GLARUN TECHNOLOGY CO.,LTD — Environmental & Social Information 2017

Apr 21, 2017

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目录

一 、 公司概况 .............................................................. 2 1. 公司简介（Company Introduction） ...................................... 2 2. 公司治理 .............................................................. 3 3. 组织机构 .............................................................. 4 4. 企业荣誉 .............................................................. 5 二、 责任路径 .............................................................. 6 1. 发展战略和具体思路 .................................................... 7 2. 价值理念 .............................................................. 8 3. 公司愿景与战略定位 .................................................... 8 4. 责任管理 .............................................................. 8 5. 产品质量和生产安全 ................................................... 10 三、 经营绩效 ............................................................. 11 1. 经营成就 ............................................................. 11 2. 科技创新和成果 ....................................................... 12 3. 产业拓展 ............................................................. 12 1) 雷达及相关系统 ................................................... 12 2) 轨道交通信号系统 ................................................. 14 3) 微波器件 ......................................................... 15 4) 特种电源 ......................................................... 15 5) 国际化发展 ....................................................... 15 四、 社会和环境绩效 ...................................................... 16 1. 2016 年度公司多举措开展送温暖活动。 .................................. 16 2. 始终关心职工生活，增强职工抵御风险能力 ............................... 16 3. 环境绩效 ............................................................. 17 4. 依法治企 ............................................................. 18 5. 廉洁从业 ............................................................. 18 五、 履责主体 ............................................................. 20 1. 企业对员工负责 ....................................................... 20 2. 重视维护员工权益 ..................................................... 20 3. 促进员工职业发展 ..................................................... 20 4. 社会责任根植岗位 ..................................................... 21

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一、 公司概况

1. 公司简介（ Company Introduction ）

国睿科技股份有限公司是中国电子科技集团第十四研究所控股的一家上市 公司，注册资本478,737,322 元人民币。2013 年7 月16 日，公司在上海证券交 易所上市，证券代码：600562，证券简称：国睿科技。

公司下辖南京恩瑞特实业有限公司、南京国睿微波器件有限公司、芜湖国睿 兆伏电子有限公司三家子公司，立足微波与信息技术领域，专注微波电子产品、 交通电子系统和信息系统集成三大业务，主要产品包括雷达整机系统和子系统、 气象行业应用系统、大功率脉冲电源、微波组件、微波铁氧体器件、轨道交通控 制系统等。

公司建立基于GJB9001B-2009 版、GB/T19001-2008 版标准的质量管理体系， 其中南京恩瑞特实业有限公司通过了GB/T19001-2008、GB/T50430 质量体系认证、 取得了国防科工局武器装备科研生产许可证，通过GJB9001B-2009 现场审核、总 装资质审查。公司崇尚“尽责、创新”的核心价值观，遵循“引领行业技术发展、 创建国际知名品牌、提供顾客优质服务、实现业绩持续提升”的方针、坚持“为 顾客创造价值，实现各合作方共同发展”的经营理念，致力于做国际一流的微波 与信息技术产品开发商和整体系统解决方案的提供商,引领行业发展。

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2. 公司治理

公司建立了股东大会、董事会、监事会和经理层的法人治理结构，健全了各 类治理制度，确保公司规范、有序运作。公司董事会下设战略委员会、提名委员 会、薪酬与考核委员会及审计委员会，保证董事会更好的履行职责。

2016 年，公司召开股东大会两次，审议通过了会议审议的各项事项， 股东大会决议得到有效执行；公司全体董事在董事会日常工作中勤勉尽责，董事 会全年召开会议七次，对公司经营管理中的相关重要事项进行了审议和决策；监 事会依据《公司法》和《公司章程》对公司公司股东大会和董事会会议的规范召 开、高级管理人员履行职责、财务状况、关联交易、内部控制、募集资金使用和 管理等方面的工作履行了监督和检查职责，全年会议六次。

