AI assistant
IMS S.A. — Audit Report / Information 2018
Apr 26, 2019
5648_rns_2019-04-26_9dc27f4e-b1ef-4279-b293-9474db40c492.pdf
Audit Report / Information
Open in viewerOpens in your device viewer
ROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS za rok 2018
GRUPY KAPITAŁOWEJ IMS
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2018 ROKU DO 31 GRUDNIA 2018 ROKU
Warszawa, 25 KWIETNIA 2019 r.
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 1

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS za rok 2018
SPIS TREŚCI:
| WYBRANE DANE FINANSOWE ZE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | 4 |
|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 6 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ - AKTYWA | 7 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ - PASYWA | 8 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 9 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 10 |
| 1. WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
13 |
| 1.1. INFORMACJE OGÓLNE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ IMS 1.2. OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI 1.3. WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI 1.4. PODSTAWA SPORZĄDZENIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 1.5. ZMIANY STOSOWANYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI 1.6. WPŁYW ZASTOSOWANIA NOWYCH STANDARDÓW MSSF 9, MSSF 15 I MSSF 16 NA SPRAWOZDANIA FINANSOWE 1.7. ZASADY KONSOLIDACJI 1.8. STOSOWANE ZASADY RACHUNKOWOŚCI 1.9. ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH 1.10. ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
13 16 16 16 16 19 26 26 35 38 |
| 2. INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI |
40 |
| 3. NOTY DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 3.1. ZYSK NA JEDNĄ AKCJĘ 3.2. PRZYCHODY NETTO ZE SPRZEDAŻY 3.3. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE 3.4. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE 3.5. PODATEK DOCHODOWY 3.6. DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA |
46 46 47 48 48 49 49 |
| 4. NOTY DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
51 |
| 4.1. WARTOŚĆ FIRMY 4.2. WARTOŚCI NIEMATERIALNE 4.3. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 4.4. PRAWO DO UŻYTKOWANIA NIERUCHOMOŚCI 4.5. AKTYWA FINANSOWE DŁUGOTERMINOWE 4.6. AKTYWA I REZERWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO 4.7. ZAPASY |
51 55 56 59 60 61 63 |

| 4.8. NALEŻNOŚCI | 63 |
|---|---|
| 4.9. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 64 |
| 4.10. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE | 65 |
| 4.11. INSTRUMENTY FINANSOWE | 65 |
| 4.12. ANALIZA WRAŻLIWOŚCI INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH NA RYZYKA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM | 67 |
| 4.13. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM KAPITAŁOWYM | 72 |
| 4.14. KAPITAŁ PODSTAWOWY | 72 |
| 4.15. KAPITAŁ ZAPASOWY | 73 |
| 4.16. KAPITAŁ WŁASNY PRZYPISANY UDZIAŁOWCOM NIEKONTROLUJĄCYM | 73 |
| 4.17. PROPOZYCJA CO DO SPOSOBU PODZIAŁU ZYSKU LUB POKRYCIA STRATY ZA ROK OBROTOWY W JEDNOSTCE DOMINUJĄCEJ – IMS | |
| S.A. | 74 |
| 4.18. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | 74 |
| 4.19. REZERWY DŁUGOTERMINOWE | 75 |
| 4.20. KREDYTY I POŻYCZKI | 75 |
| 4.21. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA | 78 |
| 4.22. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE BIERNE | 79 |
| 4.23. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU PODATKÓW | 79 |
| 4.24. REZERWY KRÓTKOTERMINOWE | 80 |
| 5. POZOSTAŁE INFORMACJE | 82 |
| 5.1. NABYCIE UDZIAŁÓW W APR SP. Z O.O. | 82 |
|---|---|
| 5.2. PODPISANIE UMOWY INWESTYCYJNEJ DOTYCZĄCEJ PROJEKTU SZAF GRAJĄCYCH | 84 |
| 5.3. DYWIDENDA | 86 |
| 5.4. SKUP AKCJI WŁASNYCH PROWADZONY W IMS S.A. | 87 |
| 5.5. UMORZENIE AKCJI WŁASNYCH IMS S.A. | 92 |
| 5.6. NABYCIE DODATKOWYCH UDZIAŁÓW W MOOD FACTORY SP. Z O.O. | 92 |
| 5.7. PROGRAM MOTYWACYJNY III NA LATA 2018 – 2020 | 93 |
| 5.8. PRACOWNICY I KOSZTY PRACY | 94 |
| 5.9. WYNAGRODZENIE CZŁONKÓW KADRY MENEDŻERSKIEJ | 94 |
| 5.10. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI | 95 |
| 5.11. UDZIELONE I OTRZYMANE PORĘCZENIA I GWARANCJE | 95 |
| 5.12. SPRAWY SĄDOWE | 97 |
| 5.13. OPIS ZNACZĄCYCH POSTANOWIEŃ UMÓW LEASINGOWYCH AKTYWNYCH NA 31.12.2018 ROKU | 98 |
| 5.14. WYDARZENIA PO ZAKOŃCZENIU OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO | 100 |
| 5.15. PODMIOT UPRAWNIONY DO BADANIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | 100 |
Wybrane dane finansowe ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| w tys. PLN Okres 12 miesięcy zakończony |
w tys. EUR Okres 12 miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 r. | 31.12.2017 r. | 31.12.2018 r. | 31.12.2017 r. | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 52 695 | 48 054 | 12 350 | 11 321 |
| EBIT | 12 073 | 9 890 | 2 829 | 2 330 |
| Amortyzacja | 4 479 | 3 567 | 1 050 | 840 |
| EBITDA (Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja) | 16 552 | 13 457 | 3 879 | 3 170 |
| Zysk brutto | 11 613 | 9 774 | 2 722 | 2 303 |
| Zysk netto za rok obrotowy | 9 250 | 7 915 | 2 168 | 1 865 |
| Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 9 289 | 7 857 | 2 177 | 1 851 |
| Zysk na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (gr na akcję) |
29 | 24 | 7 | 6 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 14 502 | 9 542 | 3 399 | 2 247 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (4 842) |
(527) | (1 135) |
(124) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(16 095) |
(8 848) |
(3 772) |
(2 083) |
| Przepływy pieniężne netto razem | (6 435) |
167 | (1 508) |
39 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 12 629 | 10 429 | 2 937 | 2 500 |
| Należności krótkoterminowe | 15 725 | 13 161 | 3 657 | 3 155 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 641 | 7 023 | 149 | 1 684 |
| Kapitał własny | 18 234 | 20 735 | 4 240 | 4 971 |
| Zobowiązania długoterminowe | 13 654 | 5 958 | 3 175 | 1 428 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 16 607 | 11 133 | 3 862 | 2 669 |

Zasady przeliczenia wybranych danych finansowych
Poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według ustalonego przez NBP kursu wymiany złotego na EUR obowiązującego 31.12.2018 r. - 4,3000 PLN/EUR i dane porównawcze na 29.12.2017 r. - 4,1709 PLN/EUR).
Poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych - przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego, tj. za okres 12 miesięcy zakończonych 31.12.2018 r. - 4,2669 PLN/EUR i dane porównawcze za okres 12 miesięcy zakończonych 31.12.2017 r. - 4,2447 PLN/EUR.
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Nota | 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2018 r. |
12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży i zrównane z nimi: | 53 247 | 48 079 | |
| Przychody netto ze sprzedaży | 3.2. | 52 695 | 48 054 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | 504 | 23 | |
| Zmiana stanu produktów | 48 | 2 | |
| Koszty działalności operacyjnej | 40 877 | 38 083 | |
| Amortyzacja | 4 479 | 3 567 | |
| Zużycie materiałów i energii | 5 464 | 5 073 | |
| Usługi obce | 19 818 | 19 882 | |
| Podatki i opłaty | 237 | 261 | |
| Wynagrodzenia | 6 572 | 6 044 | |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 584 | 498 | |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 452 | 403 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 3 271 | 2 355 | |
| Zysk na sprzedaży | 12 370 | 9 996 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3.3. | 189 | 448 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3.3. | 486 | 554 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 12 073 | 9 890 | |
| Przychody finansowe | 3.4. | 74 | 187 |
| Koszty finansowe | 3.4. | 534 | 303 |
| Zysk brutto | 11 613 | 9 774 | |
| Podatek dochodowy | 3.5. | 2 363 | 1 859 |
| Zysk netto za rok obrotowy | 9 250 | 7 915 | |
| ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
9 289 | 7 857 | |
| Strata/Zysk netto przypisana udziałowcom niekontrolującym | (39) | 58 | |
| Pozostałe całkowite dochody netto | (3) | - | |
| Pozostałe całkowite dochody, które nie będą reklasyfikowane do wyniku powstałe na transakcji odsprzedaży akcji własnych |
(4) | - | |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie będą reklasyfikowane do wyniku powstałe na transakcji odsprzedaży akcji własnych |
(1) | - | |
| Całkowite dochody ogółem | 9 247 | 7 857 | |
| Całkowite dochody ogółem przypisane akcjonariuszom jednostki dominującej |
9 286 | 7 857 | |
| Całkowite dochody ogółem przypisane udziałowcom niekontrolującym |
(39) | 58 | |
| Zysk na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (gr na akcję) |
|||
| Podstawowy zysk na akcję (gr na akcję) | 3.1. | 29 | 24 |
| Rozwodniony zysk na akcję (gr na akcję) | 3.1. | 29 | 24 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - Aktywa
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.
| Stan na | Stan na | |||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 31 grudnia 2018 r. | 31 grudnia 2017 r. | ||
| Aktywa trwałe | 27 560 | 14 068 | ||
| Wartość firmy | 4.1. | 10 540 | 2 446 | |
| Wartości niematerialne | 4.2. | 1 627 | 697 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4.3. | 12 629 | 10 429 | |
| Prawo do użytkowania nieruchomości | 4.4. | 1 941 | - | |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe | 4.5. | 165 | - | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 4.6. | 648 | 486 | |
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 4.10. | 10 | 10 | |
| Aktywa obrotowe | 20 935 | 23 758 | ||
| Zapasy | 4.7. | 3 577 | 2 822 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 4.8. | 15 183 | 12 953 | |
| Należności pozostałe | 4.8. | 526 | 106 | |
| Nadpłaty z tytułu podatku dochodowego | 4.8. | - | 102 | |
| Nadpłaty z tytułu pozostałych podatków | 4.8. | 16 | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4.9. | 641 | 7 023 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 4.10. | 992 | 752 | |
Aktywa razem 48 495 37 826
| Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej | ||||
|---|---|---|---|---|

Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - Pasywa
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Nota | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał podstawowy | 4.14. | 670 | 670 |
| Kapitał zapasowy | 4.15. | 10 594 | 9 128 |
| Kapitał zapasowy – wdrożenie MSSF 9, MSSF 15, MSSF 16 | 167 | - | |
| Kapitał rezerwowy – środki na nabycie akcji własnych | 3 480 | 2 512 | |
| Akcje własne | (5 946) | (1 988) | |
| Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy w przyszłych okresach |
- | 2 552 | |
| Zyski zatrzymane, w tym: | 9 289 | 7 857 | |
| Zysk netto okresu sprawozdawczego | 9 289 | 7 857 | |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
18 254 | 20 731 | |
| Kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym | 4.16. | (20) | 4 |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 18 234 | 20 735 | |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zobowiązania długoterminowe | 13 654 | 5 958 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4.18. | 5 650 | 5 145 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania nieruchomości |
4.4. | 1 139 | - |
| Zobowiązania z tytułu umowy inwestycyjnej dot. nabycia spółki APR Sp. z o.o. |
5 450 | - | |
| Kredyty i pożyczki | 4.20. | 216 | - |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 4.6. | 1 177 | 793 |
| Rezerwy długoterminowe | 4.19. | 22 | 20 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 16 607 | 11 133 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4.18. | 2 992 | 2 479 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania nieruchomości |
4.4. | 937 | - |
| Kredyty i pożyczki | 4.20. | 706 | - |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | - | 359 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
4.21. | 6 747 | 5 358 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 4.22. | 2 854 | 1 941 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 4.23. | 1 451 | 257 |
| Zobowiązanie z tytułu pozostałych podatków | 4.23. | 403 | 516 |
| Przychody przyszłych okresów | 306 | 39 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 4.24. | 211 | 184 |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 30 261 | 17 091 | |
| Pasywa razem | 48 495 | 37 826 |
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał zapasowy – wdrożenie MSSF 9, MSSF 15, MSSF 16 |
Kapitał rezerwowy - środki na nabycie akcji własnych |
Akcje własne |
Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy w przyszłych okresach |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym |
Kapitał własny | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Noty | 4.14. | 4.15. | - | 4.16. | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2017 roku | 670 | 7 939 | - | 2 000 | - | 2 552 | 5 722 | 18 883 | (55) | 18 828 |
| Skup akcji własnych | - | 1 988 | - | (1 988) | (1 988) | - | - | (1 988) | - | (1 988) |
| Środki na nabycie akcji własnych | - | (2 500) | - | 2 500 | - | - | - | - | - | - |
| Podział zysku z lat ubiegłych na kapitał | - | 1 701 | - | - | - | - | (1 701) | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | (4 020) | (4 020) | - | (4 020) |
| Zysk netto roku obrotowego | - | - | - | - | - | 7 857 | 7 857 | 58 | 7 914 | |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto) |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | - | - | - | 7 857 | 7 857 | 58 | 7 914 |
| Stan na 31 grudnia 2017 roku | 670 | 9 128 | - | 2 512 | (1 988) | 2 552 | 7 857 | 20 731 | 4 | 20 735 |
| Stan na 1 stycznia 2018 roku | 670 | 9 128 | - | 2 512 | (1 988) | 2 552 | 7 857 | 20 731 | 4 | 20 735 |
| Środki na nabycie akcji własnych | - | (2 448) | - | 5 000 | - | (2 552) | - | - | - | - |
| Skup akcji własnych | - | 4 032 | - | (4 032) | (4 032) | - | - | (4 032) | - | (4 032) |
| Podział zysku z lat ubiegłych na kapitał | 714 | - | - | - | - | (714) | - | - | - | |
| Wypłata dywidendy | - | (762) | - | - | - | - | (7 144) | (7 905) | - | (7 905) |
| Sprzedaż akcji własnych | - | - | - | - | 74 | - | - | 74 | - | 74 |
| Korekta z tytułu zastosowania MSSF 9, MSSF 15, MSSF 16 |
- | - | 167 | - | - | - | - | 178 | 20 | 187 |
| Korekta kapitału związana z nabyciem dodatkowych udziałów w Mood Factory |
- | (67) | - | - | - | - | - | (67) | (5) | (72) |
| Zysk netto roku obrotowego | - | - | - | - | - | - | 9 289 | 9 289 | (39) | 9 250 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto), w tym: |
- | (3) | - | - | - | - | - | (3) | - | (3) |
| Odsprzedaż akcji własnych | - | (3) | - | - | - | - | - | (3) | - | (3) |
| Suma całkowitych dochodów | - | (3) | - | - | - | - | 9 289 | 9 286 | (39) | 9 247 |
| Stan na 31 grudnia 2018 roku | 670 | 10 594 | 167 | 3 480 | (5 946) | - | 9 289 | 18 254 | (20) | 18 234 |
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Noty | 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2018 r. |
12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| Zysk netto | 9 250 | 7 915 | |
| Korekty | 5 252 | 1 627 | |
| Straty/Zyski udziałowców niekontrolujących | (39) | 58 | |
| Amortyzacja | 4 479 | 3 567 | |
| Odsetki: leasing, kredyt, lokaty bankowe, prawo do użytkowania nieruchomości |
323 | 219 | |
| Zysk z działalności inwestycyjnej | 15 | 12 | |
| Zmiana stanu rezerw, rozliczeń międzyokresowych biernych i przychodów przyszłych okresów |
1 203 | 880 | |
| Bilansowa zmiana stanu zapasów skorygowana o zobowiązania z tytułu leasingu dot. nieprzyjętych na stan środków trwałych |
(1 080) | (457) | |
| Zmiana stanu należności krótkoterminowych, skorygowana o wpływ MSSF 9 | (2 174) | (3 802) | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
1 373 | 549 | |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych czynnych, skorygowana o wpływ MSSF 15 |
- | (105) | |
| Należny roczny podatek dochodowy | 2 428 | 1 859 | |
| Zmiany stanu pozostałych podatków | (71) | 210 | |
| Zapłacony podatek dochodowy, w tym: | (1 167) | (1 302) | |
| - za rok 2018 (zaliczka) | (909) | - | |
| - za rok 2017 | (257) | (1 180) | |
| - za rok 2016 | - | (121) | |
| Inne korekty | (39) | (61) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 14 502 | 9 542 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | |||
| Wpływy z tytułu zbycia aktywów trwałych | 214 | 52 | |
| Wydatki z tytułu nabycia udziałów APR Sp. z o.o. | (3 789) | - | |
| Zakup wartości niematerialnych i środków trwałych | (1 102) | (579) | |
| Udzielone pożyczki | 130 | - | |
| Wydatki z tytułu nabycia udziałów Muzola Sp. z o.o. | 35 | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (4 842) | (527) |

| Noty | 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2018 r. |
12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| Wpływy z tytułu kredytów bankowych | 679 | - | |
| Wpływy z tytułu odsetek od lokat bankowych | 77 | 71 | |
| Wpływy z tytułu faktoringu | - | 91 | |
| Wypłata dywidendy | 5.3. | (7 905) | (4 020) |
| Nabycie akcji własnych | 5.4. | (4 026) | (1 965) |
| Wydatki związane z nabyciem akcji własnych | 5.4. | (5) | (23) |
| Płatności z tytułu leasingu wraz z odsetkami | (3 504) | (2 956) | |
| Spłata rat z tytułu leasingu dotyczącego prawa do użytkowania nieruchomości |
(808) | - | |
| Spłata odsetek z tytułu leasingu dotyczącego prawa do użytkowania nieruchomości |
(78) | - | |
| Płatności z tytułu faktoringu wraz z odsetkami | (364) | (35) | |
| Spłata pożyczki zaciągniętej przez APR Sp. z o.o. | (123) | - | |
| Spłata kredytów bankowych wraz z odsetkami | (38) | (11) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (16 095) | (8 848) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | (6 435) | 167 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 7 023 | 6 856 | |
| Zwiększenie środków pieniężnych w wyniku nabycia APR Sp. z o.o. |
53 | - | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 641 | 7 023 | |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | (6 435) | 167 |
WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 12
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS za rok 2018

1. Wprowadzenie do sprawozdania finansowego
1.1. Informacje ogólne o Grupie Kapitałowej IMS
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje rok zakończony 31 grudnia 2018 r. oraz dane porównawcze za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. Rokiem obrachunkowym spółek Grupy Kapitałowej IMS ("Grupa Kapitałowa"; "Grupa IMS"; "Grupa") jest okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia.
Jednostką dominującą Grupy jest IMS S.A. ("Spółka", "IMS S.A."; "Emitent"). IMS S.A. nie jest zależna od innych spółek. IMS S.A. została utworzona w wyniku przekształcenia Internet Media Services Sp. z o.o. w spółkę akcyjną uchwałą Walnego Zgromadzenia Wspólników Spółki z 8 marca 2007 r. (Rep. A nr 499/2007). Internet Media Services Sp. z o.o. została utworzona na podstawie Aktu Notarialnego z 4 sierpnia 2000 r. w Kancelarii Notarialnej Czesławy Kołcun (Rep. A - 9269/2000). Siedzibą Spółki jest Warszawa, ul. Puławska 366. Spółka wpisana jest do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Warszawie pod numerem KRS 0000278240. Spółce nadano numer statystyczny REGON 016452416.
Obecna nazwa Spółki – IMS Spółka Akcyjna (nazwa skrócona IMS S.A.) – to wynik zmiany nazwy z Internet Media Services S.A. dokonany przez ZWZ w czerwcu 2015 r., zgodnie ze strategią komunikacji marki IMS oraz strategią komunikacji dla całej Grupy Kapitałowej IMS.
Czas trwania Spółki jest nieoznaczony.
Skład Grupy Kapitałowej IMS na 31.12.2018 r.:
| Szczeble powiązania |
Jednostka | Nazwa skrócona | Data objęcia kontroli |
Procentowy udział IMS S.A. w kapitale spółki |
Metoda konsolidacji |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2018 r. |
Stan na 31.12.2017 r. |
|||||
| Jednostka | IMS | |||||
| dominująca | Spółka Akcyjna z siedzibą ul. Puławska 366 Warszawa |
IMS S.A. | x | x | x | Pełna |
| Szczebel pierwszy |
IMS r&d spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą ul. Lipowa 3 Kraków |
IMS r&d sp. z o.o. |
19.01.2006 r. | 100,00% | 100,00% | Pełna |
| IMS events spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą ul. Królowej Marysieńki 94A Warszawa |
IMS events sp. z o.o. |
31.03.2014 r. | 73,00% | 73,00% | Pełna | |
| Mood Factory Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą ul. Puławska 366 Warszawa |
Mood Factory Sp. z o.o. |
04.08.2016 r. | 93,20% | 86,40% | Pełna | |
| APR Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą ul. Drozdów 4 Katowice |
APR Sp. z o.o. |
15.10.2018 r. | 100,00% | x | Pełna* | |
| Videotronic Media Solutions Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą ul. Puławska 366 Warszawa |
VMS Sp. z o.o. |
18.05.2007 r. | 100,00% | 100,00% | Pełna |
* Konsolidacja sprawozdania finansowego APR Sp. z o.o. rozpoczęła się od 15 października 2018 roku

IMS r&d sp. z o.o. prowadzi w Grupie Kapitałowej IMS działalność badawczo-rozwojową w zakresie nowych urządzeń i systemów. IMS r&d sp. z o.o. pracuje nad nowymi, innowacyjnymi rozwiązaniami urządzeń do marketingu sensorycznego wykorzystywanymi w całej Grupie Kapitałowej (np. serwery do nadawania muzyki i wyświetlania kontentu Digital Signage) oraz autorskimi, interaktywnymi aplikacjami multimedialnymi.
IMS events sp. z o.o. specjalizuje się w organizacji eventów i wydarzeń specjalnych. Firma zajmuje się przygotowywaniem i realizacją imprez związanych z wprowadzeniem nowych produktów na rynek, ambientami, promocją, programami lojalnościowymi, szkoleniami, konferencjami, itp.
Mood Factory Sp. z o.o. to spółka prowadząca działalność abonamentową w zakresie audio i aromamarketingu na krajowych rynkach lokalnych, gdzie grupą klientów docelowych są głównie pojedyncze sklepy, salony fryzjerskie, salony fitness, puby, restauracje oraz niewielkie, lokalne sieci ww. salonów, sklepów i restauracji (w odróżnieniu od Emitenta, który w swojej dotychczasowej działalności współpracuje głównie z dużymi markami, sieciami FMCG, galeriami handlowymi oraz sieciami hiper- i supermarketów). W dniu 26 lipca 2018 roku IMS S.A. nabyła 14 dodatkowych udziałów w Mood Factory Sp. z o.o. Transakcja została przekazana do publicznej wiadomości przez Emitenta raportem bieżącym ESPI 37/2018 dnia 26 lipca 2018 roku. Szczegółowy opis transakcji znajduje się w punkcie 5.6. niniejszego sprawozdania.
APR Sp. z o.o. to firma, która dołączyła do Grupy Kapitałowej IMS od 15 października 2018 roku (nabycie 100% udziałów – szczegółowy opis w punkcie 5.1. niniejszego sprawozdania). APR to spółka działająca od kilku lat w branży audiomarketingu, której model biznesowy oparty jest o dostarczanie usług muzycznych do punktów sprzedaży. Spółka APR na dzień nabycia posiadała nieco ponad 3.000 lokalizacji, do których dostarczała usługi abonamentowe audio w kraju i poza granicami. Po przejęciu, Grupa Kapitałowa Emitenta posiadała łącznie blisko 17.000 lokalizacji abonamentowych. Przejęcie APR to dla Emitenta bardzo istotny krok mający na celu konsolidację rynku marketingu sensorycznego w Polsce oraz jeszcze silniejsze wzmocnienie pozycji Emitenta jako lidera rynku w Polsce. Dołączenie APR do Grupy Kapitałowej IMS jest także bardzo ważne z punktu widzenia istotnego umocnienia pozycji Grupy Kapitałowej Emitenta w segmencie ekonomicznym audiomarketingu, w którym Emitent zaczął działać od początku 2018 roku i w którym działa większość firm konkurencyjnych.
VMS to spółka specjalnego przeznaczenia, która w 2017 roku świadczyła usługi transportowe na rzecz IMS S.A. (podobnie jak w roku 2016).
Poza powyżej opisanymi transakcjami w 2018 roku skład Grupy Kapitałowej IMS nie uległ zmianie, w tym w wyniku połączenia, przejęcia lub sprzedaży, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji czy zaniechania działalności.
Obszary działalności
Grupa Kapitałowa IMS jest międzynarodowym dostawcą wyspecjalizowanych usług z zakresu marketingu sensorycznego w miejscu sprzedaży. Nowoczesne rozwiązania oferowane przez Grupę pozwoliły jej osiągnąć pozycję lidera na rynku polskim, jak również oferować produkty i usługi na innych rynkach europejskich. Grupa dostarcza usługi, które mają na celu wpłynąć na atrakcyjność miejsc sprzedaży, jak również wzrost sprzedaży promowanego asortymentu. Działania Grupy skupiają się w trzech głównych obszarach marketingu sensorycznego:
audiomarketingu - przygotowanie i emisja formatów muzycznych oraz produkcja i emisja reklam dźwiękowych (abonamenty audio i usługi reklamowe audio),

- Digital Signage produkcja i emisja przekazów reklamowych na ekranach plazmowych (abonamenty wideo, usługi reklamowe wideo oraz dystrybucja sprzętu i kontentu Digital Signage),
- aromamarketingu dobór i dystrybucja kompozycji zapachowych (umowy abonamentowe, dystrybucja sprzętu i olejków zapachowych).
Powyższe dziedziny stanowią podstawowy trzon marketingu sensorycznego, który jest działaniem polegającym na umiejętnym dobraniu odpowiednich bodźców dźwiękowych, wizualnych i zapachowych w celu wywołania oczekiwanych reakcji u klientów. Wraz z przejęciem w 2014 roku IMS events sp. z o.o, Grupa IMS poszerzyła dodatkowo portfolio oferowanych usług o działalność eventowo-promocyjną.
Misją Grupy jest pozostanie wiodącym dostawcą rozwiązań podnoszących efektywność i atrakcyjność miejsc sprzedaży, w tym poprzez oferowanie kompleksowych rozwiązań marketingowych, które odciążą klienta od implementacji, zarządzania i monitorowania systemów i procesów sprzedaży nakierowanych na działania marketingowe w miejscu sprzedaży.
Wytworzenie właściwej atmosfery miejsc sprzedaży pozwala wpłynąć m.in. na:
- zachowania klientów (wzbudzenie zainteresowania miejscem sprzedaży, wydłużenie czasu pobytu klienta w sklepie, co w konsekwencji wpływa na zwiększenie prawdopodobieństwa dokonania zakupów),
- budowanie wizerunku marki (odpowiednio dobrany zapach, treść reklamowa oraz jej sposób przekazu pozwala na uzyskanie odpowiednich skojarzeń z marką, jak również kreuje lojalność wobec marki),
- zwiększenie sprzedaży.
Skład Zarządu Emitenta
W roku 2018 nie było zmian w składzie Zarządu Emitenta.
Skład Zarządu na 31 grudnia 2018 roku:
| Michał Kornacki | - Prezes Zarządu |
|---|---|
| Dariusz Lichacz | - Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Muzyczny |
| Wojciech Grendziński | - Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Handlowy |
| Piotr Bielawski | - Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Finansowy |
W dniu 28 listopada 2018 r. Rada Nadzorcza Spółki powołała z dniem 1 stycznia 2019 r. w skład Zarządu Spółki Pana Wojciecha Piwockiego. Pan Wojciech Piwocki 1 stycznia 2019 r. objął funkcję Wiceprezesa Zarządu – Dyrektora Handlowego. Z dniem 1 stycznia 2019 roku Pan Wojciech Grendziński zmienił dotychczas pełnioną funkcję Wiceprezesa Zarządu – Dyrektora Handlowego na Wiceprezesa Zarządu – Dyrektora Rozwoju Usług.
Skład Zarządu na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji:
| Michał Kornacki | - Prezes Zarządu |
|---|---|
| Dariusz Lichacz | - Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Muzyczny |
| Wojciech Grendziński | - Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Rozwoju Usług |
| Wojciech Piwocki | - Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Handlowy |
| Piotr Bielawski | - Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Finansowy |
1.2. Oświadczenie o zgodności
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") przyjętymi przez Unię Europejską. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Porównawcze dane finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku zostały przygotowane w oparciu o te same podstawy sporządzenia sprawozdania finansowego, za wyjątkiem zmian wynikających z wdrożenia nowych standardów MSSF 9, MSSF 15 oraz MSSF 16.
1.3. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Walutą funkcjonalną Spółek Grupy oraz walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tys. PLN (nie stosuje się zaokrągleń; w wyniku prezentacji danych finansowych w tysiącach złotych sumy podsumowań mogą być różne od sumy składników poszczególnych pozycji, a odchylenie nie powinno przekraczać 1 tysiąca złotych).
1.4. Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
1.5. Zmiany stosowanych zasad rachunkowości
Począwszy od 1 stycznia 2018 roku Grupa IMS zastosowała MSSF 9 i MSSF 15, oraz zgodnie z obowiązującymi regulacjami dającymi możliwość wcześniejszego zastosowania, Grupa wdrożyła MSSF 16. Szczegółowy wpływ pierwszego zastosowania ww. standardów został przedstawiony w punkcie 1.6. poniżej.
Nowe standardy i interpretacje zatwierdzone przez Unię Europejską:
| Standard | Data obowiązywania | Opis zmian |
|---|---|---|
| MSSF 9 "Instrumenty finansowe" |
1 stycznia 2018 r. | Standard wprowadza: - uporządkowanie klasyfikacji i ujęcie aktywów finansowych w oparciu o charakterystykę ich przepływów pieniężnych i model biznesowy jednostki; - wprowadzenie jednolitej metodologii oceny wystąpienia utraty wartości aktywów finansowych; - nowy model rachunkowości zabezpieczeń, który w większym stopniu powiązano z zarządzaniem ryzykiem. |
| MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" |
1 stycznia 2018 r. | Standard dotyczy wszystkich umów zawartych z klientami, z wyjątkiem takich, które wchodzą w zakres innych MSSF (tj. umów leasingu, ubezpieczeniowych i instrumentów finansowych). MSSF 15 ujednolica wymogi dotyczące ujmowania przychodów. |
| MSSF 16 "Leasing" | 1 stycznia 2019 r. z możliwością wcześniejszego zastosowania |
Wprowadzenie jednolitego modelu księgowania leasingu; brak rozróżnienia na leasing operacyjny i finansowy. |
| Zmiany do MSSF 2 "Płatności na bazie akcji" |
1 stycznia 2018 r. | Doprecyzowanie sposobu ujmowania niektórych rodzajów transakcji płatności na bazie akcji. |
| Zmiany do MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" |
1 stycznia 2018 r. lub w momencie zastosowania MSSF 9 po raz pierwszy |
Zastosowanie MSSF 9 "Instrumenty finansowe" w MSSF 4. |
| "Poprawki do MSSF (cykl 2014-2016)" |
1 stycznia 2018 r. | Zestaw poprawek dotyczących: MSSF 1 – usunięcie kilku przewidzianych w tym standardzie zwolnień, które nie mają już zastosowania; MSR 28 – doprecyzowany moment, w którym jednostki o charakterze inwestycyjnym mogą zdecydować o wyborze sposobu wyceny udziałów w jednostkach stowarzyszonych lub wspólnych przedsięwzięciach w wartości godziwej, a nie przy zastosowaniu metody praw własności. |
| Interpretacja do KIMSF 22 "Transakcje w walutach obcych i płatności zaliczkowe" |
1 stycznia 2018 r. | Standard wskazuje w jaki sposób określić datę transakcji dla celów ustalenia właściwego kursu transakcji zawartych w walutach obcych, w sytuacji gdy jednostka płaci lub otrzymuje zaliczkę w walucie obcej. |
| Zmiany do MSR 40 "Nieruchomości inwestycyjne" |
1 stycznia 2018 r. | Doprecyzowanie, że przeniesienie nieruchomości "do" lub "z" nieruchomości inwestycyjnych może nastąpić tylko wtedy, gdy nastąpiła zmiana sposobu użytkowania nieruchomości. |
Powyższe nowe standardy (poza MSSF 16) nie miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe IMS S.A.
Nowe standardy i interpretacje opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie:
Powyższe sprawozdanie nie uwzględnia zmian standardów i interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską bądź zostały zatwierdzone, ale wejdą w życie po 31 grudnia 2018 roku.
| Standard | Data obowiązywania | Opis zmian |
|---|---|---|
| MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" |
1 stycznia 2016 r. Proces zatwierdzania do stosowania na terenie UE nie został rozpoczęty do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14 |
Zasady rachunkowości i ujawnień dla zasady ujmowania aktywów i zobowiązań powstałych w związku z transakcjami o cenach regulowanych w przypadku gdy jednostka podejmie decyzję o przejściu na MSSF. |
| Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty finansowe" |
1 stycznia 2019 r. | Prawo wcześniejszej spłaty z negatywnym wynagrodzeniem |
| Zmiany do MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" |
1 stycznia 2019 r. | Doprecyzowanie zakresu stosowania standardu dla długoterminowych udziałów w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach. |
| "Poprawki do MSSF (cykl 2015-2017)" |
1 stycznia 2019 r. | Zestaw poprawek dotyczących: MSSF 3 – wskazanie, że jednostka ponownie wycenia udziały kapitałowe we wspólnej działalności kiedy obejmuje kontrolę nad tym przedsięwzięciem; MSSF 11 – jednostka nie dokonuje ponownej wyceny udziałów kapitałowych we wspólnej działalności kiedy uzyskuje współkontrolę nad wspólnym przedsięwzięciem; MSR 12 – konsekwencje podatkowe w związku z wypłatą dywidendy (skutki podatkowe z tytułu podatku dochodowego od dywidendy powinny być ujmowane w rachunku zysków i strat; MSR 23 – koszty finansowania w przypadku gdy składnik aktywa został przekazany do użytkowania. |
| Zmiany do MSR 19 "Świadczenia pracownicze" |
1 stycznia 2019 r. | Zmiany do programu określonych świadczeń |
| Interpretacja do KIMSF 23 "Niepewność związana z ujmowaniem podatku dochodowego" |
1 stycznia 2019 r. | KIMSF 23 dostarcza wytycznych odnośnie ujęcia niepewności w zakresie podatku dochodowego. Podmiot powinien dokonać osądu, czy ujęcia podatkowe powinny być rozważane indywidualnie, czy też pewne ujęcia podatkowe powinny zostać ocenione łącznie. Wybór powinien lepiej odzwierciedlać oczekiwania odnośnie rozwiązania niepewności. |
| Zmiany do MSSF 3 "Połączenia jednostek" |
1 stycznia 2019 r. | Doprecyzowanie definicji "przedsięwzięcia". Obowiązuje w odniesieniu do połączeń, w których data przejęcia przypada na początek pierwszego okresu rocznego rozpoczynającego się 01.01.2020 r. lub później oraz w odniesieniu do nabycia aktywów, które nastąpiło w dniu rozpoczęcia ww. okresu lub później. |
| Zmiany do Założeń Koncepcyjnych |
1 stycznia 2020 r. | Zmiany dotyczą ujednolicenia Założeń Koncepcyjnych |
| Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" i MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" |
1 stycznia 2020 r. | Doprecyzowanie definicji "istotności" |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS za rok 2018

