przez spółki w procesie stosowania zasad rachunkowości Grupy i mające największy wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym.

Klasyfikacja umów leasingu

Grupa jest stroną umów, które mogą spełniać (lub nie) warunki zaklasyfikowania do umów leasingowych. Klasyfikacja umów odbywa się w oparciu o ocenę, czy spółki Grupy w zamian za wynagrodzenie mają prawo do sprawowania kontroli, w tym pobierania korzyści ekonomicznych, nad użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów przez określony czas. Sprawowanie kontroli oznacza możliwość leasingobiorcy zarówno kierowania wykorzystaniem składnika aktywów, jak i otrzymywaniem korzyści z jego wykorzystania. Oceny Zarządu wymaga także wydzielenie elementów leasingowych i nie leasingowych; alokowanie płatności do wydzielonych elementów oraz określenie okresu leasingu zgodnie z MSSF 16, szczególnie w przypadku, gdy okres leasingu obejmuje również okresy opcjonalne (Grupa ocenia na ile jest pewna wykonania opcji przedłużenia lub nieprzedłużenia leasingu).

Aktywa i rezerwy na odroczony podatek dochodowy

Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się przy zastosowaniu stawek podatkowych, które według obowiązujących przepisów będą stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwiązania rezerwy, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy. Grupa rozpoznaje składnik aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskanych wyników finansowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Informacje dotyczące aktywów i rezerw z tytułu podatku odroczonego przedstawiono w nocie 4.5.

Stawki amortyzacyjne

Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych. Spółki Grupy Kapitałowej IMS corocznie dokonują weryfikacji przyjętych okresów użyteczności na podstawie bieżących szacunków.

Wartości niematerialne oraz rzeczowe aktywa trwałe amortyzuje się metodą liniową.

Roczne stawki amortyzacyjne wartości niematerialnych kształtują się następująco:

Rodzaje wartości niematerialnych	Okres ekonomicznej użyteczności
Koszty zakończonych prac rozwojowych	6 lat
Oprogramowanie komputerowe	do 6 lat
Inne wartości niematerialne	do 20 lat

Roczne stawki amortyzacyjne rzeczowych aktywów trwałych kształtują się następująco:

Rodzaje środków trwałych	Okres ekonomicznej użyteczności
Środki transportu	do 9 lat
Maszyny i urządzenia	do 6 lat
Urządzenia komputerowe	do 5 lat
Wyposażenie	do 5 lat

1.6.2. Niepewność szacunków

Niepewność szacunków

Poniżej omówione zostały podstawowe założenia dotyczące przyszłości oraz źródła

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji.

Na 30 czerwca 2025 roku w Grupie IMS nie wystąpiły istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które miałyby wpływ na sprawozdania bieżące lub sprawozdania za okresy przyszłe.

Najistotniejsze szacunki dokonane za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku dotyczą:

Utrata wartości aktywów finansowych i odpis aktualizujący należności

Na dzień bilansowy spółki Grupy IMS dokonują aktualizacji wartości należności, zgodnie z wdrożonym standardem MSSF 9 "Instrumenty finansowe". Spółki już od momentu ujęcia aktywa finansowego w bilansie wyliczają odpis z tytułu utraty wartości za pomocą wskazanego przez MSSF 9 modelu "oczekiwanych strat kredytowych". W wyniku przeprowadzonej analizy wyceny wartości należności handlowych, Grupa na dzień bilansowy 30 czerwca 2025 r. dokonała odpisów z tytułu utraty wartości należności, które zostały opisane w nocie 4.7. niniejszego sprawozdania. Odpis aktualizacyjny z tytułu utraty wartości ujęty został w pozycji "Zysk / Strata z tytułu utraty wartości należności" w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów.

Standard MSSF 9 wymaga oszacowania oczekiwanej straty, niezależnie od tego czy wystąpiły przesłanki do stworzenia takiego odpisu. Grupa dokonała analizy ryzyka kredytowego w oparciu o wskaźniki niewypełniania zobowiązań ustalone na podstawie danych historycznych za lata 2020 – 2024. Uzyskane, historyczne wskaźniki, zostały skorygowane (dodatkowo pogorszone) o oczekiwany wpływ czynników zewnętrznych na nieściągalność (dla spółek Grupy Kapitałowej w zależności od przedmiotu działalności i struktury klientów przyjęto wskaźnik od 0,54% do 81,90%).

Ostatecznie przyjęte wskaźniki niewypełnienia zobowiązania dla należności, które nie utraciły wartości kształtują się w przedziałach:

Należności nieprzeterminowane	Należności przeterminowane w przedziałach
	1 - 30 dni	31 – 90 dni	91 – 180 dni	181 – 365 dni	Pow. 365 dni
0,54% - 40,09%	0,76% - 40,56%	3,13% - 42,34%	17,31% - 81,03%	33,48% - 81,90%	8,74% - 47,24%

Odpis aktualizujący zapasy

Grupa dokonała aktualizacji wartości zapasów (materiałów i towarów). Na 30 czerwca 2025 roku dokonano analizy przydatności zapasów i oceniono prawdopodobieństwo wykorzystania lub uzyskania przychodu ze sprzedaży posiadanych zapasów. Odpisów aktualizujących wartość zapasów dokonuje się na zasadzie odpisów indywidualnych dla poszczególnych zapasów lub kategorii zapasów. Szacunki dotyczące wartości netto możliwej do uzyskania opierają się na najbardziej wiarygodnych dowodach dostępnych w czasie sporządzania analizy co do przewidywanej kwoty, możliwej do zrealizowania z tytułu sprzedaży zapasów. Odpis aktualizujący wartość zapasów obciąża pozostałe koszty operacyjne. Jeżeli w kolejnych okresach sprawozdawczych wartość wynikająca z wyceny według ceny sprzedaży netto zaktualizowanego zapasu (materiału, towaru) jest wyższa od wartości księgowej, dokonuje się odwrócenia uprzednio dokonanego odpisu utraty wartości lub jego odpowiedniej części. Odwrócenie wartości uprzednio dokonanego odpisu powiększa pozostałe przychody operacyjne.

Szacunki przyjęte przy naliczaniu rozliczeń międzyokresowych biernych

Na dzień bilansowy spółki Grupy Kapitałowej dokonują szacunków zobowiązań z tytułu wykonanych, lecz niezafakturowanych usług. Kalkulowane kwoty wynikają głównie z szacowanej na podstawie ustaleń umownych wartości należnej pośrednikom i współpracownikom z tytułu pozyskiwanych kontraktów, opłat dla firm pośredniczących w sprzedaży usług reklamowych oraz zobowiązań z tytułu zakupu miejsca reklamowego do świadczenia usług reklamowych.

2. Informacje dotyczące segmentów działalności

Dokonując klasyfikacji segmentów operacyjnych w Grupie kierowano się zasadą, że segment operacyjny jest częścią składową jednostki:

• a) która angażuje się w działalność gospodarczą, w związku z którą może uzyskiwać przychody i ponosić koszty (w tym przychody i koszty związane z transakcjami z innymi częściami składowymi tej samej jednostki);
• b) której wyniki działalności są regularnie przeglądane przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w jednostce oraz wykorzystujący te wyniki przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do segmentu i przy ocenie wyników działalności segmentu;
• c) w przypadku której są dostępne oddzielne informacje finansowe.

Sprawozdawczość segmentów operacyjnych na poziomie Grupy jest spójna z raportowaniem wewnętrznym na potrzeby Zarządu jednostki dominującej i Kierownictwa poszczególnych spółek wchodzących w skład Grupy. Zarząd jednostki dominującej monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów oraz oceny skutków wyników działalności.

Grupa stosuje jednolite zasady księgowe dla wszystkich segmentów.

Do przychodów segmentu nie zalicza się:

• − przychodów z tytułu dywidend;
• − pozostałych, niewymienionych przychodów operacyjnych i finansowych, których przyporządkowanie do poszczególnych segmentów nie jest możliwe.

Koszty segmentu stanowią koszty bezpośrednie projektów realizowanych w ramach danego segmentu dające się zakwalifikować do danego segmentu.

Do kosztów segmentu nie zalicza się:

• − kosztów ogólnych nie dających się zakwalifikować do danego segmentu;
• − pozostałych, niewymienionych kosztów operacyjnych i finansowych, których przyporządkowanie do danego segmentu nie jest możliwe.

Wynik segmentu jest różnicą między przychodami segmentu, a kosztami segmentu.

Podstawowym segmentowym układem sprawozdawczym przyjętym przez Grupę IMS jest układ według segmentów branżowych. Organizacja i zarządzanie Grupy odbywa się w podziale na segmenty, uwzględniające rodzaj oferowanych usług.

Działalność Grupy mieści się w czterech podstawowych segmentach:

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

• Abonamenty audio i wideo;
• Abonamenty aroma;
• Usługi reklamowe audio i wideo;
• Systemy Digital Signage.

Podział dotyczący obszarów geograficznych przeprowadzono opierając się na kryterium lokalizacji geograficznej klientów. Grupa działa przede wszystkim na terenie Polski. Poniższa tabela prezentuje podział przychodów ze sprzedaży uwzględniający strukturę geograficzną.

Przychody netto ze sprzedaży – struktura terytorialna	Okres 6 miesięcy zakończony
	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.
Polska	27 710	26 986
Zagranica	2 844	2 768
Przychody netto ze sprzedaży	30 554	29 754
Udział procentowy sprzedaży zagranicznej w przychodach netto ze sprzedaży	9,3%	9,3%

Sprawozdanie z całkowitych dochodów dla poszczególnych segmentów działalności

Okres 6 miesięcy zakończony	Abonamenty audio i wideo	Abonamenty aroma	Usługi reklamowe audio i wideo	Systemy Digital Signage	Pozostała sprzedaż	RAZEM działalność kontynuowana i zaniechana
30 czerwca 2025 r.
Przychody ze sprzedaży przed eliminacjami konsolidacyjnymi	16 112	5 217	9 053	782	3 193	34 357
% w wartości ogółem	47%	15%	26%	2%	10%	100%
Koszty bezpośrednio przypisane do segmentów	3 986	1 770	7 117	456	946	14 275
WYNIK NA SEGMENCIE	12 126	3 447	1 936	326	2 246	20 082
rentowność segmentu	75%	66%	21%	42%	70%	58%
Koszty operacyjne nieprzypisane do segmentów						7 203
Eliminacje konsolidacyjne						(8 495)
EBIT						4 384
Wynik na działalności finansowej						12 065
Eliminacje konsolidacyjne						(13 100)
Wynik na działalności gospodarczej						3 349
Podatek dochodowy						768
Zysk netto za okres sprawozdawczy, w tym:						2 581
ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ						2 695

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

Okres 6 miesięcy zakończony	Abonamenty audio i wideo	Abonamenty aroma	Usługi reklamowe audio i wideo	Systemy Digital Signage	Pozostała sprzedaż	RAZEM działalność kontynuowana i zaniechana
30 czerwca 2024 r.
Przychody ze sprzedaży przed eliminacjami konsolidacyjnymi	15 458	4 601	8 574	2 205	1 804	32 642
% w wartości ogółem	47%	14%	26%	7%	6%	100%
Koszty bezpośrednio przypisane do segmentów	3 824	1 474	4 888	1 378	1 138	12 702
WYNIK NA SEGMENCIE	11 634	3 127	3 686	827	666	19 940
rentowność segmentu	75%	68%	43%	38%	37%	61%
Koszty operacyjne nieprzypisane do segmentów Eliminacje konsolidacyjne						7 701 (6 336)
EBIT						5 903
Wynik na działalności finansowej						(654)
Eliminacje konsolidacyjne						-
Wynik na działalności gospodarczej						5 249
Podatek dochodowy						812
Zysk netto za okres sprawozdawczy, w tym:						4 437
ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ						4 872

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

Pozostałe informacje dotyczące segmentów działalności

Okres 6 miesięcy zakończony	Abonamenty audio i wideo	Abonamenty aroma	Usługi reklamowe audio i wideo	Systemy Digital Signage	Wartości nieprzypisane do wskazanych segmentów	RAZEM działalność kontynuowana i zaniechana
30 czerwca 2025 r.
Aktywa segmentu sprawozdawczego, w tym:	21 051	8 977	12 751	820	31 542	75 141
Wartość firmy	13 743	3 533	8 049	-	-	25 325
Wartości niematerialne	1 383	2 011	723	370	23 717	28 204
Rzeczowe aktywa trwałe	1 816	1 612	1 213	406	4 468	9 515
Należności z tytułu dostaw i usług	4 109	1 821	2 766	44	3 359	12 097
Amortyzacja	550	256	508	192	1 189	2 695
Przychody od klientów zewnętrznych	15 355	4 639	7 579	782	2 199	30 554
Przychody z tytułu transakcji między segmentami	757	578	1 474	-	994	3 803

Okres 6 miesięcy zakończony	Abonamenty audio i wideo	Abonamenty aroma	Usługi reklamowe audio i wideo	Systemy Digital Signage	Wartości nieprzypisane do wskazanych segmentów	RAZEM działalność kontynuowana i zaniechana
30 czerwca 2024 r.
Aktywa segmentu sprawozdawczego, w tym:	22 064	5 871	12 552	1 509	26 104	68 100
Wartość firmy	13 743	3 025	8 049	-	-	24 817
Wartości niematerialne	1 597	-	952	572	20 744	23 865
Rzeczowe aktywa trwałe	2 431	1 372	911	640	4 528	9 882
Należności z tytułu dostaw i usług	4 293	1 474	2 640	297	832	9 536
Amortyzacja	707	353	410	202	1 108	2 780
Przychody od klientów zewnętrznych	14 743	4 154	7 512	2 205	1 140	29 754
Przychody z tytułu transakcji między segmentami	715	447	1 062	-	664	2 888

