Annual Report (ESEF) • Apr 7, 2023
Preview not available for this file type.
Download Source FileEntity: 529900N708O043JCCO
Fiscal Year: 2022-01-01 to 2022-12-31
Previous Fiscal Year: 2021-01-01 to 2021-12-31
Key Financial Data Points (Raw):
Comparative Dates:
Currency: SEK (Swedish Krona)
Share Information: xbrli:shares
Image Systems är ett svenskt högteknologiskt företag som utvecklar och säljer mjukvara och system inom beröringsfri mätteknik och avancerad bildbehandling. Vi är en världsledande leverantör inom nischerna beröringsfri mätteknik och avancerad bildbehandling. Idag verkar våra två affärsområden – RemaSawco och Motion Analysis – inom ett antal olika marknadssegment där beröringsfria mättekniker är ett krav, de mest framträdande är skogs-, försvars- och fordonsindustrin. Våra världsledande produkter används för att optimera produktionsflöden och för att utveckla och testa nya produkter. Image Systems har ett 80-tal anställda med verksamhet i Sverige, Finland och Norge samt försäljningskontor i Kina, Frankrike, Israel och USA.
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022
2
Vår vision är att vara ett ”Centre of Excellence” inom beröringsfri mätteknik.
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022
3
4
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022
Ekonomisk information och annan relevant bolagsinformation publiceras på https://imagesystemsgroup.se
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022
5
| Metric | 2022 Change | 2021 Value | 2022 Value |
|---|---|---|---|
| EBITDA | +4 procentenheter | 12% | 16% |
| Intäkter | +14 procent | 158.7 Mkr | 180.2 Mkr |
| Orderstock | +14 procent | 72.0 Mkr | 81.9 Mkr |
| Nyckeltal | Enhet | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Orderingång | Mkr | 189,0 | 182,8 |
| Orderstock | Mkr | 81,9 | 72,0 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | Mkr | 25,1 | 12,8 |
| Bruttomarginal | % | 69 | 68 |
| EBITDA marginal | % | 16 | 12 |
| Soliditet | % | 63 | 58 |
| Medelantalet anställda | st. | 82 | 72 |
Lönsamheten förbättrades under 2022 med 4 procentenheter. Rörelseresultatet före avskrivningar EBITDA uppgick till 28,4 miljoner kronor (19,4) motsvarar en EBITDA-marginal om 16 procent (12), vilket överskrider styrelsens finansiellt långsiktiga mål för koncernen.
KONCERNENS UTVECKLING
6
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022
Vi gick in i 2022 med målet att hålla en hög förändringstakt och investera i tillväxt och lönsamhet. Jag vill påstå att vi lyckats väl med dessa mål och överskred vårt långsiktiga lönsamhetsmål EBITDA om 15 procent med en procentenhet.
För affärsområdet Motion Analysis kan vi blicka tillbaka på ett år där världen öppnade upp sig för resande igen. Detta drog affärsområdet genast och vi såg till att besöka kunder fysiskt regelbundet. Effekten av detta lät inte vänta på sig. Vi överträffade vårt långsiktiga lönsamhetsmål EBITDA om 15 procent med en procentenhet.# Orderingång och omsättning steg i en snabb takt som snarast kan ses som lite utav en ketchupeffekt efter Covid-19 pandemin.
Affärsområdet har under året intensifierat sin närvaro i Nordamerika och kommer yꢀerligare investera i aꢀ öka vår närvaro på nyckelmarknader. Den nya produktplattform som är under utveckling har under året passerat ett antal viktiga milstolpar. Syⴶet med denna nya plattform är inte bara aⴶ modernisera vår produkt, men också aⴶ göra den mer lättillgänglig för nya kunder, öppna upp den mot andra kompleⴶerande produkter i syⴶe aⴶ skapa nya innovaⴶiva lösningar och därmed kunna växa utanför vår befintliga nisch.
Motion Analysis verkar och är marknadsledande inom en mycket snäv nisch, analys av höghastighetsfilm. Detta skapar barriärer för konkurrens och ger goda förutsättningar för lönsamhet förutsatt att bolaget investerar i aⴶ ligga i teknikens framkant och aⴶ arbeta nära våra kunder. Vi går nu ur ett år stärkta av framgångar och ser med tillförsikt på framtiden. Vi kommer fortsätta i tagen riktning och satsa på lönsamhet, skalbarhet och investera i nya produkter och lösningar samt satsa än mer på att bygga upp vår serviceaffär och kundnöjdhet.
Sågverksbranschen som under de senaste åren gått på högvarv står inför kortsiktiga utmaningar i form av lönsamhet. Den långsiktiga trenden i branschen är dock positiv och ett optimerat bruk av vår skogens råvara är en hörn-pelare i omställningen mot ett smartare och mer hållbart samhälle. Där har RemaSawco en viktig roll aⴶ spela. Vi siktar mot aⴶ ta en position som den föredragna leverantören hos de mest progressiva sågverken. Vi ser vår tillväxtresa i flera steg, där ett utökat serviceerbjudande och en växande serviceaffär är det första steget.
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022 7
Image Systems är en global koncern. Vi har idag kunder i totalt 47 länder och vi har egen verksamhet i sju länder. Solen går aldrig ned över Image Systems.
8 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022
Image Systems är en koncern som erbjuder produkter och lösningar inom beröringsfri mätteknik. Koncernen består idag av två affärsområden – RemaSawco och Motion Analysis. Det som förenar dem är att de är världsledande inom sin respektive nisch.
Image Systems vision är att samla marknadsledande högteknologiska mätteknikföretag i ett Centre of Excellence. Digitalisering kan inte göras utan kvalitet och noggrannhet i data, denna trend underbygger våra mål.
Affärsmodellen för våra affärsområden skiljer sig. Där RemaSawco i huvudsak levererar sina varor och tjänster i projektform, levererar Motion Analysis i huvudsak mjukvara som licens. Bolaget har under året meddelat en förändring i sin strategiska inriktning avseende affärsmodeller. Båda affärsområdena har i uppgift att i största möjliga utsträckning leverera återkommande intäkter såsom mjukvaruprenumerationer eller tjänsteerbjudanden.
Vi bedömer att dessa tre komponenter ger förutsättningar till långsiktig lönsamhet. Det är vår övertygelse att mätteknik kommer att växa i framtiden. Digitalisering, automatisering och hållbarhet är underliggande drivkrafter som påverkar tillväxten inom de marknader där Image Systems verkar. För att lyckas med detta behöver man skapa mer noggrann data som kan analyseras, presenteras och agera beslutsstöd. Våra produkter gör just detta - tar hand om och analyserar data på ett begripligt sätt så att våra kunder kan optimera sina verksamheter. Eftermarknaden i form av mjukvaruuppgraderingar, service och support är en viktig del i arbetet att upprätthålla en god kvalitet gentemot våra kunder.
Det som är gemensamt för våra två affärsområden idag är att de just är världsledande inom sin respektive mättekniska nisch. Vi avser att fortsätta växa genom att ta tillvara på våra styrkor.
Image Systems verkar inom vitt skilda marknadsnischer där den gemensamma nämnaren är världsledande mätteknologiska lösningar. RemaSawco är främst verksamma på sågverksmarknaden i Norden och Baltikum. Motion Analysis har en hög marknadsandel globalt och är verksamma inom framförallt höghastighetsanalys över hela världen.
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022 9
RemaSawcos vision är att göra det möjligt för de mest progressiva sågverken att optimera sin produktion och därmed på ett hållbart sätt förvalta våra skogar. RemaSawco bidrar till detta genom att erbjuda högteknologiska och framtidssäkra mätsystem med smart dataanalys för en mer effektiv produktion och ökat värdeutbyte.
RemaSawco erbjuder nyckelfärdiga lösningar som optimerar produktionsflödet i ett sågverk. Med hjälp av beröringsfri mätteknik, såsom 3D-skanning och röntgensystem, har vi utvecklat en portfölj av olika mätsystem som hjälper till att optimera processen hela vägen, från timmersortering till brädhantering. Våra leveranser innefattar även egenutvecklade mjukvaror, baserade på avancerade algoritmer och smart dataanalys, som hjälper våra kunder att öka råvaruutbytet. Kombinerat med en hög servicenivå ökar vi därmed tillgängligheten i våra kunders produktion. Vi har en filosofi att alltid förenkla det svåra, på alla plan. Vi gör det enkelt för våra kunder genom att ta ansvar för komplexa uppgraderingar och integrationer så de i stället kan fokusera på sin kärnverksamhet.
RemaSawco fokuserar främst på skandinaviska och europeiska kunder som driver moderna sågverk för barrskog och har en stark innovationsförmåga med fokus på produktivitet och effektivitet. Vår senaste produkt, Boardscanner-Q, räknas som världsledande av marknaden. Bland RemaSawcos kunder finns de flesta större koncerner i Norden såsom exempelvis Stora Enso, Holmen, Södra, SCA, UPM, Norra Timber, Vida skog och Moelven. RemaSawcos huvudkontor ligger i Linköping och bolaget har ett flertal lokala verksamhetskontor i Skandinavien. De centrala forsknings- och utvecklingsteamen finns i Skellefteå (röntgenteknik) och i Linköping (skannerteknik). Utvecklingsteamen är medvetet etablerade nära universitet för att säkra kompetens och säkerställa att RemaSawco ligger i framkant av den tekniska utvecklingen.
Våra system genererar enorma mängder data som även kan användas för att ge beslutstöd i realtid. Därför utvecklar RemaSawco även digitala plattformar för att möjliggöra detta.
10 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022
Vi investerar idag kraftigt i produktutveckling för att kunna möta sågverkens behov av omställning till mer automatiserade beslut och digitala processer. Dessutom satsar vi stort på ett nytt, starkt serviceerbjudande. Vi har en marknadsledande position som leverantör på den skandinaviska marknaden.
"Emilien Saindon, VD och affärsområdeschef RemaSawco"
På RemaSawco har vi som långsiktig ambition att erbjuda våra lösningar över hela världen och bli marknadsledande. För att uppnå detta mål anser vi att skalbarheten i vårt erbjudande och i våra affärsmodeller är viktiga hörnstenar och det är därför en naturlig del av vår strategi. Under 2022 har vi konsoliderat produktportföljen, riktat om våra utvecklingsprojekt och förstärkt vårt serviceerbjudande, ett arbete som kommer att pågå kontinuerligt de kommande åren.
Skalbarhet innebär även att se över vår marknadsstrategi på medellång sikt med tydliga infasningssteg för nya geografiska marknader. För RemaSawco innebär ett skalbart erbjudande förmågan att implementera våra system på nya geografiska marknader under väldigt kort tid, med bibehållen kvalitet och servicenivå. Detta har tydligt påverkat hur vi utvecklar våra produkter där vi nu siktar mot en högre grad av parameterbaserade standardlösningar. Vi har även en ambition att utveckla produkter med öppna gränssnitt (API) för att underlätta integration med kundernas befintliga system samt förenkla vårt serviceåtagande i syfte att garantera tillgänglighet. För att stödja och förstärka denna strategi breddar vi i större utsträckning än tidigare vårt nätverk av partners som kan stärka vår förmåga inom exempelvis leveranser, tillverkning och service. Strategiska partnerskap hjälper oss också att behålla den geografiska närheten till våra kunder, oavsett var de befinner sig i världen.
klimatpolitiskt stödda träbyggandet. Därutöver är det rimligt att anta att produktionen i Ryssland, som innan Ukraina-kriget var världens näst största producent av trävaror, kommer att fortsätta reduceras som en effekt av sanktioner.# MARKNAD
RemaSawco har under 2022 fokuserat på att ytterligare stärka marknadspositionen i Skandinavien och Baltikum. RemaSawcos primära fokus kommer på medelkort sikt ligga på att i första hand säkra leveransförmågan och utveckla egna säljkanaler i nya geografiska områden.
Under tidigare år har RemaSawco traditionellt erbjudit våra kunder underhåll och servicetjänster på löpande behovsbasis. Men i takt med att marknaden utvecklas så förändras kraven och behoven från våra kunder med den. Tillgänglighet har blivit ett centralt begrepp för att säkerställa leveranser och en lönsam produktion, och RemaSawco har därför under 2022 börjat utveckla en ny typ av tjänster inom service och underhåll i syfte att möta dessa krav och behov. Resultatet blir en tryggare vardag för våra kunder med ökad och säkrad tillgänglighet i produktionen.
För sågverksbranschen var 2022 ett starkt år. Starten av året kännetecknades av hög efterfrågan på sågverkens produkter, samtidigt som priserna på trävaror höjdes ytterligare från de redan mycket höga prisnivåer som uppnåddes under 2021. Under 2022 sjönk dock efterfrågan till något lägre nivåer, och många sågverk tvingades ta till temporära produktionsstopp för att hålla lagren av trävaror på rimliga nivåer. Marknaden är för närvarande något avvaktande men den samlade bedömningen är att efterfrågan successivt kommer att komma tillbaka, dock påverkad av den svaga utvecklingen inom byggindustrin. Sågverkens orderingång ökar i jämförelse med höstens låga nivåer, samtidigt som det omfattande prisfallet på trävaror kraftigt sänkt sågverkens vinstmarginaler. Även denna nya inriktning kräver strategiska partnerskap, både i Skandinavien och i övriga Europa, och detta område är ett av våra viktigaste fokusområden på kort sikt. Framtidsutsikterna för sågverken är fortsatt positiva. Konsumtionen av trä bedöms komma att fortsätta öka, inte minst som ett resultat av det
141,9 MKR
11
”RemaSawco är en mycket uppskattad partner”
Peter Rockedahl är teknisk direktör på Moelvens sågverk. Moelven har haft ett långt och givande samarbete med RemaSawco.
– Vi är en koncern som sågar stockar till brädor och plank och behandlar dem genom att hyvla, impregnera och måla. Utöver det gör vi limträkonstruktioner till färdiga hus, berättar Peter.
Vad hjälper RemaSawco er med?
– De hjälper oss med att mäta och styra så att stockarna kommer till rätt ställe och blir instyrda till rätt sågmönster. De hjälper oss också att optimera verksamheten så att vi får ut så mycket som möjligt ur råvaran. Längre upp i processen använder vi deras system för att göra en kvalitetsbedömning av brädorna och plankorna när de är torkade så de kan sorteras till rätt användningsområde.
Kontakten med RemaSawco beskriver Peter Rockedahl som väldigt god. Tillsammans hjälper man varandra att växa, säger han, och han ser en stor fördel med att arbeta med ett teknikföretag som kan branschen.
– RemaSawco var ett av de första automationsföretagen som sågverken i Sverige kom i kontakt med och de har en lång historia. Eftersom de har varit med så länge och kan vår industri väl blir det ett ganska enkelt val när vi behövde uppdatera oss. Vi uppskattar RemaSawco väldigt mycket som partner och ser en fördel av att ha den här traditionen av kunskap blandat med de nya initiativ och det nyskapande som RemaSawco har tagit fram.
Hur upplever du kommunikationen med RemaSawco?
– Den är väldigt öppen och resultatorienterad. Det är en väldigt samarbetsinriktad kommunikation. Vi märker det genom att det är korta vänte-tider på svar, de är omtänksamma och frågar ofta om vi har tänkt på olika delar som skulle kunna orsaka problem. De hjälper oss också med service och underhåll för våra system, vilket är en del av vår kravställning. Periodvis måste vi uppdatera våra system och i samband med det får vår personal också lite ny kunskap.
12
Peter Rockedahl
Teknisk Direktör, Moelvens sågverk
13
Mo tion Analysis levererar världens bästa verktyg för att mäta rörelse i film. Mjukvaran används idag i hundratals olika applikationer där våra kunder kräver hög flexibilitet och världens bästa noggrannhet. Bolaget erbjuder avancerade lösningar för beröringsfri mätning, främst med bilder som informationsbärare. Genom att kombinera avancerade mättekniklösningar med omfattande service och support bygger vi långsiktiga relationer med våra kunder.
(DIC). DIC är en mätmetod som används för att beröringsfritt beräkna hållfasthet eller ytspänning i material. Det innebär att kunden filmar sitt mätobjekt och Mo tion Analysis mjukvara levererar ett resultat med en noggrannhet överskridande en hundradedels pixel i bilden. De huvudsakliga mätapplikationerna baseras på mätningar av händelser som sker i hög hastighet. Dessa händelser filmas med speciella höghastighetskameror i syfte att kunna följa händelseförloppet i ”slow-motion”. Ofta vill våra kunder beräkna hur olika objekt beter sig i en kort filmsekvens som kan innehålla tusentals eller miljontals bilder. Exempel på vad våra mjukvaruprodukter ger kunden kan vara en automatiserad hastighets- eller accelerationsberäkning av ett objekt i en film. Denna typ av applikation används inom olika områden, framförallt inom test och utprovning av försvarsrelaterad materiel, bilkrock-tester eller inom avancerad forskning på universitet och högskolor.
Mo tion Analysis har funnits på marknaden för rörelseanalys för test och mätning i nästan 40 år och dominerar idag den globala marknaden. Kundbasen finns främst inom industrier som bilföretag, försvarsorganisationer, universitet och medicintekniska företag. Mo tion Analysis huvudkontor ligger i Sverige och innehåller forsknings- och utvecklingsteamet med experter inom fotogrammetrisk beräkning, bildbehandling, hårdvara, integration och montering, produktutveckling, och design. Den globala marknaden som Image Systems verkar på, stöds av företagets sälj- och servicecenter som är globalt spridda i strategiska och centrala länder som Sverige (HQ), Frankrike, Kina, USA och Israel. Andra platser stöds av erfarna partners. Under de senaste åren har Mo tion Analysis utökat sitt erbjudande genom att gå in i ett nytt applikationsområde, Digital Image Corre lation
14
Vi har drivit marknaden för analys av höghastighetsfilm framåt under decennier. Nu satsar vi ännu hårdare och kommer snart lansera vår nya plattform - TEMA plattform, som jag hoppas än en gång kommer att revolutionera hur vi mäter i höghastighetsfilm. ”
Ohad Zangi, affärsområdeschef Mo tion Analysis ”
Mo tion Analysis bjuder sina kunder mjukvara för att analysera höghastighetsfilm. Mjukvaran säljs under produktnamnen TEMA och Track- Eye där TEMA har huvuddelen av sina kunder inom den civila sektorn och TrackEye inom försvarsrelaterad provning eller inom flygindustrin. Mjukvaran säljs traditionellt som en livslång licens där kunderna har möjlighet att uppgradera till den senaste versionen årligen. Bolaget genomgår nu en transition av affärsmodellen i syfte att ställa om försäljningen till prenumerationsbaserad försäljning.
Mo tion Analysis kärnkompetens är mjukvaruutveckling och implementation av matematiska algoritmer i bildströmmar. Grunden till företagets framgång är vår förmåga att hantera och omvandla pixeldata i bilder till automatiserade och mycket noggranna resultat.
Bolaget har under de senaste åren investerat i en ny produktplattform där vi förutom att modernisera och förfina produktupplevelsen hos våra kunder även förbereder möjlighet att integrera Tema och Track- Eye mot andra mättekniska produkter eller integrera tredjepartsmjukvaror. En drivande faktor för vår utveckling är att underlätta on-line funktionalitet av mjukvaran i framtiden. Bolaget erbjuder också nyckelfärdiga mätsystem för specifika ändamål, där erbjudandet förutom mjukvara inkluderar sensorer såsom industriella kameror eller höghastighetskameror och datorer.
Mo tion Analysis säljer sin mjukvara direkt till slutkund på de marknader där vi har etablerat egna sälj- och servicekontor eller tillsammans med distributörer på övriga geografiska marknader. I och med omställningen till prenumerationserbjudande, ser bolaget att en större andel av försäljning kommer att ske via webplattformar i framtiden. Bolaget har idag egna försäljningskontor i Sverige, Frankrike, Israel, Kina och USA.
38,3 MKR
15
Mo tion Analysis har sedan 1980-talet verkat inom en sektor där man automatiserar beräkningar av rörelser i film. Det handlar om att följa enskilda pixlar i en bildsekvens och beräkna hur de objekt de representerar rör sig i rummet över tid. Vår specialitet är att utveckla de mest noggranna algoritmerna i världen anpassat för att mäta i höghastighetsfilm. Höghastighetsfilm används för att studera mycket snabba förlopp. Den förste som studerade projektilers rörelse lär ha varit Tartaglia, som under 1500-talet kom fram till att den största teoretiska skottvidden erhålls om avfyrningsvinkeln är ca. 45°.
TEMA plattform har ingående verktyg för att beräkna ballistiska data, rotation, hastigheter och acceleration. Detta används vid utprovning av till exempel ammunition. Mo tion Analysis har två grundprodukter TrackEye och TEMA som riktar sig mot militära respektive civila applikationer. Bolaget utvecklar sedan några år en framtida plattform (Tema-plattform) som skall ersätta dessa befintliga produkter. Denna utveckling görs i en rad syften, såsom att modernisera och förenkla användargränssnittet, att möjliggöra integration av tredjepartsprodukter och att kunna karva ut delar av plattformen för att säljas som instycksprogram i andra mjukvaror.# IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022
” Om man vill angripa ett liknande problem med optiska mätmetoder så är TEMA DIC Elite System ett utmärkt verktyg som avsevärt kan förenkla processen.”
HEZI GRISARO
Hezi Grizaro är professorsassistent i byggnads- teknik vid Technion Institute of Technology i Haifa, Israel. Här berättar han om hur han och hans kollegor använder mjukvaran TEMA från Motion Analysis för att mäta och analysera responsen från en armerad betongkonstruk- tion vid töjning och förskjutning.
TECHNION INSTITUTE OF TECHNOLOGY
DEPARTMENT OF CIVIL AND ENVIRONMENTAL ENGINEERING
HAIFA, ISRAEL
Digital Image Correlation (DIC) är en teknik som använder digitala bilder för att mäta rörelser och defor- mationer i ett objekt. Genom att ta flera bilder av objektet kan DIC-programvaran beräkna deformationerna och rörelserna som har skett. Det är en användbar teknik för att studera materialförsämring, deformation av strukturer och dynamiska förlopp. DIC används allt oftare inom forskning, industri och försvarsindustrin för att studera och förbättra material och komponenters prestanda och hållbarhet.
VAD GÖR DU PÅ DIN ARBETSPLATS?
Jag arbetar på Fakulteten för samhällsbyggnad och miljö, där vi genomför materialtester på byggmaterial som exempelvis armerad betong. Dessutom utför vi tester för att bedöma den strukturella styvheten hos byggnader, väggar, broar och andra applikationer inom anläggningsområdet.
NÄR ANVÄNDER DU IMAGE SYSTEMS PRODUKTER?
I många av de forskningsprojekt vi genomför är noggranna mätningar avgörande för de tester vi utför. Vi använder en mängd olika metoder för att mäta kraft, deformation och töjningar, och ett optiskt mätverktyg kompletterar dessa testmetoder perfekt. För att analysera beteendet hos strukturer gjorda av armerad betong under komplexa belastningar och gränsförhållanden, köpte vi TEMA DIC Elite 3D-systemet från Image Systems, Motion Analysis. I synnerhet behövde vi mäta töjningar och förskjutning, vilket krävde ett system som kunde samla in och analysera data från både våra optiska och fysiska sensorer. Det var här TEMA DIC Data Acquisition Unit kom väl till pass. Vi fann att användningen av bildbaserad teknik, i motsats till våra tidigare kontaktbaserade mätmetoder, erbjöd flera fördelar när det gäller testför- beredelser, testkostnader och praktiskt taget obegränsad rumslig upplösning i mätområdet. Fysiska sensorer är begränsade till specifika platser på objektet som mäts, medan bildbaserad teknik kan fånga data från nästan vilken punkt som helst på objektet.
VILKEN NYTTA GER DET FÖR DITT ARBETE?
Att analysera responsen från en armerad betongkonstruktion kan vara en komplex uppgift som kräver omfattande data. Tidigare var vi tvungna att installera hundratals olika sensorer, såsom LVDT:s och töjningsmätare, på en tre gånger tre meter lång vägg. Detta var mycket tidskrävande och det gav endast glesa mätresultat. Ett optikbaserat mätsystem gör dock denna uppgift mycket enklare och genererar större mängder data. Om man vill angripa ett liknande problem med optiska mätmetoder så är TEMA DIC Elite System ett utmärkt verktyg som avsevärt kan förenkla processen.
Ett företag är inte mer än sina medarbetare. För att stärka Image Systems framtida konkurrenskraft måste vi fortsätta ligga i teknikens framkant. Det är våra medarbetare som genom sin kompetens, drivkraft och engagemang skapar förutsättningar för att vår koncern även i framtiden är växande och lönsam.
Image Systems har idag totalt cirka 70 medarbetare, varav cirka 50 i RemaSawco och 20 i Motion Analysis. Båda våra affärsområden är starkt ingen- jörsdrivna och verkar på marknader som kräver både högt tekniskt kunnande och förståelse för de utmaningar våra kunder står inför. Vi arbetar för att varje medarbetare skall kunna ha en karriär inom koncernen som både stärker individen och företagets konkurrenskraft. Detta gör vi bland annat genom att enskilt och i grupp utveckla våra medarbetare kontinuerligt.
