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Gévelot S.A. — Annual Report 2022
Jun 16, 2023
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Annual Report
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RAPPORT ANNUEL Exercice 2022
Rapport Annuel 2022
Assemblée Générale Mixte du 15 juin 2023
GROUPE GÉVELOT
| ADMINISTRATION | PAGE | 2 |
|---|---|---|
| SOCIÉTÉS DU GROUPE | PAGE | 3 |
| ORDRE DU JOUR DE L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE | PAGE | 4 |
| PANORAMA DE L'EXERCICE 2022 | PAGE | 5 |
COMPTES 2022
| RAPPORT DE GESTION ET SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE | PAGE | 7 |
|---|---|---|
| COMPTES CONSOLIDÉS AU 31 DÉCEMBRE 2022 | PAGE 14 | |
| - RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES | PAGE 45 | |
| COMPTES ANNUELS AU 31 DÉCEMBRE 2022 | PAGE 47 | |
| - RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES | PAGE 63 | |
| RÉSOLUTIONS SOUMISES À L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE | PAGE 66 |
Société Anonyme au capital de 26 586 350 euros Siège social, Direction et Administration : 6, boulevard Bineau 92300 Levallois-Perret 562 088 542 R.C.S. Nanterre – SIRET N° 562 088 542 00369 www.gevelot-sa.fr
Exercice 2022
ADMINISTRATION GÉVELOT S.A.
| Conseil d'Administration | |||
|---|---|---|---|
| Président-Directeur Général | Mario MARTIGNONI | ||
| Administrateurs | Roselyne MARTIGNONI | ||
| Armelle CAUMONT-CAIMI | |||
| Charles BIENAIMÉ | |||
| Pascal HUBERTY | |||
| Jacques FAY | |||
| Direction | |||
| Directeur Général | Mario MARTIGNONI | ||
| Directeur Général Délégué | Philippe BARBELANE | ||
| Commissaires aux Comptes | |||
| Titulaires | PricewaterhouseCoopers Audit (PwC) | ||
| représenté par Jean-Romain BARDOZ | |||
| RSM PARIS | |||
| représenté par Régine STEPHAN | |||
| Listing Sponsor | |||
| Titulaire | Société de Bourse Gilbert Dupont | ||
| représentée par Audrey NODIN | |||
| Dirigeants des Filiales | |||
| Secteur Pompes | |||
| Président-Directeur Général | Mario MARTIGNONI | ||
| Directeur Général Délégué | Frédéric GARDE |
SOCIÉTÉS DU GROUPE

ORDRE DU JOUR
de l'Assemblée Générale Mixte du 15 juin 2023
De la compétence de l'Assemblée Générale Ordinaire
- Rapport de gestion du Conseil d'Administration sur la marche de la Société pendant l'exercice 2022,
- Rapports des Commissaires aux Comptes sur les Comptes Sociaux et Consolidés de cet exercice,
- Approbation des Comptes Annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2022,
- Approbation des Comptes Consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2022,
- Approbation des Conventions visées à l'Article L.225-38 du Code de Commerce,
- Affectation des Résultats de l'exercice 2022,
- Quitus aux Administrateurs,
- Nomination d'Administrateurs,
- Modification du montant de la rémunération allouée aux Administrateurs au titre de leur activité au Conseil d'Administration,
- Renouvellement mandat des Commissaires aux Comptes,
- Pouvoirs,
- Questions diverses.
De la compétence de l'Assemblée Générale Extraordinaire
- Rapport du Conseil d'Administration sur les résolutions à caractère extraordinaire,
- Rapports du Commissaire à la fusion sur les valeurs d'apport et la parité du rapport d'échange,
- Rapport des Commissaires aux Comptes sur les causes et conditions de la réduction de capital,
- Examen et approbation de la fusion par voie d'absorption de la Société Rosclodan par la société Gévelot et de l'augmentation de capital d'un montant de 2 194 500 euros en résultant,
- Réduction de capital d'un montant de 2 194 500 euros par voie d'annulation de 62 700 actions Gévelot reçues dans le cadre de la fusion faisant l'objet de la résolution précédente,
- Modification de l'article 6 des Statuts (Capital Social) en conséquence des deux résolutions qui précédent,
- Modification de l'article 14 des Statuts.
5
PANORAMA DU GROUPE GÉVELOT
Chiffres clés annuels
| (en milliers d'euros) | 2022 | 2021 | Variation 2022/2021 en % |
2020 |
|---|---|---|---|---|
| Groupe | ||||
| Chiffre d'affaires hors taxes | 135 386 | 101 267 | (1) 33,7 | 89 529 |
| Part réalisée hors France | 111 811 | 78 594 | 42,3 | 68 136 |
| EBITDA* | 13 585 | 6 793 | - | 5 522 |
| Résultat opérationnel courant | 12 053 | 5 846 | - | 4 068 |
| Produits et (Charges) opérationnels non courants (2) | (186) | 1 214 | - | (731) |
| Résultat opérationnel | 11 867 | 7 060 | - | 3 337 |
| Résultat financier | (2 244) | 949 | - | (929) |
| Résultat courant avant impôts | 9 623 | 8 009 | - | 2 408 |
| Impôts | (1 279) | (412) | - | (1 221) |
| Quote part dans les sociétés mises en équivalence | 172 | 10 | - | 18 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 8 516 | 7 607 | - | 1 205 |
| Part revenant aux intérêts ne conférant pas le contrôle | 468 | 370 | - | 229 |
| Résultat net revenant à l'entreprise consolidante | 8 048 | 7 237 | - | 976 |
| Résultat net par action revenant à l'entreprise consolidante (en euros) | 10,50 | 9,40 | - | 1,27 |
| Marge brute d'autofinancement | 13 254 | 12 146 | - | 15 954 |
| Capitaux propres | 212 713 | 207 355 | 5,0 | 197 406 |
| Endettement / Capitaux propres (en %) | 3,1 | 2,3 | - | 4,3 |
| Effectifs | 724 | 665 | 0,1 | 667 |
| * EBITDA : excédent brut d'exploitation | ||||
| (1) à périmètre et taux de change constants + 28,0% (2) dont plus-value de cession du bâtiment à Houston (2) dont valorisations d'actifs Canada |
- - |
1 126 - |
- (579) |
| Gévelot S.A. | 2022 | 2021 | Variation 2022/2021 en % |
2020 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires hors taxes | 966 | 792 | 22,0 | 773 |
| Résultat d'exploitation | (980) | (960) | - | (874) |
| Résultat financier | (234) | 2 394 | - | 1 738 |
| Résultat courant avant impôts | (1 214) | 1 434 | - | 864 |
| Résultat exceptionnel | (19) | (19) | - | (43) |
| Résultat net | (558) | 1 754 | - | 1 396 |
| Marge brute d'autofinancement | (469) | 1 827 | - | 1 475 |
| Dividende net par action (en euros) | 3,00 | 2,00 | - | 1,60 |
| Effectifs | 5 | 5 | - | 5 |

RAPPORT DE GESTION ET SUR LE GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
Mesdames, Messieurs,
Conformément à la Loi et aux Statuts, nous vous avons réunis en Assemblée Générale pour vous rendre compte d'une part, de l'activité de notre Société et de ses Filiales au cours de l'exercice écoulé et soumettre à votre approbation les Comptes Annuels ainsi que les Comptes Consolidés arrêtés au 31 décembre 2022, et d'autre part vous communiquer les informations relatives au Gouvernement d'Entreprise dans notre Société (Articles L.225-37 al.6 ; L. 225-68 al.6 et L. 226- 10-1 du Code de Commerce).
Conformément aux dispositions de l'article L.225-102-1 du Code de Commerce et aux effets de la transposition de la Directive Européenne sur le reporting extra-financier, nous publions une Déclaration de Performance extra-financière au titre de l'exercice 2022 dans un Rapport annexé au présent Rapport de Gestion assortie d'une vérification opérée par un Organisme Tiers Indépendant.
Activités et Résultats du Groupe
Le périmètre est constitué essentiellement du Secteur Pompes détenu au travers de sa filiale PCM SA, l'autre secteur concernant l'activité immobilière de la Holding.
Le Chiffre d'affaires consolidé de l'exercice 2022 s'élève à 135,4 M€ contre 101,3 M€ en 2021, en progression de 33,7%.
À taux de change constant, l'augmentation est de 28,0%.
L'exercice 2022 a été marqué par la poursuite d'une croissance soutenue des activités Oil & Gas sur la zone Amérique, ainsi que par la stabilité des activités Food & Industry.
Le Chiffre d'affaires consolidé des autres activités s'élève à 0,3 M€, contre 0,2 M€ en 2021.
Commentaires détaillés sur les résultats consolidés
Le Résultat opérationnel courant consolidé 2022 du Groupe s'établit bénéficiaire à 12,1 M€ contre 5,8 M€ en 2021, en croissance de 6,3 M€.
La Contribution du Secteur Pompes, en augmentation, est positive de 12,9 M€ (positive de 6,7 M€ en 2021). Elle intègre comme l'an passé 5,4 M€ de redevances sur un contrat de licence dont l'échéance finale interviendra en juin 2024.
La croissance de l'activité explique cette performance, malgré tout impactée par la hausse des coûts des matières, des coûts d'approvisionnements, logistiques et énergétiques ainsi que par la progression des charges de personnel.
La contribution de l'activité immobilière de la Holding est négative de 0,8 M€, de même niveau que l'an passé.
Le Résultat opérationnel 2022 est bénéficiaire de 11,9 M€ contre 7,1 M€ positif en 2021, en hausse de 4,8 M€. Il intégrait 1,1 M€ de plus-value immobilière au Canada en 2021.
Le Résultat financier consolidé 2022 est négatif de 2,3 M€ contre positif de 0,9 M€ l'année précédente, en raison des évaluations de placements en fonds obligataires conduisant à une dépréciation de 2,1 M€, des effets de change net négatifs de 0,7 M€ et des autres produits financiers nets positifs de 0,5 M€.
En 2022, la charge nette d'impôts consolidée s'établit à 1,3 M€ contre 0,4 M€ en 2021.
Le Résultat net consolidé de l'exercice 2022 des entreprises intégrées est bénéficiaire de 8,3 M€ contre 7,6 M€ bénéficiaire en 2021, en augmentation de 0,6 M€.
La quote-part dans les Sociétés mises en équivalence s'établit positive à 0,2 M€. Il s'agit principalement de la participation aux résultats de la Société Italienne, 3P Prinz, pour la période de détention en 2022.
La part du résultat revenant aux intérêts ne conférant pas le contrôle s'établit en 2022 positif de 0,5 M€ contre 0,4 M€ positif en 2021.
Au final, le Résultat net consolidé part du Groupe de l'exercice 2022 est bénéficiaire à 8,0 M€ contre 7,2 M€ positif en 2021.
La Marge brute d'autofinancement, toujours positive, s'élève à 13,3 M€ contre 12,1 M€ en 2021.
La contribution des différents Secteurs d'activité aux résultats consolidés d'ensemble est développée dans l'Annexe des Comptes Consolidés (Note 19).
Investissements du Groupe
Les investissements 2022 se sont élevés à 9,8 M€ (dont 6,8 M€ d'investissements immobiliers et 3,0 M€ d'investissements industriels) contre 12,7 M€ (dont 9,3 M€ d'investissements immobiliers) en 2021.
Une prise de participation minoritaire de 40 % pour un montant de 1,2 M€, complété par une avance financière de 0,6 M€, et un accord-cadre de coopération ont été conclus avec la Société Italienne 3P Prinz SRL. Cette Société fabrique des pompes volumétriques dans des domaines d'activité complémentaires aux nôtres.
Enfin, aucune prise de participation n'a été réalisée au cours de l'exercice amenant le Groupe à détenir une participation significative, dans une société ayant son siège social sur le territoire français.
Emplois
Les effectifs du Groupe au 31 décembre 2022, hors personnels temporaires, s'établissent à 724 personnes, dont 408 hors de France, contre 665 personnes, dont 343 hors de France, fin décembre 2021.
Structure bilancielle consolidée
Le total du bilan consolidé à fin 2022 s'établit à 308,5 M€ contre 293,3 M€ à fin 2021, soit une augmentation de 15,2 M€.
L'Actif non courant à 56,0 M€ est en hausse de 9,3 M€. Cette variation nette est principalement due aux investissements nets pour 7,2 M€ (dont investissements immobiliers réalisés en France pour 6,8 M€) et aux investissements financiers pour +2,1 M€.
L'Actif courant à 252,5 M€ est en hausse nette de 5,9 M€.
Cette variation nette est due à la variation des stocks pour +10,9 M€ et à la hausse des créances clients (+12,2 M€), des autres débiteurs (+1,6 M€), des dépôts bancaires à plus de trois mois (+51,3 M€), compensées par la baisse de trésorerie (-69,8 M€).
La trésorerie globale est en baisse de 18,5 M€.
Les Capitaux Propres à 212,7 M€ sont en progression de 5,3 M€, correspondant à : +8,5 M€ de résultat consolidé 2022, +0,5 M€ d'écarts de conversion, +0,4 M€ de divers, -1,8 M€ sur réduction du Capital Social en octobre 2022 et -2,3 M€ de dividendes.
Les Provisions pour risques et charges, à 2,8 M€, sont en baisse nette de 0,5 M€.
Les Dettes à 93,0 M€ sont en progression de 10,3 M€ du fait de la hausse des dettes d'exploitation + 5,7 M€, (dont fournisseurs +5,7 M€, produits constatés d'avance -1,1 M€, autres dettes +1,1 M€), des avances et acomptes +3,5 M€, des dettes financières +1,8 M€ (dont 1,4 M€ liés à l'application de la Norme IFRS 16 et 0,4 M€ de variation nette des emprunts) et des dettes sur fournisseurs d'immobilisations +0,1 M€, compensée par la baisse des passifs d'impôts différés -0,8 M€.
Structure financière consolidée
La Structure financière nette consolidée (actifs financiers courants et trésorerie et équivalents de trésorerie, déduction faite des emprunts auprès des Etablissements de crédit et des dettes financières diverses), est toujours positive et s'établit à 122,4 M€ en diminution de 20,2 M€ par rapport à l'exercice précédent du fait de la baisse de la Trésorerie nette pour 69,8 M€ et de la hausse de l'endettement financier pour 1,7 M€, compensées par la hausse des actifs financiers courants pour 51,3 M€ (variation des dépôts bancaires à plus de trois mois).
Au total, l'Actif courant s'élève à 252,5 M€ couvrant largement l'ensemble des dettes envers les tiers à moins d'un an, d'un montant de 87,6 M€.
En synthèse, le ratio « Endettement/Capitaux Propres » s'établit à 3,1% contre 2,3% à fin 2021.
Le ratio « Endettement / Chiffre d'affaires » s'élève à 4,8% contre 4,7% à fin 2021.
Le coût financier total de l'endettement s'élève à fin 2022 à 197 K€ (0,1% du chiffre d'affaires) contre 187 K€ à fin 2021 (0,2% du chiffre d'Affaires).
Activité de la Société-Mère
Le Chiffre d'affaires de Gévelot S.A., Société-Mère, est de 966 K€ en 2022 contre 792 K€ en 2021.
Les loyers à 298 K€ sont en progression de 31 K€ sur l'année passée, du fait principalement du rendement locatif des nouvelles surfaces de bureaux de Levallois-Perret acquises en novembre 2022.
Ils correspondent à des locations de surfaces de bureaux de Levallois-Perret mises à disposition de sociétés tierces.
Les prestations facturées, à 668 K€, sont en progression de 143 K€.
Les autres Produits et divers sont en légère progression à 118 K€.
Au global, les Produits d'exploitation s'établissent à 1 084 K€ contre 877 K€, en hausse de 207 K€.
Les Charges d'exploitation à 2 064 K€ contre 1 837 K€ en 2021 sont en hausse de 227 K€.
Les Achats et charges externes à 887 K€ sont en progression de 155 K€, du fait de la hausse des charges liées à l'activité de Holding (honoraires et commissions) et des charges de copropriété des immeubles de Levallois.
Les impôts et taxes à 117 K€ sont stables.
Les charges de personnel à 909 K€ sont en progression de 37 K€.
Les dotations aux amortissements sont en légère progression à 69 K€.
Les autres charges à 82 K€ sont en progression de 15 K€.
Le Résultat d'exploitation de l'exercice s'établit négatif à 980 K€ contre 960 K€ également négatif en 2021.
Le Résultat financier est négatif et s'élève à 234 K€ contre 2 394 K€ positif en 2021.
Il est constitué en 2022 d'un dividende de 1 502 K€ reçu de PCM SA (inchangé par rapport à 2021), de produits financiers pour 317 K€, de profits nets de change pour 3 K€. À fin 2022, dans le cadre d'une perte latente sur nos placements obligataires à cause de l'imprévisible et très forte remontée des taux directeurs des Banques centrales, une dépréciation nette de 2 056 K€ a dû être constituée.
Le Résultat courant avant impôt ressort déficitaire de 1 214 K€ contre 1 434 K€ bénéficiaire en 2021.
Le Résultat exceptionnel est négatif de 19 K€, identique à 2021.
En l'absence d'impôt propre, et après 675 K€ d'économie d'impôt liée au régime d'intégration fiscale, le Résultat net social de Gévelot S.A. s'établit déficitaire en 2022 à 558 K€ contre 1 754 K€ positif en 2021.
Activité de la Filiale (PCM SA)
Les principales informations concernant PCM SA présentées ci-après sont extraites des Comptes Annuels établis selon les règles locales.
Données financières (en millions d'euros)
| Filiale | Chiffre d'affaires |
Résultat d'exploi tation |
Résultat financier |
Résultat excep tionnel |
|---|---|---|---|---|
| PCM SA | 1,1 | -1,0 | 6,9 | - 0,1 |
| Filiale | Résultat net |
CAF | Invest. Indus triels |
Invest. Finan ciers |
| PCM SA | 5,8 | 6,9 | 0,3 | 5,5 |
Effectifs au 31 décembre 2022
| Filiale (personnel temporaire exclu) | Total |
|---|---|
| PCM SA | 4 |
Activités du groupe en matière de recherche et de développement
Pour l'ensemble du Groupe, les dépenses de Recherche et de Développement concernant le Secteur Pompes se sont élevées en 2022 à 0,8% du chiffre d'Affaires, dont 1,1 M€ sont éligibles aux Crédits d'Impôts Recherche et ont généré des crédits d'impôts à hauteur de 0,3 M€.
L'année 2022 a été riche en activités de Recherche et Développement avec deux nouveaux brevets dans les domaines de l'ALS et de la conception hygiénique, venus renforcer notre position de leader technologique.
Pour l'activité Food & Industry, les premières pompes connectées et les premières pompes disposant du système de maintenance en place ont été installées chez nos clients.
Notre catalogue de vente s'est enrichi avec des produits plus hygiéniques et/ou de plus grandes capacités tels l'HyFeed, le Dosymix « gros volume », le nouveau doseur DACC aseptique, ou des produits permettant de développer de nouveaux marchés tel l'EcoMoineau TM LX pour pomper du Lithium.
Pour l'Oil & Gas, le leadership de PCM dans le domaine de la fabrication additive métallique a permis de développer, vendre & livrer les premières 500A6, plus grosse pompe de notre gamme. L'offre de pompes sur le marché de l'Artificial Lift s'est significativement enrichie de nouveaux modèles d'hydrauliques élastomères, de Vulcain TM, de nouveaux paliers et accessoires.
Enfin PCM a lancé une étude permettant de quantifier l'empreinte carbone de ses produits, depuis la phase d'approvisionnement jusqu'à l'utilisation des pompes, afin d'identifier les projets à mener à l'avenir pour permettre à nos clients de réduire leur propre empreinte Carbone.
Perspectives du Groupe pour 2023
Société-Mère
Le Chiffre d'affaires de Gévelot SA sera à nouveau constitué de produits locatifs et de prestations de service.
En termes de produits financiers, un dividende en progression devrait être perçu de notre filiale sur 2023.
Nos ressources, à savoir loyers et prestations de services, devraient être stables ainsi que le résultat d'exploitation.
Au final le résultat net de la société Holding devrait être en amélioration.
Après l'opération réalisée fin novembre 2022, l'étude d'opportunités de rachat de nouvelles surfaces immobilières en Ile de France se poursuit.
Secteur Pompes
L'année 2023 devrait être une année de consolidation en termes d'activité après la croissance sur tous les marchés, notamment ceux de l'Oil & Gas, constatée sur l'année écoulée.
Cependant, les tensions géopolitiques internationales (Russie-Chine-USA) invitent à la plus grande prudence. Celles-ci pèsent à la fois sur la disponibilité des matières premières et donc sur leur coût livré, mais aussi sur la réalisation effective de certaines affaires. Le climat de confiance des acteurs économiques est ainsi incertain pour l'année à venir.
Cette situation oblige le Groupe à être particulièrement vigilant pour que la relation client soit la meilleure possible tout en poursuivant une politique d'économies sur l'ensemble de ses dépenses et d'optimisation des coûts de production.
Gestion des Risques
Dans le cadre de la description des principaux risques auxquels le Groupe est confronté, les points suivants peuvent être retenus.
Risques Généraux
1. Risques Marché
L'activité spécifique des Pompes Pétrole est particulièrement corrélée au niveau des prix du baril de pétrole (Brent Crude, WTI Crude), où les producteurs maintiennent ou augmentent généralement leur production lorsque les prix du pétrole sont supérieurs à leur coût marginal. Depuis 2021, une trajectoire de reprise coïncidant avec une forte augmentation de la demande et des cours du brut est observée. Le niveau d'activité des Pompes Pétrole s'est très fortement accru l'année passée et devrait poursuivre son développement si les conditions géopolitiques le permettent.
Les performances commerciales dans les autres domaines du Secteur Pompes (marché Food et marché Industry) sont généralement liées à l'activité économique, en France comme à l'Étranger.
2. Risques Pays
Le Groupe reste exposé aux risques Pays pour une partie de son activité, principalement dans le domaine du Secteur Parapétrolier, du fait, notamment, de sa présence dans des zones à risques géopolitiques importants (Moyen Orient, Afrique, Amérique Latine, Eurasie).
Risques Financiers
De par ses activités, le Groupe est exposé à différentes natures de risques financiers. Ces risques sont liés aux activités industrielles et commerciales du Groupe, à ses besoins de financement ainsi qu'à sa politique d'investissement notamment à l'international. Il s'agit principalement de risques de variations de taux de change et de taux d'intérêt.
1. Risques financiers liés aux activités industrielles et commerciales
- Risques de change opérationnels
Le Groupe Gévelot est exposé dans ses activités industrielles et commerciales aux risques financiers pouvant résulter de la variation des cours de change de certaines monnaies du fait de la localisation de son principal site de production en zone Euro et de ses zones de vente localisées dans le monde entier et impliquant des facturations en devises étrangères, principalement en Dollars américains ou canadiens.
La gestion du risque de change de l'activité des Pompes et Technologie des Fluides est basée sur un principe de facturation en Euros des entités de production du Groupe aux entités de commercialisation. Ces facturations inter-sociétés font l'objet d'une couverture de change à terme de leur règlement si les montants sont significatifs.
Le même principe est appliqué aux ventes hors Groupe pour la facturation en devises aux Clients. Des couvertures à terme sont mises en place dès la matérialisation d'une opération significative de vente en devises.
Le Groupe n'effectue pas d'opération de couverture de change ferme sur ses ventes futures ; la marge opérationnelle est donc sujette dans le futur à des variations en fonction de l'évolution des taux de change.
- Risques de change : Trésorerie, équivalents de Trésorerie
L'évolution des parités des devises Nord-Américaines a fait l'objet d'un suivi particulier et de placements à capital garanti sur des établissements bancaires de premier ordre.
- Risques de variation de prix
Le Groupe est sensible aux variations des cours de ses matières premières et des coûts logistiques. Une hausse de ces cours, acier et produits chimiques notamment, a été constatée dès l'exercice 2021 et a impacté de manière significative la marge opérationnelle en 2022. Le Groupe, afin de tenter de limiter l'impact, poursuit le développement de la multiplicité de ses sources d'approvisionnement, y compris à l'international.

- Risques de crédit
Le Groupe accorde une attention particulière à la sécurité des paiements des biens et services qu'il délivre à ses Clients.
Les Clients européens ne présentent pas de risques individuels significatifs et font généralement l'objet d'une fonction de recouvrement dédiée. Les grands Clients Export positionnés dans des zones à risques géopolitiques majeurs font l'objet d'un suivi spécifique.
- Risques climatiques
Face à l'urgence climatique marquée par la pollution et la disparition progressive d'espèces et ressources, aux évolutions réglementaires en matière d'environnement, le Groupe a engagé une démarche volontaire en matière de RSE.
Notamment il s'est engagé à réduire l'impact environnemental de ses activités en optimisant par exemple la gestion des déchets et en favorisant les initiatives éco responsables tout en veillant à appliquer la réglementation.
À ce stade, le Groupe n'a identifié aucun impact tant sur la valorisation de ses actifs que sur le développement futur de ses activités.
2. Risques financiers liés aux opérations de financement
Le Groupe procède essentiellement par auto-financement pour ses activités industrielles et commerciales, particulièrement du fait de sa solide structure financière et ne fait appel au secteur bancaire qu'à titre marginal pour ses investissements.
