AI assistant
IMS S.A. — Interim / Quarterly Report 2016
May 16, 2016
5648_rns_2016-05-16_cdba4ef9-0c8f-4cd1-ac44-7d1e52215cd6.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
RAPORT KWARTALNY ZA I KWARTAŁ 2016 ROKU GRUPY KAPITAŁOWEJ IMS S.A.
Warszawa, 16 MAJA 2016 r.
SPIS TREŚCI:
| Wybrane dane finansowe ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 1 | |
|---|---|---|
| I. Kwartalne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS | 2 | |
| 1. | PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE I GRUPIE KAPITAŁOWEJ IMS | 2 |
| 2. | OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA W OKRESIE, KTÓREGO DOTYCZY RAPORT ORAZ | |
| OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ MAJĄCYCH ZNACZĄCY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE | 5 | |
| 3. | STANOWISKO EMITENTA ODNOŚNIE OPUBLIKOWANYCH PROGNOZ NA 2016 ROK | 9 |
| 4. | POZOSTAŁE INFORMACJE ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI MAJĄTKOWEJ I FINANSOWEJ ORAZ WYNIKU FINANSOWEGO EMITENTA I | |
| GRUPY EMITENTA | 10 | |
| 4.1. | PODPISANIE ZNACZĄCEJ UMOWY ABONAMENTOWEJ Z GRUPĄ ORSAY | 10 |
| 4.2. | ODSPRZEDAŻ AKCJI WŁASNYCH NABYTYCH W RAMACH PROGRAMU SKUPU | 10 |
| 4.3. | PROJEKT FUNBOX | 12 |
| 4.4. | OPCJA NA ZAKUP UDZIAŁÓW W MOOD FACTORY SP. Z O.O. | 12 |
| 4.5. | SKUP AKCJI WŁASNYCH PRZEPROWADZONY PRZEZ IMS S.A. | 12 |
| 5. | CZYNNIKI, KTÓRE W OCENIE GRUPY BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ NAJBLIŻSZEGO | |
| ROKU | 13 | |
| 6. | STRUKTURA AKCJONARIATU | 13 |
| 7. | POZOSTAŁE INFORMACJE | 15 |
| 7.1. | ZARZĄDZANIE RYZYKIEM KAPITAŁOWYM I FINANSOWYM | 15 |
| 7.2. | UMOWY KREDYTOWE I POŻYCZKI ZAWARTE W I KWARTALE 2016 ROKU | 16 |
| 7.3. | UDZIELONE I OTRZYMANE PORĘCZENIA I GWARANCJE W I KWARTALE 2016 ROKU | 17 |
| 7.4. | SPRAWY SPORNE, INNE POSTĘPOWANIA | 18 |
| 7.5. | NAGRODY I WYRÓŻNIENIA OTRZYMANE W I KWARTALE 2016 ROKU | 18 |
| II. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS za okres 01.01.2016 r. - | ||
| 31.03.2016 r. | 19 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | 20 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - Aktywa | 21 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - Pasywa | 22 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 23 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 25 | |
| 1. ZASADY SPORZĄDZENIA SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | 27 | |
| 1.1. | OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI | 27 |
| 1.2. | WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI | 27 |
| 1.3. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | 27 |
| 1.4. | ZASADY RACHUNKOWOŚCI | 27 |
| 1.5. | ZMIANY STOSOWANYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI | 28 |
| 1.6. | ZMIANY PREZENTACYJNE W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM | 30 |
| 1.7. | ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH | 32 |
| 2. INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI | 35 | |
| 3. NOTY DO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | 40 | |
| 3.1. | ZYSK NA JEDNĄ AKCJĘ | 40 |
| 3.2. | PRZYCHODY NETTO ZE SPRZEDAŻY | 41 |
| 3.3. | POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE | 42 |
| 3.4. | PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE | 43 |
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej
| 3.5. | PODATEK DOCHODOWY | 43 |
|---|---|---|
| 3.6. | DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | 44 |
| 3.7. | WARTOŚĆ FIRMY | 44 |
| 3.8. | WARTOŚCI NIEMATERIALNE | 44 |
| 3.9. | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | 45 |
| 3.10. | AKTYWA FINANSOWE DŁUGOTERMINOWE | 46 |
| 3.11. | AKTYWA I REZERWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO | 46 |
| 3.12. | ZAPASY | 47 |
| 3.13. | NALEŻNOŚCI | 47 |
| 3.14. | ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 48 |
| 3.15. | INSTRUMENTY FINANSOWE | 48 |
| 3.16. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU FINANSOWEGO | 49 |
| 3.17. | ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE BIERNE | 50 |
| 4. | POZOSTAŁE INFORMACJE | 50 |
| 4.1. | DYWIDENDA | 50 |
| 4.2. | INFORMACJA DOTYCZĄCA LICZBY PRACOWNIKÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ IMS | 52 |
| 4.3. | TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI | 52 |
| 4.4. | EMISJA, WYKUP I SPŁATA DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH | 53 |
| 4.5. | ISTOTNE ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM | 53 |
| III. Kwartalna informacja finansowa IMS S.A. | 54 | |
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | 54 | |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej - Aktywa | 55 | |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej - Pasywa | 56 | |
| Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 57 | |
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 59 | |
| 1. INFORMACJE DODATKOWE DO KWARTALNEJ INFORMACJI FINANSOWEJ IMS S.A. | 60 | |
| 1.1. | ZASADY RACHUNKOWOŚCI I ZMIANA SZACUNKÓW | 60 |
| 1.2. | INFORMACJE O UDZIELENIU PRZEZ EMITENTA PORĘCZEŃ KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB UDZIELENIU GWARANCJI | 60 |
| 1.3. | PRACOWNICY I KOSZTY PRACY | 60 |
| 1.4. | TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI | 60 |
| 1.5. | ISTOTNE ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM | 61 |
Wybrane dane finansowe ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| PL N ty s. w |
EU R ty s. w |
|||
|---|---|---|---|---|
| O kre s 3 ies ię m |
ko ńc cy za zo ny |
O kre s 3 ies ię ko ńc m cy za zo ny |
||
| 31 20 16 m ar ca r. |
31 20 15 m ar ca r. |
31 20 16 m ar ca r. |
31 20 15 m ar ca r. |
|
| ko l i do da ie ł ko ity h do ho d ów S ns o wa ne sp raw oz n z c a w c c |
||||
| ho dy da Prz ży tto y c ne ze sp rze |
9 0 18 |
8 8 03 |
2 0 70 |
2 1 22 |
| EB IT |
1 5 44 |
68 1 7 |
35 4 |
42 6 |
| Am j ort y zac a |
78 5 |
77 7 |
18 0 |
18 7 |
| i k n dz ia ła lno śc i o j j j EB ITD A ( Wy a) rty + a n a p era cy ne mo za c |
2 3 29 |
2 5 45 |
53 5 |
61 3 |
| k bru Zy tto s |
1 5 45 |
1 7 19 |
35 5 |
41 4 |
| k n k o bro dz ia ła lno śc i ko j Zy ett tow nty s o z a r o y z nu ow an e |
1 2 26 |
46 1 4 |
28 1 |
34 9 |
| k n isa kc j ius j dn k i do inu j j Zy ett t s o p rzy p ny a on ar zo m e os m ą ce |
1 2 33 |
1 4 76 |
28 3 |
35 6 |
| k n kc j dz ia ła lno śc i ko j da j Zy nty s a a ę nu ow an e p rzy p a ą cy na z kc j ius j dn k i do inu j j (g kc j ) t a on ar zy e os m ą ce r n a a ę |
4 | 5 | 1 | 1 |
| ko l i do da ie ły ów ien ię żn h S ns o wa ne sp raw oz n z p rze p w p y c |
||||
| ły ien ię żn dz ia ła lno śc i o j j Prz ett ep wy p e n o z p era cy ne |
2 9 46 |
3 0 05 |
67 6 |
72 4 |
| ły dz ła lno śc Prz ien ię żn ia i in j j ett sty ep wy p e n o z we cy ne |
( 36 3) |
( 33 ) |
( 83 ) |
( 8) |
| ły dz ła lno śc fin Prz ien ię żn ia i j ett ep wy p e n o z an sow e |
( 2 20 7) |
( 1 3 59 ) |
( 50 7) |
( 32 8) |
| ły ien ię żn Prz ett az ep wy p e n o r em |
37 6 |
1 6 13 |
86 | 38 9 |
| S ko l i do da ie j i f ina j tu ns o wa ne sp raw oz n z s y ac ns ow e |
ń Na dz ie |
ń Na dz ie |
ń Na dz ie |
ń Na dz ie |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 31 20 16 m ar ca r. |
dn ia 31 20 15 g ru r. |
31 20 16 m ar ca r. |
dn ia 31 20 15 g ru r. |
||
| kty łe Rze trw czo we a wa a |
9 6 44 |
9 3 88 |
2 2 59 |
2 2 03 |
|
| le żn śc i kr ót ko mi Na ter o no we |
6 9 03 |
10 47 0 |
1 6 17 |
2 4 57 |
|
| Śro d ki p ien ię żn i ic h e kw iwa len ty e |
5 7 06 |
5 3 30 |
1 3 37 |
1 2 51 |
|
| ł w łas Ka ita p ny |
16 12 5 |
16 59 1 |
3 7 78 |
3 8 93 |
|
| bo d ług Zo wi nia ino ote ą za rm we |
4 2 66 |
3 8 99 |
99 9 |
91 5 |
|
| bo wi nia kr ót ko mi Zo ter ą za no we |
8 1 35 |
9 7 98 |
1 9 06 |
2 2 99 |
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej
Zasady przeliczenia wybranych danych finansowych
Poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według ustalonego przez NBP kursu wymiany złotego na EUR obowiązującego na dzień 31.03.2016 r. - 4,2684 PLN/EUR i dane porównawcze na dzień 31.12.2015 r. - 4,2615 PLN/EUR;
Poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych - przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego, tj. za okres 3 miesięcy zakończonych 31.03.2016 r. - 4,3559 PLN/EUR i dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończonych 31.03.2015 r. - 4,1489 PLN/EUR.
I. Kwartalne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS
1. Podstawowe informacje o Spółce i Grupie Kapitałowej IMS
Grupa Kapitałowa IMS ("Grupa", "Grupa IMS") zajmuje pozycję lidera polskiego rynku w świadczeniu wyspecjalizowanych usług z zakresu marketingu sensorycznego. Tak wysoką pozycję na rynku polskim jak również ekspansję na inne rynki europejskie, Grupa zawdzięcza oferowanym nowoczesnym rozwiązaniom. Działając, z ponad kilkunastoletnim doświadczeniem, w segmencie mediów i nowoczesnych technologii, Grupa wykorzystuje techniki umożliwiające kreowanie nastroju i wywieranie wpływu na zachowanie Klienta.
Jednostką dominującą w Grupie IMS jest IMS Spółka Akcyjna (dalej "IMS S.A."; "Spółka"; "Emitent"). IMS S.A. została utworzona w wyniku przekształcenia Internet Media Services Sp. z o.o. w spółkę akcyjną. Internet Media Services Sp. z o.o., działająca od 2000 r., zarejestrowana była w Krajowym Rejestrze Sądowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000083234. W dniu 8 marca 2007 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Spółki podjęło uchwałę w sprawie przekształcenia Spółki w spółkę akcyjną (Rep. A nr 499/2007). W dniu 10 kwietnia 2007 r. Sąd Rejonowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował zmianę formy prawnej Spółki ze spółki z ograniczoną odpowiedzialnością na spółkę akcyjną oraz podwyższenie kapitału akcyjnego do wysokości 500 tys. PLN. Kapitał akcyjny Spółki według stanu na dzień 31 marca 2016 roku wynosił 673.319,26 PLN i dzielił się na 33.665.963 akcji o wartości nominalnej 0,02 złotych każda. Czas trwania Spółki oraz pozostałych spółek Grupy jest nieoznaczony.
| Siedziba | ul. Puławska 366, 02-819 Warszawa |
|---|---|
| Sąd Rejonowy dla m.st.Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru | |
| Sąd Rejestrowy | Sądowego |
| KRS | 0000278240 |
| Kapitał zakładowy | 673.319,26 PLN |
| NIP | 525-22-01-663 |
| REGON | 016452416 |
| Strona www | www.ims.fm |
| Telefon | +48 /22/ 870 67 76 |
| Fax | +48 /22/ 870 67 33 |
Dane teleadresowe i rejestracyjne na dzień publikacji raportu
Grupa IMS dostarcza usługi, które mają na celu wpłynąć na atrakcyjność miejsc sprzedaży, jak również wzrost sprzedaży promowanego asortymentu. Działania Grupy skupiają się w trzech głównych obszarach marketingu sensorycznego:
- audiomarketingu przygotowanie i emisja formatów muzycznych oraz produkcja i emisja reklam dźwiękowych (abonamenty audio i usługi reklamowe audio),
- Digital Signage produkcja i emisja przekazów reklamowych na ekranach plazmowych (abonamenty wideo, usługi reklamowe wideo oraz dystrybucja sprzętu i kontentu Digital Signage),
- aromamarketingu dobór i dystrybucja kompozycji zapachowych (umowy abonamentowe, dystrybucja sprzętu i olejków zapachowych).
Powyższe dziedziny stanowią podstawowy trzon marketingu sensorycznego, który jest działaniem polegającym na umiejętnym dobraniu odpowiednich bodźców dźwiękowych, wizualnych i zapachowych w celu wywołania oczekiwanych reakcji u klientów.
Misją Grupy jest pozostanie wiodącym dostawcą rozwiązań podnoszących efektywność i atrakcyjność miejsc sprzedaży, w tym poprzez oferowanie kompleksowych rozwiązań marketingowych, które odciążą klienta od implementacji, zarządzania i monitorowania systemów i procesów sprzedaży nakierowanych na działania marketingowe w miejscu sprzedaży.
Wytworzenie właściwej atmosfery miejsc sprzedaży pozwala wpłynąć m.in. na:
- zachowania klientów (wzbudzenie zainteresowania miejscem sprzedaży, wydłużenie czasu pobytu klienta w sklepie, co w konsekwencji wpływa na zwiększenie prawdopodobieństwa dokonania zakupów),
- budowanie wizerunku marki (odpowiednio dobrany zapach, treść reklamowa oraz jej sposób przekazu pozwala na uzyskanie odpowiednich skojarzeń z marką, jak również kreuje lojalność wobec marki),
- zwiększenie sprzedaży.
Spółki zależne
W skład Grupy Kapitałowej wchodzą (poza jednostką dominującą) trzy spółki zależne:
- IMS r&d sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie;
- IMS events sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie;
- Videotronic Media Solutions Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie.
Wykres: Struktura Grupy Kapitałowej IMS
W I kwartale 2016 roku skład Grupy Kapitałowej IMS nie uległ zmianie, w tym w wyniku połączenia, przejęcia lub sprzedaży, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji czy zaniechania działalności.
IMS S.A. na dzień 31.03.2016 roku jak i na dzień publikacji raportu posiada opcje nabycia łącznie 36% udziałów w Mood Factory Sp. z o.o. opisane w punkcie 4.4 niniejszego raportu.
| Szczeble powiązania |
Jednostka | Nazwa skrócona | Data objęcia kontroli |
Procentowy udział IMS S.A. w kapitale spółki |
Metoda konsolidacji |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.03.2016 r. |
Stan na 31.12.2015 r. |
|||||
| Jednostka dominująca |
IMS Spółka Akcyjna z siedzibą ul. Puławska 366 Warszawa |
IMS S.A. | x | x | x | Pełna |
| Szczebel pierwszy |
IMS r&d spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą ul. Lipowa 3 Kraków |
IMS r&d sp. z o.o. |
19.01.2006 r. | 100,00% | 100,00% | Pełna |
| IMS events spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą ul. Królowej Marysieńki 94A Warszawa |
IMS events sp. z o.o. |
31.03.2014 r. | 73,00% | 73,00% | Pełna | |
| Videotronic Media Solutions Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą Ul. Puławska 366 Warszawa |
VMS Sp. z o.o. |
18.05.2007 r. | 100,00% | 100,00% | Pełna |
2. Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej Emitenta w okresie, którego dotyczy raport oraz opis czynników i zdarzeń mających znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe
Wyniki finansowe
Tabela: Wybrane informacje finansowe w IQ 2016 – IQ 2015
| ( w tys. PLN) | 3 miesiące zakończone 31 marca 2016 r. |
3 miesiące zakończone 31 marca 2015 r. |
Zmiana wartościowa |
Zmiana procentowa |
|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży | 9 018 | 8 803 | 215 | 102% |
| Koszty działalności operacyjnej | 7 868 | 7 371 | 497 | 107% |
| Wynik na sprzedaży | 1 564 | 1 650 | (86) | 95% |
| EBIT | 1 544 | 1 768 | (224) | 87% |
| EBITDA (Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja) | 2 329 | 2 545 | (216) | 92% |
| Wynik brutto | 1 545 | 1 719 | (174) | 90% |
| Wynik netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
1 233 | 1 476 | (243) | 84% |
Wykres: Struktura przychodów netto ze sprzedaży w IQ 2016 r.
W kategorii sprzedaż towarów i materiałów znajdują się przychody z tytułu sprzedaży aromaboxów, olejków aroma, wzmacniaczy, głośników, monitorów i innych urządzeń. Klienci Grupy IMS preferują czasami większy jednorazowy zakup zamiast usługi świadczonej w kilkuletnim modelu abonamentowym. Wraz ze skalą wzrostu przychodów Grupy, wzrosła skala tego typu transakcji.
Grupa IMS posiada zdywersyfikowany portfel odbiorców. W I kwartale 2016 roku Grupa nie dokonała sprzedaży na rzecz jakiegokolwiek odbiorcy, której wartość przekroczyłaby w ciągu
jednego roku 10% ogółu wartości sprzedaży Grupy. Mocno zdywersyfikowany jest także portfel dostawców. W I kwartale 2016 roku Grupa nie zawierała transakcji z jakimkolwiek dostawcą, z którym wartość zakupów przekroczyłaby 10% ogółu zakupów dokonywanych przez Grupę.
