Goodtech ASA Førstevalget for industriell effektivitet

1

Dette er Goodtech

4 Konsernsjefen har ordet
7 Vår virksomhet
13 Nøkkeltall
15 Marked og fremtidsutsikter

2

Bærekraft i alt vi gjør

19 Redegjørelse for samfunnsansvar

25 Styrets årsberetning 2022

3

Eierstyring og selskapsledelse

32 Erklæring fra styret og konsernledelsen
33 Styret i Goodtech
34 Konsernledelsen i Goodtech
35 Aksjonærinformasjon
37 Retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse

Regnskap og noter | Konsern

44 Resultatregnskap Goodtech konsern
45 Balanse Goodtech konsern
46 Endring i egenkapital Goodtech konsern
47 Kontantstrømoppstilling Goodtech konsern
48 Noter
105 Alternative måltall / prestasjonsmål (APM)

Regnskap og noter | Goodtech ASA

108 Resultatregnskap Goodtech ASA
109 Balanse Goodtech ASA
110 Kontantstrømoppstilling Goodtech ASA
111 Noter

Revisor

122 Revisjonsberetning - Deloitte

Årsrapport Goodtech 2022

Dette er Goodtech

4 Konsernsjefen har ordet
7 Vår virksomhet
13 Nøkkeltall

15 Marked og fremtidsutsikter

Konsernsjefen har ordet (1/3)

Strategisk reposisjonering

Organisk vekst

i kjernen

2022 - et år med vekst og fokus på kjerne | Strategisk re-posisjonering og organisk vekst

Solgt konsernets tavlevirksomhet på Os

Solgt konsernets maskineringsvirksomhet i Arvika
Inngått avtale om salg av konsernets biogass, vann- og avløpsorganisasjon på Åland
Vekst i samtlige regioner i kjernevirksomheten gjennom året
Akselerert satsning på service- og ettermarked
Fokusert utvikling av innovative løsninger
Ny strategi for Manufacturing Execution System (MES)
Ny strategi for OT-infrastruktur og cyber security

Konsernsjefen har ordet

Margrethe Hauge Konsernsjef, Goodtech

Konsernsjefen har ordet (2/3) 2022 - et år med vekst og fokus på kjerneaktivitet | Strategisk re-posisjonering og organisk vekst

Med våre over 300 dyktige ingeniører innen automasjon,robotisering og digitalisering, jobber vi i Goodtech hver dag for å gjøre nordisk industri konkurransedyktig.

Vi setter kundeverdi i sentrum, og vår prosjektgjennomføringsmodell innebærer derfor at vi i alle prosjekt, sammen med kunden, setter tydelige mål for økt lønnsomhet, effektiv utnyttelse av ressurser og økt sikkerhet som skal oppnås gjennom vår leveranse. I tillegg skal våre prosjekter være bærekraftig både for kunden og verdikjeden. Våre løsninger bidrar til å bringe industrien tilbake til Norden og dermed skapes lokale arbeidsplasser og verdikjeder. Våre systemer og løsninger bidrar til optimal ressursbruk og redusert svinn, gjenbruk av avfall, optimal energibruk og bedre utnyttelse av inputfaktorene i prosessen.

Med over 300 dyktige kvinner og menn spredt over 11 kontorer, er vi en av bransjens absolutt største systemkompetansesenter innen OT (operasjonell teknologi). Våre medarbeidere sin kompetanse, motivasjon og lagfølelse er vårt viktigste konkurransefortrinn i et marked som stadig vokser og etterspør talent, evne og ekspertise. De siste årene har vi sett at etterspørselen etter vår kjernekompetanse har økt, og vi jobber derfor for å både beholde de flinke kollegaene vi har, men også tiltrekke oss nye medarbeidere. I 2022 ønsket vi hele 55 nye Goodtechere velkommen, og vi er stadig på jakt etter flere flinke ingeniører som har lyst til å jobbe med industriens krevende utfordringer.

I 2022 hadde vi satt oss som mål om å komme i posisjon til å fokusere på kjernevirksomheten, og derfor fikk mange av våre kollegaer gjennom året ny eier. I denne prosessen solgte vi tavleverkstedet på Os, maskineringsvirksomheten i Arvika, samt inngått avtale om salg av biogass, vann- og avløpsenterpriseorganisasjonen vår på Åland. Hele veien har vi vært opptatt av å finne riktig hjem for våre kollegaer – et hjem hvor det vil bli investert i deres utvikling, og hvor aktivitetene får vokse videre. Dette har vi oppnådd med salgene til henholdsvis Bergen Elektrokompetanse, BE Group og NCC.

For konsernet har disse salgene handlet om å fokusere Goodtech innen kjernen; automatisering, robotisering, digitalisering og elektrifisering – slik at vi får konsentrert oss og bli et tydeligere selskap. Denne arbeidsstrømmen har vi kalt strategisk re-posisjonering, og handler om å gjøre Goodtech bedre rustet i arbeidet med å lede an innen Industri 4.0, samt å frigjøre kapital, tid og fokus til de muligheter som ligger i å videre revolusjonere industriutviklingen.

I over 100 år har vi i Goodtech levert konkurransekraft til nordiske industriselskaper. Vi har tatt noen omveier på denne reisen, hvor vi har hatt et for bredt fokus, men ser tydelig at vår ekspertise innen operasjonell teknologi (OT) er vårt store konkurransefortrinn.

OT utnytter data i et økende omfang og vi ser mer enn noen gang tidligere at kundene våre trenger vår rådgivende kompetanse for å oppnå bedre styring, sikker dataflyt og ikke minst få innsikt i en helt ny verden med kontinuerlig og granulert operasjonsdata – og dermed nå sine lønnsomhetsmål og strategier. Det er derfor vi har investert i teknologi og innovasjon også gjennom 2022.

Fortsettelse på neste side

Konsernsjefen har ordet (2/3) 2022 - et år med vekst og spisset fokus | Strategisk re-posisjonering og organisk vekst

Fortsettelse fra forrige side

Tilgangen på sanntidsdata, styringsinformasjon og innsikt er det vi i Goodtech ønsker å tilgjengeliggjøre for alle produksjonsselskaper. I for lang tid har de viktigste beslutningstakerne i industribedrifter basert seg på data fra ERP-systemet visualisert i excel og PowerBI, og i for liten grad har innsikten i den virkelige dybden av data tilgjengelig i industrien vært analysert og anvendt.

OT-infrastrukturen – som omhandler software og systemer i sensorene, instrumentene, maskinene, linjene og robotene, har blitt ansett som for komplisert og for risikabelt å bruke som virkemiddel på veien til økt lønnsomhet. Men det er jo her de store effektiviseringsgevinstene ligger! Gjennom de siste årene har Goodtech spesialisert seg på nettopp denne forståelsen, og har samtidig vokst seg dominerende i det nordiske markedet for denne type tjenester. Vi leder an i den digitale transformasjonen, og ser på det som vår oppgave å bidra til å opprettholde konkurransekraften i nordisk industri. Gjennom stadig mer effektive, elektrifiserte og automatiserte løsninger, og stadig sikrere og bedre digital styring blir kundene våre ledende i sine segmenter.

Som uavhengig systemintegrator velger vi alltid den beste løsningen for enhver utfordring. Gjennom god domenekunnskap og problemforståelse, etablerer Goodtech gode løsninger, og samarbeider tett med partnere på installasjon og montasje. I 2022 utvidet vi kompetansespekteret og leveransetilbudet vårt til å også inkludere TrakSYS MES og Ignition SCADA, samtidig som vi har fortsatt å kurse og sertifisere våre medarbeidere i de allerede etablerte automasjonsplattformene. Vi skal forbli objektiv og relevante og forsikrer alltid om vår faglige uavhengighet.

Samarbeid er en av våre sentrale verdier, og derfor er også FN sitt bærekraftsmål nummer 17 relevant for oss. Konsernet forvalter flere viktige samarbeids- og partnerskapsmodeller i alle ledd av verdikjeden, og vi ser for oss at dette fortsetter og utvides fremover. Vi ser etter partnere som komplimenterer vår kompetanse og løsningsunivers, og hvor vi spiller hverandre gode for kundens beste. Gjennom 2022 har vi fortsatt å investere betydelig i utvikling av løsninger for morgendagens industri, samt interne

forbedringsprosjekter som har til hensikt både å frigjøre tid gjennom mer effektive prosesser.

I Goodtech er vi tilstede på de fleste store industriområdene i Norge, og vokser stadig i Sverige. Med 11 kontorer i Norden, har vi i 2022 lagt ned mye arbeid i å få det interne samspillet til å fungere godt, både gjennom å synliggjøre lokal ekspertise og ikke minst gjennom å redusere barrierene for å sette sammen kompetanse på tvers av fylkes- og landegrenser. 2022 handlet derfor også om å samle konsernet under paraplyen «Ett Goodtech» hvor det ble investert i blant annet å samle alle medarbeidere med Innovasjon som hovedtema, men hvor det var like viktig å sørge for at kollegaer ble bedre kjent – for å gjøre oss klare for de store industriutfordringene der vi behøver å utnytte hele den faglige tyngden i konsernet.

Få andre i automasjonsverden kan skilte med en så kompetent organisasjon – og det gjør oss optimistiske for fremtiden. Vi lener oss fremover og vet at vi skal gjøre vårt for at nordisk industri blir blant de mest digitale, effektive, trygge og lønnsomme i verden!

Vår virksomhet Våre kjerneområder ^|Et spisset Goodtech for neste generasjons industrileveranser 1

Vår virksomhet Våre kjerneområder ^|Bransjeekspertise i de fleste industri- og produksjonsnisjer 1

Vår virksomhet Våre kjerneområder ^|Partnere i sentrum av vår forretningsmodell – unik posisjon hos teknologileverandørene 1

Vår virksomhet

Våre kjerneområder | Goodtech tar ansvar for prosjektgjennomføringen – fra idé til ettermarked 1

Digitalisering, sikkerhet, effektivitet, kvalitet og bærekraft

Vår virksomhet Våre kjerneområder ^| Goodtech tar ansvar for prosjektgjennomføringen – fra idé til ettermarked 1

Kontroll på input	1	Slutt på manuelle registreringer – integrerte systemer med kontinuerlig oppdatert informasjon
	2	Integrering av alle instrumenter og utstyr – uansett alder, leverandør eller teknologi
Økt utnyttelse av inputfaktorer og utstyr	3	Mer optimal utnyttelse av produksjonsutstyr (OEE)
	4	Effektiviserte arbeidsprosesser
Økt kontroll på egen operasjon	5	Bedre kontroll på varelager – råvarer og ferdigvarer
	6	Alle systemer integrert – samme informasjon tilgjengelig over alt, alltid
Økt innsikt i egen drift og data	7	Strukturert informasjon for sammenlikninger på tvers av produksjonslinjer og lokasjoner
	8	Detaljert innsikt i egen drift – ned til minste parameter
Sikker drift – og forbedret ESG-profil	9	Asset management og tilstandsovervåkning med Goodtechs løsninger for digital drift og overvåkning
	10	Lavere fotavtrykk fra svinnkontroll, energioptimalisering og redusert skaderisk i manuelle operasjoner

Nøkkeltall Organisk vekst i et konsern i endring

Ordre- og resultattall MNOK *	2018	2019	2020	2021	2022
Sum inntekter	443.6	449.5	512.8	455.8	514.5
EBITDA	18.7	23.4	25.9	11.8	22.4
EBITDA %	4.2 %	5.2 %	5.1 %	2.6 %	4.4 %
Resultat før skatt (EBT)	-58.5	-0.8	1.2	-11.7	0.7
EBT %	-13.2 %	-0.2 %	0.2 %	-2.6 %	0.1 %
Resultat etter skatt for videreført virksomhet	-2.7	-1.7	-2.1	-10.3	-1.6
Årsresultat	-61.7	4.3	-0.1	-17.2	-1.5
Ordrebok 31.12	161	211	232	216	270
Kontantstrøm	2018	2019	2020	2021	2022
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	-4,2	17,6	12,7	2.0	30.5
Balanse *	2018	2019	2020	2021	2022
Totale eiendeler	451.7	444.8	505.0	517.1	547.2
Egenkapital	233.3	229.9	276.2	261.7	258.9
Egenkapitalandel	51.7 %	51.7 %	54.7 %	50.6 %	47.3 %
Egenkapitalrentabilitet	-1.0 %	-0.7 %	-0.8 %	-4.0 %	-0.6 %
Netto rentebærende gjeld /(-fordring)	-12.0	7.5	-19.0	12.7	9.1
Netto gjeldsgrad %	-5.1 %	3.3 %	-6.9 %	4.8 %	3.5 %
Likviditetsgrad	1.11	0.88	1.18	1.04	1.00
Aksjen*	2018	2019	2020	2021	2022
Aksjekurs 31.12	3.8	6.9	11.3	9.4	7.8
Resultat per aksje	-2.8	0.2	0.0	-0.4	-0.1
Utbytte per aksje	-	-	-	0.0	-
Ansatte	2018	2019	2020	2021	2022
Antall ansatte per 31.12	302	273	268	286	290
Antall årsverk	314	276	272	276	287
HMS	2018	2019	2020	2021	2022
Sykefravær	2.8 %	2.5 %	2.5 %	2.6 %	3.8 %
H1	2.0	2.1	-	8.5	2.0
H2	4.0	2.1	-	10.6	4.0

* Historiske nøkkeltall fra og med 2020 inkluderer ikke-videreført virksomhet

Resultatene for 2021 og 2022 er begge omarbeidet til å vise konsernet alene, ekskludert virksomheten på Åland.

EBITDA | MNOK*

Merk!

Virksomhetene Os tavleverksted og Goodtech Solutions Manufacturing AB som ble solgt i 2022 er inkludert i alle tall frem til og med tidspunkt for overtakelse hos ny eier.

Goodtech Environmental Solutions AB – hvor det i desember 2022 ble inngått en avtale med NCC om salg av organisasjonen i selskapet, er justert ut av alle tall for videreført virksomhet i hele 2021 og 2022. Se note 32 til konsernregnskapet for ytterligere informasjon.

Nøkkeltall Definisjoner av finansielle nøkkeltall

Nøkkeltall	Definisjon
EBITDA	Driftsresultat før av- og nedskrivninger
EBITDA-margin	Driftsresultat før av- og nedskrivninger / sum inntekter
EBT-margin	Resultat før skatt / sum inntekter
Ordrebok	Representerer estimert verdi av gjenstående arbeid på inngåtte kontrakter
Ordreinngang	Endring i ordrebok tillagt sum inntekter i perioden
Egenkapitalandel	Egenkapital/totalkapital
Egenkapitalrentabilitet	Resultat etter skatt / gjennomsnittlig egenkapital
Resultat per aksje	Resultat etter skatt / gjennomsnittlig utestående aksjer
Netto gjeldsgrad	Netto rentebærende gjeld / egenkapital
Likviditetsgrad	Omløpsmidler / kortsiktig gjeld
H1	Antall fraværsskader pr. million utført timeverk, beregnet på 12 mnd løpende basis
H2	Antall fraværsskader og medisinsk behandling pr. million utført timeverk, beregnet på 12 mnd løpende basis

25% vekst i ordrebok i videreført virksomhet år-over-år | Godt utgangspunkt for 2023

Høydepunkter Målet om bærekraftig produksjon er en sterk bidragsyter til at produksjon flyttes nærmere markedet. Rask og disruptiv teknologiutvikling innen robotisering og digitalisering, gjør at industrien iverksetter initiativ for å løfte produktivitet og øke både effektivitet og sikkerhet i sine arbeidsprosesser.

Goodtech har gjennom pandemien opplevd at større investeringsbeslutninger er satt på hold, men at våre kunder gjerne vil fortsette forbedringsarbeidet. Omsetningen til selskapet har derfor gjennom pandemien vridd seg mer mot timebaserte avtaler.

Nå som usikkerheten rundt COVID avtar, opplever vi et oppsving i etterspørselen etter tjenester for automasjon, robotisering, digitalisering, og miljøløsninger. Goodtech har en sterk posisjon i metall, næringsmiddel, olje & gass, elkraft, prosessindustri og vi opplever at Goodtechs tjenester og kompetanse også er etterspurt innenfor andre fremvoksende markeder som fornybar industri og havbruk. Selskapet forventer fortsatt vekst i ordreboken.

Det er klare tegn på at usikkerheten som har preget Goodtechs kjernemarkeder gjennom COVID19-pandemien er redusert, og at investeringsviljen i industrien er økende. Prosjekter som ble satt på pause har igjen blitt aktuelle.

Blant trendene i dagens marked for automasjon, industriell IT og robotikk legger følgende observasjoner grunnlaget for Goodtechs muligheter for videre vekst

Våre kunder jobber kontinuerlig med å optimalisere egen drift og har samtidig store vekstambisjoner. For å lykkes med dette ser vi en stadig økende vilje til automasjonsinvesteringer på alt fra sensorer og Human Machine Interfaces (HMI) til Supervisory Control and Data Acquisition (SCADA) og Manufacturing Execution Systems (MES).
Vi ser en stor økning i forespørsler fra bedrifter som ønsker Goodtechs spesialistkompetanse til sentraliserte og samtidige automatiseringsinitiativer. Vi mener dette er en svært positiv utvikling – at selskaper har synkroniserte initiativer på tvers av sine organisasjoner, med en helhetlig tilnærming til alle automatiseringsaktiviteter, øker muligheten for å lykkes med prosjektene.
Mens Sverige historisk sett har hatt relativt sett mange roboter i drift per ansatte i industrien, er Norge fremdeles å betrakte som et fremvoksende markedet innen industriroboter. Vår forventing er derfor at det i årene fremover vil være en markant økning i etterspørselen etter roboter, men også automatiserte produksjonslinjer hvor hele Goodtechs kjernekompetanse er nødvendig.

Markedet og fremtidsutsikter

Goodtech bidrar til å bringe produksjon hjem igjen | Konkurransekraft som en tjeneste 1

Fra lokal produksjon → til lavkost masseproduksjon i utlandet → videre til øst-Europeisk samarbeid →og nå hjem igjen til Norden

Margrethe Hauge CEO

Med Goodtech sin kompetanse blir nordisk industri konkurransedyktig "

Bærekraft i alt vi gjør

19 Redegjørelse for samfunnsansvar
25 Styrets årsberetning

Redegjørelse for samfunnsansvar

Bærekraft, samfunnsansvar og kvalitetsledelse i Goodtech

Konsernsjef Margrethe Hauge

Bærekraft og samfunnsansvar

Goodtech bidrar til et mer bærekraftig samfunn ved å tilby løsninger og tjenester som gjør våre kunder i stand til å redusere sin miljøbelastning.

Dette er vårt viktigste og mest varige miljøbidrag. Samtidig skal vi arbeide aktivt med å redusere miljøbelastningen fra vår egen virksomhet, og sikre at vi overholder gjeldende lovkrav. Goodtech bidrar gjennom dette positivt til å ivareta det ytre miljø og tilfører verdi til samfunnet gjennom sin kjernevirksomhet innen elektrifisering, automatisering, robotisering og digitalisering av nordisk industri.

Vi skal utøve vår virksomhet basert på en høy etisk standard. HMS og god virksomhetsstyring er en sentral del av vår kultur og i Goodtech er vi stolte av å leve etter nullvisjon for skader og ulykker.

I 2023 vil Goodtech publisere sin første bærekraftsrapport, hvor konsernets bærekraftsstrategi, mål og fremdrift vil beskrives i ytterliggere detalj. Rapporten vil publiseres på konsernets nettsider www.goodtech.no.

Kvalitetsledelse

Goodtech har et ledelsessystem som er under stadig utvikling. I 2022 er det gjort flere forbedringer i ledelsessystemet for å styrke informasjonssikkerheten i selskapet. Ledelsessystemet i de norske og svenske virksomhetene er sertifisert under ett i henhold til ISO 9001:2015 for Kvalitetsledelse og ISO 14001:2015 for Miljøstyring, og vi tilstreber alltid å leve etter beste praksis og etablerte standarder for å skape trygt og godt arbeidsmiljø, og høyest kvalitet i alt vi gjør. Standardene skal hjelpe oss å opprettholde robuste ledelsessystemer, redusere vår belastning på miljøet, samtidig som de legger til rette for en bærekraftig vekst og økt lønnsomhet. Goodtech er godkjent som leverandør for olje- og gassindustrien og kraftindustrien gjennom kvalifiseringsordninger som Achilles JQS og Utilities NCE, og vi jobber stadig med å kartlegge behovet for ytterliggere sertifisering, opplæring og etterlevelse.

I tillegg har Goodtech i 2022 implementert nytt system for avviksbehandling og flyttet ledelsessystemet over til en mer hensiktsmessig plattform som skal knyttes opp mot selskapets satsning på PowerBI og øke detaljgraden i selskapets målstyring.

«Bærekraftige valg skal gjennomsyre alt vi gjør i Goodtech – fra bærekraftige løsninger og investeringer til langvarige og sterke relasjoner og effektive prosesser»

«Goodtech hjelper kundene med å øke kvaliteten og effektiviteten i egne leveranser»

Redegjørelse for samfunnsansvar Helse, miljø og sikkerhet i Goodtech

Konsernsjef Margrethe Hauge

«Helse, miljø og sikkerhet skal være en integrert del av Goodtech sin forretningsdrift»

H1-tilfeller

Sykefravær

Helse, miljø og sikkerhet i Goodtech

Goodtech har etablert HMS-policy og målsetninger som gjenspeiler verdiene som konsernet bygger på. Goodtechs målsetninger og hvordan dette etterleves inngår i bedriftens ledelsessystem og er tilgjengelig for alle ansatte.

«Goodtech sin nullvisjon går ut på at målet alltid er null arbeidsuhell uten fravær, null fraværsskader, og null dødsulykker – og er en viktig bærebjelke i hvordan våre ansatte I Goodtech jobber vi aktivt med forebyggende aktiviteter. Vi mener at alle ulykker kan unngås ved å jobbe målbevisst for å etablere gode rutiner, sikre etterlevelse og ikke minst sørge for kontinuerlig forbedring i samsvar med fastsatte krav og utviklingsmål. Vi arbeider med kontinuerlig forbedring gjennom rapportering og oppfølging av uønskede hendelser (RUH) og avvik og forbedringsinitiativ.

og partnere skal tenke i arbeidshverdagen» H1-verdien er en viktig måleparameter for sikkerhetsarbeidet i Goodtech. H1 er definert som fraværsskader pr million utført timeverk, beregnet på 12 måneders løpende basis. HMS er integrert del av Goodtechsforretningsdrift. Det er etablert et Arbeidsmiljøutvalg (AMU) som møter kvartalsvis, og det er et tett og godt samarbeid mellom ledelsen, AMU og verneorganisasjonen i selskapet.

Goodtech gjennomfører jevnlige tilfredshetsundersøkelser og medarbeidersamtaler, og både vår norske og svenske virksomhet er sertifisert gjennom Great Place to Work®. Denne sertifiseringen innebærer at Goodtech gjennom medarbeidernes tilbakemeldinger er anerkjent som et selskap med tillitsfull og høyprestasjons arbeidsplasskultur. Eventuelle forbedringer og endringer vurderes løpende og implementeres i regionene.

Våre medarbeideres sikkerhet og trygghet har høyeste prioritet og vi mener at alle ulykker knyttet til mennesker, miljø og eiendeler kan forebygges. Vi har derfor et høyt fokus på å forebygge personskader, arbeidsrelatert sykdom og alvorlige hendelser i Goodtech.

Det er registrert 1 fraværsskade i 2022 og 0 medisinsk behandling. H1-verdien er dermed forbedret fra 8 i 2021 til 2 i 2022. Antall hendelser er for høyt, og det arbeides derfor aktivt med å sikre læring av tidligere hendelser for å unngå nye hendelser.

Helse, miljø og sikkerhet på arbeidsplassen	2022	2021	2020
Rapporterte uønskede hendelser (RUH)	135	289	299
Rapporterte arbeidsuhell uten fravær (FAC/MTC)	8	1	0
Rapporterte fraværsskader (LTI)	1	4	0
Dødsulykke (FAT)	0	0	0
Sykefravær	3.5 %	3.8 %	2.6 %

Sykefravær

Sykefraværet i Goodtech har historisk vært stabilt lavt. Sykefravær i 2022 var 3,5% mot 3,8% i 2021. Konsernet opplevde noe høyere fravær i begynnelsen av COVID19-pandemien, som gradvis har blitt lavere ut Q1 2022. Fraværet har deretter stabiliserte seg på et lavt nivå. Det lave sykefraværet i konsernet indikerer at trivselen og motivasjonen for å gå på jobb er god.

Redegjørelse for samfunnsansvar Etikk, likestilling og mangfold i Goodtech (1/2)

Etikk, likestilling og mangfold

«Goodtech sin nullvisjon går ut på at målet alltid er null arbeidsuhell uten fravær, null fraværsskader, og null dødsulykker – og er en viktig I Goodtech skal vi ha en høy etisk standard i vår forretningsvirksomhet. Dette er nedfelt i våre overordnende etiske retningslinjer. Goodtechs overordnede retningslinjer er i tråd med likestillings- og diskrimineringslovens formål om å fremme likestilling, sikre like muligheter og rettigheter og å hindre diskriminering på bakgrunn av kjønn, etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamning, språk, religion og livssyn. Konsernet har nulltoleranse for korrupsjon, herunder utpressing og bestikkelser, og arbeider aktivt for å sikre at dette ikke forekommer. Konsernets etiske retningslinjer beskriver integritet, omdømme og mulige interessekonflikter herunder forholdet mellom ansatte, kunder og leverandører.

bærebjelke i hvordan våre ansatte og partnere skal tenke i arbeidshverdagen» Goodtech er opptatt av å fremme en bedriftskultur der alle ansatte skal identifisere seg med og etterleve disse retningslinjene. Vår virksomhetsstyring skal sikre at alle ansatte forstår rekkevidden av de etiske retningslinjene, samt utvikling av rutiner og prosedyrer for å sikre etterlevelse av gjeldende lover, regler og konsernets etiske retningslinjer. Goodtech har nulltoleranse i forhold til brudd på internasjonalt anerkjente menneskerettigheter arbeidsrettigheter og for enhver form for bruk av barnearbeid eller slavearbeid.

Gjennom 2022 arbeidet selskapet godt med menneskerettighetsspørsmål og hvordan Goodtech bidrar i dette arbeidet. Av tiltak som ble utført kan nevnes;

Oppdatering av interne etiske retningslinjer
Oppdatering av etiske retningslinjer for leverandører
Dokumentasjon i prosjekter
Informasjon til organisasjonen (Intranet, interne rapporter)
Eget punkt i konsernets risikovurdering
Etablerte sjekkpunkter i prosjektdokumentasjon

Goodtech fordømmer alle former for seksuell trakassering. Trakassering på bakgrunn av kjønn er en alvorlig trussel mot medarbeiderens arbeidsmiljø, arbeidsklima, arbeidsglede, helse og muligheter til utvikling.

Goodtechs etiske retningslinjer gjelder for alle ansatte og alle som opptrer på vegne av Goodtech. Vi stiller de samme krav til våre underleverandører. For å tydeliggjøre hva Goodtech forventer av våre samarbeidspartnere og leverandører, er det utarbeidet egne retningslinjer for etisk handel som dekker grunnleggende krav til menneskerettigheter, arbeidstakerrettigheter og miljø.

Konsernet har etablerte varslingsrutiner og oppfordrer til aktiv bruk av varslingssystemet ved mistanke om brudd på lovverk og bransjenormer, samt brudd på retningslinjer både i Goodtech og hos våre kunder, samarbeidspartnere eller leverandører. Varsling kan gjøres anonymt via en varslingsportal, også direkte til Styret.

Goodtech har ansattvalgte styremedlemmer i konsernstyret, som velges gjennom etablerte valgkretser. Goodtech har løpende dialog med ansattes fagforeninger i saker som berører konsernets arbeidstakere.

Goodtech tilrettelegger så langt det lar seg gjøre for fleksible praktiske løsninger for de ansatte, for å sikre god balanse mellom arbeid og familieliv.

«Helse, miljø og sikkerhet skal være en integrert del av Goodtech sin forretningsdrift»

Redegjørelse for samfunnsansvar

«Goodtech sin nullvisjon går ut på at målet alltid er null arbeidsuhell uten fravær, null fraværsskader, og null dødsulykker – og er en viktig bærebjelke i hvordan våre ansatte

og partnere skal tenke i

Etikk, likestilling og mangfold i Goodtech (2/2)

Vår likestillingspolicy

I Goodtech jobber vi for å fremme likestilling ved å:

1. Handle innenfor de ressursbegrensninger som måtte eksistere, der det er nødvendig for å sikre at våre arbeidsforhold er egnet for både menn og kvinner
1. Bidra til å gjøre det lettere for menn og kvinner å kombinere arbeid og familie
1. Arbeide for å unngå enhver situasjon der en ansatt blir utsatt for seksuell trakassering
1. Kartlegge og analysere eventuelle forskjeller i kompensasjon hvert tredje år og oppdatere handlingsplan for justeringer av eventuelle forskjeller

Likestilling, mangfold og inkludering i Goodtech

«Helse, miljø og sikkerhet skal være en integrert del av Goodtech sin forretningsdrift» Goodtech og alle som representerer Goodtech skal ha en bevisst etisk oppførsel i forhold til alle kolleger, samt i forhold til kunder, forbindelser, leverandører og samfunnet ellers. Hver ansatt er et viktig medlem av teamet vårt. Vi er forpliktet til å tilby et inkluderende miljø anerkjent for likhet og mangfold og vil behandle alle med rettferdighet, respekt og verdighet.

Vi tolererer ingen diskriminering av kolleger eller andre i tilknytning til vår virksomhet. Diskriminering omfatter all ulik behandling, ekskludering eller preferanse basert på rase, kjønn, alder, funksjonshemming, seksuell legning, religion, politiske synspunkter, nasjonal eller etnisk opprinnelse eller andre kjennetegn som resulterer i å kompromittere prinsippet om likhet.

likhet

ansettelse skal følges.

Hva betyr dette for våre medarbeidere:

• Behandle alle med respekt, rettferdighet og verdighet

• Baser avgjørelsene dine på fortjeneste og ikke på andre egenskaper som går på bekostning av prinsippene om

Alle lover og regler som behandler spørsmål knyttet til

arbeidshverdagen» Trakassering og trusler

Høflighet og respekt er viktige sider ved et godt arbeidsmiljø. Vi forventer at våre medarbeidere behandler alle forretningsforbindelser med på en respektfull måte. Goodtech tolererer ingen form for trakassering eller støtende eller skremmende handlinger, inkludert uønsket oppmerksomhet av seksuell karakter.

Hvordan vi jobber med dette i Goodtech:

Ta ansvar for å skape og opprettholde et godt arbeidsmiljø
Respekter andres skikker eller kulturer
Si fra hvis man observerer atferd som er i strid med retningslinjene

Samfunnsansvar og menneskerettigheter

Goodtech skal aktivt bidra til det ytre miljø og sikre at menneskers helse ikke settes i fare eller forringes. Goodtech har nulltoleranse i forhold til brudd på internasjonalt anerkjente menneskerettigheter, arbeiderrettigheter og for alle former for bruk av barnearbeid eller slavearbeid.

Det er gitt egne retningslinjer for etisk handel og leverandørkontroll for de situasjoner hvor Goodtech har forretningsforbindelser i områder med høyere risiko for menneskerettighetsbrudd.

Redegjørelse for samfunnsansvar Bærekraft i Goodtech

I Goodtech skal vi bidra til et mer bærekraftig samfunn ved å tilby løsninger og tjenester som gjør våre kunder i stand til å redusere sin miljøbelastning. Dette er vårt viktigste og mest varige miljøbidrag. Samtidig skal vi arbeide aktivt med å redusere miljøbelastningen fra vår egen virksomhet og sikre at vi overholder gjeldende lovkrav. Goodtech bidrar gjennom dette positivt til å ivareta det ytre miljø og tilfører verdi til samfunnet gjennom vår kjernevirksomhet. Goodtech bidrar til å øke kundenes verdiskaping ved å utvikle produkter og systemer som øker effektiviteten, reduserer energiforbruket og gir minst mulig miljøpåvirkning.

For å jobbe mer systematisk og helhetlig med bærekraft, er hele vår kjernevirksomhet i Norge og Sverige sertifisert i tråd med ISO 14001:2015-standarden.

Konsernet før strategisk re-posisjonering	Konsernet etter strategisk re-posisjonering og spisset kjernevirksomhet
«Goodtech sin nullvisjon går ut på • Goodtech støtter FNs at målet alltid er null arbeidsuhell bærekraftsmål og har så langt uten fravær, null fraværsskader, og prioritert fire av bærekraftsmålene null dødsulykker – og er en viktig som er nært knyttet til Goodtech	Rettigheter og muligheter skal være like for alle uavhengig av kjønn, alltid. I Goodtech er mangfold og like muligheter del av suksessoppskriften vår, og skal alltid være det	Vi skal investere i bærekraftige løsninger, og det som gir avkastning til videre re-investering - evighetsperspektiv
bærebjelke i hvordan våre ansatte sin aktivitet og partnere skal tenke i • Disse er knyttet til, ren energi, arbeidshverdagen» innovasjon og infrastruktur og å stoppe klimaendringene.	Vi leverer energioptimalisering, elektrifisering, karbonfangst og energistyringsløsninger til industrien hver dag	Vi jobber sammen med kunden for å forstå utfordringene, og knytter sammen vårt partnernettverk av markedets ledende teknologileverandører for å levere beste mulige alternativ
	I Goodtech skal vi jobbe for å drive både samfunnet og selskapene i Norden fremover – sammen gjør vi nordisk industri konkurransedyktig	Vi skal investere i det som gir avkastning til Bærekraftige videre re-investering i nordisk investeringer automatisering Bærekraftige Vi skal behandle menneskene rundt oss som
	Hver dag skaper Goodtech's medarbeidere nye løsninger som øker kundens effektivitet og optimaliserer produksjon	relasjoner om forholdet skulle vare evig Bærekraft Bærekraftig Vi skal velge lokalt og lavt fotavtrykk hvor i drift det lar seg gjøre Goodtech
	Goodtech sine løsninger bidrar til å redusere kundens forbruk av inputfaktorer, redusere svinn og tilgjengeliggjøre gjenvinning hvor mulig	Effekt på Vi skal hjelpe kunden med å forstå og agere på eget fotavtrykk kundene våre Effekt på Vi skal bidra til å dytte verdikjeden i riktig verdikjeden retning

Redegjørelse for samfunnsansvar

Bærekraft i Goodtech | Mer enn bare oss selv - et verdikjedeperspektiv 2

Formål med Goodtech sin involvering

✓ Øke bevisstheten rundt bærekraft både til egen leveranse og leverandørens drift
✓ Kontinuerlig forbedring og utvikling av egen forankring av bærekraft i konsernet

✓ Inspirere våre partnere i verdikjeden til å stille de viktige spørsmålene og ta de riktige valgene

Styrets årsberetning 2022 (1/6) Årsberetning 2022

1 Virksomheten

Goodtech er en av Nordens ledende spesialister på styringssystemer, digitalisering og produksjonsoptimalisering for industri- og produksjonsbedrifter over hele verden. Med mer enn 300 dyktige ingeniører og fagspesialister lokalisert på 11 forskjellige kontorer i Norden, er Goodtech ett av markedets største fagmiljø innen automatisering, robotisering, digitalisering og elektrifisering av produksjonsprosesser. Konsernet bidrar aktivt i moderniseringen, effektiviseringen og ikke minst til den helt nødvendige transformasjonen som pågår i nordisk industri. Goodtech har gjennom 2022 arbeidet aktivt for å fokusere konsernets virksomhet mot disse kjerneområdene, da industrien har et udekket og økende behov for å digitalisere og automatisere sine verdikjeder.

Goodtech's ambisjon er å skape vinnere blant nordiske industribedrifter - gjennom innsikts- og teknologidrevet transformasjon. Vi mener at systemuavhengige integratorer blir mer og mer viktig for å løfte industriens virksomhet inn i Industri 4.0 og etter hvert også inn i Industri 5.0. Goodtech skal derfor med forretningsorientert fokus, anbefale, utvikle, levere og optimere prosesser og løsninger som styrker våre kunders konkurransekraft.

Goodtech er notert på Oslo Børs med morselskapet Goodtech ASA, og har hovedkontor i Oslo. Konsernet har selskaper i Sverige og Norge, og er i prosess med å selge sin virksomhet på Åland, som dermed er regnskapsført som holdt for salg. I desember 2022 ble konsernet enige med NCC om salg av organisasjonen på Åland som er videre omtalt i konsernregnskapets note 32. Mer om konsernets virksomhet finnes i avsnittet «Vår virksomhet» i årsrapporten 2022.

Nøkkeltall (NOK 1 000)*	2022	2021
Sum inntekter	514 528	455 764
EBITDA	22 432	11 832
EBITDA margin %	4.36 %	2.60 %
Resultat før skatt	664	-11 679
Ordrebok	269 564	215 503
Antall ansatte	290	286

* Tall for 2021 og 2022 er ekskludert Åland i tråd med omarbeidelse av øvrige

regnskapstall. Se note 6 og 32 for mer informasjon

2 Strategisk re-posisjonering gjennom året

Goodtech brukte pandemien gjennom 2020-2021 til intern omstilling og fornyelse, og har omorganisert, oppgradert og hentet inn ny kompetanse samtidig som det har vært viktig å styrke den interne kompetansen i selskapet, aktiviteter som forventes å påvirke marginene positivt fremover. Omstillingene er nærmere beskrevet i «Konsernsjefen har ordet» i årsrapporten for 2021 og 2022. Konsernet etablerte i 2022 en ny satsning på service og ettermarked, og redusert ledelseshierarkiet for å sikre god koordinering og korte beslutningsveier.

Gjennom 2022 gjennomførte Goodtech neste steg i den strategiske re-posisjonering, hvor konsernet i januar 2022 solgte sin tavlevirksomhet på Os utenfor Bergen til Bergen Elektrokompetanse, en virksomhet med 7 medarbeidere og som leverte tavlebyggertjenester til enkelte av konsernets leveranser.

