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Hundsun Technologies Inc. — Governance Information 2012
Mar 29, 2012
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Governance Information
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恒生电子股份有限公司
内部控制规范实施工作方案
一、公司基本情况介绍
(一)公司概况
恒生电子股份有限公司,简称:恒生电子,公司股票于2003 年12 月16 日在上海证券交易所挂牌交易,股票代码:600570。公司注册地址:杭州市滨 江区江南大道3588 号恒生大厦,公司现有注册资本62,375.04 万元,股份总 数62,375.04 万股(每股面值1 元),均系无限售条件的流通股份。
本公司属计算机应用服务行业。主要产品或提供的劳务:证券、金融、交 通等行业计算机软件产品和系统集成的开发和销售,计算机及配件的销售等。
(二)组织架构
公司结合自身业务特点和内部控制要求设置内部机构,明确职责权限,组 织架构图如下:
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(三)子公司情况
| 子公司全称 | 子公司 类型 |
注册地 | 业务 性质 |
注册资本 (万元) |
经营范围 | 组织机构 代码 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 杭州恒生科技园有限公司 | 控股子公司 | 浙江杭州 | 房地产业 | 16,500.00 | 科技园建设与经营等 | 68906427-3 |
| 无锡恒华科技发展有限公司 | 控股子公司 | 江苏无锡 | 房地产业 | 5,000.00 | 科技园建设与经营等 | 77966341-3 |
| 杭州恒生数据安全技术有限公司 | 控股子公司 | 浙江杭州 | 软件业 | 1,459.50 | 软件开发、硬件销售等 | 74345030-1 |
| 杭州恒生网络技术服务有限公司 | 全资子公司 | 浙江杭州 | 软件业 | 1,000.00 | 软件开发、硬件销售等 | 69706860-2 |
| 杭州恒生科技有限公司 | 控股子公司 | 浙江杭州 | 商业 | 500.00 | 软件开发、硬件销售等 | 25392934-3 |
| 杭州恒生智能系统集成有限公司 | 全资子公司 | 浙江杭州 | 软件业 | 500.00 | 软件开发、硬件销售等 | 69174530-X |
| 北京钱塘恒生科技有限公司 | 控股子公司 | 北京市 | 软件业 | 200.00 | 软件开发、硬件销售等 | 77548296-5 |
| 上海易锐管理咨询有限公司 | 控股子公司 | 上海市 | 管理咨询 | 100.00 | 经济信息、咨询等 |
77430124-5 |
| 日本恒生软件株式会社 | 参股子公司 | 日本 | 软件业 | JPY3,550.00 | 软件开发、硬件销售等 | |
| 恒生网络有限公司 | 全资子公司 | 香港 | 软件业 | HKD1,000.00 | 软件开发 |
|
| Hundsun Global Services Inc. | 全资子公司 | 美国 | 软件业 | USD0.30 | 软件开发等 |
|
| 上海力铭科技有限公司 | 全资子公司 | 上海市 | 软件业 | 300.00 | 软件开发等 |
73457614-8 |
| 上海恒生聚源数据服务有限公司 | 控股子公司 | 上海市 | 软件业 | 4,000.00 | 数据服务等 |
70303705-3 |
(四)组织保障
公司已经按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券》和有 关监管要求及公司《章程》的规定,设立了董事会、监事会。公司董事会对公司 内部控制的建立健全、有效实施及其检查监督负责,其中董事会下设审计委员会 牵头承担内部控制建设职责,日常的主要内控监督职能具体由审计办公室负责。 监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督。
公司管理层全面负责公司内部控制实施工作,负责组织领导公司内部控制 的日常运行。已在公司内部建立了与业务性质和规模相适应的组织结构,各部门 有明确的管理职能,部门之间及内部建立了适当的职责分工与报告关系,以确保 各项经济业务的授权、执行、记录及资产的维护与保管由不同的部门或人员相互 牵制监督。公司有专门的体系管理部,依据公司战略目标确立质量管理方针,并 在此基础上建立并完善管理体系文件,以制度化的方式确保管理体系得到有效的 实施和持续改进。
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为了更好提高内控建设水平,按内部控制基本规范实施各项工作,公司拟成 立内控建设项目领导小组和工作小组。该项工作的实施预算已纳入公司年度预算 并经审批。
二、内部控制建设工作计划
内部控制建设通过建立内部控制体系,梳理公司主要业务流程,对关键流 程进行风险分析,找出风险点和控制缺陷,强化关键控制活动,实现对风险的 有效控制,完善制度规范,建立自我评价的方法和标准,保证内部控制体系有 效运行。
公司制定的内部控制建设工作计划如下:
| 序 号 |
工作内容 | 计划完 成时间 |
责任人 | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 成立项目领导小组和工作小组。 | 2012 年 3 月 |
彭政纲 | |
| 2 | 确定内控实施的范围,包括股份公司、子公司及其重要业务 流程,梳理风险,编制风险清单。 |
2012 年 8 月 |
工作小组 | |
| 3 | 将现有的政策、制度等风险清单进行对比,查找内控缺陷。 | 2012 年9 月 |
工作小组 | |
| 4 | 制定内控缺陷整改方案。 | 2012 年10 月 |
工作小组 | |
| 5 | 落实缺陷整改工作(可能包括调整机构设置和流程、修订政 策及制度、调配人员等)。 |
2012 年11 月 |
工作小组 | |
| 6 | 检查整改效果。 | 2012 年 12 月 |
工作小组 | |
| 7 | 内控建设成果固化。 | 2013 年 2 月 |
工作小组 | |
| 8 | 按照要求披露内控实施工作情况。 | 与年报 披露时 间一致 |
工作小组 |
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三、内部控制自我评价工作计划
内部控制自我评价是内部控制建设的重要组成部分,公司制定公司自身适 用的内部控制评价办法,分析评价内部控制发现的缺陷,组织调查内部控制缺 陷责任,制订内部控制缺陷整改措施并监督落实。
公司对内部控制自我评价的具体工作计划如下:
| 序 号 |
工作内容 | 计划完 成时间 |
责任人 | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 编制自我评价工作计划。 | 2012 年 11 月 |
工作小组 | |
| 2 | 确定内部控制缺陷的评价标准。 | 2012 年 9 月 |
工作小组 | |
| 3 | 组织实施自我评价工作,编制内部控制评价工作底稿。 | 2012 年 9 月 |
工作小组 | |
| 4 | 对发现的缺陷进行评价,编制缺陷评价汇总表,同时提出整 改建议,编制整改任务单。 |
2012 年 10 月 |
工作小组 | |
| 5 | 编制内部控制自我评价报告。 | 2013 年 2 月 |
工作小组 | |
| 6 | 按照要求披露内部控制自我评价报告。 | 与2012 年报披 露时间 一致 |
工作小组 |
四、内部控制审计工作计划
-
(一)参照年报审计机构选聘制度聘请会计师事务所,负责对内部控制实
-
施工作进行审计。
(二)积极配合会计师事务所的审计工作,提供审计所需的内控文件和资 料,做好内部控制审计工作。
(三)按照要求披露内部控制审计报告:拟与2012 年度报告同时披露。
恒生电子股份有限公司
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