Annual Report • Apr 29, 2022
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| Ettevõtte nimi: | Hepsor AS |
|---|---|
| Registrikood: | 12099216 |
| Aadress: | Järvevana tee 7b, 10112 Tallinn |
| E-post: | [email protected] |
| Telefone: | +372 660 9009 |
| Koduleht: | www.hepsor.ee |
| Aruandeperiood: | 01.01.2021-31.12.2021 |
| Majandusaasta: | 01.01.2021-31.12.2021 |
| Nõukogu: | Andres Pärloja, Kristjan Mitt, Lauri Meidla |
| Juhatus: | Henri Laks |
| Audiitor: | Grant Thornton Baltic OÜ |
Eesti kapitalil põhinev kinnisvaraarendusettevõte Hepsor AS (edaspidi "kontsern" või "Hepsor") tegutseb Eestis ja Lätis. Kontsern sisenes Läti turule 2017. aastal ja tegutseb sealsel turul sama konsolideeriva grupi all alates 2019. aastast.
Ühingu konsolideeritud majandusaasta aruanne .pdf formaadis Euroopa ühtse elektroonilise aruandlusvormingu (ESEF) märgistuseta. Originaaldokument on esitatud masinloetavas .xhtml formaadis Nasdaq Tallinna börsile ja allkirjastatud digitaalselt (Link: nasdaqbaltic.com/statistics/et/instrument/EE3100082306/reports)
| Juhtkonna aruanne4 | |
|---|---|
| Tegevuskeskkond6 | |
| Ülevaade arendusprojektidest 8 | |
| Peamised sündmused15 | |
| Majandustulemused16 | |
| Kontserni struktuur 19 | |
| Töötajad20 | |
| Aktsia ja aktsionärid21 | |
| Hea ühingujuhtimise tava23 | |
| Tasustamisaruanne29 | |
| Vastutustundlik ettevõtlus 30 | |
| Konsolideeritud raamatupidamise aastaaruanne 33 | |
| Juhataja kinnitus78 | |
| Kasumi jaotamise ettepanek 87 |






| Projekt | Eeldus |
|---|---|
| Strelnieku 4b | kõik korterid müüdud |
| Priisle Kodu | kõik korterid ja äripind müüdud |
| Balozu 9 | kõik korterid müüdud |
| Paevälja Hoovimajad | l etapi ehitus valmis ja I etapi kõik |
| korterid müüdud | |
| P113 ärihoone | müüdud või rahavoo alusel hinnatud |
| õiglasesse väärtusesse | |
| Meistri 14 ärihoone | müüdud või rahavoo alusel hinnatud |
| õiglasesse väärtusesse | |
| Ulbrokas 30 stock-office | müüdud või rahavoo alusel hinnatud |
| õiglasesse väärtusesse |
| ELUKONDLIKUD ARENDUSPROJEKTID MÜÜGIS |
Korterite arv kokku |
Uued müügid |
Müüdud korterite arv |
Müüdud korterite లిం |
Müümata korterite arv |
|---|---|---|---|---|---|
| Strelnieku 4b | 54 | 17 | 18 | 33% | 36 |
| Balozu 9 | 18 | 18 | 18 | 100% | 0 |
| Paevälja Hoovimajad | ઠેર્સ | 71 | 71 | 74% | 25 |
| Priisle Kodu | 76 | 58 | 76 | 100% | O |
| Kuldigas Parks | 116 | 33 | 33 | 28% | 83 |
| Marupes Darzs | 92 | 31 | 31 | 34% | ୧। |
| Kokku | 452 | 228 | 247 | 55% | 205 |
| ÄRIKONDLIKUD ARENDUSPROJEKTID MÜÜGIS |
Uüritav pind m² |
Uüri- lepingutega kaetud m2 |
Üüri- lepingutega kaetud % |
Vakantsus m² |
|
| Priisle 1a äripind | 1487 | 1487 | 100% | O | |
| Ulbrokas 30 stock-office | 3645 | 3 645 | 100% | 0 | |
| Büroo113 | 3 843 | 3 843 | 100% | 0 | |
| Grüne Maja | 3 597 | 1931 | 54% | 1 666 | |
| Kokku | 12 572 | 10 906 | 87% | 1666 | |
| ARENDUSPROJEKTID EHITUSES Ehituses kokku Alustatakse 2022. aastal Alustati 2021. aastal |
|||||
| 212 korterit 306 korterit 383 korterit 16 250 m² äripinda 12 572 m² äripinda äripinda 3645 m² |
Hepsori 2021. majandusaasta konsolideeritud ja auditeeritud müügitulu ulatus 15 miljoni euroni ja puhaskasumiks kujunes 1,7 miljonit eurot (sh emaettevõtte omanikele kuuluv osa -0,02 miljonit eurot). 2022. aasta käibeks prognoosime 28 miljonit eurot ja kasumiks 3,3 miljonit eurot (sh emaettevõtte omanikele kuuluv osa 3,1 miljonit eurot).
Ettevõtte 2021. aasta finantstulemus jäi 2020. aasta tulemustele alla peamiselt tegevusvaldkonna tsüklilisuse tõttu. Projektide arendustsükkel kestab 24–36 kuud ning müügitulu tekib alles selle tsükli lõpus. Seetõttu võib ühel aastal lõppeda rohkem projekte kui teisel ning just 2021. aastal sai n-ö müügiküpseks tavapärasest vähem projekte. 2021. aasta tulemusi mõjutas ka aktsiate avaliku enampakkumisega seotud ühekordne kulu ca 0,2 miljonit eurot.
Tegevusvaldkonna tsüklilisusest tulenevalt võib Hepsori puhul ka tulevikus ette tulla majandusaastaid, kus finantstulemused on kõikuvad tugevast arendusportfellist ja projektide heast kasumlikkusest hoolimata ning võivad eelmise või järgmise majandusaastaga võrreldes olla kas nõrgemad või oluliselt paremad. Seetõttu analüüsib juhtkond ise ettevõtte finantstulemusi pikemas perspektiivis ning kasutab tsüklilisust neutraliseeriva võrdlusalusena kolme aasta keskmisi finantsandmeid. Aastate 2019–2021 keskmine kasum on 2,30 miljonit eurot (sh emaettevõtte omanikele kuuluv osa 1,18 miljonit eurot) ja keskmine omakapitali tootlus 31% (emaettevõtte omanikele kuuluva omakapitali tootlus 17%). Kui arvutada keskmist kahe ajaloolise ja ühe jooksva aasta järgi (2020. ja 2021. aasta finantstulemused ning 2022. aasta prognoositavad finantstulemused) on keskmine kasum 2,96 miljonit eurot (sh emaettevõtte omanikele kuuluv osa 1,88 miljonit eurot) ja keskmine tootlus emaettevõtte omanikele kuuluvale omakapitalile 17%.
Ettevõte on seadnud sihiks saavutada 2030. aastaks omakapitali mahuks 100 miljonit eurot. Selleks peaks iga-aastane keskmine kapitalitootlus olema ca 20%. Lähiaastate kapitalitootlusele hinnangu andmisel tuleb silmas pidada, et 2021. aasta lõpus aktsiate avaliku enampakkumise raames kaasatud täiendav kapital investeeritakse projektidesse 2022. aasta esimese poolaasta jooksul ning majandustulemustele hakkab see mõju avaldama ca 24 kuu pärast (ka seda arvutuskäiku mõjutab arendustsükli pikkus).
Lisaks kapitalitootlusele jälgime pidevalt ka oma arendusportfelli dünaamikat, sh kas ja millisel määral suudame uusi projekte sisse osta ning milline on ettevõtte arendusportfellis olevate projektide käibepotentsiaal. Selles osas on põhjust 2021. aastaga rahul olla. Kui aasta alguses hindasime kõigi teostamata projektide müügitulu potentsiaaliks 249 miljonit eurot, siis aasta lõpuks oli see kasvanud 379 miljoni euroni, millest kontserni finantsaruannetes kajastub tulevastel perioodidel ca 82%. Ostsime juurde 9 uut arendusprojekti (5 Eestis ja 4 Lätis), millega lisandus ligikaudu 70 000 m2 uut arendusmahtu. Seejuures ei ole meie portfell kontsentreeritud paari üksikusse projekti, vaid jaotub väga paljude projektide vahel nii geograafiliselt kui ka sihtotstarbe mõttes (elukondlik vs ärikondlik). Kui 2021. aasta alguses oli meil 19 erinevat projekti, siis aasta lõpuks kasvas nende arv 26-ni. Hindame oma portfelli koosseisu väga heaks.
Roheteemad ja loodust säästvad insenertehnilised lahendused on meile alati olnud väga südamelähedased. Oleme oma brändi "Rohelise mõtteviisi maja" arendanud juba alates esimestest tegevusaastatest. Käesoleval aastal valmib selle brändi alt kaks uut kontorihoonet: Grüne Maja ja Büroo 113. Viimase puhul saame rohelise mõtteviisi lahendusi (maa-kütab-maa-jahutab, vihmavee kasutamine, energiatõhus arhitektuur, väga hea sisekliima, päikeseenergia jne) esmakordselt kasutada ka kesklinna kõrghoone juures. Üürnike huvi mõlema projekti vastu on olnud elav ja loodame, et 2022. aasta jooksul saavad mõlemad hooned täielikult välja üüritud.
Kokkuvõttes jääb juhtkond 2021. majandusaastaga rahule. Järgmiste perioodide kasvule on laotud korralik vundament, portfell on tugev, meeskond motiveeritud ja pardal on tuhandeid uusi aktsionäre.
Majanduskeskkond. 2021. aastal kasvas Statistikaameti andmetel Eesti majandus 8,3%, võrreldes sama perioodiga aasta tagasi, mil majandus Covid-19 pandeemiast tingituna langes. Aastaga kasvasid hinnad 4,6% ning detsembris isegi 12,2%, võrreldes 2020. aasta sama perioodiga. Eesti Panga andmetel oli registreeritud töötuse määr 2021. aastal 6,9%.
Läti Statistikaameti andmetel kasvas Läti majandus 2021. aastal 4,6%. Inflatsioon oli Lätis 2021. aastal 3,2% ning 2021. aasta detsembris 7,9% tingituna peamiselt kõrgetest energiahindadest. Registreeritud töötuse määr oli Lätis 2021. aastal 6,7%.


Eesti Pank prognoosib 2022. aastaks väikest 0,4% majanduslangust. Kuigi majandus ja palgad kasvavad, suurendavad ülemaailmsed tarneprobleemid tarbijahindasid kiiremini. 2022. aastaks ootab Eesti Pank tarbijahindade 10,2% kasvu ning 6,7% töötuse määra. Läti Pank prognoosib 2022. aasta majanduskasvuks 0,2%, tarbijahindade kasvuks 9,5% ja töötuse määraks 8,1%.
Keskmiseks palgakasvuks ootab Eesti Pank 2022. aastal 7,9% ning Läti keskpank 9,7%. 2021. aastal ulatus keskmine brutopalk Eestis 1 548 euroni ning Lätis 1 277 euroni. Palgad Tallinnas ja Riias olid vastavalt keskmiselt 1 744 eurot ja 1 434 eurot.
Rahaturud ootavad 2022. aasta teisel poolel intressimäärade tõusu, mis mõjutab otseselt ka laenuraha kallidust. Euroopa Keskpank on lubanud intresse korrigeerida pärast netovaraostude lõppemist ehk arvatavasti 2022. aasta kolmandas kvartalis, võttes arvesse kiiret hinnatõusu.
Elukondlik kinnisvara. 2021. aastal oli Tallinna elukondlik kinnisvaraturg erakordselt aktiivne. Maa-ameti statistika põhjal tehti

Kiiret nõudlust arvestades ei lisandu turule piisavas mahus uut kinnisvara, mis toetab kinnisvarahindade kasvu. Korterite keskmine ruutmeetri hind Tallinnas tõusis aastaga rohkem kui 19% tingituna peamiselt kasvanud
ehitushindadest, aga ka piiratud pakkumisest. Uusarenduste keskmine ruutmeetri hind oli 2021. aastal Tallinnas 3 290 eurot.
Läti turgu mõjutas otseselt COVID-19 tõttu vähenenud lõpetatud projektide arv ning suurenenud nõudlus kergitas eluaseme hindu. Kuigi 2021. aasta viimases kvartalis kasvas Riias nõudlus uute elamispindade järele, kuna palju uusi elamuid on ehitamis või valmimis etapis, jäi turuaktiivsus aastases arvestuses peaaegu muutumatuks. Lätis kasvas nõudlus elamispindade järgi 2020. aastaga võrreldes kokku 7%.
Colliersi koostatud Riia ja selle lähiümbruse elukondliku kinnisvaraturu ülevaatest selgub, et Riia piirkonnas oli 2022. aasta alguses pakkumisel ligikaudu 4 300 uut korterit, millest valmis oli 1 425 ning broneeritud 1 515. Keskmine uue korteri ruutmeetri hind Riia piirkonnas oli 2021. aastal 2 100 eurot.

Ärikondlik kinnisvara. Ülevaade tugineb Colliersi koostatud analüüsile. Tallinna bürooturu areng on viimastel aastatel olnud aktiivne ning 2021. aasta lõpu seisuga on ehitusjärgus üle 150 tuhande ruutmeetri (17 projekti). Kokku on Tallinnas ligikaudu 797 tuhat ruutmeetrit büroopinda. Büroode segmendi vakantsus on ca 7–8%, mis on väikseim Baltikumis. Nõudlus uute büroopindade järele on jätkuvalt kõrge just infotehnoloogia-, tervishoiu- ja teenussektoris. A-klassi büroode üüritasemed pigem kasvavad.
Nõudlus lao- ja tootmiskinnisvara järele on Tallinnas jätkuvalt suur, sealhulgas vajatakse uusi suuri ja kliendi vajadustele vastavaid ning stock-office tüüpi hooneid (17 projekti). 2021. aasta lõpu seisuga on Tallinnas ja selle lähiümbruses arendamisel ligikaudu 168 tuhat ruutmeetrit (52 projekti) lao- ja tootmiskinnisvara. Nõudlusest tulenevalt on üüritasemed püsinud muutumatuna või kerges tõusus ning vakantsus ligikaudu 3%. Kõrgemad ehitushinnad kergitavad uute arenduste üürihindu.
Riias ja Riia lähiümbruses on arendamisel ca 177 tuhat ruutmeetrit uut lao- ja tootmispinda. Huvi selliste pindade vastu on jätkuvalt suur eriti transpordi-, logistika- ja 3PL sektoris, mistõttu on vakantsus vähenenud 4,5%-lt 3,4%-ni. Nõudlusest tulenevalt on üüritasemed püsinud muutumatuna.
Kinnisvaraturu väljavaade. Nii Eesti kui ka Läti kinnisvaraturgu mõjutavad 2022. aastal Ukraina sõjast tingitud tarneahelaprobleemid, kasvavad hinnad ning uute arendusprojektide vähene pakkumine. Sõjast tingitud ebakindlusest on olulisi prognoose praeguses olukorras teha ebamõistlik. Aprillis 2022 võib öelda, et uusarenduste turg on endiselt nii Riias kui ka Tallinnas aktiivne ning klientide huvi uute kodude ja äripindade vastu on jätkuvalt suur.
Seisuga 31. detsember 2021 on kontsernil erinevates arendusfaasides kokku 26 aktiivset arendusprojekti (31. detsember 2020: 19 projekti) ja 177 000 m2 müüdavat pinda (31. detsember 2020: 113 000 m2 ).
Arendusportfelli jaotus erinevate arendusetappide vahel seisuga 11. aprill 2022:




Seisuga 31. detsember 2021 olid ülaltoodud projektides kõik 142 korterit müüdud ning projektid ei kajastu enam arendusportfelli mahtudes.
Ehitus lõpetatud ja müümata arendusprojektid (seisuga 11. aprill 2022):

| Strelnieku 4b Hepsor S4B SIA |
|
|---|---|
| Strelnieku 4b, Riia | |
| 54 | |
| 2020 | |
| hepsor.lv/strelnieku4b | |
Ehitus lõpetatud ja müümata arendusprojektide all on kajastatud 2020. aastal Riias Strelnieku 4b valminud arendusprojekti müümata osa (37 korterit). Covid-19 tulenevast majanduskeskkonna ebastabiilsuse tõttu muutis kontsern hoone kontseptsiooni 2020. aastal üürimajaks jätkates samal ajal korterite müügiga. Kontserni eesmärk on müüa kõik korterid 2022. aasta jooksul.

| Hepsor N170 OÜ | |
|---|---|
| Aadress: | Priisle 1a, Tallinn |
| Korterite arv: | 76 |
| Ehituse algus: | IV kvartal 2020 |
| Planeeritud ehituse lõpp: | II kvartal 2022 |
| Koduleht: | hepsor.ee/priislekodu |
Projekt: Priisle Kodu Hepsor N170 OÜ


Korterite arv: 96 Ehituse algus: IV kvartal 2021 Koduleht: hepsor.ee/paevalja
Projekt: Paevälja Hoovimajad Hepsor PV11 OÜ Aadress: Paevälja 11, Lageloo 7, Tallinn Planeeritud ehituse lõpp: I etapp IV kvartal 2022, II etapp 2023 algus


| Projekt: | Baložu 9 Hepsor BAL9 SIA |
|---|---|
| Aadress: | Baložu 9, Riia |
| Korterite arv: | 18 |
| Ehituse algus: | IV kvartal 2020 |
| Planeeritud ehituse lõpp: | I kvartal 2022 |
| Koduleht: | hepsor.lv/balozu9 |


| Projekt: | Kuldigas Parks Kvarta SIA |
|
|---|---|---|
| Aadress: | Gregora iela 2a, Riia | |
| Korterite arv: | 116 | |
| Ehituse algus: | IV kvartal 2021 | |
| Planeeritud ehituse lõpp: | II kvartal 2023 | |
| Koduleht: | hepsor.lv/kuldigasparks |
Ärikondlikud arendusprojektid, mille ehitusega on alustatud (seisuga 11. aprill 2022):

| Büroo 113 Hepsor P113 OÜ |
|
|---|---|
| Pärnu mnt 113, Tallinn | |
| 3 843 m2 | |
| 100% | |
| III kvartal 2020 | |
| IV kvartal 2022 | |
| byroo113.ee | |

| Grüne Büroo Hepsor M14 OÜ |
|
|---|---|
| Meistri 14, Tallinn | |
| 3 597 m2 | |
| 54% | |
| IV kvartal 2020 | |
| I–IV kvartal 2022 | |
| gryne.ee | |

| Projekt: | StockOffice U30 Hepsor U30 SIA |
|---|---|
| Aadress: | Ulbrokas 30, Riia |
| Üüritav pind: | 3 645 m2 |
| Täituvus: | 100% |
| Ehituse algus: | III kvartal 2021 |
| Planeeritud ehituse lõpp: | III kvartal 2022 |
| Koduleht: | hepsor.lv/stokofissu30 |

Üüritav pind: 1 487 m2
Projekt: Priisle Kodu (äripind) Hepsor N170 OÜ
Aadress: Priisle 1a, Tallinn
Täituvus: 100% Selver. Detsembris 2021 sõlmiti võlaõiguslik ostu-müügileping Lumipood OÜ-ga Ehituse algus: IV kvartal 2020
Planeeritud ehituse lõpp: II kvartal 2022
Koduleht: hepsor.ee/priislekodu




Projekt: Marupes Darzs Aadress: Liela 45, Marupe, Riia piirkond Korterite arv: 92 Planeeritud ehituse algus: II kvartal 2022 Planeeritud ehituse lõpp: II kvartal 2023 Koduleht: hepsor.lv/marupesdarzs
Projekt: Ojakalda kodud
Planeeritud ehituse algus: II kvartal 2022
Korterite arv: 101
Planeeritud ehituse lõpp: 2023
Aadress: Paldiski mnt 227c, Tallinn
Hepsor Marupe SIA
Hepsor 3TORNI OÜ



| Koduleht: | hepsor.ee/ojakalda |
|---|---|
| Projekt: | Manufaktuuri kvartal Hepsor Phoenix 2 OÜ |
| Aadress: | Manufaktuuri 7, Tallinn |
| Korterite arv: | 154 |
| Planeeritud ehituse algus: | III kvartal 2022 |
Planeeritud ehituse lõpp: 2024–2025
Koduleht: hepsor.ee/manufaktuur/m7


Aadress: Tooma 2/4, Tallinn Üüritav pind: kuni 10 000 m2 Planeeritud ehituse algus: 2022–2023 Koduleht: hepsor.ee/project/peterburi-tee-arikvartal
Projekt: Peterburi maantee ärikvartal T2T4 OÜ

Aadress: Ranka Dambis 5, Riia Korterite arv: 36 Planeeritud ehituse algus: IV kvartal 2022 Planeeritud ehituse lõpp: 2024
Hepsor RD5 SIA

* Pilt on illustreeriv
* Pilt on illustreeriv

| Projekt: | StockOffice U34 Hepsor U34 SIA |
|
|---|---|---|
| Aadress: | Ulbrokas 34, Riia | |
| Üüritav pind: | 8 373 m2 | |
| Planeeritud ehituse algus: | IV kvartal 2022 | |
| Planeeritud ehituse lõpp: | 2024 | |

| Projekt | Korterite arv | Müüdud korterite arv* |
Müüdud korterite % |
Müümata korterite arv |
Müümata korterite % |
|---|---|---|---|---|---|
| Strelnieku 4b | 54 | 18 | 33 | 37 | 67 |
| Priisle Kodu | 76 | 76 | 100 | 0 | 0 |
| Paevälja Hoovimajad | 96 | 71 | 74 | 25 | 26 |
| Balozu 9 | 18 | 18 | 100 | 0 | 0 |
| Kuldigas Parks | 116 | 33 | 28 | 83 | 72 |
| Marupes Darzs | 92 | 31 | 34 | 61 | 66 |
| Kokku | 452 | 247 | 55 | 205 | 45 |
* Müüdud korterite arv sisaldab makstud broneeringuid, võlaõiguslepinguid ja asjaõiguslepinguid.

Perioodil 2020-2021 alustas kontsern nelja ärikondliku kinnisvara (kokku 12 572 m2 ) arendamisega, mis kõik valmivad 2022. aastal. 2022. aastal alustab kontsern Riias stock-office tüüpi ärikinnisvara arendamisega aadressil Ulbrokas 34.
| Üüritav pind m2 |
Üürilepingutega kaetud m2 |
Üürilepingutega kaetud % |
Vakantsus m2 |
Vakantsus % |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Priisle 1a äripind | 1 487 | 1 487 | 100 | 0 | 0 |
| Ulbokras 30 stock-office | 3 645 | 3 645 | 100 | 0 | 0 |
| Büroo113 | 3 843 | 3 843 | 100 | 0 | 0 |
| Grüne Maja | 3 597 | 1 931 | 54 | 1 666 | 46 |
| Kokku | 12 572 | 10 906 | 87 | 1 666 | 13 |
| Arendusettevõtte nimi | Projekti aadress | Tehingu aeg |
Asukoht | Arenduse tüüp |
Kasumi osalus % |
Planeeritud ruutmeetrid |
Planeeritud korterite arv |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hepsor N450 OÜ | Narva mnt 150, Tallinn |
I kv 2021 | Eesti | Elukondlik | 100 | 14 434 | 218 |
| Hepsor Fortuuna OÜ | Alvari 2, Paevälja 9, Tallinn |
III kv 2021 | Eesti | Elukondlik | 100 | 5 889 | 98 |
| H&R Residentsid OÜ | Kadaka tee 197, Tallinn |
III kv 2021 | Eesti | Elukondlik | 50 | 5 800 | 100 |
| Hepsor U34 SIA | Ulbrokas 34, Riia | III kv 2021 | Läti | Ärikondlik | 56 | 8 373 | N/A |
| Hepsor RD5 SIA | Ranka Dambis 5, Riia | III kv 2021 | Läti | Elukondlik | 80 | 2 127 | 36 |
| Hepsor A1 OÜ | Alvari 1, Tallinn | IV kv 2021 | Eesti | Elukondlik Ärikondlik |
100 | 2 280 564 |
38 |
| Brofits SIA (nimi muutmisel Hepsor Jugla SIA) |
Braila 23, Riia | IV kv 2021 | Läti | Elukondlik | 40 | 6 000 | 96 |
| Hepsor Ganibu Dambis SIA |
Ganibu Dambis 17a, Riia |
IV kv 2021 | Läti | Ärikondlik | 80 | 20 500 | N/A |
| Tatari 6a Arenduse OÜ | Tatari 6a, Tallinn | I kv 2021 | Eesti | Elukondlik | 0 | 3 499 | 70 |
| Kokku | 69 466 | 656 |
| Arendusettevõtte nimi | Projekti nimi | Projekti lõpp |
Asukoht | Arenduse tüüp |
Kasumi osalus % |
Müüdav pind ruutmeetrites* |
Müüdud korterite arv* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hepsor Peetri OÜ | Peetri Pargimajad | II kv 2021 | Eesti | Elukondlik | 68 | 3 260 | 43 |
| Hepsor P26B OÜ | Lauluväljaku Lilleaed | IV kv 2021 | Eesti | Elukondlik | 33 | 6 180 | 99 |
| Kokku | 9 440 | 142 |
* Korterite müük 2020–2021
Kontserni 2021. aasta müügitulu oli 15,0 miljonit eurot (2020: 38,8 miljonit eurot), millest müügitulud Lätis moodustasid 1,7 miljonit eurot (2020: 4,9 miljonit eurot) ehk 11% müügitulust (2020: 13%).
Võrreldes eelmise perioodiga langesid 2021. aasta müügitulud 61,4%. Tulude vähenemine 2021. aastal oli tingitud eelkõige lõpetatud projektide vähesusest, mistõttu jõudis müügietappi vähem kortereid kui keskmisel aastal tavaliselt.
Lisaks korterite müügile pakub kontsern ka projektijuhtimiseteenuseid ning teenib üüritulu Riias asuvalt kinnisvaralt. Kokku moodustasid muud müügitulud 0,6 miljonit eurot ehk 4% kontserni kogu müügitulust.

Müügitulu suur kõikumine on kinnisvara arendusfirmade puhul suhteliselt tavapärane. Kontserni kinnisvaraprojektide arendustsükkel kestab ligikaudu 36 kuud. Aasta võrdluses võivad müügitulud ja kasumid kõikuda olenevalt sellest, millisesse perioodi jääb arendusprojekti ehituse valmimine ja valminud korterite müük.

