AI assistant
IMS S.A. — Interim / Quarterly Report 2022
Nov 24, 2022
5648_rns_2022-11-24_2797f12b-b73e-4e8e-af74-dd526c6822e5.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

RAPORT GRUPY KAPITAŁOWEJ IMS ZA III KWARTAŁ 2022 ROKU
Raport kwartalny za III kwartał 2022 roku Grupy Kapitałowej IMS
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 1
Warszawa, listopad 2022 r.

Spis treści:
| WYBRANE DANE FINANSOWE ZE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | 4 |
|---|---|
| I. KWARTALNE SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ IMS |
6 |
| 1. PODSTAWOWE INFORMACJE O EMITENCIE I GRUPIE KAPITAŁOWEJ IMS 2. OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA W OKRESIE, KTÓREGO DOTYCZY RAPORT ORAZ OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ MAJĄCYCH ZNACZĄCY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE 3. STANOWISKO EMITENTA ODNOŚNIE DO OPUBLIKOWANYCH PROGNOZ NA 2022 ROK 4. POZOSTAŁE INFORMACJE ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI MAJĄTKOWEJ I FINANSOWEJ ORAZ WYNIKU FINANSOWEGO EMITENTA I GRUPY 4.1. PROJEKT CLOSER MUSIC - PRODUKCJA I KOMERCJALIZACJA WŁASNYCH BIBLIOTEK MUZYCZNYCH 4.2. PODPISANIE LISTU INTENCYJNEGO Z JEDNYM Z NAJBARDZIEJ RENOMOWANYCH STUDIÓW MUZYCZNYCH NA ŚWIECIE 4.3. PRZYJĘCIE PRZEZ ZWYCZAJNE WALNE ZGROMADZENIE SPÓŁKI ZMIAN DO PROGRAMU MOTYWACYJNEGO IV NA LATA 2021 – 2023 4.4. PODPISANIE ISTOTNEJ UMOWY INWESTYCYJNEJ DOTYCZĄCEJ POZYSKANIA KAPITAŁU W SPÓŁCE ZALEŻNEJ CLOSER MUSIC 4.5. PODPISANIE ANEKSU DO UMOWY INWESTYCYJNEJ MUZOLA 5. ISTOTNE WYDARZENIA PO ZAKOŃCZENIU OKRESU, KTÓREGO DOTYCZY RAPORT 6. CZYNNIKI, KTÓRE W OCENIE GRUPY BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ NAJBLIŻSZEGO KWARTAŁU 7. STRUKTURA AKCJONARIATU 8. CZYNNIKI RYZYKA 8.1. RYZYKO ZWIĄZANE Z OTOCZENIEM RYNKOWYM GRUPY 8.2. RYZYKO PRAWNO-REGULACYJNE 8.3. RYZYKO SPECYFICZNE DLA GRUPY I BRANŻY, W KTÓREJ DZIAŁA 8.4. RYZYKO FINANSOWE I KAPITAŁOWE 9. POZOSTAŁE INFORMACJE 9.1. UMOWY KREDYTOWE I POŻYCZKI CZYNNE W OKRESIE STYCZEŃ – WRZESIEŃ 2022 ROKU 9.2. UDZIELONE I OTRZYMANE PORĘCZENIA I GWARANCJE W OKRESIE STYCZEŃ - WRZESIEŃ 2022 ROKU 9.3. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 9.4. SPRAWY SPORNE, INNE POSTĘPOWANIA |
6 11 17 17 17 21 22 23 23 24 24 25 26 27 28 29 32 34 34 44 46 46 |
| II. SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ IMS ZA OKRES 01.01.2022 R. - 30.09.2022 R. |
47 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 48 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ - AKTYWA | 50 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ - PASYWA | 51 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 52 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 54 |
| 1. ZASADY SPORZĄDZENIA SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 1.1. OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI 1.2. WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI 1.3. PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 1.4. ZASADY RACHUNKOWOŚCI 1.5. ZMIANY STOSOWANYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI 1.6. ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH 2. INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI 3. NOTY DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 3.1. ZYSK NA JEDNĄ AKCJĘ 3.2. PRZYCHODY NETTO ZE SPRZEDAŻY 3.3. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE 3.4. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE 3.5. PODATEK DOCHODOWY 3.6. DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA 4. NOTY DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ 4.1. WARTOŚĆ FIRMY 4.2. WARTOŚCI NIEMATERIALNE 4.3. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 4.4. AKTYWA Z TYTUŁU PRAWA DO UŻYTKOWANIA 4.5. AKTYWA I REZERWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO 4.6. ZAPASY |
56 56 56 56 56 57 57 60 65 65 66 67 68 68 69 69 69 70 71 72 74 76 |

| 4.7. NALEŻNOŚCI | 76 |
|---|---|
| 4.8. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 77 |
| 4.9. INSTRUMENTY FINANSOWE | 77 |
| 4.10. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | 79 |
| 4.11. KREDYTY I POŻYCZKI | 80 |
| 4.12. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA | 81 |
| 4.13. INNE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 82 |
| 5. POZOSTAŁE INFORMACJE | 83 |
| 5.1. DYWIDENDA | 83 |
| 5.2. REALIZACJA PROGRAMU MOTYWACYJNEGO IV ZA 2021 ROK | 85 |
| 5.3. PODWYŻSZENIE KAPITAŁU ZAKŁADOWEGO W WYNIKU EMISJI AKCJI SERII D | 86 |
| 5.4. ZATRUDNIENIE W SPÓŁKACH GRUPY KAPITAŁOWEJ IMS | 86 |
| 5.5. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI | 86 |
| 5.6. EMISJA, WYKUP I SPŁATA DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH | 87 |
| III. KWARTALNA INFORMACJA FINANSOWA IMS S.A. ZA OKRES 01.01.2022 R. - 30.09.2022 R. |
88 |
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 88 |
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ - AKTYWA | 90 |
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ - PASYWA | 91 |
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 92 |
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 94 |
| 1. INFORMACJE DODATKOWE DO KWARTALNEJ INFORMACJI FINANSOWEJ IMS S.A. | 95 |
| 1.1. ZASADY RACHUNKOWOŚCI | 95 |
| 1.2. INFORMACJE O UDZIELENIU PRZEZ EMITENTA PORĘCZEŃ KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB UDZIELENIA GWARANCJI | 95 |
| 1.3. ZATRUDNIENIE IMS S.A. | 95 |
| 1.4. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI | 95 |
| 1.5. ISTOTNE ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM | 97 |
Wybrane dane finansowe ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| w tys. PLN Okres 9 miesięcy zakończony |
w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres 9 miesięcy zakończony | |||||
| 30 września 2022 r. | 30 września 2021 r. | 30 września 2022 r. | 30 września 2021 r. | ||
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | |||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 38 179 | 27 172 | 8 144 | 5 961 | |
| EBIT | 6 795 | 5 582 | 1 449 | 1 225 | |
| Amortyzacja | 4 808 | 5 063 | 1 026 | 1 111 | |
| EBITDA (Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja) | 11 603 | 10 645 | 2 475 | 2 335 | |
| Zysk brutto | 6 230 | 5 284 | 1 329 | 1 159 | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 5 074 | 4 817 | 1 082 | 1 057 | |
| Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 5 206 | 4 875 | 1 110 | 1 069 | |
| Zysk na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (gr na akcję) | 17 | 15 | 4 | 3 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | |||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 7 628 | 6 646 | 1 627 | 1 458 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (4 991) |
(7 924) |
(1 065) |
(1 738) |
|
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (359) | 682 | (77) | 150 | |
| Przepływy pieniężne netto razem | 2 278 | (596) | 486 | (131) | |
| Stan na | Stan na | Stan na | Stan na |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | 30 września 2022 r. | 31 grudnia 2021 r. | 30 września 2022 r. | 31 grudnia 2021 r. |
|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 135 | 9 753 | 1 876 | 2 120 |
| Należności krótkoterminowe | 11 805 | 10 630 | 2 424 | 2 311 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4 212 | 1 934 | 865 | 420 |
| Kapitał własny | 26 239 | 26 033 | 5 388 | 5 660 |
| Zobowiązania długoterminowe | 9 812 | 17 914 | 2 015 | 3 895 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 32 282 | 15 797 | 6 629 | 3 435 |

Zasady przeliczenia wybranych danych finansowych
Poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według ustalonego przez NBP kursu wymiany złotego na EUR obowiązującego 30.09.2022 r. - 4,8698 PLN/EUR i dane porównawcze na 31.12.2021 r. - 4,5994 PLN/EUR).
Poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych - przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego, tj. za okres 9 miesięcy zakończonych 30.09.2022 r. – 4,6880 PLN/EUR i dane porównawcze za okres 9 miesięcy zakończonych 30.09.2021 r. - 4,5585 PLN/EUR.


I. Kwartalne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS
1. Podstawowe informacje o Emitencie i Grupie Kapitałowej IMS
Grupa Kapitałowa IMS ("Grupa Kapitałowa"; "Grupa IMS"; "Grupa") zajmuje pozycję lidera polskiego rynku w świadczeniu wyspecjalizowanych usług z zakresu marketingu sensorycznego. Tak wysoką pozycję na rynku polskim jak również ekspansję na inne rynki europejskie, Grupa zawdzięcza oferowanym nowoczesnym rozwiązaniom. Działając, z ponad 20-letnim doświadczeniem, w segmencie mediów i nowoczesnych technologii, Grupa wykorzystuje techniki umożliwiające kreowanie nastroju i wywieranie wpływu na zachowanie Klienta.
Jednostką dominującą w Grupie IMS jest IMS Spółka Akcyjna (dalej "IMS S.A."; "Spółka"; "Emitent"). IMS S.A. (wcześniej w okresie kwiecień 2007 r. – czerwiec 2015 r. jako Internet Media Services S.A.) została utworzona w wyniku przekształcenia Internet Media Services Sp. z o.o. w spółkę akcyjną. Internet Media Services Sp. z o.o., działająca od 2000 r., zarejestrowana była w Krajowym Rejestrze Sądowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000083234. W dniu 8 marca 2007 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Spółki podjęło uchwałę w sprawie przekształcenia Spółki w spółkę akcyjną (Rep. A nr 499/2007). W dniu 10 kwietnia 2007 r. Sąd Rejonowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował zmianę formy prawnej Spółki ze spółki z ograniczoną odpowiedzialnością na spółkę akcyjną oraz podwyższenie kapitału akcyjnego do wysokości 500 tys. PLN. Kapitał akcyjny Spółki według stanu na 30 września 2022 roku wynosił 645.881,72 PLN i dzielił się na 32.294.086 akcji o wartości nominalnej 0,02 złotych każda.
| Dane teleadresowe i rejestracyjne jednostki dominującej na dzień zatwierdzenia sprawozdania | |||
|---|---|---|---|
| Siedziba | ul. Puławska 366, 02-819 Warszawa | ||
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego | ||
| KRS | 0000278240 | ||
| Kapitał zakładowy | 645.881,72 PLN | ||
| NIP | 525-22-01-663 | ||
| REGON | 016452416 | ||
| Strona www | www.imssensory.com | ||
| Telefon | +48 /22/ 870 67 76 | ||
| Fax | +48 /22/ 870 67 33 |
Grupa IMS świadczy usługi marketingu sensorycznego w trzech głównych grupach produktowych:
- audiomarketingu emisja oraz przygotowanie personalizowanych formatów muzycznych,
- wideomarketingu komunikacja wizualna na nośnikach Digital Signage: Wideo Wall, menu Boards, witryny sklepowe Digital Signage,
- aromamarketingu dobór i emisja spersonalizowanych nut zapachowych dla wybranych grup klientów.

Około połowy sprzedaży od wielu lat pochodzi ze świadczenia długoterminowych usług abonamentowych w tych trzech obszarach.
Powyższe dziedziny stanowią trzon marketingu sensorycznego, który jest działaniem polegającym na umiejętnym dobraniu odpowiednich bodźców dźwiękowych, zapachowych i wizualnych w celu wywołania oczekiwanych reakcji u klientów. Misją Grupy jest pozostanie wiodącym dostawcą rozwiązań podnoszących efektywność i atrakcyjność miejsc sprzedaży.
Ponadto Grupa IMS prowadzi działalność w segmentach:
- In-Store Media produkcja i emisja reklam dźwiękowych, produkcja i emisja reklam wideo na monitorach i ekranach LED, Digital Signage,
- Technologie i Systemy Digital Signage Wayfinder's mapy dotykowe wdrożone po raz pierwszy w Polsce, jak i w Europie przez Grupę IMS, Giftomaty, instalacje Systemów Digital Signage, aplikacje interaktywne, specjalizowane urządzenia Digital Signage, zarządzanie treścią na nośnikach Digital Signage.
Grupa IMS działa w dwóch segmentach abonamentowych - premium i ekonomicznym. Usługi w segmencie premium cechuje najwyższa jakość, a w konsekwencji cena, natomiast usługę w segmencie ekonomicznym (obejmuje tylko usługę audiomarketingu) cechuje niższa cena i jakość, którą wciąż jednak charakteryzuje odpowiedni poziom zadowalający klienta.
Ideą powyższych działań Grupy Kapitałowej IMS jest oferowanie kompleksowych rozwiązań, które odciążą klienta od implementacji, zarządzania oraz monitorowania systemów i procesów sprzedaży nakierowanych na działania marketingowe w miejscu sprzedaży.
Spółki zależne
W skład Grupy Kapitałowej na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu wchodzi (poza jednostką dominującą) siedem spółek zależnych:
- Closer Music Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie;
- IMS r&d sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie;
- Mood Factory Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie;
- APR Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach;
- Audio Marketing Sp. z o.o. z siedzibą w Koszalinie;
- World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. (wcześniej IMS Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. w organizacji) z siedzibą w Warszawie;
- IMS Sensory Inc. z siedzibą w Santa Clara, USA.
Closer Music Sp. z o.o. to spółka, w której od II połowy 2019 r. realizowany jest projekt budowy i komercjalizacji baz muzycznych (którego realizacja została rozpoczęta bezpośrednio przez IMS S.A.). Szerzej ten strategiczny dla Grupy IMS projekt opisany został w części I w punkcie 4.1. niniejszego raportu.
IMS r&d sp. z o.o. prowadzi w Grupie Kapitałowej IMS działalność badawczo-rozwojową w zakresie nowych urządzeń i systemów. IMS r&d sp. z o.o. pracuje nad nowymi, innowacyjnymi rozwiązaniami urządzeń do marketingu sensorycznego wykorzystywanymi w całej Grupie


Kapitałowej (np. serwery do nadawania muzyki i wyświetlania kontentu Digital Signage) oraz autorskimi, interaktywnymi aplikacjami multimedialnymi.
Mood Factory Sp. z o.o. to spółka prowadząca działalność abonamentową w zakresie audio i aromamarketingu na krajowych rynkach lokalnych, gdzie grupą klientów docelowych są głównie pojedyncze sklepy, salony fryzjerskie, salony fitness, puby, restauracje oraz niewielkie, lokalne sieci ww. salonów, sklepów i restauracji (w odróżnieniu od Emitenta, który w swojej dotychczasowej działalności współpracuje głównie z dużymi markami, sieciami FMCG, galeriami handlowymi oraz sieciami hiper- i supermarketów).
APR Sp. z o.o. oraz Audio Marketing Sp. z o.o. to firmy, działające od kilkunastu lat w branży audiomarketingu, których model biznesowy oparty jest o dostarczanie usług muzycznych do punktów sprzedaży. Swoje usługi spółki te świadczą głównie w segmencie ekonomicznym usług abonamentowych audio, w którym Emitent zaczął działać od początku 2018 roku i w którym działa większość firm konkurencyjnych.
World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. (wcześniej IMS Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. w organizacji) utworzona została 18 sierpnia 2021 r. przez IMS S.A. IMS S.A. objęła w nowopowstałej spółce 100% udziałów. Tym samym, od 18 sierpnia 2021 roku, Emitent posiada w swojej Grupie Kapitałowej nową jednostkę zależną, konsolidowaną metodą pełną. World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. to wehikuł inwestycyjny, poprzez który Emitent planuje kontrolować Closer Music Sp. z o.o. oraz spółkę zajmującą się komercjalizacją baz muzycznych w USA. Specjalna formuła prawna alternatywnej spółki inwestycyjnej daje korzyści podatkowe przy planowanej sprzedaży całego biznesu Closer Music w perspektywie 3-5 lat. W dniu 26 lipca 2022 r. Komisja Nadzoru Finansowego dokonała wpisu World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. do rejestru zarządzających ASI. Spółce nadano identyfikator krajowy ZASI nr PLZASI00313.
IMS Sensory Inc. to spółka, w której IMS S.A. objął 100% udziałów 15 grudnia 2021 roku. Spółka powołana została w celu rozwoju usług abonamentowych na rynku amerykańskim. Siedziba spółki mieści się w Santa Clara, w Kalifornii.
Wszystkie wymienione powyżej spółki zależne, nad którymi IMS S.A. sprawuje kontrolę, podlegają konsolidacji metodą pełną. Spółki zależne są konsolidowane od daty uzyskania kontroli przez Spółkę, natomiast przestają być konsolidowane w chwili utraty nad nimi kontroli przez IMS S.A. Spółka posiada kontrolę, z tytułu swojego zaangażowania w jednostkę, kiedy podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub gdy ma prawa do zmiennych wyników finansowych (zwrotów), oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych (zwrotów) poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką. Salda i transakcje występujące pomiędzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski i straty wynikające z transakcji w ramach Grupy, są dla celów konsolidacji eliminowane.
W pierwszych trzech kwartałach 2022 roku skład Grupy Kapitałowej IMS nie uległ zmianie, w tym w wyniku połączenia, przejęcia lub sprzedaży, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji czy zaniechania działalności.
W pierwszych trzech kwartałach 2022 roku nie wystąpiły zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Emitenta i jego Grupą Kapitałową.

Skład Grupy Kapitałowej IMS na 30 września 2022 r.:
| Szczeble powiązania |
Jednostka | Nazwa skrócona | Data objęcia kontroli |
Procentowy udział IMS S.A. w kapitale spółki |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.09.2022 r. |
Stan na 31.12.2021 r. |
||||
| Jednostka dominująca |
IMS Spółka Akcyjna ul. Puławska 366 Warszawa |
IMS S.A. | x | x | x |
| Szczebel pierwszy Closer Music | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością | Closer Music | 18.05.2007 r. | 88,96% | 89,95% |
| ul. Puławska 366 Warszawa |
Sp. z o.o. | ||||
| IMS r&d spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ul. Mierzeja Wiślana 11 Kraków |
IMS r&d sp. z o.o. |
19.01.2006 r. | 100,00% | 100,00% | |
| Mood Factory Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ul. Puławska 366 Warszawa |
Mood Factory Sp. z o.o. |
04.08.2016 r. | 100,00% | 100,00% | |
| APR Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ul. Drozdów 4 Katowice |
APR Sp. z o.o. |
15.10.2018 r. | 100,00% | 100,00% | |
| Audio Marketing Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ul. Jana Pawła II nr 20 |
Audio Marketing Sp. z o.o. |
01.06.2021 r. | 100,00% | 100,00% | |
| Koszalin World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ul. Puławska 366 Warszawa |
World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna sp. z o.o. |
18.08.2021 r. | 100,00% | 100,00% | |
| IMS Sensory Inc. 2040 Martin AVE Santa Clara, CA95050-2702 Stany Zjednoczone |
IMS Sensory Inc. | 15.12.2021 r. | 100,00% | 100,00% |
W czerwcu 2022 r. podpisana została umowa inwestycyjna dotycząca pozyskania kapitału w spółce zależnej Closer Music Sp. z o.o. O ww. umowie Emitent informował w raporcie bieżącym ESPI 13/2022 z 23 czerwca 2022 roku. Zarząd spółki zależnej podjął niezbędne czynności formalne zmierzające do zarejestrowania podwyższenia kapitału zakładowego o nowowyemitowane udziały oraz rejestracji udziałów przyznanych w ramach programu motywacyjnego w Closer Music członkom zarządu (4,6% udziałów na dzień ich przyznania). Transakcje powyższe zostały szczegółowo opisane w części I w punktach 4.1. i 4.4. niniejszego raportu. Rejestracja przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie została dokonana 13 października 2022 r. Po rejestracji wszystkich ww. podwyższeń kapitału zakładowego w Closer Music Sp. z o.o., IMS S.A. posiada w tej spółce zależnej 84,53% udziałów.

Wykres: Struktura Grupy Kapitałowej IMS na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji


2. Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej Emitenta w okresie, którego dotyczy raport oraz opis czynników i zdarzeń mających znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe
Wybrane dane finansowe za trzy kwartały 2022 roku
Tabela: Wybrane informacje finansowe za trzy kwartały 2022 r. wraz z danymi porównawczymi za lata 2021 i 2020
| Okres 9 miesięcy zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | 30 września 2022 r. |
30 września 2021 r. |
30 września 2020 r. |
|
| Przychody netto ze sprzedaży | 38 179 | 27 172 | 25 833 | |
| EBIT | 6 795 | 5 582 | 3 612 | |
| Rentowność EBIT | 17,8% | 20,5% | 14,0% | |
| EBITDA (Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja) |
11 603 | 10 645 | 7 960 | |
| Rentowność EBITDA | 30,4% | 39,2% | 30,8% | |
| Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
5 206 | 4 875 | 2 645 | |
| Rentowność netto | 13,6% | 17,9% | 10,2% | |
| WYRÓWNANA EBITDA = EBITDA + KOSZT AKCYJNEGO PROGRAMU MOTYWACYJNEGO - SUBWENCJE |
13 529 | 8 359 | 7 594 | |
| Rentowność Wyrównana EBITDA % | 35,4% | 30,8% | 29,4% | |
| KOREKTY DO WYRÓWNANEJ EBITDA: | (1 926) | 2 286 | 366 | |
| - Akcyjny Program Motywacyjny | (1 926) | (1 236) | - | |
| - Subwencje | - | 3 522 | 366 |
Grupa IMS osiągnęła w pierwszych trzech kwartałach 2022 roku przychody o 11.007 tys. zł, tj. o 41% większe niż w analogicznym okresie roku ubiegłego. EBITDA wzrosła o 958 tys. zł, tj. o 9%. Eliminując z wyniku EBITDA niepieniężne koszty programu motywacyjnego opartego o akcje oraz uzyskane w 2020 i 2021 roku subwencje w ramach programów pomocowych związanych z kryzysem wywołanym przez COVID-19, wyrównana w ten sposób EBITDA za okres styczeń – wrzesień 2022 roku jest o 5.170 tys. zł, tj. o 62% wyższa niż w analogicznym okresie 2021 roku i o 5.935 tys. zł, tj. o 78% wyższa niż w okresie styczeń - wrzesień 2020 roku. W okresie 01.10.2021 – 30.09.2022 r. Grupa IMS pozyskała organicznie rekordową ilość 3.298 lokalizacji abonamentowych. Liczba utworów muzycznych w bibliotekach Closer Music zwiększyła się w ww. okresie o 1.576, tj. o 95%. W samym okresie pierwszych trzech kwartałów 2022 roku Grupa IMS pozyskała 2.488 lokalizacji abonamentowych oraz wyprodukowanych zostało 1.335 utworów muzycznych.

Wykres: Struktura przychodów netto ze sprzedaży według kategorii sprzedaży w okresie trzech kwartałów 2022 r. (w tys. PLN)

We wszystkich podstawowych segmentach sprzedaży Grupa IMS odnotowała znaczące wzrosty przychodów:
-
w abonamentach audio i wideo – wzrost o 29%;
-
w usługach reklamowych – wzrost o 67%;
-
w abonamentach aroma – wzrost o 20%;
-
w systemach Digital Signage – wzrost o 162%.

