AI assistant
IMS S.A. — Interim / Quarterly Report 2024
May 28, 2024
5648_rns_2024-05-28_1600a469-da9b-459a-a1a7-6a60cb8e4cfe.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

RAPORT GRUPY KAPITAŁOWEJ IMS ZA I KWARTAŁ 2024 ROKU
Raport kwartalny za I kwartał 2024 roku Grupy Kapitałowej IMS
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 1
Warszawa, maj 2024 r.

Spis treści:
| WYBRANE DANE FINANSOWE ZE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | 4 |
|---|---|
| I. KWARTALNE SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ IMS |
6 |
| 1. PODSTAWOWE INFORMACJE O EMITENCIE I GRUPIE KAPITAŁOWEJ IMS 2. OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA W OKRESIE, KTÓREGO DOTYCZY RAPORT ORAZ OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ MAJĄCYCH ZNACZĄCY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE 3. STANOWISKO EMITENTA ODNOŚNIE DO OPUBLIKOWANYCH PROGNOZ NA 2024 ROK 4. POZOSTAŁE INFORMACJE ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI MAJĄTKOWEJ I FINANSOWEJ ORAZ WYNIKU FINANSOWEGO EMITENTA I GRUPY |
6 11 16 16 |
| 4.1. PROJEKT CLOSER MUSIC - PRODUKCJA I KOMERCJALIZACJA WŁASNYCH BIBLIOTEK MUZYCZNYCH 4.2. PODPISANIE ISTOTNEJ UMOWY HANDLOWEJ PRZEZ CLOSER MUSIC SP. Z O.O. 4.3. ZMIANA POLITYKI DYWIDENDOWEJ GRUPY IMS 4.4. REKOMENDACJA "AKUMULUJ" DLA AKCJI IMS S.A. Z CENĄ DOCELOWĄ 5,00 PLN |
16 22 22 23 |
| 4.5. CESJA UMÓW DOTYCZĄCYCH USŁUG REKLAMOWYCH DIGITAL SIGNAGE Z IMS S.A. DO IMS R&D SP. Z O.O. 5. ISTOTNE WYDARZENIA PO ZAKOŃCZENIU OKRESU, KTÓREGO DOTYCZY RAPORT 5.1. UMOWA INWESTYCYJNA DOT. PROJEKTU AROMA 5.2. UMOWY INWESTYCYJNE DOTYCZĄCE POZYSKANIA KAPITAŁU W SPÓŁCE ZALEŻNEJ CLOSER MUSIC 5.3. PRZYZNANIE WARRANTÓW SUBSKRYPCYJNYCH UPRAWNIAJĄCYCH DO OBJĘCIA AKCJI SPÓŁKI W RAMACH REALIZACJI PROGRAMU |
24 25 25 25 |
| MOTYWACYJNEGO IV OBEJMUJĄCEGO LATA 2021 - 2023 6. CZYNNIKI, KTÓRE W OCENIE GRUPY BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ NAJBLIŻSZEGO KWARTAŁU 7. STRUKTURA AKCJONARIATU 8. CZYNNIKI RYZYKA |
26 27 28 29 |
| 8.1. RYZYKO ZWIĄZANE Z OTOCZENIEM RYNKOWYM GRUPY 8.2. RYZYKO PRAWNO-REGULACYJNE 8.3. RYZYKO SPECYFICZNE DLA GRUPY I BRANŻY, W KTÓREJ DZIAŁA 8.4. RYZYKO FINANSOWE I KAPITAŁOWE |
29 31 32 34 |
| 9. POZOSTAŁE INFORMACJE 9.1. UMOWY KREDYTOWE I POŻYCZKI CZYNNE NA 31 MARCA 2024 ROKU 9.2. UDZIELONE I OTRZYMANE PORĘCZENIA I GWARANCJE W OKRESIE STYCZEŃ – MARZEC 2024 ROKU 9.3. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 9.4. SPRAWY SPORNE, INNE POSTĘPOWANIA |
36 36 48 51 51 |
| II. SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ IMS ZA OKRES 01.01.2024 R. - 31.03.2024 R. |
52 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 53 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ - AKTYWA | 55 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ - PASYWA | 56 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 57 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 59 |
| 1. ZASADY SPORZĄDZENIA SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 1.1. OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI |
61 61 |
| 1.2. WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI 1.3. PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 1.4. ZASADY RACHUNKOWOŚCI 1.5. ZMIANY STOSOWANYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI 1.6. ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH |
61 61 61 62 62 |
| 2. INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI 3. NOTY DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 3.1. ZYSK NA JEDNĄ AKCJĘ |
65 70 70 |
| 3.2. PRZYCHODY NETTO ZE SPRZEDAŻY 3.3. POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE 3.4. POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE 3.5. PRZYCHODY FINANSOWE |
71 72 72 72 |
| 3.6. KOSZTY FINANSOWE 3.7. PODATEK DOCHODOWY 3.8. DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA 4. NOTY DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
73 73 73 74 |

| 4.1. WARTOŚĆ FIRMY | 74 |
|---|---|
| 4.2. WARTOŚCI NIEMATERIALNE | 74 |
| 4.3. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | 75 |
| 4.4. PRAWO DO UŻYTKOWANIA AKTYWÓW | 76 |
| 4.5. AKTYWA I REZERWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO | 79 |
| 4.6. ZAPASY | 81 |
| 4.7. NALEŻNOŚCI | 81 |
| 4.8. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 82 |
| 4.9. INSTRUMENTY FINANSOWE | 82 |
| 4.10. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | 84 |
| 4.11. KREDYTY I POŻYCZKI | 85 |
| 4.12. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA | 85 |
| 4.13. INNE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 86 |
| 5. POZOSTAŁE INFORMACJE | 86 |
| 5.1. DYWIDENDA | 86 |
| 5.2. ZATRUDNIENIE W SPÓŁKACH GRUPY KAPITAŁOWEJ IMS | 89 |
| 5.3. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI | 89 |
| 5.4. EMISJA, WYKUP I SPŁATA DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH | 89 |
| 5.5. ISTOTNE ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM | 89 |
| III. KWARTALNA INFORMACJA FINANSOWA IMS S.A. ZA OKRES 01.01.2024 R. - 31.03.2024 R. |
90 |
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 90 |
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ - AKTYWA | 92 |
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ - PASYWA | 93 |
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 94 |
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 96 |
| 1. INFORMACJE DODATKOWE DO KWARTALNEJ INFORMACJI FINANSOWEJ IMS S.A. 1.1. ZASADY RACHUNKOWOŚCI |
97 97 |
| 1.2. INFORMACJE O UDZIELENIU PRZEZ EMITENTA PORĘCZEŃ KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB UDZIELENIA GWARANCJI | 97 |
| 1.3. ZATRUDNIENIE IMS S.A. | 97 |
| 1.4. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI | 97 |
| 1.5. ISTOTNE ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM | 99 |

Wybrane dane finansowe ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| w tys. PLN Okres 3 miesięcy zakończony |
w tys. EUR Okres 3 miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2024 r. | 31 marca 2023 r. | 31 marca 2024 r. | 31 marca 2023 r. | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 14 032 | 13 360 | 3 247 | 2 842 |
| EBIT | 2 441 | 2 286 | 565 | 486 |
| Amortyzacja | 1 355 | 1 749 | 314 | 372 |
| EBITDA (Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja) | 3 796 | 4 035 | 878 | 858 |
| Zysk brutto | 2 141 | 1 840 | 495 | 391 |
| Zysk netto za rok obrotowy | 1 805 | 1 462 | 418 | 311 |
| Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 2 131 | 1 577 | 493 | 335 |
| Zysk na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (gr na akcję) |
6 | 5 | 1 | 1 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 6 697 | 6 104 | 1 550 | 1 299 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 848) |
(1 839) |
(428) | (391) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (9 110) |
(3 815) | (2 109) |
(812) |
| Przepływy pieniężne netto razem | (4 261) |
451 | (986) | 96 |
| Stan na | Stan na | Stan na | Stan na | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | 31 marca 2024 r. | 31 grudnia 2023 r. | 31 marca 2024 r. | 31 grudnia 2023 r. |
| Wartości niematerialne | 21 971 | 20 576 | 5 108 r. |
4 732 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 790 | 8 833 | 2 276 | 2 032 |
| Należności krótkoterminowe | 11 510 | 17 828 | 2 676 | 4 100 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 555 | 7 816 | 827 | 1 798 |
| Kapitał własny | 46 167 | 44 379 | 10 734 | 10 207 |
| Zobowiązania długoterminowe | 13 611 | 14 052 | 3 165 | 3 232 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 19 910 | 30 138 | 4 629 | 6 931 |

Zasady przeliczenia wybranych danych finansowych
Poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według ustalonego przez NBP kursu wymiany złotego na EUR obowiązującego 31.03.2024 r. - 4,3009 PLN/EUR i dane porównawcze na 31.12.2023 r. - 4,3480 PLN/EUR).
Poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych - przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego, tj. za okres 3 miesięcy zakończonych 31.03.2024 r. – 4,3211 PLN/EUR i dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończonych 31.03.2023 r. - 4,7005 PLN/EUR.


I. Kwartalne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS
1. Podstawowe informacje o Emitencie i Grupie Kapitałowej IMS
Grupa Kapitałowa IMS ("Grupa Kapitałowa"; "Grupa IMS"; "Grupa") zajmuje pozycję lidera polskiego rynku w świadczeniu wyspecjalizowanych usług z zakresu marketingu sensorycznego. Tak wysoką pozycję na rynku polskim jak również ekspansję na inne rynki europejskie, Grupa zawdzięcza oferowanym nowoczesnym rozwiązaniom. Działając, z ponad 20-letnim doświadczeniem, w segmencie mediów i nowoczesnych technologii, Grupa wykorzystuje techniki umożliwiające kreowanie nastroju i wywieranie wpływu na zachowanie Klienta.
Jednostką dominującą w Grupie IMS jest IMS Spółka Akcyjna (dalej "IMS S.A."; "Spółka"; "Emitent"). IMS S.A. (wcześniej, w okresie kwiecień 2007 r. – czerwiec 2015 r. jako Internet Media Services S.A.) została utworzona w wyniku przekształcenia Internet Media Services Sp. z o.o. w spółkę akcyjną. Internet Media Services Sp. z o.o., działająca od 2000 r., zarejestrowana była w Krajowym Rejestrze Sądowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000083234. W dniu 8 marca 2007 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Spółki podjęło uchwałę w sprawie przekształcenia Spółki w spółkę akcyjną (Rep. A nr 499/2007). W dniu 10 kwietnia 2007 r. Sąd Rejonowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował zmianę formy prawnej Spółki ze spółki z ograniczoną odpowiedzialnością na spółkę akcyjną oraz podwyższenie kapitału akcyjnego do wysokości 500 tys. PLN. Kapitał akcyjny Spółki według stanu na 31 marca 2024 roku wynosił 677.881,72 PLN i dzielił się na 33.894.086 akcji o wartości nominalnej 0,02 złotych każda.
| Dane teleadresowe i rejestracyjne jednostki dominującej na dzień zatwierdzenia raportu | |||
|---|---|---|---|
| Siedziba | ul. Puławska 366, 02-819 Warszawa | ||
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego | ||
| KRS | 0000278240 | ||
| Kapitał zakładowy | 677.881,72 PLN | ||
| NIP | 525-22-01-663 | ||
| REGON | 016452416 | ||
| Strona www | www.imssensory.com | ||
| Telefon | +48 /22/ 870 67 76 | ||
| Fax | +48 /22/ 870 67 33 |
Grupa IMS świadczy usługi marketingu sensorycznego w trzech głównych grupach produktowych:
- audiomarketingu emisja oraz przygotowanie personalizowanych formatów muzycznych,
- wideomarketingu komunikacja wizualna na nośnikach Digital Signage: Wideo Wall, menu Boards, witryny sklepowe Digital Signage,
- aromamarketingu dobór i emisja spersonalizowanych nut zapachowych dla wybranych grup klientów.

Około połowy sprzedaży od wielu lat pochodzi ze świadczenia długoterminowych usług abonamentowych w tych trzech obszarach.
Powyższe dziedziny stanowią trzon marketingu sensorycznego, który jest działaniem polegającym na umiejętnym dobraniu odpowiednich bodźców dźwiękowych, zapachowych i wizualnych w celu wywołania oczekiwanych reakcji u klientów. Misją Grupy jest pozostanie wiodącym dostawcą rozwiązań podnoszących efektywność i atrakcyjność miejsc sprzedaży.
Ponadto Grupa IMS prowadzi działalność w segmentach:
- In-Store Media produkcja i emisja reklam dźwiękowych, produkcja i emisja reklam wideo na monitorach i ekranach LED, Digital Signage,
- Technologie i Systemy Digital Signage Wayfinder's mapy dotykowe wdrożone po raz pierwszy w Polsce, jak i w Europie przez Grupę IMS, Giftomaty, instalacje Systemów Digital Signage, aplikacje interaktywne, specjalizowane urządzenia Digital Signage, zarządzanie treścią na nośnikach Digital Signage.
Grupa IMS działa w dwóch segmentach abonamentowych - premium i ekonomicznym. Usługi w segmencie premium cechuje najwyższa jakość, a w konsekwencji cena, natomiast usługę w segmencie ekonomicznym (obejmuje tylko usługę audiomarketingu) cechuje niższa cena i jakość, którą wciąż jednak charakteryzuje odpowiedni poziom zadowalający klienta.
Ideą powyższych działań Grupy Kapitałowej IMS jest oferowanie kompleksowych rozwiązań, które odciążą klienta od implementacji, zarządzania oraz monitorowania systemów i procesów sprzedaży nakierowanych na działania marketingowe w miejscu sprzedaży.
Spółki zależne
Na 31 marca 2024 r. w skład Grupy Kapitałowej IMS, poza jednostką dominującą, wchodziły następujące spółki:
- Closer Music Corporation z siedzibą w USA kontrolowana poprzez World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o.;
- Closer Music Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie kontrolowana poprzez Closer Music Corporation;
- World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie;
- IMS r&d sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie;
- Mood Factory Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie;
- APR Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach;
- Audio Marketing Sp. z o.o. z siedzibą w Koszalinie;
- IMS Sensory Inc. z siedzibą w Santa Clara, USA.
Closer Music Corporation ("CMC") to spółka, która dołączyła do Grupy Kapitałowej IMS od września 2023 roku. Nabycie Closer Music Corporation (szeroko opisane w punkcie 5.5. skonsolidowanego Sprawozdania Grupy Kapitałowej IMS za 2023 rok opublikowanego 17 kwietnia 2024 roku), to kolejny krok w realizacji strategii rozwoju projektu Closer Music. Poprzez CMC sprzedaż licencji muzycznych realizowana będzie na rynku amerykańskim.

Closer Music Sp. z o.o. to spółka, w której od II połowy 2019 r. realizowany jest projekt budowy i komercjalizacji baz muzycznych. Szerzej ten strategiczny dla Grupy IMS projekt opisany został w części I w punkcie 4.1. niniejszego raportu.
World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. utworzona została 18 sierpnia 2021 r. przez IMS S.A. IMS S.A. objęła w nowopowstałej spółce 100% udziałów. World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. to wehikuł inwestycyjny, poprzez który Emitent kontroluje Closer Music Corp. (od 1 września 2023 r.) oraz pośrednio Closer Music Sp. z o.o. W dniu 26 lipca 2022 r. Komisja Nadzoru Finansowego dokonała wpisu World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. do rejestru zarządzających ASI. Spółce nadano identyfikator krajowy ZASI nr PLZASI00313.
IMS r&d sp. z o.o. prowadzi w Grupie Kapitałowej IMS działalność badawczo-rozwojową w zakresie nowych urządzeń i systemów. IMS r&d sp. z o.o. pracuje nad nowymi, innowacyjnymi rozwiązaniami urządzeń do marketingu sensorycznego wykorzystywanymi w całej Grupie Kapitałowej (np. serwery do nadawania muzyki i wyświetlania kontentu Digital Signage) oraz autorskimi, interaktywnymi aplikacjami multimedialnymi. Od końca 2023 roku IMS r&d świadczy usługi reklamowe Digital Signage.
Mood Factory Sp. z o.o. to spółka prowadząca działalność abonamentową w zakresie audio i aromamarketingu na krajowych rynkach lokalnych, gdzie grupą klientów docelowych są głównie pojedyncze sklepy, salony fryzjerskie, salony fitness, puby, restauracje oraz niewielkie, lokalne sieci ww. salonów, sklepów i restauracji (w odróżnieniu od Emitenta, który w swojej dotychczasowej działalności współpracuje głównie z dużymi markami, sieciami FMCG, galeriami handlowymi oraz sieciami hiper- i supermarketów).
APR Sp. z o.o. oraz Audio Marketing Sp. z o.o. to firmy, działające od kilkunastu lat w branży audiomarketingu, których model biznesowy oparty jest o dostarczanie usług muzycznych do punktów sprzedaży. Swoje usługi spółki te świadczą głównie w segmencie ekonomicznym usług abonamentowych audio, w którym Emitent zaczął działać od początku 2018 roku i w którym działa większość firm konkurencyjnych.
IMS Sensory Inc. to spółka, w której IMS S.A. objął 100% udziałów 15 grudnia 2021 roku. Spółka powołana została w celu rozwoju usług abonamentowych na rynku amerykańskim. Siedziba spółki mieści się w Santa Clara, w Kalifornii.
Wszystkie wymienione powyżej spółki zależne, nad którymi IMS S.A. sprawuje kontrolę, podlegają konsolidacji metodą pełną. Spółki zależne są konsolidowane od daty uzyskania kontroli przez Spółkę, natomiast przestają być konsolidowane w chwili utraty nad nimi kontroli przez IMS S.A. Spółka posiada kontrolę, z tytułu swojego zaangażowania w jednostkę, kiedy podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub gdy ma prawa do zmiennych wyników finansowych (zwrotów), oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych (zwrotów) poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką. Salda i transakcje występujące pomiędzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski i straty wynikające z transakcji w ramach Grupy, są dla celów konsolidacji eliminowane.
W pierwszym kwartale 2024 roku skład Grupy Kapitałowej IMS nie uległ zmianie, w tym w wyniku połączenia, przejęcia lub sprzedaży, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji czy zaniechania działalności.
W pierwszym kwartale 2024 roku nie wystąpiły zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Emitenta i jego Grupą Kapitałową.

Skład Grupy Kapitałowej IMS na 31 marca 2024 r.:
| Szczeble | Jednostka | Nazwa skrócona | Data objęcia | Procentowy udział w kapitale spółki |
|
|---|---|---|---|---|---|
| powiązania | kontroli | Stan na 31.03.2024 r. |
Stan na 31.12.2023 r. |
||
| Jednostka dominująca |
IMS Spółka Akcyjna ul. Puławska 366; Warszawa |
IMS S.A. | x | x | x |
| Szczebel pierwszy IMS r&d spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ul. Mierzeja Wiślana 11; Kraków |
IMS r&d sp. z o.o. |
19.01.2006 r. | 100,0% | 100,0% | |
| Mood Factory Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
Mood Factory Sp. z o.o. |
04.08.2016 r. | 100,0% | 100,0% | |
| ul. Puławska 366; Warszawa APR Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
APR | 15.10.2018 r. | 100,0% | 100,0% | |
| ul. Drozdów 4; Katowice | Sp. z o.o. | ||||
| Audio Marketing Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ul. Jana Pawła II nr 20; Koszalin |
Audio Marketing Sp. z o.o. |
01.06.2021 r. | 100,0% | 100,0% | |
| World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ul. Puławska 366; Warszawa |
World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. |
18.08.2021 r. | 100,0% | 100,0% | |
| IMS Sensory Inc. 2040 Martin AVE Santa Clara, CA95050-2702 Stany Zjednoczone |
IMS Sensory Inc. | 15.12.2021 r. | 100,0% | 100,0% | |
| Szczebel drugi | Closer Music Corporation 7251 West Lake Mead Boulevard, Suite 300 Las Vegas, NV 89128 Stany Zjednoczone |
Closer Music Corp. | 01.09.2023 r. | 87,9% | 87,9% |
| Szczebel trzeci | Closer Music Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ul. Puławska 366; Warszawa |
Closer Music Sp. z o.o. |
18.05.2007 r. | 75,2% | 80,1% |

Wykres: Struktura Grupy Kapitałowej IMS na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji


2. Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej Emitenta w okresie, którego dotyczy raport oraz opis czynników i zdarzeń mających znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe
Wybrane dane finansowe za pierwszy kwartał 2024 roku (okres 01.01.2024 – 31.03.2024)
Tabela: Wybrane informacje finansowe za pierwszy kwartał 2024 r. wraz z danymi porównawczymi za pierwszy kwartał 2023 roku
| (w tys. PLN) | Okres 3 miesięcy zakończony | ||
|---|---|---|---|
| 31 marca 2024 r. | 31 marca 2023 r. | ||
| Przychody netto ze sprzedaży | 14 032 | 13 360 | |
| EBIT | 2 441 | 2 286 | |
| Rentowność EBIT | 17,4% | 17,1% | |
| EBITDA (Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja) |
3 796 | 4 035 | |
| Rentowność EBITDA | 27,1% | 30,2% | |
| Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 2 131 | 1 577 | |
| Rentowność netto | 15,2% | 11,8% |
Grupa IMS osiągnęła w I kwartale 2024 roku przychody ze sprzedaży w wysokości 14 mln zł, tj. o 5% większe niż w analogicznym okresie roku ubiegłego. Znaczący wzrost odnotowany został na poziomie zysku netto, który jest wyższy o 35% w stosunku do I kwartału 2023 r. Tak dobre wyniki osiągnięte zostały pomimo prowadzonych inwestycji związanych z rozwojem projektu Closer Music oraz segmentu usług reklamowych. W kolejnych okresach Grupa IMS spodziewa się istotnego zwiększenia dynamiki przychodów w tych dwóch obszarach.

Wykres: Struktura przychodów netto ze sprzedaży według kategorii sprzedaży w pierwszym kwartale 2024 r. (w tys. PLN)

Lokalizacje abonamentowe
Grupa IMS jest liderem rynku marketingu sensorycznego w Polsce, coraz skuteczniej również rozwija także swoje usługi w innych krajach. Na koniec marca 2024 roku Grupa dostarczała swoje usługi do 35.264 lokalizacji abonamentowych na terenie Polski i poza granicami (lokalizacja = pojedyncze urządzenie audio, wideo lub aromabox, za które pobierana jest opłata abonamentowa; jeżeli za urządzenie pobierana jest więcej niż jedna opłata abonamentowa, wówczas liczba lokalizacji odpowiada liczbie opłat abonamentowych). Usługi abonamentowe oparte są w większości o długoterminowe, kilkuletnie kontrakty. W pierwszym kwartale 2024 roku przychody abonamentowe stanowiły 66% wszystkich przychodów Grupy.
Tabela: Zmiana liczby lokalizacji abonamentowych w Grupie Kapitałowej
| Okres 3 miesięcy zakończony | Wskaźnik wzrostu IQ 2024 / IQ 2023 |
|||
|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2024 r. | 31 marca 2023 r. | liczbowy | procentowy | |
| Liczba obsługiwanych lokalizacji handlowych (abonamenty audio i wideo), w tym: |
31 272 | 29 912 | 1 360 | 5% |
| - lokalizacje w segmencie ekonomicznym audiomarketingu |
15 670 | 15 273 | 397 | 3% |
| Liczba obsługiwanych lokalizacji handlowych (abonamenty aroma) |
3 992 | 3 608 | 384 | 11% |
| Lokalizacje abonamentowe łącznie | 35 264 | 33 520 | 1 744 | 5% |


Grupa IMS działa w dwóch strategicznych obszarach rynku: na rynku usług wsparcia sprzedaży głównie dla sektora retail (rynku detalicznego) oraz na rynku mediowym jako kanał reklamy. W tym drugim przypadku przychody Grupy są ściśle powiązane z sytuacją i trendami w branży reklamowej. Wraz z włączeniem do Grupy Kapitałowej IMS spółek APR i Audio Marketing, Grupa mocno rozszerzyła swoją działalność w segmencie ekonomicznym usług abonamentowych audio.
Poniżej przestawiono różnice pomiędzy segmentami premium (usługi w ramach tego segmentu dostarczane są głównie przez IMS S.A.) oraz segmentem ekonomicznym (usługi w tym segmencie świadczone są przez APR Sp. z o.o., Audio Marketing Sp. z o.o. oraz Mood Factory Sp. z o.o.).
| PREMIUM | EKONOMICZNY | |
|---|---|---|
| Najwyższa | Jakość urządzenia | Niższa niż w Premium |
| Najszerszy | Rozmiar playlisty | Węższy niż w Premium |
| Bardzo często | Aktualizacja playlisty | Rzadziej niż w Premium |
| Tak | Playlista "szyta na miarę" | Nie |
| Najwyższy | Serwis (dostępność i czas reakcji) |
Niższy niż w Premium |
| > ok. 100 PLN | Cena (miesięcznie) | < ok. 100 PLN |

Dywersyfikacja sprzedaży
Grupa IMS posiada zdywersyfikowany portfel odbiorców. W okresie 01.01.2024 r. – 31.03.2024 r. Grupa nie dokonała sprzedaży na rzecz jakiegokolwiek odbiorcy, której wartość przekroczyłaby w ciągu tego okresu 10% ogółu wartości sprzedaży Grupy. Mocno zdywersyfikowany jest także portfel dostawców. W pierwszym kwartale 2024 roku Grupa IMS nie zawierała transakcji z jakimkolwiek dostawcą, z którym wartość zakupów przekroczyłaby 10% ogółu zakupów dokonywanych w tym okresie przez Grupę.
Koszty działalności
Wykres: Koszty działalności operacyjnej w pierwszym kwartale 2024 r. (w tys. PLN) wraz z danymi porównawczymi