En lika viktig del för att skapa konkurrenskraft, nu och i framtiden, är att vi erbjuder en hållbar arbetsmiljö. Varje medarbetare skall ha tydliga förväntningar och om vilka mål som skall uppfyllas. Vi tror på att ansvar i det lilla ger prestation i det stora.
På Image Systems tror vi att en arbetsplats med mångfald bland våra anställda ökar kreativitet och främjar innovation, vilket leder till utveckling och ett framgångsrikt företag. Detta tillsammans med en inkluderande kultur där alla känner sig välkomna, tror vi resulterar i ökat engagemang, bättre välmående och ökad prestation hos våra medarbetare.
Support & Servicechef - RemaSawco
Vem är du och vad gjorde du innan du började på RemaSawco?
Jag bor med min man och mina två söner i en villa söder om Linköping. Jag startade min karriär på Verisure där jag utvecklades mycket både som människa och ledare då jag gick från larmope- ratör till avdelningschef. Den resan är jag stolt över och det har verkligen format mig och mitt sätt att leda. Vi jobbade mycket med kundnöjdhet och en hel del av de lärdomarna har jag tagit med mig hit för att utveckla företaget inom området kundnöjdhet.
Du har inte jobbat så länge på RemaSawco, hur tycker du att dina första halvår har varit?
Det har gått jättebra och det har varit en väldigt rolig resa. Jag uppskattar verkligen mina nya kollegor och jag kände mig välkommen redan första dagen då jag fick ett varmt mottagande. Det är mycket nya detaljer att lära sig och där har jag nog en bit kvar tror jag (skratt). Jag har ju dock experterna i mitt team så det är skönt att kunna förlita sig på dem och fokusera på andra saker. Resan så här långt har varit fantastisk och jag utmanas både som person och i mitt ledarskap varje dag vilket jag verkligen uppskattar.
Din roll som Support & Servicechef är ny på företaget, berätta mer om det
Vi gör nu en stor satsning på service och support för att få ännu nöjdare kunder. Dessutom inför vi en ny affärsmodell med långsiktiga supportavtal för att bättre kunna dimensionera våra supportresurser och därmed säkerställa tillgängligheten i våra kunders produktion. Det kommer att innebära en stor förbättring för våra kunder men det är viktigt att vi kan kommunicera det på ett bra sätt. Min roll innefattar även ansvar för produktion och driftsättning hos kund. Allt detta kräver nya arbetssätt och verktyg och det har varit en starkt bidragande orsak till att tiden gått så fort. Oerhört roligt och spännande att få vara med och sätta upp detta från grunden, och vi har även samordnat hur vi arbetar i våra olika länder. Att börja jobba mer tillsammans över gränserna har verkligen stärkt team- och samhörighetskänslan.
Vad skulle du vilja säga till dem som söker jobb på företaget?
För att jobba hos oss måste man gilla teknik, vara flexibel, gilla utmaningar och vara mottaglig för snabba förändringar. Man behöver även vara en riktig lagspelare och gilla människor eftersom vi jobbar tätt mellan avdelningarna och är beroende av varandras stöd och hjälp. Vi är ju ett relativt litet företag så man måste vara beredd på att rycka in där det behövs. Egen initiativkraft är ett måste och vi räknar med att alla tar eget ansvar.
Hur ser du på framtiden för RemaSawco?
Jag tycker att framtiden ser väldigt ljus ut. Vi har en stark och engagerad ledningsgrupp som verkligen driver företaget framåt på ett bra sätt och säkerställer att vi är fortsatt relevanta på en framtida, ännu mer digital marknad vilket är otroligt viktigt. Sedan har vi ju de fantastiska medarbetarna som hjälper till att göra idéer till verklighet. Vi har dessutom en mycket spännande och framtidsinriktad produktportfölj och jag ser fram emot att få vara delaktig i företagets framtida utveckling. För att summera så känner jag verkligen att vi går en ljus framtid till mötes.
Teamledare, TEMA-Plattform - Motion Analysis
Vad gör du på Image Systems och hur länge har du jobbat här?
Jag började som utvecklare på Image Systems för 6 år sedan, då var den nya plattformen fort- farande i sin vagga. Det fanns ett testskelett för en mycket enkel videospelare – men egentligen inte mycket mer. Sedan dess har både nya plattformen, och jag personligen, utvecklats väldigt mycket. I början av året gick jag in i rollen som teamledare för den tekniska utvecklingen av nya plattformen.
Beskriv en vanlig dag på jobbet?
I och med den nya rollen så är dagarna mer varierande än vad de var förr. Jag spenderar fortfarande tid som utvecklare och hjälper till att designa, bygga och testa nya funktioner. Som teamledare lägger jag också mycket tid på att underlätta utvecklingen för resten av teamet. Det handlar om en balansgång mellan att nå de mål som företaget har, att uppfylla de krav som produktledning- en ställer, att möta test-teamets behov och samtidigt värna om kvalitet och noggrannhet från utvecklingsteamet. Målet är att säkerställa att vi i slutändan kan leverera ett välfungerande sys- tem som dessutom kommer att kunna fortsätta utvecklas i framtiden.
Vad är fördelarna med Image Systems ur ditt perspektiv?
Möjligheterna att få göra så pass varierande saker inom mjukvaruutveckling på samma gång; häftiga algoritmer, komplicerad systemutveckling och vackra användargränssnitt. Det är inte sällsynt att man får vara med på hela resan ifrån undersökning och utveckling av en prototyp till implementa- tion av en komplett lösning.
Vilka teknologier använder du främst i ditt jobb och hur säkerställer du att du vidareutvecklar din kompetens?
Java och ekosystemet omkring det. Jag åker regelbundet på konferenser och läser böcker om mjukvaruutveckling. Jag har också alltid min startsida i webbläsaren till en hemsida som har med Java-nyheter att göra. Det är ett tips om man vill hålla sig uppdaterad kring något ämne – man exponeras lite men regelbundet!
Du arbetar mycket med den nya plattformen. Vad kommer den göra för skillnad i framtiden för företaget tror du?
Målet redan från början har varit att utveckla ett system som är stabilt, väl designat, väl dokumenterat och väl testat.# IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022
För att skapa trygghet för kunder, aktieägare, medarbetare och övriga intressenter är det viktigt för Image Systems att väva in hållbarhetsaspekter i våra verksamheter. Med vårt erbjudande av produkter och tjänster inom högupplöst bildbehandling och beröringsfri mätteknik påverkar vi samhället i en positiv riktning. Image Systems beröringsfria mätteknik stärker våra kunders hållbarhetsarbete och ger dem möjlighet att säkerställa kvalitet och certifiering av deras produkter på ett resurssnålt sätt. RemaSawco erbjuder sina kunder optimering och hållfasthetscertifieringar vilket minskar svinnet av träråvara. Motion Analysis erbjuder verktyg för att beröringsfritt testa egenskaper hos olika material utan åverkan på testmaterialet. Genom insamlad data från olika mätpunkter som analyseras och bearbetas i våra programvaror kan vi erbjuda mängder av nya optimeringsmöjligheter.
Bolaget stöder FN:s globala mål för hållbar utveckling. Vi har valt ut tre områden där vi ser vår möjlighet att mest påverka. Dessa är kopplade till Jämlikhet, Hållbar industri och Anständiga arbetsvillkor. Flera ämnen, exempelvis jämställdhet mellan könen och kampen mot korruption, är allmängiltiga för alla företag. Utöver detta grundläggande ansvar fokuserar vi på de mål där vår affärsverksamhet har störst möjlighet att påverka. Samarbete är nyckeln till ny kunskap, kapacitetsbyggande och en bredare förståelse för förverkligandet av hållbart företagande. Kundnöjdhet är också en central fråga i Image Systems verksamhet. Vi vill bygga starka och långsiktiga relationer med våra kunder där alla anställda i vårt företag är involverade, såsom säljare, tekniker och utvecklare samt eftermarknad och service. Genom att agera ansvarfullt i alla relationer och uppdrag ser vi oss som en ansvarsfull affärspartner. Bolagen i koncernen gör återkommande kundnöjdhetsundersökningar årligen. De globala målen, som introducerades 2015, förstärker denna riktning. Initiativ som de globala målen bidrar till ny kunskap och utveckling av regelverk och teknik, vilket slutligen leder till en förändrad efterfrågan på marknaden. Nedan presenterar vi hur vi utvecklar våra affärer och vår verksamhet för att göra skillnad.
Image Systems viktigaste resurs är våra medarbetare och vi vill skapa en företagskultur som främjar innovation, delaktighet och sammanhållning. Vi eftersträvar att vara en intressant och attraktiv arbetsgivare så att våra medarbetare ska trivas och vilja stanna kvar och växa med oss, samtidigt som vi också vill attrahera de bästa talangerna. Vi gör löpande uppföljningar av våra medarbetares välbefinnande och arbetssituation. För att bolaget ska kunna utvecklas väl har Image Systems ett flertal lönsamhetsmål. För att nå dessa mål måste vi använda våra resurser optimalt. Image Systems har en väl utvecklad ekonomisk uppföljning och planering för att kunna följa måluppfyllelsen. Företagets direkta miljöpåverkan är relativt liten och omfattar huvudsakligen tjänsteresor, tjänstebilar, uppvärmning och nedkylning av bolagets kontorslokaler samt inköp av kontorsutrustning. För att minska resor används till stor del telefon- och videomöten. Image Systems utnyttjar för sin produktutveckling i huvudsak datorer och olika typer av mätningsinstrument, vars livslängd är relativt kort. Utjänta produkter returneras för återvinning.
Image Systems-koncernens affärserbjudande är innovativa beröringsfria mätsystem för en mängd tillämpningar. Våra två affärsområden riktar sig till helt skilda kundsegment men alla våra kunder eftersträvar mer noggranna och exakta mätresultat oavsett om det gäller att optimera utnyttjande av en trästock till maximalt antal bräder eller maximera säkerheten i nya fordon genom mätningar vid kraschtester. Vi strävar efter att ligga i teknikens framkant och erbjuda våra kunder det mest kostnadseffektiva och tillförlitliga mätsystemen på marknaden och erbjuda långsiktiga och framtidssäkrade lösningar.
Image Systems strävar efter att vara ett miljömässigt ansvarsfullt företag och vi utgår från FN:s globala mål för att sätta upp miljömål inom verksamheten. Under 2020 identifierade bolaget ett antal mätbara mål för att i framtiden kontinuerligt kunna följa sin miljöpåverkan. Under 2021 implementerades en koncernövergripande uppförandekod för att ytterligare förstärka arbetet med lag- och regelefterlevnad.
Image Systems arbetar aktivt för att attrahera och rekrytera fler medarbetare. I samband med rekrytering jobbar vi för FN:s mål för jämställdhet. Som arbetsgivare ska vi främja lika möjligheter för våra medarbetare samt medarbetares likabehandlande. Diskriminering på grund av kön och annan diskriminering är aldrig godtagbart och Image Systems lägger stor vikt vid att diskriminering inte ska förekomma vid anställning, lönesättning, karriärutveckling, uppsägning eller pension. Ett långsiktigt mål för Image Systems är en jämn könsfördelning på bolaget.
Image Systems samverkar med ett stort antal kunder runt om i världen för att uppfylla deras behov och stärka deras position att bli mer konkurrenskraftiga. På så sätt strävar vi efter att bidra till upprätthållande av ekonomisk tillväxt såsom FN:s mål 8 anger. Med våra tekniska lösningar vill vi främja en trygg och säker arbetsmiljö för våra kunder och våra egna medarbetare. Vi ska vara en stabil och ansvarstagande arbetsgivare som erbjuder goda arbetsförhållanden och utvecklingsmöjligheter.
Image Systems mål är att vara en organisation i teknikens framkant och att verka dels som ett riktmärke för digitalisering av sågverksindustrin och dels vara fortsatta de facto standard för mätning och analys av snabba skeenden såsom bilkrocktester, missil och flygplanstester. För oss är de exakta beröringsfria mätsystemen och våra digitala lösningar ett steg mot mer resurssnåla och hållbara industrier. Ett område där vi tycker att vi har en viktig hållbarhetsroll är inom sågverksindustrin. Trävaror är ett hållbart byggmaterial och efterfrågan inom byggindustrin ökar. Genom Image Systems mätteknik och optimering av virkesvändning tas trämaterial fram med mindre svinn och med högre kvalitet. Motion Analysis bidrar till detta mål på olika sätt, bland annat genom att vara en viktig del i utprovning av trafik- och krocksäkra fordon.
Image Systems är noterat på Nasdaq Stockholm, Small Cap, sedan 1999 under tickern IS.
Ägarförhållanden i Image Systems enligt Euroclears register per den 30 december 2022 framgår av nedanstående tabell. De tio största ägarnas innehav uppgick till 76 procent av aktierna. Det totala antalet aktieägare uppgår till 4 509.
| Aktieägare | Antal aktier | Andel av röster och kapital, % |
|---|---|---|
| Tibia Konsult | 28 538 181 | 32,0 |
| Thomas Wernhoff | 14 000 000 | 15,7 |
| Hans Malm | 7 551 340 | 8,5 |
| LMK Forward | 5 544 610 | 6,2 |
| Avanza pension | 4 690 964 | 5,3 |
| Dnb Luxembuorg | 1 800 000 | 2,0 |
| Gunvald Berger | 1 637 230 | 1,8 |
| Per Anders Thorsell | 1 568 622 | 1,8 |
| Anders Fransson | 1 523 938 | 1,7 |
| Hans Olsson | 1 131 614 | 1,3 |
| Övriga | 21 221 319 | 23,8 |
| Totalt | 89 207 818 | 100,0 |
Vid årsstämman 2021 beslöts om ett incitamentsprogram bestående av 2 000 000 teckningsoptioner med löptid till 31 augusti 2024 med en lösenkurs om 2,0 kronor. Vid fullt utnyttjande kommer bolagets aktiekapital öka med 210 000,00 kronor och eget kapital med 4,0 Mkr.
Enligt den utdelningspolicy som styrelsen har formulerat ska storleken på framtida utdelningar ta hänsyn till såväl Image Systems långsiktiga tillväxt och resultatutveckling som kapitalbehov med hänsyn tagen till finansiella mål. Styrelsen har som långsiktig målsättning att föreslå årsstämman att dela ut cirka 20 procent av Image Systems vinst efter skatt. Bolaget har hittills inte lämnat någon utdelning till dess aktieägare.
Image Systems aktie är sedan 28 april 1999 föremål för handel på aktiemarknaden. Aktien är noterad på NASDAQ Stockholm inom segmentet Small Cap och sektorn Teknologi. Bolagets kortnamn (ticker) är IS. Sista betalkurs den 30 december 2022 var 1,72 kr, motsvarande ett börsvärde om cirka 153,4 Mkr. Totalt omsattes cirka 24,8 miljoner aktier under tolvmånadersperioden 1 januari–31 december 2022, motsvarande en genomsnittlig omsättning per handelsdag på cirka 98 166 aktier. Lägsta betalkurs under tolvmånadersperioden var 1,15 kr den 29 september 2022 och högsta betalkurs var 1,99 kr den 6 april 2022.
Grafen nedan visar aktiekursens utveckling fram till och med den 31 december 2022. Kurvan visar aktiekursen och staplarna omsatt antal aktier per dag.
Såvitt styrelsen för Image Systems känner till föreligger inga aktieägaravtal eller andra överenskommelser och motsvarande avtal mellan några av bolagets aktieägare som syftar till gemensamt inflytande över bolaget eller som kan komma att leda till att kontrollen över bolaget förändras.# AKTIEUTVECKLING OCH OMSÄTTNINGSVOLYM 2020-2022
denominerade i svenska kronor (SEK). Aktierna är registrerade i elektronisk form och kontoförs av Euroclear Sweden AB i enlighet med avstämningsförbehåll i bolagsordningen. Aktiebrev utfärdas ej. Det föreligger inga begränsningar i aktiens överlåtbarhet. Bolagets aktie är inte heller föremål för erbjudande som lämnats till följd av budplikt, inlösenrätt eller lösningsskyldighet.
Aktiekapitalet per 2022-12-31 i Image Systems uppgår till 8 920 781,80 kr, fördelat på 89 207 818 aktier med ett kvotvärde om 0,10 SEK per aktie. Enligt Image Systems bolagsordning skall aktiekapitalet uppgå till lägst 8 500 000 SEK och högst 34 000 000 kr. Antalet aktier skall vara lägst 85,0 miljoner och högst 340,0 miljoner.
Samtliga emitterade aktier är till fullo betalda och ger lika rätt till andel i bolagets tillgångar och resultat och berättigar till en röst. Vid en eventuell likvidation av bolaget har aktieägare rätt till andel av överskott i förhållande till det antal aktier som aktieägaren innehar. Aktierna i Image Systems har utgivits i enlighet med svensk lagstiftning och är
Aktiekapitalet och antalet aktier har sedan 2009 förändrats enligt nedan:
| År | Transaktion | Förändring aktier | SEK | Total antal aktier | SEK | Kvotvärde | SEK |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | Nyemission | 220 553 208 | 1 885 092 | 2 618 201 354 | 408 274 956 | 0,10 | 261 820 135,50 |
| 2009 | Konvertering av konvertibler | 396 261 308 | 396 261 308 | 0,10 | 39 626 130,80 | ||
| 2009 | Utnyttjande av teckningsoption | 193 355 265 | 556 620 | 226 964 647 | 722 604 647 | 0,10 | 22 696 464,70 |
| 2010 | Nyemission | 647 723 000 | 6 477 230 | 647 723 000 | 64 772 300,00 | 0,10 | 64 772 300,00 |
| 2010 | Riktad emission | 16 193 075 | 0,00 | 6 477 230 | 0,00 | 0,10 | 0,00 |
| 2011 | Utjämning | 22 053 320,80 | 185 509,20 | 2,50 | 551 333,02 | ||
| 2011 | Sammanläggning 1:100 | 261 820,10 | 35 441 540,80 | 2 749 564,00 | 39,60 | 2,50 | 68 739 100,00 |
| 2011 | Minskning aktiekapital | 26 130 826,00 | 26 319 335,50 | 26 581 155,60 | 62 022 694,40 | 0,25 | 664 528,89 |
| 2011 | Nyemission | 64 772 260,40 | 64 772 300,00 | 8 822 752 | 2 205 688,00 | 0,25 | 2 205 688,00 |
| 2011 | Kvittningsemission | 8 822 752 | 2,50 | 16 193 075,00 | 40 482 687,50 | 0,10 | 1 619 307,50 |
| 2011 | Apportemission | 12 140 965,00 | 16 298 915,00 | 88 748 883,00 | 88 748 883,00 | 0,10 | 8 874 888,30 |
| 2011 | Minskning aktiekapital | 29 582 961,00 | 4 669 811,25 | 53 976 915,00 | 53 976 915,00 | 0,05 | 2 698 845,75 |
| 2012 | Nyemission | -26 468 255,55 | -3 529 100,74 | 28 232 805,92 | -7 058 201,48 | 0,04 | -1 129 272,24 |
| 2012 | Apportemission | 0,60 | 70 169 990,00 | 82 310 955,00 | 82 310 955,00 | 0,04 | 3 292 438,20 |
| 2013 | Minskning aktiekapital | 98 609 870,00 | 9 860 987,00 | 39 443 948,00 | 39 443 948,00 | 0,04 | 1 577 757,92 |
| 2013 | Minskning aktiekapital | 44 113 759,25 | 17 645 503,70 | 14 116 402,96 | 14 116 402,96 | 0,10 | 1 411 640,30 |
| 2013 | Nyemission | 42 349 208,88 | 35 291 007,40 | 35 291 007,40 | 35 291 007,40 | 0,10 | 3 529 100,74 |
| 2013 | Minskning aktiekapital | 35 291 007,40 | 35 291 008,00 | 35 291 008,00 | 35 291 008,00 | 0,10 | 3 529 100,80 |
| 2014 | Nyemission | 882 275,20 | 0,00 | 8 822 752 | 0,00 | 0,10 | 0,00 |
| 2014 | Sammanläggning 1:100 | -873 452 448 | 0,00 | 8 822 752 | -34 408 732,80 | 2,50 | -873 452,45 |
| 2015 | Minskning av aktiekapital | 2 940 917,00 | 5 097 586,60 | 29 409 170 | 50 975 896 | 0,10 | 2 940 917,00 |
| 2018 | Nyemission | 38 231 922 | 8 920 781,80 | 89 207 818 | 3 823 192,20 | 0,10 | 8 920 781,80 |
| AKTIEÄGARE | BOLAGSSTÄMMA | STYRELSE | REVISOR | KONCERNCHEF | AFFÄRSOMRÅDESCHEF/ VD | DOTTERBOLAG |
|---|---|---|---|---|---|---|
kan avge vid bolagsstämman. Samtliga aktieägare som är registrerade i Euroclear Swedens aktieägarregister och som till bolaget anmält deltagande i tid har rätt att delta i stämman och rösta för sitt totala innehav. Biträde åt aktieägare får följa med vid stämman om aktieägare anmäler detta.
Image Systems AB är ett publikt aktiebolag och regleras av svensk lagstiftning främst genom den svenska aktiebolagslagen och av NASDAQ Stockholm AB Regelverket för emittenter. Därutöver tas hänsyn till det svenska näringslivets självreglering där Kollegiet för svensk bolagsstyrning har utformat Svensk kod för bolagsstyrning (koden). Förutom lagstiftning och självreglerande rekommendationer och regler är det bolagsordningen som ligger till grund för styrningen av verksamheten. Bolagsordningen anger var styrelsen har sitt säte, verksamhetsinriktning, regler kring bolagsstämman, uppgifter om aktieslag och aktiekapital m.m. Image Systems bolagsordning finns tillgänglig på bolagets hemsida, www.imagesystemsgroup.se. Image Systems tillämpar koden och redovisar inga avvikelser från koden 2022. Bolagsstyrningsrapporten är granskad av bolagets revisorer.
Årsstämma 2022 avseende verksamhetsåret 2021 ägde rum den 5 maj 2022. Årsstämman skedde via postomröstning i enlighet med de föreskrifter som vid tillfället rådde. Vid årsstämman inkom poströster ifrån aktieägare som sammantaget representerade 56,3 % av röster och kapital. Protokoll fanns tillgängligt på hemsidan den 9 maj 2022. Årsstämman 2022 fattade bland annat beslut om följande:
Extra bolagsstämma 2022 ägde rum den 1 juni 2022. Den extra bolagsstämman skedde via postomröstning i enlighet med de föreskrifter som vid tillfället rådde. Vid den extra bolagsstämman inkom poströster ifrån aktieägare som sammantaget representerade 0,1 % av röster och kapital. Protokoll fanns tillgängligt på hemsidan den 9 juni 2022. Den extra bolagsstämman 2022 fattade beslut om följande:
Bolagsstämman är det högsta beslutande organet i Image Systems och sammankallas i Linköping eller Stockholm en gång om året före juni månads utgång. Kallelse till årsstämma ska offentliggöras tidigast sex veckor och senast fyra veckor före stämman och till extra stämma tidigast sex veckor och senast tre veckor före stämman. Kallelse skall alltid ske genom annonsering i Post och Inrikes Tidningar samt på bolagets hemsida. Allt kallelse skett ska annonseras i Dagens Nyheter. Samtliga erforderliga handlingar inför stämman finns tillgängliga på hemsidan. För att få ett ärende behandlat vid en årsstämma ska aktieägaren inkomma med en skriftlig begäran till styrelsen i så god tid att ärendet kan tas upp i kallelsen till stämman. Bolagets bolagsordning innehåller inga begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare
Sedan 1999 är Image Systems noterad på Nasdaq Stockholm. Vid utgången av 2022 uppgick antal aktieägare i Image Systems till 4 509. De tio största ägarna svarade för cirka 76 procent av rösterna och kapitalet. Tabell över de tio största ägarna av aktiekapitalet samt ytterligare information aktiens utveckling under 2022 finns på sidorna 22 och 23 i årsredovisningen. Ingen utdelning lämnades för det gångna räkenskapsåret. Den balanserade vinsten om 130,7 Mkr balanserades i ny räkning.
Enligt aktiebolagslagen ansvarar styrelsen för företagets organisation och förvaltningen av dess angelägenheter. I styrelsens uppgifter ingår att bedöma bolagets ekonomiska situation, fortlöpande kontrollera arbetet, fastställa en arbetsordning, utse en vd och ange arbetsfördelningen. Utöver det som anges i aktiebolagslagen bör styrelsen utveckla bolagets strategi och affärsplan på ett sådant sätt att aktieägarnas intressen långsiktigt tillgodoses på bästa möjliga sätt. Styrelsen bör också stödja och vägleda ledningen på ett positivt sätt.
