Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

IMS S.A. Interim / Quarterly Report 2016

Aug 29, 2016

5648_rns_2016-08-29_13777504-552f-4413-86a0-bf7db9469939.pdf

Interim / Quarterly Report

Open in viewer

Opens in your device viewer

RAPORT ZA I PÓŁROCZE 2016 ROKU GRUPY KAPITAŁOWEJ IMS

Warszawa, 29 SIERPNIA 2016 r.

SPIS TREŚCI:

Wybrane dane finansowe ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego 4
I. Półroczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS 7
1. Podstawowe informacje o Spółce i Grupie Kapitałowej IMS 7
2. Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej Emitenta w okresie, którego dotyczy raport oraz opis czynników i
zdarzeń mających znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe 10
3. Stanowisko Emitenta odnośnie opublikowanych prognoz na 2016 rok 17
4. Pozostałe informacje istotne dla oceny sytuacji majątkowej i finansowej oraz wyniku finansowego Emitenta i Grupy Emitenta
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….……17
4.1. Podpisanie znaczącej umowy abonamentowej z Grupą ORSAY 17
4.2. Projekt Funbox – Umowa Inwestycyjna 18
4.3. Skup akcji własnych przeprowadzony przez IMS S.A. 19
4.4.
IMS
Odsprzedaż akcji własnych nabytych w ramach Programu Skupu menedżerom, pracownikom i współpracownikom Grupy
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………20
4.5. Odsprzedaż akcji własnych nabytych w ramach Programu Skupu funduszowi inwestycyjnemu 21
4.6. Umorzenie skupionych akcji własnych 22
4.7. Uchwała ZWZ IMS S.A. z dnia 9 czerwca 2016 r. w sprawie upoważnienia Zarządu Spółki do nabywania akcji własnych
Spółki 23
5. Istotne wydarzenia po zakończeniu okresu, którego dotyczy raport 23
5.1. Zakup udziałów w Mood Factory Sp. z o.o. 23
6. Czynniki, które w ocenie Grupy będą miały wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie co najmniej najbliższego roku 25
7. Struktura Akcjonariatu 26
8. Pozostałe informacje 27
8.1. Zarządzanie ryzykiem kapitałowym i finansowym 27
8.2. Umowy kredytowe i pożyczki zawarte w I półroczu 2016 roku 28
8.3. Udzielone i otrzymane poręczenia i gwarancje w I półroczu 2016 roku 30
8.4. Sprawy sporne, inne postępowania 30
8.5. Nagrody i wyróżnienia otrzymane w I półroczu 2016 roku 31
II. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS za okres 01.01.2016 r. -
30.06.2016 r. 33
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 34
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - Aktywa 36
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - Pasywa 37
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 38
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 40
1. Zasady sporządzenia skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 42

Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

1.1. Oświadczenie o zgodności 42
1.2. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji 42
1.3. Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 42
1.4. Zasady rachunkowości 42
1.5. Zmiany stosowanych zasad rachunkowości 43
1.6. Zmiany prezentacyjne w sprawozdaniu finansowym 45
1.7. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 47
2. Informacje dotyczące segmentów działalności 50
3. Noty do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 55
3.1. Zysk na jedną akcję 55
3.2. Przychody netto ze sprzedaży 56
3.3. Pozostałe przychody i koszty operacyjne 56
3.4. Przychody i koszty finansowe 57
3.5. Podatek dochodowy 58
3.6. Działalność zaniechana 58
3.7. Wartość firmy 59
3.8. Wartości niematerialne 59
3.9. Rzeczowe aktywa trwałe 60
3.10. Aktywa finansowe długoterminowe 61
3.11. Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 61
3.12. Zapasy 62
3.13. Należności 62
3.14. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 62
3.15. Instrumenty finansowe 63
3.16. Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego 64
3.17. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 65
3.18. Rozliczenia międzyokresowe bierne 65
4. Pozostałe informacje 66
4.1. Dywidenda 66
4.2. Informacja dotycząca liczby pracowników Grupy Kapitałowej IMS 67
4.3. Transakcje z podmiotami powiązanymi 67
4.4. Emisja, wykup i spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 68
4.5. Istotne zdarzenia po dniu bilansowym 68
III. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe IMS S.A. za okres 01.01.2016 r. - 30.06.2016 r. 71
Sprawozdanie z całkowitych dochodów 72
Sprawozdanie z sytuacji finansowej - Aktywa 73
Sprawozdanie z sytuacji finansowej - Pasywa 74
Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 75
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych 77
1. Zasady sporządzenia skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 79
1.1. Oświadczenie o zgodności 79
1.2. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji 79
1.3. Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego 79
1.4. Zasady rachunkowości 79
1.5. Zmiany prezentacyjne w sprawozdaniu finansowym 80
2. Noty do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 81
2.1. Przychody netto ze sprzedaży 81
2.2. Pozostałe przychody i koszty operacyjne 82
2.3. Przychody i koszty finansowe 83
2.4. Podatek dochodowy 83
2.5. Działalność zaniechana 84
2.6. Wartość firmy 84
2.7. Wartości niematerialne 85
2.8. Rzeczowe aktywa trwałe 85
2.9. Aktywa finansowe długoterminowe 86
2.10. Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 87
2.11. Zapasy 87
2.12. Należności 88
2.13. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 88
2.14. Instrumenty finansowe 89
2.15. Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego 91
2.16. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 91
2.17. Rozliczenia międzyokresowe bierne 91
3. Pozostałe informacje 92
3.1. Skład Zarządu i Rady Nadzorczej IMS S.A. 92
3.2. Informacja dotycząca liczby pracowników IMS S.A. 92
3.3. Transakcje z podmiotami powiązanymi 93
3.4. Informacje o udzieleniu przez Emitenta poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji 94
3.5. Istotne zdarzenia po dniu bilansowym 94
IV. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU 96

Wybrane dane finansowe ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego

ty
PL
N
w
s.
ty
EU
R
w
s.
O
kre
s 6
ies

m
ńc
ko
cy
za
zo
ny
O
kre
s 6
ies

m
ńc
ko
cy
za
zo
ny
30
20
16
cz
erw
ca
r.
30
20
15
cz
erw
ca
r.
30
20
16
cz
erw
ca
r.
30
20
15
cz
erw
ca
r.
ko
l
i
do
da
ie
ł
ko
ity
h
do
ho
d
ów
S
ns
o
wa
ne
sp
raw
oz
n
z c
a
w
c
c
ho
dy
da
Prz
ży
tto
y
c
ne
ze
sp
rze
20
81
5
18
11
4
4 7
52
4 3
82
EB
IT
2 5
69
3 5
90
58
6
86
8
j
Am
ort
y
zac
a
1 5
98
1 5
76
36
5
38
1
śc
EB
ITD
A (
Wy
i
k n
dz
ia
ła
lno
i o
j
j
j
a)
rty
+ a
n
a
p
era
cy
ne
mo
za
c
4 1
67
5 1
66
95
1
1 2
50
k
bru
Zy
tto
s
2 6
07
3 5
42
59
5
85
7
k n
k o
bro
dz
ła
lno
śc
ko
Zy
ia
i
j
ett
tow
nty
s
o z
a r
o
y
z
nu
ow
an
e
2 1
24
2 8
96
48
5
70
1
k n
isa
kc
j
ius
j
dn
k
i
do
inu
j
j
Zy
ett
t
s
o p
rzy
p
ny
a
on
ar
zo
m
e
os
m
ą
ce
2 1
23
2 9
39
48
5
71
1
k n
kc
j
dz
ia
ła
lno
śc
i
ko
j
da
j
Zy
nty
s
a a
ę
z
nu
ow
an
e
p
rzy
p
a
ą
cy
na
kc
j
ius
j
dn
k
i
do
inu
j
j
kc
j
(g
)
t
a
on
ar
zy
e
os
m
ą
ce
r n
a a
ę
7 9 2 2
ów
S
ko
l
i
do
da
ie
ły
ien

żn
h
ns
o
wa
ne
sp
raw
oz
n
z p
rze
p
w
p
y
c
ły
dz
ła
lno
śc
Prz
ien

żn
ia
i o
j
j
ett
ep
wy
p
e n
o z
p
era
cy
ne
3 8
74
4 2
80
88
4
1 0
35
ły
ien

żn
dz
ia
ła
lno
śc
i in
j
j
Prz
ett
sty
ep
wy
p
e n
o z
we
cy
ne
(
32
0)
(
34
8)
(
73
)
(
84
)
Prz
ły
ien

żn
dz
ia
ła
lno
śc
i
fin
j
ett
ep
wy
p
e n
o z
an
sow
e
2 1
82
(
4 9
11
)
49
8
(
1 1
88
)
Prz
ły
ien

żn
ett
ep
wy
p
e n
o r
az
em
5 7
36
(
97
9)
1 3
09
(
23
7)
dz
ie
ń
Na
dz
ie
ń
Na
dz
ie
ń
Na
dz
ie
ń
Na
S
ko
l
i
do
da
ie
j
i
f
ina
j
tu
ns
o
wa
ne
sp
raw
oz
n
z s
y
ac
ns
ow
e
30
20
16
cz
erw
ca
r.
dn
ia
31
20
15
g
ru
r.
30
20
16
cz
erw
ca
r.
dn
ia
31
20
15
g
ru
r.
kty
łe
Rze
trw
czo
we
a
wa
a
9 7
18
9 3
88
2 1
96
03
2 2
le
śc
kr
ót
ko
Na
żn
i
mi
ter
o
no
we
7 5
49
10
47
0
1 7
06
2 4
57
Śro
d
ki p
ien

żn
i ic
h e
kw
iwa
len
ty
e
11
06
6
5 3
30
2 5
01
1 2
51
Ka
ita
ł w
łas
p
ny
15
28
9
16
59
1
3 4
55
3 8
93
Zo
bo
wi
nia
d
ług
ino
ote
ą
za
rm
we
4 4
96
3 8
99
1 0
16
91
5
bo
kr
ót
ko
Zo
wi
nia
mi
ter
ą
za
no
we
15
50
7
9 7
98
3 5
04
2 2
99

Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

Zasady przeliczenia wybranych danych finansowych

Poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według ustalonego przez NBP kursu wymiany złotego na EUR obowiązującego na dzień 30.06.2016 r. - 4,4255 PLN/EUR i dane porównawcze na dzień 31.12.2015 r. - 4,2615 PLN/EUR;

Poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych - przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego, tj. za okres 6 miesięcy zakończonych 30.06.2016 r. - 4,3805 PLN/EUR i dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończonych 30.06.2015 r. - 4,1341 PLN/EUR.

Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS za okres

I. Półroczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej IMS

1. Podstawowe informacje o Spółce i Grupie Kapitałowej IMS

Grupa Kapitałowa IMS ("Grupa", "Grupa IMS") zajmuje pozycję lidera polskiego rynku w świadczeniu wyspecjalizowanych usług z zakresu marketingu sensorycznego. Tak wysoką pozycję na rynku polskim jak również ekspansję na inne rynki europejskie, Grupa zawdzięcza oferowanym nowoczesnym rozwiązaniom. Działając, z ponad kilkunastoletnim doświadczeniem, w segmencie mediów i nowoczesnych technologii, Grupa wykorzystuje techniki umożliwiające kreowanie nastroju i wywieranie wpływu na zachowanie Klienta.

Grupa IMS dostarcza usługi, które mają na celu wpłynąć na atrakcyjność miejsc sprzedaży, a przez to na wzrost sprzedaży promowanego asortymentu. Działania Grupy skupiają się w trzech głównych obszarach marketingu sensorycznego:

  • audiomarketingu przygotowanie i emisja formatów muzycznych oraz produkcja i emisja reklam dźwiękowych (abonamenty audio i usługi reklamowe audio),
  • Digital Signage produkcja i emisja przekazów reklamowych na ekranach plazmowych (abonamenty wideo, usługi reklamowe wideo oraz dystrybucja sprzętu i kontentu Digital Signage),
  • aromamarketingu dobór i dystrybucja kompozycji zapachowych (umowy abonamentowe, dystrybucja sprzętu i olejków zapachowych).

Powyższe dziedziny stanowią podstawowy trzon marketingu sensorycznego, który jest działaniem polegającym na umiejętnym dobraniu odpowiednich bodźców dźwiękowych, wizualnych i zapachowych w celu wywołania oczekiwanych reakcji u klientów docelowych.

Misją Grupy jest pozostanie wiodącym dostawcą rozwiązań podnoszących efektywność i atrakcyjność miejsc sprzedaży, w tym poprzez oferowanie kompleksowych rozwiązań marketingowych, które odciążą naszego klienta od implementacji, zarządzania i monitorowania systemów i procesów sprzedaży nakierowanych na działania marketingowe w miejscu sprzedaży.

Wytworzenie właściwej atmosfery miejsc sprzedaży pozwala wpłynąć m.in. na:

  • zachowania klientów (wzbudzenie zainteresowania miejscem sprzedaży, wydłużenie czasu pobytu klienta w sklepie, co w konsekwencji wpływa na zwiększenie prawdopodobieństwa dokonania zakupów),
  • budowanie wizerunku marki (odpowiednio dobrany zapach, treść reklamowa oraz jej sposób przekazu pozwala na uzyskanie odpowiednich skojarzeń z marką, jak również kreuje lojalność wobec marki),
  • zwiększenie sprzedaży.

Jednostka dominująca

Jednostką dominującą w Grupie IMS jest IMS Spółka Akcyjna (dalej "IMS S.A."; "Spółka"; "Emitent"). IMS S.A. została utworzona w wyniku przekształcenia Internet Media Services Sp. z o.o. w spółkę akcyjną. Internet Media Services Sp. z o.o., działająca od 2000 r., zarejestrowana była w Krajowym Rejestrze Sądowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000083234. W dniu 8 marca 2007 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Spółki podjęło uchwałę w sprawie przekształcenia Spółki w spółkę akcyjną (Rep. A nr 499/2007). W dniu 10 kwietnia 2007 r. Sąd Rejonowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w Warszawie, XIII Wydział

Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował zmianę formy prawnej Spółki ze spółki z ograniczoną odpowiedzialnością na spółkę akcyjną oraz podwyższenie kapitału akcyjnego do wysokości 500 tys. PLN. Kapitał akcyjny Spółki według stanu na dzień 30 czerwca 2016 roku wynosił 673.319,26 PLN i dzielił się na 33.665.963 akcji o wartości nominalnej 0,02 złotych każda.

W dniu 9 czerwca 2016 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę nr 21 w sprawie umorzenia akcji własnych Spółki. Walne Zgromadzenie umorzyło 166.064 akcje zwykłe na okaziciela, o łącznej wartości nominalnej 3.321,28 zł. Umorzenie Akcji nastąpiło z chwilą rejestracji obniżenia kapitału zakładowego Spółki w rejestrze przedsiębiorców. Sąd Rejonowy zarejestrował powyższe zmiany w dniu 10 sierpnia 2016 roku. Po dokonaniu umorzenia, kapitał zakładowy Spółki wynosi 669.997,98 PLN, a ogólna liczba akcji i ogólna liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki wynosi 33.499.899. Umorzenie akcji zostało szczegółowo opisane w części I pkt 4.6. niniejszego raportu.

Dane teleadresowe i rejestracyjne na dzień publikacji raportu
Siedziba ul. Puławska 366, 02-819 Warszawa
Sąd Rejestrowy Sąd Rejonowy dla m.st.Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
KRS 0000278240
Kapitał zakładowy 669.997,98 PLN
NIP 525-22-01-663
REGON 016452416
Strona www www.ims.fm
Telefon +48 /22/ 870 67 76
Fax +48 /22/ 870 67 33

Czas trwania Spółki oraz pozostałych spółek Grupy jest nieoznaczony.

Spółki zależne

W skład Grupy Kapitałowej na dzień 30 czerwca 2016 roku wchodzą (poza jednostką dominującą) trzy spółki zależne:

  • IMS r&d sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie;
  • IMS events sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie;
  • Videotronic Media Solutions Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie.

Wykres: Struktura Grupy Kapitałowej IMS

W I półroczu 2016 roku skład Grupy Kapitałowej IMS nie uległ zmianie, w tym w wyniku połączenia, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, podziału, restrukturyzacji czy zaniechania działalności.

W dniu 04.08.2016 r. IMS S.A. objęła kontrolny pakiet udziałów (86,4%) w Mood Factory Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Tym samym, od 4 sierpnia 2016 roku, Emitent posiada w swojej grupie kapitałowej nową jednostkę zależną, konsolidowaną metodą pełną. Szczegółowe informacje dotyczące nabycia udziałów w Mood Factory Sp. z o.o. zostały zaprezentowane w części I pkt 5.1. niniejszego raportu.

Szczeble
powiązania
Jednostka Nazwa skrócona Data objęcia
kontroli
Stan na
30.06.2016 r.
Procentowy udział IMS S.A. w
kapitale spółki
Stan na
31.12.2015 r.
Metoda
konsolidacji
Jednostka
dominująca
IMS
Spółka Akcyjna
ul. Puławska 366
IMS S.A. x x x Pełna
Warszawa
Szczebel
pierwszy
IMS r&d spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością
ul. Lipowa 3
Kraków
IMS r&d
sp. z o.o.
19.01.2006 r. 100,00% 100,00% Pełna
IMS events spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością
ul. Królowej Marysieńki 94A
Warszawa
IMS events
sp. z o.o.
31.03.2014 r. 73,00% 73,00% Pełna
Videotronic Media Solutions
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
Ul. Puławska 366
Warszawa
VMS
Sp. z o.o.
18.05.2007 r. 100,00% 100,00% Pełna

2. Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej Emitenta w okresie, którego dotyczy raport oraz opis czynników i zdarzeń mających znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe

Wyniki finansowe

Tabela: Wybrane informacje finansowe w I półroczu 2016 r. oraz w I półroczu 2015 r.

( w tys. PLN) 6 miesięcy
zakończonych
30 czerwca 2016 r.
6 miesięcy
zakończonych
30 czerwca 2015 r.
Zmiana
wartościowa
Zmiana
procentowa
Przychody netto ze sprzedaży 20 815 18 114 2 701 115%
Koszty działalności operacyjnej 18 413 14 990 3 423 123%
Wynik na sprzedaży 2 741 3 370 (629) 81%
EBIT 2 569 3 590 (1 021) 72%
EBITDA
(Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja)
4 167 5 166 (999) 81%
Wynik brutto 2 607 3 542 (935) 74%
Wynik netto przypisany akcjonariuszom jednostki
dominującej
2 123 2 939 (816) 72%

Wykres: Struktura przychodów netto ze sprzedaży w I półroczu 2016 r. (w tys. PLN)

W kategorii sprzedaż towarów i materiałów znajdują się przychody z tytułu sprzedaży aromaboxów, olejków aroma, wzmacniaczy, głośników, monitorów i innych urządzeń. Klienci Grupy IMS preferują czasami większy jednorazowy zakup zamiast usługi świadczonej w kilkuletnim modelu abonamentowym.

Grupa IMS posiada zdywersyfikowany portfel odbiorców. W I półroczu 2016 roku Grupa nie dokonała sprzedaży na rzecz jakiegokolwiek odbiorcy, której wartość przekroczyłaby w ciągu jednego roku 10% ogółu wartości sprzedaży Grupy. Mocno zdywersyfikowany jest także portfel dostawców. W I półroczu 2016 roku Grupa nie zawierała transakcji z jakimkolwiek dostawcą, z którym wartość zakupów przekroczyłaby 10% ogółu zakupów dokonywanych przez Grupę.

W strukturze geograficznej przychodów, dominującym rynkiem zbytu jest rynek krajowy.

Przychody netto ze sprzedaży – Okres 6 miesięcy zakończony
struktura terytorialna 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r.
Sprzedaż w Polsce 19 523 16 921
Sprzedaż zagraniczna 1 292 1 193
Przychody netto ze sprzedaży 20 815 18 114
Udział procentowy sprzedaży
zagranicznej w przychodach netto
ze sprzedaży
6,2% 6,6%

Na zwiększenie udziału sprzedaży zagranicznej w kolejnych okresach istotne znaczenie będzie miała podpisana w dniu 31.03.2016 roku przez IMS S.A. umowa o współpracy ze spółkami międzynarodowej Grupy ORSAY. Wcześniejsza umowa obowiązująca od 2013 roku, obejmowała świadczenie usług abonamentowych w pięciu krajach Europy, podczas gdy nowa umowa obowiązująca od 1 lipca 2016 roku rozszerza świadczenie usług IMS S.A. o kolejne sześć państw europejskich. Informacje o podpisaniu umowy Spółka podała w raporcie bieżącym 21/2016. Umowa powyższa została szczegółowo opisana w części I pkt 4.1. niniejszego raportu.

Lokalizacje abonamentowe

Lokalizacja abonamentowa to pojedyncze urządzenie audio, wideo lub aroma, za które pobierana jest comiesięczna opłata abonamentowa. Usługi abonamentowe oparte są w większości o długoterminowe, kilkuletnie kontrakty. Przychody abonamentowe za okres 1 stycznia – 30 czerwca 2016 roku stanowiły 46% wszystkich przychodów Grupy.

Tabela: Wzrost liczby obsługiwanych lokalizacji w okresie 30.06.2015 – 30.06.2016

Na dzień Na dzień Wskaźnik wzrostu
IH 2016/IH 2015
30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r. procentowy
Liczba obsługiwanych lokalizacji audio i wideo 9 164 7 801 1 363 17%
Liczba obsługiwanych lokalizacji aroma 2 130 1 639 491 30%
Lokalizacje abonamentowe łącznie 11 294 9 440 1 854 20%

W I półroczu 2016 roku koszty działalności operacyjnej wzrosły w stosunku do I półrocza 2015 r. o 3 423 tys. PLN (wzrost w ciągu okresu o 23%).

Na wzrost kosztów – usług obcych oraz wynagrodzeń – w I półroczu 2016 roku (w stosunku do I półrocza 2015 roku) najważniejszy wpływ miała realizacja planowanych, opisanych w opublikowanej w dniu 23 maja br. prognozie za 2016 rok, działań:

  • zwiększających kluczowe zasoby, tj. zwiększanie personelu w działach handlowych i IT w Grupie IMS. Wzmocnienie potencjału ludzkiego w spółkach Grupy ma na celu zwiększenie zespołów sprzedażowych oraz informatycznych o doświadczonych specjalistów, co powinno umożliwić́ szybszą ekspansję na rynku polskim jak i europejskim. Jest to także niezbędne do ciągłego podnoszenia wysokiej jakości usług świadczonych przez spółki Grupy.
  • komunikacyjno marketingowych. Grupa znacząco wzmacnia działania komunikacyjne, mające na celu zwiększenie rozpoznawalności produktów i usług oferowanych przez spółki Grupy na rynku, co w średnioterminowej perspektywie powinno przełożyć́ się̨ na wzrost sprzedaży. Działania te to m.in. szerszy udział w targach i konferencjach branżowych, panele eksperckie, wyższe wydatki reklamowe w internecie i specjalistycznej prasie.

Tabela: Wzrost wydatków komunikacyjno-marketingowych oraz wydatków na zwiększenie potencjału ludzkiego w działach handlowych i IT w I półroczu 2016 roku względem I półrocza 2015 roku.

I kwartał 2016 r. II kwartał 2016 r. Łącznie I półrocze 2016 r.
Wzrost wydatków komunikacyjno
marketingowych
119 318 437
Wzrost wydatków na zwiększenie potencjału
ludzkiego w działach handlowych i IT
216 54 270
RAZEM 335 372 707

Łączny wpływ ww. wydatków na EBITDA Grupy w I półroczu 2016 roku wyniósł (-) 707 tys. PLN. Zarząd Emitenta wydatki te postrzega jako inwestycje, niezbędne do wzmacniania pozycji lidera na rynku polskim oraz budowania wartości na rynkach zagranicznych.

Planowane wydatki na specjalistów i menedżerów oraz na działania komunikacyjne, w całym 2016 roku będą wyższe łącznie o około 1,5 mln PLN w stosunku do roku 2015.

Bardzo istotny wpływ na poziom kosztów w I półroczu 2016 roku miało jednorazowe zdarzenie, jakim była odsprzedaż akcji własnych, nabytych wcześniej w ramach skupu akcji własnych, wybranym menedżerom, pracownikom i współpracownikom Grupy IMS. W wyniku rozliczenia sprzedaży koszty działalności operacyjnej zostały jednorazowo obciążone kwotą 918 tys. PLN (nieco wyższą niż pierwotnie szacowaną w prognozie na 2016 rok z dnia 23 maja br. wielkością 0,8 mln zł, ze względu na koszty transakcyjne – podatki i prowizje). Odsprzedaż 2 mln sztuk akcji własnych menedżerom, pracownikom i współpracownikom, przeprowadzona została w celu zwiększenia więzi kluczowych osób odpowiedzialnych za różne piony funkcjonowania spółek Grupy IMS i stworzenia mechanizmów motywacyjnych dla tych osób.

Wyliczenie kosztu odsprzedaży akcji własnych

Ze względu na charakter odsprzedaży skupionych akcji własnych, tj. sprzedaż do wybranych menedżerów, pracowników i współpracowników Grupy IMS w celu zwiększenia więzi tych osób ze spółkami Grupy jak i w celu stworzenia dodatkowych mechanizmów motywacyjnych dla tych osób, Zarząd Emitenta zakwalifikował program odsprzedaży jako płatność w formie akcji, stosownie do MSSF 2. Zgodnie z MSSF 2, Zarząd dokonał wyceny przyznanych uprawnień (opcji) do nabycia akcji. W tym celu wykorzystany został model wyceny opcji Blacka – Scholesa (stosowany do wyceny dwóch wcześniej obowiązujących w Grupie IMS programów motywacyjnych opartych o opcje menedżerskie). Danymi wejściowymi do modelu była przyjęta wartość godziwa 1 akcji na dzień przyznania opcji zakupu wynosząca 2,02 zł (wyliczona jako średni kurs zamknięcia ważony wolumenem z 60 sesji giełdowych na GPW S.A. z okresu 1 grudnia 2015 – 29 lutego 2016 ), cena sprzedaży 1 akcji = 1,62 zł, stopa wolna od ryzyka = 2,5%, oczekiwana zmienność = 2% (wyliczona na bazie kursów zamknięcia akcji Spółki w okresie 1 grudnia 2015 – 29 lutego 2016).

