AI assistant
IMS S.A. — Interim / Quarterly Report 2023
Sep 14, 2023
5648_rns_2023-09-14_b0d51556-537b-4bd1-b1e5-7f0a653fd9e5.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

RAPORT GRUPY KAPITAŁOWEJ IMS ZA I PÓŁROCZE 2023 ROKU
Raport za I półrocze 2023 roku Grupy Kapitałowej IMS
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 1
Warszawa, wrzesień 2023 r.

Spis treści:
| WYBRANE DANE FINANSOWE ZE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | 4 |
|---|---|
| I. PÓŁROCZNE SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ IMS |
6 |
| 1. PODSTAWOWE INFORMACJE O EMITENCIE I GRUPIE KAPITAŁOWEJ IMS 2. OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA W OKRESIE, KTÓREGO DOTYCZY RAPORT ORAZ OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ MAJĄCYCH ZNACZĄCY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE 3. STANOWISKO EMITENTA ODNOŚNIE DO OPUBLIKOWANYCH PROGNOZ NA 2023 ROK 4. POZOSTAŁE INFORMACJE ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI MAJĄTKOWEJ I FINANSOWEJ ORAZ WYNIKU FINANSOWEGO EMITENTA I GRUPY 4.1. PROJEKT CLOSER MUSIC - PRODUKCJA I KOMERCJALIZACJA WŁASNYCH BIBLIOTEK MUZYCZNYCH 4.2. ZAWARCIE POROZUMIENIA TERM SHEET DOTYCZĄCEGO POZYSKANIA KAPITAŁU DLA CLOSER MUSIC SP. Z O. O. 4.3. PODPISANIE ISTOTNYCH UMÓW INWESTYCYJNYCH DOTYCZĄCYCH POZYSKANIA KAPITAŁU W SPÓŁCE ZALEŻNEJ CLOSER MUSIC 4.4. POROZUMIENIE Z ZAIKS 4.5. ROZLICZENIE EARN-OUT Z BYŁYMI WSPÓLNIKAMI AUDIO MARKETING SP. Z O.O. 4.6. REKOMENDACJA "KUPUJ" DLA AKCJI IMS S.A. Z CENĄ DOCELOWĄ 3,80 PLN 5. ISTOTNE WYDARZENIA PO ZAKOŃCZENIU OKRESU, KTÓREGO DOTYCZY RAPORT 5.1. NABYCIE PODMIOTU W USA 6. CZYNNIKI, KTÓRE W OCENIE GRUPY BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ NAJBLIŻSZEGO KWARTAŁU 7. STRUKTURA AKCJONARIATU 8. CZYNNIKI RYZYKA 8.1. RYZYKO ZWIĄZANE Z OTOCZENIEM RYNKOWYM GRUPY 8.2. RYZYKO PRAWNO-REGULACYJNE 8.3. RYZYKO SPECYFICZNE DLA GRUPY I BRANŻY, W KTÓREJ DZIAŁA 8.4. RYZYKO FINANSOWE I KAPITAŁOWE 9. POZOSTAŁE INFORMACJE 9.1. UMOWY KREDYTOWE I POŻYCZKI CZYNNE NA 30 CZERWCA 2023 ROKU 9.2. UDZIELONE I OTRZYMANE PORĘCZENIA I GWARANCJE W I PÓŁROCZU 2023 ROKU 9.3. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI |
6 11 19 20 20 25 26 27 27 27 29 29 31 31 33 33 35 36 39 41 41 51 54 |
| 9.4. SPRAWY SPORNE, INNE POSTĘPOWANIA II. SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ IMS ZA OKRES 01.01.2023 R. - 30.06.2023 R. |
54 55 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 56 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ - AKTYWA | 58 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ - PASYWA | 59 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 60 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 62 |
| 1. ZASADY SPORZĄDZENIA SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 1.1. OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI |
64 64 |
| 1.2. WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI 1.3. PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 1.4. ZASADY RACHUNKOWOŚCI 1.5. ZMIANY STOSOWANYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI 1.6. ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH |
64 64 64 65 65 |
| 2. INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI 3. NOTY DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 3.1. ZYSK NA JEDNĄ AKCJĘ 3.2. PRZYCHODY NETTO ZE SPRZEDAŻY 3.3. POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE 3.4. POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE |
68 73 73 74 75 75 |
| 3.5. PRZYCHODY FINANSOWE 3.6. KOSZTY FINANSOWE 3.7. PODATEK DOCHODOWY 3.8. DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA 4. NOTY DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ 4.1. WARTOŚĆ FIRMY |
75 76 76 76 77 77 |
| 4.2. WARTOŚCI NIEMATERIALNE | 77 |

| 4.3. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | 78 | |
|---|---|---|
| 4.4. AKTYWA Z TYTUŁU PRAWA DO UŻYTKOWANIA | 80 | |
| 4.5. AKTYWA I REZERWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO | 82 | |
| 4.6. ZAPASY | 84 | |
| 4.7. NALEŻNOŚCI | 84 | |
| 4.8. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 4.9. INSTRUMENTY FINANSOWE |
85 85 |
|
| 4.10. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | 87 | |
| 4.11. KREDYTY I POŻYCZKI | 88 | |
| 4.12. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA | 88 | |
| 4.13. INNE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 89 | |
| 5. POZOSTAŁE INFORMACJE | 90 | |
| 5.1. DYWIDENDA | 90 | |
| 5.2. REALIZACJA PROGRAMU MOTYWACYJNEGO IV ZA 2022 ROK | 92 | |
| 5.3. PODWYŻSZENIE KAPITAŁU ZAKŁADOWEGO W WYNIKU EMISJI AKCJI SERII D | 93 | |
| 5.4. ZATRUDNIENIE W SPÓŁKACH GRUPY KAPITAŁOWEJ IMS | 93 | |
| 5.5. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI | 94 | |
| 5.6. EMISJA, WYKUP I SPŁATA DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH | 94 | |
| 5.7. ISTOTNE ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM | 94 | |
| III. R. |
SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE IMS S.A. ZA OKRES 01.01.2023 R. - 30.06.2023 95 |
|
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 96 | |
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ - AKTYWA | ||
| 98 | ||
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ - PASYWA | 99 | |
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 100 | |
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 102 | |
| 1. ZASADY SPORZĄDZENIA SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | 103 | |
| 1.1. OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI | 103 | |
| 1.2. WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI | 103 | |
| 1.3. PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | 103 | |
| 1.4. ZASADY RACHUNKOWOŚCI | 103 | |
| 2. | NOTY DO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 2.1. PRZYCHODY NETTO ZE SPRZEDAŻY |
104 104 |
| 2.2. POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | 105 | |
| 2.3. POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | 105 | |
| 2.4. PRZYCHODY FINANSOWE | 105 | |
| 2.5. KOSZTY FINANSOWE | 106 | |
| 2.6. PODATEK DOCHODOWY | 106 | |
| 2.7. DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | 106 | |
| 2.8. WARTOŚĆ FIRMY | 107 | |
| 2.9. WARTOŚCI NIEMATERIALNE | 107 | |
| 2.10. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | 108 | |
| 2.11. AKTYWA Z TYTUŁU PRAWA DO UŻYTKOWANIA | 109 | |
| 2.12. AKTYWA I REZERWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO | 110 | |
| 2.13. INNE DŁUGOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE | 112 | |
| 2.14. ZAPASY | 112 | |
| 2.15. NALEŻNOŚCI | 113 | |
| 2.16. AKTYWA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE 2.17. INSTRUMENTY FINANSOWE |
113 114 |
|
| 2.18. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | 116 | |
| 2.19. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA | 117 | |
| 2.20. INNE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 118 | |
| 3. INFORMACJE POZOSTAŁE | 118 | |
| 3.1. SKŁAD ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ IMS S.A. | 118 | |
| 3.2. ZATRUDNIENIE IMS S.A. | 119 | |
| 3.3. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI | 119 | |
| 3.4. ISTOTNE ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM | 121 | |
| IV. | OŚWIADCZENIE ZARZĄDU | 123 |

Wybrane dane finansowe ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Okres 6 miesięcy zakończony | Okres 6 miesięcy zakończony | |||
| 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 30 460 | 24 658 | 6 603 | 5 311 |
| EBIT | 5 955 | 4 556 | 1 291 | 981 |
| Amortyzacja | 3 777 | 3 235 | 819 | 697 |
| EBITDA (Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja) | 9 732 | 7 791 | 2 110 | 1 678 |
| WYRÓWNANA EBITDA = EBITDA + koszty opcyjnych programów motywacyjnych | 11 795 | 9 088 | 2 557 | 1 957 |
| Zysk brutto | 5 055 | 4 399 | 1 096 | 948 |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 3 991 | 3 518 | 865 | 758 |
| Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 4 015 | 3 611 | 870 | 778 |
| Wyrównany zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej = zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej + koszty opcyjnych programów motywacyjnych |
6 078 | 4 908 | 1 318 | 1 057 |
| Zysk na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (gr na akcję) | 12 | 11 | 3 | 2 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 8 836 | 4 641 | 1 916 |
999 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (3 714) | (2 703) |
(805) | (582) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (4 373) | 263 | (948) | 57 |
| Przepływy pieniężne netto razem | 749 | 2 201 | 162 | 474 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8 908 | 9 363 | 2 002 | 1 996 |
| Należności krótkoterminowe | 14 429 | 16 738 | 3 242 | 3 569 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5 383 | 4 634 | 1 210 | 988 |
| Kapitał własny | 28 919 | 30 620 | 6 498 | 6 529 |
| Zobowiązania długoterminowe | 11 860 | 10 867 | 2 665 | 2 317 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 34 262 | 32 738 | 7 699 | 6 981 |

Zasady przeliczenia wybranych danych finansowych
Poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według ustalonego przez NBP kursu wymiany złotego na EUR obowiązującego 30.06.2023 r. - 4,4503 PLN/EUR i dane porównawcze na 31.12.2022 r. - 4,6899 PLN/EUR).
Poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych - przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego, tj. za okres 6 miesięcy zakończonych 30.06.2023 r. – 4,6130 PLN/EUR i dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończonych 30.06.2022 r. - 4,6427 PLN/EUR.

I. Półroczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS
1. Podstawowe informacje o Emitencie i Grupie Kapitałowej IMS
Grupa Kapitałowa IMS ("Grupa Kapitałowa"; "Grupa IMS"; "Grupa") zajmuje pozycję lidera polskiego rynku w świadczeniu wyspecjalizowanych usług z zakresu marketingu sensorycznego. Tak wysoką pozycję na rynku polskim jak również ekspansję na inne rynki europejskie, Grupa zawdzięcza oferowanym nowoczesnym rozwiązaniom. Działając, z ponad 20-letnim doświadczeniem, w segmencie mediów i nowoczesnych technologii, Grupa wykorzystuje techniki umożliwiające kreowanie nastroju i wywieranie wpływu na zachowanie Klienta.
Jednostką dominującą w Grupie IMS jest IMS Spółka Akcyjna (dalej "IMS S.A."; "Spółka"; "Emitent"). IMS S.A. (wcześniej, w okresie kwiecień 2007 r. – czerwiec 2015 r. jako Internet Media Services S.A.) została utworzona w wyniku przekształcenia Internet Media Services Sp. z o.o. w spółkę akcyjną. Internet Media Services Sp. z o.o., działająca od 2000 r., zarejestrowana była w Krajowym Rejestrze Sądowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000083234. W dniu 8 marca 2007 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Spółki podjęło uchwałę w sprawie przekształcenia Spółki w spółkę akcyjną (Rep. A nr 499/2007). W dniu 10 kwietnia 2007 r. Sąd Rejonowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował zmianę formy prawnej Spółki ze spółki z ograniczoną odpowiedzialnością na spółkę akcyjną oraz podwyższenie kapitału akcyjnego do wysokości 500 tys. PLN. Kapitał akcyjny Spółki według stanu na 30 czerwca 2023 roku wynosił 665.071,72 PLN i dzielił się na 33.253.586 akcji o wartości nominalnej 0,02 złotych każda. Na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji, kapitał zakładowy wynosił 677.881,72 PLN i dzielił się na 33.894.086 akcji. Zmiany kapitału zakładowego wynikają z realizacji Programu Motywacyjnego IV.
| Dane teleadresowe i rejestracyjne jednostki dominującej na dzień zatwierdzenia sprawozdania | |||
|---|---|---|---|
| Siedziba | ul. Puławska 366, 02-819 Warszawa | ||
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego | ||
| KRS | 0000278240 | ||
| Kapitał zakładowy | 677.881,72 PLN* | ||
| NIP | 525-22-01-663 | ||
| REGON | 016452416 | ||
| Strona www | www.imssensory.com | ||
| Telefon | +48 /22/ 870 67 76 | ||
| Fax | +48 /22/ 870 67 33 |
* kapitał zakładowy z uwzględnieniem podwyższenia dokonywanego w ramach realizacji obowiązującego w Spółce Programu Motywacyjnego IV, w granicach uprzednio ujawnionego w Rejestrze Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego

Grupa IMS świadczy usługi marketingu sensorycznego w trzech głównych grupach produktowych:
- audiomarketingu emisja oraz przygotowanie personalizowanych formatów muzycznych,
- wideomarketingu komunikacja wizualna na nośnikach Digital Signage: Wideo Wall, menu Boards, witryny sklepowe Digital Signage,
- aromamarketingu dobór i emisja spersonalizowanych nut zapachowych dla wybranych grup klientów.
Około połowy sprzedaży od wielu lat pochodzi ze świadczenia długoterminowych usług abonamentowych w tych trzech obszarach.
Powyższe dziedziny stanowią trzon marketingu sensorycznego, który jest działaniem polegającym na umiejętnym dobraniu odpowiednich bodźców dźwiękowych, zapachowych i wizualnych w celu wywołania oczekiwanych reakcji u klientów. Misją Grupy jest pozostanie wiodącym dostawcą rozwiązań podnoszących efektywność i atrakcyjność miejsc sprzedaży.
Ponadto Grupa IMS prowadzi działalność w segmentach:
- In-Store Media produkcja i emisja reklam dźwiękowych, produkcja i emisja reklam wideo na monitorach i ekranach LED, Digital Signage,
- Technologie i Systemy Digital Signage Wayfinder's mapy dotykowe wdrożone po raz pierwszy w Polsce, jak i w Europie przez Grupę IMS, Giftomaty, instalacje Systemów Digital Signage, aplikacje interaktywne, specjalizowane urządzenia Digital Signage, zarządzanie treścią na nośnikach Digital Signage.
Grupa IMS działa w dwóch segmentach abonamentowych - premium i ekonomicznym. Usługi w segmencie premium cechuje najwyższa jakość, a w konsekwencji cena, natomiast usługę w segmencie ekonomicznym (obejmuje tylko usługę audiomarketingu) cechuje niższa cena i jakość, którą wciąż jednak charakteryzuje odpowiedni poziom zadowalający klienta.
Ideą powyższych działań Grupy Kapitałowej IMS jest oferowanie kompleksowych rozwiązań, które odciążą klienta od implementacji, zarządzania oraz monitorowania systemów i procesów sprzedaży nakierowanych na działania marketingowe w miejscu sprzedaży.
Spółki zależne
Na 30 czerwca 2023 r. w skład Grupy Kapitałowej IMS, poza jednostką dominującą, wchodziły następujące spółki:
- Closer Music Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie kontrolowana poprzez World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o.;
- IMS r&d sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie;
- Mood Factory Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie;
- APR Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach;
- Audio Marketing Sp. z o.o. z siedzibą w Koszalinie;
- World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie;
- IMS Sensory Inc. z siedzibą w Santa Clara, USA.
Closer Music Sp. z o.o. to spółka, w której od II połowy 2019 r. realizowany jest projekt budowy i komercjalizacji baz muzycznych. Szerzej ten strategiczny dla Grupy IMS projekt opisany został w części I w punkcie 4.1. niniejszego raportu.
IMS r&d sp. z o.o. prowadzi w Grupie Kapitałowej IMS działalność badawczo-rozwojową w zakresie nowych urządzeń i systemów. IMS r&d sp. z o.o. pracuje nad nowymi, innowacyjnymi rozwiązaniami urządzeń do marketingu sensorycznego wykorzystywanymi w całej Grupie Kapitałowej (np. serwery do nadawania muzyki i wyświetlania kontentu Digital Signage) oraz autorskimi, interaktywnymi aplikacjami multimedialnymi.
Mood Factory Sp. z o.o. to spółka prowadząca działalność abonamentową w zakresie audio i aromamarketingu na krajowych rynkach lokalnych, gdzie grupą klientów docelowych są głównie pojedyncze sklepy, salony fryzjerskie, salony fitness, puby, restauracje oraz niewielkie, lokalne sieci ww. salonów, sklepów i restauracji (w odróżnieniu od Emitenta, który w swojej dotychczasowej działalności współpracuje głównie z dużymi markami, sieciami FMCG, galeriami handlowymi oraz sieciami hiper- i supermarketów).
APR Sp. z o.o. oraz Audio Marketing Sp. z o.o. to firmy, działające od kilkunastu lat w branży audiomarketingu, których model biznesowy oparty jest o dostarczanie usług muzycznych do punktów sprzedaży. Swoje usługi spółki te świadczą głównie w segmencie ekonomicznym usług abonamentowych audio, w którym Emitent zaczął działać od początku 2018 roku i w którym działa większość firm konkurencyjnych.
World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. utworzona została 18 sierpnia 2021 r. przez IMS S.A. IMS S.A. objęła w nowopowstałej spółce 100% udziałów. World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. to wehikuł inwestycyjny, poprzez który Emitent kontroluje Closer Music Corp. (od 1 września 2023 r.) oraz pośrednio Closer Music Sp. z o.o. Specjalna formuła prawna alternatywnej spółki inwestycyjnej daje korzyści podatkowe przy planowanej sprzedaży całego biznesu Closer Music w perspektywie 3-5 lat. W dniu 26 lipca 2022 r. Komisja Nadzoru Finansowego dokonała wpisu World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. do rejestru zarządzających ASI. Spółce nadano identyfikator krajowy ZASI nr PLZASI00313.
IMS Sensory Inc. to spółka, w której IMS S.A. objął 100% udziałów 15 grudnia 2021 roku. Spółka powołana została w celu rozwoju usług abonamentowych na rynku amerykańskim. Siedziba spółki mieści się w Santa Clara, w Kalifornii.
Wszystkie wymienione powyżej spółki zależne, nad którymi IMS S.A. sprawuje kontrolę, podlegają konsolidacji metodą pełną. Spółki zależne są konsolidowane od daty uzyskania kontroli przez Spółkę, natomiast przestają być konsolidowane w chwili utraty nad nimi kontroli przez IMS S.A. Spółka posiada kontrolę, z tytułu swojego zaangażowania w jednostkę, kiedy podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub gdy ma prawa do zmiennych wyników finansowych (zwrotów), oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych (zwrotów) poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką. Salda i transakcje występujące pomiędzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski i straty wynikające z transakcji w ramach Grupy, są dla celów konsolidacji eliminowane.
W pierwszym półroczu 2023 roku skład Grupy Kapitałowej IMS nie uległ zmianie, w tym w wyniku połączenia, przejęcia lub sprzedaży, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji czy zaniechania działalności.
W pierwszym półroczu 2023 roku nie wystąpiły zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Emitenta i jego Grupą Kapitałową.
Skład Grupy Kapitałowej IMS na 30 czerwca 2023 r.:
| Szczeble powiązania |
Jednostka | Nazwa skrócona | Data objęcia kontroli |
Procentowy udział IMS S.A. w kapitale spółki |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2023 r. |
Stan na 31.12.2022 r. |
||||
| Jednostka dominująca |
IMS Spółka Akcyjna |
IMS S.A. | x | x | x |
| ul. Puławska 366; Warszawa | |||||
| Szczebel pierwszy | IMS r&d spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ul. Mierzeja Wiślana 11; Kraków |
IMS r&d sp. z o.o. |
19.01.2006 r. | 100,00% | 100,00% |
| Mood Factory Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ul. Puławska 366; Warszawa |
Mood Factory Sp. z o.o. |
04.08.2016 r. | 100,00% | 100,00% | |
| APR Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ul. Drozdów 4; Katowice |
APR Sp. z o.o. |
15.10.2018 r. | 100,00% | 100,00% | |
| Audio Marketing Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ul. Jana Pawła II nr 20; Koszalin |
Audio Marketing Sp. z o.o. |
01.06.2021 r. | 100,00% | 100,00% | |
| World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ul. Puławska 366; Warszawa |
World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. |
18.08.2021 r. | 100,00% | 100,00% | |
| IMS Sensory Inc. 2040 Martin AVE Santa Clara, CA95050-2702 Stany Zjednoczone |
IMS Sensory Inc. | 15.12.2021 r. | 100,00% | 100,00% | |
| Szczebel drugi | Closer Music Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ul. Puławska 366; Warszawa od 28.12.2022 r. kontrolowana przez World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością |
Closer Music Sp. z o.o. |
18.05.2007 r. | 84,53%* | 84,53%* |
* do 27.12.2022 roku Closer Music Sp. z o.o. kontrolowana była bezpośrednio przez IMS S.A.; 28 grudnia 2022 r. udziały Closer Music Sp. z o.o. zostały wniesione do spółki World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o.
Wykres: Struktura Grupy Kapitałowej IMS na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji

Nabycie spółki Closer Music Corp. z siedzibą w USA przedstawione zostało w części I w pkt 5.1. niniejszego raportu.

2. Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej Emitenta w okresie, którego dotyczy raport oraz opis czynników i zdarzeń mających znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe
Wybrane dane finansowe za I półrocze 2023 roku
Tabela: Wybrane informacje finansowe za I półrocze 2023 r. wraz z danymi porównawczymi za I półrocze 2022 roku
| (w tys. PLN) | Okres 6 miesięcy zakończony | ||
|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2023 r. |
30 czerwca 2022 r. |
||
| Przychody netto ze sprzedaży | 30 460 | 24 658 | |
| EBIT | 5 955 | 4 556 | |
| Rentowność EBIT | 19,6% | 18,5% | |
| EBITDA (Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja) |
9 732 | 7 791 | |
| Rentowność EBITDA | 32,0% | 31,6% | |
| WYRÓWNANA EBITDA = EBITDA + KOSZTY OPCYJNYCH PROGRAMÓW MOTYWACYJNYCH |
11 795 | 9 088 | |
| WYRÓWNANA EBITDA % (Wyrównana EBITDA/Przychody netto ze sprzedaży) |
38,7% | 36,9% | |
| Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 4 015 | 3 611 | |
| Rentowność netto | 13,2% | 14,6% | |
| WYRÓWNANY ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ = ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ + KOSZTY OPCYJNYCH PROGRAMÓW MOTYWACYJNYCH |
6 078 | 4 908 | |
| WYRÓWNANY ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ % (Wyrównany Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej/Przychody netto ze sprzedaży) |
20,0% | 19,9% | |
| KOREKTY DO WYRÓWNANEJ EBITDA I WYRÓWNANEGO ZYSKU NETTO PRZYPISANEGO AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ: |
(2 063) | (1 297) | |
| - Akcyjny Program Motywacyjny w IMS S.A. | (1 380) | (1 284) | |
| - Program Motywacyjny w Closer Music Sp. z o.o. | (683) | (13) |
Grupa IMS osiągnęła w pierwszym półroczu 2023 roku przychody ze sprzedaży o 5.802 tys. zł, tj. o 24% większe niż w analogicznym okresie roku ubiegłego. 30,5 mln zł przychodów to rekordowy wynik w 23-letniej historii Spółki i Grupy. Dotychczas najlepszy rezultat nie przekroczył poziomu 28 mln zł. EBITDA za pierwsze półrocze br. wzrosła o 1.941 tys. zł, tj. o 25%. Poziom EBITDA za I półrocze 2023 wynoszący blisko 10 mln zł jest – podobnie jak przychodów również rekordowy. Do tej pory w przeszłości nigdy nie udało się osiągnąć zysku EBITDA za

I półrocze w wysokości 8 mln zł. Wyrównana EBITDA, tj. EBITDA po wyeliminowaniu niepieniężnych kosztów dwóch programów opcyjnych opartych o akcje IMS S.A. oraz o udziały Closer Music Sp. z o.o., osiągnęła z kolei poziom blisko 12 mln zł. Wpływ na te świetne wyniki ma kilka czynników. Bardzo dobre rezultaty odnotowane zostały we wszystkich segmentach sprzedażowych – każdy z segmentów wzrósł w stosunku do I półrocza 2022. Szczególną uwagę należy zwrócić na przychody abonamentowe i usługi reklamowe. W okresie ostatnich 12 miesięcy, tj. lipiec 2022 – czerwiec 2023, Grupa IMS pozyskała blisko 4 tys. lokalizacji abonamentowych, a ich stan na 30.06.2023 roku wynosił 34 tys. abonamentów. Obie wartości są absolutnie rekordowe. Przełożyło się to na dotychczas największe przychody z tytułu abonamentów osiągnięte w jakimkolwiek pierwszym półroczu. Przychody z tytułu usług reklamowych są również najlepsze w historii i wiele wskazuje na to, że cały 2023 rok będzie pod tym względem rekordowy. Kolejnym istotnym czynnikiem mającym wpływ na wynik są rozliczenia z organizacjami zbiorowego zarządzania prawami autorskimi ("OZZ") dokonywane przez spółkę Closer Music. Wyglądają one następująco:
- a) ZAiKS. Rozliczenie z tą największą w Polsce OZZ następuje na mocy Umowy i Porozumienia zawartych 11 maja br. Rozliczenie większości okresu 2020 – 2022 ujęte jest w przychodach i zyskach wykazanych w I półroczu 2023. Część rozliczenia za okres 2020- 2022, zgodnie z Porozumieniem, rozliczona zostanie w kolejnych okresach. Natomiast rozliczenie I półrocza 2023 ujęte zostanie w III kwartale 2023, a II półrocza 2023 – w IV kwartale 2023. Rozliczenie za 2024 rok i kolejne będzie wyglądało analogicznie jak w roku 2023. W kolejnych kwartałach i latach Closer Music i Grupa IMS spodziewa się jeszcze większych przychodów i zysków z tyt. współpracy z ZAiKS ze względu na wzrost repertuaru Closer Music w playlistach, zwiększanie liczby lokalizacji komercyjnych oraz planowane rozszerzenie współpracy z ZAiKS na cały świat.
- b) ZPAV. Rozliczanie ze ZPAV następowało na bieżąco w poprzednich okresach. Zdecydowana większość rozliczeń za lata 2020 – 2022 ujęta została przed rokiem 2023 i tym samym nie miała wpływu na wyniki wykazane w I półroczu br. W I półroczu 2023 ujęta została bardzo niewielka część rozliczenia za 2023 rok. Ta zdecydowanie większa część ujęta zostanie w III i IV kwartale br. Analogicznie jak w przypadku ZAiKS, w kolejnych kwartałach i latach Closer Music i Grupa IMS spodziewa się jeszcze większych przychodów i zysków z tyt. współpracy ze ZPAV ze względu na wzrost repertuaru Closer Music w playlistach oraz zwiększanie liczby lokalizacji komercyjnych.
- c) STOART. Organizacja ta, wbrew obowiązującym przepisom, nie rozlicza się z Closer Music. Działania STOART prowadzone są w opinii Spółki i kancelarii specjalizujących się w tematyce praw autorskich, współpracujących z Grupą IMS, sprzecznie z prawem. Zarząd Closer Music podjął kroki prawne przeciwko kierownictwu tej organizacji.
Pisząc o Closer Music, warto wspomnieć o stałym powiększaniu wysokiej jakości kontentu muzycznego. W okresie ostatnich 12 miesięcy, tj. lipiec 2022 – czerwiec 2023, wyprodukowanych zostało przez Closer Music 2,4 tys. utworów muzycznych. Na koniec pierwszego półrocza br. Closer Music posiadała blisko 5,2 tys. wysokiej jakości utworów, natomiast na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji – już blisko 5,5 tys. utworów.
W opinii Zarządu bardzo ważnym czynnikiem mającym wpływ na osiągnięte przez Grupę IMS wyniki ma funkcjonujący w Grupie Program Motywacyjny IV oparty o akcje Spółki. Pakiety akcji trafiają do bardzo szerokiego grona managerów, handlowców i wielu innych osób istotnych dla funkcjonowania całej organizacji, stanowiąc świetny bodziec do osiągania ponadprzeciętnych wyników. Warto odnotować, że z trzech dotychczas zrealizowanych programów motywacyjnych opartych o akcje i czwartego będącego w trakcie realizacji (ostatni rok), ok. 70% personelu Grupy IMS stało się właścicielami przydzielonych akcji. W opinii Zarządu, tak szeroka dystrybucja akcji do członków zarządów, managerów, pracowników i współpracowników spółek Grupy IMS będzie

miała silne działanie motywacyjne także w nadchodzących latach. W związku z tym, Zarząd IMS S.A. nie będzie rekomendował Radzie Nadzorczej ani Walnemu Zgromadzeniu przyjmowania następnych programów motywacyjnych opartych o akcje Spółki w kolejnych latach. Przy braku programów motywacyjnych w kolejnych latach, począwszy od 2024 roku, z rachunku wyników znikną niepieniężne koszty związane z programem akcyjnym. Warto odnotować, że koszty Programu Motywacyjnego IV obciążyły rachunek zysków i strat Grupy IMS w roku 2021 kwotą 2.472 tys. zł, w roku 2022 kwotą 3.488 tys. zł, a szacunek tych kosztów na cały 2023 rok wynosi 2.760 tys. zł.
Wykres: Struktura przychodów netto ze sprzedaży według kategorii sprzedaży w I półroczu 2023 r. (w tys. PLN)

We wszystkich podstawowych segmentach sprzedaży Grupa IMS odnotowała znaczące wzrosty przychodów:
- w abonamentach audio i wideo wzrost o 13%;
- w usługach reklamowych wzrost o 21%;
- w abonamentach aroma wzrost o 6%;
- w systemach Digital Signage wzrost o 35%.

