Interim / Quarterly Report • Sep 3, 2012
Interim / Quarterly Report
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Glintt – Global Intelligent Technologies, S.A. / Sociedade
Beloura Office Park, Ed. 10 Qta da Beloura, 2710-693 Sintra Portugal
Capital Social: €86.962.868 Matrícula na C.R.C. de Sintra Pessoa Colectiva nº 503.541.320
| | Relatório de Gestão…………………………………………………………………………………………………3 | |
|---|---|---|
| |
Declaração dos Responsáveis sobre a conformidade da Informação financeira apresentada………………………………………………………………….………9 |
|
| | Anexo ao Relatório de Gestão……………………………………………………………………………10 | |
| | Demonstração da Posição Financeira Consolidada………………………………………….….12 | |
| | Demonstração dos Resultados Consolidados…………………………………………………………13 | |
| | Demonstração Consolidada do Rendimento Integral……………………………………………….13 | |
| | Demonstração das Alterações do Capital Próprio ………………….……………………………….14 | |
| | Demonstração dos Fluxos de Caixa Consolidados……………………………………………………15 | |
| | Notas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Intercalares…………16 |
Relatório de Gestão
1º Semestre de 2012
No primeiro semestre de 2012, e apesar do contexto macroeconómico fortemente desfavorável que o país continua a atravessar, a Glintt conseguiu gerir a contração da atividade doméstica tendo o volume de negócios registado uma redução de apenas 6% relativamente a igual período em 2011.
A evolução do mix de negócios da Glintt durante o primeiro semestre de 2012 reflete, por um lado, algum atraso nas decisões de contratação de serviços profissionais de IT por parte dos seus clientes e, por outro, a aposta em novas soluções de negócio, com uma componente mista de produtos e serviços, vocacionadas para utilização eficiente de recursos por parte dos seus clientes, uma necessidade cada vez mais premente tendo em conta o contexto atual.
O Resultado Operacional Bruto (EBITDA) subiu 7% face a igual período de 2011, cifrando-se nos 3,7 Milhões € e a margem operacional bruta (Margem EBITDA) também evoluiu favoravelmente, tendo alcançado os 8,1%. Estes resultados refletem a eficácia das medidas definidas e implementadas pela Glintt com vista à preservação e ao aumento da rentabilidade.
Com efeito, a preocupação para com a utilização racional e eficiente dos recursos tem sido uma constante, tendo a Glintt vindo a promover, desde 2011, uma substituição eficiente de recursos externos (subcontratações) por recursos internos, o que resultou num decréscimo de 5% do montante global destas duas rubricas.
A continuação do esforço de melhoria da rentabilidade operacional é também visível ao nível dos fornecimentos e serviços externos, onde se registou no primeiro semestre de 2012 uma redução de 7% comparativamente com igual período em 2011.
No primeiro semestre de 2012, os resultados líquidos da Glintt ascenderam a 623 mil €, o que representa, face ao período homólogo de 2011, um crescimento de 2%.
Os ganhos de rentabilidade e eficiência obtidos na componente operacional não são inteiramente visíveis ao nível dos resultados líquidos uma vez que houve um crescimento de 47% dos custos financeiros (cerca de 550 mil €) face a igual período do ano de 2011.
A Glintt continua a ter uma boa estrutura de capitais para fazer face aos seus compromissos financeiros, tal como se pode verificar abaixo pela evolução do seu rácio de autonomia financeira.
O período em análise ficou marcado pela ocorrência dos seguintes factos:
Em 17 de abril, a Glintt informou os Senhores Acionistas e o Mercado do seguinte:
Na presente data, foi aprovado, pelos Conselhos de Administração da Glintt GIT, da Glintt – Technology Enabled Services, S.A. (Glintt TES) e da Glintt ITC – Information Technology Consullting, S.A. (Glintt ITC), o Projecto de Cisão-Fusão e de Fusão por Incorporação, nos termos do qual se prevê:
Estas operações inserem-se no âmbito da decisão estratégica, tomada no ano de 2011, de organizar a Glintt em torno de quatro grandes áreas de negócio – Glintt Farma, Glintt Consulting & Services, Glintt Products e Glintt Energy – nos termos oportunamente comunicados ao Mercado.
Em resultado de tais operações, a Glintt GIT deixará de ter a natureza de sociedade gestora de participações sociais e passará a desenvolver diretamente a atividade de consultoria provinda (i) da cisão da unidade económica da Consultoria da Glintt TES e, bem assim, (ii) da Glintt ITC.
Assim, com a aprovação daquelas operações pela Assembleia Geral serão igualmente aprovadas as alterações estatutárias necessárias, designadamente a alteração do objeto social e da denominação social da Glintt GIT, nos termos previstos no Projeto.
Não haverá lugar a qualquer alteração do capital social da Glintt GIT (designadamente aumento do capital ou relações de troca), salvo a modificação do Código ISIN das ações representativas do capital da Glintt GIT, decorrente da alteração da sua denominação e objeto.
Uma vez concluídas estas operações, a atividade da Glintt TES ficará focada no desenvolvimento de soluções e em outras atividades que integram produtos (Glintt Products) e a Glintt GIT passará a concentrar a atividade de consultoria do Grupo (Glintt Consulting & Services).
A aprovação de tais operações implica que a Sociedade (ou seja, a actual Glintt – Global Intelligent Technologies, SGPS, S.A., Sociedade Aberta) deixe de ter a natureza de sociedade gestora de participações sociais e passe a desenvolver diretamente a atividade de consultoria com as consequentes e seguintes alterações aos Estatutos da Sociedade:
Durante o primeiro semestre de 2012, não houve alterações ao perímetro de consolidação do Grupo.
Durante o primeiro semestre de 2012 não foram transacionadas Ações Próprias.
Não foram concedidas quaisquer autorizações para a realização de negócios entre a sociedade e os seus Administradores durante o primeiro semestre de 2012.
A sociedade não tem sucursais.
Durante o segundo trimestre de 2012, o comportamento da economia portuguesa revelou-se uma vez mais desfavorável ao desenvolvimento económico do Grupo, com impacto não só no nível de confiança dos principais agentes económicos, como também e em particular, na situação económica e financeira de clientes estratégicos, em especial no sector da Saúde.
Este facto vem uma vez mais reforçar o posicionamento da Glintt relativamente às principais linhas de orientação estratégica nomeadamente o desenvolvimento e a consolidação da internacionalização de forma seletiva, quer em termos geográficos (Angola, Europa Central e América Latina) quer em termos da oferta de produtos e serviços (consultoria, software bodyshopping). Em paralelo, e seguindo a estratégia de reestruturação e otimização das suas
linhas de oferta, a Glintt irá continuar a investir de forma enfocada no desenvolvimento de novos produtos e serviços procurando assim garantir um reforço do posicionamento competitivo e o crescimento sustentado a médio e longo prazo
Por outro lado, a eficiência, a racionalização de custos e a rentabilidade permanecerão um dos objetivos centrais da Glintt em linha com o que tem vindo a ser feito com sucesso desde o início de 2011.
Para o ano de 2012, a expectativa da Glintt é obter um volume de negócios e um EBITDA em linha com os valores de 2011, mas com um maior contributo da componente internacional.
De acordo com o disposto na alínea c) do nº 1 do artigo 246º do Código dos Valores Mobiliários, os membros do Conselho de Administração da Glintt – Global Intelligent Technologies, S.A. declaram que, tanto quanto é do seu conhecimento, a informação constante do relatório de gestão intercalar e das demonstrações financeiras do primeiro semestre de 2012 foi elaborada em conformidade com as normas contabilísticas aplicáveis, dando uma imagem verdadeira e apropriada do activo e do passivo, da situação financeira e dos resultados da emitente Glintt e das empresas incluídas no perímetro da consolidação, bem como que o relatório de gestão intercalar contém as indicações exigidas no nº 2 do mesmo artigo e expõe fielmente a evolução dos negócios, do desempenho e da posição da emitente Glintt e das empresas incluídas no perímetro da consolidação e uma descrição dos principais riscos e incertezas com que se defrontam.