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

3. Noty do skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów

3.1. Zysk na jedną akcję

Zysk na akcję z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej

	Okres 6 miesięcy zakończony
	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.
Podstawowy zysk na akcję (gr na akcję)	8	14
Rozwodniony zysk na akcję (gr na akcję)	8	14
Zysk i średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia:
Zysk netto za okres sprawozdawczy z działalności kontynuowanej	2 581	4 437
Strata netto przypisana udziałom niekontrolującym	(114)	(435)
Zysk netto z działalności kontynuowanej przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej	2 695	4 872
Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku podstawowego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności)	35 094 086	35 094 086
Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku rozwodnionego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności)	35 094 086	35 094 086

Zysk na akcję z działalności za okres sprawozdawczy przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej

	Okres 6 miesięcy zakończony
	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.
Podstawowy zysk na akcję (gr na akcję)	8	14
Rozwodniony zysk na akcję (gr na akcję)	8	14

Zysk i średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia:

Zysk netto za okres sprawozdawczy przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej	2 695	4 872
Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku podstawowego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności)	35 094 086	35 094 086
Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku rozwodnionego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności)	35 094 086	35 094 086

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

Średnioważona liczba akcji zwykłych na 30 czerwca 2025 roku została wyliczona jak niżej:

wyliczenie średnia ważona liczba akcji zwykłych	Data	Zmiana liczby akcji w wyniku	Liczba akcji po transakcji (A)	Liczba dni dla danego stanu liczby akcji	Proporcja długości okresu (liczba dni / 365)	Obliczenie średniej ważonej = (A) x (B)
Początek okresu	1 stycznia 2024	- transakcji	33 894 086	184	0,50 (B)	17 086 334
emisja i objęcia akcji serii D	3 lipca 2024	484 500	34 378 586	1	0,00	94 188
emisja i objęcia akcji serii D	4 lipca 2024	715 500	35 094 086	180	0,50	17 306 673
stan na 31 grudnia 2024 roku			35 094 086			34 487 194
Początek okresu	1 stycznia 2025	-	35 094 086	180	1,00	35 094 086
-
stan na 30 czerwca 2025 roku			35 094 086			35 094 086

3.2. Przychody netto ze sprzedaży

Przychody netto ze sprzedaży	Okres 6 miesięcy zakończony		Okres 3 miesięcy zakończony
- struktura rzeczowa	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.
Abonamenty audio i wideo	15 355	14 743	7 770	7 506
Usługi reklamowe audio i wideo	7 579	7 512	3 734	4 068
Abonamenty aroma	4 639	4 154	2 313	2 126
Systemy Digital Signage	782	2 205	608	1 283
Pozostała sprzedaż	2 199	1 140	1 863	739
Razem	30 554	29 754	16 288	15 722

Sezonowość i cykliczność sprzedaży

W Grupie IMS w 2025 roku, podobnie jak w roku 2024 oraz latach wcześniejszych, spodziewać się należy sezonowości sprzedaży. Sezonowość pojawia się głównie w części przychodów związanych ze sprzedażą usług reklamowych audio i wideo. Okres zwiększonej konsumpcji w punktach sprzedaży powoduje wzrost sprzedaży w IV kwartale. Niższe przychody na początku roku wynikają głównie z braku zatwierdzonych budżetów na kolejny rok w firmach współpracujących w branży reklamowej.

Sezonowość sprzedaży usług reklamowych, realizowanych w Grupie IMS, prezentują tabele poniżej.

Sezonowość sprzedaży	I kwartał 2025 r.	II kwartał 2025 r.	III kwartał 2025 r.	IV kwartał 2025 r.	Za rok zakończony 31 grudnia 2025 r.
Przychody netto ze sprzedaży Grupa IMS	14 266	16 288	-	-	30 554
Kwartalny wskaźnik sprzedaży	47%	53%	-	-	100%
Przychody z tytułu usług reklamowych audio i wideo	3 845	3 734	-	-	7 579
Kwartalny wskaźnik sprzedaży usług reklamowych	51%	49%	-	-	100%

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

Sezonowość sprzedaży	I kwartał 2024 r.	II kwartał 2024 r.	III kwartał 2024 r.	IV kwartał 2024 r.	Za rok zakończony 31 grudnia 2024 r.
Przychody netto ze sprzedaży Grupa IMS	14 032	15 722	16 278	20 356	66 388
Kwartalny wskaźnik sprzedaży	21%	24%	24%	31%	100%
Przychody z tytułu usług reklamowych audio i wideo	3 444	4 068	3 759	6 436	17 707
Kwartalny wskaźnik sprzedaży usług reklamowych	19%	23%	21%	37%	100%

3.3. Pozostałe przychody operacyjne

	Okres 6 miesięcy zakończony		Okres 3 miesięcy zakończony
Pozostałe przychody operacyjne	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.
Spłata odpisanych wcześniej należności	101	-	28	-
Zwrot kosztów sądowych	82	69	62	42
Otrzymane odszkodowania	34	42	8	14
Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych	-	30	-	(21)
Dotacje	-	4	-	2
Inne przychody operacyjne	25	16	4	9
Razem	242	161	102	46

3.4. Pozostałe koszty operacyjne

	Okres 6 miesięcy zakończony		Okres 3 miesięcy zakończony
Pozostałe koszty operacyjne	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.
Spisanie należności	710	4	609	2
Aktualizacja zapasów i niedobory	67	-	67	-
Strata ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych	18	-	9	-
Koszty opłat sądowych	9	14	9	6
Podatki obce – podatek u źródła	-	8	-	2
Inne koszty operacyjne	8	5	(9)	5
Razem	812	31	685	15

3.5. Przychody finansowe

Przychody finansowe	Okres 6 miesięcy zakończony		Okres 3 miesięcy zakończony
	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.
Odsetki, w tym:	79	73	40	39
- związane z wyceną zobowiązania warunkowego wynikającego z umowy inwestycyjnej	41	49	21	25
- z tytułu udzielonych pożyczek	14	5	8	2
- pozostałe	24	19	11	12
Zyski z tytułu różnic kursowych	-	5	-	4
Inne przychody finansowe	-	-	-	-
Razem	79	78	40	43

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

3.6. Koszty finansowe

Koszty finansowe	Okres 6 miesięcy zakończony		Okres 3 miesięcy zakończony
	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.
Odsetki, w tym dla:	1 032	692	529	363
- banków	717	482	355	243
- z tytułu leasingu związanego z prawem do użytkowania aktywów	161	35	93	17
- instytucji leasingowych	139	158	68	90
- organów administracji państwowej	4	14	3	11
- pozostałe	11	3	10	2
Straty z tytułu różnic kursowych	70	-	(130)	(6)
Inne koszty finansowe	12	40	9	40
Razem	1 114	732	408	397

3.7. Podatek dochodowy

Struktura podatku dochodowego w	Okres 6 miesięcy zakończony		Okres 3 miesięcy zakończony
sprawozdaniu z całkowitych dochodów – bieżący i odroczony	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.
Podatek bieżący	2 622	2 142	166	1 918
Podatek odroczony	(1 854)	(1 330)	346	(1 442)
Razem	768	812	512	476

Uzgodnienie efektywnej stawki	Okres 6 miesięcy zakończony		Okres 3 miesięcy zakończony
podatkowej	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.
Zysk brutto	3 349	5 249	2 381	3 108
Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce	614	426	402	164
Rozwiązanie aktywa na stratę podatkową	-	-	-	-
Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów	24	385	(24)	316
Przychody niebędące podstawą do opodatkowania	-	-	-	-
Różnice przejściowe, z tytułu których nie rozpoznano aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego	130	1	134	(4)
Razem	768	812	512	476
Efektywna stawka podatkowa	22,93%	15,47%	21,50%	15,32%

3.8. Działalność zaniechana

W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa IMS nie zaniechała żadnej działalności.

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

4. Noty do skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej

4.1. Wartość firmy

	Stan na 30 czerwca 2025 r.
Wartość firmy	koszt przejęcia	wartość przejętych aktywów netto przypadająca na akcjonariuszy jednostki dominującej	odpis aktualizujący dokonany w 2025 roku	odpis aktualizujący dokonany przed 2025 rokiem	Wartość firmy netto
Ośrodek "Systemy DS w galeriach handlowych", w tym:					1 442
- Wartość firmy wynikająca z połączenia IMS S.A. z MALL TV	2 565	792	-	(331)	1 442
Ośrodek "Abonamenty Audio", w tym:					13 743
- Wartość firmy wynikająca z nabycia Closer Music Corporation	27 896	24 454	-	-	3 443
- Wartość firmy wynikająca z nabycia APR Sp. z o.o.	5 544	665	-	-	4 879
- Wartość firmy wynikająca z nabycia Audio Marketing Sp. z o.o.	5 424	547	-	-	4 877
- Wartość firmy wynikająca z nabycia Mood Factory Sp. z o.o.	440	(104)	-	-	545
Ośrodek "Abonamenty Aroma", w tym:					3 533
- Wartość firmy wynikająca z nabycia APR Sp. z o.o.	1 848	222	-	-	1 626
- Wartość firmy wynikająca z nabycia Audio Marketing Sp. z o.o.	1 204	122	-	-	1 083
- Wartość firmy wynikająca z nabycia Mood Factory Sp. z o.o.	256	(61)			316
- Wartość firmy wynikająca z utworzenia Aroma General Sp. z o.o.	1 904	1 396	-	-	508
Ośrodek "Usługi reklamowe audio", w tym:					6 607
- Wartość firmy wynikająca z nabycia Audio Marketing Sp. z o.o.	5 424	547	-	-	4 877
- Wartość firmy wynikająca z nabycia APR Sp. z o.o.	1 848	222	-	-	1 626
- Wartość firmy wynikająca z nabycia Mood Factory Sp. z o.o.	137	33	-	-	104
Razem	54 492	28 835	-	(331)	25 325

Wartość firmy według stanu na 30.06.2025 roku w stosunku do stanu na 31.12.2024 roku nie uległa zmianie.

4.2. Wartości niematerialne

Specyfikacja wartości niematerialnych	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Oprogramowania i licencje, wiedza handlowa i prawa autorskie, w tym:	19 648	19 595
− baza muzyczna w Closer Music Sp. z o.o.	13 579	13 174
− aplikacja internetowa do sprzedaży licencji muzycznych (w CM Sp. z o.o.)	3 239	3 327
− oprogramowanie wraz z prawami autorskimi do "TCAdvert Cloud" (w IMS S.A.)	1 291	1 367
− badania marketingowe audio i Digital Signage (w IMS S.A. i w Revo DOOH Sp. z o.o.)	723	758
− aplikacja do urządzenia Wayfinder (w Revo DOOH Sp. z o.o.)	245	283
− koncept kreatywny marki CM (w CM Sp. z o.o.)	230	251
− aplikacja Giftomat (w Revo DOOH Sp. z o.o.)	122	139
− system TRACKER 2.0. (w IMS S.A.)	111	132
− oprogramowanie Lokalizator 2.0. (w Revo DOOH Sp. z o.o.)	71	92
− strona internetowa (w Closer Music Sp. z o.o.)	-	8
− inne	37	64
Koszty zakończonych prac rozwojowych	2	2
Razem	19 650	19 597

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

Specyfikacja wartości niematerialnych	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Nakłady na niezakończone wartości niematerialne, w tym:	8 554	6 536
− Aplikacja internetowa do sprzedaży licencji muzycznych 2.0. (w Closer Music Sp. z o.o.)	3 325	1 917
− Projekt "TCAdvert Cloud 2" (w IMS S.A.)	2 666	2 385
− Prawa własności intelektualnej do Projektu Aroma (w Aroma General Sp. z o.o.)	2 011	1 990
− System TRACKER 3.0 (w IMS S.A)	268	228
− aplikacja Giftomat (w Revo DOOH Sp. z o.o.)	150	-
− Wayfinder (w Revo DOOH Sp. z o.o.)	110	-
− Baza muzyczna (w Closer Music Sp. z o.o.)	24	16
Razem	8 554	6 536
Razem wartości niematerialne	28 204	26 133

Wartości niematerialne - pozostałe informacje

W pierwszym półroczu 2025 r. Grupa przyjęła do użytkowania wartości niematerialne o łącznej wartości 728 tys. PLN. Nakłady dotyczyły:

• w Closer Music Sp. z o.o. utworów muzycznych o wartości 441 tys. PLN;
• w IMS S.A. i w Revo DOOH Sp. z o.o. badań marketingowych dotyczących rynku reklamy zakupionych w celu rozwoju produktów i usług będących w ofercie reklamowej Spółek o wartości 275 tys. PLN;
• zakupu licencji komputerowych i innych oprogramowań.

Zakupy wartości niematerialnych w Grupie IMS zostały sfinansowane ze środków własnych spółek dokonujących nakładów inwestycyjnych.

W okresie styczeń – czerwiec 2025 roku Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących wartości niematerialne. Grupa nie posiada wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania.

