Grupa Pracuj S.A. — Interim / Quarterly Report 2021

Aug 2, 2021

Grupa Kapitałowa Żywiec S.A.

Skrócone Skonsolidowane Śródroczne Sprawozdanie Finansowe Za okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2021 roku

Skrócone Skonsolidowane Śródroczne Sprawozdanie Finansowe

Grupa Kapitałowa Żywiec S.A. na dzień i za okres zakończony 30.06.2021 (w tys. zł o ile nie podano inaczej)

Spis treści

Skrócone skonsolidowane śródroczne sprawozdanie z sytuacji finansowej	3
Skrócony skonsolidowany śródroczny rachunek zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów	4
Skrócone skonsolidowane śródroczne sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym	5
Skrócone skonsolidowane śródroczne sprawozdanie z przepływów pieniężnych	6
Informacja dodatkowa	7
Informacje ogólne	7
Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości	7
Dodatkowe noty objaśniające	8

Grupa Kapitałowa Żywiec S.A. na dzień i za okres zakończony 30.06.2021

1 SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

	Nota	30 Czerwca 2021	31 Grudnia 2020
Aktywa trwałe		1 953 116	1 799 382
Rzeczowe aktywa trwałe	8	1 108 727	1 142 631
Prawo do użytkowania	8	87 563	86 959
Wartości niematerialne	8	353 844	360 037
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego		48 045	48 059
Udziały w jednostkach stowarzyszonych		26 396	27 890
Należności długoterminowe z tytułu podatku dochodowego	7.7	69 675	69 675
Należności długoterminowe z tytułu podatku akcyzowego	7.7	194 939	-
Pochodne instrumenty finansowe		3 665	2 760
Pozostałe należności długoterminowe		60 262	61 371
Aktywa obrotowe		1 152 182	786 812
Zapasy		181 181	110 564
Należności handlowe oraz pozostałe należności		950 215	666 348
Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego		624	1 028
Pochodne instrumenty finansowe		15 965	7 360
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty		4 197	1 512
Aktywa razem		3 105 298	2 586 194
Kapitał własny		277 929	162 223
Kapitał podstawowy		25 678	25 678
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej		113 654	113 654
Pozostałe kapitały		139 970	128 460
Niepodzielony wynik finansowy i wynik finansowy roku obrotowego		(1 373)	(105 569)
Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy Spółki		277 929	162 223
Zobowiązania		2 827 369	2 423 971
Zobowiązania długoterminowe		568 645	1 215 761
Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe	7.13	500 000	1 150 000
Zobowiązania z tytułu leasingu		60 670	58 910
Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych		6 327	6 327
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego		1 648	524
Zobowiązania krótkoterminowe		2 258 724	1 208 210
Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe	7.13	727 419	111 905
Zobowiązania z tytułu leasingu		10 158	10 574
Zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych i nagród jubileuszowych		210	210
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego		38 659	3 956
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania		1 471 159	1 056 039
Rezerwy na pozostałe zobowiązania i obciążenia	12	11 119	25 526
Kapitał własny i zobowiązania, razem		3 105 298	2 586 194

Grupa Kapitałowa Żywiec S.A. na dzień i za okres zakończony 30.06.2021

2

SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY ŚRÓDROCZNY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ORAZ INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

Nota	Za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021	Za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów	1 743 635	1 842 181
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów	(1 020 644)	(1 305 146)
Zysk brutto	722 991	537 035
Koszty sprzedaży	(329 655)	(342 355)
Koszty ogólnego zarządu	(99 179)	(95 119)
Pozostałe koszty	-	(25)
Pozostałe (straty)/zyski netto	(119)	429
(Strata)/zysk z tytułu utraty wartości należności*	(1 672)	(1 504)
Zysk z działalności operacyjnej	292 366	98 461
Przychody odsetkowe	492	53
Koszty odsetkowe	(7 542)	(14 699)
Pozostałe przychody/(koszty) finansowe netto	46 447	(14 505)
Udział w stratach netto jednostek stowarzyszonych rozliczanych metodą praw własności	(1 494)	(5 719)
Zysk przed opodatkowaniem	330 269	63 591
Podatek dochodowy	(57 926)	(13 675)
Zysk netto za okres	272 343	49 916
Inne całkowite dochody z wyceny instrumentów finansowych nie podlegające przeklasyfikowaniu do	17 606	(5 234)
rachunku zysków i strat
Zyski i straty oraz inne całkowite dochody za okres	289 949	44 682
z tego:
- zysk netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej	272 343	49 916
- zyski i straty oraz inne całkowite dochody przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej	289 949	44 682
Średnia ważona liczba akcji zwykłych 13	10 271 337	10 271 337
Zysk przypadający na jedną akcję zwykłą (w zł)	26,51	4,86

Rozwodniony zysk na jedną akcję jest równy zyskowi na jedną akcję.

* informacje dotyczące zmian prezentacyjnych danych porównawczych przedstawiono w nocie 7.20 niniejszego raportu.

SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE w tys. zł o ile nie podano inaczej

Grupa Kapitałowa Żywiec S.A. na dzień i za okres zakończony 30.06.2021

3

	itał pod staw owy	eda ży a kcji yże sprz pow ich tośc i no min alne j war	Poz łe k apit ały j osta			fina nik fina i wy nso wy roku nso wy obro tow ego	Kap y przy pad ając y na akc jona rius zy S półk i	Kap itał w łasn y, raze m
			Kap itał zap aso wy - ły osta poz	Kap itał z aktu aliza cji wyc eny	w ty m pod atek odro czo ny	Poz łe k apit ały osta reze rwo we
Okr es b ieżą cy
Sta 1 s nia 202 1 tycz n na	25 6 78	113 654	18 8 08	5 96 2	(1 3 98)	103 690	(105 569 )	162 223	162 223
Zys k i s az i cał kow ite d och ody okr daw trat y or nne za es s pra woz czy
W na i ntów fina h za bez piec zają h ry zyko iany ów nstr yce ume nso wyc cyc zm cen sur owc	-	-	-	17 6 06	(4 1 30)	-	-	17 6 06	17 6 06
Z ysk okr ozd nett o za es s praw awc zy	-	-	-	-	-	-	272 343	272 343	272 343
ółem Zys k i s trat inne cał kow ite d och ody okr daw y o raz og za es s pra woz czy	-	-	-	17 6 06	(4 1 30)	-	272 343	289 949	289 949
ów Efe kt z abe zpie ń pr iesio arto ść b ilan byty ch a ktyw nief inan ych cze zen ny n a w sow ą na sow	-	-	-	(9 9 02)	2 32 3		-	(9 9 02)	(9 9 02)
Tran sak cje łaśc iciel ami jed tki d omi nują cej, ujęt e be śred nio w ka pita le w łasn nos zpo ym z w
Dop łaty od i w ypła ty d łaśc icie li o w
U ie fu ndu dyw iden dow two rzen szu ego	-	-	-	-	-	107 496	(107 ) 496	-	-
W ypła ta d ywid end y	-	-	-	-	-	(103 690 )	(60 651 )	(164 341 )	(164 341 )
Dop łaty od i w ypła ty d łaśc icie li og ółem o w	-	-	-	-	-	3 80 6	(168 147 )	(164 341 )	(164 341 )
Sta 30 a 20 21 n na cze rwc	25 6 78	113 654	18 8 08	13 6 66	(3 2 05)	107 496	(1 3 73)	277 929	277 929
Okr oró es p wna wcz y
Sta 1 s tycz nia 202 0 n na	25 6 78	113 654	18 8 08	(1 0 93)	257	9 46 2	(79 673 )	86 8 36	86 8 36
Zys k i s az i cał kow ite d och ody okr daw trat y or nne za es s pra woz czy								-
ntów ców W na i nstr fina h za bez piec zają h ry zyko iany yce ume nso wyc cyc zm ce n su row	-	-	-	(5 2 34)	(1 2 27)	-	-	(5 2 34)	(5 2 34)
Z ysk okr ozd nett o za es s praw awc zy	-	-	-	-	-	-	49 9 16	49 9 16	49 9 16
Zys k i s inne cał kow ite d och ody ółem okr daw trat y o raz og za es s pra woz czy	-	-	-	(5 2 34)	(1 2 27)	-	49 9 16	44 6 82	44 6 82
Tran sak cje łaśc iciel ami jed tki d omi nują cej, ujęt e be śred nio w ka pita le w łasn z w nos zpo ym
Dop łaty od i w ypła ty d łaśc icie li o w
U two ie fu ndu dyw iden dow rzen szu ego	-	-	-	-	-	176 265	(176 265 )	-	-
Dop łaty od i w ypła ty d łaśc icie li og ółem o w	-	-	-	-	-	176 265	(176 265 )	-	-
Sta 30 a 20 20 n na cze rwc	25 6 78	113 654	18 8 08	(6 3 27)	(970 )	185 727	(206 022 )	131 518	131 518

SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE w tys. zł o ile nie podano inaczej

Grupa Kapitałowa Żywiec S.A. na dzień i za okres zakończony 30.06.2021

4

SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE

Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

		Za okres	Za okres
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej	Nota	od 01.01.2021	od 01.01.2020
Zysk przed opodatkowaniem przypadający na akcjonariuszy Spółki	2	do 30.06.2021 330 269	do 30.06.2020 63 591
Korekty razem		(80 579)	(170 857)
Udział w stratach netto jednostek stowarzyszonych rozliczanych metodą praw własności		1 494	5 719
Amortyzacja		92 136	99 019
Podatek dochodowy zapłacony		(23 488)	(72 972)
Wartość opcji		-	856
Dywidendy otrzymane i odsetki		(492)	(53)
Koszty odsetkowe		7 542	14 699
Strata/(zysk) na sprzedaży i likwidacji środków trwałych		119	(429)
Odpisy aktualizujące wartość aktywów trwałych		5 016	7 438
Zmiana stanu zapasów		(70 617)	(62 166)
Zmiana stanu rezerw na pozostałe zobowiązania i obciążenia		(14 407)	(4 844)
Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności	7.16	(476 035)	(441 939)
Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań	7.16	398 157	283 815
Inne korekty		(4)	-
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej		249 690	(107 266)
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych		1 596	3 150
Odsetki otrzymane		492	53
Inne wpływy inwestycyjne		18	(116)
Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych		(34 480)	(102 733)
Pożyczki udzielone		(1 662)	(750)
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej		(34 036)	(100 396)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej
Kredyty i pożyczki otrzymane	7.13	50 000	170 000
Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli		(164 341)	-
Spłaty kredytów i pożyczek	7.13	(50 000)	-
Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu		(6 600)	(6 595)
Odsetki zapłacone		(7 499)	(15 056)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej		(178 440)	148 349
Przepływy pieniężne netto, razem		37 214	(59 313)
Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, ekwiwalentów środków pieniężnych i kredytów bankowych w rachunku bieżącym		37 214	(59 313)
Środki pieniężne, ekwiwalenty środków pieniężnych i kredyty bankowe w rachunku bieżącym na początek okresu		(109 716)	(90 992)
Środki pieniężne, ekwiwalenty środków pieniężnych i kredyty bankowe w rachunku bieżącym na koniec okresu	9	(72 502)	(150 305)

INFORMACJA DODATKOWA

5. Informacje ogólne

5.1. Podstawowy przedmiot działalności Grupy Kapitałowej Żywiec S.A.

Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej jest spółka Grupa Żywiec S.A. ("jednostka dominująca", "Spółka"), z siedzibą w Żywcu, ul. Browarna 88, zarejestrowana w dniu 8 czerwca 2001 roku w Krajowym Rejestrze Sądowym w Bielsku – Białej pod numerem 0000018602. Zgodnie z klasyfikacją Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie Spółka należy do branży spożywczej. Spółka może również używać skrótu "Żywiec S.A.". Podstawowym segmentem działalności Grupy Kapitałowej Żywiec S.A. ("Grupa Kapitałowa") jest produkcja piwa, oznaczona kodem PKD 1105 Z.

Niniejsze skrócone skonsolidowane śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy za pierwsze półrocze 2021 roku obejmuje Spółkę i jej jednostki zależne (zwane łącznie "Grupą Kapitałową Żywiec", "Grupą" lub "Grupą Kapitałową") oraz udziały Spółki w jednostkach stowarzyszonych.

Bezpośrednią jednostką dominującą Grupy Żywiec S.A. jest Heineken International N.V. z siedzibą w Amsterdamie (Holandia), natomiast stroną kontrolującą najwyższego szczebla pozostaje Heineken Holding N.V. z siedzibą w Amsterdamie (Holandia). Sprawozdania finansowe dostępne są na stronie internetowej www.theheinekencompany.com.

Skrócone skonsolidowane śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez jednostkę dominującą oraz jednostki Grupy Kapitałowej w dającej się przewidzieć przyszłości. Zdaniem Zarządu jednostki dominującej nie istnieją obecnie okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę Kapitałową.

Z dniem podpisania skróconego skonsolidowanego śródrocznego sprawozdania finansowego Zarząd Grupy Żywiec S.A. zatwierdza niniejsze skrócone skonsolidowane śródroczne sprawozdanie finansowe.

6. Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości

6.1. Oświadczenie o zgodności z przepisami

Skrócone skonsolidowane śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Żywiec S.A. za pierwsze półrocze 2021 roku zostało sporządzone zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018, poz. 757).

6.2. Podstawa sporządzenia

Skrócone skonsolidowane śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Żywiec S.A. za pierwsze półrocze 2021 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 - "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską.

Niniejsze skrócone skonsolidowane śródroczne sprawozdanie finansowe powinno być odczytywane wraz ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym na dzień i za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2020 roku.

Dane do niniejszego skróconego skonsolidowanego śródrocznego sprawozdania finansowego sporządzone zostały z zastosowaniem tych samych zasad rachunkowości i metod obliczeniowych, co w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2020.

Wszystkie kwoty przedstawione w niniejszym sprawozdaniu finansowym są wykazane w tysiącach złotych i sztukach (liczba akcji).

6.3. Sezonowość działalności

Przemysł piwowarski charakteryzuje się sezonowością produkcji i sprzedaży. Szczyt sezonu przypada na miesiące letnie. Za okres sześciu miesięcy zakończonych 30 czerwca 2021 roku poziom przychodów ze sprzedaży Grupy odpowiadał 46,5% (30 czerwca 2020: 51,6%) przychodów zrealizowanych za okres zakończony 31 grudnia 2020 roku.

Skrócone skonsolidowane śródroczne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Żywiec S.A. na dzień i za okres zakończony 30.06.2021 (w tys. zł o ile nie podano inaczej)

7. Dodatkowe noty objaśniające

7.1. Informacja dotycząca składu osobowego Rady Nadzorczej oraz Zarządu Spółki

W dniu 20 stycznia 2021 roku Rada Nadzorcza podjęła uchwałę o odwołaniu na jego prośbę Pana Francois-Xavier Mahot z funkcji Prezesa Zarządu Grupy Żywiec S.A. z dniem 28 lutego 2021 roku oraz powołała Pana Simona Amora jako jego następcę z dniem 1 marca 2021 roku.

W dniu 18 marca 2021 roku Rada Nadzorcza Grupy Żywiec S.A., działając na podstawie art. 368 par. 4 Kodeksu spółek handlowych, w oparciu o wniosek Prezesa Zarządu Spółki, powołała w skład Zarządu Spółki, na kolejną trzyletnią kadencję Pana Marcina Celejowskiego, powierzając mu ponownie funkcję Członka Zarządu Grupy Żywiec S.A.

W dniu 15 kwietnia 2021 roku odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Grupy Żywiec S.A., na którym akcjonariusze Spółki podjęli uchwały w sprawach: zatwierdzenia sprawozdania finansowego Grupy Żywiec S.A. oraz Grupy Kapitałowej Żywiec za rok 2020, sprawozdania Zarządu Spółki za rok obrotowy 2020, podziału zysku za rok obrotowy 2020 oraz udzielenia absolutorium Członkom Rady Nadzorczej oraz Zarządu Spółki za wykonanie obowiązków w roku 2020.

7.2. Skład Grupy Kapitałowej Żywiec S.A.

Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej jest spółka Grupa Żywiec S.A. Bezpośrednią jednostką dominującą wobec Grupy Żywiec S.A. jest Heineken International N.V. Aktualna struktura organizacyjna Grupy została przedstawiona poniżej.

7.3. Przekształcenia organizacyjne w Grupie Kapitałowej Żywiec S.A.

W okresie sprawozdawczym nie nastąpiły żadne zmiany w strukturze organizacyjnej Grupy Kapitałowej Żywiec S.A.

7.4. Ważne oszacowania i osądy

Grupa dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia dotyczące przyszłości. Istotne oszacowania i osądy od czasu publikacji rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2020 rok nie uległy zmianie.

