Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Hydratec Industries N.V. Interim / Quarterly Report 2011

Jul 26, 2011

3851_iss_2011-07-26_06319fda-d0be-4660-9d9e-a84f3789a82b.pdf

Interim / Quarterly Report

Open in viewer

Opens in your device viewer

Inhoud

  • 3 Kerncijfers 1e halfjaar 2011
  • 4 Verslag van de directie
  • 6 Geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten

Dit rapport bevat gereguleerde informatie zoals bedoeld in de artikelen 1.1 en 5.25 d van de Wet op het financieel toezicht.

Kerncijfers 1e halfjaar 201 20 2011

Bedragen in duizenden euro's, tenzij anders vermeld.

Winst-en-verliesrekening
verliesrekening
verliesrekening
1e helft 2011
2011
1e helft 2010
2010
Netto-omzet 32.514 26.654
Brutomarge
Als % van netto omzet
15.902
48,9%
13.291
49,9%
Bedrijfsresultaat 2.592 1.409
Nettoresultaat 1.866 1.018
Nettoresultaat toe te rekenen aan aandeelhouders 1.568 843
Kasstroom
Kasstroom
Operationele kasstroom
Investeringskasstroom
Financieringskasstroom
2.901
-767
-1.481
-497
-6.899
-626
Netto kasstroom 653 -8.022
Omrekeningsverschillen vreemde valuta 27 13
Mutatie liquide middelen 680 -8.009
Balans 30-06-2011 31-12-2010
Eigen vermogen
Groepsvermogen
Balanstotaal
21.490
23.348
39.443
21.165
22.875
36.992
Kengetallen 1
1e halfjaar halfjaar halfjaar
Bedrijfsresultaat in % van de omzet
Rentabiliteit geïnvesteerd vermogen
Rentabiliteit eigen vermogen
Solvabiliteit
8,0%
7,8%
8,1%
59,2%
5,3%
3,4%
4,7%
59,9%
Winst per aandeel in Euro's
Aantal uitstaande aandelen
1,33
1.183.094
0,71
1.183.094

Verslag van de directie directie

Strategie

Hydratec Industries NV (Hydratec) is een kleine industriële holding, waarbinnen via zeer korte lijnen de werkmaatschappijen integraal verantwoordelijk zijn voor hun eigen operationele activiteiten. Dit binnen een helder kader van financiële rapportages en praktische afstemming over strategische doelstellingen. Hierdoor kan snel en alert gereageerd worden op kansen en bedreigingen en worden overhead kosten tot een minimum beperkt. Een grote mate van 'no-nonsense' management, waarbinnen actief ondernemerschap en lokaal leiderschap het beste kunnen renderen. De industriële activiteiten zijn:

  • Man Machine Interfaces (MMI): Machine Interfaces Man Machine Interfaces : Danielson Europe, Hardenberg (NL) en Ayelsbury (UK)
  • Plastics: Timmerije (Neede) en Euro Mouldings (Nijverdal) Plastics Plastics

Voor verdere beschrijving van de strategie van Hydratec wordt verwezen naar pagina 11 van het jaarverslag over 2010.

Hydratec stelt zich ten doel zijn groei in omzet en resultaten, mede te realiseren door het overnemen van bedrijven. De prioriteit ligt daarbij op het versterken van de posities in de huidige industriële sectoren waar de Hydratec bedrijven actief zijn. De sterke financiële positie en industriële ervaring zijn ook een basis om mogelijk een positie in andere industrieën te verkrijgen, die ook op langere termijn reële kansen op groei van omzet en rendement bieden.

