AI assistant
Image Systems — Earnings Release 2010
Feb 15, 2011
3166_10-k_2011-02-15_67d9dc8f-e8de-400d-bcbd-39f9e116d5e9.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Bokslutskommuniké för Digital Vision AB (publ) januari – december 2010
Fjärde kvartalet 2010
- Förvärv av Image Systems.
- Nettoomsättningen uppgick till 15,5 (28,4) Mkr.
- Nedskrivning av opatenterad teknik om 17,4 (0) Mkr.
- Rörelseresultatet före avskrivningar och engångskostnader uppgick till –4,1 (4,9) Mkr.
- Resultatet efter skatt uppgick till –25,3 (2,8) Mkr.
- Resultat per aktie uppgick till –0,04 (0,01) kr.
- Orderingången uppgick till 18,8 (20,4) Mkr.
- Bruttomarginalen uppgick till 74 (77) %.
Januari – december 2010
- Nettoomsättningen uppgick till 58,8 (80,3) Mkr.
- Rörelseresultatet före avskrivningar och engångskostnader uppgick till –18,9 (1,2) Mkr.
- Resultatet efter skatt uppgick till –43,9 (–9,2) Mkr.
- Resultat per aktie uppgick till –0,09 (–0,04) kr.
- Orderingången uppgick till 68,4 (80,9) Mkr.
- Orderstocken uppgick till 19,5 (12,5) Mkr.
- Bruttomarginalen uppgick till 74 (76) %.
Efter rapportperiodens utgång
- Extra bolagsstämma godkänner sammanslagning av aktier och nedsättning av aktiekapitalet.
- Över 80-procent av konvertibeln kvittas mot aktier
VD har ordet
Orderingången fortsätter att öka i det fjärde kvartalet trots vikande växelkurser och blir därmed det bästa kvartalet under 2010. Faktureringen för kvartalet ligger under förväntan med effekten att orderstocken har ökat till 19,5 (12,5) MSEK vid utgången av året. Den lägre faktureringen beror på störningar hos underleverantörer bl.a. i form av komponentbrist och försenade leveranser. Marknaden som helhet har stabiliserats även om beslutsprocesserna är långsamma då många slutkunder avvaktar med sina investeringsbeslut. För Digital Vision är det fortfarande Europa som utvecklats bäst med Tyskland, England och Frankrike som ledande marknader. Den nordamerikanska marknaden har utvecklats svagare trots en växande reklammarknad men segmentet för spelfilm har varit avvaktande. I Asien är marknaden ojämn med en hög priskänslighet. Vi har tidigare aviserat behov av förändring av organisationen som täcker Nordamerika. Förändringarna är genomförda med verkan från början av december och innebär starkare säljfokus och en viss kostnadsreduktion. För att bättre reflektera marknadskraven i produktportföljen och samtidigt kvalitetssäkra utvecklingsprocessen har vi gjort en omstrukturering av utvecklingsavdelningen och produktledningen även innebärande personförändringar. Nya releaser av våra produktfamiljer Nucoda och Phoenix har släppts under kvartalet. Utvecklingsarbete har fortgått på den nya panelen där leveranser planeras att påbörjas i slutet av Q1, 2011. Panelutvecklingen har påverkat både resultat och kassaflöde negativt under kvartalet.
Vid utgången av kvartalet annonserades en refinansiering av Digital Vision och ett förvärv av Image Systems AB. Affären som tillträds den 14 april är strategiskt mycket viktig då den bland annat öppnar för distribution av Digital Visions teknik och produkter i Image Systems partnernätverk samt ger tillgång till flera vertikala marknadssegment. Förvärvet ger också en sänkt kostnadsbas genom synergier vid samgåendet mellan företagen, vilket är ett krav för lönsamhet och tillväxt i koncernen. Refinansieringen innebär dels att ett utestående konvertibellån kvittas mot aktier i Digital Vision (anslutningsgraden större än 80%) samt dels en företrädesemission som är till 100% garanterad. Med förvärvet och refinansieringen får Digital Vision en stabil finansiell grund och tillgång till nya marknadskanaler.
Marknadsutveckling.
Marknaden var under det första halvåret avvaktande medan en viss förbättring kan konstateras för det tredje och fjärde kvartalen framför allt i Europa. Mediateknikföretagen som normalt ligger sent i produktionscykeln har märkt en återgång mot normala nivåer i marknaden. Branschföreträdare (IABM) förutspår en allmän marknadstillväxt under de kommande åren dels i takt med att den finansiella oron minskar i världen dels driven av
Digital Vision erbjuder innovativa produkter för förbättring, färgkorrigering och restaurering av bilder samt system för överföring av bilder till digitala medier. Produkterna används globalt av ledande TV- och filmbolag samt av företag inom slutbearbetningsindustrin för färdigställande av TV-program samt spel- och reklamfilm. Företaget är ledande inom digital bearbetning av bilder i 2K/4K.