Wśród szacunków dokonanych na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego nie ma takich, w stosunku do których istnieje znaczące ryzyko spowodowania istotnych korekt wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego okresu sprawozdawczego.

7.5. Ujawnienia dotyczące aktywów dostępnych do sprzedaży

W okresie sprawozdawczym Grupa Kapitałowa Żywiec S.A. nie rozpoznała w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2021 roku aktywów klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży.

7.6. Informacje dotyczące segmentów działalności

Zarząd ustalił segmenty działalności, które są używane przy podejmowaniu decyzji strategicznych.

Do dnia 31 grudnia 2018 roku Zarząd analizował działalność z geograficznego punktu widzenia i uwzględniał wyniki sprzedaży w dwóch regionach Polski: północnym i południowym.

Od dnia 1 stycznia 2019 roku Zarząd analizuje wyniki działalności wyłącznie dla skonsolidowanej Grupy Żywiec S.A. jako całości, stąd cała skonsolidowana Grupa Żywiec S.A. stanowi jeden segment operacyjny.

Zmiana w zakresie identyfikacji segmentów operacyjnych nie wpływa na prezentowane dotychczas dane dotyczące segmentów sprawozdawczych, gdyż w poprzednich okresach zgodnie z § 12 MSSF 8 (Kryteria łączenia) w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym połączono wszystkie segmenty operacyjne (tj. region północny i region południowy) w jeden segment sprawozdawczy.

Dla okresu porównawczego dokonano agregacji segmentów operacyjnych w jeden segment sprawozdawczy, ponieważ Grupa prowadzi jednorodną działalność gospodarczą a segmenty operacyjne wykazują podobieństwo cech gospodarczych.

W związku z powyższym Zarząd uznał, że Grupa w pełni spełnia powyższe zasady i tym samym może połączyć segmenty operacyjne w jeden segment sprawozdawczy, gdyż głównymi produktami Grupy jest piwo oraz napoje alkoholowe i bezalkoholowe nieróżniące się od siebie charakterystyką pomiędzy poszczególnymi segmentami. Piwo wytwarzane było w 5 browarach posiadających niemal identyczne procesy produkcyjne. Rodzaj i grupy klientów są bardzo podobne do siebie w poszczególnych segmentach a dystrybucja produktów odbywa się w sposób jednolity.

W świetle powyższego, w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres zakończony 30 czerwca 2021 roku zastosowano połączenie wszystkich segmentów operacyjnych w jeden segment sprawozdawczy podając ujawnienia wynikające z wymogów § 32-34 MSSF 8.

Poniżej przedstawiono ujawnienia wynikające z wymogów § 32-34 MSSF 8 na dzień 30 czerwca 2021 roku.

Informacje dotyczące produktów i usług

Przychody od klientów zewnętrznych	Za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021	Za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020
Piwo własne	1 743 635	1 842 181
RAZEM:	1 743 635	1 842 181

Informacje dotyczące obszarów geograficznych

W przypadku prezentowania informacji w podziale na segmenty geograficzne, przychód segmentu jest ustalany według kryterium lokalizacji siedziby klientów.

Przychody	Za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021	Za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020
Polska	1 704 754	1 801 063
Pozostałe kraje	38 881	41 118
RAZEM:	1 743 635	1 842 181

Wszystkie aktywa trwałe Grupy są zlokalizowane w Polsce, tylko niewielka ilość opakowań zwrotnych znajduje się u klienta poza granicami kraju.

Informacje dotyczące głównych klientów

W pierwszym półroczu 2021 roku Grupa nie osiągnęła więcej niż 10% łącznych przychodów z tytułu transakcji z zewnętrznym pojedynczym klientem.

7.7. Zobowiązania warunkowe, umowne i pozostałe zabezpieczenia

Bieżąca działalność gospodarcza Spółki związana jest z licznymi zobowiązaniami warunkowymi wynikającymi ze sporów sądowych i roszczeń publiczno-prawnych, w tym Organów Podatkowych i podmiotów prywatnych.

Władze podatkowe mogą przeprowadzić kontrolę ksiąg rachunkowych i rozliczeń podatkowych w ciągu 5 lat od zakończenia roku, w którym złożono deklaracje podatkowe i obciążyć Spółkę dodatkowym wymiarem podatku wraz z karami i odsetkami.

W opinii Zarządu Spółki jak i jej ekspertów ryzyko wypływu środków wynikających z tych zobowiązań warunkowych jest możliwe, ale nie jest prawdopodobne i dlatego nie rozpoznano rezerw na te zdarzenia. Analogiczne zdarzenia mogą skutkować aktywami warunkowymi. Istotne zobowiązania i aktywa warunkowe Spółki są opisane poniżej.

Zobowiązania podatkowe warunkowe

Podatek dochodowy od osób prawnych za rok 2013

W roku 2016 Naczelnik Śląskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Katowicach ("Naczelnik ŚUCS") wszczął wobec Spółki postępowanie kontrolne w zakresie rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za rok 2013.

W dniu 19 września 2018 roku Spółka otrzymała Protokół badania ksiąg, z którego wynika, iż zdaniem Naczelnika ŚUCS w rozliczeniach podatkowych od osób prawnych za 2013 rok Spółka niewłaściwie ujęła:

• przychody i koszty związane z rozliczeniem opłat licencyjnych pomiędzy Spółką a Brandhouse Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o. Sp. k.,
• koszty uzyskania przychodów związane z odpisami amortyzacyjnymi od znaków towarowych.

Grupa Żywiec S.A. skorzystała z przysługującego jej prawa do wniesienia zastrzeżeń i wyjaśnień do Protokołu.

W dniu 7 grudnia 2018 roku Spółka otrzymała Decyzję określającą zobowiązanie podatkowe w podatku dochodowym od osób prawnych za 2013 rok w wysokości 47 143 tys. złotych.

Spółka nie zgodziła się z Decyzją i wniosła odwołanie do Dyrektora Izby Administracji Skarbowej podtrzymując w odwołaniu argumentację podnoszoną wcześniej w zastrzeżeniach do Protokołu.

W dniu 14 lutego 2020 roku Spóła otrzymała Decyzję Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Katowicach utrzymującą w mocy decyzję określającą Spółce zobowiązanie podatkowe w podatku od osób prawnych za 2013 roku w wysokości 47 143 tys. złotych. Zobowiązanie wynikające z niniejszej decyzji wraz z należnymi odsetkami zostało uregulowane przez Spółkę w dniu 17 lutego 2020 roku. Spółka nie zgodziła się z Decyzją i złożyła skargę do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego.

Podatek dochodowy od osób prawnych za rok 2011

W roku 2017 Naczelnik ŚUCS wszczął wobec Spółki kontrolę celno-skarbową w zakresie rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za rok 2011.

W dniu 27 września 2019 roku Spółka otrzymała Wynik kontroli celno-skarbowej. Z analizy treści Wyniku kontroli wynika, iż zdaniem Naczelnika ŚUCS w rozliczeniach podatku dochodowego od osób prawnych za 2011 rok Spółka niewłaściwie ujęła:

• przychody i koszty związane z rozliczeniem opłat licencyjnych pomiędzy Spółką a Brandhouse Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o. Sp. k.,
• koszty uzyskania przychodów związane z odpisami amortyzacyjnymi od znaków towarowych.

W oparciu o przedstawione w Wyniku kontroli wyliczenia Naczelnika ŚUCS po zakończeniu kontroli, wysokość dodatkowego zobowiązania podatkowego z tytułu wskazanych nieprawidłowości wynosi 58 912 tys. złotych z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych za rok 2011.

Grupa Żywiec S.A. nie zgodziła z Decyzją i przedstawiła Naczelnikowi ŚUCS stanowisko Spółki w odniesieniu do wyniku kontroli. Spółka nie skorzystała z prawa do złożenia korekty deklaracji podatkowych zgodnie z treścią ustaleń Wyniku kontroli.

W dniu 13 marca 2020 roku Spółka otrzymała Decyzję określającą dodatkowe zobowiązanie podatkowe w podatku dochodowym od osób prawnych za 2011 rok w wysokości 58 912 tys. złotych. Spółka nie zgodziła się z Decyzją i wniosła odwołanie do Naczelnika ŚUCS podtrzymując w odwołaniu argumentację podnoszoną w Stanowisku Spółki w odniesieniu do Wyniku kontroli.

Podatek dochodowy od osób prawnych za rok 2012

W roku 2017 Naczelnik ŚUCS wszczął wobec Spółki kontrolę celno-skarbową w zakresie rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za rok 2012.