2016 年，公司持续提升公司治理结构的运作能力，公司股东大会的最高决 策权、董事会的经营决策权、监事会的监督权、经理层的日常经营管理权得到有 效实施，公司决策授权体系进一步完善，治理水平进一步提高。

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3. 组织机构

国睿科技股份有限公司组织架构图

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国睿科技股份有限公司组织架构图

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4. 企业荣誉

轨道交通计算机联锁系统——荣获南京市2016 年年度科学技术进步一等奖。

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二、 责任路径

责任路径架构图

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1. 发展战略和具体思路

市场发展战略：巩固已有市场份额，细分市场需求，扩大现有市场和发现新 兴市场，增加新的销售渠道，扩大国内外市场占有。

技术发展战略：优化成熟产品、形成产品目录；注重新技术创新，保持核心 竞争力，占据行业引领地位。

人才发展战略：围绕公司战略发展，建立完善的培训体制和激励政策，通过 内部培养、外部招聘相结合，各版块均有行业领军人才，人才梯队储备充足，构 建科学有效的“招人、育人、用人和留人”机制。

资本运作战略：积极探讨资本运作，寻求优秀标的，通过外部并购手段做好 公司产业上下游的良性扩张；紧跟国家政策和发展趋势，研究利用国有控股股东 资源优势，做强上市公司、扩大公司规模的新思路。

产品： 由装备供应商向整体解决方案提供商转变；

市场： 由国内市场为主，向国内、国际市场并重转变；

地位： 由行业领先向行业引领转变；

发展： 由内增式发展，向内增式、外延式发展结合转变。

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2. 价值理念

国睿科技致力于为客户，股东，员工，以及合作伙伴提供创造价值和实现美 好梦想的机会。

3. 公司愿景与战略定位

公司愿景：立足于微波信息技术领域，建军民融合产业化平台，创国际一流 电子信息企业。

战略定位：聚焦安全和智慧，大力发展气象应用系统、轨道交通信号系统、 空管与机场信息系统，占据微波器件和特种电源的国内高端市场主要份额，打响 国睿科技自主创新品牌，同时通过资产经营与资本运作，做好控股股东的军民融 合产业化平台，发挥资产效益，整合、吸收优势资源，促进公司效益化、规模化 发展，致力于成为微波信息技术领域知名的整体解决方案提供商。

4. 责任管理

报告期内，公司根据《公司法》、《证券法》、《企业内部控制基本法》等法律 法规要求，致力于建设股东大会、董事会、监视会、管理层权责分明、各司其职、 相互制衡、独立运作的现代公司治理架构，切实保护股东和债权人权益。

报告期内，公司股东大会的召集召开和议事程序合法，确保所有股东能够行 使股东权利；控股股东行为规范，没有超越股东大会直接或间接干预公司的公司 经营活动；公司与关联方之间的关联交易遵循公开、公平、公正的原则，控股股 东没有利用关联交易、资产重组、对外投资等方式损害公司和社会公众股东合法

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权益。

保障中小投资者知情权是上市公司应尽的义务，公司通过定期报告、临时公 告、邮件、电话等方式，积极为投资者提供服务，公平对待每位投资者，维护投 资者的合法权益。

公司在经营决策中，积极保护债权人的合法权益，及时向债权人通报与其债 权益相关的重大信息。公司自上市以来，与银行建立了良好的合作关系，不仅保 证了公司现金流，同时也给银行带来了良好的收益。

公司一直坚持诚信经营、利益共享、互惠互利的原则，确保质量、确保纳期、 尊重供应商的合理报价，努力实现合作共赢、共同发展。

报告期内，公司切实做好品质管控。一方面通过有效的内部审核工作，维持 已有ISO9001 质量管理体系的有效运行；另一方面组织导入ISO14001 环境管理 体系、OHSAS18001 职业健康安全管理体系，形成三位一体的Q（质量）E（环境） S（安全）管理体系。

