AI assistant
IMS S.A. — Annual Report 2019
May 20, 2020
5648_rns_2020-05-20_5f455b0a-e490-40d6-ae49-b51b731a1ae7.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
ROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS za rok 2019
GRUPY KAPITAŁOWEJ IMS
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 1
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2019 ROKU DO 31 GRUDNIA 2019 ROKU
Warszawa, 19 MAJA 2020 r.

SPIS TREŚCI:
| WYBRANE DANE FINANSOWE ZE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 4 |
|||
|---|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 6 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ - AKTYWA | 7 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ - PASYWA | 8 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 9 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 11 | ||
| 1. WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
14 | ||
| 1.1. INFORMACJE OGÓLNE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ IMS |
14 | ||
| 1.2. OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI |
17 | ||
| 1.3. WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI |
17 | ||
| 1.4. PODSTAWA SPORZĄDZENIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
17 | ||
| 1.5. ZMIANY STOSOWANYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI |
17 | ||
| 1.6. ZASADY KONSOLIDACJI 1.7. STOSOWANE ZASADY RACHUNKOWOŚCI |
19 | ||
| 1.8. ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH |
19 | ||
| 1.9. ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
27 | ||
| 30 | |||
| 2. INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI |
32 | ||
| 3. NOTY DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
38 | ||
| 3.1. ZYSK NA JEDNĄ AKCJĘ | 38 | ||
| 3.2. PRZYCHODY NETTO ZE SPRZEDAŻY | 39 | ||
| 3.3. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE | 40 | ||
| 3.4. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE | 40 | ||
| 3.5. PODATEK DOCHODOWY | 41 | ||
| 3.6. DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | 41 | ||
| 4. NOTY DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
43 | ||
| 4.1. WARTOŚĆ FIRMY | 43 | ||
| 4.2. WARTOŚCI NIEMATERIALNE | 46 | ||
| 47 | |||
| 4.3. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | |||
| 4.4. PRAWO DO UŻYTKOWANIA AKTYWÓW | 50 | ||
| 4.5. AKTYWA FINANSOWE DŁUGOTERMINOWE | 51 | ||
| 4.6. AKTYWA I REZERWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO 4.7. ZAPASY |
53 | ||
| 4.8. NALEŻNOŚCI | 55 | ||
| 4.9. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 55 | ||
| 4.10. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE | 56 57 |
||
| 4.11. INSTRUMENTY FINANSOWE | 57 | ||
| 4.12. ANALIZA WRAŻLIWOŚCI INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH NA RYZYKA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM | 59 | ||
| 4.13. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM KAPITAŁOWYM | 64 | ||
| 4.14. KAPITAŁ PODSTAWOWY | 64 |

| 4.16. KAPITAŁ WŁASNY PRZYPISANY UDZIAŁOWCOM NIEKONTROLUJĄCYM | 65 |
|---|---|
| 4.17. PROPOZYCJA CO DO SPOSOBU PODZIAŁU ZYSKU LUB POKRYCIA STRATY ZA ROK OBROTOWY W JEDNOSTCE DOMINUJĄCEJ – IMS S.A. | 66 |
| 4.18. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | 67 |
| 4.19. REZERWY DŁUGOTERMINOWE | 67 |
| 4.20. KREDYTY I POŻYCZKI | 68 |
| 4.21. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA | 70 |
| 4.22. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE BIERNE | 71 |
| 4.23. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU PODATKÓW | 72 |
| 4.24. REZERWY KRÓTKOTERMINOWE | 72 |
5. POZOSTAŁE INFORMACJE 74
| 5.1. STUDIO MUZYCZNE I PRODUKCJA WŁASNYCH BAZ MUZYCZNYCH | 74 |
|---|---|
| 5.2. DYWIDENDA | 76 |
| 5.3. SKUP AKCJI WŁASNYCH PROWADZONY W IMS S.A. | 77 |
| 5.4. UMORZENIE AKCJI WŁASNYCH IMS S.A. | 81 |
| 5.5. PROGRAM MOTYWACYJNY III I JEGO REALIZACJA ZA 2018 ROK | 81 |
| 5.6. PODWYŻSZENIE KAPITAŁU ZAKŁADOWEGO IMS S.A. W WYNIKU EMISJI AKCJI SERII C | 83 |
| 5.7. PRACOWNICY I KOSZTY PRACY | 84 |
| 5.8. WYNAGRODZENIE CZŁONKÓW KADRY MENEDŻERSKIEJ | 84 |
| 5.9. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI | 85 |
| 5.10. UDZIELONE I OTRZYMANE PORĘCZENIA I GWARANCJE | 85 |
| 5.11. SPRAWY SĄDOWE | 87 |
| 5.12. OPIS ZNACZĄCYCH POSTANOWIEŃ UMÓW LEASINGOWYCH AKTYWNYCH NA 31.12.2019 ROKU | 88 |
| 5.13. WYDARZENIA PO ZAKOŃCZENIU OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO | 90 |
| 5.14. PODMIOT UPRAWNIONY DO BADANIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | 91 |
Wybrane dane finansowe ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| w tys. PLN Okres 12 miesięcy zakończony |
w tys. EUR Okres 12 miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 r. |
31.12.2018 r. |
31.12.2019 r. |
31.12.2018 r. |
|
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 58 969 | 52 695 | 13 708 | 12 350 |
| EBIT | 11 873 | 12 073 | 2 760 | 2 829 |
| Amortyzacja | 6 103 | 4 479 | 1 419 | 1 050 |
| EBITDA (Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja) | 17 976 | 16 552 | 4 179 | 3 879 |
| Zysk brutto | 11 324 | 11 613 | 2 632 | 2 722 |
| Zysk netto za rok obrotowy | 9 357 | 9 250 | 2 175 | 2 168 |
| Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 9 401 | 9 289 | 2 185 | 2 177 |
| Zysk na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (gr na akcję) | 29 | 29 | 7 | 7 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 14 966 | 14 502 | 3 479 | 3 399 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2 437) |
(4 842) |
(567) | (1 135) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (11 883) |
(16 095) |
(2 762) |
(3 772) |
| Przepływy pieniężne netto razem | 645 | (6 435) |
150 | (1 508) |
| Stan na | Stan na | Stan na | Stan na | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | 31 grudnia 2019 r. |
31 grudnia 2018 r. |
31 grudnia 2019 r. |
31 grudnia 2018 r. |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 12 955 | 12 629 | 3 042 | 2 937 |
| Należności krótkoterminowe | 14 949 | 15 725 | 3 510 | 3 657 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 286 | 641 | 302 | 149 |

Zasady przeliczenia wybranych danych finansowych
Poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według ustalonego przez NBP kursu wymiany złotego na EUR obowiązującego 31.12.2019 r. - 4,2585 PLN/EUR i dane porównawcze na 31.12.2018 r. - 4,3000 PLN/EUR).
Poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych - przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego, tj. za okres 12 miesięcy zakończonych 31.12.2019 r. - 4,3018 PLN/EUR i dane porównawcze za okres 12 miesięcy zakończonych 31.12.2018 r. - 4,2669 PLN/EUR.
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Nota | 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2019 r. |
12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2018 r. |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży i zrównane z nimi: | 59 490 | 53 247 | |
| Przychody netto ze sprzedaży | 3.2. | 58 969 | 52 695 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | 523 | 504 | |
| Zmiana stanu produktów | (2) | 48 | |
| Koszty działalności operacyjnej | 48 814 | 40 877 | |
| Amortyzacja | 6 103 | 4 479 | |
| Zużycie materiałów i energii | 5 432 | 5 464 | |
| Usługi obce | 23 598 | 19 818 | |
| Podatki i opłaty | 252 | 237 | |
| Wynagrodzenia | 9 042 | 6 572 | |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 812 | 584 | |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 347 | 452 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 3 228 | 3 271 | |
| Zysk na sprzedaży | 10 676 | 12 370 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3.3. | 1 549 | 189 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3.3. | 352 | 486 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 11 873 | 12 073 | |
| Przychody finansowe | 3.4. | 45 | 74 |
| Koszty finansowe | 3.4. | 594 | 534 |
| Zysk brutto | 11 324 | 11 613 | |
| Podatek dochodowy | 3.5. | 1 967 | 2 363 |
| Zysk netto za rok obrotowy | 9 357 | 9 250 | |
| ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
9 401 | 9 289 | |
| Strata netto przypisana udziałowcom niekontrolującym | (44) | (39) | |
| Pozostałe całkowite dochody netto | 3 | (3) | |
| Przeszacowanie udziałów w spółkach pozostałych | 4 | - | |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie będą reklasyfikowane do wyniku |
1 | (1) | |
| Pozostałe całkowite dochody, które nie będą reklasyfikowane do wyniku powstałe na transakcji odsprzedaży akcji własnych |
- | (4) | |
| Całkowite dochody ogółem | 9 360 | 9 247 | |
| Całkowite dochody ogółem przypisane akcjonariuszom jednostki dominującej |
9 404 | 9 286 | |
| Całkowite dochody ogółem przypisane udziałowcom niekontrolującym |
(44) | (39) | |
| Zysk na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (gr na akcję) |
|||
| Podstawowy zysk na akcję (gr na akcję) | 3.1. | 29 | 29 |
| Rozwodniony zysk na akcję (gr na akcję) | 3.1. | 29 | 29 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - Aktywa
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.
| Stan na | Stan na | ||
|---|---|---|---|
| Nota | 31 grudnia 2019 r. | 31 grudnia 2018 r. | |
| Aktywa trwałe | 31 611 | 27 560 | |
| Wartość firmy | 4.1. | 10 538 | 10 540 |
| Wartości niematerialne | 4.2. | 2 482 | 1 627 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4.3. | 12 955 | 12 629 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 4.4. | 4 351 | 1 941 |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe | 4.5. | 239 | 165 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 4.6. | 986 | 648 |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne długoterminowe |
4.10. | 60 | 10 |
| Aktywa obrotowe | 20 921 | 20 935 | |
| Zapasy | 4.7. | 3 531 | 3 577 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 4.8. | 14 436 | 15 183 |
| Należności pozostałe | 4.8. | 190 | 526 |
| Nadpłaty z tytułu pozostałych podatków | 4.8. | 323 | 16 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4.9. | 1 286 | 641 |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | 4.10. | 1 155 | 992 |
| Aktywa razem | 52 532 | 48 495 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - Pasywa
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Nota | Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał podstawowy | 4.14. | 647 | 670 |
| Kapitał zapasowy | 4.15. | 13 265 | 10 594 |
| Kapitał zapasowy – wdrożenie MSSF 9, MSSF 15, MSSF 16 | 167 | 167 | |
| Kapitał rezerwowy – środki na nabycie akcji własnych | 29 | 3 480 | |
| Akcje własne | (3 564) | (5 946) | |
| Zyski zatrzymane, w tym: | 9 401 | 9 289 | |
| Zysk netto okresu sprawozdawczego | 9 401 | 9 289 | |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
19 945 | 18 254 | |
| Kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym | 4.16. | (64) | (20) |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 19 881 | 18 234 | |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zobowiązania długoterminowe | 12 396 | 13 654 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4.18. | 5 479 | 5 650 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania aktywów |
4.4. | 3 649 | 1 139 |
| Zobowiązania z tytułu umowy inwestycyjnej dot. nabycia spółki APR Sp. z o.o. |
4.21. | 1 800 | 5 450 |
| Kredyty i pożyczki | 4.20. | 188 | 216 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 4.6. | 1 256 | 1 177 |
| Rezerwy długoterminowe | 4.19. | 24 | 22 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 20 255 | 16 607 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4.18. | 3 305 | 2 992 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania aktywów |
4.4. | 911 | 937 |
| Kredyty i pożyczki | 4.20. | 2 034 | 706 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
4.21. | 8 615 | 6 747 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 4.22. | 3 935 | 2 854 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 4.23. | 537 | 1 451 |
| Zobowiązanie z tytułu pozostałych podatków | 4.23. | 803 | 403 |
| Przychody przyszłych okresów | 29 | 306 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 4.24. | 86 | 211 |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 32 651 | 30 261 | |
| Pasywa razem | 52 532 | 48 495 |

Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną część.
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał zapasowy – wdrożenie MSSF 9, MSSF 15, MSSF 16 |
Kapitał rezerwowy - środki na nabycie akcji własnych |
Akcje własne |
Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy w przyszłych okresach |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym |
Kapitał własny | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Noty | 4.14. | 4.15. | - | 4.16. | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2019 roku | 670 | 10 594 | 167 | 3 480 | (5 946) | - | 9 289 | 18 254 | (20) | 18 234 |
| Skup akcji własnych | - | 3 451 | - | (3 451) | (3 451) | - | - | (3 451) | - | (3 451) |
| Umorzenie akcji własnych | (33) | (5 800) | - | - | 5 833 | - | - | - - |
- | |
| Emisja akcji serii C | 10 | 1 506 | - | - | - | - | - | 1 516 | - | 1 516 |
| Kapitał zapasowy powstały w wyniku realizacji Programu Motywacyjnego III za 2018 rok |
- | 225 | - | - | - | - | - | 225 | - | 225 |
| Przeszacowanie kapitału z aktualizacji w wyniku zmiany stawki kalkulacji podatku odroczonego z 19% na 9% w APR Sp. z o.o. |
- | 27 | - | - | - | - - |
27 | - | 27 | |
| Podział zysku z lat ubiegłych na kapitał | - | 3 261 | - | - | - | - (3 261) |
- | - | - | |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | (6 029) | (6 029) | - | (6 029) | |
| Zysk netto roku obrotowego | - | - | - | - | - | - | 9 401 | 9 401 | (44) | 9 357 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto), w tym: |
- | 3 | - | - | - | - | - | 3 | - | 3 |
| Przeszacowanie udziałów w spółkach pozostałych |
- | 3 | - | - | - | - | - | 3 | - | 3 |
| Suma całkowitych dochodów | - | 3 | - | - | - | - | 9 401 | 9 404 | (44) | 9 360 |
| Stan na 31 grudnia 2019 roku | 647 | 13 265 | 167 | 29 | (3 564) | - | 9 401 | 19 945 | (64) | 19 881 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał zapasowy – wdrożenie MSSF 9, MSSF 15, MSSF 16 |
Kapitał rezerwowy - środki na nabycie akcji własnych |
Akcje własne |
Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy w przyszłych okresach |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym |
Kapitał własny | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2018 roku | 670 | 9 128 | - | 2 512 | (1 988) | 2 552 | 7 857 | 20 731 | 4 | 20 735 |
| Środki na nabycie akcji własnych | - | (2 448) | - | 5 000 | - | (2 552) | - | - | - | - |
| Skup akcji własnych | - | 4 032 | - | (4 032) | (4 032) | - | - | (4 032) | - | (4 032) |
| Podział zysku z lat ubiegłych na kapitał | 714 | - | - | - | - | (714) | - | - | ||
| Wypłata dywidendy | - | (762) | - | - | - | - | (7 144) | (7 905) | - | (7 905) |
| Sprzedaż akcji własnych | - | - | - | - | 74 | - | - | - | 74 | |
| Korekta z tytułu zastosowania MSSF 9, MSSF 15, MSSF 16 |
- | - | 167 | - | - | - | - | 178 | 20 | 187 |
| Korekta kapitału związana z nabyciem dodatkowych udziałów w Mood Factory |
- | (67) | - | - | - | - | - | (67) | (5) | (72) |
| Zysk netto roku obrotowego | - | - | - | - | - | - | 9 289 | 9 289 | (39) | 9 250 |
| Pozostałe całkowite dochody za rok obrotowy (netto), w tym: |
- | (3) | - | - | - | - | - | (3) | - | (3) |
| Odsprzedaż akcji własnych | - | (3) | - | - | - | - | - | (3) | - | (3) |
| Suma całkowitych dochodów | - | (3) | - | - | - | - | 9 289 | 9 286 | (39) | 9 247 |
| Stan na 31 grudnia 2018 roku | 670 | 10 594 | 167 | 3 480 | (5 946) | - | 9 289 | 18 254 | (20) | 18 234 |

Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią jego integralną cześć.
| Noty | 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2019 r. |
12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2018 r. |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| 9 357 | 9 250 | ||
| Zysk netto Korekty |
5 609 | 5 252 | |
| Straty udziałowców niekontrolujących | (44) | (39) | |
| Amortyzacja | 6 103 | 4 479 | |
| Odsetki: leasing, kredyt, lokaty bankowe, prawo do użytkowania aktywów | 477 | 323 | |
| Strata/Zysk z działalności inwestycyjnej | (199) | 15 | |
| Zmiana stanu rezerw, rozliczeń międzyokresowych biernych i przychodów przyszłych okresów |
728 | 1 203 | |
| Bilansowa zmiana stanu zapasów skorygowana o zobowiązania z tytułu leasingu dot. nieprzyjętych na stan środków trwałych |
303 | (1 080) | |
| Zmiana stanu należności krótkoterminowych | 1 402 | (2 174) | |
| Zmiana stanu zobowiązań długoterminowych | (3 650) | - | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
1 723 | 1 373 | |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych czynnych | (200) | - | |
| Należny roczny podatek dochodowy | 1 996 | 2 428 | |
| Zmiany stanu pozostałych podatków | 95 | (71) | |
| Zapłacony podatek dochodowy, w tym: | (3 090) | (1 167) | |
| - za rok 2019 (zaliczka) | (1 606) | - | |
| - za rok 2018 | (1 484) | (909) | |
| - za rok 2017 | - | (257) | |
| Inne korekty | (35) | (39) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 14 966 | 14 502 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | |||
| Wpływy z tytułu zbycia aktywów trwałych | 29 | 214 | |
| Zakup wartości niematerialnych i środków trwałych | (2 396) | (1 102) | |
| Udzielone pożyczki | (70) | (130) | |
| Wydatki z tytułu nabycia udziałów APR Sp. z o.o. | - | (3 789) | |
| Wydatki z tytułu nabycia udziałów Muzola Sp. z o.o. | - | (35) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2 437) | (4 842) |

| Noty | 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2019 r. |
12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2018 r. |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| Wpływy z tytułu kredytów bankowych | 1 382 | 679 | |
| Wpływy związane z emisją akcji serii C | 1 516 | - | |
| Wpływy z tytułu odsetek od lokat bankowych | 9 | 77 | |
| Wypłata dywidendy | 5.2. | (6 029) | (7 905) |
| Nabycie akcji własnych | 5.3. | (3 423) | (4 026) |
| Wydatki związane z nabyciem akcji własnych | 5.3. | (28) | (5) |
| Płatności z tytułu leasingu wraz z odsetkami | (4 183) | (3 504) | |
| Spłata rat z tytułu leasingu dotyczącego prawa do użytkowania aktywów | (942) | (808) | |
| Spłata odsetek z tytułu leasingu dotyczącego prawa do użytkowania aktywów |
(93) | (78) | |
| Spłata kredytów bankowych wraz z odsetkami | (93) | (38) | |
| Płatności z tytułu faktoringu wraz z odsetkami | - | (364) | |
| Spłata pożyczki zaciągniętej przez APR Sp. z o.o. | - | (123) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (11 884) | (16 095) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | 645 | (6 435) | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 641 | 7 023 | |
| Zwiększenie środków pieniężnych w wyniku nabycia APR Sp. z o.o. | - | 53 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 1 286 | 641 | |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | 645 | (6 435) |
WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS za rok 2019
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 13

1. Wprowadzenie do sprawozdania finansowego
1.1. Informacje ogólne o Grupie Kapitałowej IMS
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje rok zakończony 31 grudnia 2019 r. oraz dane porównawcze za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. Rokiem obrachunkowym spółek Grupy Kapitałowej IMS ("Grupa Kapitałowa"; "Grupa IMS"; "Grupa") jest okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia.
Jednostką dominującą Grupy jest IMS S.A. ("Spółka", "IMS S.A."; "Emitent"). IMS S.A. nie jest zależna od innych spółek. IMS S.A. została utworzona w wyniku przekształcenia Internet Media Services Sp. z o.o. w spółkę akcyjną uchwałą Walnego Zgromadzenia Wspólników Spółki z 8 marca 2007 r. (Rep. A nr 499/2007). Internet Media Services Sp. z o.o. została utworzona na podstawie Aktu Notarialnego z 4 sierpnia 2000 r. w Kancelarii Notarialnej Czesławy Kołcun (Rep. A - 9269/2000). Siedzibą Spółki jest Warszawa, ul. Puławska 366. Spółka wpisana jest do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Warszawie pod numerem KRS 0000278240. Spółce nadano numer statystyczny REGON 016452416.
Obecna nazwa Spółki – IMS Spółka Akcyjna (nazwa skrócona IMS S.A.) – to wynik zmiany nazwy z Internet Media Services S.A. dokonany przez ZWZ w czerwcu 2015 r., zgodnie ze strategią komunikacji marki IMS oraz strategią komunikacji dla całej Grupy Kapitałowej IMS.
Czas trwania Spółki jest nieoznaczony.
Skład Grupy Kapitałowej IMS na 31 grudnia 2019 r.:
| Szczeble powiązania |
Jednostka | Nazwa skrócona | Data objęcia kontroli |
Procentowy udział IMS S.A. w kapitale spółki |
Metoda konsolidacji |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2019 r. |
Stan na 31.12.2018 r. |
|||||
| Jednostka | IMS | |||||
| dominująca | Spółka Akcyjna z siedzibą ul. Puławska 366 Warszawa |
IMS S.A. | x | x | x | Pełna |
| Szczebel | IMS r&d spółka z ograniczoną | |||||
| pierwszy | odpowiedzialnością z siedzibą ul. Mierzeja Wiślana 11 Kraków |
IMS r&d sp. z o.o. |
19.01.2006 r. | 100,00% | 100,00% | Pełna |
| Closer Music Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (daw. Videotronic Media Solutions Sp. z o.o.) z siedzibą ul. Puławska 366 Warszawa |
Closer Music Sp. z o.o. |
18.05.2007 r. | 100,00% | 100,00% | Pełna | |
| IMS events spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą ul. Królowej Marysieńki 94A Warszawa |
IMS events sp. z o.o. |
31.03.2014 r. | 73,00% | 73,00% | Pełna | |
| Mood Factory Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą ul. Puławska 366 Warszawa |
Mood Factory Sp. z o.o. |
04.08.2016 r. | 93,20% | 93,20% | Pełna | |
| APR Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą ul. Drozdów 4 Katowice |
APR Sp. z o.o. |
15.10.2018 r. | 100,00% | 100,00% | Pełna* |
* Konsolidacja sprawozdania finansowego APR Sp. z o.o. rozpoczęła się od 15 października 2018 roku

Closer Music Sp. z o.o. (dawniej Videotronic Media Solutions Sp. z o.o.) to niegdyś spółka specjalnego przeznaczenia, która w I półroczu 2019 roku świadczyła usługi transportowe na rzecz IMS S.A. (podobnie jak w roku 2018). Od II połowy 2019 r. w spółce tej realizowany jest projekt budowy i komercjalizacji baz muzycznych (którego realizacja została rozpoczęta bezpośrednio przez IMS S.A.). Liderem projektu i prezesem spółki od 1 sierpnia 2019 r. został Piotr Kabaj, uznany menedżer z wieloletnim doświadczeniem w branży muzycznej, m.in. były prezes zarządu Warner Music Poland Sp. z o.o. Szerzej projekt opisany został w punkcie 5.1. niniejszego sprawozdania.
Zmianę nazwy spółki z dotychczasowej Videotronic Media Solutions Sp. z o.o. na Closer Music Sp. z o.o., Sąd Rejonowy dla M.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy KRS zarejestrował 25 września 2019 roku.
IMS r&d sp. z o.o. prowadzi w Grupie Kapitałowej IMS działalność badawczo-rozwojową w zakresie nowych urządzeń i systemów. IMS r&d sp. z o.o. pracuje nad nowymi, innowacyjnymi rozwiązaniami urządzeń do marketingu sensorycznego wykorzystywanymi w całej Grupie Kapitałowej (np. serwery do nadawania muzyki i wyświetlania kontentu Digital Signage) oraz autorskimi, interaktywnymi aplikacjami multimedialnymi.
Mood Factory Sp. z o.o. to spółka prowadząca działalność abonamentową w zakresie audio i aromamarketingu na krajowych rynkach lokalnych, gdzie grupą klientów docelowych są głównie pojedyncze sklepy, salony fryzjerskie, salony fitness, puby, restauracje oraz niewielkie, lokalne sieci ww. salonów, sklepów i restauracji (w odróżnieniu od Emitenta, który w swojej dotychczasowej działalności współpracuje głównie z dużymi markami, sieciami FMCG, galeriami handlowymi oraz sieciami hiper- i supermarketów).
APR Sp. z o.o. to firma, która dołączyła do Grupy Kapitałowej IMS od 15 października 2018 roku. APR to spółka działająca od kilku lat w branży audiomarketingu, której model biznesowy oparty jest o dostarczanie usług muzycznych do punktów sprzedaży. Przejęcie APR to dla Emitenta bardzo istotny krok mający na celu konsolidację rynku marketingu sensorycznego w Polsce oraz jeszcze silniejsze wzmocnienie pozycji Emitenta jako lidera rynku w Polsce. Dołączenie APR do Grupy Kapitałowej IMS jest także bardzo ważne z punktu widzenia istotnego umocnienia pozycji Grupy Kapitałowej Emitenta w segmencie ekonomicznym audiomarketingu, w którym Emitent zaczął działać od początku 2018 roku i w którym działa większość firm konkurencyjnych.
IMS events sp. z o.o. specjalizuje się w organizacji eventów i wydarzeń specjalnych. Firma zajmuje się przygotowywaniem i realizacją imprez związanych z wprowadzeniem nowych produktów na rynek, ambientami, promocją, programami lojalnościowymi, szkoleniami, konferencjami, itp.
Poza powyżej opisanymi transakcjami w 2019 roku skład Grupy Kapitałowej IMS nie uległ zmianie, w tym w wyniku połączenia, przejęcia lub sprzedaży, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji czy zaniechania działalności.
Obszary działalności
Grupa IMS świadczy usługi marketingu sensorycznego w trzech głównych grupach produktowych:
- audiomarketingu emisja oraz przygotowanie personalizowanych formatów muzycznych,
- wideomarketingu komunikacja wizualna na nośnikach Digital Signage: Wideo Wall, menu Boards, witryny sklepowe Digital Signage,
- aromamarketingu dobór i emisja spersonalizowanych nut zapachowych dla wybranych grup klientów.
Około połowy sprzedaży od wielu lat pochodzi ze świadczenia długoterminowych usług abonamentowych w tych trzech obszarach.