Wybrane dane finansowe za drugi kwartał 2023 roku (okres 01.04.2023 – 30.06.2023)
Tabela: Wybrane informacje finansowe za drugi kwartał 2023 r. wraz z danymi porównawczymi
| (w tys. PLN) | Okres 3 miesięcy zakończony | |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2023 r. |
30 czerwca 2022 r. |
|
| Przychody netto ze sprzedaży | 17 100 | 13 279 |
| EBIT | 3 669 | 2 666 |
| Rentowność EBIT | 21,5% | 20,1% |
| EBITDA (Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja) |
5 697 | 4 237 |
| Rentowność EBITDA | 33,3% | 31,9% |
| WYRÓWNANA EBITDA = EBITDA + KOSZTY OPCYJNYCH PROGRAMÓW MOTYWACYJNYCH |
6 722 | 5 116 |
| WYRÓWNANA EBITDA % (Wyrównana EBITDA/Przychody netto ze sprzedaży) |
39,3% | 38,5% |
| Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 2 438 | 2 080 |
| Rentowność netto | 14,3% | 15,7% |
| WYRÓWNANY ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ = ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ + KOSZTY OPCYJNYCH PROGRAMÓW MOTYWACYJNYCH |
3 463 | 2 959 |
| WYRÓWNANY ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ % (Wyrównany Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej/Przychody netto ze sprzedaży) |
20,3% | 22,3% |
| KOREKTY DO WYRÓWNANEJ EBITDA I WYRÓWNANEGO ZYSKU NETTO PRZYPISANEGO AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ: |
(1 025) | (879) |
| - Akcyjny Program Motywacyjny w IMS S.A. | (690) | (872) |
| - Program Motywacyjny w Closer Music Sp. z o.o. | (335) | (7) |

Wykres: Struktura przychodów netto ze sprzedaży według segmentów sprzedaży w drugim kwartale 2023 r. (w tys. PLN) wraz z danymi porównawczymi

Lokalizacje abonamentowe
Grupa IMS jest liderem rynku marketingu sensorycznego w Polsce, coraz skuteczniej również rozwija także swoje usługi w innych krajach. Na koniec czerwca 2023 roku Grupa dostarczała swoje usługi do 34.026 lokalizacji abonamentowych na terenie Polski i poza granicami (lokalizacja = pojedyncze urządzenie audio, wideo lub aromabox, za które pobierana jest opłata abonamentowa; jeżeli za urządzenie pobierana jest więcej niż jedna opłata abonamentowa, wówczas liczba lokalizacji odpowiada liczbie opłat abonamentowych). Usługi abonamentowe oparte są w większości o długoterminowe, kilkuletnie kontrakty. W pierwszym półroczu 2023 roku przychody abonamentowe stanowiły 56,3% wszystkich przychodów Grupy.
| Okres 6 miesięcy zakończony | Wskaźnik wzrostu IH 2023 / IH 2022 |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | liczbowy | procentowy | |
| Liczba obsługiwanych lokalizacji handlowych (abonamenty audio i wideo), w tym: |
30 407 | 26 639 | 3 768 | 14% |
| - lokalizacje w segmencie ekonomicznym audiomarketingu |
15 631 | 14 450 | 1 181 | 8% |
| Liczba obsługiwanych lokalizacji handlowych (abonamenty aroma) |
3 619 | 3 438 | 181 | 5% |
| Lokalizacje abonamentowe łącznie | 34 026 | 30 077 | 3 949 | 13% |


Grupa IMS działa w dwóch strategicznych obszarach rynku: na rynku usług wsparcia sprzedaży głównie dla sektora retail (rynku detalicznego) oraz na rynku mediowym jako kanał reklamy. W tym drugim przypadku przychody Grupy są ściśle powiązane z sytuacją i trendami w branży reklamowej. Wraz z włączeniem do Grupy Kapitałowej IMS spółek APR i Audio Marketing, Grupa mocno rozszerzyła swoją działalność w segmencie ekonomicznym usług abonamentowych audio.
Poniżej przestawiono różnice pomiędzy segmentami premium (usługi w ramach tego segmentu dostarczane są głównie przez IMS S.A.) oraz segmentem ekonomicznym (usługi w tym segmencie świadczone są przez APR Sp. z o.o., Audio Marketing Sp. z o.o. oraz Mood Factory Sp. z o.o.).

| PREMIUM | EKONOMICZNY | |
|---|---|---|
| Najwyższa | Jakość urządzenia | Niższa niż w Premium |
| Najszerszy | Rozmiar playlisty | Węższy niż w Premium |
| Bardzo często | Aktualizacja playlisty | Rzadziej niż w Premium |
| Tak | Playlista "szyta na miarę" | Nie |
| Najwyższy | Serwis (dostępność i czas reakcji) |
Niższy niż w Premium |
| > ok. 100 PLN | Cena (miesięcznie) | < ok. 100 PLN |
Dywersyfikacja sprzedaży
Grupa IMS posiada zdywersyfikowany portfel odbiorców. W okresie 01.01.2023 r. – 30.06.2023 r. Grupa nie dokonała sprzedaży na rzecz jakiegokolwiek odbiorcy, której wartość przekroczyłaby w ciągu tego okresu 10% ogółu wartości sprzedaży Grupy. Mocno zdywersyfikowany jest także portfel dostawców. W pierwszym półroczu 2023 roku Grupa IMS nie zawierała transakcji z jakimkolwiek dostawcą, z którym wartość zakupów przekroczyłaby 10% ogółu zakupów dokonywanych w tym okresie przez Grupę.
Koszty działalności
Wykres: Koszty działalności operacyjnej w pierwszym półroczu 2023 r. (w tys. PLN) wraz z danymi porównawczymi

* w IH 2023 roku niepieniężny koszt Programu Motywacyjnego IV opartego o akcje IMS S.A. oraz Programu Motywacyjnego w Closer Music Sp. z o.o. wyniósł 2.063 tys. PLN
** w IH 2022 roku niepieniężny koszt Programu Motywacyjnego IV opartego o akcje IMS S.A. oraz Programu Motywacyjnego w Closer Music Sp. z o.o. wyniósł 1.297 tys. PLN
Analiza wskaźnikowa
Tabela: Analiza wskaźnikowa
| Parametr | Okres 6 miesięcy zakończony | ||
|---|---|---|---|
| Formuła obliczeniowa | 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | |
| Rentowność EBITDA | EBITDA | 32,0% | 31,6% |
| przychody netto ze sprzedaży | |||
| Rentowność | Wyrównana EBITDA | 38,7% | 36,9% |
| Wyrównana EBITDA | przychody netto ze sprzedaży | ||
| Rentowność netto | zysk netto | 13,2% | 14,6% |
| przychody netto ze sprzedaży | |||
| Rentowność | Wyrównany zysk netto | 20,0% | 19,9% |
| Wyrównany zysk netto | przychody netto ze sprzedaży |
| Parametr | Stan na | ||
|---|---|---|---|
| Formuła obliczeniowa | 30 czerwca 2023 r. | 31 grudnia 2022 r. | |
| Dług netto (mln PLN) | dług oprocentowany powiększony o zobowiązania z tytułu umów inwestycyjnych minus środki pieniężne |
17,6 | 21,7 |
| Dług netto / EBITDA za ostatnie cztery kwartały |
Dług netto EBITDA za ostatnie cztery kwartały |
1,0 | 1,4 |
| Dług netto / Wyrównana EBITDA za ostatnie cztery kwartały |
Dług netto Wyrównana EBITDA za ostatnie cztery kwartały |
0,8 | 1,1 |
Emitent przy opisie sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej stosuje alternatywne pomiary wyników (wskaźniki APM). Zdaniem Zarządu Emitenta wybrane wskaźniki APM, są źródłem dodatkowych (oprócz danych prezentowanych w sprawozdaniach finansowych), wartościowych informacji o sytuacji finansowej i operacyjnej, jak również ułatwiają analizę i ocenę osiąganych przez Grupę wyników finansowych na przestrzeni poszczególnych okresów sprawozdawczych. Grupa prezentuje alternatywne pomiary wyników, ponieważ stanowią one standardowe miary i wskaźniki powszechnie stosowane w analizie finansowej, jednakże wskaźniki te mogą być różnie wyliczane i prezentowane przez różne spółki. Dlatego też Emitent poniżej podaje dokładne definicje stosowane przez Grupę w procesie raportowania. Dobór alternatywnych pomiarów wyników został poprzedzony analizą ich przydatności pod kątem dostarczenia inwestorom przydatnych informacji na temat sytuacji finansowej, przepływów pieniężnych i efektywności finansowej i w opinii Spółki pozwala na optymalną ocenę osiąganych wyników finansowych.
Wskaźniki APM zaprezentowane przez Grupę IMS wyliczono według następujących formuł:
- EBITDA = wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja
- Wyrównana EBITDA = EBITDA + koszty opcyjnych programów motywacyjnych
- Wyrównany zysk netto = zysk netto Grupy IMS przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej + koszty opcyjnych programów motywacyjnych
- Rentowność EBITDA = EBITDA / przychody netto ze sprzedaży
- Rentowność Wyrównana EBITDA = Wyrównana EBITDA / przychody netto ze sprzedaży
- Rentowność netto = zysk netto Grupy IMS przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej / przychody netto ze sprzedaży
- Rentowność Wyrównany zysk netto = Wyrównany zysk netto Grupy IMS przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej / przychody netto ze sprzedaży
- Dług netto = dług oprocentowany powiększony o zobowiązania z tytułu umów inwestycyjnych minus środki pieniężne

Inwestycje
Tabela: Nakłady Grupy Kapitałowej IMS na przyjęte do użytkowania aktywa trwałe i wartości niematerialne w pierwszym półroczu 2023 r.
| Rok | Bazy muzyczne w Closer Music Sp. z o.o. |
Urządzenia do usługi audiomarketingu |
Urządzenia do usługi wideomarketingu |
Urządzenia do usługi aromamarketingu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Pozostałe wartości niematerialne |
Inwestycje łącznie |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IH 2023 | 874 | 125 | 310 | 252 | 703 | 972 | 3 236 |
| IH 2022 | 2 093 | 335 | 75 | 96 | 422 | 551 | 3 572 |
| Nakłady inwestycyjne | Okres 6 miesięcy zakończony | ||
|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | ||
| Sfinansowane ze środków własnych | 1 775 | 2 983 | |
| Nakłady na aplikację internetową do sprzedaży licencji muzycznych w Closer Music Sp. z o.o. sfinansowane ze środków pozyskanych od inwestorów |
565 | 152 | |
| Sfinansowane poprzez leasing | 897 | 437 | |
| RAZEM | 3 236 | 3 572 |
Grupa świadczy swoje usługi na urządzeniach produkowanych przez IMS S.A. i IMS r&d sp. z o.o. (mediaboxy i wideoboxy, lokalizatory, rabatomaty) oraz na urządzeniach zakupywanych od firm zewnętrznych: audioboxy i aromaboxy oraz monitory do usługi Digital Signage. Urządzenia w trakcie eksploatacji oraz w związku ze zmianami technologicznymi muszą podlegać sukcesywnej wymianie. Grupa ponosi w związku z tym nakłady inwestycyjne wynikające nie tylko ze wzrostu liczby lokalizacji, w których świadczone są usługi, ale związane również z wymianą sprzętu.
Poza informacjami opisanymi w niniejszym punkcie oraz w pozostałych częściach raportu, nie występują inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, oceny wyniku finansowego oraz możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta i Grupę Emitenta.
3. Stanowisko Emitenta odnośnie do opublikowanych prognoz na 2023 rok
Emitent nie publikował prognoz na 2023 rok.

4. Pozostałe informacje istotne dla oceny sytuacji majątkowej i finansowej oraz wyniku finansowego Emitenta i Grupy
4.1. Projekt Closer Music - produkcja i komercjalizacja własnych bibliotek muzycznych
Closer Music ("CM") to projekt, którego celem jest produkcja wysokiej jakości własnych baz muzycznych, do ich wykorzystywania i zarabiania na wielu polach eksploatacji. Efektem realizacji projektu jest pozyskiwanie wszystkich praw i zezwoleń do utworów w najszerszym zakresie dopuszczalnym przez prawo. Na rzecz Closer Music przenoszone zostają autorskie prawa majątkowe do każdego utworu, prawa pokrewne (prawa do artystycznych wykonań oraz prawa producenta fonogramu – tzw. prawa producenckie), jak również prawo do wykonywania praw zależnych (w tym do dokonywania opracowań, np. remixów, mash-upów i in.) oraz zezwolenie na wykonywanie praw autorskich osobistych – za uprawnionych lub zrzeczenie się wykonywania tychże praw przez samych uprawnionych. Na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji, w portfolio Closer Music jest blisko 5,5 tysiąca wysokiej jakości utworów.
Twórcy muzyki są wybierani w złożonym procesie rekrutacji, którego naczelnym celem jest wybór osób ze specjalizacjami w konkretnych gatunkach muzycznych. Wyselekcjonowani młodzi twórcy, poza samą produkcją muzyki, mają mieć bardzo wszechstronną wiedzę odnośnie do różnych stylistyk i aktualnych trendów muzycznych. W całym procesie tworzenia baz muzycznych zapraszani są również do wybranych projektów ciekawi artyści z zewnątrz, często bardzo doświadczeni, z dużym dorobkiem.
Współpracujemy z czterema profesjonalnymi studiami produkcyjnymi na świecie, w których zakontraktowani przez nas artyści zajmują się pisaniem dla nas tekstów do piosenek i nagraniem wokali do naszych melodii. W późniejszym etapie, piosenki te są w naszych studiach produkcyjnych miksowane i masterowane. Jakość naszej muzyki potwierdza fakt, iż współwłaściciel i producent jednego z tych studiów w USA został nagrodzony za produkcje muzyczną Grammy Award. Najważniejszym elementem Closer Music jest bowiem kontent, czyli nagranie utworu w jak najlepszej jakości. Kompozycje i bity do piosenek powstają w Polsce, teksty do piosenek i nagrania wokali w USA, a aranżacje, miksy i mastering w naszych, świetnie wyposażonych, studiach nagraniowych. Naszym celem jest nagranie takiej ilości różnorodnych stylistycznie piosenek, aby każdy klient mógł znaleźć odpowiednie dla siebie utwory i playlisty. W czerwcu br. DMI i Closer Music podpisały umowę, na mocy której od początku lipca br. w obiekcie DMI w Las Vegas w USA powstanie studio nagraniowe Closer Music (Emitent informował o tym raportem bieżącym ESPI 14/2023 z 27 czerwca br.). Głównym przedstawicielem oraz inżynierem dźwięku ds. miksowania i masterowania w naszym studiu została uznana postać na amerykańskim rynku muzycznym, David Manceor. Produkcja utworów muzycznych odbywać się będzie we współpracy z artystami i fachowcami poleconymi przez DMI. Umowa zawarta została na okres 1 roku z opcją jej przedłużenia przez Closer Music o kolejny rok. W ocenie Emitenta, powstanie własnego studia muzycznego w USA, przy współpracy z tak renomowanym partnerem jak DMI, otwiera drogę dla Closer Music do produkcji kontentu muzycznego o jeszcze wyższym standardzie oraz bardzo szerokiej promocji marki Closer Music.
W czerwcu 2023 roku wprowadziliśmy platformę sprzedażową www.closermusic.com. Aplikacje IOS oraz Google Play zostały oddane do użytkowania na globalnym rynku także w tym samym miesiącu. W intuicyjny i prosty sposób za pomocą automatyzacji procesów e-commerce, każdy zainteresowany klient może bezpośrednio poprzez nasz sklep online, w bardzo prosty sposób, nabyć wszelkie niezbędne licencje do legalnego wykorzystania naszej muzyki na wybranych polach eksploatacji (np. media społecznościowe, serwisy typu Youtube, Tik Tok, Instagram czy produkcje telewizyjne, filmy, reklama). Zgodnie z założeniami od czerwca br. realizowany jest plan marketingowy. Nasza platforma Closer Music znajduje się obecnie w fazie

budowania świadomości na rynku globalnym, a szczególną uwagę skupiamy na działaniach w mediach społecznościowych, które mają na celu dotarcie do potencjalnych klientów. Od momentu rozpoczęcia naszych działań, aż do końca sierpnia 2023 roku, nasze posty w social media, mające na celu budowanie rozpoznawalności marki, dotarły do imponującej liczby ponad 3,5 miliona odbiorców na całym świecie. Kolejnym krokiem w planie marketingowym jest uruchomienie kampanii prosprzedażowej, która zostanie wdrożona w czwartym kwartale 2023 roku. Ta kampania ma na celu przekształcenie wzrastającej świadomości naszej marki w konkretną akcję zakupową. Dzięki temu będziemy mieli okazję nie tylko budować więź z naszymi dotychczasowymi odbiorcami, ale również przyciągnąć nowych klientów, którzy dostrzegą wartość naszych usług.
Monetyzacja kontentu muzycznego
a) Synchronizacja
Closer Music eksploatuje katalog muzyczny w tzw. "synchronizacji" - udostępnianie muzyki w reklamach, filmach, serialach telewizyjnych oraz reklamach w Social media. Potencjał sprzedażowy muzyki do synchronizacji jest olbrzymi i od wielu lat rośnie zwłaszcza po pojawieniu się serwisów VOD jak Netflix, czy HBO Max etc., które szukają muzyki do swoich treści.
Od czerwca 2023 r. funkcjonuje serwis "One Stop Shop", czyli klient będzie podpisywał jedną prostą umowę na wszystkie prawa, a w innych "klasycznych" firmach muzycznych trzeba przejść procedurę akceptacji umowy synchronizacyjnych przez autora, kompozytora, artystę, wykonawcę i producenta, co podraża i wydłuża proces podpisania umowy, a czasami czyni go wręcz niemożliwym do realizacji. W CM skracamy te procedury do minimum, a nasze ceny są konkurencyjne wobec tego co obowiązuje w branży muzycznej.
Szacujemy, że w ciągu kilku lat dotrzemy do klientów na całym świecie reprezentujących kilkaset tysięcy lokalizacji z naszą usługą świadczoną w modelu abonamentowym.
Potencjał przychodów z synchronizacji:
- 1) Przychody z synchronizacji wykorzystanie muzyki w reklamie, filmie, grach i telewizji wzrosły o 22,0% (549,1 mln USD) w 2021 r. Przychody z synchronizacji stanowią 2,1% światowego rynku.
- 2) Około 20% dzisiejszego rynku synchronizacji pochodzi z nowych, nietradycyjnych możliwości synchronizacji, stworzonych przez technologię i gigantyczną siłę mediów społecznościowych, co sprawia, że synchronizacja jest bardziej dostępna dla twórców (indywidualnych i firm).
- 3) Rozwój mediów społecznościowych stworzył dynamiczny rynek synchronizacji B2C (np. YouTubers), ale także nowe możliwości dla firm, w tym telewizję cyfrową, wideo na żądanie, gry mobilne, podcasty.
- 4) Każdy podmiot, który tworzy treści, potrzebuje łatwo dostępnej, gotowej do synchronizacji muzyki, bez obaw o roszczenia z tytułu praw autorskich.

b) Direct Music License (DML)
Docieramy bezpośrednio do potencjalnych klientów, którzy chcą odtwarzać naszą muzykę, bez żadnych pośredników. Oferujemy naszym klientom kompleksowe, bezpieczne i nowoczesne rozwiązanie licencjonowania wysokiej jakości muzyki produkcyjnej do odtwarzanie w miejscach publicznych. Direct Music License (DML) to bezpośrednia licencja właściciela praw, która gwarantuje prawo do legalnego odtwarzania naszej muzyki w miejscach publicznych bez ponoszenia dodatkowych opłat do Organizacji Zbiorowego Zarzadzania w Polsce i na świecie. Muzykę odtwarzamy z urządzenia MediaBox lub przez aplikację wgraną w dedykowany tablet. Rozpoczęliśmy proces zatrudniania wysokiej jakości menedżerów i handlowców do zespołu sprzedażowego, którzy będą penetrować rynki Europy i USA.
Obecnie Closer Music dostarcza już swój katalog muzyczny DML do firm o podobnym profilu biznesowym jak IMS SA, obsługujących rynki w Szwecji, Norwegii, Danii, Finlandii i Izraelu.
c) Streaming
Piosenki Closer Music są eksploatowane w 300 znaczących serwisach streamingowych poprzez największego na świecie dystrybutora cyfrowego – "Songtradr". Dzięki naszej coraz szerszej obecności w miejscach publicznych, słuchacze muzyki, mogą poprzez np. stronę www.closermusic.com oraz Shazam znaleźć naszą muzykę we wszystkich wiodących serwisach streamingowych jak Apple Music, Tidal, Spotify. Dzięki współpracy oraz umowie zawartej pomiędzy Songtradr a TikTok, Closer Music zdobyło status dostawcy muzyki dla platformy TikTok. W ramach tej umowy, nasze utwory muzyczne stały się legalnym źródłem dźwięków dla użytkowników TikTok'a, którzy teraz mogą w pełni legalnie korzystać z naszej muzyki do swoich postów na tej platformie.
Cieszymy się, że muzyka stworzona przez Closer Music znajduje tak duże zainteresowanie wśród społeczności TikTok'a. Nasze utwory są wykorzystywane przez użytkowników indywidualnych w ich postach, co przyczynia się do tworzenia wyjątkowych i kreatywnych treści na tej platformie. Co miesiąc, nasza muzyka jest wyświetlana na TikTok'u około 20 milionów razy, co

jest dla nas ogromnym źródłem satysfakcji i dowodem na to, że nasza twórczość ma pozytywny wpływ na użytkowników z całego świata.
Dzięki partnerstwu pośredniemu między Closer Music, Songtradr a TikTok'iem, możemy dostarczać wysokiej jakości muzykę do różnorodnych treści tworzonych przez społeczność TikTok'a. Jest to dla nas nie tylko szansa na promocję naszej muzyki, ale także możliwość wpływania na kształtowanie kultury internetowej i wspierania artystycznych wysiłków użytkowników TikTok'a. Jesteśmy zaszczyceni, że możemy być częścią tej dynamicznej platformy i przyczyniać się do tworzenia inspirujących i emocjonujących doświadczeń dla użytkowników TikTok'a.
d) Komercja
Monetyzacja kontentu Closer Music będzie następowała poprzez publiczne odtworzenia przez firmy o podobnym profilu jak spółki Grupy IMS S.A. Potencjał takich lokalizacji w Europie szacować należy na ok. 1 – 1,5 mln lokalizacji. W planach jest poszerzenie w bliskiej przyszłości obszaru działalności na rynek amerykański. Potencjał w USA to klika milionów tego typu lokalizacji. Już rozpoczęliśmy i planujemy dalej zatrudniać wysokiej klasy specjalistów do zespołów sprzedażowych w Europie i USA.
Dotychczas w projekt Closer Music Emitent zainwestował ok. 15 mln zł oraz pozyskane zostały środki na ten projekt od inwestorów zewnętrznych w wysokości blisko 2,8 mln zł.
Nagroda w konkursie CEE Retail Awards
W lutym 2023 roku Closer Music Sp. z o.o. została laureatem w konkursie CEE Retail Awards. Na wysokiej jakości bazach muzycznych spółki poznało się ponad 400 jurorów z całej Europy, wybierając Closer Music na zwycięzcę 15. edycji CEE Retail Awards 2023 w kategorii Professional Service Provider. Jakość tworzonego przez Closer Music kontentu i produktu, od założeń, przez tworzenie aż po finalną bazę, zdecydowanie wyróżniły się wśród obecnej na gali konkurencji z branży muzycznej.

Realizacja Programu Motywacyjnego obejmującego lata 2020 – 2022
Beneficjentem Programu Motywacyjnego za 2022 rok jest p. Dariusz Lichacz, który w 2022 roku pełnił funkcję Wiceprezesa Zarządu Closer Music Sp. z o.o. Na mocy kryteriów ww. Programu zawartych w Regulaminie, panu Dariuszowi Lichaczowi przyznano w czerwcu br. prawo do objęcia 122 udziałów Closer Music o łącznej wartości nominalnej 6,1 tys. PLN. Także w czerwcu bieżącego roku, p. Piotr Kabaj, były członek Zarządu Closer Music, skorzystał z przyznanego w kwietniu 2022 roku prawa do objęcia 608 udziałów z Programu Motywacyjnego za 2021 rok, o łącznej wartości nominalnej 30,4 tys. PLN. Jednocześnie, 49 udziałów p. Lichacza oraz 246 udziałów p. Kabaja podlegało umorzeniu na mocy zawartych porozumień związanych z uprzednio dokonaną konwersją części pożyczek od IMS S.A. na udziały Closer Music (konwersja zwiększając ogólną liczbę udziałów Closer Music zwiększała również liczbę udziałów możliwych do objęcia z Programu Motywacyjnego, a podpisane porozumienia te wartości normalizowały do warunków zapisanych w Regulaminie Programu Motywacyjnego). Tym samym, w wykonaniu Programu Motywacyjnego na lata 2020-2022, p. Dariusz Lichacz objął w 2023 roku 73 udziały Closer Music o łącznej wartości nominalnej 3,65 tys. PLN, zaś p. Piotr Kabaj – 362 udziały o łącznej wartości nominalnej 18,1 tys. PLN, co jednoznaczne jest z zakończeniem ww. programu.
Do dnia zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy KRS nie rozpoznał wniosków dotyczących rejestracji emisji nowych udziałów i podwyższenia kapitału zakładowego Closer Music Sp. z o.o.
Nowy program motywacyjny na lata 2023 – 2024
W lutym 2023 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Closer Music Sp. z o.o. Uchwałą nr 1 przyjęło Program Motywacyjny, oparty o udziały, dla dwóch członków zarządu spółki na lata 2023-2024 oraz zatwierdziło Regulamin ww. Programu Motywacyjnego ("Regulamin"). Celem Programu jest utworzenie silnego narzędzia motywującego do osiągania ambitnych celów związanych z produkcją własnych bibliotek muzycznych i ich komercjalizacją, pozyskiwania nowych rynków zbytu na ofertę spółki, osiągania ponadprzeciętnych wyników sprzedażowych oraz związanie kluczowych osób ze spółką, co winno skutkować wzrostem wartości Closer Music Sp. z o.o. i leży w interesie wszystkich udziałowców spółki. Program Motywacyjny umożliwi osobom uczestniczącym w tym Programie, pod warunkiem spełnienia kryteriów określonych w Regulaminie, uzyskanie prawa do objęcia maksymalnie 850 udziałów stanowiących łącznie nie więcej niż 8,5% kapitału zakładowego spółki na dzień przyjęcia Programu Motywacyjnego. Kryterium ogólnym Programu jest piastowanie funkcji członka Zarządu spółki przez co najmniej dziewięć miesięcy w każdym okresie nabycia (tj. każdy kolejny rok obrotowy 2023 – 2024). Kryteria szczegółowe, określone przez NZW Closer Music, oparte są o parametry związane z ilością wyprodukowanych utworów muzycznych, wdrożeniem internetowej aplikacji sprzedażowej i ilością subskrypcji (z wyłączeniem spółek Grupy IMS). Udziały spółki w ramach Programu Motywacyjnego każdorazowo będą obejmowane po cenie równej ich wartości nominalnej. Uczestnicy Programu zobowiązują się do bezwzględnego niezbywania nabytych udziałów (lock-up) przez dwa lata od dnia ich nabycia. Pierwszeństwo w nabyciu udziałów posiadają wspólnicy spółki.
Emitent zlecił wyspecjalizowanemu biuru aktuarialnemu wycenę kosztu ww. Programu Motywacyjnego zgodnie z MSSF 2. Maksymalny koszt programu w okresie 2 – letnim – przy objęciu wszystkich udziałów objętych Programem – to 2.542 tys. PLN. Do wyceny wartości uprawnień użyto modelu Blacka-Scholes'a.
Wniesienie udziałów Closer Music Sp. z o.o. do World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o.
W dniu 28 grudnia 2022 roku World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. na mocy uchwał Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o., podwyższyła kapitał zakładowy spółki o 27.896 tys. PLN. Podwyższenie kapitału zakładowego zostało dokonane poprzez utworzenie nowych udziałów w liczbie 557.920 i wartości nominalnej każdego udziału w wysokości 50 PLN. Jedynym uprawnionym do

objęcia wszystkich nowych udziałów była IMS Spółka Akcyjna i nowe udziały zostały przez IMS S.A. objęte w zamian za wkład niepieniężny w postaci 8.466 udziałów w kapitale zakładowym Closer Music Sp. z o.o. Wartość wkładu niepieniężnego w wysokości 27.896 tys. PLN ustalona została na podstawie wyceny wartości udziałów Closer Music Sp. z o.o. z 4 listopada 2022 roku dokonanej przez zewnętrznego rzeczoznawcę, biegłego rewidenta.
W wyniku powyżej opisanej transakcji, wszystkie udziały Closer Music Sp. z o.o. posiadane do 27 grudnia 2022 roku przez IMS S.A. zostały wniesione do World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. Podwyższenie kapitału w World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. zostało zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy w dniu 1 lutego 2023 roku.
4.2. Zawarcie porozumienia Term Sheet dotyczącego pozyskania kapitału dla Closer Music Sp. z o. o.
W dniu 15 marca 2023 r. podpisane zostało porozumienie Term Sheet dotyczące pozyskania kapitału w wysokości 6 mln PLN dla spółki zależnej Closer Music Sp. z o.o., zajmującej się budową i komercjalizacją własnych bibliotek muzycznych. Stronami Term Sheet są inwestorzy:
-
JR HOLDING ASI S.A. z siedzibą w Krakowie ("JRH"), kontrolowana przez Januarego Ciszewskiego;
-
EKIPA Investments ASI Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie ("EKIPA"), kontrolowana przez Ekipa Holding S.A. z siedzibą w Krakowie;
- jedna osoba fizyczna
oraz Emitent, Closer Music i World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. (spółka zależna Emitenta, poprzez którą Emitent kontroluje Closer Music).
Inwestorzy zainwestują łącznie 6 mln PLN przy wycenie pre-money 100% udziałów Closer Music wynoszącej 50 mln PLN. Inwestorzy obejmą łącznie 1.254 udziały stanowiące 10,71% w kapitale Closer Music po jego podwyższeniu. W przypadku JRH inwestycja wyniesie 4 mln PLN w zamian za 836 udziałów w Closer Music (7,14% udział w kapitale Closer Music po podwyższeniu), w przypadku EKIPA 1 mln PLN w zamian za 209 udziałów w Closer Music, w przypadku osoby fizycznej 1 mln PLN w zamian za 209 udziałów w Closer Music.
Pozyskane środki Closer Music przeznaczy na dalszy rozwój, w szczególności na:
- rozbudowę internetowej aplikacji sprzedażowej;
- zwiększenie sił sprzedażowych i pozyskiwanie nowych klientów;
- działania marketingowe i promocyjne związane głównie z kanałem online;
- dalszą budowę wysokiej jakości baz muzycznych.
Przy wyliczeniu liczby i % udziałów dla nowych inwestorów, oprócz 10.015 udziałów Closer Music zarejestrowanych w KRS, uwzględnionych zostało 435 udziałów, które zostaną przyznane dwóm beneficjentom zakończonego Programu Motywacyjnego za lata 2020 - 2022.
Inwestorzy mają prawo konwersji udziałów posiadanych w Closer Music na akcje IMS S.A. w terminie pomiędzy 24 a 36 miesiącem od podpisania Umowy Inwestycyjnej, co oznacza bezwarunkowe uprawnienie Inwestorów do żądania zamiany 1.254 udziałów posiadanych przez Inwestorów w Closer Music na 1.869.159 nowoutworzonych akcji IMS. Kurs akcji (cena emisyjna) wynosi 3,21 PLN za jedną akcję, co stanowi równowartość powiększonej o 15% średniej z kursów zamknięcia cen akcji IMS S.A. na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w styczniu 2023 roku.

Inwestorzy są uprawnieni do przeprowadzenia due diligence Closer Music Sp. z o.o. Term Sheet zawiera również m.in. przyszłe zasady ładu korporacyjnego w Closer Music, zasady wynagradzania członków zarządu Closer Music, zwyczajowe prawa transakcyjne (m.in. anti-dilution, tag-along, drag-along, prawo pierwszeństwa, lock-up) oraz kary umowne adekwatne i określone na warunkach rynkowych dla tego rodzaju transakcji. Wykonanie Term Sheet w całości wymaga uzyskania przez Strony będące spółkami kapitałowymi zgód odpowiednich organów ww. podmiotów.
O podpisaniu Term Sheet Emitent informował w raporcie ESPI 4/2023 16 marca 2023 roku. Na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji kończone są prace nad umową inwestycyjną i towarzyszącymi jej dokumentami.
4.3. Podpisanie istotnych umów inwestycyjnych dotyczących pozyskania kapitału w spółce zależnej Closer Music
W dniu 7 marca 2023 r. podpisana została umowa inwestycyjna, na podstawie której zostały wyemitowane i sprzedane na rzecz nowego inwestora udziały Closer Music Sp. z o.o. stanowiące łącznie 0,40% kapitału zakładowego za kwotę 201 tys. PLN, tj. przy szacunkowej wycenie pre-money 100% udziałów Closer Music wynoszącej 50 mln PLN. Inwestor dokonał wpłaty 100% ceny emisyjnej nowych udziałów w marcu 2023 roku. Pozyskane środki spółka przeznaczy na dalszy rozwój, w szczególności rozbudowę aplikacji sprzedażowej i pozyskiwanie nowych klientów.
W dniu 28 marca 2023 r. podpisane zostały kolejne umowy inwestycyjne dotyczące pozyskania kapitału w Closer Music Sp. z o.o. Closer Music wyemituje i sprzeda na rzecz inwestorów udziały stanowiące łącznie 0,73% kapitału zakładowego za kwotę 363,7 tys. zł, tj. przy szacunkowej wycenie pre-money 100% udziałów Closer Music wynoszącej 50 mln zł. Inwestorzy dokonali wpłaty 100% ceny emisyjnej nowych udziałów w terminie 7 dni po podpisaniu umowy. Pozyskane środki Closer Music przeznaczy na dalszy rozwój, w szczególności rozbudowę aplikacji sprzedażowej i pozyskiwanie nowych klientów. Inwestorami są:
-
p. Piotr Bielawski, Wiceprezes Zarządu i dyrektor finansowy Emitenta, który nabył 0,2% udziałów za cenę 100,5 tys. zł;
-
p. Wojciech Piwocki, Wiceprezes Zarządu i dyrektor handlowy Emitenta, który nabył 0,33% udziałów za cenę 162,7 tys. zł;
-
menedżerka z kilkunastoletnim doświadczeniem na stanowiskach handlowych w IMS S.A., która nabyła 0,2% udziałów za cenę 100,5 tys. zł.
Przy wyliczeniu liczby i % udziałów dla inwestorów, oprócz 10.015 udziałów Closer Music zarejestrowanych w KRS, uwzględnionych zostało 435 udziałów, które zostaną przyznane dwóm beneficjentom zakończonego Programu Motywacyjnego za lata 2020 - 2022. Niezbędne do wykonania w całości ww. umów inwestycyjnych uchwały dot. emisji ww. 118 udziałów zostały podjęte przez Zgromadzenie Wspólników Closer Music w czerwcu br.
Do dnia zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy KRS nie rozpoznał wniosków dotyczących rejestracji emisji nowych udziałów i podwyższenia kapitału zakładowego Closer Music Sp. z o.o.
Łącznie w latach 2021 - 2022 r. i w I półroczu 2023 r. w wyniku podpisanych umów inwestycyjnych, Closer Music Sp. z o.o. pozyskała blisko 2,8 mln PLN.