同时，公司定期对供货期、成本、质量控制等方面进行考核，确保和不断提 高供货期、产品质量和服务质量。

此外，公司还不定期对供应商和客户进行回访，通过各种形式加强与供应商 和客户的沟通，听取他们的意见和建议，形成了良好的合作伙伴关系。

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5. 产品质量和生产安全

公司落实“一岗双责、党政同责”的安全生产责任制和环境保护职责制，各 单位按照“差异化”管理逐级签订部门、班组、岗位环境和职业健康安全责任书， 并对责任落实情况进行监督考核。加强对本单位（部门）环境与职业健康安全工 作组织领导，采取有效措施避免发生科研生产安全事故和环境污染事故，严禁在 科研生产安全条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织科研生产， 保障员工生命和国家财产安全。

全年无因工死亡、重伤事故，无火灾事故，无环境污染和食物中毒的事故， 生产现场轻伤事故人数不超过1 人。

安全教育培训率100%，特种作业人员持证率100%，特种设备检测率100%。 消除事故隐患是安全环保工作的重点之一，每月进行一次安全环保检查，按时填 报《安全生产环境保护月报表》。

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三、 经营绩效

1. 经营成就

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2. 完成利税

2016 年，公司实际上交税费总额13075.27 万元。

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3. 科技创新和成果

截止2016 年，国睿科技授权共有专利217 项，其中发明专利55 项，实用新 型162 项；软件著作权146 项。

4. 产业拓展

公司主要从事雷达及相关系统、轨道交通信号系统、微波器件、特种电源方 面业务的研发、生产、调试、销售以及相关业务的服务。公司从事的各产业均属 于高端装备制造业，是国家大力支持和鼓励发展的产业，具有良好的市场前景， 公司目前的发展处于成长期。

1) 雷达及相关系统

气象雷达

根据国家气象业务发展规划，在十三五期间预计有200 余套风廓线雷达进行 装备，并继续开展新一代多普勒天气雷达网的站点增补，经济发达地区将适当加 密到 150 公里以内；民航方面，现有气象雷达的更新换代近在眼前，预计有70 部左右的测雨雷达市场；随着军事信息化的推广，气象装备在现代战争中的作用 日趋明显，相应建设计划亦得到提升；除传统的气象局、民航、军方市场外，气 象雷达产业在环境、交通、水利、电力等方面表现出了越来越重要的作用。 例 如水利部正在开展雨量测量雷达的研制及相关标准的制定；由于雾霾天气的增加， 环保部门对风廓线雷达的需求十分旺盛，这些将为气象雷达打开更为广阔的市场 空间。

公司的气象雷达产品包括雷达整机系统和子系统，主要销售给中国气象局及

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其下属单位，子系统产品还供应给国内雷达主机厂家。 公司在气象雷达领域深 耕多年，拥有较强的技术基础，在气象局和军方市场占据领先地位。 中国气象 事业发展规划建设的新一代多普勒天气雷达系统， 公司参与建设了70%的设备。

另外，公司是中国气象局风廓线雷达的三家供应商单位之一，占有30%以 上的市场份额。报告期内，气象雷达在军事气象领域的应用得到了进一步的拓展， 成功获得多部大额合同订单；同时，气象雷达在环保领域的应用得到了加深。 空管雷达

目前我国民用空管设备大部分仍依赖进口，国产设备市场占有率不到10%。 但是经过长期自主研发，空管雷达已经能够实现进口替代，在部分民用机场得到 实际应用。随着空中交通运输的飞速发展、低空空域的逐步开放以及国产化替代 的逐步推进，市场对空管雷达及相关系统的需求将非常广阔，目前国内民用空管 雷达集成产品的使用平均时间约10 年，正处于逐渐需要重新更换的阶段，在未 来5 年内，民航空管设备将迎来一个高速增长的时期。军用市场方面，国内军用 航空在大力推进空管系统建设，大量的军用机场对空管雷达的需求强烈，其市场 空间规模将与民用市场相当。