Sintra, 30 de agosto de 2012
João Cordeiro (Presidente do Conselho de Administração)
Manuel Mira Godinho (Presidente da Comissão Executiva)
Luís Cocco (Administrador Executivo)
Luís Gameiro da Silva (Administrador Executivo)
Alexandre Gomes (Administrador Executivo)
Abel Mesquita (Administrador)
Pedro Inácio (Administrador)
Vítor Segurado (Administrador)
Carlos Lacerda (Administrador)
Joaquim Goes (Administrador)
Participação dos Membros dos Órgãos de Administração e Fiscalização na Sociedade e em Sociedades em relação de domínio ou de grupo (Artigo 447º do Código das Sociedades Comerciais) e Transacções de Dirigentes (nº 7 do Artigo 14º do Regulamento da CMVM)
| Conselho de Administração | Nº Títulos 31-Dez-11 |
Nº Títulos 30-Jun-12 |
Aquisições | Alienações | Preço Unit.€ | Data |
|---|---|---|---|---|---|---|
| João Carlos Lombo da Silva Cordeiro | 168.066 | 168.066 | - | - | - | - |
| Joaquim Anibal Brito Freixial de Goes | - | - | - | - | - | - |
| Vítor Manuel Lopes Segurado | - | - | - | - | - | - |
| Manuel Mira Godinho | - | 166.000 | (a) | - | - | - |
| Luís Paulo Reis Cocco | - | - | - | - | - | - |
| Alexandre Gomes | - | 50.000 | (b) | - | - | - |
| Luis Gameiro da Silva | 3.300 | 3.300 | - | - | - | - |
| Abel Bernardino Teixeira Mesquita | - | - | - | - | - | - |
| Pedro Manuel de Barros Inácio | 15 | 15 | - | - | - | - |
| Carlos Filipe P. G. Correia de Lacerda | - | - | - | - | - | - |
| Conselho Fiscal | Nº Títulos 31-Dez-11 |
Nº Títulos 30-Jun-12 |
Aquisições | Alienações | Preço Unit.€ | Data |
| Luís Manuel Pereira da Silva | - | - | - | - | - | - |
| João Gaspar Lopes Ribeiro | - | - | - | - | - | - |
| Carlos Manuel Charneca Moleirinho Grenha | - | - | - | - | - | - |
| Nº Títulos | Nº Títulos | |||||
| Quadros Dirigentes | 31-Dez-11 | 30-Jun-12 | Aquisições | Alienações | Preço Unit.€ | Data |
| Jorge Manuel Vicente Rodrigues Fróis | 5.000 | 5.000 | - | - | - | - |
| Detalhe das aquisições de ações: | Aquisições | Preço Unit.€ | Data |
|---|---|---|---|
| (a) Manuel Mira Godinho | 6.330 | 0,13 02-04-2012 | |
| 23.670 | 0,13 03-04-2012 | ||
| 20.000 | 0,14 03-04-2012 | ||
| 20.000 | 0,13 10-04-2012 | ||
| 30.000 | 0,12 13-04-2012 | ||
| 10.000 | 0,11 03-05-2012 | ||
| 3.554 | 0,11 04-05-2012 | ||
| 6.446 | 0,11 04-05-2012 | ||
| 10.000 | 0,11 04-05-2012 | ||
| 200 | 0,11 07-05-2012 | ||
| 4.000 | 0,11 07-05-2012 | ||
| 3.000 | 0,11 07-05-2012 | ||
| 2.550 | 0,11 07-05-2012 | ||
| 11 | 0,11 07-05-2012 | ||
| 239 | 0,11 09-05-2012 | ||
| 2.211 | 0,11 09-05-2012 | ||
| 250 | 0,11 09-05-2012 | ||
| 7.539 | 0,11 09-05-2012 | ||
| 10.000 | 0,11 09-05-2012 | ||
| 6.000 | 0,1 24-05-2012 | ||
| 166.000 | |||
| (b) Alexandre Gomes | 25.000 | 0,13 12-04-2012 | |
| 11.100 | 0,12 12-04-2012 | ||
| 1.000 | 0,12 13-04-2012 | ||
| 12.900 | 0,13 13-04-2012 | ||
| 50.000 |
Para efeitos da alínea c) do nº 1 do artigo 9º do Regulamento 5/2008 da CMVM, apresenta-se a lista de titulares de participações qualificadas comunicadas à Sociedade até 30 de Junho de 2012 e calculadas nos termos do artigo 20º do Código dos Valores Mobiliários.
| Accionistas | Nº de acções |
% do capital |
% dos direitos de voto |
|---|---|---|---|
| Farminveste 3 – Gestão Part., SGPS, Lda (a) | 43.246.620 | 49,73% | 49,94% |
| José Ribeiro Gomes | 2.600.000 | 2,98% | 2,98% |
(a) De acordo com o comunicado a 9 de Abril de 2010, a "Farminveste 3 – Gestão de Participações, SGPS, Lda." (Farminveste) detém directamente 49,73% do capital social e direitos de voto da Glintt. Em acréscimo, o Dr. João Carlos Lombo da Silva Cordeiro, membro do Conselho de Gerência da Farminveste, e o Dr. João Gonçalves da Silveira, membro do Conselho de Administração da Farminveste – Investimentos, Participações e Gestão, S.A. ("Farminveste,S.A.") – sociedade dominante da Farminveste – detêm, respectivamente, 0,19% e 0,02% do capital social e dos direitos de voto da Glintt. Com efeito, nos termos e para os efeitos das alíneas b), d) e i) do n.º 1 do Artigo 20.º do Código de Valores Mobiliários, são imputáveis à Farminveste, à Farminveste, S.A. e à Associação Nacional das Farmácias, na qualidade de entidade dominante das referidas sociedades, 49,94% dos direitos de voto na Glintt.
| (valores em euros) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30-Jun-12 | 31-Dez-11 | Variação (%) | ||
| ACTIVO | ||||
| Não corrente | ||||
| Activos fixos tangíveis | 7 | 3.540.303 | 3.741.666 | -5,38% |
| Goodwill | 9 | 119.565.085 | 119.565.085 | 0,00% |
| Activos fixos Intangíveis | 8 | 34.766.864 | 34.071.406 | 2,04% |
| Outros Investimentos Financeiros | 10 | 47.500 | 47.500 | 0,00% |
| Activos por Impostos Diferidos | 11 | 2.524.726 | 1.650.826 | 52,94% |
| 160.444.478 | 159.076.483 | 0,86% | ||
| Corrente | ||||
| Inventários | 12 | 4.878.924 | 3.574.502 | 36,49% |
| Contas a receber de clientes e outros devedores | 13 | 40.701.082 | 42.697.168 | -4,67% |
| Caixa e equivalentes de caixa | 15 | 2.360.066 | 4.166.266 | -43,35% |
| Acréscimos e diferimentos activos | 14 | 14.521.175 | 7.984.082 | 81,88% |
| 62.461.247 | 58.422.018 | 6,91% | ||
| Total do Activo | 222.905.725 | 217.498.502 | 2,49% | |
| CAPITAL PRÓPRIO | ||||
| Capital e reservas atribuíveis aos detentores do capital | ||||
| Capital social | 16 | 86.962.868 | 86.962.868 | 0,00% |
| Prémios de emissão | 16 | 10.255.221 | 10.255.221 | 0,00% |
| Acções Próprias | - | - | - | |
| Outras reservas | 17 | 10.161.284 | 9.737.325 | 4,35% |
| Reservas de conversão cambial | 17 | (255.058) | (318.007) | -19,79% |
| Resultados retidos de exercícios anteriores | 17 | 9.827.078 | 9.195.234 | 6,87% |
| Resultados retidos no exercício | 17 | 623.013 | 1.058.102 | -41,12% |
| Capital Próprio atribuível a accionistas | 117.574.406 | 116.890.743 | 0,58% | |
| Interesses que não controlam | 17 | 75.030 | 153.169 | -51,02% |
| Total do Capital Próprio | 117.649.436 | 117.043.912 | 0,52% | |
| PASSIVO | ||||
| Não corrente | ||||
| Empréstimos | 20 | 22.786.512 | 25.867.422 | -11,91% |
| Passivos por Impostos Diferidos | 21 | 9.546.459 | 9.578.601 | -0,34% |
| 32.332.971 | 35.446.023 | -8,78% | ||
| Corrente | ||||
| Contas a pagar a fornecedores e outros credores | 18 | 17.271.542 | 16.337.116 | 5,72% |
| Empréstimos | 20 | 30.393.251 | 32.081.024 | -5,26% |
| Provisões para outros passivos e encargos | 22 | 419.800 | 419.800 | 0,00% |
| Acréscimos e diferimentos passivos | 19 | 24.838.725 | 16.170.626 | 53,60% |
| 72.923.318 | 65.008.566 | 12,17% | ||
| Total do Passivo | 105.256.289 | 100.454.589 | 4,78% | |
| Total do Capital Próprio e Passivo | 222.905.725 | 217.498.502 | 2,49% |
A ADMINISTRAÇÃO
(valores em euros)
| Jun-12 | Jun-11 | Variação | Variação (%) | Abr12-Jun12 Abr11-Jun11 | Variação 1 Variação 1 (%) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vendas | 10.691.097 | 10.631.498 | 59.599 | 1% | 5.017.864 | 5.651.235 | (633.371) | -11% | |
| Prestação de serviços | 34.404.772 | 37.153.063 | (2.748.291) | -7% | 16.955.028 | 18.509.018 | (1.553.990) | -8% | |
| Total das Vendas e Prestação de Serviços | 45.095.869 | 47.784.561 | (2.688.692) | -6% | 21.972.892 | 24.160.253 | (2.187.362) | -9% | |
| Custo das vendas | (7.393.281) | (7.962.465) | 569.184 | -7% | (3.423.564) | (4.389.566) | 966.001 | -22% | |
| Subcontratos | (8.288.524) | (10.324.740) | 2.036.216 | -20% | (4.039.153) | (5.098.666) | 1.059.512 | -21% | |
| Margem Bruta | 29.414.064 | 29.497.356 | (83.292) | 0% | 14.510.174 | 14.672.022 | (161.848) | -1% | |
| Fornecimentos e serviços externos | 23 | (6.197.007) | (6.642.970) | 445.963 | -7% | (3.139.427) | (3.370.761) | 231.333 | -7% |
| Custos com pessoal | 24 | (20.250.083) | (19.839.681) | (410.402) | 2% | (9.831.385) | (9.725.715) | (105.670) | 1% |
| Outros ganhos e perdas - líquidas | 25 | 691.773 | 402.469 | 289.304 | 72% | 233.318 | 195.339 | 37.979 | 19% |
| Resultado operacional bruto | 3.658.748 | 3.417.175 | 241.573 | 7% | 1.772.680 | 1.770.885 | 1.794 | 0% | |