Analiza wskaźnikowa
Tabela: Analiza wskaźnikowa
| Parametr | Formuła obliczeniowa | Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2024 r. | 31 marca 2023 r. | ||||
| Rentowność EBITDA | EBITDA | 27,1% | 30,2% | ||
| przychody netto ze sprzedaży | |||||
| Rentowność netto | zysk netto | 15,2% | 11,8% | ||
| przychody netto ze sprzedaży |

| Parametr | Formuła obliczeniowa | Stan na | ||
|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2024 r. | 31 grudnia 2023 r. | |||
| Dług netto (mln PLN) | dług oprocentowany powiększony o zobowiązania z tytułu umów inwestycyjnych minus środki pieniężne |
15,2 | 18,5 | |
| Dług netto / EBITDA za ostatnie cztery kwartały |
Dług netto | 0,8 | 0,9 | |
| EBITDA za ostatnie cztery kwartały (IIQ 2023 – IQ 2024) |
Emitent przy opisie sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej stosuje alternatywne pomiary wyników (wskaźniki APM). Zdaniem Zarządu Emitenta wybrane wskaźniki APM, są źródłem dodatkowych (oprócz danych prezentowanych w sprawozdaniach finansowych), wartościowych informacji o sytuacji finansowej i operacyjnej, jak również ułatwiają analizę i ocenę osiąganych przez Grupę wyników finansowych na przestrzeni poszczególnych okresów sprawozdawczych. Grupa prezentuje alternatywne pomiary wyników, ponieważ stanowią one standardowe miary i wskaźniki powszechnie stosowane w analizie finansowej, jednakże wskaźniki te mogą być różnie wyliczane i prezentowane przez różne spółki. Dlatego też Emitent poniżej podaje dokładne definicje stosowane przez Grupę w procesie raportowania. Dobór alternatywnych pomiarów wyników został poprzedzony analizą ich przydatności pod kątem dostarczenia inwestorom przydatnych informacji na temat sytuacji finansowej, przepływów pieniężnych i efektywności finansowej i w opinii Spółki pozwala na optymalną ocenę osiąganych wyników finansowych.
Wskaźniki APM zaprezentowane przez Grupę IMS wyliczono według następujących formuł:
-
EBITDA = wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja
-
Rentowność EBITDA = EBITDA / przychody netto ze sprzedaży
-
Rentowność netto = zysk netto Grupy IMS przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej / przychody netto ze sprzedaży
-
Dług netto = dług oprocentowany powiększony o zobowiązania z tytułu umów inwestycyjnych minus środki pieniężne
Inwestycje
Tabela: Nakłady Grupy Kapitałowej IMS na przyjęte do użytkowania aktywa trwałe i wartości niematerialne w pierwszym kwartale 2024 r.
| Rok | Bazy muzyczne w Closer Music Sp. z o.o. |
Urządzenia do usługi audiomarketingu |
Urządzenia do usługi wideomarketingu |
Urządzenia do usługi aromamarketingu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Pozostałe wartości niematerialne |
Inwestycje łącznie |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IO 2024 | 1 003 | 152 | 771 | 258 | 535 | 167 | 2 886 |
| IQ 2023 | 421 | 43 | 287 | 208 | 556 | 840 | 2 355 |
| Nakłady inwestycyjne | Okres 3 miesięcy zakończony | ||
|---|---|---|---|
| 31 marca 2024 r. | 31 marca 2023 r. | ||
| Sfinansowane ze środków własnych | 1 744 | 1 562 | |
| Sfinansowane poprzez leasing | 1 142 | 793 | |
| RAZEM | 2 886 | 2 355 |
Grupa świadczy swoje usługi na urządzeniach produkowanych przez IMS S.A. i IMS r&d sp. z o.o. (mediaboxy i wideoboxy, lokalizatory, rabatomaty) oraz na urządzeniach zakupywanych od firm zewnętrznych: audioboxy i aromaboxy oraz monitory do usługi Digital Signage. Urządzenia w trakcie eksploatacji oraz w związku ze zmianami technologicznymi muszą podlegać sukcesywnej wymianie. Grupa ponosi w związku z tym nakłady inwestycyjne wynikające nie tylko ze wzrostu liczby lokalizacji, w których świadczone są usługi, ale związane również z wymianą sprzętu.
Poza informacjami opisanymi w niniejszym punkcie oraz w pozostałych częściach raportu, nie występują inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, oceny wyniku finansowego oraz możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta i Grupę Emitenta.
3. Stanowisko Emitenta odnośnie do opublikowanych prognoz na 2024 rok
Emitent nie publikował prognoz na 2024 rok.
4. Pozostałe informacje istotne dla oceny sytuacji majątkowej i finansowej oraz wyniku finansowego Emitenta i Grupy
4.1. Projekt Closer Music - produkcja i komercjalizacja własnych bibliotek muzycznych
Closer Music ("CM") to globalny projekt, którego celem jest produkcja w 100% własnych katalogów muzycznych o topowej jakości, a następnie ich monetyzacja na wielu polach eksploatacji.
Podstawą w realizacji projektu jest pozyskiwanie wszystkich praw i zezwoleń do utworów w najszerszym dopuszczalnym przez prawo zakresie. Zgodnie z naszym standardem i know-how do każdego utworu na rzecz Closer Music przenoszone zostają:
- − autorskie prawa majątkowe;
- − prawa pokrewne (prawa do artystycznych wykonań oraz prawa producenta fonogramu – tzw. prawa producenckie);
- − prawo do wykonywania praw zależnych (w tym do dokonywania opracowań, np. remixów, mash-upów itp.);
- − zezwolenie na wykonywanie praw autorskich osobistych (za uprawnionych lub zrzeczenie się wykonywania tychże praw przez samych uprawnionych).
Na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji, w portfolio Closer Music jest ponad 10 tys. utworów radiowej jakości oraz ponad 7,5 tysiąca efektów dźwiękowych (SFX), a już od kwietnia br. rozpoczęliśmy produkcję unikatowych w skali świata efektów bineuralnych (360°). Naszym celem jest pełne pokrycie naszymi treściami gatunków i stylistyk występujących na rynku, żeby każdy klient mógł znaleźć odpowiednie dla siebie utwory i playlisty.
Rekrutacja profesjonalnych twórców
Twórcy muzyki są wybierani w złożonym procesie rekrutacji, którego celem jest wybór producentów, songwriterów, wokalistów i instrumentalistów ze specjalizacjami w konkretnych gatunkach muzycznych. Warto podkreślić, że od marca br. rekrutację prowadzimy również we współpracy z topową szkołą muzyczną Berklee College of Music wśród ich studentów.
Od wyselekcjonowanych twórców, poza produkcją wysokiej jakości muzyki, oczekujemy wszechstronnej wiedzy na temat różnych stylistyk i aktualnych trendów muzycznych. W całym procesie tworzenia utworów i katalogów muzycznych do współpracy zapraszamy również uznanych profesjonalistów z dużym dorobkiem artystycznym.
Studia nagraniowe i produkcyjne oraz proces produkcji
Obecnie, na stałe współpracujemy z czterema profesjonalnymi studiami produkcyjnonagraniowymi z różnych zakątków świata, w których zakontraktowani przez nas profesjonaliści zajmują się pisaniem tekstów do naszych utworów i nagrywaniem wokali do naszych melodii. Późniejszy etap jest kluczowy – wszystkie produkowane dla nas piosenki trafiają do naszych

wewnętrznych studiów produkcyjnych, by tam przejść proces miksu i masteringu zgodny z naszymi normami jakości. Tę jakość potwierdza fakt, iż współwłaściciel i jednocześnie inżynier dźwięku jednego z tych studiów w USA, nie dość, że został w 2023 roku uhonorowany nagrodą Grammy, to zdecydował się ruszyć w światową trasę masterclass pod patronatem Closer Music, by uczyć procesu miksu i masteringu w oparciu o nasze utwory.
Najważniejszym elementem Closer Music jest bowiem kontent - nagranie utworu musi być przeprowadzone w jak najwyższej jakości. Kompozycje, aranżacje i beaty do piosenek w dużej mierze powstają w Polsce (nie dotyczy wyspecjalizowanych stylistyk jak np. muzyka arabska, włoska czy latino), zaś pisanie tekstów do piosenek i nagrania wokali odbywają się na całym świecie – w USA, UK, Danii i wielu innych, by ostatecznie trafić do naszych topowo wyposażonych studiów, by przejść miks, mastering oraz ostateczną weryfikację jakości.
Luca Pretolesi oraz Studio DMI partnerem Closer Music
W czerwcu 2023 r. Studio DMI i Closer Music podpisały umowę, na mocy której od początku lipca 2023 r. w obiekcie DMI w Las Vegas, USA powstało studio nagraniowe Closer Music (Emitent informował o tym raportem bieżącym ESPI 14/2023 z 27 czerwca 2023 r.).
Głównym przedstawicielem oraz inżynierem dźwięku w nowo otwartym studio został doświadczony i uznany na amerykańskim rynku muzycznym David Manceor, a od tego czasu produkcja utworów muzycznych odbywać się będzie również we współpracy z profesjonalistami poleconymi przez DMI. Umowa zawarta została na okres 1 roku z opcją jej przedłużenia przez Closer Music o kolejny rok. W ocenie Emitenta, powstanie własnego studia muzycznego w USA, przy współpracy z tak renomowanym partnerem jakim jest Luca Pretolesi i Studio DMI, otwiera drogę dla Closer Music do produkcji kontentu muzycznego o jeszcze wyższym standardzie jakości oraz szerokiej promocji marki Closer Music, nie tylko na rynku północnoamerykańskim.
Wspomniany wyżej Luca Pretolesi, właściciel Studio DMI, to inżynier o absolutnie topowej jakości i renomie, obecny w branży muzycznej od ponad 25 lat, który spędził w studio nagraniowym ponad 40 000 godzin, współpracując z takimi artystami jak Drake, Steve Aoki, Diplo, David Guetta, J Balvin, Snoop Lion, Above & Beyond, G-Dragon, Jolin Tsai oraz Skrillex, z którym w 2023 roku sięgnął po nagrodę Grammy w kategorii Dance.
Platforma sprzedażowa Closer Music
W czerwcu 2023 roku światło dzienne ujrzała pierwsza wersja platformy sprzedażowej www.closermusic.com oraz aplikacje IOS oraz Google Play. Dzięki niej w intuicyjny i prosty sposób, każdy zainteresowany klient może bezpośrednio i w przystępny sposób nabyć wszelkie niezbędne licencje do legalnego wykorzystania naszej muzyki na wybranych polach eksploatacji (np. media społecznościowe, serwisy typu YouTube, Tik Tok, Instagram czy produkcje telewizyjne, filmy, TVC).
Zgodnie z założeniami od czerwca 2023 r. realizowany jest również plan marketingowy, który zakłada działania brand awarenessowe oraz stopniowe wprowadzanie i optymalizację lejków sprzedażowych dla wyznaczonych przez nas grup kluczowych klientów. Szczególną uwagę skupiamy na działaniach w mediach społecznościowych oraz współprac influencerskich, które mają na celu dotarcie do potencjalnych klientów.
Od momentu rozpoczęcia naszych działań, aż do dnia zatwierdzenia raportu do publikacji, nasze posty w social media – przy niewielkim jak dotąd budżecie reklamowym - dotarły do ponad 4 milionów odbiorców na kluczowych rynkach (USA, Kanada, UK, Francja) oraz wygenerowały ponad 9 milionów wyświetleń w wyszukiwarce Google. Kolejnym krokiem w planie marketingowym jest uruchomienie w 3-cim kwartale br. kampanii prosprzedażowej, aby rozpocząć konwersję biernych obserwatorów w czynnych klientów. Dzięki temu będziemy mieć okazję nie tylko budować

więź z naszymi dotychczasowymi odbiorcami, ale również przyciągnąć nowych, którzy dostrzegą wartość i jakość naszych usług.
Monetyzacja kontentu muzycznego
Closer Music monetyzuje swoje katalogi muzyczne poprzez dwie różne formy licencji: bezpośrednią licencję muzyczną (Direct Music License) oraz licencję komercyjną.
Direct Music License (DML) to innowacyjny model o charakterze globalnym, oparty na bezpośredniej licencji muzycznej od właściciela praw. Ten model gwarantuje naszym klientom pełne prawo do legalnego wykorzystania naszej muzyki, bez konieczności dodatkowych opłat do organizacji zbiorowego zarządzania prawami autorskimi w Polsce oraz na świecie. W przeciwieństwie do tego, licencja komercyjna obliguje klienta do opłacania tantiem organizacjom zbiorowego zarządzania prawami autorskimi.
Synchronizacja (Direct Music License i licencja komercyjna dla podmiotów nadawczych)
Closer Music oferuje katalog muzyczny do "synchronizacji", czyli do umieszczania muzyki w filmach, serialach telewizyjnych, grach komputerowych, podcastach, reklamach we wszystkich mediach (radio, telewizja, digital) oraz materiałach własnych użytkowników platform społecznościowych. Popyt na muzykę do synchronizacji stale rośnie, zwłaszcza od czasu pojawienia się serwisów VOD takich jak Netflix czy HBO Max, które poszukują odpowiedniej ścieżki dźwiękowej do swoich produkcji. Od czerwca 2023 roku funkcjonuje serwis "One Stop Shop", który umożliwia klientom zakup licencji na podstawie jednej prostej umowy obejmującej wszystkie prawa. W przeciwieństwie do "klasycznych" firm muzycznych, w których proces akceptacji umowy synchronizacyjnej wymaga zgody autora, kompozytora, artysty, wykonawcy i producenta, w Closer Music ten proces został skrócony do minimum, a nasze ceny są konkurencyjne wobec standardów panujących w branży muzycznej.
Głównym graczem w naszej części segmentu synchronizacji jest szwedzka firma Epidemic Sound, która jest dla nas dobrym punktem odniesienia co do sposobu prowadzenia działalności a także uniknięcia niektórych błędów. Wyceniany na 1,4 miliarda dolarów Epidemic Sound w ostatniej rundzie finansowania w 2021 roku pozyskał 450 milionów dolarów – w 2022 roku zanotował przychody na poziomie ok. 130 milionów dolarów.
Naszą główną grupą docelową są twórcy treści (kontent kreatorzy) w mediach społecznościowych. Rynek ten składa się z nie mniej niż 200 milionów indywidualnych twórców. Globalny rynek twórców treści w mediach społecznościowych wyceniono w 2020 r. na 2,97 miliarda dolarów. Oczekuje się, że całkowity rynek twórców treści w mediach społecznościowych będzie rósł w latach 2022–2032 w tempie CAGR wynoszącym 14,5%, natomiast do 2028 przy złożonej rocznej stopie wzrostu (CAGR) wynoszącej 26,6%.
Potencjał przychodów z synchronizacji:
- Około 20% dzisiejszego rynku synchronizacji pochodzi z nowych, nietradycyjnych możliwości synchronizacji, stworzonych przez technologię i gigantyczną siłę mediów społecznościowych, co sprawia, że synchronizacja jest bardziej dostępna dla twórców (indywidualnych i firm).
- Rynek twórców treści w mediach społecznościowych składa się z nie mniej niż 200 milionów indywidualnych twórców.
- Każdy podmiot, który tworzy treści, potrzebuje łatwo dostępnej i bezpiecznej pod względem prawnym muzyki z prawem do synchronizacji.

- Rozwój mediów społecznościowych stworzył dynamiczny rynek synchronizacji B2C (np. YouTubers), ale także nowe możliwości dla firm, w tym telewizję cyfrową, wideo na żądanie, gry mobilne, podcasty.
- Prognozowany wzrost rynku twórców treści w mediach społecznościowych w latach 2022–2032 w tempie CAGR wynosi 14,5%, a do 2028 - 26,6%.
- Wartość rynkowa naszego klienta docelowego (liczona jako liczba użytkowników pomnożona przez średnią cenę licencji) może wynosić od 15,0 miliardów dolarów do 60,0 miliardów dolarów i oczekuje się szybkiego wzrostu.

Muzyka w miejscach publicznych (Direct Music License lub licencja komercyjna)
Naszą muzykę komercjalizujemy również poprzez jej odtwarzanie w miejscach publicznych, takich jak sklepy, punkty usług publicznych czy gabinety lekarskie. W każdej z tych lokalizacji właściciel może legalnie odtwarzać naszą muzykę za pomocą urządzenia MediaBox lub dedykowanego tabletu z naszą aplikacją, co pozwala mu tworzyć własne playlisty zamiast korzystać z radia.
Dzięki temu, że docieramy bezpośrednio do potencjalnych klientów, którzy chcą odtwarzać naszą muzykę, eliminujemy potrzebę pośredników. Oferujemy kompleksowe, bezpieczne i nowoczesne rozwiązania licencjonowania wysokiej jakości muzyki produkcyjnej do odtwarzania w miejscach publicznych, zarówno na podstawie licencji Direct Music License, jak i licencji komercyjnej. Licencja Direct Music (DML) to unikatowy na skalę światową model oparty na bezpośredniej licencji muzycznej od właściciela praw, która gwarantuje naszym klientom prawo do legalnego odtwarzania naszej muzyki w miejscach publicznych bez konieczności ponoszenia dodatkowych opłat do organizacji zbiorowego zarządzania prawami autorskimi w Polsce i na świecie.
Szacujemy, że potencjał takich lokalizacji w Europie wynosi około 1–1,5 miliona. Planujemy również poszerzyć naszą działalność na rynek amerykański, gdzie potencjał wynosi kilka milionów podobnych lokalizacji. Aktualnie dostarczamy nasz katalog muzyczny DML do firm o podobnym profilu biznesowym jak IMS SA, działających na rynkach w Szwecji, Norwegii, Danii, Finlandii i Izraelu.
Intensywnie pracujemy nad rozszerzeniem współpracy z innymi dostawcami usług medialnych w Unii Europejskiej, Stanach Zjednoczonych, Izraelu i na całym świecie. W związku z tym

Raport kwartalny za I kwartał 2024 roku Grupy Kapitałowej IMS
rozpoczęliśmy proces rekrutacji wysokiej jakości menedżerów i handlowców do naszego zespołu sprzedażowego, którzy będą penetrować rynki Europy i Stanów Zjednoczonych.
Potencjał przychodów z odtworzeń w miejscach publicznych:
- Realne 7,5 miliona obiektów (większych niż 40 m2) na rynku globalnym.
- Realne 1-1,5 miliona obiektów w Europie.
- Potencjalna wartość rynku to ok. 2,7 miliarda dolarów.
Sklepy Cyfrowe (licencja komercyjna)
Utwory z katalogu Closer Music są dostępne w 300 wiodących sklepach cyfrowych na całym świecie, co umożliwia komercjalizację naszej muzyki poprzez streaming oraz download w najpopularniejszych globalnych serwisach cyfrowych, takich jak Spotify, Apple Music, iTunes, Tidal i YouTube. Naszym partnerem dystrybucyjnym jest doświadczony agregator E-muzyka, z którym nawiązaliśmy niewyłączną współpracę. Obecnie jesteśmy w trakcie procesu wdrożenia, którego zakończenie planowane jest na koniec maja/początek czerwca 2024 roku.
Dzięki trójstronnej umowie pomiędzy Closer Music, Songtradr a TikTok, jesteśmy obecnie jedynym na świecie kompleksowym dostawcą treści muzycznych dla twórców publikujących na tej platformie (z pełnymi prawami). Ta współpraca nie tylko stanowi dla nas szansę na promowanie naszej muzyki, ale także umożliwia nam aktywne uczestnictwo w kształtowaniu kultury internetowej i wspieranie artystycznych działań użytkowników TikTok. Cieszymy się, że możemy być częścią tej dynamicznej platformy i przyczyniać się do tworzenia inspirujących i emocjonujących doświadczeń dla jej użytkowników. W wyniku tej współpracy Closer Music uzyskało status dostawcy muzyki dla platformy TikTok, a nasze utwory stały się legalnym źródłem dźwięków dla użytkowników tej platformy. Jesteśmy zadowoleni z faktu, że muzyka stworzona przez Closer Music cieszy się tak dużym zainteresowaniem wśród społeczności TikTok, a nasze utwory są wykorzystywane przez indywidualnych użytkowników w ich postach, co przyczynia się do tworzenia unikalnych i kreatywnych treści na tej platformie.
W 2022 roku przychody ze streamingu w ujęciu globalnym wzrosły o 11,5% w stosunku do roku poprzedniego i stanowiły 67% całkowitych przychodów rynku muzycznego (17,5 miliarda dolarów). Szacuje się, że liczba aktywnych abonentów platform muzycznych wynosi 589 milionów.
Potencjał przychodów ze streamingu:
- Globalne przychody ze streamingu (w ujęciu detalicznym/brutto) osiągną 89,3 miliarda dolarów w 2030 r., przy czym płatny streaming muzyki wyniesie 55,6 miliarda dolarów, a streaming wspierany reklamami – 33,7 miliarda dolarów.
- Roczny ARPU (średni przychód na użytkownika) abonenta muzyki na całym świecie wyniesie 45,8 USD w 2030 r., przy 1,260 miliarda płatnych abonentów serwisów streamingowych na całym świecie.
Nagroda w konkursie CEE Retail Awards
W lutym 2023 roku na wysokiej jakości naszych katalogów muzycznych, modelu biznesowym i wizji rozwoju spółki poznało się ponad 400 jurorów z całej Europy, wybierając Closer Music na zwycięzcę 15. edycji CEE Retail Awards 2023 w kategorii Professional Service Provider. Jakość tworzonego przez Closer Music kontentu i produktu, od założeń, przez realizację,

aż po finalne katalogi, zdecydowanie wyróżniły się wśród obecnej na gali konkurencji z branży muzycznej.

Program motywacyjny obejmujący lata 2023 – 2024 oraz jego realizacja za 2023 rok
W lutym 2023 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Closer Music Sp. z o.o. Uchwałą nr 1 przyjęło Program Motywacyjny, oparty o udziały, dla dwóch członków zarządu spółki obejmujący lata 2023-2024 oraz zatwierdziło Regulamin ww. Programu Motywacyjnego ("Regulamin"). Celem Programu jest utworzenie silnego narzędzia motywującego do osiągania ambitnych celów związanych z produkcją własnych bibliotek muzycznych i ich komercjalizacją, pozyskiwania nowych rynków zbytu na ofertę spółki, osiągania ponadprzeciętnych wyników sprzedażowych oraz związanie kluczowych osób ze spółką, co winno skutkować wzrostem wartości Closer Music Sp. z o.o. i leży w interesie wszystkich udziałowców spółki. Program Motywacyjny umożliwi osobom uczestniczącym w tym Programie, pod warunkiem spełnienia kryteriów określonych w Regulaminie, uzyskanie prawa do objęcia maksymalnie 850 udziałów stanowiących łącznie nie więcej niż 8,5% kapitału zakładowego spółki na dzień przyjęcia Programu Motywacyjnego. Kryterium ogólnym Programu jest piastowanie funkcji członka Zarządu spółki przez co najmniej dziewięć miesięcy w każdym okresie nabycia (tj. każdy kolejny rok obrotowy 2023 – 2024). Kryteria szczegółowe, określone przez NZW Closer Music, oparte są o parametry związane z ilością wyprodukowanych utworów muzycznych, wdrożeniem internetowej aplikacji sprzedażowej i ilością subskrypcji (z wyłączeniem spółek Grupy IMS). Udziały spółki w ramach Programu Motywacyjnego każdorazowo będą obejmowane po cenie równej ich wartości nominalnej. Uczestnicy Programu zobowiązują się do bezwzględnego niezbywania nabytych udziałów (lock-up) przez dwa lata od dnia ich nabycia. Pierwszeństwo w nabyciu udziałów posiadają wspólnicy spółki.
Emitent zlecił wyspecjalizowanemu biuru aktuarialnemu wycenę kosztu ww. Programu Motywacyjnego zgodnie z MSSF 2. Maksymalny koszt programu w okresie 2 – letnim – przy objęciu wszystkich udziałów objętych Programem – to 2.542 tys. PLN. Do wyceny wartości uprawnień użyto modelu Blacka-Scholes'a.
Beneficjenci Programu Motywacyjnego obejmującego lata 2023 – 2024 za 2023 rok spełnili warunki uprawniające ich do objęcia łącznie 300 udziałów Closer Music Sp. z o.o. W drugim kwartale 2024 roku odbędzie się Walne Zgromadzenie Wspólników spółki, które będzie głosowało nad przyznaniem określonych ilości udziałów poszczególnym członkom zarządu. W sprawozdaniu skonsolidowanym za 2023 rok ujęta została rezerwa na koszt programu w wysokości 897 tys. PLN, który został odniesiony na powiększenie kosztu wytworzenia aplikacji sprzedażowej.

Podwyższenie kapitału zakładowego w Closer Music Sp. z o.o.
W lutym 2024 roku Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego dokonał rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego w Closer Music Sp. z o.o. Podwyższenie nastąpiło w wyniku zakupu udziałów Closer Music dokonanego przez inwestorów we wrześniu i w listopadzie 2023 roku. Transakcje nabycia zostały szczegółowo opisane w punktach 1.6. i 1.7. Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej IMS za 2023 rok opublikowanego 17 kwietnia 2024 r. Sprawozdanie jest dostępne na stronie IMS S.A. (www.imssensory.com).
4.2. Podpisanie istotnej umowy handlowej przez Closer Music Sp. z o.o.
W dniu 28 lutego 2024 r. spółka Closer Music Sp. z o.o. ("CM") podpisała istotną umowę handlową ze znaną międzynarodową marką na kompleksową obsługę muzyczną punktów handlowych tej marki. Umowa jest istotna tak ze względu na ilość lokalizacji abonamentowych jak i generowaną w skali roku wielkość przychodów. Do końca 2024 roku CM świadczyć będzie usługę w ok. 1.800 lokalizacji, z możliwością powiększenia w kolejnych latach liczby obsługiwanych punktów do ok. 4.500. Umowa zawarta jest na czas oznaczony 12 miesięcy. Umowa podlega automatycznemu przedłużeniu, o ile żadna ze stron nie zawiadomi drugiej strony najpóźniej na 90 dni przed terminem obowiązywania umowy o zamiarze jej nieprzedłużenia. Takie wznowienie umowy powtarzać się będzie po upływie każdego nowego terminu obowiązywania umowy. Poza dużymi korzyściami związanymi z generowanym przychodem i zyskiem z kontraktu, ww. umowa w ocenie Emitenta jest bardzo ważna także ze względu na fakt, że duży europejski gracz docenił jakość kontentu muzycznego CM oraz profesjonalizm świadczonych usług. W ocenie Zarządu IMS S.A. ułatwi to pozyskiwanie kolejnych dużych kontraktów przez CM wśród innych międzynarodowych marek.
O podpisaniu umowy handlowej przez Closer Music Sp. z o.o. Emitent informował w raporcie ESPI 6/2024 28 lutego 2024 roku.
4.3. Zmiana polityki dywidendowej Grupy IMS
W dniu 21 marca 2024 roku Zarząd IMS S.A. raportem ESPI 8/2024 poinformował, że począwszy od dywidendy za rok obrotowy 2024, zmianie ulega polityka dywidendowa Grupy IMS.
Zmiana dotyczy dwóch obszarów:
1) Termin wypłaty dywidendy.
Począwszy od dywidendy za 2024 rok, Spółka wypłacać będzie corocznie zaliczkę na poczet dywidendy. Zaliczka wypłacana będzie w listopadzie lub grudniu roku obrotowego, którego dywidenda dotyczy, a reszta kwoty dywidendy wypłacana będzie w maju lub czerwcu kolejnego roku kalendarzowego, po zatwierdzeniu sprawozdania finansowego za dany rok obrotowy, którego dywidenda dotyczy. Tym samym transfer środków z tytułu dywidendy będzie dokonywał się do Akcjonariuszy Spółki w regularnych, ok. półrocznych odstępach. Jednocześnie Zarząd informuje, że zaliczka stanowić będzie ok. 30% - 60% przewidywanej kwoty dywidendy za cały rok obrotowy.

2) Kwota dywidendy.
Dotychczasowa polityka dywidendowa prowadzona w Grupie IMS stanowiła o corocznym przeznaczaniu do podziału między Akcjonariuszy co najmniej 60% skonsolidowanego zysku netto przypisanego jednostce dominującej. Zmieniona, obowiązująca od roku obrotowego 2024 polityka dywidendowa stanowi o corocznym przeznaczaniu do podziału między Akcjonariuszy co najmniej 75% skonsolidowanego zysku netto przypisanego jednostce dominującej.
4.4. Rekomendacja "AKUMULUJ" dla akcji IMS S.A. z ceną docelową 5,00 PLN
W dniu 8 września 2023 r. opublikowana została przez Biuro Maklerskie Banku Millennium rekomendacja "kupuj" dla akcji IMS S.A. Rekomendacja w grudniu 2023 roku została zaktualizowana z ceny docelowej 3,80 PLN za 1 akcję do ceny docelowej 4,60 PLN za 1 akcję. Kolejna aktualizacja została opublikowana 8 maja 2024 roku. W wyniku aktualizacji podniesiona została cena docelowa dla akcji Emitenta z 4,60 PLN za 1 akcję do 5,00 PLN za 1 akcję oraz zmieniona została rekomendacja z "kupuj" do "akumuluj".
Zaktualizowana wycena IMS przeprowadzona została w oparciu o metodę DCF (zdyskontowanych przepływów pieniężnych) i metodę porównawczą względem głównie zagranicznych spółek zajmujących się reklamą i marketingiem. Na podstawie metody DCF ustalono wartość spółki na poziomie 183,4 mln PLN, czyli 5,23 PLN na akcję. Przy użyciu metody porównawczej wycena spółki wyniosła 167,8 mln PLN (4,78 PLN na akcję). Wynikom wyceny metodą DCF i porównawczą przypisano wagę po 50%. W wyniku powyższego uzyskano wycenę spółki na poziomie 175,6 mln PLN, czyli 5,00 PLN na akcję. W związku z uzyskaną wyceną zmieniono rekomendację dla akcji IMS S.A. z "kupuj" do "akumuluj".
W rekomendacji wskazano kluczowe przesłanki inwestycyjne dla potencjalnych Akcjonariuszy:
- − projekt Closer Music projekt, którego celem jest produkcja wysokiej jakości własnych baz muzycznych do ich wykorzystywania i komercjalizacji ma istotny potencjał wzrostu wynikający z samych tylko tantiem. Closer Music stale się rozwija, choć ten rozwój będzie wymagał nakładów inwestycyjnych.
- − półroczne dywidendy zmiana polityki dywidendowej począwszy od dywidendy za 2024 rok - IMS S.A. zamierza przejść na półroczny cykl dzielenia się zyskami z akcjonariuszami przy jednoczesnym wzroście kwoty dywidendy z co najmniej 60% skonsolidowanego zysku netto przypisanego jednostce dominującej do poziomu nie mniejszego niż 75%.
- − abonamentowy model stabilizatorem dla przychodów sprzedaż Grupy IMS w ok. 50% wynika ze stałych, comiesięcznych przychodów abonamentowych w segmentach audio, wideo i aromamarketingu. Model abonamentowy zapewnia dużą przewidywalność i powtarzalność przychodów;
Jak podało BM Banku Millennium S.A., definicja "AKUMULUJ" oznacza, że akcje spółki posiadają ponad 10% potencjał wzrostu.
Rekomendacje wydawane przez Biuro Maklerskie Banku Millennium S.A. obowiązują 6 miesięcy od daty wydania, o ile wcześniej nie zostaną zaktualizowane. Millennium Dom Maklerski S.A. dokonuje aktualizacji wydawanych rekomendacji w zależności od sytuacji rynkowej oraz oceny analityka.
Raport został sporządzony przez Biuro Maklerskie Millennium Banku S.A. na zlecenie Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w ramach Programu Wsparcia Pokrycia Analitycznego.