Konsernets maskineringsvirksomhet i Arvika i Sverige ble i september solgt til BE Group AB, en transaksjon som innebar salg av datters-datter selskapet Goodtech Solutions Manufacturing AB – med 15 medarbeidere. Virksomheten leverte en omsetning på 13 MNOK frem til overtakelse 01.09.2022, og EBITDA på 1,8 MNOK i samme periode. I hele 2021 leverte selskapet en omsetning på 19,7 MNOK og EBITDA på 3,7 MNOK.

Miljøvirksomheten på Åland – Goodtech Environmental Solutions AB, har siden den ble gjenoppstartet i juni 2019 hatt fokus på prosjekter med riktig risikoprofil og å drive lønnsomme prosjekter i riktig skala. Goodtech ble i desember 2022 enige med NCC om salg av selskapets organisasjon på Åland – bestående av 25 medarbeidere på Åland. Alle eiendeler og gjeld er klassifisert som holdt for salg i balansen og klassifisert som ikkevidereført virksomhet i resultatregnskapet. Resultatregnskapet for 2021 er omarbeidet. Virksomheten omsatte for 98,2 MNOK i 2022, og leverte en EBITDA på -3,4 MNOK, mot 81,0 MNOK og -5,6 MNOK i 2021.

Konsernet har i løpet av årets arbeidet målrettet med å redusere eksponeringen i forbindelse med potensielle krav fra konkursbo for tidligere datterselskap GEAB. Konsernet har redusert estimert avsetning for forpliktelser med 7,4 MNOK og effekten er presentert under resultat fra ikke-videreført virksomhet.

3 Konsernets virksomhet

«Bærekraftige valg skal gjennomsyre alt vi gjør i Goodtech – fra bærekraftige investeringer til bærekraftige og langvarige samarbeidsforhold og prosesser» Underliggende drift innenfor automatisering, robotisering, digitalisering og elektrifisering var positiv gjennom 2022. Markedet i Sverige for større fastprisprosjekter var noe mer avventende enn i Norge etter COVID19-pandemien, og starten på 2022 hadde unormalt lav ordrebok som førte med seg påfølgende lav aktivitet i den svenske virksomheten.

«Goodtech hjelper kundene med å øke kvaliteten på egne leveranser" Konsernets virksomhet leverte en omsetning på 514,5 MNOK i 2022 og EBITDA på 22,4 MNOK (4,4%), mot 455,7 MNOK og 11,8 MNOK (2,6%) i 2021. Tallene for 2021 og 2022 er omarbeidet slik at virksomheten på Åland er klassifisert som ikke-videreført virksomhet og dermed justert ut. Veksten i omsetning i 2022 (13%) kommer delvis fra organisk vekst, samt oppkjøpet av Avanti Engineering AS som var konsolidert fra 01.09.2021. Veksten i EBITDA (90%) kommer primært fra konsernets forbedringsinitiativer gjennom 2021 og 2022, hvor fokus på effektive interne prosesser, automatisering, standardisering, service og ettermarked og samarbeid på tvers av regioner har vært viktige initiativ i perioden. Marginene i 2022 er fortsatt negativt påvirket av flere engangs- og spesialkostnader knyttet til Goodtech sin strategiske re-posisjonering, kostnad ved gjennomføring av interne forbedringsprosjekter samt økte rekrutterings- og insentivprogramkostnader i 2022 sammenliknet med tidligere år. I tillegg har konsernets svenske virksomhet drevet under kritisk ordrebokmasse gjennom store deler av 2022, før ordreboken vokste betydelig etter sommeren. Av positive effekter har konsernet i 2022 realisert gevinst ved salg av Goodtech Solutions Manufacturing AB, samt reversert avsetning for earn-out etter oppkjøpet av Avanti Engineering AS (se for øvrig note 2 og note 23 for mer informasjon).

Årsberetning 2022

Tjenestesalg i kjernevirksomheten | Prosjekter, rammekontrakter og løpende engasjement

Goodtech har gjennom 2022 drevet frem en rekke spennende milepælsprosjekter innenfor automatisering, robotisering, digitalisering og elektrifisering i Norge og Sverige. Herunder byggingen av Nexans sitt nye HVDC Expansion Project sammen med vår partner Mekanisk Service Halden, elektrifisering av fergesambandene Drag-Kjøpsvik og Bognes-Skarberget sammen med Kystnett, og oppgradering av vern- og kontrollanlegget til Wacker Chemicals. Utover disse prosjektene, gjennomfører Goodtech flere løpende oppgraderinger og utviklingsjobber for nordiske industribedrifter med optimaliseringsbehov på løpende basis og gjennom rammekontrakter, som skaper stabil kontantstrøm, arbeidskapitalstyring og håndterlig motpartsrisiko.

Goodtech er opptatt av å bidra til at industrien blir mer bærekraftig, og har eksempelvis deltatt aktivt i et prosjekt sammen med Sintef og andre partnere som skal utvikle karbonfangstløsninger for avfallsanlegget på Haraldrud i Oslo.

Løsningssalg i kjernevirksomheten | Maskiner og automatiserte systemer

Goodtech befester sin posisjon som foretrukken leverandør av helautomatisk pakking og håndtering av høyverdig bulkvarer gjennom sin Portabulk®-teknologi. Parallelt fortsetter vi å bidra til å redusere plast som emballasje ved hjelp av våre automatiserte og fleksible pakkemaskiner, Goodtech Robowrapper™, som lager pakkeløsninger for kartong og bølgepapp. I 2022 leverte Goodtech blant annet nytt helautomatisk pakkeanlegg for Stabburet leverpostei til Orkla Foods Norges fabrikk i Fredrikstad, og vant flere mindre prosjektkontrakter for automatisering til næringsmiddelindustrien i dette segmentet.

Etter oppkjøpet av Avanti Engineering AS i 2021 har konsernet også utvidet sitt løsningstilbud innenfor maskiner og automatiserte systemer, til også å inkludere vaksine-roboter og ulike sorteringslinjer ved bruk av maskinsynsteknologi (Vision) til havbruks- og fiskeforedlingsindustrien.

Konsernet satser også videre innenfor områdene maskin og prosess, hvor selskapet forventer å utvide kompetansebasen gjennom rekruttering også i 2023. I Sverige fortsetter fremgangen gjennom nye kontrakter og leveranser av produksjonslinjer for kunder som blant annet Haldex og Husqvarna.

4 Digitalisering og teknologiutvikling

Goodtech har fortsatt å investere i innovasjon og teknologiutvikling gjennom 2022. Konsernet knytter til seg samarbeidspartnere i utviklingsarbeidet og arbeider aktivt i klynger og teknologiforum. Tilgjengeliggjøring av teknologi på tvers av faggrupper blir stadig viktigere, og samarbeid en nøkkelfaktor i å nå økt konkurransekraft for Goodtech og våre kunder. Derfor arrangerte Goodtech innovasjonsdager i 2022, hvor alle konsernets medarbeidere ble samlet 2 dager i Strømstad for innovasjonsarbeid, samhandling og retningssetting for de kommende årene.

Goodtech digitaliserer også egen virksomhet. Prosjekter for intern digitalisering og forenkling av arbeidsprosesser og verktøy er godt underveis. SCADA-løsninger i sky rulles ut i pilotprosjekter, og som en naturlig konsekvens fører dette med seg dynamiske tilgangsløsninger og forenklet datainnhenting.

(NOK 1.000)	31.12.2022	31.12.2021
Kontanter og kontantekvivalenter	84 359	88 717
Rentebærende gjeld (inkl. leasingforpliktelser ihht. IFRS16)	93 483	101 376
Netto kontanter/-rentebærende gjeld	-9 124	-12 659

Egenkapital	258 897	261 741
Egenkapitalandel	47,32 %	50,62 %

Goodtech's IIoT Gateway WizX (andre prototype) har vært gjennom sertifiseringsfase, og konsernet jobber videre med softwaredelen av løsningen. Løsningen henter ut data fra krevende kilder, og hvor mottager kan bruke informasjonen til å optimalisere drift og vedlikehold. I tillegg har konsernet etablert styrket satsning på MES-kompetanse og løsningsutvikling for kundene av konsernet, samt kompetansebygging innenfor OT-infrastruktur, cybersikkerhet og neste generasjons MES og SCADA-systemer.

5 Robust kapitalstruktur og spennende tider fremover

Nordisk industri er i digital omstilling og automatiseringsbehovet er stort blant industri og produksjonsselskaper. Goodtech sin kjernekompetanse bidrar sterkt til denne omstillingen, og de siste årene har det derfor vært spesielt viktig for Goodtech å posisjonere selskapet strukturelt, løsningsmessig og organisatorisk og derfor finne bedre hjem for den delen av virksomheten som ikke passer inn i denne visjonen. Konsernet er nå godt rigget innen automasjon, robotisering og digitalisering og vil bygge merkevaren Goodtech videre.

Transaksjonene i 2022 bidro også til at likviditetssituasjonen i konsernet er komfortabel ved utgangen av 2022, og vi vil løpende vurdere anvendelse til både strategiske og driftsmessige formål i tråd med konsernets mål om å utvikle aksjonærverdier.

Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter endte på 30,5 MNOK i 2022, mot 2,0 MNOK i 2021. Kontantstrøm fra driften vil naturlig svinge fra periode til periode, avhengig av sammensetning av prosjektmassen og faktureringstidspunkt i prosjektene.

Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var -9,4 MNOK i 2022, mot -22,0 MNOK i 2021, og drives primært av aktiverte utviklingsaktiviteter og kjøp av anleggsmidler, i tillegg til proveny for salg av virksomhetene på Os og i Arvika. Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter endte på -17,5 MNOK i 2022, mot -14,6 MNOK i 2021, påvirket av utbetaling ved kjøp av egne aksjer samt løpende leieforpliktelser.

Morselskapet i konsernet – Goodtech ASA hadde en netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter på -15,0 MNOK i 2022 mot -14,7 MNOK i 2021, som hovedsakelig kommer av kostnader ved drift og konserntjenester i Goodtech. Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter var -4,0 MNOK i 2022, mot -22,5 MNOK i 2021, hvor 2021 blant annet var påvirket kjøpet av Avanti Engineering AS (se for øvrig konsernregnskapets note 2 for mer informasjon) og 2022 var påvirket av kapitalytelser til øvrige datterselskaper gjennom året (se for øvrig note 11 i selskapsregnskapet til Goodtech ASA). Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter var 32,5 MNOK i 2022 mot -26,7 MNOK i 2021 – hvor forskjellene mellom 2021 og 2022 drives av positive effekter fra endringer i konsernmellomværende konsernkontoordning.

Goodtech jobber kontinuerlig med likviditetsrisiko, og har høyt fokus på god likviditetsstyring og tiltak for å bedre kontantstrømmen i prosjektene. Herunder forbedring av faktureringsrutiner og oppfølging av utestående fordringer. Goodtech har fulgt utestående fordringer tett, og jobber med kontinuerlig forbedring av kontanthåndteringsrutinene i konsernet.

Goodtech-konsernets strategi er å ha tilstrekkelig med kontanter, kontantekvivalenter eller kredittmuligheter til enhver tid for å kunne finansiere drift og investeringer i samsvar med konsernets strategiplan. Mer om konsernets håndtering av likviditetsrisiko og ubenyttede kredittmuligheter er omtalt i hhv. note 19, 20 og 26 i konsernregnskapet for 2022.

6 Aksje- og aksjonærforhold

Selskapets aksjekapital består av 27 735 421 aksjer pålydende NOK 2 til sammen NOK 55 470 842 pr. 31.12.2022. Alle aksjonærer i Goodtech har like rettigheter. Selskapet har én aksjeklasse, og hver aksje har én stemme på generalforsamlingen. Aksjene er fritt omsettelige, og det er ikke fastsatt noen omsetningsbegrensninger for selskapets aksjer i vedtektene. En stor andel av konsernets ansatte er aksjonærer i Goodtech ASA.

Goodtech ASA hadde ved årets utgang 900 773 egne aksjer, tilsvarende 3,25% av selskapets aksjekapital. Nærmere informasjon om aksjonærer og aksjonærforhold er gitt i et eget kapittel i årsrapporten, samt i note 24 i konsernregnskapet for 2022.

7 Personale, arbeidsmiljø og sikkerhet

I Goodtech jobber vi målrettet for vår nullvisjon – hvor vårt viktigste mål er at ingen skal skade seg på jobb. 2021 var et utfordrende år for helse, miljø og sikkerhet i Goodtech, hvor 4 fraværsskader i vår ikke videreførte virksomhet og 1 arbeidsuhell uten fravær er langt unna hvor vi ønsker å være.

Det ble derfor iverksatt tiltak for å minimere risikoen for gjentakelse i samtlige tilfeller, samt etablert prosesser for tettere oppfølging og fornyede prosedyrer hvor det var nødvendig. Det er derfor gledelig at H1-verdien er nede i 2 igjen i 2022.

HMS er et kontinuerlig fokusområde i Goodtech, og gode sikkerhetsinitiativ bidrar til å opprettholde en sterk HMS-kultur i konsernet. Den målrettede satsningen på skadeforebygging gir dokumenterte resultater i 2022, og er godt forankret i ledelse og i organisasjon. Det er etablert en levende internkontroll som styrker oppfølgingen av dette arbeidet, og Goodtech har ikke opplevd materielle skader, eller skader som følge av slitasje / belastningsskader i arbeidet i 2022.

Oppfølging av sykefravær er et viktig måleparameter for helse, miljø og trivsel i Goodtech. Goodtech har historisk et stabilt og lavt sykefravær, og statistikken de siste årene anses å være representativ for en sunn arbeidskultur. Sykefraværet i 2022 var 3,5% mot 3,8% i 2021. Det lave sykefraværet i konsernet indikerer at trivselen og motivasjonen for å gå på jobb er god. Den høyere målingen i 2021 sammenliknet med øvrige år forklares primært med økt sykdom i konsernet knyttet til COVID19-pandemien. Mer informasjon om sykefravær og HMS finnes i årsrapporten under «Redegjørelse for samfunnsansvar».

8 Etiske retningslinjer og compliance

Goodtech sine etiske retningslinjer gjelder for alle ansatte og alle som opptrer på vegne av Goodtech.

Goodtech skal drive forretningsmessig virksomhet av en høy etisk standard, basert på åpen og ærlig konkurranse. Vi skal ha en åpen kultur og jevnlig diskutere etiske dilemmaer med de ansatte. Goodtech har nulltoleranse for brudd på internasjonalt anerkjente menneskerettigheter, arbeiderrettigheter, og for enhver form for bruk av barnearbeid eller slavearbeid. Dette er krav som også stilles til Goodtechs underleverandører. Goodtechs complianceprosedyrer og rutiner skal sikre at alle ansatte forstår rekkevidden av konsernets etiske retningslinjer, samt utvikling av rutiner og prosedyrer for å forhindre brudd på de etiske retningslinjene. Vi sikrer dette blant annet ved at konsernet har effektive complianceprosedyrer, internregelverk og oppfølgingsrutiner, herunder et kontinuerlig ledelsesfokus på at Goodtechs etiske retningslinjer ivaretas og etterleves.

Konsernets overordnede retningslinjer stiller krav til at alle ansatte skal behandles med respekt og ha en arbeidsplass som er fri for mobbing og trakassering. Goodtech har som mål å være en arbeidsplass der det ikke forekommer forskjellsbehandling som følge av rase, kjønn eller legning. Konsernet skal ikke utøve noen form for diskriminering i sin rekrutterings- og ansettelsespraksis eller når det gjelder tilgang til utdanning, forfremmelse og belønning.

Goodtechs overordnede retningslinjer og leveregler er i tråd med likestillingsog diskrimineringslovens formål om å fremme likestilling, sikre like muligheter og rettigheter og å hindre diskriminering på grunn av etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamning, hudfarge, språk, religion og livssyn. Konsernet har etablerte varslingsrutiner der det også er lagt til rette for anonym varsling.

Konsernet har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom kvinner og menn, og er i en kontinuerlig prosess for å få flere kvinner som søkere til ledige stillinger. Konsernledelsen besto ved utgangen av året av en kvinne og tre menn.

Goodtech vil i 2023 arbeide planmessig videre med å fremme likestilling og hindre diskriminering. Det henvises også til redegjørelse for arbeid med likestilling og mangfold i eget kapittel om bærekraft og samfunnsansvar i årsrapporten. Styret i Goodtech består av 2 kvinner og 5 menn. Av de 2 ansattvalgte styremedlemmene er ingen kvinner.

Godtgjørelse til konsernledelsen og selskapets styre er opplyst i note 15 i konsernregnskapet for 2022.

Ansatte	2022*	2021*
Antall ansatte 31.12	290	286
Andel kvinnelige ansatte	10.5 %	10.7 %
Aksjonærvalgte kvinner i Goodtech sitt styre	2 av 5	2 av 5

Konsernets redegjørelse etter Åpenhetsloven er ikke offentliggjort på tidspunktet for publisering av årsrapporten for 2022, men kan finnes publisert på selskapets nettsider www.goodtech.no innen fristen for offentliggjøring 30.06.2023.

* Tall for 2021 og 2022 er ekskludert medarbeidere på Åland i tråd med omarbeidelse av øvrige regnskapstall. Se note 6 og 32 for mer informasjon

9 Bærekraft og samfunnsansvar

I arbeidet med å bidra til et mer bærekraftig samfunn bygger Goodtech sine prinsipper på FN sine 17 bærekraftsmål. Alle bærekraftsmålene anses som viktige for konsernet, og Goodtech har i tillegg plukket ut fire mål som spesielt relevante for vår virksomhet. Disse er knyttet til rent vann, ren energi, industri, innovasjon og infrastruktur, og å stoppe klimaendringene. Etter konsernets strategiske reposisjonering i 2022 vil konsernets fokus og knytning mot særskilte bærekraftsmål revideres i 2023, med henblikk på virkningene og effektene i den videreførte virksomheten i konsernet.

Det er styrets forståelse at det ikke foregår forurensning til ytre miljø i særlig grad i konsernet, og at selskapets løsninger i mange tilfeller bidrar med positivt miljøbidrag for kundene og verdikjeden. Det henvises for øvrig til nærmere redegjørelse for samfunnsansvar i kapittelet om bærekraft og samfunnsansvar i årsrapporten.

10 Coronavirus (COVID19) og komponentsituasjon

I løpet av året har ingen av våre ansatte vært helt eller delvis permittert. I 2022 har Goodtech opplevd høyt aktivitetsnivå og voksende ordrebok i Norge på tross av pandemien, mens markedet i Sverige har vist mer nølende investeringsvilje også i første halvår av 2022. Konsernets sykefravær i 2022 er påvirket av COVID19-smitte primært i Q1 2022.

På leverandørsiden har Goodtech opplevd forsinkelser i komponenter både til utviklingsprosjekter og maskiner og roboter i kundeleveranser – som delvis kan skyldes COVID19 gjennom nedstengning av viktige leveranse- og transportområder, men også delvis den generelle mangelen på tilgjengelige komponenter i markedet. Styret og ledelsen følger utviklingen tett og gjør løpende organisasjonsmessige tilpasninger. Konsernet har ikke opplevd nevneverdige forsinkelser i prosjekter til kunde som følge av COVID19-pandemien i 2022.

11 Risikofaktorer og risikostyring

Goodtech ASA og de enkelte selskapene i konsernet er eksponert for ulike former for risiko av både markedsmessig, operasjonell og finansiell karakter. I tillegg er enkelte selskaper eksponert mot regulatoriske risikofaktorer og politisk risiko. Politiske beslutninger som vedrører infrastruktur, miljø og bruk av innleide ressurser er eksempler på slike. Målsetningen med konsernets risikostyring er å sikre at konsernet har effektive prosedyrer for god virksomhetsstyring, internregelverk og oppfølgingsrutiner, herunder at Goodtechs etiske retningslinjer ivaretas og etterleves.

Styret er opptatt av å sikre en systematisk og bevisst håndtering av risiko i alle deler av virksomheten, og anser dette som en forutsetning for langsiktig verdiskapning for aksjonærer og trygging av arbeidsplasser for selskapets ansatte. Det gjøres regelmessig risikovurderinger hvor de viktigste risikoforhold belyses og vurderes.

En stor del av Goodtechs virksomhet knytter seg til utføring av enkeltprosjekter. Prosjektenes kompleksitet, størrelse, varighet og risiko varierer. Det er derfor avgjørende for å oppnå gode resultater at prosjektrisiko blir analysert på anbudsstadiet og håndtert på en systematisk og profesjonell måte i gjennomføringsfasen.

Konsernets balanse inneholder eiendeler og gjeld relatert til pågående prosjekter, hovedsakelig illustrert i balansens arbeidskapitalposter. Enkelte poster inneholder estimatusikkerhet der konsernets ledelse og prosjektansvarlige har utøvd skjønn basert på gitte forutsetninger. Beste estimat er lagt til grunn for den regnskapsmessige behandlingen pr 31.12.2022.

I løpet av en prosjektperiode kan det oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater, og dermed påvirke konsernets eiendeler, gjeld, egenkapital og resultat. Konsernet har rutiner og systemer for risikovurdering i prosjektene, fra anbudsfasen og frem til ferdig prosjekt.

Gjennomgang og vurdering av prosjektene gjøres hver måned. Formålet med dette er gjennom korrigerende tiltak å begrense uønskede økonomiske og produksjonsmessige konsekvenser, samt å ha løpende realistiske estimater på prosjektene. Samtidig fokuseres det på å utnytte positive muligheter i prosjektene. Det foregår et kontinuerlig forbedringsarbeid i gjennomføringen av disse prosedyrene.

Konsernets fremtidige drift vil blant annet avhenge av at konsernets medarbeidere har de kvaliteter og den kompetanse som skal til for å sikre at levering skjer i henhold til inngåtte kontrakter. Viktige elementer i denne forbindelse er å imøtekomme kundenes fremtidige krav til service, teknologi og effektivitet. Risikoen reduseres ved at det er stor spredning i kontraktene med hensyn til antall og størrelse, og at ingen kontrakter er store og dominerende i forhold til den totale omsetningen. Disse risikoforholdene har høyt fokus, og søkes oppveid gjennom det systematiske arbeidet som gjøres med å forvalte og utvikle prosesser, rutiner, metoder og kompetanse, og som skal sikre fremtidig vekst og inntjening innen kjerneområdene.

Goodtech opererer og leverer i flere land. Kontraktene er primært i valutaene NOK, SEK, EUR og USD. Svingninger i valuta kan medføre endret inntjening i NOK for utenlandske prosjekter. Det tilstrebes at innkjøp og salg i de enkelte prosjekter foretas i samme valuta, noe som reduserer risikoen knyttet til kurssvingninger. Konsernet har i tillegg konsernkontosystem i flervaluta hos Nordea, noe som bidrar til å utjevne valutarisikoen. Konsernet har i løpet av året ikke gjort vesentlige sikringsforretninger med kredittinstitusjoner når det gjelder valuta. Goodtech har kunder i mange bransjer, noe som gjør konsernet mindre eksponert for konjunktursvingninger i enkeltsegmenter.

Motpartsrisiko anses som moderat, og historisk har konsernet kun ført begrensede tap på krav i kundeprosjekter. Goodtech har etablert klare retningslinjer og kriterier for vurdering av kredittrisiko. Det er også stor spredning blant kundene, både med hensyn til antall og størrelse, samt at kundene i hovedsak er veletablerte selskaper og offentlige institusjoner. Dette reduserer sårbarheten for tap på enkeltkunder.

Konsernet har kontinuerlig fokus på likviditetsforbedrende tiltak. Overskuddslikviditet plasseres hovedsakelig i norske kroner, mens rentebærende gjeld tas hovedsakelig opp i NOK, SEK eller EUR, primært med flytende rente.

Konsernet vurderer løpende hvordan krigen i Ukraina kan påvirke regnskap og drift. Goodtech har ikke kontor eller prosjektvirksomhet i de påvirkede landområdene, og anser derfor eventuelle effekter fra invasjonen som indirekte. Konsernet monitorerer løpende hvordan verdikjeden kan påvirkes av krigen, og omtaler dette i noteinformasjon hvor relevant i årsregnskapet. For regnskapsåret 2022 anses ikke krigen i Ukraina å ha påvirket konsernets verdivurderinger av egne eiendeler negativt.

Goodtech vurderer også løpende effektene av endringer i rente-, inflasjons- og valutabildet rundt egen verdikjede. Slike makroøkonomiske forhold kan påvirke konsernets verdivurderinger og er derfor videre omtalt i note til konsernregnskapet der disse faktorene påvirker estimater.

Markedet stiller også stadig høyere krav til klimatilpasning og utslippsbegrensninger. Goodtech har etablert en egen bærekraftstrategi og planlegger publisering av egen bærekraftsrapport for 2022 i løpet av 2023 som vil omtale konsernets arbeid innenfor ESG både i egen virksomhet og i verdikjeden. Vurderinger knyttet til estimatusikkerhet, effekt på verdivurderinger og øvrige fremstillinger i regnskapet er presentert i notene til årsregnskapet for 2022.

12 Eierstyring og selskapsledelse

Styret i Goodtech har arbeidet frem prinsipper for eierstyring og selskapsledelse som skal sikre interessene til selskapets eiere, ansatte og øvrige interessenter. I tillegg klargjøres rolledelingen mellom aksjeeiere, styret og den daglige ledelse.

Formålet med selskapets prinsipper for eierstyring og selskapsledelse er å skape økt forutsigbarhet og gjennomsiktighet, og dermed redusere usikkerhet forbundet med virksomheten. Prinsippene skal støtte opp om de mål selskapet styrer etter. Styret søker å ha retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse som er i samsvar med den til enhver tid gjeldende norske anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. Konsernets egne retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse er omtalt i eget kapittel i årsrapporten.

Goodtech har tegnet styreansvarsforsikring for mulig ansvar overfor foretaket og tredjepersoner. Daglig leder og øvrige medlemmer av konsernledelsen er også omfattet av forsikringen, som har en dekning opp til 30 MNOK.

13 Redegjørelse for årsregnskapet

Årsregnskapet for konsernet er avlagt i henhold til Internasjonal Financial Reporting Standards (IFRS). Årsregnskapet for morselskapet Goodtech ASA er avlagt etter regnskapslovens bestemmelser og god norsk regnskapsskikk (NGAAP). Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av morselskapets og konsernets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. I samsvar med regnskapsloven § 3-3a og god regnskapsskikk (GRS) bekreftes det at forutsetningene om fortsatt drift er til stede.

14 Årets resultat i konsernet og morselskapet Goodtech ASA

Goodtech konsern viser et årsresultat på -1,5 MNOK. Resultat fra videreført virksomhet pr aksje utgjør -0,06 NOK per aksje. Resultat fra ikke-videreført virksomhet pr aksje utgjør 0,00 NOK pr aksje.

Morselskapet Goodtech ASA viser et årsresultat på -27,2 MNOK i 2022, som foreslås overført til annen egenkapital. Styret foreslår at det ikke utdeles utbytte på grunnlag av selskapets årsregnskap for 2022. Goodtech ASAs (morselskapet) egenkapital ved utgangen av året etter foreslått resultatdisponering utgjør 264,4 MNOK.

15 Hendelser etter årets utløp

Etter årsslutt gjennomførte Goodtech en kapitalforhøyelse ved utstedelse av totalt 362 262 nye aksjer gjennom en rettet emisjon i anledning konsernets egne aksjespareprogram, samt insentivprogram for ledende ansatte. Selskapets aksjekapital etter utstedelsene er på 56 195 366 NOK, og ytterliggere informasjon finnes i note 29 i konsernregnskapet for 2022.

16 Konsernets fremtidige utvikling

Goodtech er godt posisjonert i våre hovedmarkeder som blant annet omfatter næringsmiddel, energi og kraft og industri. I tillegg til å være godt posisjonert i disse tradisjonelle områdene, bruker Goodtech sin kunnskap til å gå inn i nye markeder med sin kompetanse innen elektrifisering, automatisering, digitalisering og robotisering, hvor blant annet batteriproduksjon, hydrogenproduksjon, offshore vind, nye jordarter og karbonfangst er segmenter hvor Goodtech har befestet sin posisjon gjennom 2022.

Veksten i ordrereserve i konsernets videreførte virksomhet gjennom året synliggjør at usikkerheten som har preget Goodtechs kjernemarkeder gjennom COVID19-pandemien er redusert, og at investeringsviljen i industrien er økende. Samtidig har COVID19-pandemien belyst behovet for økt automatisering og digitalisering hos våre kunder, som forventes materialisert gjennom spennende prosjekter også i årene som kommer.

Konsernets fremtidige økonomiske utvikling forventes å påvirkes av denne etterspørselen i form av videre vekst, samtidig som initiativer med fokus på forbedring av egen drift og automatisering av interne prosesser og styring vil fortsette å drive konsernets lønnsomhet.

Styret presiserer samtidig at det normalt er knyttet betydelig usikkerhet til enhver vurdering av fremtidige forhold, og at indikasjoner gitt i denne beretningen er basert på informasjon og forutsetninger som foreligger på tidspunkt for signering.

Med utgangspunkt i kjernevirksomheten vår – i tillegg til samfunnets økte fokus på bærekraftige investeringer og grønn omstilling, er Goodtech en attraktiv partner for industrien fremover.

Styret i Goodtech ASA, Oslo 02.04.2023

Eierstyring og selskapsledelse

32 Erklæring fra styret og konsernledelsen
33 Styret

34 Konsernledelsen
35 Aksjonærinformasjon
37 Retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse

Eierstyring og selskapsledelse Erklæring fra styret og konsernsjef

Styret og konsernsjef har i dag behandlet og godkjent årsberetning og årsregnskap for Goodtech ASA, konsern og morselskap, per 31. desember 2022.

Årsregnskapet for konsernet er avlagt i samsvar med de EU-godkjente IFRS-er og tilhørende fortolkningsuttalelser, samt de ytterligere norske opplysningskrav som følger av regnskapsloven og som skal anvendes per 31.12.2022. Årsregnskapet for morselskapet er avlagt i samsvar med regnskapsloven og norsk god regnskapsskikk per 31.12.2022. Årsberetningen for konsern og mor er i samsvar med regnskapslovens krav og norsk god regnskapsskikk nr. 16 per 31.12.2022.

Etter vår beste overbevisning

Er årsregnskapet 2022 for morselskapet og konsernet utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder
Gir opplysningene i regnskapet et rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld og finansielle stilling og resultat som helhet per 31. desember 2022
Gir årsberetningen for konsernet og morselskapet en rettvisende oversikt over
- Utviklingen, resultatet og stillingen til konsernet og morselskapet
- De mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer konsernet og selskapet står overfor.

Oslo, 02.04.2023 Styret i Goodtech ASA

Mimi K. Berdal Styrets leder

Karl-Erik Staubo Styremedlem

Frode Haugli Styremedlem

Åge Westbø Styremedlem Vibeke Strømme Styremedlem

Malte Svensson Styremedlem, ansattrepresentant

Thomas Bordvik Styremedlem, ansattrepresentant Margrethe Hauge Konsernsjef

Eierstyring og selskapsledelse Styret

Mimi K. Berdal Styrets leder og leder av kompensasjonsutvalget

Aksjer i Goodtech ASA 30 000

Berdal (f. 1959) er utdannet jurist fra Universitetet i Oslo. Hun har siden 2005 vært selvstendig næringsdrivende med fokus på investeringer i nystartede og etablerte selskaper, strategisk rådgivning og forhandlinger samt undervisningsoppdrag.

Berdal har tidligere jobbet som advokat og partner i Arntzen de Besche og har også jobbet i Nordisk Institutt for Sjørett og i TOTAL Norge. Berdal har bred styreerfaring og er styremedlem i flere norske og utenlandske børsnoterte selskaper. Hun er også leder av valgkomiteen i Borregaard ASA.

Åge Westbø Styremedlem og medlem av Revisjonskomiteen

Karl-Erik Staubo Styremedlem og leder av revisjonsutvalget

Westbø (f. 1963) er utdannet økonom fra BI/NHH og har over 35 års erfaring fra finansbransjen i Europa. Westbø var med-gründer og tidligere Viseadministrende direktør i SKAGEN AS.

Han er i dag arbeidende styreleder i Westknight AS og Westhawk AS og utøver aktivt eierskap og rådgivning i investerte selskaper samt igjennom styreverv flere selskaper i forskjellige bransjer.

Aksjer i Goodtech 2 720 000

Staubo (f. 1956) er utdannet siviløkonom med master of international management fra USA. Han er daglig leder i Frenisa AS, samtidig som han er styreformann og styremedlem i flere bedrifter i Norge og Norden. Staubo har erfaring fra ledende stillinger innen fondsmegling, fondsforvaltning og investeringsforetak. Han er også leder av revisjonsutvalget i Goodtech ASA.

Aksjer i Goodtech 1 426 820.

Vibeke Strømme Styremedlem og medlem av Revisjonsutvalget

Frode Haugli Styremedlem og medlem av Kompensasjonsutvalget

Aksjer i Goodtech 26 000

Strømme (f. 1964) er utdannet sivilingeniør fra NTNU og har en MBA fra IMD, Lausanne, Sveits. Hun er i dag administrerende direktør i entreprenørselskapet Nettpartner AS, og har tidligere jobbet som adm. direktør i Kiwa Norge.

Strømme har bred ledererfaring hovedsakelig innen energi og infrastruktur i norske og internasjonale selskaper. Hun har innehatt en rekke styreverv i ulike bransjer.

Aksjer i Goodtech ASA 20 000

Handelsakademiet, med tilleggsutdannelse fra Henley, The Management College.

Han har bred ledererfaring og har hatt en rekke ledende stillinger i norske og internasjonale ITselskaper, bl.a. som CEO i Software Innovation ASA, samt General Manager for HP Norge og HP Nord-Europa. Haugli er i dag frittstående konsulent og har siden 2010

primært jobbet med styrearbeid.

Bordvik (f. 1978) er utdannet ingeniør (Bachelor i ingeniørfag, kybernetikk) fra Høyskolen i Oslo, og jobber som Tech-lead Security i Goodtech i Oslo.

Bordvik er en av de ansattes representanter i styret.

Thomas Bordvik Styremedlem og ansattes representant

Aksjer i Goodtech ASA 10 196

Svensson (f. 1963) er utdannet ingeniør i maskinteknikk, og jobber som leder for Mechanics i Goodtech Solutions AB i Karlstad.

Svensson er en av de ansattes representanter i styret.

Malte Svensson Styremedlem og ansattes representant

Aksjer i Goodtech 206

Eierstyring og selskapsledelse Konsernledelsen

Margrethe Hauge Konsernsjef (CEO)

Aksjer i Goodtech ASA 126 228

Hauge (f.1971) er siviløkonom fra Universitetet i Mannheim, Tyskland og tiltrådte som konsernsjef i 2021. Hun har vært CEO i TekniskBureau AS og Regionsdirektør for Norden i MRC Global Inc. Hauge har også bred industriell ledererfaring fra havbruk, landbruk, maritim næring samt oljeservice, og har hatt ledende posisjoner i TTS Group ASA og Kverneland Group ASA.

Hauge sitter som styremedlem i Borregaard ASA og Mesta AS, og hun er nestleder i styret og leder av revisjonsutvalget i Salmar ASA.

Magne Reierson Chief Operating Officer (COO)

Aksjer i Goodtech ASA 37 315

Reierson (f. 1968) er utdannet sivilingeniør i kybernetikk fra sivilingeniørutdanningen i Telemark, og har merutdannelse innenfor matematikk fra Universitetet i Oslo. Han har lang erfaring med operasjon, salg og markedsføring innen automasjon og robotisering, blant annet fra Umoe, og senere Cronus Engineering AS som i dag er en del av Goodtech ASA.

I Goodtech har Magne innehatt roller som leder for salg og marked, direktør for Norge, og nå som COO.

Erling Gresvoll Olsen Chief Service Officer (CSO)

Aksjer i Goodtech ASA 66 533

Olsen (f.1984) har elektrobakgrunn og videreutdannelse fra BI og Høgskulen på Vestlandet (bachelor-nivå). Olsen tar for tiden en Executive Master of Business Administration på Universitet I Stavanger.

Han ble ansatt i april 2022 som Direktør ettermarked/Chief Service Officer og kom fra stillingen som Vice President Onshore & Industry i Moreld Life-cycle (TekniskBureau AS og Karsten Moholt AS).

Olsen har lang og variert bakgrunn fra store prosjekt-/serviceorganisasjoner på tvers av geografiske lokasjoner hvor forretningsutvikling og drift har vært sentrale arbeidsoppgaver.

Osjord (f. 1993) er utdannet siviløkonom fra University of Edinburgh og kommer fra stillingen som Chief Strategy Officer (CSO) i avfalls- og gjenvinningskonsernet SAR AS hvor han var med å lede selskapets omstillingsreise og restrukturering.

Han har bakgrunn fra private equity og som en del av investeringsteamet i HitecVision, og var deretter CFO i det industrielle investeringsselskapet Roxel Group med virksomhet innenfor samferdsel, elektro og automasjon, havbruk og pumpeteknikk.

Øyvind Osjord Chief Financial Officer (CFO)

Aksjer i Goodtech ASA 76 633

Eierstyring og selskapsledelse Aksjonærinformasjon

Aksjekapital

Goodtech sine aksjer er notert på Oslo Børs og handles under symbolet GOD. Aksjen består av én aksjeklasse og alle aksjene har stemmerett. Aksjen er fritt omsettelig.

Selskapet har en utstedt aksjekapital på NOK 55 470 842, fordelt på 27 735 421 aksjer, hver med pålydende verdi på NOK 2. Hver aksje representerer én stemme på Selskapets generalforsamling.

Per 31. desember 2022 har selskapet 900 773 egne aksjer, tilsvarende 3,25% av selskapets aksjekapital.

Fra generalforsamlingen i 2022 har styret fullmakt til å forhøye aksjekapitalen med inntil 20% av selskapets aksjekapital. Fullmakten er gyldig frem til 30. juni 2023, og har som formål å gi styret finansiell handlefrihet i forbindelse med eventuelle oppkjøp eller lignende disposisjoner, samt å kunne styrke selskapets egenkapital. Styret vil foreslå overfor generalforsamlingen å forlenge fullmakten. Styret har også fullmakt til å erverve egne aksjer med samlet pålydende inntil 20% av selskapets aksjekapital. Fullmakten er gyldig til 30. juni 2023.

