Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

IMS S.A. Interim / Quarterly Report 2021

Sep 21, 2021

5648_rns_2021-09-21_f83c3484-d272-41fa-914b-3f66edc4a66f.pdf

Interim / Quarterly Report

Open in viewer

Opens in your device viewer

RAPORT GRUPY KAPITAŁOWEJ IMS ZA I PÓŁROCZE 2021 ROKU

Raport za I półrocze 2021 roku Grupy Kapitałowej IMS

Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 1

Warszawa, 21 września 2021 r.

Spis treści:

WYBRANE DANE FINANSOWE ZE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 4
I.
PÓŁROCZNE SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ IMS
6
1. PODSTAWOWE INFORMACJE O EMITENCIE I GRUPIE KAPITAŁOWEJ IMS 6
2. OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA W OKRESIE, KTÓREGO DOTYCZY RAPORT ORAZ OPIS CZYNNIKÓW
I ZDARZEŃ MAJĄCYCH ZNACZĄCY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE 11
3. STANOWISKO EMITENTA ODNOŚNIE DO OPUBLIKOWANYCH PROGNOZ NA 2021 ROK 17
4. POZOSTAŁE INFORMACJE ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI MAJĄTKOWEJ I FINANSOWEJ ORAZ WYNIKU FINANSOWEGO EMITENTA I GRUPY 17
4.1. ZAKUP UDZIAŁÓW W AUDIO MARKETING SP. Z O.O. 17
4.2. PROJEKT CLOSER MUSIC - PRODUKCJA I KOMERCJALIZACJA WŁASNYCH BIBLIOTEK MUZYCZNYCH 20
4.3. PODPISANIE ISTOTNYCH UMÓW INWESTYCYJNYCH DOTYCZĄCYCH POZYSKANIA KAPITAŁU W SPÓŁCE ZALEŻNEJ CLOSER MUSIC 23
4.4. PRZYJĘCIE PRZEZ WALNE ZGROMADZENIE IMS S.A. PROGRAMU MOTYWACYJNEGO IV NA LATA 2021 – 2023 24
5. ISTOTNE WYDARZENIA PO ZAKOŃCZENIU OKRESU, KTÓREGO DOTYCZY RAPORT 25
6. CZYNNIKI, KTÓRE W OCENIE GRUPY BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ NAJBLIŻSZEGO KWARTAŁU 25
7. STRUKTURA AKCJONARIATU 26
8. CZYNNIKI RYZYKA 27
8.1. RYZYKO ZWIĄZANE Z OTOCZENIEM RYNKOWYM GRUPY 28
8.2. RYZYKO PRAWNO-REGULACYJNE 29
8.3. RYZYKO SPECYFICZNE DLA GRUPY I BRANŻY, W KTÓREJ DZIAŁA
8.4. RYZYKO FINANSOWE I KAPITAŁOWE
30
9. POZOSTAŁE INFORMACJE 32
9.1. UMOWY KREDYTOWE I POŻYCZKI CZYNNE W I PÓŁROCZU 2021 ROKU 34
34
9.2. UDZIELONE I OTRZYMANE PORĘCZENIA I GWARANCJE W I PÓŁROCZU 2021 ROKU 41
9.3. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 43
9.4. SPRAWY SPORNE, INNE POSTĘPOWANIA 43
II.
SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ IMS ZA OKRES
01.01.2021 R. - 30.06.2021 R. 44
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 45
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ - AKTYWA 46
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ - PASYWA 47
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 48
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 50
1. ZASADY SPORZĄDZENIA SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 52
1.1. OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI 52
1.2. WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI 52
1.3. PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 52
1.4. ZASADY RACHUNKOWOŚCI 52
1.5. ZMIANY STOSOWANYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI 53
1.6. ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH 53
2. INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI 56
3. NOTY DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 61
3.1. ZYSK NA JEDNĄ AKCJĘ 61
3.2. PRZYCHODY NETTO ZE SPRZEDAŻY 62
3.3. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE 63
3.4. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE 64
3.5. PODATEK DOCHODOWY 64
3.6. DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA 65
4. NOTY DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ 65
4.1. WARTOŚĆ FIRMY 65
4.2. WARTOŚCI NIEMATERIALNE 67
4.3. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 68
4.4. PRAWO DO UŻYTKOWANIA AKTYWÓW 69
4.5. AKTYWA I REZERWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO 71
4.6. ZAPASY 73
4.7. NALEŻNOŚCI 73

4.8. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY
4.9. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE CZYNNE
4.10. INSTRUMENTY FINANSOWE
4.11. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU
4.12. KREDYTY I POŻYCZKI
4.13. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU UMÓW INWESTYCYJNYCH DOT. NABYCIA SPÓŁEK APR SP. Z O.O. I AUDIO MARKETING SP. Z O.O.
74
74
74
76
76
77
4.14. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE BIERNE
5. POZOSTAŁE INFORMACJE
5.1. DYWIDENDA
5.2. INFORMACJA DOTYCZĄCA LICZBY PRACOWNIKÓW GRUPY IMS
77
79
79
81
5.3. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
5.4. EMISJA, WYKUP I SPŁATA DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH
81
81
III.
SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE IMS S.A. ZA OKRES 01.01.2021 R. - 30.06.2021
R.
82
SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 83
SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ - AKTYWA 84
SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ - PASYWA 85
SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 86
SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 88
1. ZASADY SPORZĄDZENIA SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 90
1.1. OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI
1.2. WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI
90
90
1.3. PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 90
1.4. ZASADY RACHUNKOWOŚCI 90
2.
NOTY DO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
2.1. PRZYCHODY NETTO ZE SPRZEDAŻY
91
91
2.2. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE 92
2.3. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE 92
2.4. PODATEK DOCHODOWY 93
2.5. DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA 93
2.6. WARTOŚĆ FIRMY 93
2.7. WARTOŚCI NIEMATERIALNE 94
2.8. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 94
2.9. PRAWO DO UŻYTKOWANIA AKTYWÓW 95
2.10. AKTYWA FINANSOWE DŁUGOTERMINOWE
2.11. AKTYWA I REZERWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO
96
2.12. ZAPASY 97
99
2.13. NALEŻNOŚCI 99
2.14. AKTYWA FINANSOWE KRÓTKOTERMINOWE 100
2.15. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE CZYNNE 100
2.16. INSTRUMENTY FINANSOWE 100
2.17. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU 102
2.18. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU UMÓW INWESTYCYJNYCH DOT. NABYCIA SPÓŁEK APR SP. Z O.O. I AUDIO MARKETING SP. Z O.O. 103
2.19. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE BIERNE 103
3. INFORMACJE POZOSTAŁE 104
3.1. SKŁAD ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ IMS S.A. 104
3.2. INFORMACJA DOTYCZĄCA LICZBY PRACOWNIKÓW IMS S.A. 104
3.3. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 104
3.4. ISTOTNE ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM 106
IV.
OŚWIADCZENIE ZARZĄDU
108

Wybrane dane finansowe ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego

w tys. PLN
Okres 6
miesięcy zakończony
w tys. EUR
Okres 6
miesięcy zakończony
30 czerwca 2021
r.
30 czerwca 2020
r.
30 czerwca 2021
r.
30 czerwca 2020
r.
/objęte przeglądem/ /objęte przeglądem/ /objęte przeglądem/ /objęte przeglądem/
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
Przychody netto ze sprzedaży 16 180 16 920 3 558 3 810
EBIT 3 941 2 148 867 484
Amortyzacja 3 350 2 873 737 647
EBITDA (Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja) 7 291 5 021 1 603 1 131
Zysk brutto 3 740 1 828 822 412
Zysk netto z działalności kontynuowanej 3 578 1 538 787 346
Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej 3 606 1 416 793 319
Zysk na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (gr na
akcję)
12 5 3 1
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej 2 446 5 606 538 1 262
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (6
205)
(880) (1
365)
(198)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej 1 938 (1
954)
426 (440)
Przepływy pieniężne netto razem (1
821)
2 772 (401) 624
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej Stan na
30 czerwca
2021
r.
/objęte przeglądem/
Stan na
31 grudnia 2020
r.
/dane badane/
Stan na
30 czerwca
2021
r.
/objęte przeglądem/
Stan na
31 grudnia 2020
r.
/dane badane/
Rzeczowe aktywa trwałe 10 830 12 002 2 396 2 601
Należności krótkoterminowe 7 742 8 441 1 713 1 829
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 1 045 2 027 231 439

Kapitał własny 21 050 19 951 4 656 4 323

Zobowiązania długoterminowe 17 182 12 624 3 801 2 735 Zobowiązania krótkoterminowe 18 155 13 377 4 016 2 899

Zasady przeliczenia wybranych danych finansowych

Poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według ustalonego przez NBP kursu wymiany złotego na EUR obowiązującego 30.06.2021 r. - 4,5208 PLN/EUR i dane porównawcze na 31.12.2020 r. - 4,6148 PLN/EUR).

Poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych - przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego, tj. za okres 6 miesięcy zakończonych 30.06.2021 r. – 4,5472 PLN/EUR i dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończonych 30.06.2020 r. - 4,4413 PLN/EUR.

I. Półroczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS

1. Podstawowe informacje o Emitencie i Grupie Kapitałowej IMS

Grupa Kapitałowa IMS ("Grupa Kapitałowa"; "Grupa IMS"; "Grupa") zajmuje pozycję lidera polskiego rynku w świadczeniu wyspecjalizowanych usług z zakresu marketingu sensorycznego. Tak wysoką pozycję na rynku polskim jak również ekspansję na inne rynki europejskie, Grupa zawdzięcza oferowanym nowoczesnym rozwiązaniom. Działając, z ponad 20-letnim doświadczeniem, w segmencie mediów i nowoczesnych technologii, Grupa wykorzystuje techniki umożliwiające kreowanie nastroju i wywieranie wpływu na zachowanie Klienta.

Jednostką dominującą w Grupie IMS jest IMS Spółka Akcyjna (dalej "IMS S.A."; "Spółka"; "Emitent"). IMS S.A. (wcześniej w okresie kwiecień 2007 r. – czerwiec 2015 r. jako Internet Media Services S.A.) została utworzona w wyniku przekształcenia Internet Media Services Sp. z o.o. w spółkę akcyjną. Internet Media Services Sp. z o.o., działająca od 2000 r., zarejestrowana była w Krajowym Rejestrze Sądowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000083234. W dniu 8 marca 2007 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Spółki podjęło uchwałę w sprawie przekształcenia Spółki w spółkę akcyjną (Rep. A nr 499/2007). W dniu 10 kwietnia 2007 r. Sąd Rejonowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował zmianę formy prawnej Spółki ze spółki z ograniczoną odpowiedzialnością na spółkę akcyjną oraz podwyższenie kapitału akcyjnego do wysokości 500 tys. PLN.

W dniu 2 marca 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie IMS S.A. podjęło uchwałę nr 4 w sprawie umorzenia 325.000 akcji własnych Spółki. Szczegółowy opis umorzenia akcji znajduje się w punkcie 7 niniejszego raportu. W dniu 21 kwietnia 2021 r. Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy KRS zarejestrował umorzenie akcji własnych Spółki i obniżenie jej kapitału zakładowego oraz zmiany Statutu IMS S.A.

Kapitał akcyjny Spółki według stanu na 30 czerwca 2021 roku wynosił 621.981,72 PLN i dzielił się na 31.099.086 akcji o wartości nominalnej 0,02 złotych każda.

Siedziba ul. Puławska 366, 02-819 Warszawa
Sąd Rejestrowy Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
KRS 0000278240
Kapitał zakładowy 621.981,72 PLN
NIP 525-22-01-663
REGON 016452416
Strona www www.imssensory.com
Telefon +48 /22/ 870 67 76
Fax +48 /22/ 870 67 33

Dane teleadresowe i rejestracyjne jednostki dominującej na dzień zatwierdzenia sprawozdania

Grupa IMS świadczy usługi marketingu sensorycznego w trzech głównych grupach produktowych:

  • audiomarketingu emisja oraz przygotowanie personalizowanych formatów muzycznych,
  • wideomarketingu komunikacja wizualna na nośnikach Digital Signage: Wideo Wall, menu Boards, witryny sklepowe Digital Signage,
  • aromamarketingu dobór i emisja spersonalizowanych nut zapachowych dla wybranych grup klientów.

Około połowy sprzedaży od wielu lat pochodzi ze świadczenia długoterminowych usług abonamentowych w tych trzech obszarach.

Powyższe dziedziny stanowią trzon marketingu sensorycznego, który jest działaniem polegającym na umiejętnym dobraniu odpowiednich bodźców dźwiękowych, zapachowych i wizualnych w celu wywołania oczekiwanych reakcji u klientów. Misją Grupy jest pozostanie wiodącym dostawcą rozwiązań podnoszących efektywność i atrakcyjność miejsc sprzedaży.

Ponadto Grupa IMS prowadzi działalność w segmentach:

  • In-Store Media produkcja i emisja reklam dźwiękowych, produkcja i emisja reklam wideo na monitorach i ekranach LED, Digital Signage,
  • Technologie i Systemy Digital Signage Wayfinder's mapy dotykowe wdrożone po raz pierwszy w Polsce, jak i w Europie przez Grupę IMS, Giftomaty, instalacje Systemów Digital Signage, aplikacje interaktywne, specjalizowane urządzenia Digital Signage, zarządzanie treścią na nośnikach Digital Signage.

Grupa IMS działa w dwóch segmentach abonamentowych - premium i ekonomicznym. Usługi w segmencie premium cechuje najwyższa jakość, a w konsekwencji cena, natomiast usługę w segmencie ekonomicznym (obejmuje tylko usługę audiomarketingu) cechuje niższa cena i jakość, którą wciąż jednak charakteryzuje odpowiedni poziom zadowalający klienta.

Ideą powyższych działań Grupy Kapitałowej IMS jest oferowanie kompleksowych rozwiązań, które odciążą klienta od implementacji, zarządzania oraz monitorowania systemów i procesów sprzedaży nakierowanych na działania marketingowe w miejscu sprzedaży.

Spółki zależne

W skład Grupy Kapitałowej wchodzi na dzień publikacji niniejszego raportu (poza jednostką dominującą) sześć spółek zależnych:

  • Closer Music Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie;
  • IMS r&d sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie;
  • Mood Factory Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie;
  • APR Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach;
  • Audio Marketing Sp. z o.o. z siedzibą w Koszalinie;
  • IMS Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie.

W dniu 1 czerwca 2021 r. IMS S.A. nabyła 100% udziałów w Audio Marketing Sp. z o.o. z siedzibą w Koszalinie, działającą w segmencie ekonomicznym audiomarketingu. Tym samym, od 1 czerwca 2021 roku, Emitent posiada w swojej Grupie Kapitałowej nową jednostkę zależną, konsolidowaną

metodą pełną. Szczegółowe informacje dotyczące nabycia udziałów w Audio Marketing Sp. z o.o. zostały zaprezentowane w części I pkt 4.1. niniejszego raportu.

Closer Music Sp. z o.o. to spółka, w której od II połowy 2019 r. realizowany jest projekt budowy i komercjalizacji baz muzycznych (realizacja projektu została rozpoczęta bezpośrednio przez IMS S.A.). Liderem projektu i prezesem spółki od 1 sierpnia 2019 r. został Piotr Kabaj, uznany menedżer z wieloletnim doświadczeniem w branży muzycznej, m.in. były prezes zarządu Warner Music Poland Sp. z o.o. Szerzej projekt opisany został w części I w punkcie 4.2. niniejszego raportu.

IMS r&d sp. z o.o. prowadzi w Grupie Kapitałowej IMS działalność badawczo-rozwojową w zakresie nowych urządzeń i systemów. IMS r&d sp. z o.o. pracuje nad nowymi, innowacyjnymi rozwiązaniami urządzeń do marketingu sensorycznego wykorzystywanymi w całej Grupie Kapitałowej (np. serwery do nadawania muzyki i wyświetlania kontentu Digital Signage) oraz autorskimi, interaktywnymi aplikacjami multimedialnymi.

Mood Factory Sp. z o.o. to spółka prowadząca działalność abonamentową w zakresie audio i aromamarketingu na krajowych rynkach lokalnych, gdzie grupą klientów docelowych są głównie pojedyncze sklepy, salony fryzjerskie, salony fitness, puby, restauracje oraz niewielkie, lokalne sieci ww. salonów, sklepów i restauracji (w odróżnieniu od Emitenta, który w swojej dotychczasowej działalności współpracuje głównie z dużymi markami, sieciami FMCG, galeriami handlowymi oraz sieciami hiper- i supermarketów).

APR Sp. z o.o. to firma, działająca od kilku lat w branży audiomarketingu, której model biznesowy oparty jest o dostarczanie usług muzycznych do punktów sprzedaży. Swoje usługi spółka świadczy głównie w segmencie ekonomicznym usług abonamentowych audio, w którym Emitent zaczął działać od początku 2018 roku i w którym działa większość firm konkurencyjnych.

IMS Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. utworzona została w sierpniu br. To wehikuł inwestycyjny, poprzez który Emitent planuje kontrolować Closer Music Sp. z o.o. oraz spółkę zajmującą się komercjalizacją baz muzycznych w USA. Specjalna formuła prawna alternatywnej spółki inwestycyjnej daje korzyści podatkowe przy planowanej sprzedaży całego biznesu Closer Music w perspektywie 3-5 lat.

Wszystkie wymienione powyżej spółki zależne, nad którymi IMS S.A. sprawuje kontrolę, podlegają konsolidacji metodą pełną. Spółki zależne są konsolidowane od daty uzyskania kontroli przez Spółkę, natomiast przestają być konsolidowane w chwili utraty nad nimi kontroli przez IMS S.A. Spółka posiada kontrolę, z tytułu swojego zaangażowania w jednostkę, kiedy podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe lub gdy ma prawa do zmiennych wyników finansowych (zwrotów), oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych (zwrotów) poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką. Salda i transakcje występujące pomiędzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski i straty wynikające z transakcji w ramach Grupy, są dla celów konsolidacji eliminowane.

W grudniu 2020 r. podpisana została umowa inwestycyjna dotycząca pozyskania kapitału w spółce zależnej Closer Music Sp. z o.o. Closer Music wyemitował i sprzedał na rzecz zagranicznego inwestora udziały stanowiące 4,9% kapitału zakładowego (z uwzględnieniem tej emisji) za kwotę 140 tys. euro. Zarząd spółki zależnej podjął niezbędne czynności formalne zmierzające do zarejestrowania podwyższenia kapitału zakładowego o nowowyemitowane udziały. Rejestracja została dokonana 25 marca 2021 roku przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego. Wraz z rejestracją dokonaną przez Sąd zmianie uległa wartość udziałów posiadanych przez IMS S.A. w spółce zależnej Closer Music Sp. z o.o. Na 30 czerwca 2021 r. IMS S.A. posiadała 88,44% udziałów. Transakcja została szczegółowo opisana w części I w punkcie 4.3. niniejszego raportu.

Poza nabyciem udziałów w Audio Marketing Sp. z o.o. oraz ww. emisją i sprzedażą udziałów w Closer Music Sp. z o.o. zagranicznemu inwestorowi, w pierwszym półroczu 2021 roku skład Grupy Kapitałowej IMS nie uległ zmianie, w tym w wyniku połączenia, przejęcia lub sprzedaży, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji czy zaniechania działalności.

W pierwszym półroczu 2021 roku nie wystąpiły zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Emitenta i jego Grupą Kapitałową.

Szczeble
powiązania
Jednostka Nazwa skrócona Data objęcia
kontroli
Procentowy udział IMS S.A.
w kapitale spółki
Stan na
30.06.2021 r.
Stan na
31.12.2020 r.
Jednostka
dominująca
IMS
Spółka Akcyjna
ul. Puławska 366
Warszawa
IMS S.A. x x x
Szczebel
pierwszy
Closer Music
Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością
ul. Puławska 366
Warszawa
Closer Music
Sp. z o.o.
18.05.2007 r. 88,44% 93,00%
IMS r&d spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością
ul. Mierzeja Wiślana 11
Kraków
IMS r&d
sp. z o.o.
19.01.2006 r. 100,00% 100,00%
Warszawa
Katowice
Koszalin
Mood Factory
Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością
ul. Puławska 366
Mood Factory
Sp. z o.o.
04.08.2016 r. 100,00% 100,00%
APR Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością
ul. Drozdów 4
APR
Sp. z o.o.
15.10.2018 r. 100,00% 100,00%
Audio Marketing Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością
ul. Jana Pawła II nr 20
Audio Marketing
Sp. z o.o.
01.06.2021 r. 100,00% -

Skład Grupy Kapitałowej IMS na 30 czerwca 2021 r.:

Zmiany w składzie Grupy Kapitałowej po dniu bilansowym

W dniu 18 sierpnia 2021 r. zawiązana została przez IMS S.A. nowa spółka pod nazwą IMS Alternatywna Spółka Inwestycyjna Sp. z o.o. IMS S.A. objęła w nowopowstałej spółce 100% udziałów. Tym samym, od 18 sierpnia 2021 roku, Emitent posiada w swojej Grupie Kapitałowej nową jednostkę zależną, konsolidowaną metodą pełną.

W czerwcu 2021 r. oraz w lipcu 2021 r. podpisane zostały cztery umowy inwestycyjne dotyczące pozyskania kapitału w spółce zależnej Closer Music Sp. z o.o. O ww. umowach Emitent informował w raportach bieżących ESPI 18/2021, 22/2021 oraz 24/2021. Ponadto, w lipcu br., Zarząd Emitenta dokonał konwersji pożyczek w kwocie 2.850 tys. zł na 40% udziałów (post-money) w Closer Music Sp. z o.o. Zarząd spółki zależnej podjął niezbędne czynności formalne zmierzające do zarejestrowania podwyższenia kapitału zakładowego o nowowyemitowane udziały. Na dzień publikacji niniejszego raportu rejestracja przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie nie została dokonana, podobnie jak nie została dokonana rejestracja udziałów przyznanych w ramach programu motywacyjnego w Closer Music dla jednego z członków zarządu (1,2% udziałów na dzień ich przyznania). Po rejestracji wszystkich ww. podwyższeń kapitału zakładowego w Closer

Music Sp. z o.o., IMS S.A. będzie posiadała 89,95% udziałów. Transakcje zostały szczegółowo opisane w punkcie 4.3. niniejszego raportu.

Wykres: Struktura Grupy Kapitałowej IMS na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji (po rejestracji zmian przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie)

2. Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej Emitenta w okresie, którego dotyczy raport oraz opis czynników i zdarzeń mających znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe

Wybrane dane finansowe za drugi kwartał 2021 roku (okres 01.04.2021 – 30.06.2021)

Tabela: Wybrane informacje finansowe za drugi kwartał 2021 r. wraz z danymi porównawczymi

(w tys. PLN) Okres 3 miesięcy zakończony Zmiana Zmiana
30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r. wartościowa procentowa
Przychody netto ze sprzedaży 9 021 6 512 2 509 39%
Koszty działalności operacyjnej 8 427 5 590 2 837 51%
Wynik na sprzedaży 591 898 (307) (34%)
EBIT 3 831 770 3 061 398%
EBITDA
(Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja) 5 545 2 240 3 305 148%
Wynik brutto 3 756 688 3 068 446%
Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki
dominującej 3 651 482 3 169 657%

Wykres: Struktura przychodów netto ze sprzedaży według segmentów sprzedaży w drugim kwartale 2021 r. (w tys. PLN) wraz z danymi porównawczymi

W II kwartale 2020 roku sprzedaż w segmencie eventy (działalność zaniechana) wyniosła 62 tys. PLN.

Wyniki finansowe za I półrocze 2021 roku (okres 01.01.2021 – 30.06.2021)

Tabela: Wybrane informacje finansowe za I półrocze 2021 r. wraz z danymi porównawczymi

(w tys. PLN) Okres 6 miesięcy zakończony
30 czerwca 2021 r.
30 czerwca 2020 r.
Zmiana
wartościowa
Zmiana
procentowa
Przychody netto ze sprzedaży 16 180 16 920 (740) (4%)
Koszty działalności operacyjnej 15 790 14 762 1 028 7%
Wynik na sprzedaży 400 2 250 (1 850) (82%)
EBIT 3 941 2 148 1 793 83%
EBITDA
(Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja) 7 291 5 021 2 270 45%
Wynik brutto 3 740 1 828 1 912 105%
Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki
dominującej
3 606 1 416 2 190 155%

Wykres: Struktura przychodów netto ze sprzedaży według kategorii sprzedaży w I półroczu 2021 r. (w tys. PLN)

W I półroczu 2020 roku sprzedaż w segmencie eventy (działalność zaniechana) wyniosła 186 tys. PLN.

Wpływ na wyniki finansowe osiągnięte w I półroczu 2021 r. miała sytuacja związana z pandemią koronawirusa i ogłaszane przez władze państwowe lockdown'y. Mimo tak trudnych, niestandardowych warunków, Grupa IMS wypracowała zysk EBITDA w wysokości 7.291 tys. PLN. Istotny wpływ na osiągnięty wynik miało umorzenie dofinansowania otrzymanego przez spółki Grupy IMS w ramach Tarczy Finansowej PFR 1.0 w łącznej kwocie 3.225 tys. zł (Emitent informował o tym raportem ESPI 13/2021). Co szczególnie istotne dla dalszego rozwoju Grupy IMS, na dzień 30.06.2021r., liczba lokalizacji abonamentowych jest wyższa o ponad 8 tys. w stosunku do końca 2020 roku (7,4 tys. wynika z przejęcia Audio Marketing Sp. z o.o.). Niewątpliwie jest to dobry

prognostyk na przyszłość, dotyczący odbudowy przychodów i zysków Grupy. Również sytuacja płynnościowa i finansowa całej Grupy Kapitałowej jest bardzo dobra.

Lokalizacje abonamentowe

Grupa IMS jest liderem rynku marketingu sensorycznego w Polsce, coraz skuteczniej również rozwija także swoje usługi w innych krajach. Na 30 czerwca 2021 roku Grupa dostarczała swoje usługi do 28.257 lokalizacji abonamentowych na terenie Polski i poza granicami (lokalizacja = pojedyncze urządzenie audio, wideo lub aromabox, za które pobierana jest opłata abonamentowa; jeżeli za urządzenie pobierana jest więcej niż jedna opłata abonamentowa, wówczas liczba lokalizacji odpowiada liczbie opłat abonamentowych). Duży wzrost liczby lokalizacji w czerwcu 2021 roku wynika z przejęcia przez IMS S.A. spółki Audio Marketing, która na 30 czerwca 2021 roku dostarczała usługi muzyczne do 7.404 lokalizacji. Audio Marketing świadczy swoje usługi głównie w segmencie ekonomicznym usług abonamentowych audio. Usługi abonamentowe oparte są w większości o długoterminowe, kilkuletnie kontrakty.

Wykres: Wzrost liczby lokalizacji abonamentowych w Grupie Kapitałowej w okresie 2000 – 30.06.2021

Tabela: Wzrost liczby lokalizacji abonamentowych w Grupie Kapitałowej

Okres 6 miesięcy zakończony Wskaźnik wzrostu
IH 2021/ IH 2020
30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r. liczbowy procentowy
Liczba obsługiwanych lokalizacji handlowych
(abonamenty audio i wideo), w tym:
24 558 15 999 8 559 53%
- lokalizacje w segmencie ekonomicznym
audiomarketingu
13 145 4 035 9 110 226%
Liczba obsługiwanych lokalizacji handlowych
(abonamenty aroma)
3 699 4 045 (346) (9%)
Lokalizacje abonamentowe łącznie 28 257 20 044 8 213 41%

Wobec niestandardowej, nadzwyczajnej sytuacji gospodarczej związanej z pandemią koronawirusa, Grupie IMS udaje się utrzymywać wysoki poziom lokalizacji abonamentowych.

Grupa IMS działa w dwóch strategicznych obszarach rynku: na rynku usług wsparcia sprzedaży głównie dla sektora retail (rynku detalicznego) oraz na rynku mediowym jako kanał reklamy. W tym drugim przypadku przychody Grupy są ściśle powiązane z sytuacją i trendami w branży reklamowej. Wraz z włączeniem do Grupy Kapitałowej IMS spółki APR i Audio Marketing, Grupa mocno rozszerzyła swoją działalność w segmencie ekonomicznym usług abonamentowych audio.

Poniżej przestawiono różnice pomiędzy segmentami premium (usługi w ramach tego segmentu dostarczane są głównie przez IMS S.A.) oraz segmentem ekonomicznym (dostarczanym obecnie przez Mood Factory Sp. z o.o., APR Sp. z o.o. oraz Audio Marketing Sp. z o.o.).

PREMIUM EKONOMICZNY
Najwyższa Jakość urządzenia Niższa niż w Premium
Najszersza Rozmiar playlisty Węższa niż w Premium
Bardzo często Aktualizacja playlisty Rzadziej niż w Premium
Tak Playlista "szyta na miarę" Nie
Najwyższy Serwis
(dostępność i czas reakcji)
Niższy niż w Premium
> ok. 100 PLN Cena (miesięcznie) < ok. 100 PLN

Dywersyfikacja sprzedaży

Grupa IMS posiada zdywersyfikowany portfel odbiorców. W okresie 01.2021 r. – 06.2021 r. Grupa nie dokonała sprzedaży na rzecz jakiegokolwiek odbiorcy, której wartość przekroczyłaby w ciągu tego okresu 10% ogółu wartości sprzedaży Grupy. Mocno zdywersyfikowany jest także portfel dostawców. W pierwszym półroczu 2021 roku Grupa IMS nie zawierała transakcji z jakimkolwiek dostawcą, z którym wartość zakupów przekroczyłaby 10% ogółu zakupów dokonywanych w tym okresie przez Grupę.