- Risques de variation de taux
Lorsque cela s'avère nécessaire, le Groupe met en place des outils de couverture de variation des taux d'intérêts pour les emprunts à taux variables d'échéance longue et de montant important. Pour cela, la Direction Financière du Groupe analyse le portefeuille et suggère aux Filiales les outils appropriés (Swap de taux) pour limiter les risques futurs dans des limites de coûts appropriés et maîtrisés.
3. Risques financiers liés aux opérations d'investissements réalisées à l'étranger
- Risques pays
Le Groupe détient des actifs dans des pays où la stabilité politique et économique n'est pas assurée ; ces actifs ne représentent toutefois qu'une part non significative des actifs de l'ensemble du Groupe. Une assurance spécifique couvrant les investissements présents dans des pays a été mise en place au cas par cas.
- Risques de change
Le Groupe détient des investissements à l'étranger, et hors de la zone Euro, dont les actifs nets sont exposés au risque de conversion des devises. Ces actifs nets situés aux USA, au Canada, au Proche et Moyen-Orient, et en Russie, ne font pas aujourd'hui l'objet de couverture particulière.
4. Risques financiers liés à la gestion de la trésorerie
Le Groupe possède quelques valeurs mobilières de placement (14,8 % de la trésorerie) basées sur des indices et dont le capital n'est pas garanti mais sécurisé avec des barrières de protection.
Depuis fin 2021 et début 2022 des fonds obligataires et hedge funds ont été souscrits (11,5 % de la trésorerie) dans des conditions favorables. Cependant, à fin 2022, compte tenu d'un retournement de marché sur cette catégorie de placement et plus particulièrement l'imprévisible et très rapide augmentation des taux directeurs des Banques centrales, des dépréciations ont dû être constatées.
Informations sur les délais de paiement
(Factures reçues et émises non réglées)
Conformément à l'article D441-6 du Code de Commerce, nous présentons dans le tableau ci-dessous la décomposition des dettes fournisseurs et des créances clients dont le terme est à échéance.
| Factures reçues non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu (Code de Commerce - Article Article D.441-6, I. – 1°) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 jour | 1 à 30 jours |
31 à 60 jours |
61 à 90 jours |
91 jours et plus |
Total (1j & plus) |
|
| (A) Tranches de retard de paiement | ||||||
| Nombre de factures concernées |
4 | 5 | ||||
| Montant total des factures concernées TTC |
9 k€ | 3 k€ | 1 K€ | 4 K€ | ||
| % du montant total des achats TTC de l'exercice |
0,11% | 0,03% | 0,02% | 0,05% | ||
| % du chiffre d'affaires TTC de l'exercice |
||||||
| (B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées |
||||||
| Nombre des factures exclues |
||||||
| Montant total des factures exclues |
||||||
| (C) Délais de paiement de référence utilisés (contractuel ou délai légal - articleL. 441-10,I et L.441-11 du Code de Commerce) |
||||||
| Délais de paiement utilisés pour le calcul des retards de paiement |
Délais contractuels conformes aux Conditions Générales d'Achat |
|||||
| Factures émises non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu (Code de Commerce - Article D.441-6, I. – 2°) |
||||||
| 0 jour | 1 à 30 jours |
31 à 60 jours |
61 à 90 jours |
91 jours et plus |
Total (1j & plus) |
|
| (A) Tranches de retard de paiement | ||||||
| Nombre de factures concernées |
3 | 1 | ||||
| Montant total des factures concernées TTC |
44 K€ | 1 K€ | 1 K€ | |||
| % du montant total des achats TTC de l'exercice |
||||||
| % du chiffre d'affaires TTC de l'exercice |
3,42% | 0,06% | 0,06% | |||
| (B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées |
||||||
| Nombre des factures exclues |
||||||
| Montant total des factures exclues |
||||||
| (C) Délais de paiement de référence utilisés (contractuel ou délai légal - articleL. 441-10,I et L.441-11 du Code de Commerce) |
||||||
| Délais de paiement utilisés pour le calcul des retards de paiement |
Délais contractuels conformes aux Conditions Générales de Ventes |
Affectation des résultats
Il sera proposé à la prochaine Assemblée Générale l'affectation des résultats suivante :
| Résultat de l'exercice de -558 141,38 € | |
|---|---|
| Report à nouveau antérieur de16 003 981,67 € | |
| Total à répartir 15 445 840,29 € | |
| . Dividende : - 3 038 440,00 € | |
| . Solde du Report à nouveau | |
| après affectation : 12 407 400,29 € | |
Le dividende global s'élève donc à 4 € par action pour 759 610 actions soit 3 038 440,00 € et sera mis en distribution à partir du 30 juin 2023.
Conformément à l'article 243 bis du Code général des impôts, il est précisé que la totalité du dividende proposé est éligible à l'abattement de 40 % bénéficiant aux personnes physiques domiciliées fiscalement en France prévu à l'article 158-3, 2° du Code général des impôts.
Cet abattement n'est applicable qu'en cas d'option expresse, irrévocable et globale pour une imposition selon le barème progressif de l'impôt sur le revenu lors du dépôt de la déclaration annuelle des revenus du bénéficiaire. À défaut d'une telle option, le dividende à distribuer à ces personnes physiques domiciliées fiscalement en France entre dans le champ d'application du prélèvement forfaitaire unique (PFU) sans application de cet abattement de 40 %.
Avant la mise en paiement, le dividende est soumis aux prélèvements sociaux et, sauf dispense dûment formulée par le contribuable, au prélèvement obligatoire non libératoire de 12,8 % prévu à l'article 117 quater du Code général des impôts, à titre d'acompte de l'impôt sur le revenu.
Il est rappelé qu'il a été procédé à la distribution des dividendes suivants au cours des trois derniers exercices, ces dividendes étant intégralement éligibles à l'abattement de 40 % mentionné à l'Article 158.3.2° du Code Général des Impôts :
| Exercice | Net | Nombre d'actions | ||
|---|---|---|---|---|
| servies | globales | |||
| 2019 | 1,60 | 769 500 | 769 500 | |
| 2020 | 2,00 | 769 500 | 769 500 | |
| 2021 | 3,00 | 769 500 | 769 500 |
Bourse
Pendant l'année 2022, le cours de l'action, sur Euronext Growth Paris a évolué comme suit :
| Euros | |
|---|---|
| Cours à fin 2021 | 163,00 |
| Cours le plus bas | 163,00 |
| Cours le plus haut | 195,00 |
| Cours à fin 2022 | 185,00 |
| Nombre de titres échangés en 2022* | 39 703 |
| Nombre de titres échangés en 2021 51 453 |
*dont 10 382 au titre du programme de rachat d'actions
Au 30 mars 2023, le cours de l'action était de 195 € avec un volume d'échange constaté depuis le début de l'année de 3 695 titres dont 113 titres dans le cadre du programme de rachat d'actions voté en 2022.
Actionnariat
Monsieur Mario Martignoni a informé l'AMF et la société le 15 juin 2022 avoir franchi à la hausse, dans le cadre de sa détention directe et indirecte par l'intermédiaire de la Société Sopofam SA qu'il contrôle, le seuil de détention de 50 % des droits de vote en AGO (avis 222C1481 mis en ligne le 15 juin sur le site de l'AMF).
Ce franchissement faisait suite à une décision de dérogation à l'obligation de déposer un projet d'offre publique, mise en ligne sur le site de l'AMF le 10 mai 2022 sous la référence D&I 222C1053.
Au 31 décembre 2022, le capital de la Société Gévelot est constitué de 759 610 actions de 35 euros, réparti comme suit :
| Actionnaires | Actions | % du capital | % des droits de vote |
|---|---|---|---|
| Sopofam 1 | 374 856 | 49 ,35 % | 49 ,35 % |
| M. Mario Martignoni |
18 527 | 2,44 % | 2,44 % |
| Total M. Mario Martignoni |
393 383 | 51,79 % | 51,79 % |
| Rosclodan | 62 192 | 8,19 % | 8,19 % |
| Autres | 304 035 | 40,02 % | 40,02 % |
| Total | 759 610 | 100,00 % | 100,00 % |
(1) La Société de Portefeuille Familial - Sopofam est contrôlée par M. Mario Martignoni
La société Gévelot a été informée que :
-
Monsieur Mario Martignoni, la Société Sopofam, la Société Rosclodan et des membres de la famille Bienaimé ont souscrit le 8 décembre 2022 un engagement collectif de conservation en application de l'article 787 B du code général des impôts qui porte sur 469 472 actions de la société Gévelot représentant, à la date de l'acte, 61,8 % des actions de Gévelot et des droits de vote attachés aux actions de Gévelot.
-
Monsieur Mario Martignoni, la Société Sopofam, et un autre groupe d'actionnaires ont souscrit le 13 décembre 2022 un autre engagement collectif de conservation en application de l'article 787 B du code général des impôts d'une durée de deux ans qui porte sur 407 969 actions de la société Gévelot représentant, à la date de l'acte, 53,7 % des actions de Gévelot et des droits de vote attachés aux actions de Gévelot.
Il est envisagé de procéder à une fusion de la Société Rosclodan SA, qui détient 8,2 % du capital de notre Société dans les comptes de Gévelot SA. Un Commissaire à la fusion a été nommé par le Greffe du Tribunal de Commerce de Nanterre le 7 mars dernier. Cette fusion à effet au 1er janvier 2023 devrait être opérationnelle en juin prochain après approbation par les Organes de décision compétents des deux entités.
À notre connaissance, le Capital de la Société ne fait l'objet d'aucune détention par le Personnel du Groupe, quels qu'en soient le cadre et l'origine
Évènements postérieurs à la clôture de l'exercice
Le conflit déclenché du fait de l'invasion de l'Ukraine par la Russie en février 2022, ne devrait pas avoir de conséquences significatives directes ou indirectes sur les comptes de l'année 2023. Notre Groupe reste néanmoins attentif à l'évolution de ce conflit. Nos activités sur cette zone de l'Est de l'Europe, sont presque totalement suspendues et dans tous les cas en parfait respect des réglementations en vigueur.
Holding
Gévelot SA poursuivra son offre locative sur son bien immobilier de Levallois Perret.
Secteur Pompes
La tendance sur les différentes activités du Secteur Pompes, notamment Oil & Gas reste encourageante. Les perspectives globales restent néanmoins incertaines.
Les mesures prises afin d'optimiser l'organisation et l'efficience du Secteur et de ses coûts seront étendues, dans la recherche constante de son engagement auprès de ses clients.
La stratégie de croissance externe sera poursuivie, notamment à l'international.
Gouvernement d'entreprise
Modalités d'exercice de la Direction Générale
Depuis le choix du mode moniste par le Conseil d'Administration d'octobre 2002, le Président du Conseil d'Administration assume également la Direction Générale.
Un Directeur Général Délégué a été désigné par le Conseil d'Administration sur proposition du Président-Directeur Général depuis lors.
Fonctionnement des Organes Sociaux
Le Conseil d'Administration comprend six membres dont deux femmes et quatre hommes.
Le Conseil d'Administration s'est réuni 3 fois en 2022.
Administrateurs et Mandataires Sociaux
Il sera soumis à cette Assemblée Générale, le renouvellement du mandat d'Administrateur de Madame Roselyne MARTIGNONI, Monsieur Mario MARTIGNONI et Monsieur Jacques FAY et la nomination de Monsieur Philippe BARBELANE en tant qu'Administrateur.
Commissaires aux Comptes
Il sera également proposé à la prochaine Assemblée Générale, le renouvellement des missions des Cabinets PricewaterhouseCoopers Audit et RSM Paris, Commissaires aux Comptes Titulaires.
Liste des mandats et fonctions exercés
En application des dispositions de l'Article L 225-102-1 du Code de Commerce, nous vous rendons compte ci-dessous des fonctions exercées par chacun des Mandataires Sociaux de la Société Gévelot au cours de l'exercice écoulé.
Monsieur Mario MARTIGNONI, Président Directeur Général et Administrateur,
- -Président-Directeur Général et Administrateur de PCM SA
- -Administrateur et Président du Conseil d'Administration de PCM Group Italia Srl (Italie)
- -Administrateur de PCM Kazakhstan LLP (Kazakhstan)
- -Administrateur de PCM Muscat LLC (Oman)
- -Administrateur de PCM Middle East FZE (E.A.U.)
- -Président de PCM Flow Technology Inc. (Etats Unis)
- -Administrateur de PCM Group Asia Pacific Pte. Ltd. (Singapour)
- -Administrateur de PCM Artificial Lift Solutions Inc. (Canada)
- -Administrateur de PCM Canada Inc. (Canada)
- -Administrateur de Cougar Machine Ltd (Canada)
- -Administrateur de PCM Trading Shanghai Co. Ltd (Chine)
- -Administrateur de PCM Suzhou Co. Ltd. (Chine)
- -Administrateur de Sydex Srl (Italie)
- -Administrateur de 3P Prinz (Italie)
Fonctions hors Groupe :
-Président-Directeur Général de Sopofam SA
-Administrateur Unique de Martignoni 1518 Srl (Italie)
Monsieur Philippe BARBELANE, Directeur Général Délégué,
exerce au sein du Groupe les fonctions suivantes : - Administrateur de PCM SA
Fonctions hors Groupe : néant
Madame Roselyne MARTIGNONI, Administrateur,
exerce au sein du Groupe les fonctions suivantes : - Administrateur de PCM SA
Fonctions hors Groupe :
- Administrateur de Sopofam SA
- Administrateur de Rosclodan SA
Monsieur Charles BIENAIMÉ, Administrateur,
n'exerce pas d'autre fonction au sein du Groupe
Fonctions hors Groupe :
- Membre du Directoire de la Financière Meeschaert
- Président Directeur Général de Rosclodan SA
- Administrateur et Directeur Général Délégué de la Société Boisdormant SA
Monsieur Jacques FAY, Administrateur,
exerce au sein du Groupe les fonctions suivantes : - Administrateur de PCM SA
Fonctions hors Groupe : néant
Monsieur Pascal HUBERTY, Administrateur,
n'exerce pas d'autre fonction au sein du Groupe
Fonctions hors Groupe :
- Gérant de la SCI Les Blés
Madame Armelle CAUMONT-CAIMI, Administrateur,
exerce au sein du Groupe les fonctions suivantes : - Administrateur de PCM SA Fonctions hors Groupe : néant
Conventions conclues avec les mandataires sociaux
(Art. L.225-37-4, 2° du Code de Commerce)
Il n'existe aucune convention intervenue, directement ou par personne interposée, entre d'une part l'un des mandataires sociaux ou l'un des actionnaires disposant d'une fraction des droits de vote supérieure à 10% d'une société et d'autre part une autre société contrôlée par la première au sens de l'article L.233-3 sauf s'il s'agit de conventions courantes et conclues à des conditions normales.
Délégations en cours de validité pour les augmentations de capital
Néant.
Programme de rachat d'actions
Dans le cadre de l'adoption le 15 juin 2022 de la septième Résolution de l'Assemblée Générale Mixte du même jour, le Conseil d'Administration a reçu délégation de mise en œuvre d'un programme de rachat d'actions en vue d'annulation (rachat autorisé de 10 % maximum des actions composant le Capital Social pour un montant total maximum de 4 millions d'euros) (date d'expiration de la délégation : 15 décembre 2023).
La Société a ainsi pu acquérir une première tranche de 9 890 actions pour un prix global de 1 751 651,50 euros, soit un prix moyen de 177,11 euros par action de juin 2022 à septembre2022.
Nombre total d'actions achetées au cours de l'exercice : 10 382 Cours moyen d'achat : 177,43 €
Montant des frais de négociation : 2 762,91 € HT
Nombre des actions inscrites au nom de la société à la clôture de l'exercice et leur valeur évaluée au cours d'achat, ainsi que leur valeur nominale : 492 actions / 90 384,50 / 17 220,00.
La huitième Résolution adoptée lors de l'Assemblée Générale Mixte du 15 juin 2022 a confié au Conseil d'Administration délégation pour annulation des actions éventuellement rachetées (date d'expiration de la délégation : 15 juin 2024).
Le Conseil d'Administration dans sa réunion a décidé le 13 octobre 2022 l'annulation de ses 9 890 actions Gévelot SA. Aussi, le Capital Social a été réduit d'un montant de 346 150,00 euros. Il est désormais fixé à 26 586 350 euros divisé en 759 610 Actions de 35 euros chacune, entièrement libérées et toutes de même catégorie.
Autres informations juridiques et fiscales
Dépenses somptuaires et charges non déductibles fiscalement
(articles 39-4 et 223 quater du CGI)
Pour Gévelot S.A., les réintégrations de dépenses somptuaires dans le résultat fiscal au cours de l'exercice 2022 se sont élevées à 22 698 € contre 23 528 € en 2021. Aucun impôt n'a été supporté en raison du déficit fiscal reportable.
Le dépôt de ce Rapport au Greffe du Tribunal de Commerce sera effectué conformément à la Loi.
Le Conseil d'Administration
Rapport de gestion et sur le gouvernement d'entreprise
Complément
Le Conseil proposera en complément à la prochaine Assemblée Générale les deux modifications suivantes :
- Modification statutaire : Article 14 « Actions de fonctions »
- Mandataires sociaux.
Projets de modifications statutaires
Il sera proposé de réduire de 100 à 10 le nombre minimum d'actions devant être détenu par chacun des administrateurs pendant l'exercice du mandat d'Administrateur et de modifier en conséquence l'article 14 des statuts. Cette résolution est à caractère extraordinaire.
Rémunération des Administrateurs
Il sera proposé à cette même Assemblée de porter le montant global de la rémunération allouées aux administrateurs au titre de leur activité au Conseil d'administration de 80 K€ à 120 K€ (montant antérieur inchangé depuis 2014). Cette résolution est à caractère ordinaire.
Le Conseil d'Administration
Comptes Consolidés au 31 décembre 2022
BILAN CONSOLIDÉ AU 31 DÉCEMBRE 2022
(Référentiel IFRS)
Actif
| Montant net | Montant net |
|---|---|
| 31.12.2022 | au 31.12.2021 |
| 1 771 | 1 821 |
| 1 450 | 1 728 |
| 35 396 | 36 294 |
| 6 674 | - |
| 7 528 | 5 745 |
| 1 132 | 406 |
| 616 | 594 |
| 1 460 | 94 |
| 56 027 | 46 682 |
| 47 424 | 36 552 |
| 71 372 | 59 119 |
| 4 446 | 2 854 |
| 366 | 740 |
| 87 335 | 36 027 |
| 41 556 | 111 348 |
| 252 499 | 246 640 |
| 308 526 | 293 322 |
| au |
Passif
| (en milliers d'euros) | Montant net | Montant net |
|---|---|---|
| au 31.12.2022 |
au 31.12.2021 |
|
| Capitaux propres attribuables à la société consolidante | 209 770 | 204 875 |
| Capitaux propres attribuables aux intérêts ne conférant pas le contrôle | 2 943 | 2 480 |
| TOTAL DE L'ENSEMBLE DES CAPITAUX PROPRES (I) | 212 713 | 207 355 |
| Provisions non courantes Note 12 |
2 136 | 2 652 |
| Passifs financiers non courants Note 14 |
512 | 524 |
| Obligations locatives non courantes Note 14 |
3 638 | 2 544 |
| Passif d'impôt différé Note 15 |
1 261 | 2 020 |
| TOTAL PASSIF NON COURANT (II) | 7 547 | 7 740 |
| Dettes fournisseurs d'exploitation | 20 396 | 14 699 |
| Dettes fournisseurs d'immobilisations | 127 | 55 |
| Provisions courantes Note 12 |
660 | 641 |
| Passifs sur contrats Note 16 |
54 590 | 52 142 |
| Autres créditeurs Note 11 |
9 363 | 8 706 |
| Passif d'impôt exigible Note 15 |
747 | 310 |
| Passifs financiers courants Note 14 |
583 | 127 |
| Obligations locatives courantes Note 14 |
1 800 | 1 547 |
| TOTAL PASSIF COURANT (III) | 88 266 | 78 227 |
| TOTAL DETTES (II+III) | 95 813 | 85 967 |
| TOTAL GÉNÉRAL (I + II + III) | 308 526 | 293 322 |
Les notes n° 1 à 27 font partie intégrante des états financiers consolidés.
RÉSULTAT CONSOLIDÉ AU 31 DÉCEMBRE 2022
(Référentiel IFRS)
Compte de Résultat
| (en milliers d'euros) | Exercice 2022 |
Exercice 2021 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires Note 19 |
135 386 | 101 267 |
| Autres produits de l'activité courante | 6 080 | 6 077 |
| Produits de l'activité courante Note 16 |
141 466 | 107 344 |
| Charges opérationnelles courantes Note 17 |
(129 413) | (101 498) |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT Note 19 |
12 053 | 5 846 |
| Autres produits opérationnels Note 19 |
655 | 5 895 |
| Autres charges opérationnelles Note 19 |
(841) | (4 681) |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL Note 19 |
11 867 | 7 060 |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | (1 394) | 943 |
| Coût de l'endettement financier brut | (197) | (187) |
| Coût de l'endettement financier net | (1 591) | 756 |
| Autres produits financiers | 2 459 | 1 963 |
| Autres charges financières | (3 112) | (1 770) |
| RÉSULTAT FINANCIER Note 18 |
(2 244) | 949 |
| RÉSULTAT COURANT AVANT IMPÔTS DES ENTREPRISES INTÉGRÉES Note 19 |
9 623 | 8 009 |
| (Charge) / produit d'impôt Note 15 |
(1 279) | (412) |
| RÉSULTAT NET DES ENTREPRISES INTÉGRÉES | 8 344 | 7 597 |
| Quote-part dans les résultats des sociétés mises en équivalence | 172 | 10 |
| RÉSULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ Note 19 |
8 516 | 7 607 |
| PART REVENANT AUX INTÉRÊTS NE CONFÉRANT PAS LE CONTRÔLE | 468 | 370 |
| RÉSULTAT REVENANT À L'ENTREPRISE CONSOLIDANTE | 8 048 | 7 237 |
| RÉSULTAT PAR ACTION | 10,50 € | 9,40 € |
Le résultat par action se calcule en divisant le résultat attribuable aux actionnaires par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice, à l'exclusion des actions ordinaires achetées par le Groupe ou détenues comme actions propres. Il n'y a pas d'actions potentielles dilutives.
Le nombre d'actions ayant servi au calcul du résultat par action est de 766 138 pour l'exercice 2022 et de 769 500 pour l'exercice 2021 (cf. Note 3 - Capital social).
Les notes n° 1 à 27 font partie intégrante des états financiers consolidés.
RÉSULTAT GLOBAL ET CAPITAUX PROPRES
Résultat global 2022
| Référentiel I.F.R.S. (en milliers d'euros) |
Exercice 2022 |
Exercice 2021 |
||
|---|---|---|---|---|
| RÉSULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ | 8 516 | 7 607 | ||
| Autres éléments de résultat : | Montant brut |
Impôt produit /(charge) |
||
| A) Éléments recyclables | ||||
| . Écarts de conversion | 523 | - | 523 | 3 686 |
| B) Éléments non recyclables | ||||
| . Gains / (Pertes) actuariel(le)s | 628 | (157) | 471 | 266 |
| Autres éléments de résultat nets d'impôt | 994 | 3 952 | ||
| RÉSULTAT GLOBAL | 9 510 | 11 559 |
Tableau de variation des capitaux propres
| (en milliers d'euros) | Capital (cf. Note 3) |
Titres auto détenus (cf. Note 3) |
Écarts de conversion |
Gains / (Pertes) actuariel(le)s |
Réserves consolidées |
Capitaux propres Part du Groupe |
Part des Intérêts ne conférant pas le contrôle |
Total des capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SITUATION AU 31.12.2020 | 26 933 | - | (663) | (619) | 169 574 | 195 225 | 2 181 | 197 406 |
| Distributions (2,00 € par action de 35 €) |
- | - | - | - | (1 540) | (1 540) | (70) | (1 610) |
| Résultat global 2021 | - | - | 3 687 | 266 | 7 237 | 11 190 | 369 | 11 559 |
| SITUATION AU 31.12.2021 | 26 933 | - | 3 024 | (353) | 175 271 | 204 875 | 2 480 | 207 355 |
| Distributions (3,00 € par action de 35 €) |
- | - | - | - | (2 310) | (2 310) | - | (2 310) |
| Opérations sur titres auto-détenus | (347) | (90) | - | - | (1 405) | (1 842) | - | (1 842) |
| Résultat global 2022 | - | - | 528 | 471 | 8 048 | 9 047 | 463 | 9 510 |
| SITUATION AU 31.12.2022 | 26 586 | (90) | 3 552 | 118 | 179 604 | 209 770 | 2 943 | 212 713 |

FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS 2022
Flux de trésorerie consolidés
| (en milliers d'euros) | 31.12.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| OPÉRATIONS D'ACTIVITÉ | ||
| Résultat net des entreprises intégrées | 8 344 | 7 597 |
| Élimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité : | ||
| - Amortissements et provisions | 5 604 | 5 601 |
| - Variation des impôts différés Note 15 |
(885) | (60) |
| - Plus ou Moins-values de cession, nettes d'impôt | 191 | (992) |
| Marge brute d'autofinancement des sociétés intégrées (1) (2) | 13 254 | 12 146 |
| - Variation des stocks | (11 254) | (2 638) |
| - Variation des créances clients | (12 375) | (10 219) |
| - Variation des autres créances opérationnelles | (872) | (189) |
| - Variation des dettes fournisseurs | 5 830 | 6 104 |
| - Variation des autres dettes opérationnelles | 3 524 | 742 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | (15 146) | (6 200) |
| FLUX NET DE TRÉSORERIE PROVENANT DES ACTIVITÉS | (1 892) | 5 946 |
| OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENT | ||
| - Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles Note 4 |
(9 782) | (12 664) |
| - Augmentations des actifs financiers | (52 152) | (116) |
| Total | (61 934) | (12 780) |
| - Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles nettes d'impôt | 588 | 5 629 |
| - Diminutions des actifs financiers | 120 | 22 775 |
| Total | 708 | 28 404 |
| Variation du besoin en fonds de roulement et divers | 71 | (106) |
| Incidence des variations de périmètre sur la trésorerie | (1 200) | - |
| FLUX NET DE TRÉSORERIE SUR INVESTISSEMENTS | (62 355) | 15 518 |
| OPÉRATIONS DE FINANCEMENT | ||
| - Dividendes attribués aux actionnaires de la Société Mère | (2 310) | (1 610) |
| - Rachats d'actions propres | (1 842) | - |
| Total | (4 152) | (1 610) |
| - Mise en place des emprunts et dettes financières Note 14 |
539 | 21 |
| - Remboursements des emprunts et dettes financières (3) Note 14 |
(2 397) | (5 139) |
| Variation des emprunts et dettes financières | (1 858) | (5 118) |
| Divers | - | - |
| FLUX NET DE TRÉSORERIE SUR OPÉRATIONS DE FINANCEMENT | (6 010) | (6 728) |
| Incidence du reclassement des activités abandonnées | - | - |
| VARIATION NETTE DE LA TRÉSORERIE | (70 258) | 14 736 |
| Trésorerie à l'ouverture | 111 347 | 95 723 |
| Trésorerie à la clôture Note 10 |
41 506 | 111 347 |
| Profits / (pertes) de change sur la trésorerie | (417) | (888) |
| (70 258) | 14 736 |
(1) Les impôts décaissés (nets des remboursements) au cours de l'exercice sont mentionnés dans la note 15.