| Standard | Data obowiązywania | Opis zmian |
|---|---|---|
| MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" |
1 stycznia 2021 r. | Nowe podejście w rozpoznawaniu przychodów oraz zysku/strat w okresie świadczenia usług ubezpieczeniowych. |
| Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" i MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" |
Prace zostały odłożone bezterminowo |
Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem |
Grupa zamierza przyjąć wymienione powyżej nowe standardy, zmiany standardów i interpretacji MSSF opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, nieobowiązujące na dzień sprawozdawczy, od ich wejścia w życie, po zatwierdzeniu przez Unię Europejską.
1.6. Wpływ zastosowania nowych standardów MSSF 9, MSSF 15 i MSSF 16 na sprawozdania finansowe
MSSF 16 "Leasing"
Nowy standard MSSF 16 "Leasing" likwiduje pojęcie leasingu operacyjnego i w konsekwencji powoduje rozpoznanie nowego składnika aktywów (prawa do użytkowania środka będącego przedmiotem leasingu) oraz nowych zobowiązań związanych z dokonywaniem płatności z tytułu leasingu. MSSF 16 zastępuje MSR 17 "Leasing"; IFRIC 4 "Ustalenia czy umowa zawiera leasing"; SIC 15 "Leasing operacyjny – specjalne oferty promocyjne"; SIC 27 "Ocena istoty transakcji wykorzystujących formę prawną leasingu". Standard obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. z możliwością wcześniejszego zastosowania, z której to możliwości skorzystała Grupa IMS.
Przy wdrożeniu MSSF 16 Grupa Kapitałowa IMS zastosowała metodę "zmodyfikowanego podejścia retrospektywnego".
Grupa przeanalizowała wszystkie kontrakty, które mogły posiadać charakter leasingu (a dotychczas nie były traktowane jako umowy leasingowe) i po dokonanej analizie zidentyfikowano umowy spełniające kryteria standardu. Umowy dotyczą głównie najmu pomieszczeń biurowych oraz magazynowych. Z umów wydzielono elementy leasingowe (czynsz najmu) oraz elementy nie leasingowe (koszty opłat za media dostarczane do wynajmowanych obiektów). Tabela poniżej prezentuje zestawienie umów podlegających wycenie:
| Umowy | Czas trwania umowy przyjęty do kalkulacji |
|---|---|
| Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska) | Do 31.12.2020 r. |
| Umowa najmu studia muzycznego IMS S.A. (ul. Farbiarska) | Do 31.12.2020 r. |
| Umowa najmu siedziby IMS events sp. z o.o. | Do 31.12.2019 r.* |
| Umowa najmu siedziby IMS r&d sp. z o.o. | Do 30.06.2022 r. |
| Umowa najmu magazynu przez IMS S.A. | Do 31.08.2019 r. |
| Umowa najmu samochodu osobowego w APR Sp. z o.o. | Do 31.07.2020 r. |
'* Umowa najmu siedziby IMS events sp. z o.o. zawarta jest do 31.12.2018 r. z opcją przedłużenia o kolejne 12 miesięcy. Umowa zawiera również taką możliwość przedłużania każdego z kolejnych okresów umownych. Do kalkulacji przyjęto okres do 31.12.2019 roku, ponieważ na dzień bilansowy istniało wysokie prawdopodobieństwo, że korzystający wykorzysta opcję przedłużenia leasingu do tej daty.

Poniższe zestawienie zawiera wymagane przez MSSF 16 ujawnienia dot. zidentyfikowanych zgodnie z tym standardem umów leasingowych dla danego okresu sprawozdawczego tj. 2018 r. /w tys. PLN/.
| Pozycja | Okres 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|
| Koszt amortyzacji dotyczący prawa do użytkowania nieruchomości i samochodu | 780 |
| Koszt odsetek z tytułu leasingu związanego z prawem do użytkowania nieruchomości i samochodu |
77 |
| Koszt związany ze zmiennymi opłatami leasingowymi nieujętymi w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu |
71 |
| Całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingu związanego z prawem do użytkowania nieruchomości i samochodu (kapitał i odsetki) |
886 |
| Pozycja | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
| Wartość bilansowa prawa do użytkowania nieruchomości | 1 941 |
MSSF 9 "Instrumenty finansowe"
Nowy standard MSSF 9 "Instrumenty finansowe" obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. MSSF 9 zastępuje dotychczasowy MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena". Podstawowe zmiany wprowadzone przez MSSF 9 to:
- a) zasady klasyfikacji i wyceny aktywów finansowych oparte o model biznesowy przyjęty przez jednostkę w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystykę wynikających z umów przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych;
- b) wprowadzenie nowego modelu utraty wartości charakteryzującego się znaczącym przyspieszeniem ujęcia utraty wartości aktywów finansowych. Ujęcie straty z tytułu utraty wartości według dotychczasowych zasad następowało dopiero wtedy, gdy wystąpiły obiektywne dowody utraty wartości. W nowym podejściu, już od momentu ujęcia aktywa finansowego w bilansie wylicza się odpis z tytułu utraty wartości za pomocą wskazanego przez MSSF 9 modelu "oczekiwanych strat kredytowych" (a nie jak dotychczas "strat poniesionych").
Grupa IMS dokonała analizy posiadanych instrumentów finansowych w świetle powyższego standardu. W jej wyniku wyodrębniono główny obszar, na który nowy standard ma wpływ, tj. wyliczanie i ujmowanie odpisów z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, w tym głównie należności handlowych. Należności handlowe stanowią najistotniejszą pozycję aktywów finansowych Grupy. Dotychczasowe zasady obowiązujące w Grupie Kapitałowej wymagały oceny prawdopodobieństwa uzyskania wpływów z tytułu przeterminowanych należności i oszacowania wartości utraconych wpływów, na które tworzony był odpis aktualizujący. Spółki tworzyły odpisy aktualizujące w kwocie, którą uznawały za mało prawdopodobną do odzyskania. Nowy standard MSSF 9 wymaga oszacowania oczekiwanej straty, niezależnie od tego czy wystąpiły przesłanki do stworzenia takiego odpisu. Grupa dokonała analizy ryzyka kredytowego w oparciu o wskaźniki niewypełniania zobowiązań ustalone na podstawie danych historycznych za lata 2014 – 2018. Uzyskane, historyczne wskaźniki, zostały skorygowane (dodatkowo pogorszone) o oczekiwany wpływ czynników zewnętrznych na nieściągalność (dla spółek Grupy Kapitałowej w zależności od przedmiotu działalności i struktury klientów przyjęto wskaźnik od 0,5% do 4,0%).

Ostatecznie przyjęte wskaźniki niewypełnienia zobowiązania dla należności, które nie utraciły wartości kształtują się w przedziałach:
| Należności | Należności przeterminowane w przedziałach | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| nieprzeterminowane | 1 - 30 dni | 31 – 90 dni | 91 – 180 dni | 181 – 365 dni | Pow. 365 dni |
| 0,5% - 4,0% | 0,5% - 4,0% | 0,7% - 4,2% | 6,4% - 10,0% | 23,3% - 26,8% | 14,4% - 17,9% |
Spółki Grupy IMS podjęły decyzję o zastosowaniu standardu MSSF 9 bez przekształcania danych porównawczych, korekty wynikające z wdrożenia MSSF 9 zostały wprowadzone z dniem 1 stycznia 2018 r. (saldo początkowe "Kapitał zapasowy - wdrożenie MSSF 9, MSSF 15, MSSF 16"). W konsekwencji dane porównawcze nadal są oparte na zasadach rachunkowości wcześniej stosowanych przez Grupę i opisanych w skonsolidowanym rocznym sprawozdaniu finansowym za 2017 rok.
Korekta wynikająca z zastosowania MSSF 9 została odniesiona na "Kapitał zapasowy wdrożenie MSSF 9, MSSF 15, MSSF 16". Zmiany wynikające z wprowadzenia standardu nie mają istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
MSSF 15 "Przychody z umów z klientami"
Standard MSSF 15 wprowadza jednolity model rozliczania przychodów z umów z klientami. Nowy standard zastępuje wytyczne dotyczące ujmowania przychodów z MSR 11 "Umowy o budowę"; MSR 18 "Przychody"; KIMSF 13 "Programy lojalnościowe"; KIMSF 18 "Przekazanie aktywów przez klientów" oraz inne interpretacje związane z przychodami. W szczególności standard będzie dotyczył przychodów z tytułu sprzedaży różnych usług i towarów w ramach jednej umowy, gdzie przekazanie tych towarów i usług będzie się odbywać w różnych okresach sprawozdawczych. Standard obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r.
Przy wdrożeniu MSSF 15 Grupa Kapitałowa IMS zastosowała metodę "zmodyfikowanego podejścia retrospektywnego". Efekt pierwszego zastosowania został ustalony jedynie w odniesieniu do umów, które były aktywne na 1 stycznia 2018 roku.
Spółki Grupy IMS zawierają umowy głównie w formie pisemnej. Bardzo mała część umów nie jest przygotowywana w formie pisemnej i wynika to ze specyfiki i charakteru drugiej strony kontraktu.
Standard wskazuje, iż zasadniczo każdą umowę należy rozliczać odrębnie, dopuszczalna jednak jest możliwość grupowania umów, o ile zawierane są w zbliżonym terminie lub z tym samym klientem (lub jednostkami powiązanymi z klientem), oraz :
- a) umowy te negocjuje się w pakiecie i mają wspólny cel ekonomiczny;
- b) kwota wynagrodzenia płatna na mocy jednej umowy jest uzależniona od ceny lub wyników realizacji pozostałych umów, albo
- c) wszystkie lub niektóre towary lub usługi, do których spółki zobowiązały się w umowie, stanowią jedno zobowiązanie do wykonania świadczenia.
W przypadku Grupy Kapitałowej IMS przyjęto dopuszczone standardem rozwiązanie łączenia umów do tzw. "portfela umów" o podobnych cechach, których wynik analizy w obrębie całego portfela umów nie będzie istotnie różnił się od zastosowania MSSF 15 w stosunku do pojedynczej umowy. Grupa zweryfikowała kontrakty zawierane w ramach zidentyfikowanych przez Grupę segmentów działalności tj.:
- 1) umowy abonamentowe (audio, wideo i aroma);
- 2) umowy/zlecenia reklamowe audio i wideo;
3) umowy/zlecenia eventowe;

- 4) umowy/zlecenia w segmencie Systemy Digital Signage;
- 5) umowy/zlecenia pozostałe.
Zdecydowana większość kontraktów w Grupie to wieloletnie umowy abonamentowe oraz krótkie (maksymalnie do 3-miesięcy) zlecenia reklamowe audio i wideo. W przypadku usług abonamentowych, umowy zawierają zobowiązania do świadczenia usług, do których w zapisach umownych został przyporządkowany i rozpoznany na warunkach rynkowych przychód. Podobnie jest w przypadku umów reklamowych i eventowych. Umowy/zlecenia zawierane są na okresy dzienne - tygodniowe – miesięczne (maksymalnie do 3 miesięcy). Umowy/zlecenia w swej treści zostały podzielone na określone zobowiązania z przypisaną wartością wynagrodzenia za określone świadczenie. W przypadku umów sprzedaży systemów Digital Signage (głównie występujące w IMS r&d) zidentyfikowane zobowiązania umowne dotyczą dostawy sprzętu, instalacji i udzielenia gwarancji na sprzedany sprzęt. Wszystkie zidentyfikowane zobowiązania (poza gwarancją na sprzedany sprzęt) mają przypisaną wartość świadczenia. Gwarancja zapewniająca jedynie, iż dostarczony w ramach realizowanej umowy towar odpowiada uzgodnionej w trakcie zawierania kontraktu specyfice, nie jest wydzielana jako odrębne zobowiązanie do realizacji świadczenia. Grupa Kapitałowa IMS ze względu na marginalne (historycznie) koszty napraw gwarancyjnych lub pogwarancyjnych, które stanowiły koszt Grupy (a nie były refakturowane na klienta bądź nie została wykorzystana gwarancja producenta zewnętrznego) uznaje, iż zobowiązanie gwarancyjne Grupy wynikające z umowy nie stanowi istotnej wartości przy której należałoby wydzielać wartość przychodu. W przypadku urządzeń i systemów Digital Signage sprzedawanych przez IMS r&d, w głównej mierze towar i urządzenia wykorzystywane do instalacji systemu Digital Signage mają gwarancje producenta zewnętrznego, i te są ewentualnie wykorzystywane do realizacji zgłoszeń gwarancyjnych. W trakcie prowadzonej analizy zidentyfikowano w segmencie sprzedaży systemów Digital Signage jedną umowę, w której należało zweryfikować – poprzez kapitały - ujmowaną w sprawozdaniach lat poprzednich (2016 i 2017 rok) wartość części przychodu.
W ramach przeprowadzonych analiz związanych z wdrożeniem MSSF 15 "Przychody z umów z klientami", Grupa poddała także sprawdzeniu zagadnienia dotyczące kapitalizowania kosztów związanych z umowami i zleceniami. Najistotniejszym zdaniem Emitenta obszarem do analizy są koszty związane z segmentem umów abonamentowych (w tym głównie prowizji od sprzedaży). Standard MSSF 15 klasyfikuje koszty związane z kontraktem na dwie kategorie:
- 1) Koszty aktywowane koszty ponoszone przez jednostkę w celu doprowadzenia do zawarcia umowy z klientem, których jednostka nie poniosłaby, jeżeli umowa nie zostałaby zawarta. Grupa Kapitałowa IMS zidentyfikowała w swojej działalności koszty takie jak:
- Prowizje od sprzedaży;
- Koszty pierwszej instalacji urządzeń w kontraktach abonamentowych.
- 2) Koszty ujmowane w momencie ich poniesienia koszty ponoszone bez względu na fakt czy umowa zostaje zawarta, czy też nie. Przykład zidentyfikowanych kosztów:
- Koszty ogólne i administracyjne;
- Płace stałe handlowców.
W przypadku kosztów aktywowanych jednostki mają prawo do ujęcia ww. kosztów uzyskania kontraktu w momencie ich poniesienia wyłącznie w sytuacji, gdy przewidywany okres realizacji umowy wynosi jeden rok lub mniej. W Grupie IMS koszty aktywowane dotyczą wyłącznie umów abonamentowych, które zawierane są na okresy dłuższe niż 1 rok. W przypadku umów abonamentowych Grupa rozlicza prowizje od sprzedaży wypłacane na rzecz handlowców w miesiącu podpisania umowy. Zgodnie z MSSF 15 taki koszt należy aktywować na cały okres trwania umowy.

Korekta wykazana na 01.01.2018 r. w pozycji "Kapitał zapasowy - wdrożenie MSSF 9, MSSF 15, MSSF 16" wyniosła +175 tys. PLN i została zaprezentowana poniżej.
Koszt pierwszej instalacji urządzeń w kontraktach abonamentowych jest zidentyfikowany, wyceniany, a w konsekwencji przychód związany z tym kosztem jest fakturowany na klienta w miesiącu instalacji. Cena w zdecydowanej większości dotychczasowych umów ustalona jest na poziomie rynkowym. Sporadycznie występują sytuację, kiedy przychód z tytułu instalacji wkalkulowany jest w miesięczne opłaty czynszowe. Takie sytuacje są niezwykle rzadkie i Grupa stara się odchodzić od takiego systemu rozliczenia usługi. Usługę instalacji na rzecz IMS S.A. świadczy IMS r&d sp. z o.o.
MSSF 15 nie ma istotnego wpływu na moment ujęcia i kwotę przychodów rozpoznanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Korekty wynikające z wdrożenia MSSF 15 zostały wprowadzone z dniem 1 stycznia 2018 r. (saldo początkowe "Kapitał zapasowy - wdrożenie MSSF 9, MSSF 15, MSSF 16"). Poniżej przedstawiono wpływ wdrożenia MSSF 15 na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy oraz poziom skonsolidowanego wyniku finansowego.
Wpływ zastosowania nowych standardów MSSF 9, MSSF 15 i MSSF 16 na skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej IMS
| Stan na 31 grudnia 2017 r. (dane opublikowane) |
Korekty wynikające z wdrożenia MSSF 9, MSSF 15 |
Korekty wynikające z wdrożenia MSSF 16 |
Stan na 1 stycznia 2018 r. (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 14 068 | (25) | 1 888 | 15 931 |
| Wartość firmy | 2 446 | - | - | 2 446 |
| Wartości niematerialne | 697 | - | - | 697 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10 429 | - | - | 10 429 |
| Prawo do użytkowania nieruchomości | - | - | 1 885 | 1 885 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 486 | (25) | 3 | 464 |
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 10 | - | - | 10 |
| Aktywa obrotowe | 23 758 | 382 | - | 24 140 |
| Zapasy | 2 822 | - | - | 2 822 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 12 953 | 166 | - | 13 119 |
| Należności pozostałe | 106 | - | - | 106 |
| Nadpłaty z tytułu podatku dochodowego | 102 | - | - | 102 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7 023 | - | - | 7 023 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 752 | 216 | - | 968 |
| Aktywa razem | 37 826 | 357 | 1 888 | 40 071 |

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS za rok 2018
| Stan na 31 grudnia 2017 r. (dane opublikowane) |
Korekty wynikające z wdrożenia MSSF 9, MSSF 15 |
Korekty wynikające z wdrożenia MSSF 16 |
Stan na 1 stycznia 2018 r. (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | ||||
| Kapitał podstawowy | 670 | - | - | 670 |
| Kapitał zapasowy | 9 128 | - | - | 9 128 |
| Kapitał zapasowy - wdrożenie MSSF 9, MSSF 15, MSSF 16 |
- | 292 | (125) | 167 |
| Kapitał rezerwowy – środki na nabycie akcji własnych |
2 512 | - | - | 2 512 |
| Akcje własne | (1 988) | - | - | (1 988) |
| Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy w przyszłych okresach |
2 552 | - | - | 2 552 |
| Zysk netto | 7 857 | - | - | 7 857 |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
20 731 | 292 | (125) | 20 898 |
| Kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym, w tym: |
4 | 24 | (4) | 24 |
| Kapitał zapasowy - wdrożenie MSSF 9, MSSF 15, MSSF 16 |
- | 24 | (4) | 20 |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 20 735 | 316 | (129) | 20 922 |
| ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Zobowiązania długoterminowe | 5 958 | 41 | 1 312 | 7 311 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5 145 | - | - | 5 145 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania nieruchomości |
- | - | 1 338 | 1 338 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 793 | 41 | (26) | 808 |
| Rezerwy długoterminowe | 20 | - | - | 20 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 11 133 | - | 705 | 11 838 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 479 | - | - | 2 479 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania nieruchomości |
- | - | 705 | 705 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 359 | - | - | 359 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
5 358 | - | - | 5 358 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 1 941 | - | - | 1 941 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 257 | - | - | 257 |
| Zobowiązanie z tytułu pozostałych podatków | 516 | - | - | 516 |
| Przychody przyszłych okresów | 39 | - | - | 39 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 184 | - | - | 184 |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 17 091 | 41 | 2 017 | 19 149 |
| Pasywa razem | 37 826 | 357 | 1 888 | 40 071 |

Wpływ zastosowania poszczególnych standardów na kapitał własny na 01.01.2018 r.
| Korekty wynikające z wdrożenia MSSF 9, MSSF 15, MSSF 16 |
||
|---|---|---|
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | ||
| Kapitał zapasowy - wdrożenie MSSF 9, MSSF 15, MSSF 16, w tym: | 167 | |
| - MSSF 9 (korekta odpisów aktualizujących należności handlowe) | 117 | |
| - MSSF 15 (korekta przychodów i aktywowanych kosztów bezpośrednich) | 175 | |
| - MSSF 16 (korekta dotycząca rozliczanych, zidentyfikowanych zobowiązań z tytułu leasingu związanych z prawem do użytkowania nieruchomości) |
(125) | |
| Kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym | ||
| Kapitał zapasowy - wdrożenie MSSF 9, MSSF 15, MSSF 16, w tym: | 20 | |
| - MSSF 9 (korekta odpisów aktualizujących należności handlowe) | 24 | |
| - MSSF 15 (korekta przychodów i aktywowanych kosztów bezpośrednich) | - | |
| - MSSF 16 (korekta dotycząca rozliczanych, zidentyfikowanych zobowiązań z tytułu leasingu związanych z prawem do użytkowania nieruchomości) |
(4) | |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 187 |
Poniżej przedstawiono wpływ zastosowania MSSF 15 na wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej i z całkowitych dochodów na 31 grudnia 2018 r.
| Stan na 31 grudnia 2018 r. (przed zastosowaniem MSSF 15) |
Korekty wynikające z wdrożenia MSSF 15 |
Stan na 31 grudnia 2018 r. (po zastosowaniu MSSF 15) |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa obrotowe | 20 621 | 314 | 20 935 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 678 | 314 | 992 |
| Aktywa razem | 48 181 | 314 | 48 495 |
| Kapitał zapasowy - wdrożenie MSSF 9, MSSF 15, MSSF 16 | (8) | 175 | 167 |
| Zysk netto | 9 209 | 80 | 9 289 |
| Kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym | (20) | - | (20) |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 17 979 | 255 | 18 234 |
| Zobowiązania długoterminowe | 13 633 | 21 | 13 654 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 1 156 | 21 | 1 177 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 16 569 | 38 | 16 607 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 1 413 | 38 | 1 451 |
| Pasywa razem | 48 181 | 314 | 48 495 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS za rok 2018
| Okres 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2018 r. (przed zastosowaniem MSSF 15) |
Korekty wynikające z wdrożenia MSSF 15 |
Okres 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2018 r. (po zastosowaniu MSSF 15) |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży i zrównane z nimi: | 53 256 | (9) | 53 247 |
| Przychody netto ze sprzedaży | 52 704 | (9) | 52 695 |
| Koszty działalności operacyjnej | 40 984 | (107) | 40 877 |
| Usługi obce | 19 896 | (78) | 19 818 |
| Wynagrodzenia | 6 601 | (29) | 6 572 |
| Zysk brutto | 11 514 | 99 | 11 613 |
| Podatek dochodowy | 2 344 | 19 | 2 363 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 9 170 | 80 | 9 250 |
| ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
9 209 | 80 | 9 289 |
WPŁYW NOWYCH STANDARDÓW NA WYNIKI FINANSOWE
| Okres 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2018 r. (przed zastosowaniem nowych standardów) |
Korekty wynikające z wdrożenia MSSF 16 |
Korekty wynikające z wdrożenia MSSF 15 |
Korekty wynikające z wdrożenia MSSF 9 |
Razem korekty |
Okres 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2018 r. (po zastosowaniu nowych standardów) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 15 658 | 879 | 99 | (83) | 894 | 16 552 |
| Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
9 257 | 18 | 80 | (66) | 32 | 9 289 |
1.7. Zasady konsolidacji
Spółki zależne, nad którymi IMS S.A. sprawuje kontrolę, podlegają konsolidacji metodą pełną. Spółki zależne są konsolidowane od daty uzyskania kontroli przez Spółkę, natomiast przestają być konsolidowane w chwili utraty nad nimi kontroli przez IMS S.A. Spółka posiada kontrolę, z tytułu swojego zaangażowania w jednostkę, kiedy podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe, lub gdy ma prawa do zmiennych wyników finansowych (zwrotów), oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych (zwrotów) poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką. Salda i transakcje występujące pomiędzy jednostkami Grupy w tym niezrealizowane zyski i straty wynikające z transakcji w ramach Grupy, są dla celów konsolidacji eliminowane.
Udziały niekontrolujące w aktywach netto (z wyłączeniem wartości firmy) konsolidowanych podmiotów zależnych prezentowane są odrębnie od kapitału własnego Grupy. Na udziały składają się wartości udziałów na dzień połączenia jednostek gospodarczych oraz udziały w zmianach w kapitale własnym począwszy od daty połączenia.
1.8. Stosowane zasady rachunkowości
Przyjęte przy sporządzeniu niniejszego sprawozdania zasady rachunkowości są zgodne z zasadami przyjętymi przy sporządzaniu rocznego sprawozdania za rok obrotowy 2017, poza nowymi standardami rachunkowości stosowanymi od 1 stycznia 2018 r. opisanymi wcześniej. Dane finansowe jednostek wchodzących w skład Grupy będące podstawą przygotowania

skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przygotowane przy zastosowaniu jednolitych polityk rachunkowości. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera korekty konsolidacyjne, zawarte w dokumentacji konsolidacyjnej Grupy.
1.8.1. Waluty obce
Przy sporządzaniu jednostkowych sprawozdań finansowych spółek Grupy Kapitałowej IMS transakcje przeprowadzane w walucie innej niż polski złoty (PLN) wykazuje się po kursie waluty obowiązującym na dzień transakcji. Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień, tj. kursu średniego ustalonego przez NBP. Aktywa i zobowiązania niepieniężne wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się po kursie obowiązującym w dniu ustalenia wartości godziwej. Pozycje niepieniężne wyceniane według kosztu historycznego w walutach obcych nie podlegają powtórnemu przewalutowaniu. Wszelkie różnice kursowe ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym powstają, z wyjątkiem różnic kursowych wynikających z transakcji przeprowadzonych w celu zabezpieczenia przed określonym ryzykiem walutowym.
| Zastosowane kursy walut do wyceny pozycji bilansowych: | Kurs wymiany złotego do euro |
Kurs wymiany złotego do dolara |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 r. | 4,1709 | 3,4813 |
| 31 grudnia 2018 r. | 4,3000 | 3,7597 |
1.8.2. Ujęcie przychodów ze sprzedaży
W związku z wprowadzeniem MSSF 15 w Grupie nie nastąpiły istotne zmiany w ujmowaniu przychodów, co zostało dokładnie opisane w punkcie 1.6. niniejszego sprawozdania. Przychody ze sprzedaży ujmuje się w stopniu odzwierciedlającym spełnienie przez Grupę zobowiązania do wykonania świadczenia (realizacji usługi) lub dostawy towaru.
Przychody ze sprzedaży wykazuje się w wartości godziwej otrzymanej lub należnej zapłaty z tytułu sprzedaży towarów i usług w zwykłym toku działalności Grupy. Przychody prezentowane są po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług, przewidywane rabaty, zwroty klientów i podobne odpisy.
Grupa ujmuje przychody ze sprzedaży po spełnieniu wszystkich następujących warunków:
- − umowa została zawarta w formie pisemnej, ustnej lub innej zgodnej ze zwyczajowymi praktykami handlowymi, oraz obie strony umowy zaakceptowały jej warunki;
- − zidentyfikowano w umowie prawa i obowiązki każdej strony dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane oraz zidentyfikowano warunki płatności za powyższe dobra lub usługi;
- − umowa posiada treść ekonomiczną;
- − jest prawdopodobne, że Spółka otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za przekazane klientowi dobra i usługi.
Przychody ze sprzedaży dzielą się na trzy główne kategorie:
- − Przychody ze sprzedaży usług;
- − Przychody z tytułu dzierżawy urządzeń;
- − Przychody ze sprzedaży towarów.