Koszty działalności

Wykres: Koszty działalności operacyjnej w I półroczu 2021 r. (w tys. PLN)

Subwencje Finansowe w ramach Tarcz PFR

W dniu 13 maja 2020 roku IMS S.A. otrzymała subwencję w wysokości 2.978 tys. PLN z Polskiego Funduszu Rozwoju, w ramach uruchomionego 29 kwietnia 2020 r. programu Tarcza Finansowa PFR dla Małych i Średnich Firm. Wcześniej, dwie spółki zależne Emitenta – IMS r&d sp. z o.o. oraz APR Sp. z o.o. - otrzymały subwencje w kwotach odpowiednio 380 tys. PLN i 299 tys. PLN. W dniu 3 maja br. Emitent otrzymał informację z Polskiego Funduszu Rozwoju o wyliczeniu dla IMS S.A. kwoty subwencji finansowej zwolnionej z obowiązku zwrotu. Ta kwota to 2.978 tys. PLN, tj. 100% otrzymanej subwencji w ramach Tarczy Finansowej PFR 1.0, o której Emitent informował komunikatem bieżącym nr 18/2020 z 13 maja 2020 roku. Także w dniu 3 maja 2021 roku APR Sp. z o.o. otrzymała informację o wyliczeniu umorzenia w wysokości 109 tys. PLN (z 299 tys. PLN otrzymanej subwencji). Wcześniej IMS r&d sp. z o.o. otrzymała informację o wyliczeniu umorzenia w wysokości 138 tys. PLN (z 380 tys. PLN otrzymanej subwencji). Podsumowując, umorzeniu podlega łącznie kwota 3.225 tys. PLN. Wartość ta wpłynęła na wysokość pozostałych przychodów operacyjnych wykazanych w sprawozdaniu Grupy IMS za I półrocze 2021 roku. Pozostała część subwencji, tj. kwota 432 tys. PLN podlegać będzie zwrotowi w 24 równych, miesięcznych, nieoprocentowanych ratach.

W dniu 5 lutego 2021 roku IMS S.A. otrzymała subwencję finansową w wysokości 1.029 tys. PLN z Polskiego Funduszu Rozwoju, w ramach uruchomionego 15 stycznia 2021 r. Programu "Tarcza Finansowa 2.0 Polskiego Funduszu Rozwoju dla mikro, małych i średnich firm". Subwencja służyć ma pokryciu 70% Kosztów Stałych (tj. straty brutto z pewnymi wyłączeniami) za okres 01.01.2021 r. – 31.03.2021 r. Rozliczenie subwencji (zwrot nadwyżki) nastąpi w terminie do 31.01.2022 r. Wyliczona i ujęta w sprawozdaniu za I półrocze 2021 roku wielkość subwencji podlegającej umorzeniu to kwota 296 tys. PLN.

Grupa Kapitałowa w I półroczu 2021 roku, poza opisanym w raporcie wpływem pandemii koronawirusa na działalność, nie odnotowała nietypowych czynników i zdarzeń mających istotny wpływ na wynik z działalności w I półroczu 2021 roku.

Analiza wskaźnikowa

Tabela: Analiza wskaźnikowa

Parametr Okres 6 miesięcy
zakończony
30.06.2021 r.
Okres 12 miesięcy
zakończony
31.12.2020 r.
Okres 6 miesięcy
zakończony
30.06.2020 r.
Rentowność EBITDA 45,1% 28,6% 29,7%
Rentowność netto 22,3% 8,5% 8,4%
Dług netto (mln PLN) 12,0 12,6 12,4

Emitent przy opisie sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej stosuje alternatywne pomiary wyników (wskaźniki APM). Zdaniem Zarządu Emitenta wybrane wskaźniki APM, są źródłem dodatkowych (oprócz danych prezentowanych w sprawozdaniach finansowych), wartościowych informacji o sytuacji finansowej i operacyjnej, jak również ułatwiają analizę i ocenę osiąganych przez Grupę wyników finansowych na przestrzeni poszczególnych okresów sprawozdawczych. Grupa prezentuje alternatywne pomiary wyników, ponieważ stanowią one standardowe miary i wskaźniki powszechnie stosowane w analizie finansowej, jednakże wskaźniki te mogą być różnie wyliczane i prezentowane przez różne spółki. Dlatego też Emitent poniżej podaje dokładne definicje stosowane przez Grupę w procesie raportowania. Dobór alternatywnych pomiarów wyników został poprzedzony analizą ich przydatności pod kątem dostarczenia inwestorom przydatnych informacji na temat sytuacji finansowej, przepływów pieniężnych i efektywności finansowej i w opinii Spółki pozwala na optymalną ocenę osiąganych wyników finansowych.

Wskaźniki APM zaprezentowane przez Grupę IMS wyliczono według następujących formuł:

  • EBITDA = wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja

  • rentowność EBITDA = EBITDA / przychody netto ze sprzedaży

  • rentowność netto = zysk netto Grupy IMS przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej / przychody netto ze sprzedaży

  • dług netto = dług oprocentowany minus środki pieniężne

Inwestycje

Tabela: Nakłady Grupy Kapitałowej IMS na przyjęte do użytkowania aktywa trwałe i wartości niematerialne w I półroczu 2021 r.

Okres Urządzenia do
usługi
audiomarketingu
Urządzenia do
usługi
wideomarketingu
Urządzenia do
usługi
aromamarketingu
Samochody Pozostałe
rzeczowe
aktywa
trwałe
Wartości
niematerialne
Inwestycje
łącznie
IH 2021 114 295 133 70 156 2 628 3 396
IH 2020 745 728 279 89 457 812 3 110
Okres 6 miesięcy zakończony
Nakłady inwestycyjne 30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r.
Sfinansowane ze środków własnych 3 050 1 865
Sfinansowane poprzez leasing 346 1 245
RAZEM 3 396 3 110

Grupa świadczy swoje usługi na urządzeniach produkowanych przez IMS r&d sp. z o.o. (mediabox i wideobox, lokalizatory, rabatomaty) oraz na urządzeniach zakupywanych od firm zewnętrznych: aromabox oraz monitory do usługi Digital Signage. Urządzenia w trakcie eksploatacji oraz w związku ze zmianami technologicznymi muszą podlegać sukcesywnej wymianie. Grupa ponosi w związku z tym nakłady inwestycyjne wynikające nie tylko ze wzrostu liczby lokalizacji, w których świadczone są usługi, ale związane również z wymianą sprzętu. Największą część nakładów inwestycyjnych w pierwszym półroczu 2021 roku stanowiła produkcja własnych bibliotek muzycznych przez Closer Music Sp. z o.o. (wartości niematerialne w kwocie 1.365 tys. PLN).

Poza informacjami opisanymi w niniejszym punkcie oraz w pozostałych częściach raportu, nie występują inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, oceny wyniku finansowego oraz możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta i Grupę Emitenta.

3. Stanowisko Emitenta odnośnie do opublikowanych prognoz na 2021 rok

Emitent nie publikował prognoz na 2021 rok.

4. Pozostałe informacje istotne dla oceny sytuacji majątkowej i finansowej oraz wyniku finansowego Emitenta i Grupy

4.1. Zakup udziałów w Audio Marketing Sp. z o.o.

W dniu 1 czerwca 2021 roku IMS S.A. podpisała umowy nabycia 100% udziałów spółki Audio Marketing Sp. z o.o. z siedzibą w Koszalinie ("AM") oraz umowę inwestycyjną ("Umowa") określającą warunki rozliczeń z dotychczasowymi udziałowcami i inne istotne kwestie po przejęciu. Stronami Umowy są: IMS S.A. jako nabywca, pięć osób fizycznych posiadających łącznie 100% udziałów w AM jako zbywający oraz sama spółka AM. Całość rozliczenia nastąpi w gotówce.

AM to spółka działająca od 10 lat w segmencie ekonomicznym audiomarketingu, której model biznesowy oparty jest o dostarczanie usług muzycznych do punktów sprzedaży. Przejęcie AM to dla Emitenta bardzo istotny krok mający na celu konsolidację rynku marketingu sensorycznego w Polsce oraz jeszcze silniejsze wzmocnienie pozycji Emitenta jako lidera rynku w Polsce. Zarząd Emitenta dostrzega liczne synergie wynikające z przejęcia AM. W skład tych synergii wchodzi przede wszystkim możliwość wprowadzenia do części klientów AM szerokiego portfolio usług Grupy IMS – aromamarketingu, Digital Signage, usług reklamowych audio (synergie przychodowe). Występują również istotne możliwości dotyczące oszczędności kosztowych (synergie kosztowe).

Nabycie 100% udziałów w AM nastąpiło w modelu earn – out, na warunkach identycznych jak opisane w dokumencie term sheet z 31 marca 2021 r. (komunikat ESPI 11/2021).

Bardzo istotna część zapłaty na rzecz dotychczasowych właścicieli AM (wszyscy będą pracować dalej na rzecz AM lub współpracować ze spółką) uzależniona będzie od zysków, jakie AM wypracuje dla Grupy Kapitałowej IMS.

Kluczowe zapisy Umowy przedstawiają się następująco:

1) Emitent zapłacił dotychczasowym właścicielom AM z tytułu nabycia 100% udziałów cenę łączną 4.250.000,00 PLN brutto.

2) Dodatkowa zapłata za udziały uzależniona będzie od zysku netto wypracowanego w okresie 01.01.2022 – 31.12.2022, tj. w okresie, gdy AM będzie w strukturach Grupy IMS. Zapłata ta waha się między 1.550.000,00 PLN brutto do podziału na wszystkich dotychczasowych właścicieli AM przy wypracowaniu zysku netto na poziomie co najmniej 750.000,00 PLN do 6.500.000,00 PLN brutto do podziału na wszystkich dotychczasowych właścicieli AM przy wypracowaniu zysku netto na poziomie co najmniej 1.750.000,00 PLN.

Na potrzeby wyliczeń wskazanych w pkt. 2 powyżej, dla określenia zysku netto, skalkulowanego zgodnie z MSSF, uwzględnia się wszystkie synergie kosztowe po nabyciu przez IMS udziałów w AM oraz część zysku wynikającą ze sprzedaży produktów i usług dotychczasowej Grupy IMS, czyli ze sprzedaży usług reklamowych, aromamarketingu i Digital Signage. Ta część zysku netto wynikająca z przychodów ze sprzedaży produktów i usług dotychczasowej Grupy IMS nie może przekroczyć 20% zysku netto osiągniętego z dotychczasowej działalności AM.

Zarząd Emitenta szacuje, że suma płatności wymienionych w punktach 1 i 2 wynosić będzie łącznie ok. 5-8 krotność zysku netto wypracowanego przez AM dla Grupy IMS w okresie 01.01.2022 – 31.12.2022.

  • 3) W przypadku niewypracowania przez AM w okresie rozliczeniowym co najmniej 750.000,00 PLN zysku netto skalkulowanego wg reguł opisanych powyżej, ale jednocześnie wypracowania zysku netto równego lub większego niż 500.000,00 PLN, dotychczasowi wspólnicy AM zapłacą na rzecz IMS kwotę gwarancyjną w łącznej wysokości 500.000,00 PLN. W przypadku wypracowania zysku netto w okresie rozliczeniowym niższego niż 500.000,00 PLN, dotychczasowi wspólnicy AM zapłacą na rzecz IMS kwotę gwarancyjną w łącznej wysokości 1.000.000,00 PLN. Wszystkie ww. kwoty zabezpieczone są notarialnymi oświadczeniami o poddaniu się egzekucji.
  • 4) W celu dodatkowego zmotywowania dotychczasowych wspólników AM do osiągania jak najlepszych wyników finansowych w kolejnych latach, Emitent dokona dodatkowej zapłaty za nabyte wcześniej Udziały, za okresy określone jak niżej, do podziału pomiędzy dotychczasowych wspólników AM:
  • a) 01.01.2023 31.12.2023 roku 17,5% kwoty zysku netto AM za ten okres,
  • b) 01.01.2024 31.12.2024 roku 17,5% kwoty zysku netto AM za ten okres,
  • c) 01.01.2025 31.12.2025 roku 17,5% kwoty zysku netto AM za ten okres,
  • d) 01.01.2026 31.12.2026 roku 17,5% kwoty zysku netto AM za ten okres.

Zysk netto oznacza zysk netto skalkulowany zgodnie z MSSF, bez wyłączeń opisanych w pkt. 2 powyżej.

  • 5) Dotychczasowi wspólnicy AM mają zagwarantowane zatrudnienie, bez względu na jego formę prawną, przez okres 5 lat od podpisania umowy inwestycyjnej. Dwóch dotychczasowych członków Zarządu AM (jednocześnie są to dotychczasowi wspólnicy) ma zagwarantowane miejsce w zarządzie przez ww. okres 5 lat. Emitent ma prawo do powołania większości zarządu w AM. Wynagrodzenie dotychczasowych wspólników po połączeniu ustalone jest w oparciu o średnie wynagrodzenie tychże osób z lat 2019 i 2020.
  • 6) Każdy z dotychczasowych wspólników AM podpisał umowę o zakazie konkurencji. Umowa ta przewiduje zakaz konkurencji przez okres 5 lat od zakończenia przez danego wspólnika współpracy z Grupą Kapitałową IMS. Kara za złamanie zakazu konkurencji wynosi 700.000,00 PLN.

Przejęcie Audio Marketing Sp. z o.o. idealnie wkomponowuje się w strategię rozwoju Grupy Kapitałowej Emitenta. Do portfolio klientów Grupy dodane zostały na dzień przejęcia ponad 7,4 tys. lokalizacji abonamentowych, w dużej mierze średnio – i małopowierzchniowych z branży FMCG, niedotkniętych znacząco obostrzeniami związanymi z COVID-19. AM bardzo dobrze – podobnie jak przejęta przez Emitenta w październiku 2018 roku APR Sp. z o.o. – poradziła sobie z kryzysem koronawirusowym, odnotowując w 2020 roku wzrost zysków na

każdym poziomie i bardzo dobrą płynność finansową. Sama transakcja zakupu AM zrealizowana została w modelu i na warunkach niemalże identycznych jak w przypadku APR Sp. z o.o.

Wybrane dane finansowe Audio Marketing Sp. z o.o. (w tys. PLN)

Poniżej zostały przedstawione wybrane dane finansowe Audio Marketing Sp. z o.o.

  • 1) 01.06.2021 r. 30.06.2021 r. okres, w którym sprawozdanie finansowe Audio Marketing Sp. o.o. podlegało konsolidacji - sprawozdanie przygotowane zgodnie z MSSF;
  • 2) 01.01.2021 r. 30.06.2021 r. sprawozdanie przygotowane zgodnie z MSSF;
  • 3) 01.01.2020 r. 31.12.2020 r. rok obrotowy Audio Marketing Sp. z o.o. sprawozdanie po przekształceniu przygotowane zgodnie z MSSF.
Sprawozdanie z całkowitych dochodów Za okres
01.06.2021 r. –
30.06.2021 r.
6 miesięcy
zakończonych
30 czerwca 2021 r.
12 miesięcy
zakończonych
31 grudnia 2020 r.
Przychody netto ze sprzedaży 236 1 323 2 440
EBIT 83 631 1 161
EBITDA (Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja) 89 680 1 259
Zysk za okres sprawozdawczy z działalności kontynuowanej 73 562 1 030
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych 1 miesiąc zakończony
30 czerwca 2021 r.
6 miesięcy zakończonych
30 czerwca 2021 r.
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej 141 640
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (400) (410)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (5) (434)
Przepływy pieniężne netto razem (264) (205)
Sprawozdanie z sytuacji finansowej Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Aktywa trwałe 320 417
Zapasy 11 11
Należności krótkoterminowe 420 432
Aktywa finansowe krótkoterminowe 400 -
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 575 779
Kapitał własny 1 289 1 140
Zobowiązania długoterminowe 162 228
Zobowiązania krótkoterminowe 311 293

W skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów Grupy IMS za I półrocze 2021 roku uwzględniono przychody ze sprzedaży wygenerowane przez Audio Marketing Sp. z o.o. w wysokości 236 tys. PLN; EBIT w wysokości 83 tys. PLN; EBITDA w wysokości 89 tys. PLN oraz zysk przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej w wysokości 73 tys. PLN (konsolidacja sprawozdania finansowego Audio Marketing Sp. z o.o. dotyczy okresu 01.06.2021 r. – 30.06.2021 r.) W przypadku, gdyby datą przejęcia był początek rocznego okresu sprawozdawczego w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów Grupy Kapitałowej uwzględniono by

przychody wygenerowane przez Audio Marketing Sp. z o.o. w wysokości 1.323 tys. PLN; EBIT w wysokości 631 tys. PLN; EBITDA w wysokości 680 tys. PLN oraz zysk przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej w wysokości 562 tys. PLN.

4.2. Projekt Closer Music - produkcja i komercjalizacja własnych bibliotek muzycznych

Muzyczne studio produkcyjne to projekt, którego celem jest produkcja własnych baz muzycznych do wykorzystania w playlistach u klientów Grupy IMS oraz wykorzystywanie tej muzyki do zarabiania na innych, dotychczas niewystępujących w Grupie IMS, polach eksploatacji. Studio rozpoczęło działalność na początku 2019 roku. Łączne nakłady na projekt, odpowiednie wykończenie wnętrz, wyposażenie w najwyższej jakości sprzęt muzyczny i najnowocześniejsze oprogramowanie wyniosły ponad 1 mln PLN. Studio zlokalizowane jest obecnie przy ul. Puławskiej 366, gdzie mieści się biuro Emitenta oraz Closer Music Sp. z o.o.

Nowe pomieszczenia studiów nagraniowych zostały zaprojektowane przez jednego z najbardziej cenionych specjalistów w dziedzinie akustyki pomieszczeń. Adaptacja pomieszczeń została przygotowana w taki sposób, żeby stworzyć optymalne warunki dla każdego z artystów, pracowników działu produkcji. Wszystkie pomieszczenia zbudowane zostały z zachowaniem wszystkich norm akustycznych, począwszy od specjalnie izolowanych ścian, a skończywszy na profesjonalnych panelach akustycznych i dźwiękoszczelnych drzwiach. Każde z pomieszczeń studia jest przygotowane do samodzielnej pracy producentów muzycznych. Pomieszczenia są wyposażone w nowoczesny sprzęt do produkcji muzyki:

  • − najnowocześniejsze, dedykowane do tego typu pracy komputery oraz specjalistyczne karty dźwiękowe;
  • − profesjonalne, dedykowane do produkcji muzyki oprogramowanie na wyposażeniu studia są praktycznie wszystkie aktualnie używane programy tzw. DAW (Digital Audio Workstation) – cyfrowe stacje robocze. Dodatkowo do każdej cyfrowej stacji roboczej zakupione zostało oprogramowanie zewnętrzne wiodących firm na światowym rynku. Cel każdego stanowiska jest jeden – żeby każdy pracownik studia mógł samodzielnie stworzyć utwory muzyczne od samego początku koncepcji muzycznej, aż po finalne miksy wszystkich śladów muzycznych i proces tzw. masteringu nagrania, który powoduje, że muzyka ma odpowiednią dynamikę i będzie dobrze brzmiała na każdym sprzęcie odtwarzającym;
  • − studio zostało wyposażone w nowoczesny system sieciowy komunikacji pomiędzy wszystkimi stanowiskami (DANTE). DANTE to w tej chwili największy ekosystem w cyfrowej transmisji audio. Protokół pozwala na dwukierunkową transmisję audio wykorzystując istniejące sieci komputerowe IP. W zależności od przepustowości łącza można wysłać na duże odległości nawet do kilkuset kanałów audio;
  • − wysokiej klasy narzędzia audio i instrumenty, m.in. przedwzmacniacze, mikrofony, kompresory analogowe, syntezatory analogowe, miksery. Każde stanowisko jest też wyposażone w specjalistyczne odsłuchy – profesjonalne głośniki i słuchawki dzięki którym producent muzyki bardzo szczegółowo słyszy każdy dźwięk w przestrzeni nagrania muzycznego;
  • − studio posiada dwie dźwiękoszczelne kabiny do nagrywania wokalistów, lektorów i instrumentów akustycznych.

W studiach zatrudnieni zostali producenci muzyczni, wysokiej klasy specjaliści w tej dziedzinie. Muzycy byli wybierani w złożonym procesie rekrutacji, którego naczelnym celem był wybór osób ze specjalizacjami w konkretnych gatunkach muzycznych. Wyselekcjonowani ludzie, poza samą produkcją muzyki, mają bardzo wszechstronną wiedzę odnośnie do różnych stylistyk i aktualnych trendów muzycznych. W całym procesie tworzenia baz muzycznych zapraszani są

również do wybranych projektów ciekawi artyści z zewnątrz, często bardzo doświadczeni, z dużym dorobkiem.

Efektem realizacji projektu jest pozyskiwanie wszystkich praw i zezwoleń do utworów, w najszerszym zakresie dopuszczalnym przez prawo. Na rzecz Closer Music Sp. z o.o. (spółka zależna, która od grudnia 2019 roku zajmuje się tą działalnością) przeniesione zostały zatem autorskie prawa majątkowe do każdego utworu, prawa pokrewne (prawa do artystycznych wykonań oraz prawa producenta fonogramu – tzw. prawa producenckie), jak również prawo do wykonywania praw zależnych (w tym do dokonywania opracowań, np. remixów, mash-upów i in.) oraz zezwolenie na wykonywanie praw autorskich osobistych – za uprawnionych lub zrzeczenie się wykonywania tychże praw przez samych uprawnionych.

Emitent spodziewa się w kolejnych okresach istotnych korzyści z tytułu działania studia i produkcji własnych baz muzycznych. Do tych korzyści zaliczyć należy oszczędności na opłatach licencyjnych do zewnętrznych dostawców baz muzycznych, wykorzystywanych obecnie przez IMS S.A., APR oraz Mood Factory. Przede wszystkim jednak, Zarząd spodziewa się największych rezultatów z wykorzystywania baz muzycznych w nowych obszarach, w których nie działa jeszcze Grupa IMS. Do takich obszarów należy licencjonowanie baz muzycznych firmom o podobnym profilu działalności jak IMS. Opłata za wysokiej jakości muzykę pobierana jest z każdej lokalizacji takiej firmy i wynosi zazwyczaj 5-10 euro miesięcznie. Potencjał takich lokalizacji w Europie szacować należy na ok. 200 tysięcy. Innym interesującym obszarem jest wykorzystywanie baz muzycznych do podkładów reklamowych radiowych i telewizyjnych, produkcji spotów, itp.

Na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji, w portfolio Closer Music jest ponad 1.600 wysokiej jakości utworów, które mogą być eksploatowane w miejscach publicznych, a także odsłuchiwane we wszystkich znaczących serwisach streamingowych. Obecnie Closer Music ma podpisaną umowę z organizacją zbiorowego zarządzania producentów muzycznych – ZPAV i jest w trakcie negocjacji umów z organizacjami zbiorowego zarządzania prawami autorskimi i wykonawczymi. Closer Music Sp. z o.o. 11 lipca 2021 roku podpisała umowę z firmą z Europy Zachodniej, posiadającą w kilku krajach ok. 30 tys. lokalizacji abonamentowych audio, na dostarczanie bibliotek muzycznych przez CM i wykorzystywanie ich przez tę firmę w swoich playlistach na świecie. Szacowane roczne przychody z tytułu publicznego wykorzystywania bibliotek muzycznych Closer Music wyniosą w pierwszym roku trwania umowy ok. 5 – 7 mln PLN. Umowa została zawarta na czas określony do 30 czerwca 2022 roku. Umowa podlega automatycznemu przedłużeniu na dalszy czas oznaczony dwunastu miesięcy, o ile żadna ze stron skutecznie nie doręczy pisemnego zawiadomienia o rezygnacji z umowy drugiej Stronie najpóźniej na trzy miesiące przed upływem terminu obowiązywania umowy. Takie wznowienie (prolongata) umowy powtarzać się będzie po upływie każdego kolejnego okresu obowiązywania umowy. Spółka spodziewa się, że wraz z powiększaniem katalogów muzycznych Closer Music, w kolejnych latach obowiązywania umowy przychody z jej tytułu będą jeszcze większe. W drugiej połowie 2021 roku i kolejnych latach, Emitent spodziewa się podpisywania kolejnych tego typu umów przez Closer Music, przede wszystkim z firmami z Europy Zachodniej i Stanów Zjednoczonych. Trwają także rozmowy z partnerami zagranicznymi, firmami podobnymi do IMS S.A., w celu udostępnienia im katalogu Closer Music do emisji poza terytorium Polski. O ww transakcji Emitent informował raportem ESPI 23/2021 z 12.07.2021 r. Oprócz przychodów z nadań publicznych, Closer Music chce rozwinąć eksploatację katalogu z synchronizacji (udostępnianie muzyki w reklamach, filmach, serialach telewizyjnych, do reklam w social media), ze streamingu na całym świecie, a także planowana jest cyfrowa dystrybucja muzyki do innych firm/artystów. W tym celu stworzona została nowoczesna strona internetowa www.closermusic.com.

Od sierpnia 2019 r. liderem projektu budowy i komercjalizacji baz muzycznych jest Piotr Kabaj, uznany menedżer z wieloletnim doświadczeniem w branży muzycznej. Piotr Kabaj od

początku swojej kariery zawodowej związany jest z branżą muzyczną. W latach 2013-2019 był Prezesem Zarządu i Dyrektorem Generalnym Warner Music na Polskę i Europę Wschodnią. W latach 1995-2013 piastował funkcję Prezesa Zarządu i Dyrektora Zarządzającego w EMI Music (Polska i Europa Wschodnia). W latach 1990-1995 był Prezesem i Dyrektorem Generalnym Kompanii Muzycznej "Pomaton".

W styczniu 2020 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Closer Music Sp. z o.o. Uchwałą nr 1 przyjęło Program Motywacyjny, oparty o udziały, dla członków zarządu spółki na lata 2020-2022 oraz zatwierdziło Regulamin ww. Programu Motywacyjnego ("Regulamin"). Celem Programu jest stworzenie silnego narzędzia motywującego do osiągania ambitnych celów związanych z produkcją własnych bibliotek muzycznych i ich komercjalizacją, pozyskiwania nowych rynków zbytu na ofertę Closer Music, osiągania ponadprzeciętnych wyników finansowych oraz związanie tych kluczowych osób ze spółką. W efekcie wyżej wymienione działania powinny skutkować wzrostem wartości spółki i Grupy IMS. Program Motywacyjny umożliwi osobom uczestniczącym w tym Programie, pod warunkiem spełnienia kryteriów określonych w Regulaminie, uzyskanie prawa do objęcia udziałów stanowiących łącznie nie więcej niż 36% kapitału zakładowego spółki na zakończenie Programu Motywacyjnego. Kryterium ogólnym Programu jest piastowanie funkcji członka Zarządu spółki przez co najmniej dziewięć miesięcy w każdym okresie nabycia (tj. każdy kolejny rok obrotowy 2020 – 2022). Kryteria szczegółowe, określone przez NZW Closer Music w maju 2020 r., oparte są o parametry związane z ilością wyprodukowanych utworów muzycznych i przychodami Closer Music realizowanymi poza spółki z Grupy IMS. Udziały spółki w ramach Programu Motywacyjnego każdorazowo będą obejmowane w cenie równej ich wartości nominalnej. Uczestnicy Programu zobowiązują się do bezwzględnego niezbywania nabytych udziałów (lock-up) przez dwa lata od dnia ich nabycia, za wyjątkiem możliwości ich zbycia (w całości lub w części) w każdym czasie na rzecz osób będących w chwili uzyskania przez zbywcę statusu Osoby Uprawnionej członkami zarządu, prokurentami, pracownikami lub współpracownikami spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej IMS w rozumieniu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF). Pierwszeństwo w nabyciu udziałów posiadają wspólnicy spółki z wyłączeniem zbycia udziałów (w całości lub w części) na rzecz osób trzecich wskazanych w zdaniu poprzednim. Emitent zlecił wyspecjalizowanemu biuru aktuarialnemu wycenę kosztu ww. Programu Motywacyjnego zgodnie z MSSF 2. Do wyceny wartości uprawnień użyto numerycznej metody przybliżania rozwiązań równań różniczkowych (metoda różnic skończonych). W sprawozdaniu skonsolidowanym Grupy IMS za okres styczeń – czerwiec 2021 roku w kosztach wynagrodzeń (rezerwa) ujęty został koszt Programu Motywacyjnego w wysokości 50 tys. PLN.

W kwietniu 2021 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Closer Music Spółka z o.o. podjęło uchwałę w sprawie przyznania prawa do objęcia udziałów za 2020 rok osobom uczestniczącym w Programie Motywacyjnym na lata 2020 – 2022 dla kadry menedżerskiej spółki. Na mocy kryteriów Programu zawartych w Regulaminie, panu Piotrowi Kabajowi przyznano prawo do nabycia 340 udziałów Closer Music o łącznej wartości nominalnej 17 tys. PLN, co stanowi 6% udziałów spółki po emisji, a panu Dariuszowi Lichaczowi przyznano prawo do nabycia 68 udziałów Closer Music o łącznej wartości nominalnej 3,4 tys. PLN, co stanowi 1,2% udziałów spółki po emisji. W dniu 25 maja 2021 roku na podstawie wniosku p. Dariusza Lichacza Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Closer Music Sp. z o.o. poprzez utworzenie 68 nowych udziałów o wartości nominalnej 50,00 PLN każdy udział i o łącznej wartości nominalnej 3.400,00 PLN. Na dzień publikacji niniejszego raportu rejestracja przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie nie została dokonana.

4.3. Podpisanie istotnych umów inwestycyjnych dotyczących pozyskania kapitału w spółce zależnej Closer Music

W grudniu 2020 r. podpisana została umowa inwestycyjna dotycząca pozyskania kapitału w spółce zależnej Closer Music Sp. z o.o. ("Closer Music"), zajmującej się budową i komercjalizacją własnych bibliotek muzycznych. Closer Music wyemituje i sprzeda na rzecz zagranicznego inwestora udziały stanowiące 4,9% kapitału zakładowego (z uwzględnieniem tej emisji) za kwotę 140 tys. euro. Szacunkowa wycena 100% udziałów Closer Music wynosi niespełna 13 mln zł. Termin realizacji inwestycji strony określiły do końca stycznia 2021 roku. Inwestor posiada także opcję dokupienia dodatkowych 2,1% udziałów (liczba udziałów liczona według stanu na grudzień 2020 r.) za cenę 60 tys. euro w terminie dalszych 2 lat. Pozyskanie ww. inwestora, oprócz kapitału na budowę baz muzycznych, ma ważne znaczenie dla dalszego rozwoju Closer Music. Inwestor ten menedżer z wieloletnim doświadczeniem na kluczowych stanowiskach w największych firmach europejskich z branży marketingu sensorycznego i co za tym idzie z szerokimi kontaktami w branży - zaangażuje się w sprzedaż katalogów muzycznych Closer Music do firm zlokalizowanych w Europie Zachodniej. W styczniu 2021 roku inwestor zagraniczny wpłacił na rachunek spółki zależnej Closer Music Sp. z o.o. kwotę 140 tys. euro za 4,9% udziałów, wykonując tym samym ww. umowę inwestycyjną. Pozyskane środki wykorzystane zostały do produkcji kolejnych, wysokiej jakości utworów muzycznych oraz działań w Europie Zachodniej zmierzających do komercjalizacji bibliotek Closer Music. Zarząd spółki zależnej podjął niezbędne czynności formalne zmierzające do zarejestrowania podwyższenia kapitału zakładowego o nowowyemitowane udziały. Rejestracja została dokonana 25 marca 2021 roku przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.