W strukturze geograficznej przychodów, dominującym rynkiem zbytu jest rynek krajowy.
| Przychody netto ze sprzedaży – | 3 miesiące zakończone | |||
|---|---|---|---|---|
| struktura terytorialna | 31 marca 2016 r. | 31 marca 2015 r. | ||
| Sprzedaż w Polsce | 8 568 | 8 133 | ||
| Sprzedaż zagraniczna | 450 | 670 | ||
| Przychody netto ze sprzedaży | 9 018 | 8 803 | ||
| Udział procentowy sprzedaży zagranicznej w przychodach netto ze sprzedaży |
5,0% | 7,6% |
Na zmniejszenie udziału sprzedaży zagranicznej w I kwartale 2016 roku w stosunku do I kwartału 2015 roku wpływ miała:
-
zmniejszona sprzedaż do dystrybutora usług Emitenta na terenie Czech i Słowacji, spółki Store Media S.R.L., która to we własnym imieniu rozwija sprzedaż aromamarketingu na bazie doświadczeń oraz urządzeń i olejków zapachowych kupowanych od IMS S.A;
-
podpisana w grudniu 2015 roku umowa ze spółką CCC.eu Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością zastępująca obowiązujące w 2015 roku umowy na świadczenie usług aromamarketingowych z poszczególnymi, zagranicznymi spółkami należącymi do Grupy Kapitałowej CCC. Od grudnia 2015 roku przychody z tytułu usług aromamarketingowych fakturowane są jedynie na rzecz polskiej spółki CCC.eu Sp. z o.o. Emitent informował o tym w raporcie ESPI 59/2015 w dniu 19.11.2015 roku.
Na zwiększenie udziału sprzedaży zagranicznej w kolejnych okresach istotne znaczenie będzie miała podpisana w dniu 31.03.2016 roku przez IMS S.A. umowa o współpracy ze spółkami międzynarodowej
Grupy ORSAY. Wcześniejsza umowa obowiązująca od 2013 roku, obejmowała świadczenie usług abonamentowych w pięciu krajach Europy, podczas gdy nowa umowa obowiązująca od 1 lipca 2016 roku rozszerza świadczenie usług IMS S.A. o kolejne sześć państw europejskich. Umowa powyższa została szczegółowo opisana w punkcie 4.1 niniejszego raportu.
Lokalizacje abonamentowe
Lokalizacja abonamentowa to pojedyncze urządzenie audio, wideo lub aroma, za które pobierana jest comiesięczna opłata abonamentowa. Usługi abonamentowe oparte są w większości o długoterminowe, kilkuletnie kontrakty. Przychody abonamentowe za okres 1 stycznia – 31 marca 2016 roku stanowiły 51% wszystkich przychodów Grupy.
Wykres: Wzrost liczby obsługiwanych przez Grupę IMS lokalizacji abonamentowych w latach 2000 – 31.03.2016
Tabela: Wzrost liczby obsługiwanych lokalizacji w okresie 31.03.2015 – 31.03.2016
| Wskaźnik wzrostu IQ 2016/IQ 2015 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień | Na dzień | ||||
| 31 marca 2016 r. | 31 marca 2015 r. | liczbowy | procentowy | ||
| Liczba obsługiwanych lokalizacji audio i wideo | 8 663 | 7 450 | 1 213 | 16% | |
| Liczba obsługiwanych lokalizacji aroma | 2 029 | 1 538 | 491 | 32% | |
| Lokalizacje abonamentowe łącznie | 10 692 | 8 988 | 1 704 | 19% |
Wykres: Koszty działalności operacyjnej w IQ 2016 – IQ 2015
W I kwartale 2016 roku koszty działalności operacyjnej wzrosły o 497 tys. PLN (wzrost w ciągu okresu o 6,7%). Wzrost kosztów – usług obcych oraz wynagrodzeń - związany jest z realizacją nowej strategii komunikacji marki rozpoczętą w II kwartale 2015 roku oraz z wzmacnianiem potencjału ludzkiego w spółkach Grupy. Grupa znacząco wzmacnia działania komunikacyjne, mające na celu zwiększenie rozpoznawalności produktów i usług oferowanych przez spółki Grupy na rynku, co w średnioterminowej perspektywie powinno przełożyć się na wzrost sprzedaży. Działania te to m.in. szerszy udział w targach i konferencjach branżowych, panele eksperckie, wyższe wydatki reklamowe w internecie i specjalistycznej prasie. Wzmocnienie potencjału ludzkiego w spółkach Grupy ma na celu zwiększenie zespołów sprzedażowych oraz informatycznych o doświadczonych specjalistów, co powinno umożliwić szybszą ekspansję na rynku polskim jak i europejskim.
Planowane wydatki na specjalistów i menedżerów oraz na działania komunikacyjne, w całym 2016 roku będą wyższe łącznie o około 1,5 mln PLN w stosunku do roku 2015. W I kwartale 2016 roku wydatki te były wyższe w stosunku do I kwartału 2015 roku o:
-
119 tys. PLN - wydatki komunikacyjno-marketingowe, alokowane głównie w pozycji "usługi obce";
-
216 tys. PLN – wydatki na specjalistów i menedżerów, alokowane do pozycji "wynagrodzenia" oraz do pozycji "usługi obce" w przypadku świadczenia przez daną osobę usługi na podstawie umowy cywilno-prawnej. Zarząd IMS S.A. podkreśla, że kwota 216 tys. PLN to wydatki wyłącznie na nowe osoby w działach sprzedaży i IT w Grupie.
Łączny wpływ ww. wydatków na EBITDA Grupy w I kwartale 2016 roku wyniósł (-) 335 tys. zł. Zarząd Emitenta wydatki te postrzega jako inwestycje, niezbędne do wzmacniania pozycji lidera na rynku polskim oraz budowania wartości na rynkach zagranicznych.
| Tabela: Analiza wskaźnikowa | ||||
|---|---|---|---|---|
| Parametr Formuła obliczeniowa |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2016 r. |
Okres 12 miesięcy zakończony 31.12.2015 r. |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2015 r. |
|
| Rentowność EBITDA | EBITDA | 25,8% | 28,5% | 28,9% |
| przychody netto ze sprzedaży | ||||
| Rentowność netto | zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
13,7% | 16,4% | 16,8% |
| przychody netto ze sprzedaży | ||||
| Parametr | Formuła obliczeniowa | 31 marca 2016 r. |
31 grudnia 2015 r. |
31 marca 2015 r. |
| Dług netto (mln PLN) | dług oprocentowany minus środki pieniężne | (0,4) | (0,1) | (6,1) |
Inwestycje
Tabela: Nakłady Grupy Kapitałowej IMS na aktywa trwałe w I kwartale 2016 r.
| Okres | Urządzenia do usługi audiomarketingu |
Urządzenia do usługi wideomarketingu |
Urządzenia do usługi aromamarketingu |
Samochody | Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Wartości niematerialne i prawne |
Inwestycje łącznie |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IQ 2016 | 146 | 124 | 193 | 459 | 63 | 17 | 1 002 |
| IQ 2015 | 316 | 27 | 93 | 310 | 69 | 15 | 830 |
| Okres 3 miesięcy zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nakłady inwestycyjne | 31 marca 2016 r. | 31 marca 2015 r. | ||
| Sfinansowane ze środków własnych | 267 | 173 | ||
| Sfinansowane poprzez leasing | 735 | 657 | ||
| RAZEM | 1 002 | 830 |
Poza informacjami opisanymi w niniejszym punkcie oraz w pozostałych częściach sprawozdania, nie występują inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, oceny wyniku finansowego oraz możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta i Grupę Emitenta.
3. Stanowisko Emitenta odnośnie opublikowanych prognoz na 2016 rok
Emitent opublikuje prognozy Grupy na 2016 rok do końca maja br.
4. Pozostałe informacje istotne dla oceny sytuacji majątkowej i finansowej oraz wyniku finansowego Emitenta i Grupy Emitenta
4.1. Podpisanie znaczącej umowy abonamentowej z Grupą ORSAY
W dniu 31 marca 2016 roku Zarząd IMS S.A. poinformował komunikatem bieżącym ESPI 21/2016 o podpisaniu umowy o współpracy z jedenastoma spółkami należącymi do międzynarodowej Grupy ORSAY (data rozpoczęcia obowiązywania Umowy to 01.07.2016 r.). Przedmiotem Umowy jest świadczenie przez Emitenta abonamentowych usług audiomarketingu (w tym: dzierżawa urządzeń, instalacja i serwis urządzeń, emisja formatów muzycznych). Umowa została zawarta na okres 3 lat. Po upływie trzech lat Umowa ulegać będzie automatycznemu przedłużeniu o kolejny rok o ile żadna ze stron Umowy nie powiadomi drugiej strony najpóźniej na 90 dni przed upływem terminu obowiązywania Umowy o braku woli jej przedłużenia. Szacowana wartość Umowy w okresie od 1 lipca 2016 roku do 30 czerwca 2019 roku wynosi 1.871 tys. PLN. Wynagrodzenie umowne ustalone zostało w walucie EUR, a dla potrzeb ustalenia szacowanej wartości umowy w okresie 3 lat przyjęto średni kurs EUR/PLN z dnia 30 marca 2016 r. W ramach powyższej Umowy IMS S.A. będzie świadczyć usługi w 11 krajach Europy, tj. w Niemczech, Austrii, Szwajcarii, Polsce, Czechach, Węgrzech, Słowacji, Chorwacji, Serbii, Słowenii oraz Rumunii. Niniejsza Umowa w istotny sposób rozszerzy zakres świadczonych usług przez IMS S.A. na rynkach europejskich oraz zwiększy rozpoznawalność marki IMS w Europie. Przyczyni się tym samym do ekspansji usług Spółki w Europie, co jest jednym z celów strategicznych Emitenta. IMS S.A. współpracowała z Grupą ORSAY od 2011 roku, na znacząco mniejszą skalę. Ostatnia umowa handlowa na podstawie której odbywa się współpraca pomiędzy Emitentem i Grupą ORSAY została podpisana w dniu 31 maja 2013 roku i dotyczy świadczenia przez Emitenta usług audiomarketingu (w tym: dzierżawa urządzeń, instalacja i serwis urządzeń, emisja formatów muzycznych) w pięciu spółkach należących do Grupy ORSAY w pięciu krajach (Polska, Czechy, Węgry, Słowacja, Rumunia). Obroty handlowe w okresie 01.04.2015 r. – 31.03.2016 r. z tytułu tej umowy wyniosły 320 tys. PLN. Umowa ta od 1 lipca 2016 roku ma zostać zastąpiona Umową podpisaną w dniu 31.03.2016 r.
4.2. Odsprzedaż akcji własnych nabytych w ramach Programu Skupu
W dniu 14 marca 2016 roku raportem bieżącym ESPI 18/2016 Zarząd IMS S.A. poinformował o podjęciu decyzji o przeznaczeniu części nabytych w ramach Programu Skupu akcji, tj. akcje w liczbie 2.000.000 (słownie: dwa miliony) sztuk, do dalszej odsprzedaży na rzecz kluczowych z punktu widzenia Grupy IMS osób, wskazanych przez Zarząd Spółki ("Osoby Uprawnione"). Decyzja Zarządu została podjęta na podstawie uchwały nr 6 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia ("NWZ") Spółki z dnia 1 grudnia 2015 roku. Zbywanie akcji nabytych w ramach Programu Skupu nie stanowi oferty publicznej w rozumieniu przepisów ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (t.j. Dz.U.2013.1382 z dnia 2013.11.26 z późn. zmianami). Zarząd Spółki postanowił przeznaczyć ww. akcje do sprzedaży dla osób o kluczowym znaczeniu dla Grupy Kapitałowej IMS w celu zwiększenia więzi tych osób ze Spółką oraz mając na względzie stworzenie dodatkowych mechanizmów motywacyjnych dla tych osób, co powinno skutkować polepszeniem wyników finansowych osiąganych przez Grupę Kapitałową IMS w kolejnych latach, co w efekcie powinno prowadzić do wzrostu wartości akcji Spółki. Wyżej wymienione akcje zostaną skierowane do następujących grup osób powiązanych ze Spółką lub innymi spółkami Grupy Kapitałowej IMS: członkowie Zarządu, menedżerowie, pracownicy i współpracownicy spółek Grupy Kapitałowej IMS, zatrudnieni lub świadczący usługi w tych spółkach na podstawie stosunku służbowego. Przez stosunek służbowy rozumie się świadczenie pracy lub usług na rzecz spółek Grupy Kapitałowej IMS na podstawie dowolnego stosunku prawnego (w szczególności: umowa o pracę, umowa zlecenie, kontrakt menedżerski, umowa o współpracy), w tym obejmującego sprawowanie funkcji w Zarządzie jednej lub kilku spółek Grupy Kapitałowej IMS oraz zasiadanie w
Radzie Nadzorczej IMS S.A. Szczegółowa lista osób, do których zostanie skierowane zaproszenie do składania ofert nabycia akcji, została przedstawiona Radzie Nadzorczej Spółki.
Cena za akcje zbywane przez Spółkę, wynosi 1,62 złote za 1 (jedną) akcję. Cena ta wyliczona została w oparciu o średni kurs zamknięcia ważony wolumenem z 60 sesji giełdowych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z okresu 1 grudnia 2015 – 29 lutego 2016 (tj. z okresu trzech pełnych miesięcy kalendarzowych poprzedzających miesiąc podjęcia uchwały Zarządu w sprawie propozycji warunków odsprzedaży akcji własnych nabytych w ramach Programu Skupu) oraz zastosowane wobec tego kursu dyskonto w wysokości 20%. Zbywanie akcji przez Spółkę na rzecz Osób Uprawnionych będzie realizowane w trybie transakcji pozasesyjnych, w okresie od 23 maja 2016 roku do 25 lipca 2016 roku, jednak nie dłużej niż do dnia zbycia przez Spółkę wszystkich akcji przeznaczonych do dalszej odsprzedaży. Warunkiem zawarcia przez Spółkę umowy sprzedaży akcji jest pozostawanie przez Osobę Uprawnioną w stosunku służbowym lub pełnienie funkcji w organie Spółki lub innych spółek Grupy Kapitałowej IMS w dniu zawarcia umowy sprzedaży akcji oraz zobowiązanie się przez Osobę Uprawnioną do niezbywania nabytych akcji przez okres 2 lat od dnia zawarcia umowy sprzedaży akcji. Osoba Uprawniona w ramach obowiązywania zakazu zbywania akcji ("Lock - up") i w okresie jego trwania będzie zobowiązana na żądanie Zarządu Spółki do przedstawienia Spółce zaświadczenia wystawionego przez dom maklerski prowadzący rachunek papierów wartościowych Osoby Uprawnionej, na którym zdeponowane są akcje, potwierdzającego ilość akcji posiadanych przez Osobę Uprawnioną według stanu na dzień wystawienia tego zaświadczenia. Naruszenie przez Osobę Uprawnioną zakazu zbywania nabytych akcji będzie uprawniało Spółkę do żądania zapłaty przez Osobę Uprawnioną kary umownej w wysokości 50 % wartości łącznej ceny sprzedaży akcji za jaką Osoba Uprawniona nabyła akcje od Spółki.
Jednocześnie Zarząd Spółki poinformował, że będzie rekomendował Walnemu Zgromadzeniu przeznaczenie środków pieniężnych pozyskanych ze sprzedaży akcji na kolejny skup akcji własnych. Przy czym ani pozostałe posiadane przez Spółkę z ostatniego skupu akcje własne (786.220 sztuk), ani skupione w ewentualnym kolejnym skupie, nie będą rekomendowane przez Zarząd do odsprzedaży menedżerom, pracownikom, współpracownikom ani osobom zasiadającym w organach Spółki.
Powyższa propozycja warunków odsprzedaży akcji, stosownie do uchwały nr 6 NWZ Spółki z dnia 1 grudnia 2015 roku, w dniu 15 marca 2016 roku została zaopiniowana – pozytywnie - przez Radę Nadzorczą Spółki.
W związku z tym w dniu 15 marca 2016 roku Spółka przekazała do publicznej wiadomości Uchwałę nr 1 Zarządu w sprawie ustalenia warunków odsprzedaży akcji własnych nabytych w ramach Programu Skupu. Uchwała powyższa stanowi załącznik do raportu ESPI 19/2016 z 15.03.2016 r.
Koszt odsprzedaży akcji własnych
Ze względu na charakter odsprzedaży skupionych akcji własnych, tj. sprzedaż do wybranych menedżerów, pracowników i współpracowników Grupy IMS w celu zwiększenia więzi tych osób ze spółkami Grupy jak i w celu stworzenia dodatkowych mechanizmów motywacyjnych dla tych osób, Zarząd Emitenta zakwalifikował program odsprzedaży jako płatność w formie akcji, stosownie do MSSF 2. Zgodnie z MSSF 2, Zarząd dokonał wyceny przyznanych uprawnień (opcji) do nabycia akcji. W tym celu wykorzystany został model wyceny opcji Blacka – Scholesa (stosowany do wyceny dwóch wcześniej obowiązujących w Grupie IMS programów motywacyjnych opartych o opcje menedżerskie). Danymi wejściowymi do modelu była przyjęta wartość godziwa akcji na dzień przyznania opcji zakupu wynosząca 2,02 zł (wyliczona jako średni kurs zamknięcia ważony wolumenem z 60 sesji giełdowych na GPW S.A. z okresu 1 grudnia 2015 – 29 lutego 2016 ), cena sprzedaży akcji = 1,62 zł, stopa wolna od ryzyka = 2,5%, oczekiwana zmienność = 2% (wyliczona na bazie kursów zamknięcia akcji Spółki w okresie 1 grudnia 2015 – 29 lutego 2016).
Koszt, który poniesie Grupa w związku z odsprzedażą 1 (jednej) akcji na opisanych powyżej warunkach, ujęty w wynagrodzeniach (lub usługach obcych, w zależności od formy współpracy z daną
osobą uprawnioną do zakupu akcji) w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów za 2016 rok został wyliczony na kwotę 0,42 PLN.
W poniższej tabeli zaprezentowany został szacowany wpływ sprzedaży akcji wybranym menedżerom, pracownikom i współpracownikom na poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów Grupy Kapitałowej za 2016 rok:
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów Grupy IMS |
Koszt ujęty w wynikach 2016 roku |
||
|---|---|---|---|
| Koszty działalności operacyjnej (koszty wynagrodzeń | 840 | ||
| i usług obcych) | |||
| EBIT | (840) | ||
| EBITDA | (840) | ||
| Zysk netto | (688) |
Wyżej wymienione koszty operacyjne ujęte zostaną po równo, tj. po 420 tys. PLN w II i III kwartale br. (w okresach nabywania akcji).