4.4. Porozumienie z ZAIKS
W dniu 11 maja 2023 r. Closer Music Sp. z o.o. podpisała ze Stowarzyszeniem Autorów ZAiKS ("ZAiKS") Umowę o zbiorowe zarządzanie prawami autorskimi ("Umowa") oraz Porozumienie dodatkowe do Umowy ("Porozumienie"). Closer Music i ZAiKS ustaliły zasady współpracy odnoszące się do muzyki komercyjnej (licencjonowanej przez ZAiKS) i DML (Direct Music Licensing – muzyka licencjonowana bezpośrednio przez Closer Music) oraz zasady określające rozliczenia ZAiKS z Closer Music z tytułu praw autorskich do utworów będących własnością Closer Music za lata 2020 – 2022, jak również odnoszące się do 2023 roku i lat kolejnych.
Podpisana Umowa i Porozumienie to bardzo ważny krok w rozwoju Closer Music i będą także miały istotny wpływ na realizację strategii i perspektywy rozwoju całej Grupy IMS. Emitent szacuje, że zysk netto Closer Music z tytułu rozliczeń za lata 2020 – 2022, który zostanie ujęty w sprawozdaniu za rok 2023, przekroczy 20% skonsolidowanego zysku netto Grupy IMS za rok obrotowy 2022. W kolejnych okresach Emitent spodziewa się jeszcze większych przychodów i zysków ze względu na wzrost repertuaru Closer Music w playlistach, zwiększanie liczby lokalizacji komercyjnych oraz planowane rozszerzenie z ZAiKS współpracy na cały świat.
4.5. Rozliczenie earn-out z byłymi wspólnikami Audio Marketing Sp. z o.o.
We wrześniu 2023 r. nastąpiło rozliczenie dodatkowej zapłaty za udziały wynikającej z umowy inwestycyjnej zawartej 1 czerwca 2021 r. ze wspólnikami przejętej spółki Audio Marketing Sp. z o.o. W związku z osiągnięciem przez Audio Marketing Sp. z o.o. w okresie 01.01.2022 – 31.12.2022 roku wyniku netto w wysokości 2.195 tys. PLN, na rzecz byłych właścicieli Audio Marketing Sp. z o.o. dokonana została płatność w łącznej kwocie 6.500 tys. PLN do podziału pomiędzy udziałowcami proporcjonalnie do liczby sprzedanych przez każdego z nich udziałów. Do rozliczenia z byłymi właścicielami Audio Marketing Sp. z o.o. pozostają ponadto cztery płatności za 12-miesięczne okresy rozpoczynające się 1 stycznia 2023 r., 1 stycznia 2024 r., 1 stycznia 2025 r. i 1 stycznia 2026 roku. Wartość pozostałej zapłaty w okresie od 1 stycznia 2023 roku do 31 grudnia 2026 roku będzie zależna od osiągniętego przez spółkę zysku netto i będzie wynosić 17,5% kwoty zysku netto (za każdy z ww. okresów) do podziału pomiędzy Udziałowców proporcjonalnie do liczby sprzedanych przez każdego z nich udziałów. Szczegółowy opis rozliczeń wynikających z ww. umowy inwestycyjnej dotyczącej nabycia spółki Audio Marketing został przedstawiony w raporcie ESPI 14/2021 z 01.06.2021 r. oraz w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku.
Osiemdziesiąt procent ww. kwoty płatności (tj. kwota 5.200 tys. zł) refinansowana będzie długoterminowym (6-letnim) kredytem inwestycyjnym.
4.6. Rekomendacja "KUPUJ" dla akcji IMS S.A. z ceną docelową 3,80 PLN
W dniu 8 września 2023 r. opublikowana została przez Biuro Maklerskie Banku Millennium. rekomendacja "KUPUJ" dla akcji IMS S.A.
Wycena IMS przeprowadzona została w oparciu o metodę DCF (zdyskontowanych przepływów pieniężnych) i metodę porównawczą względem głównie zagranicznych spółek zajmujących się reklamą i marketingiem. Na podstawie metody DCF ustalono wartość spółki na poziomie 135,7 mln PLN, czyli 3,87 PLN na akcję. Przy użyciu metody porównawczej wycena spółki wyniosła 122,7 mln

PLN (3,73 PLN na akcję). Wynikom wyceny metodą DCF i porównawczą przypisano wagę po 50%. W wyniku powyższego uzyskano wycenę spółki na poziomie 129,2 mln PLN, czyli 3,80 PLN na akcję. W związku z uzyskaną wyceną rozpoczęto pokrycie IMS od rekomendacji "kupuj".
W rekomendacji wskazano kluczowe przesłanki inwestycyjne dla potencjalnych Akcjonariuszy:
- − abonamentowy model stabilizatorem dla przychodów sprzedaż Grupy IMS w ok. 50% wynika ze stałych, comiesięcznych przychodów abonamentowych w segmentach audio, wideo i aromamarketingu. Model abonamentowy zapewnia dużą przewidywalność i powtarzalność przychodów;
- − systematyczny wzrost Spółka pokazała, że potrafi systematycznie rosnąć zarówno poprzez akwizycje, jak i w sposób organiczny, zachowując jednocześnie wysoką rentowność prowadzonej działalności;
- − stabilna polityka dywidendowa IMS wypłaca dywidendę od pierwszego roku funkcjonowania na rynku publicznym. Przewidywalny, powtarzalny i rentowny model biznesowy umożliwia łączenie wzrostu z systematycznym dzieleniem się zyskiem z akcjonariuszami w formie corocznych dywidend;
- − perspektywy rentownego wzrostu z opcją na więcej po trudnym dla rynku okresie pandemii koronawirusa, Grupa IMS osiąganymi wynikami wraca do poziomu sprzed 2020 roku, stanowiąc tym samym ciekawą opcję inwestycyjną, która łączy ze sobą rosnący i przewidywalny biznes marketingu sensorycznego z możliwym bonusem w postaci rozwijanego projektu Closer Music;
- − rynek marketingu sensorycznego i konkurencja dla IMS w wyniku analizy wykonanej przez BM Banku Millennium S.A. oszacowano cały rynek abonamentowych usług audio i aromamarketingu na blisko 46 mln zł, a udział IMS w nim sięgał aż 70,8%. Tym samym Grupa posiada pozycję bezsprzecznego lidera, a jej strategia zagospodarowania różnych segmentów tego rynku osiągnęła sukces;
- − projekt Closer Music projekt, którego celem jest produkcja wysokiej jakości własnych baz muzycznych do ich wykorzystywania i komercjalizacji jest odpowiedzią na ograniczenia dynamiki wzrostu dotychczasowego modelu abonamentowego Grupy oraz ma także umożliwić na szerszą skalę ekspansję zagraniczną.
Jak podało BM Banku Millennium S.A., definicja "KUPUJ" oznacza, że akcje spółki posiadają ponad 20% potencjał wzrostu.
Rekomendacje wydawane przez Biuro Maklerskie Banku Millennium S.A. obowiązują 6 miesięcy od daty wydania, o ile wcześniej nie zostaną zaktualizowane. Millennium Dom Maklerski S.A. dokonuje aktualizacji wydawanych rekomendacji w zależności od sytuacji rynkowej oraz oceny analityka.
Raport został sporządzony przez Biuro Maklerskie Millennium Banku S.A. na zlecenie Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w ramach Programu Wsparcia Pokrycia Analitycznego.
Powyższe informacje stanowią streszczenie z rekomendacji inwestycyjnej w rozumieniu Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2016/958 z 9 marca 2016 r. uzupełniającego rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 w odniesieniu do regulacyjnych standardów technicznych dotyczących środków technicznych do celów obiektywnej prezentacji rekomendacji inwestycyjnych lub innych informacji rekomendujących lub sugerujących strategię inwestycyjną oraz ujawniania interesów partykularnych lub wskazań konfliktów interesów, wyniku doradztwa inwestycyjnego. Pozostałe informacje wymagane przepisami prawa, w tym informacje na temat ewentualnych możliwych powiązań i okoliczności, co do których można w uzasadniony sposób przypuszczać, że mają negatywny wpływ na obiektywne przedstawienie rekomendacji,

w tym interesy lub konflikty interesów osób sporządzających rekomendacje w odniesieniu do instrumentów finansowych lub Spółki są ujawnione w treści rekomendacji.
| Wyciąg z rekomendacji | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Data sporządzenia rekomendacji |
Data i godzina pierwszego rozpowszechnienia rekomendacji |
Instytucja (autor) |
Rodzaj | Cena docelowa |
Pełna treść rekomendacji |
| 2023.09.08 | 2023.09.08 Godz. 8:45 |
Biuro Maklerskie Banku Millennium S.A. |
KUPUJ | 3,8 PLN | https://www.bankier.pl/static/att/464000/8607728_46269442- 20230908-0956-ims-pl-ri.pdf |
5. Istotne wydarzenia po zakończeniu okresu, którego dotyczy raport
5.1. Nabycie podmiotu w USA
W dniu 1 września 2023 r. spółka zależna Emitenta – World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. ("WoM ASI") - podpisała ze spółką Closer Music Corporation ("CMC") z siedzibą w USA umowę inwestycyjną ("Umowa"). O podpisaniu Umowy Emitent poinformował 1 września 2023 r. raportem ESPI 32/2023. Natomiast komunikatem ESPI 23/2023 z dnia 17 lipca br. Emitent informował o podpisaniu Listu Intencyjnego ws. nabycia ww. spółki.
Na mocy Umowy, WoM ASI objęła 8.589.871 nowo wyemitowanych akcji CMC w zamian za wszystkie posiadane udziały w Closer Music Sp. z o.o. ("CM"), tj. 8.466 udziałów stanowiących na dzień podpisania Umowy 84,53% ogółu udziałów w CM. Nowo wyemitowane akcje CMC stanowią 88% ogółu akcji po emisji. W ten sposób WoM ASI, w której 100% udziałów posiada IMS S.A., objęła kontrolą CMC oraz poprzez CMC nadal będzie sprawować pośrednią kontrolę nad CM. Nabycie CMC to kolejny krok w realizacji strategii rozwoju projektu Closer Music. Poprzez CMC sprzedaż licencji muzycznych realizowana będzie na rynku amerykańskim. Z uwagi na fakt, iż akcjonariusze mniejszościowi spółki CMC posiadają bardzo szeroką sieć kontaktów biznesowych, w tym pośród funduszy inwestycyjnych, skonstruowana w ten sposób grupa kapitałowa w ocenie zarządu Emitenta będzie miała lepszy dostęp do źródeł kapitału, przede wszystkim z Ameryki Północnej, Europy Zachodniej i Azji.
Zgodnie z Umową, obecni udziałowcy mniejszościowi CM również będą mieli możliwość konwersji posiadanych udziałów CM na akcje CMC wg identycznego parytetu wymiany udziały/akcje jak WoM ASI (tj. 1 udział CM = 1.014,63158 akcji CMC).
Konsolidacja sprawozdania finansowego Closer Music Corporation rozpocznie się od września 2023 roku.
Wstępne rozliczenie Wartości firmy z tytułu nabycia Closer Music Corporation
Wartość firmy została obliczona na dzień przejęcia kontroli nad tą spółką zgodnie z MSSF 3. Stanowi ona nadwyżkę pomiędzy: sumą ceny nabycia 88% udziałów Closer Music Corporation, a wartością godziwą możliwych do zidentyfikowania aktywów netto Closer Music Corporation.
Poniżej zostało zaprezentowane wstępne rozliczenie wartości firmy z tytułu nabycia Closer Music Corporation:
| /w tys. PLN/ | Wartość bilansowa na moment przejęcia |
Wartość godziwa |
|---|---|---|
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 5 | 5 |
| Aktywa finansowe | 27 896 | 27 896 |
| Razem | 27 901 | 27 901 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 86 | 86 |
| Zobowiązania pozostałe | 4 | 4 |
| Razem | 90 | 90 |
| i Wartość godziwa aktywów netto |
27 811 | |
| ii Cena nabycia (w gotówce) |
27 896 | |
| iii Koszty nabycia |
- | |
| vi Łącznie cena nabycia (ii + iii) |
27 896 | |
| vii Udziały niekontrolujące* | 3 337 | |
| Wartość firmy (vi + vii - i) | 3 422 |
* Wartość udziałów niekontrolujących skalkulowana została jako procentowy udział udziałowców niekontrolujących w aktywach netto (27 811 x 12%)
Finalne rozliczenie przejęcia Closer Music Corporation oraz przypisanie wartości firmy do ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne zostanie zaprezentowane w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej IMS za 2023 rok.
Wybrane dane finansowe Closer Music Corporation (w tys. PLN)
Poniżej zostały przedstawione wybrane dane finansowe Closer Music Corporation.
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2023 r. |
12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży | - | - |
| EBIT | (82) | (14) |
| EBITDA (Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja) | (82) | (14) |
| Strata za okres sprawozdawczy z działalności kontynuowanej | (82) | (14) |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6 | 16 |
| Kapitał własny | (92) | (14) |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 98 | 30 |

6. Czynniki, które w ocenie Grupy będą miały wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie co najmniej najbliższego kwartału
W perspektywie najbliższego kwartału, wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej IMS będą miały dwa główne typy czynników.
Pierwszy, niezależny od Grupy, to sytuacja związana z wojną w Ukrainie. Wojna w Ukrainie może mieć negatywny wpływ na wyniki i działalność Grupy Kapitałowej IMS. Wpływ ten jest niemożliwy do oszacowania na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji oraz uzależniony jest od czynników, które pozostają poza kontrolą ze strony Grupy. W szczególności, wojna może negatywnie odbić się na przychodach z usług reklamowych realizowanych głównie w galeriach handlowych przez IMS S.A. Może także wpływać na obniżenie przychodów abonamentowych w wyniku rezygnacji części klientów. Zarządy spółek Grupy IMS na bieżąco analizują sytuację związaną z wpływem wojny za naszą wschodnią granicą na działalność i wyniki Grupy IMS. Ewentualne nowe uwarunkowania, istotnie wpływające na wyniki finansowe i sytuację gospodarczą Grupy IMS, będą przez Emitenta podawane do publicznej wiadomości.
Drugi typ czynników związany jest z realizacją strategii rozwoju Grupy IMS, opisanej szczegółowo w punkcie 1.3. Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej IMS za 2022 rok opublikowanego 20 kwietnia 2023 r. Sprawozdanie jest dostępne na stronie IMS S.A. (www.imssensory.com).
Szczególną uwagę należy zwrócić na:
- a) Rozwój Closer Music Sp. z o.o.;
- b) Korzyści wynikające z przejęcia Audio Marketing Sp. z o.o.;
- c) Tempo wzrostu ilości lokalizacji abonamentowych audio, wideo i aroma;
- d) Przychody ze sprzedaży usług reklamowych, zależne w dość istotnym stopniu od ogólnej koniunktury gospodarczej i budżetów reklamodawców;
- e) Możliwe inne akwizycje;
- f) Pozyskiwanie nowych, dotychczas nieobsługiwanych segmentów rynku;
- g) Wprowadzanie na rynek nowych produktów i usług.
7. Struktura akcjonariatu
Na 30 czerwca 2023 roku nie istniał podmiot dominujący wobec Emitenta, ani podmiot sprawujący kontrolę nad Emitentem.
Poniższa tabela prezentuje szczegółowo zestawienie stanu posiadania akcji Spółki lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółki na dzień publikacji niniejszego raportu oraz na dzień przekazania ostatniego raportu okresowego wraz ze wskazaniem akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji Spółki. Wyemitowane akcje IMS S.A. nie są uprzywilejowane co do dywidendy ani co do głosu, w związku z tym liczba akcji posiadanych przez wymienionych poniżej Akcjonariuszy jest równa liczbie głosów z nich wynikających.
W dniach 30 czerwca, 25 i 26 lipca 2023 r. osoby uprawnione na mocy Regulaminu Programu Motywacyjnego IV na lata 2021 – 2023, uchwalonego przez Radę Nadzorczą Spółki w dniu 23 stycznia 2021 roku oraz zatwierdzonego przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki

w dniu 2 marca 2021 roku, zmienionego następnie przez Radę Nadzorczą Spółki dnia 4 maja 2022 roku, co zostało zatwierdzone Uchwałą nr 22 z dnia 9 czerwca 2022 roku Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia, objęły łącznie 1.600.000 akcji serii D. Wskutek objęcia 1.600.000 akcji nastąpiło podwyższenie kapitału zakładowego IMS S.A. Po podwyższeniu, kapitał zakładowy Spółki wynosi 677.881,72 PLN, a łączna liczba akcji 33.894.086. Szczegółowy opis emisji akcji znajduje się w części II w punkcie 5.3. niniejszego raportu. Spółka po emisji akcji serii D dokonała przeliczenia udziału poszczególnych Akcjonariuszy, co spowodowało procentowe zmiany udziałów w kapitale zakładowym oraz w liczbie głosów na WZ w stosunku do stanu na 25 maja 2023 r.
| Stan na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu |
Stan na dzień przekazania ostatniego raportu okresowego – 25 maja 2023 r. |
Zmiana w okresie | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SKŁAD AKCJONARIATU | liczba akcji | % w kapitale zakładowy m oraz % liczby głosów na WZ |
liczba akcji | % w kapitale zakładowy m oraz % liczby głosów na WZ |
liczba akcji | % w kapitale zakładowym oraz % liczby głosów na WZ |
|
| Akcje kontrolowane przez osoby nadzorujące * |
Właściciel prawny akcji | ||||||
| Artur G. Czeszejko-Sochacki | Cacheman Limited | 3 380 490 | 9,97% | 3 378 490 | 10,46% | 2 000 | (0,49%) |
| Wiesław Rozłucki | Wiesław Rozłucki | 320 000 | 0,94% | 320 000 | 0,99% | - | (0,05%) |
| Jarosław Dominiak | Jarosław Dominiak | 114 101 | 0,34% | 114 101 | 0,35% | - | (0,01%) |
| Jarosław Parczewski | Jarosław Parczewski | -** | -** | 25 000 | 0,08% | (25 000) | (0,08%) |
| SUMA | 3 814 591 | 11,25% | 3 837 591 | 11,88% | (23 000) | (0,63%) | |
| Akcje kontrolowane przez osoby zarządzające * |
Właściciel prawny akcji | ||||||
| Michał Kornacki | Michał Kornacki | 6 384 784 | 18,84% | 6 174 784 | 19,12% | 210 000 | (0,28%) |
| Dariusz Lichacz | Dariusz Lichacz | 6 368 820 | 18,79% | 6 188 820 | 19,16% | 180 000 | (0,37%) |
| Piotr Bielawski | Piotr Bielawski | 1 203 000 | 3,55% | 1 023 000 | 3,17% | 180 000 | 0,38% |
| Wojciech Piwocki | Wojciech Piwocki | 512 500 | 1,51% | 332 500 | 1,03% | 180 000 | 0,48% |
| SUMA | 14 469 104 | 42,69% | 13 719 104 | 42,48% | 750 000 | 0,21% | |
| Akcjonariusze posiadający powyżej 5% kapitału zakładowego* |
Właściciel prawny akcji | ||||||
| Fundusze Zarządzane przez OPERA TFI S.A. |
Fundusze Zarządzane przez OPERA TFI S.A. |
3 761 652 | 11,10% | 3 761 652 | 11,65% | - | (0,55%) |
| Paweł Przetacznik | Paweł Przetacznik | 2 044 110 | 6,03% | 2 012 110 | 6,23% | 32 000 | (0,20%) |
| SUMA | 5 805 762 | 17,13% | 5 773 762 | 17,88% | 32 000 | (0,75%) | |
| Pozostali akcjonariusze | Pozostali akcjonariusze | 9 804 629 | 28,93% | 8 963 629 | 27,76% | 841 000 | 1,17% |
| SUMA AKCJONARIATU | 33 894 086 | 100% | 32 294 086 | 100% | 1 600 000 | - |
* zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta
** w dniu 28.06.2023 r. Pan Jarosław Parczewski zrezygnował z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Emitenta (rezygnacja z 28.06.2023 r.)
Emitent informuje, iż na dzień publikacji niniejszego raportu nie ma wiedzy o zawartych umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
W Spółce nie występują papiery wartościowe, które dawałyby specjalne uprawnienia kontrolne wobec Spółki.

8. Czynniki ryzyka
Grupa IMS narażona jest na wiele ryzyk zewnętrznych i wewnętrznych. Opisane poniżej czynniki ryzyka nie są jedynymi, które mogą dotyczyć Grupy i prowadzonej przez nią działalności. W przyszłości mogą wystąpić ryzyka trudne do przewidzenia w chwili obecnej, np. powstałe w wyniku zdarzeń nieprzewidywalnych lub nadzwyczajnych. Należy podkreślić, że spełnienie się któregokolwiek z wymienionych poniżej czynników ryzyka może mieć istotny negatywny wpływ na prowadzoną przez Grupę IMS działalność, sytuację finansową, a także wyniki z prowadzonej działalności oraz kształtowanie się rynkowego kursu akcji IMS S.A.
Czynniki ryzyka związane z otoczeniem rynkowym Grupy:
- Ryzyko związane z sytuacją społeczno-ekonomiczną w Polsce
- Ryzyko związane z rozwojem rynku handlu i usług
- Ryzyko związane z pojawieniem się nowych technologii
- Ryzyko związane z konkurencją
- Ryzyko związane z wojną w Ukrainie
- Ryzyko związane z pandemią koronawirusa SARS-Cov-2 wywołującego chorobę COVID-19
Czynniki ryzyka prawno-regulacyjne:
- Ryzyka związane ze zmiennością przepisów prawa i jego interpretacji
- Ryzyko związane z niestabilnością systemu podatkowego
- Ryzyko podatkowe związane z transakcjami z podmiotami powiązanymi
- Ryzyko związane z zakazem handlu w niedziele
Czynniki ryzyka specyficzne dla Grupy i branży, w której działa:
- Ryzyko nieosiągnięcia przez Grupę celów strategicznych
- Ryzyko związane z akwizycją innego podmiotu
- Ryzyko uzależnienia świadczenia usług przez Grupę IMS od umów podpisanych z partnerami handlowymi
- Ryzyko szkód poczynionych klientom na skutek wadliwej pracy urządzeń oferowanych przez Grupę
- Ryzyko związane z konfliktami interesów
- Ryzyko utraty kluczowych pracowników
- Ryzyko związane z rozliczaniem z OZZ
- Ryzyko związane z realizacją umów przez klientów
Czynniki ryzyka finansowego i kapitałowego:
- Ryzyko kapitałowe
- Ryzyko finansowe
8.1. Ryzyko związane z otoczeniem rynkowym Grupy
Ryzyko związane z sytuacją społeczno-ekonomiczną w Polsce
Działalność Grupy IMS jest uzależniona od sytuacji makroekonomicznej Polski, a w szczególności od: stopy wzrostu PKB, poziomu inwestycji, stopy inflacji, stopy bezrobocia i wysokości deficytu budżetowego. Pogorszenie się sytuacji makroekonomicznej może wpłynąć na kondycję klientów Grupy, czego efektem może być spadek wydatków na reklamę (pomiędzy

dynamiką wydatków na reklamę, a dynamiką zmian PKB zachodzi silna korelacja), zmniejszenie wartości inwestycji w zakresie rozwoju sieci sprzedaży (mniejsza liczba otwieranych punktów handlowych, może wpłynąć na dynamikę sprzedaży Grupy IMS) lub ograniczenie sieci sprzedaży m.in. poprzez zamknięcie nierentownych punktów handlowych (zmniejszenie punktów handlowych wpłynie na ilość usług abonamentowych świadczonych dla danego klienta). Negatywne zmiany w sytuacji makroekonomicznej Polski mogą generować ryzyko dla prowadzonej przez Grupę działalności gospodarczej i tym samym wpływać na jej wyniki finansowe.
Ryzyko związane z rozwojem rynku handlu i usług
Poziom sprzedaży detalicznej w sieciach handlowych wpływa pośrednio na biznes Grupy. Zmiany wielkości sprzedaży detalicznej u klientów Grupy IMS mogą spowolnić wzrost Grupy przede wszystkim w zakresie sprzedaży usług reklamowych. Ponadto istnieje ryzyko związane z rozwojem dystrybucji reklam przez tradycyjne środki masowego przekazu. Rozwój tradycyjnych kanałów dystrybucji reklam, zmiana technologii, zmiana cen usług reklamowych oraz preferencji klientów Spółki może wpłynąć negatywnie na wyniki realizowane przez Grupę.
Ryzyko związane z pojawieniem się nowych technologii
Ciągły rozwój technologii niesie za sobą potrzebę ponoszenia stałych kosztów związanych z pracami badawczo-rozwojowymi oraz udoskonaleniem już istniejących produktów Grupy. Istnieje ryzyko, iż w przyszłości może zaistnieć konieczność poniesienia znacznych nakładów inwestycyjnych, których to Grupa IMS nie byłaby w stanie pokryć, co może wpłynąć negatywnie na pozycję Grupy na rynku oraz jej wyniki finansowe. Drugim aspektem tego ryzyka jest zagrożenie stworzenia nowej technologii związanej z oferowanymi produktami przez konkurencję. Może to skutkować znaczną obniżką kosztów świadczenia usług przez konkurencję co może wpłynąć negatywnie na wyniki finansowe realizowane przez Grupę.
Ryzyko związane z konkurencją
Na wyniki finansowe osiągane przez Grupę może mieć wpływ obniżanie cen usług i towarów przez firmy konkurencyjne. Strategia działania Grupy IMS koncentruje się na wzmacnianiu pozycji rynkowej i powiększaniu przewagi konkurencyjnej poprzez dywersyfikację portfolio oferowanych produktów, świadczenie kompleksowych usług, rozszerzanie segmentów działalności oraz sieci sprzedaży. Jednak mimo to przyszła pozycja rynkowa Grupy może być uzależniona od działań ze strony konkurencji obecnej na rynku. W szczególności nie można wykluczyć umacniania w przyszłości pozycji rynkowej konkurentów Grupy np. wskutek konsolidacji i koncentracji kapitałowej firm konkurencyjnych w sektorze oraz pojawienia się nowych podmiotów, co może mieć wpływ na obniżenie marż i wpłynąć na wyniki finansowe lub perspektywy rozwoju Grupy w przyszłości.
Ryzyko związane z wojną w Ukrainie
W lutym 2022 roku rozpoczął się konflikt zbrojny na terytorium Ukrainy. Rosyjska inwazja na terytorium Ukrainy wywołuje szereg ryzyk makroekonomicznych w Polsce i na świecie. Grupa IMS nie prowadzi działalności na terytorium Ukrainy i Rosji, a także Białorusi. Spółki Grupy IMS nie posiadają także aktywów na terytoriach wcześniej wymienionych państw. W związku z tym, Grupa nie identyfikuje bezpośrednich skutków rosyjskiej agresji na Ukrainę na własną działalność operacyjną i biznesową. Sytuacja ta jednak może negatywnie wpływać na kondycję finansową niektórych klientów Grupy, co może przekładać się na współpracę Grupy IMS z tymi klientami. Istotnym czynnikiem ryzyka identyfikowanym przez Grupę jest ryzyko kursowe, związane z dużą zmiennością złotego, w szczególności osłabieniem wobec dolara i euro. Na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu Grupa nie jest w stanie precyzyjnie oszacować ewentualnych skutków

rosyjskiej agresji na Ukrainę. Będą one, w szczególności, uzależnione od skali i czasu trwania wojny oraz jej wpływu na stan gospodarki w Polsce i na świecie.
Ryzyko związane z pandemią koronawirusa SARS-Cov-2 wywołującego chorobę COVID-19
Pandemia koronawirusa i wprowadzone w związku z nią w Polsce i w innych krajach na świecie liczne ograniczenia mające na celu powstrzymanie rozprzestrzeniania się choroby COVID-19, istotnie wpływały na zaburzenie funkcjonowania systemów gospodarczych. Obecnie obserwujemy obniżenie wpływu negatywnych czynników, związanych z pandemią COVID – 19 na sytuację społeczno – ekonomiczną w Polsce i na świecie. Zniesione przez władze państwowe ograniczenia, w tym "lockdown'y" pozytywnie przekładają się na działalność spółek Grupy IMS. Ryzyko związane z pandemią koronawirusa w chwili obecnej jest bardzo niskie, niemniej jednak nie można wykluczyć powrotu pandemii i obostrzeń z nią związanych. Zarząd Emitenta na bieżąco monitoruje sytuację związaną ze skutkami pandemii.
8.2. Ryzyko prawno-regulacyjne
Ryzyka związane ze zmiennością przepisów prawa i jego interpretacji
Polski system prawny charakteryzuje się częstymi zmianami regulacji prawnych. Rodzi to dla Spółki potencjalne ryzyko związane z prowadzeniem działalności gospodarczej. Regulacjami tymi są przepisy prawa handlowego, przepisy podatkowe, przepisy regulujące działalność gospodarczą, przepisy prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, przepisy dot. papierów wartościowych, przepisy dot. prawa autorskiego, w szczególności Ustawy z 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych i Ustawy z dnia 15 czerwca 2018 r. o zbiorowym zarządzaniu prawami autorskimi i prawami pokrewnymi (stanowiącej implementację do polskiego porządku prawnego regulacji wynikających z treści Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/26/UE z dnia 26 lutego 2014 r. w sprawie zbiorowego zarządzania prawami autorskimi i prawami pokrewnymi oraz udzielania licencji wieloterytorialnych dotyczących praw do utworów muzycznych do korzystania online na rynku wewnętrznym) oraz wydawanych na podstawie ww. przepisów aktów wykonawczych. Podkreślić również należy, że przepisy prawa polskiego znajdują się dodatkowo w procesie zmian związanych z harmonizacją prawa polskiego z prawem europejskim, a także z dostosowaniem przepisów prawa do zmieniających się koncepcji gospodarczych. Ewentualne zmiany mogą zmierzać w kierunku powodującym wystąpienie negatywnych skutków dla działalności IMS i osiągane wyniki finansowe. Ponadto zmiana regulacji prawnych organizacji zarządzających prawami autorskimi (takich jak ZAiKS, SAWP, ZPAV, STOART etc.) oraz wzrost opłat z tytułu wykorzystywania utworów muzycznych, może wpłynąć na obniżenie marży realizowanej przez Grupę.
Ryzyko związane z niestabilnością systemu podatkowego
Polski system podatkowy charakteryzuje się częstymi zmianami składających się na jego kształt przepisów, które nie zostały sformułowane w sposób dostatecznie precyzyjny i brak jest ich jednoznacznej wykładni. Interpretacje przepisów podatkowych ulegają częstym zmianom, a zarówno praktyka organów skarbowych, jak i orzecznictwo sądowe w sferze opodatkowania, są wciąż niejednolite. Wobec tego, w przypadku spółki działającej w polskim systemie podatkowym zachodzi większe ryzyko prowadzenia działalności niż w przypadku spółki działającej w bardziej stabilnych systemach podatkowych. Dodatkowym czynnikiem powodującym zmniejszenie stabilności polskich przepisów podatkowych jest harmonizacja przepisów prawa podatkowego w państwach należących do UE. W związku z powyższym, można oczekiwać ujednolicenia orzecznictwa sądowego w sprawach podatkowych, przekładającego się na jednolitość stosowania prawa podatkowego, także przez organy podatkowe.

Ryzyko podatkowe związane z transakcjami z podmiotami powiązanymi
Grupa zawierała i będzie w przyszłości zawierać transakcje z podmiotami powiązanymi. W opinii Grupy wszystkie takie transakcje zostały zawarte na warunkach rynkowych. Nie można jednak wykluczyć ryzyka zakwestionowania przez organy podatkowe rynkowego charakteru ww. transakcji, co mogłoby skutkować wzrostem zobowiązań podatkowych Grupy, a tym samym mogłoby mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową i jej wyniki.
Ryzyko związane z zakazem handlu w niedziele
Od 1 marca 2018 roku weszła w życie ustawa ograniczająca handel w niedziele. Liczba tzw. "niedziel handlowych" jest sukcesywnie zmniejszana, co prowadzić ma do całkowitego wyłączenia tych dni tygodnia z możliwości prowadzenia handlu. Powszechnie uważa się, że nie powinno być istotnych negatywnych skutków gospodarczych wprowadzenia ograniczeń w handlu w niedzielę. Tym niemniej, ryzyka jakie dostrzega obecnie Grupa mogą być związane z:
- Redukcją budżetów wybranych firm czy sektorów ze względu na brak konsumentów w obiektach, gdzie działa Grupa IMS;
- Redukcją częstotliwości zleceń reklamowych;
- Redukcją liczby klientów / marek reklamujących się;
- Wycofywaniem się klientów z usług Grupy IMS lub renegocjacje cen tych usług.
8.3. Ryzyko specyficzne dla Grupy i branży, w której działa
Ryzyko nieosiągnięcia przez Grupę celów strategicznych
Zarząd IMS S.A. zapewnia, że dołoży wszelkich starań, aby Grupa zrealizowała najważniejsze cele strategiczne w najbliższych latach. Niemniej jednak Zarząd IMS S.A. nie może zagwarantować osiągnięcia wszystkich celów. Wystąpienie nieprzewidzianych zdarzeń rynkowych lub podjęcie błędnych decyzji w obszarze strategii rozwoju Grupy, będących skutkiem niewłaściwej oceny sytuacji w branży, może negatywnie wpłynąć na osiągane wyniki i pozycję rynkową. Celem ograniczenia tego ryzyka Zarząd jednostki dominującej na bieżąco analizuje tendencje rynkowe, a także czynniki zewnętrzne i wewnętrzne, wpływające na prowadzoną działalność. W razie potrzeby zostaną podjęte decyzje, mające na celu minimalizację negatywnego wpływu na sytuację Grupy.
Ryzyko związane z akwizycją innego podmiotu
Zgodnie z przyjętą strategią, jednym z jej elementów jest wzrost poprzez akwizycje. Celem Grupy jest poszukiwanie jedynie rentownych podmiotów o dużych perspektywach wzrostu, których przejęcie pozwoli na wykorzystanie efektów synergii dla wzrostu wartości Grupy IMS oraz dywersyfikację usług. Podstawowym ryzykiem podczas realizacji strategii rozwoju w drodze akwizycji innych podmiotów jest trudność oceny sytuacji finansowej i biznesowej podmiotów będących przedmiotem inwestycji. W przypadku zrealizowania się takiego ryzyka, zakup spółki może mieć negatywny wpływ na wyniki skonsolidowane Grupy IMS. Zarząd IMS S.A. zobowiązuje się dołożyć wszelkich starań, by ograniczyć możliwość zaistnienia takiego ryzyka. Zarząd wybierając potencjalne spółki do akwizycji skupi się na przedsiębiorstwach rentownych, o dobrych perspektywach wzrostu. Ponadto Grupa przeprowadzi pełne badanie due diligence potencjalnego przedmiotu akwizycji, mające na celu rozpoznanie i zminimalizowanie wszelkich ryzyk związanych z przeprowadzeniem transakcji.

Ryzyko uzależnienia świadczenia usług przez Grupę IMS od umów podpisanych z partnerami handlowymi
Grupa IMS realizuje swoje usługi w obiektach klienta, m.in. w galeriach i sieciach handlowych. Grupa podpisuje wieloletnie kontrakty, głównie na okres 3 lat, na podstawie których może realizować swoje usługi w powyższych obiektach. Istnieje ryzyko, iż ze względu na zmianę polityki działalności, galerie, sieci handlowe lub inni partnerzy wypowiedzą lub nie przedłużą zawartych umów, co wpłynie na obniżenie przychodów realizowanych przez Grupę. W pierwszym półroczu 2023 r. Grupa nie dokonała sprzedaży na rzecz jakiegokolwiek odbiorcy, której wartość przekroczyłaby w ciągu tego okresu 10% ogółu wartości sprzedaży Grupy. Tym niemniej, jednoczesne wypowiedzenie umów przez kilku partnerów, z których każdy generuje kilka procent obrotów Grupy, mogłoby w efekcie doprowadzić do istotnego obniżenia jej przychodów oraz istotnego spadku zysków.
Ryzyko szkód poczynionych klientom na skutek wadliwej pracy urządzeń oferowanych przez Grupę IMS
Grupa posiada swoje urządzenia techniczne w kilku tysiącach punktów handlowych głównie na terenie Polski, ale również poza jej granicami. Obsługiwane urządzenia są skomunikowane poprzez łącza internetowe. Istnieje ryzyko zaprzestania działania urządzenia z powodów wewnętrznych (wadliwej konstrukcji, błędów w produkcji), jak i zewnętrznych (problemy z dostępem do Internetu). Wszystkie przerwy w dostawie usług przez Grupę spowodowane wadami technicznymi urządzeń mogą skutkować roszczeniami reklamacyjnymi i powodować konieczność wypłaty odszkodowań. Niemniej jednak urządzenia techniczne Grupy cechują się bardzo wysoką niezawodnością.
Ryzyko związane z konfliktami interesów
W toku prowadzonej działalności przez Grupę Emitenta istnieje konflikt interesów w organach administracyjnych, zarządzających i nadzorczych w związku z następującymi okolicznościami:
- Posiadaniem przez Wiceprezesów Zarządu Emitenta Dariusza Lichacza, Wojciecha Piwockiego oraz Piotra Bielawskiego - udziałów w Closer Music Sp. z o.o. wchodzącej w skład Grupy Kapitałowej Emitenta. Transakcje między spółkami w Grupie IMS odbywają się na warunkach rynkowych.
- Posiadaniem przez Prezesa Zarządu Emitenta Michała Kornackiego i Wiceprezesa Zarządu Emitenta - Piotra Bielawskiego - udziałów w Closer Music Corporation wchodzącej (od 1 września 2023 roku) w skład Grupy Kapitałowej Emitenta. Transakcje między spółkami w Grupie IMS odbywają się na warunkach rynkowych.
- Pan Andrzej Chajec (Członek Rady Nadzorczej) jest Komplementariuszem w Kancelarii Prawnej Chajec, Don-Siemion & Żyto sp.k. Podmiot ten świadczy usługi prawne na rzecz Emitenta. Usługi świadczone są na warunkach rynkowych.
- Zasiadaniem przez pana Jarosława Dominiaka (Członka Rady Nadzorczej) w Zarządzie (Prezes Zarządu) Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych. SII świadczy usługi doradcze w zakresie relacji inwestorskich na rzecz Emitenta. Usługi świadczone są na warunkach rynkowych.
Ryzyko utraty kluczowych pracowników
Jednym z najbardziej wartościowych zasobów Grupy Kapitałowej są pracownicy, w szczególności kadra menedżerska, przedstawiciele handlowi, specjaliści od kontentu muzycznego oraz pracownicy IT. W przypadku przejścia kluczowych pracowników do firm konkurencyjnych, istniałoby ryzyko, iż firmy te mogłyby stać się istotnymi konkurentami wobec

Grupy. W celu zapobiegania ryzyku utraty kluczowych pracowników Grupa prowadzi politykę kadrową mającą na celu budowanie więzi pracowników z Grupą, efektywne motywowanie pracowników oraz zapewnienie rozwoju pracowników poprzez szkolenia. W ramach tej polityki Grupa przeprowadziła dwa programy opcji menedżerskich w latach 2011 – 2013 i 2013 – 2015 oraz odsprzedaż akcji własnych pracownikom i menedżerom w 2016 r. celem związania kluczowego personelu ze Spółką i Grupą IMS. We wrześniu 2017 roku Walne Zgromadzenie Spółki zatwierdziło również kolejny Program Motywacyjny na lata 2018 – 2020 oparty o opcje menedżerskie i skierowany do członków Zarządu IMS S.A., menedżerów, pracowników i współpracowników spółek Grupy Kapitałowej IMS. W 2021 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki przyjęło Program Motywacyjny IV na lata 2021 – 2023, oparty o opcje menedżerskie, dla członków Zarządu, menedżerów, pracowników i współpracowników spółek Grupy Kapitałowej IMS. Program Motywacyjny IV został szczegółowo opisany w punkcie 1.8. Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej IMS za 2022 rok opublikowanego 20 kwietnia 2023 r. Sprawozdanie jest dostępne na stronie IMS S.A. (www.imssensory.com).
Ryzyko związane z rozliczaniem z OZZ
Organizacje zbiorowego zarządzania prawami autorskimi lub prawami pokrewnymi ("OZZ") dokonują poboru opłat z punktów usługowo – handlowych odtwarzających muzykę. Następnie rolą tych organizacji jest podział pobranych środków na rzecz właścicieli praw. Taki model działalności OZZ obowiązuje w Polsce i na świecie. W Grupie IMS spółką produkującą kontent muzyczny i posiadającą wszelkie możliwe do niego prawa jest Closer Music. W Polsce ZAiKS (największy OZZ w naszym kraju i jedna z największych tego typu organizacji w Europie Środkowo – Wschodniej) oraz ZPAV dokonują sprawnych rozliczeń i wypłat na rzecz Closer Music z tytułu posiadanych przez spółkę praw do utworów muzycznych. STOART jednak, wbrew obowiązującym przepisom, nie rozlicza się z Closer Music. Działania STOART prowadzone są w opinii Emitenta i kancelarii specjalizujących się w tematyce praw autorskich, współpracujących z Grupą IMS, sprzecznie z prawem. Zarząd Closer Music podjął kroki prawne przeciwko kierownictwu tej organizacji. Analogiczna sytuacja jak w przypadku STOART może mieć miejsce w przypadku zagranicznych OZZ, jeśli tam również pojawiałyby się znaczące opóźnienia/odmowa wypłaty środków na rzecz Closer Music.
Ryzyko związane z realizacją umów przez klientów
Jednym z kanałów sprzedaży kontentu muzycznego przez spółkę zależną Emitenta, Closer Music, jest udostępnianie kontentu, celem jego publicznego odtwarzania, firmom o profilu działalności identycznym lub bardzo zbliżonym do profilu działalności Emitenta, oferującym usługę audiomarketingu. W takim modelu sprzedażowym, przychody realizowane przez Closer Music pochodzą z rozliczeń z OZZ (krajowych i/lub zagranicznych) i zależą od kilku czynników. Do najważniejszych z nich należą: liczba lokalizacji, w których grane są utwory Closer Music oraz udział utworów Closer Music w granych playlistach. Umowy między Closer Music, a firmami korzystającymi z kontentu są tak konstruowane, że firmom tym opłaca się grać katalog Closer Music w jak największej liczbie lokalizacji oraz sprawiać, aby jego udział w playlistach był możliwie jak największy. Tym niemniej, Closer Music nie ma wpływu na finalne decyzje firmy korzystającej z baz muzycznych Closer Music. W przypadku mniejszego niż szacowany wykorzystania utworów Closer Music, przychody Closer Music w tym konkretnym modelu sprzedażowym mogą być znacząco niższe od szacowanych lub – w przypadku niewykorzystywania utworów Closer Music przez firmę korzystającą z baz muzycznych – Closer Music przychodów nie osiągnie.


