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Hanshang Group Co.,Ltd. — AGM Information 2008
Mar 21, 2008
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AGM Information
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武汉市汉商集团股份有限公司 2007年度股东大会会议材料
(600774)
武 武 汉 汉 市 市 汉 汉 商 商 集 集 团 团 股 股 份 份 有 有 限 限 公 公 司 司 董 董 事 事 会 会[2] 2[0] 0[0] 0[8] 8 年 年 4 4 月 月 8 8 日 日
武汉市汉商集团股份有限公司
2007 年度股东大会议程
会议召集人:武汉市汉商集团股份有限公司董事会 会议时间:2008 年 4 月 8 日星期二上午 9:00 会议地点;武汉国际会展中心四楼会议室 会议主持人:公司董事长张宪华先生
会议议程:
一、董事长张宪华先生宣布会议开始;
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二、董事长张宪华先生宣布出席会议的股东(或股东代理人)人
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数及其代表的股份总数,介绍出(列)席会议的公司第六届董事会董 事、监事和高管人员等。
三、会议审议事项:
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1、审议公司2007 年年度报告正文及摘要………… 年报单行本
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2、审议公司董事会2007 年度工作报告……………2 麻建雄 3、审议公司监事会2007 年度工作报告……………12 杨汉生 魏 祥 发
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4、审议公司独立董事2007 年度述职报告…………14 夏成才 莫洪宪 5、审议公司2007 年度财务决算报告………………16 张 晴
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6、审议2007年度公司利润分配方案及资本公积转增股本的议案19 张 晴 7、审议关于修改《公司章程》的议案…………………20 张 晴
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8、审议关于续聘会计师事务所的议案………………21 魏汉华 四、股东发言
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五、股东表决
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六、推荐大会计票、监票的股东代表和监事人选
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七、由监票人员宣布表决结果
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八、律师宣布法律意见书
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九、与会董事在大会决议和会议记录上签字
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十、主持人宣布会议结束。
2007 年度股东大会 材 料 之 一
2007 年年度报告及摘要
详见上海证券交易所网站(http://www.sse.com.cn)
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2007 年度股东大会 材 料 之 二
董事会 2007 年度工作报告
各位股东及股东代表:
2007 年,是公司抓住新一轮发展机遇,再造新汉商,实现新跨 越的关键年。一年来,公司以实现又好又快发展为目标,进一步壮大 零售业和会展业,拓展现代服务业,强力进入地产业,形成了零售业、 会展业、地产业三大主业互动发展,旅游、运动、休闲业予以补充, 商品经营、资产经营、资本经营互为促进的良好格局。
一、报告期内公司经营情况的回顾
㈠、总体经营情况
2007 年,是公司抓住新一轮发展机遇,再造新汉商,实现新跨 越的关键年。一年来,公司以实现又好又快发展为目标,进一步壮大 零售业和会展业,拓展现代服务业,强力进入地产业,形成了零售业、 会展业、地产业三大主业互动发展,旅游、运动、休闲业予以补充, 商品经营、资产经营、资本经营互为促进的良好格局。
公司全年实现营业总收入5.51 亿元,同比增长10.77%,毛利总 额15,809.57 万元,同比增长15.57%,利润总额5,917.73 万元, 同比增长148.15%,归属于母公司所有者的净利润4,032.65 万元, 同比增长238.17%。
资产经营和资本运作成效显著。成功运作千步滩度假村项目,转 让金额9,468 万元,取得净收入7,635 万元。
- ㈡、公司主营业务及其经营状况
零售业效益持续增长。公司下属商场和经营公司继续深化特色化 和专业化经营,在提高经营能力、经营技术、经营质量上下功夫,精 耕细作经营场地,精挑细选经营品牌,精准策划营销活动,精打细算 经营费用,全方位挖掘潜力。