Gang van zaken 1 1e halfjaar 20 201 2011

Danielson (MMI) is een leverancier van bedieningspanelen die vooral op industriële machines gemonteerd worden. Vorig jaar profiteerde Danielson al van grote terugkerende vraag naar zijn panelen. Deze vraag was ook het afgelopen halfjaar een hoog niveau waardoor een verdere omzetgroei van circa 20% geboekt kon worden. Het beleid om de focus vooral op relatief grotere klanten te richten, resulteerde in betere productie efficiëntie. Daarnaast werden prijsverhogingen stringent doorgevoerd. Hierdoor nam de marge toe. Omdat de kosten minder stegen nam het bedrijfsresultaat toe tot € 1,2 mln. (ten opzichte van € 0,7 mln. over 1ste helft 2010)

Bij Plastics bleef Euro Mouldings profiteren van toenemende orders van bestaande klanten, maar de grondstofprijsverhoging konden enkel vertraagd doorberekend worden. Bij Timmerije was sprake van een zelfde effect, maar zorgde de omzettoename er wel voor dat het resultaat sterk verbeterde. De omzet van de Plastics activiteiten over de 1ste helft 2011 bedroeg € 19,6 mln, waarover een bedrijfsresultaat van € 1,6 mln. gerealiseerd werd.

De geconsolideerde omzet nam toe tot € 32,5 mln, waarop een bedrijfsresultaat (EBIT) gerealiseerd werd van € 2,6 mln. Dit betekent een EBIT marge van 8,0%, hetgeen een duidelijke verbetering is ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar (5,3%). Het saldo van de kosten van de holding bedroeg circa € 0,3 mln. waardoor het geconsolideerde bedrijfsresultaat over 1ste helft 2011 uitkwam op € 2,6 mln. (ten opzichte van € 1,4 mln. over dezelfde periode 2010).

Belangrijke gebeurtenissen gedurende 1ste gebeurtenissen gedurende 1 1ste helft 20 ste helft 20 2011 2011

  • Bij Danielson werd een ultra snelle laser in gebruik genomen, de eerst in de Europese MMI industrie. Hierdoor werd een belangrijke bottle-neck in de productie verruimd en kon mede goed aan de hogere vraag voldaan worden.
  • Bij Timmerije is in april een nieuwe Algemeen Directeur met grote ervaring in de spuitgiet industrie aangesteld.
  • Bij Euro Mouldings werd voor de kleinverpakkingen een nieuwe machine in gebruik genomen, waarmee de productiecapaciteit belangrijk werd vergroot. Ook werd deels overgeschakeld op een zgn. 5-ploegendienst om aan de grote vraag van klanten te voldoen.

Risico's Risico's

Voor een gedetailleerde beschrijving van de risicofactoren die van toepassing zijn op Hydratec en haar dochterondernemingen, wordt verwezen naar pagina 14 en 15 van het jaarverslag over 2010, welk ook beschikbaar is op de website www.hydratec.nl. Er hebben zich het afgelopen halfjaar geen structurele veranderingen voorgedaan waardoor wij andere risico's zouden kunnen onderkennen die van invloed zouden kunnen zijn op de resultaten gedurende de rest van 2011.

Verwachting voor geheel 201 voor geheel 20 2011

Het lijkt realistisch dat de vraag naar onze producten onder een afnemende groei van de industriële activiteiten zich meer zal stabiliseren op de huidige niveaus. Er zijn tekenen dat het niveau van de belangrijkste grondstofprijzen niet meer stijgt en dat zal dan een gunstig effect kunnen hebben op de brutomarges met name bij de beide Plastics bedrijven. Op grond van de resultaten bereikt over het 1ste halfjaar en de nog altijd goede orderportefeuilles verwachten wij voor het gehele jaar een fors hoger resultaat dan dat over vorig jaar.

Betrokkenheid accountant accountant

De inhoud van dit halfjaarbericht is niet gecontroleerd door de externe accountant.