1.8.2.1. Przychody ze sprzedaży usług
Przychody Grupy uzyskiwane są zasadniczo w związku ze świadczeniem usług.
Jeżeli umowa przewiduje opłaty pobrane z góry za usługi (nie dotyczy zaliczek), które mają być świadczone w okresach przyszłych, przychód rozpoznaje się proporcjonalnie, w każdym miesiącu, którego dotyczy opłata, w części odpowiadającej opłacie za dany miesiąc. Wartość opłaty za przyszłe okresy odracza się jako rozliczenie międzyokresowe przychodu. Na dzień 31.12.2018 r. rozpoznano przychody przyszłych okresów w wysokości 306 tys. PLN.
1.8.2.2. Przychody z tytułu dzierżawy urządzeń
Spółki Grupy w swojej działalności zawierają umowy wieloletnie (abonamentowe), w tym na dzierżawę urządzeń audiobox, wideobox, aromabox, lokalizatory i standy. Przychody z tego tytułu rozpoznawane są miesięcznie, tj. w każdym miesiącu w którym usługa miała miejsce.
1.8.2.3. Przychody ze sprzedaży towarów
Przychody ze sprzedaży towarów (np. monitorów, urządzeń, zapachów aroma) ujmuje się jednorazowo w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia.
1.8.3. Przychody z tytułu odsetek
Przychody z tytułu odsetek ujmowane są narastająco według czasu powstawania, poprzez odniesienie do kwoty niespłaconego jeszcze kapitału i przy uwzględnieniu efektywnej stopy oprocentowania, czyli stopy efektywnie dyskontującej przyszłe wpływy pieniężne szacowane na oczekiwany okres użytkowania danego składnika aktywów do wartości bilansowej netto tego składnika.
1.8.4. Koszty
Przez koszty i straty Grupa rozumie uprawdopodobnione zmniejszenie w okresie sprawozdawczym korzyści ekonomicznych o wiarygodnie określonej wartości. Powodują one zmniejszenie wartości aktywów albo zwiększenie wartości zobowiązań i doprowadzają do zmniejszenia kapitału własnego lub zwiększenia jego niedoboru. W księgach rachunkowych ujmuje się wszystkie obciążające spółki Grupy koszty dotyczące danego okresu, niezależnie od terminu ich zapłaty. Koszty ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów na podstawie bezpośredniego związku pomiędzy poniesionymi kosztami, a osiągnięciem konkretnych przychodów. Zachowanie współmierności przychodów i kosztów zakłada jednoczesne lub łączne ujmowanie przychodów i kosztów powstałych bezpośrednio i wspólnie w wyniku tej samej transakcji lub innych zdarzeń.
Zgodnie z MSSF 15 koszty poniesione w celu pozyskania i zabezpieczenia kontraktu z klientem, Grupa aktywuje i rozlicza w czasie przez cały okres trwania kontraktu.
1.8.5. Koszty finansowania zewnętrznego
Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego czasu, aby mogły być zdatne do użytkowania lub odsprzedaży, dodaje się do kosztów wytworzenia takich aktywów aż do momentu, w którym aktywa te są zasadniczo gotowe do zamierzonego użytkowania lub odsprzedania. Przychody z inwestycji uzyskane w wyniku krótkoterminowego inwestowania pozyskanych środków zewnętrznych przed zainwestowaniem ich w omawiane aktywa pomniejszają wartość kosztów finansowania zewnętrznego podlegających kapitalizacji.
Wszelkie pozostałe koszty finansowania zewnętrznego są odnoszone bezpośrednio
w sprawozdanie z całkowitych dochodów w okresie, w którym zostały poniesione.
1.8.6. Podatek bieżący
Bieżące obciążenie podatkowe oblicza się na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) netto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz pozycji przychodów i kosztów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenie Grupy z tytułu podatku bieżącego oblicza się w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym i wykazuje bezpośrednio w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
1.8.7. Podatek odroczony
Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego, wynikającego z różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym, ujmowane jest w pełnej wysokości, metodą bilansową. Jeżeli jednak odroczony podatek dochodowy powstał z tytułu początkowego ujęcia składnika aktywów lub zobowiązania w ramach transakcji innej niż połączenie jednostek gospodarczych, które nie wpływa ani na wynik finansowy, ani na dochód (stratę) podatkową, to się go nie wykazuje. Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu stawek (i przepisów) podatkowych obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy, które zgodnie z oczekiwaniami będą obowiązywać w momencie realizacji odnośnych aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego lub uregulowania zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych. Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynikającego z różnic przejściowych powstających z tytułu inwestycji w jednostkach zależnych i stowarzyszonych jest ujmowane, chyba że rozłożenie w czasie odwracania się różnic przejściowych jest kontrolowane przez Grupę i prawdopodobne jest, że w możliwej do przewidzenia przyszłości różnice te nie ulegną odwróceniu.
Grupa kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat oraz aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tę samą władzę podatkową na tego samego podatnika.
1.8.8. Zysk netto na akcję
Zysk netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto przypadającego dla akcjonariuszy Grupy za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres, przypadającego na akcjonariuszy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych, zamiennych na akcje zwykłe).

1.8.9. Rzeczowe aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe prezentowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej po koszcie historycznym pomniejszonym o odpisy amortyzacyjne i skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości. Obciążenia amortyzacyjne dla pozycji innych niż grunty i inwestycje w toku naliczane są od wartości zakupu środków trwałych pomniejszonej o ich przewidywalną wartość końcową, metodą liniową przez okres przewidywanej przydatności do użycia.
Szacunkowe okresy użytkowania, wartości rezydualne i metoda amortyzacji podlegają weryfikacji na koniec każdego roku obrotowego, a konsekwencje zmian tych szacunków odnoszone są do przyszłych okresów.
Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu amortyzuje się przez okres ich przewidywanego ekonomicznego użytkowania na takich samych zasadach jak aktywa własne.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży/likwidacji lub zaprzestania użytkowania pozycji rzeczowego majątku trwałego określa się jako różnicę między przychodami ze sprzedaży, a wartością bilansową tych pozycji i ujmuje się je w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia wyceniane są jako niższa z dwóch wartości:
- − wartości bilansowej na dzień zaklasyfikowania jako przeznaczone do zbycia lub
- − w wartości godziwej pomniejszonej o oczekiwane koszty sprzedaży.
Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia nie są amortyzowane od momentu zakwalifikowania jako przeznaczone do zbycia. Na 31.12.2018 roku w Grupie IMS nie wystąpiła kategoria "Aktywów trwałych przeznaczonych do zbycia".
1.8.10. Wartości niematerialne
Wartości niematerialne nabyte w oddzielnych transakcjach wykazuje się po koszcie historycznym pomniejszonym o umorzenie i skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości. Amortyzację nalicza się metodą liniową w przewidywanym okresie użytkowania tych aktywów. Szacunkowy okres użytkowania oraz amortyzacja podlegają weryfikacji na koniec każdego rocznego okresu sprawozdawczego, a skutki zmian tych szacunków odnoszone są do przyszłych okresów.
Koszty prac badawczych ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów jako koszty okresu, w którym zostały poniesione.
Wartości niematerialne wytworzone w zakresie własnym w wyniku prac rozwojowych ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy uzasadnia je:
- wykonalność techniczna umożliwiająca udostępnienie ich do wykorzystania lub sprzedaży;
- zamiar opracowania w celu wykorzystania lub sprzedaży;
- możliwość wykorzystania lub sprzedaży;
- sposób generowania przez daną wartość niematerialną prawdopodobnych przyszłych korzyści ekonomicznych;
- dostępność odpowiednich zasobów technicznych, finansowych i innych niezbędnych do ich opracowania i późniejszego wykorzystania lub sprzedaży;
- możliwość wiarygodnej wyceny kosztów przypadających na dany składnik tych wartości w procesie jego opracowywania.
Kwota początkowo ujęta jako wartości niematerialne wytworzone w zakresie własnym jest sumą kosztów poniesionych od dnia spełnienia przez dany składnik tych wartości powyższych kryteriów ujęcia. Po początkowym ujęciu wartości niematerialne wytworzone w zakresie własnym wykazuje się w taki sam sposób, jak w przypadku wartości niematerialnych nabywanych w oddzielnych transakcjach.
1.8.11. Utrata wartości niematerialnych aktywów innych niż wartość firmy
Aktywa o nieokreślonym okresie użytkowania nie podlegają amortyzacji, lecz corocznie są testowane pod kątem możliwej utraty wartości. Aktywa podlegające amortyzacji analizuje się pod kątem utraty wartości, ilekroć jakieś zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują na możliwość niezrealizowania ich wartości bilansowej. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna to wyższa z dwóch kwot: wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży lub wartość użytkowa. Dla potrzeb analizy pod kątem utraty wartości, aktywa grupuje się na najniższym poziomie, w odniesieniu do którego występują dające się zidentyfikować odrębne przepływy pieniężne (ośrodki wypracowujące środki pieniężne). Niefinansowe aktywa inne niż wartość firmy, w odniesieniu do których uprzednio stwierdzono utratę wartości, oceniane są na każdy dzień bilansowy pod kątem występowania przesłanek wskazujących na możliwość odwrócenia dokonanego odpisu.
1.8.12. Wartość firmy
Wartość firmy powstająca przy przejęciu, wynika z wystąpienia na dzień przejęcia nadwyżki kosztu przejęcia jednostki nad udziałem w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki, z którą nastąpiło połączenie, ujmowanych na dzień przejęcia. Wartość firmy ujmuje się początkowo jako składnik aktywów po koszcie, a następnie wycenia według kosztu pomniejszonego o skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości. Test na utratę wartości wartości firmy dokonywany jest na koniec roku obrotowego lub częściej, jeśli istnieją przesłanki dotyczące utraty wartości. Stratę z tytułu utraty wartości alokuje się najpierw w celu redukcji kwoty bilansowej wartości firmy alokowanej do ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne, a następnie do pozostałych aktywów tego ośrodka proporcjonalnie do wartości bilansowej poszczególnych składników aktywów ośrodka. Strata z tytułu utraty wartości ujęta dla wartości firmy nie podlega odwróceniu w następnym okresie. W chwili zbycia ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne, przypadającą na niego część wartości firmy uwzględnia się przy obliczaniu zysku/straty z tytułu zbycia.
Na wartość firmy wykazaną w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej składają się:
- wartość firmy wynikająca z połączenia IMS S.A. z Mall TV Sp. z o.o. w kwietniu 2009 roku;
- wartość firmy wynikająca z nabycia przez IMS S.A. IMS events sp. z o.o. w marcu 2014 roku;
-
wartość firmy wynikająca z nabycia przez IMS S.A. Mood Factory Sp. z o.o. w sierpniu 2016 roku;
-
wartość firmy wynikająca z nabycia przez IMS S.A. APR Sp. z o.o. w październiku 2018 roku.
1.8.13. Zapasy
Zapasy wykazuje się po cenie nabycia lub koszcie wytworzenia lub też po cenie sprzedaży netto, w zależności od tego, która z tych wartości jest niższa. Koszty wytworzenia, zawierające odpowiednią część stałych i zmiennych kosztów ogólnego zarządu, przypisuje się do zapasów stosując zasady najwłaściwsze dla poszczególnych kategorii zapasów, przy czym zapasy wycenia się metodą FIFO. Cena sprzedaży netto odpowiada oszacowanej cenie sprzedaży zapasów pomniejszonej o wszelkie koszty konieczne do zakończenia produkcji oraz koszty doprowadzenia zapasów do sprzedaży lub znalezienia nabywcy (tj. koszty sprzedaży, marketingu itp.).

1.8.14. Aktywa i zobowiązania finansowe
Od 1 stycznia 2018 roku, zgodnie z MSSF 9, Grupa klasyfikuje aktywa finansowe do poniższych kategorii wyceny:
- − wyceniane według zamortyzowanego kosztu;
- − wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy;
- − wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
Aktywa finansowe zgodnie z MSSF 9 klasyfikowane są na moment początkowego ujęcia w oparciu:
- − o charakterystykę przepływów pieniężnych (test SPPI);
- − o model biznesowy zarządzania danym portfelem aktywów.
Klasyfikacja jest uzależniona od przyjętego przez spółki Grupy modelu zarządzania aktywami finansowymi oraz warunków umownych przepływów pieniężnych. Grupa dokonuje reklasyfikacji inwestycji wyłącznie wtedy, gdy zmienia się model zarządzania tymi aktywami.
1.8.14.1. Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
W kategorii "Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu" znajdują się instrumenty utrzymywane w celu ściągnięcia umownych przepływów, które obejmują wyłącznie spłatę kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej ("SPPI", ang. solely payment of principal and interest). Przychody z tytułu odsetek oblicza się metodą efektywnej stopy procentowej i wykazuje w pozycji "przychody z tytułu odsetek" w wyniku finansowym. Odpisy z tytułu utraty wartości ujmuje się zgodnie z zasadą rachunkowości 1.8.11. powyżej i prezentuje w pozycji "odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych".
W przypadku Grupy IMS aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu obejmują głównie:
- − udzielone pożyczki i należności,
- − środki pieniężne i ich ekwiwalenty,
- − kredyty i pożyczki,
- − zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania,
- − zobowiązania z tytułu leasingu, w tym zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania nieruchomości.
1.8.14.2. Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody
Po początkowym ujęciu Grupa wycenia inwestycje w instrumenty kapitałowe w wartości godziwej. Zmiany wartości bilansowej są ujmowane przez pozostałe całkowite dochody, za wyjątkiem zysków i strat z tytułu utraty wartości, przychodów z tytułu odsetek oraz różnic kursowych, które Spółka ujmuje w wyniku finansowym. W przypadku zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych, łączny zysk lub stratę poprzednio ujęte w pozostałych całkowitych dochodach przenosi się z kapitału własnego do wyniku finansowego i ujmuje jako pozostałe zyski/straty. Przychody z tytułu odsetek oblicza się metodą efektywnej stopy procentowej i wykazuje w pozycji "przychody z tytułu odsetek". Odpisy z tytułu utraty wartości ujmuje się zgodnie z zasadą rachunkowości 1.8.11. powyżej i prezentuje w pozycji "odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych".
W tej kategorii Grupa klasyfikuje pozostałe udziały.

1.8.14.3. Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Aktywa i zobowiązania finansowe które nie spełniają kryteriów wyceny według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy. Na 31.12.2018 roku w Grupie nie wystąpiły takie aktywa i zobowiązania finansowe.
1.8.14.4. Efektywna stopa procentowa
Jest to metoda naliczania zamortyzowanego kosztu składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego (albo grupy aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych) oraz przypisania przychodów lub kosztów odsetkowych do odpowiednich okresów. Efektywna stopa procentowa jest stopą, która dokładnie dyskontuje oszacowane przyszłe pieniężne wpływy lub płatności dokonywane w oczekiwanym okresie do wygaśnięcia instrumentu finansowego, a w uzasadnionych przypadkach w okresie krótszym, do bilansowej wartości netto składnika aktywów lub zobowiązania finansowego. Przy wyliczaniu efektywnej stopy procentowej Grupa dokonuje oszacowania przepływów pieniężnych, uwzględniając wszelkie postanowienia umowy instrumentu finansowego (np. przedpłaty, opcje kupna lub podobne), jednakże nie uwzględnia potencjalnych przyszłych strat związanych z nieściągalnością kredytów. Wyliczenie obejmuje wszelkie płacone i otrzymywane przez strony umowy prowizje, koszty transakcji oraz wszelkie inne premie lub dyskonta. Przyjmuje się założenie, że przepływy pieniężne oraz oczekiwany czas trwania grupy podobnych instrumentów finansowych mogą być wiarygodnie oszacowane. Jednakże, w rzadkich przypadkach, kiedy nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie przepływów pieniężnych lub oczekiwanego czasu trwania instrumentu finansowego (lub grupy instrumentów finansowych), jednostka dokonuje wyliczeń w oparciu o przepływy pieniężne wynikające z umowy za pełny umowny czas trwania instrumentu finansowego (lub grupy instrumentów finansowych).
1.8.15. Pozostałe aktywa (w tym rozliczenia międzyokresowe kosztów)
Do pozostałych aktywów zaliczane są w szczególności należności z tytułu rozliczeń publiczno-prawnych oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów.
Grupa ujmuje jako czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów wydatki takie jak:
- a) poniesione nakłady (wydatki), które w przyszłych okresach będą uznane jako koszty operacyjne,
- b) poniesione nakłady (wydatki), które w przyszłych okresach będą uznane jako koszty operacji finansowych.
Rozliczenia międzyokresowe ustalane są w wysokości poniesionych, wiarygodnie ustalonych wydatków, jakie dotyczą przyszłych okresów i są związane z wpływem korzyści ekonomicznych w przyszłości.
1.8.16. Kapitał podstawowy
Kapitał zakładowy IMS S.A. wykazuje się w wysokości określonej w Statucie i wpisanej w rejestrze sądowym. Zgodnie ze Statutem IMS S.A. kapitał zakładowy składa się z akcji zwykłych na okaziciela.
Koszty transakcyjne bezpośrednio związane z emisją nowych akcji lub opcji wykazuje się w kapitale własnym jako pomniejszenie, po opodatkowaniu, wpływów z emisji.

1.8.17. Rezerwy
Rezerwy wykazuje się w przypadku wystąpienia w Grupie bieżących zobowiązań (prawnych lub zwyczajowych) będących konsekwencją zdarzeń z przeszłości, konieczność uregulowania ich przez Grupę jest prawdopodobna, a wielkość tych zobowiązań można wiarygodnie wycenić.
Ujmowana kwota rezerwy odzwierciedla możliwie najdokładniejszy szacunek kwoty wymaganej do rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy, z uwzględnieniem ryzyka i niepewności związanej z tym zobowiązaniem. W przypadku wyceny rezerwy metodą szacunkowych przepływów pieniężnych koniecznych do rozliczenia bieżącego zobowiązania, jej wartość bilansowa odpowiada wartości bieżącej tych przepływów.
1.8.18. Rozliczenia międzyokresowe bierne
Rozliczenia międzyokresowe bierne stanowią prawdopodobne zobowiązania spółek Grupy, których realizacja nastąpi w przyszłości, wynikające z poniesionych w danym okresie sprawozdawczym kosztów. Są to zobowiązania zapłaty za towary lub usługi, które spółki otrzymały, lecz za które nie dokonały dotychczas rozliczenia z dostawcą; kwota tych zobowiązań nie została formalnie ustalona z dostawcą lub nie otrzymano oficjalnego dokumentu potwierdzającego powstanie zobowiązania. Chociaż czasami konieczne jest szacowanie kwoty lub ram czasowych rozliczeń międzyokresowych biernych, stopień niepewności jest generalnie o wiele mniejszy niż w przypadku rezerw. Podstawowymi tytułami stanowiącymi RMK bierne w Grupie IMS są:
- − wydatki jednorazowe dotyczące okresu sprawozdawczego oraz stałe powtarzalne w każdym miesiącu sprawozdawczym, ale ze względu na swoją specyfikę fakturowania istnieje prawdopodobieństwo, że nie otrzymamy dokumentu źródłowego obcego w wymaganym terminie. Przykładami są tu: usługi elektroniczne, łączności, energii itp. oraz wydatki związane z eksploatacją samochodów służbowych (zakupem paliwa, akcesoriów samochodowych);
- − koszty prowizji od sprzedaży za dany okres sprawozdawczy na rzecz handlowców i firm współpracujących zgodnie z zawartymi umowami – koszt dotyczy głównie IMS S.A.;
- − koszty opłat dla pośredników reklamowych koszt dotyczy IMS S.A.;
- − koszty dzierżawy powierzchni reklamowej oraz koszty zakupu powierzchni reklamowej koszt dotyczy IMS S.A.;
- − opłaty na rzecz organizacji zbiorowego zarządzania prawami autorskimi (licencje) koszt dotyczy IMS S.A.;
- − premie okresowe dla pracowników.
Rozliczenia międzyokresowe bierne w momencie ich utworzenia obciążają w całości koszty rodzajowe oraz odpowiednie koszty w układzie kalkulacyjnym, a ich wykorzystanie rozliczane jest ze zobowiązaniem powstałym z ich tytułu. W przypadku braku obowiązku uregulowania rozliczenia międzyokresowego biernego następuje jego likwidacja (rozwiązanie) powodująca korektę kosztów rodzajowych w okresie rozliczenia. Ewentualne różnice pomiędzy wartością rozliczenia międzyokresowego biernego, a kwotą zobowiązania powstałego z jego tytułu, również korygują koszty rodzajowe w okresie rozliczenia.
1.8.19. Leasing
Grupa od 1 stycznia 2018 roku zastosowała nowy standard MSSF 16 "Leasing". Standard zlikwidował pojęcie leasingu operacyjnego i w konsekwencji spowodował rozpoznanie nowego składnika aktywów (prawa do użytkowania środka będącego przedmiotem leasingu) oraz nowych zobowiązań związanych z dokonywaniem płatności z tytułu leasingu. Grupa identyfikuje umowy, w których odpłatnie następuje użyczenie składnika aktywów na pewien okres czasu. W przypadku

leasingów krótkoterminowych (poniżej 12 miesięcy) lub tych o niskiej wartości (komputery, drukarki), Grupa stosuje wyłączenie i rozlicza takie umowy na dotychczasowych zasadach.
Umowa zawiera leasing, jeżeli spełnione są łącznie wszystkie poniższe warunki:
- − składnik aktywów jest zidentyfikowany;
- − Grupa ma prawo do praktycznie wszystkich korzyści ekonomicznych;
- − Grupa ustala w jaki sposób i dla jakich celów używany jest składnik aktywów.
Powstające zobowiązanie wobec leasingodawcy jest prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji zobowiązań z tytułu leasingu lub w pozycji zobowiązań z tytułu leasingu związanych z prawem do użytkowania nieruchomości z podziałem na krótkoi długoterminowe.
Płatności leasingowe dzielone są na część odsetkową i część kapitałową (zmniejszenie zobowiązania z tytułu leasingu). Część odsetkowa odnoszona jest w koszty okresu i ujmowana w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w ramach odsetek. Płatności warunkowe z tytułu leasingu ujmuje się w kosztach w okresie ich ponoszenia.
1.8.20. Akcyjne programy motywacyjne
W 2017 r. w IMS S.A. przyjęty został Program Motywacyjny III na lata 2018 – 2020, dla członków Zarządu, menedżerów, pracowników i współpracowników spółek Grupy Kapitałowej IMS. Zgodnie z MSSF 2 "Płatności w formie akcji", odsprzedaż akcji własnych oraz prowadzone programy motywacyjne Emitent odnosi na kapitał własny (kapitał zapasowy), a z drugiej strony, ujmowany jest odpowiedni koszt. Programy motywacyjne dla pracowników związane są z wynagrodzeniem za świadczoną przez nich pracę, dlatego wartość przyznanych opcji na akcje odnoszona jest w ciężar kosztów wynagrodzeń lub usług obcych w zależności od formy zatrudnienia danego beneficjenta programu motywacyjnego.
1.9. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
1.9.1. Profesjonalny osąd
Sporządzenie sprawozdań finansowych poszczególnych jednostek wymaga od Zarządów spółek Grupy Kapitałowej IMS zastosowania osądów, szacunków i przyjęcia pewnych założeń, które mają wpływ na kwoty prezentowane w sprawozdaniu finansowym. Kierując się subiektywną oceną, zarządy spółek Grupy Kapitałowej IMS określają i stosują polityki rachunkowości, które zapewniają, iż skonsolidowane sprawozdanie finansowe składające się z sprawozdań poszczególnych spółek Grupy, będzie zawierać właściwe i wiarygodne informacje oraz będzie:
- − prawidłowo, jasno i rzetelnie przedstawiać sytuację majątkową i finansową Grupy, wyniki jej działalności i przepływy pieniężne;
- − odzwierciedlać treść ekonomiczną transakcji;
- − sporządzone zgodnie z zasadą ostrożnej wyceny;
- − kompletne we wszystkich istotnych aspektach.
Poniżej przedstawiono podstawowe osądy, inne niż te związane z szacunkami (pkt 1.9.2. poniżej), dokonane przez spółki w procesie stosowania zasad rachunkowości Grupy i mające największy wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym.

Klasyfikacja umów leasingu
Grupa jest stroną umów, które mogą spełniać (lub nie) warunki zaklasyfikowania do umów leasingowych. Klasyfikacja umów odbywa się w oparciu o ocenę, czy spółki Grupy w zamian za wynagrodzenie mają prawo do sprawowania kontroli, w tym pobierania korzyści ekonomicznych, nad użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów przez określony czas. Sprawowanie kontroli oznacza możliwość leasingobiorcy zarówno kierowania wykorzystaniem składnika aktywów jak i otrzymywaniem korzyści z jego wykorzystania. Oceny Zarządu wymaga także wydzielenie elementów leasingowych i nie leasingowych; alokowanie płatności do wydzielonych elementów oraz określenie okresu leasingu zgodnie z MSSF 16, szczególnie w przypadku gdy okres leasingu obejmuje również okresy opcjonalne (Grupa ocenia na ile jest pewna wykonania opcji przedłużenia lub nieprzedłużenia leasingu).
Aktywa i rezerwy na odroczony podatek dochodowy
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się przy zastosowaniu stawek podatkowych, które według obowiązujących przepisów będą stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwiązania rezerwy, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy. Grupa rozpoznaje składnik aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskanych wyników finansowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Informacje dotyczące aktywów i rezerw z tytułu podatku odroczonego przedstawiono w nocie 4.6.
Stawki amortyzacyjne
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych. Spółki Grupy Kapitałowej IMS corocznie dokonują weryfikacji przyjętych okresów użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
Wartości niematerialne oraz rzeczowe aktywa trwałe amortyzuje się metodą liniową.
Roczne stawki amortyzacyjne wartości niematerialnych kształtują się następująco:
| Rodzaje wartości niematerialnych | Okres ekonomicznej użyteczności |
|---|---|
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 6 lat |
| Oprogramowanie komputerowe | do 6 lat |
| Inne wartości niematerialne | do 6 lat |
Roczne stawki amortyzacyjne rzeczowych aktywów trwałych kształtują się następująco:
| Rodzaje środków trwałych | Okres ekonomicznej użyteczności |
|---|---|
| Środki transportu | do 9 lat |
| Maszyny i urządzenia | do 6 lat |
| Urządzenia komputerowe | do 5 lat |
| Wyposażenie | do 5 lat |

1.9.2. Niepewność szacunków
Poniżej omówione zostały podstawowe założenia dotyczące przyszłości oraz źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji.
Na 31 grudnia 2018 roku w Grupie IMS nie wystąpiły istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które miałyby wpływ na sprawozdania bieżące lub sprawozdania za okresy przyszłe.
Najistotniejsze szacunki dokonane za okres dwunastu miesięcy zakończonych 31 grudnia 2018 roku dotyczą:
Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych, w tym wartości firmy
Emitent przeprowadził testy na utratę wartości wartości firmy. Wymagało to oszacowania wartości użytkowej ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, do których przypisana została wartość firmy. Oszacowanie wartości użytkowej polega na ustaleniu przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez ośrodek wypracowujący środki pieniężne i ustalenia stopy dyskontowej do zastosowania w celu obliczenia bieżącej wartości tych przepływów.
W wyniku przeprowadzonych testów stwierdzono, że na dzień bilansowy występują przesłanki świadczące o utracie wartości wykazanej w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej wartości firmy z konsolidacji. Testy na utratę wartości wartości firmy zaprezentowane zostały w nocie 4.1. niniejszego sprawozdania.
Utrata wartości aktywów finansowych i odpis aktualizujący należności
Na dzień bilansowy spółki Grupy IMS dokonują aktualizacji wartości należności, zgodnie z wdrożonym standardem MSSF 9 "Instrumenty finansowe". Spółki już od momentu ujęcia aktywa finansowego w bilansie wyliczają odpis z tytułu utraty wartości za pomocą wskazanego przez MSSF 9 modelu "oczekiwanych strat kredytowych" (a nie jak dotychczas "strat poniesionych"). W wyniku przeprowadzonej analizy wyceny wartości należności handlowych, Grupa na dzień bilansowy 31 grudnia 2018 r. dokonała odpisów z tytułu utraty wartości należności, które zostały opisane w nocie 4.8. niniejszego sprawozdania. Odpis aktualizacyjny z tytułu utraty wartości ujęty został w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Odpis aktualizujący zapasy
Grupa dokonała aktualizacji wartości zapasów (materiałów i towarów). Na dzień 31.12.2018 roku dokonano analizy przydatności zapasów i oceniono prawdopodobieństwo wykorzystania lub uzyskania przychodu ze sprzedaży posiadanych zapasów. Odpisów aktualizujących wartość zapasów dokonuje się na zasadzie odpisów indywidualnych dla poszczególnych zapasów lub kategorii zapasów. Szacunki dotyczące wartości netto możliwej do uzyskania opierają się na najbardziej wiarygodnych dowodach dostępnych w czasie sporządzania analizy co do przewidywanej kwoty, możliwej do zrealizowania z tytułu sprzedaży zapasów. Odpis aktualizujący wartość zapasów obciąża pozostałe koszty operacyjne. Jeżeli w kolejnych okresach sprawozdawczych wartość wynikająca z wyceny według ceny sprzedaży netto zaktualizowanego zapasu (materiału, towaru) jest wyższa od wartości księgowej, dokonuje się odwrócenia uprzednio dokonanego odpisu utraty wartości lub jego odpowiedniej części. Odwrócenie wartości uprzednio dokonanego odpisu powiększa pozostałe przychody operacyjne.