汉阳商场面对因“汉商银座”项目全面铺开而给经营造成的暂时 影响,以及同行竞争加剧带来的空前挑战,坚持按照大众流行百货店 的定位,深入研究区域市场,积极采取有效举措:一是抓促销,向品 牌低价要效益。通过重大节假日促销、双休个性促销、特卖促销等方 式,形成热点,拉动消费。二是抓调整招商,向场地要效益。三是抓
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挖潜,向经营质量要效益。进一步密切厂商关系,构建双赢共同体。 争取厂家有力支持,以最高的商品定级和最佳的品牌形象实施店面升 级。全年实现销售15,756 万元,同比略有下降,下降幅度为3.44%, 实现营业利润512.4 万元,下降24.32%。
21 购物中心紧扣区域发展节拍,循序渐进,滚动发展,其多业 态、多业种、多功能、多模式的经营优势,以及家乐福、21 娱乐中 心、家具城等多位一体的经营特色进一步彰显。合理调整布局,一改 以往交叉经营、相互重叠的现象,商品组合更科学、品类更集中,增 强了商品的竞争力。营业收入同比增加4,204.18 万元,增长28.09%, 全年实现营业利润2,344.94 万元,同比增长17.7%。
新武展购物广场继续与周边竞争对手错位经营,以小搏大,以特 制胜。突出穿戴商品和运动休闲商品,以“青春、时尚、实惠”适合 大众消费的经营定位,锁定目标顾客群。针对双休和节假日人流集中 的特点,连续不断地推出品牌特卖和热卖活动。加大广告投入力度, 利用公交车T 频道、电子屏广告等有效途径,广造声势,为经营推波 助澜。在自开业来改扩建工程历时最长、调整装修最频繁、招商引进 任务最重的情况下,全年销售增加633.73 万元,实现经营利润993.01 万元,同比增长12.16%。
家居、家电、外贸、无店铺经营稳中求进。家居公司避开周边同 行锋芒,以低价位商品抢占市场,独家经营的办公家具销售行情看好。 家电公司对卖场重新定位,由“大而全”转向“专而精”,突出小家 电商品和重点品牌商品。两个公司还联手将部分场地改建名品街,引 进名优商铺60 余家,为更好体现一楼黄金地段价值进行了有益尝试。 外贸经营根据国家有关调控政策及时做出调整,规避风险。将自营出 口电池、鼠标、键盘等以及内外销钢材业务作为主要创利点,开发了 内销和出口镀锌钢板这项长期业务。无店铺经营继续发挥企业的品牌 优势、信誉优势和资金优势,客户服务中心广拓渠道,注重巩固老客 户,发展重点客户,开辟新门路。
公司管理工作全面加强。通过了“ISO9001 质量管理体系认证”, 加大了全员培训力度,强化了各项专业管理,员工收入稳步增长,企 业的竞争力、凝聚力、战斗力不断增强。
㈢、公司资产构成同比发生重大变动及主要影响因素。
1、应收账款期末余额701.56 万元,较期初增长了67.32%,主
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要是因为公司及所属子公司年末尚未结算的款项;
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2、存货期末余额1,458.52 万元,较期初降低了27.23%,主要
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是库存商品销大于进;
3、预收账款期末余额1,018.59 万元,较期初增长了76.55%, 主要是因为本期预收21 购物中心3 楼加层房屋租金款项及所属子公 司会展中心预收下期的展览订金;
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4、应付职工薪酬期末余额213.99 万元,较期初减少了46.87%,
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主要原因是由于新会计政策变更,将职工福利费余额全额冲减;
5、应交税金期末余额4,756.51 万元,较期初增长了116.18%, 由于本期利润较上期大幅增长而导致本期所得税增加。
㈣、费用总额为18,138.19 万元,比同期的16,046.33 万元增加 2,091.86 万元。费用增长的主要原因为:公司为职工增加工资费用 506.38 万元,为职工办理医疗保险、工伤保险及生育保险等项福利 新增支出699.59 万元,由于利率上调导致利息增长了306.33 万元。 从费用控制上,今年毛利增长幅度大于费用总额增长幅度,而费用总 额增长的主要因素是提高职工待遇和国家宏观调控因素的影响,公司 今年在费用控制方面收到一定的成效。
㈤、现金流量分析
1、现金流入结构分析
2007 年现金流入为129,179.76 万元,与2006 年的114,173.59 元相比有较大增长,增长13.14%。公司通过销售商品、提供劳务所 收到的现金为63,181.77 万元,它是公司当期现金流入的最主要来 源,约占公司当期现金流入总额的48.91%。公司销售商品、提供劳 务所产生的现金能够满足经营活动的现金支出需求,销售商品、提供 劳务使企业的现金净增加5,149.13 万元。公司通过增加负债所取得 的现金也占不小比重,占公司当期现金流入总额的38.39%。
2、现金流出结构分析
2007 年现金流出为122,432.43 万元,与2006 年的112,696.65 万元,相比增长8.64%。最大的现金流出项目为购买商品和接受劳务 所支付的现金,占现金流出总额的47.40%。
3、现金流动的稳定性
2007 年,营业收到的现金有所增加,经营活动现金流入的稳定 性有所增强。2007 年,工资性支出有较大幅度增加,现金流出的刚
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性明显增强。