4.3. Projekt Funbox
W dniu 21 kwietnia 2016 roku strony porozumienia dot. projektu Funbox, tj. IMS S.A., Laboratorium Projektów Innowacyjnych Sp. z o.o. (dalej "LabPi") oraz Pan Jacek Kwaśniak przedłużyły najpóźniej do dnia 31 maja 2016 roku termin końcowych ustaleń i podpisania umowy inwestycyjnej. W raporcie nr 13/2016 Emitent informował, że w przypadku niepodpisania umowy inwestycyjnej w terminie do 30 kwietnia 2016 r., Emitent odstąpi od dalszego procedowania w tym zakresie. Jednak w opinii Zarządu, przeciągające się wcześniej negocjacje przebiegają obecnie we właściwym tempie. Przedłużenie terminu wynikało przede wszystkim z konieczności rejestracji przez sąd zmian w umowie spółki LabPi (i związanego z tym ok. 3 –4 tygodniowego oczekiwania na wydanie decyzji przez sąd rejestrowy, który to okres jest niezależny od stron porozumienia), niezbędnych do podpisania umowy inwestycyjnej, aby umowa inwestycyjna mogła we właściwy sposób zabezpieczać interes Emitenta. Emitent zakłada, że w drugiej połowie maja br. dojdzie do podpisania umowy inwestycyjnej.
4.4. Opcja na zakup udziałów w Mood Factory Sp. z o.o.
Emitent posiada opcje zakupu następujących pakietów udziałów w Mood Factory Sp. z o.o.:
- − opcja zakupu 60 udziałów (29%) od Poznańskiego Akademickiego Inkubatora Przedsiębiorczości. Cena zakupu jest to kwota zainwestowanego przez inkubator kapitału (niespełna 0,8 mln zł) powiększona o premię dla inkubatora, wyliczalną na bazie zawartych w umowie inwestycyjnej parametrów związanych z terminem realizacji opcji i wynikami Mood Factory Sp. z o.o. Opcja wykonywalna jest od marca br. do marca 2018 r.
- − opcja zakupu 14 udziałów (7%) wynikająca z możliwości konwersji udzielonej przez Emitenta pożyczki w wysokości 300 tys. zł na nowowyemitowane udziały Mood Factory Sp. z o.o. Opcja wykonywalna jest od kwietnia br.
4.5. Skup akcji własnych przeprowadzony przez IMS S.A.
Skup akcji własnych prowadzony przez IMS S.A. w I kwartale 2016 roku odbywał się na podstawie Uchwały nr 6 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 1 grudnia 2015 roku w
sprawie upoważnienia Zarządu Spółki do nabywania akcji własnych IMS S.A. oraz uchwalonego przez Zarząd Spółki w dniu 7 grudnia 2015 roku Programu Skupu akcji własnych.
W I kwartale 2016 roku Spółka skupiła 786.220 sztuk akcji po cenie 2,15 PLN za 1 akcję, o wartości nominalnej 15.724,40 PLN stanowiących 2,34% kapitału podstawowego oraz uprawniających do 786.220 głosów na walnym zgromadzeniu. Koszty skupu wyniosły 2 tys. PLN.
Na dzień 31 marca 2016 roku Emitent posiadał łącznie 2.952.284 akcje własne zakupione łącznie za 6.384 tys. PLN. Posiadane akcje własne stanowią 8,77% kapitału podstawowego oraz uprawniają do 2.952.284 głosów na walnym zgromadzeniu.
5. Czynniki, które w ocenie Grupy będą miały wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie co najmniej najbliższego roku
Decydujący wpływ na wyniki Grupy w perspektywie co najmniej najbliższego roku będzie miała realizacja strategii rozwoju Grupy, opisanej szczegółowo w pkt 1.3 Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok 2015 opublikowanego w dniu 29 kwietnia 2016 roku. Sprawozdanie dostępne jest na stronie IMS S.A. (www.ims.fm).
Szczególną uwagę należy zwrócić na:
- a) Tempo wzrostu ilości lokalizacji abonamentowych audio, wideo i aroma;
- b) Akwizycje mające na celu konsolidację rynku marketingu sensorycznego;
- c) Ekspansję na rynkach zagranicznych;
- d) Przychody ze sprzedaży usług reklamowych, zależne w dość istotnym stopniu od ogólnej koniunktury gospodarczej i budżetów reklamodawców;
- e) Pozyskiwanie nowych, dotychczas nieobsługiwanych segmentów rynku;
- f) Wprowadzanie na rynek nowych produktów i usług, jak np. planowane wprowadzenie mobilnej szafy grającej Funbox;
- g) Wprowadzanie nowych urządzeń technologicznych takich jak: Systemy Lokalizator, Rabatomat i TCadvert.
6. Struktura Akcjonariatu
Na dzień 31 marca 2016 roku nie istnieje podmiot dominujący wobec Emitenta ani podmiot sprawujący kontrolę nad Emitentem.
Poniższa tabela prezentuje szczegółowo zestawienie stanu posiadania akcji Spółki lub uprawnień do nich ze wskazaniem akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji oraz stan posiadania akcji IMS S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółki na dzień przekazania raportu kwartalnego, wraz z prezentacją zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego, odrębnie dla każdej z osób. Wyemitowane akcje IMS S.A. nie są uprzywilejowane co do dywidendy i co do głosów, w związku z tym liczba posiadanych przez wymienionych poniżej Akcjonariuszy jest równa liczbie głosów z nich wynikających.
| SKŁAD AKCJONARIATU | Stan na dzień publikacji sprawozdania - 16 maja 2016 r. |
Stan na dzień publikacji ostatniego raportu okresowego - 23 lutego 2016 r. |
Zmiana w okresie 16.05.2016 r. – 23.02.2016 r. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| liczba akcji | % w kapitale zakładowym oraz % liczby głosów na WZ |
liczba akcji | % w kapitale zakładowym oraz % liczby głosów na WZ |
liczba akcji | % w kapitale zakładowym oraz % liczby głosów na WZ |
|||
| Akcje kontrolowane przez osoby / podmioty nadzorujące |
Właściciel prawny akcji | |||||||
| Artur G. Czeszejko-Sochacki | Cacheman Limited | 3 276 559 | 9,73% | 3 276 575 | 9,73% | (16) | - | |
| Artur G. Czeszejko-Sochacki | Artur G. Czeszejko-Sochacki | 179 703 | 0,53% | 179 703 | 0,53% | - | - | |
| Wiesław Rozłucki | Wiesław Rozłucki | 200 000 | 0,59% | 200 000 | 0,59% | - | - | |
| SUMA | 3 656 262 | 10,86% | 3 656 278 | 10,86% | (16) | - | ||
| Akcje kontrolowane przez osoby zarządzające |
Właściciel prawny akcji | |||||||
| Dariusz Lichacz | Dariusz Lichacz | 6 292 700 | 18,69% | 6 339 015 | 18,83% | (46 315) | (0,14%) | |
| Michał Kornacki | Michał Kornacki | 5 474 784 | 16,26% | 5 474 784 | 16,26% | - | - | |
| Michał Kornacki | Milena Kornacka | 65 000 | 0,19% | 65 000 | 0,19% | - | - | |
| Piotr Bielawski | Piotr Bielawski | 605 000 | 1,80% | 605 000 | 1,80% | - | - | |
| Wojciech Grendziński | Wojciech Grendziński | 288 715 | 0,86% | 288 715 | 0,86% | - | - | |
| SUMA | 12 726 199 | 37,80% | 12 772 514 | 37,94% | (46 315) | (0,14%) | ||
| Akcjonariusze posiadający powyżej 5% kapitału zakładowego |
Właściciel prawny akcji | |||||||
| Paweł Przetacznik | Paweł Przetacznik | 2 882 669 | 8,56% | 2 882 669 | 8,56% | - | - | |
| Fundusze Zarządzane przez OPERA TFI S.A. |
Fundusze Zarządzane przez OPERA TFI S.A. |
2 531 765 | 7,52% | 2 531 765 | 7,52% | - | - | |
| Krzysztof Bajołek | Fundusz Inwestycyjny Zamknięty FORUM X |
1 764 123 | 5,24% | 1 764 123 | 5,24% | - | - | |
| SUMA | 7 178 557 | 21,32% | 7 178 557 | 21,32% | - | - | ||
| IMS S.A. (Akcje własne) |
IMS S.A. (Akcje własne) |
2 952 284 | 8,77%* | 2 952 284 | 8,77%* | - | - | |
| Pozostali akcjonariusze | Pozostali akcjonariusze | 7 152 661 | 21,25% | 7 106 330 | 21,11% | 46 331 | 0,14% | |
| SUMA AKCJONARIATU | 33 665 963 | 100% | 33 665 963 | 100% | - | - |
∗ zgodnie z art. 364 par. 2 Kodeksu Spółek Handlowych Spółka nie wykonuje prawa głosu z akcji własnych
Spółka informuje, iż na dzień publikacji niniejszego raportu nie ma wiedzy o zawartych umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
W Spółce nie występują papiery wartościowe, które dawałyby specjalne uprawnienia kontrolne wobec Spółki.
7. Pozostałe informacje
7.1. Zarządzanie ryzykiem kapitałowym i finansowym
Zarządzanie ryzykiem kapitałowym
Celem Grupy w zakresie zarządzania kapitałem jest dostarczenie odpowiednich środków finansowych niezbędnych do kontynuowania działalności, tak aby możliwe było zapewnienie zwrotu na kapitale dla Akcjonariuszy oraz utrzymanie optymalnej struktury kapitału. Aby utrzymać lub skorygować strukturę kapitału, Grupa IMS może zwracać kapitał Akcjonariuszom, emitować nowe akcje lub sprzedawać aktywa w celu obniżenia zadłużenia. Grupa monitoruje kapitał przy pomocy m.in. wskaźnika zadłużenia. Wskaźnik ten oblicza się jako stosunek zadłużenia netto do łącznej wartości kapitału. Zadłużenie netto oblicza się jako sumę kredytów i pożyczek (w tym kredyty i pożyczki oraz zobowiązania handlowe i pozostałe, wykazane w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej) pomniejszoną o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Łączną wartość kapitału oblicza się jako kapitał własny wykazany w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej plus zadłużenie netto. Wskaźnik zadłużenia na dzień 31 marca 2016 r. wyniósł 29% i był niższy o 5 punktów procentowych wobec stanu na 31 grudnia 2015 r. – 34%.
| Wskaźnik zadłużenia | Za okres zakończony 31.03.2016 r. |
Za okres zakończony 31.12.2015 r. |
|---|---|---|
| Kredyty ogółem (w tym zobowiązania handlowe i pozostałe) |
12 401 | 13 697 |
| minus: środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5 706 | 5 530 |
| Zadłużenie netto | 6 695 | 8 367 |
| Kapitał własny razem | 16 125 | 16 591 |
| Kapitał ogółem | 22 820 | 24 958 |
| Wskaźnik zadłużenia | 29% | 34% |
Zarządzanie ryzykiem finansowym
Grupa jest narażona na ryzyka związane przede wszystkim z instrumentami finansowymi z których korzysta, takimi jak: kredyty bankowe, umowy leasingu finansowego, umowa faktoringu, pożyczki dla jednostek powiązanych, środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz należności i zobowiązania handlowe.
Ogólna polityka Grupy dotycząca zarządzania ryzykiem finansowym ma na celu zminimalizowanie potencjalnie niekorzystnego wpływu na wynik finansowy. Zarząd IMS S.A. ustala ogólne zasady zarządzania ryzykiem oraz politykę dotyczącą konkretnych obszarów, takich jak: ryzyko zmiany kursu walut, ryzyko stopy procentowej, ryzyko kredytowe, w celu stabilizacji przepływów pieniężnych oraz zapewnienia odpowiedniego poziomu płynności i elastyczności finansowej.
Ryzyko walutowe
Grupa jest narażona na ryzyko walutowe, którego źródłem są głównie transakcje międzynarodowe wyrażone w walutach innych niż złoty polski. Transakcje międzynarodowe odbywają się głównie w USD i EUR. Grupa stara się ograniczać to ryzyko np. zawierając odpowiednie ustalenia w umowach z niektórymi kontrahentami, uzależniające finalną cenę dla
kontrahenta od kursu waluty mającego wpływ na koszt wytworzenia produktu lub usługi.
Ryzyko zmiany stopy procentowej
Ryzyko stopy procentowej jest to ryzyko wynikające z faktu, że wartość godziwa albo przyszłe przepływy z instrumentu finansowego będą zmieniać się na skutek zmian stóp procentowych. Na dzień 31 marca 2016 r., z racji niedużego udziału długu w finansowaniu ogółem oraz poziomu stóp procentowych i ich zmian w ostatnim czasie, ekspozycja Grupy na to ryzyko nie jest szczególnie wysoka. W przypadku wzrostu udziału długu w strukturze finansowania ekspozycja na to ryzyko ulegnie zwiększeniu.
Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe definiowane jest jako ryzyko poniesienia straty finansowej przez Grupę w sytuacji, kiedy kontrahent lub druga strona transakcji nie spełni swoich umownych obowiązków. Polityka Grupy zakłada ciągły monitoring i każdorazową analizę możliwości udzielenia kredytu kupieckiego odbiorcom produktów i usług. Wydłużony okres spłaty mogą otrzymać firmy będące we wcześniejszych okresach klientami Grupy i charakteryzujące się pozytywną historią spłat, oraz firmy posiadające zdolność kredytową ocenioną na podstawie analiz wewnętrznych lub zewnętrznych. Grupa w celu zminimalizowania potencjalnego wpływu ryzyka kredytowego na bieżąco monitoruje salda w odniesieniu do każdego klienta. Koncentracja ryzyka kredytowego związana jest z sezonowością sprzedaży (najwyższa sprzedaż następuje w IV kwartale roku, w szczególności w miesiącu grudniu). W związku z tym, na dzień 31 grudnia saldo należności wykazuje wysoki poziom, który istotnie zmniejsza się w I kwartale kolejnego roku obrotowego. Niski stopień ryzyka kredytowego widoczny jest na przykładzie analizy poziomu odpisów aktualizujących: dla roku I kwartału 2016 - obroty Grupy (sprzedaż z VAT) to poziom 11.092 tys PLN, a poziom utworzonych odpisów aktualizujących wartość należności w I kwartale 2016 roku to 16 tys. PLN.
Ryzyko utraty płynności
Ryzyko utraty płynności to ryzyko, iż Grupa nie będzie w stanie uregulować swoich zobowiązań finansowych w dacie ich wymagalności. W ramach zarządzania ryzykiem płynności Grupa stara się utrzymywać stan środków pieniężnych pozwalający na spłatę zobowiązań, zarówno w warunkach normalnych jak i kryzysowych, bez ponoszenia dodatkowych kosztów. Grupa monitoruje ryzyko braku płynności poprzez planowanie płynności, które uwzględnia terminy zapadalności zarówno inwestycji finansowych, aktywów finansowych (na przykład należności) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej. Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością finansowania, a elastycznością głównie poprzez finansowanie własnymi środkami oraz wykorzystywanie kredytów w rachunku bieżącym i umów leasingowych. Biorąc pod uwagę osiągane wyniki finansowe, wielkość i strukturę długu oraz historycznie dobry cykl rotacji należności, ryzyko utraty płynności jest niskie.
7.2. Umowy kredytowe i pożyczki zawarte w I kwartale 2016 roku
W dniu 16 lutego 2016 roku IMS S.A. podpisała umowę z ING Bank Śląski S.A. o kredyt obrotowy w rachunku bieżącym w wysokości 4 mln PLN. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności Spółki. Kredyty zaciągnięte przez IMS S.A. w Deutsche Bank Polska S.A. i w ING Bank Śląski S.A. oraz przez IMS r&d sp. z o.o. w Deutsche Bank Polska S.A., oprocentowane są na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku.
Na dzień 31 marca 2016 r. spółki Grupy miały otwarte 3 linie kredytowe. Tabela poniżej prezentuje warunki wynikające z poszczególnych umów kredytowych:
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych na dzień 31 marca 2016 r.
| Spółka | Bank | Linia kredytowa według umowy |
Kwota pozostała do spłaty w PLN |
Termin spłaty |
Zabezpieczenie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | kwota | |||||
| IMS S.A. | Deutsche Bank Polska S.A. (kredyt obrotowy odnawialny) |
PLN | 4 000 | - | 2016-12-09 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową oraz nieodwołalnym pełnomocnictwem do dysponowania przez Bank wszystkimi rachunkami kredytobiorcy prowadzonymi przez Bank, w zakresie spłaty zobowiązań powstałych na podstawie lub w związku z zawartą umową kredytu, oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 4.000 tys. PLN, utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów. |
| IMS S.A. | ING Bank Śląski S.A. (kredyt obrotowy odnawialny) |
PLN | 4 000 | - | 2017-02-16 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 4.000 tys. PLN, utrzymywanie w całym okresie kredytowania określonych wskaźników finansowych na wskazanym poziomie, utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów. |
| Razem IMS S.A. | - | |||||
| IMS r&d Sp. z o.o. |
Deutsche Bank Polska S.A. (kredyt obrotowy odnawialny) |
PLN | 1 000 | - | 2016-12-09 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową oraz nieodwołalnym pełnomocnictwem do dysponowania przez Bank wszystkimi rachunkami kredytobiorcy prowadzonymi przez Bank, w zakresie spłaty zobowiązań powstałych na podstawie lub w związku z zawartą umową kredytu; przystąpienie do długu przez IMS S.A., który na zabezpieczenie zobowiązania kredytowego wystawił weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową oraz ustanowił nieodwołalne pełnomocnictwo do dysponowania przez Bank wszystkimi rachunkami prowadzonymi przez Bank, w zakresie spłaty wobec Banku zobowiązań powstałych na podstawie lub w związku z zawartą umową kredytu przez IMS r&d sp. z o.o. do kwoty 2.000 tys. PLN; utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów ; oświadczenie IMS r&d o poddaniu się egzekucji do kwoty 1.000 tys. PLN. |
| Razem IMS r&d sp. z o.o. | - | |||||
| RAZEM | - |
Grupa w I kwartale 2016 roku jak i na dzień publikacji sprawozdania nie korzystała z pożyczek.