W dniu 9 grudnia 2019 roku Spółka otrzymała wynik kontroli celno-skarbowej. Z analizy treści dokumentu wynika, iż zdaniem Naczelnika ŚUCS w rozliczeniu podatku dochodowego od osób prawnych za 2012 rok Spółka niewłaściwie ujęła:

• przychody i koszty związane z rozliczeniem opłat licencyjnych pomiędzy Spółką a Brandhouse Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o. Sp. k.,
• koszty uzyskania przychodów związane z odpisami amortyzacyjnymi od znaków towarowych.

W oparciu o przedstawione w Wyniku kontroli wyliczenia Naczelnika ŚUCS po zakończeniu kontroli, wysokość dodatkowego zobowiązania podatkowego z tytułu wskazanych nieprawidłowości wynosi 52 107 tys. złotych z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych za rok 2012.

Grupa Żywiec S.A. nie zgodziła z Wynikiem kontroli i nie skorzystała z prawa do złożenia korekty deklaracji podatkowych zgodnie z treścią ustaleń Wyniku kontroli.

W dniu 28 lipca 2020 roku Spółka otrzymała decyzję określającą dodatkowe zobowiązanie podatkowe w podatku dochodowym od osób prawnych za 2012 rok w wysokości 52 014 tys. złotych. Spółka nie zgodziła się z Decyzją i wniosła odwołanie do Naczelnika ŚUCS podtrzymując w odwołaniu argumentację podnoszoną w odwołaniach od Decyzji za lata 2013 i 2011.

Podatek dochodowy od osób prawnych za rok 2014

W dniu 6 grudnia 2019 roku Naczelnik ŚUCS wszczął wobec Spółki kontrolę celno-skarbową w zakresie rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za rok 2014.

W dniu 24 marca 2021 roku Grupa Żywiec S.A. otrzymała wynik kontroli celno-skarbowej. Z analizy treści Wyniku kontroli wynika, iż zdaniem Naczelnika ŚUCS w rozliczeniach podatkowych od osób prawnych za 2014 rok Spółka niewłaściwie ujęła koszty uzyskania przychodów związane z odpisami amortyzacyjnymi od znaków towarowych. Dodatkowo Naczelnik ŚUCS w wyliczeniu zobowiązania podatkowego nie uwzględnił odliczonych przez Spółkę strat podatkowych za lata 2012-2013.

W oparciu o przedstawione w Wyniku kontroli wyliczenia Naczelnika ŚUCS po zakończeniu kontroli, wysokość dodatkowego zobowiązania podatkowego z tytułu wskazanych nieprawidłowości wynosi 89 888 tys. złotych z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych za rok 2014.

Grupa Żywiec S.A. nie zgodziła z Wynikiem kontroli i nie skorzystała z prawa do złożenia korekty deklaracji podatkowych zgodnie z treścią ustaleń Wyniku kontroli.

Podatek dochodowy od osób prawnych za rok 2015

W dniu 6 grudnia 2019 roku Naczelnik ŚUCS wszczął wobec Spółki kontrolę celno-skarbową w zakresie rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za rok 2015.

Do dnia podpisania niniejszego sprawozdania finansowego procedury kontrolne za 2015 rok nie zostały zakończone.

Spółka konsekwentnie nie zgadza się z ustaleniami zawartymi w wynikach kontroli i wydanych Decyzjach. Zarząd podtrzymuje swoją opinię, że wnioski Naczelnika ŚUCS zawarte w dokumentach nie znajdują uzasadnienia na gruncie obowiązujących przepisów prawa, a także dotychczasowego orzecznictwa sądów administracyjnych dotyczącego spraw o zbliżonym stanie faktycznym i prawnym. Dodatkowo Spółka jest w posiadaniu indywidualnych interpretacji prawa podatkowego wydanych w imieniu Ministra Finansów potwierdzających zasadność podjętych przez spółkę działań.

W okresie 2011-2016 Spółka deklarowała koszty uzyskania przychodów związane z amortyzacją znaków towarowych.

Organy Skarbowe mogą również zakwestionować odliczenia związane z amortyzacją znaków towarowych zadeklarowane w latach 2015- 2016. W takim wypadku Spółka szacuje, że maksymalna ekspozycja zobowiązań warunkowych za lata 2011-2012 oraz 2014-2016 może wynieść 346 000 tys. złotych kwoty podstawowej oraz 210 000 tys. złotych z tytułu odsetek. Spółka szacuje, że wypływ środków jest możliwy, ale nie jest prawdopodobny.

Należności długoterminowe z tytułu podatku dochodowego

Zobowiązanie podatkowe w podatku dochodowym od osób prawnych za 2013 rok w wysokości 47 143 tys. złotych wynikające z Decyzji Naczelnika Śląskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Katowicach wraz z należnymi odsetkami w kwocie 22 532 tys. złotych zostało uregulowane w dniu 17 lutego 2020 roku niezwłocznie po otrzymaniu Decyzji Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Katowicach utrzymującej w mocy decyzję określającą Spółce zobowiązanie podatkowe w podatku dochodowym od osób prawnych za 2013 rok.

Zarząd podtrzymuje swoją opinię, że wnioski Naczelnika ŚUCS zawarte w w/w decyzjach nie znajdują uzasadnienia na gruncie obowiązujących przepisów prawa, a także dotychczasowego orzecznictwa sądów administracyjnych dotyczącego spraw o zbliżonym stanie faktycznym i prawnym. Dodatkowo spółka jest w posiadaniu indywidualnych interpretacji prawa podatkowego wydanych w imieniu Ministra Finansów potwierdzających zasadność podjętych przez spółkę działań. Spółka posiada również oceny niezależnych renomowanych doradców podatkowych, zgodnie z którą prawdopodobieństwo odzyskania zapłaconego podatku wynosi powyżej 50%.

Należności długoterminowe z tytułu nadpłaconego podatku akcyzowego

Zgodnie z wyrokiem Europejskiego Trybunału Sprawiedliwości ("ETS") sprawa C30/17 Naczelny Sąd Administracyjny ("NSA") potwierdził, że wpływ cukru/syropu smakowego dodawanego do piw smakowych po fermentacji powinien być wyłączony z podstawy opodatkowania podatkiem akcyzowym.

Do momentu orzeczenia ETS Spółka uiszczała podatek akcyzowy od piw smakowych uwzględniając w podstawie opodatkowania wpływ dodatków smakowych co skutkowało zawyżeniem podstawy opodatkowania. W ocenie Spółki stanowisko wyrażone w obu wyrokach ma zastosowanie do wszystkich piw smakowych i na tej podstawie złożyła wnioski o stwierdzenie oraz zwrot nadpłaconego podatku akcyzowego za lata 2007-2018 w kwocie podstawowej 163 000 tys. złotych.

Dwa z w/w wniosków o stwierdzenie oraz zwrot nadpłaconego podatku akcyzowego (nadpłata za listopad 2010 oraz marzec 2012) były przedmiotem postępowania administracyjnego i sądowego. W efekcie tych postępowań w 2021 NSA wydał wyroki potwierdzające stanowisko Spółki.

W czerwcu 2021 roku Grupa Żywiec S.A. otrzymała zwrot nadpłaconego podatku akcyzowego za lata 2007 i 2008 w łącznej kwocie 9 540 tys. złotych, w tym 3 785 tys. złotych z tytułu odsetek.

Zarząd Spółki po przeanalizowaniu wyroku ETS, wyroków NSA dotyczących bezpośrednio Spółki a także mając na uwadze, że prawidłowość prezentowanego przez Spółkę stanowiska została już potwierdzona w orzecznictwie sądów administracyjnych, w tym NSA w innych sprawach o zbliżonym stanie faktycznym i prawnym, a także opierając się na ocenie niezależnych renomowanych doradców podatkowych oceniających wpływ pozostałych środków z tytułu nadpłaconego podatku akcyzowego za lata 2009-2018 jako wysoce prawdopodobny zdecydował rozpoznać należność długoterminową w łącznej kwocie 194 939 tys. złotych, z czego 153 775 tys. złotych stanowi kwota podstawowa, a odsetki 41 164 tys. złotych.

Pozostałe zabezpieczenia

Na dzień 30 czerwca 2021 roku banki w imieniu Spółek należących do Grupy Kapitałowej Żywiec S.A. udzieliły następujących gwarancji i poręczeń:

	30 czerwca 2021	31 Grudnia 2020
- gwarancja bankowa na rzecz Dyrektora Izby Administracji Skarbowej stanowiąca zabezpieczenie płatności związanych z procedurą zawieszonej akcyzy	15 850	14 350
- gwarancja bankowa na rzecz Dyrektora Izby Administracji Skarbowej stanowiąca zabezpieczenie płatności związanych z organizacją loterii	84 988	116 594
Pozostałe zabezpieczenia razem	100 838	130 944

Pozostałe poręczenia udzielone przez Grupę Żywiec S.A.

