AI assistant
Gulf Navigation Holding PJSC — Annual Report 2021
Apr 27, 2021
66367_rns_2021-04-27_73a3410e-2fb1-4f99-b16d-35301f3baa33.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer

خطة معالجة الخسائر المتراكمة
أولادو شششا أنوا ششباب المشارع
1- معلومات عن الأنشطة الرئسية للشركة، والقطاعات ذات العلاقة.
شركة الخليج للملاحة القابضة ش.م.ع هي شركة متكاملة ومتضافرة الجهود تقوم بأعمال تجارية متعددة، وهي شركة الملاحة والنقل والبحري المتخصص الوحيدة المدرجة في سوق دبي المالي منذ فبراير 2007 تحت الرمز "GULFNAV". ويقع مقر الشركة في دبي، وتمتلك فروعاً في الفجيرة وخورفكان وأبو ظبي، إضافة إلى فرع خارجي في السعودية. وتمتلك الشركة أسطولاً من ناقلات المواد الكيميائية وسفن نقل المواشي وسفن دعم العمليات والخدمات البحرية وعمليات إصلاح السفن، كما أن الشركة حائزة على شهادة أيزو201:2015 ومعتمدة من قبل بيروفيريتاس، فإنها تلتزم بالامتثال لمتطلبات قانون الإدارة الدولية لعمليات أمن السفن ومنع التلوث والتحكم البيئي؛ كما وتعمل الشركة باستمرار على تحديث وتطوير عملياتها وتقديم خدمات عالية الجودة للأسواق المحلية والدولية.
قطاعات الأعمال الرئيسية:
- امتلاك سفن كيماويات وسفن النفط الخام وسفن البضائع
- تأجير السفن / تجارة السفن
- الخدمات البحرية (الوكالات، بيع وتوزيع المنتجات والمعدات البحرية)
- ادارة السفن وخدمات ادارة السفن المملوكة من قبل طرف ثالث
- توفير سفن ومراكب الدعم البحري ومواقع تجهيز السفن
- توفير حوض لبناء وإصلاح السفن
Page 1 of 10
● +971 4 4270103
$\frac{1}{2}$ +971 4 4270 104

2- ملخص حول معلومات الشركة المالية لآخر ثلاث سنوات.
| 2018 | 2019 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| AED'000 | AED'000 | AED'000 | |
| 1,525,296 | 1,214,170 | 862,489 | اجمالي الموجودات |
| 919,209 | 1,019,209 | 1,019,209 | رأس المال |
| $-120,263$ | $-445,195$ | $-724,124$ | الخسائر المتراكمة |
| 929,877 | 602,556 | 323,484 | مجموع حقوق الملكية |
| 147,077 | 166,261 | 145,852 | الإيرادات |
| 18,776 | $-5,556$ | 4,538 | إجمالي الربح / (الخسارة) |
| $-39,906$ | $-326,977$ | $-279,072$ | مجموع الخسائر الشاملة للسنة |
| $-0.046$ | $-0.324$ | $-0.274$ | الخسارة للسهم |
3- الخاطر المؤثرة على الشركة والقطاعات ذات العلاقة.
P.O.Box: 49651
تعمل الخليج للملاحة في مجال أعمال النقل البحري، وبالتالي فإن الشركة تتعرض لعدد من المخاطر التي يجب أخذها في الاعتبار. مشكلة تتعلق بالسلامة، التوصيل المناسب ، تغيير الطاقم أثناء جائحة كورونا ، تلوث المنتج أثناء المناولة. ويخضع القطاع البحري أيضاً لعدد من عوامل الخطر على النحو التالي: التهديدات الجغرافية والقضايا السياسية، والمخاطر البيئية، والمخاطر الاقتصادية التي تواجه شركات الشحن، والمخاطر السيبرانية.
$\begin{array}{cc} \bullet & +97144270104 \end{array}$

4- التغيرات في أعضاء مجلس الإدارة وكبار التنفيذيين وكبار المساهمين في آخر سنة.
