AI assistant
Hydratec Industries N.V. — Interim / Quarterly Report 2011
Jul 26, 2011
3851_iss_2011-07-26_06319fda-d0be-4660-9d9e-a84f3789a82b.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Inhoud
- 3 Kerncijfers 1e halfjaar 2011
- 4 Verslag van de directie
- 6 Geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten
Dit rapport bevat gereguleerde informatie zoals bedoeld in de artikelen 1.1 en 5.25 d van de Wet op het financieel toezicht.
Kerncijfers 1e halfjaar 201 20 2011
Bedragen in duizenden euro's, tenzij anders vermeld.
| Winst-en-verliesrekening verliesrekening verliesrekening |
1e helft 2011 2011 |
1e helft 2010 2010 |
|---|---|---|
| Netto-omzet | 32.514 | 26.654 |
| Brutomarge Als % van netto omzet |
15.902 48,9% |
13.291 49,9% |
| Bedrijfsresultaat | 2.592 | 1.409 |
| Nettoresultaat | 1.866 | 1.018 |
| Nettoresultaat toe te rekenen aan aandeelhouders | 1.568 | 843 |
| Kasstroom Kasstroom |
||
| Operationele kasstroom Investeringskasstroom Financieringskasstroom |
2.901 -767 -1.481 |
-497 -6.899 -626 |
| Netto kasstroom | 653 | -8.022 |
| Omrekeningsverschillen vreemde valuta | 27 | 13 |
| Mutatie liquide middelen | 680 | -8.009 |
| Balans | 30-06-2011 | 31-12-2010 |
| Eigen vermogen Groepsvermogen Balanstotaal |
21.490 23.348 39.443 |
21.165 22.875 36.992 |
| Kengetallen 1 1e halfjaar halfjaar halfjaar |
||
| Bedrijfsresultaat in % van de omzet Rentabiliteit geïnvesteerd vermogen Rentabiliteit eigen vermogen Solvabiliteit |
8,0% 7,8% 8,1% 59,2% |
5,3% 3,4% 4,7% 59,9% |
| Winst per aandeel in Euro's Aantal uitstaande aandelen |
1,33 1.183.094 |
0,71 1.183.094 |
Verslag van de directie directie
Strategie
Hydratec Industries NV (Hydratec) is een kleine industriële holding, waarbinnen via zeer korte lijnen de werkmaatschappijen integraal verantwoordelijk zijn voor hun eigen operationele activiteiten. Dit binnen een helder kader van financiële rapportages en praktische afstemming over strategische doelstellingen. Hierdoor kan snel en alert gereageerd worden op kansen en bedreigingen en worden overhead kosten tot een minimum beperkt. Een grote mate van 'no-nonsense' management, waarbinnen actief ondernemerschap en lokaal leiderschap het beste kunnen renderen. De industriële activiteiten zijn:
- Man Machine Interfaces (MMI): Machine Interfaces Man Machine Interfaces : Danielson Europe, Hardenberg (NL) en Ayelsbury (UK)
- Plastics: Timmerije (Neede) en Euro Mouldings (Nijverdal) Plastics Plastics
Voor verdere beschrijving van de strategie van Hydratec wordt verwezen naar pagina 11 van het jaarverslag over 2010.
Hydratec stelt zich ten doel zijn groei in omzet en resultaten, mede te realiseren door het overnemen van bedrijven. De prioriteit ligt daarbij op het versterken van de posities in de huidige industriële sectoren waar de Hydratec bedrijven actief zijn. De sterke financiële positie en industriële ervaring zijn ook een basis om mogelijk een positie in andere industrieën te verkrijgen, die ook op langere termijn reële kansen op groei van omzet en rendement bieden.