| Depreciações e amortizações | 26 | (718.971) | (694.079) | (24.892) | 4% | (364.175) | (372.856) | 8.680 | -2% |
| Provisões | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Perdas por imparidade | 27 | (250.000) | (136.757) | (113.243) | 83% | (125.000) | (136.757) | 11.757 | -9% |
| Resultado operacional | 2.689.777 | 2.586.338 | 103.438 | 4% | 1.283.504 | 1.261.272 | 22.232 | 2% | |
| Resultados financeiros | 28 | (1.710.619) | (1.167.130) | (543.488) | 47% | (793.765) | (588.006) | (205.759) | 35% |
| Ganhos em empresas do grupo | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Resultados antes de impostos e antes de | |||||||||
| alienação de operações descontinuadas | 979.158 | 1.419.208 | (440.050) | -31% | 489.740 | 673.267 | (183.527) | -27% | |
| Imposto sobre lucros | 29 | (316.753) | (760.956) | 444.203 | -58% | (116.116) | (301.311) | 185.196 | -61% |
| Resultados depois de impostos e antes de | |||||||||
| alienação de operações descontinuadas | 662.405 | 658.252 | 4.153 | 1% | 373.624 | 371.955 | 1.669 | 0% | |
| Perdas com operações descontinuadas | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Resultado antes dos interesses que não controlam | 662.405 | 658.252 | 4.153 | 1% | 373.624 | 371.955 | 1.669 | 0% | |
| Resultado atribuível a interesses que não controlam | 39.391 | 49.962 | (10.571) | -21% | 18.534 | 29.701 | (11.166) | -38% | |
| Resultado líquido do exercício | 623.013 | 608.289 | 14.724 | 2% | 355.090 | 342.255 | 12.835 | 4% | |
| Resultados por acção (eur) | |||||||||
| Resultados básicos | 30 | 0,007 | 0,007 |
Resultados diluídos 30 0,007 0,007
| Jun-12 | Jun-11 | Abr12-Jun-12 | Abr11-Jun-11 | |
|---|---|---|---|---|
| Resultado Líquido do Período (Antes de Interesses Minoritários) | 662.405 | 658.252 | 373.624 | 371.955 |
| Diferenças de conversão cambial (IAS 21) | 62.949 | 0 | 62.949 | 0 |
| Rendimento reconhecido directamente no capital próprio | 62.949 | 0 | 62.949 | 0 |
| Rendimento Integral do período | 725.354 | 658.252 | 436.573 | 371.955 |
| Atribuível aos acionistas | 685.962 | 608.289 | 418.039 | 342.255 |
| Atribuível aos Interesses que não controlam | 39.392 | 49.963 | 18.534 | 29.700 |
| (valores em euros) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Atribuível a detentores do capital | |||||||
| Prémios de | Reservas | Interesses | |||||
| emissão de | Outras | Conversão | Resultados | que não | Total Capital | ||
| Capital social | acções | reservas | Cambial | retidos | controlam | Próprio | |
| Saldo em 1 de Janeiro de 2011 | 86.962.868 | 10.255.221 | 7.630.953 | - | 11.302.524 | 373.467 | 116.525.033 |
| Aplicação resultado exercício anterior | - | - | 1.953.317 | - | (1.953.317) | - | - |
| Out. ganhos /perdas reconh. direct. no capital próprio | - | - | - | - | (917) | (338.250) | (339.167) |
| Resultado integral do 1º semestre | - | - | - | - | 608.289 | 49.962 | 658.251 |
| Saldo em 30 de Junho de 2011 | 86.962.868 | 10.255.221 | 9.584.270 | - | 9.956.579 | 85.179 | 116.844.117 |
| Saldo em 1 de Janeiro de 2012 | 86.962.868 | 10.255.221 | 9.737.325 | (318.007) | 10.253.336 | 153.169 | 117.043.912 |
| Aplicação resultado exercício anterior | - | - | 423.959 | - | (423.959) | - | - |
| Out. ganhos /perdas reconh. direct. no capital próprio | - | - | - | 62.949 | (2.299) | (117.531) | (56.881) |
| Resultado integral do 1º semestre | - | - | - | - | 623.013 | 39.392 | 662.405 |
| Saldo em 30 de Junho de 2012 | 86.962.868 | 10.255.221 | 10.161.284 | (255.058) | 10.450.090 | 75.030 | 117.649.436 |
A ADMINISTRAÇÃO
| Descrição | 30.06.2012 | 30.06.2011 |
|---|---|---|
| Actividades Operacionais Recebimentos de clientes |
50.634.384 | 57.313.675 |
| Pagamentos a fornecedores | (21.943.743) | (29.843.884) |
| (18.036.919) | (18.958.535) | |
| Pagamentos ao pessoal Fluxo gerado pelas operações |
10.653.722 | 8.511.256 |
| Pagamentos / recebimentos imposto s/ rendimento | (372.837) | (43.851) |
| Out. pagamentos / recebimentos activ. operacionais | (6.144.361) | (4.533.466) |
| (6.517.198) | (4.577.317) | |
| Fluxo de actividades operacionais | 4.136.524 | 3.933.939 |
| Actividades de Investimento | ||
| Recebimentos provenientes de: | ||
| Activos fixos tangíveis | 31.600 | 995 |
| Juros e proveitos similares | 14.946 | 50.712 |
| 46.546 | 51.707 | |
| Pagamentos respeitantes a: | ||
| Dividendos (Interesses minoritários) | 0 | (338.250) |
| Investimentos financeiros | 0 | (2.000.000) |
| Activos fixos tangíveis | (172.805) | (432.534) |
| Activos intangíveis | (271.612) | (124.644) |
| (444.417) | (2.895.428) | |
| Fluxo actividades de investimento | (397.871) | (2.843.721) |
| Actividades de Financiamento | ||
| Recebimentos provenientes de: | ||
| Empréstimos obtidos | 40.430.223 | 33.791.140 |
| 40.430.223 | 33.791.140 | |
| Pagamentos respeitantes a: | ||
| Empréstimos obtidos | (44.094.404) | (31.506.424) |
| Amortização contratos locação financeira | (48.475) | (16.636) |
| Juros e custos similares | (1.687.376) | (1.239.013) |
| (45.830.255) | (32.762.073) | |
| Fluxo actividades de Financiamento | (5.400.032) | 1.029.067 |
| Efeito das diferenças de câmbio | (144.821) | 96.802 |
| Variações de caixa e seus equivalentes | (1.806.200) | 2.216.087 |
| Caixa e seus equivalentes - início do exercício | 4.166.266 | 2.678.168 |
| Caixa e seus equivalentes - fim do exercício | 1 5 2.360.066 |
4.894.255 |
A ADMINISTRAÇÃO
(valores em euros)
Notas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Intercalares a 30 de junho de 2012
(valores em euros)
1.Informação Geral
A Glintt – Global Intelligent Technologies, SA, (empresa mãe) e as suas filiais (Grupo ou GLINTT) têm como atividades principais a prestação de serviços e venda de produtos na área das tecnologias de informação, assumindo-se como integrador de sistemas.
O Grupo Glintt é composto por 17 empresas, com localização em Portugal, Espanha, Polónia e Angola, conforme detalhe na Nota 6.
O Grupo é líder em Portugal no desenvolvimento e comercialização de terminais de pagamento eletrónico.
A Glintt é líder ibérico em software de gestão de farmácias com cerca de 9 mil instalações em Espanha e cerca de 2,5 mil em Portugal.
As atividades do Grupo ocorrem principalmente em Portugal, Espanha e também em Angola, país com o qual passou a haver transações significativas a partir de 2005.
A Glintt – Global Intelligent Technologies, S.A. (anterior Glintt – Global Intelligent Technologies, SGPS, S.A,) é uma sociedade anónima, domiciliada em Portugal, com sede no Beloura Office Park, Edifício 10, na Quinta da Beloura, em Sintra. A aprovação das operações de Cisão-Fusão e de Fusão por Incorporação já mencionadas anteriormente implicou a alteração da denominação social e do objeto social da Sociedade.
O primeiro semestre de 2012 fica assim marcado pela prossecução da decisão estratégica tomada no ano 2011, de organizar a Glintt em torno de quatro grandes áreas de negócio - Glintt Farma, Glintt Consulting & Services, Glintt Products e Glintt Energy, tendo ficado concluída a operação de Cisão da área de negócio "Consultoria" da "Glintt – Technology Enabled Services, S.A." e fusão na Glintt e em simultâneo, Fusão por incorporação da "Glintt ITC – Information Technology Consulting, S.A." com a atividade exclusiva de "Consulting & Services", na Glintt.
A estratégia da empresa passa também pelo desenvolvimento e a consolidação da internacionalização de forma seletiva, quer em termos geográficos, quer em termos de oferta de produtos e serviços, a par com a eficiência, racionalização de custos e a rentabilidade.
As demonstrações financeiras consolidadas intercalares foram aprovadas pelo Conselho de Administração em 27 de julho de 2012.
As presentes demonstrações financeiras consolidadas da GLINTT, SA, reflectem os resultados das suas operações e a posição financeira das suas subsidiárias, para o período de seis meses findo em 30 de junho de 2012 e a posição financeira em 30 de junho de 2012.