8.4. Ryzyko finansowe i kapitałowe
Zarządzanie ryzykiem kapitałowym
Celem Grupy w zakresie zarządzania kapitałem jest dostarczenie odpowiednich środków finansowych niezbędnych do kontynuowania działalności, tak aby możliwe było zapewnienie zwrotu na kapitale dla Akcjonariuszy oraz utrzymanie optymalnej struktury kapitału. Aby utrzymać lub skorygować strukturę kapitału, Grupa IMS może zwracać kapitał Akcjonariuszom, emitować nowe akcje lub sprzedawać aktywa w celu obniżenia zadłużenia. Grupa monitoruje kapitał przy pomocy m.in. wskaźnika zadłużenia. Wskaźnik ten oblicza się jako stosunek zadłużenia netto do łącznej wartości kapitału. Zadłużenie netto oblicza się jako sumę kredytów i pożyczek (w tym kredyty i pożyczki oraz zobowiązania handlowe i pozostałe, wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej) pomniejszoną o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Łączną wartość kapitału oblicza się jako kapitał własny wykazany w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej plus zadłużenie netto. Wskaźnik zadłużenia na 30 czerwca 2023 r. wyniósł 58% i wzrósł o 2 punkty procentowe w stosunku do stanu tego wskaźnika na 31 grudnia 2022 r.
| Stan na | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik zadłużenia | 30.06.2023 r. | 31.12.2022 r. | ||
| Kredyty ogółem (w tym zobowiązania handlowe i pozostałe, rozliczenia międzyokresowe bierne oraz przychody przyszłych okresów) |
46 122 | 43 605 | ||
| minus: środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5 383 | 4 634 | ||
| Zadłużenie netto | 40 739 | 38 971 | ||
| Kapitał własny razem | 28 919 | 30 620 | ||
| Kapitał ogółem | 69 658 | 69 651 | ||
| Wskaźnik zadłużenia | 58% | 56% |
Zarządzanie ryzykiem finansowym
Grupa jest narażona na ryzyka związane przede wszystkim z instrumentami finansowymi, z których korzysta, takimi jak: kredyty bankowe, umowy leasingu, pożyczki dla jednostek powiązanych, środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz należności i zobowiązania handlowe.
Ogólna polityka Grupy dotycząca zarządzania ryzykiem finansowym ma na celu zminimalizowanie potencjalnie niekorzystnego wpływu na wynik finansowy oraz płynność finansową Grupy. Zarząd IMS S.A. ustala ogólne zasady zarządzania ryzykiem oraz politykę dotyczącą konkretnych obszarów, takich jak: ryzyko zmiany kursów walut, ryzyko stopy procentowej, ryzyko kredytowe, w celu stabilizacji przepływów pieniężnych oraz zapewnienia odpowiedniego poziomu płynności i elastyczności finansowej.
Ryzyko walutowe
Grupa jest narażona na ryzyko walutowe, którego źródłem są głównie transakcje międzynarodowe wyrażone w walutach innych niż złoty polski. Transakcje międzynarodowe odbywają się głównie w USD i EUR.
Ryzyko zmiany stopy procentowej
Ryzyko stopy procentowej jest to ryzyko wynikające z faktu, że wartość godziwa albo przyszłe przepływy z instrumentu finansowego będą zmieniać się na skutek zmian stóp procentowych. Wraz ze wzrostem udziału długu w strukturze finansowania ekspozycja na to ryzyko ulega zwiększeniu.

Ryzyko kredytowe definiowane jest jako ryzyko poniesienia straty finansowej przez Grupę w sytuacji, kiedy kontrahent lub druga strona transakcji nie spełni swoich umownych obowiązków. Polityka Grupy IMS zakłada ciągły monitoring i każdorazową analizę możliwości udzielenia kredytu kupieckiego odbiorcom produktów i usług. Wydłużony okres spłaty mogą otrzymać firmy będące we wcześniejszych okresach klientami Grupy IMS i charakteryzujące się pozytywną historią spłat, oraz firmy posiadające zdolność kredytową ocenioną na podstawie analiz wewnętrznych lub zewnętrznych. Spółki Grupy w celu zminimalizowania potencjalnego wpływu ryzyka kredytowego na bieżąco monitorują salda w odniesieniu do każdego klienta. Koncentracja ryzyka kredytowego związana jest z sezonowością sprzedaży (najwyższa sprzedaż następuje w IV kwartale roku, w szczególności w grudniu). W związku z tym, na 31 grudnia saldo należności wykazuje wysoki poziom, który istotnie zmniejsza się w I kwartale kolejnego roku obrotowego. Historycznie, stopień ryzyka kredytowego nie był wysoki. Niemniej jednak, biorąc pod uwagę sytuację związaną z wojną w Ukrainie, należy uznać, że ryzyko to uległo istotnemu zwiększeniu, ze względu na różnego rodzaju problemy finansowe części klientów Grupy.
Ryzyko utraty płynności
Ryzyko utraty płynności to ryzyko, iż Grupa nie będzie w stanie uregulować swoich zobowiązań finansowych w dacie ich wymagalności. W ramach zarządzania ryzykiem płynności Grupa IMS stara się utrzymywać stan środków pieniężnych i linii kredytowych pozwalający na spłatę zobowiązań, zarówno w warunkach normalnych, jak i kryzysowych, bez ponoszenia dodatkowych kosztów. Grupa monitoruje ryzyko braku płynności poprzez planowanie płynności, które uwzględnia terminy zapadalności zarówno inwestycji finansowych, aktywów finansowych (na przykład należności) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej. Celem Grupy IMS jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością finansowania, a elastycznością głównie poprzez finansowanie własnymi środkami oraz wykorzystywanie kredytów w rachunku bieżącym i umów leasingowych. Historycznie, stopień ryzyka utraty płynności był niski. Niemniej jednak, biorąc pod uwagę sytuację związaną z wojną w Ukrainie, należy uznać, że ryzyko to uległo zwiększeniu.

9. Pozostałe informacje
9.1. Umowy kredytowe i pożyczki czynne na 30 czerwca 2023 roku
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych na 30 czerwca 2023 r.
| Bank Spółka |
Linia kredytowa według umowy |
Kwota pozostała do spłaty w PLN |
Termin spłaty | Zabezpieczenie | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | kwota | |||||
| IMS S.A. | ING Bank Śląski S.A. (kredyt obrotowy odnawialny) |
PLN | 10 000 | - | 2024-06-28 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową poręczony przez Mood Factory Sp. z o.o. i ARP Sp. z o.o., umowy podporządkowania pożyczek udzielonych na rzecz IMS przez IMS r&d i APR (spłata pożyczek nastąpi po zaspokojeniu wierzytelności ING Bank Śląski S.A. wynikających z tytułu udzielonego kredytu, gwarancja udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego |
| IMS S.A. | ING Bank Śląski S.A. (kredyt na finansowanie inwestycji) |
PLN | 8 600 | 2 441 | 2029-10-31 | oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 12.900 tys. PLN, gwarancja de minimis udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego |
| IMS S.A. | BNP Paribas S.A. (kredyt obrotowy odnawialny) |
PLN | 2 000 | - | 2023-08-31* | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów |
| IMS S.A. | BNP Paribas S.A. (kredyt nieodnawialny) |
PLN | 2 000 | 1 733 | 2025-08-31 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, gwarancja udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego |
| IMS S.A. | PKO Bank Polski S.A. (wielocelowy limit kredytowy) ** |
PLN | 5 000 | 796 | 2025-01-03 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 8.500 tys. PLN (klauzula wykonalności do 03.01.2028 r.), gwarancja de minimis udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego |
| IMS S.A. | PKO Bank Polski S.A. (kredyt obrotowy nieodnawialny) |
PLN | 4 000 | 3 203 | 2026-01-03 | oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 6.000 tys. PLN (klauzula wykonalności do 03.01.2028 r.) |
| Razem IMS S.A. | 8 173 | |||||
| IMS r&d Sp. z o.o. |
BNP Paribas S.A. (wielocelowa linia kredytowa) ** |
PLN | 1 550 | - | 2023-08-31* | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową; utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów; poręczenie udzielone przez IMS S.A. do wysokości 2.325 tys. PLN |
| Razem IMS r&d sp. z o.o. | - | |||||
| APR Sp. z o.o. |
BNP Paribas S.A. (kredyt w rachunku bieżącym) |
PLN | 500 | - | 2023-08-31* | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów; poręczenie udzielone przez IMS S.A. do wysokości 750 tys. PLN |
| APR Sp. z o.o. |
PKO Bank Polski S.A. (kredyt inwestycyjny) |
PLN | 300 | 118 | 2026-08-01 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową; hipoteka do kwoty 450 tys. PLN na nieruchomości objętej kredytem; przelew z polisy OC nieruchomości stanowiącej zabezpieczenie hipoteki |
| Razem APR Sp. z o.o. | 118 | |||||
| RAZEM GRUPA IMS | 8 291 |
* Na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji termin ten został przesunięty do 31.10.2023 r.
** IMS S.A. i IMS r&d sp. z o.o. w ramach wielocelowej linii kredytowej zaciąga gwarancje bankowe. Szczegółowy opis gwarancji znajduje się w części I w pkt 9.2. niniejszego raportu.

Na 30 czerwca 2023 r. spółki Grupy IMS miały otwarte pięć linii kredytowych:
- IMS S.A. w rachunku bieżącym w ING Bank Śląski S.A. do wysokości 10 mln PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności Emitenta. Termin spłaty zobowiązań ustalono na 28.06.2024 r.
- IMS S.A. w rachunku bieżącym w BNP Paribas S.A. do wysokości 2 mln PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności Emitenta. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 31.08.2023 r. Na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji termin ten został przesunięty do 31.10.2023 r.
-
IMS S.A. wielocelowy limit kredytowy w PKO Bank Polski S.A. do wysokości 5 mln PLN. W ramach udostępnionego przez PKO Bank Polski S.A. limitu kredytowego, IMS S.A. posiada:
-
kredyt w rachunku bieżącym do wysokości 2 mln PLN;
-
kredyt obrotowy nieodnawialny do wysokości 2 mln PLN;
-
gwarancje bankowe do wysokości 1 mln PLN.
Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności Emitenta oraz wystawiania gwarancji bankowych. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwał do 03.01.2025 r.
- IMS r&d sp. z o.o. wielocelowa linia kredytowa w BNP Paribas S.A. do wysokości 1,55 mln PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. W ramach udostępnionego przez BNP Paribas S.A. limitu kredytowego, IMS r&d może zaciągać gwarancje bankowe do wysokości 750 tys. PLN. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności IMS r&d oraz wystawiania gwarancji bankowych. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 31.08.2023 r. Na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji termin ten został przesunięty do 31.10.2023 r.
- APR Sp. z o.o. w rachunku bieżącym w BNP Paribas S.A. do wysokości 0,5 mln PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności spółki. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 31.08.2023 r. Na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji termin ten został przesunięty do 31.10.2023 r.
Poza powyższymi liniami kredytowymi, APR Sp. z o.o. ma kredyt inwestycyjny podpisany 24.06.2016 r. z Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A. w wysokości 300 tys. PLN (do spłaty pozostało 118 tys. PLN). Kredyt został przeznaczony na zakup nieruchomości gruntowej zabudowanej budynkiem, położonej w Katowicach przy ul. Drozdów 4 – budynek ten stanowi obecnie siedzibę spółki. Termin spłaty całości zadłużenia wynikającego z umowy trwa do 01.08.2026 roku. Oprocentowanie kredytu oparte jest na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 3M powiększoną o marżę banku.
We wrześniu 2021 roku IMS S.A. podpisała z ING Bankiem Śląskim S.A. umowę o kredyt złotówkowy długoterminowy na refinansowanie 80% kosztów zakupu udziałów w spółce Audio Marketing Sp. z o.o. z siedzibą w Koszalinie (zakup udziałów opisany szerzej w punkcie 1.6. Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej IMS za 2021 rok opublikowanego 27 kwietnia 2022 r. Sprawozdanie jest dostępne na stronie IMS S.A. (www.imssensory.com))/).


Refinansowanie dotyczy dwóch nw. punktów:
- 1) zapłaty dotychczasowym właścicielom AM z tytułu nabycia 100% udziałów ceny łącznej 4,25 mln PLN;
- 2) dodatkowej zapłaty za udziały uzależnionej od zysku netto wypracowanego w okresie 01.01.2022 r. – 31.12.2022 r., wahającej się między 1,55 mln PLN do podziału na wszystkich dotychczasowych właścicieli AM przy wypracowaniu zysku netto na poziomie co najmniej 0,75 mln PLN do 6,5 mln PLN brutto do podziału na wszystkich dotychczasowych właścicieli AM przy wypracowaniu zysku netto na poziomie co najmniej 1,75 mln PLN.
Udzielony kredyt w wysokości 8,6 mln PLN będzie wypłacany Emitentowi w dwóch transzach: pierwsza transza w wysokości 3,4 mln PLN wypłacona została w październiku 2021 roku, druga transza w maksymalnej wysokości 5,2 mln PLN zostanie wypłacona w okresie 01.09. – 31.10.2023 r. Termin spłaty transzy I to wrzesień 2027 r., natomiast termin spłaty transzy II to październik 2029 r. Oprocentowanie kredytu jest zmienne, oparte o stawkę WIBOR 3M powiększoną o marżę banku.
We wrześniu 2022 roku IMS S.A. podpisała z BNP Paribas Bank Polska S.A. umowę o kredyt nieodnawialny na finansowanie działalności bieżącej. Udzielony kredyt w wysokości 2 mln PLN został wypłacony Emitentowi jednorazowo w pełnej kwocie 17 października 2022 r. Oprocentowanie kredytu jest zmienne, oparte o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku.
W styczniu 2023 roku IMS S.A. podpisała z PKO Bank Polska S.A. umowę o kredyt obrotowy nieodnawialny na maksymalną kwotę 4 mln zł. Celem była zmiana jednego z banków finansujących Emitenta na PKO BP S.A. Udzielony kredyt został wypłacony Emitentowi jednorazowo 18 stycznia 2023 r. w kwocie 3 717 tys. PLN. Oprocentowanie kredytu jest zmienne, oparte o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku.

Pożyczki na 30 czerwca 2023 roku
Raport za I półrocze 2023 roku Grupy Kapitałowej IMS
Tabela poniżej zawiera zestawienie aktywnych na 30 czerwca 2023 roku pożyczek udzielanych przez spółki Grupy Kapitałowej IMS.
| Pożyczkodawca | Pożyczkobiorca | Data udzielenia pożyczek | Wartość | Saldo | Termin spłaty | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone w 2023 roku |
Pożyczki udzielone przed 01.01.2023 r. |
pożyczek /w tys. PLN/ |
pożyczek na 30.06.2023 r. /w tys. PLN/ |
Warunki udzielonych pożyczek | |||
| IMS S.A. | Mood Factory Sp. z o.o. | 2020-01-27 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Mood Factory Sp. z o.o. | 2020-02-26 | 100 | 100 | Zwrot pożyczek nastąpi | ||
| IMS S.A. | Mood Factory Sp. z o.o. | 2019-02-26 | 100 | 20 | |||
| IMS S.A. | Mood Factory Sp. z o.o. | 2019-03-27 | 200 | 200 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą | ||
| IMS S.A. | Mood Factory Sp. z o.o. | 2019-04-26 | 200 | 200 | stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w wysokości 2 punktów procentowych |
na żądanie | |
| IMS S.A. | Mood Factory Sp. z o.o. | 2019-06-26 | 200 | 200 | Pożyczkodawcy | ||
| IMS S.A. | Mood Factory Sp. z o.o. | 2019-08-28 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Mood Factory Sp. z o.o. | 2019-09-30 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Mood Factory Sp. z o.o. | 2019-11-27 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Mood Factory Sp. z o.o. | 2015-10-01 | 300 | 300 | Oprocentowanie pożyczki ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w wysokości 4 punktów procentowych. Umowa pożyczki zawiera zapis o możliwości konwersji pożyczki i zaległych odsetek na kapitał zakładowy. Pożyczkodawca od 1 kwietnia 2016 roku może żądać od Wspólników Mood Factory Sp. z o.o. zmiany umowy spółki i podwyższenia kapitału zakładowego o kwotę 700 PLN poprzez utworzenie 14 nowych udziałów przeznaczonych do objęcia przez IMS S.A., które zostaną pokryte przez IMS S.A. wkładem pieniężnym w wysokości równej wartości niezwróconej kwoty pożyczki do dnia podjęcia uchwały o zmianie umowy spółki, przy czym różnica pomiędzy tą kwotą, a kwotą 700 PLN zostanie przekazana na kapitał zapasowy Mood Factory Sp. z o.o. |
Zwrot pożyczki nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy jednak nie wcześniej niż 1 kwietnia 2018 roku |
|
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/ | 1 720 | ||||||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/ | 1 731 |

| Pożyczkodawca Pożyczkobiorca |
Data udzielenia pożyczek | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone w 2023 roku |
Wartość pożyczek Pożyczki /w tys. PLN/ udzielone przed 01.01.2023 r. |
Saldo pożyczek na 30.06.2023 roku /w tys. PLN/ |
Warunki udzielanych pożyczek | Termin spłaty | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-01-09 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-01-16 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-01-30 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-02-16 | 150 | 150 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest | Zwrot pożyczek nastąpi na | |
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-02-27 | 150 | 150 | sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów | ||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-05-11 | 150 | 150 | międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w wysokości 1 punktów procentowych |
żądanie Pożyczkodawcy | |
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-05-29 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-06-12 | 220 | 220 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-06-19 | 80 | 80 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2023-06-27 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-01-13 | 200 | 200 | Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy |
||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-01-24 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-02-01 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-02-14 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-02-18 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-02-24 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-03-08 | 200 | 200 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest | ||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-03-23 | 50 | 50 | sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów | ||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-03-28 | 150 | 150 | międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w wysokości 2 punktów procentowych |
||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-03-30 | 50 | 50 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-04-06 | 300 | 300 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-04-14 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-05-09 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-05-19 | 400 | 400 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-06-01 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-06-14 | 100 | 100 |

| Pożyczkodawca | Pożyczkobiorca | Data udzielenia pożyczek | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone w 2023 roku |
Pożyczki udzielone przed 01.01.2023 r. |
Wartość pożyczek /w tys. PLN/ |
Saldo pożyczek na 30.06.2023 roku /w tys. PLN/ |
Warunki udzielanych pożyczek | Termin spłaty | ||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-06-20 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-06-28 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-07-07 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-07-18 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-07-27 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-08-04 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-08-17 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-08-29 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-09-14 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-09-22 | 100 | 100 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w wysokości 2 punktów procentowych |
Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy |
|
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-09-27 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-10-04 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-10-13 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-10-25 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-11-07 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-11-14 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-11-28 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-12-30 | 300 | 300 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-01-07 | 300 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-01-28 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-03-23 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-03-31 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-04-15 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-04-20 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-05-10 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-05-20 | 100 | 100 |

| Pożyczkodawca | Pożyczkobiorca | Data udzielenia pożyczek | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone w 2023 roku |
Pożyczki udzielone przed 01.01.2023 r. |
Wartość pożyczek /w tys. PLN/ |
Saldo pożyczek na 30.06.2023 roku /w tys. PLN/ |
Warunki udzielanych pożyczek | Termin spłaty | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-06-10 | 200 | 200 | ||||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-06-24 | 100 | 100 | Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy |
|||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-07-12 | 100 | 100 | ||||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-07-14 | 150 | 150 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-11-25 | 150 | 150 | sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w wysokości 2 |
|||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-12-06 | 200 | 200 | punktów procentowych | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-12-16 | 250 | 250 | ||||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-12-21 | 100 | 100 | ||||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-12-30 | 100 | 100 | ||||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/ | 9 850 | |||||||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/ | 10 094 |
| Pożyczkodawca | Pożyczkobiorca | Data udzielenia pożyczek | Saldo pożyczek na | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone w 2023 roku |
Pożyczki udzielone przed 01.01.2023 r. |
Wartość pożyczek /w tys. USD/ |
30.06.2023 roku /w tys. PLN/ |
Warunki udzielanych pożyczek | Termin spłaty | ||
| IMS S.A. | IMS Sensory Inc. | 2023-02-06 | 30 tys. USD | 123 | Oprocentowanie pożyczki ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w wysokości 1 punktów procentowych |
Zwrot pożyczki nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy |
|
| IMS S.A. | IMS Sensory Inc. | 2022-03-08 | 100 tys. USD | 411 | Oprocentowanie pożyczki ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów |
Zwrot pożyczki nastąpi na | |
| IMS S.A. | IMS Sensory Inc. | 2022-03-08 | 20 tys. USD | 82 | międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w wysokości 2 punktów procentowych |
żądanie Pożyczkodawcy | |
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/ | 616 | ||||||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/ | 623 |

| Data udzielenia pożyczek | Wartość pożyczek /w tys. PLN, o ile |
Saldo pożyczek | Termin spłaty | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczkodawca | Pożyczkobiorca | Pożyczki udzielone w 2023 roku |
Pożyczki udzielone przed 01.01.2023 r. |
nie zaznaczono inaczej/ |
na 30.06.2023 r. /w tys. PLN/ |
Warunki udzielonych pożyczek | |
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-01-18 | 200 | 200 | Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy |
||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-02-23 | 200 | 200 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-03-21 | 150 | 150 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-04-05 | 150 | 150 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-05-24 | 100 | 100 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-06-24 | 100 | 100 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-11-22 | 100 | 100 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest 200 sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w wysokości 2 400 punktów procentowych 350 |
||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-11-22 | 200 | ||||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2021-06-10 | 400 | ||||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2021-10-13 | 350 | ||||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2021-11-15 | 300 | 300 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2021-12-20 | 150 | 150 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2020-04-01 | 700 | 700 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2020-04-22 | 150 | 150 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2020-09-21 | 1 000 | 1 000 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2020-11-27 | 250 | 250 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2023-01-03 | 30 tys. EUR | 133 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-05-26 | 15 tys. EUR | 67 | Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy |
||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-06-24 | 25 tys. EUR | 111 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-08-19 | 25 tys. EUR | 111 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest | ||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-09-21 | 25 tys. EUR | 111 | sumą stawki EURIBOR dla 3-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w wysokości 2 |
||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-10-11 | 15 tys. EUR | 67 | punktów procentowych | ||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-11-08 | 15 tys. EUR | 67 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-11-22 | 15 tys. EUR | 67 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-11-29 | 20 tys. EUR | 88 | |||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/ | 5 322 | ||||||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/ | 5 653 |

| Pożyczkodawca | Pożyczkobiorca | Data udzielenia pożyczek | Wartość pożyczek /w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej/ |
Saldo pożyczek na 30.06.2023 r. /w tys. PLN/ |
Warunki udzielonych pożyczek | Termin spłaty | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone w 2023 roku |
Pożyczki udzielone przed 01.01.2023 r. |
||||||
| IMS r&d sp. z o.o. | IMS S.A. | 2023-03-15 | 45 tys. USD | 185 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki EURIBOR dla 3-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w wysokości 1 punktów procentowych |
Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy |
|
| IMS r&d sp. z o.o. | IMS S.A. | 2023-05-18 | 500 | 500 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w wysokości 1 punktów procentowych |
Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy |
|
| IMS r&d sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-06-21 | 200 | 200 | |||
| IMS r&d sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-06-24 | 600 | 600 | |||
| IMS r&d sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-06-28 | 600 | 600 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest | Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy |
|
| IMS r&d sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-06-30 | 200 | 200 | sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w wysokości 2 punktów procentowych |
||
| IMS r&d sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-06-30 | 100 | 100 | |||
| IMS r&d sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-07-29 | 300 | 300 | |||
| IMS r&d sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-08-03 | 500 | 500 | |||
| IMS r&d sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-09-05 | 500 | 500 | |||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/ | 3 685 | ||||||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/ | 3 950 |

| Pożyczkodawca | Pożyczkobiorca | Data udzielenia pożyczek | Wartość pożyczek /w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej/ |
Saldo pożyczek na 30.06.2023 r. /w tys. PLN/ |
Warunki udzielonych pożyczek | Termin spłaty | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone w 2023 roku |
Pożyczki udzielone przed 01.01.2023 r. |
||||||
| Audio Marketing Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2023-01-19 | 3 200 | 3 200 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w wysokości 1 punktów procentowych |
Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy |
|
| Audio Marketing Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2023-01-19 | 30 tys. USD | 140 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki EURIBOR dla 3-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w wysokości 1 punktów procentowych |
Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy |
|
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/ | 3 340 | ||||||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/ | 3 454 |
Poza wyżej wymienionymi pożyczkami, w 2021 roku oraz w 2023 roku IMS S.A., IMS r&d sp. z o.o. oraz Closer Music Sp. z o.o. udzieliły pożyczek trzem osobom fizycznym współpracującym na stałe z Emitentem oraz dwóm spółkom spoza Grupy Kapitałowej IMS w łącznej wysokości 162 tys. PLN. Saldo pożyczek na 30 czerwca 2023 roku wynosi 139 tys. PLN.
Poza wyżej wymienionymi transakcjami, w pierwszym półroczu 2023 roku IMS S.A. oraz spółki zależne nie udzielały pożyczek spółkom z Grupy Kapitałowej, jak i spółkom spoza Grupy Kapitałowej IMS.

9.2. Udzielone i otrzymane poręczenia i gwarancje w I półroczu 2023 roku
Poręczenia udzielone przez IMS S.A. w związku z zaciągnięciem zobowiązań przez spółki zależne
W czerwcu 2023 roku IMS S.A. udzieliła poręczenia wekslowego za IMS r&d sp. z o.o. na rzecz ING Bank Śląski S.A. w związku z udzieleniem dla IMS r&d sp. z o.o. linii odnawialnej w umowie wieloproduktowej (udzielanie gwarancji bankowych) do łącznej kwoty 2 mln PLN wraz z odsetkami i innymi roszczeniami Banku wynikającymi z ww. umowy. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu tej umowy to 17 czerwca 2025 roku.
Poza ww. poręczeniem, w okresie styczeń – czerwiec 2023 r. IMS S.A. oraz spółki zależne z Grupy Kapitałowej IMS nie udzielały poręczeń IMS S.A., jak i spółkom spoza Grupy Kapitałowej IMS.
Na 30 czerwca 2023 roku aktywne pozostaje poręczenie:
- udzielone w grudniu 2016 roku przez IMS S.A. (IMS S.A. przystąpiła do długu) IMS r&d sp. z o.o. dotyczącego udzielonego przez BNP Paribas S.A. na rzecz IMS r&d sp. z o.o. kredytu w rachunku bieżącym. W wyniku aneksowania w styczniu 2022 roku umowy ww. linii kredytowej zmianie uległa także umowa poręczenia IMS S.A. Nowa umowa poręczenia została podpisana w styczniu 2022 roku. Odpowiedzialność IMS S.A. w ramach powyższej umowy obejmuje zobowiązanie warunkowe do wysokości 2.325 tys. PLN. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu tej umowy to 20 września 2031 roku.
- udzielone w listopadzie 2022 roku przez IMS S.A. (IMS S.A. przystąpiła do długu) APR Sp. z o.o. dotyczącego udzielonego przez BNP Paribas S.A. na rzecz APR Sp. z o.o. kredytu w rachunku bieżącym. Odpowiedzialność IMS S.A. w ramach powyższej umowy obejmuje zobowiązanie warunkowe do wysokości 750 tys. PLN. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu tej umowy to 20 września 2031 roku.
Udzielone przez Grupę Kapitałową gwarancje
W pierwszym półroczu 2023 roku IMS S.A. i spółki zależne udzieliły następujących gwarancji, które pozostają aktywne na 30 czerwca 2023 roku:
| Spółka | Data udzielenia gwarancji |
Gwarant | Beneficjent gwarancji | Zakres gwarancji | Wartość gwarancji /w PLN/ |
Termin obowiązywania | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| od | do | ||||||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-01-05 | BNP Paribas S.A. | 204 445 | 2023-01-05 | 2023-12-12 | ||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-02-14 | BNP Paribas S.A. | 41 191 | 2023-02-14 | 2024-01-12 | ||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-02-21 | BNP Paribas S.A. | zabezpieczenie pokrycia wypłaty |
30 520 | 2023-02-21 | 2024-01-15 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-03-10 | BNP Paribas S.A. | Dyrektor Izby Administracji |
nagród wynikających z loterii promocyjnej |
20 778 | 2023-03-10 | 2024-01-15 |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-04-05 | BNP Paribas S.A. | Skarbowej Polska | organizowanej na rzecz Beneficjenta |
121 650 | 2023-04-05 | 2024-01-31 |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-04-12 | BNP Paribas S.A. | 54 780 | 2023-04-12 | 2024-02-19 | ||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-04-23 | BNP Paribas S.A. | 59 021 | 2023-04-23 | 2024-01-29 | ||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-02-15 | ING Bank Śląski S.A. |
20 000 | 2023-02-15 | 2024-01-02 |

| Spółka | Data udzielenia gwarancji |
Gwarant | Beneficjent gwarancji Zakres gwarancji |
Wartość gwarancji /w PLN/ |
Termin obowiązywania | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| od | do | ||||||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-02-15 | ING Bank Śląski S.A. |
Dyrektor Izby Administracji Skarbowej Polska |
zabezpieczenie pokrycia wypłaty nagród wynikających z loterii promocyjnej organizowanej na rzecz Beneficjenta |
10 778 | 2023-02-15 | 2024-01-15 |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-02-27 | ING Bank Śląski S.A. |
14 667 | 2023-02-27 | 2024-01-22 | ||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-02-15 | ING Bank Śląski S.A. |
13 278 | 2023-02-15 | 2024-02-09 | ||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-02-09 | ING Bank Śląski S.A. |
47 829 | 2023-02-09 | 2024-02-15 | ||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-02-28 | ING Bank Śląski S.A. |
73 167 | 2023-02-28 | 2024-03-14 | ||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-03-14 | ING Bank Śląski S.A. |
120 500 | 2023-03-14 | 2024-04-01 | ||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-03-21 | ING Bank Śląski S.A. |
37 776 | 2023-03-21 | 2024-05-15 | ||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2023-06-20 | ING Bank Śląski S.A. |
183 333 | 2023-06-20 | 2024-04-29 | ||
| Razem IMS r&d sp. z o.o. | 1 053 713 | ||||||
| RAZEM GRUPA IMS | 1 053 713 |
Na 30 czerwca 2023 roku aktywne ponadto pozostają gwarancje:
| Spółka | Data udzielenia gwarancji |
Gwarant Beneficjent Zakres gwarancji gwarancji |
Wartość gwarancji |
Termin obowiązywania | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| /w PLN/ | od | do | |||||
| IMS S.A. | 2021-01-14 | BNP Paribas S.A. | Kontrahent Spółki |
dwie gwarancje bankowe stanowiące zabezpieczenie należytego wykonania umów handlowych przez IMS S.A. |
100 000 | 2021-01-14 | 2024-01-17 |
| IMS S.A. | 2021-01-13 | BNP Paribas S.A. | Kontrahent Spółki |
gwarancja zapłaty przez IMS S.A. zobowiązania |
190 000 | 2021-01-22 | 2024-01-22 |
| IMS S.A. | 2022-05-27 | BNP Paribas S.A. | Kontrahent Spółki |
umownego Gwarancje bankowe stanowiące zabezpieczenie należytego |
50 000 | 2022-05-27 | 2024-05-24 |
| IMS S.A. | 2022-05-30 | BNP Paribas S.A. | Kontrahent Spółki |
wykonania umów handlowych przez IMS S.A. |
50 000 | 2022-05-30 | 2024-05-29 |
| IMS S.A. | 2022-06-06 | BNP Paribas S.A. | Kontrahent Spółki |
gwarancja zapłaty przez IMS S.A. zobowiązania |
24 821 | 2022-06-06 | 2024-04-30 |
| Razem IMS S.A. | umownego | 414 821 | |||||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2022-09-15 | ING Bank Śląski S.A. | zabezpieczenie pokrycia wypłaty nagród wynikających z loterii promocyjnej organizowanej na rzecz Beneficjenta |
255 000 | 2022-10-04 | 2023-08-28 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2022-10-10 | BNP Paribas S.A. | Dyrektor Izby Administracji Skarbowej Polska |
16 932 | 2022-10-10 | 2023-10-09 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2022-11-28 | BNP Paribas S.A. | 37 333 | 2022-11-28 | 2023-11-27 | ||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2022-12-22 | BNP Paribas S.A. | 108 889 | 2022-12-22 | 2024-02-01 | ||
| Razem IMS r&d sp. z o.o. | 418 154 | ||||||
| RAZEM GRUPA IMS | 832 975 | ||||||
| RAZEM UDZIELONE PRZEZ GRUPĘ IMS GWARANCJE BANKOWE | 1 886 688 |
Na 30 czerwca 2023 r. IMS r&d sp. z o.o. poza gwarancjami udzielanymi w ramach posiadanej wielocelowej linii kredytowej w BNP Paribas S.A., o której mowa w punkcie 9.1. powyżej,

miała otwartą linię odnawialną dotyczącą gwarancji bankowych do wysokości 1 mln PLN w ING Bank Śląski S.A. Po spełnieniu określonych warunków umowy tj. utrzymania odpowiedniego poziomu obrotów, począwszy od 28.09.2023 r. wysokość linii odnawialnej może wzrosnąć do poziomu 2 mln PLN. Termin spłaty zobowiązań wynikających z otwartej linii trwa do 17.06.2025 roku.
Otrzymane przez Grupę Kapitałową IMS gwarancje bankowe
W styczniu 2023 r. IMS S.A. otrzymała gwarancję bankową udzieloną przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej PLG FGK związaną z zabezpieczeniem udzielonego przez PKO Bank Polska S.A. wielocelowego limitu kredytowego (w wys. 5 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 3 mln PLN (tj. 60% udzielonego kredytu). Gwarancja została udzielona do 03.04.2025 r.
W czerwcu 2023 r. IMS r&d sp. z o.o. otrzymała gwarancję bankową udzieloną przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej PLG FGK związaną z zabezpieczeniem udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. wielocelowego limitu kredytowego do wykorzystania w formie gwarancji bankowych (w wys. 2 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 1,6 mln PLN (tj. 80% przyznanej kwoty kredytu). Gwarancja została udzielona do 25.09.2025 r.
W wyniku podpisania w czerwcu 2023 roku przez IMS S.A. aneksu do umowy o kredyt złotówkowy w rachunku bankowym udzielony przez ING Bank Śląski S.A. zmieniającego kwotę kredytu z 7 mln PLN na kwotę 10 mln PLN, Bank Gospodarstwa Krajowego udzielił gwarancji Emitentowi w ramach portfelowej linii gwarancyjnej PLG FGK. Wartość nominalna gwarancji wynosi 8 mln PLN (tj. 80% przyznanej kwoty kredytu). Gwarancja została udzielona do 28.09.2024 r.
Poza ww. gwarancjami BGK dla IMS S.A. i IMS r&d sp. z o.o., w pierwszym półroczu 2023 r. IMS S.A. oraz spółki zależne z Grupy Kapitałowej IMS nie otrzymały innych gwarancji bankowych.
Na 30 czerwca 2023 roku aktywne pozostają:
- 1) gwarancja bankowa udzielona w czerwcu 2021 roku przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej PLG FGK na rzecz IMS S.A. związana z zabezpieczeniem udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. dla IMS S.A. kredytu w rachunku bieżącym (w wys. 7 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 5,6 mln PLN. Gwarancja została udzielona do 28.09.2023 r.
- 2) gwarancja bankowa udzielona we wrześniu 2021 roku przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej "de minimis" na rzecz IMS S.A. związana z zabezpieczeniem udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. dla IMS S.A. kredytu na finansowanie inwestycji (w wys. 8,6 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 3,4 mln PLN. Gwarancja została udzielona do 30.06.2025 r.
- 3) gwarancja bankowa udzielona we wrześniu 2022 roku przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej "de minimis" na rzecz IMS S.A. związana z zabezpieczeniem udzielonego przez BNP Paribas dla IMS S.A. kredytu nieodnawialnego (w wys. 2 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 1,6 mln PLN. Gwarancja została udzielona do 30.11.2025 r.