Styrelsen utses av aktieägarna vid årsstämman med en mandatperiod från årsstämman fram till och med slutet av nästa årsstämma. Enligt bolagsordningen ska Image Systems styrelse bestå av lägst fyra och högst åtta ledamöter och högst fyra suppleanter. Samtliga styrelseledamöter väljs av aktieägarna vid årsstämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Styrelsebeslut gäller endast om mer än hälften av de valda styrelseledamöterna är ense. Vid årsstämman 2022 omvaldes Anders Fransson, Catharina Lagerstam och Annika Ölme. Jan Molin och Matilda Wernhoff valdes in i styrelsen. Anders Fransson valdes till styrelsens ordförande. Inga suppleanter valdes. Jörgen Hermansson valdes in till styrelsen vid den extra bolagsstämman den 1a juni.
Årsstämman 2022 beslutade att styrelsens ordförande får i uppdrag att i samråd med bolagets större ägare utse en valberedning inför årsstämman 2023. Valberedningen ska bestå av styrelsens ordförande och två ledamöter utsedda av var och en av de två till röstetalet största aktieägarna såsom framgår av den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken per den 30 september 2022.# ARBETORDNING
Arbetsordning och instruktioner om arbetsfördelningen mellan styrelse och vd utvärderas, uppdateras och fastställs årligen. Om styrelsen inom sig inrättar utskott, ska det av styrelsens arbetsordning framgå vilka arbetsuppgifter och vilken beslutanderätt styrelsen har delegerat till utskott samt hur utskotten ska rapportera till styrelsen. Styrelsen ska årligen utvärdera styrelsens arbetsformer och effektivitet. Resultatet har i relevanta delar redovisats för valberedningen. Minst en gång per år ska styrelsen särskilt utvärdera verkställande direktörens arbete. När denna fråga behandlas får ingen från bolagets ledning närvara. Om någon av aktieägarna avstår från sin rätt att utse representant, ska den aktieägare som därefter är den till röstetalet största aktieägaren utse en representant. Majoriteten av valberedningens ledamöter ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Valberedningen utser inom sig ordförande. Styrelsens ordförande får inte vara ordförande i valberedningen. Valberedningens mandatperiod sträcker sig intill dess ny valberedning har utsetts. I de fall redan utsedd ledamot avgår ur valberedningen ska den aktieägare som utsåg den avgående ledamoten utse ersättare. Valberedningen uppbär ingen ersättning från bolaget men har rätt att från bolaget erhålla rimlig ersättning för gjorda utlägg avseende utvärdering och rekrytering. Valberedningens sammansättning meddelades på Image Systems hemsida samt offentliggjordes den 31 oktober 2022. Valberedningen utgörs av Hans Karlsson (ordförande) representerande Tibia Konsult AB, Thomas Wernhoff (eget innehav) och Hans Malm (eget innehav).
Valberedningens uppgifter ingår att:
* Utvärdera styrelsens sammansättning och arbete.
* Arbeta fram förslag till stämman avseende val av styrelse och styrelseordförande.
* I samarbete med bolagets revisionsutskott arbeta fram förslag till stämman avseende val av revisor.
* Arbeta fram förslag till stämman avseende arvode till styrelsen, uppdelat mellan ordförande och övriga ledamöter och eventuell ersättning för utskottsarbete samt arvode till revisorer.
* Arbeta fram förslag till årsstämman avseende ordförande för årsstämman.
* Arbeta fram förslag till principer för tillsättande av kommande valberedning.
* Fullgöra de uppgifter som från tid till annan ankommer på valberedningen enligt Svensk kod för bolagsstyrning.
Valberedningens förslag, redogörelse för valberedningens arbete inför årsstämman 2023 samt kompletterande information om föreslagna styrelseledamöter skall presenteras i kallelse till årsstämman 2023 samt på bolagets hemsida www.imagesystemsgroup.se.
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022 25
BOLAGSSTYRNING
| Ledamot | Nyval/ avgått | Invald | Nationalitet | Närvaro på antal möten | Arvode, tKr | Ställning i förhållande till bolaget | Ställning i förhållande till ägare |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anders Fransson, ordförande | Nyval | 2020 | Svensk | 9/9 | 195 | oberoende | beroende |
| Jörgen Hermansson | 2022 | Svensk | 6/9 | 130 | oberoende | oberoende | |
| Örjan Johansson | Avgått | 2015 | Svensk | 2/9 | 130 | oberoende | oberoende |
| Catharina Lagerstam | Nyval | 2018 | Svensk | 9/9 | 195 | oberoende | oberoende |
| Hans Malm | Nyval | 2019 | Svensk | 2/9 | 130 | oberoende | oberoende |
| Jan Molin | Avgått | 2022 | Svensk | 6/9 | 130 | oberoende | oberoende |
| Maƫilda Wernhoff | 2012 | Svensk | 6/9 | 130 | oberoende | oberoende | |
| Thomas Wernhoff | Avgått | 2019 | Svensk | 2/9 | 130 | oberoende | oberoende |
| Annika Ölme | Nyval | 2022 | Svensk | 8/9 | 130 | oberoende | oberoende |
Styrelsen har sex ordinarie sammanträden och ett konstituerande sammanträde per år. De ordinarie sammanträdena äger rum i samband med avgivande av delårs- eller helårsbokslut samt ett möte avseende strategifrågor och ett möte i samband med budgetarbetet. Därutöver hålls extra styrelsesammanträden vid behov. Inför varje möte skickas förslag till dagordning, inklusive dokumentation, ut till samtliga styrelseledamöter.
ledande befattningshavare föreslås av styrelsen och reglerar fast års-lön, rörlig ersättning, pension och andra förmåner. Dessa principer ska sedan fastställas av årsstämman. Image Systems styrelse har valt att inte utse ett särskilt ersättningsutskott, utan bedömer det som ändamålsenligt att hela styrelsen fullgör ersättningsutskottets uppgifter med Catharina Lagerstam som ordförande. Ersättningsutskottets utvärdering av tillämpningen av de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som årsstämman antagit finns tillgänglig på bolagets hemsida minst två veckor före årsstämman. För en mer utförlig redogörelse för de principer som gällt för 2022 och de nya riktlinjer som föreslås gälla för 2023 hänvisas till förvaltningsberättelsen samt noten 8.
Under 2022 hölls sex ordinarie sammanträden och ett konstituerande möte i samband med årsstämman. Ytterligare ett extrainsats styrelsemöte hölls inför kallelsen till årsstämman samt ett extrainsats möte inför strategimötet. På samtliga ordinarie sammanträden behandlades strategiska frågor, bolagets och koncernens finansiella ställning och utveckling, den ekonomiska rapporteringen och kontrollen, personal- och organisationsfrågor, legala frågor samt utvecklingen på finans-marknaden. Vid tre av mötena har bolagets revisor närvarat och bland annat presenterat revisionsrapporter. Under 2022 har samtliga beslut varit enhälliga.
Beslut om ersättning och andra anställningsvillkor avseende verkställande direktören fattas av styrelsen. Ersättning och andra anställningsvillkor för övriga ledande befattningshavare förhandlas och avtalas med verkställande direktören i samråd med styrelsens ordförande.
Verkställande direktören, tillika koncernchefen, ansvarar för den löpande förvaltningen och kontrollen av koncernens verksamhet. I det ingår att verkställa koncernens övergripande strategi, affärsstyrning, att kontrollera och sammanställa den ekonomiska rapporteringen, fördela finansiella resurser samt ansvara för finansiering och riskhantering. Styrelsens arbetsordning reglerar arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören. Styrelsen utvärderar verkställande direktörens arbete en gång varje år vid ett möte där ingen annan från bolagets ledning deltar.
Vid årsstämman 2021 beslutades att införa ett incitamentsprogram bestående av 2 000 000 teckningsoptioner, där varje optionsrätt ger rätt att teckna en (1) nyemitterad aktie till kurs 2,00 kronor senast den 31 augusti 2024. Optionspriset har fastställts till 10,50 öre per teckningsoption genom en oberoende värdering med tillämpning av Black & Scholes värderingsmodell för optioner och vedertagna antaganden om bland annat volatilitet och riskfri ränta under perioden 17 juni 2020 - 15 juli 2021. 1 775 000 optioner har tecknats av ledande befattningshavare. Vid full teckning ökar Image Systems aktiekapital med 200 000,00 kronor, innebärande en utspädning om cirka 2,2 procent av aktier och av röster i förhållande till summan av antalet befintliga aktier och röster i bolaget. Optionspriset och det antal aktier som varje teckningsoption beräknar till teckning av kan komma att bli föremål för omräkning till följd av fondemission, split, företrädesemission och liknande åtgärder, varvid sedvanliga omräkningsvillkor ska tillämpas. Det finns inte några teckningsoptioner, konvertibler eller motsvarande värdepapper som kan leda till ytterligare aktier i Image Systems utöver vad som beskrivits ovan.
Styrelsen har beslutat att styrelsen som helhet utgör revisionsutskottet med Catharina Lagerstam som ordförande. Revisionsutskottet ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt,
1. övervaka bolagets finansiella rapportering, med avseende på den finansiella rapporteringen,
2. övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll, internrevision och riskhantering,
3. hålla sig informerat om revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen,
4. granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet och därvid särskilt uppmärksamma om revisorn tillhandahåller bolaget andra tjänster än revisionstjänster, och
5. biträda vid upprättandet av förslag till bolagsstämmans beslut om revisorsval.
Revisor utses av årsstämman och har som uppgift att på aktieägarnas vägnar granska bolagets årsredovisning och koncernredovisning samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Vid 2022 års årsstämma valdes PricewaterhouseCoopers till revisor för tiden intill och med årsstämman 2023. Nicklas Kullberg är huvudansvarig revisor. Utöver uppdraget i Image Systems är han bland annat revisor i Proact IT Group, Softronic och Enea.
Minst en gång per år träffar revisionsutskottet, utan närvaro av verkställande direktören eller annan person från bolagsledningen, bolagets revisor. Under 2022 har revisionsutskottet träffat bolagets revisor fyra gånger. Vid tre av dessa möten har koncernens VD, ekonomichef och revisionsutskottets ordförande närvarat, vid ett möte endast ordförande. Revisorn har även vid två tillfällen föredragit revisionsrapporter för hela styrelsen.
Image Systems är en liten koncern med cirka 70 medarbetare. Image Systems saknar komplexa funktioner som är svåra att genomlysa. Behovet för att införa internrevisionsfunktion i Image Systems måste därför betraktas som liten. Mot denna bakgrund har styrelsen fattat beslut om att inte införa en internrevisionsfunktion.
Principerna för ersättningar till verkställande direktören och andra
26 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022
BOLAGSSTYRNING
Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolagslagen för bolagets interna kontroll. Detta arbete sker främst genom ett effektivt och strukturerat styrelsearbete samt genom att ansvaret har delegerats till verkställande direktören. Den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen utgår från hur verksamheten bedrivs och hur organisationen är uppbyggd. Befogenheter och ansvar är dokumenterade och har kommunicerats i dokument såsom interna riktlinjer och manualer.# STYRELsens RAPPORT ÖVER INTERN KONTROLL
Image Systems AB tillämpar och följer kraven för intern styrning och kontroll enligt svensk lagstiftning (ABL och ÅRL) samt Svensk kod för bolagsstyrning (Koden). Denna rapport har upprättats i enlighet med regelverken, Koden och den vägledning som framtagits av FAR och Svenskt Näringsliv gemensamt. Rapporten är begränsad till en beskrivning av hur intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen är organiserad.
Linköping i april 2023
Den interna styrnings- och kontrollprocessen involverar styrelse, verkställande direktören, ledningsgruppen samt övrig personal. Processen syftar till att säkerställa koncernens mål avseende ändamålsenliga och effektiva processer, att ge en rimlig försäkran om tillförlitlighet i den externa finansiella rapporteringen och att den är upprättad i enlighet med tillämpliga lagar och regler.
Följande beskrivning av den interna kontrollen avseende finansiell rapportering är uppdelad enligt ovan nämnda ramverk för intern kontroll.
Styrelsen i Image Systems AB (publ)
Image Systems utför en årlig riskbedömning avseende den finansiella rapporteringen där syftet är att identifiera och utvärdera processer och resultat- och balansposter med förhöjd risk. Riskbedömningen baseras på en rad kriterier som till exempel materialitet, komplexitet och bedrägeririsk. Mer information om koncernens risker finns i not 3 på sidorna 49-52.
Image Systems kontrollmiljö baseras på och styrs utifrån den strategi och de affärsplaner och verksamhetsmål som styrelsen godkänt. Här ingår också koncernens policys och riktlinjer inom en rad områden som till exempel delegering av befogenhet från ledning till personal.
Kontrollaktiviteter utförs på olika nivåer i Image Systems. Koncernledningen har det yttersta ansvaret för att kontroller implementeras och utförs på såväl övergripande som detaljerad verksamhetsnivå. Detta sker genom löpande styrning och kontroll av bokföring och finansiell rapportering som utförs av ekonomifunktionerna i de lokala bolagen och centralt i samband med konsolidering. Analyser av nyckeltal, kapitalbindning, prognoser och budgetar utförs löpande. Ekonomifunktionen är organiserad och bemannad utifrån behovet av att säkerställa att koncernen upprätthåller en hög redovisningsstandard och följer IFRS och övrig normgivning inom redovisningsområdet.
Det gäller till exempel arbetsfördelningen mellan å ena sidan styrelsen och å andra sidan den verkställande direktören och de andra organ som styrelsen inrättar, instruktioner för attest samt redovisnings- och rapporteringsinstruktioner. Detta har även som syfte att minska risken för oegentligheter och otillbörligt gynnande av annan part på företagets bekostnad. I den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen bedöms varje enskilt företag var för sig.
Image Systems externa och interna information och kommunikation i form av finansiell rapportering samt information till styrelse och anställda sker enligt omvärldens krav och Image Systems interna dokument och policyer. Detta innebär bland annat att all extern och intern information och kommunikation skall vara ändamålsenlig, aktuell och korrekt samt att den skall finnas tillgänglig för målgrupperna i rätt tid.
Interna styrdokument och riktlinjer angående den finansiella rapporteringen finns tillgängliga för berörd personal. Dokumenten innehåller policyer och instruktioner avseende finansiell rapportering, intern kontroll, bokslut, budget och prognosarbete.
Styrelsen får regelbunden återrapportering avseende finansiella rapporter och resultatutveckling, analyser och kommentarer till utfall, planer och prognoser. De får också återrapportering från de externa revisorerna när de rapporterar resultatet av utförda revisioner.
Löpande information kommuniceras till externa intressenter på Image Systems hemsida. Där återfinns publikationer, kvartalsrapporter och annan finansiell information, pressreleaser samt uppgifter om organisation och produkter.
Image Systems uppföljning av koncernbolagen inbegriper månads- och kvartalsuppföljning av utfall mot budget och prognos. Regelbunden uppföljning och rapportering av verksamheten sker på olika nivåer från styrelse, vd och koncernledningen. Uppföljning görs också av externrevisorernas rapporter och synpunkter i syfte att förbättra den interna kontrollen och att minimera riskerna för fel i den finansiella rapporteringen.
Till bolagsstämman i Image Systems AB (publ), org.nr 556319-4041
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2022 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen
Stockholm den 07 april 2023
PricewaterhouseCoopers AB
Nicklas Kullberg
Auktoriserad revisor
Styrelseordförande
Född: 1967
Medlem i styrelsen sedan 2018
Utbildning: Civilekonom, civilingenjör och doktorsexamen från Handelshögskolan, Stockholm
Övriga uppdrag: Styrelseordförande EMPE Diagnosics, ApiRay Bioscience, styrelseledamot ICA Försäkring, Quaestus, Phoenix Biopower
Tidigare erfarenhet: Professionell styrelseledamot inom olika bank- och försäkringsbolag samt start-ups. Oberoende rådgivare och privat investerare. Innehaft flertalet ledande roller inom nationella och internationella företag.
Oberoende till bolaget och dess ledning: Ja
Innehav i Image Systems: 1 421 000 aktier.
Styrelseledamot
Född: 1962
Medlem i styrelsen sedan 2022
Utbildning: Civilingenjör och fil kand i företagsekonomi
Övriga uppdrag: Egen företagare inom verksamhetsutveckling
Tidigare erfarenhet: VD för Eton Systems och Puregas. Management konsult och Supply chain manager för Sandvik.
Oberoende till bolaget och dess ledning: Ja
Innehav i Image Systems: -
Styrelseledamot
Född: 1966
Medlem i styrelsen sedan 2020
Utbildning: Civilingenjör Lunds tekniska högskola
Övriga uppdrag: Senior Investment Manager, Tibia Konsult AB, styrelseuppdrag i bland annat CR Competence AB, Invoice Finance AB, Infrasight Labs AB och ProRenata AB
Tidigare erfarenhet: styrelseordförande och ledamot i Invoice Finance AB, Billmate AB, Lime Technologies AB, Grade, Mashie och Nordic Family Group. Tidigare verksam som VD och affärsområdeschef i tillväxtorienterade mjukvarubolag som Bisnode och Lime Technologies.
Oberoende till bolaget och dess ledning: Ja
Innehav i Image Systems: 150 000 aktier.
Styrelseledamot
Född: 1968
Medlem i styrelsen sedan 2022
Utbildning: Civilingenjör
Övriga uppdrag: Director Mayr-Melnhof Holz Nordic, Styrelseordförande European Wood
Tidigare erfarenhet: Ledande roller som bland annat Senior Vice President Stora Enso och Södra.
Oberoende till bolaget och dess ledning: Ja
Innehav i Image Systems: -
Styrelseledamot
Född: 1990
Medlem i styrelsen sedan 2022
Utbildning: BSc ifrån Handelshögskolan i Stockholm
Övriga uppdrag: Chief Strategy Officer hos Almiak Group
Tidigare erfarenhet: Associate hos McKinsey & Company.
Oberoende till bolaget och dess ledning: Ja
Innehav i Image Systems: -
Styrelseledamot
Född: 1973
Medlem i styrelsen sedan 2019
Utbildning: Civilingenjör och MBA.
Övriga uppdrag: CTO and Senior Vice President, Technology Development, SKF
Tidigare erfarenhet: CTO för Saabs radarverksamhet, VD för Arcam, flertalet ledande roller inom SKF.
Oberoende till bolaget och dess ledning: Ja
Innehav i Image Systems: 80 000 aktier.
Vid 2022 års årsstämma valdes PricewaterhouseCoopers till revisor för tiden till och med årsstämman 2023. Nicklas Kullberg är huvudansvarig revisor.
Verkställande direktör och koncernchef
Född: 1974
Anställd sedan: 2011
Utbildning: Civilingenjör från Institut National Polytechnique de Lorraine, Frankrike
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i Centagon, samt koncerndotterbolag
Tidigare erfarenhet: VD för RemaSawco, VD för Motion Analysis, flertalet ledande positioner inom Saab.
Innehav i Image Systems: 19 039 aktier och 300 000 teckningsoptioner 2021/2024
Vice vd Image Systems vd & affärsområdeschef
Född: 1976
Anställd sedan: 2011
Utbildning: Civilingenjör Linköpings tekniska högskola
Övriga uppdrag: -
Tidigare erfarenhet: VD för Flexlink Sverige och UK, flertalet ledande positioner inom Saab och Alstom.
Innehav i Image Systems: -
Affärsområdeschef Motion Analysis
Född: 1977
Anställd sedan: 2014
Utbildning: MSc Elektronik vid Holon Institute of Technology, Israel
Övriga uppdrag: Styrelseordförande ZangiTech, styrelseledamot i MotionTech Ltd
Tidigare erfarenhet: Säljchef för ATS inom höghastighetsfilm.
Ekonomichef
Född: 1974
Anställd sedan: 2021
Utbildning: Ekonom
Övriga uppdrag: -
Tidigare erfarenhet: -
Innehav i Image Systems:-
HR & Rekryteringschef
Född: 1984
Anställd sedan: 2022
Utbildning: HR vid Skövde universitet
Övriga uppdrag: -
Tidigare erfarenhet: HR Business partner inom Specialfastigheter AB och Toyota Material Handling.
Innehav i Image Systems:-
Affärsområdeschef
Född: -
Anställd sedan: -
Utbildning: -
Övriga uppdrag: -
Tidigare erfarenhet: -# IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022
| [Mkr] | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| UTDRAG UR KONCERNENS RESULTATRÄKNINGAR | |||||
| Försäljningsintäkter | 171,1 | 9,1 | 152,2 | 6,5 | 162,7 |
| Akꢁverade utvecklingskostnader | 4,5 | ||||
| Totala intäkter | 180,2 | 158,7 | 167,2 | 211,7 | 160,8 |
| Bruꢀoresultat | 123,8 | 28,4 | 9,1 | 109,7 | 19,4 |
| Rörelseresultat före avskrivningar EBITDA | 109,7 | 19,4 | 0,8 | 102,7 | 4,6 |
| Rörelseresultat | 123,3 | 12,6 | -4,4 | 102,1 | 8,4 |
| Årets resultat | -12,9 | -1,9 | 8,6 | 0,1 | -18,3 |
| Tillgångar | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Anläggningsꢁllgångar | 131,5 | 13,6 | 20,1 | 7,0 | 139,7 |
| Varulager | 11,9 | 22,1 | 15,5 | 7,1 | 145,5 |
| Kundfordringar | 11,5 | 17,3 | 15,2 | 3,8 | 155,2 |
| Övriga omsäꢀningsꢁllgångar | 10,4 | 44,1 | 24,4 | 3,2 | 141,9 |
| Likvida medel | 50,3 | 12,2 | 8,2 | ||
| SUMMA TILLGÅNGAR | 194,7 | 22,5 | 139,7 | 15,5 | 7,1 |
| Eget kapital och skulder | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital | 196,3 | 193,3 | 237,3 | 222,5 | 122,9 |
| Långfrisꢁga skulder och avsäꢀningar | 14,9 | 9,9 | 114,0 | 21,7 | 9,8 |
| Korta räntebärande skulder | 113,8 | 23,1 | 15,2 | 16,3 | 24,9 |
| Leverantörsskulder | 193,3 | 132,2 | 23,9 | 38,6 | 15,8 |
| Övriga korꢂrisꢁga skulder | 12,6 | 34,4 | 194,7 | 16,1 | 34,7 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 196,3 | 193,3 | 237,3 | 222,5 | 122,9 |
| 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång, Mkr | 189,0 | 182,8 | 135,9 | 211 | 163,1 |
| Orderstock, Mkr | 81,9 | 31,3 | 69 | 72,0 | 17,6 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr | 68 | 39,0 | 26,1 | 61 | 64,0 |
| Bruꢀomarginal, % | 15,8 | 12,2 | 0,5 | 2,8 | -7,7 |
| EBITDA marginal, % | 6,0 | -2,1 | 5,2 | –1,2 | 5,0 |
| Rörelsemarginal, % | 4,4 | -0,3 | -10,9 | -8,9 | -3,3 |
| Vinstmarginal, % | –2,6 | 4,7 | 0,4 | -2,4 | -1,4 |
| Räntabilitet på genomsniꢀligt sysselsaꢀ kapital, % | 4,4 | 0,7 | -14,7 | 5,2 | 63 |
| Räntabilitet på genomsniꢀligt eget kapital, % | 5,9 | 56 | 58 | 62 | |
| Soliditet, % | 0,0 | 58 | 62 | ||
| Skuldsäꢀningsgrad, ggr | 0,1 | 0,2 | 0,4 | 0,2 | |
| Neꢀoskuld. Mkr | -3,7 | 17,8 | 8,1 | 27,3 | 51,5 |
| Neꢀoinvesteringar i anläggningsꢁllgångar, Mkr | 24,3 | 9,8 | 17,7 | 15,6 | 45,9 |
| Av-/nedskrivningar av anläggningsꢁllgångar, Mkr | 19,4 | 18,6 | 82 | 17,5 | 17,0 |
| Medelantalet anställda, st. | 10,3 | 72 | 90 | 95 | 83 |
| Antal akꢁer vid årets slut, st. | 89 207 818 | 89 207 818 | 89 207 818 | 89 207 818 | 89 207 818 |
| Genomsniꢀligt antal akꢁer, st. | 89 207 818 | 89 207 818 | 89 207 818 | 89 207 818 | 89 207 818 |
| Resultat per akꢁe¹ kronor | 0,10 | 0,09 | 1,28 | 1,58 | -0,21 |
| Kassaflöde per akꢁe¹ kronor | 0,09 | -0,08 | -0,11 | 1,48 | 1,56 |
| Eget kapital per akꢁe² kronor | 1,38 | 1,28 | 1,72 | 1,42 | 1,55 |
| Börskurs vid årets slut, kronor | 1,39 | - | - | - | - |
| Utdelning per akꢁe | - | - | - | - | - |
¹ Beräknat på genomsniꢀligt antal akꢁer
² Beräknat på antal akꢁer vid periodens slut
Styrelsen och verkställande direktören i Image Systems AB (publ) org. nr 556319–4041 får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 2022 för moderbolaget och koncernen. Resultat av årets verksamhet för moderbolaget samt koncernen framgår av eꢃerföljande finansiella rapporter vilka skall fastställas på årsstämman den 4 maj 2023.
| Netointäkter per geografiskt område (Mkr) | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Nord och Sydamerika | 12,1 | 8,0 |
| Europa | 146,1 | 134,8 |
| Asien, Oceanien och Afrika | 9,4 | |
| TOTALT | 171,1 | 152,2 |
Image Systems är eꢀ svenskt högteknologiskt företag och en ledande leverantör av produkter och tjänster baserade på bolagets kärntekno- logi inom högupplöst bildbehandling. Företagets erbjudanden vänder sig ꢁll flera olika marknader och verksamheten bedrivs i de två affärs- områdena RemaSawco och Moꢁon Analysis. Koncernen består av det svenska moderbolaget samt fem helägda doꢀerföretag.