4.3. Rzeczowe aktywa trwałe

Specyfikacja rzeczowych aktywów trwałych	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Urządzenia techniczne i maszyny	5 936	5 786
Środki transportu	2 373	2 291
Budynki, w tym inwestycje w obcym obiekcie (siedzibie IMS S.A. i APR Sp. z o.o.)	720	795
Inne środki trwałe	486	498
Razem	9 515	9 370
Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia	-	-
Razem	9 515	9 370

Struktura własności środków trwałych	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
a) własne	43%	45%
b) używane na podstawie umowy leasingu	57%	55%
Razem	100%	100%

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

Środki trwałe stanowiące przedmiot leasingu (w wartości netto)	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Urządzenia techniczne i maszyny	3 409	3 147
Środki transportu	1 991	1 977
Razem	5 400	5 124

Wydatki na rzeczowy majątek trwały finansowane są głównie w drodze leasingu. Środki trwałe stanowiące przedmiot leasingu nie mogą zostać sprzedane, darowane, przywłaszczone ani zastawione i stanowią zabezpieczenie związanych z nimi zobowiązań.

Rzeczowe aktywa trwałe - pozostałe informacje

Na kategorię "urządzenia techniczne i maszyny" składają się głównie urządzenia specjalistyczne służące do świadczenia usług marketingowych (audio-, wideo- i aromaboxy) oraz monitory Digital Signage. Zakup urządzeń specjalistycznych w pierwszym półroczu 2025 roku został sfinansowany w drodze leasingu i ze środków własnych. Na 30 czerwca 2025 r. wartość netto wszystkich maszyn i urządzeń w Grupie Kapitałowej wynosiła 5.936 tys. PLN.

W okresie styczeń – czerwiec 2025 r. Grupa nie dokonywała istotnych transakcji sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.

Na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu, Grupa nie zaciągnęła istotnych zobowiązań z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych z wyjątkiem opisanych w nocie 4.10 niniejszego raportu zobowiązań leasingowych.

W pierwszym półroczu 2025 roku Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.

W Grupie nie występują czasowo nieużywane rzeczowe aktywa trwałe.

Zastaw na rzeczach ruchomych

Na 30 czerwca 2025 roku w Grupie IMS nie występują zastawy rejestrowe na rzeczach ruchomych.

Rzeczowe aktywa trwałe przeznaczone do zbycia

Na 30 czerwca 2025 roku Grupa IMS nie posiada rzeczowych aktywów trwałych wykazywanych jako środki trwałe przeznaczone do zbycia.

4.4. Prawo do użytkowania aktywów

Grupa przeanalizowała wszystkie kontrakty, które mogły posiadać charakter leasingu i po dokonanej analizie zidentyfikowano umowy spełniające kryteria standardu. Umowy dotyczą głównie najmu pomieszczeń biurowych oraz magazynowych. Z umów wydzielono elementy leasingowe (czynsz najmu) oraz elementy nieleasingowe (głównie koszty opłat za media dostarczane do wynajmowanych obiektów oraz usługi serwisowe dotyczące najmowanych samochodów).

Umowy najmu nieruchomości

Emitent wynajmuje powierzchnię biurową przy ulicy Puławskiej 366 w Warszawie (siedziba Spółki) na podstawie umowy najmu zawartej pierwotnie na okres 7 lat - tj. na lata 2014 – 2020. W październiku 2019 roku umowa najmu została przedłużona o kolejne 5 lat, tj. do 31.12.2025 roku. W styczniu 2025 roku umowa najmu została przedłużona o kolejne 7 lat, tj. do 31.12.2032 roku. W pierwszym półroczu 2025 roku Spółka poniosła koszty z tytułu najmu powierzchni biurowej i koszty eksploatacyjne w wysokości 492 tys. PLN. Dodatkowo począwszy od stycznia 2022 roku IMS S.A. wynajmuje powierzchnie biurowe i magazynowe przy ulicy Mierzeja Wiślana 3 w Krakowie (poprzednio najmowane przez Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.)). Obecna umowa najmu pomieszczeń w Krakowie obowiązuje do 31.12.2025 roku. Koszty najmu i koszty eksploatacyjne w pierwszym półroczu 2025 roku wyniosły łącznie 154 tys. PLN. Emitent w Ciechanowie wynajmuje magazyn dla potrzeb przechowywania urządzeń i zapachów aroma. Obecna umowa obowiązuje do 31.08.2026 roku. W I półroczu 2025 roku Spółka poniosła koszty z tytułu najmu powierzchni magazynowej i koszty eksploatacyjne w wysokości 38 tys. PLN.

Audio Marketing Sp. z o.o. wynajmuje powierzchnie biurowe (siedziba spółki) przy ulicy Jana Pawła II 20 w Koszalinie. Łączne koszty najmu powierzchni biurowych i magazynowych (wraz z kosztami eksploatacyjnymi) w pierwszym półroczu 2025 roku wyniosły 17 tys. PLN.

Closer Music Sp. z o.o. do czerwca 2025 roku wynajmował studio nagraniowe zlokalizowane pod adresem 6839 Ponderosa Way, Suite 100, Las Vegas, Nevada 89118, Suite R, Stany Zjednoczone. Łączne koszty najmu nieruchomości (wraz z kosztami eksploatacyjnymi) w pierwszym półroczu 2025 roku wyniosły 109 tys. PLN.

Pozostałe spółki Grupy Kapitałowej IMS nie wynajmują powierzchni biurowych i magazynowych od jednostek zewnętrznych, w większości spółki podnajmują powierzchnie biurowe od IMS S.A.

Spółka APR posiada własny budynek przy ul. Drozdów 4 w Katowicach, w którym znajduje się siedziba spółki i magazyn.

Najem ww. nieruchomości rozliczany jest zgodnie z MSSF 16 "Leasing".

Tabela poniżej prezentuje zestawienie umów podlegających wycenie.

Umowy	Czas trwania umowy przyjęty do kalkulacji
Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska, Warszawa)	Do 31.12.2032 r.
Umowa najmu pomieszczeń biurowych i magazynowych (ul. Mierzeja Wiślana, Kraków)	Do 31.12.2025 r.
Umowa najmu siedziby Audio Marketing Sp. z o.o.	Do 31.12.2026 r.*
Umowa najmu magazynu przez IMS S.A.	Do 31.08.2026 r.
Umowa najmu samochodu osobowego w APR Sp. z o.o.	Do 30.09.2027 r.

* umowa najmu siedziby spółki Audio Marketing jest bezterminowa. Do pierwszej kalkulacji (w 2021 r.) przyjęto okres 5-letni.

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

Prawo do użytkowania aktywów	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska, Warszawa)	5 183	797
Umowa najmu pomieszczeń biurowych i magazynowych (ul. Mierzeja Wiślana, Kraków)	127	253
Umowa najmu magazynu używanego przez IMS S.A.	69	98
Umowa najmu studia nagraniowego Closer Music Sp. z o.o. (Las Vegas, Nevada, USA)	-	105
Umowa najmu siedziby Audio Marketing Sp. z o.o.	24	32
Umowa najmu samochodu osobowego w APR Sp. z o.o.	28	34
Umowa najmu nieruchomości Closer Music Corporation (Las Vegas, Nevada, USA)	-	236
Razem	5 431	1 555

Poniższe zestawienie zawiera wymagane przez MSSF 16 ujawnienia dot. zidentyfikowanych zgodnie z tym standardem umów leasingowych dla danego okresu sprawozdawczego tj. styczeń – czerwiec 2025 r. /w tys. PLN/.

Pozycja	Okres 6 miesięcy zakończony
	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.
Koszt amortyzacji dotyczący prawa do użytkowania aktywów	541	674
Koszt odsetek z tytułu leasingu związanego z prawem do użytkowania aktywów	161	40
Koszt związany ze zmiennymi opłatami leasingowymi nieujętymi w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu	121	139
Całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingu związanego z prawem do użytkowania aktywów (kapitał i odsetki)	830	817

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

4.5. Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego	Podstawa utworzenia aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego		Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej		Zmiana stanu aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów
	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.	I półrocze 2025 roku	2024 rok
Wykonane niezafakturowane usługi, w tym:	1 719	1 530	322	285	37	(138)
- opłaty dla pośredników reklamowych	451	353	86	67	19	(58)
- koszty usług pośrednictwa	509	777	94	144	(50)	5
- koszty zakupu miejsca reklamowego	255	156	48	30	18	(23)
- koszty dzierżawy powierzchni	235	11	45	2	43	(32)
- opłaty do organizacji zbiorowego zarządzania	80	80	15	15	-	(18)
- koszty usług pozostałych	189	153	34	27	7	(12)
Aktywo dotyczące kosztów rozliczanych w czasie	21 628	13 014	4 046	2 472	1 574	1 173
Straty podatkowe	9 709	7 525	1 840	1 429	411	143
Niezrealizowane odsetki	687	263	131	50	81	36
Ujemne różnice kursowe	534	184	98	33	65	15
Wycena zobowiązania warunkowego wynikającego z umowy inwestycyjnej	468	508	89	97	(8)	(18)
Rezerwa na wynagrodzenia	391	814	74	155	(81)	(120)
Odpisy aktualizujące zapasy	373	306	71	58	13	-
Rezerwa na niewykorzystane urlopy	139	139	26	26	-	4
Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością należności	126	727	22	78	(56)	(27)
Aktywo dotyczące przychodów rozliczanych w czasie	81	84	7	8	(1)	-
Rezerwa na odprawy emerytalne i rentowe	59	59	10	10	-	(1)
Pozostałe	20	31	3	4	(1)	(6)
Razem	35 934	25 270	6 739	4 705	2 034	1 069

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego	Podstawa utworzenia rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego		Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej		Zmiana stanu rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów
	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.	I półrocze 2025 roku	2024 rok
Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością środków trwałych i wartości niematerialnych oraz prawo do użytkowania aktywów	11 777	11 291	2 211	2 119	92	441
Niezrealizowane odsetki	746	416	94	61	33	48
Dodatnie różnice kursowe	435	131	83	25	58	13
Złe długi w podatku CIT	181	181	34	34	-	-
Rezerwa z tytułu wdrożenia MSSF 15 (dot. prowizji od sprzedaży)	-	-	-	-	-	(12)
Pozostałe	28	44	3	5	(2)	3
Razem	13 167	12 063	2 425	2 244	181	493

Ujęcie w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w okresie styczeń – czerwiec 2025 roku:

	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.	Zmiana	Wpływ na podatek w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na 30.06.2025 r.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego	6 739	4 705	2 034	(2 034)
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego	2 425	2 244	181	181
Razem				(1 854)

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

4.6. Zapasy

Specyfikacja zapasów	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Materiały	2 585	3 223
Towary	713	766
Produkty gotowe	25	8
Razem zapasy brutto	3 323	3 997
Odpisy aktualizujące wartość zapasów	373	306
Razem zapasy netto	2 950	3 691

Na 30 czerwca 2025 roku Grupa nie zaciągnęła żadnych istotnych zobowiązań umownych dotyczących zapasów.

4.7. Należności

Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
13 286	15 191
580	438
321	207
107	91
152	140
2 923	760
1 103	1 097
17 892	17 486
1 189	1 325
16 703	16 161

Odpisy aktualizujące wartość należności	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Odpisy aktualizujące na początek okresu	1 325	1 398
Zmiana w okresie (per saldo)	(136)	(73)
Razem	1 189	1 325

Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 14-dniowy termin płatności.

Wycena należności z tytułu dostaw i usług na 30 czerwca 2025 r. po koszcie zamortyzowanym jest równa wartości nominalnej należności (ze względu na nieistotność dyskonta).

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

Specyfikacja rozliczeń międzyokresowych (czynnych)	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe	135	140
Rozliczenia międzyokresowe krótkoterminowe, w tym:	1 103	1 097
- rozliczane w czasie koszty prowizji od sprzedaży	487	425
- opłaty z tytułu usług IT i licencji	240	337
- ubezpieczenia	80	98
- koszty zużycia aromatów rozliczane w czasie	24	96
- pozostałe koszty rozliczane w czasie	272	141
Razem	1 238	1 237

4.8. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Specyfikacja środków pieniężnych	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Środki pieniężne na rachunkach bankowych, w tym:	2 005	3 189
- rachunki bieżące	2 005	3 189
Środki pieniężne w kasie	11	11
Razem środki pieniężne	2 016	3 200

4.9. Instrumenty finansowe

Poniżej zaprezentowano klasyfikację instrumentów finansowych w podziale na kategorie.

	Wycena według zamortyzowanego kosztu	Wartość godziwa rozliczana przez
Stan na 30.06.2025 r.		Wynik finansowy	Pozostałe całkowite dochody	Razem
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (bez budżetowych), w tym rozliczenia międzyokresowe czynne	13 780	-	-	13 780
Środki pieniężne	2 016	-	-	2 016
Pożyczki udzielone	52	-	-	52
Zobowiązania z tytułu leasingu	9 359	-	-	9 359
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek	22 454	-	-	22 454
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez budżetowych) oraz rozliczenia międzyokresowe bierne i przychody przyszłych okresów	6 643	-	-	6 643
Razem	54 304	-	-	54 304

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

	Wycena według	Wartość godziwa rozliczana przez
Stan na 31.12.2024 r.	zamortyzowanego kosztu	Wynik finansowy	Pozostałe całkowite dochody	Razem
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (bez budżetowych), w tym rozliczenia międzyokresowe czynne	15 401	-	-	15 401
Środki pieniężne	3 200	-	-	3 200
Pożyczki udzielone	82	-	-	82
Zobowiązania z tytułu leasingu	5 138	-	-	5 138
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek	20 626	-	-	20 626
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez budżetowych) oraz rozliczenia międzyokresowe bierne i przychody przyszłych okresów	8 828	-	-	8 828
Razem	53 275	-	-	53 275

Grupa klasyfikuje aktywa finansowe do poniższych kategorii wyceny:

• − wyceniane według zamortyzowanego kosztu;
• − wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy;
• − wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.