التغيرات في أعضاء مجلس الإدارة عام 2020
- استقالة رئيس مجلس الإدارة السيد سعيد مبارك الهاجري بتاريخ 11 أغسطس 2020.
- استقالة نائب رئيس مجلس الإدارة السيد أحمد عيسى الفلاحي بتاريخ 11 أغسطس 2020.
- ﴿ استقالة عضو مجلس الإدارة السيد أسامة البرواني بتاريخ 11 أغسطس 2020.
- استقالة عضو مجلس الإدارة السيد نور الدين سحوبل بتاريخ 11 أغسطس 2020. $\bullet$
أعضاء مجلس اللادارة الحالى:
- مسمو الشيخ ذياب بن طحنون بن محمد آل نهيان
- المهندس عبدالله صبحى عطاطرة
- السيد أحمد "محمد فتحي" عبد الحفيظ الكيلاني
- المهندس وليد محمد محمد
- الدكتور عبدالعزيز العنقري
- الدكتور عبدالرحمن محمود عبدالرحمن العفيفي G
- السيد محمد الحمادى
التغيرات في كبار التنفيذيين:
虚 P.O.Box: 49651
- استقالة الرئيس المالي التنفيذي السيد نشأت هلال بتاريخ 5 أغسطس 2020.
- تعيين السيد رودريك فيلكويرت كرئيس مالي تنفيذي للمجموعة بتاريخ 2 سبتمبر 2020. $\bullet$
- تعيين السيد يزن مراغة أمين سر لمجلس الإدارة بتاربخ 28 أكتوبر 2020. $\bullet$
- استقالة الرئيس المالي التنفيذي للمجموعة السيد رودربك فيلكوبرت بتاريخ 30 نوفمير 2020.
- تعيين السيد علي عبودة كمدير مالي بتاريخ 6 ديسمبر 2020 (وتم تعيينه رسمياً كرئيس مالي تنفيذي بتاريخ 30 مارس 2021)
Page 3 of 10

التغيرات في كبار المساهمين:
● بيان بالمساهمين الذين يملكون 5% أو أكثر من راس مال الشركة كما في 2019/12/31:
| الكمية الملوكة (نسبة) | الكمية الملوكة (عدد) | اسم المساهم |
|---|---|---|
| %13.07 | 133.159.470 | جولديلوكس انفسمنت كومباني ليمتد |
| %16.43 | 167.500.800 | مصرف عجمان ش م ع |
| %8.63 | 87.975.975 | تبارك انترناشيونال للإستثمار |
| %687 | 70.000.000 | واحة الزاوبة للإستثمار والتطوير العقاري |
| % 5.74 | 58,481,387 | وايت افينيو للإستثمار ش.ذ.م.م |
بيان بالمساهمين الذين يملكون 5% أو أكثر من راس مال الشركة كما في 2020/12/31:
| اسم المساهم | الكمية المملوكة (عدد) | الكمية المملوكة (نسبة) |
|---|---|---|
| وايت افينيو للاستثمار ش .ذ.م.م | 60.177.387 | %5.90 |
| واحه الزاويه للاستثمار والتطوير العقارى | 70,000,000 | %6.87 |
| تبارك انترناشيونال للاستثمار | 86.319.689 | % 8.47 |
| مصرف عجمان ش م ع | 137.660.270 | %13.51 |
* تم الحصول على المعلومات الواردة أعلاه من سوق دبي المالي.
5- ملخص حول مدى التزام الشركة بضوابط الحوكمة خلال الثلاث سنوات الأخيرة.