Powyższe dziedziny stanowią trzon marketingu sensorycznego, który jest działaniem polegającym na umiejętnym dobraniu odpowiednich bodźców dźwiękowych, zapachowych i wizualnych w celu wywołania oczekiwanych reakcji u klientów. Misją Grupy jest pozostanie wiodącym dostawcą rozwiązań podnoszących efektywność i atrakcyjność miejsc sprzedaży.
Ponadto Grupa IMS prowadzi działalność w segmentach:
- In-Store Media produkcja i emisja reklam dźwiękowych, produkcja i emisja reklam wideo na monitorach i ekranach LED, Digital Signage,
- Technologie i Systemy Digital Signage Wayfinder's mapy dotykowe wdrożone po raz pierwszy w Polsce, jak i w Europie przez Grupę IMS, Giftomaty, instalacje Systemów Digital Signage, aplikacje interaktywne, specjalizowane urządzenia Digital Signage, zarządzanie treścią na nośnikach Digital Signage,
- Eventy organizacja eventów i wydarzeń specjalnych, która polega na przygotowywaniu i realizacji imprez związanych z wprowadzeniem nowych produktów na rynek, ambientami, promocją, programami lojalnościowymi, szkoleniami, konferencjami, itp.
Grupa IMS działa w dwóch segmentach abonamentowych - premium i ekonomicznym. Usługi w segmencie premium cechuje najwyższa jakość, a w konsekwencji cena, natomiast usługę w segmencie ekonomicznym (obejmuje tylko usługę audiomarketingu) cechuje niższa cena i jakość, którą wciąż jednak charakteryzuje odpowiedni poziom zadowalający klienta.
Ideą powyższych działań Grupy Kapitałowej IMS jest oferowanie kompleksowych rozwiązań, które odciążą klienta od implementacji, zarządzania oraz monitorowania systemów i procesów sprzedaży nakierowanych na działania marketingowe w miejscu sprzedaży.
Skład Zarządu Emitenta
W dniu 28 listopada 2018 r. Rada Nadzorcza Spółki powołała z 1 stycznia 2019 r. w skład Zarządu Spółki Pana Wojciecha Piwockiego. Pan Wojciech Piwocki 1 stycznia 2019 r. objął funkcję Wiceprezesa Zarządu – Dyrektora Handlowego. Z dniem 1 stycznia 2019 roku Pan Wojciech Grendziński zmienił dotychczas pełnioną funkcję Wiceprezesa Zarządu – Dyrektora Handlowego na Wiceprezesa Zarządu – Dyrektora Rozwoju Usług.
W roku 2019 nie było zmian w składzie Zarządu Emitenta.
W dniu 24 lutego 2020 roku Pan Wojciech Grendziński złożył rezygnację z funkcji Wiceprezesa Zarządu Spółki ze skutkiem na 31 maja 2020 roku.
Skład Zarządu na 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji:
| Michał Kornacki | - Prezes Zarządu |
|---|---|
| Dariusz Lichacz | - Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Muzyczny |
| Wojciech Grendziński | - Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Rozwoju Usług |
| Wojciech Piwocki | - Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Handlowy |
| Piotr Bielawski | - Wiceprezes Zarządu – Dyrektor Finansowy |

1.2. Oświadczenie o zgodności
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") przyjętymi przez Unię Europejską. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Porównawcze dane finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku zostały przygotowane w oparciu o te same podstawy sporządzenia sprawozdania finansowego.
1.3. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Walutą funkcjonalną Spółek Grupy oraz walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tys. PLN (nie stosuje się zaokrągleń; w wyniku prezentacji danych finansowych w tysiącach złotych sumy podsumowań mogą być różne od sumy składników poszczególnych pozycji, a odchylenie nie powinno przekraczać 1 tysiąca złotych).
1.4. Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. W związku z obecną sytuacją, związaną z rozprzestrzenianiem się epidemii koronawirusa, a jednocześnie biorąc pod uwagę podjęte już decyzje oraz działania planowane i możliwe do podjęcia w przyszłości, Zarząd IMS S.A. ocenił, iż założenie kontynuacji działalności przyjęte do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego jest właściwe. Wpływ skutków COVID-19 na sytuację finansową i wyniki finansowe Grupy Kapitałowej opisano szerzej w punkcie 5.13. "Wydarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego".
1.5. Zmiany stosowanych zasad rachunkowości
| Standard | Data obowiązywania | Opis zmian |
|---|---|---|
| Interpretacja do KIMSF 23 "Niepewność związana z ujmowaniem podatku dochodowego" |
1 stycznia 2019 r. | KIMSF 23 dostarcza wytycznych odnośnie ujęcia niepewności w zakresie podatku dochodowego. Podmiot powinien dokonać osądu, czy ujęcia podatkowe powinny być rozważane indywidualnie, czy też pewne ujęcia podatkowe powinny zostać ocenione łącznie. Wybór powinien lepiej odzwierciedlać oczekiwania odnośnie rozwiązania niepewności. |
| Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty finansowe" |
1 stycznia 2019 r. | Prawo wcześniejszej spłaty z negatywnym wynagrodzeniem |
| Zmiany do MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" |
1 stycznia 2019 r. | Doprecyzowanie zakresu stosowania standardu dla długoterminowych udziałów w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach. |
| Zmiany do MSR 19 "Świadczenia pracownicze" |
1 stycznia 2019 r. | Zmiany do programu określonych świadczeń |
Nowe standardy i interpretacje zatwierdzone przez Unię Europejską:

| Standard | Data obowiązywania | Opis zmian |
|---|---|---|
| "Poprawki do MSSF (cykl 2015-2017)" |
1 stycznia 2019 r. | Zestaw poprawek dotyczących: MSSF 3 – wskazanie, że jednostka ponownie wycenia udziały kapitałowe we wspólnej działalności kiedy obejmuje kontrolę nad tym przedsięwzięciem; MSSF 11 – jednostka nie dokonuje ponownej wyceny udziałów kapitałowych we wspólnej działalności kiedy uzyskuje współkontrolę nad wspólnym przedsięwzięciem; MSR 12 – konsekwencje podatkowe w związku z wypłatą dywidendy (skutki podatkowe z tytułu podatku dochodowego od dywidendy powinny być ujmowane w rachunku zysków i strat; MSR 23 – koszty finansowania w przypadku gdy składnik aktywa został przekazany do użytkowania. |
Powyższe nowe standardy nie miały istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS.
Nowe standardy i interpretacje opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie:
Powyższe sprawozdanie nie uwzględnia zmian standardów i interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską bądź zostały zatwierdzone, ale wejdą w życie po 31 grudnia 2019 roku.
| Standard | Data obowiązywania | Opis zmian |
|---|---|---|
| Zmiany do MSSF 3 "Połączenia jednostek" |
1 stycznia 2020 r. | Definicja przedsięwzięcia |
| Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" i MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" |
1 stycznia 2020 r. | Doprecyzowanie definicji "istotności" |
| Zmiany w MSSF 9 "Instrumenty Finansowe", MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena", MSSF 7 "Sprawozdanie z przepływów pieniężnych" |
1 stycznia 2020 r. | Reforma wskaźników referencyjnych stóp procentowych |
| MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" |
1 stycznia 2021 r. | Nowe podejście w rozpoznawaniu przychodów oraz zysku/strat w okresie świadczenia usług ubezpieczeniowych. |
| Zmiany do MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" |
1 stycznia 2016 r. Proces zatwierdzania do stosowania na terenie UE nie został rozpoczęty do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14 |
Zasady rachunkowości i ujawnień dla zasady ujmowania aktywów i zobowiązań powstałych w związku z transakcjami o cenach regulowanych w przypadku gdy jednostka podejmie decyzję o przejściu na MSSF. |

| Standard | Data obowiązywania | Opis zmian |
|---|---|---|
| Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" i MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" |
Prace zostały odłożone bezterminowo |
Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem |
| Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" |
Data wejścia w życie nie została określona |
Klasyfikacja zobowiązań finansowych jako krótkoterminowe i długoterminowe |
Grupa zamierza przyjąć wymienione powyżej nowe standardy, zmiany standardów i interpretacji MSSF opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, nieobowiązujące na dzień sprawozdawczy, od ich wejścia w życie, po zatwierdzeniu przez Unię Europejską.
1.6. Zasady konsolidacji
Spółki zależne, nad którymi IMS S.A. sprawuje kontrolę, podlegają konsolidacji metodą pełną. Spółki zależne są konsolidowane od daty uzyskania kontroli przez Spółkę, natomiast przestają być konsolidowane w chwili utraty nad nimi kontroli przez IMS S.A. Spółka posiada kontrolę, z tytułu swojego zaangażowania w jednostkę, kiedy podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe, lub gdy ma prawa do zmiennych wyników finansowych (zwrotów), oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych (zwrotów) poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką.
Salda i transakcje występujące pomiędzy jednostkami Grupy w tym niezrealizowane zyski i straty wynikające z transakcji w ramach Grupy, są dla celów konsolidacji eliminowane.
Udziały niekontrolujące w aktywach netto (z wyłączeniem wartości firmy) konsolidowanych podmiotów zależnych prezentowane są odrębnie od kapitału własnego Grupy. Na udziały składają się wartości udziałów na dzień połączenia jednostek gospodarczych oraz udziały w zmianach w kapitale własnym począwszy od daty połączenia.
1.7. Stosowane zasady rachunkowości
Przyjęte przy sporządzeniu niniejszego sprawozdania zasady rachunkowości są zgodne z zasadami przyjętymi przy sporządzaniu rocznego sprawozdania za rok obrotowy 2018, poza nowymi standardami rachunkowości stosowanymi od 1 stycznia 2019 r. opisanymi wcześniej. Dane finansowe jednostek wchodzących w skład Grupy będące podstawą przygotowania skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przygotowane przy zastosowaniu jednolitych polityk rachunkowości. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera korekty konsolidacyjne, zawarte w dokumentacji konsolidacyjnej Grupy.
1.7.1. Waluty obce
Przy sporządzaniu jednostkowych sprawozdań finansowych spółek Grupy Kapitałowej IMS transakcje przeprowadzane w walucie innej niż polski złoty (PLN) wykazuje się po kursie waluty obowiązującym na dzień transakcji. Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień, tj. kursu średniego ustalonego przez NBP. Aktywa i zobowiązania niepieniężne wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się po kursie obowiązującym w dniu ustalenia wartości godziwej. Pozycje niepieniężne wyceniane według kosztu historycznego w walutach obcych nie podlegają powtórnemu przewalutowaniu. Wszelkie różnice kursowe ujmuje się w sprawozdaniu

z całkowitych dochodów w okresie, w którym powstają, z wyjątkiem różnic kursowych wynikających z transakcji przeprowadzonych w celu zabezpieczenia przed określonym ryzykiem walutowym.
| Zastosowane kursy walut do wyceny pozycji bilansowych: | Kurs wymiany złotego do euro |
Kurs wymiany złotego do dolara |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 r. | 4,3000 | 3,7597 |
| 31 grudnia 2019 r. | 4,2585 | 3,7977 |
1.7.2. Ujęcie przychodów ze sprzedaży
Przychody ze sprzedaży ujmuje się w stopniu odzwierciedlającym spełnienie przez Grupę zobowiązania do wykonania świadczenia (realizacji usługi) lub dostawy towaru.
Przychody ze sprzedaży wykazuje się w wartości godziwej otrzymanej lub należnej zapłaty z tytułu sprzedaży towarów i usług w zwykłym toku działalności Grupy. Przychody prezentowane są po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług, przewidywane rabaty, zwroty klientów i podobne odpisy. Grupa ujmuje przychody ze sprzedaży po spełnieniu wszystkich następujących warunków:
- − umowa została zawarta w formie pisemnej, ustnej lub innej zgodnej ze zwyczajowymi praktykami handlowymi, oraz obie strony umowy zaakceptowały jej warunki;
- − zidentyfikowano w umowie prawa i obowiązki każdej strony dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane oraz zidentyfikowano warunki płatności za powyższe dobra lub usługi;
- − umowa posiada treść ekonomiczną;
- − jest prawdopodobne, że Spółka otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za przekazane klientowi dobra i usługi.
Przychody ze sprzedaży dzielą się na trzy główne kategorie:
- − Przychody ze sprzedaży usług;
- − Przychody z tytułu dzierżawy urządzeń;
- − Przychody ze sprzedaży towarów.
1.7.2.1. Przychody ze sprzedaży usług
Przychody Grupy uzyskiwane są zasadniczo w związku ze świadczeniem usług.
Jeżeli umowa przewiduje opłaty pobrane z góry za usługi (nie dotyczy zaliczek), które mają być świadczone w okresach przyszłych, przychód rozpoznaje się proporcjonalnie, w każdym miesiącu, którego dotyczy opłata, w części odpowiadającej opłacie za dany miesiąc. Wartość opłaty za przyszłe okresy odracza się jako rozliczenie międzyokresowe przychodu. Na 31 grudnia 2019 r. rozpoznano przychody przyszłych okresów w wysokości 29 tys. PLN.
1.7.2.2. Przychody z tytułu dzierżawy urządzeń
Spółki Grupy w swojej działalności zawierają umowy wieloletnie (abonamentowe), w tym na dzierżawę urządzeń audiobox, wideobox, aromabox, lokalizatory i standy. Przychody z tego tytułu rozpoznawane są miesięcznie, tj. w każdym miesiącu w którym usługa miała miejsce.
1.7.2.3. Przychody ze sprzedaży towarów
Przychody ze sprzedaży towarów (np. monitorów, urządzeń, zapachów aroma) ujmuje się jednorazowo w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia.
1.7.3. Przychody z tytułu odsetek
Przychody z tytułu odsetek ujmowane są narastająco według czasu powstawania, poprzez odniesienie do kwoty niespłaconego jeszcze kapitału i przy uwzględnieniu efektywnej stopy oprocentowania, czyli stopy efektywnie dyskontującej przyszłe wpływy pieniężne szacowane na oczekiwany okres użytkowania danego składnika aktywów do wartości bilansowej netto tego składnika.
1.7.4. Koszty
Przez koszty i straty Grupa rozumie uprawdopodobnione zmniejszenie w okresie sprawozdawczym korzyści ekonomicznych o wiarygodnie określonej wartości. Powodują one zmniejszenie wartości aktywów albo zwiększenie wartości zobowiązań i doprowadzają do zmniejszenia kapitału własnego lub zwiększenia jego niedoboru. W księgach rachunkowych ujmuje się wszystkie obciążające spółki Grupy koszty dotyczące danego okresu, niezależnie od terminu ich zapłaty. Koszty ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów na podstawie bezpośredniego związku pomiędzy poniesionymi kosztami, a osiągnięciem konkretnych przychodów. Zachowanie współmierności przychodów i kosztów zakłada jednoczesne lub łączne ujmowanie przychodów i kosztów powstałych bezpośrednio i wspólnie w wyniku tej samej transakcji lub innych zdarzeń.
Zgodnie z MSSF 15 koszty poniesione w celu pozyskania i zabezpieczenia kontraktu z klientem, Grupa aktywuje i rozlicza w czasie przez cały okres trwania kontraktu.
1.7.5. Koszty finansowania zewnętrznego
Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego czasu, aby mogły być zdatne do użytkowania lub odsprzedaży, dodaje się do kosztów wytworzenia takich aktywów aż do momentu, w którym aktywa te są zasadniczo gotowe do zamierzonego użytkowania lub odsprzedania. Przychody z inwestycji uzyskane w wyniku krótkoterminowego inwestowania pozyskanych środków zewnętrznych przed zainwestowaniem ich w omawiane aktywa pomniejszają wartość kosztów finansowania zewnętrznego podlegających kapitalizacji.
Wszelkie pozostałe koszty finansowania zewnętrznego są odnoszone bezpośrednio w sprawozdanie z całkowitych dochodów w okresie, w którym zostały poniesione.
1.7.6. Podatek bieżący
Bieżące obciążenie podatkowe oblicza się na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) netto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz pozycji przychodów i kosztów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenie Grupy z tytułu podatku bieżącego oblicza się w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym i wykazuje bezpośrednio w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
1.7.7. Podatek odroczony
Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego, wynikającego z różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym, ujmowane jest w pełnej wysokości, metodą bilansową. Jeżeli jednak odroczony podatek dochodowy powstał z tytułu początkowego ujęcia składnika aktywów lub zobowiązania w ramach transakcji innej niż połączenie jednostek gospodarczych, które nie wpływa ani na wynik finansowy, ani na
dochód (stratę) podatkową, to się go nie wykazuje. Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu stawek (i przepisów) podatkowych obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy, które zgodnie z oczekiwaniami będą obowiązywać w momencie realizacji odnośnych aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego lub uregulowania zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych. Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynikającego z różnic przejściowych powstających z tytułu inwestycji w jednostkach zależnych i stowarzyszonych jest ujmowane, chyba że rozłożenie w czasie odwracania się różnic przejściowych jest kontrolowane przez Grupę i prawdopodobne jest, że w możliwej do przewidzenia przyszłości różnice te nie ulegną odwróceniu.
Grupa kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat oraz aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tę samą władzę podatkową na tego samego podatnika.
1.7.8. Zysk netto na akcję
Zysk netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto przypadającego dla akcjonariuszy Grupy za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres, przypadającego na akcjonariuszy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych, zamiennych na akcje zwykłe).
1.7.9. Rzeczowe aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe prezentowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej po koszcie historycznym pomniejszonym o odpisy amortyzacyjne i skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości. Obciążenia amortyzacyjne dla pozycji innych niż grunty i inwestycje w toku naliczane są od wartości zakupu środków trwałych pomniejszonej o ich przewidywalną wartość końcową, metodą liniową przez okres przewidywanej przydatności do użycia.
Szacunkowe okresy użytkowania, wartości rezydualne i metoda amortyzacji podlegają weryfikacji na koniec każdego roku obrotowego, a konsekwencje zmian tych szacunków odnoszone są do przyszłych okresów.
Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu amortyzuje się przez okres ich przewidywanego ekonomicznego użytkowania na takich samych zasadach jak aktywa własne.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży/likwidacji lub zaprzestania użytkowania pozycji rzeczowego majątku trwałego określa się jako różnicę między przychodami ze sprzedaży, a wartością bilansową tych pozycji i ujmuje się je w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia wyceniane są jako niższa z dwóch wartości:
- − wartości bilansowej na dzień zaklasyfikowania jako przeznaczone do zbycia lub
- − w wartości godziwej pomniejszonej o oczekiwane koszty sprzedaży.
Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia nie są amortyzowane od momentu zakwalifikowania jako przeznaczone do zbycia. Na 31.12.2019 roku w Grupie IMS nie wystąpiła kategoria "Aktywów trwałych przeznaczonych do zbycia".

1.7.10. Wartości niematerialne
Wartości niematerialne nabyte w oddzielnych transakcjach wykazuje się po koszcie historycznym pomniejszonym o umorzenie i skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości. Amortyzację nalicza się metodą liniową w przewidywanym okresie użytkowania tych aktywów. Szacunkowy okres użytkowania oraz amortyzacja podlegają weryfikacji na koniec każdego rocznego okresu sprawozdawczego, a skutki zmian tych szacunków odnoszone są do przyszłych okresów.
Koszty prac badawczych ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów jako koszty okresu, w którym zostały poniesione.
Wartości niematerialne wytworzone w zakresie własnym w wyniku prac rozwojowych ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy uzasadnia je:
- wykonalność techniczna umożliwiająca udostępnienie ich do wykorzystania lub sprzedaży;
- zamiar opracowania w celu wykorzystania lub sprzedaży;
- możliwość wykorzystania lub sprzedaży;
- sposób generowania przez daną wartość niematerialną prawdopodobnych przyszłych korzyści ekonomicznych;
- dostępność odpowiednich zasobów technicznych, finansowych i innych niezbędnych do ich opracowania i późniejszego wykorzystania lub sprzedaży;
- możliwość wiarygodnej wyceny kosztów przypadających na dany składnik tych wartości w procesie jego opracowywania.
Kwota początkowo ujęta jako wartości niematerialne wytworzone w zakresie własnym jest sumą kosztów poniesionych od dnia spełnienia przez dany składnik tych wartości powyższych kryteriów ujęcia. Po początkowym ujęciu wartości niematerialne wytworzone w zakresie własnym wykazuje się w taki sam sposób, jak w przypadku wartości niematerialnych nabywanych w oddzielnych transakcjach.
1.7.11. Utrata wartości niematerialnych aktywów innych niż wartość firmy
Aktywa o nieokreślonym okresie użytkowania nie podlegają amortyzacji, lecz corocznie są testowane pod kątem możliwej utraty wartości. Aktywa podlegające amortyzacji analizuje się pod kątem utraty wartości, ilekroć jakieś zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują na możliwość niezrealizowania ich wartości bilansowej. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna to wyższa z dwóch kwot: wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży lub wartość użytkowa. Dla potrzeb analizy pod kątem utraty wartości, aktywa grupuje się na najniższym poziomie, w odniesieniu do którego występują dające się zidentyfikować odrębne przepływy pieniężne (ośrodki wypracowujące środki pieniężne). Niefinansowe aktywa inne niż wartość firmy, w odniesieniu do których uprzednio stwierdzono utratę wartości, oceniane są na każdy dzień bilansowy pod kątem występowania przesłanek wskazujących na możliwość odwrócenia dokonanego odpisu.
1.7.12. Wartość firmy
Wartość firmy powstająca przy przejęciu, wynika z wystąpienia na dzień przejęcia nadwyżki kosztu przejęcia jednostki nad udziałem w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki, z którą nastąpiło połączenie, ujmowanych na dzień przejęcia. Wartość firmy ujmuje się początkowo jako składnik aktywów po koszcie, a następnie wycenia według kosztu pomniejszonego o skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości. Test na utratę wartości wartości firmy dokonywany jest na koniec roku obrotowego lub częściej, jeśli istnieją przesłanki dotyczące utraty wartości. Stratę z tytułu utraty wartości alokuje się najpierw w celu redukcji kwoty bilansowej wartości firmy alokowanej do ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne, a następnie
do pozostałych aktywów tego ośrodka proporcjonalnie do wartości bilansowej poszczególnych składników aktywów ośrodka. Strata z tytułu utraty wartości ujęta dla wartości firmy nie podlega odwróceniu w następnym okresie. W chwili zbycia ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne, przypadającą na niego część wartości firmy uwzględnia się przy obliczaniu zysku/straty z tytułu zbycia.
Na wartość firmy wykazaną w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej składają się:
- wartość firmy wynikająca z połączenia IMS S.A. z Mall TV Sp. z o.o. w kwietniu 2009 roku;
- wartość firmy wynikająca z nabycia przez IMS S.A. IMS events sp. z o.o. w marcu 2014 roku;
- wartość firmy wynikająca z nabycia przez IMS S.A. Mood Factory Sp. z o.o. w sierpniu 2016 roku;
- wartość firmy wynikająca z nabycia przez IMS S.A. APR Sp. z o.o. w październiku 2018 roku.
1.7.13. Zapasy
Zapasy wykazuje się po cenie nabycia lub koszcie wytworzenia lub też po cenie sprzedaży netto, w zależności od tego, która z tych wartości jest niższa. Koszty wytworzenia, zawierające odpowiednią część stałych i zmiennych kosztów ogólnego zarządu, przypisuje się do zapasów stosując zasady najwłaściwsze dla poszczególnych kategorii zapasów, przy czym zapasy wycenia się metodą FIFO. Cena sprzedaży netto odpowiada oszacowanej cenie sprzedaży zapasów pomniejszonej o wszelkie koszty konieczne do zakończenia produkcji oraz koszty doprowadzenia zapasów do sprzedaży lub znalezienia nabywcy (tj. koszty sprzedaży, marketingu itp.).
1.7.14. Aktywa i zobowiązania finansowe
Od 1 stycznia 2018 roku, zgodnie z MSSF 9, Grupa klasyfikuje aktywa finansowe do poniższych kategorii wyceny:
- − wyceniane według zamortyzowanego kosztu;
- − wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy;
- − wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
Aktywa finansowe zgodnie z MSSF 9 klasyfikowane są na moment początkowego ujęcia w oparciu:
- − o charakterystykę przepływów pieniężnych (test SPPI);
- − o model biznesowy zarządzania danym portfelem aktywów.
Klasyfikacja jest uzależniona od przyjętego przez spółki Grupy modelu zarządzania aktywami finansowymi oraz warunków umownych przepływów pieniężnych. Grupa dokonuje reklasyfikacji inwestycji wyłącznie wtedy, gdy zmienia się model zarządzania tymi aktywami.
1.7.14.1. Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
W kategorii "Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu" znajdują się instrumenty utrzymywane w celu ściągnięcia umownych przepływów, które obejmują wyłącznie spłatę kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej ("SPPI", ang. solely payment of principal and interest). Przychody z tytułu odsetek oblicza się metodą efektywnej stopy procentowej i wykazuje w pozycji "przychody z tytułu odsetek" w wyniku finansowym. Odpisy z tytułu utraty wartości ujmuje się zgodnie z zasadą rachunkowości 1.7.11. powyżej i prezentuje w pozycji "odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych".
W przypadku Grupy IMS aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu obejmują głównie:
- − udzielone pożyczki i należności,
- − środki pieniężne i ich ekwiwalenty,
- − kredyty i pożyczki,

- − zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania,
- − zobowiązania z tytułu leasingu, w tym zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania aktywów.
1.7.14.2. Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody
Po początkowym ujęciu Grupa wycenia inwestycje w instrumenty kapitałowe w wartości godziwej. Zmiany wartości bilansowej są ujmowane przez pozostałe całkowite dochody, za wyjątkiem zysków i strat z tytułu utraty wartości, przychodów z tytułu odsetek oraz różnic kursowych, które Spółka ujmuje w wyniku finansowym. W przypadku zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych, łączny zysk lub stratę poprzednio ujęte w pozostałych całkowitych dochodach przenosi się z kapitału własnego do wyniku finansowego i ujmuje jako pozostałe zyski/straty. Przychody z tytułu odsetek oblicza się metodą efektywnej stopy procentowej i wykazuje w pozycji "przychody z tytułu odsetek". Odpisy z tytułu utraty wartości ujmuje się zgodnie z zasadą rachunkowości 1.7.11. powyżej i prezentuje w pozycji "odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych".
W tej kategorii Grupa klasyfikuje pozostałe udziały.
1.7.14.3. Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Aktywa i zobowiązania finansowe które nie spełniają kryteriów wyceny według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy. Na 31.12.2019 roku w Grupie nie wystąpiły takie aktywa i zobowiązania finansowe.
1.7.14.4. Efektywna stopa procentowa
Jest to metoda naliczania zamortyzowanego kosztu składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego (albo grupy aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych) oraz przypisania przychodów lub kosztów odsetkowych do odpowiednich okresów. Efektywna stopa procentowa jest stopą, która dokładnie dyskontuje oszacowane przyszłe pieniężne wpływy lub płatności dokonywane w oczekiwanym okresie do wygaśnięcia instrumentu finansowego, a w uzasadnionych przypadkach w okresie krótszym, do bilansowej wartości netto składnika aktywów lub zobowiązania finansowego. Przy wyliczaniu efektywnej stopy procentowej Grupa dokonuje oszacowania przepływów pieniężnych, uwzględniając wszelkie postanowienia umowy instrumentu finansowego (np. przedpłaty, opcje kupna lub podobne), jednakże nie uwzględnia potencjalnych przyszłych strat związanych z nieściągalnością kredytów. Wyliczenie obejmuje wszelkie płacone i otrzymywane przez strony umowy prowizje, koszty transakcji oraz wszelkie inne premie lub dyskonta. Przyjmuje się założenie, że przepływy pieniężne oraz oczekiwany czas trwania grupy podobnych instrumentów finansowych mogą być wiarygodnie oszacowane. Jednakże, w rzadkich przypadkach, kiedy nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie przepływów pieniężnych lub oczekiwanego czasu trwania instrumentu finansowego (lub grupy instrumentów finansowych), jednostka dokonuje wyliczeń w oparciu o przepływy pieniężne wynikające z umowy za pełny umowny czas trwania instrumentu finansowego (lub grupy instrumentów finansowych).
1.7.15. Pozostałe aktywa (w tym rozliczenia międzyokresowe kosztów)
Do pozostałych aktywów zaliczane są w szczególności należności z tytułu rozliczeń publicznoprawnych oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów.
Grupa ujmuje jako czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów wydatki takie jak:
- a) poniesione nakłady (wydatki), które w przyszłych okresach będą uznane jako koszty operacyjne,
- b) poniesione nakłady (wydatki), które w przyszłych okresach będą uznane jako koszty operacji finansowych.