Aktywa finansowe zgodnie z MSSF 9 klasyfikowane są na moment początkowego ujęcia w oparciu: − o charakterystykę przepływów pieniężnych (test SPPI);

− o model biznesowy zarządzania danym portfelem aktywów.

Do instrumentów finansowych mających największe znaczenie dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy należą przede wszystkim: należności oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania z tytułu leasingu, kredyty oraz środki pieniężne. Wszystkie te instrumenty finansowe narażone są na różnego rodzaju ryzyka finansowe takie jak: ryzyko walutowe, ryzyko stóp procentowych, ryzyko kredytowe, a także ryzyko utraty płynności. Zarząd jednostki dominującej na bieżąco monitoruje niezbędne informacje oraz w razie konieczności podejmuje odpowiednie kroki w celu zminimalizowania wpływu wszystkich ww. rodzajów ryzyka na sytuację finansową Grupy.

Na 30 czerwca 2025 r. wrażliwość instrumentów finansowych narażonych na ww. ryzyka nie odbiega istotnie od informacji zaprezentowanych w nocie 4.9 skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku. Wartość godziwa instrumentów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu nie odbiega istotnie od zaprezentowanej wartości bilansowej.

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

4.10. Zobowiązania z tytułu leasingu

Zobowiązania z tytułu leasingu	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Zobowiązania długoterminowe*, w tym:	6 918	2 491
- zobowiązania z tytułu leasingu zaciągniętego w celu sfinansowania zakupu środków trwałych	2 326	2 316
- zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania aktywów*	4 592	175
Zobowiązania krótkoterminowe, w tym:	2 441	2 647
- zobowiązania z tytułu leasingu zaciągniętego w celu sfinansowania zakupu środków trwałych	1 626	1 365
- zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania aktywów	815	1 282
Razem	9 359	5 138

* Wzrost zobowiązań wynika głównie z przedłużenia o 7 lat umowy najmu powierzchni biurowej przez IMS S.A.

Zobowiązania z tytułu leasingu zaciągniętego w celu sfinansowania zakupu środków trwałych	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Zobowiązania z tytułu leasingu, wymagalne w ciągu:	4 426	4 033
- jednego roku	1 867	1 507
- powyżej jednego roku do pięciu lat	2 559	2 526
Wartość przyszłych odsetek	474	352
Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań	3 952	3 681
- Zobowiązanie wymagalne w okresie do 12 miesięcy	1 626	1 365
- Zobowiązanie wymagalne w okresie po 12 miesiącach	2 326	2 316

Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania aktywów	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Zobowiązania długoterminowe, w tym:	4 592	175
Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska, Warszawa)	4 581	-
Umowa najmu magazynu używanego przez IMS S.A.	11	59
Umowa najmu siedziby Audio Marketing Sp. z o.o.	-	8
Umowa najmu samochodu osobowego APR Sp. z o.o.	-	22
Umowa najmu nieruchomości Closer Music Corporation (Las Vegas, Nevada, USA)	-	86
Zobowiązania krótkoterminowe, w tym:	815	1 282
Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska, Warszawa)	544	685
Umowa najmu pomieszczeń biurowych i magazynowych (ul. Mierzeja Wiślana, Kraków)	118	252
Umowa najmu magazynu używanego przez IMS S.A.	94	60
Umowa najmu studia nagraniowego Closer Music Sp. z o.o. (Las Vegas, Nevada, USA)	18	105
Umowa najmu nieruchomości Closer Music Corporation (Las Vegas, Nevada, USA)	-	149
Umowa najmu siedziby Audio Marketing Sp. z o.o.	13	19
Umowa najmu samochodu osobowego w APR Sp. z o.o.	28	12

Zobowiązania z tytułu leasingu zostały zaciągnięte w celu sfinansowania zakupu środków trwałych. Umowy leasingowe zawierane są głównie na okres 5 lat (dotyczy urządzeń do audio-, wideo- i aromamarketingu), a oprocentowanie oparte jest o wskaźniki WIBOR (1M i 3M) + marża leasingodawcy.

Razem 5 407 1 457

Zabezpieczeniem spłaty zobowiązań leasingowych są przekazane przez spółki Grupy IMS leasingodawcom weksle in blanco.

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

4.11. Kredyty i pożyczki

Kredyty i pożyczki	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Kredyty i pożyczki długoterminowe, w tym:	3 646	4 453
1) Kredyty	3 646	4 453
- IMS S.A.	3 646	4 414
- APR Sp. z o.o.	-	39
Kredyty i pożyczki krótkoterminowe, w tym:	18 808	16 173
1) Kredyty	18 808	16 173
- IMS S.A.	9 071	11 069
- Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej IMS r&d sp. z o.o.)	8 716	5 022
- Closer Music Sp. z o.o.	974	-
- APR Sp. z o.o.	47	82
Razem	22 454	20 626

4.12. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług	2 774	4 713
Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe	16	91
Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków, w tym:	796	1 271
- z tytułu podatku VAT	580	986
- z tytułu ZUS	160	190
- z tytułu podatku dochodowego od osób fizycznych	56	76
- inne	-	19
Rozliczenia międzyokresowe bierne, w tym:	2 337	2 544
Wykonane niezafakturowane usługi, w tym:	1 719	1 530
- koszty usług pośrednictwa	509	777
- opłaty dla pośredników reklamowych	451	353
- koszty zakupu miejsca reklamowego	255	156
- koszty dzierżawy powierzchni	235	11
- opłaty do organizacji zbiorowego zarządzania	80	80
- pozostałe	189	153
Zobowiązanie z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń	391	814
Rezerwa na koszty Programu Motywacyjnego w Closer Music Sp. z o.o.	149	149
Rezerwa na koszty Programu Motywacyjnego w Closer Music Corporation	61	38
Pozostałe zobowiązania	17	13
Przychody przyszłych okresów	212	139
Razem	6 135	8 758

Zobowiązania z tytułu wykonanych niezafakturowanych usług wynikają z szacowanej lub pewnej kwoty, która według obowiązujących umów obciąży Grupę. Kwoty powyższe wynikają między innymi z szacowanej na podstawie ustaleń umownych wartości należnej pośrednikom i współpracownikom z tytułu pozyskiwanych kontraktów dla Grupy oraz z tytułu zakupu miejsca reklamowego do świadczenia usług reklamowych (dotyczy IMS S.A. i Revo DOOH Sp. z o.o.) i opłat dla pośredników reklamowych (dotyczy IMS S.A. i Revo DOOH Sp. z o.o.). Zobowiązania z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń dotyczą głównie:

• obowiązującego w IMS S.A. systemu premiowego dla Zarządu, zgodnie z którym wypłata wynagrodzenia premiowego następuje po publikacji raportów okresowych Grupy IMS;

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

• obowiązującego w spółkach systemu premiowego dla handlowców opartego o wypracowane wyniki roczne;

• premii uznaniowych przyznawanych menedżerom spółek po zakończeniu roku finansowego.

4.13. Inne zobowiązania finansowe

Inne zobowiązania finansowe	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Długoterminowe	789	981
- zobowiązanie z tytułu umowy inwestycyjnej – zakupu udziałów w Audio Marketing Sp. z o.o.	789	981
Krótkoterminowe	515	360
- zobowiązanie z tytułu umowy inwestycyjnej – zakupu udziałów w Audio Marketing Sp. z o.o.	515	360
Razem	1 304	1 341

W pozycji długo- i krótkoterminowych zobowiązań finansowych wykazane zostały pozostałe na 30 czerwca 2025 roku zobowiązania na rzecz byłych właścicieli Audio Marketing Sp. z o.o. Szczegółowy opis nabycia spółki Audio Marketing, w tym płatności wynikających z umowy inwestycyjnej został przedstawiony w punkcie 5.2. w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku.

We wrześniu 2025 roku (do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu) nastąpiło rozliczenie dodatkowej zapłaty za udziały, wynikającej z umowy inwestycyjnej zawartej 1 czerwca 2021 r. ze wspólnikami przejętej spółki Audio Marketing Sp. z o.o. Rozliczenie earn-out z byłymi wspólnikami Audio Marketing Sp. z o.o. zostało szczegółowo opisane w części I w punkcie 4.9. niniejszego raportu.

5. Pozostałe informacje

5.1. Dywidenda

W dniu 2 kwietnia 2025 roku Zarząd IMS S.A. raportem ESPI 4/2025 poinformował, że zmianie ulega polityka dywidendowa Grupy IMS. Zmiana dotyczy rozszerzenia możliwych narzędzi dystrybucji zysków bezpośrednio do Akcjonariuszy, tzn. oprócz dywidendy Zarząd rozważa rekomendowanie Walnemu Zgromadzeniu uchwalenia skupu akcji własnych, począwszy od Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego podział zysku za rok 2024. Intencją Zarządu Emitenta jest, aby Spółka:

a) wypłacała rokrocznie dywidendę jednorazowo lub w odstępach półrocznych z zaliczką na dywidendę oraz

b) prowadziła skup lub skupy akcji własnych, w tym w formie zaproszenia do składania ofert sprzedaży akcji Emitenta (skup o charakterze dywidendowym po cenie istotnie wyższej niż aktualny kurs giełdowy) i/lub zakupów akcji własnych po cenie rynkowej podczas sesji giełdowych.

Rozszerzenie katalogu narzędzi transferu środków do Akcjonariuszy Emitenta wynika z analizy kształtowania się kursu akcji Emitenta przez Zarząd, w którego ocenie akcje są niedowartościowane, a ich ewentualny skup byłby korzystny dla Akcjonariuszy. Spółka utrzymuje zamiar przeznaczania na transfer do Akcjonariuszy każdego roku co najmniej 75%

skonsolidowanego zysku netto przypisanego jednostce dominującej, przy czym jak wspomniano wcześniej, łączna kwota przeznaczona do wypłaty dla Akcjonariuszy może zostać podzielona między dywidendę i formy skupów akcji własnych. Finalną decyzję w tej sprawie będą podejmowali Akcjonariusze podczas Walnych Zgromadzeń.

W dniu 20 maja 2025 roku Zarząd IMS S.A. zarekomendował Radzie Nadzorczej i Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy wypłatę z zysku roku 2024 (z uwzględnieniem kapitału z zysków lat ubiegłych) w łącznej kwocie 10,6 mln zł. To najwyższa w historii Emitenta kwota, wyższa o 1,1 mln zł niż wypłata dokonana na rzecz Akcjonariuszy za rok 2023. Wypłatę za rok 2024 Zarząd zarekomendował dokonać na dwa sposoby:

• 1) Przeprowadzenie skupu akcji własnych o charakterze dywidendowym przy następujących parametrach:
  • − cena skupu 8 zł za jedną akcję;
  • − wartość skupu 5 mln zł;
  • − wolumen skupu 625 tys. akcji;
  • − forma przeprowadzenia skupu zaproszenie skierowane do wszystkich Akcjonariuszy do składania ofert sprzedaży akcji;
  • − termin przeprowadzenia skupu do końca lipca 2025 roku.

Skupione akcje podlegać będą umorzeniu.

2) Wypłatę dywidendy za rok 2024 w wysokości 5,6 mln zł, tzn. 0,16 zł na jedną akcję. W grudniu 2024 roku Spółka wypłaciła zaliczkę na poczet dywidendy za rok 2024 w wysokości 5,6 mln zł, tj. 0,16 zł na jedną akcję, co wyczerpuje wnioskowaną kwotę dywidendy z zysku roku 2024. Szczegółowe informacje o wypłacie zaliczki na poczet dywidendy za 2024 rok zostały przedstawione w raporcie ESPI 36/2024 z 23 października 2024 roku.

W dniu 22 maja Rada Nadzorcza Spółki pozytywnie oceniła ww. rekomendację Zarządu, o czym Emitent poinformował raportem ESPI 7/2025. Ostateczną decyzję dotyczącą podziału zysku za rok obrotowy 2024, w tym w kwestii upoważnienia Zarządu Emitenta do ustalenia szczegółów skupu akcji własnych i zawarcia umowy z licencjonowanym domem maklerskim w celu jego przeprowadzenia, podjęło Zwyczajne Walne Zgromadzenie IMS S.A. w dniu 18 czerwca 2025 roku. Opis postanowień Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia dotyczących podziału zysku za 2024 rok został szczegółowo opisany w części I w punkcie 4.3. niniejszego raportu.

Łącznie za lata 2012 – 2024 (uwzględniając zaliczkę z grudnia 2024 roku oraz przeprowadzony skup dywidendowy) wypłaconych zostało 1,92 PLN dywidendy na 1 akcję, tj. łącznie kwota 67,5 mln PLN przy skumulowanym skonsolidowanym zysku netto przypisanym akcjonariuszom jednostki dominującej wynoszącym 86,7 mln PLN. Skumulowana wypłata z zysku wyniosła 77,8 % skumulowanego zysku.

Tabela: Dywidenda wypłacona za lata 2012 – 2023 oraz podział zysku za 2024 rok.