9.3. Transakcje z podmiotami powiązanymi
W I półroczu 2023 roku Emitent, jak i jednostki od niego zależne nie zawierały z podmiotami powiązanymi transakcji na innych warunkach niż rynkowe. Opis transakcji z podmiotami powiązanymi znajduje się w części II pkt 5.5. (dotyczy Grupy IMS) oraz w części III pkt 3.3. (dotyczy IMS S.A.) niniejszego raportu.
9.4. Sprawy sporne, inne postępowania
Na 30 czerwca 2023 roku, jak i na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu nie wystąpiły istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej z inicjatywy lub przeciw spółkom Grupy IMS.

II. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS za okres 01.01.2023 r. - 30.06.2023 r.
Załączone śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe składające się ze skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów, skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz informacji dodatkowej zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską oraz innymi obowiązującymi przepisami.
Zatwierdzenie do publikacji
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd IMS S.A. w dniu 13 września 2023 roku.
za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Okres 6 miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | ||
| Przychody netto ze sprzedaży | 3.2. | 30 460 | 24 658 | 17 100 | 13 279 | |
| Koszty | 24 874 | 19 988 | 13 362 | 10 448 | ||
| Amortyzacja | 3 777 | 3 235 | 2 028 | 1 571 | ||
| Zużycie materiałów i energii | 2 121 | 2 364 | 1 037 | 1 642 | ||
| Usługi obce | 11 047 | 8 811 | 5 985 | 4 578 | ||
| Podatki i opłaty | 154 | 120 | 65 | 66 | ||
| Wynagrodzenia | 6 057 | 4 637 | 3 268 | 2 506 | ||
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 507 | 385 | 257 | 197 | ||
| Pozostałe koszty rodzajowe | 99 | 147 | 70 | 90 | ||
| Zmiana stanu produktów | (363) | (856) | (98) | (790) | ||
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 1 475 | 1 145 | 750 | 588 | ||
| Zysk na sprzedaży | 5 586 | 4 670 | 3 738 | 2 831 | ||
| Zysk (Strata) z tytułu utraty wartości należności | 4 | (202) | (82) | (171) | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | 3.3. | 468 | 120 | 76 | 25 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3.4. | 103 | 32 | 63 | 19 | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 5 955 | 4 556 | 3 669 | 2 666 | ||
| Przychody finansowe | 3.5. | 66 | 240 | 29 | 109 | |
| Koszty finansowe | 3.6. | 966 | 397 | 483 | 209 | |
| Zysk brutto | 5 055 | 4 399 | 3 215 | 2 566 | ||
| Podatek dochodowy | 3.7. | 1 064 | 881 | 686 | 546 | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 3 991 | 3 518 | 2 529 | 2 020 | ||
| Wynik netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - | ||
| ZYSK NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | 3 991 | 3 518 | 2 529 | 2 020 | ||
| ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
4 015 | 3 611 | 2 438 | 2 080 | ||
| Strata netto przypisana udziałowcom niekontrolującym |
(24) | (93) | 91 | (60) | ||
| Pozostałe całkowite dochody brutto, które mogą zostać reklasyfikowane do wyniku |
15 | - | 11 | - | ||
| Pozostałe całkowite dochody brutto, które nie zostaną | - | - | - | - | ||
| reklasyfikowane do wyniku Pozostałe całkowite dochody brutto przed |
||||||
| opodatkowaniem | 15 | - | 11 | - | ||
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które mogą zostać reklasyfikowane do wyniku |
- | - | - | - | ||
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie | - | - | - | - | ||
| zostaną reklasyfikowane do wyniku Pozostałe całkowite dochody netto |
15 | - | 11 | - | ||
| Całkowite dochody ogółem | 4 006 | 3 518 | 2 540 | 2 020 | ||
| Całkowite dochody ogółem przypisane | ||||||
| akcjonariuszom jednostki dominującej | 4 030 | 3 611 | 2 449 | 2 080 | ||
| Całkowite dochody ogółem przypisane udziałowcom niekontrolującym |
(24) | (93) | 91 | (60) |

Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS
za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
Zysk na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki Spółki
| / grosz na akcję / | Nota | Okres 6 miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2023 r. |
30 czerwca 2022 r. |
30 czerwca 2023 r. |
30 czerwca 2022 r. |
||
| Podstawowy zysk na akcję | 3.1. | 12 | 11 | 7 | 6 |
| z działalności kontynuowanej | 12 | 11 | 7 | 6 | |
| z działalności zaniechanej | - | - | - | - | |
| Rozwodniony zysk na akcję | 3.1. | 12 | 11 | 7 | 6 |
| z działalności kontynuowanej | 12 | 11 | 7 | 6 | |
| z działalności zaniechanej | - | - | - |

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - Aktywa
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.
| Nota | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|
|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 4.1. | 21 375 | 21 375 |
| Wartości niematerialne | 4.2. | 16 686 | 14 356 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4.3. | 8 908 | 9 363 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 4.4. | 2 089 | 2 260 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 4.5. | 2 213 | 2 480 |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne długoterminowe | 97 | 66 | |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe | - | - | |
| Aktywa trwałe | 51 368 | 49 900 | |
| Zapasy | 4.6. | 3 732 | 2 874 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe |
4.7. | 14 429 | 16 738 |
| Nadpłata z tytułu podatku dochodowego | - | - | |
| Aktywa finansowe krótkoterminowe | 129 | 79 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4.8. | 5 383 | 4 634 |
| Aktywa obrotowe | 23 673 | 24 325 | |
| AKTYWA RAZEM | 75 041 | 74 225 |

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - Pasywa
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Nota | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|
|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | 646 | 646 | |
| Kapitał zapasowy | 23 654 | 22 584 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 489 | - | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 18 | 3 | |
| Zyski zatrzymane | 4 015 | 7 116 | |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
28 822 | 30 349 | |
| Kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym | 97 | 271 | |
| Kapitał własny razem | 28 919 | 30 620 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4.10. | 3 331 | 3 928 |
| Kredyty i pożyczki | 4.11. | 5 141 | 3 589 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 4.5. | 1 562 | 1 578 |
| Rezerwy długoterminowe | 46 | 46 | |
| Inne długoterminowe zobowiązania finansowe | 4.13. | 1 780 | 1 726 |
| Zobowiązania długoterminowe | 11 860 | 10 867 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4.10. | 2 715 | 2 760 |
| Kredyty i pożyczki | 4.11. | 3 160 | 7 666 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
4.12. | 21 318 | 14 191 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 96 | 1 406 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 82 | 82 | |
| Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 4.13. | 6 891 | 6 633 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 34 262 | 32 738 | |
| Zobowiązania razem | 46 122 | 43 605 | |
| PASYWA RAZEM | 75 041 | 74 225 |

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym |
Kapitał własny | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2023 roku | 646 | 22 584 | - | 3 | 7 116 | 30 349 | 271 | 30 620 |
| Podział zysku z lat ubiegłych na kapitał | - | 3 604 | - | - | (3 604) | - | - | - |
| Zobowiązanie do wypłaty dywidendy | - | (3 270) | - | - | (3 512) | (6 782) | - | (6 782) |
| Opcje pracownicze z Programu Motywacyjnego IV w IMS S.A. | - | - | 489 | - | - | 489 | - | 489 |
| Zmiany w składzie Grupy Kapitałowej IMS | - | 737 | - | - | - | 737 | (151) | 586 |
| Zysk netto | - | - | - | - | 4 015 | 4 015 | (24) | 3 991 |
| Pozostałe całkowite dochody za okres sprawozdawczy (netto) | - | - | - | 15 | - | 15 | - | 15 |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | 15 | 4 015 | 4 029 | (24) | 4 006 |
| Suma zmian w kapitale | - | 1 071 | 489 | 15 | (3 101) | (1 526) | (174) | (1 700) |
| Stan na 30 czerwca 2023 roku | 646 | 23 654 | 489 | 18 | 4 015 | 28 822 | 97 | 28 919 |
| Stan na 1 stycznia 2022 roku | 622 | 17 880 | - | - | 7 193 | 25 695 | 338 | 26 033 |
| Podział zysku z lat ubiegłych na kapitał | - | 198 | - | - | (248) | (50) | - | (50) |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | (5 598) | (5 598) | - | (5 598) |
| Opcje pracownicze z Programu Motywacyjnego IV w IMS S.A. | - | - | 180 | - | - | 180 | - | 180 |
| Zmiany w składzie Grupy Kapitałowej IMS | - | 91 | - | - | - | 91 | 61 | 152 |
| Zysk netto | - | - | - | - | 3 611 | 3 611 | (93) | 3 518 |
| Pozostałe całkowite dochody za okres sprawozdawczy (netto) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | 3 611 | 3 611 | (93) | 3 518 |
| Suma zmian w kapitale | - | 288 | 180 | - | (2 235) | (1 766) | (31) | (1 797) |
| Stan na 30 czerwca 2022 roku | 622 | 18 168 | 180 | - | 4 958 | 23 928 | 307 | 24 235 |
za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym |
Kapitał własny | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2022 roku | 622 | 17 880 | - | 7 193 | 25 695 | 338 | 26 033 |
| Emisja akcji serii D | 24 | 2 627 | - | - | 2 651 | - | 2 651 |
| Opcje pracownicze z Programu Motywacyjnego IV w IMS S.A. | - | 421 | - | - | 421 | - | 421 |
| Emisja udziałów w Closer Music Sp. z o.o. z programu motywacyjnego |
- | 39 | - | - | 39 | - | 39 |
| Podział zysku z lat ubiegłych na kapitał | - | 1 545 | - | (1 595) | (50) | - | (50) |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | (5 598) | (5 598) | - | (5 598) |
| Zmiany w składzie Grupy Kapitałowej IMS | - | 72 | - | - | 72 | 102 | 174 |
| Zysk netto | - | - | - | 7 116 | 7 116 | (169) | 6 947 |
| Pozostałe całkowite dochody za okres sprawozdawczy (netto) | - | - | 3 | - | 3 | - | 3 |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | 3 | 7 116 | 7 119 | (169) | 6 950 |
| Suma zmian w kapitale | 24 | 4 704 | 3 | (77) | 4 654 | (67) | 4 587 |
| Stan na 31 grudnia 2022 roku | 646 | 22 584 | 3 | 7 116 | 30 349 | 271 | 30 620 |

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Okres 6 miesięcy zakończony |
Okres 6 miesięcy zakończony |
|
|---|---|---|
| 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| Zysk netto | 3 991 | 3 518 |
| Korekty | 6 968 | 2 943 |
| Amortyzacja | 3 777 | 3 235 |
| Odsetki: leasing, kredyt, lokaty bankowe, prawo do użytkowania aktywów | 494 | 278 |
| Strata z działalności inwestycyjnej | (72) | (52) |
| Korekta z tytułu rezerw krótko- i długoterminowych | - | - |
| Bilansowa zmiana stanu zapasów skorygowana o zapasy, które w okresie weszły do ewidencji środków trwałych |
(858) | (2 307) |
| Zmiana stanu należności krótkoterminowych | 2 121 | 671 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów skorygowana o wartość nabytych, a nieopłaconych na dzień bilansowy środków trwałych |
7 175 | 310 |
| Korekta zmiany stanu zobowiązań o zobowiązanie do wypłaty dywidendy | (6 782) | - |
| Należny podatek dochodowy za okres sprawozdawczy | 1 064 | 881 |
| Inne korekty | 49 | (73) |
| Środki pieniężne wypracowane w toku działalności operacyjnej | 10 960 | 6 461 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (2 123) | (1 820) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 8 836 | 4 641 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| Wpływy z tytułu zbycia aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 112 | 70 |
| Wpływy z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek | 9 | 7 |
| Spłata pożyczek | 9 | 9 |
| Zakup wartości niematerialnych i środków trwałych | (3 777) | (2 789) |
| Udzielone pożyczki | (67) | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (3 714) | (2 703) |

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
| Okres 6 miesięcy zakończony |
Okres 6 miesięcy zakończony |
|---|---|
| 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
|---|---|---|
| Wpływy z tytułu kredytów bankowych | 4 597 | 8 868 |
| Emisja akcji serii D | 489 | 180 |
| Środki pozyskane od inwestorów zewnętrznych w Closer Music Sp. z o.o. | 586 | 152 |
| Wypłata dywidendy | - | (5 598) |
| Płatności z tytułu leasingu wraz z odsetkami | (2 120) | (2 069) |
| Zwrot części Subwencji Covidowych PFR – Tarcza 1.0 i Tarcza 2.0 | (98) | (841) |
| Spłata kredytów bankowych wraz z odsetkami | (7 827) | (429) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (4 373) | 263 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | 749 | 2 201 |
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach | - | - |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | 749 | 2 201 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 4 634 | 1 934 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 5 383 | 4 135 |

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
1. Zasady sporządzenia skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
1.1. Oświadczenie o zgodności
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości (MSR) 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską. Porównawcze dane finansowe na 31 grudnia 2022 r. oraz za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 r. zostały przygotowane w oparciu o te same podstawy sporządzenia sprawozdania finansowego.
Dane finansowe jednostek wchodzących w skład Grupy będące podstawą przygotowania śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przygotowane przy zastosowaniu jednolitych polityk rachunkowości. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera korekty konsolidacyjne zawarte w dokumentacji konsolidacyjnej Grupy.
1.2. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Walutą funkcjonalną spółek Grupy oraz walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tys. PLN (nie stosuje się zaokrągleń; w wyniku prezentacji danych finansowych w tysiącach złotych sumy podsumowań mogą być różne od sumy składników poszczególnych pozycji, a odchylenie nie powinno przekraczać 1 tysiąca złotych).
1.3. Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę. W związku z obecną sytuacją, związaną z wojną na terytorium Ukrainy, a jednocześnie biorąc pod uwagę podjęte już decyzje oraz działania planowane i możliwe do podjęcia w przyszłości, Zarząd IMS S.A. ocenił, iż założenie kontynuacji działalności przyjęte do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego jest właściwe.
W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej IMS za pierwsze półrocze 2023 roku nie wystąpiły korekty dotyczące błędów poprzednich okresów.
1.4. Zasady rachunkowości
Przyjęte w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy IMS zasady rachunkowości są zgodne z zasadami stosowanymi przy sporządzeniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2022 roku do 31 grudnia 2022 roku. Szczegółowe zasady rachunkowości zostały zaprezentowane w sprawozdaniu rocznym, opublikowanym 20 kwietnia 2023 roku. Sprawozdanie dostępne jest na stronie IMS S.A. (www.imssensory.com).

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
1.5. Zmiany stosowanych zasad rachunkowości
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zastosowano te same standardy rachunkowości, co w przypadku rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2022 oraz standardy i interpretacje przyjęte przez Unię Europejską i mające zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się od 1 stycznia 2023 r. wymienione poniżej:
| Standard | Data obowiązywania |
|---|---|
| MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" | 1 stycznia 2023 r. |
| MSR 12 "Podatek dochodowy" | 1 kwietnia 2023 r. |
| MSR 1 i stanowisko praktyczne do MSSF" – Ujawnienie zasad rachunkowości | 1 stycznia 2023 r. |
| MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" | 1 stycznia 2023 r. |
Powyższe nowe standardy nie miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS za pierwsze półrocze 2023 r.
Nowe standardy i interpretacje opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie:
Powyższe sprawozdanie nie uwzględnia zmian standardów i interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską bądź zostały zatwierdzone, ale wejdą w życie po 30 czerwca 2023 roku.
| Standard | Data obowiązywania |
|---|---|
| MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" | 1 stycznia 2024 r. |
| MSSF 16 "Leasing" | 1 stycznia 2024 r. |
| Zmiany do MSR 7 "Rachunek przepływów pieniężnych" | 1 stycznia 2024 r. |
| MSSF 7 "Instrumenty finansowe – ujawnienie informacji" | 1 stycznia 2024 r. |
| MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" | 1 stycznia 2016 r. Proces zatwierdzania do stosowania na terenie UE nie został rozpoczęty do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14 |
| Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" i MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" |
Prace zostały odłożone bezterminowo |
Grupa zamierza przyjąć wymienione powyżej nowe standardy, zmiany standardów i interpretacji MSSF opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, nieobowiązujące na dzień sprawozdawczy, od ich wejścia w życie, po zatwierdzeniu przez Unię Europejską.
1.6. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
1.6.1. Profesjonalny osąd
Sporządzenie sprawozdań finansowych poszczególnych jednostek wymaga od Zarządów spółek Grupy Kapitałowej IMS zastosowania osądów, szacunków i przyjęcia pewnych założeń, które mają wpływ na kwoty prezentowane w sprawozdaniu finansowym. Kierując się subiektywną oceną, zarządy spółek Grupy Kapitałowej IMS określają i stosują polityki rachunkowości, które zapewniają,

iż skonsolidowane sprawozdanie finansowe składające się z sprawozdań poszczególnych spółek Grupy, będzie zawierać właściwe i wiarygodne informacje oraz będzie:
- − prawidłowo, jasno i rzetelnie przedstawiać sytuację majątkową i finansową Grupy, wyniki jej działalności i przepływy pieniężne;
- − odzwierciedlać treść ekonomiczną transakcji;
- − sporządzone zgodnie z zasadą ostrożnej wyceny;
- − kompletne we wszystkich istotnych aspektach.
Poniżej przedstawiono podstawowe osądy, inne niż te związane z szacunkami (pkt 1.6.2. poniżej), dokonane przez spółki w procesie stosowania zasad rachunkowości Grupy i mające największy wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym.
Klasyfikacja umów leasingu
Grupa jest stroną umów, które mogą spełniać (lub nie) warunki zaklasyfikowania do umów leasingowych. Klasyfikacja umów odbywa się w oparciu o ocenę czy spółki Grupy w zamian za wynagrodzenie mają prawo do sprawowania kontroli, w tym pobierania korzyści ekonomicznych, nad użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów przez określony czas. Sprawowanie kontroli oznacza możliwość leasingobiorcy zarówno kierowania wykorzystaniem składnika aktywów, jak i otrzymywaniem korzyści z jego wykorzystania. Oceny Zarządu wymaga także wydzielenie elementów leasingowych i nie leasingowych; alokowanie płatności do wydzielonych elementów oraz określenie okresu leasingu zgodnie z MSSF 16, szczególnie w przypadku, gdy okres leasingu obejmuje również okresy opcjonalne (Grupa ocenia na ile jest pewna wykonania opcji przedłużenia lub nieprzedłużenia leasingu).
Aktywa i rezerwy na odroczony podatek dochodowy
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się przy zastosowaniu stawek podatkowych, które według obowiązujących przepisów będą stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwiązania rezerwy, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy. Grupa rozpoznaje składnik aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskanych wyników finansowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Informacje dotyczące aktywów i rezerw z tytułu podatku odroczonego przedstawiono w nocie 4.5.
Stawki amortyzacyjne
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych. Spółki Grupy Kapitałowej IMS corocznie dokonują weryfikacji przyjętych okresów użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
Wartości niematerialne oraz rzeczowe aktywa trwałe amortyzuje się metodą liniową.
Roczne stawki amortyzacyjne wartości niematerialnych kształtują się następująco:
| Rodzaje wartości niematerialnych | Okres ekonomicznej użyteczności | ||
|---|---|---|---|
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 6 lat | ||
| Oprogramowanie komputerowe | do 6 lat | ||
| Inne wartości niematerialne | do 9 lat |

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
Roczne stawki amortyzacyjne rzeczowych aktywów trwałych kształtują się następująco:
| Rodzaje środków trwałych | Okres ekonomicznej użyteczności |
|---|---|
| Środki transportu | do 9 lat |
| Maszyny i urządzenia | do 6 lat |
| Urządzenia komputerowe | do 5 lat |
| Wyposażenie | do 5 lat |
1.6.2. Niepewność szacunków
Poniżej omówione zostały podstawowe założenia dotyczące przyszłości oraz źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji.
Na 30 czerwca 2023 roku w Grupie IMS nie wystąpiły istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które miałyby wpływ na sprawozdania bieżące lub sprawozdania za okresy przyszłe.
Najistotniejsze szacunki dokonane za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku dotyczą:
Utrata wartości aktywów finansowych i odpis aktualizujący należności
Na dzień bilansowy spółki Grupy IMS dokonują aktualizacji wartości należności, zgodnie ze standardem MSSF 9 "Instrumenty finansowe". Spółki już od momentu ujęcia aktywa finansowego w bilansie wyliczają odpis z tytułu utraty wartości za pomocą wskazanego przez MSSF 9 modelu "oczekiwanych strat kredytowych". W wyniku przeprowadzonej analizy wyceny wartości należności handlowych, Grupa na dzień bilansowy 30 czerwca 2023 r. dokonała odpisów z tytułu utraty wartości należności, które zostały opisane w nocie 4.7. niniejszego raportu. Odpis aktualizacyjny z tytułu utraty wartości ujęty został w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Standard MSSF 9 wymaga oszacowania oczekiwanej straty, niezależnie od tego czy wystąpiły przesłanki do stworzenia takiego odpisu. Grupa dokonała analizy ryzyka kredytowego w oparciu o wskaźniki niewypełniania zobowiązań ustalone na podstawie danych historycznych za lata 2018 – 2022. Uzyskane, historyczne wskaźniki, zostały skorygowane (dodatkowo pogorszone) o oczekiwany wpływ czynników zewnętrznych na nieściągalność (dla spółek Grupy Kapitałowej w zależności od przedmiotu działalności i struktury klientów przyjęto wskaźnik od 0,55% do 67,69%).
Ostatecznie przyjęte wskaźniki niewypełnienia zobowiązania dla należności, które nie utraciły wartości kształtują się w przedziałach:
| Należności nieprzeterminowane |
Należności przeterminowane w przedziałach | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 - 30 dni | 31 – 90 dni | 91 – 180 dni | 181 – 365 dni | Pow. 365 dni | ||
| 0,55% - 40,05% | 0,89% - 40,39% | 3,7% - 43,20% | 16,34% - 55,84% | 28,19% - 67,69% | 21,55% - 61,05% |
Odpis aktualizujący zapasy
Grupa dokonała aktualizacji wartości zapasów (materiałów i towarów). Na 30 czerwca 2023 roku dokonano analizy przydatności zapasów i oceniono prawdopodobieństwo

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
wykorzystania lub uzyskania przychodu ze sprzedaży posiadanych zapasów. Odpisów aktualizujących wartość zapasów dokonuje się na zasadzie odpisów indywidualnych dla poszczególnych zapasów lub kategorii zapasów. Szacunki dotyczące wartości netto możliwej do uzyskania opierają się na najbardziej wiarygodnych dowodach dostępnych w czasie sporządzania analizy co do przewidywanej kwoty, możliwej do zrealizowania z tytułu sprzedaży zapasów. Odpis aktualizujący wartość zapasów obciąża pozostałe koszty operacyjne. Jeżeli w kolejnych okresach sprawozdawczych wartość wynikająca z wyceny według ceny sprzedaży netto zaktualizowanego zapasu (materiału, towaru) jest wyższa od wartości księgowej, dokonuje się odwrócenia uprzednio dokonanego odpisu utraty wartości lub jego odpowiedniej części. Odwrócenie wartości uprzednio dokonanego odpisu powiększa pozostałe przychody operacyjne.
Szacunki przyjęte przy naliczaniu rozliczeń międzyokresowych biernych
Na dzień bilansowy spółki Grupy Kapitałowej dokonują szacunków zobowiązań z tytułu wykonanych, lecz niezafakturowanych usług. Kalkulowane kwoty wynikają głównie z szacowanej na podstawie ustaleń umownych wartości należnej pośrednikom i współpracownikom z tytułu pozyskiwanych kontraktów, opłat dla firm pośredniczących w sprzedaży usług reklamowych oraz zobowiązań z tytułu zakupu miejsca reklamowego do świadczenia usług reklamowych.
2. Informacje dotyczące segmentów działalności
Dokonując klasyfikacji segmentów operacyjnych w Grupie kierowano się zasadą, że segment operacyjny jest częścią składową jednostki:
- a) która angażuje się w działalność gospodarczą, w związku z którą może uzyskiwać przychody i ponosić koszty (w tym przychody i koszty związane z transakcjami z innymi częściami składowymi tej samej jednostki);
- b) której wyniki działalności są regularnie przeglądane przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w jednostce oraz wykorzystujący te wyniki przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do segmentu i przy ocenie wyników działalności segmentu;
- c) w przypadku której są dostępne oddzielne informacje finansowe.
Sprawozdawczość segmentów operacyjnych na poziomie Grupy jest spójna z raportowaniem wewnętrznym na potrzeby Zarządu jednostki dominującej i Kierownictwa poszczególnych spółek wchodzących w skład Grupy. Zarząd jednostki dominującej monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów oraz oceny skutków wyników działalności.
Grupa stosuje jednolite zasady księgowe dla wszystkich segmentów.
Do przychodów segmentu nie zalicza się:
- − przychodów z tytułu dywidend;
- − pozostałych, niewymienionych przychodów operacyjnych i finansowych, których przyporządkowanie do poszczególnych segmentów nie jest możliwe.
Koszty segmentu stanowią koszty bezpośrednie projektów realizowanych w ramach danego segmentu dające się zakwalifikować do danego segmentu.

Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
Do kosztów segmentu nie zalicza się:
- − kosztów ogólnych nie dających się zakwalifikować do danego segmentu;
- − pozostałych, niewymienionych kosztów operacyjnych i finansowych, których przyporządkowanie do danego segmentu nie jest możliwe.
Wynik segmentu jest różnicą między przychodami segmentu a kosztami segmentu.
Podstawowym segmentowym układem sprawozdawczym przyjętym przez Grupę IMS jest układ według segmentów branżowych. Organizacja i zarządzanie Grupy odbywa się w podziale na segmenty, uwzględniające rodzaj oferowanych usług.
Działalność Grupy mieści się w czterech podstawowych segmentach:
- Abonamenty audio i wideo;
- Abonamenty aroma;
- Usługi reklamowe audio i wideo;
- Systemy Digital Signage.
Podział dotyczący obszarów geograficznych przeprowadzono opierając się na kryterium lokalizacji geograficznej klientów. Grupa działa przede wszystkim na terenie Polski. Poniższa tabela prezentuje podział przychodów ze sprzedaży uwzględniający strukturę geograficzną.
| Okres 6 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży – struktura terytorialna | 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | |
| Polska | 28 229 | 22 649 | |
| Zagranica | 2 231 | 2 009 | |
| Przychody netto ze sprzedaży | 30 460 | 24 658 | |
| Udział procentowy sprzedaży zagranicznej w przychodach netto ze sprzedaży |
7,3% | 8,1% |

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
Sprawozdanie z całkowitych dochodów dla poszczególnych segmentów działalności
| Okres 6 miesięcy zakończony |
Abonamenty audio i wideo |
Abonamenty aroma | Usługi reklamowe audio i wideo |
Systemy Digital Signage |
Pozostała sprzedaż | RAZEM działalność kontynuowana i zaniechana |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2023 r. | ||||||
| Przychody ze sprzedaży przed eliminacjami konsolidacyjnymi |
14 181 | 4 116 | 8 793 | 2 100 | 2 951 | 32 141 |
| % w wartości ogółem | 44% | 13% | 27% | 7% | 9% | 100% |
| Koszty bezpośrednio przypisane do segmentów | 3 860 | 1 769 | 2 862 | 1 318 | 1 183 | 10 992 |
| WYNIK NA SEGMENCIE | 10 321 | 2 347 | 5 931 | 782 | 1 768 | 21 149 |
| rentowność segmentu | 73% | 57% | 67% | 37% | 60% | 66% |
| Koszty operacyjne nieprzypisane do segmentów | 15 317 | |||||
| Eliminacje konsolidacyjne | 123 | |||||
| EBIT | 5 955 | |||||
| Wynik na działalności finansowej | (900) | |||||
| Eliminacje konsolidacyjne | - | |||||
| Wynik na działalności gospodarczej | 5 055 | |||||
| Podatek dochodowy | 1 064 | |||||
| Zysk netto za okres sprawozdawczy, w tym: | 3 991 | |||||
| ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
4 015 |

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
| Okres 6 miesięcy zakończony |
Abonamenty audio i wideo |
Abonamenty aroma | Usługi reklamowe audio i wideo |
Systemy Digital Signage |
Pozostała sprzedaż | RAZEM działalność kontynuowana i zaniechana |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2022 r. | ||||||
| Przychody ze sprzedaży przed eliminacjami konsolidacyjnymi |
12 398 | 3 802 | 7 272 | 1 554 | 773 | 25 799 |
| % w wartości ogółem | 48% | 15% | 28% | 6% | 3% | 100% |
| Koszty bezpośrednio przypisane do segmentów | 3 598 | 1 463 | 2 538 | 1 204 |
601 | 9 404 |
| WYNIK NA SEGMENCIE | 8 800 | 2 339 | 4 734 | 350 | 172 | 16 395 |
| rentowność segmentu | 71% | 62% | 65% | 23% | 22% | 64% |
| Koszty operacyjne nieprzypisane do segmentów | 11 820 | |||||
| Eliminacje konsolidacyjne | (19) | |||||
| EBIT | 4 556 | |||||
| Wynik na działalności finansowej | (157) | |||||
| Eliminacje konsolidacyjne | - | |||||
| Wynik na działalności gospodarczej | 4 399 | |||||
| Podatek dochodowy | 881 | |||||
| Zysk netto za okres sprawozdawczy, w tym: | 3 518 | |||||
| ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
3 611 |

Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS
za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
Pozostałe informacje dotyczące segmentów działalności
| Okres 6 miesięcy zakończony | Abonamenty audio i wideo |
Abonamenty aroma |
Usługi reklamowe audio i wideo |
Systemy Digital Signage |
Wartości nieprzypisane do wskazanych segmentów |
RAZEM działalność kontynuowana i zaniechana |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2023 r. | ||||||
| Aktywa segmentu sprawozdawczego, w tym: | 28 037 | 6 153 | 12 497 | 1 407 | 11 189 | 59 283 |
| Wartość firmy | 10 301 | 3 025 | 8 049 | - | - | 21 375 |
| Wartości niematerialne | 10 376 | - | 456 | 339 | 5 515 | 16 686 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 3 105 | 1 307 | 491 | 699 | 3 306 | 8 908 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 4 255 | 1 821 | 3 501 | 369 | 2 368 | 12 314 |
| Amortyzacja | 1 464 | 389 | 690 | 240 | 994 | 3 777 |
| Przychody od klientów zewnętrznych | 13 488 | 3 668 | 8 793 | 2 100 | 2 411 | 30 460 |
| Przychody z tytułu transakcji między segmentami | 693 | 448 | - | - | 540 | 1 681 |
| Okres 6 miesięcy zakończony | Abonamenty audio i wideo |
Abonamenty aroma |
Usługi reklamowe audio i wideo |
Systemy Digital Signage |
Wartości nieprzypisane do wskazanych segmentów |
RAZEM działalność kontynuowana i zaniechana |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2022 r. | ||||||
| Aktywa segmentu sprawozdawczego, w tym: | 25 186 | 5 789 | 11 295 | 1 047 | 6 009 | 49 326 |
| Wartość firmy | 10 301 | 3 025 | 8 049 | - | - | 21 375 |
| Wartości niematerialne | 7 392 | - | 166 | - | 2 786 | 10 344 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 3 753 | 1 445 | 482 | 591 | 2 499 | 8 770 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 3 740 | 1 319 | 2 598 | 456 | 724 | 8 837 |
| Amortyzacja | 1 065 | 428 | 568 | 133 | 1 041 | 3 235 |
| Przychody od klientów zewnętrznych | 11 959 | 3 460 | 7 272 | 1 554 | 413 | 24 658 |
| Przychody z tytułu transakcji między segmentami | 439 | 342 | - | - | 360 | 1 141 |