Koszt, który poniosła Grupa w związku z odsprzedażą 1 (jednej) akcji na opisanych powyżej warunkach, ujęty w wynagrodzeniach (lub usługach obcych, w zależności od formy współpracy z daną osobą uprawnioną do zakupu akcji) w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów za 2016 rok został wyliczony na kwotę 0,42 PLN.

Poniższa tabela prezentuje rozliczenie odsprzedaży akcji własnych Spółki na rzecz menedżerów, pracowników i współpracowników Grupy IMS.

Pozycje związane ze sprzedażą akcji własnych na rzecz
menedżerów, pracowników i współpracowników Grupy
IMS
Wartości obciążające
wynik finansowy
/w PLN/
Koszt odsprzedaży 2.000.000 szt. akcji - 0,42 PLN *1 akcja (840 000,00)
Koszty pozostałe, w tym: (78 423,86)
Podatek PCC od zakupu akcji (43 001,00)
Opłaty notarialne (4 649,40)
Prowizja domu maklerskiego prowadzącego rachunek
maklerski Spółki
(30 773,46)
RAZEM (918 423,86)
Podatek dochodowy 19% 174 501,00
RAZEM (743 922,86)

W poniższej tabeli zaprezentowany został wpływ odsprzedaży akcji własnych wybranym menedżerom, pracownikom i współpracownikom Grupy IMS na poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów Grupy Kapitałowej za I półrocze 2016 roku.

Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych
dochodów
Okres 6 miesięcy
zakończony
30 czerwca 2016 r.
– dane
zaprezentowane
w sprawozdaniu
Ujęcie odsprzedaży
akcji własnych
menedżerom,
pracownikom i
współpracownikom
Grupy IMS w
wynikach 2016
roku
Okres 6 miesięcy zakończony
30 czerwca 2016 r. po
eliminacji wpływu
odsprzedaży akcji własnych
menedżerom, pracownikom i
współpracownikom Grupy
IMS
/w tys. PLN/ /w tys. PLN/ /w tys. PLN/
Przychody netto ze sprzedaży 20 815 - 20 815
Koszty działalności operacyjnej, w tym: 18 413 (918) 17 495
Koszty usług obcych 8 477 (273) 8 204
Koszty wynagrodzeń 3 617 (602) 3 015
Podatki i opłaty 144 (43) 101
EBIT 2 569 (918) 3 487
EBITDA
(Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja) 4 167 (918) 5 085
Zysk brutto 2 607 (918) 3 525
Podatek dochodowy 483 (175) 658
Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki
dominującej
2 123 (744) 2 867

Umowa w Dubaju

W I półroczu 2016 r. warto wspomnieć o zrealizowanej przez IMS r&d umowie w Dubaju. Umowa, mimo że nie była istotna z punktu widzenia przychodów i zysków (jej wartość wyniosła 57 tys. USD), to pokazuje nowe, coraz ciekawsze kierunki rozwoju międzynarodowego Grupy IMS. IMS r&d zrealizowała tą umowę z kontrahentem działającym na rzecz jednego z prestiżowych, światowych deweloperów, który realizował projekt Dubai Aquarium. IMS r&d w ramach realizacji stworzyła dedykowaną i interaktywną aplikację software' ową zainstalowaną

na komputerach z monitorami dotykowymi. Aplikacja opisuje szczegółowo gatunki morskie znajdujące się w 23 akwariach w Dubai Aquarium. Aplikacja napisana została w dwóch wersjach językowych: angielskim i arabskim. Projekt obejmował także dostarczenie sprzętu, na którym aplikacja została uruchomiona - monitorów "all in one" (monitor interaktywny z wbudowanym komputerem) wraz z zainstalowanym podświetleniem LED z tyłu monitora.

Poniższe zdjęcia przedstawiają odebrany przez inwestora i uruchomiony projekt:

Tabela: Analiza wskaźnikowa

Parametr Formuła obliczeniowa Okres 6
miesięcy
zakończony
30.06.2016 r.
Okres 12
miesięcy
zakończony
31.12.2015 r.
Okres 6
miesięcy
zakończony
30.06.2015 r.
Rentowność EBITDA EBITDA
przychody netto ze sprzedaży
20,0% 28,5% 28,5%
Rentowność netto zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki
dominującej
przychody netto ze sprzedaży
10,2% 16,4% 16,2%
30 czerwca 31 grudnia 30 czerwca
Parametr Formuła obliczeniowa 2016 r. 2015 r. 2015 r.
Dług netto (mln PLN) dług oprocentowany minus środki pieniężne (5,3) (0,1) (3,5)

Inwestycje

Tabela: Nakłady Grupy Kapitałowej IMS na aktywa trwałe w I półroczu 2016 r.

Okres Urządzenia do
usługi
audiomarketingu
Urządzenia do
usługi
wideomarketingu
Urządzenia do
usługi
aromamarketingu
Samochody Pozostałe
rzeczowe
aktywa trwałe
Wartości
niematerialne
i prawne
Inwestycje
łącznie
IH 2016 734 187 338 482 144 174 2 059
IH 2015 809 117 317 230 267 28 1 768

Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

Nakłady inwestycyjne
Sfinansowane ze środków własnych
Okres 6 miesięcy zakończony
30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r.
621
1 147
576
Sfinansowane poprzez leasing 1 483
RAZEM 2 059 1 768

Poza informacjami opisanymi w niniejszym punkcie oraz w pozostałych częściach sprawozdania, nie występują inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, oceny wyniku finansowego oraz możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta i Grupę Emitenta.

3. Stanowisko Emitenta odnośnie opublikowanych prognoz na 2016 rok

W dniu 23 maja 2016 roku Spółka opublikowała cele średnioterminowe Grupy Kapitałowej IMS na lata 2017 – 2019 oraz prognozę finansową na rok 2016. Opublikowana prognoza zakłada osiągnięcie przez Grupę w 2016 roku następujących parametrów:

Parametr Wartość prognozowana
/w mln PLN/
Przychody netto ze sprzedaży 46,2
EBIT 8,2
EBITDA 11,5
Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki
dominującej
6,0

Celem Grupy IMS na rok 2016 jest utrzymanie zysków na poziomie zbliżonym do roku 2015 przy opisanych wcześniej (część I pkt 2), prowadzonych na szeroką skalę, działaniach mających na celu zwiększenie potencjału działów handlowych i IT spółek Grupy oraz działaniach komunikacyjno marketingowych. Prognoza uwzględniała także opisaną w części I pkt 2 i pkt 4.5, odsprzedaż akcji własnych na rzecz wybranych menedżerów, pracowników i współpracowników. Zarówno osiągane przez Grupę IMS przychody jak i koszty prowadzonej działalności, w szczególności koszty zwiększania personelu, działań komunikacyjno – marketingowych oraz odsprzedaży akcji własnych wybranym menedżerom, pracownikom i współpracownikom są zgodne z opublikowaną w dniu 23 maja br. prognozą na 2016 rok. W związku z tym, Zarząd Spółki podtrzymuje ww. prognozę finansową na rok 2016.

4. Pozostałe informacje istotne dla oceny sytuacji majątkowej i finansowej oraz wyniku finansowego Emitenta i Grupy Emitenta

4.1. Podpisanie znaczącej umowy abonamentowej z Grupą ORSAY

W dniu 31 marca 2016 roku Zarząd IMS S.A. poinformował komunikatem bieżącym ESPI 21/2016 o podpisaniu umowy o współpracy z jedenastoma spółkami należącymi do międzynarodowej Grupy ORSAY (data rozpoczęcia obowiązywania Umowy to 01.07.2016 r.). Przedmiotem Umowy jest świadczenie przez Emitenta abonamentowych usług audiomarketingu (w tym: dzierżawa urządzeń, instalacja i serwis urządzeń, emisja formatów muzycznych). Umowa została zawarta na okres 3 lat. Po upływie trzech lat Umowa ulegać będzie automatycznemu przedłużeniu o kolejny rok o ile żadna ze stron Umowy nie powiadomi drugiej strony najpóźniej na 90 dni przed upływem terminu obowiązywania Umowy o braku woli jej przedłużenia. Szacowana wartość Umowy w okresie od 1 lipca 2016 roku do 30 czerwca 2019 roku wynosi 1.871 tys. PLN. Wynagrodzenie umowne ustalone zostało w walucie EUR, a dla potrzeb ustalenia szacowanej wartości umowy w okresie 3 lat przyjęto średni kurs EUR/PLN z dnia 30 marca 2016 r. W ramach powyższej Umowy IMS S.A. będzie świadczyć usługi w 11 krajach Europy, tj. w Niemczech, Austrii, Szwajcarii, Polsce, Czechach, Węgrzech, Słowacji, Chorwacji, Serbii, Słowenii oraz Rumunii. Niniejsza Umowa w istotny sposób rozszerzy zakres świadczonych usług przez IMS S.A. na rynkach europejskich oraz zwiększy rozpoznawalność marki IMS w Europie. Przyczyni się tym samym do ekspansji usług Spółki w Europie, co jest jednym z celów strategicznych Emitenta. IMS S.A. współpracowała z Grupą ORSAY od 2011 roku, na znacząco mniejszą skalę. Ostatnia umowa handlowa na podstawie której odbywa się współpraca pomiędzy Emitentem i Grupą ORSAY została podpisana w dniu 31 maja 2013 roku i dotyczy świadczenia przez Emitenta usług audiomarketingu (w tym: dzierżawa urządzeń, instalacja i serwis urządzeń, emisja formatów muzycznych) w pięciu spółkach należących do Grupy ORSAY w pięciu krajach (Polska, Czechy, Węgry, Słowacja, Rumunia). Obroty handlowe w okresie 01.07.2015 r. – 30.06.2016 r. z tytułu tej umowy wyniosły 480 tys. PLN. Umowa ta od 1 lipca 2016 roku została zastąpiona Umową podpisaną w dniu 31.03.2016 r.

4.2. Projekt Funbox – Umowa Inwestycyjna

W dniu 31 maja 2016 r. została podpisana Umowa Inwestycyjna ("Umowa"), będąca umową opcji Emitenta na zakup większościowego pakietu udziałów w spółce Laboratorium Projektów Innowacyjnych sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu ("LabPi"). LabPi rozwija projekt "Funbox – mobilna szafa grająca". Umowa zawarta została pomiędzy Emitentem a Panem Jackiem Kwaśniakiem (większościowym udziałowcem i Prezesem LabPi), Epic Ventures Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu (mniejszościowym udziałowcem LabPi) oraz: Panem Michałem Ziemskim i Inlabs Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu – partnerami biznesowymi p. Jacka Kwaśniaka i LabPi.

Rozwijany przez LabPi projekt Funbox to mobilna aplikacja muzyczna działająca na zasadzie szafy grającej, z wykorzystaniem serwera muzycznego służącego do emisji utworów muzycznych, zainstalowanego w obiekcie należącym do partnera handlowego. Zgodnie z założeniami projektu, stworzona przez LabPi aplikacja mobilna ma umożliwiać klientom partnerów handlowych, za określoną̨ opłatą, sterowanie znajdującym się̨ w lokalu serwerem muzycznym, poprzez publiczne odtworzenie w lokalu partnera handlowego wybranego przez klienta utworu z zamieszczonej na serwerze muzycznym playlisty. W założeniach model biznesowy zakłada rozwój usługi poprzez abonamentowy system sprzedaży do partnerów handlowych Emitenta oraz nowych, pozyskanych w tym celu obiektów handlowych, a także uzyskiwanie przychodów z opłat ponoszonych przez finalnych użytkowników aplikacji Funbox.

Umowa inwestycyjna dotyczy możliwości nabycia przez IMS S.A. co najmniej 70% udziałów (między 70% a 100% udziałów, do wyboru przez Emitenta) w kapitale zakładowym LabPi Sp. z o.o. Emitent może skorzystać z opcji nabycia udziałów przy uwzględnieniu następujących warunków:

  • − że na dzień 31 marca 2018 r. Usługa Funbox będzie świadczona w co najmniej 250 lokalizacjach abonamentowych (lokalizacja abonamentowa = serwer Funbox zainstalowany w obiekcie partnera handlowego w celu świadczenia przez LabPi usługi),
  • − nie wcześniej niż po 31 października 2018 r. oraz nie później niż w dniu 31 października 2020 r. Cena za udziały objęte opcją wyznaczona została jako zysk netto przypadający na nabywane udziały za 12 miesięcy poprzedzające złożenie przez Emitenta oświadczenia o realizacji

opcji kupna, wyliczony zgodnie z MSSF i przemnożony przez uzgodniony przez strony mnożnik,

a następnie pomniejszony o dług netto LabPi. W przypadku jednak, gdyby ww. zysk netto był równy bądź niższy niż 175 tys. PLN, cena wyliczana będzie jako iloczyn wartości stałej przyjętej przez strony umowy przemnożonej przez nabywany procent kapitału zakładowego i pomniejszony o dług netto LabPi.

Struktura udziałowa LabPi w dniu podpisania umowy przedstawia się następująco: p. Jacek Kwaśniak posiada 98 udziałów o łącznej wartości nominalnej 4.900,00 PLN reprezentujących 98% kapitału zakładowego LabPi i 98% głosów na zgromadzeniu wspólników LabPi; Epic Ventures Sp. z o.o. posiada 2 udziały o łącznej wartości nominalnej 100,00 PLN reprezentujące 2% kapitału zakładowego LabPi i 2% głosów na zgromadzeniu wspólników LabPi. Pan Michał Ziemski oraz Inlabs Sp. z o.o. posiadają uprawnienia do nabycia od p. Jacka Kwaśniaka odpowiednio 22% i 25% udziałów w kapitale zakładowym LabPi w okresie do 31 grudnia 2016 r. Realizacja uprawnienia możliwa jest wyłącznie za zgodą IMS S.A. uwarunkowaną przyjęciem przez nowych udziałowców zobowiązania do sprzedaży na rzecz IMS udziałów po cenie i przy spełnieniu warunków opisanych powyżej.

Celem zabezpieczenia interesu Emitenta Umowa zawiera kwoty gwarancyjne do zapłaty na rzecz Emitenta, którym może podlegać p. Jacek Kwaśniak. Większość tych kwot z punktu widzenia Emitenta jest nieistotna; są istotne z punktu widzenia drugiej strony Umowy. Najważniejszym zabezpieczeniem interesów IMS S.A. jest:

  • kwota gwarancyjna w wysokości 1.000.000,00 PLN, której podlega p. Jacek Kwaśniak w przypadku zmiany umowy spółki LabPi, w szczególności w zakresie ustalenia kwalifikowanej większości głosów dla zmiany umowy Spółki oraz przyznania udziałowcom jakichkolwiek uprawnień osobistych;
  • kwota gwarancyjna w wysokości 1.000.000,00 PLN, której podlega p. Jacek Kwaśniak, zabezpieczająca brak możliwości zbycia lub obciążenia przez p. Jacka Kwaśniaka oraz Epic Ventures Sp. z o.o. na rzecz jakiejkolwiek osoby trzeciej udziałów w LabPi w okresie do 31 października 2020 roku, bez uzyskania wcześniejszej zgody IMS.

W celu zabezpieczenia zapłaty tej kwoty gwarancyjnej, p. Jacek Kwaśniak ustanowił na rzecz IMS zastaw rejestrowy na wszystkich udziałach posiadanych w LabPi, zgodnie z umową zastawu rejestrowego, podpisaną w dniu 31 maja 2016 r.

W umowie zawarte są również kwoty gwarancyjne, którym może podlegać Emitent, w wysokości nie większej niż 200.000,00 PLN pojedyncza kwota gwarancyjna.

Także w dniu 31 maja br. zawarta została Umowa o Współpracy w ramach Projektu "Funbox". Stronami umowy są Emitent, LabPi i Pan Jacek Kwaśniak. Przedmiotem umowy jest określenie zasad współpracy pomiędzy Emitentem i LabPi w zakresie świadczenia Usługi Funbox na rzecz obecnych klientów Emitenta i nowych, pozyskanych w wyniku współpracy stron klientów. Umowa została zawarta na czas określony do dnia 31 marca 2018 roku. W przypadku, jeżeli żadna ze stron do 28 lutego 2018 roku nie powiadomi pozostałych stron o braku woli jej kontynuowania, umowa staje się umową na czas nieokreślony. Umowa nie zawiera zastrzeżenia warunków ani terminów. Pozostałe postanowienia umowy nie odbiegają od powszechnie stosowanych na rynku dla tego rodzaju umów.

Celem współpracy z LabPi i ewentualnego przejęcia LabPi w przyszłości jest poszerzenie rodzaju usług audio świadczonych przez Grupę̨ IMS oraz zwiększenie liczby klientów, w szczególności lokalizacji abonamentowych. W średnioterminowej perspektywie, przy powodzeniu przedsięwzięcia, przełożyć́ się̨ to powinno na wzrost przychodów i zysków Grupy Emitenta w najbardziej stabilnym, abonamentowym obszarze działalności.

4.3. Skup akcji własnych przeprowadzony przez IMS S.A.

Skup akcji własnych prowadzony przez IMS S.A. w I półroczu 2016 roku odbywał się na podstawie Uchwały nr 6 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 1 grudnia 2015 roku

w sprawie upoważnienia Zarządu Spółki do nabywania akcji własnych IMS S.A. oraz uchwalonego przez Zarząd Spółki w dniu 7 grudnia 2015 roku Programu Skupu akcji własnych.

W I półroczu 2016 roku Spółka skupiła 786.220 sztuk akcji po cenie 2,15 PLN za 1 akcję, o wartości nominalnej 15.724,40 PLN stanowiących 2,34% kapitału podstawowego oraz uprawniających do 786.220 głosów na walnym zgromadzeniu. Koszty skupu wyniosły 2 tys. PLN.

Po zakończeniu ww. skupu akcji Spółka posiadała łącznie 2.952.284 akcje własne, które następnie:

  • 2.000.000 szt. akcji – zostały odsprzedane menedżerom, pracownikom i współpracownikom Grupy IMS (szczegółowy opis znajduje się w części I pkt 4.4. niniejszego raportu);

  • 786.220 szt. akcji – zostały odsprzedane funduszowi inwestycyjnemu (szczegółowy opis znajduje się w części I pkt 4.5. niniejszego raportu);

  • 166.064 szt. akcji – zostało umorzonych (szczegółowy opis znajduje się w części I pkt 4.6. niniejszego raportu).

Na dzień publikacji raportu Emitent nie posiada akcji własnych. Umorzenie 166.064 szt. akcji zostało zarejestrowane przez Sąd Rejonowy w dniu 10 sierpnia 2016 roku.

4.4. Odsprzedaż akcji własnych nabytych w ramach Programu Skupu menedżerom, pracownikom i współpracownikom Grupy IMS

W dniu 14 marca 2016 roku raportem bieżącym ESPI 18/2016 Zarząd IMS S.A. poinformował o podjęciu decyzji o przeznaczeniu części nabytych w ramach Programu Skupu akcji, tj. akcje w liczbie 2.000.000 (słownie: dwa miliony) sztuk, do dalszej odsprzedaży na rzecz kluczowych z punktu widzenia Grupy IMS osób, wskazanych przez Zarząd Spółki ("Osoby Uprawnione"). Decyzja Zarządu została podjęta na podstawie uchwały nr 6 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia ("NWZ") Spółki z dnia 1 grudnia 2015 roku. Zbywanie akcji nabytych w ramach Programu Skupu nie stanowi oferty publicznej w rozumieniu przepisów ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (t.j. Dz.U.2013.1382 z dnia 2013.11.26 z późn. zmianami). Zarząd Spółki postanowił przeznaczyć ww. akcje do sprzedaży dla osób o kluczowym znaczeniu dla Grupy Kapitałowej IMS w celu zwiększenia więzi tych osób ze Spółką oraz mając na względzie stworzenie dodatkowych mechanizmów motywacyjnych dla tych osób, co powinno skutkować polepszeniem wyników finansowych osiąganych przez Grupę Kapitałową IMS w kolejnych latach, co w efekcie powinno prowadzić do wzrostu wartości akcji Spółki. Wyżej wymienione akcje zostały skierowane do następujących grup osób powiązanych ze Spółką lub innymi spółkami Grupy Kapitałowej IMS: członkowie Zarządu, menedżerowie, pracownicy i współpracownicy spółek Grupy Kapitałowej IMS, zatrudnieni lub świadczący usługi w tych spółkach na podstawie stosunku służbowego. Przez stosunek służbowy rozumie się świadczenie pracy lub usług na rzecz spółek Grupy Kapitałowej IMS na podstawie dowolnego stosunku prawnego (w szczególności: umowa o pracę, umowa zlecenie, kontrakt menedżerski, umowa o współpracy), w tym obejmującego sprawowanie funkcji w Zarządzie jednej lub kilku spółek Grupy Kapitałowej IMS oraz zasiadanie w Radzie Nadzorczej IMS S.A. Szczegółowa lista osób, do których zostało skierowane zaproszenie do składania ofert nabycia akcji, została przedstawiona Radzie Nadzorczej Spółki.

Cena za akcje zbywane przez Spółkę, wynosiła 1,62 złote za 1 (jedną) akcję. Cena ta wyliczona została w oparciu o średni kurs zamknięcia ważony wolumenem z 60 sesji giełdowych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z okresu 1 grudnia 2015 – 29 lutego 2016 (tj. z okresu trzech pełnych miesięcy kalendarzowych poprzedzających miesiąc podjęcia uchwały Zarządu w sprawie propozycji warunków odsprzedaży akcji własnych nabytych w ramach Programu Skupu) oraz zastosowane wobec tego kursu dyskonto w wysokości 20%. Zbywanie akcji przez Spółkę na rzecz Osób Uprawnionych zostało zrealizowane w okresie od 9 czerwca 2016 roku do 21 czerwca 2016 roku w trybie transakcji pozasesyjnych. Warunkiem zawarcia przez Spółkę umowy sprzedaży akcji było

pozostawanie przez Osobę Uprawnioną w stosunku służbowym lub pełnienie funkcji w organie Spółki lub innych spółek Grupy Kapitałowej IMS w dniu zawarcia umowy sprzedaży akcji oraz zobowiązanie się przez Osobę Uprawnioną do niezbywania nabytych akcji przez okres 2 lat od dnia zawarcia umowy sprzedaży akcji. Osoba Uprawniona w ramach obowiązywania zakazu zbywania akcji ("Lock - up") i w okresie jego trwania jest zobowiązana na żądanie Zarządu Spółki do przedstawienia Spółce zaświadczenia wystawionego przez dom maklerski prowadzący rachunek papierów wartościowych Osoby Uprawnionej, na którym zdeponowane są akcje, potwierdzającego ilość akcji posiadanych przez Osobę Uprawnioną według stanu na dzień wystawienia tego zaświadczenia. Naruszenie przez Osobę Uprawnioną zakazu zbywania nabytych akcji będzie uprawniało Spółkę do żądania zapłaty przez Osobę Uprawnioną kary umownej w wysokości 50 % wartości łącznej ceny sprzedaży akcji za jaką Osoba Uprawniona nabyła akcje od Spółki.

Jednocześnie Zarząd Spółki poinformował, że będzie rekomendował Walnemu Zgromadzeniu przeznaczenie środków pieniężnych pozyskanych ze sprzedaży akcji na kolejny skup akcji własnych. Przy czym akcje skupione w ewentualnym kolejnym skupie, nie będą rekomendowane przez Zarząd do odsprzedaży menedżerom, pracownikom, współpracownikom ani osobom zasiadającym w organach Spółki. Powyższa propozycja warunków odsprzedaży akcji, stosownie do uchwały nr 6 NWZ Spółki z dnia 1 grudnia 2015 roku, w dniu 15 marca 2016 roku została zaopiniowana – pozytywnie - przez Radę Nadzorczą Spółki. W związku z tym w dniu 15 marca 2016 roku Spółka przekazała do publicznej wiadomości Uchwałę nr 1 Zarządu w sprawie ustalenia warunków odsprzedaży akcji własnych nabytych w ramach Programu Skupu. Uchwała powyższa stanowi załącznik do raportu ESPI 19/2016 z 15.03.2016 r.

W dniu 21 czerwca 2016 roku została podpisana ostatnia umowa odsprzedaży akcji własnych z osobą uprawnioną i tym samym został zakończony proces całej odsprzedaży akcji własnych menedżerom, pracownikom i współpracownikom. Spółka podpisała i rozliczyła umowy sprzedaży łącznie 2.000.000 sztuk akcji (wszystkie przeznaczone do odsprzedaży akcje), których wartość nominalna wynosi 40.000,00 (czterdzieści tysięcy złotych i 00/100). Akcje te stanowią 5,94% kapitału zakładowego Emitenta i uprawniają do 2.000.000 głosów na WZ (5,94% wszystkich głosów).

Podsumowując odsprzedaż akcji własnych Spółki, poniżej przedstawiono zbiorcze zestawienie dokonanych transakcji sprzedaży akcji własnych na rzecz osób uprawnionych:

  • − Członkowie Zarządu Emitenta nabyli łącznie 860.000 akcji, tj. 43% wszystkich akcji przeznaczonych do zbycia. Akcje te stanowią łącznie 2,55% kapitału zakładowego i uprawniają do 2,55% głosów na WZ;
  • − Członkowie Rady Nadzorczej Emitenta nabyli łącznie 545.000 akcji, tj. 27,2% wszystkich akcji przeznaczonych do zbycia. Akcje te stanowią łącznie 1,62% kapitału zakładowego i uprawniają do 1,62% głosów na WZ;
  • − Pozostali menedżerowie, pracownicy i współpracownicy spółek Grupy Kapitałowej IMS nabyli łącznie 595.000 akcji, tj. 29,8% wszystkich akcji przeznaczonych do zbycia. Akcje te stanowią łącznie 1,77% kapitału zakładowego i uprawniają do 1,77% głosów na WZ.