公司的空管雷达产品主要是提供给军方和民航。公司是军用航空雷达的主要 供应商。近年来公司顺利完成了多个雷达产品方案的评审，为军航空管雷达的批 量采购奠定了坚实的基础。报告期内取得多项大额订单，进一步巩固了在军航领 域的地位。另外，公司同时获得民航二次雷达正式许可证和民航一次雷达临时许 可证，二次雷达集成产品在国内民航空管方面最早实现了产业化应用，是国产民 航二次雷达最重要的供应商。报告期内，公司在军方空管雷达市场，进一步扩大 市场，取得了多套批量订单；在民航市场方面，成功获得机动式空管雷达订单，

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为公司空管雷达产品在民航市场的全面推进奠定基础。

相关系统

报告期内，公司成功实现由装备供应商向整体解决方案提供商转变，相关系 统产品已切入了公共气象、军事气象、民航气象、环境保护气象领域，未来还适 用于面向农业气象、海洋气象、水利防灾减灾等领域的应用。公司自主研发的具 有自主知识产权的核心业务平台，基于大数据挖掘和云计算技术，实现对灾害性 天气过程/大气环境的智能化识别与精细化预报，面向各级预报员业务开展的需 要，提供对相关气象信息的智能化挖掘、智能化分析、智能化整合和智能化提交。 目前该项业务的开展引导了国内用户的新需求，处于国内领先的市场地位。 2) 轨道交通信号系统

2013 年，国务院办公厅发布《关于加强城市快速轨道交通建设管理的通知》， 要求不断提高

城轨交通项目设备的国产化比例。该规定有利于打破国外厂商的在信号系统 领域的垄断地位，增强国内企业的市场份额。预计未来规划在建轨道交通信号系 统的市场规模约为260-300 亿元。在公司所在的江苏省，已有南京、苏州、无锡、 常州、徐州、南通等6 个城市的轨道交通建设规划获得国家批准，成为获准建 设轨道交通城市最多的省份，另有扬州、镇江等城市正在规划中。未来几年将掀 起城市轨道交通建设的高潮，信号系统是轨道交通项目的核心系统之一，将充分 受益。

2014 年，公司的子公司恩瑞特公司开始以自己的名义参与轨道交通信号系 统项目的投标工作， 2015 年成为哈尔滨2 号线一期BOT 项目投资人和信号系统 自承包商。公司正凭借多年在地铁项目上的深厚的技术和经验积累，过硬的技术

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产品，以及极强的市场拓展能力，逐步实现从江苏到全国以及从地铁到有轨电车 领域的两个跨越。

3) 微波器件

在军品领域，随着相控阵技术的普及推广，无源相控阵对移相器的需求以及 有源相控阵对隔离器、环形器的需求越来越明确，微波器件业务将受益于军用雷 达订单的增长。同时，随着国内4G 的广泛应用以及未来5G 的技术发展趋势，民 用微波器件的需求也在会持续稳定增长。

报告期内，公司凭借多年的军品技术积累，大力实现公司“军民融合”发展 和海外市场拓展，公司目前是国内主要通信设备制造商的直接供应商，海外市场 取得零的突破。

4) 特种电源

国睿兆伏生产的特种电源产品主要包括高压大功率电源及高性能低压电源。 其中高压大功率电源主要是给国家大科学装置及各类应用领域的电子加速器设 备相配套，应用领域主要包括医疗设备、工业无损探伤、辐照（食品保鲜、医用 灭菌、现代农业）、国防电子等相关行业；高性能低压电源主要是配套在各类现 代雷达上应用。