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
3. Noty do skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów
3.1. Zysk na jedną akcję
Zysk na akcję z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej
| Okres 6 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | ||
| Podstawowy zysk na akcję (gr na akcję) | 12 | 11 | |
| Rozwodniony zysk na akcję (gr na akcję) | 12 | 11 | |
| Zysk i średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia: | |||
| Zysk netto za okres sprawozdawczy z działalności kontynuowanej | 3 991 | 3 518 | |
| Strata netto przypisana udziałom niekontrolującym | (24) | (93) | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
4 015 | 3 611 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku podstawowego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności) |
32 299 417 | 32 299 417 |
|---|---|---|
| Akcje z programu opcji menedżerskich i pracowniczych doliczane zgodnie z MSR 33 – Program Motywacyjny IV realizacja za 2022 rok |
640 500 | 640 500 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku rozwodnionego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności) |
32 939 917 | 32 939 917 |
Zysk na akcję z działalności za okres sprawozdawczy przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej
| Okres 6 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | ||
| Podstawowy zysk na akcję (gr na akcję) | 12 | 11 | |
| Rozwodniony zysk na akcję (gr na akcję) | 12 | 11 |
Zysk i średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia:
| Zysk netto za okres sprawozdawczy przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
4 015 | 3 611 |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku podstawowego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności) |
32 299 417 | 32 299 417 |
| Akcje z programu opcji menedżerskich i pracowniczych doliczane zgodnie z MSR 33 – Program Motywacyjny IV realizacja za 2022 rok |
640 500 | 640 500 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku rozwodnionego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności) |
32 939 917 | 32 939 917 |

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
Średnioważona liczba akcji zwykłych na 30 czerwca 2023 roku została wyliczona jak niżej:
| wyliczenie średnia ważona liczba akcji zwykłych |
Data | Zmiana liczby akcji w wyniku transakcji |
Liczba akcji po transakcji (A) |
Liczba dni dla danego stanu liczby akcji |
Proporcja długości okresu (liczba dni / 365) |
Obliczenie średniej ważonej = (A) x (B) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Początek okresu | 1 stycznia 2022 | - | 31 099 086 | 180 | 0,49 (B) |
15 378 669 |
| - emisja i objęcia akcji serii D | 30 czerwca 2022 | 1 190 000 | 32 289 086 | 27 | 0,07 | 2 306 363 |
| - emisja i objęcia akcji serii D | 26 lipca 2022 | 5 000 | 32 294 086 | 158 | 0,43 | 14 017 763 |
| stan na 31 grudnia 2022 roku | 32 294 086 | 31 702 795 | ||||
| Początek okresu | 1 stycznia 2023 | - | 32 294 086 | 179 | 0,99 | 32 114 674 |
| - emisja i objęcia akcji serii D | 30 czerwca 2023 | 959 500 | 32 253 586 | 1 | 0,01 | 184 742 |
| stan na 30 czerwca 2023 roku | 32 253 586 | 32 299 417 |
3.2. Przychody netto ze sprzedaży
| Przychody netto ze sprzedaży | Okres 6 miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|---|---|
| - struktura rzeczowa | 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | |
| Abonamenty audio i wideo | 13 488 | 11 959 | 6 893 | 6 251 | |
| Usługi reklamowe audio i wideo | 8 793 | 7 272 | 5 129 | 4 166 | |
| Abonamenty aroma | 3 668 | 3 460 | 1 820 | 1 735 | |
| Systemy Digital Signage | 2 100 | 1 554 | 1 162 | 834 | |
| Pozostała sprzedaż | 2 411 | 413 | 2 096 | 293 | |
| Razem | 30 460 | 24 658 | 17 100 | 13 279 |
Sezonowość i cykliczność sprzedaży
W Grupie IMS w roku 2023, jak i w roku 2022 wystąpiła sezonowość sprzedaży. Sezonowość pojawia się głównie w części przychodów związanych ze sprzedażą usług reklamowych audio i wideo. Okres zwiększonej konsumpcji w punktach sprzedaży powoduje wzrost sprzedaży w IV kwartale. Niższe przychody na początku roku wynikają głównie z braku zatwierdzonych budżetów na kolejny rok w firmach współpracujących w branży reklamowej.
Sezonowość sprzedaży usług reklamowych, realizowanych w Grupie głównie przez IMS S.A. prezentuje tabela poniżej.
| Sezonowość sprzedaży | I kwartał 2023 r. |
II kwartał 2023 r. |
III kwartał 2023 r. |
IV kwartał 2023 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2023 r. |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży Grupa IMS | 13 360 | 17 100 | - | - | 30 460 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży | 44% | 56% | - | - | 100% |
| Przychody z tytułu usług reklamowych audio i wideo |
3 664 | 5 129 | - | - | 8 793 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży usług reklamowych |
42% | 58% | - | - | 100% |

Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS
za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
| Sezonowość sprzedaży | I kwartał 2022 r. |
II kwartał 2022 r. |
III kwartał 2022 r. |
IV kwartał 2022 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży Grupa IMS | 11 379 | 13 279 | 13 521 | 19 148 | 57 327 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży | 20% | 23% | 24% | 33% | 100% |
| Przychody z tytułu usług reklamowych audio i wideo |
3 106 | 4 166 | 3 180 | 6 128 | 16 580 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży usług reklamowych |
19% | 25% | 19% | 37% | 100% |
3.3. Pozostałe przychody operacyjne
| Okres 6 miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe przychody operacyjne | 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. |
| Otrzymane odszkodowania | 294 | 13 | 1 | 1 |
| Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | 71 | 26 | 9 | 6 |
| Dotacje | 49 | 17 | 35 | 7 |
| Zwrot kosztów sądowych | 34 | 3 | 20 | 2 |
| Rozliczenie umowy najmu siedziby IMS r&d sp. z o.o. |
- | 44 | - | - |
| Inne przychody operacyjne | 20 | 17 | 11 | 9 |
| Razem | 468 | 120 | 76 | 25 |
3.4. Pozostałe koszty operacyjne
| Pozostałe koszty operacyjne | Okres 6 miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | ||
| Spisanie należności | 52 | - | 42 | - | |
| Podatki obce – podatek u źródła | 17 | 16 | 16 | 8 | |
| Koszty opłat sądowych | 12 | 2 | 3 | - | |
| Darowizny na rzecz organizacji pożytku publicznego |
5 | 8 | - | 5 | |
| Inne koszty operacyjne | 17 | 6 | 2 | 6 | |
| Razem | 103 | 32 | 63 | 19 |
3.5. Przychody finansowe
| Przychody finansowe | Okres 6 miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | ||
| Odsetki, w tym: | 63 | 239 | 26 | 109 | |
| - z tytułu lokat bankowych | 38 | 1 | 4 | 1 | |
| - z tytułu udzielonych pożyczek | 11 | 11 | 8 | 7 | |
| - związane z wyceną zobowiązania warunkowego wynikającego z umowy inwestycyjnej |
- | 223 | - | 98 | |
| - pozostałe | 14 | 4 | 14 | 3 | |
| Inne przychody finansowe | 3 | 1 | 3 | - | |
| Razem | 66 | 240 | 29 | 109 |

Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS
za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
3.6. Koszty finansowe
| Okres 6 miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Koszty finansowe | 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | |
| Odsetki, w tym dla: | 922 | 290 | 447 | 177 | |
| - banków | 374 | 126 | 174 | 88 | |
| - związane z wyceną zobowiązania warunkowego wynikającego z umowy inwestycyjnej |
312 | - | 154 | - | |
| - instytucji leasingowych | 186 | 111 | 90 | 61 | |
| - z tytułu leasingu związanego z prawem do użytkowania aktywów |
47 | 50 | 26 | 25 | |
| - organów administracji państwowej | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| - pozostałe | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| Straty z tytułu różnic kursowych | 44 | 107 | 36 | 32 | |
| Razem | 966 | 397 | 483 | 209 |
3.7. Podatek dochodowy
| Struktura podatku dochodowego w sprawozdaniu z całkowitych dochodów – bieżący i odroczony |
Okres 6 miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | ||
| Podatek bieżący | 813 | 1 107 | 477 | 563 | |
| Podatek odroczony | 251 | (226) | 209 | (17) | |
| Razem | 1 064 | 881 | 686 | 546 |
| Uzgodnienie efektywnej stawki | Okres 6 miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|---|---|
| podatkowej | 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | |
| Zysk brutto | 5 055 | 4 399 | 3 215 | 2 566 | |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce |
609 | 599 | 445 | 360 | |
| Rozwiązanie aktywa na stratę podatkową | - | - | - | - | |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów |
454 | 283 | 239 | 185 | |
| Przychody niebędące podstawą do opodatkowania |
(1) | (1) | - | 1 | |
| Różnice przejściowe, z tytułu których nie rozpoznano aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
2 | - | 2 | - | |
| Razem | 1 064 | 881 | 686 | 546 | |
| Efektywna stawka podatkowa | 21,05% | 20,03% | 21,34% | 21,28% |
3.8. Działalność zaniechana
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa IMS nie zaniechała żadnej działalności.

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
4. Noty do skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej
4.1. Wartość firmy
| Stan na 30 czerwca 2023 r. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość firmy | koszt przejęcia |
wartość przejętych aktywów netto przypadająca na akcjonariuszy jednostki dominującej |
odpis aktualizujący dokonany w 2023 roku |
odpis aktualizujący dokonany przed 2023 rokiem |
Wartość firmy netto |
|
| Ośrodek "Systemy DS w galeriach handlowych", w tym: | 1 442 | |||||
| - Wartość firmy wynikająca z połączenia IMS S.A. z MALL TV |
2 565 | 792 | - | (331) | 1 442 | |
| Ośrodek "Abonamenty Audio", w tym: | 10 301 | |||||
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia Mood Factory Sp. z o.o. |
440 | (104) | - | - | 545 | |
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia APR Sp. z o.o. | 5 544 | 665 | - | - | 4 879 | |
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia Audio Marketing Sp. z o.o. |
5 424 | 547 | - | - | 4 877 | |
| Ośrodek "Abonamenty Aroma", w tym: | 3 025 | |||||
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia Mood Factory Sp. z o.o. |
256 | (61) | 316 | |||
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia APR Sp. z o.o. | 1 848 | 222 | - | - | 1 626 | |
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia Audio Marketing Sp. z o.o. |
1 204 | 122 | - | - | 1 083 | |
| Ośrodek "Usługi reklamowe audio", w tym: | 6 607 | |||||
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia Mood Factory Sp. z o.o. |
137 | 33 | - | - | 104 | |
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia APR Sp. z o.o. | 1 848 | 222 | - | - | 1 626 | |
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia Audio Marketing Sp. z o.o. |
5 424 | 547 | - | - | 4 877 | |
| Razem | 24 691 | 2 985 | - | (331) | 21 375 |
Wartość firmy według stanu na 30 czerwca 2023 r. roku nie uległa zmianie względem stanu na 31 grudnia 2022 roku.
4.2. Wartości niematerialne
| Specyfikacja wartości niematerialnych | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| Oprogramowania i licencje, wiedza handlowa i prawa autorskie, w tym: | 11 532 | 11 159 |
| − baza muzyczna w Closer Music Sp. z o.o. | 8 448 | 8 127 |
| − oprogramowanie wraz z prawami autorskimi do "TCAdvert Cloud" (w IMS S.A.) |
1 595 | 1 740 |
| − badania marketingowe audio i Digital Signage (w IMS S.A.) | 456 | 127 |
| − system TRACKER 2.0. (w IMS S.A.) | 194 | 215 |
| − aplikacja Giftomat (w IMS r&d sp. z o.o.) | 192 | 209 |
| − oprogramowanie Lokalizator 2.0. (w IMS r&d sp. z o.o.) | 156 | 178 |
| − aplikacja do urządzenia Wayfinder (w IMS r&d sp. z o.o.) | 147 | 160 |
| − system do obsługi klientów (w IMS S.A.) | 52 | 91 |
| − system informatyczny (w Closer Music Sp. z o.o.) | 51 | 76 |
| − strona internetowa (w Closer Music Sp. z o.o.) | 45 | 58 |
Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS
| za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r. | ||
|---|---|---|
| − Projekt "TCAdvert Cloud" (w IMS S.A.) | 48 | 57 |
| − inne | 148 | 121 |
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 2 | 2 |
| Razem | 11 534 | 11 161 |
| Nakłady na niezakończone wartości niematerialne, w tym: | 5 152 | 3 195 |
| − Aplikacja internetowa do sprzedaży licencji muzycznych (w Closer Music Sp. z o.o.) |
2 438 | 1 329 |
| − Projekt "Aroma Next Generation" (w IMS S.A.) | 1 837 | 1 770 |
| − Projekt "TCAdvert Cloud 2" (w IMS S.A.) | 579 | - |
| − Wayfinder (w IMS r&d sp. z o.o.) | 142 | - |
| − System TRACKER 3.0. (w IMS S.A) | 119 | 83 |
| − Aplikacja Giftomat (w IMS r&d sp. z o.o.) | 24 | - |
| − Baza muzyczna (w Closer Music Sp. z o.o.) | 13 | 13 |
| − Pozostałe | - | - |
| Razem | 5 152 | 3 195 |
| Razem wartości niematerialne | 16 686 | 14 356 |
Wartości niematerialne - pozostałe informacje
W pierwszym półroczu 2023 r. Grupa przyjęła do użytkowania wartości niematerialne o łącznej wartości 1.846 tys. PLN. Nakłady dotyczyły:
- w IMS S.A. badań marketingowych dotyczących rynku reklamy zakupionych w celu rozwoju produktów i usług będących w ofercie reklamowej Spółki o wartości 889 tys. PLN;
-
w Closer Music Sp. z o.o. utworów muzycznych o wartości 874 tys. PLN;
-
zakupu licencji komputerowych i innych oprogramowań.
Zakupy wartości niematerialnych w Grupie IMS zostały sfinansowane ze środków własnych spółek dokonujących nakładów inwestycyjnych.
W okresie styczeń – czerwiec 2023 roku Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących wartości niematerialne. Grupa nie posiada wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania.
4.3. Rzeczowe aktywa trwałe
| Specyfikacja rzeczowych aktywów trwałych | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| Urządzenia techniczne i maszyny | 6 061 | 6 590 |
| Środki transportu | 1 734 | 1 598 |
| Budynki, w tym inwestycje w obcym obiekcie (siedzibie IMS S.A. i APR Sp. z o.o.) |
889 | 938 |
| Inne środki trwałe | 224 | 237 |
| Razem | 8 908 | 9 363 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia | - | - |
| Razem | 8 908 | 9 363 |

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
| Struktura własności środków trwałych | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| a) własne | 44% | 42% |
| b) używane na podstawie umowy leasingu | 56% | 58% |
| Razem | 100% | 100% |
| Środki trwałe stanowiące przedmiot leasingu (w wartości netto) |
Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| Urządzenia techniczne i maszyny | 3 633 | 4 306 |
| Środki transportu | 1 347 | 1 171 |
| Inne środki trwałe | - | 1 |
| Razem | 4 980 | 5 478 |
Wydatki na rzeczowy majątek trwały finansowane są głównie w drodze leasingu. Środki trwałe stanowiące przedmiot leasingu nie mogą zostać sprzedane, darowane, przywłaszczone ani zastawione i stanowią zabezpieczenie związanych z nimi zobowiązań.
Rzeczowe aktywa trwałe - pozostałe informacje
Na kategorię "urządzenia techniczne i maszyny" składają się głównie urządzenia specjalistyczne służące do świadczenia usług marketingowych (audio-, wideo- i aromaboxy) oraz monitory Digital Signage. Zakup urządzeń specjalistycznych w pierwszym półroczu 2023 roku został sfinansowany w drodze leasingu i ze środków własnych. Na 30 czerwca 2023 r. wartość netto wszystkich maszyn i urządzeń w Grupie Kapitałowej wynosiła 6.061 tys. PLN.
W pierwszym półroczu 2023 r. Grupa nie dokonywała istotnych transakcji sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu, Grupa nie zaciągnęła istotnych zobowiązań z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych z wyjątkiem opisanych w nocie 4.10 niniejszego raportu zobowiązań leasingowych.
W pierwszym półroczu 2023 roku Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.
W Grupie nie występują czasowo nieużywane rzeczowe aktywa trwałe.
Zastaw na rzeczach ruchomych
Na 30 czerwca 2023 roku w Grupie IMS nie występują zastawy rejestrowe na rzeczach ruchomych.
Rzeczowe aktywa trwałe przeznaczone do zbycia
Na 30 czerwca 2023 roku Grupa IMS nie posiada rzeczowych aktywów trwałych wykazywanych jako środki trwałe przeznaczone do zbycia.
za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
4.4. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania
Grupa przeanalizowała wszystkie kontrakty, które mogły posiadać charakter leasingu i po dokonanej analizie zidentyfikowano umowy spełniające kryteria standardu. Umowy dotyczą głównie najmu pomieszczeń biurowych oraz magazynowych. Z umów wydzielono elementy leasingowe (czynsz najmu) oraz elementy nie leasingowe (głównie koszty opłat za media dostarczane do wynajmowanych obiektów oraz usługi serwisowe dotyczące najmowanych samochodów).
Umowy najmu nieruchomości
Emitent wynajmuje powierzchnię biurową przy ulicy Puławskiej 366 w Warszawie (siedziba Spółki) na podstawie umowy najmu zawartej pierwotnie na okres 7 lat - tj. na lata 2014 – 2020. W październiku 2019 roku umowa najmu została przedłużona o kolejne 5 lat, tj. do 31.12.2025 roku. W okresie styczeń – czerwiec 2023 roku Spółka poniosła koszty z tytułu najmu powierzchni biurowej i koszty eksploatacyjne w wysokości 422 tys. PLN. Dodatkowo począwszy od stycznia 2022 roku IMS S.A. wynajmuje powierzchnie biurowe i magazynowe przy ulicy Mierzeja Wiślana 3 w Krakowie (poprzednio najmowane przez IMS r&d sp. z o.o.). Obecna umowa najmu pomieszczeń w Krakowie obowiązuje do 31.12.2024 roku. Koszty najmu i koszty eksploatacyjne w pierwszym półroczu 2023 roku wyniosły łącznie 169 tys. PLN. Emitent w Ciechanowie wynajmuje magazyn dla potrzeb przechowywania urządzeń i zapachów aroma. Obecna umowa obowiązuje do 31.08.2023 roku (w sierpniu 2023 roku umowa została przedłużona do 31 sierpnia 2026 roku). W pierwszym półroczu 2023 roku Spółka poniosła koszty z tytułu najmu powierzchni magazynowej i koszty eksploatacyjne w wysokości 33 tys. PLN.
Audio Marketing Sp. z o.o. wynajmuje powierzchnie biurowe (siedziba spółki) przy ulicy Jana Pawła II 20 w Koszalinie. Łączne koszty najmu powierzchni biurowych i magazynowych (wraz z kosztami eksploatacyjnymi) w okresie styczeń – czerwiec 2023 roku wyniosły 13 tys. PLN.
IMS Sensory Inc. wynajmuje nieruchomość przy ulicy 414 Light Street, Baltimore City, Maryland, Stany Zjednoczone. Łączne koszty najmu nieruchomości (wraz z kosztami eksploatacyjnymi) w okresie styczeń – czerwiec 2023 roku wyniosły 108 tys. PLN.
Closer Music Sp. z o.o., IMS r&d sp. z o.o., Mood Factory Sp. z o.o. oraz World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. nie wynajmują powierzchni biurowych i magazynowych od jednostek zewnętrznych. Wszystkie spółki podnajmują powierzchnie biurowe od IMS S.A.
Spółka APR posiada własny budynek przy ul. Drozdów 4 w Katowicach, w którym znajduje się siedziba spółki i magazyn.
Najem ww. nieruchomości rozliczany jest zgodnie z MSSF 16 "Leasing".
Tabela poniżej prezentuje zestawienie umów podlegających wycenie.
| Umowy | Czas trwania umowy przyjęty |
|---|---|
| do kalkulacji | |
| Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska, Warszawa) | Do 31.12.2025 r. |
| Umowa najmu pomieszczeń biurowych i magazynowych (ul. Mierzeja Wiślana, Kraków) | Do 31.12.2024 r. |
| Umowa najmu siedziby Audio Marketing Sp. z o.o. | Do 31.12.2026 r.* |
| Umowa najmu nieruchomości IMS Sensory Inc. (Baltimore City, Maryland, USA) | Do 31.08.2024 r. |
| Umowa najmu magazynu przez IMS S.A. | Do 31.08.2023 r.** |
| Umowa najmu samochodu ciężarowego w IMS S.A. | Do 31.01.2024 r. |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS S.A. | Do 31.01.2024 r. |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS S.A. | Do 29.02.2024 r. |
| Umowa najmu samochodu osobowego w APR Sp. z o.o. | Do 14.04.2024 r. |
* umowa najmu siedziby spółki Audio Marketing jest bezterminowa. Do kalkulacji przyjęto okres 5-letni.
** na dzień zatwierdzenia do publikacji raportu umowa została przedłużona do 31.08.2026 roku

Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS
za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
| Prawo do użytkowania aktywów | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska, Warszawa) | 1 453 | 1 744 |
| Umowa najmu pomieszczeń biurowych i magazynowych (ul. Mierzeja Wiślana, Kraków) |
318 | 35 |
| Umowa najmu nieruchomości IMS Sensory Inc. (Baltimore City, Maryland, USA) |
205 | 313 |
| Umowa najmu siedziby Audio Marketing Sp. z o.o. | 56 | 64 |
| Umowa najmu magazynu używanego przez IMS S.A. | 9 | 36 |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS S.A. | 22 | 29 |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS S.A. | 16 | 21 |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS S.A. | 8 | 11 |
| Umowa najmu samochodu osobowego w APR Sp. z o.o. | 2 | 7 |
| Razem | 2 089 | 2 260 |
Poniższe zestawienie zawiera wymagane przez MSSF 16 ujawnienia dot. zidentyfikowanych zgodnie z tym standardem umów leasingowych dla danego okresu sprawozdawczego tj. styczeń – czerwiec 2023 r. /w tys. PLN/.
| Pozycja | Okres 6 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | |||
| Koszt amortyzacji dotyczący prawa do użytkowania aktywów | 323 | 483 | ||
| Koszt odsetek z tytułu leasingu związanego z prawem do użytkowania aktywów |
47 | 50 | ||
| Koszt związany ze zmiennymi opłatami leasingowymi nieujętymi w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu |
143 | 20 | ||
| Całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingu związanego z prawem do użytkowania aktywów (kapitał i odsetki) |
692 | 575 |

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
4.5. Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | Podstawa utworzenia aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Zmiana stanu aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
I półrocze 2023 rok |
2022 rok |
|
| Wykonane niezafakturowane usługi, w tym: | 2 624 | 2 655 | 492 | 500 | (8) | 67 |
| - opłaty dla pośredników reklamowych |
1 342 | 1 295 | 255 | 246 | 9 | 89 |
| - koszty usług pośrednictwa |
507 | 790 | 95 | 147 | (52) | 59 |
| - koszty zakupu miejsca reklamowego |
303 | 143 | 57 | 27 | 30 | (99) |
| - koszty dzierżawy powierzchni |
186 | 92 | 35 | 18 | 17 | 15 |
| - opłaty do organizacji zbiorowego zarządzania |
173 | 158 | 33 | 30 | 3 | 4 |
| - koszty usług pozostałych |
113 | 177 | 18 | 32 | (14) | (1) |
| Straty podatkowe | 7 462 | 8 703 | 1 389 | 1 587 | (198) | 239 |
| Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością należności | 761 | 1 075 | 62 | 117 | (55) | (39) |
| Rezerwa na wynagrodzenia | 519 | 807 | 92 | 153 | (60) | 57 |
| Niezrealizowane odsetki | 415 | 149 | 79 | 28 | 51 | 28 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 263 | 263 | 50 | 50 | - | - |
| Aktywo dotyczące przychodów rozliczanych w czasie |
91 | 67 | 8 | 6 | 2 | 6 |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 82 | 82 | 15 | 15 | - | (5) |
| Ujemne różnice kursowe | 79 | 11 | 9 | 2 | 7 | - |
| Rezerwa na odprawy emerytalne i rentowe | 47 | 47 | 8 | 8 | - | 2 |
| Złe długi w CIT | 13 | 8 | 1 | 2 | (1) | 2 |
| Pozostałe | 76 | 120 | 7 | 12 | (5) | 2 |
| Razem | 12 432 | 13 987 | 2 213 | 2 480 | (267) | 359 |

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | Podstawa utworzenia rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Zmiana stanu rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
I półrocze 2023 rok |
2022 rok |
|
| Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością środków trwałych i wartości niematerialnych oraz prawo do użytkowania aktywów |
8 199 | 8 113 | 1 397 | 1 390 | 7 | (282) |
| Rezerwa z tytułu wdrożenia MSSF 15 (dot. prowizji od sprzedaży) |
212 | 171 | 37 | 29 | 8 | 10 |
| Subwencja Covidowa PFR Tarcza 2.0. |
- | - | - | - | - | (56) |
| Wycena zobowiązania warunkowego wynikającego z umowy inwestycyjnej |
114 | 426 | 22 | 81 | (59) | 47 |
| Niezrealizowane odsetki | 714 | 373 | 64 | 34 | 30 | 15 |
| Dodatnie różnice kursowe | 24 | 24 | 4 | 4 | - | 4 |
| Złe długi w podatku CIT | 181 | 181 | 34 | 34 | - | 27 |
| Pozostałe | 40 | 46 | 4 | 6 | (2) | (4) |
| Razem | 9 484 | 9 334 | 1 562 | 1 578 | (16) | (239) |
Ujęcie w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w okresie styczeń – czerwiec 2023 roku:
| Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
Zmiana | Wpływ na podatek w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na 30.06.2023 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 213 | 2 480 | (267) | 267 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 562 | 1 578 | (16) | (16) |
| Razem | 251 |

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
4.6. Zapasy
| Specyfikacja zapasów | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| Materiały | 2 974 | 2 370 |
| Towary | 1 013 | 762 |
| Produkty gotowe | 8 | 5 |
| Razem zapasy brutto | 3 995 | 3 137 |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | 263 | 263 |
| Razem zapasy netto | 3 732 | 2 874 |
Na 30 czerwca 2023 roku Grupa nie zaciągnęła żadnych istotnych zobowiązań umownych dotyczących zapasów.
4.7. Należności
| Specyfikacja należności krótkoterminowych | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 13 761 | 16 507 | |
| Należności pozostałe, w tym: | 941 | 393 | |
| - zaliczki na usługi i materiały | 693 | 117 | |
| - kaucje i nadpłaty | 131 | 134 | |
| - inne | 117 | 142 | |
| Nadpłaty z tytułu pozostałych podatków | 72 | 229 | |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | 1 102 | 1 060 | |
| Należności krótkoterminowe brutto | 15 876 | 18 189 | |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 1 447 | ||
| Należności krótkoterminowe netto | 14 429 | 16 738 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 1 451 | 939 |
| Zmiana w okresie (per saldo) | (4) | 512 |
| Razem | 1 447 | 1 451 |
Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 14-dniowy termin płatności.
Wycena należności z tytułu dostaw i usług na 30 czerwca 2023 r. po koszcie zamortyzowanym jest równa wartości nominalnej należności (ze względu na nieistotność dyskonta).

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
| Specyfikacja rozliczeń międzyokresowych (czynnych) | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|
|---|---|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 97 | 66 | |
| Rozliczenia międzyokresowe krótkoterminowe, w tym: | 1 102 | 1 060 | |
| - rozliczane w czasie koszty prowizji od sprzedaży | 470 | 403 | |
| - opłaty z tytułu usług IT i licencji | 165 | 191 | |
| - koszty zużycia aromatów rozliczane w czasie | 113 | 185 | |
| - ubezpieczenia | 95 | 89 | |
| - pozostałe koszty rozliczane w czasie | 259 | 192 | |
| Razem | 1 199 | 1 126 |
4.8. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
| Specyfikacja środków pieniężnych | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych, w tym: | 5 369 | 4 610 | |
| - depozyty do 1 roku | 424 | 2 400 | |
| - rachunki bieżące | 4 945 | 2 210 | |
| Środki pieniężne w kasie | 14 | 24 | |
| Razem środki pieniężne | 5 383 | 4 634 |
4.9. Instrumenty finansowe
Poniżej zaprezentowano klasyfikację instrumentów finansowych w podziale na kategorie.
| Wycena według zamortyzowanego kosztu |
Wartość godziwa rozliczana przez | |||
|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2023 r. | Wynik finansowy | Pozostałe całkowite dochody |
Razem | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (bez budżetowych), w tym rozliczenia międzyokresowe czynne |
14 357 | - | - | 14 357 |
| Środki pieniężne | 5 383 | - | - | 5 383 |
| Pożyczki udzielone | 129 | - | - | 129 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 046 | - | - | 6 046 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
8 301 | - | - | 8 301 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez budżetowych) oraz rozliczenia międzyokresowe bierne i przychody przyszłych okresów |
29 378 | - | - | 29 378 |
| Razem | 63 594 | - | - | 63 594 |

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
| Stan na 31.12.2022 r. | Wycena według zamortyzowanego kosztu |
Wartość godziwa rozliczana przez | ||
|---|---|---|---|---|
| Wynik finansowy | Pozostałe całkowite dochody |
Razem | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (bez budżetowych), w tym rozliczenia międzyokresowe czynne |
16 509 | - | - | 16 509 |
| Środki pieniężne | 4 634 | - | - | 4 634 |
| Pożyczki udzielone | 79 | - | - | 79 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 688 | - | - | 6 688 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 11 255 | - | - | 11 255 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez budżetowych) oraz rozliczenia międzyokresowe bierne i przychody przyszłych okresów |
21 681 | - | - | 21 681 |
| Razem | 60 846 | - | - | 60 846 |
Grupa klasyfikuje aktywa finansowe do poniższych kategorii wyceny:
- − wyceniane według zamortyzowanego kosztu;
- − wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy;
- − wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
Aktywa finansowe zgodnie z MSSF 9 klasyfikowane są na moment początkowego ujęcia w oparciu:
- − o charakterystykę przepływów pieniężnych (test SPPI);
- − o model biznesowy zarządzania danym portfelem aktywów.
Do instrumentów finansowych mających największe znaczenie dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy należą przede wszystkim: należności oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania z tytułu leasingu, kredyty i pożyczki oraz środki pieniężne. Wszystkie te instrumenty finansowe narażone są na różnego rodzaju ryzyka finansowe takie jak: ryzyko walutowe, ryzyko stóp procentowych, ryzyko kredytowe a także ryzyko utraty płynności. Zarząd jednostki dominującej na bieżąco monitoruje niezbędne informacje oraz w razie konieczności podejmuje odpowiednie kroki w celu zminimalizowania wpływu wszystkich ww. rodzajów ryzyka na sytuację finansową Grupy.
Na 30 czerwca 2023 r. wrażliwość instrumentów finansowych narażonych na ww. ryzyka nie odbiega istotnie od informacji zaprezentowanych w nocie 4.9 skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2022 roku do 31 grudnia 2022 roku. Wartość godziwa instrumentów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu nie odbiega istotnie od zaprezentowanej wartości bilansowej.