(2) dont 624 K€ de décaissements au titre des contrats de location au cours de l'exercice.
(3) dont 2 271 K€ de décaissements au titre des contrats de location au cours de l'exercice (note 14).
Annexe des Comptes Consolidés au 31 décembre 2022

ANNEXE DES COMPTES CONSOLIDÉS AU 31 DÉCEMBRE 2022
Note 1 : Règles et Méthodes Comptables - Faits significatifs de l'exercice
En date du 14 avril 2023, le Conseil d'Administration a arrêté et autorisé la publication des états financiers consolidés de Gévelot SA au 31 décembre 2022.
Les notes 1 à 27 ci-après font partie intégrante des états financiers consolidés. Sauf indication contraire, tous les montants sont exprimés en milliers d'euros.
A. Règles Et Méthodes Comptables
Les États Financiers consolidés du Groupe Gévelot sont établis conformément aux principes et normes internationales d'évaluation et de présentation de l'information financière IFRS(1) (International Financial Reporting Standards), tels qu'adoptés par l'Union Européenne.
Les États financiers consolidés sont présentés en milliers d'euros, l'Euro étant la monnaie fonctionnelle et de présentation du Groupe.
Les méthodes comptables exposées ci-après ont été appliquées d'une façon permanente à l'ensemble des périodes présentées dans les états financiers consolidés, sauf indication contraire.
Nouveaux textes d'application obligatoire
-
Modifications d'IAS 16 - Produits antérieurs à l'utilisation prévue ;
-
IFRS 3 - Mise à jour des références au cadre conceptuel ;
-
Modifications d'IAS 37 - Contrats onéreux : coûts de réalisation d'un contrat ;
-
Améliorations annuelles - Cycle 2018-2020.
Ces textes, ainsi que les autres textes publiés par l'IASB et adoptés par l'Union Européenne avec une entrée en vigueur au 1er janvier 2022 n'ont pas eu d'incidence significative pour le Groupe Gévelot.
Nouveaux textes applicables par anticipation
Le Groupe n'a appliqué aucun amendement et aucune norme ou interprétation par anticipation.
Nouveaux textes non encore adoptés par l'Union Européenne
L'impact potentiel des principaux textes publiés par l'IASB ou l'IFRS IC mais n'ayant pas encore fait l'objet d'une adoption par l'Union Européenne en date de clôture est en cours d'analyse. Néanmoins, le Groupe ne s'attend pas à ce que les autres textes potentiellement applicables aux exercices ouverts au 1er janvier 2023 aient un impact significatif sur les comptes du Groupe.
Aucune application anticipée n'est envisagée à ce stade.
Présentation des comptes consolidés
Le bilan est présenté sous la forme courant / non courant. Sont considérés comme courants, les actifs et passifs directement liés au cycle d'exploitation, d'une durée maximum de douze mois. Les actifs et passifs financiers sont par nature classés en non courants à l'exception de leur quote-part à moins d'un an classée en courant.
Le Compte de résultat consolidé est présenté par nature en Charges et Produits.
1.1. Principes Comptables spécifiques à la Consolidation
1.1.1 Périmètre de consolidation
Les États financiers consolidés comprennent par intégration globale les comptes de Gévelot SA et des filiales sur lesquelles elle exerce, directement ou indirectement, un contrôle exclusif. La date de prise ou de cessation de contrôle détermine l'entrée ou la sortie du périmètre d'intégration globale.
Les Sociétés dans lesquelles Gévelot SA ne détient pas le contrôle exclusif sont mises en équivalence dans les cas où une influence notable est exercée.
1.1.2 Conversion des comptes exprimés en devises
Les États Financiers des Filiales étrangères sont convertis en euros de la manière suivante :
-
les postes du Bilan sont convertis au cours de change en vigueur à la date de clôture de l'exercice,
-
les postes du Compte de Résultat sont convertis au taux moyen,
-
les flux de trésorerie sont convertis au taux moyen.
Les écarts de conversion inclus dans les Capitaux Propres consolidés résultent donc :
-
de la variation entre les cours de clôture de l'exercice précédent et ceux de l'exercice en cours sur les Capitaux Propres d'ouverture,
-
de la différence entre le taux de change moyen et le taux de change à la clôture, sur le résultat de la période et sur les autres variations des Capitaux Propres.
1.1.3 Transactions en devises
Les transactions en devises sont converties en euros en appliquant le cours de change en vigueur à la date de la transaction. Les Actifs et Passifs monétaires libellés en devises sont convertis au cours de change en vigueur à la date de clôture, les différences de change qui en résultent étant comptabilisées au Compte de Résultat en produit ou en perte de change. Les Actifs et Passifs non monétaires libellés en devises étrangères sont comptabilisés au cours historique en vigueur à la date de la transaction.
Nota : les cours retenus sont indiqués en note 2.
1.2. Principes Comptables spécifiques au Bilan
1.2.1 Regroupement d'entreprises
Les Regroupements d'entreprises sont comptabilisés selon la méthode de l'acquisition conformément à la Norme IFRS 3.
À la date d'acquisition, le goodwill est évalué comme étant l'excédent du coût du regroupement d'entreprises sur la part d'intérêt de l'acquéreur dans la juste valeur nette des actifs identifiables, passifs, et passifs éventuels acquis.
Les goodwill ne sont pas amortis. Ils font l'objet de tests de dépréciation chaque année ou plus fréquemment quand des
(1) Le référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne peut être consulté sur le site internet de la Commission Européenne (https://ec.europa.eu/info/law/international-accounting-standards-regulation-ec-no-1606-2002/amending-andsupplementary-acts/acts-adopted-basis-regulatory-procedure-scrutiny-rps_fr)
évènements ou des changements de circonstances indiquent qu'ils sont susceptibles de s'être dépréciés.
Toute dépréciation constatée est irréversible.
Les modalités des tests de dépréciation retenues par le Groupe sont décrites au paragraphe «Dépréciation des actifs non financiers» dans la Note 1.2.4.
1.2.2 Immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles acquises séparément sont comptabilisées au bilan à leur coût historique. Elles sont amorties de façon linéaire sur leur durée d'utilité.
Les actifs incorporels acquis dans le cadre d'un regroupement d'entreprises sont enregistrés au bilan à leur juste valeur à la date d'acquisition.
Les frais de recherche sont inscrits en charges de l'exercice au cours duquel ils sont encourus de même que les coûts de développement non activés qui ne remplissent pas les critères de capitalisation selon IAS 38.
Pour les frais de développement, leur inscription à l'Actif est obligatoire (IAS 38) dès que l'entreprise peut démontrer :
-
que le projet est nettement identifié et les coûts de l'actif ainsi immobilisé peuvent être individualisés et suivis de façon fiable, son intention et sa capacité technique et financière de mener le projet de développement à son terme,
-
qu'il est probable que les avantages économiques futurs attribuables aux dépenses engagées iront à l'entreprise.
Les immobilisations incorporelles font l'objet d'un amortissement linéaire sur une durée d'utilisation prévue pour chaque catégorie de biens.
Durées d'utilité :
Frais de développement : durée de vie des projets sous-jacents, comprise généralement entre 3 et 15 ans.
Logiciels : durée d'utilisation des logiciels, entre 2 et 15 ans.
Autres (brevets, …) : sur des périodes qui correspondent à la durée d'utilisation prévue sans excéder 20 ans.
Les modalités des tests de dépréciation retenues par le Groupe sont décrites au paragraphe «Dépréciation des actifs non financiers» dans la Note 1.2.4.
1.2.3 Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles, principalement composées de Terrains, Constructions, Installations Techniques et Matériels de production, sont comptabilisées pour leur coût d'acquisition diminué des amortissements cumulés et des éventuelles pertes de valeur, conformément à la Norme IAS 16.
Prix de revient des Immobilisations
Les frais d'acquisition directement attribuables à des immobilisations sont incorporés au coût d'acquisition de ces immobilisations pour leur montant brut d'impôts.
Selon le traitement de référence d'IAS 23, antérieur à l'application effective de sa révision, les coûts d'emprunt sont comptabilisés en charges de l'exercice au cours duquel ils sont encourus.
Immeubles de placement
Les immeubles de placement sont des biens immobiliers détenus pour en retirer des loyers et/ou pour en valoriser le capital.
Lors de leur acquisition, les immeubles de placement sont inscrits au bilan à leur coût d'acquisition frais et droits inclus
Le Groupe applique le modèle du coût amorti pour évaluer ses immeubles de placement.
Droits d'utilisation
Les biens dont le Groupe a la disposition par contrat de location sont traités dans le Bilan et le Compte de Résultat consolidé comme s'ils avaient été acquis par emprunt.
En conséquence, pour tous les contrats de location (hors contrats portant sur des actifs de faible valeur et contrats d'une durée inférieure à 12 mois) le groupe constate au bilan un actif (représentatif du droit d'utilisation de l'actif loué pendant la durée du contrat) et une dette (au titre de l'obligation de paiement des loyers).
Les annuités de loyer sont éliminées et remplacées :
-
par une dotation aux amortissements correspondant aux immobilisations concernées,
-
par une charge financière relative à l'emprunt.
Les biens en contrat de location sont amortis de façon linéaire sur leur durée de vie utile estimée de manière similaire aux autres immobilisations de même nature ou sur la durée du contrat si celle-ci est inférieure et si la Société n'a pas la certitude d'en devenir propriétaire à l'échéance.
Amortissements
Les Amortissements sont calculés linéairement au niveau des composants ayant des durées d'utilisation distinctes qui constituent ces immobilisations et correspondent en général aux durées d'utilité suivantes :
-
Terrains : non amortissables,
-
Constructions (gros œuvre, aménagements, ravalements, étanchéité) : 10 à 40 ans,
-
Installations Techniques, Matériels et Outillages industriels: 3 à 40 ans, sauf exceptions,
-
Matériel informatique : 3 à 5 ans.
Les valeurs résiduelles et les durées d'utilité des actifs comptabilisés à leurs coûts historiques sont revues à chaque clôture. Les pertes ou les profits sur cession d'actifs sont déterminés en comparant les produits de cession à la valeur comptable de l'actif cédé. Ils sont comptabilisés au compte de résultat dans la rubrique «autres produits et charges opérationnels».
1.2.4 Dépréciation des actifs non financiers
Les actifs ayant une durée d'utilité indéterminée et les goodwill ne sont pas amortis et sont soumis à un test de dépréciation au minimum une fois par an et à chaque fois qu'apparaît un indice de perte de valeur. Les autres actifs amortissables sont soumis à un test de dépréciation lorsqu'en raison d'événements ou de circonstances particulières, la valeur recouvrable est susceptible d'être inférieure à la valeur comptable.
La liste non exhaustive des indices externes ou internes à l'origine de cette estimation est la suivante :
- Indices externes :
- baisse plus que la normale de la valeur de marché,
- changements importants dans l'environnement technique,
- économique ou juridique, ayant un effet négatif sur l'entreprise,
-
augmentation des taux d'intérêt, - Indices internes :
-
obsolescence ou dégradation physique non prévue par le plan d'amortissement,
-
performances économiques inférieures aux prévisions,
-
changements importants dans le mode d'utilisation de l'actif.
La dépréciation est comptabilisée à hauteur de l'excédent entre la valeur comptable et la valeur recouvrable. Le test de dépréciation est réalisé le cas échéant au niveau des actifs pris individuellement ou au niveau des UGT (Unités Génératrices de Trésorerie) lorsque les actifs ne peuvent être évalués individuellement. Pour les besoins des tests de dépréciation, les goodwill qui ne peuvent être testés individuellement sont regroupés au sein du groupe d'UGT au niveau duquel sont appréciées les synergies du regroupement d'entreprises.
La valeur recouvrable d'un actif (d'une UGT ou d'un groupe d'UGT) est la valeur la plus élevée entre son prix de vente net et sa valeur d'utilité.
Le prix de vente net est le montant qui peut être obtenu de la vente d'un actif lors d'une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien informées et consentantes, diminué des coûts de sortie.
La valeur d'utilité est la valeur actualisée des flux de trésorerie futurs attendus de l'utilisation continue d'un actif estimée sur la base des plans ou budgets établis sur 3 ans à 5 ans. Au-delà les flux sont extrapolés à l'infini par application d'un taux de croissance constant.
Le Groupe a défini ses Unités Génératrices de Trésorerie comme suit :
-
chaque Société a été considérée comme une UGT indépendante,
-
un taux d'actualisation spécifique a été déterminé (voir note4).
Ce taux d'actualisation correspond au coût moyen pondéré du capital, dans lequel le coût de la dette et le coût des fonds propres après impôt sont pondérés en fonction du poids relatif de la dette et des fonds propres dans le secteur d'activité concerné. Il est calculé pour le Groupe et majoré, pour certaines UGT, d'une prime de risque de marché et/ou de risques spécifiques.
1.2.5 Actifs financiers
Les actifs financiers sont principalement constitués de prêts, de créances et de placements bancaires dans le cadre de la gestion de la trésorerie (cf. infra).
Ils sont initialement comptabilisés au coût qui correspond à la juste valeur du prix payé augmenté des coûts d'acquisition. Ils sont ensuite évalués au coût amorti en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif.
Des dépréciations sont constituées pour couvrir les pertes de crédit attendues et des risques avérés de non-recouvrement des créances. Le montant des dépréciations est déterminé de façon statistique pour le risque de crédit et contrepartie par contrepartie, sur une base individuelle pour le risque de nonrecouvrement.
Le Groupe porte une appréciation quant à savoir si les flux de trésorerie contractuels correspondent uniquement à des remboursements de principal et à des versements d'intérêts sur le principal restant dû (critère «SPPI»).
Aux fins de cette évaluation, le terme «principal» désigne la juste valeur de l'actif lors de sa comptabilisation initiale. Les «intérêts» désignent la contrepartie pour la valeur temps de l'argent, le risque de crédit associé au principal restant dû pour une période de temps donnée et les autres risques et frais qui se rattachent à un prêt de base, ainsi que d'une marge.
Lorsqu'il doit déterminer si des flux de trésorerie contractuels correspondent uniquement à des remboursements de principal et à des versements d'intérêts sur le principal restant dû, le Groupe considère les modalités contractuelles de l'instrument financier. Il lui faut notamment évaluer si l'actif financier comprend une modalité contractuelle susceptible de modifier l'échéancier ou le montant des flux de trésorerie contractuels de sorte qu'il ne satisfasse plus à cette condition. Lors de cette évaluation, le Groupe tient compte des éléments suivants :
-
les éventualités qui pourraient modifier le montant ou l'échéancier des flux de trésorerie,
-
les conditions susceptibles d'ajuster le taux contractuel du coupon, notamment les caractéristiques de taux variable,
-
les clauses de remboursement anticipé et de prolongation et - les conditions limitant les recours du Groupe pour obtenir les flux de trésorerie d'actifs déterminés.
Une clause de remboursement anticipé peut être cohérente avec le critère «SPPI» si le montant du remboursement anticipé représente essentiellement le principal restant dû et les intérêts y afférents.
Le Groupe définit son intention de gestion et le modèle économique qu'il entend appliquer aux actifs financiers détenus. Les informations considérées sont les suivantes :
-
les méthodes et objectifs définis pour le portefeuille et leur mise en pratique. Il s'agit notamment de savoir si la stratégie de la Direction se concentre sur l'obtention de produits d'intérêts contractuels, le maintien d'un profil spécifique de taux d'intérêt, le fait de faire correspondre la durée de détention des actifs financiers avec celle des passifs qui les financent ou des flux de trésorerie attendus, ou la réalisation de flux de trésorerie en vendant ces actifs,
-
la manière dont la performance du portefeuille est évaluée et communiquée à la Direction du Groupe,
-
les risques qui ont une incidence sur la performance du modèle économique (et des actifs financiers dont la détention s'inscrit dans ce modèle économique) et la façon dont ces risques sont gérés et
-
la fréquence, la valeur et la répartition dans le temps des ventes d'actifs financiers au cours des périodes antérieures, les raisons qui ont motivé ces ventes et les attentes quant aux ventes futures.
Le Groupe n'a pas opté pour la juste valeur.
Clients et autres Créances d'exploitation
Les créances sont initialement comptabilisées à leur juste valeur (généralement égale au montant facturé), puis ultérieurement évaluées à leur coût amorti avec la méthode du taux d'intérêt effectif, déduction faite des dépréciations.
Les créances clients sortent du bilan lorsqu'elles sont réglées, ou lorsque la quasi-totalité des risques et avantages est transférée à un tiers en cas de cession.
Gestion de la Trésorerie
La Trésorerie et les équivalents de Trésorerie comprennent les liquidités et les placements à court terme (moins de trois mois), liquides, sans risque de perte de valeur et dont le risque de variation de valeur est négligeable. Les supports utilisés, auprès de grandes institutions financières, sont constitués, soit de dépôts bancaires à terme, soit de titres d'OPCVM de type monétaire sans risques spécifiques identifiés.
Les placements dont l'échéance est supérieure à trois mois ne sont pas reconnus comme de la Trésorerie et sont reclassés en «Actifs financiers courants». Ces placements sont constitués de dépôts bancaires à terme, de titres d'OPCVM ou de produits structurés qui présentent des garanties en capital ou des barrières de protection.
1.2.6 Stocks et travaux en cours
Selon la Norme IAS 2 «Stocks», le coût des stocks doit comprendre l'ensemble des coûts d'acquisition, coûts de transformation et autres coûts encourus pour mettre les stocks à disposition ; les rabais commerciaux, remises et autres éléments similaires sont déduits pour déterminer le coût d'acquisition.
Les stocks sont évalués selon la méthode du prix ou du coût moyen pondéré.
Les stocks sont valorisés au plus faible de leur coût de revient et de leur valeur nette de réalisation.
La valeur nette de réalisation est égale au prix de vente estimé net des coûts restant à encourir pour l'achèvement des produits et la réalisation de la vente.
Les stocks ne comprennent pas de coût d'emprunt.
Les matières premières, marchandises et autres approvisionnements sont évalués suivant les méthodes ciaprès : dernier prix d'achat connu, coût unitaire moyen pondéré.
Les produits fabriqués (en-cours et produits finis) sont valorisés à leur coût de production comprenant :
-
Le coût des matières consommées,
-
Les charges directes de production,
-
Les charges indirectes de production dans la mesure où elles peuvent être raisonnablement rattachées à la production du bien.
Dans le cas où la valeur nette de réalisation devient inférieure à la valeur comptable une dépréciation est constituée pour le montant de la différence.
1.2.7 Capitaux Propres
Le Groupe vise à maintenir une bonne rentabilité de son capital tout en conservant une sécurité dans ses choix de gestion. La société consolidante n'a pas mis en œuvre de délégation intéressant les instruments de capitaux propres. Le Groupe n'est pas soumis à des contraintes externes particulières concernant le capital des entités qui le compose.
1.2.8 Provisions
Engagements de retraite et assimilés
Sur la base des législations et pratiques nationales, il existe dans le Groupe différents régimes de retraite au bénéfice de certains salariés.
Les régimes de retraite, les indemnités assimilées et autres avantages sociaux qui sont analysés comme des régimes à prestations définies (régime dans lequel le Groupe s'engage à garantir un montant ou un niveau de prestation définie) sont comptabilisés au Bilan sur la base d'une évaluation actuarielle des engagements à la date de clôture selon la méthode des unités de crédit projetées, diminuée de la juste valeur des actifs du régime y afférent qui leur sont dédiés. Les cotisations versées au titre des régimes qui sont analysés comme des régimes à cotisations définies, c'est-à-dire lorsque le Groupe n'a pas d'autre obligation que le paiement de cotisations, sont comptabilisées en charges de l'exercice.
En France, le Groupe a pris des engagements vis-à-vis de ses salariés en matière de retraite. Ces engagements sont évalués conformément à IAS 19 et prennent en compte les charges sociales y afférentes.
Le Groupe applique la méthode de répartition des droits à prestations de ses régimes à prestations définies qui conduit à étaler l'engagement uniquement à compter de la date à laquelle chaque année de services compte pour l'acquisition des droits à prestation, c'est-à-dire sur la période précédant l'âge de départ en retraite permettant d'atteindre le plafond.
Le Groupe comptabilise une provision égale aux engagements, nets de la juste valeur des actifs financiers du régime.
Les écarts actuariels proviennent des distorsions entre les hypothèses utilisées et la réalité ou la modification des hypothèses de calcul des engagements et des actifs affectés à leur couverture :
-
taux de rotation des personnels,
-
taux d'augmentation des salaires,
- taux d'actualisation,
- taux de mortalité,
- taux de rendement des actifs.
- Autres engagements sociaux
Les primes versées à l'occasion de la remise des médailles nationales du travail ou dans le cadre d'accord d'entreprise propre font l'objet d'une provision. Cette dernière est évaluée en tenant compte des probabilités que les salariés atteignent l'ancienneté requise pour chaque échelon et est actualisée.
Autres provisions
Une provision est comptabilisée lorsque le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) résultant d'un événement passé, dont le montant peut être estimé de manière fiable, et dont l'extinction devrait se traduire par une sortie de ressources représentative d'avantages économiques pour le Groupe sans contrepartie au moins équivalente. Les provisions correspondent à des risques et charges identifiés de manière spécifique.
Les autres provisions non courantes font l'objet d'une actualisation si l'effet est significatif.
Les passifs éventuels correspondent à des obligations potentielles résultant d'événements passés dont l'existence ne sera confirmée que par la survenance d'événements futurs incertains qui ne sont pas sous le contrôle de l'entité ou à des obligations actuelles pour lesquelles une sortie de ressources n'est pas probable. Ces passifs éventuels ne sont pas comptabilisés au Bilan, à l'exception de ceux correspondant à un regroupement d'entreprises. Ils font l'objet d'une information dans les engagements hors bilan.
1.2.9 Passifs financiers
Les passifs financiers sont comptabilisés au coût amorti. Les charges d'intérêts et les profits et pertes de change sont comptabilisés en résultat. Tout profit ou perte lié à la décomptabilisation est enregistré en résultat.
Les frais et primes d'émission et les primes de remboursement sont présentés en diminution des emprunts et sont pris en compte dans la détermination du taux d'intérêt effectif.
La juste valeur des passifs financiers courants est proche de leur valeur au bilan compte tenu de la stabilité des taux d'intérêts. L'écart n'est pas significatif. La juste valeur est déterminée suivant le niveau 1 (juste valeur fondée sur des prix cotés sur un marché actif).
1.2.10 Impôts Différés
Conformément à la Norme IAS 12 «Impôts sur les résultats», des impôts différés sont constatés sur toutes les différences temporaires entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs fiscales en appliquant les taux d'impôts et les règles fiscales en vigueur à cette date ou qui seront applicables lorsque la différence temporaire se résorbera.
Les allégements d'impôts futurs découlant de l'utilisation des reports fiscaux déficitaires ne sont reconnus que lorsque leur réalisation est probable.
Les actifs et passifs d'impôts différés, quelle que soit leur échéance, ont été compensés lorsqu'ils concernent une même entité fiscale si l'entité a l'intention, soit de régler le montant net, soit de réaliser l'actif et de régler le passif simultanément.
Conformément à la Norme IAS 12, les actifs et passifs d'impôts différés ne sont pas actualisés.