	30 Czerwca 2021	31 Grudnia 2020
- zabezpieczenie spłaty kredytu Browaru Zamkowego Cieszyn Sp. z o.o.	-	15 600
- pozostałe poręczenia	-	10 000
Pozostałe zabezpieczenia razem	-	25 600

Zobowiązania umowne

Umowne zobowiązania zaciągnięte w związku z nabyciem rzeczowych aktywów trwałych wynoszą:

30 Czerwca 2021	31 Grudnia 2020
18 867	22 145

7.8. Informacje o działalności zaniechanej w okresie sprawozdawczym lub przewidzianej do zaniechania w następnym okresie

W pierwszym półroczu 2021 roku Grupa nie zaniechała żadnego typu działalności. W następnym okresie nie jest planowane zaniechanie żadnego typu działalności.

7.9. Informacje o transakcjach z jednostkami powiązanymi

Na dzień 30 czerwca 2021 roku Grupa ujęła w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej następujące salda wynikające z transakcji z jednostkami powiązanymi:

Transakcje z podmiotami powiązanymi	30 Czerwca 2021	31 Grudnia 2020
Należności od jednostek dominujących
Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla	102	104
wartość brutto należności	102	104
wartość netto należności	102	104
Należności od jednostek dominujących, razem	102	104
Część krótkoterminowa	102	104
Należności od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)	998	1 708
wartość brutto należności	998	1 708
wartość netto należności	998	1 708
w jednostkach stowarzyszonych	264 845	130 134
wartość brutto należności	264 845	130 134
wartość netto należności	264 845	130 134
Należności od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem	265 843	131 842
Część krótkoterminowa	265 843	131 842
Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym
(z wyjątkiem jednostek dominujących)
w jednostkach stowarzyszonych	3 462	1 800
Comp Platforma Usług S.A.	3 462	1 800
Pożyczki udzielone jednostkom powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem	3 462	1 800
Część długoterminowa	2 712	1 800
Część krótkoterminowa	750	-

Długoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych	30 Czerwca 2021	31 Grudnia 2020
Zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek dominujących
Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla	500 000	500 000
Długoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek dominujących, razem	500 000	500 000
Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych
Zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek dominujących
Odsetki od pożyczki	475	440
Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek dominujących, razem	475	440
Zobowiązania handlowe	30 Czerwca 2021	31 Grudnia 2020
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania wobec jednostek dominujących
Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla	7 808	4 437
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania wobec jednostek dominujących, razem	7 808	4 437
Część krótkoterminowa	7 808	4 437
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania wobec jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)	22 866	13 218
w jednostkach stowarzyszonych	317	2
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania wobec jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem	23 183	13 220
Część krótkoterminowa	23 183	13 220

W pierwszym półroczu 2021 roku Grupa Żywiec S.A., wraz z poszczególnymi spółkami zależnymi ujęła w skonsolidowanym rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów następujące kwoty przychodów i kosztów wynikających z transakcji z jednostkami powiązanymi:

Transakcje z jednostkami powiązanymi	Za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021	Za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020
PRZYCHODY
Przychody netto ze sprzedaży usług od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)	165	131
w jednostkach stowarzyszonych	435	116
Przychody netto ze sprzedaży usług od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem	600	247

Przychody netto ze sprzedaży wyrobów, towarów i materiałów od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących)

Przychody netto ze sprzedaży wyrobów, towarów i materiałów od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem	159 938	190 933
w jednostkach stowarzyszonych	158 272	189 030
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)	1 666	1 903

KOSZTY

Koszty licencji marki od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)	16 841	12 650
Koszty licencji marki od pozostałych jednostek powiązanych	16 841	12 650
(z wyjątkiem jednostek dominujących), razem
Zakup surowców od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)	29 020	35 575
Zakup surowców od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem	29 020	35 575
Koszty usług sprzedaży i marketingu od pozostałych jednostek powiązanych (z wy jątkiem jednostek dominujących)
Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla	663	79
w jednostkach stowarzyszonych	1 357	-
Koszty usług sprzedaży i marketingu od pozostałych jednostek powiązanych (z wy jątkiem jednostek dominujących), razem	2 020	79
Koszty usług know-how od jednostek dominujących
Heineken International B.V. - jednostka dominująca najwyższego szczebla	4 972	4 410
Koszty usług know-how od jednostek dominujących, razem	4 972	4 410
Koszty usług badawczych, doradztwa technicznego i nadzoru (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)	145	138
Koszty usług badawczych, doradztwa technicznego i nadzoru (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem	145	138
Pozostałe koszty od jednostek dominujących
Heineken International B.V. – jednostka dominująca najwyższego szczebla	14 486	13 504
Pozostałe koszty od jednostek dominujących razem	14 486	13 504
Pozostałe koszty (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)	4 126	4 860
w jednostkach stowarzyszonych	1 011	1 497
Pozostałe koszty od pozostałych jednostek powiązanych (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem	5 137	6 357
Zakup towarów i półproduktów (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)	3 841	5 819
Zakup towarów i półproduktów (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem	3 841	5 819
Zakupy materiałów (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostki dominującej)	301	333
Zakupy materiałów (z wyjątkiem jednostek dominujących) razem	301	333

Zakupy inwestycyjne od jednostek dominujących
Heineken International B.V. – jednostka dominująca najwyższego szczebla	86	151
Zakupy inwestycyjne od jednostek dominujących, razem	86	151
Zakupy inwestycyjne (z wyjątkiem jednostek dominujących)
w Grupie Heineken (inne spółki zależne od jednostek dominujących)	1 774	1 960
Zakupy inwestycyjne (z wyjątkiem jednostek dominujących), razem	1 774	1 960

Koszty finansowe z tytułu odsetek od jednostek dominujących, razem	2 289	5 202
Heineken International B.V. – jednostka dominująca najwyższego szczebla	2 289	5 202
Koszty finansowe z tytułu odsetek od jednostek dominujących

W dniu 24 lutego 2021 roku Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. (pożyczkodawca) podpisała ze spółką Comp Platforma Usług S.A. umowę pożyczki w wysokości 487 tys. złotych z terminem spłaty do dnia 27 lutego 2023 roku i przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej spółki. Oprocentowanie pożyczki oparte jest o zmienną stopę rynkową WIBOR plus marża.

W dniu 11 czerwca 2021 roku Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. (pożyczkodawca) podpisała ze spółką Comp Platforma Usług S.A. umowę pożyczki w wysokości 1 175 tys. złotych z terminem spłaty do dnia 23 czerwca 2023 roku i przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności gospodarczej spółki. Oprocentowanie pożyczki oparte jest o zmienną stopę rynkową WIBOR plus marża.

Wszystkie transakcje z jednostkami powiązanymi zawierane są na warunkach nie odbiegających od warunków rynkowych.

7.10. Informacje o podmiocie uprawnionym do badania sprawozdań finansowych

W dniu 13 maja 2020 roku Rada Nadzorcza Grupy Żywiec S.A., działając w oparciu o zapis § 18 ust. 2 pkt 3 Statutu Spółki, dokonała wyboru spółki Deloitte Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa z siedzibą w Warszawie, Al. Jana Pawła II 22, 00-133 Warszawa (nr rejestracyjny 73, KRS 0000446833) jako rewidenta badającego sprawozdania finansowe Grupy Kapitałowej Żywiec S.A. za rok 2020 i 2021, zgodnie z rekomendacją Komitetu ds. Audytu.

7.11. Informacje dotyczące wypłaconej dywidendy

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Grupy Żywiec S.A. z dnia 15 kwietnia 2021 roku podjęło uchwałę nr 3/2021 zgodnie z którą łączna wysokość dywidendy za rok obrotowy 2020 wyniosła 328 683 tysiące złotych, tj. 32,00 złote na jedną akcję. Uprawnionymi do dywidendy byli akcjonariusze Spółki będący właścicielami akcji w dniu 23 kwietnia 2021 roku. Wypłata dywidendy nastąpiła w dniu 6 maja 2021 roku.

Mając na względzie fakt, iż na podstawie uchwały Zarządu Spółki z dnia 10 listopada 2020 roku Spółka wypłaciła akcjonariuszom kwotę 164 341 tysięcy złotych w ramach zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy w kwocie 16,00 złotych za jedną akcję, do wypłaty akcjonariuszom pozostała kwota 164 341 tysięcy złotych, tj. kwota 16,00 (szesnaście) złotych za jedną akcję.