Wybrane dane finansowe za trzeci kwartał 2022 roku (okres 01.07.2022 – 30.09.2022)
Tabela: Wybrane informacje finansowe za trzeci kwartał 2022 r. wraz z danymi porównawczymi
| (w tys. PLN) 30 września 30 września |
30 września |
|---|---|
| 2022 r. 2021 r. |
2020 r. |
| Przychody netto ze sprzedaży 13 521 10 992 |
8 913 |
| EBIT 2 239 1 641 |
1 464 |
| Rentowność EBIT 16,6% 14,9% |
16,4% |
| EBITDA 3 812 3 354 (Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja) |
2 939 |
| Rentowność EBITDA 28,2% 30,5% |
33,0% |
| Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki 1 595 1 269 dominującej |
1 228 |
| Rentowność netto 11,8% 11,5% |
13,8% |
| WYRÓWNANA EBITDA = EBITDA + KOSZT AKCYJNEGO 4 454 3 766 PROGRAMU MOTYWACYJNEGO - SUBWENCJE |
2 939 |
| Rentowność Wyrównana EBITDA % 32,9% 34,3% |
33,0% |
| KOREKTY DO WYRÓWNANEJ EBITDA: (642) (412) |
- |
| - Akcyjny Program Motywacyjny (642) (412) |
- |
| - Subwencje - - |
- |
Wykres: Struktura przychodów netto ze sprzedaży według segmentów sprzedaży w trzecim kwartale 2022 r. (w tys. PLN) wraz z danymi porównawczymi


Lokalizacje abonamentowe
Grupa IMS jest liderem rynku marketingu sensorycznego w Polsce, coraz skuteczniej również rozwija także swoje usługi w innych krajach. Na 30 września 2022 roku Grupa dostarczała swoje usługi do 31.877 lokalizacji abonamentowych na terenie Polski i poza granicami (lokalizacja = pojedyncze urządzenie audio, wideo lub aromabox, za które pobierana jest opłata abonamentowa; jeżeli za urządzenie pobierana jest więcej niż jedna opłata abonamentowa, wówczas liczba lokalizacji odpowiada liczbie opłat abonamentowych). Usługi abonamentowe oparte są w większości o długoterminowe, kilkuletnie kontrakty. W pierwszych trzech kwartałach 2022 roku przychody abonamentowe stanowiły 62,1% wszystkich przychodów Grupy.
Tabela: Zmiana liczby lokalizacji abonamentowych w Grupie Kapitałowej
| Okres 9 miesięcy zakończony | Wskaźnik wzrostu I-IIIQ 2022 / I-IIIQ 2021 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 września 2022 r. | 30 września 2021 r. | liczbowy | procentowy | ||
| Liczba obsługiwanych lokalizacji handlowych (abonamenty audio i wideo), w tym: |
28 431 | 25 016 | 3 415 | 14% | |
| - lokalizacje w segmencie ekonomicznym audiomarketingu |
14 781 | 13 635 | 1 146 | 8% | |
| Liczba obsługiwanych lokalizacji handlowych (abonamenty aroma) |
3 446 | 3 563 | (117) | (3%) | |
| Lokalizacje abonamentowe łącznie | 31 877 | 28 579 | 3 298 | 12% |
Wykres: Wzrost liczby lokalizacji abonamentowych w Grupie Kapitałowej w okresie 2000 – 30.09.2022

Grupa IMS działa w dwóch strategicznych obszarach rynku: na rynku usług wsparcia sprzedaży głównie dla sektora retail (rynku detalicznego) oraz na rynku mediowym jako kanał

reklamy. W tym drugim przypadku przychody Grupy są ściśle powiązane z sytuacją i trendami w branży reklamowej. Wraz z włączeniem do Grupy Kapitałowej IMS spółek APR i Audio Marketing, Grupa mocno rozszerzyła swoją działalność w segmencie ekonomicznym usług abonamentowych audio.
Poniżej przestawiono różnice pomiędzy segmentami premium (usługi w ramach tego segmentu dostarczane są głównie przez IMS S.A.) oraz segmentem ekonomicznym (usługi w tym segmencie świadczone są przez APR Sp. z o.o., Audio Marketing Sp. z o.o. oraz Mood Factory Sp. z o.o.).
| PREMIUM | EKONOMICZNY | |
|---|---|---|
| Najwyższa | Jakość urządzenia | Niższa niż w Premium |
| Najszersza | Rozmiar playlisty | Węższa niż w Premium |
| Bardzo często | Aktualizacja playlisty | Rzadziej niż w Premium |
| Tak | Playlista "szyta na miarę" | Nie |
| Najwyższy | Serwis (dostępność i czas reakcji) |
Niższy niż w Premium |
| > ok. 100 PLN | Cena (miesięcznie) | < ok. 100 PLN |
Dywersyfikacja sprzedaży
Grupa IMS posiada zdywersyfikowany portfel odbiorców. W okresie 01.01.2022 r. – 30.09.2022 r. Grupa nie dokonała sprzedaży na rzecz jakiegokolwiek odbiorcy, której wartość przekroczyłaby w ciągu tego okresu 10% ogółu wartości sprzedaży Grupy. Mocno zdywersyfikowany jest także portfel dostawców. W okresie pierwszych trzech kwartałów 2022 roku Grupa IMS nie zawierała transakcji z jakimkolwiek dostawcą, z którym wartość zakupów przekroczyłaby 10% ogółu zakupów dokonywanych w tym okresie przez Grupę.
Koszty działalności
Wykres: Koszty działalności operacyjnej w okresie pierwszych trzech kwartałów 2022 r. (w tys. PLN) wraz z danymi porównawczymi

Analiza wskaźnikowa
Tabela: Analiza wskaźnikowa
| Parametr | Okres 9 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2022 r. | 30.09.2021 r. | 30.09.2020 r. | ||
| Rentowność EBIT | 17,8% | 20,5% | 14,0% | |
| Rentowność EBITDA | 30,4% | 39,2% | 30,8% | |
| Rentowność Wyrównana EBITDA % | 35,4% | 30,8% | 29,4% | |
| Rentowność netto | 13,6% | 17,9% | 10,2% | |
| Dług netto (mln PLN) | 14,5 | 13,0 | 14,3 |
Emitent przy opisie sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej stosuje alternatywne pomiary wyników (wskaźniki APM). Zdaniem Zarządu Emitenta wybrane wskaźniki APM, są źródłem dodatkowych (oprócz danych prezentowanych w sprawozdaniach finansowych), wartościowych informacji o sytuacji finansowej i operacyjnej, jak również ułatwiają analizę i ocenę osiąganych przez Grupę wyników finansowych na przestrzeni poszczególnych okresów sprawozdawczych. Grupa prezentuje alternatywne pomiary wyników, ponieważ stanowią one standardowe miary i wskaźniki powszechnie stosowane w analizie finansowej, jednakże wskaźniki te mogą być różnie wyliczane i prezentowane przez różne spółki. Dlatego też Emitent poniżej podaje dokładne definicje stosowane przez Grupę w procesie raportowania. Dobór alternatywnych pomiarów wyników został poprzedzony analizą ich przydatności pod kątem dostarczenia inwestorom przydatnych informacji na temat sytuacji finansowej, przepływów pieniężnych i efektywności finansowej i w opinii Spółki pozwala na optymalną ocenę osiąganych wyników finansowych.
Wskaźniki APM zaprezentowane przez Grupę IMS wyliczono według następujących formuł:
- EBITDA = wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja
- Wyrównana EBITDA = EBITDA + koszt Akcyjnego Programu Motywacyjnego Subwencje
- rentowność EBITDA = EBITDA / przychody netto ze sprzedaży
- rentowność Wyrównana EBITDA = Wyrównana EBITDA / przychody netto ze sprzedaży
- rentowność netto = zysk netto Grupy IMS przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej / przychody netto ze sprzedaży
- dług netto = dług oprocentowany minus środki pieniężne
Inwestycje
Tabela: Nakłady Grupy Kapitałowej IMS na przyjęte do użytkowania aktywa trwałe i wartości niematerialne w okresie pierwszych trzech kwartałów 2022 r.
| Rok | Bazy muzyczne w Closer Music Sp. z o.o. |
Urządzenia do usługi audiomarketingu |
Urządzenia do usługi wideomarketingu |
Urządzenia do usługi aromamarketingu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Pozostałe wartości niematerialne |
Inwestycje łącznie |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I - IIIQ 2022 |
3 083 | 489 | 544 | 215 | 901 | 853 | 6 085 |
| I - IIIQ 2021 |
2 190 | 147 | 284 | 177 | 342 | 1 309 | 4 449 |
| Okres 9 miesięcy zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nakłady inwestycyjne | 30 września 2022 r. | 30 września 2021 r. | ||
| Sfinansowane ze środków własnych | 4 548 | 2 175 | ||
| Nakłady na bazy muzyczne w CM Sp. z o.o. sfinansowane ze środków pozyskanych od inwestorów |
- | 1 842 | ||
| Nakłady na aplikację internetową do sprzedaży licencji muzycznych w CM Sp. z o.o. sfinansowane ze środków pozyskanych od inwestora |
152 | - | ||
| Sfinansowane poprzez leasing | 1 385 | 432 | ||
| RAZEM | 6 085 | 4 449 |

Grupa świadczy swoje usługi na urządzeniach produkowanych przez IMS r&d sp. z o.o. (mediaboxy i wideoboxy, lokalizatory, rabatomaty) oraz na urządzeniach zakupywanych od firm zewnętrznych: audioboxy i aromaboxy oraz monitory do usługi Digital Signage. Urządzenia w trakcie eksploatacji oraz w związku ze zmianami technologicznymi muszą podlegać sukcesywnej wymianie. Grupa ponosi w związku z tym nakłady inwestycyjne wynikające nie tylko ze wzrostu liczby lokalizacji, w których świadczone są usługi, ale związane również z wymianą sprzętu. Największą część nakładów inwestycyjnych w okresie pierwszych trzech kwartałów 2022 roku stanowiła produkcja własnych bibliotek muzycznych przez Closer Music Sp. z o.o. (wartości niematerialne w kwocie 3.083 tys. PLN).
Poza informacjami opisanymi w niniejszym punkcie oraz w pozostałych częściach raportu, nie występują inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, oceny wyniku finansowego oraz możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta i Grupę Emitenta.
3. Stanowisko Emitenta odnośnie do opublikowanych prognoz na 2022 rok
Emitent nie publikował prognoz na 2022 rok.
4. Pozostałe informacje istotne dla oceny sytuacji majątkowej i finansowej oraz wyniku finansowego Emitenta i Grupy
4.1. Projekt Closer Music - produkcja i komercjalizacja własnych bibliotek muzycznych
Closer Music ("CM") to projekt, którego celem jest produkcja wysokiej jakości własnych baz muzycznych do ich wykorzystywania i zarabiania na wielu polach eksploatacji. Efektem realizacji projektu jest pozyskiwanie wszystkich praw i zezwoleń do utworów, w najszerszym zakresie dopuszczalnym przez prawo. Na rzecz Closer Music przenoszone zostają autorskie prawa majątkowe do każdego utworu, prawa pokrewne (prawa do artystycznych wykonań oraz prawa producenta fonogramu – tzw. prawa producenckie), jak również prawo do wykonywania praw zależnych (w tym do dokonywania opracowań, np. remixów, mash-upów i in.) oraz zezwolenie na wykonywanie praw autorskich osobistych – za uprawnionych lub zrzeczenie się wykonywania tychże praw przez samych uprawnionych. Na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji, w portfolio Closer Music jest ponad 3.500 wysokiej jakości utworów.
Twórcy muzyki są wybierani w złożonym procesie rekrutacji, którego naczelnym celem jest wybór osób ze specjalizacjami w konkretnych gatunkach muzycznych. Wyselekcjonowani młodzi twórcy, poza samą produkcją muzyki, mają mieć bardzo wszechstronną wiedzę odnośnie różnych stylistyk i aktualnych trendów muzycznych. W całym procesie tworzenia baz muzycznych zapraszani są również do wybranych projektów ciekawi artyści z zewnątrz, często bardzo doświadczeni, z dużym dorobkiem.
Współpracujemy z czterema profesjonalnymi studiami produkcyjnymi na świecie, w których wynajęci przez nich artyści zajmują się pisaniem dla nas tekstów do piosenek i nagraniem wokali do naszych melodii. Potem piosenki te są w naszych studiach produkcyjnych miksowane i masterowane. Najlepszym naszym studiem w USA jest RealBlood Records/Blackwood

Studios w Burbank/LA. Współwłaściciel i producent tego studia dostał za produkcje muzyczną Grammy Award.
Najważniejszym elementem CM jest kontent, czyli nagrane piosenki. Koszty nagrania, stanowią obecnie ok. 70% - 80% inwestowanych pieniędzy. Coraz więcej pieniędzy planujemy i zaczynamy inwestować w rozwój sprzedaży oraz działania marketingowe. Kompozycje i bity do piosenek powstają w Polsce, teksty do piosenek i nagrania wokali w USA, a aranżacje, miksy i mastering w naszych, świetnie wyposażonych studiach nagraniowych. Naszym celem jest nagranie takiej ilości różnorodnych stylistycznie piosenek, aby każdy klient mógł znaleźć odpowiednie utwory i playlisty.
Monetyzacja kontentu muzycznego
a) Synchronizacja
Closer Music eksploatuje katalog muzyczny w tzw. "synchronizacji" - udostępnianie muzyki w reklamach, filmach, serialach telewizyjnych, do reklam w Social media. Potencjał sprzedażowy muzyki do synchronizacji jest olbrzymi i od wielu lat rośnie zwłaszcza po pojawieniu się serwisów VOD jak Netflix, czy HBO Max etc. – które szukają muzyki do swoich treści.
CM zaoferuje w 2022 roku serwis "One Stop Shop", czyli klient będzie podpisywał jedną prostą umowę na wszystkie prawa, a w innych "klasycznych", firmach muzycznych trzeba przejść procedurę akceptacji umowy synchronizacyjnych przez autora, kompozytora, artystę wykonawcę i producenta, co podraża i wydłuża proces podpisania umowy, a czasami czyni go wręcz niemożliwym do realizacji. W CM skracamy te procedury do minimum, a nasze ceny są konkurencyjne wobec tego co obowiązuje w branży muzycznej.
Po uruchomieniu na naszej stronie automatyzacji procesów e-commerce, każdy zainteresowany będzie mógł bezpośrednio poprzez nasz sklep online, w bardzo prosty sposób, nabyć wszelkie niezbędne licencje do legalnego wykorzystania naszej muzyki na wybranych polach eksploatacji (np. media społecznościowe, serwisy typu Youtube, Tik Tok, czy produkcje telewizyjne, filmy, reklama).
Szacujemy, że w ciągu kilku lat dotrzemy do klientów na całym świecie reprezentujących kilkaset tysięcy lokalizacji z naszą usługą świadczoną w modelu abonamentowym.
Potencjał przychodów z synchronizacji:
- 1) Przychody z synchronizacji wykorzystanie muzyki w reklamie, filmie, grach i telewizji wzrosły o 22,0% (549,1 mln USD) w 2021 r. Przychody z synchronizacji stanowią 2,1% światowego rynku.
- 2) Około 20% dzisiejszego rynku synchronizacji pochodzi z nowych, nietradycyjnych możliwości synchronizacji, stworzonych przez technologię i gigantyczną siłę mediów społecznościowych, co sprawia, że synchronizacja jest bardziej dostępna dla twórców (indywidualnych i firm).
- 3) Rozwój mediów społecznościowych stworzył dynamiczny rynek synchronizacji B2C (np. YouTubers), ale także nowe możliwości dla firm, w tym telewizję cyfrową, wideo na żądanie, gry mobilne, podcasty.
- 4) Każdy podmiot, który tworzy treści, potrzebuje łatwo dostępnej, gotowej do synchronizacji muzyki, bez obaw o roszczenia z tytułu praw autorskich.

b) Direct Music License (DML)
Docieramy bezpośrednio do potencjalnych klientów, którzy chcą odtwarzać naszą muzykę, bez żadnych pośredników. Oferujemy naszym klientom kompleksowe, bezpieczne i nowoczesne rozwiązanie licencjonowania wysokiej jakości muzyki produkcyjnej do odtwarzanie w miejscach publicznych. Direct Music License (DML) to bezpośrednia licencja właściciela praw, która gwarantuje prawo do legalnego odtwarzania naszej muzyki w miejscach publicznych bez ponoszenia dodatkowych opłat do Organizacji Zbiorowego Zarzadzania w Polsce i na świecie. Muzykę odtwarzamy z urządzenia MediaBox lub przez aplikację wgraną w dedykowany tablet.
Rozpoczęliśmy proces zatrudniania wysokiej jakości menedżerów i handlowców do zespołu sprzedażowego, którzy będą penetrować rynki Europy i USA.
W 2O22 roku uruchomimy także w pełni automatyczny DML na naszej stronie internetowej i klient – punkt usługowo - handlowy, będzie mógł po zapłaceniu abonamentu bezpośrednio od nas grać muzykę u siebie.
c) Streaming
Piosenki Closer Music są eksploatowane w 120 znaczących serwisach streamingowych poprzez największego na świecie dystrybutora cyfrowego – "Believe". Dzięki naszej coraz szerszej obecności w miejscach publicznych, słuchacze muzyki, mogą poprzez np. Shazam znaleźć naszą muzykę we wszystkich serwisach streamingowych.

d) Komercja
Monetyzacja kontentu Closer Music będzie następowała poprzez publiczne odtworzenia przez firmy o podobnym profilu jak spółki Grupy IMS S.A. Potencjał takich lokalizacji w Europie szacować należy na ok. 1 – 1,5 mln lokalizacji. W planach jest poszerzenie w bliskiej przyszłości obszaru działalności na rynek amerykański. Potencjał w USA to klika milionów tego typu lokalizacji. Już rozpoczęliśmy i planujemy dalej zatrudniać wysokiej klasy specjalistów do zespołów sprzedażowych w Europie i USA.
Dotychczas w projekt Closer Music Emitent zainwestował ok. 12 mln zł oraz pozyskane zostały środki na ten projekt od inwestorów zewnętrznych w wysokości 2,3 mln zł.
Realizacja Programu Motywacyjnego w Closer Music Sp. z o.o.
W styczniu 2020 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Closer Music Sp. z o.o. Uchwałą nr 1 przyjęło Program Motywacyjny ("Program"), oparty o udziały, dla członków zarządu spółki na lata 2020-2022 oraz zatwierdziło Regulamin ww. Programu Motywacyjnego ("Regulamin"). Program został szczegółowo opisany w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej IMS za 2020 rok.
Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Closer Music Spółka z o.o. w kwietniu 2022 roku podjęło uchwałę w sprawie przyznania prawa do objęcia udziałów za 2021 rok. Na mocy kryteriów Programu zawartych w Regulaminie, p. Piotrowi Kabajowi przyznano prawo do nabycia 608 udziałów Closer Music o łącznej wartości nominalnej 30,4 tys. PLN, co stanowi 6% udziałów spółki po emisji, a p. Dariuszowi Lichaczowi przyznano prawo do nabycia 122 udziałów Closer Music o łącznej wartości nominalnej 6,1 tys. PLN, co stanowi 1,2% udziałów spółki po emisji. W dniu 15 lipca 2022 roku na podstawie wniosku p. Dariusza Lichacza (objęcie 122 udziałów za 2021 rok) oraz wniosku p. Piotra Kabaja (objęcie 340 udziałów za 2020 rok) Zwyczajne Zgromadzenie Wspólników podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Closer Music Sp. z o.o. Ta sama Uchwała Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników podwyższyła kapitał zakładowy Spółki o kolejne 36 udziałów o wartości nominalnej 1.800 PLN (wynik podpisanej umowy inwestycyjnej z inwestorem prywatnym). Łącznie kapitał zakładowy spółki wzrósł z kwoty 475.850,00 PLN do wartości 500.750 PLN, poprzez utworzenie 498 nowych udziałów o wartości nominalnej 50,00 PLN każdy udział.
Podwyższenie kapitału zakładowego w Closer Music Sp. z o.o.
W maju 2022 roku Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego dokonał rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego w Closer Music Sp. z o.o. Podwyższenie nastąpiło w wyniku zrealizowania opcji zakupu udziałów Closer Music dokonanego przez zagranicznego inwestora we wrześniu 2021 roku. Transakcja nabycia została szczegółowo opisana w punkcie 1.7. Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej IMS za 2021 rok opublikowanego 27 kwietnia 2022 r.
W dniu 13 października 2022 r. Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy dokonał rejestracji emisji nowych udziałów i podwyższenia kapitału zakładowego Closer Music Sp. z o.o. wynikających z realizacji Programu Motywacyjnego w Closer Music Sp. z o.o. (opisanego powyżej) oraz powstałych w wyniku podpisanej umowy inwestycyjnej z inwestorem prywatnym opisanej w punkcie 4.4. poniżej.
W wyniku ww. rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego w Closer Music Sp. z o.o., zmianie uległa wielkość udziałów posiadanych przez IMS S.A. w Closer Music Sp. z o.o. Według

stanu na koniec września 2022 r. – udziały IMS S.A. w Closer Music Sp. z o.o. wynosiły 88,96%, natomiast na dzień publikacji raportu udziały IMS w Closer Music wynoszą 84,53%.
Powołanie członków Zarządu w Closer Music Sp. z o.o.
W dniu 24 maja 2022 r. Zgromadzenie Wspólników Closer Music Sp. z o.o. powołało p. Michała Kornackiego, Prezesa Zarządu Emitenta, na Prezesa Zarządu Closer Music Sp. z o.o.
Z dniem 1 września 2022 roku p. Sebastian Lenard został powołany na stanowisko Wiceprezesa Zarządu Closer Music Sp. z o.o.
4.2. Podpisanie listu intencyjnego z jednym z najbardziej renomowanych studiów muzycznych na świecie
W dniu 25 października 2022 r. Emitent oraz Closer Music Sp. z o.o. ("CM"), podpisały list intencyjny dotyczący współpracy z European Music Market Inc. z siedzibą w Las Vegas w USA ("DMI"), będącej właścicielem jednego z najbardziej renomowanych i znanych na rynku amerykańskim i światowym studia muzycznego – Studia DMI. DMI oferuje miks i mastering dla największych artystów we wszystkich gatunkach muzycznych. Przez ostatnie 25 lat studio współpracowało z takimi artystami jak Drake, Diplo, Major Lazer, David Guetta i wielu innych. Szef studia, Luca Pretolesi jest światowej sławy inżynierem miksu i masteringu. Wielokrotne nominacje do Grammy, Platynowe i Diamentowe Płyty, nagrody Billboardu i Golden Melody to znak firmowy Studia DMI i p. Pretolesi. Kluczowe postanowienia listu przedstawiają się następująco:
1/ Zamiarem CM oraz DMI jest utworzenie na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej spółki kapitałowej (spółki z ograniczoną odpowiedzialnością), która działać będzie pod marką DMI – STUDIO DMI EUROPE ("DMI EUROPE"). Spółka prowadzić będzie działalność w zakresie świadczenia usług miksowania i masteringu utworów muzycznych na zlecenie osób trzecich (klientów) oraz będzie przeprowadzała szkolenia w formie online i offline dla pozyskanych klientów zewnętrznych i wewnętrznych – autorów, muzyków, inżynierów i DJ-ów.
2/ Początkowo 100% właścicielem spółki STUDIO DMI EUROPE będzie DMI. CM (lub ewentualnie IMS S.A.) posiadać będzie opcję nabycia 51% udziałów w terminie maksymalnie 18 miesięcy od założenia DMI EUROPE. Cena nabycia 51% zostanie ustalona przez strony i nie przekroczy 150 tys. zł.
3/ P. Luca Pretolesi pełnić będzie funkcję prezesa zarządu DMI EUROPE, zaś dwaj pozostali członkowie zarządu powoływani będą przez zgromadzenie wspólników DMI EUROPE, na którym większość głosów po zrealizowaniu opcji nabycia 51% udziałów będzie posiadała spółka CM.
4/ DMI otrzymywać będzie od CM, na podstawie zawartej umowy o współpracy, wynagrodzenie prowizyjne z tytułu realizacji przez CM projektów na rzecz klientów, z którymi umowy zawarte zostaną wskutek działalności DMI.
5/ CM i p. Pretolesi zawrą umowę o współpracy, na podstawie której p. Pretolesi podejmować będzie działania promocyjne i marketingowe, zmierzające do stworzenia wśród uczestników rynku muzycznego (profesjonalistów i konsumentów) świadomości współpracy pomiędzy DMI a CM, wykorzystując na te potrzeby w szczególności własne profile w portalach społecznościowych (social media).
6/ Na podstawie opracowywanego programu motywacyjnego opartego o udziały CM, p. Pretolesi, po spełnieniu odpowiednich warunków, uprawniony będzie do objęcia maksymalnie 5% udziałów CM. Wskazane powyżej uprawnienie obowiązywać będzie przez okres dwóch lat, przy czym rocznie możliwych do objęcia będzie maksymalnie 2,5% udziałów CM. Kluczowymi


warunkami do objęcia udziałów są działania marketingowe i szeroka promocja CM i baz muzycznych CM wśród potencjalnych klientów CM na całym świecie.
List intencyjny obowiązuje do 1 czerwca 2023 roku. Strony w dobrej wierze będą dążyć do jak najszybszego zawarcia umowy inwestycyjnej i rozpoczęcia szerokiej współpracy. W ocenie Emitenta, współpraca z tak renomowanym studiem muzycznym jak DMI pozwoli bardzo mocno wzmocnić rozpoznawalność marki Closer Music oraz szeroko wypromować biblioteki muzyczne CM na całym świecie. W efekcie powinno to doprowadzić do bardzo znaczącego wzrostu przychodów Closer Music z różnych pól eksploatacji tychże bibliotek. O podpisaniu listu intencyjnego Emitent informował w raporcie ESPI 23/2022 25 października 2022 r.
4.3. Przyjęcie przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki zmian do Programu Motywacyjnego IV na lata 2021 – 2023
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki ("ZWZ"), które odbyło się 9 czerwca 2022 r. Uchwałą nr 22 przyjęło zmiany do Programu Motywacyjnego IV na lata 2021 – 2023 oraz zatwierdziło Regulamin tegoż Programu. Program Motywacyjny IV na lata 2021 – 2023 dla członków Zarządu, menedżerów, pracowników i współpracowników spółek Grupy Kapitałowej IMS pierwotnie uchwalony został przez Radę Nadzorczą Spółki 23 stycznia 2021 roku oraz zatwierdzony przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki 2 marca 2021 roku (dalej: "Program Motywacyjny IV"; "PM IV"). Zwyczajne Walne Zgromadzenie IMS S.A., mając na względzie bardzo pozytywne rezultaty, jakie przynosi funkcjonowanie Programu Motywacyjnego IV (IMS S.A. jak i Grupa Kapitałowa IMS odnotowały znaczące wzrosty wyników w 2021 r., rekordowo wzrosła kluczowa z punktu widzenia działalności Grupy liczba lokalizacji abonamentowych), dokonało zmian Programu Motywacyjnego IV oraz treści Regulaminu Programu Motywacyjnego IV. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki rozszerzyło Program Motywacyjny IV o emisję dalszych maksymalnie 2.000.000 bezpłatnych, imiennych warrantów subskrypcyjnych serii D, uprawniających ich posiadaczy do objęcia nie więcej niż 2.000.000 akcji serii D, w konsekwencji czego rozszerzony na mocy uchwały nr 22 ZWZ Program Motywacyjny IV zakłada emisję łącznie nie więcej niż 4.000.000 bezpłatnych, imiennych warrantów subskrypcyjnych serii D, uprawniających ich posiadaczy do objęcia nie więcej niż 4.000.000 akcji serii D, pod warunkiem, że osoba wskazana przez Radę Nadzorczą, biorąca udział w Programie Motywacyjnym IV, spełni kryteria określone w Regulaminie Programu Motywacyjnego IV.
Biorąc pod uwagę warranty subskrypcyjne przyznane osobom uprawnionym za realizacje celów w roku 2021 (1.200.000 sztuk) – szczegółowy opis realizacji w części II w punkcie 5.2. niniejszego raportu, do rozdysponowania w latach 2022 – 2023 pozostanie maksymalnie 2.800.000 akcji.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie zmieniło także §4 ust. 2 Regulaminu Programu Motywacyjnego IV – zwiększony został z maksymalnie 15% do maksymalnie 25% całkowitej puli akcji PM IV parametr pozwalający na rozdysponowanie akcji wg uznania Rady Nadzorczej w przypadku odstąpienia przez Radę od kryterium ogólnego przyznania opcji na akcje opisanego w § 4 ust. 1 Regulaminu PM IV. Program Motywacyjny IV w postaci rozszerzonej na podstawie Uchwały nr 22 ZWZ z 9 czerwca 2022 r. oraz Regulamin Programu Motywacyjnego IV w brzmieniu zmienionym ww. uchwałą stosowany będzie w wykonaniu ww. Programu w latach 2023-2024, tj. w zakresie uprawnień przyznawanych za lata obrotowe – odpowiednio – 2022 oraz 2023.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, w ślad za wskazaniem Rady Nadzorczej Spółki, potwierdziło, że wykonanie Programu Motywacyjnego IV w 2022 roku (w zakresie uprawnień przyznawanych za rok obrotowy 2021) następuje na zasadach dotychczasowych, zgodnie z treścią Uchwały nr 8 Rady Nadzorczej Spółki z 4 maja 2022 roku (przyznanie osobom uprawnionym łącznie 1.200.000 warrantów subskrypcyjnych serii D).