Szacunki przyjęte przy naliczaniu rozliczeń międzyokresowych biernych
Na dzień bilansowy spółki Grupy Kapitałowej dokonują szacunków zobowiązań z tytułu wykonanych lecz niezafakturowanych usług. Kalkulowane kwoty wynikają głównie z szacowanej na podstawie ustaleń umownych wartości należnej pośrednikom i współpracownikom z tytułu pozyskiwanych kontraktów, opłat dla firm pośredniczących w sprzedaży usług reklamowych oraz zobowiązań z tytułu zakupu miejsca reklamowego do świadczenia usług reklamowych.
1.10. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd IMS S.A. w Warszawie 25 kwietnia 2019 r.
INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 39
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS za rok 2018

2. Informacje dotyczące segmentów działalności
Dokonując klasyfikacji segmentów operacyjnych w Grupie kierowano się zasadą, że segment operacyjny jest częścią składową jednostki:
- a) która angażuje się w działalność gospodarczą, w związku z którą może uzyskiwać przychody i ponosić koszty (w tym przychody i koszty związane z transakcjami z innymi częściami składowymi tej samej jednostki);
- b) której wyniki działalności są regularnie przeglądane przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w jednostce oraz wykorzystujący te wyniki przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do segmentu i przy ocenie wyników działalności segmentu;
- c) w przypadku której są dostępne oddzielne informacje finansowe.
Sprawozdawczość segmentów operacyjnych na poziomie Grupy jest spójna z raportowaniem wewnętrznym na potrzeby Zarządu jednostki dominującej i Kierownictwa poszczególnych spółek wchodzących w skład Grupy. Zarząd jednostki dominującej monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów oraz oceny skutków wyników działalności.
Grupa stosuje jednolite zasady księgowe dla wszystkich segmentów.
Do przychodów segmentu nie zalicza się:
- − przychodów z tytułu dywidend;
- − pozostałych, niewymienionych przychodów operacyjnych i finansowych, których przyporządkowanie do poszczególnych segmentów nie jest możliwe.
Koszty segmentu stanowią koszty bezpośrednie projektów realizowanych w ramach danego segmentu dające się zakwalifikować do danego segmentu.
Do kosztów segmentu nie zalicza się:
- − kosztów ogólnych nie dających się zakwalifikować do danego segmentu;
- − pozostałych, niewymienionych kosztów operacyjnych i finansowych, których przyporządkowanie do danego segmentu nie jest możliwe.
Wynik segmentu jest różnicą między przychodami segmentu a kosztami segmentu.
Podstawowym segmentowym układem sprawozdawczym przyjętym przez Grupę IMS jest układ według segmentów branżowych. Organizacja i zarządzanie Grupy odbywa się w podziale na segmenty, uwzględniające rodzaj oferowanych usług. Od 2018 roku Zarząd Emitenta podjął decyzję o zmianie prezentacji segmentów. Dotyczy to prezentowanego dotychczas segmentu "Digital Signage", z którego zostały wydzielone usługi reklamowe wideo, które to z kolei, po wydzieleniu, zostały przeniesione do dotychczasowego segmentu "Usługi reklamowe audio" tworząc w ten sposób segment "Usługi reklamowe audio i wideo". W nowym segmencie "Systemy Digital Signage" prezentowana jest sprzedaż systemów galeryjnych Digital Signage, lokalizatorów, rabatomatów i innych urządzeń Digital Signage. Reklasyfikowana wartość przychodów reklamowych wideo w 2017 r. – dla zachowania porównywalności - to kwota 6.107 tys. PLN. Zmiana prezentacji ma na celu pokazanie całości sprzedaży usług reklamowych i jej zmian w kolejnych okresach.
Działalność Grupy mieści się w pięciu podstawowych segmentach:
- Abonamenty audio i wideo;
- Abonamenty aroma;

- Usługi reklamowe audio i wideo;
- Systemy Digital Signage;
- Eventy.
Podział dotyczący obszarów geograficznych przeprowadzono opierając się na kryterium lokalizacji geograficznej klientów. Grupa działa przede wszystkim na terenie Polski. Poniższa tabela prezentuje podział przychodów ze sprzedaży uwzględniający strukturę geograficzną.
| Przychody netto ze sprzedaży – struktura terytorialna | Za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|
| Polska | 50 301 | 46 226 |
| Zagranica | 2 394 | 1 828 |
| Przychody netto ze sprzedaży | 52 695 | 48 054 |
Szczegółowy opis rynków zagranicznych na których działa Grupa IMS został zaprezentowany w punkcie 1.4.1. Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej IMS za 2018 rok.
W 2018 roku, jak też w 2017 roku sprzedaż do żadnego z Klientów nie przekroczyła 10% ogółu sprzedaży Grupy Kapitałowej IMS.

Sprawozdanie z całkowitych dochodów dla poszczególnych segmentów działalności
| Okres 12 miesięcy zakończony | Abonamenty audio i wideo |
Abonamenty aroma |
Usługi reklamowe audio i wideo |
Systemy Digital Signage* |
Eventy | Pozostała sprzedaż | RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 r. |
|||||||
| Przychody ze sprzedaży przed eliminacjami konsolidacyjnymi |
21 852 | 7 255 | 18 570 | 5 106 | 2 707 | 3 818 | 59 308 |
| % w wartości ogółem | 37% | 12% | 31% | 9% | 5% | 6% | 100% |
| Koszty bezpośrednio przypisane do segmentów | 9 812 | 2 962 | 5 868 | 3 260 | 1 887 | 2 638 | 26 427 |
| WYNIK NA SEGMENCIE | 12 040 | 4 293 | 12 702 | 1 846 | 820 | 1 180 | 32 882 |
| rentowność segmentu | 55% | 59% | 68% | 36% | 30% | 31% | 55% |
| Koszty operacyjne nieprzypisane do segmentów | 20 604 | ||||||
| Eliminacje konsolidacyjne | (204) | ||||||
| EBIT | 12 073 | ||||||
| Wynik na działalności finansowej | (575) | ||||||
| Eliminacje konsolidacyjne | 115 | ||||||
| Wynik na działalności gospodarczej | 11 613 | ||||||
| Podatek dochodowy | 2 363 | ||||||
| Zysk netto za rok obrotowy, w tym: | 9 250 | ||||||
| ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
9 289 |

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS za rok 2018
| Okres 12 miesięcy zakończony | Abonamenty audio i wideo |
Abonamenty aroma |
Usługi reklamowe audio i wideo |
Systemy Digital Signage* |
Eventy | Pozostała sprzedaż | RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 r. | |||||||
| Przychody ze sprzedaży przed eliminacjami konsolidacyjnymi |
19 882 | 6 336 | 15 199 | 4 987 | 3 929 | 3 191 | 53 524 |
| % w wartości ogółem | 37% | 12% | 28% | 9% | 7% | 5% | 100% |
| Koszty bezpośrednio przypisane do segmentów | 8 530 | 3 260 | 5 195 | 2 858 | 2 392 | 2 543 | 24 779 |
| WYNIK NA SEGMENCIE | 11 352 | 3 076 | 10 004 | 2 129 | 1 537 | 647 | 28 744 |
| rentowność segmentu |
57% | 49% | 66% | 43% | 39% | 20% | 54% |
| Koszty operacyjne nieprzypisane do segmentów | 19 030 | ||||||
| Eliminacje konsolidacyjne | 176 | ||||||
| EBIT | 9 890 | ||||||
| Wynik na działalności finansowej | (116) | ||||||
| Eliminacje konsolidacyjne | - | ||||||
| Wynik na działalności gospodarczej | 9 774 | ||||||
| Podatek dochodowy | 1 859 | ||||||
| Zysk netto za rok obrotowy, w tym: | 7 915 | ||||||
| ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
7 857 |
'* W raporcie za 2018 roku, nastąpiła wcześniej opisana zmiana prezentacji segmentów. Za 2017 r. – dla zachowania porównywalności - reklasyfikacją objętych zostało 6.107 tys. PLN przychodów z tytułu usług reklamowych wideo (prezentowane są obecnie w segmencie "Usługi reklamowe audio i wideo") oraz 2.513 tys. PLN kosztów bezpośrednich związanych z tymi przychodami.
Pozostałe informacje dotyczące segmentów działalności
| Okres 12 miesięcy zakończony | Abonamenty audio i wideo |
Abonamenty aroma | Usługi reklamowe audio i wideo |
Systemy Digital Signage* |
Eventy | Wartości nieprzypisane do wskazanych segmentów |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 r. | |||||||
| Aktywa segmentu sprawozdawczego, w tym: | 16 693 | 5 939 | 10 766 | 2 112 | 753 | 3 716 | 39 979 |
| Wartość firmy | 5 424 | 1 942 | 3 172 | - | 2 | - | 10 540 |
| Wartości niematerialne | 542 | - | - | - | - | 1 085 | 1 627 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6 853 | 2 606 | 727 | 696 | 112 | 1 635 | 12 629 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 3 874 | 1 391 | 6 867 | 1 416 | 639 | 996 | 15 183 |
| Amortyzacja | 1 600 | 885 | 391 | 100 | 108 | 1 395 | 4 479 |
| Przychody od klientów zewnętrznych | 17 099 | 6 928 | 18 570 | 5 106 | 2 685 | 2 307 | 52 695 |
| Przychody z tytułu transakcji między segmentami | 4 753 | 327 | - | - | 22 | 1 511 | 6 613 |
| Okres 12 miesięcy zakończony | Abonamenty audio i wideo |
Abonamenty aroma | Usługi reklamowe audio i wideo |
Systemy Digital Signage* |
Eventy | Wartości nieprzypisane do wskazanych segmentów |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 r. | |||||||
| Aktywa segmentu sprawozdawczego, w tym: | 12 316 | 3 904 | 5 587 | 1 832 | 1 003 | 1 883 | 26 525 |
| Wartość firmy | 545 | 316 | 1 546 | - | 39 | - | 2 446 |
| Wartości niematerialne | 186 | - | - | - | - | 511 | 697 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 726 | 2 412 | 953 | 312 | 142 | 884 | 10 429 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 5 859 | 1 176 | 3 088 | 1 520 | 822 | 488 | 12 953 |
| Amortyzacja | 1 605 | 808 | 444 | 75 | 47 | 588 | 3 567 |
| Przychody od klientów zewnętrznych | 15 906 | 6 036 | 15 199 | 4 987 | 3 719 | 2 207 | 48 054 |
| Przychody z tytułu transakcji między segmentami | 3 976 | 300 | - | - | 210 | 984 | 5 470 |
*W raporcie za 2018 roku, nastąpiła wcześniej opisana zmiana prezentacji segmentów. Za 2017 r. - dla zachowania porównywalności – z segmentu "Systemy Digital Signage" do segmentu "Usługi reklamowe audio i wideo" reklasyfikowane zostały następujące pozycje:
-
wartość firmy (zmiana o 1.442 tys. PLN);
-
rzeczowe aktywa trwałe (zmiana o 953 tys. PLN);
-
należności z tytułu dostaw i usług (zmiana o 2.217 tys. PLN);
-
amortyzacja (zmiana o 433 tys. PLN);
-
przychody od klientów zewnętrznych (zmiana o 6.107 tys. PLN).
Noty do skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 45
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS za rok 2018

3. Noty do skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów
3.1. Zysk na jedną akcję
Zysk na akcję z działalności za okres sprawozdawczy przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej
| Okres 12 miesięcy zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 r. | 31 grudnia 2017 r. | |||
| Podstawowy zysk na akcję (gr na akcję) | 29 | 24 | ||
| Rozwodniony zysk na akcję (gr na akcję) | 29 | 24 |
Zysk i średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia:
| Zysk netto za okres sprawozdawczy przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
9 289 | 7 857 |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku podstawowego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności) |
32 495 170 | 32 495 170 |
| Akcje z programu opcji menedżerskich i pracowniczych doliczane zgodnie z MSR 33 |
- | - |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku rozwodnionego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności) |
32 495 170 | 32 495 170 |
Średnioważona liczba akcji zwykłych na 31 grudnia 2018 roku została wyliczona jak niżej:
| wyliczenie średnia ważona liczba akcji zwykłych |
Data | Zmiana liczby akcji w wyniku transakcji |
Liczba akcji po transakcji (A) |
Liczba dni dla danego stanu liczby akcji |
Proporcja długości okresu (liczba dni / 365) (B) |
Obliczenie średniej ważonej = (A) x (B) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Początek okresu | 1 stycznia 2017 | - | 33 499 899 | 192 | 0,53 | 17 670 276 |
| Skup akcji własnych | 12 lipca 2017 r. | (396 349) | 33 103 550 | 92 | 0,25 | 8 366 831 |
| Skup akcji własnych | 12 października 2017 r. | (143 577) | 32 959 973 | 80 | 0,22 | 7 243 950 |
| stan na 31 grudnia 2017 roku | 32 959 973 | 33 281 058 | ||||
| Początek okresu | 1 stycznia 2018 | - | 32 959 973 | 78 | 0,21 | 7 062 851 |
| Skup akcji własnych | 20 marca 2018 r. | (21 551) | 32 938 422 | 97 | 0,27 | 8 777 547 |
| Skup akcji własnych | 25 czerwca 2018 r. | (640 000) | 32 298 422 | 31 | 0,09 | 2 750 690 |
| Sprzedaż akcji własnych | 26 lipca 2018 r. | 20 000 | 32 318 422 | 1 | 0,00 | 88 787 |
| Skup akcji własnych | 27 lipca 2018 r. | (74 898) | 32 243 524 | 61 | 0,17 | 5 403 448 |
| Skup akcji własnych | 26 września 2018 r. | (300 000) | 31 943 524 | 30 | 0,08 | 2 632 708 |
| Skup akcji własnych | 26 października 2018 r. | (70 693) | 31 872 831 | 66 | 0,18 | 5 779 140 |
| Skup akcji własnych | 31 grudnia 2018 r. | (33 062) | 31 839 769 | - | - | - |
| stan na 31 grudnia 2018 roku | 31 839 769 | 32 495 170 |
W bieżącym okresie sprawozdawczym oraz w roku 2017 Grupa Kapitałowa IMS nie zaniechała żadnej działalności, stąd zysk na akcję z działalności kontynuowanej jest identyczny jak zysk na akcję z całej działalności za okres sprawozdawczy.
3.2. Przychody netto ze sprzedaży
| Przychody netto ze sprzedaży - struktura rzeczowa | Za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|
| Usługi reklamowe audio i wideo | 18 570 | 15 199 |
| Abonamenty audio i wideo | 17 099 | 15 906 |
| Abonamenty aroma | 6 928 | 6 036 |
| Systemy Digital Signage | 5 106 | 6 057 |
| Eventy | 2 685 | 3 719 |
| Pozostała sprzedaż | 2 307 | 1 137 |
| Przychody netto ze sprzedaży | 52 695 | 48 054 |
Sezonowość i cykliczność sprzedaży
W Grupie IMS w roku 2018 jak i w roku 2017 wystąpiła sezonowość sprzedaży. Sezonowość pojawia się głównie w części przychodów związanych ze sprzedażą usług reklamowych audio i Digital Signage (usługi reklamowe Digital Signage stanowią część większego segmentu "Digital Signage"). Okres zwiększonej konsumpcji w punktach sprzedaży powoduje wzrost sprzedaży w IV kwartale. Niższe przychody na początku roku wynikają głównie z braku zatwierdzonych budżetów na kolejny rok w firmach współpracujących w branży reklamowej.
Sezonowość sprzedaży usług reklamowych, realizowanych w Grupie głównie przez IMS S.A. prezentuje tabela poniżej.
| Sezonowość sprzedaży | I kwartał 2018 r. |
II kwartał 2018 r. |
III kwartał 2018 r. |
IV kwartał 2018 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży Grupa IMS |
11 387 | 12 283 | 12 141 | 16 884 | 52 695 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży | 22% | 23% | 23% | 32% | 100% |
| Przychody z tytułu usług reklamowych audio i wideo |
3 487 | 4 238 | 3 791 | 7 054 | 18 570 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży usług reklamowych |
19% | 23% | 21% | 37% | 100% |
| Sezonowość sprzedaży | I kwartał 2017 r. |
II kwartał 2017 r. |
III kwartał 2017 r. |
IV kwartał 2017 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży Grupa IMS |
9 359 | 11 385 | 10 751 | 16 559 | 48 054 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży | 19% | 24% | 22% | 35% | 100% |
| Przychody z tytułu usług reklamowych audio i wideo |
2 193 | 3 629 | 2 712 | 6 665 | 15 199 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży usług reklamowych |
14% | 24% | 18% | 44% | 100% |
3.3. Pozostałe przychody i koszty operacyjne
| Pozostałe przychody operacyjne | Za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|
| Dotacje | 54 | - |
| Kary umowne | 41 | - |
| Zwrot kosztów sądowych | 38 | 28 |
| Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | 16 | 5 |
| Rozliczenie składek ubezpieczeń samochodowych | 14 | - |
| Rozwiązane rezerwy na należności | 3 | 356 |
| Otrzymane odszkodowania | - | 26 |
| Spisane przedawnione zobowiązania | - | 8 |
| Inne przychody operacyjne | 23 | 25 |
| Razem | 189 | 448 |
| Pozostałe koszty operacyjne | Za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|
| Aktualizacja zapasów i niedobory | 195 | 3 |
| Aktualizacja wartości należności, w tym: | 125 | 208 |
| - odpisy aktualizacyjne | 125 | 208 |
| Koszty opłat sądowych | 46 | 17 |
| Likwidacja materiałów/towarów/środków trwałych | 43 | 23 |
| Darowizny na rzecz organizacji pożytku publicznego | 24 | 9 |
| Odpisane należności - umorzenie | 9 | 157 |
| Koszty napraw powypadkowych | 5 | 56 |
| Odszkodowania i kary | 5 | 8 |
| Strata ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | - | 14 |
| Inne koszty operacyjne | 34 | 59 |
| Razem | 486 | 554 |
3.4. Przychody i koszty finansowe
| Przychody finansowe | Za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|
| Odsetki, w tym: | 73 | |
| - z tytułu lokat bankowych | 65 | 80 |
| - z tytułu należności | 8 | - |
| Zyski z tytułu różnic kursowych | - | |
| Inne przychody finansowe 1 |
2 | |
| Razem | 74 | 187 |

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS za rok 2018
| Koszty finansowe | Za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|
| Odsetki, w tym dla: | 393 | 303 |
| - instytucji leasingowych | 293 | 264 |
| - z tytułu leasingu związanego z prawem do użytkowania nieruchomości | 77 | - |
| - banków | 11 | 1 |
| - instytucji faktoringowych | 5 | 35 |
| - organów administracji państwowej | 3 | 1 |
| - jednostek pozostałych | 4 | 2 |
| Straty z tytułu różnic kursowych | 105 | - |
| Odpis z tytułu utraty wartości wartości firmy z konsolidacji IMS events | 36 | - |
| Razem | 534 | 303 |
3.5. Podatek dochodowy
| Struktura podatku dochodowego w sprawozdaniu z całkowitych dochodów – bieżący i odroczony |
Za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|
| Podatek bieżący | 2 345 | 1 711 |
| Podatek odroczony | 18 | 148 |
| Razem | 2 363 | 1 859 |
| Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej | Za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|
| Zysk brutto | 11 613 | 9 774 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce | 2 206 | 1 843 |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku z lat ubiegłych | 8 | - |
| Nieujęte wcześniej straty podatkowe | - | (30) |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | 98 | 49 |
| Przychody niebędące podstawą do opodatkowania | - | - |
| Korekta wynikająca ze zmiany stawki CIT z 19% na 15% | 16 | - |
| Korekta wynikająca ze zmiany stawki CIT z 15% na 9% | 26 | - |
| Różnice przejściowe, z tytułu których nie rozpoznano aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
9 | (3) |
| Razem | 2 363 | 1 859 |
| Efektywna stawka podatkowa | 20,35% | 19,02% |
3.6. Działalność zaniechana
W bieżącym okresie sprawozdawczym oraz w roku 2017 Grupa IMS nie zaniechała żadnej działalności.
Noty do skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 50
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS za rok 2018

4. Noty do skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej
4.1. Wartość firmy
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wartość firmy | koszt przejęcia |
wartość przejętych aktywów netto przypadająca na akcjonariuszy jednostki dominującej |
odpis aktualizujący dokonany w latach poprzednich i w 2018 roku |
Wartość firmy netto |
| Ośrodek "Systemy DS w galeriach handlowych", w tym: | 1 442 | |||
| - Wartość firmy wynikająca z połączenia IMS S.A. z MALL TV | 2 565 | 792 | (331) | 1 442 |
| Ośrodek " Abonamenty Audio", w tym: | 5 424 | |||
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia Mood Factory sp. z o.o. | 440 | (104) | - | 545 |
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia APR sp. z o.o. | 5 544 | 665 | - | 4 879 |
| Ośrodek " Abonamenty Aroma", w tym: | 1 942 | |||
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia Mood Factory sp. z o.o. | 256 | (61) | 316 | |
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia APR sp. z o.o. | 1 848 | 222 | - | 1 626 |
| Ośrodek " Usługi reklamowe audio", w tym: | 1 730 | |||
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia IMS events sp. z o.o. | 137 | 33 | - | 104 |
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia APR sp. z o.o. | 1 848 | 222 | - | 1 626 |
| Ośrodek " Eventy", w tym: | 2 | |||
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia IMS events sp. z o.o. | 255 | 61 | (192) | 2 |
| Razem | 12 893 | 1 830 | (523) | 10 540 |
Wartość firmy według stanu na 31.12.2018 roku w stosunku do stanu na 31.12.2017 roku wzrosła o 8.094 tys. PLN. Zmiana wartości wartości firmy wynikała z przejęcia w październiku 2018 r. APR Sp. z o.o. oraz ujęcia wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości wartości firmy wynikającej z nabycia IMS events sp. z o.o.
Testy na utratę wartości wartości firmy
Na dzień 31.12.2018 r. Zarząd IMS S.A. przeprowadził testy na utratę wartości wartości firmy.
Ośrodek "Systemy DS w galeriach handlowych":
Na podstawie modelu DCF oszacowana została wartość użytkowa ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne (systemy Digital Signage w galeriach handlowych, na których świadczone są usługi reklamowe wideo). Wartość ta wyniosła 13.751 tys. PLN. Wartość przepływów do modelu (w okresie 5-letnim) przyjęta została na podstawie danych historycznych oraz ostrożnych szacunków Zarządu IMS S.A. Przyjęta stopa dyskontowa (7,38%) odpowiada średniemu ważonemu kosztowi kapitału (WACC) wyliczonemu w następujący sposób:
- ✓ koszt kapitału własnego (9,56%):
- beta = 1
- stopa wolna od ryzyka = 3,5%
- premia za ryzyko = 6,1%
Beta, stopa wolna od ryzyka oraz premia za ryzyko – przyjęte na podstawie rekomendacji Polskiego Domu Maklerskiego S.A. z 27.03.2018 r. dotyczącej akcji IMS S.A. Link do rekomendacji: https://polskidm.com.pl/pliki/raport\_ims.pdf

✓ koszt długu (4,0%) – oszacowany na podstawie średniego kosztu kredytów, pożyczek i leasingów.
WACC = 7,38% – wyliczony w oparciu o historyczny udział (wg. stanu na 31.12.2018 r.) długu i kapitału Grupy IMS w finansowaniu ogółem.
Przyjęta za wartość odzyskiwalną wartość użytkowa (13.751 tys. PLN) jest wyższa od wartości bilansowej ośrodka z przypisaną wartością firmy (3.046 tys. PLN), w związku z powyższym przeprowadzony test nie wykazał utraty wartości wartości firmy na 31.12.2018 roku.
Ośrodek "Abonamenty Audio" i ośrodek "Abonamenty Aroma":
Do ośrodka "Abonamenty Audio" i "Abonamenty Aroma" przypisane zostały wartości wartości firmy powstałe z tytułu nabycia w 2016 roku Mood Factory Sp. z o.o. oraz nabycia w 2018 roku APR Sp. z o.o.
1) Wartość firmy z tytułu nabycia Mood Factory sp. z o.o.
Wartość firmy, zgodnie z oczekiwanymi i spodziewanymi efektami synergii oraz bazując na udziale abonamentów audio i aroma w przychodach Mood Factory w okresie podlegającym konsolidacji tj. 01.08.2016 r. – 31.12.2016 r., została w sprawozdaniu za 2016 rok przypisana do dwóch ośrodków wypracowujących środki pieniężne:
- − do ośrodka "abonamenty audio" 63,26% wartości firmy przypisana wartość firmy w wysokości 545 tys. PLN,
- − do ośrodka "abonamenty aroma" (stanowiącego jednocześnie segment operacyjny) 36,74% wartości firmy – przypisana wartość firmy w wysokości 316 tys. PLN.
Na podstawie modelu DCF (w okresie 5-letnim) oszacowana została wartość użytkowa dla każdego z tych ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne. Stopa dyskonta przyjęta została identyczna jak w przypadku testu na utratę wartości wartości firmy wynikającej z połączenia IMS S.A. z Mall TV.
2) Wartość firmy z tytułu nabycia APR sp. z o.o.
Wartość firmy została obliczona na dzień przejęcia kontroli nad APR Sp. z o.o. Stanowi ona nadwyżkę pomiędzy: ceną nabycia 100% udziałów APR a wartością godziwą możliwych do zidentyfikowania aktywów netto APR. Na cenę nabycia składa się wartość przekazanej zapłaty w formie gotówki wraz z poniesionymi opłatami sądowymi i notarialnymi (łącznie 3.789 tys. PLN) oraz wartość przyszłej zapłaty warunkowej oszacowanej na bazie oczekiwań co do rozwoju APR w Grupie IMS. Emitent szacuje, że przyszłe płatności na rzecz dotychczasowych właścicieli APR będą wyglądać następująco:
-
3.650 tys. PLN we wrześniu 2020 r.;
-
1.800 tys. PLN rozłożone w okresie 4 lat (płatności odpowiednio we wrześniu 2021, 2022, 2023, 2024 roku).
Tym samym Spółka szacuje, że łączna zapłata (uwzględniając dokonaną już płatność w momencie zawarcia transakcji) na rzecz dotychczasowych właścicieli APR wyniesie 9.200 tys. PLN. Emitent spodziewa się w okresie 15.10.2018 – 30.06.2024 (niespełna 6 lat) wygenerowania przez APR dla Grupy IMS 9.000 tys. PLN zysku netto.
Proces nabycia udziałów APR został opisany w punkcie 5.1. niniejszego sprawozdania.
| Wartość bilansowa na moment przejęcia |
Wartość godziwa | ||
|---|---|---|---|
| Wartości niematerialne | 146 | 210 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 628 | 1 796 | |
| Prawo do użytkowania nieruchomości | - | 15 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 44 | 44 | |
| Zapasy | 160 | 80 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe | 385 | 367 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 3 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 50 | 50 | |
| Razem | 1 413 | 2 565 | |
| Kredyty długo- i krótkoterminowe | 250 | 250 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 24 | 420 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania nieruchomości | - | 15 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe oraz rozliczenia międzyokresowe | 593 | 601 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 170 | |
| Razem | 867 | 1 456 | |
| i | Wartość godziwa aktywów netto | 1 109 | |
| ii | Cena nabycia (w gotówce) | 3 750 | |
| iii | Koszty nabycia | 39 | |
| iv | Zapłata warunkowa (dot. osiąganych wyników w okresie 07.2019 – 06.2020) | 3 650 | |
| v | Zapłata warunkowa (dot. osiąganych wyników w okresach 07.2020 – 06.2024) | 1 800 | |
| vi | Łącznie cena nabycia (ii + iii + iv + v) | 9 239 | |
| Wartość firmy (vi – i) |
Poniżej zostało zaprezentowane rozliczenie wartości firmy z tytułu nabycia APR Sp. z o.o.:
Wartość firmy, zgodnie z oczekiwanymi i spodziewanymi efektami synergii, została w sprawozdaniu za 2018 rok przypisana do trzech ośrodków wypracowujących środki pieniężne:
- − do ośrodka "abonamenty audio" 60% wartości firmy przypisana wartość firmy w wysokości 4.878 tys. PLN,
- − do ośrodka "abonamenty aroma" (stanowiącego jednocześnie segment operacyjny) 20% wartości firmy – przypisana wartość firmy w wysokości 1.626 tys. PLN,
- − do ośrodka "usługi reklamowe audio" 20% wartości firmy przypisana wartość firmy w wysokości 1.626 tys. PLN.
Na podstawie modelu DCF (w okresie 5-letnim) oszacowana została wartość użytkowa dla każdego z tych ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne. Stopa dyskonta przyjęta została identyczna jak w przypadku testu na utratę wartości wartości firmy wynikającej z połączenia IMS S.A. z Mall TV.
Dla ośrodka "abonamenty audio" do modelu przyjęte zostały przepływy z roku 2018 powiększone corocznie o malejącą z roku na rok o 10% stopę wzrostu, gdzie w pierwszym roku (tj. 2019) przyjęta stopa wzrostu to stopa wzrostu z roku 2018 względem roku 2017 pomniejszona o 10%. W wyniku przeprowadzonego testu:
- wartość użytkowa ośrodka dla ośrodka "abonamenty audio" została oszacowana na kwotę 19.511 tys. PLN. Przyjęta za wartość odzyskiwalną wartość użytkowa jest wyższa od wartości bilansowej ośrodka z przypisaną wartością firmy (12.571 tys. PLN), w związku z powyższym przeprowadzony test nie wykazał utraty wartości wartości firmy na 31.12.2018 roku.
- − wartość użytkowa ośrodka dla ośrodka "abonamenty aroma" została oszacowana na kwotę 14.958 tys. PLN. Przyjęta za wartość odzyskiwalną wartość użytkowa jest wyższa od wartości
bilansowej ośrodka z przypisaną wartością firmy (5.004 tys. PLN), w związku z powyższym przeprowadzony test nie wykazał utraty wartości wartości firmy na 31.12.2018 roku.
Ośrodek "Usługi reklamowe audio":
Do ośrodka "Usługi reklamowe audio" przypisane zostały wartości wartości firmy powstałe z tytułu nabycia w 2014 roku IMS events Sp. z o.o. oraz nabycia w 2018 roku APR Sp. z o.o.
1) Wartość firmy z tytułu nabycia IMS events sp. z o.o.
Wartość firmy wynikająca z nabycia IMS events sp. z o.o., zgodnie z oczekiwanymi i spodziewanymi efektami synergii, została w sprawozdaniu za 2014 rok przypisana do dwóch ośrodków wypracowujących środki pieniężne, będących jednocześnie segmentami operacyjnymi Grupy Kapitałowej:
- − do ośrodka "eventy" 65% wartości firmy przypisana wartość firmy w wysokości: 194 tys. PLN,
- − do ośrodka "usług reklamowych audio" 35% wartości firmy przypisana wartość firmy w wysokości: 104 tys. PLN.
Na podstawie modelu DCF (w okresie 5-letnim) oszacowana została wartość użytkowa dla każdego z tych ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne. Stopa dyskonta przyjęta została identyczna jak w przypadku testu na utratę wartości wartości firmy wynikającej z połączenia z Mall TV.
2) Wartość firmy z tytułu nabycia APR sp. z o.o.
Wyliczenie wartości Wartość firmy zostało szczegółowo opisane w punkcie powyżej.
Dla ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne na poziomie ośrodka "usług reklamowych audio" do modelu przyjęto stopę dyskonta identyczną, jak w przypadku dwóch poprzednich testów oraz przepływy na poziomie wykonania roku 2018. W wyniku przeprowadzonego testu wartość użytkowa ośrodka została oszacowana na kwotę 22.312 tys. PLN. Przyjęta za wartość odzyskiwalną wartość użytkowa jest wyższa od wartości bilansowej ośrodka z przypisaną wartością firmy (2.423 tys. PLN), w związku z powyższym przeprowadzony test nie wykazał utraty wartości wartości firmy na 31.12.2018 roku.
Ośrodek "Eventy":
Do ośrodka "Eventy" przypisana została wartość wartości firmy powstała z tytułu nabycia w 2014 roku IMS events Sp. z o.o. opisana powyżej.
Dla ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne na poziomie ośrodka "eventy" do modelu przyjęto:
− na rok 2019 przepływy na poziomie 50% średniej EBITDA osiągniętej za lata 2014 - 2018;
− na lata 2020 – 2023 założono wzrost przepływów rok do roku o 10%.
W wyniku przeprowadzonego testu, wartość użytkowa ośrodka "eventy" została oszacowana na kwotę 152 tys. PLN. Przyjęta za wartość odzyskiwalną wartość użytkowa okazała się niższa od wartości bilansowej ośrodka z przypisaną wartością firmy (201 tys. PLN), w związku z powyższym przeprowadzony test uwzględniając ubruttowienie wartości firmy podlegającej testowi, wykazał utratę wartości wartości firmy na 31.12.2018 roku w wysokości 36 tys. PLN. Wartość ta została ujęta w kosztach finansowych.
4.2. Wartości niematerialne
| Specyfikacja wartości niematerialnych | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|
| Oprogramowania i licencje, wiedza handlowa i prawa autorskie, w tym: | 1 042 | 216 |
| − nowy system do obsługi klientów (w IMS S.A.) | 418 | - |
| − baza muzyczna (w IMS S.A.) | 179 | - |
| − system informatyczny B2B (w IMS S.A.) | 61 | 102 |
| − strona internetowa (w IMS S.A.) | 32 | 43 |
| − inne | 352 | 71 |
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 82 | 103 |
| Razem | 1 124 | 319 |
| Nakłady na niezakończone wartości niematerialne, w tym: | 503 | 378 |
| − Projekt "Aroma Next Generation" (w IMS S.A.) | 288 | - |
| − Projekt Tracker (w IMS r&d sp. z o.o.) | 130 | 36 |
| − Projekt "TCAdvert Cloud" (w IMS S.A.) | 85 | - |
| − Nowy system do obsługi klientów (w IMS S.A.) | - | 341 |
| Razem | 503 | 378 |
| Razem wartości niematerialne | 1 627 | 697 |
| Zmiany wartości niematerialnych | Oprogramowania i licencje, wiedza handlowa i prawa autorskie |
Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Razem |
|---|---|---|---|
| Wartość początkowa | |||
| Stan na 1 stycznia 2017 r. | 1 722 | 1 151 | 2 873 |
| Zwiększenie | 17 | - | 17 |
| Zmniejszenie z tytułu likwidacji | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2017 r. | 1 739 | 1 151 | 2 890 |
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 1 739 | 1 151 | 2 890 |
| Zwiększenie | 802 | - | 802 |
| Zwiększenie w wyniku nabycia APR Sp. z o.o. | 243 | - | 243 |
| Zmniejszenie z tytułu likwidacji | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | 2 784 | 1 151 | 3 935 |
| Umorzenie i utrata wartości | |||
| Stan na 1 stycznia 2017 r. | 1 438 | 1 005 | 2 443 |
| Umorzenie | 85 | 43 | 128 |
| Zmniejszenie umorzenia z tytułu likwidacji | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2017 r. | 1 523 | 1 048 | 2 571 |
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 1 523 | 1 048 | 2 571 |
| Umorzenie | 175 | 21 | 196 |
| Zwiększenie umorzenia w wyniku nabycia APR Sp. z o.o. | 44 | - | 44 |
| Zmniejszenie umorzenia z tytułu likwidacji | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | 1 742 | 1 069 | 2 811 |
| Wartość netto | |||
| Stan na 1 stycznia 2017 r. | 284 | 146 | 430 |
| Stan na 31 grudnia 2017 r. | 216 | 103 | 319 |
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 216 | 103 | 319 |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | 1 042 | 82 | 1 124 |