Na nabycie akcji osoby uprawnione wydały łącznie 3.240.000 PLN.

Szczegółowe rozliczenie sprzedaży akcji własnych Spółki oraz poszczególne pozycje sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej IMS, które zostały obciążone w wyniku odsprzedaży akcji własnych na rzecz menedżerów, pracowników i współpracowników Grupy IMS zostało zaprezentowane w części I pkt 2 niniejszego raportu.

4.5. Odsprzedaż akcji własnych nabytych w ramach Programu Skupu funduszowi inwestycyjnemu

W dniu 25 maja 2016 roku raportem bieżącym ESPI 28/2016 Zarząd IMS S.A. poinformował o podjęciu uchwały w sprawie sposobu wykorzystania akcji własnych w ilości 786.220 sztuk

(stanowiących 2,34% kapitału zakładowego i uprawniających do 786.220 głosów (2,34%) wszystkich głosów na walnym zgromadzeniu) nabytych w ramach II transzy Programu Skupu przyjętego uchwałą Zarządu Emitenta w dniu 7 grudnia 2015 roku. Przedmiotowe akcje Zarząd Spółki postanowił przeznaczyć do odsprzedaży zewnętrznemu podmiotowi. W dniu 8 czerwca br. Spółka doszła do porozumienia z funduszem inwestycyjnym ws. zakupu przez ten podmiot całego pakietu akcji przeznaczonych do sprzedaży zewnętrznemu podmiotowi. Strony ustaliły cenę sprzedaży jednej akcji jako średnią z cen zamknięcia ważoną wolumenem obrotów z sesji giełdowych w okresie 1 marca – 31 maja br. (trzy pełne miesiące kalendarzowe). Tak obliczona cena wynosi 2,47 zł (dwa złote i czterdzieści siedem groszy) za akcję. Stosownie do uchwały nr 6 NWZ Akcjonariuszy z dnia 1 grudnia 2015 roku, Zarząd przedstawił ustalone wstępne warunki transakcji do zaopiniowania przez Radę Nadzorczą Spółki i w dniu 8 czerwca 2016 r. Rada Nadzorcza pozytywnie zaopiniowała ustaloną przez Zarząd cenę oraz ilość akcji własnych mających być przedmiotem odsprzedaży. Transakcja zrealizowana została 10 czerwca 2016 r. jako transakcja pakietowa, z rozliczeniem na 14 czerwca br. ("D+2"). Łączna wartość nominalna będących przedmiotem odsprzedaży przez Emitenta akcji wynosi 15.724,40 zł (piętnaście tysięcy siedemset dwadzieścia cztery i 40/100).

Poniższa tabela prezentuje rozliczenie sprzedaży akcji własnych Spółki na rzecz funduszu inwestycyjnego. Cała transakcja zgodnie z MSR 32 ujęta została w kapitałach własnych.

Pozycje związane ze sprzedażą akcji własnych na rzecz
funduszu inwestycyjnego
Wydatki i wpływy Wartości ujęte
w kapitale
zapasowym
/w PLN/ /w PLN/
Zakup 786.220 szt. akcji po 2,15 PLN w ramach skupu akcji (1 690 373,00) (1 690 373,00)
Sprzedaż 786.220 szt. akcji po 2,47 PLN 1 941 963,40 1 941 963,40
Koszty pozostałe, w tym: (63 578,69) (63 578,69)
Usługi doradztwa (34 440,00) (34 440,00)
Podatek PCC od zakupu akcji (16 904,00) (16 904,00)
Opłaty notarialne (6 603,00) (6 603,00)
Prowizja domu maklerskiego prowadzącego rachunek
maklerski Spółki
(5 631,69) (5 631,69)
RAZEM 188 011,71 188 011,71
Podatek dochodowy 19% (35 723,00)
Wpływ na kapitał własny 152 288,71

4.6. Umorzenie skupionych akcji własnych

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki dniu 9 czerwca 2016 roku działając na podstawie art. 359 § 1 i § 2 Kodeksu spółek handlowych oraz na podstawie § 8 Statutu Spółki podjęło uchwałę nr 21 w sprawie umorzenia akcji własnych Spółki. Walne Zgromadzenie umorzyło 166.064 (sto sześćdziesiąt sześć tysięcy sześćdziesiąt cztery) akcje zwykłe na okaziciela (akcje własne Spółki), o wartości nominalnej 2 (dwa) grosze każda, o łącznej wartości nominalnej 3.321,28 zł (trzy tysiące trzysta dwadzieścia jeden złotych i dwadzieścia osiem groszy) ("Akcje"), stanowiące 0,49% (czterdzieści dziewięć setnych procenta) kapitału zakładowego i uprawniające do 0,49% (czterdzieści dziewięć setnych procenta) głosów na Walnym Zgromadzeniu, które Spółka nabyła odpłatnie, za zgodą akcjonariuszy (umorzenie dobrowolne), za wynagrodzeniem w kwocie łącznej 386.941,19 (trzysta osiemdziesiąt sześć tysięcy dziewięćset czterdzieści jeden i 19/100) złotych. Skup akcji własnych przeprowadzony był zgodnie i w ramach upoważnienia Zarządu Spółki do nabywania akcji własnych na podstawie i w wykonaniu uchwały nr 9 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 17 lutego 2014 roku oraz uchwalonego przez Zarząd Spółki

w dniu 31 lipca 2014 roku Programu Skupu akcji własnych (zmienionego aneksem z dnia 2 grudnia 2014 roku oraz aneksem z dnia 12 lutego 2015 roku).

Umarzane akcje odpowiadają 166.064 głosom na Walnym Zgromadzeniu IMS S.A. (0,49% ogółu głosów). Umorzenie Akcji nastąpiło z chwilą dokonania obniżenia kapitału zakładowego Spółki stosownie do uchwały nr 22 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia IMS Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie z dnia 9 czerwca 2016 roku, tj. z chwilą rejestracji obniżenia kapitału zakładowego Spółki w rejestrze przedsiębiorców. Sąd Rejonowy zarejestrował powyższe zmiany w dniu 10 sierpnia 2016 roku. Po dokonaniu umorzenia, kapitał zakładowy Spółki wynosi 669.997,98 PLN, a ogólna liczba akcji i ogólna liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki wynosi 33.499.899.

4.7. Uchwała ZWZ IMS S.A. z dnia 9 czerwca 2016 r. w sprawie upoważnienia Zarządu Spółki do nabywania akcji własnych Spółki

Walne Zgromadzenie w dniu 9 czerwca 2016 roku podjęło Uchwałę nr 19 w sprawie upoważnienia Zarządu Spółki do nabywania akcji własnych Spółki. Walne Zgromadzenie upoważniło Zarząd IMS S.A. do nabycia nie więcej niż 1.000.000 akcji własnych Spółki w okresie od 1 września 2016 roku do 31 grudnia 2017 roku, nie dłużej jednak niż do chwili wyczerpania środków przeznaczonych na nabycie akcji własnych. Nabywanie akcji może następować za cenę nie niższą niż 2 PLN za jedną akcję i nie wyższą niż 4,50 PLN za jedną akcję. Łącznie na nabycie akcji przeznaczono kwotę 2.000.000 złotych. Nabyte akcje własne mogą być:

  • − przeznaczone do nabycia dla pracowników lub osób, które były zatrudnione w Spółce lub spółkach z Grupy Kapitałowej IMS przez okres co najmniej 3 lat, lub
  • − umorzone, lub
  • − przeznaczone do dalszej odsprzedaży lub
  • − przeznaczone na inny prawnie dopuszczalny cel wskazany przez Zarząd Spółki.

5. Istotne wydarzenia po zakończeniu okresu, którego dotyczy raport

5.1. Zakup udziałów w Mood Factory Sp. z o.o.

W dniu 04.08.2016 r. IMS S.A. objęła kontrolny pakiet udziałów (86,4%) w Mood Factory Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Tym samym, od 4 sierpnia 2016 roku, Emitent posiada w swojej grupie kapitałowej nową jednostkę zależną, konsolidowaną metodą pełną. Nabycie udziałów w Mood Factory Sp. z o.o. następowało poniżej wymienionymi etapami:

  • − w dniu 29 lipca br. Spółka dokonała zakupu 80 udziałów, stanowiących 38,8% kapitału zakładowego i dających prawo do 38,8% głosów na zgromadzeniu wspólników, za łączną̨ cenę̨ 410.400 PLN. 60 udziałów (29,1% kapitału zakładowego) zostało zakupionych od Poznańskiego Akademickiego Inkubatora Przedsiębiorczości z siedzibą w Poznaniu za kwotę̨ 350.400 PLN (tj. 5.840 PLN za jeden udział), natomiast 20 udziałów (9,7% kapitału zakładowego) Emitent zakupił od Seed Investments Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie za cenę̨ 60.000 PLN (3.000 PLN za jeden u dział);
  • − w dniu 4 sierpnia br. Spółka nabyła 98 udziałów, stanowiących 47,6% kapitału zakładowego i dających prawo do 47,6% głosów na zgromadzeniu wspólników od:
  • p. Michała Kornackiego 46 udziałów (22,3% kapitału zakładowego oraz 22,3% ogólnej liczby głosów) za łączną̨ cenę̨ 128.800 PLN (2.800 PLN za 1 udział);
  • p. Piotra Bielawskiego 46 udziałów (22,3% kapitału zakładowego oraz 22,3% ogólnej liczby głosów) za łączną̨ cenę̨ 128.800 PLN (2.800 PLN za 1 udział);

p. Patryka Wierniuka – 6 udziałów (2,9% kapitału zakładowego oraz 2,9% ogólnej liczby głosów) za łączną̨ cenę̨ 19.800 PLN (3.300 PLN za 1 udział).

Razem IMS S.A. nabyła 178 udziałów w Mood Factory Sp. z o.o., stanowiących 86,4% kapitału zakładowego i dających prawo do 86,4% głosów na zgromadzeniu wspólników za łączną cenę 687.800 PLN.

Pozostałymi – poza Emitentem - udziałowcami Mood Factory są:

  • p. Dariusz Lichacz Wiceprezes Zarządu Emitenta, posiadający 14 udziałów (6,8% kapitału zakładowego oraz 6,8% ogólnej liczby głosów);
  • Nomada Polska Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie podmiot powiązany z p. Andrzejem Chajcem, członkiem Rady Nadzorczej Emitenta, posiadający 14 udziałów (6,8% kapitału zakładowego oraz 6,8% ogólnej liczby głosów).

Mood Factory Sp. z o.o. to spółka prowadząca od marca 2013 roku działalność abonamentową w zakresie audio i aromamarketingu na krajowych rynkach lokalnych, gdzie grupą klientów docelowych są głównie pojedyncze sklepy, salony fryzjerskie, salony fitness, puby, restauracje oraz niewielkie, lokalne sieci ww. salonów, sklepów i restauracji (w odróżnieniu od Emitenta, który w swojej dotychczasowej działalności współpracuje głównie z dużymi markami, sieciami FMCG, galeriami handlowymi oraz sieciami hiper- i supermarketów). Przejęcie Mood Factory Sp. z o.o. wpisuje się w strategię rozwoju Emitenta – wzrostu poprzez akwizycje. Mood Factory działa w najatrakcyjniejszym dla Emitenta, abonamentowym obszarze działalności. Na dzień przejęcia Mood Factory posiada ponad 300 lokalizacji abonamentowych audio i aroma. Po nabyciu tej spółki, Emitent będzie rozwijał działalność abonamentową w dotychczas obsługiwanym kanale sprzedaży (duże marki, sieci FMCG, galerie handlowe, sieci hiperi supermarketów) oraz na rynkach lokalnych (głownie pojedyncze sklepy, salony fryzjerskie, salony fitness, puby, restauracje oraz niewielkie, lokalne sieci ww. salonów, sklepów i restauracji), gdzie operuje Mood Factory. Dzięki przejęciu, Zarząd Emitenta spodziewa się wzrostu tempa pozyskiwania lokalizacji abonamentowych oraz dodatkowego wzrostu efektywności w tym segmencie działalności, dzięki obustronnym synergiom oraz doświadczeniom rynkowym Emitenta i Mood Factory Sp. z o.o.

Wcześniejsza współpraca Emitenta z Mood Factory opisana została m.in. w raporcie rocznym Grupy IMS za 2015 rok oraz w Prospekcie Emisyjnym.

Podstawowe dane finansowe Mood Factory Sp. z o.o. za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2016 r. oraz za 2015 rok, sporządzone zgodnie z Ustawą o Rachunkowości, przedstawiają się następująco:

Rachunek zysków i strat Okres 6 miesięcy
zakończony
30 czerwca 2016 r.
Okres 12 miesięcy
zakończony
31 grudnia 2015 r.
/w tys. PLN/ /w tys. PLN/
Przychody netto ze sprzedaży 377 763
EBIT (109) (309)
EBITDA (Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja) (54) (209)
Strata netto (118) (312)
Bilans 30 czerwca 2016 r. 31 grudnia 2015 r.
/w tys. PLN/ /w tys. PLN/
Wartości niematerialne 158 208
Rzeczowe aktywa trwałe 6 8
Należności krótkoterminowe 171 135
Środki pieniężne i ekwiwalenty 66 213
Kapitał własny 9 126
Zobowiązania długoterminowe 300 302
Zobowiązania krótkoterminowe 96 133

Na moment publikacji niniejszego skonsolidowanego śródrocznego sprawozdania finansowego proces rozliczenia przejęcia (zgodnie z MSSF 3) Mood Factory Sp. z o.o. nie został jeszcze finalnie zakończony. Ze względów praktycznych, spowodowanych zbyt krótkim okresem od nabycia udziałów w Mood Factory do publikacji niniejszego raportu, Emitent nie miał możliwości wypełnić wszystkich wymaganych regulacjami MSSF 3 ujawnień. Wszystkie wymagane ww. regulacjami ujawnienia, wraz z wyliczeniem wartości firmy, zaprezentowane zostaną w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej IMS za 2016 rok.

6. Czynniki, które w ocenie Grupy będą miały wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie co najmniej najbliższego roku

Decydujący wpływ na wyniki Grupy w perspektywie co najmniej najbliższego roku będzie miała realizacja strategii rozwoju Grupy, opisanej szczegółowo w pkt 1.3 Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej IMS za rok 2015 opublikowanego w dniu 29 kwietnia 2016 roku. Sprawozdanie dostępne jest na stronie IMS S.A. (www.ims.fm).

Szczególną uwagę należy zwrócić na:

  • a) Tempo wzrostu ilości lokalizacji abonamentowych audio, wideo i aroma;
  • b) Akwizycje mające na celu konsolidację rynku marketingu sensorycznego;
  • c) Ekspansję na rynkach zagranicznych;
  • d) Przychody ze sprzedaży usług reklamowych, zależne w dość istotnym stopniu od ogólnej koniunktury gospodarczej i budżetów reklamodawców;
  • e) Pozyskiwanie nowych, dotychczas nieobsługiwanych segmentów rynku;
  • f) Wprowadzanie na rynek nowych produktów i usług, jak np. mobilna szafa grająca Funbox;
  • g) Wprowadzanie nowych urządzeń technologicznych takich jak: Systemy Lokalizator, Rabatomat i TCadvert;
  • h) Efekty działań komunikacyjno-marketingowych;
  • i) Korzyści płynące ze zwiększenia potencjału ludzkiego w działach handlowych i IT.

7. Struktura Akcjonariatu

Na dzień 30 czerwca 2016 roku nie istnieje podmiot dominujący wobec Emitenta ani podmiot sprawujący kontrolę nad Emitentem.

Poniższa tabela prezentuje szczegółowo zestawienie stanu posiadania akcji Spółki lub uprawnień do nich ze wskazaniem akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji oraz stan posiadania akcji IMS S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółki na dzień przekazania raportu półrocznego, wraz z prezentacją zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego, odrębnie dla każdej z osób. Wyemitowane akcje IMS S.A. nie są uprzywilejowane co do dywidendy ani co do głosu, w związku z tym liczba posiadanych przez wymienionych poniżej Akcjonariuszy jest równa liczbie głosów z nich wynikających.

SKŁAD AKCJONARIATU Stan na dzień publikacji
sprawozdania
- 29 sierpnia 2016 r.
Stan na dzień publikacji
ostatniego raportu
okresowego
- 16 maja 2016 r.
Zmiana w okresie
16.05.2016 r. – 29.08.2016 r.
liczba akcji % w kapitale
zakładowym
oraz % liczby
głosów na
WZ
liczba akcji % w kapitale
zakładowym
oraz % liczby
głosów na
WZ
liczba akcji % w kapitale
zakładowym
oraz % liczby
głosów na WZ
Akcje kontrolowane przez
osoby / podmioty
nadzorujące
Właściciel prawny akcji
Artur G. Czeszejko-Sochacki Cacheman Limited 3 351 559 10,00% 3 276 559 9,73% 75 000 0,22%
Artur G. Czeszejko-Sochacki Artur G. Czeszejko-Sochacki 268 115 0,80% 179 703 0,53% 88 412 0,26%
Wiesław Rozłucki Wiesław Rozłucki 320 000 0,96% 200 000 0,59% 120 000 0,36%
Jarosław Dominiak Jarosław Dominiak 100 000 0,30% - - 100 000 0,30%
Andrzej Chajec Andrzej Chajec 100 000 0,30% - - 100 000 0,30%
Jarosław Parczewski Jarosław Parczewski 25 000 0,07% - - 25 000 0,07%
SUMA 4 164 674 12,43% 3 656 262 10,86% 508 412 1,52%
Akcje kontrolowane przez
osoby zarządzające
Właściciel prawny akcji
Dariusz Lichacz Dariusz Lichacz 6 282 320 18,75% 6 292 700 18,69% (10 380) (0,03%)
Michał Kornacki Michał Kornacki 5 974 784 17,84% 5 474 784 16,26% 500 000 1,49%
Michał Kornacki Milena Kornacka 65 000 0,19% 65 000 0,19% - -
Piotr Bielawski Piotr Bielawski 865 000 2,58% 605 000 1,80% 260 000 0,78%
Wojciech Grendziński Wojciech Grendziński 388 715 1,16% 288 715 0,86% 100 000 0,30%
SUMA 13 575 819 40,52% 12 726 199 37,80% 849 620 2,54%
Akcjonariusze posiadający
powyżej 5% kapitału
zakładowego
Właściciel prawny akcji
Paweł Przetacznik Paweł Przetacznik 2 935 019 8,76% 2 882 669 8,56% 52 350 0,16%
Fundusze Zarządzane przez
OPERA TFI S.A.
Fundusze Zarządzane przez
OPERA TFI S.A.
2 531 765 7,56% 2 531 765 7,52% - -
Fundusze Zarządzane przez
TRIGON TFI S.A.
Fundusze Zarządzane przez
TRIGON TFI S.A.
2 486 220 7,42% - - 2 486 220 7,42%
Krzysztof Bajołek Fundusz Inwestycyjny
Zamknięty FORUM X
14 123* 0,04% 1 764 123 5,24% (1 750 000) (5,22%)
SUMA 7 967 127 23,78% 7 178 557 21,32% 2 538 570 7,58%
IMS S.A.
(Akcje własne)
IMS S.A.
(Akcje własne)
- - 2 952 284 8,77% (2 952 284) (8,81%)
Pozostali akcjonariusze Pozostali akcjonariusze 7 792 279 23,26% 7 152 661 21,25% 639 618 1,91%
SUMA AKCJONARIATU 33 499 899 100% 33 665 963 100% (166 064) (0,50%)
* liczba akcji zgodnie z zawiadomieniem z dnia 15.06.2016 r. (raport ESPI 43/2016 z dnia 15.06.2016 r.)

Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

Spółka informuje, iż na dzień publikacji niniejszego raportu nie ma wiedzy o zawartych umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.

W Spółce nie występują papiery wartościowe, które dawałyby specjalne uprawnienia kontrolne wobec Spółki.

8. Pozostałe informacje

8.1. Zarządzanie ryzykiem kapitałowym i finansowym

Zarządzanie ryzykiem kapitałowym

Celem Grupy w zakresie zarządzania kapitałem jest dostarczenie odpowiednich środków finansowych niezbędnych do kontynuowania działalności, tak aby możliwe było zapewnienie zwrotu na kapitale dla Akcjonariuszy oraz utrzymanie optymalnej struktury kapitału. Aby utrzymać lub skorygować strukturę kapitału, Grupa IMS może zwracać kapitał Akcjonariuszom, emitować nowe akcje lub sprzedawać aktywa w celu obniżenia zadłużenia. Grupa monitoruje kapitał przy pomocy m.in. wskaźnika zadłużenia. Wskaźnik ten oblicza się jako stosunek zadłużenia netto do łącznej wartości kapitału. Zadłużenie netto oblicza się jako sumę kredytów i pożyczek (w tym kredyty i pożyczki oraz zobowiązania handlowe i pozostałe, wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej) pomniejszoną o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Łączną wartość kapitału oblicza się jako kapitał własny wykazany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej plus zadłużenie netto. Wskaźnik zadłużenia na dzień 30 czerwca 2016 r. wyniósł 37% i był wyższy o 3 punkty procentowe wobec stanu na 31 grudnia 2015 r. – 34%.

Wskaźnik zadłużenia Za okres
zakończony
30.06.2016 r.
Za okres
zakończony
31.12.2015 r.
Kredyty ogółem (w tym zobowiązania
handlowe i pozostałe)
20 003 13 697
minus: środki pieniężne i ich ekwiwalenty 11 066 5 330
Zadłużenie netto 8 937 8 367
Kapitał własny razem 15 289 16 591
Kapitał ogółem 24 226 24 958
Wskaźnik zadłużenia 37% 34%

Zarządzanie ryzykiem finansowym

Grupa jest narażona na ryzyka związane przede wszystkim z instrumentami finansowymi z których korzysta, takimi jak: kredyty bankowe, umowy leasingu finansowego, umowa faktoringu, pożyczki dla jednostek powiązanych, środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz należności i zobowiązania handlowe.

Ogólna polityka Grupy dotycząca zarządzania ryzykiem finansowym ma na celu zminimalizowanie potencjalnie niekorzystnego wpływu na wynik finansowy. Zarząd IMS S.A. ustala ogólne zasady zarządzania ryzykiem oraz politykę dotyczącą konkretnych obszarów, takich jak: ryzyko zmiany kursu walut, ryzyko stopy procentowej, ryzyko kredytowe, w celu stabilizacji przepływów pieniężnych oraz zapewnienia odpowiedniego poziomu płynności i elastyczności finansowej.

Ryzyko walutowe

Grupa jest narażona na ryzyko walutowe, którego źródłem są głównie transakcje międzynarodowe wyrażone w walutach innych niż złoty polski. Transakcje międzynarodowe odbywają się głównie w USD i EUR. Grupa stara się ograniczać to ryzyko np. zawierając odpowiednie ustalenia w umowach z niektórymi kontrahentami, uzależniające finalną cenę dla kontrahenta od kursu waluty mającego wpływ na koszt wytworzenia produktu lub usługi.

Ryzyko zmiany stopy procentowej

Ryzyko stopy procentowej jest to ryzyko wynikające z faktu, że wartość godziwa albo przyszłe przepływy z instrumentu finansowego będą zmieniać się na skutek zmian stóp procentowych. Na dzień 30 czerwca 2016 r., z racji niedużego udziału długu w finansowaniu ogółem oraz poziomu stóp procentowych i ich zmian w ostatnim czasie, ekspozycja Grupy na to ryzyko nie jest szczególnie wysoka. W przypadku wzrostu udziału długu w strukturze finansowania ekspozycja na to ryzyko ulegnie zwiększeniu.

Ryzyko kredytowe

Ryzyko kredytowe definiowane jest jako ryzyko poniesienia straty finansowej przez Grupę w sytuacji, kiedy kontrahent lub druga strona transakcji nie spełni swoich umownych obowiązków. Polityka Grupy zakłada ciągły monitoring i każdorazową analizę możliwości udzielenia kredytu kupieckiego odbiorcom produktów i usług. Wydłużony okres spłaty mogą otrzymać firmy będące we wcześniejszych okresach klientami Grupy i charakteryzujące się pozytywną historią spłat oraz firmy posiadające zdolność kredytową ocenioną na podstawie analiz wewnętrznych lub zewnętrznych. Grupa w celu zminimalizowania potencjalnego wpływu ryzyka kredytowego na bieżąco monitoruje salda w odniesieniu do każdego klienta. Koncentracja ryzyka kredytowego związana jest z sezonowością sprzedaży (najwyższa sprzedaż następuje w IV kwartale roku, w szczególności w miesiącu grudniu). W związku z tym, na dzień 31 grudnia saldo należności wykazuje wysoki poziom, który istotnie zmniejsza się w I kwartale kolejnego roku obrotowego. Niski stopień ryzyka kredytowego widoczny jest na przykładzie analizy poziomu odpisów aktualizujących: dla I półrocza 2016 - obroty Grupy (sprzedaż z VAT) to poziom 24.013 tys. PLN, a poziom utworzonych odpisów aktualizujących wartość należności w I półroczu 2016 roku to 192 tys. PLN.

Ryzyko utraty płynności

Ryzyko utraty płynności to ryzyko, iż Grupa nie będzie w stanie uregulować swoich zobowiązań finansowych w dacie ich wymagalności. W ramach zarządzania ryzykiem płynności Grupa stara się utrzymywać stan środków pieniężnych pozwalający na spłatę zobowiązań, zarówno w warunkach normalnych jak i kryzysowych, bez ponoszenia dodatkowych kosztów. Grupa monitoruje ryzyko braku płynności poprzez planowanie płynności, które uwzględnia terminy zapadalności zarówno inwestycji finansowych, aktywów finansowych (na przykład należności) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej. Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością finansowania, a elastycznością głównie poprzez finansowanie własnymi środkami oraz wykorzystywanie kredytów w rachunku bieżącym i umów leasingowych. Biorąc pod uwagę osiągane wyniki finansowe, wielkość i strukturę długu oraz historycznie dobry cykl rotacji należności, ryzyko utraty płynności jest niskie.