Digital Vision AB grundades 1988. Koncernen består i dag av det svenska moderbolaget, två helägda dotterbolag, Digital Vision US i Los Angeles, USA och Digital Vision UK i London, England samt av ett försäljningskontor i Hong Kong. Företaget upprätthåller sin globala närvaro genom ett nätverk av kvalificerade distributörer. Digital Vision är noterat på Nasdaq OMX Stockholm, Small Cap-lista.
teknikutvecklingen exempelvis ökad efterfrågan som följd av 3D utvecklingen.
Verksamheten
Digital Vision erbjuder produkter och system för slutbearbetning av spelfilm, TV- och reklamfilm samt för distribution av ljud och bild i digital form. Produkterna och systemen används globalt av ledande TV- och filmbolag samt av bolag inom slutbearbetningsindustrin för färdigställande av TVprogram samt spel- och reklamfilm.
Förvärv av Image Systems
Den 30 december 2010 ingick Digital Vision ett avtal om att förvärva Image Systems AB. Förvärvet finansieras genom en kombination av kontanter och nyemitterade aktier. Samgåendet mellan Digital Vision och Image Systems är en industriellt motiverad affär som medför synergier på såväl intäkts- som kostnadssidan. Bolagens specialisering på bildfångst, avancerad digital bildbehandling och rörelseanalys innebär att den nya koncernen får ett starkare erbjudande inom flera olika marknadssegment. Den nya koncernens erbjudande är attraktivt för såväl befintliga som nya kunder
Sammanfattning av aktiviteter som genomförts och ska genomföras före tillträdet.
- 1.Bolagsstämman den 1 februari beslutade om en nedsättning av aktiekapitalet samt en sammanläggning av aktier med villkor 1:100, varefter aktiens nya kvotvärde blir 2,50 kronor. Första dagen för handel i aktien efter sammanläggningen var den 14 februari.
-
- Mer än 80 procent av konvertibelägarna har accepterat att delta i den kvittningsemission som innebär att konvertibellånet kvittas mot aktier enligt samma villkor som i den planerade företrädesemissionen, innebärande en teckningskurs i kvittningsemissionen om 2,50 kronor.
- 3.Extra bolagsstämma den 8:e mars bemyndigar styrelsen om att genomföra förvärvet av Image Systems AB och att man då beslutar om:
- a.att genomföra en apportemission som del av köpeskillingen för Image Systems AB.
- b.att genomföra en garanterad företrädesemission om 54,0 miljoner kronor. I företrädesemissionen som genomförs i mars 2011, kommer nuvarande aktieägare att för varje tre (3) befintliga aktier i Digital Vision erbjudas rätt att teckna tio (10) nya aktier till en kurs om 2,50 kronor.
- c.att godkänna styrelsens beslut om kvittningsemission riktad till innehavare av konvertibla skuldebrev.
Antalet aktier i Digital Vision efter respektive föreslagna aktivitet vid full teckning i företrädesemission
| och kvittningsemission | |||
|---|---|---|---|
| Villkor | Antal nya | Totalt antal | |
| aktier | aktier | ||
| Utestående aktier 2011-01-12 | 647 722 604 | ||
| Sammanläggning av aktier | 1:100 | 6 477 230 | |
| Garanterad företrädesemission | 10:3 21 590 767 | 28 067 997 | |
| Kvittningsemission, 100 % | 6 037 323 | 34 105 320 | |
| teckning* | |||
| Apportemission | 6 519 566 | 40 624 885 | |
| TOTALT ANTAL AKTIER EFTER | |||
| TRANSAKTIONERNA** | 40 624 885 |
*Vid 80 % teckning i kvittningsemissionen (4,8 miljoner aktier) kommer det totala antalet aktier efter transaktionerna uppgå till 39,4 miljoner
Nettoomsättning och resultat
Fjärde kvartalet
Orderingången uppgick till 18,8 (20,4) Mkr, justerat för förändrade valutakurser är orderingången oförändrad med samma period föregående år.
Nettoomsättning uppgick till 15,5 (28,4) Mkr. Faktureringen fortsatt lägre än orderingången beroende på en viss komponentbrist och att affärerna kommer in sent i kvartalet och inte hinner levereras och faktureras. Rörelseresultatet före avskrivningar och exklusive engångskostnader uppgår till –4,1 (4,9) Mkr.