1.3. Principes Comptables spécifiques au Compte de Résultat
1.3.1 Produits des activités ordinaires tirés des contrats conclus avec des clients
Conformément à la Norme IFRS 15 « Produits des activités ordinaires tirés des contrats conclus avec des clients «, les ventes de biens, diminuées des escomptes consentis, sont comptabilisées en chiffre d'affaires lorsque le contrôle des biens est transféré à l'acheteur, habituellement à la livraison des biens.
L'essentiel des ventes du Groupe est comptabilisé à un instant donné.
Il n'y a pas d'éléments variables significatifs dans les contrats.
1.3.2. Résultat Opérationnel Courant et Résultat Opérationnel
La Norme IAS 1 prévoit de faire figurer un nombre minimum de rubriques :
- Résultat opérationnel,
-
Charges financières,
-
Quote-part de résultat dans les Sociétés mises en équivalence,
-
Résultat des activités arrêtées ou en cours de cession,
-
Charges d'impôt,
-
Profit ou perte (ventilé entre part du Groupe et Minoritaires).
Par conséquent le Résultat Opérationnel peut être défini par la différence entre l'ensemble des charges et produits ne résultant pas des activités financières, des sociétés mises en équivalence, des activités arrêtées ou en cours de cession et de l'impôt.
Le Résultat Opérationnel comprend la Contribution Economique Territoriale (CET). La CET comprend deux composantes : la Contribution Foncière des Entreprises (CFE) et la Cotisation sur la Valeur Ajoutée des Entreprises (CVAE). La CFE est assise sur la valeur locative des biens passibles de taxe foncière. La CVAE est égale à 0,75% de la valeur ajoutée. La CET est plafonnée à 2% de la valeur ajoutée. Dès lors que la valeur ajoutée dégagée par les activités françaises du Groupe est beaucoup plus importante que le résultat imposable de ces mêmes activités la qualification donnée à la CET par le Groupe est celle d'une charge opérationnelle plutôt que d'un impôt sur le résultat, d'où son classement en Résultat Opérationnel.
Crédits d'Impôts Recherche
Les Crédits d'Impôts Recherche des sociétés françaises du Groupe sont inscrits en résultat opérationnel, dans le poste «subventions d'exploitation».
Par option, le Groupe Gévelot a choisi de présenter un Résultat Opérationnel Courant défini comme la différence entre le Résultat Opérationnel total tel que vu précédemment et les «Autres Produits et Charges Opérationnels» qui représentent les événements inhabituels et peu fréquents. Ils sont définis de manière très limitative mais ne peuvent pas être qualifiés d'exceptionnels ou d'extraordinaires. Ils représentent pour l'essentiel le résultat des opérations de cession d'immobilisations, les pertes de valeur sur actifs non courants, les charges de restructuration ainsi que le coût des litiges sociaux.
Le Résultat Opérationnel Courant est un solde de gestion qui doit permettre de faciliter la compréhension de la performance de l'Entreprise.
1.3.3 Produits et charges financiers
1.3.3.1 Coût de l'endettement financier net
Le coût de l'endettement financier net est constitué de l'ensemble des résultats produits par les éléments constitutifs de l'endettement financier net pendant la période (Emprunts et placements bancaires, résultats des opérations sur Valeurs Mobilières de Placement).
1.3.3.2 Autres produits et charges financiers
Les autres produits et charges financiers correspondent essentiellement aux résultats des opérations de couverture de taux et de change.
1.4. Information Sectorielle
En application de la Norme IFRS 8, l'information sectorielle est présentée par secteurs d'activité définis selon les systèmes internes d'organisation et sur la structure de gestion du Groupe.
Le principal décideur opérationnel du Groupe est le Conseil d'Administration.
Un seul secteur d'activité a été défini pour le Groupe Gévelot : - Pompes / Technologies des Fluides.
Les éléments de Gévelot S.A., qui ne peuvent pas être affectés directement au secteur opérationnel défini ci-dessus, sont positionnés en «autres activités».
B. Faits significatifs
Fin avril 2022, PCM SA a conclu un accord pour une prise de participation de 40 % par un apport en capital du fabricant italien de pompes 3P Prinz Srl.
Cet apport en capital soutiendra le fort développement de 3P Prinz dans le domaine de la R&D, de la fabrication et de la pénétration du marché. En plus d'une participation minoritaire, PCM et 3P Prinz ont conclu un accord-cadre permettant une plus grande distribution de produits et une collaboration accrue entre les deux sociétés.
Les comptes de 3P Prinz Srl ont été consolidés par mise en équivalence compte tenu de l'influence notable exercée par le Groupe.
Gévelot SA a acquis en novembre 2022, 596 m² de bureaux dans un immeuble sis à Levallois-Perret pour 6,7 M€. Ces locaux sont loués à des sociétés tierces.
Gévelot S.A. a racheté 10 382 de ses propres actions pour un montant global de 1 842 K€ au cours de l'exercice 2022.
Le Conseil d'Administration du 13 octobre 2022 a décidé de réduire le capital par annulation de 9 890 actions autodétenues (1,3 %). De ce fait, le nouveau capital de Gévelot s'élève à 26 586 350 €, soit 759 610 actions de 35 € de nominal.
C. Estimations et jugements déterminants
La préparation de comptes consolidés conformes aux normes IFRS nécessite la prise en compte d'hypothèses et d'estimations qui affectent les montants d'actifs et de passifs figurant au bilan, les passifs éventuels mentionnés dans l'annexe, ainsi que les charges et les produits du compte de résultat. Ces estimations et hypothèses sont effectuées par la Direction sur la base de son expérience passée et de divers autres facteurs jugés raisonnables ; l'environnement économique et financier actuel rendant toutefois difficile l'appréhension des perspectives d'activité. Il est possible que les montants effectifs se révélant ultérieurement soient différents des estimations et des hypothèses retenues. Ces hypothèses et ces estimations concernent essentiellement :
a) Évaluations retenues pour les tests de perte de valeur
Les hypothèses et estimations qui sont faites pour déterminer la valeur recouvrable des goodwill, des immobilisations incorporelles et corporelles portent en particulier sur les perspectives de marché nécessaires à l'évaluation des flux de trésorerie et les taux d'actualisation retenus. Toute modification de ces hypothèses pourrait avoir un effet significatif sur le montant de la valeur recouvrable desdits actifs. Les principales hypothèses retenues par le Groupe sont décrites en note 4.4.
b) Evaluation des engagements de retraite
Le Groupe participe à des régimes de retraite à cotisations ou à prestations définies. Les engagements liés à ces derniers sont comptabilisés sur la base de calculs actuariels reposant sur des hypothèses telles que le taux d'actualisation, les augmentations futures de salaires, le taux de rotation du personnel, le taux de mortalité et le taux de rendement des actifs. Les modalités d'évaluation sont précisées en note 1.2.8 et les hypothèses retenues en note 13. Le Groupe estime que les hypothèses actuarielles retenues sont appropriées et justifiées dans les conditions actuelles. Toutefois ces engagements sont susceptibles d'évoluer en cas de changement d'hypothèses.
D. Modifications apportées aux comptes antérieurement publiés
Néant.
E. Transition climatique
Face à l'urgence climatique marquée par la pollution et la disparition progressive d'espèces et ressources, aux évolutions réglementaires en matière d'environnement, le Groupe a engagé une démarche volontaire en matière de RSE.
Notamment il s'est engagé à réduire l'impact environnemental de ses activités en optimisant par exemple la gestion des déchets et en favorisant les initiatives éco responsables tout en veillant à appliquer la réglementation.
À ce stade, le Groupe n'a identifié aucun impact tant sur la valorisation de ses actifs que sur le développement futur de ses activités.
F. Évènements postérieurs à la clôture du bilan
Gévelot SA a engagé les démarches pour fusionner ses comptes avec les comptes de la société Rosclodan SA, qui détient 8,2% du capital de la société, par voie d'absorption de cette dernière. La finalisation de l'opération devrait intervenir en juin 2023.
Note 2 : Informations relatives au périmètre de consolidation
Gévelot S.A., société anonyme au capital de 26 586 350 euros, est la société consolidante du Groupe Gévelot. Elle est cotée sur Euronext Growth et immatriculée en France sous le numéro 562088542 RCS Nanterre.
2.1. Périmètre de consolidation au 31 décembre 2022
Ont été consolidées selon la méthode d'intégration globale :
| SOCIÉTÉS | SIÈGE | N° SIREN | % de contrôle | % d'intérêts | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| N° SIRET | au 31.12.2022 |
au 31.12.2021 |
au 31.12.2022 |
|||
| HOLDING | ||||||
| Gévelot S.A. | 6, boulevard Bineau 92300 Levallois-Perret (France) |
562088542 56208854200369 |
||||
| POMPES / TECHNOLOGIE DES FLUIDES | ||||||
| PCM S.A. | 6, boulevard Bineau 92300 Levallois-Perret (France) |
572180198 57218019800184 |
99,99 | 99,99 | 99,94 | |
| PCM Technologies S.A.S. | 6, boulevard Bineau 92300 Levallois-Perret (France) |
802419960 80241996000017 |
99,99 | 99,99 | 99,94 | |
| PCM Europe S.A.S. | 6, boulevard Bineau 92300 Levallois-Perret (France) |
803933472 80393347200018 |
99,99 | 99,99 | 99,94 | |
| PCM Manufacturing France S.A.S. | 6, boulevard Bineau 92300 Levallois-Perret (France) |
803933399 80393339900013 |
99,99 | 99,99 | 99,94 | |
| PCM Deutschland GmbH | Wilhelm-Theodor-Römheld-Strasse 28 55130 mainz (Allemagne) |
99,99 | 99,99 | 99,94 | ||
| PCM Group UK Ltd. | Pilot Road - Phoenix Parkway Corby, Northamptonshire NN17 5YF (Royaume-Uni) |
99,99 | 99,99 | 99,94 | ||
| PCM Group Italia Srl | Via Rutilia 10/8 sc. B 20141 Milano (Italie) |
99,99 | 99,99 | 99,94 | ||
| Sydex Srl | Via Lord Baden Powell 24 36045 Lonigo (Italie) |
54,99 | 54,99 | 54,97 | ||
| Sydex Singapore Ltd. | 158 Kallang Way #02-16 Performance Building Singapore (349245) (Singapour) |
société détenue à 90% par Sydex Srl } |
||||
| Sydex USA LLC | 9302 Deer Run Road Waxhaw, NC 28173 (Etats-Unis) |
} société détenue à 62% par Sydex Srl |
||||
| Sydex Flow Ltda | Praceta Vale da Romeira, nº 12 2840 - 449 Seixal (Portugal) |
} société détenue à 60% par Sydex Srl |
||||
| PCM Kazakhstan LLP | Office 23, Business Center «Grand Nur Plaza», 29A microdistrict 130000 Aktau (Kazakhstan) |
99,99 | 99,99 | 99,94 |
| SOCIÉTÉS | SIÈGE | N° SIREN | % de contrôle | % d'intérêts | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| N° SIRET | au 31.12.2022 |
au 31.12.2021 |
au 31.12.2022 |
|||
| PCM Rus LLC | Voronezhskaya ulitsa 96, business center "Na Ligovskom", Office 171-179 192007 Saint Petersburg (Russie) |
99,99 | 99,99 | 99,94 | ||
| PCM Flow Technology Inc. | 2711 Centerville Road, Suite 400, Lynn CanneLongo Wilmington, Delaware 19808 (États-Unis) |
99,99 | 99,99 | 99,94 | ||
| PCM Trading International Inc. |
211 E. 7th Street Suite 620 Austin, Texas 78701 (États-Unis) |
sociétés détenues | ||||
| PCM USA Inc. | 26106 Clay Road Katy Texas 77493 (États-Unis) |
à 100% par PCM Flow Technology Inc. } |
||||
| PCM Artificial Lift Solutions USA LLC |
6000 Schirra Court Suite C Bakersfield, Californie 93313 (États-Unis) |
} société détenue à 100% par PCM USA Inc. |
||||
| PCM Colombia S.A.S. | Carrera 11A No 94A-56, Oficina 302 Bogota (Colombie) |
sociétés détenues à 100% par | ||||
| PCM Chile SpA | Compania de Jesus # 1068, oficina 201 Providencia, Santiago (Chili) |
PCM Flow Technology Inc. } |
||||
| PCM Canada Inc. | 101,5618 54th Avenue Bonnyville AB, T9N 2N3 (Canada) |
99,99 | 99,99 | 99,94 | ||
| PCM Artificial Lift Solutions Inc. |
4206-59 Avenue Lloydminister, AB T9V 2V4 (Canada) |
sociétés détenues à 100% par PCM |
||||
| Cougar Machine Ltd. | 3712-56 Avenue Edmonton, AB T6B 3R8 (Canada) |
Canada Inc. } |
||||
| PCM Group Asia Pacific Pte. Ltd. |
7500A Beach Road #08-308, The Plaza Singapore 199591 (Singapour) |
99,99 | 99,99 | 99,94 | ||
| PCM Trading (Shanghaï) Co. Ltd. |
Room 10A01, Shanghai Mart No. 2299 West Yan'an Road, Changning District 200336 Shanghaï (Chine) |
99,99 | 99,99 | 99,94 | ||
| PCM (Suzhou) Co. Ltd. | Plant 11, 12 & 13, Zhonglu Ecological Park Ping Wang Town, Jiangsu Province 215221 Wujiang City (Chine) |
99,99 | 99,99 | 99,94 | ||
| PCM Group Australia Pty Ltd | Level 6, 200 Adelaide Street Brisbane, QLD 4000 (Australie) |
99,99 | 99,99 | 99,94 | ||
| PCM Middle East FZE | Dubai Airport Free Zone, Office 741, 5 East Wing P.O. Box 293527, Dubai (Emirats Arabes Unis) |
99,99 | 99,99 | 99,94 | ||
| PCM Muscat LLC | Al Zubair Building, Building 8, Office 801 P.O. Box 167, PC 103, Muscat (Sultanat d'Oman) |
99,99 | 99,99 | 99,94 |
Ont été consolidées selon la méthode d'intégration globale :
| SOCIÉTÉS | SIÈGE | N° SIREN | % de contrôle | % d'intérêts | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| N° SIRET | au 31.12.2022 |
au 31.12.2021 |
au 31.12.2022 |
|||
| POMPES / TECHNOLOGIE DES FLUIDES | ||||||
| 3P Prinz Srl | Via di Coselli 13/15 55012 Coselli, Capannori, Lucca (Italie) |
39,99 | - | 39,98 | ||
| Torqueflow - Sydex Ltd | Unit 2CB Deer Park Farm Industrial Estate Knowle Lane Eastleigh, Hampshire SO50 7PZ (Royaume-Uni) |
39,99 | 39,99 | 21,98 |
2.2. Commentaires sur le périmètre de consolidation et les conditions de contrôle
-
La Société Cougar Wellhead Services Inc. a été absorbée par la Société Cougar Machine Ltd. fin mars 2022. Cette fusion est sans effet sur les comptes consolidés du Groupe.
-
Fin avril 2022, PCM SA a conclu un accord pour une participation de 40 % par un apport en capital du fabricant italien de pompes 3P Prinz Srl.
Cet apport en capital soutiendra le fort développement de 3P Prinz dans le domaine de la R&D, de la fabrication et de la pénétration du marché. En plus d'une participation minoritaire, PCM et 3P Prinz ont conclu un accord-cadre permettant une plus grande distribution de produits et une collaboration accrue entre les deux sociétés.
Les comptes de 3P Prinz Srl ont été consolidés par mise en équivalence compte tenu de l'influence notable exercée par le Groupe. - La Société PCM Artificial Lift Solutions USA LLC a été créée en octobre 2022. Elle est détenue à 100 % par PCM USA Inc.
-
Aucun autre changement de périmètre de consolidation n'est intervenu au cours de l'exercice 2022.
-
Il n'y a pas, à notre connaissance, de restrictions significatives s'imposant aux filiales pour transférer des fonds à la Mère, Gévelot S.A., sous forme de dividendes en numéraire ou de remboursements de prêts ou d'avances.
2.3. Taux de conversion des Comptes établis en devises étrangères
Les postes de bilan des sociétés ont été convertis aux taux de clôture du 31 décembre 2022 et les comptes de charges et de produits aux taux moyens, selon les parités suivantes :
| Taux de clôture | Taux moyens | |||
|---|---|---|---|---|
| Devises | 31/12/2022 | 31/12/2021 | Exercice 2022 | Exercice 2021 |
| 1 dollar des Etats-Unis | 0,93760 € | 0,88290 € | 0,94890 € | 0,84500 € |
| 1 livre sterling | 1,12750 € | 1,19010 € | 1,17290 € | 1,16280 € |
| 1 yuan renminbi chinois | 0,13590 € | 0,13900 € | 0,14120 € | 0,13100 € |
| 1 dollar canadien | 0,69250 € | 0,69480 € | 0,72980 € | 0,67410 € |
| 1 peso chilien | 0,00110 € | 0,00100 € | 0,00110 € | 0,00110 € |
| 1 peso colombien | 0,00019 € | 0,00022 € | 0,00022 € | 0,00022 € |
| 1 dollar australien | 0,63720 € | 0,64040 € | 0,65900 € | 0,63500 € |
| 1 dollar singapourien | 0,69930 € | 0,65450 € | 0,68870 € | 0,62900 € |
| 1 rial omani | 2,44020 € | 2,28680 € | 2,47650 € | 2,20260 € |
| 1 dirham des Emirats Arabes Unis | 0,25510 € | 0,23950 € | 0,25880 € | 0,23080 € |
| 1 rouble russe | 0,01280 € | 0,01170 € | 0,01330 € | 0,01150 € |
| 1 tenge kazakh | 0,00200 € | 0,00200 € | 0,00210 € | 0,00200 € |
Note 3 : Capital social
| (en euros) | Exercice | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31/12/2021 | 2022 | Au 31/12/2022 | |||||
| Ordinaires Autodétenues | Total | Annulées | Ordinaires Autodétenues | Total | |||
| Actions ordinaires |
|||||||
| Nombre | 769 500 | - | 769 500 | (9 890) | 759 118 | 492 | 759 610 |
| Valeur nominale | 35 | - | 35 | 35 | 35 | 35 | 35 |
| Total | 26 932 500 | - | 26 932 500 | (346 150) | 26 569 130 | 17 220 | 26 586 350 |
Composition du Capital Social :
Au 31 décembre 2022, le Capital Social autorisé s'élève à 26 586 milliers d'euros. Il est composé de 759 610 actions ordinaires de 35 euros de nominal chacune, émises et entièrement libérées.
Dans le cadre de l'adoption le 15 juin 2022 de la septième Résolution de l'Assemblée Générale Mixte, le Conseil d'Administration a reçu délégation de mise en œuvre d'un programme de rachat d'actions en vue d'annulation.
Le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice 2022 s'élève ainsi à 766 138.
Le Conseil d'Administration du 13 octobre 2022 a décidé de réduire le capital par annulation de 9 890 actions autodétenues, valorisées à 1 752 K€.
Le Groupe n'a pas de plans d'option (achat et/ou souscription) d'actions en vertu desquels des options de souscription d'actions de la Société auraient été accordées à certains salariés et cadres dirigeants.
Note 4 : Écarts d'acquisition, immobilisations incorporelles, immobilisations corporelles 4.1. Écarts d'acquisition et immobilisations incorporelles
| 31.12.2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Écarts d'acquisition |
Frais de développement |
Logiciels et autres |
En cours | Avances et accomptes |
Immobilisations incorporelles |
|
| Valeur brute | ||||||
| À l'ouverture de l'exercice | 14 289 | 2 468 | 6 263 | 17 | 22 | 8 770 |
| Acquisitions et augmentations | - | 7 | 50 | 23 | - | 80 |
| Sorties | - | - | (26) | (17) | - | (43) |
| Virement de poste à poste | - | - | (3) | 3 | (23) | (23) |
| Écarts de conversion | (91) | (1) | 6 | - | 1 | 6 |
| À la clôture de l'exercice | 14 198 | 2 474 | 6 290 | 26 | - | 8 790 |
| Amortissements et dépréciations | ||||||
| À l'ouverture de l'exercice | (12 468) | (2 420) | (4 622) | - | - | (7 042) |
| Dotations | - | (35) | (282) | - | - | (317) |
| Sorties | - | - | 26 | - | - | 26 |
| Écarts de conversion | 41 | - | (7) | - | - | (7) |
| À la clôture de l'exercice | (12 427) | (2 455) | (4 885) | - | - | (7 340) |
| Valeur nette à l'ouverture de l'exercice | 1 821 | 48 | 1 641 | 17 | 22 | 1 728 |
| Valeur nette à la clôture de l'exercice | 1 771 | 19 | 1 405 | 26 | - | 1 450 |
| 31.12.2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Écarts | Frais de | Logiciels et | En cours | Avances et | Immobilisations | ||
| d'acquisition | développement | autres | accomptes | incorporelles | |||
| Valeur brute | |||||||
| À l'ouverture de l'exercice | 13 240 | 2 468 | 6 353 | 7 | 22 | 8 850 | |
| Acquisitions et augmentations | - | - | 71 | 17 | - | 88 | |
| Sorties | - | - | (180) | (2) | - | (182) | |
| Virement de poste à poste | - | - | (9) | (5) | - | (14) | |
| Écarts de conversion | 1 049 | - | 28 | - | - | 28 | |
| À la clôture de l'exercice | 14 289 | 2 468 | 6 263 | 17 | 22 | 8 770 | |
| Amortissements et dépréciations | |||||||
| À l'ouverture de l'exercice | (11 481) | (2 384) | (4 489) | - | - | (6 873) | |
| Dotations | - | (36) | (293) | - | - | (329) | |
| Sorties | - | - | 179 | - | - | 179 | |
| Écarts de conversion | (987) | - | (19) | - | - | (19) | |
| À la clôture de l'exercice | (12 468) | (2 420) | (4 622) | - | - | (7 042) | |
| Valeur nette à l'ouverture de l'exercice | 1 759 | 84 | 1 864 | 7 | 22 | 1 977 | |
| Valeur nette à la clôture de l'exercice | 1 821 | 48 | 1 641 | 17 | 22 | 1 728 |
4.2. Immobilisations corporelles détenues en propre
| 31.12.2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains Constructions | Matériels et outillages industriels |
Autres | En cours |
Avances et acomptes |
Immobilisations corporelles |
||
| Valeur brute | |||||||
| À l'ouverture de l'exercice | 2 142 | 24 789 | 37 262 | 5 301 | 683 | - | 70 177 |
| Acquisitions et augmentations | 15 | 124 | 1 211 | 613 | 579 | 484 | 3 026 |
| Sorties | (164) | (9) | (2 057) | (442) | (160) | - | (2 832) |
| Virement de poste à poste | - | 394 | (34) | 142 | (710) | 208 | - |
| Écart de conversion | - | 13 | 239 | 20 | 1 | - | 273 |
| À la clôture de l'exercice | 1 993 | 25 311 | 36 621 | 5 634 | 393 | 692 | 70 644 |
| Amortissements et dépréciations | |||||||
| À l'ouverture de l'exercice | - | (4 133) | (26 209) | (3 541) | - | - | (33 883) |
| Dotations | - | (807) | (2 163) | (426) | - | - | (3 396) |
| Sorties | - | 8 | 1 716 | 413 | - | - | 2 137 |
| Virement de poste à poste | - | (5) | 52 | (47) | - | - | - |
| Écart de conversion | - | 35 | (145) | 4 | - | - | (106) |
| À la clôture de l'exercice | - | (4 902) | (26 749) | (3 597) | - | - | (35 248) |
| Valeur nette à l'ouverture de l'exercice | 2 142 | 20 656 | 11 053 | 1 760 | 683 | - | 36 294 |
| Valeur nette à la clôture de l'exercice | 1 993 | 20 409 | 9 872 | 2 037 | 393 | 692 | 35 396 |
| 31.12.2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains Constructions | Matériels et outillages industriels |
Autres | En cours |
Avances et acomptes |
Immobilisations corporelles |
||
| Valeur brute | |||||||
| À l'ouverture de l'exercice | 2 342 | 18 549 | 36 077 | 4 901 | 451 | 6 | 62 326 |
| Acquisitions et augmentations | 138 | 9 293 | 1 615 | 862 | 668 | - | 12 576 |
| Sorties | (363) | (3 777) | (1 934) | (413) | (1) | - | (6 488) |
| Virement de poste à poste | - | 117 | 452 | (114) | (435) | (6) | 14 |
| Écart de conversion | 25 | 607 | 1 052 | 65 | - | - | 1 749 |
| À la clôture de l'exercice | 2 142 | 24 789 | 37 262 | 5 301 | 683 | - | 70 177 |
| Amortissements et dépréciations | |||||||
| À l'ouverture de l'exercice | - | (4 322) | (24 925) | (3 548) | - | - | (32 795) |
| Dotations | - | (643) | (2 258) | (371) | - | - | (3 272) |
| Sorties | - | 900 | 1 646 | 393 | - | - | 2 939 |
| Virement de poste à poste | - | (10) | (8) | 18 | - | - | - |
| Écart de conversion | - | (58) | (664) | (33) | - | - | (755) |
| À la clôture de l'exercice | - | (4 133) | (26 209) | (3 541) | - | - | (33 883) |
| Valeur nette à l'ouverture de l'exercice | 2 342 | 14 227 | 11 152 | 1 353 | 451 | 6 | 29 531 |
| Valeur nette à la clôture de l'exercice | 2 142 | 20 656 | 11 053 | 1 760 | 683 | - | 36 294 |
4.3. Droits d'utilisation
| 31.12.2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | Constructions | Matériels et outillages industriels |
Autres | En cours | Total | ||
| Valeur brute | |||||||
| À l'ouverture de l'exercice | 820 | 4 938 | 4 669 | 1 370 | - | 11 797 | |
| Acquisitions et augmentations | - | 2 238 | 210 | 1 207 | - | 3 655 | |
| Sorties et diminutions | - | (285) | (10) | (278) | - | (573) | |
| Virement de poste à poste | - | - | 133 | (133) | - | - | |
| Écart de conversion | - | (25) | (14) | (39) | - | (78) | |
| À la clôture de l'exercice | 820 | 6 866 | 4 988 | 2 127 | - | 14 801 | |
| Amortissements et dépréciations | |||||||
| À l'ouverture de l'exercice | - | (1 931) | (3 402) | (719) | - | (6 052) | |
| Dotations et augmentations | - | (1 018) | (287) | (456) | - | (1 761) | |
| Sorties et diminutions | - | 227 | 8 | 271 | - | 506 | |
| Virement de poste à poste | - | - | (52) | 52 | - | - | |
| Écart de conversion | - | 18 | 13 | 3 | - | 34 | |
| À la clôture de l'exercice | - | (2 704) | (3 720) | (849) | - | (7 273) | |
| Valeur nette à l'ouverture de l'exercice | 820 | 3 007 | 1 267 | 651 | - | 5 745 | |
| Valeur nette à la clôture de l'exercice | 820 | 4 162 | 1 268 | 1 278 | - | 7 528 |
| 31.12.2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | Constructions | Matériels et outillages industriels |
Autres | En cours | Total | ||
| Valeur brute | |||||||
| À l'ouverture de l'exercice | 820 | 6 224 | 4 479 | 1 161 | - | 12 684 | |
| Acquisitions et augmentations | - | 814 | 79 | 326 | - | 1 219 | |
| Sorties et diminutions | - | (2 411) | - | (162) | - | (2 573) | |
| Écart de conversion | - | 311 | 111 | 45 | - | 467 | |
| À la clôture de l'exercice | 820 | 4 938 | 4 669 | 1 370 | - | 11 797 | |
| Amortissements et dépréciations | |||||||
| À l'ouverture de l'exercice | - | (2 164) | (2 821) | (508) | - | (5 493) | |
| Dotations et augmentations | - | (946) | (535) | (344) | - | (1 825) | |
| Sorties et diminutions | - | 1 332 | - | 156 | - | 1 488 | |
| Écart de conversion | - | (153) | (46) | (23) | - | (222) | |
| À la clôture de l'exercice | - | (1 931) | (3 402) | (719) | - | (6 052) | |
| Valeur nette à l'ouverture de l'exercice | 820 | 4 060 | 1 658 | 653 | - | 7 191 | |
| Valeur nette à la clôture de l'exercice | 820 | 3 007 | 1 267 | 651 | - | 5 745 |
4.4. Immeubles de placement
| 31.12.2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | Constructions | Immeubles de placement |
|||
| Valeur brute | |||||
| À l'ouverture de l'exercice | - | - | - | ||
| Acquisitions et augmentations | 1 710 | 4 966 | 6 676 | ||
| À la clôture de l'exercice | 1 710 | 4 966 | 6 676 | ||
| Amortissements et dépréciations | |||||
| À l'ouverture de l'exercice | - | - | - | ||
| Dotations | - | (2) | (2) | ||
| À la clôture de l'exercice | - | (2) | (2) | ||
| Valeur nette à l'ouverture de l'exercice | - | - | - | ||
| Valeur nette à la clôture de l'exercice | 1 710 | 4 964 | 6 674 |
La juste valeur des immeubles de placement est assimilable au prix d'acquisition du fait de la date d'acquisition proche de la date de clôture.