Powyższe informacje stanowią streszczenie z rekomendacji inwestycyjnej w rozumieniu Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2016/958 z 9 marca 2016 r. uzupełniającego rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 w odniesieniu do regulacyjnych standardów technicznych dotyczących środków technicznych do celów obiektywnej prezentacji rekomendacji inwestycyjnych lub innych informacji rekomendujących lub sugerujących strategię inwestycyjną oraz ujawniania interesów partykularnych lub wskazań konfliktów interesów, wyniku doradztwa inwestycyjnego. Pozostałe informacje wymagane przepisami prawa, w tym informacje na temat ewentualnych możliwych powiązań i okoliczności, co do których można w uzasadniony sposób przypuszczać, że mają negatywny wpływ na obiektywne przedstawienie rekomendacji, w tym interesy lub konflikty interesów osób sporządzających rekomendacje w odniesieniu do instrumentów finansowych lub Spółki są ujawnione w treści rekomendacji.
Wyciąg z rekomendacji
| Data sporządzenia rekomendacji |
Data i godzina pierwszego rozpowszechnienia rekomendacji |
Instytucja (autor) |
Rodzaj | Cena docelowa |
Pełna treść rekomendacji |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023.09.08 | 2023.09.08 Godz. 8:45 |
Biuro Maklerskie Banku Millennium S.A. |
KUPUJ | 3,80 PLN | https://www.bankier.pl/static/att/464000/8607728_46269442- 20230908-0956-ims-pl-ri.pdf |
| 2023.12.08 | 2023.12.08 Godz. 8:20 |
Biuro Maklerskie Banku Millennium S.A. |
KUPUJ | 4,60 PLN | https://www.millenniumbm.pl/delegate/managedfiles/1908/latest |
| 2024.05.08 | 2024.05.08 Godz. 8:10 |
Biuro Maklerskie Banku Millennium S.A. |
AKUMULUJ | 5,00 PLN | https://www.millenniumbm.pl/delegate/managedfiles/2143/latest |
4.5. Cesja umów dotyczących usług reklamowych Digital Signage z IMS S.A. do IMS r&d sp. z o.o.
We wrześniu 2023 r. IMS S.A. rozpoczął proces przeniesienia (cesji) umów dotyczących usług reklamowych Digital Signage do IMS r&d sp. z o.o. Celem tego procesu jest skupienie i zarządzanie umowami DS z galeriami handlowymi w ramach jednego podmiotu w Grupie IMS. Wynagrodzenie należne od IMS r&d na rzecz IMS S.A. z tytułu cesji w I kwartale 2024 roku wyniosło 373 tys. PLN i wykazane zostało w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki w "Pozostałych przychodach operacyjnych". Zakończenie całego procesu przeniesienia umów planowane jest do końca I połowy 2024 roku. Umowy cesji zawierają także dwie dodatkowe płatności – w 2024 i na początku 2025 roku – których wystąpienie warunkowane jest osiągnięciem odpowiedniego poziomu obrotów z tytułu usług reklamowych. Transakcje te (cesje umów z IMS S.A. do IMS r&d oraz odkup środków trwałych przez IMS r&d) pozostają bez wpływu na skonsolidowane wyniki Grupy IMS.

5. Istotne wydarzenia po zakończeniu okresu, którego dotyczy raport
5.1. Umowa inwestycyjna dot. Projektu Aroma
W dniu 23 maja br. Emitent podpisał umowę inwestycyjną ("Umowa") w sprawie Projektu Aroma. Projekt Aroma dotyczy praw własności intelektualnej oraz prototypu nowoczesnego urządzenia do świadczenia usługi aromamarketingu, wytworzonego przez Emitenta. Stroną Umowy, oprócz Spółki, jest inwestor, posiadający doświadczenie oraz know-how w zakresie komercjalizacji różnego rodzaju produktów i usług. Inwestor m.in. przez wiele lat sprawował funkcje zarządcze w dużych, międzynarodowych organizacjach. Stroną Umowy jest także manager mający wieloletnie doświadczenie w branży aroma. Strony Umowy utworzą spółkę Aroma General Sp. z o.o., w której IMS obejmie pakiet większościowy, tj. udziały stanowiące 51% kapitału zakładowego i ogólnej liczby głosów, inwestor obejmie pakiet stanowiący 47% kapitału zakładowego i ogólnej liczby głosów, a manager obejmie udziały stanowiące 2% kapitału zakładowego i ogólnej liczby głosów. Udziały IMS zostaną objęte w zamian za wkład niepieniężny w postaci praw do Projektu Aroma. Udziały inwestora zostaną objęte w zamian za wkład pieniężny w wysokości 799 tys. zł, niezbędnej dla sfinansowania prac rozwojowych i rozpoczęcia komercjalizacji Projektu Aroma. Dodatkowo, do 31 grudnia 2025 roku, w zależności od potrzeb Spółki, inwestor udzieli spółce pożyczek w dalszej wysokości do 500 tys. zł, w celu realizacji Projektu Aroma. Udziały managera objęte zostaną w zamian za wkład pieniężny w wysokości 34 tys. zł. Inwestor i manager będą liderami spółki Aroma General Sp. z o.o. Przy spełnieniu odpowiednich KPI przychodowych, manager będzie uprawniony do nabycia od inwestora, po cenie nominalnej, maksymalnie 3% udziałów w perspektywie 3-letniej. Komercjalizacja Projektu Aroma odbywać się będzie głównie na rynkach zagranicznych, o dużo większym potencjale niż rynek polski.
O podpisaniu Umowy Inwestycyjnej Emitent poinformował raportem ESPI 18/2024 23 maja 2024 roku.
5.2. Umowy inwestycyjne dotyczące pozyskania kapitału w spółce zależnej Closer Music
W dniu 20 maja br. podpisana została umowa inwestycyjna dotycząca pozyskania kapitału w spółce zależnej Closer Music Sp. z o.o. ("CM"), zajmującej się budową i komercjalizacją własnych bibliotek muzycznych. Spółka wyemituje i sprzeda na rzecz nowego Inwestora, p. Agustina Egurroli, znanej osobowości medialno – artystycznej, udziały stanowiące łącznie 0,44% kapitału zakładowego za kwotę 305 tys. zł, tj. przy szacunkowej wycenie pre-money 100% udziałów Closer Music wynoszącej 70 mln zł. Łączna wycena ogółu udziałów CM (70 mln zł) uwzględnia przyznane Inwestorowi dyskonto od bieżącej wyceny w rozpoczętej drugiej rundzie finansowania wynoszącej 80 mln zł, wynikające z realizowania przez Inwestora wsparcia promocyjno-medialnego CM, w tym pełnienia przez Inwestora funkcji "Ambasadora marki CM". W toku bieżących, regularnych aktywności oraz komunikacji zawodowej i artystycznej, p. Egurrola będzie podejmować działania zmierzające do szerokiej promocji marki Closer Music, w różnorodnych jej formach, uzgodnionych przez strony w Umowie.
Inwestor dokona wpłaty 100% ceny emisyjnej nowych udziałów w terminie 7 dni po podpisaniu Umowy. Pozyskane środki Spółka przeznaczy na dalszy rozwój i komercjalizację baz muzycznych. Ponadto, do 30.09.2024 roku Inwestor ma możliwość nabycia dalszych udziałów CM stanowiących łącznie maksymalnie 1,43% kapitału zakładowego za kwotę maksymalnie 1 mln zł, tj. przy szacunkowej wycenie pre-money 100% udziałów Closer Music wynoszącej 70 mln zł.

Kolejna umowa inwestycyjna dotycząca pozyskania kapitału w spółce zależnej Closer Music Sp. z o.o. została podpisana 21 maja 2024 r. Spółka wyemituje i sprzeda na rzecz nowego Inwestora udziały stanowiące łącznie 0,14% kapitału zakładowego za kwotę 114 tys. zł, tj. przy szacunkowej wycenie pre-money 100% udziałów Closer Music wynoszącej 80 mln zł. Inwestor dokona wpłaty 100% ceny emisyjnej nowych udziałów w terminie 7 dni po podpisaniu Umowy. Pozyskane środki Spółka przeznaczy na dalszy rozwój i komercjalizację baz muzycznych.
W obu ww. przypadkach Umowy Inwestycyjne dla ich wykonania w całości wymagają podjęcia niezbędnych uchwał przez Zgromadzenie Wspólników Closer Music. W przypadku niepodjęcia ww. uchwał do 31 grudnia 2024 roku, Umowy ulegają automatycznemu rozwiązaniu, a jej postanowienia nie będą wywoływać skutków prawnych, zaś wpłacona cena emisyjna podlega zwrotowi na rachunki Inwestorów.
5.3. Przyznanie warrantów subskrypcyjnych uprawniających do objęcia akcji Spółki w ramach realizacji Programu Motywacyjnego IV obejmującego lata 2021 - 2023
Rada Nadzorcza Spółki uchwałą podjętą 14 maja 2024 roku, w ramach realizacji założeń Programu Motywacyjnego na lata 2021−2023 (dalej: "PM IV"), uchwalonego przez Radę Nadzorczą Spółki 23 stycznia 2021 roku oraz zatwierdzonego przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki 2 marca 2021 roku, zmienionego następnie przez Radę Nadzorczą Spółki 4 maja 2022 roku, co zostało zatwierdzone Uchwałą nr 22 z 9 czerwca 2022 roku Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki, przyznała łącznie 1.200.000 warrantów subskrypcyjnych uprawniających do objęcia takiej samej ilości akcji zwykłych na okaziciela. Warranty są obejmowane nieodpłatnie.
Program Motywacyjny IV skierowany jest do członków Zarządu IMS S.A. oraz do menedżerów, pracowników i współpracowników spółek Grupy Kapitałowej IMS.
W ramach tego przydziału (za realizację celów w roku 2023) warranty subskrypcyjne przyznane zostały czterem Członkom Zarządu IMS S.A., siedmiu członkom Zarządów spółek zależnych należących do Grupy Kapitałowej IMS oraz szesnastu pracownikom i współpracownikom Grupy Kapitałowej IMS. Członkowie Zarządu IMS S.A. łącznie otrzymali 630.000 szt. warrantów subskrypcyjnych, a członkowie Zarządów spółek zależnych, pracownicy i współpracownicy Grupy IMS – łącznie 570.000 szt. warrantów subskrypcyjnych. Prawo do objęcia akcji nowej serii może być zrealizowane nie później niż do 31 lipca 2024 roku. Objęcie akcji przez osobę uprawnioną nastąpi po przedstawieniu przez nią wymaganych dokumentów oraz uiszczeniu ceny emisyjnej wynoszącej 0,51 PLN za akcję (cena emisyjna jest równa średniej arytmetycznej kursów zamknięcia akcji IMS S.A. na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w okresie 01.04.2020-31.12.2020 z uwzględnieniem 80% dyskonta). Osoba nabywająca akcje za 2023 rok w ramach Programu Motywacyjnego IV zobowiązana będzie do bezwzględnego ich niezbywania (lock-up) do 31.01.2026 roku.
Celem Programu Motywacyjnego IV było stworzenie dodatkowego, silnego narzędzia motywującego do osiągania bardzo ambitnych celów, poprzez takie działania jak przejęcia wysokorentownych podmiotów, generowanie wysokiej sprzedaży z bieżących produktów i usług oraz pozyskiwanie nowych klientów i nowych rynków, co w efekcie powinno w istotny sposób przełożyć się na kurs akcji IMS S.A. Osiągnięte w 2023 roku wyniki Grupy IMS, tak w zakresie przychodów jak i zysku EBITDA, były rekordowe w ponad 20-letniej historii organizacji.
Treść Regulaminu Programu Motywacyjnego IV na lata 2021 – 2023 jest zamieszczona na stronie internetowej Spółki (www.imssensory.com) w raporcie ESPI 9/2022 z 09.06.2022 roku.

Koszt przyznanych opcji na akcje, zgodnie z MSSF 2, ujęty został w skonsolidowanym raporcie rocznym za 2023 rok.
Obecny przydział warrantów subskrypcyjnych (za realizację celów w roku 2023) wyczerpuje PM IV na lata 2021 – 2023. Pakiety akcji w ramach ww. Programu trafiły do bardzo szerokiego grona managerów, handlowców i wielu innych osób istotnych dla funkcjonowania całej organizacji, stanowiąc świetny bodziec do osiągania ponadprzeciętnych wyników. Warto odnotować, że z trzech wcześniejszych programów motywacyjnych opartych o akcje i zakończonego właśnie PM IV, ok. 70% personelu Grupy IMS stało się właścicielami przydzielonych akcji. W opinii Zarządu, tak szeroka dystrybucja akcji do członków zarządów, managerów, pracowników i współpracowników spółek Grupy IMS będzie miała silne działanie motywacyjne także w nadchodzących latach. W związku z tym, Zarząd IMS S.A. nie będzie rekomendował Radzie Nadzorczej ani Walnemu Zgromadzeniu przyjmowania następnych programów motywacyjnych opartych o akcje Spółki w kolejnych latach.
6. Czynniki, które w ocenie Grupy będą miały wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie co najmniej najbliższego kwartału
W perspektywie najbliższego kwartału, wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej IMS będą miały dwa główne typy czynników.
Pierwszy, niezależny od Grupy, to sytuacja związana z wojną w Ukrainie. Wojna w Ukrainie może mieć negatywny wpływ na wyniki i działalność Grupy Kapitałowej IMS. Wpływ ten jest niemożliwy do oszacowania na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji oraz uzależniony jest od czynników, które pozostają poza kontrolą ze strony Grupy. W szczególności, wojna może negatywnie odbić się na przychodach z usług reklamowych realizowanych głównie w galeriach handlowych przez IMS S.A. i IMS r&d sp. z o.o. Może także wpływać na obniżenie przychodów abonamentowych w wyniku rezygnacji części klientów. Zarządy spółek Grupy IMS na bieżąco analizują sytuację związaną z wpływem wojny za naszą wschodnią granicą na działalność i wyniki Grupy IMS. Ewentualne nowe uwarunkowania, istotnie wpływające na wyniki finansowe i sytuację gospodarczą Grupy IMS, będą przez Emitenta podawane do publicznej wiadomości.
Drugi typ czynników związany jest z realizacją strategii rozwoju Grupy IMS, opisanej szczegółowo w punkcie 1.3. Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej IMS za 2023 rok opublikowanego 17 kwietnia 2024 r. Sprawozdanie jest dostępne na stronie IMS S.A. (www.imssensory.com).
Szczególną uwagę należy zwrócić na:
- a) Rozwój projektu Closer Music;
- b) Tempo wzrostu ilości lokalizacji abonamentowych audio, wideo i aroma;
- c) Przychody ze sprzedaży usług reklamowych, zależne w dość istotnym stopniu od ogólnej koniunktury gospodarczej i budżetów reklamodawców;
- d) Możliwe inne akwizycje;
- e) Pozyskiwanie nowych, dotychczas nieobsługiwanych segmentów rynku;
- f) Wprowadzanie na rynek nowych produktów i usług.

7. Struktura akcjonariatu
Na 31 marca 2024 roku nie istniał podmiot dominujący wobec Emitenta, ani podmiot sprawujący kontrolę nad Emitentem.
Poniższa tabela prezentuje szczegółowo zestawienie stanu posiadania akcji Spółki lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółki na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji oraz na dzień przekazania ostatniego raportu okresowego wraz ze wskazaniem akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji Spółki. Wyemitowane akcje IMS S.A. nie są uprzywilejowane co do dywidendy, ani co do głosu, w związku z tym liczba akcji posiadanych przez wymienionych poniżej Akcjonariuszy jest równa liczbie głosów z nich wynikających.
| Stan na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu |
Stan na dzień przekazania ostatniego raportu okresowego – 17 kwietnia 2024 r. |
Zmiana w okresie | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SKŁAD AKCJONARIATU | liczba akcji | % w kapitale zakładowy m oraz % liczby głosów na WZ |
liczba akcji | % w kapitale zakładowy m oraz % liczby głosów na WZ |
liczba akcji | % w kapitale zakładowym oraz % liczby głosów na WZ |
|
| Akcje kontrolowane przez osoby nadzorujące * |
Właściciel prawny akcji | ||||||
| Artur G. Czeszejko-Sochacki | Cacheman Limited | 3 416 529 | 10,08% | 3 415 490 | 10,08% | 1 039 | - |
| Wiesław Rozłucki | Wiesław Rozłucki | 320 000 | 0,94% | 320 000 | 0,94% | - | - |
| Jarosław Dominiak | Jarosław Dominiak | 114 101 | 0,34% | 114 101 | 0,34% | - | - |
| SUMA | 3 850 630 | 11,36% | 3 849 591 | 11,36% | 1 039 | - | |
| Akcje kontrolowane przez osoby zarządzające * |
Właściciel prawny akcji | ||||||
| Michał Kornacki | Michał Kornacki | 6 384 784 | 18,84% | 6 384 784 | 18,84% | - | - |
| Dariusz Lichacz | Dariusz Lichacz | 6 368 820 | 18,79% | 6 368 820 | 18,79% | - | - |
| Piotr Bielawski | Piotr Bielawski | 1 230 000 | 3,63% | 1 230 000 | 3,63% | - | - |
| Wojciech Piwocki | Wojciech Piwocki | 539 770 | 1,59% | 539 770 | 1,59% | - | - |
| SUMA | 14 523 374 | 42,85% | 14 523 374 | 42,85% | - | - | |
| Akcjonariusze posiadający powyżej 5% kapitału zakładowego* |
Właściciel prawny akcji | ||||||
| Fundusze Zarządzane przez OPERA TFI S.A. |
Fundusze Zarządzane przez OPERA TFI S.A. |
3 761 652 | 11,10% | 3 761 652 | 11,10% | - | - |
| Paweł Przetacznik* | Paweł Przetacznik | 2 044 110 | 6,03% | 2 044 110 | 6,03% | - | - |
| SUMA | 5 805 762 | 17,13% | 5 805 762 | 17,13% | - | - | |
| Pozostali akcjonariusze | Pozostali akcjonariusze | 9 714 320 | 28,66% | 9 715 359 | 28,66% | (1 039) | - |
| SUMA AKCJONARIATU | 33 894 086 | 100% | 33 894 086 | 100% | - | - |
* zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta
Emitent informuje, iż na dzień publikacji niniejszego raportu nie ma wiedzy o zawartych umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
W Spółce nie występują papiery wartościowe, które dawałyby specjalne uprawnienia kontrolne wobec Spółki.


8. Czynniki ryzyka
Grupa IMS narażona jest na wiele ryzyk zewnętrznych i wewnętrznych. Opisane poniżej czynniki ryzyka nie są jedynymi, które mogą dotyczyć Grupy i prowadzonej przez nią działalności. W przyszłości mogą wystąpić ryzyka trudne do przewidzenia w chwili obecnej, np. powstałe w wyniku zdarzeń nieprzewidywalnych lub nadzwyczajnych. Należy podkreślić, że spełnienie się któregokolwiek z wymienionych poniżej czynników ryzyka może mieć istotny negatywny wpływ na prowadzoną przez Grupę IMS działalność, sytuację finansową, a także wyniki z prowadzonej działalności oraz kształtowanie się rynkowego kursu akcji IMS S.A.
Czynniki ryzyka związane z otoczeniem rynkowym Grupy:
- Ryzyko związane z sytuacją społeczno-ekonomiczną w Polsce
- Ryzyko związane z rozwojem rynku handlu i usług
- Ryzyko związane z pojawieniem się nowych technologii
- Ryzyko związane z konkurencją
- Ryzyko związane z wojną w Ukrainie
- Ryzyko związane z pandemią koronawirusa SARS-Cov-2 wywołującego chorobę COVID-19
Czynniki ryzyka prawno-regulacyjne:
- Ryzyka związane ze zmiennością przepisów prawa i jego interpretacji
- Ryzyko związane z niestabilnością systemu podatkowego
- Ryzyko podatkowe związane z transakcjami z podmiotami powiązanymi
Czynniki ryzyka specyficzne dla Grupy i branży, w której działa:
- Ryzyko nieosiągnięcia przez Grupę celów strategicznych
- Ryzyko związane z akwizycją innego podmiotu
- Ryzyko uzależnienia świadczenia usług przez Grupę IMS od umów podpisanych z partnerami handlowymi
- Ryzyko szkód poczynionych klientom na skutek wadliwej pracy urządzeń oferowanych przez Grupę
- Ryzyko związane z konfliktami interesów
- Ryzyko utraty kluczowych pracowników
- Ryzyko związane z rozliczaniem z OZZ
- Ryzyko związane z realizacją umów przez klientów
Czynniki ryzyka finansowego i kapitałowego:
- Ryzyko kapitałowe
- Ryzyko finansowe
8.1. Ryzyko związane z otoczeniem rynkowym Grupy
Ryzyko związane z sytuacją społeczno-ekonomiczną w Polsce
Działalność Grupy IMS jest uzależniona od sytuacji makroekonomicznej Polski, a w szczególności od: stopy wzrostu PKB, poziomu inwestycji, stopy inflacji, stopy bezrobocia i wysokości deficytu budżetowego. Pogorszenie się sytuacji makroekonomicznej może wpłynąć na kondycję klientów Grupy, czego efektem może być spadek wydatków na reklamę (pomiędzy dynamiką wydatków na reklamę, a dynamiką zmian PKB zachodzi silna korelacja), zmniejszenie wartości inwestycji w zakresie rozwoju sieci sprzedaży (mniejsza liczba otwieranych punktów

handlowych, może wpłynąć na dynamikę sprzedaży Grupy IMS) lub ograniczenie sieci sprzedaży m.in. poprzez zamknięcie nierentownych punktów handlowych (zmniejszenie punktów handlowych wpłynie na ilość usług abonamentowych świadczonych dla danego klienta). Negatywne zmiany w sytuacji makroekonomicznej Polski mogą generować ryzyko dla prowadzonej przez Grupę działalności gospodarczej i tym samym wpływać na jej wyniki finansowe.
Ryzyko związane z rozwojem rynku handlu i usług
Poziom sprzedaży detalicznej w sieciach handlowych wpływa pośrednio na biznes Grupy. Zmiany wielkości sprzedaży detalicznej u klientów Grupy IMS mogą spowolnić wzrost Grupy przede wszystkim w zakresie sprzedaży usług reklamowych. Ponadto istnieje ryzyko związane z rozwojem dystrybucji reklam przez tradycyjne środki masowego przekazu. Rozwój tradycyjnych kanałów dystrybucji reklam, zmiana technologii, zmiana cen usług reklamowych oraz preferencji klientów Spółki może wpłynąć negatywnie na wyniki realizowane przez Grupę.
Ryzyko związane z pojawieniem się nowych technologii
Ciągły rozwój technologii niesie za sobą potrzebę ponoszenia stałych kosztów związanych z pracami badawczo-rozwojowymi oraz udoskonaleniem już istniejących produktów Grupy. Istnieje ryzyko, iż w przyszłości może zaistnieć konieczność poniesienia znacznych nakładów inwestycyjnych, których to Grupa IMS nie byłaby w stanie pokryć, co może wpłynąć negatywnie na pozycję Grupy na rynku oraz jej wyniki finansowe. Drugim aspektem tego ryzyka jest zagrożenie stworzenia nowej technologii związanej z oferowanymi produktami przez konkurencję. Może to skutkować znaczną obniżką kosztów świadczenia usług przez konkurencję co może wpłynąć negatywnie na wyniki finansowe realizowane przez Grupę.
Ryzyko związane z konkurencją
Na wyniki finansowe osiągane przez Grupę może mieć wpływ obniżanie cen usług i towarów przez firmy konkurencyjne. Strategia działania Grupy IMS koncentruje się na wzmacnianiu pozycji rynkowej i powiększaniu przewagi konkurencyjnej poprzez dywersyfikację portfolio oferowanych produktów, świadczenie kompleksowych usług, rozszerzanie segmentów działalności oraz sieci sprzedaży. Jednak mimo to przyszła pozycja rynkowa Grupy może być uzależniona od działań ze strony konkurencji obecnej na rynku. W szczególności nie można wykluczyć umacniania w przyszłości pozycji rynkowej konkurentów Grupy np. wskutek konsolidacji i koncentracji kapitałowej firm konkurencyjnych w sektorze oraz pojawienia się nowych podmiotów, co może mieć wpływ na obniżenie marż i wpłynąć na wyniki finansowe lub perspektywy rozwoju Grupy w przyszłości.
Ryzyko związane z wojną w Ukrainie
W lutym 2022 roku rozpoczął się konflikt zbrojny na terytorium Ukrainy. Rosyjska inwazja na terytorium Ukrainy wywołuje szereg ryzyk makroekonomicznych w Polsce i na świecie. Emitent świadczy usługę audiomarketingu na rzecz jednego kontrahenta, który ma swoje oddziały zagraniczne również na terytorium Ukrainy. Wysokość obrotów z oddziałem w Ukrainie wynosi około 18 tys. PLN i jest nieistotna w całym wolumenie obrotów Emitenta. Poza powyższym, Grupa IMS nie prowadzi działalności na terytorium Ukrainy i Rosji, a także Białorusi. Spółki Grupy IMS nie posiadają także aktywów na terytoriach wcześniej wymienionych państw. W związku z tym, Grupa nie identyfikuje bezpośrednich skutków rosyjskiej agresji na Ukrainę na własną działalność operacyjną i biznesową. Sytuacja ta jednak może negatywnie wpływać na kondycję finansową niektórych klientów Grupy, co może przekładać się na współpracę Grupy IMS z tymi klientami. Istotnym czynnikiem ryzyka identyfikowanym przez Grupę jest ryzyko kursowe, związane z dużą zmiennością złotego, w szczególności osłabieniem wobec dolara i euro. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania Grupa nie jest w stanie precyzyjnie oszacować ewentualnych skutków


rosyjskiej agresji na Ukrainę. Będą one, w szczególności, uzależnione od skali i czasu trwania wojny oraz jej wpływu na stan gospodarki w Polsce i na świecie.
Ryzyko związane z pandemią koronawirusa SARS-Cov-2 wywołującego chorobę COVID-19
W chwili obecnej Grupa IMS nie identyfikuje ryzyka związanego z COVID-19, jednakże nie mogąc wykluczyć całkowicie sytuacji powrotu pandemii podejmuje działania mające na celu zachowanie szczególnej ostrożności i monitorowania globalnej sytuacji w tym zakresie.
8.2. Ryzyko prawno-regulacyjne
Ryzyka związane ze zmiennością przepisów prawa i jego interpretacji
Polski system prawny charakteryzuje się częstymi zmianami regulacji prawnych. Rodzi to dla Spółki potencjalne ryzyko związane z prowadzeniem działalności gospodarczej. Regulacjami tymi są przepisy prawa handlowego, przepisy podatkowe, przepisy regulujące działalność gospodarczą, przepisy prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, przepisy dot. papierów wartościowych, przepisy dot. prawa autorskiego, w szczególności Ustawy z 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych i Ustawy z dnia 15 czerwca 2018 r. o zbiorowym zarządzaniu prawami autorskimi i prawami pokrewnymi (stanowiącej implementację do polskiego porządku prawnego regulacji wynikających z treści Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/26/UE z dnia 26 lutego 2014 r. w sprawie zbiorowego zarządzania prawami autorskimi i prawami pokrewnymi oraz udzielania licencji wieloterytorialnych dotyczących praw do utworów muzycznych do korzystania online na rynku wewnętrznym) oraz wydawanych na podstawie ww. przepisów aktów wykonawczych. Podkreślić również należy, że przepisy prawa polskiego znajdują się dodatkowo w procesie zmian związanych z harmonizacją prawa polskiego z prawem europejskim, a także z dostosowaniem przepisów prawa do zmieniających się koncepcji gospodarczych. Ewentualne zmiany mogą zmierzać w kierunku powodującym wystąpienie negatywnych skutków dla działalności IMS i osiągane wyniki finansowe. Ponadto zmiana regulacji prawnych organizacji zarządzających prawami autorskimi (takich jak ZAiKS, SAWP, ZPAV, STOART etc.) oraz wzrost opłat z tytułu wykorzystywania utworów muzycznych, może wpłynąć na obniżenie marży realizowanej przez Grupę.
Ryzyko związane z niestabilnością systemu podatkowego
Polski system podatkowy charakteryzuje się częstymi zmianami składających się na jego kształt przepisów, które nie zostały sformułowane w sposób dostatecznie precyzyjny i brak jest ich jednoznacznej wykładni. Interpretacje przepisów podatkowych ulegają częstym zmianom, a zarówno praktyka organów skarbowych, jak i orzecznictwo sądowe w sferze opodatkowania, są wciąż niejednolite. Wobec tego, w przypadku spółki działającej w polskim systemie podatkowym zachodzi większe ryzyko prowadzenia działalności niż w przypadku spółki działającej w bardziej stabilnych systemach podatkowych. Dodatkowym czynnikiem powodującym zmniejszenie stabilności polskich przepisów podatkowych jest harmonizacja przepisów prawa podatkowego w państwach należących do UE. W związku z powyższym, można oczekiwać ujednolicenia orzecznictwa sądowego w sprawach podatkowych, przekładającego się na jednolitość stosowania prawa podatkowego, także przez organy podatkowe.
Ryzyko podatkowe związane z transakcjami z podmiotami powiązanymi
Grupa zawierała i będzie w przyszłości zawierać transakcje z podmiotami powiązanymi. W opinii Grupy wszystkie takie transakcje zostały zawarte na warunkach rynkowych. Nie można jednak wykluczyć ryzyka zakwestionowania przez organy podatkowe rynkowego charakteru ww. transakcji, co mogłoby skutkować wzrostem zobowiązań podatkowych Grupy, a tym samym mogłoby mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową i jej wyniki.