8.2. Umowy kredytowe i pożyczki zawarte w I półroczu 2016 roku

W dniu 16 lutego 2016 roku IMS S.A. podpisała umowę z ING Bank Śląski S.A. o kredyt obrotowy w rachunku bieżącym w wysokości 4 mln PLN. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności Spółki.

Na dzień 30 czerwca 2016 r. spółki Grupy miały otwarte 3 linie kredytowe. Kredyty zaciągnięte przez IMS S.A. w Deutsche Bank Polska S.A. i w ING Bank Śląski S.A. oraz przez IMS r&d sp. z o.o. w Deutsche Bank Polska S.A., oprocentowane są na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. Tabela poniżej prezentuje warunki wynikające z poszczególnych umów kredytowych:

Spółka Bank Linia kredytowa
według umowy
Kwota
pozostała do
spłaty w PLN
Termin
spłaty
Zabezpieczenie
waluta kwota
IMS S.A. Deutsche Bank
Polska S.A.
(kredyt obrotowy
odnawialny)
PLN 4 000 - 2016-12-09 weksel własny in blanco wraz z deklaracją
wekslową oraz nieodwołalnym pełnomocnictwem
do
dysponowania
przez
Bank
wszystkimi
rachunkami kredytobiorcy prowadzonymi przez
Bank, w zakresie spłaty zobowiązań powstałych
na podstawie lub w związku z zawartą umową
kredytu, oświadczenie o poddaniu się egzekucji
do
kwoty
4.000
tys.
PLN,
utrzymanie
odpowiedniego poziomu obrotów.
IMS S.A. ING Bank Śląski
S.A. (kredyt
obrotowy
odnawialny)
PLN 4 000 - 2017-02-16 weksel własny in blanco wraz z deklaracją
wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji
do kwoty 4.000 tys. PLN, utrzymywanie w całym
okresie kredytowania określonych wskaźników
finansowych na wskazanym poziomie, utrzymanie
odpowiedniego poziomu obrotów.
Razem IMS S.A. -
IMS r&d
Sp. z o.o.
Deutsche Bank
Polska S.A.
(kredyt obrotowy
odnawialny)
PLN 1 000 - 2016-12-09 weksel własny in blanco wraz z deklaracją
wekslową oraz nieodwołalnym pełnomocnictwem
do
dysponowania
przez
Bank
wszystkimi
rachunkami kredytobiorcy prowadzonymi przez
Bank, w zakresie spłaty zobowiązań powstałych
na podstawie lub w związku z zawartą umową
kredytu; przystąpienie do długu przez IMS S.A.,
który
na
zabezpieczenie
zobowiązania
kredytowego wystawił weksel własny in blanco
wraz z deklaracją wekslową oraz ustanowił
nieodwołalne pełnomocnictwo do dysponowania
przez
Bank
wszystkimi
rachunkami
prowadzonymi przez Bank, w zakresie spłaty
wobec
Banku
zobowiązań
powstałych
na
podstawie lub w związku z zawartą umową
kredytu przez IMS r&d sp. z o.o. do kwoty 2.000
tys. PLN; utrzymanie odpowiedniego poziomu
obrotów ; oświadczenie IMS r&d o poddaniu się
egzekucji do kwoty 1.000 tys. PLN.
Razem IMS r&d sp. z o.o. -
RAZEM -

Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych na dzień 30 czerwca 2016 r.

Grupa w I półroczu 2016 roku jak i na dzień publikacji sprawozdania nie korzystała z pożyczek.

8.3. Udzielone i otrzymane poręczenia i gwarancje w I półroczu 2016 roku

Udzielone gwarancje

W I półroczu 2016 roku spółki Grupy Kapitałowej udzieliły poniższych gwarancji:

  • 1) W marcu 2016 r. na zlecenie IMS r&d sp. z o.o. wystawiona została przez ING Bank Śląski S.A. gwarancja bankowa na rzecz Izby Celnej w Łodzi stanowiąca zabezpieczenie pokrycia wypłaty nagród wynikających z loterii promocyjnej organizowanej dla centrów handlowych w ramach projektu Rebate CEO. Gwarancja została udzielona maksymalnie do wysokości 60 tys. PLN i obowiązuje do 10 grudnia 2016 roku.
  • 2) W marcu 2016 r. na zlecenie IMS r&d sp. z o.o. wystawiona została przez ING Bank Śląski S.A. gwarancja bankowa na rzecz jednego kontrahenta IMS r&d stanowiąca zabezpieczenie należytego wykonania umów handlowych. Gwarancja została udzielona maksymalnie do wysokości 132 tys. PLN i obowiązuje do 14 marca 2017 roku.
  • 3) W kwietniu 2016 r. na zlecenie IMS r&d sp. z o.o. wystawione zostały przez ING Bank Śląski S.A. dwie gwarancje bankowe na rzecz Izby Celnej w Łodzi stanowiące zabezpieczenie pokrycia wypłaty nagród wynikających z loterii promocyjnej organizowanej dla centrów handlowych w ramach projektu Rebate CEO. Gwarancje zostały udzielone maksymalnie do wysokości łącznie 271 tys. PLN i obowiązują do 10 i 16 lutego 2017 roku.

Na dzień 30 czerwca 2016 roku aktywne pozostają poza wyżej wymienionymi:

  • 1) Poręczenie udzielone przez IMS S.A. w związku z zaciągnięciem zobowiązania przez spółki zależne - W grudniu 2015 roku IMS S.A. udzieliła poręczenia (przystąpiła do długu) IMS r&d sp. z o.o. dotyczącego udzielonego przez Deutsche Bank Polska S.A. na rzecz IMS r&d sp. z o.o. kredytu w rachunku bieżącym. Odpowiedzialność IMS S.A. w ramach powyższej umowy obejmuje zobowiązanie warunkowe do wysokości 2.000 tys. PLN. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu tej umowy to 9 grudnia 2016 roku.
  • 2) Poręczenie wekslowe do kwoty 200 tys. PLN udzielone w 2014 roku przez IMS S.A. na rzecz IMS events sp. z o.o. w umowie faktoringowej jaką IMS events sp. z o.o. zawarła z ING Commercial Finance Polska S.A. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu tego poręczenia to 12 luty 2017 roku.
  • 3) Udzielone gwarancje w kwietniu 2015 r. na zlecenie IMS S.A. wystawione zostały przez ING Bank Śląski S.A. dwie gwarancje bankowe na rzecz jednego kontrahenta Spółki stanowiące zabezpieczenie należytego wykonania umów handlowych przez IMS. Gwarancje zostały udzielone maksymalnie do wysokości łącznej 100 tys. PLN i obowiązują do 9 marca 2018 roku.

Poza ww. poręczeniami i gwarancjami Grupa IMS w okresie 1 stycznia 2016 r. – 30 czerwca 2016 r. nie udzieliła ani nie otrzymała poręczeń i gwarancji od jednostek powiązanych jak i od jednostek zewnętrznych oraz na dzień bilansowy nie posiada innych istotnych pozycji pozabilansowych.

8.4. Sprawy sporne, inne postępowania

Na dzień 30.06.2016 roku jak i na dzień publikacji skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania w Grupie Kapitałowej IMS nie wystąpiły postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej o wysokości co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta. Na dzień 30.06.2016 roku Grupa prowadziła około dwudziestu spraw sądowych i spraw komorniczo-

egzekucyjnych, których przedmiotem były należności handlowe. Sprawy te dotyczą roku 2015 i lat wcześniejszych. Wartość brutto tych należności wynosiła 378 tys. PLN i w całości objęta była odpisem aktualizującym. Na dzień 30 czerwca 2016 roku jak i na dzień publikacji raportu przeciw spółkom Grupy Kapitałowej nie są prowadzone żadne istotne sprawy sądowe.

8.5. Nagrody i wyróżnienia otrzymane w I półroczu 2016 roku

  • Wyróżnienie dla IMS S.A. w XVI Edycji Rankingu Gazele Biznesu 2015 – rankingu najdynamiczniej rozwijających się małych i średnich firm. I edycja rankingu Gazele Biznesu odbyła się w 2000 roku. Gazela to firma małej lub średniej wielkości, która dzięki niezwykle dynamicznemu rozwojowi doskonale daje sobie radę wśród nawet znacznie większych konkurentów. W każdej edycji rankingu badane są wyniki firmy za pełne trzy poprzedzające lata. W bieżącej edycji weryfikowane były wyniki osiągnięte w latach 2012, 2013 i 2014.

Zaznaczyć należy także, że IMS S.A. została wyróżniona również w poprzedniej XV Edycji Rankingu Gazele Biznesu 2014.

II. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS za okres 01.01.2016 r. - 30.06.2016 r.

Załączone śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe składające się ze sprawozdania z całkowitych dochodów, sprawozdania z sytuacji finansowej, sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz informacji dodatkowej zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską oraz innymi obowiązującymi przepisami.

Zatwierdzenie do publikacji

Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd IMS S.A. w dniu 29 sierpnia 2016 roku.

Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
Nota 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r. 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r.
(objęte przeglądem) (objęte przeglądem) (objęte przeglądem) (objęte przeglądem)
Przychody ze sprzedaży i zrównane z nimi 21 154 18 360 11 722 9 339
Przychody netto ze sprzedaży 3.2 20 815 18 114 11 797 9 311
Zmiana stanu produktów 339 246 (75) 28
Koszty działalności operacyjnej 18 413 14 990 10 545 7 619
Amortyzacja 1 598 1 576 813 799
Zużycie materiałów i energii 1 788 1 685 885 784
Usługi obce 8 477 7 363 4 489 3 788
Podatki i opłaty 144 112 92 55
Wynagrodzenia 3 617 2 762 2 162 1 480
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 264 271 118 129
Pozostałe koszty rodzajowe 165 211 105 111
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 2 360 1 010 1 881 473
Zysk na sprzedaży 2 741 3 370 1 177 1 720
Pozostałe przychody operacyjne 3.3 6 250 2 120
Pozostałe koszty operacyjne 3.3 178 30 154 18
Zysk na działalności operacyjnej 2 569 3 590 1 025 1 822
Przychody finansowe 3.4 173 105 114 50
Koszty finansowe 3.4 135 153 77 49
Zysk brutto 2 607 3 542 1 062 1 823
Podatek dochodowy 3.5 483 646 164 373
Zysk netto za rok obrotowy z 2 124 2 896 898 1 450
działalności kontynuowanej
ZYSK NETTO PRZYPISANY
AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI 2 123 2 939 890 1 463
DOMINUJĄCEJ
Zysk (Strata) netto przypisana udziałowcom 1 (43) 8 (13)
niekontrolującym
Pozostałe całkowite dochody netto (26) - (26) -
Pozostałe całkowite dochody, które nie będą
reklasyfikowane do wyniku powstałe na transakcji
odsprzedaży akcji własnych
(32) - (32) -
Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które
nie będą reklasyfikowane do wyniku powstałe na (6) - (6) -
transakcji odsprzedaży akcji własnych
Całkowite dochody ogółem 2 098 2 896 872 1 450
Całkowite dochody ogółem przypisane 2 097 2 939 864 1 463
akcjonariuszom jednostki dominującej
Całkowite dochody ogółem przypisane 1 (43) 8 (13)
udziałowcom niekontrolującym
Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
Nota 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r. 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r.
(objęte przeglądem) (objęte przeglądem) (objęte przeglądem) (objęte przeglądem)
Zysk na akcję z działalności
kontynuowanej przypadający na
akcjonariuszy jednostki dominującej
(gr na akcję)
Podstawowy zysk na akcję (gr na akcję) 3.1 7 9 3 4
Rozwodniony zysk na akcję (gr na akcję) 3.1 7 9 3 4

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - Aktywa

Nota Na dzień
30 czerwca 2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
(objęte przeglądem) (badane)
Aktywa trwałe 12 722 12 374
Wartość firmy 3.7 1 681 1 681
Wartości niematerialne 3.8 485 429
Rzeczowe aktywa trwałe 3.9 9 718 9 388
Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia 10 10
Aktywa finansowe długoterminowe 3.10 300 300
Aktywa z tytułu podatku odroczonego 3.11 456 500
Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe 72 66
Aktywa obrotowe 22 570 17 914
Zapasy 3.12 3 493 1 717
Należności z tytułu dostaw i usług 3.13 6 938 10 267
Należności pozostałe 3.13 220 179
Nadpłaty z tytułu podatku dochodowego 3.13 233 19
Nadpłaty z tytułu pozostałych podatków 3.13 158 5
Aktywa finansowe krótkoterminowe 1 2
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 3.14 11 066 5 330
Rozliczenia międzyokresowe 461 395
Aktywa razem
35 292
30 288
------------------------ --------

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - Pasywa

Na dzień Na dzień
Nota 30 czerwca 2016 r. 31 grudnia 2015 r.
(objęte przeglądem) (badane)
KAPITAŁ WŁASNY
Kapitał podstawowy 673 673
Kapitał zapasowy 8 320 3 470
Kapitał rezerwowy – środki na nabycie akcji własnych 2 003 6 387
Akcje własne (387) (4 692)
Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy w
przyszłych okresach 2 552 3 861
Zysk netto 2 123 6 888
Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki
dominującej 15 284 16 587
Kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym 5 4
KAPITAŁ WŁASNY RAZEM 15 289 16 591
ZOBOWIĄZANIA
Zobowiązania długoterminowe 4 496 3 899
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego 3.16 4 204 3 527
Zobowiązania pozostałe - 116
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego 3.11 283 247
Rezerwy długoterminowe 9 9
Zobowiązania krótkoterminowe 15 507 9 798
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego 3.16 1 491 1 482
Zobowiązania z tytułu faktoringu 60 202
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
zobowiązania
3.17 11 791 4 734
Rozliczenia międzyokresowe bierne 3.18 1 780 1 975
Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego - 848
Zobowiązanie z tytułu pozostałych podatków 191 298
Przychody przyszłych okresów 69 134
Rezerwy krótkoterminowe 125 125
Zobowiązania razem 20 003 13 697
Pasywa razem 35 292 30 288

Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

Ka
itał
p
dst
po
aw
ow
y
Ka
itał
p
zap
aso
wy
Ka
itał
p
rez
erw
ow
y -
śro
dki
na
nab
ie a
kcj
i
yc
wła
ch
sny
Ak
cje
wła
sne
itał
Ka
p
re
zer
wo
wy
z
iem
prz
ezn
acz
en
na
łat
dyw
ide
ndy
wy
p
ę
w
łyc
h o
kre
h
prz
ysz
sac
Zys
ki
zat
rzy
ma
ne
Ka
itał

p
asn
y
isa
prz
yp
ny
akc
jon
ari
usz
om
je
dn
ki
ost
do
min
ują
cej
itał

Kap
asn
y
isa
prz
yp
ny
udz
iało
wc
om
kon
lują
nie
tro
cym
itał

Ka
p
asn
y
St
1 s
zni
a 2
015
ku
(
bad
)
tyc
an
na
ro
ane
678 7 3
10
3 0
00
(
998
)
1 8
13
5 5
05
17
308
47 17
355
ak
Em
isja
cj
i se
rii H
7 - - - - - 7 - 7
Sk
akc
łas
h
j
i w
up
nyc
- - - (
148
)
- - (
148
)
- (
148
)
Um
ie a
kcj
i w
łas
h
orz
en
nyc
(
12)
- (
1 2
52)
998 - - (
266
)
- (
266
)
Po
dzi
ał z
ku
z la
bie
łyc
h n
a k
itał
t u
ys
g
ap
- 793 - - 2 0
48
(
2 8
41)
- - -
łat
a d
ide
ndy
Wy
p
yw
- - - - - 2 6
65)
(
2 6
65)
(
- 2 6
(
65)
k n
ku
obr
Zys
etto
oto
ro
weg
o
- - - - - 2 9
39
2 9
39
(
43)
2 8
96
ałe
łko
e d
och
ody
k o
bro
Poz
wit
(ne
tto)
ost
tow
ca
za
ro
y
- - - - - - - - -
Sum
ałk
ityc
h d
och
od
ów
a c
ow
- - - - - 2 9
39
2 9
39
43)
(
2 8
96
ok
St
30
201
5 r
an
na
cz
erw
ca
u
673 8 1 1 7 148 3 8 2 9 17 17
(o
bję

de
m)
te
prz
eg
03 48 (
)
61 39 176 4 180
zni
ku
bad
St
1 s
tyc
a 2
016
(
)
an
na
ro
ane
673 3 4
70
6 3
87
(
4 6
92)
3 8
61
6 8
88
16
587
4 16
591
Sku
kcj
łas
h
i w
p a
nyc
- 387 (
387
)
(
1 6
92)
- - (
1 6
92)
- (
1 6
92)
Spr
zed

akc
j
i w
łas
h
nyc
5 9
97
(
5 9
97)
5 9
97
5 9
97
- 5 9
97
Śro
dki
byc
ie a
kcj
i w
łas
h
na
na
nyc
- (
2 0
00)
2 0
00
- - - - - -
dzi
ał z
ku
z la
bie
łyc
h n
a k
itał
Po
t u
ys
g
ap
492 (
492
)
- - -
Pod
zia
ł zy
sku
z l
bie
łyc
h n
łat
at u
g
a w
yp
ę
(
1 3
(
6 3
(
7 7
(
7 7
dyw
ide
ndy
- - - - 09) 96) 05) - 05)
Zys
k n
ku
obr
etto
oto
ro
weg
o
- - - - - 2 1
23
2 1
23
1 2 1
24
ałe
łko
wit
e d
och
ody
k o
bro
Poz
ost
tow
ca
za
ro
y
(
26)
(
26)
(
(ne
tto)
tym
:
, w
- - - - - - 26)
Od
zed

akc
j
i w
łas
h m
dże
spr
nyc
ene
rom
,
nik
i w
ółp
nik
pra
cow
om
sp
rac
ow
om
- (
178
)
- - - - (
178
)
- (
178
)
Od
zed
akc
łas
h fu
ndu

j
i w
wi
spr
nyc
szo
inw
jne
esty
cy
mu
- 152 - - - - 152 - 152
Sum
ałk
ityc
h d
och
od
ów
a c
ow
- 26)
(
- - - 2 1
23
2 0
97
1 2 0
98
St
30
201
6 r
ok
an
na
cz
erw
ca
u
bję

de
(o
m)
te
prz
eg
673 8 3
20
2 0
03
(
387
)
2 5
52
2 1
23
15
284
5 15
289
39
Ka
itał
p
dst
po
aw
ow
y
Ka
itał
p
zap
aso
wy
Ka
itał
p
rez
erw
ow
y -
śro
dki
na
nab
ie a
kcj
i
yc
wła
ch
sny
Ak
cje
wła
sne
itał
Ka
p
re
zer
wo
wy
z
iem
prz
ezn
acz
en
na
łat
dyw
ide
ndy
wy
p
ę
w
łyc
h o
kre
h
prz
ysz
sac
Zys
ki
zat
rzy
ma
ne
Ka
itał

p
asn
y
isa
prz
yp
ny
akc
jon
ari
usz
om
je
dn
ki
ost
do
min
ują
cej
itał

Kap
asn
y
isa
prz
yp
ny
udz
iało
wc
om
nie
kon
lują
tro
cym
itał

Ka
p
asn
y
St
1 s
zni
a 2
015
ku
tyc
an
na
ro
bad
(
)
ane
678 7 3
10
3 0
00
(
998
)
1 8
13
5 5
05
17
308
47 17
355
isja
ak
cj
i se
rii H
Em
7 - - - - - 7 - 7
Sk
akc
j
i w
łas
h
up
nyc
- 4 6
39)
(
4 6
39
4 6
92)
(
- - 4 6
92)
(
- 4 6
92)
(
ie a
kcj
i w
łas
h
Um
orz
en
nyc
(
12)
- (
1 2
52)
998 - - (
266
)
- (
266
)
dzi
ał z
ku
z la
bie
łyc
h n
a k
itał
Po
t u
ys
g
ap
- 799 - - 2 0
48
(
2 8
40)
- - 7
Wy
łat
a d
ide
ndy
p
yw
- - - - - (
2 6
65)
(
2 6
65)
- (
2 6
65)
Zys
k n
ku
obr
etto
oto
ro
weg
o
- - - - - 6 8
88
6 8
88
(
43)
6 8
45
Poz
ałe
łko
wit
e d
och
ody
k o
bro
ost
tow
ca
za
ro
y
(ne
tto)
- - - - - - - - -
ałk
h d
och
od
ów
Sum
ityc
a c
ow
- - - - - 6 8
88
6 8
88
(
43)
6 8
45
ud
nia
rok
St
31
20
15
an
na
gr
u
bad
(
)
ane
673 3 4
70
6 3
87
(
4 6
92)
3 8
61
6 8
88
16
587
4 16
591

Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych

Okres 6 miesięcy zakończony
30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r.
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
Zysk netto 2 124 2 896
Korekty 3 208 1 974
Zyski/Straty udziałowców niekontrolujących 1 (43)
Amortyzacja 1 598 1 576
Koszt sprzedaży akcji własnych 918 -
Odsetki leasing, kredyt, lokaty bankowe 51 (20)
Zysk z działalności inwestycyjnej 1 3
Zmiana stanu rezerw, rozliczeń międzyokresowych i przychodów (260) 811
przyszłych okresów
Zmiana stanu zapasów (1 776) (400)
Zmiana stanu należności krótkoterminowych 3 288 1 713
Zmiana stanu zobowiązań długoterminowych (116) (116)
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, (648) (2 054)
z wyjątkiem pożyczek i kredytów
Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych (72) (296)
Podatek dochodowy 483 646
Zmiany stanu pozostałych podatków (260) 104
Inne korekty - 50
Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej 5 332 4 870
Zapłacony podatek dochodowy, w tym: (1 458) (590)
za rok 2016 (zaliczka) (610) -
za rok 2015 (848) (406)
za rok 2014 - (184)
Zapłacone odsetki - -
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej 3 874 4 280
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ
Wpływy z tytułu zbycia aktywów trwałych 72 52
Wpływy z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek 7 -
Zakup wartości niematerialnych i środków trwałych (399) (388)
Zapłata warunkowa za udziały Entertainment Group Sp. z o.o. (obecnie - (12)
IMS events sp. z o.o.)
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (320) (348)
Punkt Okres 6 miesięcy zakończony
30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r.
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ
Sprzedaż akcji własnych 4.4 / 4.5 5 182 -
Wpływy z tytułu odsetek od lokat bankowych 47 96
Wydatki związane z nabyciem akcji własnych 4.4 / 4.5 (1 828) (413)
Wypłata dywidendy - (2 665)
Spłata kredytów bankowych wraz z odsetkami - (868)
Płatności z tytułu faktoringu wraz z odsetkami (148) (25)
Płatności z tytułu leasingu finansowego wraz z odsetkami (1 071) (972)
Udzielone pożyczki - (64)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej 2 182 (4 911)
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM 5 736 (979)
ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU 5 330 8 830
ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU, W TYM: 11 066 7 851
- o ograniczonej możliwości dysponowania 43 41
BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH 5 736 (979)

1. Zasady sporządzenia skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

1.1. Oświadczenie o zgodności

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane informacje finansowe zostały sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości (MSR) 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską.

Porównawcze dane finansowe na dzień 31 grudnia 2015 r. oraz za sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2015 r. zostały przygotowane w oparciu o te same podstawy sporządzenia sprawozdania finansowego.

Dane finansowe jednostek wchodzących w skład Grupy będące podstawą przygotowania śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przygotowane przy zastosowaniu jednolitych polityk rachunkowości. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera korekty konsolidacyjne zawarte w dokumentacji konsolidacyjnej Grupy.

1.2. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji

Walutą funkcjonalną Spółek Grupy oraz walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tys. PLN (nie stosuje się zaokrągleń; w wyniku prezentacji danych finansowych w tysiącach złotych sumy podsumowań mogą być różne od sumy składników poszczególnych pozycji a odchylenie nie powinno przekraczać 1 tysiąca złotych).

1.3. Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.

W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej IMS S.A. za I półrocze 2016 roku nie wystąpiły korekty dotyczące błędów poprzednich okresów.

1.4. Zasady rachunkowości

Przyjęte w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy IMS zasady rachunkowości są zgodne z zasadami stosowanymi przy sporządzeniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej IMS za okres 1 stycznia 2015 roku do 31 grudnia 2015 roku. Szczegółowe zasady rachunkowości zostały zaprezentowane w tym sprawozdaniu, opublikowanym w dniu 29 kwietnia 2016 roku. Sprawozdanie dostępne jest na stronie IMS S.A. (www.ims.fm).