Wartości niematerialne - pozostałe informacje
W 2018 r. Grupa przyjęła do użytkowania wartości niematerialne o łącznej wartości 802 tys. PLN, w tym:
- W IMS S.A. "System do obsługi klientów" o wartości 486 tys. PLN. Zakup i wdrożenie systemu zostało sfinansowane ze środków własnych IMS S.A.
- W IMS S.A. Baza muzyczna wytworzona w ramach prowadzonego przez IMS S.A. Projektu "Produkcja baz muzycznych" o wartości 179 tys. PLN. Zakup został sfinansowany ze środków własnych IMS S.A.
- licencje komputerowe i inne oprogramowania.
W okresie 01.01.2018 roku – 31.12.2018 roku Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących wartości niematerialne.
Grupa nie posiada wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania.
4.3. Rzeczowe aktywa trwałe
| Specyfikacja rzeczowych aktywów trwałych | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|
| Urządzenia techniczne i maszyny | 9 678 | 8 852 |
| Środki transportu | 1 543 | 1 111 |
| Budynki, w tym inwestycje w obcym obiekcie (siedzibie IMS S.A.) | 1 214 | 246 |
| Inne środki trwałe | 194 | 220 |
| Razem | 12 629 | 10 429 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia | - | - |
| Razem | 12 629 | 10 429 |
| Struktura własności środków trwałych | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|
| a) własne | 25% | 18% |
| b) używane na podstawie umowy leasingu | 75% 82% |
|
| Razem | 100% | 100% |
| Środki trwałe stanowiące przedmiot leasingu (w wartości netto) |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|
| Urządzenia techniczne i maszyny | 8 406 | 7 964 |
| Środki transportu | 1 088 | 550 |
| Inne środki trwałe | 4 | 3 |
| Razem | 9 498 | 8 517 |
Wydatki na rzeczowy majątek trwały finansowane są głównie w drodze leasingu. Ze względu na wysoki udział procentowy środków trwałych stanowiących przedmiot leasingu w strukturze całej kategorii (75%), w punkcie 5.13. niniejszego sprawozdania Grupa ujawnia szczegółowe zestawienie leasingodawców oraz warunków aktywnych na 31.12.2018 r. umów leasingowych. Środki trwałe stanowiące przedmiot leasingu nie mogą zostać sprzedane, darowane, przywłaszczone ani zastawione i stanowią zabezpieczenie związanych z nimi zobowiązań.
Umowy najmu nieruchomości
Emitent wynajmuje powierzchnię biurową przy ulicy Puławskiej 366 w Warszawie (siedziba Spółki) na podstawie umowy najmu zawartej na okres 7 lat tj. (lata 2014 – 2020). W 2018 roku Spółka poniosła koszty z tytułu najmu powierzchni biurowej i koszty eksploatacyjne w wysokości 679 tys. PLN. Dodatkowo IMS S.A. wynajmuje powierzchnię biurową przy ulicy Farbiarskiej 73 w Warszawie – studio muzyczne IMS S.A. Umowa najmu została zawarta na okres ponad 2 lat tj. 09.2018 – 12.2020. Koszty z tytułu najmu powierzchni biurowej i koszty eksploatacyjne w tym przypadku wyniosły w 2018 roku 10 tys. PLN. Emitent w Ciechanowie wynajmuje magazyn dla potrzeb przechowywania urządzeń i zapachów aroma. Obecna umowa została zawarta na 2 lata (08.2017 – 08.2019). W 2018 roku Spółka poniosła koszty z tytułu najmu powierzchni magazynowej i koszty eksploatacyjne w wysokości 51 tys. PLN.
IMS r&d sp. z o.o. do 06.2018 roku wynajmował powierzchnie biurowe (siedziba spółki) oraz magazynowe przy ulicy Lipowej 3 w Krakowie, a od 07.2018 roku IMS r&d wynajmuje powierzchnie biurowe i magazynowe przy ulicy Mierzeja Wiślana 3 w Krakowie. Łączne koszty najmu powierzchni biurowych i magazynowych (wraz z kosztami eksploatacyjnymi) w całym 2018 roku wyniosły 308 tys. PLN.
IMS events sp. z o.o. wynajmuje powierzchnię biurową przy ulicy Królowej Marysieńki 94 A w Warszawie (siedziba spółki). Koszt najmu (wraz z kosztami eksploatacyjnymi) w 2018 roku wyniósł 83 tys. PLN. Ponadto spółka wynajmuje powierzchnie magazynowe przy ulicy Okulickiego 7/9 w Piasecznie. Koszt najmu powierzchni magazynowych w roku 2018 wyniósł 32 tys. PLN.
Videotronic Media Solutions Sp. z o.o. i Mood Factory Sp. z o.o. nie wynajmują powierzchni biurowych i magazynowych od jednostek zewnętrznych. Obie spółki podnajmują powierzchnie biurowe od IMS S.A.
Spółka APR posiada własny budynek przy ul. Drozdów 4 w Katowicach, w którym znajduje się siedziba spółki i magazyn.
Najem ww. nieruchomości rozliczany jest zgodnie z MSSF 16 "Leasing", co zostało szczegółowo opisane w punkcie 1.6. niniejszego sprawozdania.
| Pozycja | Okres 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|
| Koszt amortyzacji dotyczący prawa do użytkowania nieruchomości i samochodu | 780 |
| Koszt odsetek z tytułu leasingu związanego z prawem do użytkowania nieruchomości i samochodu |
77 |
| Koszt związany ze zmiennymi opłatami leasingowymi nieujętymi w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu |
71 |
Rzeczowe aktywa trwałe - pozostałe informacje
Na kategorię "urządzenia techniczne i maszyny" składają się głównie urządzenia specjalistyczne służące do świadczenia usług marketingowych (audio-, wideo- i aromaboxy) oraz monitory Digital Signage. Zakup urządzeń specjalistycznych w 2018 roku został sfinansowany w drodze leasingu i ze środków własnych. W obecnym modelu biznesowym Grupy, większość urządzeń (audio- i wideoboxy) jest produkowana wewnątrz Grupy tj. przez IMS r&d sp. z o.o. Na 31.12.2018 r. wartość netto wszystkich maszyn i urządzeń w Grupie Kapitałowej wynosiła 9.678 tys. PLN.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS za rok 2018
| Zmiany rzeczowych aktywów trwałych | Maszyny i urządzenia techniczne |
Środki transportu |
Budynki, w tym inwestycje w obcym obiekcie |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość początkowa | |||||
| Stan na 1 stycznia 2017 r. | 25 001 | 2 194 | 333 | 849 | 28 377 |
| Zwiększenia - zakup | 2 775 | 164 | 85 | 81 | 3 105 |
| Zmniejszenie z tytułu sprzedaży | (745) | (73) | - | (1) | (819) |
| Zmniejszenie z tytułu likwidacji | (274) | - | - | (20) | (294) |
| Stan na 31 grudnia 2017 r. | 26 757 | 2 285 | 418 | 909 | 30 369 |
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 26 757 | 2 285 | 418 | 909 | 30 369 |
| Zwiększenia - zakup | 3 782 | 272 | - | 68 | 4 122 |
| Zwiększenie w wyniku nabycia APR Sp. z o.o. | 302 | 598 | 1 309 | 9 | 2 218 |
| Zmniejszenie z tytułu sprzedaży | (102) | (470) | - | (1) | (573) |
| Zmniejszenie z tytułu likwidacji | (1 080) | - | - | - | (1 080) |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | 29 659 | 2 685 | 1 727 | 985 | 35 056 |
| Umorzenie i utrata wartości | |||||
| Stan na 1 stycznia 2017 r. | 15 967 | 856 | 119 | 610 | 17 551 |
| Umorzenie | 2 911 | 374 | 53 | 100 | 3 438 |
| Zmniejszenie umorzenia z tytułu sprzedaży | (702) | (56) | - | (1) | (759) |
| Zmniejszenie umorzenia z tytułu likwidacji | (270) | - | - | (20) | (290) |
| Stan na 31 grudnia 2017 r. | 17 906 | 1 174 | 172 | 689 | 19 940 |
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 17 906 | 1 174 | 172 | 689 | 19 940 |
| Umorzenie | 3 031 | 227 | 83 | 101 | 3 442 |
| Zwiększenie umorzenia w wyniku nabycia APR Sp. z o.o. | 111 | 82 | 258 | 4 | 455 |
| Zmniejszenie umorzenia z tytułu sprzedaży | (18) | (341) | - | (3) | (362) |
| Zmniejszenie umorzenia z tytułu likwidacji | (1 048) | - | - | - | (1 048) |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | 19 981 | 1 142 | 513 | 791 | 22 427 |
| Wartość netto | |||||
| Stan na 1 stycznia 2017 r. | 9 034 | 1 338 | 214 | 239 | 10 825 |
| Stan na 31 grudnia 2017 r. | 8 852 | 1 111 | 246 | 220 | 10 429 |
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 8 852 | 1 111 | 246 | 220 | 10 429 |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | 9 678 | 1 543 | 1 214 | 194 | 12 629 |
Poniższa tabela prezentuje nakłady na rzeczowe aktywa trwałe w latach 2018 - 2017
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe | Za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|
| Urządzenia techniczne i maszyny, w tym: | 3 395 | 2 775 |
| - urządzenia do usługi audiomarketingu | 1 141 | 955 |
| - urządzenia do usługi aromamarketingu | 1 075 | 884 |
| - urządzenia do usługi wideomarketingu | 969 | 529 |
| - pozostałe urządzenia | 210 | 407 |
| Środki transportu | 272 | 164 |
| Inne środki trwałe | 455 | 166 |
| Razem | 4 122 | 3 105 |

W okresie 01.01.2018 r. - 31.12.2018 r. Grupa nie dokonywała istotnych transakcji sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, Grupa nie zaciągnęła istotnych zobowiązań z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych za wyjątkiem opisanych w nocie 4.18 i punkcie 5.13. niniejszego sprawozdania zobowiązań leasingowych.
W 2018 roku Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.
W Grupie nie występują czasowo nieużywane rzeczowe aktywa trwałe.
Zastaw na rzeczach ruchomych
Na 31 grudnia 2018 roku w Grupie IMS nie występują zastawy rejestrowe na rzeczach ruchomych.
Rzeczowe aktywa trwałe przeznaczone do zbycia
Na 31 grudnia 2018 roku Grupa IMS nie posiada rzeczowych aktywów trwałych wykazywanych jako środki trwałe przeznaczone do zbycia.
4.4. Prawo do użytkowania nieruchomości
| Prawo do użytkowania nieruchomości | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|
|---|---|---|
| Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska) | 1 108 | |
| Umowa najmu siedziby IMS r&d sp. z o.o. | 644 | |
| Umowa najmu studia muzycznego IMS S.A. (ul. Farbiarska) | 72 | |
| Umowa najmu siedziby IMS events sp. z o.o. | 71 | |
| Umowa najmu magazynu używanego przez IMS S.A. | 33 | |
| Umowa najmu samochodu osobowego w APR Sp. z o.o. | 13 | |
| Razem | 1 941 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania nieruchomości |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 1 139 | |
| Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska) | 624 | |
| Umowa najmu siedziby IMS r&d sp. z o.o. | 472 | |
| Umowa najmu studia muzycznego IMS S.A. (ul. Farbiarska) | 38 | |
| Umowa najmu samochodu osobowego w APR Sp. z o.o. | 5 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 937 | |
| Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska) | 600 | |
| Umowa najmu siedziby IMS r&d sp. z o.o. | 177 | |
| Umowa najmu siedziby IMS events sp. z o.o. | 81 | |
| Umowa najmu studia muzycznego IMS S.A. (ul. Farbiarska) | 37 | |
| Umowa najmu magazynu używanego przez IMS S.A. | 35 | |
| Umowa najmu samochodu osobowego w APR Sp. z o.o. | 7 | |
| Razem | 2 076 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS za rok 2018
4.5. Aktywa finansowe długoterminowe
| Aktywa finansowe długoterminowe netto | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|---|
| a) w pozostałych jednostkach | 35 | - | |
| - udziały, w tym: | 35 | - | |
| MUZOLA Sp. z o.o. | 35 | - | |
| - udzielone pożyczki | 130 | - | |
| Razem | 165 | - |
W pozycji aktywa finansowe długoterminowe wykazane zostały nabyte w 2018 roku przez IMS S.A. udziały spółki Muzola Sp. z o.o. Nabycie udziałów zostało szczegółowo opisane w punkcie 5.2. niniejszego sprawozdania.
Poza udziałami w spółce Muzola w pozycji aktywa finansowe długoterminowe na 31 grudnia 2018 roku została wykazana pożyczka udzielona 29 listopada 2018 roku przez IMS S.A. spółce Muzola Sp. z o.o. w organizacji. Wartość udzielonej pożyczki wynosi 265 tys. PLN., przy czym pożyczka będzie wypłacana pożyczkobiorcy w kilku transzach: Transza I w wysokości 130 tys. PLN została przekazana w grudniu 2018 r. Kolejne transze pożyczki przelewane będą na każdorazowe żądane pożyczkobiorcy, jednak nie później niż do 31 marca 2021 r. Oprocentowanie pożyczki ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 3-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w wysokości 2 punktów procentowych. Zwrot pożyczki nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy jednak nie wcześniej niż po 31 grudnia 2021 roku. Umowa pożyczki zawiera zapis o możliwości konwersji pożyczki na kapitał zakładowy w następstwie wykonania Opcji call I. Pożyczkobiorca (pod warunkiem wpłacenia przez IMS S.A. całej udzielonej pożyczki) w terminie 60 dni podejmie uchwały w sprawie dokonania zmiany umowy spółki Muzola i podwyższenia kapitału zakładowego o kwotę 4.950 PLN, poprzez wyemitowanie 99 nowych udziałów, przeznaczonych do objęcia przez IMS S.A., przy czym udziały te zostaną pokryte przez IMS S.A. wkładem pieniężnym w wysokości równej wartości niezwróconej pożyczki. Różnica pomiędzy niespłaconą pożyczką, a wartością nominalną objętych udziałów zostanie przekazana na kapitał zapasowy spółki Muzola. Wycena pożyczki udzielonej przez IMS S.A. Muzoli w wysokości 130 tys. PLN prezentowana jest w wartości wymagającej zapłaty (kapitał + odsetki) ze względu na nieznaczący poziom dyskonta.
4.6. Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | Podstawa utworzenia aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Zmiana stanu aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
2018 rok | 2017 rok | |
| Wykonane niezafakturowane usługi, w tym: | 1 969 | 1 377 | 369 | 258 | 111 | 74 |
| - opłaty dla pośredników reklamowych |
1 418 | 627 | 267 | 119 | 148 | 50 |
| - koszty usług pośrednictwa |
354 | 476 | 67 | 88 | (21) | 39 |
| - koszty zakupu miejsca reklamowego |
90 | 146 | 17 | 28 | (11) | (17) |
| - opłaty do organizacji zbiorowego zarządzania |
59 | 52 | 11 | 10 | 1 | (4) |
| - koszty dzierżawy powierzchni |
2 | 2 | - | - | - | - |
| - koszty usług pozostałych |
46 | 74 | 7 | 13 | (6) | 6 |
| Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością należności | 466 | 503 | 79 | 86 | (7) | (31) |
| Rezerwa na wynagrodzenia | 557 | 538 | 105 | 102 | 3 | 79 |
| Straty podatkowe | 346 | 127 | 31 | 19 | 12 | - |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 95 | 68 | 18 | 13 | 5 | (1) |
| Rezerwa na odprawy emerytalne i rentowe | 22 | 20 | 4 | 4 | - | 1 |
| Ujemne różnice kursowe | 8 | - | 2 | - | 2 | (12) |
| Odpisy aktualizujące zapasy |
200 | 10 | 38 | 2 | 36 | - |
| Korekta kosztów podatkowych z tytułu nieterminowych płatności |
- | - | - | - | - | (8) |
| Pozostałe | 26 | 13 | 2 | 2 | - | (23) |
| Razem | 3 689 | 2 656 | 648 | 486 | 162 | 79 |

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS za rok 2018
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Podstawa utworzenia rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Zmiana stanu rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
2018 rok | 2017 rok | |
| Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością środków trwałych i wartości niematerialnych oraz prawo do użytkowania nieruchomości |
6 080 | 4 012 | 1 146 | 759 | 387 | 232 |
| Rezerwa z tytułu wdrożenia MSSF 15 (dot. prowizji od sprzedaży) |
109 | - | 21 | - | 21 | - |
| Otrzymany rabat posprzedażowy | - | 118 | - | 22 | (22) | (16) |
| Dodatnie różnice kursowe | - | 25 | - | 5 | (5) | 5 |
| Niezrealizowane odsetki | 6 | 8 | 1 | 2 | (1) | 1 |
| Pozostałe | 46 | 29 | 9 | 5 | 4 | 5 |
| Razem | 6 241 | 4 192 | 1 177 | 793 | 384 | 227 |
Ujęcie w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w 2018 roku:
| Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
Zmiana | Korekta w związku z nabyciem APR Sp. z o.o. |
Korekta w związku z pierwszym zastosowaniem MSSF 9, MSSF 15 i MSSF 16 |
Wpływ na podatek w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na 31.12.2018 r. |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 648 | 486 | 162 | (4) | 23 | (181) |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 177 | 793 | 384 | (171) | (14) | 199 |
| Razem | 18 |
4.7. Zapasy
| Specyfikacja zapasów | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|
| Materiały | 3 216 | 2 528 |
| Towary | 507 | 308 |
| Produkty gotowe | 54 | - |
| Razem zapasy brutto | 3 777 | 2 836 |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | 200 | 14 |
| Razem zapasy netto | 3 577 | 2 822 |
Na 31 grudnia 2018 roku Grupa nie zaciągnęła żadnych istotnych zobowiązań umownych dotyczących zapasów.
4.8. Należności
| Specyfikacja należności | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 15 681 | 13 456 |
| Pozostałe należności, w tym: | 526 | 106 |
| - zaliczki na usługi i materiały | 415 | 55 |
| - kaucje i nadpłaty | 94 | 15 |
| - inne | 17 | 36 |
| Nadpłaty z tytułu podatku dochodowego | - | 102 |
| Nadpłaty z tytułu pozostałych podatków | 16 | - |
| Należności brutto | 16 223 | 13 664 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 498 | 503 |
| Należności netto | 15 725 | 13 161 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 666 | |
| Utworzenie | 208 | |
| Rozwiązanie | 214 | |
| Spisanie uprzednio utworzonych odpisów aktualizujących | 157 | |
| Odpis aktualizujący na koniec roku | 503 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności w 2018 r. | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu (według dotychczasowego standardu MSR 39) | 503 |
| Korekta w związku z pierwszym zastosowaniem MSSF 9 | (163) |
| Stan odpisów aktualizujących na 01.01.2018 r. | 340 |
| Utworzenie | 125 |
| Zwiększenie odpisu w wyniku nabycia APR Sp. z o.o. | 37 |
| Rozwiązanie | (4) |
| Odpis aktualizujący na koniec okresu sprawozdawczego | 498 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS za rok 2018
| Struktura wiekowa należności handlowych na 31.12.2018 r. |
Przeterminowane | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| niewymagalne | do 1 miesiąca |
1 - 3 miesięcy |
3 - 6 miesięcy |
6 miesięcy do 1 roku |
powyżej 1 roku |
ogółem | |
| należności brutto | 8 583 | 3 881 | 1 874 | 483 | 332 | 528 | 15 681 |
| odpis aktualizujący | 154 | 64 | 39 | 39 | 87 | 115 | 498 |
| należności netto | 8 429 | 3 817 | 1 835 | 444 | 245 | 413 | 15 183 |
| Struktura wiekowa należności handlowych na 31.12.2017 r. |
Przeterminowane | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| niewymagalne | do 1 miesiąca |
1 - 3 miesięcy |
3 - 6 miesięcy |
6 miesięcy do 1 roku |
powyżej 1 roku |
ogółem | |
| należności brutto | 5 580 | 5 614 | 1 465 | 260 | 72 | 465 | 13 456 |
| odpis aktualizujący | - | - | - | - | 38 | 465 | 503 |
| należności netto | 5 580 | 5 614 | 1 465 | 260 | 34 | - | 12 953 |
Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 14-dniowy termin płatności.
Wycena należności z tytułu dostaw i usług na 31.12.2018 r. po koszcie zamortyzowanym jest równa wartości nominalnej należności (ze względu na nieistotność dyskonta).
4.9. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
| Specyfikacja środków pieniężnych | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych, w tym: | 639 | 7 022 | |
| - depozyty do 1 roku | - | 4 000 | |
| - rachunki bieżące | 639 | 3 022 | |
| Środki pieniężne w kasie | 2 | 1 | |
| Razem środki pieniężne | 641 | 7 023 |
Grupa generuje wysokie dodatnie przepływy z działalności operacyjnej. W okresie 01.01.2018 r. - 31.12.2018 r. było to 14.502 tys. PLN (przy EBITDA w wysokości 16.552 tys. PLN), a w 2017 roku – 9.542 tys. PLN (przy EBITDA w wysokości 13.457 tys. PLN).
4.10. Rozliczenia międzyokresowe
| Specyfikacja rozliczeń międzyokresowych (czynnych) | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 10 | 10 | |
| Rozliczenia międzyokresowe krótkoterminowe, w tym: | 992 | 752 | |
| - rozliczane w czasie koszty prowizji od sprzedaży | 311 | - | |
| - koszty zużycia aromatów rozliczane w czasie | 197 | 310 | |
| - opłaty z tytułu usług IT i licencji | 145 | 130 | |
| - koszty usług pośrednictwa | 133 | 99 | |
| - ubezpieczenia | 93 | 105 | |
| - rozliczenie kosztów dotacji | 12 | - | |
| - prenumeraty, opłaty domeny internetowe | 9 | 10 | |
| - pozostałe koszty | 92 | 98 | |
| Razem | 1 002 | 762 |
4.11. Instrumenty finansowe
Poniżej zaprezentowano klasyfikację instrumentów finansowych w podziale na kategorie.
| Wycena według | Wartość godziwa rozliczana przez | |||
|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2018 r. | zamortyzowanego kosztu |
Wynik finansowy | Pozostałe całkowite dochody |
Razem |
| Pożyczki udzielone | 130 | - | - | 130 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (bez budżetowych) |
15 709 | - | - | 15 709 |
| Udziały w spółkach pozostałych | - | - | 35 | 35 |
| Środki pieniężne | 641 | - | - | 641 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 8 642 | - | - | 8 642 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania nieruchomości |
2 076 | - | - | 2 076 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 922 | - | - | 922 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez budżetowych) oraz rozliczenia międzyokresowe bierne i przychody przyszłych okresów |
15 357 | - | - | 15 357 |
| Razem | 43 477 | - | 35 | 43 512 |

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS za rok 2018
| Stan na 31.12.2017 r. | Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Pożyczki i należności |
Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (bez budżetowych) |
- | - | 13 059 | - | 13 059 |
| Środki pieniężne | - | - | 7 023 | - | 7 023 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | - | 7 624 | 7 624 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | - | - | - | 359 | 359 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez budżetowych) oraz rozliczenia międzyokresowe bierne i przychody przyszłych okresów |
- | - | - | 7 338 | 7 338 |
| Razem | - | - | 20 082 | 15 321 | 35 403 |
Od 1 stycznia 2018 roku, zgodnie z MSSF 9, Grupa klasyfikuje aktywa finansowe do poniższych kategorii wyceny:
- − wyceniane według zamortyzowanego kosztu;
- − wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy;
− wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
Aktywa finansowe zgodnie z MSSF 9 klasyfikowane są na moment początkowego ujęcia w oparciu:
- − o charakterystykę przepływów pieniężnych (test SPPI);
- − o model biznesowy zarządzania danym portfelem aktywów.
Wartość godziwa instrumentów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu nie odbiega istotnie od zaprezentowanej wartości bilansowej.
Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w podziale na kategorie instrumentów finansowych:
| od 01.01.2018 r. do 31.12.2018 r. | Wartość godziwa rozliczana przez | |||
|---|---|---|---|---|
| Wycena według zamortyzowanego kosztu |
Wynik finansowy | Pozostałe całkowite dochody |
Razem | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (bez budżetowych) |
(140) | - | - | (140) |
| Odpisy aktualizujące (per saldo) i umorzenie należności |
(128) | - | - | (128) |
| Różnice kursowe | (19) | - | - | (19) |
| Przychody z tytułu odsetek | 7 | - | - | 7 |
| Środki pieniężne | 67 | - | - | 67 |
| Przychody z tytułu odsetek | 66 | - | - | 66 |
| Różnice kursowe | 1 | - | - | 1 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania (bez budżetowych) |
(91) | - | - | (91) |
| Koszty z tytułu odsetek | (4) | - | - | (4) |
| Przychody ze spisania przedawnionych zobowiązań |
- | - | - | - |
| Różnice kursowe | (87) | - | - | (87) |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | (293) | - | - | (293) |
| Koszty z tytułu odsetek | (293) | - | - | (293) |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania nieruchomości |
(77) | - | - | (77) |
| Koszty z tytułu odsetek | (77) | - | - | (77) |
| Zobowiązanie z tytułu faktoringu | (5) | - | - | (5) |
| Koszty z tytułu odsetek | (5) | - | - | (5) |
| Zobowiązania z tytułu kredytów | (11) | - | - | (11) |
| Koszty z tytułu odsetek | (11) | - | - | (11) |
| Różnice kursowe | - | - | - | - |
| Razem | (550) | - | - | (550) |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS za rok 2018
| od 01.01.2017 r. do 31.12.2017 r. | Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Pożyczki i należności |
Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone | - | - | - | - | - |
| Przychody z tytułu odsetek | - | - | - | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (bez budżetowych) |
- | - | (35) | - | (35) |
| Odpisy aktualizujące (per saldo), umorzenie należności |
- | - | (9) | - | (9) |
| Różnice kursowe | - | - | (26) | - | (26) |
| Przychody z tytułu odsetek | - | - | - | - | - |
| Środki pieniężne | - | - | 79 | - | 79 |
| Przychody z tytułu odsetek | - - |
80 | - | 80 | |
| Różnice kursowe | - | - | (1) | - | (1) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania (bez budżetowych) |
- | - | - | 138 | 138 |
| Koszty z tytułu odsetek | - | - | - | (2) | (2) |
| Przychody ze spisania przedawnionych zobowiązań |
- - - |
8 | 8 | ||
| Różnice kursowe | - | - | - | 132 | 132 |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | - | - | - | (264) | (264) |
| Koszty z tytułu odsetek | - | - | - | (264) | (264) |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | - | - | - (35) |
(35) | |
| Koszty z tytułu odsetek | - | - | - | (35) | |
| Razem | - | - | 44 | (161) | (117) |
4.12. Analiza wrażliwości instrumentów finansowych na ryzyka i zarządzanie ryzykiem
Grupa jest narażona na ryzyka związane przede wszystkim z instrumentami finansowymi z których korzysta, takimi jak: umowy leasingu, kredyty bankowe, pożyczki dla jednostek powiązanych, środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz należności i zobowiązania handlowe.
Ogólna polityka Grupy IMS dotycząca zarządzania ryzykiem finansowym ma na celu zminimalizowanie potencjalnie niekorzystnego wpływu na wynik finansowy oraz płynność finansową Grupy. Zarząd jednostki dominującej ustala ogólne zasady zarządzania ryzykiem oraz politykę dotyczącą konkretnych obszarów, takich jak: ryzyko zmiany kursu walut, ryzyko stopy procentowej, ryzyko kredytowe, w celu stabilizacji przepływów pieniężnych i tym samym zapewnienia odpowiedniego poziomu płynności i elastyczności finansowej.
Do instrumentów finansowych mających największe znaczenie dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy należą przede wszystkim: należności oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania z tytułu leasingu, kredyty oraz środki pieniężne. Wszystkie te instrumenty finansowe narażone są na różnego rodzaju ryzyka finansowe takie jak: ryzyko walutowe, ryzyko stóp procentowych, ryzyko kredytowe a także ryzyko utraty płynności. Zarząd jednostki dominującej na bieżąco monitoruje niezbędne informacje oraz w razie konieczności podejmuje odpowiednie kroki w celu zminimalizowania wpływu wszystkich ww. rodzajów ryzyka na sytuację finansową Grupy.
Ryzyko walutowe
Grupa jest narażona na ryzyko walutowe, którego źródłem są głównie transakcje międzynarodowe wyrażone w walutach innych niż złoty polski. Transakcje międzynarodowe odbywają się głównie w USD i EUR. Grupa stara się ograniczać to ryzyko na przykład zawierając odpowiednie ustalenia w umowach z niektórymi kontrahentami, uzależniające finalną cenę dla kontrahenta od kursu waluty mającego wpływ na koszt wytworzenia produktu lub usługi.