Helåret 2010
Nettoomsättning och resultat
Orderingången för 2010 uppgick till 68,4 (80,9) Mkr och orderstocken uppgick per 31 december till 19,5 (12,5) Mkr.
Nettoomsättningen under året uppgick till 58,8 (80,3) Mkr. Minskningen är till största delen beroende på lägre försäljning i USA och Asien (2009 erhölls en enskild affär i Indien om 9 Mkr). Försäljningen fördelar sig per geografisk marknad enligt följande:
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Amerikanska kontinenten 16 % | 21 % | |
| Europa | 66 % | 53 % |
| Asien inkl Oceanien | 18 % | 26 % |
Bruttomarginalen uppgick till 74 (76) procent.
Avskrivningar enligt plan har belastat resultatet med 6,1 (8,0) Mkr. Nedskrivning av immateriella tillgångar (opatenterad teknik) har gjorts med 17,4 Mkr. Nedskrivningen beror dels på den sämre resultatutvecklingen och dels på förkortad avskrivningstid från 15 år till 10 år, då det är bolagets bedömning att en 10 årig avskrivningstid mer rättvist speglar tillgångens nyttjandeperiod.
Aktivering av utgifter för utvecklingsprojekt har gjorts under året med 4,8 (1,8) Mkr och avser i sin helhet externa utvecklingskostnader för den nya panelen.
Rörelseresultatet exklusive engångskostnader uppgick till –24,5 (–6,3) Mkr. Engångskostnaderna avseende ledningsförändringar och förvärvskostnader samt nedskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till –22,0 (–0,5) Mkr. Resultatet efter skatt inklusive engångskostnader uppgick till –43,9 (–9,2) Mkr.
Investeringar och finansiell ställning
Koncernens investeringar i anläggningstillgångar uppgick under perioden till 6,1 (1,9) Mkr, varav immateriella anläggningstillgångar 4,8 (1,8) Mkr. Disponibla likvida medel per den 31 december 2010 uppgick till 1,7 (2,5) Mkr. Soliditeten uppgick den 31 december till 1 % (17). Det operativa kassaflödet uppgick till –17,9 (–18,9) Mkr.
Nettoskuldsättningsgraden uppgick till 30,8 (3,6) ggr. Genom de beslutade transaktionerna avseende kvittningsemission, garanterad företrädesemission och apport emission kommer bolagets finansiella ställning att förbättrats betydligt.
Forskning och utveckling
Under året har både nya produkter och nya programvaruversioner lanserats. Vid årsskiftet omorganiserades utvecklingsavdelningen för att bättre möta marknadens behov.
Under perioden uppgick de direkta kostnaderna för forsknings- och utveckling till 14,6 (11,1) Mkr, vilket motsvarar 25 (14) procent av omsättningen.
Moderbolag
Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 53,1 (68,8) Mkr och resultat efter skatt uppgick till –42,5 (4,6) Mkr, exklusive nedskrivningar av aktier och fordringar på dotterföretag om -35,4 (0,4) Mkr och valutaförluster om –4,4 (2,3) Mkr uppgick resultatet till –2,7 (7,3) Mkr. Nedskrivning av aktier och fordringar på dotterföretag har gjorts genom värdering av dotterbolaget genom s.k. impairment test.
Investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 5,7 (1,9) Mkr, varav immateriella anläggningstillgångar 4,8 (1,8) Mkr. Moderbolagets likvida medel per 31 december 2010 uppgick till 0,9 (1,2) Mkr. Moderbolagets egna kapital uppgick per den 31 december 2010 till 15,5 (25,5) Mkr och soliditeten uppgick till 27 (32) procent. Moderbolaget var per 31 december i en kontrollbalansräkningssituation då mer än halva aktiekapitalet uppgående till 64,8 Mkr var förbrukat. Detta har läkts genom nedsättning av aktiekapitalet på den extra bolagsstämman den 1 februari.
Närståendetransaktioner
Digital Vision har under året återbetalt de lån bolaget tidigare erhållit från bolagets större ägare. Som juridisk rådgivare vid förvärvet av Image Systems har Advokatfirman Lindahl anlitats. Styrelsens ordförande är partner på Lindahls. I övrigt har inga närstående transaktioner gjorts.
Personal
Medelantalet anställda uppgick till 36 (38).
Aktiekapital
Aktiekapitalet uppgick den 31 december 2010 till 64,8 Mkr. Antalet utestående aktier uppgår till 647 722 604 st.
Utdelning
Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas för räkenskapsåret 2010.
Händelser efter rapportperiodens utgång
Bolagsstämman den 1 februari beslutade om sammanläggning av aktien varav 100 gamla blir 1 ny. På stämman beslöts också att nedsätta moderbolagets aktiekapital med 48,6 Mkr till 16,2 Mkr. Kvotvärdet uppgår därefter till 2,5 kr per aktie.