Dywidenda	za 2012 rok	za 2013 rok	za 2014 rok	za 2015 rok	za 2016 rok	za 2017 rok	za 2018 rok	za 2019 rok
	wypłacona	wypłacona	wypłacona	wypłacona	wypłacona	wypłacona	wypłacona	wypłacona
wartość w PLN	662 300,72	1 327 401,44	2 664 877,04	7 704 976,77	4 019 987,88	7 905 221,28	6 028 626,28	1 554 954,30
wartość w złotych na akcję	0,02	0,04	0,08	0,23	0,12	0,24	0,19	0,05
liczba akcji objętych dywidendą	33 115 036	33 185 036	33 310 963	33 499 899	33 499 899	32 938 422	31 729 612	31 099 086
stopa dywidendy	2,11%	2,23%	3,33%	8,75%	3,54 %	6,52%	4,75%	1,63%
zysk netto Grupy IMS przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej	1 252 172	3 681 581	5 505 426	6 888 091	5 721 915	7 915 384	9 288 751	9 401 244
Dywidenda jako % zysku netto	52,89%	36,06%	48,40%	111,86%	70,26%	100,62%	64,90%	16,54%

Dywidenda	za 2020 rok	za 2021 rok	za 2022 rok	za 2023 rok	za 2024 rok
	wypłacona	wypłacona	wypłacona	wypłacona	wypłacona zaliczka na poczet dywidendy	dywidendowy skup akcji	ŁĄCZNIE podział zysku za 2024 rok
wartość w PLN	3 109 908,60	5 597 835,48	6 781 758,06	9 490 344,08	5 615 053,76	5 000 000,00	10 615 053,76
wartość w złotych na akcję	0,10	0,18	0,21	0,28	0,16	0,14	0,30
liczba akcji objętych dywidendą	31 099 086	31 099 086	32 294 086	33 894 086	35 094 086	35 094 086	35 094 086
stopa dywidendy	2,83%	6,64%	7,00%	6,07%			7,61%
zysk netto Grupy IMS przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej	3 100 953	7 193 404	7 116 176	8 606 685			11 059 648
Dywidenda jako % zysku netto	100,29%	77,82%	95,30%	110,27%			95,98%

Stopa dywidendy = dywidenda w groszach na akcję / cena rynkowa 1 akcji

przy czym:

• 1) Dla dywidendy wypłaconej za lata 2012 2023 cena rynkowa 1 akcji = kurs zamknięcia sesji z dnia podjęcia uchwały przez ZWZ dotyczącej wypłaty dywidendy.
• 2) Dla podziału zysku za 2024 rok cena rynkowa 1 akcji = kurs zamknięcia z dnia podjęcia uchwały przez ZWZ dotyczącej podziału zysku za 2024 rok.

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

5.2. Zatrudnienie w spółkach Grupy Kapitałowej IMS

Liczba pracowników Grupy IMS	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Pracownicy (wszystkie spółki Grupy)	37	42
Członkowie Zarządu (wszystkie spółki Grupy)	14	14
Razem	51	56

Ponadto Grupa w swojej działalności ściśle współpracuje z blisko 130 firmami/osobami fizycznymi na podstawie umów opartych o prawa kodeksu cywilnego.

W Grupie nie występują programy świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia.

5.3. Transakcje z podmiotami powiązanymi

Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zawierane są na warunkach rynkowych.

Wykaz transakcji z podmiotami powiązanymi po wyeliminowaniu transakcji i sald wewnątrz Grupy Kapitałowej IMS.

Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych - powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS zasiadającego
jednocześnie we władzach Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych

okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2025 roku	Obroty	Należności	Zobowiązania
Sprzedaż do IMS S.A.	33	-	-
okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2024 roku
Sprzedaż do IMS S.A.	29	-	-

5.4. Emisja, wykup i spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych

Na 30 czerwca 2025 roku, jak i na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu, IMS S.A. nie dokonywała wykupu oraz spłaty, jak też nie posiada dłużnych papierów wartościowych oraz innych kapitałowych papierów wartościowych.

5.5. Istotne zdarzenia po dniu bilansowym

Istotne zdarzenia po dniu bilansowym zostały szczegółowo opisane w części I w punkcie 5 niniejszego raportu.

III. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe IMS S.A. za okres 01.01.2025 r. - 30.06.2025 r.

Załączone śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe składające się ze sprawozdania z całkowitych dochodów, sprawozdania z sytuacji finansowej, sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz informacji dodatkowej zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską oraz innymi obowiązującymi przepisami.

Zatwierdzenie do publikacji

Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 92

Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd IMS S.A. w dniu 16 września 2025 roku.

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

Sprawozdanie z całkowitych dochodów

Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 93

Sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.

	Nota	Okres 6 miesięcy zakończony		Okres 3 miesięcy zakończony
		30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.
Przychody netto ze sprzedaży	2.1.	16 367	16 779	8 518	8 650
Koszty		16 231	14 994	8 282	7 760
Amortyzacja		1 970	2 132	978	1 079
Zużycie materiałów i energii		1 037	960	600	473
Usługi obce		9 182	7 846	4 874	4 027
Podatki i opłaty		94	100	45	53
Wynagrodzenia		2 752	2 299	1 057	1 234
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia		373	322	163	157
Pozostałe koszty rodzajowe		141	31	125	10
Zmiana stanu produktów		(134)	(116)	(82)	(64)
Wartość sprzedanych towarów i materiałów		816	1 420	522	791
Zysk na sprzedaży		136	1 785	236	890
Zysk (Strata) z tytułu utraty wartości należności		64	157	(11)	(19)
Pozostałe przychody operacyjne	2.2.	10 951	8 739	(1)	8 337
Pozostałe koszty operacyjne	2.3.	424	1 453	399	1 451
Zysk (Strata) na działalności operacyjnej		10 727	9 228	(175)	7 757
Przychody finansowe	2.4.	13 586	538	13 248	247
Koszty finansowe	2.5.	1 394	1 166	694	619
Zysk brutto		22 919	8 600	12 379	7 385
Podatek dochodowy	2.6.	1 975	1 970	(53)	1 704
Zysk netto za okres sprawozdawczy		20 944	6 630	12 432	5 681
Pozostałe całkowite dochody brutto, które mogą zostać reklasyfikowane do wyniku		-	-	-	-
Pozostałe całkowite dochody brutto, które nie zostaną reklasyfikowane do wyniku		-	-	-	-
Pozostałe całkowite dochody brutto przed opodatkowaniem		-	-	-	-
Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które mogą zostać reklasyfikowane do wyniku		-	-	-	-
Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie zostaną reklasyfikowane do wyniku		-	-	-	-
Pozostałe całkowite dochody		-	-	-	-
Całkowite dochody ogółem		20 944	6 630	12 432	5 681

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

Zysk na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki Spółki

/ grosz na akcję /	Nota	Okres 6 miesięcy zakończony		Okres 3 miesięcy zakończony
		30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.
Podstawowy zysk na akcję		60	19	36	16
z działalności kontynuowanej		60	19	36	16
z działalności zaniechanej		-	-	-	-
Rozwodniony zysk na akcję		60	19	36	16
z działalności kontynuowanej		60	19	36	16
z działalności zaniechanej		-	-	-	-

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

Sprawozdanie z sytuacji finansowej - Aktywa

Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 95

Sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.

		Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Wartości niematerialne	2.8.	5 047	4 998
Rzeczowe aktywa trwałe	2.9.	6 078	6 183
Prawo do użytkowania aktywów	2.10.	5 379	1 149
Inne długoterminowe aktywa finansowe	2.12.	95 326	95 326
Aktywa z tytułu podatku odroczonego	2.11.	780	697
Rozliczenia międzyokresowe czynne długoterminowe		68	68
Aktywa trwałe		112 678	108 421
Zapasy	2.13.	1 857	2 091
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe	2.14.	25 304	9 188
Nadpłata z tytułu podatku dochodowego		-	-
Aktywa finansowe krótkoterminowe	2.15.	12 771	15 632
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty		164	390
Aktywa obrotowe inne niż przeznaczone do sprzedaży		-	-
Aktywa obrotowe		40 096	27 301
Aktywa razem		152 774	135 722

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

Sprawozdanie z sytuacji finansowej - Pasywa

Sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.

		Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Kapitał podstawowy		702	702
Kapitał zapasowy		32 204	32 204
Kapitał rezerwowy na skup akcji własnych		5 501	-
Pozostałe kapitały rezerwowe		34 287	34 287
Zyski zatrzymane		20 944	8 816
Zaliczka na poczet wypłaty dywidendy za 2024		-	(3 315)
KAPITAŁ WŁASNY RAZEM		93 638	72 694
Zobowiązania z tytułu leasingu	2.17.	6 138	1 725
Kredyty i pożyczki	2.18.	3 646	4 414
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego	2.11.	14 604	14 561
Rezerwy długoterminowe		39	39
Inne długoterminowe zobowiązania finansowe	2.20.	789	981
Zobowiązania długoterminowe		25 217	21 720
Zobowiązania z tytułu leasingu	2.17.	1 956	2 052
Kredyty i pożyczki	2.18.	25 171	32 302
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania	2.19.	4 923	6 257
Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego		1 226	209
Rezerwy krótkoterminowe		128	128
Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe	2.20.	515	360
Zobowiązania krótkoterminowe		33 919	41 308
ZOBOWIĄZANIA RAZEM		59 136	63 028
Pasywa razem		152 774	135 722

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.

	Kapitał podstawowy	Kapitał zapasowy	Kapitał rezerwowy na skup akcji własnych	Pozostałe kapitały rezerwowe	Zyski zatrzymane	Zaliczka na poczet wypłaty dywidendy	Kapitał własny
Stan na 1 stycznia 2025 roku	702	32 204	-	34 287	8 816	(3 315)	72 694
Przekazanie środków na nabycie akcji własnych	-	(5 501)	5 501	-	-	-	-
Podział zysku z lat ubiegłych na kapitał	-	5 501	-	-	(8 816)	3 315	-
Zysk netto roku obrotowego	-	-	-	-	20 944	-	20 944
Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto), w tym:	-	-	-	-	-	-	-
Przeszacowanie udziałów w spółkach zależnych	-	-	-	-	-	-	-
Suma całkowitych dochodów	-	-	-	-	20 944	-	20 944
Suma zmian w kapitale	-	-	5 501	-	12 128	3 315	20 944
Stan na 30 czerwca 2025 roku	702	32 204	5 501	34 287	20 944	-	93 638

	Kapitał podstawowy	Kapitał zapasowy	Pozostałe kapitały rezerwowe	Zyski zatrzymane	Kapitał własny
Stan na 1 stycznia 2024 roku	678	35 928	29 938	5 552	72 096
Wypłata dywidendy	-	(3 939)	-	(5 552)	(9 490)
Zysk netto roku obrotowego	-	-	-	6 630	6 630
Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto), w tym:	-	-	-	-	-
Przeszacowanie udziałów w spółkach zależnych	-	-	-	-	-
Suma całkowitych dochodów	-	-	-	6 630	6 630
Suma zmian w kapitale	-	(3 939)	-	1 078	(2 861)
Stan na 30 czerwca 2024 roku	678	31 989	29 938	6 630	69 235

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

	Kapitał podstawowy	Kapitał zapasowy	Pozostałe kapitały rezerwowe	Zyski zatrzymane	Zaliczka na poczet wypłaty dywidendy	Kapitał własny
Stan na 1 stycznia 2024 roku	678	35 928	29 938	5 552	-	72 096
Emisja akcji serii D	24	2 515	-	-	-	2 539
Wypłata dywidendy za 2023 rok	-	(3 939)	-	(5 552)	-	(9 490)
Wypłata zaliczki na poczet dywidendy za 2024 rok	-	(2 300)	-	-	(3 315)	(5 615)
Zysk netto roku obrotowego	-	-	-	8 816	-	8 816
Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto), w tym:	-	-	4 348	-	-	4 348
Przeszacowanie udziałów w spółkach zależnych (netto)	-	-	4 348	-	-	4 348
Suma całkowitych dochodów	-	-	4 348	8 816	-	13 164
Suma zmian w kapitale	24	(3 724)	4 348	3 264	(3 315)	598
Stan na 31 grudnia 2024 roku	702	32 204	34 287	8 816	(3 315)	72 694

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych

Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 99

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.