Struktura walutowa wybranych instrumentów finansowych na dzień bilansowy 31 grudnia 2018 roku oraz na 31 grudnia 2017 roku przedstawia się następująco:
| Stan na 31.12.2018 r. | EUR | EUR przeliczone na PLN | USD | USD przeliczone na PLN |
|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych: | ||||
| Aktywa finansowe | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 23 | 101 | 29 | 110 |
| Środki pieniężne | 3 | 14 | - | - |
| Razem | 26 | 115 | 29 | 110 |
| Zobowiązania finansowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 7 | 32 | 375 | 1 411 |
| Razem | 7 | 32 | 375 | 1 411 |
| Stan na 31.12.2017 r. | EUR | EUR przeliczone na PLN | USD | USD przeliczone na PLN |
| Klasy instrumentów finansowych: | ||||
| Aktywa finansowe | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 20 | 83 | 22 | 77 |
| Środki pieniężne | 12 | 53 | 1 | 3 |
| Razem | 32 | 136 | 23 | 80 |
| Zobowiązania finansowe |
W poniższej tabeli zaprezentowana została analiza wrażliwości na ryzyko walutowe wybranych instrumentów finansowych wraz z wpływem na wynik netto w PLN przy założeniu wzrostu/spadku kursu EUR/PLN oraz USD/PLN o +/- 10%.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 13 53 122 423 Razem 13 53 122 423
| Stan na 31.12.2018 r. | EUR/PLN | USD/PLN | ||
|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | zmiana + 10% | zmiana -10% | zmiana + 10% | zmiana -10% |
| Aktywa finansowe | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 8 | (8) | 9 | (9) |
| Środki pieniężne | - | - | - | - |
| Razem aktywa finansowe | 8 | (8) | 9 | (9) |
| Zobowiązania finansowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | (3) | 3 | (114) | 114 |
| Razem zobowiązania finansowe | (3) | 3 | (114) | 114 |
| Razem aktywa i zobowiązania finansowe | 5 | (5) | (105) | 105 |
| Stan na 31.12.2017 r. | EUR/PLN | USD/PLN | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | zmiana + 10% | zmiana -10% | zmiana + 10% | zmiana -10% | |
| Aktywa finansowe | |||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 6 | (6) | 6 | (6) | |
| Środki pieniężne | 2 | (2) | - | - | |
| Razem aktywa finansowe | 8 | (8) | 6 | (6) | |
| Zobowiązania finansowe | |||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | (5) | 5 | (34) | 34 | |
| Razem zobowiązania finansowe | (5) | 5 | (34) | 34 | |
| Razem aktywa i zobowiązania finansowe | 3 | (3) | (28) | 28 |

Ryzyko stopy procentowej
Ryzyko stopy procentowej jest to ryzyko wynikające z faktu, że wartość godziwa albo przyszłe przepływy z instrumentu finansowego będą zmieniać się na skutek zmian stóp procentowych. Na 31 grudnia 2018 r., z racji relatywnie niedużego udziału długu w finansowaniu ogółem oraz poziomu stóp procentowych i ich zmian w ostatnim czasie, ekspozycja Grupy na to ryzyko nie jest szczególnie wysoka. W przypadku wzrostu udziału długu w strukturze finansowania ekspozycja na to ryzyko ulegnie zwiększeniu.
Aktywami i zobowiązaniami narażonymi na zmiany stóp procentowych są obecnie przede wszystkim zobowiązania z tytułu leasingu oraz kredyty.
W poniższej tabeli przedstawiona została analiza wrażliwości wybranych instrumentów finansowych na ryzyko zmiany stopy procentowej wraz z wpływem na wynik netto przy założeniu zmiany stopy procentowej o +/- 1 p.p.
| Klasy instrumentów finansowych | średnia wartość bilansowa | Wpływ na wynik netto przy założeniu: | ||
|---|---|---|---|---|
| ekspozycji narażonej na ryzyko w 2018 r. |
zmiana +1p.p. | zmiana - 1 p.p. | ||
| Aktywa finansowe | ||||
| Należności z tytułu pożyczek | 65 | 1 | (1) | |
| Środki pieniężne | 3 832 | 31 | (31) | |
| Razem aktywa finansowe | 3 897 | 32 | (32) | |
| Zobowiązania finansowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 8 133 | (66) | 66 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania nieruchomości |
1 038 | (8) | 8 | |
| Kredyty | 461 | (4) | 4 | |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 180 | (1) | 1 | |
| Razem zobowiązania finansowe | 9 812 | (79) | 79 | |
| Razem aktywa i zobowiązania finansowe | (48) | 48 |
| Klasy instrumentów finansowych | średnia wartość bilansowa | Wpływ na wynik netto przy założeniu: | |||
|---|---|---|---|---|---|
| ekspozycji narażonej na ryzyko w 2017 r. |
zmiana +1p.p. | zmiana - 1 p.p. | |||
| Aktywa finansowe | |||||
| Środki pieniężne | 6 940 | 56 | (56) | ||
| Razem aktywa finansowe | 6 940 | 56 | (56) | ||
| Zobowiązania finansowe | |||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 7 378 | (60) | 60 | ||
| Kredyty | 6 | - | - | ||
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 314 | (3) | 3 | ||
| Razem zobowiązania finansowe | 7 697 | (63) | 63 | ||
| Razem aktywa i zobowiązania finansowe | - | (7) | 7 |
Za średnią wartość bilansową ww. instrumentów finansowych, przyjęta została średnia arytmetyczna danego instrumentu finansowego z początku i końca okresu bilansowego (to jest 1 stycznia i 31 grudnia danego roku).
Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe definiowane jest jako ryzyko poniesienia straty finansowej przez Grupę w sytuacji, kiedy kontrahent lub druga strona transakcji nie spełni swoich umownych obowiązków. Polityka Grupy zakłada ciągły monitoring i każdorazową analizę możliwości udzielenia kredytu kupieckiego odbiorcom produktów i usług. Wydłużony okres spłaty mogą otrzymać firmy będące we wcześniejszych okresach klientami Grupy i charakteryzujące się pozytywną historią spłat, oraz firmy posiadające zdolność kredytową ocenioną na podstawie analiz wewnętrznych lub zewnętrznych. Grupa w celu zminimalizowania potencjalnego wpływu ryzyka kredytowego na bieżąco monitoruje salda w odniesieniu do każdego klienta. Koncentracja ryzyka kredytowego związana jest z sezonowością sprzedaży (najwyższa sprzedaż następuje w IV kwartale roku, w szczególności w miesiącu grudniu). W związku z tym, na 31 grudnia saldo należności wykazuje wysoki poziom, który istotnie zmniejsza się w I kwartale kolejnego roku obrotowego. Relatywnie niski stopień ryzyka kredytowego widoczny jest na przykładzie analizy poziomu odpisów aktualizujących: dla roku 2018 - obroty roczne Grupy (sprzedaż z VAT) to poziom 64.815 tys. PLN, a poziom utworzonych odpisów aktualizujących wartość należności w 2018 roku to 125 tys. PLN.
| Maksymalna ekspozycja na ryzyko | Stan na | Stan na |
|---|---|---|
| kredytowe | 31 grudnia 2018 r. | 31 grudnia 2017 r. |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 15 183 | 12 953 |
| Pozostałe należności | 526 | 106 |
| Środki pieniężne | 641 | 7 023 |
| Udzielone pożyczki | 130 | - |
| Razem | 16 480 | 20 082 |
| Koncentracja ryzyka kredytowego dotycząca należności z tytułu dostaw i usług |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|
| Klient 1 | 8,1% | 7,7% |
| Klient 2 | 7,5% | 6,1% |
| Klient 3 | 4,7% | 4,2% |
| Klient 4 | 2,3% | 4,1% |
| Klient 5 | 2,1% | 3,7% |
| Klient 6 | 1,7% | 3,5% |
| Klient 7 | 1,7% | 2,4% |
| Klient 8 | 1,7% | 2,1% |
| Klient 9 | 1,5% | 1,9% |
| Klient 10 | 1,5% | 1,3% |
Ryzyko utraty płynności
Ryzyko utraty płynności to ryzyko, iż Grupa nie będzie w stanie uregulować swoich zobowiązań finansowych w dacie ich wymagalności. W ramach zarządzania ryzykiem płynności Grupa stara się utrzymywać stan środków pieniężnych i linii kredytowych pozwalający na spłatę zobowiązań, zarówno w warunkach normalnych jak i kryzysowych, bez ponoszenia dodatkowych kosztów. Grupa monitoruje ryzyko braku płynności poprzez planowanie płynności, które uwzględnia terminy zapadalności zarówno inwestycji finansowych, aktywów finansowych (na przykład należności) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej. Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością finansowania, a elastycznością głównie poprzez finansowanie własnymi środkami oraz wykorzystywanie kredytów w rachunku bieżącym i umów leasingowych. Biorąc pod uwagę osiągane wyniki finansowe, wielkość i strukturę długu oraz historycznie dobry cykl rotacji należności, ryzyko utraty płynności jest niskie.

Tabele poniżej przedstawiają wymagalność zobowiązań finansowych Grupy według daty wymagalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności na dzień bilansowy 31 grudnia 2018 roku oraz na 31 grudnia 2017 roku.
| Zobowiązania finansowe | umowne | z tego niezdyskontowane płatności o terminie wymagalności przypadającym w okresie od dnia bilansowego |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| według stanu na 31 grudnia 2018 roku | Wartość bilansowa | niezdyskontowane płatności |
do 3 miesięcy | od 3 do 12 miesięcy |
od 1 roku do 2 lat |
od 2 do 3 lat | od 3 do 5 lat | powyżej 5 lat |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
12 197 | 12 197 | 6 747 | - | 3 650 | 375 | 425 | 1 000 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne oraz przychody przyszłych okresów |
3 160 | 3 160 | 792 | 2 368 | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego i pozostałych podatków (per saldo) |
1 854 | 1 854 | 1 854 | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 8 642 | 9 246 | 919 | 2 429 | 2 651 | 1 809 | 1 351 | 87 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania nieruchomości |
2 076 | 2 171 | 254 | 747 | 872 | 198 | 100 | - |
| Kredyty i pożyczki | 922 | 973 | 11 | 707 | 38 | 38 | 77 | 102 |
| Razem | 28 851 | 29 601 | 10 576 | 6 250 | 7 211 | 2 420 | 1 953 | 1 189 |
| Zobowiązania finansowe | umowne | z tego niezdyskontowane płatności o terminie wymagalności przypadającym w okresie od dnia bilansowego |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| według stanu na 31 grudnia 2017 roku | Wartość bilansowa | niezdyskontowane płatności |
do 3 miesięcy | od 3 do 12 miesięcy |
od 1 roku do 2 lat |
od 2 do 3 lat | od 3 do 5 lat | powyżej 5 lat |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 5 358 | 5 358 | 5 358 | - | - | - | - | |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne oraz przychody przyszłych okresów |
1 980 | 1 980 | 1 151 | 829 | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego i pozostałych podatków (per saldo) |
671 | 671 | 671 | - | - | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 7 624 | 8 177 | 782 | 1 979 | 2 368 | 1 720 | 1 328 | - |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 359 | 359 | - | 359 | - | - | - | - |
| Razem | 15 992 | 16 545 | 7 962 | 3 167 | 2 368 | 1 720 | 1 328 | - |
4.13. Zarządzanie ryzykiem kapitałowym
Celem Grupy w zakresie zarządzania kapitałem jest dostarczenie odpowiednich środków finansowych niezbędnych do kontynuowania działalności, tak aby możliwe było zapewnienie zwrotu na kapitale dla Akcjonariuszy oraz utrzymanie optymalnej struktury kapitału. Aby utrzymać lub skorygować strukturę kapitału, Grupa IMS może zwracać kapitał Akcjonariuszom, emitować nowe akcje lub sprzedawać aktywa w celu obniżenia zadłużenia. Grupa monitoruje kapitał przy pomocy m.in. wskaźnika zadłużenia. Wskaźnik ten oblicza się jako stosunek zadłużenia netto do łącznej wartości kapitału. Zadłużenie netto oblicza się jako sumę kredytów i pożyczek (w tym kredyty i pożyczki oraz zobowiązania handlowe i pozostałe, wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej) pomniejszoną o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Łączną wartość kapitału oblicza się jako kapitał własny wykazany w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej plus zadłużenie netto. Wskaźnik zadłużenia na dzień 31 grudnia 2018 r. wyniósł 62% i był wyższy o 29 punktów procentowych wobec stanu na 31 grudnia 2017 r. – 33%. Głównym powodem tego jest zmniejszenie środków finansowych o kwotę 15.725 tys. PLN w wyniku:
- 1) wypłaty w IMS S.A. dywidendy w dniu 27 czerwca 2018 r. w wysokości 7.905 tys. PLN;
- 2) prowadzonych przez IMS S.A. w 2018 roku skupów akcji własnych łączny wydatek to 4.031 tys. PLN;
- 3) nabycia 100% udziałów spółki APR Sp. z o.o. wydatek w 2018 roku wyniósł 3.789 tys. PLN.
| Wskaźnik zadłużenia | Za okres zakończony 31.12.2018 r. |
Za okres zakończony 31.12.2017 r. |
|---|---|---|
| Kredyty ogółem (w tym zobowiązania handlowe i pozostałe, rozliczenia międzyokresowe bierne oraz przychody przyszłych okresów) |
30 261 | 17 091 |
| minus: środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 641 | 7 023 |
| Zadłużenie netto | 29 620 | 10 068 |
| Kapitał własny razem | 18 234 | 20 735 |
| Kapitał ogółem | 47 854 | 30 803 |
| Wskaźnik zadłużenia | 62% | 33% |
4.14. Kapitał podstawowy
| Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | 670 | 670 |
Struktura kapitału podstawowego na 31 grudnia 2018 r.
| Kapitał podstawowy - struktura | Liczba akcji | Liczba głosów | Wartość nominalna akcji (w złotych) |
Wartość nominalna 1 akcji (w złotych) |
|---|---|---|---|---|
| Seria A | 33 499 899 | 33 499 899 | 669 997,98 | 0,02 |
W dniu 21 stycznia 2019 r. Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy KRS zarejestrował umorzenie akcji własnych IMS S.A. i obniżenie jej kapitału zakładowego oraz zmian Statutu Spółki. Umorzeniu podlegało 1.627.068 akcji własnych Spółki skupionych przez Emitenta w latach 2017 – 2018. Szczegółowy opis umorzenia akcji znajduje się w punkcie 5.5 niniejszego sprawozdania.

Struktura kapitału podstawowego na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji
| Kapitał podstawowy - struktura | Liczba akcji | Liczba głosów | Wartość nominalna akcji (w złotych) |
Wartość nominalna 1 akcji (w złotych) |
|---|---|---|---|---|
| Seria A | 31 872 831 | 31 872 831 | 637 456,62 | 0,02 |
Akcje nie są uprzywilejowane co do dywidendy ani co do głosu.
4.15. Kapitał zapasowy
| Kapitał zapasowy | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|
| Kapitał zapasowy | 9 660 | 8 194 |
| Kapitał zapasowy - opcje menedżerskie | 934 | |
| Razem | 10 594 | 9 128 |
Zmiana "kapitału zapasowego" wynika z:
- 1) podjętej w IMS S.A. przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie 6 czerwca 2018 roku Uchwały nr 8 w sprawie podziału zysku netto Spółki za 2017 rok. Zysk 2017 roku w wysokości 7.144 tys. PLN w całości został przeznaczony na wypłatę dywidendy. Dodatkowo Walne Zgromadzenie przeznaczyło na poczet dywidendy kwotę 762 tys. PLN z kapitału zapasowego Spółki.
- 2) podjętej w IMS S.A. przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie 6 czerwca 2018 roku Uchwały nr 26 rozszerzającej upoważnienie ZWZ z 25 maja 2017 r. Zarządu Spółki do nabycia dalszych 2.000.000 akcji własnych Spółki za łączną kwotę nie przekraczającą 5.000.000 PLN. Środki na nabycie akcji własnych zgodnie z zapisami Uchwały nr 26 ZWZ w wysokości 2.448 tys. PLN zostały wydzielone i przekazane z "kapitału zapasowego" do pozycji "kapitał rezerwowy - środki na nabycie akcji własnych" (zmiana o (-) 2.448 tys. PLN).
- 3) przesunięcia w IMS S.A. środków finansowych pomiędzy "kapitałem zapasowym", a "kapitałem rezerwowym – środki na nabycie akcji własnych" (zmiana o (+) 4.032 tys. PLN), w związku ze skupem akcji własnych.
- 4) dokonanego przez Walne Zgromadzenia Wspólników poszczególnych spółek Grupy podziału wyniku z lat ubiegłych w IMS r&d sp. z o.o., IMS events sp. z o.o., VMS Sp. z o.o. i Mood Factory Sp. z o.o.
| Specyfikacja kapitału udziałowców niekontrolujących | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|
| Udziały niekontrolujące w IMS events sp. z o.o. | (19) | 10 |
| Udziały niekontrolujące w Mood Factory Sp. z o.o. | (1) | (6) |
| Kapitał własny przypisany udziałom niekontrolującym | (20) | 4 |
4.16. Kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym

Poniższa tabela prezentuje pozycje, które na 31 grudnia 2018 roku składały się na kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym.
| Udziały niekontrolujące w IMS events sp. z o.o. | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|
| Udziały niekontrolujące | 27% |
| Udział w kapitale własnym | 35 |
| Udział w zysku 2014 roku | 12 |
| Udział w stracie 2015 roku | (43) |
| Udział w stracie 2016 roku | (37) |
| Udział w zysku 2017 roku | 43 |
| Korekta z tytułu zastosowania MSSF 9 i MSSF 16 | 9 |
| Udział w stracie 2018 roku | (38) |
| Razem | (19) |
| Udziały niekontrolujące w Mood Factory Sp. z o.o. | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|
| Udziały niekontrolujące | 6,8% |
| Udział w kapitale własnym | (31) |
| Udział w zysku 2016 roku | 4 |
| Udział w zysku 2017 roku | 16 |
| Korekta z tytułu zastosowania MSSF 9 | 12 |
| Udział w stracie 2018 roku | (2) |
| Razem | (1) |
4.17. Propozycja co do sposobu podziału zysku lub pokrycia straty za rok obrotowy w jednostce dominującej – IMS S.A.
Zarząd IMS S.A. zarekomendował w dniu 6 marca 2019 r. Radzie Nadzorczej oraz Walnemu Zgromadzeniu Spółki wypłatę dywidendy za 2018 rok w wysokości 19 gr/akcję. Powyższa rekomendacja oznacza przeznaczenie na wypłatę dla Akcjonariuszy maksymalnie kwoty 6.028.626,28 PLN. Z uwagi na posiadane przez Emitenta akcje własne oraz możliwy dalszy skup akcji (akcje własne nie uczestniczą w dywidendzie), ostateczna liczba akcji będących w posiadaniu Akcjonariuszy oraz ostateczna wartość dywidendy zostaną ustalone po zatwierdzeniu dywidendy do wypłaty przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie, według stanu na dzień dywidendy.
Pozostałą część zysku Zarząd IMS S.A. proponuje przeznaczyć na kapitał zapasowy.
4.18. Zobowiązania z tytułu leasingu
| Zobowiązania z tytułu leasingu | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu, wymagalne w ciągu: | 9 246 | 8 177 |
| - jednego roku | 3 348 | 2 761 |
| - dwóch do pięciu lat | 5 899 | 5 416 |
| Wartość przyszłych odsetek | 604 | 553 |
| Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań | 8 642 | 7 624 |
| - Zobowiązanie wymagalne w okresie do 12 miesięcy | 2 992 | 2 479 |
| - Zobowiązanie wymagalne w okresie po 12 miesiącach | 5 650 | 5 145 |

Zobowiązania z tytułu leasingu zostały zaciągnięte w celu sfinansowania zakupu środków trwałych. Szczegółowe zestawienie warunków aktywnych na 31.12.2018 r. umów leasingowych w podziale na podmioty leasingodawcy zostało przedstawione w punkcie 5.13. niniejszego sprawozdania. Zabezpieczeniem spłaty zobowiązań leasingowych są przekazane przez spółki Grupy IMS leasingodawcom weksle in blanco. Umowy leasingowe zawierane są głównie na okres 5 lat (dotyczy urządzeń do audio-, wideo- i aromamarketingu), a oprocentowanie oparte jest o wskaźniki WIBOR (1M i 3M) + marża leasingodawcy.
4.19. Rezerwy długoterminowe
| Rezerwy długoterminowe | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|---|
| Rezerwy na odprawy emerytalne | 22 | 20 | |
| Razem | 22 | 20 | |
| Zmiana stanu rezerw długoterminowych | Rezerwa na odprawy emerytalne | Razem | |
| Stan na 1 stycznia 2017 r. | 15 | 15 | |
| Utworzenie | 20 | 20 | |
| Rozwiązanie | 15 | 15 | |
| Stan na 31 grudnia 2017 r. | 20 | 20 | |
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 20 | 20 | |
| Utworzenie | 22 | 22 |
Rozwiązanie 20 20 Stan na 31 grudnia 2018 r. 22 22
4.20. Kredyty i pożyczki
| Kredyty i pożyczki - specyfikacja | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|
| Kredyty | 922 | - |
| - długoterminowe | 216 | - |
| - krótkoterminowe | 706 | - |
| Pożyczki | - | - |
| Kredyty i pożyczki razem | 922 | - |
Na 31 grudnia 2018 r. spółki Grupy IMS miały otwarte 4 linie kredytowe:
- IMS S.A. w rachunku bieżącym w ING Bank Śląski S.A. do wysokości 4 mln PLN kredyt niewykorzystywany na 31.12.2018 r. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności Emitenta. Termin spłaty zobowiązań kredytowych to 16.02.2019 roku. W dniu 14 lutego 2019 roku został podpisany aneks do umowy zwiększający wysokość maksymalnego pułapu zadłużenia do poziomu 5 mln PLN oraz wydłużono okres kredytowania do 16.02.2020 r.
- IMS S.A. w rachunku bieżącym w BGŻ BNP Paribas S.A. do wysokości 4 mln PLN kredyt niewykorzystany na 31.12.2018 r. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 3M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności Emitenta. Termin spłaty zobowiązań
kredytowych to 25.11.2019 roku.
- IMS r&d sp. z o.o. wielocelowa linia kredytowa w BGŻ BNP Paribas S.A. do wysokości 1 mln PLN – na 31.12.2018 r. wykorzystanie kredytu wynosiło 326 tys. PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 3M powiększoną o marżę banku. W ramach udostępnionego przez BGŻ BNP Paribas S.A. limitu kredytowego 1 mln PLN, IMS r&d może zaciągać gwarancje bankowe do wysokości 500 tys. PLN. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności IMS r&d oraz wystawiania gwarancji bankowych. Zabezpieczeniem umowy jest weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową. Dodatkowym zabezpieczeniem dla tego kredytu jest poręczenie udzielone przez IMS S.A. Odpowiedzialność IMS S.A. w ramach ww. poręczenia obejmuje zobowiązanie warunkowe do wysokości 1.500 tys. PLN. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu tej umowy to 22.11.2029 roku. Termin spłaty zobowiązań kredytowych to 29.11.2019 roku.
- IMS events sp. z o.o. w rachunku bieżącym w BGŻ BNP Paribas S.A. do wysokości 0,5 mln PLN – na 31.12.2018 r. wykorzystanie kredytu wynosiło 353 tys. PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności IMS events. Zabezpieczeniem umowy jest weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową. Dodatkowym zabezpieczeniem dla tego kredytu jest poręczenie udzielone przez IMS S.A. (odpowiedzialność IMS S.A. w ramach ww. poręczenia obejmuje zobowiązanie warunkowe do wysokości 750 tys. PLN) oraz cicha cesja wierzytelności i utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów. Termin spłaty zobowiązań kredytowych to 05.02.2019 roku. Na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji umowa kredytowa, a tym samym termin spłaty zobowiązania kredytowego został wydłużony do 03.03.2020 roku.
Poza powyższymi liniami kredytowymi APR Sp. z o.o. ma kredyt inwestycyjny podpisany 24.06.2016 r. z Powszechna Kasą oszczędności Bankiem Polskim S.A. w wysokości 300 tys. PLN. Na 31 grudnia 2018 r. wartość zadłużenia z tytułu kredytu wynosi 243 tys. PLN. Kredyt został przeznaczony na zakup nieruchomości gruntowej zabudowanej budynkiem, położonej w Katowicach przy ul. Drozdów 4 – budynek ten stanowi obecnie siedzibę spółki. Termin spłaty całości zadłużenia wynikającego z umowy to 1 sierpnia 2026 roku. Oprocentowanie kredytu oparte jest na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 3M powiększoną o marżę banku. Zabezpieczeniem umowy jest weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową. Dodatkowym zabezpieczeniem dla tego kredytu jest hipoteka do kwoty 450 tys. PLN na nieruchomości objętej kredytem oraz przelew z polisy OC nieruchomości stanowiącej zabezpieczenie hipoteki.
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych na 31 grudnia 2018 r.
| Spółka | Bank | Linia kredytowa według umowy |
Kwota pozostała do spłaty w PLN |
Termin spłaty | Zabezpieczenie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | kwota | |||||
| IMS S.A. | ING Bank Śląski S.A. (kredyt obrotowy odnawialny) |
PLN | 4 000* | - | 2019-02-16* | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 4.000 tys. PLN, utrzymanie w całym okresie kredytowania określonych wskaźników finansowych na wskazanym poziomie, utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów |
| IMS S.A. | BGŻ BNP Paribas S.A. (kredyt obrotowy odnawialny) |
PLN | 4 000 | - | 2019-11-25 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów |
| Razem IMS S.A. | - | |||||
| IMS r&d Sp. z o.o. |
BGŻ BNP Paribas S.A. (wielocelowa linia kredytowa) |
PLN | 1 000 | 326 | 2019-11-29 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową; poręczenie udzielone przez IMS S.A. |
| Razem IMS r&d sp. z o.o. | 326 | |||||
| IMS events Sp. z o.o. |
BGŻ BNP Paribas S.A. (kredyt obrotowy odnawialny) |
PLN | 500 | 353 | 2019-02-05** | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową; poręczenie udzielone przez IMS S.A.; cicha cesja od dłużników; utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów |
| Razem IMS events sp. z o.o. |
353 | |||||
| APR Sp. z o.o. |
PKO Bank Polski S.A. (kredyt inwestycyjny) |
PLN | 300 | 243 | 2026-08-01 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową; hipoteka do kwoty 450 tys. PLN na nieruchomości objętej kredytem; przelew z polisy OC nieruchomości stanowiącej zabezpieczenie hipoteki |
| Razem IMS r&d sp. z o.o. | 243 | |||||
| RAZEM GRUPA IMS | 922 |
*na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji zwiększony limit kredytowy do 5 mln PLN oraz umowa jest przedłużona do 16.02.2020 r.
**na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji umowa jest przedłużona do 03.03.2020 r.
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych na 31 grudnia 2017 r.
| Spółka | Bank | Linia kredytowa według umowy |
Kwota pozostała do spłaty w PLN |
Termin spłaty |
Zabezpieczenie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | kwota | |||||
| IMS S.A. | ING Bank Śląski S.A. (kredyt obrotowy odnawialny) |
PLN | 4 000 | - | 2018-02-16 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 4.000 tys. PLN, utrzymanie w całym okresie kredytowania określonych wskaźników finansowych na wskazanym poziomie, utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów |
| IMS S.A. | BGŻ BNP Paribas S.A. (kredyt obrotowy odnawialny) |
PLN | 4 000 | - | 2018-11-29 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów |
| Razem IMS S.A. | - | |||||
| IMS r&d Sp. z o.o. |
BGŻ BNP Paribas S.A. (kredyt obrotowy odnawialny) |
PLN | 1 000 | - | 2018-11-29 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową; poręczenie udzielone przez IMS S.A. |
| Razem IMS r&d sp. z o.o. | - | |||||
| RAZEM GRUPA IMS | - |
4.21. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|
| Długoterminowe | 5 450 | - |
| - zobowiązania z tytułu umowy inwestycyjnej dot. nabycia spółki APR Sp. z o.o. |
5 450 | - |
| Krótkoterminowe | 6 747 | 5 358 |
| - zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 6 713 | 5 328 |
| - zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 1 | - |
| - inne zobowiązania | 33 | 30 |
| Razem | 12 197 | 5 358 |
Struktura wiekowa zobowiązań z tytułu dostaw i usług:
| przeterminowane | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nie wymagane | do 1 miesiąca |
1 - 3 miesięcy |
3 - 6 miesięcy |
6 miesięcy do 1 roku |
powyżej 1 roku |
ogółem | |
| Stan na 31.12.2018 r. | 4 821 | 852 | 369 | 617 | 29 | 25 | 6 713 |
| Stan na 31.12.2017 r. | 4 361 | 570 | 92 | 47 | 238 | 20 | 5 328 |