Zadeklarowana i wypłacona dywidenda w przeliczeniu na jedną akcję wyniosła:

• 16 złotych w 2021 roku (za 2020 rok),
• 16 złotych w 2020 roku (za 2020 rok zaliczka),
• 15 złotych w 2019 roku (za 2019 rok),
• 30 złotych w 2019 roku (za 2018 rok),
• 15 złotych w 2018 roku (za 2017 rok),
• 11 złotych w 2017 roku (za 2017 rok zaliczka),
• 18 złotych w 2017 roku (za 2016 rok),
• 11 złotych w 2016 roku (za 2016 rok zaliczka),

7.12. Instrumenty finansowe

Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej

Na dzień 30 czerwca 2021 roku Grupa posiada instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej.

Wartość godziwa

Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:

• środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe depozyty bankowe oraz krótkoterminowe pożyczki otrzymane; wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na szybką zapadalność tych instrumentów;
• należności handlowe, pozostałe należności, zobowiązania handlowe oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów; wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na ich krótkoterminowy charakter;
• długoterminowe pożyczki otrzymane; wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na zmienny charakter ich oprocentowania.
• Instrumenty finansowe opcje

Na mocy umowy zawartej w dniu 30 czerwca 2020 roku między United Beverages, Żywiec Investments Holding Sp. z o.o. oraz Grupą Żywiec S.A., Grupa Żywiec wystawiła na rzecz United Beverages opcję na sprzedaż 20% udziałów w Distribev Sp. z o.o., w wyniku której Grupa Żywiec S.A. w zamian za posiadane udziały otrzyma w piątą rocznicę umowy płatność 20 000 tys. złotych pomniejszoną o sumę otrzymanych w tym okresie dywidend, o ile w tym okresie suma otrzymanych przez Grupę Żywiec S.A. dywidend nie osiągnie 19 000 tys. złotych, co warunkowałoby natychmiastową realizację opcji z ceną wykonania 1 000 tys. złotych. Spółka wyceniła tę opcję, a jednocześnie wygasły inne podpisane w tym zakresie dotychczasowe umowy opcyjne, a wynik na ich wycenach został ujęty w pozostałych kosztach/przychodach finansowych.

Rachunkowość zabezpieczeń

Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych. Grupa wyznacza powiązania zabezpieczające przed ryzykiem cen towarów, obejmujące instrumenty pochodne, w szczególności towarowe kontrakty swap, zawierane na terminowym rynku aluminium. Zabezpieczeniu podlega ryzyko zmiany cen towarów w odniesieniu do przepływów pieniężnych wynikających z tytułu uprawdopodobnionych na podstawie planów produkcyjnych przyszłych zakupów puszek aluminiowych. Dla celów rachunkowości zabezpieczeń traktowane jest ono jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych.

Przy rozpoczęciu powiązania zabezpieczającego podmiot dokumentuje relację zabezpieczającą pomiędzy instrumentem zabezpieczającym a pozycją zabezpieczaną oraz cele zarządzania ryzykiem, a także strategię wdrożenia i zarządzania transakcjami zabezpieczającymi. Ponadto Grupa dokumentuje efektywność, z jaką zastosowany instrument zabezpieczający kompensuje zmiany wartości godziwej lub wartości przepływów pieniężnych z tytułu pozycji zabezpieczanej, zarówno w chwili wyznaczania powiązania, jak i na bieżąco w późniejszych okresach.

Zabezpieczenie przepływów pieniężnych

W związku z faktem, że Grupa Żywiec S.A. kupuje od dostawców puszki aluminiowe niezbędne w procesie produkcji piwa, narażona jest na wahania ich cen. Zgodnie z polityką zarządzania ryzykiem, Grupa wykorzystuje instrumenty pochodne w celu ograniczania ryzyka zmiany ceny zakupu puszek wynikających z umów z dostawcami oraz przewidywanych przepływów pieniężnych z tytułu ich dostaw. Grupa Żywiec S.A. stosuje rachunkowość zabezpieczeń i wyznacza instrumenty pochodne w powiązaniach zabezpieczających.

Pozycją zabezpieczaną jest zmienność przepływów pieniężnych związana ze zmianami ceny komponentu aluminiowego w puszkach, a pozycją zabezpieczającą transakcje zamiany cen towarów (commodity swap) zawierane na terminowym rynku aluminium. Wielkość ekspozycji określana jest na podstawie najlepszych szacunków Grupy dotyczących przyszłych zakupów puszek, wyrażonych w tonach metrycznych aluminium potrzebnych do ich produkcji.

W momencie ustanowienia rachunkowości zabezpieczeń Grupa Żywiec S.A. dokumentuje związek ekonomiczny i wskaźnik zabezpieczenia pomiędzy pozycją zabezpieczaną a instrumentem zabezpieczającym, a także cele Grupy w zakresie zarządzania ryzykiem oraz strategię ustanowienia zabezpieczenia.

Aluminium stanowi istotny wkład w procesie produkcji puszek, a formuła cenowa w umowach ich zakupu jest uzależniona od ceny aluminium na giełdzie towarowej London Metal Exchange (LME). Instrumentem zabezpieczającym są terminowe kontrakty swap na aluminium również wyceniane na giełdzie LME, w związku z czym obserwuje się bezpośrednią korelację między zmianami ceny puszek a zmianami cen kontraktów terminowych na LME i oczekuje się, że pomiędzy pozycją zabezpieczaną a instrumentem zabezpieczającym istnieje silny związek ekonomiczny, ponieważ wartość instrumentu zabezpieczającego i wartość pozycji zabezpieczanej zmienią się w przeciwnym kierunku z powodu wspólnego instrumentu bazowego.

Wskaźnik zabezpieczenia definiuje się jako relację między ilością instrumentu zabezpieczającego a ilością pozycji zabezpieczanej pod względem ich względnej wagi. Współczynnik przeliczający ilość puszek na ilość potrzebnego aluminium jest mnożnikiem używanym w formule cenowej i jest określony jako stały w umowie. Wyliczona w ten sposób ilość ton metrycznych aluminium to wartość, która ma być zabezpieczona instrumentem zabezpieczającym w stosunku 1:1.

Instrumenty pochodne są wyceniane według wartości godziwej i ujmowane w każdym sprawozdaniu finansowym i raporcie śródrocznym. Wartość godziwa terminowych kontraktów towarowych jest bieżącą wartością rynkową netto transakcji na dzień zamknięcia okresu sprawozdawczego, obliczaną w oparciu o aktualną cenę instrumentu zabezpieczającego w stosunku do ceny wynikającej z zawartej terminowej transakcji swap na aluminium, zdyskontowanej wartością pieniądza w czasie.

Zmiana wartości godziwej efektywnej części instrumentów pochodnych, które zostały wyznaczone i kwalifikują się jako zabezpieczenia przepływów pieniężnych, ujmuje się w innych całkowitych dochodach i prezentuje w kapitale rezerwowym z zabezpieczenia przepływów pieniężnych w zakresie, w jakim wymogi dotyczące stosowania rachunkowości zabezpieczeń zostały spełnione, a zabezpieczenie jest skuteczne.

Kwota rozpoznana w kapitale rezerwowym z zabezpieczenia przepływów pieniężnych koryguje początkową wartość składnika niefinansowego w momencie jego ujęcia. Kiedy instrument zabezpieczający wygasa, zostaje sprzedany, rozwiązany lub wykonany, lub kryteria rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych nie są już spełniane, ale nadal oczekuje się, że zabezpieczana planowana transakcja wystąpi, skumulowany zysk/ strata jest niezmiennie ujmowany w kapitale rezerwowym z zabezpieczenia przepływów pieniężnych i rozpoznawany w rachunku zysku i strat w momencie zawarcia transakcji.

Jeżeli Grupa nie oczekuje już, że transakcja bazowa będzie miała miejsce, skumulowany niezrealizowany zysk lub stratę ujęte w kapitale rezerwowym z zabezpieczenia przepływów pieniężnych w odniesieniu do instrumentu zabezpieczającego ujmuje się niezwłocznie w rachunku zysków i strat.