Nøkkeltall aksjer	2022	2021	2020	2019	2018
Markedsverdi 31.12 (MNOK)	216	259	306	157	88
Antall aksjer omsatt (i tusen)	9 987	63 320	49 948	4 149	4 043
Antall utestående aksjer per 31.12 (i tusen)	27 735	27 735	27 043	22 876	22 876
Antall aksjonærer	2 995	3 407	3 071	1 579	1 585
Antall egne aksjer	900 773	222 139	144 938	263 562	362 917
Pålydende per aksje	2	2	2	2	2
Aksjekurs 31.12	7.80	9.35	11.30	6.85	3.84
- Høy	10.10	15.50	14.40	8.20	6.55
- Lav	7.17	8.57	4.82	4.00	3.84
Resultat per aksje	-0.06	-0.64	-0.00	0.19	2.76
Utbetalt utbytte per aksje	0.00	0.00	0.00	0.00	0.00

Aksjonærstruktur

Goodtech hadde ved årets slutt 2 995 aksjonærer. De 10 største aksjonærene eide ved årsskiftet 45,4% av aksjene. De 20 største aksjonærene eide 60,61% av aksjene.

20 største aksjonærer per 31. desember 2022	Antall aksjer	% av total
Westhawk AS	2 720 000	9,81
Grieg Kapital AS	2 386 966	8,61
Tveco Newco AS	1 169 103	4,22
Staco AS	1 169 103	4,22
Gora AS	984 444	3,55
Goodtech ASA	900 773	3,25
Altea AS	898 321	3,24
Muen Invest AS	892 000	3,22
Acumulus AS	756 388	2,73
MP Pensjon PK	714 964	2,58
AS Polycorp Newco	690 659	2,49
Weintraub AS	629 723	2,27
JOF Invest AS	500 000	1,80
Part Invest AS	400 000	1,44
Remis AS	400 000	1,44
FM Holding AS	348 190	1,26
Jørgen Overå	331 000	1,19
Trollhaug Invest AS	320 000
Birte Buen	300 000	1,08
Skandinaviska Enskilda Banken AB	300 000	1,08
Sum 20 største	16 811 634	60,61
Øvrige aksjonærer	10 923 787	39,39
Sum	27 735 421	100,00

Eierstyring og selskapsledelse Aksjonærinformasjon 3

Avkastning og likviditet

Goodtech har som langsiktig målsetning å forvalte konsernets ressurser på en slik måte at aksjonærene oppnår en avkastning på investert kapital som over tid er konkurransedyktig i forhold til sammenlignbare plasseringer. Aksjonærenes avkastning skal synliggjøres gjennom aksjens kursutvikling og utbytte. Styret har en målsetning om at årlig utbytte skal utgjøre minimum 50 % av resultat per aksje.

Likviditeten i aksjen preges av at flere store, langsiktige eiere holder en betydelig andel av aksjene i selskapet. I 2022 ble det omsatt 9 987 154 aksjer, som tilsvarer 36,0% av utestående aksjer i Goodtech per 31.12.2022.

Goodtech har en likviditetsgarantistavtale med meglerhuset Norne Securities. Avtalen har til hensikt å bedre likviditeten i selskapets aksjer og redusere skillet mellom kjøps- og salgskurs i handelen med selskapets aksjer.

Investor relations

Goodtech vil tilstrebe at alle investorer og andre interessenter til enhver tid har tilgang til den samme finansielle informasjonen om selskapet. Informasjon som kan påvirke prisingen av aksjen gis gjennom meldinger til Oslo Børs og via selskapets hjemmesider. Goodtech prioriterer kontakten med aksjemarkedet høyt og ønsker en åpen dialog med aktørene.

Goodtechs kvartals- og årsresultat er tilgjengelige på Oslo Børs' sider og Goodtechs egne hjemmesider. Selskapet har løpende kontakt med investorer og analytikere. Goodtechs investoransvarlige er konsernsjef Margrethe Hauge og CFO Øyvind Osjord.

Generalforsamling

Goodtech har én aksjeklasse hvor hver aksje gir én stemme. Ordinær generalforsamling holdes hvert år innen utgangen av juni. Dokumenter som gjelder saker som skal behandles på generalforsamlingen gjøres tilgjengelig for aksjeeierne på selskapets hjemmesider.

Finansiell kalender 2023 – Goodtech ASA

24.04.2023 – Ordinær generalforsamling 05.05.2023 – Resultat 1. kvartal 2023 18.08.2023 – Resultat 2. kvartal 2023 27.10.2023 – Resultat 3. kvartal 2023 23.02.2024 – Resultat 4. kvartal 2023

Aksjeutvikling 2022

3

Eierstyring og selskapsledelse

Retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse

God eierstyring og selskapsledelse styrker tilliten til Goodtech ASA ("Goodtech" eller "Selskapet") og legger grunnlaget for at Goodtech skal nå sine mål og sikre størst mulig verdiskapning over tid, til beste for aksjeeiere, ansatte, kunder og samfunnet forøvrig. Goodtech sine prinsipper for god eierstyring og selskapsledelse skal styrke tilliten til Selskapet og bidra til størst mulig verdiskapning over tid, til beste for aksjeeiere, ansatte, kunder, leverandører og andre interessenter.

1 Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse

God eierstyring og selskapsledelse er styrets ansvar. Prinsippene for god eierstyring og selskapsledelse gjennomgås årlig av styret i Goodtech, og i årsrapporten gis det en samlet redegjørelse for disse. Prinsippene er gjennomgått og revidert i henhold til Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse av 14. oktober 2021, jf. www.nues.no ("Anbefalingen") og vedtatt av styret den 02.04.2023.

I det følgende gis det en samlet redegjørelse for hvordan Goodtech har innrettet seg til hvert enkelt punkt i Anbefalingen gjennom regnskapsåret 2022. Eventuelle avvik er omtalt i tilknytning til det aktuelle punkt.

Goodtech er notert på Oslo Børs og skal til enhver tid oppfylle de krav som er satt til Selskapet, blant annet allmennaksjeloven av 1997, verdipapirhandelloven av 2007 og regnskapsloven av 1998, samt løpende forpliktelser for selskaper notert på Oslo Børs. Oslo Børs' løpende forpliktelser er offentlig tilgjengelig på www.oslobors.no. I tillegg skal Selskapet tilstrebe åpenhet rundt økonomiske og andre forhold, slik at kapitalmarkedet, eiere, kunder og leverandører skal kunne vurdere Selskapets situasjon og fremtidsmuligheter.

2 Virksomhet

Strategier og mål

Selskapets virksomhet fremgår av vedtektene. Vedtektenes formålsparagraf lyder: "Selskapets formål er å være en totalleverandør av industrielle og miljøteknologiske løsninger, samt hva hermed står i forbindelse, herunder deltakelse i andre selskaper med lignende formål, herunder finansiering og, om ønskelig, garantistillelse m.v. for datterselskaper".

Vedtektene skal sammen med Selskapets offentliggjorte mål, hovedstrategier og risikoprofil bidra til at aksjeeierne har den nødvendige forutsigbarhet hva angår Selskapets virksomhet og sikre at styret treffer beslutninger innenfor den virksomhet generalforsamlingen har fastsatt. Konsernets mål og hovedstrategier fremgår av årsberetningen. Styret vurderer årlig konsernets mål, strategier og risikoprofil for å påse at Selskapet skaper verdi for aksjonærene på en bærekraftig måte. I dette arbeidet skal styret ta hensyn til økonomiske, sosiale og miljømessige forhold. Virksomhetsstyring og rapportering er tilpasset konsernstrukturen. Goodtechs ledelsessystem er sertifisert i henhold til ISO 9001:2015 for Kvalitetsledelse.

Verdiskapning, etikk og samfunnsansvar

Å bidra til et mer bærekraftig samfunn ved hjelp av teknologi er, og har alltid vært, grunntanken i Goodtechs virksomhet. Vi tilfører verdi til våre kunder og samfunnet ved at vi leverer løsninger og tjenester som forbedrer miljøet, kraftforsyningen og industrien, samt bidrar til en mer effektiv, sikker og miljøvennlig produksjon. Vi skal utøve vår virksomhet basert på en høy etisk standard. HMS og compliance er en del av vår kultur, og vi har en nullvisjon for skader og ulykker. Dette er nærmere beskrevet i kapittelet «Redegjørelse for samfunnsansvar» i årsrapporten. Goodtechs etiske retningslinjer er også tilgjengelig på www.goodtech.no. Vår norske og svenske virksomhet er sertifisert i henhold til ISO 14001:2015 for Miljøstyring. Denne standarden skal hjelpe oss å redusere vår belastning på miljøet, samtidig som den legger til rette for en bærekraftig vekst og økt lønnsomhet.

3

Eierstyring og selskapsledelse

Retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse

3 Selskapskapital og utbytter

Goodtech ASA (morselskapet) hadde per 31.12.2022 en egenkapital på 264,4 MNOK. Selskapets kapitalstruktur søkes til enhver tid tilpasset mål, strategi og risikoprofil. Den langsiktige målsetningen til Goodtech er å forvalte konsernets ressurser på en slik måte at aksjeeierne oppnår en avkastning på investert kapital i form av kursstigning og utbytte som over tid er konkurransedyktig i forhold til sammenlignbare plasseringer.

Utbytte

Styret har en målsetning om at årlig utbytte skal utgjøre minimum 50% av resultat per aksje. Som følge av Selskapets resultater og finansielle situasjon har ikke Goodtech utbetalt utbytte de siste årene.

Styret foreslår at det ikke deles ut utbytte for regnskapsåret 2022.

Kapitalforhøyelser

Styrefullmakt til å vedta kapitalforhøyelser begrenses til definerte formål og er tidsbegrenset frem til neste generalforsamling. Ordinær generalforsamling i 2022 tildelte styret fullmakt til å gjennomføre kapitalforhøyelser. I henhold til fullmakten kan Selskapets aksjekapital totalt forhøyes med inntil 20 % av Selskapets aksjekapital. Fullmakten er gyldig frem til ordinær generalforsamling 2023, dog senest 30. juni 2023, og har som formål å gi styret finansiell handlefrihet i forbindelse med eventuelle oppkjøp eller lignende disposisjoner, samt å kunne styrke Selskapets egenkapital.

Styret vil foreslå overfor den ordinære generalforsamlingen 2023 å fornye fullmakten frem til neste ordinære generalforsamling.

Erverv av egne aksjer

Ordinær generalforsamling i 2022 tildelte styret fullmakt til, på vegne av Selskapet, å erverve egne aksjer. I henhold til fullmakten kan Selskapet erverve egne aksjer med samlet pålydende inntil 10 % av Selskapets aksjekapital. Aksjer ervervet i henhold til fullmakten skal brukes til gjennomføring av aksjespareprogram for ansatte, ved oppkjøp hvor vederlaget skal bestå av aksjer i Selskapet, til innløsning av mindre aksjeposter i Selskapet og til andre formål. Formålet med erverv av aksjer ligger innenfor formålet med fullmakten gitt av generalforsamlingen.

Fullmakten gjelder til ordinær generalforsamling 2023, likevel senest 30. juni 2023. Styret vil foreslå overfor den ordinære generalforsamlingen 2023 å fornye fullmakten frem til neste ordinære generalforsamling. Fullmakten omfatter flere formål.

Goodtech eier 900 773 egne aksjer (3,25%) per 31.12.2022.

Eierstyring og selskapsledelse

Retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse

4 Likebehandling av aksjeeiere og transaksjoner med nærstående

Goodtech har én aksjeklasse, og hver aksje gir én stemme.

Transaksjoner med egne aksjer

Alle kjøp og salg av egne aksjer skal skje til markedskurs og handles via Oslo Børs. Det er unntak for bruk av markedskurs ved salg av aksjer til ansatte i Goodtechs aksjespareprogram, der egne aksjer selges med 25% rabatt. Goodtech har gjennomført aksjespareprogram for konsernets ansatte i 2022.

Transaksjoner med nærstående

Styreinstruksen inneholder også en beskrivelse av hvordan styret og ledelsen skal behandle avtaler med nærstående, herunder om det skal innhentes en uavhengig verdivurdering. Avtaler med tilknyttede parter bør saksbehandles slik at de gir tilstrekkelig klarhet for at avtalene er balanserte. Styrets redegjørelse for slike avtaler er inntatt i note 28 til konsernregnskapet for 2022.

5 Aksjer og fri omsettelighet

Alle aksjene i Goodtech er fritt omsettelige, og Selskapets vedtekter inneholder ingen begrensinger som gjelder adgangen til å eie, omsette eller stemme for aksjer i Selskapet.

6 Generalforsamling

Aksjeeierne utøver den høyeste myndighet i Goodtech gjennom generalforsamlingen.

Goodtech søker å gjennomføre generalforsamlinger i tråd med Anbefalingen. Innkalling med utførlige og presise saksdokumenter, inkludert forslag til vedtak og merknader til saker der det ikke foreslås vedtak, og fullmaktsskjema gjøres tilgjengelig på Selskapets hjemmeside www.goodtech.no og sendes aksjeeierne senest 21 dager før generalforsamlingen avholdes. Påmeldingsfristen settes så nær møtet som mulig. En representant fra Selskapet eller en annen person utpekt av aksjeeieren kan gis fullmakt til å delta og stemme på generalforsamlingen på vegne av aksjeeieren. Informasjon om prosedyrer for å møte med fullmektig og bruk av fullmaktsskjema, samt opplysning om at innkalling og saksdokumenter er gjort tilgjengelig på Selskapets hjemmeside, angis i innkallingen til generalforsamling.

Ved styrevalg og andre valg legges det opp til at man kan stemme separat over hver enkelt kandidat.

Styrets og leder av valgkomiteens deltakelse

Det samlede styret, leder av valgkomiteen, konsernsjef og finansdirektør skal delta på generalforsamlingen, såfremt ikke omstendighetene for øvrig forhindrer dem fra det. Revisor møter i generalforsamlingen når de saker som skal behandles er av en slik art at dette må anses for å være nødvendig.

Uavhengig møteledelse

Styret skal legge til rette for at generalforsamlingen kan velge en møteleder som er uavhengig. Det er likevel opp til generalforsamlingen å avgjøre hvem som skal lede møtet. Styret vurderer behovet for å fremlegge konkret forslag til uavhengig møteleder ved generalforsamling ut fra sakene på dagsorden eller andre omstendigheter.

Generalforsamlingsprotokoller gjøres tilgjengelig på Selskapets hjemmeside innen 15 dager etter generalforsamlingen. Selskapet offentliggjør i tillegg at generalforsamling er avholdt i henhold til løpende forpliktelser for noterte selskaper gjennom Oslo Børs' informasjonssystemer.

Digital deltagelse på generalforsamlingen

Selskapet legger til rette for at det skal være mulig å delta digitalt på Selskapets generalforsamlinger.

Eierstyring og selskapsledelse

Retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse

7 Valgkomité

Goodtech har vedtektsfestet valgkomité som skal bestå av tre medlemmer. Valgkomiteens mandat er beskrevet i egen instruks vedtatt av generalforsamlingen.

Minimum to av medlemmene skal være aksjeeiere eller representanter for aksjeeierne. Valgkomiteen i Goodtech oppfyller anbefalingene om uavhengighet fra styret og ledende ansatte. Funksjonstiden for komiteens medlemmer skal være inntil to år av gangen. Komiteen skal fremsette forslag for generalforsamlingen til kandidater ved valg av medlemmer til styret og gjøre forslaget tilgjengelig innen 21-dagers fristen for innkalling til generalforsamlingen, samt fremsette forslag om honorar til styret.

Valgkomiteen har kontakt med aksjeeiere, styremedlemmer og konsernsjef i arbeidet med å foreslå kandidater til styret. Informasjon om hvordan aksjonærene skal gå frem for å foreslå kandidater overfor komiteen, samt frister fremgår av selskapets hjemmeside.

8 Styrets sammensetning og uavhengighet

Selskapet er ikke av en slik størrelse at det har vært naturlig å etablere bedriftsforsamling.

Styret i Goodtech ASA består av syv medlemmer, hvorav to er representanter for de ansatte. Av de aksjonærvalgte styremedlemmene er i dag to kvinner og tre menn. Styrets medlemmer velges for en periode på inntil to år, og styrets leder velges av generalforsamlingen. Styrets medlemmer og deres kompetanse beskrives på www.goodtech.no.

Flertallet av styrets aksjeeiervalgte medlemmer er uavhengige av Selskapets ledende ansatte og vesentlige forretningsforbindelser og minst to av styrets aksjeeiervalgte medlemmer er uavhengige av Selskapets større aksjeeiere.

Styret har vurdert sin uavhengighet og mener at den er tilfredsstillende etter gjeldende Anbefaling.

9 Styrets arbeid

Styrets oppgaver

Styrets oppgaver er fastsatt i norsk lov og omfatter det overordnede ansvaret for forvaltningen av Selskapet og tilsyn med den daglige ledelse og Selskapets virksomhet. Selskapets virksomhet skal drives i samsvar med Anbefalingen, Selskapets vedtekter og gjeldende lover og regler for øvrig.

Instruks for styret og konsernsjefen

Styrets rolle, ansvar og arbeidsoppgaver er presisert i en styreinstruks. Konsernsjefens oppgaver og plikter overfor styret er også konkretisert i styreinstruksen. Styret fastlegger hvert år en møte- og arbeidsplan, som dekker både strategiarbeid, utviklingsspørsmål og kontrollarbeid. Styret evaluerer årlig sitt arbeid og sin kompetanse.

Styret evaluerer fortløpende behov for uavhengig saksbehandling av saker av vesentlig karakter hvor noen av styremedlemmene har vært aktivt engasjert eller har vesentlig interesse. Styrets medlemmer er oppfordret til å eie aksjer i selskapet. Informasjon om styremedlemmenes aksjebeholdning fremgår av selskapets Lederlønnsrapport for 2022.

Kompensasjon og kompensasjonsutvalg

Godtgjørelse til konsernsjef forhandles av styrets leder og behandles i styret. Godtgjørelse til øvrige ledende ansatte fastsettes av konsernsjef i samråd med styrets leder, i henhold til Selskapets retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte i henhold til allmennaksjeloven § 6-16a.

Kompensasjonsutvalget i Goodtech ASA er et underutvalg til styret, og skal virke som et saksforberedende og rådgivende utvalg for Styret.

Medlemmene av kompensasjonsutvalget er uavhengig av Selskapets ledende ansatte.

Kompensasjonsutvalgets mandat er beskrevet i egen instruks vedtatt av styret.

Kompensasjonsutvalget skal:

Forberede saker for styrets vurdering og vedtak om godtgjørelse av, og andre saker vedrørende, selskapets ledende ansatte.
Forberede styrets vurderinger og forslag til vedtak om retningslinjer for fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i henhold til allmennaksjeloven § 6- 16a.
Foreslå retningslinjer for kompensasjon og ansettelsesbetingelser for Selskapets ledende ansatte.
Forberede styrets rapport om lederlønn i henhold til allmennaksjeloven § 6-16b.

3

Eierstyring og selskapsledelse

Retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse

Revisjonsutvalg

Revisjonsutvalget i Goodtech ASA er et underutvalg av styret og skal virke som et saksforberedende organ for styret og støtte styret i utøvelsen av sitt ansvar for regnskapsrapportering, revisjon, intern kontroll og den samlede risikostyringen.

Utvalgets sammensetning tilfredsstiller kravene til uavhengighet og kompetanse slik de er fastsatt i allmennaksjeloven.

Revisjonsutvalgets oppgaver er beskrevet i egen instruks vedtatt av styret. Utvalget møtes ved behov, men minst en gang i kvartalet. Minst en gang i året skal utvalget ha separate møter med henholdsvis eksternrevisor og konsernsjef. Revisjonsutvalget har myndighet til å undersøke alle forhold ved konsernets drift. Blant annet inngår følgende oppgaver i revisjonsutvalgets mandat:

Vurdere konsernets finansielle og regnskapsmessige rapportering
Vurdere revisjonen og revisors uavhengighet, innstille overfor styret på valg av revisor og redegjøre for honorar til revisor fordelt på revisjon og andre tjenester
Gjennomgå selskapets rutiner for den samlede risikostyringen
Vurdere andre forhold som styret bestemmer eller som utvalget selv eller revisor ønsker å ta opp.

10 Risikostyring og internkontroll

Det er styrets ansvar å påse at Selskapet har god intern kontroll og hensiktsmessige systemer for risikostyring og internkontroll. Styret foretar årlig en gjennomgang av Selskapets viktigste risikoområder og den interne kontroll.

Risikostyring er god ledelse i praksis. Goodtech har etablert en organisasjonsstruktur med tydelig fokus på prosjektgjennomføring og risikokontroll, samt en tydelig salgs- og markedsinnretning, med enhetlige prosesser og felles systemer. Formålet med dette er å bedre risikostyringen i konsernet og fremme en kultur hvor alle har et bevisst forhold til risiko. Kontinuerlig forbedring skal være en integrert del av Goodtechs virksomhet, og ivaretas gjennom systematisk arbeid med rapportering og oppfølging av avvik og forbedringsforslag.

Risikoanalyser gjennomføres i alle tilbudsprosesser. En oversikt over risikoelementene allerede i tilbudsfasen øker muligheten for å redusere samlet risiko og til å prise tilbudet riktig. Risikoanalysen i tilbudsfasen danner grunnlaget for videre analyse, oppfølging og kontroll av risiko gjennom hele prosjektets livssyklus. Salgs- og tilbudsprosesser følges opp av konsernets salgsansvarlig. Prosjektvirksomheten følges opp av konsernets Prosjekt- og Innkjøpsdirektør, som også er med på tilbudsgodkjenningen sammen med relevant leder i tråd med selskapets fullmaktsmatrise.

Selskapet har utarbeidet systemer for internkontroll og risikostyring knyttet til regnskapsrapporteringsprosesser, herunder prosesser knyttet til utarbeidelse og avgivelse av delårsregnskap. Konsernet tilstreber til enhver tid å ha aktive kontrollsystemer som bidrar til at regnskapsbehandlingen skjer på en forsvarlig måte.

Revisjonsutvalget holder, sammen med Selskapets CFO, den løpende kontakt med Selskapets revisor. Selskapets systemer for internkontroll og risikostyring knyttet til finansiell rapportering har som siktemål å løpende identifisere og begrense risikoen for vesentlige feil i Selskapets og konsernets regnskaper. Selskapets regnskapsmessige internkontroll er basert på et organisasjonsmessig skille mellom utførelse, kontroll og attestasjon.

Regionslederne, sammen med respektive økonomiansvarlige, har ansvaret for den løpende finansielle og driftsmessige rapporteringen til konsernet. Konsernet gjennomfører årlig budsjettprosess på konsern-, selskaps-, region- og enhetsnivå, og fremdrift og oppfølging av disse prosessene rapporteres til styret. Styret har lagt opp til årlig gjennomgang av rutiner for håndtering av risiko, fullmakter og rapportering. Dette omfatter også en gjennomgang av de viktigste risikoområder og den interne kontrollen. Internkontrollen bygger på konsernets verdigrunnlag og etiske retningslinjer.

Goodtech skal bidra til et bærekraftig samfunn gjennom å ivareta og utvikle virksomheten i tråd med samfunnets ressurs- og miljøkrav. Styret og ledelsen legger vekt på at Goodtechs samfunnsansvar er en integrert del av selskapets virksomhet og strategier. Les mer om konsernets etiske retningslinjer og samfunnsansvar i eget kapittel i årsrapporten.

3

Eierstyring og selskapsledelse

Retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse

11 Godtgjørelse til styret

Valgkomiteen fremsetter forslag om honorar til styret. Godtgjørelsen skal reflektere styrets ansvar, kompetanse, tidsbruk og virksomhetens kompleksitet. Godtgjørelsen til styret er ikke resultatavhengig, og det er ikke utstedt opsjoner til styremedlemmene. Honorar til styremedlemmer for særskilte oppgaver i tillegg til styrevervet skal forelegges styret for godkjenning.

Informasjon om godtgjørelse til styremedlemmene er gjengitt i note 15 til regnskapet, og i Selskapets Lederlønnsrapport for 2022.

12 Godtgjørelse til ledende ansatte

Styret har utarbeidet retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte i henhold til allmennaksjeloven § 6-16a. Retningslinjene fremlegges for Selskapets generalforsamling som eget saksdokument og skal godkjennes av den ordinære generalforsamlingen. Retningslinjene om lønn og annen godtgjørelse skal være tydelige og forståelige, og bidra til Selskapets forretningsstrategi, langsiktige interesser og økonomiske bæreevne. Styrets retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte er utfyllende beskrevet i Selskapets Lederlønnsrapport for 2022. Disse angir hovedprinsippene for Selskapets lederlønnspolitikk og prinsipper for ytelser som kan gis i tillegg til fastlønn for 2022, samt en kort redegjørelse for lederlønnspolitikk og virkninger av avtaler om godtgjørelse for 2023. Ordningene for lønn og annen godtgjørelse skal være enkle, og bidra til sammenfallende interesser mellom aksjeeierne og ledende ansatte.

Goodtech har etablerte bonusprogram for ledende ansatte siden 2019. Bonusprogram for alle ansatte er innført fra 2020. Det skal settes et tak på slik resultatavhengig godtgjørelse. Selskapet har ikke opsjonsordninger for alle ansatte, men har i forbindelse med oppkjøpet av Avanti Engineering AS utstedt 300 000 opsjoner som er ytterliggere omtalt i note 24 av konsernregnskapet. I 2022 innførte konsernet RSU-program for ledende ansatte som er videre beskrevet omtalt i note 33.

13 Informasjon og kommunikasjon

Goodtech legger stor vekt på å informere aksjemarkedet om Selskapets resultatutvikling, fremtidsutsikter og andre forhold som er relevante. Styret har fastsatt retningslinjer for Selskapets rapportering av finansiell og annen informasjon basert på åpenhet og hensyn til kravet om likebehandling av aktørene i verdipapirmarkedet. Målet er at finansmarkedene har tilstrekkelig informasjon om Selskapet til å sikre en prising som reflekterer inntjening og de underliggende verdiene. En overordnet målsetning for investor relations-arbeidet i Goodtech er å skape tillit gjennom lik behandling av alle aktører når det gjelder tilgang til finansiell informasjon.

Finansiell informasjon, inkludert finansiell kalender, og en beskrivelse av Goodtechs virksomhet finnes på Selskapets hjemmeside www.goodtech.no. Selskapet offentliggjør i tillegg informasjon om viktige hendelser gjennom Oslo Børs' informasjonssystemer i henhold til gjeldende lover og Oslo Børs «Løpende forpliktelser for børsnoterte selskaper».

I tillegg til dialogen med aksjeeierne i generalforsamlingen tilstreber styret at aksjonærer kan kommunisere med Selskapet også utenfor generalforsamlingen. Sammendrag av relevant regelverksinformasjon for aksjonærer i norske allmennaksjeselskaper notert på Oslo Børs finner du på www.goodtech.no.

14 Selskapsovertakelse

Det ligger ikke forsvarsmekanismer mot overtakelsestilbud i Selskapets vedtekter. Det er foreløpig ikke utarbeidet hovedprinsipper for hvordan styret vil opptre ved eventuelle overtakelsestilbud. Dersom en overtakelsessituasjon som omtalt i Anbefalingen punkt 14 skulle oppstå, vil styret, i tillegg til å følge relevant lovgivning og regelverk, samt Anbefalingen, søke å følge de anbefalinger som der er gitt.

15 Revisor

Styret og revisjonsutvalg skal sørge for at revisor årlig presenterer en plan for gjennomføring av revisjonsarbeidet. Videre skal revisor gi styret en skriftlig bekreftelse på at uavhengighetskravet er oppfylt. Styret innkaller revisor til deltakelse i styremøter som behandler årsregnskapet. Revisor gjennomgår eventuelle vesentlige endringer i Selskapets regnskapsprinsipper, vurderinger av sentrale forhold ved revisjonen, vurdering av vesentlige regnskapsestimater og alle vesentlige forhold der det har vært uenighet mellom revisor og administrasjonen. Styret og revisjonsutvalg har minst en gang i året gjennomgang med revisor av Selskapets interne kontroll samt svakheter som revisor har identifisert og forslag til forbedringer.

Styret og revisjonsutvalg har minst en gang i året møte med revisor uten at representanter fra den daglige ledelsen er til stede.

Styret har fastsatt retningslinjer for den daglige ledelsens adgang til å benytte revisor til andre tjenester enn revisjon. Revisjonsutvalget skal påse at de til enhver tid gitte retningslinjer følges. Spesifisert godtgjørelse til revisor er omtalt i note 8 til regnskapet og orienteres om i Selskapets ordinære generalforsamling.

44 Resultatregnskap Goodtech konsern
45 Balanse Goodtech konsern
46 Endring i egenkapital Goodtech konsern
47 Kontantstrømoppstilling Goodtech konsern
48 Noter

105 Alternative måltall / prestasjonsmål (APM)

**Resultatregnskap Goodtech konsern (omarbeidet*)**

Driftsinntekter 4 507 838 454 990 Andre inntekter 2, 30 6 691 774 Sum inntekter 514 528 455 764 Varekostnader og underentrepenører 5, 16 -140 742 -137 760 Lønn- og personalkostnader 6, 7, 15 -287 426 -250 604 Andre driftskostnader 8, 13 -63 928 -55 568 Driftsresultat før avskrivninger og nedskrivninger 22 432 11 832 Avskrivninger 12, 13, 14 -20 456 -20 254 Nedskrivninger 14 - -380 Driftsresultat 1 976 -8 802 Andel resultat fra tilknyttet selskaper 31 -243 0 Finansinntekter 9 9 666 6 563 Finanskostnader 9 -10 735 -9 440 Netto finanskostnader -1 312 -2 877 Resultat før skatt 664 -11 679 Skattekostnad 10 2 255 -1 371 Årsresultat fra videreført virksomhet -1 591 -10 308 Resultat fra ikke-videreført virksomhet 32 84 -6 934 Årsresultat -1 506 -17 242 Henføres til: - Aksjonærene i morselskapet -1 043 -16 476 - Ikke-kontrollerende eierinteresser -463 -766 Årsresultat -1 506 -17 242 Årsresultat per aksje Resultat per aksje videreført virksomhet -0.06 -0.38 Resultat per aksje ikke-videreført virksomhet 11 0.00 -0.26 Årets resultat per aksje -0.06 -0.64	Beløp i NOK 1000	Note	2022	2021 omarbeidet

Note 1-33 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.

* Beløpene for 2021 er omarbeidet i henhold til kravene i IFRS 5

**Konsolidert totalresultat (omarbeidet*)**

Beløp i NOK 1 000	2022	2021 omarbeidet
Årsresultat	-1 506	-17 242
Omregningsdifferanser	758	-953
Sum øvrige resultatelementer, etter skatt	758	-953
Totalresultat	-748	-18 195
Henføres til:
- Aksjonærene i morselskapet	-285	-17 429
- Ikke-kontrollerende eierinteresser	-463	-766
Totalresultat	-748	-18 195
Beløp henført til aksjonærene i morselskap stammer fra:
- Videreført virksomhet	-370	-10 530
- Ikke videreført virksomhet	84	-6 899
Sum	-285	-17 429

Konsolidert balanse Goodtech konsern

EIENDELER Beløp i NOK 1 000	Note	2022	2021
Anleggsmidler
Varige driftsmidler	12	17 324	47 275
Bruksrettseiendeler	13	46 318	47 404
Immaterielle eiendeler	14	163 689	164 386
Investering i tilknyttede selskaper	31	2 308	-
Utsatt skattefordel	10	36 294	40 014
Sum anleggsmidler		265 932	299 078
Omløpsmidler

Varelager	16	2 555	9 059
Kundefordringer	17	73 248	84 020
Kontraktseiendeler	17	21 432	25 754
Andre kortsiktige fordringer	18	10 566	10 481
Kontanter og kontantekvivalenter	19	84 359	88 717
Sum omløpsmidler		192 160	218 030
Eiendeler holdt for salg	32	89 079	-
Sum eiendeler		547 174	517 109

Aksjekapital		55 471	54 752
Egne aksjer		-1 802	-444
Annen innskutt egenkapital		431 516	428 627
Sum innskutt egenkapital	24	485 185	482 935
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital		-226 288	-222 717
Sum opptjent egenkapital		-226 228	-222 717
Ikke-kontrollerende eierinteresser	25	0	1 522
Sum egenkapital		258 897	261 741
Langsiktig gjeld
Lån	20	-	6 576
Langsiktige Leieforpliktelser	13	35 496	36 898
Langsiktige Avsetninger	23	548	2 758
Sum langsiktig gjeld		36 044	46 232
Kortsiktig gjeld
Lån og kreditter	20	44 422	44 351
Kortsiktige Leieforpliktelser	13	13 565	13 552
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld	21	104 898	106 199
Kortsiktige Kontraktforpliktelser	22	18 222	28 533
Betalbar skatt	10	-	-
Kortsiktige Avsetninger	23	11 138	16 502
Sum kortsiktig gjeld		192 244	209 137
Sum gjeld		228 288	255 369
Gjeld holdt for salg	32	59 987	-

Sum egenkapital og gjeld 547 174 517 109

EGENKAPITAL OG GJELD | Beløp i NOK 1 000 Note 2022 2021

Innskutt egenkapital

Styret i Goodtech ASA, Oslo 02.04.2023

Signert	Signert	Signert
Mimi K. Berdal	Karl-Erik Staubo	Frode Haugli
Styrets leder	Styremedlem	Styremedlem

Signert Signert Signert Åge Westbø Vibeke Strømme Malte Svensson Styremedlem Styremedlem Styremedlem

Signert Signert

Thomas Bordvik Margrethe Hauge Styremedlem Konsernsjef

Endring i egenkapital Goodtech konsern

Beløp i NOK 1 000	Note	Aksjekapital	Egne aksjer	Annen innskutt egenkapital	Annen egenkapital	Omregnings differanser	Totalt	Ikke kontrollerende eierinteresser	Sum egenkapital
Egenkapital per 1.1.2021		54 086	-290	424 510	-212 369	7 718	273 657	2 591	276 247
Årsresultat		-	-	-	-16 476	-	-16 476	-766	-17 242
Utvidet årsresultat		-	-	-	-	-953	-953	-	-953
Utbytte til minoriteter		-	-	-	-	-	-	-250	-250
Kjøp/salg egne aksjer	24	-	-154	-	-690	-	-844	-	-844
Utstedelse av aksjer	24	667	-	2 493	-	-	3 160	-	3 160
Andre endringer		-	-	1 624	53	-	1 677	-53	1 624
Egenkapital per 31.12.2021		54 752	-444	428 627	-229 482	6 765	260 220	1 522	261 741
Årsresultat		-	-	-	-1 043	-	-1 043	-463	-1 506
Utvidet årsresultat		-	-	-	-	758	758	-	758
Kjøp/salg egne aksjer	24	-	-1 357	-	-4 028	-	-5 385	-	-5 385
Utstedelse av aksjer	24	719	-	1 981	-	-	2 700	-	2 700
Avgang minoritet	25	-	-	-	-	-	-	-1 060	-1 060
Aksjebasert avlønning	33	-	-	907	-	-	907	-	907
Andre endringer		-	-	-	740	-	740	-	740
Egenkapital per 31.12.2022		55 471	-1 802	431 516	-233 812	7 523	258 897	-	258 897

Note 1-33 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.

Kontantstrømoppstilling Goodtech konsern

Beløp i NOK 1000	Note	2022	2021

Årsresultat		-1 506	-17 242
Justert for
Skattekostnad	10	2 255	-1 371
Avskrivninger og nedskrivninger	12, 14	5 123	8 560
Andel resultat etter skatt av tilknyttet selskap	31	243	-
Avskrivninger bruksrettigheter etter IFRS 16	13	15 333	13 990
Netto endring i avsetninger for forpliktelser	23	-7 575	-6 708
Renteinntekter	9	-2 873	-367
Rentekostnader	9	5 549	3 338
Endringer i varelager	16	1 935	-2 561
Endringer i kundefordringer og andre fordringer	17, 18	-25 387	-6 573
Endringer i leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld	21, 22	42 964	14 578
Andre endringer		-2 861	-749
Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter før renter og skatt		33 199	4 895
Mottatte renter	9	2 873	367
Betalte renter	9	-5 549	-3 338
Betalte skatter	10	-	37
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter		30 524	1 963

Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler	12	-12 977	-7 197
Innbetaling ved salg av varige driftsmidler	12	356	150
Utbetaling ved kjøp av immaterielle eiendeler	14	-5 038	-3 087
Innbetaling ved salg av immaterielle eiendeler		-	-
Utbetalinger ved kjøp av virksomhet	2	-	-11 847
Innbetalinger ved salg av virksomhet	2	10 011	-
Utgang datterselskap innregnet som tilknyttet selskap	2	-1 726	-
Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter		-9 374	-21 981

			Note 1-33 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.
--	--	--	-----------------------------------------------------------------------	--	--	--

Beløp i NOK 1000	Note	2022	2021

Utbetaling av utbytte til ikke-kontrollerende eierinteresser		-	-250
Netto innbetaling fra utstedelse av aksjer	24	2 700	-
Innbetaling ved salg av egne aksjer	24	180	1 770
Utbetaling ved kjøp av egne aksjer	24	-4 380	-3 265
Betaling av avdrag på leieforpliktelser	13, 20	-14 915	-13 007
Innbetaling driftskreditt valuta	20	-	1 776
Nedbetaling av lån	20	-1 093	-1 582
Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter		-17 509	-14 558

Kontantstrøm gjennom året		3 641	-34 577
Kontanter og kontantekvivalenter per 01.01	19	88 717	108 121
Endring av driftskreditt - reklassifisering*	20	-	15 304
Effekt av valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter		718	-132
Kontanter og kontantekvivalenter per 31.12		93 076	88 717

Kontanter og kontantekvivalenter i kontantstrømanalysen	93 076	88 717
Kontanter og kontantekvivalenter i balansen ikke videreført virksomhet	32	8 717	-
Kontanter og kontantekvivalenter i balansen videreført virksomhet	19	84 359	88 717
*) Består av:

Noter

Note 1	Informasjon om konsernet og regnskapsprinsipper
Note 2	Endringer i konsernets struktur
Note 3	Segmentinformasjon
Note 4	Driftsinntekter
Note 5	Varekostnader og underentreprenører
Note 6	Lønnskostnader
Note 7	Pensjoner
Note 8	Andre driftskostnader og restruktureringskostnader
Note 9	Finansposter
Note 10	Skatt
Note 11	Resultat per aksje
Note 12	Varige driftsmidler
Note 13	Bruksrettseiendeler
Note 14	Immaterielle eiendeler
Note 15	Ytelser til styret, ledelsen mv.
Note 16	Varelager
Note 17	Kundefordringer og kontraktseiendeler
Note 18	Andre kortsiktige fordringer
Note 19	Kontanter
Note 20	Rentebærende lån og kreditter
Note 21	Leverandørgjeld
Note 22	Kontraktsforpliktelser og tilbakebetalingsforpliktelser
Note 23	Avsetninger
Note 24	Aksjekapital, overkurs og innskutt egenkapital
Note 25	Konsernselskaper og ikke -kontrollerende eierinteresser
Note 26	Finansiell risiko og finansielle instrumenter
Note 27	Betingede forpliktelser
Note 28	Transaksjoner med nærstående parter
Note 29	Hendelser etter balansedagen
Note 30	Offentlige støtteordninger
Note 31	Investering i tilknyttede selskaper
Note 32	Holdt for salg og ikke -videreført virksomhet
Note 33	Aksjebasert avlønning

Goodtech ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge. Selskapets hovedkontor er lokalisert i Innspurten 15, 0663 Oslo, Norge.