8.3. Ryzyko specyficzne dla Grupy i branży, w której działa
Ryzyko nieosiągnięcia przez Grupę celów strategicznych
Zarząd IMS S.A. zapewnia, że dołoży wszelkich starań, aby Grupa zrealizowała najważniejsze cele strategiczne w najbliższych latach. Niemniej jednak Zarząd IMS S.A. nie może zagwarantować osiągnięcia wszystkich celów. Wystąpienie nieprzewidzianych zdarzeń rynkowych lub podjęcie błędnych decyzji w obszarze strategii rozwoju Grupy, będących skutkiem niewłaściwej oceny sytuacji w branży, może negatywnie wpłynąć na osiągane wyniki i pozycję rynkową. Celem ograniczenia tego ryzyka Zarząd jednostki dominującej na bieżąco analizuje tendencje rynkowe, a także czynniki zewnętrzne i wewnętrzne, wpływające na prowadzoną działalność. W razie potrzeby zostaną podjęte decyzje, mające na celu minimalizację negatywnego wpływu na sytuację Grupy.
Ryzyko związane z akwizycją innego podmiotu
Zgodnie z przyjętą strategią, jednym z jej elementów jest wzrost poprzez akwizycje. Celem Grupy jest poszukiwanie jedynie rentownych podmiotów o dużych perspektywach wzrostu, których przejęcie pozwoli na wykorzystanie efektów synergii dla wzrostu wartości Grupy IMS oraz dywersyfikację usług. Podstawowym ryzykiem podczas realizacji strategii rozwoju w drodze akwizycji innych podmiotów jest trudność oceny sytuacji finansowej i biznesowej podmiotów będących przedmiotem inwestycji. W przypadku zrealizowania się takiego ryzyka, zakup spółki może mieć negatywny wpływ na wyniki skonsolidowane Grupy IMS. Zarząd IMS S.A. zobowiązuje się dołożyć wszelkich starań, by ograniczyć możliwość zaistnienia takiego ryzyka. Zarząd wybierając potencjalne spółki do akwizycji skupi się na przedsiębiorstwach rentownych, o dobrych perspektywach wzrostu. Ponadto Grupa przeprowadzi pełne badanie due diligence potencjalnego przedmiotu akwizycji, mające na celu rozpoznanie i zminimalizowanie wszelkich ryzyk związanych z przeprowadzeniem transakcji.
Ryzyko uzależnienia świadczenia usług przez Grupę IMS od umów podpisanych z partnerami handlowymi
Grupa IMS realizuje swoje usługi w obiektach klienta, m.in. w galeriach i sieciach handlowych. Grupa podpisuje wieloletnie kontrakty, głównie na okres 3 lat, na podstawie których może realizować swoje usługi w powyższych obiektach. Istnieje ryzyko, iż ze względu na zmianę polityki działalności, galerie, sieci handlowe lub inni partnerzy wypowiedzą lub nie przedłużą zawartych umów, co wpłynie na obniżenie przychodów realizowanych przez Grupę. W I kwartale 2024 r. Grupa nie dokonała sprzedaży na rzecz jakiegokolwiek odbiorcy, której wartość przekroczyłaby w ciągu tego okresu 10% ogółu wartości sprzedaży Grupy. Tym niemniej, jednoczesne wypowiedzenie umów przez kilku partnerów, z których każdy generuje kilka procent obrotów Grupy, mogłoby w efekcie doprowadzić do istotnego obniżenia jej przychodów oraz istotnego spadku zysków.
Ryzyko szkód poczynionych klientom na skutek wadliwej pracy urządzeń oferowanych przez Grupę IMS
Grupa posiada swoje urządzenia techniczne w kilku tysiącach punktów handlowych głównie na terenie Polski, ale również poza jej granicami. Obsługiwane urządzenia są skomunikowane poprzez łącza internetowe. Istnieje ryzyko zaprzestania działania urządzenia z powodów wewnętrznych (wadliwej konstrukcji, błędów w produkcji), jak i zewnętrznych (problemy z dostępem do Internetu). Wszystkie przerwy w dostawie usług przez Grupę spowodowane wadami technicznymi urządzeń mogą skutkować roszczeniami reklamacyjnymi i powodować konieczność wypłaty odszkodowań. Niemniej jednak urządzenia techniczne Grupy cechują się bardzo wysoką niezawodnością.

Ryzyko związane z konfliktami interesów
W toku prowadzonej działalności przez Grupę Emitenta istnieje konflikt interesów w organach administracyjnych, zarządzających i nadzorczych w związku z następującymi okolicznościami:
- Posiadaniem przez Wiceprezesów Zarządu Emitenta Dariusza Lichacza, Wojciecha Piwockiego oraz Piotra Bielawskiego - udziałów w Closer Music Sp. z o.o. wchodzącej w skład Grupy Kapitałowej Emitenta. Transakcje między spółkami w Grupie IMS odbywają się na warunkach rynkowych.
- Posiadaniem przez Prezesa Zarządu Emitenta Michała Kornackiego i Wiceprezesa Zarządu Emitenta - Piotra Bielawskiego - udziałów w Closer Music Corporation wchodzącej (od 1 września 2023 roku) w skład Grupy Kapitałowej Emitenta. Transakcje między spółkami w Grupie IMS odbywają się na warunkach rynkowych.
- Pan Andrzej Chajec (Członek Rady Nadzorczej) jest Komplementariuszem w Kancelarii Prawnej Chajec, Don-Siemion & Żyto sp.k. Podmiot ten świadczy usługi prawne na rzecz Emitenta. Usługi świadczone są na warunkach rynkowych.
- Zasiadaniem przez pana Jarosława Dominiaka (Członka Rady Nadzorczej) w Zarządzie (Prezes Zarządu) Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych. SII świadczy usługi doradcze w zakresie relacji inwestorskich na rzecz Emitenta. Usługi świadczone są na warunkach rynkowych.
Ryzyko utraty kluczowych pracowników
Jednym z najbardziej wartościowych zasobów Grupy Kapitałowej są pracownicy, w szczególności kadra menedżerska, przedstawiciele handlowi, specjaliści od kontentu muzycznego oraz pracownicy IT. W przypadku przejścia kluczowych pracowników do firm konkurencyjnych, istniałoby ryzyko, iż firmy te mogłyby stać się istotnymi konkurentami wobec Grupy. W celu zapobiegania ryzyku utraty kluczowych pracowników Grupa prowadzi politykę kadrową mającą na celu budowanie więzi pracowników z Grupą, efektywne motywowanie pracowników oraz zapewnienie rozwoju pracowników poprzez szkolenia. W ramach tej polityki Grupa przeprowadziła dwa programy opcji menedżerskich w latach 2011 – 2013 i 2013 – 2015 oraz odsprzedaż akcji własnych pracownikom i menedżerom w 2016 r. celem związania kluczowego personelu ze Spółką i Grupą IMS. We wrześniu 2017 roku Walne Zgromadzenie Spółki zatwierdziło również kolejny Program Motywacyjny na lata 2018 – 2020 oparty o opcje menedżerskie i skierowany do członków Zarządu IMS S.A., menedżerów, pracowników i współpracowników spółek Grupy Kapitałowej IMS. W 2021 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki przyjęło Program Motywacyjny IV na lata 2021 – 2023, oparty o opcje menedżerskie, dla członków Zarządu, menedżerów, pracowników i współpracowników spółek Grupy Kapitałowej IMS. Program Motywacyjny IV (w tym zmiany Programu) został opisany szczegółowo w punkcie 1.8. Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej IMS za 2022 rok opublikowanego 20 kwietnia 2023 r. Sprawozdanie jest dostępne na stronie IMS S.A. (www.imssensory.com).
Ryzyko związane z rozliczaniem z OZZ
Organizacje zbiorowego zarządzania prawami autorskimi lub prawami pokrewnymi ("OZZ") dokonują poboru opłat z punktów usługowo – handlowych odtwarzających muzykę. Następnie rolą tych organizacji jest podział pobranych środków na rzecz właścicieli praw. Taki model działalności OZZ obowiązuje w Polsce i na świecie. W Grupie IMS spółką produkującą kontent muzyczny i posiadającą wszelkie możliwe do niego prawa jest Closer Music. W Polsce ZAiKS (największy OZZ w naszym kraju i jedna z największych tego typu organizacji w Europie Środkowo – Wschodniej) oraz ZPAV dokonują sprawnych rozliczeń i wypłat na rzecz Closer Music z tytułu posiadanych przez spółkę praw do utworów muzycznych. STOART jednak, wbrew obowiązującym przepisom, nie rozlicza się z Closer Music. Działania STOART prowadzone są w opinii Emitenta i kancelarii

specjalizujących się w tematyce praw autorskich, współpracujących z Grupą IMS, sprzecznie z prawem. Zarząd Closer Music podjął kroki prawne przeciwko kierownictwu tej organizacji. Analogiczna sytuacja jak w przypadku STOART może mieć miejsce w przypadku zagranicznych OZZ, jeśli tam również pojawiałyby się znaczące opóźnienia/odmowa wypłaty środków na rzecz Closer Music.
Ryzyko związane z realizacją umów przez klientów
Jednym z kanałów sprzedaży kontentu muzycznego przez spółkę zależną Emitenta, Closer Music, jest udostępnianie kontentu, celem jego publicznego odtwarzania, firmom o profilu działalności identycznym lub bardzo zbliżonym do profilu działalności Emitenta, oferującym usługę audiomarketingu. W takim modelu sprzedażowym, przychody realizowane przez Closer Music pochodzą z rozliczeń z OZZ (krajowych i/lub zagranicznych) i zależą od kilku czynników. Do najważniejszych z nich należą: liczba lokalizacji, w których grane są utwory Closer Music oraz udział utworów Closer Music w granych playlistach. Umowy między Closer Music, a firmami korzystającymi z kontentu są tak konstruowane, że firmom tym opłaca się grać katalog Closer Music w jak największej liczbie lokalizacji oraz sprawiać, aby jego udział w playlistach był możliwie jak największy. Tym niemniej, Closer Music nie ma wpływu na finalne decyzje firmy korzystającej z baz muzycznych Closer Music. W przypadku mniejszego niż szacowany wykorzystania utworów Closer Music, przychody Closer Music w tym konkretnym modelu sprzedażowym mogą być znacząco niższe od szacowanych lub – w przypadku niewykorzystywania utworów Closer Music przez firmę korzystającą z baz muzycznych – Closer Music przychodów nie osiągnie.
8.4. Ryzyko finansowe i kapitałowe
Zarządzanie ryzykiem kapitałowym
Celem Grupy w zakresie zarządzania kapitałem jest dostarczenie odpowiednich środków finansowych niezbędnych do kontynuowania działalności, tak aby możliwe było zapewnienie zwrotu na kapitale dla Akcjonariuszy oraz utrzymanie optymalnej struktury kapitału. Aby utrzymać lub skorygować strukturę kapitału, Grupa IMS może zwracać kapitał Akcjonariuszom, emitować nowe akcje lub sprzedawać aktywa w celu obniżenia zadłużenia. Grupa monitoruje kapitał przy pomocy m.in. wskaźnika zadłużenia. Wskaźnik ten oblicza się jako stosunek zadłużenia netto do łącznej wartości kapitału. Zadłużenie netto oblicza się jako sumę kredytów i pożyczek (w tym kredyty i pożyczki oraz zobowiązania handlowe i pozostałe, wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej) pomniejszoną o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Łączną wartość kapitału oblicza się jako kapitał własny wykazany w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej plus zadłużenie netto. Wskaźnik zadłużenia na 31 marca 2024 r. wyniósł 39% i spadł w stosunku do stanu tego wskaźnika na 31 grudnia 2023 r. o 6 p.p.
| Wskaźnik zadłużenia | Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 r. |
Okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 r. |
|---|---|---|
| Kredyty ogółem (w tym zobowiązania handlowe i pozostałe, rozliczenia międzyokresowe bierne oraz przychody przyszłych okresów) |
33 521 | 44 190 |
| minus: środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 555 | 7 816 |
| Zadłużenie netto | 29 966 | 36 374 |
| Kapitał własny razem | 46 167 | 44 379 |
| Kapitał ogółem | 76 133 | 80 753 |
| Wskaźnik zadłużenia | 39% | 45% |

Zarządzanie ryzykiem finansowym
Grupa jest narażona na ryzyka związane przede wszystkim z instrumentami finansowymi, z których korzysta, takimi jak: kredyty bankowe, umowy leasingu, pożyczki dla jednostek powiązanych, środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz należności i zobowiązania handlowe. Ogólna polityka Grupy dotycząca zarządzania ryzykiem finansowym ma na celu zminimalizowanie potencjalnie niekorzystnego wpływu na wynik finansowy oraz płynność finansową Grupy. Zarząd IMS S.A. ustala ogólne zasady zarządzania ryzykiem oraz politykę dotyczącą konkretnych obszarów, takich jak: ryzyko zmiany kursów walut, ryzyko stopy procentowej, ryzyko kredytowe, w celu stabilizacji przepływów pieniężnych oraz zapewnienia odpowiedniego poziomu płynności i elastyczności finansowej.
Ryzyko walutowe
Grupa jest narażona na ryzyko walutowe, którego źródłem są głównie transakcje międzynarodowe wyrażone w walutach innych niż złoty polski. Transakcje międzynarodowe odbywają się głównie w USD i EUR.
Ryzyko zmiany stopy procentowej
Ryzyko stopy procentowej jest to ryzyko wynikające z faktu, że wartość godziwa albo przyszłe przepływy z instrumentu finansowego będą zmieniać się na skutek zmian stóp procentowych. Wraz ze wzrostem udziału długu w strukturze finansowania ekspozycja na to ryzyko ulega zwiększeniu.
Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe definiowane jest jako ryzyko poniesienia straty finansowej przez Grupę w sytuacji, kiedy kontrahent lub druga strona transakcji nie spełni swoich umownych obowiązków. Polityka Grupy IMS zakłada ciągły monitoring i każdorazową analizę możliwości udzielenia kredytu kupieckiego odbiorcom produktów i usług. Wydłużony okres spłaty mogą otrzymać firmy będące we wcześniejszych okresach klientami Grupy IMS i charakteryzujące się pozytywną historią spłat, oraz firmy posiadające zdolność kredytową ocenioną na podstawie analiz wewnętrznych lub zewnętrznych. Spółki Grupy w celu zminimalizowania potencjalnego wpływu ryzyka kredytowego na bieżąco monitorują salda w odniesieniu do każdego klienta. Koncentracja ryzyka kredytowego związana jest z sezonowością sprzedaży (najwyższa sprzedaż następuje w IV kwartale roku, w szczególności w grudniu). W związku z tym, na 31 grudnia saldo należności wykazuje wysoki poziom, który istotnie zmniejsza się w I kwartale kolejnego roku obrotowego. Historycznie, stopień ryzyka kredytowego nie był wysoki. Niemniej jednak, biorąc pod uwagę sytuację związaną z wojną w Ukrainie, należy uznać, że ryzyko to uległo istotnemu zwiększeniu, ze względu na różnego rodzaju problemy finansowe części klientów Grupy.
Ryzyko utraty płynności
Ryzyko utraty płynności to ryzyko, iż Grupa nie będzie w stanie uregulować swoich zobowiązań finansowych w dacie ich wymagalności. W ramach zarządzania ryzykiem płynności Grupa IMS stara się utrzymywać stan środków pieniężnych i linii kredytowych pozwalający na spłatę zobowiązań, zarówno w warunkach normalnych, jak i kryzysowych, bez ponoszenia dodatkowych kosztów. Grupa monitoruje ryzyko braku płynności poprzez planowanie płynności, które uwzględnia terminy zapadalności zarówno inwestycji finansowych, aktywów finansowych (na przykład należności) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej. Celem Grupy IMS jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością finansowania, a elastycznością głównie poprzez finansowanie własnymi środkami oraz wykorzystywanie kredytów w rachunku bieżącym i umów leasingowych. Historycznie, stopień ryzyka utraty płynności był niski. Niemniej jednak, biorąc pod uwagę sytuację związaną z wojną w Ukrainie, należy uznać, że ryzyko to uległo zwiększeniu.

9. Pozostałe informacje
9.1. Umowy kredytowe i pożyczki czynne na 31 marca 2024 roku
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych na 31 marca 2024 r.
| Bank Spółka |
Linia kredytowa według umowy |
Kwota pozostała do spłaty w PLN |
Termin spłaty | Zabezpieczenie | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | kwota | ||||||
| IMS S.A. | ING Bank Śląski S.A. (kredyt obrotowy odnawialny) |
PLN | 10 000 | - | 2024-06-28 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową poręczony przez Mood Factory Sp. z o.o. i ARP Sp. z o.o., umowy podporządkowania pożyczek udzielonych na rzecz IMS przez IMS r&d i APR (spłata pożyczek nastąpi po zaspokojeniu wierzytelności ING Bank Śląski S.A. wynikających z tyt. udzielonego kredytu, gwarancja udzielona przez BGK |
|
| IMS S.A. | BNP Paribas S.A. (kredyt obrotowy odnawialny) |
PLN | 2 000 | - | 2024-09-09 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, umowa podporządkowania pożyczek udzielonych oraz przyszłych na rzecz IMS przez APR (spłata pożyczek nastąpi po zaspokojeniu wierzytelności BNP Paribas S.A. wynikających z tytułu udzielonego kredytu |
|
| IMS S.A. | PKO Bank Polski S.A. (wielocelowy limit kredytowy) |
PLN | 5 000 | 461 | 2025-01-03 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 8.500 tys. PLN (klauzula wykonalności do 03.01.2028 r.), gwarancja de minimis udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego |
|
| IMS S.A. | ING Bank Śląski S.A. (kredyt na finansowanie inwestycji) |
PLN | 3 400 | 2 042 | 2027-09-30 | oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 12.900 tys. PLN, gwarancja de minimis udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego |
|
| IMS S.A. | ING Bank Śląski S.A. (kredyt na finansowanie inwestycji) |
PLN | 5 200 | 4 911 | 2029-10-31 | oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 7.800 tys. PLN, gwarancja de minimis udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego |
|
| IMS S.A. | BNP Paribas S.A. (kredyt nieodnawialny) |
PLN | 2 000 | 1 133 | 2025-08-31 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, gwarancja udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego |
|
| IMS S.A. | PKO Bank Polski S.A. (kredyt obrotowy nieodnawialny) |
PLN | 4 000 | 2 375 | 2026-01-03 | oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 6.000 tys. PLN (klauzula wykonalności do 03.01.2028 r.) |
|
| Razem IMS S.A. | 10 922 | ||||||
| IMS r&d Sp. z o.o. |
BNP Paribas S.A. (wielocelowa linia kredytowa) * |
PLN | 1 550 | - | 2024-09-09 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów; poręczenie udzielone przez IMS S.A. do wysokości 2.325 tys. PLN |
|
| Razem IMS r&d sp. z o.o. | - | ||||||
| APR Sp. z o.o. |
BNP Paribas S.A. (kredyt w rachunku bieżącym) |
PLN | 500 | - | 2024-09-09 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów; poręczenie udzielone przez IMS S.A. do wysokości 750 tys. PLN |
|
| APR Sp. z o.o. |
PKO Bank Polski S.A. (kredyt inwestycyjny) |
PLN | 300 | 93 | 2026-08-01 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową; hipoteka do kwoty 450 tys. PLN na nieruchomości objętej kredytem; przelew z polisy OC nieruchomości stanowiącej zabezpieczenie hipoteki |
|
| Razem APR Sp. z o.o. | 93 | ||||||
| RAZEM GRUPA IMS | 11 015 |
* IMS r&d sp. z o.o. w ramach wielocelowej linii kredytowej zaciąga gwarancje bankowe. Szczegółowy opis gwarancji znajduje się w pkt 9.2. niniejszego raportu.

Na 31 marca 2024 r. spółki Grupy IMS miały otwarte pięć linii kredytowych:
- IMS S.A. w rachunku bieżącym w ING Bank Śląski S.A. do wysokości 10 mln PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności Emitenta. Termin spłaty zobowiązań ustalono na 28.06.2024 r.
- IMS S.A. w rachunku bieżącym w BNP Paribas S.A. do wysokości 2 mln PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności Emitenta. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 09.09.2024 r.
- IMS S.A. wielocelowy limit kredytowy w PKO Bank Polski S.A. do wysokości 5 mln PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności Emitenta. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 03.01.2025 r.
- IMS r&d sp. z o.o. wielocelowa linia kredytowa w BNP Paribas S.A. do wysokości 1,55 mln PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. W ramach udostępnionego przez BNP Paribas S.A. limitu kredytowego, IMS r&d może zaciągać gwarancje bankowe do wysokości 920 tys. PLN. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności IMS r&d oraz wystawiania gwarancji bankowych. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 09.09.2024 r.
- APR Sp. z o.o. w rachunku bieżącym w BNP Paribas S.A. do wysokości 0,5 mln PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności spółki. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 09.09.2024 r.
Poza powyższymi liniami kredytowymi, APR Sp. z o.o. ma kredyt inwestycyjny podpisany 24.06.2016 r. z Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A. w wysokości 300 tys. PLN (do spłaty pozostało 93 tys. PLN). Kredyt został przeznaczony na zakup nieruchomości gruntowej zabudowanej budynkiem, położonej w Katowicach przy ul. Drozdów 4 – budynek ten stanowi obecnie siedzibę spółki. Termin spłaty całości zadłużenia wynikającego z umowy trwa do 01.08.2026 roku. Oprocentowanie kredytu oparte jest na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 3M powiększoną o marżę banku.
We wrześniu 2021 roku IMS S.A. podpisała z ING Bankiem Śląskim S.A. umowę o kredyt złotówkowy długoterminowy na refinansowanie 80% kosztów zakupu udziałów w spółce Audio Marketing Sp. z o.o. z siedzibą w Koszalinie (zakup udziałów opisany szerzej w punkcie 1.6. Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej IMS za 2021 rok opublikowanego 27 kwietnia 2022 r. Sprawozdanie jest dostępne na stronie IMS S.A. (www.imssensory.com)).
Refinansowanie dotyczy dwóch nw. punktów:
- 1) zapłaty dotychczasowym właścicielom AM z tytułu nabycia 100% udziałów ceny łącznej 4,25 mln PLN;
- 2) dodatkowej zapłaty za udziały uzależnionej od zysku netto wypracowanego w okresie 01.01.2022 r. – 31.12.2022 r., wahającej się między 1,55 mln PLN do podziału na wszystkich dotychczasowych właścicieli AM przy wypracowaniu zysku netto na poziomie co najmniej 0,75 mln PLN do 6,5 mln PLN brutto do podziału na wszystkich dotychczasowych właścicieli AM przy wypracowaniu zysku netto na poziomie co najmniej 1,75 mln PLN.
Udzielony kredyt w wysokości 8,6 mln PLN został wypłacony Emitentowi w dwóch transzach:

pierwsza transza w wysokości 3,4 mln PLN wypłacona została w październiku 2021 roku, druga transza w wysokości 5,2 mln PLN została wypłacona w październiku 2023 roku. Termin spłaty transzy I to wrzesień 2027 r., natomiast termin spłaty transzy II to październik 2029 r. Oprocentowanie kredytu jest zmienne, oparte o stawkę WIBOR 3M powiększoną o marżę banku. W lipcu 2023 roku dokonano zmiany w ww. umowie, w wyniku której, ww. umowa została podzielona na dwie odrębne umowy: jedna obejmująca płatność Transzy I (3,4 mln PLN) i druga (odrębna) umowa obejmująca płatność Transzy II (5,2 mln PLN).
We wrześniu 2022 roku IMS S.A. podpisała z BNP Paribas Bank Polska S.A. umowę o kredyt nieodnawialny na finansowanie działalności bieżącej. Udzielony kredyt w wysokości 2 mln PLN został wypłacony Emitentowi jednorazowo w pełnej kwocie 17 października 2022 r. Oprocentowanie kredytu jest zmienne, oparte o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku.
W styczniu 2023 roku IMS S.A. podpisała z PKO Bank Polska S.A. umowę o kredyt obrotowy nieodnawialny na maksymalną kwotę 4 mln PLN. Celem była zmiana jednego z banków finansujących Emitenta na PKO BP S.A. Udzielony kredyt został wypłacony Emitentowi jednorazowo 18 stycznia 2023 r. w kwocie 3,7 mln PLN. Oprocentowanie kredytu jest zmienne, oparte o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku.
Pożyczki na 31 marca 2024 roku
Raport kwartalny za I kwartał 2024 roku Grupy Kapitałowej IMS
Tabela poniżej zawiera zestawienie aktywnych na 31 marca 2024 roku pożyczek udzielanych przez spółki Grupy Kapitałowej IMS.
| Pożyczkodawca | Pożyczkobiorca | Data udzielenia pożyczek | Wartość | Saldo | Termin spłaty | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone w 2024 roku |
Pożyczki udzielone przed 01.01.2024 r. |
pożyczek /w tys. PLN/ |
pożyczek na 31.03.2024 r. /w tys. PLN/ |
Warunki udzielonych pożyczek | |||
| IMS S.A. | Mood Factory Sp. z o.o. | 2020-01-27 | 100 | 100 | Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy |
||
| IMS S.A. | Mood Factory Sp. z o.o. | 2020-02-26 | 100 | 100 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy |
||
| IMS S.A. | Mood Factory Sp. z o.o. | 2019-04-26 | 200 | 75 | |||
| IMS S.A. | Mood Factory Sp. z o.o. | 2019-06-26 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Mood Factory Sp. z o.o. | 2019-08-28 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Mood Factory Sp. z o.o. | 2019-09-30 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Mood Factory Sp. z o.o. | 2019-11-30 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Mood Factory Sp. z o.o. | 2015-10-01 | 300 | 300 | Oprocentowanie pożyczki ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy. Umowa pożyczki zawiera zapis o możliwości konwersji pożyczki i zaległych odsetek na kapitał zakładowy. Pożyczkodawca od 1 kwietnia 2016 roku może żądać od Wspólników Mood Factory Sp. z o.o. zmiany umowy spółki i podwyższenia kapitału zakładowego o kwotę 700 PLN poprzez utworzenie 14 nowych udziałów przeznaczonych do objęcia przez IMS S.A., które zostaną pokryte przez IMS S.A. wkładem pieniężnym w wysokości równej wartości niezwróconej kwoty pożyczki do dnia podjęcia uchwały o zmianie umowy spółki, przy czym różnica pomiędzy tą kwotą, a kwotą 700 PLN zostanie przekazana na kapitał zapasowy Mood Factory Sp. z o.o. |
Zwrot pożyczki nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy jednak nie wcześniej niż 1 kwietnia 2018 roku |
|
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/ | 1 375 | ||||||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/ | 1 399 |

| Pożyczkobiorca | Data udzielenia pożyczek | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczkodawca | Pożyczki udzielone w 2024 roku |
Pożyczki udzielone przed 01.01.2024 r. |
Wartość pożyczek /w tys. PLN/ |
Saldo pożyczek na 31.03.2024 roku /w tys. PLN/ |
Warunki udzielanych pożyczek | Termin spłaty | |
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-01-09 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-01-16 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-01-30 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-02-16 | 150 | 150 | Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy |
||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-02-27 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-05-11 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-05-29 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-06-12 | 220 | 220 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-06-19 | 80 | 80 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów |
||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-06-27 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-07-05 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-07-10 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-08-10 | 70 | 70 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-08-28 | 180 | 180 | międzybankowych i marży Pożyczkodawcy | ||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-08-31 | 320 | 320 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-09-15 | 50 | 50 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-10-10 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-10-16 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-10-25 | 350 | 350 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-11-06 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-11-07 | 110 | 110 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-11-16 | 180 | 180 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-11-27 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-11-29 | 170 | 170 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-01-13 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-01-24 | 200 | 200 |

| Pożyczkodawca | Pożyczkobiorca | Data udzielenia pożyczek | Saldo pożyczek na | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone w 2024 roku |
Pożyczki udzielone przed 01.01.2024 r. |
Wartość pożyczek /w tys. PLN/ |
31.03.2024 roku /w tys. PLN/ |
Warunki udzielanych pożyczek | Termin spłaty | ||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-02-01 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-02-14 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-02-18 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-02-24 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-03-08 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-03-23 | 50 | 50 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-03-28 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-03-30 | 50 | 50 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-04-06 | 300 | 300 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy |
||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-04-14 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-05-09 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-05-19 | 400 | 400 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-06-01 | 100 | 100 | Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy |
||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-06-14 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-06-20 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-06-28 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-07-07 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-07-18 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-07-27 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-08-04 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-08-17 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-08-29 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-09-14 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-09-22 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-09-27 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-10-04 | 200 | 200 |