Bestuurder Bestuur Bestuurdersverklaring dersverklaring sverklaring (Verklaring als bedoeld in art. 5:25d lid 2 sub c Wft) sverklaring De bestuurder van de vennootschap verklaart hierbij, dat, voor zover hem bekend:

    1. de halfjaarrekening over het eerste halfjaar van het boekjaar 2011 een getrouw beeld geeft van de activa, de passiva, de financiële positie en de winst van de vennootschap en de gezamenlijk in de consolidatie opgenomen ondernemingen;
    1. het halfjaarverslag over het eerste halfjaar van het boekjaar 2011 een getrouwe weergave bevat van:
  • a) de belangrijke gebeurtenissen die zich de eerste zes maanden van het desbetreffende boekjaar hebben voorgedaan en van het effect daarvan op de halfjaarrekening,
  • b) de belangrijkste transacties met verbonden partijen die in deze periode zijn aangegaan,
  • c) de voornaamste risico's en onzekerheden voor de overige zes maanden van het desbetreffende boekjaar.

Drs. R. Zoomers Algemeen Directeur

Amersfoort, 26 juli 2011

Geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten Geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten

Bedragen in duizenden euro's tenzij anders vermeld

Geconsolideerde winst- winst en verliesrekening verliesrekening en

Periode 1 januari tot en met 30 juni 2011

2011 2010
Netto-omzet 32.514 26.654
Materiaalverbruik -16.612 -13.363
Brutomarge
Brutomarge
15.902 13.291
Operationele kosten -13.310 -11.882
Bedrijfsresultaat
Bedrijfsresultaat
Bedrijfsresultaat
2.592 1.409
Rentekosten -50 -66
Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening voor belastingen
Resultaat uit gewone
voor belastingen
2.542 1.343
Belastingen -675 -325
Nettoresultaat
Nettoresultaat
Nettoresultaat
1.866 1.018
Toe te rekenen aan:
Aandeelhouders 1.568 843
Aandeel derden 298 175
Winst per aandeel 1,33 0,71

Totaalresultaat Totaalresultaat

Periode 1 januari tot en met 30 juni 2011

Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-
Geconsolideerd
niet
Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet
gerealiseerde resultaten
gerealiseerde resultaten
Bestaande
activiteiten
Overig* 2011
Nettoresultaat
Omrekenverschillen van vreemde valuta
Hedge resultaat op derivaten
1.830
-84
25
36
0
0
1.866
-84
25
Totaalresultaat na belastingen
Totaalresultaat
belastingen
1.771 36 1.807
Totaalresultaat toe te rekenen aan:
Aandeelhouders
Minderheidsbelang
1.476
295
27
9
1.503
304
1.771 36 1.807

* Amortisaties op reële waarde Plastics gedurende het eerste halfjaar van 2011 als gevolg van de bij de goodwill bepaling doorgevoerde herwaarderingen in 2010.

Geconsolideerde balans per 30 juni 2010 30 20102010

Activa 30 juni 30 juni 30
2011
31 december
decem
31
2010
Immateriële vaste activa 2.920 2.950
Materiële vaste activa 11.867 12.289
Financiële vaste activa 600 403
Voorraden 8.744 8.290
Vorderingen en vooruitbetalingen 8.745 7.173
Liquide middelen 6.567 5.887
Totaal 39.443 36.992
Passiva Passiva
Passiva
Eigen vermogen 21.490 21.165
Aandeel derden 1.857 1.710
Langlopende schulden en voorzieningen 3.445 3.251
Rentedragende kortlopende schulden 4.238 3.200
Niet-rentedragende kortlopende schulden 8.413 7.666
Totaal 39.443 36.992

GECONSOLIDEERD MUTATIE OVERZICHT EIGEN VERMOGEN GECONSOLIDEERD EIGE EIGEN VERMOGEN

Periode 1 januari 2011 tot en met 30 juni 2011

2011 2010
Stand per 1 januari:
Stand
januari:
21.165 20.540
Dividendbetaling
Onverdeeld resultaat
Wijziging wisselkoersen
Mutatie Hedge reserve
-1.183
1.568
-84
25
-1.183
843
80
0
Stand per 30 juni
Stand nd
juni
nd
21.490 20.279