Do dnia publikacji niniejszego raportu zostały podpisane jeszcze cztery umowy inwestycyjne dotyczące pozyskania kapitału w Closer Music. Pozyskane środki wykorzystane zostaną na dalsze powiększanie bibliotek muzycznych Closer Music oraz ich komercjalizację. Emitent raportował o ww. transakcjach raportami ESPI 18/2021, 22/2021 i 24/2021.

W czerwcu 2021 r. podpisane zostały dwie umowy inwestycyjne, na podstawie których Spółka wyemitowała i sprzedała na rzecz dwóch nowych inwestorów, posiadających wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu funduszami inwestycyjnymi, udziały stanowiące łącznie 0,60% kapitału zakładowego za kwotę 301,8 tys. PLN, tj. przy szacunkowej wycenie 100% udziałów Closer Music wynoszącej 50 mln PLN. Wpłata gotówki miała miejsce w lipcu 2021 roku.

Kolejna umowa inwestycyjna dotycząca pozyskania kapitału w Closer Music Sp. z o.o. została podpisana 9 lipca 2021 r. Spółka wyemitowała i sprzedała na rzecz nowego inwestora udziały stanowiące łącznie 0,376% kapitału zakładowego za kwotę 152 tys. PLN, tj. przy szacunkowej wycenie 100% udziałów Closer Music wynoszącej 40 mln PLN. Rabat w stosunku do ostatniej ceny emisyjnej wynikał z faktu, że inwestor, będący jednocześnie wiceprezesem zarządu i dyrektorem sprzedaży Emitenta, będzie zaangażowany w rozwój i budowanie pozycji rynkowej Closer Music. Wpłata gotówki miała miejsce w lipcu 2021 roku.

27 lipca 2021 r. podpisana została umowa inwestycyjna, na podstawie której zostały wyemitowane i sprzedane na rzecz nowego inwestora udziały stanowiące łącznie 1,82% w podwyższonym kapitale zakładowym za kwotę 748 tys. zł, tj. przy szacunkowej wycenie 100% udziałów Closer Music wynoszącej 40 mln zł. Rabat w stosunku do pierwotnej ceny emisyjnej (dającej wycenę ok. 50 mln zł) wynika z faktu, że inwestor, na stałe mieszkający w USA prawnik z wieloletnim, międzynarodowym doświadczeniem w obszarze praw autorskich, będzie zaangażowany w rozwój i budowanie pozycji rynkowej Closer Music w Stanach Zjednoczonych. Wpłata gotówki miała miejsce w sierpniu 2021 roku.

Łącznie w czerwcu i lipcu 2021 roku podpisane zostały umowy inwestycyjne dotyczące pozyskania do Closer Music 1,2 mln PLN. Emitent spodziewa się w najbliższych miesiącach pozyskania kolejnych środków finansowych do Closer Music. W szczególności, w drugim – trzecim kwartale 2022 roku Emitent będzie dążył do pozyskania finansowania w USA do powiązanej z Closer Music spółki w USA, która będzie prowadzić działalność identyczną jak Closer Music Sp. z o.o. – tj. będzie zajmować się budową i komercjalizacją bibliotek muzycznych na terenie Stanów Zjednoczonych, czyli największym rynku muzycznym na świecie. Biorąc pod uwagę perspektywy przed firmami tworzącymi kontent muzyczny i związane z tym publicznie dostępne wyceny innych spółek z szeroko rozumianej branży oraz konsekwentną realizację strategii Closer Music, IMS S.A. spodziewa się kapitalizacji Closer Music w kolejnej rundzie finansowania realizowanej w USA na poziomie co najmniej kilkukrotnie wyższym niż obecna wycena.

4.4. Przyjęcie przez Walne Zgromadzenie IMS S.A. Programu Motywacyjnego IV na lata 2021 – 2023

W styczniu 2021 roku Rada Nadzorcza przyjęła Regulamin "Programu Motywacyjnego IV na lata 2021 – 2023, dla członków Zarządu, menedżerów, pracowników i współpracowników spółek Grupy Kapitałowej IMS" ("Regulamin Programu Motywacyjnego IV"; "Regulamin IV"), opartego o opcje menedżerskie. Celem Programu Motywacyjnego IV, skierowanego do członków Zarządu IMS S.A. oraz menedżerów, pracowników i współpracowników spółek Grupy Kapitałowej IMS S.A. jest stworzenie dodatkowego, silnego narzędzia motywującego do osiągania bardzo ambitnych celów, poprzez takie działania jak przejęcia wysokorentownych podmiotów, generowanie wysokiej sprzedaży z bieżących produktów i usług oraz pozyskiwanie nowych klientów i nowych rynków, co w efekcie powinno w istotny sposób przełożyć się na kurs akcji IMS S.A. Stworzenie w Spółce istotnych bodźców dla członków Zarządu, menedżerów, pracowników i współpracowników Grupy Kapitałowej IMS do kreowania rozwiązań poprawiających wyniki finansowe Grupy Kapitałowej IMS oraz silne związanie najlepszego personelu ze spółkami Grupy Kapitałowej IMS, co staje się jeszcze istotniejsze ze względu na pandemię koronawirusa SARS-CoV-2 i jej wpływ na rzeczywistość gospodarczą w Polsce i na świecie, prowadzić powinno do realizacji ambitnych planów odbudowania przychodów i zysków Grupy Kapitałowej IMS, a w efekcie do wzrostu wartości akcji IMS S.A.

Program Motywacyjny IV zakłada uzyskanie praw do objęcia przez osoby w nim uczestniczące, łącznie nie więcej niż 2.000.000 akcji nowej serii (co stanowi maksymalnie 6,36% obecnego kapitału zakładowego w okresie 3 lat trwania Programu Motywacyjnego IV), pod warunkiem spełnienia przez te osoby określonych w Regulaminie IV kryteriów, po cenie emisyjnej równej średniej arytmetycznej kursów zamknięcia akcji IMS S.A. na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w okresie 01.04.2020 - 31.12.2020 z uwzględnieniem 80% dyskonta, tj. cenie emisyjnej wynoszącej 0,51 zł za jedną akcję. Kryterium ogólnym nabycia prawa do objęcia akcji za dany rok obrotowy w okresie 2021 – 2023 ("okres nabycia") dla wszystkich osób uczestniczących, jest pozostawanie w stosunku służbowym z jedną ze spółek Grupy Kapitałowej IMS przez co najmniej trzy miesiące w danym okresie nabycia oraz osiągnięcie przez Grupę Kapitałową IMS wyników EBITDA określonych w Regulaminie Programu IV. Kryterium szczegółowym jest znaczący wpływ osób uczestniczących na działalność spółek Grupy, którego oceny dokonuje Rada Nadzorcza, a w przypadku osób niebędących członkami Zarządu, ocena Rady Nadzorczej będzie poprzedzona pisemnym, uzasadniającym wybór danej osoby wnioskiem Zarządu. Rada Nadzorcza może odstąpić od kryterium ogólnego wymienionego powyżej, pod warunkiem szczególnie istotnego wpływu osoby lub osób uczestniczących na wyniki finansowe Grupy. W przypadku opisanym w zdaniu poprzedzającym, Rada Nadzorcza może przyznać łącznie maksymalnie nie więcej niż 300.000 Warrantów w danym okresie nabycia (15% całej puli Programu

IV). Prawo do objęcia akcji w ramach Programu Motywacyjnego IV będzie realizowane w formie warrantów subskrypcyjnych wyemitowanych przez Spółkę. Jeden warrant będzie uprawniał do objęcia jednej akcji. Uczestnicy Programu IV zobowiązani zostaną do bezwzględnego niezbywania nabytych akcji (lock – up) przez okres 18 (osiemnastu) miesięcy od 31 lipca roku następującego po danym okresie nabycia. 2 marca 2021 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Uchwałą nr 7 przyjęło Program Motywacyjny IV na lata 2021 – 2023.

Emitent dokonał szacunku kosztu ww. Programu Motywacyjnego. Maksymalny koszt Programu – przy przyznaniu wszystkich 2.000.000 akcji objętych programem – to 4,13 mln PLN. Wartość opcji oszacowana została przy użyciu modelu Blacka – Scholesa (analogicznie jak w przypadku wcześniejszych programów motywacyjnych opartych o akcje). Danymi wejściowymi do modelu była przyjęta cena akcji na dzień przyznania praw do programu wynosząca 2,56 PLN (średni kurs zamknięcia akcji IMS S.A. z okresu 01.04.2020 – 31.12.2020), cena wykonania = 0,51 PLN, stopa wolna od ryzyka = 1,01%, oczekiwana zmienność = 19%.

W sprawozdaniu skonsolidowanym Grupy IMS za okres styczeń – czerwiec 2021 roku w kosztach wynagrodzeń (rezerwa) ujęty został koszt Programu Motywacyjnego w wysokości 824 tys. PLN.

5. Istotne wydarzenia po zakończeniu okresu, którego dotyczy raport

Oprócz umów inwestycyjnych opisanych w pkt. 4.3 niniejszego raportu dotyczących pozyskania środków finansowych do Closer Music oraz umowy handlowej podpisanej przez Closer Music i opisanej w pkt. 4.2 niniejszego raportu, nie wystąpiły istotne wydarzenia po dniu bilansowym.

6. Czynniki, które w ocenie Grupy będą miały wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie co najmniej najbliższego kwartału

W perspektywie najbliższego kwartału, wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej IMS będą miały dwa główne typy czynników.

Pierwszy, niezależny od Grupy, to sytuacja związana z pandemią koronawirusa. Grupa spodziewa się, że pandemia koronawirusa może mieć negatywny wpływ na wyniki i działalność Grupy Kapitałowej. Wpływ ten jest niemożliwy do oszacowania na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji oraz uzależniony jest od czynników, które pozostają poza kontrolą ze strony Grupy. W szczególności, pandemia koronawirusa negatywnie może odbić się na przychodach z usług reklamowych realizowanych głównie w galeriach handlowych przez IMS S.A. Może także wpływać na obniżenie przychodów abonamentowych w wyniku rezygnacji części klientów lub zawieszeń wykonywania usług abonamentowych w obiektach zamkniętych decyzjami administracyjnymi. Zarządy spółek na bieżąco analizują sytuację związaną z wpływem pandemii koronawirusa na działalność i wyniki Grupy IMS. Ewentualne nowe uwarunkowania, istotnie wpływające na wyniki finansowe i sytuację gospodarczą Grupy IMS, będą przez Emitenta podawane do publicznej wiadomości.

Drugi typ czynników związany jest z realizacją strategii rozwoju Grupy IMS, opisanej szczegółowo w punkcie 1.3. Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej IMS za 2020 rok opublikowanego 28 kwietnia 2021 roku. Sprawozdanie jest dostępne na stronie IMS S.A. (www.imssensory.com).

Szczególną uwagę należy zwrócić na:

  • a) Rozwój Closer Music Sp. z o.o.;
  • b) Korzyści wynikające z przejęcia Audio Marketing Sp. z o.o.;
  • c) Tempo wzrostu ilości lokalizacji abonamentowych audio, wideo i aroma;
  • d) Przychody ze sprzedaży usług reklamowych, zależne w dość istotnym stopniu od ogólnej koniunktury gospodarczej i budżetów reklamodawców;
  • e) Możliwe inne akwizycje w perspektywie najbliższych miesięcy;
  • f) Pozyskiwanie nowych, dotychczas nieobsługiwanych segmentów rynku;
  • g) Wprowadzanie na rynek nowych produktów i usług.

7. Struktura akcjonariatu

Na 30 czerwca 2021 roku nie istniał podmiot dominujący wobec Emitenta, ani podmiot sprawujący kontrolę nad Emitentem.

Poniższa tabela prezentuje szczegółowo zestawienie stanu posiadania akcji Spółki lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółki na dzień publikacji niniejszego raportu oraz na dzień przekazania ostatniego raportu okresowego wraz ze wskazaniem akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji Spółki. Wyemitowane akcje IMS S.A. nie są uprzywilejowane co do dywidendy ani co do głosu, w związku z tym liczba akcji posiadanych przez wymienionych poniżej Akcjonariuszy jest równa liczbie głosów z nich wynikających.

Stan na
dzień publikacji niniejszego
raportu
Stan na dzień przekazania
ostatniego raportu
okresowego (27.05.2021 r.)
Zmiana w okresie
SKŁAD AKCJONARIATU liczba akcji % w kapitale
zakładowym
oraz % liczby
głosów na
WZ
liczba akcji % w kapitale
zakładowym
oraz % liczby
głosów na
WZ
liczba
akcji
% w kapitale
zakładowym
oraz % liczby
głosów na WZ
Akcje kontrolowane przez osoby
nadzorujące*
Właściciel prawny akcji
Artur G. Czeszejko-Sochacki Cacheman Limited 3 354 973 10,79% 3 354 973 10,79% - -
Wiesław Rozłucki Wiesław Rozłucki 320 000 1,03% 320 000 1,03% - -
Jarosław Dominiak Jarosław Dominiak 114 101 0,37% 114 101 0,37% - -
Jarosław Parczewski Jarosław Parczewski 25 000 0,08% 25 000 0,08% - -
SUMA 3 814 074 12,27% 3 814 074 12,27% - -
Akcje kontrolowane przez osoby
zarządzające*
Właściciel prawny akcji
Dariusz Lichacz Dariusz Lichacz 6 188 820 19,90% 6 188 820 19,90% - -
Michał Kornacki Michał Kornacki 5 974 784 19,21% 5 974 784 19,21% - -
Piotr Bielawski Piotr Bielawski 830 000 2,67% 862 500 2,77% (32 500) (0,10%)
Wojciech Piwocki Wojciech Piwocki 132 500 0,42% 100 000 0,32% 32 500 0,10%
SUMA 13 126 104 42,20% 13 126 104 42,20% - -
Akcjonariusze
posiadający
co
najmniej 5% ogólnej liczby głosów
na WZ IMS S.A.*
Właściciel prawny akcji
Fundusze Zarządzane przez OPERA TFI
S.A.
Fundusze
Zarządzane
przez OPERA TFI S.A.
3 761 652 12,10% 3 761 652 12,10% - -
Paweł Przetacznik Paweł Przetacznik 2 154 110 6,93% 2 154 110 6,93% - -
SUMA 5 915 762 19,03% 5 915 762 19,03% - -
Pozostali akcjonariusze Pozostali akcjonariusze 8 243 146 26,50% 8 243 146 26,50% - -
SUMA AKCJONARIATU 31 099 086 100% 31 099 086 100% - -

* zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta

Emitent informuje, iż na dzień publikacji niniejszego raportu nie ma wiedzy o zawartych umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.

W Spółce nie występują papiery wartościowe, które dawałyby specjalne uprawnienia kontrolne wobec Spółki.

Umorzenie akcji własnych IMS S.A.

W dniu 2 marca 2021 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie IMS S.A. ("NWZ") podjęło uchwałę nr 4 w sprawie umorzenia akcji własnych Spółki. NWZ tym samym uwzględniło rekomendacje Zarządu dotyczące wskazania sposobu wykorzystania akcji własnych nabytych w ramach realizowanego w 2020 roku Programu Skupu akcji własnych Spółki (Transza I realizowana w lutym 2020 r.).

NWZ umorzyło 325.000 akcji zwykłych na okaziciela o łącznej wartości nominalnej 6.500,00 PLN, stanowiących 1,03% kapitału zakładowego i uprawniających do 1,03% głosów na Walnym Zgromadzeniu. Akcje powyższe nabywane były przez Spółkę odpłatnie, za zgodą akcjonariuszy, zgodnie i w ramach upoważnienia Zarządu IMS S.A. do nabywania akcji własnych na podstawie uchwały nr 10 NWZ Spółki z 21.01.2020 r. oraz uchwalonego przez Zarząd Spółki Programu Skupu akcji własnych Spółki uchwałą nr 1 Zarządu Spółki z 03.02.2020 roku.

Umorzenie akcji było umorzeniem dobrowolnym w rozumieniu art. 359 ust. 1 Kodeksu spółek handlowych oraz § 8 ust. 1 Statutu Spółki.

W dniu 21 kwietnia 2021 r. Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy KRS zarejestrował umorzenie akcji własnych Spółki i obniżenie jej kapitału zakładowego oraz zmiany Statutu IMS S.A.

8. Czynniki ryzyka

Grupa IMS narażona jest na wiele ryzyk zewnętrznych i wewnętrznych. Opisane poniżej czynniki ryzyka nie są jedynymi, które mogą dotyczyć Grupy i prowadzonej przez nią działalności. W przyszłości mogą wystąpić ryzyka trudne do przewidzenia w chwili obecnej, np. powstałe w wyniku zdarzeń nieprzewidywalnych lub nadzwyczajnych. Należy podkreślić, że spełnienie się któregokolwiek z wymienionych poniżej czynników ryzyka może mieć istotny negatywny wpływ na prowadzoną przez Grupę IMS działalność, sytuację finansową, a także wyniki z prowadzonej działalności oraz kształtowanie się rynkowego kursu akcji IMS S.A.

Czynniki ryzyka związane z otoczeniem rynkowym Grupy:

  • Ryzyko związane z sytuacją społeczno-ekonomiczną w Polsce
  • Ryzyko związane z rozwojem rynku handlu i usług
  • Ryzyko związane z pojawieniem się nowych technologii
  • Ryzyko związane z konkurencją
  • Ryzyko związane z pandemią koronawirusa SARS-Cov-2 wywołującego chorobę COVID-19

Czynniki ryzyka prawno-regulacyjne:

  • Ryzyka związane ze zmiennością przepisów prawa i jego interpretacji
  • Ryzyko związane z niestabilnością systemu podatkowego

  • Ryzyko podatkowe związane z transakcjami z podmiotami powiązanymi
  • Ryzyko związane z zakazem handlu w niedziele

Czynniki ryzyka specyficzne dla Grupy i branży, w której działa:

  • Ryzyko nieosiągnięcia przez Grupę celów strategicznych
  • Ryzyko związane z akwizycją innego podmiotu
  • Ryzyko uzależnienia świadczenia usług przez Grupę IMS od umów podpisanych z partnerami handlowymi
  • Ryzyko szkód poczynionych klientom na skutek wadliwej pracy urządzeń oferowanych przez Grupę
  • Ryzyko związane z konfliktami interesów
  • Ryzyko utraty kluczowych pracowników

Czynniki ryzyka finansowego i kapitałowego:

  • Ryzyko kapitałowe
  • Ryzyko finansowe

8.1. Ryzyko związane z otoczeniem rynkowym Grupy

Ryzyko związane z sytuacją społeczno-ekonomiczną w Polsce

Działalność Grupy IMS jest uzależniona od sytuacji makroekonomicznej Polski, a w szczególności od: stopy wzrostu PKB, poziomu inwestycji, stopy inflacji, stopy bezrobocia i wysokości deficytu budżetowego. Pogorszenie się sytuacji makroekonomicznej może wpłynąć na kondycję klientów Grupy, czego efektem może być spadek wydatków na reklamę (pomiędzy dynamiką wydatków na reklamę, a dynamiką zmian PKB zachodzi silna korelacja), zmniejszenie wartości inwestycji w zakresie rozwoju sieci sprzedaży (mniejsza liczba otwieranych punktów handlowych, może wpłynąć na dynamikę sprzedaży Grupy IMS) lub ograniczenie sieci sprzedaży m.in. poprzez zamknięcie nierentownych punktów handlowych (zmniejszenie punktów handlowych wpłynie na ilość usług abonamentowych świadczonych dla danego klienta). Negatywne zmiany w sytuacji makroekonomicznej Polski mogą generować ryzyko dla prowadzonej przez Grupę działalności gospodarczej i tym samym wpływać na jej wyniki finansowe.

Ryzyko związane z rozwojem rynku handlu i usług

Poziom sprzedaży detalicznej w sieciach handlowych wpływa pośrednio na biznes Grupy. Zmiany wielkości sprzedaży detalicznej u klientów Grupy IMS mogą spowolnić wzrost Grupy przede wszystkim w zakresie sprzedaży usług reklamowych. Ponadto istnieje ryzyko związane z rozwojem dystrybucji reklam przez tradycyjne środki masowego przekazu. Rozwój tradycyjnych kanałów dystrybucji reklam, zmiana technologii, zmiana cen usług reklamowych oraz preferencji klientów Spółki może wpłynąć negatywnie na wyniki realizowane przez Grupę.

Ryzyko związane z pojawieniem się nowych technologii

Ciągły rozwój technologii niesie za sobą potrzebę ponoszenia stałych kosztów związanych z pracami badawczo-rozwojowymi oraz udoskonaleniem już istniejących produktów Grupy. Istnieje ryzyko, iż w przyszłości może zaistnieć konieczność poniesienia znacznych nakładów inwestycyjnych, których to Grupa IMS nie byłaby w stanie pokryć, co może wpłynąć negatywnie na pozycję Grupy na rynku oraz jej wyniki finansowe. Drugim aspektem tego ryzyka jest zagrożenie stworzenia nowej technologii związanej z oferowanymi produktami przez konkurencję. Może to

skutkować znaczną obniżką kosztów świadczenia usług przez konkurencję co może wpłynąć negatywnie na wyniki finansowe realizowane przez Grupę.

Ryzyko związane z konkurencją

Na wyniki finansowe osiągane przez Grupę może mieć wpływ obniżanie cen usług i towarów przez firmy konkurencyjne. Strategia działania Grupy IMS koncentruje się na wzmacnianiu pozycji rynkowej i powiększaniu przewagi konkurencyjnej poprzez dywersyfikację portfolio oferowanych produktów, świadczenie kompleksowych usług, rozszerzanie segmentów działalności oraz sieci sprzedaży. Jednak mimo to przyszła pozycja rynkowa Grupy może być uzależniona od działań ze strony konkurencji obecnej na rynku. W szczególności nie można wykluczyć umacniania w przyszłości pozycji rynkowej konkurentów Grupy np. wskutek konsolidacji i koncentracji kapitałowej firm konkurencyjnych w sektorze oraz pojawienia się nowych podmiotów, co może mieć wpływ na obniżenie marż i wpłynąć na wyniki finansowe lub perspektywy rozwoju Grupy w przyszłości.

Ryzyko związane z pandemią koronawirusa SARS-Cov-2 wywołującego chorobę COVID-19

Pandemia koronawirusa i wprowadzone w związku z nią w Polsce i w innych krajach na świecie liczne ograniczenia mające na celu powstrzymanie rozprzestrzeniania się choroby COVID-19, istotnie wpływa na zaburzenie funkcjonowania systemów gospodarczych. Tym samym, pandemia może potęgować wiele ryzyk opisanych w niniejszym sprawozdaniu. W szczególności, pandemia może mieć silny negatywny wpływ na sytuację społeczno – ekonomiczną w Polsce, rozwój rynku handlu i usług, wzrost gospodarczy w Polsce i na świecie, relacje Emitenta z partnerami gospodarczymi czy sytuację finansową klientów Emitenta. To z kolei może negatywnie przełożyć się na przychody uzyskiwane przez IMS S.A. i Grupę Kapitałową IMS, poziom ponoszonych kosztów, płynność finansową i poziom zadłużenia. Wpływ pandemii na ww. parametry jest niemożliwy do oszacowania na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji oraz uzależniony jest od czynników, które pozostają poza kontrolą ze strony Emitenta. Istotne znaczenie będzie miał czas trwania i zasięg pandemii oraz decyzje podejmowane przez władze państwowe w zakresie dotyczącym ograniczeń ("lockdown") oraz pomocy przedsiębiorstwom.

8.2. Ryzyko prawno-regulacyjne

Ryzyka związane ze zmiennością przepisów prawa i jego interpretacji

Polski system prawny charakteryzuje się częstymi zmianami regulacji prawnych. Rodzi to dla Spółki potencjalne ryzyko związane z prowadzeniem działalności gospodarczej. Regulacjami tymi są przepisy prawa handlowego, przepisy podatkowe, przepisy regulujące działalność gospodarczą, przepisy prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, przepisy dot. papierów wartościowych, przepisy dot. prawa autorskiego, w szczególności Ustawy z 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych i Ustawy z dnia 15 czerwca 2018 r. o zbiorowym zarządzaniu prawami autorskimi i prawami pokrewnymi (stanowiącej implementację do polskiego porządku prawnego regulacji wynikających z treści Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/26/UE z dnia 26 lutego 2014 r. w sprawie zbiorowego zarządzania prawami autorskimi i prawami pokrewnymi oraz udzielania licencji wieloterytorialnych dotyczących praw do utworów muzycznych do korzystania online na rynku wewnętrznym) oraz wydawanych na podstawie ww. przepisów aktów wykonawczych. Podkreślić również należy, że przepisy prawa polskiego znajdują się dodatkowo w procesie zmian związanych z harmonizacją prawa polskiego z prawem europejskim, a także z dostosowaniem przepisów prawa do zmieniających się koncepcji gospodarczych. Ewentualne zmiany mogą zmierzać w kierunku powodującym wystąpienie negatywnych skutków dla działalności IMS i osiągane wyniki finansowe. Ponadto zmiana regulacji

prawnych organizacji zarządzających prawami autorskimi (takich jak ZAiKS, SAWP, ZPAV, STOART etc.) oraz wzrost opłat z tytułu wykorzystywania utworów muzycznych, może wpłynąć na obniżenie marży realizowanej przez Grupę.

Ryzyko związane z niestabilnością systemu podatkowego

Polski system podatkowy charakteryzuje się częstymi zmianami składających się na jego kształt przepisów, które nie zostały sformułowane w sposób dostatecznie precyzyjny i brak jest ich jednoznacznej wykładni. Interpretacje przepisów podatkowych ulegają częstym zmianom, a zarówno praktyka organów skarbowych, jak i orzecznictwo sądowe w sferze opodatkowania, są wciąż niejednolite. Wobec tego, w przypadku spółki działającej w polskim systemie podatkowym zachodzi większe ryzyko prowadzenia działalności niż w przypadku spółki działającej w bardziej stabilnych systemach podatkowych. Dodatkowym czynnikiem powodującym zmniejszenie stabilności polskich przepisów podatkowych jest harmonizacja przepisów prawa podatkowego w państwach należących do UE. W związku z powyższym, można oczekiwać ujednolicenia orzecznictwa sądowego w sprawach podatkowych, przekładającego się na jednolitość stosowania prawa podatkowego, także przez organy podatkowe.

Ryzyko podatkowe związane z transakcjami z podmiotami powiązanymi

Grupa zawierała i będzie w przyszłości zawierać transakcje z podmiotami powiązanymi. W opinii Grupy wszystkie takie transakcje zostały zawarte na warunkach rynkowych. Nie można jednak wykluczyć ryzyka zakwestionowania przez organy podatkowe rynkowego charakteru ww. transakcji, co mogłoby skutkować wzrostem zobowiązań podatkowych Grupy, a tym samym mogłoby mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową i jej wyniki.

Ryzyko związane z zakazem handlu w niedziele

Od 1 marca 2018 roku weszła w życie ustawa ograniczająca handel w niedziele. Liczba tzw. "niedziel handlowych" jest sukcesywnie zmniejszana, co prowadzić ma do całkowitego wyłączenia tych dni tygodnia z możliwości prowadzenia handlu. Powszechnie uważa się, że nie powinno być istotnych negatywnych skutków gospodarczych wprowadzenia ograniczeń w handlu w niedzielę. Tym niemniej, ryzyka jakie dostrzega obecnie Grupa mogą być związane z:

  • Redukcją budżetów wybranych firm czy sektorów ze względu na brak konsumentów w obiektach, gdzie działa Grupa IMS;
  • Redukcją częstotliwości zleceń reklamowych;
  • Redukcją liczby klientów / marek reklamujących się;
  • Wycofywaniem się klientów z usług Grupy IMS lub renegocjacje cen tych usług.

8.3. Ryzyko specyficzne dla Grupy i branży, w której działa

Ryzyko nieosiągnięcia przez Grupę celów strategicznych

Zarząd IMS S.A. zapewnia, że dołoży wszelkich starań, aby Grupa zrealizowała najważniejsze cele strategiczne w najbliższych latach. Niemniej jednak Zarząd IMS S.A. nie może zagwarantować osiągnięcia wszystkich celów. Wystąpienie nieprzewidzianych zdarzeń rynkowych lub podjęcie błędnych decyzji w obszarze strategii rozwoju Grupy, będących skutkiem niewłaściwej oceny sytuacji w branży, może negatywnie wpłynąć na osiągane wyniki i pozycję rynkową. Celem ograniczenia tego ryzyka Zarząd jednostki dominującej na bieżąco analizuje tendencje rynkowe, a także czynniki zewnętrzne i wewnętrzne, wpływające na prowadzoną działalność. W razie potrzeby zostaną podjęte decyzje, mające na celu minimalizację negatywnego wpływu na sytuację Grupy.

Ryzyko związane z akwizycją innego podmiotu

Zgodnie z przyjętą strategią, jednym z jej elementów jest wzrost poprzez akwizycje. Celem Grupy jest poszukiwanie jedynie rentownych podmiotów o dużych perspektywach wzrostu, których przejęcie pozwoli na wykorzystanie efektów synergii dla wzrostu wartości Grupy IMS oraz dywersyfikację usług. Podstawowym ryzykiem podczas realizacji strategii rozwoju w drodze akwizycji innych podmiotów jest trudność oceny sytuacji finansowej i biznesowej podmiotów będących przedmiotem inwestycji. W przypadku zrealizowania się takiego ryzyka, zakup spółki może mieć negatywny wpływ na wyniki skonsolidowane Grupy IMS. Zarząd IMS S.A. zobowiązuje się dołożyć wszelkich starań, by ograniczyć możliwość zaistnienia takiego ryzyka. Zarząd wybierając potencjalne spółki do akwizycji skupi się na przedsiębiorstwach rentownych, o dobrych perspektywach wzrostu. Ponadto Grupa przeprowadzi pełne badanie due diligence potencjalnego przedmiotu akwizycji, mające na celu rozpoznanie i zminimalizowanie wszelkich ryzyk związanych z przeprowadzeniem transakcji.

Ryzyko uzależnienia świadczenia usług przez Grupę IMS od umów podpisanych z partnerami handlowymi

Grupa IMS realizuje swoje usługi w obiektach klienta, m.in. w galeriach i sieciach handlowych. Grupa podpisuje wieloletnie kontrakty, głównie na okres 3 lat, na podstawie których może realizować swoje usługi w powyższych obiektach. Istnieje ryzyko, iż ze względu na zmianę polityki działalności, galerie, sieci handlowe lub inni partnerzy wypowiedzą lub nie przedłużą zawartych umów, co wpłynie na obniżenie przychodów realizowanych przez Grupę. Na 30 czerwca 2021 r. obroty z żadnym partnerem handlowym nie osiągnęły poziomu 10% ogółu przychodów Grupy. Tym niemniej, jednoczesne wypowiedzenie umów przez kilku partnerów, z których każdy generuje kilka procent obrotów Grupy, mogłoby w efekcie doprowadzić do istotnego obniżenia jej przychodów oraz istotnego spadku zysków.