4.5. Dépréciations
Conformément au principe énoncé dans la Note 1.2.4, le Groupe a procédé au 31 décembre 2022, pour les UGT intégrant un écart d'acquisition (PCM Group UK Ltd. et Sydex Srl), à une comparaison entre la valeur nette comptable des actifs et leur valeur d'utilité.
La valeur d'utilité est définie comme égale à la somme des flux futurs de trésorerie actualisés estimés à partir des plans d'activité et d'investissements à quatre ans. Les taux de croissance retenus pour l'extrapolation à l'infini des prévisions de flux de trésorerie au-delà de quatre ans sont de 2 % (1 % en 2021).
Les taux d'actualisation appliqués sont de 11,3 % pour le Royaume-Uni et de 12,2 % pour l'Italie (6,9 % pour les tests réalisés fin 2021) et correspond au coût moyen du capital après impôt, compte tenu des taux de marché et des primes de risques spécifiques.
Ces approches reposent sur les meilleures estimations du Groupe dans un environnement économique incertain.
Les nouveaux tests au 31 décembre n'ont pas conduit à constater de dépréciation.
La sensibilité des calculs de valeur d'utilité aux variations des différentes hypothèses est indiquée dans le tableau ci-après :
| Impact sur l'écart de valeur | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Écart d'acquisition |
Valeur comptable de l'UGT |
Écart de valeur entre Test et Comptabilité |
Taux d'actualisation |
Taux de Croissance à l'infini |
Variation flux de Trésorerie |
||
| Variation | +0,5% | -0,5% | -10% | ||||
| Secteur Pompes | |||||||
| PCM Group UK Ltd. | 0,9 M€ | 1,5 M€ | +3,2 M€ | -0,2 M€ | -0,2 M€ | -0,5 M€ | |
| Sydex Srl | 0,9 M€ | 4,4 M€ | +5,6 M€ | -0,4 M€ | -0,3 M€ | -1,0 M€ |
Les UGT du Secteur Pompes, autres que les UGT PCM Group UK et Sydex, en l'absence d'indice de perte de valeur sur le Secteur Pompes, n'ont pas donné lieu à la réalisation de tests de valeur.
Note 5 : Participations dans des entreprises associées
Les participations mises en équivalence concernent :
| (en milliers d'euros) | 31.12.2021 | Variations de périmètre |
Résultats de la période |
Dividendes | Écarts de conversion |
31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3P Prinz Srl | - | 1 200 | 170 | - | - | 1 370 |
| Torqueflow - Sydex Ltd | 94 | - | 2 | - | (6) | 90 |
| Total | 94 | 1 200 | 172 | - | (6) | 1 460 |
PCM SA a pris une participation de 40 % dans la société 3P Prinz Srl fin avril 2022. Huit mois de l'activité de cette société ont été consolidés par mise en équivalence dans les comptes du Groupe au 31 décembre 2022.
Note 6 : Actifs financiers
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Non courants | ||
| Prêts | 91 | 111 |
| Autres | 1 041 | 295 |
| Total actifs financiers non courants | 1 132 | 406 |
| Courants | ||
| Prêts | 20 | 20 |
| Dépôts bancaires à terme à plus de trois mois | 87 315 | 36 007 |
| Total actifs financiers courants | 87 335 | 36 027 |
| Total des actifs financiers | 88 467 | 36 433 |
Les actifs financiers sont évalués au coût amorti, hormis les titres d'OPCVM qui sont évalués à la juste valeur par résultat. Les dépôts bancaires à terme à plus de trois mois correspondent principalement à des placements dont l'échéance est supérieure à trois mois et qui ne sont pas reconnus comme de la Trésorerie.
Ces placements sont constitués de dépôts à terme, de titres d'OPCVM ou de produits structurés qui présentent des garanties en capital ou des barrières de protection.
Ils ont été soumis au modèle économique appliqué par le Groupe et respectent le critère «SPPI» (cf. note 1.2.5).
Note 7 : Stocks et en-cours
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Montant brut | 49 686 | 38 725 |
| Dépréciations | (2 262) | (2 173) |
| Total | 47 424 | 36 552 |
Note 8 : Créances clients et comptes rattachés
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Montant brut | 73 109 | 60 922 |
| Dépréciations | (1 737) | (1 803) |
| Total | 71 372 | 59 119 |
En application d'IFRS 9, les créances clients font l'objet d'une dépréciation dès leur comptabilisation initiale, basée sur une appréciation des pertes de crédits attendues à maturité. La dépréciation est ensuite revue en fonction de l'aggravation du risque de non recouvrement, le cas échéant. Les indices de perte de valeur qui conduisent le Groupe à s'interroger sur ce point sont : l'existence de litiges non résolus, l'ancienneté des créances ou les difficultés financières importantes du débiteur.
Le Groupe accorde une attention particulière à la sécurité des paiements des biens et services qu'il délivre à ses Clients. Les Clients européens ne présentent pas de risques individuels significatifs et font généralement l'objet d'une fonction de recouvrement dédiée. Les grands Clients Export positionnés dans des zones à risques géopolitiques majeurs font l'objet d'un suivi spécifique.
L'antériorité des créances commerciales à la date de la clôture s'analyse comme suit :
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Non échues | 56 633 | 48 503 |
| Échues depuis moins d'un mois | 7 656 | 6 386 |
| Échues depuis plus d'un mois mais moins de trois mois | 4 351 | 2 105 |
| Échues depuis plus de trois mois | 4 469 | 3 928 |
| Montant brut | 73 109 | 60 922 |
Note 9 : Autres débiteurs
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Avances et acomptes versés sur commandes | 674 | 237 |
| États et collectivités publiques hors impôts sur les sociétés | 2 225 | 1 108 |
| Personnel | 132 | 124 |
| Fournisseurs débiteurs | 21 | 89 |
| Débiteurs divers | 422 | 214 |
| Charges constatées d'avance | 972 | 1 082 |
| Total | 4 446 | 2 854 |
Note 10 : Trésorerie et équivalents de Trésorerie
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Liquidités | 31 556 | 80 986 |
| Dépôts bancaires à terme | 10 000 | 30 362 |
| Trésorerie et équivalents de Trésorerie | 41 556 | 111 348 |
La trésorerie et les équivalents de trésorerie sont d'échéance à court terme.
Les taux des dépôts bancaires à terme sont de 0,80%.
0,7 M€ de la trésorerie appartenant aux entités chinoises du Groupe est destiné à financer leur activité.
Au sein du tableau consolidé des flux de Trésorerie, la Trésorerie et les découverts bancaires comprennent les éléments suivants :
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de Trésorerie | 41 556 | 111 348 |
| Découverts bancaires Note 14 |
(50) | (1) |
| Trésorerie nette à la clôture | 41 506 | 111 347 |
Note 11 : Autres créditeurs
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Dettes fiscales hors impôts sur les sociétés, | 7 737 | 7 899 |
| Personnel et Organismes Sociaux | ||
| Créditeurs divers | 1 626 | 807 |
| Total | 9 363 | 8 706 |
Note 12 : Provisions
| 01.01.2022 Dotations | Reprises | Conversions | 31.12.2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| provision utilisée |
provision non utilisée |
Total | À moins d'un an |
À plus d'un an |
||||
| Provisions pour risques | ||||||||
| . Autres provisions pour risques | 362 | 168 | (83) | (19) | 3 | 431 | 348 | 83 |
| Total | 362 | 168 | (83) | (19) | 3 | 431 | 348 | 83 |
| Provisions pour charges | ||||||||
| . Autres provisions pour charges | 627* | 180 | (58) | (179) | - | 570* | 312 | 258 |
| . Provisions pour retraites (Note 13) | 2 141 | 156 | - | (628) | - | 1 669 | - | 1 669 |
| . Provisions pour médailles du Travail | 163 | - | (37) | - | - | 126 | - | 126 |
| Total | 2 931 | 336 | (95) | (807) | - | 2 365 | 312 | 2 053 |
| Total provisions | 3 293 | 504 | (178) | (826) | 3 | 2 796 | 660 | 2 136 |
(*) Les autres provisions pour charges comprennent :
| - provisions pour charges liées à l'exploitation | 309 | 31 |
|---|---|---|
| - provisions pour charges de nature sociale | 318 | 539 |
| 627 | 570 |
Note 13 : Avantages au Personnel
Le Groupe accorde des avantages postérieurs à l'emploi à son personnel employé en France. Ces charges sont comptabilisées :
-
en résultat opérationnel courant pour le coût des services rendus, les prestations payées et le coût des services passés;
-
en résultat opérationnel pour les réductions/liquidations du régime;
-
en autres produits et charges financiers pour la charge financière nette;
-
en autres éléments du résultat global pour les effets des réévaluations.
Indemnités de Fin de Carrière
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Provision au bilan | ||
| Valeur actualisée des obligations couvertes | 2 012 | 2 475 |
| Juste valeur des actifs du régime | (343) | (334) |
| Provision comptabilisée au bilan | 1 669 | 2 141 |
| Valeur actualisée des obligations couvertes | ||
| À l'ouverture de l'exercice | 2 475 | 2 649 |
| Coût des services rendus | 183 | 216 |
| Coût financier | 23 | 11 |
| Prestations payées | (47) | (46) |
| Écarts actuariels de la période | (622) | (355) |
| Valeur actualisée des obligations couvertes | 2 012 | 2 475 |
| Juste valeur des actifs du régime | ||
| À l'ouverture de l'exercice | 334 | 332 |
| Produits d'intérêts | 3 | 1 |
| Écarts actuariels de la période | 6 | 1 |
| Juste valeur des actifs du régime | 343 | 334 |
| Variation des provisions | ||
| À l'ouverture de l'exercice | 2 141 | 2 317 |
| Charges / (produits) de l'exercice | 156 | 180 |
| Écarts actuariels de la période | (628) | (356) |
| Variation des provisions | 1 669 | 2 141 |
| Charge totale comptabilisée en résultat | ||
| Coût des services rendus | 183 | 216 |
| Coût financier | 20 | 10 |
| Prestations payées | (47) | (46) |
| Charge / (produit) comptabilisé(e) en résultat | 156 | 180 |
| Hypothèses actuarielles principales | ||
| - Taux d'actualisation | 3,70% | 0,90% |
- Taux d'augmentation des salaires 2,50% 2,00% - Âge de départ à la retraite 63 ans (non cadres), 65 ans (cadres) 63 ans (non cadres), 65 ans (cadres)
La table de turnover est à 0% après 50 ans.
Les évaluations des engagements de retraite sont réalisées par un actuaire indépendant.
Les médailles du travail versées par les sociétés du Groupe à leur personnel font l'objet d'une provision calculée par un actuaire indépendant (voir note 12).
Note 14 : Passifs financiers et obligations locatives
14.1. Passifs financiers
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Non courants | ||
| Emprunts bancaires | 76 | 153 |
| Emprunts et dettes financières divers | 436 | 371 |
| Total passifs financiers non courants | 512 | 524 |
| Courants | ||
| Emprunts bancaires | 533 | 126 |
| Découverts bancaires | 50 | 1 |
| Total passifs financiers courants | 583 | 127 |
| Total des passifs financiers | 1 095 | 651 |
14.2. Variations des passifs financiers
| 01.01.2022 | Nouveaux emprunts |
Rembour sements |
Écarts de conversion |
31.12.2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 279 | 473 | (126) | (17) | 609 |
| Emprunts et dettes financières divers | 371 | 66 | - | (1) | 436 |
| Passifs financiers (hors découverts) | 650 | 539 | (126) | (18) | 1 045 |
| Découverts bancaires | 1 | 50 | (1) | - | 50 |
| Total | 651 | 589 | (127) | (18) | 1 095 |
14.3. Ventilation des passifs financiers par échéance
| - 1 AN 1 À 2 ANS 2 À 3 ANS 3 À 4 ANS 4 À 5 ANS | + 5 ANS | Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 533 | 34 | 27 | 15 | - | - | 609 |
| Emprunts et dettes financières divers | - | - | - | - | - | 436 | 436 |
| Découverts bancaires | 50 | - | - | - | - | - | 50 |
| Total | 583 | 34 | 27 | 15 | - | 436 | 1 095 |
14.4. Ventilation des passifs financiers par principales devises
| Total Euros |
Dollars américains |
Autres devises |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Emprunts bancaires | 609 | 279 | 153 | 277 | - | - | 456 | 2 |
| Emprunts et dettes financières divers | 436 | 371 | 277 | 211 | - | - | 159 | 160 |
| Découverts bancaires | 50 | 1 | 50 | 1 | - | - | - | - |
| Total | 1 095 | 651 | 480 | 489 | - | - | 615 | 162 |
14.5. Ventilation des passifs financiers par nature de taux
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Taux variables non couverts(*) | 446 | - |
| Taux fixes | 599 | 650 |
| Découverts | 50 | 1 |
| Total | 1 095 | 651 |
(*) les emprunts à taux variables non couverts arrivent à échéance en 2023.
Les taux d'intérêt moyens pondérés sont BBSY + 1,75 % pour les emprunts à taux variables non couverts.
Pour les emprunts à taux fixes, les taux d'intérêt se situent entre 0% et 2,50%.

14.6. Obligations locatives
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Obligations locatives non courantes | 3 638 | 2 544 |
| Obligations locatives courantes | 1 800 | 1 547 |
| Total | 5 438 | 4 091 |
14.7. Variations des obligations locatives
| Nouveaux | Rembour- | Écarts de | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2022 | emprunts | sements | conversion | 31.12.2022 | ||
| Obligations locatives | 4 091 | 3 655 | (2 271) | (37) | 5 438 | |
| Total | 4 091 | 3 655 | (2 271) | (37) | 5 438 |
14.8. Ventilation des obligations locatives par échéance
| - 1 AN 1 À 2 ANS 2 À 3 ANS 3 À 4 ANS 4 À 5 ANS | + 5 ANS | Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligations locatives | 1 800 | 1 212 | 706 | 803 | 357 | 560 | 5 438 |
| Total | 1 800 | 1 212 | 706 | 803 | 357 | 560 | 5 438 |
14.9. Ventilation des obligations locatives par principales devises
| Total | Euros | Dollars américains | Autres | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Obligations locatives | 5 438 | 4 091 | 2 348 | 2 120 | 260 | - | 2 830 | 1 971 |
| Total | 5 438 | 4 091 | 2 348 | 2 120 | 260 | - | 2 830 | 1 971 |
Note 15 : Impôts
15.1. Impôts exigibles
| Crédit d'impôt Charge |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2022 | Paiements | Acomptes | recherche | Reclassement | exercice | 31.12.2022 | |
| Actif | (740) | 660 | (1 129) | (337) | 83 | 1 097 | (366) |
| Passif | 310 | (299) | (331) | - | - | 1 067 | 747 |
| Total | 2 164 |
15.2. Impôts différés
| 01.01.2022 | Résultat | Autres éléments de résultat |
Reclassement | Divers (dont écart de conversion) |
31.12.2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Impôts différés actifs | (1 637) | (681) | 151 | (83) | 5 | (2 245) |
| Impôts différés passifs | 3 063 | (204) | 6 | - | 25 | 2 890 |
| Total | 1 426 | (885) | 157 | (83) | 30 | 645 |
Les impôts différés actifs proviennent essentiellement des provisions pour retraites et engagements assimilés (0,4 M€), des décalages temporaires fiscaux (0,5 M€), des éliminations de marges sur stocks (0,3 M€) et des déficits reportables (0,9 M€). Les impôts différés passifs émanent principalement des différentiels de valorisation et d'amortissement des actifs immobilisés (0,7 M€), des provisions réglementées (1,6 M€) et des contrats de location activés (0,3 M€).
Conformément à la note 1.2.10, les actifs et passifs d'impôts différés sont compensés lorsqu'ils concernent une même entité fiscale et apparaissent au bilan à l'actif ou au passif en fonction de leur solde net. Ainsi, les 645 K€ à fin 2022 sont ventilés entre 1 261 K€ au passif et 616 K€ à l'actif.
15.3. Impôts sur les résultats
La ventilation des impôts au compte de résultat est la suivante :
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Impôts exigibles | 2 164 | 472 |
| Impôts différés (a) | (885) | (60) |
| Total | 1 279 | 412 |
| (a) La charge/Le produit d'impôt différé s'analyse comme suit : | ||
| - Produits/charges sur dotations/reprises nettes aux amortissements des immobilisations incorporelles et corporelles |
28 | 80 |
| - Charges sur reprises de provisions réglementées et divers taxes et impôts | (85) | (107) |
| - Autres produits et charges divers | (80) | (43) |
| - Déficits reportables | (569) | (64) |
| - Autres différences temporaires | (179) | 74 |
| Total charge / (produit) d'impôt différé | (885) | (60) |
Le rapprochement entre la charge d'impôt théorique et la charge d'impôt comptabilisée est le suivant :
| 2022 | |
|---|---|
| Résultat courant avant impôt des entreprises intégrées | 9 623 |
| Impôt théorique calculé au taux d'impôt légal en France (2 405) |
|
| Impact net des charges et des produits définitivement non déductibles ou imposables (610) |
|
| Impact des déficits non reconnus 344 |
|
| Impact des différentiels de taux 1 392 |
|
| Charge / produit d'impôt effectif(ve) sur les activités courantes | (1 279) |
| Résultat net des sociétés intégrées | 8 344 |
L'impact net des charges et des produits définitivement non déductibles ou imposables intègre essentiellement des décalages permanents.
Taux d'impôt sur les Sociétés
| Taux d'impôt sur les Sociétés |
Exercice 2022 | Exercices 2023 et ultérieurs |
|---|---|---|
| France | 25,00% | 25,00% |
| Taux d'impôt sur les Sociétés |
Exercice 2022 | Exercices 2023 et ultérieurs |
Exercice 2022 | Exercices 2023 et ultérieurs |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Allemagne | 26,68% | 26,68% | Kazakhstan | 20,00% | 20,00% |
| Australie | 30,00% | 30,00% | Oman | 15,00% | 15,00% |
| Canada | 23,00% | 23,00% | Royaume-Uni | 25,00% | 25,00% |
| Chine | 25,00% | 25,00% | Russie | 20,00% | 20,00% |
| États-Unis | 21,00% | 21,00% | Singapour | 17,00% | 17,00% |
| Italie | 27,90% | 27,90% |
Note 16 : Produits de l'activité courante
16.1. Produits de l'activité courante
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 135 386 | 101 267 |
| Autres produits | 5 404 | 5 366 |
| Produits tirés des contrats conclus avec des clients | 140 790 | 106 633 |
| Autres produits de l'activité courante | ||
| Subventions d'exploitation | 412 | 537 |
| Autres produits | 264 | 174 |
| Total des produits de l'activité courante | 141 466 | 107 344 |
Les « subventions d'exploitation » correspondent principalement aux Crédits d'Impôt Recherche.
La ventilation du chiffre d'affaires par secteur d'activité et par zone géographique est présentée en Note 19.
16.2. Solde des contrats
Le tableau ci-après fournit des informations concernant les créances clients et les actifs et passifs sur contrats issus des contrats avec des clients.
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | |
|---|---|---|
| Créances clients et comptes rattachés | 71 372 | 59 119 |
| Passifs sur contrats | (54 590) | (52 142) |
Le Groupe n'a pas identifié d'actifs sur contrats significatifs car les contrats sont de courte durée et des facturations régulières sont effectuées durant la phase de fabrication.
Les passifs sur contrats correspondent aux paiements d'avance reçus des clients, ainsi qu'aux produits constatés d'avance.
Comme le permet IFRS 15, aucune information n'est communiquée concernant les obligations de prestation restantes au 31 décembre 2022 pour des contrats d'une durée initiale attendue d'un an ou moins.
Note 17 : Charges opérationnelles courantes
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Production stockée | (1 281) | (27) |
| Production immobilisée | (34) | (74) |
| Achats de marchandises | 12 285 | 17 843 |
| Variations de stocks marchandises | 51 | (830) |
| Achats de matières premières et autres approvisionnements | 40 913 | 18 661 |
| Variations de stocks matières premières et autres approvisionnements | (3 430) | (985) |
| Autres achats et charges externes (*) | 29 483 | 20 152 |
| Charges de personnel | 42 706 | 38 899 |
| Impôts, taxes et versements assimilés | 1 520 | 1 372 |
| Dotations aux amortissements et aux provisions : | ||
| . Sur immobilisations - dotations aux amortissements Note 4 |
3 715 | 3 601 |
| . Sur droits d'utilisation - dotations aux amortissements Note 4 |
1 761 | 1 825 |
| . Sur actif courant - dotations aux provisions | 259 | 533 |
| . Pour risques et charges - dotations aux provisions | 147 | (87) |
| Autres charges | 1 318 | 615 |
| Total des charges opérationnelles courantes | 129 413 | 101 498 |
(*) dont 205 K€ au titre des contrats de location de moins de 12 mois et 11 K€ au titre de ceux de faible valeur en 2022.