Goodtech er et teknologikonsern som bidrar til samfunnets utvikling gjennom oppgradering av infrastruktur og energisystem, effektivisering og økt konkurransekraft innen industrien og gjennom å møte samfunnets miljøutfordringer.

Selskapet er notert på Oslo Børs, omsetter for ca. kr 500 mill. med ca 300 medarbeidere lokalisert i Norge, Sverige og Finland.

Regnskapet ble godkjent for offentliggjøring av styret den 02.04.2023.

1.1 Grunnlag for utarbeidelse av årsregnskapet

Goodtech avlegger konsernregnskapet i overensstemmelse med regnskapslovens regler og Internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) som fastsatt av EU, og med sammenlignbare tall for fjoråret. Nye IFRS standarder og – fortolkninger som er tatt i bruk i løpet av året er omtalt nedenfor. Nye IFRS standarder og – fortolkninger som er utgitt, men som ikke er obligatorisk å anvende per 31.12.2022, er nærmere omtalt i punkt 1.27.

Konsernregnskapet bygger i utgangspunktet på et historisk kost prinsipp. Avvik fra dette er behandling av finansielle derivater som er regnskapsført til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat.

Konsernregnskapet er utarbeidet med ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold.

Anvendte regnskapsprinsipper er konsistent med prinsippene anvendt i foregående regnskapsperiode.

1.2 Endringer i regnskapsprinsipper og noteopplysninger

Det er ingen vesentlige endringer i IFRS standarder som påvirker konsernregnskapet. IASB har vedtatt noen mindre endringer og presiseringer, men disse endringene vil ikke ha vesentlig effekt på konsernregnskapet.

1.3 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta

Konsernet presenterer sitt regnskap i NOK. Dette er også morselskapets funksjonelle valuta. Datterselskap med annen funksjonell valuta, omregnes til balansedagens kurs for balanseposter, og resultatregnskapet til gjennomsnittskurs for perioden. Gjennomsnittskurs beregnes for hvert kvartal. Omregningsdifferanser føres mot utvidet resultat. Ved tap av kontroll, betydelig innflytelse eller felles kontroll blir akkumulerte omregningsdifferanser knyttet til investering som er henført til kontrollerende eierinteresser resultatført.

Transaksjoner i utenlandsk valuta

Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til historisk kurs uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Ikkepengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden.

Følgende valutakurser er benyttet ved omregning;

	SEK	EUR
Valutakurs 1.1.2022	0,98	9,99
Vaktutakurs 31.12.2022	0,95	10,51

Virksomhet i utlandet

Eiendeler og forpliktelser i utenlandske virksomheter, inkludert goodwill og virkelig verdi justeringer, som fremkommer ved konsolideringen, omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Inntekter og kostnader fra utenlandske virksomheter omregnes til norske kroner ved å benytte gjennomsnittskurs. Gjennomsnittskurs beregnes for hvert kvartal. Valutakursdifferanser innregnes i utvidet resultat. Omregningsdifferanser i egenkapitalen resultatføres ved avhendelse av utenlandsk virksomhet.

1.4 Konsolideringsprinsipper

Datterselskap

Konsernregnskapet inkluderer Goodtech ASA og selskaper som Goodtech ASA har kontroll over, jf. note 25. Kontroll over en enhet oppstår når konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til å påvirke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Datterselskap konsolideres fra dagen kontroll oppstår, og dekonsolideres når kontroll opphører. Konsernet foretar en revurdering om det kontrollerer et foretak når fakta og omstendigheter indikerer at det foreligger endringer i et eller flere av kontrollelementene. Ikke-kontrollerende eierinteresser inngår i konsernets egenkapital.

Oppkjøpsmetoden benyttes ved regnskapsføring av virksomhetssammenslutninger. Selskaper som er kjøpt eller solgt i løpet av året inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppnås og inntil kontroll opphører.

Endringer i eierandeler i datterselskapene som ikke medfører tap av kontroll regnskapsføres som en egenkapitaltransaksjon. Vederlaget innregnes til virkelig verdi og differansen mellom vederlaget og balanseført verdi av ikke-kontrollerende eierinteresser regnskapsføres mot kontrollerende eieres egenkapital.

Ved endring i eierandel som medfører tap av kontroll måles vederlaget til virkelig verdi. Balanseført verdi av eiendeler og forpliktelser i datterselskapet og ikkekontrollerende eierinteressene fraregnes på tidspunkt for tap av kontroll. Differansen mellom vederlaget, balanseført verdi av nettoeiendeler og eventuelle ikke-kontrollerende eierinteresser innregnes i resultatet som gevinst eller tap. Beløp som tidligere er ført i utvidet resultat relatert til dette selskapet behandles som om konsernet hadde avhendet underliggende eiendeler og gjeld. Dette vil kunne innebære at beløp som tidligere er ført i utvidet resultat omklassifiseres til resultatet.

Eliminering av transaksjoner ved konsolidering

Konserninterne transaksjoner og konsernmellomværende, inkludert internfortjeneste og urealisert gevinst og tap er eliminert. Urealisert gevinst knyttet til transaksjoner med tilknyttede selskaper er eliminert med konsernets andel i selskapet/virksomheten. Tilsvarende er urealisert tap eliminert, men kun i den grad det ikke foreligger indikasjoner på verdinedgang på eiendelen som er solgt internt.

… forts. «1.4 Konsolideringsprinsipper. Datterselskap» 1.5 Klassifisering av eiendeler og gjeld

Konsernet skiller mellom omløpsmidler og anleggsmidler ved presentasjon av eiendeler i balanseoppstillingen. På samme måte skilles det mellom kortsiktige og langsiktige forpliktelser.

Konsernet klassifiserer en eiendel som et omløpsmiddel når det:

Forventer å realisere eiendelen eller har til hensikt å selge eller forbruke den i foretakets ordinære driftssyklus
Primært holder eiendelen for omsetning
Forventer å realisere eiendelen innen tolv måneder etter rapporteringsperioden
Eiendelen er i form av kontanter eller en kontantekvivalent

Alle andre eiendeler klassifiseres som anleggsmidler, inkl. utsatt skattefordel.

Konsernet klassifiserer gjeld som kortsiktig når forpliktelsen:

Forventes å bli gjort opp i foretakets ordinære driftssyklus
Primært holder forpliktelsen for omsetning
Forfaller til oppgjør innen tolv måneder etter rapporteringsperioden

Alle andre forpliktelser klassifiseres som langsiktig gjeld, inkl. utsatt skatt.

1.6 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder

Driftsinntekter fra kontrakter med kunder innregnes når kontrollen over en vare eller tjeneste er overført til kunden og i henhold til det beløp som reflekterer hva konsernet forventer å motta for varen eller tjenesten.

Inntekter fra salg av varer

Inntekter fra salg av varer innregnes på det tidspunkt der kontrollen over eiendelen overføres til kunden. Kontroll over en eiendel innebærer muligheten til å styre bruken av og få så godt som alle gjenværende fordeler ved eiendelen. Kontroll omfatter samtidig muligheten til å hindre andre fra å styre bruken av og få fordelene fra eiendelen. Inntekt innregnes vanligvis ved levering av varen.

Konsernet vurderer hvorvidt det er andre leveranser i kontrakten som anses som separate leveringsforpliktelser hvor deler av transaksjonsprisen bør fordeles. Ved fastsettelse av transaksjonsprisen for salget av varen, tar konsernet hensyn til effekten av variabelt vederlag, om det eksisterer et betydelig finansieringselement og vederlag som skal betales til kunde..

Variabelt vederlag

Dersom vederlaget avtalt i en kontrakt omfatter et variabelt beløp, estimerer konsernet vederlaget som det er berettiget til i bytte mot overføring av de avtalte varene til en kunde. Det variable vederlaget blir estimert på tidspunktet for kontraktsinngåelsen og begrenset (tilbakeholdt) inntil det er «svært sannsynlig» at en «betydelig» reversering av estimert inntekt ikke vil forekomme i etterfølgende perioder. I noen kontrakter ved salg av varer har kunden volumrabatt.

… forts. «1.6 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder. Variabelt vederlag

Volumrabatter - Konsernet tilbyr retrospektive volumrabatter til utvalgte kunder hvis mengden varer kjøpt overstiger en bestemt mengde som på forhånd er spesifisert i kontrakten. Rabatter avregnes mot kundefordringene. For å estimere det variable vederlaget for forventede fremtidige rabatter anvender konsernet metoden som baserer seg på det mest sannsynlige utfallet for kontrakter med en enkelt volumterskel og forventingsverdimetoden for kontrakter med mer enn en volumterskel. Konsernet innregner en forpliktelse for de forventede volumrabattene.

Betydelig finansieringselement

Konsernet mottar i enkelte tilfeller kortsiktige forskuddsbetalinger fra sine kunder. Ved å bruke den praktiske løsningen i IFRS 15, trenger ikke konsernet å justere det avtalte vederlaget for virkningene av et vesentlig finansieringselement dersom man ved kontraktsinngåelsen forventer at perioden mellom det tidspunktet da konsernet overfører en avtalt vare eller tjeneste til kunden, og tidspunktet da kunden betaler for varen eller tjenesten, vil være ett år eller mindre.

Garantiforpliktelser

Konsernet tilbyr generelt en garanti for reparasjoner av feil som eksisterte på salgstidspunktet, iht. kjøpslovgivningen i det aktuelle land. Det foretas en løpende avsetning og vurdering av fremtidige forpliktelser.

Inntekter fra salg av tjenester

Konsernet innregner inntekter fra salg av tjenester over tid, da kunden samtidig mottar og forbruker fordeler etter hvert som konsernet tilbyr disse. Konsernet innregner inntekter over tid i henhold til ferdigstillelsesgrad i prosjektet, hovedsakelig ved bruk av en inndatametode. Den metoden som anvendes er den som best reflekterer overføringen av kontroll.

Inntekter fra salg av varer og tjenester

Konsernet tilbyr tjenester som er enten selges separat eller som en pakke sammen med salget av varer.

Kontrakter for salg av pakker med varer og tjenester som består av to leveringsforpliktelser, der hver av disse forpliktelsene består av enten salg av varer eller tjenester, regnskapsførers med hensyn til prinsippene nevnt over. Transaksjonsprisen fordeles på de to leveringsforpliktelsene basert på de relative frittstående salgsprisene for de underliggende varene og tjenestene.

Inntekter fra salg av varer innregnes vanligvis på tidspunktet for levering av varen, og tjenester innregnes over tid basert på fullføringsgrad.

Konsernet produserer og leverer også spesialtilpassede produkter til kunder bestående av både varer og betydelige integrerte tjenestekomponenter. Slike produkter vil utgjøre en leveringsforpliktelse om ikke løftet om å overføre varen og tjenesten til kunden kan identifiseres atskilt fra hverandre.

Inntekter fra salg av varer og tjenester som utgjør én leveringsforpliktelse innregnes over tid hvis:

Konsernets ytelse skaper eller forbedrer en eiendel (for eksempel, varer i arbeid) som kunden kontrollerer etter hvert som eiendelen skapes eller forbedres
Konsernets ytelse skaper en eiendel som ikke har en alternativ bruk, og konsernet har en håndhevbar rett til å motta betaling for ytelser utført til dato

Inntekter fra kombinerte leveringsforpliktelser innregnes over tid basert på leveransens fullføringsgrad. Fremdriften måles vanligvis basert på såkalte inndatametoder metoder, slik som påløpte kostnader relativt til de estimerte totale kostnader for å fullføre leveransen.

I forbindelse med inngåtte kontrakter knyttet til kombinerte leveringsforpliktelser inngås det tidvis endringsordre for tilleggsarbeider. Slike endringsordre vurderes i størrelse og omfang hvorvidt behandles som en separat kontrakt eller er en del av den kombinerte leveringsforpliktelsen. Inntektsføring av endringsmeldinger som ikke behandles som separat kontrakt legges til hovedkontrakten på ref tidspunkt for inngåelse av kontrakt, og inntektsføres løpende i takt med fremdrift på den kombinerte avtalen. Selv om det i utgangspunktet ikke er krav om at kundekontrakter skal være skriftlig, har Goodtech satt skriftlighet som krav for å innregne en endringsmelding. Betalingsbetingelser knyttet til endringsmeldinger er i de fleste tilfeller spesifisert for hver separate endringsmelding.

… forts. «1.6 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder. Kontraktssaldoer

Kontraktsaldoer

Kontraktseiendeler: En kontraktseiendel defineres som retten til vederlag i bytte mot varer eller tjenester som konsernet har overført til en kunde. Hvis konsernet overfører varer eller tjenester til en kunde før kunden betaler vederlag eller før betalingsfristen forfaller, innregnes en kontraktseiendel for opptjent vederlag som er betinget (f. eks. utført, ikke-fakturert produksjon).

Kundefordringer: En fordring representerer konsernets rett til vederlag som er ubetinget (f. eks. kundefordringer). Kundefordringer regnskapsføres til anskaffelseskost fratrukket tap ved verdifall

Kontraktsforpliktelser: En kontraktsforpliktelse er en plikt til å overføre varer eller tjenester til en kunde som konsernet har mottatt vederlag fra (eller har rett til vederlag fra som er forfalt). Hvis en kunde betaler vederlag før konsernet overfører varer eller tjenester til kunden, vil en kontraktsforpliktelse innregnes på tidspunktet for betaling. Kontraktsforpliktelser innregnes som inntekt på det det tidspunkt konsernet oppfyller leveringsforpliktelsen slik den er spesifisert i kontrakten.

Eiendeler og forpliktelser knyttet til returrettigheter

Tilbakebetalingsforpliktelser - En tilbakebetalingsforpliktelse er kravet om å tilbakebetale hele eller deler av det vederlaget som er (forventet) mottatt fra en kunde og måles som det beløpet konsernet tilslutt ikke forventer å være berettiget til. Konsernet oppdaterer sine estimater på tilbakebetalingsforpliktelser (og den tilhørende endringen i transaksjonsprisen) ved slutten av hver rapporteringsperiode ved å revurdere estimatene knyttet til variabelt vederlag og tilhørende begrensningsmekanismer.

1.7 Segmentinformasjon

Konsernet rapporterer segmentinformasjon i henhold til IFRS 8, Driftssegmenter, som krever at segmentinformasjon skal baseres på interne ledelsesrapporter som følges opp jevnlig av konsernets øverste beslutningstaker for å evaluere segmentenes resultater samt for å allokere ressurser til dem.

1.8 Inntektsskatt

Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld med unntak av midlertidig forskjell knyttet til goodwill.

Utsatt skattefordel er regnskapsført når det er sannsynlig at selskapet vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd i senere perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Konsernet regnskapsfører tidligere ikke regnskapsført utsatt skattefordel i den grad det har blitt sannsynlig at konsernet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil konsernet redusere utsatt skattefordel i den grad konsernet ikke lenger anser det som sannsynlig at det kan nyttiggjøre seg av den utsatte skattefordelen.

Utsatt skatt og utsatt skattefordel er målt basert på forventet fremtidig skattesats til de selskapene i konsernet hvor det har oppstått midlertidige forskjeller.

Utsatt skatt og utsatt skattefordel føres opp til nominell verdi og er klassifisert som langsiktig forpliktelse og anleggsmiddel i balansen.

Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner.

1.9 Kontanter og kontantekvivalenter

Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige lett omsettelige investeringer med maksimum tre måneders opprinnelig løpetid og innestående på konsernkontoordning. I balansen er trekk i den enkelte valuta i konsernkontoordningen inkludert i lån under kortsiktig gjeld.

I kontantstrømoppstillingen er kassekreditt inkludert i beholdningen av kontanter og kontantekvivalenter. Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter er videre spesifisert på kontantbeholdning og kontantekvivalenter og trekk på kassekreditt.

1.10 Varelager

Varelager regnskapsførers til det laveste av anskaffelseskost og netto salgspris. Netto salgspris er estimert til salgspris ved ordinær drift fratrukket estimerte utgifter til ferdigstillelse, markedsføring og distribusjon. Anskaffelseskost tilordnes ved bruk av FIFO metoden og inkluderer utgifter påløpt ved anskaffelse av varene og kostnader for å bringe varene til nåværende tilstand og plassering. Egenproduserte varer inkluderer variable og faste kostnader som kan allokeres basert på den høyeste av normal og aktuell kapasitetsutnyttelse.

1.11 Varige driftsmidler

Varige driftsmidler måles til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte avog nedskrivninger. Når eiendeler selges eller avhendes blir balanseført verdi fraregnet og eventuelt tap eller gevinst resultatføres.

Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kjøpsprisen, inkludert avgifter/skatter og kostnader direkte knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmidlet er tatt i bruk, slik som løpende vedlikehold, resultatføres, mens øvrige utgifter som forventes å gi fremtidige økonomiske fordeler blir balanseført.

Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over følgende brukstid.

Bygninger 20-30 år

Maskiner, inventar mm. 3-10 år

Avskrivningsperiode, -metode og utrangeringsverdi vurderes årlig.

1.12 Leieavtaler

Vesentlige regnskapsprinsipper

Identifisering av en leieavtale

Ved inngåelse av en kontrakt vurderer konsernet hvorvidt kontrakten er eller inneholder en leieavtale. En kontrakt er eller inneholder en leieavtale dersom kontrakten overfører retten til å ha kontroll med bruken av en identifisert eiendel i en periode i bytte mot et vederlag.

Konsernet som leietaker

Atskillelse av bestanddelene i en leiekontrakt

For kontrakter som utgjør eller inneholder en leieavtale, separerer konsernet leiekomponenter dersom det kan dra nytte av bruken av en underliggende eiendel enten alene eller sammen med andre ressurser som er lett tilgjengelige for konsernet, og den underliggende eiendelen verken er svært avhengig av eller tett forbundet med andre underliggende eiendeler i kontrakten. Konsernet regnskapsfører deretter hver enkelt leiekomponent i kontrakten som en leiekontrakt separat fra ikke-leiekomponenter i kontrakten.

Innregning av leieavtaler og innregningsunntak På iverksettelsestidspunktet for en leieavtale innregner konsernet en leieforpliktelse og en tilsvarende bruksretteiendel for alle sine leieavtaler, med unntak av følgende anvendte unntak:

Kortsiktige leieavtaler (leieperiode på 12 måneder eller kortere)
Eiendeler av lav verdi

For disse leieavtalene innregner konsernet leiebetalingene som andre driftskostnader i resultatregnskapet når de påløper.

Leieforpliktelser

Konsernet måler leieforpliktelser på iverksettelsestidspunktet til nåverdien av leiebetalingene som ikke betales på dette tidspunktet. Leieperioden representerer den uoppsigelige perioden av leieavtalen, i tillegg til perioder som omfattes av en opsjon enten om å forlenge eller si opp leieavtalen dersom konsernet med rimelig sikkerhet vil (ikke vil) utøve denne opsjonen.

Leiebetalingene som inngår i målingen av leieforpliktelsen består av:

Faste leiebetalinger (herunder i realiteten faste betalinger), minus eventuelle fordringer i form av leieinsentiver
Variable leiebetalinger som er avhengige av en indeks eller en rentesats, første gang målt ved hjelp av indeksen eller rentesatsen på iverksettelsestidspunktet
Beløp som forventes å komme til betaling for konsernet i henhold til restverdigarantier
Utøvelseskursen for en kjøpsopsjon, dersom konsernet med rimelig sikkerhet vil utøve denne opsjonen
Betaling av bot for å si opp leieavtalen, dersom leieperioden gjenspeiler at konsernet vil utøve en opsjon om å si opp leieavtalen

Leieforpliktelsen måles etterfølgende ved å øke den balanseførte verdien for å gjenspeile renten på leieforpliktelsen, redusere den balanseførte verdien for å gjenspeile utførte leiebetalinger og måle den balanseførte verdien på nytt for å gjenspeile eventuelle revurderinger eller endringer av leieavtalen, eller for å reflektere justeringer i leiebetalinger som følger av justeringer i indekser eller rater.

Konsernet inkluderer ikke variable leiebetalinger i leieforpliktelsen. I stedet innregner konsernet disse variable leiekostnadene i resultatregnskapet.

Konsernet presenterer sine leieforpliktelser på egne linjer i balanseoppstillingen.

Bruksretteiendeler

Konsernet måler bruksretteiendeler til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte avskrivninger og tap ved verdifall, justert for eventuelle nye målinger av leieforpliktelsen. Anskaffelseskost for bruksretteiendelene omfatter:

Beløpet fra førstegangsmålingen av leieforpliktelsen
Alle leiebetalinger ved eller før iverksettelsestidspunktet, minus eventuelle leieinsentiver mottatt
Alle direkte utgifter til avtaleinngåelse påløpt konsernet
Et anslag over utgiftene påløpt leietaker for demontering og fjerning av den underliggende eiendelen, gjenoppretting av stedet der enheten er plassert, eller gjenoppretting av den underliggende eiendelen til den stand som vilkårene i leieavtalen krever, med mindre disse utgiftene påløper under produksjonen av varene.

Konsernet anvender avskrivningskravene i IAS 16 Eiendom, anlegg og utstyr ved avskrivning av bruksretteiendelen, bortsett fra at bruksretteiendelen avskrives fra iverksettelsestidspunktet fram til det som inntreffer først av slutten av leieperioden og slutten av bruksretteiendelenes utnyttbare levetid.

Konsernet anvender IAS 36 «Verdifall på eiendeler» for å fastslå om bruksretteiendelen er verdiforringet og for å bokføre eventuelle påviste tap ved verdifall.

… forts. «1.12 Varige driftsmidler 1.13 Immaterielle eiendeler

Immaterielle eiendeler ervervet separat balanseføres til kost. Kostnaden ved immaterielle eiendeler ervervet ved oppkjøp balanseføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Balanseførte immaterielle eiendeler regnskapsføres til kost redusert for eventuell av –og nedskrivning.

Internt genererte immaterielle eiendeler, med unntak av balanseførte utviklingskostnader, balanseføres ikke, men kostnadsføres løpende.

Immaterielle eiendeler med bestemt levetid avskrives over økonomisk levetid og testes for nedskrivning ved indikasjoner på dette. Avskrivningsmetode og –periode vurderes minst årlig. Endringer i avskrivningsmetode og/eller –periode behandles som estimatendring.

Immaterielle eiendeler med ubestemt levetid testes årlig for nedskrivning, se pkt. 1.14.

Patenter og lisenser

Patenter og lisenser balanseføres til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Avskrivninger foretas med lineær metode over estimert utnyttbar levetid, som varierer fra 5-10 år. Avskrivningsperiode og -metode vurderes årlig.

Forskning og utvikling

Utgifter knyttet til forskningsaktiviteter resultatføres når de påløper. Utgifter knyttet til utviklingsaktiviteter blir balanseført når det er sannsynlig at prosjektet vil gi fremtidige økonomiske fordeler. Forutsetning for balanseføring er at prosjektet er teknisk og kommersielt gjennomførbart, at konsernet har tilstrekkelige ressurser til å ferdigstille utviklingen og at kostnaden kan måles pålitelig. Andre utgifter til utvikling resultatføres når de påløper. Utviklingskostnader som tidligere er kostnadsført blir ikke balanseført i senere perioder. Utgifter som balanseføres inkluderer materialkostnader, direkte lønnskostnader og andre direkte henførbare utgifter. Balanseførte utviklingskostnader føres i balansen til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger.

Balanseførte utviklingskostnader med bestemt utnyttbar levetid avskrives over eiendelens estimerte økonomiske levetid. Dette kan skje enten ved bruk av lineær avskrivning eller prosjektallokering av avskrivningskostnad over brukstid.

Kundekontrakter

Ved kjøp av virksomhet vil kundeavtaler som tilfredsstiller definisjonen av immaterielle eiendeler i IAS 38 skilles ut og innregnes separat. Inntjeningsbaserte modeller benyttes som grunnlag for fastsettelse av virkelig verdi. Kundeavtalene har bestemt utnyttbar levetid og avskrives lineært over kontraktsperioden.

1.14 Verdifall på ikke-finansielle eiendeler

Immaterielle eiendeler og goodwill med ubestemt utnyttbar levetid avskrives ikke og vurderes årlig for verdifall. Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler som avskrives vurderes for verdifall når det foreligger indikator på at fremtidig kontantstrøm ikke kan forsvare balanseført verdi. En nedskrivning resultatføres med forskjellen mellom balanseført verdi og gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av virkelig verdi med fradrag for salgskostnader og bruksverdi.

Ved vurdering av verdifall, grupperes anleggsmidlene på det laveste nivået der det er mulig å skille ut uavhengige kontantstrømmer (kontantstrømgenererende enheter). Ved hver rapporteringsdato vurderes mulighetene for reversering av tidligere nedskrivninger på ikke-finansielle eiendeler (unntatt goodwill).

Ved vurdering av behov for nedskrivning av goodwill, blir goodwill allokert til aktuelle kontantgenererende enheter. Allokeringen av goodwill skjer til de kontantgenererende enheter eller grupper av kontantgenererende enheter som forventes å få fordeler av oppkjøpet.

1.15 Virksomhetssammenslutninger og goodwill

Virksomhetssammenslutninger regnskapsføres i henhold til oppkjøpsmetoden. Transaksjonsutgifter resultatføres etter hvert som de påløper.

Vederlaget som er ytt måles til virkelig verdi av overførte eiendeler, pådratte forpliktelser og utstedte egenkapitalinstrumenter. Inkludert i vederlaget er også virkelig verdi av alle eiendeler eller forpliktelser som følge av avtale om betinget vederlag. Utgifter knyttet til virksomhetssammenslutning kostnadsføres når de påløper. Identifiserbare eiendeler og gjeld regnskapsføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteresser i det oppkjøpte foretaket måles fra gang til gang enten til virkelig verdi, eller til sin andel av det overtatte foretakets nettoeiendeler.

Når virksomheten erverves i flere trinn skal eierandelen fra tidligere kjøp verdsettes på nytt til virkelig verdi på kontrolltidspunktet med resultatføring av verdiendringen.

Betinget vederlag måles til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Det betingede vederlaget er klassifisert som en forpliktelse og regnskapsføres til virkelig verdi i etterfølgende perioder med verdiendringen over resultatet.

Dersom summen av vederlaget, virkelig verdi av tidligere eierandeler og eventuell virkelig verdi av ikke-kontrollerende eierinteresser overstiger virkelig verdi av identifiserbare nettoeiendeler i det oppkjøpte selskapet, balanseføres differansen som goodwill. Er summen lavere enn selskapets nettoeiendeler, resultatføres differansen.

Den del av virkelig verdi av egenkapitalen som overstiger vederlaget (negativ goodwill) inntektsføres umiddelbart på oppkjøpstidspunktet.

1.16 Tilknyttede selskaper

Tilknyttede selskaper er enheter der Goodtech har betydelig innflytelse, men ikke kontroll eller felles kontroll. Betydelig innflytelse foreligger som hovedregel når konsernet har mellom 20 og 50 prosent av stemmerettighetene. Resultat, eiendeler og forpliktelser til et tilknyttet selskap innregnet i konsernregnskapet ved bruk av egenkapitalmetoden.

Oppstillingen av resultatregnskapet reflekterer netto etter skatt andelen av årsresultatet til det tilknyttede selskapet. Et eventuelt overskytende av anskaffelseskost utover konsernets andel av netto virkelig verdi av identifiserbare eiendeler, forpliktelser og betingede forpliktelser til tilknyttet selskap innregnet på oppkjøpstidspunktet, innregnes som goodwill. Goodwill inngår i investeringens balanseførte verdi og vurderes for verdifall som en del av investeringen.

Etter anvendelse av egenkapitalmetoden vurderer konsernet om det er nødvendig å bokføre ytterligere verdifall på de enkelte investeringene. Konsernet avgjør om det er indikasjoner på verdifall og dersom det er tilfelle beregner konsernet tap ved verdifall som differansen mellom gjenvinnbart beløp for tilknyttet selskap og balanseført verdi.

Offentlige tilskudd regnskapsføres når det foreligger rimelig sikkerhet for at selskapet vil oppfylle vilkårene knyttet til tilskuddene, og tilskuddene vil bli mottatt. Regnskapsføring av driftstilskudd innregnes på en systematisk måte over tilskuddsperioden. Tilskudd føres til fradrag i den kostnad som tilskuddet er ment å dekke. Investeringstilskudd balanseføres og innregnes på en systematisk måte over eiendelens utnyttbare levetid. Investeringstilskudd innregnes ved at tilskuddet trekkes fra ved fastsettelse av eiendelens balanseførte verdi.

1.18 Anleggsmidler holdt for salg

Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld er klassifisert som holdt for salg hvis deres balanseførte verdi vil bli gjenvunnet gjennom en salgstransaksjon i stedet for via fortsatt bruk. Dette er ansett oppfylt bare når salg er høyst sannsynlig og anleggsmidlet (eller grupper av anleggsmidler og gjeld) er tilgjengelig for umiddelbart salg i dets nåværende form. Ledelsen må ha forpliktet seg til et salg og salget må være forventet gjennomført innen ett år fra dato for klassifiseringen.

Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld klassifisert som holdt for salg måles til den laveste verdien av tidligere balanseført verdi og virkelig verdi fratrukket salgskostnader.

1.19 Ikke videreført virksomhet

En foretaksdel omfatter virksomhet og kontantstrømmer som virksomhetsmessig og for finansielle rapporteringsformål klart kan skilles fra resten av foretaket. En ikke videreført virksomhet er en foretaksdel som enten er avhendet, eller er klassifisert som holdt for salg, og

a. som representerer en separat og vesentlig virksomhet eller et separat og vesentlig geografisk driftsområde
b. som er en del av én enkelt samordnet plan om å avhende en separat og vesentlig virksomhet eller et separat og vesentlig geografisk driftsområde, eller
c. som er et datterforetak anskaffet utelukkende for videresalg.

Ikke videreført virksomhet skal presenteres på egen linje i resultatregnskap og omarbeides for tidligere perioder som presenteres i finansregnskapet.

1.20 Finansielle instrumenter

Et finansielt instrument er enhver kontrakt som gir opphav til en finansiell eiendel for et foretak og en finansiell forpliktelse eller et egenkapitalinstrument for et annet foretak.

Finansielle eiendeler

Konsernet finansielle eiendeler er: kundefordringer, andre kortsiktige fordringer, og kontanter og kontantekvivalenter. Klassifiseringen av finansielle eiendeler ved førstegangsinnregning avhenger av karakteristika ved de kontraktsmessige kontantstrømmene til eiendelen, og hvilken forretningsmodell konsernet legger til grunn i styringen av sine finansielle eiendeler. Med unntak for kundefordringer som ikke har et betydelig finansieringselement, innregner konsernet en finansiell eiendel til virkelig verdi tillagt, hvis den finansielle eiendelen ikke er målt til virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader, transaksjonskostnader.

Konsernet klassifiserer sine finansielle eiendeler som finansielle eiendeler målt til amortisert kost.

Finansielle eiendeler målt til amortisert kost Konsernet måler finansielle eiendeler til amortisert kost hvis følgende betingelser er oppfylt:

Den finansielle eiendelen holdes i en forretningsmodell hvor formålet er å motta kontraktsfestede kontantstrømmer, og:

Kontraktsvilkårene for den finansielle eiendelen gir opphav til kontantstrømmer som utelukkende består av betaling av hovedstol og renter på gitte datoer.

Etterfølgende måling av finansielle eiendeler målt til amortisert kost gjøres ved bruk av effektiv rentes-metode og er gjenstand for tapsavsetning. Gevinst og tap føres i resultat når eiendelen er fraregnet, modifisert eller nedskrevet.

Konsernets finansielle eiendeler til amortisert kost inkluderer kundefordringer og andre kortsiktige innskudd. Kundefordringer som ikke har et betydelig finansieringselement er målt til transaksjonsprisen i samsvar med IFRS 15 Inntekter fra kontrakter med kunder.

Fraregning av finansielle eiendeler

En finansiell eiendel (eller, hvis aktuelt, en del av en finansiell eiendel eller en del av en gruppe med like finansielle eiendeler) er fraregnet (tatt ut av konsernets konsoliderte balanseoppstilling) hvis:

Den kontraktsfestede retten til å motta kontantstrømmer fra den finansielle eiendelen utløper, eller

Konsernet har overført den kontraktsfestede retten til å motta kontantstrømmene fra den finansielle eiendelen eller beholder retten til å motta kontantstrømmene fra en finansiell eiendel, men samtidig forplikter seg til å overføre disse til en motpart; og enten

Konsernet har overført det vesentligste av risiko og fordeler forbundet med eiendelen, eller

Konsernet har hverken overført eller beholdt det vesentligste av risiko og fordeler forbundet med eiendelen, men har overført kontrollen av eiendelen.

Nedskrivning av finansielle eiendeler - Finansielle eiendeler vurdert til amortisert kost nedskrives når det ut fra objektive bevis er sannsynlig at instrumentets kontantstrømmer har blitt påvirket i negativ retning av en eller flere begivenheter som har inntrådt etter førstegangs regnskapsføring av instrumentet og frem til balansedagen. Nedskrivningsbeløpet resultatføres. Dersom årsaken til nedskrivningen i en senere periode bortfaller, og bortfallet kan knyttes objektivt til en hendelse som skjer etter at verdifallet er innregnet, reverseres den tidligere nedskrivningen. Reverseringen skal ikke resultere i at den balanseførte verdien av den finansielle eiendelen overstiger beløpet for det som amortisert kost ville ha vært dersom verdifallet ikke var blitt innregnet på tidspunktet da nedskrivningen blir reversert.

Finansielle forpliktelser

Finansielle forpliktelser er, ved førstegangsinnregning, klassifisert som lån og forpliktelser. Lån og forpliktelser innregnes til virkelig verdi justert for direkte henførbare transaksjonskostnader.

Lån - Lån regnskapsføres til virkelig verdi når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente. Forskjellen mellom det utbetalte lånebeløpet (fratrukket transaksjonskostnader) og innløsningsverdien resultatføres over lånets løpetid. Lån klassifiseres som kortsiktig gjeld med mindre det foreligger en ubetinget rett til å utsette betaling av gjelden i mer enn 12 måneder fra balansedato.

Låneutgifter som er direkte henførbare til anskaffelse, tilvirkning eller produksjon av en kvalifiserende eiendel, kapitaliseres som en del av den aktuelle eiendelens anskaffelseskost.

… forts. «1.20 Finansielle instrumenter

Fraregning av finansielle forpliktelser

En finansiell forpliktelse fraregnes når forpliktelsen er innfridd, kansellert eller utløpt. Når en eksisterende finansiell forpliktelse erstattes med en ny forpliktelse fra samme långiver hvor vilkårene er vesentlig endret, eller vilkårene på en eksisterende forpliktelse er vesentlig modifisert, fraregnes den opprinnelige forpliktelsen og en ny forpliktelse innregnes. Forskjellen i balanseført verdi innregnes i resultat.

Avsetninger for tap på finansielle eiendeler

Konsernet har gjort en avsetning for forventede tap (ECL) på alle gjeldsinstrumenter som ikke er klassifisert som virkelig verdi over resultat. Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden første gangs balanseføring. Ved førstegangs balanseføring og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangs balanseføring skal det avsettes for 12 måneders forventet tap. 12-måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de første 12 månedene. Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som konsernet forventer å motta, diskontert med effektiv rente på instrumentet. De forventede kontantstrømmene skal omfatte kontantstrømmer fra salg av sikkerhetsstillelse eller andre kredittforbedringer som er integrert i kontraktsvilkårene.

Konsernet anvender en forenklet metode for beregning av tapsavsetninger for kundefordringer og kontraktseiendeler. Konsernet måler dermed tapsavsetningen basert på forventet kredittap over levetiden for hver rapporteringsperiode, og ikke basert på 12-måneders forventet tap. Konsernet har laget en avsetningsmatrise som er basert på historiske kredittap, justert for fremadrettede faktorer for den spesifikke kunde og den generelle økonomiske situasjonen.

Konsernet vurderer en finansiell eiendel som misligholdt hvis kontraktsfestede betalinger er 180 dager over forfall. Konsernet vil likevel, i noen tilfeller, anse finansielle eiendeler som misligholdt hvis intern eller ekstern informasjon tilsier at det er usannsynlig at de vil motta kontraktsfestede utestående beløp, uten at det tas hensyn til sikkerhetsstillelser som konsernet holder. En finansiell eiendel er nedskrevet når det ikke er rimelig å forvente at man vil motta de kontraktsfestede kontantstrømmene.

1.21 Avsetninger

En avsetning regnskapsføres når konsernet har en forpliktelse (juridisk eller selvpålagt) som en følge av en tidligere hendelse, det er sannsynlighetsovervekt for at det vil skje et økonomisk oppgjør og forpliktelsens størrelse kan måles pålitelig. Hvis effekten er betydelig, beregnes avsetningen ved å neddiskontere forventede fremtidige kontantstrømmer med en diskonteringsrente før skatt som reflekterer nåværende markedssituasjon og risiko spesifikk for forpliktelsen.