Skuteczność powiązań zabezpieczających testowana jest co miesiąc. Grupa dokumentuje i ocenia efektywność, badając zdolność instrumentu zabezpieczającego do kompensowania zmian wartości godziwej pozycji zabezpieczanej. Potencjalne źródła nieefektywności mogłyby stanowić zmiany w czasie dla pozycji zabezpieczanej i jej niedopasowanie do terminów zapadalności instrumentów zabezpieczających, znaczące zmiany ryzyka kredytowego stron powiązania zabezpieczającego oraz zmiany całkowitej kwoty pozycji zabezpieczanej, na przykład, jeżeli bazowa prognoza przepływów pieniężnych nie jest wystarczająco dokładna, co mogłoby skutkować nadmiernym zabezpieczeniem. Jednak z uwagi na fakt, że Grupa Żywiec S.A. zabezpiecza mniej niż 100% ekspozycji, to takie ryzyko jest niewielkie. Dla instrumentów otwartych na dzień 30 czerwca 2021 roku nie oczekuje się nieskuteczności zabezpieczenia.

7.13. Kredyty, pożyczki oraz dłużne papiery wartościowe

W dniu 30 marca 2021 roku Grupa Żywiec S.A. zawarła z Bankiem Pekao S.A. aneks do Umowy kredytu w rachunku bieżącym zawartej w dniu 25 maja 2005 roku w wysokości 120 000 tys. złotych, przedłużający okres spłaty kredytu do dnia 31 marca 2022 roku. Kredyt przeznaczony jest na finansowanie bieżącej działalności Spółki. Cena kredytu oparta jest o zmienną stopę rynkową WIBOR plus marża.

W dniu 23 kwietnia 2021 roku Grupa Żywiec S.A. podpisała z Bankiem Handlowym w Warszawie S.A. umowę kredytu w rachunku bieżącym na kwotę 100 000 tys. złotych z datą obowiązywania umowy do dnia 22 kwietnia 2022 roku. Kredyt przeznaczony jest na finansowanie bieżącej działalności Spółki. Cena kredytu oparta jest o zmienną stopę rynkową WIBOR plus marża.

W dniu 29 kwietnia 2021 roku Grupa Żywiec S.A. podpisała z Bankiem Handlowym w Warszawie S.A. umowę kredytu odnawialnego na kwotę 100 000 tys. złotych z datą obowiązywania umowy do dnia 29 kwietnia 2022 roku. Kredyt przeznaczony jest na finansowanie bieżącej działalności Spółki. Cena kredytu oparta jest o zmienną stopę rynkową WIBOR plus marża.

W dniu 23 kwietnia 2021 roku Żywiec Sprzedaż i Dystrybucja Sp. z o.o. podpisała z Bankiem Handlowym w Warszawie S.A. umowę kredytu w rachunku bieżącym na kwotę 70 000 tys. złotych z datą obowiązywania umowy do dnia 28 kwietnia 2022 roku. Kredyt przeznaczony jest na finansowanie bieżącej działalności Spółki. Cena kredytu oparta jest o zmienną stopę rynkową WIBOR plus marża.

	Kredyty i pożyczki	Kredyty w rachunku bieżącym	Razem
1 stycznia 2021 roku	1 150 677	111 228	1 261 905
otrzymane kredyty i pożyczki	50 000	-	50 000
spłacone kredyty i pożyczki	(50 000)	(34 529)	(84 529)
zmiana stanu odsetek naliczonych	43	-	43
30 czerwca 2021 roku	1 150 720	76 699	1 227 419

Kwoty przyznanych limitów kredytowych w rachunkach bieżących i ich wykorzystanie na dzień 30 czerwca 2021 roku prezentuje tabela przedstawiona poniżej:

Kredyty w rachunku bieżącym

	Kwota kredytu według umowy	Wykorzystana kwo ta kredytu	Dostępne środki
Bank Handlowy w Warszawie S.A.	100 000	19 776	80 224
Bank Pekao S.A.	120 000	18 967	101 033
Bank Handlowy w Warszawie S.A.	70 000	37 956	32 044
Razem:	290 000	76 699	213 301

7.14. Wydarzenia po dacie bilansowej nieujęte w sprawozdaniu finansowym

W dniu 19 lipca 2021 roku Grupa Żywiec S.A. otrzymała zwrot nadpłaconego podatku akcyzowego za rok 2009 w łącznej kwocie 8 930 tys. złotych, w tym 3 106 tys. złotych z tytułu odsetek.

7.15. Dokonane korekty istotnych błędów

W niniejszym skróconym skonsolidowanym śródrocznym sprawozdaniu finansowym nie dokonano żadnych korekt istotnych błędów dotyczących sprawozdań finansowych z poprzednich okresów. Błędy takie nie wystąpiły.

7.16. Dodatkowa informacja do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych

Wyjaśnienie niezgodności pomiędzy bilansowymi zmianami stanu oraz zmianami stanu w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych na dzień i za okres zakończony 30 czerwca 2021 roku:

Należności handlowe oraz pozostałe należności	30 Czerwca 2021	30 Czerwca 2020
Należności handlowe oraz pozostałe należności - zmiana bilansowa	(477 697)	(442 689)
Udzielone pożyczki	1 662	750
Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych	(476 035)	(441 939)

Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania	30 Czerwca 2021	30 Czerwca 2020
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania - zmiana bilansowa	415 120	281 714
Zmiana stanu zobowiązań inwestycyjnych	(16 963)	2 101
Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych	398 157	283 815

7.17. Roszczenia wobec jednostki

Grupa Żywiec S.A. oraz jednostki zależne nie posiadają istotnych zobowiązań ani roszczeń, co do których wszczęto postępowanie sądowe lub administracyjne za wyjątkiem sytuacji opisanej w nocie 7.7 niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za pierwsze półrocze 2021 roku

7.18. Czynniki wpływające na przyszłe wyniki Grupy Kapitałowej Żywiec S.A.

Na działalność biznesową Grupy Żywiec S.A. wpływa pogoda oraz pozostałe czynnik takie jak m.in. kursy walut, siła nabywcza konsumentów, struktura kanałów sprzedaży, na które wpływa epidemia koronawirusa. Niepewność związana z rozwojem sytuacji powoduje, że trudno jest dokładnie oszacować wyniki na pozostałą część roku.

Zarząd Spółki do głównych czynników ryzyka wynikających z epidemii zalicza przede wszystkim potencjalne ograniczenia w szerokim i swobodnym dostępie konsumentów do placówek handlowych, ograniczenia działalności gastronomicznej oraz zakaz organizacji imprez masowych, które w razie konieczności ich utrzymywania przez dłuższy okres mogą łącznie wpłynąć na zmniejszenie się obrotów handlowych, co może mieć bezpośredni wpływ na spadek przychodów Grupy. Jednocześnie zdaniem Zarządu obiektywne trudności w imporcie surowców oraz eksporcie produktów Grupy związane z czasowym zamknięciem granic nie powinny znacząco rzutować na wynik roczny Grupy z uwagi na dostępność surowców ze źródeł krajowych oraz umiarkowany wpływ eksportu na jej roczny wynik finansowy.

7.19. Inne informacje, które są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego ich zmian oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta

W prezentowanym okresie nie wystąpiły okoliczności mogące w sposób istotny wpłynąć na pogorszenie sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej oraz wyniku finansowego emitenta, lub które mogłyby zagrozić jego zdolności do wywiązywania się ze zobowiązań.

Globalna epidemia koronawirusa spowodowała czasowe ograniczenie sprzedaży piwa w kanale gastronomii. W okresie sprawozdawczym zakończonym 30 czerwca 2021 roku sprzedaż keg wyniosła 78 tys. hl, w analogicznym okresie 2019 roku sprzedaż keg wyniosła 205 tys. hl, przy czym w 2019 roku sprzedaż piwa w keg stanowiła jedynie 4% całego wolumenu Grupy Żywiec. Luzowanie obostrzeń w związku z postępującym programem szczepień i poprawą sytuacji epidemiologicznej pozwalają oczekiwać lepszych wyników w tym kanale w okresie letnim, jednakże nie można całkowicie wykluczyć powrotu ograniczeń w dostępie do rynku w przypadku wystąpienia kolejnej fali zachorowań.

Wśród czynników makroekonomicznych spadek wartości złotówki oraz utrzymująca się na wysokim poziomie inflacja cen producentów wpłynęły na wzrost kosztów zakupów. Również zmiana preferencji konsumentów z zakupu produktów w opakowaniach zwrotnych na piwo w opakowaniach jednorazowych - butelce bezzwrotnej i puszce – przyczyniła się do wzrostu kosztów produkcji.

Prewencja i wdrożone zasady bezpieczeństwa pozwoliły Grupie Żywiec S.A. utrzymać ciągłość produkcji w okresie pandemii. Jednocześnie Grupa wdrożyła programy oszczędnościowe mające zminimalizować potencjalny wpływ epidemii koronawirusa na wyniki finansowe.