2007 年,最大的现金流入项目依次是:销售商品、提供劳务收 到的现金;借款所收到的现金;处置长期资产所收回的现金净额;收 回投资所收到的现金。
最大的现金流出项目依次是:偿还债务所支付的现金;购买商品、 接受劳务支付的现金;支付给职工以及为职工支付的现金;购建长期 资产所支付的现金。
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4、现金流动的协调性
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2007 年公司投资活动收回资金7,778.53 万元;经营活动创造资
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金5,149.13 万元。公司筹资活动需要净支付资金6,180.33 万元,经 营活动和投资活动所提供的资金满足了投融资活动对资金的需要。总 体来看,当期经营、投资、融资活动使企业的现金净流量增加。 5、现金流量的变化情况
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2007 年现金及现金等价物净额为6,747.33 万元,与2006 年的
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1,476.94 万元相比成倍增长,增长3.57 倍。
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2007 年经营活动产生的现金流量净额为5,149.13 万元,与2006
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年的6,940.69 万元相比有较大幅度下降,下降25.81%。
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2007 年投资活动净收回现金7,778.53 万元,2006 年投资活动现
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金净支出3,350.15 万元。
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2007 年筹资活动产生的现金流量净额为负6,180.33 万元,与
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2006 年负2,113.60 万元相比资金流出成倍减少,减少192.41%。 6、现金流动的有效性评价
从经营活动现金净流量来看,在销售收入中,现金利润占销售收 入的9.37%。表明公司经营活动创造现金的能力较强,“造血”功能 较强。2007 年资产现金报酬率为4.59%,与2006 年的1.04%相比有 所提高,提高3.55 个百分点。从变化情况来看,公司2007 年总资产 净现率有所提高。
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从经营活动现金流入情况来看,公司2007 年销售活动回收现金
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的能力很强。
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㈥、公司主要子公司、参股公司的经营情况及业绩分析
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1、会展业坚持以展览为重点,会议及综合业务齐头并进的方针,
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在挖掘潜力、提高质量上着力,经营持续向好,喜获2007 年度“中 国最佳会展中心”和“中国场馆最佳营销奖”,展会数量进入全国前
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十位,武汉会展业龙头地位更为巩固。
凭借其得天独厚的资产优势、历史名馆的品牌优势和近年在业界 中树立起来的形象优势,倾力开发场馆资源,提高展会的承办、开发、 组织、策划水平。紧盯大客户、大项目不放,把大型会议做好、做足。 全年共承办“中国企业500 强年会”、“CCTV 模特大赛”、“李宁全国 经销商年会”等各类展览60 个,会议463 场,实现收入4,008 万元。 场馆开发取得实质突破,重点开发了武展商务酒店项目。改造武 展西半圆一至六楼展厅,建筑总面积1.5 万平方米,将建成拥有客房 200 余套的高级商务酒店。6 月1 日正式开工至年底,已完成工程总 量的35%。积极同相关酒店管理公司取得接洽,确保酒店运营后实现 一流的经营、一流的管理和一流的效益。
2、地产业开局良好。公司紧抓武汉新区建设和汉阳旧城风貌区 改造的大好机遇,利用多年来储备的土地资源,强力进入地产业,开 辟新领域。在汉商人信置业有限公司成功竞得钟家村市级商业中心 “汉商银座”项目用地后,经过大量艰苦细致的前期准备,正式开工 建设。根据市人民政府武规拆许字[2007]第8 号房屋拆迁令要求展开 拆迁工作,自5 月10 日正式动迁至12 月底,累计拆迁237 户,拆迁 面积2.39 万平方米,分别占拆迁总数的61%和就拆面积的55%。
3、公司积极引进先进服务理念、新型服务项目和现代经营方式, 加快发展旅游、娱乐、休闲、运动等现代服务业,增强竞争力。
武汉周边温泉游市场的全面升温,为加快打造汉商咸宁温泉“第 — 一汤”品牌提供了有利时机,山林庭院式露天温泉新项目 “养生园” 全面开工建设。该项目以“养生温泉、环抱森林”为主题,新增功能 各异的室外花样泡池20 个,集温泉泡汤、理疗保健、享受山林风光 于一身。建成后,将彻底改变温泉山庄温泉项目单一、接待能力不足、 接待水平不高的现状,吸引力大幅增强。