W związku z powyższymi zmianami, ZWZ IMS S.A. podjęło uchwałę w sprawie rozszerzenia zakresu warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji dalszych akcji serii D o kwotę nie wyższą niż 40.000,00 PLN poprzez emisję nie więcej niż 2.000.000 akcji serii D, w konsekwencji czego warunkowe podwyższenie kapitału warunkowego wyniesie nie więcej niż 80.000,00 PLN, poprzez emisję nie więcej niż 4.000.000 akcji serii D. Rejestracja zmian w Statucie Spółki dotyczących w szczególności warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego została dokonana przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy KRS w dniu 5 sierpnia 2022 r.
4.4. Podpisanie istotnej umowy inwestycyjnej dotyczącej pozyskania kapitału w spółce zależnej Closer Music
W dniu 23 czerwca 2022 r. podpisana została kolejna umowa inwestycyjna, na podstawie której zostały wyemitowane i sprzedane na rzecz inwestora udziały stanowiące łącznie 0,38% kapitału zakładowego za kwotę 152 tys. zł, tj. przy szacunkowej wycenie 100% udziałów Closer Music wynoszącej 40 mln zł. Nabywcą udziałów jest, po raz drugi, wiceprezes zarządu i dyrektor sprzedaży Emitenta, będący zaangażowany w rozwój i budowanie pozycji rynkowej Closer Music. Poprzednia transakcja, również opiewająca na kwotę 152 tys. zł. za 0,38% udziałów, miała miejsce w lipcu 2021 roku. Pozyskane obecnie środki wykorzystane zostaną do budowy strony internetowej, umożliwiającej sprzedaż licencji muzycznych w różnych segmentach monetyzacji kontentu muzycznego.
Łącznie w 2021 roku i w pierwszych trzech kwartałach 2022 r. w wyniku podpisanych umów inwestycyjnych, Closer Music Sp. z o.o. pozyskała 2,3 mln PLN.
4.5. Podpisanie aneksu do umowy inwestycyjnej MUZOLA
W maju 2022 roku IMS S.A., IMS r&d sp. z o.o. oraz Inwestorzy Prywatni podpisali aneks do Umowy Inwestycyjnej wspólników z 15 listopada 2018 r. dotyczącej powołania i prowadzenia spółki w celu przyszłej produkcji, dystrybucji, rozbudowy i eksploatacji Systemu Szaf Grających Muzola. Umowa Inwestycyjna została szczegółowo opisana w Sprawozdaniu z działalności Grupy Kapitałowej IMS za 2018 rok opublikowanym 26 kwietnia 2019 r. Sprawozdanie jest dostępne na stronie IMS S.A. (www.imssensory.com). Aneks wydłużył termin wykorzystania przez IMS S.A. prawa skorzystania z Opcji call I do 31 grudnia 2023 r. Wskazany termin wykonania Opcji call I może zostać na wniosek Inwestora Prywatnego, jego następcy prawnego lub osoby działającej w jego imieniu, jednorazowo przedłużony o dalszy okres nie dłuższy niż 3 miesiące, jeżeli w następstwie działania siły wyższej lub zaistnienia innego, obiektywnego zdarzenia o charakterze losowym, niemożliwym okazałoby się spełnienie zobowiązania w wyznaczonym przez IMS terminie. W przypadku skorzystania z Opcji call I strony docelowo posiadać mają w kapitale zakładowym spółki udziały w stosunku: 60% – IMS, 40% – Inwestorzy Prywatni łącznie (20% każdy z Inwestorów Prywatnych). Jednocześnie, w terminie 60 dni od wykonania Opcji call I, IMS dokona konwersji udzielonej 29 listopada 2018 roku pożyczki w kwocie 265 tys. PLN na 9,9% nowo wyemitowanych udziałów w spółce (99 udziałów). Wraz z dokonaniem konwersji, Inwestorom Prywatnym przysługiwać będzie prawo do objęcia łącznie, w równych proporcjach, 66 nowo wyemitowanych udziałów (po 33 dla każdego z Inwestorów Prywatnych) po cenie nominalnej. Po przeprowadzeniu tych operacji, udział IMS i Inwestorów Prywatnych łącznie w spółce pozostanie dalej na poziomie 60% – IMS, 40% – Inwestorzy Prywatni łącznie. Pozostałe postanowienia Umowy Inwestycyjnej pozostały niezmienione. Jednocześnie, wraz z aneksem do Umowy Inwestycyjnej, Emitent podpisał z Muzola

Sp. z o.o. aneks do wspomnianej wcześniej umowy pożyczki z 29 listopada 2018 roku. Aneks wprowadził zapis, iż pożyczkodawca ma prawo zażądać zwrotu ww. pożyczki po 31 grudnia 2023 roku. W 2020 roku, ze względu na bardzo trudną sytuację pandemiczną w obszarze, w którym działa Muzola Sp. z o.o., Emitent dokonał księgowego odpisu całości pożyczki.
5. Istotne wydarzenia po zakończeniu okresu, którego dotyczy raport
Za wyjątkiem podpisania listu intencyjnego ze Studiem DMI, opisanego w punkcie 4.2 powyżej, nie wystąpiły inne istotne wydarzenia po dniu bilansowym.
6. Czynniki, które w ocenie Grupy będą miały wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie co najmniej najbliższego kwartału
W perspektywie najbliższego kwartału, wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej IMS będą miały dwa główne typy czynników.
Pierwszy, niezależny od Grupy, to sytuacja związana z pandemią koronawirusa oraz z wojną w Ukrainie.
Pandemia koronawirusa, jak i wojna w Ukrainie może mieć negatywny wpływ na wyniki i działalność Grupy Kapitałowej IMS. Wpływ ten jest niemożliwy do oszacowania na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji oraz uzależniony jest od czynników, które pozostają poza kontrolą ze strony Grupy. W szczególności, zarówno pandemia jak i wojna może negatywnie odbić się na przychodach z usług reklamowych realizowanych głównie w galeriach handlowych przez IMS S.A. Może także wpływać na obniżenie przychodów abonamentowych w wyniku rezygnacji części klientów lub zawieszeń wykonywania usług abonamentowych w obiektach zamkniętych decyzjami administracyjnymi. Zarządy spółek Grupy IMS na bieżąco analizują sytuację związaną z wpływem pandemii koronawirusa oraz wojny za naszą wschodnią granicą na działalność i wyniki Grupy IMS. Ewentualne nowe uwarunkowania, istotnie wpływające na wyniki finansowe i sytuację gospodarczą Grupy IMS, będą przez Emitenta podawane do publicznej wiadomości.
Drugi typ czynników związany jest z realizacją strategii rozwoju Grupy IMS, opisanej szczegółowo w punkcie 1.3. Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej IMS za 2021 rok opublikowanego 27 kwietnia 2022 r. Sprawozdanie jest dostępne na stronie IMS S.A. (www.imssensory.com).
Szczególną uwagę należy zwrócić na:
- a) Rozwój Closer Music Sp. z o.o.;
- b) Korzyści wynikające z przejęcia Audio Marketing Sp. z o.o.;
- c) Tempo wzrostu ilości lokalizacji abonamentowych audio, wideo i aroma;
- d) Przychody ze sprzedaży usług reklamowych, zależne w dość istotnym stopniu od ogólnej koniunktury gospodarczej i budżetów reklamodawców;
- e) Możliwe inne akwizycje;

- f) Pozyskiwanie nowych, dotychczas nieobsługiwanych segmentów rynku;
- g) Wprowadzanie na rynek nowych produktów i usług.
7. Struktura akcjonariatu
Na 30 września 2022 roku nie istniał podmiot dominujący wobec Emitenta, ani podmiot sprawujący kontrolę nad Emitentem.
Poniższa tabela prezentuje szczegółowo zestawienie stanu posiadania akcji Spółki lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółki na dzień publikacji niniejszego raportu oraz na dzień przekazania ostatniego raportu okresowego wraz ze wskazaniem akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji Spółki. Wyemitowane akcje IMS S.A. nie są uprzywilejowane co do dywidendy ani co do głosu, w związku z tym liczba akcji posiadanych przez wymienionych poniżej Akcjonariuszy jest równa liczbie głosów z nich wynikających.
| Stan na dzień publikacji niniejszego raportu |
Stan na dzień przekazania ostatniego raportu okresowego – 13 września 2022 r. |
Zmiana w okresie | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SKŁAD AKCJONARIATU | liczba akcji | % w kapitale zakładowy m oraz % liczby głosów na WZ |
liczba akcji | % w kapitale zakładowy m oraz % liczby głosów na WZ |
liczba akcji | % w kapitale zakładowym oraz % liczby głosów na WZ |
|
| Akcje kontrolowane przez osoby nadzorujące |
Właściciel prawny akcji | ||||||
| Artur G. Czeszejko-Sochacki | Cacheman Limited | 3 356 973 | 10,40% | 3 356 973 | 10,40% | - | - |
| Wiesław Rozłucki | Wiesław Rozłucki | 320 000 | 0,99% | 320 000 | 0,99% | - | - |
| Jarosław Dominiak | Jarosław Dominiak | 114 101 | 0,35% | 114 101 | 0,35% | - | - |
| Jarosław Parczewski | Jarosław Parczewski | 25 000 | 0,08% | 25 000 | 0,08% | - | - |
| SUMA | 3 816 074 | 11,82% | 3 816 074 | 11,82% | - | - | |
| Akcje kontrolowane przez osoby zarządzające |
Właściciel prawny akcji | ||||||
| Dariusz Lichacz | Dariusz Lichacz | 6 188 820 | 19,16% | 6 188 820 | 19,16% | - | - |
| Michał Kornacki | Michał Kornacki | 6 174 784 | 19,12% | 6 174 784 | 19,12% | - | - |
| Piotr Bielawski | Piotr Bielawski | 1 023 000 | 3,17% | 1 023 000 | 3,17% | - | - |
| Wojciech Piwocki | Wojciech Piwocki | 332 500 | 1,03% | 332 500 | 1,03% | - | - |
| SUMA | 13 719 104 | 42,48% | 13 719 104 | 42,48% | - | - | |
| Akcjonariusze posiadający powyżej 5% kapitału zakładowego* |
Właściciel prawny akcji | ||||||
| Fundusze Zarządzane przez OPERA TFI S.A. |
Fundusze Zarządzane przez OPERA TFI S.A. |
3 761 652 | 11,65% | 3 761 652 | 11,65% | - | - |
| Paweł Przetacznik | Paweł Przetacznik | 2 012 110 | 6,23% | 2 012 110 | 6,23% | - | - |
| SUMA | 5 773 762 | 17,88% | 5 773 762 | 17,88% | - | - | |
| Pozostali akcjonariusze | Pozostali akcjonariusze | 8 985 146 | 27,82% | 8 985 146 | 27,82% | - | - |
| SUMA AKCJONARIATU | 32 294 086 | 100% | 32 294 086 | 100% | - | - |
* zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta

Emitent informuje, iż na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu nie ma wiedzy o zawartych umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
W Spółce nie występują papiery wartościowe, które dawałyby specjalne uprawnienia kontrolne wobec Spółki.
8. Czynniki ryzyka
Grupa IMS narażona jest na wiele ryzyk zewnętrznych i wewnętrznych. Opisane poniżej czynniki ryzyka nie są jedynymi, które mogą dotyczyć Grupy i prowadzonej przez nią działalności. W przyszłości mogą wystąpić ryzyka trudne do przewidzenia w chwili obecnej, np. powstałe w wyniku zdarzeń nieprzewidywalnych lub nadzwyczajnych. Należy podkreślić, że spełnienie się któregokolwiek z wymienionych poniżej czynników ryzyka może mieć istotny negatywny wpływ na prowadzoną przez Grupę IMS działalność, sytuację finansową, a także wyniki z prowadzonej działalności oraz kształtowanie się rynkowego kursu akcji IMS S.A.
Czynniki ryzyka związane z otoczeniem rynkowym Grupy:
- Ryzyko związane z sytuacją społeczno-ekonomiczną w Polsce
- Ryzyko związane z rozwojem rynku handlu i usług
- Ryzyko związane z pojawieniem się nowych technologii
-
Ryzyko związane z konkurencją
-
Ryzyko związane z pandemią koronawirusa SARS-Cov-2 wywołującego chorobę COVID-19
- Ryzyko związane z wojną w Ukrainie
Czynniki ryzyka prawno-regulacyjne:
- Ryzyka związane ze zmiennością przepisów prawa i jego interpretacji
- Ryzyko związane z niestabilnością systemu podatkowego
- Ryzyko podatkowe związane z transakcjami z podmiotami powiązanymi
- Ryzyko związane z zakazem handlu w niedziele
Czynniki ryzyka specyficzne dla Grupy i branży, w której działa:
- Ryzyko nieosiągnięcia przez Grupę celów strategicznych
- Ryzyko związane z akwizycją innego podmiotu
- Ryzyko uzależnienia świadczenia usług przez Grupę IMS od umów podpisanych z partnerami handlowymi
- Ryzyko szkód poczynionych klientom na skutek wadliwej pracy urządzeń oferowanych przez Grupę
- Ryzyko związane z konfliktami interesów
- Ryzyko utraty kluczowych pracowników
- Ryzyko związane z rozliczaniem z OZZ
- Ryzyko związane z realizacją umów przez klientów
Czynniki ryzyka finansowego i kapitałowego:
- Ryzyko kapitałowe
- Ryzyko finansowe

8.1. Ryzyko związane z otoczeniem rynkowym Grupy
Ryzyko związane z sytuacją społeczno-ekonomiczną w Polsce
Działalność Grupy IMS jest uzależniona od sytuacji makroekonomicznej Polski, a w szczególności od: stopy wzrostu PKB, poziomu inwestycji, stopy inflacji, stopy bezrobocia i wysokości deficytu budżetowego. Pogorszenie się sytuacji makroekonomicznej może wpłynąć na kondycję klientów Grupy, czego efektem może być spadek wydatków na reklamę (pomiędzy dynamiką wydatków na reklamę, a dynamiką zmian PKB zachodzi silna korelacja), zmniejszenie wartości inwestycji w zakresie rozwoju sieci sprzedaży (mniejsza liczba otwieranych punktów handlowych, może wpłynąć na dynamikę sprzedaży Grupy IMS) lub ograniczenie sieci sprzedaży m.in. poprzez zamknięcie nierentownych punktów handlowych (zmniejszenie punktów handlowych wpłynie na ilość usług abonamentowych świadczonych dla danego klienta). Negatywne zmiany w sytuacji makroekonomicznej Polski mogą generować ryzyko dla prowadzonej przez Grupę działalności gospodarczej i tym samym wpływać na jej wyniki finansowe.
Ryzyko związane z rozwojem rynku handlu i usług
Poziom sprzedaży detalicznej w sieciach handlowych wpływa pośrednio na biznes Grupy. Zmiany wielkości sprzedaży detalicznej u klientów Grupy IMS mogą spowolnić wzrost Grupy przede wszystkim w zakresie sprzedaży usług reklamowych. Ponadto istnieje ryzyko związane z rozwojem dystrybucji reklam przez tradycyjne środki masowego przekazu. Rozwój tradycyjnych kanałów dystrybucji reklam, zmiana technologii, zmiana cen usług reklamowych oraz preferencji klientów Spółki może wpłynąć negatywnie na wyniki realizowane przez Grupę.
Ryzyko związane z pojawieniem się nowych technologii
Ciągły rozwój technologii niesie za sobą potrzebę ponoszenia stałych kosztów związanych z pracami badawczo-rozwojowymi oraz udoskonaleniem już istniejących produktów Grupy. Istnieje ryzyko, iż w przyszłości może zaistnieć konieczność poniesienia znacznych nakładów inwestycyjnych, których to Grupa IMS nie byłaby w stanie pokryć, co może wpłynąć negatywnie na pozycję Grupy na rynku oraz jej wyniki finansowe. Drugim aspektem tego ryzyka jest zagrożenie stworzenia nowej technologii związanej z oferowanymi produktami przez konkurencję. Może to skutkować znaczną obniżką kosztów świadczenia usług przez konkurencję co może wpłynąć negatywnie na wyniki finansowe realizowane przez Grupę.
Ryzyko związane z konkurencją
Na wyniki finansowe osiągane przez Grupę może mieć wpływ obniżanie cen usług i towarów przez firmy konkurencyjne. Strategia działania Grupy IMS koncentruje się na wzmacnianiu pozycji rynkowej i powiększaniu przewagi konkurencyjnej poprzez dywersyfikację portfolio oferowanych produktów, świadczenie kompleksowych usług, rozszerzanie segmentów działalności oraz sieci sprzedaży. Jednak mimo to przyszła pozycja rynkowa Grupy może być uzależniona od działań ze strony konkurencji obecnej na rynku. W szczególności nie można wykluczyć umacniania w przyszłości pozycji rynkowej konkurentów Grupy np. wskutek konsolidacji i koncentracji kapitałowej firm konkurencyjnych w sektorze oraz pojawienia się nowych podmiotów, co może mieć wpływ na obniżenie marż i wpłynąć na wyniki finansowe lub perspektywy rozwoju Grupy w przyszłości.
Ryzyko związane z pandemią koronawirusa SARS-Cov-2 wywołującego chorobę COVID-19
Pandemia koronawirusa i wprowadzone w związku z nią w Polsce i w innych krajach na świecie liczne ograniczenia mające na celu powstrzymanie rozprzestrzeniania się choroby COVID-19, istotnie wpływa na zaburzenie funkcjonowania systemów gospodarczych. Tym samym, pandemia może potęgować wiele ryzyk opisanych w niniejszym raporcie. W szczególności,

pandemia może mieć silny negatywny wpływ na sytuację społeczno – ekonomiczną w Polsce, rozwój rynku handlu i usług, wzrost gospodarczy w Polsce i na świecie, relacje Emitenta z partnerami gospodarczymi czy sytuację finansową klientów Emitenta. To z kolei może negatywnie przełożyć się na przychody uzyskiwane przez IMS S.A. i Grupę Kapitałową IMS, poziom ponoszonych kosztów, płynność finansową i poziom zadłużenia. Wpływ pandemii na ww. parametry jest niemożliwy do oszacowania na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji oraz uzależniony jest od czynników, które pozostają poza kontrolą ze strony Emitenta. Istotne znaczenie będzie miał czas trwania i zasięg pandemii oraz decyzje podejmowane przez władze państwowe w zakresie dotyczącym ograniczeń ("lockdown") oraz pomocy przedsiębiorstwom.
Ryzyko związane z wojną w Ukrainie
W lutym 2022 roku rozpoczął się konflikt zbrojny na terytorium Ukrainy. Rosyjska inwazja na terytorium Ukrainy wywołuje szereg ryzyk makroekonomicznych w Polsce i na świecie. Grupa IMS nie prowadzi działalności na terytorium Ukrainy i Rosji, a także Białorusi. Spółki Grupy IMS nie posiadają także aktywów na terytoriach wcześniej wymienionych państw. W związku z tym, Grupa nie identyfikuje bezpośrednich skutków rosyjskiej agresji na Ukrainę na własną działalność operacyjną i biznesową. Sytuacja ta jednak może negatywnie wpływać na kondycję finansową niektórych klientów Grupy, co może przekładać się na współpracę Grupy IMS z tymi klientami. Istotnym czynnikiem ryzyka identyfikowanym przez Grupę jest ryzyko kursowe, związane z dużą zmiennością złotego, w szczególności osłabieniem wobec dolara i euro. Na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu Grupa nie jest w stanie precyzyjnie oszacować ewentualnych skutków rosyjskiej agresji na Ukrainę. Będą one, w szczególności, uzależnione od skali i czasu trwania wojny oraz jej wpływu na stan gospodarki w Polsce i na świecie.
8.2. Ryzyko prawno-regulacyjne
Ryzyka związane ze zmiennością przepisów prawa i jego interpretacji
Polski system prawny charakteryzuje się częstymi zmianami regulacji prawnych. Rodzi to dla Spółki potencjalne ryzyko związane z prowadzeniem działalności gospodarczej. Regulacjami tymi są przepisy prawa handlowego, przepisy podatkowe, przepisy regulujące działalność gospodarczą, przepisy prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, przepisy dot. papierów wartościowych, przepisy dot. prawa autorskiego, w szczególności Ustawy z 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych i Ustawy z dnia 15 czerwca 2018 r. o zbiorowym zarządzaniu prawami autorskimi i prawami pokrewnymi (stanowiącej implementację do polskiego porządku prawnego regulacji wynikających z treści Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/26/UE z dnia 26 lutego 2014 r. w sprawie zbiorowego zarządzania prawami autorskimi i prawami pokrewnymi oraz udzielania licencji wieloterytorialnych dotyczących praw do utworów muzycznych do korzystania online na rynku wewnętrznym) oraz wydawanych na podstawie ww. przepisów aktów wykonawczych. Podkreślić również należy, że przepisy prawa polskiego znajdują się dodatkowo w procesie zmian związanych z harmonizacją prawa polskiego z prawem europejskim, a także z dostosowaniem przepisów prawa do zmieniających się koncepcji gospodarczych. Ewentualne zmiany mogą zmierzać w kierunku powodującym wystąpienie negatywnych skutków dla działalności IMS i osiągane wyniki finansowe. Ponadto zmiana regulacji prawnych organizacji zarządzających prawami autorskimi (takich jak ZAiKS, SAWP, ZPAV, STOART etc.) oraz wzrost opłat z tytułu wykorzystywania utworów muzycznych, może wpłynąć na obniżenie marży realizowanej przez Grupę.

Ryzyko związane z niestabilnością systemu podatkowego
Polski system podatkowy charakteryzuje się częstymi zmianami składających się na jego kształt przepisów, które nie zostały sformułowane w sposób dostatecznie precyzyjny i brak jest ich jednoznacznej wykładni. Interpretacje przepisów podatkowych ulegają częstym zmianom, a zarówno praktyka organów skarbowych, jak i orzecznictwo sądowe w sferze opodatkowania, są wciąż niejednolite. Wobec tego, w przypadku spółki działającej w polskim systemie podatkowym zachodzi większe ryzyko prowadzenia działalności niż w przypadku spółki działającej w bardziej stabilnych systemach podatkowych. Dodatkowym czynnikiem powodującym zmniejszenie stabilności polskich przepisów podatkowych jest harmonizacja przepisów prawa podatkowego w państwach należących do UE. W związku z powyższym, można oczekiwać ujednolicenia orzecznictwa sądowego w sprawach podatkowych, przekładającego się na jednolitość stosowania prawa podatkowego, także przez organy podatkowe.
Ryzyko podatkowe związane z transakcjami z podmiotami powiązanymi
Grupa zawierała i będzie w przyszłości zawierać transakcje z podmiotami powiązanymi. W opinii Grupy wszystkie takie transakcje zostały zawarte na warunkach rynkowych. Nie można jednak wykluczyć ryzyka zakwestionowania przez organy podatkowe rynkowego charakteru ww. transakcji, co mogłoby skutkować wzrostem zobowiązań podatkowych Grupy, a tym samym mogłoby mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową i jej wyniki.
Ryzyko związane z zakazem handlu w niedziele
Od 1 marca 2018 roku weszła w życie ustawa ograniczająca handel w niedziele. Liczba tzw. "niedziel handlowych" jest sukcesywnie zmniejszana, co prowadzić ma do całkowitego wyłączenia tych dni tygodnia z możliwości prowadzenia handlu. Powszechnie uważa się, że nie powinno być istotnych negatywnych skutków gospodarczych wprowadzenia ograniczeń w handlu w niedzielę. Tym niemniej, ryzyka jakie dostrzega obecnie Grupa mogą być związane z:
- Redukcją budżetów wybranych firm czy sektorów ze względu na brak konsumentów w obiektach, gdzie działa Grupa IMS;
- Redukcją częstotliwości zleceń reklamowych;
- Redukcją liczby klientów / marek reklamujących się;
- Wycofywaniem się klientów z usług Grupy IMS lub renegocjacje cen tych usług.
8.3. Ryzyko specyficzne dla Grupy i branży, w której działa
Ryzyko nieosiągnięcia przez Grupę celów strategicznych
Zarząd IMS S.A. zapewnia, że dołoży wszelkich starań, aby Grupa zrealizowała najważniejsze cele strategiczne w najbliższych latach. Niemniej jednak Zarząd IMS S.A. nie może zagwarantować osiągnięcia wszystkich celów. Wystąpienie nieprzewidzianych zdarzeń rynkowych lub podjęcie błędnych decyzji w obszarze strategii rozwoju Grupy, będących skutkiem niewłaściwej oceny sytuacji w branży, może negatywnie wpłynąć na osiągane wyniki i pozycję rynkową. Celem ograniczenia tego ryzyka Zarząd jednostki dominującej na bieżąco analizuje tendencje rynkowe, a także czynniki zewnętrzne i wewnętrzne, wpływające na prowadzoną działalność. W razie potrzeby zostaną podjęte decyzje, mające na celu minimalizację negatywnego wpływu na sytuację Grupy.
Ryzyko związane z akwizycją innego podmiotu
Zgodnie z przyjętą strategią, jednym z jej elementów jest wzrost poprzez akwizycje. Celem Grupy jest poszukiwanie jedynie rentownych podmiotów o dużych perspektywach wzrostu, których przejęcie pozwoli na wykorzystanie efektów synergii dla wzrostu wartości Grupy IMS oraz