1.5. Zmiany stosowanych zasad rachunkowości

Zastosowanie standardów i interpretacji w I półroczu 2016 roku:

W okresach rozpoczynających się w dniu i po 1 stycznia 2016 roku obowiązują nowe standardy, zmiany w obowiązujących standardach oraz interpretacje, które zostały przyjęte przez Unię Europejską ("UE"):

Standard Data
obowiązywania
Opis zmian
Zmiany do MSR 1
"Prezentacja
sprawozdań
finansowych"
1 stycznia 2016 r. Zmiany te mają na celu zwiększenie skuteczności ujawniania
informacji
i
zachęcenie
przedsiębiorstw
do
stosowania
zawodowego osądu podczas określania informacji, które mają
zostać ujawnione w ich sprawozdaniach finansowych przy
zastosowaniu MSR 1. Zmiany MSR 1 pociągają za sobą
konieczność
wprowadzenia
zmian
do
MSR
34
i
Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej
(MSSF) 7 celem zapewnienia spójności międzynarodowych
standardów rachunkowości.
Zmiany do MSR 16
"Rzeczowe aktywa
trwałe" oraz MSR 38
"Aktywa
niematerialne"
1 stycznia 2016 r. Doprecyzowanie standardów, iż nie można opierać metody
amortyzacji na przychodach, które są generowane przez
wykorzystanie danego aktywa. Celem zmian jest wskazanie, że
metoda naliczania umorzenia rzeczowych aktywów trwałych
oraz wartości niematerialnych oparta na przychodach nie jest
właściwa, jednak w przypadku wartości niematerialnych metoda
ta może być zastosowana w określonych okolicznościach.
Zmiany do MSR 27
"Jednostkowe
sprawozdania
finansowe"
1 stycznia 2016 r. Zastosowania
metody
praw
własności
w
jednostkowych
sprawozdaniach finansowych. W przypadku wyboru tej metody
należy ją stosować dla każdej inwestycji w ramach danej
kategorii.
Zmiany do MSSF 11
"Wspólne ustalenia
umowne"
1 stycznia 2016 r. Dodatkowe wytyczne związanie z wykazywaniem nabycia we
wspólnej działalności. Zmiany wymagają, aby stosować zasady
identyczne do tych, które stosowane są w przypadku połączeń
jednostek.
MSSF 14 "Odroczone
salda z regulowanej
działalności"
1 stycznia 2016 r. Zasady rachunkowości i ujawnień dla zasady ujmowania
aktywów i zobowiązań powstałych w związku z transakcjami o
cenach regulowanych w przypadku gdy jednostka podejmie
decyzję o przejściu na MSSF.
Zestaw poprawek dotyczących:
MSSF 5 – zmiany dotyczące metody sprzedaży;
"Poprawki do MSSF
(cykl 2012-2014)"
1 stycznia 2016 r. MSSF
7

regulacje
dotyczące
umów
usługowych
oraz
zastosowanie standardu w śródrocznych sprawozdaniach w
zakresie kompensowania aktywów i zobowiązań finansowych;
MSR 19 – ustalenie stopy dyskonta na rynku regionalnym;
MSR
34

dodatkowe
wytyczne
dotyczące
ujawnień
w
sprawozdaniach
śródrocznych
(doprecyzowanie
miejsca
ujawnień wymaganych przez par. 16A MSR 34).

Zastosowanie powyższych standardów i interpretacji nie miało wpływu na wyniki działalności i sytuację finansową Grupy, a skutkowało jedynie ewentualnym rozszerzeniem zakresu niezbędnych ujawnień czy też zmianą używanej terminologii.

Nowe standardy i interpretacje opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie:

Powyższe sprawozdanie nie uwzględnia zmian standardów i interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską bądź zostały zatwierdzone, ale wejdą w życie po dniu 30 czerwca 2016 roku.

Standard Data
obowiązywania
Opis zmian
Zmiany do MSSF 10
"Skonsolidowane
sprawozdania
finansowe", MSSF 12
"Ujawnienia na temat
udziałów w innych
jednostkach" oraz MSR
28 "Inwestycje w
jednostkach
stowarzyszonych
i wspólnych
przedsięwzięciach"
1 stycznia 2016
roku lub po tej
dacie
Doprecyzowanie
zapisów
dotyczących
ujęcia
jednostek
inwestycyjnych w konsolidacji.
Zmiany do MSR 12
"Podatek dochodowy "–
ujmowanie aktywów z
tytułu odroczonego
podatku dochodowego
od niezrealizowanych
strat
1 stycznia 2017 r. Wyjaśnienie sposobu wykazywania aktywów z tytułu
odroczonego podatku w związku z instrumentami dłużnymi
wycenianymi w wartości godziwej
Zmiany do MSR 7
"Sprawozdanie z
przepływów
pieniężnych" –
Inicjatywa w odniesieniu
do ujawnień
1 stycznia 2017 r. Wytyczne dotyczące przekazywanych informacji o działalności
finansowej jednostki
MSSF 9 "Instrumenty
finansowe"
1 stycznia 2018 r. Standard wprowadza:
- uporządkowanie klasyfikacji i ujęcie aktywów finansowych w
oparciu o charakterystykę ich przepływów pieniężnych i model
biznesowy jednostki;
- wprowadzenie jednolitej metodologii oceny wystąpienia
utraty wartości aktywów finansowych;
- nowy model rachunkowości zabezpieczeń, który w większym
stopniu powiązano z zarządzaniem ryzykiem.
MSSF 15 "Przychody z
umów z klientami"
1 stycznia 2018 r. Standard dotyczy wszystkich umów zawartych z klientami, z
wyjątkiem takich, które wchodzą w zakres innych MSSF (tj.
umów
leasingu,
ubezpieczeniowych
i
instrumentów.
finansowych).
MSSF
15
ujednolica
wymogi
dotyczące
ujmowania przychodów.

Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2016 r. do 30 czerwca 2016 r.

Standard Data
obowiązywania
Opis zmian
Zmiany do MSSF 2
"Płatności na bazie akcji"
1 stycznia 2018 r. Klasyfikacja oraz wycena płatności opartych na akcjach
MSSF 16 "Leasing" 1 stycznia 2019 r. Wprowadzenia jednolitego modelu księgowania leasingu; brak
rozróżnienia na leasing operacyjny i finansowy.
Zmiany do MSSF 10
"Skonsolidowane
sprawozdania
finansowe" oraz MSR 28
"Inwestycje
w jednostkach
stowarzyszonych i
wspólnych
przedsięwzięciach"
Termin odroczony
przez RMSR na czas
nieokreślony
Zawiera wytyczne dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów
przez inwestora do spółki stowarzyszonej lub wspólnego
przedsięwzięcia.

Grupa zamierza przyjąć wymienione powyżej nowe standardy, zmiany standardów i interpretacji MSSF opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, nieobowiązujące na dzień sprawozdawczy, od ich wejścia w życie, po zatwierdzeniu przez Unię Europejską.

Wpływ nowych regulacji na przyszłe sprawozdania Grupy

Zastosowanie powyższych standardów i interpretacji nie powinno mieć istotnego wpływu na przyszłe sprawozdania finansowe Grupy, za wyjątkiem MSSF 16 "Leasing". Jego zastosowanie, głównie przez zmianę ujmowania i prezentacji wieloletnich umów najmu powierzchni biurowych (w których mieszczą się siedziby spółek Grupy Kapitałowej) i magazynowych, będzie mieć wpływ na EBITDA (pozytywny, szacunkowo 0,7 – 1,0 mln PLN w skali roku) oraz na wielkość rzeczowych aktywów trwałych i zobowiązań (wzrost stanu prezentowanych rzeczowych aktywów trwałych i zobowiązań o 2,5 – 5,5 mln PLN).

1.6. Zmiany prezentacyjne w sprawozdaniu finansowym

W sprawozdaniu rocznym za 2015 rok, w stosunku do roku 2014, w celu precyzyjniejszej prezentacji danych finansowych, Grupa zdecydowała o zmianie prezentacji wybranych pozycji sprawozdania finansowego. Przeprowadzone zmiany prezentacyjne nie mają wpływu na wynik finansowy ani na kapitał własny Grupy Kapitałowej. Tabela poniżej zawiera zestawienie reklasyfikacji kwot dotyczących danych porównawczych za I półrocze 2015 roku, dokonanej celem zapewnienia porównywalności do danych za I półrocze 2016 r., prezentowanych zgodnie z raportem rocznym za 2015 rok.

Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2016 r. do 30 czerwca 2016 r.

46

Okres 6 miesięcy zakończony
30 czerwca 2015 r.
Jest Było Zmiana Wyjaśnienie
Skonsolidowane Sprawozdanie z całkowitych dochodów
Zużycie materiałów i energii 1 685 2 282 (597) alokacja pozycji do właściwego kosztu rodzajowego – było w
pozycji Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki
Usługi obce 7 363 7 532 (169) alokacja pozycji do właściwego kosztu rodzajowego – było w
pozycji Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki
Wynagrodzenia 2 762 2 790 (28) alokacja pozycji do właściwego kosztu rodzajowego – było w
pozycji Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki
Ubezpieczenia społeczne i inne
świadczenia
271 273 (2) alokacja pozycji do właściwego kosztu rodzajowego – było w
pozycji Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki
Koszt wytworzenia produktów na
własne potrzeby jednostki
- 796 (796) alokacja pozycji do właściwego kosztu rodzajowego – było w
pozycji Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki
Okres 3 miesięcy zakończony
30 czerwca 2015 r.
Jest Było Zmiana Wyjaśnienie
Skonsolidowane Sprawozdanie z całkowitych dochodów
Zużycie materiałów i energii 784 1 170 (386) alokacja pozycji do właściwego kosztu rodzajowego – było w
pozycji Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki
Usługi obce 3 788 3 898 (110) alokacja pozycji do właściwego kosztu rodzajowego – było w
pozycji Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki
Wynagrodzenia 1 480 1 496 (16) alokacja pozycji do właściwego kosztu rodzajowego – było w
pozycji Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki
Ubezpieczenia społeczne i inne
świadczenia
129 131 (2) alokacja pozycji do właściwego kosztu rodzajowego – było w
pozycji Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki
Koszt wytworzenia produktów na
własne potrzeby jednostki
- 514 (514) alokacja pozycji do właściwego kosztu rodzajowego – było w
pozycji Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki
Okres 6 miesięcy zakończony
30 czerwca 2015 r.
Jest Było Zmiana Wyjaśnienie
Skonsolidowane Sprawozdanie z przepływów pieniężnych
Zmiana stanu podatku
dochodowego
- 157 (157) Rozbicie kategorii Zmiana stanu podatku dochodowego na podatek
dochodowy i podatek zapłacony
Podatek dochodowy 646 - 646 Rozbicie kategorii Zmiana stanu podatku dochodowego na podatek
dochodowy i podatek zapłacony
Zapłacony podatek dochodowy (590) - (590) Rozbicie kategorii Zmiana stanu podatku dochodowego na podatek
dochodowy i podatek zapłacony

Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

Okres 6 miesięcy zakończony
30 czerwca 2015 r.
Jest Było Zmiana Wyjaśnienie
Skonsolidowane Sprawozdanie z przepływów pieniężnych
Zmiana stanu rezerw, rozliczeń
międzyokresowych biernych i
przychodów przyszłych okresów
811 710 101 Rozbicie kategorii Zmiana stanu podatku dochodowego na podatek
dochodowy i podatek zapłacony
Przepływy pieniężne netto z
działalności operacyjnej
4 280 4 280 -
Zakup wartości niematerialnych i
środków trwałych
(388) (1 779) 1 391 Wyłączenie z kategorii Zakup wartości niematerialnych i środków
trwałych zakupu dokonanego w formie leasingu finansowego
Przepływy pieniężne netto z
działalności inwestycyjnej
(388) (1 779) 1 391 Wyłączenie z kategorii Zakup wartości niematerialnych i środków
trwałych zakupu dokonanego w formie leasingu finansowego
Wpływy z tytułu leasingu
finansowego
- 1 391 (1 391) Wyłączenie z kategorii Zakup wartości niematerialnych i środków
trwałych zakupu dokonanego w formie leasingu finansowego
Spłata zobowiązań z tytułu
faktoringu
(25) - (25) Wyłączenie zobowiązań z tytułu faktoringu z kategorii Kredyty i
pożyczki
Spłata kredytów bankowych i
pożyczek
(868) (893) 25 Wyłączenie zobowiązań z tytułu faktoringu z kategorii Kredyty i
pożyczki
Przepływy pieniężne netto z
działalności finansowej
(4 911) (3 520) (1 391) Wyłączenie z kategorii Zakup wartości niematerialnych i środków
trwałych zakupu dokonanego w formie leasingu finansowego
Przepływy pieniężne netto razem (979) (979) -
Środki pieniężne na koniec okresu 7 851 7 851 -

1.7. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach

1.7.1. Profesjonalny osąd

Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy IMS wymaga od Zarządu IMS S.A. zastosowania osądów, szacunków i przyjęcia pewnych założeń, które mają wpływ na kwoty prezentowane w sprawozdaniu finansowym. Kierując się subiektywną oceną, Zarząd określa i stosuje polityki rachunkowości, które zapewniają, iż skonsolidowane sprawozdanie finansowe składające się ze sprawozdań poszczególnych spółek Grupy, będzie zawierać właściwe i wiarygodne informacje oraz będzie:

  • − prawidłowo, jasno i rzetelnie przedstawiać sytuację majątkową i finansową Grupy, wyniki jej działalności i przepływy pieniężne;
  • − odzwierciedlać treść ekonomiczną transakcji;
  • − sporządzone zgodnie z zasadą ostrożnej wyceny;
  • − kompletne we wszystkich istotnych aspektach.

Poniżej przedstawiono podstawowe osądy, inne niż te związane z szacunkami (pkt 1.7.2 poniżej), dokonane przez spółki w procesie stosowania zasad rachunkowości Grupy i mające największy wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym.

Klasyfikacja umów leasingu

Grupa jest stroną umów leasingu, które spełniają warunki umów leasingu finansowego lub

operacyjnego. Klasyfikacja leasingu operacyjnego lub finansowego odbywa się w oparciu o ocenę, w jakim zakresie ryzyko i pożytki z tytułu posiadania przedmiotu leasingu przypadają w udziale leasingodawcy, a w jakim leasingobiorcy. Ocena ta opiera się na treści ekonomicznej transakcji.

Aktywa i rezerwy na odroczony podatek dochodowy

Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się przy zastosowaniu stawek podatkowych, które według obowiązujących przepisów będą stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwiązania rezerwy, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy. Grupa rozpoznaje składnik aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskanych wyników finansowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Informacje dotyczące aktywów i rezerw z tytułu podatku odroczonego przedstawiono w części II nota 3.11.

Stawki amortyzacyjne

Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych. Spółki Grupy Kapitałowej IMS corocznie dokonują weryfikacji przyjętych okresów użyteczności na podstawie bieżących szacunków. W I półroczu 2016 roku nie stwierdzono zmian w przyjętych okresach użyteczności rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych.

Wartości niematerialne oraz rzeczowe aktywa trwałe amortyzuje się metodą liniową.

Roczne stawki amortyzacyjne wartości niematerialnych kształtują się następująco:

Rodzaje wartości niematerialnych Okres
ekonomicznej
użyteczności
Koszty zakończonych prac rozwojowych 6 lat
Oprogramowanie komputerowe 6 lat
Inne wartości niematerialne 6 lat

Roczne stawki amortyzacyjne rzeczowych aktywów trwałych kształtują się następująco:

Rodzaje środków trwałych Okres
ekonomicznej
użyteczności
Środki transportu do 6 lat
Maszyny i urządzenia do 6 lat
Urządzenia komputerowe do 5 lat
Wyposażenie do 5 lat

1.7.2. Niepewność szacunków

Poniżej omówione zostały podstawowe założenia dotyczące przyszłości oraz źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej

48

korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji.

Na dzień 30 czerwca 2016 roku w Grupie IMS nie wystąpiły istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które miałyby wpływ na sprawozdania bieżące lub sprawozdania za okresy przyszłe.

Najistotniejsze szacunki dokonane za okres sześciu miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 roku dotyczą:

Utrata wartości aktywów finansowych i odpis aktualizujący należności

Na dzień bilansowy spółki Grupy IMS dokonują aktualizacji wartości należności, oceniają prawdopodobieństwo uzyskania wpływów z tytułu przeterminowanych należności i szacują wartość utraconych wpływów, na które tworzony jest odpis aktualizujący. Grupa tworzy odpisy aktualizujące w kwocie, którą uznaje za mało prawdopodobną do odzyskania. Za odzyskanie Grupa uznaje zapłatę należności (w wyniku postępowania polubownego lub nakazem sądowym) lub przyznanie odszkodowania od ubezpieczyciela należności. W wyniku przeprowadzonej analizy wyceny wartości należności handlowych, Grupa na dzień bilansowy 30 czerwca 2016 r. dokonała odpisów z tytułu utraty wartości należności, które zostały opisane w części II nota 3.13 niniejszego raportu. Odpis aktualizacyjny z tytułu utraty wartości ujęty został w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.

Odpis aktualizujący zapasy

Na dzień 30.06.2016 roku dokonano analizy przydatności zapasów i oceniono prawdopodobieństwo wykorzystania lub uzyskania przychodu ze sprzedaży posiadanych zapasów. Odpisów aktualizujących wartość zapasów dokonuje się na zasadzie odpisów indywidualnych dla poszczególnych zapasów lub kategorii zapasów. Szacunki dotyczące wartości netto możliwej do uzyskania opierają się na najbardziej wiarygodnych dowodach dostępnych w czasie sporządzania analizy co do przewidywanej kwoty, możliwej do zrealizowania z tytułu sprzedaży zapasów. Odpis aktualizujący wartość zapasów obciąża pozostałe koszty operacyjne. Jeżeli w kolejnych okresach sprawozdawczych wartość wynikająca z wyceny według ceny sprzedaży netto zaktualizowanego zapasu (materiału, towaru) jest wyższa od wartości księgowej dokonuje się odwrócenia uprzednio dokonanego odpisu utraty wartości lub jego odpowiedniej części. Odwrócenia wartości uprzednio dokonanego odpisu powiększa pozostałe przychody operacyjne.

Szacunki przyjęte przy naliczaniu rozliczeń międzyokresowych biernych

Na dzień bilansowy spółki Grupy Kapitałowej dokonują szacunków zobowiązań z tytułu wykonanych lecz niezafakturowanych usług. Kalkulowane kwoty wynikają głównie z szacowanej na podstawie ustaleń umownych wartości należnej pośrednikom i współpracownikom z tytułu pozyskiwanych kontraktów, opłat dla firm pośredniczących w sprzedaży usług reklamowych, zobowiązań z tytułu zakupu miejsca reklamowego do świadczenia usług reklamowych.

2. Informacje dotyczące segmentów działalności

Dokonując klasyfikacji segmentów operacyjnych w Grupie kierowano się zasadą, że segment operacyjny jest częścią składową jednostki:

a) która angażuje się w działalność gospodarczą, w związku z którą może uzyskiwać przychody i ponosić koszty (w tym przychody i koszty związane z transakcjami z innymi częściami składowymi tej samej jednostki);

b) której wyniki działalności są regularnie przeglądane przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w jednostce oraz wykorzystujący te wyniki przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do segmentu i przy ocenie wyników działalności segmentu;

c) w przypadku której są dostępne oddzielne informacje finansowe.

Sprawozdawczość segmentów operacyjnych na poziomie Grupy jest spójna z raportowaniem wewnętrznym na potrzeby Zarządu jednostki dominującej i Kierownictwa poszczególnych spółek wchodzących w skład Grupy. Zarząd jednostki dominującej monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów oraz oceny skutków wyników działalności.

Grupa stosuje jednolite zasady księgowe dla wszystkich segmentów.

Do przychodów segmentu nie zalicza się:

  • − zysków nadzwyczajnych;
  • − przychodów z tytułu dywidend;
  • − pozostałych, niewymienionych przychodów operacyjnych i finansowych, których przyporządkowanie do poszczególnych segmentów nie jest możliwe.

Koszty segmentu stanowią koszty bezpośrednie projektów realizowanych w ramach danego segmentu dające się zakwalifikować do danego segmentu.

Do kosztów segmentu nie zalicza się:

  • − kosztów ogólnych nie dających się zakwalifikować do danego segmentu;
  • − strat nadzwyczajnych;
  • − pozostałych, niewymienionych kosztów operacyjnych i finansowych, których przyporządkowanie do danego segmentu nie jest możliwe.

Wynik segmentu jest różnicą między przychodami segmentu a kosztami segmentu.

Podstawowym segmentowym układem sprawozdawczym przyjętym przez Grupę IMS jest układ według segmentów branżowych. Organizacja i zarządzanie Grupy odbywa się w podziale na segmenty, uwzględniające rodzaj oferowanych usług.

Działalność Grupy mieści się w pięciu podstawowych segmentach:

  • Abonamenty audio i wideo;
  • Abonamenty aroma;
  • Usługi reklamowe audio;
  • Digital Signage;
  • Eventy.

Podział dotyczący obszarów geograficznych przeprowadzono opierając się na kryterium lokalizacji geograficznej klientów. Grupa działa przede wszystkim na terenie Polski. Poniższa tabela prezentuje podział przychodów ze sprzedaży uwzględniający strukturę geograficzną.

Okres 6 miesięcy zakończony
Przychody netto ze sprzedaży – struktura terytorialna 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r.
Polska 19 523 16 921
Zagranica 1 292 1 193
Przychody netto ze sprzedaży 20 815 18 114

Sprawozdanie z całkowitych dochodów dla poszczególnych segmentów działalności

kre
ko
ńcz
O
s 6
ies

m
cy
za
on
y
bo
d
A
io
nty
na
me
au
i w
i
de
o
bo
A
nty
na
me
aro
ma
ług
i
Us
k
lam
re
ow
e
d
io
au
l
Dig
ita
S
ig
na
g
e
Eve
nty
ła
da
Po
ż
sta
zo
sp
rze
da
ów
(w
ż t
i
ty
m
sp
rze
ow
ar
ia
ł
ów
i z
mi
ter
tan
ma
an
a s
u
ów
du
kt
)
p
ro
RA
ZE
M
30
20
16
cz
erw
ca
r.
ho
dy
da
ży
d e
lim
ina
j
i
Prz
y
c
ze
sp
rze
p
rze
c
am
ko
li
da
j
mi
ns
o
cy
ny
9 1
51
2 7
88
3 4
74
4 2
72
1 6
74
2 7
32
24
09
1
śc
ó
łem
% w
i og
rto
wa
38
%
12% 14% 18% 7% 11% 100
%
be
śre
dn
do
ów
Ko
io
isa
szt
nt
y
zp
o
p
rzy
p
ne
se
g
me
3 8
96
1 1
85
1 0
05
2 6
66
97
4
2 6
66
12
39
2
WY
NI
K N
A S
EG
ME
NC
IE
5 2
55
1 6
03
2 4
69
1 6
06
70
0
65 11
69
8
ś
ć s
tow
ntu
ren
no
eg
me
%
57
%
57
%
71
38
%
42
%
2% 49
%
do
ów
Ko
j
ni
isa
szt
nt
y
op
era
cy
ne
ep
rzy
p
ne
se
g
me
lim
ko
li
da
E
ina
j
j
c
e
ns
o
cy
ne
9 1
95
65
EB
IT
2 5
69
ni
k n
dz
ia
ła
lno
śc
i
fin
j
Wy
a
an
sow
e
37
lim
ina
j
ko
li
da
j
E
c
e
ns
o
cy
ne
-
i
k n
dz
ia
ła
lno
śc
i g
da
j
Wy
n
a
os
p
o
rcz
e
2 6
06
da
k
do
ho
do
Po
te
c
wy
48
3
k n
k o
bro
dz
ia
ła
lno
śc
i
Zy
ett
tow
s
o z
a r
o
y
z
ko
j,
nty
ty
nu
ow
an
e
m:
w
2 1
24
ZY
SK
N
ET
TO
PR
ZY
PIS
AN
Y A
KC
J
ON
AR
IUS
ZO
M
J
ED
NO
ST
KI
DO
MI
NU
J
Ą
CE
J
2 1
23
ńcz
O
kre
s 6
ies

ko
m
cy
za
on
y
bo
d
A
io
nty
na
me
au
i w
i
de
o
bo
A
nty
na
me
aro
ma
Us
ług
i
k
lam
re
ow
e
d
io
au
l
Dig
ita
S
ig
na
g
e
Eve
nty
Z
ła
da
Po
ż
sta
zo
sp
rze
da
ów
(w
ż t
i
ty
m
sp
rze
ow
ar
ia
ł
ów
i z
mi
ter
tan
ma
an
a s
u
du
kt
ów
)
p
ro
A
R
O
K
2
0
1
5
53
RA
ZE
M
30
20
15
cz
erw
ca
r.
ho
dy
da
ży
d e
lim
ina
j
i
Prz
y
c
ze
sp
rze
p
rze
c
am
ko
li
da
j
mi
ns
o
cy
ny
9 1
77
2 3
14
3 9
27
2 5
18
1 2
37
2 2
53
21
42
6
śc
ó
% w
i og
łem
rto
wa
43
%
11% 18% 12% 6% 11% 100
%
be
śre
dn
do
ów
Ko
io
isa
szt
nt
y
zp
o
p
rzy
p
ne
se
g
me
3 9
75
1 2
88
1 0
85
1 8
63
95
8
1 8
63
-
11
03
2
WY
NI
K N
A S
EG
ME
NC
IE
5 2
02
1 0
26
2 8
42
65
5
27
9
39
0
10
39
4
ś
ć s
tow
ntu
ren
no
eg
me
57
%
44
%
72
%
26
%
23
%
17% 49
%
ów
Ko
j
ni
isa
do
szt
nt
y
op
era
cy
ne
ep
rzy
p
ne
se
g
me
6 7
71
lim
ko
li
da
E
ina
j
j
c
e
ns
o
cy
ne
(
33
)
EB
IT
3 5
90
k n
dz
ła
lno
śc
fin
Wy
ni
ia
i
j
a
an
sow
e
66
lim
ko
li
da
E
ina
j
j
c
e
ns
o
cy
ne
(
11
4)
i
k n
dz
ia
ła
lno
śc
i g
da
j
Wy
n
a
os
p
o
rcz
e
3 5
42
Po
da
k
do
ho
do
te
c
wy
64
6
k n
k o
bro
dz
ia
ła
lno
śc
i
Zy
ett
tow
s
o z
a r
o
y
z
ko
j,
nty
ty
nu
ow
an
e
m:
w
2 8
96
ZY
SK
N
ET
TO
PR
ZY
PIS
AN
Y A
KC
J
ON
AR
IUS
ZO
M
J
ED
NO
ST
KI
DO
MI
NU
J
Ą
CE
J
2 9
39

W wyniku zmian prezentacyjnych w sprawozdaniu finansowym opisanych w punkcie 1.6 i dotyczących alokacji pozycji Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki do właściwego kosztu rodzajowego, zmianie prezentacyjnej uległy dane porównawcze za I półrocze 2015 roku w segmentach "Abonamenty audio i wideo" i "Pozostała sprzedaż". Prezentowany w I półroczu 2015 roku Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki dotyczył urządzeń audio i wideobox produkowanych przez IMS r&d sp. z o.o. dla potrzeb IMS S.A.