تلتزم شركة الخليج للملاحة القابضة ش.م.ع ("الشركة") بتطبيق قرار "هيئة الأوراق المالية والسلع القرار) رقم 7ر.م ( لسنة 2016 بشأن "معايير الانضباط المؤسسي وحوكمة الشركات المساهمة العامة، وذلك تماشياً مع النظام الأساسي للشركة. كما تلتزم الشركة بتطبيق أعلى معايير الحوكمة المؤسسية، مدفوعةً بمجموعة متكاملة من القيم الجوهرية التي تجمع بين الأخلاقيات المنية والنزاهة المؤسسية وأفضل المارسات الدولية في مجال الامتثال. وتتمثل القيم المؤسسية، التي يستند إليها إطار عمل الشركة، في الشفافية والنزاهة والإفصاح والمساءلة والتي تمثل بمجملها مرجعية هامة لأعضاء مجلس الإدارة والإدارات العليا والموظفين على السواء.
وبراعي إطار عمل الحوكمة المؤسسية كافة المبادئ والمعايير المحددة والمعمول بها من قبل كل من "هيئة الأوراق المالية والسلع" (SCA) و"سوق دبي المالي (DFM) " والأحكام الواردة ضمن الاتحادي رقم ( 2) لسنة 2015 بشأن الشركات التجارية، في تحديد اتجاهات ومتطلبات الشركة. وبناء على ذلك فقد قامت الشركة بالإفصاح عن تقرير الحوكمة خلال الثلاث سنوات الأخيرة.
Page 4 of 10

ثانياً: معلومات تشصيلية عن أسباب خسائر الشركة المتراكية
1- شرح تفصيلي لأسباب بلوغ الخسائر المتراكمة النسبة المعلن عنها. شاملةً الأسباب التشغيلية والمالية وغيرها.
| ألف درهم | ||
|---|---|---|
| (724, 124) | الخسائر المتراكمة كما في 31 ديسمبر 2020 | |
| من 2013-الى 2020 | (272, 271) | خسارة ناتجة من بيع احدى السفن |
| من 2013- الى 2020 | (197, 541) | شطب قيمة احدى السفن |
| من 2013 – الى 2020 | (298, 911) | مخصص على انخفاض قيمة السفن |
| من 2013 – الى 2020 | (369, 253) | مخصص على انخفاض في قيمة الشهرة |
| 413,852 | الأرباح من العمليات الاعتيادية |
يعود السبب الرئيسي للخسائر المتراكمة إلى ما يلي:
- انخفاض في قيمة الأصول والشهرة في عام 2019.
- شطب قيمة السفينة GL1 في عام 2020 امتثالًا للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية حيث تم قبول ادراج مطالبة $\qquad \qquad \circledast$ التأمين لاحقا في البيانات المالية عام 2021.
- أدت تداعيات جائحة كورونا إلى زبادة النفقات التشغيلية في عام 2020 بشكل أساسي للطواقم البحرية إلى جانب انخفاض الأنشطة التشغيلية.
2- شرح للإجراءات التي اتخذتها الشركة لمعالجة الخسائر المتراكمة.
تقترح المجموعة ما يلي كإجراءات لمعالجة الخسائر المتراكمة:
- تعمل المجموعة على تحقيق الاستقرار في أداء السفن من خلال اتخاذ الإجراءات اللازمة للتغلب على تحديات جائحة كورونا $\bullet$
- تتفاوض المجموعة على إعادة تمويل السفن بفوائد تمويل أقل. $\bullet$
- ستقوم المجموعة باسترداد عائدات التأمين فيما يتعلق بالسفينة الغارقة (في الربع الأول والربع الثاني من عام 2021).
- تقوم المجموعة أيضاً بتأجير السفن مع عملاء موثوق بهم على أساس طوبل الأجل والخروج من قطاعات الأعمال الغير مريحة.
- تركز المجموعة أيضاً على خطة ترشيد التكاليف لتقليل النفقات التشغيلية والنفقات العامة.
- تم تعيين إدارة تنفيذية الجديدة (بما في ذلك الرئيس المالي للمجموعة)
- تعيين مستشارين قانونيين وماليين
- · وضع خطة عمل لمدة 3 سنوات
Ф Р.О.Вох: 49651
O www.gulfnav.com
● +971 4 4270103
$\begin{array}{cc} \text{1} & +971 & 4 & 4270 & 104 \end{array}$
Page 5 of 10

ثالثاً: شرح تشميلي للخملة
- 1- سانات تشصيلية عن اللجنة المشكلة لتشنفيذ الخطة.
