Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 30, 2025
Annual / Quarterly Financial Statement
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Société Anonyme au capital de 26 322 590 euros Siège social, Direction et Administration : 6, boulevard Bineau - 92300 Levallois-Perret 562 088 542 R.C.S. Nanterre - SIRET N° 562 088 542 00369

| RAPPORT DE GESTION DU CONSEIL D'ADMINISTRATION Page 5 | |
|---|---|
| COMPTES CONSOLIDES AU 31 DECEMBRE 2024 | |
| Bilan Page 15 |
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| Compte de Résultat Page 16 |
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| Résultat global Page 17 |
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| Tableau de variation des Capitaux Propres Page 17 |
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| Tableaux de flux de Trésorerie consolidés Page 18 |
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| Annexe des Comptes Consolidés (Notes 1 à 27) Page 20 |
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| Rapport des Commissaires aux Comptes sur les Comptes Consolidés Page 50 |
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| COMPTES ANNUELS AU 31 DECEMBRE 2024 | |
| Bilan Page 55 |
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| Compte de Résultat Page 57 |
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| Annexe des Comptes Annuels (Notes 1 à 21) Page 59 |
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| Rapport des Commissaires aux Comptes sur les Comptes Annuels Page 70 |
Société Anonyme au capital de 26 322 590 euros Siège social, Direction et Administration : 6, boulevard Bineau 92300 Levallois-Perret 562 088 542 R.C.S. Nanterre – SIRET N° 562 088 542 00369 www.gevelot-sa.fr
Mesdames, Messieurs,
Conformément à la Loi et aux Statuts, nous vous avons réunis en Assemblée Générale pour vous rendre compte d'une part, de l'activité de notre Société et de ses Filiales au cours de l'exercice écoulé et soumettre à votre approbation les Comptes Annuels ainsi que les Comptes Consolidés arrêtés au 31 décembre 2024, et d'autre part vous communiquer les informations relatives au Gouvernement d'Entreprise dans notre Société (Article L.225-37 al.6 du Code de Commerce).
Conformément aux dispositions de l'article L.225-102-1 du Code de Commerce et aux effets de la transposition de la Directive Européenne sur le reporting extra-financier, nous publions une Déclaration de Performance extra-financière au titre de l'exercice 2024 dans un Rapport annexé au présent Rapport de Gestion assortie d'une vérification opérée par un Organisme Tiers Indépendant.
Le périmètre est constitué essentiellement du Secteur Pompes détenu au travers de sa filiale PCM SA, l'autre secteur concernant l'activité immobilière de la Holding.
Le Chiffre d'affaires consolidé de l'exercice 2024 s'élève à 138,1 M€ contre 151,2 M€ en 2023, en diminution de 8,7%. A taux de change constant, la diminution est de 6 %.
La diminution du chiffre d'affaires en 2024 s'explique en partie par les variations défavorables des devises nord-américaines.
Le Chiffre d'affaires externe des autres activités s'élève à 0,5 M€, contre 0,6 M€ en 2023.
La Contribution du Secteur Pompes, en diminution, est positive de 4,1 M€ (positive de 16,0 M€ en 2023). Elle intègre 2,6 M€ en 2024 contre 5,4 M€ de redevances sur un contrat de licence l'an dernier dont l'échéance finale est arrivée en juin 2024.
La baisse de la contribution du Secteur Pompes en 2024 est liée à des difficultés commerciales importantes rencontrées au Moyen-Orient et en Asie Pacifique, partiellement compensées par des performances plus robustes en Europe et en Amérique du Nord. Le Groupe a été également confronté à un mix produit moins favorable et à une sous-utilisation de certaines capacités de production, notamment au Canada, générant des coûts fixes non absorbés ainsi que des provisions exceptionnelles sur les stocks.
La contribution de l'activité immobilière de la Holding est négative de 1,4 M€ contre 1,3 M€ négative l'an passé.
Le Résultat opérationnel 2024 est bénéficiaire de 2,3 M€ contre 12,8 M€ positif en 2023, en baisse de 10,5 M€.
Le Résultat financier consolidé 2024 est positif de 3 M€ contre un bénéfice de 4 M€ l'année précédente. Cette variation s'explique principalement par la reprise de dépréciation sur les fonds obligataires pour 0,7 M€ venant compléter la reprise de 1,1 M€ constatée en 2023. Par ailleurs, une perte de change nette de 1,5 million d'euros a été enregistrée sur l'exercice. Enfin, la gestion optimisée de la trésorerie excédentaire a permis une amélioration du résultat financier à hauteur de 1,0 million d'euros par rapport à l'exercice précédent.
En 2024, la charge nette d'impôts consolidée s'établit à 1,5 M€ contre 3,3 M€ en 2023.
La quote-part dans les Sociétés mises en équivalence s'établit négative à 0,05 M€. Il s'agit principalement de la participation aux résultats de la Société Italienne, 3P Prinz acquise en 2022 à hauteur de 40%.
La part du résultat revenant aux intérêts ne conférant pas le contrôle s'établit en 2024 positif de 0,5 M€ contre 0,4 M€ positif en 2023.
Au final, le résultat net revenant à Gévelot, entreprise consolidante, pour l'exercice 2024 s'établit à 3,3 M€, en baisse de 10 M€ par rapport à 2023. Cette diminution s'explique principalement par la contraction du résultat opérationnel courant, notamment liée à la moindre performance du secteur Pompes (effet mix produit/pays défavorable, baisse des redevances de licence et hausse des charges fixes). Malgré un résultat financier positif et une baisse de la charge d'impôt, ces éléments n'ont pas permis de compenser la dégradation de l'activité opérationnelle.
La Marge brute d'autofinancement, toujours positive, s'élève à 9.9 M€ contre 21,4 M€ en 2023.
Les investissements 2024 se sont élevés à 7,1 M€ (dont 1,8 M€ d'investissements immobiliers et 5,3 M€ d'investissements industriels) contre 5,4 M€ (0,4 M€ d'investissements immobiliers et 5,0 M€ d'investissements industriels) en 2023.
Au cours de l'exercice, le Groupe a porté à 100 % sa participation dans la société Sydex Singapore, précédemment détenue à 55 % via un autre sous-groupe sous la Holding. Cette opération entraîne l'intégration complète de Sydex Singapore dans le périmètre de consolidation du Groupe en 2024. Par ailleurs, une nouvelle entité, PCM Middle East Sharjah, a été créée courant l'année, renforçant la présence du Groupe dans la région Moyen-Orient.
Les effectifs moyens du Groupe en 2024, hors personnels temporaires, s'établissent à 735 personnes contre 710 personnes fin décembre 2023.
L'Actif non courant ressort à 59,7 M€ contre 55,5M€, en augmentation de 4,2 M€ dont 1,8 M€ lié à l'achat d'un bien immobilier sur la holding et 2,4 M€ d'investissement industriel sur le secteur pompes.
L'Actif courant à 213,1 M€ est en baisse nette de 45,8 M€.
Cette variation nette est due essentiellement à la diminution des créances clients (-45,6 M€), suite à la facturation finale du contrat de licence qui s'est terminé en juin 2024.
La trésorerie globale, y compris les actifs financiers courants, est en baisse de 7 M€, résultante du recul des résultats du secteur pompes combiné à une augmentation du BFR et des investissements.
Les Capitaux Propres s'élèvent à 220,2 M€ contre 220.6 M€ en 2023.
Les Provisions pour risques et charges, à 3 M€ en 2024, contre 2,7 M€ en 2023.
Les Dettes, à 49,6 M€, sont en retrait de 41,6 M€. Les principaux postes des dettes d'exploitations restent stables à l'exception des avances et acomptes (- 44,2 M€) suite à la facturation finale du contrat de licence qui s'est terminé en juin 2024. Les dettes financières augmentent de 3 M€, dont 1 M€ liés à de nouveaux prêts bancaires et 2 M€ liés à de nouveaux contrats locatifs.
La structure financière nette consolidée, incluant les actifs financiers courants et la trésorerie (nets des emprunts bancaires et autres dettes financières), reste positive à 109,2 M€, en recul de 10,1 M€ par rapport à l'exercice précédent. Cette baisse s'explique principalement par le repli des résultats du secteur Pompes, la distribution de 3,8 M€ de dividendes, la mise en œuvre du programme de rachat d'actions pour un montant de 1 M€, ainsi que de la hausse du besoin en fonds de roulement (BFR) et l'augmentation des investissements. Par ailleurs, les dettes financières progressent de 3 M€, dont 1 M€ provient de nouveaux emprunts bancaires et 2 M€ de nouveaux contrats de location.
En synthèse, le ratio « Endettement/Capitaux Propres » s'établit à 4,2% contre 2,8% à fin 2023.
Le ratio « Endettement / Chiffre d'affaires » s'élève à 6,6 % contre 4,0% à fin 2023.
Le coût financier total de l'endettement s'élève à fin 2024 à 244 K€ (0,2% du chiffre d'affaires) contre 473 K€ à fin 2023 (0,3% du chiffre d'Affaires).
Le Chiffre d'affaires de Gévelot S.A., Société-Mère, est de 1 006 K€ en 2024 contre 1 010 K€ en 2023.
Les loyers à 548 K€ sont en progression de 35 K€ due principalement à une légère augmentation des loyers en 2024.
Ils correspondent à des locations de surfaces de bureaux de Levallois-Perret mises à disposition de sociétés tierces.
Les prestations facturées, à 458 K€, diminuent de 38 K€.
Les autres produits, correspondant aux refacturations des charges de copropriété aux locataires, s'élèvent à 238 K€ et restent stables par rapport à l'exercice précédent.
Au global, les Produits d'exploitation s'établissent à 1 245 K€ contre 1 252 K€, en baisse de 7 K€.
Les Charges d'exploitation à 2 581 K€ contre 2 653 K€ en 2023 sont en baisse de 72 K€.
Les Achats et charges externes, à 1 453 K€, sont en progression de 193 K€, principalement du fait de l'accroissement des surfaces louées en région parisienne, ainsi que des frais bancaires.
Les impôts et taxes ressortent à 136 K€ contre 155 K€ en 2023, en baisse de 19 K€.
Les charges de personnel s'établissent à 396 K€, en recul de 325 K€ par rapport à l'exercice précédent, en raison des départs de personnel. L'absence de primes de départ cette année renforce cette diminution.
Les dotations aux amortissements sont en progression à 305 K€.
Les autres charges à 122 K€ sont en progression de 23 K€.
Le Résultat d'exploitation de l'exercice s'établit négatif à 1 336 K€ contre 1 401 K€ également négatif en 2023.
Il est constitué notamment en 2024 d'un dividende exceptionnel de 15 024 K€ reçu de PCM SA (contre 2 254 K€ en 2023), de produits financiers pour 3 790 K€ et d'une reprise de dépréciation à hauteur de 705 K€ sur des placements financiers.
Le Résultat courant avant impôt est bénéficiaire de 17 496 K€ contre 4 415 K€ bénéficiaire en 2023.
Le Résultat exceptionnel est positif de 962 K€, s'expliquant principalement par des reprises d'amortissements dérogatoires.
Avec un impôt sur les bénéfices s'élevant à 617 K€, le Résultat net social de Gévelot S.A. s'établit bénéficiaire en 2024 à 17 841 K€ contre 3 476 K€ bénéficiaire en 2023.
Les principales informations concernant PCM SA présentées ci-après sont extraites des Comptes Annuels établis selon les règles locales.
| Filiale | Chiffre d'affair es |
Résultat d'exploitation |
Résultat financier |
Résultat excep tionnel |
|---|---|---|---|---|
| PCM SA | 1,6 | - 0,9 | 9,4 | - 0,1 |
| Filiale | Résult at net |
CAF | Invest. Indus triels |
Invest. Finan ciers |
| PCM SA | 8,4 | 9,3 | 0 | 0 |
| Filiale (personnel temporaire exclu) | Total |
|---|---|
| PCM SA | 4 |
Pour l'ensemble du Groupe, les dépenses de Recherche et de Développement concernant le Secteur Pompes se sont élevées en 2024 à 0,9% du chiffre d'Affaires et ont généré des crédits d'impôts à hauteur de 0,4 M€.
Sur l'année 2024, PCM a poursuivi sa Roadmap de développement en lien avec les besoins des Business Units et en conformité avec le plan stratégique de PCM.
En 2024, notre département de Recherche et Développement a continué à innover et à améliorer nos produits pour répondre aux besoins croissants de nos clients. Nous avons investi dans des technologies de pointe et collaboré avec des instituts de recherche renommés pour développer des solutions plus efficaces et durables.
Nos efforts portent à la fois sur notre trajectoire de réduction de notre empreinte carbone mais aussi sur celle des clients. Ces deux volets sont déclinés sur trois axes principaux : l'amélioration de l'efficacité énergétique, la durabilité et la résistance de nos produits ainsi que l'optimisation des processus de fabrication.
Ces initiatives nous permettent de maintenir notre position de leader sur le marché et de fournir à nos clients des produits de haute qualité, fiables, innovants et les plus efficaces.
Par ailleurs, nous avons poursuivi nos efforts pour garantir la conformité avec les réglementations environnementales, notamment celles concernant les substances per- et polyfluoroalkylées (PFAS). Nous avons mis en place des processus rigoureux pour minimiser l'utilisation de ces substances dans nos produits, contribuant ainsi à la protection de l'environnement et à la santé publique.
Le chiffre d'affaires de Gévelot SA sera à nouveau constitué de produits locatifs et de prestations de services.
En termes de produits financiers, un dividende en nette diminution par rapport à l'an dernier devrait être perçu de notre filiale PCM SA en 2025.
Nos ressources, à savoir les loyers et les prestations de services, devraient rester stables, de même que le résultat d'exploitation.
Au final, le résultat net de la société holding devrait être en forte baisse, en raison de la diminution du dividende.
Après une année compliquée en 2024, nous espérons une amélioration pour l'exercice 2025. À ce stade, les indicateurs commerciaux demeurent encourageants, tout comme la marge opérationnelle, soutenue par la relative stabilité des prix de l'énergie, des matières premières et des coûts de transport.
Cependant, les récentes et fortes tensions commerciales dues à l'imposition de taxes douanières par les États-Unis, la fluctuation du prix du baril ainsi que l'instabilité des marchés financiers pourraient potentiellement perturber cette situation, avec des répercussions majeures sur nos activités, non encore évaluées à ce jour.
Dans ce contexte, le Groupe reste particulièrement vigilant face à l'évolution de la situation et est prêt à s'adapter en conséquence, si nécessaire.
Dans le cadre de la description des principaux risques auxquels le Groupe est confronté, les points suivants peuvent être retenus.
Étroitement liée à l'évolution des cours du pétrole brut (Brent, WTI), l'activité Pompes Pétrole enregistre traditionnellement une croissance lorsque les prix dépassent les seuils de rentabilité des producteurs. Ces derniers ont alors tendance à maintenir, voire augmenter leur production, créant un environnement propice au développement du secteur.
Depuis 2021, cette corrélation s'est confirmée avec un net regain d'activité, soutenu par une hausse conjointe de la demande énergétique et des cours du brut. Ce contexte a permis un redémarrage significatif des projets et des investissements dans les Pompes Pétrole.