Rozliczenia międzyokresowe ustalane są w wysokości poniesionych, wiarygodnie ustalonych wydatków, jakie dotyczą przyszłych okresów i są związane z wpływem korzyści ekonomicznych w przyszłości.
1.7.16. Kapitał podstawowy
Kapitał zakładowy IMS S.A. wykazuje się w wysokości określonej w Statucie i wpisanej w rejestrze sądowym. Zgodnie ze Statutem IMS S.A. kapitał zakładowy składa się z akcji zwykłych na okaziciela.
Koszty transakcyjne bezpośrednio związane z emisją nowych akcji lub opcji wykazuje się w kapitale własnym jako pomniejszenie, po opodatkowaniu, wpływów z emisji.
1.7.17. Rezerwy
Rezerwy wykazuje się w przypadku wystąpienia w Grupie bieżących zobowiązań (prawnych lub zwyczajowych) będących konsekwencją zdarzeń z przeszłości, konieczność uregulowania ich przez Grupę jest prawdopodobna, a wielkość tych zobowiązań można wiarygodnie wycenić.
Ujmowana kwota rezerwy odzwierciedla możliwie najdokładniejszy szacunek kwoty wymaganej do rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy, z uwzględnieniem ryzyka i niepewności związanej z tym zobowiązaniem. W przypadku wyceny rezerwy metodą szacunkowych przepływów pieniężnych koniecznych do rozliczenia bieżącego zobowiązania, jej wartość bilansowa odpowiada wartości bieżącej tych przepływów.
1.7.18. Rozliczenia międzyokresowe bierne
Rozliczenia międzyokresowe bierne stanowią prawdopodobne zobowiązania spółek Grupy, których realizacja nastąpi w przyszłości, wynikające z poniesionych w danym okresie sprawozdawczym kosztów. Są to zobowiązania zapłaty za towary lub usługi, które spółki otrzymały, lecz za które nie dokonały dotychczas rozliczenia z dostawcą; kwota tych zobowiązań nie została formalnie ustalona z dostawcą lub nie otrzymano oficjalnego dokumentu potwierdzającego powstanie zobowiązania. Chociaż czasami konieczne jest szacowanie kwoty lub ram czasowych rozliczeń międzyokresowych biernych, stopień niepewności jest generalnie o wiele mniejszy niż w przypadku rezerw. Podstawowymi tytułami stanowiącymi RMK bierne w Grupie IMS są:
- − wydatki jednorazowe dotyczące okresu sprawozdawczego oraz stałe powtarzalne w każdym miesiącu sprawozdawczym, ale ze względu na swoją specyfikę fakturowania istnieje prawdopodobieństwo, że nie otrzymamy dokumentu źródłowego obcego w wymaganym terminie. Przykładami są tu: usługi elektroniczne, łączności, energii itp. oraz wydatki związane z eksploatacją samochodów służbowych (zakupem paliwa, akcesoriów samochodowych);
- − koszty prowizji od sprzedaży za dany okres sprawozdawczy na rzecz handlowców i firm współpracujących zgodnie z zawartymi umowami – koszt dotyczy głównie IMS S.A.;
- − koszty opłat dla pośredników reklamowych koszt dotyczy IMS S.A.;
- − koszty dzierżawy powierzchni reklamowej oraz koszty zakupu powierzchni reklamowej koszt dotyczy IMS S.A.;
- − opłaty na rzecz organizacji zbiorowego zarządzania prawami autorskimi (licencje) koszt dotyczy IMS S.A.;
- − premie okresowe dla pracowników.
Rozliczenia międzyokresowe bierne w momencie ich utworzenia obciążają w całości koszty rodzajowe oraz odpowiednie koszty w układzie kalkulacyjnym, a ich wykorzystanie rozliczane jest ze zobowiązaniem powstałym z ich tytułu. W przypadku braku obowiązku uregulowania rozliczenia międzyokresowego biernego następuje jego likwidacja (rozwiązanie) powodująca korektę kosztów rodzajowych w okresie rozliczenia. Ewentualne różnice pomiędzy wartością rozliczenia

międzyokresowego biernego, a kwotą zobowiązania powstałego z jego tytułu, również korygują koszty rodzajowe w okresie rozliczenia.
1.7.19. Leasing
Grupa od 1 stycznia 2018 roku zastosowała nowy standard MSSF 16 "Leasing". Standard zlikwidował pojęcie leasingu operacyjnego i w konsekwencji spowodował rozpoznanie nowego składnika aktywów (prawa do użytkowania środka będącego przedmiotem leasingu) oraz nowych zobowiązań związanych z dokonywaniem płatności z tytułu leasingu. Grupa identyfikuje umowy, w których odpłatnie następuje użyczenie składnika aktywów na pewien okres czasu. W przypadku leasingów krótkoterminowych (poniżej 12 miesięcy) lub tych o niskiej wartości (komputery, drukarki), Grupa stosuje wyłączenie i rozlicza takie umowy na dotychczasowych zasadach.
Umowa zawiera leasing, jeżeli spełnione są łącznie wszystkie poniższe warunki:
- − składnik aktywów jest zidentyfikowany;
- − Grupa ma prawo do praktycznie wszystkich korzyści ekonomicznych;
- − Grupa ustala w jaki sposób i dla jakich celów używany jest składnik aktywów.
Powstające zobowiązanie wobec leasingodawcy jest prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji zobowiązań z tytułu leasingu lub w pozycji zobowiązań z tytułu leasingu związanych z prawem do użytkowania aktywów z podziałem na krótko- i długoterminowe.
Płatności leasingowe dzielone są na część odsetkową i część kapitałową (zmniejszenie zobowiązania z tytułu leasingu). Część odsetkowa odnoszona jest w koszty okresu i ujmowana w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w ramach odsetek. Płatności warunkowe z tytułu leasingu ujmuje się w kosztach w okresie ich ponoszenia.
1.7.20. Akcyjne programy motywacyjne
W 2017 r. w IMS S.A. przyjęty został Program Motywacyjny III na lata 2018 – 2020, dla członków Zarządu, menedżerów, pracowników i współpracowników spółek Grupy Kapitałowej IMS. Zgodnie z MSSF 2 "Płatności w formie akcji", odsprzedaż akcji własnych oraz prowadzone programy motywacyjne Emitent odnosi na kapitał własny (kapitał zapasowy), a z drugiej strony, ujmowany jest odpowiedni koszt. Programy motywacyjne dla pracowników związane są z wynagrodzeniem za świadczoną przez nich pracę, dlatego wartość przyznanych opcji na akcje odnoszona jest w ciężar kosztów wynagrodzeń lub usług obcych w zależności od formy zatrudnienia danego beneficjenta programu motywacyjnego.
1.8. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
1.8.1. Profesjonalny osąd
Sporządzenie sprawozdań finansowych poszczególnych jednostek wymaga od Zarządów spółek Grupy Kapitałowej IMS zastosowania osądów, szacunków i przyjęcia pewnych założeń, które mają wpływ na kwoty prezentowane w sprawozdaniu finansowym. Kierując się subiektywną oceną, zarządy spółek Grupy Kapitałowej IMS określają i stosują polityki rachunkowości, które zapewniają, iż skonsolidowane sprawozdanie finansowe składające się z sprawozdań poszczególnych spółek Grupy, będzie zawierać właściwe i wiarygodne informacje oraz będzie:
- − prawidłowo, jasno i rzetelnie przedstawiać sytuację majątkową i finansową Grupy, wyniki jej działalności i przepływy pieniężne;
- − odzwierciedlać treść ekonomiczną transakcji;
- − sporządzone zgodnie z zasadą ostrożnej wyceny;

− kompletne we wszystkich istotnych aspektach.
Poniżej przedstawiono podstawowe osądy, inne niż te związane z szacunkami (pkt 1.8.2. poniżej), dokonane przez spółki w procesie stosowania zasad rachunkowości Grupy i mające największy wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym.
Klasyfikacja umów leasingu
Grupa jest stroną umów, które mogą spełniać (lub nie) warunki zaklasyfikowania do umów leasingowych. Klasyfikacja umów odbywa się w oparciu o ocenę, czy spółki Grupy w zamian za wynagrodzenie mają prawo do sprawowania kontroli, w tym pobierania korzyści ekonomicznych, nad użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów przez określony czas. Sprawowanie kontroli oznacza możliwość leasingobiorcy zarówno kierowania wykorzystaniem składnika aktywów, jak i otrzymywaniem korzyści z jego wykorzystania. Oceny Zarządu wymaga także wydzielenie elementów leasingowych i nie leasingowych; alokowanie płatności do wydzielonych elementów oraz określenie okresu leasingu zgodnie z MSSF 16, szczególnie w przypadku gdy okres leasingu obejmuje również okresy opcjonalne (Grupa ocenia na ile jest pewna wykonania opcji przedłużenia lub nieprzedłużenia leasingu).
Aktywa i rezerwy na odroczony podatek dochodowy
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się przy zastosowaniu stawek podatkowych, które według obowiązujących przepisów będą stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwiązania rezerwy, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy. Grupa rozpoznaje składnik aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskanych wyników finansowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Informacje dotyczące aktywów i rezerw z tytułu podatku odroczonego przedstawiono w nocie 4.6.
Stawki amortyzacyjne
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych. Spółki Grupy Kapitałowej IMS corocznie dokonują weryfikacji przyjętych okresów użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
Wartości niematerialne oraz rzeczowe aktywa trwałe amortyzuje się metodą liniową.
Roczne stawki amortyzacyjne wartości niematerialnych kształtują się następująco:
| Rodzaje wartości niematerialnych | Okres ekonomicznej użyteczności |
|---|---|
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 6 lat |
| Oprogramowanie komputerowe | do 6 lat |
| Inne wartości niematerialne | do 6 lat |
Roczne stawki amortyzacyjne rzeczowych aktywów trwałych kształtują się następująco:
| Rodzaje środków trwałych | Okres ekonomicznej użyteczności |
|
|---|---|---|
| Środki transportu | do 9 lat | |
| Maszyny i urządzenia | do 6 lat | |
| Urządzenia komputerowe | do 5 lat | |
| Wyposażenie | do 5 lat |

1.8.2. Niepewność szacunków
Poniżej omówione zostały podstawowe założenia dotyczące przyszłości oraz źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji.
Na 31 grudnia 2019 roku w Grupie IMS nie wystąpiły istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które miałyby wpływ na sprawozdania bieżące lub sprawozdania za okresy przyszłe.
Najistotniejsze szacunki dokonane za okres dwunastu miesięcy zakończonych 31 grudnia 2019 roku dotyczą:
Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych, w tym wartości firmy
Emitent przeprowadził testy na utratę wartości wartości firmy. Wymagało to oszacowania wartości użytkowej ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, do których przypisana została wartość firmy. Oszacowanie wartości użytkowej polega na ustaleniu przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez ośrodek wypracowujący środki pieniężne i ustalenia stopy dyskontowej do zastosowania w celu obliczenia bieżącej wartości tych przepływów.
W wyniku przeprowadzonych testów stwierdzono, że na dzień bilansowy występują przesłanki świadczące o utracie wartości wykazanej w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej wartości firmy z konsolidacji. Testy na utratę wartości wartości firmy zaprezentowane zostały w nocie 4.1. niniejszego sprawozdania.
Utrata wartości aktywów finansowych i odpis aktualizujący należności
Na dzień bilansowy spółki Grupy IMS dokonują aktualizacji wartości należności, zgodnie z wdrożonym standardem MSSF 9 "Instrumenty finansowe". Spółki już od momentu ujęcia aktywa finansowego w bilansie wyliczają odpis z tytułu utraty wartości za pomocą wskazanego przez MSSF 9 modelu "oczekiwanych strat kredytowych" (a nie jak dotychczas "strat poniesionych"). W wyniku przeprowadzonej analizy wyceny wartości należności handlowych, Grupa na dzień bilansowy 31 grudnia 2019 r. dokonała odpisów z tytułu utraty wartości należności, które zostały opisane w nocie 4.8. niniejszego sprawozdania. Odpis aktualizacyjny z tytułu utraty wartości ujęty został w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Nowy standard MSSF 9 wymaga oszacowania oczekiwanej straty, niezależnie od tego czy wystąpiły przesłanki do stworzenia takiego odpisu. Grupa dokonała analizy ryzyka kredytowego w oparciu o wskaźniki niewypełniania zobowiązań ustalone na podstawie danych historycznych za lata 2015 – 2019. Uzyskane, historyczne wskaźniki, zostały skorygowane (dodatkowo pogorszone) o oczekiwany wpływ czynników zewnętrznych na nieściągalność (dla spółek Grupy Kapitałowej w zależności od przedmiotu działalności i struktury klientów przyjęto wskaźnik od 0,5% do 10,0%).
Ostatecznie przyjęte wskaźniki niewypełnienia zobowiązania dla należności, które nie utraciły wartości kształtują się w przedziałach:
| Należności | Należności przeterminowane w przedziałach | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nieprzeterminowane | 1 - 30 dni | 31 – 90 dni | 91 – 180 dni | 181 – 365 dni | Pow. 365 dni | ||
| 0,6% - 10,10% | 0,7% - 10,2% | 1,8% - 11,3% | 4,9% - 14,4% | 32,5% - 42,0% | 10,7% - 20,2% |
Odpis aktualizujący zapasy
Grupa dokonała aktualizacji wartości zapasów (materiałów i towarów). Na 31 grudnia 2019 roku dokonano analizy przydatności zapasów i oceniono prawdopodobieństwo wykorzystania lub uzyskania
przychodu ze sprzedaży posiadanych zapasów. Odpisów aktualizujących wartość zapasów dokonuje się na zasadzie odpisów indywidualnych dla poszczególnych zapasów lub kategorii zapasów. Szacunki dotyczące wartości netto możliwej do uzyskania opierają się na najbardziej wiarygodnych dowodach dostępnych w czasie sporządzania analizy co do przewidywanej kwoty, możliwej do zrealizowania z tytułu sprzedaży zapasów. Odpis aktualizujący wartość zapasów obciąża pozostałe koszty operacyjne. Jeżeli w kolejnych okresach sprawozdawczych wartość wynikająca z wyceny według ceny sprzedaży netto zaktualizowanego zapasu (materiału, towaru) jest wyższa od wartości księgowej, dokonuje się odwrócenia uprzednio dokonanego odpisu utraty wartości lub jego odpowiedniej części. Odwrócenie wartości uprzednio dokonanego odpisu powiększa pozostałe przychody operacyjne.
Szacunki przyjęte przy naliczaniu rozliczeń międzyokresowych biernych
Na dzień bilansowy spółki Grupy Kapitałowej dokonują szacunków zobowiązań z tytułu wykonanych lecz niezafakturowanych usług. Kalkulowane kwoty wynikają głównie z szacowanej na podstawie ustaleń umownych wartości należnej pośrednikom i współpracownikom z tytułu pozyskiwanych kontraktów, opłat dla firm pośredniczących w sprzedaży usług reklamowych oraz zobowiązań z tytułu zakupu miejsca reklamowego do świadczenia usług reklamowych.
1.9. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd IMS S.A. w Warszawie 19 maja 2020 r.
INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 31

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS za rok 2019

2. Informacje dotyczące segmentów działalności
Dokonując klasyfikacji segmentów operacyjnych w Grupie kierowano się zasadą, że segment operacyjny jest częścią składową jednostki:
- a) która angażuje się w działalność gospodarczą, w związku z którą może uzyskiwać przychody i ponosić koszty (w tym przychody i koszty związane z transakcjami z innymi częściami składowymi tej samej jednostki);
- b) której wyniki działalności są regularnie przeglądane przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w jednostce oraz wykorzystujący te wyniki przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do segmentu i przy ocenie wyników działalności segmentu;
- c) w przypadku której są dostępne oddzielne informacje finansowe.
Sprawozdawczość segmentów operacyjnych na poziomie Grupy jest spójna z raportowaniem wewnętrznym na potrzeby Zarządu jednostki dominującej i Kierownictwa poszczególnych spółek wchodzących w skład Grupy. Zarząd jednostki dominującej monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów oraz oceny skutków wyników działalności.
Grupa stosuje jednolite zasady księgowe dla wszystkich segmentów.
Do przychodów segmentu nie zalicza się:
- − przychodów z tytułu dywidend;
- − pozostałych, niewymienionych przychodów operacyjnych i finansowych, których przyporządkowanie do poszczególnych segmentów nie jest możliwe.
Koszty segmentu stanowią koszty bezpośrednie projektów realizowanych w ramach danego segmentu dające się zakwalifikować do danego segmentu.
Do kosztów segmentu nie zalicza się:
- − kosztów ogólnych nie dających się zakwalifikować do danego segmentu;
- − pozostałych, niewymienionych kosztów operacyjnych i finansowych, których przyporządkowanie do danego segmentu nie jest możliwe.
Wynik segmentu jest różnicą między przychodami segmentu, a kosztami segmentu.
Podstawowym segmentowym układem sprawozdawczym przyjętym przez Grupę IMS jest układ według segmentów branżowych. Organizacja i zarządzanie Grupy odbywa się w podziale na segmenty, uwzględniające rodzaj oferowanych usług.
Działalność Grupy mieści się w pięciu podstawowych segmentach:
- Abonamenty audio i wideo;
- Abonamenty aroma;
- Usługi reklamowe audio i wideo;
- Systemy Digital Signage;
- Eventy.

Podział dotyczący obszarów geograficznych przeprowadzono opierając się na kryterium lokalizacji geograficznej klientów. Grupa działa przede wszystkim na terenie Polski. Poniższa tabela prezentuje podział przychodów ze sprzedaży uwzględniający strukturę geograficzną.
| Przychody netto ze sprzedaży – struktura terytorialna | Za rok zakończony 31 grudnia 2019 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. |
|
|---|---|---|---|
| Polska | 56 220 | 50 301 | |
| Zagranica | 2 749 | 2 394 | |
| Przychody netto ze sprzedaży | 58 969 | 52 695 |
Szczegółowy opis rynków zagranicznych na których działa Grupa IMS został zaprezentowany w punkcie 1.4.1. Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej IMS za 2019 rok.
W 2019 roku, jak też w 2018 roku sprzedaż do żadnego z Klientów nie przekroczyła 10% ogółu sprzedaży Grupy Kapitałowej IMS.

Sprawozdanie z całkowitych dochodów dla poszczególnych segmentów działalności
| Okres 12 miesięcy zakończony | Abonamenty audio i wideo |
Abonamenty aroma |
Usługi reklamowe audio i wideo |
Systemy Digital Signage |
Eventy | Pozostała sprzedaż | RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 r. |
|||||||
| Przychody ze sprzedaży przed eliminacjami konsolidacyjnymi |
24 305 | 8 696 | 19 880 | 4 605 | 3 286 | 4 703 | 65 475 |
| % w wartości ogółem | 37% | 13% | 30% | 7% | 5% | 7% | 100% |
| 9 377 | 4 007 | 2 807 | 2 228 | ||||
| Koszty bezpośrednio przypisane do segmentów WYNIK NA SEGMENCIE |
14 928 | 4 689 | 5 858 14 022 |
1 798 | 1 058 | 4 393 310 |
28 670 36 805 |
| rentowność segmentu | 61% | 54% | 71% | 39% | 32% | 7% | 56% |
| Koszty operacyjne nieprzypisane do segmentów | 24 865 | ||||||
| Eliminacje konsolidacyjne | (67) | ||||||
| EBIT | 11 873 | ||||||
| Wynik na działalności finansowej | (481) | ||||||
| Eliminacje konsolidacyjne | (68) | ||||||
| Wynik na działalności gospodarczej | 11 324 | ||||||
| Podatek dochodowy | 1 967 | ||||||
| Zysk netto za rok obrotowy, w tym: | 9 357 | ||||||
| ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
9 401 |

| Okres 12 miesięcy zakończony | Abonamenty audio i wideo |
Abonamenty aroma |
Usługi reklamowe audio i wideo |
Systemy Digital Signage |
Eventy | Pozostała sprzedaż | RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 r. |
|||||||
| Przychody ze sprzedaży przed eliminacjami konsolidacyjnymi |
21 852 | 7 255 | 18 570 | 5 106 | 2 707 | 3 818 | 59 308 |
| % w wartości ogółem | 37% | 12% | 31% | 9% | 5% | 6% | 100% |
| Koszty bezpośrednio przypisane do segmentów | 9 812 | 2 962 | 5 868 | 3 260 | 1 887 | 2 638 | 26 427 |
| WYNIK NA SEGMENCIE | 12 040 | 4 293 | 12 702 | 1 846 | 820 | 1 180 | 32 882 |
| rentowność segmentu | 55% | 59% | 68% | 36% | 30% | 31% | 55% |
| Koszty operacyjne nieprzypisane do segmentów | 20 604 | ||||||
| Eliminacje konsolidacyjne | (204) | ||||||
| EBIT | 12 073 | ||||||
| Wynik na działalności finansowej | (575) | ||||||
| Eliminacje konsolidacyjne | 115 | ||||||
| Wynik na działalności gospodarczej | 11 613 | ||||||
| Podatek dochodowy | 2 363 | ||||||
| Zysk netto za rok obrotowy, w tym: | 9 250 | ||||||
| ZYSK NETTO PRZYPISANY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
9 289 |
Pozostałe informacje dotyczące segmentów działalności
| Okres 12 miesięcy zakończony | Abonamenty audio i wideo |
Abonamenty aroma | Usługi reklamowe audio i wideo |
Systemy Digital Signage |
Eventy | Wartości nieprzypisane do wskazanych segmentów |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 r. | |||||||
| Aktywa segmentu sprawozdawczego, w tym: | 16 038 | 6 543 | 10 830 | 2 134 | 675 | 4 191 | 40 411 |
| Wartość firmy | 5 424 | 1 942 | 3 172 | - | - | - | 10 538 |
| Wartości niematerialne | 509 | - | - | - | - | 1 973 | 2 482 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6 588 | 2 967 | 676 | 696 | 47 | 1 981 | 12 955 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 3 517 | 1 634 | 6 982 | 1 438 | 628 | 237 | 14 436 |
| Amortyzacja | 2 112 | 1 018 | 1 092 | 308 | 99 | 1 474 | 6 103 |
| Przychody od klientów zewnętrznych | 20 208 | 8 049 | 19 880 | 4 605 | 3 263 | 2 964 | 58 969 |
| Przychody z tytułu transakcji między segmentami | 4 097 | 647 | - | - | 23 | 1 739 | 6 506 |
| Okres 12 miesięcy zakończony | Abonamenty audio i wideo |
Abonamenty aroma | Usługi reklamowe audio i wideo |
Systemy Digital Signage |
Eventy | Wartości nieprzypisane do wskazanych segmentów |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 r. | |||||||
| Aktywa segmentu sprawozdawczego, w tym: | 16 693 | 5 939 | 10 766 | 2 112 | 753 | 3 716 | 39 979 |
| Wartość firmy | 5 424 | 1 942 | 3 172 | - | 2 | - | 10 540 |
| Wartości niematerialne | 542 | - | - | - | - | 1 085 | 1 627 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6 853 | 2 606 | 727 | 696 | 112 | 1 635 | 12 629 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 3 874 | 1 391 | 6 867 | 1 416 | 639 | 996 | 15 183 |
| Amortyzacja | 1 600 | 885 | 391 | 100 | 108 | 1 395 | 4 479 |
| Przychody od klientów zewnętrznych | 17 099 | 6 928 | 18 570 | 5 106 | 2 685 | 2 307 | 52 695 |
| Przychody z tytułu transakcji między segmentami | 4 753 | 327 | - | - | 22 | 1 511 | 6 613 |
Noty do skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 37
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS za rok 2019