新武展运动休闲馆提档升级完成。改扩建工程顺利完工,场馆面 积达到1 万平米。新增羽毛球场地32 片,开发出彩弹射击、民族舞 蹈等5 个运动项目,引进力美运动中心和舞蹈服装、壁球器材厂家。 硬件设施和软件服务均在全市同类型场馆中继续处于领先位置。
汉口婚纱摄影器材城加快发展步伐。围绕年度计划,根据自身良 好的发展态势,增加租赁收入,圆满完成了调租后的合同续签工作。 二、对公司未来发展的展望
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2008 年,是公司加快发展,再造新汉商、实现新跨越的重要一 年,是“汉商50 年”大庆年。我们的指导思想是:认真贯彻落实科学 发展观,发扬“忠诚、团结、拼搏、创新”的企业精神,抓住机遇, 发挥优势,整合资源,突出特色,以“项目”为抓手,以“提升”为 主线,以“创新”为动力,强力发展地产业,壮大零售业和会展业, 拓展现代服务业,努力形成零售业、会展业、地产业三大主业互动发 展,旅游、运动、休闲业予以补充,商品经营、资产经营、资本经营 互为促进的格局。
㈠、所处行业的发展趋势及公司面临的市场竞争格局
商品零售业面临市场竞争更激烈的局面,向规模经营和规范化管 理方向发展,经营业态和方式日益多样化。公司运作中还存在目标计 划完成情况不平衡、零售业整体销售规模不大,市场占有率及影响力、 知名品牌的拥有量和销量不够等问题;会展业多元创效能力有待突破, 资产创效水平有待提升;旅游业专业化管理水平不高,创效能力不强; 员工队伍素质急需提高;基础管理还要加强。
㈡、新年度的经营计划
公司顺应形式的发展,牢牢把握钟家村和王家湾两大市级商业中 心建设的机遇,充分发挥公司多年储备的土地资源优势,引进有实力 的战略合作伙伴,强力开拓地产业,壮大零售业和会展业,拓展现代 服务业。全年计划实现商业营业收入6.37 亿元,同比增长10%;会展 收入确保4,300 万元;旅游业营业收入1,170 万元。
㈢、公司未来发展战略和对经营目标的实现产生不利影响的所有 风险因素
一是宏观政策风险:2008 年从紧货币政策以及后续进一步的宏 观调控政策的实施,对商业及房地产业将产生较大影响,因此,公司 面临一定的宏观政策风险。
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二是市场经营风险:市场竞争的不断加剧,对公司的业务及经营
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成本将产生不利影响。
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三是财务风险:随着公司业务规模的进一步扩大,资金需要随之
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增大,央行实施银根紧缩的措施,将进一步加大企业的资金成本。 ㈣、主要工作任务和措施
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1、加快“两大项目”建设,提升地产业的开发水平
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⑴、全力推进“汉商银座”工程建设。汉商银座是钟家村市级商
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业中心的核心项目和汉阳旧城风貌区改造的启动项目,该项目占地面 积2.25公顷,总建筑面积137578平方米。其中地面建筑面积为103190 平方米。地下建筑面积为34388 平方米。在地上建筑面积中商业面积 53418 平方米,酒店及写字楼面积49772 平方米。计划总投资8 亿元, 建成一个集高档百货、大型超市、写字楼、生活街、地下停车场于一 体的现代化、智能化的超大型现代商业、现代服务业的建筑群。力争 于2008 年4 月完成全部拆迁工作,2008 年底中心商业楼竣工验收。 整个项目争取两年左右的时间全部建成。
为确保该项目顺利建设,要重点抓好以下几项工作:一是按照《武 汉新区总体规划》和《武汉商业网点发展规划》的要求,精心组织, 精心施工,把汉商银座建设成武汉新区的精品工程;二是争取各有关 部门大力支持,完成拆迁及还建任务,确保该项目顺利推进;三是积 极跟进,尽早谋划项目招商和经营策划;四是搞好同湖北人信地产的 合作,充分发挥其房地产开发方面的经验和优势;五是积极做好资金 筹措、房屋销售及资金回笼;六是创造良好的经营和工程建设环境, 确保正常经营和周边安全。
⑵、启动21 购物中心扩建。借武汉新区建设东风,按照武汉新 区发展规划和武汉市"十一五"商业发展规划,以及汉阳区政府工作报 告中提出打造王家湾商圈的要求,融合王家湾地区改造方案,借势而 行、乘势而上,启动新一轮扩建,以适应区域经济发展的要求,促进 其尽快启动,提升“销品茂”功能。
该项目分两部分,一为整体项目,为地产公司主建;二为现有商 场扩建2 万平方米,为公司基建部主建。整体项目按规划总占地 132.24 亩,总建筑面积为35 万平方米,计划总投资15 亿元。建成 武汉市功能最全、商业氛围最好、辐射力最强的新型商业业态,打造 武汉市乃至全国一流的购物中心。该项目计划分三期实施,总工期为 四年。
⑶、做好后继项目的储备。地产项目必须滚动开发、持续盈利。 在“汉商银座”项目进入建设期后,就要启动后继项目的先期准备。 一是知音饭店五星级酒店及配套地产项目策划。二是汉商银座项目东 扩。三是推进杨泗仓库在滨江路修建后的地产开发。四是君信置业公 司要在自主开发地产项目上取得突破。