Konvertibelägare till mer än 80 procent av det utestående f.d. konvertibellånet har valt att kvitta sin konvertibelfordran, som förföll den 31 december 2010, mot nytecknade aktier i Digital Vision AB. En 80-procentig anslutningsgrad till kvittningsemissionen möjliggör genomförandet av en fullt garanterad företrädesemission om cirka 54 MSEK, förvärvet av Image Systems AB och bildandet av en
industriellt stark koncern med fokus på att tillvarata möjligheterna i den snabbt växande marknaden för bildbaserade informationshanteringssystem.
Årsstämma
Årsstämman kommer att hållas den 5 maj 2011 kl 12.00 i bolagets lokaler på Solna Strandväg 98.
Redovisningsprinciper
Delårsrapporten har upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisning är upprättat i enligt International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagit av EU.
I koncernen tillämpas samma redovisningsprinciper och värderingsmetoder som i den senaste årsredovisningen förutom de nya redovisningsprinciper som beskrivs nedan.
Moderbolaget upprättar sin redovisning enligt RFR 2 "Redovisning för juridiska personer" samt årsredovisningslagen och tillämpar samma redovisningsprinciper och värderingsmetoder som i den senaste årsredovisningen
Nya redovisningsprinciper 2010
I enlighet med vad som har beskrivits i årsredovisningen, noten 2, avseende nya redovisningsprinciper 2010, trädde ett antal nya standarder och tolkningsuttalanden från IFRIC i kraft från och med 1 januari 2010 eller tidigare. Reviderad IFRS 3 Rörelseförvärv
Standarden trädde i kraft den 1 juli 2009 och gäller för räkenskapsår som påbörjas från och med detta datum. Standarden innehåller förändringar av hur förvärv kommer att redovisas bland annat vad avser redovisning av transaktionskostnader, eventuella villkorade köpeskillingar och successiva förvärv. Se not 2 i Digital Visions årsredovisning för 2009 för vidare information.Den reviderade IFRS 3 kommer att påverka Digital Visions redovisning av framtida rörelseförvärv. Under 2010 har inga rörelseförvärv skett.
IAS 27 tillägg Koncernredovisning och separata finansiella rapporter
Tillägget trädde i kraft den 1 juli 2009 till följd av den nya IFRS 3 och gäller för räkenskapsår som påbörjas från och med detta datum. Tillägget medför följdändringar i IAS
27 vad gäller exempelvis hur förändringar i innehav skall redovisas för de fall när moderbolaget behåller respektive förlorar bestämmande inflytande över det ägda bolaget.
Koncernen tillämpar tillägget från och med den 1 januari 2010. Tillämpningen kommer framåtriktat att påverka redovisningen av förändringar i innehav som görs efter tidpunkten för ikraftträdandet. Övriga nya tillägg till standarder och uttalanden från IFRIC som tillämpas av Digital Vision från och med 1 januari 2010, påverkar inte väsentligt koncernen, i enlighet med vad som anges i årsredovisningens not 2.
I övrigt är redovisningsprinciper och beräkningsmetoder i allt väsentligt oförändrade från dem som har tillämpats i årsredovisningen 2009.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Koncernens väsentliga risk- osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsmässiga risker förknippade med avtal med kunder och leverantörer samt andra omvärldsfaktorer som t ex risker i förändrade valutakurser.
. En redogörelse för koncernens väsentliga finansiella och affärsmässiga risker återfinns i förvaltningsberättelsen och under not 3 i årsredovisningen för 2009. Några ytterligare väsentliga risker bedöms inte ha tillkommit under perioden.
Styrelsens försäkran
Undertecknade försäkrar att bokslutskommunikén ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Solna den 14 februari 2011
Styrelsen
Ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Johan Hessius Hans Isoz Gert Schyborger
Bengt Broman Verkställande direktör Styrelseledamot
Kommande rapporteringstillfällen:
Årsredovisning 2010 Delårsrapport januari- mars 2011 Årsstämma Delårsrapport april- juni 2011 Delårsrapport juli- september 2011 Bokslutskommuniké 2011
Vecka 15 2011 5 maj 2011 5 maj 2011 18 augusti 2011 10 november 2011 14 februari 2012
Informationen i denna delårsrapport är sådan som Digital Vision skall offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 15 februari 2011 klockan 09.00 (CET).
Delårsrapporterna kommer att finnas tillgängliga för allmänheten på bolagets hemsida www.digitalvision.se.