		Okres 6 miesięcy zakończony
	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
Zysk netto	20 944	6 630
Korekty	(19 734)	164
Amortyzacja	1 970	2 132
Odsetki: leasing, kredyt, lokaty bankowe, prawo do użytkowania aktywów	917	664
Zysk (Strata) z działalności inwestycyjnej	16	(51)
Bilansowa zmiana stanu zapasów skorygowana o zapasy, które w okresie
weszły do ewidencji środków trwałych	89	(619)
Zmiana stanu należności krótkoterminowych (w tym rozliczeń	(22 974)	(6 240)
międzyokresowych czynnych)
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i
kredytów skorygowana o wartość nabytych, a nieopłaconych na dzień bilansowy środków trwałych	(1 727)	866
Korekta wyksięgowania wartości firmy (dot. systemów galeryjnych DS
przeniesionych cesją umów do Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z	-	1 442
o.o.))
Należny podatek dochodowy za okres sprawozdawczy	1 975	1 970
Środki pieniężne wypracowane w toku działalności operacyjnej	1 210	6 794
Zapłacony podatek dochodowy, zaliczony do działalności operacyjnej	(988)	(681)
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ	222	6 113
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ
Wpływy z tytułu udzielonych pożyczek wraz z odsetkami	3 416	1 322
Wpływy z tytułu zbycia aktywów trwałych	66	142
Udzielone pożyczki	(100)	(961)
Zakup wartości niematerialnych i środków trwałych	(526)	(1 446)
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ	2 856	(943)
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ
Wpłata dywidendy przez spółkę zależną	7 000
Wpływy z tytułu kredytów bankowych	-	1 139
Wpływy z tytułu otrzymanych pożyczek	1 911	3 147
Wypłata dywidendy	-	(9 490)
Płatności z tytułu leasingu wraz z odsetkami	(1 497)	(1 565)
Spłata kredytów bankowych wraz z odsetkami	(3 257)	(2 468)
Spłata pożyczek wraz z odsetkami	(7 461)	(32)
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ	(3 304)	(9 269)
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM	(226)	(4 099)
Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach	-
ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU	390	4 181
ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU	164	82
BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH	(226)	(4 099)

1. Zasady sporządzenia skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego

1.1. Oświadczenie o zgodności

Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości (MSR) 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską. Porównawcze dane finansowe na 31 grudnia 2024 r. oraz za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 r. zostały przygotowane w oparciu o te same podstawy sporządzenia sprawozdania finansowego.

1.2. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji

Walutą funkcjonalną IMS S.A. oraz walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tys. PLN (nie stosuje się zaokrągleń; w wyniku prezentacji danych finansowych w tysiącach złotych sumy podsumowań mogą być różne od sumy składników poszczególnych pozycji, a odchylenie nie powinno przekraczać 1 tysiąca złotych).

1.3. Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego

Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę. W związku z obecną sytuacją, związaną z wojną na terytorium Ukrainy, a jednocześnie biorąc pod uwagę podjęte już decyzje oraz działania planowane i możliwe do podjęcia w przyszłości, Zarząd IMS S.A. ocenił, iż założenie kontynuacji działalności przyjęte do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego jest właściwe.

Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego. Wyjątkiem są przeszacowane do wartości godziwej udziały w spółkach zależnych.

W śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym IMS S.A. za I półrocze 2025 roku nie wystąpiły korekty dotyczące błędów poprzednich okresów.

1.4. Zasady rachunkowości

Przyjęte w skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym IMS S.A. zasady rachunkowości są zgodne z zasadami stosowanymi przy sporządzeniu rocznego sprawozdania finansowego IMS S.A. za okres od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku. Szczegółowe zasady rachunkowości zostały zaprezentowane w sprawozdaniu rocznym za 2024 rok, opublikowanym 30 kwietnia 2025 roku. Sprawozdanie dostępne jest na stronie IMS S.A. (www.imssensory.com).

Na 30 czerwca 2025 roku w IMS S.A. nie wystąpiły istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które miałyby wpływ na sprawozdania bieżące lub sprawozdania za okresy przyszłe.

<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

2. Noty do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego

2.1. Przychody netto ze sprzedaży

Przychody netto ze sprzedaży - struktura rzeczowa	Okres 6 miesięcy zakończony		Okres 3 miesięcy zakończony
	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.
Abonamenty audio i wideo	7 405	7 556	3 771	3 867
Abonamenty aroma	3 890	3 509	1 995	1 814
Usługi reklamowe audio i wideo	3 629	3 609	1 823	1 818
Systemy Digital Signage	661	1 561	529	897
Pozostała sprzedaż	782	544	400	254
Razem	16 367	16 779	8 518	8 650

Sezonowość i cykliczność sprzedaży

W IMS S.A. w 2025 roku, podobnie jak w roku 2024 oraz latach wcześniejszych, spodziewać się należy sezonowości sprzedaży. Sezonowość pojawia się głównie w części przychodów związanych ze sprzedażą usług reklamowych audio. Okres zwiększonej konsumpcji w punktach sprzedaży powoduje wzrost sprzedaży w IV kwartale. Niższe przychody na początku roku wynikają głównie z braku zatwierdzonych budżetów na kolejny rok w firmach współpracujących w branży reklamowej.

Sezonowość sprzedaży usług reklamowych w IMS S.A. prezentuje tabela poniżej.

Sezonowość sprzedaży	I kwartał 2025 r.	II kwartał 2025 r.	III kwartał 2025 r.	IV kwartał 2025 r.	Za rok zakończony 31 grudnia 2025 r.
Przychody netto ze sprzedaży IMS S.A.	7 849	8 518	-	-	16 367
Kwartalny wskaźnik sprzedaży	48%	52%	-	-	100%
Przychody z tytułu usług reklamowych audio i wideo	1 806	1 823	-	-	3 629
Kwartalny wskaźnik sprzedaży usług reklamowych	50%	50%	-	-	100%

Sezonowość sprzedaży	I kwartał 2024 r.	II kwartał 2024 r.	III kwartał 2024 r.	IV kwartał 2024 r.	Za rok zakończony 31 grudnia 2024 r.
Przychody netto ze sprzedaży IMS S.A.	8 129	8 650	9 334	11 293	37 406
Kwartalny wskaźnik sprzedaży	22%	23%	25%	30%	100%
Przychody z tytułu usług reklamowych audio i wideo	1 791	1 818	1 807	3 295	8 711
Kwartalny wskaźnik sprzedaży usług reklamowych	21%	21%	21%	38%	100%

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

2.2. Pozostałe przychody operacyjne

Pozostałe przychody operacyjne Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 r. 30 czerwca 2024 r. 30 czerwca 2025 r. 30 czerwca 2024 r. Cesja umów pomiędzy IMS S.A. i Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o. – Transza II ( w 2024 r.) i Transza III (w 2025 r.) 10 928 8 252 - 8 252 Cesja umów pomiędzy IMS S.A. i Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.) - ⁴⁰³ - ³⁰ Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych - 53 - 34 Otrzymane odszkodowania 22 20 2 14 Inne przychody operacyjne 1 10 (3) 7 Razem 10 951 8 739 (1) 8 337

We wrześniu 2023 r. IMS S.A. rozpoczął proces przeniesienia (cesji) umów dotyczących usług reklamowych Digital Signage do Revo DOOH sp. z o.o. (dawniej IMS r&d sp. z o.o.). Celem tego procesu jest skupienie i zarządzanie umowami DS z galeriami handlowymi w ramach jednego podmiotu w Grupie IMS. Umowy cesji (poza wynagrodzeniem podstawowym i wynagrodzeniem dodatkowym w ramach Transzy II dokonanym w latach 2023 i 2024) zawierają jeszcze jedną dodatkową płatność (Transza III) – w marcu i w lipcu 2025 roku – której wystąpienie warunkowane jest osiągnięciem odpowiedniego poziomu obrotów z tytułu usług reklamowych. Wynagrodzenie dodatkowe należne od Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej IMS r&d sp. o.o.) na rzecz IMS S.A. w I półroczu 2025 roku wyniosło 10.928 tys. PLN i wykazane zostało w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki w "Pozostałych przychodach operacyjnych".

2.3. Pozostałe koszty operacyjne

		Okres 6 miesięcy zakończony	Okres 3 miesięcy zakończony
Pozostałe koszty operacyjne	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.
Spisanie należności	327	4	320	2
Aktualizacja zapasów i niedobory	66	-	66
Strata ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych	16		7
Likwidacja materiałów/towarów/środków trwałych	-	2	-	1
Wyksięgowanie wartości firmy (dot. systemów galeryjnych DS przeniesionych cesją umów do Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.))	-	1 442	-	1 442
Inne koszty operacyjne	15	5	6	6
Razem	424	1 453	399	1 451

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

2.4. Przychody finansowe

		Okres 6 miesięcy zakończony	Okres 3 miesięcy zakończony
Przychody finansowe	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.
Dywidendy ze spółek zależnych	13 100	-	13 100	-
Odsetki, w tym:	486	509	226	259
- z tytułu udzielonych pożyczek	445	460	205	234
- związane z wyceną zobowiązania warunkowego wynikającego z umowy inwestycyjnej	41	49	21	25
Zyski z tytułu różnic kursowych	-	29	(78)	(12)
Inne przychody finansowe	-	-	-	-
Razem	13 586	538	13 248	247

2.5. Koszty finansowe

	Okres 6 miesięcy zakończony		Okres 3 miesięcy zakończony
Koszty finansowe	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.
Odsetki, w tym dla:	1 364	1 127	666	580
- spółek zależnych z tytułu udzielonych pożyczek	613	489	296	256
- banków	490	476	225	240
- instytucji leasingowych	101	128	50	67
- z tytułu leasingu związanego z prawem do użytkowania aktywów	157	31	92	15
- organów administracji państwowej	3	3	3	2
Straty z tytułu różnic kursowych	28	-	28	-
Inne koszty finansowe	2	39	-	39
Razem	1 394	1 166	694	619

2.6. Podatek dochodowy

Struktura podatku dochodowego w sprawozdaniu z całkowitych dochodów – bieżący i odroczony	Okres 6 miesięcy zakończony		Okres 3 miesięcy zakończony
	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.
Podatek bieżący	2 015	1 684	(162)	1 632
Podatek odroczony	(40)	286	109	72
Razem	1 975	1 970	(53)	1 704

	za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.
--	------------------------------------------------------	--	--

Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej	Okres 6 miesięcy zakończony		Okres 3 miesięcy zakończony
	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.	30 czerwca 2025 r.	30 czerwca 2024 r.
Zysk brutto	22 919	8 600	12 379	7 385
Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce	4 355	1 641	2 352	1 403
Nieujęte wcześniej straty podatkowe	-	-	-	-
Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów	(2)	328	(27)	304
Przychody niebędące podstawą do opodatkowania	(2 489)	-	(2 489)	-
Różnice przejściowe, z tytułu których nie rozpoznano aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego	111	1	111	(3)
Razem	1 975	1 970	(53)	1 704
Efektywna stawka podatkowa	8,62%	22,91%	(0,43%)	23,07%

2.7. Działalność zaniechana

W bieżącym okresie sprawozdawczym IMS S.A. nie zaniechała żadnej działalności.

2.8. Wartości niematerialne

Specyfikacja wartości niematerialnych	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Oprogramowania i licencje, wiedza handlowa i prawa autorskie, w	2 113	2 385
tym: - oprogramowanie wraz z prawami autorskimi do "TCAdvert Cloud"	1 291	1 367
- badania marketingowe audio i Digital Signage	610	758
- system TRACKER 2.0.	111	132
- inne	101	128
Razem	2 113	2 385
Nakłady na niezakończone wartości niematerialne, w tym:	2 934	2 613
- Projekt "TCAdvert Cloud 2"	2 666	2 385
- system TRACKER 3.0.	268	228
Razem	2 934	2 613
Razem wartości niematerialne	5 047	4 998

Wartości niematerialne - pozostałe informacje

W I półroczu 2025 r. Spółka przyjęła do użytkowania wartości niematerialne o łącznej wartości 166 tys. PLN. Nakłady dotyczyły zakupów:

• − badań marketingowych dotyczących rynku reklamy zakupionych w celu rozwoju produktów i usług będących w ofercie reklamowej Spółki o wartości 159 tys. PLN;
• − licencji komputerowych i innych oprogramowań.

W okresie 01.01.2025 roku – 30.06.2025 roku Spółka nie dokonywała odpisów aktualizujących wartości niematerialne.

Spółka nie posiada wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania.

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

2.9. Rzeczowe aktywa trwałe

Specyfikacja rzeczowych aktywów trwałych	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Urządzenia techniczne i maszyny	4 184	4 303
Środki transportu	1 749	1 704
Budynki - inwestycje w obcym obiekcie (siedzibie oraz studiu muzycznym)	46	92
Inne środki trwałe	99	84
Razem	6 078	6 183
Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia	-	-
Razem	6 078	6 183

Struktura własności środków trwałych	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
a) własne	36%	36%
b) używane na podstawie umowy leasingu	64%	64%
Razem	100%	100%

Środki trwałe stanowiące przedmiot leasingu	Stan na	Stan na
(w wartości netto)	30 czerwca 2025 r.	31 grudnia 2024 r.
Urządzenia techniczne i maszyny	2 343	2 368
Środki transportu	1 531	1 574
Razem	3 874	3 942

Wydatki na rzeczowy majątek trwały finansowane są głównie w drodze leasingu. Środki trwałe stanowiące przedmiot leasingu nie mogą zostać sprzedane, darowane, przywłaszczone ani zastawione i stanowią zabezpieczenie związanych z nimi zobowiązań.

Rzeczowe aktywa trwałe - pozostałe informacje

Na kategorię urządzenia techniczne i maszyny składają się głównie urządzenia specjalistyczne służące do świadczenia usług marketingowych (audio-, wideo- i aromaboxy) oraz monitory Digital Signage. Zakup urządzeń specjalistycznych w I półroczu 2025 roku został sfinansowany w drodze leasingu i ze środków własnych. Na 30.06.2025 r. wartość netto wszystkich maszyn i urządzeń w Spółce wynosiła 4.184 tys. PLN.

W okresie 01.01.2025 r. - 30.06.2025 r. Spółka nie dokonywała istotnych transakcji sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.

Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu, IMS S.A. nie zaciągnęła istotnych zobowiązań z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych za wyjątkiem opisanych w części III w nocie 2.17. niniejszego raportu zobowiązań leasingowych.

W I półroczu 2025 roku Spółka nie dokonywała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.