Gang van zaken 1 1e halfjaar 20 201 2011
Danielson (MMI) is een leverancier van bedieningspanelen die vooral op industriële machines gemonteerd worden. Vorig jaar profiteerde Danielson al van grote terugkerende vraag naar zijn panelen. Deze vraag was ook het afgelopen halfjaar een hoog niveau waardoor een verdere omzetgroei van circa 20% geboekt kon worden. Het beleid om de focus vooral op relatief grotere klanten te richten, resulteerde in betere productie efficiëntie. Daarnaast werden prijsverhogingen stringent doorgevoerd. Hierdoor nam de marge toe. Omdat de kosten minder stegen nam het bedrijfsresultaat toe tot € 1,2 mln. (ten opzichte van € 0,7 mln. over 1ste helft 2010)
Bij Plastics bleef Euro Mouldings profiteren van toenemende orders van bestaande klanten, maar de grondstofprijsverhoging konden enkel vertraagd doorberekend worden. Bij Timmerije was sprake van een zelfde effect, maar zorgde de omzettoename er wel voor dat het resultaat sterk verbeterde. De omzet van de Plastics activiteiten over de 1ste helft 2011 bedroeg € 19,6 mln, waarover een bedrijfsresultaat van € 1,6 mln. gerealiseerd werd.
De geconsolideerde omzet nam toe tot € 32,5 mln, waarop een bedrijfsresultaat (EBIT) gerealiseerd werd van € 2,6 mln. Dit betekent een EBIT marge van 8,0%, hetgeen een duidelijke verbetering is ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar (5,3%). Het saldo van de kosten van de holding bedroeg circa € 0,3 mln. waardoor het geconsolideerde bedrijfsresultaat over 1ste helft 2011 uitkwam op € 2,6 mln. (ten opzichte van € 1,4 mln. over dezelfde periode 2010).
Belangrijke gebeurtenissen gedurende 1ste gebeurtenissen gedurende 1 1ste helft 20 ste helft 20 2011 2011
- Bij Danielson werd een ultra snelle laser in gebruik genomen, de eerst in de Europese MMI industrie. Hierdoor werd een belangrijke bottle-neck in de productie verruimd en kon mede goed aan de hogere vraag voldaan worden.
- Bij Timmerije is in april een nieuwe Algemeen Directeur met grote ervaring in de spuitgiet industrie aangesteld.
- Bij Euro Mouldings werd voor de kleinverpakkingen een nieuwe machine in gebruik genomen, waarmee de productiecapaciteit belangrijk werd vergroot. Ook werd deels overgeschakeld op een zgn. 5-ploegendienst om aan de grote vraag van klanten te voldoen.
Risico's Risico's
Voor een gedetailleerde beschrijving van de risicofactoren die van toepassing zijn op Hydratec en haar dochterondernemingen, wordt verwezen naar pagina 14 en 15 van het jaarverslag over 2010, welk ook beschikbaar is op de website www.hydratec.nl. Er hebben zich het afgelopen halfjaar geen structurele veranderingen voorgedaan waardoor wij andere risico's zouden kunnen onderkennen die van invloed zouden kunnen zijn op de resultaten gedurende de rest van 2011.
Verwachting voor geheel 201 voor geheel 20 2011
Het lijkt realistisch dat de vraag naar onze producten onder een afnemende groei van de industriële activiteiten zich meer zal stabiliseren op de huidige niveaus. Er zijn tekenen dat het niveau van de belangrijkste grondstofprijzen niet meer stijgt en dat zal dan een gunstig effect kunnen hebben op de brutomarges met name bij de beide Plastics bedrijven. Op grond van de resultaten bereikt over het 1ste halfjaar en de nog altijd goede orderportefeuilles verwachten wij voor het gehele jaar een fors hoger resultaat dan dat over vorig jaar.
Betrokkenheid accountant accountant
De inhoud van dit halfjaarbericht is niet gecontroleerd door de externe accountant.
Bestuurder Bestuur Bestuurdersverklaring dersverklaring sverklaring (Verklaring als bedoeld in art. 5:25d lid 2 sub c Wft) sverklaring De bestuurder van de vennootschap verklaart hierbij, dat, voor zover hem bekend:
-
- de halfjaarrekening over het eerste halfjaar van het boekjaar 2011 een getrouw beeld geeft van de activa, de passiva, de financiële positie en de winst van de vennootschap en de gezamenlijk in de consolidatie opgenomen ondernemingen;
-
- het halfjaarverslag over het eerste halfjaar van het boekjaar 2011 een getrouwe weergave bevat van:
- a) de belangrijke gebeurtenissen die zich de eerste zes maanden van het desbetreffende boekjaar hebben voorgedaan en van het effect daarvan op de halfjaarrekening,
- b) de belangrijkste transacties met verbonden partijen die in deze periode zijn aangegaan,
- c) de voornaamste risico's en onzekerheden voor de overige zes maanden van het desbetreffende boekjaar.