En avsetning for garanti innregnes når de underliggende produkter eller tjenester selges. Konsernet tilbyr garantier for generelle reparasjoner av feil som eksisterte på kjøpstidspunktet. Avsetningen er basert på historisk informasjon om garantier og en vekting av mulige utfall mot deres sannsynlighet for å inntreffe.

Restruktureringsavsetninger innregnes når konsernet har godkjent en detaljert og formell restruktureringsplan, og restruktureringen enten har startet eller har blitt offentliggjort.

… forts. «1.21 Avsetninger Egne aksjer

Avsetning for tapsbringende kontrakter innregnes når konsernets forventede inntekter fra en kontrakt er lavere enn uunngåelige kostnader som påløper for å innfri de kontraktsfestede forpliktelsene.

1.22 Betingede forpliktelser og eiendeler

Betingede forpliktelser, som ikke har sannsynlighetsovervekt for et økonomisk oppgjør eller ikke kan måles pålitelig er ikke regnskapsført i årsregnskapet. Det er opplyst om vesentlige betingede forpliktelser med unntak av betingede forpliktelser hvor sannsynligheten for forpliktelsen er lav.

En betinget eiendel er ikke regnskapsført i årsregnskapet, men opplyst om dersom det foreligger en viss sannsynlighet for at en fordel vil tilflyte konsernet.

1.23 Egenkapital

Utgifter ved egenkapitaltransaksjoner

Transaksjonsutgifter direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsført direkte mot egenkapitalen etter fradrag for skatt.

Ikke-kontrollerende eierinteresser

Ikke-kontrollerende eierinteresser i konsernregnskapet utgjør den ikkekontrollerende eierinteressens andel av balanseført verdi av egenkapital. Datterselskapets resultat, samt de enkelte komponentene av andre inntekter og kostnader, er henførbare til eiere av morforetaket og de ikkekontrollerende eierinteressene. Totalresultatet henføres til morforetakets eiere og til de ikke-kontrollerende eierinteressene selv om dette fører til at ikke-kontrollerende eierinteresse blir negativ.

Ved tilbakekjøp av egne aksjer føres kjøpspris inklusiv direkte henførbare kostnader som endring i egenkapital. Egne aksjer presenteres som reduksjon av egenkapital. Tap eller gevinst på transaksjoner med egne aksjer blir ikke resultatført. Transaksjonskostnader direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsført direkte mot egenkapitalen etter fradrag for skatt.

Aksjebasert betaling

For aksjebaserte betalingstransaksjoner som gjøres opp i egenkapital, skal foretaket måle de mottatte tjenestene, samt den tilsvarende økningen i egenkapital, direkte til de mottatte tjenestenes virkelige verdi, med mindre denne virkelige verdien ikke kan estimeres på en pålitelig måte. Aksjebasert betaling som gjøres opp i egenkapital måles til virkelig verdi på tildelingstidspunktet. Selskapet skal innregne tjenester mottatt når tjenesten mottas, og innregnes med en tilsvarende økning i egenkapital dersom aksjebasert lønn gjøres opp i egenkapital. Egenkapital instrumenter som gjøres opp i egenkapital skal føres mot egenkapitalen, i motsetning til instrumenter som gjøres opp i kontanter som skal føres mot gjeld. Dersom de tildelte egenkapitalinstrumentene ikke innvinnes før motparten fullfører en nærmere angitt tjenesteperiode, skal foretaket anta at tjenestene som skal ytes av motparten som vederlag for de samme egenkapitalinstrumentene, vil bli mottatt i framtiden, i løpet av innvinningsperioden

1.24 Ansattytelser

Pensjonsordninger

Konsernet har kun innskuddsbaserte pensjonsordninger for sine ansatte. Pensjonsordningene er generelt finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper. I henhold til lov om obligatorisk tjenestepensjon har alle konsernets ansatte i Norge pensjonsordninger som minst ivaretar lovens krav. For innskuddsordninger betaler selskapet inn faste bidrag. Selskapet har ingen rettslige eller selvpålagte forpliktelser til å skyte inn ytterligere midler hvis det viser seg at det ikke er tilstrekkelig midler til å betale alle ansatte de ytelsene som er knyttet til deres opptjening i denne eller tidligere perioder. Innskuddet kostnadsføres når den påløper.

Overskuddsdeling og bonusplaner

Konsernet regnskapsfører en avsetning der det foreligger kontraktsmessige forpliktelser eller der det foreligger en tidligere praksis som skaper en selvpålagt forpliktelse.

1.25 Hendelser etter balansedagen

Ny informasjon etter balansedagen om konsernets finansielle stilling på balansedagen er hensyntatt i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker konsernets finansielle stilling på balansedagen, men som vil påvirke konsernets finansielle stilling i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig.

1.26 Estimatusikkerhet

Ved utarbeidelse av årsregnskapet i henhold til IFRS har konsernets ledelse benyttet estimater basert på beste skjønn og forutsetninger som er vurdert å være realistiske. Det vil kunne oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater og dermed påvirke konsernets eiendeler, gjeld, egenkapital og resultat. .

Konsernets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster:

Anleggskontrakter
Vurdering av goodwill

… forts. «1.26 Estimatusikkerhet

Anleggskontrakter vil ha enkelte utfordringer fra anbudsfasen til overleveringsfasen. De estimater som legges til grunn i regnskapet er basert på ensartede prinsipper og underlagt kontrollprosedyrer som skal sikre god måling av prosjektresultater og fremdrift. Kompleksitet og omfang medfører likevel at prosjektene har en iboende risiko for at estimatfeil kan forekomme på tross av konsernets fokus på riktig måling. I hovedsak er estimatusikkerhet knyttet til skjønnsmessig estimering av gjenstående timer i en anleggskontrakt. Feil skjønnsmessig vurdering vil påvirke anleggskontraktens kostnadsoverslag og fremdrift, hvilket får innvirkning på løpende resultatføring. Estimater som foretas baseres i stor grad på erfaringstall fra tilsvarende anleggskontrakter som konsernet har utført tidligere. Prognose på gjenværende timer oppdateres minimum en gang per måned og er gjenstand for månedlige ledelseskontroller.

Regnskapsmessig behandling av anleggskontrakter er nærmere behandlet i note 4.

Konsernets balanseførte goodwill vurderes årlig eller når det foreligger indikasjoner på verdifall. Faktorer som utløser en vurdering av eiendelens verdi inkluderer dårlige resultater i forhold til historiske resultater eller i forhold til forventede resultater, vesentlig negativ industriell eller økonomisk utvikling, eller vesentlige endringer i den overordnede forretningsstrategien. Estimater av gjenvinnbart beløp av eiendeler og selskaper må delvis baseres på ledelsens vurderinger, herunder å bestemme egnede kontantstrømsgenererende enheter, estimering av fremtidige resultater, eiendelens inntektsgivende kapasitet og antakelser om fremtidige markedsforhold og utnyttelse av synergieffekter. Endringer i omstendighetene og i ledelsens forutsetninger kan føre til nedskrivinger.

Vurdering av balanseført goodwill og øvrige immaterielle eiendeler er behandlet i note 14. Vurderinger knyttet til effekter av COVID19 er redegjort for i note 30.

1.27 Standarder som er vedtatt, men som ikke er trådt i kraft

Standardene og tolkningene som er vedtatt frem til tidspunkt for avleggelse av konsernregnskapet, men hvor ikrafttredelsestidspunkt er frem i tid, og som forventes å kunne ha påvirkning for konsernregnskapet, er oppgitt under. Ingen av disse antas å få vesentlig påvirkning av konsernregnskapet.

Konsernets intensjon er å implementere de relevante endringene på ikrafttredelsestidspunktet, under forutsetning av at EU godkjenner endringene før avleggelse av konsernregnskapet.

Endringer i IAS 1 - Klassifisering av forpliktelser som kort eller langsiktig The International Accounting Standards Board (IASB) vedtok i januar 2020 endringer i IAS 1 Presentasjon av finansregnskap med hensikt å klargjøre vilkårene for å klassifisere en forpliktelse som kort eller langsiktig.

Hensikten med endringene er å fremme konsistens i anvendelsen av kravene ved å hjelpe foretak i å avgjøre om gjeld og andre forpliktelser med et usikkert oppgjørstidspunkt skal klassifiseres som kortsiktig (forfallsdato eller potensiell forfallsdato innen 12 måneder) eller langsiktig. Endringene klargjør også klassifiseringskravene knyttet til gjeld som foretaket potensielt kan gjøre opp ved konvertering til egenkapital.

Endringene presiserer følgende:

Betydningen av retten til å utsette et oppgjør
Retten til å utsette et oppgjør må eksistere ved slutten av regnskapsperioden
At klassifisering ikke er påvirket av sannsynligheten for at et selskap vil utøve sin rett til utsettelse
Dersom et tilhørende innebygd derivat oppfyller definisjonen av et egenkapitalinstrument vil forpliktelsens vilkår ikke påvirke dens klassifisering

Endringene gjelder for regnskapsperioder som begynner på eller etter 1. januar 2023, men tidliganvendelse er tillatt. Endringene må anvendes retrospektivt. Konsernet planlegger ikke å anvende disse endringene tidlig.

Endringer i IAS 8 - Definisjon av regnskapsmessige estimater

IASB har utstedt endringer i IAS 8 Rregnskapsprinsipper, endringer i regnskapsmessige estimater og feil. Endringene tydeliggjør hvordan selskaper skal skille endringer i regnskapsprinsipper fra endringer i regnskapsmessige estimater. Dette skillet er viktig fordi endringer i regnskapsestimater bare brukes prospektivt på fremtidige transaksjoner og andre fremtidige hendelser, mens endringer i regnskapsprinsipper blir generelt sett også brukt tilbakevirkende på tidligere transaksjoner og andre tidligere hendelser.

Endringene er gjeldende for regnskapsperioder som begynner på eller etter 1. januar 2023, men tidliganvendelse er tillatt. Konsernet planlegger ikke å anvende endringene tidlig.

… forts. «1.27 Standarder som er vedtatt, men som ikke er trådt i kraft

Endringer i IAS 8 - Definisjon av regnskapsmessige estimater

IASB har utstedt endringer i IAS 8 regnskapsprinsipper, endringer i regnskapsmessige estimater og feil. Endringene tydeliggjør hvordan selskaper skal skille endringer i regnskapsprinsipper fra endringer i regnskapsmessige estimater. Dette skillet er viktig fordi endringer i regnskapsestimater bare brukes prospektivt på fremtidige transaksjoner og andre fremtidige hendelser, mens endringer i regnskapsprinsipper blir generelt sett også brukt tilbakevirkende på tidligere transaksjoner og andre tidligere hendelser.

Endringene er gjeldende for regnskapsperioder som begynner på eller etter 1. januar 2023, men tidliganvendelse er tillatt. Konsernet planlegger ikke å anvende endringene tidlig.

Endringer i IAS 12 Inntektsskatt - Utsatt skatt relatert til eiendeler og forpliktelser som oppstår fra en enkel transaksjon

Endringer i IAS 12 Inntektsskatt presiserer at det skal innregnes utsatt skatt på transaksjoner hvor foretak regnskapsfører både en eiendel og en forpliktelse. Målet med endringene er å redusere mangfoldet i rapporteringen av utsatt skatt på leieavtaler og avviklingsforpliktelser.

IAS 12 Inntektsskatt spesifiserer hvordan et selskap regnskapsfører inntektsskatt, inkludert utsatt skatt. I spesifikke tilfeller, omtalt i IAS 12.15 og IAS 12.24, er selskaper unntatt fra å innregne utsatt skatt når de innregner eiendeler eller forpliktelser for første gang. Det har tidligere vært en viss usikkerhet om fritaket gjaldt for transaksjoner som leieavtaler og avviklingsforpliktelser transaksjoner hvor selskaper regnskapsfører både en eiendel og en forpliktelse.

Nå får disse to bestemmelsene tillegg som gjør det tydelig at transaksjoner som gir grunnlag for lik skatteøkende og skattereduserende midlertidig forskjell ikke er omfattet av unntaket, og at det derfor skal regnskapsføres utsatt skatt på denne type transaksjoner.

Endringene er gjeldende for regnskapsperioder som begynner på eller etter 1. januar 2023.

Regnskap og noter konsern Noter 2 – Endringer i konsernets struktur

2022

Avanti Engineering AS

Avanti Engineering AS ble fusjonert inn i Goodtech AS fra 01.01.2022, og etablert som ny Region Nord i konsernet. Goodtech kjøpte selskapet i 2021, og det ble innfusjonert med virkning fra 1. januar 2022. Earn-out relatert til oppkjøp av Avanti Engineering AS i 2021 utgjorde 2,8 MNOK per 31.12.2021 og er inntektsført i 2022.

Os tavleverksted

Goodtech inngikk avtale om salg av sin tavlevirksomhet på Os den 14. januar 2022, med virkning fra 31. januar 2022. Transaksjonen er i tråd med konsernets strategiske handlingsplan, hvor Goodtech spisser sin virksomhet innenfor kjerneområdene automatisering, robotisering, digitalisering og elektrifisering. Oppgjøret på avtalen var på 758 TNOK.

Tavlevirksomheten på Os var frem til salgstidspunktet en del av Goodtech AS. Kjøper, Bergen Elektrokompetanse AS, overtok virksomhetens innmat, inkludert ansatte, og avtaler. Goodtech har avsluttet leieforholdet på Os med virkning fra 15. mars 2022, mot dekning av deler av den fremtidige leien ut den opprinnelige leieperioden ut 2025. Goodtech har også en betinget forpliktelse til å dekke direkte tap for utleier dersom overtakende selskap misligholder leiebetalinger.

Goodtech Electro AS

Goodtech Electro AS er fra og med 1. juli 2022 endret fra datterselskap til tilknyttet selskap i konsernet. I forbindelse med en ny vurdering av kontrollelementet i selskapet reklassifiseres selskapet som et tilknyttet selskap. Selskapet hadde en kontantbeholdning på 1,6 MNOK som er fraregnet i konsernregnskapet. Se note 31 for mer utfyllende informasjon.

Goodtech Solutions Manufacturing AB

Salg og overdragelse av Goodtech Solutions Manufacturing AB ble fullført den 1. september 2022, da det svenske konsernet BE Group ervervet 100% av aksjene for 9,3 MNOK. Goodtech Solutions Manufacturing AB er et maskineringsverksted i Arvika i Sverige med en årlig omsetning på omkring 20 MNOK. Selskapet har 15 ansatte og salget innebærer overtakelse av maskiner, eiendom og alt øvrig utstyr i selskapet. Selskapet hadde en kontantbeholdning på 520 TNOK.

På konsernnivå utløste avgang av datterselskapet en gevinst på 2,4 MNOK i Q3 2022. Frem til salgstidspunktet 01.09.2022 inkluderes omsetning på 13 MNOK og et resultat før skatt på 940 TNOK for perioden frem til overtakelse.

Neuron Solution AB

Neuron Solution AS er fra og med 1. oktober 2022 endret fra datterselskap til tilknyttet selskap i konsernet. I forbindelse med en emisjon og konvertering gjeld har Goodtech ASA sin eierandel blitt redusert fra 58,6% til 40,3%. Selskapet hadde en kontantbeholdning på 149 TNOK som er fraregnet i konsernregnskapet. Se note 31 for mer utfyllende informasjon.

Goodtech Environmental Solutions AB

desember 2022 annonserte Goodtech en avtale med NCC om overtakelse av biogass-, vann- og avløpskompetansen til konsernet på Åland. Gjenværende virksomhet - inkludert prosjektvirksomhet, eiendomsmasse og øvrige eiendeler er lagt ut for salg i markedet. Balansen til Goodtech Environmental Solutions AB klassifiseres som anleggsmidler holdt for salg og resultatet som ikke videreført virksomhet. Tilhørende sammenligningstall for resultatregnskapet er omarbeidet for 2021. For ytterligere informasjon se egen note 32 holdt for salg og ikke videreført virksomhet.

Regnskap og noter konsern Noter 2 – Endringer i konsernets struktur

2021

Avanti Engineering AS

Konsernet ervervet i månedsskiftet august/september 100% av aksjene i Avanti Engineering AS.

Avanti Engineering AS er en ledende aktør innen automasjon, maskinsyn og robotisering i Norge, med base i Mo i Rana. Kjøpet er en viktig del av Goodtechs strategi for å styrke sin posisjon innen kjernemarkedene automatisering, digitalisering og robotisering - og åpner samtidig for økt eksponering mot kjernebransjer som havbruksnæringen og prosessindustrien - nå også med fotavtrykk i Nord-Norge. Goodtech og Avanti Engineering har komplementære kompetanseområder, og vil sammen få økt ingeniørkapasitet både til prosjektleveranse og innovasjon.

Vederlaget i transaksjonen består av et kontantvederlag på 15,8 MNOK sammen med 333 333 nye aksjer i Goodtech til kurs NOK 9,48 som tilsvarer sluttkurs på Euronext Oslo Børs siste handelsdag før signering, 30. august 2021. I tillegg er det avtalt en 'earn-out' på inntil 10 MNOK som selgerne kan få krav på avhengig av oppnåelse av mål for driftsresultat målt mot budsjett.

35% av earn-out kan utløses dersom driftsresultatet overstiger budsjett i perioden frem til utgangen av 2023 og resterende 65% dersom driftsresultatet for 2024 overstiger samlet budsjett i perioden fra gjennomføring.

Ved delvis oppnåelse av budsjett kan selgerne oppnå rett til deler av earn-out på avtalte vilkår, blant annet oppnåelse av henholdsvis minst 70% av budsjett i perioden frem til utgangen av 2023 og 50% av samlet budsjett i perioden fra gjennomføring til utgangen av 2024.

Det er videre avtalt at de tidligere eierne skal kunne investere i Goodtech-aksjer gjennom 300 000 opsjoner. Opsjonene ble tildelt ved gjennomføring og kan utøves i perioden fra gjennomføring av transaksjonen til og med datoen som faller en uke etter selskapets kvartalsrapportering for Q4 2022. Hver opsjon gir de tidligere eierne rett til å tegne én ny aksje i Goodtech til tegningskurs NOK 9,48 (som tilsvarer sluttkurs på Euronext Oslo Børs siste handelsdag før signering, 30. august 2021).

Oppkjøpet er regnskapsført etter oppkjøpsmetoden hvor identifiserbare eiendeler og gjeld er målt til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet, utsatt skatt er målt til nominell verdi. Beregning av virkelig verdi av overtatte eiendeler og forpliktelser fremkommer under.

Earn-out er neddiskontert og innregnet basert på en sannsynlighetsvurdering av måloppnåelse.

Goodtech har benyttet Black & Scholes opsjonsprisingsmodell ved vurdering av opsjonsverdi.

Oppkjøpet ga en goodwill på TNOK 12 290 som er knyttet til geografisk markedsposisjon og kompetanse som ansatte i Avanti Engineering besitter, i tillegg til identifiserte synergieffekter. Ingen del av goodwillen vil være skattemessig fradragsberettiget.

Det nye selskapet har bidratt med TNOK 8 270 til konsernets inntekter og TNOK 26 til konsernets ordinære resultat før skatt i perioden mellom anskaffelse og 31.12.2021.

Overdragelsen av Avanti Engineering AS 2021

Beløp i NOK 1 000	31.08.2021
Utsatt skattefordel	181
Maskiner Inventar	451
Beholdninger	1 488
Kundefordringer	3 264
Andre kortsiktige fordringer	3 588
Ordrereserve og Kunderelasjoner	3 226
Kontanter og bank	3 933
Identifiserte eiendeler overtatt	16 131

Utsatt skatt	710
Leverandørgjeld	899
Annen kortsiktig gjeld	2 922
Betalbar skatt	559
Identifisert gjeld overtatt	5 089

Netto identifiserte eiendeler overdratt	11 042

Goodwill	12 290
Netto eiendeler overtatt	23 332

Beregning av den totale kjøpesummen fremkommer under.

Kontantvederlag	15 780
Oppgjør i aksjer	3 160
Earnout	2 758
Opsjoner	1 633
Beregnet kjøpspris	23 332

Regnskap og noter konsern Noter 3 – Segmentinformasjon

Driftssegmenter

Segmentinformasjon er utarbeidet i samsvar med IFRS 8 og er basert på den rapportering styret bruker når det gjøres vurderinger av prestasjoner, lønnsomhet og ressursallokering i Goodtech. Driftssegmentets prestasjoner vurderes basert på driftsresultat og måles konsistent med driftsresultatet i konsernregnskapet.

Goodtech gjennomførte i 2017 organisatoriske og rapporteringsmessige endringer som medførte at segmentstrukturen ble fjernet med virkning fra 01.01.2017. I tråd med vilkårene for aggregering i IFRS 8 rapporterer ikke Goodtech på separate segmenter.

Konsernposter i tabellene nedenfor er kostnader som ikke kan relateres til driftssegmenter, herunder blant annet konsernets administrasjonskostnader og andre felleskostnader som ikke er allokert til driftssegmentene direkte.

Transaksjoner og overføringer mellom konsernets driftssegment og morselskap skjer etter ordinære forretningsmessige betingelser som er ansett å være tilsvarende som for konsernets eksterne forretningsforhold. Eiendeler under Konsernposter består av eiendeler eid av morselskapet .

Anleggsmidler & Bruksrettseiendeler	2022	2021
Hjemstat/Norge	56 594	48 988
Sverige	7 048	8 236
Finland	-	37 455
Sum anleggsmidler	63 642	94 679

Anleggsmidler består av varige driftsmidler og bruksrettseiendeler presentert i balanseoppstillingen.

2022	Drifts -	Konsern -
Beløp i NOK 1.000	segment	poster	Total
Inntekter fra eksterne kunder	570 838	-	507 838
Andre inntekter	6 691	-	6 691
Totale segmentinntekter	514 528	-	514 528
Varekostnader	-140 742	-	-140 742
Lønnskostnader	-281 107	-6 319	-287 426
Andre driftskostnader	-53 870	-10 058	-63 928
Driftsresultat før avskrivninger og nedskrivinger	38 809	-16 377	22 432
Avskrivninger	-20 372	-84	-20 456
Nedskrivninger	-	-	-
Driftsresultat	18 437	-16 461	1 976
Netto finanskostnader	8 253	-9 565	-1 312
Resultat før skatt viderført virksomhet	26 690	-26 026	664

Totale Eiendeler videreført virksomhet	397 512	60 583	458 095
Eiendeler holdt for salg	-	-	89 079
Totale Eiendeler	397 512	60 583	547 174

Årets investering i varige driftsmidler	12 977	-	12 977

2021 (omarbeidet)	Drifts -	Konsern -
Beløp i NOK 1.000	segment	poster	Total
Inntekter fra eksterne kunder	454 340	-	454 990
Andre inntekter	774	-	774
Totale segmentinntekter	455 764	-	455 764
Varekostnader	-137 760	-	-137 760
Lønnskostnader	-246 120	-4 483	-250 604
Andre driftskostnader	-48 274	-7 294	-55 568
Driftsresultat før avskrivninger og nedskrivinger	23 609	-11 777	11 832
Avskrivninger	-18 962	-1 293	-20 254
Nedskrivninger	-312	-68	-380
Driftsresultat	4 336	-13 138	-8 802
Netto finanskostnader	-2 989	112	-2 877
Resultat før skatt	1 347	-13 026	-11 679

	Drifts -	Konsern -
	segment	poster	Total
Totale Eiendeler	472 683	44 426	517 109
Årets investering i varige driftsmidler	7 698	-	7 698

Note 4 – Driftsinntekter fra kontrakter med kunder

Opplysninger om disaggregert inntekt

Under følger en oppdeling av konsernets inntekter:

Informasjon om geografiske områder er basert på der hvor kunden er hjemmehørende

For året som sluttet 31. desember 2022

Per produktgruppe

Beløp i NOK tusen	Varesalg	Anleggs kontrakter	Tjenester	Sum
Inntekter	46 530	138 404	322 904	507 838
Geografiske områder
Norge	3 423	105 052	285 990	394 464
Sverige	12 344	20 591	14 550	47 484
Finland	237	-	-	237
Europa	78	1 404	20 615	22 096
Andre	30 449	11 358	1 750	43 557
Sum	46 530	138 404	322 904	507 838
Tidspunkt for inntektsføring:
På et bestemt tidspunkt	46 530			46 530
Løpende over tid		138 404	322 904	461 308
Sum	46 530	138 404	322 904	507 838

For året som sluttet 31. desember 2021 (ombarbeidet)

Per produktgruppe
Beløp i NOK tusen	Varesalg	Anleggs kontrakter	Tjenester	Sum

Inntekter	52 826	129 858	272 307	454 990
Geografiske områder
Norge	4 209	81 297	249 886	335 392
Sverige	18 980	30 159	12 710	61 848
Finland	0	-	122	122
Europa	76	7 037	9 590	16 703
Andre	29 561	11 365	0	40 926
Sum	52 826	129 858	272 307	454 990
Tidspunkt for inntektsføring:
På et bestemt tidspunkt	52 826			52 826
Løpende over tid		129 858	272 307	402 165
Sum	52 826	129 858	272 307	454 990

Beløpene for 2021 er omarbeidet i forhold til avlagt årsregnskap 2021. Salg fra virksomheten Goodtech Environmental Solutions AB er trukket ut.

Regnskap og noter konsern Noter 4 – Driftsinntekter fra kontrakter med kunder forts

Opplysninger om disaggregert inntekt

Leveringsforpliktelser

Informasjon relatert til konsernets konkrete leveringsforpliktelser og regnskapsføringen av den tilhørende inntekt gis nedenfor og i Note 1 regnskapsprinsipper punkt 1.6

Salg av varer

Konsernets varesalg består hovedsakelig av mekanisk tilvirkede komponenter, Portabulk filling bags, annet utstyr. Leveringsforpliktelsen anses vanligvis oppfylt ved levering av varen, og faktureres på dette tidspunkt. Inntekt innregnes på tidspunkt for levering i henhold til avtalte INCOTERM leveringsbetingelser for den spesifikke leveranse. Betalingsbetingelser varierer typisk mellom NET 14 og 30 dager.

Konsernet tilbyr retrospektive volumrabatter til utvalgte kunder hvis mengden varer kjøpt overstiger en bestemt mengde som på forhånd er spesifisert i kontrakten. Rabatter avregnes mot kundefordringene. For å estimere det variable vederlaget for forventede fremtidige rabatter anvender konsernet metoden som baserer seg på det mest sannsynlige utfallet for kontrakter. med en enkelt volumterskel og forventingsverdimetoden for kontrakter med mer enn en volumterskel. Forventet tilbakebetaling fra retrospektive kvantumsrabatter avsatt i regnskapet er angitt i note 22.

Salg av tjenester

Konsernets tjenester består i hovedsak av løpende ingeniørtjenester, digitaliseringstjenester, prosjektledelse, service og vedlikehold mv.

Tjenestene kan selges separat eller i en pakke kombinert med salget av varer. Leveringsforpliktelsen oppfylles løpende da kunden samtidig mottar og forbruker tjenestene konsernet tilbyr. Fakturering fortas løpende, betalingsbetingelser varerier typisk mellom NET 14 og 30 dager.

Anleggskontrakter, salg av kombinerte varer og tjenester (Prosjekter innenfor automatisering, robotisering, digitalisering og miljøteknikk

Konsernet anser at leveringsforpliktelsen oppfylles over tid da det til enhver tid har en håndhevbar rett til betaling for arbeid utført til dato, inkludert en rimelig margin. Eiendelen har videre ingen alternativ anvendelse for konsernet da konsernet vil eventuelt måtte pådra seg et betydelig økonomisk tap, om det skulle ombygge produktet for leveranse til en annen kunde.

Konsernet innregner inntekter over tid i henhold til ferdigstillelsesgrad i prosjektet, hovedsakelig ved bruk av en inndatametode. Fremdrift basert på en inndatametode er vurdert å være mest presis og som best reflekterer overføringen av kontroll for konsernets prosjekter. Konsernet måler fremdrift basert på påløpte kostnader relativt til forventede totale kostnader ved fullførelse av prosjektet, eller basert på påløpte timer relativt til forventede totale timer ved fullførelse av prosjektet. Valg av metode gjøres med utgangspunkt i hva som vurderes å være den vesentligste innsatsfaktoren i det enkelte prosjekt. Disse målemetodene anses som mest nøyaktig for å vise konsernets fremdrift mot fullførelse av leveringsforpliktelsen.

Betalingsvilkår for anleggskontrakter er i stor grad basert på kontraktsfestede milepælsfaktureringer som i hvert tilfelle avtales med kunde i forbindelse med inngåelse av kontrakt.

Transaksjonsprisen som allokeres til de resterende leveringsforpliktelsene (ikke-oppfylt eller delvis oppfylt) er som følger:

Sum	128 033
Mer enn ett år	-
Innen ett år	128 033
Resterende leveringsforpliktelser ved årets slutt

Goodtechs leveringsforpliktelsene er forventet regnskapsført innen et år. Produksjon og levering forventes å skje innen ett år. Vår tidligere virksomhet på Åland hadde leveringsforpliktelser som strakk seg utover ett år, gjennomsnittlig to år.

Regnskap og noter konsern Noter 5 – Varekostnader 4 Noter 6 – Lønnskostnader

Beløp i NOK 1 000	2022	2021 (omarbeidet)

Varekostnader	124 541	125 083
Underentreprenører	15 988	12 508
Spedisjon og fraktkostnader	213	170
Sum varekostnad	140 742	137 760

Beløp i NOK 1 000	2022	2021 (omarbeidet)

Lønn	221 030	189 969
Arbeidsgiveravgift	35 805	33 488
Pensjonskostnader	17 500	18 492
Andre sosiale kostnader	13 091	8 655
Totale lønnskostnader	287 426	250 604

Geografisk fordeling av ansatte	2022	2021
Norge	253	231
Sverige	37	55
Finland	25	23
Totalt antall ansatte ved utgangen av året	315	309
Gjennomsnittlig antall årsverk sysselsatt i perioden	311	301
Gjennomsnittlig antall årsverk sysselsatt i periode ekskludert Åland	287	276

Regnskap og noter konsern Noter 7 – Pensjoner

Goodtechs pensjonsordninger er etablert i samsvar med lokale lover, og omfatter innskuddsplaner. En innskuddsplan er en pensjonsordning hvor konsernet betaler faste bidrag til en forvalter uten ytterligere forpliktelser etter at innskuddet er betalt. Innskuddene kostnadsføres fortløpende som lønnskostnad. Pensjonen vil avhenge av de løpende innskuddenes størrelse og oppnådd avkastning over tid.

Pensjonsordninger i Norge

Norske virksomheter i konsernet er underlagt lov om obligatorisk tjenestepensjon og pensjonsordningene som tilbys i Norge er i tråd med denne. Innskuddsbaserte pensjonsordninger i norske virksomheter omfatter alle ansatte i Norge. Innskuddssatsen er 5% for pensjonsgivende lønn opp til 7,1 ganger folketrygdens grunnbeløp (G) og 8% for pensjonsgivende lønn mellom 7,1G og 12G.

De fleste ansatte i Norge er tilsluttet AFP-ordningen (Avtalefestet pensjon) som er en kollektiv pensjonsordning for tariffestet sektor i Norge. AFP-ordningen er basert på et trepartsamarbeid mellom arbeidsgiverorganisasjoner, arbeidstakerorganisasjoner og staten. Regnskapsmessig er ordningen å anse som en ytelsesbasert flerforetaksordning. Konsernet er ikke i stand til å identifisere sin andel av ordningens underliggende økonomiske stilling og resultat med tilstrekkelig grad av pålitelighet, og på denne bakgrunn regnskapsføres ordningen som en innskuddsordning. Dette innebærer at forpliktelser fra AFP-ordningen ikke er balanseført. Premier til ordningen kostnadsføres når de påløper.

Pensjonsordninger i Sverige og Finland

Konsernets virksomheter utenfor Norge har pensjonsordninger i samsvar med lokal praksis og lokale lovregler.

Ansatte i Sverige og Finland har pensjonsordninger (ITP – Industrins och handelns tilläggspension) dekket gjennom forsikringer i Alecta AB. ITP pensjonsforsikringen er forvaltet av Alecta AB og administrert av Collectum. ITP er en tjenestepensjon for privatansatte i Sverige, og omfatter samtlige «tjänsteman» i konsernets svenske virksomhet. Tjenestepensjonsordningene i Sverige er basert på obligatoriske tariffbestemte ordninger, forhandlet gjennom i kollektivavtaler. ITP-ordningen inneholder alderspensjon, sykeforsikring og etterlattepensjon.

Ansatte født etter 1979 inngår i ITP-ordning alternativ 1, som er en innskuddsbasert pensjonsordning, hvor pensjonspremien hver termin er fast basert på prosentintervaller iht. kollektivavtale. Ansatte født 1978 eller tidligere omfattes av ITP-ordning alternativ 2, men kan velge å ha ITP-ordning alternativ 1. ITP 2 er en ytelsesbasert pensjonsordning, hvor pensjonspremien varierer fra termin til termin basert på ulike beregningsvariabler. De ansatte som har ITP 2 har i tillegg en innskuddsbasert pensjonsordning, ITPK, som i svenske virksomheter utgjør 2% av lønnen. Den ytelsesbaserte ordningen for Goodtechs ansatte fungerer som en innskuddsordning for konsernet hvor årlige premier kostnadsføres løpende. Dette er en flerforetaksordning hvor forsikringstakerne ikke har tilgang til nødvendig informasjon for å kunne regnskapsføre ordningen som ytelsesbasert pensjonsordning, og er derfor regnskapsført tilsvarende innskuddsbasert pensjonsordning i samsvar med IAS 19.34.

Totale pensjonskostnader for konsernets innskuddsbaserte ordninger utgjør 17,5 MNOK for 2022 (18,5 MNOK for 2021) som inngår i lønnskostnader i resultatregnskapet (jfr note 6).

Noter 8 – Andre driftskostnader

Beløp i NOK 1 000	2022	2021 (omarbeidet)

Husleie og drift lokaler	6 984	5 874
Reisekostnader	8 486	6 712
Bilkostnader	2 373	2 829
Salgs- og markedsføringskostnader	1 588	1 364
Konsulenter, rådgivere og andre innleide tjenester	16 056	13 051
IT kostnader	22 726	16 116
Utgiftsført inventar	2 626	2 278
Porto og frakt mv.	182	(80)
Tap på fordringer	(3 378)	3 432
Andre driftskostnader	6 286	3 992
Sum andre driftskostnader	63 928	55 568

Godtgjørelse til revisor er inkludert i linjen for "Konsulenter, rådgivere og andre innleide tjenester".

Beløp i NOK 1 000	2022	2021

Lovpålagt revisjon	2 615	1 067
Andre attestasjonstjenester	183	342
Skatterådgivning	47	-
Andre tjenester utenfor revisjon	0-	-
Totalt	2 845	1 409

Merverdiavgift (MVA) er ikke inkludert i honoraret.

Noter 9 – Finansinntekter og finanskostnader

Beløp i NOK 1.000	2022	2021 (omarbeidet)

Renteinntekt	2 873	1 156
Valutagevinst	6 748	5 394
Andre finansinntekter	45	14
Sum finansinntekt	9 666	6 563
Renter på lån, driftskreditt og leieforpliktelser	-5 549	-1 330
Garantiprovisjon	-163	-638
Valutatap	-3 999	-5 969
Andre finanskostnader	-1 024	-1 502
Sum finanskostnader	-10 735	-9 440
Netto finanskostnader	-1 069	-2 877

Regnskap og noter konsern Noter 10 – Skatt

Skattekostnad

Beløp i NOK 1.000	2022	2021 (omarbeidet)
Betalbar skatt	-	-
For mye/lite avsatt tidligere år	-103	21
Endring utsatt skattefordel	2 358	-1 392
Skattekostnad	2 255	-1 371
Effektiv skattesats i %	340 %	7 %

Betalbar skatt i balansen - -

Avstemming av skattekostnad

Skattekostnaden avviker fra det beløp som hadde fremkommet dersom nominell skattesats hadde vært benyttet. Differansen mellom nominell skattesats og effektiv skattesats er spesifisert nedenfor, hvor også de vesentligste komponentene er fremhevet.

Beløp i NOK 1.000	2022	2021 (omarbeidet)
Resultat før skatt videreført virksomhet	664	-11 679
Skattekostnad beregnet til skattesats 22% (skattesats Norge)	146	-4 361
Effekt av virksomheter med annen skattesats enn Norge	69	188
Effekt endring skattesats	-	92
Ikke skattepliktig inntekt	-1 124	-
Ikke fradragsberettige kostnader	708	402
Ikke balanseført utsatt skattefordel	2 456	2 409
For mye (lite) avsatt tidligere år	-	-101
Skattekostnad	2 255	-1 371

Ordinær selskapsskatt for selskaper hjemmehørende i Norge er 22% i 2022, som er det samme som i 2021.

Konsernet har virksomheter i Sverige (20,6%) og Finland (20%) som har lavere skattesatser enn 22%. Ingen endringer i skattesats fra 2021. Virksomheten i Finland er klassifisert som ikke videreført virksomhet og har en skattekostnad på 0 NOK i 2022 og 2021

Utsatt skatt og utsatt skattefordel presentert i balansen

Utsatt skattefordel	Balanse
Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Anleggsmidler	987	1 146
Omløpsmidler	-4 595	-1 399
Avsetninger	1 787	1 094
Gevinst og tapskonto	4 176	5 233
Underskudd til fremføring	33 939	33 939
Balanseført utsatt skattefordel	36 294	40 014

Konsernet gjør årlige beregninger og estimater av forventet skattemessige resultat for konsernets selskaper for å kunne anslå fremtidig skattemessig utnyttelse. Utsatt skattefordel er vurdert å tilfredstille innregningskriteriene iht. IAS 12 per 31.12.2022, med utgangspunkt i forventning og interne krav til resultatforbedringer.