Image Systems hade i slutet av 2022 72 anställda på kontor i Linköping, Nyköping, Västerås, Skelleꢃeå, samt i Finland, Norge och Frankrike.
Akꢁen är noterad på NASDAQ Stockholm (Small Cap) under ꢁckern IS. För yꢀerligare informaꢁon besök vår hemsida på www.imagesystems- group.se.
För 2022 uppgick bruꢀoresultatet ꢁll 123,8 (109,7) Mkr, motsvaran- de en bruꢀomarginal om 69 (68) procent. Produkꢁonen är i huvudsak utlagd på underleverantörer vilket ger en betydande flexibilitet och möjlighet aꢀ skala verksamheten eꢃer ändrade försäljningsvolymer.
RemaSawco: Sågverksmarknaden har under året fortsaꢀ visat på eꢀ goꢀ investe- ringsklimat och bolaget erhåller order i linje med föregående år. Såg- verksbranschen har under första halvan av 2022 verkat under mycket gynnsamma marknadsförutsäꢀningar med höga priser och hög eꢃer- frågan. Under den senare delen av 2022 har marknadsförutsäꢀning- arna försämrats och sågverken har inte verkat under lika gynnsamma förhållande som ꢁdigare. RemaSawco har under året implementerat en ny strategi där fokus på eꢀ färre antal produkter i syꢃe aꢀ förbäꢀra både skalbarheten i bolaget och aꢀ förbäꢀra servicenivån ꢁll kunder- na. Bolaget har också genomfört en omorganisaꢁon i syꢃe aꢀ stärka serviceförmågan ꢁll kunderna samt förbäꢀra effekꢁviteten i projekten.
MOTION ANALYSIS: Eꢃer aꢀ reserestrikꢁoner på de flesta håll i världen minskat, har Mo- ꢁon Analysis under året fåꢀ större möjlighet aꢀ besöka kunder. Deꢀa har posiꢁvt påverkat orderingång och försäljning. Marknaden, på vil- ken affärsområdet verkar, växer stadigt med cirka 5 procent årligen. Det osäkra omvärldsläget gör aꢀ kunder inom försvarssektorn på sikt kommer aꢀ öka sina investeringar inom utveckling av olika förmågor.
Rörelseresultatet för 2022 uppgick ꢁll 9,1 (0,8) Mkr, en förbäꢀring med 8,3 Mkr. Affärsområdet Moꢁon Analysis förbäꢀrade vinstmargi- nalen med drygt 10 procentenheter.
Finansneꢀot för 2022 uppgick ꢁll –1,1 (–1,3) Mkr.
Årets resultat eꢃer skaꢀ uppgick ꢁll 8,6 (0,1) Mkr vilket var en förbäꢀ- ring med 8,5 Mkr jämfört med föregående år. Skaꢀekostnaden uppgick ꢁll 0,6 Mkr vilket har som ursprung återföring av skaꢀ på kundrelaꢁo- ner i RemaSawco Oy.
RemaSawco: RemaSawco har under året genomfört eꢀ antal nya releaser samt upp- graderingar av befintlig mjukvara. Vi har genomfört eꢀ antal steg i det europeiska samverkansprogrammet Basajaun i syꢃe aꢀ digitalisera värdekedjan ifrån skog ꢁll byggnad.
Moꢀon Analysis: Grundutvecklingen inom Moꢁon Analysis har under året varit fokuse- rad på den nya mjukvaruplaꢄormen som beräknas ligga ꢁll grund för bolagets affär i framꢁden. Mjukvaran inkluderar historisk utveckling över 30 år ꢁllsammans med nya koncept och modern arkitektur. När den nya plaꢄormen lanseras i sin kompleꢀa version kommer den aꢀ säljas som en prenumeraꢁon. Eꢀ flertal kundutvecklingsprojekt har under året levererats och samꢁdigt stärkt bolagets grunderbjudande.
Koncernens investeringar i anläggningsꢁllgångar uppgick under 2022 ꢁll 9,8 (8,1) Mkr. Investeringarna avser balanserade utvecklingskostna- der för projekt inom koncernens doꢀerbolag.
Disponibla likvida medel inklusive outnyꢀjad del av checkkredit upp- gick per den 31 december 2022 ꢁll 38,2 (22,6) Mkr. Soliditeten upp- gick vid årsskiꢃet ꢁll 63 (58) procent och eget kapital uppgick ꢁll 122,9 (114,0) Mkr. Det operaꢁva kassaflödet uppgick ꢁll 16,9 (7,6). Net- toskuldsäꢀningsgraden uppgick ꢁll 0,0 (0,2) ggr.
Image Systems har exponering i utländsk valuta. Försäljningen sker i SEK, USD och EUR. Kostnaderna uppstår framförallt i SEK och EUR, vilket medför en flö- desexponering gentemot den svenska kronan. Som en följd därav har koncernen en väsentlig valutaexponering. Sammanvägt har deꢀa un- der året 2022 medfört en mindre posiꢁv effekt på resultat och finan- siell ställning. Se även not 3.
Under 2022 uppgick försäljningsintäkterna ꢁll 171,1 (152,2) Mkr. In- täkterna fördelar sig per geografiskt område enligt nedanstående ta- bell.
| Netointäkter per geografiskt område (Mkr) | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Nord och Sydamerika | 12,1 | 8,0 |
| Europa | 146,1 | 134,8 |
| Asien, Oceanien och Afrika | 9,4 | |
| TOTALT | 171,1 | 152,2 |
För 2022 uppgick övriga externa kostnader ꢁll 26,5 Mkr jämfört med 21,5 Mkr för 2021. Denna ökning är framförallt hänförlig ꢁll ökad an- vändning av konsulter inom båda affärsområdena. Personalkostnader- na uppgick ꢁll 69,7 Mkr, jämfört med 68,8 Mkr för 2021. Avskrivning- ar enligt plan har belastat resultatet med 19,3 (18,6) Mkr och avser i huvudsak avskrivningar på koncernmässiga övervärden som uppstod vid förvärven av RemaSawco AB och RemaSawco OY samt avskrivning på ꢁdigare balanserade utvecklingskostnader. Övriga rörelseintäkter avser valutadifferenser.
Koncernen verkar på en global marknad med en betydande konkurrens- situaꢁon, deꢀa kräver aꢀ bolaget fortsaꢀ utvecklar konkurrens- kraꢁiga produkter. För aꢀ lyckas med deꢀa måste bolaget kunna re- krytera och behålla nyckelpersoner. Koncernens väsentliga risk och osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsmässiga risker förknippade med avtal med kunder och leverantörer samt andra omvärldsfaktorer som t ex risker i förändrade valutakurser eller i samband med osäkerhet i omvärlden som ꢁll exempel kriget i Ukraina. Tillgång ꢁll likviditet kan också utgöra en riskfaktor, eꢀ oꢁllräckligt kassaflöde skulle snabbt för- sämra den finansiella ställningen, se vidare not 3.
Under år 2022 har styrelsen beståꢀ av sex (6) ledamöter.
Med egna iniꢁaꢁv och utvecklas med uppgiꢃerna. För aꢀ företaget skall kunna uppräꢀhålla sin spetskompetens och innovaꢁonsförmåga är det vikꢁgt aꢀ behålla dukꢁga medarbetare med lång erfarenhet, kunskap och kompetens. En vikꢁg komponent i deꢀa är aꢀ medarbetarna ges sꢁmulans och utvecklingsmöjligheter. Även förmågan aꢀ rekrytera nya kvalificerade medarbetare är av stor betydelse för fortsaꢀ framgång för företaget. Tillgången på arbetskraꢃ med specifik kompetens inom företagets teknologiska kärnområde är begränsad.# FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Under året har 10 stycken protokollförda möten hållits inklusive det konstituerande sammanträdet. Ingen styrelseledamot har arbetat i den löpande verksamheten. Styrelsen har antagit en skriftlig arbetsordning och utfärdat skriftliga instruktioner avseende dels arbetsfördelning mellan styrelse och verkställande direktören, dels information som styrelsen löpande skall erhålla. Styrelsen har på mötena gått igenom de fasta punkter som föreligger vid respektive styrelsemöte i enlighet med styrelsens arbetsordning såsom affärsläge, likviditet, finansiering, budget, årsbokslut och delårsrapporter. Vidare har styrelsen behandlat frågor rörande långsiktiga strategier, struktur- och organisationsförändringar samt produktutveckling.
Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 3,9 (3,4) Mkr och resultat efter skatt uppgick till -34,0 (4,9) Mkr. Under året gjordes en nedskrivning av aktierna i det finska dotterbolaget RemaSawco Oy om 50 Mkr, detta då större delen av verksamheten framåt kommer hanteras av det svenska dotterbolaget. Investeringar i anläggningstillgångar uppgick till 0,0 (0,0) Mkr. Moderbolagets disponibla likvida medel uppgick per den 31 december 2022 till 0,3 (0,2) Mkr. Moderbolagets eget kapital uppgick per den 31 december 2022 till 105,6 (139,6) Mkr och soliditeten uppgick till 99 (94) procent. Under året har styrelsen arbetat med frågor avseende bolagets organisation och strategi.
Bolaget avger inte prognos för innevarande år. En grund för den framtida utvecklingen är bolagets produktutveckling som sker löpande där ett antal nya produkter och produktversioner lanserats inom både RemaSawco och Motion Analysis under 2022. Vidare har koncernen genomfört organisationsförändringar under året i syfte att stärka möjligheten till framtida lönsam skalbarhet.
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Vid årsstämman 2022 beslöts att riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare i huvudsak innebärande att den sammanlagda ersättningen skall vara marknadsmässig och konkurrenskraftig och att framstående prestationer skall reflekteras i den totala ersättningen. Förmånerna skall utgöras av fast lön, eventuell rörlig ersättning, övriga sedvanliga förmåner och pension. Den rörliga ersättningen skall baseras på utfallet i förhållande till uppsatta mål och sammanfalla med aktieägarnas intressen, den rörliga ersättningen kan maximalt uppgå till 50 procent av den fasta ersättningen. Pensionsförmåner skall vara avgiftsbestämda samt i normalfallet ge rätt att erhålla pension vid 65 års ålder. Rörlig ersättning skall i huvudsak inte vara pensionsgrundande. Styrelsen skall äga rätt att frångå ovanstående riktlinjer om styrelsen bedömer att det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det.
Image Systems har som målsättning att skapa långsiktig värdetillväxt för sina aktieägare. För att uppnå detta har styrelsen fastslagit att koncernen skall uppnå en långsiktig rörelsemarginal, EBITDA på 15 procent. Soliditeten skall på lång sikt inte understiga 50 procent. Se också not 4.
Image Systems utsätts genom sin verksamhet för finansiella risker såsom marknadsrisk (inkl. valutarisk, ränterisk och prisrisk), kreditrisk och likviditetsrisk. Den övergripande riskhanteringspolicy, vilken fastställts av styrelsen, är att söka undvika effekter på finansiellt resultat och ställning. Koncernens hantering av finansiella risker beskrivs i not 3.
Inför årsstämman 2023 föreslår styrelsen att ovanstående riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare ska gälla till årsstämman 2024.
Dessa riktlinjer (Image Systems ersättningspolicy) avser ersättning och andra anställningsvillkor för Image Systems-koncernens ledning (ledande befattningshavare). Riktlinjerna är framåtblickande, vilket innebär att de ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter att dessa föreslagna riktlinjer antagits av årsstämman 2023. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Nya aktierelaterade incitamentsprogram beslutas i förekommande fall av bolagsstämman. Riktlinjernas skall främja Image Systems-koncernens affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet. En framgångsrik implementering av Image Systems-koncernens affärsstrategi och tillvaratagandet av koncernens långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att koncernen kan rekrytera, behålla och utveckla ledande befattningshavare. Dessa riktlinjer möjliggör för Image Systems att kunna erbjuda ledande befattningshavare en konkurrenskraftig totalersättning. Totalt antal aktier uppgick per den 31 december 2022 till 89 207 818 och utgörs av endast ett aktieslag. En aktie beräknar till en röst och samtliga aktier har lika stor rätt till utdelning. Det finns inga begränsningar för hur många röster varje aktieägare kan avge vid varje stämma och det finns inte några för Image Systems kända avtal mellan aktieägare som kan medföra begränsningar i rätten att överlåta aktier. För mer information om Image Systems-aktien se sidorna 22-23.
Image Systems verksamhet medför ingen betydande negativ miljöpåverkan avseende utsläpp till mark, vatten och luft. Bolaget kartlägger löpande, tillsammans med sina underleverantörer, de miljöeffekter som uppstår i den egna verksamheten. Produkter och tjänsters påverkan på miljön vid drift ligger som ett viktigt delmoment i vår utvecklingsmodell. Tillverkningen, som är utlagd på underleverantörer som, i samarbete med Image Systems, skall säkerställa att all hantering runt produktion och leveranser är miljöanpassad på bästa sätt.
Image Systems-koncernens ersättning till ledande befattningshavare ska bestå av följande komponenter: grundlön, rörlig ersättning, pensionsförmåner och andra förmåner. Rörlig ersättning får, såvitt avser den verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare, uppgå till högst femtio (50) procent av grundlönen. Ytterligare kontantersättning får utgå under extraordinära omständigheter förutsatt att sådana särskilda arrangemang är tidsbegränsade och endast görs på individnivå i syfte att rekrytera eller behålla ledande befattningshavare eller som ersättning för extraordinära insatser utanför individens ordinarie uppgifter. Sådan ersättning får inte överskrida ett belopp motsvarande femtio (50) procent av den årliga grundlönen. Beslut om sådan ersättning ska fattas av styrelsen på förslag av ersättningskommittén. Pensionsförmåner till verkställande direktören ska baseras på en premiebestämd pensionsplan med undantag för de fall där lag eller kollektivavtal kräver en förmånsbestämd pension. Den pensionsgrundande lönen ska omfatta grundlön och övriga förmåner. Pensionsavsättningar till verkställande direktören hänförliga till den årliga grundlönen ska inte uppgå till mer än 35 procent av grundlönen. Andra förmåner kan inkludera till exempel sjukvårdsförsäkring och bilförmån. Premier och andra kostnader hänförliga till sådana förmåner får inte uppgå till mer än tio (10) procent av verkställande direktörens årliga grundlön. För andra ledande befattningshavare ska utbetalning av pensionsförmåner baseras på en premiebestämd pensionsplan med undantag för de fall där lag eller kollektivavtal kräver en förmånsbestämd pension.
Styrelsen har inrättat en ersättningskommitté. I kommitténs uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid bolagsstämman. Riktlinjerna ska gälla tills dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för ledande befattningshavare, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer inom koncernen. Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till Image Systems och dess bolagsledning. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. Ersättning till ledande befattningshavare som är bosatta utanför Sverige eller som är bosatta i Sverige men har väsentlig anknytning till eller har varit bosatta i ett annat land än Sverige kan bli vederbörligen anpassad för att följa tvingande regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt som möjligt ska tillgodoses. Utöver ersättning enligt ovan kan ledande befattningshavare som flyttar för eller med en befattning eller som arbetar i flera länder även erhålla ersättning och förmåner som är rimliga med hänsyn till de särskilda omständigheter som följer av sådana arrangemang, varvid hänsyn ska tas till dessa riktlinjers övergripande ändamål samt allmänna riktlinjer och rutiner för gränsöverskridande arbete inom Image Systems-koncernen.
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose Image Systems-koncernens långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa koncernens ekonomiska bärkraft.
Image Systems vill skapa en miljö med utvecklande och spännande arbetsuppgifter där medarbetarna känner delaktighet. Bolaget vill skapa förutsättningar för att medarbetarna skall trivas och ha möjlighet att utvecklas. Att arbeta på Image Systems innebär att arbeta i en innovativ miljö under snabb utveckling i ett högt tempo där medarbetaren hela tiden ställs inför problemlösning och nya idéer. Medarbetarna får ta mycket
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022 35 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSESom angivits ovan ingår det i ersättningskommitténs uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar eventuella beslut om avsteg från riktlinjerna.
Opꢀonsprogram
Vid årsstämman 2021 beslöts det att incitamentsprogram bestående av 2 000 000 teckningsoptioner med löptid till 31 augusti 2024 med en lösenkurs om 2,00 kronor. Optionspriset har genom en oberoende värdering fastställts till 10,50 öre per teckningsoption. 2 000 000 teckningsoptioner har tecknats av ledande befattningshavare.
Upphörande av anställning
Vid upphörande av en ledande befattningshavares anställning får uppsägningsliden vara högst tolv månader. Grundlönen under uppsägningsliden och avgångsvederlag får sammantaget inte överskrida ett belopp motsvarande grundlönen för två år. För ledande befattningshavare som är bosatta utanför Sverige eller som är bosatta i Sverige men har väsentlig anknytning till eller har varit bosatta i ett annat land än Sverige får erbjudas uppsägningsliden och avgångsvederlag som är skäliga mot bakgrund av de särskilda omständigheterna, varvid hänsyn ska tas till dessa riktlinjers övergripande ändamål samt allmänna riktlinjer och rutiner inom Image Systems-koncernen.
UTDELNING
Storleken på framtida utdelning skall ha sin utgångspunkt i såväl Image Systems långsiktiga tillväxt och resultatutveckling som kapitalbehov, med hänsyn tagen till finansiella mål. Styrelsen har som långsiktig målsättning att dela ut cirka tjugo (20) procent av Image Systems vinst efter skatt. Styrelsen föreslår att ingen utdelning för verksamhetsåret 2022 skall ske.
Kriterier för utdelning av rörlig kontantersättning med mera
Rörlig ersättning ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier. Kriterierna – som exempelvis kan vara knutna till EBITDA, kassaflöde, avkastning på investerat kapital eller liknande nyckeltal eller hållbarhetsmål – ska vara utformade för att främja Image Systems koncernens strategi och långsiktiga värdeskapande samt stärka kopplingen mellan uppnådda prestationsmål och utfall. Kriterierna för kortfristig och långfristig rörlig ersättning ska fastställas årligen av styrelsen, och i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts ska bedömas över årliga mätperioder. I vilken utsträckning kriterierna för tilldelning av rörlig ersättning har uppfyllts ska fastställas när den relevanta mätperioden avslutats. Styrelsen ansvarar för att fastställa rörlig ersättning till samtliga ledande befattningshavare.
FÖRSLAG TILL RESULTATDISPOSITION
Moderbolaget
Till årsstämmans förfogande står (MKr):
| Mkr | Balanserad vinst | Årets resultat | TOTALT |
|---|---|---|---|
| 130,7 | -34,5 | 96,2 |
Återbetalning och justeringar
Styrelsen föreslår att:
Ledande befattningshavare som deltar i Image Systems-koncernens nuvarande incitamentsprogram är skyldiga att, under vissa omständigheter och under viss tid, återbetala hela eller delar av redan utbetalad rörlig ersättning om utbetalning skett av misstag eller baserats på avsiktligt förfalskade uppgifter eller i händelse av en väsentlig ändring av Image Systems-koncernens fastställda finansiella resultat eller ställning. Vidare får styrelsen besluta om senareläggning av utbetalningar enligt incitamentsprogram (innan utbetalning skett) när extraordinära omständigheter föreligger eller för att beakta oförutsedda engångshändelser.
| i ny räkning | balanseras | TOTALT | |
|---|---|---|---|
| 96,2 | 96,2 |
Beträffande Bolagets och koncernens resultat samt ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar, förändring av eget kapital, kassaflödesanalyser samt noter.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har styrelsen beaktat att de förmåner som erbjuds till ledande befattningshavare behöver ligga i linje med de allmänna strukturer som tillämpas för Image Systems anställda, på nivåer som är konkurrenskraftiga på marknaden. Således har lön och anställningsvillkor för andra anställda inom Image Systems beaktats genom att information om detta inkluderats i ersättningskommitténs och styrelsens beslutsunderlag vid bedömningen av om dessa riktlinjer och de begränsningar som följer av dem är rimliga.