As demonstrações financeiras consolidadas intercalares, foram preparadas de acordo com a Norma Internacional de Relato Financeiro IAS 34 - "Relato Financeiro Intercalar", não incluindo a totalidade da informação exigida para as demonstrações financeiras anuais, nomeadamente as notas constantes nas demonstrações financeiras de 2011, por não terem sofrido alteração, ou por não serem materialmente relevantes para a compreensão das presentes demonstrações financeiras.
As demonstrações financeiras consolidadas do Grupo, foram preparadas de acordo com os princípios contabilísticos geralmente aceites em Portugal até 31 de Dezembro de 2004. A partir do exercício de 2009, as empresas incluídas na consolidação adoptaram as IFRS na preparação das suas demonstrações financeiras separadas.
As empresas sediadas em Espanha e Angola preparam as suas demonstrações financeiras de acordo com os normativos em vigor no país. Esses métodos de contabilização e valorização são alterados sempre que necessário, para cumprir com os IFRS.
Estas demonstrações financeiras consolidadas intercalares foram preparadas no pressuposto de continuidade das operações e de acordo com o princípio do custo histórico, modificado pela reavaliação dos activos financeiros disponíveis para venda, e pelos activos financeiros e passivos financeiros valorizados pelo justo valor.
A preparação das demonstrações financeiras de acordo com o IAS 34 exige a utilização de estimativas contabilísticas. A Administração necessita também de exercer julgamento sobre o processo de aplicação dos princípios contabilísticos da empresa. As áreas que envolvem maior grau de complexidade e julgamento ou as áreas sobre as quais os pressupostos e as estimativas são mais significativas são divulgadas na nota 4.
A actividade desenvolvida pelo Grupo não é afectada pelo efeito da sazonalidade.
As políticas contabilísticas apresentadas foram aplicadas de forma consistente por todas as empresas do Grupo e em todos os períodos apresentados nas Demonstrações Financeiras Consolidadas.
Os elementos incluídos nas demonstrações financeiras de cada uma das entidades do Grupo são mensurados utilizando a moeda do ambiente económico em que a entidade opera ("moeda funcional"). As demonstrações financeiras consolidadas são apresentadas em euros, sendo esta a moeda funcional e de apresentação da empresa mãe.
As transacções em moedas diferentes do euro são convertidas em moeda funcional utilizando as taxas de câmbio à data das transacções. Os ganhos ou perdas cambiais resultantes da liquidação das transacções e da conversão, pela taxa à data do balanço, dos activos e dos passivos monetários denominados em moeda diferente do euro, são reconhecidos na demonstração dos resultados, excepto quando diferido em capital próprio, se se qualificarem como coberturas de fluxos de caixa.
Os resultados e a posição financeira de todas as entidades do Grupo que possuam uma moeda funcional diferente da sua moeda de relato são convertidas para a moeda de relato como segue:
O goodwill e ajustamentos ao justo valor resultantes da aquisição de uma entidade estrangeira são tratados como activos ou passivos da entidade estrangeira e convertidos à taxa de câmbio da data de encerramento.
As demonstrações financeiras consolidadas da Glintt, SA foram preparadas de acordo com a norma de relato financeiro intercalar (IAS 34), e em conformidade com as restantes Normas Internacionais de Relato Financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB) e com as interpretações do International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC).
As demonstrações financeiras consolidadas foram preparadas em conformidade com as Normas Internacionais de Relato Financeiro (IFRS) tal como adoptadas na União Europeia, e de acordo com os mesmos princípios e políticas contabilísticas adoptados pelo Grupo na elaboração das demonstrações financeiras anuais, incluindo essencialmente uma explicação dos eventos e alterações relevantes para a compreensão das variações na posição financeira e desempenho da empresa desde a última data do relatório anual.
As interpretações, emendas e revisões aprovadas ("endorsed") pela União Europeia e com aplicação obrigatória nos exercícios económicos iniciados em ou após 1 de Janeiro de 2012, das quais não advieram impactos relevantes nestas demonstrações financeiras, são como segue:
Regulamento UE 1205/2011, de 22 de novembro de 2011- Alterações à IFRS 7, Instrumentos Financeiros Divulgações: Esta revisão vem aumentar os requisitos de divulgação relativamente a transações que envolvam a transferência de ativos financeiros. Pretende garantir maior transparência em relação à exposição a riscos quando ativos financeiros são transferidos e a entidade que os transfere mantém algum envolvimento (exposição) nos mesmos.
Durante o período intercalar findo em 30 de junho de 2012, a Glintt, , SA, não procedeu a reclassificações de instrumentos, ao abrigo das emendas efectuas à IAS 39 e IFRS 7, adoptadas pelo regulamento (CE) Nº 1004/2008, emitido em 15 de Outubro de 2008.
3.Gestão do risco financeiro
As actividades do Grupo estão expostas a uma variedade de factores de risco financeiro: risco de crédito, risco de liquidez e risco de fluxos de caixa associados à taxa de juro.
As principais fontes de risco de crédito do Grupo são: caixa e equivalentes de caixa e exposição de crédito a clientes.
A nível de bancos e instituições financeiras, o Grupo selecciona as contra partes com quem faz negócio atendendo à credibilidade das entidades.
Em relação a clientes, o Grupo não tem concentrações de risco de crédito significativas e tem políticas que asseguram que as vendas e prestações de serviços são efectuadas a clientes com um histórico de crédito apropriado que limitam o montante de crédito a que têm acesso os seus clientes.
Em 30 de junho de 2012, os saldos a receber de clientes representavam a seguinte estrutura de antiguidade:
| 30.06.2012 | 31.12.2011 | |
|---|---|---|
| Valores Não Vencidos | 9.365.612 | 11.663.531 |
| de 1 a 180 dias | 12.348.452 | 12.873.274 |
| de 181 a 360 dias | 5.959.742 | 5.260.458 |
| de 361 a 720 dias | 4.761.353 | 3.552.630 |
| a mais de 721 dias | 8.916.246 | 8.237.626 |
| 41.351.405 | 41.587.519 | |
| Imparidades | -2.285.401 | -2.065.505 |
| Saldo Líquido de Clientes | 39.066.004 | 39.522.014 |
A gestão do risco de liquidez implica a manutenção da caixa e depósitos bancários a um nível suficiente, a viabilidade da consolidação da dívida flutuante através de um montante adequado de facilidades de crédito e a capacidade de liquidar posições de mercado. Relacionado com a dinâmica dos negócios subjacentes, a tesouraria do Grupo pretende manter a flexibilidade da dívida flutuante, mantendo as linhas de crédito disponíveis.
A liquidez dos passivos financeiros remunerados originará os seguintes fluxos monetários:
| Até 1 ano | 1 a 5 anos | Mais de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| Dividas a instituições de crédito | 29.901.915 | 20.163.976 | 2.282.398 |
| Credores por locação financeira | 104.835 | 258.562 | 81.575 |
| 30.006.752 | 20.422.538 | 2.363.974 |
2011
| Até 1 ano | 1 a 5 anos | Mais de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| Dividas a instituições de crédito | 30.551.286 | 22.099.189 | 3.361.996 |
| Credores por locação financeira | 87.211 | 315.440 | 90.798 |
| 30.638.498 | 22.414.629 | 3.452.794 |
A exposição do Grupo ao risco da taxa de juro, advém de aplicações em instituições financeiras e empréstimos obtidos. As aplicações em instituições financeiras assumem a natureza de curto prazo, pelo que os riscos de fluxos de caixa decorrentes de alterações na taxa de juro não assumem um carácter relevante.
Os empréstimos obtidos estão, de forma directa ou indirecta, indexados a uma taxa de juro de referência, facto que expõe o Grupo a riscos de cash flow.
O Grupo contrata operações de factoring com recurso, com o objectivo de estabilizar os fluxos de caixa.
Em 30 de junho de 2012, o saldo entregue a empresas de factoring ascendia a 7.947 mil euros, cujo adiantamento reflectido em empréstimos ascendia a 387 mil euros.
A exposição ao risco é analisada de forma dinâmica, realizando-se testes de sensibilidade a variações da taxa de juro, fundamentalmente à euribor, sendo que alterações na taxa de juro do mercado afectam ganhos ou perdas de instrumentos financeiros.
4.Estimativas contabilísticas e pressupostos críticos
A preparação das demonstrações financeiras em conformidade com os princípios contabilísticos geralmente aceites requer o uso de estimativas e pressupostos que afectam as quantias reportadas de activos e passivos, assim como as quantias reportadas de proveitos e custos durante o período de relato. Apesar destas estimativas serem baseadas no melhor conhecimento da gestão em relação aos eventos e acções correntes, os resultados finais podem, em última instância, diferir destas estimativas.
As estimativas e premissas que apresentam um risco significativo de originar um ajustamento material no valor contabilístico dos activos e passivos no exercício seguinte são apresentadas abaixo:
O Grupo testa anualmente se o goodwill se encontra em imparidade, de acordo com a política contabilística referida na Nota 2. Os valores recuperáveis das unidades geradoras de fluxos de caixa foram calculados de acordo com o seu valor em uso. Estes cálculos requerem o uso de estimativas.
O Grupo contabiliza impostos diferidos activos com base nos prejuízos fiscais existentes à data de balanço e no cálculo de recuperação dos mesmos. Estes cálculos requerem o uso de estimativas.
O reconhecimento do rédito pelo Grupo é feito com recurso a análises e estimativas da gestão no que concerne ao desenvolvimento actual e futuro dos projectos de consultoria, os quais podem vir a ter um desenvolvimento futuro diferente do orçamentado à presente data.