2、狠抓“四大业务”,提升“武展”多元创效水平
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抓住武汉打造中部会展之都的机遇,抓住中博会举办的机遇,进 一步发挥"中之中"的区位优势、得天独厚的资产优势、历史名馆的品 牌优势以及近年在业界中树立起来的形象优势,坚持承办与开发相结 合,量的扩张与质的提升相结合,围绕"展览展销、会议物业、广场 广告、运动休闲"四大业务,推进要素整合,促进会展、运动、休闲、 娱乐互动,形成活跃的会展商务互动氛围,将展馆资源发挥到极致, 把武展打造成一个集会展会议、餐饮娱乐、体育休闲于一体的现代服 务业中心,保持会展业的持续发展和在武汉的龙头地位,力争三年内 实现年收入7000 万元的目标。
会展中心做好以上四大业务要以以下三项工作为保障:
一是继续做好场馆开发。全方位盘活场馆资源,年内完成武展商 务酒店、运动馆扩建和下沉广场改造三大工程;准备或争取开发南馆、 广场和三楼东馆、五楼大报厅商务经营项目三大工程。发挥一楼展厅 改造的新优势,使一楼展馆成为武汉展览业第一馆,引展引销上二楼, 使二楼展馆使用常态化。进一步完善业务归属,将下沉广场划归商业 公司,实施深度开发,英派斯运动馆和网吧划归综合公司运动部。
二是全力承办好中博会。中博会将于4 月26--28 日开展,会展 中心是主展馆,承担2.7 万平方米的展场面积。中博会是中部地区举 办的大型综合性展会活动,会议规格高,人数多,涉及面广,要全力 以赴,确保第三届中博会成功举办。
三是提高会展专业化管理水平。认真执行ISO9001 体系,通过规 范的工作过程,标准化的客户服务水平,全方位完善展会服务功能, 为国内外参展参会商提供高标准、高质量的服务。
3、着力"五个升级",提升零售业的特色化和专业化经营水平
随着我国经济持续多年的高速增长,零售百货业处于十分有利的 发展环境。2008 年是奥运年,消费需求仍将稳步上升,零售百货业 迎来了又一个黄金发展期。公司零售业前几年在硬件环境的改造上取 得了重要成效,储备了快速发展的实力,要充分利用好外在有利机遇 和内部有利条件,在品牌档次、店面形象、服务管理、营销策划、创 效手段五个方面上下功夫,提高竞争力。
汉阳商场从传统百货店向现代百货店跨越,既要保证汉商银座建 设期间经营的稳步增长,又要做好新商场的招商筹划和老商场的改造 升级。
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21 购物中心以打造武汉乃至全国一流的购物中心为目标,在规 模再发展、形象再提升、品牌再增强、功能再扩展、效益再增长上着 力。
新武展购物广场坚持与周边商场错位经营,突出穿戴商品和运动 休闲商品的经营主题,树立时尚化、休闲化的经营特色,以"青春、 时尚、实惠"适合大众消费的经营定位, 抓住目标顾客群,提高市场 份额。
4、围绕“三大酒店”,提升旅游、娱乐、休闲业水平
随着温泉旅游消费成为新的时尚,咸宁温泉山庄迎来了发展的最 好时机,要在延长旅客留驻时间,变平时为假日两大目标上下工夫。 充分发挥独特的资源优势,加大开发力度,强化整体策划,完善项目 配套,提升品位,壮大规模,以“养身温泉、环抱森林”为主题,打 造“华中第一汤”温泉品牌,建成湖北省一流的温泉旅游地。形成以 温泉沐浴为特色,集休闲、娱乐、健身于一体的综合型度假酒店。养 生园力争2008 年4 月建成迎宾。
加快新武展酒店的建设,完善会展配套功能。该项目规划建筑面 积1.5 万平方米,预计建成客房200 余套,打造成特色鲜明的高等级 商务酒店,力争5 月前竣工开业。要做好酒店的开业筹备,设立会议 公司酒店部,配强酒店管理班子,开展酒店专业人员培训,建立酒店 管理制度;引进专业酒店管理公司,确保酒店运营后一流的经营、一 流的管理和一流的效益。
白云饭店和知音饭店要按商务经济酒店的标准,改善住宿、会务 条件,提升经营管理水平。望鹤酒家在确保员工就餐的基础上,开拓 市场,扩销创利。
物业公司要学习先进的物业管理理念,引进先进的物业管理手 段,提高物业管理水平,打造汉商物业品牌,做到物业与地产业协同 发展。在确保汉商大厦等物业收入的同时,着手汉商银座等地产项目 的物业制度设计。
5、加强企业党的建设、文化建设,强化专业管理,确保各项目 标任务完成。深入提炼集团公司的文化内涵,使集团公司长期以来业 已形成的价值理念,诸如“壮中求大、扬长避短、抓住机遇、滚动发 展”的发展理念,“贴近市场、营造特色、品牌低价、满意服务”的 经营理念,“严、细、实、新”的管理理念,“以业绩论英雄,用竞争
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促效益,凭德才用干部”的用人理念,“企业效益长一寸,员工收入 增一分”的分配理念,“顾客是效益之本,经营是效益之魂,客户是 效益之源”的诚信理念,深入人心,成为企业的灵魂,把我们的事业 不断推向前进。要策划举办好“汉商50 年”大庆活动,对外大力宣 传公司的新形象,开展酬宾营销活动,举办辉煌成就展,组织媒体报 道;对内通过开展征文、演讲、文艺演出、编著大事记等方式,增强 企业的凝聚力和向心力。
㈤、为实现未来发展战略所需的资金需求及使用计划 在保证零售业资金需求的前提下,公司将多方筹集资金,全力推 进“汉商银座”地产项目以及21 购物中心扩建项目,所需资金已通 过项目合作方全部落实,将按工程进度计划投入,并做好房屋的销售 及资金回笼。
2008 年,是公司具有划时代意义的一年。50 年所取得的辉煌业 绩已经载入史册,新一轮发展的重要机遇期向我们走来。我们的前景 无限美好,我们的舞台大有作为。让我们以饱满的热情、充足的干劲, 全新的风貌,为汉商再造辉煌而努力奋斗!