dywersyfikację usług. Podstawowym ryzykiem podczas realizacji strategii rozwoju w drodze akwizycji innych podmiotów jest trudność oceny sytuacji finansowej i biznesowej podmiotów będących przedmiotem inwestycji. W przypadku zrealizowania się takiego ryzyka, zakup spółki może mieć negatywny wpływ na wyniki skonsolidowane Grupy IMS. Zarząd IMS S.A. zobowiązuje się dołożyć wszelkich starań, by ograniczyć możliwość zaistnienia takiego ryzyka. Zarząd wybierając potencjalne spółki do akwizycji skupi się na przedsiębiorstwach rentownych, o dobrych perspektywach wzrostu. Ponadto Grupa przeprowadzi pełne badanie due diligence potencjalnego przedmiotu akwizycji, mające na celu rozpoznanie i zminimalizowanie wszelkich ryzyk związanych z przeprowadzeniem transakcji.
Ryzyko uzależnienia świadczenia usług przez Grupę IMS od umów podpisanych z partnerami handlowymi
Grupa IMS realizuje swoje usługi w obiektach klienta, m.in. w galeriach i sieciach handlowych. Grupa podpisuje wieloletnie kontrakty, głównie na okres 3 lat, na podstawie których może realizować swoje usługi w powyższych obiektach. Istnieje ryzyko, iż ze względu na zmianę polityki działalności, galerie, sieci handlowe lub inni partnerzy wypowiedzą lub nie przedłużą zawartych umów, co wpłynie na obniżenie przychodów realizowanych przez Grupę. W pierwszych trzech kwartałach 2022 r. Grupa nie dokonała sprzedaży na rzecz jakiegokolwiek odbiorcy, której wartość przekroczyłaby w ciągu tego okresu 10% ogółu wartości sprzedaży Grupy. Tym niemniej, jednoczesne wypowiedzenie umów przez kilku partnerów, z których każdy generuje kilka procent obrotów Grupy, mogłoby w efekcie doprowadzić do istotnego obniżenia jej przychodów oraz istotnego spadku zysków.
Ryzyko szkód poczynionych klientom na skutek wadliwej pracy urządzeń oferowanych przez Grupę IMS
Grupa posiada swoje urządzenia techniczne w kilku tysiącach punktów handlowych głównie na terenie Polski, ale również poza jej granicami. Obsługiwane urządzenia są skomunikowane poprzez łącza internetowe. Istnieje ryzyko zaprzestania działania urządzenia z powodów wewnętrznych (wadliwej konstrukcji, błędów w produkcji), jak i zewnętrznych (problemy z dostępem do Internetu). Wszystkie przerwy w dostawie usług przez Grupę spowodowane wadami technicznymi urządzeń mogą skutkować roszczeniami reklamacyjnymi i powodować konieczność wypłaty odszkodowań. Niemniej jednak urządzenia techniczne Grupy cechują się bardzo wysoką niezawodnością.
Ryzyko związane z konfliktami interesów
W toku prowadzonej działalności przez Grupę Emitenta istnieje konflikt interesów w organach administracyjnych, zarządzających i nadzorczych w związku z następującymi okolicznościami:
- Posiadaniem przez Wiceprezesów Zarządu Emitenta Dariusza Lichacza, Wojciecha Piwockiego oraz Piotra Bielawskiego - udziałów w Closer Music Sp. z o.o. wchodzącej w skład Grupy Kapitałowej Emitenta. Transakcje między spółkami w Grupie IMS odbywają się na warunkach rynkowych.
- Pan Andrzej Chajec (Członek Rady Nadzorczej) jest Komplementariuszem w Kancelarii Prawnej Chajec, Don-Siemion & Żyto sp.k. Podmiot ten świadczy usługi prawne na rzecz Emitenta. Usługi świadczone są na warunkach rynkowych.
- Zasiadaniem przez pana Jarosława Dominiaka (Członka Rady Nadzorczej) w Zarządzie (Prezes Zarządu) Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych. SII świadczy usługi doradcze w zakresie relacji inwestorskich na rzecz Emitenta. Usługi świadczone są na warunkach rynkowych.
Ryzyko utraty kluczowych pracowników
Jednym z najbardziej wartościowych zasobów Grupy Kapitałowej są pracownicy, w szczególności kadra menedżerska, przedstawiciele handlowi, specjaliści od kontentu muzycznego oraz pracownicy IT. W przypadku przejścia kluczowych pracowników do firm konkurencyjnych, istniałoby ryzyko, iż firmy te mogłyby stać się istotnymi konkurentami wobec Grupy. W celu zapobiegania ryzyku utraty kluczowych pracowników Grupa prowadzi politykę kadrową mającą na celu budowanie więzi pracowników z Grupą, efektywne motywowanie pracowników oraz zapewnienie rozwoju pracowników poprzez szkolenia. W ramach tej polityki Grupa przeprowadziła dwa programy opcji menedżerskich w latach 2011 – 2013 i 2013 – 2015 oraz odsprzedaż akcji własnych pracownikom i menedżerom w 2016 r. celem związania kluczowego personelu ze Spółką i Grupą IMS. We wrześniu 2017 roku Walne Zgromadzenie Spółki zatwierdziło również kolejny Program Motywacyjny na lata 2018 – 2020 oparty o opcje menedżerskie i skierowany do członków Zarządu IMS S.A., menedżerów, pracowników i współpracowników spółek Grupy Kapitałowej IMS. W 2021 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki przyjęło Program Motywacyjny IV na lata 2021 – 2023, oparty o opcje menedżerskie, dla członków Zarządu, menedżerów, pracowników i współpracowników spółek Grupy Kapitałowej IMS. Program Motywacyjny IV został szczegółowo opisany w punkcie 1.9. Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej IMS za 2021 rok opublikowanego 27 kwietnia 2022 r. Sprawozdanie jest dostępne na stronie IMS S.A. (www.imssensory.com))/). Realizacja Programu Motywacyjnego IV za 2021 rok została przedstawiona w części II w punkcie 5.2 niniejszego raportu.
Ryzyko związane z rozliczaniem z OZZ
Organizacje zbiorowego zarządzania prawami autorskimi lub prawami pokrewnymi ("OZZ") dokonują poboru opłat z punktów usługowo – handlowych odtwarzających muzykę. Następnie rolą tych organizacji jest podział pobranych środków na rzecz właścicieli praw. Taki model działalności OZZ obowiązuje w Polsce i na świecie. W Grupie IMS spółką produkującą kontent muzyczny i posiadającą wszelkie możliwe do niego prawa jest Closer Music. Niektóre OZZ w Polsce dokonują sprawnych rozliczeń i wypłat na rzecz Closer Music z tytułu posiadanych przez spółkę praw do utworów muzycznych, niektóre jednak ten proces znacząco opóźniają. Działania te prowadzone są w opinii Emitenta i kancelarii specjalizujących się w tematyce praw autorskich, współpracujących z Grupą IMS, sprzeczne z prawem. W przypadku braku dokonania rozliczeń przez niektóre OZZ, Closer Music wystąpi na drogę postępowania sądowego celem odzyskania należnych środków. Analogiczna sytuacja może mieć miejsce w przypadku zagranicznych OZZ, jeśli tam również pojawiałyby się znaczące opóźnienia z wypłatą środków na rzecz Closer Music.
Ryzyko związane z realizacją umów przez klientów
Jednym z kanałów sprzedaży kontentu muzycznego przez spółkę zależną Emitenta, Closer Music, jest udostępnianie kontentu, celem jego publicznego odtwarzania, firmom o profilu działalności identycznym lub bardzo zbliżonym do profilu działalności Emitenta, oferującym usługę audiomarketingu. W takim modelu sprzedażowym, przychody realizowane przez Closer Music pochodzą z rozliczeń z OZZ (krajowych i/lub zagranicznych) i zależą od kilku czynników. Do najważniejszych z nich należą: liczba lokalizacji, w których grane są utwory Closer Music oraz udział utworów Closer Music w granych playlistach. Umowy między Closer Music, a firmami korzystającymi z kontentu są tak konstruowane, że firmom tym opłaca się grać katalog Closer Music w jak największej liczbie lokalizacji oraz sprawiać, aby jego udział w playlistach był możliwie jak największy. Tym niemniej, Closer Music nie ma wpływu na finalne decyzje firmy korzystającej z baz muzycznych Closer Music. W przypadku mniejszego niż szacowany wykorzystania utworów Closer Music, przychody Closer Music w tym konkretnym modelu sprzedażowym mogą być znacząco niższe od szacowanych lub – w przypadku niewykorzystywania utworów Closer Music przez firmę korzystającą z baz muzycznych – Closer Music przychodów nie osiągnie.

8.4. Ryzyko finansowe i kapitałowe
Zarządzanie ryzykiem kapitałowym
Celem Grupy w zakresie zarządzania kapitałem jest dostarczenie odpowiednich środków finansowych niezbędnych do kontynuowania działalności, tak aby możliwe było zapewnienie zwrotu na kapitale dla Akcjonariuszy oraz utrzymanie optymalnej struktury kapitału. Aby utrzymać lub skorygować strukturę kapitału, Grupa IMS może zwracać kapitał Akcjonariuszom, emitować nowe akcje lub sprzedawać aktywa w celu obniżenia zadłużenia. Grupa monitoruje kapitał przy pomocy m.in. wskaźnika zadłużenia. Wskaźnik ten oblicza się jako stosunek zadłużenia netto do łącznej wartości kapitału. Zadłużenie netto oblicza się jako sumę kredytów i pożyczek (w tym kredyty i pożyczki oraz zobowiązania handlowe i pozostałe, wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej) pomniejszoną o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Łączną wartość kapitału oblicza się jako kapitał własny wykazany w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej plus zadłużenie netto. Wskaźnik zadłużenia na 30 września 2022 r. wyniósł 59% i był wyższy o 4 punkty procentowe wobec stanu na 31 grudnia 2021 r. – 55%.
| Wskaźnik zadłużenia | Stan na 30.09.2022 r. |
Stan na 31.12.2021 r. |
|---|---|---|
| Kredyty ogółem (w tym zobowiązania handlowe i pozostałe, rozliczenia międzyokresowe bierne oraz przychody przyszłych okresów) |
42 094 | 33 711 |
| minus: środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4 212 | 1 934 |
| Zadłużenie netto | 37 882 | 31 777 |
| Kapitał własny razem | 26 239 | 26 033 |
| Kapitał ogółem | 64 121 | 57 810 |
| Wskaźnik zadłużenia | 59% | 55% |
Zarządzanie ryzykiem finansowym
Grupa jest narażona na ryzyka związane przede wszystkim z instrumentami finansowymi, z których korzysta, takimi jak: kredyty bankowe, umowy leasingu, pożyczki dla jednostek powiązanych, środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz należności i zobowiązania handlowe.
Ogólna polityka Grupy dotycząca zarządzania ryzykiem finansowym ma na celu zminimalizowanie potencjalnie niekorzystnego wpływu na wynik finansowy oraz płynność finansową Grupy. Zarząd IMS S.A. ustala ogólne zasady zarządzania ryzykiem oraz politykę dotyczącą konkretnych obszarów, takich jak: ryzyko zmiany kursów walut, ryzyko stopy procentowej, ryzyko kredytowe, w celu stabilizacji przepływów pieniężnych oraz zapewnienia odpowiedniego poziomu płynności i elastyczności finansowej.
Ryzyko walutowe
Grupa jest narażona na ryzyko walutowe, którego źródłem są głównie transakcje międzynarodowe wyrażone w walutach innych niż złoty polski. Transakcje międzynarodowe odbywają się głównie w USD i EUR.
Ryzyko zmiany stopy procentowej
Ryzyko stopy procentowej jest to ryzyko wynikające z faktu, że wartość godziwa albo przyszłe przepływy z instrumentu finansowego będą zmieniać się na skutek zmian stóp procentowych. Wraz ze wzrostem udziału długu w strukturze finansowania ekspozycja na to ryzyko ulega zwiększeniu.
Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe definiowane jest jako ryzyko poniesienia straty finansowej przez Grupę w sytuacji, kiedy kontrahent lub druga strona transakcji nie spełni swoich umownych obowiązków. Polityka Grupy IMS zakłada ciągły monitoring i każdorazową analizę możliwości udzielenia kredytu kupieckiego odbiorcom produktów i usług. Wydłużony okres spłaty mogą otrzymać firmy będące we wcześniejszych okresach klientami Grupy IMS i charakteryzujące się pozytywną historią spłat, oraz firmy posiadające zdolność kredytową ocenioną na podstawie analiz wewnętrznych lub zewnętrznych. Spółki Grupy w celu zminimalizowania potencjalnego wpływu ryzyka kredytowego na bieżąco monitorują salda w odniesieniu do każdego klienta. Koncentracja ryzyka kredytowego związana jest z sezonowością sprzedaży (najwyższa sprzedaż następuje w IV kwartale roku, w szczególności w grudniu). W związku z tym, na 31 grudnia saldo należności wykazuje wysoki poziom, który istotnie zmniejsza się w I kwartale kolejnego roku obrotowego. Historycznie, stopień ryzyka kredytowego nie był wysoki. Niemniej jednak, biorąc pod uwagę sytuację związaną z pandemią koronawirusa, należy uznać, że ryzyko to uległo istotnemu zwiększeniu, ze względu na różnego rodzaju problemy finansowe części klientów Grupy.
Ryzyko utraty płynności
Ryzyko utraty płynności to ryzyko, iż Grupa nie będzie w stanie uregulować swoich zobowiązań finansowych w dacie ich wymagalności. W ramach zarządzania ryzykiem płynności Grupa IMS stara się utrzymywać stan środków pieniężnych i linii kredytowych pozwalający na spłatę zobowiązań, zarówno w warunkach normalnych, jak i kryzysowych, bez ponoszenia dodatkowych kosztów. Grupa monitoruje ryzyko braku płynności poprzez planowanie płynności, które uwzględnia terminy zapadalności zarówno inwestycji finansowych, aktywów finansowych (na przykład należności) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej. Celem Grupy IMS jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością finansowania, a elastycznością głównie poprzez finansowanie własnymi środkami oraz wykorzystywanie kredytów w rachunku bieżącym i umów leasingowych. Historycznie, stopień ryzyka utraty płynności był niski. Niemniej jednak, biorąc pod uwagę sytuację związaną z pandemią koronawirusa, należy uznać, że ryzyko to uległo zwiększeniu.

9. Pozostałe informacje
9.1. Umowy kredytowe i pożyczki czynne w okresie styczeń – wrzesień 2022 roku
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych na 30 września 2022 r.
| Bank Spółka |
Linia kredytowa według umowy |
Kwota pozostała do spłaty w PLN |
Termin spłaty | Zabezpieczenie | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | kwota | ||||||
| IMS S.A. | ING Bank Śląski S.A. (kredyt obrotowy odnawialny) |
PLN | 7 000 | 3 475 | 2023-06-28 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową poręczony przez Mood Factory Sp. z o.o. i ARP Sp. z o.o., umowy podporządkowania pożyczek udzielonych na rzecz IMS przez IMS r&d i APR (spłata pożyczek nastąpi po zaspokojeniu wierzytelności ING Bank Śląski S.A. wynikających z tytułu udzielonego kredytu, gwarancja udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego |
|
| IMS S.A. | ING Bank Śląski S.A. (kredyt na finansowanie inwestycji) |
PLN | 8 600 | 2 873 | 2029-10-31 | oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 12.900 tys. PLN, gwarancja de minimis udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego |
|
| IMS S.A. | BGŻ BNP Paribas S.A. (kredyt obrotowy odnawialny) |
PLN | 2 000 | 1 821 | 2023-08-31 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów |
|
| IMS S.A. | BGŻ BNP Paribas S.A. (kredyt nieodnawialny) |
PLN | 2 000 | - | 2025-08-31 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, gwarancja udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego |
|
| IMS S.A. | Bank Millennium S.A. (kredyt obrotowy odnawialny) |
PLN | 4 000 | 3 855 | 2023-02-08 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową gwarancja de minimis udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego |
|
| Razem IMS S.A. | 12 024 | ||||||
| IMS r&d Sp. z o.o. |
BGŻ BNP Paribas S.A. (wielocelowa linia kredytowa) |
PLN | 1 550 | 194 | 2023-08-31 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową; utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów; poręczenie udzielone przez IMS S.A. do wysokości 2.325 tys. PLN |
|
| Razem IMS r&d sp. z o.o. | 194 | ||||||
| APR Sp. z o.o. |
PKO Bank Polski S.A. (kredyt inwestycyjny) |
PLN | 300 | 140 | 2026-08-01 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową; hipoteka do kwoty 450 tys. PLN na nieruchomości objętej kredytem; przelew z polisy OC nieruchomości stanowiącej zabezpieczenie hipoteki |
|
| Razem APR Sp. z o.o. | 140 | ||||||
| RAZEM GRUPA IMS | 12 358 |
Na 30 września 2022 r. spółki Grupy IMS miały otwarte cztery linie kredytowe:
▪ IMS S.A. - w rachunku bieżącym w ING Bank Śląski S.A. do wysokości 7 mln PLN.

Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności Emitenta. Termin spłaty zobowiązań ustalono na 28.06.2023 r.
- IMS S.A. w rachunku bieżącym w BGŻ BNP Paribas S.A. do wysokości 2 mln PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności Emitenta. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 31.08.2023 r.
- IMS S.A. w rachunku bieżącym w Millennium S.A. do wysokości 4 mln PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności Emitenta. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 08.02.2023 r.
- IMS r&d sp. z o.o. wielocelowa linia kredytowa w BGŻ BNP Paribas S.A. do wysokości 1,55 mln PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. W ramach udostępnionego przez BGŻ BNP Paribas S.A. limitu kredytowego, IMS r&d może zaciągać gwarancje bankowe do wysokości 750 tys. PLN. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności IMS r&d oraz wystawiania gwarancji bankowych. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 31.08.2023 r.
Poza powyższymi liniami kredytowymi, APR Sp. z o.o. ma kredyt inwestycyjny podpisany 24.06.2016 r. z Powszechna Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A. w wysokości 300 tys. PLN (do spłaty pozostało 140 tys. PLN). Kredyt został przeznaczony na zakup nieruchomości gruntowej zabudowanej budynkiem, położonej w Katowicach przy ul. Drozdów 4 – budynek ten stanowi obecnie siedzibę spółki. Termin spłaty całości zadłużenia wynikającego z umowy trwa do 01.08.2026 roku. Oprocentowanie kredytu oparte jest na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 3M powiększoną o marżę banku.
We wrześniu 2021 roku IMS S.A. podpisała z ING Bankiem Śląskim S.A. umowę o kredyt złotówkowy długoterminowy na refinansowanie 80% kosztów zakupu udziałów w spółce Audio Marketing Sp. z o.o. z siedzibą w Koszalinie (zakup udziałów opisany szerzej w punkcie 1.6. Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej IMS za 2021 rok opublikowanego 27 kwietnia 2022 r. Sprawozdanie jest dostępne na stronie IMS S.A. (www.imssensory.com)).
Refinansowanie dotyczy dwóch nw. punktów:
- 1) zapłaty dotychczasowym właścicielom AM z tytułu nabycia 100% udziałów ceny łącznej 4,25 mln PLN;
- 2) dodatkowej zapłaty za udziały uzależnionej od zysku netto wypracowanego w okresie 01.01.2022 – 31.12.2022, wahającej się między 1.550.000,00 PLN do podziału na wszystkich dotychczasowych właścicieli AM przy wypracowaniu zysku netto na poziomie co najmniej 750.000,00 PLN do 6.500.000,00 PLN brutto do podziału na wszystkich dotychczasowych właścicieli AM przy wypracowaniu zysku netto na poziomie co najmniej 1.750.000,00 PLN.
Udzielony kredyt w wysokości 8,6 mln PLN będzie wypłacany Emitentowi w dwóch transzach: pierwsza transza w wysokości 3,4 mln PLN wypłacona została w październiku 2021 roku, druga transza w maksymalnej wysokości 5,2 mln PLN wypłacona zostanie w okresie 01.09. – 31.10.2023 r. Termin spłaty transzy I to wrzesień 2027 r., natomiast termin spłaty transzy II to październik 2029 r. Oprocentowanie kredytu jest zmienne, oparte o stawkę WIBOR 3M powiększoną o marżę banku.
We wrześniu 2022 roku IMS S.A. podpisała z BNP Paribas Bank Polska S.A. umowę o kredyt nieodnawialny na finansowanie działalności bieżącej. Udzielony kredyt w wysokości 2 mln PLN

został wypłacony Emitentowi jednorazowo w pełnej kwocie kredytu 17 października 2022 r. Oprocentowanie kredytu jest zmienne, oparte o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku.

Pożyczki czynne w okresie styczeń - wrzesień 2022 roku
Tabela poniżej zawiera zestawienie aktywnych na 30 września 2022 roku pożyczek udzielanych przez spółki Grupy Kapitałowej IMS.
| Pożyczkodawca | Data udzielenia pożyczek | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczkobiorca | Pożyczki udzielone w 2022 roku |
Pożyczki udzielone przed 01.01.2022 r. |
Wartość pożyczek /w tys. PLN/ |
Saldo pożyczek na 30.09.2022 r. /w tys. PLN/ |
Warunki udzielonych pożyczek | Termin spłaty | |
| IMS S.A. | Mood Factory Sp. z o.o. |
2020-01-27 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Mood Factory Sp. z o.o. |
2020-02-26 | 100 | 100 | Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy |
||
| IMS S.A. | Mood Factory Sp. z o.o. |
2019-02-26 | 100 | 20 | |||
| IMS S.A. | Mood Factory Sp. z o.o. |
2019-03-27 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Mood Factory Sp. z o.o. |
2019-04-26 | 200 | 200 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w wysokości 2 punktów procentowych |
||
| IMS S.A. | Mood Factory Sp. z o.o. |
2019-06-26 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Mood Factory Sp. z o.o. |
2019-08-28 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Mood Factory Sp. z o.o. |
2019-09-30 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Mood Factory Sp. z o.o. |
2019-11-27 | 200 | 200 |

| Pożyczkodawca | Pożyczkobiorca | Data udzielenia pożyczek | Saldo | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone w 2022 roku |
Pożyczki udzielone przed 01.01.2022 r. |
Wartość pożyczek /w tys. PLN/ |
pożyczek na 30.09.2022 r. /w tys. PLN/ |
Data udzielenia pożyczek | Termin spłaty | ||
| IMS S.A. | Mood Factory Sp. z o.o. |
2015-10-01 | 300 | 300 | Oprocentowanie pożyczki ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w wysokości 4 punktów procentowych. Umowa pożyczki zawiera zapis o możliwości konwersji pożyczki i zaległych odsetek na kapitał zakładowy. Pożyczkodawca od 1 kwietnia 2016 roku może żądać od Wspólników Mood Factory Sp. z o.o. zmiany umowy spółki i podwyższenia kapitału zakładowego o kwotę 700 PLN poprzez utworzenie 14 nowych udziałów przeznaczonych do objęcia przez IMS S.A., które zostaną pokryte przez IMS S.A. wkładem pieniężnym w wysokości równej wartości niezwróconej kwoty pożyczki do dnia podjęcia uchwały o zmianie umowy spółki, przy czym różnica pomiędzy tą kwotą, a kwotą 700 PLN zostanie przekazana na kapitał zapasowy Mood Factory Sp. z o.o. |
Zwrot pożyczki nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy jednak nie wcześniej niż 1 kwietnia 2018 roku |
|
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/ | 1 720 | ||||||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/ | 1 733 |

| Pożyczkobiorca | Data udzielenia pożyczek | Saldo pożyczek na | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczkodawca | Pożyczki udzielone w 2022 roku |
Pożyczki udzielone przed 01.01.2022 r. |
Wartość pożyczek /w tys. PLN/ |
30.09.2022 roku /w tys. PLN/ |
Warunki udzielanych pożyczek | Termin spłaty | |
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-01-13 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-01-24 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-02-01 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-02-14 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-02-18 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-02-24 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-03-08 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-03-23 | 50 | 50 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-03-28 | 150 | 150 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest | ||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-03-30 | 50 | 50 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-04-06 | 300 | 300 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-04-14 | 200 | 200 | sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w wysokości 2 |
Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy |
|
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-05-09 | 200 | 200 | punktów procentowych | ||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-05-19 | 400 | 400 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-06-01 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-06-14 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-06-20 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-06-28 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-07-07 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-07-18 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-07-27 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-08-04 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-08-17 | 200 | 200 |

| Pożyczkobiorca | Data udzielenia pożyczek | Saldo pożyczek na | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczkodawca | Pożyczki udzielone w 2022 roku |
Pożyczki udzielone przed 01.01.2022 r. |
Wartość pożyczek /w tys. PLN/ |
30.09.2022 roku /w tys. PLN/ |
Warunki udzielanych pożyczek | Termin spłaty | |
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-08-29 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-09-14 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-09-22 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2022-09-27 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-01-07 | 300 | 300 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-01-28 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-03-23 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-03-31 | 100 | 100 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w wysokości 2 |
Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy |
|
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-04-15 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-04-20 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-05-10 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-05-20 | 100 | 100 | punktów procentowych | ||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-06-10 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-06-24 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-07-12 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-07-14 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-11-25 | 150 | 150 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-12-06 | 200 | 200 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-12-16 | 250 | 250 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-12-21 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2021-12-30 | 100 | 100 | |||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2020-12-22 | 100 | 100 |

| Pożyczkodawca | Pożyczkobiorca | Data udzielenia pożyczek | Saldo pożyczek na | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone w 2022 roku |
Pożyczki udzielone przed 01.01.2022 r. |
Wartość pożyczek /w tys. PLN/ |
30.09.2022 roku /w tys. PLN/ |
Warunki udzielanych pożyczek | Termin spłaty | ||
| IMS S.A. | Closer Music Sp. z o.o. | 2020-12-29 | 100 | 100 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest | Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy |
|
| sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w wysokości 2 punktów procentowych |
|||||||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/ | 7 350 | ||||||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/ | 7 569 |
| Pożyczkodawca | Pożyczkobiorca | Data udzielenia pożyczek | Saldo pożyczek na | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone w 2022 roku |
Pożyczki udzielone przed 01.01.2022 r. |
Wartość pożyczek /w tys. USD/ |
30.09.2022 roku /w tys. PLN/ |
Warunki udzielanych pożyczek | Termin spłaty | ||
| IMS S.A. | IMS Sensory Inc. | 2022-03-08 | 100 tys. USD | 496 | Oprocentowanie pożyczki ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w wysokości 2 punktów procentowych |
Zwrot pożyczki nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy, nie wcześniej jednak niż 30 czerwca 2022 r. |
|
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/ | 496 | ||||||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/ | 501 |

| Pożyczkodawca Pożyczkobiorca |
Data udzielenia pożyczek | Wartość | Termin spłaty | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone w 2022 roku |
Pożyczki udzielone przed 01.01.2022 r. |
pożyczek /w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej/ |
Saldo pożyczek na 30.09.2022 r. /w tys. PLN/ |
Warunki udzielonych pożyczek | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-01-18 | 200 | 200 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-02-23 | 200 | 200 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-03-21 | 150 | 150 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-04-05 | 150 | 150 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-05-24 | 100 | 100 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-06-24 | 100 | 100 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2021-06-10 | 400 | 400 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą | Zwrot pożyczek nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy |
|
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2021-10-13 | 350 | 350 | stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w wysokości 2 punktów procentowych |
||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2021-11-15 | 300 | 300 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2021-12-20 | 150 | 150 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2020-04-01 | 700 | 700 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2020-04-22 | 150 | 150 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2020-09-21 | 1 000 | 1 000 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2020-11-27 | 250 | 250 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-05-26 | 15 tys. EUR | 73 | |||
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-06-24 | 25 tys. EUR | 120 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki EURIBOR dla 3-miesięcznych depozytów |
Zwrot pożyczek nastąpi na |
|
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-08-19 | 25 tys. EUR | 123 | międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w wysokości 2 punktów procentowych |
żądanie Pożyczkodawcy |
|
| APR Sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-09-21 | 25 tys. EUR | 123 | |||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/ | 4 638 | ||||||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/ | 4 733 |

| Pożyczkodawca | Pożyczkobiorca | Data udzielenia pożyczek | Wartość pożyczek /w tys. PLN/ |
Saldo pożyczek na | Termin spłaty | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone w 2022 roku |
Pożyczki udzielone przed 01.01.2022 r. |
30.09.2022 r. /w tys. PLN/ |
Warunki udzielonych pożyczek | ||||
| IMS r&d sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-06-21 | 200 | 200 | |||
| IMS r&d sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-06-24 | 600 | 600 | |||
| IMS r&d sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-06-28 | 600 | 600 | |||
| IMS r&d sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-06-30 | 200 | 200 | Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów |
Zwrot pożyczek nastąpi na | |
| IMS r&d sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-06-30 | 100 | 100 | międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w wysokości 2 punktów procentowych |
żądanie Pożyczkodawcy | |
| IMS r&d sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-07-29 | 300 | 300 | |||
| IMS r&d sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-08-03 | 500 | 500 | |||
| IMS r&d sp. z o.o. | IMS S.A. | 2022-09-05 | 500 | 500 | |||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/ | 3 000 | ||||||
| SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/ | 3 056 |
Poza wyżej wymienionymi pożyczkami, w 2021 roku IMS S.A., IMS r&d sp. z o.o. oraz Closer Music Sp. z o.o. udzieliły pożyczek trzem osobom fizycznym oraz dwóm spółkom spoza GK IMS w łącznej wysokości 95 tys. PLN. Saldo pożyczek na 30 września 2022 roku wynosi 92 tys. PLN.
Poza wyżej wymienionymi transakcjami, w pierwszych trzech kwartałach 2022 roku IMS S.A. oraz spółki zależne nie udzielały pożyczek spółkom z Grupy Kapitałowej, jak i spółkom spoza Grupy Kapitałowej IMS.