Frågor besvaras av:
Bengt Broman, Vd, telefon 08 546 182 30, e-post [email protected]
Klas Åström, CFO, telefon 08 546 182 23, e-post [email protected]
Digital Vision AB, Solna Strandväg 98 171 54 Solna. Organisationsnummer 556319-4041.
Granskningsberättelse
Till styrelsen i Digital Vision AB (publ) Org nr 556319-4041
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av bifogad delårsrapport för Digital Vision AB (publ) per den 31 december 2010 och till den hörande rapporter över resultat och balansräkning, förändring i eget kapital och förändring i kassaflödet under den niomånadersperiod som slutade per detta datum samt en sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper och andra tilläggsupplysningar. Det är styrelsen och den verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning SÖG 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor, som är utgiven av Far. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Revisionsstandard i Sverige RS och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att den bifogade delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Utan att det påverkar vår slutsats ovan vill vi hänvisa till avsnittet "VD har ordet" på sidan 1,avsnittet "Sammanfattning av aktiviteter som genomförts och ska genomföras före tillträdet" på sidan 2, avsnittet "Investeringar och finansiell ställning" på sidan 2, avsnittet "Moderbolag" på sidan 2 samt avsnittet "Händelser efter rapportperiodens utgång" där styrelsen och verkställande direktören beskriver kapitalstrukturen, refinansieringen och den planerade kapitalförstärkningen av bolaget.
Stockholm den 14 februari 2011
Deloitte AB
Svante Forsberg Auktoriserad revisor
Koncernens resultaträkningar i sammandrag
| Mkr | okt-dec 2010 |
okt-dec 2009 |
helår 2010 |
helår 2009 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter, se vidare not 1 | 15,5 | 28,4 | 58,8 | 80,3 | |
| Kostnad såld vara | -4,0 | -6,4 | -15,0 | -18,9 | |
| Övriga externa kostnader | -6,3 | -6,7 | -25,0 | -25,8 | |
| Personalkostnader | -9,2 | -10,3 | -35,2 | -35,2 | |
| Avskrivningar och nedskrivningar av immateriella | |||||
| och materiella anläggningstillgångar | -18,1 | -1,9 | -23,5 | -8,0 | |
| Övriga rörelseintäkter | - | - | 0,4 | 6,3 | |
| Övriga rörelsekostnader | -2,9 | -0,0 | -7,0 | -5,5 | |
| Rörelseresultat | -25,0 | 3,1 | -46,5 | -6,8 | |
| Finansnetto | -0,3 | -0,4 | -2,2 | -3,0 | |
| Resultat före skatt | -25,3 | 2,7 | -48,7 | -9,8 | |
| Skatt | - | 0,1 | 4,8 | 0,6 | |
| Periodens resultat | -25,3 | 2,8 | -43,9 | -9,2 | |
| Varav hänförligt till moderbolagets aktieägare | -25,3 | 2,8 | -43,9 | -9,2 | |
| Resultat per aktie 1) | -0,04 | 0,01 | -0,09 | -0,04 | |
| Resultat per aktie efter utspädning 1) | -0,04 | 0,01 | -0,09 | -0,04 | |
| Genomsnittligt antal aktier i miljoner | 647,7 | 265,8 | 488,6 | 226,1 | |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 647,7 | 265,8 | 488,6 | 226,1 | |
| Koncernens rapport över totalresultat | |||||
| Periodens resultat | -25,3 | 2,8 | -43,9 | -9,2 | |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Omräkningsdifferenser | 0,1 | 0,3 | -0,2 | -3,2 | |
| Kostnader avseende personaloptioner | - | 0,0 | - | - | |
| Skatt relaterat till övrigt totalresultat | - | - | - | - | |
| Summa övrigt totalresultat | 0,1 | 0,3 | -0,2 | -3,2 | |
| SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | -25,2 | 3,1 | -44,1 | -12,4 | |
| Varav hänförligt till moderbolagets aktieägare | -25,2 | 3,1 | -44,1 | -12,4 |
1) Beräknat på genomsnittligt antal aktier
| Nettoomsättning per geografiskt område | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Not 1 | okt-dec | okt-dec | helår | helår | |