请予审议
2008 年4 月8 日
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2007 年度股东大会 材 料 之 三
监事会2007年度工作报告
各位股东及股东代表:
本年度公司监事会根据《公司法》等国家有关法律法规和本公司 章程赋予的职权,积极努力地开展工作,忠实履行职责,维护公司和 股东的合法权益,在本报告年度内开展了以下工作:
㈠、监事会的工作情况
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1、本年度召开5 次监事会会议
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⑴、公司第五届监事会第七次会议于2007 年3 月28 日召开,会
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议决议公告刊登在2007 年3 月30 日的《中国证券报》和《上海证券 报》上。
⑵、公司第五届监事会第八次会议于2007 年4 月23 日召开,会 议决议公告刊登在2007 年4 月24 日的《中国证券报》和《上海证券 报》上。
⑶、公司第六届监事会第一次会议于2007 年4 月26 日召开,会 议决议公告刊登在2007 年4 月27 日的《中国证券报》和《上海证券 报》上。
⑷、公司第六届监事会第二次会议于2007 年7 月26 日召开,会 议决议公告刊登在2007 年7 月31 日的《中国证券报》和《上海证券 报》上。
⑸、公司第六届监事会第三次会议于2007 年10 月15 日召开, 会议决议公告刊登在2007 年10 月17 日的《中国证券报》和《上海 证券报》上。
2、监事会委派监事督促检查公司资产清理工作,了解公司资产 清理情况。
3、列席董事会历次会议,对董事会履行职权,执行公司决策程 序和议事规则进行了监督。董事会决策事项符合《公司法》和公司章 程的有关规定。
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4、参加股东大会,报告监事会工作情况。并对股东大会的召集、
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召开及决议表决程序进行了监督,上述事项符合法律法规和公司章程 的规定。
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5、监事会根据公司章程有关规定,监督检查公司依法经营,高
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级管理人员依法履行职责及公司财务情况。
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㈡、监事会对下列事项发表独立意见
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1、公司依法运作情况
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报告期内公司根据国家法律法规和公司章程的规定进行运作,管
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理较为规范,决策程序合法,业务流程较为清晰,内部控制制度较为 有效。公司董事、总经理和其他高级管理人员在执行公司职务中,没 有发现违反法律、法规、公司章程及损害公司和股东利益的行为。 2、检查公司财务的情况
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监事会认为:武汉众环会计师事务所有限责任公司审计公司年度
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财务报告后出具的无保留意见审计报告,真实地反映了公司的财务状 况和经营成果。
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3、检查募集资金使用情况
报告期内公司无募集资金使用情况。
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4、公司收购、出售资产情况
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公司收购、出售资产交易价格合理,未发现内幕交易,无损害部
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分股东权益或造成公司资产流失。
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5、关联交易情况
-
报告期内,公司无关联交易。
请予审议
2008 年4 月8 日
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2007 年度股东大会 材 料 之 四
独立董事述职报告
各位股东及股东代表:
作为武汉市汉商集团股份有限公司的独立董事,我们严格遵照中 国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、《公司章 程》及《公司独立董事制度》等有关法律、法规的规定履行职责,就 公司相关事项发表独立意见。现将2007 年度的工作情况向各位股东 汇报如下:
一、出席会议情况
报告期内,公司共召开十次董事会,除独立董事夏成才因公未参 加第六届第一次董事会,委托独立董事魏祥发代为表决外,均参加了 各次董事会会议。我们认真审议每个议题,积极参与讨论并提出合理 化建议,为公司董事会做出科学决策发挥了积极作用。报告期内,未 对公司其他事项提出异议,未另行提议召开董事会。
2007 年公司共召开2 次股东大会,我们作为独立董事出席了部 分会议。