Spesifisering endring utsatt skattefordel

Beløp i NOK 1.000	2022	2021

Per 1.januar, netto eiendeler/forpliktelser	40 014	39 727
Innregnet i resultatregnskapet	-2 358	1 392
Skatteeffekt oppkjøp i regnskapsåret	-	-1 269
Skatteeffekt avgang i regnskapsåret	-1 362	-
Omregningsdifferanse	-	164
Per 31. desember, netto eiendeler/forpliktelser	36 294	40 014

Endring i utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse

Utsatt skattefordel innregnet i resultatregnskapet
Beløp i NOK 1.000	2022	Endring	2021	Endring

Anleggsmidler, FoU/ kundekontrakter	987	-159	1 146	280
Omløpsmidler	-4 595	-3 207	-1 399	2 182
Avsetninger	1 787	693	1 094	-270
Gevinst og tapskonto	4 176	-1 047	5 233	5 057
Underskudd til fremføring	33 939	-	33 939	-6 961
Total	36 294	-3 721	40 014	289

Konsernets fremførbare skattemessige underskudd med utløpstidspunkt:

Beløp i NOK 1.000	2022	2021

Utløper i 2022 eller senere	-	28 477
Ingen forfallsfrist	-242 721	215 661
Sum underskudd til fremføring	-242 721	244 138
Beregnet utsatt skattefordel	54 603	52 575
herav:
Balanseført fordel	33 939	33 939
Ikke balanseført fordel	20 664	18 635
Fremførbare skattemessige underskudd fordelt på land:	2022	2021
Norge	-199 994	-175 210
Sverige	-42 727	-40 451
Finland	0	-28 477
Sum underskudd til fremføring	-242 721	-244 138

Underskudd til fremføring som vedrører ikke videreført virksomhet i Finland utgjør 37,8 MNOK i 2022. Ikke medregnet i 2022 oppstilling.

Regnskap og noter konsern Noter 11 – Resultat per aksje

Resultat per aksje er beregnet ved å dele den delen av årsresultatet som er tilordnet selskapets aksjonærer med et veid gjennomsnitt av antall utstedte ordinære aksjer gjennom året i tråd med fremgangsmåte beskrevet i IAS 33

Selskapet har iht. IAS 33 vurdert potensielle aksjer som kan medføre utvanning og dermed ha effekt på resultat per aksje, og funnet at det ikke foreligger vesentlige aksjeposter eller andre instrumenter som iht. IAS 33 ville medført utvanning av vesentlig art. Det henvises for øvrig til note 2 for detaljer rundt opsjoner til ansatte tildelt i forbindelse med oppkjøpet av Avanti Engineering AS i 2021.

Beløp i NOK 1.000	2022	2021 (omarbeidet)

Årsresultat som er tilordnet selskapets aksjonærer	-1 043	-16 476
Veid gjennomsnitt antall aksjer (i tusen)	27 105	26 903
Resultat per aksje tilordnet selskapets aksjonærer (NOK)	-0.04	-0.61

Resultat etter skatt ikke videreført virksomhet	84	-6 934
Resultat per aksje for ikke videreført virksomhet (tall i NOK)	0.00	-0.26
(antall aksjer i tusen)	2022	2021
Utstedte ordinære aksjer per 31. desember	27 735	27 376

Effekt av egne aksjer	-901	-222
Sum	26 835	27 154
Veid gjennomsnitt antall ordinære aksjer	27 105	26 903

Noter 12 – Varige driftsmidler

Regnskapsåret 2021

	Bygninger	Maskiner /
Beløp i NOK 1.000		Inventar	Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2021	52 882	69 713	122 595
Akkumulerte nedskrivninger	-2 873	-	-2 873
Akkumulerte avskrivninger	-10 823	-60 812	-71 635
Balanseført verdi 01.01.2021	39 186	8 901	48 087

Omregningsdifferanser	-1 803	-180	-1 984
Tilgang ny virksomhet	-	501	501
Tilgang	-	7 197	7 197
Årets avskrivninger	-1 953	-4 574	-6 527
Balanseført verdi 31.12.2021	35 430	11 844	47 275

Regnskapsåret 2022

	Bygninger	Maskiner /
Beløp i NOK 1.000		Inventar	Sum
Anskaffelseskost per 1. januar 2022	51 078	77 230	128 309
Akkumulerte nedskrivninger	-2 873	-	-2 873
Akkumulerte avskrivninger	-12 776	-65 386	-78 162
Balanseført verdi 01.01.2022	35 430	11 844	47 275
Omregningsdifferanser	-	-220	-220
Tilgang	-	12 977	12 977
Avgang	-1 773	-1 374	-3 147
Avgang holdt for salg	-33 423	-1 861	-35 284
Årets avskrivninger	-234	-4 042	-4 276
Balanseført verdi 31.12.2022	-	17 324	17 324
Pr. 31. desember 2022
Anskaffelseskost	-	46 749	46 749
Akkumulerte nedskrivninger	-	-	-
Akkumulerte avskrivninger	-	-29 426	-29 426
Balanseført verdi 31.12.2022	-	17 324	17 324
Økonomisk levetid	20 -30 år	3 -10 år

Eiendelskategoriene som presenteres i tabellen over er en aggregert sum av ulike eiendelskomponenter som tilhører en bestemt kategori, og avskrivningssatsene representerer intervallet av levetiden som allokeres til komponentene.

Avskrivningsmetode lineært lineært

Noter 13 – Bruksrettseiendeler

Konsernets eiendeler under balanseførte leieavtaler inkluderer bygninger og annen fast eiendom, tomt, kjøretøy, kontorutstyr og annet. I tillegg til leiebetalingene har konsernet forpliktelser til vedlikehold av eiendelene og forsikring.

Bruksrettseiendeler
Beløp i NOK 1.000	Bygninger	Tomt	Kjøretøy	Kontorutstyr	Annet	SUM
Balanseført verdi 01.01.2021	40 816	3 704	1 499	1 677	2 215	49 910
Tilganger	7 898	-	966	1 247	1 911	12 021
Avskrivninger	-10 884	-112	-931	-828	-1 234	-13 990
Omregningsdifferanser	-175	-169	-61	-5	-126	-536
Balanseført verdi 01.01.2022	37 655	3 423	1 471	2 090	2 765	47 404
Tilganger	15 610	-	1 861	3 052	-	20 522
Avskrivninger	-11 908	-	-1 154	-1 321	-950	-15 333
Omklassifisert til holdt for salg	-	-3 598	-	-	-	-3 598
Avhendinger	-1 907	-	-	-	-730	-2 637
Omregningsdifferanser	-143	176	-35	-2	-37	-41
Balanseført verdi 31.12.2022	39 307	-	2 143	3 819	1 048	46 317

Leieforpliktelser

Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Udiskonterte leieforpliktelser og forfall av betalinger
Innen 1 år	15 004	15 115
1 til 2 år	14 099	12 529
2 til 3 år	11 166	10 084
3 til 4 år	7 393	7 243
4 til 5 år	4 331	3 427
Etter 5 år	374	7 173
Totale udiskonterte leieforpliktelser 31.12		55 570
Diskonteringseffekt	3 306	5 120
Totale leieforpliktelser i balansen 31.12	49 061	50 450
Kortsiktig	13 565	13 552
Langsiktig	35 496	36 898

Leiebetalinger innregnet som andre driftskostnader i resultatregnskapet		2021
Driftskostnader i perioden knyttet til kortsiktige leieavtaler	544	1 040
Driftskostnader i perioden knyttet til eiendeler av lav verdi	158	214
SUM	702	1 254

Regnskap og noter konsern Noter 13 – Bruksrettseiendeler

Beløp innregnet i kontantstrømoppstilling

Total kontantstrømeffekt av leasingobjekter	17 453	16 221
Leiebetalinger innregnet som andre driftskostnader i resultatregnskapet og kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	702	1 254
Betaling av renter på leieforpliktelser	1 836	1 960
Betaling av avdrag på leieforpliktelser	14 915	13 007
Beløp i NOK 1.000	2022	2021

IFRS 16 effekter på resultatregnskapet

Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Avskrivninger på rett til bruk-eiendel	-15 333	-13 990
Øvrige effekter, inkludert leiefritak og avgang driftsmidler mv	648	30
Leiebetalinger (andre driftskostnader)	16 751	14 967
Effekt på driftsresultatet	2 065	1 007
Rentekostnader på leieforpliktelse	-1 836	-1 960
Effekt på resultat før skatt	229	-955

Øvrig informasjon, sensitivitetsanalyse

Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Forlengelsesopsjoner ikke innregnet i leieforpliktelser, neddiskontert	34 965	38 046
Leieavtaler inngått, ikke påbegynt og ikke innregnet i leieforpliktelser	4 475	7 203
Effekt på leieforpliktelser av renteøkning på 0,5%	-636	-643
Effekt på leieforpliktelser av rentenedgang på 0,5%	665	673

Vektet gjennomsnittlig marginale lånerente: 3,51

Anvendte praktiske løsninger

Konsernet har besluttet å ikke innregne leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi, og innregner dermed ikke leieforpliktelser og bruksretteiendeler for noen av disse leieavtalene. I stedet kostnadsføres leiebetalingene når de inntreffer.

Konsernet innregner heller ikke leieforpliktelser og bruksretteiendeler for kortsiktige leieavtaler, som presentert i tabellen over.

Konsernet fastsetter som et utgangspunkt leieperioden som den uoppsigelige perioden av leieavtaler i henhold til IFRS 16.18.

Goodtech innregner derfor ikke forlengelsesopsjoner før det med rimelig sikkerhet kan fastslås at man vil benytte forlengelsesopsjonene. Tilsvarende innregner man ikke perioder som løper utover en termineringsopsjon, med mindre man med rimelig sikkerhet kan fastslå at man ikke har til hensikt å utøve opsjonen.

Forlengelses- og termineringsopsjoner hensyntas ved fastsettelse av leieperioden når det med rimelig sikkert kan fastslås at man vil benytte opsjonen.

Goodtech har ved utgangen av 2022 en husleieavtale med termineringsopsjon, og tre husleieavtaler med forlengelsesopsjon som ikke er besluttet hvorvidt utøves.

Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner på selskapets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter.

Goodtech Environmental Solutions AB har en langsiktig leieavtale om tomt på Åland. Balanseført leieforpliktelse og balanseført bruksrettseiendel er omklassifisert. til henholdsvis gjeld og eiendeler holdt for salg i 2022. Dette har forholdsmessig påvirket udiskonterte leieforpliktelser etter 5 år mest.

Noter 14 – Immaterielle eiendeler

Regnskapsåret 2022

Beløp i NOK 1.000	Utviklings prosjekt	Ordrereserve/ kunderelasjoner	Goodwill	Sum
Balanseført verdi 01.01.2022	2 960	2 257	159 167	164 386
Omregningsdifferanser	-	-	-145	-145
Tilgang	5 038	-	-	5 038
Avgang kostpris	-	-	-4 756	-4 756
Avgang nedskrivning	-	-	-	-
Allokerte utviklingskostnader	-	14	-	14
Årets avskrivninger	-	-847	-	-847
Balanseført verdi 31.12.2022	7 997	1 425	154 266	163 689

Anskaffelseskost	25 049	3 240	301 526	329 815
Akkumulerte av- og nedskrivninger	-17 051	-1 815	-147 260	-166 126
Balanseført verdi 31.12.2022	7 997	1 425	154 266	163 689

Regnskapsåret 2021

Beløp i NOK 1.000	Utviklings	Ordrereserve/
	prosjekt	kunderelasjoner	Goodwill	Sum
Balanseført verdi 01.01.2021	938	-	147 577	148 515
Omregningsdifferanser	-	-	-699	-699
Tilgang	3 087	3 226	12 290	18 603
Avgang kostpris	-	-	-	-
Avgang nedskrivning	-	-	-	-
Nedskrivninger	-380	-	-	-380
Allokerte utviklingskostnader	-	-	-	-
Årets avskrivninger	-685	-968	-	-1 653
Balanseført verdi 31.12.2021	2 960	2 258	159 167	164 386
Anskaffelseskost	20 011	3 226	306 428	329 665
Akkumulerte av- og nedskrivninger	-17 051	-968	-147 260	-165 280
Balanseført verdi 31.12.2021	2 960	2 258	159 167	164 386
Økonomisk levetid utviklingsprosjekter		3-10 år
Ordrereserve/kunderelasjoner	<1 år / 3 år
Avskrivningsmetode		lineær og prosjektallokering

Utviklingsprosjekt

Konsernet vurderer løpende utviklingsprosjektene mot sine respektive relevante marked, substitutter og potensielle kunder, for på best mulig måte å vurdere prosjektenes gjenvinnbare verdi. Utviklingskostnadene amortiseres over utnyttbar levetid, og levetiden varierer fra eiendel til eiendel mellom 3 til 10 års levetid. Dersom man i slikt evalueringsarbeid oppdager indikatorer på at verdiene av eiendelene ikke lenger er gjenvinnbare, vil det bli foretatt verdifallstest for å kontrollere om eiendelene fortsatt kan forsvare sine bokførte verdier. Dersom nye estimater konkluderer med at verdiene ikke lenger er gjenvinnbare, foretas nedskrivning av eiendelene til gjenvinnbar verdi - det høyeste av netto salgsverdi og bruksverdi (neddiskontert fremtidig kontantstrømforventning).

Konsernets utviklingsprosjekter er utviklet enten gjennom direkte forespørsel fra kunde eller ved identifiserte behov for å møte markedets etterspørsel og på den måten posisjonere seg for fremtidig inntjening. Utviklingskostnadene avskrives ved bruk av både en prosjektallokeringsmetode og en lineær avskrivningsmetode, for å reflekterer forbruk av de fremtidige økonomiske fordelene av utviklede eiendeler.

Konsernet hadde ingen kostnader knyttet til forskning i hverken 2021 eller 2022.

Samtlige påstartede utviklingsprosjekter var pågående og ikke fullført gjennom 2022, og det ble dermed ikke gjennomført avskrivninger på utviklingsprosjekter i 2022. I tråd med retningslinjene i IAS 38 vil konsernet begynne avskrivning av utviklingsprosjekter etter prosjektenes ferdigstillelse.

Nedskrivning på 0,4 MNOK i 2021 relaterer seg til en immateriell eiendel som var knyttet til tidligere datterselskap Goodtech Recovery Technology AS, som fra 31.12.2021 er fusjonert inn i Goodtech AS.

Det er ikke identifisert nedskrivingsbehov for utviklingsprosjekter per 31.12.2022 etter gjennomført årlig verdifalltest. Ytterliggere detaljer er presentert lengre nede i denne noten.

Ordrereserve / kunderelasjoner

Konsernets identifiserte verdier av ordrereserve og kunderelasjoner på 1,4 MNOK relaterer seg til oppkjøp av Avanti Engineering AS i 2021. Verdi relatert til ordrereserve ble avskrevet til 0 i 2021, og gjenværende verdi på 1,4 MNOK relaterer seg derfor utelukkende til kunderelasjoner. For ytterligere informasjon knyttet til oppkjøp av Avanti Engineering AS i 2021, se note 2.

I 2022 ble det gjennomført avskrivninger på 0,85 MNOK. Det er ikke identifisert nedskrivningsbehov for ordrereserve / kunderelasjoner per 31.12.2022 etter gjennomført årlig verdifalltest. Ytterliggere detaljer er presentert lengre nede i denne noten.

Goodwill

Ved vurdering av konsernets kontantstrømgenererende enheter (CGU) har Goodtech forholdt seg til retningslinjene i IAS 36 og vurdert laveste nivå der det er mulig å skille ut uavhengige kontantstrømmer i driften. Goodtech sin drift er basert på enheter i ulike byer som samarbeider tett både om prosjektvirksomhet, salg og markedsarbeid - på en slik måte hvor samarbeid innbefatter høy grad av ressursdeling mellom regioner, samt samarbeid om arbeid med kundekontrakter og innkjøp.

Det er vurdert at virksomheten i Norge i sin helhet regnes som en separat kontantstrømgenererende enhet, fordi konsernets regionale tilstedeværelse i Norge - inkludert oppkjøpte Avanti Engineering AS (videre omtalt i note 2) har like attributter innenfor disse områdene.

Goodtech vurderer aktiviteter i de enkelte land som så nært knyttet at hvert land er identifisert som en kontantstrømgenerende enheter - tilsvarende som i Norge er det derfor vurdert at konsernets svenske virksomhet – med kontorer i Karlstad og Gøteborg representerer en separat kontantstrømgenererende enhet med eget konkurrentunivers og samarbeid internt.

Goodwill amortiseres ikke løpende, men testes istedenfor minst én gang i året for verdifall, som i Goodtech gjøres i forbindelse med årsslutt. For det tilfellet at det skulle foreligge indikasjoner på verdifall gjennomføres verdifalltester hyppigere.

Goodwill som har oppstått gjennom oppkjøp av virksomhet er allokert til den enkelte enhet der kontantstrømmene er identifiserbare.

Fordeling av Goodwill:
Beløp i NOK 1.000	2022

Goodtech AS	149 578
Virksomhet i Norge	149 578

Goodtech Solutions AB	4 688
Virksomhet i Sverige	4 688

Balanseført verdi per 31.12	154 266

Det er ikke identifisert nedskrivingsbehov etter gjennomført testing av verdifall av goodwill i hverken CGU Norge eller CGU Sverige per 31.12.2022.

Testing av verdifall for kontantgenererende enheter som omfatter Goodwill

Testing av verdifall for kontantgenererende enheter (CGU) med vesentlig balanseført verdi av goodwill og immaterielle eiendeler er basert på gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er fastsatt basert på en vurdering av den kontantstrømsgenerende enhetens bruksverdi, hvor bruksverdien er beregnet basert på diskontering av forventede fremtidige kontantstrømmer over en periode på 5 år, inkludert en terminalverdi basert på Gordons vekstformel.

Vektet avkastningskrav benyttet i nedskrivningstesten (WACC)	Etter skatt
Goodtech AS	11,4 %
Goodtech Solutions AB	13,0 %

Vektet avkastningskrav før skatt er benyttet i gjennomført test for verdifall.

Diskonteringsrenten som benyttes er risikotilpasset for hver kontantstrømgenererende enhet for å reflektere eiendelens særskilte risiko og skattejustert til etter skatt ved bruk av metoder beskrevet i IAS 36.

Risikofri rente er fastsatt basert på 10-årige norske og svenske statsobligasjoner. Den norske og den svenske risikofrie renten er benyttet i de respektive beregninger av avkastningskrav for å være konsistent med enhetenes valuta i kontantstrømmene. 10-årige statsobligasjoner er benyttet for å estimere egenkapitalavkastningskravet.

Beregning av fremtidig kontantstrøm bygger på en rekke forutsetninger, herunder økonomiske og markedsmessige betraktninger, samt den kontantstrømgenererende enhetens egne evne til å generere lønnsomhet historisk og i lys av kjente kontrakter og ordrebok.

Det er lagt til grunn prognoser basert på budsjett for kommende år (2023) godkjent av konsernledelsen og styret i Goodtech ASA. Kontantstrømmer utover godkjente budsjett for kommende år (prognoseperioden 2024-2027) er utledet med utgangspunkt i ledelsens estimat og forventet markedsutvikling i den enkelte CGU, sett i lys av den kontantstrømgenererende enhetens egne beviselige evne til å generere lønnsomhet og vekst historisk, samt vekst og lønnsomhet blant sammenliknbare konkurrenter.

Forventet markedsutvikling er derfor sett i lys av historiske resultater i de norske kontantstrømgenererende enhetene, samt sett opp mot historisk utvikling for et stort utvalg sammenlignbare/konkurrerende selskaper i hver CGU separat (96 evaluerte selskaper) som referanse. Underlag til disse sammenlikningene er basert på data hentet fra historiske regnskapsavleggelser i perioden 1998-2021 for hvert enkeltselskap. Goodtech er kjent med at slik analyse av årlige regnskapstall kan medføre usikkerhet i vurderingene av enkeltår, og kan være påvirket av regnskapsmessige og / eller driftsmessige enkelthendelser for enkeltselskaper i analysen, som underbygger viktigheten av et bredt men kvalifisert utvalg konkurrenter og sammenliknbare selskaper i datasettet. Det er de samme konkurrent- og markedsvurderingene som er lagt til grunn i rimelighetsvurderingene av sensitivitetsanalysene omtalt under "Nedskrivning av Goodwill" i denne noten.

CGU-ene i konsernet er påvirket av svingninger i markedene, og estimater laget i svake markeder kan skille seg betydelig fra estimater laget i sterkere markeder. I selskaper i volatile markeder kan det derfor være vanskelig å fatte riktige, langsiktige beslutninger når markedet er preget av store kortsiktige svingninger.

Ledelsen forventer at markedet for konsernets løsninger og tjenester vil øke i de nærmeste årene, og at konsernet i tillegg vil kunne ta en større relativ markedsandel innenfor nevnte kontantstrømgenererende enheter sine respektive markeder. Konsernet ser muligheter i et marked i stor endring, hvor automatisering, robotiseringsløsning og digitalisering av industri og produksjonsvirksomhet i Norden øker i etterspørsel i takt med moderniseringen av Nordisk industri og trenden Industry 4.0. Det er derfor lagt til grunn økt omsetningsvekst og forbedringer i EBITDA-marginer i de enkelte kontantstrømgenererende enhetene, dog i tråd med enhetenes evne til å beviselig levere tilsvarende marginer historisk. Det er lagt inn økte vekstforventninger og økning i inntjening utover budsjettperiode, og forutsetningene som er satt er vurdert å være rimelige sett i lys av CGU-ens egne evne til å bevise lønnsomhet historisk, samt i lys av konkurrentunivers som omtalt over. Omsetningsvekst på kort sikt er godt fundamentert i ordreboken ved årsslutt, samt mulighetsbildet som ses konkret i markedet.

Det vises forøvrig til sensitivitetsanalyse nedenfor for nærmere omtale av enheter hvor neddiskontert verdi bare er marginalt høyere enn balanseført verdi av anvendt kapital.

Det er ikke foretatt kvantitativ vurdering eller estimat av klimapåvirkning i kontantstrømfremskrivningene. Dog er det vurdert kvalitativ påvirkning gjennom;

1. Mulighet for økt etterspørsel i markedet for de respektive CGU-enes tilbud innenfor prosess- og energioptimalisering, herunder løsninger for mer effektiv produksjon, ressursutnyttelse, svinnkontroll og innsikt i egen produksjon hos kunden. Goodtech har fotfeste i flere av Nordens ledende fremvoksende næringer, herunder offshore vind, batteriproduksjon, nye jordarter, karbonfangst og anvendelse, samt hydrogenproduksjon, og anser vekten i disse segmentene som en mulighet for videre vekst i konsernets CGU-er
1. Goodtech leverer styringssystemer og data-innsiktsløsninger som gir kunden økt dokumentasjon, påvirkningskraft og forståelse av eget og egen verdikjedes fotavtrykk, som er hensyntatt i kontantstrømmene gjennom planlagt utviklingskost knyttet til løsninger for dette til markedet
1. Konsernets vekst vil kreve kontinuerlig rekrutteringsevne av talenter til Goodtech. En viktigere og viktigere del av dette er konsernets egen bærekraftsprofil og evne til å tydelig synliggjøre effekter på samfunn og industri. Konsernet har ambisjon om å publisere sin første bærekraftsrapport i 2023, og er avhengige av å kunne bevise egen bærekraftsprofil og relevans for morgendagens talenter for å sikre fortsatt god tilgang på talent for videre vekst.
1. Det er samtidig vurdert at klimapåvirkning heller ikke forventes å ha negativ påvirkning på konsernets resultater

COVID19-pandemien anses å ikke ha hatt negativ effekt på vurdering av våre eiendeler eller økt behov for nedskrivninger per 31.12.2022, herunder også Goodwill. Goodtech erfarte en noe tregere beslutningsprosess knyttet til inngåelse av større kontrakter i 2021 (CGU Norge og CGU Sverige) og første del av 2022 (CGU Sverige), men opplevde senere en økning av bestillinger og ordrereserve som gjør at konsernet anser eventuelle negative effekter fra COVID19 som lite sannsynlige i 2023, og er dermed heller ikke hensyntatt i kontantstrømfremskrivningene.

Nedskriving av goodwill

Ved gjennomføring av nedskrivningstest av goodwill og immaterielle eiendeler i henhold til IAS 36 er det per 31.12.2022 ikke identifisert verdifallsituasjoner i konsernets CGU-er.

Sensitivitetsanalyse

Dersom forutsetningene utvikler seg forskjellig fra det som er antatt kan dette medføre behov for nedskriving av goodwill og / eller immaterielle eiendeler. Nøkkelforutsetninger benyttet i beregningen av gjenvinnbart beløp er diskonteringsrente og utvikling i omsetning og EBITDA. I forbindelse med nedskrivingstesting av goodwill har konsernet gjennomført sensitivitetsanalyser for hver enkelt CGU basert på effektene av de samme nøkkelforutsetningene.

CGU Norge

Selskapene i CGU-en leverer tilfredsstillende resultater i 2022, og med ytterliggere identifiserbart forbedringspotensiale i 2023. Det arbeides videre med å bedre lønnsomheten i enhetene, hvor fokus på faktureringsgrad og inntektskategorier på spesialist-ingeniørkompetanse har stått spesielt sentralt. Tilfredsstillende ordrereserve per 31.12.2022 legger grunnlag for forventning om fortsatt lønnsom drift, og markedsutsiktene for perioden som starter i 2023 er ansett som lovende og i vekst.

Den beregnede bruksverdien av CGU Norge overstiger balanseført verdi for CGU Norge ved test av verdifall per 31.12.2022.Det er utført sensitivitetsanalyse basert på de forutsetningene som anses å være de mest relevante; diskonteringsrente, EBITDA-margin og omsetningsvekst.

Følgende nivåer på hver nøkkelforutsetning er funnet som nullnivå ("break-even") for nedskrivningsbehov, gitt at alle andre forutsetninger holdes konstant i analysen;

Økning i diskonteringsrente (WACC) etter skatt til over 15,3%
EBITDA-margin lavere enn 3,6% i 5-årsperioden 2023-2027. Sett i lys av at den kontantstrømgenererende enhetens anslåtte konkurrentunivers i Norge historisk de siste 10 årene har levert en gjennomsnittlig EBITDA-margin på 8,8% er risikoen for nedskrivningsbehov som følge av endringer i EBITDA-margin ansett som begrenset
Årlig omsetningsvekst lavere enn 3,9% i prognoseperioden. Sett i lys av at CGU-ens anslåtte konkurrentunivers historisk de siste 10 årene har levert en CAGR (annualisert årlig vekst) på 9.3% er risikoen for nedskrivningsbehov som følge av omsetningsendringer ansett som lav.

En diskonteringsrente etter skatt til over 15,3% (en økning på 3,9 prosentpoeng sammenlignet med brukt diskonteringsrente i nedskrivingstest), en omsetningsvekst lavere enn 3,9% årlig, eller en EBITDA-margin lavere enn 3,6% i prognoseperioden vil derfor kunne fremprovosere nedskrivningsbehov. Det er lagt til grunn en vekst i terminalverdien på 2% i kalkuleringen av minimumsnivåene, i tråd med Norges Bank sitt inflasjonsmål for den norske økonomien.

CGU Sverige

Goodtech Solutions AB leverte et svakere resultat enn forventet i 2022, noe som skyldes manglende oppdrag og avventende marked etter COVID19-pandemien. Det er i neste 5 års-periode lagt til grunn en gjennomsnittlig forventet årlig vekst på ~13%, og konservativ EBITDA-margin frem til 2027. Begge forutsetninger er sett i lys av den kontantstrømgenererende enhetens egne evne til å selv generere tilsvarende resultater historisk, samt nøkkeltall fra et konkurrentunivers bestående av 142 selskaper (nærmere beskrevet under "Goodwill" over).

Sensitivitetsanalysen er utført basert på de forutsetningene som anses å være de mest relevante; diskonteringsrente, EBITDA-margin og omsetningsvekst. Følgende nivåer på hver nøkkelforutsetning er funnet som nullnivå ("break-even") for nedskrivningsbehov, gitt at alle andre forutsetninger holdes konstant i analysen;

Økning i diskonteringsrente etter skatt til over 129,5%
EBITDA-margin lavere enn 2,9% i 5-årsperioden 2023-2027. Sett i lys av at CGU-ens anslåtte konkurrentunivers i Sverige historisk de siste 10 årene har levert en gjennomsnittlig EBITDA-margin på 7,0% er risikoen for nedskrivningsbehov som følge av endringer i EBITDA-margin ansett som lav
Årlig omsetningsreduksjon i prognoseperioden lavere enn -28,9%. Sett i lys av at CGU-ens anslåtte konkurrentunivers i Sverige historisk de siste 10 årene har levert en CAGR (annualisert årlig vekst) på 9.1% er risikoen for nedskrivningsbehov som følge av omsetningsendringer ansett som lav

En diskonteringsrente etter skatt til over 129,5% (en økning på 116,5 prosentpoeng sammenlignet med brukt diskonteringsrente i nedskrivingstest) eller en EBITDA-margin lavere enn 2,9% i prognoseperioden vil kunne initiere et nedskrivningsbehov. Det er lagt til grunn en vekst i terminalverdien på 2 % i kalkuleringen av minimumsnivåene, i tråd med Sveriges Riksbank sitt inflasjonsmål for den svenske økonomien.

Tabellen under viser hvordan gjennvinnbart beløp på goodwill vil påvirkes av endring i de ulike forutsetningene, gitt at øvrige forutsetninger holdes konstant.

Forutsetning	Endring	CGU Norge	CGU Sverige
Diskonteringsrente	+/- 1%	-18 / +22 MNOK	- 1,9 / +2,3 MNOK
Vekstrate i 5 års perioden (omsetningsvekst)	+/-	+/-	+/-
	0,5 %	0,5 MNOK	0.7 MNOK
Endring vekst i terminalleddet	+/-	+/-	+/-
	0,5 %	7 MNOK	0.7 MNOK

Regnskap og noter konsern Noter 15 – Godtgjørelse til styret, styrekomiteer og konsernledelsen

Godtgjørelse til styret består av et fast årlig styrehonorar avhengig av rolle i styret samt honorar for deltagelse i andre komitéer etablert av styret. Styrehonorar vedtas hvert år av ordinær generalforsamling for kommende periode, og utbetalt etterskuddsvis hvert kvartal. Oppgitt et beløp i tabellen nedenfor er godtgjørelser utbetalt i 2022.

Viser til note 24 for oversikt over aksjer eid av styret og konsernledelsen. Aksjebeholdning for styremedlemmer og konsernledelse inkluderer deres nærstående.

Godtgjørelse til styret

Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Stig Grimsgaard Andersen (styrets leder til april 2021)	-	160
Mimi K. Berdal (styremedlem til april 2021, styrets leder fra april 2021)	467	325
Karl Erik Staubo (styremedlem)	234	213
Vibeke Strømme (styremedlem)	234	213
Frode Haugli (styremedlem fra april 2021)	234	113
Åge Westbø (styremedlem fra april 2020)	234	213
Malte Svensson (ansattesrepresentant fra april 2020)	116	106
Thomas Bordvik (ansattesrepresentant)	116	106
Sum	1 634	1 448

Godtgjørelse til revisjonsutvalget

Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Karl Erik Staubo	35	25
Vibeke Strømme	35	25
Åge Westbø (fra april 2020)	35	25
Sum	105	75

Godtgjørelse til valgkomité

Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Nicolas Brun-Lie (valgkomiteens leder til april 2021)	-	50
Stig Grimsgaard Andersen (valgkomité leder fra april 2021)	60	-
Eivind Devold (valgkomité medlem)	35	30
Terje Thon (valgkomité medlem)	35	30
Sum	130	110

Godtgjørelse til kompensasjonsutvalget

Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Frode Haugli	18	-
Mimi K. Berdal	18	7
Stig Grimsgaard Andersen	-	7
Sum	36	14

Ansattesrepresentantene i styret mottar også ordinær lønn, opptjener pensjonsrettigheter og mottar øvrige godtgjørelser som ansatt, som ikke er inkludert i tabellen over.

Noter 15 – Godtgjørelse til styret, styrekomiteer og konsernledelsen forts

Godtgjørelse til konsernledelsen

Beløp i NOK 1.000	Lønn, honorarer m.v	Pensjon	Andre ytelser	Sum 2022	Sum 2021
Margrethe Hauge (CEO fra 01.01.21)	3 603	82	132	3 817	3 098
Eric Staurset (CEO frem til 31.12.20) 2)	-	-	-	-	614
Synnøve Granli (CFO frem til 06.12.21) 1)	1 227	7	9	1 242	1 924
Øyvind Osjord (CFO fra 06.12.21)	1 504	88	111	1 703	225
Magne Reierson (COO)	1 713	82	35	1 830	1 759
Magnus Aleksander Due (CDO)	1 340	75	142	1 557	1 314
Magnus Bakken (CCO fra 01.08.21 til 30.09.22)	1 164	59	70	1 292	571
Erling Gresvoll Olsen (CSO fra 01.04.22)	1 044	62	84	1 190	-

Godtgjørelser til konsernledelsen er utbetalt fra datterselskap i konsernet.

1) Godtgjørelse i 2022 består av feriepenger, bonus og sluttoppgjør.

2) Godtgjørelse i 2021 består av feriepenger og bonus.

Lønn, honorarer mv. i tabell ovenfor inkluderer ekstra godtgjørelser og feriepenger utover ordinær månedslønn. Andre ytelser inkluderer forsikring, bilordning og elektronisk kommunikasjon.

Alle tall er ekslusive arbeidsgiveravgift.

Det er ikke gitt lån eller stilt sikkerhet til styret eller ansatte i konsernledelsen.

Se for øvrig Retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte for ytterligere informasjon om godtgjørelse til ledelse og styre, tilgjengelig på www.goodtech.no.

Noter 16 – Varelager

Beløp i NOK 1 000	2022	2021
Materialer	-	6 557
Varer under tilvirkning	-	552
Ferdigvarer	2 607	2 033
Ukurans	-51	-83
Sum netto varelager	2 555	9 059
Varekostnad totalt i perioden	140 742	137 760
Balanseført verdi av varelager stilt som sikkerhet	2 555	9 059

Varelager inkluderer i hovedsak salgsvarer og materiell som benyttes ved leveranse av varer og tjenester.

Nedskrivning ved ukurans av varelager er kostnadsført som varekostnad.

Balanseført verdi av varelager er stilt som sikkerhet inngår som del av pant mot Nordea.

Reduksjon i materialbeholdning fra 2021 til 2022 relaterer seg til Goodtech Environmental Solutions AB, som i 2022 er klassifisert under eiendeler holdt for salg

Noter 17 – Kundefordringer og kontraktseiendeler

Kundefordringer

Beløp i NOK 1.000					2022	2021
Kundefordringer					73 425	87 676
Avsetning tap					177	3 656
Kundefordringer netto					73 248	84 020
Endring avsetning tap					-3 479
Tap på kundefordringer er regnskapsført under andre driftskostnader i resultatregnskapet. Hovedårsaken til reduksjonen i avsetningen fra 2021 er knyttet til Borealis, som er tatt som tap i de aktuelle prosjektene i 2022.
Aldersfordelt netto kundefordringer
	Ikke	< 30	31-60	61-90	over 90
Beløp i NOK 1.000	forfalt	dager	dager	dager	dager	Sum
2022	64 263	6 504	2 203	-138	416	73 248
	88 %	9 %	3 %	0 %	1 %	100 %
2021	64 730	12 921	4 876	19	1 475	84 020

Av utestående fordringer per 31.12.2022 er 70,1 MNOK innbetalt per 1. mars 2023.

Kontraktseiendeler

Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Kontraktseiendeler per 1 Januar	25 754	38 142
Tillegg	514 253	269 820
Omklassifisert til kundefordringer	(511 276)	(282 208)
Utregnet virksomhet, holdt for salg	(7 299)	-
Sum kontraktseiendeler	21 431	25 754

Kontraktseiendeler innregnes ved oppfyllelse av leveringsforpliktelser, hovedsakelig fra anleggskontrakter der fremdriften måles over tid. Når vederlaget blir ubetinget vil kontraktseiendelene omklassifiseres til kundefordringer, som utgjør hoveddelen av endringene i kontraktseiendeler i periodene.

Konsernets behandling av anleggskontrakter er videre beskrevet i note 4 og prinsippnote 1.6.

Beløpet per 1 Januar 2022 inneholder ikke kontraktseiendeler for Goodtech Environmental Solution AB

Noter 18 – Andre kortsiktige fordringer

Beløp i NOK 1.000	2022	2021

Fordring offentlige tilskudd	1 050	-
Forskuddsbetalte kostnader	7 983	2 212
Andre kortsiktige fordringer	1 533	8 269
Sum andre kortsiktige fordringer	10 566	10 481

Nedenfor en oppstilling over konsernets kortsiktige fordringer, som presentert i note 17 og 18, spesifisert per valutakategori.

Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Kundefordringer	73 248	84 020
Kontraktseiendeler	21 432	25 754
Andre kortsiktige fordringer	10 566	10 481
Sum kortsiktige fordringer	105 246	120 255

Kortsiktige fordringer - bokført verdi per valuta	2022	2021	2022	2021

	Beløp i lokal valuta		NOK	NOK
USD	189	309	1 861	2 723
EUR	119	1 394	1 248	13 927
SEK	16 812	30 246	15 892	29 474
NOK	86 244	74 130	86 244	74 130
Sum kortsiktige fordringer			105 246	120 255

Noter 19 – Kontanter og kontantekvivalenter

Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Kontanter i bank og kasse	84 359	88 717
Kontanter og kontantekvivalenter i balansen	84 359	88 717

Konsernet har konsernkontosystem hvor Goodtech ASA i henhold til avtalene er konsernkontoinnehaver og øvrige konsernselskaper er underkontoinnehavere eller deltagere. Banken kan avregne trekk og innestående mot hverandre slik at nettoposisjonen representerer mellomværende mellom banken og konsernkontoinnehaver.

Goodtech har behandlet innskudd/opptrekk i ulike valutaer i konsernkontoordningen som separate finansielle instrumenter, slik at trekk på konsernkontoordning i en valuta er behandlet som annen kortsiktig gjeld. Det vises til noe 20 for ytterligere informasjon.

Inkludert i kontanter 2021 er 8,3 MNOK som relaterer seg til vår virksomhet Goodtech Environmental Solutions AB. I 2022 er kontantbeholdningen behandlet som eiendeler holdt for salg og utgjør 8,7 MNOK.