3. Noty do skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów
3.1. Zysk na jedną akcję
Zysk na akcję z działalności za okres sprawozdawczy przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej
| Okres 12 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 r. | 31 grudnia 2018 r. | ||
| Podstawowy zysk na akcję (gr na akcję) | 29 | 29 | |
| Rozwodniony zysk na akcję (gr na akcję) | 29 | 29 | |
| Zysk i średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia: | |||
| Zysk netto za okres sprawozdawczy przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
9 401 | 9 289 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku podstawowego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności) |
31 960 589 | 31 960 589 | |
| Akcje z programu opcji menedżerskich i pracowniczych doliczane zgodnie z MSR 33 |
- | - | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku rozwodnionego na akcję (po doprowadzeniu do porównywalności) |
31 960 589 | 31 960 589 |
Średnioważona liczba akcji zwykłych na 31 grudnia 2019 roku została wyliczona jak niżej:
| wyliczenie średnia ważona liczba akcji zwykłych |
Data | Zmiana liczby akcji w wyniku transakcji |
Liczba akcji po transakcji (A) |
Liczba dni dla danego stanu liczby akcji |
Proporcja długości okresu (liczba dni / 365) (B) |
Obliczenie średniej ważonej = (A) x (B) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Początek okresu | 1 stycznia 2018 | - | 32 959 973 | 78 | 0,21 | 7 062 851 |
| Skup akcji własnych | 20 marca 2018 r. | (21 551) | 32 938 422 | 97 | 0,27 | 8 777 547 |
| Skup akcji własnych | 25 czerwca 2018 r. | (640 000) | 32 298 422 | 31 | 0,09 | 2 750 690 |
| Sprzedaż akcji własnych | 26 lipca 2018 r. | 20 000 | 32 318 422 | 1 | 0,00 | 88 787 |
| Skup akcji własnych | 27 lipca 2018 r. | (74 898) | 32 243 524 | 61 | 0,17 | 5 403 448 |
| Skup akcji własnych | 26 września 2018 r. | (300 000) | 31 943 524 | 30 | 0,08 | 2 632 708 |
| Skup akcji własnych | 26 października 2018 r. | (70 693) | 31 872 831 | 66 | 0,18 | 5 779 140 |
| Skup akcji własnych | 31 grudnia 2018 r. | (33 062) | 31 839 769 | - | - | - |
| stan na 31 grudnia 2018 roku | 31 839 769 | 32 495 170 | ||||
| Początek okresu | 1 stycznia 2019 | - | 31 839 769 | 20 | 0,05 | 1 749 438 |
| Skup akcji własnych | 14 marca 2019 r. | (110 157) | 31 729 612 | 135 | 0,37 | 11 767 851 |
| Emisja i objęcie akcji serii C | 5 czerwca 2019 r. | 44 500 | 31 774 112 | 13 | 0,04 | 1 134 790 |
| Emisja i objęcie akcji serii C | 18 czerwca 2019 r. | 456 000 | 32 230 112 | 35 | 0,10 | 3 099 049 |
| Skup akcji własnych | 23 lipca 2019 r. | (38 351) | 32 191 761 | 92 | 0,25 | 8 136 379 |
| Skup akcji własnych | 23 października 2019 r. | (37 675) | 32 154 086 | 58 | 0,16 | 5 123 453 |
| Skup akcji własnych | 20 grudnia 2019 r. | (730 000) | 31 424 086 | 11 | 0,03 | 949 629 |
| stan na 31 grudnia 2019 roku | 31 424 086 | 31 960 589 |
W bieżącym okresie sprawozdawczym oraz w roku 2018 Grupa Kapitałowa IMS nie zaniechała żadnej działalności, stąd zysk na akcję z działalności kontynuowanej jest identyczny jak zysk na akcję z całej działalności za okres sprawozdawczy.
3.2. Przychody netto ze sprzedaży
| Przychody netto ze sprzedaży - struktura rzeczowa | Za rok zakończony 31 grudnia 2019 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Abonamenty audio i wideo | 20 208 | 17 099 |
| Usługi reklamowe audio i wideo | 19 880 | 18 570 |
| Abonamenty aroma | 8 049 | 6 928 |
| Systemy Digital Signage | 4 605 | 5 106 |
| Eventy | 3 263 | 2 685 |
| Pozostała sprzedaż | 2 964 | 2 307 |
| Przychody netto ze sprzedaży | 58 969 | 52 695 |
Sezonowość i cykliczność sprzedaży
W Grupie IMS w roku 2019, jak i w roku 2018 wystąpiła sezonowość sprzedaży. Sezonowość pojawia się głównie w części przychodów związanych ze sprzedażą usług reklamowych audio i Digital Signage (usługi reklamowe Digital Signage stanowią część większego segmentu "Digital Signage"). Okres zwiększonej konsumpcji w punktach sprzedaży powoduje wzrost sprzedaży w IV kwartale. Niższe przychody na początku roku wynikają głównie z braku zatwierdzonych budżetów na kolejny rok w firmach współpracujących w branży reklamowej.
Sezonowość sprzedaży usług reklamowych, realizowanych w Grupie głównie przez IMS S.A. prezentuje tabela poniżej.
| Sezonowość sprzedaży | I kwartał 2019 r. |
II kwartał 2019 r. |
III kwartał 2019 r. |
IV kwartał 2019 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2019 r. |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży Grupa IMS |
13 464 | 14 410 | 13 489 | 17 606 | 58 969 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży | 23% | 24% | 23% | 30% | 100% |
| Przychody z tytułu usług reklamowych audio i wideo |
3 458 | 5 049 | 3 833 | 7 540 | 19 880 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży usług reklamowych |
17% | 25% | 19% | 38% | 100% |
| Sezonowość sprzedaży | I kwartał 2018 r. |
II kwartał 2018 r. |
III kwartał 2018 r. |
IV kwartał 2018 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży Grupa IMS |
11 387 | 12 283 | 12 141 | 16 884 | 52 695 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży | 22% | 23% | 23% | 32% | 100% |
| Przychody z tytułu usług reklamowych audio i wideo |
3 487 | 4 238 | 3 791 | 7 054 | 18 570 |
| Kwartalny wskaźnik sprzedaży usług reklamowych |
19% | 23% | 21% | 37% | 100% |
3.3. Pozostałe przychody i koszty operacyjne
| Pozostałe przychody operacyjne | Za rok zakończony 31 grudnia 2019 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Spisane zobowiązanie z tytułu umowy inwestycyjnej dot. nabycia spółki APR Sp. z o.o. |
1 100 | - |
| Dotacje | 193 | 54 |
| Rozwiązane rezerwy utworzone w poprzednich okresach na roszczenie dochodzone na drodze sądowej |
86 | 3 |
| Otrzymane odszkodowania | 73 | - |
| Aktualizacja zapasów magazynowych/otrzymane śr. Trwałe/ujawnione śr. trwałe |
37 | 11 |
| Zwrot kosztów sądowych | 24 | 38 |
| Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | 10 | 16 |
| Kary umowne | - | 41 |
| Rozliczenie składek ubezpieczeń samochodowych | - | 14 |
| Inne przychody operacyjne | 26 | 12 |
| Razem | 1 549 | 189 |
Kwota 1.100 tys. PLN w pozostałych przychodach operacyjnych wynika z przeszacowania do wartości godziwej zobowiązania z tytułu zapłaty warunkowej na rzecz byłych udziałowców APR Sp. z o.o. Bazując na wynikach APR za II półrocze 2019 r. oraz budżecie na I półrocze 2020 toku (jest to łącznie pełny pierwszy okres rozliczeniowy wynikający z umowy inwestycyjnej), Emitent oszacował, że pozostałe do zapłaty zobowiązanie będzie niższe o 1.100 tys. PLN.
| Pozostałe koszty operacyjne | Za rok zakończony 31 grudnia 2019 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Aktualizacja wartości należności, w tym: | 210 | 125 |
| - odpisy aktualizacyjne | 210 | 125 |
| Podatki obce – podatek u źródła | 45 | 32 |
| Koszty opłat sądowych | 37 | 46 |
| Darowizny na rzecz organizacji pożytku publicznego | 23 | 24 |
| Likwidacja materiałów/towarów/środków trwałych | 12 | 43 |
| Odszkodowania i kary | 11 | 5 |
| Aktualizacja zapasów | 2 | 195 |
| Odpisane należności - umorzenie | - | 9 |
| Koszty napraw powypadkowych | 3 | 5 |
| Inne koszty operacyjne | 9 | 2 |
| Razem | 352 | 486 |
3.4. Przychody i koszty finansowe
| Przychody finansowe | Za rok zakończony 31 grudnia 2019 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Odsetki, w tym: | 44 | 73 |
| - z tytułu należności | 30 | 8 |
| - z tytułu lokat bankowych | 9 | 65 |
| - z tytułu udzielonych pożyczek | 5 | - |
| Inne przychody finansowe | 1 | 1 |
| Razem | 45 | 74 |
| Koszty finansowe | Za rok zakończony 31 grudnia 2019 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Odsetki, w tym dla: | 468 | 393 |
| - instytucji leasingowych | 335 | 293 |
| - z tytułu leasingu związanego z prawem do użytkowania aktywów | 93 | 77 |
| - banków | 31 | 11 |
| - organów administracji państwowej | 5 | 3 |
| - jednostek pozostałych | 4 | 4 |
| - instytucji faktoringowych | - | 5 |
| Odpis z tytułu utraty wartości wartości firmy z konsolidacji IMS events | 84 | 36 |
| Straty z tytułu różnic kursowych | 42 | 105 |
| Razem | 594 | 534 |
3.5. Podatek dochodowy
| Struktura podatku dochodowego w sprawozdaniu z całkowitych dochodów – bieżący i odroczony |
Za rok zakończony 31 grudnia 2019 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Podatek bieżący | 2 200 | 2 345 |
| Podatek odroczony | (233) | 18 |
| Razem | 1 967 | 2 363 |
| Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej | Za rok zakończony 31 grudnia 2019 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Zysk brutto | 11 324 | 11 613 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce | 2 177 | 2 206 |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku z lat ubiegłych | (69) | 8 |
| Nieujęte wcześniej straty podatkowe | 5 | - |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | 69 | 98 |
| Przychody niebędące podstawą do opodatkowania | (208) | - |
| Korekta wynikająca ze zmiany stawki CIT z 19% na 15% | - | 16 |
| Korekta wynikająca ze zmiany stawki CIT z 15% na 9% | 2 | 26 |
| Różnice przejściowe, z tytułu których nie rozpoznano aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
(9) | 9 |
| Razem | 1 967 | 2 363 |
| Efektywna stawka podatkowa | 17,37% | 20,35% |
3.6. Działalność zaniechana
W bieżącym okresie sprawozdawczym oraz w roku 2018 Grupa IMS nie zaniechała żadnej działalności.
Noty do skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 42
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS za rok 2019
4. Noty do skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej
4.1. Wartość firmy
| Stan na 31 grudnia 2019 r. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wartość firmy | koszt przejęcia |
wartość przejętych aktywów netto przypadająca na akcjonariuszy jednostki dominującej |
odpis aktualizujący dokonany w latach poprzednich i w 2019 roku |
Wartość firmy netto |
| Ośrodek "Systemy DS w galeriach handlowych", w tym: | 1 442 | |||
| - Wartość firmy wynikająca z połączenia IMS S.A. z MALL TV | 2 565 | 792 | (331) | 1 442 |
| Ośrodek " Abonamenty Audio", w tym: | 5 424 | |||
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia Mood Factory sp. z o.o. | 440 | (104) | - | 545 |
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia APR sp. z o.o. | 5 544 | 665 | - | 4 879 |
| Ośrodek " Abonamenty Aroma", w tym: | 1 942 | |||
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia Mood Factory sp. z o.o. | 256 | (61) | 316 | |
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia APR sp. z o.o. | 1 848 | 222 | - | 1 626 |
| Ośrodek " Usługi reklamowe audio", w tym: | 1 730 | |||
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia IMS events sp. z o.o. | 137 | 33 | - | 104 |
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia APR sp. z o.o. | 1 848 | 222 | - | 1 626 |
| Ośrodek " Eventy", w tym: | - | |||
| - Wartość firmy wynikająca z nabycia IMS events sp. z o.o. | 255 | 61 | (194) | - |
| Razem | 12 893 | 1 830 | (525) | 10 538 |
Wartość firmy według stanu na 31.12.2019 roku w stosunku do stanu na 31.12.2018 roku spadła o 2 tys. PLN. Zmiana wartości wartości firmy wynikała z ujęcia wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości wartości firmy wynikającej z nabycia IMS events sp. z o.o.
Testy na utratę wartości wartości firmy
Na dzień 31.12.2019 r. Zarząd IMS S.A. przeprowadził testy na utratę wartości wartości firmy.
Ośrodek "Systemy DS w galeriach handlowych":
Na podstawie modelu DCF oszacowana została wartość użytkowa ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne (systemy Digital Signage w galeriach handlowych, na których świadczone są usługi reklamowe wideo). Wartość ta wyniosła 8.970 tys. PLN. Wartość przepływów do modelu (w okresie 5 letnim) przyjęta została na podstawie danych historycznych oraz ostrożnych szacunków Zarządu IMS S.A. Przyjęta stopa dyskontowa (7,03%) odpowiada średniemu ważonemu kosztowi kapitału (WACC) wyliczonemu w następujący sposób:
- ✓ koszt kapitału własnego (9,56%):
- beta = 1
- stopa wolna od ryzyka = 3,5%
- premia za ryzyko = 6,1%
Beta, stopa wolna od ryzyka oraz premia za ryzyko – przyjęte na podstawie rekomendacji Polskiego Domu Maklerskiego S.A. z 27.03.2018 r. dotyczącej akcji IMS S.A. Treść rekomendacji dostępna jest na stronie Emitenta pod adresem: https://imssensory.com/relacje-inwestorskie/rekomendacje-i-analizy/
✓ koszt długu (3,0%) – oszacowany na podstawie średniego kosztu kredytów, pożyczek i leasingów. WACC = 7,03% – wyliczony w oparciu o historyczny udział (wg. stanu na 31.12.2019 r.) długu i kapitału

Grupy IMS w finansowaniu ogółem.
Przyjęta za wartość odzyskiwalną wartość użytkowa (8.970 tys. PLN) jest wyższa od wartości bilansowej ośrodka z przypisaną wartością firmy (2.386 tys. PLN), w związku z powyższym przeprowadzony test nie wykazał utraty wartości wartości firmy na 31.12.2019 roku.
Ośrodek "Abonamenty Audio" i ośrodek "Abonamenty Aroma":
Do ośrodka "Abonamenty Audio" i "Abonamenty Aroma" przypisane zostały wartości wartości firmy powstałe z tytułu nabycia w 2016 roku Mood Factory Sp. z o.o. oraz nabycia w 2018 roku APR Sp. z o.o.
1) Wartość firmy z tytułu nabycia Mood Factory sp. z o.o.
Wartość firmy, zgodnie z oczekiwanymi i spodziewanymi efektami synergii oraz bazując na udziale abonamentów audio i aroma w przychodach Mood Factory w okresie podlegającym konsolidacji tj. 01.08.2016 r. – 31.12.2016 r., została w sprawozdaniu za 2016 rok przypisana do dwóch ośrodków wypracowujących środki pieniężne:
- − do ośrodka "abonamenty audio" 63,26% wartości firmy przypisana wartość firmy w wysokości 545 tys. PLN,
- − do ośrodka "abonamenty aroma" (stanowiącego jednocześnie segment operacyjny) 36,74% wartości firmy – przypisana wartość firmy w wysokości 316 tys. PLN.
Na podstawie modelu DCF (w okresie 5-letnim) oszacowana została wartość użytkowa dla każdego z tych ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne. Stopa dyskonta przyjęta została identyczna jak w przypadku testu na utratę wartości wartości firmy wynikającej z połączenia IMS S.A. z Mall TV.
2) Wartość firmy z tytułu nabycia APR sp. z o.o.
Wartość firmy, zgodnie z oczekiwanymi i spodziewanymi efektami synergii, została w sprawozdaniu za 2019 rok przypisana do trzech ośrodków wypracowujących środki pieniężne:
- − do ośrodka "abonamenty audio" 60% wartości firmy przypisana wartość firmy w wysokości 4.878 tys. PLN,
- − do ośrodka "abonamenty aroma" (stanowiącego jednocześnie segment operacyjny) 20% wartości firmy – przypisana wartość firmy w wysokości 1.626 tys. PLN,
- − do ośrodka "usługi reklamowe audio" 20% wartości firmy przypisana wartość firmy w wysokości 1.626 tys. PLN.
Na podstawie modelu DCF (w okresie 5-letnim) oszacowana została wartość użytkowa dla każdego z tych ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne. Stopa dyskonta przyjęta została identyczna jak w przypadku testu na utratę wartości wartości firmy wynikającej z połączenia IMS S.A. z Mall TV.
Dla ośrodka "abonamenty audio" do modelu przyjęte zostały przepływy z roku 2019. Ze względu na ostrożne podejście w 2020 roku przyjęto przepływy pieniężne roku 2019 pomniejszone o 20%; w 2021 roku poziom przepływów jest równy poziomowi z 2019 roku; dla roku 2022 poziom przepływów z roku 2019 powiększono o 5%, a począwszy od 2023 roku przepływy powiększone zostały corocznie o malejącą z roku na rok o 10% stopę wzrostu, gdzie w pierwszym roku (tj. 2023) przyjęta stopa wzrostu to stopa wzrostu z roku 2022 względem roku 2021. W wyniku przeprowadzonego testu:
- wartość użytkowa ośrodka dla ośrodka "abonamenty audio" została oszacowana na kwotę 16.461 tys. PLN. Przyjęta za wartość odzyskiwalną wartość użytkowa jest wyższa od wartości bilansowej ośrodka z przypisaną wartością firmy (12.522 tys. PLN), w związku z powyższym przeprowadzony test nie wykazał utraty wartości wartości firmy na 31.12.2019 roku.
- − wartość użytkowa ośrodka dla ośrodka "abonamenty aroma" została oszacowana na kwotę

9.582 tys. PLN. Przyjęta za wartość odzyskiwalną wartość użytkowa jest wyższa od wartości bilansowej ośrodka z przypisaną wartością firmy (5.583 tys. PLN), w związku z powyższym przeprowadzony test nie wykazał utraty wartości wartości firmy na 31.12.2019 roku.
Ośrodek "Usługi reklamowe audio":
Do ośrodka "Usługi reklamowe audio" przypisane zostały wartości wartości firmy powstałe z tytułu nabycia w 2014 roku IMS events Sp. z o.o. oraz nabycia w 2018 roku APR Sp. z o.o.
1) Wartość firmy z tytułu nabycia IMS events sp. z o.o.
Wartość firmy wynikająca z nabycia IMS events sp. z o.o., zgodnie z oczekiwanymi i spodziewanymi efektami synergii, została w sprawozdaniu za 2014 rok przypisana do dwóch ośrodków wypracowujących środki pieniężne, będących jednocześnie segmentami operacyjnymi Grupy Kapitałowej:
- − do ośrodka "eventy" 65% wartości firmy przypisana wartość firmy w wysokości: 194 tys. PLN,
- − do ośrodka "usług reklamowych audio" 35% wartości firmy przypisana wartość firmy w wysokości: 104 tys. PLN.
Na podstawie modelu DCF (w okresie 5-letnim) oszacowana została wartość użytkowa dla każdego z tych ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne. Stopa dyskonta przyjęta została identyczna jak w przypadku testu na utratę wartości wartości firmy wynikającej z połączenia z Mall TV.
2) Wartość firmy z tytułu nabycia APR sp. z o.o.
Dla ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne na poziomie ośrodka "usług reklamowych audio" do modelu ze względu na ostrożne podejście, przyjęto stopę dyskonta identyczną, jak w przypadku dwóch poprzednich testów oraz przepływy na poziomie wykonania roku 2019, przy czym dla roku 2020 jest to 20% wartości przepływów z 2019 roku; dla roku 2021 jest to 40% wartości przepływów z 2019 roku; dla roku 2022 jest to 60% wartości przepływów z 2019 roku; dla roku 2023 jest to 80% wartości przepływów z 2019 roku, a dla roku 2024 - 100% wartości przepływów z 2019 roku. W wyniku przeprowadzonego testu wartość użytkowa ośrodka została oszacowana na kwotę 14.705 tys. PLN. Przyjęta za wartość odzyskiwalną wartość użytkowa jest wyższa od wartości bilansowej ośrodka z przypisaną wartością firmy (2.792 tys. PLN), w związku z powyższym przeprowadzony test nie wykazał utraty wartości wartości firmy na 31.12.2019 roku.
Ośrodek "Eventy":
Do ośrodka "Eventy" przypisana została wartość wartości firmy powstała z tytułu nabycia w 2014 roku IMS events Sp. z o.o. opisana powyżej.
Dla ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne na poziomie ośrodka "eventy" do modelu przyjęto poniższe założenia - ze względu na ostrożne podejście, w roku 2020 założono stratę EBITDA w wysokości 250 tys. PLN; w 2021 roku przepływy założono na poziomie 0; w 2022 roku do prognozy przepływów przyjęto średnią wartości EBITDA za lata 2014 - 2019; w 2023 roku do prognozy przepływów przyjęto średnią wartości EBITDA za lata 2017 - 2019. Na 2024 rok założono osiągnięcie EBITDA na poziomie 2019 roku. W wyniku przeprowadzonego testu, wartość użytkowa ośrodka "eventy" została oszacowana na kwotę 157 tys. PLN. Przyjęta za wartość odzyskiwalną wartość użytkowa okazała się niższa od wartości bilansowej ośrodka z przypisaną wartością firmy (272 tys. PLN), w związku z powyższym przeprowadzony test uwzględniając ubruttowienie wartości firmy podlegającej testowi, wykazał utratę wartości wartości firmy na 31.12.2019 roku w wysokości 84 tys. PLN. Wartość ta została ujęta w kosztach finansowych.
4.2. Wartości niematerialne
| Specyfikacja wartości niematerialnych | Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Oprogramowania i licencje, wiedza handlowa i prawa autorskie, w tym: | 1 409 | 1 042 |
| − baza muzyczna (do 12.2019 r. w IMS S.A.; od 12.2019 w Closer Music Sp. z o.o.) |
559 | 179 |
| − nowy system do obsługi klientów (w IMS S.A.) | 326 | 418 |
| − Projekt "TCAdvert Cloud" (w IMS S.A.) | 115 | - |
| − system informatyczny B2B (w IMS S.A.) | 20 | 61 |
| − strona internetowa (w IMS S.A.) | 6 | 32 |
| − inne | 383 | 352 |
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 58 | 82 |
| Razem | 1 467 | 1 124 |
| Nakłady na niezakończone wartości niematerialne, w tym: | 1 015 | 503 |
| − Projekt "Aroma Next Generation" (w IMS S.A.) | 639 | 288 |
| − Projekt Tracker (w IMS r&d sp. z o.o.) | 230 | 130 |
| − System informatyczny (w Closer Music Sp. z o.o.) | 123 | - |
| − Oprogramowanie do urządzenia Giftomat (w IMS r&d sp. z o.o.) | 18 | - |
| − Strona internetowa (w IMS S.A.) | 5 | - |
| − Projekt "TCAdvert Cloud" (w IMS S.A.) | - | 85 |
| Razem | 1 015 | 503 |
| Razem wartości niematerialne | 2 482 | 1 627 |
Wartości niematerialne - pozostałe informacje
W 2019 r. Grupa przyjęła do użytkowania wartości niematerialne o łącznej wartości 1.774 tys. PLN, w tym:
- W IMS S.A. Badania marketingowe dotyczące rynku reklamy zakupione w celu rozwoju produktów i usług będących w ofercie reklamowej Spółki o wartości 791 tys. PLN. Zakup został sfinansowany ze środków własnych IMS S.A.
- W IMS S.A. Baza muzyczna wytworzona w ramach prowadzonego przez IMS S.A. projektu "Produkcja baz muzycznych" o wartości 193 tys. PLN. Zakup został sfinansowany ze środków własnych IMS S.A.
- W IMS S.A. Projekt TC Advert Cloud (system do zarządzania cyfrowymi nośnikami wideo) o wartości 115 tys. PLN. Zakup został sfinansowany ze środków własnych IMS S.A.
- W Closer Music Sp. z o.o. zakup od IMS S.A. bazy muzycznej, w tym wszelkich praw do utworów muzycznych i słowno-muzycznych wytworzonych przez IMS S.A. (do 12.2019 r.) w ramach prowadzonego przez IMS S.A. projektu "Produkcja baz muzycznych" o wartości 563 tys. PLN. Zakup został sfinansowany ze środków własnych Closer Music Sp. z o.o.
- licencje komputerowe i inne oprogramowania.
W okresie 01.01.2019 roku – 31.12.2019 roku Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących wartości niematerialne.
Grupa nie posiada wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania.
| Zmiany wartości niematerialnych | Oprogramowania i licencje, wiedza handlowa i prawa autorskie |
Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Razem |
|---|---|---|---|
| Wartość początkowa | |||
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 1 739 | 1 151 | 2 890 |
| Zwiększenie | 802 | - | 802 |
| Zwiększenie w wyniku nabycia APR Sp. z o.o. | 243 | - | 243 |
| Zmniejszenie z tytułu likwidacji | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | 2 784 | 1 151 | 3 935 |
| Stan na 1 stycznia 2019 r. | 2 784 | 1 151 | 3 935 |
| Zwiększenie | 1 774 | - | 1 774 |
| Zmniejszenie z tytułu sprzedaży | (509) | - | (509) |
| Zmniejszenie z tytułu likwidacji | (72) | - | (72) |
| Stan na 31 grudnia 2019 r. | 3 977 | 1 151 | 5 128 |
| Umorzenie i utrata wartości | |||
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 1 523 | 1 048 | 2 571 |
| Umorzenie | 175 | 21 | 196 |
| Zwiększenie umorzenia w wyniku nabycia APR Sp. z o.o. | 44 | - | 44 |
| Zmniejszenie umorzenia z tytułu likwidacji | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | 1 742 | 1 069 | 2 811 |
| Stan na 1 stycznia 2019 r. | 1 742 | 1 069 | 2 811 |
| Umorzenie | 1 088 | 24 | 1 112 |
| Zmniejszenie umorzenia z tytułu sprzedaży | (190) | - | (190) |
| Zmniejszenie umorzenia z tytułu likwidacji | (72) | - | (72) |
| Stan na 31 grudnia 2019 r. | 2 568 | 1 093 | 3 661 |
| Wartość netto | |||
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 216 | 103 | 319 |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | 1 042 | 82 | 1 124 |
| Stan na 1 stycznia 2019 r. | 1 042 | 82 | 1 124 |
| Stan na 31 grudnia 2019 r. | 1 409 | 58 | 1 467 |
4.3. Rzeczowe aktywa trwałe
| Specyfikacja rzeczowych aktywów trwałych | Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Urządzenia techniczne i maszyny | 10 074 | 9 678 |
| Środki transportu | 1 367 | 1 543 |
| Budynki, w tym inwestycje w obcym obiekcie (siedzibie oraz studiu muzycznym IMS S.A.) |
1 211 | 1 214 |
| Inne środki trwałe | 303 | 194 |
| Razem | 12 955 | 12 629 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do zbycia | - | - |
| Razem | 12 955 | 12 629 |

| Struktura własności środków trwałych | Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| a) własne | 16% | 25% |
| b) używane na podstawie umowy leasingu | 84% | 75% |
| Razem | 100% | 100% |
| Środki trwałe stanowiące przedmiot leasingu (w wartości netto) |
Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Urządzenia techniczne i maszyny | 9 873 | 8 406 |
| Środki transportu | 911 | 1 088 |
| Inne środki trwałe | 39 | 4 |
| Razem | 10 821 | 9 498 |
Wydatki na rzeczowy majątek trwały finansowane są głównie w drodze leasingu. Ze względu na wysoki udział procentowy środków trwałych stanowiących przedmiot leasingu w strukturze całej kategorii (84%), w punkcie 5.12. niniejszego sprawozdania Grupa ujawnia szczegółowe zestawienie leasingodawców oraz warunków aktywnych na 31.12.2019 r. umów leasingowych. Środki trwałe stanowiące przedmiot leasingu nie mogą zostać sprzedane, darowane, przywłaszczone ani zastawione i stanowią zabezpieczenie związanych z nimi zobowiązań.
Umowy najmu nieruchomości
Emitent wynajmuje powierzchnię biurową przy ulicy Puławskiej 366 w Warszawie (siedziba Spółki) na podstawie umowy najmu zawartej na okres 7 lat tj. (lata 2014 – 2020). W październiku 2019 roku umowa najmu została przedłużona o kolejne 5 lat tj. do 31.12.2025 roku. W 2019 roku Spółka poniosła koszty z tytułu najmu powierzchni biurowej i koszty eksploatacyjne w wysokości 690 tys. PLN. Dodatkowo IMS S.A. wynajmuje powierzchnię biurową przy ulicy Farbiarskiej 73 w Warszawie - studio muzyczne IMS S.A. - (umowa najmu zawarta na okres ponad 2 lat tj. 09.2018 – 12.2020. Koszty z tytułu najmu powierzchni biurowej i koszty eksploatacyjne w tym przypadku wyniosły w 2019 roku 49 tys. PLN. Emitent w Ciechanowie wynajmuje magazyn dla potrzeb przechowywania urządzeń i zapachów aroma. Obecna umowa obowiązuje do 31.08.2021 roku. W 2019 roku Spółka poniosła koszty z tytułu najmu powierzchni magazynowej i koszty eksploatacyjne w wysokości 52 tys. PLN.
IMS r&d sp. z o.o. od 07.2018 roku wynajmuje powierzchnie biurowe (siedziba spółki) i magazynowe przy ulicy Mierzeja Wiślana 3 w Krakowie. Łączne koszty najmu powierzchni biurowych i magazynowych (wraz z kosztami eksploatacyjnymi) w całym 2019 roku wyniosły 251 tys. PLN.
IMS events sp. z o.o. wynajmuje powierzchnię biurową przy ulicy Królowej Marysieńki 94 A w Warszawie (siedziba spółki). Koszt najmu (wraz z kosztami eksploatacyjnymi) w 2019 roku wyniósł 83 tys. PLN. Ponadto spółka wynajmuje powierzchnie magazynowe przy ulicy Okulickiego 7/9 w Piasecznie. Koszt najmu powierzchni magazynowych w roku 2019 wyniósł 37 tys. PLN.
Closer Music Sp. z o.o. i Mood Factory Sp. z o.o. nie wynajmują powierzchni biurowych i magazynowych od jednostek zewnętrznych. Obie spółki podnajmują powierzchnie biurowe od IMS S.A.
Spółka APR posiada własny budynek przy ul. Drozdów 4 w Katowicach, w którym znajduje się siedziba spółki i magazyn.
Najem ww. nieruchomości rozliczany jest zgodnie z MSSF 16 "Leasing".