Note 18 : Résultat financier
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Intérêts générés par la trésorerie et les équivalents de trésorerie | 476 | 893 |
| Revalorisation des valeurs mobilières de placement | (2 056) | - |
| Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement | 186 | 50 |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | (1 394) | 943 |
| Charges d'intérêts sur opérations de financement | 33 | 23 |
| Charges d'intérêts sur obligations locatives | 164 | 164 |
| Coût de l'endettement financier brut | 197 | 187 |
| Coût de l'endettement financier net | (1 591) | 756 |
| Gains de change | 2 336 | 1 868 |
| Autres produits financiers | 123 | 95 |
| Total des autres produits financiers | 2 459 | 1 963 |
| Pertes de change | 2 993 | 1 552 |
| Autres charges financières | 119 | 218 |
| Total des autres charges financières | 3 112 | 1 770 |
| Résultat des autres produits et charges financiers | (653) | 193 |
| Résultat financier | (2 244) | 949 |
Note 19 : Informations sectorielles
19.1. Ventilation des immobilisations par secteurs d'activité
| Au 31.12.2022 | Au 31.12.2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pompes | Autres activités |
Total | Pompes | Autres activités |
Total | ||||
| Écart d'acquisition (1) | 14 198 | - | 14 198 | 14 289 | - | 14 289 | |||
| Sous-total incorporelles | 8 790 | - | 8 790 | 8 770 | - | 8 770 | |||
| Terrains | 960 | 3 563 | 4 523 | 1 109 | 1 853 | 2 962 | |||
| Constructions | 28 240 | 8 903 | 37 143 | 26 623 | 3 104 | 29 727 | |||
| Matériels industriels et divers | 49 149 | 221 | 49 370 | 48 368 | 234 | 48 602 | |||
| Immob. corporelles en cours | 385 | 8 | 393 | 683 | - | 683 | |||
| Avances et acomptes | 692 | - | 692 | - | - | - | |||
| Sous-total corporelles | 79 426 | 12 695 | 92 121 | 76 783 | 5 191 | 81 974 | |||
| Valeurs brutes | 102 414 | 12 695 | 115 109 | 99 842 | 5 191 | 105 033 | |||
| Amortissements / Dépréciations cumulés |
61 750 | 540 | 62 290 | 58 955 | 490 | 59 445 | |||
| Valeurs nettes | 40 664 | 12 155 | 52 819 | 40 887 | 4 701 | 45 588 | |||
| Dotations de l'exercice | 5 416 | 60 | 5 476 | 5 369 | 57 | 5 426 | |||
| Total bilan par secteurs d'activité | 226 602 | 88 554 | 207 534 | 92 264 | |
|---|---|---|---|---|---|
| ------------------------------------- | --------- | -------- | --------- | -------- | -- |
(1) concerne PCM Group UK Ltd., PCM Artificial Lift Solutions Inc., Sydex Srl et Cougar Machine Ltd.
Des terrains et constructions, propriété de Gévelot S.A. et mis à la disposition des Filiales, ont été affectés au Secteur Pompes pour 0,2 M€.
| Le total des investissements incorporels et corporels s'est élevé | Le total des investissements incorporels et corporels s'est élevé | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en 2022 à : | en 2021 à : | |||||
| Pompes / Technologie des Fluides : | 3 023 K€ | Pompes / Technologie des Fluides : | 12 627 K€ | |||
| Autres activités : | 6 759 K€ | Autres activités : | 37 K€ | |||
| 9 782 K€ | 12 664 K€ |
19.2. Variation des passifs financiers par secteurs d'activité
| 01.01.2022 | Remboursements | Nouveaux emprunts |
Conversions et divers |
31.12.2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (dont obligations locatives) | |||||||||
| Pompes / Technologie des Fluides | 3 577 | (2 285) | 4 125 | (54) | 5 363 | ||||
| Autres activités | 793 | (112) | 3 | - | 684 | ||||
| Sous-total | 4 370 | (2 397) | 4 128 | (54) | 6 047 | ||||
| Emprunts et dettes financières divers | |||||||||
| Pompes / Technologie des Fluides | 300 | - | - | (1) | 299 | ||||
| Autres activités | 71 | - | 66 | - | 137 | ||||
| Sous-total | 371 | 0 | - | (1) | 436 | ||||
| Découverts bancaires | |||||||||
| Pompes / Technologie des Fluides | - | - | - | - | - | ||||
| Autres activités | 1 | (1) | 50 | - | 50 | ||||
| Sous-total | 1 | (1) | 50 | - | 50 | ||||
| Total | 4 742 | (2 398) | 4 178 | (55) | 6 533 |
19.3. Chiffres d'affaires consolidés par secteurs d'activité
| 2022 | 2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hors Groupe | Intra-Groupe | Total | Hors Groupe | Intra-Groupe | Total | ||
| Pompes / Technologie des fluides | 135 113 | 30 | 135 143 | 101 069 | 34 | 101 103 | |
| Autres activités | 273 | 693 | 966 | 198 | 594 | 792 | |
| Eliminations et réconciliations | - | (723) | (723) | - | (628) | (628) | |
| Total | 135 386 | - | 135 386 | 101 267 | - | 101 267 |
19.4. Résultats par secteurs d'activité
Résultat opérationnel courant
| 2022 | 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hors Groupe | Intra-Groupe | Total | Hors Groupe | Intra-Groupe | Total | |||
| Pompes / Technologie des fluides | 13 598 (701) |
12 897 | 7 261 | (591) | 6 670 | |||
| Autres activités | (1 545) | 701 | (844) | (1 415) | 591 | (824) | ||
| Total | 12 053 | - | 12 053 | 5 846 - |
5 846 | |||
| Transition du résultat opérationnel courant au résultat opérationnel | Pompes | Autres activités |
Total 2022 | Total 2021 | ||||
| Résultat opérationnel courant | 12 897 | (844) | 12 053 | 5 846 | ||||
| Autres produits opérationnels | 632 | 23 | 655 | 5 895 | ||||
| Autres charges opérationnelles | (821) | (20) | (841) | (4 681) | ||||
| Résultat opérationnel | 12 708 | (841) | 11 867 | 7 060 |
Au 31 décembre 2022, les autres produits et charges opérationnels concernent essentiellement des cessions d'actifs immobilisés.
Résultat opérationnel
| 2022 | 2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hors Groupe | Intra-Groupe | Total | Hors Groupe | Intra-Groupe | Total | ||
| Pompes / Technologie des fluides | 13 409 | (701) | 12 708 | 8 475 | (591) | 7 884 | |
| Autres activités | (1 542) | 701 | (841) | (1 415) | 591 | (824) | |
| Total | 11 867 | - | 11 867 | 7 060 | - | 7 060 |
Résultat courant avant impôts des entreprises intégrées
| 2022 | 2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hors Groupe | Intra-Groupe | Total | Hors Groupe | Intra-Groupe | Total | ||
| Pompes / Technologie des fluides | 12 720 | (574) | 12 146 | 8 441 | (591) | 7 850 | |
| Autres activités | (3 097) | 574 | (2 523) | (432) | 591 | 159 | |
| Total | 9 623 | - | 9 623 | 8 009 | - | 8 009 |
Résultat net de l'ensemble consolidé
| 2022 | 2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hors Groupe | Intra-Groupe | Total | Hors Groupe | Intra-Groupe | Total | ||
| Pompes / Technologie des fluides | 10 217 | (431) | 9 786 | 7 599 | (434) | 7 165 | |
| Autres activités | (1 701) | 431 | (1 270) | 8 | 434 | 442 | |
| Total | 8 516 | - | 8 516 | 7 607 | - | 7 607 |
| Au 31.12.2022 | Au 31.12.2021 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| France | Amérique | Autres pays |
Total | France | Amérique | Autres pays |
Total | |||
| Écart d'acquisition (1) | - | 12 403 | 1 795 | 14 198 | - | 12 444 | 1 845 | 14 289 | ||
| Sous-total incorporelles | 8 309 | 249 | 232 | 8 790 | 8 283 | 234 | 253 | 8 770 | ||
| Terrains | 3 889 | - | 634 | 4 523 | 2 179 | 142 | 641 | 2 962 | ||
| Constructions | 18 630 | 13 104 | 5 409 | 37 143 | 13 551 | 11 844 | 4 332 | 29 727 | ||
| Matériels industriels et divers | 29 402 | 15 843 | 4 125 | 49 370 | 30 008 | 14 779 | 3 815 | 48 602 | ||
| Immob.corporelles en cours | 389 | - | 4 | 393 | 97 | - | 586 | 683 | ||
| Avances et acomptes | 437 | - | 255 | 692 | - | - | - | 0 | ||
| Sous-total corporelles | 52 747 | 28 947 | 10 427 | 92 121 | 45 835 | 26 765 | 9 374 | 81 974 | ||
| Valeurs brutes | 61 056 | 41 599 | 12 454 | 115 109 | 54 118 | 39 443 | 11 472 | 105 033 | ||
| Amortissements / Dépréciations cumulés |
33 294 | 23 813 | 5 183 | 62 290 | 32 830 | 22 186 | 4 429 | 59 445 | ||
| Valeurs nettes | 27 762 | 17 786 | 7 271 | 52 819 | 21 288 | 17 257 | 7 043 | 45 588 | ||
| Dotations de l'exercice | 2 151 | 2 141 | 1 184 | 5 476 | 2 396 | 1 846 | 1 184 | 5 426 |
19.5. Ventilation des immobilisations par zones géographiques
(1) concerne PCM Group UK Ltd., PCM Artificial Lift Solutions Inc., Sydex Srl et Cougar Machine Ltd.
19.6. Chiffres d'affaires consolidés par zones géographiques
| 2022 | 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| France | 23 575 | 17,4% | 22 673 | 22,4% | ||
| . Autres pays de l'Union Européenne 14 683 |
12 128 | |||||
| . Autres pays d'Europe | 3 960 | 5 911 | ||||
| . Amérique 53 445 |
34 043 | |||||
| . Afrique 18 214 |
9 621 | |||||
| . Asie 16 548 |
14 049 | |||||
| . Autres zones géographiques | 4 961 | 2 842 | ||||
| Étranger | 111 811 | 82,6% | 78 594 | 77,6% | ||
| Total | 135 386 | 100,0% | 101 267 | 100,0% |
Note 20 : Recherche et développement
Pour l'ensemble du Groupe, les dépenses de Recherche et Développement éligibles aux Crédits d'Impôts Recherche se sont élevées à 1 142 K€.
Note 21 : Instruments financiers
| 31.12.2022 | Ventilation par catégorie d'instruments (1) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur au bilan |
Juste valeur |
Créances et dettes au coût amorti |
Juste valeur par résultat |
Juste valeur par autres éléments du résultat global |
|
| - Actifs financiers non courants Note 6 |
1 132 | 1 132 | 1 132 | - | - |
| - Créances clients et comptes rattachés Note 8 | 71 372 | 71 372 | 71 372 | - | - |
| - Actifs financiers courants Note 6 |
87 335 | 87 335 | 63 264 | 24 071 | - |
| - Trésorerie et équivalents de trésorerie Note 10 | 41 556 | 41 556 | 10 000 | 31 556 | - |
| Actifs | 201 395 | 201 395 | 145 768 | 55 627 | - |
| - Passifs financiers non courants Note 14 |
4 150 | 4 150 | 4 150 | - | - |
| - Dettes fournisseurs d'exploitation | 20 396 | 20 396 | 20 396 | - | - |
| - Passifs financiers courants Note 14 |
2 383 | 2 383 | 2 383 | - | - |
| Passifs | 26 929 | 26 929 | 26 929 | - | - |
| 31.12.2021 | Ventilation par catégorie d'instruments (1) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur au bilan |
Juste valeur |
Créances et dettes au coût amorti |
Juste valeur par résultat |
Juste valeur par autres éléments du résultat global |
||
| - Actifs financiers non courants | Note 6 | 406 | 406 | 406 | - | - |
| - Créances clients et comptes rattachés | Note 8 | 59 119 | 59 119 | 59 119 | - | - |
| - Actifs financiers courants | Note 6 | 36 027 | 36 027 | 22 684 | 13 343 | - |
| - Trésorerie et équivalents de trésorerie | Note 10 | 111 348 | 111 348 | 30 362 | 80 986 | - |
| Actifs | 206 900 | 206 900 | 112 571 | 94 329 | - | |
| - Passifs financiers non courants | Note 14 | 3 068 | 3 068 | 3 068 | - | - |
| - Dettes fournisseurs d'exploitation | 14 699 | 14 699 | 14 699 | - | - | |
| - Passifs financiers courants | Note 14 | 1 674 | 1 674 | 1 674 | - | - |
| Passifs | 19 441 | 19 441 | 19 441 | - | - |
(1) Aucun reclassement entre catégories d'instruments financiers n'a été réalisé en cours d'exercice.
Les actifs financiers sont évalués au coût amorti, hormis les titres d'OPCVM qui sont classés à la juste valeur par résultat, car les deux conditions suivantes sont réunies :
-
leur détention s'inscrit dans un modèle économique dont l'objectif est de détenir des actifs afin d'en percevoir les flux de trésorerie contractuels et,
-
leurs conditions contractuelles donnent lieu, à des dates spécifiées, à des flux de trésorerie qui correspondent uniquement à des remboursements de principal et à des versements d'intérêts sur le principal restant dû.
Les passifs financiers sont évalués au coût amorti selon la méthode du taux d'intérêt effectif. Les charges d'intérêts et les profits et pertes de change sont comptabilisés en résultat. Tout profit ou perte lié à la décomptabilisation est enregistré en résultat.
Les actifs et passifs financiers sont compensés et présentés pour leur solde net au bilan si et seulement si le Groupe dispose actuellement du droit juridiquement exécutoire de compenser les montants et a l'intention soit de les régler pour un montant net soit de réaliser l'actif et régler le passif simultanément.
Les créances clients et les actifs financiers, ainsi que les dettes fournisseurs sont classés comme étant évalués au coût amorti.
Les actifs financiers courants et la trésorerie et les équivalents de trésorerie sont classés comme étant évalués au coût amorti, hormis les fonds sur les comptes courants bancaires et les SICAV et fonds communs de placement qui sont classés à la juste valeur par résultat.
Gestion des risques financiers
Hormis sur ses emprunts à taux variables, le Groupe n'a pas de risque de marché significatif sur ses dettes et créances financières et sur ses valeurs mobilières de placement. Le portefeuille de valeurs mobilières de placement du Groupe est essentiellement constitué de placements monétaires. Le Groupe possède quelques valeurs mobilières de placement basées sur des indices et dont le capital n'est pas garanti, mais avec des barrières de protection et des titres d'OPCVM. Toutefois, ces placements représentent moins de 30 % de la trésorerie du Groupe. Les taux de rémunération sont voisins de ceux du marché.
Le Groupe est exposé dans ses activités industrielles et commerciales aux risques financiers pouvant résulter de la variation des cours de change de certaines monnaies du fait de la localisation de son principal site de production en zone Euro et de ses zones de vente localisées dans le monde entier et impliquant des facturations en devises étrangères, principalement en Dollars américains ou canadiens.
La gestion du risque de change est basée sur un principe de facturation des entités de production du Groupe aux entités de commercialisation dans la monnaie locale de ces dernières. Ces facturations inter-sociétés font l'objet d'une couverture de change à terme de leur règlement si les montants sont significatifs.
Le même principe est appliqué aux ventes hors Groupe pour la facturation en devises aux Clients.
Le Groupe n'effectue pas d'opération de couverture de change ferme sur ses ventes futures ; la marge opérationnelle est donc sujette dans le futur à des variations en fonction de l'évolution des taux de change.
Par ailleurs, le Groupe détient des investissements à l'étranger, et hors de la zone Euro, dont les actifs nets sont exposés au risque de conversion des devises. Ces actifs nets situés prinicipalement aux USA, en Chine et au Proche et Moyen-Orient, ne font pas aujourd'hui l'objet de couverture particulière.
Dans le cadre de la gestion du risque de liquidité et afin de financer les projets de développements, le Groupe poursuit une politique de refinancement proactive et de gestion prudente de la trésorerie. Au 31 décembre 2022, la Structure financière nette est positive et s'élève à 122 358 K€.
Instruments financiers - hiérarchie de juste valeur
Les instruments financiers évalués à la juste valeur sont de niveau 1 (prix cotés sur le marché).
Note 22 : Rémunération des dirigeants
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Avantages à court terme (hors charges sociales) | 749 | 660 |
| Charges sociales | 294 | 260 |
| Total | 1 043 | 920 |
Les Dirigeants sont les Membres du Conseil d'Administration et de la Direction Générale.
La rémunération comprend le salaire brut, les primes, les avantages en nature et la rénumération de l'activité des administrateurs.
Les Mandataires Sociaux ne bénéficient d'aucun système spécifique de retraite.
Note 23 : Effectif moyen
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Dirigeants et Cadres | 224 | 239 |
| Agents de maîtrise, employés et ouvriers | 462 | 435 |
| Total | 686 | 674 |
| Personnel intérimaire | 23 | 14 |
Note 24 : Engagements hors bilan
| Engagements donnés | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Avals, cautions et garanties | 1 039 | 568 |
| Engagements de souscription à un fonds de capital investissement | 1 403 | - |
| Total | 2 442 | 568 |
| Engagements reçus | 2022 | 2021 |
| Avals, cautions et garanties | 19 | 18 |
| Total | 19 | 18 |
Note 25 : Parties liées
Les transactions avec les Parties liées Personnes physiques (Administrateurs, Mandataires Sociaux et les Membres de leur famille) n'ont pas de caractère significatif.
Note 26 : Honoraires des Commissaires aux Comptes
| PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT | RSM PARIS | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en euros) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||
| Montant | % | Montant | % | Montant | % | Montant | % | ||
| Audit | |||||||||
| Commissariat aux Comptes, certification, examen | |||||||||
| des comptes individuels et consolidés | 92 480 | 87% | 86 435 | 87% | 171 122 | 100% | 35 650 | 100% | |
| Émetteur | 43 335 | 41% | 40 500 | 41% | 38 145 | 22% | 35 650 | 100% | |
| Filiales intégrées globalement | 49 145 | 46% | 45 935 | 46% | 132 977 | 78% | - | - | |
| Services autres que la certification des comptes | 13 860 | 13% | 13 200 | 13% | - | - | - | - | |
| Émetteur | 13 860 | 13% | 13 200 | 13% | - | - | - | - | |
| Filiales intégrées globalement | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Total | 106 340 | 100% | 99 635 | 100% | 171 122 | 100% | 35 650 | 100% |
Note 27 : Informations financières concernant la société PCM Rus LLC (Russie)
Les principaux indicateurs concernant la société PCM Rus LLC sont présentés dans le tableau ci-après :
| en KRUB | en K€ | |||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2022 | 31/12/2021 | 31/12/2022 | 31/12/2021 | |
| Capitaux propres | 44 086 | 55 265 | 564 | 647 |
| Trésorerie | 37 876 | 35 524 | 485 | 416 |
| Total Bilan | 77 281 | 70 025 | 989 | 819 |
| Chiffre d'affaires | 66 855 | 167 276 | 889 | 1 924 |
| Résultat d'exploitation | (11 991) | 13 852 | (159) | 159 |
| Résultat courant avant impôt | (12 902) | 11 945 | (172) | 137 |
| Résultat net | (10 798) | 9 597 | (144) | 110 |
Ces données sont extraites des comptes individuels de la société PCM Rus LLC et avant élimination des opérations réciproques.
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS
Exercice clos le 31 décembre 2022
GEVELOT SA 6, boulevard Bineau 92300 Levallois-Perret
À l'Assemblée Générale de la société GEVELOT SA
Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons effectué l'audit des comptes consolidés de la société GEVELOT SA relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2022, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine, à la fin de l'exercice, de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Fondement de l'opinion
Référentiel d'audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie «Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes consolidés » du présent rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance prévues par le code de commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes, sur la période du 1er janvier 2022 à la date d'émission de notre rapport.
Justification des appréciations
En application des dispositions des articles L.823-9 et R.823-7 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous vous informons que les appréciations les plus importantes auxquelles nous avons procédé, selon notre jugement professionnel, ont porté sur le caractère approprié des principes comptables appliqués et sur le caractère raisonnable des estimations significatives retenues ainsi que sur la présentation d'ensemble des comptes.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes consolidés pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes consolidés pris isolément.
Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires des informations relatives au groupe, données dans le rapport de gestion du conseil d'administration.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Nous attestons que la déclaration consolidée de performance extra-financière prévue par l'article L.225-102-1 du code de commerce figure dans les informations relatives au groupe données dans le rapport de gestion, étant précisé que, conformément aux dispositions de l'article L.823-10 de ce code, les informations contenues dans cette déclaration n'ont pas fait l'objet de notre part de vérifications de sincérité ou de concordance avec les comptes consolidés et doivent faire l'objet d'un rapport par un organisme tiers indépendant.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d'entreprise relatives aux comptes consolidés
Il appartient à la direction d'établir des comptes consolidés présentant une image fidèle conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes consolidés ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes consolidés, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil d'administration.
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes consolidés
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes consolidés. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l'article L.823-10-1 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
- il identifie et évalue les risques que les comptes consolidés comportent des anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, définit et met en œuvre des procédures d'audit face à ces risques, et recueille des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d'une anomalie significative provenant d'une fraude est plus élevé que celui d'une anomalie significative résultant d'une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne ;
- il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l'audit afin de définir des procédures d'audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité du contrôle interne;
- il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes consolidés;
- il apprécie le caractère approprié de l'application par la direction de la convention comptable de continuité d'exploitation et, selon les éléments collectés, l'existence ou non d'une incertitude significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s'appuie sur les éléments collectés jusqu'à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d'exploitation. S'il conclut à l'existence d'une incertitude significative, il attire l'attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes consolidés au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier ;
- il apprécie la présentation d'ensemble des comptes consolidés et évalue si les comptes consolidés reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle;
- concernant l'information financière des personnes ou entités comprises dans le périmètre de consolidation, il collecte des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour exprimer une opinion sur les comptes consolidés. Il est responsable de la direction, de la supervision et de la réalisation de l'audit des comptes consolidés ainsi que de l'opinion exprimée sur ces comptes.