Cependant, la conjoncture internationale actuelle, marquée par des tensions géopolitiques persistantes, notamment au Moyen-Orient et en Europe de l'Est, pourraient ralentir ce rythme et peser sur les perspectives de croissance à moyen terme.
Par ailleurs, l'imposition récente de taxes douanières par les États-Unis ainsi que le durcissement de la politique à l'égard du Venezuela pourraient limiter l'accès au marché américain à certaines sources d'approvisionnement en hydrocarbures. Cela pourrait influencer l'équilibre entre l'offre et la demande et impacter les décisions d'investissement des producteurs.
Les performances commerciales dans les autres domaines du Secteur Pompes (marché Agro, Pharma et marché Industry) sont généralement liées à l'activité économique. En France comme à l'Etranger la forte corrélation entre les marchés financiers et les décisions d'investissement reste un facteur de risque : en cas de baisse ou de forte instabilité des indices boursiers, les grandes entreprises tendent à réduire ou reporter leurs projets, ce qui peut affecter la demande pour nos équipements.
Parallèlement, alors que la transition énergétique semblait prendre de l'ampleur ces dernières années, les orientations politiques récentes aux États-Unis et, dans une moindre mesure, en Europe, laissent planer une incertitude sur les futurs investissements dans les technologies vertes.
Le Groupe reste exposé aux risques Pays pour une partie de son activité, principalement dans le domaine du Secteur Parapétrolier, du fait, notamment, de sa présence dans des zones à risques géopolitiques importants (Moyen Orient, Afrique, Amérique Latine, Asie Centrale).
Du fait de la nature de ses activités, le Groupe est exposé à divers risques financiers. Ces risques découlent de ses opérations industrielles et commerciales, de ses besoins en financement, ainsi que de sa stratégie d'investissement, en particulier à l'international. Les principaux risques identifiés concernent les fluctuations des taux de change et des taux d'intérêt.
Le Groupe Gévelot est exposé, dans le cadre de ses activités industrielles et commerciales, aux risques liés aux fluctuations des taux de change. Cette exposition s'explique par la localisation de son principal site de production en zone euro, tandis que ses marchés de vente sont répartis à l'international, impliquant des transactions en devises étrangères, notamment en dollars américain et canadien.
Afin de limiter ces risques, des opérations de couverture à terme peuvent être mises en place dès la confirmation d'une vente significative en devises.
À la date d'aujourd'hui, le Groupe n'effectue pas d'opération de couverture de change ferme sur ses ventes futures ; la marge opérationnelle est donc sujette dans le futur à des variations en fonction de l'évolution des taux de change.
Les excédents de trésorerie en devises étrangères font l'objet de réflexions et actions régulières quant à leur conversion et remontée en euros, notamment via des distributions de dividendes.
Le Groupe est sensible aux variations des cours de ses matières premières et coûts logistiques, bien que l'exercice ait été moins affecté que les précédents. Afin de tenter de limiter l'impact, le groupe poursuit le développement de la multiplicité de ses sources d'approvisionnement, y compris à l'international.
Le Groupe accorde une attention particulière à la sécurité des paiements des biens et services qu'il délivre à ses Clients.
Les Clients européens ne présentent pas de risques individuels significatifs et font généralement l'objet d'une fonction de recouvrement dédiée. Les grands Clients Export positionnés dans des zones à risques géopolitiques majeurs font l'objet d'un suivi spécifique.
Face à l'urgence climatique marquée par la pollution et la disparition progressive d'espèces et ressources, aux évolutions réglementaires en matière d'environnement, le Groupe a engagé une démarche volontaire en matière de RSE.
Notamment il s'est engagé à réduire l'impact environnemental de ses activités en optimisant par exemple la gestion des déchets et en favorisant les initiatives éco responsables tout en veillant à appliquer la réglementation.
A ce stade, le Groupe n'a identifié aucun impact tant sur la valorisation de ses actifs que sur le développement futur de ses activités.
Le Groupe procède essentiellement par auto-financement pour ses activités industrielles et commerciales, particulièrement du fait de sa solide structure financière et ne fait appel au secteur bancaire qu'à titre marginal pour ses investissements.
L'endettement brut à taux variable étant marginal, le risque relatif aux charges financières demeure limité. Le résultat financier du Groupe reste néanmoins exposé au risque de variation des taux en raison de la trésorerie excédentaire.
En 2024 des dépôts à terme ont été contractés pour un montant total de 53,2 M€, à des taux fixes supérieurs à 4,3 %, avec des échéances réparties entre 2025 et 2028.
Près de la moitié de ces placements arriveront à échéance avant fin juin 2025 et ont déjà été réinvestis, principalement dans des certificats ou obligations, à diverses dates de constatation. Cela permet de lisser la performance financière sur une perspective de 3 à 4 ans, tout en limitant l'exposition à la volatilité des taux.
Le Groupe détient des actifs dans des pays où la stabilité politique et économique n'est pas assurée ; ces actifs ne représentent toutefois qu'une part non significative des actifs de l'ensemble du Groupe. Une assurance spécifique couvrant les investissements présents dans des pays a été mise en place au cas par cas.
Le Groupe détient certaines valeurs mobilières de placement (représentant moins de 10 % de la trésorerie à date), adossées à des indices, dont le capital n'est pas garanti mais protégé par des barrières de sécurité.
Nous détenons également des fonds obligataires ainsi que des obligations en direct, souscrits au cours des dernières années, représentant moins que 25 % de la trésorerie à date. Ces produits sont sensibles à d'éventuels retournements de marché, et particulièrement influencés par l'évolution des taux directeurs des Banques centrales.
Le solde de la trésorerie est actuellement placé sur des dépôts à terme, pour lesquels le principal risque identifié réside dans la solidité de l'établissement bancaire dépositaire.
(Factures reçues et émises non réglées)
Conformément à l'article D441-6 du Code de Commerce, nous présentons dans le tableau ci-dessous la décomposition des dettes fournisseurs et des créances clients dont le terme est à échéance.
| Factures reçues non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu (Code de Commerce - Article D.441 -6, I. – 1°) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 jour | 1 à 30 jours |
31 à 60 jours |
61 à 90 jours |
91 jours et plus |
Total (1j & plus) |
|
| (A) Tranches de retard de paiement | ||||||
| Nombre de factures concernées |
7 | 7 | 0 | 3 | 4 | 22 |
| Montant total des factures concernées TTC |
169 K€ | 5 K€ | 0 K€ | 6 K€ | -6 K€ | 173 K€ |
| % du montant total des achats TTC de l'exercice |
11,63% | 0,34% | 0% | 0.35% | - 0,36% |
11.91% |
| % du chiffre d'affaires TTC de l'exercice |
||||||
| (B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées |
||||||
| Nombre des factures exclues |
||||||
| Montant total des factures exclues |
||||||
| (C) Délais de paiement de référence utilisés (contractuel ou délai légal - article L. 441-10,I et L.441-11 du Code de Commerce) |
||||||
| Délais de paiement utilisés pour le Délais contractuels conformes aux Conditions Générales d'Achat calcul des retards de paiement |
| Factures émises non réglées à la date de clôture de l'exercice dont le terme est échu (Code de Commerce - Article D.441-6 I - 2°) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 jour | 1 à 30 jours |
31 à 60 jours |
61 à 90 jours |
91 jours et plus |
Total (1j & plus) |
|
| (A) Tranches de retard de paiement | ||||||
| Nombre de factures concernées |
0 | 27 | 6 | 1 | 34 | |
| Montant total des factures concernées TTC |
0 K€ | 102 K€ | 20 K€ | 3 K€ | 125 K€ | |
| % du montant total des achats TTC de l'exercice |
||||||
| % du chiffre d'affaires TTC de l'exercice |
0% | 10,14% | 1,99% | 0,30% | 12,42% | |
| (B) Factures exclues du (A) relatives à des dettes et créances litigieuses ou non comptabilisées |
||||||
| Nombre des factures exclues |
||||||
| Montant total des factures exclues |
||||||
| (C) Délais de paiement de référence utilisés (contractuel ou délai légal – article L. 441-10,I et L.441-11 du Code de Commerce) |
||||||
| Délais de paiement utilisés pour le calcul des retards de paiement |
Délais contractuels conformes aux Conditions Générales de Vente |
Il sera proposé à la prochaine Assemblée Générale l'affectation des résultats suivante :
| Résultat de l'exercice de 17 840 919,81 € | |
|---|---|
| Report à nouveau antérieur de 12 152 962,27 € | |
| Total à répartir 29 993 882,08 € | |
| . Dividende : ………… 3 760 370,00 € | |
| . Solde du Report à nouveau après affectation : 26 233 512,08 € |
Le dividende global s'élève donc à 5,00 € par action pour 752 074 actions soit 3 760 370 € et sera mis en distribution à partir du 20 juin 2025.
Conformément à l'article 243 bis du Code général des impôts, il est précisé que la totalité du dividende proposé est éligible à l'abattement de 40 % bénéficiant aux personnes physiques domiciliées fiscalement en France prévu à l'article 158-3, 2° du Code général des impôts.
Cet abattement n'est applicable qu'en cas d'option expresse, irrévocable et globale pour une imposition selon le barème progressif de l'impôt sur le revenu lors du dépôt de la déclaration annuelle des revenus du bénéficiaire. A défaut d'une telle option, le dividende à distribuer à ces personnes physiques domiciliées fiscalement en France entre dans le champ d'application du prélèvement forfaitaire unique (PFU) sans application de cet abattement de 40 %.Avant la mise en paiement, le dividende est soumis aux prélèvements sociaux et, sauf dispense dûment formulée par le contribuable, au prélèvement obligatoire non libératoire de 12,8 % prévu à l'article 117 quater du Code général des impôts, à titre d'acompte de l'impôt sur le revenu.
Il est rappelé qu'il a été procédé à la distribution des dividendes suivants au cours des trois derniers exercices, ces dividendes étant intégralement éligibles à l'abattement de 40 % mentionné à l'Article 158.3.2° du Code Général des Impôts :
| Exercice | Net | Nombre d'actions | ||
|---|---|---|---|---|
| servies | globales | |||
| 2020 | 2,00 | 769 500 | 769 500 | |
| 2021 | 3,00 | 769 500 | 769 500 | |
| 2022 | 4,00 | 769 500 | 769 500 | |
| 2023 | 5,00 | 752 074 | 752 074 |
Pendant l'année 2024, le cours de l'action, sur Euronext Growth Paris a évolué comme suit :
| Euros | |
|---|---|
| Cours à fin 2023 | 208,00 |
| Cours le plus bas | 184,00 |
| Cours le plus haut | 250,00 |
| Cours à fin 2024 | 187,00 |
| Nombre de titres échangés en 2024* | 32 197 |
| Nombre de titres échangés en 2023 ** | 23 652 |
* dont 5 400 au titre du programme de rachat d'actions voté en 2024
** dont 7 044 au titre du programme de rachat d'actions voté en 2022
Au 31 mars 2025, le cours de l'action était de 186 € avec un volume d'échange constaté depuis le début de l'année est de 2 098 titres.
Au 31 décembre 2023, le capital de la Société Gévelot était constitué de 752 074 actions d'une valeur nominale de 35 euros, réparti comme suit :
| % capital | Droits de vote | % droits de vote | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actions | AGO | AGE | % AGO | % AGE | ||
| Sopofam1 | 374 856 | 49,84 | 374 856 | 374 856 | 49,84 | 49,84 |
| M. Mario Martignoni (pleine propriété) | 22 707 | 3,02 | 22 707 | 22 707 | 3,02 | 3,02 |
| M. Mario Martignoni (nue-propriété) | 10 450 | 1,39 | 10 450 | 1,39 | ||
| Total M. Mario Martignoni | 408 013 | 54,25 | 397 563 | 408 013 | 52,86 | 54,25 |
| Mme Armelle Caumont Caumi (pleine propriété) | 47 646 | 6,34 | 47 646 | 47 646 | 6,34 | 6,34 |
| Mme Armelle Caumont Caumi (nue-propriété) | 10 450 | 1,39 | 10 450 | 1,39 | ||
| Total Mme Armelle Caumont-Caimi | 58 096 | 7,72 | 47 646 | 58 096 | 6,34 | 7,72 |
| Autres | 285 965 | 38,02 | 306 865 | 285 965 | 40,80 | 38,02 |
| Total | 752 074 | 100,00 | 752 074 | 752 074 | 100,00 | 100,00 |
1 La Société de Portefeuille Familial - Sopofam est contrôlée par M. Mario Martignoni
Par courrier reçu le 8 janvier 2024, la Société Gévelot a été informée par la société Sopofam que suite à l'apport par M. Mario Martignoni de 5 388 actions Gévelot détenues en pleine propriété à la société Sopofam cette dernière a franchi individuellement en hausse, le 8 janvier 2024, les seuils de 50% du capital et des droits de vote de la société GEVELOT et déclaré détenir individuellement 380 244 actions Gévelot représentant autant de droits de vote, soit 50,56% du capital et des droits de vote de cette société. Le franchissement en hausse des seuils de 50% du capital et des droits de vote de la société Gévelot par la société Sopofam a fait l'objet d'une déclaration mise en ligne sur le site de l'AMF le 9 janvier 2024 sous le numéro 224C0041 et a fait l'objet d'une décision de dérogation de l'AMF à l'obligation de déposer un projet d'offre publique, reproduite dans D&I 223C1754, mise en ligne sur le site de l'AMF le 2 novembre 2023.
Par ailleurs, la société Gévelot a été informée que :
porte sur 407 969 actions de la société Gévelot représentant, à la date de l'acte, 53,7 % des actions de Gévelot et des droits de vote attachés aux actions de Gévelot.
| Au 31 décembre 2024, le capital de la Société Gévelot était constitué de 752 074 actions d'une valeur nominale de 35 euros, réparti | |||
|---|---|---|---|
| comme suit : |
| Actions | % capital | Droits de vote | % droits de vote | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AGO | AGE | % AGO | % AGE | |||
| Sopofam1 | 382 244 | 50,83 | 382 244 | 382 244 | 50,83 | 50,83 |
| M. Mario Martignoni (pleine propriété) | 17 314 | 2,30 | 17 314 | 17 314 | 2,30 | 2,30 |
| M. Mario Martignoni (nue-propriété) | 10 450 | 1,39 | 10 450 | 1,39 | ||
| Total M. Mario Martignoni | 410 008 | 54,52 | 399 558 | 410 008 | 53,13 | 54,52 |
| Mme Armelle Caumont Caumi (pleine propriété) | 47 646 | 6,34 | 47 646 | 47 646 | 6,34 | 6,34 |
| Mme Armelle Caumont Caumi (nue-propriété) | 10 450 | 1,39 | 10 450 | 1,39 | ||
| Total Mme Armelle Caumont-Caimi | 58 096 | 7,72 | 47 646 | 58 096 | 6,34 | 7,72 |
| Gévelot | 5 400 | 0,72 | 5 400 | 5 400 | 0,72 | 0,72 |
| Autres | 278 570 | 37,04 | 299 470 | 278 570 | 39,82 | 37,04 |
| Total | 752 074 | 100,00 | 752 074 | 752 074 | 100,00 | 100,00 |
1 La Société de Portefeuille Familial - Sopofam est contrôlée par M. Mario Martignoni
Au cours de l'exercice 2024, la Société a acquis 5 400 actions à un cours moyen d'achat s'élevant à 195 €.