5) 国际化发展

国睿科技大力拓展国际市场，国际业务取得突破性进展。目前产品不仅出口 发展中国家，也在部分发达国家取得突破。2016 年，公司逐步完善了海外市场 的覆盖和网络建设，取得了良好效果。同时积极利用“一带一路”的政策机会， 积极介入相关国家的行业顶层项目，为公司海外市场的拓展奠定了基础，打开了 局面。

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四、 社会和环境绩效

一直以来，公司积极投身社会公益慈善事业，在力所能及的范围内，积极参 加教育、文化、卫生、社区建设、扶贫济困等社会公益活动。

1. 2016 年度公司多举措开展送温暖活动。

积极响应所党委为灾区献爱心的号召，各支部动员，号召全体员工积极参加 捐款活动，主动献出一份爱心。公司员工积极响应，党员团员带头，最终共筹得 善款22432 元。职工蔡良才因患晚期胃癌，而且家庭也也非常困难，工会号召为 其捐款，共计62280 元。

2. 始终关心职工生活，增强职工抵御风险能力

工会首先要在为维护职工正当权益，公司制定了《国睿科技职工福利费管理 的规定》、《国睿科技工会经费开支管理的规定》，《国睿科技员工困难补助管理办 法》等规定，公司重大政策出台，发展规划，股权激励办法，员工手册，职工监 事的推荐等关乎职工切身利益的事，必须经职代会讨论和通过。

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随着“强作风、抓改革、促发展”的逐步深入，企业劳动关系更加多元化， 为此加强对公司中新问题的研究，坚持双维宗旨，积极效仿先进企业经验，面对 新的矛盾和问题，完善以送温暖活动为主要内容的帮助体系，建立完善帮扶的长

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效机制和探索机制。关心职工身心健康是对职工最大的关爱，健康向上的心态也 是确保完成各项任务的保证。工会持续开展的“健康工程”活动深受职工欢迎， 积极争取行政支持,妥善用好工会经费,不断加大对健康工程和文化活动的投入, 组织广大职工长效性开展各种健康向上的文化娱乐和体育活动,激发职工主人翁 精神。近三年中无重大工伤和职业危害事故，无拖欠职工工资及社会保险费，无 重大劳动违法、劳动争议企业败诉案件和因劳动关系纠纷引发的职工集访事件。

3. 环境绩效

国睿科技依托子公司成熟经验，全面发展环境体系建设。其中，恩瑞特公司 为了适应企业发展需要，在产品为社会服务的意识下承诺企业的社会责任，以环 保理念推进产品的创新和合理利用资源的协调发展。以环境标准严格企业管理： 南京恩瑞特实业有限公司于2008 年通过ISO14001 环境管理体系认证，2010 年通过南京市经信委和环保局联合审核验收的“清洁生产企业”，于2012 年通过 南京市“创建环境友好型企业”审核验收。2011 年取得OHSAS18001 职业健康安 全管理体系证书。至此南京恩瑞特实业有限公司形成了“二标体系”融合的管理 运行标准。在法律法规和地方政府的环境要求下，公司完成了企业环境方针、制 度规范、运行管理、监督检查、整改纠错、内部审核、管理评审与外部审核的运 行体系链接，并通过不断完善和持续改进促进了项目（产品）科研生产活动与标 准要求保持高度的一致性。在企业发展过程中常态性的对企业环境因素进行充分 识别，实时环境要求的年度管理目标和工作计划，与管理职能结合落实相关工作 职责，及时闭环环境管理体系运行要求不符合项的整改 ，保证企业环境、职工 健康得到保障，并不断完善和改进企业的环境管理要求，确保企业健康发展。

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4. 依法治企

将法务合规工作全面融入企业管理，逐步形成资信管理（预警）、合同“双 审制”（审核）和法律培训（反馈）相结合的全流程风险防控机制，提升全员法 律风险防范意识。

在内控监督与风险管理方面，根据《企业内部控制基本规范》、《中央企业全 面风险管理指引》和中电科的具体要求，在全公司范围内持续推进内部控制与全 面风险管理体系建设，力求建立规范、有效并满足企业管理与发展需求的内部控 制管理体系。