- شكل مجلس الإدارة اللجنة التالية:
-
- السيد أحمد الكيلاني عضو مجلس إدارة مستقل
-
- الدكتور عبدالرحمن العفيفي عضو مجلس إدارة مستقل
-
- السيد على عبودة الرئيس المالي التنفيذي للمجموعة
وستتولى هذه اللجنة متابعة تطورات الخطة ونتائج التنفيذ مع المستشارين الماليين والقانونيين.
- 2- شرح تفصيلي عن التغيرات في كل مما يلي:
- استراتيجيات الشركة وتوجياتها.
تشكل استراتيجيتنا خربطة طربق ترسم معالم مستقبل شركة الخليج للملاحة القابضة وتقود مسيرة النمو والتطوير فيها، بما يتماشى مع التجديد والإبتكار المستمر. فقد عملت الخليج للملاحة القابضة على وضع أهدافها وبرامجها الاستراتيجية بالتوائم مع "رؤية واسعة نحو آفاق جديدة" وتعمل على ترجمتها إلى مبادرات وخطط عمل تدعم تحقيق الأهداف البعيدة المدى للنمو، والمتغيرات الإقليمية والعالمية في النقل البحري ومشاريع دعم العمليات النفطية البحرية.وانطلاقاً من دورها الوطني كشركة مساهمة عامة، تتطلع شركة الخليج للملاحة القابضة وشركاتها التابعة من خلال استراتيجيتها على المساهمة في تحقيق الأهداف التي وضعتها بما يكفل لها تبوء دور ربادي في القطاع البحري والأعمال المصاحبة له. وسنركز على تحقيق نمو مستدام لأعمالنا ولشركائنا وسنواصل سعينا لجذب المزبد من الشراكات المحلية والإقليمية والدولية، فضلاً عن التزامنا المتواصل بمفاهيم التجديد والتحديث عبر تطبيق سياسات متكاملة تسهم في تطوير أعمالنا وتوفر البيئة المناسبة للابتكار والإبداع والأداء المتميز لموظفينا. وتشمل الاستراتيجية الجديدة محاور رئيسة تهدف إلى تنمية الأعمال والشركات والانتقال بشركة الخليج للملاحة القابضة إلى أفق جديدة من النمو المستمر والتطوير المبتكر، وتعزيز وجودها على ساحة النقل والخدمات البحرية والملاحية المتخصصة، وتشجيع مفاهيم الأعمال البحرية المتقدمة وتمكين الموظفين من خلال قيم الشركة المتمثلة بمفهوم ''ثقافة الفوز ''.
السياسات والإجراءات التشفيلية للشركة
إن المبادرات والسياسات المشمولة في الاستراتيجية ستركز على بناء القدرات والكفاءات في القطاع الملاحي وتضمن نجاح خياراتنا للمستقبل. ونسعى من خلال المحاور الستة للاستراتيجية إلى تطوير الأعمال المتكاملة والتجديد والعمل على تحسين واستغلال موارد الشركة بشكل مستدام، مع ضمان تحقيق معايير التميز عبر الشفافية المطلقة والتعاون البنّاء والتطور المستمر في التقنيات والتكنولوجيا والابتكار.
Page 6 of 10
$\frac{1}{2}$ +971 4 4270 104
NM


تم تحسين الهيكل التنظيمي وتعديله ليكون أفقياً وبحيث تكون المام مشتركة لتقليل التكلفة دون التأثير على جودة وكفاءة العمليات.
وضبع الشركة المالي.
ستتلقى الشركة مطالبة تأمين بقيمة 22.5 مليون دولار أمريكي خلال الربع الثاني من عام 2021 وتخطط لإعادة تمويل الديون واعادة تمويل تسهيلات البيع وإعادة التأجير (SLB). ستعمل هذه الخطة على استقرار الوضع النقدي للمجموعة وتسمح لها باستثمار الفائض النقدي في النفقات الرأسمالية لتغطية تكلفة صيانة احدى السفن في الحوض الجاف واستخدام النقد الفائض لمعالجة بعض الحسابات المستحقة الدفع.