2007 年公司董事会、股东大会的召集和召开符合法定程序,重 大经营决策事项履行了相关程序。
二、发表独立董事意见情况
报告期内,我们详细了解公司运作情况,对下列事项发表了独立 意见:
-
1、公司控股股东及其关联方占用公司资金情况; 2、对外担保情况;
-
3、董事会换届有关非独立董事候选人提名情况;
-
4、公司高级管理人员聘用情况;
-
5、出售资产情况。
-
三、日常工作情况
报告期内,实时了解公司的经营状况、财务运作、资金往来等日 常工作情况,定期听取公司有关人员的汇报并进行实地考察。凡须经 董事会决策的重大事项,都事先对公司介绍的情况和提供的资料进行
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了认真审核,在董事会上充分发表意见,有效地履行了独立董事的职 责,维护了公司和中小股东的合法权益。
我们认为,2007 年度公司对于独立董事的工作给予了支持,没 有妨碍独立董事独立性的情况发生。
以上报告,请各位股东及股东代表审议。
独立董事: 魏祥发 夏成才 莫洪宪 2008 年4 月8 日
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2007 年度股东大会 材 料 之 五
公司 2007 年度财务决算报告
各位股东及股东代表:
今年集团公司发挥资源优势,经济效益全面提升。商贸业经营特 色进一步显现,会展业实现了新突破;旅游、运动、娱乐业发展态势 良好。全年营业收入实现 5.51 亿元,比去年同期增长 10.77%, 全年实现 净利润 4,032.65 万元,比去年同期增长 238.16% 。其中:商贸业经过调 整,毛利有所上升,营业利润比同期增加 1,027.32 万元;会展业获得 财政补贴 1,000 万元;公司销售千步滩度假村项目取得净收入 7,634.95 万元。
公司财务状况如下:
一、资产负债情况: 金额单位:万元
| 项 目 | 2007年年末数 | 2007年年初数 |
|---|---|---|
| 1、流动资产 | 22,095.03 | 16,118.74 |
| 其中:货币资金 | 15,502.34 | 8,755.00 |
| 存货净额 | 1,408.31 | 1,918.24 |
| 2、长期投资 | 3,599.97 | 3,609.97 |
| 3、固定资产净值 | 90,119.61 | 91,524.29 |
| 在建工程 | 13,131.89 | 13,083.82 |
| 4、无形资产及其他资产 | 7,842.65 | 8,835.46 |
| 资 产 总 计 | 147,275.18 | 142,597.35 |
| 5、流动负债 | 86,806.14 | 86,551.01 |
| 其中:短期借款 | 43,546.00 | 47,923.00 |
| 应付账款 | 17,888.82 | 18,066.73 |
| 6、长期负债 | 3,000.00 | 3,000.00 |
| 负 债 合 计 | 91,232.23 | 89,617.35 |
| 7、少数股东权益 | 9,528.09 | 10,380.47 |
| 8、股东权益合计 | 56,042.95 | 52,980.00 |
| 其中:股本 | 17,457.54 | 17,457.54 |
| 资本公积 | 12,944.98 | 13,062.30 |
| 盈余公积 | 6,057.14 | 5,532.42 |
| 未分配利润 | 10,055.20 | 6,547.27 |
| 负债及股东权益总计 | 147,275.18 | 142,597.35 |
本期末资产总额为 147,275.18 万元,其中净资产为 46,514.85 万元, 与年初相比有较大上升,资本增值率为 9.193% 。
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二、经营情况: 金额单位:万元
| 二、经营情况: | 金额单位:万元 | |
|---|---|---|
| 项 目 | 2007年 | 2006年 |
| 1、营业收入 | 55,103.41 | 49,747.22 |
| 减:营业成本 | 39,293.84 | 36,067.45 |
| 营业税金及附加 | 1,150.62 | 914.28 |
| 销售费用 | 3,780.28 | 2,804.16 |
| 管理费用 | 10,697.06 | 9,887.64 |
| 财务费用 | 3,660.86 | 3,354.53 |
| 资产减值损失 | 47.70 | −71.31 |
| 加:公允价值变动收益 | 0.00 | 0.00 |
| 投资收益 | 933.00 | 35.20 |
| 2、营业利润 | −2,593.94 | −3,174.33 |
| 加:营业外收入 | 8,700.15 | 5,589.25 |
| 减:营业外支出 | 188.48 | 30.17 |
| 3、利润总额 | 5,917.73 | 2,384.74 |
| 减:所得税费用 | 2,737.46 | 173.41 |
| 4、归属于母公司的净利润 | 4,032.65 | 1,192.51 |
| 加:营业外收入 减:营业外支出 3、利润总额 减:所得税费用 4、归属于母公司的净利润 |
加:营业外收入 减:营业外支出 3、利润总额 减:所得税费用 4、归属于母公司的净利润 |
加:营业外收入 减:营业外支出 3、利润总额 减:所得税费用 4、归属于母公司的净利润 |
8,700.15 5,589.25 188.48 30.17 5,917.73 2,384.74 2,737.46 173.41 4,032.65 1,192.51 |
8,700.15 5,589.25 188.48 30.17 5,917.73 2,384.74 2,737.46 173.41 4,032.65 1,192.51 |