Pozostałe informacje dotyczące segmentów działalności

A
bo
nty
na
me
d
de
io
i w
i
au
o
A
bo
nty
na
me
aro
ma
Us
ług
i re
k
lam
ow
e
d
io
au
Dig
ita
l
S
ig
na
g
e
Eve
nty
Wa
śc
i n
iep
isa
do
rto
rzy
p
ne
kaz
h s
ów
nt
ws
an
y
c
eg
me
RA
ZE
M
Sta
a 3
0 c
20
16
n n
ze
rw
ca
r.
kty
da
A
ntu
ty
wa
se
g
me
sp
raw
oz
wc
zeg
o, w
m:
8 0
97
2 8
77
96
8
4 4
09
75
1
1 7
20
18
82
2
ś
ć
f
Wa
irm
rto
y
- - 104 1 4
42
135 - 1 6
81
śc
lne
Wa
i n
iem
ria
rto
ate
182 8 11 - - 28
4
48
5
Rze
kty
łe
trw
czo
we
a
wa
a
6 1
12
2 1
36
- 78
6
83 60
1
9 7
18
śc
Na
le
żn
i z
łu
do
w i
ług
ty
tu
sta
o
us
1 8
03
733 85
3
2 1
81
53
3
83
5
6 9
38
Sta
a 3
1 g
dn
ia
20
15
n n
ru
r.
A
kty
da
ntu
ty
wa
se
g
me
sp
raw
oz
wc
zeg
o, w
m:
7 5
59
4 3
90
1 5
15
6 8
49
77
8
67
4
21
76
5
ś
ć
f
irm
Wa
rto
y
- - 10
4
1 4
42
135 - 1 6
81
śc
i n
iem
ria
lne
Wa
rto
ate
22
1
16 27 - - 165 42
9
kty
łe
Rze
trw
czo
we
a
wa
a
5 9
43
2 1
53
- 84
7
93 35
2
9 3
88
le
żn
śc
i z
łu
do
w i
ług
Na
ty
tu
sta
o
us
1 3
95
2 2
21
1 3
84
4 5
60
55
0
157 10
26
7
A
bo
nty
na
me
d
de
io
i w
i
au
o
A
bo
nty
na
me
aro
ma
Us
ług
i re
k
lam
ow
e
d
io
au
Dig
ita
l
S
ig
na
g
e
Eve
nty
śc
Wa
i n
iep
isa
do
rto
rzy
p
ne
kaz
h s
ów
nt
ws
an
y
c
eg
me
RA
ZE
M
O
kre
s 6
ies

ko
ńc
3
0 c
20
16
m
cy
za
zo
ny
ze
rw
ca
r.
Am
j
ort
zac
a
y
61
5
36
2
16 22
7
18 36
0
1 5
98
ho
dy
d
k
lie
ów
h
Prz
nt
trz
y
c
o
ze
wn
ę
ny
c
7 2
13
2 4
37
3 4
74
4 2
72
1 6
16
1 8
03
20
81
5
Prz
ho
dy
łu
kc
j
i m

dzy
mi
z t
tu
tra
nta
y
c
y
ns
a
se
g
me
1 9
38
35
1
- - 58 92
9
3 2
76
kre
ies

ko
ńc
O
s 6
30
20
15
m
cy
za
zo
ny
cz
erw
ca
r.
Am
j
ort
y
zac
a
50
5
43
1
16 23
6
38 35
0
1 5
76
ho
dy
d
k
lie
ów
h
Prz
nt
trz
y
c
o
ze
wn
ę
ny
c
7 8
90
2 0
62
3 9
27
2 5
18
1 2
37
48
0
18
114
ho
dy
łu
kc
dzy
Prz
j
i m

mi
z t
tu
tra
nta
y
c
y
ns
a
se
g
me
1 2
87
25
2
- - - 1 7
73
3 3
12

3. Noty do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

3.1. Zysk na jedną akcję

a) Zysk na akcję z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej

Okres 6 miesięcy zakończony
30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r.
Podstawowy zysk na akcję (gr na akcję) 7 9
Rozwodniony zysk na akcję (gr na akcję) 7 9
Zysk i średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia:
Zysk netto za rok obrotowy z działalności kontynuowanej 2 124 2 896
Strata/Zysk netto przypisany udziałom niekontrolującym 1 (43)
Zysk z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy jednostki
dominującej
2 123 2 939
Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku
podstawowego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności) 31 136 325 31 136 325
Akcje z program opcji menedżerskich I pracowniczych
doliczane zgodnie z MSR 33
- -
Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku
rozwodnionego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności)
31 136 325 31 136 325

b) Zysk na akcję z działalności za okres sprawozdawczy przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej

Okres 6 miesięcy zakończony
30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r.
Podstawowy zysk na akcję (gr na akcję) 7 9
Rozwodniony zysk na akcję (gr na akcję) 7 9
Zysk netto za okres sprawozdawczy przypisany akcjonariuszom jednostki
dominującej
2 123 2 939
Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku
podstawowego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności)
31 136 325 31 136 325
Akcje z program opcji menedżerskich I pracowniczych - -
doliczane zgodnie z MSR 33
Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku
rozwodnionego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności)
31 136 325 31 136 325

Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

Średnioważona liczba akcji zwykłych na dzień 30 czerwca 2016 roku została wyliczona jak niżej:

wyliczenie średnia ważona liczba
akcji zwykłych
Data Zmiana liczby
akcji w wyniku
transakcji
Liczba akcji po
transakcji, z
wyłączeniem
posiadanych
przez Spółkę akcji
własnych
(A)
Liczba dni
dla danego
stanu liczby
akcji
Proporcja
długości
okresu
(liczba dni
dla danego
stanu liczby
akcji / liczba
dni w
okresie)
(B)
Obliczenie średniej
ważonej = (A) x (B)
Początek okresu 1 stycznia 2016 - 31 499 899 27 0,15 4 698 880
Skup akcji własnych 28 stycznia 2016 (742 589) 30 757 310 4 0,02 679 720
Skup akcji własnych 1 lutego 2016 (43 631) 30 713 679 150 0,71 21 889 860
Sprzedaż akcji własnych 9 czerwca 2016 1 572 000 32 285 679 1 0,01 178 374
Sprzedaż akcji własnych 10 czerwca 2016 1 014 220 33 299 899 11 0,06 2 023 751
Sprzedaż akcji własnych 21 czerwca 2016 200 000 33 499 899 9 0,05 1 665 741
stan na 30 czerwca 2016 roku 31 136 325

3.2. Przychody netto ze sprzedaży

Przychody netto ze sprzedaży Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
- struktura rzeczowa 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r. 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r.
Abonamenty audio i wideo 7 213 6 777 3 655 3 457
Usługi reklamowe audio 3 474 3 927 1 829 2 106
Digital Signage 4 272 2 518 2 795 1 260
Abonamenty aroma 2 437 2 062 1 234 1 036
Eventy 1 616 1 237 1 002 682
Sprzedaż towarów i materiałów 1 557 1 316 1 151 639
Pozostała sprzedaż 246 277 131 131
Razem 20 815 18 114 11 797 9 311

3.3. Pozostałe przychody i koszty operacyjne

Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
Pozostałe przychody operacyjne 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r. 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r.
Otrzymane odszkodowania 2 133 2 43
Zwrot kosztów sądowych 2 12 - 8
Spisane przedawnione zobowiązania - 64 - 64
Rozwiązane rezerwy (w tym głównie na
należności dochodzone na drodze sądowej)
- 31 - (4)
Ujawnione/otrzymane środki
trwałe/aktualizacja zapasów magazynowych
- 10 (1) 9
Inne przychody operacyjne 2 - 1 -
Razem 6 250 2 120

57

Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
Pozostałe koszty operacyjne 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r. 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r.
Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych
w tym:
160 19 144 19
- odpisy aktualizacyjne wartość należności 160 19 144 19
Odpisane należności - umorzenie 8 1 2 1
Koszty odszkodowań i kar 3 - 1 -
Koszty opłat sądowych 5 - 5 (7)
Strata ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych 2 3 2 (1)
Darowizny na rzecz fundacji - 1 - -
Inne koszty operacyjne - 6 - 6
Razem 178 30 154 18

3.4. Przychody i koszty finansowe

Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
Przychody finansowe 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r. 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r.
Odsetki, w tym: 57 105 29 50
- z tytułu lokat bankowych 44 96 25 46
- z tytułu udzielonych pożyczek 8 1 4 1
- pozostałe 5 8 - 3
Niezrealizowane zobowiązanie – zapłata
warunkowa za udziały
116 - 116 -
Zyski z tytułu różnic kursowych - (31) -
Razem 173 105 114 50

W sprawozdaniu za I półrocze 2016 roku Spółka rozliczyła (umorzyła) zobowiązanie z tytułu zapłaty warunkowej na rzecz pana Pawła Czerskiego, wynikające z umowy inwestycyjnej z dnia 31 marca 2014 r. wraz z aneksem z dnia 31 marca 2015 roku. Umowa dotyczyła m.in. zakupu od p. Czerskiego udziałów Entertainment Group Sp. z o.o. (obecnie IMS events sp. z o.o.) i przyszłych płatności na rzecz p. Czerskiego w zależności od wypracowanych przez IMS events sp. z o.o. zysków dla Grupy IMS. W związku z niewypracowaniem zysku przez IMS events sp. z o.o. dla Grupy IMS w 2015 roku, zapłata warunkowa oszacowana na rok 2015 w wysokości 116 tys. PLN została umorzona.

58
Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
Koszty finansowe 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r. 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r.
Odsetki, w tym dla: 99 83 50 41
- instytucji leasingowych 98 79 49 37
- banków - 3 - 3
- organów administracji państwowej 1 1 1 1
Koszty z tytułu faktoringu 7 13 3 6
Straty z tytułu różnic kursowych 18 50 18 (1)
Inne koszty finansowe 11 7 6 3
Razem 135 153 77 49

3.5. Podatek dochodowy

Struktura podatku dochodowego w Okres 6 miesięcy zakończony
Okres 3 miesięcy zakończony
sprawozdaniu z całkowitych dochodów –
bieżący i odroczony
30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r. 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r.
Podatek bieżący 402 746 181 350
Podatek odroczony 81 (100) (17) 23
Razem 483 646 164 373
Struktura podatku dochodowego w Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
sprawozdaniu z całkowitych dochodów –
bieżący i odroczony
30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r. 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r.
Zysk brutto 2 607 3 542 1 062 1 823
Podatek według ustawowej stawki podatkowej
obowiązującej w Polsce
496 673 202 346
Nieujęte wcześniej straty podatkowe - (24) - (9)
Koszty niestanowiące kosztów uzyskania
przychodów
8 12 4 7
Przychody niebędące podstawą do
opodatkowania
(22) - (22) -
Różnice przejściowe, z tytułu których nie
rozpoznano aktywów z tytułu odroczonego
podatku dochodowego
1 (15) (20) 29
Razem 483 646 164 373
Efektywna stawka podatkowa 19,4%
18,5%
18,24%
18,24%
17,35%
15,44%
20,16%
20,46%

3.6. Działalność zaniechana

W bieżącym okresie sprawozdawczym oraz w roku 2015 Grupa nie zaniechała żadnej działalności.

3.7. Wartość firmy

Stan na 30 czerwca 2016 r.
Wartość firmy koszt
przejęcia
wartość przejętych
aktywów netto
przypadająca na
akcjonariuszy jednostki
dominującej
odpis
aktualizujący
Wartość firmy netto
MALL TV 2 565 792 331 1 442
IMS events sp. z o.o. 392 94 59 239
Razem 2 957 886 390 1 681

Wartość firmy na dzień 30 czerwca 2016 roku nie uległa zmianie w stosunku do stanu na dzień 31.12.2015 roku. Na wartość firmy w wysokości 1 681 tys. PLN składa się wartość firmy wynikająca z połączenia IMS S.A. i MALL TV Sp. z o.o. (po uwzględnieniu odpisów aktualizujących) oraz wartość firmy wynikająca z nabycia Entertainment Group Sp. z o.o. (obecnie IMS events sp. z o.o.), również po uwzględnieniu odpisów aktualizujących wartość firmy.

3.8. Wartości niematerialne

Specyfikacja wartości niematerialnych Na dzień
30 czerwca 2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
Oprogramowania i licencje, wiedza handlowa i prawa autorskie, w 301 355
tym:
- system informatyczny B2B (w IMS S.A.) 163 184
- badania demograficzne (w IMS S.A.) 11 27
- badania marketingowe audio i aroma (w IMS S.A.) 8 16
- strona internetowa (w IMS S.A.) 13 14
- inne 106 114
Koszty zakończonych prac rozwojowych 184 74
Razem 485 429

Wartości niematerialne - pozostałe informacje

W I półroczu 2016 r. Grupa nabyła wartości niematerialne o łącznej wartości 173 tys. PLN. IMS r&d w czerwcu 2016 roku ukończyła i odebrała prace rozwojowe na własne potrzeby Spółki – Projekt "Rebate CEO". Wyniki Projektu będą wykorzystywane do działalności gospodarczej IMS r&d jako baza oprogramowania dedykowanego do prowadzenia akcji rabatowych w punktach handlowych. Wydatki poniesione w związku z pracami nad Projektem wyniosły 135 tys. PLN. Pozostałe nakłady na wartości niematerialne dotyczyły zakupu licencji komputerowych i programów w IMS S.A.

W okresie 01.01.2016 roku – 30.06.2016 roku Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących wartości niematerialne.

Spółka nie posiada wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania.

3.9. Rzeczowe aktywa trwałe

Specyfikacja rzeczowych aktywów trwałych Na dzień
30 czerwca 2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
Urządzenia techniczne i maszyny 7 896 7 845
Środki transportu 1 308 1 039
Budynki - inwestycje w obcym obiekcie (siedzibie IMS S.A.) 240 228
Inne środki trwałe 274 276
Razem 9 718 9 388
Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia 10 10
Razem 9 728 9 398
Struktura własności środków trwałych Na dzień
30 czerwca 2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
a) własne 46% 51%
b) używane na podstawie umowy leasingu 54% 49%
Razem 100% 100%
Środki trwałe stanowiące przedmiot leasingu
(w wartości netto)
Na dzień
30 czerwca 2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
Urządzenia techniczne i maszyny 4 126 3 787
Środki transportu 1 114 835
Inne środki trwałe - -
Razem 5 240 4 622

Rzeczowe aktywa trwałe - pozostałe informacje

Na kategorię urządzenia techniczne i maszyny składają się głównie urządzenia specjalistyczne służące do świadczenia usług marketingowych (audio-, wideo- i aromaboxy) oraz monitory Digital Signage. Zakup urządzeń specjalistycznych w I półroczu 2016 roku został sfinansowany w drodze leasingu finansowego i ze środków własnych. W obecnym modelu biznesowym Grupy, większość urządzeń (audio- i wideoboxy) jest produkowana wewnątrz Grupy tj. przez IMS r&d sp. z o.o. Na dzień 30.06.2016 r. wartość netto wszystkich maszyn i urządzeń w Grupie wynosiła 7.896 tys. PLN.

W okresie 01.01.2016 r. - 30.06.2016 r. Grupa nie dokonywała istotnych transakcji sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.

Na dzień publikacji niniejszego raportu, Grupa nie zaciągnęła istotnych zobowiązań z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych za wyjątkiem opisanych w części II nota 3.16 niniejszego sprawozdania zobowiązań leasingowych.

W I półroczu 2016 roku Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.

W Grupie nie występują czasowo nieużywane rzeczowe aktywa trwałe.

3.10. Aktywa finansowe długoterminowe

Aktywa finansowe długoterminowe netto Na dzień Na dzień
30 czerwca 2016 r. 31 grudnia 2015 r.
Pożyczka udzielona Mood Factory Sp. z o.o. 300 300
Razem 300 300

3.11. Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Aktywa z tytułu odroczonego podatku Podstawa utworzenia aktywa z tytułu
odroczonego podatku dochodowego
Aktywa z tytułu odroczonego podatku
dochodowego w sprawozdaniu z
sytuacji finansowej
dochodowego Na dzień
30 czerwca 2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
Na dzień
30 czerwca 2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
Wykonane niezafakturowane usługi, w tym: 1 424 1 510 271 287
- opłaty dla pośredników reklamowych 756 623 144 118
- koszty zakupu miejsca reklamowego 325 436 62 83
- koszty usług pośrednictwa 158 255 30 48
- koszty dzierżawy powierzchni 1 19 - 4
- opłaty do organizacji zbiorowego zarządzania 91 66 17 13
- koszty usług pozostałych 93 111 18 21
Różnica pomiędzy podatkową i bilansową
wartością należności
595 436 113 83
Rezerwa na wynagrodzenia 284 434 54 82
Korekta kosztów podatkowych z tytułu
nieterminowych płatności
13 163 2 31
Rezerwa na niewykorzystane urlopy 56 56 11 11
Rezerwa na odprawy emerytalne i rentowe 9 9 2 2
Ujemne różnice kursowe 21 29 4 6
Razem 2 402 2 637 456 500
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku Podstawa utworzenia rezerwy z tytułu
odroczonego podatku dochodowego
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku
dochodowego w sprawozdaniu z
sytuacji finansowej
dochodowego Na dzień
Na dzień
30 czerwca 2016 r.
31 grudnia 2015 r.
Na dzień
30 czerwca 2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
Różnica pomiędzy podatkową i bilansową
wartością środków trwałych i wartości
niematerialnych
1 413 1 231 268 234
Niezrealizowane odsetki 6 5 1 1
Przeszacowanie środków trwałych do wartości
godziwej
64 64 12 12
Dodatnie różnice kursowe 5 - 1 -
Razem 1 488 1 300 283 247

Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej

3.12. Zapasy

Specyfikacja zapasów Na dzień
30 czerwca 2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
Materiały 2 901 1 439
Produkty gotowe 387 -
Towary 229 311
Razem zapasy brutto 3 517 1 750
Odpisy aktualizujące wartość zapasów 24 33
Razem zapasy netto 3 493 1 717

Na dzień 30 czerwca 2016 roku Grupa nie zaciągnęła żadnych istotnych zobowiązań umownych dotyczących zapasów.

3.13. Należności

Specyfikacja należności Na dzień
30 czerwca 2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
Należności z tytułu dostaw i usług 7 534 10 702
Należności z tytułu podatków, w tym: 390 24
- CIT nadpłata zaliczki 233 19
- VAT nadpłata i do przeniesienia na kolejny okres 158 5
Pozostałe należności, w tym: 230 189
- zaliczki na usługi i materiały 122 116
- kaucje 84 57
- inne 24 16
Należności brutto 8 154 10 915
Odpisy aktualizujące wartość należności 605 445
Należności netto 7 549 10 470
Odpisy aktualizujące wartość należności Na dzień
30 czerwca 2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
Odpisy aktualizujące na początek okresu 445 477
Utworzenie 192 165
Rozwiązanie 32 197
Odpis aktualizujący na koniec okresu 605 445

Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 14-dniowy termin płatności. Wycena należności z tytułu dostaw i usług na dzień 30.06.2016 r. po koszcie zamortyzowanym jest równa wartości nominalnej należności (ze względu na nieistotność dyskonta).

3.14. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Specyfikacja środków pieniężnych Na dzień Na dzień
30 czerwca 2016 r. 31 grudnia 2015 r.
Środki pieniężne na rachunkach bankowych, w tym: 11 059 5 312
- depozyty do 1 roku 9 000 4 000
- rachunki bieżące 2 059 1 312
Środki pieniężne w kasie 7 18
Razem środki pieniężne 11 066 5 330

Na dzień 30 czerwca 2016 roku IMS S.A. posiadała depozyty terminowe do 1 roku w następujących bankach:

Bank kwota lokaty/depozyty okres trwania lokaty
ING Bank Śląski S.A.
(rachunek oszczędnościowy - depozyt)
2 500 2016-03-03 2016-06-30
HSBC Bank Polska S.A. 2 000 2016-06-13 2016-07-06
1 000 2016-06-17 2016-07-06
Deutsche Bank Polska S.A. 1 500 2016-06-15 2016-07-05
2 000 2016-06-28 2016-07-05
Razem 9 000

Na dzień 30 czerwca 2016 r. i 30 czerwca 2015 r. środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania wynosiły odpowiednio 43 tys. PLN i 41 tys. PLN i dotyczyły Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych.

3.15. Instrumenty finansowe

Poniżej zaprezentowano klasyfikację instrumentów finansowych w podziale na kategorie.

Stan na dzień 30.06.2016 r. Kategorie instrumentów finansowych
Aktywa
finansowe
dostępne
do sprzedaży
Aktywa
finansowe
wyceniane w
wartości
godziwej
przez wynik
finansowy
Pożyczki i
należności
Zobowiązania
finansowe
wyceniane
według
zamortyzowan
ego kosztu
Razem
Pożyczki udzielone - - 301 - 301
Należności z tytułu dostaw i usług oraz - - 7 158 - 7 158
pozostałe należności (bez budżetowych)
Środki pieniężne - - 11 066 - 11 066
Zobowiązania z tytułu leasingu - - - 5 695 5 695
Zobowiązania z tytułu faktoringu - - - 60 60
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i
pozostałe zobowiązania (bez
budżetowych) oraz rozliczenia
- - - 13 640 13 640
międzyokresowe bierne i przychody
przyszłych okresów
Razem - - 18 525 19 395 37 920

Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2016 r. do 30 czerwca 2016 r.

64

Stan na dzień 31.12.2015 r. Kategorie instrumentów finansowych
Aktywa
finansowe
dostępne
do sprzedaży
Aktywa
finansowe
wyceniane w
wartości
godziwej
przez wynik
finansowy
Pożyczki i
należności
Zobowiązania
finansowe
wyceniane
według
zamortyzowan
ego kosztu
Razem
Pożyczki udzielone - - 302 - 302
Należności z tytułu dostaw i usług oraz
pozostałe należności (bez budżetowych)
- - 10 446 - 10 446
Środki pieniężne - - 5 330 - 5 330
Zobowiązania z tytułu leasingu - - - 5 009 5 009
Zobowiązania z tytułu faktoringu - - - 202 202
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i
pozostałe zobowiązania (bez
budżetowych) oraz rozliczenia
międzyokresowe bierne i przychody
przyszłych okresów
- - - 6 959 6 959
Razem - - 16 078 12 170 28 248

Do instrumentów finansowych mających największe znaczenie dla sprawozdania finansowego Grupy należą przede wszystkim: należności oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania z tytułu leasingu, faktoringu, zobowiązania z tytułu kredytów oraz środki pieniężne. Wszystkie instrumenty finansowe narażone są na różnego rodzaju ryzyka finansowe takie jak: ryzyko walutowe, ryzyko stóp procentowych, ryzyko kredytowe, a także ryzyko utraty płynności, z czego te dwa pierwsze ryzyka wydają się istotniejsze od pozostałych. Zarządy spółek Grupy Kapitałowej na bieżąco monitorują niezbędne informacje oraz w razie konieczności podejmują odpowiednie kroki w celu zminimalizowania wpływu wszystkich ww. rodzajów ryzyka na sytuację finansową Grupy Kapitałowej. Na dzień 30 czerwca 2016 r. wrażliwość instrumentów finansowych narażonych na ww. ryzyka nie odbiega istotnie od informacji zaprezentowanych w nocie 4.12 skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej IMS za okres od 1 stycznia 2015 roku do 31 grudnia 2015 roku. Wartość godziwa instrumentów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu nie odbiega istotnie od zaprezentowanej wartości bilansowej.

3.16. Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego

Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego Na dzień
30 czerwca 2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego, wymagalne w
ciągu: 6 159 5 442
- jednego roku 1 765 1 663
- jednego do pięciu lat 4 394 3 779
Wartość przyszłych odsetek 464 433
Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań 5 695 5 009
- Zobowiązanie wymagalne w okresie do 12 miesięcy 1 491 1 482
- Zobowiązanie wymagalne w okresie po 12 miesiącach 4 204 3 527

Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego zostały zaciągnięte w celu sfinansowania zakupu środków trwałych. Zabezpieczeniem spłaty zobowiązań leasingowych są przekazane leasingodawcom, przez spółki Grupy IMS, weksle in blanco.

3.17. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania Na dzień
30 czerwca 2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
Długoterminowe - 116
Zobowiązania z tytułu umowy inwestycyjnej - 116
Krótkoterminowe 11 791 4 734
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 3 924 4 552
Zobowiązania z tytułu dywidendy 7 705 -
Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń 17 40
Zobowiązania z tytułu umowy inwestycyjnej 116 116
Pozostałe zobowiązania 29 26
Razem 11 791 4 850

3.18. Rozliczenia międzyokresowe bierne

Zobowiązania pozostałe Na dzień
30 czerwca 2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
Wykonane niezafakturowane usługi, w tym: 1 424 1 510
- opłaty dla pośredników reklamowych 756 623
- koszty zakupu miejsca reklamowego 325 436
- koszty usług pośrednictwa 158 255
- opłaty do organizacji zbiorowego zarządzania 91 66
- koszty dzierżawy powierzchni 1 19
- pozostałe 93 111
Zobowiązanie z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń 284 434
Pozostałe zobowiązania 72 31
Razem 1 780 1 975

Zobowiązania z tytułu wykonanych niezafakturowanych usług wynikają z szacowanej lub pewnej kwoty, która według obowiązujących umów obciąży Grupę. Kwoty powyższe wynikają między innymi z szacowanej na podstawie ustaleń umownych wartości należnej pośrednikom i współpracownikom z tytułu pozyskiwanych kontraktów dla Grupy oraz z tytułu zakupu miejsca reklamowego do świadczenia usług reklamowych (dotyczy IMS S.A.) i opłat dla pośredników reklamowych (dotyczy IMS S.A.). Zobowiązania z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń dotyczą głównie obowiązującego w IMS S.A. systemu premiowego dla Zarządu Emitenta.

4. Pozostałe informacje

4.1. Dywidenda

W dniu 8 lipca 2016 roku IMS S.A. wypłaciła dywidendę za 2015 rok w wysokości 7.704.976,77 PLN, tj. 23 grosze/akcję. Na wypłatę dywidendy został przeznaczony w całości zysk netto IMS S.A. za 2015 rok (w kwocie 6.396.206,19 PLN), pozostała część natomiast została wypłacona z utworzonego wcześniej kapitału rezerwowego Spółki przeznaczonego na wypłatę dywidendy w przyszłych okresach. Wartość dywidendy na akcję za rok 2015 była blisko 3-krotnie wyższa od wartości dywidendy za 2014 rok. Dywidendą objętych było 33.499.899 akcji.