Na dzień publikacji raportu Grupa nie zaobserwowała pogorszenia realizacji płatności od swoich klientów w porównaniu do sytuacji przed wystąpieniem epidemii koronawirusa.

7.20. Przekształcenie danych porównawczych

W celu zapewnienia porównywalności danych pomiędzy rokiem 2021 a rokiem 2020, Grupa dokonała zmiany w sposobie prezentacji zysku/straty z tytułu odpisu aktualizującego wartość należności na początek najwcześniejszego prezentowanego okresu sprawozdawczego, dostosowując prezentację do wymogów MSSF 9.

Powyższa zmiana wpłynęła na dane zaprezentowane w skróconym śródrocznym skonsolidowanym rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 roku zmniejszając wartość kosztów sprzedaży o 1 504 tys. złotych. Koszty te zostały zaprezentowane w osobnej pozycji "(Strata)/zysk z tytułu utraty wartości należności". Zmiana prezentacyjna nie miała wpływu na wartość zysku brutto, zysku netto i rozwodnionego zysku netto na jedną akcję.

SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE w tys. zł o ile nie podano inaczej

Grupa Kapitałowa Żywiec S.A.

na dzień i za okres zakończony 30.06.2021

8	rzeczowe aktywa trwałe	prawo do użytkowania	wartości niematerialne
Tabela ruchu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych
Wartość księgowa netto na 1 stycznia 2021	1 142 631	86 959	360 037
Zwiększenia*	50 982	8 091	933
Zmniejszenia - sprzedaż/likwidacja	(1 396)	(614)	(337)
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości - utworzenie	(5 016)	-	-
Odpis amortyzacyjny za rok obrotowy	(78 474)	(6 873)	(6 789)
Wartość księgowa netto na 30 czerwca 2021	1 108 727	87 563	353 844

*Zwiększenia dotyczą głównie nakładów w grupach "Urządzenia techniczne i maszyny" oraz "Inne środki trwałe" (opakowania zwrotne).

9

Dla potrzeb sprawozdania z przepływów pieniężnych w skład środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz kredytu w rachunku bieżącym wchodzą:

	30 czerwca 2021	30 czerwca 2020
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	4 197	4 483
Kredyt w rachunku bieżącym	(76 699)	(154 788)
Razem netto	(72 502)	(150 305)

10

Akcjonariusze spółki

Głównymi akcjonariuszami Grupy Żywiec S.A. posiadającymi co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy na dzień przekazania niniejszego skróconego skonsolidowanego śródrocznego sprawozdania finansowego byli:

• Heineken International B.V. z siedzibą w Amsterdamie, Holandia - posiadał 6 692 421 akcji Grupy Żywiec S.A. tj. 65,16% kapitału podstawowego Spółki i takiej samej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Od czasu publikacji raportu za pierwszy kwartał 2021 roku ilość posiadanych akcji nie uległa zmianie.

• Harbin B.V. z siedzibą w Amsterdamie, Holandia - posiadał 3 409 660 akcji Grupy Żywiec S.A. tj. 33,19% kapitału podstawowego Spółki i takiej samej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Od czasu publikacji raportu za pierwszy kwartał 2021 roku ilość posiadanych akcji nie uległa zmianie.

11

Stan posiadanych akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące Grupą Żywiec S.A.

Według informacji posiadanych przez Spółkę, w dniu przekazania niniejszego skróconego skonsolidowanego śródrocznego sprawozdania finansowego akcje Spółki posiadały następujące osoby zarządzające i nadzorujące w Grupie Żywiec S.A.:

1. Pan Krzysztof Jasek – Członek Rady Nadzorczej Spółki jest właścicielem 12 akcji. Od czasu publikacji raportu za pierwszy kwartał 2021 roku ilość posiadanych akcji Spółki nie uległa zmianie.

SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE w tys. zł o ile nie podano inaczej

Grupa Kapitałowa Żywiec S.A. na dzień i za okres zakończony 30.06.2021

12

Rezerwy krótkoterminowe na pozostałe zobowiązania i obciążenia

Ok bi eżą res cy	ótk Re kr ote ino stru ktu acj atr udn ien ia zer wa rm wa na re ryz ę z
Sta a 1 nia 20 21 st n n ycz	25 526
Uję chu nku skó w i inn h c ałk ityc h d och odó te w str at o ra raz yc ow zy w	5 9 77
- U nie do dat kow h r two rze yc eze rw	6 2 72
- R iąz ani iew kor h r tan ozw e n y zys yc eze rw	( 29 5)
Re kor cią rok tan zer wy wy zys e w gu u	( 20 384 )
Sta a 3 0 c a 2 02 1 n n zer wc	11 119
Ok rów res po naw czy
Sta nia 20 20 a 1 st n n ycz	913 11
Uję chu nku skó w i inn h c ałk ityc h d och odó te w str at o ra zy raz yc ow w	6 2 59
Ut nie do dat kow h r wo rze yc eze rw -	6 4 86
Ro iąz ani iew kor h r tan zw e n y zys yc eze rw -	( 22 7)
Re kor cią rok tan zer wy wy zys e w gu u	( 11 103 )
Sta a 3 0 c a 2 020 n n zer wc	7 0 69

Rezerwa na restrukturyzację

Rezerwa na koszty restrukturyzacji w Grupie Kapitałowej Żywiec S.A. została utworzona przede wszystkim w związku z optymalizacją procesów i struktury zatrudnienia w obszarze sprzedaży, produkcji i logistyki oraz działów wsparcia - w znacznej mierze jako kontynuacja programów zainicjowanych w latach ubiegłych.

Redukcje zatrudnienia w Grupie Kapitałowej Żywiec S.A. wynikają z postępującej optymalizacji organizacji pracy w browarach, upraszczania struktur organizacyjnych zakładów oraz postępów w automatyzacji procesów łańcucha dostaw, wdrażania zmian modelu pracy i organizacji sprzedaży oraz technicznego wsparcia sprzedaży, korzystania z outsourcingu usług i koncentrowaniu się na kluczowych procesach biznesowych.

Zarząd Grupy Żywiec S.A. przedstawił Związkom Zawodowym plany zwiększenia skali restrukturyzacji poprzez ogłoszenia w październiku i w grudniu 2020 roku, a następnie w styczniu 2021 roku zestawienia podsumowujące plany na przestrzeni tegoż roku (Program Redukcji 2021).

W ciągu kolejnych miesięcy 2021 roku rezerwy zawiązane na Program Redukcji 2021 były korygowane o faktycznie przysługujące indywidualnym pracownikom kwoty odpraw i ich znacząca część została już wypłacona.

Grupa Kapitałowa Żywiec S.A. na dzień i za okres zakończony 30.06.2021

13

Średnia ważona liczba akcji zwykłych

Okres bieżący

Średnia ważona liczba akcji za okres od 1 stycznia 2021 do 30 czerwca 2021 roku wynosi 10 271 337.

Średnia ważona liczba akcji za okres od 1 stycznia 2021 do 30 czerwca 2021 i od 1 stycznia 2020 do 30 czerwca 2020 roku została obliczona jako średnia liczba wyemitowanych akcji nie skupionych przez Spółkę, ważona liczbą dni, w których te akcje występowały w ciągu roku obrotowego.

Zysk przypadający na jedną akcję zwykłą został obliczony jako iloraz wyniku netto za ostatnie 6 miesięcy i średnioważonej liczby akcji.

Liczba dni dla poszczególnych stanów akcji w okresie I 2021 - VI 2021	Liczba akcji w poszczególnych okresach	Waga	Średnioważona liczba akcji zwykłych
1	2	3	4 = 2*3
181	10 271 337	181/181=1	10 271 337
181			10 271 337

Rozwodniony zysk na jedną akcję jest równy zyskowi na jedną akcję.

Okres porównawczy

Średnia ważona liczba akcji za okres od 1 stycznia 2020 do 30 czerwca 2020 roku wynosi 10 271 337.

Zysk przypadający na jedną akcję zwykłą został obliczony jako iloraz wyniku netto za ostatnie 6 miesięcy i średnioważonej liczby akcji.

Liczba dni dla poszczególnych stanów akcji w okresie I 2020 - VI 2020	Liczba akcji w poszczególnych okresach	Waga	Średnioważona liczba akcji zwykłych
1	2	3	4 = 2*3
181	10 271 337	181/181=1	10 271 337

181 10 271 337

Rozwodniony zysk na jedną akcję jest równy zyskowi na jedną akcję.