| Pozycja | Okres 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2019 r. |
Okres 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Koszt amortyzacji dotyczący prawa do użytkowania aktywów | 949 | 780 |
| Koszt odsetek z tytułu leasingu związanego z prawem do użytkowania aktywów |
93 | 77 |
| Koszt związany ze zmiennymi opłatami leasingowymi nieujętymi w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu |
136 | 71 |
Rzeczowe aktywa trwałe - pozostałe informacje
Na kategorię "urządzenia techniczne i maszyny" składają się głównie urządzenia specjalistyczne służące do świadczenia usług marketingowych (audio-, wideo- i aromaboxy) oraz monitory Digital Signage. Zakup urządzeń specjalistycznych w 2019 roku został sfinansowany w drodze leasingu i ze środków własnych. W obecnym modelu biznesowym Grupy, większość urządzeń (audio- i wideoboxy) jest produkowana wewnątrz Grupy tj. przez IMS r&d sp. z o.o. Na 31.12.2019 r. wartość netto wszystkich maszyn i urządzeń w Grupie Kapitałowej wynosiła 10.074 tys. PLN.
| Zmiany rzeczowych aktywów trwałych | Maszyny i urządzenia techniczne |
Środki transportu |
Budynki, w tym inwestycje w obcym obiekcie |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość początkowa | |||||
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 26 757 | 2 285 | 418 | 909 | 30 369 |
| Zwiększenia - zakup | 3 782 | 272 | - | 68 | 4 122 |
| Zwiększenie w wyniku nabycia APR Sp. z o.o. | 302 | 598 | 1 309 | 9 | 2 218 |
| Zmniejszenie z tytułu sprzedaży | (102) | (470) | - | (1) | (573) |
| Zmniejszenie z tytułu likwidacji | (1 080) | - | - | - | (1 080) |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | 29 659 | 2 685 | 1 727 | 985 | 35 056 |
| Stan na 1 stycznia 2019 r. | 29 659 | 2 685 | 1 727 | 985 | 35 056 |
| Zwiększenia - zakup | 3 854 | 315 | 165 | 210 | 4 544 |
| Zmniejszenie z tytułu sprzedaży | (340) | (352) | - | (2) | (694) |
| Zmniejszenie z tytułu likwidacji | (455) | - | - | (1) | (456) |
| Stan na 31 grudnia 2019 r. | 32 718 | 2 648 | 1 892 | 1 192 | 38 450 |
| Umorzenie i utrata wartości | |||||
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 17 906 | 1 174 | 172 | 689 | 19 940 |
| Umorzenie | 3 031 | 227 | 83 | 101 | 3 442 |
| Zwiększenie umorzenia w wyniku nabycia APR Sp. z o.o. | 111 | 82 | 258 | 4 | 455 |
| Zmniejszenie umorzenia z tytułu sprzedaży | (18) | (341) | - | (3) | (362) |
| Zmniejszenie umorzenia z tytułu likwidacji | (1 048) | - | - | - | (1 048) |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | 19 981 | 1 142 | 513 | 791 | 22 427 |
| Stan na 1 stycznia 2019 r. | 19 981 | 1 142 | 513 | 791 | 22 427 |
| Umorzenie | 3 433 | 358 | 168 | 99 | 4 058 |
| Zmniejszenie umorzenia z tytułu sprzedaży | (334) | (219) | - | (1) | (554) |
| Zmniejszenie umorzenia z tytułu likwidacji | (436) | - | - | - | (436) |
| Stan na 31 grudnia 2019 r. | 22 644 | 1 281 | 681 | 889 | 25 495 |
| Wartość netto | |||||
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 8 852 | 1 111 | 246 | 220 | 10 429 |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | 9 678 | 1 543 | 1 214 | 194 | 12 629 |
| Stan na 1 stycznia 2019 r. | 9 678 | 1 543 | 1 214 | 194 | 12 629 |
| Stan na 31 grudnia 2019 r. | 10 074 | 1 367 | 1 211 | 303 | 12 955 |
Poniższa tabela prezentuje nakłady na rzeczowe aktywa trwałe w latach 2019 - 2018
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe | Za rok zakończony 31 grudnia 2019 r. |
Za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Urządzenia techniczne i maszyny, w tym: | 3 854 | 3 395 |
| - urządzenia do usługi audiomarketingu | 1 167 | 1 141 |
| - urządzenia do usługi aromamarketingu | 1 347 | 1 075 |
| - urządzenia do usługi wideomarketingu | 662 | 969 |
| - pozostałe urządzenia | 678 | 210 |
| Środki transportu | 314 | 272 |
| Inne środki trwałe | 375 | 455 |
| Razem | 4 544 | 4 122 |
W okresie 01.01.2019 r. - 31.12.2019 r. Grupa nie dokonywała istotnych transakcji sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, Grupa nie zaciągnęła istotnych zobowiązań z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych za wyjątkiem opisanych w nocie 4.18 i punkcie 5.12. niniejszego sprawozdania zobowiązań leasingowych.
W 2019 roku Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.
W Grupie nie występują czasowo nieużywane rzeczowe aktywa trwałe.
Zastaw na rzeczach ruchomych
Na 31 grudnia 2019 roku w Grupie IMS nie występują zastawy rejestrowe na rzeczach ruchomych.
Rzeczowe aktywa trwałe przeznaczone do zbycia
Na 31 grudnia 2019 roku Grupa IMS nie posiada rzeczowych aktywów trwałych wykazywanych jako środki trwałe przeznaczone do zbycia.
4.4. Prawo do użytkowania aktywów
| Prawo do użytkowania aktywów | Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska) | 3 546 | 1 108 |
| Umowa najmu siedziby IMS r&d sp. z o.o. | 460 | 644 |
| Umowa najmu siedziby IMS events sp. z o.o. | 116 | 71 |
| Umowa najmu magazynu używanego przez IMS S.A. | 84 | 33 |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS r&d sp. z o.o. | 76 | - |
| Umowa najmu studia muzycznego IMS S.A. (ul. Farbiarska) | 36 | 72 |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS r&d sp. z o.o. | 28 | - |
| Umowa najmu samochodu osobowego w APR Sp. z o.o. | 5 | 13 |
| Razem | 4 351 | 1 941 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania aktywów |
Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 3 649 | 1 139 |
| Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska) | 3 123 | 624 |
| Umowa najmu siedziby IMS r&d sp. z o.o. | 289 | 472 |
| Umowa najmu siedziby IMS events sp. z o.o. | 88 | - |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS r&d sp. z o.o. | 84 | - |
| Umowa najmu magazynu używanego przez IMS S.A. | 34 | - |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS r&d sp. z o.o. | 31 | - |
| Umowa najmu studia muzycznego IMS S.A. (ul. Farbiarska) | - | 38 |
| Umowa najmu samochodu osobowego w APR Sp. z o.o. | - | 5 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 911 | 937 |
| Umowa najmu siedziby IMS S.A. (ul. Puławska) | 531 | 600 |
| Umowa najmu siedziby IMS r&d sp. z o.o. | 184 | 177 |
| Umowa najmu siedziby IMS events sp. z o.o. | 85 | 81 |
| Umowa najmu magazynu używanego przez IMS S.A. | 50 | 35 |
| Umowa najmu studia muzycznego IMS S.A. (ul. Farbiarska) | 38 | 37 |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS r&d sp. z o.o. | 13 | - |
| Umowa najmu samochodu osobowego w IMS r&d sp. z o.o. | 5 | - |
| Umowa najmu samochodu osobowego w APR Sp. z o.o. | 5 | 7 |
| Razem | 4 560 | 2 076 |
4.5. Aktywa finansowe długoterminowe
| Aktywa finansowe długoterminowe netto | Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| a) w pozostałych jednostkach | 239 | 165 |
| - udziały, w tym: | 39 | 35 |
| MUZOLA Sp. z o.o. | 39 | 35 |
| - udzielone pożyczki | 200 | 130 |
| Razem | 239 | 165 |
W pozycji aktywa finansowe długoterminowe wykazane zostały nabyte w 2018 roku przez IMS S.A. udziały spółki Muzola Sp. z o.o. Na dzień bilansowy dokonano wyceny do wartości godziwej udziałów w spółce Muzola Sp. z o.o. Zdyskontowane przepływy pieniężne założono na podstawie ocen co do rozwoju firmy i budżetu na 2020 rok. Wzrost wartości przeszacowanych udziałów (+4) tys. PLN wykazany został w pozostałych całkowitych dochodach.
Poza udziałami w spółce Muzola w pozycji aktywa finansowe długoterminowe na 31 grudnia 2019 roku została wykazana pożyczka udzielona 29 listopada 2018 roku przez IMS S.A. spółce Muzola Sp. z o.o. w organizacji. Wartość udzielonej pożyczki wynosi 265 tys. PLN., przy czym pożyczka będzie wypłacana pożyczkobiorcy w kilku transzach: Transza I w wysokości 130 tys. PLN została przekazana w grudniu 2018 r. Transza II w wysokości 70 tys. PLN została przekazana w lipcu 2019 r. Ostatnia transza pożyczki w wysokości 65 tys. PLN przekazana została pożyczkobiorcy 27 stycznia 2020 r. Oprocentowanie pożyczki ma charakter zmienny i jest sumą stawki WIBOR dla 3-miesięcznych depozytów międzybankowych i marży Pożyczkodawcy w wysokości 2 punktów procentowych. Zwrot

pożyczki nastąpi na żądanie Pożyczkodawcy jednak nie wcześniej niż po 31 grudnia 2021 roku. Umowa pożyczki zawiera zapis o możliwości konwersji pożyczki na kapitał zakładowy w następstwie wykonania Opcji call I. Pożyczkobiorca (pod warunkiem wpłacenia przez IMS S.A. całej udzielonej pożyczki) w terminie 60 dni podejmie uchwały w sprawie dokonania zmiany umowy spółki Muzola i podwyższenia kapitału zakładowego o kwotę 4.950 PLN, poprzez wyemitowanie 99 nowych udziałów, przeznaczonych do objęcia przez IMS S.A., przy czym udziały te zostaną pokryte przez IMS S.A. wkładem pieniężnym w wysokości równej wartości niezwróconej pożyczki. Różnica pomiędzy niespłaconą pożyczką, a wartością nominalną objętych udziałów zostanie przekazana na kapitał zapasowy spółki Muzola. Wycena pożyczki udzielonej przez IMS S.A. Muzoli w wysokości 200 tys. PLN prezentowana jest w wartości wymagającej zapłaty (kapitał + odsetki) ze względu na nieznaczący poziom dyskonta.
4.6. Aktywa i rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | Podstawa utworzenia aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Zmiana stanu aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
2019 rok |
2018 rok |
|
| Wykonane niezafakturowane usługi, w tym: | 2 269 | 1 969 | 421 | 369 | 52 | 111 |
| - opłaty dla pośredników reklamowych |
1 552 | 1 418 | 295 | 267 | 28 | 148 |
| - koszty zakupu miejsca reklamowego |
289 | 90 | 55 | 17 | 38 | (11) |
| - koszty usług pośrednictwa |
232 | 354 | 42 | 67 | (25) | (21) |
| - opłaty do organizacji zbiorowego zarządzania |
65 | 59 | 12 | 11 | 1 | 1 |
| - koszty dzierżawy powierzchni |
13 | 2 | 2 | - | 2 | - |
| - koszty usług pozostałych |
118 | 46 | 15 | 7 | 8 | (6) |
| Rezerwa na wynagrodzenia | 1 584 | 557 | 297 | 105 | 192 | 3 |
| Straty podatkowe | 1 287 | 346 | 116 | 31 | 85 | 12 |
| Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością należności | 681 | 466 | 107 | 79 | 28 | (7) |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 97 | 200 | 18 | 38 | (20) | 36 |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 57 | 95 | 10 | 18 | (8) | 5 |
| Rezerwa na odprawy emerytalne i rentowe | 24 | 22 | 4 | 4 | - | - |
| Ujemne różnice kursowe | - | 8 | - | 2 | (2) | 2 |
| Pozostałe | 148 | 26 | 13 | 2 | 11 | - |
| Razem | 6 147 | 3 689 | 986 | 648 | 338 | 162 |

| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | Podstawa utworzenia rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Zmiana stanu rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
2019 rok |
2018 rok |
|
| Różnica pomiędzy podatkową i bilansową wartością środków trwałych i wartości niematerialnych oraz prawo do użytkowania aktywów |
7 106 | 6 080 | 1 233 | 1 146 | 87 | 387 |
| Rezerwa z tytułu wdrożenia MSSF 15 (dot. prowizji od sprzedaży) | 51 | 109 | 7 | 21 | (14) | 21 |
| Niezrealizowane odsetki | 45 | 6 | 9 | 1 | 8 | (1) |
| Dodatnie różnice kursowe | 9 | - | 2 | - | 2 | (5) |
| Przeszacowanie udziałów Muzola Sp. z o.o. | 4 | - | 1 | - | 1* | (22) |
| Otrzymany rabat posprzedażowy | - | - | - | - | - | (22) |
| Pozostałe | 25 | 46 | 4 | 9 | (5) | 4 |
| Razem | 7 240 | 6 241 | 1 256 | 1 177 | 79 | 384 |
Ujęcie w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w 2019 roku:
| Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
Zmiana | Zmiana stawki kalkulacji podatku odroczonego z 19% na 9% w APR Sp. z o.o. |
Zmiana z tytułu przeszacowania udziałów w spółkach pozostałych, która obciąża pozostałe całkowite dochody |
Wpływ na podatek w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na 31.12.2019 r. |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 986 | 648 | 338 | - | - | (338) |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 256 | 1 177 | 79 | 26 | 1 | 105 |
| Razem | (233) |
4.7. Zapasy
| Specyfikacja zapasów | Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Materiały | 3 274 | 3 216 |
| Towary | 337 | 507 |
| Produkty gotowe | - | 54 |
| Razem zapasy brutto | 3 611 | 3 777 |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | 80 | 200 |
| Razem zapasy netto | 3 531 | 3 577 |
Na 31 grudnia 2019 roku Grupa nie zaciągnęła żadnych istotnych zobowiązań umownych dotyczących zapasów.
4.8. Należności
| Specyfikacja należności | Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 15 144 | 15 681 |
| Pozostałe należności, w tym: | 190 | 526 |
| - zaliczki na usługi i materiały | 96 | 415 |
| - kaucje i nadpłaty | 85 | 94 |
| - inne | 9 | 17 |
| Nadpłaty z tytułu pozostałych podatków | 323 | 16 |
| Należności brutto | 15 657 | 16 223 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 708 | 498 |
| Należności netto | 14 949 | 15 725 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności w 2018 r. | Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu (według standardu MSR 39) | 503 |
| Korekta w związku z pierwszym zastosowaniem MSSF 9 | (163) |
| Stan odpisów aktualizujących na 01.01.2018 r. | 340 |
| Utworzenie | 125 |
| Zwiększenie odpisu w wyniku nabycia APR Sp. z o.o. | 37 |
| Rozwiązanie | (4) |
| Odpis aktualizujący na 31.12.2018 r. | 498 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności w 2019 r. | Stan na 31 grudnia 2019 r. |
|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 498 |
| Zmiana w okresie (per saldo) | 210 |
| Odpis aktualizujący na 31.12.2019 r. | 708 |
| Struktura wiekowa należności |
Przeterminowane | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| handlowych na 31.12.2019 r. |
niewymagalne | do 1 miesiąca | 1 - 3 miesięcy | 3 - 6 miesięcy |
6 miesięcy do 1 roku |
powyżej 1 roku |
ogółem |
| należności brutto | 9 638 | 2 894 | 1 049 | 404 | 447 | 712 | 15 144 |
| odpis aktualizujący | 213 | 82 | 66 | 42 | 162 | 143 | 708 |
| należności netto | 9 425 | 2 812 | 983 | 362 | 285 | 569 | 14 436 |
| Struktura wiekowa należności |
Przeterminowane | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| handlowych na 31.12.2018 r. |
niewymagalne | do 1 miesiąca | 1 - 3 miesięcy | 3 - 6 miesięcy |
6 miesięcy do 1 roku |
powyżej 1 roku |
ogółem |
| należności brutto | 8 583 | 3 881 | 1 874 | 483 | 332 | 528 | 15 681 |
| odpis aktualizujący | 154 | 64 | 39 | 39 | 87 | 115 | 498 |
| należności netto | 8 429 | 3 817 | 1 835 | 444 | 245 | 413 | 15 183 |
Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 14-dniowy termin płatności.
Wycena należności z tytułu dostaw i usług na 31.12.2019 r. po koszcie zamortyzowanym jest równa wartości nominalnej należności (ze względu na nieistotność dyskonta).
4.9. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
| Specyfikacja środków pieniężnych | Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych, w tym: | 1 249 | 639 |
| - depozyty do 1 roku | - | - |
| - rachunki bieżące | 1 249 | 639 |
| Środki pieniężne w kasie | 37 | 2 |
| Razem środki pieniężne | 1 286 | 641 |
Grupa generuje wysokie dodatnie przepływy z działalności operacyjnej. W okresie 01.01.2019 r. - 31.12.2019 r. było to 14.966 tys. PLN (przy EBITDA w wysokości 17.976 tys. PLN), a w 2018 roku – 14.502 tys. PLN (przy EBITDA w wysokości 16.552 tys. PLN).
4.10. Rozliczenia międzyokresowe
| Specyfikacja rozliczeń międzyokresowych (czynnych) | Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 60 | 10 |
| Rozliczenia międzyokresowe krótkoterminowe, w tym: | 1 155 | 992 |
| - rozliczane w czasie koszty prowizji od sprzedaży | 264 | 311 |
| - koszty zużycia aromatów rozliczane w czasie | 241 | 197 |
| - koszty usług pośrednictwa | 224 | 133 |
| - opłaty z tytułu usług IT i licencji | 174 | 145 |
| - ubezpieczenia | 78 | 93 |
| - prenumeraty, opłaty domeny internetowe | 19 | 9 |
| - rozliczenie kosztów dotacji | - | 12 |
| - pozostałe koszty | 155 | 92 |
| Razem | 1 215 | 1 002 |
4.11. Instrumenty finansowe
Poniżej zaprezentowano klasyfikację instrumentów finansowych w podziale na kategorie.
| Stan na 31.12.2019 r. | Wycena według | Wartość godziwa rozliczana przez | ||
|---|---|---|---|---|
| zamortyzowanego kosztu |
Wynik finansowy | Pozostałe całkowite dochody |
Razem | |
| Pożyczki udzielone | 200 | - - |
200 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (bez budżetowych) |
14 626 | - - |
14 626 | |
| Udziały w spółkach pozostałych | - | - | 39 | |
| Środki pieniężne | 1 286 | - - |
1 286 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 8 784 | - - |
8 784 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania aktywów |
4 560 | - | - | 4 560 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 2 222 | - | - | 2 222 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez budżetowych) oraz rozliczenia międzyokresowe bierne i przychody przyszłych okresów |
14 379 | - | - | 14 379 |
| Razem | 46 057 | - | 39 | 46 096 |
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 57
| Stan na 31.12.2018 r. | Wycena według | Wartość godziwa rozliczana przez | ||
|---|---|---|---|---|
| zamortyzowanego kosztu |
Wynik finansowy | Pozostałe całkowite dochody |
Razem | |
| Pożyczki udzielone | 130 | - | - | 130 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (bez budżetowych) |
15 709 | - | - | 15 709 |
| Udziały w spółkach pozostałych | - | - | 35 | 35 |
| Środki pieniężne | 641 | - | - | 641 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 8 642 | - | - | 8 642 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania aktywów |
2 076 | - | - | 2 076 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 922 | - | - | 922 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez budżetowych) oraz rozliczenia międzyokresowe bierne i przychody przyszłych okresów |
15 357 | - | - | 15 357 |
| Razem | 43 477 | - | 35 | 43 512 |
Od 1 stycznia 2018 roku, zgodnie z MSSF 9, Grupa klasyfikuje aktywa finansowe do poniższych kategorii wyceny:
- − wyceniane według zamortyzowanego kosztu;
- − wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy;
- − wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
Aktywa finansowe zgodnie z MSSF 9 klasyfikowane są na moment początkowego ujęcia w oparciu:
- − o charakterystykę przepływów pieniężnych (test SPPI);
- − o model biznesowy zarządzania danym portfelem aktywów.
Wartość godziwa instrumentów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu nie odbiega istotnie od zaprezentowanej wartości bilansowej.
Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w podziale na kategorie instrumentów finansowych:
| od 01.01.2019 r. do 31.12.2019 r. | Wartość godziwa rozliczana przez | |||
|---|---|---|---|---|
| Wycena według zamortyzowanego kosztu |
Wynik finansowy | Pozostałe całkowite dochody |
Razem | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (bez budżetowych) |
(96) | - | - | (96) |
| Odpisy aktualizujące (per saldo) i umorzenie należności |
(123) | - | - | (123) |
| Różnice kursowe | (3) | - | - | (3) |
| Przychody z tytułu odsetek | 30 | - | - | 30 |
| Pożyczki udzielone | 5 | - | - | 5 |
| Przychody z tytułu odsetek | 5 | - | - | 5 |
| Środki pieniężne | 7 | - | - | 7 |
| Przychody z tytułu odsetek | 9 | - | - | 9 |
| Różnice kursowe | (2) | - | - | (2) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania (bez budżetowych) |
1 059 | - | - | 1 059 |
| Koszty z tytułu odsetek | (4) | - | - | (4) |
| Przychody ze spisania przedawnionych zobowiązań |
1 100 | - | - | 1 100 |
| Różnice kursowe | (37) | - | - | (37) |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | (335) | - | - | (335) |
| Koszty z tytułu odsetek | (335) | - | - | (335) |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania aktywów |
(93) | - | - | (93) |
| Koszty z tytułu odsetek | (93) | - | - | (93) |
| Zobowiązania z tytułu kredytów | (31) | - | - | (31) |
| Koszty z tytułu odsetek | (31) | - | - | (31) |
| Razem | 516 | - | - | 516 |
| od 01.01.2018 r. do 31.12.2018 r. | Wartość godziwa rozliczana przez | |||
|---|---|---|---|---|
| Wycena według zamortyzowanego kosztu |
Wynik finansowy | Pozostałe całkowite dochody |
Razem | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (140) | - | - | (140) |
| należności (bez budżetowych) | ||||
| Odpisy aktualizujące (per saldo) i umorzenie należności |
(128) | - | - | (128) |
| Różnice kursowe | (19) | - | - | (19) |
| Przychody z tytułu odsetek | 7 | - | - | 7 |
| Środki pieniężne | 67 | - | - | 67 |
| Przychody z tytułu odsetek | 66 | - | - | 66 |
| Różnice kursowe | 1 | - | - | 1 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | (91) | - | - | (91) |
| oraz pozostałe zobowiązania (bez budżetowych) | ||||
| Koszty z tytułu odsetek | (4) | - | - | (4) |
| Różnice kursowe | (87) | - | - | (87) |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | (293) | - | - | (293) |
| Koszty z tytułu odsetek | (293) | - | - | (293) |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu związane z prawem | (77) | - | - | (77) |
| do użytkowania aktywów | ||||
| Koszty z tytułu odsetek | (77) | - | - | (77) |
| Zobowiązanie z tytułu faktoringu | (5) | - | - | (5) |
| Koszty z tytułu odsetek | (5) | - | - | (5) |
| Zobowiązania z tytułu kredytów | (11) | - | - | (11) |
| Koszty z tytułu odsetek | (11) | - | - | (11) |
| Razem | (550) | - | - | (550) |
4.12. Analiza wrażliwości instrumentów finansowych na ryzyka i zarządzanie ryzykiem
Grupa jest narażona na ryzyka związane przede wszystkim z instrumentami finansowymi z których korzysta, takimi jak: umowy leasingu, kredyty bankowe, pożyczki dla jednostek powiązanych, środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz należności i zobowiązania handlowe.
Ogólna polityka Grupy IMS dotycząca zarządzania ryzykiem finansowym ma na celu zminimalizowanie potencjalnie niekorzystnego wpływu na wynik finansowy oraz płynność finansową Grupy. Zarząd jednostki dominującej ustala ogólne zasady zarządzania ryzykiem oraz politykę dotyczącą konkretnych obszarów, takich jak: ryzyko zmiany kursu walut, ryzyko stopy procentowej, ryzyko kredytowe, w celu stabilizacji przepływów pieniężnych i tym samym zapewnienia odpowiedniego poziomu płynności i elastyczności finansowej.
Do instrumentów finansowych mających największe znaczenie dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy należą przede wszystkim: należności oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania z tytułu leasingu, kredyty oraz środki pieniężne. Wszystkie te instrumenty finansowe narażone są na różnego rodzaju ryzyka finansowe takie jak: ryzyko walutowe, ryzyko stóp procentowych, ryzyko kredytowe a także ryzyko utraty płynności. Zarząd jednostki dominującej na bieżąco monitoruje niezbędne informacje oraz w razie konieczności podejmuje odpowiednie kroki w celu zminimalizowania wpływu wszystkich ww. rodzajów ryzyka na sytuację finansową Grupy.
Ryzyko walutowe
Grupa jest narażona na ryzyko walutowe, którego źródłem są głównie transakcje międzynarodowe wyrażone w walutach innych niż złoty polski. Transakcje międzynarodowe odbywają się głównie w USD i EUR. Grupa stara się ograniczać to ryzyko na przykład zawierając odpowiednie ustalenia w umowach z niektórymi kontrahentami, uzależniające finalną cenę dla kontrahenta od kursu waluty mającego wpływ na koszt wytworzenia produktu lub usługi.

Struktura walutowa wybranych instrumentów finansowych na dzień bilansowy 31 grudnia 2019 roku oraz na 31 grudnia 2018 roku przedstawia się następująco:
| Stan na 31.12.2019 r. | EUR | EUR przeliczone na PLN | USD | USD przeliczone na PLN |
|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych: | ||||
| Aktywa finansowe | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 20 | 86 | 38 | 143 |
| Środki pieniężne | 22 | 94 | 2 | 6 |
| Razem | 42 | 180 | 40 | 149 |
| Zobowiązania finansowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 22 | 92 | 199 | 755 |
| Razem | 22 | 92 | 199 | 755 |
| Stan na 31.12.2018 r. | EUR | EUR przeliczone na PLN | USD | USD przeliczone na PLN |
| Klasy instrumentów finansowych: | ||||
| Aktywa finansowe | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 23 | 101 | 29 | 110 |
| Środki pieniężne | 3 | 14 | - | - |
| Razem | 26 | 115 | 29 | 110 |
| Zobowiązania finansowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 7 | 32 | 375 | 1 411 |
| Razem | 7 | 32 | 375 | 1 411 |
W poniższej tabeli zaprezentowana została analiza wrażliwości na ryzyko walutowe wybranych instrumentów finansowych wraz z wpływem na wynik netto w PLN przy założeniu wzrostu/spadku kursu EUR/PLN oraz USD/PLN o +/- 10%.
| Stan na 31.12.2019 r. | EUR/PLN | USD/PLN | ||
|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | zmiana + 10% | zmiana -10% | zmiana + 10% | zmiana -10% |
| Aktywa finansowe | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 7 | (7) | 12 | (12) |
| Środki pieniężne | 8 | (8) | - | - |
| Razem aktywa finansowe | 15 | (15) | 12 | (12) |
| Zobowiązania finansowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | (7) | 7 | (61) | 61 |
| Razem zobowiązania finansowe | (7) | 7 | (61) | 61 |
| Razem aktywa i zobowiązania finansowe | 8 | (8) | (49) | 49 |
| Stan na 31.12.2018 r. | EUR/PLN | USD/PLN | ||
| Klasy instrumentów finansowych | zmiana + 10% zmiana -10% |
zmiana + 10% | zmiana -10% | |
| Aktywa finansowe | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 8 | (8) | 9 | (9) |
| Środki pieniężne | - | - | - | - |
| Razem aktywa finansowe | 8 | (8) | 9 | (9) |
| Zobowiązania finansowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | (3) | 3 | (114) | 114 |
| Razem zobowiązania finansowe | (3) | 3 | (114) | 114 |
| Razem aktywa i zobowiązania finansowe | 5 | (5) | (105) | 105 |

Ryzyko stopy procentowej
Ryzyko stopy procentowej jest to ryzyko wynikające z faktu, że wartość godziwa albo przyszłe przepływy z instrumentu finansowego będą zmieniać się na skutek zmian stóp procentowych. Na 31 grudnia 2019 r., z racji relatywnie niedużego udziału długu w finansowaniu ogółem oraz poziomu stóp procentowych i ich zmian w ostatnim czasie, ekspozycja Grupy na to ryzyko nie jest szczególnie wysoka. W przypadku wzrostu udziału długu w strukturze finansowania ekspozycja na to ryzyko ulegnie zwiększeniu.
Aktywami i zobowiązaniami narażonymi na zmiany stóp procentowych są obecnie przede wszystkim zobowiązania z tytułu leasingu oraz kredyty.
W poniższej tabeli przedstawiona została analiza wrażliwości wybranych instrumentów finansowych na ryzyko zmiany stopy procentowej wraz z wpływem na wynik netto przy założeniu zmiany stopy procentowej o +/- 1 p.p.
| Klasy instrumentów finansowych | średnia wartość bilansowa | Wpływ na wynik netto przy założeniu: | |||
|---|---|---|---|---|---|
| ekspozycji narażonej na ryzyko w 2019 r. |
zmiana +1p.p. | zmiana - 1 p.p. | |||
| Aktywa finansowe | |||||
| Należności z tytułu pożyczek | 165 | 1 | (1) | ||
| Środki pieniężne | 964 | 8 | (8) | ||
| Razem aktywa finansowe | 1 129 | 9 | (9) | ||
| Zobowiązania finansowe | |||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 8 713 | (71) | 71 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania aktywów |
3 318 | (27) | 27 | ||
| Kredyty | 1 572 | (13) | 13 | ||
| Razem zobowiązania finansowe | 13 603 | (111) | 111 | ||
| Razem aktywa i zobowiązania finansowe | (102) | 102 |
| średnia wartość bilansowa | Wpływ na wynik netto przy założeniu: | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | ekspozycji narażonej na ryzyko w 2018 r. |
zmiana +1p.p. | zmiana - 1 p.p. | ||
| Aktywa finansowe | |||||
| Należności z tytułu pożyczek | 65 | 1 | (1) | ||
| Środki pieniężne | 3 832 | 31 | (31) | ||
| Razem aktywa finansowe | 3 897 | 32 | (32) | ||
| Zobowiązania finansowe | |||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 8 133 | (66) | 66 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania aktywów |
1 038 | (8) | 8 | ||
| Kredyty | 461 | (4) | 4 | ||
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 180 | (1) | 1 | ||
| Razem zobowiązania finansowe | 9 812 | (79) | 79 | ||
| Razem aktywa i zobowiązania finansowe | (48) | 48 |
Za średnią wartość bilansową ww. instrumentów finansowych, przyjęta została średnia arytmetyczna danego instrumentu finansowego z początku i końca okresu bilansowego (to jest 1 stycznia i 31 grudnia danego roku).

Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe definiowane jest jako ryzyko poniesienia straty finansowej przez Grupę w sytuacji, kiedy kontrahent lub druga strona transakcji nie spełni swoich umownych obowiązków. Polityka Grupy zakłada ciągły monitoring i każdorazową analizę możliwości udzielenia kredytu kupieckiego odbiorcom produktów i usług. Wydłużony okres spłaty mogą otrzymać firmy będące we wcześniejszych okresach klientami Grupy i charakteryzujące się pozytywną historią spłat, oraz firmy posiadające zdolność kredytową ocenioną na podstawie analiz wewnętrznych lub zewnętrznych. Grupa w celu zminimalizowania potencjalnego wpływu ryzyka kredytowego na bieżąco monitoruje salda w odniesieniu do każdego klienta. Koncentracja ryzyka kredytowego związana jest z sezonowością sprzedaży (najwyższa sprzedaż następuje w IV kwartale roku, w szczególności w miesiącu grudniu). W związku z tym, na 31 grudnia saldo należności wykazuje wysoki poziom, który istotnie zmniejsza się w I kwartale kolejnego roku obrotowego. Historycznie, stopień ryzyka kredytowego nie był wysoki. Niemniej jednak, biorąc pod uwagę sytuację związaną z pandemią koronawirusa, należy uznać, że ryzyko to uległo istotnemu zwiększeniu, ze względu na różnego rodzaju problemy finansowe części klientów spółek Grupy IMS.
| Maksymalna ekspozycja na ryzyko | Stan na | Stan na | |
|---|---|---|---|
| kredytowe | 31 grudnia 2019 r. | 31 grudnia 2018 r. | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 14 436 | 15 183 | |
| Pozostałe należności | 190 | 526 | |
| Środki pieniężne | 1 286 | 641 | |
| Udzielone pożyczki | 200 | 130 | |
| Razem | 16 112 | 16 480 |
| Koncentracja ryzyka kredytowego dotycząca należności | Stan na | Stan na | ||
|---|---|---|---|---|
| z tytułu dostaw i usług | 31 grudnia 2019 r. | 31 grudnia 2018 r. | ||
| Klient 1 | 7,5% | 8,1% | ||
| Klient 2 | 6,0% | 7,5% | ||
| Klient 3 | 3,6% | 4,7% | ||
| Klient 4 | 2,3% | 2,3% | ||
| Klient 5 | 1,9% | 2,1% | ||
| Klient 6 | 1,9% | 1,7% | ||
| Klient 7 | 1,8% | 1,7% | ||
| Klient 8 | 1,7% | 1,7% | ||
| Klient 9 | 1,7% | 1,5% | ||
| Klient 10 | 1,6% | 1,5% |
Ryzyko utraty płynności
Ryzyko utraty płynności to ryzyko, iż Grupa nie będzie w stanie uregulować swoich zobowiązań finansowych w dacie ich wymagalności. W ramach zarządzania ryzykiem płynności Grupa IMS stara się utrzymywać stan środków pieniężnych i linii kredytowych pozwalający na spłatę zobowiązań, zarówno w warunkach normalnych, jak i kryzysowych, bez ponoszenia dodatkowych kosztów. Grupa monitoruje ryzyko braku płynności poprzez planowanie płynności, które uwzględnia terminy zapadalności zarówno inwestycji finansowych, aktywów finansowych (na przykład należności) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej. Celem Grupy IMS jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością finansowania, a elastycznością głównie poprzez finansowanie własnymi środkami oraz wykorzystywanie kredytów w rachunku bieżącym i umów leasingowych. Historycznie, stopień ryzyka utraty płynności był niski. Niemniej jednak, biorąc pod uwagę sytuację związaną z pandemią koronawirusa, należy uznać, że ryzyko to uległo zwiększeniu.

Tabele poniżej przedstawiają wymagalność zobowiązań finansowych Grupy według daty wymagalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności na dzień bilansowy 31 grudnia 2019 roku oraz na 31 grudnia 2018 roku.
| Zobowiązania finansowe | z tego niezdyskontowane płatności o terminie wymagalności przypadającym w okresie od dnia bilansowego | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| według stanu na 31 grudnia 2019 roku | Wartość bilansowa | niezdyskontowane płatności |
do 3 miesięcy | od 3 do 12 miesięcy |
od 1 roku do 2 lat |
od 2 do 3 lat | od 3 do 5 lat | powyżej 5 lat | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 10 415 | 10 415 | 6 065 | 2 550 | 450 | 450 | 900 | - | |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne oraz przychody przyszłych okresów |
3 964 | 3 964 | 1 021 | 2 943 | - | - | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego i pozostałych podatków (per saldo) |
1 017 | 1 017 | 1 017 | - | - | - | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 8 784 | 9 333 | 978 | 2 608 | 2 671 | 1 806 | 1 268 | 2 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania aktywów |
4 560 | 5 036 | 334 | 826 | 923 | 872 | 1 384 | 697 | |
| Kredyty i pożyczki | 2 222 | 2 262 | 10 | 2 035 | 38 | 38 | 77 | 64 | |
| Razem | 30 962 | 32 027 | 9 425 | 10 962 | 4 082 | 3 167 | 3 629 | 763 |
| Zobowiązania finansowe | umowne | z tego niezdyskontowane płatności o terminie wymagalności przypadającym w okresie od dnia bilansowego | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| według stanu na 31 grudnia 2018 roku | Wartość bilansowa | niezdyskontowane płatności |
do 3 miesięcy | od 3 do 12 miesięcy |
od 1 roku do 2 lat |
od 2 do 3 lat | od 3 do 5 lat | powyżej 5 lat |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 12 197 | 12 197 | 6 747 | - | 3 650 | 375 | 425 | 1 000 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne oraz przychody przyszłych okresów |
3 160 | 3 160 | 792 | 2 368 | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego i pozostałych podatków (per saldo) |
1 854 | 1 854 | 1 854 | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 8 642 | 9 246 | 919 | 2 429 | 2 651 | 1 809 | 1 351 | 87 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu związane z prawem do użytkowania aktywów |
2 076 | 2 171 | 254 | 747 | 872 | 198 | 100 | - |
| Kredyty i pożyczki | 922 | 973 | 11 | 707 | 38 | 38 | 77 | 102 |
| Razem | 28 851 | 29 601 | 10 576 | 6 250 | 7 211 | 2 420 | 1 953 | 1 189 |
4.13. Zarządzanie ryzykiem kapitałowym
Celem Grupy w zakresie zarządzania kapitałem jest dostarczenie odpowiednich środków finansowych niezbędnych do kontynuowania działalności, tak aby możliwe było zapewnienie zwrotu na kapitale dla Akcjonariuszy oraz utrzymanie optymalnej struktury kapitału. Aby utrzymać lub skorygować strukturę kapitału, Grupa IMS może zwracać kapitał Akcjonariuszom, emitować nowe akcje lub sprzedawać aktywa w celu obniżenia zadłużenia. Grupa monitoruje kapitał przy pomocy m.in. wskaźnika zadłużenia. Wskaźnik ten oblicza się jako stosunek zadłużenia netto do łącznej wartości kapitału. Zadłużenie netto oblicza się jako sumę kredytów i pożyczek (w tym kredyty i pożyczki oraz zobowiązania handlowe i pozostałe, wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej) pomniejszoną o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Łączną wartość kapitału oblicza się jako kapitał własny wykazany w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej plus zadłużenie netto. Wskaźnik zadłużenia na dzień 31 grudnia 2019 r. wyniósł 61% i utrzymywał się na poziomie wskaźnika z 31 grudnia 2018 r.
| Wskaźnik zadłużenia | Za okres zakończony 31.12.2019 r. |
Za okres zakończony 31.12.2018 r. |
|---|---|---|
| Kredyty ogółem (w tym zobowiązania handlowe i pozostałe, rozliczenia międzyokresowe bierne oraz przychody przyszłych okresów) |
32 651 | 30 261 |
| minus: środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 286 | 641 |
| Zadłużenie netto | 31 365 | 29 620 |
| Kapitał własny razem | 19 881 | 18 234 |
| Kapitał ogółem | 51 246 | 47 854 |
| Wskaźnik zadłużenia | 61% | 62% |
4.14. Kapitał podstawowy
| Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|
|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | 647 | 670 |
Struktura kapitału podstawowego na 31 grudnia 2019 r.
| Kapitał podstawowy - struktura | Liczba akcji | Liczba głosów | Wartość nominalna akcji (w złotych) |
Wartość nominalna 1 akcji (w złotych) |
|---|---|---|---|---|
| Seria A | 32 373 331 | 32 373 331 | 647 466,62 | 0,02 |
W dniu 21 stycznia 2019 r. Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy KRS zarejestrował umorzenie akcji własnych Spółki i obniżenie jej kapitału zakładowego oraz zmian Statutu IMS S.A. Umorzeniu podlegało 1.627.068 akcji własnych Spółki skupionych przez Emitenta w latach 2017 – 2018. Szczegółowy opis umorzenia akcji znajduje się w punkcie 5.4 niniejszego sprawozdania.
W dniu 21 stycznia 2020 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie IMS S.A. podjęło uchwałę nr 4 w sprawie umorzenia akcji własnych Spółki. Szczegółowy opis umorzenia akcji znajduje się w punkcie 5.13.2 niniejszego sprawozdania.
Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy KRS 3 marca 2020 roku zarejestrował umorzenie akcji własnych Spółki i obniżenie jej kapitału zakładowego oraz zmiany Statutu IMS S.A.

Struktura kapitału podstawowego na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji:
| Kapitał podstawowy - struktura | Liczba akcji | Liczba głosów | Wartość nominalna akcji (w złotych) |
Wartość nominalna 1 akcji (w złotych) |
|---|---|---|---|---|
| Seria A | 31 424 086 | 31 424 086 | 628 481,72 | 0,02 |
Akcje nie są uprzywilejowane co do dywidendy ani co do głosu.
4.15. Kapitał zapasowy
| Kapitał zapasowy | Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Kapitał zapasowy | 12 106 | 9 660 |
| Kapitał zapasowy - opcje menedżerskie | 1 159 | 934 |
| Razem | 13 265 | 10 594 |
Zmiana "kapitału zapasowego" wynika z:
- 1) podjętej w IMS S.A. przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie 27 maja 2019 roku Uchwały nr 8 w sprawie podziału zysku netto Spółki za 2018 rok. Zysk 2018 roku w wysokości 9.274 tys. PLN został przeznaczony na wypłatę dywidendy 6.029 tys. PLN, pozostała część tj. (+) 3.245 tys. PLN została przeniesiona na kapitał zapasowy Spółki.
- 2) Umorzenia akcji IMS S.A. szeroko opisanego w punkcie 5.4. niniejszego sprawozdania zmiana kapitału zapasowego o (-) 5.800 tys. PLN.
- 3) Realizacji Programu Motywacyjnego III za 2018 rok, w tym emisji akcji serii C opis zawarty w punkcie 5.5. niniejszego sprawozdania - zmiana kapitału zapasowego o (+) 1.731 tys. PLN.
- 4) przesunięcia w IMS S.A. środków finansowych pomiędzy "kapitałem zapasowym" a "kapitałem rezerwowym – środki na nabycie akcji własnych" (zmiana o (+) 3.451 tys. PLN), w związku ze skupem akcji własnych.
- 5) dokonanego przez Walne Zgromadzenia Wspólników poszczególnych spółek Grupy podziału wyniku z lat ubiegłych w IMS r&d sp. z o.o., IMS events sp. z o.o., Closer Music Sp. z o.o., Mood Factory Sp. z o.o. i APR Sp. z o.o.
4.16. Kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym
| Specyfikacja kapitału udziałowców niekontrolujących | Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Udziały niekontrolujące w IMS events sp. z o.o. | 10 | (19) |
| Udziały niekontrolujące w Mood Factory Sp. z o.o. | (74) | (1) |
| Kapitał własny przypisany udziałom niekontrolującym | (64) | (20) |

Poniższa tabela prezentuje pozycje, które na 31 grudnia 2019 roku składały się na kapitał własny przypisany udziałowcom niekontrolującym.
| Udziały niekontrolujące w IMS events sp. z o.o. | Stan na 31 grudnia 2019 r. |
|---|---|
| Udziały niekontrolujące | 27% |
| Udział w kapitale własnym | 35 |
| Udział w zysku 2014 roku | 12 |
| Udział w stracie 2015 roku | (43) |
| Udział w stracie 2016 roku | (37) |
| Udział w zysku 2017 roku | 43 |
| Korekta z tytułu zastosowania MSSF 9 i MSSF 16 | 9 |
| Udział w stracie 2018 roku | (38) |
| Udział w zysku 2019 roku | 29 |
| Razem | 10 |
| Udziały niekontrolujące w Mood Factory Sp. z o.o. | Stan na 31 grudnia 2019 r. |
|---|---|
| Udziały niekontrolujące | 6,8% |
| Udział w kapitale własnym | (31) |
| Udział w zysku 2016 roku | 4 |
| Udział w zysku 2017 roku | 16 |
| Korekta z tytułu zastosowania MSSF 9 | 12 |
| Udział w stracie 2018 roku | (2) |
| Udział w stracie 2019 roku | (73) |
| Razem | (74) |
4.17. Propozycja co do sposobu podziału zysku lub pokrycia straty za rok obrotowy w jednostce dominującej – IMS S.A.
Zarząd IMS S.A. zarekomendował 10 lutego 2020 r. Radzie Nadzorczej oraz Walnemu Zgromadzeniu Spółki wypłatę dywidendy za 2019 rok w wysokości 20 gr/akcję. Powyższa rekomendacja oznaczała przeznaczenie na wypłatę dla Akcjonariuszy maksymalnie kwoty 6.219.817,20 PLN. Z uwagi na posiadane przez Emitenta akcje własne oraz możliwy dalszy skup akcji (akcje własne nie uczestniczą w dywidendzie), ostateczna liczba akcji będących w posiadaniu Akcjonariuszy oraz ostateczna wartość dywidendy miały zostać ustalone po zatwierdzeniu dywidendy do wypłaty przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie, według stanu na dzień dywidendy. Pozostałą część zysku Zarząd IMS S.A. proponował przeznaczyć na kapitał zapasowy.
W lutym 2020 roku Rada Nadzorcza pozytywnie zaopiniowała powyższą rekomendację Zarządu IMS S.A.
W kwietniu 2020 roku Zarząd IMS S.A. raportem ESPI 15/2020 (z 23.04.2020 r.) poinformował o zawieszeniu stosowanej przez Spółkę polityki dywidendowej w odniesieniu do roku 2019 (czyli do dywidendy wypłacanej w 2020 roku). Zawieszenie stosowanej polityki dywidendowej wynika z szerzącej się pandemii koronawirusa i wpływem tej sytuacji na działalność IMS S.A. (Emitent informował o tym w raportach bieżących nr 12/2020 oraz 14/2020). Tym samym, Zarząd odwołał rekomendację dotyczącą wypłaty dywidendy za rok 2019 opublikowaną raportem bieżącym nr 6/2020. O tym, czy i ewentualnie w jakiej wysokości Zarząd będzie rekomendował wypłatę Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu
("ZWZ") dywidendy za rok 2019, a tym samym jaką złoży propozycję co do podziału zysku za rok 2019, Zarząd poinformuje w dniu zwołania ZWZ. Decyzja będzie uzależniona od aktualnej sytuacji związanej z pandemią koronawirusa oraz przewidywaniach dotyczących sytuacji gospodarczej w przyszłości.
4.18. Zobowiązania z tytułu leasingu
| Zobowiązania z tytułu leasingu | Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu, wymagalne w ciągu: | 9 333 | 9 246 |
| - jednego roku | 3 587 | 3 348 |
| - dwóch do pięciu lat | 5 746 | 5 899 |
| Wartość przyszłych odsetek | 549 | 604 |
| Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań | 8 784 | 8 642 |
| - Zobowiązanie wymagalne w okresie do 12 miesięcy | 3 305 | 2 992 |
| - Zobowiązanie wymagalne w okresie po 12 miesiącach | 5 479 | 5 650 |
Zobowiązania z tytułu leasingu zostały zaciągnięte w celu sfinansowania zakupu środków trwałych. Szczegółowe zestawienie warunków aktywnych na 31.12.2019 r. umów leasingowych w podziale na podmioty leasingodawcy zostało przedstawione w punkcie 5.12. niniejszego sprawozdania. Zabezpieczeniem spłaty zobowiązań leasingowych są przekazane przez spółki Grupy IMS leasingodawcom weksle in blanco. Umowy leasingowe zawierane są głównie na okres 5 lat (dotyczy urządzeń do audio-, wideo- i aromamarketingu), a oprocentowanie oparte jest o wskaźniki WIBOR (1M i 3M) + marża leasingodawcy.
4.19. Rezerwy długoterminowe
| Rezerwy długoterminowe | Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Rezerwy na odprawy emerytalne | 24 | 22 |
| Razem | 24 | 22 |
| Zmiana stanu rezerw długoterminowych | Rezerwa na odprawy emerytalne | Razem |
|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 20 | 20 |
| Utworzenie | 22 | 22 |
| Rozwiązanie | 20 | 20 |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | 22 | 22 |
| Stan na 1 stycznia 2019 r. | 22 | 22 |
| Utworzenie | 24 | 24 |
| Rozwiązanie | 22 | 22 |
| Stan na 31 grudnia 2019 r. | 24 | 24 |
4.20. Kredyty i pożyczki
| Kredyty i pożyczki - specyfikacja | Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Kredyty | 2 222 | 922 |
| - długoterminowe | 188 | 216 |
| - krótkoterminowe | 2 034 | 706 |
| Pożyczki | - | - |
| Kredyty i pożyczki razem | 2 222 | 922 |
Na 31 grudnia 2019 r. spółki Grupy IMS miały otwarte 5 linii kredytowych:
- IMS S.A. w rachunku bieżącym w ING Bank Śląski S.A. do wysokości 5 mln PLN na 31.12.2019 r. wykorzystanie kredytu wynosiło 688 tys. PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności Emitenta. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 26.07.2020 roku.
- IMS S.A. w rachunku bieżącym w BGŻ BNP Paribas S.A. do wysokości 6 mln PLN na 31.12.2019 r. wykorzystanie kredytu wynosiło 201 tys. PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 3M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności Emitenta. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 23.07.2020 roku.
- IMS S.A. w rachunku bieżącym w Millennium S.A. do wysokości 4 mln PLN na 31.12.2019 r. wykorzystanie kredytu wynosiło 288 tys. PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności Emitenta. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 09.07.2020 roku.
- IMS r&d sp. z o.o. wielocelowa linia kredytowa w BGŻ BNP Paribas S.A. do wysokości 1,05 mln PLN – na 31.12.2019 r. wykorzystanie kredytu wynosiło 530 tys. PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. W ramach udostępnionego przez BGŻ BNP Paribas S.A. limitu kredytowego, IMS r&d może zaciągać gwarancje bankowe do wysokości 550 tys. PLN. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności IMS r&d oraz wystawiania gwarancji bankowych. Zabezpieczeniem umowy jest weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową. Dodatkowym zabezpieczeniem dla tego kredytu jest poręczenie udzielone przez IMS S.A. Odpowiedzialność IMS S.A. w ramach ww. poręczenia obejmuje zobowiązanie warunkowe do wysokości 1.500 tys. PLN. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu tej umowy to 22.11.2029 roku. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwa do 23.07.2020 roku.
- IMS events sp. z o.o. w rachunku bieżącym w BGŻ BNP Paribas S.A. do wysokości 0,5 mln PLN na 31.12.2019 r. wykorzystanie kredytu wynosiło 300 tys. PLN. Oprocentowanie na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 1M powiększoną o marżę banku. Uzyskane środki będą wykorzystane do finansowania bieżącej działalności IMS events. Zabezpieczeniem umowy jest weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową. Dodatkowym zabezpieczeniem dla tego kredytu jest poręczenie udzielone przez IMS S.A. (odpowiedzialność IMS S.A. w ramach ww. poręczenia obejmuje zobowiązanie warunkowe do wysokości 750 tys. PLN) oraz cicha cesja wierzytelności i utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów. Termin spłaty zobowiązań kredytowych trwał do 03.03.2020 roku. Na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji zmieniony został limit umowy kredytowej z 500 tys. PLN na 250 tys. PLN oraz został wydłużony do 30.06.2020 roku termin spłaty zobowiązania kredytowego.

Na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji procedowane jest przedłużenie wszystkich ww. linii kredytowych.
Poza powyższymi liniami kredytowymi APR Sp. z o.o. ma kredyt inwestycyjny podpisany 24.06.2016 r. z Powszechna Kasą oszczędności Bankiem Polskim S.A. w wysokości 300 tys. PLN. Na 31 grudnia 2019 r. wartość zadłużenia z tytułu kredytu wynosi 215 tys. PLN. Kredyt został przeznaczony na zakup nieruchomości gruntowej zabudowanej budynkiem, położonej w Katowicach przy ul. Drozdów 4 – budynek ten stanowi obecnie siedzibę spółki. Termin spłaty całości zadłużenia wynikającego z umowy trwa do 1 sierpnia 2026 roku. Oprocentowanie kredytu oparte jest na bazie zmiennych stóp procentowych opartych o stawkę WIBOR 3M powiększoną o marżę banku. Zabezpieczeniem umowy jest weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową. Dodatkowym zabezpieczeniem dla tego kredytu jest hipoteka do kwoty 450 tys. PLN na nieruchomości objętej kredytem oraz przelew z polisy OC nieruchomości stanowiącej zabezpieczenie hipoteki.
| Spółka | Bank | Linia kredytowa według umowy |
Kwota pozostała do spłaty w PLN |
Termin spłaty | Zabezpieczenie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | kwota | |||||
| IMS S.A. | ING Bank Śląski S.A. (kredyt obrotowy odnawialny) |
PLN | 5 000 | 688 | 2020-07-26 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 4.000 tys. PLN, utrzymanie w całym okresie kredytowania określonych wskaźników finansowych na wskazanym poziomie, utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów |
| IMS S.A. | BGŻ BNP Paribas S.A. (kredyt obrotowy odnawialny) |
PLN | 6 000 | 201 | 2020-07-23 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów |
| IMS S.A. | Bank Millennium S.A. (kredyt obrotowy odnawialny) |
PLN | 4 000 | 288 | 2020-07-09 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową |
| Razem IMS S.A. | 1 177 | |||||
| IMS r&d Sp. z o.o. |
BGŻ BNP Paribas S.A. (wielocelowa linia kredytowa) |
PLN | 1 050 | 530 | 2020-07-23 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową; poręczenie udzielone przez IMS S.A. |
| Razem IMS r&d sp. z o.o. | 530 | |||||
| IMS events Sp. z o.o. |
BGŻ BNP Paribas S.A. (kredyt obrotowy odnawialny) |
PLN | 500* | 300 | 2020-03-03* | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową; poręczenie udzielone przez IMS S.A.; cicha cesja od dłużników; utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów |
| Razem IMS events sp. z o.o. | 300 | |||||
| APR Sp. z o.o. |
PKO Bank Polski S.A. (kredyt inwestycyjny) |
PLN | 300 | 215 | 2026-08-01 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową; hipoteka do kwoty 450 tys. PLN na nieruchomości objętej kredytem; przelew z polisy OC nieruchomości stanowiącej zabezpieczenie hipoteki |
| Razem IMS r&d sp. z o.o. | 216 | |||||
| RAZEM GRUPA IMS | 2 222 |
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych na 31 grudnia 2019 r.
*na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji obniżony limit kredytowy do 250 tys. PLN oraz umowa jest przedłużona do 30.06.2020 r.
Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych na 31 grudnia 2018 r.
| Spółka | Bank | Linia kredytowa według umowy |
Kwota pozostała do spłaty w PLN |
Termin spłaty | Zabezpieczenie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | kwota | |||||
| IMS S.A. | ING Bank Śląski S.A. (kredyt obrotowy odnawialny) |
PLN | 4 000* | - | 2019-02-16 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 4.000 tys. PLN, utrzymanie w całym okresie kredytowania określonych wskaźników finansowych na wskazanym poziomie, utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów |
| IMS S.A. | BGŻ BNP Paribas S.A. (kredyt obrotowy odnawialny) |
PLN | 4 000 | - | 2019-11-25 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów |
| Razem IMS S.A. | - | |||||
| IMS r&d Sp. z o.o. |
BGŻ BNP Paribas S.A. (wielocelowa linia kredytowa) |
PLN | 1 000 | 326 | 2019-11-29 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową; poręczenie udzielone przez IMS S.A. |
| Razem IMS r&d sp. z o.o. | 326 | |||||
| IMS events Sp. z o.o. |
BGŻ BNP Paribas S.A. (kredyt obrotowy odnawialny) |
PLN | 500 | 353 | 2019-02-05 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową; poręczenie udzielone przez IMS S.A.; cicha cesja od dłużników; utrzymanie odpowiedniego poziomu obrotów |
| Razem IMS events sp. z o.o. | 353 | |||||
| APR Sp. z o.o. |
PKO Bank Polski S.A. (kredyt inwestycyjny) |
PLN | 300 | 243 | 2026-08-01 | weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową; hipoteka do kwoty 450 tys. PLN na nieruchomości objętej kredytem; przelew z polisy OC nieruchomości stanowiącej zabezpieczenie hipoteki |
| Razem IMS r&d sp. z o.o. | 243 | |||||
| RAZEM GRUPA IMS | 922 |
4.21. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|
|---|---|---|---|
| Długoterminowe | 1 800 | 5 450 | |
| - zobowiązanie z tytułu umowy inwestycyjnej dot. nabycia spółki APR Sp. z o.o. |
1 800 | 5 450 | |
| Krótkoterminowe | 8 615 | 6 747 | |
| - zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 6 023 | 6 713 | |
| - zobowiązanie z tytułu umowy inwestycyjnej dot. nabycia spółki APR Sp. z o.o. |
2 550 | - | |
| - zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 4 | 1 | |
| - inne zobowiązania | 38 | 33 | |
| Razem | 10 415 | 12 197 |
Struktura wiekowa zobowiązań z tytułu dostaw i usług:
| przeterminowane | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nie wymagane | do 1 miesiąca |
1 - 3 miesięcy |
3 - 6 miesięcy |
6 miesięcy do 1 roku |
powyżej 1 roku |
ogółem | |
| Stan na 31.12.2019 r. | 3 979 | 1 271 | 263 | 471 | 24 | 15 | 6 023 |
| Stan na 31.12.2018 r. | 4 821 | 852 | 369 | 617 | 29 | 25 | 6 713 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane, a terminy płatności mieszczą się zazwyczaj w przedziale 14 – 30 dni.
Wycena na 31.12.2019 r. zobowiązań z tytułu dostaw i usług po koszcie zamortyzowanym jest równa wartości nominalnej (ze względu na nieistotność dyskonta).
4.22. Rozliczenia międzyokresowe bierne
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Wykonane niezafakturowane usługi, w tym: | 2 269 | 1 969 |
| - opłaty dla pośredników reklamowych | 1 552 | 1 418 |
| - koszty zakupu miejsca reklamowego | 289 | 90 |
| - koszty usług pośrednictwa | 232 | 354 |
| - opłaty do organizacji zbiorowego zarządzania | 65 | 59 |
| - koszty dzierżawy powierzchni | 13 | 2 |
| - pozostałe | 118 | 46 |
| Zobowiązanie z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń | 1 584 | 557 |
| Rozliczenie dotacji | 82 | 101 |
| Rezerwa na koszty Programu Motywacyjnego | - | 225 |
| Pozostałe zobowiązania | - | 2 |
| Razem | 3 935 | 2 854 |
Zobowiązania z tytułu wykonanych niezafakturowanych usług wynikają z szacowanej lub pewnej kwoty, która według obowiązujących umów obciąży Grupę. Kwoty powyższe wynikają między innymi z szacowanej na podstawie ustaleń umownych wartości należnej pośrednikom i współpracownikom z tytułu pozyskiwanych kontraktów dla Grupy oraz z tytułu zakupu miejsca reklamowego do świadczenia usług reklamowych (dotyczy IMS S.A.) i opłat dla pośredników reklamowych (dotyczy IMS S.A.). Zobowiązania z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń dotyczą głównie:
-
obowiązującego w IMS S.A. systemu premiowego dla Zarządu, zgodnie z którym wypłata wynagrodzenia premiowego następuje po publikacji rocznego sprawozdania finansowego Grupy IMS;
-
obowiązującego w spółkach systemu premiowego dla handlowców opartego o wypracowane wyniki roczne;
-
premii uznaniowych przyznawanych menedżerom spółek po zakończeniu roku finansowego za osiągane wyniki.
4.23. Zobowiązania z tytułu podatków
| Zobowiązania z tytułu podatków | Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 537 | 1 451 | |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków, w tym: | 803 | 403 | |
| - z tytułu VAT | 559 | 234 | |
| - z tytułu ZUS | 133 | 87 | |
| - z tytułu podatku dochodowego od osób fizycznych | 77 | 66 | |
| - inne | 34 | 16 | |
| Razem | 1 340 | 1 854 |
4.24. Rezerwy krótkoterminowe
| Rezerwy krótkoterminowe | Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 56 | 95 |
| Rezerwa na postępowanie sporne | 30 | 116 |
| Razem | 86 | 211 |
| Zmiana stanu rezerw krótkoterminowych | Rezerwa na niewykorzystane urlopy |
Pozostałe rezerwy |
Razem |
|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 68 | 116 | 184 |
| Utworzenie | 95 | - | 95 |
| Rozwiązanie | 68 | - | 68 |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | 95 | 116 | 211 |
| Stan na 1 stycznia 2019 r. | 95 | 116 | 211 |
| Utworzenie | 56 | - | 56 |
| Rozwiązanie | 95 | 86 | 181 |
| Stan na 31 grudnia 2019 r. | 56 | 30 | 86 |
POZOSTAŁE INFORMACJE
Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 73


Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS za rok 2019

5. Pozostałe informacje
5.1. Studio muzyczne i produkcja własnych baz muzycznych
Muzyczne studio produkcyjne IMS S.A. to projekt, którego celem jest produkcja własnych baz muzycznych do wykorzystania w playlistach u klientów Grupy IMS oraz wykorzystywanie tej muzyki do zarabiania na innych, dotychczas niewystępujących w Grupie IMS, polach eksploatacji. Studio rozpoczęło działalność na początku 2019 roku. Łączne nakłady na projekt, odpowiednie wykończenie wnętrz, wyposażenie w najwyższej jakości sprzęt muzyczny i najnowocześniejsze oprogramowanie wyniosły ponad 1 mln PLN. Studio zlokalizowane jest na ul. Farbiarskiej w Warszawie, nieopodal głównej siedziby IMS S.A.
Pomieszczenia studia zostały zaprojektowane przez jednego z najbardziej cenionych specjalistów w dziedzinie akustyki pomieszczeń. Adaptacja pomieszczeń została przygotowana w taki sposób, żeby stworzyć optymalne warunki dla każdego z artystów, pracowników działu produkcji. Wszystkie pomieszczenia zbudowane zostały z zachowaniem wszystkich norm akustycznych, począwszy od specjalnie izolowanych ścian, a skończywszy na profesjonalnych panelach akustycznych i dźwiękoszczelnych drzwiach. Każde z pomieszczeń studia jest przygotowane do samodzielnej pracy producentów muzycznych. Pomieszczenia są wyposażone w nowoczesny sprzęt do produkcji muzyki:
- − najnowocześniejsze, dedykowane do tego typu pracy komputery oraz specjalistyczne karty dźwiękowe;
- − profesjonalne, dedykowane do produkcji muzyki oprogramowanie na wyposażeniu studia są praktycznie wszystkie aktualnie używane programy tzw. DAW (Digital Audio Workstation) – cyfrowe stacje robocze. Dodatkowo do każdej cyfrowej stacji roboczej zakupione zostało oprogramowanie zewnętrzne wiodących firm na światowym rynku. Cel każdego stanowiska jest jeden – żeby każdy pracownik studia mógł samodzielnie stworzyć utwory muzyczne od samego początku koncepcji muzycznej, aż po finalne miksy wszystkich śladów muzycznych i proces tzw. masteringu nagrania, który powoduje, że muzyka ma odpowiednią dynamikę i będzie dobrze brzmiała na każdym sprzęcie odtwarzającym;
- − studio zostało wyposażone w nowoczesny system sieciowy komunikacji pomiędzy wszystkimi stanowiskami (DANTE). DANTE to w tej chwili największy ekosystem w cyfrowej transmisji audio. Protokół pozwala na dwukierunkową transmisję audio wykorzystując istniejące sieci komputerowe IP. W zależności od przepustowości łącza można wysłać na duże odległości nawet do kilkuset kanałów audio;
- − wysokiej klasy narzędzia audio i instrumenty, m.in. przedwzmacniacze, mikrofony, kompresory analogowe, syntezatory analogowe, miksery. Każde stanowisko jest też wyposażone w specjalistyczne odsłuchy – profesjonalne głośniki i słuchawki dzięki którym producent muzyki bardzo szczegółowo słyszy każdy dźwięk w przestrzeni nagrania muzycznego;
- − studio posiada dwie dźwiękoszczelne kabiny do nagrywania wokalistów, lektorów i instrumentów akustycznych.
W studiu zatrudnieni zostali producenci muzyczni, wysokiej klasy specjaliści w tej dziedzinie. Muzycy byli wybierani w złożonym procesie rekrutacji, którego naczelnym celem był wybór osób ze specjalizacjami w konkretnych gatunkach muzycznych. Wyselekcjonowani ludzie, poza samą produkcją muzyki, mają bardzo wszechstronną wiedzę odnośnie różnych stylistyk i aktualnych trendów muzycznych. W całym procesie tworzenia baz muzycznych zapraszani są również do wybranych projektów ciekawi artyści z zewnątrz, często bardzo doświadczeni, z dużym dorobkiem.
Efektem realizacji projektu jest pozyskiwanie wszystkich praw i zezwoleń do utworów, w najszerszym zakresie dopuszczalnym przez prawo. Na rzecz IMS S.A. przeniesione zostaną zatem autorskie prawa majątkowe do każdego utworu, prawa pokrewne (prawa do artystycznych wykonań oraz prawa producenta fonogramu – tzw. prawa producenckie), jak również prawo do wykonywania praw

zależnych (w tym do dokonywania opracowań, np. remixów, mash-upów i in.) oraz zezwolenie na wykonywanie praw autorskich osobistych – za uprawnionych lub zrzeczenie się wykonywania tychże praw przez samych uprawnionych.
Emitenta spodziewa się w kolejnych okresach bardzo istotnych korzyści z tytułu działania studia i produkcji własnych baz muzycznych. Do tych korzyści zaliczyć należy oszczędności na opłatach licencyjnych do zewnętrznych dostawców baz muzycznych, wykorzystywanych obecnie przez IMS S.A., APR oraz Mood Factory. Przede wszystkim jednak, Zarząd IMS S.A. spodziewa się największych rezultatów z wykorzystywania baz muzycznych w nowych obszarach, w których nie działa jeszcze Grupa IMS. Do takich obszarów należy licencjonowanie baz muzycznych firmom o podobnym profilu działalności jak IMS. Opłata za wysokiej jakości muzykę pobierana jest z każdej lokalizacji takiej firmy i wynosi zazwyczaj 5-10 euro miesięcznie. Potencjał takich lokalizacji w Europie szacować należy na ok. 200 tysięcy. Innym interesującym obszarem jest wykorzystywanie baz muzycznych do podkładów reklamowych radiowych i telewizyjnych, produkcji spotów, itp.
Od sierpnia 2019 r. liderem projektu budowy i komercjalizacji baz muzycznych został Piotr Kabaj, uznany menedżer z wieloletnim doświadczeniem w branży muzycznej. Piotr Kabaj od początku swojej kariery zawodowej związany jest z branżą muzyczną. W latach 2013-2019 był Prezesem Zarządu i Dyrektorem Zarządzającym Warner Music na Polskę i Europę Wschodnią. W latach 2013-2014 zaangażowany był jako Prezes Zarządu i Dyrektor Zarządzający w Parlophone (Polska i Europa Centralna), zaś w okresie od 2004 do 2013 roku piastował stanowisko Prezesa Zarządu i Dyrektora Zarządzającego EMI Music na Polskę i Europę Centralną/Wschodnią. W latach 1990-2004 był Prezesem i Dyrektorem zarządzającym wytwórni płytowej Pomaton.
W grudniu 2019 roku realizacja projektu "Muzyczne studio produkcyjne" została w całości przeniesiona do spółki zależnej Closer Music Sp. z o.o. Na podstawie umowy sprzedaży IMS S.A. przeniosła majątkowe prawa autorskie do wszystkich zrealizowanych przez IMS S.A. utworów muzycznych i słowno-muzycznych do ww. spółki zależnej. Closer Music wynajmuje także od IMS S.A. studio muzyczne zlokalizowane w Warszawie wraz z całym jego wyposażeniem.
W styczniu 2020 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Closer Music Sp. z o.o. Uchwałą nr 1 przyjęło Program Motywacyjny, oparty o udziały, dla członków zarządu spółki na lata 2020-2022 oraz zatwierdziło Regulamin ww. Programu Motywacyjnego ("Regulamin"). Celem Programu jest stworzenie silnego narzędzia motywującego do osiągania ambitnych celów związanych z produkcją własnych bibliotek muzycznych i ich komercjalizacją, pozyskiwania nowych rynków zbytu na ofertę Closer Music, osiągania ponadprzeciętnych wyników finansowych oraz związanie tych kluczowych osób ze spółką. W efekcie wyżej wymienione działania powinny skutkować wzrostem wartości spółki i Grupy IMS. Program Motywacyjny umożliwi osobom uczestniczącym w tym Programie, pod warunkiem spełnienia kryteriów określonych w Regulaminie, uzyskania prawa do objęcia udziałów stanowiących łącznie nie więcej niż 36% kapitału zakładowego spółki na zakończenie Programu Motywacyjnego. Kryterium ogólnym Programu jest piastowanie funkcji członka Zarządu spółki przez co najmniej dziewięć miesięcy w każdym okresie nabycia (tj. każdy kolejny rok obrotowy 2020 – 2022). Kryteria szczegółowe, określone przez NZW Closer Music w maju br., oparte są o parametry związane z ilością wyprodukowanych utworów muzycznych i przychodami spółki realizowanymi poza spółki z Grupy IMS. Udziały spółki w ramach Programu Motywacyjnego każdorazowo będą obejmowane w cenie równej ich wartości nominalnej. Uczestnicy Programu zobowiązują się do bezwzględnego niezbywania nabytych udziałów (lock-up) przez dwa lata od dnia ich nabycia. Pierwszeństwo w nabyciu udziałów posiadają wspólnicy spółki. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania trwa proces wyceny wyżej opisanego Programu Motywacyjnego.

5.2. Dywidenda
W dniu 17 czerwca 2019 roku IMS S.A. wypłaciła dywidendę z zysku za 2018 rok w wysokości 6.028.626,28 PLN, tj. 19 gr/akcję. Dywidendą objętych było 31.729.612 akcji (w dywidendzie nie uczestniczyło 143.219 akcji własnych Spółki).
Dywidenda wypłacana jest konsekwentnie od pierwszego roku funkcjonowania Spółki na rynku publicznym.
Zarząd IMS S.A. zarekomendował 10 lutego 2020 r. Radzie Nadzorczej oraz Walnemu Zgromadzeniu Spółki wypłatę dywidendy za 2019 rok w wysokości 20 gr/akcję. Powyższa rekomendacja oznaczała przeznaczenie na wypłatę dla Akcjonariuszy maksymalnie kwoty 6.219.817,20 PLN. Z uwagi na posiadane przez Emitenta akcje własne oraz możliwy dalszy skup akcji (akcje własne nie uczestniczą w dywidendzie), ostateczna liczba akcji będących w posiadaniu Akcjonariuszy oraz ostateczna wartość dywidendy miały zostać ustalone po zatwierdzeniu dywidendy do wypłaty przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie, według stanu na dzień dywidendy. W lutym 2020 roku Rada Nadzorcza pozytywnie zaopiniowała powyższą rekomendację Zarządu IMS S.A.
Ww. rekomendacja była zgodna z polityką dywidendową prowadzoną w Grupie IMS opublikowaną raportem bieżącym 26/2016 z 17.05.2016 r., mówiącą o corocznym przeznaczaniu do podziału między Akcjonariuszy co najmniej 60% skonsolidowanego zysku netto przypisanego jednostce dominującej.
W dniu 23 kwietnia 2020 roku Zarząd IMS S.A. raportem ESPI 15/2020 poinformował o zawieszeniu stosowanej przez Spółkę polityki dywidendowej w odniesieniu do roku 2019 (czyli do dywidendy wypłacanej w 2020 roku). Zawieszenie stosowanej polityki dywidendowej wynika z szerzącej się pandemii koronawirusa i wpływem tej sytuacji na działalność IMS S.A. (Emitent informował o tym wpływie w raportach bieżących nr 12/2020 oraz 14/2020). Tym samym, Zarząd odwołał rekomendację dotyczącą wypłaty dywidendy za rok 2019 opublikowaną raportem bieżącym nr 6/2020. O tym, czy i ewentualnie w jakiej wysokości Zarząd będzie rekomendował Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu ("ZWZ") wypłatę dywidendy za rok 2019, Zarząd poinformuje w dniu zwołania ZWZ. Decyzja będzie uzależniona od aktualnej sytuacji związanej z pandemią koronawirusa oraz od przewidywań dotyczących sytuacji gospodarczej w przyszłości.
| za 2012 rok | za 2013 rok | za 2014 rok | za 2015 rok | za 2016 rok | za 2017 rok | za 2018 rok | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dywidenda | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona | wypłacona |
| wartość w PLN | 662 300,72 | 1 327 401,44 | 2 664 877,04 | 7 704 976,77 | 4 019 987,88 | 7 905 221,28 | 6 028 626,28 |
| wartość w groszach na akcję |
2 | 4 | 8 | 23 | 12 | 24 | 19 |
| liczba akcji objętych dywidendą |
33 115 036 | 33 185 036 | 33 310 963 | 33 499 899 | 33 499 899 | 32 938 422 | 31 729 612 |
| zysk netto Grupy IMS przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
1 252 172 | 3 681 581 | 5 505 426 | 6 888 091 | 5 721 915 | 7 915 384 | 9 288 751 |
| stopa dywidendy | 2,11% | 2,23% | 3,33% | 8,75% | 3,54 % | 6,52% | 4,75% |
Tabela: Dywidenda wypłacona za lata 2012 – 2018
Wskaźnik stopy dywidendy wyliczony jako:
Stopa dywidendy = dywidenda w groszach na akcję / cena rynkowa 1 akcji

Przy czym:
1) Dla dywidendy wypłaconej za lata 2012 - 2018 cena rynkowa 1 akcji = kurs zamknięcia sesji z dnia podjęcia uchwały przez ZWZ dotyczącej wypłaty dywidendy.
5.3. Skup akcji własnych prowadzony w IMS S.A.
Skup akcji własnych prowadzony przez IMS S.A. w 2019 roku odbywał się na podstawie Uchwały nr 19 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia ("ZWZ") z 25 maja 2017 roku w sprawie upoważnienia Zarządu Spółki do nabywania akcji własnych IMS S.A. oraz uchwalonego przez Zarząd Spółki 13 lutego 2018 roku Programu Skupu akcji własnych.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie, które odbyło się 6 czerwca 2018 roku przyjęło Uchwałę nr 26 rozszerzającą zakres upoważnienia Zarządu IMS S.A. do nabywania akcji własnych oraz określiło środki na sfinansowanie nabycia. Uprawnienie, po rozszerzeniu dokonanym przez ZWZ z 6 czerwca 2018 r. upoważnia Zarząd Emitenta do nabycia łącznie nie więcej niż 3.000.000 akcji własnych Spółki, w okresie od 1 stycznia 2018 roku do 31 grudnia 2019 roku, nie dłużej jednak niż do chwili wyczerpania środków przeznaczonych na nabycie akcji własnych. Nabywanie akcji może następować za cenę nie niższą niż 2,50 PLN za jedną akcję i nie wyższą niż 6,50 PLN za jedną akcję. Łącznie na nabycie akcji przeznaczono maksymalnie kwotę 7.500.000 złotych.
Nabyte akcje własne mogą być:
- umorzone, lub
- przeznaczone do dalszej odsprzedaży lub
- przeznaczone na inny prawnie dopuszczalny cel wskazany przez Zarząd Spółki.
Nabywanie akcji może następować poprzez:
- składanie zleceń maklerskich;
- zawieranie transakcji pakietowych;
- zawieranie transakcji poza obrotem zorganizowanym;
- ogłoszenie wezwania.
Zarząd Emitenta 13 lutego 2018 roku przyjął Program Skupu Akcji zakładający, iż skup akcji będzie realizowany w ramach transz w trakcie przyjętego okresu Skupu. W wyniku przyjętej przez ZWZ Uchwały nr 26 z 6 czerwca 2018 r., Zarząd Spółki 29 czerwca 2018 roku zaktualizował Program Skupu Akcji Własnych o ww. warunki rozrzeszające uprawnienie Zarządu. Tekst jednolity Programu Skupu Akcji został opublikowany raportem ESPI 29/2018 z 29 czerwca 2018 r.
Tabela poniżej zawiera szczegółowe informacje dotyczące prowadzonych przez Emitenta skupów akcji własnych w 2019 roku oraz do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania.
W dniu 21 stycznia 2019 r. Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy KRS zarejestrował umorzenie akcji własnych Spółki i obniżenie jej kapitału zakładowego oraz zmian Statutu IMS S.A. Umorzeniu podlegało 1.627.068 akcji własnych Spółki skupionych przez Emitenta w latach 2017 – 2018. Szczegółowy opis umorzenia akcji znajduje się w punkcie 3.1.4. niniejszego sprawozdania.
W styczniu 2020 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie ("NWZ") podjęło Uchwałę nr 10 w sprawie upoważnienia Zarządu Spółki do nabywania akcji własnych IMS S.A. oraz określiło środki na sfinansowanie nabycia. Uprawnienie upoważnia Zarząd Emitenta do nabycia nie więcej niż 890.000 akcji własnych Spółki, w okresie od 21 stycznia 2020 roku do 30 kwietnia 2020 roku, nie dłużej jednak niż do chwili wyczerpania środków przeznaczonych na nabycie akcji własnych. Nabywanie akcji może następować za cenę nie niższą niż 3,00 PLN za jedną akcję i nie wyższą niż 6,00 PLN za jedną akcję. Na nabycie akcji przeznaczono maksymalnie kwotę 2.670.000 złotych.
Wszystkie nabyte akcje własne zostaną umorzone.

Zarząd Emitenta 3 lutego 2020 roku przyjął Program Skupu Akcji zakładający, iż skup akcji będzie realizowany w ramach transz w trakcie przyjętego okresu Skupu. Tekst Programu Skupu Akcji został opublikowany raportem ESPI 4/2020 z 3 lutego 2020 r.
Na dzień publikacji raportu Emitent posiada łącznie 325.000 akcji własnych, o wartości nominalnej 6.500,00 PLN, które stanowią 1,03% kapitału zakładowego Emitenta i uprawniają do 325.000 głosów na WZ (1,03% wszystkich głosów). Zgodnie z Uchwałą nr 10 NWZ z 21 stycznia 2020 roku wszystkie akcje własne będą podlegały umorzeniu.
| transza | okres skupu | liczba akcji (szt.) | średnia cena zakupu 1 akcji (w PLN) |
wartość (w PLN) |
koszty skupu (w PLN) |
łączne wydatki (w PLN) |
wartość nominalna nabytych akcji (w PLN) |
liczba głosów | % w kapitale zakładowym oraz % liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu* |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcje własne na 31.12.2018 r. | 1 660 130 | 33 202,60 | 1 660 130 | 5,28% | |||||||
| Skup akcji prowadzony zgodnie z Uchwałą nr 19 ZWZ z 25.05.2017 r. w powiązaniu z Uchwałą nr 26 ZWZ z 06.06.2018 r. | |||||||||||
| VI Transza | 01.01.2019 r. do 14.03.2019 r. | 110 157 | 3,93 | 433 329 | 1 126 | 434 455 | 2 203,14 | 110 157 | 0,35% | ||
| Umorzenie akcji własnych | |||||||||||
| 21.01.2019 r. | (1 627 068) | (3,57) | (5 806 326) | (26 686) | (5 833 047) | (32 541,36) | (1 627 068) | (5,03%) | |||
| VII Transza | 06.06.2019 r. do 24.07.2019 r. | 38 351 | 3,90 | 149 548 | 449 | 149 997 | 767,02 | 38 351 | 0,12% | ||
| VIII Transza | 04.09.2019 r. do 23.10.2019 r. | 37 675 | 3,68 | 138 722 | 416 | 139 138 | 753,50 | 37 675 | 0,12% | ||
| VIII Transza | 28.11.2019 r. do 20.12.2019 r. | 730 000 | 3,70 | 2 701 000 | 26 241 | 2 727 241 | 14 600,00 | 730 000 | 2,32% | ||
| Akcje własne na 31.12.2019 r. | 949 245 | 18 984,90 | 949 245 | 3,02% |
Zestawienie poniżej zawiera podsumowanie wszystkich przeprowadzonych w 2019 roku transz skupu akcji Spółki
* Udział w kapitale własnym odnosi się do aktualnej liczby akcji IMS S.A., a nie liczby akcji na koniec każdego przedstawionego okresu w tabeli

| transza | okres skupu | liczba akcji (szt.) | średnia cena zakupu 1 akcji (w PLN) |
wartość (w PLN) |
koszty skupu (w PLN) |
łączne wydatki (w PLN) |
wartość nominalna nabytych akcji (w PLN) |
liczba głosów | % w kapitale zakładowym oraz % liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu * |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcje własne na 31.12.2019 r. | 949 245 | 18 984,90 | 949 245 | 3,02% | |||||
| Skup akcji prowadzony zgodnie z Uchwałą nr 10 NWZ z 21.01.2020 r. | |||||||||
| I Transza | 04.02.2020 r. do 27.02.2020 r. | 325 000 | 4,00 | 1 300 000 | 21 560 | 1 321 560 | 6 500,00 | 325 000 | 1,03% |
| Umorzenie akcji własnych | |||||||||
| 10.03.2020 r. | (949 245) | (3,72) | (3 535 181) | (28 537) | (3 563 718) | (18 984,90) | (949 245) | (3,02%) | |
| Akcje własne na dzień zatwierdzenia sprawozdania |
325 000 | 6 500,00 | 325 000 | 1,03% |
Stan akcji własnych na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji
Zestawienie poniżej zawiera podsumowanie wszystkich przeprowadzonych przez Emitenta Programów Skupów Akcji Własnych
| okres skupu | liczba akcji (szt.) | średnia cena zakupu 1 akcji (w PLN) |
wartość (w PLN) |
koszty skupu (w PLN) |
łączne wydatki (w PLN) |
wartość nominalna nabytych akcji (w PLN) |
liczba głosów | % w kapitale zakładowym oraz % liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu * |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| łącznie skup akcji w IMS S.A. w latach | ||||||||
| 2014 – 02.2020 (wszystkie programy skupu) | 6 452 826 | 2,84 | 18 352 399 | 87 283 | 18 439 682 | 129 056,52 | 6 452 826 | 20,53% |
* Udział w kapitale własnym odnosi się do aktualnej liczby akcji IMS S.A., a nie liczby akcji na koniec każdego przedstawionego okresu w tabeli

5.4. Umorzenie akcji własnych IMS S.A.
W dniu 29 listopada 2018 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie IMS S.A. podjęło uchwałę nr 4 w sprawie umorzenia akcji własnych Spółki. NWZ tym samym uwzględniło rekomendację Zarządu IMS S.A. z 17 września 2018r. (Emitent informował o tym raportem ESPI 48/2018 z 17 września 2018 r.), dotyczącą wskazania sposobu wykorzystania akcji własnych nabytych w ramach realizowanych Programów Skupu akcji własnych Spółki. NWZ umorzyło 1.627.068 akcji zwykłych na okaziciela o łącznej wartości nominalnej 32.541,36 PLN, stanowiących 4,86% kapitału zakładowego i uprawniających do 4,86% głosów na Walnym Zgromadzeniu. Akcje powyższe nabywane były przez Spółkę odpłatnie, za zgodą akcjonariuszy, zgodnie i w ramach upoważnienia Zarządu IMS S.A. do nabywania akcji własnych na podstawie uchwał:
- − uchwały nr 19 ZWZ Spółki z 9 czerwca 2016 r.;
- − uchwały nr 19 ZWZ Spółki z 25 maja 2017 r. w związku z uchwałą nr 26 ZWZ z 6 czerwca 2018 r.
oraz uchwalanych przez Zarząd Spółki Programów Skupu akcji własnych Spółki:
- − uchwałą nr 1 Zarządu Spółki z 26 września 2016 r.;
- − uchwałą nr 1 Zarządu Spółki z 13 lutego 2018 roku, zaktualizowanego uchwałą nr 1 Zarządu Spółki z 29 czerwca 2018 r.
Umorzenie akcji było umorzeniem dobrowolnym w rozumieniu art. 359 ust. 1 Kodeksu spółek handlowych oraz § 8 ust. 1 Statutu Spółki.
W dniu 21 stycznia 2019 r. Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy KRS zarejestrował umorzenie akcji własnych Spółki i obniżenie jej kapitału zakładowego oraz zmiany Statutu IMS S.A.
W dniu 3 marca 2020 r. Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy KRS, zarejestrował umorzenie 949.245 akcji własnych Spółki i obniżenie jej kapitału zakładowego oraz zmiany Statutu IMS S.A. przeprowadzone na podstawie Uchwały nr 4 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z 21 stycznia 2020 roku. Umorzenie to zostało szeroko opisane w punkcie 5.13.2 niniejszego sprawozdania
5.5. Program Motywacyjny III i jego realizacja za 2018 rok
W dniu 18 sierpnia 2017 r. Rada Nadzorcza IMS S.A. przyjęła Regulamin "Programu Motywacyjnego III na lata 2018 – 2020, dla członków Zarządu, menedżerów, pracowników i współpracowników spółek Grupy Kapitałowej IMS" ("Regulamin Programu Motywacyjnego III"; "Regulamin III"), opartego o opcje menedżerskie. Celem Programu Motywacyjnego III, skierowanego do członków Zarządu IMS S.A. oraz menedżerów, pracowników i współpracowników spółek Grupy Kapitałowej IMS jest stworzenie dodatkowego, silnego narzędzia motywującego do osiągania bardzo ambitnych celów, poprzez takie działania jak przejęcia wysokorentownych podmiotów, generowanie wysokiej sprzedaży z bieżących produktów i usług oraz pozyskiwanie nowych klientów i nowych rynków, co w efekcie powinno w istotny sposób przełożyć się na kurs akcji IMS S.A.
Program Motywacyjny III zakłada uzyskanie praw do objęcia przez osoby w nim uczestniczące, łącznie nie więcej niż 1.500.000 akcji nowej serii, pod warunkiem spełnienia przez te osoby określonych w Regulaminie III kryteriów, po cenie emisyjnej równej średniej arytmetycznej kursów zamknięcia akcji IMS S.A. na GPW S.A. w Warszawie w okresie 01.08.2016 r. – 31.07.2017 r. wynoszącej 3,03 PLN (trzy złote i 3/100). Kryterium ogólnym nabycia prawa do objęcia akcji za dany rok obrotowy w okresie 2018 – 2020 ("okres nabycia") dla wszystkich osób uczestniczących, jest pozostawanie w stosunku służbowym z jedną ze spółek Grupy Kapitałowej IMS przez co najmniej sześć miesięcy w danym okresie nabycia oraz osiągnięcie przez Grupę co najmniej niżej wymienionych wyników EBITDA w danym roku:
- okres nabycia 2018 rok – EBITDA w wysokości 16,5 mln PLN,