Kontserni 2021. aasta ärikasum oli 1,9 miljonit eurot (2020: 3,4 miljonit eurot). Ärikasumimarginaaliks kujunes 12,6% (2020: 8,8%). Kontserni aruandeaasta puhaskasum oli 1,7 miljonit eurot (2020: 3,8 miljonit eurot), millest emaettevõtte omanike kahjumiks kujunes 22 000 eurot (2020: 2,6 miljonit eurot kasumit)
ja vähemusosaluse puhaskasumiks 1,8 miljonit eurot (2020: 1,3 miljonit eurot).
Kuigi aruandeperioodil lõppenud projektide marginaalid olid oodatust kõrgemad lõppes aruandeaasta emaettevõtte omanikele kahjumiga. Peamised põhjused on järgmised:
arvelt.
Kontserni raha ja raha ekvivalendid olid 2021. majandusaasta alguses 4,2 miljonit eurot (2020: 2,7 miljonit eurot) ning majandusaasta lõpus 10,9 miljonit eurot.
Aruandeaasta positiivne rahavoog oli 6,7 miljonit eurot (2020: 1,6 miljonit eurot).
Äritegevuse rahavoog oli aruandeaastal negatiivne 9,2 miljonit eurot (2020: positiivne 11,5 miljonit eurot). Äritegevuse rahavooge mõjutas enim arendusportfelli kasv, varude muutuse tõttu oli 2021. aasta negatiivne rahavoog 12,8 miljonit eurot (2020: positiivne 9,6 miljonit eurot). 2021. aastal lisandus kontserni portfelli 9 uut arendusprojekti.
Investeerimistegevuse rahavoog oli 2021. aastal negatiivne 4,3 miljonit eurot (2020: negatiivne 1,1 miljonit eurot). Suurim mõju on antud


laenudel, mille saldo suurenes 4,4 miljonit eurot võrra (2020: 2,1 miljonit eurot).
Finantseerimistegevuse rahavoog oli positiivne 20,2 miljonit eurot (2020: negatiivne 8,9 miljonit eurot). Rahavooge mõjutas enim aktsiate avaliku enampakkumise käigus kaasatud 10 miljonit eurot, millest on rahavoogudes kajastatud aktsiate emiteerimisega kaasatud netosumma 9,6 miljonit eurot. 2021. aastal sai kontsern rohkem laene, kui tagasi maksis. Saadud laenude netosumma 2021. aastal oli 12,2 miljonit eurot (2020: negatiivne 7,3 miljonit eurot).
| % | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Brutokasumi marginaal | 20,4% | 10,5% |
| Ärikasumi marginaal | 12,6% | 8,8% |
| EBITDA marginaal | 13,6% | 9,2% |
| Puhaskasumi marginaal | 11,6% | 9,9% |
| Üldkulude suhtarv | 8,4% | 1,9% |
| Omakapitali määr | 34,4% | 31,3% |
| Võlakordaja | 51,6% | 54,5% |
| Lühiajaliste kohustuste kattekordaja | 4,2 | 3,5 |
| Omakapitali tootlus (kohandatud) | 18,0% | 47,2% |
| Emaettevõtte omanikele kuuluva omakapitali tootlus (kohandatud) | 0% | 32% |
| Varade tootlus | 4,0% | 11,4% |
Brutokasumi marginaal = brutokasum / müügitulu
Ärikasumi marginaal = ärikasum / müügitulu
EBITDA marginaal = (ärikasum + kulum) / müügitulu
Puhaskasumi marginaal = puhaskasum / müügitulu
Üldkulude suhe = (turunduskulud + üld- ja halduskulud) / müügitulud
Omakapitali määr = perioodi lõpu omakapital / varad kokku
Võlakordaja = intressikandvad kohustused / varad kokku
Lühiajaliste kohustuste kattekordaja = käibevarad / lühiajalised kohustused
Omakapitali tootlus (kohandatud) = viimase 12 kuu puhaskasum / perioodi alguse ja lõpu aritmeetiline keskmine omakapital (v.a aktsiate avaliku
enampakkumisega kaasatud netokapital)
Emaettevõtte omanikele kuulva omakapitali tootlus (kohandatud) = viimase 12 kuu emaettevõte omanikele kuuluv puhaskasum / emaettevõtte omanikele kuuluv perioodi alguse ja lõpu aritmeetiline keskmine omakapital (v.a aktsiate avaliku enampakkumisega kaasatud netokapital)
Varade tootlus = viimase 12 kuu puhaskasum / perioodi alguse ja lõpu aritmeetiline keskmine varade maht

Seisuga 31.12.2021 töötas kontsernis koos juhatuse ja nõukogu liikmetega 21 (31.detsember 2020: 15) inimest, sh Eestis 13 ja Lätis 8.
Kontsern loeb tööjõukuludeks töötasu (sh põhitöötasu, lisatöötasu, puhkusetasu ning tulemustasu), töötasult arvestatud makse, erisoodustusi ning erisoodustustelt arvestatud makse. Juhatuse liikme tasu ning nõukogu liikme tasu loetakse samuti tööjõukuludeks.
Palgakulude tõus on seotud eelkõige uute töötajate lisandumisega ja juhtimisstruktuuri muutusega 2021. aastal ning võrreldaval perioodil palkade vähendamisega 30% ulatuses viieks kuuks seoses keerulise majandusolukorraga, mida põhjustas Covid-19 pandeemia 2020. aastal.
Seoses kontserni aktsionäride otsusega muuta osaühing aktsiaseltsiks muutus ka kontserni juhtimisstruktuur. Alates 14. oktoobrist 2021 on kontserni juhatus üheliikmeline. Juhatuse liikme Henri Laksi volitused kehtivad viis aastat. Lisaks Hepsor AS-i juhatuse liikme positsioonile kuulub Henri Laks ka juhatustesse kõigis kontserni Eesti tütarettevõtetes ning sidusettevõtetes.
Läti ettevõtte juhatuse liige on Martti Krass, kes vastutab Läti arendusprojektide eest.
Kontserni nõukogu on kolmeliikmeline. Nõukogu volitused kehtivad kolm aastat alates 1. novembrist 2021. Nõukogu tööd juhib nõukogu esimees Andres Pärloja. Nõukogu liikmed on Kristjan Mitt ning Lauri Meidla.
Juhatuse ja nõukogu liikmete brutotasud olid aruandeaastal 120 tuhat eurot (2020: 42 tuhat eurot).
Rohkem infot tööjõukulude kohta on esitatud lisas 22.
Hepsor AS-i aktsiad (HPR1T; ISIN EE3100082306) on noteeritud Nasdaq Tallinna Börsi põhinimekirjas alates 26. novembrist 2021. Kokku on kontsern emiteerinud 3 854 701 aktsiat nimiväärtusega 1 euro.
Aktsiate avaliku pakkumise raames märkisid 19 621 investorit kokku 6 745 135 aktsiat, mis ületas pakkumisel olevate aktsiate arvu 8,7 korda. Seisuga 31. detsember 2021 oli Hepsor AS-il 14 407 aktsionäri.
Juhatuse ja nõukogu liikmetele ning nendega seotud äriühingutele kuuluvad Hepsor AS-i aktsiad:
| Aktsionär | Positsioon | Aktsiate arv | Osalus % |
|---|---|---|---|
| Henri Laks | Juhatuse liige | 498 000 | 12,92 |
| Andres Pärloja | Nõukogu esimees | 997 500 | 25,88 |
| Kristjan Mitt | Nõukogu liige | 997 500 | 25,88 |
| Lauri Meidla | Nõukogu liige | 507 000 | 13,15 |
| Kokku | - | 3 000 000 | 77,83 |
Aktsionäride struktuur aktsiate arvu järgi seisuga 31. detsember 2021:
| Aktsiate arv | Aktsionäride arv | % aktsionäridest | Aktsiate arv | % aktsiatest |
|---|---|---|---|---|
| 100 001–… | 5 | 0,03% | 3 000 000 | 77,83% |
| 10 001–100 000 | 7 | 0,05% | 157 446 | 4,08% |
| 1001–10 000 | 57 | 0,40% | 211 533 | 4,03% |
| 101–1000 | 738 | 5,10% | 192 569 | 5,00% |
| 1–100 | 13 600 | 94,40% | 349 177 | 9,06% |
| Kokku | 14 407 | 100,00% | 3 854 701 | 100,00% |
Perioodil 26. november 2021 kuni 31. detsember 2021 teostati Hepsori AS-i aktsiatega kokku 12 951 tehingut, mille käigus vahetas omanikke 380 508 aktsiat kogusummas 5,8 miljonit eurot. Aktsia avamishind oli 26. novembril 16,5 eurot, perioodi kõrgem tehinguhind oli 17,4 eurot ning sulgemishind 13,5 eurot. Aktsiate turukapitalisatsioon oli 31. detsembri 2021 seisuga 52 miljonit eurot ning kontserni omakapital 19 miljonit eurot.

Kontserni strateegia on reinvesteerida teenitud kasum uute ning olemasolevate projektide elluviimisesse. Kontserni aktsionärid võivad otsustada maksta dividende või kehtestada tulevikus pikaajaline dividendipoliitika, kui kontsernil puuduvad võimalused oma kasumi reinvesteerimiseks piisava omakapitali tootlusega projektidesse.
Hepsor AS lähtub oma tegevuses Finantsinspektsiooni ja Nasdaq Tallinna Börsi poolt vastu võetud soovitusliku "Hea ühingujuhtimise tava" (HÜT) juhendist. Käesolev aruanne kirjeldab Hepsor AS-i juhtimist 2021. aastal ning selle vastavust HÜT juhistele. Neis kirjeldatud põhimõtted on soovituslikud ning iga ettevõte otsustab ise, kas ta võtab need põhimõtted enda juhtimise korraldamise aluseks või mitte. Alljärgnevas aruandes on Hepsor AS kirjeldanud "täidan või selgitan" põhimõtte kohaselt oma juhtimist.
Aktsionäride üldkoosolek
Hepsor AS on aktsiaselts, mille juhtimisorganiteks on aktsionäride üldkoosolek, nõukogu ja juhatus. Aktsionäride üldkoosolek on kontserni kõrgeim juhtimisorgan, mille pädevus tuleneb õigusaktidest ja ettevõtte põhikirjast. Aktsionäride üldkoosolek otsustab muu hulgas põhikirja muutmise, nõukogu liikmete valimise ja tagasikutsumise, audiitori nimetamine ja majandusaasta tulemuste kinnitamise ning muud põhikirjas ja seaduses ettenähtud küsimused. Korraline aktsionäride üldkoosolek, kus kinnitatakse majandusaasta aruanne hiljemalt kuus kuud peale majandusaasta lõppu, toimub vähemalt üks kord aastas.
Igale aktsionärile tagatakse õigus osaleda üldkoosolekul, võtta sõna päevakorras esitatud teemadel ning esitada põhjendatud küsimusi ja teha ettepanekuid. Kontrolliv aktsionär hoidub nii üldkoosolekul kui ka Hepsori juhtimise korraldamisel teiste aktsionäride õiguste põhjendamatust kahjustamisest ega kuritarvita enda positsiooni.
Aktsionäre teavitatakse üldkoosoleku kokkukutsumisest börsiteatega Nasdaq Tallinna Börsi infosüsteemi kaudu. Üldkoosoleku kutse avaldatakse Hepsori veebilehel ning ühes üleriigilise levikuga päevalehes vähemalt kolm nädalat enne üldkoosoleku toimumist.
Kontserni juhatus määrab aktsionäride üldkoosoleku päevakorra ja koostab iga päevakorras oleva otsuse kohta otsuse eelnõu, mille üle üldkoosolekul hääletatakse. Kui aktsionäride üldkoosoleku kutsuvad kokku aktsionärid, nõukogu või audiitor, määrab selle päevakorra koosoleku kokkukutsuja, kes koostab ka päevakorras olevate otsuste eelnõud ja edastab need juhatusele. Aktsionärid, kelle aktsiatega on esindatud vähemalt 1/20 aktsiakapitalist, võivad kontsernile esitada iga päevakorrapunkti kohta otsuse eelnõu, mille üle üldkoosolekul hääletatakse. Üldkoosoleku päevakord, juhatuse ja nõukogu ettepanekud, otsuste eelnõud ja muud asjakohased materjalid tehakse aktsionäridele kättesaadavaks kontserni kodulehel enne üldkoosolekut.
Erakorralise koosoleku kokkukutsumisest teavitab kontsern aktsionäre kohe pärast selle kokkukutsumise otsustamist. Vastavas teates näidatakse ära erakorralise koosoleku kokkukutsumise põhjus ning kokkukutsumise ettepaneku tegija (juhatus, nõukogu, aktsionärid või audiitor). Erakorralise koosolekuga seotud teave tehakse viivitamata teatavaks ka kontserni veebilehel.
Kontserni aktsiad noteeriti Nasdaq Tallinna Börsi põhinimekirjas 26. november 2021 ning seetõttu ei ole kontsern veel börsil noteeritud ettevõttena kutsunud kokku aktsionäride üldkoosolekut.
Juhatus on juhtimisorgan, mis esindab ja juhib kontserni igapäevast tegevust. Juhatus lähtub otsustamisel kontserni ja kõikide aktsionäride parimatest huvidest ning kohustub tagama kontserni jätkusuutliku arengu vastavalt seatud eesmärkidele ja strateegiale. Juhatus teeb oma parima tagamaks, et kontsern ja kõik konsolideerimisgruppi kuuluvad äriühingud järgiksid oma tegevuses kehtivaid õigusakte.
Juhatus tagab kontserni tegevusvaldkonnast lähtudes kontserni tegevuses sobiva riskijuhtimise ja sisekontrolli toimimise. Tõhusa riskijuhtimise ja sisekontrolli tagamiseks juhatus:
Juhatus peab seltsi juhtimisel kinni pidama nõukogu seaduslikest korraldustest. Tehinguid, mis väljuvad igapäevase majandustegevuse raamest, võib juhatus teha ainult nõukogu nõusolekul. Vastavalt põhikirjale võib juhatusel olla üks kuni kolm liiget ning juhatus valitakse viieks aastaks. Kontserni juhatus on üheliikmeline. Juhatuse liige on Henri Laks, kellega on sõlmitud juhatuse liikme leping, mis kehtib kuni 14.10.2026. Kontserni juhatuse liige võib olla ühtlasi ka kontserni tütar- ja sidusettevõtete juhatuse liige.

| 1 Super Start 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 | |
|---|---|
| 2021 - | Hepsor AS, juhatuse liige |
| 2013 - 2021 | Hepsor OU, juhatuse liige |
| Kuulub kontserni tütarettevõtete juhatustesse alates aastast 2011. | |
| 2009 - 2012 | Tallinna Ulikool, arendusprojekti juht |
| 2006-2009 | Kapitel AS, arendusprojekti juht |
| 2004 - 2006 - Kapitel AS, arendusprojekti insener | |
| Juhatuse liikme lepingu algus: 14. oktoober 2021 | |
| Juhatuse liikme lepingu lõpp: 13. oktoober 2026 | |
Kontsern ei järgi HÜTi punkti 2.2.1. soovitust, et juhatuses on enam kui üks liige, arvestades kontserni töötajate arvu. Kontserni laiendatud juhtkonna koosseisu kuuluvad ka finantsjuht ning Läti ettevõtete juhatuse liige; olulised otsused võetakse vastu koostöös nõukoguga.
Juhatuse tasustamise otsustamisel lähtub nõukogu hinnangust juhatuse liikme tegevusele. Juhatuse liikme tegevuse hindamisel võtab nõukogu eelkõige arvesse juhatuse tööülesandeid ja tegevust, samuti kontserni majanduslikku olukorda, äritegevuse hetkeseisu ja tulevikusuundi võrdluses samasse majandussektorisse kuuluvate äriühingute samade näitajatega. Juhatuse liikme tasu, sh preemiasüsteem, peab olema selline, mis motiveerib isikut tegutsema kontserni parimates huvides ning hoiduma tegutsemisest isiklikes või muude isikute huvides. Juhatuse liikme põhipalk ja tasustamispõhimõtted sätestatakse juhatuse liikme lepingus.
Juhatuse liikmele makstakse juhatuse liikme lepingus fikseeritud igakuist tasu ning majandusaasta eesmärkide täitmise eest tulemustasu. Tulemustasu ei maksta, kui majandusaastaks seatud eesmärke ei saavutata. Juhatuse liikme lahkumishüvitis on seotud tema varasemate töötulemustega ega ole väljamakstav, kui sellega ilmselt kahjustatakse kontserni huve.
Kontserni juhatuse liikme tasude kohta on rohkem informatsiooni tasustamisaruandes lk. 29.
Juhatuse liige väldib huvide konflikti tekkimist oma tegevuses. Juhatuse liige ei tee otsuseid enda isiklikest huvidest lähtudes ega kasuta kontsernile suunatud ärilisi pakkumisi isiklikes huvides. Juhatuse liige teatab nõukogule huvide konflikti olemasolust enne ametilepingu sõlmimist ning samuti viivitamata sellise konflikti hilisemal tekkimisel. Juhatuse liikmele, tema lähedasele või temaga seotud isikule tehtavast ärilisest pakkumisest, mis on seotud kontserni majandustegevusega, teatab juhatuse liige viivitamata nõukogu esimehele.
Nõukogu otsustab kontserni ja tema juhatuse liikme või tema lähedase või temaga seotud isikuga tehtavate kontserni jaoks oluliste tehingute tegemise ja määrab selliste tehingute tingimused. 2021. aastal selliseid tehinguid ei toimunud.
Juhatuse liikmed võivad juhatuse liikme kohustuste täitmise kõrval tegelda muude tööülesannetega ainult nõukogu nõusolekul.
Nõukogu ülesandeks on juhatuse tegevuse korrapärane kontrollimine. Nõukogu osaleb oluliste kontserni tegevust puudutavate otsuste tegemisel. Nõukogu tegutseb iseseisvalt ja kontserni ning kõigi aktsionäride parimates huvides.
Vastavalt põhikirjale võib kontserni nõukogus olla kolm kuni viis liiget ning nõukogu liikme volituste tähtaeg on kolm aastat. Nõukogu liikmed valivad enda hulgast esimehe, kes korraldab nõukogu tegevust. Nõukogu liikmed valitakse ja kutsutakse tagasi aktsionäride üldkoosoleku otsusega. Nõukogu liikmeteks valitakse isikud, kellel on nõukogu töös osalemiseks piisavad teadmised ja kogemused.

| 2021 - | Hepsor AS, nõukogu esimees |
|---|---|
| 2011 - 2021 | Hepsor OU, juhatuse liige |
| 2010 - | Mitt & Perlebach OU, juhatuse liige |
| 2006 - | StoryRent OOD, Bulgaaria, nõukogu liige |
| 2007 - 2010 | Koger & Partnerid AS, Koger Kinnisvara OU, tegevjuht |
| 2006 - 2011 | Euroclean OOD, Bulgaaria, nõukogu liige |
| 2005 - 2007 | Koger & Partnerid OOD, Bulgaaria, tegevjuht |
| 2004 - 2005 | Parex Pank Eesti, juhatuse liige |

| UL - | Hepsor AS, noukogu liige |
|---|---|
| 011 - 2021 | Hepsor OU, juhatuse liige |
| 010 - | Mitt & Perlebach OU, juhatuse liige |
| 008 - 2011 | Koger & Partnerid SIA, Läti ettevõtte tegevjuht |
| 004 - 2007 | Koger & Partnerid AS, projektijuht, objektijuht |