Sempre que o desfecho dos contratos de construção possa ser fiavelmente estimado, o rédito do contrato e os custos do contrato associados, são reconhecidos com referência à fase de acabamento da actividade do contrato, à data do balanço. Quando for provável que os custos totais do contrato excedam o rédito total do mesmo, a perda esperada é reconhecida como um gasto.
Em 30 de junho de 2012, os contratos de construção em curso, advém essencialmente dos projetos afetos à área de infra-estruturas e suporte, sendo que:
5.Informação por segmentos
A IFRS 8 – Segmentos Operacionais, vem estabelecer os princípios para divulgação de informação sobre os segmentos operacionais de uma entidade, assim como dos seus produtos e serviços, dos seus mercados geográficos e dos seus principais clientes, de aplicação obrigatória após 1 de Janeiro de 2009, substituindo a IAS 14 – Relato por Segmentos, sendo que as alterações introduzidas apesar de conduzirem a divulgação adicional de informação sobre cada segmento de negócio, não alteraram significativamente a forma como têm vindo a ser apresentados os segmentos operacionais do Grupo.
Este normativo internacional impõe a identificação e reporte operacional, atendendo aos segmentos cujos resultados operacionais são regularmente revistos pelo principal responsável pela tomada de decisões da entidade para efeitos da tomada de decisões sobre a imputação de recursos ao segmento e da avaliação do seu desempenho.
O grupo está organizado em quatro segmentos de negócio os quais foram definidos com base no tipo de produtos vendidos e serviços prestados, com as seguintes unidades de negócio:
| Managed Services |
Consultoria e Integração |
Outsourcing | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Réditos Operacionais | ||||
| Externos | 23.614 | 16.674 | 4.809 | 45.096 |
| Intra-Segmentos | 448 | 349 | 770 | 1.567 |
| 24.061 | 17.023 | 5.579 | 46.663 | |
| Resultados antes de Impostos | 396 | 471 | 112 | 979 |
| Imposto sobre o Rendimento | 128 | 153 | 3 6 | 317 |
| Resultado do exercício antes de Interesses que não controlam | 268 | 319 | 7 6 | 662 |
| Interesses que não controlam | 3 9 | 0 | 3 9 | |
| Resultado Líquido do Exercício | 268 | 280 | 7 6 | 623 |
| Outras Informações (posição financeira) | ||||
| Activos do Segmento | 105.148 | 83.240 | 34.517 | 222.906 |
| Passivos do Segmento | 42.553 | 50.684 | 12.019 | 105.256 |
| Managed Services |
Consultoria e Integração |
Outsourcing | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Réditos Operacionais | ||||
| Externos | 27.943 | 15.135 | 4.706 | 47.784 |
| Intra-Segmentos | 763 | 300 | 696 | 1.759 |
| 28.706 | 15.435 | 5.402 | 49.543 | |
| Resultados antes de Impostos | 748 | 458 | 213 | 1.419 |
| Imposto sobre o Rendimento | 400 | 245 | 115 | 761 |
| Resultado do exercício antes de Interesses que não controlam | 348 | 213 | 9 8 | 658 |
| Interesses que não controlam | 5 0 | 0 | 0 | 5 0 |
| Resultado Líquido do Exercício | 298 | 213 | 9 8 | 608 |
| Outras Informações (posição financeira) | ||||
| Activos do Segmento | 116.353 | 66.083 | 39.021 | 221.458 |
| Passivos do Segmento | 54.400 | 33.477 | 16.738 | 104.615 |
Os resultados, activos e passivos de cada segmento correspondem aos que lhes são diretamente atribuídos, bem como aos que lhes são atribuídos numa base razoável de imputação.
(valores em m€)
6.Empresas incluídas e excluídas na consolidação
As empresas incluídas na consolidação pelo método integral à data de 30 de junho de 2012, eram as seguintes:
| Empresa Holding, empresas filiais e associadas | Sede Social | Capital Social | % |
|---|---|---|---|
| Glintt, SA | Sintra | 86.962.868 | - |
| Glintt - Technology Enabled Services, SA | Sintra | 4.877.935 | 100 |
| Glintt - Business Process Outsourcing, SA | Sintra | 50.000 | 100 |
| Glintt - Business Solutions, Lda | Sintra | 10.000.000 | 100 |
| Glintt - Healthcare Solutions, SA | Porto | 1.992.000 | 100 |
| Netpeople - Tecnologias de Informação, SA | Sintra | 225.000 | 100 |
| Sol-S e Solsuni - Tecnologias de Informação, SA | Lisboa | 5.000.000 | 100 |
| RHM, Management de Recursos Humanos, Lda | Sintra | 100.000 | 100 |
| Pulso Informatica, SLU | Madrid | 10.818 | 100 |
| Solservice Angola, Lda | Luanda | 5.000 USD | 100 |
| Glintt Angola, Lda | Luanda | 5.001 USD | 100 |
| Consoft, SA | Madrid | 217.562 | 100 |
| Farmasoft, SL | Madrid | 48.081 | 5 5 |
| Glintt Energy, SA | Évora | 50.000 | 100 |
| Glintt España, SL | Madrid | 50.000 | 100 |
| Glintt INOV, SA | Porto | 50.000 | 100 |
| Glintt Polska Sp. z.o.o | Varsóvia | 100.000 PLN | 100 |
| Empresa Holding, empresas filiais e associadas | Sede Social | Capital Social | % |
|---|---|---|---|
| Sintra | 86.962.868 | ||
| Glintt, SA | - | ||
| Glintt - Technology Enabled Services, SA | Sintra | 4.877.935 | 100 |
| Glintt - Business Process Outsourcing, SA | Sintra | 50.000 | 100 |
| Glintt - Business Solutions, Lda | Sintra | 10.000.000 | 100 |
| Glintt - Healthcare Solutions, SA | Porto | 1.992.000 | 100 |
| Netpeople - Tecnologias de Informação, SA | Sintra | 225.000 | 100 |
| Sol-S e Solsuni - Tecnologias de Informação, SA | Lisboa | 5.000.000 | 100 |
| RHM, Management de Recursos Humanos, Lda | Sintra | 100.000 | 100 |
| Pulso Informatica, SLU | Madrid | 10.818 | 100 |
| Solservice Angola, Lda | Luanda | 5.000 USD | 100 |
| Glintt Angola, Lda | Luanda | 5.001 USD | 100 |
| Consoft, SA | Madrid | 217.562 | 100 |
| Farmasoft, SL | Madrid | 48.081 | 5 5 |
| Glintt - Information Technology Consulting, SA | Sintra | 50.000 | 100 |
| Glintt Energy, SA | Évora | 50.000 | 100 |
| Glintt España, SL | Madrid | 50.000 | 100 |
| Glintt INOV, SA | Porto | 50.000 | 100 |
| Glintt Polska Sp. z.o.o | Varsóvia | 100.000 PLN | 100 |
A única alteração face a 2011 resulta do processo de fusão por incorporação da Glintt ITC – Information Technology Consulting, S.A., na sequência do qual esta empresa foi extinta.