Ryzyko szkód poczynionych klientom na skutek wadliwej pracy urządzeń oferowanych przez Grupę IMS

Grupa posiada swoje urządzenia techniczne w kilku tysiącach punktów handlowych głównie na terenie Polski, ale również poza jej granicami. Obsługiwane urządzenia są skomunikowane poprzez łącza internetowe. Istnieje ryzyko zaprzestania działania urządzenia z powodów wewnętrznych (wadliwej konstrukcji, błędów w produkcji), jak i zewnętrznych (problemy z dostępem do Internetu). Wszystkie przerwy w dostawie usług przez Grupę spowodowane wadami technicznymi urządzeń mogą skutkować roszczeniami reklamacyjnymi i powodować konieczność wypłaty odszkodowań. Niemniej jednak urządzenia techniczne Grupy cechują się bardzo wysoką niezawodnością.

Ryzyko związane z konfliktami interesów

W toku prowadzonej działalności przez Grupę Emitenta istnieje konflikt interesów w organach administracyjnych, zarządzających i nadzorczych w związku z następującymi okolicznościami:

  • Posiadaniem przez członka Zarządu Dariusza Lichacza udziałów w Closer Music Sp. z o.o. wchodzącej w skład Grupy Kapitałowej Emitenta. Transakcje między spółkami w Grupie IMS odbywają się na warunkach rynkowych.
  • Posiadaniem przez członka Zarządu Wojciecha Piwockiego udziałów w Closer Music Sp. z o.o. wchodzącej w skład Grupy Kapitałowej Emitenta. Transakcje między spółkami w Grupie IMS odbywają się na warunkach rynkowych.

  • Pan Andrzej Chajec (Członek Rady Nadzorczej) jest Komplementariuszem w Kancelarii Prawnej Chajec, Don-Siemion & Żyto sp.k. Podmiot ten świadczy usługi prawne na rzecz Emitenta. Usługi świadczone są na warunkach rynkowych.
  • Zasiadaniem przez pana Jarosława Dominiaka (Członka Rady Nadzorczej) w Zarządzie (Prezes Zarządu) Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych. SII świadczyło usługi doradcze w zakresie relacji inwestorskich na rzecz Emitenta. Usługi świadczone były na warunkach rynkowych.

Zarząd IMS S.A. podkreśla, że wszystkie transakcje, o których mowa powyżej, zawierane są na warunkach rynkowych.

Ryzyko utraty kluczowych pracowników

Jednym z najbardziej wartościowych zasobów Grupy Kapitałowej są pracownicy, w szczególności kadra menedżerska, przedstawiciele handlowi, specjaliści od kontentu muzycznego oraz pracownicy IT. W przypadku przejścia kluczowych pracowników do firm konkurencyjnych, istniałoby ryzyko, iż firmy te mogłyby stać się istotnymi konkurentami wobec Grupy. W celu zapobiegania ryzyku utraty kluczowych pracowników Grupa prowadzi politykę kadrową mającą na celu budowanie więzi pracowników z Grupą, efektywne motywowanie pracowników oraz zapewnienie rozwoju pracowników poprzez szkolenia. W ramach tej polityki Grupa przeprowadziła dwa programy opcji menedżerskich w latach 2011 – 2013 i 2013 – 2015 oraz odsprzedaż akcji własnych pracownikom i menedżerom w 2016 r. celem związania kluczowego personelu ze Spółką i Grupą IMS. We wrześniu 2017 roku Walne Zgromadzenie Spółki zatwierdziło również kolejny Program Motywacyjny na lata 2018 – 2020 oparty o opcje menedżerskie i skierowany do członków Zarządu IMS S.A., menedżerów, pracowników i współpracowników spółek Grupy Kapitałowej IMS. W 2021 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki przyjęło Program Motywacyjny IV na lata 2021 – 2023, oparty o opcje menedżerskie, dla członków Zarządu, menedżerów, pracowników i współpracowników spółek Grupy Kapitałowej IMS (Program Motywacyjny IV został szczegółowo opisany w części I w punkcie 4.4. niniejszego raportu).

8.4. Ryzyko finansowe i kapitałowe

Zarządzanie ryzykiem kapitałowym

Celem Grupy w zakresie zarządzania kapitałem jest dostarczenie odpowiednich środków finansowych niezbędnych do kontynuowania działalności, tak aby możliwe było zapewnienie zwrotu na kapitale dla Akcjonariuszy oraz utrzymanie optymalnej struktury kapitału. Aby utrzymać lub skorygować strukturę kapitału, Grupa IMS może zwracać kapitał Akcjonariuszom, emitować nowe akcje lub sprzedawać aktywa w celu obniżenia zadłużenia. Grupa monitoruje kapitał przy pomocy m.in. wskaźnika zadłużenia. Wskaźnik ten oblicza się jako stosunek zadłużenia netto do łącznej wartości kapitału. Zadłużenie netto oblicza się jako sumę kredytów i pożyczek (w tym kredyty i pożyczki oraz zobowiązania handlowe i pozostałe, wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej) pomniejszoną o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Łączną wartość kapitału oblicza się jako kapitał własny wykazany w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej plus zadłużenie netto. Wskaźnik zadłużenia na 30 czerwca 2021 r. wyniósł 62% i był wyższy o 7 punktów procentowych wobec stanu na 31 grudnia 2020 r. – 55%. Wzrost wskaźnika wynika głównie ze wzrostu zobowiązań IMS S.A.: - inwestycyjnych związanych z przejęciem Audio Marketing Sp. z o.o. w czerwcu 2021 r. (+ 8 mln PLN);

  • zapłaty dywidendy za 2020 rok w wysokości 3,1 mln PLN.

Wskaźnik zadłużenia Za okres zakończony
30.06.2021 r.
Za okres zakończony
31.12.2020 r.
Kredyty ogółem (w tym zobowiązania handlowe i pozostałe, rozliczenia
międzyokresowe bierne oraz przychody przyszłych okresów)
35 337 26 001
minus: środki pieniężne i ich ekwiwalenty 1 045 2 027
Zadłużenie netto 34 292 23 974
Kapitał własny razem 21 050 19 951
Kapitał ogółem 55 342 43 925
Wskaźnik zadłużenia 62% 55%

Zarządzanie ryzykiem finansowym

Grupa jest narażona na ryzyka związane przede wszystkim z instrumentami finansowymi, z których korzysta, takimi jak: kredyty bankowe, umowy leasingu, pożyczki dla jednostek powiązanych, środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz należności i zobowiązania handlowe.

Ogólna polityka Grupy dotycząca zarządzania ryzykiem finansowym ma na celu zminimalizowanie potencjalnie niekorzystnego wpływu na wynik finansowy oraz płynność finansową Grupy. Zarząd IMS S.A. ustala ogólne zasady zarządzania ryzykiem oraz politykę dotyczącą konkretnych obszarów, takich jak: ryzyko zmiany kursów walut, ryzyko stopy procentowej, ryzyko kredytowe, w celu stabilizacji przepływów pieniężnych oraz zapewnienia odpowiedniego poziomu płynności i elastyczności finansowej.

Ryzyko walutowe

Grupa jest narażona na ryzyko walutowe, którego źródłem są głównie transakcje międzynarodowe wyrażone w walutach innych niż złoty polski. Transakcje międzynarodowe odbywają się głównie w USD i EUR.

Ryzyko zmiany stopy procentowej

Ryzyko stopy procentowej jest to ryzyko wynikające z faktu, że wartość godziwa albo przyszłe przepływy z instrumentu finansowego będą zmieniać się na skutek zmian stóp procentowych. Na 30 czerwca 2021 r., z racji relatywnie niedużego udziału długu w finansowaniu ogółem oraz poziomu stóp procentowych i ich zmian w ostatnim czasie, ekspozycja Grupy na to ryzyko nie jest szczególnie wysoka. W przypadku wzrostu udziału długu w strukturze finansowania ekspozycja na to ryzyko ulegnie zwiększeniu.

Ryzyko kredytowe

Ryzyko kredytowe definiowane jest jako ryzyko poniesienia straty finansowej przez Grupę w sytuacji, kiedy kontrahent lub druga strona transakcji nie spełni swoich umownych obowiązków. Polityka Grupy IMS zakłada ciągły monitoring i każdorazową analizę możliwości udzielenia kredytu kupieckiego odbiorcom produktów i usług. Wydłużony okres spłaty mogą otrzymać firmy będące we wcześniejszych okresach klientami Grupy IMS i charakteryzujące się pozytywną historią spłat, oraz firmy posiadające zdolność kredytową ocenioną na podstawie analiz wewnętrznych lub zewnętrznych. Spółki Grupy w celu zminimalizowania potencjalnego wpływu ryzyka kredytowego na bieżąco monitorują salda w odniesieniu do każdego klienta. Koncentracja ryzyka kredytowego związana jest z sezonowością sprzedaży (najwyższa sprzedaż następuje w IV kwartale roku, w szczególności w grudniu). W związku z tym, na 31 grudnia saldo należności wykazuje wysoki poziom, który istotnie zmniejsza się w I kwartale kolejnego roku obrotowego. Historycznie, stopień ryzyka kredytowego nie był wysoki. Niemniej jednak, biorąc pod uwagę sytuację związaną

z pandemią koronawirusa, należy uznać, że ryzyko to uległo istotnemu zwiększeniu, ze względu na różnego rodzaju problemy finansowe części klientów Grupy.

Ryzyko utraty płynności

Ryzyko utraty płynności to ryzyko, iż Grupa nie będzie w stanie uregulować swoich zobowiązań finansowych w dacie ich wymagalności. W ramach zarządzania ryzykiem płynności Grupa IMS stara się utrzymywać stan środków pieniężnych i linii kredytowych pozwalający na spłatę zobowiązań, zarówno w warunkach normalnych, jak i kryzysowych, bez ponoszenia dodatkowych kosztów. Grupa monitoruje ryzyko braku płynności poprzez planowanie płynności, które uwzględnia terminy zapadalności zarówno inwestycji finansowych, aktywów finansowych (na przykład należności) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej. Celem Grupy IMS jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością finansowania, a elastycznością głównie poprzez finansowanie własnymi środkami oraz wykorzystywanie kredytów w rachunku bieżącym i umów leasingowych. Historycznie, stopień ryzyka utraty płynności był niski. Niemniej jednak, biorąc pod uwagę sytuację związaną z pandemią koronawirusa, należy uznać, że ryzyko to uległo zwiększeniu.

9. Pozostałe informacje

9.1. Umowy kredytowe i pożyczki czynne w I półroczu 2021 roku

Spółka Bank Linia kredytowa
według umowy
Kwota
pozostała do
Termin spłaty
spłaty w PLN
Zabezpieczenie
waluta kwota
IMS S.A. ING Bank
Śląski S.A.
(kredyt
obrotowy
odnawialny)
PLN 5 100 5 2022-06-28 weksel własny in blanco wraz z deklaracją
wekslową, oświadczenie o poddaniu się
egzekucji do kwoty 5.100 tys. PLN, utrzymanie
w całym okresie kredytowania określonych
wskaźników finansowych na wskazanym
poziomie, utrzymanie odpowiedniego poziomu
obrotów
gwarancja de minimis udzielona przez Bank
Gospodarstwa Krajowego
IMS S.A. BGŻ BNP
Paribas S.A.
(kredyt
obrotowy
odnawialny)
PLN 6 000 1 004 2021-09-30 weksel własny in blanco wraz z deklaracją
wekslową, utrzymanie odpowiedniego poziomu
obrotów
IMS S.A. Bank
Millennium
S.A. (kredyt
obrotowy
odnawialny)
PLN 4 000 1 298 2022-07-09 weksel własny in blanco wraz z deklaracją
wekslową
gwarancja de minimis udzielona przez Bank
Gospodarstwa Krajowego
Razem IMS S.A. 2 307
IMS r&d
Sp. z o.o.
BGŻ BNP
Paribas S.A.
(wielocelowa
linia
kredytowa)
PLN 1 050 177* 2021-09-30 weksel własny in blanco wraz z deklaracją
wekslową; poręczenie udzielone przez IMS S.A.
do wysokości 1.500 tys. PLN
Razem IMS r&d sp. z o.o. 177*

Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych na 30 czerwca 2021 r.

Spółka Bank Linia kredytowa
według umowy
Kwota
pozostała do
spłaty w PLN
Termin spłaty Zabezpieczenie
waluta kwota
APR
Sp. z o.o.
PKO Bank
Polski S.A.
(kredyt
inwestycyjny)
PLN 300 179 2026-08-01 weksel własny in blanco wraz z deklaracją
wekslową; hipoteka do kwoty 450 tys. PLN na
nieruchomości objętej kredytem; przelew z
polisy OC nieruchomości stanowiącej
zabezpieczenie hipoteki
Razem APR Sp. z o.o. 179
RAZEM GRUPA IMS 2 663

* IMS r&d sp. z o.o. w ramach wielocelowej linii kredytowej zaciąga gwarancje bankowe. Szczegółowy opis gwarancji znajduje się w pkt 9.2. niniejszego raportu.

Na 30 czerwca 2021 r. spółki Grupy IMS miały otwarte cztery linie kredytowe:

  • IMS S.A. w rachunku bieżącym w ING Bank Śląski S.A. do wysokości 5,1 mln PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności Emitenta. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 28.06.2022 roku.
  • IMS S.A. w rachunku bieżącym w BGŻ BNP Paribas S.A. do wysokości 6 mln PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 3M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności Emitenta. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 30.09.2021 roku.
  • IMS S.A. w rachunku bieżącym w Millennium S.A. do wysokości 4 mln PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności Emitenta. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 09.07.2022 roku.
  • IMS r&d sp. z o.o. wielocelowa linia kredytowa w BGŻ BNP Paribas S.A. do wysokości 1,05 mln PLN – Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. W ramach udostępnionego przez BGŻ BNP Paribas S.A. limitu kredytowego, IMS r&d może zaciągać gwarancje bankowe do wysokości 550 tys. PLN. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności IMS r&d oraz wystawiania gwarancji bankowych. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 30.09.2021 roku. Na dzień publikacji niniejszego raportu IMS r&d proceduje z BGŻ BNP Paribas S.A. podpisanie nowej umowy o kredyt w rachunku bieżącym do wysokości 1 mln PLN.

Poza powyższymi liniami kredytowymi APR Sp. z o.o. ma kredyt inwestycyjny podpisany 24.06.2016 r. z Powszechna Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A. w wysokości 300 tys. PLN (do spłaty pozostało 179 tys. PLN). Kredyt został przeznaczony na zakup nieruchomości gruntowej zabudowanej budynkiem, położonej w Katowicach przy ul. Drozdów 4 – budynek ten stanowi obecnie siedzibę spółki. Termin spłaty całości zadłużenia wynikającego z umowy trwa do 01.08.2026 roku. Oprocentowanie kredytu oparte jest na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 3M powiększoną o marżę banku.

Pożyczki czynne w I półroczu 2021 roku

Raport za I półrocze 2021 roku Grupy Kapitałowej IMS

Tabela poniżej zawiera zestawienie aktywnych na 30 czerwca 2021 roku pożyczek udzielanych przez spółki Grupy Kapitałowej IMS.

Pożyczkodawca Pożyczkobiorca Data udzielenia pożyczek Saldo
Pożyczki
udzielone w
2021 roku
Pożyczki
udzielone przed
01.01.2021 r.
Wartość
pożyczek
/w tys. PLN/
pożyczek na
30.06.2021 r.
/w tys. PLN/
Warunki udzielonych pożyczek Termin spłaty
IMS S.A. Mood Factory
Sp. z o.o.
2020-01-27 100 100 Zwrot pożyczek
nastąpi na żądanie
Pożyczkodawcy
IMS S.A. Mood Factory
Sp. z o.o.
2020-02-26 100 100
IMS S.A. Mood Factory
Sp. z o.o.
2019-02-26 100 100
IMS S.A. Mood Factory
Sp. z o.o.
2019-03-27 200 200
IMS S.A. Mood Factory
Sp. z o.o.
2019-04-26 200 200 Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla
1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w
wysokości 2 punktów procentowych
IMS S.A. Mood Factory
Sp. z o.o.
2019-06-26 200 200
IMS S.A. Mood Factory
Sp. z o.o.
2019-08-28 200 200
IMS S.A. Mood Factory
Sp. z o.o.
2019-09-30 200 200
IMS S.A. Mood Factory
Sp. z o.o.
2019-11-27 200 200

Pożyczkodawca Pożyczkobiorca Data udzielenia pożyczek Saldo
Pożyczki
udzielone w
2021 roku
Pożyczki
udzielone przed
01.01.2021 r.
Wartość
pożyczek
/w tys. PLN/
pożyczek na
30.06.2021 r.
/w tys. PLN/
Warunki udzielonych pożyczek Termin spłaty
IMS S.A. Mood Factory
Sp. z o.o.
2015-10-01 300 300 Oprocentowanie pożyczki ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla
1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w
wysokości 4 punktów procentowych. Umowa pożyczki zawiera zapis o
możliwości konwersji pożyczki i zaległych odsetek na kapitał zakładowy.
Pożyczkodawca od 1 kwietnia 2016 roku może żądać od Wspólników Mood
Factory Sp. z o.o. zmiany umowy spółki i podwyższenia kapitału zakładowego o
kwotę 700 PLN poprzez utworzenie 14 nowych udziałów przeznaczonych do
objęcia przez IMS S.A., które zostaną pokryte przez IMS S.A. wkładem
pieniężnym w wysokości równej wartości niezwróconej kwoty pożyczki do dnia
podjęcia uchwały o zmianie umowy spółki, przy czym różnica pomiędzy tą
kwotą, a kwotą 700 PLN zostanie przekazana na kapitał zapasowy Mood
Factory Sp. z o.o.
Zwrot pożyczki nastąpi
na żądanie
Pożyczkodawcy jednak
nie wcześniej niż 1
kwietnia 2018 roku
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/ 1 800
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/ 1 915

Pożyczkodawca Pożyczkobiorca Data udzielenia pożyczek Saldo pożyczek na
Pożyczki
udzielone w
2021 roku
Pożyczki
udzielone przed
01.01.2021 r.
Wartość pożyczek
/w tys. PLN/
30.06.2021 roku
/w tys. PLN/
Warunki udzielanych pożyczek Termin spłaty
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2021-01-07 300 300 Zwrot pożyczek
nastąpi na żądanie
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2021-01-28 100 100
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2021-03-23 100 100
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2021-03-31 100 100
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2021-04-15 100 100
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2021-04-20 100 100
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2021-05-10 200 200
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2021-05-20 100 100 Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki
WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2021-06-10 200 200
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2021-06-24 100 100
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2020-02-26 100 100
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2020-03-03 100 100
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2020-03-30 100 100 Pożyczkodawcy w wysokości 2 punktów procentowych Pożyczkodawcy
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2020-04-15 100 100
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2020-05-12 150 150
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2020-06-15 100 100
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2020-07-14 100 100
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2020-08-03 100 100
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2020-08-24 100 100
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2020-09-10 150 150
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2020-09-24 100 100
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2020-10-06 100 100
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2020-10-20 150 150

Pożyczkodawca Pożyczkobiorca Data udzielenia pożyczek Saldo pożyczek na
Pożyczki
udzielone w
2021 roku
Pożyczki
udzielone przed
01.01.2021 r.
Wartość pożyczek
/w tys. PLN/
30.06.2021 roku
/w tys. PLN/
Warunki udzielanych pożyczek Termin spłaty
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2020-11-02 100 100
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2020-11-09 100 100 Zwrot pożyczek
nastąpi na żądanie
Pożyczkodawcy
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2020-11-25 300 300 Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2020-12-22 100 100 WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży
Pożyczkodawcy w wysokości 2 punktów procentowych
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2020-12-29 100 100
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2019-11-20 100 100
IMS S.A. Closer Music Sp. z o.o. 2019-12-19 900 800
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/ 4 450
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/ 4 517

W grudniu 2020 roku Closer Music Sp. z o.o. podpisała porozumienie z IMS S.A., na mocy którego IMS S.A. w okresie do 31 grudnia 2023 roku jest uprawniona do żądania konwersji udzielonych Closer Music pożyczek (kapitału) w łącznej kwocie 2.850 tys. PLN na udziały lub akcje (w przypadku przekształcenia Closer Music w spółkę akcyjną) w Closer Music stanowiące 40% podwyższonego kapitału zakładowego Closer Music, tj. kapitału uwzględniającego wszystkie dokonane do dnia ww. konwersji ewentualne podwyższenia kapitału oraz emisję na potrzeby realizacji uprawnienia przysługującego IMS S.A. Realizacja ww. uprawnienia IMS S.A. może następować w częściach – proporcjonalnie do wysokości kapitału pożyczki, który będzie podlegał konwersji na udziały lub akcje. Na mocy ww. porozumienia Closer Music jest zobowiązany w terminie 30 dni od zgłoszenia przez IMS S.A. żądania konwersji pożyczek na udziały (akcje) do podjęcia stosownych uchwał w sprawie zmian w umowie spółki i podwyższenia kapitału zakładowego poprzez wyemitowanie wynikającej z porozumienia liczby udziałów (akcji) przeznaczonych do objęcia przez IMS S.A. Pozostała część kwoty pożyczki zostanie przeznaczona na kapitał zapasowy. W lipcu br. IMS S.A. dokonała konwersji pożyczek w kwocie 2.850 tys. PLN na 3.816 udziałów Closer Music o łącznej wartości nominalnej 190.800 PLN. Na dzień publikacji niniejszego raportu rejestracja nowowyemitowanych udziałów przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie nie została jeszcze dokonana.

Pożyczkodawca Pożyczkobiorca Data udzielenia pożyczek Saldo pożyczek na
Pożyczki
udzielone w
2021 roku
Pożyczki
udzielone przed
01.01.2021 r.
Wartość pożyczek
/w tys. PLN/
30.06.2021 r.
/w tys. PLN/
Warunki udzielonych pożyczek Termin spłaty
APR Sp. z o.o. IMS S.A. 2021-06-10 400 400
APR Sp. z o.o. IMS S.A. 2020-04-01 700 700 Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki
WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży
Zwrot pożyczek
nastąpi na żądanie
APR Sp. z o.o. IMS S.A. 2020-04-22 150 150
APR Sp. z o.o. IMS S.A. 2020-09-21 1 000 1 000 Pożyczkodawcy w wysokości 2 punktów procentowych Pożyczkodawcy
APR Sp. z o.o. IMS S.A. 2020-11-27 250 250
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/ 2 500
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/ 2 500
Data udzielenia pożyczek Saldo pożyczek na
Pożyczkodawca Pożyczkobiorca Pożyczki
udzielone w
2021 roku
Pożyczki
udzielone przed
01.01.2021 r.
Wartość pożyczek
/w tys. PLN/
30.06.2021 r.
/w tys. PLN/
Warunki udzielonych pożyczek Termin spłaty
Audio Marketing
Sp. z o.o.
IMS S.A. 2021-06-18 400 400 Oprocentowanie pożyczek ma charakter zmienny i jest sumą stawki
WIBOR dla 1-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży
Pożyczkodawcy w wysokości 2 punktów procentowych
Zwrot pożyczek
nastąpi na żądanie
Pożyczkodawcy
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ/ 400
SALDO POŻYCZEK /KAPITAŁ + ODSETKI/ 400

Poza wyżej wymienionymi pożyczkami, w I półroczu 2021 roku IMS S.A. oraz IMS r&d udzieliły pożyczek osobie fizycznej i spółce spoza GK IMS w łącznej wysokości 24 tys. PLN.

9.2. Udzielone i otrzymane poręczenia i gwarancje w I półroczu 2021 roku

Poręczenia udzielone przez IMS S.A. w związku z zaciągnięciem zobowiązań przez spółki zależne

W okresie styczeń – czerwiec 2021 r. IMS S.A. oraz spółki zależne z Grupy Kapitałowej IMS nie udzielały poręczeń IMS S.A., jak i spółkom spoza Grupy Kapitałowej IMS.

Na 30 czerwca 2021 roku aktywne pozostają:

  • 1) poręczenie udzielone w grudniu 2016 roku przez IMS S.A. (IMS S.A. przystąpiła do długu) IMS r&d sp. z o.o. dotyczącego udzielonego przez BGŻ BNP Paribas S.A. na rzecz IMS r&d sp. z o.o. kredytu w rachunku bieżącym. Odpowiedzialność IMS S.A. w ramach powyższej umowy obejmuje zobowiązanie warunkowe do wysokości 1.500 tys. PLN. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu tej umowy to 22 listopada 2029 roku.
  • 2) poręczenie wekslowe udzielone w grudniu 2018 roku przez IMS S.A. na rzecz IMS r&d sp. z o.o. dotyczące udzielonego przez BNP Paribas Leasing Services Sp. z o.o. na rzecz IMS r&d sp. z o.o. leasingu urządzeń audiowizualnych. Odpowiedzialność IMS S.A. w ramach powyższej umowy obejmuje zobowiązanie warunkowe do wysokości kwoty pozostałych do spłaty rat leasingowych. Na 30 czerwca 2021 roku jest to wartość 64 tys. PLN. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu tej umowy to 31 grudnia 2022 roku.

Udzielone przez Grupę Kapitałową gwarancje

W pierwszym półroczu 2021 roku IMS S.A. i spółki zależne udzieliły następujących gwarancji, które pozostają aktywne na 30 czerwca 2021 roku:

Data
Spółka
gwarancji
udzielenia Gwarant Beneficjent gwarancji Zakres gwarancji Wartość
gwarancji
/w PLN/
Termin obowiązywania
od do
IMS S.A. 2021-01-14 BGŻ BNP Paribas
S.A.
Kontrahent Spółki trzy gwarancje
bankowe stanowiące
zabezpieczenie
należytego wykonania
umów handlowych
przez IMS S.A.
150 000 2021-01-22 2022-01-22
IMS S.A. 2021-01-14 BGŻ BNP Paribas
S.A.
Kontrahent Spółki gwarancja bankowa
stanowiąca
zabezpieczenie
należytego wykonania
umów handlowych
przez IMS S.A.
50 000 2021-01-18 2022-01-17
IMS S.A. BGŻ BNP Paribas
2021-01-13
S.A.
Kontrahent Spółki gwarancja zapłaty
przez IMS S.A.
zobowiązania
umownego
190 000 2021-01-22 2022-01-22
Razem IMS S.A. 390 000

Spółka Data
Gwarant
udzielenia
gwarancji
Beneficjent gwarancji Zakres gwarancji Wartość
gwarancji
/w PLN/
Termin obowiązywania
od do
IMS r&d
sp. z o.o.
2021-01-21 ING Bank Śląski
S.A.
zabezpieczenie
pokrycia wypłaty
nagród wynikających z
loterii promocyjnej
organizowanej na rzecz
Beneficjenta
92 122 2021-02-01 2022-01-28
IMS r&d
sp. z o.o.
2021-02-24 BGŻ BNP Paribas
S.A.
76 878 2021-03-01 2022-01-03
IMS r&d
sp. z o.o.
2021-02-24 BGŻ BNP Paribas
S.A.
85 542 2021-03-01 2022-01-10
IMS r&d
sp. z o.o.
2021-03-01 ING Bank Śląski
S.A.
Dyrektor Izby
Administracji
Skarbowej Polska
14 942 2021-03-15 2022-04-08
IMS r&d
sp. z o.o.
2021-03-16 ING Bank Śląski
S.A.
10 000 2021-03-25 2022-01-28
IMS r&d
sp. z o.o.
2021-05-13 BGŻ BNP Paribas
S.A.
60 000 2021-06-04 2021-08-12
IMS r&d
sp. z o.o.
2021-05-13 BGŻ BNP Paribas
S.A.
60 000 2021-06-04 2022-02-14
Razem IMS r&d sp. z o.o. 399 484
RAZEM GRUPA IMS 789 484

Na 30 czerwca 2021 roku aktywne ponadto pozostają gwarancje:

Spółka Data
udzielenia
gwarancji
Gwarant Beneficjent gwarancji Zakres gwarancji Wartość
gwarancji
/w PLN/
Termin obowiązywania
od do
IMS r&d
sp. z o.o.
2020-02-11 ING Bank Śląski
S.A.
zabezpieczenie
pokrycia wypłaty
nagród wynikających z
loterii promocyjnej
organizowanej na rzecz
Beneficjenta
80 000 2020-03-19 2021-11-20
IMS r&d
sp. z o.o.
2020-10-06 ING Bank Śląski
S.A.
250 000 2020-10-15 2021-08-23
IMS r&d
sp. z o.o.
2020-10-15 ING Bank Śląski
S.A.
Dyrektor Izby 114 162 2020-11-02 2021-07-22
IMS r&d
sp. z o.o.
2020-03-04 BGŻ BNP Paribas
S.A.
Administracji
Skarbowej Polska
80 000 2020-03-19 2021-11-20
IMS r&d
sp. z o.o.
2020-11-02 BGŻ BNP Paribas
S.A.
80 000 2020-11-19 2021-07-29
IMS r&d
sp. z o.o.
2020-11-02 BGŻ BNP Paribas
S.A.
80 850 2020-11-19 2021-07-29
Razem IMS r&d sp. z o.o. 685 012

RAZEM UDZIELONE PRZEZ GRUPĘ IMS GWARANCJE BANKOWE 1 474 496

Na 30 czerwca 2021 r. IMS r&d sp. z o.o. poza gwarancjami udzielanymi w ramach posiadanej wielocelowej linii kredytowej w BGŻ Paribas S.A. o której mowa w punkcie 9.1. powyżej, miała otwartą linię odnawialną dotyczącą gwarancji bankowych do wysokości 600 tys. PLN w ING Bank Śląski S.A. Termin spłaty zobowiązań wynikających z otwartej linii trwa do 23.06.2023 roku.

Otrzymane przez Grupę Kapitałową IMS gwarancje bankowe

W pierwszym półroczu 2021 r. IMS S.A. oraz spółki zależne z Grupy Kapitałowej IMS otrzymały gwarancje bankowe wymienione poniżej.