36 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022
EKONOMISK REDOVISNING
KONCERNEN
KONCERNENS RESULTATRÄKNING
| Mkr | Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 5,6,7 | 171,1 | 152,2 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | 9,1 | 9,1 | 6,5 |
| SUMMA | 180,2 | 158,7 | |
| RÖRELSENS KOSTNADER | |||
| Råvaror och förnödenheter | 7 | 56,4 | 69,7 |
| Övriga externa kostnader | 8 | 49,0 | 21,5 |
| Personalkostnader | 10 | 68,8 | 18,6 |
| Avskrivningar och nedskrivningar av immateriella och materiella anläggningstillgångar | 10 | 0,8 | 0,0 |
| Övriga rörelseintäkter | - | - | |
| Övriga rörelsekostnader | - | - | |
| RÖRELSERESULTAT | 9,1 | 0,8 | |
| RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER | |||
| Finansiella intäkter | - | - | |
| Finansiella kostnader | -1,1 | -1,3 | |
| Summa finansnetto | -1,1 | -1,3 | |
| RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER | 8,0 | -0,5 | |
| Skatt på årets resultat | 12 | 0,6 | 0,6 |
| ÅRETS RESULTAT | 8,6 | 0,1 | |
| Varav hänförligt till moderföretagets aktieägare | 8,6 | 0,1 | |
| Resultat per aktie före utspädning | 32 | 0,10 | 0,10 |
| Resultat per aktie efter utspädning | 32 | 0,00 | 0,00 |
KONCERNENS RAPPORTER ÖVER TOTALRESULTATET
| Mkr | Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| ÅRETS RESULTAT | 8,6 | 0,1 | |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||
| Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat: | |||
| Omräkningsdifferenser | 0,3 | 0,3 | |
| Skatt hänförlig till poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat | 0,0 | 0,0 | |
| Summa övrigt totalresultat | 0,3 | 0,3 | |
| SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 8,9 | 0,1 | |
| Varav hänförligt till moderbolagets aktieägare | 8,9 | 0,1 |
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022 37
EKONOMISK REDOVISNING
KONCERNEN
KONCERNENS RAPPORT ÖVER FINANSIELL STÄLLNING
| Mkr, per den 31 december | TILLGÅNGAR | Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | ||||
| Goodwill | 14 | 36,1 | 36,1 | |
| Varumärken | 15 | 1,0 | - | |
| Kundrelationer | 16 | 23,7 | 17,5 | |
| Aktiverade utvecklingskostnader | 17 | 28,5 | 23,2 | |
| Inventarier, verktyg och installationer | 18, 19 | 12 | 19,1 | 19,1 |
| Uppskjuten skattefordran | ||||
| Summa anläggningstillgångar | 131,5 | 139,7 | ||
| Omsättningstillgångar | ||||
| Varulager | 21 | 13,6 | 20,1 | |
| Kundfordringar | 22 | 4,0 | 4,4 | |
| Övriga fordringar | 23 | 11,9 | 11,1 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 22,1 | 3,0 | ||
| Likvida medel | 7,1 | 22,5 | ||
| Summa omsättningstillgångar | 63,2 | 56,6 | ||
| SUMMA TILLGÅNGAR | 194,7 | 196,3 | ||
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | ||||
| Aktiekapital | 8,9 | 8,9 | ||
| Övrigt tillskjutet kapital | 374,8 | 374,8 | ||
| Omräkningsreserv | -0,6 | -0,9 | ||
| Balanserat resultat inklusive årets resultat | -260,2 | -268,8 | ||
| Summa eget kapital hänförligt till Moderföretagets ägare | 122,9 | 114,0 | ||
| Långfristiga skulder | ||||
| Leasingskulder | 24 | 8,5 | 6,0 | |
| Lån kreditinstitut | 19 | 0,4 | 12,8 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 24 | 12 | 2,3 | |
| Summa långfristiga skulder | 14,9 | 21,7 | ||
| Kortfristiga skulder | ||||
| Lån kreditinstitut | 24 | 5,0 | 4,9 | |
| Leverantörsskulder | 19 | 12,6 | 16,1 | |
| Leasingskulder | 28 | 4,6 | 5,2 | |
| Övriga skulder | 13,0 | 16,7 | ||
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 21,4 | 18,0 | ||
| Summa kortfristiga skulder | 56,9 | 60,6 | ||
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 194,7 | 196,3 |
38 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022
EKONOMISK REDOVISNING
KONCERNEN
RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I KONCERNENS EGET KAPITAL
| KONCERNEN (MKR) | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Omräknings- differenser | Balanserat resultat inklusive årets resultat | Totalt eget kapital hänförlig till moderföretagets ägare |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans per 1 januari 2021 | 8,9 | 374,8 | -1,0 | -268,8 | 113,9 |
| Årets resultat | - | - | - | 0,1 | 0,1 |
| Övrigt totalresultat för året | - | - | 0,1 | - | 0,1 |
| Årets totalresultat | - | - | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Utgående balans per 31 december 2021 | 8,9 | 374,8 | -0,9 | -268,8 | 114,0 |
| Ingående balans per 1 januari 2022 | 8,9 | 374,8 | -0,9 | -268,8 | 114,0 |
| Årets resultat | - | - | - | 8,6 | 8,6 |
| Övrigt totalresultat för året | - | - | 0,3 | - | 0,3 |
| Årets totalresultat | - | - | 0,3 | 8,6 | 8,9 |
| UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 2022 | 8,9 | 374,8 | -0,6 | -260,2 | 122,9 |
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022 39
EKONOMISK REDOVISNING
KONCERNEN
RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN FÖR KONCERNEN
| Mkr | Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||
| Rörelseresultat | 9,1 | 0,8 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: | 30 | 16,7 | 12,4 |
| Erhållen ränta | -0,7 | -0,4 | |
| Erlagd ränta | - | - | |
| Betald skatt | - | - | |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | 25,1 | 12,8 | |
| FÖRÄNDRINGAR I RÖRELSEKAPITAL | |||
| Varulager | -1,7 | 10,3 | |
| Kortfristiga fordringar | -2,4 | 6,2 | |
| Kortfristiga skulder | -0,4 | -6,2 | |
| Summa förändring av rörelsekapital | 11,4 | 4,8 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 31,3 | 17,6 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||
| Förvärv av dotterföretag | -9,8 | -8,1 | |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | - | - | |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | - | - | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -9,8 | -8,1 | |
| Operativt kassaflöde | 21,5 | 9,5 | |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||
| Upptagande av lån | 31 | - | - |
| Amortering av lån | -6,1 | -6,1 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -6,1 | -6,1 | |
| Förändring av likvida medel | 15,4 | 3,3 | |
| Likvida medel vid årets början | 7,1 | 3,8 | |
| Kursdifferens i likvida medel | 0,0 | 0,0 | |
| Likvida medel vid årets slut | 22,5 | 7,1 |
40 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022
EKONOMISK REDOVISNING
MODERBOLAG
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNINGAR
| Mkr | Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | 5,6 | 3,9 | 3,4 |
| RÖRELSENS KOSTNADER | |||
| Övriga externa kostnader | 8,9,19 | 4,9 | 4,0 |
| Personalkostnader | 8 | 4,0 | 2,7 |
| RÖRELSERESULTAT | -4,6 | -3,3 | |
| RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER | |||
| Övriga finansiella intäkter | 0,0 | 0,5 | |
| Övriga finansiella kostnader | -50,4 | - | |
| Räntekostnader | 0,0 | 0,0 | |
| Summa finansnetto | -50,4 | 0,5 | |
| RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER | -55,0 | -2,8 | |
| Bokslutsdispositioner | 11 | ||
| Moderat koncernbidrag | 12 | 20,5 | 6,6 |
| Skatt på årets resultat | 0,0 | 1,1 | |
| ÅRETS RESULTAT | -34,5 | 4,9 |
MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTATET
| Mkr | Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| ÅRETS RESULTAT | -34,5 | 4,9 | |
| SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | -34,5 | 4,9 |
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022 41
EKONOMISK REDOVISNING
MODERBOLAG
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNINGAR
| Mkr, per den 31 december | TILLGÅNGAR | Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | ||||
| Aktier i dotterföretag | 20 | 82,8 | 131,2 | |
| Uppskjuten skattefordran | 12 | 12,0 | 12,0 | |
| Summa anläggningstillgångar | 94,8 | 143,2 | ||
| Omsättningstillgångar | ||||
| Kundfordringar | - | - | ||
| Fordringar hos koncernföretag | 8,8 | 8,9 | ||
| Övriga fordringar | 22, 23 | 2,6 | 1,2 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 0,4 | 0,4 | ||
| Kassa och bank | 0,2 | 5,4 | ||
| Summa omsättningstillgångar | 12,1 | 15,9 | ||
| SUMMA TILLGÅNGAR | 106,9 | 159,1 | ||
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Bundet eget kapital | ||||
| Aktiekapital | 8,9 | 8,9 | ||
| Fritt eget kapital | ||||
| Överkursfond | 171,5 | 171,5 | ||
| Balanserat resultat | -40,8 | -45,7 | ||
| Årets resultat | -34,5 | 4,9 | ||
| Summa eget kapital | 105,1 | 139,6 | ```markdown | |
| Korꢂrisꢁga skulder | ||||
| Leverantörsskulder | 0,6 | - | 0,7 | 7,1 |
| Skulder ꢁll koncernföretag | 0,2 | - | 1,0 | - |
| Övriga korta skulder | - | - | - | - |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 28 | - | - | - |
| Summa korꢄrisꢀga skulder | 1,8 | - | 9,0 | - |
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 106,9 | - | 148,6 | - | - | -
42 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022
EKONOMISK REDOVISNING
MODERBOLAG
FÖRÄNDRINGAR I MODERBOLAGETS EGET KAPITAL
| MKR | Bundet eget kapital | Fritt eget kapital | Balanserad förlust inklusive årets resultat | Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|
| Akꢀekapital | 8,9 | - | - | 134,7 |
| Överkursfond | 171,5 | - | - | - |
| Ingående balans per 1 januari 2021 | - | - | -45,7 | 139,6 |
| Årets resultat | - | - | 4,9 | 4,9 |
| Årets totalresultat | - | - | - | 4,9 |
| Transakꢁoner med akꢁeägare | - | - | - | - |
| Utgående balans per 31 december 2021 | 8,9 | 171,5 | -40,8 | 139,6 |
| Ingående balans per 1 januari 2022 | - | - | -34,5 | 105,1 |
| Årets resultat | - | - | -34,5 | -34,5 |
| Årets totalresultat | - | - | - | -34,5 |
| UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 2022 | 8,9 | 171,5 | -75,3 | 105,1 |
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022 43
EKONOMISK REDOVISNING
MODERBOLAG
MODERBOLAGETS KASSAFLÖDESANALYSER
| Mkr | Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||
| Resultat exklusive räntekostnader | -34,5 | 29,4 | |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: | |||
| Erlagd ränta | 0,0 | 4,9 | |
| Resultat från avyttring | -8,0 | 0,0 | |
| Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital | -5,1 | -3,1 | |
| FÖRÄNDRINGAR I RÖRELSEKAPITAL | |||
| Korꢂrisꢁga fordringar | 1,1 | 0,6 | |
| Korꢂrisꢁga skulder | -0,1 | -1,0 | |
| Summa förändring av rörelsekapital | 1,0 | -0,4 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -3,5 | -4,1 | |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||
| Förvärv av doꢀerföretag | - | - | |
| Lån från (+) /ꢁll (–) doꢀerföretag | 4,2 | 3,3 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 4,2 | 3,3 | |
| Operaꢀvt kassaflöde | 0,1 | -0,2 | |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||
| Upptagande av lån | - | - | |
| Amortering av lån | - | - | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 0,0 | 0,0 | |
| Förändring av likvida medel | 0,1 | -0,2 | |
| Likvida medel vid årets början | 0,2 | 0,4 | |
| Likvida medel vid årets slut | 0,3 | 0,2 |
44 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022
NOTER
NOTER
Belopp i miljoner kronor om inget annat anges
NOT 1 ALLMÄN INFORMATION
Årsredovisningen och koncernredovisningen för Image Systems AB (publ.) med doꢀerföretag för räkenskapsåret som börjar den 1 januari 2022 och slutar den 31 december 2022, har godkänts av styrelsen och verkställande direktören för publicering den den 07 april 2023 och aꢀ föreläggas på årsstämman den 4 maj 2023 för fastställande. Moderbolaget har siꢀ säte i Linköping, Sverige. Huvudkontorets adress är Snickaregatan 40, 582 26 Linköping. Bolaget är noterat på Nasdaq Stockholm, Small Cap. Image Systems AB är moderbolag i en koncern som innefaꢀar de helägda doꢀerföretagen RemaSawco Oy, RemaSawco AB med doꢀerföretagen RemaSawco A/S, RemaSawco Internaꢁonal AB (vilande) samt Image Systems Nordic AB med doꢀerbolaget Image Systems Trackeye Inc. Samtliga belopp anges i miljontals svenska kronor om inget annat anges. Styrelse och/eller Verkställande direktör godkänner finansiella rapporter innan publicering.
NOT 2 REDOVISNINGSPRINCIPER
ÖVERENSTÄMMANDE MED NORMGIVNING OCH LAG
Koncernredovisningen uppräꢀas i enlighet Internaꢁonal Financial Reporꢁng Standards (IFRS) utgivna av Internaꢁonal Accounꢁng Standards Board (IASB) samt tolkningsuꢀalanden från IFRS Interpretaꢁons Commiꢀee såsom de har godkänts av EG-kommissionen för ꢁllämpning inom EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendaꢁon RFR 1 Kompleꢀerande redovisningsregler för koncerner ꢁllämpats. Moderföretaget ꢁllämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges under avsniꢀet ”Moderföretagets redovisningsprin- ciper”.
ÄNDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER FÖRANLEDDA AV NYA ELLER FÖRÄNDRADE IFRS
Inga standarder, ändringar och tolkningar som träꢀ i kraꢃ för räkenskapsåret som börjat 1 januari 2022 har haꢃ någon väsentlig påverkan på koncer- nens finansiella rapporter.
BEDÖMNINGAR OCH UPPSKATTNINGAR
Aꢀ uppräꢀa de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver bedömningar och uppskaꢀningar samt antaganden som påverkar ꢁllämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av ꢁllgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga uꢀallet kan avvika från dessa uppskaꢀ- ningar och bedömningar. Uppskaꢀningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskaꢀningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framꢁda perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framꢁda perioder. Bedömningar vid ꢁllämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de framꢁda finansiella rapporterna och gjorda uppskaꢀningar som kan medföra väsentliga justeringar i det påföljande årets finansiella rapporter beskrivs närmare:
• not 3 Risker Finansieringsrisk
• not 12 Uppskjuten Skaꢀefordran.
• not 13 Immateriella anläggningsꢁllgångar
VÄSENTLIGA TILLÄMPADE REDOVISNINGSPRINCIPER
De nedan angivna redovisningsprinciperna har, med de undantag som närmare beskrivs, ꢁllämpats på de perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter. Koncernens redovisningsprinciper har vidare konsekvent ꢁllämpats av koncernens företag.
KONSOLIDERING OCH RÖRELSEFÖRVÄRV
Konsolidering
Koncernredovisningen omfaꢀar moderföretaget Image Systems AB och de företag över vilka moderföretaget direkt eller indirekt har bestämmande inflytande (doꢀerföretag). Bestämmande inflytande innehas när koncernen exponeras för, eller har räꢀ ꢁll, rörlig avkastning från siꢀ innehav i före- taget och har möjlighet aꢀ använda inflytandet över företaget ꢁll aꢀ påverka sin avkastning. Vid bedömningen av om eꢀ bestämmande inflytande föreligger, ska akꢁeägaravtal samt potenꢁella röstberäꢅgande akꢁer som utan dröjsmål kan utnyꢀjas eller konverteras beaktas. Bestämmande infly- tande föreligger i normalfallet då moderföretaget direkt eller indirekt innehar akꢁer som representerar mer än 50 % av rösterna.
Doꢁerföretag
Doꢀerföretag tas med i koncernredovisningen från och med den ꢁdpunkt bestämmande inflytande inträffar och exkluderas ur koncernredovisningen från och med den ꢁdpunkt då det bestämmande inflytandet upphör. Koncernens resultat och komponenter i övrigt totalresultat är hänförligt ꢁll moderföretagets ägare och ꢁll innehav utan bestämmande inflytande även om deꢀa leder ꢁll eꢀ negaꢁvt värde för innehav utan bestämmande inflytande. Redovisningsprinciperna för doꢀerföretag har vid behov justerats för aꢀ överensstämma med koncernens redovisningsprinciper. Alla koncerninterna transakꢁoner, mellanhavanden samt orealiserade vinster och förluster hänförliga ꢁll koncerninterna transakꢁoner har eliminerats vid uppräꢀandet av koncernredovisningen.
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022 45
NOTER
UTLÄNDSKA DOTTERFÖRETAG
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas ꢁll svenska kronor ꢁll den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i utlandsverksamhet omräknas ꢁll svenska kronor ꢁll en genomsniꢀskurs som utgör en approximaꢁon av kurserna vid respekꢁve transakꢁonsꢁdpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamhet redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i omräkningsreserven i eget kapital.
RÖRELSESEGMENT
Rörelsesegment redovisas på eꢀ säꢀ som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas ꢁll den högsta verkställande beslutsfaꢀaren. Den högsta verkställande beslutsfaꢀaren är den funkꢁon som ansvarar för ꢁlldelning av resurser och bedömningen av rörelsesegmentens resultat. I koncernen är det koncernchefen ꢁllika Image Systems ABs VD som är den som faꢀar strategiska beslut. Koncernen har två affärsområden/rörelsesegment RemaSawco och Moꢁon Analysis. Segmentet RemaSawco erbjuder mäꢀekniska system som effek- ꢁviserar förbäꢀrar lönsamheten för sågverk. Affärsområdet Moꢁon Analysis erbjuder mjukvaruverktyg för rörelseanalys av höghasꢁghetsfilm ꢁll eꢀ stort antal applikaꢁonsområden.
INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUND
Grundprincipen är aꢀ en intäkt redovisas på det säꢀ som bäst speglar överföringen av den utlovade varan eller tjänsten ꢁll kunden. Koncernen redovisar intäkter ifrån licenser, projekꢁntäkter, produkꢂörsäljning och tjänster.
Licensintäkter
Licenser intäktsförs vid leverans av licensnyckel ꢁll kund.
Projekꢀntäkter
Intäkter från projektavtal med kunder redovisas med hjälp av en femstegsmodell
Steg 1: idenꢁfiera kontraktet med kund
Steg 2: idenꢁfiera de olika prestaꢁonsåtagandena i kontraktet
Steg 3: fastställ transakꢁonspriset
Steg 4: fördela transakꢁonsbeloppet på prestaꢁonsåtaganden
Steg 5: redovisa en intäkt när eꢀ prestaꢁonsåtagande uppfylls.
Om transakꢁonspriset innehåller rörliga ersäꢀningar (t.ex. rabaꢀer, royalꢁes etc.) ska dessa uppskaꢀas och inkluderas i transakꢁonspriset ꢁll den grad de med stor sannolikhet inte kommer aꢀ behöva återföras. Inom framförallt RemaSawco sker en betydande del av försäljningen på projektbasis. Koncernen erbjuder produkter och tjänster ꢁll både fast och rörligt pris. För avtal ꢁll fast pris, redovisas intäkten baserad på hur stor del av det totala projektet som överförts ꢁll kund. Uppskaꢀningar gällande intäkter, kostnader eller färdigställandegraden av projekt revideras om omständigheter förändras. Ökning eller minskning av bedömda intäkter eller kostnader som är beroende av en ändrad uppskaꢀning redovisas i resultaträkningen i den period som omständigheterna som gav anledning ꢁll revisionen blev kända för ledningen. I fastprisprojekt betalar kunden det överenskomna priset vid överenskomna betalningsꢁdpunkter. Om koncernens leverans översꢁger betalningen, redovisas en avtalsꢁllgång. Om betalningarna översꢁger genomförd leverans, redovisas en avtalsskuld.
Produkꢂörsäljning
Produkꢂörsäljning intäktsförs vid leverans av hård- och mjukvara ꢁll kund.
Tjänster
Tjänster redovisas inom båda affärsområdena. Dessa tjänster kan bestå av uppgraderingar av mjukvara, serviceavtal, support, utbildning och även prenumeraꢁonsintäkter ifrån mjukvara. Serviceavtal, prenumeraꢁoner och uppgradringar intäktsförs månatligen ꢁll eꢀ värde av kontraktsbeloppet delat med kontraktsꢁden i månader. Support och utbildning intäktsförs eꢃer uꢂört prestaꢁonsåtagande.
```# KLASSIFICERINGAR, TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortsiktiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. Koncernens verksamhetscykel bedöms underskrida ett år.
Finansiella instrument inkluderar likvida medel, värdepappersinnehav, fordringar, rörelseskulder, upplåning samt eventuella derivatinstrument. Köp och försäljningar av värdepapper och derivatinstrument redovisas på affärsdagen, det vill säga då bindande avtal om köp och försäljning träffats. Verkligt värde för marknadsnoterade värdepapper baseras på köpkursen på balansdagen. Värdepapper avsedda för långsiktigt innehav och eventuella kortsiktiga placeringar hänförs antingen till värderingskategorin "finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat", "finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen" eller alternativt "finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde". Värderingskategori bestäms separat för varje värdepappersinnehav utifrån egenskaperna hos de avtalsenliga kassaflödena och företagets affärsmodell för förvaltningen, det vill säga innehavets karaktär och syftet med innehavet.
För finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen redovisas förändringar i verkligt värde som finansiella intäkter respektive finansiella kostnader i resultaträkningen. Värdeförändringar avseende eventuella valutaterminskontrakt redovisas dock i rörelseresultatet.
Förändringar i verkligt värde för finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat redovisas i koncernens rapport över totalresultat under innehavstiden. Vid avyttring av instrumentet sker ingen omklassificering av ackumulerade värdeförändringar till finansiella intäkter respektive finansiella kostnader i resultaträkningen.
För kategorin finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen, redovisas värdeförändringar som finansiella poster i resultaträkningen. Övriga finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde.
För samtliga finansiella tillgångar och skulder bedöms det redovisade värdet vara en god approximation av dess verkliga värde, om inte annat särskilt anges i efterföljande noter.
46 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022 NOTER
Ränteintäkter intäktsredovisas över löptiden med tillämpning av effektivräntemetoden. Samtliga ränteintäkter och räntekostnader hänför sig till finansiella tillgångar respektive finansiella skulder som inte redovisas till verkligt värde via resultaträkningen.
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen när det finns en legal rätt att kvitta och när avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.
Likvida medel inkluderar kassa och banktillgodohavanden.
Kundfordringar och övriga rörelserelaterade fordringar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Kundfordringarnas förväntade löptid är dock kort, varför redovisning sker till nominellt belopp utan diskontering. Den nya modellen för beräkning av kundförlustreserv utgår från förväntade kreditförluster istället för konstaterade förluster vilket innebär en tidigare redovisning av kreditförluster. Effekten har dock varit ringa då koncernen historiskt haft obetydliga kundförluster. Nedskrivningar av kundfordringar redovisas i rörelsens kostnader.
Leverantörsskulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Leverantörsskuldernas förväntade löptid är dock kort, varför skulden redovisas till nominellt belopp utan diskontering.
Räntebärande banklån, checkräkningskrediter och andra lån värderas till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Eventuella skillnader mellan erhållet lånebelopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalning eller amortering av lån redovisas som en del av räntan över lånens löptid.
Varulagret värderas enligt lägsta värdets princip, d.v.s. till det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsäljningsvärde. Anskaffningsvärdet, inklusive en skälig andel av fasta och rörliga indirekta kostnader, beräknas enligt FIFU-metoden (först-in, först-ut). Nettoförsäljningsvärdet utgörs av beräknat försäljningspris efter avdrag för uppskattade kostnader för att färdigställa varorna och försäljningskostnad. Lagervärdering sker för varje enskild artikel. Vid bedömningen har hänsyn tagits till lagerstorlek, omsättningstakt samt teknikförändringar. Bolagets färdigvarulager består av komplexa system samt systemfärdiga produkter.
Immateriella tillgångar med bestämbar nyttjandeperiod redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Immateriella tillgångar utan bestämd nyttjandeperiod såsom goodwill redovisas till anskaffningsvärde minskat med eventuella nedskrivningar.
Goodwill som uppkommit i samband med företagsförvärv utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överskrider det verkliga värdet på koncernens andel i förvärvade dotterföretags netto- tillgångar vid förvärvstillfället. Goodwill hänförlig till förvärv av dotterbolag redovisas i balansräkningen som en immateriell tillgång och anses ha en obestämd nyttjandeperiod. Goodwill fördelas till minsta möjliga kassagenererande enhet och prövas årligen, eller så snart indikation finns på värdenedgång, för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella ackumulerade nedskrivningar. Vinst eller förlust vid avyttring av en enhet inkluderar kvarvarande redovisat värde på den goodwill som avser den avyttrade verksamheten.
Vid Image Systems förvärv av Image Systems Nordic och RemaSawco identifierades i förvärvsanalysen värdet av Varumärken och Kundrelationer. Dessa skrivs av linjärt över nyttjandeperioden, nyttjandeperioden har efter analys bedömts uppgå till 10 år på varumärken och 10 år på kundrelationer.
Utgifter för löpande produktförbättringar kostnadsförs löpande, medan utgifter för specifika utvecklingsprojekt aktiveras enligt följande: Aktivering av koncernens utvecklingskostnader sker enbart avseende nya produkter om kostnaderna utgör väsentliga belopp, produkterna har en sannolik resultatpotential som bedöms kunna tillfalla bolaget och kostnaderna är klart avskiljbara från de löpande produktutvecklingskostnaderna. Avskrivningar sker linjärt under sextio (60) månader. Eventuellt nedskrivningsbehov utvärderas löpande.
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Utgifter för reparation och underhåll kostnadsföres löpande. Avskrivningar sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. För inventarier, verktyg och installationer är avskrivningstiden mellan 3-7 år.
Goodwill och aktiverade utgifter för utveckling där avskrivning ännu ej har påbörjats prövas varje år för nedskrivning eller så snart indikation finns om nedskrivningsbehov. Övriga tillgångar prövas så snart indikation finns att redovisat värde kan vara för högt. Nedskrivning sker till återvinningsvärdet om detta är lägre än redovisat värde. Återvinningsvärdet är det högsta av nettoförsäljningsvärdet och nyttjandevärdet. Vid bedömning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden till nuvärde med användande av en diskonteringsfaktor före skatt. Diskonteringsfaktorn ska återspegla marknadsmässiga bedömningar av pengars tidsvärde (realräntan) samt de speciella risker som är förknippade med den tillgång eller den kassagenererande enhet som tillgången kan hänföras till.
Som avsättning redovisas legala eller informella förpliktelser som är hänförliga till räkenskapsåret eller tidigare räkenskapsår och som på balansdagen är säkra eller sannolika till sin förekomst men ovissa till belopp eller den tidpunkt då de ska infrias.
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022 47 NOTER
Ersättning till anställda så som lön och pension redovisas som kostnad under den period när de anställda utgjort de tjänster som ersättningen avser. Koncernens planer för ersättning efter avslutad anställning omfattar endast avgiftsbestämda pensionsplaner, vilka fullgörs genom löpande utbetalningar till fristående juridiskt organ. När avgiften är betald har företaget inga ytterligare förpliktelser.
De teckningsoptioner som moderbolaget emitterat har vederlagsfritt överlåtits till dotterbolaget RemaSawco International AB. RemaSawco International AB har därefter avyttrat teckningsoptionerna till marknadsmässigt värde till ledande befattningshavare i koncernen. Värderingen har gjorts av extern part och därför redovisas dessa inte enligt IFRS 2.
Kassaflödesanalysen har upprättats enligt den indirekta metoden varvid justering skett för transaktioner som inte medfört in- eller utbetalningar under perioden. Som likvida medel klassificeras kassa- och banktillgodohavanden.
Leasingavtal redovisas som nyttjanderättstillgångar samt räntebärande leasingskulder i balansräkningen. Leasingskulder redovisas som övriga lån och värderas till nuvärdet av framtida leasingutgifter. Leasingavgifterna diskonteras med användning av en räntesats som reflekterar vad Image Systems koncernen skulle behöva betala för finansiering genom lån för att förvärva motsvarande tillgång, med motsvarande säkerhet och motsvarande period. Nyttjanderättstillgångar presenteras som materiella anläggningstillgångar och värderas till anskaffningsvärdet med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivning av tillgången redovisas linjärt över kontraktsperioden.# MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. Även Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och tolkningar från IFRIC så långt det är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och tryggandelagen med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som skall göras jämfört med IFRS. Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget tillämpas konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.
Andelar i dotterföretag redovisas enligt anskaffningsvärdemetoden och värdet på dotterföretag prövas när det finns indikation på värdenedgång.