| Pożyczkodawca | Pożyczkobiorca | Data udzielenia pożyczek | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone w 2024 roku |
Pożyczki udzielone przed 01.01.2024 r. |
Wartość pożyczek /w tys. PLN/ |
Saldo pożyczek na 31.03.2024 roku /w tys. PLN/ |
Warunki udzielanych pożyczek | Termin spłaty | ||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-10-13 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-10-25 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-11-07 | 200 | 200 | Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy |
||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-11-14 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-11-28 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-12-30 | 300 | 300 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy |
||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-06-10 | 200 | 20 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-06-24 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-07-12 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-07-14 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-11-25 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-12-06 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-12-16 | 250 | 250 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-12-21 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-12-30 | 100 | 100 | |||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/ | 11 000 | ||||||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/ | 11 123 |
| Pożyczkodawca | Pożyczkobiorca | Data udzielenia pożyczek | Saldo pożyczek na | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone w 2024 roku |
Pożyczki udzielone przed 01.01.2024 r. |
Wartość pożyczek /w tys. PLN/ |
31.03.2024 roku /w tys. PLN/ |
Warunki udzielanych pożyczek | Termin spłaty | ||
| IMS S.A. | WoM ASI Sp. z o.o. | 2023-08-22 | 100 | 100 | Oprocentowanie pożyczki ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy |
Zwrot pożyczki nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy |
|
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/ | 100 | ||||||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/ | 101 |

| Pożyczkodawca | Pożyczkobiorca | Data udzielenia pożyczek | Saldo pożyczek na | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone w 2024 roku |
Pożyczki udzielone przed 01.01.2024 r. |
Wartość pożyczek /w tys. USD/ |
31.03.2024 roku /w tys. PLN/ |
Warunki udzielanych pożyczek | Termin spłaty | ||
| IMS S.A. | IMS Sensory Inc. | 2024-01-29 | 25 tys. USD | 100 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki EURIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy |
||
| IMS S.A. | IMS Sensory Inc. | 2023-06-06 | 20 tys. USD | 80 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki EURIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy |
Zwrot pożyczek nastąpi na | |
| IMS S.A. | IMS Sensory Inc. | 2023-02-06 | 30 tys. USD | 120 | Oprocentowanie pożyczki ma charakter zmienny i jest sumą stawki EURIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy |
żądanie Pożyczkodawcy | |
| IMS S.A. | IMS Sensory Inc. | 2022-03-08 | 100 tys. USD | 398 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki EURIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy |
||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/ | 698 | ||||||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/ | 706 |
| Pożyczkodawca | Pożyczkobiorca | Data udzielenia pożyczek | Saldo pożyczek na | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone w 2024 roku |
Pożyczki udzielone przed 01.01.2024 r. |
Wartość pożyczek /w tys. PLN/ |
31.03.2024 roku /w tys. PLN/ |
Warunki udzielanych pożyczek | Termin spłaty | ||
| IMS S.A. | IMS r&d sp. z o.o. | 2024-03-28 | 200 | 200 | Oprocentowanie pożyczki ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy |
Zwrot pożyczki nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy |
|
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/ | 200 | ||||||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/ | 200 |

| Pożyczkodawca | Pożyczkobiorca | Data udzielenia pożyczek | Wartość pożyczek /w tys. PLN, o ile |
Saldo pożyczek na 31.03.2024 r. |
Warunki udzielonych pożyczek | Termin spłaty | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone w 2024 roku |
Pożyczki udzielone przed 01.01.2024 r. |
nie zaznaczono inaczej/ |
/w tys. PLN/ | ||||
| Audio Marketing Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2024-01-08 | 300 | 300 | |||
| Audio Marketing Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2024-01-17 | 50 | 50 | |||
| Audio Marketing Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2024-03-08 | 300 | 300 | |||
| Audio Marketing Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2023-01-19 | 3 200 | 3 200 | |||
| Audio Marketing Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2023-07-13 | 1 000 | 1 000 | Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy |
||
| Audio Marketing Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2023-08-28 | 300 | 300 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych |
||
| Audio Marketing Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2023-08-31 | 250 | 250 | depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy | ||
| Audio Marketing Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2023-09-12 | 100 | 100 | |||
| Audio Marketing Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2023-10-06 | 150 | 150 | |||
| Audio Marketing Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2023-10-16 | 100 | 100 | |||
| Audio Marketing Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2023-11-27 | 150 | 150 | |||
| Audio Marketing Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2023-12-13 | 150 | 150 | |||
| Audio Marketing Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2024-01-18 | 10 tys. EUR | 42 | Zwrot pożyczek | ||
| Audio Marketing Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2023-01-19 | 30 tys. USD | 130 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki EURIBOR dla 3-miesięcznych |
nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy |
|
| Audio Marketing Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2023-07-14 | 10 tys. EUR | 42 | depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy | ||
| Audio Marketing Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2023-10-18 | 10 tys. EUR | 44 | |||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/ | 6 308 | ||||||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/ | 6 470 |

| Pożyczkodawca | Pożyczkobiorca | Data udzielenia pożyczek | Wartość pożyczek /w tys. PLN, o ile |
Saldo pożyczek na 31.03.2024 r. |
Warunki udzielonych pożyczek | Termin spłaty | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone w 2024 roku |
Pożyczki udzielone przed 01.01.2024 r. |
nie zaznaczono inaczej/ |
/w tys. PLN/ | ||||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2024-02-01 | 300 | 300 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2024-03-07 | 100 | 100 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2023-07-20 | 550 | 550 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2023-09-21 | 200 | 200 | Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy |
||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2023-11-08 | 200 | 200 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-01-18 | 200 | 200 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-02-23 | 200 | 200 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-03-21 | 150 | 150 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-04-05 | 150 | 150 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-05-24 | 100 | 100 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest | ||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-06-24 | 100 | 100 | sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów | ||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-11-22 | 100 | 100 | międzybankowych i marży Pożyczkodawcy | ||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-11-22 | 200 | 200 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2021-06-10 | 400 | 400 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2021-10-13 | 350 | 350 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2021-11-15 | 300 | 300 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2021-12-20 | 150 | 150 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2020-04-01 | 700 | 700 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2020-04-22 | 150 | 150 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2020-09-21 | 1 000 | 1 000 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2020-11-27 | 250 | 250 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2024-01-09 | 60 tys. EUR | 258 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2024-01-18 | 10 tys. EUR | 43 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2024-02-01 | 30 tys. EUR | 129 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki EURIBOR dla 3-miesięcznych depozytów |
Zwrot pożyczek nastąpi na |
|
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2024-03-08 | 60 tys. EUR | 258 | międzybankowych i marży Pożyczkodawcy | żądanie Pożyczkodawcy |
|
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2023-01-03 | 30 tys. EUR | 129 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2023-07-14 | 110 tys. EUR | 473 |

| Pożyczkodawca | Pożyczkobiorca | Data udzielenia pożyczek | Wartość pożyczek /w tys. PLN, o ile |
Saldo pożyczek na 31.03.2024 r. |
Warunki udzielonych pożyczek | Termin spłaty | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone w 2024 roku |
Pożyczki udzielone przed 01.01.2024 r. |
nie zaznaczono inaczej/ |
/w tys. PLN/ | ||||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2023-08-28 | 100 tys. EUR | 430 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2023-09-21 | 50 tys. EUR | 215 | Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy |
||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2023-10-18 | 50 tys. EUR | 215 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2023-11-29 | 60 tys. EUR | 258 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2023-12-18 | 30 tys. EUR | 129 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-05-26 | 15 tys. EUR | 65 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest | ||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-06-24 | 25 tys. EUR | 108 | sumą stawki EURIBOR dla 3-miesięcznych depozytów | ||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-08-19 | 25 tys. EUR | 108 | międzybankowych i marży Pożyczkodawcy | ||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-09-21 | 25 tys. EUR | 108 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-10-11 | 15 tys. EUR | 64 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-11-08 | 15 tys. EUR | 64 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-11-22 | 15 tys. EUR | 64 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-11-29 | 20 tys. EUR | 86 | |||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/ | 9 054 | ||||||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/ | 9 238 |

| Data udzielenia pożyczek | Wartość pożyczek | Saldo pożyczek | Termin spłaty | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczkodawca | Pożyczkobiorca | Pożyczki udzielone w 2024 roku |
Pożyczki udzielone przed 01.01.2024 r. |
/w tys. PLN, o ile na 31.03.2024 r. nie zaznaczono /w tys. PLN/ inaczej/ |
Warunki udzielonych pożyczek | ||
| Closer Music Sp. z o.o. | Closer Music Corporation | 2024-03-15 | 30 tys. USD | 120 | |||
| Closer Music Sp. z o.o. | Closer Music Corporation | 2023-02-20 | 15 tys. USD | 60 | |||
| Closer Music Sp. z o.o. | Closer Music Corporation | 2023-07-26 | 10 tys. USD | 40 | |||
| Closer Music Sp. z o.o. | Closer Music Corporation | 2023-09-22 | 15 tys. USD | 60 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i | Zwrot pożyczek | |
| Closer Music Sp. z o.o. | Closer Music Corporation | 2023-10-12 | 10 tys. USD | 40 | jest sumą stawki EURIBOR dla 3-miesięcznych | nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy |
|
| Closer Music Sp. z o.o. | Closer Music Corporation | 2023-10-31 | 10 tys. USD | 40 | depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy | ||
| Closer Music Sp. z o.o. | Closer Music Corporation | 2023-12-04 | 18 tys. USD | 72 | |||
| Closer Music Sp. z o.o. | Closer Music Corporation | 2023-12-08 | 50 tys. USD | 199 | |||
| Closer Music Sp. z o.o. | Closer Music Corporation | 2021-12-30 | 6 tys. USD | 23 | |||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/ | |||||||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/ | 669 |
Poza wyżej wymienionymi pożyczkami, w 2021 roku IMS S.A. oraz IMS r&d sp. z o.o. udzieliły pożyczek osobie fizycznej współpracującej na stałe z Emitentem oraz jednej spółce spoza Grupy Kapitałowej IMS w łącznej wysokości 39 tys. PLN. Saldo pożyczek wraz z odsetkami na 31 marca 2024 roku wynosi 46 tys. PLN.
Poza wyżej wymienionymi transakcjami, w pierwszym kwartale 2024 roku IMS S.A. oraz spółki zależne nie udzielały pożyczek spółkom z Grupy Kapitałowej, jak i spółkom spoza Grupy Kapitałowej IMS.

9.2. Udzielone i otrzymane poręczenia i gwarancje w okresie styczeń – marzec 2024 roku
Poręczenia udzielone przez IMS S.A. w związku z zaciągnięciem zobowiązań przez spółki zależne
W pierwszym kwartale 2024 r. IMS S.A. oraz spółki zależne z Grupy Kapitałowej IMS nie udzielały poręczeń IMS S.A., jak i spółkom spoza Grupy Kapitałowej IMS.
Na 31 marca 2024 roku aktywne pozostają poręczenia:
- 1) udzielone w grudniu 2016 roku przez IMS S.A. (IMS S.A. przystąpiła do długu) IMS r&d sp. z o.o. dotyczącego udzielonego przez BNP Paribas S.A. na rzecz IMS r&d sp. z o.o. kredytu w rachunku bieżącym. W wyniku aneksowania w styczniu 2022 roku umowy ww. linii kredytowej zmianie uległa także umowa poręczenia IMS S.A. Nowa umowa poręczenia została podpisana w styczniu 2022 roku. Odpowiedzialność IMS S.A. w ramach powyższej umowy obejmuje zobowiązanie warunkowe do wysokości 2.325 tys. PLN. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu tej umowy to 13 października 2032 roku.
- 2) udzielone w listopadzie 2022 roku przez IMS S.A. (IMS S.A. przystąpiła do długu) APR Sp. z o.o. dotyczącego udzielonego przez BNP Paribas S.A. na rzecz APR Sp. z o.o. kredytu w rachunku bieżącym. Odpowiedzialność IMS S.A. w ramach powyższej umowy obejmuje zobowiązanie warunkowe do wysokości 750 tys. PLN. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu tej umowy to 6 października 2032 roku.
- 3) udzielone w czerwcu 2023 roku przez IMS S.A. poręczenie wekslowe za IMS r&d sp. z o.o. na rzecz ING Bank Śląski S.A. w związku z udzieleniem dla IMS r&d sp. z o.o. linii odnawialnej w umowie wieloproduktowej (udzielanie gwarancji bankowych) do łącznej kwoty 2 mln PLN wraz z odsetkami i innymi roszczeniami Banku wynikającymi z ww. umowy. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu tej umowy to 17 czerwca 2025 roku.
Udzielone przez Grupę Kapitałową gwarancje
W pierwszym kwartale 2024 roku IMS S.A. i spółki zależne udzieliły następujących gwarancji, które pozostają aktywne na 31 marca 2024 roku:
| Spółka | Data udzielenia gwarancji |
Gwarant | Beneficjent gwarancji |
Zakres gwarancji | Wartość gwarancji |
Termin obowiązywania | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| /w PLN/ | od | do | |||||
| IMS S.A. | 2024-03-01 | BNP Paribas S.A. | Kontrahent Spółki |
dwie gwarancje bankowe stanowiące zabezpieczenie należytego wykonania umów handlowych |
100 000 | 2024-03-01 | 2024-04-30 |
| Razem IMS S.A. | przez IMS S.A. | 100 000 | |||||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2024-02-19 | ING Bank Śląski S.A. | Dyrektor Izby Administracji Skarbowej Polska |
31 222 | 2024-02-19 | 2024-12-30 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2024-02-08 | ING Bank Śląski S.A. | zabezpieczenie pokrycia wypłaty nagród wynikających z |
43 104 | 2024-02-08 | 2025-01-02 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2024-01-17 | ING Bank Śląski S.A. | loterii promocyjnej organizowanej na |
74 884 | 2024-01-17 | 2025-01-07 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2024-01-17 | ING Bank Śląski S.A. | rzecz Beneficjenta | 10 333 | 2024-01-17 | 2025-01-08 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2024-01-17 | ING Bank Śląski S.A. | 30 000 | 2024-01-17 | 2025-01-13 |
| Spółka | Data udzielenia gwarancji |
Gwarant | Beneficjent gwarancji |
Zakres gwarancji | Wartość gwarancji |
Termin obowiązywania | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| /w PLN/ | od | do | |||||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2024-03-07 | ING Bank Śląski S.A. | zabezpieczenie pokrycia wypłaty nagród wynikających z loterii promocyjnej organizowanej na rzecz Beneficjenta |
20 778 | 2024-03-07 | 2025-01-15 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2024-02-20 | ING Bank Śląski S.A. | 29 300 | 2024-02-20 | 2025-01-17 | ||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2024-03-07 | ING Bank Śląski S.A. | 87 467 | 2024-03-07 | 2025-01-20 | ||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2024-01-02 | ING Bank Śląski S.A. | Dyrektor Izby Administracji |
49 674 | 2024-01-02 | 2025-01-27 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2024-02-20 | ING Bank Śląski S.A. | Skarbowej Polska |
10 778 | 2024-02-20 | 2025-02-05 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2024-02-08 | ING Bank Śląski S.A. | 13 278 | 2024-02-08 | 2025-02-06 | ||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2024-02-08 | ING Bank Śląski S.A. | 123 333 | 2024-02-08 | 2025-02-17 | ||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2024-02-08 | ING Bank Śląski S.A. | 19 767 | 2024-02-08 | 2025-03-20 | ||
| Razem IMS r&d sp. z o.o. | 543 918 | ||||||
| RAZEM GRUPA IMS | 643 918 |
Na 31 marca 2024 roku aktywne ponadto pozostają gwarancje:
| Data udzielenia Spółka Gwarant gwarancji |
Beneficjent Zakres gwarancji gwarancji |
Wartość gwarancji |
Termin obowiązywania | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| /w PLN/ | od | do | ||||||
| IMS S.A. | 2021-01-13 | BNP Paribas S.A. | Kontrahent Spółki |
gwarancja bankowa stanowiąca zabezpieczenie należytego wykonania umowy handlowej przez IMS S.A. |
50 000 | 2021-01-18 | 2024-06-03 | |
| IMS S.A. | 2021-01-14 | BNP Paribas S.A. | Kontrahent Spółki |
gwarancja bankowa stanowiąca zabezpieczenie należytego wykonania umowy handlowej przez IMS S.A. |
50 000 | 2021-01-18 | 2024-06-24 | |
| IMS S.A. | 2021-01-13 | BNP Paribas S.A. | Kontrahent Spółki |
gwarancja zapłaty przez IMS S.A. zobowiązania |
190 000 | 2021-01-22 | 2024-12-31 | |
| IMS S.A. | 2022-05-27 | BNP Paribas S.A. | Kontrahent Spółki |
umownego Gwarancje bankowe stanowiące zabezpieczenie należytego wykonania umów |
50 000 | 2022-05-27 | 2024-05-24 | |
| IMS S.A. | 2022-05-30 | BNP Paribas S.A. | Kontrahent Spółki |
Gwarancje bankowe stanowiące zabezpieczenie należytego wykonania umów handlowych przez IMS S.A. |
50 000 | 2022-05-30 | 2024-05-29 | |
| IMS S.A. | 2022-06-06 | BNP Paribas S.A. | Kontrahent Spółki |
gwarancja zapłaty przez IMS S.A. zobowiązania |
24 821 | 2022-06-06 | 2024-04-30 | |
| Razem IMS S.A. | umownego | 414 821 |

| Spółka | Data udzielenia gwarancji |
Gwarant | Beneficjent gwarancji |
Zakres gwarancji | Wartość gwarancji |
Termin obowiązywania | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| /w PLN/ | od | do | ||||||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-03-14 | ING Bank Śląski S.A. | Dyrektor Izby Administracji Skarbowej Polska |
120 500 | 2023-03-14 | 2024-04-01 | ||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-03-21 | ING Bank Śląski S.A. | 37 776 | 2023-03-21 | 2024-05-15 | |||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-06-20 | ING Bank Śląski S.A. | zabezpieczenie pokrycia wypłaty nagród wynikających z loterii promocyjnej organizowanej na rzecz |
183 333 | 2023-06-20 | 2024-04-29 | ||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-07-10 | ING Bank Śląski S.A. | 77 710 | 2023-07-10 | 2024-04-16 | |||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-08-03 | ING Bank Śląski S.A. | 32 857 | 2023-08-03 | 2024-04-29 | |||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-08-18 | ING Bank Śląski S.A. | 91 321 | 2023-08-18 | 2024-08-26 | |||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-08-30 | ING Bank Śląski S.A. | 160 000 | 2023-08-30 | 2024-06-14 | |||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-08-30 | ING Bank Śląski S.A. | Beneficjenta | 50 000 | 2023-08-30 | 2024-07-22 | ||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-09-06 | ING Bank Śląski S.A. | 126 767 | 2023-09-06 | 2024-09-05 | |||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-10-26 | ING Bank Śląski S.A. | 10 000 | 2023-10-26 | 2024-09-05 | |||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-10-16 | ING Bank Śląski S.A. | 100 698 | 2023-10-16 | 2024-08-13 | |||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-11-13 | BNP Paribas S.A. | 39 088 | 2023-11-13 | 2024-09-26 | |||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-12-28 | BNP Paribas S.A. | 55 768 | 2023-12-28 | 2024-11-21 | |||
| Razem IMS r&d sp. z o.o. | 1 085 818 | |||||||
| RAZEM GRUPA IMS | 1 500 639 | |||||||
| RAZEM UDZIELONE PRZEZ GRUPĘ IMS GWARANCJE BANKOWE | 2 144 557 |
Na 31 marca 2024 r. IMS r&d sp. z o.o. poza gwarancjami udzielanymi w ramach posiadanej wielocelowej linii kredytowej w BNP Paribas S.A., o której mowa w punkcie 9.1. powyżej, miała otwartą linię odnawialną dotyczącą gwarancji bankowych w ING Bank Śląski S.A. do wysokości 2 mln PLN. Termin spłaty zobowiązań wynikających z otwartej linii trwa do 17 czerwca 2025 roku.
Otrzymane przez Grupę Kapitałową IMS gwarancje bankowe
W pierwszym kwartale 2024 r. IMS S.A. oraz spółki zależne z Grupy Kapitałowej IMS nie otrzymały gwarancji bankowych.
Na 31 marca 2024 roku aktywne pozostają:
- 1) gwarancja bankowa udzielona we wrześniu 2021 roku przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej "de minimis" na rzecz IMS S.A. związana z zabezpieczeniem udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. dla IMS S.A. kredytu na finansowanie inwestycji (w wys. 8,6 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 3,4 mln PLN. Gwarancja została udzielona do 30.06.2025 r.
- 2) gwarancja bankowa udzielona we wrześniu 2022 roku przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej "de minimis" na rzecz IMS S.A. związana

z zabezpieczeniem udzielonego przez BNP Paribas dla IMS S.A. kredytu nieodnawialnego (w wys. 2 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 1,6 mln PLN. Gwarancja została udzielona do 30.11.2025 r.
- 3) gwarancja bankowa udzielona w styczniu 2023 r. przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej PLG FGK na rzecz IMS S.A. związana z zabezpieczeniem udzielonego przez PKO Bank Polska S.A. wielocelowego limitu kredytowego (w wys. 5 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 3 mln PLN (tj. 60% udzielonego kredytu). Gwarancja została udzielona do 03.04.2025 r.
- 4) gwarancja bankowa udzielona w czerwcu 2023 r. przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej PLG FGK na rzecz IMS r&d sp. z o.o. związana z zabezpieczeniem udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. wielocelowego limitu kredytowego do wykorzystania w formie gwarancji bankowych (w wys. 2 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 1,6 mln PLN (tj. 80% przyznanej kwoty kredytu). Gwarancja została udzielona do 25.09.2025 r.
- 5) gwarancja bankowa udzielona w czerwcu 2023 roku przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej PLG FGK (gwarancja udzielona w wyniku podpisania przez IMS S.A. aneksu do umowy o kredyt złotówkowy w rachunku bankowym udzielonym przez ING Bank Śląski S.A. zmieniającego kwotę kredytu z 7 mln PLN na kwotę 10 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 8 mln PLN (tj. 80% przyznanej kwoty kredytu). Gwarancja została udzielona do 28.09.2024 r.
- 6) gwarancja bankowa udzielona w sierpniu 2023 roku przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej PLG FGK na rzecz IMS S.A. związana z zabezpieczeniem udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. kredytu złotowego na finansowanie inwestycji i na refinansowanie poniesionych przez Spółkę nakładów inwestycyjnych w ramach inwestycji polegającej na zakupie udziałów w Audio Marketing Sp. z o.o. (w wys. 5,2 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 4,2 mln PLN (tj. 80% udzielonego kredytu). Gwarancja została udzielona do 09.08.2029 r.
9.3. Transakcje z podmiotami powiązanymi
W pierwszym kwartale 2024 roku Emitent, jak i jednostki od niego zależne nie zawierały z podmiotami powiązanymi transakcji na innych warunkach niż rynkowe. Opis transakcji z podmiotami powiązanymi znajduje się w części II pkt 5.3. (dotyczy Grupy IMS) oraz w części III pkt 1.4. (dotyczy IMS S.A.) niniejszego raportu.
9.4. Sprawy sporne, inne postępowania
Na 31 marca 2024 roku, jak i na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu nie wystąpiły istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej z inicjatywy lub przeciw spółkom Grupy IMS.
II. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS za okres 01.01.2024 r. - 31.03.2024 r.
Załączone śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe składające się ze skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów, skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz informacji dodatkowej zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską oraz innymi obowiązującymi przepisami.
Zatwierdzenie do publikacji
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd IMS S.A. w dniu 27 maja 2024 roku.
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Okres 3 miesięcy zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 31 marca 2024 r. | 31 marca 2023 r. | ||
| Przychody netto ze sprzedaży | 3.2. | 14 032 | 13 360 | |
| Koszty | 11 725 | 11 512 | ||
| Amortyzacja | 1 355 | 1 749 | ||
| Zużycie materiałów i energii | 814 | 1 084 | ||
| Usługi obce | 6 352 | 5 062 | ||
| Podatki i opłaty | 70 | 89 | ||
| Wynagrodzenia | 2 036 | 2 789 | ||
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 278 | 250 | ||
| Pozostałe koszty rodzajowe | 78 | 29 | ||
| Zmiana stanu produktów | (264) | (265) | ||
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 1 006 | 725 | ||
| Zysk na sprzedaży | 2 307 | 1 848 | ||
| Zysk z tytułu aktualizacji wartości należności handlowych | 35 | 86 | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | 3.3. | 115 | 392 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3.4. | 16 | 40 | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 2 441 | 2 286 | ||
| Przychody finansowe | 3.5. | 35 | 37 | |
| Koszty finansowe | 3.6. | 335 | 483 | |
| Zysk brutto | 2 141 | 1 840 | ||
| Podatek dochodowy | 3.7. | 336 | 378 | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 1 805 | 1 462 | ||
| Wynik netto z działalności zaniechanej | - | - | ||
| ZYSK NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | 1 805 | 1 462 | ||
| ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ | 2 131 | 1 577 | ||
| Zysk (Strata) netto przypisana udziałowcom niekontrolującym | (326) | (115) | ||
| Pozostałe całkowite dochody brutto, które mogą zostać reklasyfikowane do wyniku | (17) | 4 | ||
| Pozostałe całkowite dochody brutto, które nie zostaną reklasyfikowane do wyniku | - | - | ||
| Pozostałe całkowite dochody brutto przed opodatkowaniem | (17) | 4 | ||
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które mogą zostać reklasyfikowane do wyniku | - | - | ||
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie zostaną reklasyfikowane do wyniku | - | - | ||
| Pozostałe całkowite dochody netto | (17) | 4 | ||
| Całkowite dochody ogółem | 1 788 | 1 466 | ||
| Całkowite dochody ogółem przypisane akcjonariuszom jednostki dominującej | 2 114 | 1 581 | ||
| Całkowite dochody ogółem przypisane udziałowcom niekontrolującym | (326) | (115) |

Zysk na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki Spółki
| / grosz na akcję / | Nota | Okres 3 miesięcy zakończony | ||
|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2024 r. | 31 marca 2023 r. | |||
| Podstawowy zysk na akcję | 3.1. | 6 | 5 | |
| z działalności kontynuowanej | 6 | 5 | ||
| z działalności zaniechanej | - | - | ||
| Rozwodniony zysk na akcję | 3.1. | 6 | 4 | |
| z działalności kontynuowanej | 6 | 4 | ||
| z działalności zaniechanej | - | - |