  • 1) gwarancja bankowa udzielona w czerwcu 2021 roku przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej "de minimis" na rzecz IMS S.A. związana z zabezpieczeniem udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. dla IMS S.A. kredytu w rachunku bieżącym (w wys. 5,1 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 4,08 mln PLN. Gwarancja została udzielona do 28.09.2022 r.
  • 2) gwarancja bankowa udzielona w lipcu 2021 roku przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej "de minimis" na rzecz IMS S.A. związana z zabezpieczeniem udzielonego przez Bank Millennium S.A. dla IMS S.A. kredytu w rachunku bieżącym (w wys. 4 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 3,2 mln PLN. Gwarancja została udzielona do 09.10.2022 r.
  • 3) gwarancja bankowa udzielona w czerwcu 2021 roku przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach portfelowej linii gwarancyjnej "de minimis" na rzecz IMS r&d związana z zabezpieczeniem udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. dla IMS r&d limitu kredytowego do wykorzystania w formie gwarancji bankowych (w wys. 0,6 mln PLN). Wartość nominalna gwarancji wynosi 0,48 mln PLN. Gwarancja została udzielona do 23.09.2023 r.

9.3. Transakcje z podmiotami powiązanymi

W I półroczu 2021 roku Emitent, jak i jednostki od niego zależne nie zawierały z podmiotami powiązanymi transakcji na innych warunkach niż rynkowe. Opis transakcji z podmiotami powiązanymi znajduje się w części II pkt 5.3. (dotyczy Grupy IMS) oraz w części III pkt 3.3. (dotyczy IMS S.A.) niniejszego raportu.

9.4. Sprawy sporne, inne postępowania

Na 30 czerwca 2021 roku, jak i na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu nie wystąpiły istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej z inicjatywy lub przeciw spółkom Grupy IMS.

II. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS za okres 01.01.2021 r. - 30.06.2021 r.

Załączone śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe składające się ze skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów, skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz informacji dodatkowej zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską oraz innymi obowiązującymi przepisami.

Zatwierdzenie do publikacji

Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd IMS S.A. 21 września 2021 roku.

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.

Nota Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r. 30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r.
/objęte przeglądem/ /objęte przeglądem/ /objęte przeglądem/ /objęte przeglądem/
Przychody ze sprzedaży i zrównane z nimi: 16 190 17 012 9 018 6 488
Przychody netto ze sprzedaży 3.2. 16 180 16 920 9 021 6 512
Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby
jednostki
- 102 - -
Zmiana stanu produktów 10 (10) (3) (24)
Koszty działalności operacyjnej 15 790 14 762 8 427 5 590
Amortyzacja 3 350 2 873 1 714 1 470
Zużycie materiałów i energii 977 1 107 483 377
Usługi obce 6 634 7 230 3 556 2 424
Podatki i opłaty 89 77 50 28
Wynagrodzenia 3 850 2 809 2 058 1 066
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 279 202 138 20
Pozostałe koszty rodzajowe 6 59 5 20
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 605 405 423 185
Zysk na sprzedaży 400 2 250 591 898
Pozostałe przychody operacyjne 3.3. 3 614 25 3 284 (68)
Pozostałe koszty operacyjne 3.3. 73 127 44 60
Zysk na działalności operacyjnej 3 941 2 148 3 831 770
Przychody finansowe 3.4. 8 6 4 3
Koszty finansowe 3.4. 209 326 79 85
Zysk brutto 3 740 1 828 3 756 688
Podatek dochodowy 3.5. 162 290 114 41
Zysk netto z działalności kontynuowanej 3 578 1 538 3 642 647
Strata netto z działalności zaniechanej 3.6. - (180) - (180)
ZYSK NETTO ZA OKRES SPRAWOZDAWCZY 3 578 1 358 3 642 467
ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM
JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
3 606 1 416 3 651 482
Strata netto przypisana udziałowcom
niekontrolującym
(28) (58) (9) (15)
Pozostałe całkowite dochody netto - - - -
Całkowite dochody ogółem 3 578 1 358 3 642 467
Całkowite dochody ogółem przypisane
akcjonariuszom jednostki dominującej
3 606 1 416 3 651 482
Całkowite dochody ogółem przypisane udziałowcom
niekontrolującym
(28) (58) (9) (15)
Zysk na akcję przypadający na akcjonariuszy
jednostki dominującej (gr na akcję)
Podstawowy zysk na akcję (gr na akcję) 3.1. 12 5 12 1
Rozwodniony zysk na akcję (gr na akcję) 3.1. 12 5 12 1

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - Aktywa

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.

Nota Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
/objęte przeglądem/ /dane badane/
Aktywa trwałe 44 429 32 498
Wartość firmy 21 729 10 538
Wartości niematerialne 6 803 4 990
Rzeczowe aktywa trwałe 4.3. 10 830 12 002
Prawo do użytkowania aktywów 4.4. 3 097 3 477
Aktywa z tytułu podatku odroczonego 4.5. 1 880 1 401
Rozliczenia międzyokresowe czynne długoterminowe 4.9. 90 90
Aktywa obrotowe 11 958 13 454
Zapasy 4.6. 2 463 2 177
Należności z tytułu dostaw i usług 4.7. 6 825 7 332
Należności pozostałe 4.7. 485 484
Nadpłata z tytułu podatku dochodowego 4.7. 266 161
Nadpłaty z tytułu pozostałych podatków 4.7. 166 464
Aktywa finansowe krótkoterminowe 24 -
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 4.8. 1 045 2 027
Rozliczenia międzyokresowe czynne 4.9. 684 809

Aktywa razem 56 387 45 952

Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - Pasywa

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.

Nota Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
/objęte przeglądem/ /dane badane/
KAPITAŁ WŁASNY
Kapitał podstawowy 622 628
Kapitał zapasowy 16 711 16 066
Kapitał zapasowy – wdrożenie MSSF 9, MSSF 15, MSSF 16 142 142
Kapitał rezerwowy – środki na nabycie akcji własnych - 1 348
Akcje własne - (1 322)
Zyski zatrzymane, w tym: 3 606 3 101
Strata / Zysk netto okresu sprawozdawczego 3 606 3 101
Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej 21 081 19 963
Kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym (31) (12)
KAPITAŁ WŁASNY RAZEM 21 050 19 951
ZOBOWIĄZANIA
Zobowiązania długoterminowe 17 182 12 624
Zobowiązania z tytułu leasingu 4.11. 3 088 4 062
Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do
użytkowania aktywów
4.4. 2 565 2 951
Zobowiązania z tytułu umów inwestycyjnych dot. nabycia spółek 4.13. 9 533 1 350
APR Sp. z o.o. i Audio Marketing Sp. z o.o.
Kredyty i pożyczki 4.12. 364 2 756
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego 4.5. 1 613 1 486
Rezerwy długoterminowe 19 19
Zobowiązania krótkoterminowe 18 155 13 377
Zobowiązania z tytułu leasingu 4.11. 2 687 2 970
Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do
użytkowania aktywów
4.4. 916 841
Kredyty i pożyczki 4.12. 3 463 1 096
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
zobowiązania
5 441 4 265
Zobowiązanie z tytułu umowy inwestycyjnej dot. nabycia spółki
APR Sp. z o.o.
4.13. 375 450
Rozliczenia międzyokresowe bierne 4.14. 4 632 3 361
Zobowiązanie z tytułu pozostałych podatków 505 276
Rezerwy krótkoterminowe 136 116
Przychody przyszłych okresów - 2
ZOBOWIĄZANIA RAZEM 35 337 26 001
Pasywa razem 56 387 45 952

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.

Kapitał
podstawowy
Kapitał
zapasowy
Kapitał
zapasowy –
wdrożenie
MSSF 9, MSSF
15, MSSF 16
Kapitał
rezerwowy -
środki na
nabycie akcji
własnych
Akcje
własne
Zyski
zatrzymane
Kapitał własny
przypisany
akcjonariuszom
jednostki
dominującej
Kapitał własny
przypisany
udziałowcom
niekontrolującym
Kapitał własny
Stan na 1 stycznia 2020 roku 647 13 265 167 29 (3 564) 9 401 19 945 (64) 19 881
Skup akcji własnych - 1 322 - (1 322) (1 322) - (1 322) - (1 322)
Umorzenie akcji własnych (19) (3 545) - - 3 564 - - - -
Środki na nabycie akcji własnych - (2 670) - 2 670 - - - - -
Przekazanie środków finansowych
niewykorzystanych w poprzednich transzach skupów
akcji
- 29 - (29) - - - - -
Nierozliczony wynik lat ubiegłych - (106) - - - (106) - (106)
Zysk netto z działalności kontynuowanej - - - - - 1 547 1 547 (9) 1 538
Strata netto z działalności zaniechanej - - - - - (131) (131) (49) (180)
Pozostałe całkowite dochody za okres sprawozdawczy
(netto)
- - - - - - - - -
Suma całkowitych dochodów - - - - - 1 416 1 416 (58) 1 358
Stan na 30 czerwca 2020 roku /objęte przeglądem/ 628 8 295 167 1 348 (1 322) 10 818 19 934 (122) 19 812
Stan na 1 stycznia 2021 roku 628 16 066 142 1 348 (1 322) 3 101 19 963 (12) 19 951
Przekazanie środków finansowych
niewykorzystanych w poprzednich transzach skupów
akcji własnych
- 1 348 - (1 348) - - - - -
Umorzenie akcji własnych (6) (1 315) - - 1 322 - - - -
Podział zysku z lat ubiegłych na kapitał - (9) - - - 9 - - -
Zobowiązanie do wypłaty dywidendy - - - - - (3 110) (3 110) - (3 110)
Zmiany w składzie Grupy Kapitałowej IMS - 621 - - - - 621 9 630
Zysk netto z działalności kontynuowanej - - - - - 3 606 3 606 (28) 3 578
Pozostałe całkowite dochody za okres sprawozdawczy
(netto)
- - - - - - - - -
Suma całkowitych dochodów - - - - - 3 606 3 606 (28) 3 578
Stan na 30 czerwca 2021 roku /objęte przeglądem/ 622 16 711 142 - - 3 606 21 081 (31) 21 050

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Kapitał
podstawowy
Kapitał
zapasowy
Kapitał
zapasowy –
wdrożenie
MSSF 9,
MSSF 15,
MSSF 16
Kapitał rezerwowy -
środki na nabycie akcji
własnych
Akcje własne Zyski
zatrzymane
Kapitał własny
przypisany
akcjonariuszom
jednostki
dominującej
Kapitał własny
przypisany
udziałowcom
niekontrolującym
Kapitał własny
Stan na 1 stycznia 2020 roku 647 13 265 167 29 (3 564) 9 401 19 945 (64) 19 881
Skup akcji własnych - 1 322 - (1 322) (1 322) - (1 322) - (1 322)
Umorzenie akcji własnych (19) (3 545) - - 3 564 - - - -
Środki na nabycie akcji własnych - (2 670) - 2 670 - - - - -
Przekazanie środków finansowych niewykorzystanych
w poprzednich transzach skupów akcji
- 29 - (29) - - - - -
Podział zysku z lat ubiegłych na kapitał - 7 777 - - - (7 777) - - -
Wypłata dywidendy - - - - - (1 555) (1 555) - (1 555)
Zmiany w składzie Grupy Kapitałowej IMS - (112) (25) - - (71) (208) 124 (83)
Zysk netto z działalności kontynuowanej - - - - - 3 182 3 182 (21) 3 161
Strata netto z działalności zaniechanej - - - - - (131) (131) (49) (180)
Zysk na zbyciu działalności zaniechanej - - - - - 50 50 - 50
Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) - - - - - - 1 - 1
Suma całkowitych dochodów - - - - - 3 101 3 102 (70) 3 032
Stan na 31 grudnia 2020 roku /dane badane/ 628 16 066 142 1 348 (1 322) 3 101 19 963 (12) 19 951

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych

Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.

W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych Grupa prezentuje łącznie przepływy środków pieniężnych z działalności kontynuowanej i zaniechanej.

Okres 6 miesięcy zakończony
30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r.
/objęte przeglądem/ /objęte przeglądem/
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
Zysk netto 3 578 1 358
Korekty (1 132) 4 248
Straty udziałowców niekontrolujących (28) (58)
Amortyzacja 3 350 2 925
Odsetki: leasing, kredyt, lokaty bankowe, prawo do użytkowania aktywów 155 248
Strata / Zysk z działalności inwestycyjnej (43) 2
Zmiana stanu rezerw, rozliczeń międzyokresowych biernych i przychodów
przyszłych okresów
1 253 (1 027)
Bilansowa zmiana stanu zapasów skorygowana o zapasy, które w okresie
weszły do ewidencji środków trwałych
(777) 39
Zmiana stanu należności krótkoterminowych 990 7 118
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i
kredytów skorygowana o wartość nabytych, a nieopłaconych na dzień
bilansowy środków trwałych
(2 615) (4 060)
Przychód z tytułu Subwencji PFR - Tarcza 1.0 i 2.0 (3 521) -
Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych czynnych 161 336
Należny podatek dochodowy za okres sprawozdawczy 162 290
Zmiany stanu pozostałych podatków 414 (488)
Zapłacony podatek dochodowy, w tym: (643) (1 077)
- za rok 2021 (zaliczka) (350) -
- za rok 2020 (293) (408)
- za rok 2019 - (669)
Inne korekty 10 -
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej 2 446 5 606
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ
Wpływy z tytułu zbycia aktywów trwałych 100 11
Wpływy z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek 1 -
Cena nabycia udziałów Audio Marketing Sp. z o.o. (w gotówce) (4 250) -
Pozostałe koszty nabycia udziałów Audio Marketing Sp. z o.o. (50) -
Zakup wartości niematerialnych i środków trwałych (1 982) (826)

Udzielone pożyczki (24) (65) Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (6 205) (880)

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Okres 6 miesięcy zakończony
30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r.
/objęte przeglądem/ /objęte przeglądem/
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ
Wpływy z tytułu Subwencji PFR – Tarcza 1.0 - 3 923
Wpływy z tytułu Subwencji PFR – Tarcza 2.0 1 029 -
Podwyższenie kapitału w Closer Music Sp. z o.o. 630 -
Wpływy z tytułu kredytów bankowych 2 484 -
Płatności z tytułu leasingu wraz z odsetkami (1 702) (2 108)
Spłata rat z tytułu leasingu dotyczącego prawa do użytkowania
aktywów
(414) (430)
Spłata odsetek z tytułu leasingu dotyczącego prawa do użytkowania
aktywów
(66) (79)
Spłata kredytów bankowych wraz z odsetkami (23) (1 938)
Nabycie akcji własnych - (1 300)
Wydatki związane z nabyciem akcji własnych - (22)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej 1 938 (1 954)
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM (1 821) 2 772
ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU 2 027 1 286
Zwiększenie środków pieniężnych w wyniku nabycia udziałów Audio
Marketing Sp. z o.o.
839 -
ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU 1 045 4 058
BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH (982) 2 772

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

1. Zasady sporządzenia skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

1.1. Oświadczenie o zgodności

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości (MSR) 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską. Porównawcze dane finansowe na 31 grudnia 2020 r. oraz za sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. zostały przygotowane w oparciu o te same podstawy sporządzenia sprawozdania finansowego.

Dane finansowe jednostek wchodzących w skład Grupy będące podstawą przygotowania śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przygotowane przy zastosowaniu jednolitych polityk rachunkowości. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera korekty konsolidacyjne zawarte w dokumentacji konsolidacyjnej Grupy.

1.2. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji

Walutą funkcjonalną spółek Grupy oraz walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tys. PLN (nie stosuje się zaokrągleń; w wyniku prezentacji danych finansowych w tysiącach złotych sumy podsumowań mogą być różne od sumy składników poszczególnych pozycji, a odchylenie nie powinno przekraczać 1 tysiąca złotych).

1.3. Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę. W związku z obecną sytuacją, związaną z pandemią koronawirusa, a jednocześnie biorąc pod uwagę podjęte już decyzje oraz działania planowane i możliwe do podjęcia w przyszłości, Zarząd IMS S.A. ocenił, iż założenie kontynuacji działalności przyjęte do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego jest właściwe.

W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej IMS za pierwsze półrocze 2021 roku nie wystąpiły korekty dotyczące błędów poprzednich okresów.

1.4. Zasady rachunkowości

Przyjęte w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy IMS zasady rachunkowości są zgodne z zasadami stosowanymi przy sporządzeniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku. Szczegółowe zasady rachunkowości zostały zaprezentowane w sprawozdaniu rocznym za 2020 rok, opublikowanym 28 kwietnia 2021 roku. Sprawozdanie dostępne jest na stronie IMS S.A. (www.imssensory.com).

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

1.5. Zmiany stosowanych zasad rachunkowości

Nowe standardy i interpretacje zatwierdzone przez Unię Europejską:

Standard Data obowiązywania
MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" 1 stycznia 2021 r.
Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty finansowe"; MSR 39 "Instrumenty finansowe – rozpoznanie i ujęcie"; MSSF
7 "Rachunek przepływów pieniężnych"; MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" i MSSF 16 "Leasing" – reforma
IBOR faza druga
1 stycznia 2021 r.

Powyższe nowe standardy nie miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS za pierwsze półrocze 2021 r.

Nowe standardy i interpretacje opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie:

Powyższe sprawozdanie nie uwzględnia zmian standardów i interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską bądź zostały zatwierdzone, ale wejdą w życie po 30 czerwca 2021 roku.

Standard Data obowiązywania
MSSF 16 "Leasing" (Ulgi w czynszach związane z Covid-19 po 30 czerwca 2021) 1 kwietnia 2021 r. lub
później
MSSF 3 "Połączenia jednostek gospodarczych" 1 stycznia 2022 r.
MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe" 1 stycznia 2022 r.
MSR 37 "Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe" 1 stycznia 2022 r.
Roczne poprawki do MSSF cykl 2018 – 2020 (MSSF 1 "Zastosowanie Międzynarodowych Standardów
Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy"; MSSF 9 "Instrumenty finansowe"; MSR 41 "Rolnictwo")
1 stycznia 2022 r.
MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" 1 stycznia 2023 r.
MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" oraz Stanowiska Praktycznego 2 1 stycznia 2023 r.
MSR 12 "Podatek dochodowy" 1 stycznia 2023 r.
MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" 1 stycznia 2023 r.
MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" 1 stycznia 2016 r.
Proces zatwierdzania
do stosowania na
terenie UE nie został
rozpoczęty do czasu
wydania ostatecznej
wersji MSSF 14
Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" i MSR 28 "Inwestycje w jednostkach
stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach"
Prace zostały odłożone
bezterminowo

Grupa zamierza przyjąć wymienione powyżej nowe standardy, zmiany standardów i interpretacji MSSF opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, nieobowiązujące na dzień sprawozdawczy, od ich wejścia w życie, po zatwierdzeniu przez Unię Europejską.

1.6. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach

1.6.1. Profesjonalny osąd

Sporządzenie sprawozdań finansowych poszczególnych jednostek wymaga od Zarządów spółek Grupy Kapitałowej IMS zastosowania osądów, szacunków i przyjęcia pewnych założeń, które

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

mają wpływ na kwoty prezentowane w sprawozdaniu finansowym. Kierując się subiektywną oceną, zarządy spółek Grupy Kapitałowej IMS określają i stosują polityki rachunkowości, które zapewniają, iż skonsolidowane sprawozdanie finansowe składające się z sprawozdań poszczególnych spółek Grupy, będzie zawierać właściwe i wiarygodne informacje oraz będzie:

  • − prawidłowo, jasno i rzetelnie przedstawiać sytuację majątkową i finansową Grupy, wyniki jej działalności i przepływy pieniężne;
  • − odzwierciedlać treść ekonomiczną transakcji;
  • − sporządzone zgodnie z zasadą ostrożnej wyceny;
  • − kompletne we wszystkich istotnych aspektach.

Poniżej przedstawiono podstawowe osądy, inne niż te związane z szacunkami (pkt 1.6.2. poniżej), dokonane przez spółki w procesie stosowania zasad rachunkowości Grupy i mające największy wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym.

Klasyfikacja umów leasingu

Grupa jest stroną umów, które mogą spełniać (lub nie) warunki zaklasyfikowania do umów leasingowych. Klasyfikacja umów odbywa się w oparciu o ocenę czy spółki Grupy w zamian za wynagrodzenie mają prawo do sprawowania kontroli, w tym pobierania korzyści ekonomicznych, nad użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów przez określony czas. Sprawowanie kontroli oznacza możliwość leasingobiorcy zarówno kierowania wykorzystaniem składnika aktywów, jak i otrzymywaniem korzyści z jego wykorzystania. Oceny Zarządu wymaga także wydzielenie elementów leasingowych i nie leasingowych; alokowanie płatności do wydzielonych elementów oraz określenie okresu leasingu zgodnie z MSSF 16, szczególnie w przypadku, gdy okres leasingu obejmuje również okresy opcjonalne (Grupa ocenia na ile jest pewna wykonania opcji przedłużenia lub nieprzedłużenia leasingu).

Aktywa i rezerwy na odroczony podatek dochodowy

Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się przy zastosowaniu stawek podatkowych, które według obowiązujących przepisów będą stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwiązania rezerwy, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy. Grupa rozpoznaje składnik aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskanych wyników finansowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Informacje dotyczące aktywów i rezerw z tytułu podatku odroczonego przedstawiono w nocie 4.5.

Stawki amortyzacyjne

Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych. Spółki Grupy Kapitałowej IMS corocznie dokonują weryfikacji przyjętych okresów użyteczności na podstawie bieżących szacunków.

Wartości niematerialne oraz rzeczowe aktywa trwałe amortyzuje się metodą liniową.

Rodzaje wartości niematerialnych Okres ekonomicznej użyteczności
Koszty zakończonych prac rozwojowych 6 lat
Oprogramowanie komputerowe do 6 lat
Inne wartości niematerialne do 9 lat

Roczne stawki amortyzacyjne wartości niematerialnych kształtują się następująco:

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Roczne stawki amortyzacyjne rzeczowych aktywów trwałych kształtują się następująco:

Rodzaje środków trwałych Okres ekonomicznej użyteczności
Środki transportu do 9 lat
Maszyny i urządzenia do 6 lat
Urządzenia komputerowe do 5 lat
Wyposażenie do 5 lat

1.6.2. Niepewność szacunków

Poniżej omówione zostały podstawowe założenia dotyczące przyszłości oraz źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji.

Na 30 czerwca 2021 roku w Grupie IMS nie wystąpiły istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które miałyby wpływ na sprawozdania bieżące lub sprawozdania za okresy przyszłe.

Najistotniejsze szacunki dokonane za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku dotyczą:

Utrata wartości aktywów finansowych i odpis aktualizujący należności

Na dzień bilansowy spółki Grupy IMS dokonują aktualizacji wartości należności, zgodnie ze standardem MSSF 9 "Instrumenty finansowe". Spółki już od momentu ujęcia aktywa finansowego w bilansie wyliczają odpis z tytułu utraty wartości za pomocą wskazanego przez MSSF 9 modelu "oczekiwanych strat kredytowych". W wyniku przeprowadzonej analizy wyceny wartości należności handlowych, Grupa na dzień bilansowy 30 czerwca 2021 r. dokonała odpisów z tytułu utraty wartości należności, które zostały opisane w nocie 4.7. niniejszego raportu. Odpis aktualizacyjny z tytułu utraty wartości ujęty został w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów.

Standard MSSF 9 wymaga oszacowania oczekiwanej straty, niezależnie od tego czy wystąpiły przesłanki do stworzenia takiego odpisu. Grupa dokonała analizy ryzyka kredytowego w oparciu o wskaźniki niewypełniania zobowiązań ustalone na podstawie danych historycznych za lata 2016 – 2020. Uzyskane, historyczne wskaźniki, zostały skorygowane (dodatkowo pogorszone) o oczekiwany wpływ czynników zewnętrznych na nieściągalność (dla spółek Grupy Kapitałowej w zależności od przedmiotu działalności i struktury klientów przyjęto wskaźnik od 1,87% do 51,65%).

Ostatecznie przyjęte wskaźniki niewypełnienia zobowiązania dla należności, które nie utraciły wartości kształtują się w przedziałach:

Należności
nieprzeterminowane
Należności przeterminowane w przedziałach
1 - 30 dni 31 – 90 dni 91 – 180 dni 181 – 365 dni Pow. 365 dni
1,87% - 10,07% 1,87% - 10,07% 2,65% - 10,85% 10,24% - 18,44% 43,45% - 51,65% 20,13% - 28,33%

Odpis aktualizujący zapasy

Grupa dokonała aktualizacji wartości zapasów (materiałów i towarów). Na 30 czerwca 2021 roku dokonano analizy przydatności zapasów i oceniono prawdopodobieństwo wykorzystania lub uzyskania przychodu ze sprzedaży posiadanych zapasów. Odpisów aktualizujących wartość zapasów dokonuje się na zasadzie odpisów indywidualnych dla

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

poszczególnych zapasów lub kategorii zapasów. Szacunki dotyczące wartości netto możliwej do uzyskania opierają się na najbardziej wiarygodnych dowodach dostępnych w czasie sporządzania analizy co do przewidywanej kwoty, możliwej do zrealizowania z tytułu sprzedaży zapasów. Odpis aktualizujący wartość zapasów obciąża pozostałe koszty operacyjne. Jeżeli w kolejnych okresach sprawozdawczych wartość wynikająca z wyceny według ceny sprzedaży netto zaktualizowanego zapasu (materiału, towaru) jest wyższa od wartości księgowej, dokonuje się odwrócenia uprzednio dokonanego odpisu utraty wartości lub jego odpowiedniej części. Odwrócenie wartości uprzednio dokonanego odpisu powiększa pozostałe przychody operacyjne.

Szacunki przyjęte przy naliczaniu rozliczeń międzyokresowych biernych

Na dzień bilansowy spółki Grupy Kapitałowej dokonują szacunków zobowiązań z tytułu wykonanych, lecz niezafakturowanych usług. Kalkulowane kwoty wynikają głównie z szacowanej na podstawie ustaleń umownych wartości należnej pośrednikom i współpracownikom z tytułu pozyskiwanych kontraktów, opłat dla firm pośredniczących w sprzedaży usług reklamowych oraz zobowiązań z tytułu zakupu miejsca reklamowego do świadczenia usług reklamowych.

2. Informacje dotyczące segmentów działalności

Dokonując klasyfikacji segmentów operacyjnych w Grupie kierowano się zasadą, że segment operacyjny jest częścią składową jednostki:

  • a) która angażuje się w działalność gospodarczą, w związku z którą może uzyskiwać przychody i ponosić koszty (w tym przychody i koszty związane z transakcjami z innymi częściami składowymi tej samej jednostki);
  • b) której wyniki działalności są regularnie przeglądane przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w jednostce oraz wykorzystujący te wyniki przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do segmentu i przy ocenie wyników działalności segmentu;
  • c) w przypadku której są dostępne oddzielne informacje finansowe.

Sprawozdawczość segmentów operacyjnych na poziomie Grupy jest spójna z raportowaniem wewnętrznym na potrzeby Zarządu jednostki dominującej i Kierownictwa poszczególnych spółek wchodzących w skład Grupy. Zarząd jednostki dominującej monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów oraz oceny skutków wyników działalności.

Grupa stosuje jednolite zasady księgowe dla wszystkich segmentów.

Do przychodów segmentu nie zalicza się:

  • − przychodów z tytułu dywidend;
  • − pozostałych, niewymienionych przychodów operacyjnych i finansowych, których przyporządkowanie do poszczególnych segmentów nie jest możliwe.

Koszty segmentu stanowią koszty bezpośrednie projektów realizowanych w ramach danego segmentu dające się zakwalifikować do danego segmentu.

Do kosztów segmentu nie zalicza się:

− kosztów ogólnych nie dających się zakwalifikować do danego segmentu;

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

− pozostałych, niewymienionych kosztów operacyjnych i finansowych, których przyporządkowanie do danego segmentu nie jest możliwe.

Wynik segmentu jest różnicą między przychodami segmentu a kosztami segmentu.

Podstawowym segmentowym układem sprawozdawczym przyjętym przez Grupę IMS jest układ według segmentów branżowych. Organizacja i zarządzanie Grupy odbywa się w podziale na segmenty, uwzględniające rodzaj oferowanych usług.

Działalność Grupy mieści się w czterech podstawowych segmentach:

  • Abonamenty audio i wideo;
  • Abonamenty aroma;
  • Usługi reklamowe audio i wideo;
  • Systemy Digital Signage.

W związku ze sprzedażą w 2020 r. posiadanych przez IMS S.A. udziałów w spółce zależnej IMS events sp. z o.o., Grupa w 2020 r. zaprezentowała wyniki tej spółki zależnej jako działalność zaniechaną. Szczegółowy opis działalności zaniechanej zaprezentowany został w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku opublikowanym 28 kwietnia 2021 roku. Do 30 czerwca 2020 r. działalność spółki IMS events wykazywana była w ramach segmentu Eventy.

Podział dotyczący obszarów geograficznych przeprowadzono opierając się na kryterium lokalizacji geograficznej klientów. Grupa działa przede wszystkim na terenie Polski. Poniższa tabela prezentuje podział przychodów ze sprzedaży uwzględniający strukturę geograficzną.