Förvärvsrelaterade kostnader för dotterföretag, som kostnadsförs i koncernredovisningen, ingår i som del i anskaffningsvärdet för andelar i dotterföretag.
Koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition enligt alternativregeln.
Leasingkostnaden redovisas som avskrivningar av tillgången inom rörelseresultatet samt räntekostnader i finansnettot. Betalningar fördelas mellan erlagd ränta och amortering av leasingskulden. Befintliga leasingavtal är framförallt avtal avseende fastigheter (såsom kontor och lagerlokaler) och tjänstebilar. För leasing av fastigheter och tjänstebilar utgör servicekomponenterna normalt en betydande del av kontrakten varmed den leasade tillgången och servicen separeras. Servicekomponenterna redovisas således som rörelsekostnader och ingår inte i nyttjande- tillgången och leasingskulden. Om leasingavtalet är av lågt värde eller har en leasingperiod som är kortare än tolv månader redovisas leasingbetalningarna som rörelsekostnader när det uppstår.
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kronor till transaktionsdagens kurs. Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs. Kursdifferenser på rörelsefordringar och rörelseskulder ingår i rörelseresultatet, medan differenser på finansiella fordringar och skulder redovisas bland finansiella poster.
Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier, konvertibler eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden.
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt samt uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultatet utom då underliggande transaktion redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år samt justeringar av tidigare års aktuella skatt. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på alla väsentliga temporära skillnader. En temporär skillnad finns när det bokförda värdet på en tillgång eller skuld skiljer sig från det skattemässiga värdet. En sådan skillnad kan uppkomma till exempel vid en upp- eller nedskrivning av en tillgång eller när tillämpade redovisningsprinciper skiljer sig åt mellan enskilt koncernbolags redovisning och koncernredovisningen. Uppskjutna skatteskulder redovisas i princip för alla skattepliktiga temporära skillnader medan uppskjutna skattefordringar redovisas i den utsträckning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Underskottavdrag som bedöms kunna användas för framtida kvittningar finns i det svenska moderbolaget samt i dotterbolagen i Sverige. För vidare information, se not 12. Underskottavdragen i Sverige har för närvarande inte någon tidsgräns, men skulle ägarförändringar ske, som medför förändringar i det bestämmande inflytandet över Bolaget, kan det leda till att förfoganderätten begränsas. Det redovisade värdet på uppskjutna skattefordringar, 19,1 (19,1) Mkr, prövas vid varje boksluts- tillfälle och reduceras till den del det inte längre är sannolikt att tillräckliga skattepliktiga underskott kommer att finnas tillgängliga för att utnyttjas helt eller delvis mot den uppskjutna skattefordran. Bolaget bedöms vara skattepliktiga resultat under de närmsta åren. Uppskjuten skatt beräknas enligt de skattesatser som förväntas gälla för den period då tillgången återvinns eller skulden regleras. Uppskjutna skatte fordringar och skatteskulder kvittas då de hänför sig till inkomstskatt som debiterats av samma skattemyndighet och då koncernen har för avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp. Den uppskjutna skatteskulden som redovisas hänförs till temporär skillnad avseende kundrelationer.
Image Systems verksamhet påverkas av ett antal omvärldsfaktorer vars potentiellt negativa effekter på Bolagets resultat och finansiella ställning kan motverkas och pareras i varierande grad. Vid en bedömning av Image Systems framtida utveckling är det av vikt att vid sidan av eventuella möjligheter även beakta dessa riskfaktorer.
Bolaget behöver kapital för att kunna utveckla de produkter som krävs för att attrahera marknaden. I det fall Bolaget inte genererar tillräckligt överskott finns det inga garantier för att det går att anskaffa externt kapital för att kunna utveckla nya produkter eller driva Bolaget vidare.
Bolaget verkar inom marknader där konkurrensen är hård. Inom båda affärsområdena finns ett flertal konkurrenter med högkvalitativa produkter. Det gäller därför att kontinuerligt ta fram nya innovativa produkter, för att behålla och befästa sina ledande positioner inom respektive område.
Svängningar i konjunkturutvecklingen påverkar investeringsviljan i de produkter och tjänster som Image Systems erbjuder. Detta kan föranleda att order inte läggs, dras tillbaka eller senareläggs. En försvagad ekonomi och konjunktur har således en negativ inverkan på Bolagets verksamhet.
Image Systems målsättning är att skapa en arbetsmiljö där personalen utvecklas och känner engagemang. Bolaget strävar efter att erbjuda konkurrenskraftiga villkor och en stimulerande arbetsmiljö för de anställda, men inga garantier finns för att Bolagets strävan ger resultat. Om Image Systems inte kan behålla nyckelpersoner och annan för verksamheten viktig personal, kan Bolagets intjäningsförmåga och lönsamhet påverkas negativt.
Bolaget strävar efter att skydda sina immateriella tillgångar genom bland annat patent och sekretessförbindelser. Om Image Systems åtgärder för att skydda sina immateriella tillgångar är otillräckliga eller om dessa missbrukas, kan detta påverka Bolagets verksamhet och resultat negativt. Image Systems kan även tvingas inleda juridiska processer för att skydda sina immateriella tillgångar och affärshemligheter. Sådana processer kan leda till betydande kostnader och ta tid i anspråk för ledande befattningshavare i Bolaget.
Image Systems är beroende av underleverantörer för tillverkning av Bolagets produkter. I dag finns förutsättningar för stabila leveranser från Image Systems underleverantörer. Om emellertid underleverantörer och andra aktörer, som Image Systems är beroende av för leverans av produkter, inte kan leverera på utsatt tid eller med erforderlig kvalitet och volym, kan detta påverka Bolagets verksamhet och resultat negativt.
De marknader där Image Systems verkar påverkas i hög grad av den snabba teknikutvecklingen inom IT-området. Förseningar i utvecklingsarbete eller oförmåga att följa med i den tekniska utvecklingen kan medföra minskad eller förlorad konkurrenskraft. Sammantaget är det därför av stor betydelse att utvecklingsprojekt kan bedrivas inom fastställda tids- och kostnadsramar för att Image Systems skall kunna behålla och utveckla sin ställning på dessa marknader.
Image Systems är genom sin verksamhet exponerat för olika typer av finansiella risker såsom marknads-, finansierings-, likviditets- och kreditrisker. Marknadsriskerna består i huvudsak av ränterisk och valutarisk. Det är bolagets styrelse som är ytterst ansvarig för exponering, hantering och uppföljning av Image Systems finansiella risker.
Med finansieringsrisk avses risken att kostnaden blir högre vid upptagande av nya lån och att refinansiering av förfallna lån försvåras eller omöjliggörs. Per den 31 december 2022 uppgick koncernens räntebärande skulder till 5,4 (6,9) Mkr exklusive leasingskuld om 13,4 (18,0) Mkr. Den totalt outnyttjade kreditfaciliteten uppgick till 15,7 (15,4) Mkr. I tillägg till detta har koncernen rätt att nyttja ytterligare en kreditfacilitet om 5,0 Mkr i nio månader under en tolvmånadersperiod. Bolaget bedömer att med nuvarande kreditfaciliteter och finansiering kommer verksamheten att kunna drivas under nästkommande 12 månader. Koncernens policy för att hantera finansieringsrisken är att löpande göra tolvmånaders likviditetssimulering samt vid behov säkra upp likviditet via checkkredit, banklån eller andra lån.
Koncernens redovisning upprättas i svenska kronor. Koncernens utländska dotterbolag är i allt väsentligt inte påverkade av flödesexponering då intäkter och kostnader är denominerade i lokal valuta. I de svenska är situationen dock annorlunda. I denna verksamhet är intäkterna fördelade mellan svenska kronor, amerikanska dollar och euro samtidigt som kostnaderna i huvudsak är påverkade av svenska kronor och euro, vilket medför en flödesexponering gentemot den svenska kronan.Som en följd därav har koncernen en betydande valutaexponering, vilket vid ogynnsam utveckling mellan dollar, euro och svenska kronan kan medföra negativa effekter på resultat och finansiell ställning. Image Systems valutapolicy innebär att Bolagets försäljning kan valutasäkras upp till sex månader. Bolaget har dock inte utnyttjat denna möjlighet under 2022. Förutom ovanstående valutaexponering är Image Systems utsatt för omräkningsexponering vid omräkning av de monetära posterna i de utländska dotterbolagen. Denna omräkningsexponering säkras inte.
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022 49
NOTER
Av tabellen nedan framgår koncernens tillgångar och skulder i utländska valutor omräknat till svenska kronor per balansdagen.
| USD | EUR | GBP | NOK | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | 2,0 | 18,4 | 2,8 | 1,8 | 25,0 |
| Skulder | 0,3 | 12,0 | 0,0 | 0,7 | 13,0 |
| Nettoexponering | 1,7 | 6,4 | 2,8 | 1,1 | 12,0 |
En förändring av relevanta valutakurser i förhållande till svenska kronan med +/– 5 % skulle per balansdagen innebära en resultateffekt uppgående till +/–0,1 för USD, +/–0,3 för EUR, +/–0,1 för GBP och +/–0,1 för NOK. Sammantaget ger detta en total sammanvägd resultateffekt om +/–0,6 Mkr.
RÄNTERISK
Ränterisker är risken för negativ inverkan på koncernens resultaträkning och kassaflöden på grund av förändrade marknadsräntor. Eftersom koncer- nen inte har några finansiella tillgångar eller finansiella skulder som värderas till verkligt värde så får ändrade marknadsräntor inte någon omedelbar effekt på dess resultaträkning. Koncernens krediter avser i dagsläget checkkrediter, vars räntor kan ändras dels av förändringar i det allmänna ränte- läget dels av företagsspecifika händelser. Givet fullt utnyttjande av koncernens checkkrediter och övriga lånefaciliteter, skulle en ränteuppgång om en procentenhet medföra ökade räntekostnader för koncernen på cirka 0,2 MSEK årligen.
KREDIT- OCH MOTPARTSRISK
Kreditrisk innebär risken att motparten inte kan fullfölja sina avtalsenliga förpliktelser gentemot koncernen vilket resulterar i en finansiell förlust. Image Systems exponering för kreditrisk är huvudsakligen hänförlig till kundfordringar. För att begränsa kreditrisken samarbetar koncernen enbart med motparter som bedöms kunna fullfölja sina åtaganden gentemot koncernen. I de fall Bolaget upplever att kunden utgör en motpartsrisk, kräver bolaget förskottsbetalningar. De marknader där Image Systems verkar bedöms inte utgöra några politiska risker. Bolaget strävar dock alltid efter att eliminera eller minimera möjliga risker genom säkerställande av betalningsflödena. Per 2022- 12-31 fanns inga koncentrationer avseende kreditrisk. Koncernens och moderbolagets maximala exponering för kreditrisk motsvaras av bokförda värden på samtliga finansiella tillgångar och framgår av tabellen nedan. Redovisat värde överensstämmer med verkligt värde.
| KONCERNEN | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Kundfordringar | 20,1 | 22,1 |
| Fordringar hos dotterbolag | - | - |
| Övriga fordringar | 4,0 | 11,1 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 3,0 | 4,4 |
| Likvida medel | 22,5 | 7,1 |
| MAXIMAL EXPONERING FÖR KREDITRISK | 49,6 | 44,7 |
| MODERBOLAGET | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Kundfordringar | 8,8 | 2,6 |
| Fordringar hos koncernföretag | 0,4 | 0,3 |
| Övriga fordringar | 12,1 | 1,2 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 3,6 | 0,4 |
| Likvida medel | 0,2 | 5,4 |
| MAXIMAL EXPONERING FÖR KREDITRISK | 25,1 | 9,9 |
KUNDFORDRINGAR
Bolagets bedömning är att kreditkvaliteten på kundfordringar som varken förfallit till betalning eller är nedskrivningsbara är god, mot bakgrund av att kundernas betalningshistorik är god. Vid varje balansdag utvärderar bolaget om det finns objektiva indikationer om att en kundfordran är i behov av nedskrivning på grund av inträffade händelser. Exempel på sådana händelser är väsentligt försämrad finansiell ställning för motparten eller utebliven betalning av förfallna belopp.
50
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022
NOTER
KONCERNEN
| | 22-12-31 | 21-12-31 |
| :-------------------- | :------- | :------- |
| Kundfordringar | 21,8 | 23,9 |
| Ingående ackumulerade reserveringar för osäkra fordringar | -1,8 | -1,4 |
| Periodens reserveringar för osäkra fordringar | - | 0,4 |
| Periodens återförda reserveringar | - | - |
| Konstaterade kundförluster | 0,7 | - |
| Utgående ackumulerade reserveringar för osäkra fordringar | -1,7 | -1,8 |
| SUMMA KUNDFORDRINGAR | 20,1 | 22,1 |
MODERBOLAGET
| | 22-12-31 | 21-12-31 |
| :-------------------- | :------- | :------- |
| Kundfordringar | 0,0 | 0,0 |
| Ingående ackumulerade reserveringar för osäkra fordringar | - | - |
| Periodens reserveringar för osäkra fordringar | 0,0 | 0,0 |
| Periodens återförda reserveringar | - | - |
| Konstaterade kundförluster | - | - |
| Utgående ackumulerade reserveringar för osäkra fordringar | - | - |
| SUMMA KUNDFORDRINGAR | 0,0 | 0,0 |
Historiskt har koncernen haft låga kundförluster. Riskspridningen är god på företag och geografiska marknader. Det finns ingen enskild kund vars ned- skrivningsbehov uppgår till ett väsentligt belopp. Under året har reservering för osäkra kundfordringar gjorts med 0,0 (0,4) Mkr, bedömningen är att reserven för osäkra fordringar väl täcker eventuella framtida nedskrivningsbehov. De reserverade kundfordringarna avser dels reservering i enlighet med den trappa som införts i enlighet med IFRS 9 och dels gamla kundfordringar förfallna med mer än två år och kunderna betalningsvilja bedömts som låg. Koncernens kundförluster har varit, och är även efter övergången till den nya standarden, ej materiella. Respektive dotterbolag tillämpar en egen nedskrivningsmodell för kundfordringar som baseras på antaganden och historisk information och har valt att tillämpa en förenklad nedskrivningsmodell. De reserverade kundfordringarna var vid årsskiftet förfallna med mer än två år och kunderna betalningsvilja har bedömts som låg.
FÖRFALLNA KUNDFORDRINGAR SOM INTE BEDÖMTS VARA OSÄKRA
KONCERNEN
| Förfallna: | 22-12-31 | 21-12-31 |
| :--------- | :------- | :------- |
| 1–30 dagar | 2,9 | 1,2 |
| 31–60 dagar | 2,0 | 0,3 |
| 61–90 dagar | 0,2 | 0,4 |
| 91–180 dagar | 0,7 | 0,8 |
| > 180 dagar | 3,5 | 5,3 |
| SUMMA | 9,3 | 8,0 |
MODERBOLAGET
| Förfallna: | 22-12-31 | 21-12-31 |
| :--------- | :------- | :------- |
| 1–30 dagar | - | - |
| 31–60 dagar | - | - |
| 61–90 dagar | - | - |
| 91–180 dagar | - | - |
| > 180 dagar | - | - |
| SUMMA | - | - |
De kundfordringar som har förfallit med mer än 90 dagar men inte bedömts som osäkra 4,2 (6,1) avser i huvudsak avtalade prestationsgarantier. Dessa
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022 51
NOTER
bedöms inflyta efter genomfört slutgodkännande.
LIKVIDITETSRISK
Med likviditetsrisk avses risken att koncernen påverkas negativt av bristande hantering och kontroll av likvida medel och betalningsflöden. Image Systems följer moderbolagets och koncernens likviditet genom att kontinuerligt sammanställa likviditetsprognoser som ligger till grund för beslut om eventuell upplåning eller placering. Löptidsfördelning av kontraktsenliga betalningsåtaganden relaterade till koncernens finansiella skulder framgår av tabellen som följer.
LÖPTID FÖR KONTRAKTSENLIGA BETALNINGSÅTAGANDE RELATERADE TILL KONCERNENS/MODERBOLAGETS FINANSIELLA SKULDER
2022 KONCERNEN
| | <1 mån | 1–3 mån | 3 mån–1 år | 1–5 år | >5 år | Summa |
| :---------------------------------- | :----- | :------ | :--------- | :----- | :---- | :---- |
| Låneskulder och lån kreditinstitut | 0,2 | 0,5 | 4,2 | 0,5 | - | 5,4 |
| Leverantörsskulder | 11,9 | 0,2 | 0,3 | 0,2 | - | 12,6 |
| Övriga skulder | 2,4 | 1,9 | 8,7 | - | - | 13,0 |
| Leasingskulder | 0,4 | 1,3 | 3,5 | 9,8 | - | 15,0 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 3,3 | 0,6 | 9,6 | - | - | 13,5 |
| SUMMA FINANSIELLA SKULDER | 18,2 | 4,5 | 26,3 | 10,5 | - | 59,5 |
2021 KONCERNEN
| | <1 mån | 1–3 mån | 3 mån–1 år | 1–5 år | >5 år | Summa |
| :---------------------------------- | :----- | :------ | :--------- | :----- | :---- | :---- |
| Låneskulder och lån kredit institut | - | - | 4,6 | 2,3 | - | 6,9 |
| Leverantörsskulder | 12,6 | - | 3,5 | - | - | 16,1 |
| Övriga skulder | 3,5 | 3,8 | 9,4 | - | - | 16,7 |
| Leasingskulder | 0,4 | 1,3 | 3,5 | 12,8 | - | 18,0 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 1,6 | 1,8 | 9,7 | - | 0,3 | 13,4 |
| SUMMA FINANSIELLA SKULDER | 18,1 | 6,9 | 30,7 | 15,1 | 0,3 | 71,1 |
2022 MODERBOLAGET
| | <1 mån | 1–3 mån | 3 mån–1 år | 1–5 år | >5 år | Summa |
| :---------------------------------- | :----- | :------ | :--------- | :----- | :---- | :---- |
| Låneskulder och lån kredit institut | - | - | - | - | - | - |
| Leverantörsskulder | 0,6 | 0,2 | 0,2 | - | - | 1,0 |
| Övriga skulder | - | - | - | - | - | - |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 0,5 | 0,5 | 0,3 | - | - | 1,3 |
| SUMMA FINANSIELLA SKULDER | 1,1 | 0,7 | 0,5 | - | - | 2,3 |
2021 MODERBOLAGET
| | <1 mån | 1–3 mån | 3 mån–1 år | 1–5 år | >5 år | Summa |
| :---------------------------------- | :----- | :------ | :--------- | :----- | :---- | :---- |
| Låneskulder och lån kredit institut | - | - | - | - | - | - |
| Leverantörsskulder | 0,7 | 0,0 | - | - | - | 0,7 |
| Övriga skulder | - | - | - | - | - | - |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 0,3 | 0,3 | 0,9 | - | - | 1,5 |
| SUMMA FINANSIELLA SKULDER | 1,0 | 0,3 | 0,9 | - | - | 2,2 |
52
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022
NOTER
NOT 4
FINANSIELLA MÅL OCH HANTERING AV KAPITAL
Styrelsen i Image Systems har fastställt en finansiell målsättning som innebär att bolaget ska tillförsäkra sig att ekonomiska förpliktelser fullföljs och expansionen sker i den takt som affärsplanen stipulerar. Image Systems mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet och att skapa en långsiktig värdetillväxt för sina aktieägare och andra intressenter, och upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere. För att justera kapitalstrukturen kan koncernen utärda nya aktier för att därmed kunna öka nettoskulden. För att uppnå detta har styrelsen fastslagit att koncernen har som målsättning att uppnå en långsiktig rörelsemarginal EBITDA på 15 procent och en soliditet som inte underskrider 50 procent och en nettoskuldssättningsgrad under 1. Under 2022 har målet avseende rörelsemarginal uppnåtts då rörelsemarginalen EBITDA nivå uppgick till 15,8 (12,2) procent, soliditeten uppgår till 63 (58) procent och nettoskuldssättningsgraden till 0,0 (0,2).
På samma sätt som andra företag i branschen bedömer koncernen kapitalet på basis av skuldsättningsgraden som beräknas enligt följande: Netoskuld, enligt not 25 dividerad med Totalt eget kapital
Under 2022 var koncernens strategi, som var oförändrad jämfört med 2021, att upprätthålla en skuldsättningsgrad på mellan 10% och 25% då kon- cernen ännu inte nått den långsiktiga EBITDA marginalen om 15 procent i början av året. Skuldsättningsgraden exklusive leasingskulden enligt IFRS 16 uppgick till 0 procent dvs bättre än uppsatta ramar. Skuldsättningsgraden per 31 december 2022 och 2021 var som följer:
Koncernens huvudsakliga lånefaciliteter är checkräkningskrediter, där företagsinteckningar ställts som säkerhet, inga andra lånevillkor finns avseende dessa checkkrediter.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Netoskuld | -3,7 | 17,8 |
| Totalt eget kapital | 122,9 | 114,0 |
| Skuldsättningsgrad, % | -3 | 16 |
Koncernens huvudsakliga lånefaciliteter är checkräkningskrediter, där företagsinteckningar ställts som säkerhet, inga andra lånevillkor finns avseen- de dessa checkkrediter.# NOT 5 INTÄKTERNAS FÖRDELNING
| Moꢀon Analysis | RemaSawco | Koncern | |
|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | |
| Mkr | % | Mkr | |
| Amerikanska konꢁnenten | 0,4 | 1 | 1,6 |
| Europa 1) | 137,3 | 99 | 125,3 |
| Asien inklusive Oceanien | - | 0 | - |
| SUMMA | 137,7 | 100 | 126,9 |
1) Koncernens moderbolag är lokaliserat i Sverige. Koncernens intäkter från externa kunder i Sverige uppgick ꢀll 101,6 (78,4) Mkr.
Koncernens neꢀoomsäꢀning består av följande huvudsakliga intäktsslag per rörelsesegment
| RemaSawco | Moꢀon Analysis | Koncernen | |
|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | |
| Licenser | - | - | 17,0 |
| Projekꢁntäkter | 100,2 | 84,7 | - |
| Produkꢂörsäljning | 15,2 | 14,5 | 6,8 |
| Tjänster | 22,3 | 27,7 | 9,6 |
| SUMMA INTÄKTER | 137,7 | 126,9 | 33,4 |
Nedan följer en beskrivning av affärsområdenas intäkter vad gäller karaktär, fakturering, ꢁdpunkt för uppfyllelse av prestaꢁonsåtaganden och intäkts- redovisning samt vikꢁga betalningsvillkor.
Intäkten redovisas baserad på hur stor del av det totala projektet som överförts ꢁll kund. I dessa projekt ingår såväl bolagets produkter som projekt- komponenter. I fastprisprojekt betalar kunden det överenskomna priset vid överenskomna betalningsꢁdpunkter. Om koncernen leverans översꢁger betalningen, redovisas en avtalsꢁllgång. Om betalningarna översꢁger genomförd leverans, redovisas en avtalsskuld.
Avser i huvudsak reservdelar och utbytesenheter. Kunderna faktureras vid leveransꢁdpunkten och betalningsvillkoren är normalt 30 dagar.
Avser i huvudsak service och support och sker på löpande räkning och redovisas i takt med aꢀ tjänsterna uꢂörs. Kunderna faktureras och betalar vanligtvis i eꢃerskoꢀ för uꢂörda tjänsteuppdrag.
Intäkter för evig nyꢀjanderäꢀ av programvara redovisas omedelbart vid leveransꢁdpunkten, då kunden får kontroll över programvaran. Kunderna faktureras vid avtalstecknandet/leveransꢁdpunkten och betalningsvillkoren är normalt 30 dagar. Intäkter för prenumeraꢁon av mjukvarulicenser redovisas månadsvis som kvoten av det kontraktuella värdet delat på kontraktslängden i månader.
Avser i huvudsak hårdvara ꢁll DIC-systemen samt hårdvara förknippat med kalibrering eller 3D modellgenerering. Kunderna faktureras vid leverans- ꢁdpunkten och betalningsvillkoren är normalt 30 dagar.
Avser i huvudsak support och utbildning och sker anꢁngen på löpande räkning och redovisas i takt med aꢀ tjänsterna uꢂörs eller som eꢀ årligt sup- portavtal eller prenumeraꢁonsavtal som intäktsförs linjärt över avtalsperioden. Kunderna faktureras och betalar vanligtvis eꢃerskoꢀ för utbildning. Supportavtal och prenumeraꢁonsavtal faktureras i normalfallet årsvis i förskoꢀ.
Koncernen redovisar kundfordringar när det finns en ovillkorlig räꢀ ꢁll betalning för uꢂörda prestaꢁoner. Upplupna intäkter redovisas avseende intjänade arvoden och andra ersäꢀningar för uꢂörda prestaꢁoner, vilka ännu inte fakturerats på balansdagen. Förskoꢀsfakturerade avtal redovisas som förutbetalda intäkter i balansräkningen. Fakturerade arvoden i fastprisuppdrag avseende prestaꢁoner som ännu ej uꢂörts redovisas som förskoꢀ från kunder.