| 30.06.12 | 31.12.11 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Custo | Amortizações Acumuladas |
Valor Líquido | Custo | Amortizações Acumuladas |
Valor Líquido |
||
| Edifícios e out. construções | 2.306.109 | 700.415 | 1.605.694 | 2.293.091 | 645.163 | 1.647.928 | |
| Equipamento básico | 7.526.260 | 6.601.748 | 924.512 | 7.535.063 | 6.503.273 | 1.031.790 | |
| Equipamento de transporte | 742.818 | 686.295 | 56.522 | 864.080 | 819.065 | 45.015 | |
| Equip. administrativo | 6.021.336 | 5.248.254 | 773.081 | 5.881.856 | 5.058.943 | 822.913 | |
| Outras imob. corpóreas | 557.373 | 376.880 | 180.493 | 554.942 | 360.922 | 194.020 | |
| 17.153.896 | 13.613.593 | 3.540.303 | 17.129.032 | 13.387.366 | 3.741.666 |
| Saldo em 01.01.12 |
Aquisições /Dotações |
Abates/ Alienações |
Transferencias | Acertos cambiais |
Saldo em 30.06.12 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Custo | ||||||
| Edifícios e outras construções | 2.293.091 | 0 | 0 | 0 | 13.018 | 2.306.109 |
| Equipamento básico | 7.535.063 | 12.102 | (28.836) | 0 | 7.931 | 7.526.260 |
| Equipamento de transporte | 864.080 | 30.662 | (176.511) | 0 | 24.587 | 742.818 |
| Equipamento administrativo | 5.881.856 | 129.370 | (2.751) | 0 | 12.861 | 6.021.336 |
| Outras imobilizações corpóreas | 554.942 | 670 | 0 | 0 | 1.761 | 557.373 |
| 17.129.032 | 172.804 | (208.098) | 0 | 60.158 | 17.153.896 | |
| Amortizações acumuladas | ||||||
| Edifícios e outras construções | 645.163 | 53.645 | 0 | 0 | 1.607 | 700.415 |
| Equipamento básico | 6.503.273 | 125.487 | (28.010) | 0 | 998 | 6.601.748 |
| Equipamento de transporte | 819.065 | 25.511 | (176.511) | 0 | 18.230 | 686.295 |
| Equipamento administrativo | 5.058.942 | 177.625 | (1.056) | 0 | 12.743 | 5.248.254 |
| Outras imobilizações corpóreas | 360.922 | 15.644 | (41) | 0 | 355 | 376.880 |
| 13.387.366 | 397.912 | (205.618) | 0 | 33.933 | 13.613.593 |
| Bem | Valor Aquisição |
30.06.12 Amortização Acumulada |
Valor Liquido |
|---|---|---|---|
| Viaturas Edificios Equipamento informático |
103.500 186.815 318.225 608.540 |
86.250 8.407 63.645 158.302 |
17.250 178.408 254.580 450.238 |
| Bem | Valor Aquisição |
30.06.11 Amortização Acumulada |
Valor Liquido |
| Viaturas Edificios |
103.500 186.815 290.315 |
60.375 4.671 65.046 |
43.125 182.144 225.269 |
| 30.06.12 | 31.12.11 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Custo | Amortizações acumuladas e imparidades |
Valor líquido | Custo | Amortizações acumuladas e imparidades |
Valor líquido |
|
| Propr. intelectual out. direitos | 4.839.197 | 4.819.271 | 19.926 | 4.835.650 | 4.814.786 | 20.864 |
| Intangíveis desenv. Internam. | 6.350.997 | 3.133.568 | 3.217.429 | 5.336.748 | 2.922.858 | 2.413.890 |
| Intangíveis adquiridos concentração actividades (vida útil indefinida) | 30.000.000 | 77.634 | 29.922.366 | 30.000.000 | 77.634 | 29.922.366 |
| Intangíveis adquiridos concentração actividades (vida útil finita) | 2.142.857 | 535.714 | 1.607.143 | 2.142.857 | 428.571 | 1.714.286 |
| 43.333.051 | 8.566.187 | 34.766.864 | 42.315.255 | 8.243.849 | 34.071.406 |
| Saldo em | Aquisições | P.imparidade | Transferencias | Acertos | Saldo em | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Custo | 01.01.12 | /dotações | / abates | cambiais | 30.06.12 | |
| Intangíveis desenvolvidos internamente | 5.336.748 | 1.014.249 | 0 | 0 | 0 | 6.350.997 |
| Propriedade intelectual e outros direitos | 4.835.650 | 2.319 | 0 | 0 | 1.228 | 4.839.197 |
| Intangíveis adquiridos concentração actividades (vida útil indefinida) | 30.000.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30.000.000 |
| Intangíveis adquiridos concentração actividades (vida útil finita) 2.142.857 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.142.857 | |
| 42.315.255 | 1.016.568 | 0 | 0 | 1.228 | 43.333.051 | |
| Amortizações e imparidades acumuladas | ||||||
| Intangíveis desenvolvidos internamente | 2.922.858 | 210.710 | 0 | 0 | 0 | 3.133.568 |
| Propriedade intelectual e outros direitos | 4.814.786 | 3.206 | 0 | 0 | 1.279 | 4.819.271 |
| Intangíveis adquiridos concentração actividades (vida útil indefinida) | 77.634 | 0 | 0 | 0 | 0 | 77.634 |
| Intangíveis adquiridos concentração actividades (vida útil finita) 428.571 | 107.143 | 0 | 0 | 0 | 535.714 | |
| 8.243.849 | 321.059 | 0 | 0 | 1.279 | 8.566.187 |
Na rubrica de intangíveis desenvolvidos internamente, a 30 de junho de 2012, encontram-se relevados alguns projetos relacionados com o desenvolvimento interno de produtos próprios, dos quais se destacam:
| Investimento | Am. Acumuladas | V. liquido | |
|---|---|---|---|
| POS Sedna | 250.578 | 250.578 | 0 |
| POS Europa | 114.760 | 114.760 | 0 |
| POS Vega | 1.296.825 | 0 | 1.296.825 |
| POS Titan | 23.306 | 14.889 | 8.417 |
| A7000 | 25.402 | 15.195 | 10.207 |
| Tecnovoz | 1.164.830 | 1.164.830 | 0 |
| Nitec | 292.560 | 292.560 | 0 |
| Pharmacy - Equipamentos | 128.474 | 20.868 | 107.606 |
| Pharmacy - Soft. Easygest | 47.275 | 1.970 | 45.305 |
| Energy - Produtos | 195.000 | 0 | 195.000 |
| Energy - Smart Metering | 40.000 | 0 | 40.000 |
| Pharos | 95.535 | 0 | 95.535 |
| HIVE | 6.332 | 0 | 6.332 |
| Queue Management(Disp senhas) | 57.451 | 0 | 57.451 |
| Glintt Signature | 9.800 | 0 | 9.800 |
| Glintt Poseidon | 108.876 | 0 | 108.876 |
| Software / Plataforma integração | 250.000 | 0 | 250.000 |
| Glintt Content Management | 35.000 | 3.750 | 31.250 |
| Finance Glintt | 70.000 | 0 | 70.000 |
| Soft. Gestão Hospitalar | 2.138.993 | 1.254.167 | 884.826 |
| Total | 6.350.997 | 3.133.568 | 3.217.429 |
| Investimento | Am. Acumuladas | V. liquido | |
|---|---|---|---|
| POS Sedna | 250.578 | 250.578 | 0 |
| POS Europa | 114.760 | 114.760 | 0 |
| POS Vega | 1.045.210 | 0 | 1.045.210 |
| POS Titan | 23.306 | 11.005 | 12.301 |
| A7000 | 25.402 | 11.239 | 14163 |
| Tecnovoz | 1.164.830 | 1.164.830 | 0 |
| Nitec | 292.560 | 292.560 | 0 |
| Pharmacy - Equipamentos | 110.644 | 10.803 | 99.841 |
| Pharmacy - Soft. Easygest | 47.275 | 0 | 47.275 |
| Energy - Produtos | 160.000 | 0 | 160.000 |
| Energy - Smart Metering | 40.000 | 0 | 40.000 |
| Pharos | 57.183 | 0 | 57.183 |
| Software / Plataforma integração | 250.000 | 0 | 250.000 |
| Glintt Content Management | 35.000 | 416 | 34.584 |
| Finance Glintt | 70.000 | 0 | 70.000 |
| Soft. Gestão Hospitalar | 1.650.000 | 1.066.667 | 583.333 |
| Total | 5.336.748 | 2.922.858 | 2.413.890 |
| 30.06.12 | 31.12.11 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Custo | Imparidades | Valor líquido | Custo | Imparidades | Valor líquido |
|
| Goodwill | 121.315.085 | 1.750.000 | 119.565.085 | 121.315.085 | 1.750.000 | 119.565.085 |
O valor de Goodwill existente à data de 30 de junho de 2012 ascende a 119.565 mil euros líquidos dizendo respeito às seguintes operações:
| Goodwill | Valor |
|---|---|
| Eurociber (2000) | 18.098.387 |
| WEN (2005) | 22.706.268 |
| Gain (2005) | 2.100.000 |
| Sols e Solsuni (2007) | 12.779.972 |
| Bytecode (2007) | 6.310.267 |
| Glintt BPO (2007) | 4.628.824 |
| Glintt HS (2008) | 9.813.901 |
| Pulso Informática (2008) | 3.260.281 |
| EHC (2008) | 1.458.616 |
| Consiste - SGPS (2008) | 32.796.605 |
| Netpeople (2008) | 5.250.210 |
| Glintt Angola (2008) | 351.151 |
| RHM (2010) | 10.603 |
| 119.565.085 |
Embora não tenham sido efetuados testes de imparidade à data de 30 de junho de 2012, a Administração considera que não existe qualquer imparidade adicional dos intangíveis, além dos montantes acima mencionados.
O valor do Goodwill mantém-se relativamente a 31 de dezembro de 2011.
| Entidade | Sede Social | % | 30.06.12 | 31.12.11 |
|---|---|---|---|---|
| ACETECNO, ACE | Lisboa | 20% | 3.000 | 3.000 |
| MANTELNOR EGAP | Espanha | 5 % | 4.500 | 4.500 |
| PCTA-PARQUE DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO ALENTEJO, SA | Évora | 7 % | 40.000 | 40.000 |
| 47.500 | 47.500 |
O imposto sobre o rendimento das pessoas colectivas (IRC) é auto-liquidado pelas empresas que constituem o Grupo e, de acordo com a legislação em vigor, as declarações fiscais estão sujeitas a revisão e correção por parte das autoridades fiscais durante um período de quatro anos. Contudo, no caso de serem apresentados prejuízos fiscais estas podem ser sujeitas à revisão pelas autoridades fiscais por um período de 10 anos. A Administração entende que as correções resultantes de revisões/inspeções por parte das autoridades fiscais às declarações de impostos não deverão ter um efeito significativo nas demonstrações financeiras consolidadas em 30 de junho de 2012.