Przychody netto ze sprzedaży – struktura terytorialna Okres 6 miesięcy zakończony
30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r.
Polska 15 645 16 185
Zagranica 535 735
Przychody netto ze sprzedaży 16 180 16 920
Udział procentowy sprzedaży zagranicznej w przychodach netto ze
sprzedaży
3,3% 4,3%

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Sprawozdanie z całkowitych dochodów dla poszczególnych segmentów działalności

Okres 6
miesięcy zakończony
Abonamenty
audio i wideo
Abonamenty aroma Usługi
reklamowe
audio i wideo
Systemy Digital
Signage
Pozostała sprzedaż RAZEM
działalność kontynuowana i
zaniechana
30 czerwca 2021
r.
/objęte przeglądem/
Przychody ze sprzedaży przed eliminacjami
konsolidacyjnymi
10 122 3 043 3 208 661 1 050 18 084
% w wartości ogółem 56% 17% 18% 4% 5% 100%
Koszty bezpośrednio przypisane do segmentów 3 807 1 276 1 361 510 849 7 803
WYNIK NA SEGMENCIE 6 325 1 767 1 847 151 201 10 281
rentowność segmentu 62% 58% 58% 23% 19% 57%
Koszty operacyjne nieprzypisane do segmentów 6 706
Eliminacje konsolidacyjne 366
EBIT 3 941
Wynik na działalności finansowej (201)
Eliminacje konsolidacyjne -
Wynik na działalności gospodarczej 3 740
Podatek dochodowy 162
Zysk
netto za okres sprawozdawczy, w tym:
3 578
ZYSK
NETTO PRZYPISANY
AKCJONARIUSZOM
JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
3 606

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Okres 6
miesięcy zakończony
Abonamenty
audio i wideo
Abonamenty
aroma
Usługi
reklamowe
audio i wideo
Systemy
Digital
Signage
Pozostała
sprzedaż
RAZEM
działalność
kontynuowana
Działalność
zaniechana
-
Poprzednio
Segment Eventy
RAZEM
działalność
kontynuowana i
zaniechana
30 czerwca
2020
r.
/objęte przeglądem/
Przychody ze sprzedaży przed eliminacjami
konsolidacyjnymi
10 786 3 728 3 455 443 1 280 19 692 186 19 878
% w wartości ogółem 54% 19% 18% 2% 6% 99% 1% 100%
Koszty bezpośrednio przypisane do segmentów 4 238 1 650 1 448 256 1 038 8 630 155 8 785
WYNIK NA SEGMENCIE 6 548 2 078 2 007 187 242 11 062 31 11 093
rentowność segmentu 61% 56% 58% 42% 19% 56% 17% 56%
Koszty operacyjne nieprzypisane do segmentów 9 183 221 9 404
Eliminacje konsolidacyjne 269 (1) 268
EBIT 2 148 (190) 1 958
Wynik na działalności finansowej (397) (7) (404)
Eliminacje konsolidacyjne 77 - 77
Wynik na działalności gospodarczej 1 828 (197) 1 632
Podatek dochodowy (290) (17) (273)
Zysk netto za okres sprawozdawczy, w tym: 1 538 (180) 1 358
ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM
JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
1 547 (131) 1 416

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Pozostałe informacje dotyczące segmentów działalności

Okres 6 miesięcy zakończony Abonamenty
audio i wideo
Abonamenty
aroma
Usługi reklamowe
audio i wideo
Systemy Digital
Signage
Wartości nieprzypisane do
wskazanych segmentów
RAZEM
działalność kontynuowana i
zaniechana
30 czerwca 2021 r. /objęte przeglądem/
Aktywa segmentu sprawozdawczego, w tym: 23 940 7 535 8 169 926 5 617 46 187
Wartość firmy 12 139 4 180 5 410 - - 21 729
Wartości niematerialne 4 013 - 664 - 2 126 6 803
Rzeczowe aktywa trwałe 4 667 2 068 626 825 2 644 10 830
Należności z tytułu dostaw i usług 3 121 1 287 1 469 101 847 6 825
Amortyzacja 1 076 490 583 212 989 3 350
Przychody od klientów zewnętrznych 8 890 2 704 3 208 661 717 16 180
Przychody z tytułu transakcji między segmentami 1 232 339 - - 333 1 904
Okres 6 miesięcy zakończony Abonamenty
audio i wideo
Abonamenty
aroma
Usługi
reklamowe audio
i wideo
Systemy
Digital
Signage
Wartości
nieprzypisane do
wskazanych
segmentów
RAZEM
działalność
kontynuowana
Działalność
zaniechana
-
Poprzednio
Segment Eventy
RAZEM
działalność
kontynuowana i
zaniechana
30 czerwca 2020 r. /objęte przeglądem/
Aktywa segmentu sprawozdawczego, w tym: 16 824 6 492 4 973 1 433 4 446 34 168 206 34 374
Wartość firmy 5 424 1 942 3 172 - - 10 538 - 10 538
Wartości niematerialne 1 544 - 169 - 1 361 3 074 - 3 074
Rzeczowe aktywa trwałe 5 809 2 694 734 1 052 2 733 13 022 43 13 065
Należności z tytułu dostaw i usług 4 047 1 856 898 381 352 7 534 163 7 697
Amortyzacja 940 565 183 165 1 020 2 873 52 2 925
Przychody od klientów zewnętrznych 8 859 3 365 3 455 443 798 16 920 186 17 106
Przychody z tytułu transakcji między segmentami 1 927 363 - - 482 2 772 - 2 772

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

3. Noty do skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów

3.1. Zysk na jedną akcję

Zysk na akcję z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej

Okres 6 miesięcy zakończony
30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r.
Podstawowy zysk na akcję (gr na akcję) 12 5
Rozwodniony zysk na akcję (gr na akcję) 12 5

Zysk i średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia:

Zysk netto za rok obrotowy z działalności kontynuowanej 3 578 1 538
Strata netto przypisana udziałom niekontrolującym (28) (9)
Zysk netto z działalności kontynuowanej przypisany akcjonariuszom
jednostki dominującej
3 606 1 547
Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku
podstawowego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności)
31 099 086 31 099 086
Akcje z programu opcji menedżerskich i pracowniczych
doliczane zgodnie z MSR 33
- -
Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku
rozwodnionego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności)
31 099 086 31 099 086

Zysk na akcję z działalności za okres sprawozdawczy przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej

Okres 6 miesięcy zakończony
30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r.
Podstawowy zysk na akcję (gr na akcję) 12 5
Rozwodniony zysk na akcję (gr na akcję) 12 5

Zysk i średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia:

Zysk netto za okres sprawozdawczy przypisany akcjonariuszom jednostki
dominującej
3 606 1 416
Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku
podstawowego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności)
31 099 086 31 099 086
Akcje z programu opcji menedżerskich i pracowniczych
doliczane zgodnie z MSR 33
- -
Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku
rozwodnionego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności)
31 099 086 31 099 086

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Średnioważona liczba akcji zwykłych na 30 czerwca 2021 roku została wyliczona jak niżej:

wyliczenie średnia ważona liczba
akcji zwykłych
Data Zmiana liczby
akcji w
wyniku
transakcji
Liczba akcji po
transakcji
(A)
Liczba dni
dla danego
stanu liczby
akcji
Proporcja
długości okresu
(liczba dni /
365)
Obliczenie średniej
ważonej = (A) x (B)
Początek okresu 1 stycznia 2020 - 31 424 086 57 (B)
0,16
4 907 323
Skup akcji własnych 27 lutego 2020 r. (325 000) 31 099 086 308 0,84 26 242 516
stan na 31 grudnia 2020 roku 31 099 086 31 149 839
Początek okresu 1 stycznia 2021 - 31 099 086 180 1,00 31 099 086
stan na 30 czerwca 2021 roku 31 099 086 31 099 086

3.2. Przychody netto ze sprzedaży

Przychody netto ze sprzedaży Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
- struktura rzeczowa 30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r. 30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r.
Abonamenty audio i wideo 8 890 8 859 4 664 3 972
Usługi reklamowe audio i wideo 3 208 3 455 2 015 685
Abonamenty aroma 2 704 3 365 1 418 1 415
Systemy Digital Signage 661 443 517 158
Eventy - -* - -**
Pozostała sprzedaż 717 798 407 282
Razem 16 180 16 920 9 021 6 512

* działalność zaniechana w 2020 r. - wartość sprzedaży eventy w I półroczu 2020 r. wyniosła 186 tys. PLN

** działalność zaniechana w 2020 r. - wartość sprzedaży eventy w II kwartale 2020 r. wyniosła 62 tys. PLN

Sezonowość i cykliczność sprzedaży

W Grupie IMS w roku 2021, jak i w roku 2020 wystąpiła sezonowość sprzedaży. Sezonowość pojawia się głównie w części przychodów związanych ze sprzedażą usług reklamowych audio i wideo. Okres zwiększonej konsumpcji w punktach sprzedaży powoduje wzrost sprzedaży w IV kwartale. Niższe przychody na początku roku wynikają głównie z braku zatwierdzonych budżetów na kolejny rok w firmach współpracujących w branży reklamowej. Wielkość przychodów ze sprzedaży, zwłaszcza z usług reklamowych oraz ich sezonowość, została zaburzona począwszy od II kwartału 2020 roku ze względu na sytuację związaną z pandemią koronawirusa, kryzys gospodarczy i wprowadzane tzw. "lockdown'y".

Sezonowość sprzedaży usług reklamowych, realizowanych w Grupie głównie przez IMS S.A. prezentuje tabela poniżej.

Sezonowość sprzedaży I kwartał
2021 r.
II kwartał
2021 r.
III kwartał
2021 r.
IV kwartał
2021 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2021 r.
Przychody netto ze sprzedaży Grupa IMS 7 159 9 021 - - 16 180
Kwartalny wskaźnik sprzedaży 44% 56% - - 100%
Przychody z tytułu usług reklamowych
audio i wideo
1 193 2 015 - - 3 208
Kwartalny wskaźnik sprzedaży usług
reklamowych
37% 63% - - 100%

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Sezonowość sprzedaży I kwartał
2020 r.
II kwartał
2020 r.
III kwartał
2020 r.
IV kwartał
2020 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2020 r.
Przychody netto ze sprzedaży Grupa IMS 10 408 6 512 8 913 10 663 36 496
Kwartalny wskaźnik sprzedaży 29% 18% 24% 29% 100%
Przychody z tytułu usług reklamowych
audio i wideo
2 770 685 1 729 2 528 7 712
Kwartalny wskaźnik sprzedaży usług
reklamowych
36% 9% 22% 33% 100%

3.3. Pozostałe przychody i koszty operacyjne

Pozostałe przychody operacyjne Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r. 30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r.
Przychód z tytułu Subwencji PFR – Tarcza 1.0 3 225 - 3 225 -
Przychód z tytułu Subwencji PFR – Tarcza 2.0 296 - - -
Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych 45 - 45 -
Otrzymane odszkodowania 11 3 8 1
Rozwiązane rezerwy na należności 11 - (6) (78)
Zwrot kosztów sądowych 10 2 5 -
Dotacje 9 12 4 6
Inne przychody operacyjne 7 8 3 3
Razem 3 614 25 3 284 (68)
Pozostałe koszty operacyjne Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r. 30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r.
Spisanie należności 24 - 24 -
Podatki obce – podatek u źródła 20 33 9 21
Darowizny na rzecz organizacji pożytku
publicznego
12 10 4 2
Koszty opłat sądowych 11 6 5 1
Strata ze zbycia rzeczowych aktywów
trwałych
1 1 - 1
Aktualizacja wartości należności, w tym: - 51 - 12
- odpisy aktualizacyjne - 51 - 12
Aktualizacja zapasów - 2 - 2
Inne koszty operacyjne 5 24 2 21
Razem 73 127 44 60

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

3.4. Przychody i koszty finansowe

Przychody finansowe Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r. 30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r.
Odsetki, w tym: 8 6 4 3
- z tytułu lokat bankowych - 1 - 1
- pozostałe 8 5 4 2
Inne przychody finansowe - - - -
Razem 8 6 4 3
Koszty finansowe Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r. 30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r.
Odsetki, w tym dla: 157 254 78 119
- instytucji leasingowych 82 158 39 74
- z tytułu leasingu związanego z
prawem do użytkowania aktywów
66 78 33 37
- banków 9 12 6 2
- organów administracji państwowej - 5 - 5
- pozostałe - 1 - 1
Straty z tytułu różnic kursowych 52 72 1 (34)
Razem 209 326 79 85

3.5. Podatek dochodowy

Struktura podatku dochodowego w Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
sprawozdaniu z całkowitych dochodów –
bieżący i odroczony
30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r. 30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r.
Podatek bieżący 514 239 347 29
Podatek odroczony (352) 51 (233) 12
Razem 162 290 114 41
Uzgodnienie efektywnej stawki
podatkowej
Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r. 30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r.
Zysk brutto 3 740 1 828 3 756 688
Podatek według ustawowej stawki
podatkowej obowiązującej w Polsce
540 256 621 30
Rozwiązanie aktywa na stratę podatkową 3 - - -
Koszty niestanowiące kosztów uzyskania
przychodów
183 42 94 21
Przychody niebędące podstawą do
opodatkowania
(603) (1) (603) (1)
Różnice przejściowe, z tytułu których nie
rozpoznano aktywów z tytułu
odroczonego podatku dochodowego
39 (7) 37 (9)
Razem 162 290 149 41
Efektywna stawka podatkowa 4,33% 15,86% 3,97% 5,96%

Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

3.6. Działalność zaniechana

W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa IMS nie zaniechała żadnej działalności.

4. Noty do skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej

4.1. Wartość firmy

Stan na 30 czerwca 2021 r.
Wartość firmy koszt
przejęcia
wartość przejętych
aktywów netto
przypadająca na
akcjonariuszy
jednostki dominującej
odpis
aktualizujący
dokonany w
latach
poprzednich
i w 2021
roku
Wartość
firmy
netto
Ośrodek "Systemy DS w galeriach handlowych", w tym: 1 442
- Wartość firmy wynikająca z połączenia IMS S.A. z MALL TV 2 565 792 (331) 1 442
Ośrodek "Abonamenty Audio", w tym: 12 139
- Wartość firmy wynikająca z nabycia Mood Factory Sp. z o.o. 440 (104) - 545
- Wartość firmy wynikająca z nabycia APR Sp. z o.o. 5 544 665 - 4 879
- Wartość firmy wynikająca z nabycia Audio Marketing Sp. z o.o. 7 445 730 - 6 715
Ośrodek "Abonamenty Aroma", w tym: 4 180
- Wartość firmy wynikająca z nabycia Mood Factory Sp. z o.o. 256 (61) - 316
- Wartość firmy wynikająca z nabycia APR Sp. z o.o. 1 848 222 - 1 626
- Wartość firmy wynikająca z nabycia Audio Marketing Sp. z o.o. 2 481 243 - 2 238
Ośrodek "Usługi reklamowe audio", w tym: 3 968
- Wartość firmy wynikająca z nabycia IMS events Sp. z o.o. 137 33 - 104
- Wartość firmy wynikająca z nabycia APR Sp. z o.o. 1 848 222 - 1 626
- Wartość firmy wynikająca z nabycia Audio Marketing Sp. z o.o. 2 481 243 - 2 238
Razem 25 045 2 985 (331) 21 729

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Wartość firmy z tytułu nabycia Audio Marketing Sp. z o.o.

Wartość firmy została obliczona na dzień przejęcia kontroli nad tą spółką zgodnie z MSSF 3. Stanowi ona nadwyżkę pomiędzy: sumą ceny nabycia 100% udziałów Audio Marketing Sp. z o.o., a wartością godziwą możliwych do zidentyfikowania aktywów netto Audio Marketing Sp. z o.o.

Poniżej zostało zaprezentowane wstępne rozliczenie wartości firmy z tytułu nabycia Audio Marketing Sp. z o.o.:

Wartość bilansowa na
moment przejęcia
Wartość godziwa
Rzeczowe aktywa trwałe 18 229
Prawo do użytkowania nieruchomości - 89
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych 839 839
Zapasy 11 11
Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe 552 493
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego - 8
Rozliczenia międzyokresowe 52 52
Razem 1 472 1 721
Zobowiązania z tytułu leasingu - 103
Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania nieruchomości - 102
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe oraz rozliczenia międzyokresowe 270 290
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego - 10
Razem 270 505
i Wartość godziwa aktywów netto 1 216
ii Cena nabycia (w gotówce) 4 250
iii Koszty nabycia 50
iv Szacunkowa zapłata warunkowa (dot. osiąganych wyników w okresie 01.2022 –
12.2022)
6 500
v Szacunkowa zapłata warunkowa (dot. osiąganych wyników w okresach 01.2023 –
12.2026)
1 607
vi Łącznie cena nabycia (ii + iii + iv + v) 12 408
Wartość firmy (vi – i) 11 191

Finalne rozliczenie przejęcia Audio Marketing Sp. z o.o. zostanie zaprezentowane w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej IMS za 2021 rok.

Wstępnie oszacowana wartość firmy, zgodnie z oczekiwanymi i spodziewanymi efektami synergii, została przypisana do trzech ośrodków wypracowujących środki pieniężne:

  • − do ośrodka "abonamenty audio" 60% wartości firmy przypisana wartość firmy w wysokości 6.715 tys. PLN,
  • − do ośrodka "abonamenty aroma" 20% wartości firmy przypisana wartość firmy w wysokości 2.238 tys. PLN,
  • − do ośrodka "usługi reklamowe audio" 20% wartości firmy przypisana wartość firmy w wysokości 2.238 tys. PLN.

Proces nabycia udziałów Audio Marketing został opisany w części I pkt 4.1. niniejszego raportu.

4.2. Wartości niematerialne

Specyfikacja wartości niematerialnych Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Oprogramowania i licencje, wiedza handlowa i prawa autorskie, w tym: 5 492 3 631
− baza muzyczna (do 12.2019 r. w IMS S.A.; od 12.2019 w Closer Music
Sp. z o.o.)
3 632 2 423
− badania marketingowe audio i Digital Signage (w IMS S.A.) 662 474
− Projekt Tracker (w IMS r&d sp. z o.o.) 262 -
− Projekt LOKALIZATOR 2.0 (w IMS r&d sp. z o.o.) 242 -
− nowy system do obsługi klientów (w IMS S.A.) 209 256
− system informatyczny (w Closer Music Sp. z o.o.) 116 128
− Projekt "TCAdvert Cloud" (w IMS S.A.) 86 95
− strona internetowa (w CM Sp. z o.o.) 80 -
− strona internetowa (w IMS S.A.) 11 14
− inne 192 241
Koszty zakończonych prac rozwojowych 25 36
Razem 5 517 3 667
Nakłady na niezakończone wartości niematerialne, w tym: 1 286 1 323
− Projekt "Aroma Next Generation" (w IMS S.A.) 1 194 976
− Oprogramowanie do zarządzania treściami audio - wideo (w IMS S.A.) 40 -
− Baza muzyczna (w Closer Music Sp. z o.o.) - 39
− Strona internetowa (w Closer Music Sp. z o.o.) - 25
− Projekt Tracker (w IMS r&d sp. z o.o.) - 275
− Pozostałe 52 9
Razem 1 286 1 323
Razem wartości niematerialne 6 803 4 990

Wartości niematerialne - pozostałe informacje

W pierwszym półroczu 2021 r. Grupa przyjęła do użytkowania wartości niematerialne o łącznej wartości 2.628 tys. PLN. Nakłady dotyczyły:

  • w Closer Music Sp. z o.o. utwory muzyczne w ramach Projektu "Produkcja baz muzycznych" o wartości 1.365 tys. PLN;
  • w IMS S.A. badania marketingowe dotyczące rynku reklamy zakupione w celu rozwoju produktów i usług będących w ofercie reklamowej Spółki, o wartości 631 tys. PLN;
  • w IMS r&d sp. z o.o. oprogramowanie TRACKER 3.0 i LOKALIZATOR 2.0, o wartości 533 tys. PLN; - zakupu licencji komputerowych i innych oprogramowań.

Zakupy wartości niematerialnych w Grupie IMS zostały sfinansowane ze środków własnych spółek dokonujących nakładów inwestycyjnych.

W okresie styczeń – czerwiec 2021 roku Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących wartości niematerialne. Grupa nie posiada wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania.

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

4.3. Rzeczowe aktywa trwałe

Specyfikacja rzeczowych aktywów trwałych Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Urządzenia techniczne i maszyny 8 518 9 599
Środki transportu 1 123 1 109
Budynki, w tym inwestycje w obcym obiekcie (siedzibie oraz studiu
muzycznym IMS S.A.)
906 1 014
Inne środki trwałe 283 280
Razem 10 830 12 002
Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia - -
Razem 10 830 12 002
Struktura własności środków trwałych Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
a) własne 30% 25%
b) używane na podstawie umowy leasingu 70% 75%
Razem 100% 100%
Środki trwałe stanowiące przedmiot leasingu
(w wartości netto)
Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Urządzenia techniczne i maszyny 6 781 8 105
Środki transportu 795 873
Inne środki trwałe 24 29
Razem 7 600 9 007

Wydatki na rzeczowy majątek trwały finansowane są głównie w drodze leasingu. Środki trwałe stanowiące przedmiot leasingu nie mogą zostać sprzedane, darowane, przewłaszczone ani zastawione i stanowią zabezpieczenie związanych z nimi zobowiązań.

Rzeczowe aktywa trwałe - pozostałe informacje

Na kategorię "urządzenia techniczne i maszyny" składają się głównie urządzenia specjalistyczne służące do świadczenia usług marketingowych (audio-, wideo- i aromaboxy) oraz monitory Digital Signage. Zakup urządzeń specjalistycznych w okresie styczeń – czerwiec 2021 roku został sfinansowany w drodze leasingu i ze środków własnych. W obecnym modelu biznesowym Grupy, większość urządzeń (audio- i wideoboxy) jest produkowana wewnątrz Grupy tj. przez IMS r&d sp. z o.o. Na 30.06.2021 r. wartość netto wszystkich maszyn i urządzeń w Grupie Kapitałowej wynosiła 8.518 tys. PLN.

W okresie 01.01.2021 r. – 30.06.2021 r. Grupa nie dokonywała istotnych transakcji sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.

Na dzień publikacji niniejszego raportu, Grupa nie zaciągnęła istotnych zobowiązań z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych z wyjątkiem opisanych w nocie 4.11 niniejszego raportu zobowiązań leasingowych.

W pierwszym półroczu 2021 roku Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.

W Grupie nie występują czasowo nieużywane rzeczowe aktywa trwałe.

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Zastaw na rzeczach ruchomych

Na 30 czerwca 2021 roku w Grupie IMS nie występują zastawy rejestrowe na rzeczach ruchomych.

Rzeczowe aktywa trwałe przeznaczone do zbycia

Na 30 czerwca 2021 roku Grupa IMS nie posiada rzeczowych aktywów trwałych wykazywanych jako środki trwałe przeznaczone do zbycia.

4.4. Prawo do użytkowania aktywów

Grupa przeanalizowała wszystkie kontrakty, które mogły posiadać charakter leasingu i po dokonanej analizie zidentyfikowano umowy spełniające kryteria standardu. Umowy dotyczą głównie najmu pomieszczeń biurowych oraz magazynowych. Z umów wydzielono elementy leasingowe (czynsz najmu) oraz elementy nie leasingowe (głównie koszty opłat za media dostarczane do wynajmowanych obiektów oraz usługi serwisowe dotyczące najmowanych samochodów). Tabela poniżej prezentuje zestawienie umów podlegających wycenie na 30.06.2021 r.:

Umowy Czas trwania umowy przyjęty do kalkulacji
Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska) Do 31.12.2025 r.
Umowa najmu siedziby IMS r&d sp. z o.o. Do 30.06.2022 r.
Umowa najmu siedziby Audio Marketing Sp. z o.o. Do 31.12.2026 r.*
Umowa najmu magazynu przez IMS S.A. Do 31.08.2021 r.**
Umowa najmu samochodu ciężarowego w IMS r&d sp. z o.o. Do 31.01.2022 r.
Umowa najmu samochodu osobowego w IMS r&d sp. z o.o. Do 31.01.2022 r.
Umowa najmu samochodu osobowego w IMS r&d sp. z o.o. Do 29.02.2024 r.

* umowa najmu siedziby spółki Audio Marketing jest bezterminowa. Do kalkulacji przyjęto okres 5-letni.

** 22.07.2021 roku podpisano aneks wydłużający czas trwania umowy najmu do 31.08.2023 r.

Prawo do użytkowania aktywów Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska) 2 621 2 916
Umowa najmu siedziby IMS r&d sp. z o.o. 301 391
Umowa najmu siedziby Audio Marketing Sp. z o.o. 88 -
Umowa najmu samochodu osobowego w IMS r&d sp. z o.o. 49 58
Umowa najmu samochodu osobowego w IMS r&d sp. z o.o. 21 39
Umowa najmu magazynu używanego przez IMS S.A. 8 34
Umowa najmu samochodu osobowego w IMS r&d sp. z o.o. 8 15
Umowa najmu samochodu osobowego w APR Sp. z o.o. 1 5
Umowa najmu studia muzycznego IMS S.A. (ul. Farbiarska) - 19
Razem 3 097 3 477

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania
aktywów
Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Zobowiązania długoterminowe, w tym: 2 565 2 951
Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska) 2 292 2 562
Umowa najmu siedziby IMS r&d sp. z o.o. 135 234
Umowa najmu siedziby Audio Marketing Sp. z o.o. 84 -
Umowa najmu samochodu osobowego w IMS r&d sp. z o.o. 54 59
Umowa najmu samochodu osobowego w IMS r&d sp. z o.o. - 70
Umowa najmu samochodu osobowego w IMS r&d sp. z o.o. 26
Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: 916 841
Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska) 577 562
Umowa najmu siedziby IMS r&d sp. z o.o. 196 194
Umowa najmu samochodu osobowego w IMS r&d sp. z o.o. 77 13
Umowa najmu samochodu osobowego w IMS r&d sp. z o.o. 28 5
Umowa najmu siedziby Audio Marketing Sp. z o.o. 17 -
Umowa najmu samochodu osobowego w IMS r&d sp. z o.o. 10 9
Umowa najmu magazynu używanego przez IMS S.A. 9 34
Umowa najmu samochodu osobowego w APR Sp. z o.o. 2 5
Umowa najmu studia muzycznego IMS S.A. (ul. Farbiarska) - 19
Razem 3 481 3 792

Poniższe zestawienie zawiera wymagane przez MSSF 16 ujawnienia dot. zidentyfikowanych zgodnie z tym standardem umów leasingowych dla danego okresu sprawozdawczego tj. styczeń – czerwiec 2021 r. /w tys. PLN/.

Okres 6 miesięcy zakończony
Pozycja 30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r.
Koszt amortyzacji dotyczący prawa do użytkowania aktywów 469 466
Koszt odsetek z tytułu leasingu związanego z prawem do użytkowania aktywów 66 79
Koszt związany ze zmiennymi opłatami leasingowymi nieujętymi w wycenie
zobowiązań z tytułu leasingu
85 67
Całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingu związanego z prawem do
użytkowania aktywów (kapitał i odsetki)
480 473

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

4.5. Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego Podstawa utworzenia aktywa z tytułu
odroczonego podatku dochodowego
Aktywa z tytułu odroczonego podatku
dochodowego w sprawozdaniu z
sytuacji finansowej
Zmiana stanu aktywa z tytułu odroczonego
podatku dochodowego ujęta w
sprawozdaniu z całkowitych dochodów
Stan na
30 czerwca
2021
r.
Stan na
31 grudnia 2020
r.
Stan na
30 czerwca 2021
r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
IH 2021
rok
2020
rok
Wykonane niezafakturowane usługi, w tym: 2 702 2 430 509 459 50 38
-
opłaty dla pośredników reklamowych
924 1 270 176 241 (65) (54)
-
koszty zakupu miejsca reklamowego
756 546 144 104 40 49
-
koszty dzierżawy powierzchni
329 101 62 19 43 17
-
koszty usług pośrednictwa
310 245 59 46 13 4
-
opłaty do organizacji zbiorowego zarządzania
174 174 33 33 - 21
-
koszty usług pozostałych
209 94 35 16 19 1
Straty podatkowe 5 686 3 782 956 591 365 475
Rezerwa na wynagrodzenia 928 756 176 144 32 (153)
Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością należności 705 798 156 127 29 20
Odpisy aktualizujące zapasy 203 203 39 39 - 21
Rezerwa na niewykorzystane urlopy 106 86 16 16 - 6
Złe długi w podatku CIT 33 - 6 - 6 -
Rezerwa na odprawy emerytalne i rentowe 20 20 3 3 - (1)
Ujemne różnice kursowe 13 7 2 1 1 1
Pozostałe 177 202 17 21 (4) 8
Razem 10 573 8 284 1 880 1 401 479 415

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego Podstawa utworzenia rezerwy z tytułu
odroczonego podatku dochodowego
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku
dochodowego w sprawozdaniu z
sytuacji finansowej
Zmiana stanu rezerwy z tytułu
odroczonego podatku dochodowego ujęta
w sprawozdaniu z całkowitych dochodów
Stan na
30 czerwca
2021
r.
Stan na
31 grudnia 2020
r.
Stan na
30 czerwca 2021
r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
IH 2021
rok
2020
rok
Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością środków
trwałych i wartości niematerialnych oraz prawo do
użytkowania aktywów
8 326 8 019 1 488 1 429 59 196
Subwencja PFR Tarcza 2.0 296 - 56 - 56 -
Niezrealizowane odsetki 185 121 35 23 12 14
Rezerwa z tytułu wdrożenia MSSF 15 (dot. prowizji od
sprzedaży)
127 133 24 25 (1) 18
Pozostałe 58 52 10 9 1 2
Razem 8 992 8 325 1 613 1 486 127 230

Ujęcie w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w okresie styczeń – czerwiec 2021 roku:

Stan na
30 czerwca 2021
r.
Stan na
31 grudnia 2020
r.
Zmiana Wpływ na podatek w
skonsolidowanym
sprawozdaniu
finansowym na
30.06.2021
r.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 1 880 1 401 479 (479)
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego 1 613 1 486 127 127
Razem (352)

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

4.6. Zapasy

Specyfikacja zapasów Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Materiały 2 248 2 074
Towary 390 306
Produkty gotowe 28 -
Razem zapasy brutto 2 666 2 380
Odpisy aktualizujące wartość zapasów 203 203
Razem zapasy netto 2 463 2 177

Na 30 czerwca 2021 roku Grupa nie zaciągnęła żadnych istotnych zobowiązań umownych dotyczących zapasów.

4.7. Należności

Specyfikacja należności Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Należności z tytułu dostaw i usług 7 663 8 117
Pozostałe należności, w tym: 485 484
- zaliczki na usługi i materiały 388 398
- kaucje i nadpłaty 80 76
- inne 17 10
Nadpłata z tytułu podatku dochodowego 266 161
Nadpłaty z tytułu pozostałych podatków 166 464
Należności brutto 8 580 9 226
Odpisy aktualizujące wartość należności 838 785
Należności netto 7 742 8 441
Odpisy aktualizujące wartość należności Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Odpisy aktualizujące na początek okresu 785 708
Zwiększenie odpisu w wyniku nabycia Audio Marketing Sp. z o.o. 64 -
Zmniejszenie odpisu w wyniku sprzedaży udziałów IMS events sp. z o.o. - (46)
Zmiana w okresie (per saldo) (11) 123
Razem 838 785

Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 14-dniowy termin płatności.

Wycena należności z tytułu dostaw i usług na 30 czerwca 2021 r. po koszcie zamortyzowanym jest równa wartości nominalnej należności (ze względu na nieistotność dyskonta).

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

4.8. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Specyfikacja środków pieniężnych Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Środki pieniężne na rachunkach bankowych, w tym: 1 019 2 001
- rachunki bieżące 1 019 2 001
Środki pieniężne w kasie 26 26
Razem środki pieniężne 1 045 2 027

4.9. Rozliczenia międzyokresowe czynne

Specyfikacja rozliczeń międzyokresowych (czynnych) Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe 90 90
Rozliczenia międzyokresowe krótkoterminowe, w tym: 684 809
- rozliczane w czasie koszty prowizji od sprzedaży 348 248
- opłaty z tytułu usług IT i licencji 160 142
- koszty zużycia aromatów rozliczane w czasie 74 135
- ubezpieczenia 57 56
- pozostałe koszty 45 78
- koszty usług pośrednictwa - 150
Razem 774 899

4.10. Instrumenty finansowe

Poniżej zaprezentowano klasyfikację instrumentów finansowych w podziale na kategorie.