Drs. R. Zoomers Algemeen Directeur
Amersfoort, 26 juli 2011
Geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten Geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten
Bedragen in duizenden euro's tenzij anders vermeld
Geconsolideerde winst- winst en verliesrekening verliesrekening en
Periode 1 januari tot en met 30 juni 2011
| 2011 | 2010 | |
|---|---|---|
| Netto-omzet | 32.514 | 26.654 |
| Materiaalverbruik | -16.612 | -13.363 |
| Brutomarge Brutomarge |
15.902 | 13.291 |
| Operationele kosten | -13.310 | -11.882 |
| Bedrijfsresultaat Bedrijfsresultaat Bedrijfsresultaat |
2.592 | 1.409 |
| Rentekosten | -50 | -66 |
| Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening voor belastingen Resultaat uit gewone voor belastingen |
2.542 | 1.343 |
| Belastingen | -675 | -325 |
| Nettoresultaat Nettoresultaat Nettoresultaat |
1.866 | 1.018 |
| Toe te rekenen aan: | ||
| Aandeelhouders | 1.568 | 843 |
| Aandeel derden | 298 | 175 |
| Winst per aandeel | 1,33 | 0,71 |
Totaalresultaat Totaalresultaat
Periode 1 januari tot en met 30 juni 2011
| Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet- Geconsolideerd niet Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten gerealiseerde resultaten |
Bestaande activiteiten |
Overig* | 2011 |
|---|---|---|---|
| Nettoresultaat Omrekenverschillen van vreemde valuta Hedge resultaat op derivaten |
1.830 -84 25 |
36 0 0 |
1.866 -84 25 |
| Totaalresultaat na belastingen Totaalresultaat belastingen |
1.771 | 36 | 1.807 |
| Totaalresultaat toe te rekenen aan: Aandeelhouders Minderheidsbelang |
1.476 295 |
27 9 |
1.503 304 |
| 1.771 | 36 | 1.807 |
* Amortisaties op reële waarde Plastics gedurende het eerste halfjaar van 2011 als gevolg van de bij de goodwill bepaling doorgevoerde herwaarderingen in 2010.
Geconsolideerde balans per 30 juni 2010 30 20102010
| Activa | 30 juni 30 juni 30 2011 |
31 december decem 31 2010 |
|---|---|---|
| Immateriële vaste activa | 2.920 | 2.950 |
| Materiële vaste activa | 11.867 | 12.289 |
| Financiële vaste activa | 600 | 403 |
| Voorraden | 8.744 | 8.290 |
| Vorderingen en vooruitbetalingen | 8.745 | 7.173 |
| Liquide middelen | 6.567 | 5.887 |
| Totaal | 39.443 | 36.992 |
| Passiva Passiva Passiva |
||
| Eigen vermogen | 21.490 | 21.165 |
| Aandeel derden | 1.857 | 1.710 |
| Langlopende schulden en voorzieningen | 3.445 | 3.251 |
| Rentedragende kortlopende schulden | 4.238 | 3.200 |
| Niet-rentedragende kortlopende schulden | 8.413 | 7.666 |
| Totaal | 39.443 | 36.992 |
GECONSOLIDEERD MUTATIE OVERZICHT EIGEN VERMOGEN GECONSOLIDEERD EIGE EIGEN VERMOGEN
Periode 1 januari 2011 tot en met 30 juni 2011
| 2011 | 2010 | |
|---|---|---|
| Stand per 1 januari: Stand januari: |
21.165 | 20.540 |
| Dividendbetaling Onverdeeld resultaat Wijziging wisselkoersen Mutatie Hedge reserve |
-1.183 1.568 -84 25 |
-1.183 843 80 0 |
| Stand per 30 juni Stand nd juni nd |
21.490 | 20.279 |
Geconsolideerd kasstroomoverzicht Geconsolideerd kasstroomoverzicht Geconsolideerd kasstroomoverzicht
Periode 1 januari tot en met 30 juni 2011
| 2011 | 2010 | |
|---|---|---|
| Kasstroom uit operationele activiteiten Kasstroom uit investeringsactiviteiten |
2.901 - 767 |
-497 - 6.899 |
| Beschikbare kasstroom | 2.134 | - 7.396 |
| Kasstroom uit financieringsactiviteiten | - 1.481 | - 625 |
| Netto kasstroom Netto kasstroom Netto kasstroom Omrekeningsverschillen vreemde valuta Mutatie liquide middelen Mutatie Mutatie liquide middelen middelen |
653 27 680 |
- 7.996 13 - 8.009 |
Geselecteerde toelichtingen
1. Algemeen
De tussentijdse financiële overzichten zijn door de directie opgesteld en vrijgegeven voor publicatie op 25 juli 2011 na te zijn besproken in de Raad van Commissarissen vergadering. Op de tussentijdse financiële overzichten is geen accountantscontrole toegepast.