| 2021 - | Hepsor AS, nõukogu liige | |
|---|---|---|
| 2021 - | Saunum Group AS, nõukogu liige | |
| 2020 - | Sa.fa.dog OU, nõukogu liige | |
| 2017 - | Inclusion OU, nõukogu liige | |
Nõukogu määrab kindlaks ja vaatab korrapäraselt üle kontserni strateegia, tema üldise tegevuskava, riskijuhtimise põhimõtted ja aastaeelarve. Nõukogu tagab koostöös juhatusega kontserni tegevuse pikaajalise planeerimise.
Nõukogu hindab korrapäraselt juhatuse tegevust kontserni strateegia elluviimisel, samuti hindab nõukogu kontserni finantsseisundit, riskijuhtimise süsteeme, juhatuse tegevuse õiguspärasust ning seda, kas kontserni puudutav oluline teave on nõukogule ja avalikkusele nõuetekohaselt teatavaks tehtud.
Nõukogu esimees määrab kindlaks nõukogu koosoleku päevakorra, juhatab nõukogu koosolekuid, jälgib nõukogu töö tõhusust, korraldab andmete operatiivset edastamist nõukogu liikmetele, tagab, et nõukogul oleks piisav aeg otsuste ettevalmistamiseks ja andmetega tutvumiseks ja esindab nõukogu suhtlemisel kontserni juhatusega.
Nõukogu poolt on moodustatud auditikomitee, kelle ülesandeks on nõustada teda kontserni raamatupidamise, audiitorkontrolli, riskijuhtimise, sisekontrolli, järelevalve teostamise ja eelarve koostamise valdkonnas ning tegevuse seaduslikkuse osas. Kontserni auditikomiteel on 2 liiget ning nende töö ei ole tasutatud.
Hepsor AS ei rakenda HÜT-i punkti 3.2.2. soovitust, et vähemalt pooled kontserni nõukogu liimetest on sõltumatud. Sõltumatust tagatakse nii, et nõukogu liige ei tohi hääletada nõukogu koosolekul, kui otsustatakse nõukogu liikmega seotud isiku ja kontserni vahelise tehingu teostamiseks nõusoleku andmist.
Nõukogu liikmete tasu ja selle maksmise korra otsustamisel võtab üldkoosolek arvesse nõukogu tööülesanded ja nende ulatuse, samuti kontserni majandusliku seisukorra. Lähtuvalt nõukogu töö iseloomust võib tasu suuruse otsustamisel võtta arvesse ka nõukogu esimehe tööga seotud erisused.
Kontserni nõukogu liikmete brutotasud ulatusid 2021. aastal 20 tuhande euroni.
| Nimi | Positsioon | Ametiaja algus | Ametiaja lõpp | Nõukogu liikme | Kontrollitavate |
|---|---|---|---|---|---|
| brutotasu | aktsiate arv | ||||
| Andres Pärloja | Nõukogu esimees | 1. november 2021 | 30. oktoober 2024 | 4 500 € / kuus | 997 500 |
| Kristjan Mitt | Nõukogu liige | 1. november 2021 | 30. oktoober 2024 | 4 500 € / kuus | 997 500 |
| Lauri Meidla | Nõukogu liige | 1. november 2021 | 30. oktoober 2024 | 1 000 € / kuus | 507 000 |
Nõukogu liikmed väldivad huvide konflikti tekkimist oma tegevuses. Nõukogu liige eelistab oma tegevuses nõukogu liikmena kontserni huvisid isiklikele või kolmanda isiku huvidele. Nõukogu liige ei kasuta isiklikes huvides ärilisi pakkumisi, mis on suunatud kontsernile. Nõukogu lähtub oma tegevuses kontserni ja kõikide aktsionäride parimatest huvidest.
Nõukogu liige teatab viivitamata nõukogu esimehele ja juhatusele ärilisest pakkumisest, mis tehakse nõukogu liikmele, tema lähedasele või temaga seotud isikule ning on seotud kontserni majandustegevusega. 2021. aastal selliseid tehinguid ei toimunud.
Nõukogu liige peab rangelt kinni äriseadustikus sätestatud konkurentsikeelust (äriseadustik § 324) ning teavitab viivitamata teisi nõukogu liikmeid enda kavatsusest osaleda ettevõtluses kontserniga samal tegevusalal.
Juhatus ja nõukogu teevad kontserni huvide parima kaitsmise eesmärgil tihedat koostööd. Juhatus ja nõukogu töötavad ühiselt välja kontserni tegevuseesmärgid ja strateegia.
Juhatus lähtub kontserni juhtimisel nõukogu poolt antud strateegilistest juhistest ning arutab nõukoguga strateegilisi juhtimisküsimusi korrapäraselt ja reeglina igal nädalal.
Juhatus teavitab nõukogu korrapäraselt kõikidest olulistest asjaoludest, mis puudutavad kontserni tegevuse planeerimist ja äritegevust, tema tegevusega seotud riske ning nende riskide juhtimist. Juhatus juhib eraldi tähelepanu sellistele muutustele
kontserni äritegevuses, mis kalduvad varem seatud plaanidest ja eesmärkidest kõrvale, tuues seejuures välja muutuste põhjused. Nimetatud teave edastatakse nõukogule ilma viivituseta ja see hõlmab kõiki olulisi asjaolusid.
Kontsern kohtleb kõiki aktsionäre võrdselt ja teavitab kõiki aktsionäre olulistest asjaoludest võrdselt. Aktsionäride ja investorite teavitamisel kasutab kontsern peamiselt Nasdaq Tallinna Börsi infosüsteemi ja kontserni investoritele suunatud veebilehte. Avalikustatav teave on kättesaadav eesti ja inglise keeles.
Kontsern avalikustab igal aastal majandusaasta aruande ning majandusaasta jooksul vahearuanded. Juhatus koostab raamatupidamise aastaaruande, mida kontrollivad audiitor ja nõukogu.
Aktsionäridele esitatakse tutvumiseks majandusaasta aruanne, millele on alla kirjutanud juhatuse liige.
Kontsern avalikustab raamatupidamise aastaaruande lisas 31 tehingud seotud osapooltega.
Nõukogu teeb koos üldkoosoleku kokkukutsumise teatega aktsionäridele kättesaadavaks hinnangu audiitori tegevuse kohta möödunud majandusaastal osutatud teenuste osas. Hinnang sisaldab osutatud teenuste liike ning audiitorile makstud tasusid.
Audiitor andis nõukogu moodustatud auditikomiteele kirjaliku ülevaate ettevõtte 2021. aasta auditeerimise käigust, tehtud tähelepanekutest ning muudest olulistest teemadest, mida arutati ettevõtte juhatusega.
Käesolev tasustamisaruanne on koostatud vastavalt kontserni juhatuse liikme tasustamise põhimõttetele. Juhatuse liikmele makstakse tasu vastavalt juhatuse liikme lepingule. Tasustamisaruanne avaldab teabe 2021. majandusaastal juhatuse liikmele makstud töötasu ja hüvitiste kohta.
Juhatuse tasustamise põhimõtete lähtekohaks on kontserni pikaajalised strateegilised eesmärgid, võttes seejuures arvesse kontserni majandustulemusi ning investorite ja võlausaldajate õigustatud huve. Tasustamispõhimõtete eesmärk on toetada kontserni pikaajaliste strateegiliste eesmärkide saavutamist läbi kvalifitseeritud ja tulemustele orienteeritud juhatuse liikmete värbamise ja hoidmise.
Juhatuse tasustamise elemendid on järgmised:
Tasustamisaruanne koostatakse esmakordselt ja esitatakse aktsionäridele kinnitamiseks aktsionäride korralisel üldkoosolekul.
Kuni 14. oktoobrini 2021 oli kontserni juhatus kolmeliikmeline - Henri Laks, Andres Pärloja ja Kristjan Mitt. Peale aktsiaseltsiks ümberkujundamist on kontserni juhatus üheliikmeline. Juhatuse liikme Henri Laksi juhatuse liikme leping sõlmiti 14. oktoobril 2021 ning tema volitused kehtivad kuni 13. oktoober 2026.
| Nimi | Positsioon | Põhi brutotöötasu (EUR) | ||
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |||
| Henri Laks | Juhatuse liige | 56 460 | 41 890 |
Euroopa Liit on seadnud sihiks saavutada kliimaneutraalne ja keskkonnasõbralik majandus 2050. aastaks. Üks peamine eesmärk on Pariisi kliimaleppe kohaselt hoida kliima soojenemist alla 2 °C, võrreldes tööstusrevolutsiooni eelse ajaga ning jätkata pingutustega piirata kliimasoojenemist alla 1,5 °C.
Eesti on Euroopa Liidu eesmärke silmas pidades koostanud riikliku pikaajalise strateegia "Eesti 2035", seades sihiks saavutada kliimaneutraalsus 2050. aastaks. Juba 2030. aastaks soovib Eesti suurendada taastuvenergia osakaalu 32%-ni energia lõpptarbimisest, suurendada energiatõhusust 32,5% võrra ning vähendada kasvuhoonegaaside heidet vähemalt 40%. Seda kõike võrreldes 1990. aastaga. Hetkel on Euroopa Liidus käimas arutelud "Eesmärk 55" paketi üle, et seada veel ambitsioonikam eesmärk ja vähendada kasvuhoonegaaside emissioone 2030. aastaks 55%.
Selleks, et Eesti riik suudaks seatud eesmärgid täita, peavad kõik sektorid aktiivselt kliimaprobleemide lahendamisse panustama.
IPCC (Intergovernmental Panel on Climate Change) ehk valitsustevaheline kliimamuutuste paneel avaldas 2021. aastal aruande, mille kohaselt moodustab elusasemete kasutamine ja nende ehitamine globaalselt ligikaudu 36% energiatarbimisest ning ligikaudu 37% kasvuhoonegaasidest. Vastavalt Riigikantselei ülevaatele ÜRO kestliku arengu tegevuskava 2030 elluviimisest Eestis on Eesti keskmine energiakasutus elamutes võrreldes teiste Euroopa Liidu liikmesriikidega ruutmeetri kohta suurem. Seetõttu panustab riik oluliselt ka elamufondi rekonstrueerimisse arvestades, et 75% hoonetest on energiakasutuse mõttes ebaefektiivsed.
Hepsori võimalus ja plaan jätkusuutliku arengu teel
Arendusettevõttena on Hepsoril võimalik otseselt panustada energiatõhusate ning keskkonnasõbralike hoonete ehitamisse ning seeläbi toetada nii Eesti kui ka ülemaailmsete kliimaeesmärkide saavutamist. Roheline mõtteviis on osa kontserni lähenemisest arendustegevusele, kuid seni kontsern oma keskkonnamõju mõõtnud ei ole.
Kontserni juhtkond on 2022. aasta eesmärgiks seadnud läbimõeldud jätkusuutlikkuse strateegia väljatöötamise. Plaan on saada ülevaade Hepsori tegevusest oluliste keskkonnaalaste ja sotsiaalsete mõjukohade ning vastutustundliku juhtimise aspektide kaupa, misjärel on võimalik seada eesmärgid, mõõdikud ja tegevused kontserni mõjude süsteemseks juhtimiseks. Kontsern soovib jätkusuutlikkuse strateegia loomisel silmas pidada rahvusvahelist head tava ja kehtivaid standardeid. Hepsori kui börsiettevõtte jaoks on oluline tagada neis teemades läbipaistvus kvaliteetse aruandluse abil.
Jätkusuutlik arendustegevus. Keskkonnasõbralik mõtteviis algab juba sobiva krundi valimisest ning jätkub protsessina planeerimisel ja arhitektuurilahenduse kavandamisel, mis võtab arvesse parimat ruumilahendust ja ümbritsevat keskkonda. Kõigis neis etappides on peamisteks märksõnadeks energiatõhusus ja keskkonnasõbralikkus. Arenduse keskkonna jalajälge vähendab juba sellise krundi valik, kus on olemas vajalikud kommunikatsioonid, liitumised ja trassid ning mis asub mõistlikus kauguses infrastruktuurist, koolist, töökohast jms.
Kontserni eesmärk on pakkuda oma klientidele parimat keskkonda ning kontsernile on oluline teadmine, et hoone, kus inimesed väga suure osa oma ajast veedavad, ei koormaks keskkonda ja inimestel oleks seal hea olla.
Kontserni üks suuremaid ja pikemaajalisemaid arendusprojekte on Manufaktuuri kvartali arendus, kus planeeritakse maksimaalselt taaskasutada lammutamise käigus saadud materjale. Kokku on kogutud juba ligikaudu 30 tuhat silikaattellist, mis leiavad kasutamist arenduse siselahenduses. Uued kvartalisse rajatavad kortermajad saavad osa oma energiast hoonetele paigaldatavatest päikesepaneelidest, hoonete kütmiseks ja jahutamiseks on plaanis kasutada maakütet.
Innovatsioon. Kontsern kaasab igasse uude arendusprojekti juurde roheideede innovatsiooni akadeemia. Innovatsiooni akadeemias löövad kaasa projektiga seotud töötajad, kes ideekorjetega otsivad uusi parimaid praktikaid, et saavutada arendusprojekti keskkonnasõbralikkus ja innovaatilisus. Olemasolevate lahenduste kasutamine teises kontekstis võib olla sama innovaatiline, kui millegi uue leiutamine. Lahendust otsitakse erinevatele tehnoloogilistele küsimustele, mis aitavad parendada näiteks arendusprojekti energiaefektiivsust või suurendada materjalide taaskasutamist.
Rohelise mõtteviisi ärihooned. Sõpruse puiestee 157 ärimaja oli esimene Green Building'u kontseptsioonile vastavalt projekteeritud büroomaja Eestis. Sama kontseptsiooniga on valminud Järvevana 7b asuv büroohoone ning peatselt valmivad Grüne Maja ja Büroo113 ärihooned Tallinnas. Büroo113 on ühtlasi esimene rohelise mõtteviisi kõrghoone Eestis.
Rohelise mõtteviisi hoonetes reguleeritakse ruumide temperatuuri ja soojusenergia jaotust automaatselt uuenduslike termoaktiivsete vahelagedega. See võimaldab ruume kütta ja jahutada hoone vahelagedes asuva sama torustiku kaudu. Seetõttu puuduvad ruumides radiaatorid ja klassikalised konditsioneerid. Peale soodsamate kütte- ja jahutuskulude saab üürnik parema ja stabiilsema sisekliima. Maakütte-süsteem kasutab maapinna soojust talvel kütmiseks ning suvel jahutamiseks. Samuti aitab selline lähenemine hoida kütte- ja jahutuskulud kaug- või gaasikütte kuludest madalamad ning teenusepakkujast sõltumatud.
Lisaks maaküttele on rohelise mõtteviisi hoonetes kasutusel vihmavee kogumise süsteemid. Vihmavee kasutamine tualettruumides aitab oluliselt vähendada vee tarbimist. Juurdepääsetavus jalgrattaga ning parkimisvõimalused aitavad hoonete üürnikel teha keskkonnateadlikumaid transpordivalikuid ning mugavalt ilma autota kontorisse tulla.
Kogukonna kaasamine. Manufaktuuri kvartali uuele elule äratamine on hea näide kogukonna kaasamisest. Tegemist on ajaloolise tööstusalaga, kuhu lähiaastatel kerkib mitu uut korterelamut, renoveeritakse endine Balti Manufaktuuri tehasehoone ning rajatakse multifunktsionaalsed rohe- ja puhkealad. Käesoleva projektiga soovitakse luua hubane ja mitmekesine elu ja äri keskkond ning selle arendusse kaasatakse kogukonda juba varajases staadiumis. Näiteks on juba tänaseks rajatud vanadesse hoonetesse eriilmelised üritus- ja üüripinnad, et huvilistel oleks võimalik osa saada hoonetest ja keskkonnast nö vanal ja autentsel kujul.
Koostöös Arhitektuurikeskusega korraldatakse erinevate ürituste käigus tuure tehasehoone ruumidesse. Manufaktuuri ja Kopli tänava vahele on rajatud kvartalit läbiv kõnnitee, et kohalikud elanikud saaksid seal liikuda. Lisaks alustati möödunud aastal Õunafestivali traditsiooni. Nimelt asuvad kvartalis kaks suurt üle 100 puuga õunapuuaeda– festival tõmbab sellele peidetud pärlile tähelepanu ning tutvustab inimestele nii kaugemalt kui lähemalt Manufaktuuri kvartali ajalugu ja tulevikku.
Ühiskondlik panus. Hepsor on edukalt tegutsenud juba üle 10 aasta. Üks võimalus oma edu jagada on seda ühiskonda tagasi panustada. Kuna kontsern peab eriti oluliseks noori, oleme rahaliselt toetanud just noortega seotud algatusi. Meie toetus on läinud sihtasutusele Noored Olümpiale ning Eesti Vähihaigete Laste Vanemate Liidule. Noored Olümpiale toetab valitud noorsportlasi stipendiumite ja koolitustega. Eesti Vähihaigete Laste Vanemate Liit soovib pakkuda parimal võimalikul moel ja
olemasolevate võimaluste piires vajalikku tuge kõigile vähihaigetele lastele ja nende peredele Eestis. Kontsern osaleb samuti aktiivselt Eesti Kinnisvarafirmade Liidu igapäeva tegevuses.
Töötajate väärtustamine. Kontserni meeskonna koostoimimise põhialus on sarnased väärtushinnangud, usaldus ning üksteise panuse hindamine. Toimiv meeskond aitab kontsernil ellu viia uuenduslikke ning jätkusuutlikke lahendusi arendusprojektide kliimamõjude vähendamiseks. Näiteks innovatsiooni akadeemia kutsusid ellu just arendusprojektide meeskonnad. Kontsern panustab igapäevaselt töötajate arendamisse pakkudes koolitusvõimalusi, ühistegevusi ja inspireerivat töökeskkonda.
Töötajate tagasisidet näitab asjaolu, et enamik kes kontserniga seni liitunuid töötavad jätkuvalt kontsernis edasi. Sisuliselt kontsernis töötajate liikuvus puudub. Iga-aastased arenguvestlused annavad kontsernile võimaluse saada tagasisidet juhtimise ja töötajate ootuste kohta ning mõista, milliseid koolitusi töötajad vajavad. Koostöö tugevdamiseks kahe riigi töötajate vahel korraldab kontsern ühiseid üritusi kord Eestis, kord Lätis. Kokku töötab kontsernis 21 inimest, sellest 13 Eesti ja 8 Lätis.
| Konsolideeritud raamatupidamise aastaaruanne 33 | |
|---|---|
| Konsolideeritud finantsseisundi aruanne34 | |
| Konsolideeritud koondkasumi aruanne35 | |
| Konsolideeritud omakapitali muutuste aruanne36 | |
| Konsolideeritud rahavoogude aruanne37 | |
| Konsolideeritud finantsaruannete lisad 38 | |
| Lisa 1. Arvestusmeetodid38 | |
| Lisa 2. Raha ja raha ekvivalendid 50 | |
| Lisa 3. Nõuded ja ettemaksed 50 | |
| Lisa 4. Varud 50 | |
| Lisa 5. Materiaalsed põhivarad52 | |
| Lisa 6. Finantsinvesteeringud 52 | |
| Lisa 7. Sidusettevõtete aktsiad ja osad53 | |
| Lisa 8. Tütarettevõtete aktsiad ja osad54 | |
| Lisa 9. Antud laenud 56 | |
| Lisa 10. Muud pikaajalised nõuded 57 | |
| Lisa 11. Saadud laenud 57 | |
| Lisa 12. Rendikohustised 59 | |
| Lisa 13. Võlad tarnijatele ja muud võlad59 | |
| Lisa 14. Muud pikaajalised kohustised 60 | |
| Lisa 15. Varjatud tuletisinstrumendid60 | |
| Lisa 16. Omakapital60 | |
| Lisa 17. Tingimuslikud kohustised 61 | |
| Lisa 18. Müügitulu 62 | |
| Lisa 19. Müüdud kaupade ja teenuste kulu62 | |
| Lisa 20. Turustuskulud 63 | |
| Lisa 21. Üldhalduskulud63 | |
| Lisa 22. Tööjõukulud63 | |
| Lisa 23. Muud äritulud ja -kulud64 | |
| Lisa 24. Finantstulud64 | |
| Lisa 25. Finantskulud 64 | |
| Lisa 26. Ettevõtte tulumaks ja edasilükkunud tulumaks65 | |
| Lisa 27. Kasum aktsia kohta65 | |
| Lisa 28. Konsolideeritud rahavoogude aruande lisa 66 | |
| Lisa 29. Segmendiaruandlus66 | |
| Lisa 30. Vähemusosalus67 | |
| Lisa 31. Seotud osapooled 69 | |
| Lisa 32. Aruandeperioodi järgsed sündmused70 | |
| Lisa 33. Riskijuhtimine 70 | |
| Lisa 34. Emaettevõtte konsolideerimata põhiaruanded 74 | |
| Juhataja kinnitus78 | |
| Sõltumatu vandeaudiitori aruanne79 | |
| Kasumi jaotamise ettepanek 87 | |
| tuhandetes eurodes | 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Varad | |||
| Käibevarad | |||
| Raha ja raha ekvivalendid | 2 | 10 889 | 4 207 |
| Nõuded ja ettemaksed | 3 | 652 | 574 |
| Lühiajalised laenunõuded | 9 | 2 388 | 776 |
| Varud | 4 | 37 237 | 22 903 |
| Käibevarad kokku | 51 166 | 28 460 | |
| Põhivarad | |||
| Materiaalne põhivara | 5 | 229 | 492 |
| Finantsinvesteeringud | 6, 13 | 402 | 0 |
| Investeeringud sidusettevõtetesse | 25 | 0 | 2 |
| Pikaajalised laenunõuded | 9 | 3 408 | 1 371 |
| Muud pikaajalised nõuded | 10 | 140 | 108 |
| Põhivarad kokku | 4 179 | 1 973 | |
| Varad kokku | 55 345 | 30 433 | |
| Kohustised ja omakapital | |||
| Lühiajalised kohustised | |||
| Lühiajalised laenukohustised | 11 | 5 501 | 4 038 |
| Lühiajalised rendikohustised | 12 | 123 | 174 |
| Ettemaksed klientidelt | 1 164 | 769 | |
| Võlad tarnijatele ja muud võlad | 13 | 5 539 | 3 082 |
| Lühiajalised kohustised kokku | 12 327 | 8 063 | |
| Pikaajalised kohustised | |||
| Pikaajalised laenukohustised | 11 | 22 862 | 12 122 |
| Pikaajalised rendikohustised | 12 | 66 | 267 |
| Muud pikaajalised kohustised | 14 | 1 053 | 402 |
| Edasilükkunud tulumaksukohustis | 26 | 0 | 60 |
| Pikaajalised kohustised kokku | 23 981 | 12 851 | |
| Kohustised kokku | 36 308 | 20 914 | |
| Omakapital | |||
| Aktsia-/osakapital | 16 | 3 855 | 6 |
| Ülekurss | 8 917 | 3 211 | |
| Jaotamata kasum | 6 265 | 6 302 | |
| Omakapital kokku | 19 037 | 9 519 | |
| sh emaettevõtte omanikele kuuluv omakapital kokku | 18 904 | 9 454 | |
| sh vähemusosanikele kuuluv omakapital kokku | 133 | 65 | |
| Kohustised ja omakapital kokku | 55 345 | 30 433 |
| tuhandetes eurodes | Lisa | 2021 | korrigeeritud 2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Müügitulu | 18, 29 | 14 961 | 38 771 | |
| Müüdud kaupade ja teenuste kulu (-) | 19 | -11 902 | -34 687 | |
| Brutokasum | 3 059 | 4 084 | ||
| Turustuskulud (-) | 20 | -271 | -93 | |
| Üldhalduskulud (-) | 21 | -942 | -594 | |
| Muud äritulud | 23 | 83 | 51 | |
| Muud ärikulud (-) | 23 | -49 | -37 | |
| Ärikasum | 29 | 1 880 | 3 411 | |
| Finantstulud | 24 | 321 | 917 | |
| intressitulu | 145 | 108 | ||
| kasum tütarettevõtte müügist | 0 | 809 | ||
| muud finantstulud | 176 | 0 | ||
| Finantskulud (-) | 25 | -512 | -364 | |
| intressikulu (-) | -434 | -157 | ||
| kahjum sidusettevõtetest (-) | -2 | 0 | ||
| muud finantskulud (-) | -76 | -207 | ||
| Kasum enne tulumaksu | 1 689 | 3 964 | ||
| Tasumisele kuuluv tulumaks | 26 | -16 | -59 | |
| Edasilükkunud tulumaks | 26 | 60 | -60 | |
| Aruandeperioodi puhaskasum/-kahjum | 1 733 | 3 845 | ||
| Emaettevõtte omanikele kuuluv osa puhaskasumis/-kahjumis | -22 | 2 591 | ||
| Vähemusosalusele kuuluv osa puhaskasumis | 1 755 | 1 254 | ||
| Koondkasum | ||||
| Omanikuvahetusega seotud muutused | 8 | 70 | -14 | |
| Vähemusosaluse varjatud tuletisinstrumentide väärtuse muutus | 15 | -1 815 | -1 022 | |
| Äriühendus | 21 | 0 | 25 | |
| Aruandeperioodi muu koondkasum/-kahjum | -1 745 | -1 011 | ||
| Emaettevõtte omanikele kuuluv osa muu koondkasumis | 68 | 14 | ||
| Vähemusosalusele kuuluv osa muu koondkasumis/-kahjumis | -1 813 | -1 025 | ||
| Aruandeperioodi koondkasum/-kahjum | -12 | 2 834 | ||
| Emaettevõtte omanikele kuuluv osa koondkasumis | 46 | 2 605 | ||
| Vähemusosalusele kuuluv osa koondkasumis/-kahjumis | -58 | 229 | ||
| Kasum aktsia kohta | ||||
| Tava (eurot aktsia kohta) | 27 | -0,01 | 0,86 | |
| Lahustatud (eurot aktsia kohta) | 27 | -0,01 | 0,86 |
| tuhandetes eurodes | Emaettevõtte omanikele kuuluv omakapital | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktsia/osa kapital |
Ülekurss | Jaotamata kasum |
Vähemus osalus |
Omakapital kokku |
|
| Saldo 31.12.2019 | 6 | 3 211 | 3 669 | -164 | 6 722 |
| Aruandeperioodi puhaskasum/- kahjum |
0 | 0 | 2 591 | 1 254 | 3 845 |
| Aruandeperioodi muu koond kasum/-kahjum |
0 | 0 | 14 | -1 025 | -1 011 |
| Väljakuulutatud dividendid | 0 | 0 | -37 | 0 | -37 |
| Saldo 31.12.2020 | 6 | 3 211 | 6 237 | 65 | 9 519 |
| Aruandeperioodi puhaskasum /- kahjum |
0 | 0 | -22 | 1 755 | 1 733 |
| Aruandeperioodi muu koond kasum/-kahjum |
0 | 0 | 68 | -1 813 | -1 745 |
| Aktsiakapitali suurendamine | 2 994 | -2 994 | 0 | 0 | 0 |
| Aktsiate emiteerimine (miinus emiteerimisega seotud kulud) |
855 | 8 700 | 0 | 0 | 9 555 |
| Tasutud dividendid | 0 | 0 | -151 | -64 | -215 |
| Vabatahtlik reserv | 0 | 0 | 0 | 190 | 190 |
| Saldo 31.12.2021 | 3 855 | 8 917 | 6 132 | 133 | 19 037 |
Lisainformatsioon omakapitali kohta on esitatud lisas 16.
| tuhandetes eurodes | Lisa | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Põhitegevuse rahavood | |||
| Aruandeaasta ärikasum | 29 | 1 880 | 3 411 |
| Korrigeerimised: | |||
| Materiaalse põhivara kulum | 5 | 157 | 161 |
| Kahjum firmaväärtuse mahakandmisest | 0 | 25 | |
| Muu korrigeerimine | 28 | 119 | 0 |
| Tasutud tulumaks | 28 | -74 | -1 |
| Muutused käibekapitalis: | |||
| Äritegevusega seotud nõuete ja ettemaksete muutus | 18 | 253 | |
| Varude muutus | 28 | -12 816 | 9 603 |
| Äritegevusega seotud kohustiste ja ettemaksete muutus | 1 510 | -1 905 | |
| Põhitegevusest rahavood kokku | -9 206 | 11 547 | |
| Rahavood investeerimistegevusest | |||
| Tasutud materiaalse põhivara soetamisel | 5 | 0 | -3 |
| Tasutud finantsinvesteeringu soetamisel | 6 | -2 | 0 |
| Laekunud tütarettevõtete müügist | 24 | 0 | 819 |
| Laekunud sidusettevõtete müügist | 0 | 1 | |
| Laekunud intressid | 28 | 17 | 83 |
| Antud laenud | 9 | -4 369 | -2 108 |
| Antud laenude tagasimaksed | 9 | 0 | 150 |
| Muud laekumised investeerimistegevusest | 24 | 43 | 0 |
| Investeerimistegevusest rahavood kokku | -4 311 | -1 058 | |
| Rahavood finantseerimistegevusest | |||
| Netorahavoog aktsiate emiteerimisest | 16 | 9 555 | 0 |
| Saadud laenud | 11 | 22 682 | 22 634 |
| Saadud laenude tagasimaksed | 11 | -10 479 | -29 913 |
| Makstud intressid | 28 | -1 361 | -1 328 |
| Kapitalirendi tagasimaksed | 12 | -15 | -7 |
| Kasutusrendi tagasimaksed | 12 | -129 | -115 |
| Makstud dividendid | 16 | -252 | 0 |
| Vähemusosaluse sissemaksed omakapitali | 8 | 260 | 0 |
| Muud tasumised finantseerimistegevusest | 25 | -62 | -196 |
| Finantseerimistegevusest rahavood kokku | 20 199 | -8 925 | |
| Rahavood kokku | 6 682 | 1 564 | |
| Raha ja raha ekvivalendid perioodi alguses | 2 | 4 207 | 2 667 |
| Väljaminek tütarettevõtete müügist | 0 | -24 | |
| Raha ja raha ekvivalentide muutus | 6 682 | 1 564 | |
| Raha ja raha ekvivalendid perioodi lõpus | 2 | 10 889 | 4 207 |
Eesti kapitalil põhinev kinnisvaraarendusettevõte Hepsor AS (edaspidi "kontsern" või "Hepsor") tegutseb Eestis ja Lätis.
Kontserni 2021. aasta konsolideeritud raamatupidamise aastaaruanne allkirjastati Hepsor AS juhatuse liikme poolt 28. aprillil 2022.
Eesti Vabariigi äriseadustiku nõuete kohaselt kinnitatakse juhatuse poolt koostatud ja nõukogu poolt heaks kiidetud majandusaasta aruanne, mis sisaldab ka konsolideeritud raamatupidamise aastaaruannet, aktsionäride üldkoosolekul. Aktsionäridel on õigus juhatuse koostatud ja nõukogu heakskiidetud majandusaasta aruannet mitte kinnitada ning nõuda uue aruande koostamist. Aktsionäride korraline üldkoosolek, mille üks päevakorrapunkte on Hepsor AS konsolideeritud majandusaasta aruande 2021 kinnitamine, toimub 25. mail 2022.
Kontserni 2021. aasta konsolideeritud raamatupidamise aastaaruanne on koostatud lähtudes rahvusvahelistest finantsaruandluse standarditest (International Financial Reporting Standards – IFRS), nagu Euroopa Liit on need vastu võtnud. Kontsern on arvestusmeetodeid järjepidevalt rakendanud kõikidel esitatud perioodidel, kui ei ole öeldud teisiti.
Konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande esitamine kooskõlas Euroopa Liidu vastu võetud rahvusvaheliste finantsaruandlus standarditega (edaspidi IFRS (EL)) eeldab juhtkonnalt teatud arvestushinnangute kriitilist kasutamist. Samuti nõuab see juhtkonnalt oma hinnangute ja otsuste tegemist kontserni arvestuspõhimõtete rakendamise protsessis. Hinnanguid ja otsuseid vaadatakse üle perioodiliselt ja muudatused hinnangutes kajastatakse perioodis, millal need aset leidsid, ning nende mõju jätkudes ka järgmistes perioodides. Kontserni juhtkond usub, et 2021. majandusaasta aluseks olevad eeldused on asjakohased.
Konsolideeritud raamatupidamise aastaaruanne on esitatud tuhandetes eurodes ning kõik summad on ümardatud lähima tuhandeni (000 eurot), kui ei ole märgitud teisiti.
Kui IFRS (EL) kehtib konkreetselt tehingu, muu sündmuse või tingimuse suhtes, määratakse selle kirje suhtes kohaldatavad arvestuspõhimõte või -põhimõtted kindlaks IFRS-i (EL) alusel. Kui konkreetset tehingu, muu sündmuse või tingimuse suhtes kohaldatavat IFRS-i (EL) ei ole, kasutab juhtkond oma hinnangut arvestusmeetodi väljatöötamiseks ja rakendamiseks, mille tulemuseks on teave, mis on asjakohane kasutajate majandusalaste otsuste tegemiseks ja on usaldusväärne.
Kontsern valib ja rakendab oma arvestuspõhimõtteid järjepidevalt sarnaste tehingute, muude sündmuste ja tingimuste jaoks, v.a juhul, kui IFRS (EL) konkreetselt nõuab või lubab kategoriseerida instrumente, mille puhul võivad sobida erinevad põhimõtted. Kui IFRS (EL) nõuab või lubab sellist liigitamist, valitakse sobiv arvestusmeetod ja rakendatakse seda järjepidevalt iga kategooria suhtes.
Kontsern muudab arvestusmeetodeid ainult juhul, kui muudatust nõuab mõni IFRS (EL) või kui selle tulemusena annavad finantsaruanded usaldusväärset ja asjakohasemat teavet tehingute, muude sündmuste või olukordade mõju kohta majandusüksuse konsolideeritud finantsseisundile, finantstulemustele või rahavoogudele. Kui arvestusmeetodit muudetakse tagasiulatuvalt, korrigeerib kontsern iga mõjutatud omakapitali komponendi algsaldot kõige varasema eelneva perioodi kohta ja muid võrdlussummasid, mis on avalikustatud iga eelneva perioodi kohta, nagu oleks uus arvestusmeetod alati olnud rakendatud.
Arvestushinnangu muutuse mõju kajastatakse edasiulatuvalt koondkasumiaruandes perioodil, mil muudatus toimub, kui muudatus mõjutab ainult seda perioodi või perioodil, mil muutus toimub, ja tulevastel perioodidel, kui muutus mõjutab mõlemat.
Kontsern korrigeerib tagasiulatuvalt olulised eelnevate perioodide vead konsolideeritud finantsaruannetes, mis kinnitatakse pärast vigade avastamist, korrigeerides eelmise perioodi(de) võrdlusandmeid, milles esines viga; või kui viga esines enne kõige varasemat esitatud perioodi, korrigeerides varasema esitatud perioodi varade, kohustiste ja omakapitali konsolideeritud algsaldod.
Kontserni 2021. aasta majandusaasta aruandes on korrigeeritud 2020 aasta võrdlusandmeid. Juhtkonna hinnangul annab esitlusviisi muutmine õigema ülevaate kontserni finantstulemustest.
Konsolideeritud koondkasumi aruande esitlusviisi muutus on seotud arendusprojekti juhtimisest tulenevate tööjõukuludega.
| tuhandetes eurodes | Algne 2020 | Muutus | Korrigeeritud 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Müüdud toodangu kulu | 34 493 | +194 | 34 687 | |
| Üldhalduskulud | 788 | -194 | 594 |
Käesoleva aruande koostamisel rakendatud arvestuspõhimõtted on samad, mida kasutati kontserni 31. detsembril 2020 lõppenud majandusaasta konsolideeritud aruandes, välja arvatud juhtudel, mida on kirjeldatud alljärgnevalt.
Covid-19 seotud rendihinna alandamine (IFRS 16) - 2020. aasta mais anti välja muudatus "COVID-19ga seotud rendihinna alandamine" (2020. aasta muudatus), millega muudeti standardit IFRS 16 "Rendiarvestus". 2020. aasta muudatusega võeti kasutusele vabatahtlik praktiline abinõu, mis lihtsustab rentniku jaoks otseselt COVID-19st tingitud rendihinna alandamise kajastamist. Praktilise abinõu kohaselt ei ole rentnikul kohustust hinnata, kas kriteeriumidele vastava rendihinna alandamise puhul on tegemist rendilepingu muudatustega, vaid selle asemel saab seda kajastada vastavalt muudele kohaldatavatele juhistele.
Kohaldatakse aruandeperioodidele, mis algavad 1. juunil 2020 või hiljem.
Välja on antud uusi või muudetud standardeid ja tõlgendusi, mis muutuvad kontsernile kohustuslikuks alates 1. jaanuarist 2022 või hilisematel perioodidel ja mida kontsern ei ole rakendanud ennetähtaegselt.
Finantsaruandluse kontseptuaalse raamistiku muudatused (IFRS 3 muudatused) – muudatustega ajakohastatakse IFRS 3 aegunud viidet kontseptuaalsele raamistikule, muutmata seejuures oluliselt standardi nõudeid. Jõustub 1. jaanuaril 2022 või pärast seda algavatel aruandeperioodidel. EL on muudatused heaks kiitnud.
Kahjumliku lepingu tuvastamisega seotud kulud (IAS 37 muudatused) – lepingu täitmiseks tehtavate kulutuste kindlaksmääramiseks nõutakse muudatustega ettevõttelt kõigi otseselt lepingu täitmiseks tehtavate kulude arvesse võtmist. Muudatustega selgitatakse, et lepingu täitmise kulud hõlmavad nii konkreetse lepingu täitmiseks tehtavaid vältimatuid kulutusi kui ka osa muudest kuludest, mis on otseselt seotud lepingute täitmisega. Jõustub 1. jaanuaril 2022 või pärast seda algavatel aruandeperioodidel. EL on muudatused heaks kiitnud.
Arvestushinnangute mõiste (IAS 8 muudatused) – muudatusega asendatakse mõiste muudatus arvestushinnangutes mõistega arvestushinnangud. Uue mõiste kohaselt on arvestushinnangud "rahalised summad finantsaruannetes, mille mõõtmine on väga ebakindel". (Majandus)üksused töötavad välja arvestushinnangud, kui arvestuspõhimõtted nõuavad finantsaruannete kirjete mõõtmist viisil, mille mõõtmine on väga ebakindel. Muudatused selgitavad, et arvestushinnangu muutmine, mis tuleneb uuest teabest või uuest arengust, ei ole vea parandamine. Jõustub 1. jaanuaril 2023 või pärast seda algavatel aruandeperioodidel. EL on muudatused heaks kiitnud.
Kohustuste liigitamine lühi- või pikaajalisteks (IAS 1 muudatused) – muudatuste eesmärk on aidata ettevõtetel otsustada, kas ebakindla arvelduskuupäevaga võlad ja muud kohustused tuleks liigitatakse lühiajalisteks (kuulub arveldamisele 12 kuu jooksul) või pikaajaliseks. Muudatused selgitavad, mida mõeldakse arveldamise edasilükkamise õiguse all; et aruandeperioodi lõpus peab olema edasilükkamisõigus; seda liigitamist ei mõjuta tõenäosus, et (majandus)üksus kasutab oma edasilükkamisõigust ja ainult siis, kui konverteeritava kohustuse
varjatud tuletisinstrument on ise omakapitaliinstrument, ei mõjutaks kohustuse tingimused selle liigitamist. Jõustub 1. jaanuaril 2023 või pärast seda algavatel aruandeperioodidel. EL on muudatused heaks kiitnud.
Arvestuspõhimõtete avalikustamine (IAS 1 muudatused) – muudatused nõuavad, et (majandus)üksus avalikustaks tähtsate arvestuspõhimõtete asemel oma olulised arvestuspõhimõtted. Täiendavad muudatused selgitavad, kuidas (majandus)üksus saab olulise arvestuspoliitika kindlaks teha. Lisatakse näiteid, millal arvestuspõhimõte on tõenäoliselt oluline. Jõustub 1. jaanuaril 2023 või pärast seda algavatel aruandeperioodidel. EL-is kasutamiseks veel kinnitamata.
Alljärgnevad on IFRS-i standardite iga-aastased parendused 2018–2020 (kontsern rakendab muudatust 1. jaanuaril 2022 või pärast seda algavatele aruandeperioodidele), mida ei ole veel heaks kiidetud kasutamiseks EL-is.
IFRS 9 – muudatustega selgitatakse, milliseid tasusid tuleb arvesse võtta, kui hinnatakse, kas vahetatud võlainstrumendi tingimused on oluliselt muutunud või mitte – arvesse tuleb võtta vaid laenuvõtja ja laenuandja vahel makstud või saadud tasusid (mis sisaldavad ka laenuvõtja või laenuandja poolt teise osapoole nimel makstud või saadud tasusid).
IFRS 16 – muudatusega eemaldatakse illustreeriv näide 13, kuna see tekitab praktikas nii rentniku kui ka rendileandja jaoks segadust seoses renditud vara parenduste kajastamisega.
Ülejäänud uutel või muudetud standarditel või tõlgendustel, mis veel ei kehti, ei ole eeldatavasti kontsernile olulist mõju.
Kontserni konsolideeritud aruanded koosnevad emaettevõtte ja kõigi tema tütarettevõtete finantsaruannetest 31. detsembri seisuga. Kõigi tütarettevõtete aruandekuupäev on 31. detsember. Tütarettevõtte konsolideerimine algab siis, kui emaettevõte saab kontrolli tütarettevõtte üle, ja lõpeb, kui emaettevõte kaotab kontrolli tütarettevõtte üle.
Kontsern kontrollib (majandus)üksust, kui kontsern on avatud või tal on õigus (majandus)üksuses osalusest tulenevale muutuvale kasumile ja ta saab mõjuvõimu kaudu seda kasumit mõjutada. Tütarettevõtted, kus kontsern omab 50%-list või väiksemat osalust, on konsolideeritud, tuginedes juhtkonna hinnangule, et kontsern kontrollib tütarettevõtet kinnisvaraarendusprojektide juhtimise kaudu.
Konsolideerimisel elimineeritakse kõik kontserni ettevõtete vahelised tehingud ja saldod, sh kontserni ettevõtete vaheliste tehingute realiseerimata kasumid ja kahjumid. Tütarettevõtete aastaaruannetes kajastatud summasid on vajaduse korral korrigeeritud, et tagada kooskõla kontserni arvestuspõhimõtetega.
Kontsern kasutab konsolideeritud finantsaruannete koostamisel sarnastes tingimustes toimunud samalaadsete tehingute ja sündmuste puhul ühtseid arvestusmeetodeid.
Kontsern kajastab mittekontrollivaid osalusi konsolideeritud finantsseisundi aruandes omakapitali koosseisus, eraldi kontserni omanikele kuuluvast omakapitalist.
Aruandeperioodi jooksul soetatud või müüdud tütarettevõtete kasumit või kahjumit ja koondkasumit või kahjumit kajastatakse vastavalt kas alates soetamise kuupäevast või kuni realiseerimiskuupäevani.
Kontsern kasutab äriühenduste kajastamisel omandamismeetodit, kui kontsern on saavutanud kontrolli tütarettevõtte üle või ühendanud ühe või mitme ettevõtte netovara kontserni netovaraga. Soetusmaksumus arvutatakse üleantud varade õiglase väärtuse summana soetamiskuupäeval. Omandamisega seotud kulud, mis kontsernil äriühenduse käigus tekivad, kantakse kuludesse nende tekkimise ajal.
Kontsern kajastab omandamise kuupäeva seisuga omandatud eraldiseisvad eristatavad varad ja ülevõetud kohustised nende õiglases väärtuses.
Kontsern rakendab korrigeeritud omandamismeetodit ühise kontrolli all olevate äriühenduste omandamisel, kajastades omandatud ettevõtte varad ja kohustused või äritegevuse kontserni finantsseisundi aruandes bilansilises maksumuses. Ostuhinna ja soetatud netovara bilansilise maksumuse vahe kajastatakse omandaja omakapitali suurendamise või vähendamisena.
Kui äriühenduse esmane arvestamine ei ole lõpuni viidud selle aruandeperioodi lõpuks, mil ühendus toimub, näitab kontsern oma finantsaruannetes esialgsed summad objektide kohta, mille puhul on arvestamine lõpuni viimata. Mõõtmisperiood on omandamise kuupäevale järgnev periood, mille jooksul võib kontsern korrigeerida äriühenduse kohta kajastatud esialgseid summasid. Mõõtmisperioodil kajastab kontsern esialgsete summade korrigeerimised nii, nagu oleks äriühenduse arvestamine viidud lõpule omandamise kuupäeval. Seega parandab kontsern võrdlusinformatsiooni finantsaruannetes esitatud eelnevate perioodide kohta vastavalt vajadusele, tehes sh muudatusi kulumis, amortisatsioonis või muudes tulu mõjudes, mis on kajastatud esmase arvestamise lõpuleviimisel. Pärast mõõtmisperioodi lõppu parandab omandaja äriühenduse arvestamist ainult vea parandamisena.
Sidusettevõte on üksus, mille üle on kontsernil märkimisväärne mõju; märkimisväärne mõju on võime osaleda investeerimisobjekti finants- ja tegevuspoliitikat käsitlevate otsuste langetamisel, omamata kontrolli või ühist kontrolli selliste poliitikate üle.
Investeeringuid sidusettevõtetesse kajastatakse kapitaliosaluse meetodil. Sidusettevõttesse tehtud investeering kajastatakse esmalt soetusmaksumuses. Sidusettevõtetesse tehtud investeeringu bilansilist maksumust suurendatakse või vähendatakse, et kajastada kontserni osa sidusettevõtete kasumis või kahjumis ja koondkasumis, mida vajaduse korral korrigeeritakse, et tagada kooskõla kontserni arvestuspõhimõtetega.
Kontsern lõpetab kapitaliosaluse meetodi kasutamise päevast, mil investeering ei ole enam sidusettevõte või kui investeering on liigitatud müügiks hoitavaks.
Materiaalne põhivara on vara, mida kasutatakse tootmiseks, teenuste osutamiseks või halduslikel eesmärkidel rohkem kui ühe aasta jooksul.
Materiaalne põhivara kajastatakse soetusmaksumuses, millest on maha arvatud akumuleeritud kulum ja võimalikud väärtuse langusest tulenevad kahjumid. Soetusmaksumus koosneb ostuhinnast ja muudest soetamisega otseselt seotud kuludest, mis on vajalikud vara töökorras olekusse ja asukohta viimiseks. Kui materiaalse põhivara objekt koosneb eraldi identifitseeritavatest komponentidest, millel on erinev kasulik eluiga, kajastatakse neid komponente eraldi varana ja neile määratakse eraldi amortisatsioonimäärad vastavalt komponentide kasulikule elueale. Renditingimuste alusel renditud põhivara objekte kajastatakse sarnaselt ostetud põhivaraga.
Amortisatsiooni kajastatakse kuluna lineaarselt põhivara instrumendi ja selle identifitseeritavate komponentide eeldatava kasuliku eluea jooksul.
Rakendatakse järgmisi eeldatavaid kasulikke eluigasid:
Maad ja pooleliolevaid ehitusi ei amortiseerita.
Kontsern kasutab kõikides kontserni ettevõtetes ühtset amortisatsioonimäära. Hinnanguline kasulik eluiga, jääkväärtused ja amortisatsioonimeetodid vaadatakse igal aastal üle. Muudatuste mõju kajastub aruandeperioodil ja järgnevatel perioodidel.
Materiaalse põhivara objektide kajastamine lõpetatakse nende võõrandamisel või kui vara jätkuvast kasutamisest või võõrandamisest ei tulene majanduslikku kasu. Materiaalse põhivara kajastamise lõpetamisest tulenevad kasumid või kahjumid kajastatakse kasumiaruandes kas muude äritulude või muude ärikulude koosseisus.
Eraldi omandatud immateriaalne põhivara kajastatakse esmalt soetusmaksumuses. Äriühenduses soetatud immateriaalse vara soetusmaksumus on selle õiglane väärtus omandamise kuupäeval. Pärast esmast kajastamist mõõdetakse immateriaalset põhivara soetusmaksumuses, millest on maha arvatud akumuleeritud amortisatsioon ja akumuleeritud kahjumid väärtuse langusest. Immateriaalse põhivara kasulik eluiga on piiratud või piiramatu.
Immateriaalse põhivara kajastamine lõpetatakse selle võõrandamisel (st. päeval, mil saaja omandab kontrolli) või kui selle kasutamisest või võõrandamisest ei eeldata tulevast majanduslikku kasu. Kõik kasumid või kahjumid, mis tekivad vara kajastamise lõpetamisest (arvutatakse netomüügitulude ja vara bilansilise maksumuse vahena) ning kajastatakse koondkasumiaruandes.
Firmaväärtust hinnatakse algselt soetusmaksumuses (mis ületab üleantud tasu ja mittekontrolliva osaluse summa ja omandatud eristatavate varade ja ülevõetud kohustiste netosumma). Kui omandatud netovara õiglane väärtus on suurem kui üleantud tasu, hindab kontsern uuesti, kas ta on õigesti tuvastanud kõik omandatud varad ja kõik ülevõetud kohustused, ning vaatab läbi protseduurid, mida kasutati summade kajastamiseks omandamise kuupäeval. Kui üleantud summa ületab omandatud netovarade õiglast väärtust, kajastatakse tekkinud kasum koondkasumiaruandes.
Pärast esmast kajastamist mõõdetakse firmaväärtust soetusmaksumuses, millest on maha arvatud võimalikud väärtuse langusest tulenevad allahindlused. Vara väärtuse languse kontrollimise eesmärgil jaotatakse äriühenduses omandatud firmaväärtus alates omandamise kuupäevast igale kontserni raha teenivale üksusele, mis eeldatavasti saavad ühenduse sünergiast kasu, olenemata sellest, kas omandatud muud varad või kohustused on üle antud nendele üksustele.
Kui raha teeniva üksuse kaetav väärtus on väiksem selle bilansilisest väärtusest, jaotatakse väärtuse langusest tulenev kahjum esmalt üksusele ja seejärel üksuse muude varade bilansilise maksumuse vähendamiseks proportsionaalselt bilansilise jäägi alusel. Kahjum vara väärtuse langusest kajastatakse kohe koondkasumiaruandes. Firmaväärtuse kajastatud allahindlust ei tühistata järgnevatel perioodidel.
Kui firmaväärtus on eraldatud raha teenivale üksusele ja osa selle üksuse tegevusest realiseeritakse, kaasatakse võõrandatud toiminguga seotud firmaväärtus tehingu bilansilisse väärtusse, kui määratakse müügist saadav kasum või kahjum. Nendel tingimustel realiseeritud firmaväärtust mõõdetakse realiseeritud tehingu suhteliste väärtuste ja raha teeniva üksuse säilitatud osa põhjal.
Raha ja raha ekvivalendid on arveldukontod pangas ja sularaha kassas, lühiajalised ülilikviidsed investeeringud (tähtajaga kuni kolm kuud), mida saab kergesti muuta teadaoleva suurusega rahasummaks ja mille väärtuse muutumiste risk on väike.
Piirangutega raha ja raha ekvivalentide saldod on need, mis vastavad raha ja raha ekvivalentide määratlusele, kuid ei ole kontsernile kasutamiseks. Kontsernil võib osana oma äritegevusest olla kohustus hoiustada raha tagatisdeposiidina. Sellised tagatisdeposiidid on rahavoogude aruandes kajastatud äritegevuse nõuete muutusena.
Rahavoogude aruanne kajastab aruandeperioodi rahavoogusid, liigitades need äri-, investeerimis- ja finantseerimistegevuse rahavoogudeks. Kontsern kajastab äritegevuse rahavoogusid kaudsel meetodil, mille kohaselt ärikasumit või -kahjumit korrigeeritakse mitterahaliste tehingute, varasemate või tulevaste äritegevusega seotud tekkepõhiselt kajastatud rahalaekumiste või -maksete ning investeerimis- või finantseerimistegevuse rahavoogudega seotud tulude või kulude mõjuga.
Varudes kajastatakse kasutusloa andmise hetkest valminud kinnisvaraarendusprojekte ja/või pooleli olevaid kinnisvaraarendusprojekte.
Varusid kajastatakse kas soetusmaksumuses või netorealiseerimisväärtuses, olenevalt sellest, kumb on madalam. Soetusmaksumus koosneb otsesest materjalist ja vajaduse korral otsesest tööjõukulust ja nendest üldkuludest ilma milleta varud ei oleks olemasolevas asukohas ega seisukorras. Kui varude objektid ei ole üksteisest selgelt eristatavad, kasutatakse kaalutud keskmise soetusmaksumuse meetodit. Netorealiseerimisväärtus on hinnanguline müügihind, millest on maha arvatud objekti lõpetamiseks vajalikud kulud ning turustamis-, müügija üleandmiskulud.
Kinnisvaraarendusprojektidega seotud laenukasutuse kulud on arvatud varude soetusmaksumusse. Kontsern kapitaliseerib laenukasutuse kulud, mis on otseselt seotud kinnisvaraarendusprojektide soetamise või arendamisega, ja lõpetab kapitaliseerimise, kui kinnisvaraarendusprojekt on saavutanud müügivalmiduse, kuid mitte hiljem kui kinnisvaraarendusprojekt on saanud kasutusloa. Kinnisvara hooldamise või kasutamisega seotud intressikulusid ei kapitaliseerita, vaid kantakse kuludesse nende tekkimise perioodil. Laenukasutuse kulutused on intress ja muud kulutused, mis tekivad ettevõttel seose finantseerimisega.
Valminud arendusprojektid müüakse kas ositi või tervikuna. Müügitulu kajastatakse tuluna kinnisvara müügist.
Kõik kontserni arendused on kajastatud varudes isegi kui kontsern enne arendusprojekti täieliku või osalist müüki teenib renditulu. Kontserni eesmärk on soetatud kinnistud välja arendada ning arendatud projektid müüa.
Finantsinstrument on igasugune leping, millega tekib ühele lepingu osapoolele finantsvara ja teisele lepingu osapoolele finantskohustus või omakapitaliinstrument.
Finantsvarad ja -kohustused kajastatakse kontserni finantsseisundi aruandes, kui kontsernist saab instrumendi lepinguline osapool.
Finantsvarasid ja -kohustusi mõõdetakse algselt õiglases väärtuses, v.a nõuded ostjate vastu, millel puudub oluline rahastamiskomponent ja mida hinnatakse tehinguhinnas. Tehingukulud, mis on otseselt seotud finantsvarade ja finantskohustuste (v.a finantsvara ja finantskohustused õiglases väärtuses muutustega läbi kasumiaruande) omandamisel või emiteerimisel, lisatakse või lahutatakse finantsvarade või -kohustuste õiglasest väärtusest, vajaduse korral esmasel arvele võtmisel. Tehingukulud, mis on otseselt seotud õiglases väärtuses muutustega läbi kasumiaruande kajastatavate finantsvarade või finantskohustuste omandamise, kajastatakse koheselt kasumiaruandes.
Tavaliselt kannab (majandus)üksus omakapitaliinstrumentide emiteerimisel või soetamisel erinevaid kulusid. Nendes kuludes võivad sisalduda registreerimis- ja muud reguleerivate asutustega seotud tasud, juristidele, audiitoritele ning teistele professionaalsetele nõustajatele makstud summad, trükikulud ja riigilõivud. Omakapitali tehingute tehingukulud kajastatakse omakapitalist mahaarvamisena eeldusel, et need on käsitatavad omakapitali tehinguga otseselt kaasnevate lisakuludena, mida muidu oleks välditud. 2021. aastal kaasas kontsern 10 miljonit eurot aktsiate emiteerimise kaudu Nasdaq Tallinna börsilt. Uute aktsiate emiteerimisega seotud tehingukulud on kajastatud omakapitalist mahaarvamisena.
Esialgsel kajastamisel mõõdab kontsern finantsvara õiglases väärtuses, millele liidetakse või millest lahutatakse, juhul kui finantsvara ei ole õiglases väärtuses muutustega läbi kasumiaruande, tehingukulu, mis on otseselt seotud finantsvara omandamise või emiteerimisega. Pärast esmast kajastamist mõõdab kontsern finantsvara kas amortiseeritud seotusmaksumuses, õiglases väärtuses läbi muu koondkasumi või õiglases väärtuses muutustega läbi kasumiaruande.
Finantsvara ost-müük kajastatakse arvelduskuupäeva põhist arvestust kasutades. Arvelduskuupäev on kuupäev, mil vara on kontsernile üle antud või kontsern on selle üle andnud.
Finantsvarade kajastamine lõpetatakse, kui finantsvaradelt rahavoogude saamise õigused on lõppenud või need on üle antud ning kontsern on üle andnud sisuliselt kõik omandiõiguse riskid ja hüved. Kajastamise lõpetamisel kajastab kontsern bilansilise jääkmaksumuse ja saadud tasu vahe kasumina või kahjumina. Õiglases väärtuses mõõdetud finantsvarade tehingukulud, mis kas liidetakse või lahutatakse, kajastatakse kasumiaruandes. Võlainstrumentide edasine mõõtmine sõltub kontserni vara haldamise ärimudelist ja vara rahavoogudest.
Kontsern mõõdab oma võlainstrumente korrigeeritud soetusmaksumuses. Finantsvara amortiseeritud soetusmaksumus on summa, milles finantsvara esmaselt kajastatakse ja millest on maha arvatud põhiosa tagasimaksed ning millele on lisatud kumulatiivne amortisatsioon, kasutades sisemise intressimäära meetodit selle esialgse summa ja lunastustähtajal makstava summa vahelise iga erinevuse suhtes ja mida on vajadusel korrigeeritud allahindlusega.
Kontsern kajastab laenuinstrumentide, rendinõuete, ostjate vastu esitatavate nõuete, lepinguliste varade ja finantsgarantiilepingute väärtuse langusest tulenevaid eeldatavaid krediidikahjumeid. Eeldatav krediidikahjum on kõigi tasumisele kuulvate lepinguliste rahavoogude ja kõigi kontserni poolt eeldatavalt kättesaadavate rahavoogude vahe, mis on diskonteeritud algse sisemise intressimääraga. Eeldatavate
krediidikahjumite summat mõõdetakse igal aruandekuupäeval, et kajastada krediidiriski muutusi pärast vastava finantsinstrumendi esmakordset kajastamist.
Kontsern mõõdab nõuded ostjate vastu, lepinguliste varade ja rendinõuete eeldatavaid krediidikahjumeid nende kehtivusaja jooksul. Nende finantsvarade eeldatavaid krediidikahjumeid hinnatakse eraldiste maatriksi alusel, mis põhineb kontserni varasemal krediidikahjumite kogemusel ning mille mõõtmisel võetakse arvesse võlgnike spetsiifikat, üldisi majanduskeskkonda ja aruande seisuga kehtivaid tingimusi ning tulevasi prognoose, sh vajadusel raha ajaväärtust.
Kõigi muude finantsinstrumentide puhul kajastab kontsern eeldatavaid krediidikahjumeid, kui krediidirisk on pärast esmast kajastamist oluliselt suurenenud. Juhul kui finantsinstrumendi krediidirisk ei ole pärast esmast kajastamist märkimisväärselt suurenenud, mõõdab kontsern selle finantsinstrumendi kahju allahindlust 12 kuu jooksul eeldatava krediidikahju summas. Kehtivusajal eeldatav krediidikahjum tuleneb kõigist finantsinstrumendi kehtivusajal võimalikest kohustuste täitmata jätmise juhtudest. 12-kuuline eeldatav krediidikahjum on finantsinstrumendi kehtivusaja eeldatav krediidikahjumi osa, mis vastab finantsinstrumendiga seotud kohustuste täitmata jätmise tagajärjel 12 kuu jooksul pärast aruandekuupäeva tekkida võivale eeldatavale krediidikahjumile.
Finantsvara amortiseeritud soetusmaksumuse intressitulu arvutamiseks kasutatakse sisemise intressimäära meetodit. Finantsvaradelt, mille krediidiväärtus on hiljem langenud, kajastatakse intressitulu, rakendades finantsvara korrigeeritud soetusmaksumusele sisemist intressimäära. Kui järgnevatel aruandeperioodidel finantsinstrumendi krediidirisk paraneb nii, et finantsvara väärtus ei ole enam krediidi tõttu langenud, siis rakendatakse intressitulu arvutamiseks sisemist intressimäära bilansilisele brutojääkmaksumusele.
Kõik finantskohustused kajastatakse algselt õiglases väärtuses ning laenude, laenukohustuste ja võlgnevuste puhul on maha arvatud otseselt seotud tehingukulud.
Kontserni finantskohustuste hulka kuuluvad võlad, ettemaksed ja laenukohustused. Intressi kandvad laenukohustused kajastatakse korrigeeritud soetusmaksumuses, kasutades sisemise intressimäära meetodit.
Sisemise intressimäära meetod on meetod võlainstrumendi amortiseeritud soetusmaksumuse arvutamiseks ja intressitulu jaotamiseks asjakohase ajavahemiku jooksul. Sisemine intressimäär on määr, millega diskonteeritakse hinnangulised tulevased maksed (sh tehingukulud ja muud lisatasud või allahindlused) finantskohustise eeldatava kehtivusaja jooksul finantskohustise bilansilisse brutojääkmaksumusse või finantskohustise amortiseeritud soetusmaksumusse.
Kontsern lõpetab finantskohustuste kajastamise ainult siis, kui kontserni kohustused on täidetud, tühistatud või aegunud. Kajastatud finantskohustuse bilansilise jääkmaksumuse ning makstud ja maksta jääva tasu vahe kajastatakse kasumi või kahjumina kasumiaruandes.
Kui kontsern sõlmib äripartneriga osanikelepingu, hindab ta finantsvara ja -kohustusi, mis on võetud asjakohaseks liigitamiseks ja määramiseks vastavalt lepingutingimustele, majanduslikele näitajatele ja asjakohastele tingimustele omandamise kuupäeva seisuga. See hõlmab varjatud tuletisinstrumentide eraldamist põhilepingutes. Hübriidlepingusse lülitatud tuletisinstrument, millel on finantskohustus või mittefinantsvara põhileping, eraldatakse põhilepingust ja kajastatakse eraldi tuletisinstrumendina, kui: tuletisinstrumendi majanduslikud näitajad ja riskid pole põhilepinguga tihedalt seotud; samasuguste tingimustega eraldiseisev instrument vastab tuletisinstrumendi määratlusele; ja hübriidlepingut ei mõõdeta õiglases väärtuses muutustega läbi kasumiaruande. Varjatud tuletisinstrumente mõõdetakse õiglases väärtuses ning õiglase väärtuse muutustega läbi koondkasumiaruande. Ümberhindamine toimub ainult siis, kui lepingu tingimused muutuvad selliselt, et toimub oluline muutus lepingujärgsetes rahavoogudes või finantsvara ümberliigitamine õiglasest väärtusest läbi koondkasumi.
Eraldisi kajastatakse siis, kui kontsernil on minevikusündmusest tulenev eksisteeriv kohustus (juriidiline või faktiline), on tõenäoline, et kontsern peab selle kohustuse täitma, ning kohustuse summa on usaldusväärselt hinnatav. Eraldisena kajastatud summa on parim hinnang eksisteeriva kohustuse täitmiseks nõutava tasu kohta aruandeperioodi lõpus, arvestades kohustusega seotud riske ja ebakindlaid asjaolusid. Kui eraldist mõõdetakse eksisteeriva kohustuse täitmiseks vajamineva rahavooga, on selle bilansiline väärtus nende rahavoogude nüüdisväärtus (kui raha ajaväärtuse mõju on oluline).
Kui eeldatakse, et osa või kogu eraldise hüvitab kolmas osapool, kajastatakse hüvitis varana, kui on kindel, et hüvitise saamine peale kohustuste täitmist on praktiliselt kindel.
Tingimuslikud kohustused on need kohustused, mille realiseerumine on vähem tõenäoline kui realiseerimata jätmine või mille summat ei ole võimalik piisavalt usaldusväärselt mõõta. Kontsern ei kajasta tingimuslikke kohustusi, kuid avalikustab tingimuslike kohustiste olemuse lühikirjelduse ja võimaluse korral hinnangu selle finantsmõjule, võimalike väljamaksete summa ja ajaga seotud ebakindlad asjaolud ja hüvitise saamise võimalikkuse juhul, kui väljamaksete võimalus seoses kohustiste täitmisega on äärmiselt vähetõenäoline.
Valitsusepoolne sihtfinantseerimine on valitsusepoolne abi (majandus)üksusele ressursside üleandmise teel vastutasuks selle eest, et (majandus)üksus on minevikus vastanud teatavatele põhitegevusega seotud tingimustele või teeb seda tulevikus. Tegevuskulude sihtfinantseerimine on sihtfinantseerimine, mis ei ole varade sihtfinantseerimine.
Valitsusepoolset sihtfinantseerimist kajastatakse süstemaatiliselt kasumiaruandes nendel perioodidel, mil (majandus)üksus kajastab kuluna seotud kulutusi, mille kompenseerimiseks on sihtfinantseerimine ette nähtud. Valitsusepoolne sihtfinantseerimine, mida saadakse juba esinenud kulude või kahjumite kompenseerimise või (majandus)üksusele kohese rahalise toetuse andmise eesmärgil, ilma asjaomaste tulevaste kulutusteta, kajastatakse selle perioodi kasumiaruandes, mil ta muutub kättesaadavaks.
Kontsern hindab lepingu sõlmimisel, kas leping on rendileping või sisaldab rendisuhet. Leping on rendileping juhul, kui lepinguga antakse tasu eest õigust kontrollida kindlaksmääratud vara kasutamist teatud ajavahemikus.
Kontsern mõõdab kasutusõiguse esemeks olevat vara ja rendikohustusi kõigi rendilepingute osas, milles osaleb kui rentnik, v.a madala väärtusega lühiajalised rendilepingud.
Kasutusõiguse esemeks olevat vara mõõdetakse soetusmaksumuses, millest on maha arvatud akumuleeritud kulum ja väärtuse langusest tulenevad kahjumid, ning korrigeeritakse liisingukohustuste ümberhindlusega. Kasutusõiguse esemeks oleva vara maksumus sisaldab rendikohustuse esialgsel mõõtmisel kindlaks tehtud summat, kõiki rendiperioodi alguses ja enne seda tehtud rendimakseid (millest on maha arvatud saadud allahindlused), kõiki kontsernile tekkinud rentniku esmaseid otsekulutusi; ja rentniku hinnangulisi kulutusi, mis tekivad seoses alusvara lammutamise ja teisaldamisega, selle asukoha taastamisega või alusvara seisundi taastamisega vastavalt rendi tingimustele, v.a juhul, kui need kulutused tehakse varude valmistamiseks.
Kontsern mõõdab rendiperioodi alguses rendikohustuse selleks kuupäevaks tasumata rendimaksete nüüdisväärtuses. Rendimakseid diskonteeritakse rendi sisemise intressimääraga või kontserni alternatiivse laenuintressimääraga. Alternatiivne intressimäär on intressimäär, mida kontsern peaks maksma laenu võtmiseks, et omandada kasutamisõiguse esemeks oleva varaga sarnast vara.
Rendimaksed hõlmavad fikseeritud makseid (sh sisulised fikseeritud makseid), millest on maha arvatud saadaolevad rendistiimulid, muutuvad rendimaksed, mis sõltuvad indeksist või määrast, ja summad, mida eeldatavasti tasutakse jääkväärtuse garantiide alusel. Rendimaksed hõlmavad ka kontserni poolt mõistlikult kasutatava ostuõiguse realiseerimise hinda ja tasumisele kuuluvaid trahve rendilepingu lõpetamise eest, kui rendiperiood eeldab, et kontsern kasutab rendilepingu lõpetamise õigust.
Kui rendilepingu alusel läheb alusvara omandiõigus rendiperioodi lõppedes üle rentnikule või kui kasutusõiguse esemeks oleva vara maksumuse kindlaksmääramisel on eeldatud, et kontsern realiseerib ostuõiguse, arvestab kontsern kasutamisõiguse esemeks oleva vara kulumit kuni alusvara kasuliku eluea lõpuni. Muudel juhtudel arvestab kontsern kasutamisõiguse esemeks oleva vara kulumit alates rendiperioodi algusest kuni alusvara kasuliku eluea või rendiperioodi lõpuni olenevalt sellest, kumb saabub varem.
Rendikohustust mõõdetakse järgmiselt:
bilansilise väärtuse vähendamine vastavalt tehtud rendimaksetele;
bilansilise väärtuse ümberhindamine vastavalt kasutamisõiguse esemeks oleva vara rendikohustuse ümberhindlusele või rendilepingu muudatustele või vastavalt muudetud sisuliselt fikseeritud rendimaksetele.
Rendilepingud, mille puhul kontsern on rendileandja, liigitatakse kapitali- või kasutusrendiks. Kui kõik olulised rendile antav avara omandiõigusega seotud riskid ja hüved kanduvad üle rentnikule, liigitatakse rendileping kapitalirendiks. Kõik muud rendid liigitatakse kasutusrendiks.
Kasutusrendi maksed kajastatakse rendiperioodi jooksul tuluna lineaarselt. Renditulu teenimisel tekkinud kulutused, k.a amortisatsioon, kajastatakse kuluna. Kasutusrendi sõlmimiseks tehtud esmased otsekulud lisatakse alusvara bilansilisele väärtusele ja kajastatakse rendiperioodi jooksul lineaarselt, samadel alustel nagu renditulu.
Kontsern on sõlminud rendileandjana lühiajalised rendilepingud elukondliku kinnisvaraarenduses Lätis kuni kinnisvara müümiseni. See kinnisvara kajastatakse varuna, kuna seda hoitakse müügiks tavapärase äritegevuse käigus.
Kontsern kajastab müügitulu järgmistest peamistest allikatest:
Kontsern kajastab klientidele lubatud kaupade või teenuste müümisel müügitulu summas, mis vastab tasule, mida on õigus vastavate kaupade ja teenuste müügi eest saada. Kontsern kajastab tulu, kui kontroll müüdud toodete või teenuste eest läheb üle kliendile.
Tulu ostetud kaupade ja valmistoodangu, sh tulu kontserni arendatud kinnisvara müügist, kajastatakse siis, kui ostja on saanud olulises osas kontrolli kauba üle ja on tõenäoline, et tehinguga seotud majandusliku kasu saab kontsern ning tehinguga seotud või tekkivaid kulusid ja võimalikku tulu saab usaldusväärselt mõõta. Kinnisvara müük loetakse lõppenuks, kui ostjaga sõlmitakse asjaõiguslik leping.
Kontsern kajastab tulu tehinguhinna ulatuses. Tehinguhind on tasu, mida kontsern loodab saada vastutasuks lubatud kaupade või teenuste võõrandamise eest kliendile.
Projektijuhtimiseteenuse tulud teenitakse projektijuhtimisteenustest, mida osutatakse kontsernivälistele koostööpartneritele ja sidusettevõtetele. Projektijuhtimise tulud kajastatakse aruandeperioodil, mil teenust osutatakse.
Üüritulu sisaldab tulu kontserni elu- ja ärikinnisvara üürimisest. Kasutusrendi renditulu kajastatakse rendiperioodi jooksul lineaarselt.
Muu müügitulu on tulu kontserni poolt osutatud teenuste, mis ei ole projektijuhtimine ega üürimine, ja kaupade, mis ei ole arendusprojektid, müügist teenitud tulu.
Segment on kontserni eristatav komponent, mis teenib tulu ja kannab kulu. Segmendiaruandlus esitatakse tegevus- ja geograafiliste segmentide kohta.
Kontsern esitab eraldi teavet järgmiste tegevussegmentide kohta:
Geograafilised segmendid viitavad kinnisvara asukohale. Kontsern tegutseb Eestis ja Lätis.
Kontserni juhatus vaatab äritulemused regulaarselt üle, et jälgida erinevate segmentide müügitulu tulemuslikkust ja ärikasumit (kahjumit). Segmendiaruandlus esitatakse konsolideeritud näitajate alusel, kus kõik kontserni ettevõtete vahelised tehingud on elimineeritud.
Eestis 1. jaanuaril 2000 jõustunud tulumaksuseaduse kohaselt ei maksustata ettevõtte kasumit, vaid maksustatakse netodividende. Tulumaksu makstakse dividendide, erisoodustuste, kingituste, annetuste, külaliste vastuvõtukulude, ettevõtlusega mitteseotud väljamaksete ja siirdehindade korrigeerimise eest. Tegelik tulumaksumäär on väljamakstud netodividendidelt 20/80. Alates 2019. aastast on võimalik dividendimaksetele rakendada soodsamat maksumäära (14/86). Soodsamat maksumäära saab rakendada dividendide väljamaksetele, mis ulatub kuni kolme eelneva aasta keskmise dividendide väljamakseni, mis on maksustatud 20/80 maksumääraga.
Alates 1. jaanuarist 2018 maksustatakse pärast 2017. aastat teenitud kasumit 20/80 määraga. Tulumaksuseaduse üleminekueeskirjad lubavad vähendada dividendidest makstavat kasumit, kui ettevõttel on 31. detsembri 2017. aasta seisuga kasutamata maksukahjumeid või teatud eraldisi. Alates 2018. aastast kehtiva tulumaksuseaduse rakendamise tulemusel ei ole Lätis enam erinevusi maksuarvestuse ning varade ja kohustuste bilansilise väärtuse vahel, mistõttu ei kajastata edasilükkunud tulumaksu varasid ja kohustisi Läti tütarettevõtete ees.
Edasilükkunud tulumaksukohustust kajastatakse seoses tütarettevõtetesse tehtud investeeringutega, v.a juhul, kui kontsern saab kontrollida maksustatavate ajutiste erinevuste tühistamise ajastust ja on tõenäoline, et tagasipööramist lähitulevikus ei toimu. Kuna emaettevõte kontrollib dividendide maksmist, investeeringu müümist või likvideerimist ning muid tehinguid tütarettevõtetes, saab ta kontrollida nende investeeringutega seotud maksustatavate ajutiste erinevuste tühistamise ajastust. Seega, kui emaettevõte on otsustanud, et teenitud kasumit lähitulevikus ei jaotata, ei kajasta emaettevõte edasilükkunud tulumaksu kohustust. Kui emaettevõte hindab, et dividendid makstakse välja lähitulevikus, mõõdetakse edasilükkunud tulumaksukohustust kavandatud dividendimakse ulatuses tingimusel, et aruande kuupäeva seisuga on dividendide ja omakapitali maksmiseks piisavalt vahendeid, mille arvelt lähitulevikus kasumit jaotada.
Õiglane väärtus on hind, mis saadakse vara müügil või makstakse kohustise üleandmisel mõõtmiskuupäeval turuosaliste vahelises tavapärases tehingus hetkel kehtivatel turutingimustel. Kontsern mõõdab oma finantsinstrumente õiglases väärtuses igal finantsseisundi aruande kuupäeval. Õiglase väärtuse mõõtmine eeldab, et tehing vara müümiseks või kohustise tasumiseks toimub kas vara või kohustise põhiturul või põhituru puudumisel vara või kohustise kõige soodsamal turul.
Kontsern mõõdab vara või kohustise õiglast väärtust eelduste põhjal, mida turuosalised kasutaksid vara või kohustise hinna määramisel, eeldades, et turuosalised tegutsevad oma parimates majanduslikes huvides.
Vara või kohustuse õiglase väärtuse hindamisel kasutab kontsern turul jälgitavaid andmeid ulatuses, milles see on kättesaadav.
Raha ja raha ekvivalendid on arvelduskontode jäägid ja hoiuseid kohalikes kommertspankades. Hoiused on lühiajalised ja väga likviidsed investeeringud, mis on kergesti konverteeritavad teadaolevateks rahasummadeks ja mille väärtuse muutumise risk on ebaoluline. Oma lühiajalisuse tõttu on bilansilised väärtused ligilähedased raha ja raha ekvivalentide õiglasele väärtusele.
Lühiajaliste laenunõuete, pikaajaliste laenude ja muude pikaajaliste nõuete eeldatav krediidikahjum on 0%, ostjate nõuete ajalooline keskmine on olnud seisuga 31.12.2021: 2,6% (31.12.2020: 1,66%). Mõju nõuete kaetavusele lühikeses perspektiivis ja eeldatavad kahjumid nende nõuete kehtivuse ajal on finantsseisundi aruande kuupäeval ebaolulised.
Varud on finantsseisundi aruandes kajastatud soetusmaksumuses või neto realiseerimisväärtuses, olenevalt sellest, kumb on madalam. Õiglast väärtust hinnatakse neto realiseerimisväärtuse alusel koos 15% allahindlusega, et katta kõik riskid ja probleemid enne kui arendus on lõpetatud ja kinnisvara müüdud (n-ö hair cut). Rakendatud protsent põhineb juhtkonna hinnangul, mis tuleneb nende erialastest teadmistest tegevusvaldkonnas.
Materiaalse põhivara õiglane väärtus võrdub eelduslikult bilansilise väärtusega, kuna selle hinnanguline kasulik eluiga, jääkväärtused ja amortisatsioonimeetodid vaadatakse üle igal bilansipäeval.
Kontserni hinnangul ei erine finantskohustiste bilansiline väärtus konsolideeritud finantsseisundi aruandes oluliselt nende õiglasest väärtusest, kuna neid mõõdetakse neto rahavoogude diskonteerimisel tegeliku intressimääraga, mis arvestab kõiki laenamisega kaasnevaid otsekulusid ja finantskohustise planeeritava tasumise aega.
Osa kontserni pikaajalistest laenudest on ujuva intressimääraga (sisaldab 6 kuu Euribori). Juhtkonna hinnangul ei ole kontserni finantsväljavaated ja tururiskid pärast laenude saamist oluliselt muutunud ning kontserni võla intressimäärad vastavad turutingimustele.
Kõik varad ja kohustused, mille õiglast väärtust finantsaruannetes mõõdetakse või avalikustatakse, liigitatakse õiglase väärtuse hierarhiasse, mida kirjeldatakse järgmiselt, lähtudes madalaima taseme sisendist, mis on õiglase väärtuse mõõtmisel tervikuna oluline:
Taseme (T) sisendid – identsete varade ja kohustuste noteeritud turuhinnad aktiivsetel turgudel.
Taseme (T) sisendid – õiglast väärtust hinnatakse turuinfo abil ja hindamine põhineb jälgitavatel sisenditel.
Taseme (T) sisendid – õiglast väärtust hinnatakse diskonteeritud rahavoogude hindamismeetodit kasutades ja hindamine põhineb mittejärgitavatel sisenditel.
| tuhandetes eurodes | 31.12.2021 | 31.12.2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilansiline | Õiglane | T | Bilansiline | Õiglane | T | ||
| Varad | väärtus | väärtus | väärtus | väärtus | |||
| Käibevarad | |||||||
| Raha ja raha ekvivalendid | 10 889 | 10 889 | 1 | 4 207 | 4 207 | 1 | |
| Nõuded ostjatele ja muud nõuded | 652 | 652 | 3 | 574 | 574 | 3 | |
| Laenunõuded | 2 388 | 2 388 | 3 | 776 | 776 | 3 | |
| Varud | 37 237 | 38 789 | 3 | 22 903 | 26 359 | 3 | |
| Käibevarad kokku | 51 166 | 52 718 | 28 460 | 31 916 | |||
| Põhivara | |||||||
| Materiaalsed põhivarad | 229 | 229 | 3 | 492 | 492 | 3 | |
| Finantsinvesteeringud | 402 | 402 | 3 | 0 | 0 | - | |
| Investeeringud sidusettevõtetesse | 0 | 0 | 3 | 2 | 2 | 3 | |
| Laenunõuded | 3 408 | 3 408 | 3 | 1 371 | 1 371 | 3 | |
| Muud pikaajalised nõuded | 140 | 140 | 3 | 108 | 108 | 3 | |
| Põhivara kokku | 4 179 | 4 179 | 3 | 1 973 | 1 973 | ||
| Varad kokku | 55 345 | 56 897 | 30 433 | 33 889 | |||
| Kohustised ja omakapital | |||||||
| Lühiajalised kohustised | |||||||
| Laenukohustised | 5 501 | 5 501 | 3 | 4 038 | 4 038 | 3 | |
| Rendikohustised | 123 | 123 | 3 | 174 | 174 | 3 | |
| Ettemaksud klientidelt | 1 164 | 1 164 | 3 | 769 | 769 | 3 | |
| Võlad tarnijatele ja muud võlad | 5 539 | 5 539 | 3 | 3 082 | 3 082 | 3 | |
| Lühiajalised kohustised kokku | 12 327 | 12 327 | 8 063 | 8 063 | |||
| Pikaajalised kohustised | |||||||
| Laenukohustised | 22 862 | 22 862 | 3 | 12 122 | 12 122 | 3 | |
| Rendikohustised | 66 | 66 | 3 | 267 | 267 | 3 | |
| Muud pikaajalised kohustised | 1 053 | 1 053 | 3 | 402 | 402 | 3 | |
| Edasilükkunud tulumaksukohustis | 0 | 60 | 3 | 60 | 60 | 3 | |
| Pikaajalised kohustised kokku | 23 981 | 23 981 | 12 851 | 12 851 | |||
| Kohustised kokku | 36 308 | 36 308 | 20 914 | 20 914 |