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
4.10. Zobowiązania z tytułu leasingu
| Zobowiązania z tytułu leasingu | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 3 331 | 3 928 |
| - zobowiązania z tytułu leasingu zaciągniętego w celu sfinansowania zakupu środków trwałych |
2 198 | 2 408 |
| - zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania | 1 133 | 1 520 |
| aktywów Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: |
2 715 | 2 760 |
| - zobowiązania z tytułu leasingu zaciągniętego w celu sfinansowania zakupu środków trwałych |
1 626 | 1 823 |
| - zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania | 1 089 | 937 |
| aktywów Razem |
6 046 | 6 688 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu zaciągniętego w celu sfinansowania zakupu środków trwałych |
Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu, wymagalne w ciągu: | 4 223 | 4 686 |
| - jednego roku | 1 791 | 2 101 |
| - powyżej jednego roku do pięciu lat | 2 432 | 2 585 |
| Wartość przyszłych odsetek | 399 | 455 |
| Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań | 3 824 | 4 231 |
| - Zobowiązanie wymagalne w okresie do 12 miesięcy | 1 626 | 1 823 |
| - Zobowiązanie wymagalne w okresie po 12 miesiącach | 2 198 | 2 408 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania aktywów | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 1 133 | 1 520 |
| Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska, Warszawa) | 929 | 1 304 |
| Umowa najmu pomieszczeń biurowych i magazynowych (ul. Mierzeja Wiślana, Kraków) |
111 | - |
| Umowa najmu nieruchomości IMS Sensory Inc. (Baltimore City, Maryland, USA) | 30 | 127 |
| Umowa najmu siedziby Audio Marketing Sp. z o.o. | 46 | 57 |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS S.A. | 9 | 15 |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS S.A. | 6 | 11 |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS S.A. | 2 | 6 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 1 089 | 937 |
| Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska, Warszawa) | 641 | 625 |
| Umowa najmu pomieszczeń biurowych i magazynowych (ul. Mierzeja Wiślana, Kraków) |
212 | 35 |
| Umowa najmu nieruchomości IMS Sensory Inc. (Baltimore City, Maryland, USA) | 175 | 186 |
| Umowa najmu siedziby Audio Marketing Sp. z o.o. | 18 | 18 |
| Umowa najmu magazynu używanego przez IMS S.A. | 9 | 36 |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS S.A. | 15 | 14 |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS S.A. | 11 | 11 |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS S.A. | 6 | 5 |
| Umowa najmu samochodu osobowego w APR Sp. z o.o. | 2 | 7 |
| Razem | 2 222 | 2 457 |
Zobowiązania z tytułu leasingu zostały zaciągnięte w celu sfinansowania zakupu środków trwałych. Zabezpieczeniem spłaty zobowiązań leasingowych są przekazane przez spółki Grupy IMS leasingodawcom weksle in blanco. Umowy leasingowe zawierane są głównie na okres 5 lat (dotyczy

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
urządzeń do audio-, wideo- i aromamarketingu), a oprocentowanie oparte jest o wskaźniki WIBOR (1M lub 3M) + marża leasingodawcy.
4.11. Kredyty i pożyczki
| Kredyty i pożyczki | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki długoterminowe, w tym: | 5 141 | 3 589 |
| 1) Kredyty |
5 141 | 3 589 |
| - IMS S.A. | 5 057 | 3 489 |
| - APR Sp. z o.o. | 84 | 100 |
| Kredyty i pożyczki krótkoterminowe, w tym: | 3 160 | 7 666 |
| 1) Kredyty |
3 150 | 7 558 |
| - IMS S.A. | 3 116 | 7 433 |
| - APR Sp. z o.o. | 34 | 32 |
| - IMS r&d sp. z o.o. | - | 93 |
| 2) Otrzymane subwencje covidowe |
10 | 108 |
| - IMS r&d sp. z o.o. | 10 | 61 |
| - APR Sp. z o.o. | - | 47 |
| Razem | 8 301 | 11 255 |
4.12. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 4 005 | 6 101 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 6 792 | 6 |
| - zobowiązanie do wypłaty dywidendy | 6 792 | - |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków, w tym: | 611 | 869 |
| - z tytułu podatku VAT | 372 | 630 |
| - z tytułu ZUS | 175 | 172 |
| - z tytułu podatku dochodowego od osób fizycznych | 61 | 54 |
| - inne | 3 | 13 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne, w tym: | 8 857 | 7 094 |
| Wykonane niezafakturowane usługi, w tym: | 2 624 | 2 663 |
| - opłaty dla pośredników reklamowych | 1 342 | 1 295 |
| - koszty usług pośrednictwa | 507 | 790 |
| - koszty zakupu miejsca reklamowego | 303 | 143 |
| - opłaty do organizacji zbiorowego zarządzania | 173 | 158 |
| - koszty dzierżawy powierzchni | 186 | 92 |
| - pozostałe | 113 | 185 |
| Rezerwa na koszty Programu Motywacyjnego opartego o akcje IMS S.A. | 4 868 | 3 488 |
| Rezerwa na koszty Programu Motywacyjnego w Closer Music Sp. z o.o. | 751 | 68 |
| Zobowiązanie z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń | 519 | 807 |
| Rozliczenie dotacji | 88 | 68 |
| Pozostałe zobowiązania | 7 | - |
| Przychody przyszłych okresów | 1 053 | 121 |
| Razem | 21 318 | 14 191 |

Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS
za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
Zobowiązania z tytułu wykonanych niezafakturowanych usług wynikają z szacowanej lub pewnej kwoty, która według obowiązujących umów obciąży Grupę. Kwoty powyższe wynikają między innymi z szacowanej na podstawie ustaleń umownych wartości należnej pośrednikom i współpracownikom z tytułu pozyskiwanych kontraktów dla Grupy oraz z tytułu zakupu miejsca reklamowego do świadczenia usług reklamowych (dotyczy IMS S.A.) i opłat dla pośredników reklamowych (dotyczy IMS S.A.). Zobowiązania z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń dotyczą głównie:
-
obowiązującego w IMS S.A. systemu premiowego dla Zarządu, zgodnie z którym wypłata wynagrodzenia premiowego następuje po publikacji raportów okresowych Grupy IMS;
-
obowiązującego w spółkach systemu premiowego dla handlowców opartego o wypracowane wyniki roczne;
-
premii uznaniowych przyznawanych menedżerom spółek po zakończeniu roku finansowego.
| Inne zobowiązania finansowe | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| Długoterminowe | 1 780 | 1 726 |
| - zobowiązanie z tytułu umowy inwestycyjnej – zakupu udziałów w APR Sp. z o.o. | 506 | 506 |
| - zobowiązanie z tytułu umowy inwestycyjnej – zakupu udziałów w Audio Marketing Sp. z o.o. | 1 274 | 1 220 |
| Krótkoterminowe | 6 891 | 6 633 |
| - zobowiązanie z tytułu umowy inwestycyjnej – zakupu udziałów w APR Sp. z o.o. | 525 | 525 |
| - zobowiązanie z tytułu umowy inwestycyjnej – zakupu udziałów w Audio Marketing Sp. z o.o. | 6 366 | 6 108 |
| Razem | 8 671 | 8 359 |
4.13. Inne zobowiązania finansowe
W pozycji długo- i krótkoterminowych zobowiązań finansowych wykazane zostały pozostałe na 30 czerwca 2023 roku zobowiązania na rzecz byłych właścicieli APR Sp. z o.o. i Audio Marketing Sp. z o.o. Szczegółowy opis nabycia spółki Audio Marketing, w tym płatności wynikających z umowy inwestycyjnej został przedstawiony w punkcie 5.2. w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku. Umowa inwestycyjna dotycząca nabycia spółki APR z 15.10.2018 r. (podobnie jak w przypadku umowy inwestycyjnej z Audio Marketing Sp. z o.o.) zakłada płatności na rzecz poprzednich właścicieli APR rozłożone w czasie i uzależnione od zysków jakie APR wypracuje dla Grupy Kapitałowej IMS, co zostało szczegółowo opisane w raporcie ESPI 58/2018 z 15.10.2018 r. oraz w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2018 roku do 31 grudnia 2018 roku.
We wrześniu 2023 roku nastąpiło rozliczenie dodatkowej zapłaty za udziały wynikającej z umowy inwestycyjnej zawartej 1 czerwca 2021 r. ze wspólnikami przejętej spółki Audio Marketing Sp. z o.o. Na rzecz byłych właścicieli Audio Marketing Sp. z o.o. dokonana została płatność w łącznej kwocie 6.500 tys. PLN do podziału pomiędzy udziałowcami proporcjonalnie do liczby sprzedanych przez każdego z nich udziałów. Szczegółowo rozliczenie zostało przedstawione w części I w punkcie 4.6. niniejszego raportu.

Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
5. Pozostałe informacje
5.1. Dywidenda
W dniu 19 lipca 2023 roku IMS S.A. wypłaciła dywidendę za 2022 rok w wysokości 6.781.758,06 PLN, tj. 21 gr/akcję. Dywidendą objętych było 32.294.086 akcji. Był to 11 rok z rzędu, w którym Spółka dzieliła się zyskiem z Akcjonariuszami.
Łącznie za lata 2012 – 2022 wypłaconych zostało 1,46 PLN dywidendy na 1 akcję, tj. łącznie kwota 47.358 tys. PLN przy skumulowanym skonsolidowanym zysku netto przypisanym akcjonariuszom jednostki dominującej wynoszącym 67.006 tys. PLN. Skumulowana wypłacona dywidenda stanowiła 70,7% skumulowanego zysku.


za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
Tabela: Dywidenda wypłacona za lata 2012 – 2022
| Dywidenda | za 2012 rok | za 2013 rok | za 2014 rok | za 2015 rok | za 2016 rok | za 2017 rok | za 2018 rok | za 2019 rok | za 2020 rok | za 2021 rok | za 2022 rok |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | |
| wartość w PLN | 662 300,72 | 1 327 401,44 | 2 664 877,04 | 7 704 976,77 | 4 019 987,88 | 7 905 221,28 | 6 028 626,28 | 1 554 954,30 | 3 109 908,60 | 5 597 835,48 | 6 781 758,06 |
| wartość w groszach na akcję | 2 | 4 | 8 | 23 | 12 | 24 | 19 | 5 | 10 | 18 | 21 |
| liczba akcji objętych dywidendą | 33 115 036 | 33 185 036 | 33 310 963 | 33 499 899 | 33 499 899 | 32 938 422 | 31 729 612 | 31 099 086 | 31 099 086 | 31 099 086 | 32 294 086 |
| stopa dywidendy | 2,11% | 2,23% | 3,33% | 8,75% | 3,54 % | 6,52% | 4,75% | 1,63% | 2,83% | 6,64% | 7,00% |
| zysk netto Grupy IMS przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
1 252 172 | 3 681 581 | 5 505 426 | 6 888 091 | 5 721 915 | 7 915 384 | 9 288 751 | 9 401 244 | 3 100 953 | 7 193 404 | 7 116 176 |
| Dywidenda jako % zysku netto | 52,89% | 36,06% | 48,40% | 111,86% | 70,26% | 100,62% | 64,90% | 16,54% | 100,29% | 77,82% | 95,30% |
Wskaźnik stopy dywidendy wyliczony jako:
Stopa dywidendy = dywidenda w groszach na akcję / cena rynkowa 1 akcji
przy czym:
1) Dla dywidendy wypłaconej za lata 2012 - 2022 cena rynkowa 1 akcji = kurs zamknięcia sesji z dnia podjęcia uchwały przez ZWZ dotyczącej wypłaty dywidendy.

5.2. Realizacja Programu Motywacyjnego IV za 2022 rok
W dniu 2 marca 2021 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Uchwałą nr 7 przyjęło Program Motywacyjny IV na lata 2021 – 2023, oparty o opcje menedżerskie, dla członków Zarządu, menedżerów, pracowników i współpracowników spółek Grupy Kapitałowej IMS oraz zatwierdziło Regulamin tegoż Programu. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, które odbyło się 9 czerwca 2022 roku Uchwałą nr 22 przyjęło zmiany do Programu Motywacyjnego IV na lata 2021 – 2023 oraz zatwierdziło Regulamin tegoż Programu. Program Motywacyjny IV (w tym zmiany Programu) został opisany szczegółowo w punkcie 1.8. Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej IMS za 2022 rok opublikowanego 20 kwietnia 2023 r. Sprawozdanie jest dostępne na stronie IMS S.A. (www.imssensory.com).
W dniu 28 marca 2023 roku Rada Nadzorcza IMS S.A. podjęła Uchwałę dotyczącą wstępnego zaopiniowania liczby warrantów subskrypcyjnych i osób uprawnionych do ich objęcia za 2022 rok w ramach realizowanego Programu Motywacyjnego IV. W dniu 15 maja 2023 r. Rada Nadzorcza w ramach realizacji założeń Programu Motywacyjnego na lata 2021−2023 (dalej: "PM IV"), uchwalonego przez Radę Nadzorczą Spółki 23 stycznia 2021 roku oraz zatwierdzonego przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki 2 marca 2021 roku, zmienionego następnie przez Radę Nadzorczą Spółki 4 maja 2022 roku, co zostało zatwierdzone Uchwałą nr 22 z 9 czerwca 2022 roku Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki, przyznała łącznie 1.600.000 warrantów subskrypcyjnych uprawniających do objęcia takiej samej ilości akcji zwykłych na okaziciela. Warranty są obejmowane nieodpłatnie.
W ramach tego przydziału (za realizację celów w roku 2022) warranty subskrypcyjne przyznane zostały czterem Członkom Zarządu IMS S.A., siedmiu członkom Zarządów spółek zależnych należących do Grupy Kapitałowej IMS oraz dwudziestu siedmiu pracownikom i współpracownikom Grupy Kapitałowej IMS. Członkowie Zarządu IMS S.A. łącznie otrzymali 750.000 szt. warrantów subskrypcyjnych, a członkowie Zarządów spółek zależnych, pracownicy i współpracownicy Grupy IMS – łącznie 850.000 szt. warrantów subskrypcyjnych. Prawo do objęcia akcji nowej serii mogło być zrealizowane nie później niż do 31 lipca 2023 roku.
| Przyznane warranty subskrypcyjne | Liczba warrantów (w szt.) |
Seria | Za okres | Koszt Programu Motywacyjnego IV /w tys. PLN/ |
|---|---|---|---|---|
| Michał Kornacki | 210 000 | D | za rok 2022 | 458 |
| Dariusz Lichacz | 180 000 | D | za rok 2022 | 392 |
| Wojciech Piwocki | 180 000 | D | za rok 2022 | 392 |
| Piotr Bielawski | 180 000 | D | za rok 2022 | 392 |
| Członkowie Zarządów spółek zależnych (7 osób) | 208 666 | D | za rok 2022 | 455 |
| Pracownicy i współpracownicy Grupy IMS (27 osób) | 641 334 | D | za rok 2022 | 1 399 |
| Łącznie | 1 600 000 | - | - | 3 488 |
Tabela: Przyznane warranty subskrypcyjne Członkom Zarządu IMS S.A., Członkom Zarządów spółek zależnych oraz pracownikom i współpracownikom Grupy IMS za 2022 rok
Do ustalonych osób uprawnionych zostały skierowane przez Emitenta Listy Realizacyjne. W dniach 30 czerwca, 25 i 26 lipca 2023 r. osoby uprawnione objęły akcje serii D. Beneficjenci objęli łącznie 1.600.000 akcji serii D. Koszty związane z emisją akcji nie wystąpiły. Objęcie akcji przez osobę uprawnioną nastąpiło po przedstawieniu przez nią wymaganych dokumentów oraz uiszczeniu ceny emisyjnej wynoszącej 0,51 PLN za akcję (cena emisyjna jest równa średniej arytmetycznej kursów zamknięcia akcji IMS S.A. na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w okresie 01.04.2020-31.12.2020 z uwzględnieniem 80% dyskonta). Osoba nabywająca akcje

za 2022 rok w ramach Programu Motywacyjnego IV zobowiązana jest do bezwzględnego ich niezbywania (lock-up) do 31 stycznia 2025 r.
Koszt przyznanych opcji na akcje, zgodnie z MSSF 2, ujęty został w skonsolidowanym raporcie rocznym za 2022 rok.
Emitent w związku z zakończeniem realizacji Programu Motywacyjnego IV za 2022 rok podjął niezbędne czynności zmierzające do wprowadzenia akcji serii D do obrotu na rynku regulowanym. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w dniu 3 sierpnia 2023 roku podjął uchwałę Nr 821/2023 w sprawie dopuszczenia i wprowadzenia do obrotu giełdowego na Rynku Głównym GPW akcji zwykłych na okaziciela serii D Spółki. W treści uchwały Zarząd Giełdy stwierdził, że do obrotu giełdowego na rynku równoległym dopuszczonych jest 1.600.000 akcji zwykłych na okaziciela serii D Spółki, o wartości nominalnej 0,02 zł każda, oznaczonych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. kodem "PLINTMS00050". Jednocześnie Zarząd Giełdy postanowił wprowadzić ww. akcje do obrotu giełdowego na rynku równoległym z dniem 9 sierpnia 2023 roku, pod warunkiem dokonania przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. w ww. dniu asymilacji tych akcji z akcjami IMS S.A. będącymi w obrocie giełdowym, oznaczonymi kodem "PLINTMS00019". Asymilacja 1.600.000 akcji na okaziciela serii D Spółki oznaczonych kodem ISIN PLINTMS00050 z akcjami Spółki będącymi w obrocie giełdowym pod wspólnym kodem ISIN PLINTMS00019 została dokonana przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. z dniem 9 sierpnia 2023 r. na podstawie wydanego Oświadczenia nr 709/2023 z 4 sierpnia 2023 r.
5.3. Podwyższenie kapitału zakładowego w wyniku emisji akcji serii D
W dniach 30 czerwca, 25 i 26 lipca 2023 r. osoby uprawnione na mocy Regulaminu Programu Motywacyjnego IV na lata 2021 – 2023, uchwalonego przez Radę Nadzorczą Spółki 23 stycznia 2021 roku oraz zatwierdzonego przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki 2 marca 2021 roku, zmienionego następnie przez Radę Nadzorczą Spółki 4 maja 2022 roku, co zostało zatwierdzone Uchwałą nr 22 z 9 czerwca 2022 roku Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki, objęły łącznie 1.600.000 akcji serii D. Wskutek objęcia 1.600.000 akcji nastąpiło podwyższenie kapitału zakładowego IMS S.A. Po podwyższeniu, kapitał zakładowy Spółki wynosi 677.881,72 PLN, a łączna liczba akcji 33.894.086. Objęte w czerwcu i lipcu 2023 r. akcje serii D stanowią łącznie 4,95% kapitału zakładowego przed podwyższeniem oraz 4,95% ogólnej liczby głosów. Ogólna liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, w wyniku podwyższenia kapitału zakładowego, wynosi obecnie 33.894.086.
5.4. Zatrudnienie w spółkach Grupy Kapitałowej IMS
| Liczba pracowników Grupy IMS | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| Pracownicy (wszystkie spółki Grupy) | 46 | 45 |
| Członkowie Zarządu (wszystkie spółki Grupy) | 12 | 12 |
| Razem | 58 | 57 |
Ponadto Grupa w swojej działalności ściśle współpracuje z blisko dziewięćdziesięcioma firmami/osobami fizycznymi na podstawie umów opartych o prawa kodeksu cywilnego.
W Grupie nie występują programy świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia.

Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS
za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
5.5. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zawierane są na warunkach rynkowych.
Wykaz transakcji z podmiotami powiązanymi po wyeliminowaniu transakcji i sald wewnątrz Grupy Kapitałowej IMS.
Kancelaria Prawna Chajec, Don-Siemion & Żyto - powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS będącego jednocześnie wspólnikiem w Kancelarii Prawnej Chajec, Don-Siemion & Żyto
| okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2023 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż do IMS S.A. | 22 | - | - |
| okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2022 roku | |||
| Sprzedaż do IMS S.A. | 13 | - | - |
| Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych - powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS zasiadającego jednocześnie we władzach Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych |
|||
| okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2023 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | 32 | - | - |
| okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2022 roku | |||
| Sprzedaż do IMS S.A. | 14 | - | - |
| Pan Wojciech Piwocki – Wiceprezes Zarządu IMS S.A. | |||
| okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2023 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Zakup udziałów Closer Music Sp. z o.o. (nowa emisja) | 163 | - | - |
| okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2022 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Zakup udziałów Closer Music Sp. z o.o. (nowa emisja) | 152 | - | 152 |
| Pan Piotr Bielawski – Wiceprezes Zarządu IMS S.A. | |||
| okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2023 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Zakup udziałów Closer Music Sp. z o.o. (nowa emisja) | 101 | - | - |
| Pan Dariusz Lichacz – Wiceprezes Zarządu IMS S.A. | |||
| okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2023 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Zakup udziałów Closer Music Sp. z o.o. (program motywacyjny) |
4 | - | - |
5.6. Emisja, wykup i spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych
Na 30 czerwca 2023 roku, jak i na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu, IMS S.A. nie dokonywała wykupu oraz spłaty, jak też nie posiada dłużnych papierów wartościowych oraz innych kapitałowych papierów wartościowych.
W czerwcu i lipcu 2023 roku Spółka dokonała emisji akcji serii D, co zostało opisane w części II w punkcie 5.3. niniejszego raportu.
5.7. Istotne zdarzenia po dniu bilansowym
Poza nabyciem podmiotu w USA opisanym w części I w punkcie 5.1. niniejszego raportu, nie wystąpiły inne istotne zdarzenia po dniu bilansowym.

III. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe IMS S.A. za okres 01.01.2023 r. - 30.06.2023 r.
Załączone śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe składające się ze sprawozdania z całkowitych dochodów, sprawozdania z sytuacji finansowej, sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz informacji dodatkowej zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską oraz innymi obowiązującymi przepisami.
Zatwierdzenie do publikacji
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe IMS S.A. zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd IMS S.A. w dniu 13 września 2023 roku.

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
Sprawozdanie z całkowitych dochodów
Sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Nota | Okres 6 miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | |||
| Przychody netto ze sprzedaży | 2.1. | 21 007 | 18 455 | 11 231 | 9 970 | |
| Koszty | 19 122 | 15 659 | 10 236 | 8 079 | ||
| Amortyzacja | 2 867 | 2 585 | 1 563 | 1 232 | ||
| Zużycie materiałów i energii | 1 547 | 1 901 | 726 | 1 330 | ||
| Usługi obce | 9 010 | 6 946 | 4 816 | 3 531 | ||
| Podatki i opłaty | 113 | 79 | 52 | 47 | ||
| Wynagrodzenia | 4 053 | 3 413 | 2 260 | 1 909 | ||
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 335 | 244 | 168 | 126 | ||
| Pozostałe koszty rodzajowe | 53 | 52 | 45 | 4 | ||
| Zmiana stanu produktów | (278) | (786) | (99) | (720) | ||
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 1 422 | 1 225 | 705 | 620 | ||
| Zysk na sprzedaży | 1 885 | 2 796 | 995 | 1 891 | ||
| Zysk (Strata) z tytułu utraty wartości należności | 27 | (9) | (60) | (53) | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | 2.2. | 136 | 39 | 10 | 24 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2.3. | 49 | 13 | 41 | 11 | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 1 999 | 2 813 | 904 | 1 851 | ||
| Przychody finansowe | 2.4. | 543 | 454 | 297 | 254 | |
| Koszty finansowe | 2.5. | 1 343 | 490 | 666 | 270 | |
| Zysk brutto | 1 199 | 2 777 | 535 | 1 835 | ||
| Podatek dochodowy | 2.6. | 546 | 797 | 275 | 527 | |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 653 | 1 980 | 260 | 1 308 | ||
| Pozostałe całkowite dochody brutto, które mogą zostać reklasyfikowane do wyniku |
- | - | - | - | ||
| Pozostałe całkowite dochody brutto, które nie zostaną reklasyfikowane do wyniku |
- | 50 | - | 50 | ||
| Pozostałe całkowite dochody brutto przed opodatkowaniem |
- | 50 | - | 50 | ||
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które mogą zostać reklasyfikowane do wyniku |
- | - | - | - | ||
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie zostaną reklasyfikowane do wyniku |
- | (10) | - | (10) | ||
| Pozostałe całkowite dochody | - | 40 | - | 40 | ||
| Całkowite dochody ogółem | 653 | 2 020 | 260 | 1 348 |

Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe IMS S.A.
za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
Zysk na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki Spółki
| / grosz na akcję / | Nota | Okres 6 miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2023 r. |
30 czerwca 2022 r. |
30 czerwca 2023 r. |
30 czerwca 2022 r. |
|||
| Podstawowy zysk na akcję | 3.1. | 2 | 6 | 1 | 4 | |
| z działalności kontynuowanej | 2 | 6 | 1 | 4 | ||
| z działalności zaniechanej | - | - | - | - | ||
| Rozwodniony zysk na akcję | 3.1. | 2 | 6 | 1 | 4 | |
| z działalności kontynuowanej | 2 | 6 | 1 | 4 | ||
| z działalności zaniechanej | - | - | - | - |

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
Sprawozdanie z sytuacji finansowej - Aktywa
Sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.
| Nota | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|
|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 2.8. | 1 442 | 1 442 |
| Wartości niematerialne | 2.9. | 5 048 | 4 239 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2.10. | 7 137 | 7 767 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 2.11. | 1 721 | 1 875 |
| Aktywo leasingowane do IMS r&d sp. z o.o. | 105 | - | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 2.12. | 793 | 804 |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne długoterminowe |
45 | 25 | |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe | 2.13. | 59 863 | 59 863 |
| Aktywa trwałe | 76 154 | 76 015 | |
| Zapasy | 2.14. | 2 755 | 1 908 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe |
2.15. | 9 421 | 13 061 |
| Nadpłata z tytułu podatku dochodowego | 81 | - | |
| Aktywa finansowe krótkoterminowe | 2.16. | 12 191 | 10 824 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 812 | 130 | |
| Aktywa obrotowe | 26 260 | 25 923 | |
| AKTYWA RAZEM | 102 414 | 101 938 |

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
Sprawozdanie z sytuacji finansowej - Pasywa
Sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Nota | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|
|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | 646 | 646 | |
| Kapitał zapasowy | 32 520 | 35 791 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 7 684 | 7 194 | |
| Zyski zatrzymane | 653 | 3 512 | |
| Kapitał własny razem | 41 503 | 47 143 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2.18. | 3 033 | 3 636 |
| Kredyty i pożyczki | 5 056 | 3 488 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 2.12. | 7 972 | 7 934 |
| Rezerwy długoterminowe | 30 | 30 | |
| Inne długoterminowe zobowiązania finansowe | 2.20. | 1 780 | 1 726 |
| Zobowiązania długoterminowe | 17 871 | 16 814 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2.18. | 2 379 | 2 374 |
| Kredyty i pożyczki | 15 458 | 15 660 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
2.19. | 18 247 | 12 120 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | - | 1 129 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 65 | 65 | |
| Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 2.20. | 6 891 | 6 633 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 43 040 | 37 981 | |
| Zobowiązania razem | 60 911 | 54 795 | |
| PASYWA RAZEM | 102 414 | 101 938 |

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy | Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2023 roku | 646 | 35 791 | 7 194 | 3 512 | 47 143 |
| Opcje pracownicze z Programu Motywacyjnego IV w IMS S.A. | - | - | 489 | - | 489 |
| Zobowiązanie do wypłaty dywidendy | - | (3 270) |
- | (3 512) |
(6 782) |
| Zysk netto roku obrotowego | - | - | - | 653 | 653 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto), w tym: | - | - | - | - | - |
| Przeszacowanie udziałów w spółkach zależnych | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | 653 | 653 |
| Suma zmian w kapitale | - | (3 270) |
489 | (2 859) |
(5 640) |
| Stan na 30 czerwca 2023 roku | 646 | 32 520 | 7 684 | 653 | 41 503 |
| Stan na 1 stycznia 2022 roku | 622 | 12 695 | 24 037 | 5 794 | 43 148 |
| Podział zysku z lat ubiegłych na kapitał | - | 196 | - | (196) | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | (5 598) |
(5 598) |
| Opcje pracownicze z Programu Motywacyjnego IV w IMS S.A. | - | - | 180 | - | 180 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | 1 980 | 1 980 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto), w tym: | - | - | - | - | - |
| Przeszacowanie udziałów w spółkach zależnych | - | - | (40) | - | (40) |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | (40) | 1 980 | 1 940 |
| Suma zmian w kapitale | - | 196 | 140 | (3 814) |
(3 478) |
| Stan na 30 czerwca 2022 roku | 622 | 12 891 | 24 177 | 1 980 | 39 669 |
za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy | Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2022 roku | 622 | 12 695 | 24 037 | 5 794 | 43 148 |
| Emisja akcji serii D | 24 | 2 627 | - | - | 2 650 |
| Wniesienie udziałów Closer Music Sp. z o.o. do World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. |
- | 20 273 | (20 273) |
- | - |
| Podział zysku z lat ubiegłych na kapitał | - | 196 | - | (196) | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | (5 598) |
(5 598) |
| Zysk netto roku obrotowego | - | - | - | 3 512 | 3 512 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto), w tym: | - | - | 3 431 | - | 3 431 |
| Przeszacowanie udziałów w spółkach zależnych | - | - | 3 431 | - | 3 431 |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | 3 431 | 3 512 | 6 942 |
| Suma zmian w kapitale | 24 | 23 096 | (16 843) |
(2 282) |
3 995 |
| Stan na 31 grudnia 2022 roku | 646 | 35 791 | 7 194 | 3 512 | 47 143 |

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 r. |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 r. |
|
|---|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| Zysk netto | 653 | 1 980 |
| Korekty | 5 549 | 594 |
| Amortyzacja | 2 867 | 2 585 |
| Odsetki: leasing, kredyt, lokaty bankowe, prawo do użytkowania aktywów | 582 | 178 |
| Strata z działalności inwestycyjnej | (57) | (8) |
| Bilansowa zmiana stanu zapasów skorygowana o zapasy, które w okresie weszły do ewidencji środków trwałych |
(1 231) | (1 992) |
| Zmiana stanu należności krótkoterminowych (w tym rozliczeń | 3 793 | 658 |
| międzyokresowych czynnych) | ||
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i | ||
| kredytów skorygowana o wartość nabytych, a nieopłaconych na dzień bilansowy środków trwałych |
5 831 | (1 625) |
| Korekta zmiany stanu zobowiązań o zobowiązanie do wypłaty dywidendy | (6 782) | - |
| Należny podatek dochodowy za okres sprawozdawczy | 546 | 798 |
| Środki pieniężne wypracowane w toku działalności operacyjnej | 6 202 | 2 574 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (1 708) | (632) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 4 494 | 1 942 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| Wpływy z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek | 273 | 178 |
| Wpływy z tytułu zbycia aktywów trwałych | 82 | 15 |
| Spłata pożyczki | 9 | 49 |
| Udzielone pożyczki | (1 416) | (3 548) |
| Zakup wartości niematerialnych i środków trwałych | (1 419) | (386) |
| Nabycie udziałów w spółkach zależnych | - | (50) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2 471) | (3 742) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| Wpływy z tytułu kredytów bankowych | 4 597 | 8 360 |
| Wpływy z tytułu otrzymanych pożyczek | 4 179 | 2 487 |
| Emisja akcji serii D | 489 | 180 |
| Wypłata dywidendy | - | (5 598) |
| Płatności z tytułu leasingu wraz z odsetkami | (1 862) | (1 820) |
| Zwrot części Subwencji Covidowej PFR – Tarcza 2.0 |
- | (733) |
| Spłata kredytów bankowych wraz z odsetkami | (7 712) | (408) |
| Spłata pożyczek wraz z odsetkami | (32) | (1 317) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (341) | 1 151 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | 1 682 | (649) |
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach | - | - |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 130 | 664 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 1 812 | 15 |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | 1 682 | (649) |

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
1. Zasady sporządzenia skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego
1.1. Oświadczenie o zgodności
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości (MSR) 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską. Porównawcze dane finansowe na 31 grudnia 2022 r. oraz za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 r. zostały przygotowane w oparciu o te same podstawy sporządzenia sprawozdania finansowego.
1.2. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Walutą funkcjonalną IMS S.A. oraz walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tys. PLN (nie stosuje się zaokrągleń; w wyniku prezentacji danych finansowych w tysiącach złotych sumy podsumowań mogą być różne od sumy składników poszczególnych pozycji, a odchylenie nie powinno przekraczać 1 tysiąca złotych).
1.3. Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę. W związku z obecną sytuacją, związaną z wojną na terytorium Ukrainy, a jednocześnie biorąc pod uwagę podjęte już decyzje oraz działania planowane i możliwe do podjęcia w przyszłości, Zarząd IMS S.A. ocenił, iż założenie kontynuacji działalności przyjęte do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego jest właściwe.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego. Wyjątkiem są przeszacowane do wartości godziwej udziały w spółkach zależnych.
W śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym IMS S.A. za I półrocze 2023 roku nie wystąpiły korekty dotyczące błędów poprzednich okresów.
1.4. Zasady rachunkowości
Przyjęte w skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym IMS S.A. zasady rachunkowości są zgodne z zasadami stosowanymi przy sporządzeniu rocznego sprawozdania finansowego IMS S.A. za okres od 1 stycznia 2022 roku do 31 grudnia 2022 roku. Szczegółowe zasady rachunkowości zostały zaprezentowane w sprawozdaniu rocznym za 2022 rok, opublikowanym 20 kwietnia 2023 roku. Sprawozdanie dostępne jest na stronie IMS S.A. (www.imssensory.com).
Na 30 czerwca 2023 roku w IMS S.A. nie wystąpiły istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które miałyby wpływ na sprawozdania bieżące lub sprawozdania za okresy przyszłe.

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
2. Noty do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego
2.1. Przychody netto ze sprzedaży
| Przychody netto ze sprzedaży - struktura rzeczowa |
Okres 6 miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | ||
| Usługi reklamowe audio i wideo | 8 206 | 6 736 | 4 819 | 3 844 | |
| Abonamenty audio i wideo | 7 342 | 6 748 | 3 739 | 3 583 | |
| Abonamenty aroma | 3 314 | 3 137 | 1 613 | 1 578 | |
| Systemy Digital Signage | 1 533 | 1 358 | 748 | 681 | |
| Pozostała sprzedaż | 612 | 476 | 312 | 284 | |
| Razem | 21 007 | 18 455 | 11 231 | 9 970 |
Sezonowość i cykliczność sprzedaży
W IMS S.A. w roku 2023, jak i w roku 2022 wystąpiła sezonowość sprzedaży. Sezonowość pojawia się głównie w części przychodów związanych ze sprzedażą usług reklamowych audio i wideo. Okres zwiększonej konsumpcji w punktach sprzedaży powoduje wzrost sprzedaży w IV kwartale. Niższe przychody na początku roku wynikają głównie z braku zatwierdzonych budżetów na kolejny rok w firmach współpracujących w branży reklamowej.
Sezonowość sprzedaży usług reklamowych w IMS S.A. prezentuje tabela poniżej.
| Sezonowość sprzedaży | I kwartał 2023 r. |
II kwartał 2023 r. |
III kwartał 2023 r. |
IV kwartał 2023 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2023 r. |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży IMS S.A. | 9 776 | 11 231 | - | - | 21 007 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży | 47% | 53% | - | - | 100% |
| Przychody z tytułu usług reklamowych audio i wideo |
3 387 | 4 819 | - | - | 8 206 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży usług reklamowych |
41% | 59% | - | - | 100% |
| Sezonowość sprzedaży | I kwartał 2022 r. |
II kwartał 2022 r. |
III kwartał 2022 r. |
IV kwartał 2022 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży IMS S.A. | 8 485 | 9 970 | 9 472 | 13 949 | 41 876 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży | 20% | 24% | 23% | 33% | 100% |
| Przychody z tytułu usług reklamowych audio i wideo |
2 892 | 3 844 | 2 917 | 5 842 | 15 495 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży usług reklamowych |
19% | 25% | 19% | 37% | 100% |

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
2.2. Pozostałe przychody operacyjne
| Okres 6 miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe przychody operacyjne | 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. |
| Otrzymane odszkodowania | 77 | 20 | (1) | 9 |
| Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | 58 | 13 | 11 | 13 |
| Inne przychody operacyjne | 1 | 6 | - | 2 |
| Razem | 136 | 39 | 10 | 24 |
2.3. Pozostałe koszty operacyjne
| Okres 6 miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe koszty operacyjne | 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. |
| Spisanie należności | 35 | - | 35 | - |
| Darowizny na rzecz organizacji pożytku publicznego |
5 | 6 | - | 5 |
| Podatki obce – podatek u źródła | 2 | 1 | 1 | - |
| Likwidacja materiałów/towarów/środków trwałych |
1 | 5 | - | 5 |
| Inne koszty operacyjne | 6 | 1 | 5 | 1 |
| Razem | 49 | 13 | 41 | 11 |
2.4. Przychody finansowe
| Okres 6 miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|---|
| Przychody finansowe | 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. |
| Odsetki, w tym: | 486 | 454 | 241 | 254 |
| - z tytułu udzielonych pożyczek | 447 | 229 | 230 | 154 |
| - z tytułu lokat bankowych | 35 | - | 8 | - |
| - związane z wyceną zobowiązania warunkowego wynikającego z umowy inwestycyjnej |
- | 223 | - | 98 |
| - pozostałe | 3 | 2 | 3 | 2 |
| Zyski z tytułu różnic kursowych | 55 | - | 54 | - |
| Inne przychody finansowe | 2 | - | 2 | - |
| Razem | 543 | 454 | 297 | 254 |

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
2.5. Koszty finansowe
| Okres 6 miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|---|
| Koszty finansowe | 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. |
| Odsetki, w tym dla: | 1 343 | 408 | 666 | 252 |
| - spółek zależnych z tytułu udzielonych pożyczek |
450 | 135 | 236 | 83 |
| - banków | 366 | 121 | 170 | 86 |
| - instytucji leasingowych | 172 | 101 | 82 | 57 |
| - związane z wyceną zobowiązania warunkowego wynikającego z umowy inwestycyjnej |
312 | - | 154 | - |
| - z tytułu leasingu związanego z prawem do użytkowania aktywów |
42 | 48 | 23 | 24 |
| - organów administracji państwowej | 1 | 1 | 1 | 1 |
| - pozostałe | - | 2 | - | 1 |
| Straty z tytułu różnic kursowych | - | 82 | - | 18 |
| Razem | 1 343 | 490 | 666 | 270 |
2.6. Podatek dochodowy
| Struktura podatku dochodowego w | Okres 6 miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony | ||
|---|---|---|---|---|
| sprawozdaniu z całkowitych dochodów – bieżący i odroczony |
30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. |
| Podatek bieżący | 497 | 832 | 332 | 441 |
| Podatek odroczony | 49 | (35) | (57) | 86 |
| Razem | 546 | 797 | 275 | 527 |
| Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|
| Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej |
30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. | 30 czerwca 2023 r. | 30 czerwca 2022 r. |
| Zysk brutto | 1 199 | 2 777 | 535 | 1 835 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce |
232 | 527 | 106 | 348 |
| Nieujęte wcześniej straty podatkowe | - | - | - | - |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów |
313 | 270 | 168 | 179 |
| Przychody niebędące podstawą do opodatkowania |
- | - | - | - |
| Różnice przejściowe, z tytułu których nie rozpoznano aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
1 | - | 1 | - |
| Razem | 546 | 797 | 275 | 527 |
| Efektywna stawka podatkowa | 45,54% | 28,73% | 51,40% | 28,71% |
2.7. Działalność zaniechana
W bieżącym okresie sprawozdawczym IMS S.A. nie zaniechała żadnej działalności.

Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe IMS S.A.
za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
2.8. Wartość firmy
| Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|
|---|---|---|
| Wartość firmy netto | 1 442 | 1 442 |
| Razem | 1 442 | 1 442 |
Wartość firmy według stanu na 30.06.2023 roku nie uległa zmianie względem stanu na 31.12.2022 roku.
2.9. Wartości niematerialne
| Specyfikacja wartości niematerialnych | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| Oprogramowania i licencje, wiedza handlowa i prawa autorskie, w tym: | 2 513 | 2 386 |
| - oprogramowanie wraz z prawami autorskimi do "TCAdvert Cloud" | 1 595 | 1 740 |
| - badania marketingowe audio i Digital Signage | 456 | 127 |
| - system TRACKER 2.0. | 194 | 215 |
| - system do obsługi klientów | 52 | 91 |
| - Projekt "TCAdvert Cloud" | 48 | 57 |
| - strona internetowa | - | 2 |
| - inne | 168 | 154 |
| Razem | 2 513 | 2 386 |
| Nakłady na niezakończone wartości niematerialne, w tym: | 2 535 | 1 853 |
| - Projekt "Aroma Next Generation" | 1 837 | 1 770 |
| - Projekt "TCAdvert Cloud 2" | 579 | - |
| - system TRACKER 3.0. | 119 | 83 |
| Razem | 2 535 | 1 853 |
| Razem wartości niematerialne | 5 048 | 4 239 |
Wartości niematerialne - pozostałe informacje
W I półroczu 2023 r. Spółka przyjęła do użytkowania wartości niematerialne o łącznej wartości 940 tys. PLN. Nakłady dotyczyły zakupów:
- − w IMS S.A. badań marketingowych dotyczących rynku reklamy zakupionych w celu rozwoju produktów i usług będących w ofercie reklamowej Spółki o wartości 889 tys. PLN;
- − licencji komputerowych i innych oprogramowań.
W okresie 01.01.2023 roku – 30.06.2023 roku Spółka nie dokonywała odpisów aktualizujących wartości niematerialne.
Spółka nie posiada wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania.

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
2.10. Rzeczowe aktywa trwałe
| Specyfikacja rzeczowych aktywów trwałych | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| Urządzenia techniczne i maszyny | 5 772 | 6 414 |
| Środki transportu | 1 143 | 1 104 |
| Budynki - inwestycje w obcym obiekcie (siedzibie Spółki) | 99 | 119 |
| Inne środki trwałe | 123 | 130 |
| Razem | 7 137 | 7 767 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia | - | - |
| Razem | 7 137 | 7 767 |
| Struktura własności środków trwałych | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| a) własne | 38% | 35% |
| b) używane na podstawie umowy leasingu | 62% | 65% |
| Razem | 100% | 100% |
| Środki trwałe stanowiące przedmiot leasingu (w wartości netto) |
Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 3 544 | 4 199 |
| Środki transportu | 913 | 831 |
| Inne środki trwałe | - | - |
Wydatki na rzeczowy majątek trwały finansowane są głównie w drodze leasingu. Środki trwałe stanowiące przedmiot leasingu nie mogą zostać sprzedane, darowane, przywłaszczone ani zastawione i stanowią zabezpieczenie związanych z nimi zobowiązań.
Rzeczowe aktywa trwałe - pozostałe informacje
Na kategorię urządzenia techniczne i maszyny składają się głównie urządzenia specjalistyczne służące do świadczenia usług marketingowych (audio-, wideo- i aromaboxy) oraz monitory Digital Signage. Zakup urządzeń specjalistycznych w I półroczu 2023 roku został sfinansowany w drodze leasingu i ze środków własnych. W obecnym modelu biznesowym IMS S.A., większość urządzeń (audio- i wideoboxy) jest produkowana wewnątrz Grupy. Na 30.06.2023 r. wartość netto wszystkich maszyn i urządzeń w Spółce wynosiła 5.772 tys. PLN.
W okresie 01.01.2023 r. - 30.06.2023 r. Spółka nie dokonywała istotnych transakcji sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu, IMS S.A. nie zaciągnęła istotnych zobowiązań z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych za wyjątkiem opisanych w części III w nocie 2.18. niniejszego raportu zobowiązań leasingowych.
W I półroczu 2023 roku Spółka nie dokonywała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.
W IMS S.A. nie występują czasowo nieużywane rzeczowe aktywa trwałe.

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
Zastaw na rzeczach ruchomych
Na 30 czerwca 2023 roku w IMS S.A. nie występują zastawy rejestrowe na rzeczach ruchomych.
Rzeczowe aktywa trwałe przeznaczone do zbycia
Na 30 czerwca 2023 roku Spółka nie posiada rzeczowych aktywów trwałych wykazywanych jako środki trwałe przeznaczone do zbycia.
2.11. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania
| Prawo do użytkowania aktywów | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska) | 1 453 | 1 743 |
| Umowa najmu pomieszczeń biurowych i magazynowych (ul. Mierzeja Wiślana, Kraków) |
213 | 35 |
| Umowa najmu magazynu | 9 | 36 |
| Umowa najmu samochodu osobowego | 22 | 29 |
| Umowa najmu samochodu osobowego | 16 | 21 |
| Umowa najmu samochodu osobowego | 8 | 11 |
| Razem | 1 721 | 1 875 |
za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
2.12. Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | Podstawa utworzenia aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Zmiana stanu aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
I półrocze 2023 rok | 2022 rok | |
| Wykonane niezafakturowane usługi, w tym: | 2 560 | 2 570 | 486 | 487 | (1) | 77 |
| - opłaty dla pośredników reklamowych |
1 342 | 1 295 | 255 | 246 | 9 | 89 |
| - koszty usług pośrednictwa |
489 | 759 | 93 | 144 | (51) | 57 |
| - opłaty do organizacji zbiorowego zarządzania |
173 | 158 | 33 | 30 | 3 | 4 |
| - koszty zakupu miejsca reklamowego |
303 | 143 | 57 | 27 | 30 | (99) |
| - koszty dzierżawy powierzchni |
186 | 92 | 35 | 17 | 18 | 14 |
| - koszty usług pozostałych |
67 | 123 | 13 | 23 | (10) | 12 |
| Rezerwa na wynagrodzenia | 337 | 624 | 64 | 119 | (55) | 53 |
| Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością należności | 437 | 465 | 83 | 88 | (5) | 21 |
| Odpis aktualizujący zapasy | 214 | 214 | 41 | 41 | - | - |
| Niezrealizowane odsetki | 415 | 149 | 79 | 28 | 51 | 28 |
| Straty podatkowe | 96 | 96 | 18 | 18 | - | - |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 65 | 65 | 12 | 12 | - | (3) |
| Rezerwa na odprawy emerytalne i rentowe | 30 | 30 | 6 | 6 | - | 2 |
| Ujemne różnice kursowe | 12 | 9 | 2 | 2 | - | - |
| Pozostałe | 7 | 7 | 2 | 2 | - | 2 |
| Razem | 4 173 | 4 229 | 793 | 803 | (10) | 180 |

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | Podstawa utworzenia rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Zmiana stanu rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
I półrocze 2023 rok | 2022 rok | |
| Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością środków trwałych i wartości niematerialnych oraz prawo do użytkowania |
6 668 | 6 179 | 1 266 | 1 174 | 92 | (138) |
| aktywów Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością udziałów World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. |
24 617 | 24 617 | 4 677 | 4 677 | - | 4 667* |
| Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością udziałów IMS r&d sp. z o.o. |
5 645 | 5 645 | 1 073 | 1 073 | - | 576* |
| Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością udziałów APR Sp. z o.o. |
4 515 | 4 515 | 858 | 858 | - | 336* |
| Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością udziałów Audio Marketing Sp. z o.o. |
24 | 24 | 5 | 5 | - | 5* |
| Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością udziałów Closer Music Sp. z o.o. |
- | - | - | - | - | (4 779) * |
| Wycena zobowiązania warunkowego wynikającego z umowy inwestycyjnej |
114 | 426 | 22 | 81 | (59) | 47 |
| Złe długi w podatku CIT | 181 | 181 | 34 | 34 | - | 27 |
| Rezerwa z tytułu wdrożenia MSSF 15 (dot. prowizji od sprzedaży) | 172 | 140 | 33 | 26 | 7 | 8 |
| Dodatnie różnice kursowe | 23 | 23 | 4 | 4 | - | 4 |
| Naliczone noty obciążeniowe dla kontrahentów | - | 7 | - | 1 | (1) | (7) |
| Subwencja Covidowa PFR Tarcza 2.0 |
- | - | - | - | - | (56) |
| Niezrealizowane odsetki | - | - | - | - | - | (19) |
| Razem | 41 959 | 41 757 | 7 972 | 7 934 | 39 | 671 |
* pozycje ujęte w kategorii "pozostałe całkowite dochody"
Ujęcie w sprawozdaniu finansowym w I półroczu 2023 roku:
| Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
Zmiana | Zmiana z tytułu przeszacowania udziałów w spółkach zależnych, która obciąża pozostałe całkowite dochody |
Wpływ na podatek w sprawozdaniu finansowym na 30.06.2023 r. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 793 | 803 | (10) | - | 10 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7 972 | 7 934 | 39 | - | 39 |
| Razem | 49 |

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
2.13. Inne długoterminowe aktywa finansowe
| Inne długoterminowe aktywa finansowe netto | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| a) w jednostkach zależnych | 59 863 | 59 863 |
| - udziały, w tym: | 59 863 | 59 863 |
| World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. (poprzez World of Music kontrolowany jest projekt Closer Music) |
27 896 | 27 896 |
| APR sp. z o.o. | 12 654 | 12 654 |
| Audio Marketing Sp. z o.o. | 12 078 | 12 078 |
| IMS r&d sp. z o.o. | 6 516 | 6 516 |
| Mood Factory sp. z o.o. | 696 | 696 |
| IMS Sensory Inc. | 23 | 23 |
| - udzielone pożyczki | - | - |
| b) w pozostałych jednostkach | - | - |
| - udziały | - | - |
| - udzielone pożyczki | - | - |
| Razem | 59 863 | 59 863 |
Na kwotę długoterminowych aktywów finansowych w wysokości 59.863 tys. PLN składają się udziały w spółkach zależnych. Udziały te są wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody. Wycena wartości godziwej udziałów na 31.12.2022 r. została sporządzona w oparciu o prognozowane przepływy pieniężne w latach 2023 – 2027 (nota 4.5. rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego IMS S.A. za okres od 1 stycznia 2022 roku do 31 grudnia 2022 roku).
2.14. Zapasy
| Specyfikacja zapasów | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| Materiały | 1 955 | 1 366 |
| Towary | 1 007 | 756 |
| Produkty gotowe | 7 | - |
| Razem zapasy brutto | 2 969 | 2 122 |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | 214 | 214 |
| Razem zapasy netto | 2 755 | 1 908 |
Na 30 czerwca 2023 roku Spółka nie zaciągnęła żadnych istotnych zobowiązań umownych dotyczących zapasów.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe IMS S.A.
za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
2.15. Należności
| Specyfikacja należności krótkoterminowych | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług, w tym: | 8 644 | 12 479 |
| - do podmiotów powiązanych | 196 | 234 |
| Należności pozostałe, w tym: | 469 | 266 |
| - zaliczki na usługi i kaucje | 114 | 107 |
| - inne | 355 | 159 |
| Nadpłaty z tytułu pozostałych podatków | - | - |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | 745 | 781 |
| Należności krótkoterminowe brutto | 9 858 | 13 526 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 437 | 465 |
| Należności krótkoterminowe netto | 9 421 | 13 061 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|
|---|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 465 | 355 | |
| Zmiana w okresie (per saldo) | (28) | 110 | |
| Odpis aktualizujący na koniec roku | 437 | 465 |
Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 14-dniowy termin płatności.
Wycena należności z tytułu dostaw i usług na 30 czerwca 2023 r. po koszcie zamortyzowanym jest równa wartości nominalnej należności (ze względu na nieistotność dyskonta).
| Specyfikacja rozliczeń międzyokresowych (czynnych) | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|
|---|---|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 45 | 25 | |
| Rozliczenia międzyokresowe krótkoterminowe, w tym: | 745 | 781 | |
| - rozliczane w czasie koszty prowizji od sprzedaży | 253 | 213 | |
| - koszt zużycia aromatów rozliczany w czasie | 113 | 185 | |
| - opłaty z tytułu usług IT i licencji | 104 | 151 | |
| - ubezpieczenia | 69 | 65 | |
| - pozostałe koszty rozliczane w czasie | 206 | 167 | |
| Razem | 790 | 806 |
2.16. Aktywa finansowe krótkoterminowe
| Aktywa finansowe krótkoterminowe netto | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| Udzielone pożyczki | 12 191 | 10 824 |
| Razem | 12 191 | 10 824 |

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
W pozycji aktywa finansowe krótkoterminowe na 30 czerwca 2023 roku zostały wykazane:
- 1) pożyczki udzielone przez IMS S.A. spółce Mood Factory w łącznej wartości 1.720 tys. PLN;
- 2) pożyczki udzielone przez IMS S.A. spółce Closer Music w łącznej wartości netto 9.835 tys. PLN;
- 3) pożyczka udzielona przez IMS S.A. spółce IMS Sensory Inc. w łącznej wartości 616 tys. PLN;
- 4) pożyczki udzielone trzem osobom fizycznym w wysokości 20 tys. PLN.
Warunki udzielonych pożyczek zostały szczegółowo opisane w części I pkt 9.1. niniejszego raportu.
2.17. Instrumenty finansowe
Poniżej zaprezentowano klasyfikację instrumentów finansowych w podziale na kategorie.
| Stan na 30.06.2023 r. | Wycena według zamortyzowanego kosztu |
Wartość godziwa rozliczana przez | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Wynik finansowy |
Pozostałe całkowite dochody |
|||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (bez budżetowych) |
9 421 | - | - | 9 421 |
| Udziały w spółkach zależnych, w tym: | - | - | 59 863 | 59 863 |
| - World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. | - | - | 27 896 | 27 896 |
| - APR Sp. z o.o. | - | - | 12 654 | 12 654 |
| - Audio Marketing Sp. z o.o. | - | - | 12 078 | 12 078 |
| - IMS r&d sp. z o.o. | - | - | 6 516 | 6 516 |
| - Mood Factory Sp. z o.o. | - | - | 696 | 696 |
| - IMS Sensory Inc. | - | - | 23 | 23 |
| Pożyczki udzielone | 12 191 | - | - | 12 191 |
| Środki pieniężne | 1 812 | - | - | 1 812 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5 412 | - | - | 5 412 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek otrzymanych | 20 514 | - | - | 20 514 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez budżetowych) oraz rozliczenia międzyokresowe bierne i przychody przyszłych okresów |
26 461 | - | - | 26 461 |
| Razem | 75 811 | - | 59 863 | 135 674 |
za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
| Stan na 31.12.2022 r. | Wycena według zamortyzowanego kosztu |
Wartość godziwa rozliczana przez | ||
|---|---|---|---|---|
| Wynik finansowy |
Pozostałe całkowite dochody |
Razem | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (bez budżetowych) |
13 061 | - | - | 13 061 |
| Udziały w spółkach zależnych, w tym: | - | - | 59 863 | 59 863 |
| - World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. | - | - | 27 896 | 27 896 |
| - APR Sp. z o.o. | - | - | 12 654 | 12 654 |
| - Audio Marketing Sp. z o.o. | - | - | 12 078 | 12 078 |
| - IMS r&d sp. z o.o. | - | - | 6 516 | 6 516 |
| - Mood Factory Sp. z o.o. | - | - | 696 | 696 |
| - IMS Sensory Inc. | - | - | 23 | 23 |
| Pożyczki udzielone | 10 824 | - | - | 10 824 |
| Środki pieniężne | 130 | - | - | 130 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 010 | - | - | 6 010 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek otrzymanych | 19 148 | - | - | 19 148 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez budżetowych) oraz rozliczenia międzyokresowe bierne i przychody przyszłych okresów |
20 479 | - | - | 20 479 |
| Razem | 69 652 | - | 59 863 | 129 515 |
Spółka klasyfikuje aktywa finansowe do poniższych kategorii wyceny:
- − wyceniane według zamortyzowanego kosztu;
- − wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy;
- − wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
Aktywa finansowe zgodnie z MSSF 9 klasyfikowane są na moment początkowego ujęcia w oparciu o:
- − charakterystykę przepływów pieniężnych (test SPPI);
- − model biznesowy zarządzania danym portfelem aktywów.
Wartość godziwa instrumentów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu nie odbiega istotnie od wartości bilansowej.
Do instrumentów finansowych mających największe znaczenie dla sprawozdania finansowego Spółki należą przede wszystkim: należności oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania z tytułu umów inwestycyjnych, zobowiązania z tytułu leasingu, kredyty i pożyczki oraz środki pieniężne. Wszystkie te instrumenty finansowe narażone są na różnego rodzaju ryzyka finansowe takie jak: ryzyko walutowe, ryzyko stóp procentowych, ryzyko kredytowe, a także ryzyko utraty płynności. Zarząd na bieżąco monitoruje niezbędne informacje oraz w razie konieczności podejmuje odpowiednie kroki w celu zminimalizowania wpływu wszystkich ww. rodzajów ryzyka na sytuację finansową Spółki.
Na 30 czerwca 2023 r. wrażliwość instrumentów finansowych narażonych na ww. ryzyka nie odbiega istotnie od informacji zaprezentowanych w nocie 4.11 sprawozdania finansowego IMS S.A. za okres od 1 stycznia 2022 roku do 31 grudnia 2022 roku. Wartość godziwa instrumentów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu nie odbiega istotnie od zaprezentowanej wartości bilansowej.

za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
2.18. Zobowiązania z tytułu leasingu
| Zobowiązania z tytułu leasingu | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 3 033 | 3 636 |
| - zobowiązania z tytułu leasingu zaciągniętego w celu sfinansowania zakupu środków trwałych |
1 976 | 2 300 |
| - zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania aktywów |
1 057 | 1 336 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 2 379 | 2 374 |
| - zobowiązania z tytułu leasingu zaciągniętego w celu sfinansowania zakupu środków trwałych |
1 486 | 1 646 |
| - zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania aktywów |
893 | 728 |
| Razem | 5 412 | 6 010 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu zaciągniętego w celu sfinansowania zakupu środków trwałych |
Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu, wymagalne w ciągu: | 3 809 | 4 376 |
| - jednego roku | 1 635 | 1 908 |
| - powyżej jednego roku do pięciu lat | 2 174 | 2 468 |
| Wartość przyszłych odsetek | 347 | 430 |
| Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań | 3 462 | 3 946 |
| Zobowiązanie wymagalne w okresie do 12 miesięcy | 1 486 | 1 646 |
| Zobowiązanie wymagalne w okresie po 12 miesiącach | 1 976 | 2 300 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania aktywów |
Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 1 057 | 1 336 |
| Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska, Warszawa) | 929 | 1 304 |
| Umowa najmu pomieszczeń biurowych i magazynowych (ul. Mierzeja Wiślana, Kraków) |
111 | - |
| Umowa najmu samochodu osobowego | 6 | 11 |
| Umowa najmu samochodu osobowego | 9 | 15 |
| Umowa najmu samochodu osobowego | 2 | 6 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 893 | 728 |
| Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska, Warszawa) | 641 | 627 |
| Umowa najmu magazynu używanego przez IMS S.A. | 9 | 36 |
| Umowa najmu pomieszczeń biurowych i magazynowych (ul. Mierzeja Wiślana, Kraków) |
212 | 35 |
| Umowa najmu samochodu osobowego | 15 | 14 |
| Umowa najmu samochodu osobowego | 11 | 11 |
| Umowa najmu samochodu osobowego | 6 | 5 |
| Razem | 1 950 | 2 064 |
Zobowiązania z tytułu leasingu zostały zaciągnięte w celu sfinansowania zakupu środków trwałych. Zabezpieczeniem spłaty zobowiązań leasingowych są przekazane przez spółki Grupy IMS leasingodawcom weksle in blanco. Umowy leasingowe zawierane są głównie na okres 5 lat (dotyczy urządzeń do audio-, wideo- i aromamarketingu), a oprocentowanie oparte jest o wskaźniki WIBOR (1M lub 3M) + marża leasingodawcy.

Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe IMS S.A.
za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
2.19. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 3 142 | 5 181 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 7 505 | 299 |
| - zobowiązanie do wypłaty dywidendy | 6 792 | - |
| - pozostałe | 713 | 299 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków, w tym: | 457 | 702 |
| - z tytułu podatku VAT | 303 | 550 |
| - z tytułu ZUS | 109 | 106 |
| - z tytułu podatku dochodowego od osób fizycznych | 39 | 35 |
| - inne | 6 | 11 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne, w tym: | 6 899 | 5 816 |
| Wykonane niezafakturowane usługi, w tym: | 2 559 | 2 570 |
| - opłaty dla pośredników reklamowych | 1 342 | 1 295 |
| - koszty usług pośrednictwa | 489 | 759 |
| - opłaty do organizacji zbiorowego zarządzania | 173 | 158 |
| - koszty zakupu miejsca reklamowego | 303 | 143 |
| - koszty dzierżawy powierzchni | 186 | 92 |
| - pozostałe | 67 | 123 |
| Rezerwa na koszty Programu Motywacyjnego | 4 003 | 2 623 |
| Zobowiązanie z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń | 337 | 623 |
| Przychody przyszłych okresów | 244 | 122 |
| Razem | 18 247 | 12 120 |
Zobowiązania z tytułu wykonanych niezafakturowanych usług wynikają z szacowanej lub pewnej kwoty, która według obowiązujących umów obciąży Spółkę. Kwoty powyższe wynikają między innymi z szacowanej na podstawie ustaleń umownych wartości należnej pośrednikom i współpracownikom z tytułu pozyskiwanych kontraktów dla Emitenta oraz z tytułu zakupu miejsca reklamowego do świadczenia usług reklamowych i opłat dla pośredników reklamowych. Zobowiązania z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń dotyczą głównie:
-
obowiązującego w IMS S.A. systemu premiowego dla Zarządu, zgodnie z którym wypłata wynagrodzenia premiowego następuje po publikacji raportów okresowych Grupy IMS;
-
obowiązującego systemu premiowego dla handlowców opartego o wypracowane wyniki roczne;
-
premii uznaniowych przyznawanych menedżerom po zakończeniu roku finansowego.

2.20. Inne zobowiązania finansowe
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe IMS S.A.
za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
| Inne zobowiązania finansowe | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| Długoterminowe | 1 780 | 1 726 |
| - zobowiązanie z tytułu umowy inwestycyjnej – zakupu udziałów w APR Sp. z o.o. | 506 | 506 |
| - zobowiązanie z tytułu umowy inwestycyjnej – zakupu udziałów w Audio Marketing Sp. z o.o. | 1 274 | 1 220 |
| Krótkoterminowe | 6 891 | 6 633 |
| - zobowiązanie z tytułu umowy inwestycyjnej – zakupu udziałów w APR Sp. z o.o. | 525 | 525 |
| - zobowiązanie z tytułu umowy inwestycyjnej – zakupu udziałów w Audio Marketing Sp. z o.o. | 6 366 | 6 108 |
| Razem | 8 671 | 8 359 |
W pozycji długo- i krótkoterminowych zobowiązań finansowych wykazane zostały pozostałe na 30 czerwca 2023 roku zobowiązania na rzecz byłych właścicieli APR Sp. z o.o. i Audio Marketing Sp. z o.o. Szczegółowy opis nabycia spółki Audio Marketing, w tym płatności wynikających z umowy inwestycyjnej został przedstawiony w punkcie 5.2. w rocznym sprawozdaniu finansowym IMS S.A. za okres od 1 stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku. Umowa inwestycyjna dotycząca nabycia spółki APR z 15.10.2018 r. (podobnie jak w przypadku umowy inwestycyjnej z Audio Marketing Sp. z o.o.) zakłada płatności na rzecz poprzednich właścicieli APR rozłożone w czasie i uzależnione od zysków jakie APR wypracuje dla Grupy Kapitałowej IMS, co zostało szczegółowo opisane w raporcie ESPI 58/2018 z 15.10.2018 r. oraz w rocznym sprawozdaniu finansowym IMS S.A. za okres od 1 stycznia 2018 roku do 31 grudnia 2018 roku.
We wrześniu 2023 roku nastąpiło rozliczenie dodatkowej zapłaty za udziały wynikającej z umowy inwestycyjnej zawartej 1 czerwca 2021 r. ze wspólnikami przejętej spółki Audio Marketing Sp. z o.o. Na rzecz byłych właścicieli Audio Marketing Sp. z o.o. dokonana została płatność w łącznej kwocie 6.500 tys. PLN do podziału pomiędzy udziałowcami proporcjonalnie do liczby sprzedanych przez każdego z nich udziałów. Szczegółowo rozliczenie zostało przedstawione w części I w punkcie 4.6. niniejszego raportu.
3. Informacje pozostałe
3.1. Skład Zarządu i Rady Nadzorczej IMS S.A.
Zarząd
W I półroczu 2023 roku nie nastąpiły zmiany w składzie Zarządu IMS S.A.
W dniu 28 czerwca 2023 r. Rada Nadzorcza IMS S.A. powołała (z tym samym dniem) Zarząd na nową wspólną 5-letnią kadencję.
Skład Zarządu na 30 czerwca 2023 roku oraz na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji:
| Michał Kornacki | - Prezes Zarządu, |
|---|---|
| Dariusz Lichacz | - Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Muzyczny, |
| Wojciech Piwocki | - Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Handlowy, |
| Piotr Bielawski | - Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Finansowy. |

Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe IMS S.A. za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
Rada Nadzorcza
W dniu 28 czerwca 2023 r. Pan Jarosław Parczewski złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki, ze skutkiem na 28 czerwca 2023 r.
W dniu 28 czerwca 2023 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie IMS S.A. powołało (z tym samym dniem) Radę Nadzorczą na nową wspólną 5-letnią kadencję. Do Rady Nadzorczej (poza dotychczasowymi Członkami Rady) powołany został p. Jarosław Grzywiński.
Skład Rady Nadzorczej na 30 czerwca 2023 roku:
| - Przewodniczący Rady Nadzorczej, |
|---|
| - Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej, |
| - Sekretarz Rady Nadzorczej, |
| - Członek Rady Nadzorczej |
| - Członek Rady Nadzorczej. |
Skład Rady Nadzorczej na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji:
| Wiesław Jan Rozłucki | - Przewodniczący Rady Nadzorczej, |
|---|---|
| Jarosław Grzywiński | - Pierwszy Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej, |
| Jarosław Dominiak | - Drugi Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej, |
| Artur G. Czeszejko-Sochacki | - Sekretarz Rady Nadzorczej, |
| Andrzej Chajec | - Członek Rady Nadzorczej. |
Zmiana funkcji członków Rady Nadzorczej wynika z wprowadzonych zmian w statucie Spółki.
3.2. Zatrudnienie IMS S.A.
| Liczba pracowników | Stan na 30 czerwca 2023 r. |
Stan na 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|
| Pracownicy | 33 | 31 |
| Członkowie Zarządu | 4 | 4 |
| Razem | 37 | 35 |
Jednocześnie IMS S.A. w swojej działalności ściśle współpracuje z blisko pięćdziesięcioma firmami/osobami fizycznymi na podstawie umów opartych o prawa kodeksu cywilnego.
3.3. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zawierane są na warunkach rynkowych.
Transakcje z podmiotami powiązanymi w skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym IMS S.A. zaprezentowane zostały, zgodnie z MSR 24, z wykazaniem transakcji i sald wewnątrz Grupy Kapitałowej IMS. W okresie od 01.01.2023 roku do 30.06.2023 roku Emitent był stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi. Poza niżej wymienionymi, nie było żadnych innych istotnych transakcji ani nierozliczonych sald czy rezerw zawiązanych przez IMS S.A. w związku z transakcjami z podmiotami powiązanymi, w tym z członkami Zarządu lub Rady Nadzorczej.
za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
| IMS r&d sp. z o.o. – spółka zależna | |||
|---|---|---|---|
| okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2023 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | 173 | 34 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 190 | - | - |
| Pożyczki udzielone na rzecz IMS S.A. | 685 | 3 685 | - |
| Odsetki od pożyczek udzielonych na rzecz IMS S.A. | 142 | 266 | - |
| okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2022 roku | |||
| Sprzedaż do IMS S.A. | 409 | 1 321 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 188 | - | - |
| Pożyczki udzielone na rzecz IMS S.A. | 1 700 | 1 700 | - |
| Odsetki od pożyczek udzielonych na rzecz IMS S.A. | 2 | 2 | - |
| Closer Music Sp. z o.o. - spółka zależna | |||
| okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2023 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | 184 | 61 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 54 | - | 10 |
| Pożyczki udzielone przez IMS S.A. | 1 500 | - | 9 850 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych przez IMS S.A. | 356 | - | 244 |
| okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2022 roku | |||
| Sprzedaż do IMS S.A. | 159 | 4 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 35 | - | - |
| Pożyczki udzielone przez IMS S.A. | 3 100 | - | 5 750 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych przez IMS S.A. | 144 | - | 119 |
| Mood Factory Sp. z o.o. – spółka zależna | |||
| okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2023 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Zakup od IMS S.A. | 547 | - | 120 |
| Pożyczki udzielone przez IMS S.A. | - | - | 1 720 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych przez IMS S.A. | 67 | - | 11 |
| okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2022 roku | |||
| Zakup od IMS S.A. | 470 | - | 120 |
| Pożyczki udzielone przez IMS S.A. | - | - | 1 760 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych przez IMS S.A. | 62 | - | 17 |
| APR Sp. z o.o. – spółka zależna | |||
| okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2023 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | 11 | - | - |
| Zakup od IMS S.A. | 51 | - | 26 |
| Pożyczki udzielone na rzecz IMS S.A. | 133 | 5 323 | - |
| Odsetki od pożyczek udzielonych na rzecz IMS S.A. | 193 | 330 | - |
| okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2022 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | 2 | 2 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 48 | - | 20 |
| Pożyczki udzielone na rzecz IMS S.A. | 1 086 | 4 387 | - |
| Odsetki od pożyczek udzielonych na rzecz IMS S.A. | 128 | 82 | - |
| Audio Marketing Sp. z o.o. – spółka zależna | |||
| okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2023 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | 24 | 30 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 26 | - | 5 |
| Pożyczki udzielone na rzecz IMS S.A. | 3 340 | 3 340 | - |
| Odsetki od pożyczek udzielonych na rzecz IMS S.A. | 115 | 115 | - |
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe IMS S.A. | |||
|---|---|---|---|
| za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r. | |||
| okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2022 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Zakup od IMS S.A. | 26 | - | - |
| Odsetki od pożyczek udzielonych na rzecz IMS S.A. | 5 | - | - |
| World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. – spółka zależna | |||
| okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2023 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Zakup od IMS S.A. | 12 | - | 35 |
| okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2022 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Zakup od IMS S.A. | 6 | - | 13 |
| IMS Sensory Inc. – spółka zależna | |||
| okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2023 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Pożyczki udzielone przez IMS S.A. | 123 | - | 616 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych przez IMS S.A. | 11 | - | 7 |
| okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2022 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Pożyczka udzielona przez IMS S.A. | 448 | - | 448 |
| Odsetki od pożyczki udzielonej przez IMS S.A. | 12 | - | 12 |
| Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych - powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS zasiadającego jednocześnie we władzach Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych |
|||
| okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2023 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | 32 | - | - |
| okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2022 roku | |||
| Sprzedaż do IMS S.A. | 14 | - | - |
| Kancelaria Prawna Chajec, Don-Siemion & Żyto - powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS będącego jednocześnie wspólnikiem w Kancelarii Prawnej Chajec, Don-Siemion & Żyto |
|||
| okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2023 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | 22 | - | - |
3.4. Istotne zdarzenia po dniu bilansowym
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2022 roku
Poza nabyciem podmiotu w USA opisanym w części I w punkcie 5.1. niniejszego raportu, nie wystąpiły inne istotne zdarzenia po dniu bilansowym.
Sprzedaż do IMS S.A. 13 - -

Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe IMS S.A. za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU IMS S.A.
Warszawa, 13 września 2023 r.
Michał Kornacki – Prezes Zarządu
Dariusz Lichacz – Wiceprezes Zarządu
Wojciech Piwocki – Wiceprezes Zarządu
Piotr Bielawski – Wiceprezes Zarządu
OSOBA ODPOWIEDZIALNA ZA SPORZĄDZENIE SPRAWOZDANIA SKONSOLIDOWANEGO
Anna Cynkier
Dokument podpisany przez Anna Cynkier Data: 2023.09.13 09:05:04 CEST Signature Not Verified

IV. Oświadczenie Zarządu
OŚWIADCZENIE ZARZĄDU IMS S.A.
w sprawie rzetelności sporządzenia sprawozdań finansowych
Zarząd IMS S.A., zgodnie ze swoją najlepszą wiedzą oświadcza, iż:
- 1) skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 r. i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości i odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wyniki finansowe Grupy Kapitałowej IMS;
- 2) sprawozdanie zarządu z działalności Grupy Kapitałowej IMS za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 r. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej IMS, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń;
- 3) skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe IMS S.A. za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 r. i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości i odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wyniki finansowe IMS S.A.
| Michał Kornacki – Prezes Zarządu Dariusz Lichacz – Wiceprezes Zarządu |
||
|---|---|---|
| Wojciech Piwocki – Wiceprezes Zarządu | ||
| Piotr Bielawski – Wiceprezes Zarządu |