|---|---|---|---|---|
| 其中:各商场经营情况 商场 汉阳 营业收入 15,756.39 营业成本 12,383.25 经营利润 512.40 |
金额单位:万元 |
|||
| 商场 |
汉阳 | 21购物 | 新武展 | |
| 营业收入 |
15,756.39 | 19,170.05 | 5,596.40 | |
| 营业成本 |
12,383.25 | 13,856.25 | 4,157.48 | |
| 经营利润 | 512.40 | 2,344.94 | 993.01 |
2007 年实现营业收入 55,103.41 万元,比去年同期增长 10.87% 。其 一,商品经营结构布局进行了合理化调整 , 压缩毛利较小的商品销售 , 增大创利能力强的商品营销宣传;其二, 21 购物中心扩销创利,今年 营业收入增加 4,204.18 万元,同比上升 28.09% ;其三,新武展购物广 场加强服饰类商品销售的力度,今年销售增加 633.73 万元。
2007 年实现净利润 4,032.65 万元,比去年同期增长 238.16% ,利润 情况分析如下:
(一)、毛利总额 15,809.57 万元,同比增加了 2,129.80 万元,主要 原因为 21 购物中心的毛利额增加了 1,203.15 万元,新武展购物广场毛 利额增加了 238.39 万元,子公司武汉国际会展中心毛利额增加了 191.17 万元。
(二)、费用总额为 18,138.19 万元,比同期的 16,046.33 万元增加 2,091.86 万元。费用增长的主要原因为:今年为职工增加工资费用 506.38 万元,为职工办理医疗保险、工伤保险及生育保险等项福利新
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增支出 699.59 万元,利息增长了 306.33 万元。毛利增长幅度大于费用 总额增长幅度,而费用总额增长是为了提高职工待遇,增强员工工作 积极性,可见今年公司在对费用进行控制方面收到了较好的效果。
-
(三)、今年上半年子公司武汉国际会展中心收到政府财政补贴
-
收入 1,000 万元。
(四)、今年公司销售千步滩度假村项目换取资金争取更大的发 展 , 共取得净收入 7,634.95 万元。
三、主要财务指标
| 取得净收入7,634.95万元。 、主要财务指标 |
||
|---|---|---|
| 项 目 | 2007年 | 2006年 |
| 1.流动比率 | 0.25 | 0.19 |
| 2.速动比率 | 0.24 | 0.16 |
| 3.存货周转率 | 23.29 | 14.32 |
| 4.股东权益比率(%) | 38.05 | 37.15 |
| 5.每股收益(元) | 0.231 | 0.068 |
| 6.净资产收益率(%) | 8.67 | 2.80 |
| 7.每股净资产额(元) | 2.66 | 2.44 |
流动比率和速动比率同比有所上升 , 原因在于公司销售千步滩度 假村项目 , 货币资金大幅增加。
存货周转率同比有较大上升,主要原因在于公司压缩存货规模, 加强资金周转,期末库存有较大下降。
股东权益比率指标同比略有上升。
每股收益、净资产收益率等指标上升较多 , 原因在于公司销售千 步滩度假村项目取得净收入 7,634.95 万元 , 净利润大幅增长。 每股净资产为 2.66 元。
请予审议
2008 年4 月8 日
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关于 2007 年度公司利润分配及
2007 年度股东大会 材 料 之 六
资本公积金转增股本的议案
各位股东及股东代表:
经武汉众环会计师事务所有限责任公司的众环审字(2008)127 号 《审计报告》,对公司 2007 年度的经营业绩及财务状况进行了审计验 证,公司 2007 年度净利润 40,373,300.44 元,加上年初未分配利润 65,517,272.15 元,减去提取法定盈余公积金 5,247,236.24 元,可供股 东分配的利润为 100,643,336.35 元。经研究决定 2007 年度不进行利 润分配,也不以资本公积转增股本。
2007 年盈利但未提出现金利润分配预案的原因: 基于目前国家 宏观调控仍采取货币紧缩政策,不断提高贷款利率和存款准备金率, 为降低资金成本,完成董事会制定的发展规划,建议不实施现金利润 分配。
公司未分配利润的用途和使用计划:主要用于公司发展项目及补 充流动资金。
请予审议
2008 年4 月8 日
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2007 年度股东大会 材 料 之 七
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各位股东及股东代表:
公司章程相关条款需予以修订,原公司章程第一百一十条中增加 以下内容:
“ ㈦、公司拟向债权人进行资产抵押涉及的金额占公司最近一期 经审计负债总额 50% 以上、 100 %以下,且金额在 20,000 万元以上、 40,000 万元以下的,由董事会批准;负债总额以上,且金额超过 40,000 万元的,由股东大会批准。
资产抵押金额以资产抵(质)押价值余额或帐目价值余额孰高者 计算。”
请予审议。
2008 年4 月8 日
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2007 年度股东大会 材 料 之 八
关于续聘会计师事务所的议案
各位股东及股东代表:
公司董事会审计委员会向董事会提交了关于续聘会计师事务所 的书面意见,经研究,公司拟续聘武汉众环会计师事务所有限责任公 司为公司 2008 年度财务报告审计机构,其 2007 年度审计费用总额为 35 万元。
请予审议
2008 年4 月8 日
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