A notre connaissance, le Capital de la Société ne fait l'objet d'aucune détention par le Personnel du Groupe, quels qu'en soient le cadre et l'origine.
(Article 223-26 du Règlement Général de l'Autorité des Marchés Financiers)
| Identité du dirigeant concerné | Nature de l'opération | Montant en € | |
|---|---|---|---|
| M. Mario Martignoni, Président Directeur Général |
Apport en nature par M. Mario Martignoni de 5 388 actions GEVELOT à la société Sopofam intervenu le 8 janvier 2024 |
1 109 928 € | |
| Société de Portefeuille Familial – Sopofam Personne liée à : M. Mario Martignoni Président Directeur Général Mme Armelle Caumont-Caimi, administrateur Mme Roselyne Martignoni, Administrateur |
Apport en nature par M. Mario Martignoni de 5 388 actions GEVELOT à la société Sopofam intervenu le 8 janvier 2024 |
1 109 928 € | |
| Société de Portefeuille Familial – Sopofam Personne liée à : M. Mario Martignoni Président Directeur Général Mme Armelle Caumont-Caimi, administrateur Mme Roselyne Martignoni, Administrateur |
Achat de 2 000 actions GEVELOT |
440 000 € |
Il n'y aucun événement, post clôture, significatif à signaler.
Depuis le choix du mode moniste par le Conseil d'Administration en octobre 2002, le Président du Conseil d'Administration assume également la Direction Générale.
Le Conseil d'Administration comprend six membres dont deux femmes et quatre hommes.
Le Conseil d'Administration s'est réuni 3 fois en 2024.
Il sera soumis à cette Assemblée Générale, le renouvellement du mandat d'Administrateur de Madame Armelle CAUMONT CAIMI pour une durée de 3 ans et la nomination de Madame Marlène PHAM en qualité de nouvel administrateur pour une durée de 3 ans.
En application des dispositions de l'Article L 225-102-1 du Code de Commerce, nous vous rendons compte ci-dessous des fonctions exercées par chacun des Mandataires Sociaux de la Société Gévelot au cours de l'exercice écoulé.
exerce au sein du Groupe les fonctions suivantes :
Président-Directeur Général et Administrateur de PCM SA Administrateur et Président du Conseil d'Administration de PCM Group Italia Srl (Italie) Administrateur de PCM Kazakhstan LLP (Kazakhstan) Administrateur de PCM Muscat LLC (Oman) Administrateur de PCM Middle East FZE (E.A.U.) Président de PCM Flow Technology Inc. (Etats Unis) Administrateur de PCM Group Asia Pacific Pte. Ltd. (Singapour) Administrateur de Sydex Singapore Pte. Ltd. (Singapour) Administrateur de PCM Artificial Lift Solutions Inc. (Canada) Administrateur de PCM Canada Inc. (Canada) Administrateur de Cougar Machine Ltd (Canada) Administrateur de PCM Trading Shanghai Co. Ltd (Chine) Administrateur de PCM Suzhou Co. Ltd. (Chine) Administrateur de Sydex Srl (Italie)
Administrateur de 3P Prinz (Italie)
Fonctions hors Groupe : Président-Directeur Général de Sopofam SA Administrateur Unique de Martignoni 1518 Srl (Italie)
Monsieur Philippe BARBELANE, Administrateur, exerce au sein du Groupe les fonctions suivantes : Administrateur de PCM SA Fonctions hors Groupe : néant
exerce au sein du Groupe les fonctions suivantes : Administrateur de PCM SA
Fonctions hors Groupe : Administrateur de Sopofam SA
n'exerce pas d'autre fonction au sein du Groupe
Fonctions hors Groupe : Membre du Directoire de la Financière Meeschaert Administrateur et Directeur Général Délégué de la Société Boisdormant SA
exerce au sein du Groupe les fonctions suivantes :
Administrateur de PCM SA Fonctions hors Groupe : néant
n'exerce pas d'autre fonction au sein du Groupe
Fonctions hors Groupe : Gérant de la SCI Les Blés
exerce au sein du Groupe les fonctions suivantes :
Administrateur de PCM SA Fonctions hors Groupe : néant
(Art. L.225-37-4, 2° du Code de Commerce)
Il n'existe aucune convention intervenue, directement ou par personne interposée, entre d'une part l'un des mandataires sociaux ou l'un des actionnaires disposant d'une fraction des droits de vote supérieure à 10% d'une société et d'autre part une autre société contrôlée par la première au sens de l'article L.233-3 sauf s'il s'agit de conventions courantes et conclues à des conditions normales.
Néant.
Dans le cadre de l'adoption le 13 juin 2024 de la huitième Résolution de l'Assemblée Générale Mixte du même jour, le Conseil d'Administration a reçu autorisation de mise en œuvre d'un programme de rachat d'actions en vue d'annulation (rachat autorisé de 10 % maximum des actions composant le Capital Social pour un montant total maximum de 18 millions d'euros). Cette autorisation prendra fin le 13 décembre 2025.
Au cours de l'exercice 2024, la Société a acquis 5 400 actions à un cours moyen d'achat s'élevant à 195 €.
Il vous est proposé dans le cadre de la 8ème résolution de renouveler l'autorisation accordée à la Société de procéder à l'achat de ses propres actions (8ème e résolution approuvée par l'Assemblée générale du 13 juin 2024).
Objectifs : La Société envisage d'utiliser cette autorisation essentiellement dans le cadre tout objectif compatible avec les textes applicables alors en vigueur, et notamment :
l'animation du marché ou la liquidité de l'action de la Société au travers d'un contrat de liquidité à conclure avec un prestataire de services d'investissement, satisfaisant aux critères d'acceptabilité définis par l'AMF, instaurant les contrats de liquidité sur actions en tant que pratique de marché admise et conforme à la charte de déontologie de l'AMAFI reconnue par l'AMF,
l'acquisition d'actions aux fins de les conserver et, le cas échéant, de les remettre ultérieurement en paiement ou en échange dans le cadre d'opérations de croissance externe,
l'annulation éventuelle des actions acquises, sous réserve de l'adoption de la neuvième Résolution à caractère extraordinaire figurant à l'ordre du jour de la prochaine assemblée générale.
Plafond de l'autorisation : 10 % du capital
Budget maximum : 18 millions euros
Durée de l'autorisation : 18 mois
(articles 39-4 et 223 quater du CGI)
Pour Gévelot S.A., les réintégrations de dépenses somptuaires dans le résultat fiscal au cours de l'exercice 2024 se sont élevées à 0 € contre 18 228 € en 2023.
Le déficit fiscal reportable a été entièrement utilisé et une charge d'impôt de 0,6 M€ a été constatée en 2024.
Le dépôt de ce Rapport au Greffe du Tribunal de Commerce sera effectué conformément à la Loi.
au 31 décembre 2024 Comptes Consolidés
| BILAN CONSOLIDE AU 31 DECEMBRE 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|
| -- | ------------------------------------- | -- | -- | -- |
| Référentiel I.F.R.S. | Montant net | Montant net |
|---|---|---|
| ACTIF | au | au |
| (en milliers d'euros) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Ecarts d'acquisition Note 4 |
1 835 | 1 790 |
| Immobilisations incorporelles Note 4 |
1 278 | 1 460 |
| Immobilisations corporelles Note 4 |
35 875 | 36 210 |
| Immeubles de placements Note 4 |
9 740 | 5 077 |
| Droits d'utilisation Note 4 |
6 345 | 7 867 |
| Actifs financiers non courants Note 6 |
2 328 | 1 033 |
| Actif d'impôt différé Note 15 |
762 | 512 |
| Participations dans des entreprises associées Note 5 |
1 543 | 1 588 |
| TOTAL ACTIF NON COURANT (I) | 59 706 | 55 537 |
| Stocks et en-cours Note 7 |
57 284 | 52 172 |
| Créances clients et comptes rattachés Note 8 |
30 627 | 76 258 |
| Autres débiteurs Note 9 |
5 887 | 4 887 |
| Créance d'impôt exigible Note 15 |
919 | 179 |
| Actifs financiers courants Note 6 |
94 126 | 102 037 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie Note 10 |
24 279 | 23 401 |
| TOTAL ACTIF COURANT (II) | 213 122 | 258 934 |
| TOTAL GENERAL (I + II) | 272 828 | 314 471 |
| Référentiel I.F.R.S. | Montant net | Montant net |
|---|---|---|
| PASSIF | au | au |
| (en milliers d'euros) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Capitaux propres attribuables à la société consolidante | 216 560 | 217 385 |
| Capitaux propres attribuables aux intérêts ne conférant pas le contrôle | 3 659 | 3 260 |
| TOTAL DE L'ENSEMBLE DES CAPITAUX PROPRES (I) | 220 219 | 220 645 |
| Provisions non courantes Note 12 |
2 486 | 2 393 |
| Passifs financiers non courants Note 14 |
1 412 | 459 |
| Obligations locatives non courantes Note 14 |
6 152 | 3 976 |
| Passif d'impôt différé Note 15 |
1 391 | 1 866 |
| TOTAL PASSIF NON COURANT (II) | 11 441 | 8 694 |
| Dettes fournisseurs d'exploitation | 17 435 | 16 568 |
| Dettes fournisseurs d'immobilisations | 132 | 18 |
| Provisions courantes Note 12 |
504 | 293 |
| Passifs sur contrats Note 16 |
9 205 | 54 792 |
| Autres créditeurs Note 11 |
11 972 | 11 033 |
| Passif d'impôt exigible Note 15 |
316 | 755 |
| Passifs financiers courants Note 14 |
64 | 88 |
| Obligations locatives courantes Note 14 |
1 540 | 1 585 |
| TOTAL PASSIF COURANT (III) | 41 168 | 85 132 |
| TOTAL DETTES (II+III) | 52 609 | 93 826 |
| TOTAL GENERAL (I + II + III) | 272 828 | 314 471 |
Les notes n°1 à 27 font partie intégrante des états financiers consolidés.
0
| Référentiel I.F.R.S. | Exercice | Exercice | |
|---|---|---|---|
| COMPTE DE RESULTAT | |||
| (en milliers d'euros) | 2024 | 2023 | |
| Chiffre d'affaires | Note 19 | 138 144 | 151 241 |
| Autres produits de l'activité courante | 3 513 | 5 886 | |
| Produits de l'activité courante | Note 16 | 141 657 | 157 127 |
| Charges opérationnelles courantes | Note 17 | (139 006) | (142 378) |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | Note 19 | 2 651 | 14 749 |
| Autres produits opérationnels | Note 19 | 2 076 | 672 |
| Autres charges opérationnelles | Note 19 | (2 404) | (2 639) |
| RESULTAT OPERATIONNEL | Note 19 | 2 323 | 12 782 |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 5 269 | 4 845 | |
| Coût de l'endettement financier brut | (244) | (473) | |
| Coût de l'endettement financier net | 5 025 | 4 372 | |
| Autres produits financiers | 734 | 1 833 | |
| Autres charges financières | (2 744) | (2 188) | |
| RESULTAT FINANCIER | Note 18 | 3 015 | 4 017 |
| RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS DES ENTREPRISES INTEGREES | Note 19 | 5 338 | 16 799 |
| (Charge) / produit d'impôt | Note 15 | (1 504) | (3 250) |
| RESULTAT NET DES ENTREPRISES INTEGREES | 3 834 | 13 549 | |
| Quote-part dans les résultats des sociétés mises en équivalence | (49) | 125 | |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | Note 19 | 3 785 | 13 674 |
| PART REVENANT AUX INTERETS NE CONFERANT PAS LE CONTRÔLE | 494 | 421 | |
| RESULTAT REVENANT A L'ENTREPRISE CONSOLIDANTE | 3 291 | 13 253 | |
| RESULTAT PAR ACTION | 4,38 € | 17,56 € |
Le résultat par action se calcule en divisant le résultat attribuable aux actionnaires par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de l'exercice, à l'exclusion des actions ordinaires achetées par le Groupe ou détenues comme actions propres. Il n'y a pas d'actions potentielles dilutives.
Le calcul du résultat par action repose sur un nombre d'actions de 751 023 pour l'exercice 2024,et de 754 658 pour l'exercice 2023. (cf. Note n° 3 - Capital social).
Les notes n°1 à 27 font partie intégrante des états financiers consolidés.