Stan na 30.06.2021 r. Wycena według
zamortyzowanego
kosztu
Wartość godziwa rozliczana przez
Wynik finansowy Pozostałe całkowite
dochody
Razem
Należności z tytułu dostaw i usług oraz
pozostałe należności (bez budżetowych)
7 310 - - 7 310
Środki pieniężne 1 045 - - 1 045
Pożyczki udzielone 24 - - 24
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i
pozostałe zobowiązania (bez
budżetowych) oraz rozliczenia
międzyokresowe bierne i przychody
przyszłych okresów
19 981 - - 19 981
Zobowiązania z tytułu leasingu 5 775 - - 5 775
Zobowiązania z tytułu kredytów i
pożyczek
3 827 - - 3 827
Zobowiązania z tytułu leasingu związane z
prawem do użytkowania aktywów
3 481 - - 3 481
Razem 41 443 - - 41 443

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Wycena według
zamortyzowanego
kosztu
Wartość godziwa rozliczana przez
Stan na 31.12.2020 r. Wynik finansowy Pozostałe całkowite
dochody
Razem
Należności z tytułu dostaw i usług oraz
pozostałe należności (bez budżetowych)
7 816 - - 7 816
Środki pieniężne 2 027 - - 2 027
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i
pozostałe zobowiązania (bez
budżetowych) oraz rozliczenia
międzyokresowe bierne i przychody
przyszłych okresów
9 428 - - 9 428
Zobowiązania z tytułu leasingu 7 032 - - 7 032
Zobowiązania z tytułu kredytów i
pożyczek
3 852 - - 3 852
Zobowiązania z tytułu leasingu związane z
prawem do użytkowania aktywów
3 792 - - 3 792
Razem 33 947 - - 33 947

Grupa klasyfikuje aktywa finansowe do poniższych kategorii wyceny:

  • − wyceniane według zamortyzowanego kosztu;
  • − wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy;
  • − wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.

Aktywa finansowe zgodnie z MSSF 9 klasyfikowane są na moment początkowego ujęcia w oparciu:

  • − o charakterystykę przepływów pieniężnych (test SPPI);
  • − o model biznesowy zarządzania danym portfelem aktywów.

Do instrumentów finansowych mających największe znaczenie dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy należą przede wszystkim: należności oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania z tytułu umów inwestycyjnych, zobowiązania z tytułu leasingu, kredyty i pożyczki oraz środki pieniężne. Wszystkie te instrumenty finansowe narażone są na różnego rodzaju ryzyka finansowe takie jak: ryzyko walutowe, ryzyko stóp procentowych, ryzyko kredytowe a także ryzyko utraty płynności. Zarząd jednostki dominującej na bieżąco monitoruje niezbędne informacje oraz w razie konieczności podejmuje odpowiednie kroki w celu zminimalizowania wpływu wszystkich ww. rodzajów ryzyka na sytuację finansową Grupy.

Na 30 czerwca 2021 r. wrażliwość instrumentów finansowych narażonych na ww. ryzyka nie odbiega istotnie od informacji zaprezentowanych w nocie 4.12 skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku. Wartość godziwa instrumentów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu nie odbiega istotnie od zaprezentowanej wartości bilansowej.

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

4.11. Zobowiązania z tytułu leasingu

Zobowiązania z tytułu leasingu Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Zobowiązania z tytułu leasingu, wymagalne w ciągu: 6 155 7 477
- jednego roku 2 965 3 258
- dwóch do pięciu lat 3 190 4 219
Wartość przyszłych odsetek 380 445
Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań 5 775 7 032
- Zobowiązanie wymagalne w okresie do 12 miesięcy 2 687 2 970
- Zobowiązanie wymagalne w okresie po 12 miesiącach 3 088 4 062

Zobowiązania z tytułu leasingu zostały zaciągnięte w celu sfinansowania zakupu środków trwałych. Zabezpieczeniem spłaty zobowiązań leasingowych są przekazane przez spółki Grupy IMS leasingodawcom weksle in blanco. Umowy leasingowe zawierane są głównie na okres 5 lat (dotyczy urządzeń do audio-, wideo- i aromamarketingu), a oprocentowanie oparte jest o wskaźniki WIBOR (1M lub 3M) + marża leasingodawcy.

4.12. Kredyty i pożyczki

W kategorii Kredyty i pożyczki na 30 czerwca 2021 roku wykazane zostały zobowiązania Grupy z tytułu otrzymanych kredytów – szczegółowo zostało to opisane w części I w punkcie 9.1. niniejszego raportu. W pozycji tej zostały zaprezentowane także zobowiązania z tytułu otrzymanych przez spółki Grupy subwencji finansowych z Polskiego Funduszu Rozwoju, w ramach uruchomionego 29 kwietnia 2020 r. programu Tarcza Finansowa PFR dla Małych i Średnich Firm (Tarcza 1.0) oraz subwencję finansową otrzymaną przez IMS S.A. w wysokości 1.029 tys. PLN z Polskiego Funduszu Rozwoju, w ramach uruchomionego 15 stycznia 2021 r. Programu "Tarcza Finansowa 2.0 Polskiego Funduszu Rozwoju dla mikro, małych i średnich firm". Wyliczona i ujęta w sprawozdaniu za pierwsze półrocze 2021 roku wielkość subwencji podlegającej umorzeniu w ramach Tarczy 2.0 to kwota 296 tys. PLN.

W dniu 3 maja br. Emitent otrzymał informację z Polskiego Funduszu Rozwoju o wyliczeniu dla IMS S.A. kwoty subwencji finansowej zwolnionej z obowiązku zwrotu z Tarczy 1.0. Ta kwota to 2.978 tys. PLN, tj. 100% otrzymanej subwencji w ramach Tarczy Finansowej PFR 1.0, o której Emitent informował komunikatem bieżącym nr 18/2020 z 13 maja 2020 roku. Także w dniu 3 maja 2021 roku APR Sp. z o.o. otrzymała informację o wyliczeniu umorzenia w wysokości 109 tys. PLN (z 299 tys. PLN otrzymanej subwencji). Wcześniej IMS r&d sp. z o.o. otrzymała informację o wyliczeniu umorzenia w wysokości 138 tys. PLN (z 380 tys. PLN otrzymanej subwencji). Podsumowując, umorzeniu podlega łącznie kwota 3.225 tys. PLN. Pozostała część subwencji, tj. kwota 432 tys. PLN, podlegać będzie zwrotowi w 24 równych, miesięcznych, nieoprocentowanych ratach począwszy od lipca 2021 r.

Kredyty i pożyczki Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Kredyty i pożyczki długoterminowe, w tym: 364 2 756
1)
Kredyty
149 165
- APR Sp. z o.o. 149 165
2)
Otrzymane subwencje finansowe
216 2 591
- IMS S.A. - 2 110
- IMS r&d sp. z o.o. 121 269
- APR Sp. z o.o. 95 212

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Kredyty i pożyczki Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Kredyty i pożyczki krótkoterminowe, w tym: 3 463 1 096
1)
Kredyty
2 514 29
- IMS S.A. 2 306 -
- IMS r&d sp. z o.o. 177 -
- APR Sp. z o.o. 30 29
2)
Otrzymane subwencje finansowe
949 1 067
- IMS S.A. 733 869
- IMS r&d sp. z o.o. 121 111
- APR Sp. z o.o. 95 87
Razem 3 828 3 852

4.13. Zobowiązania z tytułu umów inwestycyjnych dot. nabycia spółek APR Sp. z o.o. i Audio Marketing Sp. z o.o.

Zobowiązania z tytułu umów inwestycyjnych dot. nabycia spółek
APR Sp. z o.o. i Audio Marketing Sp. z o.o.
Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Zobowiązania długoterminowe, w tym: 9 533 1 350
- z tytułu nabycia Audio Marketing Sp. z o.o. 8 108 -
- z tytułu nabycia APR Sp. z o.o. 1 425 1 350
Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: 375 1 350
- z tytułu nabycia Audio Marketing Sp. z o.o. - -
- z tytułu nabycia APR Sp. z o.o. 375 1 350
Razem

Szczegółowy opis nabycia spółki Audio Marketing, w tym płatności wynikających z umowy inwestycyjnej został przedstawiony w część I pkt. 4.1. powyżej.

Umowa inwestycyjna dotycząca nabycia spółki APR z 15.10.2018 r. (podobnie jak w przypadku umowy inwestycyjnej z Audio Marketing Sp. z o.o.) zakłada płatności na rzecz poprzednich właścicieli APR rozłożone w czasie i uzależnione od zysków jakie APR wypracuje dla Grupy Kapitałowej IMS, co zostało szczegółowo opisane w raporcie ESPI 58/2018 z 15.10.2018 r.

4.14. Rozliczenia międzyokresowe bierne

Rozliczenia międzyokresowe bierne Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Wykonane niezafakturowane usługi, w tym: 2 702 2 430
- opłaty dla pośredników reklamowych 924 1 270
- koszty zakupu miejsca reklamowego 756 546
- koszty dzierżawy powierzchni 329 101
- koszty usług pośrednictwa 310 245
- opłaty do organizacji zbiorowego zarządzania 174 174
- pozostałe 209 94
Zobowiązanie z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń 928 755
Rezerwa na koszty Programu Motywacyjnego w IMS S.A. 824 -
Rezerwa na koszty Programu Motywacyjnego w Closer Music Sp. z o.o. 83 34
Rozliczenie dotacji 95 142
Razem 4 632 3 361

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Zobowiązania z tytułu wykonanych niezafakturowanych usług wynikają z szacowanej lub pewnej kwoty, która według obowiązujących umów obciąży Grupę. Kwoty powyższe wynikają między innymi z szacowanej na podstawie ustaleń umownych wartości należnej pośrednikom i współpracownikom z tytułu pozyskiwanych kontraktów dla Grupy oraz z tytułu zakupu miejsca reklamowego do świadczenia usług reklamowych (dotyczy IMS S.A.) i opłat dla pośredników reklamowych (dotyczy IMS S.A.). Zobowiązania z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń dotyczą głównie:

  • obowiązującego w IMS S.A. systemu premiowego dla Zarządu, zgodnie z którym wypłata wynagrodzenia premiowego następuje po publikacji raportów okresowych Grupy IMS;

  • obowiązującego w spółkach systemu premiowego dla handlowców opartego o wypracowane wyniki;

  • premii uznaniowych przyznawanych menedżerom spółek po zakończeniu danego okresu.

5. Pozostałe informacje

5.1. Dywidenda

W dniu 20 lipca 2021 roku IMS S.A. wypłaciła dywidendę z zysku za 2020 rok w wysokości 3.109.908,60 PLN, tj. 10 gr/akcję. Dywidendą objętych było 31.099.086 akcji. Był to 9. rok z rzędu, w którym Spółka dzieliła się zyskiem z Akcjonariuszami.

Zarząd IMS S.A. zarekomendował 2 czerwca 2021 r. Radzie Nadzorczej oraz Walnemu Zgromadzeniu Spółki wypłatę dywidendy za 2020 rok w wysokości 7 gr/akcję. Powyższa rekomendacja oznaczała przeznaczenie na wypłatę dla Akcjonariuszy maksymalnie kwoty 2.176.936,02 PLN. Ww. rekomendacja wypłaty dywidendy wynikała z szerokiej analizy sytuacji Spółki, Grupy Kapitałowej IMS oraz otoczenia gospodarczego. Ww. rekomendacja była także zgodna z polityką dywidendową prowadzoną w Grupie IMS, mówiącą o corocznym przeznaczaniu do podziału między Akcjonariuszy co najmniej 60% skonsolidowanego zysku netto przypisanego jednostce dominującej. W dniu 23 czerwca 2021 roku Rada Nadzorcza pozytywnie zaopiniowała powyższą rekomendację Zarządu IMS S.A. Zwyczajne Walne Zgromadzenie 29 czerwca 2021 roku zmieniło wysokość dywidendy do wypłaty i podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy w wysokości 10 gr/akcję.

Łącznie za lata 2012 – 2020 wypłaconych zostało 1,07 PLN dywidendy na 1 akcję, tj. łącznie kwota 34.978 tys. PLN przy skumulowanym skonsolidowanym zysku netto przypisanym akcjonariuszom jednostki dominującej wynoszącym 52.697 tys. PLN. Skumulowana wypłacona dywidenda stanowiła 66,4% skumulowanego zysku.

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Tabela: Dywidenda wypłacona za lata 2012 – 2020
Dywidenda za 2012 rok za 2013 rok za 2014 rok za 2015 rok za 2016 rok za 2017 rok za 2018 rok za 2019 rok za 2020 rok
wypłacona wypłacona wypłacona wypłacona wypłacona wypłacona wypłacona wypłacona wypłacona
wartość w PLN 662 300,72 1 327 401,44 2 664 877,04 7 704 976,77 4 019 987,88 7 905 221,28 6 028 626,28 1 554 954,30 3 109 908,60
wartość w groszach na akcję 2 4 8 23 12 24 19 5 10
liczba akcji objętych dywidendą 33 115 036 33 185 036 33 310 963 33 499 899 33 499 899 32 938 422 31 729 612 31 099 086 31 099 086
stopa dywidendy 2,11% 2,23% 3,33% 8,75% 3,54 % 6,52% 4,75% 1,63% 2,83%
zysk netto Grupy IMS przypisany
akcjonariuszom jednostki
dominującej
1 252 172 3 681 581 5 505 426 6 888 091 5 721 915 7 915 384 9 288 751 9 401 244 3 100 953
Dywidenda jako % zysku netto 52,89% 36,06% 48,40% 111,86% 70,26% 100,62% 64,90% 16,54% 100,29%

Wskaźnik stopy dywidendy wyliczony jako:

Stopa dywidendy = dywidenda w groszach na akcję / cena rynkowa 1 akcji

przy czym cena rynkowa 1 akcji = kurs zamknięcia sesji z dnia podjęcia uchwały przez ZWZ dotyczącej wypłaty dywidendy.

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

5.2. Informacja dotycząca liczby pracowników Grupy IMS

Liczba pracowników (w osobach) Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Pracownicy (wszystkie spółki Grupy) 44 38
Zarząd (wszystkie spółki Grupy) 12 10
RAZEM 56 48

Ponadto Grupa w swojej działalności ściśle współpracuje z blisko stoma firmami/osobami fizycznymi na podstawie umów opartych o prawa kodeksu cywilnego.

W Grupie nie występują programy świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia.

5.3. Transakcje z podmiotami powiązanymi

Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zawierane są na warunkach rynkowych.

Wykaz transakcji z podmiotami powiązanymi po wyeliminowaniu transakcji i sald wewnątrz Grupy Kapitałowej IMS.

Kancelaria Prawna Chajec, Don-Siemion & Żyto - powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS będącego jednocześnie wspólnikiem w Kancelarii Prawnej Chajec, Don-Siemion & Żyto

okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2021 roku Obroty Należności Zobowiązania
Sprzedaż do IMS S.A. 6 - -
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 roku
Sprzedaż do IMS S.A. 2 - -
Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych - powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS zasiadającego
jednocześnie we władzach Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2021 roku Obroty Należności Zobowiązania
Sprzedaż do IMS S.A. 5 2 -
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 roku
Sprzedaż do IMS S.A. - - -

5.4. Emisja, wykup i spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych

Na 30 czerwca 2021 roku, jak i na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu, IMS S.A. nie dokonywała wykupu oraz spłaty, jak też nie posiada dłużnych papierów wartościowych oraz innych kapitałowych papierów wartościowych.

III. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe IMS S.A. za okres 01.01.2021 r. - 30.06.2021 r.

Załączone śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe składające się ze sprawozdania z całkowitych dochodów, sprawozdania z sytuacji finansowej, sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz informacji dodatkowej zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską oraz innymi obowiązującymi przepisami.

Zatwierdzenie do publikacji

Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe IMS S.A. zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd IMS S.A. 21 września 2021 roku.

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Sprawozdanie z całkowitych dochodów

Sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.

Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
Nota 30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r. 30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r.
/objęte przeglądem/ /objęte przeglądem/ /objęte przeglądem/ /objęte przeglądem/
Przychody ze sprzedaży i zrównane z nimi: 11 939 13 419 6 572 4 996
Przychody netto ze sprzedaży 2.1. 11 939 13 419 6 572 4 996
Zmiana stanu produktów - - - -
Koszty działalności operacyjnej 12 040 11 586 6 323 4 749
Amortyzacja 2 724 2 471 1 379 1 272
Zużycie materiałów i energii 555 850 253 309
Usługi obce 4 953 5 445 2 597 2 004
Podatki i opłaty 52 41 31 17
Wynagrodzenia 2 931 2 069 1 542 874
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 161 146 75 29
Pozostałe koszty rodzajowe - 53 - 23
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 664 511 446 221
Strata / Zysk na sprzedaży (101) 1 833 249 247
Pozostałe przychody operacyjne 2.2. 3 345 1 3 014 (19)
Pozostałe koszty operacyjne 2.2. 20 23 6 9
Zysk na działalności operacyjnej 3 224 1 811 3 257 219
Przychody finansowe 2.3. 65 52 33 24
Koszty finansowe 2.3. 171 342 75 135
Zysk brutto 3 118 1 521 3 215 108
Podatek dochodowy 2.4. 194 310 129 26
Zysk netto za rok obrotowy 2 924 1 211 3 086 82
Pozostałe całkowite dochody, w tym: - (4) - (4)
Przeszacowanie udziałów w spółce - (4) - (4)
IMS events sp. z o.o.
Całkowite dochody ogółem 2 924 1 207 3 086 78
Zysk netto na jedną akcję
(w groszach):
Podstawowy zysk na akcję 9 4 10 -
Rozwodniony zysk na akcję 9 4 10 -

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Sprawozdanie z sytuacji finansowej - Aktywa

Sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.

Nota Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
/objęte przeglądem/ /dane badane/
Aktywa trwałe 52 866 41 848
Wartość firmy 2.6. 1 442 1 442
Wartości niematerialne 2.7. 2 350 1 978
Rzeczowe aktywa trwałe 2.8. 8 951 10 461
Prawo do użytkowania aktywów 2.9. 2 629 2 969
Inne długoterminowe aktywa finansowe 2.10. 36 696 24 288
Aktywa z tytułu podatku odroczonego 2.11. 785 697
Rozliczenia międzyokresowe czynne długoterminowe 2.15. 13 13
Aktywa obrotowe 14 056 14 482
Zapasy 2.12. 1 733 1 139
Należności z tytułu dostaw i usług 2.13. 4 935 5 737
Należności pozostałe 2.13. 293 509
Nadpłata z tytułu podatku dochodowego 263 246
Nadpłaty z tytułu pozostałych podatków - 337
Aktywa finansowe krótkoterminowe 2.14. 6 247 4 835
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 147 1 088
Rozliczenia międzyokresowe czynne 2.15. 438 591
Aktywa razem 66 922 56 330

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Sprawozdanie z sytuacji finansowej - Pasywa

Sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.

Nota Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
/objęte przeglądem/ /dane badane/
KAPITAŁ WŁASNY
Kapitał podstawowy 622 628
Kapitał zapasowy 12 593 12 391
Kapitał zapasowy – wdrożenie MSSF 9, MSSF 15, MSSF 16 102 102
Kapitał rezerwowy - środki na nabycie akcji własnych - 1 348
Akcje własne - (1 321)
Kapitał z aktualizacji wyceny udziałów 11 103 11 103
Zyski zatrzymane, w tym: 2 924 3 278
Strata/Zysk netto okresu sprawozdawczego 2 924 3 278
KAPITAŁ WŁASNY RAZEM 27 344 27 529
ZOBOWIĄZANIA
Zobowiązania długoterminowe 18 896 14 258
Kredyty i pożyczki - 2 109
Zobowiązania z tytułu leasingu 2.17. 2 713 3 724
Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do
użytkowania aktywów
2.9. 2 292 2 562
Zobowiązania z tytułu umów inwestycyjnych dot. nabycia
spółek APR Sp. z o.o. i Audio Marketing Sp. z o.o.
2.18. 9 533 1 350
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego 2.11. 4 345 4 500
Rezerwy długoterminowe 13 13
Zobowiązania krótkoterminowe 20 757 14 543
Kredyty i pożyczki 5 939 2 969
Zobowiązania z tytułu leasingu 2.17. 2 367 2 660
Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do
użytkowania aktywów
2.9. 586 615
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
zobowiązania
6 923 4 777
Rozliczenia międzyokresowe bierne 2.19. 4 226 2 936
Zobowiązanie z tytułu umowy inwestycyjnej dot. nabycia
spółki APR Sp. z o.o.
2.18. 375 450
Zobowiązanie z tytułu pozostałych podatków 198 68
Rezerwy krótkoterminowe 68 68
ZOBOWIĄZANIA RAZEM 39 578 28 801
Pasywa razem 66 922 56 330

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.

Kapitał
podstawowy
Kapitał
zapasowy
Kapitał
zapasowy –
wdrożenie
MSSF 9, MSSF
15, MSSF 16
Kapitał
rezerwowy -
środki na
nabycie akcji
własnych
Akcje własne Kapitał z
aktualizacji
wyceny udziałów
Zyski
zatrzymane
Kapitał własny
Stan na 1 stycznia 2020 roku 647 10 709 102 29 (3 563) 1 240 8 102 17 266
Skup akcji własnych - 1 322 - (1 322) (1 322) - - (1 322)
Umorzenie akcji własnych (19) (3 544) - - 3 563 - - -
Środki na nabycie akcji własnych - (2 670) - 2 670 - - - -
Przekazanie środków finansowych niewykorzystanych w
poprzednich transzach skupów akcji własnych
- 29 - (29) - - - -
Zysk netto za okres sprawozdawczy - - - - - - 1 211 1 211
Pozostałe całkowite dochody za okres sprawozdawczy (netto) - - - - - (4) - (4)
Suma całkowitych dochodów - - - - - (4) 1 211 1 207
Stan na 30 czerwca 2020 roku /objęte przeglądem/ 628 5 845 102 1 348 (1 322) 1 236 9 313 17 150
Stan na 1 stycznia 2021 roku 628 12 391 102 1 348 (1 321) 11 103 3 278 27 529
Umorzenie akcji własnych (6) (1 315) - - 1 321 - -
Podział zysku z lat ubiegłych na kapitał - 168 - - - - (168) -
Zobowiązanie do wypłaty dywidendy - - - - - - (3 110) (3 110)
Przekazanie środków finansowych niewykorzystanych w
poprzednich transzach skupów akcji własnych
- 1 348 - (1 348) - - - -
Zysk netto za okres sprawozdawczy - - - - - - 2 924 2 924
Pozostałe całkowite dochody za okres sprawozdawczy (netto) - - - - - - - -
Suma całkowitych dochodów - - - - - - 2 924 2 924
Stan na 30 czerwca 2021 roku /objęte przeglądem/ 622 12 593 102 - - 11 103 2 924 27 344

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Kapitał
podstawowy
Kapitał
zapasowy
Kapitał
zapasowy –
wdrożenie
MSSF 9, MSSF
15, MSSF 16
Kapitał rezerwowy
– środki na nabycie
akcji własnych
Akcje
własne
Kapitał z
aktualizacji
wyceny
udziałów
Zyski
zatrzymane
Kapitał własny
Stan na 1 stycznia 2020 roku 647 10 709 102 29 (3 563) 1 240 8 102 17 266
Skup akcji własnych - 1 322 - (1 322) (1 322) - - (1 322)
Umorzenie akcji własnych (19) (3 544) - - 3 563 - - -
Środki na nabycie akcji własnych - (2 670) - 2 670 - - - -
Przekazanie środków finansowych niewykorzystanych w
poprzednich transzach skupów akcji
- 29 - (29) - - - -
Emisja akcji serii C - - - - - - - -
Podział zysku z lat ubiegłych na kapitał - 6 547 - - - - (6 547) -
Wypłata dywidendy - - - - - - (1 555) (1 555)
Zysk netto roku obrotowego - - - - - - 3 278 3 278
Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto), w tym: - - - - - 9 863 - 9 863
Przeszacowanie udziałów w spółkach zależnych - - - - - 9 863 - 9 863
Suma całkowitych dochodów - - - - - 9 863 3 278 13 140
Stan na 31 grudnia 2020 roku /dane badane/ 628 12 391 102 1 348 (1 321) 11 103 3 278 27 529

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami do sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.

Okres 6 miesięcy zakończony
30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r.
/objęte przeglądem/ /objęte przeglądem/
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
Zysk netto 2 924 1 211
Korekty (64) 4 167
Amortyzacja 2 724 2 471
Aktualizacja wartości udziałów IMS events sp. z o.o. - 71
Odsetki: leasing, kredyt, lokaty bankowe, prawo do użytkowania aktywów 87 167
Strata z działalności inwestycyjnej (20) -
Zmiana stanu rezerw, rozliczeń międzyokresowych biernych i przychodów
przyszłych okresów
1 289 (980)
Bilansowa zmiana stanu zapasów skorygowana o zapasy, które w okresie
weszły do ewidencji środków trwałych
(764) 86
Zmiana stanu należności krótkoterminowych 1 083 5 750
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i
kredytów skorygowana o wartość nabytych, a nieopłaconych na dzień
bilansowy środków trwałych
(1 551) (2 491)
Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych czynnych 153 290
Przychód z tytułu Subwencji PFR - Tarcza 1.0 i 2.0 (3 274) -
Należny podatek dochodowy za okres sprawozdawczy 194 310
Zmiany stanu pozostałych podatków 467 (543)
Zapłacony podatek dochodowy, w tym: (452) (964)
za rok 2021 (zaliczka) (262) -
za rok 2020 (190) (381)
za rok 2019 - (583)
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej 2 860 5 378
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ
Wpływy z tytułu zbycia aktywów trwałych 42 22
Wpływy z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek 1 -
Spłata pożyczki - 200
Cena nabycia udziałów Audio Marketing Sp. z o.o. (w gotówce) (4 250) -
Pozostałe koszty nabycia udziałów Audio Marketing Sp. z o.o. (50) -
Udzielone pożyczki (1 412) (1 015)
Zakup wartości niematerialnych i środków trwałych (398) (587)
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (6 067) (1 380)

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Okres 6 miesięcy zakończony
30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r.
/objęte przeglądem/ /objęte przeglądem/
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ
Wpływy z tytułu kredytów bankowych 2 306 -
Wpływy z tytułu Subwencji PFR – Tarcza 2.0 1 029 -
Otrzymane pożyczki 800 850
Wpływy z tytułu Subwencji PFR – Tarcza 1.0 - 2 978
Płatności z tytułu leasingu wraz z odsetkami (1 489) (1 898)
Spłata rat z tytułu leasingu dotyczącego prawa do użytkowania aktywów (299) (297)
Spłata odsetek z tytułu leasingu dotyczącego prawa do użytkowania aktywów (55) (65)
Spłata pożyczek wraz z odsetkami (23) -
Spłata kredytów bankowych wraz z odsetkami (3) (1 182)
Nabycie akcji własnych - (1 300)
Wydatki związane z nabyciem akcji własnych - (22)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej 2 266 (936)
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM (941) 3 062
ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU 1 087 158
ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU 147 3 220
BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH (941) 3 062

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

1. Zasady sporządzenia skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego

1.1. Oświadczenie o zgodności

Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości (MSR) 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską. Porównawcze dane finansowe na 31 grudnia 2020 r. oraz za sześć miesięcy zakończonych 30 czerwca 2020 r. zostały przygotowane w oparciu o te same podstawy sporządzenia sprawozdania finansowego.

1.2. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji

Walutą funkcjonalną IMS S.A. oraz walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tys. PLN (nie stosuje się zaokrągleń; w wyniku prezentacji danych finansowych w tysiącach złotych sumy podsumowań mogą być różne od sumy składników poszczególnych pozycji, a odchylenie nie powinno przekraczać 1 tysiąca złotych).

1.3. Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego

Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę. W związku z obecną sytuacją, związaną z pandemią koronawirusa, a jednocześnie biorąc pod uwagę podjęte już decyzje oraz działania planowane i możliwe do podjęcia w przyszłości, Zarząd IMS S.A. ocenił, iż założenie kontynuacji działalności przyjęte do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego jest właściwe.

Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego. Wyjątkiem są przeszacowane do wartości godziwej udziały w spółkach zależnych.

W śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym IMS S.A. za I półrocze 2021 roku nie wystąpiły korekty dotyczące błędów poprzednich okresów.

1.4. Zasady rachunkowości

Przyjęte w skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym IMS S.A. zasady rachunkowości są zgodne z zasadami stosowanymi przy sporządzeniu rocznego sprawozdania finansowego IMS S.A. za okres od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku. Szczegółowe zasady rachunkowości zostały zaprezentowane w sprawozdaniu rocznym za 2020 rok, opublikowanym 28 kwietnia 2021 roku. Sprawozdanie dostępne jest na stronie IMS S.A. (www.imssensory.com).

Na 30 czerwca 2021 roku w IMS S.A. nie wystąpiły istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które miałyby wpływ na sprawozdania bieżące lub sprawozdania za okresy przyszłe.

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

2. Noty do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego

2.1. Przychody netto ze sprzedaży

Przychody netto ze sprzedaży
- struktura rzeczowa
Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r. 30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r.
Abonamenty audio i wideo 5 473 5 926 2 777 2 610
Usługi reklamowe audio i wideo 3 038 3 351 1 893 663
Abonamenty aroma 2 450 3 081 1 282 1 275
Systemy Digital Signage 619 347 477 120
Pozostała sprzedaż 359 714 143 328
Razem 11 939 13 419 6 572 4 996

Sezonowość i cykliczność sprzedaży

W IMS S.A. w roku 2021, jak i w roku 2020 wystąpiła sezonowość sprzedaży. Sezonowość pojawia się głównie w części przychodów związanych ze sprzedażą usług reklamowych audio i wideo. Okres zwiększonej konsumpcji w punktach sprzedaży powoduje wzrost sprzedaży w IV kwartale. Niższe przychody na początku roku wynikają głównie z braku zatwierdzonych budżetów na kolejny rok w firmach współpracujących w branży reklamowej. Wielkość przychodów ze sprzedaży, zwłaszcza z usług reklamowych oraz ich sezonowość, została zaburzona począwszy od II kwartału 2020 roku ze względu na sytuację związaną z pandemią koronawirusa, kryzys gospodarczy i wprowadzane tzw. "lockdown'y".