Geconsolideerd kasstroomoverzicht Geconsolideerd kasstroomoverzicht Geconsolideerd kasstroomoverzicht

Periode 1 januari tot en met 30 juni 2011

2011 2010
Kasstroom uit operationele activiteiten
Kasstroom uit investeringsactiviteiten
2.901
- 767
-497
-
6.899
Beschikbare kasstroom 2.134 -
7.396
Kasstroom uit financieringsactiviteiten - 1.481 -
625
Netto kasstroom
Netto kasstroom
Netto kasstroom
Omrekeningsverschillen vreemde valuta
Mutatie liquide middelen
Mutatie
Mutatie liquide middelen
middelen
653
27
680
- 7.996
13
- 8.009

Geselecteerde toelichtingen

1. Algemeen

De tussentijdse financiële overzichten zijn door de directie opgesteld en vrijgegeven voor publicatie op 25 juli 2011 na te zijn besproken in de Raad van Commissarissen vergadering. Op de tussentijdse financiële overzichten is geen accountantscontrole toegepast.

2. Grondslagen voor het opstellen van de tussentijdse financiële overzichten

De tussentijdse financiële overzichten voor de periode 1 januari tot en met 30 juni 2011 zijn opgesteld in overeenstemming met IAS 34 "Interim Financial Reporting" en bevatten niet alle informatie en toelichtingen zoals vereist in de jaarlijkse financiële verslaggeving. De tussentijdse financiële overzichten zijn opgesteld volgens dezelfde grondslagen als die zijn vermeld in de geconsolideerde jaarrekening over 2010.

3. Nieuwe verslaggevingsstandaarden

Op de datum van vrijgeven van de halfjaarrekening waren de volgende interpretaties reeds uitgegeven, maar niet toegepast door de Groep omdat deze ofwel niet van toepassing zijn, ofwel nog niet van kracht zijn, ofwel geen effect zullen hebben op de geconsolideerde halfjaarrekening.

IFRS 5: Vaste activa aangehouden voor verkoop en beëindigde bedrijfsactiviteiten (herzien)

IFRS 9: Financial instruments, van kracht vanaf 1 januari 2013

IFRS 10: Consolidated Financial Statements, van kracht vanaf 1 januari 2013

IFRS 12: Disclosures of Involvement with Other Entities, van kracht vanaf 1 januari 2013

IFRIC 19: Aflossing van financiële verplichtingen met eigenvermogensinstrumenten

IAS 19: Employee Benefits, van kracht vanaf 1 januari 2013

4. Seizoensinvloeden

De opbrengsten en resultaten van de Groep worden niet structureel beïnvloed door seizoenseffecten van de verkopen.

5. Gesegmenteerde rapportage

In onderstaande tabel is de verdeling tussen MMI en Plastics opgenomen ten aanzien van een aantal kerncijfers over de periode 1 januari tot en met 30 juni van het betreffende jaar. Bedragen in de tabel zijn in duizenden Euro's.

MMI Plastics Plastics Overig Totaal
2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010
Netto omzet 12.879 10.728 19.635 15.926 0 0 32.514 26.654
Bedrijfsresultaat 1.202 702 1.637 1.022 -247 -315 2.592 1.409
Afschrijvingen 280 289 658 630 40 0 978 919
Investeringen 244 106 523 793 0 6.000 767 6.899

6. Dividendbetalingen

Op 13 juni 2011 heeft een dividendbetaling van € 1,2 miljoen plaatsgevonden. Deze betaling had betrekking op het dividend over het boekjaar 2010.

7. Aangegane verplichtingen tot kapitaalsinvesteringen

Per 30 juni 2011 is de Groep materiële verplichtingen aangegaan voor de aanschaf van machines. De omvang van deze verplichtingen bedraagt € 1,2 mln.

8. Gebeurtenissen na balansdatum.

Na balansdatum hebben zich geen gebeurtenissen voorgedaan die relevant zijn voor de tussentijdse financiële overzichten.