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - Aktywa
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.
| Nota | Stan na 31 marca 2024 r. |
Stan na 31 grudnia 2023 r. |
|
|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 24 817 | 24 817 | |
| Wartości niematerialne | 4.2. | 21 971 | 20 576 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4.3. | 9 790 | 8 833 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 4.4. | 1 464 | 1 794 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 4.5. | 3 642 | 3 636 |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne długoterminowe |
153 | 122 | |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe | - | - | |
| Aktywa trwałe | 61 837 | 59 778 | |
| Zapasy | 4.6. | 2 747 | 3 108 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe |
4.7. | 11 510 | 17 828 |
| Nadpłata z tytułu podatku dochodowego | - | - | |
| Aktywa finansowe krótkoterminowe | 39 | 39 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4.8. | 3 555 | 7 816 |
| Aktywa obrotowe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
- | - | |
| Aktywa obrotowe | 17 851 | 28 791 | |
| AKTYWA RAZEM | 79 688 | 88 569 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - Pasywa
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Nota | Stan na 31 marca 2024 r. |
Stan na 31 grudnia 2023 r. |
|
|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | 678 | 678 | |
| Kapitał zapasowy | 30 178 | 30 477 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 30 | 47 | |
| Zyski zatrzymane | 10 738 | 8 607 | |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
41 624 | 39 809 | |
| Kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym | 4 543 | 4 570 | |
| Kapitał własny razem | 46 167 | 44 379 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4.10. | 3 181 | 2 698 |
| Kredyty i pożyczki | 4.11. | 6 997 | 8 002 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 4.5. | 1 869 | 1 751 |
| Rezerwy długoterminowe | 64 | 64 | |
| Inne długoterminowe zobowiązania finansowe | 4.13. | 1 500 | 1 537 |
| Zobowiązania długoterminowe | 13 611 | 14 052 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4.10. | 2 352 | 2 566 |
| Kredyty i pożyczki | 4.11. | 4 018 | 10 811 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
4.12. | 11 752 | 14 309 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 916 | 1 593 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 121 | 121 | |
| Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 4.13. | 751 | 738 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 19 910 | 30 138 | |
| Zobowiązania razem | 33 521 | 44 190 | |
| PASYWA RAZEM | 79 688 | 88 569 |
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym |
Kapitał własny | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 roku | 678 | 30 477 | 47 | 8 607 | 39 809 | 4 570 | 44 379 |
| Zmiany w składzie Grupy Kapitałowej IMS | - | (299) | - | - | (299) | 299 | - |
| Zysk netto | - | - | - | 2 131 | 2 131 | (326) | 1 805 |
| Pozostałe całkowite dochody za okres sprawozdawczy (netto) | - | - | (17) | - | (17) | - | (17) |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | 2 131 | 2 114 | (326) | 1 788 |
| Suma zmian w kapitale | - | (299) | (17) | 2 131 | 1 815 | (27) | 1 788 |
| Stan na 31 marca 2024 roku | 678 | 30 178 | 30 | 10 738 | 41 624 | 4 543 | 46 167 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym |
Kapitał własny | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2023 roku | 646 | 22 584 | 3 | 7 116 | 30 349 | 271 | 30 620 |
| Zmiany w składzie Grupy Kapitałowej IMS | - | 464 | - | - | 464 | - | 464 |
| Zysk netto | - | - | - | 1 577 | 1 577 | (115) | 1 462 |
| Pozostałe całkowite dochody za okres sprawozdawczy (netto) | - | - | 4 | - | 4 | - | 4 |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | 1 577 | 1 581 | (115) | 1 466 |
| Suma zmian w kapitale | - | 464 | 4 | 1 577 | 2 045 | (115) | 1 930 |
| Stan na 31 marca 2023 roku | 646 | 23 048 | 7 | 8 693 | 32 394 | 156 | 32 550 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym |
Kapitał własny | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Noty | 4.12. | 4.13. | 4.14. | ||||
| Stan na 1 stycznia 2023 roku | 646 | 22 584 | 3 | 7 116 | 30 349 | 271 | 30 620 |
| Emisja akcji serii D | 32 | 3 407 | - | - | 3 439 | - | 3 439 |
| Opcje pracownicze z Programu Motywacyjnego IV w IMS S.A. | - | 865 | - | - | 865 | - | 865 |
| Emisja udziałów w Closer Music Sp. z o.o. z programu motywacyjnego |
- | 68 | - | - | 68 | - | 68 |
| Podział zysku z lat ubiegłych na kapitał | - | 3 604 | - | (3 604) | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | (3 270) | - | (3 512) | (6 782) | - | (6 782) |
| Zmiany w składzie Grupy Kapitałowej IMS | - | 3 219 | - | - | 3 219 | 4 002 | 7 221 |
| Zysk netto | - | - | - | 8 607 | 8 607 | 297 | 8 904 |
| Pozostałe całkowite dochody za okres sprawozdawczy (netto) | - | - | 44 | - | 44 | - | 44 |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | 44 | 8 607 | 8 651 | 297 | 8 948 |
| Suma zmian w kapitale | 32 | 7 893 | 44 | 1 491 | 9 460 | 4 299 | 13 759 |
| Stan na 31 grudnia 2023 roku | 678 | 30 477 | 47 | 8 607 | 39 809 | 4 570 | 44 379 |

Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Okres 3 miesięcy zakończony |
Okres 3 miesięcy zakończony |
|
|---|---|---|
| 31 marca 2024 r. | 31 marca 2023 r. | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| Zysk netto | 1 805 | 1 462 |
| Korekty | 5 793 | 5 037 |
| Amortyzacja | 1 355 | 1 749 |
| Odsetki: leasing, kredyt, lokaty bankowe, prawo do użytkowania aktywów | 225 | 263 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (5) | - |
| Strata z działalności inwestycyjnej | (46) | (60) |
| Bilansowa zmiana stanu zapasów skorygowana o zapasy, które w okresie weszły do ewidencji środków trwałych |
162 | (369) |
| Zmiana stanu należności krótkoterminowych | 5 970 | 5 759 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów skorygowana o wartość nabytych, a nieopłaconych na dzień bilansowy środków trwałych |
(2 169) | (2 720) |
| Należny podatek dochodowy za okres sprawozdawczy | 336 | 378 |
| Inne korekty | (35) | 36 |
| Środki pieniężne wypracowane w toku działalności operacyjnej | 7 598 | 6 499 |
| Zapłacony podatek dochodowy, zaliczony do działalności operacyjnej | (901) | (394) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 6 697 | 6 104 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| Wpływy z tytułu zbycia aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 73 | 100 |
| Wpływy z tytułu odsetek | - | 4 |
| Spłata pożyczek | - | 5 |
| Zakup wartości niematerialnych i środków trwałych | (1 921) | (1 881) |
| Udzielone pożyczki | - | (67) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 848) | (1 839) |

| Okres 3 miesięcy zakończony |
Okres 3 miesięcy zakończony |
|
|---|---|---|
| 31 marca 2024 r. | 31 marca 2023 r. | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| Wpływy z tytułu kredytów bankowych | - | 3 772 |
| Środki pozyskane od inwestorów zewnętrznych w Closer Music Sp. z o.o. | - | 464 |
| Płatności z tytułu leasingu wraz z odsetkami | (1 074) | (1 088) |
| Zwrot części Subwencji PFR – Tarcza 1.0 i 2.0 | - | (54) |
| Spłata kredytów bankowych wraz z odsetkami | (8 036) | (6 909) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (9 110) | (3 815) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | (4 261) | 451 |
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach | - | - |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | (4 261) | 451 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 7 816 | 4 634 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 3 555 | 5 085 |

1. Zasady sporządzenia skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
1.1. Oświadczenie o zgodności
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości (MSR) 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską. Porównawcze dane finansowe na 31 grudnia 2023 r. oraz za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2023 r. zostały przygotowane w oparciu o te same podstawy sporządzenia sprawozdania finansowego.
Dane finansowe jednostek wchodzących w skład Grupy będące podstawą przygotowania śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przygotowane przy zastosowaniu jednolitych polityk rachunkowości. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera korekty konsolidacyjne zawarte w dokumentacji konsolidacyjnej Grupy.
1.2. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Walutą funkcjonalną spółek Grupy oraz walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tys. PLN (nie stosuje się zaokrągleń; w wyniku prezentacji danych finansowych w tysiącach złotych sumy podsumowań mogą być różne od sumy składników poszczególnych pozycji, a odchylenie nie powinno przekraczać 1 tysiąca złotych).
1.3. Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę. W związku z obecną sytuacją, związaną z wojną na terytorium Ukrainy, a jednocześnie biorąc pod uwagę podjęte już decyzje oraz działania planowane i możliwe do podjęcia w przyszłości, Zarząd IMS S.A. ocenił, iż założenie kontynuacji działalności przyjęte do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego jest właściwe.
W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej IMS za pierwszy kwartał 2024 roku nie wystąpiły korekty dotyczące błędów poprzednich okresów.
1.4. Zasady rachunkowości
Przyjęte w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy IMS zasady rachunkowości są zgodne z zasadami stosowanymi przy sporządzeniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2023 roku do 31 grudnia 2023 roku. Szczegółowe zasady rachunkowości zostały zaprezentowane w sprawozdaniu rocznym, opublikowanym 17 kwietnia 2024 roku. Sprawozdanie dostępne jest na stronie IMS S.A. (www.imssensory.com).

1.5. Zmiany stosowanych zasad rachunkowości
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zastosowano te same standardy rachunkowości, co w przypadku rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2023 oraz standardy i interpretacje przyjęte przez Unię Europejską i mające zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się od 1 stycznia 2024 r. wymienione poniżej:
| Standard | Data obowiązywania |
|---|---|
| MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" | 1 stycznia 2024 r. |
| MSSF 16 "Leasing" | 1 stycznia 2024 r. |
Zmiany do MSR 7 "Rachunek przepływów pieniężnych" i MSSF 7 "Instrumenty finansowe – ujawnienie informacji" nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
Powyższe nowe standardy nie miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS za pierwszy kwartał 2024 r.
Nowe standardy i interpretacje opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie:
Powyższe sprawozdanie nie uwzględnia zmian standardów i interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską bądź zostały zatwierdzone, ale wejdą w życie po 31 marca 2024 roku. W pierwszym kwartale 2024 roku nie zostały opublikowane nowe zmiany i interpretacje do standardów rachunkowości. Nie zatwierdzone zostały także nowe zmiany do standardów i interpretacji.
| Standard | Data obowiązywania |
|---|---|
| MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" | 1 stycznia 2016 r. Proces zatwierdzania do stosowania na terenie UE nie został rozpoczęty do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14 |
| Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" i MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" |
Prace zostały odłożone bezterminowo |
Grupa zamierza przyjąć wymienione powyżej nowe standardy, zmiany standardów i interpretacji MSSF opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, nieobowiązujące na dzień sprawozdawczy, od ich wejścia w życie, po zatwierdzeniu przez Unię Europejską.
1.6. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
1.6.1. Profesjonalny osąd
Sporządzenie sprawozdań finansowych poszczególnych jednostek wymaga od Zarządów spółek Grupy Kapitałowej IMS zastosowania osądów, szacunków i przyjęcia pewnych założeń, które mają wpływ na kwoty prezentowane w sprawozdaniu finansowym. Kierując się subiektywną oceną, zarządy spółek Grupy Kapitałowej IMS określają i stosują polityki rachunkowości, które zapewniają, iż skonsolidowane sprawozdanie finansowe składające się z sprawozdań poszczególnych spółek

Grupy, będzie zawierać właściwe i wiarygodne informacje oraz będzie:
- − prawidłowo, jasno i rzetelnie przedstawiać sytuację majątkową i finansową Grupy, wyniki jej działalności i przepływy pieniężne;
- − odzwierciedlać treść ekonomiczną transakcji;
- − sporządzone zgodnie z zasadą ostrożnej wyceny;
- − kompletne we wszystkich istotnych aspektach.
Poniżej przedstawiono podstawowe osądy, inne niż te związane z szacunkami (pkt 1.6.2. poniżej), dokonane przez spółki w procesie stosowania zasad rachunkowości Grupy i mające największy wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym.
Klasyfikacja umów leasingu
Grupa jest stroną umów, które mogą spełniać (lub nie) warunki zaklasyfikowania do umów leasingowych. Klasyfikacja umów odbywa się w oparciu o ocenę czy spółki Grupy w zamian za wynagrodzenie mają prawo do sprawowania kontroli, w tym pobierania korzyści ekonomicznych, nad użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów przez określony czas. Sprawowanie kontroli oznacza możliwość leasingobiorcy zarówno kierowania wykorzystaniem składnika aktywów, jak i otrzymywaniem korzyści z jego wykorzystania. Oceny Zarządu wymaga także wydzielenie elementów leasingowych i nie leasingowych; alokowanie płatności do wydzielonych elementów oraz określenie okresu leasingu zgodnie z MSSF 16, szczególnie w przypadku, gdy okres leasingu obejmuje również okresy opcjonalne (Grupa ocenia na ile jest pewna wykonania opcji przedłużenia lub nieprzedłużenia leasingu).
Aktywa i rezerwy na odroczony podatek dochodowy
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się przy zastosowaniu stawek podatkowych, które według obowiązujących przepisów będą stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwiązania rezerwy, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy. Grupa rozpoznaje składnik aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskanych wyników finansowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Informacje dotyczące aktywów i rezerw z tytułu podatku odroczonego przedstawiono w nocie 4.5.
Stawki amortyzacyjne
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych. Spółki Grupy Kapitałowej IMS corocznie dokonują weryfikacji przyjętych okresów użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
Wartości niematerialne oraz rzeczowe aktywa trwałe amortyzuje się metodą liniową.
Roczne stawki amortyzacyjne wartości niematerialnych kształtują się następująco:
| Rodzaje wartości niematerialnych | Okres ekonomicznej użyteczności |
|---|---|
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 6 lat |
| Oprogramowanie komputerowe | do 6 lat |
| Inne wartości niematerialne | do 20 lat |

Roczne stawki amortyzacyjne rzeczowych aktywów trwałych kształtują się następująco:
| Rodzaje środków trwałych | Okres ekonomicznej użyteczności |
|---|---|
| Środki transportu | do 9 lat |
| Maszyny i urządzenia | do 6 lat |
| Urządzenia komputerowe | do 5 lat |
| Wyposażenie | do 5 lat |
1.6.2. Niepewność szacunków
Poniżej omówione zostały podstawowe założenia dotyczące przyszłości oraz źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji.
Na 31 marca 2024 roku w Grupie IMS nie wystąpiły istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które miałyby wpływ na sprawozdania bieżące lub sprawozdania za okresy przyszłe.
Najistotniejsze szacunki dokonane za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku dotyczą:
Utrata wartości aktywów finansowych i odpis aktualizujący należności
Na dzień bilansowy spółki Grupy IMS dokonują aktualizacji wartości należności, zgodnie ze standardem MSSF 9 "Instrumenty finansowe". Spółki już od momentu ujęcia aktywa finansowego w bilansie wyliczają odpis z tytułu utraty wartości za pomocą wskazanego przez MSSF 9 modelu "oczekiwanych strat kredytowych". W wyniku przeprowadzonej analizy wyceny wartości należności handlowych, Grupa na dzień bilansowy 31 marca 2024 r. dokonała odpisów z tytułu utraty wartości należności, które zostały opisane w nocie 4.7. niniejszego raportu. Odpis aktualizacyjny z tytułu utraty wartości ujęty został w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Standard MSSF 9 wymaga oszacowania oczekiwanej straty, niezależnie od tego czy wystąpiły przesłanki do stworzenia takiego odpisu. Grupa dokonała analizy ryzyka kredytowego w oparciu o wskaźniki niewypełniania zobowiązań ustalone na podstawie danych historycznych za lata 2019 – 2023. Uzyskane, historyczne wskaźniki, zostały skorygowane (dodatkowo pogorszone) o oczekiwany wpływ czynników zewnętrznych na nieściągalność (dla spółek Grupy Kapitałowej w zależności od przedmiotu działalności i struktury klientów przyjęto wskaźnik od 0,54% do 72,98%).
Ostatecznie przyjęte wskaźniki niewypełnienia zobowiązania dla należności, które nie utraciły wartości kształtują się w przedziałach:
| Należności nieprzeterminowane |
Należności przeterminowane w przedziałach | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 - 30 dni | 31 – 90 dni | 91 – 180 dni | 181 – 365 dni | Pow. 365 dni | |||||
| 0,54% - 40,04% | 0,76% - 40,26% | 3,13% - 42,63% | 17,31% - 56,81% | 33,48% - 72,98% | 21,22% - 60,72% |

Odpis aktualizujący zapasy
Grupa dokonała aktualizacji wartości zapasów (materiałów i towarów). Na 31 marca 2024 roku dokonano analizy przydatności zapasów i oceniono prawdopodobieństwo wykorzystania lub uzyskania przychodu ze sprzedaży posiadanych zapasów. Odpisów aktualizujących wartość zapasów dokonuje się na zasadzie odpisów indywidualnych dla poszczególnych zapasów lub kategorii zapasów. Szacunki dotyczące wartości netto możliwej do uzyskania opierają się na najbardziej wiarygodnych dowodach dostępnych w czasie sporządzania analizy co do przewidywanej kwoty, możliwej do zrealizowania z tytułu sprzedaży zapasów. Odpis aktualizujący wartość zapasów obciąża pozostałe koszty operacyjne. Jeżeli w kolejnych okresach sprawozdawczych wartość wynikająca z wyceny według ceny sprzedaży netto zaktualizowanego zapasu (materiału, towaru) jest wyższa od wartości księgowej, dokonuje się odwrócenia uprzednio dokonanego odpisu utraty wartości lub jego odpowiedniej części. Odwrócenie wartości uprzednio dokonanego odpisu powiększa pozostałe przychody operacyjne.
Szacunki przyjęte przy naliczaniu rozliczeń międzyokresowych biernych
Na dzień bilansowy spółki Grupy Kapitałowej dokonują szacunków zobowiązań z tytułu wykonanych, lecz niezafakturowanych usług. Kalkulowane kwoty wynikają głównie z szacowanej na podstawie ustaleń umownych wartości należnej pośrednikom i współpracownikom z tytułu pozyskiwanych kontraktów, opłat dla firm pośredniczących w sprzedaży usług reklamowych oraz zobowiązań z tytułu zakupu miejsca reklamowego do świadczenia usług reklamowych.
2. Informacje dotyczące segmentów działalności
Dokonując klasyfikacji segmentów operacyjnych w Grupie kierowano się zasadą, że segment operacyjny jest częścią składową jednostki:
- a) która angażuje się w działalność gospodarczą, w związku z którą może uzyskiwać przychody i ponosić koszty (w tym przychody i koszty związane z transakcjami z innymi częściami składowymi tej samej jednostki);
- b) której wyniki działalności są regularnie przeglądane przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w jednostce oraz wykorzystujący te wyniki przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do segmentu i przy ocenie wyników działalności segmentu;
- c) w przypadku której są dostępne oddzielne informacje finansowe.
Sprawozdawczość segmentów operacyjnych na poziomie Grupy jest spójna z raportowaniem wewnętrznym na potrzeby Zarządu jednostki dominującej i Kierownictwa poszczególnych spółek wchodzących w skład Grupy. Zarząd jednostki dominującej monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów oraz oceny skutków wyników działalności.
Grupa stosuje jednolite zasady księgowe dla wszystkich segmentów.
Do przychodów segmentu nie zalicza się:
- − przychodów z tytułu dywidend;
- − pozostałych, niewymienionych przychodów operacyjnych i finansowych, których przyporządkowanie do poszczególnych segmentów nie jest możliwe.

Koszty segmentu stanowią koszty bezpośrednie projektów realizowanych w ramach danego segmentu dające się zakwalifikować do danego segmentu.
Do kosztów segmentu nie zalicza się:
- − kosztów ogólnych nie dających się zakwalifikować do danego segmentu;
- − pozostałych, niewymienionych kosztów operacyjnych i finansowych, których przyporządkowanie do danego segmentu nie jest możliwe.
Wynik segmentu jest różnicą między przychodami segmentu a kosztami segmentu.
Podstawowym segmentowym układem sprawozdawczym przyjętym przez Grupę IMS jest układ według segmentów branżowych. Organizacja i zarządzanie Grupy odbywa się w podziale na segmenty, uwzględniające rodzaj oferowanych usług.
Działalność Grupy mieści się w czterech podstawowych segmentach:
- Abonamenty audio i wideo;
- Abonamenty aroma;
- Usługi reklamowe audio i wideo;
- Systemy Digital Signage.
Podział dotyczący obszarów geograficznych przeprowadzono opierając się na kryterium lokalizacji geograficznej klientów. Grupa działa przede wszystkim na terenie Polski. Poniższa tabela prezentuje podział przychodów ze sprzedaży uwzględniający strukturę geograficzną.
| Przychody netto ze sprzedaży – struktura terytorialna | Okres 3 miesięcy zakończony | ||
|---|---|---|---|
| 31 marca 2024 r. | 31 marca 2023 r. | ||
| Polska | 12 741 | 12 301 | |
| Zagranica | 1 291 | 1 059 | |
| Przychody netto ze sprzedaży | 14 032 | 13 360 | |
| Udział procentowy sprzedaży zagranicznej w przychodach netto ze sprzedaży |
9,2% | 7,9% |
Sprawozdanie z całkowitych dochodów dla poszczególnych segmentów działalności
| Okres 3 miesięcy zakończony |
Abonamenty audio i wideo |
Abonamenty aroma | Usługi reklamowe audio i wideo |
Systemy Digital Signage |
Pozostała sprzedaż | RAZEM działalność kontynuowana i zaniechana |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2024 r. | ||||||
| Przychody ze sprzedaży przed eliminacjami konsolidacyjnymi |
7 607 | 2 234 | 4 038 | 922 | 711 | 15 512 |
| % w wartości ogółem | 49% | 14% | 26% | 6% | 5% | 100% |
| Koszty bezpośrednio przypisane do segmentów | 2 222 | 755 | 2 264 | 566 | 464 | 6 271 |
| WYNIK NA SEGMENCIE | 5 385 | 1 479 | 1 774 | 356 | 247 | 9 241 |
| rentowność segmentu | 71% | 66% | 44% | 39% | 35% | 60% |
| Koszty operacyjne nieprzypisane do segmentów | 6 735 | |||||
| Eliminacje konsolidacyjne | (65) | |||||
| EBIT | 2 441 | |||||
| Wynik na działalności finansowej | (300) | |||||
| Eliminacje konsolidacyjne | - | |||||
| Wynik na działalności gospodarczej | 2 141 | |||||
| Podatek dochodowy | 336 | |||||
| Zysk netto za okres sprawozdawczy, w tym: | 1 805 | |||||
| ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
2 131 |

Raport kwartalny za I kwartał 2024 roku Grupy Kapitałowej IMS
| Okres 3 miesięcy zakończony |
Abonamenty audio i wideo |
Abonamenty aroma | Usługi reklamowe audio i wideo |
Systemy Digital Signage |
Pozostała sprzedaż | RAZEM działalność kontynuowana i zaniechana |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2023 r. | ||||||
| Przychody ze sprzedaży przed eliminacjami konsolidacyjnymi |
6 943 | 2 088 | 3 664 | 937 | 602 | 14 234 |
| % w wartości ogółem | 49% | 15% | 26% | 7% | 3% | 100% |
| Koszty bezpośrednio przypisane do segmentów | 1 999 | 924 | 1 380 | 619 | 356 | 5 278 |
| WYNIK NA SEGMENCIE | 4 944 | 1 164 | 2 284 | 318 | 246 | 8 956 |
| rentowność segmentu | 71% | 56% | 62% | 34% | 41% | 63% |
| Koszty operacyjne nieprzypisane do segmentów Eliminacje konsolidacyjne |
6 719 49 |
|||||
| EBIT | 2 286 | |||||
| Wynik na działalności finansowej | (446) | |||||
| Eliminacje konsolidacyjne | - | |||||
| Wynik na działalności gospodarczej | 1 840 | |||||
| Podatek dochodowy | 378 | |||||
| Zysk netto za okres sprawozdawczy, w tym: | 1 462 | |||||
| ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
1 577 |
Pozostałe informacje dotyczące segmentów działalności
| Okres 3 miesięcy zakończony | Abonamenty audio i wideo |
Abonamenty aroma |
Usługi reklamowe audio i wideo |
Systemy Digital Signage |
Wartości nieprzypisane do wskazanych segmentów |
RAZEM działalność kontynuowana i zaniechana |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2024 r. | ||||||
| Aktywa segmentu sprawozdawczego, w tym: | 22 268 | 5 955 | 12 115 | 1 601 | 23 748 | 65 687 |
| Wartość firmy | 13 743 | 3 025 | 8 049 | - | - | 24 817 |
| Wartości niematerialne | 1 650 | - | 412 | 521 | 19 388 | 21 971 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 558 | 1 501 | 1 043 | 706 | 3 982 | 9 790 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 4 317 | 1 429 | 2 611 | 374 | 378 | 9 109 |
| Amortyzacja | 362 | 181 | 174 | 85 | 553 | 1 355 |
| Przychody od klientów zewnętrznych | 7 237 | 2 028 | 3 444 | 922 | 401 | 14 032 |
| Przychody z tytułu transakcji między segmentami | 370 | 206 | 594 | - | 310 | 1 480 |
| Okres 3 miesięcy zakończony | Abonamenty audio i wideo |
Abonamenty aroma |
Usługi reklamowe audio i wideo |
Systemy Digital Signage |
Wartości nieprzypisane do wskazanych segmentów |
RAZEM działalność kontynuowana i zaniechana |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2023 r. | ||||||
| Aktywa segmentu sprawozdawczego, w tym: | 28 549 | 6 352 | 11 620 | 1 650 | 7 910 | 56 081 |
| Wartość firmy | 10 301 | 3 025 | 8 049 | - | - | 21 375 |
| Wartości niematerialne | 10 319 | - | 760 | 354 | 4 390 | 15 823 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 3 323 | 1 443 | 540 | 819 | 3 394 | 9 519 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 4 606 | 1 884 | 2 271 | 477 | 126 | 9 364 |
| Amortyzacja | 720 | 195 | 209 | 119 | 506 | 1 749 |
| Przychody od klientów zewnętrznych | 6 595 | 1 849 | 3 664 | 937 | 315 | 13 360 |
| Przychody z tytułu transakcji między segmentami | 348 | 239 | - | - | 287 | 874 |

3. Noty do skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów
3.1. Zysk na jedną akcję
Zysk na akcję z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej
| Okres 3 miesięcy zakończony | ||
|---|---|---|
| 31 marca 2024 r. | 31 marca 2023 r. | |
| Podstawowy zysk na akcję (gr na akcję) | 6 | 5 |
| Rozwodniony zysk na akcję (gr na akcję) | 6 | 4 |
| Zysk i średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia: | ||
| Zysk netto za okres sprawozdawczy z działalności kontynuowanej | 1 805 | 1 462 |
| Strata netto przypisana udziałom niekontrolującym | (326) | (115) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
2 131 | 1 577 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku podstawowego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności) |
33 894 086 | 33 894 086 |
| Akcje z programu opcji menedżerskich i pracowniczych doliczane zgodnie z MSR 33 – Program Motywacyjny IV realizacja za 2023 rok |
1 200 000 | 1 200 000 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku rozwodnionego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności) |
35 094 086 | 35 094 086 |
Zysk na akcję z działalności za okres sprawozdawczy przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej
| Okres 3 miesięcy zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2024 r. | 31 marca 2023 r. | |||
| Podstawowy zysk na akcję (gr na akcję) | 6 | 5 | ||
| Rozwodniony zysk na akcję (gr na akcję) | 6 | 4 |
Zysk i średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia:
| Zysk netto za okres sprawozdawczy przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
2 131 | 1 577 |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku podstawowego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności) |
33 894 086 | 33 894 086 |
| Akcje z programu opcji menedżerskich i pracowniczych doliczane zgodnie z MSR 33 – Program Motywacyjny IV realizacja za 2023 rok |
1 200 000 | 1 200 000 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku rozwodnionego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności) |
35 094 086 | 35 094 086 |
Średnioważona liczba akcji zwykłych na 31 marca 2024 roku została wyliczona jak niżej:
| wyliczenie średniej ważonej liczba akcji zwykłych |
Data | Zmiana liczby akcji w wyniku transakcji |
Liczba akcji po transakcji (A) |
Liczba dni dla danego stanu liczby akcji |
Proporcja długości okresu (liczba dni / 365) |
Obliczenie średniej ważonej = (A) x (B) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Początek okresu | 1 stycznia 2023 | - | 32 294 086 | 180 | 0,49 (B) |
15 969 603 |
| - emisja i objęcia akcji serii D | 30 czerwca 2023 | 959 500 | 33 253 586 | 25 | 0,07 | 2 283 900 |
| - emisja i objęcia akcji serii D | 25 lipca 2023 | 628 000 | 33 881 586 | 1 | 0,00 | 93 081 |
| - emisja i objęcia akcji serii D | 26 lipca 2023 | 12 500 | 33 894 086 | 158 | 0,43 | 14 712 268 |
| stan na 31 grudnia 2023 roku | 33 894 086 | 33 058 852 | ||||
| Początek okresu | 1 stycznia 2024 | - | 33 894 086 | 89 | 1,00 | 33 894 086 |
| - | - | - | - | - | - | - |
| stan na 31 marca 2024 roku | 33 894 086 | 33 894 086 |
3.2. Przychody netto ze sprzedaży
| Przychody netto ze sprzedaży - struktura rzeczowa |
Okres 3 miesięcy zakończony | ||
|---|---|---|---|
| 31 marca 2024 r. | 31 marca 2023 r. | ||
| Abonamenty audio i wideo | 7 237 | 6 595 | |
| Usługi reklamowe audio i wideo | 3 444 | 3 664 | |
| Abonamenty aroma | 2 028 | 1 849 | |
| Systemy Digital Signage | 922 | 937 | |
| Pozostała sprzedaż | 401 | 315 | |
| Razem | 14 032 | 13 360 |
Sezonowość i cykliczność sprzedaży
W Grupie IMS w roku 2024, jak i w roku 2023 wystąpiła sezonowość sprzedaży. Sezonowość pojawia się głównie w części przychodów związanych ze sprzedażą usług reklamowych audio i wideo. Okres zwiększonej konsumpcji w punktach sprzedaży powoduje wzrost sprzedaży w IV kwartale. Niższe przychody na początku roku wynikają głównie z braku zatwierdzonych budżetów na kolejny rok w firmach współpracujących w branży reklamowej.
Sezonowość sprzedaży usług reklamowych, realizowanych w Grupie IMS prezentuje tabela poniżej.
| Sezonowość sprzedaży | I kwartał 2024 r. |
II kwartał 2024 r. |
III kwartał 2024 r. |
IV kwartał 2024 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2024 r. |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży Grupa IMS | 14 032 | - | - | - | 14 032 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży | 100% | - | - | - | 100% |
| Przychody z tytułu usług reklamowych audio i wideo |
3 444 | - | - | - | 3 444 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży usług reklamowych |
100% | - | - | - | 100% |