Os prejuízos fiscais gerados pelas empresas que constituem o Grupo em Portugal sujeitos também a inspeção e eventual ajustamento, podem ser deduzidos a lucros fiscais nos seis anos seguintes. Para os prejuízos gerados a partir de 2010, o período de reporte passa para os 4 exercícios seguintes. O montante de prejuízos fiscais por utilizar e os anos limite para a sua dedução são os seguintes:
| 30-06-2012 | 31-12-2011 | ||
|---|---|---|---|
| Imposto | Imposto | Ano limite | |
| diferido ativo | diferido ativo | p/ dedução | |
| Prejuízos fiscais dedutíveis | |||
| 434.673 € - 2006 | 0 | 115.188 | 2012 |
| 106.250 € - 2009 | 31.875 | 31.875 | 2015 |
| 31.875 | 147.063 | ||
| Beneficios fiscais | |||
| SIFIDE 2010 | 408.795 | 480.124 | 2013 |
| SIFIDE 2011 | 1.584.056 | 1.023.639 | 2014 |
| SIFIDE 2012 | 500.000 | 0 | 2015 |
| 2.492.851 | 1.503.763 | ||
| 2.524.726 | 1.650.826 |
| Prejuízos fiscais dedutíveis | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30-06-2012 | 31-12-2011 | |||||
| Saldo inicial | 147.063 | 592.401 | ||||
| Reforço | 0 | 0 | ||||
| Redução | (115.188) | (445.338) | ||||
| Saldo final | 31.875 | 147.063 | ||||
| Beneficios fiscais | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30-06-2012 | 31-12-2011 | ||||
| Saldo inicial | 1.503.763 | 626.513 | |||
| Reforço | 1.060.417 | 1.033.884 | |||
| Redução | (71.329) | (156.634) | |||
| Saldo final | 2.492.851 | 1.503.763 |
Tendo em conta as previsões do resultado fiscal de exercícios seguintes, no ano de 2004 foi reconhecido, pela primeira vez, um imposto diferido activo, no montante de 8.455 mil euros – montante que traduzia, as expectativas que o Grupo tinha relativamente aos resultados dos próximos exercícios.
Este valor foi sendo ajustado nos anos seguintes tendo em consideração a reavaliação constante das expectativas existentes, sendo que no final do primeiro semestre de 2012 o valor ascendia a 31.875 euros.
Encontram-se também constituídos Impostos diferidos activos referentes aos valores de SIFIDE ainda não utilizados, no montante de 2.492.851 euros.
| 30.06.12 | 31.12.11 | |
|---|---|---|
| Mercadorias | 3.819.176 | 2.750.050 |
| Matérias-primas, subsidiárias e de consumo | 1.420.524 | 1.185.228 |
| 5.239.700 | 3.935.278 | |
| Perda por imparidade | (360.776) | (360.776) |
| 4.878.924 | 3.574.502 |
13.Contas a receber de clientes e outros devedores
| 30.06.12 | 31.12.11 | |
|---|---|---|
| Clientes de conta corrente | 39.636.237 | 39.872.351 |
| Clientes de cobrança duvidosa | 1.715.168 | 1.715.168 |
| Perdas por imparidade | (2.285.401) | (2.065.505) |
| 39.066.004 | 39.522.014 | |
| Pessoal | 174.960 | 95.180 |
| Impostos | 1.209.054 | 1.636.711 |
| Outros devedores | 251.064 | 1.443.263 |
| 1.635.078 | 3.175.154 | |
| 40.701.082 | 42.697.168 | |
A rubrica clientes de conta corrente inclui as facturas dos clientes que foram cedidas à empresa de factoring, no valor de 7.947 mil euros, e cujo adiantamento se encontra reflectido em empréstimos (ver Nota 20).
A perda por imparidade resulta de análises detalhadas segundo as quais determinados valores em dívida poderão não vir a ser recebidos na sua totalidade.
| Acréscimos de rendimentos | 30.06.12 | 31.12.11 |
|---|---|---|
| Projetos em curso | 10.419.583 | 4.747.096 |
| 10.419.583 | 4.747.096 | |
| Gastos diferidos | ||
| Rendas | 95.924 | 126.849 |
| Seguros | 226.754 | 196.864 |
| Publicidade | 0 | 600 |
| Trabalhos especializados | 3.087 | 131.286 |
| Conservação | 36.870 | 82.850 |
| Outros gastos diferidos | 324.550 | 45.959 |
| Projetos em curso | 3.414.406 | 2.652.578 |
| 4.101.592 | 3.236.986 | |
| 14.521.175 | 7.984.082 |
| 30.06.12 | 31.12.11 | ||
|---|---|---|---|
| Caixa | 264.975 | 261.169 | |
| Depósitos bancários de curto prazo | 2.100.191 | 3.910.197 | |
| 2.365.166 | 4.171.366 | ||
| Perdas por Reduções de Justo Valor | -5.100 | -5.100 | |
| 2.360.066 | 4.166.266 |
| Número de | Capital | Prémio de | Ações | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ações | social | emissão | próprias | ||
| Em 31 de Dezembro de 2011 | 86.962.868 | 86.962.868 | 10.255.221 | 0 | 97.218.089 |
| Em 30 de Junho de 2012 | 86.962.868 | 86.962.868 | 10.255.221 | 0 | 97.218.089 |
| Reserva legal | Outras reservas | Reservas Conversão Cambial |
Resultados retidos |
Interesses que não controlam |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Em 1 de janeiro de 2011 | 1.844.801 | 5.786.152 | - | 11.302.525 | 373.467 | 19.306.945 |
| Aplicação resultado exercício anterior | - | 2.106.373 | - | (2.106.373) | - | - |
| Out.ganhos/perdas reconhecidos direct. capital próprio | - | - | (318.007) | (918) | (338.251) | (657.176) |
| Resultado liquido do ano | - | - | - | 1.058.102 | 117.953 | 1.176.055 |
| Em 31 de dezembro de 2011 | 1.844.801 | 7.892.525 | (318.007) | 10.253.336 | 153.169 | 19.825.824 |
| Em 1 de janeiro de 2012 | 1.844.801 | 7.892.525 | (318.007) | 10.253.336 | 153.169 | 19.825.824 |
| Aplicação resultado exercício anterior | - | 423.959 | - | (423.959) | - | - |
| Out.ganhos/perdas reconhecidos direct. capital próprio | - | - | 62.949 | (2.299) | (117.531) | (56.882) |
| Resultado liquido do ano | - | - | - | 623.013 | 39.392 | 662.405 |
| Em 30 de junho de 2012 | 1.844.801 | 8.316.484 | (255.058) | 10.450.090 | 75.030 | 20.431.348 |
| 30.06.12 | 31.12.11 | |
|---|---|---|
| Correntes | ||
| Fornecedores | 11.253.685 | 9.118.365 |
| Estado e outros entes públicos | 3.835.250 | 5.041.465 |
| Colaboradores | 227.258 | 177.446 |
| Outros credores | 1.955.349 | 1.999.840 |
| Total de contas a pagar a fornecedores e outros credores | 17.271.542 | 16.337.116 |
| Acréscimo de gastos | 30.06.12 | 31.12.11 |
|---|---|---|
| Custos com pessoal | 7.819.380 | 5.351.313 |
| Projetos em curso | 5.054.247 | 2.296.208 |
| Trabalhos especializados | 449.252 | 661.047 |
| Outros | 130.453 | 151.581 |
| Juros bancários | 237.795 | 252.164 |
| Comunicações | 74.560 | 69.982 |
| Publicidade | 36.374 | 32.917 |
| Seguros a liquidar | 35.616 | 35.616 |
| 13.837.677 | 8.850.828 | |
| Rendimentos a reconhecer | ||
| Projetos em curso | 10.851.865 | 7.165.947 |
| Outros rendimentos a reconhecer | 149.183 | 153.851 |
| 11.001.048 | 7.319.798 | |
| 24.838.725 | 16.170.626 | |
| 30.06.12 | 31.12.11 | |
|---|---|---|
| Não corrente | ||
| Dividas a instituições de crédito | 22.446.375 | 25.461.185 |
| Credores por locação financeira | 340.137 | 406.237 |
| 22.786.512 | 25.867.422 | |
| Corrente | ||
| Dividas a instituições de crédito | 29.901.915 | 30.551.286 |
| Credores por locação financeira | 104.835 | 87.211 |
| Adiantamento de factoring | 386.501 | 1.442.527 |
| 30.393.251 | 32.081.024 |
Os valores constantes da rubrica "dívidas a instituições de crédito" são referentes a linhas de crédito autorizadas que não se encontram totalmente utilizadas.