| * | ||||
|---|---|---|---|---|
| Référentiel I.F.R.S. | Exercice | Exercice | ||
| (en milliers d'euros) | 2024 | 2023 | ||
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | 3 785 | 13 674 | ||
| Montant brut | Impôt | |||
| Autres éléments de résultat : | produit / (charge) | |||
| A) Eléments recyclables | ||||
| . Ecarts de conversion | 807 | - | 807 | (1 125) |
| B) Eléments non recyclables | ||||
| . Gains / (Pertes) actuariel(le)s | (36) | (54) | (90) | (154) |
| Autres éléments de résultat nets d'impôt | 717 | (1 279) | ||
| RESULTAT GLOBAL | 4 502 | 12 395 |
| (en milliers d'euros) | Capital (cf Note 3) |
Titres auto-détenus (cf Note 3) |
Ecarts de conversion |
Gains / (Pertes) actuariel(le)s |
Réserves consolidées |
Capitaux propres Part du Groupe |
Part des intérêts ne conférant pas le contrôle |
Total des capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SITUATION AU 31.12.2022 | 26 586 | (90) | 3 552 | 118 | 179 604 | 209 770 | 2 943 | 212 713 |
| Opérations sur titres auto-détenus | (263) | 90 | - | - | (1 197) | (1 370) | - | (1 370) |
| Distributions (4,00 € par action de 35 €) | - | - | - | - | (3 008) | (3 008) | (90) | (3 098) |
| Variations de périmètre | 5 | 5 | 5 | |||||
| Résultat global 2023 | - | - | (1 111) | (154) | 13 253 | 11 988 | 407 | 12 395 |
| SITUATION AU 31.12.2023 | 26 323 | 0 | 2 441 | (36) | 188 657 | 217 385 | 3 260 | 220 645 |
| Opérations sur titres auto-détenus | - | (1 053) | - | - | - | (1 053) | - | (1 053) |
| Distributions (5,00 € par action de 35 €) | - | - | - | - | (3 761) | (3 761) | (98) | (3 859) |
| Variations de périmètre | - | - | - | - | (15) | (15) | - | (15) |
| Ecart de conversion | - | - | - | - | - | 0 | 6 | 6 |
| Autre mouvements | - | - | - | - | (4) | (4) | (3) | (7) |
| Résultat global 2024 | - | 807 | (90) | 3 291 | 4 008 | 494 | 4 502 | |
| SITUATION AU 31.12.2024 | 26 323 | (1 053) | 3 248 | (126) | 188 168 | 216 560 | 3 659 | 220 219 |
| (en milliers d'euros) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| OPERATIONS D'ACTIVITE | ||
| Résultat net des entreprises intégrées | 3 834 | 13 549 |
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité : | ||
| - Amortissements et provisions | 6 629 | 6 821 |
| - Variation des impôts différés Note 15 |
(790) | 726 |
| - Plus ou Moins-values de cession, nettes d'impôt | #N/A | 307 |
| Marge brute d'autofinancement des sociétés intégrées (2) | #N/A | 21 404 |
| - Variation des stocks | (5 057) | (5 004) |
| - Variation des créances clients (1) | 45 850 | (5 498) |
| - Variation des autres créances opérationnelles | (1 686) | (67) |
| - Variation des dettes fournisseurs | 856 | (3 774) |
| - Variation des autres dettes opérationnelles (1) | (45 316) | 1 802 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | (5 352) | (12 541) |
| FLUX NET DE TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES | #N/A | 8 863 |
| OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | ||
| - Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles Note 4 |
(7 096) | (5 406) |
| - Augmentations des actifs financiers | (1 796) | (15 310) |
| Total | (8 892) | (20 716) |
| - Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles nettes d'impôt | #N/A | 641 |
| - Diminutions des actifs financiers | #N/A | 707 |
| Total | #N/A | 1 347 |
| Variation du besoin en fonds de roulement et divers | 114 | (109) |
| Incidence des variations de périmètre sur la trésorerie | 27 | 0 |
| FLUX NET DE TRESORERIE SUR INVESTISSEMENTS | #N/A | (19 478) |
| OPERATIONS DE FINANCEMENT | ||
| - Dividendes attribués aux actionnaires de la Société Mère | (3 871) | (3 008) |
| - Rachats d'actions propres | (1 015) | (1 370) |
| Total | (4 886) | (4 378) |
| - Mise en place des emprunts et dettes financières Note 14 |
1 060 | 74 |
| - Remboursements des emprunts et dettes financières (3) Note 14 |
(2 167) | (2 423) |
| Variation des emprunts et dettes financières | (1 106) | (2 348) |
| Divers | - | - |
| FLUX NET DE TRESORERIE SUR OPERATIONS DE FINANCEMENT | (5 993) | (6 726) |
| Incidence du reclassement des activités abandonnées | - | - |
| VARIATION NETTE DE LA TRESORERIE | #N/A | (17 341) |
| Trésorerie à l'ouverture | 23 351 | 41 506 |
| Trésorerie à la clôture Note 10 |
24 279 | 23 351 |
| Profits / (pertes) de change sur la trésorerie | (200) | 814 |
| 728 | (17 341) |
(1) Une redevance de 2,6 M€, liée à un contrat de licence arrivé à échéance en juin 2024 (contre 5,4 M€ en 2023), est comptabilisée en « Autres produits de l'activité courante » et contribue au résultat opérationnel.
L'échéance de ce contrat entraîne également des effets de présentation significatifs dans le bilan consolidé :
Le poste client est impacté par une diminution de 45.6M €
Le poste fournisseurs est impacté du même montant, soit -45,6 M€
(2) Les impots décaissés (nets de remboursements) au cours de l'exercice sont mentionnés dans la note 15.
(3) Dont 2 081 M€ de décaissements liés aux contrats de location reconnus conformément à la norme IFRS 16 (cf. Note 14), représentant la réduction du passif locatif au cours de l'exercice.
Annexe des Comptes Consolidés au 31 décembre 2024
En date du 10 avril 2024, le Conseil d'Administration a arrêté et autorisé la publication des états financiers consolidés de Gévelot SA au 31 décembre 2024.
Les notes 1 à 27 ci-après font partie intégrante des états financiers consolidés. Sauf indication contraire, tous les montants sont exprimés en milliers d'euros.
Les Etats Financiers consolidés du Groupe Gévelot sont établis conformément aux principes et normes internationales d'évaluation et de présentation de l'information financière IFRS (1) (International Financial Reporting Standards), tels qu'adoptés par l'Union Européenne.
Les Etats financiers consolidés sont présentés en milliers d'euros, l'Euro étant la monnaie fonctionnelle et de présentation du Groupe.
Les méthodes comptables exposées ci-après ont été appliquées d'une façon permanente à l'ensemble des périodes présentées dans les états financiers consolidés, sauf indication contraire.
Modifications d'IAS 1 – Informations à fournir sur les méthodes comptables ;
Modifications d'IAS 16 – Dettes de location dans un contrat de cession-bail ;
La norme IFRS 18 -- Présentation et informations à fournir dans les états financier, publiée en avril 2024 pour remplacer IAS1, entrera en vigueur pour les exercices ouverts à partir 1er janvier 2027;
Ces textes, ainsi que les autres textes publiés par l'IASB et adoptés par l'Union Européenne avec une entrée en vigueur au 1 er janvier 2024 n'ont pas eu d'incidence significative pour le Groupe Gévelot.
Le Groupe n'a appliqué aucun amendement et aucune norme ou interprétation par anticipation.
L'impact potentiel des principaux textes publiés par l'IASB ou l'IFRS IC mais n'ayant pas encore fait l'objet d'une adoption par l'Union Européenne en date de clôture est en cours d'analyse. Néanmoins, le Groupe ne s'attend pas à ce que les autres textes potentiellement applicables aux exercices ouverts au 1er janvier 2025 aient un impact significatif sur les comptes du Groupe.
Aucune application anticipée n'est envisagée à ce stade.
Le bilan est présenté sous la forme courant / non courant. Sont considérés comme courants, les actifs et passifs directement liés au cycle d'exploitation, d'une durée maximum de douze mois. Les actifs et passifs financiers sont par nature classés en non courants à l'exception de leur quote-part à moins d'un an classé en courant.
Le Compte de résultat consolidé est présenté par nature en Charges et Produits.
Les Etats financiers consolidés comprennent par intégration globale les comptes de Gévelot SA et des filiales sur lesquelles elle exerce, directement ou indirectement, un contrôle exclusif. La date de prise ou de cessation de contrôle détermine l'entrée ou la sortie du périmètre d'intégration globale.
Les Sociétés dans lesquelles Gévelot SA ne détient pas le contrôle exclusif sont mises en équivalence dans les cas où une influence notable est exercée.
Les Etats Financiers des Filiales étrangères sont convertis en euros de la manière suivante :
les postes du Bilan sont convertis au cours de change en vigueur à la date de clôture de l'exercice,
les postes du Compte de Résultat sont convertis au taux moyen,
les flux de trésorerie sont convertis au taux moyen.
Les écarts de conversion inclus dans les Capitaux Propres consolidés résultent donc :
de la variation entre les cours de clôture de l'exercice précédent et ceux de l'exercice en cours sur les Capitaux Propres d'ouverture,
de la différence entre le taux de change moyen et le taux de change à la clôture, sur le résultat de la période et sur les autres variations des Capitaux Propres.
1 Le référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne peut être consulté sur le site internet de la Commission Européenne
(https://ec.europa.eu/info/law/international-accounting-standards-regulation-ec-no-1606- 2002/amending-and-supplementary-acts/acts-adopted-basis-regulatory-procedure-scrutinyrps_fr)
Les transactions en devises sont converties en euros en appliquant le cours de change en vigueur à la date de la transaction. Les Actifs et Passifs monétaires libellés en devises sont convertis au cours de change en vigueur à la date de clôture, les différences de change qui en résultent étant comptabilisées au Compte de Résultat en produit ou en perte de change. Les Actifs et Passifs non monétaires libellés en devises étrangères sont comptabilisés au cours historique en vigueur à la date de la transaction.
Nota : les cours retenus sont indiqués en Note 2.
Les Regroupements d'entreprises sont comptabilisés selon la méthode de l'acquisition conformément à la Norme IFRS 3.
A la date d'acquisition, le goodwill est évalué comme étant l'excédent du coût du regroupement d'entreprises sur la part d'intérêt de l'acquéreur dans la juste valeur nette des actifs identifiables, passifs, et passifs éventuels acquis.
Les goodwill ne sont pas amortis. Ils font l'objet de tests de dépréciation chaque année ou plus fréquemment quand des évènements ou des changements de circonstances indiquent qu'ils sont susceptibles de s'être dépréciés.
Toute dépréciation constatée est irréversible.
Les modalités des tests de dépréciation retenues par le Groupe sont décrites au paragraphe "Dépréciation des actifs non financiers" dans la Note 1.2.4.
Les immobilisations incorporelles acquises séparément sont comptabilisées au bilan à leur coût historique. Elles sont amorties de façon linéaire sur leur durée d'utilité.
Les actifs incorporels acquis dans le cadre d'un regroupement d'entreprises sont enregistrés au bilan à leur juste valeur à la date d'acquisition.
Les frais de recherche sont inscrits en charges de l'exercice au cours duquel ils sont encourus de même que les coûts de développement non activés qui ne remplissent pas les critères de capitalisation selon IAS 38.
Pour les frais de développement, leur inscription à l'Actif est obligatoire (IAS 38) dès que l'entreprise peut démontrer :
Les immobilisations incorporelles font l'objet d'un amortissement linéaire sur une durée d'utilisation prévue pour chaque catégorie de biens.
Durées d'utilité :
Frais de développement : durée de vie des projets sous-jacents, comprise généralement entre 3 et 15 ans.
Logiciels : durée d'utilisation des logiciels, entre 2 et 15 ans.
Autres (brevets, …) : sur des périodes qui correspondent à la durée d'utilisation prévue sans excéder 20 ans.
Les modalités des tests de dépréciation retenues par le Groupe sont décrites au paragraphe "Dépréciation des actifs non financiers" dans la Note 1.2.4.
Les immobilisations corporelles, principalement composées de Terrains, Constructions, Installations Techniques et Matériels de production, sont comptabilisées pour leur coût d'acquisition diminué des amortissements cumulés et des éventuelles pertes de valeur, conformément à la Norme IAS 16.
Les frais d'acquisition directement attribuables à des immobilisations sont incorporés au coût d'acquisition de ces immobilisations pour leur montant brut d'impôts.
Selon le traitement de référence d'IAS 23, antérieur à l'application effective de sa révision, les coûts d'emprunt sont comptabilisés en charges de l'exercice au cours duquel ils sont encourus.
Selon la norme IAS 40, les immeubles de placement sont des biens immobiliers détenus pour en retirer des loyers et/ou pour en valoriser le capital.
Les immeubles de placement détenus par le Groupe sont principalement des immeubles de bureau. Lors de leur acquisition, les immeubles de placement sont inscrits au bilan à leur coût d'acquisition frais et droits inclus.
En application de la norme IAS 40, le Groupe a opté pour le modèle du coût amorti pour évaluer ses immeubles de placement. Ces derniers font l'objet de test de valeurs au minimum une fois par an et à chaque fois qu'il existe des indices de perte de valeur.
Les actifs détenus par le Groupe au titre du droit d'utilisation d'un bâtiment et donné en location dans le cadre d'un ou plusieurs contrats de location simple sont présentés en immeuble de placement.
Les biens dont le Groupe a la disposition par contrat de location sont traités dans le Bilan et le Compte de Résultat consolidé comme s'ils avaient été acquis par emprunt.
En conséquence, pour tous les contrats de location (hors contrats portant sur des actifs de faible valeur et contrats d'une durée inférieure à 12 mois) le groupe constate au bilan un actif (représentatif du droit d'utilisation de l'actif loué pendant la durée du contrat) et une dette (au titre de l'obligation de paiement des loyers).
Les annuités de loyer sont éliminées et remplacées :
par une dotation aux amortissements correspondant aux immobilisations concernées,
par une charge financière relative à l'emprunt.
Les biens en contrat de location sont amortis de façon linéaire sur leur durée de vie utile estimée de manière similaire aux autres immobilisations de même nature ou sur la durée du contrat si celle-ci est inférieure et si la Société n'a pas la certitude d'en devenir propriétaire à l'échéance.
Les Amortissements sont calculés linéairement au niveau des composants ayant des durées d'utilisation distinctes qui constituent ces immobilisations et correspondent en général aux durées d'utilité suivantes :
Les valeurs résiduelles et les durées d'utilité des actifs comptabilisés à leurs coûts historiques sont revues à chaque clôture. Les pertes ou les profits sur cession d'actifs sont déterminés en comparant les produits de cession à la valeur comptable de l'actif cédé. Ils sont comptabilisés au compte de résultat dans la rubrique " autres produits et charges opérationnels ".
Les actifs ayant une durée d'utilité indéterminée et les goodwill ne sont pas amortis et sont soumis à un test de dépréciation au minimum une fois par an et à chaque fois qu'apparaît un indice de perte de valeur. Les autres actifs amortissables sont soumis à un test de dépréciation lorsqu'en raison d'événements ou de circonstances particulières, la valeur recouvrable est susceptible d'être inférieure à la valeur comptable.
La liste non exhaustive des indices externes ou internes à l'origine de cette estimation est la suivante :
Indices externes :
changements importants dans l'environnement technique, économique ou juridique, ayant un effet négatif sur l'entreprise,
augmentation des taux d'intérêt,
Indices internes :
obsolescence ou dégradation physique non prévue par le plan d'amortissement,
performances économiques inférieures aux prévisions,
La dépréciation est comptabilisée à hauteur de l'excédent entre la valeur comptable et la valeur recouvrable. Le test de dépréciation est réalisé le cas échéant au niveau des actifs pris individuellement ou au niveau des UGT (Unités Génératrices de Trésorerie) lorsque les actifs ne peuvent être évalués individuellement. Pour les besoins des tests de dépréciation, les goodwill qui ne peuvent être testés individuellement sont regroupés au sein du groupe d'UGT au niveau duquel sont appréciées les synergies du regroupement d'entreprises.
La valeur recouvrable d'un actif (d'une UGT ou d'un groupe d'UGT) est la valeur la plus élevée entre son prix de vente net et sa valeur d'utilité.
Le prix de vente net est le montant qui peut être obtenu de la vente d'un actif lors d'une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien informées et consentantes, diminué des coûts de sortie.
La valeur d'utilité est la valeur actualisée des flux de trésorerie futurs attendus de l'utilisation continue d'un actif estimée sur la base des plans ou budgets établis sur 3 ans à 5 ans. Au-delà les flux sont extrapolés à l'infini par application d'un taux de croissance constant.
Le Groupe a défini ses Unités Génératrices de Trésorerie comme suit :
Ce taux d'actualisation correspond au coût moyen pondéré du capital, dans lequel le coût de la dette et le coût des fonds propres après impôt sont pondérés en fonction du poids relatif de la dette et des fonds propres dans le secteur d'activité concerné. Il est calculé pour le Groupe et majoré, pour certaines UGT, d'une prime de risque de marché et/ou de risques spécifiques.
Les actifs financiers sont principalement constitués de prêts, de créances et de placements bancaires dans le cadre de la gestion de la trésorerie (cf. infra).
Ils sont initialement comptabilisés au coût qui correspond à la juste valeur du prix payé augmenté des coûts d'acquisition. Ils sont ensuite évalués au coût amorti en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif.
Des dépréciations sont constituées pour couvrir les pertes de crédit attendues et des risques avérés de non-recouvrement des créances. Le montant des dépréciations est déterminé de façon statistique pour le risque de crédit et contrepartie par contrepartie, sur une base individuelle pour le risque de non-recouvrement.