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane, a terminy płatności mieszczą się zazwyczaj w przedziale 14 – 30 dni.
Wycena na 31.12.2018 r. zobowiązań z tytułu dostaw i usług po koszcie zamortyzowanym jest równa wartości nominalnej (ze względu na nieistotność dyskonta).
4.22. Rozliczenia międzyokresowe bierne
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|---|
| Wykonane niezafakturowane usługi, w tym: | 1 969 | 1 377 | |
| - opłaty dla pośredników reklamowych | 1 418 | 627 | |
| - koszty usług pośrednictwa | 354 | 476 | |
| - koszty zakupu miejsca reklamowego | 90 | 146 | |
| - opłaty do organizacji zbiorowego zarządzania | 59 | 52 | |
| - koszty dzierżawy powierzchni | 2 | 2 | |
| - pozostałe | 46 | 74 | |
| Zobowiązanie z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń | 557 | 538 | |
| Rezerwa na koszty Programu Motywacyjnego | 225 | - | |
| Rozliczenie dotacji | 101 | - | |
| Pozostałe zobowiązania | 2 | 26 | |
| Razem | 2 854 | 1 941 |
Zobowiązania z tytułu wykonanych niezafakturowanych usług wynikają z szacowanej lub pewnej kwoty, która według obowiązujących umów obciąży Grupę. Kwoty powyższe wynikają między innymi z szacowanej na podstawie ustaleń umownych wartości należnej pośrednikom i współpracownikom z tytułu pozyskiwanych kontraktów dla Grupy oraz z tytułu zakupu miejsca reklamowego do świadczenia usług reklamowych (dotyczy IMS S.A.) i opłat dla pośredników reklamowych (dotyczy IMS S.A.). Zobowiązania z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń dotyczą głównie obowiązującego w IMS S.A. systemu premiowego dla Zarządu, zgodnie z którym wypłata wynagrodzenia premiowego następuje po publikacji rocznego sprawozdania finansowego Grupy IMS.
4.23. Zobowiązania z tytułu podatków
| Zobowiązania z tytułu podatków | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1 451 | 257 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków, w tym: | 403 | 516 |
| - z tytułu VAT | 234 | 378 |
| - z tytułu podatku dochodowego od osób fizycznych | 66 | 45 |
| - z tytułu ZUS | 87 | 77 |
| - inne | 16 | 16 |
| Razem | 1 854 | 773 |
4.24. Rezerwy krótkoterminowe
| Rezerwy krótkoterminowe | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|---|
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 95 | 68 | |
| Rezerwa na postępowanie sporne | 116 | 116 | |
| Razem | 211 | 184 |
| Zmiana stanu rezerw krótkoterminowych | Rezerwa na niewykorzystane urlopy |
Pozostałe rezerwy |
Razem |
|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2017 r. | 78 | 121 | 199 |
| Utworzenie | 68 | - | 68 |
| Rozwiązanie | 78 | 5 | 83 |
| Stan na 31 grudnia 2017 r. | 68 | 116 | 184 |
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 68 | 116 | 184 |
| Utworzenie | 95 | - | 95 |
| Rozwiązanie | 68 | - | 68 |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | 95 | 116 | 211 |
POZOSTAŁE INFORMACJE
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 81


5. Pozostałe informacje
5.1. Nabycie udziałów w APR Sp. z o.o.
W dniu 15 października 2018 r. Emitent podpisał umowy nabycia 100% udziałów spółki APR Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach ("APR") oraz umowę inwestycyjną ("Umowa") określającą warunki rozliczeń z dotychczasowymi udziałowcami i inne istotne kwestie po przejęciu. Stronami Umowy są: IMS S.A. jako nabywca, trzy osoby fizyczne posiadające łącznie 100% udziałów w APR jako zbywający oraz sama spółka APR. Całość rozliczenia nastąpiła w gotówce.
APR to spółka działająca od kilku lat w branży audiomarketingu, której model biznesowy oparty jest o dostarczanie usług muzycznych do punktów sprzedaży. Spółka APR na dzień nabycia posiadała nieco ponad 3.000 lokalizacji, do których dostarczała usługi abonamentowe audio w kraju i poza granicami. Po przejęciu, Grupa Kapitałowa Emitenta posiadała łącznie blisko 17.000 lokalizacji abonamentowych.
Przejęcie APR to dla Emitenta bardzo istotny krok mający na celu konsolidację rynku marketingu sensorycznego w Polsce oraz jeszcze silniejsze wzmocnienie pozycji Emitenta jako lidera rynku w Polsce. Dołączenie APR do Grupy Kapitałowej IMS jest także bardzo ważne z punktu widzenia istotnego umocnienia pozycji Grupy Kapitałowej Emitenta w segmencie ekonomicznym audiomarketingu, w którym Emitent zaczął działać od początku 2018 roku i w którym działa większość firm konkurencyjnych.
Zarząd Emitenta dostrzega liczne synergie wynikające z przejęcia APR. W skład tych synergii wchodzi przede wszystkim możliwość wprowadzenia do części klientów APR szerokiego portfolio usług Grupy IMS – aromamarketingu, Digital Signage, usług reklamowych audio, usług eventowych (synergie przychodowe). Występują również istotne możliwości dotyczące oszczędności kosztowych (synergie kosztowe).
Nabycie 100% udziałów w APR nastąpiło w modelu earn – out, na warunkach identycznych jak opisane w dokumencie term sheet z 9 sierpnia 2018 r. (komunikat ESPI 41/2018).
Bardzo istotna część zapłaty na rzecz dotychczasowych właścicieli APR (będących jednocześnie członkami zarządu tej spółki) uzależniona będzie od zysków, jakie APR wypracuje dla Grupy Kapitałowej IMS. Kluczowe zapisy Umowy przedstawiają się następująco:
- 1) Emitent zapłacił dotychczasowym właścicielom APR z tytułu nabycia wszystkich udziałów cenę łączną 3.750.000,00 PLN brutto, tj. 1.250.000,00 PLN brutto dla każdego z dotychczasowych właścicieli APR.
- 2) Dodatkowa zapłata za udziały uzależniona będzie od zysku netto wypracowanego w okresie 01.07.2019 – 30.06.2020, tj. w okresie, gdy APR będzie w strukturach Grupy IMS. Zapłata ta będzie wahać się między 1.550.000,00 PLN brutto, tj. 516.666,67 PLN brutto dla każdego z dotychczasowych właścicieli APR przy wypracowaniu zysku netto na poziomie co najmniej 700.000,00 PLN do 4.800.000,00 PLN brutto, tj. 1.600.000,00 PLN brutto dla każdego z dotychczasowych właścicieli APR przy wypracowaniu zysku netto na poziomie co najmniej 1.600.000,00 PLN. Emitent szacuje, że zysk netto APR w okresie 01.07.2019 – 30.06.2020 wyniesie 1,0 – 1,3 mln PLN.
Na potrzeby wyliczeń wskazanych w pkt. 2 powyżej, dla określenia zysku netto, skalkulowanego zgodnie z MSSF, uwzględnia się wszystkie synergie kosztowe po nabyciu przez IMS udziałów w APR oraz część zysku wynikającą ze sprzedaży produktów i usług dotychczasowej Grupy IMS, czyli ze sprzedaży usług reklamowych, eventowych, aromamarketingu i Digital Signage. Ta część zysku netto wynikająca z przychodów ze sprzedaży produktów i usług dotychczasowej Grupy IMS nie może przekroczyć 20% zysku netto osiągniętego z dotychczasowej działalności APR.

Zarząd Emitenta szacuje, że suma płatności wymienionych w punktach 1 i 2 powyżej wynosić będzie łącznie ok. 5-8 krotność zysku netto wypracowanego przez APR dla Grupy IMS w okresie 01.07.2019 – 30.06.2020.
- 3) W przypadku niewypracowania przez APR w okresie 01.07.2019 30.06.2020 co najmniej 700.000,00 PLN zysku netto skalkulowanego wg reguł opisanych powyżej, ale jednocześnie większego niż 400.000,00 PLN, dotychczasowi wspólnicy APR zapłacą na rzecz IMS kwotę w łącznej wysokości 300.000,00 PLN (po 100.000,00 PLN każdy z dotychczasowych wspólników). W przypadku wypracowania zysku netto w ww. okresie w wysokości 400.000,00 PLN lub mniejszej, dotychczasowi wspólnicy APR zapłacą na rzecz IMS kwotę w łącznej wysokości 750.000,00 PLN (po 250.000,00 PLN każdy z dotychczasowych wspólników). Wszystkie ww. kwoty zabezpieczone są notarialnymi oświadczeniami o poddaniu się egzekucji.
- 4) W celu dodatkowego zmotywowania dotychczasowych wspólników APR do osiągania jak najlepszych wyników finansowych w kolejnych latach, Emitent dokona dodatkowej zapłaty za nabyte wcześniej Udziały, za okresy określone jak niżej, do równego podziału pomiędzy dotychczasowych wspólników APR:
- a) 01.07.2020-30.06.2021 roku 25% kwoty zysku netto APR za ten okres,
- b) 01.07.2021-30.06.2022 roku 25% kwoty zysku netto APR za ten okres,
- c) 01.07.2022-30.06.2023 roku 25% kwoty zysku netto APR za ten okres,
- d) 01.07.2023-30.06.2024 roku 25% kwoty zysku netto APR za ten okres.
Zysk netto oznacza zysk netto skalkulowany zgodnie z MSSF, bez wyłączeń opisanych w pkt. 2 powyżej.
- 5) Dotychczasowi wspólnicy APR będący jednocześnie członkami zarządu mają zagwarantowane miejsce w zarządzie przez okres 5 lat od podpisania Umowy. Wynagrodzenie ww. członków zarządu ustalone jest w oparciu o zasady wynagradzania członków zarządu w spółkach zależnych Emitenta. Emitent ma prawo do powołania większości zarządu w APR.
- 6) Każdy z dotychczasowych wspólników APR podpisał umowę o zakazie konkurencji. Umowa ta przewiduje zakaz konkurencji przez okres 5 lat od zakończenia przez danego wspólnika współpracy z Grupą Kapitałową IMS. Kara za złamanie zakazu konkurencji wynosi 700.000,00 PLN.
Kapitał zakładowy APR na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji wynosi 100.000 PLN i dzieli się na 1.800 udziałów o wartości nominalnej 50 PLN każdy. Różnica pomiędzy wysokością zarejestrowanego kapitału zakładowego, a łączną wartością nominalną udziałów w spółce jest następstwem dokonanego w APR 4 października 2018 r. dobrowolnego umorzenia 200 udziałów, które zostało przeprowadzone z czystego zysku APR.
Wybrane dane finansowe APR sp. z o.o.
Poniżej zostały przedstawione wybrane dane finansowe APR Sp. z o.o.
- 1) 15.10.2018 r. 31.12.2018 r. okres, w którym sprawozdanie finansowe APR Sp. o.o. podlegało konsolidacji - sprawozdanie przygotowane zgodnie z MSSF;
- 2) 01.01.2018 r. 31.12.2018 r. rok obrotowy APR Sp. z o.o. sprawozdanie przygotowane zgodnie z MSSF;
- 3) 01.01.2017 r. 31.12.2017 r. rok obrotowy APR Sp. z o.o. sprawozdanie po przekształceniu przygotowane zgodnie z MSSF.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS za rok 2018
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | Za okres 15.10.2018 r. – 31.12.2018 r. |
12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2018 r. |
12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży | 848 | 3 276 | 2 342 |
| EBIT | 43 | 286 | 547 |
| EBITDA (Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja) | 108 | 532 | 699 |
| Zysk za rok obrotowy z działalności kontynuowanej | 12 | 144 | 434 |
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2018 r. |
||
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 540 | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (171) | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (418) | ||
| Przepływy pieniężne netto razem | (49) |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 1 980 | 1 308 | |
| Zapasy | 94 | 110 | |
| Należności krótkoterminowe | 324 | 283 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 81 | 129 | |
| Kapitał własny | 1 121 | 703 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 741 | 505 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 653 | 662 |
W skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów Grupy IMS za 2018 rok uwzględniono przychody ze sprzedaży wygenerowane przez APR Sp. z o.o. w wysokości 848 tys. PLN tys. PLN; EBIT w wysokości 43 tys. PLN; EBITDA w wysokości 108 tys. PLN oraz zysk przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej w wysokości 12 tys. PLN (konsolidacja sprawozdania finansowego APR Sp. z o.o. dotyczy okresu 15.10.2018 r. –31.12.2018 r.)
W przypadku gdyby datą przejęcia był początek rocznego okresu sprawozdawczego w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów Grupy Kapitałowej uwzględniono by przychody wygenerowane przez APR Sp. z o.o. w wysokości 3.276 tys. PLN; EBIT w wysokości 286 tys. PLN; EBITDA w wysokości 532 tys. PLN oraz zysk przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej w wysokości 144 tys. PLN.
5.2. Podpisanie umowy inwestycyjnej dotyczącej projektu szaf grających
W dniu 15 listopada 2018 r. Emitent, IMS r&d sp. z o.o. oraz dwie osoby fizyczne ("Inwestorzy Prywatni"), podpisali umowę inwestycyjną ("Umowa") dotyczącą powołania i prowadzenia spółki celowej w celu przyszłej produkcji, dystrybucji, rozbudowy i eksploatacji Systemu Szaf Grających "Muzola". Przewidywana szacunkowa wartość środków na realizację planowanej inwestycji będzie składała się z wkładu pieniężnego IMS S.A. – w wysokości 35.300 PLN, wkładu pieniężnego Inwestorów Prywatnych – w wysokości 200.000 PLN oraz pożyczki Emitenta dla spółki celowej w wysokości 264.700 PLN.
Szafa grająca to nowoczesne urządzenie z dostępem do bardzo szerokiej bazy muzycznej, wstawiane do pubów, barów, itp. miejsc, w którym za opłatą można odtworzyć wybrany przez siebie utwór muzyczny. W najbliższym czasie nastąpi etap komercjalizacji nowego rozwiązania poprzez stworzenie Systemu Szaf Grających "Muzola" ("Projekt Muzola"), co będzie stanowić wspólny projekt IMS, IMS r&d oraz Inwestorów Prywatnych, realizowany na zasadach określonych w Umowie oraz w umowie spółki celowej, która zostanie powołana w celu realizacji ww. Projektu. Rolą Inwestorów Prywatnych uczestniczących w realizacji przedsięwzięcia, oprócz zainwestowania środków pieniężnych, jest wykorzystanie posiadanego doświadczenia zawodowego oraz know – how w celu rozwijania sieci dystrybucji Systemu Szaf Grających "Muzola". Emitent, oprócz inwestycji gotówkowej, zapewni w Projekcie dostęp do szerokiej i wysokiej jakości bazy muzycznej, zaś IMS r&d będzie stanowić wsparcie technologiczne projektu. Umowa zakładała, iż w terminie 3 miesięcy od dnia rejestracji spółki celowej, IMS r&d sprzeda i przeniesie na spółkę celową wszelkie prawa własności intelektualnej, w tym autorskie prawa majątkowe, dotyczące opracowanego na potrzeby realizacji Projektu Muzola oprogramowania i dokumentacji, a także pięć wyprodukowanych sztuk szaf grających, za kwotę 217.288 PLN. Sprzedaż i przeniesienie praw nastąpiło w grudniu 2018 r.
Rozwój i komercjalizacja projektu szaf grających są zgodne ze strategią Emitenta, gdzie jednym z elementów rozwoju jest wprowadzanie na rynek nowych, zaawansowanych technologicznie urządzeń.
W początkowym etapie Emitent objął 15% udziałów w nowo powołanej spółce celowej. Po przeniesieniu przez IMS r&d na spółkę celową praw autorskich i szaf grających wskazanych powyżej, IMS w terminie 24 miesięcy liczonych od dnia przeniesienia praw własności intelektualnej przysługiwać będzie prawo do nabycia od Inwestorów Prywatnych ("Opcja call I") łącznie 45% udziałów w spółce celowej (22,5% od każdego z Inwestorów Prywatnych) za łączną cenę 22.500 PLN, tj. 11.250 PLN za 22,5% udziałów przysługujących każdemu z Inwestorów Prywatnych. W przypadku skorzystania z Opcji call I strony docelowo posiadać mają w kapitale zakładowym spółki udziały w stosunku: 60% – IMS, 40% – Inwestorzy Prywatni łącznie (20% każdy z Inwestorów Prywatnych). Jednocześnie, w terminie 60 dni od wykonania Opcji call I, IMS dokona konwersji pożyczki w kwocie 264.700 PLN na 9,9% nowo wyemitowanych udziałów w spółce (99 udziałów). Wraz z dokonaniem konwersji, Inwestorom Prywatnym przysługiwać będzie prawo do objęcia łącznie, w równych proporcjach, 66 nowo wyemitowanych udziałów (po 33 dla każdego z Inwestorów Prywatnych) po cenie nominalnej. Po przeprowadzeniu tych operacji, udział IMS i Inwestorów Prywatnych łącznie w spółce, pozostanie dalej na poziomie 60% – IMS, 40% – Inwestorzy Prywatni łącznie. W przypadku niedokonania przez któregokolwiek Inwestora Prywatnego zbycia udziałów na żądanie IMS wynikające z Opcji call I, niewykonujący opcji Inwestor Prywatny zobowiązany będzie do zapłaty na wezwanie IMS kary gwarancyjnej w wysokości 2.000.000 PLN za każdy przypadek uchylenia się od obowiązku sprzedaży udziałów. Zapłata kary gwarancyjnej lub jej wielokrotności nie wyłącza uprawnienia IMS do dochodzenia odszkodowania na zasadach ogólnych. W razie nieskorzystania przez IMS z Opcji call I w terminie opisanym powyżej, w okresie kolejnych 6 miesięcy Inwestorzy Prywatni będą uprawnieni do nabycia od IMS (dalej: "Opcja call II") 15% udziałów w spółce celowej za cenę 7.500 PLN, przy czym każdy z Inwestorów Uprawniony będzie do zakupu 7,5% udziałów za cenę 3.750 PLN. W takim przypadku Inwestorzy Prywatni docelowo będą posiadać w kapitale zakładowym spółki 100% udziałów.
Umowa zawarta została na czas oznaczony 5 lat lub na czas wspólnego uczestnictwa w spółce celowej, cokolwiek będzie trwało dłużej. Po upływie terminu wskazanego powyżej, Umowa przekształca się w umowę na czas nieoznaczony z możliwością rozwiązania za sześciomiesięcznym wypowiedzeniem, skutecznym na koniec miesiąca kalendarzowego. Umowa miała charakter warunkowy i dla wywołania przez nią skutków prawnych niezbędna była zgoda Rady Nadzorczej Emitenta na udział Emitenta w spółce celowej, uzyskana w ciągu 21 dni od podpisania Umowy. Powołanie spółki celowej powinno nastąpić w ciągu 14 dni od uzyskania ww. zgody. Rada

Nadzorcza Spółki 28 listopada 2018 roku podjęła Uchwałę nr 3 w sprawie wyrażenia zgody na realizację projektu szaf grających "Muzola" oraz udziału IMS S.A. w spółce celowej (Muzola Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie) – powołanej do realizacji ww. projektu. Rada Nadzorcza wyraziła zgodę na nabycie 15% udziałów spółki celowej pod firmą Muzola Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, o łącznej wartości nominalnej 7 500,00 PLN, objętych za wkład pieniężny w wysokości 35 300,00 PLN. W dniu 29 listopada 2018 roku zawiązana została Muzola Sp. z o.o. – spółka celowa do realizacji projektu szaf grających. Emitent informował o tym zdarzeniu raportem ESPI 69/2018 z 29 listopada 2018 r. Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy KRS w dniu 25 stycznia 2019 r. zarejestrował spółkę Muzola Sp. z o.o.
Zdjęcie 3. Prototyp szafy grającej

Liderem i prezesem spółki celowej będzie jeden z Inwestorów Prywatnych. Posiada on ponad 20-letnie doświadczenie w branży gier zręcznościowych wykorzystywanych w pubach i barach, takich jak stoły bilardowe, piłkarzyki, lotki, flippery i inne. Żaden z Inwestorów Prywatnych nie był dotychczas w jakikolwiek sposób powiązany z Grupą IMS.
5.3. Dywidenda
W dniu 6 marca 2019 roku Zarząd Emitenta raportem ESPI nr 16/2019 poinformował, iż biorąc pod uwagę bardzo dobre szacunkowe wyniki Grupy IMS za 2018 rok (podane w tym samym raporcie ESPI) oraz bardzo dobrą sytuację finansową Emitenta i Grupy IMS będzie rekomendował Radzie Nadzorczej oraz Walnemu Zgromadzeniu Spółki wypłatę dywidendy za 2018 rok w wysokości 19 gr/akcję. Ww. rekomendacja oznacza przeznaczenie na wypłatę dla Akcjonariuszy maksymalnie kwoty 6.028.626,28 PLN. Stopa dywidendy, biorąc za podstawę kurs zamknięcia z 05.03.2019 roku, to 4,32%. Dywidendą objętych będzie maksymalnie 31.729.612 akcji. Z uwagi na posiadanie przez Spółkę akcji własnych oraz możliwy dalszy skup akcji (akcje własne nie uczestniczą w dywidendzie), ostateczna liczba akcji będących w posiadaniu Akcjonariuszy i uprawniających do dywidendy za rok 2018 oraz wartość wypłacanej dywidendy zostanie ustalona przez Zarząd Spółki po zatwierdzeniu dywidendy do wypłaty przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie ("ZWZ"), według stanu na dzień dywidendy. Przy czym intencją Zarządu jest rekomendowanie ZWZ utrzymania stałej wartości dywidendy w wysokości 19 gr na akcję.

Ww. rekomendacja jest zgodna z polityką dywidendową prowadzoną w Grupie IMS opublikowaną raportem bieżącym 26/2016 z 17.05.2016 r., mówiącą o corocznym przeznaczaniu do podziału między Akcjonariuszy co najmniej 60% skonsolidowanego zysku netto przypisanego jednostce dominującej.
W dniu 27 czerwca 2018 roku IMS S.A. wypłaciła dywidendę za 2017 rok w wysokości 7.905.221,28 PLN, tj. 24 gr/akcję. Dywidendą objętych było 32.938.422 akcje (w dywidendzie nie uczestniczyło 561.477 akcji własnych Spółki). Wartościowo i w przeliczeniu na jedną akcję była to najwyższa wypłacona dywidenda w historii Spółki.
Dywidenda wypłacana jest konsekwentnie od pierwszego roku funkcjonowania Spółki na rynku publicznym.
| Tabela: Dywidenda wypłacona za lata 2012 – 2017 i rekomendacja Zarządu IMS S.A. dotycząca wypłaty | |
|---|---|
| dywidendy za rok 2018 |
| za 2012 rok | za 2013 rok | za 2014 rok | za 2015 rok | za 2016 rok | za 2017 rok | za 2018 rok | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dywidenda | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | rekomendacja Zarządu |
| wartość w PLN | 662 300,72 | 1 327 401,44 | 2 664 877,04 | 7 704 976,77 | 4 019 987,88 | 7 905 221,28 | 6 028 626,28* |
| wartość w groszach na akcję |
2 | 4 | 8 | 23 | 12 | 24 | 19 |
| liczba akcji objętych dywidendą |
33 115 036 | 33 185 036 | 33 310 963 | 33 499 899 | 33 499 899 | 32 938 422 | 31 729 612* |
| zysk netto Grupy IMS przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
1 252 172 | 3 681 581 | 5 505 426 | 6 888 091 | 5 721 915 | 7 915 384 | 9 288 751 |
| stopa dywidendy | 2,11% | 2,23% | 3,33% | 8,75% | 3,54 % | 6,52% | 4,32% |
* na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji wartości nie zostały ustalone w ostatecznych wysokościach (opis powyżej)
Wskaźnik stopy dywidendy wyliczony jako:
Stopa dywidendy = dywidenda w groszach na akcję / cena rynkowa 1 akcji Przy czym:
- 1) Dla dywidendy wypłaconej za lata 2012 2017 cena rynkowa 1 akcji = kurs zamknięcia sesji z dnia podjęcia uchwały przez ZWZ dotyczącej wypłaty dywidendy;
- 2) Dla dywidendy zarekomendowanej przez Zarząd Spółki do wypłaty za rok 2018 cena rynkowa 1 akcji = kurs zamknięcia z dnia poprzedzającego dzień rekomendacji Zarządu (05.03.2019 r.).
5.4. Skup akcji własnych prowadzony w IMS S.A.
Skup akcji własnych prowadzony przez IMS S.A. w 2018 roku odbywał się na podstawie Uchwały nr 19 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia ("ZWZ") z 25 maja 2017 roku w sprawie upoważnienia Zarządu Spółki do nabywania akcji własnych IMS S.A. oraz uchwalonego przez Zarząd Spółki 13 lutego 2018 roku Programu Skupu akcji własnych. Zwyczajne Walne Zgromadzenie, które odbyło się 6 czerwca 2018 roku przyjęło Uchwałę nr 26 rozszerzającą zakres upoważnienia Zarządu IMS S.A. do nabywania akcji własnych oraz określiło środki na sfinansowanie nabycia. Uprawnienie, po rozszerzeniu dokonanym przez ZWZ z 6 czerwca 2018 r. upoważnia Zarząd Emitenta do nabycia łącznie nie więcej niż 3.000.000 akcji własnych Spółki,

w okresie od 1 stycznia 2018 roku do 31 grudnia 2019 roku, nie dłużej jednak niż do chwili wyczerpania środków przeznaczonych na nabycie akcji własnych. Nabywanie akcji może następować za cenę nie niższą niż 2,50 PLN za jedną akcję i nie wyższą niż 6,50 PLN za jedną akcję. Łącznie na nabycie akcji przeznaczono kwotę 7.500.000 złotych.
Nabyte akcje własne mogą być:
- umorzone, lub
- przeznaczone do dalszej odsprzedaży lub
▪ przeznaczone na inny prawnie dopuszczalny cel wskazany przez Zarząd Spółki.
Nabywanie akcji może następować poprzez:
- składanie zleceń maklerskich;
- zawieranie transakcji pakietowych;
- zawieranie transakcji poza obrotem zorganizowanym;
- ogłoszenie wezwania.
Zarząd Emitenta 13 lutego 2018 roku przyjął Program Skupu Akcji zakładający, iż skup akcji będzie realizowany w ramach transz w trakcie przyjętego okresu Skupu. W wyniku przyjętej przez ZWZ Uchwały nr 26 z 6 czerwca 2018 r., Zarząd Spółki 29 czerwca 2018 roku zaktualizował Program Skupu Akcji Własnych o ww. warunki rozrzeszające uprawnienie Zarządu. Tekst jednolity Programu Skupu Akcji został opublikowany raportem ESPI 29/2018 z 29.06.2018 r.
Pierwsza Transza Skupu Akcji Własnych została ogłoszona 13 lutego 2018 roku i była prowadzona za pośrednictwem domu maklerskiego. Emitent w I Transzy zdecydował o nabyciu nie więcej niż 60 tys. akcji i na to nabycie przeznaczona została kwota 150 tys. PLN. Pierwsza Transza trwała w okresie od 20 lutego 2018 roku do 20 marca 2018 r. Skup akcji w ramach I Transzy odbywał się poprzez składanie zleceń maklerskich przez współpracujący z Emitentem dom maklerski Ipopema Securities S.A. W ramach tej Transzy Spółka nabyła 21.551 akcji o łącznej wartości nominalnej 431,02 PLN, stanowiących 0,06% kapitału zakładowego Emitenta i uprawniających do 21.551 głosów na WZ (0,06% wszystkich głosów). Średnia jednostkowa cena nabycia akcji wynosiła 3,76 PLN za 1 akcję. Akcje zostały nabyte przez Spółkę za łączną cenę 81.335,05 PLN (w tym wydatki na zakup akcji – 81.132,16 PLN; koszt skupu – 202,89 PLN).
W dniu 4 czerwca 2018 roku ogłoszona została II Transza Skupu Akcji Własnych. Nabywanie akcji w II Transzy odbywało się poprzez zawieranie transakcji poza obrotem zorganizowanym (umowy cywilno-prawne). Nabywanie akcji trwało w dniach 19 i 20 czerwca 2018 r. Spółka w ramach tej Transzy nabyła 640.000 akcji o łącznej wartości nominalnej 12.800 PLN, stanowiących 1,91% kapitału zakładowego Emitenta i uprawniających do 640.000 głosów na WZ (1,91% wszystkich głosów). Akcje były nabywane przez Spółkę po cenie 3,70 PLN za 1 akcję. Akcje zostały nabyte przez Emitenta za łączną cenę 2.369.800 PLN (w tym wydatki na zakup akcji – 2.368.000 PLN; koszt opłat notarialnych – 1.800 PLN).
W dniu 29 czerwca 2018 roku ogłoszona została III Transza Skupu Akcji Własnych. Nabywanie akcji w III Transzy trwało do 27 lipca 2018 r. i było prowadzone za pośrednictwem domu maklerskiego Ipopema Securities S.A. W ramach tej Transzy Spółka nabyła 74.898 akcji o łącznej wartości nominalnej 1.497,96 PLN, stanowiących 0,22% kapitału zakładowego Emitenta i uprawniających do 74.898 głosów na WZ (0,22% wszystkich głosów). Średnia jednostkowa cena nabycia akcji wynosiła 3,41 PLN za 1 akcję. Akcje zostały nabyte przez Spółkę za łączną cenę 256.143,19 PLN (w tym wydatki na zakup akcji – 255.497,30 PLN; koszt skupu – 645,89 PLN).
W dniu 4 września 2018 roku ogłoszona została IV Transza Skupu Akcji Własnych. Nabywanie akcji w IV Transzy odbywało się poprzez zawieranie transakcji poza obrotem zorganizowanym (umowy cywilno-prawne). Nabywanie akcji trwało w dniach 19 i 20 września 2018 r. Spółka w ramach tej Transzy nabyła 300.000 akcji o łącznej wartości nominalnej 6.000 PLN, stanowiących 0,90% kapitału zakładowego Emitenta i uprawniających do 300.000 głosów na WZ (0,90%
wszystkich głosów). Akcje były nabywane przez Spółkę po cenie 3,20 PLN za 1 akcję. Akcje zostały nabyte przez Emitenta za łączną cenę 961.479,00 PLN (w tym wydatki na zakup akcji – 960.000,00 PLN; koszt opłat notarialnych – 1.479 PLN).
W dniu 27 września 2018 roku ogłoszona została V Transza Skupu Akcji Własnych. Nabywanie akcji w V Transzy trwało do 25 października 2018 r. i było prowadzone za pośrednictwem domu maklerskiego Ipopema Securities S.A. W ramach tej Transzy Spółka nabyła 70.693 akcje o łącznej wartości nominalnej 1.413,86 PLN, stanowiących 0,21% kapitału zakładowego Emitenta i uprawniających do 70.693 głosów na WZ (0,21% wszystkich głosów). Średnia jednostkowa cena nabycia akcji wynosiła 3,53 PLN za 1 akcję. Akcje zostały nabyte przez Spółkę za łączną cenę 249.900,00 PLN (w tym wydatki na zakup akcji – 249.260,00 PLN; koszt skupu – 640,00 PLN).
W dniu 27 listopada 2018 roku ogłoszona została VI Transza Skupu Akcji Własnych. Nabywanie akcji w VI Transzy trwało do 14 marca 2019 r. i było prowadzone za pośrednictwem domu maklerskiego Ipopema Securities S.A. W ramach tej Transzy Spółka nabyła 143.219 akcji o łącznej wartości nominalnej 2.864,38 PLN, stanowiących 0,45% kapitału zakładowego Emitenta i uprawniających do 143.219 głosów na WZ (0,45% wszystkich głosów). Średnia jednostkowa cena nabycia akcji wynosiła 3,81 PLN za 1 akcję. Akcje zostały nabyte przez Spółkę za łączną cenę 547.341,69 PLN (w tym wydatki na zakup akcji – 545.910,12 PLN; koszt skupu – 1.431,57 PLN).
W dniu 21 stycznia 2019 r. Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy KRS zarejestrował umorzenie akcji własnych Spółki i obniżenie jej kapitału zakładowego oraz zmian Statutu IMS S.A. Umorzeniu podlegało 1.627.068 akcji własnych Spółki skupionych przez Emitenta w latach 2017 – 2018. Szczegółowy opis umorzenia akcji znajduje się w punkcie 5.5. niniejszego sprawozdania.
Na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji Emitent posiada łącznie 143.219 akcji własnych, o wartości nominalnej 2.864,38 PLN, które stanowią 0,45% kapitału zakładowego Emitenta i uprawniają do 143.219 głosów na WZ (0,45% wszystkich głosów). W dniu 15 marca 2019 roku Zarząd Emitenta podjął decyzję, iż posiadane obecnie akcje własne będą przeznaczone do umorzenia. Umorzenie akcji zostanie zarekomendowane przez Zarząd Spółki Walnemu Zgromadzeniu Spółki po zakończeniu całego Programu Skupu Akcji realizowanego na podstawie Uchwały nr 19 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia IMS S.A. z 25 maja 2017 r. oraz Uchwały nr 26 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia IMS S.A. z 6 czerwca 2018 r.
Zestawienie poniżej zawiera podsumowanie wszystkich przeprowadzonych w 2018 roku transz skupu akcji, które zakończyły się skupem akcji IMS S.A.
| transza | okres skupu | liczba akcji (szt.) |
średnia cena zakupu 1 akcji |
wartość (w PLN) |
koszty skupu (w PLN) |
łączne wydatki (w PLN) |
wartość nominalna nabytych akcji |
liczba głosów | % w kapitale zakładowym oraz % liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu * |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcje własne na 31.12.2017 r. | 539 926 | (w PLN) 3,64 |
1 965 270 | 22 948 | 1 988 218 | (w PLN) 10 798,52 |
539 926 | 1,69% | |
| Skup akcji prowadzony zgodnie z Uchwałą nr 19 ZWZ z 25.05.2017 r. | |||||||||
| I Transza | 20.03.2018 r. | 21 551 | 3,76 | 81 132 | 203 | 81 335 | 431,02 | 21 551 | 0,07% |
| II Transza | 19.06.2018 r. i 20.06.2018 r. | 640 000 | 3,70 | 2 368 000 | 1 800 | 2 369 800 | 12 800,00 | 640 000 | 2,01% |
| Sprzedaż akcji własnych 26.07.2018 r. | |||||||||
| 26.072018 r. | (20 000) | (3,64) | (72 798) | (850) | (73 648) | (400,00) | (20 000) | (0,06%) | |
| Skup akcji prowadzony zgodnie z Uchwałą nr 19 ZWZ z 25.05.2017 r. w powiązaniu z Uchwałą nr 26 ZWZ z 06.06.2018 r. | |||||||||
| III Transza | 27.07.2018 r. | 74 898 | 3,41 | 255 497 | 646 | 256 143 | 1 497,96 | 74 898 | 0,23% |
| IV Transza | 19.09.2018 r. i 20.09.2018 r. | 300 000 | 3,20 | 960 000 | 1 479 | 961 479 | 6 000,00 | 300 000 | 0,94% |
| V Transza | 25.10.2018 r. | 70 693 | 3,53 | 249 260 | 640 | 249 900 | 1 413,86 | 70 693 | 0,22% |
| VI Transza | 30.11.2018 r. do 31.12.2018 r. | 33 062 | 3,41 | 112 581 | 305 | 112 886 | 661,24 | 33 062 | 0,10% |
| łącznie skup akcji w roku 2018 (01.01.2018 r. - 31.12.2018 r.) |
1 140 204 | 3,53 | 4 026 471 | 5 075 | 4 031 545 | 22 804,08 | 1 140 204 | 3,58% | |
| Akcje własne na 31.12.2018 r. | 1 660 130 | 33 202,60 | 1 660 130 | 5,21% |