W IMS S.A. nie występują czasowo nieużywane rzeczowe aktywa trwałe.

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

Zastaw na rzeczach ruchomych

Na 30 czerwca 2025 roku w IMS S.A. nie występują zastawy rejestrowe na rzeczach ruchomych.

Rzeczowe aktywa trwałe przeznaczone do zbycia

Na 30 czerwca 2025 roku Spółka nie posiada rzeczowych aktywów trwałych wykazywanych jako środki trwałe przeznaczone do zbycia.

2.10. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

Prawo do użytkowania aktywów	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska, Warszawa)	5 183	797
Umowa najmu pomieszczeń biurowych i magazynowych (ul. Mierzeja Wiślana, Kraków)	127	254
Umowa najmu magazynu	69	98
Razem	5 379	1 149

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

2.11. Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego	Podstawa utworzenia aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego		Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej		Zmiana stanu aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów
	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.	Stan na 30 czerwca 2025r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.	I półrocze 2025 roku	2024 rok
Wykonane niezafakturowane usługi, w tym:	1 394	1 116	265	212	53	(169)
- opłaty dla pośredników reklamowych	451	154	86	29	57	(96)
- koszty usług pośrednictwa	395	744	75	141	(66)	10
- koszty dzierżawy powierzchni	227	3	43	1	42	(32)
- koszty zakupu miejsca reklamowego	113	53	21	10	11	(19)
- opłaty do organizacji zbiorowego zarządzania	80	80	15	15	-	(18)
- koszty usług pozostałych	128	82	25	16	9	(14)
Niezrealizowane odsetki	552	255	105	49	56	46
Wycena zobowiązania warunkowego wynikającego z umowy inwestycyjnej	468	508	89	97	(8)	(18)
Rezerwa na wynagrodzenia	360	806	67	152	(85)	(89)
Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością należności	355	419	67	80	(13)	(26)
Odpis aktualizujący zapasy	324	258	62	49	13	-
Ujemne różnice kursowe	345	-	66	-	66	-
Straty podatkowe	136	136	26	26	-	8
Rezerwa na niewykorzystane urlopy	128	128	24	24	-	6
Rezerwa na odprawy emerytalne i rentowe	39	39	7	7	-	(2)
Pozostałe	4	4	2	1	-	(1)
Razem	4 105	3 669	780	697	82	(246)

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego	Podstawa utworzenia rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego		Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej		Zmiana stanu rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów
	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.	I półrocze 2025 roku	2024 rok
Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością środków trwałych i wartości niematerialnych oraz prawo do użytkowania aktywów	8 486	8 564	1 611	1 628	(18)	224
Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością udziałów World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o.	20 512	20 512	3 897	3 897	-	(187)*
Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością udziałów Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej IMS r&d sp. z o.o.)	30 843	30 843	5 860	5 860	-	1*
Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością udziałów APR Sp. z o.o.	10 297	10 297	1 957	1 957	-	234*
Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością udziałów Audio Marketing Sp. z o.o.	3 198	3 198	608	608	-	424*
Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością udziałów Mood Factory Sp. z o.o.	2 893	2 893	550	550	-	452*
Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością udziałów Aroma General Sp. z o.o.	20	20	4	4	-	4*
Złe długi w podatku CIT	181	181	34	34	-	-
Rezerwa z tytułu wdrożenia MSSF 15 (dot. prowizji od sprzedaży)	-	-	-	-	-	(7)
Dodatnie różnice kursowe	435	130	83	23	60	11
Razem	76 865	76 638	14 604	14 561	42	1 156

* pozycje ujęte w kategorii "pozostałe całkowite dochody"

Ujęcie w sprawozdaniu finansowym w II półroczu 2025 roku:

	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.	Zmiana	Zmiana z tytułu przeszacowania udziałów w spółkach zależnych, która obciąża pozostałe całkowite dochody	Wpływ na podatek w sprawozdaniu finansowym na 30.06.2025 r.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego	780	697	82	-	(82)
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego	14 604	14 561	42	-	42
Razem					(40)

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

2.12. Inne długoterminowe aktywa finansowe

Aktywa finansowe długoterminowe netto	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
a) w jednostkach zależnych	95 326	95 326
- udziały, w tym:	95 326	95 326
Audio Marketing Sp. z o.o.	15 251	15 251
APR sp. z o.o.	18 922	18 922
Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.)	31 701	31 701
Mood Factory sp. z o.o.	3 701	3 701
World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o.	23 791	23 791
IMS Sensory Inc.	23	23
Aroma General Sp. z o.o.	1 924	1 924
b) w pozostałych jednostkach	-	-
Razem	95 326	95 326

Na kwotę długoterminowych aktywów finansowych w wysokości 95.326 tys. PLN składają się udziały w spółkach zależnych. Udziały te są wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody. Wycena wartości godziwej udziałów na 31.12.2024 r. została sporządzona w oparciu o prognozowane przepływy pieniężne w latach 2025 – 2029 (nota 4.5. rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego IMS S.A. za okres od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku).

2.13. Zapasy

Specyfikacja zapasów	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Materiały	1 444	1 575
Towary	712	744
Produkty gotowe	25	-
Razem zapasy brutto	2 181	2 349
Odpisy aktualizujące wartość zapasów	324	258
Razem zapasy netto	1 857	2 091

Na 30 czerwca 2025 roku Spółka nie zaciągnęła żadnych istotnych zobowiązań umownych dotyczących zapasów.

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

2.14. Należności

Specyfikacja należności krótkoterminowych	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Należności z tytułu dostaw i usług:	18 438	8 798
- do podmiotów powiązanych	12 225	2 298
Należności pozostałe, w tym:	6 585	224
- należna dywidenda od spółek zależnych	6 100	-
- zaliczki na usługi i kaucje	198	108
- inne	287	116
Rozliczenia międzyokresowe czynne	637	586
Należności krótkoterminowe brutto	25 660	9 608
Odpisy aktualizujące wartość należności	356	420
Należności krótkoterminowe netto	25 304	9 188

Odpisy aktualizujące wartość należności	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Odpisy aktualizujące na początek okresu	420	560
Zmiana w okresie (per saldo)	(64)	(140)
Razem	356	420

Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 14-dniowy termin płatności.

Wycena należności z tytułu dostaw i usług na 30 czerwca 2025 r. po koszcie zamortyzowanym jest równa wartości nominalnej należności (ze względu na nieistotność dyskonta).

Specyfikacja rozliczeń międzyokresowych (czynnych)	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe	68	68
Rozliczenia międzyokresowe krótkoterminowe, w tym:	637	586
- rozliczane w czasie koszty prowizji od sprzedaży	292	237
- opłaty z tytułu usług IT i licencji	90	189
- koszty zużycia aromatów rozliczane w czasie	24	96
- ubezpieczenia	52	64
- pozostałe koszty rozliczane w czasie	179	-
Razem	705	654

2.15. Aktywa finansowe krótkoterminowe

Aktywa finansowe krótkoterminowe netto	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Udzielone pożyczki	12 771	15 632
Razem	12 771	15 632

W pozycji aktywa finansowe krótkoterminowe na 30 czerwca 2025 roku zostały wykazane:

Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 110

1) pożyczki udzielone przez IMS S.A. spółce Mood Factory Sp. z o.o. w łącznej wartości 833 tys. PLN.

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

• 2) pożyczki udzielone przez IMS S.A. spółce Closer Music Sp. z o.o. w łącznej wartości 11 000 tys. PLN. Na 31 grudnia 2020 roku dokonano odpisu aktualizującego wartość udzielonych pożyczek w wysokości 1,5% wartości należności (15 tys. PLN).
• 3) pożyczki udzielone przez IMS S.A. spółce IMS Sensory Inc. w łącznej wartości 706 tys. PLN.
• 4) pożyczki udzielone przez IMS S.A. spółce World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. w wartości 221 tys. PLN.
• 5) pożyczki udzielone przez Spółkę dwóm osobom fizycznym współpracującym na stałe ze Spółką w wysokości 26 tys. PLN.

Warunki udzielonych pożyczek zostały szczegółowo opisane w części I pkt 9.1. niniejszego raportu.

2.16. Instrumenty finansowe

Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 111

Poniżej zaprezentowano klasyfikację instrumentów finansowych w podziale na kategorie.

Stan na 30 czerwca 2025 r.	Wycena według zamortyzowanego kosztu	Wartość godziwa rozliczana
		Wynik finansowy	przez Pozostałe całkowite dochody	Razem
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (bez budżetowych)	24 667	-	-	24 667
Udziały w spółkach zależnych, w tym:	-	-	95 326	95 326
- Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej IMS r&d sp. z o.o.)	-	-	31 714	31 714
- World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o.	-	-	23 791	23 791
- APR Sp. z o.o.	-	-	18 922	18 922
- Audio Marketing Sp. z o.o.	-	-	15 251	15 251
- Mood Factory Sp. z o.o.	-	-	3 701	3 701
- Aroma General Sp. z o.o.	-	-	1 924	1 924
- IMS Sensory Inc.	-	-	23	23
Pożyczki udzielone	12 771	-	-	12 771
Środki pieniężne	164	-	-	164
Zobowiązania z tytułu leasingu	8 093	-	-	8 093
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek otrzymanych	28 817	-	-	28 817
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez budżetowych) oraz rozliczenia międzyokresowe bierne i przychody przyszłych okresów	5 808	-	-	5 808
Razem	80 320	-	95 326	175 646

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

	Wycena według zamortyzowanego kosztu	Wartość godziwa rozliczana przez
Stan na 31.12.2024 r.		Wynik finansowy	Pozostałe całkowite dochody	Razem
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (bez budżetowych)	8 602	-	-	8 602
Udziały w spółkach zależnych, w tym:	-	-	95 326	95 326
- Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej IMS r&d sp. z o.o.)	-	-	31 714	31 714
-World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o.	-	-	23 791	23 791
- APR Sp. z o.o.	-	-	18 922	18 922
- Audio Marketing Sp. z o.o.	-	-	15 251	15 251
- Mood Factory Sp. z o.o.	-	-	3 701	3 701
- Aroma General Sp. z o.o.	-	-	1 924	1 924
- IMS Sensory Inc.	-	-	23	23
Pożyczki udzielone	15 632	-	-	15 632
Środki pieniężne	390	-	-	390
Zobowiązania z tytułu leasingu	3 777	-	-	3 777
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek otrzymanych	36 716	-	-	36 716
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez budżetowych) oraz rozliczenia międzyokresowe bierne i przychody przyszłych okresów	7 026	-	-	7 026
Razem	72 143	-	95 326	167 469

Spółka klasyfikuje aktywa finansowe do poniższych kategorii wyceny:

− wyceniane według zamortyzowanego kosztu;

• − wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy;
• − wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.

Aktywa finansowe zgodnie z MSSF 9 klasyfikowane są na moment początkowego ujęcia w oparciu o:

• − charakterystykę przepływów pieniężnych (test SPPI);
• − model biznesowy zarządzania danym portfelem aktywów.

Wartość godziwa instrumentów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu nie odbiega istotnie od wartości bilansowej.

Do instrumentów finansowych mających największe znaczenie dla sprawozdania finansowego Spółki należą przede wszystkim: należności oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania z tytułu umów inwestycyjnych, zobowiązania z tytułu leasingu, kredyty i pożyczki oraz środki pieniężne. Wszystkie te instrumenty finansowe narażone są na różnego rodzaju ryzyka finansowe takie jak: ryzyko walutowe, ryzyko stóp procentowych, ryzyko kredytowe, a także ryzyko utraty płynności. Zarząd na bieżąco monitoruje niezbędne informacje oraz w razie konieczności podejmuje odpowiednie kroki w celu zminimalizowania wpływu wszystkich ww. rodzajów ryzyka na sytuację finansową Spółki.

Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 112

Na 30 czerwca 2025 r. wrażliwość instrumentów finansowych narażonych na ww. ryzyka

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

nie odbiega istotnie od informacji zaprezentowanych w nocie 4.11 sprawozdania finansowego IMS S.A. za okres od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku. Wartość godziwa instrumentów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu nie odbiega istotnie od zaprezentowanej wartości bilansowej.

2.17. Zobowiązania z tytułu leasingu

Zobowiązania z tytułu leasingu	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Zobowiązania długoterminowe*, w tym:	6 137	1 725
- zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania aktywów	4 592	58
- zobowiązania z tytułu leasingu zaciągniętego w celu sfinansowania zakupu środków trwałych	1 545	1 667
Zobowiązania krótkoterminowe, w tym:	1 956	2 052
- zobowiązania z tytułu leasingu zaciągniętego w celu sfinansowania zakupu środków trwałych	1 201	1 055
- zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania aktywów	755	997
Razem	8 093	3 777

* Wzrost zobowiązań wynika głównie z przedłużenia o 7 lat umowy najmu powierzchni biurowej przez IMS S.A.