Le Groupe porte une appréciation quant à savoir si les flux de trésorerie contractuels correspondent uniquement à des remboursements de principal et à des versements d'intérêts sur le principal restant dû (critère "SPPI").
Aux fins de cette évaluation, le terme "principal" désigne la juste valeur de l'actif lors de sa comptabilisation initiale. Les "intérêts" désignent la contrepartie pour la valeur temps de l'argent, le risque de crédit associé au principal restant dû pour une période de temps donnée et les autres risques et frais qui se rattachent à un prêt de base, ainsi que d'une marge.
Lorsqu'il doit déterminer si des flux de trésorerie contractuels correspondent uniquement à des remboursements de principal et à des versements d'intérêts sur le principal restant dû, le Groupe considère les modalités contractuelles de l'instrument financier. Il lui faut notamment évaluer si l'actif financier comprend une modalité contractuelle susceptible de modifier l'échéancier ou le montant des flux de trésorerie contractuels de sorte qu'il ne satisfasse plus à cette condition. Lors de cette évaluation, le Groupe tient compte des éléments suivants :
les éventualités qui pourraient modifier le montant ou l'échéancier des flux de trésorerie,
les conditions susceptibles d'ajuster le taux contractuel du coupon, notamment les caractéristiques de taux variable,
les clauses de remboursement anticipé et de prolongation et
les conditions limitant les recours du Groupe pour obtenir les flux de trésorerie d'actifs déterminés.
Une clause de remboursement anticipé peut être cohérente avec le critère "SPPI" si le montant du remboursement anticipé représente essentiellement le principal restant dû et les intérêts y afférents.
Le Groupe définit son intention de gestion et le modèle économique qu'il entend appliquer aux actifs financiers détenus. Les informations considérées sont les suivantes :
les méthodes et objectifs définis pour le portefeuille et leur mise en pratique. Il s'agit notamment de savoir si la stratégie de la Direction se concentre sur l'obtention de produits d'intérêts contractuels, le maintien d'un profil spécifique de taux d'intérêt, le fait de faire correspondre la durée de détention des actifs financiers avec celle des passifs qui les financent ou des flux de trésorerie attendus, ou la réalisation de flux de trésorerie en vendant ces actifs,
la manière dont la performance du portefeuille est évaluée et communiquée à la Direction du Groupe,
les risques qui ont une incidence sur la performance du modèle économique (et des actifs financiers dont la détention s'inscrit dans ce modèle économique) et la façon dont ces risques sont gérés et
la fréquence, la valeur et la répartition dans le temps des ventes d'actifs financiers au cours des périodes antérieures, les raisons qui ont motivé ces ventes et les attentes quant aux ventes futures.
Le Groupe n'a pas opté pour la juste valeur.
Les créances sont initialement comptabilisées à leur juste valeur (généralement égale au montant facturé), puis ultérieurement évaluées à leur coût amorti avec la méthode du taux d'intérêt effectif, déduction faite des dépréciations.
Les créances clients sortent du bilan lorsqu'elles sont réglées, ou lorsque la quasi-totalité des risques et avantages est transférée à un tiers en cas de cession.
La Trésorerie et les équivalents de Trésorerie comprennent les liquidités et les placements à court terme (moins de trois mois), liquides, sans risque de perte de valeur et dont le risque de variation de valeur est négligeable. Les supports utilisés, auprès de grandes institutions financières, sont constitués, soit de dépôts bancaires à terme, soit de titres d'OPCVM de type monétaire sans risques spécifiques identifiés.
Les placements dont l'échéance est supérieure à trois mois ne sont pas reconnus comme de la Trésorerie et sont reclassés en "Actifs financiers courants". Ces placements sont constitués de dépôts bancaires à terme, de titres d'OPCVM ou de produits structurés qui présentent des garanties en capital ou des barrières de protection.
Selon la Norme IAS 2 "Stocks", le coût des stocks doit comprendre l'ensemble des coûts d'acquisition, coûts de transformation et autres coûts encourus pour mettre les stocks à disposition ; les rabais commerciaux, remises et autres éléments similaires sont déduits pour déterminer le coût d'acquisition.
Les stocks sont évalués selon la méthode du prix ou du coût moyen pondéré.
Les stocks sont valorisés au plus faible de leur coût de revient et de leur valeur nette de réalisation.
La valeur nette de réalisation est égale au prix de vente estimé net des coûts restant à encourir pour l'achèvement des produits et la réalisation de la vente.
Les stocks ne comprennent pas de coût d'emprunt.
Les matières premières, marchandises et autres approvisionnements sont évalués suivant les méthodes ci-après : dernier prix d'achat connu, coût unitaire moyen pondéré.
Les produits fabriqués (en-cours et produits finis) sont valorisés à leur coût de production comprenant :
Dans le cas où la valeur nette de réalisation devient inférieure à la valeur comptable une dépréciation est constituée pour le montant de la différence.
Le Groupe vise à maintenir une bonne rentabilité de son capital tout en conservant une sécurité dans ses choix de gestion. La société consolidante n'a pas mis en œuvre de délégation intéressant les instruments de capitaux propres. Le Groupe n'est pas soumis à des contraintes externes particulières concernant le capital des entités qui le compose.
Sur la base des législations et pratiques nationales, il existe dans le Groupe différents régimes de retraite au bénéfice de certains salariés.
Les régimes de retraite, les indemnités assimilées et autres avantages sociaux qui sont analysés comme des régimes à prestations définies (régime dans lequel le Groupe s'engage à garantir un montant ou un niveau de prestation définie) sont comptabilisés au Bilan sur la base d'une évaluation actuarielle des engagements à la date de clôture selon la méthode des unités de crédit projetées, diminuée de la juste valeur des actifs du régime y afférent qui leur sont dédiés. Les cotisations versées au titre des régimes qui sont analysés comme des régimes à cotisations définies, c'est-à-dire lorsque le Groupe n'a pas d'autre obligation que le paiement de cotisations, sont comptabilisées en charges de l'exercice.
En France, le Groupe a pris des engagements vis-à-vis de ses salariés en matière de retraite. Ces engagements sont évalués conformément à IAS 19 et prennent en compte les charges sociales y afférentes.
Le Groupe applique la méthode de répartition des droits à prestations de ses régimes à prestations définies qui conduit à étaler l'engagement uniquement à compter de la date à laquelle chaque année de services compte pour l'acquisition des droits à prestation, c'est-à-dire sur la période précédant l'âge de départ en retraite permettant d'atteindre le plafond.
Le Groupe comptabilise une provision égale aux engagements, nets de la juste valeur des actifs financiers du régime.
Les écarts actuariels proviennent des distorsions entre les hypothèses utilisées et la réalité ou la modification des hypothèses de calcul des engagements et des actifs affectés à leur couverture :
Les primes versées à l'occasion de la remise des médailles nationales du travail ou dans le cadre d'accord d'entreprise propre font l'objet d'une provision. Cette dernière est évaluée en tenant compte des probabilités que les salariés atteignent l'ancienneté requise pour chaque échelon et est actualisée.
Une provision est comptabilisée lorsque le Groupe a une obligation actuelle (juridique ou implicite) résultant d'un événement passé, dont le montant peut être estimé de manière fiable, et dont l'extinction devrait se traduire par une sortie de ressources représentative d'avantages économiques pour le Groupe sans contrepartie au moins équivalente. Les provisions correspondent à des risques et charges identifiés de manière spécifique.
Les autres provisions non courantes font l'objet d'une actualisation si l'effet est significatif.
Les passifs éventuels correspondent à des obligations potentielles résultant d'événements passés dont l'existence ne sera confirmée que par la survenance d'événements futurs incertains qui ne sont pas sous le contrôle de l'entité ou à des obligations actuelles pour lesquelles une sortie de ressources n'est pas probable. Ces passifs éventuels ne sont pas comptabilisés au Bilan, à l'exception de ceux correspondant à un regroupement d'entreprises. Ils font l'objet d'une information dans les engagements hors bilan.
Les passifs financiers sont comptabilisés au coût amorti. Les charges d'intérêts et les profits et pertes de change sont comptabilisés en résultat. Tout profit ou perte lié à la décomptabilisation est enregistré en résultat.
Les frais et primes d'émission et les primes de remboursement sont présentés en diminution des emprunts et sont pris en compte dans la détermination du taux d'intérêt effectif.
La juste valeur des passifs financiers courants est proche de leur valeur au bilan compte tenu de la stabilité des taux d'intérêts. L'écart n'est pas significatif. La juste valeur est déterminée suivant le niveau 1 (juste valeur fondée sur des prix cotés sur un marché actif).
Conformément à la Norme IAS 12 " Impôts sur les résultats ", des impôts différés sont constatés sur toutes les différences temporaires entre les valeurs comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs fiscales en appliquant les taux d'impôts et les règles fiscales en vigueur à cette date ou qui seront applicables lorsque la différence temporaire se résorbera.
Les allégements d'impôts futurs découlant de l'utilisation des reports fiscaux déficitaires ne sont reconnus que lorsque leur réalisation est probable.
Les actifs et passifs d'impôts différés, quelle que soit leur échéance, ont été compensés lorsqu'ils concernent une même entité fiscale si l'entité a l'intention, soit de régler le montant net, soit de réaliser l'actif et de régler le passif simultanément.
Conformément à la Norme IAS 12, les actifs et passifs d'impôts différés ne sont pas actualisés.
Conformément à la Norme IFRS 15 " Produits des activités ordinaires tirés des contrats conclus avec des clients ", les ventes de biens, diminuées des escomptes consentis, sont comptabilisées en chiffre d'affaires lorsque le contrôle des biens est transféré à l'acheteur, habituellement à la livraison des biens. L'essentiel des ventes du Groupe est comptabilisé à un instant donné.
Il n'y a pas d'éléments variables significatifs dans les contrats.
La Norme IAS 1 prévoit de faire figurer un nombre minimum de rubriques :
Par conséquent le Résultat Opérationnel peut être défini par la différence entre l'ensemble des charges et produits ne résultant pas des activités financières, des sociétés mises en équivalence, des activités arrêtées ou en cours de cession et de l'impôt.
Le Résultat Opérationnel comprend la Contribution Economique Territoriale (CET). La CET comprend deux composantes : la Contribution Foncière des Entreprises (CFE) et la Cotisation sur la Valeur Ajoutée des Entreprises (CVAE). La CFE est assise sur la valeur locative des biens passibles de taxe foncière. La CVAE est égale à 0.28% de la valeur ajoutée. La CET est plafonnée à 1,531% de la valeur ajoutée. Dès lors que la valeur ajoutée dégagée par les activités françaises du Groupe est beaucoup plus importante que le résultat imposable de ces mêmes activités la qualification donnée à la CET par le Groupe est celle d'une charge opérationnelle plutôt que d'un impôt sur le résultat, d'où son classement en Résultat Opérationnel.
Les Crédits d'Impôts Recherche des sociétés françaises du Groupe sont inscrits en résultat opérationnel, dans le poste "subventions d'exploitation".
Par option, le Groupe Gévelot a choisi de présenter un Résultat Opérationnel Courant défini comme la différence entre le Résultat Opérationnel total tel que vu précédemment et les "Autres Produits et Charges Opérationnels" qui représentent les événements inhabituels et peu fréquents. Ils sont définis de manière très limitative mais ne peuvent pas être qualifiés d'exceptionnels ou d'extraordinaires. Ils représentent pour l'essentiel le résultat des opérations de cession d'immobilisations, les pertes de valeur sur actifs non courants, les charges de restructuration ainsi que le coût des litiges sociaux.
Le Résultat Opérationnel Courant est un solde de gestion qui doit permettre de faciliter la compréhension de la performance de l'Entreprise.
Le coût de l'endettement financier net est constitué de l'ensemble des résultats produits par les éléments constitutifs de l'endettement financier net pendant la période (Emprunts et placements bancaires, résultats des opérations sur Valeurs Mobilières de Placement).
Les autres produits et charges financiers correspondent essentiellement aux résultats des opérations de couverture de taux et de change.
En application de la Norme IFRS 8, l'information sectorielle est présentée par secteurs d'activité définis selon les systèmes internes d'organisation et sur la structure de gestion du Groupe.
Le principal décideur opérationnel du Groupe est le Conseil d'Administration.
Un seul secteur d'activité a été défini pour le Groupe Gévelot :
Les éléments de Gévelot S.A., qui ne peuvent pas être affectés directement au secteur opérationnel défini ci-dessus, sont positionnés en "autres activités".
Dans le cadre de l'adoption le 13 juin 2024 de la huitième Résolution de l'Assemblée Générale Mixte du même jour, le Conseil d'Administration a reçu autorisation de mise en œuvre d'un programme de rachat d'actions en vue d'annulation (rachat autorisé de 10 % maximum des actions composant le Capital Social pour un montant total maximum de 18 millions d'euros). Cette autorisation prendra fin le 13 décembre 2025.
Au cours de l'exercice 2024, la Société a acquis 5 400 actions à un cours moyen d'achat s'élevant à 195 €.
En février 2024, la société Gevelot SA a acquis un plateau de 253 m² dans un immeuble à Levallois-Perret, conformément à un acte réitéré, pour un montant de 1,85 M€. Par la suite, le bien a été cédé pour le même montant afin d'être financé par un crédit-bail.
La préparation de comptes consolidés conformes aux normes IFRS nécessite la prise en compte d'hypothèses et d'estimations qui affectent les montants d'actifs et de passifs figurant au bilan, les passifs éventuels mentionnés dans l'annexe, ainsi que les charges et les produits du compte de résultat. Ces estimations et hypothèses sont effectuées par la Direction sur la base de son expérience passée et de divers autres facteurs jugés raisonnables ; l'environnement économique et financier actuel rendant toutefois difficile l'appréhension des perspectives d'activité. Il est possible que les montants effectifs se révélant ultérieurement soient différents des estimations et des hypothèses retenues. Ces hypothèses et ces estimations concernent essentiellement :
Les hypothèses et estimations qui sont faites pour déterminer la valeur recouvrable des goodwill, des immobilisations incorporelles et corporelles portent en particulier sur les perspectives de marché nécessaires à l'évaluation des flux de trésorerie et les taux d'actualisation retenus. Toute modification de ces hypothèses pourrait avoir un effet significatif sur le montant de la valeur recouvrable desdits actifs. Les principales hypothèses retenues par le Groupe sont décrites en note 4.4.
Le Groupe participe à des régimes de retraite à cotisations ou à prestations définies. Les engagements liés à ces derniers sont comptabilisés sur la base de calculs actuariels reposant sur des hypothèses telles que le taux d'actualisation, les augmentations futures de salaires, le taux de rotation du personnel, le taux de mortalité et le taux de rendement des actifs. Les modalités d'évaluation sont précisées en note 1.2.8 et les hypothèses retenues en note 13. Le Groupe estime que les hypothèses actuarielles retenues sont appropriées et justifiées dans les conditions actuelles. Toutefois ces engagements sont susceptibles d'évoluer en cas de changement d'hypothèses.