7.3. Udzielone i otrzymane poręczenia i gwarancje w I kwartale 2016 roku
Udzielone gwarancje
W marcu 2016 r. na zlecenie IMS r&d sp. z o.o. wystawiona została przez ING Bank Śląski S.A. gwarancja bankowa na rzecz Izby Celnej w Łodzi stanowiąca zabezpieczenie pokrycia wypłaty nagród wynikających z loterii promocyjnej organizowanej dla centrów handlowych w ramach projektu Rebate CEO. Gwarancja została udzielona maksymalnie do wysokości 60 tys. PLN i obowiązuje do 10 grudnia 2016 roku.
Na dzień 31 marca 2016 roku aktywne pozostają:
- 1) Poręczenie udzielone przez IMS S.A. w związku z zaciągnięciem zobowiązania przez spółki zależne - W grudniu 2015 roku IMS S.A. udzieliła poręczenia (przystąpiła do długu) IMS r&d sp. z o.o. dotyczącego udzielonego przez Deutsche Bank Polska S.A. na rzecz IMS r&d sp. z o.o. kredytu w rachunku bieżącym. Odpowiedzialność IMS S.A. w ramach powyższej umowy obejmuje zobowiązanie warunkowe do wysokości 2.000 tys. PLN. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu tej umowy to 9 grudnia 2016 roku.
- 2) Poręczenie wekslowe do kwoty 200 tys. PLN udzielone w 2014 roku przez IMS S.A. na rzecz IMS events sp. z o.o. w umowie faktoringowej jaką IMS events sp. z o.o. zawarła z ING Commercial Finance Polska S.A. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu tego poręczenia to 12 luty 2017 roku.
- 3) Udzielone gwarancje w kwietniu 2015 r. na zlecenie IMS S.A. wystawione zostały przez ING Bank Śląski S.A. dwie gwarancje bankowe na rzecz jednego kontrahenta Spółki stanowiące zabezpieczenie należytego wykonania umów handlowych przez IMS. Gwarancje zostały udzielone maksymalnie do wysokości łącznej 100 tys. PLN i obowiązują do 9 marca 2018 roku.
Poza ww. poręczeniami i gwarancjami Grupa IMS w okresie 1 stycznia 2016 r. – 31 marca 2016 r. nie udzieliła ani nie otrzymała poręczeń i gwarancji od jednostek powiązanych jak i od jednostek zewnętrznych oraz na dzień bilansowy nie posiada innych istotnych pozycji pozabilansowych.
7.4. Sprawy sporne, inne postępowania
Na dzień 31.03.2016 roku jak i na dzień publikacji skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania w Grupie Kapitałowej IMS nie wystąpiły postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej o wysokości co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta. Na dzień 31.03.2016 roku Grupa prowadziła około dwudziestu spraw sądowych i spraw komorniczoegzekucyjnych, których przedmiotem były należności handlowe. Sprawy te dotyczą roku 2015 i lat wcześniejszych. Wartość brutto tych należności wynosiła 379 tys. PLN i w całości objęta była odpisem aktualizującym. Na dzień 31 marca 2016 roku jak i na dzień publikacji raportu przeciw spółkom Grupy Kapitałowej nie są prowadzone żadne istotne sprawy sądowe.
7.5. Nagrody i wyróżnienia otrzymane w I kwartale 2016 roku
Nagrody i wyróżnienia otrzymane przez Grupę w 2016 roku:
- Wyróżnienie dla IMS S.A. w XVI Edycji Rankingu Gazele Biznesu 2015 – rankingu najdynamiczniej rozwijających się małych i średnich firm. I edycja rankingu Gazele Biznesu odbyła się w 2000 roku. Gazela to firma małej lub średniej wielkości, która dzięki niezwykle dynamicznemu rozwojowi doskonale daje sobie radę wśród nawet znacznie większych konkurentów. W każdej edycji rankingu badane są wyniki firmy za pełne trzy poprzedzające lata. W bieżącej edycji weryfikowane były wyniki osiągnięte w okresie 2012, 2013 i 2014.
Zaznaczyć należy także, że IMS S.A. została wyróżniona również w poprzedniej XV Edycji Rankingu Gazele Biznesu 2014.
II. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS za okres 01.01.2016 r. - 31.03.2016 r.
Załączone śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe składające się ze sprawozdania z całkowitych dochodów, sprawozdania z sytuacji finansowej, sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz informacji dodatkowej zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską oraz innymi obowiązującymi przepisami.
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
| 3 miesiące | 3 miesiące | ||
|---|---|---|---|
| Nota | zakończone | zakończone | |
| 31 marca 2016 r. | 31 marca 2015 r. | ||
| Przychody ze sprzedaży i zrównane z nimi | 9 432 | 9 021 | |
| Przychody netto ze sprzedaży | 3.2 | 9 018 | 8 803 |
| Zmiana stanu produktów | 414 | 218 | |
| Koszty działalności operacyjnej | 7 868 | 7 371 | |
| Amortyzacja | 785 | 777 | |
| Zużycie materiałów i energii | 903 | 901 | |
| Usługi obce | 3 988 | 3 575 | |
| Podatki i opłaty | 52 | 57 | |
| Wynagrodzenia | 1 455 | 1 282 | |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 146 | 142 | |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 60 | 100 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 479 | 537 | |
| Zysk na sprzedaży | 1 564 | 1 650 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3.3 | 4 | 130 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3.3 | 24 | 12 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 1 544 | 1 768 | |
| Przychody finansowe | 3.4 | 59 | 55 |
| Koszty finansowe | 3.4 | 58 | 104 |
| Zysk brutto | 1 545 | 1 719 | |
| Podatek dochodowy | 3.5 | 319 | 273 |
| Zysk netto za rok obrotowy z działalności | 1 226 | 1 446 | |
| kontynuowanej | |||
| ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM | |||
| JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ | 1 226 | 1 476 | |
| Zysk (Strata) netto przypisana udziałowcom | |||
| niekontrolującym | (7) | (30) | |
| Pozostałe całkowite dochody netto | - | - | |
| Całkowite dochody ogółem | 1 226 | 1 446 | |
| Całkowite dochody ogółem przypisane akcjonariuszom | 1 233 | 1 476 | |
| jednostki dominującej | |||
| Całkowite dochody ogółem przypisane udziałowcom | (7) | (30) | |
| niekontrolującym | |||
| Zysk na akcję z działalności kontynuowanej | |||
| przypadający na akcjonariuszy jednostki | |||
| dominującej (gr na akcję) | |||
| Podstawowy zysk na akcję (gr na akcję) | 3.1 | 4 | 5 |
| Rozwodniony zysk na akcję (gr na akcję) | 3.1 | 4 | 5 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - Aktywa
| Nota | Na dzień 31 marca 2016 r. |
Na dzień 31 grudnia 2015 r. |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 12 608 | 12 374 | |
| Wartość firmy | 3.7 | 1 681 | 1 681 |
| Wartości niematerialne | 3.8 | 389 | 429 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 3.9 | 9 644 | 9 388 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia | 10 | 10 | |
| Aktywa finansowe długoterminowe | 3.10 | 300 | 300 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 3.11 | 512 | 500 |
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 72 | 66 |
| Aktywa obrotowe | 15 918 | 17 914 | |
|---|---|---|---|
| Zapasy | 3.12 | 2 551 | 1 717 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 3.13 | 6 183 | 10 267 |
| Należności pozostałe | 3.13 | 411 | 179 |
| Nadpłaty z tytułu podatku dochodowego | 3.13 | 80 | 19 |
| Nadpłaty z tytułu pozostałych podatków | 3.13 | 229 | 5 |
| Aktywa finansowe krótkoterminowe | 1 | 2 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3.14 | 5 706 | 5 330 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 757 | 395 | |
|--|
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - Pasywa
| Na dzień | Na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Nota | 31 marca 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. | |
| KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał podstawowy | 673 | 673 | |
| Kapitał zapasowy | 10 358 | 3 470 | |
| Kapitał rezerwowy – środki na nabycie akcji własnych | 6 387 | 6 387 | |
| Akcje własne | (6 384) | (4 692) | |
| Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę | 3 861 | 3 861 | |
| dywidendy w przyszłych okresach | |||
| Zysk netto | 1 233 | 6 888 | |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki | |||
| dominującej | 16 128 | 16 587 | |
| Kapitał własny przypisany udziałowcom | |||
| niekontrolującym | (3) | 4 | |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 16 125 | 16 591 | |
| ZOBOWIĄZANIA Zobowiązania długoterminowe |
4 266 | 3 899 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 3.16 | 3 784 | 3 527 |
| Zobowiązania pozostałe | 116 | 116 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 3.11 | 357 | 247 |
| Rezerwy długoterminowe | 9 | 9 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 8 135 | 9 798 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 3.16 | 1 405 | 1 482 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 167 | 202 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | |||
| zobowiązania | 3 422 | 4 734 | |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 3.17 | 2 201 | 1 975 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 18 | 848 | |
| Zobowiązanie z tytułu pozostałych podatków | 171 | 298 | |
| Przychody przyszłych okresów | 626 | 134 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 125 | 125 | |
| Zobowiązania razem | 12 401 | 13 697 | |
| Pasywa razem | 28 526 | 30 288 |
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| ł Ka ita p ds taw p o ow y |
ł Ka ita p za p aso wy |
ł Ka ita p rez erw ow y - śro d ki n a by kc ie a j i na c łas h w ny c |
kc A j e łas w ne |
ita ł re Ka p ze rw ow y iem z p rze zn acz en łat na wy p ę dy wi de dy n w ły h p rzy sz c kre h o sac |
ki Zy s zat rzy ma ne |
ł w łas Ka ita p ny isa p rzy p ny kc j ius a on ar zo m dn ki j ost e do mi j j nu ą ce |
Ka ita ł w łas p ny isa p rzy p ny dz ia łow u co m nie ko lu j ntr o ą cy m |
Ka ita ł w łas p ny |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ia ku Sta a 1 20 15 st n n y czn ro |
67 8 |
7 3 10 |
3 0 00 |
( 99 8) |
1 8 13 |
5 5 05 |
17 30 8 |
47 | 17 35 5 |
| ku kc j i w łas h S p a ny c |
- | - | - | ( 26 5) |
- | - | ( 26 5) |
- | ( 26 5) |
| Prz ies ien ie ni dz ie lon ni k lat en na ep o y wy b ły h ieg u c |
- | 5 5 05 |
- | - | - | ( 5 5 05 ) |
( ( 26 6) - |
- | - |
| k n ku bro Zy ett tow s o r o o eg o |
- | - | - | - | - | 76 1 4 |
76 1 4 |
30 ( ) |
1 4 46 |
| łe c ł ko wit do ho dy k Po ta zos a e c za ro bro (ne ) tow tto o y |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| ł kow h do ho d ów Su ity ma ca c c |
- | - | - | - | - | 1 4 76 |
1 4 76 |
( 30 ) |
1 4 46 |
| ku Sta a 3 1 m 20 15 n n ar ca ro |
67 8 |
12 81 5 |
3 0 00 |
( 1 2 64 ) |
1 8 13 |
1 47 6 |
18 51 8 |
17 | 18 53 5 |
| ia ku Sta a 1 20 16 st n n czn ro y |
67 3 |
3 4 70 |
6 3 87 |
( 4 69 2) |
3 8 61 |
6 8 88 |
16 58 7 |
4 | 16 59 1 |
| S ku kc j i w łas h p a ny c |
- | - | - | ( 1 6 92 ) |
- | - | 69 2) ( 1 |
- | ( 1 6 92 ) |
| ies ien ie ni dz ie lon ni k lat Prz en na ep o y wy b ieg ły h c u |
- | 6 8 88 |
- | - | - | ( 6 8 88 ) |
( ( 26 6) - |
- | - |
| k n ku bro Zy ett tow s o r o o eg o |
- | - | - | - | - | 1 2 33 |
1 2 33 |
( 7) |
1 2 26 |
| łe c ł ko do ho dy k Po wit ta zos a e c za ro bro (ne ) tow tto o y |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Su ł kow ity h do ho d ów ma ca c c |
- | - | - | - | - | 1 2 33 |
1 2 33 |
( 7) |
1 2 26 |
| Sta a 3 20 16 ku 1 m n n ar ca ro |
67 3 |
10 35 8 |
6 3 87 |
6 3 84 ( ) |
3 8 61 |
1 2 33 |
16 12 8 |
3) ( |
16 12 5 |
| Ka ita ł p ds taw p o ow y |
Ka ita ł p za p aso wy |
ł Ka ita p rez erw ow y - śro d ki n a by ie a kc j i na c łas h w ny c |
A kc j e łas w ne |
ł re Ka ita p ze rw ow y iem z p rze zn acz en łat na p ę wy dy de dy wi n w ły h p rzy sz c kre h o sac |
Zy ki s zat rzy ma ne |
ł w łas Ka ita p ny isa p rzy p ny kc j ius a on ar zo m j dn ki ost e do mi j j nu ą ce |
ita ł w łas Ka p ny isa p rzy p ny dz łow ia u co m nie ko lu j ntr o ą cy m |
ita ł w łas Ka p ny |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sta ia 20 ku a 1 st 15 n n y czn ro |
67 8 |
7 3 10 |
3 0 00 |
99 8) ( |
1 8 13 |
05 5 5 |
30 8 17 |
47 | 35 17 5 |
| kc Em is j j i se rii H a a |
7 | - | - | - | - | - | 7 | - | 7 |
| S ku kc j i w łas h p a ny c |
- | 4 6 39 ( ) |
4 6 39 |
4 6 92 ( ) |
- | - | 69 2) ( 4 |
- | 92 ( 4 6 ) |
| kc łas h U nie j i w mo rze a ny c |
( 12 ) |
- | ( 1 2 52 ) |
99 8 |
- | - | ( ( 26 6) ( 26 6) |
- | ( 26 6) |
| Po dz ia ł zy ku lat b ieg ły h n ka ita ł s z u c a p |
- | 79 9 |
- | - | 2 0 48 |
( 2 8 40 ) |
- | - | 7 |
| łat dy wi de dy Wy p a n |
- | - | - | - | - | 2 6 65 ( ) |
2 6 65 ( ) |
- | 2 6 65 ( ) |
| k n ku bro Zy ett tow s o r o o eg o |
- | - | - | - | - | 6 8 88 |
6 8 88 |
( 43 ) |
6 8 45 |
| Po łe c ł ko wit do ho dy k ta zos a e c za ro |
|||||||||
| bro (ne ) tow tto o y |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| ł kow h do ho d ów Su ity ma ca c c |
- | - | - | - | - | 6 8 88 |
6 8 88 |
( 43 ) |
6 8 45 |
| dn ia ku Sta a 3 1 g 20 15 n n ru ro |
67 3 |
3 4 70 |
6 3 87 |
( 4 69 2) |
3 8 61 |
6 8 88 |
16 58 7 |
4 | 16 59 1 |
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| Noty | 3 miesiące zakończone 31 marca 2016 r. |
3 miesiące zakończone 31 marca 2015 r. |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| Zysk netto | 1 226 | 1 446 | |
| Korekty | 2 832 | 1 936 | |
| Straty udziałowców niekontrolujących | (7) | (30) | |
| Amortyzacja | 785 | 777 | |
| Odsetki leasing, kredyt, lokaty bankowe | 26 | 5 | |
| Zysk z działalności inwestycyjnej | - | 4 | |
| Zmiana stanu rezerw | 98 | (121) | |
| Zmiana stanu zapasów | (834) | (120) | |
| Zmiana stanu należności krótkoterminowych | 3 852 | 2 290 | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, | |||
| z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (1 312) | (1 383) | |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 350 | 23 | |
| Zmiana stanu rozrachunków z tytułu podatku dochodowego | 300 | 396 | |
| Zmiany stanu pozostałych podatków | (351) | 78 | |
| Inne korekty | (75) | 17 | |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 4 058 | 3 382 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (1 111) | (377) | |
| Zapłacone odsetki | - | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 946 | 3 005 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | |||
| Wpływy z tytułu zbycia aktywów trwałych | - | 51 | |
| Wpływy z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek | 4 | - | |
| Zakup wartości niematerialnych i środków trwałych | I. 2 | (367) | (84) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (363) | (33) |
| Noty | 3 miesiące zakończone 31 marca 2016 r. |
3 miesiące zakończone 31 marca 2015 r. |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| Wpływy z tytułu odsetek od lokat bankowych | 19 | 50 | |
| Wydatki związane z nabyciem akcji własnych | 4.5 | (1 692) | (265) |
| Spłata kredytów bankowych wraz z odsetkami | - | (434) | |
| Płatności z tytułu faktoringu wraz z odsetkami | (38) | (172) | |
| Płatności z tytułu leasingu finansowego wraz z odsetkami | (496) | (474) | |
| Udzielone pożyczki | - | (64) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (2 207) | (1 359) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | 376 | 1 613 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 5 330 | 8 830 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU, W TYM: | 5 706 | 10 443 | |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 2 | 3 | |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | 376 | 1 613 |
1. Zasady sporządzenia skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
1.1. Oświadczenie o zgodności
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane informacje finansowe zostały sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości (MSR) 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
Porównawcze dane finansowe na dzień 31 grudnia 2015 r. oraz za trzy miesiące zakończone 31 marca 2015 r. zostały przygotowane w oparciu o te same podstawy sporządzenia sprawozdania finansowego.
Dane finansowe jednostek wchodzących w skład Grupy będące podstawą przygotowania śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przygotowane przy zastosowaniu jednolitych polityk rachunkowości. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera korekty konsolidacyjne zawarte w dokumentacji konsolidacyjnej Grupy.
1.2. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Walutą funkcjonalną Spółek Grupy oraz walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tys. PLN (nie stosuje się zaokrągleń; w wyniku prezentacji danych finansowych w tysiącach złotych sumy podsumowań mogą być różne od sumy składników poszczególnych pozycji a odchylenie nie powinno przekraczać 1 tysiąca złotych).
1.3. Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej IMS S.A. za I kwartał 2016 roku nie wystąpiły korekty dotyczące błędów poprzednich okresów.