Stan akcji własnych na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji
| transza | okres skupu | liczba akcji (szt.) |
średnia cena zakupu 1 akcji (w PLN) |
wartość (w PLN) |
koszty skupu (w PLN) |
łączne wydatki (w PLN) |
wartość nominalna nabytych akcji |
liczba głosów | % w kapitale zakładowym oraz % liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu * |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcje własne na 31.12.2018 r. | 1 660 130 | (w PLN) 33 202,60 |
1 660 130 | 5,21% | |||||
| Skup akcji prowadzony zgodnie z Uchwałą nr 19 ZWZ z 25.05.2017 r. w powiązaniu z Uchwałą nr 26 ZWZ z 06.06.2018 r. | |||||||||
| VI Transza | 01.01.2019 r. do 14.03.2019 r. | 110 157 | 3,93 | 433 329 | 1 126 | 4 34 455 | 2 203,14 | 110 157 | 0,35% |
| Umorzenie akcji własnych | |||||||||
| 21.01.2019 r. | (1 627 068) | (3,57) | (5 806 326) | (26 686) | (5 833 047) | (32 541,36) | (1 627 068) | (5,10%) | |
| Akcje własne na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji |
143 219 | 2 864,38 | 143 219 | 0,45% |
Zestawienie poniżej zawiera podsumowanie wszystkich przeprowadzonych przez Emitenta Programów Skupów Akcji Własnych
| okres skupu | liczba akcji (szt.) |
średnia cena zakupu 1 akcji (w PLN) |
wartość (w PLN) |
koszty skupu (w PLN) |
łączne wydatki (w PLN) |
wartość nominalna nabytych akcji (w PLN) |
liczba głosów | % w kapitale zakładowym oraz % liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu * |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| łącznie skup akcji w IMS S.A. w latach 2014 – 03.2019 (wszystkie programy skupu) |
5 321 800 | 2,64 | 14 063 129 | 38 618 | 14 101 747 | 106 436,00 | 5 321 800 | 16,70% |
* Udział w kapitale własnym odnosi się do aktualnej liczby akcji IMS S.A., a nie liczby akcji na koniec każdego przedstawionego okresu w tabeli

5.5. Umorzenie akcji własnych IMS S.A.
W dniu 29 listopada 2018 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie IMS S.A. podjęło uchwałę nr 4 w sprawie umorzenia akcji własnych Spółki. NWZ tym samym uwzględniło rekomendację Zarządu IMS S.A. z 17 września 2018r. (Emitent informował o tym raportem ESPI 48/2018 z 17 września 2018 r.), dotyczącą wskazania sposobu wykorzystania akcji własnych nabytych w ramach realizowanych Programów Skupu akcji własnych Spółki. NWZ umorzyło 1.627.068 akcji zwykłych na okaziciela o łącznej wartości nominalnej 32.541,36 PLN, stanowiących 4,86% kapitału zakładowego i uprawniających do 4,86% głosów na Walnym Zgromadzeniu. Akcje powyższe nabywane były przez Spółkę odpłatnie, za zgodą akcjonariuszy, zgodnie i w ramach upoważnienia Zarządu IMS S.A. do nabywania akcji własnych na podstawie uchwał:
- − uchwały nr 19 ZWZ Spółki z 9 czerwca 2016 r.;
- − uchwały nr 19 ZWZ Spółki z 25 maja 2017 r. w związku z uchwałą nr 26 ZWZ z 6 czerwca 2018 r.
oraz uchwalanych przez Zarząd Spółki Programów Skupu akcji własnych Spółki:
- − uchwałą nr 1 Zarządu Spółki z 26 września 2016 r.;
- − uchwałą nr 1 Zarządu Spółki z 13 lutego 2018 roku, zaktualizowanego uchwałą nr 1 Zarządu Spółki z 29 czerwca 2018 r.
Umorzenie akcji było umorzeniem dobrowolnym w rozumieniu art. 359 ust. 1 Kodeksu spółek handlowych oraz § 8 ust. 1 Statutu Spółki.
W dniu 21 stycznia 2019 r. Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy KRS zarejestrował umorzenie akcji własnych Spółki i obniżenie jej kapitału zakładowego oraz zmiany Statutu IMS S.A.
5.6. Nabycie dodatkowych udziałów w Mood Factory Sp. z o.o.
W dniu 26 lipca 2018 roku IMS S.A., działając na podstawie uchwały nr 19 ZWZ z 9 czerwca 2016 roku, uchwały nr 19 ZWZ z 25 maja 2017 roku oraz uchwały nr 26 ZWZ z 6 czerwca 2018 roku, sprzedał akcje własne w ilości 20.000 sztuk (stanowiące 0,06% kapitału zakładowego i uprawniające do 20.000 głosów stanowiących 0,06% udziału w ogólnej liczbie głosów Spółki) nabyte w ramach przeprowadzonych wcześniej programów skupu akcji własnych. Nabywcą akcji była Aria spółka z ograniczoną odpowiedzialnością i Wspólnicy spółka komandytowa z siedzibą w Warszawie ("Aria"), podmiot powiązany z członkiem Rady Nadzorczej Emitenta, p. Andrzejem Chajcem.
Cena sprzedaży jednej akcji Emitenta ustalona została na poziomie 3,55 PLN (średnia arytmetyczna z cen zamknięcia z 60 sesji giełdowych w okresie 25 kwietnia – 20 lipca 2018 roku). Wartość wszystkich sprzedawanych akcji wyniosła 71 tys. PLN. Jednocześnie w tym samym dniu Emitent nabył 14 udziałów (stanowiących 6,8% kapitału zakładowego i uprawniających do 6,8% głosów na zgromadzeniu wspólników) w Mood Factory Sp. z o.o., kontrolowanej przez Emitenta i szybko rozwijającej się spółce zależnej, w której Emitent posiadał 178 udziałów (stanowiących 86,4% kapitału zakładowego i uprawniających do 86,4% głosów na zgromadzeniu wspólników). Cena nabycia udziałów Mood Factory została ustalona na 71 tys. PLN. Sprzedającym udziały Mood Factory była spółka Aria. W wyniku dokonanej transakcji strony dokonały wzajemnego potrącenia wierzytelności. Po transakcji Emitent posiada 192 udziały (stanowiące 93,2% kapitału zakładowego i uprawniające do 93,2% głosów na zgromadzeniu wspólników) Mood Factory Sp. z o.o.
5.7. Program Motywacyjny III na lata 2018 – 2020
W dniu 18 sierpnia 2017 r. Rada Nadzorcza IMS S.A. przyjęła Regulamin "Programu Motywacyjnego III na lata 2018 – 2020, dla członków Zarządu, menedżerów, pracowników i współpracowników spółek Grupy Kapitałowej IMS" ("Regulamin Programu Motywacyjnego III"; "Regulamin III"), opartego o opcje menedżerskie. Celem Programu Motywacyjnego III, skierowanego do członków Zarządu IMS S.A. oraz menedżerów, pracowników i współpracowników spółek Grupy Kapitałowej IMS jest stworzenie dodatkowego, silnego narzędzia motywującego do osiągania bardzo ambitnych celów, poprzez takie działania jak przejęcia wysokorentownych podmiotów, generowanie wysokiej sprzedaży z bieżących produktów i usług oraz pozyskiwanie nowych klientów i nowych rynków, co w efekcie powinno w istotny sposób przełożyć się na kurs akcji IMS S.A.
Program Motywacyjny III zakłada uzyskanie praw do objęcia przez osoby w nim uczestniczące, łącznie nie więcej niż 1.500.000 akcji nowej serii, pod warunkiem spełnienia przez te osoby określonych w Regulaminie III kryteriów, po cenie emisyjnej równej średniej arytmetycznej kursów zamknięcia akcji IMS S.A. na GPW S.A. w Warszawie w okresie 01.08.2016 r. – 31.07.2017 r. wynoszącej 3,03 PLN (trzy złote i 3/100). Kryterium ogólnym nabycia prawa do objęcia akcji za dany rok obrotowy w okresie 2018 – 2020 ("okres nabycia") dla wszystkich osób uczestniczących, jest pozostawanie w stosunku służbowym z jedną ze spółek Grupy Kapitałowej IMS przez co najmniej sześć miesięcy w danym okresie nabycia oraz osiągnięcie przez Grupę co najmniej niżej wymienionych wyników EBITDA w danym roku:
- okres nabycia 2018 rok EBITDA w wysokości 16,5 mln PLN,
- okres nabycia 2019 rok EBITDA w wysokości 20 mln PLN,
- okres nabycia 2020 rok EBITDA w wysokości 23 mln PLN.
Kryterium szczegółowym jest znaczący wpływ osób uczestniczących na działalność spółek Grupy, którego oceny dokona Rada Nadzorcza, a w przypadku osób niebędących członkami Zarządu, ocena Rady Nadzorczej będzie poprzedzona pisemnym, uzasadniającym wybór danej osoby wnioskiem Zarządu. Rada Nadzorcza może odstąpić od kryterium ogólnego wymienionego powyżej, pod warunkiem szczególnie istotnego wpływu osoby lub osób uczestniczących na wyniki finansowe Grupy oraz pod warunkiem, że wynik EBITDA osiągnięty w danym okresie nabycia nie odbiega znacząco od poziomu EBITDA dla danego okresu nabycia zaprezentowanego powyżej. W przypadku opisanym w zdaniu poprzedzającym, Rada Nadzorcza może przyznać łącznie maksymalnie nie więcej niż 500.000 warrantów w ciągu całego okresu trwania Programu III (okresy nabycia 2018 – 2020).
Prawo do objęcia akcji w ramach Programu Motywacyjnego III będzie realizowane w formie warrantów subskrypcyjnych wyemitowanych przez Spółkę. Jeden warrant będzie uprawniał do objęcia jednej akcji. Uczestnicy Programu III zobowiązani zostaną do bezwzględnego niezbywania nabytych akcji (lock – up) przez okres 12 (dwanaście) miesięcy od dnia objęcia akcji.
Zgodnie z rekomendacją Rady Nadzorczej Spółki Zarząd Emitenta zwołał Walne Zgromadzenia Spółki, które odbyło się 26 września 2017 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Uchwałą nr 4 przyjęło ww. Program Motywacyjny III oraz zatwierdziło Regulamin tegoż Programu w brzmieniu opisanym powyżej. W dniu 17.11.2017 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, III Wydział Gospodarczy KRS zarejestrował zmiany w Statucie Spółki dotyczące warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego IMS S.A. o kwotę nie wyższą niż 30.000,00 PLN poprzez emisję nie więcej niż 1.500.000 akcji serii C. O zarejestrowaniu zmian w Statucie przez KRS Emitent poinformował w raporcie ESPI 38/2017 w dn. 22.11.2017 r.
Emitent dokonał szacunku kosztu ww. programu motywacyjnego. Maksymalny koszt programu – przy przyznaniu wszystkich 1.500.000 akcji objętych programem – to 854 tys. PLN. Wartość opcji oszacowana została przy użyciu modelu Blacka – Scholesa (analogicznie jak w przypadku wcześniejszych programów motywacyjnych opartych o akcje). Danymi wejściowymi do modelu

była przyjęta cena akcji na dzień przyznania praw do programu wynosząca 3,36 PLN (ważony wolumenem średni kurs zamknięcia akcji IMS S.A. z ośmiu miesięcy kalendarzowych 2017 r. poprzedzających miesiąc przyjęcia programu przez NWZ, tj. okres 01.01.2017 – 31.08.2017), cena wykonania = 3,03 PLN, stopa wolna od ryzyka = 2%, oczekiwana zmienność = 7% (wyliczona na bazie miesięcznych stóp zwrotu z akcji IMS S.A. w okresie 01.01.2017 – 31.08.2017).
W skonsolidowanym sprawozdaniu za 2018 rok w kosztach wynagrodzeń i usług obcych ujęty został koszt Programu Motywacyjnego w wysokości 225 tys. PLN, wynikający ze wstępnego przyznania przez Radę Nadzorczą 500.500 warrantów subskrypcyjnych dla osób objętych Programem Motywacyjnym III.
5.8. Pracownicy i koszty pracy
| Liczba pracowników Grupy IMS | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|
| Pracownicy (wszystkie spółki Grupy) | 46 | 37 |
| Członkowie Zarządu (wszystkie spółki Grupy) | 12 | 9 |
| Razem | 58 | 46 |
Ponadto Grupa w swojej działalności ściśle współpracuje z ponad osiemdziesięcioma firmami/osobami fizycznymi na podstawie umów opartych o prawa kodeksu cywilnego.
W Grupie nie występują programy świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia.
5.9. Wynagrodzenie członków kadry menedżerskiej
Jako kluczowy personel kierowniczy Grupa identyfikuje Zarządy poszczególnych spółek Grupy i Radę Nadzorczą IMS S.A.
| Zarządy wszystkich spółek Grupy Kapitałowej IMS | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia) | 2 700 | 2 639 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia oraz z tytułu rozwiązania stosunku pracy |
- | - |
| Pozostałe świadczenia długoterminowe | - | - |
| Płatności w formie akcji | 112 | - |
| Razem | 2 812 | 2 639 |
Wynagrodzenie członków zarządów spółek Grupy składa się z części stałej (miesięcznego wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji w zarządzie oraz z tytułu umowy o pracę) i premii. Premia członków zarządów uzależniona jest od ich wyników pracy oraz wyników Grupy IMS osiąganych w danym roku obrotowym. Członkowie Zarządu IMS S.A. objęci są ubezpieczeniem od odpowiedzialności cywilnej dla członków zarządów spółek kapitałowych. Dodatkowo członkom zarządów nie przyznano innych świadczeń w naturze. Na 31 grudnia 2018 r. nie występują zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze oraz zobowiązania w związku z tymi emeryturami dla byłych osób nadzorujących i zarządzających.
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej IMS S.A. | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia) | 162 | 142 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia oraz z tytułu rozwiązania stosunku pracy |
- | - |
| Pozostałe świadczenia długoterminowe | - | - |
| Płatności w formie akcji | - | - |
| Razem | 162 | 142 |
5.10. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zawierane są na warunkach rynkowych.
Wykaz transakcji z podmiotami powiązanymi po wyeliminowaniu transakcji i sald wewnątrz Grupy Kapitałowej IMS.
Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych - powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS S.A. zasiadającego jednocześnie we władzach Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych
| okres 12 miesięcy zakończony 31.12.2018 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż do IMS S.A. | 25 | - | - |
| okres 12 miesięcy zakończony 31.12.2017 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | 25 | - | - |
Kancelaria Prawna Chajec, Don-Siemion & Żyto - powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS S.A. będącego jednocześnie komplementariuszem w Kancelarii Prawnej Chajec, Don-Siemion & Żyto
| okres 12 miesięcy zakończony 31.12.2018 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż do IMS S.A. | 75 | - | - |
| okres 12 miesięcy zakończony 31.12.2017 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | 25 | - | - |
5.11. Udzielone i otrzymane poręczenia i gwarancje
5.11.1. Poręczenia udzielone przez IMS S.A. w związku z zaciągnięciem zobowiązań przez spółki zależne
W lutym 2018 r. IMS S.A. udzieliła poręczenia (IMS S.A. przystąpiła do długu) IMS events sp. z o.o. dotyczącego udzielonego przez BGŻ BNP Paribas S.A. na rzecz IMS events sp. z o.o. kredytu w rachunku bieżącym. Odpowiedzialność IMS S.A. w ramach powyższej umowy obejmuje zobowiązanie warunkowe do wysokości 750 tys. PLN. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu tej umowy to 31 stycznia 2031 roku.
W lipcu 2018 roku IMS S.A. udzieliła solidarnego poręczenia majątkowego za zobowiązania IMS events sp. z o.o. do kwoty 60 tys. PLN. Zobowiązanie IMS events wynikało z Umowy Konsorcjum zawartej z kilkoma podmiotami zewnętrznymi dotyczącej wspólnego uczestnictwa stron umowy w postępowaniu przetargowym. W związku z zakończeniem postępowania przetargowego poręczenie wygasło w sierpniu 2018 roku.

Na 31 grudnia 2018 roku aktywne pozostaje poręczenie udzielone w grudniu 2016 roku przez IMS S.A. (IMS S.A. przystąpiła do długu) IMS r&d sp. z o.o. dotyczącego udzielonego przez BGŻ BNP Paribas S.A. na rzecz IMS r&d sp. z o.o. kredytu w rachunku bieżącym. Odpowiedzialność IMS S.A. w ramach powyższej umowy obejmuje zobowiązanie warunkowe do wysokości 1.500 tys. PLN. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu tej umowy to 22 listopada 2029 roku.
5.11.2. Udzielone gwarancje
W 2018 roku IMS S.A. i spółki zależne udzieliły następujących gwarancji:
| Spółka | Data udzielenia gwarancji |
Gwarant | Beneficjent gwarancji | Zakres gwarancji | Wartość gwarancji /w PLN/ |
Termin obowiązywania | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| od | do | ||||||
| IMS S.A. | 2018-01-26 | BGŻ BNP Paribas S.A. |
Kontrahent Spółki | gwarancja zapłaty przez IMS S.A. zobowiązania umownego |
190 000 | 2018-01-26 | 2019-01-22* |
| Razem IMS S.A. | 190 000 | ||||||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2018-03-27 | ING Bank Śląski S.A. |
Izba Administracji Skarbowej w Łodzi |
20 001 | 2018-05-01 | 2019-02-25 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2018-03-27 | ING Bank Śląski S.A. |
Izba Administracji Skarbowej w Katowicach |
47 184 | 2018-05-01 | 2019-03-07 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2018-03-28 | ING Bank Śląski S.A. |
Izba Administracji Skarbowej we Wrocławiu |
14 983 | 2018-05-01 | 2019-04-05 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2018-07-20 | ING Bank Śląski S.A. |
Izba Administracji Skarbowej w Łodzi |
48 000 | 2018-08-30 | 2019-05-15 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2018-07-20 | ING Bank Śląski S.A. |
Izba Administracji Skarbowej w Kielcach |
zabezpieczenie pokrycia wypłaty |
50 500 | 2018-08-24 | 2019-04-30 |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2018-08-02 | ING Bank Śląski S.A. |
Izba Administracji Skarbowej w Łodzi |
nagród wynikających z loterii promocyjnej organizowanej na rzecz |
137 601 | 2018-09-01 | 2019-07-22 |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2018-10-05 | ING Bank Śląski S.A. |
Izba Administracji Skarbowej w Katowicach |
Beneficjenta | 50 000 | 2018-10-05 | 2019-06-12 |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2018-11-02 | ING Bank Śląski S.A. |
Izba Administracji Skarbowej we Wrocławiu |
100 900 | 2018-11-02 | 2019-07-15 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2018-11-23 | BGŻ BNP Paribas S.A. |
Izba Administracji Skarbowej w Łodzi |
50 100 | 2018-11-30 | 2019-02-04 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2018-11-23 | BGŻ BNP Paribas S.A. |
Izba Administracji Skarbowej w Białymstoku |
50 100 | 2018-11-30 | 2019-02-08 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2018-11-23 | BGŻ BNP Paribas S.A. |
Izba Administracji Skarbowej w Łodzi |
210 000 | 2018-12-27 | 2019-02-08 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2018-03-14 | ING Bank Śląski S.A. |
Kontrahent Spółki | zabezpieczenie należytego wykonania umowy handlowej |
132 308 | 2018-03-14 | 2019-03-13 |
| Razem IMS r&d sp. z o.o. | przez IMS r&d sp. z o.o. | 911 677 | |||||
| RAZEM GRUPA IMS | 1 101 677 |
* w 01.2019 r. podpisany został aneks wydłużający termin obowiązywania gwarancji do 22.01.2020 r.

Na 31 grudnia 2018 roku aktywne ponadto pozostają:
| Spółka | Data udzielenia gwarancji |
Gwarant | Beneficjent gwarancji |
Zakres gwarancji | Wartość gwarancji /w PLN/ |
Termin obowiązywania | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| od | do | ||||||
| IMS S.A. | 2016-08-04 | ING Bank Śląski S.A. |
Kontrahent Spółki |
Dwie gwarancje bankowe stanowiące zabezpieczenie należytego wykonania umów handlowych przez IMS S.A. |
100 000 | 2016-08-04 | 2019-06-30 |
| Razem IMS S.A. | 100 000 |
5.12. Sprawy sądowe
Na 31.12.2018 roku jak i na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania do publikacji w Grupie Kapitałowej IMS nie wystąpiły postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej. Na dzień bilansowy 31.12.2018 roku Grupa prowadziła około sześćdziesięciu spraw sądowych i spraw komorniczo-egzekucyjnych, których przedmiotem były należności handlowe. Sprawy te dotyczą głównie roku 2017 i lat wcześniejszych. Wartość brutto tych należności wynosiła 315 tys. PLN. W 2018 roku spisano należności handlowe, które po przeprowadzeniu dokładnej analizy uznano jako nieściągalne na łączną wartość 9 tys. PLN. Powodami umorzenia były głównie umorzenia postępowań komorniczych po wydanych wyrokach sądowych.
Na dzień bilansowy 31.12.2018 roku jak i na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji przeciw spółkom Grupy Kapitałowej nie są prowadzone żadne istotne sprawy sądowe.

5.13. Opis znaczących postanowień umów leasingowych aktywnych na 31.12.2018 roku
| Leasingodawca | Liczba podpisanych umów |
Przedmiot | Waluta umowy |
Wartość początkowa netto przedmiotu leasingu |
Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań z tytułu leasingu |
Warunki przedłużenia umowy | Zabezpieczenie | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IMS S.A. | ||||||||
| ING Lease (Polska) Sp. z o.o. |
57 | Specjalistyczne urządzenia do audio-, wideo- i aromamarketingu; samochody |
PLN | 9 562 | 4 325 | |||
| Millennium Leasing Sp. z o.o. |
17 | Specjalistyczne urządzenia do audio-, wideo- i aromamarketingu; samochody |
PLN | 3 339 | 2 217 | weksel in blanco | ||
| Pekao Leasing Sp. z o.o. |
8 | Specjalistyczne urządzenia do audio-, wideo- i aromamarketingu |
PLN | 1 382 | 327 | umowy zawarte na czas określony, po okresie trwania pojedynczej umowy przedmiot leasingu przechodzi na własność leasingobiorcy po uiszczeniu ceny sprzedaży |
||
| Bank BGŻ BNP Paribas S.A. |
5 | Specjalistyczne urządzenia do audio-, wideo- i aromamarketingu; sprzęt IT; samochód osobowy |
PLN | 343 | 206 | |||
| BNP Paribas Leasing Services Sp. z o.o. |
4 | Specjalistyczne urządzenia muzyczne; sprzęt IT |
PLN | 483 | 401 | |||
| GETIN Leasing S.A. 3 S.K.A. |
1 | Samochód | PLN | 95 | 70 | |||
| RAZEM IMS S.A. | 15 204 | 7 546 |

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS za rok 2018
| Leasingodawca | Liczba podpisanych umów |
Przedmiot | Waluta umowy |
Wartość początkowa netto przedmiotu leasingu |
Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań z tytułu leasingu |
Warunki przedłużenia umowy | Zabezpieczenie | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IMS r&d sp. z o.o. |
||||||||
| ING Lease (Polska) Sp. z o.o. |
7 | Samochód osobowy, Standy multimedialne, sprzęt IT |
PLN | 799 | 504 | umowy zawarte na czas określony, po okresie trwania pojedynczej umowy przedmiot leasingu |
weksel in blanco | |
| BNP Paribas Leasing Services Sp. z o.o. |
1 | Urządzenia techniczne | PLN | 171 | 153 | przechodzi na własność leasingobiorcy po uiszczeniu ceny sprzedaży |
||
| RAZEM IMS r&d sp. z o.o. | 970 | 657 | ||||||
| IMS events sp. z o.o. | ||||||||
| ING Lease (Polska) Sp. z o.o. |
1 | Samochód ciężarowy | PLN | 106 | 36 | umowy zawarte na czas określony, po okresie trwania pojedynczej umowy przedmiot leasingu przechodzi na własność leasingobiorcy po uiszczeniu ceny sprzedaży |
weksel in blanco | |
| RAZEM IMS events sp. z o.o. | 106 | 36 | ||||||
| APR sp. z o.o. |
||||||||
| Getin Leasing S.A. | 1 | Samochód osobowy | PLN | 39 | 16 | umowy zawarte na czas określony, po okresie | ||
| PKO Leasing S.A. | 2 | Samochody osobowe |
PLN | 304 | 261 | trwania pojedynczej umowy przedmiot leasingu przechodzi na własność leasingobiorcy po |
weksel in blanco | |
| BZ WBK Leasing | 1 | Samochód osobowy | PLN | 179 | 126 | uiszczeniu ceny sprzedaży | ||
| RAZEM APR sp. z o.o. |
522 | 403 | ||||||
| Razem Grupa IMS | 16 802 | 8 642 |

5.14. Wydarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego
Nie wystąpiły istotne zdarzenia po dniu bilansowym.
5.15. Podmiot uprawniony do badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Podmiot uprawniony do badania sprawozdania finansowego został wybrany przez Radę Nadzorczą IMS S.A. uchwałą nr 6 z 23 lutego 2018 r. w sprawie wyboru biegłego rewidenta do przeglądów śródrocznych i badań rocznych sprawozdań jednostkowych IMS S.A. i skonsolidowanych Grupy IMS za lata 2018 - 2019. Jako podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych w wyżej wymienionych okresach została wybrana firma KPW Audyt Sp. z o.o. z siedzibą w Łodzi, ul. Tymienieckiego 25c/40 (ul. Odrowąża 15; Warszawa), wpisana na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych pod nr 4116. Umowę podpisano 14 marca 2018 r. na czas określony, niezbędny do wykonania badań i przeglądów sprawozdań finansowych we wskazanych okresach.
W 2018 roku ww. firma audytorska badająca sprawozdanie finansowe IMS S.A. nie świadczyła na rzecz Spółki innych usług niebędących badaniem.
Poniższa tabela zawiera wysokość wynagrodzenia umownego podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych.
| Wysokość wynagrodzenia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| umownego | |||||
| (w tys. PLN) | |||||
| Podmiot | Zakres zleconych prac | Za okres 12 | Za okres 12 | ||
| miesięcy | miesięcy | ||||
| zakończony | zakończony | ||||
| 31.12.2018 r. | 31.12.2019 r. | ||||
| KPW Audyt Sp. z o.o. | badanie sprawozdania jednostkowego | 11 | 11 | ||
| badanie sprawozdania finansowego skonsolidowanego | 6 | 5 | |||
| przeprowadzenie przeglądu półrocznego sprawozdania finansowego Spółki za I półrocze |
6 | 6 | |||
| przeprowadzenie przeglądu półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy IMS za I półrocze |
4 | 4 | |||
| RAZEM | 27 | 26 |

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS za rok 2018
PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU IMS S.A.
Warszawa, 25 kwietnia 2019 r.
Michał Kornacki – Prezes Zarządu
Dariusz Lichacz – Wiceprezes Zarządu
Wojciech Grendziński – Wiceprezes Zarządu
Wojciech Piwocki – Wiceprezes Zarządu
Piotr Bielawski – Wiceprezes Zarządu
OSOBA ODPOWIEDZIALNA ZA SPORZĄDZENIE SPRAWOZDANIA SKONSOLIDOWANEGO
Anna Cynkier

Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 102
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS za rok 2018