Néant
Face à l'urgence climatique marquée par la pollution et la disparition progressive d'espèces et ressources, aux évolutions réglementaires en matière d'environnement, le Groupe a engagé une démarche volontaire en matière de RSE.
Notamment il s'est engagé à réduire l'impact environnemental de ses activités en optimisant par exemple la gestion des déchets et en favorisant les initiatives éco responsables tout en veillant à appliquer la réglementation.
A ce stade, le Groupe n'a identifié aucun impact tant sur la valorisation de ses actifs que sur le développement futur de ses activités.
Néant
Gévelot S.A., société anonyme au capital de 26 322 590 euros, est la société consolidante du Groupe Gévelot. Elle est cotée sur Euronext Growth et immatriculée en France sous le numéro 562088542 RCS Nanterre.
| Ont été consolidées selon la méthode d'intégration globale : | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| -------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- |
| SOCIETES | SIEGE | N° SIREN | % de contrôle | % d'intérêts | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| N° SIRET | au 31.12.2024 |
au 31.12.2023 |
au 31.12.2024 |
||||
| HOLDING Gévelot S.A. |
6, boulevard Bineau 92300 Levallois-Perret (France) |
562088542 56208854200369 |
|||||
| POMPES / TECHNOLOGIE DES FLUIDES PCM S.A. |
6, boulevard Bineau 92300 Levallois-Perret (France) |
} société détenue à 99,94% } par Gévelot SA |
572180198 57218019800184 |
99,99 | 99,99 | 99,94 | |
| Sydex Srl | Via Lord Baden Powell 24 36045 Lonigo (Italie) |
} société détenue à 55% } par PCM SA |
54,99 | 54,99 | 54,97 | ||
| Sydex USA LLC | 9302 Deer Run Road | } société détenue à 62 % | |||||
| Sydex Flow Ltda | Waxhax, NC 28173 (Etats-Unis) Praceta Vale da Romeira, nº 12 2840 - 449 Seixal (Portugal) |
} par Sydex Srl } société détenue à 60 % } par Sydex Srl |
|||||
| PCM Technologies S.A.S. | 6, boulevard Bineau 92300 Levallois-Perret (France) |
} société détenue à 100% } par PCM SA |
802419960 80241996000017 |
99,99 | 99,99 | 99,94 | |
| PCM Europe S.A.S. | 6, boulevard Bineau 92300 Levallois-Perret (France) |
} société détenue à 100% } par PCM SA |
803933472 80393347200018 |
99,99 | 99,99 | 99,94 | |
| PCM Manufacturing France S.A.S. | 6, boulevard Bineau 92300 Levallois-Perret (France) |
} société détenue à 100% } par PCM Europe SAS |
803933399 80393339900013 |
99,99 | 99,99 | 99,94 | |
| PCM Deutschland GmbH | Wilhelm Theodor Römheld-Straße 28 55130 Mainz (Allemagne) |
} société détenue à 100% } par PCM Europe SAS |
99,99 | 99,99 | 99,94 | ||
| PCM Group UK Ltd. | Pilot Road - Phoenix Parkway Corby, Northamptonshire NN17 5YF (Royaume-Uni) |
} société détenue à 100% } par PCM Europe SAS |
99,99 | 99,99 | 99,94 | ||
| PCM Group Italia Srl | Via Bernardo Quaranta,45 20139 Milano (Italie) |
} société détenue à 100% } par PCM Europe SAS |
99,99 | 99,99 | 99,94 | ||
| PCM Kazakhstan LLP | Office 23, Business Center "Nur Plaza", 29A microdistrict 130000 Aktau (Kazakhstan) |
} société détenue à 100% } par PCM Europe SAS |
99,99 | 99,99 | 99,94 | ||
| PCM Rus LLC | Voronezhskaya ulitsa 96, business center " Na Ligovskom", Office 171-179 } société détenue à 100% 192007 Saint Petersburg (Russie) |
} par PCM Europe SAS | 99,99 | 99,99 | 99,94 | ||
| PCM Flow Technology Inc. | 2711 Centerville Road, Suite 400, Lynn CanneLongo | } société détenue à 100% | 99,99 | 99,99 | 99,94 | ||
| PCM Trading International Inc. | Wilmington, Delaware 19808 (Etats-Unis) 211 E. 7th Street Suite 620 |
} par PCM SA } société détenue à 100% |
|||||
| Austin, Texas 78701 (Etats-Unis) | } par PCM Flow Technology Inc. | ||||||
| PCM USA Inc. | 26106 Clay Road | } société détenue à 100% | |||||
| PCM Artificial Lift Solutions USA LLC | Katy, Texas 77493 (Etats-Unis) 6000 Schirra Court Suite C |
} par PCM Flow Technology Inc. } société détenue à 100% |
|||||
| PCM Colombia SAS | Bakersfield, Californie 93313 (Etats-Unis) Carrera 11A No 94A-56, Oficina 302 Bogota (Colombie) |
} par PCM USA Inc. } société détenue à 100% } par PCM Flow Technology Inc. |
|||||
| PCM Canada Inc. | 101-5618 54th Avenue | } société détenue à 100% | 99,99 | 99,99 | 99,94 | ||
| PCM Artificial Lift Solutions Inc. | Bonnyville AB T9N 2N3 (Canada) 4206 59 Avenue |
} par PCM SA } société détenue à 100% |
|||||
| Cougar Machine Ltd. | Lloydminster AB T9V 2V4 (Canada) 3712-56 Avenue Edmonton, AB T6B 3R8 (Canada) |
} par PCM Canada Inc } société détenue à 100% } par PCM Canada Inc |
|||||
| PCM Group Asia Pacific Pte. Ltd. | 7500A Beach Road #08-308, The Plaza Singapore 199591 (Singapour) |
} société détenue à 100% } par PCM SA |
99,99 | 99,99 | 99,94 | ||
| PCM Trading (Shanghaï) Co. Ltd. | Room 408, 4F, No.12, Lane 2777, Jinxiu East Road Pudong New Area, Shanghaï 201206 (Chine) |
} société détenue à 100% } par PCM Group Asia Pacific Pte. Ltd |
99,99 | 99,99 | 99,94 | ||
| PCM (Suzhou) Co. Ltd. | Plant 11, 12 & 13, Zhonglu Ecological Park Ping Wang Town, Jiangsu Province |
} société détenue à 100% } par PCM Group Asia Pacific Pte. Ltd |
99,99 | 99,99 | 99,94 | ||
| PCM Group Australia Pty Ltd | 215221 Wujiang City (Chine) Level 6, 200 Adelaide Street |
} société détenue à 100% | 99,99 | 99,99 | 99,94 | ||
| Sydex Singapore Ltd | Brisbane, QLD 4000 (Australie) 158 Kallang Way #02-16 Performance Building Singapore (349245) (Singapour) |
} par PCM Group Asia Pacific Pte. Ltd } société détenue à 100% } par PCM Group Asia Pacific Pte. Ltd } |
99,99 | 99,99 | 99,94 | ||
| PCM Middle East FZE Sharjah | Sharjah Airport International Free Zone (SAIF-Zone),Warehouse T5-096 Dubai (Emirats Arabes Unis) |
} société détenue à 100% } par PCM SA |
99,99 | 99,99 | 99,94 | ||
| PCM Middle East FZE | Dubai Airport Free Zone, Office 741, 5 East Wing P.O. Box 293527, Dubai (Emirats Arabes Unis) |
} société détenue à 100% } par PCM SA |
99,99 | 99,99 | 99,94 | ||
| PCM Muscat LLC | Al Mashriqi Building, Building # 113 , Floor # 4 ,Office # 45 Al Azaiba North, P.O. Box 167, PC 103, Muscat (Sultanat d'Oman) |
} société détenue à 70% par PCM Middle East FZE } et 30% par PCM SA |
99,99 | 99,99 | 99,94 |
Ont été consolidées par mise en équivalence :
| SOCIETES | SIEGE | N° SIREN | % de contrôle | % d'intérêts | |
|---|---|---|---|---|---|
| N° SIRET | au 31.12.2024 |
au 31.12.2023 |
au 31.12.2024 |
||
| POMPES / TECHNOLOGIE DES FLUIDES | |||||
| 3P Prinz Srl | Via di Coselli 13/15 55012 Coselli, Capannori, Lucca (Italie) |
39,99 | 39,99 | 39,98 | |
| Torqueflow - Sydex Ltd | Unit 2CB Deer Park Farm Industrial Estate Knowle Lane Eastleigh, Hampshire SO50 7PZ (Royaume-Uni) |
39,99 | 39,99 | 21,98 |
La filiale Chilienne a été liquidée au cours du 1er semestre 2024, sans impact significatif sur les comptes consolidés.
Sydex Singapore a été racheté par PCM GAP au cours de l'exercice 2024.
PCM Middle East Sharjah a été créée durant l'exercice 2024.
Il n'y a pas, à notre connaissance, de restrictions significatives s'imposant aux filiales pour transférer des fonds à la Mère, Gévelot S.A., sous forme de dividendes en numéraire ou de remboursements de prêts ou d'avances.
Les postes de bilan des sociétés ont été convertis aux taux de clôture du 31 décembre 2024 et les comptes de charges et de produits aux taux moyens, selon les parités suivantes :
| Taux de clôture | Taux moyens | |||
|---|---|---|---|---|
| Devises | 31.12.2024 | 31/12/2023 | Exercice 2024 | Exercice 2023 |
| 1 dollar des Etats-Unis | 0,95429 € | 0,90500 € | 0,92413 € | 0,92460 € |
| 1 livre sterling | 1,20767 € | 1,15070 € | 1,18120 € | 1,14960 € |
| 1 yuan renminbi chinois | 0,13107 € | 0,12740 € | 0,12843 € | 0,13060 € |
| 1 dollar canadien | 0,67047 € | 0,68300 € | 0,67481 € | 0,68510 € |
| 1 peso chilien | 0,00097 € | 0,00100 € | 0,00098 € | 0,00110 € |
| 1 peso colombien | 0,00022 € | 0,00023 € | 0,00023 € | 0,00022 € |
| 1 dollar australien | 0,60500 € | 0,61490 € | 0,60979 € | 0,61410 € |
| 1 dollar singapourien | 0,70701 € | 0,68540 € | 0,69171 € | 0,68860 € |
| 1 rial omani | 2,50000 € | 2,35850 € | 2,40500 € | 2,40210 € |
| 1 dirham des Emirats Arabes Unis | 0,26143 € | 0,24670 € | 0,25217 € | 0,25130 € |
| 1 rouble russe | 0,00916 € | 0,01020 € | 0,00996 € | 0,01080 € |
| 1 tenge kazakh | 0,00184 € | 0,00200 € | 0,00197 € | 0,00200 € |
| (en euros) | Au 31/12/2023 | Exercice 2024 | 31.12.2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ordinaires | Autodétenues | Total | Emises | Annulées | Ordinaires | Autodétenues | Total | ||
| Actions ordinaires | |||||||||
| Nombre | 752 074 | - | 752 074 | 746 674 | 5 400 | 752 074 | |||
| Valeur nominale | 35 | - | 35 | 35 | 35 | 35 | |||
| Total | 26 322 590 | 0 | 26 322 590 | 0 | 0 | 26 133 590 | 189 000 | 26 322 590 |
Au 31 décembre 2024, le Capital Social autorisé s'élève à 26 323 milliers d'euros. Il est composé de 752 074 actions ordinaires de 35 euros de nominal chacune, émises et entièrement libérées.
Dans le cadre de l'adoption le 15 juin 2024 de la septième Résolution de l'Assemblée Générale Mixte, le Conseil d'Administration a reçu délégation de mise en œuvre d'un programme de rachat d'actions en vue d'annulation.
Le groupe a racheté 5 400 de ses propres actions pour un montant global de 1 053 K€ au cours de l'exercice 2024.
Le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de l'Exercice 2024 s'élève ainsi à 751 023.
Le Groupe n'a pas de plans d'option (achat et/ou souscription) d'actions en vertu desquels des options de souscription d'actions de la Société auraient été accordées à certains salariés et cadres dirigeants.
| 31.12.2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition |
Frais de développement |
Logiciels et autres |
acomptes | En cours Avances et Immobilisations incorporelles |
|||||
| Valeur brute | |||||||||
| A l'ouverture de l'exercice | 14 046 | 2 540 | 6 504 | - | - | 9 044 | |||
| Acquisitions et augmentations | - | - | 66 | 42 | - | 108 | |||
| Sorties | - | - | (26) | - | - | (26) | |||
| Virement de poste à poste | - | - | - | - | - | 0 | |||
| Ecarts de conversion | (179) | - 57 |
19 | - | - | (38) | |||
| A la clôture de l'exercice | 13 867 | 2 483 | 6 563 | 42 | - | 9 088 | |||
| Amortissements et dépréciations | |||||||||
| A l'ouverture de l'exercice | (12 256) | (2 468) | (5 116) | - | - | (7 584) | |||
| Dotations | - | - | (245) | - | - | (245) | |||
| Sorties | - | - | - | - | - | 0 | |||
| Ecarts de conversion | 224 | - | 19 | - | - | 19 | |||
| A la clôture de l'exercice | (12 032) | (2 468) | (5 342) | - | - | (7 810) | |||
| Valeur nette à l'ouverture de l'exercice | 1 790 | 72 | 1 388 | - | - | 1 460 | |||
| Valeur nette à la clôture de l'exercice | 1 835 | 15 | 1 221 | 42 | - | 1 278 |
| 31.12.2023 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition |
Frais de développement |
Logiciels et autres |
acomptes | En cours Avances et Immobilisations incorporelles |
||||
| Valeur brute | ||||||||
| A l'ouverture de l'exercice | 14 198 | 2 474 | 6 290 | 26 | - | 8 790 | ||
| Acquisitions et augmentations | - | 66 | 159 | - | - | 225 | ||
| Sorties | - | - | - | (4) | - | (4) | ||
| Virement de poste à poste | - | - | - | - | - | 0 | ||
| Ecarts de conversion | (152) | - | 55 | (22) | - | 33 | ||
| A la clôture de l'exercice | 14 046 | 2 540 | 6 504 | 0 | - | 9 044 | ||
| Amortissements et dépréciations | ||||||||
| A l'ouverture de l'exercice | (12 427) | (2 455) | (4 885) | - | - | (7 340) | ||
| Dotations | - | (13) | (176) | - | - | (189) | ||
| Sorties | - | - | - | - | - | 0 | ||
| Ecarts de conversion | 171 | - | (55) | - | - | (55) | ||
| A la clôture de l'exercice | (12 256) | (2 468) | (5 116) | - | - | (7 584) | ||
| Valeur nette à l'ouverture de l'exercice | 1 771 | 19 | 1 405 | 26 | - | 1 450 | ||
| Valeur nette à la clôture de l'exercice | 1 790 | 72 | 1 388 | 0 | - | 1 460 |
Gévelot - Arrêté des Comptes 2024 30/73
| 31.12.2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | Constructions | Matériels et outillages industriels (2) |
Autres | En cours | Avances et acomptes |
Immobilisations corporelles |
|
| Valeur brute | |||||||
| A l'ouverture de l'exercice | 1 995 | 25 234 | 38 499 | 5 850 | 2 275 | 49 | 73 902 |
| Acquisitions et augmentations | 26 | 292 | 1 664 | 432 | 4 274 | 237 | 6 925 |
| Sorties (2) | - | (8) | (818) | (221) | (2 041) | - | (3 088) |
| Virement de poste à poste (1) | (663) | (2 751) | 1 873 | 262 | (592) | (49) | (1 920) |
| Ecart de conversion | 6 | (87) | 104 | (8) | - | - | 15 |
| A la clôture de l'exercice | 1 364 | 22 680 | 41 322 | 6 315 | 3 916 | 237 | 75 834 |
| Amortissements et dépréciations | |||||||
| A l'ouverture de l'exercice | - | (5 681) | (28 153) | (3 858) | - | - | (37 692) |
| Dotations | - | (1 065) | (2 259) | (444) | - | - | (3 768) |
| Sorties | - | 7 | 580 | 221 | - | - | 808 |
| Virement de poste à poste (1) | - | 1 697 | (839) | (80) | - | - | 778 |
| Ecart de conversion | - | 3 | (87) | (1) | - | - | (85) |
| A la clôture de l'exercice | - | (5 039) | (30 758) | (4 162) | - | - | (39 959) |
| Valeur nette à l'ouverture de l'exercice | 1 995 | 19 553 | 10 346 | 1 992 | 2 275 | 49 | 36 210 |
| Valeur nette à la clôture de l'exercice | 1 364 | 17 641 | 10 564 | 2 153 | 3 916 | 237 | 35 875 |
(1) En 2024, la mise à jour de l'analyse de l'utilisation de l'immeuble situé boulevard Bineau, en partie détenu par le Groupe et occupé partiellement par celui-ci, a conduit au reclassement d'une partie de l'immeuble des "Immobilisations détenues en propre" vers les "Immeubles de placement". Ces derniers étant évalués selon le modèle du coût, ce transfert n'a pas eu d'impact sur la valeur comptable des immobilisations transférés.