Raport kwartalny za III kwartał 2022 roku Grupy Kapitałowej IMS
9.2. Udzielone i otrzymane poręczenia i gwarancje w okresie styczeń - wrzesień 2022 roku
Poręczenia udzielone przez IMS S.A. w związku z zaciągnięciem zobowiązań przez spółki zależne W okresie styczeń – wrzesień 2022 r. IMS S.A. oraz spółki zależne z Grupy Kapitałowej IMS nie udzielały poręczeń IMS S.A., jak i spółkom spoza Grupy Kapitałowej IMS.
Na 30 września 2022 roku aktywne pozostają:
- 1) poręczenie udzielone w grudniu 2016 roku przez IMS S.A. (IMS S.A. przystąpiła do długu) IMS r&d sp. z o.o. dotyczącego udzielonego przez BGŻ BNP Paribas S.A. na rzecz IMS r&d sp. z o.o. kredytu w rachunku bieżącym. W wyniku aneksowania w styczniu 2022 roku umowy ww. linii kredytowej zmianie uległa także umowa poręczenia IMS S.A. Nowa umowa poręczenia została podpisana w styczniu 2022 roku. Odpowiedzialność IMS S.A. w ramach powyższej umowy obejmuje zobowiązanie warunkowe do wysokości 2.325 tys. PLN. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu tej umowy to 20 września 2031 roku.
- 2) poręczenie wekslowe udzielone w grudniu 2018 roku przez IMS S.A. na rzecz IMS r&d sp. z o.o. dotyczące udzielonego przez BNP Paribas Leasing Services Sp. z o.o. na rzecz IMS r&d sp. z o.o. leasingu urządzeń audiowizualnych. Odpowiedzialność IMS S.A. w ramach powyższej umowy obejmuje zobowiązanie warunkowe do wysokości kwoty pozostałych do spłaty rat leasingowych. Na 30 września 2022 roku jest to wartość 15 tys. PLN. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu tej umowy to 31 grudnia 2022 roku.
Udzielone przez Grupę Kapitałową gwarancje
W okresie pierwszych trzech kwartałów 2022 roku IMS S.A. i spółki zależne udzieliły następujących gwarancji, które pozostają aktywne na 30 września 2022 roku:
| Spółka | Data udzielenia |
Gwarant | Beneficjent gwarancji | Zakres gwarancji | Termin obowiązywania | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| gwarancji | od | do | ||||||
| IMS S.A. | 2022-05-27 | BGŻ BNP Paribas S.A. |
Kontrahent Spółki | Gwarancja bankowa stanowiąca zabezpieczenie należytego wykonania umowy handlowej przez IMS S.A. |
50 000 | 2022-05-27 | 2023-05-26 | |
| IMS S.A. | 2022-05-30 | BGŻ BNP Paribas S.A. |
Kontrahent Spółki | Gwarancja bankowa stanowiąca zabezpieczenie należytego wykonania umowy handlowej przez IMS S.A. |
50 000 | 2022-05-30 | 2023-05-29 | |
| IMS S.A. | 2022-06-06 | BGŻ BNP Paribas S.A. |
Kontrahent Spółki | gwarancja zapłaty przez IMS S.A. zobowiązania umownego |
24 821 | 2022-06-06 | 2023-06-05 | |
| Razem IMS S.A. | 124 821 | |||||||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2022-01-04 | ING Bank Śląski S.A. |
zabezpieczenie pokrycia wypłaty nagród |
76 667 | 2022-01-04 | 2023-03-09 | ||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2022-02-03 | ING Bank Śląski S.A. |
Dyrektor Izby Administracji Skarbowej Polska |
wynikających z loterii promocyjnej organizowanej na rzecz |
97 322 | 2022-02-03 | 2022-12-27 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2022-02-03 ING Bank Śląski S.A. |
Beneficjenta | 41 959 | 2022-02-03 | 2022-12-27 |

| Spółka | Data udzielenia gwarancji |
Gwarant | Beneficjent gwarancji | Zakres gwarancji | Wartość gwarancji /w PLN/ |
Termin obowiązywania | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| od | do | |||||||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2022-02-03 | ING Bank Śląski S.A. |
zabezpieczenie pokrycia wypłaty nagród wynikających z loterii promocyjnej organizowanej na rzecz Beneficjenta |
10 778 | 2022-02-03 | 2023-01-16 | ||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2022-02-03 | ING Bank Śląski S.A. |
13 000 | 2022-02-03 | 2023-01-16 | |||
| IMS r&d | BGŻ BNP Paribas | |||||||
| sp. z o.o. | 2022-02-11 | S.A. | Dyrektor Izby | 14 942 | 2022-02-11 | 2023-03-28 | ||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2022-03-16 | BGŻ BNP Paribas S.A. |
107 000 | 2022-03-16 | 2022-12-27 | |||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2022-03-29 | BGŻ BNP Paribas S.A. |
29 806 | 2022-03-29 | 2023-03-16 | |||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2022-05-06 | BGŻ BNP Paribas S.A. |
Administracji Skarbowej Polska |
226 000 | 2022-05-31 | 2023-03-30 | ||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2022-05-11 | BGŻ BNP Paribas S.A. |
64 211 | 2022-06-10 | 2023-04-17 | |||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2022-06-27 | BGŻ BNP Paribas S.A. |
53 806 | 2022-08-27 | 2023-04-14 | |||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2022-08-03 | BGŻ BNP Paribas S.A. |
50 556 | 2022-09-07 | 2023-05-30 | |||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2022-09-15 | ING Bank Śląski S.A. |
255 000 | 2022-10-04 | 2023-08-28 | |||
| Razem IMS r&d sp. z o.o. | 1 041 047 | |||||||
| RAZEM GRUPA IMS | 1 165 868 |
Na 30 września 2022 roku aktywne ponadto pozostają gwarancje:
| Spółka | Data Gwarant Beneficjent gwarancji udzielenia gwarancji |
Zakres gwarancji | Wartość gwarancji /w PLN/ |
Termin obowiązywania | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| od | do | ||||||
| IMS S.A. | 2021-01-14 | BGŻ BNP Paribas S.A. |
Kontrahent Spółki | dwie gwarancje bankowe stanowiące zabezpieczenie należytego wykonania umów handlowych przez IMS S.A. |
100 000 | 2021-01-14 | 2023-01-17 |
| IMS S.A. | 2021-01-13 | BGŻ BNP Paribas S.A. |
Kontrahent Spółki | gwarancja zapłaty przez IMS S.A. zobowiązania umownego |
190 000 | 2021-01-22 | 2023-01-22 |
| Razem IMS S.A. | 290 000 | ||||||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2021-10-20 | ING Bank Śląski S.A. |
Dyrektor Izby Administracji Skarbowej Polska |
zabezpieczenie pokrycia wypłaty nagród wynikających z loterii promocyjnej organizowanej na rzecz Beneficjenta |
94 344 | 2022-02-01 | 2023-01-30 |
| Razem IMS r&d sp. z o.o. | 94 344 | ||||||
| RAZEM GRUPA IMS | 384 344 | ||||||
| RAZEM UDZIELONE PRZEZ GRUPĘ IMS GWARANCJE BANKOWE | 1 550 212 |
Na 30 września 2022 r. IMS r&d sp. z o.o. poza gwarancjami udzielanymi w ramach posiadanej wielocelowej linii kredytowej w BGŻ Paribas S.A., o której mowa w punkcie 9.1. powyżej,

miała otwartą linię odnawialną dotyczącą gwarancji bankowych do wysokości 600 tys. PLN w ING Bank Śląski S.A. Termin spłaty zobowiązań wynikających z otwartej linii trwa do 17.06.2023 roku.
Otrzymane przez Grupę Kapitałową IMS gwarancje bankowe
We wrześniu 2022 r. IMS S.A. otrzymała gwarancję bankową udzieloną przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej PLG FGK związaną z zabezpieczeniem udzielonego przez BNP Paribas Bank Polska S.A. kredytu nieodnawialnego (w wys. 2 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 1,6 mln PLN (tj. 80% udzielonego kredytu). Gwarancja została udzielona do 30.11.2025 r.
Poza ww. gwarancją BGK dla IMS S.A., w pierwszych trzech kwartałach 2022 r. IMS S.A. oraz spółki zależne z Grupy Kapitałowej IMS nie otrzymały innych gwarancji bankowych.
Na 30 września 2022 roku aktywne pozostają:
- 1) gwarancja bankowa udzielona w czerwcu 2021 roku przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej PLG FGK na rzecz IMS S.A. związana z zabezpieczeniem udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. dla IMS S.A. kredytu w rachunku bieżącym (w wys. 7 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 5,6 mln PLN. Gwarancja została udzielona do 28.09.2023 r.
- 2) gwarancja bankowa udzielona w lipcu 2021 roku przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej "de minimis" na rzecz IMS S.A. związana z zabezpieczeniem udzielonego przez Bank Millennium S.A. dla IMS S.A. kredytu w rachunku bieżącym (w wys. 4 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 3,2 mln PLN. Gwarancja została udzielona do 08.05.2023 r.
- 3) gwarancja bankowa udzielona we wrześniu 2021 roku przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej "de minimis" na rzecz IMS S.A. związana z zabezpieczeniem udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. dla IMS S.A. kredytu na finansowanie inwestycji (w wys. 8,6 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 3,4 mln PLN. Gwarancja została udzielona do 30.06.2025 r.
9.3. Transakcje z podmiotami powiązanymi
W pierwszych trzech kwartałach 2022 roku Emitent, jak i jednostki od niego zależne nie zawierały z podmiotami powiązanymi transakcji na innych warunkach niż rynkowe. Opis transakcji z podmiotami powiązanymi znajduje się w części II pkt 5.5. (dotyczy Grupy IMS) oraz w części III pkt 1.4. (dotyczy IMS S.A.) niniejszego raportu.
9.4. Sprawy sporne, inne postępowania
Na 30 września 2022 roku, jak i na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu nie wystąpiły istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej z inicjatywy lub przeciw spółkom Grupy IMS.
II. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS za okres 01.01.2022 r. - 30.09.2022 r.
Załączone śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe składające się ze skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów, skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz informacji dodatkowej zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską oraz innymi obowiązującymi przepisami.
Zatwierdzenie do publikacji
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd IMS S.A. w dniu 23 listopada 2022 roku.
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Okres 9 miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 30 września 2022 r. | 30 września 2021 r. | 30 września 2022 r. | 30 września 2021 r. | ||
| Przychody netto ze sprzedaży | 3.2. | 38 179 | 27 172 | 13 521 | 10 992 | |
| Koszty | 31 221 | 25 148 | 11 233 | 9 368 | ||
| Amortyzacja | 4 808 | 5 063 | 1 573 | 1 713 | ||
| Zużycie materiałów i energii | 3 535 | 1 706 | 1 171 | 729 | ||
| Usługi obce | 13 674 | 10 518 | 4 863 | 3 884 | ||
| Podatki i opłaty | 232 | 137 | 112 | 48 | ||
| Wynagrodzenia | 7 047 | 6 102 | 2 410 | 2 252 | ||
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 583 | 446 | 198 | 167 | ||
| Pozostałe koszty rodzajowe | 278 | 19 | 131 | 13 | ||
| Zmiana stanu produktów | (1 060) | (28) | (204) | (18) | ||
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 2 124 | 1 185 | 979 | 580 | ||
| Zysk na sprzedaży | 6 958 | 2 024 | 2 288 | 1 624 | ||
| Strata / Zysk z tytułu utraty wartości należności | (254) | 15 | (52) | 4 | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | 3.3. | 172 | 3 654 | 52 | 51 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3.3. | 81 | 111 | 49 | 38 | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 6 795 | 5 582 | 2 239 | 1 641 | ||
| Przychody finansowe | 3.4. | 172 | 12 | (68) | 4 | |
| Koszty finansowe | 3.4. | 737 | 310 | 340 | 101 | |
| Zysk brutto | 6 230 | 5 284 | 1 831 | 1 544 | ||
| Podatek dochodowy | 3.5. | 1 156 | 467 | 275 | 305 | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 5 074 | 4 817 | 1 556 | 1 239 | ||
| Wynik netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - | ||
| ZYSK NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY | 5 074 | 4 817 | 1 556 | 1 239 | ||
| ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
5 206 | 4 875 | 1 595 | 1 269 | ||
| Strata netto przypisana udziałowcom niekontrolującym |
(132) | (58) | (39) | (30) | ||
| Pozostałe całkowite dochody brutto, które mogą zostać reklasyfikowane do wyniku |
(4) | - | (4) | - | ||
| Pozostałe całkowite dochody brutto, które nie zostaną reklasyfikowane do wyniku |
- | - | - | - | ||
| Pozostałe całkowite dochody brutto przed opodatkowaniem |
(4) | - | (4) | - | ||
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które mogą zostać reklasyfikowane do wyniku |
- | - | - | - | ||
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie zostaną reklasyfikowane do wyniku |
- | - | - | - | ||
| Pozostałe całkowite dochody netto | (4) | - | (4) | - | ||
| Całkowite dochody ogółem | 5 070 | 4 817 | 1 552 | 1 239 | ||
| Całkowite dochody ogółem przypisane akcjonariuszom jednostki dominującej |
5 202 | 4 875 | 1 591 | 1 269 | ||
| Całkowite dochody ogółem przypisane udziałowcom niekontrolującym |
(132) | (58) | (39) | (30) |

Zysk na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki Spółki
| / grosz na akcję / | Nota | Okres 9 miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 września 2022 r. |
30 września 2021 r. |
30 września 2022 r. |
30 września 2021 r. |
|||
| Podstawowy zysk na akcję | 3.1. | 17 | 15 | 4 | 3 | |
| z działalności kontynuowanej | 17 | 15 | 4 | 3 | ||
| z działalności zaniechanej | - | - | - | - | ||
| Rozwodniony zysk na akcję | 3.1. | 17 | 15 | 4 | 3 | |
| z działalności kontynuowanej | 17 | 15 | 4 | 3 | ||
| z działalności zaniechanej | - | - | - | - |

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - Aktywa
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.
| Nota | Stan na 30 września 2022 r. |
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
|
|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 4.1. | 21 375 | 21 375 |
| Wartości niematerialne | 4.2. | 11 789 | 8 572 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4.3. | 9 135 | 9 753 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 4.4. | 2 172 | 2 751 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 4.5. | 2 832 | 2 121 |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne długoterminowe |
113 | 119 | |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe | - | - | |
| Aktywa trwałe | 47 416 | 44 691 | |
| Zapasy | 4.6. | 4 813 | 2 394 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe |
4.7. | 11 805 | 10 630 |
| Nadpłata z tytułu podatku dochodowego | - | - | |
| Aktywa finansowe krótkoterminowe | 87 | 95 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4.8. | 4 212 | 1 934 |
| Aktywa obrotowe | 20 917 | 15 053 | |
| AKTYWA RAZEM | 68 333 | 59 744 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - Pasywa
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Nota | Stan na 30 września 2022 r. |
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
|
|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | 622 | 622 | |
| Kapitał zapasowy | 19 667 | 17 880 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 605 | - | |
| Zyski zatrzymane | 5 206 | 7 193 | |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
26 100 | 25 695 | |
| Kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym | 139 | 338 | |
| Kapitał własny razem | 26 239 | 26 033 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4.10. | 3 376 | 4 517 |
| Kredyty i pożyczki | 4.11. | 2 407 | 2 970 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 4.5. | 2 199 | 1 817 |
| Rezerwy długoterminowe | 34 | 34 | |
| Inne długoterminowe zobowiązania finansowe | 4.13. | 1 796 | 8 576 |
| Zobowiązania długoterminowe | 9 812 | 17 914 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4.10. | 2 770 | 3 297 |
| Kredyty i pożyczki | 4.11. | 10 113 | 1 550 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
4.12. | 11 729 | 10 178 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 851 | 182 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 114 | 115 | |
| Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 4.13. | 6 705 | 475 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 32 282 | 15 797 | |
| Zobowiązania razem | 42 094 | 33 711 | |
| PASYWA RAZEM | 68 333 | 59 744 |

Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Akcje własne |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym |
Kapitał własny | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 roku | 628 | 16 208 | 1 348 | (1 322) | 3 101 | 19 963 | (12) | 19 951 |
| Środki na nabycie akcji własnych | - | 1 348 | (1 348) | - | - | - | - | - |
| Umorzenie akcji własnych | (6) | (1 315) | - | 1 322 | - | - | - | - |
| Podział zysku z lat ubiegłych na kapitał | - | (9) | - | - | 9 | - | - | - |
| Zobowiązanie do wypłaty dywidendy | - | - | - | - | (3 110) | (3 110) | - | (3 110) |
| Zmiany w składzie Grupy Kapitałowej IMS | - | 621 | - | - | - | 621 | 9 | 630 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | - | 4 875 | 4 875 | (58) | 4 817 |
| Pozostałe całkowite dochody za okres sprawozdawczy (netto) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | 4 875 | 4 875 | (58) | 4 817 |
| Suma zmian w kapitale | (6) | 645 | (1 348) | 1 322 | 1 774 | 2 386 | (49) | 2 338 |
| Stan na 30 września 2021 roku | 622 | 16 853 | - | - | 4 875 | 22 350 | (61) | 22 289 |
| Stan na 1 stycznia 2022 roku | 622 | 17 880 | - | - | 7 193 | 25 695 | 338 | 26 033 |
| Podział zysku z lat ubiegłych na kapitał | - | 1 546 | - | - | (1 595) | (50) | - | (50) |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | (5 598) | (5 598) | - | (5 598) |
| Emisja akcji serii D | - | - | 609 | - | - | 609 | - | 609 |
| Zmiany w składzie Grupy Kapitałowej IMS | - | 242 | - | - | - | 242 | (67) | 175 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | - | 5 206 | 5 206 | (132) | 5 074 |
| Pozostałe całkowite dochody za okres sprawozdawczy (netto) | - | - | (4) | - | - | (4) | - | (4) |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | 5 206 | 5 202 | (132) | 5 070 |
| Suma zmian w kapitale | - | 1 787 | 605 | - | (1 987) | 405 | (199) | 206 |
| Stan na 30 września 2022 roku | 622 | 19 667 | 605 | - | 5 206 | 26 100 | 139 | 26 239 |
Raport kwartalny za III kwartał 2022 roku Grupy Kapitałowej IMS
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Akcje własne |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym |
Kapitał własny | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 roku | 628 | 16 208 | 1 348 | (1 322) | 3 101 | 19 963 | (12) | 19 951 |
| Środki na nabycie akcji własnych | - | 1 348 | (1 348) | - | - | - | - | - |
| Umorzenie akcji własnych | (6) | (1 315) | - | 1 322 | - | - | - | - |
| Podział zysku z lat ubiegłych na kapitał | - | (9) | - | - | 9 | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | (3 110) | (3 110) | - | (3 110) |
| Zmiany w składzie Grupy Kapitałowej IMS | - | 1 648 | - | - | - | 1 648 | 463 | 2 111 |
| Zysk netto | - | - | - | - | 7 193 | 7 193 | (113) | 7 080 |
| Pozostałe całkowite dochody za okres sprawozdawczy (netto) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | 7 193 | 7 193 | (113) | 7 080 |
| Suma zmian w kapitale | (6) | 1 672 | (1 348) | 1 322 | 4 092 | 5 731 | 350 | 6 081 |
| Stan na 31 grudnia 2021 roku | 622 | 17 880 | - | - | 7 193 | 25 695 | 338 | 26 033 |
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Okres 9 miesięcy zakończony |
Okres 9 miesięcy zakończony |
|
|---|---|---|
| 30 września 2022 r. | 30 września 2021 r. | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| Zysk netto | 5 074 | 4 817 |
| Korekty | 3 617 | 3 008 |
| Amortyzacja | 4 808 | 5 063 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 41 | - |
| Odsetki: leasing, kredyt, lokaty bankowe, prawo do użytkowania aktywów | 630 | 245 |
| Strata z działalności inwestycyjnej | (58) | (53) |
| Bilansowa zmiana stanu zapasów skorygowana o zapasy, które w okresie weszły do ewidencji środków trwałych |
(2 631) | (812) |
| Zmiana stanu należności krótkoterminowych | (612) | 1 037 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów skorygowana o wartość nabytych, a nieopłaconych na dzień bilansowy środków trwałych |
297 | 617 |
| Przychód z tytułu Subwencji PFR – Tarcza 1.0 i 2.0 | - | (3 521) |
| Należny podatek dochodowy za okres sprawozdawczy | 1 156 | 467 |
| Inne korekty | (14) | (35) |
| Środki pieniężne wypracowane w toku działalności operacyjnej | 8 691 | 7 825 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (1 063) | (1 179) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 7 628 | 6 646 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| Wpływy z tytułu zbycia aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 329 | 114 |
| Wpływy z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek | 3 | 2 |
| Spłata pożyczek | 14 | - |
| Zakup wartości niematerialnych i środków trwałych | (5 337) | (3 704) |
| Nabycie jednostek zależnych | - | (3 461) |
| Udzielone pożyczki | - | (36) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (4 991) | (7 085) |

Raport kwartalny za III kwartał 2022 roku Grupy Kapitałowej IMS
| Okres 9 miesięcy zakończony |
Okres 9 miesięcy zakończony |
|---|---|
| 30 września 2022 r. | 30 września 2021 r. |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
|---|---|---|
| Wpływy z tytułu kredytów bankowych | 9 344 | 5 455 |
| Emisja akcji serii D | 609 | - |
| Podwyższenie kapitału w Closer Music Sp. z o.o. ze środków od inwestorów zewnętrznych |
175 | 630 |
| Wpływy z tytułu odsetek od lokat bankowych | 2 | - |
| Wpływy z tytułu Subwencji PFR – Tarcza 2.0 | - | 1 029 |
| Wypłata dywidendy | (5 598) | (3 110) |
| Płatności z tytułu leasingu wraz z odsetkami | (3 167) | (3 216) |
| Zwrot części Subwencji PFR – Tarcza 1.0 i Tarcza 2.0 | (895) | (54) |
| Spłata kredytów bankowych wraz z odsetkami | (829) | (52) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (359) | 682 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | 2 278 | 243 |
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach | - | - |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | 2 278 | 243 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 1 934 | 2 027 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 4 212 | 2 270 |

1. Zasady sporządzenia skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
1.1. Oświadczenie o zgodności
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości (MSR) 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską. Porównawcze dane finansowe na 31 grudnia 2021 r. oraz za dziewięć miesięcy zakończone 30 września 2021 r. zostały przygotowane w oparciu o te same podstawy sporządzenia sprawozdania finansowego.
Dane finansowe jednostek wchodzących w skład Grupy będące podstawą przygotowania śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przygotowane przy zastosowaniu jednolitych polityk rachunkowości. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera korekty konsolidacyjne zawarte w dokumentacji konsolidacyjnej Grupy.
1.2. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Walutą funkcjonalną spółek Grupy oraz walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tys. PLN (nie stosuje się zaokrągleń; w wyniku prezentacji danych finansowych w tysiącach złotych sumy podsumowań mogą być różne od sumy składników poszczególnych pozycji, a odchylenie nie powinno przekraczać 1 tysiąca złotych).
1.3. Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę. W związku z obecną sytuacją, związaną z pandemią koronawirusa oraz wojną na terytorium Ukrainy, a jednocześnie biorąc pod uwagę podjęte już decyzje oraz działania planowane i możliwe do podjęcia w przyszłości, Zarząd IMS S.A. ocenił, iż założenie kontynuacji działalności przyjęte do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego jest właściwe.
W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej IMS za pierwsze trzy kwartały 2022 roku nie wystąpiły korekty dotyczące błędów poprzednich okresów.
1.4. Zasady rachunkowości
Przyjęte w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy IMS zasady rachunkowości są zgodne z zasadami stosowanymi przy sporządzeniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku. Szczegółowe zasady rachunkowości zostały zaprezentowane w sprawozdaniu rocznym, opublikowanym 27 kwietnia 2022 roku. Sprawozdanie dostępne jest na stronie IMS S.A. (www.imssensory.com).

1.5. Zmiany stosowanych zasad rachunkowości
Nowe standardy i interpretacje zatwierdzone przez Unię Europejską:
| Standard | Data obowiązywania |
|---|---|
| MSSF 3 "Połączenia jednostek gospodarczych" | 1 stycznia 2022 r. |
| MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe" | 1 stycznia 2022 r. |
| MSR 37 "Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe" | 1 stycznia 2022 r. |
| Roczne poprawki do MSSF cykl 2018 – 2020 (MSSF 1 "Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy"; MSSF 9 "Instrumenty finansowe"; MSR 41 "Rolnictwo") |
1 stycznia 2022 r. |
Powyższe nowe standardy nie miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS za pierwsze trzy kwartały 2022 r.
Nowe standardy i interpretacje opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie:
Powyższe sprawozdanie nie uwzględnia zmian standardów i interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską bądź zostały zatwierdzone, ale wejdą w życie po 30 września 2022 roku.
| Standard | Data obowiązywania |
|---|---|
| MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" | 1 stycznia 2023 r. |
| MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" oraz Stanowiska Praktycznego 2 | 1 stycznia 2023 r. |
| MSR 12 "Podatek dochodowy" | 1 kwietnia 2023 r. |
| MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" | 1 stycznia 2023 r. |
| MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" | 1 stycznia 2016 r. Proces zatwierdzania do stosowania na terenie UE nie został rozpoczęty do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14 |
| Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" i MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" |
Prace zostały odłożone bezterminowo |
Grupa zamierza przyjąć wymienione powyżej nowe standardy, zmiany standardów i interpretacji MSSF opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, nieobowiązujące na dzień sprawozdawczy, od ich wejścia w życie, po zatwierdzeniu przez Unię Europejską.
1.6. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
1.6.1. Profesjonalny osąd
Sporządzenie sprawozdań finansowych poszczególnych jednostek wymaga od Zarządów spółek Grupy Kapitałowej IMS zastosowania osądów, szacunków i przyjęcia pewnych założeń, które mają wpływ na kwoty prezentowane w sprawozdaniu finansowym. Kierując się subiektywną oceną, zarządy spółek Grupy Kapitałowej IMS określają i stosują polityki rachunkowości, które zapewniają, iż skonsolidowane sprawozdanie finansowe składające się z sprawozdań poszczególnych spółek Grupy, będzie zawierać właściwe i wiarygodne informacje oraz będzie:
- − prawidłowo, jasno i rzetelnie przedstawiać sytuację majątkową i finansową Grupy, wyniki jej działalności i przepływy pieniężne;
- − odzwierciedlać treść ekonomiczną transakcji;
- − sporządzone zgodnie z zasadą ostrożnej wyceny;

− kompletne we wszystkich istotnych aspektach.
Poniżej przedstawiono podstawowe osądy, inne niż te związane z szacunkami (pkt 1.6.2. poniżej), dokonane przez spółki w procesie stosowania zasad rachunkowości Grupy i mające największy wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym.
Klasyfikacja umów leasingu
Grupa jest stroną umów, które mogą spełniać (lub nie) warunki zaklasyfikowania do umów leasingowych. Klasyfikacja umów odbywa się w oparciu o ocenę czy spółki Grupy w zamian za wynagrodzenie mają prawo do sprawowania kontroli, w tym pobierania korzyści ekonomicznych, nad użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów przez określony czas. Sprawowanie kontroli oznacza możliwość leasingobiorcy zarówno kierowania wykorzystaniem składnika aktywów, jak i otrzymywaniem korzyści z jego wykorzystania. Oceny Zarządu wymaga także wydzielenie elementów leasingowych i nie leasingowych; alokowanie płatności do wydzielonych elementów oraz określenie okresu leasingu zgodnie z MSSF 16, szczególnie w przypadku, gdy okres leasingu obejmuje również okresy opcjonalne (Grupa ocenia na ile jest pewna wykonania opcji przedłużenia lub nieprzedłużenia leasingu).
Aktywa i rezerwy na odroczony podatek dochodowy
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się przy zastosowaniu stawek podatkowych, które według obowiązujących przepisów będą stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwiązania rezerwy, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy. Grupa rozpoznaje składnik aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskanych wyników finansowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Informacje dotyczące aktywów i rezerw z tytułu podatku odroczonego przedstawiono w nocie 4.5.
Stawki amortyzacyjne
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych. Spółki Grupy Kapitałowej IMS corocznie dokonują weryfikacji przyjętych okresów użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
Wartości niematerialne oraz rzeczowe aktywa trwałe amortyzuje się metodą liniową.
Roczne stawki amortyzacyjne wartości niematerialnych kształtują się następująco:
| Rodzaje wartości niematerialnych | Okres ekonomicznej użyteczności |
|---|---|
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 6 lat |
| Oprogramowanie komputerowe | do 6 lat |
| Inne wartości niematerialne | do 9 lat |
Roczne stawki amortyzacyjne rzeczowych aktywów trwałych kształtują się następująco:
| Rodzaje środków trwałych | Okres ekonomicznej użyteczności |
|---|---|
| Środki transportu | do 9 lat |
| Maszyny i urządzenia | do 6 lat |
| Urządzenia komputerowe | do 5 lat |
| Wyposażenie | do 5 lat |