1.4. Zasady rachunkowości
Przyjęte w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy IMS zasady rachunkowości są zgodne z zasadami stosowanymi przy sporządzeniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej IMS za okres 1 stycznia 2015 roku do 31 grudnia 2015 roku. Szczegółowe zasady rachunkowości zostały zaprezentowane w tym sprawozdaniu, opublikowanym w dniu 29 kwietnia 2016 roku. Sprawozdanie dostępne jest na stronie IMS S.A. (www.ims.fm).
1.5. Zmiany stosowanych zasad rachunkowości
Zastosowanie standardów i interpretacji w I kwartale 2016 roku:
W okresach rozpoczynających się w dniu i po 1 stycznia 2016 roku obowiązują nowe standardy, zmiany w obowiązujących standardach oraz interpretacje, które zostały przyjęte przez Unię Europejską ("UE"):
| Standard | Data obowiązywania |
Opis zmian | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" |
1 stycznia 2016 r. | Zmiany te mają na celu zwiększenie skuteczności ujawniania informacji i zachęcenie przedsiębiorstw do stosowania zawodowego osądu podczas określania informacji, które mają zostać ujawnione w ich sprawozdaniach finansowych przy zastosowaniu MSR 1. Zmiany MSR 1 pociągają za sobą konieczność wprowadzenia zmian do MSR 34 i Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) 7 celem zapewnienia spójności międzynarodowych standardów rachunkowości. |
|||
| Zmiany do MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe" oraz MSR 38 "Aktywa niematerialne" |
1 stycznia 2016 r. | Doprecyzowanie standardów, iż nie można opierać metody amortyzacji na przychodach, które są generowane przez wykorzystanie danego aktywa. Celem zmian jest wskazanie, że metoda naliczania umorzenia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych oparta na przychodach nie jest właściwa, jednak w przypadku wartości niematerialnych metoda ta może być zastosowana w określonych okolicznościach. |
|||
| Zmiany do MSR 27 "Jednostkowe sprawozdania finansowe" |
1 stycznia 2016 r. | Zastosowania metody praw własności w jednostkowych sprawozdaniach finansowych. W przypadku wyboru tej metody należy ją stosować dla każdej inwestycji w ramach danej kategorii. |
|||
| Zmiany do MSSF 11 "Wspólne ustalenia umowne" |
1 stycznia 2016 r. | Dodatkowe wytyczne związanie z wykazywaniem nabycia we wspólnej działalności. Zmiany wymagają, aby stosować zasady identyczne do tych, które stosowane są w przypadku połączeń jednostek. |
|||
| MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" |
1 stycznia 2016 r. | Zasady rachunkowości i ujawnień dla zasady ujmowania aktywów i zobowiązań powstałych w związku z transakcjami o cenach regulowanych w przypadku gdy jednostka podejmie decyzję o przejściu na MSSF. |
|||
| Zestaw poprawek dotyczących: | |||||
| MSSF 5 – zmiany dotyczące metody sprzedaży; | |||||
| "Poprawki do MSSF (cykl 2012-2014)" |
1 stycznia 2016 r. | MSSF 7 – regulacje dotyczące umów usługowych oraz zastosowanie standardu w śródrocznych sprawozdaniach w zakresie kompensowania aktywów i zobowiązań finansowych; |
|||
| MSR 19 – ustalenie stopy dyskonta na rynku regionalnym; | |||||
| MSR 34 – dodatkowe wytyczne dotyczące ujawnień w sprawozdaniach śródrocznych (doprecyzowanie miejsca ujawnień wymaganych przez par. 16A MSR 34). |
Zastosowanie powyższych standardów i interpretacji nie miało wpływu na wyniki działalności i sytuację finansową Grupy, a skutkowało jedynie ewentualnym rozszerzeniem zakresu niezbędnych ujawnień czy też zmianą używanej terminologii.
Nowe standardy i interpretacje opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie:
Powyższe sprawozdanie nie uwzględnia zmian standardów i interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską bądź zostały zatwierdzone, ale wejdą w życie po dniu 31 marca 2016 roku.
| Standard | Data obowiązywania |
Opis zmian |
|---|---|---|
| Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" |
1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie |
Zawiera wytyczne dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów przez inwestora do spółki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia. |
| Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe", MSSF 12 "Ujawnienia na temat udziałów w innych jednostkach" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" |
1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie |
Doprecyzowanie zapisów dotyczących ujęcia jednostek inwestycyjnych w konsolidacji. |
| MSSF 9 "Instrumenty finansowe" |
1 stycznia 2018 r. | Standard wprowadza: - uporządkowanie klasyfikacji i ujęcie aktywów finansowych w oparciu o charakterystykę ich przepływów pieniężnych i model biznesowy jednostki; - wprowadzenie jednolitej metodologii oceny wystąpienia utraty wartości aktywów finansowych; - nowy model rachunkowości zabezpieczeń, który w większym stopniu powiązano z zarządzaniem ryzykiem. |
| MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" |
1 stycznia 2018 r. | Standard dotyczy wszystkich umów zawartych z klientami, z wyjątkiem takich, które wchodzą w zakres innych MSSF (tj. umów leasingu, ubezpieczeniowych i instrumentów. finansowych). MSSF 15 ujednolica wymogi dotyczące ujmowania przychodów. |
| MSSF 16 "Leasing" | 1 stycznia 2019 r. | Wprowadzenia jednolitego modelu księgowania leasingu; brak rozróżnienia na leasing operacyjny i finansowy. |
Grupa zamierza przyjąć wymienione powyżej nowe standardy, zmiany standardów i interpretacji MSSF opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, nieobowiązujące na dzień sprawozdawczy, od ich wejścia w życie, po zatwierdzeniu przez Unię Europejską.
Wpływ nowych regulacji na przyszłe sprawozdania Grupy
Zastosowanie powyższych standardów i interpretacji nie powinno mieć istotnego wpływu na przyszłe sprawozdania finansowe Grupy, za wyjątkiem MSSF 16 "Leasing". Jego zastosowanie, głównie przez zmianę ujmowania i prezentacji wieloletnich umów najmu powierzchni biurowych (w których mieszczą się siedziby spółek Grupy Kapitałowej) i magazynowych, będzie mieć wpływ na EBITDA (pozytywny, szacunkowo 0,7 – 1,0 mln PLN w skali roku) oraz na wielkość rzeczowych aktywów trwałych i zobowiązań (wzrost stanu prezentowanych rzeczowych aktywów trwałych i zobowiązań o 2,5 – 5,5 mln PLN).
1.6. Zmiany prezentacyjne w sprawozdaniu finansowym
W sprawozdaniu rocznym za 2015 rok, w celu lepszej prezentacji danych finansowych Grupa zdecydowała o zmianie prezentacji wybranych pozycji sprawozdania finansowego. Przeprowadzone zmiany prezentacyjne nie mają wpływu na wynik finansowy ani na kapitał własny Grupy Kapitałowej. Tabela poniżej zawiera zestawienie reklasyfikacji kwot dotyczących danych porównawczych za I kwartał 2015 rok, dokonanych w związku ze zmianami prezentacji w sprawozdaniu za I kwartał 2016 r. (celem zapewnienia porównywalności danych).
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2015 r. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Jest | Było | Zmiana | Wyjaśnienie | ||
| Skonsolidowane Sprawozdanie z całkowitych dochodów | |||||
| Zużycie materiałów i energii | 901 | 1 112 | (211) | alokacja pozycji do właściwego kosztu rodzajowego – było w pozycji Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki |
|
| Usługi obce | 3 575 | 3 634 | (59) | alokacja pozycji do właściwego kosztu rodzajowego – było w pozycji Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki |
|
| Wynagrodzenia | 1 282 | 1 294 | (12) | alokacja pozycji do właściwego kosztu rodzajowego – było w pozycji Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki |
|
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki |
- | 282 | (282) |
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2015 r. |
||||
|---|---|---|---|---|
| Jest | Było | Zmiana | Wyjaśnienie | |
| Skonsolidowane Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Zmiana stanu podatku dochodowego |
- | 19 | (19) | Rozbicie kategorii Zmiana stanu podatku dochodowego na zmianę stanu rozrachunków z tytułu podatku dochodowego i podatek zapłacony |
| Zmiana stanu rozrachunków z tytułu podatku dochodowego |
396 | - | 396 | Rozbicie kategorii Zmiana stanu podatku dochodowego na zmianę stanu rozrachunków z tytułu podatku dochodowego i podatek zapłacony |
| Zapłacony podatek dochodowy | (377) | - | (377) | Rozbicie kategorii Zmiana stanu podatku dochodowego na zmianę stanu rozrachunków z tytułu podatku dochodowego i podatek zapłacony |
| Zmiana stanu rezerw | (121) | 80 | (201) | Rozbicie kategorii Rezerwy na zobowiązania |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych i przychodów przyszłych okresów |
23 | (178) | 201 | Rozbicie kategorii Rezerwy na zobowiązania |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
3 005 | 3 005 | - | |
| Zakup wartości niematerialnych i środków trwałych |
84 | 743 | (659) | Wyłączenie z kategorii Zakup wartości niematerialnych i środków trwałych zakupu dokonanego w formie leasingu finansowego |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(33) | (692) | 659 | Wyłączenie z kategorii Zakup wartości niematerialnych i środków trwałych zakupu dokonanego w formie leasingu finansowego |
| Wpływy z tytułu leasingu finansowego |
- | 659 | (659) | Wyłączenie z kategorii Zakup wartości niematerialnych i środków trwałych zakupu dokonanego w formie leasingu finansowego |
| Spłata zobowiązań z tytułu faktoringu |
(172) | - | (172) | Wyłączenie zobowiązań z tytułu faktoringu z kategorii Kredyty i pożyczki |
| Spłata kredytów bankowych i pożyczek |
(434) | (606) | 172 | Wyłączenie zobowiązań z tytułu faktoringu z kategorii Kredyty i pożyczki |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(1 359) | (700) | (659) | Wyłączenie z kategorii Zakup wartości niematerialnych i środków trwałych zakupu dokonanego w formie leasingu finansowego |
| Przepływy pieniężne netto razem |
1 613 | 1 613 | - | |
| Środki pieniężne na koniec okresu |
10 443 | 10 443 | - |
1.7. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
1.6.1. Profesjonalny osąd
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy IMS wymaga od Zarządu IMS S.A. zastosowania osądów, szacunków i przyjęcia pewnych założeń, które mają wpływ na kwoty prezentowane w sprawozdaniu finansowym. Kierując się subiektywną oceną, Zarząd określa i stosuje polityki rachunkowości, które zapewniają, iż skonsolidowane sprawozdanie finansowe składające się ze sprawozdań poszczególnych spółek Grupy, będzie zawierać właściwe i wiarygodne informacje oraz będzie:
- − prawidłowo, jasno i rzetelnie przedstawiać sytuację majątkową i finansową Grupy, wyniki jej działalności i przepływy pieniężne;
- − odzwierciedlać treść ekonomiczną transakcji;
- − sporządzone zgodnie z zasadą ostrożnej wyceny;
- − kompletne we wszystkich istotnych aspektach.
Poniżej przedstawiono podstawowe osądy, inne niż te związane z szacunkami (pkt 1.6.2 poniżej), dokonane przez spółki w procesie stosowania zasad rachunkowości Grupy i mające największy wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym.
Klasyfikacja umów leasingu
Grupa jest stroną umów leasingu, które spełniają warunki umów leasingu finansowego lub operacyjnego. Klasyfikacja leasingu operacyjnego lub finansowego odbywa się w oparciu o ocenę, w jakim zakresie ryzyko i pożytki z tytułu posiadania przedmiotu leasingu przypadają w udziale leasingodawcy, a w jakim leasingobiorcy. Ocena ta opiera się na treści ekonomicznej transakcji.
Aktywa i rezerwy na odroczony podatek dochodowy
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się przy zastosowaniu stawek podatkowych, które według obowiązujących przepisów będą stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwiązania rezerwy, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy. Grupa rozpoznaje składnik aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskanych wyników finansowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Informacje dotyczące aktywów i rezerw z tytułu podatku odroczonego przedstawiono w nocie 3.11.
Stawki amortyzacyjne
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych. Spółki Grupy Kapitałowej IMS corocznie dokonują weryfikacji przyjętych okresów użyteczności na podstawie bieżących szacunków. W I kwartale 2016 roku nie stwierdzono zmian w przyjętych okresach użyteczności rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych.
Wartości niematerialne oraz rzeczowe aktywa trwałe amortyzuje się metodą liniową.
Roczne stawki amortyzacyjne wartości niematerialnych kształtują się następująco:
| Rodzaje wartości niematerialnych | Okres ekonomicznej użyteczności |
|---|---|
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 6 lat |
| Oprogramowanie komputerowe | 6 lat |
| Inne wartości niematerialne | 6 lat |
Roczne stawki amortyzacyjne rzeczowych aktywów trwałych kształtują się następująco:
| Okres | |
|---|---|
| Rodzaje środków trwałych | ekonomicznej |
| użyteczności | |
| Środki transportu | do 6 lat |
| Maszyny i urządzenia | do 6 lat |
| Urządzenia komputerowe | do 5 lat |
| Wyposażenie | do 5 lat |
1.6.2. Niepewność szacunków
Poniżej omówione zostały podstawowe założenia dotyczące przyszłości oraz źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji.
Na dzień 31 marca 2016 roku w Grupie IMS nie wystąpiły istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które miałyby wpływ na sprawozdania bieżące lub sprawozdania za okresy przyszłe.
Najistotniejsze szacunki dokonane za okres trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2016 roku dotyczą:
Utrata wartości aktywów finansowych i odpis aktualizujący należności
Na dzień bilansowy spółki Grupy IMS dokonują aktualizacji wartości należności, oceniają prawdopodobieństwo uzyskania wpływów z tytułu przeterminowanych należności i szacują wartość utraconych wpływów, na które tworzony jest odpis aktualizujący. Grupa tworzy odpisy aktualizujące w kwocie, którą uznaje za mało prawdopodobną do odzyskania. Za odzyskanie Grupa uznaje zapłatę należności (w wyniku postępowania polubownego lub nakazem sądowym) lub przyznanie odszkodowania od ubezpieczyciela należności. W wyniku przeprowadzonej analizy wyceny wartości należności handlowych, Grupa na dzień bilansowy 31 marca 2016 r. dokonała odpisów z tytułu utraty wartości należności, które zostały opisane w nocie 3.13 niniejszego raportu. Odpis aktualizacyjny z tytułu utraty wartości ujęty został w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Odpis aktualizujący zapasy
Na dzień 31.03.2016 roku dokonano analizy przydatności zapasów i oceniono prawdopodobieństwo wykorzystania lub uzyskania przychodu ze sprzedaży posiadanych zapasów. Odpisów aktualizujących wartość zapasów dokonuje się na zasadzie odpisów
indywidualnych dla poszczególnych zapasów lub kategorii zapasów. Szacunki dotyczące wartości netto możliwej do uzyskania opierają się na najbardziej wiarygodnych dowodach dostępnych w czasie sporządzania analizy co do przewidywanej kwoty, możliwej do zrealizowania z tytułu sprzedaży zapasów. Odpis aktualizujący wartość zapasów obciąża pozostałe koszty operacyjne. Jeżeli w kolejnych okresach sprawozdawczych wartość wynikająca z wyceny według ceny sprzedaży netto zaktualizowanego zapasu (materiału, towaru) jest wyższa od wartości księgowej dokonuje się odwrócenia uprzednio dokonanego odpisu utraty wartości lub jego odpowiedniej części. Odwrócenia wartości uprzednio dokonanego odpisu powiększa pozostałe przychody operacyjne.
Szacunki przyjęte przy naliczaniu rozliczeń międzyokresowych biernych
Na dzień bilansowy spółki Grupy Kapitałowej dokonują szacunków zobowiązań z tytułu wykonanych lecz niezafakturowanych usług. Kalkulowane kwoty wynikają głównie z szacowanej na podstawie ustaleń umownych wartości należnej pośrednikom i współpracownikom z tytułu pozyskiwanych kontraktów, opłat dla firm pośredniczących w sprzedaży usług reklamowych, zobowiązań z tytułu zakupu miejsca reklamowego do świadczenia usług reklamowych.
2. Informacje dotyczące segmentów działalności
Dokonując klasyfikacji segmentów operacyjnych w Grupie kierowano się zasadą, że segment operacyjny jest częścią składową jednostki:
a) która angażuje się w działalność gospodarczą, w związku z którą może uzyskiwać przychody i ponosić koszty (w tym przychody i koszty związane z transakcjami z innymi częściami składowymi tej samej jednostki);
b) której wyniki działalności są regularnie przeglądane przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w jednostce oraz wykorzystujący te wyniki przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do segmentu i przy ocenie wyników działalności segmentu;
c) w przypadku której są dostępne oddzielne informacje finansowe.
Sprawozdawczość segmentów operacyjnych na poziomie Grupy jest spójna z raportowaniem wewnętrznym na potrzeby Zarządu jednostki dominującej i Kierownictwa poszczególnych spółek wchodzących w skład Grupy. Zarząd jednostki dominującej monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów oraz oceny skutków wyników działalności.
Grupa stosuje jednolite zasady księgowe dla wszystkich segmentów.
Do przychodów segmentu nie zalicza się:
- − zysków nadzwyczajnych;
- − przychodów z tytułu dywidend;
- − pozostałych, niewymienionych przychodów operacyjnych i finansowych, których przyporządkowanie do poszczególnych segmentów nie jest możliwe.
Koszty segmentu stanowią koszty bezpośrednie projektów realizowanych w ramach danego segmentu dające się zakwalifikować do danego segmentu.
Do kosztów segmentu nie zalicza się:
- − kosztów ogólnych nie dających się zakwalifikować do danego segmentu;
- − strat nadzwyczajnych;
- − pozostałych, niewymienionych kosztów operacyjnych i finansowych, których przyporządkowanie do danego segmentu nie jest możliwe.
Wynik segmentu jest różnicą między przychodami segmentu a kosztami segmentu.
Podstawowym segmentowym układem sprawozdawczym przyjętym przez Grupę IMS jest układ według segmentów branżowych. Organizacja i zarządzanie Grupy odbywa się w podziale na segmenty, uwzględniające rodzaj oferowanych usług.