أصبسول الشيركة.
ستستمر المجموعة بامتلاك نفس الأسطول الحالي والذي يمثل الأصول الرئيسية للشركة. وبعد الحصول على الموافقات اللازمة، تخطط المجموعة للمضي قدما في صفقة دمج السفن مع شركة Empire Navigation في أقرب وقت ممكن.
Page 7 of 10
$\begin{array}{cc} \text{ } & +97144270104 \end{array}$


التوقعات المستقبلية للقوائم المالية لثلاث سنوات القادمة. $\overline{\phantom{a}}$
| Forecast | Forecast | بيان الأرياح والخسائر والدخل الشامل الآخر الموحد (بالدولار) | |
|---|---|---|---|
| 31-Dec-2023 USD'000 |
31-Dec-2022 USD'000 |
31-Dec-2021 USD'000 |
|
| الإيرادات | |||
| 35,595 | 36,150 | 35,062 | مجموع الإيرادات المصاربف والنفقات |
| (8, 760) | (8, 760) | (8, 760) | الناقلات البتروكيماوية (عقد سابك) |
| (2, 190) | (2, 190) | (2, 190) | سفينة جلف مشرف - بتروكيماوية |
| (1,600) | (1,600) | (1,600) | ناقلات الطواقم - GNM - ادارة GSM |
| (1,059) | (1,059) | (1,059) | مشروع Allianz |
| (4, 234) | (3, 176) | (1,067) | مشاريع جديدة |
| (17, 843) | (16, 784) | (14, 676) | مجموع المصاربف والنفقات |
| مصاريف المبيعات والمصاريف العمومية والإدارية | |||
| (2, 236) | (2, 236) | (5,236) | مجموع مصاريف المبيعات والمصاريف العمومية والإدارية |
| 26,291 | 25,211 | 17,866 | الأرباح التشغيلية |
| الاستهلاك | |||
| (13, 690) | (12, 563) | (10, 959) | مجموع الإستهلاك |
| الإيرادات الأخرى والخسائر | |||
| 0 | 0 | 33,579 | الإيرادات الأخرى |
| $\mathbf 0$ | $\bf{0}$ | 33,579 | مجموع الإيرادات الأخرى والخسائر |
| (7, 377) | (7, 337) | (12, 957) | اجمالى مصاريف الفوائد |
| (500) | (500) | (500) | ضرببة االدخل |
| 4,724 | 4,811 | 27,029 | الربح والخسارة |
| (501) | (501) | (501) | حقوق الأقلية |
| 5,226 | 5,312 | 27,531 | صافي الدخل - مالكي الشركة |
| Forecast | Forecast | Forecast | بيان المركز المالي الموحد (بالدولار) |
| 31-Dec-2023 USD'000 |
31-Dec-2022 USD'000 |
31-Dec-2021 USD'000 |
|
| 31-Dec-2023 | 31-Dec-2022 | 31-Dec-2021 | الموجودات (بالدولار) |
| الموجودات غير المتداولة | |||
| 210,860 | 205,224 | 201,460 | مجموع الأصول الملموسة |
| 39,198 | 39,198 | 39,198 | مجموع الأصول غير الملموسة |
| 250,058 | 244,422 | 240,658 | مجموع الموجودات غير المتداولة |
| الموجودات المتداولة | |||
| 20,071 | 14,933 | 8,254 | نقد غير مقيد |
| 4,738 | 6,175 | 4,050 | نقد مقيد |
| 11,297 | 10,852 | 10,334 | ذمم مدينة |
Page 8 of 10
中 P.O.Box: 49651
$\odot$ www.gulfnav.com
● +971 4 4270103
$\begin{array}{cc} \bullet & +97144270104 \end{array}$

| المخزون | 1,571 | 1,677 | 1,783 |
|---|---|---|---|