2. Grondslagen voor het opstellen van de tussentijdse financiële overzichten
De tussentijdse financiële overzichten voor de periode 1 januari tot en met 30 juni 2011 zijn opgesteld in overeenstemming met IAS 34 "Interim Financial Reporting" en bevatten niet alle informatie en toelichtingen zoals vereist in de jaarlijkse financiële verslaggeving. De tussentijdse financiële overzichten zijn opgesteld volgens dezelfde grondslagen als die zijn vermeld in de geconsolideerde jaarrekening over 2010.
3. Nieuwe verslaggevingsstandaarden
Op de datum van vrijgeven van de halfjaarrekening waren de volgende interpretaties reeds uitgegeven, maar niet toegepast door de Groep omdat deze ofwel niet van toepassing zijn, ofwel nog niet van kracht zijn, ofwel geen effect zullen hebben op de geconsolideerde halfjaarrekening.
IFRS 5: Vaste activa aangehouden voor verkoop en beëindigde bedrijfsactiviteiten (herzien)
IFRS 9: Financial instruments, van kracht vanaf 1 januari 2013
IFRS 10: Consolidated Financial Statements, van kracht vanaf 1 januari 2013
IFRS 12: Disclosures of Involvement with Other Entities, van kracht vanaf 1 januari 2013
IFRIC 19: Aflossing van financiële verplichtingen met eigenvermogensinstrumenten
IAS 19: Employee Benefits, van kracht vanaf 1 januari 2013
4. Seizoensinvloeden
De opbrengsten en resultaten van de Groep worden niet structureel beïnvloed door seizoenseffecten van de verkopen.
5. Gesegmenteerde rapportage
In onderstaande tabel is de verdeling tussen MMI en Plastics opgenomen ten aanzien van een aantal kerncijfers over de periode 1 januari tot en met 30 juni van het betreffende jaar. Bedragen in de tabel zijn in duizenden Euro's.
| MMI | Plastics Plastics | Overig | Totaal | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | 2011 | 2010 | |
| Netto omzet | 12.879 | 10.728 | 19.635 | 15.926 | 0 | 0 | 32.514 | 26.654 |
| Bedrijfsresultaat | 1.202 | 702 | 1.637 | 1.022 | -247 | -315 | 2.592 | 1.409 |
| Afschrijvingen | 280 | 289 | 658 | 630 | 40 | 0 | 978 | 919 |
| Investeringen | 244 | 106 | 523 | 793 | 0 | 6.000 | 767 | 6.899 |
6. Dividendbetalingen
Op 13 juni 2011 heeft een dividendbetaling van € 1,2 miljoen plaatsgevonden. Deze betaling had betrekking op het dividend over het boekjaar 2010.
7. Aangegane verplichtingen tot kapitaalsinvesteringen
Per 30 juni 2011 is de Groep materiële verplichtingen aangegaan voor de aanschaf van machines. De omvang van deze verplichtingen bedraagt € 1,2 mln.
8. Gebeurtenissen na balansdatum.
Na balansdatum hebben zich geen gebeurtenissen voorgedaan die relevant zijn voor de tussentijdse financiële overzichten.