Działalność Grupy mieści się w pięciu podstawowych segmentach:
- Abonamenty audio i wideo;
- Abonamenty aroma
- Usługi reklamowe audio;
- Digital Signage;
- Eventy.
Podział dotyczący obszarów geograficznych przeprowadzono opierając się na kryterium lokalizacji geograficznej klientów. Grupa działa przede wszystkim na terenie Polski. Poniższa tabela prezentuje podział przychodów ze sprzedaży uwzględniający strukturę geograficzną.
| 3 miesiące | 3 miesiące | |
|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży – struktura terytorialna | zakończone | zakończone |
| 31 marca 2016 r. | 31 marca 2015 r. | |
| Polska | 8 568 | 8 133 |
| Zagranica | 450 | 670 |
| Przychody netto ze sprzedaży | 9 018 | 8 803 |
Sprawozdanie z całkowitych dochodów dla poszczególnych segmentów działalności
| kre ko ńcz O s 3 ies ię m cy za on y |
bo d A io nty na me au i w i de o |
bo A nty na me aro ma |
ług i Us k lam re ow e d io au |
l Dig ita S ig na g e |
Eve nty |
Po ła da ż sta zo sp rze da ów (w ż t i ty m sp rze ow ar ia ł ów i z mi ter tan ma an a s u du kt ów ) p ro |
RA ZE M |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 20 16 m ar ca r. |
|||||||
| ho dy da ży d e lim ina j i Prz y c ze sp rze p rze c am ko li da j mi ns o cy ny |
4 2 31 |
1 3 64 |
1 6 45 |
1 4 77 |
61 4 |
1 1 91 |
10 52 2 |
| śc ó łem % w i og rto wa |
40 % |
13% | 16% | 14% | 6% | 11% | 100 % |
| be śre dn do ów Ko io isa szt nt y zp o p rzy p ne se g me |
1 6 78 |
61 3 |
52 2 |
93 9 |
46 7 |
1 1 61 |
5 3 80 |
| WY NI K N A S EG ME NC IE |
2 5 53 |
75 1 |
1 1 23 |
53 8 |
14 7 |
30 | 5 1 42 |
| ś ć s tow ntu ren no eg me |
60 % |
55 % |
68 % |
36 % |
24 % |
2% | 49 % |
| ów Ko j ni isa do szt nt y op era cy ne ep rzy p ne se g me |
3 6 88 |
||||||
| lim ko li da E ina j j c e ns o cy ne |
90 | ||||||
| EB IT |
1 5 44 |
||||||
| k n dz ła lno śc fin Wy ni ia i j a an sow e |
1 | ||||||
| lim ina j ko li da j E c e ns o cy ne |
- | ||||||
| i k n dz ia ła lno śc i g da j Wy n a os p o rcz e |
1 5 45 |
||||||
| da k do ho do Po te c wy |
31 9 |
||||||
| k n k o bro dz ia ła lno śc i Zy ett tow s o z a r o y z |
|||||||
| ko j, nty ty nu ow an e m: w |
1 2 26 |
||||||
| ZY SK N ET TO PR ZY PIS AN Y A KC J ON AR IUS ZO M J ED NO ST KI DO MI NU J Ą CE J |
1 2 33 |
| kre ies ię ko ńcz O s 3 m cy za on y |
A bo d io nty na me au de i w i o |
A bo nty na me aro ma |
ług Us i k lam re ow e d io au |
Dig ita l S ig na g e |
Eve nty |
Z ła da ż Po sta zo sp rze (w da ż t ów i ty m sp rze ow ar ł ów ia i z mi ter tan ma an a s u du kt ów ) p ro |
A R O K 2 0 1 5 38 RA ZE M |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 20 15 m ar ca r. |
|||||||
| ho dy da d e lim Prz ży ina j i y c ze sp rze p rze c am ko li da j mi ns o cy ny |
4 6 67 |
1 4 08 |
1 8 21 |
1 2 57 |
55 5 |
58 0 |
10 28 8 |
| śc i og ó łem % w rto wa |
45 % |
14% | 18% | 12% | 5% | 6% | 100 % |
| śre ów Ko be dn io isa do szt nt y zp o p rzy p ne se g me |
1 7 32 |
67 5 |
51 1 |
1 0 20 |
44 2 |
29 8 |
- 4 6 78 |
| WY NI K N A S EG ME NC IE |
2 9 35 |
73 3 |
1 3 10 |
23 7 |
11 3 |
28 2 |
5 6 10 |
| ś ć s tow ntu ren no eg me |
63 % |
52 % |
72 % |
19% | 20 % |
49 % |
55 % |
| j ni isa do ów Ko szt nt y op era cy ne ep rzy p ne se g me |
3 8 70 |
||||||
| lim ina j ko li da j E c e ns o cy ne |
28 | ||||||
| EB IT |
1 7 68 |
||||||
| śc Wy ni k n dz ia ła lno i fin j a an sow e |
( 14 ) |
||||||
| E lim ina j ko li da j c e ns o cy ne |
( 35 ) |
||||||
| i k n dz ia ła lno śc i g da j Wy n a os p o rcz e |
1 71 9 |
||||||
| da k do ho do Po te c wy |
27 3 |
||||||
| k n k o bro dz ia ła lno śc i Zy ett tow s o z a r o y z ko j, nty ty nu ow an e w m: |
1 4 46 |
||||||
| ZY SK N ET TO PR ZY PIS AN Y A KC J ON AR IUS ZO M NO ST DO Ą CE J ED KI MI NU J J |
1 4 76 |
W wyniku zmian prezentacyjnych w sprawozdaniu finansowym opisanych w punkcie 1.6 i dotyczących alokacji pozycji Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki do właściwego kosztu rodzajowego, zmianie prezentacyjnej uległy dane porównawcze za I kwartał 2015 roku w segmentach "Abonamenty audio i wideo" i "Pozostała sprzedaż". Prezentowany w I kwartale 2015 roku Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki dotyczył urządzeń audio i wideobox produkowanych przez IMS r&d sp. z o.o. dla potrzeb IMS S.A.
Pozostałe informacje dotyczące segmentów działalności
| A bo nty na me d de io i w i au o |
A bo nty na me aro ma |
Us ług i re k lam ow e d io au |
Dig ita l S ig na g e |
Eve nty |
śc Wa i n iep isa do rto rzy p ne kaz h s ów nt ws an y c eg me |
RA ZE M |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sta a 3 1 m 20 16 n n ar ca r. |
|||||||
| kty da A ntu ty wa se g me sp raw oz wc zeg o, w m: |
7 9 69 |
3 1 18 |
82 7 |
4 0 81 |
63 3 |
1 2 69 |
17 89 7 |
| ś ć f Wa irm rto y |
- | - | 104 | 1 4 42 |
135 | - | 1 6 81 |
| śc lne Wa i n iem ria rto ate |
20 1 |
12 | 19 | - | - | 157 | 38 9 |
| Rze kty łe trw czo we a wa a |
5 7 22 |
2 1 71 |
- | 89 5 |
92 | 764 | 9 6 44 |
| le śc łu do ług Na żn i z w i ty tu sta o us |
2 0 46 |
93 5 |
704 | 1 7 44 |
40 6 |
34 8 |
6 1 83 |
| Sta a 3 1 g dn ia 20 15 n n ru r. |
|||||||
| A kty da ntu ty wa se g me sp raw oz wc zeg o, w m: |
7 5 59 |
4 3 90 |
1 5 15 |
6 8 49 |
77 8 |
67 4 |
21 76 5 |
| ś ć f irm Wa rto y |
- | - | 10 4 |
42 1 4 |
135 | - | 1 6 81 |
| śc i n iem ria lne Wa rto ate |
22 1 |
16 | 27 | - | - | 165 | 42 9 |
| kty łe Rze trw czo we a wa a |
5 9 43 |
2 1 53 |
- | 84 7 |
93 | 35 2 |
9 3 88 |
| le żn śc i z łu do w i ług Na ty tu sta o us |
1 3 95 |
2 2 21 |
1 3 84 |
4 5 60 |
55 0 |
157 | 10 26 7 |
| bo A nty na me d io i w i de au o |
bo A nty na me aro ma |
ług i re k lam Us ow e d io au |
Dig ita l S ig na g e |
Eve nty |
śc i n iep isa do Wa rto rzy p ne kaz h s ów nt ws an c eg me y |
RA ZE M |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kre ies ię ko ńc O s 3 3 1 m 20 16 m cy za zo ny ar ca r. |
|||||||
| Am j ort y zac a |
32 2 |
17 9 |
8 | 11 8 |
8 | 150 | 78 5 |
| ho dy d k lie ów h Prz nt trz y c o ze wn ę ny c |
3 5 58 |
1 2 03 |
1 6 45 |
1 4 77 |
61 4 |
52 1 |
9 0 18 |
| ho dy łu kc j i m ię dzy mi Prz z t tu tra nta y c y ns a se g me |
67 3 |
16 1 |
- | - | - | 67 1 |
04 1 5 |
| kre ies ię ko ńc O s 3 31 20 15 m cy za zo ny m ar ca r. |
|||||||
| Am j ort y zac a |
32 0 |
21 2 |
8 | 95 | 18 | 124 | 77 7 |
| ho dy d k lie ów h Prz nt trz c o ze wn ę ny c y |
3 3 20 |
1 0 26 |
1 8 21 |
1 2 58 |
55 5 |
82 3 |
8 8 03 |
| ho dy łu kc j i m ię dzy mi Prz z t tu tra nta y c y ns a se g me |
60 7 |
12 0 |
- | - | - | 75 8 |
1 4 85 |
3. Noty do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
3.1. Zysk na jedną akcję
a) Zysk na akcję z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej
| Okres 3 miesięcy zakończony | ||
|---|---|---|
| 31 marca 2016 r. | 31 marca 2015 r. | |
| Podstawowy zysk na akcję (gr na akcję) | 4 | 5 |
| Rozwodniony zysk na akcję (gr na akcję) | 4 | 5 |
| Zysk i średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia: | ||
| Zysk netto za rok obrotowy z działalności kontynuowanej | 1 226 | 1 446 |
| Strata/Zysk netto przypisany udziałom niekontrolującym | (7) | (30) |
| Zysk z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
1 233 | 1 476 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku | 30 611 358 | 30 611 358 |
| podstawowego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności) | ||
| Akcje z program opcji menedżerskich I pracowniczych doliczane zgodnie z MSR 33 |
- | - |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku rozwodnionego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności) |
30 611 358 | 30 611 358 |
b) Zysk na akcję z działalności za okres sprawozdawczy przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej
| Okres 3 miesięcy zakończony | ||
|---|---|---|
| 31 marca 2016 r. | 31 marca 2015 r. | |
| Podstawowy zysk na akcję (gr na akcję) | 4 | 5 |
| Rozwodniony zysk na akcję (gr na akcję) | 4 | 5 |
| Zysk i średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia: | ||
| Zysk netto za okres sprawozdawczy przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
1 233 | 1 476 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku podstawowego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności) |
30 611 358 | 30 611 358 |
| Akcje z program opcji menedżerskich I pracowniczych doliczane zgodnie z MSR 33 |
- | - |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku rozwodnionego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności) |
30 611 358 | 30 611 358 |
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej
Średnioważona liczba akcji zwykłych na dzień 31 marca 2016 roku została wyliczona jak niżej:
| wyliczenie średnia ważona liczba akcji zwykłych |
Data | Zmiana liczby akcji w wyniku transakcji |
Liczba akcji po transakcji (A) |
Liczba dni dla danego stanu liczby akcji |
Proporcja długości okresu (liczba dni dla danego stanu liczby akcji / liczba dni w okresie) (B) |
Obliczenie średniej ważonej = (A) x (B) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Początek okresu | 1 stycznia 2016 | - | 31 499 899 | 27 | 0,30 | 9 346 124 |
| Skup akcji własnych | 28 stycznia 2016 | (742 589) | 30 757 310 | 4 | 0,05 | 1 351 970 |
| Skup akcji własnych | 1 lutego 2016 | (43 631) | 30 713 679 | 59 | 0,65 | 19 913 264 |
| stan na 31 marca 2016 roku | 30 713 679 | 30 611 358 |
3.2. Przychody netto ze sprzedaży
| Przychody netto ze sprzedaży - struktura rzeczowa | 3 miesiące zakończone |
3 miesiące zakończone |
|---|---|---|
| 31 marca 2016 r. | 31 marca 2015 r. | |
| Abonamenty audio i wideo | 3 558 | 3 320 |
| Usługi reklamowe audio | 1 645 | 1 821 |
| Digital Signage | 1 477 | 1 258 |
| Abonamenty aroma | 1 203 | 1 026 |
| Eventy | 614 | 555 |
| Sprzedaż towarów i materiałów | 406 | 677 |
| Pozostała sprzedaż | 115 | 146 |
| Przychody netto ze sprzedaży | 9 018 | 8 803 |
Sezonowość i cykliczność sprzedaży
W Grupie w 2016 roku jaki i w 2015 roku występuje sezonowość sprzedaży. Sezonowość pojawia się głównie w części przychodów związanych ze sprzedażą przez IMS S.A. usług reklamowych audio i Digital Signage (usługi reklamowe Digital Signage stanowią część większego segmentu Grupy "Digital Signage"). Okres zwiększonej konsumpcji w punktach sprzedaży powoduje wzrost sprzedaży w IV kwartale. Niższe przychody na początku roku wynikają głównie z braku zatwierdzonych budżetów na kolejny rok w firmach współpracujących w branży reklamowej. Sezonowość sprzedaży usług reklamowych w IMS S.A. prezentuje tabela poniżej.
| Sezonowość sprzedaży | I kwartał 2015 r. |
II kwartał 2015 r. |
III kwartał 2015 r. |
IV kwartał 2015 r. |
Na dzień 31 grudnia 2015 r. |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży | 7 404 | 8 000 | 7 609 | 11 739 | 34 752 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży | 21% | 23% | 22% | 34% | 100% |
| Przychody z tytułu usług reklamowych audio i Digital Signage |
2 649 | 3 171 | 2 649 | 4 592 | 13 061 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży usług reklamowych |
20% | 24% | 20% | 36% | 100% |
| Sezonowość sprzedaży | I kwartał 2016 r. |
II kwartał 2016 r. |
III kwartał 2016 r. |
IV kwartał 2016 r. |
Na dzień 31 grudnia 2016 r. |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży | 7 821 | - | - | - | 7 821 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży | 100% | - | - | - | 100% |
| Przychody z tytułu usług reklamowych audio i Digital Signage |
2 777 | - | - | - | 2 777 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży usług | 100% | - | - | - | 100% |
3.3. Pozostałe przychody i koszty operacyjne
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 miesiące zakończone 31 marca 2016 r. |
3 miesiące zakończone 31 marca 2015 r. |
|---|---|---|
| Zwrot kosztów sądowych | 2 | 4 |
| Ujawnione/otrzymane środki trwałe/aktualizacja zapasów magazynowych |
1 | 1 |
| Otrzymane odszkodowania | - | 90 |
| Rozwiązane rezerwy (w tym głównie na należności dochodzone na drodze sądowej) |
- | 35 |
| Inne przychody operacyjne | 1 | - |
| Razem | 4 | 130 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 miesiące zakończone 31 marca 2016 r. |
3 miesiące zakończone 31 marca 2015 r. |
|---|---|---|
| Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych w tym: | 16 | - |
| - odpisy aktualizacyjne wartość należności | 16 | - |
| Odpisane należności - umorzenie | 6 | - |
| Koszty odszkodowań i kar | 2 | - |
| Koszty opłat sądowych | - | 7 |
| Strata ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | - | 4 |
| Darowizny na rzecz fundacji | - | 1 |
| Razem | 24 | 12 |
3.4. Przychody i koszty finansowe
| Przychody finansowe | 3 miesiące zakończone |
3 miesiące zakończone |
|---|---|---|
| Odsetki, w tym: | 31 marca 2016 r. 28 |
31 marca 2015 r. 55 |
| - z tytułu lokat bankowych | 19 | 50 |
| - z tytułu udzielonych pożyczek | 4 | - |
| - pozostałe | 5 | 5 |
| Zyski z tytułu różnic kursowych | 31 | - |
| Razem | 59 | 55 |
| Koszty finansowe | 3 miesiące zakończone |
3 miesiące zakończone |
|---|---|---|
| 31 marca 2016 r. | 31 marca 2015 r. | |
| Odsetki, w tym dla: | 49 | 42 |
| - instytucji leasingowych | 49 | 40 |
| - banków | - | 2 |
| Koszty z tytułu faktoringu | 4 | 7 |
| Straty z tytułu różnic kursowych | - | 51 |
| Inne koszty finansowe | 5 | 4 |
| Razem | 58 | 104 |
3.5. Podatek dochodowy
| 3 miesiące | 3 miesiące | |
|---|---|---|
| Struktura podatku dochodowego w sprawozdaniu z całkowitych dochodów – bieżący i odroczony |
zakończone | zakończone |
| 31 marca 2016 r. | 31 marca 2015 r. | |
| Podatek bieżący | 221 | 396 |
| Podatek odroczony | 98 | (123) |
| Razem | 319 | 273 |
| Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej | 3 miesiące zakończone 31 marca 2016 r. |
3 miesiące zakończone 31 marca 2015 r. |
|---|---|---|
| Zysk brutto | 1 545 | 1 719 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce |
294 | 327 |
| Nieujęte wcześniej straty podatkowe | - | (15) |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | 4 | 5 |
| Przychody niebędące podstawą do opodatkowania | - | - |
| Różnice przejściowe, z tytułu których nie rozpoznano aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
21 | (44) |
| Razem | 319 | 273 |
| Efektywna stawka podatkowa | 20,65% | 15,88% |
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej
3.6. Działalność zaniechana
W bieżącym okresie sprawozdawczym oraz w roku 2015 Grupa nie zaniechała żadnej działalności.