Kontsern kasutab ainult lühiajalisi hüvitisi töötajatele (eeldatakse, et need makstakse täielikult välja enne 12 kuu möödumist aruandeperioodi lõpust, mil töötajad teenuseid osutavad), nagu palgad ja sotsiaalkindlustusmakse; tasuline põhipuhkus ja haiguspuhkus; ja boonused. Kontserni töötajad ei ole aruandeperioodidel ega pärast viimast finantsseisundi aruande kuupäeva 31.12.2021 saanud hüvitisi, aktsiapõhiseid makseid ega aktsiaoptsioone.
Seotud osapoolte vaheline tehing on ressursside, teenuste või kohustuste üleandmine kontserni ja seotud osapoole vahel sõltumata sellest, kas see toimub tasu eest või tasuta. Sellised tehingud võivad mõjutada kontserni kasumit või kahjumit ning finantsseisundit. Sel põhjusel võivad teadmised kontserni tehingutest, võlgnevuse saldodest, sh kohustistest ja suhetest seotud osapooltega mõjutada finantsaruannete kasutajate hinnanguid kontserni tegevusele, sh hinnanguid kontserni ees seisvatele riskidele ja võimalustele.
Emaettevõtte ja tütarettevõtete vahelised suhted avalikustatakse, vaatamata sellele, kas nimetatud seotud osapoolte vahel on olnud tehinguid või mitte. Kontsern avalikustab informatsiooni seotud osapoolte suhete kohta, sõltumata sellest, kas seotud osapoolte vahel on tehinguid toimunud.
Seotud osapoolteks loetakse juhtkonna (nõukogu ja juhatus) võtmeisikud, nende lähisugulased ja nende kontrolli all või olulise mõju all olevad üksused ning sidusettevõtted.
Tava aktsiakasum arvutatakse, jagades emaettevõtte omanikele kuuluva aruandeperioodi puhaskasumi perioodi kaalutud keskmise emiteeritud aktsiate arvuga. Lahustatud aktsiakasum arvutatakse, jagades emaettevõtte aktsionäridele kuuluva perioodi puhaskasumi perioodi kaalutud keskmise aktsiate arvuga, võttes arvesse ka potentsiaalselt lahustava toimega emiteeritavate aktsiate arvu.
Aruandeaasta finantsaruanded kajastavad olulisi vara ja kohustiste hindamist mõjutavaid asjaolusid, mis ilmnesid bilansipäeva ja aruande koostamispäeva vahel ning on seotud aruandeperioodi või eelnevate perioodide tehingutega. Olulisi aruandeperioodi järgseid sündmusi, mis ei ole seotud aruandeperioodi või eelnevate perioodide tehingutega, ei kajastata finantsseisundi aruandes, nende olemasolul on nende sisu avalikustatud aastaaruande lisades.
| tuhandetes eurodes | 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Sularaha kassas | 0 | 2 | |
| Arvelduskontode jääk | 10 889 | 4 205 | |
| Raha ja raha ekvivalendid kokku | 10 889 | 4 207 |
Kõik kontserni arvelduskontod on eurodes.
| tuhandetes eurodes | 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Nõuded ostjatele | 86 | 73 | |
| Ebatõenäoliselt laekuvad ostjate nõuded (lisa 23) | -6 | 0 | |
| Nõuded ostjatele kokku | 80 | 73 | |
| Ettemaksed | |||
| Maksude ettemaks | 382 | 329 | |
| Käibemaks | 382 | 329 | |
| Muud ettemaksed kaupade ja teenuste eest | 146 | 48 | |
| Ettemaksed kokku | 528 | 377 | |
| Muud lühiajalised nõuded | |||
| Intressinõuded (lisa 28) | 33 | 2 | |
| Tagatisdeposiit | 0 | 122 | |
| Muud lühiajalised nõuded | 11 | 0 | |
| Muud lühiajalised nõuded kokku | 44 | 124 | |
| Nõuded ja ettemaksed kokku | 652 | 574 |
Varud liigitatakse müügiks valmis arendusprojektide alla, kui projektile on väljastatud kasutusluba.
Aruandeperioodi rahavoogude aruandes on korrigeeritud varude muutust laenuintresside kulude võrra, mida kapitaliseeritakse varude soetusmaksumusse. Seisuga 31.12.2021 on aruandeperioodi intressikulusid varudesse kapitaliseeritud summas 1 518 tuhat eurot (31.12.2020: 1 007 tuhat eurot). Lisainformatsioon tasutud intresside kohta on esitatud lisas 28 ja intressikulude kohta lisas 25.
Seisuga 31.12.2021 oli müümata 45 (31.12.2020: 62) korterit Riias, sellest 1 korter Agenskana 24 arendusprojektis ja 44 korterit Strelnieku 4 arendusprojektis.
| tuhandetes eurodes | 31.12.2021 | 31.12.2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pooleliolevad | |||||||
| arendusprojektid | Soetus | Projekti | Soetus | Projekti | |||
| Aadress | Arendusettevõte | Asukoht | Segment | maksumus | staatus | maksumus | staatus |
| Mõigu tee 11, Rae vald Hepsor Peetri OÜ | Eesti | Elukondlik | 0 | - | 2 061 | E | |
| Pirita tee 26b, Tallinn Hepsor P26B OÜ | Eesti | Elukondlik | 13 | E | 3 088 | D | |
| Paevälja 11, Tallinn Hepsor PV11 OÜ | Eesti | Elukondlik | 2 965 | D | 1 956 | B | |
| Paldiski mnt 227c, Tallinn Hepsor 3Torni OÜ | Eesti | Elukondlik | 2 517 | C | 0 | - | |
| Narva mnt 150, Tallinn Hepsor N450 OÜ | Eesti | Elukondlik/ Ärikondlik |
3 582 | A | 0 | - | |
| Manufaktuuri 5, Tallinn Hepsor Phoenix 3 OÜ | Eesti | Elukondlik/ Ärikondlik |
3 268 | B | 2 764 | B | |
| Manufaktuuri 7, Tallinn Hepsor Phoenix 2 OÜ | Eesti | Elukondlik/ Ärikondlik |
2 303 | B | 1 673 | B | |
| Tooma 2/Tooma 4 Tallinn T2T4 OÜ | Eesti | Ärikondlik | 1 159 | C | 1 088 | C | |
| Lembitu 4, Tallinn Hepsor L4 OÜ | Eesti | Ärikondlik | 2 811 | C | 2 733 | C | |
| Meistri 14, Tallinn Hepsor M14 OÜ | Eesti | Ärikondlik | 5 765 | D | 1 145 | D | |
| Alvari 2/Paevälja 9, Tallinn Hepsor Fortuuna OÜ | Eesti | Elukondlik | 1 656 | A | 0 | - | |
| Alvari 1, Tallinn Hepsor A1 OÜ | Eesti | Elukondlik | 1 004 | A | 0 | - | |
| Kadaka tee 197, Tallinn H&R Residentsid OÜ | Eesti | Elukondlik | 614 | A | 0 | - | |
| Balozu 9, Riia Hepsor Bal9 SIA | Läti | Elukondlik | 1 770 | D | 419 | B | |
| Saules aleja 2, Riia Hepsor SA2 SIA | Läti | Elukondlik | 957 | B | 1 043 | B | |
| Liela 45, Marupe Hepsor Marupe SIA | Läti | Elukondlik | 663 | C | 14 | B | |
| Ranka Dambis 5, Riia Hepsor RD5 SIA | Läti | Elukondlik | 354 | B | 0 | - | |
| Ulbrokas 30, Riia Hepsor U30 SIA | Läti | Ärikondlik | 1 485 | D | 471 | B | |
| Ulbrokas 34, Riia Hepsor U34 SIA | Läti | Ärikondlik | 1 019 | B | 0 | - | |
| -muud projektid | Eesti | 21 | A | 39 | A | ||
| -muud projektid | Läti | 0 | - | 2 | A | ||
| Pooleliolevad arendusprojektid kokku |
33 926 | 18 496 | |||||
| Müügiks valmis arendusprojektid |
|||||||
| Agenskalna 24, Riia Hepsor Agen24 SIA | Läti | Elukondlik | 50 | E | 257 | E | |
| Strelnieku 4b, Riia Hepsor S4B SIA | Läti | Elukondlik | 3 245 | E | 4 134 | E | |
| Manufaktuuri 22, Tallinn | (parkimiskohad) Hepsor Phoenix OÜ | Eesti | Elukondlik | 16 | E | 16 | E |
| Müügiks valmis arendusprojektid kokku |
3 311 | 4 407 | |||||
| Varud kokku | 37 237 | 22 903 |
| tuhandetes eurodes | 31.12.2021 | 31.12.2020 | Muutus % |
|---|---|---|---|
| A – planeering menetluses | 6 877 | 41 | - |
| B – ehitusluba menetluses | 7 901 | 8 340 | -5 |
| C – ehitusluba olemas /ehitust ei ole alustatud | 7 150 | 3 821 | 87 |
| D – ehitust on alustatud /müügiga on alustatud | 11 985 | 4 233 | 183 |
| E – ehitus valmis, müügis | 3 324 | 6 468 | -49 |
| Varud kokku | 37 237 | 22 903 | 63 |
| tuhandetes eurodes | Kasutusrent | Masinad ja seadmed |
Muu materiaalne põhivara |
Kokku |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | ||||
| Soetusmaksumus seisuga 31.12.2020 | 581 | 79 | 135 | 795 |
| Akumuleeritud kulum seisuga 31.12.2020 | -186 | -52 | -65 | -303 |
| Jääkväärtus seisuga 31.12.2020 | 395 | 27 | 70 | 492 |
| Uued rendilepingud | 78 | 0 | 0 | 78 |
| Kulum | -120 | -10 | -27 | -157 |
| Rendilepingute lõpetamine | -411 | -56 | 0 | -467 |
| Rendilepingute lõpetamisest kogunenud kulumi mahakandmine | 227 | 56 | 0 | 283 |
| Soetusmaksumus seisuga 31.12.2021 | 248 | 23 | 135 | 406 |
| Akumuleeritud kulum seisuga 31.12.2021 | -79 | -6 | -92 | -177 |
| Jääkväärtus seisuga 31.12.2021 | 169 | 17 | 43 | 229 |
| 2020 | ||||
| Soetusmaksumus seisuga 31.12.2019 | 581 | 79 | 148 | 808 |
| Akumuleeritud kulum seisuga 31.12.2019 | -64 | -41 | -37 | -142 |
| Jääkväärtus seisuga 31.12.2019 | 517 | 38 | 111 | 666 |
| Soetused | 0 | 0 | 3 | 3 |
| Kulum | -122 | -11 | -28 | -161 |
| Ümberliigitamine varudesse | 0 | 0 | -16 | -16 |
| Soetusmaksumus seisuga 31.12.2020 | 581 | 79 | 135 | 795 |
| Akumuleeritud kulum seisuga 31.12.2020 | -186 | -52 | -65 | -303 |
| Jääkväärtus seisuga 31.12.2020 | 395 | 27 | 70 | 492 |
Kasutusrendi all on kajastatud kontorite üürilepingud Tallinnas ja Riias. 2021. aastal novembris katkestati üürileping Tallinnas asuvale büroopinnale ning alustati uue üürilepinguga, mille tähtaeg on 31.12.2022. Riia büroo üürilepingu tähtaeg on 30.10.2024. Kontsern rendib Riias edasi kasutusrendilepingute alusel soetatud vara seotud osapoolele. Aastal 2021 oli üüritulu 19 tuhat eurot (2020: 19 tuhat eurot). Kasutusrendi allrendile antud renditulu kajastatakse muude äritulude all (lisa 23).
Lisainformatsioon rendikohustiste ja maksete kohta on esitatud lisas 12.
Mais 2021. aastal lõppes kontsernil kapitalirendileping sõiduautole, mida pikendati kaheks aastaks. Vara on kajastatud masinate ja seadmete all.
Finantsinvesteeringuna kajastatakse Tatari 6A Arenduse OÜ, kus kontsern omab 80% osalust ettevõttest. Kontsern osutab arendusprojekti juhtimisteenust. Juhtimisprotsessi kvaliteedi tagamiseks omab kontsern ettevõttes arendusperioodil 80% osalust, mis antakse kaasomanikule üle arendusprotsessi lõppedes. Kontsernil ei ole projektis kasumiosalust. Finantsinvesteeringu soetusmaksumus oli 2 tuhat eurot.
Hepsor Latvia OÜ allkirjastas ostu-müügilepingu (15. detsember 2021), millega omandas 100% osaluse Läti ettevõttest Hepsor Jugla SIA (endine ärinimi Brofits SIA). Kuna kontserni osalus ettevõttes vormistati lõplikult 2022. aasta alguses, siis seisuga 31. detsember 2021 puudus juhtkonna hinnangul ettevõtte üle kontroll mistõttu ettevõtet aruandeaasta lõpu seisuga ei konsolideerita.
Aruandeperioodide lõpu seisuga on kontsernil osalus järgmistes sidusettevõtetes:
| Osalus ja hääleõigus (%) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |||
| Hepsor P113 OÜ | 45 | 45 | ||
| Hepsor N170 OÜ | 25 | 25 |
Finantsteave sidusettevõtete kohta:
| tuhandetes eurodes | 31.12.2021 | 30.12.2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Hepsor P113 OÜ | Hepsor N170 OÜ | Hepsor P113 OÜ | Hepsor N170 OÜ | ||
| Käibevara | |||||
| Raha ja raha ekvivalendid | 218 | 373 | 316 | 133 | |
| Nõuded ja ettemaksed | 85 | 82 | 53 | 5 | |
| Varud | 6 991 | 6 591 | 2 689 | 1 171 | |
| Käibevara kokku | 7 294 | 7 046 | 3 058 | 1 309 | |
| Varad kokku | 7 294 | 7 046 | 3 058 | 1 309 | |
| Lühiajalised kohustised | |||||
| Laenukohustised | 0 | 5 534 | 0 | 0 | |
| Võlad tarnijatele ja muud võlad | 1 034 | 1 595 | 326 | 357 | |
| Lühiajalised kohustised kokku | 1 034 | 7 129 | 326 | 357 | |
| Pikaajalised kohustised | |||||
| Laenukohustised | 6 198 | 0 | 2 718 | 950 | |
| Muud pikaajalised kohustised | 147 | 0 | 12 | 0 | |
| Pikaajalised kohustised kokku | 6 345 | 0 | 2 730 | 950 | |
| Kohustised kokku | 7 379 | 7 129 | 3 056 | 1 307 | |
| Omakapital | -85 | -83 | 2 | 2 | |
| Kohustised ja omakapital kokku | 7 294 | 7 046 | 3 058 | 1 309 |
Kontsernil on lepinguline kohustus finantseerida sidusettevõte arendusprojekte järgmiselt:
| Osalus ja hääleõigus (%) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | Asukoht | Valdkond | |
| Hepsor Finance OÜ | 100 | 100 | Eesti | Peakontor |
| Hepsor Lauluväljak OÜ | - | 100 | Eesti | Elukondlik arendus |
| Hepsor Tooma OÜ | 100 | 100 | Eesti | Ärikondlik arendus |
| Hepsor Kadaka OÜ | 100 | 51 | Eesti | Elukondlik arendus |
| Hepsor Meistri 14 OÜ | - | 100 | Eesti | Ärikondlik arendus |
| Hepsor Phoenix OÜ | 100 | 100 | Eesti | Elukondlik arendus |
| Hepsor Peetri OÜ | 68 | 68 | Eesti | Elukondlik arendus |
| Hepsor V10 OÜ | 100 | 50 | Eesti | Elukondlik arendus |
| Hepsor Latvia OÜ | 80 | - | Eesti | Peakontor |
| Hepsor Latvia Investment OÜ | - | 100 | Eesti | Peakontor |
| Hepsor L4 OÜ | 100 | 100 | Eesti | Ärikondlik arendus |
| Hepsor P26 OÜ | 51 | 51 | Eesti | Elukondlik arendus |
| T2T4 OÜ | 50 | 50 | Eesti | Ärikondlik arendus |
| Hepsor Phoenix 2 OÜ | 50 | 50 | Eesti | Elukondlik/Ärikondlik arendus |
| Hepsor Phoenix 3 OÜ | 50 | 50 | Eesti | Elukondlik/Ärikondlik arendus |
| Hepsor PV 11 OÜ | 100 | 100 | Eesti | Elukondlik arendus |
| Hepsor M14 OÜ | 51 | 51 | Eesti | Ärikondlik arendus |
| Hepsor 3Torni OÜ | 51 | 51 | Eesti | Elukondlik arendus |
| Hepsor N450 OÜ | 100 | 100 | Eesti | Elukondlik/Ärikondlik arendus |
| H&R Residentsid OÜ | 50 | - | Eesti | Elukondlik arendus |
| Hepsor Fortuuna OÜ | 100 | - | Eesti | Elukondlik arendus |
| Hepsor A1 OÜ | 100 | - | Eesti | Elukondlik arendus |
| Hepsor Bal 9 OÜ | 57 | 71 | Eesti | Peakontor |
| Hepsor Bal 9 SIA | 57 | 71 | Läti | Elukondlik arendus |
| Hepsor Bal 7 SIA | 100 | 100 | Läti | Elukondlik arendus |
| Hepsor Agen24 SIA | 100 | 100 | Läti | Elukondlik arendus |
| Hepsor SIA | 80 | 100 | Läti | Peakontor |
| Hepsor Marupe SIA | 80 | 100 | Läti | Elukondlik arendus |
| Hepsor U30 SIA | 80 | 100 | Läti | Ärikondlik arendus |
| Hepsor S4B SIA | 100 | 100 | Läti | Elukondlik/Ärikondlik arendus |
| Hepsor SA2 SIA | 41 | 51 | Läti | Elukondlik arendus |
| Hepsor RD 5 SIA | 80 | - | Läti | Elukondlik arendus |
| Hepsor U34 SIA | 56 | - | Läti | Ärikondlik arendus |
✓ Hepsor Finance OÜ ja OÜ Hepsor Latvia Investments ühinemine, Äriregistri kanne tehti 30. märtsil 2021. Hepsor Meistri 14 OÜ ja Hepsor Lauluväljak OÜ ühinemine Hepsor Finance OÜ-ga. Ühinenud äriühingutes enam aktiivset majandustegevust ei toimunud. Äriregistri kanne tehti 15. detsembril 2021. Ühinenud ettevõtted olid kontserni 100% tütarettevõtted, mistõttu tehingutel puudub oluline mõju kontserni finantsseisundile ja rahavoogudele. Ühinemised tehti kontserni struktuuri korrastamise eesmärgil.
Kontsern asutas 2021. aastal 5 uut kinnisvaraarendusettevõtet:
Muudatused kontserni struktuuris 2021. aastal ja nende mõju koondkasumile ja rahavoogudele olid järgmised:
| tuhandetes eurodes | Muu koondkasum | Rahavood finantseerimistegevusest | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Emaettevõtte omanikele kuuluv muu koondkasum |
Vähemusosalusele kuuluv muu koondkasum |
Vähemusosaluse sissemaksed osakapitali |
Vähemusosalus vabatahtlik reserv |
||
| Omakapitalide sissemaksed | |||||
| Hepsor Latvia OÜ | 0 | 10 | 10 | 190 | |
| Hepsor U34 SIA | 0 | 60 | 60 | 0 | |
| Omaniku vahetusega seotud | |||||
| muutused | |||||
| Hepsor Kadaka OÜ | 66 | -66 | - | - | |
| Hepsor Phoenix OÜ | -125 | 125 | - | - | |
| Hepsor V10 OÜ | 90 | -90 | - | - | |
| Hepsor Bal 9 OÜ | 4 | -4 | - | - | |
| Hepsor Bal 9 SIA | 1 | -1 | - | - | |
| Hepsor SA2 SIA | 3 | -3 | - | - | |
| Hepsor Marupe SIA | 1 | -1 | - | - | |
| Hepsor U30 SIA | 1 | -1 | - | - | |
| Hepsor SIA | 27 | -27 | - | - | |
| Kokku | 68 | 2 | 70 | 190 |
Muudatused kontserni struktuuris 2020. aastal ja nende mõju koondkasumile oli järgmine:
| tuhandetes eurodes | Emaettevõtte omanikele kuuluv muu koondkasum |
|
|---|---|---|
| Omaniku vahetusega seotud muutused | ||
| Hepsor P113 OÜ | 8 | 0 |
| Hepsor Meistri 14 OÜ | -5 | 5 |
| Hepsor SA2 SIA | -13 | -9 |
| Kokku | -10 | -4 |
aasta detsembris otsustasid Hepsor P26b OÜ osanikud ettevõtte jagunemise, mille alusel andis Hepsor P26b OÜ vähemusosanikele üle varasid kogusummas 2 080 tuhat eurot. Lisainformatsioon on lisas 15.
aastal antud laen mitteseotud juriidilistele isikutele summas 1 100 tuhat eurot on antud Kvarta Holding OÜ-le. Jaanuaris 2022. aastal omandas Hepsor Latvia OÜ 50% osaluse Kvarta Holding OÜ-s.
| tuhandetes eurodes | Vähemus osaluse omanik |
Mitteseotud juriidilised isikud |
Sidusette võtted |
Seotud isikud | Kokku |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | |||||
| Laenujääk seisuga 31.12.2020 | |||||
| - lühiajaline osa |
720 | 56 | 0 | 0 | 776 |
| - pikaajaline osa |
0 | 0 | 1 371 | 0 | 1 371 |
| Laenujääk seisuga 31.12.2020 kokku | 720 | 56 | 1 371 | 0 | 2 147 |
| Antud laenud | 2 109 | 1 044 | 1 216 | 0 | 4 369 |
| Tütarettevõtte jagunemine | -720 | 0 | 0 | 0 | -720 |
| Laenujääk seisuga 31.12.2021 | 2 109 | 1 100 | 2 587 | 0 | 5 796 |
| - lühiajaline osa |
2 109 | 0 | 279 | 0 | 2 388 |
| - pikaajaline osa |
0 | 1 100 | 2 308 | 0 | 3 408 |
| Lepinguline/sisemine intressimäär aastas | 0-3% | 0% | 7% | 0 | |
| 2020 | |||||
| Laenujääk seisuga 31.12.2019 | |||||
| - lühiajaline osa |
1 055 | 65 | 0 | 0 | 1 120 |
| - pikaajaline osa |
0 | 0 | 124 | 0 | 124 |
| Laenujääk seisuga 31.12.2019 kokku | 1 055 | 65 | 124 | 0 | 1 244 |
| Antud laenud | 720 | 121 | 1 247 | 20 | 2 108 |
| Tütarettevõtte jagunemine | -1 055 | 0 | 0 | 0 | -1 055 |
| Tagastatud laen | 0 | -130 | 0 | -20 | -150 |
| Laenujääk seisuga 31.12.2020 kokku | 720 | 56 | 1 371 | 0 | 2 147 |
| - lühiajaline osa |
720 | 56 | 0 | 0 | 776 |
| - pikaajaline osa |
0 | 0 | 1 371 | 0 | 1 371 |
| Lepinguline/sisemine intressimäär aastas | 0-3% | 0% | 7% | 12% |
Hepsor Phoenix OÜ osanikud otsustasid ettevõtte jagunemise 2019. aastal, mille alusel andis Hepsor Phoenix OÜ vähemusosanikele üle varasid kogusummas 1 077 tuhat eurot, sellest 1 055 tuhat eurot saadaoleva laenuna.
| tuhandetes eurodes | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Intressinõuded (lisa 28) | 140 | 42 |
| Tagatisdeposiit | 0 | 66 |
| Kokku | 140 | 108 |
| tuhandetes eurodes | Pangalaenud | Mitteseotud juriidilised- ja üksikisikud |
Seotud juriidilised isikud |
Kokku |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | ||||
| Laenujääk seisuga 31.12.2020 | ||||
| - lühiajaline laenukohustis |
1 308 | 2 230 | 500 | 4 038 |
| - pikaajaline laenukohustis |
3 397 | 8 585 | 140 | 12 122 |
| Laenujääk seisuga 31.12.2020 | 4 705 | 10 815 | 640 | 16 160 |
| Saadud laenud | 14 053 | 6 938 | 1 691 | 22 682 |
| Tagastatud laenud | - 7 807 | - 2 172 | -500 | -10 479 |
| Laenujääk seisuga 31.12.2021 | 10 951 | 15 581 | 1 831 | 28 363 |
| - lühiajaline laenukohustis |
2 821 | 2 680 | 0 | 5 501 |
| - pikaajaline laenukohustis |
8 130 | 12 901 | 1831 | 22 862 |
| Lepinguline intressimäär aastas | EU6+5,85%-8%; 8,2% |
0-12% | 3%-12% | |
| Sisemine intressimäär aastas | 4,7%-10,7% | 0-12,2% | 12%-13,4% | |
| 2020 | ||||
| Laenujääk seisuga 31.12.2019 | ||||
| - lühiajaline laenukohustis |
7 559 | 2 446 | 400 | 10 405 |
| - pikaajaline laenukohustis |
4 178 | 6 326 | 2 530 | 13 034 |
| Laenujääk seisuga 31.12.2019 | 11 737 | 8 772 | 2 930 | 23 439 |
| Saadud laenud | 14 754 | 6 640 | 1 240 | 22 634 |
| Tagastatud laenud | -21 786 | -4 597 | -3 530 | -29 913 |
| Laenujääk seisuga 31.12.2020 | 4 705 | 10 815 | 640 | 16 160 |
| - lühiajaline laenukohustis |
1 308 | 2 230 | 500 | 4 038 |
| - pikaajaline laenukohustis |
3 397 | 8 585 | 140 | 12 122 |
| Lepinguline intressimäär aastas | EU6+5%-6%; 8,2% | 0-24% | 3%-12% | |
| Sisemine intressimäär aastas | 6,8%-11% | 0-24% | 3%-12% |
| tuhandetes eurodes | Pangalaenud | Mitteseotud juriidilised- ja üksikisikud |
Seotud juriidilised isikud |
Kokku |
|---|---|---|---|---|
| Seisuga 31.12.2021 | ||||
| Arendusprojektidesse antud laenud | 6 925 | 15 581 | 1 831 | 24 337 |
| Peakontoritele antud laenud arendusprojektide finantseerimiseks |
4 026 | 0 | 0 | 4 026 |
| Kokku | 10 951 | 15 581 | 1 831 | 28 363 |
| Seisuga 31.12.2020 | ||||
| Arendusprojektidesse antud laenud | 4 705 | 10 815 | 140 | 15 660 |
| Peakontoritele antud laenud arendusprojektide finantseerimiseks |
0 | 0 | 500 | 500 |
| Kokku | 4 705 | 10 815 | 640 | 16 160 |
Hepsor AS sõlmis märtsis 2021. aastal LHV Pangaga laenulepingu summas 4 miljonit eurot, tähtajaga kolm aastat. Laenu tagatiseks panditi Hepsor AS-i aktsiad ja Hepsor Finance OÜ osad. Laenulepingus on kokku lepitud kaks finantseerimistingimust, mida mõõdetakse kvartaalselt:
Seisuga 31.12.2021 oli kontsernil arendusprojektide ehituseks saadud järgmiste tingimustega pangalaenud:
| Laenuandja | Riik | Laenu jääk |
Lepingu tähtaeg |
Laenu limiit |
Intress aastas | Tagatis | Tagatise soetus maksumus |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LHV Pank AS | Eesti | 1 285 | 2022 | 1 300 | 6 kuu euribor +8% | Hüpoteek – Lembitu 4, Tallinn | 2 811 |
| LHV Pank AS | Eesti | 562 | 2023 | 8 605 | 6 kuu euribor +4,5% | Hüpoteek – Paevälja pst 11, Lageloo 3 // 5, Lageloo 7 |
2 965 |
| LHV Pank AS | Eesti | 2375 | 2024 | 3 115 | 6 kuu euribor +4,75% | Hüpoteek – Meistri 14 | 5 765 |
| Bigbank AS | Läti | 982 | 2023 | 1150 | 6% | Hüpoteek – Baložu 9, Riia, | 1 770 |
| Bigbank AS | Läti | 1 687 | 2024 | 2 500 | 6 kuu euribor + 4,5% | Kommertspant; hüpoteek – Strelnieku 4b, Riia |
3 245 |
Seisuga 31.12.2020 oli kontsernil arendusprojektide ehituseks saadud järgmiste tingimustega pangalaenud:
| Laenuandja | Riik | Laenu jääk |
Lepingu tähtaeg |
Laenu limiit |
Intress aastas | Tagatis | Tagatise soetus maksumus |
Kontserni antud garantii |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Swedbank AS | Eesti | 460 | 2021 | 3 800 | 6 kuu euribor+5,85% |
Hüpoteek – Mõigu tee 11, Rae vald |
2 061 | 1 900 |
| LHV Pank AS | Eesti | 847 | 2022 | 3 237 | 6 kuu euribor+6% |
Hüpoteek – Pirita tee 26b, Tallinn |
3 088 | - |
| LHV Pank AS | Eesti | 1 285 | 2022 | 1 300 | euribor+8% | Hüpoteek – Lembitu 4, Tallinn | 2 733 | - |
| Bigbank AS | Läti | 2 113 | 2024 | 2 500 | 8,20% | Kommertspant; hüpoteek – Strelnieku 4b, Riia |
4 147 | 1 000 |
Lisaks pangalaenudele on kontserni ettevõttel Hepsor N450 OÜ seatud laenu tagatiseks ühishüpoteek summas 3,5 miljonit eurot, kuni laenukohustise täitmiseni mitteseotud juriidilisele isikule.
| tuhandetes eurodes | Kasutusrendikohustised | Kapitalirendikohustised | Kokku | |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | ||||
| Rendikohustise jääk seisuga 31.12.2020 | ||||
| - lühiajaline osa |
134 | 40 | 174 | |
| - pikaajaline osa |
267 | 0 | 267 | |
| Kokku rendikohustise jääk seisuga 31.12.2020 | 401 | 40 | 441 | |
| Uued rendilepingud | 78 | 0 | 78 | |
| Rendimaksete tasumine | -129 | -15 | -144 | |
| Rendilepingu lõpetamine | -177 | -9 | -186 | |
| Rendikohustise jääk seisuga 31.12.2021 | 173 | 16 | 189 | |
| - lühiajaline osa |
112 | 11 | 123 | |
| - pikaajaline osa |
61 | 5 | 66 | |
| 2020 | ||||
| Rendikohustise jääk seisuga 31.12.2019 | ||||
| - lühiajaline osa |
126 | 7 | 133 | |
| - pikaajaline osa |
390 | 40 | 430 | |
| Kokku rendikohustise jääk seisuga 31.12.2019 | 516 | 47 | 563 | |
| Rendimaksete tasumine | -115 | -7 | -122 | |
| Rendikohustise jääk seisuga 31.12.2020 | 401 | 40 | 441 | |
| - lühiajaline osa |
134 | 40 | 174 | |
| - pikaajaline osa |
267 | 0 | 267 |
Lisainformatsioon kapitali- ja kasutusrendi tingimustel oleva vara kohta on esitatud lisas 5.
| tuhandetes eurodes | 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Võlad tarnijatele ja muud võlad | 1 506 | 831 | |
| Maksuvõlad | |||
| Käibemaks | 254 | 743 | |
| Ettevõtte tulumaks (lisa 28) | 0 | 58 | |
| Füüsilise isiku tulumaks | 18 | 11 | |
| Sotsiaalmaks | 33 | 20 | |
| Muud maksud | 5 | 3 | |
| Maksuvõlad kokku | 310 | 835 | |
| Viitvõlad | |||
| Võlad töövõtjatele | 72 | 76 | |
| Intressivõlad (lisa 28) | 135 | 174 | |
| Muud viitvõlad | 29 | 83 | |
| Viitvõlad kokku | 236 | 333 | |
| Muud lühiajalised võlad | |||
| Dividendivõlad (lisa 16) | 0 | 37 | |
| Varjatud tuletisinstrumendid (lisa 15) | 2 115 | 1 022 | |
| Muud võlad | 1 372 | 24 | |
| Muud lühiajalised võlad kokku | 3 487 | 1 083 | |
| Võlad tarnijatele ja muud võlad kokku | 5 539 | 3 082 |
Muude lühiajaliste võlgade all on esitatud kohustist Hepsor Jugla SIA (endine ärinimi Brofits SIA) osade ja laenunõuete eest summas 400 tuhat ja kontsernil võlgnevust kinnistu, aadressil Alvari 2/Paevälja 9, Tallinn eest summas 942 tuhat eurot.
| tuhandetes eurodes | 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Intressivõlad (lisa 28) | 1 020 | 390 | |
| Muud pikaajalised võlad | 33 | 12 | |
| Muud pikaajalised kohustised kokku | 1 053 | 402 |
Varjatud tuletisinstrumendina kajastatakse kontserni võetud kohustusi tütarettevõtete vähemusosanike ees vastavalt sõlmitud osanike lepingutele. Osanike lepingutest tulenevalt jagatakse kasum vähemusosanikele lepingus kokkulepitud viisil. Aruandeperioodide lõpu seisuga oli arendusprojekti äriplaani osalisel või täielikul realiseerumisel kontsernil varjatud tuletisinstrumentidest tulenevaid kohustusi seoses järgmiste arendusprojektidega:
| tuhandetes eurodes | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Varjatud tuletisinstrumentidest tulenevad kohustised | ||
| Elukondlik arendus Kadaka tee 141, Ehitajate tee 91/91a, Tallinn | 0 | 448 |
| Elukondlik arendus Pirita tee 26b, Tallinn | 2 080 | 253 |
| Elukondlik arendus Mõigu tee 11, Rae vald | 35 | 47 |
| Elukondlik arendus Valge 10/10a, Tallinn | 0 | 274 |
| Kokku (lisa 13) | 2 115 | 1 022 |
Aruandeaastal oli vähemusosaluse varjatud tuletisinstrumentide väärtuse muutus 1 815 tuhat eurot, sellest Pirita tee 26b arendusprojektist suurenes 1 827 tuhat eurot ja Mõigu tee 11 arendusprojektist vähenes 12 tuhat eurot.
Detsembris 2021. aastal otsustasid Hepsor P26b OÜ osanikud ettevõtte jagunemise, millest tulenevalt andis Hepsor P26b OÜ vähemusosalusele üle vara summas 2 080 tuhat eurot. Lisainformatsioon antud laenude kohta on lisas 9.
Detsembris 2020. aastal otsustasid Hepsor Kadaka OÜ osanikud ettevõtte jagunemise, millest tulenevalt andis Hepsor Kadaka OÜ vähemusosalusele üle vara summas 448 tuhat eurot, jagunemiskanne tehti Äriregistris 14. märtsil 2021. Septembris 2020. aastal otsustasid Hepsor V10 OÜ osanikud ettevõtte jagunemise, millest tulenevalt andis Hepsor V10 OÜ vähemusosalusele üle vara summas 274 tuhat eurot, jagunemiskanne tehti Äriregistris 4. veebruaril 2021. Varjatud tuletisinstrumentidest tulenevad kohustused tasaarveldati vähemusosanikele antud laenunõudega. Lisainformatsioon antud laenude kohta on lisas 9.
Lisainformatsioon vähemusosalusega ettevõtete finantsteabe kohta on esitatud lisas 30.
Vastavalt Hepsor AS põhikirjale on ettevõtte miinimumaktsiakapital 3 miljonit eurot ja maksimumaktsiakapital 12 miljonit eurot. Seisuga 31.12.2021 oli Hepsor AS aktsiakapital 3 855 tuhat eurot (31.12.2020: osakapital 6 tuhat eurot).
augustil 2021 otsustas osanike üldkoosolek ümber kujundada Hepsor osaühingu (OÜ) aktsiaseltsiks (AS) ja suurendada ettevõtte aktsiakapitali ülekursi arvelt 3 miljoni euroni. Peale aktsiakapitali suurendamist oli ettevõttel 3 miljonit aktsiat nimiväärtusega 1 euro.
novembril 2021 otsustas aktsionäride üldkoosolek noteerida Hepsor AS-i aktsiad Nasdaq Tallinna Börsi põhinimekirjas ning emiteerida juurde kuni 854 701 aktsiat pakkumishinnaga 11,70 eurot, millest 1 euro oli aktsia nimiväärtus ja 10,70 oli ülekurss.
Kontserni aktsiad noteeriti Nasdaq Tallinna Börsi põhinimekirjas 26. novembril 2021. Lisainformatsioon aktsiate arvu kohta on esitatud lisas 27.
Aktsiate emiteerimise ja noteerimisega kaasati investoritelt 10 miljonit eurot. Aktsiate emiteerimise ja noteerimisega kaasnenud kulud olid 650 tuhat eurot, millest olemasolevate aktsiate noteerimisega kaasnenud kulud summas 205 tuhat eurot on kajastatud läbi emaettevõtte omanikele kuuluva aruandeaasta kasumi ja uute aktsiate emiteerimise ja noteerimisega kaasnenud kulud summas 445 tuhat eurot läbi omakapitali. Netorahavoog aktsiate emiteerimisest oli 9 555 tuhat eurot.
aasta mais maksis Hepsor Peetri OÜ dividende vähemusosalusele 64 tuhat eurot.
aasta jaanuaris ja augustis maksti Hepsor AS aktsionäridele dividende kokku summas 188 tuhat eurot.
Hepsor Latvia OÜ vähemusosanik maksis ettevõtte omakapitali vabatahtlikku reservi 190 tuhat eurot.
Vastavalt osanike lepingutele kontserni ja tütarettevõtete vähemusosanike vahel on kontsernil 31.12.2021 seisuga kohustus tasuda äriplaani realiseerumisel vähemusosanikele 7 501 tuhat eurot (31.12.2020: 5 662 tuhat eurot). Kohustiste summad on hinnangulised ja on arvutatud arendusprojektide aruande esitamise ajal kehtivate äriplaanide alusel. Varjatud tuletisinstrumentidest tulenevad tingimuslikud kohustised hinnatakse enne igat aruandluskuupäeva. Seisuga 31. detsember 2021 jääb aruandes kajastatud tingimuslike kohustiste realiseerimise aeg vahemikku 2022–2025 (31.12.2020: 2021–2024).
17.2. Linna lasteaia ehituse finantseerimisest tulenev tingimuslik kohustis
Kontsernil on tingimuslik kohutus finantseerida Manufaktuuri Kvartali arenduse juures Tallinna linna lasteaia ehitust. Kontserni võimalik rahastamise kohutus on 375 tuhat eurot. Aruandeaasta lõpu seisuga ei ole rahastamise tingimustes Tallinna linnaga kokkulepet sõlmitud.
Seisuga 31.12.2021 ei olnud kontsernil kehtivaid garantiisid pangalaenudele. Võrreldaval perioodil 31.12.2020 oli kontsern andnud pangalaenudele garantiisid 2 900 tuhat eurot, täiendav informatsioon pangalaenude tingimuste kohta on esitatud lisas 9.
Kontsernil on kohustus klientide ees teostada garantiitöid garantiiperioodil. Kontsern tellib arendatud kinnisvaraprojektide garantiiaegse teeninduse lepingulistelt ehitusteenuste partneritelt. Lähtuvalt ehituslepingutest ja varasemast kogemusest ei ole kontsern seetõttu moodustanud ehitustööde garantiieraldist.
| tuhandetes eurodes | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Kinnisvara müük | 14 347 | 38 475 |
| Projektijuhtimisteenused | 227 | 213 |
| Üüritulu | 312 | 66 |
| Muu müügitulu | 75 | 17 |
| Kokku | 14 961 | 38 771 |
aastal teeniti kinnisvara müügitulu 89% (2020: 90%) ulatuses eraklientidelt.
aastal müüdi 94 (2020: 333) korterit, sellest Lätis 11 (2020: 34) ja Eestis 83 (2020: 299).
| tuhandetes eurodes | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Eesti | 13 278 | 33 907 |
| Läti | 1 683 | 4 864 |
| Kokku | 14 961 | 38 771 |
| tuhandetes eurodes | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Elukondlik | 14 085 | 38 361 |
| Ärikondlik | 643 | 185 |
| Peakontorid | 233 | 225 |
| Kokku | 14 961 | 38 771 |
Lisainformatsioon tegevus- ja geograafiliste segmentide kohta on esitatud lisas 29.
| tuhandetes eurodes | 2021 | korrigeeritud 2020 |
|---|---|---|
| Müüdud kinnisvara maksumus | 11 137 | 34 062 |
| Tööjõukulud (lisad 1.4, 22) | 444 | 399 |
| Intressikulud (lisa 25) | 257 | 157 |
| Põhivara kulum | 32 | 34 |
| Muud kulud | 32 | 35 |
| Kokku | 11 902 | 34 687 |
Kontsern on korrigeerinud 2020. aasta tööjõukulusid, suurendades 2020. aasta kulusid 194 tuhande euro võrra. 2020. aastal olid osaliselt arendusprojekti juhtimise tööjõukulud esitatud üldhalduskulude all.