Fait à Neuilly-sur-Seine et Paris, le 28 avril 2023
Les commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit RSM Paris Jean-Romain Bardoz Régine Stéphan
Comptes Annuels au 31 décembre 2022

BILAN AU 31 DÉCEMBRE 2022
Actif
| Montant brut Amortissements Montant net Montant net au ou au au 31.12.2022 Dépréciations 31.12.2022 31.12.2021 ACTIF IMMOBILISÉ (I) Immobilisations incorporelles (A) Frais de développement 60 12 48 - Concessions, brevets, licences, marques, procédés, droits - - - - et valeurs similaires Immobilisations incorporelles en cours - - - 59 Total A 60 12 48 59 Immobilisations corporelles (B) Terrains 3 043 - 3 043 1 333 Constructions 8 224 1 657 6 567 1 612 Autres 124 75 49 40 Immobilisations corporelles en cours 8 - 8 - Avances et acomptes - - - - Total B 11 399 1 732 9 667 2 985 Immobilisations financières (C) (1) Participations 6 515 - 6 515 6 515 Créances rattachées à des participations - - - - Prêts 111 - 111 131 Autres (3) 97 - 97 7 Total C 6 723 - 6 723 6 653 Total Actif immobilisé (I) (A + B + C) 18 182 1 744 16 438 9 697 ACTIF CIRCULANT (II) Avances et acomptes versés sur commandes - - - - Créances (2) Créances clients et comptes rattachés 181 - 181 181 Autres 714 - 714 556 Valeurs mobilières de placement 50 642 2 075 48 567 25 343 Disponibilités 44 898 - 44 898 55 382 COMPTES DE RÉGULARISATION Charges constatées d'avance (2) 22 - 22 42 Total Actif circulant (II) 96 457 2 075 94 382 81 504 Écarts de conversion actif (III) - - - - Total général (I + II + III) 114 639 3 819 110 820 91 201 |
(en milliers d'euros) | ||
|---|---|---|---|
| (1) Dont à moins d'un an | 111 | 20 |
|---|---|---|
| (2) Dont à plus d'un an | 44 | 46 |
| (3) Dont actions propres | 90 | - |
Passif
| (en milliers d'euros) | Avant affectation | Après affectation | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Montant net | Montant net | Montant net | Montant net | ||
| au | au | au | au | ||
| 31.12.2022 | 31.12.2021 | 31.12.2022 (a) | 31.12.2021 (b) | ||
| CAPITAUX PROPRES (I) | |||||
| Capital | 26 586 | 26 933 | 26 586 | 26 933 | |
| Prime d'émission, de fusion, d'apport | - | - | - | - | |
| Écarts de réévaluation | - | - | - | - | |
| Réserves : | |||||
| . Réserve légale | 2 659 | 2 693 | 2 659 | 2 693 | |
| . Autres | 39 940 | 41 311 | 39 940 | 41 311 | |
| Report à nouveau | 16 004 | 16 558 | 12 408 | 16 004 | |
| Résultat de l'exercice | (558) | 1 754 | - | - | |
| Sous-total : situation nette | 84 631 | 89 249 | 81 593 | 86 941 | |
| Subvention d'investissement | - | - | - | - | |
| Provisions réglementées | 1 245 | 1 223 | 1 245 | 1 223 | |
| Total de l'ensemble des Capitaux Propres (I) | 85 876 | 90 472 | 82 838 | 88 164 | |
| PROVISIONS (II) | |||||
| Provisions pour risques | - | - | - | - | |
| Provisions pour charges | - | - | - | - | |
| Total Provisions (II) | - | - | - | - | |
| DETTES (III) (1) | |||||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (2) | 50 | 1 | 50 | 1 | |
| Emprunts et dettes financières divers | 139 | 88 | 139 | 88 | |
| Avances et acomptes reçus sur commandes en cours | - | - | - | - | |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 49 | 61 | 49 | 61 | |
| Dettes fiscales et sociales | 144 | 146 | 144 | 146 | |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | 8 | 5 | 8 | 5 | |
| Autres dettes | 24 489 | 387 | 27 527 | 2 695 | |
| Produits constatés d'avance | 61 | 41 | 61 | 41 | |
| Total Dettes (III) | 24 940 | 729 | 27 978 | 3 037 | |
| Écarts de conversion passif (IV) | 4 | - | 4 | - | |
| Total général (I + II + III +IV) | 110 820 | 91 201 | 110 820 | 91 201 | |
| (1) dont à plus d'un an | 95 | 88 | 95 | 88 | |
| dont à moins d'un an | 24 845 | 641 | 27 883 | 2 949 |
(2) dont concours bancaires courants et soldes créditeurs de banques 50 1 50 1
a) Après répartition soumise à l'Assemblée Générale Mixte du 15 juin 2023
b) Après répartition décidée par l'Assemblée Générale Mixte du 15 juin 2022
RÉSULTAT 2022
| Compte de résultat |
||
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2022 | 2021 |
| PRODUITS D'EXPLOITATION (I) | ||
| Prestations de services | 966 | 792 |
| Montant net du chiffre d'affaires | 966 | 792 |
| Reprises sur provisions et transferts de charges | - | - |
| Autres produits | 118 | 85 |
| Total des produits d'exploitation (I) (1) | 1 084 | 877 |
| CHARGES D'EXPLOITATION (II) | ||
| Autres achats et charges externes | 887 | 732 |
| Impôts, taxes et versements assimilés | 117 | 112 |
| Salaires et traitements | 640 | 611 |
| Charges sociales | 269 | 261 |
| Dotations aux amortissements sur immobilisations | 69 | 54 |
| Dotations aux dépréciations sur immobilisations | - | - |
| Autres charges | 82 | 67 |
| Total des charges d'exploitation (II) (2) | 2 064 | 1 837 |
| 1 - RÉSULTAT D'EXPLOITATION (I - II) | (980) | (960) |
| PRODUITS FINANCIERS (III) | ||
| De participations (3) | 1 502 | 1 502 |
| Autres intérêts et produits assimilés (3) | 276 | 760 |
| Reprises sur provisions et transferts de charges | 2 | - |
| Différences positives de change | 7 | 151 |
| Produits nets sur cession de valeurs mobilières de placement | 181 | - |
| Total des produits financiers (III) | 1 968 | 2 413 |
| CHARGES FINANCIÈRES (IV) | ||
| Dotations aux amortissements et aux provisions | 2 058 | 19 |
| Intérêts et charges assimilées (4) | 128 | - |
| Différences négatives de change | 4 | - |
| Charges nettes sur cession de valeurs mobilieres de placement | 12 | - |
| Total des charges financières (IV) | 2 202 | 19 |
| 2 - RÉSULTAT FINANCIER (III - IV) | (234) | 2 394 |
| 3 - RÉSULTAT COURANT AVANT IMPÔTS (I - II) + (III - IV) | (1 214) | 1 434 |
| PRODUITS EXCEPTIONNELS (V) | ||
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion | - | - |
| Produits exceptionnels sur opérations en capital | 23 | - |
| Reprises sur provisions et transferts de charges | 27 | 19 |
| Total des produits exceptionnels (V) | 50 | 19 |
| CHARGES EXCEPTIONNELLES (VI) | ||
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion | - | - |
| Charges exceptionnelles sur opérations en capital | 20 | - |
| Dotations exceptionnelles aux amortissements et aux provisions | 49 | 38 |
| Total des charges exceptionnelles (VI) | 69 | 38 |
| 4 - RÉSULTAT EXCEPTIONNEL (V - VI) | (19) | (19) |
| Impôts sur les bénéfices (VII) | (675) | (339) |
| Total des produits (I + III + V) | 3 102 | 3 309 |
| Total des charges (II + IV + VI + VII) | 3 660 | 1 555 |
| 5 - RÉSULTAT NET | (558) | 1 754 |
| (1) Dont produits d'exploitation afférents à des exercices antérieurs | (4) | (4) |
| (2) Dont charges d'exploitation afférentes à des exercices antérieurs | (2) | (6) |
| (3) Dont produits concernant les entreprises liées | 1 502 | 1 502 |
| (4) Dont intérêts concernant les entreprises liées | - | - |
Annexe des Comptes Annuels au 31 décembre 2022

ANNEXE DES COMPTES ANNUELS AU 31 DÉCEMBRE 2022
Cette Annexe complète et commente le bilan avant répartition de l'exercice clos le 31 décembre 2022, dont le total est de 110 820 155,64 euros et le compte de résultat de l'exercice, présenté sous forme de liste, dont le total des produits est de 3 100 893,00 euros et qui dégage une perte de 558 141,38 euros.
Les notes 1 à 19, ci-après, font partie intégrante des comptes annuels (sauf indication contraire, tous les montants sont exprimés en milliers d'euros).
L'exercice a une durée de 12 mois, recouvrant la période du 1er janvier 2022 au 31 décembre 2022.
Ces comptes annuels ont été arrêtés le 14 avril 2023 par le Conseil d'Administration.
Note 1 : Principes Comptables et Règles d'établissement des Comptes Sociaux
Les états financiers ont été établis en conformité avec les principes généraux du règlement ANC n° 2014-03 mis à jour des nouvelles dispositions réglementaires à la date d'établissement des comptes.
a) Principales méthodes utilisées
Immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires) ou à leur coût de production.
Les amortissements sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée d'utilité soit :
- les licences concernant les utilisations de logiciels sont amorties sur une durée d'utilisation de 3 à 15 ans,
- les coûts de développement sont amortis sur une durée de 5 ans. Ils concernent les coûts d'implémentation de solutions Software-as-a-Service.
Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais d'acquisition hors coûts d'emprunt).
Depuis le 1er janvier 2005, la société applique les dispositions des Règlements sur les Actifs relatifs respectivement à leurs amortissements, dépréciation (Règlement C.R.C. n°2002-10) et à leur définition, évaluation et comptabilisation (Règlement C.R.C. n° 2004-06).
Gévelot SA, par exception au principe de l'application générale rétrospective, a alors retenu, comme le prévoyaient les dispositions de première application des nouvelles règles, l'approche prospective dite : méthode de réallocation des valeurs nettes comptables.
Les amortissements sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée d'utilisation prévue, sur la base du montant d'acquisition déduction faite de la valeur résiduelle estimée à la fin de la durée d'utilisation.
Les durées d'utilisation prévues sont :
- constructions à usage de bureau : linéaire 40 ans,
- autres immobilisations corporelles : linéaire 5 à 20 ans.
Il est précisé ci-dessous, les immobilisations qui ont fait l'objet d'une décomposition et les modalités qui ont été appliquées :
- Constructions
- Structure : linéaire 40 ans, • Aménagements et agencements : linéaire 20 ans,
- Ravalement : linéaire 10 ans,
- Étanchéité : linéaire 20 ans.
Dépréciation des actifs
Lorsqu'il existe un indice qu'un actif ou un groupe d'actifs ait pu perdre de la valeur, il est procédé à un test de dépréciation. Un actif ou groupe d'actifs fait l'objet d'une dépréciation lorsque sa valeur nette comptable est supérieure à sa valeur actuelle.
La valeur actuelle d'un actif ou groupe d'actifs est la valeur la plus élevée entre son prix de vente net et la valeur des avantages économiques futurs attendus de son utilisation.
Participations
Les participations sont comptabilisées à leur coût d'acquisition ou à leur valeur d'apport sauf réévaluation légale.
Cette valeur comptable est comparée à la quote-part détenue dans les capitaux propres comptables de la société concernée.
Lorsque cette quote-part est inférieure à la valeur comptable, il est réalisé une analyse complémentaire visant à estimer la valeur d'utilité de la participation en fonction de sa rentabilité et de ses perspectives d'avenir. Lorsque la valeur d'utilité ainsi déterminée est inférieure à la valeur comptable de la participation concernée, une dépréciation est constituée pour le montant de la différence entre ces deux valeurs.
Autres éléments constitutifs de l'actif
À la clôture, la valeur nette comptable des éléments d'actifs, autres que les immobilisations incorporelles et corporelles, est comparée à leur valeur actuelle à la même date.
Lorsque cette valeur actuelle est inférieure à la valeur comptable, une dépréciation est pratiquée pour la différence.
Valeurs mobilières de placement
Elles sont évaluées à leur coût d'acquisition. Lorsque la valeur liquidative ou de cession probable à la clôture de l'exercice est inférieure à celui-ci, une dépréciation est constituée pour la différence.
Une dépréciation nette de 2,1 M€ a été constatée sur l'exercice dans le cadre de la valorisation de fin d'année.
La valeur de marché des valeurs mobilières de placement au 31 décembre 2022, constituées d'un contrat de capitalisation, de produits structurés et de parts d'OPCVM, s'élève à 48,6 M€.
Provisions réglementées
Les provisions réglementées figurant au bilan correspondent aux amortissements dérogatoires sur immobilisations incorporelles et corporelles. La contrepartie des mouvements de ces provisions est inscrite au Compte de Résultat dans les charges et produits exceptionnels.
Les amortissements dérogatoires résultent essentiellement d'un différentiel de durée.
Provisions
Les provisions correspondent à des risques et charges identifiés de manière spécifique conformément au Plan Comptable Général.
b) Intégration fiscale
Depuis le 1er janvier 1995, la Société Gévelot SA a opté pour le régime fiscal de Groupe. Elle est à ce titre seule redevable de l'impôt dû sur le Résultat d'ensemble. En application des Conventions d'intégration fiscale conclues avec les Sociétés du périmètre d'intégration, chaque Société comptabilise la charge d'impôt comme en l'absence d'intégration.
Le Groupe est formé de la Société-Mère, Gévelot SA « tête de Groupe » et des filiales françaises suivantes : PCM SA, PCM Europe SAS, PCM Manufacturing France SAS et PCM Technologies SAS.
Le produit d'impôt de 675 K€ correspond au produit d'impôt lié aux entités intégrées dans le Groupe d'intégration fiscale.
c) Retraites
À leur départ en retraite, les Membres du personnel perçoivent des indemnités conventionnelles ou contractuelles. Les engagements correspondants sont, pour une large part, couverts par une assurance. La quote-part résiduelle non couverte n'est pas comptabilisée et figure en conséquence en engagements hors bilan.
Gévelot SA applique la méthode de répartition des droits à prestations de ses régimes à prestations définies qui conduit à étaler l'engagement uniquement à compter de la date à laquelle chaque année de services compte pour l'acquisition des droits à prestation, c'est-à-dire sur la période précédant l'âge de départ en retraite permettant d'atteindre le plafond (cf. note 15).
d) Faits significatifs
Gévelot SA a acquis en novembre 2022, 596 m² de bureaux dans un immeuble sis à Levallois-Perret pour 6,7 M€. Ces locaux sont loués à des sociétés tierces.
Gévelot S.A. a racheté 10 382 de ses propres actions pour un montant global de 1 842 K€ au cours de l'exercice 2022.
Le Conseil d'Administration du 13 octobre 2022 a décidé de réduire le capital par annulation de 9 890 actions autodétenues (1,3 %). De ce fait, le nouveau capital de Gévelot s'élève à 26 586 350 €, soit 759 610 actions de 35 € de nominal.
e) Transition climatique
Face à l'urgence climatique marquée par la pollution et la disparition progressive d'espèces et ressources, aux évolutions réglementaires en matière d'environnement, Gévelot SA à travers sa filiale PCM a engagé une démarche volontaire en matière de RSE.
Notamment, Gévelot SA s'est engagé à réduire l'impact environnemental de ses activités en optimisant par exemple la gestion des déchets et en favorisant les initiatives éco responsables tout en veillant à appliquer la réglementation.
À ce stade, Gévelot SA n'a identifié aucun impact tant sur la valorisation de ses actifs que sur le développement futur de ses activités.
f) Événements postérieurs à la clôture
Gévelot SA a engagé les démarches pour fusionner ses comptes avec les comptes de la société Rosclodan SA, qui détient 8,2% du capital de la société, par voie d'absorption de cette dernière. La finalisation de l'opération devrait intervenir en juin 2023.
Note 2 : Immobilisations et amortissements
| Rubriques et postes | Immobilisations | Amortissements et dépréciations | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute au début de l'exercice 2022 |
Augmentations Transferts Diminutions | Valeur brute à la fin de l'exercice 2022 |
Cumulés au début de l'exercice 2022 |
Augmenta tions |
Diminutions | Cumulés à la fin de l'exercice 2022 |
|||
| Immobilisations incorporelles | |||||||||
| Frais de développement | - | - | 60 | - | 60 | - | 12 | - | 12 |
| Concessions, brevets, licences, marques, procédés, droits et valeurs similaires |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations incorporelles en cours | 59 | 1 | (60) | - | - | - | - | - | - |
| Total | 59 | 1 | - | - | 60 | - | 12 | - | 12 |
| Immobilisations corporelles | |||||||||
| Terrains | 1 333 | - | 1 710 | - | 3 043 | - | - | - | - |
| Constructions | 3 219 | - | 5 005 | - | 8 224 | 1 607 | 50 | - | 1 657 |
| Autres immobilisations corporelles | 123 | 36 | - | (35) | 124 | 83 | 7 | (15) | 75 |
| Immobilisations corporelles en cours | - | 6 723 | (6 715) | - | 8 | - | - | - | - |
| Avances et acomptes sur | |||||||||
| immobilisations corporelles | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Total | 4 675 | 6 759 | - | (35) | 11 399 | 1 690 | 57 | (15) | 1 732 |
| Immobilisations financières | |||||||||
| Participations | 6 515 | - | - | - | 6 515 | - | - | - | - |
| Créances rattachées | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| à des participations | |||||||||
| Prêts | 131 | - | - | (20) | 111 | - | - | - | - |
| Autres immobilisations financières | 7 | 1 842 | - | (1 752) | 97 | - | - | - | - |
| Total | 6 653 | 1 842 | - | (1 772) | 6 723 | - | - | - | - |
Les Terrains et Constructions correspondent à des bâtiments à usage de bureaux occupés par Gévelot SA ou mis à la disposition de sa Filiale ou de Tiers.
Gévelot SA a acquis, en novembre 2022, 596m² de bureaux dans un immeuble sis à Levallois-Perret pour 6,7 M€. Ces locaux sont loués à des sociétés tierces.
Gévelot S.A. a racheté 10 382 de ses propres actions pour un montant global de 1 842 K€ au cours de l'exercice 2022.
Dans le cadre de l'autorisation qui lui a été donnée par l'Assemblée Générale Mixte du 15 juin 2022, le Conseil d'Administration du 13 octobre 2022 a procédé à l'annulation de 9 890 actions détenues en propres pour une valeur de 1 752 K€.
Note 3 : Provisions
| Rubriques et postes | Augmentations | Diminutions | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Montant au début de l'exercice 2022 |
Montant utilisé au cours de l'exercice 2022 |
Montant non utilisé au cours de l'exercice 2022 |
Montant à la fin de l'exercice 2022 |
||
| Provisions réglementées | |||||
| Amortissements dérogatoires | 1 223 | 49 | (27) | - | 1 245 |
| Total | 1 223 | 49 | (27) | - | 1 245 |
| Provisions pour risques | |||||
| Provisions pour risques sociaux | - | - | - | - | - |
| Total | - | - | - | - | - |
| Provisions pour charges | |||||
| Provision pour impôt | - | - | - | - | - |
| Total | - | - | - | - | - |
| Rubriques et postes | Montant brut | Échéances | Échéances |
|---|---|---|---|
| au 31.12.2022 | à 1 an au plus | à plus d'1 an | |
| Créances | |||
| Créances de l'actif immobilisé | |||
| Créances rattachées à des participations | - | - | - |
| Prêts (1) | 111 | 20 | 91 |
| Autres | 97 | 90 | 7 |
| Créances de l'actif circulant | |||
| Créances clients et comptes rattachés (2) | 181 | 181 | - |
| Autres | 714 | 674 | 40 |
| Capital souscrit appelé, non versé | - | - | - |
| Charges constatées d'avance | 22 | 18 | 4 |
| Total | 1 125 | 983 | 142 |
| Dettes | |||
| Emprunts et dettes auprès des Etablissements de Crédit (3) (4) | 50 | 50 | - |
| Emprunts et dettes financières divers (3) (5) | 139 | 44 | 95 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés (6) | 49 | 49 | - |
| Dettes fiscales et sociales | 144 | 144 | - |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés (6) | 8 | 8 | - |
| Autres dettes (7) (*) | 24 489 | 24 489 | - |
| Produits constatés d'avance | 61 | 61 | - |
| Total | 24 940 | 24 845 | 95 |
Note 4 : État des échéances des créances et des dettes
(*) Dans le cadre de la gestion de la trésorerie du Groupe, Gévelot SA a conclu en juin 2022 une convention de trésorerie avec PCM SA afin de remonter tout ou partie des fonds disponibles au sein du pôle PCM et les placer dans différents supports au niveau de Gévelot SA. À ce titre, 24,1 M€ ont été transférés de PCM SA à Gévelot SA au cours de l'exercice.
| (1) Prêts accordés en cours d'exercice | |
|---|---|
| Prêts récupérés en cours d'exercice | 20 |
| (2) Dont effets de commerce | - |
| (3) Emprunts et dettes financières soucrits en cours d'exercice | 118 |
| Emprunts remboursés et transférés en cours d'exercice | 19 |
| (4) dont : | |
| - à deux ans au maximum à l'origine | 50 |
| - à plus de deux ans à l'origine | - |
| (5) Dettes dont l'échéance est à plus de 5 ans | 95 |
| (6) Dont effets de commerce | - |
| (7) Dont envers les associés | - |
Note 5 : Informations sur les Parties liées
Toutes les transactions avec les parties liées concernent des transactions effectuées avec les filiales détenues en totalité par Gévelot SA et sont conclues à des conditions normales de marché.

Note 6 : Réévaluation
Postes Variations de la réserve de réévaluation au 31.12.2022 Montant au début de l'exercice 2022 Diminutions dues aux cessions Autres variations Montant en fin d'exercice 2022 Pour mémoire écarts incorporés au capital Terrains - - - - - Participations - - - - 2 222 Réserve de réévaluation (1976) - - - - (2 222) Réserve spéciale de réévaluation (1959) - - - - (431) Écart de réévaluation libre - - - - - Autres écarts : Écarts de réévaluation des immobilisations plafonnées - - - - - Total - - - -
Note 7 : Produits à recevoir
| Montant des produits à recevoir inclus dans les postes suivants du bilan | Montant au 31.12.2022 |
Montant au 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Créances clients et comptes rattachés | 65 | 30 |
| Autres créances | 3 | 7 |
| Valeurs mobilières de placement | 102 | - |
| Disponibilités | 35 | 15 |
| Total | 205 | 52 |
Note 8 : Charges à payer
| Montant des charges à payer inclus dans les postes suivants du bilan | Montant au 31.12.2022 |
Montant au 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 49 | - |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | - | 30 |
| Dettes fiscales et sociales | 71 | 83 |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | - | 1 |
| Autres dettes | 1 | - |
| Total | 121 | 114 |
Note 9 : Charges et produits constatés d'avance
| Montant au 31.12.2022 | Montant au 31.12.2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Charges | Produits | Charges | Produits | |
| Charges/Produits d'exploitation | 22 | 61 | 42 | 41 |
| Charges/Produits financiers | - | - | - | - |
| Charges/Produits exceptionnels | - | - | - | - |
| Total | 22 | 61 | 42 | 41 |
Note 10 : Composition du capital social
| Nombre | Valeur nominale |
|
|---|---|---|
| Actions composant le capital social au début de l'exercice 2022 | 769 500 | 35,00 |
| Actions émises pendant l'exercice | - | - |
| Actions remboursées pendant l'exercice | - | - |
| Actions annulées pendant l'exercice (cf. Note 2) | (9 890) | 35,00 |
| Modification de la valeur nominale par incorporation de réserves | - | - |
| Actions composant le capital social en fin d'exercice 2022 | 759 610 | 35,00 |
Soit un capital social de 26 586 350 euros
Note 11 : Tableau des variations des capitaux propres
| Capitaux propres au bilan de clôture de l'exercice 2021 avant résultat | |
|---|---|
| Affectation du résultat 2021 à la situation nette par l'Assemblée Générale Mixte du 15 juin 2022 | |
| . Résultat 2021 1 754 |
|
| . Dividendes distribués (2 308) |
|
| Capitaux propres à l'ouverture de l'exercice 2022 | 88 164 |
| Variations de l'exercice : | (1 730) |
| . Annulation d'actions propres (1 752) |
|
| . Variation des primes, réserves, report à nouveau - |
|
| . Variation des provisions réglementées et subventions d'équipement 22 |
|
| Capitaux propres au bilan de clôture de l'exercice 2022 avant résultat | 86 434 |
Note 12 : Ventilation du chiffre d'affaires net
a) Répartition par secteurs d'activité
| Montant 2022 | Montant 2021 | |
|---|---|---|
| Loyers | 298 | 267 |
| Services | 668 | 525 |
| Total | 966 | 792 |
b) Répartition par marchés géographiques
| Montant 2022 | Montant 2021 | |
|---|---|---|
| France | 966 | 792 |
| Total | 966 | 792 |
Note 13 : Résultat exceptionnel
Les principaux éléments formant le résultat exceptionnel sont les suivants :
| Rubriques | Montant 2022 | Montant 2021 |
|---|---|---|
| Amortissements dérogatoires | (22) | (19) |
| Plus ou moins-values de cession | 3 | - |
| Divers nets | - | - |
| Total | (19) | (19) |
Note 14 : Impôts sur les bénéfices
La ventilation de l'impôt sur les bénéfices entre le résultat courant et le résultat exceptionnel est la suivante :
| Rubriques | Résultat avant impôt au 31.12.2022 |
Montant de l'impôt sur les bénéfices 2022 |
Résultat net au 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Résultat courant | (1 214) | (642) | (572) |
| Résultat exceptionnel | (19) | (5) | (14) |
| Incidence déficit reportable | - | 647 | (647) |
| Incidence intégration fiscale | - | (675) | 675 |
| Total | (1 233) | (675) | (558) |
Le taux d'impôt retenu est de 25%.
Gévelot SA a un résultat fiscal déficitaire reportable de 3 099 K€ à fin 2022.
L'incidence sur l'imposition de l'exercice des évaluations fiscales dérogatoires, due aux amortissements dérogatoires est de 6 K€ (produit).
Accroissement et allègement de la dette future d'impôts
La dette future d'impôts se trouvera accrue de 311 K€ au titre de la reprise des amortissements dérogatoires pour 1 245 K€.
Note 15 : Engagements hors bilan
| Montant au 31.12.2022 |
Montant au 31.12.2021 |
|
|---|---|---|
| Engagements donnés : | ||
| Engagements de crédit-bail | 729 | 846 |
| Engagements de souscription à un fonds de capital investissement | 1 403 | - |
| Engagements en matière de retraites | - | - |
| Total | 2 132 | 846 |
| Engagements reçus : | ||
| Garanties | 19 | 18 |
| Total | 19 | 18 |
Engagements de crédit-bail :
| Rubriques | Ensemble immobilier |
Total au 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Valeurs d'origine H.T. | 1 400 | 1 400 |
| Amortissements | ||
| Cumuls exercices antérieurs | - | - |
| Dotations de l'exercice | - | - |
| Total | - | - |
| Redevances payées H.T. | ||
| Cumuls exercices antérieurs | 1 051 | 1 051 |
| Exercice | 117 | 117 |
| Total | 1 168 | 1 168 |
| Redevances restant à payer H.T. | ||
| À un an au plus | 117 | 117 |
| À plus d'un an et cinq ans au plus | 468 | 468 |
| À plus de cinq ans | 4 | 4 |
| Total | 589 | 589 |
| Valeurs résiduelles H.T. | ||
| À un an au plus | - | - |
| À plus d'un an et cinq ans au plus | - | - |
| À plus de cinq ans | 140 | 140 |
| Total | 140 | 140 |
| Montant pris en charge nette dans l'exercice | 117 | 117 |
Engagements en matière de retraites (I.F.C.)
L'engagement en matière d'indemnités de fin de carrière est calculé pour chacune des catégories : employés, cadres, en fonction de l'ancienneté acquise et du salaire moyen, charges sociales comprises, selon la méthode des unités de crédit projetées, conformément à la Recommandation n° 2013-02 du 7 novembre 2013 de l'Autorité des Normes Comptables, modifiée le 5 novembre 2021.
La société a choisi d'adopter la méthode de répartition des droits à prestations de ses régimes à prestations définies qui conduit à étaler l'engagement uniquement à compter de la date à laquelle chaque année de services compte pour l'acquisition des droits à prestation, c'est-à-dire sur la période précédant l'âge de départ en retraite permettant d'atteindre le plafond.
Les principales hypothèses actuarielles retenues pour le calcul de l'engagement au 31/12/2022 sont : un taux d'actualisation de 3.70%, un taux d'augmentation des salaires de 2,5% et un âge de départ à la retraite de 63 ans pour les non cadres et de 65 ans pour les cadres.
Il n'y a pas d'engagement au 31 décembre 2022, le passif social IFC (45 K€) étant totalement couvert par la valeur du fonds au 31 décembre 2022 (67 K€) détenu par Axa France Vie dans le cadre d'un contrat permettant d'externaliser ces engagements.