1.6.2. Niepewność szacunków
Poniżej omówione zostały podstawowe założenia dotyczące przyszłości oraz źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji.
Na 30 września 2022 roku w Grupie IMS nie wystąpiły istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które miałyby wpływ na sprawozdania bieżące lub sprawozdania za okresy przyszłe.
Najistotniejsze szacunki dokonane za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30 września 2022 roku dotyczą:
Utrata wartości aktywów finansowych i odpis aktualizujący należności
Na dzień bilansowy spółki Grupy IMS dokonują aktualizacji wartości należności, zgodnie ze standardem MSSF 9 "Instrumenty finansowe". Spółki już od momentu ujęcia aktywa finansowego w bilansie wyliczają odpis z tytułu utraty wartości za pomocą wskazanego przez MSSF 9 modelu "oczekiwanych strat kredytowych". W wyniku przeprowadzonej analizy wyceny wartości należności handlowych, Grupa na dzień bilansowy 30 września 2022 r. dokonała odpisów z tytułu utraty wartości należności, które zostały opisane w nocie 4.7. niniejszego raportu. Odpis aktualizacyjny z tytułu utraty wartości ujęty został w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Standard MSSF 9 wymaga oszacowania oczekiwanej straty, niezależnie od tego czy wystąpiły przesłanki do stworzenia takiego odpisu. Grupa dokonała analizy ryzyka kredytowego w oparciu o wskaźniki niewypełniania zobowiązań ustalone na podstawie danych historycznych za lata 2016 – 2020. Uzyskane, historyczne wskaźniki, zostały skorygowane (dodatkowo pogorszone) o oczekiwany wpływ czynników zewnętrznych na nieściągalność (dla spółek Grupy Kapitałowej w zależności od przedmiotu działalności i struktury klientów przyjęto wskaźnik od 0,62% do 77,11%).
Ostatecznie przyjęte wskaźniki niewypełnienia zobowiązania dla należności, które nie utraciły wartości kształtują się w przedziałach:
| Należności | Należności przeterminowane w przedziałach | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| nieprzeterminowane | 1 - 30 dni | 31 – 90 dni | 91 – 180 dni | 181 – 365 dni | Pow. 365 dni |
| 0,62% - 30,12% | 0,73% - 30,23% | 2,30% - 31,8% | 22,46% - 51,96% | 47,61% - 77,11% | 18,71% - 48,21% |
Odpis aktualizujący zapasy
Grupa dokonała aktualizacji wartości zapasów (materiałów i towarów). Na 30 września 2022 roku dokonano analizy przydatności zapasów i oceniono prawdopodobieństwo wykorzystania lub uzyskania przychodu ze sprzedaży posiadanych zapasów. Odpisów aktualizujących wartość zapasów dokonuje się na zasadzie odpisów indywidualnych dla poszczególnych zapasów lub kategorii zapasów. Szacunki dotyczące wartości netto możliwej do uzyskania opierają się na najbardziej wiarygodnych dowodach dostępnych w czasie sporządzania analizy co do przewidywanej kwoty, możliwej do zrealizowania z tytułu sprzedaży zapasów. Odpis aktualizujący wartość zapasów obciąża pozostałe koszty operacyjne. Jeżeli w kolejnych okresach sprawozdawczych wartość wynikająca z wyceny według ceny sprzedaży netto zaktualizowanego zapasu (materiału, towaru) jest wyższa od wartości księgowej, dokonuje się odwrócenia uprzednio dokonanego odpisu utraty wartości lub jego odpowiedniej części. Odwrócenie wartości uprzednio dokonanego odpisu powiększa pozostałe przychody operacyjne.
Szacunki przyjęte przy naliczaniu rozliczeń międzyokresowych biernych
Na dzień bilansowy spółki Grupy Kapitałowej dokonują szacunków zobowiązań z tytułu wykonanych, lecz niezafakturowanych usług. Kalkulowane kwoty wynikają głównie z szacowanej na podstawie ustaleń umownych wartości należnej pośrednikom i współpracownikom z tytułu pozyskiwanych kontraktów, opłat dla firm pośredniczących w sprzedaży usług reklamowych oraz zobowiązań z tytułu zakupu miejsca reklamowego do świadczenia usług reklamowych.
2. Informacje dotyczące segmentów działalności
Dokonując klasyfikacji segmentów operacyjnych w Grupie kierowano się zasadą, że segment operacyjny jest częścią składową jednostki:
- a) która angażuje się w działalność gospodarczą, w związku z którą może uzyskiwać przychody i ponosić koszty (w tym przychody i koszty związane z transakcjami z innymi częściami składowymi tej samej jednostki);
- b) której wyniki działalności są regularnie przeglądane przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w jednostce oraz wykorzystujący te wyniki przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do segmentu i przy ocenie wyników działalności segmentu;
- c) w przypadku której są dostępne oddzielne informacje finansowe.
Sprawozdawczość segmentów operacyjnych na poziomie Grupy jest spójna z raportowaniem wewnętrznym na potrzeby Zarządu jednostki dominującej i Kierownictwa poszczególnych spółek wchodzących w skład Grupy. Zarząd jednostki dominującej monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów oraz oceny skutków wyników działalności.
Grupa stosuje jednolite zasady księgowe dla wszystkich segmentów.
Do przychodów segmentu nie zalicza się:
- − przychodów z tytułu dywidend;
- − pozostałych, niewymienionych przychodów operacyjnych i finansowych, których przyporządkowanie do poszczególnych segmentów nie jest możliwe.
Koszty segmentu stanowią koszty bezpośrednie projektów realizowanych w ramach danego segmentu dające się zakwalifikować do danego segmentu.
Do kosztów segmentu nie zalicza się:
- − kosztów ogólnych nie dających się zakwalifikować do danego segmentu;
- − pozostałych, niewymienionych kosztów operacyjnych i finansowych, których przyporządkowanie do danego segmentu nie jest możliwe.
Wynik segmentu jest różnicą między przychodami segmentu a kosztami segmentu.
Podstawowym segmentowym układem sprawozdawczym przyjętym przez Grupę IMS jest układ według segmentów branżowych. Organizacja i zarządzanie Grupy odbywa się w podziale na segmenty, uwzględniające rodzaj oferowanych usług.

Działalność Grupy mieści się w czterech podstawowych segmentach:
- Abonamenty audio i wideo;
- Abonamenty aroma;
- Usługi reklamowe audio i wideo;
- Systemy Digital Signage.
Podział dotyczący obszarów geograficznych przeprowadzono opierając się na kryterium lokalizacji geograficznej klientów. Grupa działa przede wszystkim na terenie Polski. Poniższa tabela prezentuje podział przychodów ze sprzedaży uwzględniający strukturę geograficzną.
| Przychody netto ze sprzedaży – struktura terytorialna | Okres 9 miesięcy zakończony | |
|---|---|---|
| 30 września 2022 r. | 30 września 2021 r. | |
| Polska | 35 186 | 26 226 |
| Zagranica | 2 993 | 946 |
| Przychody netto ze sprzedaży | 38 179 | 27 172 |
| Udział procentowy sprzedaży zagranicznej w przychodach netto ze sprzedaży |
7,8% | 3,5% |

Sprawozdanie z całkowitych dochodów dla poszczególnych segmentów działalności
| Okres 9 miesięcy zakończony |
Abonamenty audio i wideo |
Abonamenty aroma | Usługi reklamowe audio i wideo |
Systemy Digital Signage |
Pozostała sprzedaż | RAZEM działalność kontynuowana i zaniechana |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 września 2022 r. | ||||||
| Przychody ze sprzedaży przed eliminacjami konsolidacyjnymi |
19 256 | 5 723 | 10 452 | 3 299 | 1 348 | 40 078 |
| % w wartości ogółem | 48% | 14% | 26% | 8% | 4% | 100% |
| Koszty bezpośrednio przypisane do segmentów | 5 847 | 2 189 | 3 771 | 2 451 | 909 | 15 167 |
| WYNIK NA SEGMENCIE | 13 409 | 3 534 | 6 681 | 848 | 439 | 24 911 |
| rentowność segmentu | 70% | 62% | 64% | 26% | 33% | 62% |
| Koszty operacyjne nieprzypisane do segmentów | 18 172 | |||||
| Eliminacje konsolidacyjne | 56 | |||||
| EBIT | 6 795 | |||||
| Wynik na działalności finansowej | (565) | |||||
| Eliminacje konsolidacyjne | - | |||||
| Wynik na działalności gospodarczej | 6 230 | |||||
| Podatek dochodowy | 1 156 | |||||
| Zysk netto za okres sprawozdawczy, w tym: | 5 074 | |||||
| ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
5 206 |

| Okres 9 miesięcy zakończony |
Abonamenty audio i wideo |
Abonamenty aroma | Usługi reklamowe audio i wideo |
Systemy Digital Signage |
Pozostała sprzedaż | RAZEM działalność kontynuowana i zaniechana |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 września 2021 r. | ||||||
| Przychody ze sprzedaży przed eliminacjami konsolidacyjnymi |
16 501 | 4 802 | 6 272 | 1 258 | 1 660 | 30 493 |
| % w wartości ogółem | 54% | 16% | 21% | 4% | 5% | 100% |
| Koszty bezpośrednio przypisane do segmentów | 6 011 | 1 990 | 2 461 | 975 | 1 386 | 12 823 |
| WYNIK NA SEGMENCIE | 10 490 | 2 812 | 3 811 | 283 | 274 | 17 670 |
| rentowność segmentu | 64% | 59% | 61% | 22% | 17% | 58% |
| Koszty operacyjne nieprzypisane do segmentów Eliminacje konsolidacyjne |
12 410 322 |
|||||
| EBIT | 5 582 | |||||
| Wynik na działalności finansowej | (298) | |||||
| Eliminacje konsolidacyjne | - | |||||
| Wynik na działalności gospodarczej | 5 284 | |||||
| Podatek dochodowy | 467 | |||||
| Zysk netto za okres sprawozdawczy, w tym: | 4 817 | |||||
| ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
4 875 |
Pozostałe informacje dotyczące segmentów działalności
| Okres 9 miesięcy zakończony | Abonamenty audio i wideo |
Abonamenty aroma |
Usługi reklamowe audio i wideo |
Systemy Digital Signage |
Wartości nieprzypisane do wskazanych segmentów |
RAZEM działalność kontynuowana i zaniechana |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 września 2022 r. | ||||||
| Aktywa segmentu sprawozdawczego, w tym: | 27 105 | 6 271 | 10 799 | 1 181 | 6 452 | 51 808 |
| Wartość firmy | 10 301 | 3 025 | 8 049 | - | - | 21 375 |
| Wartości niematerialne | 8 119 | - | 238 | - | 3 432 | 11 789 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 3 531 | 1 377 | 437 | 981 | 2 809 | 9 135 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 5 154 | 1 869 | 2 075 | 200 | 211 | 9 509 |
| Amortyzacja | 1 688 | 628 | 820 | 208 | 1 464 | 4 808 |
| Przychody od klientów zewnętrznych | 18 500 | 5 169 | 10 452 | 3 299 | 759 | 38 179 |
| Przychody z tytułu transakcji między segmentami | 756 | 554 | - | - | 590 | 1 900 |
| Okres 9 miesięcy zakończony | Abonamenty audio i wideo |
Abonamenty aroma |
Usługi reklamowe audio i wideo |
Systemy Digital Signage |
Wartości nieprzypisane do wskazanych segmentów |
RAZEM działalność kontynuowana i zaniechana |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 września 2021 r. | ||||||
| Aktywa segmentu sprawozdawczego, w tym: | 24 422 | 7 391 | 7 812 | 1 004 | 5 718 | 46 347 |
| Wartość firmy | 12 139 | 4 180 | 5 410 | - | - | 21 729 |
| Wartości niematerialne | 4 687 | - | 370 | - | 2 425 | 7 482 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4 337 | 1 885 | 568 | 744 | 2 517 | 10 051 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 3 259 | 1 326 | 1 464 | 260 | 776 | 7 085 |
| Amortyzacja | 1 573 | 728 | 968 | 303 | 1 491 | 5 063 |
| Przychody od klientów zewnętrznych | 14 319 | 4 304 | 6 272 | 1 258 | 1 019 | 27 172 |
| Przychody z tytułu transakcji między segmentami | 2 182 | 498 | - | - | 641 | 3 321 |

3. Noty do skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów
3.1. Zysk na jedną akcję
Zysk na akcję z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej
| Okres 9 miesięcy zakończony | ||
|---|---|---|
| 30 września 2022 r. | 30 września 2021 r. | |
| Podstawowy zysk na akcję (gr na akcję) | 17 | 15 |
| Rozwodniony zysk na akcję (gr na akcję) | 17 | 15 |
| Zysk i średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia: | ||
| Zysk netto za okres sprawozdawczy z działalności kontynuowanej | 5 074 | 4 817 |
| Strata netto przypisana udziałom niekontrolującym | (132) | (58) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
5 206 | 4 875 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku podstawowego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności) |
31 502 799 | 31 502 799 |
| Akcje z programu opcji menedżerskich i pracowniczych doliczane zgodnie z MSR 33 |
- | - |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku rozwodnionego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności) |
31 502 799 | 31 502 799 |
Zysk na akcję z działalności za okres sprawozdawczy przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej
| Okres 9 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30 września 2022 r. | 30 września 2021 r. | ||
| Podstawowy zysk na akcję (gr na akcję) | 17 | 15 | |
| Rozwodniony zysk na akcję (gr na akcję) | 17 | 15 |
Zysk i średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia:
| Zysk netto za okres sprawozdawczy przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
5 206 | 4 875 |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku podstawowego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności) |
31 502 799 | 31 502 799 |
| Akcje z programu opcji menedżerskich i pracowniczych doliczane zgodnie z MSR 33 |
- | - |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku rozwodnionego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności) |
31 502 799 | 31 502 799 |
Średnioważona liczba akcji zwykłych na 30 września 2022 roku została wyliczona jak niżej:
| wyliczenie średnia ważona liczba akcji zwykłych |
Data | Zmiana liczby akcji w wyniku transakcji |
Liczba akcji po transakcji (A) |
Liczba dni dla danego stanu liczby akcji |
Proporcja długości okresu (liczba dni / 365) |
Obliczenie średniej ważonej = (A) x (B) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Początek okresu | 1 stycznia 2021 | - | 31 099 086 | 364 | 1,00 (B) |
31 099 086 |
| - | ||||||
| stan na 31 grudnia 2021 roku | 31 099 086 | 31 099 086 | ||||
| Początek okresu | 1 stycznia 2022 | - | 31 099 086 | 180 | 0,66 | 20 580 278 |
| - emisja i objęcie akcji serii D | 30 czerwca 2022 | 1 190 000 | 32 289 086 | 26 | 0,10 | 3 086 457 |
| - emisja i objęcie akcji serii D | 26 lipca 2022 | 5 000 | 32 294 086 | 66 | 0,24 | 7 836 065 |
| stan na 30 września 2022 roku | 32 294 086 | 31 502 799 |
3.2. Przychody netto ze sprzedaży
| Przychody netto ze sprzedaży | Okres 9 miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|---|---|
| - struktura rzeczowa | 30 września 2022 r. | 30 września 2021 r. | 30 września 2022 r. | 30 września 2021 r. | |
| Abonamenty audio i wideo | 18 500 | 14 319 | 6 541 | 5 429 | |
| Usługi reklamowe audio i wideo | 10 452 | 6 272 | 3 180 | 3 064 | |
| Abonamenty aroma | 5 169 | 4 304 | 1 709 | 1 600 | |
| Systemy Digital Signage | 3 299 | 1 258 | 1 745 | 597 | |
| Pozostała sprzedaż | 759 | 1 019 | 346 | 302 | |
| Razem | 38 179 | 27 172 | 13 521 | 10 992 |
Sezonowość i cykliczność sprzedaży
W Grupie IMS w roku 2022, jak i w roku 2021 wystąpiła sezonowość sprzedaży. Sezonowość pojawia się głównie w części przychodów związanych ze sprzedażą usług reklamowych audio i wideo. Okres zwiększonej konsumpcji w punktach sprzedaży powoduje wzrost sprzedaży w IV kwartale. Niższe przychody na początku roku wynikają głównie z braku zatwierdzonych budżetów na kolejny rok w firmach współpracujących w branży reklamowej. Wielkość przychodów ze sprzedaży, zwłaszcza z usług reklamowych oraz ich sezonowość, została dodatkowo zaburzona począwszy od II kwartału 2020 roku ze względu na sytuację związaną z pandemią koronawirusa, kryzys gospodarczy i wprowadzane tzw. "lockdown'y".
Sezonowość sprzedaży usług reklamowych, realizowanych w Grupie głównie przez IMS S.A. prezentuje tabela poniżej.
| Sezonowość sprzedaży | I kwartał 2022 r. |
II kwartał 2022 r. |
III kwartał 2022 r. |
IV kwartał 2022 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2022 r. |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży Grupa IMS | 11 379 | 13 279 | 13 521 | - | 38 179 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży | 30% | 35% | 35% | - | 100% |
| Przychody z tytułu usług reklamowych audio i wideo |
3 106 | 4 166 | 3 180 | - | 10 452 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży usług reklamowych |
30% | 40% | 30% | - | 100% |

Raport kwartalny za III kwartał 2022 roku Grupy Kapitałowej IMS
| Sezonowość sprzedaży | I kwartał 2021 r. |
II kwartał 2021 r. |
III kwartał 2021 r. |
IV kwartał 2021 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży Grupa IMS |
7 159 | 9 021 | 10 992 | 14 667 | 41 839 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży | 17% | 22% | 26% | 35% | 100% |
| Przychody z tytułu usług reklamowych audio i wideo |
1 193 | 2 015 | 3 064 | 5 432 | 11 704 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży usług reklamowych |
10% | 17% | 26% | 47% | 100% |
3.3. Pozostałe przychody i koszty operacyjne
| Pozostałe przychody operacyjne | Okres 9 miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 września 2022 r. | 30 września 2021 r. | 30 września 2022 r. | 30 września 2021 r. | ||
| Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | 57 | 59 | 31 | 14 | |
| Rozliczenie umowy najmu siedziby IMS r&d | 44 | - | - | ||
| sp. z o.o. | - | ||||
| Dotacje | 22 | 14 | 5 | 5 | |
| Otrzymane odszkodowania | 13 | 26 | - | 15 | |
| Zwrot kosztów sądowych | 8 | 14 | 5 | 4 | |
| Przychód z tytułu Subwencji PFR – Tarcza 1.0 | - | 3 225 | - | - | |
| Przychód z tytułu Subwencji PFR – Tarcza 2.0 | - | 296 | - | - | |
| Inne przychody operacyjne | 28 | 20 | 11 | 13 | |
| Razem | 172 | 3 654 | 52 | 51 |
| Okres 9 miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pozostałe koszty operacyjne | 30 września 2022 r. | 30 września 2021 r. | 30 września 2022 r. | 30 września 2021 r. | |
| Podatki obce – podatek u źródła | 26 | 30 | 10 | 10 | |
| Koszty odszkodowań | 16 | - | 16 | - | |
| Darowizny na rzecz organizacji pożytku publicznego |
11 | 15 | 3 | 3 | |
| Spisanie należności | 9 | 26 | 9 | 2 | |
| Koszty opłat sądowych | 8 | 23 | 6 | 12 | |
| Inne koszty operacyjne | 11 | 17 | 5 | 11 | |
| Razem | 81 | 111 | 49 | 38 |
3.4. Przychody i koszty finansowe
| Przychody finansowe | Okres 9 miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 września 2022 r. | 30 września 2021 r. | 30 września 2022 r. | 30 września 2021 r. | ||
| Odsetki, w tym: | 172 | 12 | (67) | 4 | |
| - związane z wyceną zobowiązania warunkowego wynikającego z umowy inwestycyjnej – zakupu udziałów w Audio Marketing Sp. z o.o. |
106 | - | (117) | - | |
| - z tytułu lokat bankowych | 43 | - | 42 | - | |
| - z tytułu udzielonych pożyczek | 21 | - | 10 | - | |
| - pozostałe | 2 | 12 | (2) | 4 | |
| Inne przychody finansowe | - | - | (1) | - | |
| Razem | 172 | 12 | (68) | 4 |
| Okres 9 miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Koszty finansowe | 30 września 2022 r. | 30 września 2021 r. | 30 września 2022 r. | 30 września 2021 r. | |
| Odsetki, w tym dla: | 647 | 248 | 357 | 91 | |
| - banków | 379 | 31 | 253 | 22 | |
| - instytucji leasingowych | 188 | 119 | 77 | 37 | |
| - z tytułu leasingu związanego z prawem do użytkowania aktywów |
75 | 97 | 25 | 31 | |
| - organów administracji państwowej | 4 | - | 2 | - | |
| - pozostałe | 1 | 1 | - | 1 | |
| Straty z tytułu różnic kursowych | 90 | 62 | (17) | 10 | |
| Razem | 737 | 310 | 340 | 101 |
3.5. Podatek dochodowy
| Struktura podatku dochodowego w sprawozdaniu z całkowitych dochodów – bieżący i odroczony |
Okres 9 miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 września 2022 r. | 30 września 2021 r. | 30 września 2022 r. | 30 września 2021 r. | ||
| Podatek bieżący | 1 485 | 954 | 378 | 441 | |
| Podatek odroczony | (329) | (487) | (103) | (136) | |
| Razem | 1 156 | 467 | 275 | 305 |
| Uzgodnienie efektywnej stawki | Okres 9 miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|---|---|
| podatkowej | 30 września 2022 r. | 30 września 2021 r. | 30 września 2022 r. | 30 września 2021 r. | |
| Zysk brutto | 6 230 | 5 284 | 1 831 | 1 544 | |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce |
728 | 747 | 129 | 207 | |
| Rozwiązanie aktywa na stratę podatkową | - | 3 | - | - | |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów |
430 | 281 | 147 | 98 | |
| Przychody niebędące podstawą do opodatkowania |
(3) | (603) | (2) | - | |
| Różnice przejściowe, z tytułu których nie rozpoznano aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
1 | 39 | 1 | - | |
| Razem | 1 156 | 467 | 275 | 305 | |
| Efektywna stawka podatkowa | 18,56% | 8,84% | 15,02% | 19,75% |

3.6. Działalność zaniechana
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa IMS nie zaniechała żadnej działalności.
4. Noty do skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej
4.1. Wartość firmy
| Stan na 30 września 2022 r. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość firmy | koszt przejęcia |
wartość przejętych aktywów netto przypadająca na akcjonariuszy jednostki dominującej |
odpis aktualizujący dokonany w 2022 roku |
odpis aktualizujący dokonany przed 2022 rokiem |
Wartość firmy netto |
|
| Ośrodek "Systemy DS w galeriach handlowych", w | 1 442 | |||||
| tym: - Wartość firmy wynikająca z połączenia IMS S.A. z MALL TV |
2 565 | 792 | - | (331) | 1 442 | |
| Ośrodek "Abonamenty Audio", w tym: | 10 301 | |||||
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia Mood Factory Sp. z o.o. |
440 | (104) | - | - | 545 | |
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia APR Sp. z o.o. | 5 544 | 665 | - | - | 4 879 | |
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia Audio Marketing Sp. z o.o. |
5 424 | 547 | - | - | 4 877 | |
| Ośrodek "Abonamenty Aroma", w tym: | 3 025 | |||||
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia Mood Factory Sp. z o.o. |
256 | (61) | 316 | |||
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia APR Sp. z o.o. | 1 848 | 222 | - | - | 1 626 | |
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia Audio Marketing Sp. z o.o. |
1 204 | 122 | - | - | 1 083 | |
| Ośrodek "Usługi reklamowe audio", w tym: | 6 607 | |||||
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia Mood Factory Sp. z o.o. |
137 | 33 | - | - | 104 | |
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia APR Sp. z o.o. | 1 848 | 222 | - | - | 1 626 | |
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia Audio Marketing Sp. z o.o. |
5 424 | 547 | - | - | 4 877 | |
| Razem | 24 691 | 2 985 | - | (331) | 21 375 |
Wartość firmy według stanu na 30 września 2022 r. roku nie uległa zmianie względem stanu na 31 grudnia 2021 roku.
4.2. Wartości niematerialne
| Specyfikacja wartości niematerialnych | Stan na 30 września 2022 r. |
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
|---|---|---|
| Oprogramowania i licencje, wiedza handlowa i prawa autorskie, w tym: | 9 043 | 6 840 |
| − baza muzyczna w Closer Music Sp. z o.o. | 7 887 | 5 424 |
| − badania marketingowe audio i Digital Signage (w IMS S.A.) | 236 | 315 |
| − projekt Tracker (w IMS S.A.) | 226 | 239 |
| − oprogramowanie Lokalizator 2.0. (w IMS r&d sp. z o.o.) | 188 | 220 |
| − system do obsługi klientów (w IMS S.A.) | 111 | 169 |
| − system informatyczny (w Closer Music Sp. z o.o.) | 87 | 104 |
| − strona internetowa (w Closer Music Sp. z o.o.) | 63 | 73 |
| − Projekt "TCAdvert Cloud" (w IMS S.A.) | 62 | 76 |
| − inne | 183 | 220 |
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 2 | 14 |
| Razem | 9 045 | 6 854 |
| Nakłady na niezakończone wartości niematerialne, w tym: | 2 744 | 1 719 |
| − Projekt "Aroma Next Generation" (w IMS S.A.) | 1 693 | 1 565 |
| − Aplikacja internetowa do sprzedaży licencji muzycznych (w Closer Music Sp. z o.o.) |
721 | - |
| − Oprogramowanie do urządzenia Giftomat (w IMS r&d sp. z o.o.) | 178 | 72 |
| − Aplikacja do urządzenia Wayfinder (w IMS r&d sp. z o.o.) | 139 | - |
| − Baza muzyczna (w Closer Music Sp. z o.o.) | 13 | 78 |
| − Pozostałe | - | 4 |
| Razem | 2 744 | 1 719 |
| Razem wartości niematerialne | 11 789 | 8 572 |
Wartości niematerialne - pozostałe informacje
W pierwszych trzech kwartałach 2022 r. Grupa przyjęła do użytkowania wartości niematerialne o łącznej wartości 3.936 tys. PLN. Nakłady dotyczyły:
- w Closer Music Sp. z o.o. utwory muzyczne w ramach Projektu "Produkcja baz muzycznych" o wartości 3.083 tys. PLN;
- w IMS S.A. badania marketingowe dotyczące rynku reklamy zakupione w celu rozwoju produktów i usług będących w ofercie reklamowej Spółki, o wartości 531 tys. PLN;
- w IMS S.A. oprogramowanie TRACKER 3.0 o wartości 250 tys. PLN;
- zakupu licencji komputerowych i innych oprogramowań.
Zakupy wartości niematerialnych w Grupie IMS zostały sfinansowane ze środków własnych spółek dokonujących nakładów inwestycyjnych.
W okresie styczeń – wrzesień 2022 roku Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących wartości niematerialne. Grupa nie posiada wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania.
4.3. Rzeczowe aktywa trwałe
| Specyfikacja rzeczowych aktywów trwałych | Stan na 30 września 2022 r. |
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
|---|---|---|
| Urządzenia techniczne i maszyny | 6 590 | 7 330 |
| Środki transportu | 1 340 | 1 122 |
| Budynki, w tym inwestycje w obcym obiekcie (siedzibie oraz studiu muzycznym IMS S.A.) |
962 | 1 019 |
| Inne środki trwałe | 243 | 282 |
| Razem | 9 135 | 9 753 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia | - | - |
| Razem | 9 135 | 9 753 |
| Struktura własności środków trwałych | Stan na 30 września 2022 r. |
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
|---|---|---|
| a) własne | 41% | 35% |
| b) używane na podstawie umowy leasingu | 59% | 65% |
| Razem | 100% | 100% |
| Środki trwałe stanowiące przedmiot leasingu (w wartości netto) |
Stan na 30 września 2022 r. |
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
|---|---|---|
| Urządzenia techniczne i maszyny | 4 440 | 5 442 |
| Środki transportu | 907 | 871 |
| Inne środki trwałe | 1 | 21 |
| Razem | 5 348 | 6 334 |
Wydatki na rzeczowy majątek trwały finansowane są głównie w drodze leasingu. Środki trwałe stanowiące przedmiot leasingu nie mogą zostać sprzedane, darowane, przywłaszczone ani zastawione i stanowią zabezpieczenie związanych z nimi zobowiązań.
Rzeczowe aktywa trwałe - pozostałe informacje
Na kategorię "urządzenia techniczne i maszyny" składają się głównie urządzenia specjalistyczne służące do świadczenia usług marketingowych (audio-, wideo- i aromaboxy) oraz monitory Digital Signage. Zakup urządzeń specjalistycznych w pierwszych trzech kwartałach 2022 roku został sfinansowany w drodze leasingu i ze środków własnych. Na 30 września 2022 r. wartość netto wszystkich maszyn i urządzeń w Grupie Kapitałowej wynosiła 6.590 tys. PLN.
W pierwszych trzech kwartałach 2022 r. Grupa nie dokonywała istotnych transakcji sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu, Grupa nie zaciągnęła istotnych zobowiązań z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych z wyjątkiem opisanych w nocie 4.10 niniejszego raportu zobowiązań leasingowych.
W pierwszych trzech kwartałach 2022 roku Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.
W Grupie nie występują czasowo nieużywane rzeczowe aktywa trwałe.