- okres nabycia 2019 rok EBITDA w wysokości 20 mln PLN,
- okres nabycia 2020 rok EBITDA w wysokości 23 mln PLN.
Kryterium szczegółowym jest znaczący wpływ osób uczestniczących na działalność spółek Grupy, którego oceny dokona Rada Nadzorcza, a w przypadku osób niebędących członkami Zarządu, ocena Rady Nadzorczej będzie poprzedzona pisemnym, uzasadniającym wybór danej osoby wnioskiem Zarządu. Rada Nadzorcza może odstąpić od kryterium ogólnego wymienionego powyżej, pod warunkiem szczególnie istotnego wpływu osoby lub osób uczestniczących na wyniki finansowe Grupy oraz pod warunkiem, że wynik EBITDA osiągnięty w danym okresie nabycia nie odbiega znacząco od poziomu EBITDA dla danego okresu nabycia zaprezentowanego powyżej. W przypadku opisanym w zdaniu poprzedzającym, Rada Nadzorcza może przyznać łącznie maksymalnie nie więcej niż 500.000 warrantów w ciągu całego okresu trwania Programu III (okresy nabycia 2018 – 2020).
Prawo do objęcia akcji w ramach Programu Motywacyjnego III będzie realizowane w formie warrantów subskrypcyjnych wyemitowanych przez Spółkę. Jeden warrant będzie uprawniał do objęcia jednej akcji. Uczestnicy Programu III zobowiązani zostaną do bezwzględnego niezbywania nabytych akcji (lock – up) przez okres 12 (dwanaście) miesięcy od dnia objęcia akcji.
Zgodnie z rekomendacją Rady Nadzorczej Spółki Zarząd Emitenta zwołał Walne Zgromadzenia Spółki, które odbyło się 26 września 2017 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Uchwałą nr 4 przyjęło ww. Program Motywacyjny III oraz zatwierdziło Regulamin tegoż Programu w brzmieniu opisanym powyżej. W dniu 17.11.2017 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, III Wydział Gospodarczy KRS zarejestrował zmiany w Statucie Spółki dotyczące warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego IMS S.A. o kwotę nie wyższą niż 30.000,00 PLN poprzez emisję nie więcej niż 1.500.000 akcji serii C. O zarejestrowaniu zmian w Statucie przez KRS Emitent poinformował w raporcie ESPI 38/2017 w dn. 22.11.2017 r.
Emitent dokonał szacunku kosztu ww. programu motywacyjnego. Maksymalny koszt programu – przy przyznaniu wszystkich 1.500.000 akcji objętych programem – to 854 tys. PLN. Wartość opcji oszacowana została przy użyciu modelu Blacka – Scholesa (analogicznie jak w przypadku wcześniejszych programów motywacyjnych opartych o akcje). Danymi wejściowymi do modelu była przyjęta cena akcji na dzień przyznania praw do programu wynosząca 3,36 PLN (ważony wolumenem średni kurs zamknięcia akcji IMS S.A. z ośmiu miesięcy kalendarzowych 2017 r. poprzedzających miesiąc przyjęcia programu przez NWZ, tj. okres 01.01.2017 – 31.08.2017), cena wykonania = 3,03 PLN, stopa wolna od ryzyka = 2%, oczekiwana zmienność = 7% (wyliczona na bazie miesięcznych stóp zwrotu z akcji IMS S.A. w okresie 01.01.2017 – 31.08.2017).
Realizacja Programu Motywacyjnego III za 2018 rok
W dniu 14 maja 2019 roku Rada Nadzorcza IMS S.A. podjęła Uchwałę dotyczącą przyznania warrantów subskrypcyjnych określonym osobom uprawnionym do ich objęcia za 2018 rok w ramach realizowanego Programu Motywacyjnego III.
Rada Nadzorcza przyznała warranty subskrypcyjne pięciu Członkom Zarządu IMS S.A. oraz dwudziestu dziewięciu pracownikom i współpracownikom Grupy Kapitałowej IMS. Członkowie Zarządu IMS S.A. łącznie otrzymali 350.000 szt. warrantów subskrypcyjnych, a pracownicy i współpracownicy Grupy IMS – 150.500 szt. warrantów subskrypcyjnych.
| Tabela: Przyznane warranty subskrypcyjne Członkom Zarządu, pracownikom i współpracownikom Grupy | |||
|---|---|---|---|
| IMS za 2018 rok |
| Przyznane warranty subskrypcyjne | Liczba warrantów (w szt.) |
Seria | Za okres | Koszt Programu Motywacyjnego III /w tys. PLN/ |
|---|---|---|---|---|
| Michał Kornacki | 100 000 | C | za rok 2018 | 45 |
| Piotr Bielawski | 100 000 | C | za rok 2018 | 45 |
| Wojciech Piwocki | 100 000 | C | za rok 2018 | 45 |
| Dariusz Lichacz | 30 000 | C | za rok 2018 | 13 |
| Wojciech Grendziński | 20 000 | C | za rok 2018 | 9 |
| Pracownicy i współpracownicy Grupy IMS (29 osób obejmujących od 1 tys. do 30 tys. akcji IMS S.A. na osobę) |
150 500 | C | za rok 2018 | 68 |
| Łącznie | 500 500 | - | - | 225 |
Do ustalonych osób uprawnionych zostały skierowane przez Emitenta Listy Realizacyjne. W dniach 5 i 18 czerwca 2019 r. osoby uprawnione objęły akcje serii C. Beneficjenci objęli wszystkie akcje zaoferowane do objęcia w listach realizacyjnych. Koszty związane z emisją akcji nie wystąpiły. Objęcie akcji przez osobę uprawnioną nastąpiło po przedstawieniu przez nią wymaganych dokumentów oraz uiszczeniu ceny emisyjnej wynoszącej 3,03 PLN za akcję (cena emisyjna jest równa średniej arytmetycznej kursów zamknięcia akcji IMS S.A. na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w okresie 01.08.2016-31.07.2017). Osoba nabywająca w ramach Programu Motywacyjnego III akcje IMS S.A. zobowiązana jest do bezwzględnego niezbywania nabytych akcji (lock-up) przez 12 miesięcy od dnia ich objęcia.
Realizacja Programu Motywacyjnego III za 2019 rok
Rada Nadzorcza nie przyznała warrantów subskrypcyjnych za rok 2019.
5.6. Podwyższenie kapitału zakładowego IMS S.A. w wyniku emisji akcji serii C
W wyniku emisji i objęcia akcji serii C w ramach realizowanego Programu Motywacyjnego III nastąpiło podwyższenie kapitału zakładowego IMS S.A. Po podwyższeniu, kapitał zakładowy Spółki wynosił 647.466,62 PLN, a łączna liczba akcji 32.373.331. Objęte akcje serii C stanowią łącznie 1,57% kapitału zakładowego przed podwyższeniem oraz 1,57% ogólnej liczby głosów. Ogólna liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, w wyniku podwyższenia kapitału zakładowego, wynosiła 32.373.331.
Pozostała wysokość warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego po dokonanym w czerwcu 2019 r. wydaniu dokumentów akcji wynosi 19.990,00 PLN.
Emitent w związku z zakończeniem realizacji Programu Motywacyjnego III za 2018 rok podjął kroki w celu dematerializacji akcji, ich rejestracji oraz wprowadzenia do obrotu na rynku regulowanym. W dniu 20 września 2019 roku Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. ("KDPW") wydał Oświadczenie nr 765/2019 z informacją o zawarciu z Emitentem umowy o rejestrację w depozycie papierów wartościowych 500.500 akcji zwykłych na okaziciela serii C. Warunkiem rejestracji w KDPW było wprowadzenie ww. akcji serii C do obrotu na rynku regulowanym, na którym zostały wprowadzone inne akcje Emitenta oznaczone tym samym kodem ISIN. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych S.A. 1 października 2019 r. podjął Uchwałę nr 1038/2019 w sprawie dopuszczenia i wprowadzenia z dniem 4 października 2019 r. do obrotu giełdowego na Głównym Rynku GPW ww. akcji Emitenta. W dniu 4 października 2019 r. w KDPW nastąpiła rejestracja 500.500 akcji zwykłych na okaziciela serii C Spółki IMS S.A. o wartości nominalnej 0,02 zł każda oznaczonych kodem PLINTMS00019.
5.7. Pracownicy i koszty pracy
| Liczba pracowników Grupy IMS | Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|
|---|---|---|---|
| Pracownicy (wszystkie spółki Grupy) | 46 | 46 | |
| Członkowie Zarządu (wszystkie spółki Grupy) | 12 | 12 | |
| Razem | 58 | 58 |
Ponadto Grupa w swojej działalności ściśle współpracuje z ponad stu dziesięcioma firmami/osobami fizycznymi na podstawie umów opartych o prawa kodeksu cywilnego.
W Grupie nie występują programy świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia.
5.8. Wynagrodzenie członków kadry menedżerskiej
Jako kluczowy personel kierowniczy Grupa identyfikuje Zarządy poszczególnych spółek Grupy i Radę Nadzorczą IMS S.A.
| Zarządy wszystkich spółek Grupy Kapitałowej IMS | Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia) | 4 527 | 2 700 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia oraz z tytułu rozwiązania stosunku pracy | - | - |
| Pozostałe świadczenia długoterminowe | - | - |
| Płatności w formie akcji | - | 112 |
| Razem | 4 527 | 2 812 |
Wynagrodzenie członków zarządów spółek Grupy składa się z części stałej (miesięcznego wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji w zarządzie oraz z tytułu umowy o pracę) i premii. Premia członków zarządów uzależniona jest od ich wyników pracy oraz wyników Grupy IMS osiąganych w danym roku obrotowym. Członkowie Zarządu IMS S.A. objęci są ubezpieczeniem od odpowiedzialności cywilnej dla członków zarządów spółek kapitałowych. Dodatkowo członkom zarządów nie przyznano innych świadczeń w naturze. Na 31 grudnia 2019 r. nie występują zobowiązania wynikające z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze oraz zobowiązania w związku z tymi emeryturami dla byłych osób nadzorujących i zarządzających.
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej IMS S.A. | Stan na 31 grudnia 2019 r. |
Stan na 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia) | 233 | 162 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia oraz z tytułu rozwiązania stosunku pracy | - | - |
| Pozostałe świadczenia długoterminowe | - | - |
| Płatności w formie akcji | - | - |
| Razem | 233 | 162 |

5.9. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zawierane są na warunkach rynkowych.
Wykaz transakcji z podmiotami powiązanymi po wyeliminowaniu transakcji i sald wewnątrz Grupy Kapitałowej IMS.
Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych - powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS S.A. zasiadającego jednocześnie we władzach Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych
| okres 12 miesięcy zakończony 31.12.2019 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż do IMS S.A. | 15 | - | - |
| okres 12 miesięcy zakończony 31.12.2018 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | 25 | - | - |
Kancelaria Prawna Chajec, Don-Siemion & Żyto - powiązanie osobowe przez Członka Rady Nadzorczej IMS S.A. będącego jednocześnie komplementariuszem w Kancelarii Prawnej Chajec, Don-Siemion & Żyto
| okres 12 miesięcy zakończony 31.12.2019 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż do IMS S.A. | 93 | - | - |
| okres 12 miesięcy zakończony 31.12.2018 roku | Obroty | Należności | Zobowiązania |
| Sprzedaż do IMS S.A. | 75 | - | - |
5.10. Udzielone i otrzymane poręczenia i gwarancje
5.10.1. Poręczenia udzielone przez IMS S.A. w związku z zaciągnięciem zobowiązań przez spółki zależne
W styczniu 2019 roku IMS S.A. udzieliła poręczenia kontrahentowi spółki APR Sp. z o.o. w związku z realizacją przez APR umowy handlowej na rzecz wskazanego kontrahenta. Odpowiedzialność IMS S.A. w ramach powyższej umowy obejmowała zobowiązanie warunkowe do wysokości 250 tys. PLN. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu tej umowy to 30 czerwca 2019 roku i poręczenie z tym dniem wygasło.
Poza ww. poręczeniem, w 2019 r. IMS S.A. oraz spółki zależne z Grupy Kapitałowej IMS nie udzielały poręczeń IMS S.A., jak i spółkom spoza Grupy Kapitałowej IMS.
Na 31 grudnia 2019 roku aktywne ponadto pozostają:
- 1) poręczenie udzielone w grudniu 2016 roku przez IMS S.A. (IMS S.A. przystąpiła do długu) IMS r&d sp. z o.o. dotyczącego udzielonego przez BGŻ BNP Paribas S.A. na rzecz IMS r&d sp. z o.o. kredytu w rachunku bieżącym. Odpowiedzialność IMS S.A. w ramach powyższej umowy obejmuje zobowiązanie warunkowe do wysokości 1.500 tys. PLN. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu tej umowy to 22 listopada 2029 roku.
- 2) poręczenie udzielone w lutym 2018 r. przez IMS S.A. (IMS S.A. przystąpiła do długu) IMS events sp. z o.o. dotyczącego udzielonego przez BGŻ BNP Paribas S.A. na rzecz IMS events sp. z o.o. kredytu w rachunku bieżącym. Odpowiedzialność IMS S.A. w ramach powyższej umowy obejmuje zobowiązanie warunkowe do wysokości 750 tys. PLN. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu tej umowy to 31 stycznia 2031 roku.
- 3) poręczenie wekslowe udzielone w grudniu 2018 roku przez IMS S.A. na rzecz IMS r&d sp. z o.o. dotyczące udzielonego przez BNP Paribas Leasing Services Sp. z o.o. na rzecz IMS r&d sp. z o.o. leasingu urządzeń audiowizualnych. Odpowiedzialność IMS S.A. w ramach powyższej umowy

obejmuje zobowiązanie warunkowe do wysokości kwoty pozostałych do spłaty rat leasingowych. Na 31 grudnia 2019 roku jest to wartość 121 tys. PLN. Data ważności tytułu egzekucyjnego z tytułu tej umowy to 31 grudnia 2022 roku.
5.10.2. Udzielone gwarancje
W 2019 roku Grupa IMS udzieliły następujących gwarancji:
| Spółka | Data udzielenia gwarancji |
Gwarant | Beneficjent gwarancji | Zakres gwarancji | Wartość gwarancji /w PLN/ |
Termin obowiązywania | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| od | do | ||||||
| IMS r&d sp. z o.o. |
2019-02-04 | BGŻ BNP Paribas S.A. |
Izba Administracji Skarbowej w Katowicach |
91 027 | 2019-03-15 | 2020-02-28 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2019-02-07 | BGŻ BNP Paribas S.A. |
Izba Administracji Skarbowej w Katowicach |
56 666 | 2019-03-01 | 2020-02-28 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2019-03-21 | BGŻ BNP Paribas S.A. |
Izba Administracji Skarbowej w Gdańsku |
56 254 | 2019-04-01 | 2020-01-26 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2019-04-10 | ING Bank Śląski S.A. |
Izba Administracji Skarbowej w Gdańsku |
23 211 | 2019-04-30 | 2020-03-09 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2019-04-17 | ING Bank Śląski S.A. |
Izba Administracji Skarbowej w Lublinie |
46 318 | 2019-05-06 | 2020-03-12 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2019-04-26 | ING Bank Śląski S.A. |
Izba Administracji Skarbowej w Krakowie |
zabezpieczenie pokrycia wypłaty nagród wynikających |
60 000 | 2019-05-13 | 2020-05-04 |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2019-04-29 | ING Bank Śląski S.A. |
Izba Administracji Skarbowej we Wrocławiu |
z loterii promocyjnej organizowanej na rzecz Beneficjenta |
14 999 | 2019-05-20 | 2020-04-21 |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2019-06-10 | ING Bank Śląski S.A. |
Izba Administracji Skarbowej w Łodzi |
23 556 | 2019-06-20 | 2020-06-17 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2019-06-28 | ING Bank Śląski S.A. |
Izba Administracji Skarbowej w Łodzi |
59 400 | 2019-07-20 | 2020-04-28 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2019-07-10 | ING Bank Śląski S.A. |
Izba Administracji Skarbowej we Wrocławiu |
20 000 | 2019-10-05 | 2020-04-29 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2019-09-27 | ING Bank Śląski S.A. |
Izba Administracji Skarbowej w Łodzi |
10 800 | 2019-10-21 | 2020-03-09 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2019-10-24 | ING Bank Śląski S.A. |
Izba Administracji Skarbowej w Łodzi |
85 000 | 2019-12-02 | 2020-08-06 | |
| IMS r&d sp. z o.o. |
2019-10-24 | ING Bank Śląski S.A. |
Izba Administracji Skarbowej w Białymstoku |
85 000 | 2019-12-02 | 2020-08-06 | |
| Razem IMS r&d sp. z o.o. | 632 231 | ||||||
| RAZEM GRUPA IMS | 632 231 |
Na 31 grudnia 2019 roku aktywna ponadto pozostaje gwarancja jak niżej:
| Spółka | Data udzielenia gwarancji |
Gwarant | Beneficjent gwarancji |
Zakres gwarancji | Wartość gwarancji /w PLN/ |
Termin obowiązywania | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| od | do | ||||||
| IMS S.A. | 2018-01-26 | BGŻ BNP Paribas S.A. |
Kontrahent Spółki | gwarancja zapłaty przez IMS S.A. zobowiązania umownego |
190 000 | 2018-01-26 | 2020-01-22 |
| Razem IMS S.A. | 190 000 |
Razem IMS S.A.

5.11. Sprawy sądowe
Na 31.12.2019 roku, jak i na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania do publikacji w Grupie Kapitałowej IMS nie wystąpiły postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej. Na dzień bilansowy 31.12.2019 roku Grupa prowadziła około siedemdziesięciu spraw sądowych i spraw komorniczo-egzekucyjnych, których przedmiotem były należności handlowe. Sprawy te dotyczą głównie roku 2018 i lat wcześniejszych. Wartość brutto tych należności wynosiła 465 tys. PLN.
Na dzień bilansowy 31.12.2019 roku, jak i na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji przeciw spółkom Grupy Kapitałowej nie są prowadzone żadne istotne sprawy sądowe.

5.12. Opis znaczących postanowień umów leasingowych aktywnych na 31.12.2019 roku
| Leasingodawca | Liczba podpisanych umów |
Przedmiot | Waluta umowy |
Wartość początkowa netto przedmiotu leasingu |
Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań z tytułu leasingu |
Warunki przedłużenia umowy | Zabezpieczenie |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IMS S.A. | |||||||
| ING Lease (Polska) Sp. z o.o. |
55 | Specjalistyczne urządzenia do audio-, wideo- i aromamarketingu; samochody |
PLN | 9 238 | 3 821 | ||
| Millennium Leasing Sp. z o.o. |
25 | Specjalistyczne urządzenia do audio-, wideo- i aromamarketingu; samochody |
PLN | 4 818 | 2 851 | weksel in blanco | |
| Pekao Leasing Sp. z o.o. |
5 | Specjalistyczne urządzenia do audio-, wideo- i aromamarketingu |
PLN | 1 035 | 91 | umowy zawarte na czas określony, po okresie trwania pojedynczej umowy przedmiot leasingu przechodzi na własność leasingobiorcy po uiszczeniu ceny sprzedaży |
|
| Bank BGŻ BNP Paribas S.A. |
5 | Specjalistyczne urządzenia do audio-, wideo- i aromamarketingu; sprzęt IT; samochód osobowy |
PLN | 343 | 120 | ||
| BNP Paribas Leasing Services Sp. z o.o. |
8 | Specjalistyczne urządzenia muzyczne; sprzęt IT |
PLN | 1 281 | 913 | ||
| RAZEM IMS S.A. | 16 715 | 7 796 |

| Leasingodawca | Liczba podpisanych umów |
Przedmiot | Waluta umowy |
Wartość początkowa netto przedmiotu leasingu |
Wartość bieżąca przyszłych zobowiązań z tytułu leasingu |
Warunki przedłużenia umowy | Zabezpieczenie | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IMS r&d sp. z o.o. | ||||||||
| ING Lease (Polska) Sp. z o.o. |
6 | Samochód osobowy, Standy multimedialne, sprzęt IT |
PLN | 938 | 401 | umowy zawarte na czas określony, po okresie trwania pojedynczej umowy przedmiot leasingu |
weksel in blanco | |
| BNP Paribas Leasing Services Sp. z o.o. |
2 | Urządzenia techniczne | PLN | 283 | 209 | przechodzi na własność leasingobiorcy po uiszczeniu ceny sprzedaży |
||
| RAZEM IMS r&d sp. z o.o. |
1 221 | 610 | ||||||
| APR Sp. z o.o. | ||||||||
| Getin Leasing S.A. | 1 | Samochód osobowy | PLN | 39 | 6 | umowy zawarte na czas określony, po okresie | ||
| PKO Leasing S.A. | 2 | Samochody osobowe |
PLN | 304 | 219 | trwania pojedynczej umowy przedmiot leasingu przechodzi na własność leasingobiorcy po |
weksel in blanco | |
| BZ WBK Leasing | 1 | Samochód osobowy | PLN | 178 | 107 | uiszczeniu ceny sprzedaży | ||
| RAZEM APR Sp. z o.o. | 521 | 332 | ||||||
| Closer Music Sp. z o.o. |
||||||||
| Idea Getin Leasing S.A. Automotive SKA |
1 | Samochód osobowy | PLN | 52 | 46 | umowa zawarta na czas określony, po okresie trwania pojedynczej umowy przedmiot leasingu przechodzi na własność leasingobiorcy po uiszczeniu ceny sprzedaży |
weksel in blanco | |
| RAZEM Closer Music Sp. z o.o. |
52 | 46 | ||||||
| Razem Grupa IMS | 18 509 | 8 784 |
5.13. Wydarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego
5.13.1. Działania reorganizacyjne podjęte w związku z pandemią koronawirusa
I. Sprzedaż i płynność
Styczeń i luty 2020 r. były "standardowymi" miesiącami sprzedażowymi. W marcu br., gdzie przez 58% dni trwał "lockdown", spółki Grupy IMS zanotowały spadek sprzedaży w stosunku do lutego na poziomie 5%-20%. Wyjątkiem jest IMS events, gdzie ze względu na specyfikę branży, odwołane zostały w zasadzie wszystkie imprezy. Tutaj spadek wyniósł ponad 80% (wartościowo to jednak tylko 77 tys. zł). Kluczowe z punktu widzenia Grupy IMS jest to, że utrzymujemy poziom lokalizacji abonamentowych. Klienci generalnie nie rozwiązują umów abonamentowych, oczekują przede wszystkim obniżek lub czasowego zawieszenia świadczenia usługi – dotyczy klientów, którzy w wyniku decyzji władz państwowych musieli zamknąć punkty sprzedaży.
Grupa IMS posiada dostępne na moment zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu niewykorzystane linie kredytowe w wysokości ok. 15 mln zł. Obecnie w bankach procedowane jest ich przedłużenie.
II. Działania oszczędnościowe
Szeroko i sprawnie wdrożone zostały następujące działania oszczędnościowe:
A/ Restrukturyzacja zatrudnienia. Zatrudnienie w całej Grupie IMS zredukowane zostało o 30 osób (ok. 20% całości). Dodatkowo, wszystkim osobom w całej Grupie IMS obniżone zostały wynagrodzenia. Szacowane oszczędności z ww. tytułów to 480 tys. zł miesięcznie. Złożone zostały wnioski o dofinansowanie do miejsc pracy w okresie kwiecień – czerwiec (spółki Grupy IMS otrzymały już świadczenia za kwiecień, wynoszące łącznie nieco ponad 70 tys. zł). Razem oszczędności dotyczące zatrudnienia plus dofinansowanie do miejsc pracy stanowią ponad 50% miesięcznych wydatków Grupy IMS na wynagrodzenia stałe.
Spółki Grupy IMS korzystają także z innych, przewidzianych w tzw. "tarczach antykryzysowych", programów wsparcia, takich jak np. zwolnienie ze składek ZUS, których płatność przypada na II kwartał 2020 roku. Zarząd Emitenta na bieżąco śledzi informacje dotyczące tarcz antykryzysowych i możliwości wykorzystania różnego rodzaju wsparcia przez spółki Grupy IMS.
W dniu 13 maja 2020 roku IMS S.A. otrzymała subwencję w wysokości 2.978 tys. PLN z Polskiego Funduszu Rozwoju, w ramach uruchomionego 29 kwietnia 2020 r. programu Tarcza Finansowa PFR dla Małych i Średnich Firm ("Program"). Wcześniej, trzy spółki zależne Emitenta – IMS r&d sp. z o.o., IMS events sp. z o.o. oraz APR Sp. z o.o. - otrzymały subwencje w kwotach odpowiednio 380 tys. PLN, 265 tys. PLN i 299 tys. PLN. Subwencje podlegają zwrotowi w 24 równych miesięcznych ratach, rozpoczynając od 13 miesiąca kalendarzowego, licząc od pierwszego pełnego miesiąca kalendarzowego po dniu udzielenia subwencji. Bazując na warunkach zawartych w regulaminie Programu, Zarząd Emitenta szacuje, że ok. 50% otrzymanych kwot subwencji, czyli łącznie ok. 2 mln zł, zostanie umorzonych. Emitent poinformował o otrzymanych subwencjach 13 maja 2020 roku raportem ESPI 18/2020.
B/ Negocjacje z dostawcami. W II połowie marca 2020 r. rozpoczęliśmy renegocjacje wszystkich możliwych kosztów we wszystkich spółkach Grupy. Większość współpracujących z nami firm zachowała się po partnersku i zgodziła na różnego rodzaju obniżki i upusty. Uzyskane na ten moment obniżki to kwota blisko 100 tys. zł/miesiąc w okresie kwiecień – czerwiec br.
III. Pracownicy, funkcjonowanie organizacji
Grupa IMS funkcjonuje normalnie. Zdecydowana większość osób pracuje zdalnie. Cały czas pracujemy z naszymi klientami odnośnie sprzedaży i płatności. Nawet w czasach kryzysu pozyskujemy nowych klientów i podpisujemy umowy na nowe lokalizacje abonamentowe.

5.13.2 Umorzenie akcji własnych IMS S.A.
W dniu 21 stycznia 2020 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie IMS S.A. ("NWZ") podjęło uchwałę nr 4 w sprawie umorzenia akcji własnych Spółki. NWZ tym samym uwzględniło rekomendacje Zarządu dotyczące wskazania sposobu wykorzystania akcji własnych nabytych w ramach realizowanych Programów Skupu akcji własnych Spółki (Transza VI, VII, VIII i IX realizowane w okresach listopada 2018 r. – grudzień 2019 r.):
− rekomendacja Zarządu IMS S.A. z 15 marca 2019r. (Emitent informował o tym raportem ESPI 18/2019 r.);
− rekomendację Zarządu IMS S.A. z 24 lipca 2019r. (Emitent informował o tym raportem ESPI 37/2019 r.);
− rekomendację Zarządu IMS S.A. z 24 października 2019r. (Emitent informował o tym raportem ESPI 49/2019 r.);
− rekomendację Zarządu IMS S.A. z 20 grudnia 2019r. (Emitent informował o tym raportem ESPI 54/2019 r.);
NWZ umorzyło 949.245 akcji zwykłych na okaziciela o łącznej wartości nominalnej 18.984,90 PLN, stanowiących 2,93% kapitału zakładowego i uprawniających do 2,93% głosów na Walnym Zgromadzeniu. Akcje powyższe nabywane były przez Spółkę odpłatnie, za zgodą akcjonariuszy, zgodnie i w ramach upoważnienia Zarządu IMS S.A. do nabywania akcji własnych na podstawie uchwały nr 19 ZWZ Spółki z 25 maja 2017 r. w związku z uchwałą nr 26 ZWZ z 6 czerwca 2018 r. oraz uchwalonego przez Zarząd Spółki Programu Skupu akcji własnych Spółki uchwałą nr 1 Zarządu Spółki z 13 lutego 2018 roku, zaktualizowanego uchwałą nr 1 Zarządu Spółki z 29 czerwca 2018 r.
Umorzenie akcji było umorzeniem dobrowolnym w rozumieniu art. 359 ust. 1 Kodeksu spółek handlowych oraz § 8 ust. 1 Statutu Spółki.
W dniu 3 marca 2020 r. Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy KRS zarejestrował umorzenie akcji własnych Spółki i obniżenie jej kapitału zakładowego oraz zmiany Statutu IMS S.A.
5.14. Podmiot uprawniony do badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Podmiot uprawniony do badania sprawozdania finansowego został wybrany przez Radę Nadzorczą IMS S.A. uchwałą nr 6 z 23 lutego 2018 r. w sprawie wyboru biegłego rewidenta do przeglądów śródrocznych i badań rocznych sprawozdań jednostkowych IMS S.A. i skonsolidowanych Grupy IMS za lata 2018 - 2019. Jako podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych w wyżej wymienionych okresach została wybrana firma KPW Audyt Sp. z o.o. z siedzibą w Łodzi, ul. Tymienieckiego 25c/40 (ul. Odrowąża 15; Warszawa), wpisana na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych pod nr 4116. Umowę podpisano 14 marca 2018 r. na czas określony, niezbędny do wykonania badań i przeglądów sprawozdań finansowych we wskazanych okresach.
W 2019 roku ww. firma audytorska badająca sprawozdanie finansowe IMS S.A. nie świadczyła na rzecz Spółki innych usług niebędących badaniem.

Poniższa tabela zawiera wysokość wynagrodzenia umownego podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych.
| Wysokość wynagrodzenia | ||||
|---|---|---|---|---|
| umownego | ||||
| (w tys. PLN) | ||||
| Podmiot | Zakres zleconych prac | Za okres 12 | Za okres 12 | |
| miesięcy | miesięcy | |||
| zakończony | zakończony | |||
| 31.12.2018 r. | 31.12.2019 r. | |||
| KPW Audyt Sp. z o.o. | badanie sprawozdania jednostkowego | 11 | 11 | |
| badanie sprawozdania finansowego skonsolidowanego | 6 | 5 | ||
| przeprowadzenie przeglądu półrocznego sprawozdania finansowego Spółki za I półrocze |
6 | 6 | ||
| przeprowadzenie przeglądu półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy IMS za I półrocze |
4 | 4 | ||
| RAZEM | 27 | 26 |

PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU IMS S.A.
Warszawa, 19 maja 2020 r.

OSOBA ODPOWIEDZIALNA ZA SPORZĄDZENIE SPRAWOZDANIA SKONSOLIDOWANEGO
Anna Cynkier Anna Cynkier 2020.05.19 10:53:09 +02'00'

Wszystkie kwoty są wyrażone w tys. PLN, o ile nie zaznaczono inaczej 94
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy IMS za rok 2019