Inkludert i kontanter og kontantekvivalenter er bundne bankinnskudd (skattetrekksmidler) per 31. desember 2022: 10,4 MNOK (2021: 9,4 MNOK).

Konsernet har ubenyttede kredittfasiliteter på 45 MNOK per 31.12.2022.

Det foreligger ingen restriksjoner på bruken av disse midlene utover covenantkrav. Se utfyllende informasjon i note 20.

Noter 20 – Rentebærende lån og kreditter

						Balanseført verdi
Beløp i NOK 1.000	Nom. rentesats	Løpetid for ramme	Valuta	Pålydende i valuta	Selskap	2022	2021
Rentebærende lån og kreditter
Nordea Bank Finland (Åland)	12 mnd Euribor + 2,4%		EUR		Goodtech Environmental Solutions AB	-	5 603
Nordea konsernkreditt, SEK	7 dg Nibor + 1,25%		SEK	5 040	Goodtech ASA	4 764	14 059
Nordea konsernkreditt, EUR	7 dg Nibor + 1,25%		EUR	3 773	Goodtech ASA	39 657	29 572
Andre banklån - flytende rente	3,22% - 3,56%		SEK		Goodtech Solutions Manufacturing AB	-	1 694
Leieforpliktelser	2,18%-4,4%					49 061	50 450
Sum rentebærende lån og kreditter						93 483	101 376
Inkludert i beløpet knyttet til Nordea konsernkreditt, EUR, er 30,7 MNOK relatert til vår virksomhet Goodtech Enviormental Solutions AB.
Klassifisering i balansen
Kortsiktig gjeld						57 987	57 903
Langsiktig gjeld						35 496	43 473
Sum rentebærende lån og kreditter						93 483	101 376

Forfallsfordeling for rentebærende gjeld

Beløp i NOK 1.000	2022	2021
Forfall < 1 år	57 987	57 903
Forfall 1-3 år	24 042	26 305
Forfall 3-5 år	11 138	9 997
Forfall > 5 år	316	7 171
	93 483	101 376

Kontoer med kortsiktige driftskreditter er ikke inkludert i forfallsoversikten.

Oversikt over benyttede og ubenyttede låne- og garantirammer

Beløp i NOK 1.000	Rentesats og provisjon	Total ramme	Ubenyttet ramme
Nordea konsernkredittramme (NOK 45 mill.)	7 dg Nibor + 1,25% Rammeprovisjon 0,125% pr kvartal	45 000	45 000

Sum driftskreditt		45 000	45 000

Trekk på driftskreditter i Norge, Sverige og Åland inngår i konsernkontoordning. Trekk i enkelte valuta (SEK og EUR) er behandlet som lån og kreditter i balansen.

	Total ramme	Benyttet ramme
Garantirammer i bank og andre garantiinstitutt	96 000	80 887

Regnskap og noter konsern Noter 20 – Rentebærende lån og kreditter forts

Goodtech har avtale med Nordea som konsernets hovedbankforbindelse. Avtalen gjelder konserngarantiramme, driftskredittrammer og langsiktig lån.

Kreditt- og garantirammene er gjenstand for årlig fornyelse.

Følgende finansielle betingelser (covenant) gjelder for engasjementet i Nordea:

Kvartalsvis "cleandown" på konsernkredittrammen i minst fem påfølgende dager, dvs. at konto må ha positiv saldo minst fem påfølgende dager pr kvartal.
Netto rentebærende gjeld /12 mnd rullerende EBITDA < 2,5. Kvartalsvis måling.

Engasjementet i Nordea ble reforhandlet i 2021 ved at konsernkredittrammen i Goodtech ASA er økt til 45 MNOK mot nedsettelse av driftskredittrammen hos Nordea Åland og at konsernets totale garantiramme er endret til 104 MNOK.

I 2022 er konsernrammen redusert til 96 MNOK.

Goodtech er innenfor covenants per 31.12.2022

Sikkerhetsstillelser og garantier

Som sikkerhet for bankengasjementet har Nordea 1. prioritets pant i fast eiendom, kundefordringer, varelager og driftstilbehør i Goodtech ASA og relevante datterselskaper, i tillegg til kryssmislighetsklausul og Material Adverse change klausul. Morselskapet Goodtech ASA har i tillegg stilt kausjon overfor Nordea Finland (Åland) for Goodtech Environmental Solution ABs totale bankengasjement bestående av lån og garantiramme. Goodtech ASA har stilt garantier for lån, driftsfasiliteter og prosjektgarantier for tidligere Goodtech Environment AB (GEAB), Åland som gikk konkurs i juni 2019. Skjønnsmessig avsetning knyttet til tidligere GEAB utgjør 2,7 MNOK pr 31.12.22 mot 10,1 MNOK pr 31.12.21. Endring i avsetning og påløpte kostnader er presentert netto på egen linje for ikke videreført virksomhet i resultatregnskapet. Konkursboet til GEAB er ikke oppgjort pr dato for avleggelsen av denne rapporten.

Bokført verdi av fast eiendom, varelager og kundefordringer pr 31.12.2022 er angitt i note 12, note 16 og note 17.

Avstemming mot kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter

Beløp i NOK 1 000	2022	2021

Inngående balanse	101 376	89 145
Valutaeffekt inngående balanse i SEK og EUR	(173)	(2 280)
Nye leieforpliktelser	20 522	12 021
Leieforpliktelser fraregnet solgt virksomhet og holdt for salg	(6 631)	-
Betaling av avdrag og leieforpliktelser	(16 008)	(14 589)
Lån overført til gjeld holdt for salg	(5 603)	-
Innbetaling driftskreditt valuta	-	1 776
Endring klassifisering driftskreditt valuta	-	15 304
Sum rentebærende lån og kreditter i balanseoppstilling	93 483	101 376

Regnskap og noter konsern Noter 21 – Leverandørgjeld

Beløp i NOK 1 000	2022	2021

Leverandørgjeld	38 090	32 807
Skyldig offentlige avgifter	28 996	28 729
Skyldig feriepenger/lønn	34 707	35 358
Påløpte kostnader	2 305	3 920
Annen kortsiktig gjeld	801	5 385
Sum	104 898	106 199

Leverandørgjeld er ikke rentebærende og normal betalingsfrist er mellom 30-60 dager.

Noter 22 – Kontraktsforpliktelser og tilbakebetalingsforpliktelser

Kontraktsforpliktelser relaterer seg til vederlag som er mottatt på forskudd for arbeid knyttet til kontrakter med kunder.

Inntekter innregnes når konsernet oppfyller de leveringsforpliktelser som er gitt av kontrakten. Konsernets leveringsforpliktelser er videre beskrevet i note 4 og prinsippnote 1.6. Kontraktsforpliktelser vises i tabellen under:

Kontraktsforpliktelser
Beløp i NOK 1 000	2022	2021

Forskudd for langsiktige kontrakter	16 579	26 883
Tilbakebetalingsforpliktelser	1 643	1 650
Sum	18 222	28 533
Kortsiktige kontraktsforpliktelser	18 222	28 533
Langsiktige kontraktsforpliktelser	-	-

Vederlag fra kunder som forventes tilbakebetalt, vises nedenfor:

Tilbakebetalingsforpliktelser
Beløp i NOK 1 000	2022	2021

Forventet tilbakebetaling fra retrospektive kvantumsrabatter	1 643	1 650
Sum	1 643	1 650

Noter 23 – Avsetninger

Beløp i NOK 1.000	Garantier	Avsetninger	Tapskontrakter	Sum
Balanse 1. januar 2021	4 716	18 262	231	23 210
Avsetninger i løpet av året	2 916	5 592	-	8 508
Avsetning reversert i løpet av året	-4 104	-5 498	-197	-9 799
Avsetninger benyttet i løpet av året	-	-2 658	-	-2 658
Balanse 31. desember 2021	3 527	15 698	35	19 260

Forventet timing av betalinger

Sum	3 527	15 698	35	19 260
Etter de neste 12 mnd	-	2 758	-	2 758
Innen de neste 12 mnd	3 527	12 940	35	16 502

Beløp i NOK 1.000	Garantier	Avsetninger	Tapskontrakter	Sum
Balanse 1. januar 2022	3 527	15 698	35	19 260
Avsetninger i løpet av året	3 513	6 029	177	9 718
Avsetning reversert i løpet av året	-4 116	-12 417	-35	-16 568
Avsetninger benyttet i løpet av året	-724	-	-	-724
Balanse 31. desember 2022	2 200	9 310	177	11 686

Forventet timing av betalinger

Sum	2 200	9 310	177	11 686
Etter de neste 12 mnd	-	548	-	549
Innen de neste 12 mnd	2 200	8 762	177	11 138

Garantier

Avsetning for garantiarbeider relaterer seg til kostnader ved mulig fremtidig garantiarbeid på produkter og tjenester levert av konsernet. Avsetningen er basert på garantiforpliktelser konsernet har i henhold til inngåtte kontrakter samt historisk erfaring med hyppighet og kostnader ved garantiarbeider. Konsernet gir fra 1 til 2 års garanti på solgte produkter og tjenester.

Garantiavsetninger inngår i prosjektprognosene og opparbeides gjennom prosjektets levetid i takt med fullføringsgraden. Når prosjektene avsluttes og overleveres til kunde, vurderes garantiavsetningen, og innregnes avsetningskonto i balansen.

Avsetninger

Skjønnsmessig avsetning inkluderer garantiavsetninger og bankgarantier relatert til opphørt virksomhet i forbindelse med konkursen i GE AB som utgjør 2,7 MNOK pr 31.12.2022, dette beløpet var på 10,1 MNOK pr 31.12.2021. Det er knyttet usikkerhet til oppgjørstidspunkt, men det anses sannsynlig at endelig restoppgjør knyttet til avsetninger for opphørt virksomhet og risikoavsetninger foretas i 2023. Earn-out relatert til oppkjøp av Avanti Engineering AS i 2021 utgjorde 2,8 MNOK per 31.12.2021 er reversert i 2022. Beste estimat er benyttet for å estimere beløp knyttet til avsetninger.

Tapskontrakter

Forventede tap på kontrakter kostnadsføres når forventede inntekter fra en kontrakt er lavere enn uunngåelige kostnader som påløper for å innfri de kontraktsfestede forpliktelsene. Kontraktseiendeler nedskrives før avsetning for tap på kontrakter føres i balansen.

Noter 24 – Aksjekapital, overkurs og innskutt egenkapital

			Annen innskutt
Beløp i NOK 1 000	Aksjekapital	Egne aksjer	egenkapital	Sum
Per 1. januar 2020	45 752	-523	389 808	435 037
Kjøp/salg egne aksjer	-	233	-	233
Utstedelse av aksjer	8 333	-	34 702	43 036
Per 1. januar 2021	54 085	-290	424 510	478 306
Kjøp/salg egne aksjer	-	-154	-	-154
Utstedelse av aksjer	667	-	2 493	3 160
Utstedelse av opsjon	-	-	1 633	1 633
Andre endringer	-	-	-9	-9
Per 1. januar 2022	54 752	-444	428 627	482 935
Kjøp/salg egne aksjer	-	-1 357	-	-1 357
Utstedelse av aksjer	719	-	1 981	2 700
Utstedelse av opsjon	-	-	-	-
Andre endringer	-	-	907	907
Per 31. desember 2022	55 471	-1 802	431 516	485 185

Aksjekapital

Nominell verdi per aksje er kr 2,00. Alle aksjene har lik stemmerett. Samtlige utstedte aksjer er fullt innbetalt.

Generalforsamlingen har gitt fullmakt til styret til å forhøye aksjekapitalen med inntil 50%. Fullmakten utløper 30. juni 2023. Formålet med fullmakten er å gi styret finansiell handlefrihet i forbindelse med eventuelle oppkjøp eller lignende disposisjoner.

Goodtech utstedte i forbindelse med kjøpet av Avanti Engineering 333.333 nye aksjer til kurs 9,48 tilsvarende sluttkurs på Euronext Oslo Børs siste handelsdag før avtaleinngåelsen, 30. august 2021.

Den 24. juni 2022 vedtok Goodtech en kapitalforhøyelse ved utstedelse av 359 276 nye aksjer, til kurs NOK 7,52 per aksje i forbindelse med en rettet emisjon i forbindelse med utstedelse av aksjer til ledende ansatte i henhold til Selskapets incentivprogram.

Selskapet har etter dette en utstedt aksjekapital på NOK 55 470 842, fordelt på 27 735 421 aksjer, hver med pålydende verdi på NOK 2.

Egne aksjer

Goodtech ASA hadde ved årets utgang 900.773 egne aksjer, tilsvarende 3,25 % av selskapets aksjekapital. Generalforsamlingen har gitt fullmakt til styret til på vegne av selskapet til å erverve egne aksjer med samlet pålydende inntil 10 % av aksjekapitalen.

Det høyeste beløp som kan betales per aksje er kr 80, det laveste beløp er pålydende kr 2. Fullmakten er utløper 30. juni 2023. Aksjer ervervet i henhold til fullmakten kan brukes til gjennomføring av aksjespareprogram for ansatte, ved oppkjøp hvor vederlaget skal bestå av aksjer i selskapet, til innløsning av mindre aksjeposter og til andre formål.

Det er ikke utbetalt utbytte i 2022 eller 2021.

Aksjespareprogram

Konsernets aksjespareprogram for 2022 ble ikke effektuert før januar 2023 og er dermed videre omtalt i note 29 - Hendelser etter balansedagen.

Se for øvrig også note 15 og 33 i dette årsregnskapet, samt konsernets Lederlønnsrapport for 2022, og selskapets Retningslinjer for lønn til ledende personer (begge tilgjengelige på goodtech.no) for mer informasjon om tegning i aksjeprogram for ledende ansatte i 2022.

Opsjon

Goodtech hadde per utgangen av 2021 utstedt opsjoner på totalt 300 000 aksjer, med forfallsdato 03.03.2023. Se nærmere beskrivelse i note 2. Ingen av de utstedte opsjonene ble utøvd innen forfallsdatoen 03.03.2023. Opsjonene var ikke utøvd per 31.12.2022.

Noter 24 – Aksjekapital, overkurs og innskutt egenkapital forts

20 største aksjonærer per 31. desember 2022	Antall aksjer	% av total
Westhawk AS	2 720 000	9.81
Grieg Kapital AS	2 386 966	8.61
Tveco Newco AS	1 169 103	4.22
Staco AS	1 169 103	4.22
Gora AS	984 444	3.55
Goodtech ASA	900 773	3.25
Altea AS	898 321	3.24
Muen Invest AS	892 000	3.22
Acumulus AS	756 388	2.73
MP Pensjon PK	714 964	2.58
AS Polycorp Newco	690 659	2.49
Weintraub AS	629 723	2.27
JOF Invest AS	500 000	1.80
Part Invest AS	400 000	1.44
Remis AS	400 000	1.44
FM Holding AS	348 190	1.26
Jørgen Overå	331 000	1.19
Trollhaug Invest AS	320 000	1.15
Birte Buen	300 000	1.08
Skandinaviska Enskilda Banken AB	300 000	1.08
Sum 20 største	16 811 634	60.61
Øvrige aksjonærer	10 923 787	39.39
Sum	27 735 421	100.00

Aksjer eid av styret og ledelsen per 31.12.2022	Antall aksjer
Mimi K. Berdal (Styret leder)	30 000
Karl Erik Staubo (Styremedlem)*	1 426 820
Vibeke Strømme (Styremedlem)	20 000
Åge Westbø (Styremedlem)**	2 720 000
Frode Haugli (Styremedlem)	26 000
Thomas Bordvik (Styremedlem, ansattesrepresentant)	10 196
Malte Svensson (Styremedlem, ansattesrepresentant)	206
Margrethe Hauge (Konsernsjef)	126 228
Øyvind Osjord (CFO)	76 633
Magne Reierson (COO)	37 315
Erling Gresvoll Olsen (CSO fra 01.04.2022)	66 533
Synnøve Granli (CFO til 31.01.2022)	19 790

I tillegg har ledere i enkelte datterselskaper i konsernet mindre aksjeposter.

* Eid gjennom Staco AS og KES AS

** Eid gjennom Westhawk AS

Kursutvikling

Ved årets slutt ble aksjene notert til kr 7,80 per aksje, sammenlignet med 9,35 ved årsslutt i 2021.

Ved utgangen av 2022 hadde Goodtech ASA 2.995 aksjonærer mot 3.407 ved utgangen av 2021.

Noter 25 – Konsernselskaper og ikke-kontrollerende eierinteresser

Datterselskapene som inngår i konsolideringen av Goodtech-konsernet fremgår av følgende tabell:

Selskap	Konsernets eierandel	Konsernets stemmeandel	Forretningskontor	Land
Goodtech AS	100.0 %	100.0 %	Oslo	Norge
Goodtech Solutions AB	100.0 %	100.0 %	Karlstad	Sverige
Goodtech Environmental Solutions AB	100.0 %	100.0 %	Mariehamn	Åland (Finland)

Avanti Engineering AS er fusjonert inn i Goodtech AS med virkning 01.01.2022.

100 % av aksjene i Goodtech Solutions Manufacturing AB ble solgt den 01.09.2022.

Goodtech Environmental Solutions AB er besluttet solgt og klassifisert som virksomhet holdt for salg.

Tidligere datterselskaper Neuron Solution AS og Goodtech Electro AS er regnskapsført i konsernet som tilknyttet selskap. Neuron Solution AS fra og med 01.10.2022 og Goodtech Electro AS fra 01.07.2022. Det er dermed ingen ikke-kontrollerende eierinteresser pr 31.12.2022.

Alle datterselskapene er konsolidert. Stemmerettighetene følger ordinære aksjer.

Noter 26 – Finansiell risiko og finansielle instrumenter

Finansiell risiko

Goodtech-konsernet driver virksomhet i flere europeiske land og er utsatt primært for renterisiko, valutarisiko, likviditetsrisiko og kredittrisiko. Styret har lagt opp til årlig gjennomgang av rutiner for håndtering av risiko. Konsernets ledelse har en løpende vurdering av disse risikoer og fastsetter retningslinjer for hvordan disse håndteres. Ledelsen innenfor hvert forretningsområde har ansvaret for løpende oppfølging av risikoforhold innenfor sitt ansvarsområde.

Kapitalforvaltning

Styrets mål er å opprettholde en sterk kapitalbase, for å bevare investorers, kreditorers og markedets tillit, og for å utvikle forretningsvirksomheten. Gjennom å sørge for gode forholdstall knyttet til egenkapital og gjeld vil konsernet støtte den virksomhet som drives, og dermed maksimere verdien av konsernets aksjer. Konsernet styrer sin kapitalstruktur og gjør nødvendige endringer basert på en løpende vurdering av de økonomiske forhold virksomheten drives under, og de utsikter man ser på kort og mellomlang sikt.

Konsernet følger opp sin kapitalstruktur ved å se på gjeldsgrad, som er definert som netto rentebærende gjeld dividert på egenkapital. I tillegg styres konsernets policy bl.a. av kapitalkrav (covenants krav) knyttet til gjeld til kredittinstitusjoner. Konsernet skal ha en netto rentebærende gjeld/EBITDA på maksimalt 2,5.

Ingen selskaper i konsernet er underlagt eksterne kapitalkrav utover covenants krav knyttet til gjeld til kredittinstitusjoner.

Kredittrisiko

Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser anses som lav. Goodtech har etablert klare retningslinjer og kriterier for vurdering av kredittrisiko. I tillegg er det stor spredning på kundene både med hensyn til antall og størrelse, samt at kundene i hovedsak er etablerte solide selskaper. Konsernet har ingen vesentlig kredittrisiko knyttet til en enkelt motpart eller flere motparter som kan sees på som en gruppe på grunn av likheter i kredittrisikoen. Kunder som ønsker kreditt blir kredittvurdert løpende. Dette reduserer sårbarheten for tap på enkeltkunder, og de senere års drift viser også at det har vært lite tap på fordringer. Det er derfor ikke behov for ytterligere avsetninger utover ordinære avsetninger for tap på krav. Se også note 17 for informasjon om aldersfordeling og tap på fordringer.

Konsernet anser sin maksimale risikoeksponering å være regnskapsførte verdier av kundefordringer og andre omløpsmidler.

Maks kreditteksponering
Beløp i NOK 1.000	2022	2021

Kontanter og kontantekvivalenter (note 19)	84 359	88 717
Kontraktseiendeler (note 17)	21 432	25 754
Kundefordringer (note 17)	73 248	84 020
Andre kortsiktige fordringer (note 18)	10 566	10 481

Renterisiko

Konsernets eksponering for renterisiko er i hovedsak knyttet til finansiering med flytende rente. Overskuddslikviditet er primært plassert i bankinnskudd og lavrisiko pengemarkedsfond. Renteinntekter og rentekostnader innregnet i resultatet påvirkes av renteendringer i markedet.

Hovedmålet med styring av finansiell renterisiko er å reduserer den finansielle risikoen, samt å minimere rentekostnaden over tid. Konsernets rentebærende gjeld er inngått med flytende rente.

Sensitivitetsanalyse med hensyn på renterisiko

Endringer i rentenivået på konsernets lån vil ha effekt på rentekostnaden i konsernet. Sensitivitetsanalyse utført reflekterer en endring i rentenivået med 0,5 basispunkter i forhold til rentenivå per 31.12.2022. Dersom alle renter for alle valutaer hadde blitt redusert eller økt 50 basispunkter for Goodtech ASA og datterselskapene ville rentekostnaden for konsernet vært 0,2 MNOK kroner høyere eller lavere per 31.12.2022 (0,3 MNOK per 31.12.2021). Ålands andel av gjeld på konsernkontoordningen er inkludert I beregningen for 2022.

Endringer i diskonteringsrente på leieforpliktelse vil ha effekt på rentekostnaden i konsernet. Sensitivitetsanalyse utført reflekterer en endring i diskonteringsrente med 0,5 basispunkter mot benyttede diskonteringsrenter per 31.12.2022. Dersom alle diskonteringsrenter hadde blitt redusert eller økt 50 basispunkter for Goodtech ASA og datterselskapene ville rentekostnaden for konsernet være ca 0,7 mill. kroner høyere eller lavere per 31.12.2022 (0,7 MNOK per 31.12.2021).

Noter 26 – Finansiell risiko og finansielle instrumenter forts

Likviditetsrisiko

Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil kunne oppfylle sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller.

Likviditetsstyringen skal sikre at tilgjengelig likviditet er tilstrekkelig til å oppfylle forpliktelser ved forfall.

Goodtech konsernets strategi er å ha tilstrekkelig kontanter, kontantekvivalenter eller kredittmuligheter til enhver tid for å kunne finansiere drift og investeringer i samsvar med konsernets strategiplan. Ubenyttede kredittmuligheter er omtalt i note 20. Overskuddslikviditet plasseres hovedsakelig i norske kroner.

Konsernet har netto positiv likviditetsbeholdning pr

31.12.2022.

Konsernet overvåker likviditetssituasjonen på kort og lang sikt gjennom aktiv overvåking og styring gjennom konsernkonti og i tett dialog med datterselskapene.

Konsernet har periodisk oppfølging av likviditet og forfalte fordringer sammen med datterselskapene, og fokus på utvikling i arbeidskapitalen.

Følgende tabell viser en oversikt over forfallsstrukturen for konsernets finansielle forpliktelser, basert på nominelle avdrag og estimerte rentebetalinger. Estimerte fremtidige rentebetalinger er basert på forfallsprofil for konsernets finansielle forpliktelser.

Forfallsprofil på konsernets finansielle forpliktelser 31.12.2022

Beløp i NOK 1 000	< 1 år	1-3 år	3-5 år	Mer enn 5 år	Totalt
Rentebærende gjeld
Banklån	-	-	-	-	-
Leieforpliktelser	13 565	24 042	11 138	316	49 061
Trekk på driftskreditt	44 422	-	-	-	44 422
Sum rentebærende gjeld	57 986	24 042	11 138	316	93 482

Ikke-rentebærende gjeld
Leverandørgjeld	38 090	-	-	-	38 090
Annen kortsiktig gjeld	66 807	-	-	-	66 807
Gjeld holdt for salg	59 987	-	-		59 987
Sum ikke-rentebærende gjeld	164 885	-	-	-	164 885
Totalt	222 871	24 042	11 138	316	258 367

Fremtidige rentebetalinger	555	-	-	-	555
Fremtidige diskonteringsrenter, leieforpliktelser	1 439	1 223	586	58	3 306
Totalt inkludert rentebetalinger	224 865	25 265	11 724	374	262 228

Forfallsprofil på konsernets finansielle forpliktelser 31.12.2021

Beløp i NOK 1 000	< 1 år	1-3 år	3-5 år	Mer enn 5 år	Totalt
Rentebærende gjeld
Banklån	719	5 681	265	630	7 294
Leieforpliktelser	13 552	20 624	9 732	6 542	50 450
Trekk på driftskreditt	43 632	-	-	-	43 632
Sum rentebærende gjeld	57 903	26 305	9 997	7 171	101 376
Ikke-rentebærende gjeld
Leverandørgjeld	32 807	-	-	-	32 807
Annen kortsiktig gjeld	73 392	-	-	-	73 392
Sum ikke-rentebærende gjeld	106 199	-	-	-	106 199
Totalt	164 102	26 305	9 997	7 171	207 575

Fremtidige rentebetalinger	739	283	59	42	1 123
Fremtidige diskonteringsrenter, leieforpliktelser	1 563	1 988	938	631	5 120
Totalt inkludert rentebetalinger	166 404	28 577	10 994	7 844	213 819

Noter 26 – Finansiell risiko og finansielle instrumenter forts

Valutarisiko

Goodtech er utsatt for valutarisiko, da konsernet opererer i flere land i og utenfor Europa. Kontraktene er primært inngått i lokal valuta (NOK, SEK, EUR og USD). Svingninger i valuta kan medføre endret inntjening i NOK for utenlandske prosjekter. Den vesentligste av risikoen er knyttet til svingninger i SEK, USD og EUR. Imidlertid tilstrebes det at mest mulig av innkjøp og salg i de enkelte prosjekter er i samme valuta, noe som reduserer risikoen knyttet til kurssvingninger. Balanseført verdi av konsernets nettoinvesteringer i utenlandske foretak fluktuerer med endringer i norske kroner sammenlignet med relevante valutaer. Resultat etter skatt for konsernet er også påvirket av endringer i valutakurser, da resultatet fra utenlandske foretak omregnes til norske kroner ved bruk av en vektet gjennomsnittskurs for perioden. Konsernet har i tillegg etablert flervaluta konsernkontosystem som bidrar til å utjevne valutarisikoer. Selskapet har i løpet av året ikke gjort noen vesentlige sikringsforretninger med kredittinstitusjoner når det gjelder valuta.

Konsernkonto per valuta	Beløp i valuta	Beløp i NOK
NOK	62 832	62 832
SEK	-5 040	-4 764
EUR	-3 773	-39 657	Beløpet inkluderer Ålands andel
USD	683	6 737
SUM		25 147

Sensitivitetsanalyse med hensyn på valutarisiko

Følgende tabell viser konsernets følsomhet for potensielle endringer i kronekursen, med alle andre forhold holdt konstant. Beregningen legger til grunn like endring mot alle relevante valutaer.

Effekten i resultatet kommer av endringer i verdien på pengeposter, og effekten på egenkapitalen kommer fra verdien av netto investeringer i utenlandsk valuta.

	Regnskapsmessig effekt 2022			Regnskapsmessig effekt 2021
(tall i NOK 1.000)	Resultat før skatt	Egenkapital	Resultat før skatt	Egenkapital
10% økn/-red NOK/SEK	(-/+) 355	(-/+) 150	(+/-) 62	(-/+) 340
10% økn/-red NOK/EURO			(+/-) 981	(-/+) 55

Fastsettelse av virkelig verdi

Under følger en oversikt over bokført og virkelig verdi av konsernets finansielle instrumenter, samt hvordan disse er behandlet i regnskapet. Tabellen viser også på hvilket nivå i verdsettelseshierarkiet de ulike målemetodene for konsernets finansielle instrumenter målt til virkelig verdi vurderes å befinne seg i forhold til hvor objektiv målemetoden er. Det er ikke vesentlig avvik mellom virkelig verdi og bokført verdi. Balanseført verdi av kontanter og kontantekvivalenter og kassekreditt er tilnærmet lik virkelig verdi på grunn av at disse instrumentene har kort forfallstid. Tilsvarende er balanseført verdi av kundefordringer og leverandørgjeld tilnærmet lik virkelig verdi da de inngås til "normale" betingelser. Gjeld til kredittinstitusjoner er inngått med flytende rente og balanseført verdi er vurdert å være tilnærmet lik virkelig verdi.

Noter 26 – Finansiell risiko og finansielle instrumenter forts

Kategorier av finansielle instrumenter

	Finansielle instrumenter målt til
2022 Beløp i NOK 1 000	Note	amortisert kost	Sum
Finansielle eiendeler
Kundefordringer	17	73 248	73 248
Andre kortsiktige fordringer	18	10 566	10 566
Kontanter og kontantekvivalenter	19	84 359	84 359
Eiendeler holdt for salg	32	16 023	16 023
Sum		184 196	184 196
Finansielle forpliktelser
Langsiktig rentebærende gjeld	20	-	0
Kortsiktig rentebærende gjeld	20	44 422	44 422
Leverandørgjeld	21	38 090	38 090
Leieforpliktelser	13	49 061	49 061
Annen kortsiktig gjeld	21	66 807	66 807
Gjeld holdt for salg	32	23 721	23 721
Sum		222 101	222 101
Sum finansielle instrumenter		406 297	406 297
		Finansielle instrumenter målt til
2021 Beløp i NOK 1 000	Note	amortisert kost	Sum
Finansielle eiendeler
Kundefordringer	17	84 020	84 020
Andre kortsiktige fordringer	18	10 481	10 481
Kontanter og kontantekvivalenter	19	88 717	88 717
Sum		183 218	183 218
Finansielle forpliktelser
Langsiktig rentebærende gjeld	20	6 576	6 576
Kortsiktig rentebærende gjeld	20	44 351	44 351
Leverandørgjeld	21	32 807	32 807
Leieforpliktelser	13	50 450	50 450
Annen kortsiktig gjeld	21	73 392	73 392
Sum		207 576	207 576
Sum finansielle instrumenter		390 794	390 794

Verdsettelseshierarki

Konsernet klassifiserer virkelig verdi-målinger ved å bruke et virkelig-verdi-hierarki som reflekterer signifikansen av den inputen som brukes i utarbeidelsen av målingene. Ingen finansielle eiendeler eller forpliktelser har blitt reklassifisert på en slik måte at verdsettelsesmetode har blitt endret fra amortisert kost til virkelig verdi eller motsatt.

De forskjellige verdsettelsesnivåene har blitt definert som:

Nivå 1: Virkelig verdi måles ved bruk av kvoterte priser fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter.

Nivå 2: Virkelig verdi måles med bruk av annen observerbar input enn den som benyttes på nivå 1, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra prises).

Nivå 3: Virkelig verdi måles med bruk av input som ikke baseres på observerbare markedsdata (ikke observerbar input).

Regnskap og noter konsern Noter 27 – Usikre forpliktelser

Drift- og prosjektrisiko og usikkerhet

Konsernet mottar fra tid til annen krav som følge av sin ordinære drift. Dette kan være garantikrav og krav på erstatning som følge av skade på mennesker eller eiendom som har oppstått ved bruk av selskapets produkter og løsninger. Ledelsen er ikke kjent med noen pågående saker som vil medføre vesentlige forpliktelser for konsernet.

Konsernet har prosjekter som bygger på langsiktige kontrakter og noen av dem er totalkontrakter til fastpris. Manglende evne til å møte leveringstider eller ytelsesgarantier samt økning i prosjektkostnadene, kan resultere i kostnader som ikke kan dekkes inn og som kan være større enn inntektene fra det aktuelle prosjektet. Der hvor et prosjekt er identifisert som tapsbringende, føres det avsetninger for å dekke fremtidige tap. Regnskapsmessig behandling er basert på tilgjengelig informasjon og anbefalinger. Omstendigheter og informasjon kan endre seg i etterfølgende perioder, og endelig utfall kan derfor bli bedre eller dårligere enn hva vurderingene gjort på tidspunktet for utarbeidelsen av regnskapet tilsa.

Rettslige tvistemål

Konsernet har ingen pågående rettslige tvistemål. Konkursbo til GEAB et ikke oppgjort på tidspunktet for avleggelse av årsregnskapet. Avsetninger knyttet til GEAB er beskrevet i note 2, 20, 23 og 32

Bank- og konserngarantier

Konsernet har stilt sikkerhet ovenfor Nordea og andre bankforbindelser i forbindelse med konsernets driftskreditt- og garantirammer. Se note 2 og 20 for nærmere omtale av disse sikkerhetsstillelser.

Noter 28 – Transaksjoner med nærstående

Goodtech ASA er morselskap og har direkte og indirekte eierskap og kontroll i 3 selskaper per 31.12.2022. Disse er presentert i note 25. Transaksjoner mellom konsernselskaper er eliminert i konsolidert konsernregnskap. Konserninterne mellomværender med morselskapet er presentert i note 9 i Goodtech ASA regnskapet.

Goodtech foretar i enkelte tilfeller kjøps- og salgstransaksjoner med nærstående parter som en del av normal forretningsdrift. Styremedlem Vibeke Strømme er engasjert til å bistå konsernet i oppfølging av avdelingen på Åland. Vederlag for oppdraget har utgjort NOK 271 416 i 2022. Internhandel i konsernet er gjort i henhold til egen avtaler og på armlengdes avstand, og avregning av felleskostnader i Goodtech ASA er fordelt på konsernselskaper i samsvar med fordelingsnøkler, avhengig av de ulike kostnadsartene.

Opplysninger om godtgjørelse til styret og ledende ansatte er presentert i note 15 i konsernregnskapet.

Regnskap og noter konsern Noter 29 – Hendelser etter balansedagen

januar 2023 kunngjorde Goodtech ASA at selskapet har vedtatt en kapitalforhøyelse ved utstedelse av totalt 362 262 nye aksjer gjennom rettet emisjon.

305 265 aksjer er utstedt i forbindelse med konsernets aksjespareprogram for ansatte, og ytterliggere 56 997 aksjer er utstedt i forbindelse med insentivprogram for ledende ansatte.

Aksjekapitalutvidelsen ble annonsert ferdig registrert i Foretaksregisteret 21.02.2023, og selskapets aksjekapital er etter utstedelsene på 56 195 366 NOK, fordelt på 28 097 683.

Begge emisjoner er i tråd med vedtak og fullmakter gitt i ordinær Generalforsamling 28.04.2022.

Noter 30 – Offentlige støtteordninger

Vår avdeling i Mo i Rana har fått innvilget støtte til et prosjekt fra Innovasjon Norge på tilsammen 1,05 MNOK i 2021. Støtten resultatføres løpende ettersom vilkårene for støtten oppfylles. Det meste av denne støtten ble resultatført i løpet av 2021. Resterende støtte, 0,5 MNOK, har blitt resultatført i 2022.

Støttebeløpet er ikke betalt ut per 31.12.2022, men behandlet som en annen kortsiktig fordring.

Noter 31 – Investering i tilknyttede selskaper

Investeringer i tilknyttede selskaper regnskapsføres etter egenkapitalmetoden. Tidligere datterselskaper Goodtech Electro AS er regnskapsført til egenkapitalmetoden med effekt fra og med 01.07.2022, mens Neuron Solution AS er regnskapsført til egenkapitalmetoden fra og med 01.10.2022

Tilknyttede selskaper	Eierandel 2022	Forretningskontor	Land
Goodtech Electro AS	50.0 %	Oslo	Norge
Neuron Solution AS	40.3 %	Bergen	Norge

Bevegelse i balanseført verdi for tilknyttede selskaper

Tilknyttede selskaper	Balanseført verdi 1.1	Tilgang tilknyttede selskaper	Resultatandel TS i 2022	Balanseført verdi 31.12
Goodtech Electro AS	0	1 262	(226)	1 036
Neuron Solution AS	0	1 289	(17)	1 272
		2 551	(243)	2 308

Investeringer i tilknyttede selskaper pr. 31.12.2022 inkluderer goodwill med 1,5 MNOK for Neuron Solution AS.

	Goodtech Electro AS			Neuron Solutions AS
Resultat Beløp i NOK 1 000	2022	2021	2022	2021

Inntekter	5 962	5 464	2 231	1 515
Kostnader	6 056	5 793	4 221	3 577
Driftsresultat	(94)	(329)	(1 990)	(2 062)
Netto finanskostnader	6	6	0	11
Resultat før skatt	(88)	(322)	(1 990)	(2 052)
Skattekostnad	13	(66)	438	-
Resultat etter skatt	(74)	(255)	(1 552)	(2 052)
Resultat andel fra innregning som TS	(226)		(17)

Goodtech Electro AS		Neuron Solutions AS
			2021
			64
			1 658
			1 722
2 087	2 093	227	807
-	-	-	-
			914
			914
2 824	2 849	915	1 721
	2022 907 1 917 2 824 737 737	2021 248 2 601 2 849 756 756	2022 69 847 915 688 688

Noter 32 – Holdt for salg og ikke-videreført virksomhet

Goodtech Environmental Solutions AB (GES AB)

desember 2022 annonserte Goodtech en avtale med NCC om overtakelse av biogass-, vann- og avløpskompetansen til konsernet på Åland. Gjenværende virksomhet er lagt ut for salg med eiendommen. Balansen til Goodtech Environmental Solutions AB klassifiseres som anleggsmidler holdt for salg og resultatet presenteres som ikke videreført virksomhet.

Det er anvendt skjønn ved vurdering av om kriteriene for klassifisering som holdt for salg og rapportering som ikke videreført virksomhet er oppfylt. Det er lagt til grunn at eiendelene i Goodtech Environmental Solutions AB er en gruppe eiendeler som skal avhendes sammen som en gruppe i en enkelt transaksjon ved salg, samt forpliktelser direkte tilknyttet disse eiendelene som vil bli overført i transaksjonen. Avhendingsgruppen er tilgjengelig for umiddelbart salg i nåværende tilstand og det er vurdert som høyst sannsynlig at salget gjennomføres innen et år.