3.7. Wartość firmy
| Stan na 31 marca 2016 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| wartość przejętych Wartość firmy aktywów netto koszt przypadająca na przejęcia akcjonariuszy jednostki dominującej |
odpis aktualizujący |
Wartość firmy netto | |||
| MALL TV | 2 565 | 792 | 331 | 1 442 | |
| IMS events sp. z o.o. | 392 | 94 | 59 | 239 | |
| Razem | 2 957 | 886 | 390 | 1 681 |
Wartość firmy na dzień 31 marca 2016 roku nie uległa zmianie w stosunku do stanu na dzień 31.12.2015 roku. Na wartość firmy w wysokości 1 681 tys. PLN składa się wartość firmy wynikająca z połączenia IMS S.A. i MALL TV Sp. z o.o. (po uwzględnieniu odpisów aktualizujących) oraz wartość firmy wynikająca z nabycia Entertainment Group Sp. z o.o. (obecnie IMS events sp. z o.o.), również po uwzględnieniu odpisów aktualizujących wartość firmy.
3.8. Wartości niematerialne
| Specyfikacja wartości niematerialnych | Na dzień 31 marca 2016 r. |
Na dzień 31 grudnia 2015 r. |
|---|---|---|
| Oprogramowania i licencje, wiedza handlowa i prawa autorskie, w tym: |
328 | 355 |
| - system informatyczny B2B (w IMS S.A.) | 173 | 184 |
| - badania demograficzne (w IMS S.A.) | 19 | 27 |
| - badania marketingowe audio i aroma (w IMS S.A.) | 12 | 16 |
| - strona internetowa (w IMS S.A.) | 14 | 14 |
| - inne | 110 | 114 |
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 61 | 74 |
| Razem | 389 | 429 |
Wartości niematerialne - pozostałe informacje
W I kwartale 2016 r. Grupa nabyła wartości niematerialne o łącznej wartości 17 tys. PLN. Nakłady dotyczyły zakupu licencji komputerowych i programów w IMS S.A.
W okresie 01.01.2016 roku – 31.03.2016 roku Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących wartości niematerialne.
Spółka nie posiada wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania.
3.9. Rzeczowe aktywa trwałe
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| Specyfikacja rzeczowych aktywów trwałych | 31 marca 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 7 725 | 7 845 |
| Środki transportu | 1 432 | 1 039 |
| Budynki - inwestycje w obcym obiekcie (siedzibie IMS S.A.) | 216 | 228 |
| Inne środki trwałe | 271 | 276 |
| Razem | 9 644 | 9 388 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia | 10 | 10 |
| Razem | 9 654 | 9 398 |
| Struktura własności środków trwałych | Na dzień | Na dzień |
|---|---|---|
| 31 marca 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. | |
| a) własne | 49% | 51% |
| b) używane na podstawie umowy leasingu | 51% | 49% |
| Razem | 100% | 100% |
| Środki trwałe stanowiące przedmiot leasingu | Na dzień | Na dzień |
|---|---|---|
| (w wartości netto) | 31 marca 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 3 737 | 3 787 |
| Środki transportu | 1 175 | 835 |
| Inne środki trwałe | - | - |
| Razem | 4 912 | 4 622 |
Rzeczowe aktywa trwałe - pozostałe informacje
Na kategorię urządzenia techniczne i maszyny składają się głównie urządzenia specjalistyczne służące do świadczenia usług marketingowych (audio-, wideo- i aromaboxy) oraz monitory Digital Signage. Zakup urządzeń specjalistycznych w I kwartale 2016 roku został sfinansowany w drodze leasingu finansowego i ze środków własnych. W obecnym modelu biznesowym Grupy, większość urządzeń (audio- i wideoboxy) jest produkowana wewnątrz Grupy tj. przez IMS r&d sp. z o.o. Na dzień 31.03.2016 r. wartość netto wszystkich maszyn i urządzeń w Spółce wynosiła 7.725 tys. PLN.
W okresie 01.01.2016 r. - 31.03.2016 r. Grupa nie dokonywała istotnych transakcji sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień publikacji niniejszego raportu, Grupa nie zaciągnęła istotnych zobowiązań z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych za wyjątkiem opisanych w nocie 3.16 niniejszego sprawozdania zobowiązań leasingowych.
W I kwartale 2016 roku Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.
W Grupie nie występują czasowo nieużywane rzeczowe aktywa trwałe.
3.10. Aktywa finansowe długoterminowe
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe długoterminowe netto | 31 marca 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. |
| Pożyczka udzielona Mood Factory Sp. z o.o. | 300 | 300 |
| Razem | 300 | 300 |
3.11. Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | Podstawa utworzenia aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
||
|---|---|---|---|---|
| dochodowego | Na dzień 31 marca 2016 r. |
Na dzień 31 grudnia 2015 r. |
Na dzień 31 marca 2016 r. |
Na dzień 31 grudnia 2015 r. |
| Wykonane niezafakturowane usługi, w tym: | 1 514 | 1 510 | 288 | 287 |
| - opłaty dla pośredników reklamowych | 717 | 623 | 136 | 118 |
| - koszty zakupu miejsca reklamowego | 488 | 436 | 93 | 83 |
| - koszty usług pośrednictwa | 82 | 255 | 16 | 48 |
| - koszty dzierżawy powierzchni | 21 | 19 | 4 | 4 |
| - opłaty do organizacji zbiorowego zarządzania | 83 | 66 | 16 | 13 |
| - koszty usług pozostałych | 123 | 111 | 23 | 21 |
| Różnica pomiędzy podatkową i bilansową | 451 | 436 | 86 | 83 |
| wartością należności Rezerwa na wynagrodzenia |
605 | 434 | 115 | 82 |
| Straty podatkowe | 33 | - | 6 | - |
| Korekta kosztów podatkowych z tytułu nieterminowych płatności |
12 | 163 | 2 | 31 |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 56 | 56 | 11 | 11 |
| Rezerwa na odprawy emerytalne i rentowe | 9 | 9 | 2 | 2 |
| Ujemne różnice kursowe | - | 29 | - | 6 |
| Pozostałe | 13 | - | 2 | - |
| Razem | 2 693 | 2 637 | 512 | 500 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku | Podstawa utworzenia rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
||
|---|---|---|---|---|
| dochodowego Na dzień Na dzień 31 marca 2016 r. 31 grudnia 2015 r. |
Na dzień 31 marca 2016 r. |
Na dzień 31 grudnia 2015 r. |
||
| Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością środków trwałych i wartości niematerialnych |
1 760 | 1 231 | 334 | 234 |
| Niezrealizowane odsetki | 10 | 5 | 2 | 1 |
| Przeszacowanie środków trwałych do wartości | 64 | 64 | 12 | 12 |
| godziwej Dodatnie różnice kursowe |
47 | - | 9 | - |
| Razem | 1 881 | 1 300 | 357 | 247 |
3.12. Zapasy
| Na dzień | Na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Specyfikacja zapasów | 31 marca 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. | |
| Materiały | 2 026 | 1 439 | |
| Produkty gotowe | 435 | - | |
| Towary | 114 | 311 | |
| Razem zapasy brutto | 2 575 | 1 750 | |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | 24 | 33 | |
| Razem zapasy netto | 2 551 | 1 717 |
Na dzień 31 marca 2016 roku Grupa nie zaciągnęła żadnych istotnych zobowiązań umownych dotyczących zapasów.
3.13. Należności
| Specyfikacja należności | Na dzień | Na dzień |
|---|---|---|
| 31 marca 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 6 634 | 10 702 |
| Należności z tytułu podatków, w tym: | 309 | 24 |
| - CIT nadpłata zaliczki | 80 | 19 |
| - VAT nadpłata i do przeniesienia na kolejny okres | 229 | 5 |
| Pozostałe należności, w tym: | 421 | 189 |
| - zaliczki na usługi i materiały | 346 | 116 |
| - kaucje i nadpłaty | 59 | 57 |
| - inne | 16 | 16 |
| Należności brutto | 7 364 | 10 915 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 461 | 445 |
| Należności netto | 6 903 | 10 470 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | Na dzień | Na dzień |
|---|---|---|
| 31 marca 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. | |
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 445 | 477 |
| Utworzenie | 16 | 165 |
| Rozwiązanie | - | 197 |
| Odpis aktualizujący na koniec okresu | 461 | 445 |
Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 14-dniowy termin płatności.
Wycena należności z tytułu dostaw i usług na dzień 31.03.2016 r. po koszcie zamortyzowanym jest równa wartości nominalnej należności (ze względu na nieistotność dyskonta).
3.14. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
| Na dzień | Na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Specyfikacja środków pieniężnych | 31 marca 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. | |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych, w tym: | 5 704 | 5 312 | |
| - depozyty do 1 roku | 4 000 | 4 000 | |
| - rachunki bieżące | 1 704 | 1 312 | |
| Środki pieniężne w kasie | 2 | 18 | |
| Razem środki pieniężne | 5 706 | 5 330 |
Na dzień 31 marca 2016 roku IMS S.A. posiada depozyty terminowe do 1 roku w następujących bankach:
| Bank | kwota lokaty/depozyty |
okres trwania lokaty | |
|---|---|---|---|
| ING Bank Śląski S.A. (rachunek oszczędnościowy - depozyt) |
2 500 | 2016-03-03 | 2016-06-30 |
| Deutsche Bank Polska S.A. | 1 500 | 2016-02-05 | 2016-06-26 |
| Razem | 4 000 |
Na dzień 31 marca 2016 r. i 31 marca 2015 r. środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania wynosiły odpowiednio 1 tys. PLN i 3 tys. PLN i dotyczyły Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych.
3.15. Instrumenty finansowe
Poniżej zaprezentowano klasyfikację instrumentów finansowych w podziale na kategorie.
| Stan na dzień 31.03.2016 r. | Kategorie instrumentów finansowych | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Pożyczki i należności |
Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowa nego kosztu |
Razem | |
| Pożyczki udzielone | - | - | 301 | - | 301 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | |||||
| oraz pozostałe należności | - | - | 6 594 | - | 6 594 |
| (bez budżetowych) | |||||
| Środki pieniężne | - | - | 5 706 | - | 5 706 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | - | 5 189 | 5 189 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | - | - | - | 167 | 167 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez |
|||||
| budżetowych) oraz rozliczenia | - | - | - | 6 365 | 6 365 |
| międzyokresowe bierne i przychody | |||||
| przyszłych okresów | |||||
| Razem | - | - | 12 601 | 11 721 | 24 322 |
| Stan na dzień 31.12.2015 r. | Kategorie instrumentów finansowych | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Pożyczki i należności |
Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowa nego kosztu |
Razem | |
| Pożyczki udzielone | - | - | 302 | - | 302 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | |||||
| oraz pozostałe należności | - | - | 10 446 | - | 10 446 |
| (bez budżetowych) | |||||
| Środki pieniężne | - | - | 5 330 | - | 5 330 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | - | 5 009 | 5 009 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | - | - | - | 202 | 202 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez |
|||||
| budżetowych) oraz rozliczenia | - | - | - | 6 959 | 6 959 |
| międzyokresowe bierne i przychody | |||||
| przyszłych okresów | |||||
| Razem | - | - | 16 078 | 12 170 | 28 248 |
Do instrumentów finansowych mających największe znaczenie dla sprawozdania finansowego Grupy należą przede wszystkim: należności oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania z tytułu leasingu, faktoringu, zobowiązania z tytułu kredytów oraz środki pieniężne. Wszystkie instrumenty finansowe narażone są na różnego rodzaju ryzyka finansowe takie jak: ryzyko walutowe, ryzyko stóp procentowych, ryzyko kredytowe, a także ryzyko utraty płynności, z czego te dwa pierwsze ryzyka wydają się istotniejsze od pozostałych. Zarządy spółek Grupy Kapitałowej na bieżąco monitorują niezbędne informacje oraz w razie konieczności podejmują odpowiednie kroki w celu zminimalizowania wpływu wszystkich ww. rodzajów ryzyka na sytuację finansową Grupy Kapitałowej. Na dzień 31 marca 2016 r. wrażliwość instrumentów finansowych narażonych na ww. ryzyka nie odbiega istotnie od informacji zaprezentowanych w nocie 4.12 skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2015 roku do 31 grudnia 2015 roku. Wartość godziwa instrumentów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu nie odbiega istotnie od zaprezentowanej wartości bilansowej.
3.16. Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego
| Na dzień | Na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 31 marca 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego, | |||
| wymagalne w ciągu: | 5 618 | 5 442 | |
| - jednego roku | 1 680 | 1 663 | |
| - jednego do pięciu lat | 3 938 | 3 779 | |
| Wartość przyszłych odsetek | 429 | 433 | |
| Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań | 5 189 | 5 009 | |
| - Zobowiązanie wymagalne w okresie do 12 miesięcy | 1 405 | 1 482 | |
| - Zobowiązanie wymagalne w okresie po 12 miesiącach | 3 784 | 3 527 |
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego zostały zaciągnięte w celu sfinansowania zakupu środków trwałych. Zabezpieczeniem spłaty zobowiązań leasingowych są przekazane przez spółki Grupy IMS leasingodawcom weksle in blanco.
3.17. Rozliczenia międzyokresowe bierne
| Zobowiązania pozostałe | Na dzień 31 marca 2016 r. |
Na dzień 31 grudnia 2015 r. |
|---|---|---|
| Wykonane niezafakturowane usługi, w tym: | 1 514 | 1 510 |
| - opłaty dla pośredników reklamowych | 717 | 623 |
| - koszty zakupu miejsca reklamowego | 488 | 436 |
| - koszty usług pośrednictwa | 82 | 255 |
| - opłaty do organizacji zbiorowego zarządzania | 83 | 66 |
| - koszty dzierżawy powierzchni | 21 | 19 |
| - pozostałe | 123 | 111 |
| Zobowiązanie z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń | 605 | 434 |
| Pozostałe zobowiązania | 82 | 31 |
| Razem | 2 201 | 1 975 |
Zobowiązania z tytułu wykonanych niezafakturowanych usług wynikają z szacowanej lub pewnej kwoty, która według obowiązujących umów obciąży Grupę. Kwoty powyższe wynikają między innymi z szacowanej na podstawie ustaleń umownych wartości należnej pośrednikom i współpracownikom z tytułu pozyskiwanych kontraktów dla Grupy oraz z tytułu zakupu miejsca reklamowego do świadczenia usług reklamowych (dotyczy IMS S.A.) i opłat dla pośredników reklamowych (dotyczy IMS S.A.). Zobowiązania z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń dotyczą głównie obowiązującego w IMS S.A. systemu premiowego dla Zarządu Emitenta.
4. Pozostałe informacje
4.1. Dywidenda
Mając na uwadze bardzo dobre wyniki finansowe IMS S.A. i całej Grupy Kapitałowej IMS oraz bardzo dobrą sytuację finansową, Zarząd IMS S.A. zarekomendował Radzie Nadzorczej oraz Walnemu Zgromadzeniu wypłatę dywidendy za 2015 rok w wysokości 4.607.051,85 PLN, tj. 15 groszy/akcję. Dywidendą za rok 2015 rok objętych będzie 30.713.679 akcji (według stanu na dzień publikacji raportu; pozostałe 2.952.284 akcje są akcjami własnymi Emitenta skupionymi w ramach prowadzonych skupów akcji własnych i nie uczestniczą w dywidendzie).
Polityka dywidendy prowadzona w Grupie IMS stanowi o corocznym przeznaczaniu części wypracowanego zysku, nie mniej niż 30%, do podziału między Akcjonariuszy. Dywidenda wypłacana jest konsekwentnie od pierwszego roku funkcjonowania na rynku publicznym.
Tabela: Dywidenda wypłacona za lata 2012 – 2014 i rekomendacja Zarządu dotycząca wypłaty dywidendy za rok 2015
| za 2012 rok | za 2013 rok | za 2014 rok | za 2015 rok | |
|---|---|---|---|---|
| Dywidenda | wypłacona | wypłacona | wypłacona | rekomendacja Zarządu |
| wartość w PLN | 662 300,72 | 1 327 401,44 | 2 664 877,04 | 4 607 051,85 |
| wartość w groszach na akcję | 2 | 4 | 8 | 15 |
| liczba akcji objętych dywidendą | 33 115 036 | 33 185 036 | 33 310 963 | 30 713 679 |
| zysk netto Grupy IMS przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
1 252 171,86 | 3 681 580,75 | 5 505 425,57 | 6 888 090,52 |
| stopa dywidendy | 2,00 % | 2,25 % | 3,38 % | 7,50 % |
Wskaźnik stopy dywidendy został wyliczony jako:
Stopa dywidendy = dywidenda w groszach na akcję / cena rynkowa 1 akcji
Przy czym:
- 1) Dla dywidendy wypłaconej za lata 2012; 2013; 2014 cena rynkowa 1 akcji = kurs zamknięcia sesji z dnia dywidendy;
- 2) Dla dywidendy zarekomendowanej przez Zarząd Spółki do wypłaty za rok 2015 cena rynkowa 1 akcji = kurs zamknięcia z dnia rekomendacji Zarządu (25.02.2016 roku).
4.2. Informacja dotycząca liczby pracowników Grupy Kapitałowej IMS
| Liczba pracowników Grupy IMS | Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|---|
| 31 marca 2016 r. | 31 marca 2015 r. | ||
| Pracownicy (wszystkie spółki Grupy) | 36 | 35 | |
| Członkowie Zarządu (wszystkie spółki Grupy) | 8 | 8 | |
| Razem | 44 | 43 |
Ponadto Grupa w swojej działalności ściśle współpracuje z ponad sześćdziesięcioma firmami/osobami fizycznymi na podstawie umów opartych o prawa kodeksu cywilnego.
4.3. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zawierane są na warunkach rynkowych.
Wykaz transakcji z podmiotami powiązanymi po wyeliminowaniu transakcji i sald wewnątrz Grupy Kapitałowej IMS
Mood Factory Sp. z o.o. - powiązanie osobowe przez trzech Członków Zarządu IMS S.A. będących udziałowcami Mood Factory Sp. z o.o.
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2016 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Zakup od IMS S.A. | 64 | - | 31 |
| Zakup od IMS r&d sp. z o.o. | 5 | - | 50 |
| Pożyczka otrzymana od IMS S.A. | - | - | 300 |
| Odsetki od pożyczki z IMS S.A. | 4 | - | 1 |
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2015 roku | |||
| Zakup od IMS S.A. | 65 | - | 56 |
| Zakup od IMS r&d sp. z o.o. | 4 | - | - |
Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS zasiadającego jednocześnie we władzach Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2016 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż do IMS S.A. | 3 | 3 | - |
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2015 roku | |||
| Sprzedaż do IMS S.A. | 4 | - | - |
Music Channels Sp. z o.o. –powiązanie osobowe przez trzech Członków Zarządu będących pośrednio (przez inną spółkę) udziałowcami Music Channels Sp. z o.o.