Note 16 : Rémunération des Dirigeants
La rémunération globale des organes de direction n'est pas fournie car cela conduirait, indirectement à donner une rémunération individuelle.
Note 17 : Effectif moyen
| Année 2022 | Année 2021 | |
|---|---|---|
| Cadres | 4 | 4 |
| Agents de maîtrise et techniciens, employés | 1 | 1 |
| Total | 5 | 5 |
Note 18 : Société consolidante
Gévelot S.A., Siren n° 562088542 sise 6 boulevard Bineau 92300 Levallois-Perret, est la société consolidante du Groupe Gévelot.
Note 19 : Filiales et participations au 31 décembre 2022
| Sociétés | Capital | Capitaux propres autres que le capital et avant résultat |
Quote part du capital détenu en % (1) |
Valeurs comptables des titres détenus |
Prêts et avances consentis par la Société et non encore remboursés |
Montant des cautions et avals donnés par la Société |
Chiffre d'affaires hors taxes du dernier exercice clos |
Bénéfice ou perte du dernier exercice clos |
Dividendes encaissés par la Société au cours de l'exercice |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brutes | Nettes | |||||||||
| A - FILIALES (50% au moins du capital détenu par la Société) |
||||||||||
| PCM S.A. 6, boulevard Bineau 92300 Levallois-Perret |
10 155 | 106 366 | 99,95% | 6 515 | 6 515 | - | - | 1 136 | 5 764 | 1 502 |
| B - PARTICIPATIONS (10 à 50% du capital détenu par la Société) |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
(1) Dont prêts de consommation
RÉSULTAT ET CAPITAUX PROPRES
Résultat de l'exercice et tableau des variations des Capitaux propres
Résultat de l'exercice
| Total en milliers d'euros et en euros par action | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Nombre d'actions au 31 décembre | 759 610 | 769 500 | |
| Résultat comptable K€ |
(558) | 1 754 | |
| € | (0,73) | 2,28 | |
| Variation des capitaux propres hors opérations de structure K€ |
22 | 19 | |
| € | 0,03 | 0,02 | |
| Dividende proposé K€ |
3 038 | 2 308 | |
| € | 4,00 | 3,00 |
Tableau des variations des capitaux propres
(en milliers d'euros)
| Capitaux propres au bilan de clôture de l'exercice 2021 avant résultat | 88 718 | |
|---|---|---|
| Affectation du résultat 2021 à la situation nette par l'Assemblée Générale Ordinaire du 15 juin 2022 | (554) | |
| . Résultat 2021 | 1 754 | |
| . Dividendes distribués | (2 308) | |
| Capitaux propres à l'ouverture de l'exercice 2022 | 88 164 | |
| Variations de l'exercice : | (1 730) | |
| . Annulation d'actions propres | (1 752) | |
| . Variation des primes, réserves, report à nouveau | - | |
| . Variation des provisions réglementées et subventions d'équipement | 22 | |
| Capitaux propres au bilan de clôture de l'exercice 2022 avant résultat | 86 434 | |
| Affectation du résultat 2022 à la situation nette proposée à l'Assemblée Générale Mixte du 15 juin 2023 | (3 596) | |
| . Résultat 2022 | (558) | |
| . Dividendes proposés | (3 038) | |
| Capitaux propres après affectation proposée |

RÉSULTATS FINANCIERS
Résultats financiers de la Société au cours des cinq derniers exercices
| (en euros) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nature des indications | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| I - CAPITAL EN FIN D'EXERCICE | (**) | (*) | |||
| a) capital social | 26 586 350,00 | 26 932 500,00 | 26 932 500,00 | 26 932 500,00 | 26 932 500,00 |
| b) nombre d'actions ordinaires existantes | 759 610 | 769 500 | 769 500 | 769 500 | 769 500 |
| c) nombre d'actions à dividende prioritaire (sans droit de vote) existantes |
- | - | - | - | - |
| d) Nombre maximal d'actions futures à créer | |||||
| d.1 par conversion d'obligations | - | - | - | - | - |
| d.2 par exercice de droits de souscription | - | - | - | - | - |
| II - OPÉRATIONS ET RÉSULTAT DE L'EXERCICE | |||||
| a) Chiffre d'affaires hors taxes | 965 969,61 | 791 975,63 | 773 216,32 | 797 643,17 | 564 739,50 |
| b) Résultat avant impôts, participation des salariés, amortissements et provisions |
913 432,63 | 1 507 121,99 | 901 055,43 | 2 459 600,30 | 2 646 809,24 |
| c) Impôt sur les bénéfices | (675 466,00) | (339 491,00) | (574 379,00) | (634 587,00) | (58 587,00) |
| d) Participation des salariés due au titre de l'exercice |
- | - | - | - | - |
| e) Résultat après impôts, participation des salariés, amortissements et provisions |
(558 141,38) | 1 754 082,85 | 1 395 921,00 | 3 141 790,45 | 3 214 422,18 |
| f) Résultat distribué | 3 038 440,00 | 2 308 500,00 | 1 539 000,00 | 1 231 200,00 | 1 385 100,00 |
| III - RÉSULTAT PAR ACTION | |||||
| a) Résultat après impôts, participation des salariés mais avant amortissements et provisions |
2,09 | 2,40 | 1,92 | 4,02 | 3,52 |
| b) Résultat après impôts, participation des salariés, amortissements et provisions |
(0,73) | 2,28 | 1,81 | 4,08 | 4,18 |
| c) Dividende attribué à chaque action | 4,00 | 3,00 | 2,00 | 1,60 | 1,80 |
| IV - PERSONNEL | |||||
| a) Effectif moyen des salariés employés pendant l'exercice |
5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| b) Montant de la masse salariale | 639 922,52 | 610 829,08 | 610 704,26 | 576 915,95 | 463 755,95 |
| c) Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux de l'exercice (Sécurité sociale, œuvres sociales, etc.) |
269 206,18 | 261 320,64 | 264 031,84 | 252 046,97 | 189 181,97 |
(*) Conformément à la décision du Conseil d'Administration du 20 juin 2018, dans le cadre de l'autorisation qui lui a été donnée par l'Assemblée Générale Mixte du 15 juin 2017, réduction de capital pour 1 785 000 € par voie d'annulation de 51 000 actions propres détenues par Gévelot S.A..
Le capital social se compose donc à fin 2018 de 769 500 actions de nominal 35 € chacune, soit 26 932 500 €.
(**) Conformément à la décision du Conseil d'Administration du 13 octobre 2022, dans le cadre de l'autorisation qui lui a été donnée par l'Assemblée Générale Mixte du 15 juin 2022, réduction de capital pour 346 150 € par voie d'annulation de 9 890 actions propres détenues par Gévelot S.A..
Le capital social se compose donc à fin 2022 de 759 610 actions de nominal 35 € chacune, soit 26 586 350 €.
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS
Exercice clos le 31 décembre 2022
GEVELOT SA 6, boulevard Bineau 92300 Levallois-Perret
À l'Assemblée Générale de la société GEVELOT SA
Opinion
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons effectué l'audit des comptes annuels de la société GEVELOT SA relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2022, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
Fondement de l'opinion
Référentiel d'audit
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels » du présent rapport.
Indépendance
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance prévues par le code de commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur la période du 1er janvier 2022 à la date d'émission de notre rapport.
Justification des appréciations
En application des dispositions des articles L.823-9 et R.823-7 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous vous informons que les appréciations les plus importantes auxquelles nous avons procédé, selon notre jugement professionnel, ont porté sur le caractère approprié des principes comptables appliqués et sur le caractère raisonnable des estimations significatives retenues ainsi que sur la présentation d'ensemble des comptes.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes annuels pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes annuels pris isolément.
Vérifications spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires.
Informations données dans le rapport de gestion et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires.
Nous attestons de la sincérité et de la concordance avec les comptes annuels des informations relatives aux délais de paiement mentionnées à l'article D.441-6 du code de commerce.
Informations relatives au gouvernement d'entreprise
Nous attestons de l'existence, dans la section du rapport de gestion du conseil d'administration consacrée au gouvernement d'entreprise des informations requises par l'article L.225-37-4 du code de commerce.
Autres informations
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives à l'identité des détenteurs du capital ou des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Responsabilités de la direction et des personnes constituant le gouvernement d'entreprise relatives aux comptes annuels
Il appartient à la direction d'établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil d'administration.
Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l'article L.823-10-1 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
- il identifie et évalue les risques que les comptes annuels comportent des anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, définit et met en œuvre des procédures d'audit face à ces risques, et recueille des éléments qu'il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion. Le risque de non-détection d'une anomalie significative provenant d'une fraude est plus élevé que celui d'une anomalie significative résultant d'une erreur, car la fraude peut impliquer la collusion, la falsification, les omissions volontaires, les fausses déclarations ou le contournement du contrôle interne;
- il prend connaissance du contrôle interne pertinent pour l'audit afin de définir des procédures d'audit appropriées en la circonstance, et non dans le but d'exprimer une opinion sur l'efficacité du contrôle interne;
- il apprécie le caractère approprié des méthodes comptables retenues et le caractère raisonnable des estimations comptables faites par la direction, ainsi que les informations les concernant fournies dans les comptes annuels;
- il apprécie le caractère approprié de l'application par la direction de la convention comptable de continuité d'exploitation et, selon les éléments collectés, l'existence ou non d'une incertitude significative liée à des événements ou à des circonstances susceptibles de mettre en cause la capacité de la société à poursuivre son exploitation. Cette appréciation s'appuie sur les éléments collectés jusqu'à la date de son rapport, étant toutefois rappelé que des circonstances ou événements ultérieurs pourraient mettre en cause la continuité d'exploitation. S'il conclut à l'existence d'une incertitude significative, il attire l'attention des lecteurs de son rapport sur les informations fournies dans les comptes annuels au sujet de cette incertitude ou, si ces informations ne sont pas fournies ou ne sont pas pertinentes, il formule une certification avec réserve ou un refus de certifier ;
- il apprécie la présentation d'ensemble des comptes annuels et évalue si les comptes annuels reflètent les opérations et événements sous-jacents de manière à en donner une image fidèle.
Fait à Neuilly-sur-Seine et Paris, le 28 avril 2023
Les commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit RSM Paris Jean-Romain Bardoz Régine Stéphan
RAPPORT SPÉCIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS RÉGLEMENTÉES
Exercice clos le 31 décembre 2022
Gévelot S.A. 6, boulevard Bineau 92300 Levallois-Perret
À l'assemblée générale de la société GEVELOT SA,
En notre qualité de commissaires aux comptes de votre société, nous vous présentons notre rapport sur les conventions réglementées.
Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données, les caractéristiques, les modalités essentielles ainsi que les motifs justifiant de l'intérêt pour la société des conventions dont nous avons été avisés ou que nous aurions découvertes à l'occasion de notre mission, sans avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur bienfondé ni à rechercher l'existence d'autres conventions.
Il vous appartient, selon les termes de l'article R. 225-31 du code de commerce, d'apprécier l'intérêt qui s'attachait à la conclusion de ces conventions en vue de leur approbation.
Par ailleurs, il nous appartient, le cas échéant, de vous communiquer les informations prévues à l'article R.225-31 du code de commerce relatives à l'exécution, au cours de l'exercice écoulé, des conventions déjà approuvées par l'assemblée générale.
Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimé nécessaires au regard de la doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à cette mission.
CONVENTIONS SOUMISES À L'APPROBATION DE L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
Nous vous informons qu'il ne nous a été donné avis d'aucune convention autorisée et conclue au cours de l'exercice écoulé à soumettre à l'approbation de l'assemblée générale, en application des dispositions de l'article L. 225-38 du Code de commerce.
CONVENTIONS DÉJÀ APPROUVÉES PAR L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
Nous vous informons qu'il ne nous a été donné avis d'aucune convention déjà approuvée par l'assemblée générale dont l'exécution se serait poursuivie au cours de l'exercice écoulé.
Fait à Paris et à Neuilly-sur-Seine, le 28 avril 2023
Les Commissaires aux Comptes
RSM Paris
Société de Commissariat aux Comptes Membre de la Compagnie Régionale de Paris Régine Stéphan Associée
PricewaterhouseCoopers Audit
Société de Commissariat aux Comptes Membre de la Compagnie Régionale de Versailles Jean-Romain Bardoz Associé
RÉSOLUTIONS
soumises à l'Assemblée Générale Mixte du 15 juin 2023
I – RÉSOLUTIONS À CARACTÈRE ORDINAIRE
Première Résolution
L'Assemblée Générale, après avoir entendu la lecture du Rapport de Gestion du Conseil d'Administration et du Rapport des Commissaires aux Comptes, approuve ces Rapports dans toutes leurs parties, ainsi que les Comptes Sociaux annuels 2022 qui font ressortir un résultat net déficitaire de 558 K€.
Deuxième Résolution
L'Assemblée Générale, connaissance prise des Rapports du Conseil d'Administration et des Commissaires aux Comptes, approuve les Comptes Consolidés annuels tels qu'ils sont présentés et faisant ressortir pour l'exercice 2022 un résultat net bénéficiaire de l'ensemble consolidé, part du Groupe, de 8,0 M€.
Troisième Résolution
L'Assemblée Générale prend acte du Rapport Spécial des Commissaires aux Comptes sur les Conventions et Engagements réglementés visés par l'Article L.225-38 du Code de Commerce et approuve lesdites opérations.
Quatrième Résolution
L'Assemblée Générale décide d'affecter
| le déficit de l'exercice de | -558 141,38 € | |
|---|---|---|
| majoré du report à nouveau antérieur de 16 003 981,67 € | ||
| constituant le bénéfice distribuable de 15 445 840,29 € | ||
| comme suit : |
| Dividende ………………………… 3 038 440,00 € | ||
|---|---|---|
| - 3 038 440,00 € |
Solde du Report à nouveau après affectation 12 407 400,29 €
Le dividende global s'élève donc à 4,00 € par action pour 759 610 actions soit 3 038 440 € et sera mis en distribution à partir du 30 juin 2023.
Conformément à l'article 243 bis du Code général des impôts, il est précisé que la totalité du dividende proposé est éligible à l'abattement de 40 % bénéficiant aux personnes physiques domiciliées fiscalement en France prévu à l'article 158-3, 2° du Code général des impôts. Cet abattement n'est applicable qu'en cas d'option expresse, irrévocable et globale pour une imposition selon le barème progressif de l'impôt sur le revenu lors du dépôt de la déclaration annuelle des revenus du bénéficiaire. A défaut d'une telle option, le dividende à distribuer à ces personnes physiques domiciliées fiscalement en France entre dans le champ d'application du prélèvement forfaitaire unique (PFU) sans application de cet abattement de 40 %.
Avant la mise en paiement, le dividende est soumis aux prélèvements sociaux et, sauf dispense dûment formulée par le contribuable, au prélèvement obligatoire non libératoire de 12,8 % prévu à l'article 117 quater du Code général des impôts, à titre d'acompte de l'impôt sur le revenu.
En application de l'Article 243 bis du Code Général des Impôts, il est rappelé qu'il a été procédé à la distribution des dividendes suivants au cours des trois derniers exercices, ces dividendes étant intégralement éligibles à l'abattement de 40 % mentionné à l'Article 158.3.2° du Code Général des Impôts :
| Exercice | Net | Nombre d'actions | ||
|---|---|---|---|---|
| servies | globales | |||
| 2019 | 1,60 | 769 500 | 769 500 | |
| 2020 | 2,00 | 769 500 | 769 500 | |
| 2021 | 3,00 | 769 500 | 769 500 |
Cinquième Résolution
L'Assemblée Générale donne aux Administrateurs quitus de l'exécution de leur Mandat pour l'exercice 2022.
Sixième Résolution
Le mandat d'Administrateur de Madame Roselyne MARTIGNONI étant venu à expiration, l'Assemblée Générale renouvelle son mandat pour une durée de trois ans, soit jusqu'à l'Assemblée Générale 2026 qui statuera sur les comptes de l'exercice 2025.
Septième Résolution
Le mandat d'Administrateur de Monsieur Mario MARTIGNONI étant venu à expiration, l'Assemblée Générale renouvelle son mandat pour une durée de trois ans, soit jusqu'à l'Assemblée Générale 2026 qui statuera sur les comptes de l'exercice 2025.
Huitième Résolution
Le mandat d'Administrateur de Monsieur Jacques FAY étant venu à expiration, l'Assemblée Générale renouvelle son mandat pour une durée de trois ans, soit jusqu'à l'Assemblée Générale 2026 qui statuera sur les comptes de l'exercice 2025.
Neuvième Résolution
L'Assemblée Générale, sur proposition du Conseil d'Administration nomme comme nouvel Administrateur de la Société, Monsieur Philippe BARBELANE pour une durée de trois ans, soit jusqu'à l'Assemblée Générale 2026 qui statuera sur les comptes de l'exercice 2025.
Dixième Résolution
La mission du Cabinet PricewaterhouseCoopers Audit, Commissaire aux Comptes Titulaire, étant venue à expiration, l'Assemblée Générale renouvelle sa mission pour une durée de six exercices, soit jusqu'à l'Assemblée Générale 2029 qui statuera sur les comptes de l'exercice 2028.
Onzième Résolution
La mission du Cabinet RSM, Commissaire aux Comptes Titulaire, étant venue à expiration, l'Assemblée Générale renouvelle sa mission pour une durée de six exercices, soit jusqu'à l'Assemblée Générale 2029 qui statuera sur les comptes de l'exercice 2028.
II – RÉSOLUTIONS À CARACTÈRE EXTRAORDINAIRE
Douzième Résolution
Examen et approbation de la fusion par voie d'absorption de la Société Rosclodan par la société Gévelot et de l'augmentation de capital d'un montant de 2 194 500 euros en résultant
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, connaissance prise :
-
du rapport du Conseil d'Administration à l'Assemblée Générale,
-
des rapports de la société Sefico Audit, commissaire à la fusion, sur les modalités de la fusion projetée et la valeur des apports en nature et les avantages particuliers,
-
de la convention de fusion en date du 3 mai 2023 aux termes de laquelle la société Rosclodan, société anonyme au capital de 40 260 euros dont le siège est situé 121 avenue des Champs Elysées 75008 Paris, immatriculée sous le n° 552 152 670 R.C.S. Paris transmet à titre de fusion à la société Gévelot l'ensemble des éléments d'actif, évalué à 11 717 628,51 euros, et de passif évalué à 109 095,52 euros, soit un actif net transmis de 11 608 532,99 euros, moyennant l'attribution aux actionnaires de la société absorbée, selon une parité de 95 actions Gévelot pour 1 action Rosclodan, de 62 700 actions nouvelles de 35 euros de nominal chacune à émettre par Gévelot à titre d'augmentation de son capital social d'un montant de 2 194 500 euros,
-
approuve la fusion projetée, aux conditions et selon les modalités convenues dans la convention de fusion et spécialement sa date d'effet comptable et fiscale au 1er janvier 2023, l'évaluation donnée aux éléments d'actif et de passif transmis, la parité convenue, et l'augmentation de capital qui en résulte ;
-
prend acte que l'assemblée générale extraordinaire des actionnaires de la société Rosclodan sont appelés à se prononcer sur la fusion le 15 juin 2023 ;
3.décide d'augmenter le capital social de la Société d'un montant de 2 194 500 euros, pour le porter de 26 586 350 euros à 28 780 850 euros, par voie d'émission de 62 700 actions nouvelles Gévelot d'une valeur nominale de 35 euros chacune, entièrement libérées, entièrement assimilées aux actions anciennes et attribuées aux actionnaires de la société Rosclodan à raison de 95 actions Gévelot pour 1 action Rosclodan et prend acte que la différence entre l'actif net transmis par Rosclodan, soit, 11 608 532,99 euros, et la valeur nominale des actions qui seront émises par Gévelot au titre de l'augmentation du capital susvisée (soit 2 194 500 euros), en conséquence à 9 414 032,99 euros, constituera une prime de fusion et autorise le Conseil d'Administration avec faculté de subdélégation au Président Directeur général à imputer sur le montant de la prime de fusion les frais, droits, impôts et honoraires occasionnés par la fusion, et doter de toute provision ou réserve en exécution des engagements fiscaux pris dans la convention de fusion. En cas de démembrement de propriété existant sur certaines actions Rosclodan, celui-ci sera sauf décision contraire expresse du nupropriétaire et de l'usufruitier reporté par application du mécanisme de la subrogation réelle sur les actions Gévelot qui seront attribuées en échange des actions de Rosclodan dont la propriété serait démembrée.
-
constate la réalisation définitive de la fusion et la dissolution sans liquidation de la société Rosclodan ;
-
donne tous pouvoirs à Monsieur Mario Martignoni, président directeur général, avec faculté de délégation à toute personne de son choix, à l'effet d'établir tous actes confirmatifs, complémentaires ou rectificatifs liés à la fusion qui pourraient être nécessaires, accomplir toutes formalités utiles pour la réalisation de la fusion, de remplir toutes formalités, faire toutes déclarations auprès des administrations ainsi que toutes significations et notifications à quiconque liées à la réalisation de la fusion.
Treizième Résolution
Réduction de capital d'un montant de 2 194 500 euros par voie d'annulation de 62 700 actions Gévelot reçues dans le cadre de la fusion faisant l'objet de la résolution précédente
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, connaissance prise du rapport du Conseil d'Administration et du rapport des Commissaires aux Comptes sur les causes et conditions de la réduction de capital :
-
décide de réduire son capital d'une somme de 2 194 500 euros pour le ramener de 28 780 850 euros à 26 586 350 euros par voie d'annulation de 62 700 actions Gévelot d'une valeur nominale de 35 euros reçues par cette dernière dans le cadre de la fusion faisant l'objet de résolution précédente ;
-
décide d'imputer le mali de réduction de capital d'un montant de 9 412 294 euros correspondant à la différence entre le montant nominal des 62 700 actions annulées (soit 2 194 500 euros) et la valeur pour laquelle ces actions seront transmises dans les comptes de la société Gévelot (11 606 794 euros) sur le compte « prime de fusion » à due concurrence.
Quatorzième Résolution
Modification de l'article 6 des statuts (Capital Social) en conséquence des deux résolutions qui précédent
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les assemblées générales extraordinaires, connaissance prise du rapport du Conseil d'administration, en conséquence, de l'adoption des résolutions qui précèdent de modifier l'article 6 des statuts (Capital Social) en remplaçant son dernier paragraphe par les deux paragraphes suivants :
« Aux termes des résolutions adoptées le 15 juin 2023 par l'Assemblée Générale Mixte des actionnaires, les actionnaires ont approuvé la fusion par voie d'absorption de la société Rosclodan société anonyme au capital de 40 260 euros dont le siège était situé 121 avenue des Champs Elysées 75008 Paris, immatriculée sous le n° 552 152 670 R.C.S. Paris.
En conséquence, la société Rosclodan a transmis à titre de fusion à la Société l'ensemble des éléments d'actif et de passif composant son patrimoine, dont la valeur réelle a été évaluée pour un montant net de 11 608 532,99 euros dont 9 414 032,99 euros à titre de prime de fusion. La Société a émis en rémunération de cette fusion 62 700 actions d'une valeur nominale de 35 € émises à titre d'augmentation de son capital pour le porter de 26 586 350 euros à un montant de 28 780 850 euros. Le capital de la Société a ensuite été réduit de 2 194 500 euros pour le ramener de 28 780 850 euros à 26 586 350 euros par voie d'annulation de 62 700 actions de la Société reçues de la société Rosclodan dans le cadre de la fusion par voie d'absorption de cette dernière. »
Il est fixé à 26 586 350 euros et est divisé en 759 610 actions de 35 euros chacune, entièrement libérées et toutes de même catégorie. »
III – RÉSOLUTION À CARACTÈRE ORDINAIRE
Quinzième Résolution Transférée à la Dix-huitième Résolution.
IV – RÉSOLUTION À CARACTÈRE EXTRAORDINAIRE (Complément)
Seizième Résolution
Modification de l'article 14 des Statuts (Actions de fonctions)
L'Assemblée Générale, statuant aux conditions de quorum et de majorité requises pour les Assemblées Générales Extraordinaires, connaissance prise du Rapport du Conseil d'Administration, décide de réduire le nombre d'actions dont doit être propriétaire chacun des administrateurs et de modifier l'article 14 des Statuts « Actions de fonctions » qui devient ainsi rédigé :
Ancienne rédaction :
« Chaque Administrateur doit être propriétaire, pendant toute la durée de son mandat, de cent actions nominatives. »
Nouvelle rédaction :
« Chaque Administrateur doit être propriétaire, pendant toute la durée de son mandat, de dix actions nominatives. »
V – RÉSOLUTIONS À CARACTÈRE ORDINAIRE (Complément)
Dix-septième Résolution (Modification de la rémunération allouée aux Administrateurs au titre de leur activité au Conseil d'Administration)
L'Assemblée Générale fixe à 120 000,00 Euros le montant global par exercice de la rémunération allouée aux Administrateurs. Cette décision, applicable à compter de l'exercice en cours, sera maintenue jusqu'à nouvelle décision.
Dix-huitième Résolution (Pouvoirs)
Pour faire toutes publications et dépôts prescrits par la Loi et généralement pour accomplir toutes formalités légales, tous pouvoirs sont donnés aux Porteurs d'originaux, de copies ou d'extraits des présentes.

6, boulevard Bineau 92300 Levallois-Perret

Rapport Annuel 2022
www.gevelot-sa.fr