| tuhandetes eurodes | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Muud turustuskulud | 190 | 93 |
| Tööjõukulud (lisa 22) | 81 | 0 |
| Kokku | 271 | 93 |
| tuhandetes eurodes | 2021 | korrigeeritud 2020 |
|---|---|---|
| Tööjõukulud (lisad 1.4, 22 ) | 383 | 206 |
| Põhivara kulum | 125 | 127 |
| Firmaväärtuse langus | 0 | 25 |
| Sõidu- ja transpordikulud | 40 | 55 |
| Ostetud teenuste kulud | 347 | 60 |
| Kontorikulud | 18 | 49 |
| Muud halduskulud | 29 | 72 |
| Kokku | 942 | 594 |
Lisainformatsioon 2020. aasta korrigeerimise kohta on esitatud lisas 1.4.
| tuhandetes eurodes | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Palgakulud | 680 | 466 |
| Sotsiaalkindlustus- ja muud palgaga seotud maksud | 228 | 139 |
| Kokku (lisad 19, 20, 21) | 908 | 605 |
Palgakulude tõus on seotud eelkõige uute töötajate lisandumisega ja juhtimisstruktuuri muutusega 2021. aastal ning võrreldaval perioodil palkade vähendamisega 30% ulatuses viieks kuuks seoses keerulise majandusolukorraga, mida põhjustas Covid-19 pandeemia 2020. aastal.
Seisuga 31. detsember 2021 töötas kontsernis koos juhatuse ja nõukogu liikmetega 21 (31.12.2020: 15) töötajat, neist Eestis 13 (31.12.2020: 9 ) ja Lätis 8 (31.12.2020: 6).
Kontserni keskmine töötajate arv oli 2021. aastal 13,8 (2020: 11,4), sellest Eestis 7,8 (2020: 6,4) ja Lätis 6 (2020: 5).
Kontserni töötajatele, sh võtmeisikutele, ei ole makstud erihüvitisi, aktsiapõhiseid makseid ega võimaldatud aktsiaoptsioone. Võtmeisikute hulka kuuluvad Hepsor AS juhatuse ja nõukogu liikmed ja Hepsor Latvia OÜ juhatuse liikmed.