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2016 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Zakup od IMS S.A. | 2 | - | 1 |
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2015 roku | |||
| Zakup od IMS S.A. | 2 | - | 1 |
ASAP Agency Sp. z o.o. – powiązanie osobowe przez Członka Zarządu IMS events sp. z o.o.
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2016 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Zakup od IMS events sp. z o.o. * | - | - | 91 |
| Pożyczka otrzymana od IMS events sp. z o.o. * | - | - | 64 |
|---|---|---|---|
| Odsetki od pożyczki od IMS events sp. z o.o. * | - | - | 3 |
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2015 roku | |||
| Sprzedaż do IMS events sp. z o.o. | 5 | - | - |
| Zakup od IMS events sp. z o.o. | 4 | - | 46 |
| Pożyczka otrzymana od IMS events sp. z o.o. | - | - | 64 |
* Wartość należności i udzielonej pożyczki wraz z odsetkami w księgach IMS events sp. z o.o. (łącznie 158 tys. PLN) na dzień 31.12.2015 roku jak i na dzień 31.03.2016 roku w całości objęta była odpisem aktualizującym
4.4. Emisja, wykup i spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych
Na dzień 31 marca 2016 roku jak i na dzień publikacji raportu kwartalnego, IMS S.A. nie dokonywała emisji, wykupu oraz spłaty jak też nie posiada dłużnych papierów wartościowych oraz innych kapitałowych papierów wartościowych poza akcjami własnymi Emitenta.
Zmiany w kapitałowych papierach wartościowych (akcje Emitenta) zostały zaprezentowane w poniższej tabeli.
| Akcje IMS S.A. | data zdarzenia | liczba akcji Emitenta |
ilość głosów | wartość nominalna akcji (w PLN) |
% w kapitale zakładowym oraz % liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu |
wartość nominalna 1 akcji (w PLN) |
liczba akcji Emitenta po zmianie |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2016 roku | 33 665 963 | 33 665 963 | 673 319,26 | |||||
| skup akcji własnych | 01.01.2016 r. - 31.03.2016 r. |
786 220 | 786 220 | 15 724,40 | 2,34% | 0,02 | 33 665 963 | |
| Stan na 31 marca 2016 roku | 33 665 963 | 33 665 963 | 673 319,26 |
4.5. Istotne zdarzenia po dniu bilansowym
Nie wystąpiły.
III. Kwartalna informacja finansowa IMS S.A. Sprawozdanie z całkowitych dochodów
| 3 miesiące | 3 miesiące | |
|---|---|---|
| zakończone | zakończone | |
| 31 marca 2016 r. | 31 marca 2015 r. | |
| Przychody ze sprzedaży i zrównane z nimi | 7 821 | 7 404 |
| Przychody netto ze sprzedaży | 7 821 | 7 404 |
| Zmiana stanu produktów | - | - |
| Koszty działalności operacyjnej | 6 220 | 6 057 |
| Amortyzacja | 830 | 778 |
| Zużycie materiałów i energii | 410 | 409 |
| Usługi obce | 3 283 | 3 202 |
| Podatki i opłaty | 36 | 40 |
| Wynagrodzenia | 1 042 | 908 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 119 | 108 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 41 | 61 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 459 | 551 |
| Zysk na sprzedaży | 1 601 | 1 347 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 | 116 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 15 | 6 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 1 588 | 1 457 |
| Przychody finansowe | 73 | 93 |
| Koszty finansowe | 52 | 82 |
| Zysk brutto | 1 609 | 1 468 |
| Podatek dochodowy | 312 | 265 |
| Zysk netto za rok obrotowy z działalności | ||
| kontynuowanej | 1 297 | 1 203 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | - |
| Przeszacowanie udziałów w spółkach zależnych | - | - |
| Podatek dochodowy | - | - |
| Całkowite dochody ogółem | 1 297 | 1 203 |
| Zysk netto na jedną akcję (w groszach): | ||
| Podstawowy zysk na akcję | 4 | 4 |
| Rozwodniony zysk na akcję | 4 | 4 |
Sprawozdanie z sytuacji finansowej - Aktywa
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 31 marca 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. | |
| Aktywa trwałe | 16 170 | 16 072 |
| Wartość firmy | 1 442 | 1 442 |
| Wartości niematerialne | 357 | 394 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10 411 | 10 283 |
| Aktywa finansowe długoterminowe | 3 429 | 3 429 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 459 | 460 |
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 72 | 64 |
| Aktywa obrotowe | 12 353 | 14 080 |
|---|---|---|
| Zapasy | 1 085 | 1 028 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 5 192 | 7 586 |
| Należności pozostałe | 374 | 147 |
| Nadpłaty z tytułu pozostałych podatków | 151 | 5 |
| Aktywa finansowe krótkoterminowe | 1 | 172 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4 974 | 4 934 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 576 | 208 |
| Aktywa razem | 28 523 | 30 152 |
|---|---|---|
Sprawozdanie z sytuacji finansowej - Pasywa
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 31 marca 2016 r. | 31 grudnia 2015 r. | |
| KAPITAŁ WŁASNY | ||
| Kapitał podstawowy | 673 | 673 |
| Kapitał zapasowy | 8 945 | 2 549 |
| Kapitał rezerwowy - środki na nabycie akcji własnych | 6 387 | 6 387 |
| Akcje własne | (6 384) | (4 692) |
| Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę | 3 861 | 3 861 |
| dywidendy w przyszłych okresach | ||
| Kapitał zapasowy z aktualizacji udziałów | 1 403 | 1 403 |
| Zysk netto | 1 297 | 6 396 |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 16 182 | 16 577 |
| ZOBOWIĄZANIA | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 5 346 | 5 047 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 3 707 | 3 503 |
| Zobowiązania pozostałe | 116 | 116 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 1 515 | 1 420 |
| Rezerwy długoterminowe | 8 | 8 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 6 995 | 8 528 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 1 303 | 1 394 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 3 312 | 4 097 |
| zobowiązania | ||
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 2 094 | 1 953 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 18 | 809 |
| Zobowiązanie z tytułu pozostałych podatków | 104 | 94 |
| Przychody przyszłych okresów | 117 | 134 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 47 | 47 |
| Zobowiązania razem | 12 341 | 13 575 |
| Pasywa razem | 28 523 | 30 152 |
Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| Ka ita ł p dst po aw ow y |
Ka ita ł p zap aso wy |
ita ł Ka p rez erw ow y - śro dk i na byc ie a kcj i na wł h asn yc |
Ak cje wł asn e |
ita ł re Ka p zer wo wy z iem prz ezn acz en na łat dyw ide nd wy p ę y w łyc h o kre h prz ysz sac |
ita ł Ka p zap aso wy z akt liza cj i ua ud zia łów |
Zys ki zat rzy ma ne |
ita ł w łas Ka p ny |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sta ia 20 ku a 1 st 15 n n y czn ro |
67 8 |
88 7 1 |
3 0 00 |
99 8) ( |
1 8 13 |
1 3 43 |
12 4 7 |
73 6 17 |
| ies ien ie ni dz ie lon ni k Prz en na ep o y wy |
4 7 | 4 7 12 |
||||||
| lat b ły h ieg u c |
- | 12 | - | - | - | - | ( ) |
- |
| ku kc łas h S j i w p a ny c |
- | - | - | ( 26 5) |
- | - | - | ( 26 5) |
| k n ku bro Zy ett tow s o r o o eg o |
- | - | - | - | - | - | 1 2 03 |
1 2 03 |
| łe c ł ko wit do ho dy k Po ta zos a e c za ro |
||||||||
| bro ni ka j (ne ) w tow tto ą ce o y y z |
||||||||
| dz ł ów ó ł ka h ia ia p rze sza cow an u w sp c |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| le h żny za c |
||||||||
| ł ko wit h do ho d ów Su ma ca y c c |
- | - | - | - | - | - | 1 2 03 |
1 2 03 |
| 20 ku Sta a 3 1 m 15 n n ar ca ro |
67 8 |
90 0 11 |
3 0 00 |
( 1 2 64 ) |
1 8 13 |
1 3 43 |
03 1 2 |
18 67 4 |
| Sta ia 20 16 ku a 1 st n n y czn ro |
67 3 |
2 5 49 |
6 3 87 |
4 6 92 ( ) |
3 8 61 |
03 1 4 |
6 3 96 |
16 57 7 |
| dz lon k Prz ies ien ie ni ie ni en na ep o y wy |
||||||||
| lat b ły h ieg u c |
- | 6 3 96 |
- | - | - | - | ( 6 3 96 ) |
- |
| ku kc j i w łas h S p a ny c |
- | - | - | ( 1 69 2) |
- | - | - | ( 1 69 2) |
| k n ku bro Zy ett tow s o r o o eg o |
- | - | - | - | - | - | 1 2 97 |
1 2 97 |
| łe c ł ko wit do ho dy k Po ta zos a e c za ro |
||||||||
| bro ka (ne ) w ni j tow tto o y y ą ce z |
||||||||
| dz ł ów ó ł kac h ia ia p rze sza cow an u w sp |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| le żny h za c |
||||||||
| ł kow ity h do ho d ów Su ma ca c c |
- | - | - | - | - | - | 1 2 97 |
1 2 97 |
| Sta a 3 1 m 20 16 ku n n ar ca ro |
67 3 |
8 9 45 |
6 3 87 |
( 6 38 4) |
3 8 61 |
1 4 03 |
1 2 97 |
16 18 2 |
| Ka ita ł p dst po aw ow y |
Ka ita ł p zap aso wy |
ita ł Ka p rez erw ow y - śro dk i na byc ie na ak cj i w łas h nyc |
Ak cje wł asn e |
ita ł re Ka p zer wo wy z iem prz ezn acz en na łat dyw ide nd wy p ę y w łyc h o kre h prz ysz sac |
ita ł Ka p zap aso wy z akt liza cj i ua ud zia łów |
Z A R O K 2 0 ki z Zys atr zym an e |
1 5 58 ita ł w łas Ka p ny |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ia ku Sta a 1 20 15 st n n czn ro y |
67 8 |
7 1 88 |
3 0 00 |
( 99 8) |
1 8 13 |
1 3 43 |
4 7 12 |
17 73 6 |
| is j kc j i se rii Em H a a |
7 | - | - | - | - | - | - | 7 |
| Po dz ia ł zy ku lat b ieg ły h n ka ita ł s z u c a p |
- | - | - | - | 2 0 48 |
- | ( 2 0 48 ) |
- |
| kc łas h Um ie a j i w orz en ny c |
( 12 ) |
- | ( 1 25 2) |
99 8 |
- | - | - | ( 26 6) |
| ku kc łas h S j i w p a ny c |
- | ( 4 63 9) |
4 6 39 |
( 4 6 92 ) |
- | - | - | ( 4 6 92 ) |
| łat dy wi de dy Wy p a n |
- | - | - | - | - | - | ( 2 6 65 ) |
( 2 6 65 ) |
| k n ku bro Zy ett tow s o r o o eg o |
- | - | - | - | - | - | 6 3 96 |
6 3 96 |
| łe c ł ko wit do ho dy k Po ta zos a e c za ro |
||||||||
| bro (ne ) w ni ka j tow tto o y y ą ce z |
||||||||
| dz ł ów ó ł kac h ia ia p rze sza cow an u w sp |
- | - | - | - | - | 60 | 60 | |
| le żny h za c |
||||||||
| ł kow ity h do ho d ów Su ma ca c c |
60 | 6 3 96 |
6 4 56 |
|||||
| Sta a 3 1 g dn ia 20 15 ku n n ru ro |
67 3 |
2 5 49 |
6 3 87 |
( 4 6 92 ) |
3 8 61 |
1 4 03 |
6 3 96 |
16 57 7 |
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2016 r. |
3 miesiące zakończone 31 marca 2015 r. |
|
|---|---|---|
| Zysk netto | 1 297 | 1 203 |
| Korekty | 2 096 | 1 932 |
| Amortyzacja | 830 | 777 |
| Odsetki pożyczki, leasing, kredyt, lokaty bankowe | 15 | (17) |
| Zysk z działalności inwestycyjnej | - | 2 |
| Zmiana stanu rezerw | 124 | (26) |
| Zmiana stanu zapasów | (65) | 150 |
| Zmiana stanu należności krótkoterminowych | 2 176 | 1 667 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
(786) | (1 088) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (375) | 11 |
| Zmiana stanu rozrachunków z tytułu podatku dochodowego | 312 | 265 |
| Zmiany stanu pozostałych podatków | (135) | 191 |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 3 393 | 3 135 |
| Zapłacony podatek dochodowy | 1 007 | 322 |
| Zapłacone odsetki | - | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 386 | 2 813 |
| Wpływy z tytułu zbycia aktywów trwałych | - | 47 |
| Wpływy z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek | 6 | 36 |
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczki - kapitał | 170 | 36 |
| Zakup wartości niematerialnych i środków trwałych | (375) | (155) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (199) | (36) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| Wpływy z tytułu odsetek od lokat bankowych | 19 | 50 |
| Wydatki związane z nabyciem akcji własnych | (1 692) | (265) |
| Spłata kredytów bankowych wraz z odsetkami | (435) | |
| Płatności z tytułu leasingu finansowego wraz z odsetkami | (474) | (426) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (2 147) | (1 076) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | 40 | 1 701 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 4 934 | 8 296 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU, W TYM: | 4 974 | 9 997 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | 1 |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | 40 | 1 701 |
1. Informacje dodatkowe do kwartalnej informacji finansowej IMS S.A.
1.1. Zasady rachunkowości i zmiana szacunków
Przyjęte w kwartalnej informacji finansowej IMS S.A. zasady rachunkowości są zgodne z zasadami stosowanymi przy sporządzeniu rocznego sprawozdania finansowego IMS S.A. za okres od 1 stycznia 2015 roku do 31 grudnia 2015 roku oraz są zgodne z zasadami rachunkowości zastosowanymi przy sporządzeniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I kwartał 2016 roku Grupy Kapitałowej IMS. Szczegółowe zasady rachunkowości zostały zaprezentowane w sprawozdaniu rocznym za 2015 rok, opublikowanym w dniu 29 kwietnia 2016 roku. Sprawozdanie dostępne jest na stronie IMS S.A. (www.ims.fm).
Na dzień 31 marca 2016 roku w IMS S.A. nie wystąpiły istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które miałyby wpływ na sprawozdania bieżące lub sprawozdania za okresy przyszłe.
1.2. Informacje o udzieleniu przez Emitenta poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji
Informacje te przedstawione zostały szczegółowo w części I pkt. 7.3 niniejszego raportu.
1.3. Pracownicy i koszty pracy
| Na dzień | Na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Liczba pracowników | 31 marca 2016 r. | 31 marca 2015 r. | |
| Pracownicy | 32 | 30 | |
| Członkowie Zarządu | 4 | 4 | |
| Razem | 36 | 34 |
Ponadto IMS S.A. w swojej działalności ściśle współpracuje z ponad trzydziestoma firmami/osobami fizycznymi na podstawie umów opartych o prawa kodeksu cywilnego.
1.4. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Transakcje z podmiotami powiązanymi w kwartalnej informacji finansowej IMS S.A. zaprezentowane zostały, zgodnie z MSR 24, z wykazaniem transakcji i sald wewnątrz Grupy Kapitałowej IMS. W okresie od dnia 01.01.2016 roku do dnia 31.03.2016 roku IMS S.A. była stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi. Poza niżej wymienionymi, nie było żadnych innych istotnych transakcji ani nierozliczonych sald czy rezerw zawiązanych przez IMS S.A. w związku z transakcjami z podmiotami powiązanymi, w tym z członkami Zarządu lub Rady Nadzorczej. Transakcje z podmiotami powiązanymi zawierane są na warunkach rynkowych.
IMS r&d sp. z o.o. – spółka zależna
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2016 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż do IMS S.A. | 948 | 619 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 34 | - | - |
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2015 roku | |||
| Sprzedaż do IMS S.A. | 1 217 | 909 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 51 | - | - |
Videotronic Media Solutions Sp. z o.o. – spółka zależna
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2016 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż do IMS S.A. | 32 | 13 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 6 | - | - |
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2015 roku | |||
| Sprzedaż do IMS S.A. | 42 | - | - |
| Zakup od IMS S.A. | 9 | - | - |
| Odsetki od pożyczki z IMS S.A. | - | - | 2 |
IMS events sp. z o.o. – spółka zależna
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2016 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż do IMS S.A. | 63 | 25 | - |
| Zakup od IMS S.A. | 8 | - | - |
| Odsetki od pożyczki z IMS S.A. | 1 | - | - |
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2015 roku | |||
| Sprzedaż do IMS S.A. | 3 | (1) | - |
| Zakup od IMS S.A. | 6 | - | 3 |
| Pożyczka otrzymana w 06.2014 r. od IMS S.A. | - | - | 200 |
| Odsetki od pożyczki z IMS S.A. | 2 | - | 1 |
Mood Factory Sp. z o.o. - powiązanie osobowe przez trzech Członków Zarządu IMS S.A. będących udziałowcami Mood Factory Sp. z o.o.
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2016 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Zakup od IMS S.A. | 64 | - | 31 |
| Pożyczka otrzymana od IMS S.A. | - | - | 300 |
| Odsetki od pożyczki z IMS S.A. | 4 | - | 1 |
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2015 roku | |||
| Zakup od IMS S.A. | 65 | - | 56 |
Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych - powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS zasiadającego jednocześnie we władzach Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2016 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż do IMS S.A. | 3 | 3 | - |
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2015 roku | |||
| Sprzedaż do IMS S.A. | 4 | - | - |
Music Channels Sp. z o.o. – powiązanie osobowe przez trzech Członków Zarządu będących pośrednio (przez inną spółkę) udziałowcami Music Channels Sp. z o.o.
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2016 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Zakup od IMS S.A. | 2 | - | 1 |
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2015 roku | |||
| Zakup od IMS S.A. | 2 | - | 1 |
1.5. Istotne zdarzenia po dniu bilansowym
Nie wystąpiły.