Ikke videreført virksomhet er en foretaksdel som er klassifisert som holdt for salg og representerer en vesentlig virksomhet med 19% av konsernets totale omsetning. Foretaksdelen på Åland omfatter virksomhet og kontantstrømmer som virksomhetsmessig klart kan skilles fra resten av foretaket. Virksomheten på Åland anses å utgjøre en vesentlig del av konsernets virksomhet og et separat driftsområde i konsernet innenfor virksomhetsområdet: biogass-, vann- og avløpskompetanse. Foretaksdelen defineres som ikke videreført virksomhet.

Resultat fra ikke videreført virksomheten Goodtech Environmental Solution AB:

Ikke videreført virksomhet (Beløp i NOK 1 000)	2022	2021*

Inntekter	98 216	81 035
Kostnader	105 504	89 177
Resultat før skatt	(7 288)	(8 142)
Skatt	-	-
Resultat etter skatt ikke videreført virksomhet GES AB	(7 288)	(8 142)
Resultat etter skatt ikke videreført virksomhet GE AB**	7 372	1 208
Totalt resultat etter skatt ikke videreført virksomhet	84	(6 934)

*GE AB omtales i egen oppstilling i detalj under

Noter 32 – Holdt for salg og ikke-videreført virksomhet forts

Følgende vesentlige eiendeler og gjeld er reklassifisert som holdt for salg:

Eiendeler holdt for salg (NOK 1000)	2022	2021

Anleggsmidler	36 402	-
Omløpsmidler	52 677	-

Totale eiendeler fra avhendelsesgruppe holdt for salg	89 079	-
Gjeld holdt for salg (NOK 1000)
Langsiktig gjeld	4 928	-
Kortsiktig gjeld	55 059	-
Total gjeld fra avhendelsesgruppe holdt for salg	59 987	-

Avhendingsgruppe (netto eiendeler og gjeld) holdt for salg måles til den laveste verdien av tidligere balanseført verdi og virkelig verdi fratrukket salgskostnader

Kontantstrøm fra ikke videreført virksomhet

Beløp i NOK tusen	2022	2021
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	(6 304)	(4 896)
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter	(1 262)	-
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter	8 004	3 598

Goodtech Environmental Solutions AB sin kontantbeholdning per 31.12.2022 er på 8,7 MNOK (8,3 MNOK per 31.12.2021)

Goodtech Environment AB (GE AB)

Det ble åpnet konkurs den 13.06.2019 i Goodtech Environment AB, som følge av Odderøyaprosjektet.

Goodtechs nye selskap på Åland, Goodtech Environmental Solutions AB, inngikk 18.06.2019 avtale med bostyrer om overtakelse av

GE ABs eiendom og lokaler. Goodtech ASA har stilt garantier for lån, driftsfasiliteter og prosjektgarantier knyttet til tidligere GE AB.

Det er gjort en skjønnsmessig avsetning for forpliktelser for Goodtech ASA knyttet til tidligere GE AB. Forpliktelser er spesifisert i note 23.

Konkursboet ikke oppgjort på tidspunktet for avleggelse av årsregnskapet.

Noter 32 – Holdt for salg og ikke-videreført virksomhet forts

Resultat fra ikke videreført virksomhet og avviklet virksomhet i perioden 2019-2022:

	2022	2021	2020	2019
Inntekter	-	-	-	43 047
Kostnader	-7 372	-1 208	-2 000	47 366
Resultat før skatt	7 372	1 208	2 000	-4 319
Skattekostnad	-	-	-	-864
Resultat etter skatt ikke videreført virksomhet	7 372	1 208	2 000	-3 454
Gevinst/tapsberegning ved konkurs	-	-	-	348
Omregningsdifferanser inneværende år	-	-	-	450
Akkumulerte omregningsdifferanser tidligere år	-	-	-	8 633
Totalt resultat etter skatt	7 372	1 208	2 000	5 975
Kontantstrøm fra ikke videreført virksomhet
Beløp i NOK tusen	2022	2021	2020	2019
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	-	-2 615	-615	-15 491

Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter - - - -2 412

Noter 33 – Aksjebasert avlønning

Goodtech har lansert et aksjebasert incentivprogram (RSU Matching Program) for konsernets ledelse og regionsledere.

Ledende ansatte gis anledning til å investere i selskapet til markedskurs med en salgsbegrensning som gjelder i en periode på tre år ("begrensede aksjer"). Forutsatt at den ledende ansatte står i sin stilling ved utløpet av perioden for salgsbegrensningene kan selskapet tildele vederlagsfrie aksjer til den ledende ansatte ("Matchingaksjer").

Matchingaksjene i avtalen faller inn under retningslinjene i IFRS2 aksjebasert betaling og vil håndteres i samsvar med standarden for akjsebasert avlønning. Tildelingsdatoen på matchingaksjene er den 24.06.2022 og innvinningsbetingelser er en tjenestetid på 3 år. Det foreligger ingen inntjeningsbetingelser (prestasjonsbetingelse) utover tjenestetid. Antall matchingaksjer styres av stillingsnivå og antall tegnete aksjer (begrensede aksjer) multipliseres med henholdsvis 1x til 3x regulert i avtaler som gir totalt antall matchingaksjer om alle inntjenningsbetingelser oppfylles. Matchingaksjer omtales som opsjoner i IFRS2 og er i prinsippet en aksjeopsjon med utøvelseskurs 0. Tabellen under inneholder derfor ingen opplysninger om gjennomsnittlige utøvelseskurser da denne er 0, men den inneholder en oversikt over antall matchingaksjer:

	2022	2021
Utestående opsjoner ved begynnelsen ved perioden	-	-
Opsjoner som er tildelt i løpet av perioden	678 634	-
Opsjoner som er gått tapt i løpet av perioden	-	-
Opsjoner som er utøvd i løpet av perioden	-	-
Opsjoner som er utløpt i løpet av perioden	-	-
Utestående opsjoner ved slutten av perioden	678 634	-
Opsjoner som kan utøves ved slutten av perioden	-	-

Matchingaksjer er aksjebaserte betalingstransaksjoner som gjøres opp i egenkapital og disse skal måles til virkelig verdi.

Den virkelige verdien av de tildelte egenkapitalinstrumentene skal måles på tildelingstidspunktet den 24.06.2022.

De tildelte egenkapitalinstrumentene skal måles til virkelig verdi basert på markedskurser som er tilgjengelige på tildelingstidspunktet.

Virkelig verdi for egenkapitalinstrumentene (matching aksjer) er på 7,7 NOK per aksje.

Total kostnad på matchingaksjene reflektert i regnskapet for 2022 er på 906 705 NOK. Kostnaden periodiseres over tjenestetiden. Avsetning for arbeidsgiveravgift er hensyntatt på 131 004 NOK

Regnskap og noter konsern Alternative måltall / prestasjonsmål (APM)

Goodtech presenterer noen alternative måltall/prestasjonsmål i hel- og delårsrapportene sine, som et supplement til finansregnskapet som er utarbeidet iht. IFRS. Slike måltall er ofte brukt av analytikere, investorer og andre interessenter, og formålet er gi å bedre innsikt i selskapets drift, finansiering og fremtidsutsikter.

Prestasjonsmål:

EBITDA og EBIT er begreper som vanligvis benyttes av analytikere og investorer
EBITDA: Er forkortelse for «earnings before interest, taxes, depreciation and amortization», og tilsvarer driftsresultat før av- og nedskrivninger i årsrapporten
EBITDA-margin er brukt for å sammenligne relative resultat mellom perioder. Beregnet som: Driftsresultat før av- og nedskrivninger / sum inntekter
EBIT: Er forkortelse for «earnings before interest and taxes», og tilsvarer driftsresultat i årsrapporten
EBIT-margin: Beregnet som: «Driftsresultat / sum inntekter»
Omsetning: Benyttes tilsvarende som «Sum inntekter»

Ordrebok:

Ordreboken er presentert som alternativt prestasjonsmål, da den indikerer selskapets inntekter og drift i fremtiden.
Representerer estimert verdi av gjenstående arbeid på inngåtte kontrakter

Ordreinngang:

Ordreinngang er presentert som alternativt prestasjonsmål da det indikerer selskapets inntekter og drift i fremtiden
Ordreinngang er beregnet som endring i ordrebok tillagt sum inntekter i perioden, og er estimert verdi av nye kontrakter, endringsmeldinger og bestillinger både for anleggskontrakter og løpende salg i perioden

Finansielle måltall:

• Alternative måltall for finansiering og egenkapital er presentert da de er indikatorer på selskapets evne til å oppnå finansiering og betjene sin gjeld.

Netto rentebærende gjeld:

• Rentebærende gjeld fratrukket kontanter og kontantekvivalenter.

Egenkapitalandel

• Sum egenkapital / Sum eiendeler

Regnskap og noter Goodtech ASA

108 Resultatregnskap Goodtech ASA
109 Balanse Goodtech ASA
110 Kontantstrømoppstilling Goodtech ASA
111 Noter Goodtech ASA

Regnskap og noter Goodtech ASA

Resultatregnskap Goodtech ASA

( Alle tall i NOK 1.000 )	Note	2022	2021
Driftsinntekter
Salgsinntekter	2	-	-
Sum driftsinntekter		-	-
Driftskostnader
Lønnskostnader	3	3 619	2 132
Avskrivninger og nedskrivinger	7	84	1 361
Andre driftskostnader	3, 4, 10	13 972	- 12 095
Sum driftskostnader		17 675	- 8 603

Driftsresultat		- 17 675	8 603

Finansinntekter og finanskostnader
Inntekt på investering i datterselskap	5	7 907	436
Annen finansinntekt	5	2 266	1 318
Sum finansinntekter		10 173	1 755
Påløpte og avsatte kostnader ved avgang datterselskap	5
Nedskrivning finansielle anleggsmidler	5, 11	24 580
Annen finanskostnad	5	2 530	936
Tap ved avgang datterselskap	5, 9	- 7 372	- 1 208
Sum finanskostnader		19 738	- 272
Netto finans	5	- 9 564	2 027

Resultat før skatt		- 27 239	10 630

Skattekostnad	6	-	3 108
Årsresultat		- 27 239	7 521
Disponering/dekning av årets resultat
Overføring til/fra udekket tap	13	- 27 239	7 521
Sum disponeringer		- 27 239	7 521

Regnskap og noter ASA Balanse Goodtech ASA

( Alle tall i NOK 1.000 )	Note	2022	2021
EIENDELER
Anleggsmidler
Utsatt skattefordel	6	31 627	31 627
Goodwill
Sum immaterielle eiendeler		31 627	31 627
Varige driftsmidler
Tomter, bygninger og annen fast eiendom
Innredning leide lokaler
Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontorm.	7	2	86
Sum varige driftsmidler		2	86
Finansielle anleggsmidler
Investeringer i datterselskap	11	206 145	226 920
Investering i tilknyttet selskap	11	1 789
Lån til foretak i samme konsern	10	2 459	4 104
Sum finansielle anleggsmidler		210 393	231 024

Sum anleggsmidler		242 023	262 738
Omløpsmidler

Fordringer
Fordringer på konsernselskap	9, 10	59 450	56 678
Andre kortsiktige fordringer	9	727	1 019
Sum fordringer		60 177	57 697
Kontanter og kontantekvivalenter	8,10	25 432	11 956
Sum omløpsmidler		85 609	69 652

SUM EIENDELER		327 632	332 391

( Alle tall i NOK 1.000 )	Note	2022	2021
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Innskutt egenkapital
Aksjekapital	12, 13	55 471	54 752
Pålydende egne aksjer	13	- 1 802	- 444
Annen innskutt egenkapital	13	431 516	428 628
Sum innskutt egenkapital		485 185	482 936
Opptjent egenkapital
Udekket tap	13	- 220 741	- 189 474
Sum opptjent egenkapital		- 220 741	- 189 474
Sum egenkapital		264 444	293 462
Gjeld
Langsiktig gjeld
Langsiktige avsetninger	9	2 758	2 758
Sum langsiktig gjeld		2 758	2 758
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld	10	5 173	1 869
Skyldig offentlige avgifter		279	263
Kortsiktig gjeld til konsernselskap	10	51 501	23 023
Annen kortsiktig gjeld	9	3 478	11 016
Sum kortsiktig gjeld		60 430	36 171
Sum gjeld		63 189	38 929
SUM EGENKAPITAL OG GJELD		327 632	332 391

Signert	Signert	Signert
Mimi K. Berdal	Karl-Erik Staubo	Frode Haugli
Styrets leder	Styremedlem	Styremedlem
Signert	Signert	Signert
Åge Westbø	Vibeke Strømme	Malte Svensson
Styremedlem	Styremedlem	Styremedlem

Oslo, 23.03.2023 Styret i Goodtech ASA

Thomas Bordvik Margrethe Hauge Styremedlem Konsernsjef

Regnskap og noter ASA

Kontantstrømoppstilling Goodtech ASA

(alle tall i NOK 1.000)	Noter	2022	2021
Kontantstrømmer fra driftsaktiviteter
Årsresultat		-27 240	7 521
Justert for:
- Skattekostnad	6	0	3 108
- Avskrivninger	7	84	1 361
- Nedskrivning av aksjer	5	24 580	0
- Renteinntekter	5	250	0
- Konsernbidrag og utbytte ført som finansinntekt	5	-7 907	-436
- Kundefordringer og andre fordringer		-712	429
- Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld		2 224	-4 381
- Reversering avsetning til tap konsernfordring	4	0	-20 400
Endring avsetninger og andre tidsavgrensninger		-7 373	-774
Endring kortsiktig konsernintern fordring og gjeld	10	1 080	-1 155
Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter		-15 014	-14 727

Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
Utbetaling til investeringer i finansielle anleggsmidler	11	-4 005	-22 703
Innbetaling av konsernbidrag og utbytte	5	0	250
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter		-4 005	-22 453

Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Kjøp/salg av egne aksjer	13	-1 099	-1 082
Konserninterne fordringer og gjeld	10	-2 772	0
Endring konsernmellomværende konsernkontoordning	8	32 022	-26 362
Innbetaling fra utstedelse av aksjer	13	2 700	0
Endring i konsernintern lånefordring	10	1 645	696
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter		32 496	-26 748

Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter		13 477	-63 928
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter per 01.01	8	11 956	75 884
Effekt av valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter per 31.12	8	25 432	11 956

Regnskap og noter ASA Note 1 - Regnskapsprinsipper

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk. De mest sentrale prinsippene er beskrevet nedenfor.

Bruk av estimater

Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen under utarbeidelsen av årsregnskapet i henhold til god regnskapsskikk.

Valuta

Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på måletidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden under andre finansposter.

Kriterier for inntektsføring

Inntekt regnskapsføres når den er opptjent, altså når kravet på vederlag oppstår. Dette skjer når tjenesten ytes, i takt med at arbeidet utføres. Inntektene regnskapsføres med verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet.

Skatter

Skattekostnaden sammenstilles med ordinært resultat før skatt. Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld. Utsatt skatt er beregnet med 22 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli utnyttet.

Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til poster ført direkte mot egenkapitalen.

Klassifisering og vurdering av balanseposter

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter anskaffelsestidspunktet, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet

Varige driftsmidler

Varige driftsmidler er i balansen oppført til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte ordinære avskrivninger og nedskrivninger. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlets forventede levetid.

Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet.

Dersom gjenvinnbart beløp av driftsmiddelet er lavere enn balanseført verdi foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdien av de fremtidige kontantstrømmene som eiendelen forventes å generere.

Regnskap og noter ASA Note 1 – Regnskapsprinsipper false

Datterselskap/tilknyttet selskap/felles kontrollert virksomhet

Datterselskap, tilknyttede selskap og felles kontrollert virksomhet vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringene er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Foretatt nedskrivning reverseres når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er tilstede.

Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger fra datterselskap er inntektsført samme år som det er avsatt i givers regnskap. Overstiger utbyttet / konsernbidraget andel av opptjent resultat etter anskaffelsestidspunktet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, og utdelingene er fratrukket investeringens verdi i balansen.

Fordringer

Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for fordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.

Kontanter og kontantekvivalenter

Kontanter og kontantekvivalenter for selskapet består av kassebeholdninger, saldo på særskilte bankkontoer for selskapet samt netto innestående på konsernets konsernkontoordning. Forskjellen på netto innestående på selskapets konto i konsernets konsernkontoordning og netto innestående på konsernkontoordningen totalt for konsernet blir presentert som konserninternt mellomværende.

Kortsiktige plasseringer

Kortsiktige plasseringer (aksjer og andeler vurdert som omløpsmidler) vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi på balansedagen. Mottatt utbytte og andre utdelinger fra selskapene inntektsføres som annen finansinntekt.

Leasing

Leieavtaler vurderes som finansiell eller operasjonell leasing etter en konkret vurdering av den enkelte avtale. Driftsmidler i leieavtaler vurdert som finansiell leasing balanseføres og avskrives som ordinære driftsmidler. Avdragsdelen av leieforpliktelsen vises som langsiktig gjeld. Forpliktelsen reduseres med betalt leie etter fradrag for beregnet rentekostnad.

Ved operasjonelle leasingavtaler foretas oppføring i balansen kun i den grad det er foretatt forskuddsbetaling til utleier. Leien klassifiseres som driftskostnader, og fordeles lineært over leieperioden.

Transaksjoner med nærstående parter

Transaksjoner mellom konsernselskaper skjer til markedsmessige betingelser.

Kontantstrømoppstilling

Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet med basis i den indirekte metode. Dette innebærer at man i analysen tar utgangspunkt i enhetens årsresultat for å kunne presentere kontantstrømmer tilført fra henholdsvis ordinær drift, investeringsvirksomhet og finansieringsvirksomhet.

Regnskap og noter ASA

Note 2 – Geografisk fordeling av inntekter

Geografisk fordeling av inntekter	2022	2021

Norge	-	-
Sverige	-	-
Finland	-	-
Sum	-	-

Ingen netto inntekter i Norge.

Fra 2021 er det ingen ansatte i Goodtech ASA. Kostnader som tidligere har vært fordelt som felleskostnader og inntektsført i Goodtech ASA er fra 2021

pådratt i datterselskapet Goodtech AS og inntekter ligger i datterselskapet.

Note 3 – Lønnskostnader

Lønnskostnader	2022	2021
Lønn	1 974	1 651
Aksjebasert avlønning	907	-
Arbeidsgiveravgift	400	244
Pensjonskostnader	5	78
Andre ytelser	333	159
Sum	3 619	2 132

Lønninger inkluderer styrehonorar på 1,8 MNOK i 2022 (1,6 MNOK i 2021). Lønn til konsernsjef utbetales fra datterselskap.

Lønninger inkluderer aksjebasert avlønning for ledende ansatte i 2022 på 0,9 MNOK (ingen kostnad i 2021)

Selskapet har ingen ansatte i 2022.

For info om ytelser til styret og ledende ansatte, se note 15 i konsernregnskapet

Obligatorisk tjenestepensjon - OTP

Selskapet har ikke hatt ansatte i 2021 eller 2022. Selskapet har avsluttet OTP-avtalen i 2022. Selskapets datterselskap Goodtech AS har fortsatt OTP-avtale.

Godtgjørelse til revisor:	2022	2021

Revisjonshonorar, lovpålagte revisjonstjenester	1 627	455
Andre tjenester	92	184
Sum godtgjørelse	1 719	639

Merverdiavgift er ikke inkludert i revisjonshonoraret.

Regnskap og noter ASA Note 4 – Andre driftskostnader 4 Note 5 – Finansinntekter / finanskostnader

Andre driftskostnader	2022	2021
Reisekostnader	0	2
Salgs- og markedsføringskostnader	139	39
Fremmede tjenester o.l.	9 747	3 278
Avsetning tap på fordringer	0	-20 400
Kostnader vedr.børs, vps o.l	1 421	917
Andre driftskostnader	2 665	4 068
Sum andre driftskostnader	13 972	-12 095

Negativt beløp på andre driftskostnader i 2021 skyldes reversering av nedskrivning av tap på fordring på konsernkontoordning.

Finansinntekter	2022	2021
Mottatt konsernbidrag	7 907	186
Inntekt på investering i datterselskap	0	250
Renteinntekter innenfor konsernet	2 016	1 016
Annen renteinntekt	250	42
Andre finansinntekter	0	261
Sum	10 173	1 755
Finanskostnader	2022	2021
Rentekostnader innenfor konsernet	-1 388	-604
Nedskrivning finansielle omløpsmidler	-24 580	0
Andre rentekostnader	-400	-326
Tap ved avgang datterselskap	7 372	1 208
Andre finanskostnader	-742	-6
Sum	-19 738	272
Netto finans	-9 564	2 027

Konsernets datterselskaper inngår i morselskapets konsernkontoordning i Nordea. Rentekostnader i datterselskaper ved netto trekk betales til Goodtech ASA som står som juridisk motpart med Nordea. Goodtech ASA belastes totale rentekostnader på konsernkontoordningen.

Årets skattekostnad fordeler seg på:	2022	2021

Skatt på ikke resultatført konsernbidrag	-	-323
Endring utsatt skatt/utsatt skattefordel	-	3 431
Sum skattekostnad	-	3 108

Beregning av årets skattegrunnlag	2022	2021

Resultat før skattekostnad	-27 240	10 630
Permanente forskjeller	2 558	-17 370
Nedskrivning på aksjer	24 580	0
Resultatført konsernbidrag	-7 907	-186
Endring i midlertidige forskjeller	-7 344	-3 960
Alminnelig inntekt	-15 353	-10 886
Mottatt konsernbidrag	7 907	1 654
Årets skattegrunnlag	-7 446	-9 232

Utsatt skatt/utsatt skattefordel	2022	2021

Driftsmidler inkl. goodwill	-331	-434
Andre avsetninger for forpliktelser	2 733	10 105
Andre forskjeller	-131
Skattem. fremf. underskudd som utlignes	177 473	170 026
Underskudd til fremføring
Sum midlertidige forskjeller/Grunnlag utsatt skatt	-180 668	-180 566
Utsatt skatt
Ikke oppført usatt skattefordel	36 907	36 804
Grunnlag utsatt skattefordel	143 761	143 761
Beregnet utsatt skattefordel	39 747	39 724
Herav ikke balanseført utsatt skattefordel	8 119	8 097
Balanseført utsatt skattefordel	31 627	31 627

Regnskap og noter ASA

Note 7 – Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler

Maskiner og inventar
	2022	2021
Anskaffelseskost per 01.01	15 387	15 387
Avgang	-	-
Anskaffelseskost 31.12	15 387	15 387

Akkumulerte avskrivninger 31.12.	-15 385	-15 301
Balanseført pr. 31.12	2	86

Årets avskrivninger	84	1 361

Økonomisk levetid		3-10 år
Avskrivningsplan		Lineær

Vesentlige leieavtaler

Goodtech ASA leier kontorlokaler i Innspurten 15 på Helsfyr. Kontorlokalene er fremleiet av datterselskapet Goodtech AS.

Regnskap og noter ASA

Note 8 – Kontanter og kontantekvivalenter

	2022	2021

Innskudd/trekk innenfor konsernkonto, datterselskapers saldo	13 851	-18 171
Innskudd/trekk innenfor konsernkonto, morselskapets saldo	11 231	29 943
Sum innskudd innenfor konsernkonto	25 082	11 772
Bankinnskudd utenfor konsernkonto	350	184
Sum	25 432	11 956
Sum kontanter og kontantekvivalenter som presentert i balansen	25 432	11 956

	Innskudd/trekk i	Bankinnskudd u. Konsernkonto i
Beløp i valuta, konsernkontoordningen	valuta	valuta	TNOK
TNOK	62 832	350	63 182
TEUR	-3 773	0	-39 722
TSEK	-5 040	0	-4 764
TUSD	683	0	6 737
TNOK	25 082	350	25 432

De enkelte datterselskapers innskudd/trekk innenfor konsernkontoordningen er klassifisert som hhv. fordringer på konsernselskap og kortsiktig gjeld til konsernselskap i balanseoppstillingen. Beløpene er nettet per datterselskap. Goodtech ASA sitt innskudd/trekk innen konsernkontordningen er nettet og presentert som kontanter. Goodtech ASA har per 31.12.2022 innskudd i NOK, SEK og USD på konsernkontoordningen, og trekk i EUR. Trekk i EUR utgjør 1.412 TEUR.

Av betalingsmidlene i selskapet er 0,2 mill. kroner bundet til skyldig skattetrekk. Tilsvarende per 31.12 i fjor var 0,2 mill. kroner

Se note 19 i konsernet for beskrivelse av konsernkonto-ordningen.

Regnskap og noter ASA Note 9 – Fordringer og gjeld

Fordringer	2022	2021
Fordringer på konsernselskap	59 450	56 678
Andre kortsiktige fordringer	727	1 019
Sum	60 177	57 697


Langsiktig gjeld	2022	2021

Avsetninger i forbindelse med kjøp av datter	2 758	2 758
Sum	2 758	2 758

Kortsiktig gjeld	2022	2021
Kortsiktig gjeld konsern	51 501	23 023
Leverandørgjeld	5 173	1 869
Skyldig lønn og feriepenger	0	0
Påløpte kostnader	456	911
Skyldig offentlige avgifter	279	263
Avsetninger	3 021	10 105
Sum	60 430	36 171

Avsetninger TNOK 3 021 (2021: TNOK 10.105) gjelder skjønnsmessig avsetning for morselskapsgarantier knyttet til opphørt virksomhet.

Goodtech ASA har stilt garantier for lån, driftfasiliteter og prosjektgarantier for tidligere GEAB som meldte oppbud i 2019. Konkursboet til GEAB er ikke gjort opp pr dato for avleggelse av årsregnskapet. Viser til note 2 i konsernregnskapet.

Regnskap og noter ASA

Note 10 – Mellomværende med selskap i samme konsern

Fordringer	2022	2021

Lån til foretak i samme konsern	2 459	4 104
Andre kortsiktige fordringer konsern	59 450	56 678
Sum	61 909	60 782
Annen kortsiktig gjeld	2022	2021
Leverandørgjeld innen konsern	2 486	1 406
Annen kortsiktig gjeld konsern	51 501	23 023
Sum	53 986	24 429

Fordelt per selskap:

Konsernkontoordning	Innskudd	Trekk
Goodtech AS	51 501	0
Goodtech Environmental Solutions AB		-30 821
Goodtech Solutions AB	0	-6 735
Sum	51 501	-37 556

Lån til Goodtech Solutions AB er konvertert til egenkapital for Goodtech Solutions AB som et aksjeeiertilskudd i 2023.

Lån til foretak i samme konsern består av:

Goodtech Solutions AB	(3 mnd Stibor + 1%)	2 459	2 540
Goodtech Solutions Manufactoring AB (ikke datterselskap per 31.12.2022)		0	1 564

Lånene forfaller til betaling 30 dager etter påkrav fra långiver, og er klassifisert som langsiktig fordring.

Lånebetingelsene er basert på markedsmessige vilkår. Øvrig mellomværende mellom konsernselskaper vedrører hovedsakelig kjøp og salg av varer og tjenester og innskudd på konsernkontoordningen. Konsernets datterselskaper inngår i morselskapets konsernkontoordning i Nordea. Per 31.12.22 hadde datterselskapene innskudd på konsernkonto på totalt 13,9 MNOK (2021: trekk 18,1 MNOK).

I balansen er innskudd og trekk presentert som hhv. kortsiktig gjeld og kortsiktig fordring.

Tidligere datterselskap Goodtech Recovery Technology AS har hatt trekk på konsernkontoordning som per 31.12.20 var nedskrevet med 20,4 MNOK i balansen Goodtech Recovery Technology AS ble i 2021 fusjonert inn i Goodtech AS. Goodtech AS hadde per 31.12.21 netto positivt beløp på konsernkontoordningen.

Grunnlaget for nedskrivning er derfor ikke lengre til stede per 31.12.21. Nedskrivningen er følgelig reversert i 2021 med tilhørende betydelig positiv resultateffekt i 2021.

Regnskap og noter ASA Note 11 – Datterselskap

Selskap	Kontor	Eierandel	Stemmeandel	Anskaffelses- kost	Akk. nedskrivninger	Balanseført verdi pr. 31.12

Goodtech AS	Norge	100 %	100 %	183 994		183 994
Goodtech Solutions AB	Sverige	100 %	100 %	82 770	-65 013	17 757
Goodtech Environmental Solutions AB	Finland	100 %	100 %	30 671	-26 278	4 393
Sum				297 435	-91 291	206 144

Avanti Engineering AS er fusjonert inn i Goodtech AS med virkning 01.01.2022.

Goodtech Environmental Solutions AB er oppført som et datterselskap per 31.12.2022, og er klassifisert som virksomhet holdt for salg i konsern.

Aksjer i Goodtech Environmental Solutions AB er nedskrevet med 22,8 MNOK i 2022

Neuron Solution AS og Goodtech Electro AS er regnskapsført i investering i tilknyttet selskap. Neuron Solution AS fra og med 01.10.2022

og Goodtech Electro AS fra 01.07.2022.

Investeringer i tilknyttete selskaper er bokført til kostpris på 1,78 MNOK.

For ytterligere informasjon, se note 31 i konsernregnskapet.

Nedskriving av finansielle anleggsmidler - investering i datterselskap

Goodtech ASA gjennomfører minst en årlig testing av verdifall av investeringer i datterselskaper. Dersom det er indikatorer på at verdiene av eiendelene ikke lenger er gjenvinnbare, vil det straks bli foretatt verdifallstest for å sjekke om eiendelene fortsatt kan forsvare sine regnskapsførte verdier. Dersom nye estimater konkluderer med at verdiene ikke lenger er gjenvinnbare, foretas nedskrivning av eiendelene til gjenvinnbart beløp, det høyeste av netto salgsverdi og bruksverdi (neddiskontert kontantstrøm).

Viser til note 14 i konsernregnskapet for ytterligere informasjon til forutsetninger brukt i beregning av anslått gjennvinnbar verdi.

Note 12 – Aksjekapital

For informasjon om aksjekapital / aksjonærer i selskapet /egne aksjer, se note 24 i konsernregnskapet.

Regnskap og noter ASA Note 13 – Egenkapital

	Aksjekapital	Egne aksjer	Annen innskutt	Udekket	Sum
			egenkapital	tap
Egenkapital per 1.1	54 752	-444	428 628	-189 474	293 462
Årsresultat	-	-	-	-27 239	-27 239
Kjøp/salg egne aksjer	-	-1 357	-	-4 028	-5 385
Utstedelse av aksjer	719	-	1 981	-	2 700
Aksjebasert avlønning	-	-	907	-	907
Egenkapital per 31.12	55 470	-1 802	431 516	-220 741	264 444

Note 14 – Pantstillelser og garantier

Konsernets datterselskaper inngår i morselskapets konsernkontoordning i Nordea. Konsernets innskudd under konsernkontoordningen per 31.12.2022 utgjør 25,0 MNOK. Datterselskapenes mellomværender med morselskapet under konsernkontoordningen fremgår av note 10. For nærmere informasjon om konsernets lån og kredittrammer, se note 20 i konsernregnskapet.

Goodtech ASA har garantirammer hos bank og garantiinstitutter som også benyttes av datterselskapene. Totale garantirammer er ca 96 MNOK, hvor 65,3 MNOK er opptrukket per 31.12.2022.

Goodtech ASA stiller i tillegg fra tid til annen garantier på vegne av datterselskaper ovenfor kunder og leverandører som ledd i ordinær drift. Per 31/12/2022 utgjør utstedt morselskapsgarantier 33,3 MNOK. kroner.

Goodtech ASA har stilt garantier for driftsfasiliteter og prosjektgarantier for tidligere GEAB, jfr note 9.

Goodtech ASA har stilt kausjon inntil 160 MNOK. overfor Nordea Finland (Åland) for Goodtech Environmental Solutions ABs totale bankengasjement.

For sikkerhetsstillelser og garantier se note 20 i konsernregnskapet.

Regnskap og noter ASA Note 15 – Finansiell risiko

Selskapet benytter seg ikke av finansielle instrumenter i forbindelse med styringen av finansiell risiko.

Renterisiko

Renterisiko oppstår på kort og mellomlang sikt som et resultat av at selskapets gjeld har flytende rente.

Valutarisiko

Utvikling i valutakurser innebærer lav risiko for selskapet. Selskapets har noe utlån til konsernselskaper i svenske kroner, og er noe eksponert for valutakursendringer, knyttet til EUR, SEK og USD på bankkontoer.

Note 16 – Nærstående parter

Kjøp og salg av varer og tjenester mellom konsernselskaper og nærstående parter er basert på markedsmessige betingelser. Lån mellom selskaper er gitt på markedsmessige betingelser.

Lån mellom selskaper er nærmere omtalt i note 10.

Det er utbetalt godtgjørelse fra morselskapet til nærstående utenom konsernselskaper og ansatte i 2022. Viser til note 28 i konsernregnskapet for oversikt over transaksjoner med nærstående parter.

Note 17 – Hendelser etter balansedagen

Det er ikke skjedd vesentlige hendelser etter balansedagen og frem til avleggelse av regnskapet som har påvirket selskapets økonomiske stilling i vesentlig grad, og som burde vært reflektert i det avlagte regnskapet.

Viser til note 29 i konsernregnskapet for oversikt over hendelser etter balansedagen i konsern.

AI Terminal

Goodtech

3609_10-k_2023-04-03_4c371255-399a-43fb-bc15-b209e2af8caf.pdf

1

Dette er Goodtech

2

Bærekraft i alt vi gjør

3

Eierstyring og selskapsledelse

Regnskap og noter | Konsern

Regnskap og noter | Goodtech ASA

Revisor

Dette er Goodtech

2022 - et år med vekst og fokus på kjerne | Strategisk re-posisjonering og organisk vekst

Konsernsjefen har ordet (2/3) 2022 - et år med vekst og fokus på kjerneaktivitet | Strategisk re-posisjonering og organisk vekst

Konsernsjefen har ordet (2/3) 2022 - et år med vekst og spisset fokus | Strategisk re-posisjonering og organisk vekst

Fortsettelse fra forrige side

Vår virksomhet Våre kjerneområder |Et spisset Goodtech for neste generasjons industrileveranser 1

Vår virksomhet Våre kjerneområder |Bransjeekspertise i de fleste industri- og produksjonsnisjer 1

Vår virksomhet Våre kjerneområder |Partnere i sentrum av vår forretningsmodell – unik posisjon hos teknologileverandørene 1

Vår virksomhet

Våre kjerneområder | Goodtech tar ansvar for prosjektgjennomføringen – fra idé til ettermarked 1

Vår virksomhet Våre kjerneområder | Goodtech tar ansvar for prosjektgjennomføringen – fra idé til ettermarked 1

Nøkkeltall Organisk vekst i et konsern i endring

EBITDA | MNOK*

Merk!

Nøkkeltall Definisjoner av finansielle nøkkeltall

25% vekst i ordrebok i videreført virksomhet år-over-år | Godt utgangspunkt for 2023

25% vekst i ordrebok i videreført virksomhet år-over-år | Godt utgangspunkt for 2023

Goodtech bidrar til å bringe produksjon hjem igjen | Konkurransekraft som en tjeneste 1

Bærekraft i alt vi gjør

Bærekraft, samfunnsansvar og kvalitetsledelse i Goodtech

Bærekraft og samfunnsansvar

Kvalitetsledelse

Redegjørelse for samfunnsansvar Helse, miljø og sikkerhet i Goodtech

Konsernsjef Margrethe Hauge

H1-tilfeller

Sykefravær

Helse, miljø og sikkerhet i Goodtech

Sykefravær

Redegjørelse for samfunnsansvar Etikk, likestilling og mangfold i Goodtech (1/2)

Etikk, likestilling og mangfold

«Helse, miljø og sikkerhet skal være en integrert del av Goodtech sin forretningsdrift»

Etikk, likestilling og mangfold i Goodtech (2/2)

Vår likestillingspolicy

Likestilling, mangfold og inkludering i Goodtech

arbeidshverdagen» Trakassering og trusler

Hvordan vi jobber med dette i Goodtech:

Samfunnsansvar og menneskerettigheter

Redegjørelse for samfunnsansvar Bærekraft i Goodtech

Redegjørelse for samfunnsansvar

Bærekraft i Goodtech | Mer enn bare oss selv - et verdikjedeperspektiv 2

Formål med Goodtech sin involvering

Styrets årsberetning 2022 (1/6) Årsberetning 2022

1 Virksomheten

2 Strategisk re-posisjonering gjennom året

3 Konsernets virksomhet

4 Digitalisering og teknologiutvikling

5 Robust kapitalstruktur og spennende tider fremover

6 Aksje- og aksjonærforhold

7 Personale, arbeidsmiljø og sikkerhet

8 Etiske retningslinjer og compliance

9 Bærekraft og samfunnsansvar

10 Coronavirus (COVID19) og komponentsituasjon

11 Risikofaktorer og risikostyring

12 Eierstyring og selskapsledelse

13 Redegjørelse for årsregnskapet

14 Årets resultat i konsernet og morselskapet Goodtech ASA

15 Hendelser etter årets utløp

16 Konsernets fremtidige utvikling

Styret i Goodtech ASA, Oslo 02.04.2023

Eierstyring og selskapsledelse

Eierstyring og selskapsledelse Erklæring fra styret og konsernsjef

Etter vår beste overbevisning

Eierstyring og selskapsledelse Styret

Eierstyring og selskapsledelse Konsernledelsen

Eierstyring og selskapsledelse Aksjonærinformasjon

Aksjekapital

Aksjonærstruktur

Eierstyring og selskapsledelse Aksjonærinformasjon 3

Vår virksomhet Våre kjerneområder ^|Et spisset Goodtech for neste generasjons industrileveranser 1

Vår virksomhet Våre kjerneområder ^|Bransjeekspertise i de fleste industri- og produksjonsnisjer 1

Vår virksomhet Våre kjerneområder ^|Partnere i sentrum av vår forretningsmodell – unik posisjon hos teknologileverandørene 1

Vår virksomhet Våre kjerneområder ^| Goodtech tar ansvar for prosjektgjennomføringen – fra idé til ettermarked 1

**Resultatregnskap Goodtech konsern (omarbeidet*)**

**Konsolidert totalresultat (omarbeidet*)**