为建立健全公司内控体系建设工作，公司成立了内控体系建设领导小组和工 作小组。2016 年，国睿科技根据组织架构、采购管理、固定资产管理、销售业 务、研究与开发、工程项目、业务外协、财务管理全面预算、合同管理、信息系 统建设、效能监察监督、人力资源、社会责任、企业文化和综合管理等众多方面 制订了126 项相关内控制度。2016 年共修订制度24 项，新增制度20 项。完成 了《内部控制制度汇编（第三版）》的下发。

5. 廉洁从业

公司通过“两学一做”学习教育计划，组织公司领导学习《中国共产党章程》、 《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、和习总书记在庆祝 建党95 周年大会上讲话。在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话，学习十 八届六中全通过的《条例》和《准则》，召开了“两学一做”动员会暨2016 年党 课，传达了集团公司、十四所“两学一做”学习教育动员部署会上的重要指示精 神，全面启动“两学一做”学习教育工作。

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推进基层党支部建设，开展支部书记述职评优工作和民主评议党员工作，落 实“两个责任”，落实党风廉政建设责任制，强化纪律和“一岗双责”意识，继 续加强对中央八项规定、集团公司十七条措施及其它纪律执行情况的监督；坚持 群团共建，激发创新创效活力，持续开展健康工程活动，构建和谐公司。总支每 月召开党建工作例会，传达所党建工作会精神，检查和布置工作。针对“回头看” 检查出现的问题要认真分析原因，制定整改措施，彻底整改发现的问题。

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五、 履责主体

1. 企业对员工负责

保证员工通过充分的、有保障的就业和体面地劳动提高生活水平，属于企业 最重要的经济和社会贡献。企业对员工负责是员工对社会负责的根本保障。企业 履行好员工发展责任，是履行好其他社会责任的前提和基础。

2. 重视维护员工权益

严格遵守《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规及相关政策要求，坚持 平等、尊重和非歧视的劳动用工政策，依法与员工签订并履行劳动合同。严格履 行在工作日内容、劳动保护、劳动报酬、休息休假等涉及员工权益方面的约定， 未发生重大劳动争议事件。

致力健全科学合理、规范系统的绩效薪酬与福利保障体系，依法为员工按时、 足额缴纳工伤、养老、医疗、实业、生育等社会保险和住房公积金。

3. 促进员工职业发展

高度重视员工职业发展，持续深化职业发展通道建设，系统构建科学、合理 的Y 型“双通道”职业发展体系，激发员工开拓创新的内生动力。

重视人才培养，健全员工培训管理体系。积极开展专业技术知识、通用管理、 专业技能提升等各类专项培训，全面推进员工能力素质建设。强化员工技术职称 与专业资格管理，鼓励员工考取相关资质和职业资格。

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持续健全人才评价机制，推进全员绩效考核，为人才激励与发展提供全方位

支撑。

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4. 社会责任根植岗位

岗位是员工成就事业的舞台，也是员工实现社会价值、履行社会责任的重要 阵地。员工对本职岗位负责是履行社会责任的基础。

公司深入思考社会期望和利益相关方的诉求，深入梳理岗位职责，将社会

责任导入各层级岗位，切实把社会责任融入到员工的岗位工作中。

（1）技术研发岗位

负责产品的研发策划、方案论证和相关设计，熟悉技术发展趋势，掌握专业 知识，能结合市场需求，提供满足客户需求的解决方案。

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（2）工程调试岗位

负责项目管理、系统集成、技术支持等工作，解决各种工程现场的问题，确

保产品按期交付。

（3）售后技术支持岗位

依据客户或项目的要求，负责各类产品、技术、工程、项目的售后技术答疑、 问题解释、故障分析、资料准备与收集，确保售后服务的及时和有效性。

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