Gotion High-tech CO.,Ltd. — Remuneration Information 2010

Dec 6, 2010

江苏东源电器集团股份有限公司

董事、监事、高级管理人员薪酬实施办法

为激励公司董事、监事、高管人员诚信、勤勉地履行岗位职责，完 善公司治理结构和激励约束机制，提高公司的经营管理水平，保障公司 持续、稳定、健康的发展，结合公司实际，并经公司董事会薪酬委员会 审定，制定了本薪酬实施办法。

一、薪酬制定原则

• 1、体现个人薪酬水平与公司规模和业绩、外部薪酬和环境、个人岗

• 位和职责相结合的原则；

• 2、体现按劳分配与责、权、利对等的原则，保证薪酬与岗位价值高

• 低、承担责任大小相符；

3、体现个人薪酬与公司长远利益相结合的原则，保证薪酬与公司持 续健康发展的目标相符；

• 4、体现激励与约束并重、奖励与惩罚对等的原则，保证薪酬发放与

• 工作职责、业绩成效、价值创造相符。

二、本薪酬实施办法适用的对象

• 1、公司董事长、董事；

• 2、公司总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书、总工程师；

• 3、公司监事会主席、监事；

• 4、董事会指定的其他人员。

三、董事、监事的津贴与薪酬形式

1、董事、监事参加公司董（监）事会会议和履行自身职责所需事务 性费用实行津贴制，按年度或半年度进行补助；

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2、独立董事薪酬按中国证监会等监管机构的要求，实行年度定额补 助、按月发放的形式发放薪酬；此外，独立董事往返公司交通费、住宿 费和来公司开展调研活动的费用由公司承担；

3、在公司担任实际管理职务的董事、监事，以及总经理、副总经理、 财务总监、董事会秘书、总工程师等高级管理人员按岗位和职责享受综 合薪酬。

四、综合薪酬的构成和考核发放形式

在公司担任实际管理职务的董事、监事，以及总经理、副总经理、 财务总监、董事会秘书、总工程师等高级管理人员综合薪酬由基本薪酬、 绩效薪酬、工龄补助、奖励薪酬四部分组成。分别体现不同的内涵：

1、基本薪酬：根据上述人员所在岗位和分工职责确定起薪点和系数， 包含技术保密补贴和各种社会保险，结合工作目标及承担责任等因素确 定，按月发放；

2、绩效薪酬：与基本薪酬的额度一致，根据公司每月的生产经营指 标完成比例，以及各自分管的重点、专项工作任务推进情况相挂钩，由 公司考核审计部门按月对各自履职情况和目标任务完成情况进行考评， 按工作绩效考核发放；

3、工龄补助：为体现工作年限在薪酬中的份额，按公司制订的薪酬 起薪点和系数，根据服务公司年限确定年工龄补助标准，按月随基本薪 酬一起发放；

4、奖励薪酬：以公司年度经营目标完成情况为制定基础，以上述人 员年初签订的《风险目标承包责任书》为考核依据，着重结合年度工作 业绩和突破性工作推进情况进行综合考核，体现奖励与惩罚并重、风险 与责任共担、个人利益与公司利益紧密联系的原则，在年终考核、考评 发放。

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五、其他规定

• 1、本实施办法中所指薪酬按年度制定，薪酬的年递增（或递减）幅

• 度根据公司经营业绩的递增（或递减）幅度适当调整；

2、如果出现不可抗力影响企业的正常生产经营并造成经营结果异常 波动，薪酬与考核委员会可以根据实际情况对上述人员的薪酬进行必要 的调整；

• 3、本实施办法中所指薪酬均指税前薪酬，所涉及的个人所得税统一

• 由公司代扣代缴；

4、本实施办法由公司董事会薪酬与考核委员会拟订，报经公司董事 会同意，并提交公司股东会审议通过后实施。本办法的解释权属公司董 事会薪酬与考核委员会。

江苏东源电器集团股份有限公司董事会

二〇一〇年十二月四日

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