(2)Le groupe a procédé à l'acquisition d'actifs (matériels et outillages industriels) précédemment détenus en location (leasing).Ces acquisitions sont présentées sous la rubrique "virement de poste à poste".
| 31.12.2023 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | Constructions | Matériels et outillages industriels |
Autres | En cours | Avances et acomptes |
Immobilisations corporelles |
|||
| Valeur brute | |||||||||
| A l'ouverture de l'exercice | 1 993 | 25 311 | 36 621 | 5 634 | 393 | 692 | 70 644 | ||
| Acquisitions et augmentations | - | 108 | 1 427 | 742 | 2 818 | 49 | 5 144 | ||
| Sorties | - | (9) | (636) | (223) | (550) | - | (1 418) | ||
| Virement de poste à poste | - | 0 | 1 357 | (280) | (385) | (692) | - | ||
| Ecart de conversion | 2 | (176) | (270) | (23) | (1) | - | (468) | ||
| A la clôture de l'exercice | 1 995 | 25 234 | 38 499 | 5 850 | 2 275 | 49 | 73 902 | ||
| Amortissements et dépréciations | |||||||||
| A l'ouverture de l'exercice | - | (4 902) | (26 749) | (3 597) | - | - | (35 248) | ||
| Dotations | - | (797) | (2 151) | (433) | - | - | (3 381) | ||
| Sorties | - | 10 | 490 | 161 | - | - | 661 | ||
| Virement de poste à poste | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | ||
| Ecart de conversion | - | 8 | 257 | 11 | - | - | 276 | ||
| A la clôture de l'exercice | - | (5 681) | (28 153) | (3 858) | - | - | (37 692) | ||
| Valeur nette à l'ouverture de l'exercice | 1 993 | 20 409 | 9 872 | 2 037 | 393 | 692 | 35 396 | ||
| Valeur nette à la clôture de l'exercice | 1 995 | 19 553 | 10 346 | 1 992 | 2 275 | 49 | 36 210 |
| 31.12.2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | Constructions | Matériels et outillages industriels (2) |
Autres | En cours | Total | ||||
| Valeur brute | |||||||||
| A l'ouverture de l'exercice | 820 | 7 147 | 5 342 | 2 958 | - | 16 267 | |||
| Acquisitions et augmentations | 370 | 2 398 | 342 | 1 144 | - | 4 254 | |||
| Sorties et diminutions | - | (17) | (65) | (334) | - | (416) | |||
| Virement de poste à poste | (890) | (2 393) | (1 162) | (168) | - | (4 613) | |||
| Ecart de conversion | - | 11 | (26) | (26) | - | (41) | |||
| A la clôture de l'exercice | 300 | 7 146 | 4 431 | 3 574 | - | 15 451 | |||
| Amortissements et dépréciations | |||||||||
| A l'ouverture de l'exercice | - | (3 245) | (3 877) | (1 278) | - | (8 400) | |||
| Dotations et augmentations | - | (1 090) | (194) | (710) | - | (1 994) | |||
| Sorties et diminutions | - | 13 | 63 | 284 | - | 360 | |||
| Virement de poste à poste (1) | - | 0 | 783 | 132 | - | 915 | |||
| Ecart de conversion | - | (11) | 13 | 11 | - | 13 | |||
| A la clôture de l'exercice | - | (4 333) | (3 212) | (1 561) | - | (9 106) | |||
| Valeur nette à l'ouverture de l'exercice | 820 | 3 902 | 1 465 | 1 680 | - | 7 867 | |||
| Valeur nette à la clôture de l'exercice | 300 | 2 813 | 1 219 | 2 013 | - | 6 345 |
(1) En 2024, la mise à jour de l'analyse de l'utilisation de l'immeuble situé boulevard Bineau, en partie détenu par le Groupe et occupé partiellement par celui-ci, a conduit au reclassement d'une partie de l'immeuble des "Contrats de locations (Droits d'utilisation)" vers les "Immeubles de placement". Ces derniers étant évalués selon le modèle du coût, ce transfert n'a pas eu d'impact sur la valeur comptable des immobilisations transférés.
(2)Le groupe a procédé à l'acquisition d'actifs (matériels et outillages industriels) précédemment détenus en location (leasing).Ces acquisitions sont présentées sous la rubrique "virement de poste à poste".
| 31.12.2023 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | Constructions | Matériels et outillages industriels |
Autres | En cours | Total | |||
| Valeur brute | ||||||||
| A l'ouverture de l'exercice | 820 | 6 866 | 4 988 | 2 127 | - | 14 801 | ||
| Acquisitions et augmentations | - | 1 002 | 452 | 1 083 | - | 2 537 | ||
| Sorties et diminutions | - | (593) | (77) | (231) | - | (901) | ||
| Virement de poste à poste | - | - | - | - | - | - | ||
| Ecart de conversion | - | (128) | (21) | (21) | - | (170) | ||
| A la clôture de l'exercice | 820 | 7 147 | 5 342 | 2 958 | - | 16 267 | ||
| Amortissements et dépréciations | ||||||||
| A l'ouverture de l'exercice | - | (2 704) | (3 720) | (849) | - | (7 273) | ||
| Dotations et augmentations | - | (1 081) | (223) | (642) | - | (1 946) | ||
| Sorties et diminutions | - | 454 | 53 | 206 | - | 713 | ||
| Virement de poste à poste | - | - | - | - | - | - | ||
| Ecart de conversion | - | 86 | 13 | 7 | - | 106 | ||
| A la clôture de l'exercice | - | (3 245) | (3 877) | (1 278) | - | (8 400) | ||
| Valeur nette à l'ouverture de l'exercice | 820 | 4 162 | 1 268 | 1 278 | - | 7 528 | ||
| Valeur nette à la clôture de l'exercice | 820 | 3 902 | 1 465 | 1 680 | - | 7 867 |
| 31.12.2024 | |||
|---|---|---|---|
| Terrains | Constructions | Immeubles de placement |
|
| Valeur brute | |||
| A l'ouverture de l'exercice | 1 710 | 4 966 | 6 676 |
| Acquisitions et augmentations | - | - | 0 |
| Virement de poste à poste * | 1 553 | 5 123 | 6 676 |
| 3 263 | 10 089 | 13 352 | |
| Amortissements et dépréciations | |||
| A l'ouverture de l'exercice | (389) | (1 210) | (1 599) |
| Dotations * | - | (316) | (316) |
| Virement de poste à poste * | - | (1 697) | (1 697) |
| A la clôture de l'exercice | (389) | (3 223) | (3 612) |
| Valeur nette à l'ouverture de l'exercice | 1 321 | 3 756 | 5 077 |
| Valeur nette à la clôture de l'exercice | 2 874 | 6 866 | 9 740 |
* En 2024, la mise à jour de l'analyse de l'utilisation de l'immeuble situé boulevard Bineau en partie détenu par le Groupe et occupé partiellement par celui-ci, a conduit au reclassement d'une partie de l'immeuble des "Immobilisations détenues en propre" et des "Contrats de locations (Droits d'utilisation)" vers les "Immeubles de placement". Ces derniers étant évalués selon le modèle du coût, ce transfert n'a pas eu d'impact sur la valeur comptable des immobilisations transférés.
Conformément au principe énoncé dans la Note 1.2.3, le Groupe a procédé au 31 décembre 2024 à une comparaison entre la valeur nette comptable des actifs et leur juste valeur basée sur des hypothèses de marché. Il en ressort une valeur de marché s'élevant à 4 972K€ pour l'immeuble Leclerc et 7 961K€ pour l'immeuble Bineau. Aucun indice de perte de valeur n'a été identifié.
Une évaluation avait été réalisée au 31 décembre 2023 par un évaluateur externe. Cependant, en l'absence de variation significative du marché immobilier concerné en 2024, le groupe n'a pas eu recours à un évaluateur indépendant au cours de l'exercice 2024. La juste valeur des immeubles de placement a donc été déterminée sur la base de données de marché observables, notamment d'un taux de capitalisation déterminé à partir d'un prix moyen au m2 du marché locatif local.
Conformément à la norme IFRS 13, cette évaluation repose sur des données de niveau 2 de la hiérarchie des justes valeurs, dans la mesure où elle s'appuie sur des informations observables sur le marché immobilier local, ajustées pour refléter les caractéristiques spécifiques de l'immeuble. Aucun prix coté sur un marché actif n'a été utilisé.
Pour l'exercice clos le 31 décembre 2024, le montant des produits locatifs des immeubles de placement s'élève à 501 K€.
| 31.12.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Terrains | Constructions | Immeubles de placement |
||
| Valeur brute | ||||
| A l'ouverture de l'exercice | 1 710 | 4 966 | 6 676 | |
| Acquisitions et augmentations | 0 | |||
| A la clôture de l'exercice | 1 710 | 4 966 | 6 676 | |
| Amortissements et dépréciations | ||||
| A l'ouverture de l'exercice | - | - 2 |
- 2 |
|
| Dotations | (389) | (1 208) | (1 597) | |
| A la clôture de l'exercice | (389) | (1 210) | (1 599) | |
| Valeur nette à l'ouverture de l'exercice | 1 710 | 4 964 | 6 674 | |
| Valeur nette à la clôture de l'exercice | 1 321 | 3 756 | 5 077 |
Conformément au principe énoncé dans la Note 1.2.4 des états financiers au 31 décembre 2024, le Groupe a procédé, à cette même date, à une analyse des Unités Génératrices de Trésorerie (UGT) intégrant un écart d'acquisition, notamment PCM Group UK Ltd. et Sydex Srl. Cette analyse a consisté en une comparaison entre la valeur nette comptable des actifs et leur valeur d'utilité.
La valeur d'utilité est déterminée sur la base des flux de trésorerie futurs actualisés, estimés à partir des plans d'activité et d'investissement couvrant une période de quatre ans. Au-delà de cette période, les flux de trésorerie sont extrapolés en appliquant un taux de croissance à l'infini de 2 %, stable par rapport à 2023.
Le taux d'actualisation appliqué au 31 décembre 2024 est de 11% pour le Royaume-Uni et de 10,2 % pour l'Italie (Respectivement 11% et 12,1% pour les tests réalisé en 2023) et correspond au coût moyen du capital après impot, compte tenu des taux de marché et des primes de risques spécifiques.
Ces approches reposent sur les meilleurs estimations du Groupe dans un environement économique incertain.
Les nouveaux tests au 31 décembre n'ont pas conduit à constater de dépréciation
La sensibilité des calculs de valeur d'utilité aux variations des différents hypothèses est indiquée dans le tableau ci-après:
| Impact sur l'ecart de valeur | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecart d'aquisition |
Valeur comptable de l'UGT |
Ecart de valeur entre Test et comptabilité |
Taux d'actualisation |
Taux de croissance à l'infini |
Variation flux de Trésorerie |
|
| Variation | 0,50% | -0,50% | -10% | |||
| Secteur Pompes | ||||||
| PCM Group UK Ltd. | 0,9 M€ | 1,5 M€ | +0,9 M€ | -0,1 M€ | -0,1 M€ | -0,2 M€ |
| Sydex Srl | 0,9 M€ | 6,3 M€ | +4,5 M€ | -0,6 M€ | -0,6 M€ | -1,1 M€ |
Les UGT du secteur pompes, autre que les UGT PCM Group UK et Sydex, en l'absence d'indice de perte de valeur sur le Secteur Pompes , n'ont pas donné lieu à la réalisation de tests de valeur
Les participations mises en équivalence concernent :
| (en milliers d'euros) | 31.12.2023 | Variations de périmètre |
Résultats de la période |
Dividendes | Ecarts de conversion |
31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3P Prinz Srl | 1 510 | (49) | 1 461 | |||
| Torqueflow - Sydex Ltd | 78 | 0 | 3 | 81 | ||
| Total | 1 588 | - | (48) | - | 3 | 1 543 |
| (en milliers d'euros) | 31.12.2022 | Variations de périmètre |
Résultats de la période |
Dividendes | Ecarts de conversion |
(0) 31.12.2023 |
| 3P Prinz Srl | 1 370 | 140 | - | - | 1 510 | |
| Torqueflow - Sydex Ltd | 90 | (15) | - | 3 | 78 | |
| Total | 1 460 | 0 | 125 | - | 3 | 1 588 |
Les principales données financières relatives aux Sociétés mises en équivalence sont les suivantes :
| (en milliers de devises) | Total Bilan | Chiffres d'affaires | Capitaux propres Résultat de la période |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | 31.12.2023 31.12.2024 31.12.2023 | 31.12.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2024 31.12.2023 | |||||
| 3P Prinz Srl | KEUR | 8 260 | 9 397 | 5 228 | 10 926 | 1 895 | 2 017 | (122) | 351 |
| Torqueflow - Sydex Ltd | KGBP | 195 | 210 | 273 | 266 | 168 | 167 | 1 | -38 |
| En KEUR | 235 | 242 | 322 | 306 | 203 | 192 | 1 | -44 |
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Non courants | ||
| Prêts | 206 | 70 |
| Autres | 2 122 | 963 |
| Total actifs financiers non courants | 2 328 | 1 033 |
| Courants | 0 | |
| Prêts | 21 | 21 |
| Dépôts bancaires à terme à plus de trois mois | 94 105 | 102 016 |
| Total actifs financiers courants | 94 126 | 102 037 |
| 0 | ||
| Total des actifs financiers | 96 454 | 103 070 |
Les actifs financiers sont évalués au coût amorti, hormis les titres d'OPCVM qui sont évalués à la juste valeur par résultat.