W dniu 17 maja 2016 roku Zarząd IMS S.A. biorąc pod uwagę stabilność działalności Grupy Kapitałowej IMS, w szczególności rosnące przychody abonamentowe, bardzo dobry standing finansowy Grupy oraz osiągane zgodnie z założeniami wyniki finansowe, dokonał modyfikacji polityki dywidendy w ten sposób, że podwyższony został dwukrotnie od roku obrotowego 2016 dolny próg rekomendacji wypłaty dywidendy z dotychczasowych 30% do 60% osiąganego przez Grupę rocznego zysku netto przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej.

Dywidenda wypłacana jest konsekwentnie od pierwszego roku funkcjonowania Spółki na rynku publicznym.

Tabela: Dywidenda wypłacona za lata 2012 – 2015

za 2012 rok za 2013 rok za 2014 rok za 2015 rok
Dywidenda wypłacona wypłacona wypłacona wypłacona
wartość w PLN 662 300,72 1 327 401,44 2 664 877,04 7 704 976,77
wartość w groszach na akcję 2 4 8 23
liczba akcji objętych dywidendą 33 115 036 33 185 036 33 310 963 33 499 899
zysk netto Grupy IMS przypisany
akcjonariuszom jednostki
dominującej
1 252 171,86 3 681 580,75 5 505 425,57 6 888 090,52
stopa dywidendy 2,11 % 2,23 % 3,33 % 8,75 %

Wyliczenie wskaźnika stopy dywidendy:

Stopa dywidendy = dywidenda w groszach na akcję / cena rynkowa 1 akcji (kurs zamknięcia sesji z dnia pojęcia uchwały przez ZWZ dotyczącej wypłaty dywidendy)

4.2. Informacja dotycząca liczby pracowników Grupy Kapitałowej IMS

Liczba pracowników Grupy IMS Na dzień
30 czerwca 2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
Pracownicy (wszystkie spółki Grupy) 35 31
Członkowie Zarządu (wszystkie spółki Grupy) 8 7
Razem 43 38

Ponadto Grupa w swojej działalności ściśle współpracuje z blisko siedemdziesięcioma firmami/osobami fizycznymi na podstawie umów opartych o prawa kodeksu cywilnego.

4.3. Transakcje z podmiotami powiązanymi

Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zawierane są na warunkach rynkowych.

Wykaz transakcji z podmiotami powiązanymi po wyeliminowaniu transakcji i sald wewnątrz Grupy Kapitałowej IMS

Mood Factory Sp. z o.o. - powiązanie osobowe przez trzech Członków Zarządu IMS S.A. będących udziałowcami Mood Factory Sp. z o.o.

okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2016 roku Obroty Należności Zobowiązania
Zakup od IMS S.A. 108 - 28
Zakup od IMS r&d sp. z o.o. 7 - 25
Pożyczka otrzymana od IMS S.A. - - 300
Odsetki od pożyczki z IMS S.A. 9 - 1
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2015 roku
Zakup od IMS S.A. 130 - 67
Zakup od IMS r&d sp. z o.o. 6 - -

67

Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS zasiadającego jednocześnie we władzach Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych

okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2016 roku Obroty Należności Zobowiązania
Sprzedaż do IMS S.A. 3 - -
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2015 roku
Sprzedaż do IMS S.A. 21 - -

Music Channels Sp. z o.o. –powiązanie osobowe przez trzech Członków Zarządu będących pośrednio (przez inną spółkę) udziałowcami Music Channels Sp. z o.o.

okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2016 roku Obroty Należności Zobowiązania
Zakup od IMS S.A. 3 - -
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2015 roku
Zakup od IMS S.A. 3 - 1

4.4. Emisja, wykup i spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych

Na dzień 30 czerwca 2016 roku jak i na dzień publikacji raportu półrocznego, IMS S.A. nie dokonywała emisji, wykupu oraz spłaty jak też nie posiada dłużnych papierów wartościowych oraz innych kapitałowych papierów wartościowych poza akcjami własnymi Emitenta.

Zmiany w kapitałowych papierach wartościowych (akcje Emitenta) zostały zaprezentowane w poniższej tabeli.

Akcje IMS S.A. data zdarzenia liczba akcji
Emitenta
ilość głosów wartość
nominalna akcji
(w PLN)
% w kapitale
zakładowym
oraz % liczby
głosów na
Walnym
Zgromadzeniu
wartość
nominalna
1 akcji (w
PLN)
liczba akcji
Emitenta
po zmianie
Stan na 1 stycznia 2016 roku 33 665 963 33 665 963 673 319,26
skup akcji własnych 01.01.2016 r. -
30.06.2016 r.
786 220 786 220 15 724,40 2,34% 0,02 33 665 963
Stan na 30 czerwca 2016 roku 33 665 963 33 665 963 673 319,26

4.5. Istotne zdarzenia po dniu bilansowym

Istotnym wydarzeniem po zakończeniu okresu, którego dotyczy niniejszy raport, był zakup przez IMS S.A. udziałów w Mood Factory Sp. z o.o. Nabycie pakietu większościowego w Mood Factory Sp. z o.o. zostało szczegółowo opisane w części I pkt 5.1. niniejszego raportu.

III. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe IMS S.A. za okres 01.01.2016 r. - 30.06.2016 r.

Załączone śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe składające się ze sprawozdania z całkowitych dochodów, sprawozdania z sytuacji finansowej, sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz informacji dodatkowej zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską oraz innymi obowiązującymi przepisami.

Zatwierdzenie do publikacji

Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe IMS S.A. zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd IMS S.A. w dniu 29 sierpnia 2016 roku.

Sprawozdanie z całkowitych dochodów

Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
Nota 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r. 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r.
(objęte przeglądem) (objęte przeglądem) (objęte przeglądem) (objęte przeglądem)
Przychody ze sprzedaży i zrównane z nimi 17 005 15 404 9 184 8 000
Przychody netto ze sprzedaży 2.1 17 005 15 404 9 184 8 000
Zmiana stanu produktów - - - -
Koszty działalności operacyjnej 14 443 12 555 8 223 6 499
Amortyzacja 1 685 1 592 855 814
Zużycie materiałów i energii 928 920 518 511
Usługi obce 7 357 6 619 4 074 3 418
Podatki i opłaty 113 76 77 36
Wynagrodzenia 2 730 2 007 1 688 1 099
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 209 212 90 104
Pozostałe koszty rodzajowe 113 130 72 69
Wartość sprzedanych towarów i materiałów 1 308 999 849 448
Zysk na sprzedaży 2 562 2 849 961 1 501
Pozostałe przychody operacyjne 2.2 3 224 1 109
Pozostałe koszty operacyjne 2.2 132 6 117 -
Zysk na działalności operacyjnej 2 433 3 067 845 1 610
Przychody finansowe 2.3 174 220 101 127
Koszty finansowe 2.3 105 103 53 21
Zysk brutto 2 502 3 184 893 1 716
Podatek dochodowy 2.4 464 606 152 341
Zysk netto za rok obrotowy z
działalności kontynuowanej
2 038 2 578 741 1 375
Pozostałe całkowite dochody netto (26) - (26) -
-
Pozostałe całkowite dochody, które nie będą
reklasyfikowane do wyniku powstałe na transakcji
odsprzedaży akcji własnych
(32) - (32) -
Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które
nie będą reklasyfikowane do wyniku powstałe na
transakcji odsprzedaży akcji własnych
(6) - (6) -
Całkowite dochody ogółem 2 012 2 578 715 1 375
Zysk na akcję z działalności
kontynuowanej przypadający na
akcjonariuszy jednostki dominującej
(gr na akcję)
Podstawowy zysk na akcję (gr na akcję) 7 8 2 4
Rozwodniony zysk na akcję (gr na akcję) 7 8 2 4

Sprawozdanie z sytuacji finansowej - Aktywa

Nota Na dzień
30 czerwca 2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
(objęte przeglądem) (badane)
Aktywa trwałe 16 216 16 072
Wartość firmy 2.6 1 442 1 442
Wartości niematerialne 2.7 303 394
Rzeczowe aktywa trwałe 2.8 10 581 10 283
Aktywa finansowe długoterminowe 2.9 3 429 3 429
Aktywa z tytułu podatku odroczonego 2.10 389 460
Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe 72 64
Aktywa obrotowe 18 652 14 080
Zapasy 2.11 1 978 1 028
Należności z tytułu dostaw i usług 2.12 5 643 7 586
Należności pozostałe 2.12 161 147
Nadpłaty z tytułu podatku dochodowego 2.12 184 -
Nadpłaty z tytułu pozostałych podatków 2.12 119 5
Aktywa finansowe krótkoterminowe 1 172
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 2.13 10 150 4 934
Rozliczenia międzyokresowe 416 208
Aktywa razem 34 868 30 152

Sprawozdanie z sytuacji finansowej - Pasywa

Na dzień Na dzień
Nota 30 czerwca 2016 r. 31 grudnia 2015 r.
(objęte przeglądem) (badane)
KAPITAŁ WŁASNY
Kapitał podstawowy 673 673
Kapitał zapasowy 6 907 2 549
Kapitał zapasowy z aktualizacji udziałów 1 403 1 403
Kapitał rezerwowy – środki na nabycie akcji własnych 2 003 6 387
Akcje własne (387) (4 692)
Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy w
przyszłych okresach
2 552 3 861
Zysk netto 2 038 6 396
KAPITAŁ WŁASNY RAZEM 15 189 16 577
ZOBOWIĄZANIA
Zobowiązania długoterminowe 5 602 5 047
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego 2.15 4 141 3 503
Zobowiązania pozostałe - 116
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego 2.10 1 453 1 420
Rezerwy długoterminowe 8 8
Zobowiązania krótkoterminowe 14 077 8 528
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego 2.15 1 405 1 394
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
zobowiązania
2.16 10 940 4 097
Rozliczenia międzyokresowe bierne 2.17 1 600 1 953
Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego - 809
Zobowiązanie z tytułu pozostałych podatków 84 94
Przychody przyszłych okresów 1 134
Rezerwy krótkoterminowe 47 47
Zobowiązania razem 19 679 13 575
Pasywa razem 34 868 30 152

Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

Kap
itał
dst
po
aw
ow
y
Kap
itał
zap
aso
wy
itał
Kap
zap
aso
wy
z
akt
ual
iza
cj
i
iałó
udz
w
itał
Kap
re
zer
wo
wy
-
śro
dki
byc
ie
na
na
akc
j
i w
łas
h
nyc
Ak
cje
wła
sne
itał
Kap
re
zer
wo
wy
z
iem
prz
ezn
acz
en
na
łat
dyw
ide
ndy
p
ę
wy
w
łyc
h o
kre
h
prz
ysz
sac
Zys
ki
zat
rzy
ma
ne
itał

Kap
asn
y
zni
ku
bad
St
1 s
a 2
015
(
)
tyc
an
na
ro
ane
678 7 1
88
1 3
43
3 0
00
(
998
)
1 8
13
4 7
12
17
736
isja
ak
cj
i se
rii H
Em
7 - - - - - - 7
Sk
akc
j
i w
łas
h
up
nyc
- - - - (
148
)
- - (
148
)
ie a
kcj
i w
łas
h
Um
orz
en
nyc
(
12)
- - (
1 2
52)
998 - - (
266
)
dzi
ał z
ku
z la
bie
łyc
h n
a k
itał
Po
t u
ys
g
ap
- - - - - 2 0
48
(
2 0
48)
Wy
łat
a d
ide
ndy
p
yw
- - - - - - (
2 6
65)
(
2 6
65)
k n
ku
obr
Zys
etto
oto
ro
weg
o
- - - - - - 2 5
78
2 5
78
ałe
łko
e d
och
ody
k o
bro
Poz
wit
(ne
tto)
ost
tow
ca
za
ro
y
- - - - - - - -
ałk
h d
och
od
ów
Sum
ityc
a c
ow
- - - - - - 2 5
78
2 5
78
ok
St
30
201
5 r
an
na
cz
erw
ca
u
673 88
7 1
1 3
43
48
1 7
148
(
)
3 8
61
2 5
78
243
17
(o
bję

de
m)
te
prz
eg
zni
ku
bad
St
1 s
a 2
016
(
)
tyc
an
na
ro
ane
673 2 5
49
1 4
03
6 3
87
(
4 6
92)
3 8
61
6 3
96
16
577
Sku
kcj
i w
łas
h
p a
nyc
- 387 - (
387
)
(
1 6
92)
- - (
1 6
92)
Spr
zed

akc
j
i w
łas
h
nyc
- 5 9
97
- (
5 9
97)
5 9
97
- - 5 9
97
Śro
dki
byc
kcj
łas
h
ie a
i w
na
na
nyc
- (
2 0
00)
- 2 0
00
- - - -
Pod
ł zy
sku
z l
bie
łyc
h n
łat
dyw
ide
ndy
zia
at u
g
a w
yp
ę
- - - - - (
1 3
09)
(
6 3
96)
(
7 7
05)
Zys
k n
ku
obr
etto
oto
ro
weg
o
- - - - - - 2 0
38
2 0
38
ałe
łko
wit
e d
och
ody
k o
bro
Poz
(ne
tto)
ost
tow
tym
ca
za
ro
y
, w
:
- (
26)
- - - - - (
26)
Od
zed
akc
łas
h m
dże

j
i w
spr
nyc
ene
rom
,
nik
i w
ółp
nik
pra
cow
om
sp
rac
ow
om
- (
178
)
- - - - - (
178
)
Od
zed

akc
j
i w
łas
h fu
ndu
wi
spr
nyc
szo
inw
jne
esty
cy
mu
- 152 - - - - - 152
ałk
ityc
h d
och
od
ów
Sum
a c
ow
- (
26)
- - - - 2 0
38
2 0
12
ok
St
30
201
6 r
an
na
cz
erw
ca
u
bję

de
(o
m)
te
prz
eg
673 6 9
07
1 4
03
2 0
03
(
387
)
2 5
52
2 0
38
15
189
itał
Kap
dst
po
aw
ow
y
itał
Kap
za
pas
ow
y
itał
Kap
za
pas
ow
y
ktu
aliz
acj
i
z a
udz
iałó
w
itał
Kap
re
zer
wo
wy
-
śro
dki
byc
ie
na
na
akc
łas
h
j
i w
nyc
Ak
cje
wła
sne
itał
Kap
re
zer
wo
wy
z
iem
prz
ezn
acz
en
na
łat
dyw
ide
ndy
wy
p
ę
w
łyc
h o
kre
h
prz
ysz
sac
ki
Zys
zat
rzy
ma
ne
itał

Kap
asn
y
St
1 s
zni
a 2
015
ku
tyc
an
na
ro
(
bad
)
ane
678 7 1
88
1 3
43
3 0
00
(
998
)
1 8
13
4 7
12
17
736
Em
isja
ak
cj
i se
rii H
7 - - - - - - 7
Sk
akc
łas
h
j
i w
up
nyc
- (
4 6
39)
- 4 6
39
(
4 6
92)
- - (
4 6
92)
ie a
kcj
i w
łas
h
Um
orz
en
nyc
12)
(
- - 1 2
52)
(
998 - - 266
(
)
dzi
ał z
ku
z la
bie
łyc
h n
a k
itał
Po
t u
ys
g
ap
- - - - - 2 0
48
(
2 0
48)
-
łat
a d
ide
ndy
Wy
p
yw
- - - - - - (
2 6
65)
(
2 6
65)
Zys
k n
ku
obr
etto
oto
ro
weg
o
- - - - - - 6 3
96
6 3
96
ałe
łko
e d
och
ody
k o
bro
Poz
wit
(ne
tto)
ost
tow
ca
za
ro
y
- - 60 - - - - 60
ałk
ityc
h d
och
od
ów
Sum
a c
ow
- - 60 - - - 6 3
96
6 4
56
ud
nia
rok
St
31
20
15
an
na
gr
u
(
bad
)
ane
673 2 5
49
1 4
03
6 3
87
(
4 6
92)
3 8
61
6 3
96
16
577

Sprawozdanie z przepływów pieniężnych

Okres 6 miesięcy zakończony
30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r.
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
Zysk netto 2 038 2 578
Korekty 2 283 2 149
Amortyzacja 1 685 1 592
Koszt sprzedaży akcji własnych 918 -
Odsetki leasing, kredyt, lokaty bankowe 37 (149)
Zysk z działalności inwestycyjnej 1 1
Zmiana stanu rezerw, rozliczeń międzyokresowych i przychodów
przyszłych okresów (486) 770
Zmiana stanu zapasów (958) 47
Zmiana stanu należności krótkoterminowych 1 938 855
Zmiana stanu zobowiązań długoterminowych (116) (117)
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych,
z wyjątkiem pożyczek i kredytów (861) (1 548)
Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych (216) (126)
Podatek dochodowy 465 606
Zmiany stanu pozostałych podatków (124) 217
Aktualizacja należności z tytułu pożyczek - 1
Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej 4 321 4 727
Zapłacony podatek dochodowy, w tym: (1 348) (486)
za rok 2016 (zaliczka) (539) -
za rok 2015 (809) (327)
za rok 2014 - (159)
Zapłacone odsetki - -
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej 2 973 4 241
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ
Wpływy z tytułu zbycia aktywów trwałych 72 49
Wpływy z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek 10 119
Wpływy z tytułu spłaty pożyczki - kapitał 170 36
Zakup wartości niematerialnych i środków trwałych (392) (605)
Zapłata warunkowa za udziały Entertainment Group Sp. z o.o. (obecnie - (12)
IMS events sp. z o.o.)
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (140) (413)
Punkt Okres 6 miesięcy zakończony
30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r.
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ
Sprzedaż akcji własnych 4.4 / 4.5 5 182 -
Wpływy z tytułu odsetek od lokat bankowych 47 96
Wpływy z tytułu emisji akcji serii H - 7
Wydatki związane z nabyciem akcji własnych 4.4 / 4.5 (1 828) (413)
Wypłata dywidendy - (2 665)
Spłata kredytów bankowych wraz z odsetkami - (893)
Płatności z tytułu leasingu finansowego wraz z odsetkami (1 018) (881)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej 2 383 (4 749)
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM 5 216 (921)
ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU 4 934 8 296
ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU, W TYM: 10 150 7 375
- o ograniczonej możliwości dysponowania 42 39
BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH 5 216 (921)

1. Zasady sporządzenia skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego

1.1. Oświadczenie o zgodności

Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe informacje finansowe zostały sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości (MSR) 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską.

Porównawcze dane finansowe na dzień 31 grudnia 2015 r. oraz za sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2015 r. zostały przygotowane w oparciu o te same podstawy sporządzenia sprawozdania finansowego.

1.2. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji

Walutą funkcjonalną IMS S.A. oraz walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tys. PLN (nie stosuje się zaokrągleń; w wyniku prezentacji danych finansowych w tysiącach złotych sumy podsumowań mogą być różne od sumy składników poszczególnych pozycji a odchylenie nie powinno przekraczać 1 tysiąca złotych).

1.3. Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego

Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, za wyjątkiem przeszacowania do wartości godziwej udziałów w spółkach zależnych, oraz przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę.

W śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym IMS S.A. za I półrocze 2016 roku nie wystąpiły korekty dotyczące błędów poprzednich okresów.

1.4. Zasady rachunkowości

Przyjęte w skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym IMS S.A. zasady rachunkowości są zgodne z zasadami stosowanymi przy sporządzeniu rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej IMS za okres 1 stycznia 2015 roku do 31 grudnia 2015 roku. Szczegółowe zasady rachunkowości zostały zaprezentowane w tym sprawozdaniu, opublikowanym w dniu 29 kwietnia 2016 roku. Sprawozdanie dostępne jest na stronie IMS S.A. (www.ims.fm).

Na dzień 30 czerwca 2016 roku w IMS S.A. nie wystąpiły istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które miałyby wpływ na sprawozdania bieżące lub sprawozdania za okresy przyszłe.

1.5. Zmiany prezentacyjne w sprawozdaniu finansowym

W sprawozdaniu rocznym za 2015 rok, w stosunku do roku 2014, w celu precyzyjniejszej prezentacji danych finansowych, Spółka zdecydowała o zmianie prezentacji wybranych pozycji sprawozdania finansowego. Przeprowadzone zmiany prezentacyjne nie mają wpływu na wynik finansowy ani na kapitał własny IMS S.A. Tabela poniżej zawiera zestawienie reklasyfikacji kwot dotyczących danych porównawczych za I półrocze 2015 roku, dokonanej celem zapewnienia porównywalności do danych za I półrocze 2016 r., prezentowanych zgodnie z raportem rocznym za 2015 rok.

Okres 6 miesięcy zakończony
30 czerwca 2015 r.
Jest Było Zmiana Wyjaśnienie
Sprawozdanie z całkowitych dochodów
Usługi obce 6 619 6 580 39 alokacja pozycji do właściwego kosztu rodzajowego – było w pozycji
Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki
Koszt wytworzenia produktów
na własne potrzeby jednostki
- (39) (39) alokacja pozycji do właściwego kosztu rodzajowego – było w
pozycji Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki
Okres 3 miesięcy zakończony
30 czerwca 2015 r.
Jest Było Zmiana Wyjaśnienie
Sprawozdanie z całkowitych dochodów
Usługi obce 3 417 3 400 17 alokacja pozycji do właściwego kosztu rodzajowego – było w pozycji
Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki
Koszt wytworzenia produktów
na własne potrzeby jednostki
- (17) (17) alokacja pozycji do właściwego kosztu rodzajowego – było w
pozycji Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki
Okres 6 miesięcy zakończony
30 czerwca 2015 r.
Jest Było Zmiana Wyjaśnienie
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych
Zmiana stanu podatku
dochodowego
- 176 (176) Rozbicie kategorii Zmiana stanu podatku dochodowego na podatek
dochodowy i podatek zapłacony
Podatek dochodowy 606 - 606 Rozbicie kategorii Zmiana stanu podatku dochodowego na podatek
dochodowy i podatek zapłacony
Zapłacony podatek dochodowy (486) - (486) Rozbicie kategorii Zmiana stanu podatku dochodowego na podatek
dochodowy i podatek zapłacony
Zmiana stanu rezerw, rozliczeń
międzyokresowych biernych i
przychodów przyszłych okresów
770 752 18 Rozbicie kategorii Zmiana stanu podatku dochodowego na podatek
dochodowy i podatek zapłacony
Zmiana stanu rozliczeń
międzyokresowych
(126) (164) 38 Rozbicie kategorii Zmiana stanu podatku dochodowego na podatek
dochodowy i podatek zapłacony
Okres 6 miesięcy zakończony
30 czerwca 2015 r.
Jest Było Zmiana Wyjaśnienie
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych
Przepływy pieniężne netto z
działalności operacyjnej
4 241 4 241 -
Zakup wartości niematerialnych
i środków trwałych
(605) (1 996) 1 391 Wyłączenie z kategorii Zakup wartości niematerialnych i środków
trwałych zakupu dokonanego w formie leasingu finansowego
Przepływy pieniężne netto z
działalności inwestycyjnej
(605) (1 996) 1 391 Wyłączenie z kategorii Zakup wartości niematerialnych i środków
trwałych zakupu dokonanego w formie leasingu finansowego
Wpływy z tytułu leasingu
finansowego
- 1 391 (1 391) Wyłączenie z kategorii Zakup wartości niematerialnych i środków
trwałych zakupu dokonanego w formie leasingu finansowego
Przepływy pieniężne netto z
działalności finansowej
(4 749) (3 358) (1 391) Wyłączenie z kategorii Zakup wartości niematerialnych i środków
trwałych zakupu dokonanego w formie leasingu finansowego
Przepływy pieniężne netto
razem
(921) (921) -
Środki pieniężne na koniec
okresu
7 375 7 375 -

2. Noty do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego

2.1. Przychody netto ze sprzedaży

Przychody netto ze sprzedaży Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
- struktura rzeczowa 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r. 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r.
Abonamenty audio i wideo 6 365 5 949 3 252 3 050
Usługi reklamowe audio 3 474 3 926 1 829 2 105
Digital Signage 3 001 2 081 1 593 1 183
Abonamenty aroma 2 437 2 062 1 234 1 036
Eventy 394 34 394 34
Sprzedaż towarów i materiałów 1 137 1 073 786 447
Pozostała sprzedaż 197 279 96 145
Razem 17 005 15 404 9 184 8 000

Sezonowość i cykliczność sprzedaży

W Spółce w 2016 roku jaki i w 2015 roku występuje sezonowość sprzedaży. Sezonowość pojawia się głównie w części przychodów związanych ze sprzedażą przez IMS S.A. usług reklamowych audio i Digital Signage (usługi reklamowe Digital Signage stanowią część większego segmentu Grupy "Digital Signage"). Okres zwiększonej konsumpcji w punktach sprzedaży powoduje wzrost sprzedaży w IV kwartale. Niższe przychody na początku roku wynikają głównie z braku zatwierdzonych budżetów na kolejny rok w firmach współpracujących w branży reklamowej.