| Koncernen | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
| Amerikanska kontinenten | 0,9 | 2,3 | 9,5 | 17,2 | |
| Europa | 12,5 | 15,2 | 38,8 | 42,9 | |
| Asien inkl Oceanien | 2,1 | 10,9 | 10,5 | 20,2 | |
| Totalt | 15,5 | 28,4 | 58,8 | 80,3 |
Koncernens balansräkningar i sammandrag
| Mkr | 31 december 2010 |
31 december 2009 |
|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 14,1 | 32,5 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1,6 | 1,3 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 2,2 | 2,0 |
| Summa anläggningstillgångar | 17,9 | 35,8 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Varulager | 4,0 | 4,7 |
| Kundfordringar | 15,5 | 25,0 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 6,0 | 5,9 |
| Likvida medel | 1,7 | 2,5 |
| Summa omsättningstillgångar | 27,2 | 38,1 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 45,1 | 73,9 |
| Eget kapital (hänförs i sin helhet till moderbolagets aktieägare) | 0,7 | 12,3 |
| Långfristiga skulder och avsättningar | ||
| Lån från kreditinstitut | 1,7 | 0,2 |
| Uppskjutna skatteskulder | - | 4,7 |
| Övriga avsättningar | 0,4 | 0,4 |
| Summa långfristiga skulder och avsättningar | 2,1 | 5,3 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Lån från kreditinstitut | 6,5 | 23,6 |
| Konvertibellån | 15,1 | 15,1 |
| Leverantörsskulder | 10,8 | 5,7 |
| Övriga kortfristiga skulder | 9,9 | 11,9 |
| Summa kortfristiga skulder | 42,3 | 56,3 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 45,1 | 73,9 |
| Rapport över förändring i koncernens egna kapital i sammandrag | helår | helår |
| 2010 | 2009 | |
| Ingående eget kapital enligt balansräkningen | 12,3 | -40,1 |
| Nyemission | 32,5 | 64,6 |
| Konvertering av konvertibler | - | 0,2 |
| Periodens totalresultat | -44,1 | -12,4 |
Utgående eget kapital enligt balansräkningen 0,7 12,3
Koncernens kassaflödesanalyser i sammandrag
| Mkr | okt-dec 2010 |
okt-dec 2009 |
helår 2010 |
helår 2009 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||
| före förändring av rörelsekapital | -7,2 | 4,8 | -25,1 | -5,0 | |
| Förändringar i rörelsekapital | |||||
| Ökning (-)/Minskning (+) av varulager | 0,9 | 1,1 | 0,7 | 4,0 | |
| Ökning (-)/Minskning (+) av fordringar | 2,8 | -9,2 | 9,4 | -1,6 | |
| Ökning (+)/Minskning (-) av kortfristiga skulder | 2,6 | 0,6 | 3,2 | -14,4 | |
| Summa förändring av rörelsekapital | 6,3 | -7,5 | 13,3 | -12,0 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -0,9 | -2,7 | -11,8 | -17,0 | |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -2,0 | -1,3 | -4,8 | -1,8 | |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | - | - | -1,0 | -0,1 | |
| Förvärv av finansiella anläggningstillgångar | -0,1 | - | -0,3 | - | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -2,1 | -1,3 | -6,1 | -1,9 | |
| Operativt kassaflöde | -3,0 | -4,0 | -17,9 | -18,9 | |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Nyemission | - | -0,1 | 32,5 | 25,1 | |
| Ökning (+) av lån | 0,1 | 5,2 | 4,1 | 7,3 | |
| Minskning (-) av lån | -0,2 | -1,1 | -19,5 | -14,6 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -0,1 | 4,0 | 17,1 | 17,8 | |
| Periodens kassaflöde | -3,1 | 0,0 | -0,8 | -1,1 | |
| Likvida medel vid periodens början | 4,8 | 2,5 | 2,5 | 3,6 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 1,7 | 2,5 | 1,7 | 2,5 |
Nyckeltal
| okt-dec | okt-dec | helår | helår | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
| Orderingång, Mkr | 18,8 | 20,4 | 68,4 | 80,9 | |
| Orderstock, Mkr | 19,5 | 12,5 | 19,5 | 12,5 | |
| Bruttomarginal, % | 74 | 77 | 74 | 76 | |
| Rörelsemarginal, % | neg | 11 | neg | neg | |