| مجموع الموجودات المتداولة | 24,210 | 33,638 | 37,890 |
| مجموع الموجودات | 264,868 | 278,060 | 287,948 |
| حقوق الملكية والمطلوبات (بالدولار) | 31-Dec-2021 | 31-Dec-2022 | 31-Dec-2023 |
| حقوق الملكية | |||
| الأرباح المحتجزة | (147, 817) | (142, 505) | (137, 279) |
| حقوق الملكية الغير مسيطرة | |||
| رصيد نهاية المدة | 2,607 | 2,106 | 1,604 |
| مجموع حقوق الملكية | 197,102 | 218,239 | 239,290 |
| المطلوبات | |||
| مجموع المطلوبات غير المتداولة | 47,975 | 41,054 | 30,720 |
| المطلوبات المتداولة | 19,791 | 18,766 | 17,938 |
| مجموع المطلوبات | 67,767 | 59,821 | 48,658 |
| مجموع حقوق الملكية والمطلوبات | 264,868 | 278,060 | 287,948 |
- الحلول المقترحة لتجنب مخاطر السوق والمخاطر التشغيلية وغيرها من الخاطر التي قد تؤثر على الخطة. لدى المجموعة برنامج إدارة مخاطر مطبق لجميع عملياتها و يتم تقييمه بانتظام. كما أنها صممت خطة تأمين مطبقة لتغطية جميع المخاطر المرتبطة بالعمليات. وقد تم الانتهاء من اعدادها مع المديرين الفنيين لضمان الكفاءة. قامت المجموعة أيضًا بتغيير السياسة التجاربة لضمان حصول جميع السفن على عقود طويلة الأجل مع عملاء موثوق بهم بدلاً من العمل في السوق الفوري المتقلب. كما قامت بالتخارج من جميع الأعمال التجارية عالية المخاطر والتكاليف والحفاظ على الأعمال التجارية التي لا تتأثر بتقلبات السوق.
- 3- بيانات الجدول الزمني لتنشيذ وانجاز الخطة.
P.O.Box: 49651
تعتزم الشركة تنفيذ خطة معالجة الخسائر في أقرب وقت ممكن ضمن النطاق الزمني من 3-6 أشهر.
Page 9 of 10

دابعاً: الإقرارات
نقر نحن أعضاء مجلس إدارة الشركة والإدارة التنفيذية بأن هذه الخطة تحتوي على معلومات تم تقديمها حسب الإجراءات والتعليمات الخاصة بالشركات المدرجة أسهمها في السوق والتي بلغت خسائرها المتراكمة (20%) فأكثر من رأسمالها الصادرة عن هيئة الأوراق المالية والسلع. ونتحمل مجتمعين ومنفردين كامل المسؤولية عن دقة محتويات هذه الخطة والمعلومات الواردة فيها. ولا تتحمل الهيئة أو السوق أي مسؤولية عن محتويات هذه الخطة، ولا تعطي أي تأكيدات تتعلق بدقتها أو اكتمالها.
| $\langle \eta \rangle$ Ab the |
اسم رئيس مجلس إدارة الشركة أو من ينوب عنه | |
|---|---|---|
| التوقيع وختم الشركة | ||
| c>1 | الخليلج للملاحة القابضة هم Gulf Navigation Holding PJSC P.O Box 49651, Dubai - U.A.E. |
التاريخ |
أسماء واعتماد بيت أو بيوت الخبرة أو الجهة الفنية والمالية التي قامت بإعداد أو اعتماد خطة معالجة الخسائر المتراكمة:
1- التميمي ومشاركوه (المستشار القانوني) 2- ستورم هاربور (المستشار المالي)
3- ديلويت – المدقق المالي للمجموعة
Page 10 of 10 $\frac{1}{2}$ +971 4 4270 104 6 www.gulfnav.com B P.O.Box: 49651 ● +971 4 4270103