Av årets ingående balans på 0,4 Mkr har 0,4 Mkr omklassificerats ꢁll kundfordringar under 2022. För intäkter som redovisas under 2022 ingår upplupna intäkter vid årets utgång med 0,5 Mkr.
Av årets ingående balans på 4,8 Mkr har 4,8 intäktsredovisats under 2022. Under 2022 förskoꢀsfakturerade avtal ingår i förutbetalda intäkter vid årets utgång med 9,4 Mkr.
Av årets ingående balans på 9,0 Mkr har 8,2 Mkr intäktsredovisats under 2022. Fakturerade arvoden i fastprisuppdrag avseende tjänster som ännu inte uꢂörts uppgår i årets utgående balans med 0,8 Mkr.
Koncernen har historiskt haꢃ mycket låga kostnader för krediꢂörluster. Reserv för osäkra kundfordringar uppgick per balansdagen 2022-12-31 ꢁll 1,7 (1,8) Mkr, och avser i huvudsak befarande krediꢂörluster i avseende kunder inom affärsområdet RemaSawco. Förväntad nivå för krediꢂörluster är mycket låg i förhållande ꢁll utestående kundfordringar och neꢀoomsäꢀning. De beloppsmässiga effekterna av modellen för beräkning av reserv för förväntade krediꢂörluster enligt IFRS 9 uppgår ꢁll 0,6 Mkr.
Koncernen har inte redovisat några ꢁllgångar på grund av utgiꢃer för aꢀ erhålla eller fullgöra avtal med kunder.
Nedanstående tabell visar intäkter som förväntas redovisas i framꢁden avseende på balansdagen ouppfyllda eller delvis ouppfyllda prestaꢁonså- taganden och när intäktsredovisningen av förväntas ske.
| Inom eꢀ år från balansdagen | 68,5 |
| Senare än eꢀ men inom fem år eꢃer balansdagen | 13,4 |
| Senare än fem år eꢃer balansdagen | - |
| SUMMA | 81,9 |
Moderbolagets intäkter avser i huvudsak fakturering av uꢂörda tjänster samt vidarefakturerade koncerngemensamma kostnader.
Vid inköp och försäljning mellan koncernbolag ꢁllämpas samma principer för prissäꢀning som vid transakꢁoner med extern part.
| MODERBOLAGET | ||
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Andel försäljning ꢁll koncernbolag | 100% | 100% |
| Andel inköp från koncernbolag | 0% | 0% |
Rörelsesegmenten är baserade på den informaꢁon som behandlas av Image Systems VD som är Image Systems-koncernens ”högsta verkställande beslutsfaꢀare” och som används vid uppföljning av verksamheten och strategiska beslut. Nyckeltal som omsäꢀning, bruꢀomarginal och EBITDA följs upp per affärsområde och totalt. Rörelsesegmenten i Image Systems är affärsområdena RemaSawco och Moꢁon Analysis. Segmenten har en egen sälj- och marknadsorganisaꢁon men en gemensam administraꢁon.
Rörelseresultat före avskrivningar EBITDA är det resultatmåꢀ som följs upp av företagsledningen och innehåller akꢁverade utvecklingsutgiꢃer. Ingen enskild kund står för mer än 5 procent av intäkterna i koncernen. Ingen försälj- ning sker mellan segmenten med undantag för debiterade kostnader för delade hyror och administraꢁva tjänster. Alla transakꢁoner sker på mark- nadsmässiga villkor. Koncernens segment är definierade eꢃer koncernens huvudsakliga produktgrupper, vilka vänder sig ꢁll helt olika kundkategorier. Kunderna finns för samtliga segment globalt och den geografiska fördelningen, som är gjord eꢃer kundernas geografiska lokalisering , framgår av not 5. Någon yꢀerligare nedbrytning görs inte i koncernens interna rapporteringssystem.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| RemaSawco | 137,7 | 126,9 |
| Moꢁon Analysis | 33,4 | 25,3 |
| Moderbolag och koncernposter | - | - |
| Summa intäkter | 171,1 | 152,2 |
| EBITDA (inkl akꢁverade utvecklingsutgiꢃer) | ||
| RemaSawco | 17,8 | 14,4 |
| Moꢁon Analysis | 15,2 | 8,3 |
| Huvudkontorskostnader samt koncernposter | -4,6 | -3,3 |
| EBITDA Totalt (inkl akꢁverade utvecklingsutgiꢃer) | 28,4 | 19,4 |
| Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningsꢁllgångar | -19,3 | -18,6 |
| Rörelseresultat | 9,1 | 0,8 |
| Finansneꢀo | -1,1 | -1,3 |
| Resultat före skaꢀ | 8,0 | -0,5 |
| Skaꢀ | 0,6 | 0,6 |
| Periodens resultat | 8,6 | 0,1 |
Koncernens anläggningsꢁllgångar som ej är ꢁnansiella instrument och skaꢀefordringar fördelade eꢃer deras fysiska lokalisering, dvs. ꢁll de markna- der koncernen bedriver egen verksamhet.
| KONCERNEN | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Sverige | 59,5 | 62,7 |
| Finland | 52,9 | 57,9 |
| Norge | 0,0 | 0,0 |
| TOTALT | 112,4 | 120,6 |
| KONCERNEN | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| STYRELSE OCH VD | ||
| Löner och andra ersäꢀningar | 2,5 | 2,3 |
| Sociala kostnader på löner och ersäꢀningar | 0,8 | 0,7 |
| Pensionskostnader | 0,4 | 0,4 |
| Summa | 3,7 | 3,4 |
| ÖVRIGA ANSTÄLLDA | ||
| Löner och andra ersäꢀningar | 43,5 | 45,1 |
| Sociala kostnader på löner och ersäꢀningar | 13,2 | 12,4 |
| Pensionskostnader | 6,3 | 7,4 |
| Övriga personalkostnader | 3,0 | 0,5 |
| Summa | 66,0 | 65,4 |
| TOTALT | 69,7 | 68,8 |
| MODERBOLAGET | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| STYRELSE OCH VD | ||
| Löner och andra ersäꢀningar | 2,5 | 2,3 |
| Sociala kostnader på löner och ersäꢀningar | 0,8 | 0,7 |
| Pensionskostnader | 0,4 | 0,4 |
| Summa | 3,7 | 3,4 |
| ÖVRIGA ANSTÄLLDA | ||
| Löner och andra ersäꢀningar | 0,5 | 0,1 |
| Sociala kostnader på löner och ersäꢀningar | 0,1 | - |
| Pensionskostnader | 0,3 | 0,5 |
| Övriga personalkostnader | 0,5 | - |
| Summa | 1,0 | 0,5 |
| TOTALT | 4,7 | 3,9 |
I moderbolaget ingår 1,1 Mkr som avser kostnad för styrelseledamöter som redovisas under övriga kostnader.
| 2022 | Grundlön/ styrelsearvode | Rörlig ersäꢁning | Förmåner | Pensions- kostnader | Övriga ersäꢁningar | Total ersäꢁning |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Styrelseordförande Anders Fransson | 0,2 | - | - | - | - | 0,2 |
| Styrelseledamot Catharina Lagerstam | 0,2 | - | - | - | - | 0,2 |
| Styrelseledamot Annika Ölme | 0,1 | - | - | - | - | 0,1 |
| Styrelseledamot Jan Molin | 0,1 | - | - | - | - | 0,1 |
| Styrelseledamot Maꢁlda Wernhoff | 0,1 | - | - | - | - | 0,1 |
| Styrelseledamot Jörgen Hermansson | 0,1 | - | - | - | - | 0,1 |
| VD Johan Friberg | 1,6 | 0,3 | 0,1 | 0,4 | - | 2,4 |
| Andra ledande befaꢀningshavare, 3st | 2,6 | 0,4 | 0,1 | 0,6 | - | 3,7 |
| SUMMA | 5,0 | 0,7 | 0,2 | 1,0 | - | 6,9 |
| 2021 | Grundlön/ styrelsearvode | Rörlig ersäꢁning | Förmåner | Pensions kostnader | Övriga ersäꢁningar | Total ersäꢁning |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Styrelseordförande Thomas Wernhoff | 0,2 | - | - | - | - | 0,2 |
| Styrelseledamot Catharina Lagerstam | 0,2 | - | - | - | - | 0,2 |
| Styrelseledamot Örjan Johansson | 0,1 | - | - | - | - | 0,1 |
| Styrelseledamot Hans Malm | 0,1 | - | - | - | - | 0,1 |
| Styrelseledamot Annika Ölme | 0,1 | - | - | - | - | 0,1 |
| Styrelseledamot Anders Fransson | 0,1 | - | - | - | - | 0,1 |
| VD Johan Friberg | 1,4 | 0,0 | 0,1 | 0,4 | - | 1,9 |
| Andra ledande befaꢀningshavare, 2st | 1,4 | - | 0,0 | 0,3 | - | 1,7 |
| SUMMA | 3,6 | 0,0 | 0,1 | 0,7 | 0,0 | 4,4 |
Kommentarer ꢀll tabeller
Med andra ledande befaꢀningshavare avses de personer som ꢁllsammans med verkställande direktören utgör koncernledningen. För övriga upplys- ningar kring pensioner, se nedan.# Principer Arvode
ꢁll styrelsen beslutas av bolagsstämman. Arvode utgår ꢁll ordföranden i revisions- och ersäꢀningskommiꢀén enligt stämmobeslut. Hela sty- relsen utgör ersäꢀningsutskoꢀet.
Ersäꢀning ꢁll VD utgörs av grundlön, rörlig lön (bonus) samt pension. Övriga ledande befaꢀningshavares ersäꢀning utgörs av grundlön, rörlig lön (bonus) samt pension.
Rörlig ersäꢀning ꢁll VD för verksamhetsåret 2022 har utgåꢀ med 0,3 (0,0) Mkr. Rörlig ersäꢀning har utgåꢀ ꢁll övriga ledande befaꢀningshavare 0,4 (0,0) Mkr.
Arvoden och övriga ersäꢁningar
I enlighet med bolagsstämmans beslut om arvode ꢁll styrelsen har under 2022 kostnadsförts 1,2 (1,1) Mkr, varav 0,2 (0,2) Mkr ꢁll styrelsens ordfö- rande. För Johan Friberg har under 2022 kostnadsförts lön och övriga ersäꢀningar uppgående ꢁll 1,9 Mkr samt pensionsinbetalningar om 0,4 Mkr. För övriga ledande befaꢀningshavare finns premiebaserade pensioner inom ramen för allmän pensionsplan.
Pensioner
Pensionskostnaderna avser den kostnad som påverkat årets resultat. Samtliga pensionsåtaganden i koncernen är avgiꢃsbaserade. Det svenska bola- get har inget tecknat avtal med Alecta. Pensionsavtalet för ledande befaꢀningshavare anger aꢀ premien skall uppgå ꢁll 15–30 procent av den pen- sionsgrundande lönen. För samtliga ledande befaꢀningshavare gäller aꢀ pensionsåldern är 65 år.
Teckningsopꢀoner
Vid årsstämman 2021 beslöts eꢀ incitamentsprogram bestående av 2 000 000 teckningsopꢁoner med löpꢁd ꢁll 31 augusꢁ 2024 med en lösenkurs om 2,0 kronor. Vid fullt utnyꢀjande kommer bolagets akꢁekapital öka med 210 000,00 kronor och eget kapital med 4,0 Mkr. Lösenperioden sker under augusꢁ 2024.
Avgångsvederlag
Samtliga ledande befaꢀningshavare saknar räꢀ ꢁll avgångsvederlag.
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022 57
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Män | 3 | 4 |
| Kvinnor | 3 | 2 |
| Summa | 6 | 6 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Män | 3 | 2 |
| Kvinnor | 2 | 1 |
| Summa | 5 | 3 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Män | 1 | 1 |
| Kvinnor | 1 | - |
| Totalt | 2 | 1 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Totalt | 70 | 81 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Totalt | 72 | 82 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Män | 50 | 51 |
| Kvinnor | 9 | 7 |
| Totalt | 59 | 58 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Män | 10 | 18 |
| Kvinnor | 1 | 2 |
| Totalt | 11 | 22 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Män | 2 | 2 |
| Kvinnor | - | - |
| Totalt | 2 | 2 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Män | 62 | 73 |
| Kvinnor | 10 | 9 |
| SUMMA | 72 | 82 |
58 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022
Med revisionsuppdrag avses revisorernas ersäꢀning för den lagstadgade revisionen. Arbetet innefaꢀar granskningen av årsredovisningen och bok- föringen, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt arvode för revisionsrådgivning som lämnats i samband med revisionsuppdraget. Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget avser översiktlig granskning av kvartalsrapport och övriga kvalitetssäkringstjänster.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| PricewaterhouseCoopers * | ||
| Revisionsuppdrag | 0,9 | 1,0 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | - | - |
| Skaꢀerådgivning | - | - |
| Andra uppdrag | - | - |
| ÖVRIGA REVISORER | ||
| Revisionsuppdrag | 0,1 | 0,0 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | - | - |
| Skaꢀerådgivning | - | - |
| SUMMA | 1,0 | 1,0 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| PricewaterhouseCoopers * | ||
| Revisionsuppdrag | 0,7 | 0,6 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | - | - |
| Skaꢀerådgivning | - | - |
| Andra uppdrag | - | - |
| ÖVRIGA REVISORER | ||
| Revisionsuppdrag | 0,0 | 0,0 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | - | - |
| Skaꢀerådgivning | - | - |
| SUMMA | 0,7 | 0,6 |
Från och med räkenskapsåret 2017 lämnas upplysning om hur stor andel av koncernens totala ersäꢀning ꢁll revisorer som avser det stämmovalda revisionsföretaget i Sverige. För 2022 avsåg 0,7 (0,6) Mkr ersäꢀning ꢁll PricewaterhouseCoopers AB i Sverige.
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022 59
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Övriga rörelseintäkter | ||
| Valutakursdifferenser | 0,8 | 0,0 |
| Summa | 0,8 | 0,8 |
| Övriga rörelsekostnader | ||
| Kundförluster | - | - |
| Valutakursdifferenser | - | - |
| SUMMA | 0,8 | 0,0 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Övriga rörelseintäkter | ||
| Valutakursdifferenser | - | - |
| Summa | - | - |
| Övriga rörelsekostnader | ||
| Kundförluster | - | - |
| Valutakursdifferenser | - | - |
| SUMMA | - | - |
Moderbolaget har erhållit koncernbidrag på totalt 20,5 Mkr (6,6) Mkr. Av deꢀa totala koncernbidrag har Image Systems Nordic AB bidragit med 11,5 (6,6) och RemaSawco AB med 9,0 (0,0) Mkr.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Aktuell skaꢀ | - | - |
| Uppskjuten skaꢀ | 0,6 | 0,6 |
| SUMMA SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT | 0,6 | 0,6 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Aktuell skaꢀ | - | - |
| Uppskjuten skaꢀ | 1,1 | 1,1 |
| SUMMA SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT | - | - |
60 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Redovisat resultat före skaꢀ | 8,0 | -0,5 |
| Skaꢀ enligt gällande skaꢀesats 20,6% | -1,7 | 0,1 |
| Redovisad skaꢀ på årets resultat | 0,6 | 0,6 |
| Skillnad | 2,3 | 0,5 |
| Skillnaden förklaras av: | ||
| Skaꢀeeffekt av ej avdragsgilla poster | -1,4 | -1,8 |
| Skaꢀeeffekt av ej skaꢀeplikꢁga intäkter | 0,1 | 0,1 |
| Effekt av skillnad i utländska skaꢀesatser | - | - |
| Ökning av underskoꢀsavdrag utan motsvarande akꢁvering av underskoꢀ | - | - |
| Under året utnyꢀjade ꢁdigare års underskoꢀsavdrag som ej akꢁverats | 3,6 | 2,2 |
| Akꢁvering av underskoꢀsavdrag | - | - |
| TOTALT | 2,3 | 0,5 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Redovisat resultat före skaꢀ | -34,5 | 7,1 |
| Skaꢀ enligt gällande skaꢀesats 20,6% | 3,8 | -0,8 |
| Redovisad skaꢀ på årets resultat | 1,1 | 1,9 |
| Skillnad | -7,1 | 0,0 |
| Skillnaden förklaras av: | ||
| Skaꢀeeffekt av ej avdragsgilla poster | -10,3 | 0,0 |
| Skaꢀeeffekt av ej skaꢀeplikꢁga intäkter | - | - |
| Effekt av skillnad i utländska skaꢀesatser | - | - |
| Ökning av underskoꢀsavdrag utan motsvarande akꢁvering av underskoꢀ | - | 3,2 |
| Under året utnyꢀjade ꢁdigare års underskoꢀsavdrag som ej akꢁverats | - | - |
| Akꢁvering av underskoꢀsavdrag | - | 0,8 |
| TOTALT | -7,1 | - |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärde | 19,1 | 19,1 |
| Årets anskaffning | - | - |
| Omklassificering | - | - |
| Årets utnyꢀjande | - | - |
| UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE | 19,1 | 19,1 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärde | 12,0 | 10,9 |
| Årets anskaffning | - | - |
| Omklassificering | - | 1,1 |
| Årets utnyꢀjande | - | - |
| UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE | 12,0 | 12,0 |
Koncernens underskoꢀsavdrag uppgår ꢁll cirka 237 (252) Mkr, varav 237 (252) Mkr kan utnyꢀjas utan ꢁdsbegränsning. Uppskjuten skaꢀefordran avseende outnyꢀjade underskoꢀsavdrag redovisas då företaget anser det sannolikt aꢀ skaꢀeplikꢁga överskoꢀ kommer aꢀ finnas inom en överskåd- lig ꢁd (IAS 12). Under 2022 har underskoꢀsavdrag om 93 Mkr bedömts kunna utnyꢀjas under de närmaste fem åren, motsvarande en uppskjuten
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022 61
skaꢀefordran om 19,1 Mkr. Den uppskjutna skaꢀefordran består ꢁll största del av förlustavdrag. Moderbolagets underskoꢀsavdrag om 202 (218) Mkr kan påverkas av betydande ägarförändringar. Image Systems AB har redovisat en uppskjuten skaꢀefordran om 12,0 (12,0) Mkr.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärde | 6,6 | 7,2 |
| Årets anskaffning | - | - |
| Årets utnyꢀjande | –0,6 | –0,6 |
| UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE | 6,0 | 6,6 |
Koncernens uppskjutna skaꢀeskulder härrör sig från förvärvet av RemaSawco OY och kommer aꢀ lösas upp linjärt över 10 år.
Image Systems vikꢁgaste redovisningsprinciper finns i huvudsak beskrivna i not 2 Redovisningsprinciper. Uppräꢀandet av Image Systems AB:s konso- liderade bokslut kräver aꢀ eꢀ antal uppskaꢀningar och antaganden görs vilka kan påverka värdet på rapporterade ꢁllgångar, skulder och avsäꢀningar vid ꢁdpunkten för bokslutet. För aꢀ uppräꢀa bokslutet har Image Systems-koncernen gjort bästa möjliga bedömning av eꢀ antal belopp i bokslutet med hänsyn ꢁll relevans och betydelse. Då framꢁda resultat idag är okända kan dessa bedömningar resultera i aꢀ verkligt uꢂall inte överensstämmer med ꢁdigare gjorda uppskaꢀningar. I enlighet med IAS 1 ska företaget upplysa särskilt om vilka redovisningsprinciper som kan komma aꢀ beröras av gjorda uppskaꢀningar och antaganden och som, om uꢂallsdata inte stämmer med gjorda uppskaꢀningar, kan ha en betydande inverkan på bokslutet. De källor ꢁll osäkerhet som har idenꢁfierats av Image Systems-koncernen och som anses uppfylla dessa kriterier beskrivs i not 14 Goodwill, not 15 Varumärken och i not 16 Kundrelaꢁoner för nedskrivningsprövning av immateriella anläggningsꢁllgångar.
Immateriella anläggningsꢁllgångar undantaget goodwill ska skrivas av över uppskaꢀad nyꢀjandeperiod. Uppskaꢀad nyꢀjandeperiod är baserad på en uppskaꢀning av ꢁdsperioden som ꢁllgången kommer aꢀ generera intäkter. Om det vid bokslutsꢁdpunkten föreligger indikaꢁon på aꢀ en immateriell anläggningsꢁllgång minskat i värde beräknas ꢁllgångens återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre belopp av ꢁllgångens neꢀoförsäljnings- pris och dess värde vid brukande, vilket baseras på företagsledningens uppskaꢀning av framꢁda kassaflöden. Om det beräknade återvinningsvärdet undersꢁger det redovisade värdet görs en nedskrivning ꢁll ꢁllgångens återvinningsvärde. För aꢀ bestämma återvinningsvärdet vid brukande används uppskaꢀade framꢁda kassaflöden, vilket baseras på interna affärsplaner och prognoser. Även om företagsledningen anser aꢀ uppskaꢀade framꢁda kassaflöden är rimliga kan andra antaganden gällande kassaflöden i hög grad påverka gjorda värderingar. Nedskrivningsbehovet för goodwill med obestämbar nyꢀjandeperiod prövas årligen, eller oꢃare om behov föreligger, genom beräkning av värdet. Dessa beräkningar kräver aꢀ företagsledningen fastställer det verkliga värdet av koncernens kassaflödesgenererande enheter baserat på prognosꢁ- serade kassaflöden och interna affärsplaner och prognoser. Övervärde varierar mellan de olika verksamheterna och är således i olika grad känslig för förändringar i antaganden och omvärldsfaktorer. Se vidare not 14. De immateriella ꢁllgångarna består av förvärvad goodwill, förvärvade kundrelaꢁoner och varumärken avseende förvärvet av RemaSawco, förvärvade kundrelaꢁoner och varumärken avseende förvärvet av Image Systems Nordic samt förvärvad goodwill och förvärvade kundrelaꢁoner avseende Rema- Sawco OY. För yꢀerligare beskrivning och förklaring ꢁll bedömningen av nyꢀjandeperioden, se Not 14,15 och 16.# NOT 14 GOODWILL
Goodwill redovisas som en immateriell anläggningstillgång med obestämbar nyttjandeperiod. För ej avskrivningsbara tillgångar såsom goodwill sker, utöver vid indikation, en årlig prövning av eventuellt nedskrivningsbehov genom en beräkning av tillgångens återvinningsvärde. Om det beräknade återvinningsvärdet underskrider det redovisade värdet görs en nedskrivning till tillgångens återvinningsvärde. Återvinningsbart belopp för en kassagenererande enhet har fastställts baserat på beräknat nyttjandevärde. De viktigaste antagandena vid beräkningarna av nyttjandevärdet hänför sig till tillväxttakt, vinstmarginal, investeringsbehov, förändring av rörelsekapitalbehov och diskonteringsränta. Image Systems beräknar framtida kassaflöden baserat på den av företagsledningen senast godkända affärsplanen (budget för år 2023 och prognos för perioderna 2024–2027) för de kassaflödesgenererande segmenten RemaSawco och Motion Analysis. Företagsledningen har beräknat framtida kassaflöden baserat på tidigare resultat, uppnådd tillväxt och förväntningar på den framtida marknadsutvecklingen. Under perioden 2023–2025 förväntas de kassagenererande enheterna ha en positiv tillväxt jämfört med 2022. Försäljningen under prognosperioden bedöms växa med fyra (4) procent per år och marginalförbättringen bedöms öka med två (3) procentenheter över perioden. Kassaflöden bortom prognosperioden extrapoleras med hjälp av en bedömd tillväxttakt om två (2) procent. Tillväxttakten bortom treårsperioden bedöms inte överskrida den långsiktiga tillväxttakten för branschen i vilket bolaget är verksamt. De diskonteringsräntor som används anges före skatt och återspeglar rådande ränteläge (riskfri ränta) och de övriga specifika riskerna som bedöms råda för den kassagenererade verksamheten. Diskonteringsräntan (WACC) före skatt i bolagets beräkning uppgår till 13,2 (10,1) procent för de båda kassagenererande enheterna. Image Systems-koncernen har också prövat huruvida en ökning av diskonteringsräntan skulle medföra nedskrivningsbehov. För RemaSawco skulle en ökning av diskonteringsräntan med 5 procentenheter inte medföra något nedskrivningsbehov. Det redovisade värdet för Goodwill inom respektive kassagenererande enhet Motion Analysis och RemaSawco är 0 respektive 36,1 Mkr.
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022 62
NOTER
KONCERNEN
2021
2020
Ingående anskaffningsvärde
36,1
36,1
Årets anskaffning
-
-
UTGÅENDE ACKUMULERAT ANSKAFFNINGSVÄRDE
36,1
36,1
Under 2012 förvärvades RemaControl och Sawco. Vid förvärvet fastställdes ett goodwillbelopp om 10,5 Mkr. Under 2018 förvärvades Limab Oy (namnändrat till RemaSawco OY). Goodwill beloppet för RemaSawco Oy har justerats våren 2019 och fastställts till 25,6 Mkr och är inte påverkas således inte av valutateffekter.