| Vinstmarginal, % | neg | 10 | neg | neg | |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % | neg | 6 | neg | neg | |
| Räntabilitet på eget kapital, % | neg | 26 | neg | neg | |
| Soliditet, % | 1 | 17 | 1 | 17 | |
| Skuldsättningsgrad | 30,8 | 3,2 | 30,8 | 3,2 | |
| Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar, Mkr | 2,1 | 1,3 | 6,1 | 1,9 | |
| Av-/nedskrivningar av anläggningstillgångar, Mkr | 18,1 | 1,9 | 23,5 | 8,0 | |
| Direkta kostnader för forskning och utveckling, Mkr | 3,5 | 2,9 | 14,6 | 11,1 | |
| Medelantalet anställda, st. | 34 | 37 | 36 | 38 | |
| Antal aktier vid periodens slut, miljoner | 647,7 | 265,8 | 647,7 | 265,8 | |
| Genomsnittligt antal aktier, miljoner | 647,7 | 265,8 | 488,6 | 226,1 | |
| Resultat per aktie1), kronor | -0,04 | 0,01 | -0,09 | -0,04 | |
| Kassaflöde per aktie1), kronor | -0,01 | -0,02 | -0,06 | -0,08 | |
| Eget kapital per aktie2), kronor | 0,00 | 0,05 | 0,00 | 0,05 |
1) Beräknat på genomsnittligt antal aktier
2) Beräknat på antal aktier vid periodens slut
Kvartalsöversikt
| 2010 | 2009 | 2008 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | |
| Orderingång, Mkr | 18,8 | 17,9 | 15,7 | 16,2 | 20,4 | 21,7 | 19,5 | 19,3 | 18,3 | |
| Nettoomsättning, Mkr | 15,5 | 13,6 | 14,6 | 15,1 | 28,4 | 21,3 | 15,7 | 14,9 | 14,0 | |
| Bruttomarginal, % | 74 | 75 | 74 | 74 | 77 | 85 | 66 | 73 | 72 | |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA), Mkr | -6,9 | -6,2 | -4,5 | -5,3 | 5,0 | 2,9 | -4,4 | -2,3 | -5,7 | |
| Rörelseresultat (EBIT), Mkr | -25,0 | -8,0 | -6,4 | -7,1 | 3,1 | 0,2 | -6,0 | -4,1 | -7,9 | |
| Rörelsemarginal, % | neg | neg | neg | neg | 11 | 1 | neg | neg | neg | |
| Räntabilitet på eget kapital, % | neg | neg | neg | neg | 26 | neg | neg | neg | neg | |
| Soliditet, % | 1 | 38 | 43 | 7 | 17 | 14 | 16 | 17 | neg | |
| Resultat per aktie, kr | -0,04 | -0,01 | -0,01 | -0,03 | 0,01 | 0,00 | -0,03 | -0,05 | -0,12 | |
| Kassaflöde per aktie, kr | -0,01 | -0,01 | -0,02 | 0,01 | -0,02 | -0,01 | -0,08 | 0,03 | -0,02 | |
| Eget kapital per aktie, kr | 0,00 | 0,04 | 0,05 | 0,02 | 0,05 | 0,03 | 0,04 | 0,07 | -0,98 | |
| Genomsnittligt antal aktier, miljoner | 647,7 | 647,7 | 393,1 | 265,8 | 265,8 | 263,0 | 261,3 | 261,3 | 40,8 |
Definitioner
Marginaler Rörelsemarginal, % Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. Vinstmarginal, % Resultat före skatt i förhållande till nettoomsättning.
Räntabilitet
Räntabilitet på genomsnittligt sysselsatt kapital, % Rörelseresultat minus ränteintäkter i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. Sysselsatt kapital avser balansomslutningen med avdrag för icke räntebärande skulder. Räntabilitet på genomsnittligt eget kapital, %
Periodens resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Kapitalstruktur
Soliditet, % Eget kapital vid periodens utgång i förhållande till balansomslutningen. Nettoskuldsättningsgrad, ggr Räntebärande skulder vid periodens utgång minus likvida medel i förhållande till eget kapital.
Övrigt
Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar, Mkr Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar under perioden. Direkta kostnader för forskning och utveckling, Mkr Kostnader för forskning och utveckling under perioden. Medelantal anställda, st Medelantalet anställda under perioden.
Data per aktie Antal aktier vid periodens slut, i miljoner Antal utestående aktier vid periodens slut. Genomsnittligt antal aktier, miljoner Genomsnittligt antal aktier under perioden. Resultat per aktie, kr Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier. Kassaflöde per aktie, kr Operativt kassaflöde dividerat med genomsnittligt antal aktier. Eget kapital per aktie, kr Eget kapital dividerat med antal aktier vid periodens slut.