Raport kwartalny za I kwartał 2024 roku Grupy Kapitałowej IMS
| Sezonowość sprzedaży | I kwartał 2023 r. |
II kwartał 2023 r. |
III kwartał 2023 r. |
IV kwartał 2023 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2023 r. |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży Grupa IMS |
13 360 | 17 100 | 15 726 | 21 153 | 67 339 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży | 20% | 25% | 23% | 32% | 100% |
| Przychody z tytułu usług reklamowych audio i wideo |
3 664 | 5 129 | 3 414 | 6 020 | 18 227 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży usług reklamowych |
20% | 28% | 19% | 33% | 100% |
3.3. Pozostałe przychody operacyjne
| Pozostałe przychody operacyjne | Okres 3 miesięcy zakończony | ||
|---|---|---|---|
| 31 marca 2024 r. | 31 marca 2023 r. | ||
| Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | 51 | 62 | |
| Otrzymane odszkodowania | 28 | 293 | |
| Zwrot kosztów sądowych | 27 | 14 | |
| Dotacje | 2 | 14 | |
| Inne przychody operacyjne | 7 | 9 | |
| Razem | 115 | 392 |
3.4. Pozostałe koszty operacyjne
| Pozostałe koszty operacyjne | Okres 3 miesięcy zakończony | ||
|---|---|---|---|
| 31 marca 2024 r. | 31 marca 2023 r. | ||
| Koszty opłat sądowych | 8 | 9 | |
| Podatki obce – podatek u źródła | 6 | 1 | |
| Spisanie należności | 2 | 10 | |
| Darowizny na rzecz organizacji pożytku publicznego | - | 5 | |
| Inne koszty operacyjne | - | 15 | |
| Razem | 16 | 40 |
3.5. Przychody finansowe
| Przychody finansowe | Okres 3 miesięcy zakończony | ||
|---|---|---|---|
| 31 marca 2024 r. | 31 marca 2023 r. | ||
| Odsetki, w tym: | 34 | 37 | |
| - związane z wyceną zobowiązania warunkowego wynikającego z umowy inwestycyjnej |
24 | - | |
| - z tytułu udzielonych pożyczek | 3 | 3 | |
| - z tytułu lokat bankowych | - | 34 | |
| - pozostałe | 7 | - | |
| Inne przychody finansowe | 1 | - | |
| Razem | 35 | 37 |
3.6. Koszty finansowe
| Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|
| Koszty finansowe | 31 marca 2024 r. | 31 marca 2023 r. | |
| Odsetki, w tym dla: | 329 | 475 | |
| - banków | 239 | 200 | |
| - instytucji leasingowych | 68 | 96 | |
| - z tytułu leasingu związanego z prawem do użytkowania aktywów | 18 | 21 | |
| - organów administracji państwowej | 3 | - | |
| - związane z wyceną zobowiązania warunkowego wynikającego z umowy inwestycyjnej |
- | 158 | |
| - pozostałe | 1 | - | |
| Straty z tytułu różnic kursowych | 6 | 8 | |
| Razem | 335 | 483 |
3.7. Podatek dochodowy
| Struktura podatku dochodowego w sprawozdaniu z całkowitych dochodów – bieżący i odroczony |
Okres 3 miesięcy zakończony | ||
|---|---|---|---|
| 31 marca 2024 r. | 31 marca 2023 r. | ||
| Podatek bieżący | 224 | 336 | |
| Podatek odroczony | 112 | 42 | |
| Razem | 336 | 378 |
| Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej | Okres 3 miesięcy zakończony | ||
|---|---|---|---|
| 31 marca 2024 r. | 31 marca 2023 r. | ||
| Zysk brutto | 2 141 | 1 840 | |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce | 262 | 164 | |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | 69 | 215 | |
| Przychody niebędące podstawą do opodatkowania | - | (1) | |
| Różnice przejściowe, z tytułu których nie rozpoznano aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
5 | - | |
| Razem | 336 | 378 | |
| Efektywna stawka podatkowa | 15,69% | 20,54% |
3.8. Działalność zaniechana
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa IMS nie zaniechała żadnej działalności.
4. Noty do skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej
4.1. Wartość firmy
| Stan na 31 marca 2024 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość firmy | wartość przejętych aktywów netto koszt przypadająca na przejęcia akcjonariuszy jednostki dominującej |
odpis aktualizujący dokonany w 2023 roku |
odpis aktualizujący dokonany przed 2023 rokiem |
Wartość firmy netto |
|
| Ośrodek "Systemy DS w galeriach handlowych", w tym: | 1 442 | ||||
| - Wartość firmy wynikająca z połączenia IMS S.A. z MALL TV | 2 565 | 792 | - | (331) | 1 442 |
| Ośrodek "Abonamenty Audio", w tym: | 13 743 | ||||
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia Closer Music Corporation | 27 896 | 24 454 | - | - | 3 443 |
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia APR Sp. z o.o. | 5 544 | 665 | - | - | 4 879 |
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia Audio Marketing Sp. z o.o. | 5 424 | 547 | - | - | 4 877 |
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia Mood Factory Sp. z o.o. | 440 | (104) | - | - | 545 |
| Ośrodek "Abonamenty Aroma", w tym: | 3 025 | ||||
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia APR Sp. z o.o. | 1 848 | 222 | - | - | 1 626 |
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia Audio Marketing Sp. z o.o. | 1 204 | 122 | - | - | 1 083 |
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia Mood Factory Sp. z o.o. | 256 | (61) | 316 | ||
| Ośrodek "Usługi reklamowe audio", w tym: | 6 607 | ||||
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia Audio Marketing Sp. z o.o. | 5 424 | 547 | - | - | 4 877 |
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia APR Sp. z o.o. | 1 848 | 222 | - | - | 1 626 |
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia Mood Factory Sp. z o.o. | 137 | 33 | - | - | 104 |
| Razem | 52 587 | 27 437 | - | (331) | 24 817 |
Wartość firmy według stanu na 31.03.2024 roku w stosunku do stanu na 31.12.2023 roku nie uległa zmianie.
4.2. Wartości niematerialne
| Specyfikacja wartości niematerialnych | Stan na 31 marca 2024 r. |
Stan na 31 grudnia 2023 r. |
|---|---|---|
| Oprogramowania i licencje, wiedza handlowa i prawa autorskie, w tym: | 17 915 | 17 059 |
| − baza muzyczna w Closer Music Sp. z o.o. | 11 637 | 10 649 |
| − aplikacja internetowa do sprzedaży licencji muzycznych (w CM Sp. z o.o.) | 3 458 | 3 502 |
| − oprogramowanie wraz z prawami autorskimi do "TCAdvert Cloud" (w IMS S.A.) | 1 481 | 1 519 |
| − badania marketingowe audio i Digital Signage (w IMS S.A.) | 412 | 420 |
| − aplikacja do urządzenia Wayfinder (w IMS r&d sp. z o.o.) | 278 | 294 |
| − aplikacja Giftomat (w IMS r&d sp. z o.o.) | 166 | 174 |
| − system TRACKER 2.0. (w IMS S.A.) | 163 | 174 |
| − oprogramowanie Lokalizator 2.0. (w IMS r&d sp. z o.o.) | 124 | 135 |
| − Projekt "TCAdvert Cloud" (w IMS S.A.) | 33 | 38 |
| − strona internetowa (w Closer Music Sp. z o.o.) | 27 | 33 |
| − system informatyczny (w Closer Music Sp. z o.o.) | 13 | 25 |
| − inne | 123 | 96 |
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 2 | 2 |
| Razem | 17 917 | 17 061 |
| Specyfikacja wartości niematerialnych | Stan na 31 marca 2024 r. |
Stan na 31 grudnia 2023 r. |
|---|---|---|
| Nakłady na niezakończone wartości niematerialne, w tym: | 4 054 | 3 515 |
| − Projekt "Aroma Next Generation" (w IMS S.A.) | 1 943 | 1 853 |
| − Projekt "TCAdvert Cloud 2" (w IMS S.A.) | 1 388 | 1 192 |
| − aplikacja internetowa do sprzedaży licencji muzycznych 2.0 (w Closer Music Sp. z o.o.) |
326 | - |
| − System TRACKER 3.0 (w IMS S.A) | 175 | 156 |
| − Baza muzyczna (w Closer Music Sp. z o.o.) | 119 | 188 |
| − aplikacja Giftomat (w IMS r&d sp. z o.o.) | 103 | 84 |
| − Wayfinder (w IMS r&d sp. z o.o.) | - | 41 |
| Razem | 4 054 | 3 515 |
| Razem wartości niematerialne | 21 971 | 20 576 |
Wartości niematerialne - pozostałe informacje
W pierwszym kwartale 2024 r. Grupa przyjęła do użytkowania wartości niematerialne o łącznej wartości 1.169 tys. PLN. Nakłady dotyczyły:
- w Closer Music Sp. z o.o. utworów muzycznych o wartości 1.003 tys. PLN;
- zakupu licencji komputerowych i innych oprogramowań.
Zakupy wartości niematerialnych w Grupie IMS zostały sfinansowane ze środków własnych spółek dokonujących nakładów inwestycyjnych.
W okresie styczeń – marzec 2024 roku Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących wartości niematerialne. Grupa nie posiada wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania.
4.3. Rzeczowe aktywa trwałe
| Specyfikacja rzeczowych aktywów trwałych | Stan na 31 marca 2024 r. |
Stan na 31 grudnia 2023 r. |
|---|---|---|
| Urządzenia techniczne i maszyny | 6 265 | 5 543 |
| Środki transportu | 2 465 | 2 209 |
| Budynki, w tym inwestycje w obcym obiekcie (siedzibie IMS S.A. i APR Sp. z o.o.) | 816 | 840 |
| Inne środki trwałe | 244 | 241 |
| Razem | 9 790 | 8 833 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia | - | - |
| Razem | 9 790 | 8 833 |
| Struktura własności środków trwałych | Stan na 31 marca 2024 r. |
Stan na 31 grudnia 2023 r. |
|---|---|---|
| a) własne | 43% | 44% |
| b) używane na podstawie umowy leasingu | 57% | 56% |
| Razem | 100% | 100% |

| Środki trwałe stanowiące przedmiot leasingu (w wartości netto) |
Stan na 31 marca 2024 r. |
Stan na 31 grudnia 2023 r. |
|---|---|---|
| Urządzenia techniczne i maszyny | 3 444 | 3 073 |
| Środki transportu | 2 094 | 1 840 |
| Inne środki trwałe | - | - |
| Razem | 5 538 | 4 913 |
Wydatki na rzeczowy majątek trwały finansowane są głównie w drodze leasingu. Środki trwałe stanowiące przedmiot leasingu nie mogą zostać sprzedane, darowane, przywłaszczone ani zastawione i stanowią zabezpieczenie związanych z nimi zobowiązań.
Rzeczowe aktywa trwałe - pozostałe informacje
Na kategorię "urządzenia techniczne i maszyny" składają się głównie urządzenia specjalistyczne służące do świadczenia usług marketingowych (audio-, wideo- i aromaboxy) oraz monitory Digital Signage. Zakup urządzeń specjalistycznych w pierwszym kwartale 2024 roku został sfinansowany w drodze leasingu i ze środków własnych. Na 31 marca 2024 r. wartość netto wszystkich maszyn i urządzeń w Grupie Kapitałowej wynosiła 6.265 tys. PLN.
W okresie styczeń – marzec 2024 r. Grupa nie dokonywała istotnych transakcji sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu, Grupa nie zaciągnęła istotnych zobowiązań z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych z wyjątkiem opisanych w nocie 4.10 niniejszego raportu zobowiązań leasingowych.
W pierwszym kwartale 2024 roku Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.
W Grupie nie występują czasowo nieużywane rzeczowe aktywa trwałe.
Zastaw na rzeczach ruchomych
Na 31 marca 2024 roku w Grupie IMS nie występują zastawy rejestrowe na rzeczach ruchomych.
Rzeczowe aktywa trwałe przeznaczone do zbycia
Na 31 marca 2024 roku Grupa IMS nie posiada rzeczowych aktywów trwałych wykazywanych jako środki trwałe przeznaczone do zbycia.
4.4. Prawo do użytkowania aktywów
Grupa przeanalizowała wszystkie kontrakty, które mogły posiadać charakter leasingu i po dokonanej analizie zidentyfikowano umowy spełniające kryteria standardu. Umowy dotyczą głównie najmu pomieszczeń biurowych oraz magazynowych. Z umów wydzielono elementy leasingowe (czynsz najmu) oraz elementy nie leasingowe (głównie koszty opłat za media dostarczane do wynajmowanych obiektów oraz usługi serwisowe dotyczące najmowanych samochodów).
Umowy najmu nieruchomości
Emitent wynajmuje powierzchnię biurową przy ulicy Puławskiej 366 w Warszawie (siedziba Spółki) na podstawie umowy najmu zawartej pierwotnie na okres 7 lat - tj. na lata 2014 – 2020. W październiku 2019 roku umowa najmu została przedłużona o kolejne 5 lat, tj. do 31.12.2025 roku. W okresie styczeń – marzec 2024 roku Spółka poniosła koszty z tytułu najmu powierzchni biurowej i koszty eksploatacyjne w wysokości 195 tys. PLN. Dodatkowo począwszy od stycznia 2022 roku IMS S.A. wynajmuje powierzchnie biurowe i magazynowe przy ulicy Mierzeja Wiślana 3 w Krakowie (poprzednio najmowane przez IMS r&d sp. z o.o.). Obecna umowa najmu pomieszczeń w Krakowie obowiązuje do 31.12.2024 roku. Koszty najmu i koszty eksploatacyjne w pierwszym kwartale 2024 roku wyniosły łącznie 57 tys. PLN. Emitent w Ciechanowie wynajmuje magazyn dla potrzeb przechowywania urządzeń i zapachów aroma. Obecna umowa obowiązuje do 31.08.2026 roku. W pierwszym kwartale 2024 roku Spółka poniosła koszty z tytułu najmu powierzchni magazynowej i koszty eksploatacyjne w wysokości 14 tys. PLN.
Audio Marketing Sp. z o.o. wynajmuje powierzchnie biurowe (siedziba spółki) przy ulicy Jana Pawła II 20 w Koszalinie. Łączne koszty najmu powierzchni biurowych i magazynowych (wraz z kosztami eksploatacyjnymi) w pierwszym kwartale 2024 roku wyniosły 7 tys. PLN.
IMS Sensory Inc. wynajmuje nieruchomość zlokalizowaną pod adresem 414 Light Street, Baltimore City, Maryland, Stany Zjednoczone. Łączne koszty najmu nieruchomości (wraz z kosztami eksploatacyjnymi) w pierwszym kwartale 2024 roku wyniosły 31 tys. PLN.
Closer Music Sp. z o.o. wynajmuje studio nagraniowe zlokalizowane pod adresem 6839 Ponderosa Way, Suite 100, Las Vegas, Nevada 89118, Suite R, Stany Zjednoczone. Łączne koszty najmu nieruchomości (wraz z kosztami eksploatacyjnymi) w pierwszym kwartale 2024 roku wyniosły 55 tys. PLN.
Pozostałe spółki Grupy Kapitałowej IMS nie wynajmują powierzchni biurowych i magazynowych od jednostek zewnętrznych, w większości spółki podnajmują powierzchnie biurowe od IMS S.A.
Spółka APR posiada własny budynek przy ul. Drozdów 4 w Katowicach, w którym znajduje się siedziba spółki i magazyn.
Najem ww. nieruchomości rozliczany jest zgodnie z MSSF 16 "Leasing".
Tabela poniżej prezentuje zestawienie umów podlegających wycenie.
| Umowy | Czas trwania umowy przyjęty do kalkulacji |
|---|---|
| Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska, Warszawa) | Do 31.12.2025 r. |
| Umowa najmu pomieszczeń biurowych i magazynowych (ul. Mierzeja Wiślana, Kraków) | Do 31.12.2024 r. |
| Umowa najmu siedziby Audio Marketing Sp. z o.o. | Do 31.12.2026 r.* |
| Umowa najmu nieruchomości IMS Sensory Inc. (Baltimore City, Maryland, USA) | Do 31.08.2024 r. |
| Umowa najmu studia nagraniowego CM Sp. z o.o. (Las Vegas, Nevada, USA) | Do 30.06.2024 r. |
| Umowa najmu magazynu przez IMS S.A. | Do 31.08.2026 r. |
| Umowa najmu samochodu osobowego w APR Sp. z o.o. | Do 14.04.2024 r. |
* umowa najmu siedziby spółki Audio Marketing jest bezterminowa. Do kalkulacji przyjęto okres 5-letni.

| Prawo do użytkowania aktywów | Stan na 31 marca 2024 r. |
Stan na 31 grudnia 2023 r. |
|---|---|---|
| Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska, Warszawa) | 1 017 | 1 163 |
| Umowa najmu pomieszczeń biurowych i magazynowych (ul. Mierzeja Wiślana, Kraków) | 159 | 212 |
| Umowa najmu magazynu używanego przez IMS S.A. | 143 | 157 |
| Umowa najmu studia nagraniowego Closer Music Sp. z o.o. (Las Vegas, Nevada, USA) | 53 | 107 |
| Umowa najmu nieruchomości IMS Sensory Inc. (Baltimore City, Maryland, USA) | 47 | 74 |
| Umowa najmu siedziby Audio Marketing Sp. z o.o. | 44 | 47 |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS S.A. | - | 14 |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS S.A. | - | 11 |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS S.A. | - | 6 |
| Umowa najmu samochodu osobowego w APR Sp. z o.o. | 1 | 3 |
| Razem | 1 464 | 1 794 |
Poniższe zestawienie zawiera wymagane przez MSSF 16 ujawnienia dot. zidentyfikowanych zgodnie z tym standardem umów leasingowych dla danego okresu sprawozdawczego tj. styczeń – marzec 2024 r. /w tys. PLN/.
| Pozycja | Okres 3 miesięcy zakończony | |
|---|---|---|
| 31 marca 2024 r. | 31 marca 2023 r. | |
| Koszt amortyzacji dotyczący prawa do użytkowania aktywów | 319 | 289 |
| Koszt odsetek z tytułu leasingu związanego z prawem do użytkowania aktywów |
21 | 23 |
| Koszt związany ze zmiennymi opłatami leasingowymi nieujętymi w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu |
67 | 66 |
| Całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingu związanego z prawem do użytkowania aktywów (kapitał i odsetki) |
395 | 344 |
4.5. Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | Podstawa utworzenia aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Zmiana stanu aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 marca 2024 r. |
Stan na 31 grudnia 2023 r. |
Stan na 31 marca 2024 r. |
Stan na 31 grudnia 2023 r. |
I kwartał 2024 rok |
2023 rok |
|
| Wykonane niezafakturowane usługi, w tym: | 1 615 | 2 296 | 299 | 423 | (124) | (77) |
| - opłaty dla pośredników reklamowych |
482 | 656 | 92 | 125 | (33) | (121) |
| - koszty usług pośrednictwa |
423 | 783 | 76 | 139 | (63) | (8) |
| - koszty zakupu miejsca reklamowego |
187 | 278 | 36 | 53 | (17) | 26 |
| - koszty dzierżawy powierzchni |
184 | 180 | 35 | 34 | 1 | 16 |
| - opłaty do organizacji zbiorowego zarządzania |
96 | 173 | 18 | 33 | (15) | 3 |
| - koszty usług pozostałych |
243 | 226 | 42 | 39 | 3 | 7 |
| Straty podatkowe | 7 800 | 6 918 | 1 470 | 1 286 | 184 | (301) |
| Aktywo dotyczące kosztów rozliczanych w czasie |
6 834 | 6 836 | 1 299 | 1 299 | - | 1 299 |
| Rezerwa na wynagrodzenia | 1 254 | 1 449 | 238 | 275 | (37) | 122 |
| Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością należności | 663 | 893 | 49 | 97 | (48) | (20) |
| Wycena zobowiązania warunkowego wynikającego z umowy inwestycyjnej |
580 | 604 | 110 | 115 | (5) | 115 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 306 | 306 | 58 | 58 | - | 8 |
| Niezrealizowane odsetki | 246 | 71 | 47 | 14 | 33 | (14) |
| Ujemne różnice kursowe | 214 | 174 | 22 | 18 | 4 | 16 |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 122 | 122 | 22 | 22 | - | 7 |
| Aktywo dotyczące przychodów rozliczanych w czasie |
85 | 91 | 8 | 8 | - | 2 |
| Rezerwa na odprawy emerytalne i rentowe | 64 | 64 | 11 | 11 | - | 3 |
| Złe długi w CIT | 2 | 2 | - | - | - | (2) |
| Pozostałe | 82 | 78 | 9 | 10 | (1) | (2) |
| Razem | 19 867 | 19 904 | 3 642 | 3 636 | 6 | 1 156 |

| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | Podstawa utworzenia rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Zmiana stanu rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 marca 2024 r. |
Stan na 31 grudnia 2023 r. |
Stan na 31 marca 2024 r. |
Stan na 31 grudnia 2023 r. |
I kwartał 2024 rok |
2023 rok |
|
| Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością środków trwałych i wartości niematerialnych oraz prawo do użytkowania aktywów |
9 911 | 9 418 | 1 771 | 1 678 | 93 | 288 |
| Niezrealizowane odsetki | 346 | 144 | 31 | 13 | 18 | (21) |
| Złe długi w podatku CIT | 181 | 181 | 34 | 34 | - | - |
| Rezerwa z tytułu wdrożenia MSSF 15 (dot. prowizji od sprzedaży) |
90 | 93 | 12 | 12 | - | (17) |
| Dodatnie różnice kursowe | 85 | 62 | 16 | 12 | 4 | 8 |
| Wycena zobowiązania warunkowego wynikającego z umowy inwestycyjnej |
- | - | - | - | - | (81) |
| Pozostałe | 57 | 32 | 5 | 2 | 3 | (4) |
| Razem | 10 670 | 9 930 | 1 869 | 1 751 | 118 | 173 |
Ujęcie w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w okresie styczeń – marzec 2024 roku:
| Stan na 31 marca 2024 r. |
Stan na 31 grudnia 2023 r. |
Zmiana | Wpływ na podatek w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na 31.03.2024 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 642 | 3 636 | 6 | (6) |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 869 | 1 751 | 118 | 118 |
| Razem | 112 |
4.6. Zapasy
| Specyfikacja zapasów | Stan na 31 marca 2024 r. |
Stan na 31 grudnia 2023 r. |
|---|---|---|
| Materiały | 2 313 | 2 603 |
| Towary | 740 | 811 |
| Produkty gotowe | - | - |
| Razem zapasy brutto | 3 053 | 3 414 |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | 306 | 306 |
| Razem zapasy netto | 2 747 | 3 108 |
Na 31 marca 2024 roku Grupa nie zaciągnęła żadnych istotnych zobowiązań umownych dotyczących zapasów.
4.7. Należności
| Specyfikacja należności krótkoterminowych | Stan na 31 marca 2024 r. |
Stan na 31 grudnia 2023 r. |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 10 468 | 16 237 |
| Należności pozostałe, w tym: | 709 | 620 |
| - zaliczki na usługi i materiały | 457 | 420 |
| - kaucje i nadpłaty | 119 | 126 |
| - inne | 133 | 74 |
| Nadpłaty z tytułu pozostałych podatków | 617 | 1 225 |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | 1 075 | 1 144 |
| Należności krótkoterminowe brutto | 12 869 | 19 226 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 1 359 | 1 398 |
| Należności krótkoterminowe netto | 11 510 | 17 828 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | Stan na 31 marca 2024 r. |
Stan na 31 grudnia 2023 r. |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 1 398 | 1 451 |
| Zmiana w okresie (per saldo) | (39) | (53) |
| Razem | 1 359 | 1 398 |
Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 14-dniowy termin płatności.
Wycena należności z tytułu dostaw i usług na 31 marca 2024 r. po koszcie zamortyzowanym jest równa wartości nominalnej należności (ze względu na nieistotność dyskonta).
| Specyfikacja rozliczeń międzyokresowych (czynnych) | Stan na 31 marca 2024 r. |
Stan na 31 grudnia 2023 r. |
|---|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 153 | 122 |
| Rozliczenia międzyokresowe krótkoterminowe, w tym: | 1 075 | 1 144 |
| - rozliczane w czasie koszty prowizji od sprzedaży | 548 | 545 |
| - opłaty z tytułu usług IT i licencji | 102 | 97 |
| - ubezpieczenia | 111 | 121 |
| - koszty zużycia aromatów rozliczane w czasie | 111 | 196 |
| - pozostałe koszty rozliczane w czasie | 203 | 185 |
| Razem | 1 228 | 1 266 |
4.8. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
| Specyfikacja środków pieniężnych | Stan na 31 marca 2024 r. |
Stan na 31 grudnia 2023 r. |
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych, w tym: | 3 545 | 7 806 |
| - rachunki bieżące | 3 545 | 7 806 |
| Środki pieniężne w kasie | 10 | 10 |
| Razem środki pieniężne | 3 555 | 7 816 |
4.9. Instrumenty finansowe
Poniżej zaprezentowano klasyfikację instrumentów finansowych w podziale na kategorie.
| Wycena według | Wartość godziwa rozliczana przez | |||
|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.03.2024 r. | zamortyzowanego kosztu |
Wynik finansowy | Pozostałe całkowite dochody |
Razem |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (bez budżetowych), w tym rozliczenia międzyokresowe czynne |
9 109 | - | - | 9 109 |
| Środki pieniężne | 3 555 | - | - | 3 555 |
| Pożyczki udzielone | 39 | - | - | 39 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5 533 | - | - | 5 533 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
11 015 | - | - | 11 015 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez budżetowych) oraz rozliczenia międzyokresowe bierne i przychody przyszłych okresów |
13 525 | - | - | 13 525 |
| Razem | 42 776 | - | - | 42 776 |

| Wycena według Stan na 31.12.2023 r. zamortyzowanego kosztu |
Wartość godziwa rozliczana przez | ||
|---|---|---|---|
| Wynik finansowy | Pozostałe całkowite dochody |
Razem | |
| 16 603 | - | - | 16 603 |
| 7 816 | - | - | 7 816 |
| 39 | - | - | 39 |
| 5 264 | - | - | 5 264 |
| 18 813 | - | - | 18 813 |
| 15 785 | - | - | 15 785 |
| 64 320 | - | - | 64 320 |
Grupa klasyfikuje aktywa finansowe do poniższych kategorii wyceny:
- − wyceniane według zamortyzowanego kosztu;
- − wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy;
- − wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
Aktywa finansowe zgodnie z MSSF 9 klasyfikowane są na moment początkowego ujęcia w oparciu: − o charakterystykę przepływów pieniężnych (test SPPI);
− o model biznesowy zarządzania danym portfelem aktywów.
Do instrumentów finansowych mających największe znaczenie dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy należą przede wszystkim: należności oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania z tytułu leasingu, kredyty i pożyczki oraz środki pieniężne. Wszystkie te instrumenty finansowe narażone są na różnego rodzaju ryzyka finansowe takie jak: ryzyko walutowe, ryzyko stóp procentowych, ryzyko kredytowe a także ryzyko utraty płynności. Zarząd jednostki dominującej na bieżąco monitoruje niezbędne informacje oraz w razie konieczności podejmuje odpowiednie kroki w celu zminimalizowania wpływu wszystkich ww. rodzajów ryzyka na sytuację finansową Grupy.
Na 31 marca 2024 r. wrażliwość instrumentów finansowych narażonych na ww. ryzyka nie odbiega istotnie od informacji zaprezentowanych w nocie 4.9 skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2023 roku do 31 grudnia 2023 roku. Wartość godziwa instrumentów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu nie odbiega istotnie od zaprezentowanej wartości bilansowej.