| tuhandetes eurodes | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Trahvid ja hüvitised | 16 | 3 |
| Sihtfinantseerimine | 21 | 16 |
| Edasi esitatud teenuste müügist saadud tulu (lisa 5) | 19 | 19 |
| Muud äritulud | 27 | 13 |
| Kokku | 83 | 51 |
| tuhandetes eurodes | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Trahvid ja hüvitised | 17 | 12 |
| Kahjum lepingunõude loovutamisest | 8 | 0 |
| Kahjum ebatõenäoliselt laekuvatest arvetest (lisa 3) | 6 | 0 |
| Muud ärikulud | 18 | 25 |
| Kokku | 49 | 37 |
| tuhandetes eurodes | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Intressitulud (lisa 28) | 145 | 108 |
| Tulud tütarettevõtete müügist | 0 | 691 |
| Muud finantstulud tütarettevõttelt | 0 | 118 |
| Muud finantstulud finantsinvesteeringult | 43 | 0 |
| Tulud diskonteerimisest (lisa 28) | 133 | 0 |
| Kokku | 321 | 917 |
| tuhandetes eurodes | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Intressikulud (lisa 28) | 434 | 157 |
| Kahjum sidusettevõtetelt kapitaliosaluse meetodil | 2 | 0 |
| Kulud diskonteerimisest (lisa 28) | 14 | 11 |
| Muud finantskulud | 62 | 0 |
| Kahjum sidusettevõtte osade müügist | 0 | 196 |
| Kokku | 512 | 364 |
Pikaajaliste finantsnõuete ja kohutuste diskonteerimisel on kasutatud intressi 5% aastas, mis juhtkonna hinnangul on keskmine laenu intressimäär, mida kontsern peaks maksma laenu võtmisel.
Ajalooliselt on kontsern oma arendustegevust rahastanud peamiselt jaotamata kasumist ning dividendimakseid on tehtud vähesel määral.
Kontserni dividendipoliitika arvestab kontserni kasvu eesmärke, arendusprojektide kapitalivajadust, finantsolukorda, kontserni likviidsusnäitajaid ja muid tegureid. Tuginedes 2022. aasta tulemuste prognoosile, ei eeldata dividendide väljamaksmist, kuna aktiivselt kavandatavad kontserni arendusprojektid vajavad investeeringuid ning kogu kontserni prognoositav kasum reinvesteeritakse kontserni kasvu toetamiseks.
Edasilükkunud tulumaksukohustise moodustab kontsern vähemusosalusega tütarettevõtetelt teenitud kasumilt või kahjumilt, kui kasumi jaotamine ei ole osanike lepingus kokku lepitud. Kui emaettevõte hindab, et dividendid makstakse välja lähitulevikus, mõõdetakse edasilükkunud tulumaksukohustist kavandatud dividendimakse ulatuses aruande kuupäeva seisuga. Edasilükkunud tulumaksukohustist vähendatakse, kui arendusprojektist saadava kasumi jaotamine on osanike vahel kokku lepitud.
Aprillis 2021. aastal otsustasid Hepsor Peetri OÜ osanikud maksta välja vähemusosalusele dividende summas 64 tuhat eurot, millelt tulumaksukulu oli 16 tuhat eurot. Hepsor Kadaka OÜ osanikud võtsid 24.03.2020 aastal vastu otsuse maksta vähemusosanikele dividende summas 211 tuhat eurot, millelt tulumaksukulu oli 59 tuhat eurot. Vastavalt ettevõtete põhikirjadele on võimalik dividende maksta ebaproportsionaalselt osanike vahel.
| tuhandetes eurodes | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Tulumaksukulu (lisa 28) | 16 | 59 |
| Edasilükkunud tulumaks | ||
| Edasilükkunud tulumaksujääk seisuga 01.01 | 60 | 0 |
| Edasilükkunud tulumaksukulu | 0 | 60 |
| Edasilükkunud tulumaksukulu korrigeerimine (-) | -60 | 0 |
| Edasilükkunud tulumaksu jääk aruandeperioodi lõpul | 0 | 60 |
| Tulumaks ja edasilükkunud tulumaksu kulu kokku | 16 | 119 |
Hepsor AS aktsiate arv on: aktsiakapital 3 854 701 (EUR) / 1 (EUR) aktsia nominaalväärtus = 3 854 701 aktsiat.
| tuhandetes eurodes | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Emaettevõtte omanikele kuuluv puhaskasum | -22 | 2 591 |
| Lihtaktsiate arv (tuhat tk) | 3 855 | 3 000 |
| Puhaskasum/(-kahjum) aktsia kohta | -0,01 | 0,86 |
| Lahustatud puhaskasum/(-kahjum) aktsia kohta | -0,01 | 0,86 |
Kasum aktsia kohta arvutatakse emaettevõtte omanikele kuuluva aruandeaasta puhaskasumi jagamisega aktsiate arvuga. Lisainformatsioon aktsiakapitali kohta on esitatud lisas 16.
| tuhandetes eurodes | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Varud (lisa 4) | ||
| Ümberliigitamine põhitegevuse rahavoogudest finantseerimistegevuse rahavoogudesse | 1 518 | 1 007 |
| Varude soetusmaksumuse muutus | -14 334 | 8 596 |
| Varude muutus | -12 816 | 9 603 |
| Muu korrigeerimine | ||
| Tulud diskonteerimisest (lisa 24) | 133 | 0 |
| Kulud diskonteerimisest (lisa 25) | -14 | 0 |
| Muu korrigeerimine kokku | 119 | 0 |
| Ettevõtte tulumaks | ||
| Tulumaksukulu koondkasumi aruandes (lisa 26) | -16 | -59 |
| Ettevõtte tulumaksukohustise vähendamine (-)/ suurendamine (+) (lisa 13) | -58 | 58 |
| Makstud ettevõtte tulumaks | -74 | -1 |
| Makstud intressid | ||
| Intressikulu koondkasumi aruandes (lisa 25) | -434 | -157 |
| Ümberliigitamine põhitegevuse rahavoogudest finantseerimistegevuse rahavoogudesse (lisa 25) |
-1 518 | -1 007 |
| Intressivõlgade vähendamine (-)/ suurendamine (+) (lisad 13,14) | 591 | -164 |
| Makstud intressid | - 1 361 | - 1 328 |
| Laekunud intressid | ||
| Intressitulu koondkasumi aruandes (lisa 24) | 145 | 108 |
| Intressivõlgade vähendamine (-)/ suurendamine (+) (lisad 3,10) | -128 | -25 |
| Laekunud intressid | 17 | 83 |
Segmendiaruandlus esitatakse tegevus- ja geograafiliste segmentide kohta.
Kontsern esitab eraldi teavet järgmiste tegevussegmentide kohta:
Peakontorid teenivad müügitulu projektijuhtimisteenuste müügist. Kõik tööjõukulud kajastuvad peakontorite kasumis/ kahjumis.
Geograafilised segmendid viitavad kinnisvara asukohale. Kontsern tegutseb Eestis ja Lätis.
Segmendiaruandlus esitatakse konsolideeritud näitajate alusel, kus kõik kontserni ettevõtete vahelised tehingud on elimineeritud.
| tuhandetes eurodes | Elukondlik kinnisvara | Ärikondlik kinnisvara | Peakontorid | Kokku | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | Eesti | Läti | Eesti | Läti | Eesti | Läti | |
| Müügitulu | 12 893 | 1 192 | 181 | 462 | 204 | 29 | 14 961 |
| sh üüritulu | 15 | 209 | 61 | 27 | 0 | 0 | 312 |
| Ärikasum | 3 200 | 219 | -5 | 23 | -1 104 | -453 | 1 880 |
| Varad | 22 859 | 6 707 | 10 640 | 3 515 | 8 827 | 2 797 | 55 345 |
| Kohustised | 16 853 | 3 893 | 6 693 | 1 735 | 4 991 | 2 143 | 36 308 |
| tuhandetes eurodes | Elukondlik kinnisvara | Ärikondlik kinnisvara | Peakontorid | Kokku | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | Eesti | Läti | Eesti | Läti | Eesti | Läti | |
| Müügitulu | 33 668 | 4 693 | 48 | 137 | 191 | 34 | 38 771 |
| sh üüritulu | 0 | 44 | 17 | 5 | 0 | 0 | 66 |
| Ärikasum | 3 728 | 252 | 377 | 6 | -615 | -337 | 3 411 |
| Varad | 13 729 | 5 540 | 6 014 | 1 293 | 3 760 | 97 | 30 433 |
| Kohustised | 10 581 | 2 942 | 4 068 | 424 | 2 717 | 182 | 20 914 |
| Ettevõte | Vähemusosaluse osalus ja hääleõigus % | Asukoht | Valdkond | |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 31.12.2020 | |||
| Hepsor Bal 9 OÜ | 43 | 29 | Eesti | Peakontor |
| Hepsor Bal9 SIA | 43 | 29 | Läti | Elukondlik arendus |
| Hepsor Kadaka OÜ | - | 49 | Eesti | Elukondlik arendus |
| Hepsor Peetri OÜ | 32 | 32 | Eesti | Elukondlik arendus |
| Hepsor V10 OÜ | - | 50 | Eesti | Elukondlik arendus |
| Hepsor T2T4 OÜ | 50 | 50 | Eesti | Ärikondlik arendus |
| Hepsor P26B OÜ | 49 | 49 | Eesti | Elukondlik arendus |
| Hepsor Phoenix 2 OÜ | 50 | 50 | Eesti | Elukondlik arendus |
| Hepsor Phoenix 3 OÜ | 50 | 50 | Eesti | Elukondlik arendus |
| Hepsor M14 OÜ | 49 | 49 | Eesti | Ärikondlik arendus |
| Hepsor 3 Torni OÜ | 49 | 49 | Eesti | Elukondlik arendus |
| Hepsor SA2 SIA | 59 | 49 | Läti | Elukondlik arendus |
| Hepsor Latvia OÜ | 20 | - | Eesti | Peakontor |
| H&R Residentsid OÜ | 50 | - | Eesti | Elukondlik arendus |
| Hepsor U34 SIA | 44 | - | Läti | Ärikondlik arendus |
| Hepsor RD5 SIA | 20 | - | Läti | Elukondlik arendus |
| Hepsor U30 SIA | 20 | - | Läti | Ärikondlik arendus |
| Hepsor SIA | 20 | - | Läti | Peakontor |
| Hepsor Marupe SIA | 20 | - | Läti | Elukondlik arendus |
Finantsteave vähemusosalusega tütarettevõtte kohta:
| Ettevõte | *Projekti staatus |
Käibevarad | Põhivarad | Lühiajalised kohustised |
Pikaajalised kohustised |
Omakapital | Aasta puhaskasum |
Koondkasum (-kahjum) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | 2021 | |||||||
| Hepsor Bal 9 OÜ | - | 530 | 240 | 783 | 0 | -13 | 14 | 14 |
| Hepsor Bal9 SIA | D | 2 067 | 0 | 1 878 | 0 | 189 | -44 | -44 |
| Hepsor Peetri OÜ | - | 232 | 0 | 35 | 0 | 197 | 228 | 240 |
| Hepsor T2T4 OÜ | C | 1 300 | 0 | 0 | 1 286 | 14 | 11 | 11 |
| Hepsor P26B OÜ | E | 3 558 | 0 | 2 454 | 0 | 1 104 | 2 646 | 819 |
| Hepsor Phoenix 2 OÜ | B | 2 518 | 0 | 20 | 2 501 | -3 | -3 | -3 |
| Hepsor Phoenix 3 OÜ | B | 3 399 | 0 | 33 | 3 296 | 70 | 69 | 69 |
| Hepsor M14 OÜ | D | 6 585 | 0 | 267 | 6 387 | -69 | -60 | -60 |
| Hepsor 3Torni OÜ | C | 2 858 | 0 | 3 | 2 857 | -2 | -4 | -4 |
| Hepsor SA2 SIA | B | 967 | 0 | 0 | 990 | -23 | 0 | 0 |
| Hepsor Latvia OÜ | - | 2 165 | 4 338 | 1 386 | 4 165 | 952 | -48 | -48 |
| H&R Residentsid OÜ | A | 626 | 0 | 0 | 623 | 3 | 0 | 0 |
| Hepsor U34 SIA | B | 1 242 | 0 | 278 | 764 | 200 | 0 | 0 |
| Hepsor RD5 SIA | B | 405 | 0 | 0 | 325 | 80 | 0 | 0 |
| Hepsor U30 SIA | D | 1 830 | 0 | 355 | 1 224 | 251 | -44 | -44 |
| Hepsor SIA | - | 131 | 10 | 472 | 0 | -331 | -213 | -213 |
| Hepsor Marupe SIA | C | 771 | 0 | 35 | 489 | 247 | -17 | -17 |
| Ettevõte | *Projekti staatus |
Käibevarad | Põhivarad Lühiajalised kohustised |
Pikaajalised kohustised |
Omakapital | Aasta puhaskasum |
Koondkasum (-kahjum) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 2020 | |||||||
| Hepsor Bal 9 OÜ | - | 29 | 468 | 58 | 466 | -27 | -16 | -16 |
| Hepsor Bal9 SIA | B | 658 | 0 | 197 | 228 | 233 | -1 | -1 |
| Hepsor Kadaka OÜ | - | 1 119 | 0 | 513 | 0 | 606 | 1 169 | 1 221 |
| Hepsor Peetri OÜ | E | 2 712 | 0 | 2 692 | 0 | 20 | 64 | 17 |
| Hepsor V10 OÜ | - | 734 | 0 | 274 | 0 | 460 | 820 | 546 |
| Hepsor T2T4 OÜ | C | 1 166 | 0 | 72 | 1 092 | 2 | 0 | 0 |
| Hepsor P26B OÜ | D | 3 927 | 0 | 3 642 | 0 | 285 | 535 | 282 |
| Hepsor Phoenix 2 OÜ | B | 1 732 | 0 | 26 | 1 707 | -1 | -3 | -3 |
| Hepsor Phoenix 3 OÜ | B | 2 801 | 0 | 2 | 2 798 | 1 | 0 | 0 |
| Hepsor M14 OÜ | D | 2 214 | 0 | 397 | 1 826 | -9 | -12 | -12 |
| Hepsor 3Torni OÜ | A | 36 | 0 | 1 | 33 | 2 | 0 | 0 |
| Hepsor SA2 SIA | B | 1 055 | 0 | 1 | 1 077 | -23 | 0 | 0 |
Projekti staatused on jaotatud järgmiselt:

| tuhandetes eurodes | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Kaupade ja teenuste müük | ||
| Sidusettevõtted | 160 | 160 |
| Juhtkond ja neile otseselt või kaudselt kuuluvad äriühingud | 65 | 173 |
| Kaupade ja teenuste müük kokku | 225 | 333 |
| Kaupade ja teenuste ost | ||
| Juhtkond ja neile otseselt või kaudselt kuuluvad äriühingud | 11 349 | 17 526 |
| sellest ehitusteenus | 11 160 | 14 629 |
| Teenitud intressitulu | ||
| Sidusettevõtted | ||
| Teenitud intressid | 141 | 37 |
| Juhtkond ja neile otseselt või kaudselt kuuluvad äriühingud | ||
| Teenitud intressid | 0 | 1 |
| Laekunud intressid | 0 | 6 |
| Kaasnev intressikulu | ||
| Juhtkond ja neile otseselt või kaudselt kuuluvad äriühingud | ||
| Kogunenud intressid | 136 | 154 |
| Makstud intressid | 68 | 204 |
| tuhandetes eurodes | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Nõuded | ||
| Antud laenud (lisa 9) | ||
| Sidusettevõtted | ||
| Laenujääk seisuga 01.01 | 1 371 | 124 |
| Antud laenud | 1 216 | 1 247 |
| Laenujääk aruandeperioodi lõpus | 2 587 | 1 371 |
| Nõuded ostjatele ja muud nõuded | ||
| Sidusettevõtted | 0 | 2 |
| Juhtkond ja neile otseselt või kaudselt kuuluvad äriühingud | 12 | 4 |
| Intressinõuded | ||
| Sidusettevõtted | 169 | 42 |
| Võlad | ||
| Saadud laenud (lisa 11) | ||
| Juhtkond ja neile otseselt või kaudselt kuuluvad äriühingud | ||
| Laenujääk seisuga 01.01 | 640 | 2 930 |
| Saadud laenud | 1 691 | 1 240 |
| Tagasimaksed | -500 | -3 530 |
| Laenujääk aruandeperioodi lõpus | 1 831 | 640 |
| Võlad tarnijatele | ||
| Juhtkond ja neile otseselt või kaudselt kuuluvad äriühingud | 1 126 | 770 |
| Intressivõlad | ||
| Juhtkond ja neile otseselt või kaudselt kuuluvad äriühingud | 70 | 2 |
Riskijuhtimine on osa kontserni strateegilisest planeerimisest ja otsustusprotsessist. Oma tegevusvaldkonna tõttu on kontsern avatud erinevatele riskidele, sh äri- ja finantsriskidele. Selliste riskide realiseerumine võib avaldada olulist negatiivset mõju kontserni äritegevusele, finantsseisundile, finantstulemustele ja tulevikuväljavaadetele. Kontserni riskijuhtimise protsess põhineb eeldusel, et kontserni edu sõltub pidevast riskide jälgimisest, täpsest hindamisest ja tõhusast riskijuhtimisest. Kontserni juhtkond teostab järelevalvet nende riskide juhtimise üle.
Kontserni strateegiline risk on risk, mis võib oluliselt mõjutada äristrateegiate elluviimist ja kontserni võimet oma eesmärke saavutada. Selliseid riske mõjutavad poliitilise keskkonna ja turunõudluse muutused ning mikromajanduslikud arengud. Kuigi riskidel võib olla negatiivne mõju kontserni äritegevusele, võivad need luua ka uusi ärivõimalusi. Kontsern valib hoolikalt uusi arendusprojekte ja jälgib turutrende, et oluliste muutuste korral oma strateegiat kohandada.
Tururisk on risk, mis tuleneb muutustest turgudel, millega kontsern kokku puutub. Peamised tururiskid on hinnarisk ja intressirisk. Kontsern on avatud hinnariskile, mis tuleneb kontserni kinnisvaraarendusprojektide turuväärtuste langusest või sisendhindade muutusest tingitud hinnatõusust. Kontserni ei saa tagada, et suudab tulevikus müüa projekte hinnaga, mis on sarnane nende arendusprojektide eeldatava turuväärtusega või sellest kõrgem. Kui kontsernil on keeruline müüa projekte äriplaanides eeldatud hindadega, siis võib see avaldada negatiivset mõju kontserni äritegevusele, finantsseisundile, väljavaadetele ja tulemustele ning strateegia elluviimisele. Tururiski maandamiseks jälgib kontserni juhtkond pidevalt turul toimuvaid muutusi ning turusituatsiooni arendusotsuste tegemisel.
Kontserni tulusid ja rahavooge mõjutatavad intressimäärade muutus. Kontsern kasutab aktiivselt väliseid ja sisemisi vahendeid oma kinnisvaraarendusprojektide rahastamiseks Eestis ja Lätis. Projekti väline rahastamine toimub kas pangalaenude või vähemusosanike antud investorilaenude vormis, mis on antud eurodes.
Investorilaenude intressimäärad on tavaliselt fikseeritud st intressimäärad ei ole ujuvad (ei sõltu nt Euriborist).
Kontserni pangalaenud on nii fikseeritud kui ka ujuva intressimääraga (sõltuvalt Euriborist). Pangalaenudel on 0% alammäär negatiivse Euribori vastu, mis tähendab, et negatiivse Euribori korral võrdsustatakse Euribor nulliga ja selliste laenude marginaal ei vähene. Juhtkond jälgib pidevalt kontserni avatust intressiriskile, mis tuleneb peamiselt ujuva intressimääraga pangalaenudest. Selline risk on peamiselt seotud Euribori võimaliku muutusega nagu seda on ette hoiatanud Euroopa Keskpank.
| tuhandetes eurodes | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Fikseeritud intressimääraga finantskohustised | 18 393 | 13 568 |
| sh fikseeritud intressimääraga pangalaenukohustised | 981 | 2 113 |
| Ujuva intressimääraga pangalaenukohustised | 9 970 | 2 592 |
| Kokku | 28 363 | 16 160 |
Mitmetes pangalaenulepingutes on tingimus, et kasutamata laenujäägi pealt tuleb tasuda kohustistasu. Kohustistasu sõltub kasutamata laenusummast, mõjutades seega otseselt kontserni tegelikku intressimäära.
Intressimäärade tõus võib negatiivselt mõjutada kontserni võimet katta intressikulusid jooksvatest rahavoogudest. Mõju kontserni kasumile avaldub aastal, mil iga konkreetne projekt realiseerub.
Kui Euribor oleks olnud 50 baaspunkti kõrgem ja kõik teised muutujad oleksid jäänud konstantseks, suureneks kontserni rahavoogude vajadus katta 31. detsembril lõppenud aasta intressikulusid järgmiselt:
| tuhandetes eurodes | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Kasv 50 baaspunkti võrra | 34 | 35 |
Krediidirisk on risk, et vastaspool ei täida finantsinstrumendi või kliendilepingu alusel võetud kohustusi kontserni ees ja see toob kaasa rahalise kahju. Kontsern on avatud krediidiriskile, sh nõuded ostjate vastu rendikinnisvaralt ja finantseerimistegevused, nt hoiused pankades ja muud finantsinstrumendid.
Krediidiriski minimeerimiseks sõlmib kontsern tehinguid ainult krediidivõimeliste vastaspooltega ja hoiustab raha Eesti ja Läti tunnustatud pankades. Kontsern kasutab oma peamiste koostööpartnerite hindamiseks avalikult kättesaadavat finantsteavet ja oma varasemat kogemust.
Kontsern tegeleb kinnisvaraarendusega ning kinnisvara müümisel sõlmib kontsern ostjatega notariaalselt tõestatud lepingud. Kuna enamik tehinguid on tagatud kas notari hoiukontole hoiustatud rahaga või pangalaenuga, ei puutu kontsern kokku oluliste krediidiriskidega, mis tulenevad nõuetest ostjate vastu.
Seisuga 31.12 olid krediidiriskiga seotud järgmised finantsvarad:
| tuhandetes eurodes | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Raha ja raha ekvivalendid | 10 889 | 4 207 |
| Nõuded ostjate vastu ja muud nõuded | 91 | 73 |
| Laekumata intressid | 173 | 44 |
| Tagatisdeposiit | 0 | 188 |
| Lühiajalised laenunõuded | 2 388 | 776 |
| Pikaajalised laenunõuded | 3 408 | 1 371 |
| Kokku | 16 949 | 6 659 |
| tuhandetes eurodes | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Tähtaeg tulevikus | 46 | 16 |
| Maksetähtaeg ületatud kuni 2 kuu | 16 | 47 |
| Maksetähtaeg ületatud 2-4 kuud | 10 | 1 |
| Maksetähtaeg ületatud üle 4 kuu | 8 | 9 |
| Kokku | 80 | 73 |
Aruande koostamise ajal 31.03.2022 oli seisuga 31.12.2021 nõuetest laekumata 31 tuhat eurot.
Kontserni likviidsus väljendab võimet täita õigeaegselt oma kohustused võlausaldajate ees. Likviidsus- ja refinantseerimisriskide hoolikas juhtimine aitab tagada rahastamise kättesaadavuse jätkuvuse. Kontserni äritegevuse olemusest tulenevalt kasutab kontsern aktiivselt väliseid ja sisemisi vahendeid, et tagada ressursid kapitalivajaduse katmiseks.
Kontsern juhib likviidsusriski, jälgides pidevalt prognoositavaid ja tegelikke rahavoogusid ning sobitades finantsvarade ja -kohustuste tähtaegu. Likviidsusriski maandatakse jälgides likviidsuspositsiooni, analüüsides jooksvalt erinevaid finantseerimisvõimalusi ning pidades finantseerijatega läbirääkimisi kogu finantseerimisperioodi vältel.
Kontserni finantskohustiste jaotus maksetähtaegade lõikes:
| tuhandetes eurodes | kuni 6 kuud | kuni 12 kuud | 1-5 aastat | Kokku |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | ||||
| Laenu- ja rendikohustised | 2 758 | 2 866 | 22 928 | 28 552 |
| Võlad tarnijatele | 1 506 | - | - | 1 506 |
| Muud võlad | 3 091 | 942 | 1 053 | 5 086 |
| tuhandetes eurodes | kuni 6 kuud | kuni 12 kuud | 1-5 aastat | Kokku |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | ||||
| Laenu- ja rendikohustised | 1 885 | 2 327 | 12 389 | 16 601 |
| Võlad tarnijatele | 831 | - | - | 831 |
| Muud võlad | 1 998 | 253 | 462 | 2 713 |
Covid-19 mõju tunnetavad kõik ettevõtted üle maailma. Seetõttu võib Covid-19 jätkuv levik avaldada pikaajalist negatiivset mõju turgudele, kus kontsern tegutseb. Pandeemiast väljumise muutuste kiirus annab aluse uutele finants- ja tegevusriskidele, mis tulenevad inflatsioonist, energiahindade tõusust, tootmisvõimsuse piirangutest ja tarneahela häiretest.
Kontserni kapitaliriski juhtimise eesmärgiks on tagada optimaalseim kapitali struktuur, mis toetaks kontserni äritegevuse jätkusuutlikkust ning aktsionäride huve. Kontsern rahastab oma tegevust nii võla- kui ka omakapitaliga.
Kontsern peab kapitaliks laenukapitali ja kogu omakapitali. Kontsern kasutab kapitali jälgimiseks võla ja kapitali suhet, mis arvutatakse netovõla suhtena kogukapitali. Samuti jälgib kontsern omakapitali ja bilansimahu suhet.
Juhtkonna hinnangul on kontserni kapitali struktuur optimaalne.
| tuhandetes eurodes | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Intressikandvad võlakohustused | 28 379 | 16 200 |
| Raha ja pangakontod | 10 889 | 4 207 |
| Netovõlg kokku (intressikandvad võlakohustused miinus raha ja pangakontod) | 17 490 | 11 993 |
| Emaettevõtte omanikele kuuluv omakapital | 18 904 | 9 454 |
| Netovõlg ja omakapital kokku (netovõlg kokku pluss emaettevõtte omanikele kuuluv omakapital) | 36 394 | 21 447 |
| Võla ja kapitali suhe (netovõlg jagatud netovõlg ja omakapital kokku) | 48% | 57% |
| Varad kokku | 55 345 | 30 433 |
| Omakapitali osakaal varade mahust (omakapital jagatud varad kokku) | 34% | 31% |
Vastavalt Eesti raamatupidamise seadusele on konsolideeritud majandusaastaaruande lisades avaldatud informatsioon konsolideeriva üksuse konsolideerimata põhiaruannete kohta. Emaettevõtte põhiaruanded on koostatud, kasutades samu arvestusmeetodeid ja hindamisaluseid, mida on kasutatud konsolideeritud aruannete koostamisel, v.a tütarettevõtted, mida kajastatakse emaettevõtte konsolideerimata põhiaruannetes soetusmaksumuse meetodil.
| tuhandetes eurodes | 31.12.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Varad | |||
| Käibevarad | |||
| Raha ja raha ekvivalendid | 3 110 | 1 036 | |
| Nõuded ja ettemaksed | 82 | 389 | |
| Lühiajalised laenunõuded | 3 079 | 690 | |
| Varud | 20 | 20 | |
| Käibevarad kokku | 6 291 | 2 135 | |
| Põhivarad | |||
| Materiaalne põhivara | 50 | 79 | |
| Tütarettevõtte aktsiad ja osad | 1 629 | 1 622 | |
| Finantsinvesteeringud | 2 | 0 | |
| Investeeringud sidusettevõtetesse | 0 | 2 | |
| Pikaajalised laenunõuded | 8 641 | 4 036 | |
| Muud pikaajalised nõuded | 598 | 42 | |
| Põhivarad kokku | 10 920 | 5 781 | |
| Varad kokku | 17 211 | 7 916 | |
| Kohustised ja omakapital | |||
| Lühiajalised kohustised | |||
| Lühiajalised laenukohustised | 0 | 3 864 | |
| Lühiajalised rendikohustised | 11 | 39 | |
| Võlad tarnijatele ja muud võlad | 67 | 301 | |
| Lühiajalised kohustised kokku | 78 | 4 204 | |
| Pikaajalised kohustised | |||
| Pikaajalised laenukohustised | 4 026 | 0 | |
| Pikaajalised rendikohustised | 5 | 0 | |
| Edasilükkunud tulumaksukohustis | 0 | 60 | |
| Pikaajalised kohustised kokku | 4 031 | 60 | |
| Kohustised kokku | 4 109 | 4 264 | |
| Omakapital | |||
| Aktsia-/osakapital | 3 855 | 6 | |
| Ülekurss | 8 917 | 3 211 | |
| Jaotamata kasum | 330 | 435 | |
| Omakapital kokku | 13 102 | 3 652 | |
| Kohustised ja omakapital kokku | 17 211 | 7 916 |
| tuhandetes eurodes | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| Müügitulu | 25 | 0 | |
| Müüdud kaupade ja teenuste kulu (-) | -91 | -36 | |
| Brutokasum | -66 | -36 | |
| Turustuskulud (-) | -40 | -5 | |
| Üldhalduskulud (-) | -359 | -128 | |
| Muud äritulud | 31 | 23 | |
| Ärikasum | -434 | -146 | |
| Finantstulud | 825 | 1 304 | |
| intressitulu | 760 | 495 | |
| kasum tütarettevõtte müügist | 0 | 809 | |
| muud finantstulud | 65 | 0 | |
| Finantskulud (-) | -405 | -315 | |
| intressikulu (-) | -315 | -119 | |
| kahjum sidusettevõtetest (-) | -2 | 0 | |
| muud finantskulud (-) | -88 | -196 | |
| Kasum enne tulumaksu | -14 | 843 | |
| Edasilükkunud tulumaks | 60 | -60 | |
| Aruandeperioodi puhaskasum | 46 | 783 | |
| Koondkasum | |||
| Äriühendus | 0 | 25 | |
| Aruandeperioodi koondkasum | 46 | 808 |
| tuhandetes eurodes | Aktsia-/osakapital | Ülekurss | Jaotamata kasum | Omakapital kokku |
|---|---|---|---|---|
| Saldo 31.12.2019 | 6 | 3 211 | -336 | 2 881 |
| Aruandeperioodi puhaskasum/- kahjum |
0 | 0 | 783 | 783 |
| Aruandeperioodi muu koond kasum/-kahjum |
0 | 0 | 25 | 25 |
| Väljakuulutatud dividendid | 0 | 0 | -37 | -37 |
| Saldo 31.12.2020 | 6 | 3 211 | 435 | 3652 |
| Aruandeperioodi puhaskasum/- kahjum |
0 | 0 | 46 | 46 |
| Aktsiakapitali suurendamine | 2 994 | -2 994 | 0 | 0 |
| Aktsiate emiteerimine (miinus emiteerimisega seotud kulud) |
855 | 8 700 | 0 | 9 555 |
| Tasutud dividendid | 0 | 0 | -151 | -151 |
| Saldo 31.12.2021 | 3 855 | 8 917 | 330 | 13 102 |
| tuhandetes eurodes | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Emaettevõtte konsolideerimata omakapital | 13 102 | 3 652 |
| Tütarettevõtete väärtus emaettevõtte konsolideerimata aruandes (-) | -1 629 | -1 622 |
| Tütarettevõtete väärtus arvestatuna kapitaliosaluse meetodil (+) | 7 431 | 7 424 |
| Emaettevõtte korrigeeritud konsolideerimata omakapital | 18 904 | 9 454 |
augustil 2021 otsustas osanike üldkoosolek ümber kujundada Hepsor osaühingu (OÜ) aktsiaseltsiks (AS) ja suurendada ettevõtte aktsiakapitali ülekursi arvelt 3 miljoni euroni.
novembril 2021 üldkoosolek otsustas noteerida Hepsor AS-i aktsiad Nasdaq Tallinna Börsi põhinimekirjas ning emiteerida juurde kuni 854 701 aktsiat pakkumishinnaga 11,70 eurot, millest 1 euro oli aktsia nimiväärtus ja 10,70 oli ülekurss. Kontserni aktsiad noteeriti Nasdaq Tallinna Börsi põhinimekirjas 26. novembril 2021.