Zobowiązania z tytułu leasingu zaciągniętego w celu sfinansowania zakupu środków trwałych	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Zobowiązania z tytułu leasingu, wymagalne w ciągu:	3 008	2 941
- jednego roku	1 351	1 143
- powyżej jednego roku do pięciu lat	1 657	1 798
Wartość przyszłych odsetek	262	219
Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań	2 746	2 722
Zobowiązanie wymagalne w okresie do 12 miesięcy	1 201	1 055
Zobowiązanie wymagalne w okresie po 12 miesiącach	1 545	1 667

Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania aktywów	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Zobowiązania długoterminowe, w tym:	4 592	58
Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska)	4 581	-
Umowa najmu pomieszczeń biurowych i magazynowych (ul. Mierzeja Wiślana, Kraków)	11	-
Umowa najmu magazynu używanego przez IMS S.A.	-	58
Zobowiązania krótkoterminowe, w tym:	755	997
Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska)	544	684
Umowa najmu pomieszczeń biurowych i magazynowych (ul. Mierzeja Wiślana, Kraków)	118	253
Umowa najmu magazynu używanego przez IMS S.A.	93	60
Razem	5 347	1 055

Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 113

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

Zobowiązania z tytułu leasingu zostały zaciągnięte w celu sfinansowania zakupu środków trwałych. Zabezpieczeniem spłaty zobowiązań leasingowych są przekazane przez spółki Grupy IMS leasingodawcom weksle in blanco. Umowy leasingowe zawierane są głównie na okres 5 lat (dotyczy urządzeń do audio-, wideo- i aromamarketingu), a oprocentowanie oparte jest o wskaźniki WIBOR (1M lub 3M) + marża leasingodawcy.

2.18. Kredyty i pożyczki

Kredyty i pożyczki	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Kredyty i pożyczki długoterminowe, w tym:	3 646	4 414
Kredyty	3 646	4 414
Kredyty i pożyczki krótkoterminowe, w tym:	25 171	32 302
Kredyty	9 071	11 069
Pożyczki, w tym:	16 100	21 233
- od spółek zależnych	16 100	21 233
Razem	28 817	36 716

Warunki udzielonych kredytów i pożyczek zostały szczegółowo opisane w części I pkt 9.1. niniejszego raportu.

2.19. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług	2 051	3 325
Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe	673	383
Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków, w tym:	419	572
- z tytułu podatku VAT	285	426
- z tytułu ZUS	94	97
- z tytułu podatku dochodowego od osób fizycznych	40	49
Rozliczenia międzyokresowe bierne, w tym:	1 753	1 922
Wykonane niezafakturowane usługi, w tym:	1 393	1 116
- opłaty dla pośredników reklamowych	451	154
- koszty usług pośrednictwa	395	744
- koszty dzierżawy powierzchni	227	3
- koszty zakupu miejsca reklamowego	113	53
- opłaty do organizacji zbiorowego zarządzania	80	80
- pozostałe	127	82
Zobowiązanie z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń	360	806
Przychody przyszłych okresów	27	55
Razem	4 923	6 257

Zobowiązania z tytułu wykonanych niezafakturowanych usług wynikają z szacowanej lub pewnej kwoty, która według obowiązujących umów obciąży Spółkę. Kwoty powyższe wynikają między innymi z szacowanej na podstawie ustaleń umownych wartości należnej pośrednikom

Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 114

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

i współpracownikom z tytułu pozyskiwanych kontraktów dla Emitenta oraz z tytułu zakupu miejsca reklamowego do świadczenia usług reklamowych i opłat dla pośredników reklamowych. Zobowiązania z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń dotyczą głównie:

• obowiązującego w IMS S.A. systemu premiowego dla Zarządu, zgodnie z którym wypłata wynagrodzenia premiowego następuje po publikacji raportów okresowych Grupy IMS;

• obowiązującego systemu premiowego dla handlowców opartego o wypracowane wyniki;

• premii uznaniowych przyznawanych menedżerom.

2.20. Inne zobowiązania finansowe

Inne zobowiązania finansowe	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Długoterminowe	789	981
- zobowiązanie z tytułu umowy inwestycyjnej – zakupu udziałów w Audio Marketing Sp. z o.o.	789	981
Krótkoterminowe	515	360
- zobowiązanie z tytułu umowy inwestycyjnej – zakupu udziałów w Audio Marketing Sp. z o.o.	515	360
Razem	1 304	1 341

W pozycji długo- i krótkoterminowych zobowiązań finansowych wykazane zostały pozostałe na 30 czerwca 2025 roku zobowiązania na rzecz byłych właścicieli Audio Marketing Sp. z o.o. Szczegółowy opis nabycia spółki Audio Marketing, w tym płatności wynikających z umowy inwestycyjnej został przedstawiony w punkcie 5.2. w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku.

We wrześniu 2025 roku (do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu) nastąpiło rozliczenie dodatkowej zapłaty za udziały, wynikającej z umowy inwestycyjnej zawartej 1 czerwca 2021 r. ze wspólnikami przejętej spółki Audio Marketing Sp. z o.o. Rozliczenie earn-out z byłymi wspólnikami Audio Marketing Sp. z o.o. zostało szczegółowo opisane w części I w punkcie 4.9. niniejszego raportu.

Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe IMS S.A. za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

3. Informacje pozostałe

3.1. Skład Zarządu i Rady Nadzorczej IMS S.A.

Zarząd

W dniu 28 marca 2025 roku p. Wojciech Piwocki złożył rezygnację z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu ze skutkiem na 31 marca 2025 r.

Skład Zarządu na 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji:

−	−
Michał Kornacki	Prezes Zarządu
−	−
Dariusz Lichacz	Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Muzyczny
−	−
Piotr Bielawski	Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Finansowy

W dniu 19 marca 2025 roku Zarząd powołał p. Macieja Kotlickiego do pełnienia funkcji prokurenta IMS S.A. Prokurent jest uprawniony do reprezentacji Spółki wraz z członkiem Zarządu.

Rada Nadzorcza

W I półroczu 2025 roku nie nastąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej IMS S.A.

Skład Rady Nadzorczej na 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji:

−	−
Wiesław Rozłucki	Przewodniczący Rady Nadzorczej
−	−
Jarosław Grzywiński	Pierwszy Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej
−	−
Jarosław Dominiak	Drugi Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej
−	−
Artur Czeszejko-Sochacki	Sekretarz Rady Nadzorczej
−	−
Jarosław Parczewski	Członek Rady Nadzorczej

3.2. Zatrudnienie IMS S.A.

Liczba pracowników	Stan na 30 czerwca 2025 r.	Stan na 31 grudnia 2024 r.
Pracownicy	25	29
Członkowie Zarządu	3	4
Razem	28	33

Jednocześnie IMS S.A. w swojej działalności ściśle współpracuje z ponad 50 firmami/osobami fizycznymi na podstawie umów opartych o prawa kodeksu cywilnego.

3.3. Transakcje z podmiotami powiązanymi

Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zawierane są na warunkach rynkowych.

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

Transakcje z podmiotami powiązanymi w skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym IMS S.A. zaprezentowane zostały, zgodnie z MSR 24, z wykazaniem transakcji i sald wewnątrz Grupy Kapitałowej IMS. W okresie od 01.01.2025 roku do 30.06.2025 roku Emitent był stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi. Poza niżej wymienionymi, nie było żadnych innych istotnych transakcji ani nierozliczonych sald czy rezerw zawiązanych przez IMS S.A. w związku z transakcjami z podmiotami powiązanymi, w tym z członkami Zarządu lub Rady Nadzorczej.

Revo DOOH Sp. z o.o. (dawniej: IMS r&d sp. z o.o.) – spółka zależna

okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2025 roku	Obroty	Należności	Zobowiązania
Sprzedaż do IMS S.A.	133	-	-
Zakup od IMS S.A.	12 684	-	12 010
Odsetki od pożyczek udzielonych przez IMS S.A.	25	-	-
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2024 roku
Sprzedaż do IMS S.A.	301	-	-
Zakup od IMS S.A.	9 944	-	10 673
Pożyczki udzielone na rzecz IMS S.A.	200	-	-
Odsetki od pożyczek udzielonych na rzecz IMS S.A.	8	-	-
Closer Music Sp. z o.o. - spółka zależna
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2025 roku	Obroty	Należności	Zobowiązania
Sprzedaż do IMS S.A.	309	46	-
Zakup od IMS S.A.	169	-	16
Pożyczki udzielone przez IMS S.A.	-	-	11 000
Odsetki od pożyczek udzielonych przez IMS S.A.	362	-	138
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2024 roku
Sprzedaż do IMS S.A.	246	54	-
Zakup od IMS S.A.	76	-	4
Pożyczki udzielone przez IMS S.A.	-	-	11 000
Odsetki od pożyczek udzielonych przez IMS S.A.	374	-	187
Mood Factory Sp. z o.o. – spółka zależna
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2025 roku	Obroty	Należności	Zobowiązania
Zakup od IMS S.A.	615	-	197
Pożyczki udzielone przez IMS S.A.	-	-	833
Odsetki od pożyczek udzielonych przez IMS S.A.	32	-	4
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2024 roku
Sprzedaż do IMS S.A.	3	-	-
Zakup od IMS S.A.	523	-	144
Pożyczki udzielone przez IMS S.A.	-	-	1 175
Odsetki od pożyczek udzielonych przez IMS S.A.	46	-	7
APR Sp. z o.o. – spółka zależna
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2025 roku	Obroty	Należności	Zobowiązania
Zakup od IMS S.A.	29	-	1
Pożyczki udzielone na rzecz IMS S.A.	1 060	6 633	-
Odsetki od pożyczek udzielonych na rzecz IMS S.A.	323	198	-
Dywidenda do IMS S.A.	7 000	-	-

za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2024 roku	Obroty	Należności	Zobowiązania
Sprzedaż do IMS S.A.	-	7	-
Zakup od IMS S.A.	34	-	2
Pożyczki udzielone na rzecz IMS S.A.	1 901	9 874	-
Odsetki od pożyczek udzielonych na rzecz IMS S.A.	276	327	-
Audio Marketing Sp. z o.o. – spółka zależna
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2025 roku	Obroty	Należności	Zobowiązania
Sprzedaż do IMS S.A.	1	23	-
Zakup od IMS S.A.	34	-	-
Pożyczki udzielone na rzecz IMS S.A.	850	9 468	-
Odsetki od pożyczek udzielonych na rzecz IMS S.A.	291	470	-
Dywidenda do IMS S.A.	6 100	-	6 100
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2024 roku	Obroty	Należności	Zobowiązania
Sprzedaż do IMS S.A.	35	68	-
Zakup od IMS S.A.	34	-	-
Pożyczki udzielone na rzecz IMS S.A.	1 243	6 859	-
Odsetki od pożyczek udzielonych na rzecz IMS S.A.	213	275	-
World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. – spółka zależna
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2025 roku	Obroty	Należności	Zobowiązania
Zakup od IMS S.A.	6	-	1
Pożyczki udzielone przez IMS S.A.	100	-	221
Odsetki od pożyczek udzielonych przez IMS S.A.	7	-	5
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2024 roku	Obroty	Należności	Zobowiązania
Zakup od IMS S.A.	6	-	9
Pożyczki udzielone przez IMS S.A.	50	-	150
Odsetki od pożyczek udzielonych przez IMS S.A.	3	-	2
Aroma General Sp. z o.o. – spółka zależna
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2025 roku	Obroty	Należności	Zobowiązania
Sprzedaż do IMS S.A.	360	119	-
Zakup od IMS S.A.	6	-	-
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2024 roku	Obroty	Należności	Zobowiązania
Zobowiązanie wynikające z umowy przeniesienia praw własności intelektualnej i własności rzeczy przy	-	-	199
założeniu spółki
IMS Sensory Inc. – spółka zależna
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2025 roku	Obroty	Należności	Zobowiązania
Pożyczki udzielone przez IMS S.A.	-	-	705
Odsetki od pożyczek udzielonych przez IMS S.A.	12	-	8
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2024 roku	Obroty	Należności	Zobowiązania
Pożyczki udzielone przez IMS S.A.	101	-	706
Odsetki od pożyczek udzielonych przez IMS S.A.	16	-	8
Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych - powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS zasiadającego
jednocześnie we władzach Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2025 roku	Obroty	Należności	Zobowiązania
Sprzedaż do IMS S.A.	33	-	-
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2024 roku
Sprzedaż do IMS S.A.	29	-	-

Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe IMS S.A. za okres od 1 stycznia 2025 r. do 30 czerwca 2025 r.

3.4. Istotne zdarzenia po dniu bilansowym

Istotne zdarzenia po dniu bilansowym zostały szczegółowo opisane w części I w punkcie 5 niniejszego raportu.

PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU IMS S.A.

Warszawa, 16 września 2025 r.

Michał Kornacki – Prezes Zarządu

Dariusz Lichacz – Wiceprezes Zarządu

Piotr Bielawski – Wiceprezes Zarządu

Piotr Bielawski 2025-09-16

Dariusz Lichacz

OSOBA ODPOWIEDZIALNA ZA SPORZĄDZENIE SPRAWOZDANIA SKONSOLIDOWANEGO

Anna Cynkier

Anna Cynkier 2025-09-16

IV. Oświadczenie Zarządu

OŚWIADCZENIE ZARZĄDU IMS S.A.

w sprawie rzetelności sporządzenia sprawozdań finansowych

Zarząd IMS S.A., zgodnie ze swoją najlepszą wiedzą oświadcza, iż:

• 1) skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 r. i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości i odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wyniki finansowe Grupy Kapitałowej IMS;
• 2) sprawozdanie zarządu z działalności Grupy Kapitałowej IMS za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 r. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej IMS, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń;
• 3) skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe IMS S.A. za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 r. i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości i odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wyniki finansowe IMS S.A.

Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 120

Michał Kornacki – Prezes Zarządu

Dariusz Lichacz – Wiceprezes Zarządu

Piotr Bielawski – Wiceprezes Zarządu