Zastaw na rzeczach ruchomych
Na 30 września 2022 roku w Grupie IMS nie występują zastawy rejestrowe na rzeczach ruchomych.
Rzeczowe aktywa trwałe przeznaczone do zbycia
Na 30 września 2022 roku Grupa IMS nie posiada rzeczowych aktywów trwałych wykazywanych jako środki trwałe przeznaczone do zbycia.
4.4. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania
Grupa przeanalizowała wszystkie kontrakty, które mogły posiadać charakter leasingu i po dokonanej analizie zidentyfikowano umowy spełniające kryteria standardu. Umowy dotyczą głównie najmu pomieszczeń biurowych oraz magazynowych. Z umów wydzielono elementy leasingowe (czynsz najmu) oraz elementy nie leasingowe (głównie koszty opłat za media dostarczane do wynajmowanych obiektów oraz usługi serwisowe dotyczące najmowanych samochodów).
Umowy najmu nieruchomości
Emitent wynajmuje powierzchnię biurową przy ulicy Puławskiej 366 w Warszawie (siedziba Spółki) na podstawie umowy najmu zawartej na okres 7 lat - tj. (lata 2014 – 2020). W październiku 2019 roku umowa najmu została przedłużona o kolejne 5 lat, tj. do 31.12.2025 roku. W okresie styczeń - wrzesień 2022 roku Spółka poniosła koszty z tytułu najmu powierzchni biurowej i koszty eksploatacyjne w wysokości 567 tys. PLN. Dodatkowo począwszy od stycznia 2022 roku IMS S.A. wynajmuje powierzchnie biurowe i magazynowe przy ulicy Mierzeja Wiślana 3 w Krakowie (poprzednio najmowane przez IMS r&d sp. z o.o.). Umowa najmu pomieszczeń w Krakowie obowiązuje do 28.02.2023 roku. Koszty najmu i koszty eksploatacyjne w okresie styczeń – wrzesień 2022 roku wyniosły łącznie 159 tys. PLN. Emitent w Ciechanowie wynajmuje magazyn dla potrzeb przechowywania urządzeń i zapachów aroma. Obecna umowa obowiązuje do 31.08.2023 roku. W pierwszych trzech kwartałach 2022 roku Spółka poniosła koszty z tytułu najmu powierzchni magazynowej i koszty eksploatacyjne w wysokości 41 tys. PLN.
Audio Marketing Sp. z o.o. wynajmuje powierzchnie biurowe (siedziba spółki) przy ulicy Jana Pawła II 20 w Koszalinie. Łączne koszty najmu powierzchni biurowych i magazynowych (wraz z kosztami eksploatacyjnymi) w okresie 01.01.2022 – 30.09.2022 roku wyniosły 16 tys. PLN.
Closer Music Sp. z o.o., IMS r&d sp. z o.o., Mood Factory Sp. z o.o. oraz World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. nie wynajmują powierzchni biurowych i magazynowych od jednostek zewnętrznych. Wszystkie spółki podnajmują powierzchnie biurowe od IMS S.A.
Spółka APR posiada własny budynek przy ul. Drozdów 4 w Katowicach, w którym znajduje się siedziba spółki i magazyn.
Najem ww. nieruchomości rozliczany jest zgodnie z MSSF 16 "Leasing".
Tabela poniżej prezentuje zestawienie umów podlegających wycenie.
| Umowy | Czas trwania umowy przyjęty do kalkulacji |
|---|---|
| Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska, Warszawa) | Do 31.12.2025 r. |
| Umowa najmu pomieszczeń biurowych i magazynowych (ul. Mierzeja Wiślana, Kraków) | Do 28.02.2023 r. |
| Umowa najmu siedziby Audio Marketing Sp. z o.o. | Do 31.12.2026 r.* |
| Umowa najmu magazynu przez IMS S.A. | Do 31.08.2023 r. |
| Umowa najmu samochodu ciężarowego w IMS S.A. | Do 31.01.2024 r. |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS S.A. | Do 31.01.2024 r. |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS S.A. | Do 29.02.2024 r. |
| Umowa najmu samochodu osobowego w APR Sp. z o.o. | Do 31.08.2023 r. |
* umowa najmu siedziby spółki Audio Marketing jest bezterminowa. Do kalkulacji przyjęto okres 5-letni.
| Prawo do użytkowania aktywów | Stan na 30 września 2022 r. |
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
|---|---|---|
| Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska, Warszawa) | 1 890 | 2 326 |
| Umowa najmu pomieszczeń biurowych i magazynowych (ul. Mierzeja Wiślana, Kraków) |
87 | 210* |
| Umowa najmu siedziby Audio Marketing Sp. z o.o. | 68 | 80 |
| Umowa najmu magazynu używanego przez IMS S.A. | 49 | 89 |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS S.A. | 32 | 1* |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS S.A. | 24 | 40* |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS S.A. | 12 | - |
| Umowa najmu samochodu osobowego w APR Sp. z o.o. | 10 | 5 |
| Razem | 2 172 | 2 751 |
* na 31.12.2021 roku umowy zawarte były przez IMS r&d sp. z o.o.
Poniższe zestawienie zawiera wymagane przez MSSF 16 ujawnienia dot. zidentyfikowanych zgodnie z tym standardem umów leasingowych dla danego okresu sprawozdawczego tj. styczeń – wrzesień 2022 r. /w tys. PLN/.
| Pozycja | Okres 9 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|---|
| 30 września 2022 r. | 30 września 2021 r. | |||
| Koszt amortyzacji dotyczący prawa do użytkowania aktywów | 725 | 698 | ||
| Koszt odsetek z tytułu leasingu związanego z prawem do użytkowania aktywów |
75 | 97 | ||
| Koszt związany ze zmiennymi opłatami leasingowymi nieujętymi w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu |
30 | 131 | ||
| Całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingu związanego z prawem do użytkowania aktywów (kapitał i odsetki) |
867 | 705 |

Raport kwartalny za III kwartał 2022 roku Grupy Kapitałowej IMS
4.5. Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | Podstawa utworzenia aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Zmiana stanu aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30 września 2022 r. |
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
Stan na 30 września 2022 r. |
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
I - IIIQ 2022 rok |
2021 rok |
|
| Wykonane niezafakturowane usługi, w tym: | 2 345 | 2 294 | 430 | 433 | (3) | (26) |
| - opłaty dla pośredników reklamowych |
996 | 826 | 189 | 157 | 32 | (84) |
| - koszty zakupu miejsca reklamowego |
243 | 665 | 46 | 126 | (80) | 22 |
| - koszty usług pośrednictwa |
524 | 469 | 98 | 88 | 10 | 42 |
| - opłaty do organizacji zbiorowego zarządzania |
206 | 139 | 39 | 26 | 13 | (7) |
| - koszty dzierżawy powierzchni |
169 | 14 | 32 | 3 | 29 | (16) |
| - koszty usług pozostałych |
207 | 181 | 26 | 33 | (7) | 17 |
| Straty podatkowe | 11 631 | 7 845 | 2 143 | 1 348 | 795 | 757 |
| Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością należności | 792 | 612 | 104 | 156 | (52) | 29 |
| Rezerwa na wynagrodzenia | 368 | 507 | 70 | 96 | (26) | (48) |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 263 | 263 | 50 | 50 | - | 11 |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 114 | 114 | 20 | 20 | - | 4 |
| Rezerwa na odprawy emerytalne i rentowe | 35 | 35 | 6 | 6 | - | 3 |
| Ujemne różnice kursowe | - | 11 | - | 2 | (2) | 1 |
| Pozostałe | 87 | 82 | 9 | 10 | (1) | (11) |
| Razem | 15 635 | 11 760 | 2 832 | 2 121 | 711 | 720 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Podstawa utworzenia rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Zmiana stanu rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30 września 2022 r. |
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
Stan na 30 września 2022 r. |
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
I - IIIQ 2022 rok |
2021 rok |
|
| Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością środków trwałych i wartości niematerialnych oraz prawo do użytkowania aktywów |
11 022 | 9 297 | 1 995 | 1 672 | 323 | 242 |
| Rezerwa z tytułu wdrożenia MSSF 15 (dot. prowizji od sprzedaży) |
141 | 105 | 27 | 19 | 8 | (6) |
| Subwencja PFR Tarcza 2.0. | 296 | 296 | 56 | 56 | - | 56 |
| Wycena zobowiązania warunkowego wynikającego z umowy inwestycyjnej |
284 | 178 | 54 | 34 | 20 | 34 |
| Niezrealizowane odsetki | 258 | 102 | 40 | 19 | 21 | (4) |
| Dodatnie różnice kursowe | 53 | - | 8 | - | 8 | - |
| Złe długi w podatku CIT | 36 | 36 | 7 | 7 | - | 7 |
| Pozostałe | 99 | 62 | 12 | 10 | 2 | 1 |
| Razem | 12 189 | 10 076 | 2 199 | 1 817 | 382 | 330 |
Ujęcie w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w okresie styczeń – wrzesień 2022 roku:
| Stan na 30 września 2022 r. |
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
Zmiana | Wpływ na podatek w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na 30.09.2022 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 832 | 2 121 | 711 | (711) |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 199 | 1 817 | 382 | 382 |
| Razem | (329) |
4.6. Zapasy
| Specyfikacja zapasów | Stan na 30 września 2022 r. |
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
|---|---|---|
| Materiały | 3 668 | 1 834 |
| Towary | 1 382 | 801 |
| Produkty gotowe | 26 | 22 |
| Razem zapasy brutto | 5 076 | 2 657 |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | 263 | 263 |
| Razem zapasy netto | 4 813 | 2 394 |
Na 30 września 2022 roku Grupa nie zaciągnęła żadnych istotnych zobowiązań umownych dotyczących zapasów.
4.7. Należności
| Specyfikacja należności krótkoterminowych | Stan na 30 września 2022 r. |
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 10 758 | 10 357 |
| Należności pozostałe, w tym: | 957 | 196 |
| - zaliczki na usługi i materiały | 761 | 97 |
| - kaucje i nadpłaty | 129 | 80 |
| - inne | 67 | 19 |
| Nadpłaty z tytułu pozostałych podatków | 529 | 276 |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | 810 | 740 |
| Należności krótkoterminowe brutto | 13 054 | 11 569 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 1 249 | 939 |
| Należności krótkoterminowe netto | 11 805 | 10 630 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | Stan na 30 września 2022 r. |
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
|
|---|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 939 | 785 | |
| Zwiększenie odpisu w wyniku nabycia udziałów Audio Marketing Sp. z o.o. | - | 64 | |
| Zmiana w okresie (per saldo) | 310 | 90 | |
| Razem | 1 249 | 939 |
Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 14-dniowy termin płatności.
Wycena należności z tytułu dostaw i usług na 30 września 2022 r. po koszcie zamortyzowanym jest równa wartości nominalnej należności (ze względu na nieistotność dyskonta).
| Specyfikacja rozliczeń międzyokresowych (czynnych) | Stan na 30 września 2022 r. |
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
|
|---|---|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 113 | 119 | |
| Rozliczenia międzyokresowe krótkoterminowe, w tym: | 810 | 740 | |
| - rozliczane w czasie koszty prowizji od sprzedaży | 399 | 279 | |
| - opłaty z tytułu usług IT i licencji | 143 | 190 | |
| - ubezpieczenia | 100 | 54 | |
| - koszty zużycia aromatów rozliczane w czasie | 85 | ||
| - koszty usług pośrednictwa - |
25 | ||
| - pozostałe koszty rozliczane w czasie | 83 | 113 | |
| Razem | 923 | 859 |
4.8. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
| Specyfikacja środków pieniężnych | Stan na 30 września 2022 r. |
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
|
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych, w tym: | 4 183 | 1 909 | |
| - depozyty do 1 roku | 2 400 | - | |
| - rachunki bieżące | 1 783 | 1 909 | |
| Środki pieniężne w kasie | 29 | 25 | |
| Razem środki pieniężne | 4 212 | 1 934 |
Na 30 września 2022 roku Audio Marketing Sp. z o.o. posiada lokatę krótkoterminową oprocentowaną na warunkach rynkowych.
| Bank | Kwota lokaty | Okres trwania lokaty | ||
|---|---|---|---|---|
| BGŻ BNP Paribas S.A. | 2 400 | 2022-07-05 | 2023-01-05 |
4.9. Instrumenty finansowe
Poniżej zaprezentowano klasyfikację instrumentów finansowych w podziale na kategorie.
| Stan na 30.09.2022 r. | Wycena według zamortyzowanego kosztu |
Wartość godziwa rozliczana przez | ||
|---|---|---|---|---|
| Wynik finansowy | Pozostałe całkowite dochody |
Razem | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (bez budżetowych) |
10 466 | - | - | 10 466 |
| Środki pieniężne | 4 212 | - | - | 4 212 |
| Pożyczki udzielone | 87 | - | - | 87 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 146 | - | - | 6 146 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
12 520 | - | - | 12 520 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez budżetowych) oraz rozliczenia międzyokresowe bierne i przychody przyszłych okresów |
19 859 | - | - | 19 859 |
| Razem | 53 290 | - | - | 53 290 |

| Stan na 31.12.2021 r. | Wycena według zamortyzowanego kosztu |
Wartość godziwa rozliczana przez | ||
|---|---|---|---|---|
| Wynik finansowy | Pozostałe całkowite dochody |
Razem | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (bez budżetowych) |
10 354 | - | - | 10 354 |
| Środki pieniężne | 1 934 | - | - | 1 934 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 7 814 | - | - | 7 814 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
4 520 | - | - | 4 520 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez budżetowych) oraz rozliczenia międzyokresowe bierne i przychody przyszłych okresów |
18 436 | - | - | 18 436 |
| Razem | 43 058 | - | - | 43 058 |
Grupa klasyfikuje aktywa finansowe do poniższych kategorii wyceny:
- − wyceniane według zamortyzowanego kosztu;
- − wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy;
- − wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
Aktywa finansowe zgodnie z MSSF 9 klasyfikowane są na moment początkowego ujęcia w oparciu:
- − o charakterystykę przepływów pieniężnych (test SPPI);
- − o model biznesowy zarządzania danym portfelem aktywów.
Do instrumentów finansowych mających największe znaczenie dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy należą przede wszystkim: należności oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania z tytułu leasingu, kredyty i pożyczki oraz środki pieniężne. Wszystkie te instrumenty finansowe narażone są na różnego rodzaju ryzyka finansowe takie jak: ryzyko walutowe, ryzyko stóp procentowych, ryzyko kredytowe a także ryzyko utraty płynności. Zarząd jednostki dominującej na bieżąco monitoruje niezbędne informacje oraz w razie konieczności podejmuje odpowiednie kroki w celu zminimalizowania wpływu wszystkich ww. rodzajów ryzyka na sytuację finansową Grupy.
Na 30 września 2022 r. wrażliwość instrumentów finansowych narażonych na ww. ryzyka nie odbiega istotnie od informacji zaprezentowanych w nocie 4.10 skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku. Wartość godziwa instrumentów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu nie odbiega istotnie od zaprezentowanej wartości bilansowej.

4.10. Zobowiązania z tytułu leasingu
| Zobowiązania z tytułu leasingu | Stan na 30 września 2022 r. |
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 3 376 | 4 517 |
| - zobowiązania z tytułu leasingu zaciągniętego w celu sfinansowania zakupu środków trwałych |
1 810 | 2 329 |
| - zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania aktywów | 1 566 | 2 188 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 2 770 | 3 297 |
| - zobowiązania z tytułu leasingu zaciągniętego w celu sfinansowania zakupu środków trwałych |
1 958 | 2 417 |
| - zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania aktywów | 812 | 880 |
| Razem | 6 146 | 7 814 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu zaciągniętego w celu sfinansowania zakupu środków trwałych |
Stan na 30 września 2022 r. |
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu, wymagalne w ciągu: | 4 097 | 5 071 |
| - jednego roku | 2 141 | 2 669 |
| - powyżej jednego roku do pięciu lat | 1 956 | 2 402 |
| Wartość przyszłych odsetek | 329 | 325 |
| Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań | 3 768 | 4 746 |
| - Zobowiązanie wymagalne w okresie do 12 miesięcy | 1 958 | 2 417 |
| - Zobowiązanie wymagalne w okresie po 12 miesiącach | 1 810 | 2 329 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania aktywów |
Stan na 30 września 2022 r. |
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 1 566 | 2 188 |
| Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska, Warszawa) | 1 465 | 1 993 |
| Umowa najmu siedziby Audio Marketing Sp. z o.o. | 61 | 76 |
| Umowa najmu magazynu używanego przez IMS S.A. | - | 36 |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS S.A. | 19 | 49* |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS S.A. | 14 | - |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS S.A. | 7 | - |
| Umowa najmu siedziby IMS r&d sp. z o.o. | - | 34 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 812 | 880 |
| Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska, Warszawa) | 616 | 594 |
| Umowa najmu pomieszczeń biurowych i magazynowych (ul. Mierzeja Wiślana, Kraków) |
88 | 201* |
| Umowa najmu siedziby Audio Marketing Sp. z o.o. | 18 | 17 |
| Umowa najmu magazynu używanego przez IMS S.A. | 50 | 53 |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS S.A. | 14 | 9 |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS S.A. | 11 | 1* |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS S.A. | 5 | - |
| Umowa najmu samochodu osobowego w APR Sp. z o.o. | 10 | 5 |
| Razem | 2 378 | 3 068 |
* na 31.12.2021 roku umowy zawarte były przez IMS r&d sp. z o.o.
Zobowiązania z tytułu leasingu zostały zaciągnięte w celu sfinansowania zakupu środków trwałych. Zabezpieczeniem spłaty zobowiązań leasingowych są przekazane przez spółki Grupy IMS leasingodawcom weksle in blanco. Umowy leasingowe zawierane są głównie na okres 5 lat (dotyczy urządzeń do audio-, wideo- i aromamarketingu), a oprocentowanie oparte jest o wskaźniki WIBOR (1M lub 3M) + marża leasingodawcy.
4.11. Kredyty i pożyczki
W kategorii Kredyty i pożyczki na 30 września 2022 roku wykazane zostały zobowiązania Grupy z tytułu otrzymanych kredytów. W pozycji tej zostały zaprezentowane także zobowiązania z tytułu otrzymanych przez spółki Grupy subwencji finansowych z Polskiego Funduszu Rozwoju, w ramach uruchomionego 29 kwietnia 2020 r. programu Tarcza Finansowa PFR dla Małych i Średnich Firm (Tarcza 1.0).
W 2021 r. Emitent oraz dwie spółki zależne: APR Sp. z o.o. i IMS r&d sp. z o.o. otrzymały informację z Polskiego Funduszu Rozwoju o wyliczeniu kwot podlegających umorzeniu oraz zwrotowi z otrzymanych subwencji w ramach Tarczy Finansowej PFR 1.0. Umorzeniu podlegała łącznie kwota 3.225 tys. PLN. Pozostała część subwencji, tj. kwota 432 tys. PLN, podlega zwrotowi w 24 równych, miesięcznych, nieoprocentowanych ratach począwszy od lipca 2021 r. Na 30 września 2022 roku do zwrotu pozostała kwota 162 tys. PLN.
W sprawozdaniu za 2021 roku wykazana została subwencja finansowa otrzymana przez IMS S.A. w wysokości 1.029 tys. PLN z Polskiego Funduszu Rozwoju, w ramach uruchomionego 15 stycznia 2021 r. Programu "Tarcza Finansowa 2.0 Polskiego Funduszu Rozwoju dla mikro, małych i średnich firm". Wielkość subwencji podlegającej umorzeniu w ramach Tarczy Finansowej PFR 2.0. to kwota 296 tys. PLN. Kwota 733 tys. PLN wykazana w sprawozdaniu na koniec 2021 roku została zwrócona PFR w czerwcu 2022 r. W październiku 2022 roku została wydana przez Polski Fundusz Rozwoju S.A. decyzja w sprawie zwolnienia z obowiązku zwrotu subwencji finansowej przez IMS S.A. w kwocie 296 tys. PLN.
| Kredyty i pożyczki | Stan na | Stan na |
|---|---|---|
| 30 września 2022 r. | 31 grudnia 2021 r. | |
| Kredyty i pożyczki długoterminowe, w tym: | 2 407 | 2 970 |
| 1) Kredyty |
2 407 | 2 862 |
| - IMS S.A. | 2 299 | 2 730 |
| - APR Sp. z o.o. | 108 | 132 |
| 2) Otrzymane subwencje finansowe |
- | 108 |
| - IMS r&d sp. z o.o. | - | 61 |
| - APR Sp. z o.o. | - | 47 |
| Kredyty i pożyczki krótkoterminowe, w tym: | 10 113 | 1 550 |
| 1) Kredyty |
9 951 | 606 |
| - IMS S.A. | 9 725 | 575 |
| - IMS r&d sp. z o.o. | 194 | - |
| - APR Sp. z o.o. | 32 | 31 |
| 2) Otrzymane subwencje finansowe |
162 | 944 |
| - IMS S.A. | - | 733 |
| - IMS r&d sp. z o.o. | 91 | 121 |
| - APR Sp. z o.o. | 71 | 90 |
| Razem | 12 520 | 4 520 |
4.12. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | Stan na | Stan na |
|---|---|---|
| 30 września 2022 r. | 31 grudnia 2021 r. | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 3 926 | 3 671 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 22 | 186 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków, w tym: | 371 | 793 |
| - z tytułu podatku VAT | 168 | 516 |
| - z tytułu ZUS | 141 | 125 |
| - z tytułu podatku dochodowego od osób fizycznych | 59 | 104 |
| - inne | 3 | 48 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne, w tym: | 7 296 | 5 454 |
| Wykonane niezafakturowane usługi, w tym: | 2 345 | 2 294 |
| - opłaty dla pośredników reklamowych | 996 | 826 |
| - koszty usług pośrednictwa | 524 | 469 |
| - koszty zakupu miejsca reklamowego | 243 | 665 |
| - opłaty do organizacji zbiorowego zarządzania | 206 | 139 |
| - koszty dzierżawy powierzchni | 169 | 14 |
| - pozostałe | 207 | 181 |
| Rezerwa na koszty Programu Motywacyjnego w IMS S.A. | 4 342 | 2 472 |
| Rezerwa na koszty Programu Motywacyjnego w Closer Music Sp. z o.o. | 168 | 94 |
| Zobowiązanie z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń | 369 | 508 |
| Rozliczenie dotacji | 72 | 86 |
| Przychody przyszłych okresów | 114 | 74 |
| Razem | 11 729 | 10 178 |
Zobowiązania z tytułu wykonanych niezafakturowanych usług wynikają z szacowanej lub pewnej kwoty, która według obowiązujących umów obciąży Grupę. Kwoty powyższe wynikają między innymi z szacowanej na podstawie ustaleń umownych wartości należnej pośrednikom i współpracownikom z tytułu pozyskiwanych kontraktów dla Grupy oraz z tytułu zakupu miejsca reklamowego do świadczenia usług reklamowych (dotyczy IMS S.A.) i opłat dla pośredników reklamowych (dotyczy IMS S.A.). Zobowiązania z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń dotyczą głównie:
-
obowiązującego w IMS S.A. systemu premiowego dla Zarządu, zgodnie z którym wypłata wynagrodzenia premiowego następuje po publikacji raportów okresowych Grupy IMS;
-
obowiązującego w spółkach systemu premiowego dla handlowców opartego o wypracowane wyniki roczne;
-
premii uznaniowych przyznawanych menedżerom spółek po zakończeniu roku finansowego.

4.13. Inne zobowiązania finansowe
| Inne zobowiązania finansowe | Stan na 30 września 2022 r. |
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
|---|---|---|
| Długoterminowe | 1 796 | 8 576 |
| - zobowiązanie z tytułu umowy inwestycyjnej – zakupu udziałów w APR Sp. z o.o. | 556 | 1 000 |
| - zobowiązanie z tytułu umowy inwestycyjnej – zakupu udziałów w Audio Marketing Sp. z o.o. | 1 240 | 7 576 |
| Krótkoterminowe | 6 705 | 475 |
| - zobowiązanie z tytułu umowy inwestycyjnej – zakupu udziałów w APR Sp. z o.o. | 474 | 475 |
| - zobowiązanie z tytułu umowy inwestycyjnej – zakupu udziałów w Audio Marketing Sp. z o.o. | 6 231 | - |
| Razem | 8 501 | 9 051 |
W pozycji długo- i krótkoterminowych zobowiązań finansowych wykazane zostały pozostałe na 30 września 2022 roku zobowiązania na rzecz byłych właścicieli APR Sp. z o.o. i Audio Marketing Sp. z o.o. Szczegółowy opis nabycia spółki Audio Marketing, w tym płatności wynikających z umowy inwestycyjnej został przedstawiony w punkcie 5.2. w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku. Umowa inwestycyjna dotycząca nabycia spółki APR z 15.10.2018 r. (podobnie jak w przypadku umowy inwestycyjnej z Audio Marketing Sp. z o.o.) zakłada płatności na rzecz poprzednich właścicieli APR rozłożone w czasie i uzależnione od zysków jakie APR wypracuje dla Grupy Kapitałowej IMS, co zostało szczegółowo opisane w raporcie ESPI 58/2018 z 15.10.2018 r. oraz w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2018 roku do 31 grudnia 2018 roku.

5. Pozostałe informacje
5.1. Dywidenda
W dniu 24 czerwca 2022 roku IMS S.A. wypłaciła dywidendę z zysku za 2021 rok w wysokości 5.597.835,48 PLN, tj. 18 gr/akcję. Dywidendą objętych było 31.099.086 akcji. Był to 10 rok z rzędu, w którym Spółka dzieliła się zyskiem z Akcjonariuszami.
Łącznie za lata 2012 – 2021 wypłaconych zostało 1,26 PLN dywidendy na 1 akcję, tj. łącznie kwota 40.576 tys. PLN przy skumulowanym skonsolidowanym zysku netto przypisanym akcjonariuszom jednostki dominującej wynoszącym 59.890 tys. PLN. Skumulowana wypłacona dywidenda stanowiła 67,8% skumulowanego zysku.