Moderbolagets resultaträkningar i sammandrag
| Mkr | okt-dec 2010 |
okt-dec 2009 |
helår 2010 |
helår 2009 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | 15,8 | 25,8 | 53,1 | 68,8 | |
| Kostnad såld vara | -8,3 | -10,1 | -26,1 | -33,6 | |
| Övriga externa kostnader | -2,3 | -2,4 | -8,2 | -11,3 | |
| Personalkostnader | -4,4 | -4,8 | -16,5 | -15,8 | |
| Avskrivningar och nedskrivningar på immateriella | |||||
| och materiella anläggningstillgångar | -0,1 | -0,2 | -0,2 | -0,8 | |
| Övriga rörelseintäkter | - | 0,5 | - | 6,3 | |
| Övriga rörelsekostnader | -1,0 | -0,1 | -4,7 | -4,0 | |
| Rörelseresultat | -0,3 | 8,7 | -2,6 | 9,6 | |
| Resultat från koncernföretag | -35,4 | - | -35,4 | -0,4 | |
| Finansnetto | -0,4 | -2,7 | -4,5 | -2,9 | |
| Resultat före skatt | -36,1 | 6,0 | -42,5 | 6,3 | |
| Skatt | - | -1,7 | - | -1,7 | |
| Periodens resultat | -36,1 | 4,3 | -42,5 | 4,6 | |
| Rapport över totalresultat för moderbolaget | |||||
| Periodens resultat Övrigt totalresultat |
-36,1 - |
4,3 - |
-42,5 - |
4,6 - |
|
| Summa övrigt totalresultat | - | - | - | - | |
| SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | -36,1 | 4,3 | -42,5 | 4,6 |
Moderbolagets balansräkningar i sammandrag
| 31 december | 31 december | |
|---|---|---|
| Mkr | 2010 | 2009 |
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 8,1 | 3,3 |
| Materiella anläggningstillgångar | 0,7 | 0,3 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 12,9 | 21,7 |
| Summa anläggningstillgångar | 21,7 | 25,3 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Varulager | 4,0 | 4,7 |
| Kundfordringar | 10,6 | 20,0 |
| Fordringar koncernföretag | 12,4 | 23,7 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 8,3 | 4,8 |
| Kassa och bank | 0,9 | 1,2 |
| Summa omsättningstillgångar | 36,2 | 54,4 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 57,9 | 79,7 |
| Eget kapital | 15,5 | 25,5 |
| Långfristiga skulder | ||
| Lån från kreditinstitut | 1,7 | - |
| Övriga avsättningar | 0,4 | 0,4 |
| Summa långfristiga skulder och avsättningar | 2,1 | 0,4 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Lån från kreditinstitut | 6,3 | 23,4 |
| Konvertibellån | 15,1 | 15,1 |
| Leverantörsskulder | 10,0 | 4,9 |
| Övriga kortfristiga skulder | 8,9 | 10,4 |
| Summa kortfristiga skulder | 40,3 | 53,8 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 57,9 | 79,7 |
| Rapport över förändring i koncernens egna kapital i sammandrag | helår | helår |
| 2010 | 2009 | |
| Ingående eget kapital enligt balansräkningen | 25,5 | –46,3 |
| Nyemission | 32,5 | 65,3 |
| Konvertering av konvertibler | - | 0,2 |
| Skatteeffekt på årets reslutat | 1,7 | |
| Periodens totalresultat | -42,5 | 4,6 |
| Utgående eget kapital enligt balansräkningen | 15,5 | 25,5 |
Moderbolagets kassaflödesanalyser i sammandrag
| Mkr | okt-dec 2010 |
okt-dec 2009 |
helår 2010 |
helår 2009 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||
| före förändring av rörelsekapital | -0,5 | 8,1 | -4,7 | 7,3 | |
| Förändringar i rörelsekapital | |||||
| Ökning (-)/Minskning (+) av varulager | 0,9 | 1,1 | 0,7 | 4,0 | |
| Ökning (-)/Minskning (+) av fordringar | -2,8 | -12,5 | 3,7 | -0,8 | |
| Ökning (+)/Minskning (-) av kortfristiga skulder | 2,9 | 1,2 | 3,2 | -12,5 | |
| Summa förändring av rörelsekapital | 1,0 | -10,2 | 7,6 | -9,3 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 0,5 | -2,1 | 2,9 | -2,0 | |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -2,0 | -1,3 | -4,8 | -1,8 | |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -0,0 | - | -0,6 | -0,1 | |
| Förvärv av finansiella anläggningstillgångar | -0,0 | - | -0,3 | - | |
| Lån till dotterföretag | -0,2 | -0,5 | -14,8 | -15,0 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -2,2 | -1,8 | -20,5 | -16,9 | |
| Operativt kassaflöde | -1,7 | -3,9 | -17,6 | -18,9 | |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Nyemission | - | - | 32,6 | 25,1 | |
| Ökning (+) av lån | 0,1 | 6,5 | 3,9 | 7,3 | |
| Minskning (-) av lån | -0,2 | -2,4 | -19,2 | -14,2 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -0,1 | 4,1 | 17,3 | 18,2 | |
| Periodens kassaflöde | -1,9 | 0,2 | -0,3 | -0,7 | |
| Likvida medel vid periodens början | 2,8 | 1,0 | 1,2 | 1,9 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 0,9 | 1,2 | 0,9 | 1,2 |