KONCERNEN
2022
2021
Ingående anskaffningsvärde
19,5
19,5
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde
19,5
19,5
Ingående avskrivningar och nedskrivningar
-18,5
-17,3
Årets avskrivning enligt plan
-1,0
-1,2
Utgående ackumulerade avskrivningar
-19,5
-18,5
UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE
0,0
1,0
Vid förvärvet av RemaSawco identifierades varumärken till ett värde om 10,0 Mkr. RemaSawco är väl inarbetade och kända varumärken inom nordisk sågverksindustri. Nyttjandeperioden fastställdes vid förvärvet till 15 år, under 2014 gjordes en förnyad analys avseende nyttjandeperioden som då ändrades till 10 år vilket betyder att varumärkena skrivs av med 1,0 Mkr per år fram till år 2022.
KONCERNEN
2022
2021
Ingående anskaffningsvärde
84,5
84,5
Årets anskaffningar
-
-
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde
84,5
84,5
Ingående avskrivningar och nedskrivningar
-56,0
-48,4
Årets avskrivning enligt plan
-4,8
-7,6
Utgående ackumulerade nedskrivningar
-60,8
-56,0
UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE
23,7
28,5
Kundrelationer avser dels kundrelationer inom affärsområdet Motion Analysis som förvärvades i samband med förvärvet av Image Systems Nordic uppgående till 9,1 Mkr och dels kundrelationer inom RemaSawco som förvärvades i mars 2012 uppgående till 29,9 Mkr. Nyttjandeperioden för ovanstående kundrelationer har fastställts till 10 år vilket innebär att kundrelationer skrivs av med ett belopp uppgående till 3,9 Mkr per år fram till år 2022. Den 1 juni 2018 tillkom kundrelationer om 43,7 Mkr genom förvärvet av RemaSawco OY. Avskrivningstiden har fastställts till 10 år vilket innebär att kundrelationer skrivs av med ett belopp uppgående till 4,4 Mkr per år fram till år 2028.
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022 63
NOTER
KONCERNEN
2022
2021
Ingående anskaffningsvärde
41,5
33,4
Genom förvärv
-
-
Årets anskaffning
9,9
8,1
Utrangeringar
-
-
Omklassificering
-
-
Omräkningsdifferens
0,0
-
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde
51,4
41,5
Ingående avskrivningar och nedskrivningar
-9,7
-6,9
Årets avskrivning enligt plan
-6,7
-2,8
Omräkningsdifferens
0,1
-
Utgående ackumulerade nedskrivningar
-16,3
-9,7
UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE
35,1
31,8
Utgifter för specifika utvecklingsprojekt aktiveras enligt följande: Aktivering av koncernens utvecklingsutgifter sker enbart avseende nya produkter om utgifterna utgör väsentliga belopp, produkterna har en sannolik resultatpotential som bedöms kunna tillfalla bolaget och utgifterna är klart avskiljbara från de löpande produktutvecklingskostnaderna. Avskrivningar sker linjärt baserat på bedömd ekonomisk livslängd. Eventuellt nedskrivningsbehov utvärderas löpande. Aktiverade utvecklingsutgifter avser sex utvecklingsprojekt i RemaSawco (varav två projekt är fullt avskrivna under 2022) samt två utvecklingsprojekt i Image Systems Nordic AB.
KONCERNEN
INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER
2022
2021
Ingående anskaffningsvärde
42,2
38,6
Genom förvärv
-
-
Årets inköp
0,0
0,1
Utrangeringar
-
-
Nyttjanderättstillgångar
-3,6
2,8
varav omvärderingar
-1,9
2,6
varav årets inköp
2,6
1,7
varav utrangeringar
-4,3
-1,5
Omklassificeringar
0,2
0,7
Omräkningsdifferens
0,4
-
Utgående ackumulerat anskaffningsvärde
39,2
42,2
Ingående avskrivningar
-19,0
-13,1
Utrangeringar
0,0
0,1
Årets avskrivningar
-1,3
-1,6
Nyttjanderättstillgångar
-1,0
-4,3
varav årets avskrivningar
-5,6
-5,7
varav utrangeringar
3,8
0,8
varav justeringar
0,8
-
Omklassificeringar
-0,2
-0,1
Omräkningsdifferens
-0,2
-
Utgående ackumulerade avskrivningar
-21,7
-19,0
UTGÅENDE REDOVISAT VÄRDE
17,5
23,2
64 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022
NOTER
UPPLYSNINGAR OM LEASING
2022
31 dec
2021
31 dec
Nyttjanderättstillgångar
2022
2021
Fasigheter
12,1
16,5
Motorfordon
1,8
2,0
SUMMA
13,9
18,5
Nyttjanderättstillgångar redovisas som materiella anläggningstillgångar, se vidare not 18.
31 dec
2022
31 dec
2021
Leasingskulder
2022
2021
Långfristiga leasingskulder
8,5
12,8
Kortfristiga leasingskulder
4,9
5,2
SUMMA
13,4
18,0
Årets avskrivningar per typ av nyttjanderättstillgång
31 dec
2022
31 dec
2021
2022
2021
Fasigheter
4,6
4,7
Motorfordon
1,0
0,9
Summa
5,6
5,6
Förfallodatum för framtida betalningar som ingår i leasingskuld per 31 dec
2022
31 dec
2021
31 dec
2022
2021
Betalas inom ett år
4,9
5,2
Betalas inom ett till fem år
8,5
12,8
Betalas senare än fem år
0,0
0,0
SUMMA FRAMTIDA LEASINGBETALNINGAR
13,4
18,0
Löpandeanalys för leasingskulder redovisas i Not 3.
ÖVRIGA UPPLYSNINGAR
31 dec
2022
31 dec
2021
2022
2021
Räntor avseende leasingåtaganden ingår i finansnettot för helåret 2022 med
0,5
0,7
Betalningar för hyreskontrakt och leasar belastar kassaflödet för 2022 med
5,8
5,2
Investeringar under 2022 i nyttjanderätter
0,8
4,3
Kontrakterade framtida investeringar i nyttjanderätter per 31 dec 2022 som ännu inte redovisats uppgår till
9,2
-
Koncernen har inga innestående korttidsleasingavtal och har inga leasingtillgångar av lågt värde. Redovisningen av kostnader för leasing i form av avskrivningar på nyttjanderätt och räntekostnad har försämrat rörelseresultatet för 2022 med ca 0,0 (0,6) Mkr jämfört med redovisningen enligt tidigare gällande principer. Rörelseresultat före avskrivningar har förbättrats med 6,0 (5,7) Mkr. Koncernen har under året erlagt 6,7 (6,2) Mkr i leasingavgifter enligt gällande avtal. Av koncernens kostnader för leasingavtal avser 87 (84) procent hyreskontrakt för lokaler, övrig del avser leasingbilar. Inga avtal med variabla avgifter finns. Moderbolaget har under året erlagt 0,1 (0,2) Mkr i leasingavgifter. Löpandeanalys för leasingskulder redovisas i Not 3.
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022 65
NOTER
MODERBOLAG
2022
2021
Ingående anskaffningsvärde
131,2
-48,4
82,8
131,2
-
Årets anskaffning (aktieägartillskott samt nedskrivning)
UTGÅENDE ANSKAFFNINGSVÄRDE
131,2
Under 2022 gavs ett aktieägartillskott om 1,6 Mkr till RemaSawco Oy. Vid ett senare tillfälle under året gjordes en nedskrivning av aktierna i det finska dotterbolaget om 50 Mkr, detta då större delen av verksamheten framåt kommer hanteras av det svenska dotterbolaget RemaSawco AB.
I KONCERNEN INGÅR FÖLJANDE DOTTERBOLAG
Bokfört värde
Dotterbolag
Kapitalandel
Rösträttsandeld
Antal aktier
2022
2021
Image Systems Nordic AB
100%
100%
541 125
10,0
10,0
RemaSawco AB
100%
100%
1 000
46,1
46,1
RemaSawco OY
100%
100%
1 000
26,7
75,1
SUMMA BOKFÖRT VÄRDE
82,8
131,2
UPPGIFTER OM DOTTERFÖRETAGENS SÄTE
Bolag
Registreringsnummer
Säte
Image Systems Nordic AB
556550-5400
Linköping
RemaSawco AB
556241-9365
Linköping
RemaSawco OY
0882861-1
Mikkeli, Finland
Övriga koncernföretag
Image Systems Trackeye Inc,
4521078
Delaware, USA
RemaSawco International AB, vilande
556731-1948
Linköping
RemaSawco AS
985272808
Kongsvinger, Norge
KONCERNEN
2022
2021
Färdigvarulager
13,6
11,9
SUMMA
13,6
11,9
KONCERNEN
2022
2021
Ej fakturerade projektintäkter
0,5
7,0
Skattetillgodohavanden
0,4
0,5
Säljarrevers
2,8
3,3
Övrigt
0,3
0,3
SUMMA
4,0
11,1
MODERBOLAG
2022
2021
Ej fakturerade projektintäkter
-
0,2
Skattetillgodohavanden
-
0,1
Säljarrevers
-
-
Övrigt
-
0,1
SUMMA
-
0,3
KONCERNEN
2022
2021
Förutbetalda hyror
0,7
0,4
Förutbetalda leasingavgifter
0,1
0,0
Förutbetalda försäkringspremier
0,4
0,4
Övrigt förutbetalt
1,0
1,2
Upplupna intäkter
0,8
2,4
SUMMA
3,0
4,4
66 IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022
NOTER# NOT 24 LÅN KREDITINSTITUT
| MODERBOLAG | KONCERNEN | |
| 2022 | 2021 | |
| Långfriga lån krediꢁnsꢁtut | 0,4 | 2,3 |
| Korꢂrisꢁga lån krediꢁnsꢁtut | 5,0 | 4,6 |
| SUMMA | 5,4 | 6,9 |
Lån från krediꢁnsꢁtut består dels av en checkkredit som utnyꢀjats med 2,8 (2,6) Mkr och dels övriga banklån om 2,5 (4,3) Mkr. Som säkerhet för lånen har lämnats företagsinteckningar. Några yꢀerligare kovenanter finns ej. Den outnyꢀjande delen av ckeckkrediten uppgick ꢁll 15,7 (15,4) Mkr
Nedan analyseras neꢀoskulden och förändringar av neꢀoskulden för de presenterade perioderna.
| KONCERNEN | ||
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Likvida medel | 22,5 | 7,1 |
| Låneskulder (inklusive checkräkningskredit) | 5,4 | 6,9 |
| Leasingskuld | 13,4 | 18,0 |
| Neꢀoskuld | -3,7 | 17,8 |
| KONCERNEN | ||
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Likvida medel | 22,5 | 7,1 |
| Bruꢀoskuld med bunden ränta | 13,4 | 18,0 |
| Bruꢀoskuld med rörlig ränta | 5,4 | 6,9 |
| Neꢀoskuld | -3,7 | 17,8 |
Redovisat värde för korta fordringar motsvarar verkligt värde. Verkligt värde på fordringar med rörlig ränta motsvarar dess redovisade värde. Mer- parten av de räntebärande skulderna löper med rörlig ränta, varför verkligt värde på balansdagen motsvarar dess verkliga värde. Koncernen har inte använt några derivaꢁnstrument för vare sig ꢁllgångar eller skulder. Inte heller har koncernen några ꢁllgångar som klassificerats som ꢁllgängliga för försäljning.
| KONCERNEN | ||
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Kundfordringar och andra fordringar | 24,1 | 33,2 |
| Likvida medel | 22,5 | 7,1 |
| SUMMA | 46,6 | 40,3 |
| KONCERNEN | ||
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Skulder ꢁll krediꢁnsꢁtut | 5,4 | 6,9 |
| Leverantörsskulder | 12,6 | 16,1 |
| Leasingskuld | 13,4 | 18,0 |
| SUMMA | 31,4 | 41,0 |
| MODERBOLAG | ||
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Skulder ꢁll krediꢁnsꢁtut | - | - |
| Leverantörsskulder | 0,6 | 0,7 |
| Leasingskuld | - | - |
| SUMMA | 0,6 | 0,7 |
Ersäꢀningar och villkor i anställningsavtal för ledande befaꢀningshavare och enskilda styrelseledamöter framgår i not 8. Bolaget har inte lämnat garanꢁer eller borgensförbindelser ꢁll eller ꢁll förmån för styrelseledamöterna eller ledande befaꢀningshavare. Ingen av styrelseledamöterna eller de ledande befaꢀningshavarna har under innevarande räkenskapsår eller föregående räkenskapsår haꢃ någon direkt eller indirekt delakꢁghet i af- färstransakꢁoner med bolaget, som är eller var ovanlig ꢁll sin karaktär eller avseende på villkoren och som i något avseende kvarstår oreglerad eller oavslutad. Inköp och försäljning mellan moderbolag och doꢀerbolag samt mellan doꢀerbolagen har skeꢀ på marknadsmässiga villkor och har eliminerats i koncernen.
Vid årsstämman 2021 beslöts eꢀ incitamentsprogram bestående av 2 000 000 teckningsopꢁoner med löpꢁd ꢁll 31 augusꢁ 2024 med en lösenkurs om 2,0 kronor. Vid fullt utnyꢀjande kommer bolagets akꢁekapital öka med 210 000,00 kronor och eget kapital med 4,0 Mkr. Se vidare not 8. 2 000 000 teckningsopꢁoner har ställts ut ꢁll eꢀ pris om 10,50 öre per opꢁon.
| KONCERNEN | ||
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Personalrelaterade kostnader | 10,5 | 10,4 |
| Upplupna styrelse-, revisions- och konsultarvoden | 2,6 | 2,1 |
| Förutbetalda serviceavtal | 8,0 | 4,7 |
| Övriga poster | 0,3 | 0,8 |
| SUMMA | 21,4 | 18,0 |
| MODERBOLAG | ||
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Personalrelaterade kostnader | 0,6 | 0,2 |
| Upplupna styrelse-, revisions- och konsultarvoden | 0,4 | 1,0 |
| Förutbetalda serviceavtal | - | - |
| Övriga poster | - | - |
| SUMMA | 1,0 | 1,2 |
| KONCERNEN | ||
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| STÄLLDA SÄKERHETER | ||
| Företagsinteckningar | 55,3 | 47,8 |
| SUMMA | 55,3 | 47,8 |
| EVENTUALFÖRPLIKTELSER | ||
| Förskoꢀsgaranꢁer | 22,1 | 5,1 |
| MODERBOLAG | ||
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| STÄLLDA SÄKERHETER | ||
| Företagsinteckningar | 11,3 | 11,3 |
| SUMMA | 11,3 | 11,3 |
| EVENTUALFÖRPLIKTELSER | ||
| Förskoꢀsgaranꢁer | - | - |
Förskoꢀsgaranꢁer avser i sin helhet lämnade bankgaranꢁer på erhållna förskoꢀ inom RemaSawco.
| KONCERNEN | ||
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Avskrivningar av ꢁllgångar | 19,3 | 18,6 |
| Orealiserade kursdifferenser | - | -0,2 |
| Övriga poster | -2,6 | -6,0 |
| SUMMA | 16,7 | 12,4 |
| MODERBOLAG | ||
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Avskrivningar av ꢁllgångar | - | - |
| Orealiserade kursdifferenser | - | -0,3 |
| Övriga poster | -7,7 | -8,0 |
| SUMMA | -7,7 | -8,3 |
| KONCERNEN (MKR) | Likvida medel | Lån krediꢀnsꢀtut | Korꢄrisꢀga leas- ingskulder | Långfrisꢀga leas- ingskulder | Summa |
|---|---|---|---|---|---|
| Neꢀoskuld per 1 januari 2021 | 3,8 | -11,4 | -3,8 | -15,9 | -27,3 |
| Kassaflöde | 3,3 | 4,5 | -1,4 | 3,1 | 9,5 |
| Neꢀoskuld per 31 december 2021 | 7,1 | -6,9 | -5,2 | -12,8 | -17,8 |
| Kassaflöde | 15,4 | 1,5 | 0,3 | 4,3 | 21,5 |
| Neꢀoskuld per 31 december 2022 | 22,5 | -5,4 | -4,9 | -8,5 | 3,7 |
Likvida medel avser bankꢁllgodohavanden i SEK, USD EUR och NOK
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Varav hänförligt ꢁll moderföretagets akꢁeägare, MSEK | 8,6 | 0,1 |
| Resultat per akꢁe i SEK, före utspädning | 0,10 | 0,00 |
| Resultat per akꢁe i SEK, eꢃer utspädning | 0,10 | 0,00 |
| Vägt genomsniꢀligt antal akꢁer före utspädning, st. | 89 207 818 | 89 207 818 |
| Vägt genomsniꢀligt antal akꢁer eꢃer utspädning, st. | 89 207 818 | 89 207 818 |
Till årsstämmans förfogande står:
| Mkr | |
|---|---|
| Balanserad vinst | 130,7 |
| Årets resultat | -34,5 |
| TOTALT | 96,2 |
Styrelsen föreslår aꢁ:
| Mkr | |
|---|---|
| i ny räkning balanseras | 96,2 |
| TOTALT | 96,2 |
Emilien Saindon, VD för affärsområdet RemaSawco har utseꢀs ꢁll vice koncernchef.
Akꢁekapitalet per 2022-12-31 i Image Systems uppgår ꢁll 8 920 781,80 kr, fördelat på 89 207 818 akꢁer med eꢀ kvotvärde om 0,10 SEK per akꢁe. Enligt Image Systems bolagsordning skall akꢁekapitalet uppgå ꢁll lägst 8 500 000 SEK och högst 34 000 000 kr. Antalet akꢁer skall vara lägst 85,0 miljoner och högst 340,0 miljoner. Samtliga emiꢀerade akꢁer är ꢁll fullo betalda och ger lika räꢀ ꢁll andel i bolagets ꢁllgångar och resultat och beräꢅgar ꢁll en röst. Vid en eventuell likvidaꢁon av bolaget har akꢁeägare räꢀ ꢁll andel av överskoꢀ i förhållande ꢁll det antal akꢁer som akꢁeägaren innehar. Akꢁerna i Image Systems har utgivits i enlighet med svensk lagsꢁꢃning och är denominerade i svenska kronor (SEK). Akꢁerna är registrerade i elektronisk form och kontoförs av Euroclear Sweden AB i enlighet med avstämningsförbehåll i bolagsordningen. Akꢁebrev uꢂärdas ej. Det föreligger inga begränsningar i akꢁens överlåtbarhet. Bolagets akꢁe är inte heller föremål för erbjudande som lämnats ꢁll följd av budplikt, inlösenräꢀ eller lösningsskyldighet.
Antalet emiꢀerade akꢁer vid periodens början var 89 207 818 st akꢁer med eꢀ kvotvärde om 0,10 kr per akꢁe. Vid periodens slut var antalet emiꢀe- rade akꢁer 89 207 818 st med eꢀ kvotvärde om 0,10 kr per akꢁe.
Koncernredovisningen respekꢁve årsredovisningen har uppräꢀats i enlighet med de internaꢁonella redovisningsstandarder som avses i Europapar- lamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om ꢁllämpning av internaꢁonella redovisningsstandarder respekꢁve god redovisningssed och ger en räꢀvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberäꢀelsen för koncernen respekꢁ- ve moderbolaget ger en räꢀvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Linköping den 7 april 2023
Anders Fransson
Styrelsens ordförande
Catharina Lagerstam
Styrelseledamot
Jan Molin
Styrelseledamot
Maꢁlda Wernhoff
Styrelseledamot
Annika Ölme
Styrelseledamot
Jörgen Hermansson
Styrelseledamot
Johan Friberg
Verkställande direktör
Vår revisionsberäꢀelse har lämnats den 7 april 2023.
PricewaterhouseCoopers AB
Nicklas Kullberg
Auktoriserad revisor
Vi har uꢂört en revision av årsredovisningen och koncernredovisning- en för Image Systems AB (publ) för år 2022. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 34-72 i deꢀa dokument.
Vi uꢂormade vår revision genom aꢀ fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felakꢁgheter i de finansiella rapporter- na. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjekꢁva bedömningar, ꢁll exempel vikꢁga redovis- ningsmässiga uppskaꢀningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framꢁda händelser, vilka ꢁll sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för aꢀ sty- relsen och verkställande direktören åsidosäꢀer den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systemaꢁska avvi- kelser som givit upphov ꢁll risk för väsentliga felakꢁgheter ꢁll följd av oegentligheter.
Enligt vår uppfaꢀning har årsredovisningen uppräꢀats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden räꢀvisan- de bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.# REVISIONSBERÄTTELSE
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets och koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets och koncernens revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering som helhet (se tabellen nedan). Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022 73
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
| Särskilt betydelsefullt område # REVISIONSBERÄTTELSE
Vi har reviderat årsredovisningen och koncernredovisningen för Image Systems AB (publ) för år 2022 samt årsredovisnings- och koncernredovisningshandlingarna för år 2021.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS som antagits av EU och årsredovisningslagen. Dessa handlingar utgör en del av årsredovisningen och koncernredovisningen.
Enligt vår mening ger årsredovisningen och koncernredovisningen en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av bolagets och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS som antagits av EU.
Vi har även granskat om styrelsens och verkställande direktörens förvaltning är i överensstämmelse med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen och bolagsordningen.
Enligt vår mening har styrelsen och verkställande direktören fört dagbok över sina beslut och agerat i enlighet med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen och bolagsordningen.
Vi har även lämnat ett uttalande avseende förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust. Vi har ingen anmärkning mot förslaget.
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar".
Vi är oberoende i förhållande till Image Systems AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Vårt mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Image Systems AB (publ) för år 2022.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet "Revisorns ansvar". Vi är oberoende i förhållande till Image Systems AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
PricewaterhouseCoopers AB, 113 97 Stockholm, utsågs till Image System AB:s revisor av bolagsstämman den 5 maj 2022 och har varit bolagets revisor sedan 11 maj 2017.
Stockholm den 7 april 2023
PricewaterhouseCoopers AB
Nicklas Kullberg
Auktoriserad revisor
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Image Systems AB (publ) för år 2022 samt av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust.
Enligt vår mening har styrelsens och verkställande direktörens förvaltning varit i enlighet med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen och bolagsordningen.
Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Det är styrelsens och verkställande direktören som har ansvaret för att bolagets och koncernens organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifierats ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022 75
REVISIONSBERÄTTELSE
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022 77
DEFINITIONER
| RESULTATMÅTT | DEFINITION |
|---|---|
| Antal aktier vid periodens slut, i miljoner | Antal utestående aktier vid periodens slut. |
| Bruktomarginal, % | Intäkter minus råvaror och förnödenheter dividerat med intäkter. |
| Genomsnittligt antal aktier, miljoner | Genomsnittligt antal aktier under perioden. |
| EBITDA, Mkr | Rörelseresultatet plus avskrivningar på materiella och immateriella tillgångar. |
| Resultat per aktie, kr | Resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier. |
| Rörelsemarginal, % | Rörelseresultat i förhållande till intäkter. |
| DATA PER AKTIE | |
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022 76
REVISIONSBERÄTTELSE# RELEVANTA AVSTÄMNINGAR AV ICKE IFRS-BASERADE NYCKELTAL, KONCERNEN
Utöver de finansiella nyckeltal som uppräknats i enlighet med IFRS, presenterar Image Systems finansiella nyckeltal som inte definieras enligt IFRS, till exempel EBITDA och Nettoskuld. Dessa alternativa nyckeltal anses vara viktiga resultat och prestationsindikatorer för investerare och andra användare av delårsrapporten. De alternativa nyckeltalen ska ses som ett komplement till, men inte en ersättning för, den finansiella information som uppräknats i enlighet med IFRS. Image Systems definitioner av dessa mått som inte definieras enligt IFRS beskrivs ovan under stycket definitioner. Dessa termer kan definieras på annat sätt av andra företag och är därför inte alltid jämförbara med liknande mått som används av andra företag. Image Systems anser att Nettoskuld är ett relevant mått för investerare för att kunna förstå koncernens skuldsättning.
| KONCERN Mkr | Helår 2022 | Helår 2021 |
|---|---|---|
| Likvida medel | 22,5 | 18,0 |
| Leasingskuld | 5,4 | 6,9 |
| Räntebärande skulder | 13,4 | -3,7 |
| Neꢀoskuld | 17,8 | -10,5 |
Image Systems anser att EBITDA är ett relevant mått för investerare för att kunna förstå resultatgenerering före investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar.
| KONCERN Mkr | Helår 2022 | Helår 2021 |
|---|---|---|
| Rörelseresultat | 9,1 | 0,8 |
| Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | 19,3 | 18,6 |
| Rörelseresultat före avskrivningar EBITDA | 28,4 | 19,4 |
IMAGE SYSTEMS ÅRSREDOVISNING 2022 79
IMAGE SYSTEMS AB
SNICKAREGATAN 40, 582 26 LINKÖPING
TEL: 013 200 100
[email protected]
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.