Tabela: Dywidenda wypłacona za lata 2012 – 2021
| Dywidenda | za 2012 rok | za 2013 rok | za 2014 rok | za 2015 rok | za 2016 rok | za 2017 rok | za 2018 rok | za 2019 rok | za 2020 rok | za 2021 rok |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | |
| wartość w PLN | 662 300,72 | 1 327 401,44 | 2 664 877,04 | 7 704 976,77 | 4 019 987,88 | 7 905 221,28 | 6 028 626,28 | 1 554 954,30 | 3 109 908,60 | 5 597 835,48 |
| wartość w groszach na akcję | 2 | 4 | 8 | 23 | 12 | 24 | 19 | 5 | 10 | 18 |
| liczba akcji objętych dywidendą | 33 115 036 | 33 185 036 | 33 310 963 | 33 499 899 | 33 499 899 | 32 938 422 | 31 729 612 | 31 099 086 | 31 099 086 | 31 099 086 |
| stopa dywidendy | 2,11% | 2,23% | 3,33% | 8,75% | 3,54 % | 6,52% | 4,75% | 1,63% | 2,83% | 6,64% |
| zysk netto Grupy IMS przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
1 252 172 | 3 681 581 | 5 505 426 | 6 888 091 | 5 721 915 | 7 915 384 | 9 288 751 | 9 401 244 | 3 100 953 | 7 193 404 |
| Dywidenda jako % zysku netto | 52,89% | 36,06% | 48,40% | 111,86% | 70,26% | 100,62% | 64,90% | 16,54% | 100,29% | 77,82% |
Wskaźnik stopy dywidendy wyliczony jako:
Stopa dywidendy = dywidenda w groszach na akcję / cena rynkowa 1 akcji
przy czym:
1) Dla dywidendy wypłaconej za lata 2012 - 2021 cena rynkowa 1 akcji = kurs zamknięcia sesji z dnia podjęcia uchwały przez ZWZ dotyczącej wypłaty dywidendy.

5.2. Realizacja Programu Motywacyjnego IV za 2021 rok
W dniu 2 marca 2021 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Uchwałą nr 7 przyjęło Program Motywacyjny IV na lata 2021 – 2023, oparty o opcje menedżerskie, dla członków Zarządu, menedżerów, pracowników i współpracowników spółek Grupy Kapitałowej IMS oraz zatwierdziło Regulamin tegoż Programu. Program Motywacyjny IV został opisany szczegółowo w punkcie 1.9. Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej IMS za 2021 rok opublikowanego 27 kwietnia 2022 r. Sprawozdanie jest dostępne na stronie IMS S.A. (www.imssensory.com).
W dniu 25 marca 2022 roku Rada Nadzorcza IMS S.A. podjęła Uchwałę dotyczącą wstępnego zaopiniowania liczby warrantów subskrypcyjnych i osób uprawnionych do ich objęcia za 2021 rok w ramach realizowanego Programu Motywacyjnego IV. W dniu 4 maja 2022 r. Rada Nadzorcza w ramach realizacji założeń Programu Motywacyjnego na lata 2021−2023 (dalej: "PM IV"), uchwalonego przez Radę Nadzorczą Spółki 23 stycznia 2021 roku oraz zatwierdzonego przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 2 marca 2021 roku, przyznała łącznie 1.200.000 warrantów subskrypcyjnych uprawniających do objęcia takiej samej ilości akcji zwykłych na okaziciela. Warranty są obejmowane nieodpłatnie.
W ramach tego przydziału (za realizację celów w roku 2021) warranty subskrypcyjne przyznane zostały trzem Członkom Zarządu IMS S.A., trzem członkom Zarządów spółek zależnych należących do Grupy Kapitałowej IMS oraz czterdziestu ośmiu pracownikom i współpracownikom Grupy Kapitałowej IMS. Członkowie Zarządu IMS S.A. łącznie otrzymali 600.000 szt. warrantów subskrypcyjnych, a pracownicy i współpracownicy Grupy IMS – również 600.000 szt. warrantów subskrypcyjnych. Prawo do objęcia akcji nowej serii mogło być zrealizowane nie później niż do 31 lipca 2022 roku.
Tabela: Przyznane warranty subskrypcyjne Członkom Zarządu IMS S.A., Członkom Zarządów spółek zależnych oraz pracownikom i współpracownikom Grupy IMS za 2021 rok
| Przyznane warranty subskrypcyjne | Liczba warrantów (w szt.) |
Seria | Za okres | Koszt Programu Motywacyjnego IV /w tys. PLN/ |
|---|---|---|---|---|
| Michał Kornacki | 200 000 | D | za rok 2021 | 412 |
| Piotr Bielawski | 200 000 | D | za rok 2021 | 412 |
| Wojciech Piwocki | 200 000 | D | za rok 2021 | 412 |
| Członkowie Zarządów spółek zależnych (3 osoby) | 85 700 | D | za rok 2021 | 177 |
| Pracownicy i współpracownicy Grupy IMS (48 osób) | 514 300 | D | za rok 2021 | 1 059 |
| Łącznie | 1 200 000 | - | - | 2 472 |
Do ustalonych osób uprawnionych zostały skierowane przez Emitenta Listy Realizacyjne. W dniach 30 czerwca i 26 lipca 2022 r. osoby uprawnione objęły akcje serii D. Beneficjenci objęli łącznie 1.195.000 akcji serii D. Koszty związane z emisją akcji nie wystąpiły. Objęcie akcji przez osobę uprawnioną nastąpiło po przedstawieniu przez nią wymaganych dokumentów oraz uiszczeniu ceny emisyjnej wynoszącej 0,51 PLN za akcję (cena emisyjna jest równa średniej arytmetycznej kursów zamknięcia akcji IMS S.A. na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w okresie 01.04.2020-31.12.2020 r. z uwzględnieniem 80% dyskonta). Osoba nabywająca w ramach Programu Motywacyjnego IV akcje IMS S.A. zobowiązana jest do bezwzględnego niezbywania nabytych akcji (lock-up) przez 18 miesięcy od dnia 31 lipca roku następującego po danym Okresie Nabycia (akcje przyznane za 2021 rok nie mogą być zbywane do końca stycznia 2024 roku).
Koszt przyznanych opcji na akcje, zgodnie z MSSF 2, ujęty został w skonsolidowanym raporcie rocznym za 2021 rok.

Emitent w związku z zakończeniem realizacji Programu Motywacyjnego IV za 2021 rok podjął niezbędne czynności zmierzające do wprowadzenia akcji serii D do obrotu na rynku regulowanym. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w dniu 23 września 2022 roku podjął uchwałę Nr 882/2022 w sprawie dopuszczenia i wprowadzenia do obrotu giełdowego na Rynku Głównym GPW akcji zwykłych na okaziciela serii D Spółki. W treści uchwały Zarząd Giełdy stwierdził, że do obrotu giełdowego na rynku równoległym dopuszczonych jest 1.195.000 akcji zwykłych na okaziciela serii D Spółki, o wartości nominalnej 0,02 zł każda, oznaczonych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. kodem "PLINTMS00035". Jednocześnie Zarząd Giełdy postanowił wprowadzić ww. akcje do obrotu giełdowego na rynku równoległym z dniem 30 września 2022 roku, pod warunkiem dokonania przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. w ww. dniu asymilacji tych akcji z akcjami IMS S.A. będącymi w obrocie giełdowym, oznaczonymi kodem "PLINTMS00019". Asymilacja 1.195.000 akcji na okaziciela serii D Spółki oznaczonych kodem ISIN PLINTMS00035 z akcjami Spółki będącymi w obrocie giełdowym pod wspólnym kodem ISIN PLINTMS00019 została dokonana przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. z dniem 30 września 2022 r. na podstawie wydanego Oświadczenia nr 860/2022 z 27 września 2022 r.
5.3. Podwyższenie kapitału zakładowego w wyniku emisji akcji serii D
W dniach 30 czerwca i 26 lipca 2022 r. osoby uprawnione na mocy Regulaminu Programu Motywacyjnego IV na lata 2021 – 2023, uchwalonego przez Radę Nadzorczą Spółki 23 stycznia 2021 roku oraz zatwierdzonego przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy IMS S.A. 2 marca 2021 roku, objęły łącznie 1.195.000 akcji serii D. Wskutek objęcia 1.195.000 akcji nastąpiło podwyższenie kapitału zakładowego IMS S.A. Po podwyższeniu, kapitał zakładowy Spółki wynosi 645.881,72 PLN, a łączna liczba akcji 32.294.086. Objęte w dniach 30 czerwca 2022 r. i 26 lipca 2022 r. akcje serii D stanowiły łącznie 3,84% kapitału zakładowego przed podwyższeniem oraz 3,84% ogólnej liczby głosów. Ogólna liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, w wyniku podwyższenia kapitału zakładowego, wynosi obecnie 32.294.086.
24 października 2022 roku Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie XIII Wydział Gospodarczy KRS zarejestrował emisję akcji serii D Spółki i podwyższenie jej kapitału zakładowego w ramach zarejestrowanego warunkowego podwyższenia kapitału Emitenta.
5.4. Zatrudnienie w spółkach Grupy Kapitałowej IMS
| Liczba pracowników Grupy IMS | Stan na 30 września 2022 r. |
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
|---|---|---|
| Pracownicy (wszystkie spółki Grupy) | 44 | 46 |
| Członkowie Zarządu (wszystkie spółki Grupy) | 13 | 12 |
| Razem | 57 | 58 |
Ponadto Grupa w swojej działalności ściśle współpracuje z blisko stoma firmami/osobami fizycznymi na podstawie umów opartych o prawa kodeksu cywilnego.
W Grupie nie występują programy świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia.
5.5. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zawierane są na warunkach rynkowych.
Wykaz transakcji z podmiotami powiązanymi po wyeliminowaniu transakcji i sald wewnątrz Grupy Kapitałowej IMS.
| Kancelaria Prawna Chajec, Don-Siemion & Żyto - powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS będącego | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| jednocześnie wspólnikiem w Kancelarii Prawnej Chajec, Don-Siemion & Żyto |
| okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2022 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż do IMS S.A. | 13 | - | - |
| okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2021 roku | |||
| Sprzedaż do IMS S.A. | 6 | - | - |
| Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych - powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS zasiadającego jednocześnie we władzach Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych |
| okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2022 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż do IMS S.A. | 14 | - | - |
| okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2021 roku | |||
| Sprzedaż do IMS S.A. | 5 | - | - |
Pan Wojciech Piwocki – Wiceprezes Zarządu IMS S.A.
| okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2022 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Zakup udziałów Closer Music Sp. z o.o. (nowa emisja) | 152 | - | 152 |
| okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2021 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Zakup udziałów Closer Music Sp. z o.o. (nowa emisja) | 152 | - | - |
Pan Dariusz Lichacz – Wiceprezes Zarządu IMS S.A. i Członek Zarządu Closer Music Sp. z o.o.
| okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2022 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Zakup udziałów Closer Music Sp. z o.o. (program motywacyjny) |
6 | - | 6 |
| okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2021 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Zakup udziałów Closer Music Sp. z o.o. (program motywacyjny) |
3 | - | - |
5.6. Emisja, wykup i spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych
Na 30 września 2022 roku, jak i na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu, IMS S.A. nie dokonywała wykupu oraz spłaty, jak też nie posiada dłużnych papierów wartościowych oraz innych kapitałowych papierów wartościowych.
W czerwcu i lipcu 2022 roku Spółka dokonała emisji akcji serii D, co zostało opisane w części II w punkcie 5.3. niniejszego raportu.
III. Kwartalna informacja finansowa IMS S.A. za okres 01.01.2022 r. - 30.09.2022 r.
Sprawozdanie z całkowitych dochodów
Sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Okres 9 miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|---|
| 30 września 2022 r. | 30 września 2021 r. | 30 września 2022 r. | 30 września 2021 r. | |
| Przychody netto ze sprzedaży | 27 927 | 20 049 | 9 472 | 8 110 |
| Koszty | 24 383 | 18 901 | 8 724 | 6 860 |
| Amortyzacja | 3 818 | 4 081 | 1 233 | 1 356 |
| Zużycie materiałów i energii | 2 624 | 893 | 723 | 338 |
| Usługi obce | 10 927 | 7 945 | 3 982 | 2 993 |
| Podatki i opłaty | 144 | 80 | 64 | 28 |
| Wynagrodzenia | 5 247 | 4 386 | 1 834 | 1 455 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 372 | 251 | 127 | 90 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 153 | 7 | 101 | 7 |
| Zmiana stanu produktów | (988) | - | (202) | - |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 2 086 | 1 258 | 862 | 593 |
| Zysk na sprzedaży | 3 544 | 1 148 | 748 | 1 250 |
| Strata / Zysk z tytułu utraty wartości należności | (17) | 61 | (8) | 19 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 77 | 3 328 | 37 | 25 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 54 | 36 | 41 | 17 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 3 549 | 4 501 | 736 | 1 277 |
| Przychody finansowe | 525 | 95 | 71 | 30 |
| Koszty finansowe | 986 | 274 | 496 | 103 |
| Zysk brutto | 3 088 | 4 322 | 311 | 1 204 |
| Podatek dochodowy | 965 | 512 | 167 | 317 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 2 123 | 3 811 | 144 | 887 |
| Pozostałe całkowite dochody brutto, które mogą zostać reklasyfikowane do wyniku |
- | - | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody brutto, które nie zostaną reklasyfikowane do wyniku |
(383) | - | (433) | - |
| Pozostałe całkowite dochody brutto przed opodatkowaniem |
(383) | - | (433) | - |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które mogą zostać reklasyfikowane do wyniku |
- | - | - | - |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie zostaną reklasyfikowane do wyniku |
73 | - | 82 | - |
| Pozostałe całkowite dochody | (310) | - | (351) | - |
| Całkowite dochody ogółem | 1 813 | 3 811 | (207) | 887 |
Zysk na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki Spółki
| / grosz na akcję / | Nota | Okres 9 miesięcy zakończony | Okres 3 miesięcy zakończony | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 września 2022 r. |
30 września 2021 r. |
30 września 2022 r. |
30 września 2021 r. |
||
| Podstawowy zysk na akcję | 3.1. | 7 | 12 | 1 | 3 |
| z działalności kontynuowanej | 7 | 12 | 1 | 3 | |
| z działalności zaniechanej | - | - | - | - | |
| Rozwodniony zysk na akcję | 3.1. | 7 | 12 | 1 | 3 |
| z działalności kontynuowanej | 7 | 12 | 1 | 3 | |
| z działalności zaniechanej | - | - | - | - |

Sprawozdanie z sytuacji finansowej - Aktywa
Sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.
| Stan na 30 września 2022 r. |
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
|
|---|---|---|
| Wartość firmy | 1 442 | 1 442 |
| Wartości niematerialne | 2 539 | 2 347 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7 525 | 8 314 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 2 067 | 2 414 |
| Aktywo leasingowane do IMS r&d sp. z o.o. | 27 | - |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe | 55 163 | 55 346 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 586 | 623 |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne długoterminowe |
31 | 27 |
| Aktywa trwałe | 69 380 | 70 513 |
| Zapasy | 4 089 | 1 904 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe |
8 640 | 8 462 |
| Nadpłata z tytułu podatku dochodowego | - | - |
| Aktywa finansowe krótkoterminowe | 9 584 | 4 482 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 105 | 664 |
| Aktywa obrotowe | 22 418 | 15 512 |
| Aktywa razem | 91 798 | 86 025 |
Sprawozdanie z sytuacji finansowej - Pasywa
Sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Stan na 30 września 2022 r. |
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
|
|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | 622 | 622 |
| Kapitał zapasowy | 12 891 | 12 695 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 24 337 | 24 037 |
| Zyski zatrzymane | 2 123 | 5 794 |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 39 973 | 43 148 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 3 189 | 4 124 |
| Kredyty i pożyczki | 2 299 | 2 730 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 7 078 | 7 262 |
| Rezerwy długoterminowe | 21 | 21 |
| Inne długoterminowe zobowiązania finansowe | 1 796 | 8 576 |
| Zobowiązania długoterminowe | 14 383 | 22 713 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 538 | 2 771 |
| Kredyty i pożyczki | 17 363 | 5 907 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
10 137 | 10 761 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 619 | 169 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 80 | 80 |
| Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 6 705 | 475 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 37 442 | 20 164 |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 51 825 | 42 877 |
Pasywa razem 91 798 86 025

Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Akcje własne | Zyski zatrzymane | Kapitał własny | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 roku | 628 | 12 493 | 12 451 | (1 321) | 3 278 | 27 529 |
| Umorzenie akcji własnych | (6) | (1 315) |
- | 1 321 | - | - |
| Podział zysku z lat ubiegłych na kapitał | - | 168 | - | - | (168) | - |
| Wypłata dywidendy |
- | - | - | - | (3 110) |
(3 110) |
| Przekazanie środków finansowych niewykorzystanych w poprzednich transzach skupów akcji własnych |
- | 1 348 | (1 348) |
- | - | - |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | 3 811 | 3 811 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | 3 811 | 3 811 |
| Suma zmian w kapitale | (6) | 202 | (1 348) |
1 321 | 533 | 702 |
| Stan na 30 września 2021 roku | 622 | 12 695 | 11 103 | - | 3 811 | 28 231 |
| Stan na 1 stycznia 2022 roku | 622 | 12 695 | 24 037 | - | 5 794 | 43 148 |
| Podział zysku z lat ubiegłych na kapitał | - | 196 | - | - | (196) | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | (5 598) |
(5 598) |
| Emisja akcji serii D | - | - | 609 | - | - | 609 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | - | 2 123 | 2 123 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto), w tym: | - | - | - | - | - | - |
| Przeszacowanie udziałów w spółkach zależnych | - | - | (310) | - | - | (310) |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | (310) | - | 2 123 | 1 813 |
| Suma zmian w kapitale | - | 196 | 300 | - | (3 671) |
(3 175) |
| Stan na 30 września 2022 roku | 622 | 12 891 | 24 337 | - | 2 123 | 39 973 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Akcje własne | Zyski zatrzymane | Kapitał własny | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 roku | 628 | 12 493 | 12 451 | (1 321) | 3 278 | 27 529 |
| Umorzenie akcji własnych | (6) | (1 315) |
- | 1 321 | - | - |
| Środki na nabycie akcji własnych | - | 1 348 | (1 348) |
- | - | - |
| Podział zysku z lat ubiegłych na kapitał | - | 168 | - | - | (168) | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | (3 110) |
(3 110) | |
| Zysk netto roku obrotowego | - | - | - | - | 5 794 | 5 794 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto), w tym: | - | - | 12 934 | - | - | 12 934 |
| Przeszacowanie udziałów w spółkach zależnych | - | - | 12 934 | - | - | 12 934 |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | 12 934 | - | 5 794 | 18 728 |
| Suma zmian w kapitale | (6) | 202 | 11 586 | 1 321 | 2 516 | 15 618 |
| Stan na 31 grudnia 2021 roku | 622 | 12 695 | 24 037 | - | 5 794 | 43 148 |

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2022 r. |
Okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2021 r. |
|
|---|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| Zysk netto | 2 123 | 3 811 |
| Korekty | 1 399 | 2 290 |
| Amortyzacja | 3 818 | 4 081 |
| Odsetki: leasing, kredyt, lokaty bankowe, prawo do użytkowania aktywów | 479 | 153 |
| Strata z działalności inwestycyjnej | (14) | (29) |
| Bilansowa zmiana stanu zapasów skorygowana o zapasy, które w okresie weszły do ewidencji środków trwałych |
(2 326) | (566) |
| Zmiana stanu należności krótkoterminowych (w tym rozliczeń międzyokresowych czynnych) |
179 | 1 317 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów skorygowana o wartość nabytych, a nieopłaconych na dzień bilansowy środków trwałych |
(1 702) | 96 |
| Przychód z tytułu subwencji | - | (3 274) |
| Należny podatek dochodowy za okres sprawozdawczy | 965 | 512 |
| Środki pieniężne wypracowane w toku działalności operacyjnej | 3 522 | 6 101 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (800) | (904) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 2 722 | 5 197 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| Wpływy z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek | 266 | 3 |
| Wpływy z tytułu zbycia aktywów trwałych | 23 | 55 |
| Spłata pożyczki | 94 | - |
| Udzielone pożyczki | (5 196) | (1 662) |
| Zakup wartości niematerialnych i środków trwałych | (1 086) | (1 383) |
| Nabycie udziałów w spółkach zależnych | (200) | (4 300) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | (6 099) | (7 287) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| Wpływy z tytułu kredytów bankowych | 9 150 | 4 999 |
| Wpływy z tytułu otrzymanych pożyczek | 4 338 | 1 050 |
| Emisja akcji serii D | 609 | - |
| Wpływy z tytułu subwencji | - 1 029 |
|
| Wypłata dywidendy | (5 598) | (3 110) |
| Płatności z tytułu leasingu wraz z odsetkami | (2 753) | (2 730) |
| Zwrot części Subwencji PFR – Tarcza 2.0 | (733) | - |
| Spłata kredytów bankowych wraz z odsetkami | (797) | (23) |
| Spłata pożyczek wraz z odsetkami | (1 398) | (37) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | 2 818 | 1 178 |
| (559) | (912) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | ||
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach | - - |
|
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 664 | 1 087 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 105 | 175 |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | (559) | (912) |

1. Informacje dodatkowe do kwartalnej informacji finansowej IMS S.A.
1.1. Zasady rachunkowości
Przyjęte w skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym IMS S.A. zasady rachunkowości są zgodne z zasadami stosowanymi przy sporządzeniu rocznego sprawozdania finansowego IMS S.A. za okres od 1 stycznia 2021 roku do 31 grudnia 2021 roku. Szczegółowe zasady rachunkowości zostały zaprezentowane w sprawozdaniu rocznym za 2021 rok, opublikowanym 27 kwietnia 2022 roku. Sprawozdanie dostępne jest na stronie IMS S.A. (www.imssensory.com).
Na 30 września 2022 roku w IMS S.A. nie wystąpiły istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które miałyby wpływ na sprawozdania bieżące lub sprawozdania za okresy przyszłe.
1.2. Informacje o udzieleniu przez Emitenta poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzielenia gwarancji
Informacje te zostały przedstawione szczegółowo w części I pkt. 9.2. niniejszego raportu.
1.3. Zatrudnienie IMS S.A.
| Liczba pracowników | Stan na 30 września 2022 r. |
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
|---|---|---|
| Pracownicy | 30 | 30 |
| Członkowie Zarządu | 4 | 4 |
| Razem | 34 | 34 |
Jednocześnie IMS S.A. w swojej działalności ściśle współpracuje z blisko pięćdziesięcioma firmami/osobami fizycznymi na podstawie umów opartych o prawa kodeksu cywilnego.
1.4. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zawierane są na warunkach rynkowych.
Transakcje z podmiotami powiązanymi w skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym IMS S.A. zaprezentowane zostały, zgodnie z MSR 24, z wykazaniem transakcji i sald wewnątrz Grupy Kapitałowej IMS. W okresie od 01.01.2022 roku do 30.09.2022 roku Emitent był stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi. Poza niżej wymienionymi, nie było żadnych innych istotnych transakcji ani nierozliczonych sald czy rezerw zawiązanych przez IMS S.A. w związku z transakcjami z podmiotami powiązanymi, w tym z członkami Zarządu lub Rady Nadzorczej.
| okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2022 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż do IMS S.A. | 466 | 112 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 295 | - | 15 |
| Pożyczki udzielone na rzecz IMS S.A. | 3 000 | 3 000 | - |
| Odsetki od pożyczek udzielonych na rzecz IMS S.A. | 56 | 56 | - |
| okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2021 roku | |||
| Sprzedaż do IMS S.A. | 2 329 | 2 071 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 49 | - | - |
| Closer Music Sp. z o.o. - spółka zależna | |||
| okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2022 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | 209 | 14 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 51 | - | 6 |
| Pożyczki udzielone przez IMS S.A. | 4 700 | - | 7 350 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych przez IMS S.A. | 290 | - | 219 |
| okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2021 roku | |||
| Sprzedaż do IMS S.A. | 122 | 100 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 51 | - | 104 |
| Pożyczki udzielone przez IMS S.A. | 1 650 | - | 1 850 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych przez IMS S.A. | 56 | - | 82 |
| Mood Factory Sp. z o.o. – spółka zależna | |||
| okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2022 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Zakup od IMS S.A. | 706 | - | 176 |
| Pożyczki udzielone przez IMS S.A. | - | - | 1 720 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych przez IMS S.A. | 102 | - | 13 |
| okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2021 roku | |||
| Sprzedaż do IMS S.A. | - | - | - |
| Zakup od IMS S.A. | 638 | - | 139 |
| Pożyczki udzielone przez IMS S.A. | - | - | 1 800 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych przez IMS S.A. | 34 | - | 126 |
| APR Sp. z o.o. – spółka zależna | |||
| okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2022 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | 4 | 2 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 111 | - | 18 |
| Pożyczki udzielone na rzecz IMS S.A. | 1 338 | 4 638 | - |
| Odsetki od pożyczek udzielonych na rzecz IMS S.A. | 223 | 95 | - |
| okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2021 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | 2 | - | - |
| Zakup od IMS S.A. | 63 | - | 5 |
| Pożyczki udzielone na rzecz IMS S.A. | 400 | 2 500 | - |
| Odsetki od pożyczek udzielonych na rzecz IMS S.A. | 37 | - | - |
IMS r&d sp. z o.o. – spółka zależna
| Audio Marketing Sp. z o.o. – spółka zależna | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| --------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- |
| okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2022 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż do IMS S.A. | 44 | 54 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 39 | - | 5 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych na rzecz IMS S.A. | 5 | - | - |
| okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2021 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Zakup od IMS S.A. | 14 | - | 15 |
| Pożyczka udzielona na rzecz IMS S.A. | 650 | 650 | - |
| World of Music Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. – spółka zależna | |||
| okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2022 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Zakup od IMS S.A. | 9 | - | 17 |
| okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2021 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Zakup od IMS S.A. | 1 | - | 2 |
| IMS Sensory Inc. – spółka zależna | |||
| okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2022 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Pożyczka udzielona przez IMS S.A. | 496 | - | 496 |
| Odsetki od pożyczki udzielonej przez IMS S.A. | 5 | - | 5 |
| Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych - powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS zasiadającego jednocześnie we władzach Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych |
|||
| okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2022 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | 14 | - | - |
| okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2021 roku | |||
| Sprzedaż do IMS S.A. | 5 | - | - |
| Kancelaria Prawna Chajec, Don-Siemion & Żyto - powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS będącego jednocześnie wspólnikiem w Kancelarii Prawnej Chajec, Don-Siemion & Żyto |
|||
| okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2022 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | 13 | - | - |
| okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2021 roku | |||
| Sprzedaż do IMS S.A. | 6 | - | - |
1.5. Istotne zdarzenia po dniu bilansowym
Za wyjątkiem podpisania listu intencyjnego ze Studiem DMI, opisanego w części I w punkcie 4.2 powyżej, nie wystąpiły inne istotne wydarzenia po dniu bilansowym.

Raport kwartalny za III kwartał 2022 roku Grupy Kapitałowej IMS
PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU IMS S.A.
Warszawa, 23 listopada 2022 r.
Michał Kornacki – Prezes Zarządu
Dariusz Lichacz – Wiceprezes Zarządu
Wojciech Piwocki – Wiceprezes Zarządu
Piotr Bielawski – Wiceprezes Zarządu