4.10. Zobowiązania z tytułu leasingu
| Zobowiązania z tytułu leasingu | Stan na 31 marca 2024 r. |
Stan na 31 grudnia 2023 r. |
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 3 181 | 2 698 |
| - zobowiązania z tytułu leasingu zaciągniętego w celu sfinansowania zakupu środków trwałych | 2 687 | 1 987 |
| - zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania aktywów | 494 | 711 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 2 352 | 2 566 |
| - zobowiązania z tytułu leasingu zaciągniętego w celu sfinansowania zakupu środków trwałych | 1 348 | 1 389 |
| - zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania aktywów | 1 004 | 1 177 |
| Razem | 5 533 | 5 264 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu zaciągniętego w celu sfinansowania zakupu środków trwałych |
Stan na 31 marca 2024 r. |
Stan na 31 grudnia 2023 r. |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu, wymagalne w ciągu: | 4 505 | 3 708 |
| - jednego roku | 1 503 | 1 499 |
| - powyżej jednego roku do pięciu lat | 3 002 | 2 209 |
| Wartość przyszłych odsetek | 470 | 332 |
| Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań | 4 035 | 3 376 |
| - Zobowiązanie wymagalne w okresie do 12 miesięcy | 1 348 | 1 389 |
| - Zobowiązanie wymagalne w okresie po 12 miesiącach | 2 687 | 1 987 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania aktywów | Stan na 31 marca 2024 r. |
Stan na 31 grudnia 2023 r. |
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 494 | 711 |
| Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska, Warszawa) | 371 | 563 |
| Umowa najmu magazynu używanego przez IMS S.A. | 95 | 107 |
| Umowa najmu siedziby Audio Marketing Sp. z o.o. | 28 | 35 |
| Umowa najmu pomieszczeń biurowych i magazynowych (ul. Mierzeja Wiślana, Kraków) |
- | 6 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 1 004 | 1 177 |
| Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska, Warszawa) | 665 | 659 |
| Umowa najmu pomieszczeń biurowych i magazynowych (ul. Mierzeja Wiślana, Kraków) |
154 | 212 |
| Umowa najmu magazynu używanego przez IMS S.A. | 57 | 56 |
| Umowa najmu studia nagraniowego Closer Music Sp. z o.o. (Las Vegas, Nevada, USA) |
54 | 110 |
| Umowa najmu nieruchomości IMS Sensory Inc. (Baltimore City, Maryland, USA) | 54 | 86 |
| Umowa najmu siedziby Audio Marketing Sp. z o.o. | 19 | 19 |
| Umowa najmu samochodu osobowego w APR Sp. z o.o. | 1 | 3 |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS S.A. | - | 15 |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS S.A. | - | 11 |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS S.A. | - | 6 |
| Razem | 1 498 | 1 888 |
Zobowiązania z tytułu leasingu zostały zaciągnięte w celu sfinansowania zakupu środków trwałych. Zabezpieczeniem spłaty zobowiązań leasingowych są przekazane przez spółki Grupy IMS leasingodawcom weksle in blanco. Umowy leasingowe zawierane są głównie na okres 5 lat (dotyczy
urządzeń do audio-, wideo- i aromamarketingu), a oprocentowanie oparte jest o wskaźniki WIBOR (1M lub 3M) + marża leasingodawcy.
4.11. Kredyty i pożyczki
| Kredyty i pożyczki | Stan na 31 marca 2024 r. |
Stan na 31 grudnia 2023 r. |
|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki długoterminowe, w tym: | 6 997 | 8 002 |
| 1) Kredyty |
6 997 | 8 002 |
| - IMS S.A. | 6 939 | 7 935 |
| - APR Sp. z o.o. | 58 | 67 |
| Kredyty i pożyczki krótkoterminowe, w tym: | 4 018 | 10 811 |
| 1) Kredyty |
4 018 | 10 811 |
| - IMS S.A. | 3 983 | 10 746 |
| - APR Sp. z o.o. | 35 | 34 |
| - IMS r&d sp. z o.o. | - | 31 |
| Razem | 11 015 | 18 813 |
4.12. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | Stan na 31 marca 2024 r. |
Stan na 31 grudnia 2023 r. |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 4 186 | 5 705 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 11 | 17 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków, w tym: | 478 | 799 |
| - z tytułu podatku VAT | 239 | 484 |
| - z tytułu ZUS | 170 | 191 |
| - z tytułu podatku dochodowego od osób fizycznych | 62 | 118 |
| - inne | 7 | 6 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne, w tym: | 6 863 | 7 462 |
| Wykonane niezafakturowane usługi, w tym: | 1 615 | 2 296 |
| - opłaty dla pośredników reklamowych | 482 | 656 |
| - koszty usług pośrednictwa | 423 | 783 |
| - koszty zakupu miejsca reklamowego | 187 | 278 |
| - koszty dzierżawy powierzchni | 184 | 180 |
| - opłaty do organizacji zbiorowego zarządzania | 96 | 173 |
| - pozostałe | 243 | 226 |
| Rezerwa na koszty Programu Motywacyjnego opartego o akcje IMS S.A. | 2 760 | 2 760 |
| Rezerwa na koszty Programu Motywacyjnego w Closer Music Sp. z o.o. | 1 175 | 897 |
| Zobowiązanie z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń | 1 253 | 1 449 |
| Rozliczenie dotacji | 48 | 50 |
| Pozostałe zobowiązania | 12 | 10 |
| Przychody przyszłych okresów | 214 | 326 |
| Razem | 11 752 | 14 309 |
Zobowiązania z tytułu wykonanych niezafakturowanych usług wynikają z szacowanej lub pewnej kwoty, która według obowiązujących umów obciąży Grupę. Kwoty powyższe wynikają między innymi z szacowanej na podstawie ustaleń umownych wartości należnej pośrednikom i współpracownikom z tytułu pozyskiwanych kontraktów dla Grupy oraz z tytułu zakupu miejsca reklamowego do świadczenia usług reklamowych (dotyczy IMS S.A. i IMS r&d sp. z o.o.) i opłat dla

pośredników reklamowych (dotyczy IMS S.A.). Zobowiązania z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń dotyczą głównie:
-
obowiązującego w IMS S.A. systemu premiowego dla Zarządu, zgodnie z którym wypłata wynagrodzenia premiowego następuje po publikacji raportów okresowych Grupy IMS;
-
obowiązującego w spółkach systemu premiowego dla handlowców opartego o wypracowane wyniki roczne;
-
premii uznaniowych przyznawanych menedżerom spółek po zakończeniu roku finansowego.
4.13. Inne zobowiązania finansowe
| Inne zobowiązania finansowe | Stan na 31 marca 2024 r. |
Stan na 31 grudnia 2023 r. |
|---|---|---|
| Długoterminowe | 1 500 | 1 537 |
| - zobowiązanie z tytułu umowy inwestycyjnej – zakupu udziałów w Audio Marketing | 1 500 | 1 537 |
| Sp. z o.o. | ||
| Krótkoterminowe | 751 | 738 |
| - zobowiązanie z tytułu umowy inwestycyjnej – zakupu udziałów w APR Sp. z o.o. | 416 | 416 |
| - zobowiązanie z tytułu umowy inwestycyjnej – zakupu udziałów w Audio Marketing | 335 | 322 |
| Sp. z o.o. Razem |
2 251 | 2 275 |
W pozycji długo- i krótkoterminowych zobowiązań finansowych wykazane zostały pozostałe na 31 marca 2024 roku zobowiązania na rzecz byłych właścicieli APR Sp. z o.o. i Audio Marketing Sp. z o.o. Szczegółowy opis nabycia spółki Audio Marketing, w tym płatności wynikających z umowy inwestycyjnej został przedstawiony w punkcie 5.2. w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku. Umowa inwestycyjna dotycząca nabycia spółki APR z 15.10.2018 r. (podobnie jak w przypadku umowy inwestycyjnej z Audio Marketing Sp. z o.o.) zakłada płatności na rzecz poprzednich właścicieli APR rozłożone w czasie i uzależnione od zysków jakie APR wypracuje dla Grupy Kapitałowej IMS, co zostało szczegółowo opisane w raporcie ESPI 58/2018 z 15.10.2018 r. oraz w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2018 roku do 31 grudnia 2018 roku.
5. Pozostałe informacje
5.1. Dywidenda
W dniu 23 maja 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie IMS S.A. przyjęło Uchwałę nr 8 w sprawie podziału zysku netto Spółki za 2023 rok. Walne Zgromadzenie uchwaliło wypłatę dywidendę za 2023 rok w wysokości 9.490.344,08 PLN, tj. 28 gr/akcję. Dywidendą objętych będzie 33.894.086 akcji. Dzień dywidendy ustalony został na 28 maja 2024 roku, a wypłata dywidendy nastąpi 31 maja 2024 roku. Będzie to 12. rok z rzędu, w którym Spółka dzieli się zyskiem z Akcjonariuszami.
Po uwzględnieniu wypłaty dywidendy za 2023 rok, łącznie za lata 2012 – 2023 wypłaconych zostanie 1,74 PLN dywidendy na 1 akcję, tj. łącznie kwota 56.848 tys. PLN przy skumulowanym skonsolidowanym zysku netto przypisanym akcjonariuszom jednostki dominującej wynoszącym

75.613 tys. PLN. Skumulowana wypłacona dywidenda będzie stanowiła 75,18% skumulowanego zysku.
W dniu 21 marca 2024 roku Zarząd IMS S.A. raportem ESPI 8/2024 poinformował, że począwszy od dywidendy za rok obrotowy 2024, zmianie ulega polityka dywidendowa Grupy IMS. Zmiana dotyczy dwóch obszarów:
1) Termin wypłaty dywidendy.
Począwszy od dywidendy za 2024 rok, Spółka wypłacać będzie corocznie zaliczkę na poczet dywidendy. Zaliczka wypłacana będzie w listopadzie lub grudniu roku obrotowego, którego dywidenda dotyczy, a reszta kwoty dywidendy wypłacana będzie w maju lub czerwcu kolejnego roku kalendarzowego, po zatwierdzeniu sprawozdania finansowego za dany rok obrotowy, którego dywidenda dotyczy. Tym samym transfer środków z tytułu dywidendy będzie dokonywał się do Akcjonariuszy Spółki w regularnych, ok. półrocznych odstępach. Jednocześnie Zarząd informuje, że zaliczka stanowić będzie ok. 30% - 60% przewidywanej kwoty dywidendy za cały rok obrotowy.
2) Kwota dywidendy.
Dotychczasowa polityka dywidendowa prowadzona w Grupie IMS stanowiła o corocznym przeznaczaniu do podziału między Akcjonariuszy co najmniej 60% skonsolidowanego zysku netto przypisanego jednostce dominującej. Zmieniona, obowiązująca od roku obrotowego 2024 polityka dywidendowa stanowi o corocznym przeznaczaniu do podziału między Akcjonariuszy co najmniej 75% skonsolidowanego zysku netto przypisanego jednostce dominującej.

Tabela: Dywidenda wypłacona za lata 2012 – 2022 i zatwierdzona do wypłaty przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie ("ZWZ") za 2023 rok
| za 2012 rok | za 2013 rok | za 2014 rok | za 2015 rok | za 2016 rok | za 2017 rok | za 2018 rok | za 2019 rok | za 2020 rok | za 2021 rok | za 2022 rok | za 2023 rok | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dywidenda | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | zatwierdzona do wypłaty przez ZWZ |
| wartość w PLN | 662 300,72 | 1 327 401,44 | 2 664 877,04 | 7 704 976,77 | 4 019 987,88 | 7 905 221,28 | 6 028 626,28 | 1 554 954,30 | 3 109 908,60 | 5 597 835,48 | 6 781 758,06 | 9 490 344,08 |
| wartość w złotych na akcję |
0,02 | 0,04 | 0,08 | 0,23 | 0,12 | 0,24 | 0,19 | 0,05 | 0,10 | 0,18 | 0,21 | 0,28 |
| liczba akcji objętych dywidendą |
33 115 036 | 33 185 036 | 33 310 963 | 33 499 899 | 33 499 899 | 32 938 422 | 31 729 612 | 31 099 086 | 31 099 086 | 31 099 086 | 32 294 086 | 33 894 086 |
| stopa dywidendy |
2,11% | 2,23% | 3,33% | 8,75% | 3,54 % | 6,52% | 4,75% | 1,63% | 2,83% | 6,64% | 7,00% | 6,07% |
| zysk netto Grupy IMS przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
1 252 172 | 3 681 581 | 5 505 426 | 6 888 091 | 5 721 915 | 7 915 384 | 9 288 751 | 9 401 244 | 3 100 953 | 7 193 404 | 7 116 176 | 8 606 685 |
| Dywidenda jako % zysku netto |
52,89% | 36,06% | 48,40% | 111,86% | 70,26% | 100,62% | 64,90% | 16,54% | 100,29% | 77,82% | 95,30% | 110,27% |
Wskaźnik stopy dywidendy wyliczony jako:
Stopa dywidendy = dywidenda w groszach na akcję / cena rynkowa 1 akcji
przy czym:
1) Dla dywidendy wypłaconej - cena rynkowa 1 akcji = kurs zamknięcia sesji z dnia podjęcia uchwały przez ZWZ dotyczącej wypłaty dywidendy.
5.2. Zatrudnienie w spółkach Grupy Kapitałowej IMS
| Liczba pracowników Grupy IMS | Stan na 31 marca 2024 r. |
Stan na 31 grudnia 2023 r. |
|---|---|---|
| Pracownicy (wszystkie spółki Grupy) | 46 | 46 |
| Członkowie Zarządu (wszystkie spółki Grupy) | 13 | 13 |
| Razem | 59 | 59 |
Ponadto Grupa w swojej działalności ściśle współpracuje z blisko stoma firmami/osobami fizycznymi na podstawie umów opartych o prawa kodeksu cywilnego.
W Grupie nie występują programy świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia.
5.3. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zawierane są na warunkach rynkowych.
Wykaz transakcji z podmiotami powiązanymi po wyeliminowaniu transakcji i sald wewnątrz Grupy Kapitałowej IMS.
| Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych - powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS zasiadającego | ||
|---|---|---|
| jednocześnie we władzach Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych |
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż do IMS S.A. | 20 | - | 25 |
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2023 roku | |||
| Sprzedaż do IMS S.A. | - | - | - |
5.4. Emisja, wykup i spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych
Na 31 marca 2024 roku, jak i na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu, IMS S.A. nie dokonywała wykupu oraz spłaty, jak też nie posiada dłużnych papierów wartościowych oraz innych kapitałowych papierów wartościowych.
5.5. Istotne zdarzenia po dniu bilansowym
Z wyjątkiem podpisania umowy inwestycyjnej dot. Projektu Aroma, podpisania dwóch umów inwestycyjnych dotyczących pozyskania kapitału w spółce zależnej Closer Music oraz przyznanie warrantów subskrypcyjnych uprawniających do objęcia akcji Spółki w ramach realizacji Programu Motywacyjnego IV obejmującego lata 2021 – 2023, opisanych w części I w punktach 5.1.; 5.2. i 5.3. powyżej, nie wystąpiły inne istotne zdarzenia po dniu bilansowym.

III. Kwartalna informacja finansowa IMS S.A. za okres 01.01.2024 r. - 31.03.2024 r.
Sprawozdanie z całkowitych dochodów
Sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31 marca 2024 r. | 31 marca 2023 r. | ||
| Przychody netto ze sprzedaży | 8 130 | 9 776 | |
| Koszty | 7 233 | 8 886 | |
| Amortyzacja | 1 053 | 1 304 | |
| Zużycie materiałów i energii | 487 | 821 | |
| Usługi obce | 3 818 | 4 194 | |
| Podatki i opłaty | 48 | 61 | |
| Wynagrodzenia | 1 064 | 1 793 | |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 165 | 167 | |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 21 | 8 | |
| Zmiana stanu produktów | (52) | (179) | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 629 | 717 | |
| Zysk na sprzedaży | 897 | 890 | |
| Zysk z tytułu aktualizacji wartości należności handlowych | 175 | 87 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 402 | 126 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 | 8 | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 1 471 | 1 095 | |
| Przychody finansowe | 291 | 246 | |
| Koszty finansowe | 547 | 677 | |
| Zysk brutto | 1 215 | 664 | |
| Podatek dochodowy | 266 | 271 | |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 949 | 393 | |
| Pozostałe całkowite dochody brutto, które mogą zostać reklasyfikowane do wyniku | - | - | |
| Pozostałe całkowite dochody brutto, które nie zostaną reklasyfikowane do wyniku | - | - | |
| Pozostałe całkowite dochody brutto przed opodatkowaniem | - | - | |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które mogą zostać reklasyfikowane do wyniku | - | - | |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie zostaną reklasyfikowane do wyniku | - | - | |
| Pozostałe całkowite dochody | - | - | |
| Całkowite dochody ogółem | 949 | 393 |

Zysk na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki Spółki
| / grosz na akcję / | Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2024 r. | 31 marca 2023 r. | |||
| Podstawowy zysk na akcję | 3 1 |
|||
| z działalności kontynuowanej | 3 1 |
|||
| z działalności zaniechanej | - - |
|||
| Rozwodniony zysk na akcję | 3 1 |
|||
| z działalności kontynuowanej | 3 1 |
|||
| z działalności zaniechanej | - - |

Sprawozdanie z sytuacji finansowej - Aktywa
Sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31 marca 2024 r. | 31 grudnia 2023 r. | |
| Wartość firmy | 1 442 | 1 442 |
| Wartości niematerialne | 5 744 | 5 526 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6 899 | 6 729 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 1 319 | 1 563 |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe | 88 054 | 88 054 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 798 | 942 |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | 80 | 57 |
| długoterminowe | ||
| Aktywa trwałe | 104 336 | 104 313 |
| Zapasy | 1 604 | 1 729 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz | 7 339 | 11 222 |
| pozostałe należności krótkoterminowe | ||
| Nadpłata z tytułu podatku dochodowego | - | - |
| Aktywa finansowe krótkoterminowe | 13 373 | 13 150 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 052 | 4 181 |
| Aktywa obrotowe inne niż przeznaczone do | - | - |
| sprzedaży | ||
| Aktywa obrotowe | 23 368 | 30 282 |
| Aktywa razem | 127 704 | 134 595 |

Sprawozdanie z sytuacji finansowej - Pasywa
Sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31 marca 2024 r. | 31 grudnia 2023 r. | |
| Kapitał podstawowy | 678 | 678 |
| Kapitał zapasowy | 35 928 | 35 928 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 29 938 | 29 938 |
| Zyski zatrzymane | 6 501 | 5 552 |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 73 045 | 72 096 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 463 | 2 399 |
| Kredyty i pożyczki | 6 939 | 7 935 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 13 474 | 13 405 |
| Rezerwy długoterminowe | 44 | 44 |
| Inne długoterminowe zobowiązania finansowe | 1 501 | 1 537 |
| Zobowiązania długoterminowe | 24 421 | 25 320 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 050 | 2 253 |
| Kredyty i pożyczki | 19 345 | 24 357 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
7 985 | 9 148 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 12 | 588 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 95 | 95 |
| Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 751 | 738 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 30 238 | 37 179 |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 54 659 | 62 499 |
| Pasywa razem | 127 704 | 134 595 |

Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy | Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 roku | 678 | 35 928 | 29 938 | 5 552 | 72 096 |
| Zysk netto roku obrotowego | - | - | - | 949 | 949 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto), w tym: | - | - | - | - | - |
| Przeszacowanie udziałów w spółkach zależnych | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | 949 | 949 |
| Suma zmian w kapitale | - | - | - | 949 | 949 |
| Stan na 31 marca 2024 roku | 678 | 35 928 | 29 938 | 6 501 | 73 045 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy | Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2023 roku | 646 | 35 791 | 7 194 | 3 512 | 47 143 |
| Zysk netto roku obrotowego | - | - | - | 393 | 393 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto), w tym: | - | - | - | - | - |
| Przeszacowanie udziałów w spółkach zależnych | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | 393 | 393 |
| Suma zmian w kapitale | - | - | - | 393 | 393 |
| Stan na 31 marca 2023 roku | 646 | 35 791 | 7 194 | 3 905 | 47 536 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2023 roku | 646 | 35 791 | 7 194 | 3 512 | 47 143 |
| Emisja akcji serii D | 32 | 3 407 | - | - | 3 439 |
| Wypłata dywidendy | - | (3 270) |
- | (3 512) | (6 782) |
| Zysk netto roku obrotowego | - | - | - | 5 552 | 5 552 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto), w tym: | - | - | 22 744 | - | 22 744 |
| Przeszacowanie udziałów w spółkach zależnych (netto) | - | - | 22 744 | - | 22 744 |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | 22 744 | 5 552 | 28 296 |
| Suma zmian w kapitale | 32 | 137 | 22 744 | 2 040 | 24 953 |
| Stan na 31 grudnia 2023 roku | 678 | 35 928 | 29 938 | 5 552 | 72 096 |

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Okres 3 miesięcy zakończony | ||
|---|---|---|
| 31 marca 2024 r. | 31 marca 2023 r. | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| Zysk netto | 949 | 393 |
| Korekty | 4 011 | 3 657 |
| Amortyzacja | 1 053 | 1 304 |
| Odsetki: leasing, kredyt, lokaty bankowe, prawo do użytkowania aktywów | 320 | 302 |
| Strata z działalności inwestycyjnej | (18) | (46) |
| Bilansowa zmiana stanu zapasów skorygowana o zapasy, które w okresie weszły do ewidencji środków trwałych |
(74) | (489) |
| Zmiana stanu należności krótkoterminowych (w tym rozliczeń międzyokresowych czynnych) |
3 934 | 4 663 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów skorygowana o wartość nabytych, a nieopłaconych na dzień bilansowy środków trwałych |
(1 470) | (2 348) |
| Należny podatek dochodowy za okres sprawozdawczy | 266 | 271 |
| Środki pieniężne wypracowane w toku działalności operacyjnej | 4 960 | 4 049 |
| Zapłacony podatek dochodowy, zaliczony do działalności operacyjnej | (628) | (286) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 4 332 | 3 764 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| Wpływy z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek | 147 | 156 |
| Wpływy z tytułu zbycia aktywów trwałych | 29 | 70 |
| Spłata pożyczki | 195 | 5 |
| Udzielone pożyczki | (411) | (631) |
| Zakup wartości niematerialnych i środków trwałych | (413) | (839) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | (453) | (1 239) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| Wpływy z tytułu kredytów bankowych | - | 3 772 |
| Wpływy z tytułu otrzymanych pożyczek | 1 788 | 3 679 |
| Płatności z tytułu leasingu wraz z odsetkami | (768) | (946) |
| Spłata kredytów bankowych wraz z odsetkami | (7 996) | (6 805) |
| Spłata pożyczek wraz z odsetkami | (32) | (27) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | (7 008) | (327) |
| (3 129) | 2 198 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | ||
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU |
- 4 181 |
- 130 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 1 052 | 2 328 |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | (3 129) | 2 198 |

1. Informacje dodatkowe do kwartalnej informacji finansowej IMS S.A.
1.1. Zasady rachunkowości
Przyjęte w skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym IMS S.A. zasady rachunkowości są zgodne z zasadami stosowanymi przy sporządzeniu rocznego sprawozdania finansowego IMS S.A. za okres od 1 stycznia 2023 roku do 31 grudnia 2023 roku. Szczegółowe zasady rachunkowości zostały zaprezentowane w sprawozdaniu rocznym za 2023 rok, opublikowanym 17 kwietnia 2024 roku. Sprawozdanie dostępne jest na stronie IMS S.A. (www.imssensory.com).
Na 31 marca 2024 roku w IMS S.A. nie wystąpiły istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które miałyby wpływ na sprawozdania bieżące lub sprawozdania za okresy przyszłe.
1.2. Informacje o udzieleniu przez Emitenta poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzielenia gwarancji
Informacje te zostały przedstawione szczegółowo w części I pkt. 9.2. niniejszego raportu.
1.3. Zatrudnienie IMS S.A.
| Liczba pracowników | Stan na 31 marca 2024 r. |
Stan na 31 grudnia 2023 r. |
|---|---|---|
| Pracownicy | 31 | 31 |
| Członkowie Zarządu | 4 | 4 |
| Razem | 35 | 35 |
Jednocześnie IMS S.A. w swojej działalności ściśle współpracuje z blisko pięćdziesięcioma firmami/osobami fizycznymi na podstawie umów opartych o prawa kodeksu cywilnego.
1.4. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zawierane są na warunkach rynkowych.
Transakcje z podmiotami powiązanymi w skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym IMS S.A. zaprezentowane zostały, zgodnie z MSR 24, z wykazaniem transakcji i sald wewnątrz Grupy Kapitałowej IMS. W okresie od 01.01.2024 roku do 31.03.2024 roku Emitent był stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi. Poza niżej wymienionymi, nie było żadnych innych istotnych transakcji ani nierozliczonych sald czy rezerw zawiązanych przez IMS S.A. w związku z transakcjami z podmiotami powiązanymi, w tym z członkami Zarządu lub Rady Nadzorczej.
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż do IMS S.A. | 179 | 102 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 1 002 | - | 872 |
| Pożyczka udzielona przez IMS S.A. | 200 | - | 200 |
| Odsetki od pożyczki udzielonej przez IMS S.A. | - | - | - |
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2023 roku | |||
| Sprzedaż do IMS S.A. | 83 | 7 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 105 | - | - |
| Pożyczki udzielone na rzecz IMS S.A. | 198 | 3 198 | - |
| Odsetki od pożyczek udzielonych na rzecz IMS S.A. | 68 | 192 | - |
| Closer Music Sp. z o.o. - spółka zależna | |||
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | 119 | 82 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 34 | - | 14 |
| Pożyczki udzielone przez IMS S.A. | - | - | 11 000 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych przez IMS S.A. | 187 | - | 123 |
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2023 roku | |||
| Sprzedaż do IMS S.A. | 90 | 37 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 24 | - | 10 |
| Pożyczki udzielone przez IMS S.A. | 800 | - | 9 150 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych przez IMS S.A. | 173 | - | 115 |
| Mood Factory Sp. z o.o. – spółka zależna | |||
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Zakup od IMS S.A. | 254 | - | 105 |
| Pożyczki udzielone przez IMS S.A. | - | - | 1 375 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych przez IMS S.A. | 24 | - | 24 |
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2023 roku | |||
| Zakup od IMS S.A. | 293 | - | 189 |
| Pożyczki udzielone przez IMS S.A. | - | - | 1 720 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych przez IMS S.A. | 33 | - | 36 |
| APR Sp. z o.o. – spółka zależna | |||
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | - | 11 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 26 | - | 4 |
| Pożyczki udzielone na rzecz IMS S.A. | 1 088 | 9 054 | - |
| Odsetki od pożyczek udzielonych na rzecz IMS S.A. | 133 | 184 | - |
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2023 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | 5 | 6 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 24 | - | 10 |
| Pożyczki udzielone na rzecz IMS S.A. | 140 | 5 365 | - |
| Odsetki od pożyczek udzielonych na rzecz IMS S.A. | 95 | 239 | - |
| Audio Marketing Sp. z o.o. – spółka zależna | |||
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | - | 25 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 6 | - | - |
| Pożyczki udzielone na rzecz IMS S.A. | 692 | 6 308 | - |
| Odsetki od pożyczek udzielonych na rzecz IMS S.A. | 100 | 162 | - |
| Audio Marketing Sp. z o.o. – spółka zależna | |||
|---|---|---|---|
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2023 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | 24 | 30 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 13 | - | 5 |
| Pożyczki udzielone na rzecz IMS S.A. | 3 340 | 3 340 | - |
| Odsetki od pożyczek udzielonych na rzecz IMS S.A. | 50 | 50 | - |
| World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. – spółka zależna | |||
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Zakup od IMS S.A. | 3 | - | 5 |
| Pożyczka udzielona przez IMS S.A. | - | - | 100 |
| Odsetki od pożyczki udzielonej przez IMS S.A. | 1 | - | 1 |
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2023 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Zakup od IMS S.A. | 9 | - | 32 |
| IMS Sensory Inc. – spółka zależna | |||
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Pożyczki udzielone przez IMS S.A. | 100 | - | 698 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych przez IMS S.A. | 8 | - | 8 |
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2023 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Pożyczka udzielona przez IMS S.A. | 131 | - | 558 |
| Odsetki od pożyczki udzielonej przez IMS S.A. | 4 | - | 4 |
| Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych - powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS zasiadającego jednocześnie we władzach Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych |
|||
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | 20 | - | 25 |
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2023 roku | |||
| Sprzedaż do IMS S.A. | - | - | - |
| Kancelaria Prawna Chajec, Don-Siemion & Żyto - powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS będącego jednocześnie wspólnikiem w Kancelarii Prawnej Chajec, Don-Siemion & Żyto |
|||
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | - | - | - |
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2023 roku | |||
| Sprzedaż do IMS S.A. | 2 | - | - |
1.5. Istotne zdarzenia po dniu bilansowym
Z wyjątkiem podpisania umowy inwestycyjnej dot. Projektu Aroma, podpisania dwóch umów inwestycyjnych dotyczących pozyskania kapitału w spółce zależnej Closer Music oraz przyznanie warrantów subskrypcyjnych uprawniających do objęcia akcji Spółki w ramach realizacji Programu Motywacyjnego IV obejmującego lata 2021 – 2023, opisanych w części I w punktach 5.1.; 5.2. i 5.3. powyżej, nie wystąpiły inne istotne zdarzenia po dniu bilansowym.

PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU IMS S.A.
Warszawa, 27 maja 2024 r.
Michał Kornacki – Prezes Zarządu
Dariusz Lichacz – Wiceprezes Zarządu
Wojciech Piwocki – Wiceprezes Zarządu
Piotr Bielawski – Wiceprezes Zarządu