Sezonowość sprzedaży usług reklamowych w IMS S.A. prezentuje tabela poniżej.

Sezonowość sprzedaży I kwartał
2021 r.
II kwartał
2021 r.
III kwartał
2021 r.
IV kwartał
2021 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2021 r.
Przychody netto ze sprzedaży IMS S.A. 5 367 6 572 - - 11 939
Kwartalny wskaźnik sprzedaży 45% 55% - - 100%
Przychody z tytułu usług reklamowych
audio i wideo
1 145 1 893 - - 3 038
Kwartalny wskaźnik sprzedaży usług
reklamowych
38% 62% - - 100%
Sezonowość sprzedaży I kwartał
2020 r.
II kwartał
2020 r.
III kwartał
2020 r.
IV kwartał
2020 r.
Za rok zakończony
31 grudnia 2020 r.
Przychody netto ze sprzedaży IMS S.A. 8 423 4 996 7 078 7 129 27 626
Kwartalny wskaźnik sprzedaży 30% 18% 26% 26% 100%
Przychody z tytułu usług reklamowych
audio i wideo
2 688 663 1 687 2 414 7 452
Kwartalny wskaźnik sprzedaży usług
reklamowych
36% 9% 23% 32% 100%

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

2.2. Pozostałe przychody i koszty operacyjne

Pozostałe przychody operacyjne Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r. 30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r.
Przychód z tytułu Subwencji PFR – Tarcza 1.0 2 978 - 2 978 -
Przychód z tytułu Subwencji PFR – Tarcza 2.0 296 - - -
Rozwiązane rezerwy na należności 42 - 12 (20)
Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych 20 - 20 -
Otrzymane odszkodowania 7 - 4 -
Inne przychody operacyjne 2 1 - 1
Razem 3 345 1 3 014 (19)
Pozostałe koszty operacyjne Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r. 30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r.
Darowizny na rzecz organizacji pożytku
publicznego
12 10 4 2
Podatki obce – podatek u źródła 4 6 1 3
Koszty opłat sądowych 2 3 - -
Aktualizacja wartości należności, w tym: - 4 - 4
- odpisy aktualizacyjne - 4 - 4
Inne koszty operacyjne 2 - 1 -
Razem 20 23 6 9

2.3. Przychody i koszty finansowe

Przychody finansowe Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r. 30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r.
Odsetki, w tym: 65 52 33 24
- z tytułu udzielonych pożyczek 65 51 33 23
- z tytułu lokat bankowych - 1 - 1
Razem 65 52 33 24
Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
Koszty finansowe 30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r. 30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r.
Odsetki, w tym dla: 153 224 75 111
- instytucji leasingowych 72 142 34 67
- z tytułu leasingu związanego z
prawem do użytkowania aktywów
55 66 27 32
- z tytułu otrzymanych pożyczek 23 5 11 5
- banków 3 6 3 2
- organów administracji państwowej - 2 - 2
- pozostałych jednostek - 3 - 3
Straty z tytułu różnic kursowych 18 47 - (47)
Aktualizacja wartości aktywów
finansowych
- 71 - 71
Razem 171 342 75 135

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

2.4. Podatek dochodowy

Struktura podatku dochodowego w
sprawozdaniu z całkowitych dochodów –
bieżący i odroczony
Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r. 30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r.
Podatek bieżący 435 166 297 (9)
Podatek odroczony (241) 144 (168) 35
Razem 194 310 129 26
Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
Uzgodnienie efektywnej stawki
podatkowej
30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r. 30 czerwca 2021 r. 30 czerwca 2020 r.
Zysk brutto 3 118 1 521 3 215 108
Podatek według ustawowej stawki
podatkowej obowiązującej w Polsce
558 289 575 21
Nieujęte wcześniej straty podatkowe - - - -
Koszty niestanowiące kosztów uzyskania
przychodów
166 30 84 14
Przychody niebędące podstawą do
opodatkowania
(566) - (566) -
Różnice przejściowe, z tytułu których nie
rozpoznano aktywów z tytułu
odroczonego podatku dochodowego
36 (9) 36 (9)
Razem 194 310 129 26
Efektywna stawka podatkowa 6,21% 20,40% 4,00% 24,37%

2.5. Działalność zaniechana

W bieżącym okresie sprawozdawczym IMS S.A. nie zaniechała żadnej działalności.

2.6. Wartość firmy

Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Wartość firmy netto 1 442 1 442
Razem 1 442 1 442

Wartość firmy według stanu na 30.06.2021 roku nie uległa zmianie względem stanu na 31.12.2020 roku.

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

2.7. Wartości niematerialne

Specyfikacja wartości niematerialnych Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Oprogramowania i licencje, wiedza handlowa i prawa autorskie, w
tym:
1 116 1 002
- badania marketingowe dotyczące rynku reklamy 662 474
- nowy system do obsługi klientów 209 256
- Projekt "TCAdvert Cloud" 86 95
- strona internetowa 11 14
- inne 148 163
Razem 1 116 1 002
Nakłady na niezakończone wartości niematerialne, w tym: 1 234 976
- Projekt "Aroma Next Generation" 1 194 976
- Oprogramowanie do zarządzania treściami audio - wideo 40 -
Razem 1 234 976
Razem wartości niematerialne 2 350 1 978

Wartości niematerialne - pozostałe informacje

W I półroczu 2021 r. Spółka przyjęła do użytkowania wartości niematerialne o łącznej wartości 637 tys. PLN. Nakłady dotyczyły zakupów:

  • badań marketingowych dotyczących rynku reklamy zakupionych w celu rozwoju produktów i usług będących w ofercie reklamowej Spółki, o wartości 631 tys. PLN;
  • licencji komputerowych i innych oprogramowań.

W okresie 01.01.2021 roku – 30.06.2021 roku Spółka nie dokonywała odpisów aktualizujących wartości niematerialne.

Spółka nie posiada wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania.

2.8. Rzeczowe aktywa trwałe

Specyfikacja rzeczowych aktywów trwałych Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Urządzenia techniczne i maszyny 8 301 9 614
Środki transportu 513 604
Budynki - inwestycje w obcym obiekcie (siedzibie oraz studiu
muzycznym)
- 79
Inne środki trwałe 137 164
Razem 8 951 10 461
Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia - -
Razem 8 951 10 461
Struktura własności środków trwałych Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
a) własne 24% 21%
b) używane na podstawie umowy leasingu 76% 79%
Razem 100% 100%

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Środki trwałe stanowiące przedmiot leasingu
(w wartości netto)
Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Urządzenia techniczne i maszyny 6 445 7 785
Środki transportu 356 420
Inne środki trwałe 24 28
Razem 6 825 8 233

Wydatki na rzeczowy majątek trwały finansowane są głównie w drodze leasingu. Środki trwałe stanowiące przedmiot leasingu nie mogą zostać sprzedane, darowane, przywłaszczone ani zastawione i stanowią zabezpieczenie związanych z nimi zobowiązań.

Rzeczowe aktywa trwałe - pozostałe informacje

Na kategorię urządzenia techniczne i maszyny składają się głównie urządzenia specjalistyczne służące do świadczenia usług marketingowych (audio-, wideo- i aromaboxy) oraz monitory Digital Signage. Zakup urządzeń specjalistycznych w I półroczu 2021 roku został sfinansowany w drodze leasingu i ze środków własnych. W obecnym modelu biznesowym IMS S.A., większość urządzeń (audio- i wideoboxy) jest produkowana wewnątrz Grupy tj. przez IMS r&d sp. z o.o. Na 30.06.2021 r. wartość netto wszystkich maszyn i urządzeń w Spółce wynosiła 8.301 tys. PLN.

W okresie 01.01.2021 r. - 30.06.2021 r. Spółka nie dokonywała istotnych transakcji sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.

Na dzień publikacji niniejszego raportu, IMS S.A. nie zaciągnęła istotnych zobowiązań z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych za wyjątkiem opisanych w części III w nocie 2.17. niniejszego raportu zobowiązań leasingowych.

W I półroczu 2021 roku Spółka nie dokonywała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.

W IMS S.A. nie występują czasowo nieużywane rzeczowe aktywa trwałe.

Zastaw na rzeczach ruchomych

Na 30 czerwca 2021 roku w IMS S.A. nie występują zastawy rejestrowe na rzeczach ruchomych.

Rzeczowe aktywa trwałe przeznaczone do zbycia

Na 30 czerwca 2021 roku Spółka nie posiada rzeczowych aktywów trwałych wykazywanych jako środki trwałe przeznaczone do zbycia.

2.9. Prawo do użytkowania aktywów

Prawo do użytkowania aktywów Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska) 2 621 2 916
Umowa najmu magazynu używanego przez IMS S.A. 8 34
Umowa najmu studia muzycznego IMS S.A. (ul. Farbiarska) - 19
Razem 2 629 2 969

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do
użytkowania aktywów
Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Zobowiązania długoterminowe, w tym: 2 292 2 562
Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska) 2 562
Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: 586 615
Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska) 577 562
Umowa najmu magazynu używanego przez IMS S.A. 9 34
Umowa najmu studia muzycznego IMS S.A. (ul. Farbiarska) - 19
Razem 2 878 3 177

2.10. Aktywa finansowe długoterminowe

Aktywa finansowe długoterminowe netto Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
a) w jednostkach zależnych 36 696 24 288
- udziały, w tym: 36 696 24 288
Audio Marketing Sp. z o.o. 12 408 -
Closer Music Sp. z o.o. 11 476 11 476
APR Sp. z o.o. 9 097 9 097
IMS r&d sp. z o.o. 3 120 3 120
Mood Factory sp. z o.o. 595 595
b) w pozostałych jednostkach - -
Razem 36 696 24 288

Na kwotę długoterminowych aktywów finansowych w wysokości 36.696 tys. PLN składają się udziały w spółkach zależnych. Udziały te są wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody. Wycena wartości godziwej udziałów na 31.12.2020 r. została sporządzona w oparciu o prognozowane przepływy pieniężne w latach 2021 – 2025 (nota 4.5. rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego IMS S.A. za okres od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku).

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

2.11. Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego Podstawa utworzenia aktywa z tytułu
odroczonego podatku dochodowego
Aktywa z tytułu odroczonego podatku
dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji
finansowej
Zmiana stanu aktywa z tytułu odroczonego
podatku dochodowego ujęta w sprawozdaniu z
całkowitych dochodów
Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
IH 2021
rok
2020
rok
Wykonane niezafakturowane usługi, w tym: 2 631 2 368 500 450 50 42
-
opłaty dla pośredników reklamowych
924 1 270 176 241 (65) (54)
-
koszty zakupu miejsca reklamowego
756 546 144 104 40 49
-
koszty dzierżawy powierzchni
329 101 62 19 43 17
-
koszty usług pośrednictwa
303 237 58 45 13 6
-
opłaty do organizacji zbiorowego zarządzania
174 174 33 33 - 21
-
koszty usług pozostałych
145 40 27 8 19 3
Rezerwa na wynagrodzenia 771 569 146 108 38 (164)
Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością należności 360 402 68 76 (8) 7
Odpis aktualizujący zapasy 154 154 29 29 - 11
Straty podatkowe 96 96 18 18 - 17
Rezerwa na niewykorzystane urlopy 68 68 13 13 - 6
Złe długi w podatku CIT 25 - 5 - 5 -
Rezerwa na odprawy emerytalne i rentowe 12 12 2 2 - (1)
Ujemne różnice kursowe 8 - 2 - 2 -
Pozostałe 5 3 2 1 1 -
Razem 4 130 3 672 785 697 88 (82)

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego Podstawa utworzenia rezerwy z tytułu
odroczonego podatku dochodowego
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku
dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji
finansowej
Zmiana stanu rezerwy z tytułu odroczonego
podatku dochodowego ujęta w sprawozdaniu z
całkowitych dochodów
Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
IH 2021
rok
2020
rok
Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością środków
trwałych i wartości niematerialnych oraz prawo do użytkowania
aktywów
7 758 8 936 1 473 1 696 (223) (185)
Przeszacowanie udziałów Closer Music Sp. z o.o. 11 249 11 249 2 137 2 137 - 2 022*
Przeszacowanie udziałów IMS r&d sp. z o.o. 2 249 2 249 427 427 - 296*
Przeszacowanie udziałów APR Sp. z o.o. 958 958 185 185 - 185
Niezrealizowane odsetki 185 121 35 23 12 14
Naliczone noty obciążeniowe dla kontrahentów 49 46 9 9 - 5
Rezerwa z tytułu wdrożenia MSSF 15 (dot. prowizji od sprzedaży) 127 125 23 23 - 19
Subwencja PFR Tarcza 2.0 296 - 56 - 56 -
Dodatnie różnice kursowe - - - - - (2)
Przeszacowanie udziałów Muzola Sp. z o.o. - - - - - (1)*
Razem 22 871 23 684 4 345 4 500 (155) 2 353

* pozycje ujęte w kategorii "pozostałe całkowite dochody"

Ujęcie w sprawozdaniu finansowym w I półroczu 2021 roku:

Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Zmiana Zmiana z tytułu przeszacowania
udziałów w spółkach zależnych, która
obciąża pozostałe całkowite dochody
Wpływ na podatek w
sprawozdaniu finansowym
na 30.06.2021 r.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 785 697 88 - (88)
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego 4 345 4 500 (155) - (155)
Razem (243)

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

2.12. Zapasy

Specyfikacja zapasów Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Materiały 1 499 991
Towary 388 302
Razem zapasy brutto 1 888 1 293
Odpisy aktualizujące wartość zapasów 154 154
Razem zapasy netto 1 733 1 139

Na 30 czerwca 2021 roku Spółka nie zaciągnęła żadnych istotnych zobowiązań umownych dotyczących zapasów.

2.13. Należności

Specyfikacja należności Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Należności z tytułu dostaw i usług, w tym: 5 295 6 139
- do podmiotów powiązanych 318 381
Należności pozostałe, w tym: 293 509
- odsetki od pożyczek udzielonych dla podmiotów powiązanych 182 121
- zaliczki na usługi i kaucje 99 388
- inne 12 -
Należności brutto 5 588 6 648
Odpisy aktualizujące wartość należności 360 402
Należności netto 5 228 6 246
Odpisy aktualizujące wartość należności Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Odpisy aktualizujące na początek okresu 402 363
Zmiana w okresie (per saldo) (42) 39
Odpis aktualizujący na koniec roku 360 402

Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 14-dniowy termin płatności.

Wycena należności z tytułu dostaw i usług na 30 czerwca 2021 r. po koszcie zamortyzowanym jest równa wartości nominalnej należności (ze względu na nieistotność dyskonta).

2.14. Aktywa finansowe krótkoterminowe

Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe IMS S.A.

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Aktywa finansowe krótkoterminowe netto Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Udzielone pożyczki 6 247 4 835
Razem 6 247 4 835

W pozycji aktywa finansowe krótkoterminowe na 30 czerwca 2021 roku zostały wykazane:

  • 1) pożyczki udzielone przez IMS S.A. spółce Mood Factory w łącznej wartości 1 800 tys. PLN;
  • 2) pożyczki udzielone przez IMS S.A. spółce Closer Music w łącznej wartości netto 4 435 tys. PLN;
  • 3) pożyczka udzielona osobie fizycznej w wysokości 12 tys. PLN.

Warunki udzielonych pożyczek zostały szczegółowo opisane w części I pkt 9.1. niniejszego sprawozdania.

2.15. Rozliczenia międzyokresowe czynne

Specyfikacja rozliczeń międzyokresowych (czynnych) Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe 13 13
Rozliczenia międzyokresowe krótkoterminowe, w tym: 438 591
- rozliczane w czasie koszty prowizji od sprzedaży 218 245
- opłaty z tytułu usług IT i licencji 75 90
- koszt zużycia aromatów rozliczany w czasie 74 135
- ubezpieczenia 35 39
- koszty usług pośrednictwa - 31
- prenumeraty, opłaty za domeny internetowe - 7
- pozostałe 36 44
Razem 451 604

2.16. Instrumenty finansowe

Poniżej zaprezentowano klasyfikację instrumentów finansowych w podziale na kategorie.

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Wycena według Wartość godziwa rozliczana przez
Stan na 30.06.2021 r. zamortyzowanego
kosztu
Wynik finansowy Pozostałe całkowite
dochody
Razem
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
należności (bez budżetowych)
5 228 - - 5 228
Udziały w spółkach zależnych, w tym: - - 36 696 36 696
- Audio Marketing Sp. z o. o. - - 12 408 12 408
- Closer Music Sp. z o. o. - - 11 476 11 476
- APR sp. z o.o. - - 9 097 9 097
- IMS r&d sp. z o.o. - - 3 120 3 120
- Mood Factory Sp. z o. o. - - 595 595
Udziały w spółkach pozostałych - - - -
Pożyczki udzielone 6 247 - - 6 247
Środki pieniężne 147 - - 147
Zobowiązania z tytułu leasingu 5 080 - - 5 080
Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do
użytkowania aktywów
2 878 - - 2 878
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek otrzymanych 5 939 - - 5 939
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe
zobowiązania (bez budżetowych) oraz rozliczenia
międzyokresowe bierne i przychody przyszłych okresów
21 057 - - 21 057
Razem 46 576 - 36 696 83 272
Stan na 31.12.2020 r. Wycena według
zamortyzowanego
kosztu
Wartość godziwa rozliczana przez
Wynik finansowy Pozostałe całkowite
dochody
Razem
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
należności (bez budżetowych)
6 246 - - 6 246
Udziały w spółkach zależnych, w tym: - - 24 288 24 288
- Closer Music Sp. z o. o. - - 11 476 11 476
- APR sp. z o.o. - - 9 097 9 097
- IMS r&d sp. z o.o. - - 3 120 3 120
- Mood Factory Sp. z o. o. - - 595 595
Udziały w spółkach pozostałych - - - -
Pożyczki udzielone 4 835 - - 4 835
Środki pieniężne 1 088 - - 1 088
Zobowiązania z tytułu leasingu 6 384 - - 6 384
Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do
użytkowania aktywów
3 177 - - 3 177
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek otrzymanych 5 078 - - 5 078
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe
zobowiązania (bez budżetowych) oraz rozliczenia
międzyokresowe bierne i przychody przyszłych okresów
9 513 - - 9 513
Razem 36 321 - 24 288 60 609

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Spółka klasyfikuje aktywa finansowe do poniższych kategorii wyceny:

  • − wyceniane według zamortyzowanego kosztu;
  • − wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy;
  • − wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.

Aktywa finansowe zgodnie z MSSF 9 klasyfikowane są na moment początkowego ujęcia w oparciu o:

  • − charakterystykę przepływów pieniężnych (test SPPI);
  • − model biznesowy zarządzania danym portfelem aktywów.

Wartość godziwa instrumentów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu nie odbiega istotnie od wartości bilansowej.

Do instrumentów finansowych mających największe znaczenie dla sprawozdania finansowego Spółki należą przede wszystkim: należności oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania z tytułu umów inwestycyjnych, zobowiązania z tytułu leasingu, kredyty i pożyczki oraz środki pieniężne. Wszystkie te instrumenty finansowe narażone są na różnego rodzaju ryzyka finansowe takie jak: ryzyko walutowe, ryzyko stóp procentowych, ryzyko kredytowe, a także ryzyko utraty płynności. Zarząd na bieżąco monitoruje niezbędne informacje oraz w razie konieczności podejmuje odpowiednie kroki w celu zminimalizowania wpływu wszystkich ww. rodzajów ryzyka na sytuację finansową Spółki.

Na 30 czerwca 2021 r. wrażliwość instrumentów finansowych narażonych na ww. ryzyka nie odbiega istotnie od informacji zaprezentowanych w nocie 4.13 sprawozdania finansowego IMS S.A. za okres od 1 stycznia 2020 roku do 31 grudnia 2020 roku. Wartość godziwa instrumentów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu nie odbiega istotnie od zaprezentowanej wartości bilansowej.

Zobowiązania z tytułu leasingu Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Zobowiązania z tytułu leasingu, wymagalne w ciągu: 5 417 6 789
- jednego roku 2 616 2 922
- powyżej jednego roku do pięciu lat 2 801 3 867
Wartość przyszłych odsetek 337 405
Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań 5 080 6 384
Zobowiązanie wymagalne w okresie do 12 miesięcy 2 367 2 660
Zobowiązanie wymagalne w okresie po 12 miesiącach 2 713 3 724

2.17. Zobowiązania z tytułu leasingu

Zobowiązania z tytułu leasingu zostały zaciągnięte w celu sfinansowania zakupu środków trwałych. Zabezpieczeniem spłaty zobowiązań leasingowych są przekazane przez IMS S.A. leasingodawcom weksle in blanco. Umowy leasingowe zawierane są głównie na okres 5 lat (dotyczy urządzeń do audio-, wideo- i aromamarketingu), a oprocentowanie oparte jest o wskaźniki WIBOR (1M lub 3M) + marża leasingodawcy.

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

2.18. Zobowiązania z tytułu umów inwestycyjnych dot. nabycia spółek APR Sp. z o.o. i Audio Marketing Sp. z o.o.

Zobowiązania z tytułu umów inwestycyjnych dot. nabycia spółek
APR Sp. z o.o. i Audio Marketing Sp. z o.o.
Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Zobowiązania długoterminowe, w tym: 9 533 1 350
- z tytułu nabycia Audio Marketing Sp. z o.o. 8 108 -
- z tytułu nabycia APR Sp. z o.o. 1 425 1 350
Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: 375 1 350
- z tytułu nabycia Audio Marketing Sp. z o.o. - -
- z tytułu nabycia APR Sp. z o.o. 375 1 350
Razem

Szczegółowy opis nabycia spółki Audio Marketing, w tym płatności wynikających z umowy inwestycyjnej został przedstawiony w część I pkt. 4.1. powyżej.

Umowa inwestycyjna dotycząca nabycia spółki APR z 15.10.2018 r. (podobnie jak w przypadku umowy inwestycyjnej z Audio Marketing Sp. z o.o.) zakłada płatności na rzecz poprzednich właścicieli APR rozłożone w czasie i uzależnione od zysków jakie APR wypracuje dla Grupy Kapitałowej IMS, co zostało szczegółowo opisane w raporcie ESPI 58/2018 z 15.10.2018 r.

2.19. Rozliczenia międzyokresowe bierne

Rozliczenia międzyokresowe bierne Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Wykonane niezafakturowane usługi, w tym: 2 631 2 368
- opłaty dla pośredników reklamowych 924 1 270
- koszty zakupu miejsca reklamowego 756 546
- koszty dzierżawy powierzchni 329 101
- koszty usług pośrednictwa 303 237
- opłaty do organizacji zbiorowego zarządzania 174 174
- pozostałe 145 40
Rezerwa na koszty Programu Motywacyjnego 824 -
Zobowiązanie z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń 771 568
Razem 4 226 2 936

Zobowiązania z tytułu wykonanych niezafakturowanych usług wynikają z szacowanej lub pewnej kwoty, która według obowiązujących umów obciąży Spółkę. Kwoty powyższe wynikają między innymi z szacowanej na podstawie ustaleń umownych wartości należnej pośrednikom i współpracownikom z tytułu pozyskiwanych kontraktów dla IMS S.A. oraz z tytułu zakupu miejsca reklamowego do świadczenia usług reklamowych i opłat dla pośredników reklamowych. Zobowiązania z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń dotyczą głównie:

  • obowiązującego w IMS S.A. systemu premiowego dla Zarządu, zgodnie z którym wypłata wynagrodzenia premiowego następuje po publikacji raportów okresowych Grupy IMS;

  • obowiązującego w spółce systemu premiowego dla handlowców opartego o wypracowane wyniki;

  • premii uznaniowych przyznawanych menedżerom spółki po zakończeniu danego okresu.

Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe IMS S.A. za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

3. Informacje pozostałe

3.1. Skład Zarządu i Rady Nadzorczej IMS S.A.

Zarząd

W I półroczu 2021 roku nie nastąpiły zmiany w składzie Zarządu IMS S.A. i w składzie Rady Nadzorczej Spółki.

Skład Zarządu na 30 czerwca 2021 roku oraz na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji:

Michał Kornacki - Prezes Zarządu,
Dariusz Lichacz - Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Muzyczny,
Piotr Kabaj - Wiceprezes Zarządu,
Wojciech Piwocki - Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Handlowy,
Piotr Bielawski - Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Finansowy.

Rada Nadzorcza

Skład Rady Nadzorczej na 30 czerwca 2021 roku oraz na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji:

Wiesław Jan Rozłucki - Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Jarosław Parczewski - Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej,
Artur G. Czeszejko-Sochacki - Sekretarz Rady Nadzorczej,
Jarosław Dominiak - Członek Rady Nadzorczej,
Andrzej Chajec - Członek Rady Nadzorczej.

3.2. Informacja dotycząca liczby pracowników IMS S.A.

Liczba pracowników IMS S.A. Stan na
30 czerwca 2021 r.
Stan na
31 grudnia 2020 r.
Pracownicy 28 26
Członkowie Zarządu 5 5
Razem 33 31

Jednocześnie IMS S.A. w swojej działalności ściśle współpracuje z blisko czterdziestoma firmami/osobami fizycznymi na podstawie umów opartych o prawa kodeksu cywilnego.

3.3. Transakcje z podmiotami powiązanymi

Transakcje z podmiotami powiązanymi w skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym IMS S.A. zaprezentowane zostały, zgodnie z MSR 24, z wykazaniem transakcji i sald wewnątrz Grupy Kapitałowej IMS. W okresie od 01.01.2021 roku do 30.06.2021 roku IMS S.A. była stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi. Poza niżej wymienionymi, nie było żadnych innych istotnych transakcji ani nierozliczonych sald czy rezerw zawiązanych przez IMS S.A. w związku z transakcjami z podmiotami powiązanymi, w tym z członkami Zarządu lub Rady Nadzorczej. Transakcje z podmiotami powiązanymi zawierane są na warunkach rynkowych.

Główne transakcje z podmiotami powiązanymi dotyczą transakcji pomiędzy IMS S.A. i IMS r&d sp. z o.o. w tym:

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

  • zakupu przez IMS S.A. urządzeń audio i wideobox produkowanych przez IMS r&d sp. z o.o.,
  • zakupu przez IMS S.A. usług instalacyjno-serwisowych urządzeń audio i wideobox;

oraz udzielanych pożyczek w ramach Grupy Kapitałowej IMS.

IMS r&d sp. z o.o. – spółka zależna
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2021 roku Obroty Należności Zobowiązania
Sprzedaż do IMS S.A. 1 272 1 872 -
Zakup od IMS S.A. 34 - 17
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 roku
Sprzedaż do IMS S.A. 2 016 1 731 -
Zakup od IMS S.A. 31 - -
Closer Music Sp. z o.o. - spółka zależna
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2021 roku Obroty Należności Zobowiązania
Sprzedaż do IMS S.A. 65 30 -
Zakup od IMS S.A. 36 - 85
Pożyczki udzielone przez IMS S.A. 1 400 - 4 450
Odsetki od pożyczek udzielonych przez IMS S.A. 40 - 67
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 roku
Sprzedaż do IMS S.A. 15 12 -
Zakup od IMS S.A. 36 - 71
Pożyczki udzielone przez IMS S.A. 750 - 1 550
Odsetki od pożyczek udzielonych przez IMS S.A. 19 - 3
Mood Factory Sp. z o.o. – spółka zależna
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2021 roku Obroty Należności Zobowiązania
Sprzedaż do IMS S.A. - 2 -
Zakup od IMS S.A. 430 - 212
Pożyczki udzielone przez IMS S.A. - - 1 800
Odsetki od pożyczek udzielonych przez IMS S.A. 22 - 115
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 roku
Sprzedaż do IMS S.A. 4 2 -
Zakup od IMS S.A. 445 - 505
Pożyczki udzielone przez IMS S.A. 200 - 1 800
Odsetki od pożyczek udzielonych przez IMS S.A. 28 - 69
APR Sp. z o.o. – spółka zależna
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2021 roku Obroty Należności Zobowiązania
Sprzedaż do IMS S.A. 1 - -
Zakup od IMS S.A. 40 - 4
Pożyczki udzielone na rzecz IMS S.A. 400 2 500 -
Odsetki od pożyczek udzielonych na rzecz IMS S.A. 23 - -
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 roku Obroty Należności Zobowiązania
Sprzedaż do IMS S.A. 4 4 -
Zakup od IMS S.A. 41 - 5
Pożyczki udzielone na rzecz IMS S.A. 850 850 -
Odsetki od pożyczek udzielonych na rzecz IMS S.A. 5 5 -

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

Audio Marketing Sp. z o.o. – spółka zależna
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2021 roku Obroty Należności Zobowiązania
Pożyczka udzielona na rzecz IMS S.A. 400 400 -
Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych - powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS zasiadającego
jednocześnie we władzach Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2021 roku Obroty Należności Zobowiązania
Sprzedaż do IMS S.A. 5 2 -
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 roku
Sprzedaż do IMS S.A. - - -
Kancelaria Prawna Chajec, Don-Siemion & Żyto - powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS będącego
jednocześnie wspólnikiem w Kancelarii Prawnej Chajec, Don-Siemion & Żyto
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2021 roku Obroty Należności Zobowiązania
Sprzedaż do IMS S.A. 6 - -
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 roku
Sprzedaż do IMS S.A. 2 - -

3.4. Istotne zdarzenia po dniu bilansowym

Oprócz umów inwestycyjnych dotyczących pozyskania środków finansowych do Closer Music opisanych w części I w pkt. 4.3 niniejszego raportu oraz umowy handlowej podpisanej przez Closer Music i opisanej w części I w pkt. 4.2 niniejszego raportu, nie wystąpiły istotne wydarzenia po dniu bilansowym.

za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.

OSOBA ODPOWIEDZIALNA ZA SPORZĄDZENIE SPRAWOZDANIA SKONSOLIDOWANEGO

Anna Cynkier

IV. Oświadczenie Zarządu

OŚWIADCZENIE ZARZĄDU IMS S.A.

w sprawie rzetelności sporządzenia sprawozdań finansowych

Zarząd IMS S.A., zgodnie ze swoją najlepszą wiedzą oświadcza, iż:

  • 1) skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 r. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości i odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wyniki finansowe Grupy Kapitałowej IMS;
  • 2) sprawozdanie zarządu z działalności Grupy Kapitałowej IMS za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 r. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej IMS, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń;
  • 3) skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe IMS S.A. za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 r. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości i odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wyniki finansowe IMS S.A.

Michał Kornacki – Prezes Zarządu

Dariusz Lichacz – Wiceprezes Zarządu

Piotr Kabaj – Wiceprezes Zarządu

Wojciech Piwocki – Wiceprezes Zarządu

Piotr Bielawski – Wiceprezes Zarządu