| tuhandetes eurodes | 2021 | 2020 |
|---|---|---|
| Põhitegevuse rahavood | ||
| Aruandeaasta ärikasum | -434 | -146 |
| Korrigeerimised: | ||
| Materiaalse põhivara kulum | 30 | 31 |
| Kahjum firmaväärtuse mahakandmisest | 0 | 25 |
| Muud korrigeerimised | -97 | 0 |
| Muutused käibekapitalis: | ||
| Äritegevusega seotud nõuete ja ettemaksete muutus | -13 | -5 |
| Varude muutus | 0 | 14 |
| Äritegevusega seotud kohustiste ja ettemaksete muutus | -194 | 227 |
| Põhitegevusest rahavood kokku | -708 | 146 |
| Rahavood investeerimistegevusest | ||
| Tasutud tütarettevõtete soetamisel | -7 | -8 |
| Tasutud finantsinvesteeringu soetamisel | -2 | 0 |
| Laekunud tütarettevõtete müügist | 0 | 809 |
| Laekunud sidusettevõtete müügist | 0 | 1 |
| Laekunud intressid | 523 | 316 |
| Antud laenud | -9 760 | -9 979 |
| Antud laenude tagasimaksed | 2 765 | 6 202 |
| Muud laekumised investeerimistegevusest | 64 | 0 |
| Investeerimistegevusest rahavood kokku | -6 417 | -2 659 |
| Rahavood finantseerimistegevusest | ||
| Netorahavoog aktsiate emiteerimisest | 9 555 | 0 |
| Saadud laenud | 4 885 | 5 711 |
| Saadud laenude tagasimaksed | -4 723 | - 1 847 |
| Makstud intressid | -315 | -119 |
| Kapitalirendi tagasimaksed | -15 | -7 |
| Makstud dividendid | -188 | 0 |
| Muud tasumised finantseerimistegevusest | 0 | -195 |
| Finantseerimistegevusest rahavood kokku | 9 199 | 3 543 |
| Rahavood kokku | 2 074 | 1 030 |
| Raha ja raha ekvivalendid perioodi alguses | 1 036 | 6 |
| Raha ja raha ekvivalentide muutus | 2 074 | 1 030 |
| Raha ja raha ekvivalendid perioodi lõpus | 3 110 | 1 036 |
Juhatus kinnitab, et 2021. aasta konsolideeritud auditeeritud aastaaruanne, mis koosneb tegevusaruandest, hea ühingujuhtimise tava aruandest, tasustamisaruandest ning jätkusuutlikkuse ülevaatest ning on esitatud lehekülgedel 3 kuni 32 annab õige ja õiglase ülevaate kontserni tegevustest, finantsseisundist ning kirjeldab kontserni peamisi riske ja ebaselgusi.
Hepsor AS-i 2021. aasta konsolideeritud auditeeritud majandusaasta aruandes lehekülgedel 44 kuni 77 esitatud andmed ja lisainformatsioon on tõene ja terviklik. Konsolideeritud raamatupidamise aruanne annab õige ja õiglase ülevaate Hepsor AS-i ja kontserni kui terviku finantsseisundist, majandustulemusest ja rahavoogudest.
Hepsor AS-i konsolideeritud raamatupidamise aastaaruanne on koostatud kehtivaid rahvusvaheliste finantsaruandluse standardite reegleid järgides, nagu need on vastu võetud Euroopa Liidu poolt.
Hepsor AS kontsern on jätkuvalt tegutsev.
Hepsor AS-i 2021. aasta konsolideeritud majandusaasta aruanne esitatakse aktsionäride üldkoosolekule kinnitamiseks mais 2022. aastal.
Henri Laks Juhatuse liige / allkirjastatud digitaalselt / Tallinn, 28. aprill 2022

Grant Thornton Baltic OÜ
Pärnu mnt 22 10141 Tallinn, Eesti
T +372 626 0500 E [email protected]
Reg-nr 10384467 KMKR nr EE100086678
Hepsor AS aktsionäridele
Oleme auditeerinud Hepsor AS ja tema tütarettevõtete (edaspidi "Kontsern") konsolideeritud raamatupidamise aastaaruannet, mis sisaldab konsolideeritud finantsseisundi aruannet seisuga 31. detsember 2021, konsolideeritud koondkasumiaruannet, konsolideeritud rahavoogude aruannet ja konsolideeritud omakapitali muutuste aruannet eeltoodud kuupäeval lõppenud aasta kohta ja konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande lisasid, sealhulgas märkimisväärsete arvestuspõhimõtete kokkuvõtet.
Meie arvates kajastab kaasnev konsolideeritud raamatupidamise aastaaruanne kõigis olulistes osades õiglaselt Kontserni konsolideeritud finantsseisundit seisuga 31. detsember 2021 ning sellel kuupäeval lõppenud aasta konsolideeritud finantstulemust ja konsolideeritud rahavoogusid kooskõlas rahvusvaheliste finantsaruandluse standarditega, nagu need on vastu võetud Euroopa Liidu poolt.
Viisime auditi läbi kooskõlas rahvusvaheliste auditeerimise standarditega (Eesti). Meie kohustusi vastavalt nendele standarditele kirjeldatakse täiendavalt meie aruande osas "Vandeaudiitori kohustused seoses konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande auditiga".
Me usume, et auditi tõendusmaterjal, mille oleme hankinud, on piisav ja asjakohane aluse andmiseks meie arvamusele.
Oleme Kontsernist sõltumatud kooskõlas Rahvusvaheliste Arvestusekspertide Eetikakoodeksite Nõukogu (IESBA) poolt välja antud kutseliste arvestusekspertide rahvusvahelise eetikakoodeksiga (sealhulgas

rahvusvahelised sõltumatuse standardid) (IESBA koodeks). Oleme täitnud oma muud eetikaalased kohustused vastavalt IESBA koodeksile.
Oma parima teadmise ja veendumuse kohaselt kinnitame, et meie poolt Kontsernile osutatud auditivälised teenused on olnud kooskõlas Eesti Vabariigis kehtivate seaduste ja regulatsioonidega ning et me ei ole osutanud auditiväliseid teenuseid, mis on keelatud Eesti Vabariigi audiitortegevuse seaduse §-i 591 poolt.
Kujundasime oma auditi ulatuse eesmärgiga teha piisavalt tööd, võimaldamaks meil avaldada arvamust konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande kui terviku kohta, võttes arvesse Kontserni struktuuri, raamatupidamisprotsesse ja kontrollprotseduure, ning tööstusharu, milles Kontsern tegutseb.
Vastavalt meie riski ja olulisuse hinnangutele määrasime kindlaks, milliseid ettevõtteid on vaja auditeerida täies mahus, võttes arvesse iga ettevõtte suurusest tulenevat suhtelist mõju Kontsernile ning seda, kuidas on kaetud kõik olulised konsolideeritud aastaaruande kirjed.
Eesmärgi saavutamiseks otsustasime teostada täismahus auditi Kontserni emaettevõtte Hepsor AS ja järgmiste tütar -ja sidusettevõtete finantsaruannete osas: Hepsor Finance OÜ, Hepsor Latvia OÜ, Hepsor M14 OÜ, Hepsor P113 OÜ ja Hepsor N170 OÜ ning ülevaatuse ja täiendavad protseduurid põhjendatud kindlustunde saavutamiseks järgmiste tütarettevõtete osas: Hepsor L4 OÜ, Hepsor P26b OÜ, Hepsor Phoenix 2 OÜ, Hepsor Phoenix 3 OÜ, Hepsor PV11 OÜ, Hepsor 3 Torni OÜ ja Hepsor N450 OÜ.
Grant Thornton Baltic Audit SIA viis läbi auditiprotseduurid tütarettevõtete Hepsor Marupe SIA, Hepsor BAL9 SIA, Hepsor S4B SIA, Hepsor SA2 SIA, Hepsor U34 SIA ja Hepsor U30 SIA finantsaruannete valitud kirjete osas vastavalt meilt kui Kontserni audiitorilt saadud instruktsioonidele. Suhtlesime Läti tütarettevõte audiitoritega regulaarselt ja vaatasime üle teostatud protseduurid ning dokumentatsiooni mahus, mida pidasime vajalikuks.
Kontserni tasemel kontrollisime konsolideerimist ning teostasime täiendavad analüütilised protseduurid nende Kontserni ettevõtete osas, mida eespool nimetatud protseduurid ei hõlmanud, et veenduda konsolideeritud finantsaruandlust mõjutavate väärkajastamiste puudumises. Kontserni struktuur on esitatud leheküljel 19.
Peamised auditi asjaolud on asjaolud, mis olid meie kutsealase otsustuse kohaselt käesoleva perioodi konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande auditis kõige märkimisväärsemad. Neid asjaolusid käsitleti konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande kui terviku auditi kontekstis ja meie asjaomase arvamuse kujundamisel ning me ei esita nende asjaolude kohta eraldi arvamust.

| Peamine auditi asjaolu | Kuidas me tegelesime peamise auditi asjaoluga oma auditis |
|---|---|
| Varude raamatupidamislik arvestus | Auditiprotseduuride käigus tegime muu hulgas järgmist |
| Seisuga 31.12.2021 on Kontserni finantsseisundi aruandes kajastatud varusid summas 37 237 tuhat eurot. Keskendusime nimetatud valdkonnale, kuna varud moodustavad 67% Kontserni varade mahust. Täiendav informatsioon on toodud konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande lisas 1 "Arvestusmeetodid" ja lisas 4 "Varud". Varudes kajastatakse kasutusloa andmise hetkest valminud kinnisvaraarendusprojekte ja pooleliolevaid kinnisvaraarendusprojekte. Nii nagu kirjeldatud konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande lisas 1.12, kajastatakse varusid kas soetusmaksumuses või netorealiseerimisväärtuses, olenevalt sellest, kumb on madalam. Soetusmaksumus koosneb otsestest kuludest ja nendest üldkuludest ilma milleta varud ei oleks olemasolevas asukohas ega seisukorras. Kinnisvaraarendusprojektidega seotud laenukasutuse kulud on arvatud varude |
Hindasime varude kajastamise põhimõtteid ning kasutatav meetod on kooskõlas IFRS nõuetega. Hindasime varude netorealiseerimisväärtust, tehes selleks järelpärimisi kliendile, kasutades projektide rahavoo prognoose ning veendusime, et kortereid poleks bilansipäevajärgselt müüdud kahjumiga. Veendusime, et Kontsern kapitaliseerib ainult laenukasutuse kulud, mis on otseselt seotud kinnisvaraarendusprojektide soetamise või arendamisega ning muid intressikulusid ei kapitaliseerita, vaid kantakse kuludesse nende tekkimise perioodil. Kokkuvõttes leidsime, et kasutatud varude kajastamise põhimõtted on kooskõlas IFRS nõuetega. Kasutatud andmed ja eeldused on põhjendatud ning kooskõlas möödunud perioodi tegelike tulemustega ja oodatavate tulevikuväljavaadetega. Meie hinnangul on konsolideeritud aastaaruande lisas 4 varude kohta avalikustatud informatsioon asjakohane ja vastavuses IFRS nõuetega. |
| soetusmaksumusse. |
Juhtkond vastutab muu informatsiooni eest. Muu informatsioon hõlmab Kontserni kirjeldust, kasumi jaotamise ettepanekut, tegevusaruannet ja tasustamisaruannet, kuid ei hõlma konsolideeritud raamatupidamise aastaaruannet ega meie asjaomast vandeaudiitori aruannet. Meie arvamus konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande kohta ei hõlma muud informatsiooni ja sealhulgas tegevusaruannet.

Konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande auditeerimise käigus on meie kohustus lugeda muud informatsiooni ja kaaluda seda tehes, kas muu informatsioon sisaldab olulisi vasturääkivusi konsolideeritud raamatupidamise aruandega või meie poolt auditi käigus saadud teadmistega või tundub muul viisil olevat oluliselt väärkajastatud.
Tegevusaruande osas teostasime ka audiitortegevuse seaduses sätestatud protseduurid. Nimetatud protseduuride hulka kuulub kontroll, kas tegevusaruanne on olulises osas kooskõlas konsolideeritud raamatupidamise aastaaruandega ning on koostatud raamatupidamise seaduse nõuete kohaselt.
Vastavalt väärtpaberituru seadusele tasustamisaruande osas on meie kohustus kontrollida, kas tasustamisaruanne sisaldab väärtpaberituru seaduse § 1353 nõuetele vastavat informatsiooni.
Tuginedes auditi käigus tehtud tööle, on meie arvates:
Pidades silmas auditi käigus saadud teadmisi ja arusaamu Kontsernist ja selle keskkonnast, oleme lisaks kohustatud avaldama, kui oleme tuvastanud olulisi väärkajastamisi tegevusaruandes ja muus informatsioonis, millest saime teadlikuks enne käesoleva audiitori aruande kuupäeva. Meil ei ole sellega seoses midagi välja tuua.
Juhtkond vastutab konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande koostamise ja õiglase esitamise eest kooskõlas rahvusvaheliste finantsaruandluse standarditega, nagu need on vastu võetud Euroopa Liidu poolt ja sellise sisekontrolli eest, nagu juhtkond peab vajalikuks, et võimaldada kas pettusest või veast tulenevate oluliste väärkajastamisteta konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande koostamist.
Konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande koostamisel on juhtkond kohustatud hindama Kontserni suutlikkust jätkata jätkuvalt tegutsevana, esitama infot, kui see on rakendatav, tegevuse jätkuvusega seotud asjaolude kohta ja kasutama tegevuse jätkuvuse arvestuse alusprintsiipi, välja arvatud juhul, kui juhtkond kavatseb kas Kontserni likvideerida või tegevuse lõpetada või tal puudub sellele realistlik alternatiiv.
Need, kelle ülesandeks on valitsemine, vastutavad Kontserni raamatupidamise aruandlusprotsessi üle järelevalve teostamise eest.

Meie eesmärk on saada põhjendatud kindlus selle kohta, kas konsolideeritud raamatupidamise aastaaruanne tervikuna on kas pettusest või veast tulenevate oluliste väärkajastamisteta, ja anda välja vandeaudiitori aruanne, mis sisaldab meie arvamust. Põhjendatud kindlus on kõrgetasemeline kindlus, kuid see ei taga, et olulise väärkajastamise eksisteerimisel see kooskõlas rahvusvaheliste auditeerimise standarditega (Eesti) läbiviidud auditi käigus alati avastatakse. Väärkajastamised võivad tuleneda pettusest või veast ja neid peetakse oluliseks siis, kui võib põhjendatult eeldada, et need võivad üksikult või koos mõjutada majanduslikke otsuseid, mida kasutajad konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande alusel teevad.
Me kasutame auditi osana vastavalt rahvusvaheliste auditeerimise standarditele (Eesti) kutsealast otsustust ja säilitame kutsealase skeptitsismi kogu auditi käigus. Me teeme ka järgmist:
Me vahetame infot nendega, kelle ülesandeks on Kontserni valitsemine, muu hulgas auditi planeeritud ulatuse ja ajastuse ning oluliste auditi tähelepanekute kohta, sealhulgas auditi käigus tuvastatud oluliste sisekontrollisüsteemi puuduste kohta.

Samuti kinnitame neile, kelle ülesandeks on valitsemine, et oleme järginud sõltumatust puudutavaid eetikanõudeid ning edastame neile info kõikide suhete ja muude asjaolude kohta, mis võivad tekitada põhjendatud kahtlust meie sõltumatuse riivamise kohta, ja vajadusel vastavate kaitsemehhanismide kohta.
Neile, kelle ülesandeks on valitsemine, edastatud auditiga seotud teemade seast valime välja need teemad, mis olid käesoleva perioodi konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande auditi kontekstis kõige olulisemad ja on seega peamised auditi teemad. Me kirjeldame neid teemasid audiitori aruandes, välja arvatud juhul, kui seaduse või regulatsiooni kohaselt on keelatud antud teema kohta infot avalikustada või kui me äärmiselt erandlikel juhtudel otsustame, et antud teema kohta ei peaks meie aruandes infot esitama, kuna võib põhjendatult eeldada, et antud info esitamisega kaasnevad kahjulikud tagajärjed ületavad avaliku huvi rahuldamisest saadava kasu.
Aruanne muude seadustest ja regulatsioonidest tulenevate nõuete kohta
Meid on tellitud lepingu alusel Emaettevõtte juhatuse poolt läbi viima põhjendatud kindlustandvat töövõttu, et kontrollida Hepsor AS-i 31. detsembril 2021 lõppenud majandusaasta konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande esitusviisi vastavust kohaldatavatele nõuetele ("Konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande esitusviis").
Emaettevõtte juhatus on rakendanud konsolideeritud raamatupidamise aastaaruandele esitusviisi, et vastata artiklite 3 ja 4 nõuetele, mis on Euroopa Komisjoni delegeeritud (EL) 2018/815, 17. detsember 2018, millega täiendatakse Euroopa Parlamendi ja nõukogu direktiivi 2004/109/EÜ seoses regulatiivsete tehniliste standarditega, millega määratakse kindlaks ühtne elektrooniline aruandlusvorming (ESEF-i määrus). Kohaldatavad nõuded konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande esitusviisi kohta on sätestatud ESEFi määruses.
Eelmises lauses kirjeldatud nõuded määravad aluse konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande esitusviisi kohaldamiseks ja on meie hinnangul asjakohane kriteerium meie põhjendatud kindlustandva kokkuvõtte koostamiseks.
Emaettevõtte juhtkond vastutab selle eest, et konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande esitusviis vastaks ESEF-i määruse nõuetele.

See kohustab juhatust valima ja rakendama sobivaid märgistusi iXBRL-märgistuskeeles ESEF taksonoomia baasilt ning looma, rakendama ning hoidma sisekontrolle, mis on asjakohased konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande esitusviisi koostamiseks, mis ei sisalda olulisi väärkajastamisi ESEF-i määruse nõuetele.
Need, kelle ülesandeks on valitsemine vastutavad finantsaruandluse protsessi järelevalve eest, mille all tuleb mõista ka finantsaruannete koostamist vastavalt ESEF-i määrusest tulenevale vormingule.
Meie kohustuseks on avaldada sõltumatu vandeaudiitori põhjendatud kindlustandev kokkuvõte, kas konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande esitusviis vastab kõigis olulistes aspektides ESEF-i määrusele.
Viisime oma töövõtu läbi kooskõlas rahvusvahelise kindlustandvate töövõttude standardiga (Eesti) 3000 (muudetud) "Kindlustandvad töövõtud, mis on muud kui möödunud perioodide finantsinformatsiooni auditid või ülevaatused" (ISAE (EE) 3000 (muudetud)) põhjendatud kindlustandva töövõtuna. See standard nõuab, et me oleme vastavuses eetikanõuetega ning et me planeerime ja viime kindlustandva töövõtu läbi, omandamaks põhjendatud kindlustunnet, kas konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande esitusviis vastab kõigis olulistes aspektides kohaldatavatele nõuetele.
Kuigi põhjendatud kindlustunne on kõrgetasemeline kindlus, ei anna ISAE (EE) 3000 (muudetud) standardiga kooskõlas läbiviidud töövõtt garantiid, et oluline väärkajastamine alati avastatakse (oluline nõuetele mittevastavus).
Me rakendame rahvusvahelist kvaliteedikontrolli standardit (Eesti) 1 (täiendatud) ja sellest tulenevalt on kehtestanud mitmekülgse kvaliteedikontrollisüsteemi, mis sisaldab dokumenteeritud poliitikaid ja protseduure vastavuse osas eetikanõuetele, kutsestandarditele ning rakendatavatest seadustest ja regulatsioonidest tulenevatele nõuetele.
Me oleme vastavuses Rahvusvahelise Arvestusekspertide Eetikakoodeksite Nõukogu (IESBA) poolt välja antud kutseliste arvestusekspertide rahvusvahelise eetikakoodeksi (sealhulgas rahvusvahelised sõltumatuse standardid) (IESBA koodeks) sõltumatuse ja muude eetikanõuetega. Eetikakoodeks põhineb järgmistel aluspõhimõtetel: ausus, objektiivsus, kutsealane kompetentsus ja nõutav hoolsus, konfidentsiaalsus ja kutsealane käitumine.
Meie planeeritud ja läbiviidud protseduuride eesmärgiks oli saada põhjendatud kindlust, kas konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande esitusviis on vastavuses, kõigis olulistes aspektides, kohaldatavate nõuetega ja selline vastavus ei sisalda olulisi vigu ega väljajätmisi. Meie protseduurid hõlmasid eelkõige järgmist:
• arusaamise loomine sisekontrollisüsteemist ja protsessidest, mis on olulised konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande elektroonilise aruandlusvormingu rakendamisel, sealhulgas

konsolideeritud raamatupidamise aastaaruande XHTML-vormingus koostamisel ja märgistuskeele kasutamisel;
Usume, et kogutud tõendusmaterjal on piisav ja asjakohane meie kokkuvõtte avaldamiseks.
Meie arvates, tuginedes käesolevas aruandes kirjeldatud protseduuridele, vastab konsolideeritud raamatupidamise aastaaruanne kõigis olulistes aspektides ESEF-i määrusele.
Meid määrati esmakordselt Hepsor AS kui avaliku huvi üksuse audiitoriks 31. detsembril 2021 lõppenud konsolideeritud majandusaasta aruande suhtes 24.11.2021 sõlmitud auditi lepinguga.
Käesoleva sõltumatu vandeaudiitori aruande vastutav vandeaudiitor on Mart Nõmper.
Meie käesolevas aruandes esitatud auditi arvamus on kooskõlas auditikomiteele 27.04.2022 koostatud lisanduva aruandega me ei ole osutanud Kontsernile keelatud auditiväliseid teenuseid, millele on viidatud määruse (EL) nr 537/2014 artikli 5 lõikes 1. Me olime auditi tegemisel auditeeritavast üksusest sõltumatud.
28.04.2022
Mart Nõmper Vandeaudiitor nr 499 Grant Thornton Baltic OÜ Tegevusluba nr 3 Pärnu mnt 22, 10141 Tallinn
| tuhandetes eurodes | 31.12.2021 |
|---|---|
| Eelmiste perioodide jaotamata kasum seisuga 31.12.2021 | 6 237 |
| 2021. aasta puhaskahjum | -22 |
| Kokku jaotuskõlblik kasum seisuga 31.12.2021 | 6 215 |
Henri Laks Juhatuse liige / allkirjastatud digitaalselt / Tallinn, 28. aprill 2022
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.