Sezonowość sprzedaży I kwartał
2015 r.
II kwartał
2015 r.
III kwartał
2015 r.
IV kwartał
2015 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
Przychody netto ze sprzedaży 7 404 8 000 7 609 11 739 34 752
Kwartalny wskaźnik sprzedaży 21% 23% 22% 34% 100%
Przychody z tytułu usług reklamowych audio i
Digital Signage
2 649 3 171 2 649 4 592 13 061
Kwartalny wskaźnik sprzedaży usług
reklamowych
20% 24% 20% 36% 100%
Sezonowość sprzedaży I kwartał
2016 r.
II kwartał
2016 r.
III kwartał
2016 r.
IV kwartał
2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2016 r.
Przychody netto ze sprzedaży 7 821 9 184 - - 17 005
Kwartalny wskaźnik sprzedaży 46% 54% - - 100%
Przychody z tytułu usług reklamowych audio i
Digital Signage
2 777 3 106 - - 5 883
Kwartalny wskaźnik sprzedaży usług
reklamowych
47% 53% - - 100%

2.2. Pozostałe przychody i koszty operacyjne

Okres 6 miesięcy zakończony
Okres 3 miesięcy zakończony
Pozostałe przychody operacyjne 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r. 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r.
Otrzymane odszkodowania 1 137 1 44
Zwrot kosztów sądowych 2 - - -
Spisane przedawnione zobowiązania - 62 - 62
Rozwiązane rezerwy (w tym głównie na
należności dochodzone na drodze sądowej) -
25
- 3
Razem 3 224 1 109
Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
Pozostałe koszty operacyjne 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r. 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r.
Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych
w tym:
117 - 110 -
- odpisy aktualizacyjne wartość należności 117 - 110 -
Odpisane należności - umorzenie 8 - 2 -
Koszty odszkodowań i kar 2 - - -
Koszty opłat sądowych 4 - 4 -
Strata ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych 1 1 1 (1)
Darowizny na rzecz fundacji - 1 - -
Inne koszty operacyjne - 4 - 1
Razem 132 6 117 -

2.3. Przychody i koszty finansowe

Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
Przychody finansowe 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r. 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r.
Spłacony kapitał z odsetkami od pożyczek
objętych odpisem aktualizującym - 114 - 78
Niezrealizowane zobowiązanie – zapłata 116 - 116 -
warunkowa za udziały
Odsetki, w tym: 57 106 29 49
- z tytułu lokat bankowych 43 96 24 46
- z tytułu udzielonych pożyczek 10 4 5 2
- pozostałe 4 6 - 1
Zyski z tytułu różnic kursowych 1 - (44) -
Razem 174 220 101 127

W sprawozdaniu za I półrocze 2016 roku Spółka rozliczyła (umorzyła) zobowiązanie z tytułu zapłaty warunkowej na rzecz pana Pawła Czerskiego, wynikające z umowy inwestycyjnej z dnia 31 marca 2014 r. wraz z aneksem z dnia 31 marca 2015 roku. Umowa dotyczyła m.in. zakupu od p. Czerskiego udziałów Entertainment Group Sp. z o.o. (obecnie IMS events sp. z o.o.) i przyszłych płatności na rzecz p. Czerskiego w zależności od wypracowanych przez IMS events sp. z o.o. zysków dla Grupy IMS. W związku z niewypracowaniem zysku przez IMS events sp. z o.o. dla Grupy IMS w 2015 roku, zapłata warunkowa oszacowana na rok 2015 w wysokości 116 tys. PLN została umorzona.

Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
Koszty finansowe 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r. 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r.
Odsetki, w tym dla: 95 75 47 36
- instytucji leasingowych 94 70 46 31
- banków - 3 - 3
- organów administracji państwowej 1 1 1 1
- pozostałych jednostek - 1 - 1
Straty z tytułu różnic kursowych 26 - (15)
Inne koszty finansowe 10 2 6 -
Razem 105 103 53 21

2.4. Podatek dochodowy

Struktura podatku dochodowego w Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
sprawozdaniu z całkowitych dochodów –
bieżący i odroczony
30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r. 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r.
Podatek bieżący 361 662 145 314
Podatek odroczony 103 (56) 7 27
Razem 464 606 152 341
Struktura podatku dochodowego w Okres 6 miesięcy zakończony Okres 3 miesięcy zakończony
sprawozdaniu z całkowitych dochodów –
bieżący i odroczony
30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r. 30 czerwca 2016 r. 30 czerwca 2015 r.
Zysk brutto 2 502 3 184 893 1 716
Podatek według ustawowej stawki podatkowej
obowiązującej w Polsce
474 605 170 326
Nieujęte wcześniej straty podatkowe - - - -
Koszty niestanowiące kosztów uzyskania
przychodów
6 10 3 7
Przychody niebędące podstawą do
opodatkowania
(22) - (22) -
Różnice przejściowe, z tytułu których nie
rozpoznano aktywów z tytułu odroczonego
podatku dochodowego
6 (9) 1 8
Razem 464 606 152 341
Efektywna stawka podatkowa 19,44% 19,03% 19,54% 19,87%

2.5. Działalność zaniechana

W bieżącym okresie sprawozdawczym oraz w roku 2015 Grupa nie zaniechała żadnej działalności.

2.6. Wartość firmy

Wartość firmy koszt
przejęcia
wartość przejętych
aktywów netto
przypadająca na
akcjonariuszy jednostki
dominującej
Stan na 30 czerwca 2016 r.
odpis
aktualizujący
Wartość firmy netto
MALL TV 2 565 792 331 1 442
Razem 2 565 792 331 1 442

Wartość firmy na dzień 30 czerwca 2016 roku nie uległa zmianie w stosunku do stanu na dzień 31.12.2015 roku. Na wartość firmy w wysokości 1 442 tys. PLN prezentowaną w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, składa się wartość firmy wynikająca z połączenia IMS S.A. i MALL TV Sp. z o.o., po uwzględnieniu odpisów aktualizujących.

2.7. Wartości niematerialne

Specyfikacja wartości niematerialnych Na dzień
30 czerwca 2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
Oprogramowania i licencje, wiedza handlowa i prawa autorskie, w 264 331
tym:
- system informatyczny B2B (w IMS S.A.) 163 184
- badania demograficzne (w IMS S.A.) 11 27
- badania marketingowe audio i aroma (w IMS S.A.) 8 16
- strona internetowa (w IMS S.A.) 13 14
- inne 69 90
Koszty zakończonych prac rozwojowych 39 63
Razem 303 394

Wartości niematerialne - pozostałe informacje

W I półroczu 2016 r. IMS S.A. nabyła wartości niematerialne o łącznej wartości 20 tys. PLN. Nakłady na wartości niematerialne dotyczyły zakupu licencji komputerowych i programów w IMS S.A.

W okresie 01.01.2016 roku – 30.06.2016 roku Spółka nie dokonywała odpisów aktualizujących wartości niematerialne.

Spółka nie posiada wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania.

2.8. Rzeczowe aktywa trwałe

Specyfikacja rzeczowych aktywów trwałych Na dzień
30 czerwca 2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
Urządzenia techniczne i maszyny 9 145 9 067
Środki transportu 946 736
Budynki - inwestycje w obcym obiekcie (siedzibie IMS S.A.) 240 228
Inne środki trwałe 249 252
Razem 10 581 10 283
Struktura własności środków trwałych Na dzień
30 czerwca 2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
a) własne 37% 40%
b) używane na podstawie umowy leasingu 63% 60%
Razem 100% 100%
Środki trwałe stanowiące przedmiot leasingu Na dzień Na dzień
(w wartości netto) 30 czerwca 2016 r. 31 grudnia 2015 r.
Urządzenia techniczne i maszyny 5 778 5 500
Środki transportu 855 619
Inne środki trwałe - -
Razem 6 633 6 119

Rzeczowe aktywa trwałe - pozostałe informacje

Na kategorię urządzenia techniczne i maszyny składają się głównie urządzenia specjalistyczne służące do świadczenia usług marketingowych (audio-, wideo- i aromaboxy) oraz monitory Digital Signage. Zakup urządzeń specjalistycznych w I półroczu 2016 roku został sfinansowany w drodze leasingu finansowego i ze środków własnych. W obecnym modelu biznesowym Spółki, większość urządzeń (audio- i wideoboxy) jest produkowana wewnątrz Grupy tj. przez IMS r&d sp. z o.o. Na dzień 30.06.2016 r. wartość netto wszystkich maszyn i urządzeń w Spółce wynosiła 9.145 tys. PLN.

W okresie 01.01.2016 r. - 30.06.2016 r. IMS S.A. nabyła rzeczowe aktywa trwałe o wartości łącznie 1.945 tys. PLN, w tym główne pozycje stanowiły nakłady na:

  • urządzenia techniczne i maszyny – 1.497 tys. PLN

  • środki transportu – 374 tys. PLN

  • pozostałe środki trwałe – 74 tys. PLN.

W okresie 01.01.2016 r. - 30.06.2016 r. Spółka nie dokonywała istotnych transakcji sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.

Na dzień publikacji niniejszego raportu, Spółka nie zaciągnęła istotnych zobowiązań z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych za wyjątkiem opisanych w części III nota 2.15 niniejszego sprawozdania zobowiązań leasingowych.

W I półroczu 2016 roku IMS S.A. nie dokonywała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.

W Spółce nie występują czasowo nieużywane rzeczowe aktywa trwałe.

Na dzień Na dzień
Aktywa finansowe długoterminowe netto 30 czerwca 2016 r. 31 grudnia 2015 r.
a) w jednostkach zależnych 3 129 3 129
- udziały lub akcje 3 129 3 129
b) w pozostałych jednostkach 300 300
- pożyczka udzielona Mood Factory Sp. z o.o. 300 300
Razem 3 429 3 429

2.9. Aktywa finansowe długoterminowe

Na kwotę długoterminowych aktywów finansowych w wysokości 3.129 tys. PLN składają się udziały w IMS r&d sp. z o.o. w wysokości 2.696 tys. PLN, Videotronic Media Solutions Sp. z o.o. w wysokości 214 tys. PLN oraz IMS events sp. z o.o. wysokości 219 tys. PLN. Udziały te klasyfikowane są jako instrumenty finansowe dostępne do sprzedaży i są wyceniane w wartości godziwej. Wycena wartości godziwej udziałów na dzień 31.12.2015 r. została sporządzona w oparciu o prognozowane przepływy pieniężne w latach 2016 – 2020 na podstawie przyjętych budżetów ww. spółek na rok 2016 (nota 4.4. rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego IMS S.A. za okres od 1 stycznia 2015 roku do 31 grudnia 2015 roku). Osiągnięty stopień realizacji budżetów spółek na dzień 30.06.2016 roku nie daje podstaw do korekty wyceny wartości godziwej udziałów.

2.10. Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Aktywa z tytułu odroczonego podatku Podstawa utworzenia aktywa z tytułu
odroczonego podatku dochodowego
Aktywa z tytułu odroczonego podatku
dochodowego w sprawozdaniu z
sytuacji finansowej
dochodowego Na dzień
30 czerwca 2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
Na dzień
30 czerwca 2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
Wykonane niezafakturowane usługi, w tym: 1 345 1 491 256 283
- opłaty dla pośredników reklamowych 756 623 144 118
- koszty zakupu miejsca reklamowego 325 436 62 83
- koszty usług pośrednictwa 158 255 30 48
- opłaty do organizacji zbiorowego zarządzania 91 66 17 13
- koszty dzierżawy powierzchni 1 19 - 4
- koszty usług pozostałych 14 92 3 17
Różnica pomiędzy podatkową i bilansową
wartością należności
435 318 83 60
Rezerwa na wynagrodzenia 192 434 36 82
Korekta kosztów podatkowych z tytułu
nieterminowych płatności
- 92 - 17
Rezerwa na niewykorzystane urlopy 47 47 9 9
Rezerwa na odprawy emerytalne i rentowe 8 8 2 2
Ujemne różnice kursowe 21 29 4 6
Razem 2 047 2 419 389 460
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku Podstawa utworzenia rezerwy z tytułu
odroczonego podatku dochodowego
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku
dochodowego w sprawozdaniu z
sytuacji finansowej
dochodowego Na dzień
30 czerwca 2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
Na dzień
30 czerwca 2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
Różnica pomiędzy podatkową i bilansową
wartością środków trwałych i wartości
niematerialnych
5 792 5 617 1 100 1 067
Przeszacowanie udziałów IMS r&d sp. z o.o. 1 853 1 853 352 352
Niezrealizowane odsetki 4 2 1 -
Naliczone odsetki bankowe - 3 - 1
Razem 7 649 7 475 1 453 1 420

2.11. Zapasy

Specyfikacja zapasów Na dzień
30 czerwca 2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
Materiały 1 750 724
Towary 229 311
Razem zapasy brutto 1 978 1 035
Odpisy aktualizujące wartość zapasów - 7
Razem zapasy netto 1 978 1 028

Na dzień 30 czerwca 2016 roku Spółka nie zaciągnęła żadnych istotnych zobowiązań umownych dotyczących zapasów.

2.12. Należności

Na dzień Na dzień
Specyfikacja należności 30 czerwca 2016 r. 31 grudnia 2015 r.
Należności z tytułu dostaw i usług 6 079 7 904
Należności z tytułu podatków, w tym: 303 5
- CIT nadpłata zaliczki 184 -
- VAT nadpłata i do przeniesienia na kolejny okres 119 5
Pozostałe należności, w tym: 161 147
- zaliczki na usługi i materiały 113 99
- kaucje 33 32
- inne 15 16
Należności brutto 6 543 8 056
Odpisy aktualizujące wartość należności 435 318
Należności netto 6 108 7 738
Odpisy aktualizujące wartość należności Na dzień
30 czerwca 2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
Odpisy aktualizujące na początek okresu 318 345
Utworzenie 148 48
Rozwiązanie 31 75
Odpis aktualizujący na koniec okresu 435 318

Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 14-dniowy termin płatności. Wycena należności z tytułu dostaw i usług na dzień 30.06.2016 r. po koszcie zamortyzowanym jest równa wartości nominalnej należności (ze względu na nieistotność dyskonta).

2.13. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Na dzień Na dzień
Specyfikacja środków pieniężnych 30 czerwca 2016 r. 31 grudnia 2015 r.
Środki pieniężne na rachunkach bankowych, w tym: 10 149 4 932
- depozyty do 1 roku 9 000 4 000
- rachunki bieżące 1 149 932
Środki pieniężne w kasie 1 2
Razem środki pieniężne 10 150 4 934

Na dzień 30 czerwca 2016 roku IMS S.A. posiadała depozyty terminowe do 1 roku w następujących bankach:

Bank kwota lokaty/depozyty okres trwania lokaty
ING Bank Śląski S.A.
(rachunek oszczędnościowy - depozyt)
2 500 2016-03-03 2016-06-30
HSBC Bank Polska S.A. 2 000 2016-06-13 2016-07-06
1 000 2016-06-17 2016-07-06
Deutsche Bank Polska S.A. 1 500 2016-06-15 2016-07-05
2 000 2016-06-28 2016-07-05
Razem 9 000

Na dzień 30 czerwca 2016 r. i 30 czerwca 2015 r. środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania wynosiły odpowiednio 42 tys. PLN i 39 tys. PLN i dotyczyły ZFŚS.

2.14. Instrumenty finansowe

Poniżej zaprezentowano klasyfikację instrumentów finansowych w podziale na kategorie.

Stan na dzień 30.06.2016 r. Kategorie instrumentów finansowych
Aktywa
finansowe
dostępne
do sprzedaży
Aktywa
finansowe
wyceniane w
wartości
godziwej
przez wynik
finansowy
Pożyczki i
należności
Zobowiązania
finansowe
wyceniane według
zamortyzowanego
kosztu
Razem
Pożyczki udzielone - - 301 - 301
Należności z tytułu dostaw i usług oraz
pozostałe należności (bez budżetowych)
- - 5 804 - 5 804
Udziały w innych spółkach, w tym: 3 129 - - - 3 129
- IMS r&d sp. z o.o. 2 696 - - - 2 696
- IMS events sp. z o.o. 219 - - - 219
-Videotronic Media Solutions Sp. z o.o. 214 - - 214
Środki pieniężne - - 10 150 - 10 150
Zobowiązania z tytułu leasingu - - - 5 546 5 546
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i
pozostałe zobowiązania (bez
budżetowych) oraz rozliczenia
międzyokresowe bierne i przychody
przyszłych okresów
- - - 12 541 12 541
Razem 3 129 - 16 255 18 087 37 471
Stan na dzień 31.12.2015 r. Kategorie instrumentów finansowych
Aktywa
finansowe
dostępne
do sprzedaży
Aktywa
finansowe
wyceniane w
wartości
godziwej
przez wynik
finansowy
Pożyczki i
należności
Zobowiązania
finansowe
wyceniane
według
zamortyzowan
ego kosztu
Razem
Pożyczki udzielone - - 472 - 472
Należności z tytułu dostaw i usług oraz - - 7 733 - 7 733
pozostałe należności (bez budżetowych)
Udziały w innych spółkach, w tym: 3 129 - - - 3 129
- IMS r&d sp. z o.o. 2 696 - - - 2 696
- IMS events sp. z o.o. 219 - - - 219
-Videotronic Media Solutions Sp. z o.o. 214 - - 214
Środki pieniężne - - 4 934 - 4 934
Zobowiązania z tytułu leasingu - - - 4 897 4 897
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i
pozostałe zobowiązania (bez
budżetowych) oraz rozliczenia - - - 6 300 6 300
międzyokresowe bierne i przychody
przyszłych okresów
Razem 3 129 - 13 139 11 197 27 465

90

Do instrumentów finansowych mających największe znaczenie dla sprawozdania finansowego IMS S.A., oprócz udziałów w spółkach zależnych, opisanych w części III nocie 2.9 niniejszego sprawozdania, należą przede wszystkim: należności oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania z tytułu leasingu oraz środki pieniężne. Wszystkie instrumenty finansowe narażone są na różnego rodzaju ryzyka finansowe takie jak: ryzyko walutowe, ryzyko stóp procentowych, ryzyko kredytowe, a także ryzyko utraty płynności, z czego te dwa pierwsze ryzyka wydają się istotniejsze od pozostałych. Zarząd na bieżąco monitoruje niezbędne informacje oraz w razie konieczności podejmuje odpowiednie kroki w celu zminimalizowania wpływu wszystkich ww. rodzajów ryzyka na sytuację finansową Spółki. Na dzień 30 czerwca 2016 r. wrażliwość instrumentów finansowych narażonych na ww. ryzyka nie odbiega istotnie od informacji zaprezentowanych w nocie 4.11 rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego IMS S.A. za okres od 1 stycznia 2015 roku do 31 grudnia 2015 roku. Wartość godziwa instrumentów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu nie odbiega istotnie od zaprezentowanej wartości bilansowej.

Klasa instrumentu finansowego Poziom 1 Poziom 2 Poziom 3 Razem wartość
godziwa
Stan na 30.06.2016 r.
Aktywa:
Udziały w innych spółkach - - 3 129 3 129
Środki pieniężne - - - -
Aktywa razem - - 3 129 3 129
Zobowiązania:
Zobowiązania razem (-) - - - -
Wartość godziwa netto - - 3 129 3 129
Klasa instrumentu finansowego Poziom 1 Poziom 2 Poziom 3 Razem wartość
godziwa
Stan na 31.12.2015 r.
Aktywa:
Udziały w innych spółkach - - 3 129 3 129
Środki pieniężne - - - -
Aktywa razem - - 3 129 3 129
Zobowiązania:
Zobowiązania razem (-) - - - -
Wartość godziwa netto - - 3 129 3 129

W okresie 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 roku nie wystąpiły przesunięcia instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej, nie dokonywano zmian w sposobie ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej oraz nie dokonywano zmiany klasyfikacji instrumentów finansowych.

2.15. Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego

Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego Na dzień
30 czerwca 2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego, wymagalne w 5 324
ciągu: 6 001
- jednego roku 1 672 1 571
- jednego do pięciu lat 4 329 3 753
Wartość przyszłych odsetek 455 427
Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań 5 546 4 897
- Zobowiązanie wymagalne w okresie do 12 miesięcy 1 405 1 394
- Zobowiązanie wymagalne w okresie po 12 miesiącach 4 141 3 503

Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego zostały zaciągnięte w celu sfinansowania zakupu środków trwałych. Zabezpieczeniem spłaty zobowiązań leasingowych są przekazane leasingodawcom, przez IMS S.A., weksle in blanco.

2.16. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania Na dzień Na dzień
30 czerwca 2016 r. 31 grudnia 2015 r.
Długoterminowe - 116
Zobowiązania z tytułu umowy inwestycyjnej - 116
Krótkoterminowe 10 940 4 097
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 3 092 3 957
Zobowiązania z tytułu dywidendy 7 705 -
Zobowiązania z tytułu umowy inwestycyjnej 116 117
Pozostałe zobowiązania 27 24
Razem 10 940 4 213

2.17. Rozliczenia międzyokresowe bierne

Zobowiązania pozostałe Na dzień
30 czerwca 2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
Wykonane niezafakturowane usługi, w tym: 1 345 1 491
- opłaty dla pośredników reklamowych 756 623
- koszty zakupu miejsca reklamowego 325 436
- koszty usług pośrednictwa 158 255
- opłaty do organizacji zbiorowego zarządzania 91 66
- koszty dzierżawy powierzchni 1 19
- pozostałe 14 92
Zobowiązanie z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń 192 434
Pozostałe zobowiązania 63 28
Razem 1 600 1 953

Zobowiązania z tytułu wykonanych niezafakturowanych usług wynikają z szacowanej lub pewnej kwoty, która według obowiązujących umów obciąży Spółkę. Kwoty powyższe wynikają między innymi z szacowanej na podstawie ustaleń umownych wartości należnej pośrednikom

i współpracownikom z tytułu pozyskiwanych kontraktów dla IMS S.A. oraz z tytułu zakupu miejsca reklamowego do świadczenia usług reklamowych i opłat dla pośredników reklamowych. Zobowiązania z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń dotyczą systemu premiowego dla Zarządu Emitenta.

3. Pozostałe informacje

3.1. Skład Zarządu i Rady Nadzorczej IMS S.A.

Zarząd

W I półroczu 2016 roku nie było zmian w składzie Zarządu Spółki.

Skład Zarządu na dzień 30 czerwca 2016 roku oraz na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji:

Michał Kornacki - Prezes Zarządu – Dyrektor Generalny,
Dariusz Lichacz - Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Muzyczny,
Wojciech Grendziński - Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Handlowy,
Piotr Bielawski - Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Finansowy.

Rada Nadzorcza

Skład Rady Nadzorczej na dzień 30 czerwca 2016 roku oraz na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji:

- Przewodniczący Rady Nadzorczej,
- Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej,
- Członek Rady Nadzorczej,
-Członek Rady Nadzorczej,
- Członek Rady Nadzorczej,
- Członek Rady Nadzorczej.

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki w dniu 9 czerwca 2016 roku Uchwałą nr 14 powołało Pana Andrzeja Chajca na Członka Rady Nadzorczej Spółki. Życiorys zawodowy nowego Członka Rady stanowi załącznik do Uchwały ZWZ (ESPI 36/2016 z 09.06.2016 r.) oraz znajduje się na stronie internetowej Spółki www.ims.fm.

3.2. Informacja dotycząca liczby pracowników IMS S.A.

Liczba pracowników IMS S.A. Na dzień
30 czerwca 2016 r.
Na dzień
31 grudnia 2015 r.
Pracownicy 31 28
Członkowie Zarządu 4 4
Razem 35 32

Ponadto Spółka w swojej działalności ściśle współpracuje z blisko czterdziestoma firmami/osobami fizycznymi na podstawie umów opartych o prawa kodeksu cywilnego.

3.3. Transakcje z podmiotami powiązanymi

Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zawierane są na warunkach rynkowych.

Transakcje z podmiotami powiązanymi w półrocznej informacji finansowej IMS S.A. zaprezentowane zostały, zgodnie z MSR 24, z wykazaniem transakcji i sald wewnątrz Grupy Kapitałowej IMS. W okresie od dnia 01.01.2016 roku do dnia 30.06.2016 roku Emitent był stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi. Poza niżej wymienionymi, nie było żadnych innych istotnych transakcji ani nierozliczonych sald czy rezerw zawiązanych przez IMS S.A. w związku z transakcjami z podmiotami powiązanymi, w tym z członkami Zarządu lub Rady Nadzorczej.

IMS r&d sp. z o.o. – spółka zależna

okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2016 roku Obroty Należności Zobowiązania
Sprzedaż do IMS S.A. 2 548 237 -
Zakup od IMS S.A. 99 - -
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2015 roku
Sprzedaż do IMS S.A. 2 887 839 -
Zakup od IMS S.A. 103 - -

IMS events sp. z o.o. - spółka zależna

Obroty Należności Zobowiązania
220 - -
13 - 1
- - -
1 - -
119 32 -
11 - -
- - 200
4 -
-

Videotronic Media Solutions Sp. z o.o. - spółka zależna

okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2016 roku Obroty Należności Zobowiązania
Sprzedaż do IMS S.A. 63 - -
Zakup od IMS S.A. 12 - -
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2015 roku
Sprzedaż do IMS S.A. 84 - -
Zakup od IMS S.A. 15 - -

Mood Factory Sp. z o.o. - powiązanie osobowe przez trzech Członków Zarządu IMS S.A. będących udziałowcami Mood Factory Sp. z o.o.

okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2016 roku Obroty Należności Zobowiązania
Zakup od IMS S.A. 108 28 -
Pożyczka otrzymana od IMS S.A. - - 300
Odsetki od pożyczki z IMS S.A. 9 - 1
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2015 roku
Zakup od IMS S.A. 130 - 67

Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS zasiadającego jednocześnie we władzach Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych

okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2016 roku Obroty Należności Zobowiązania
Sprzedaż do IMS S.A. 3 - -
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2015 roku
Sprzedaż do IMS S.A. 21 - -

Music Channels Sp. z o.o. –powiązanie osobowe przez trzech Członków Zarządu będących pośrednio (przez inną spółkę) udziałowcami Music Channels Sp. z o.o.

okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2016 roku Obroty Należności Zobowiązania
Zakup od IMS S.A. 3 - -
okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2015 roku
Zakup od IMS S.A. 3 - 1

3.4. Informacje o udzieleniu przez Emitenta poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji

Informacje te przedstawione zostały szczegółowo w części I pkt 8.3 niniejszego raportu.

3.5. Istotne zdarzenia po dniu bilansowym

Istotnym wydarzeniem po zakończeniu okresu, którego dotyczy niniejszy raport, był zakup przez IMS S.A. udziałów w Mood Factory Sp. z o.o. Nabycie pakietu większościowego w Mood Factory Sp. z o.o. zostało szczegółowo opisane w części I pkt 5.1. niniejszego raportu.