O montante em divida para com os bancos teve o movimento que se segue:
| 30.06.12 | 31.12.11 | |
|---|---|---|
| Saldo Inicial | 56.012.471 | 45.720.802 |
| Reforços | 40.430.223 | 79.038.242 |
| Amortizações | (44.094.404) | (68.746.573) |
| Saldo Final | 52.348.290 | 56.012.471 |
A média das taxas de juro efetivas à data do balanço eram as seguintes:
| 30.06.12 | 31.12.11 | |
|---|---|---|
| Dividas a instituições de crédito | 5,23% | 4,66% |
| Credores por locação financeira | 4,56% | 5,50% |
| Factoring | 5,62% | 6,38% |
Durante o primeiro semestre de 2012, no que respeita a Passivos por Impostos Diferidos, os movimentos ocorridos foram os seguintes:
| Efeitos em capitais | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo Inicial | Efeitos em resultados | próprios | Saldo final | |
| Diferenças entre criterio fiscal e contabilistico ativos tangíveis | 87.605 | - | - | 87.605 |
| Diferenças entre criterio fiscal e contabilistico - Software | 514.285 | -32.142 | - | 482.143 |
| Diferenças entre criterio fiscal e contabilistico - Carteira de Clientes | 8.976.711 | - | - | 8.976.711 |
| 9.578.601 | -32.142 | - | 9.546.459 |
| Efeitos em capitais | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo Inicial | Efeitos em resultados | próprios | Saldo final | |
| Diferenças entre criterio fiscal e contabilistico ativos tangíveis | 87.605 | 87.605 | ||
| Diferenças entre criterio fiscal e contabilistico - Software | 642.857 | -64.286 | -64.286 | 514.285 |
| Diferenças entre criterio fiscal e contabilistico - Carteira de Clientes | 9.000.000 | -23.289 | 8.976.711 | |
| 9.642.857 | 3 0 | -64.286 | 9.578.601 |
| 30.06.12 | 31.12.11 | |
|---|---|---|
| Saldo em 1 de Janeiro | 419.800 | 498.300 |
| Anulação no exercício | - | (85.000) |
| Reforço | - | 6.500 |
| 419.800 | 419.800 |
| 30.06.12 | 30.06.11 | |
|---|---|---|
| Rendas e alugueres | 2.172.153 | 2.530.232 |
| Transportes, desloc. e representação | 813.650 | 1.080.697 |
| Trabalhos especializados | 1.179.843 | 1.189.762 |
| Outros fornecimentos e serviços | 1.160.222 | 625.008 |
| Comunicação | 362.228 | 447.955 |
| Publicidade e propaganda | 169.870 | 370.665 |
| Comissões e honorários | 144.477 | 116.502 |
| Conservação e reparação | 194.564 | 282.149 |
| 6.197.007 | 6.642.970 |
| 30.06.12 | 30.06.11 | |
|---|---|---|
| Remunerações dos orgãos sociais | 892.653 | 830.866 |
| Remunerações dos colaboradores | 15.848.961 | 15.411.158 |
| Encargos sobre remunerações | 3.263.537 | 3.206.721 |
| Outros custos com o pessoal | 244.932 | 290.936 |
| Custos de reestruturação | - | 100.000 |
| 20.250.083 | 19.839.681 |
O Grupo tinha ao seu serviço, a 30 de junho de 2012, 1323 colaboradores (31-12-2011: 1336).
| 30.06.12 | 30.06.11 | |
|---|---|---|
| Impostos | (188.739) | (100.701) |
| Resultados na venda de imobilizado | 31.600 | 996 |
| Proveitos suplementares | 54.933 | 53.955 |
| Subsidios à exploração | 152.991 | 114.299 |
| Trabalhos para a própria empresa | 744.956 | 395.321 |
| Out. ganhos/perdas liquidos | (103.968) | (61.401) |
| 691.773 | 402.469 |
| 30.06.12 | 30.06.11 | |
|---|---|---|
| Activos fixos tangíveis | ||
| Edifícios e outras construções | 53.645 | 50.878 |
| Equipamento básico | 125.487 | 103.888 |
| Equipamento de transporte | 25.511 | 22.787 |
| Equipamento administrativo | 177.625 | 159.366 |
| Outras imobilizações corpóreas | 15.644 | 15.429 |
| 397.912 | 352.348 | |
| Activos intangíveis | ||
| Propriedade industrial e outros direitos | 3.206 | 1.817 |
| Intangiveis desenvolvidos internamente | 210.710 | 232.771 |
| Intangíveis concentração actividades(vida útil finita) | 107.143 | 107.143 |
| 321.059 | 341.731 | |
| 718.971 | 694.079 |
Estão registados nesta rubrica 250 mil euros, inerentes a perdas de justo valor de dívidas detidas sobre clientes.
| 30.06.12 | 30.06.11 | |
|---|---|---|
| Juros obtidos | 13.177 | 50.714 |
| Diferenças de câmbio favorável | 9.135 | 9.841 |
| Descontos de pronto pagamento obtidos | 701 | 1.276 |
| Outros ganhos financeiros | 1.769 | 2.641 |
| Juros suportados | (1.468.290) | (1.030.538) |
| Diferenças de câmbio desfavorável | (32.380) | (12.282) |
| Outras perdas financeiras | (234.731) | (188.782) |
| (1.710.619) | (1.167.130) |
29.Impostos sobre resultados
O Grupo apresenta um lucro contabilístico antes de impostos de 979 mil euros, tendo sido apurado um valor de imposto de 317 mil euros.
O cálculo do resultado básico por ação baseia-se no lucro atribuível aos acionistas ordinários dividido pela média ponderada de ações ordinárias no período, excluindo ações ordinárias compradas pelo Grupo e detidos como ações próprias.
| 30.06.12 | 30.06.11 | |
|---|---|---|
| Resultado líquido do exercício atribuível aos acionistas ordinários |
623.013 | 608.289 |
| Nº médio ponderado de ações ordinárias | 86.962.868 | 86.962.868 |
| Resultado por ação - básico - euros | 0,007 | 0,007 |
O resultado diluído por ação é igual ao resultado básico por ação, devido à inexistência de instrumentos financeiros que venham a originar a diluição do capital social no futuro.
Os compromissos financeiros que não figuram no balanço referentes a garantias bancárias prestadas a terceiros destinadas a servir de caução aos projetos em curso, são discriminados como segue:
| 30.06.12 | 31.12.11 | |
|---|---|---|
| CSI Intelirent | 2.297.004 | - |
| Cit Group (Portugal) - Renting, Lda. | 1.299.509 | - |
| Fundo Nacional de Energia - FUNAE | 319.618 | - |
| TD Tech Data Portugal, Lda. | 200.000 | - |
| Distrilogie | - | 1.000.000 |
| BCP | 1.432.057 | 1.425.000 |
| TMN | 16.938 | 831.244 |
| PT Comunicações | 16.118 | 572.312 |
| Diasa | - | 500.000 |
| Banco Millenium Angola | 330.863 | 293.632 |
| REN | 136.686 | 136.686 |
| Petrogal | 152.230 | 136.230 |
| Centro Hosp. Lisboa | 135.823 | 144.370 |
| Hospital de Santo Espírito de Angra do Heroismo E.P.E. | 32.843 | - |
| Min. Negócios Estrangeiros | 93.973 | 93.973 |
| Ministério da Educação | 89.950 | 80.000 |
| PT Prime | 48.809 | 58.027 |
| PT.COM - Comunicações Interactivas | 55.696 | 55.696 |
| IPO | 522 | 53.773 |
| CATVP - TV Cabo Portugal | 51.620 | 51.620 |
| Hosp. Cascais | 25.000 | 50.000 |
| PT - Sistemas de Informação | 40.218 | 40.218 |
| Outras garantias | 194.456 | 188.557 |
| Total garantias prestadas | 6.969.933 | 5.711.338 |
Relativamente ao financiamento concedido pelo BES à Glintt SGPS, o montante de crédito é de 5 Milhões de euros, mantendo-se o penhor de 100% das acções da Glintt TES, SA como garantia do mesmo.
As ações da Consoft, empresa espanhola adquirida em 2011 pela Glintt, foram dadas de penhor como garantia ao financiamento da sua aquisição, pelo que eventuais dividendos a serem distribuídos pela Consoft só poderão ser utilizados para amortização do empréstimo.
Não existem eventos materiais ocorridos, após o final deste período intercalar, que não tenham sido reconhecidos nas demonstrações financeiras deste período.
Transacções relevantes com entidades relacionadas
As transações e saldos entre a Glintt, S.A. e as empresas do Grupo, que são partes relacionadas, foram eliminadas no processo de consolidação, não sendo objeto de divulgação na presente nota.
Durante o primeiro semestre de 2012 foram efetuadas transações com entidades relacionadas, envolvendo os seguintes montantes:
| Ent. Relacionada | Réditos | Gastos | Saldos devedores | Saldos credores |
|---|---|---|---|---|
| Farminveste, SA | 1.346.736 | 553.151 | 185.026 | 0 |
| Imofarma | 0 | 396.458 | 0 | 0 |
| Jutai - Soc.Imobiliária , S.A. | 1.770 | 223.143 | 7.871 | 48.020 |
| Alliance Healthcare, S.A. | 353.136 | 7.234 | 152.690 | 7.159 |
| Finanfarma-Soc.Factoring, S.A. | 27.024 | 56.960 | 61.783 | 0 |
| ANF | 18.155 | 73.918 | 4.352 | 13.632 |
| Farmácias | 170.770 | 0 | 643.955 | 0 |
| Outras Entidades | 260.685 | 117.227 | 186.124 | 80.451 |
| 2.178.276 | 1.428.090 | 1.241.802 | 149.261 |
| Ent. Relacionada | Réditos | Gastos | Saldos devedores | Saldos credores |
|---|---|---|---|---|
| Farminveste, SA | 3.049.288 | 1.262.081 | 556.738 | 187.154 |
| Alliance Healthcare, SA | 691.613 | 19.362 | 106.265 | 0 |
| Assoc. Nacional Farmácias | 93.537 | 214.278 | 34.909 | 17.916 |
| Finanfarma - Soc. Fact., SA | 223.057 | 153.082 | 123.720 | 0 |
| Farmácias | 791.865 | 0 | 697.043 | 0 |
| Imofarma | 745 | 783.788 | 0 | 0 |
| Outras entidades | 556.949 | 819.404 | 484.108 | 59.698 |
| 5.407.054 | 3.251.995 | 2.002.783 | 264.768 |
Activos e Passivos contingentes
Não existem activos ou passivos contingentes, para além do relatado a 31 de Dezembro de 2011.
Dada a eliminação da exigência do relatório do auditor para as contas semestrais, as presentes demonstrações financeiras consolidadas intercalares não foram sujeitas a auditoria, razão pela qual não faz parte dos documentos de prestação de contas o relatório do auditor.
Sintra, 30 de agosto de 2012
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