Les dépôts bancaires à terme à plus de trois mois correspondent principalement à des placements dont l'échéance est supérieure à trois mois et qui ne sont pas reconnus comme de la Trésorerie.
Ces placements sont constitués de dépôts à terme, de titres d'OPCVM ou de produits structurés qui présentent des garanties en capital ou des barrières de protection.
Ils ont été soumis au modèle économique appliqué par le Groupe et respectent le critère "SPPI" (cf. note 1.2.5).
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Montant brut | 60 240 | 54 779 |
| Dépréciations | (2 956) | (2 607) |
| Total | 57 284 | 52 172 |
0
0
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Montant brut | 32 321 | 77 965 |
| Dépréciations | (1 694) | (1 707) |
| Total | 30 627 | 76 258 |
En application d'IFRS 9, les créances clients font l'objet d'une dépréciation dès leur comptabilisation initiale, basée sur une appréciation des pertes de crédits attendues à maturité. La dépréciation est ensuite revue en fonction de l'aggravation du risque de non recouvrement, le cas échéant. Les indices de perte de valeur qui conduisent le Groupe à s'interroger sur ce point sont : l'existence de litiges non résolus, l'ancienneté des créances ou les difficultés financières importantes du débiteur.
Le Groupe accorde une attention particulière à la sécurité des paiements des biens et services qu'il délivre à ses Clients. Les Clients européens ne présentent pas de risques individuels significatifs et font généralement l'objet d'une fonction de recouvrement dédiée. Les grands Clients Export positionnés dans des zones à risques géopolitiques majeurs font l'objet d'un suivi spécifique.
L'antériorité des créances commerciales à la date de la clôture s'analyse comme suit :
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Non échues | 16 904 | 63 661 |
| Echues depuis moins d'un mois | 6 273 | 6 388 |
| Echues depuis plus d'un mois mais moins de trois mois | 3 222 | 3 028 |
| Echues depuis plus de trois mois | 5 922 | 4 889 |
| Montant brut | 32 321 | 77 965 |
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Avances et acomptes versés sur commandes | 442 | 219 |
| Etats et collectivités publiques hors impôts sur les sociétés | 3 637 | 2 947 |
| Personnel | 98 | 310 |
| Fournisseurs débiteurs | 519 | 192 |
| Débiteurs divers | 0 | 0 |
| Charges constatées d'avance | 1 191 | 1 219 |
| Total | 5 887 | 4 887 |
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Liquidités | 24 279 | 23 401 |
| Dépôts bancaires à terme | 0 | |
| Trésorerie et équivalents de Trésorerie | 24 279 | 23 401 |
3 642 98 519 41 685 45 944
La trésorerie et les équivalents de trésorerie sont d'échéance à court terme.
Les taux des dépôts bancaires à terme sont autour de 4,30%
Au sein du tableau consolidé des flux de Trésorerie, la Trésorerie et les découverts bancaires comprennent les éléments suivants :
| 2024 | 2023 | ||
|---|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de Trésorerie | 24 279 | 23 401 | |
| Découverts bancaires | Note 14 | (1) | (50) |
| Trésorerie nette à la clôture | 24 278 | 23 351 |
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Dettes fiscales hors impôts sur les sociétés, Personnel et Organismes Sociaux | 9 121 | 9 424 |
| Créditeurs divers | 2 851 | 1 609 |
| Total | 11 972 | 11 033 |
| 01.01.2024 | Dotations | Reprises | Conversions | 31.12.2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| provision | provision | Total A moins | A plus | |||||
| utilisée | non utilisée | d'un an | d'un an | |||||
| Provisions pour risques | ||||||||
| . Provisions pour litiges sociaux | 177 | 202 | (167) | 0 | (1) | 211 | - | 211 |
| . Autres provisions pour risques | 136 | 375 | (260) | 0 | 12 | 262 | 262 | (0) |
| Total | 313 | 577 | (427) | 0 | 11 | 473 | 262 | 211 |
| Provisions pour charges | ||||||||
| . Autres provisions pour charges (*) | 429 | 377 | (121) | 0 | (5) | 680 | 242 | 438 |
| . Provisions pour retraites (Note 13) | 1 820 | 28 | (106) | 0 | (21) 1 721 | - | 1 721 | |
| . Provisions pour médailles du Travail | 124 | 4 | (7) | 0 | (5) | 116 | - | 116 |
| Total | 2 373 | 409 | (234) | 0 | (31) 2 517 | 242 | 2 275 | |
| Total provisions | 2 686 | 986 | (661) | 0 | (21) 2 990 | 504 | 2 486 | |
| (*) Les autres provisions pour charges comprennent : | 0 | (0) | 0 | |||||
0 0
| - provisions pour charges liées à l'exploitation | 3 | 385 |
|---|---|---|
| - provisions pour charges de nature sociale | 426 | 295 |
| 429 | 680 |
Le Groupe accorde des avantages postérieurs à l'emploi à son personnel employé en France. Ces charges sont comptabilisées :
en résultat opérationnel courant pour le coût des services rendus, les prestations payées et le coût des services passés ;
en résultat opérationnel pour les réductions/liquidations du régime ;
en autres produits et charges financiers pour la charge financière nette ; - en autres éléments du résultat global pour les effets des réévaluations.
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Provision au bilan | ||
| Valeur actualisée des obligations couvertes | 2 071 | 2 166 |
| Juste valeur des actifs du régime | (350) | (346) |
| Provision comptabilisée au bilan | 1 721 | 1 820 |
| Valeur actualisée des obligations couvertes | ||
| A l'ouverture de l'exercice | 2 166 | 2 012 |
| Coût des services rendus | 153 | 137 |
| Coût financier | 74 | 76 |
| Prestations payées | (309) | (255) |
| Ecarts actuariels de la période | (13) | 196 |
| Valeur actualisée des obligations couvertes | 2 071 | 2 166 |
| Juste valeur des actifs du régime | ||
| A l'ouverture de l'exercice | 346 | 343 |
| Produits d'intérêts | 11 | 12 |
| Ecarts actuariels de la période | 7 | (9) |
| Juste valeur des actifs du régime | 364 | 346 |
| Variation des provisions | ||
| A l'ouverture de l'exercice | 1 820 | 1 669 |
| Charges / (produits) de l'exercice | (78) | (54) |
| Ecarts actuariels de la période | (1) | 205 |
| Variation des provisions | 1 741 | 1 820 |
| Charge totale comptabilisée en résultat | ||
| Coût des services rendus | 153 | 137 |
| Coût financier | 63 | 27 |
| Prestations payées | (309) | (218) |
| Charge / (produit) comptabilisé(e) en résultat | (93) | (54) |
| Hypothèses actuarielles principales |
| - Taux d'actualisation | 3,10% | 3,20% |
|---|---|---|
| - Taux d'augmentation des salaires | 2,50% | 2,50% |
| - Age de départ à la retraite | 64 ans (non cadres), 66 ans (cadres) | 64 ans (non cadres), 66 ans (cadres) |
| La table de turnover est à 0% après 50 ans. |
Les évaluations des engagements de retraite sont réalisées par un actuaire indépendant.
Les médailles du travail versées par les sociétés du Groupe à leur personnel font l'objet d'une provision calculée par un actuaire indépendant
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Non courants | ||
| Emprunts bancaires | 1 012 | 45 |
| Emprunts et dettes financières divers | 400 | 414 |
| Total passifs financiers non courants | 1 412 | 459 |
| Courants | ||
| Emprunts bancaires | 63 | 38 |
| Découverts bancaires | 1 | 50 |
| Total passifs financiers courants | 64 | 88 |
| Total des passifs financiers | 1 476 | 547 |
| Nouveaux | Rembour- | Ecarts de | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2024 | emprunts | sements | conversion | 31.12.2024 | |
| Emprunts bancaires | 83 | 1 057 | (65) | (0) | 1 075 |
| Emprunts et dettes financières divers | 414 | 3 | -21 | 4 | 400 |
| Passifs financiers (hors découverts) | 497 | 1 060 | (86) | 4 | 1 475 |
| Découverts bancaires | 50 | 0 | (49) | 0 | 1 |
| Total | 547 | 1 060 | (135) | 4 | 1 476 |
| - 1 AN | 1 A 2 ANS | 2 A 3 ANS | 3 A 4 ANS | 4 A 5 ANS | + 5 ANS | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 63 | 18 | 199 | 195 | 307 | 293 | 1 075 |
| Emprunts et dettes financières divers | 0 | 0 | 0 | 119 | 0 | 281 | 400 |
| Découverts bancaires | 1 | 1 | |||||
| Total | 64 | 18 | 199 | 314 | - | 574 | 1 476 |
| Total | Euros | Dollars américains |
Autres devises |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Emprunts bancaires | 1 075 | 83 | 1 072 | 81 | - | 3 | 2 | |
| Emprunts et dettes financières divers | 400 | 414 | 275 | 272 | - | 125 | 142 | |
| Découverts bancaires | 1 | 50 | 1 | 50 | - | - | ||
| Total | 1 476 | 547 | 1 348 | 403 | - | - | 128 | 144 |
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Taux fixe | 1 475 | 497 |
| Découverts | 1 | 50 |
| Total | 1 476 | 547 |
Les emprunts à taux fixe portent un taux d'intérêt de 2 %, correspondant principalement à un prêt contracté par le secteur Pompes auprès de la Région Pays de la Loire.
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Obligations locatives non courantes | 6 152 | 3 976 |
| Obligations locatives courantes | 1 540 | 1 585 |
| Total | 7 692 | 5 561 |
| Nouveaux | Rembour- | Ecarts de | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2024 | emprunts | sements | conversion | 31.12.2024 | |
| Obligations locatives | 5 561 | 4 234 | (2 081) | (22) | 7 692 |
| Total | 5 561 | 4 234 | (2 081) | (22) | 7 692 |
Durant l'exercice 2024, un montant de 1,8 M€ des nouveaux emprunts a été affecté à l'acquisition d'un bien immobilier financé par un contrat de crédit-bail.
| - 1 AN | 1 A 2 ANS | 2 A 3 ANS | 3 A 4 ANS | 4 A 5 ANS | + 5 ANS | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligations locatives | 1 540 | 2 693 | 1 404 | 601 | 314 | 1 140 | 7 692 |
| Total | 1 540 | 2 693 | 1 404 | 601 | 314 | 1 140 | 7 692 |
| Total Euros |
Dollars américains |
Autres devises |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Obligations locatives | 7 692 | 5 561 | 4 193 | 2 065 | 137 | 189 | 3 362 | 3 307 |
| Total | 7 692 | 5 561 | 4 193 | 2 065 | 137 | 189 | 3 362 | 3 307 |
15.1. Impôts exigibles
| Crédit d'impôt | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2024 | Paiements | Acomptes | recherche | Reclassement | Charge exercice | 31.12.2024 | ||
| Actif | (179) | (3 523) | 817 | (372) | 2 338 | (919) | ||
| Passif | 755 | 434 | (877) | 4 | 316 | |||
| Total | 2 342 |
| Mouvements | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2024 | Résultat | Autres éléments de résultat |
Reclassement | Divers (dont écart de conversion) |
31.12.2024 | |
| Flow F51 | Flow F71 | |||||
| (1 043) | ||||||
| 2 159 | (624) | (54) | 200 | (9) | 1 672 | |
| 1 354 | (838) | (54) | 183 | (16) | 629 | |
| (805) | (214) | (17) | (7) |
Les impôts différés actifs proviennent essentiellement des éliminations de marges sur stocks (0,1 M€),écart temporaire à court terme (0,26 M€) et des déficits reportables (0,4 M€).
Les impôts différés passifs émanent principalement des différentiels de valorisation et d'amortissement des actifs immobilisés (0,2 M€), des provisions réglementées (1,2 M€) .
Conformément à la note 1.2.10, les actifs et passifs d'impôts différés sont compensés lorsqu'ils concernent une même entité fiscale et apparaissent au bilan à l'actif ou au passif en fonction de leur solde net. Ainsi, les 0,6M€ à fin 2024 sont ventilés entre 1,4 M€ au passif et 0,8 M€ à l'actif.
La ventilation des impôts au compte de résultat est la suivante :
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Impôts exigibles | 2 342 | 2 515 |
| Impôts différés (a) | (838) | 735 |
| Total | 1 504 | 3 250 |
| (a) La charge / Le produit d'impôt différé s'analyse comme suit : | ||
| - Produits/charges sur dotations/reprises nettes aux amortissements des immobilisations incorporelles et corporelles | 645 | 111 |
| - Charges sur reprises de provisions réglementées et divers taxes et impôts | (327) | (46) |
| - Autres produits et charges divers | (368) | 249 |
| - Déficits reportables | (381) | 430 |
| - Autres différences temporaires | (406) | (9) |
| Total charge / (produit) d'impôt différé | (838) | 735 |
| 0 |
Le rapprochement entre la charge d'impôt théorique et la charge d'impôt comptabilisée est le suivant :
| 2024 | |
|---|---|
| Résultat courant avant impôt des entreprises intégrées | 5 338 |
| Impôt théorique calculé au taux d'impôt légal en France (1 335) |
|
| Impact net des charges et des produits définitivement non déductibles ou imposables 9 |
|
| Impact des déficits non reconnus (828) |
|
| Impact des différentiels de taux 650 |
|
| Charge / produit d'impôt effectif(ve) sur les activités courantes | (1 504) |
| Résultat net des sociétés intégrées | 3 834 |
L'impact net des charges et des produits définitivement non déductibles ou imposables intègre essentiellement des décalages permanents.
| Exercices 2025 | ||
|---|---|---|
| Taux d'impôt sur les Sociétés | Exercice 2024 | et ultérieurs |
| France | 25,00% | 25,00% |
| Exercices 2025 | Exercices 2025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Taux d'impôt sur les Sociétés | Exercice 2024 | et ultérieurs | Exercice 2024 | et ultérieurs | |
| Allemagne | 26,68% | 26,68% | Kazakhstan | 20,00% | 20,00% |
| Australie | 30,00% | 30,00% | Oman | 15,00% | 15,00% |
| Canada | 23,00% | 23,00% | Royaume-Uni | 25,00% | 25,00% |
| Chine | 25,00% | 25,00% | Russie | 20,00% | 20,00% |
| Etats-Unis | 21,00% | 21,00% | Singapour | 17,00% | 17,00% |
| Italie | 27,90% | 27,90% | EAU | 9,00% | 9,00% |
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 138 144 | 151 241 |
| Autres produits (2) | 2 613 | 5 403 |
| Produits tirés des contrats conclus avec des clients | 140 757 | 156 644 |
| Autres produits de l'activité courante | ||
| Subventions d'exploitation (1) | 419 | 608 |
| Autres produits | 481 | (125) |
| Total des produits de l'activité courante | 141 657 | 157 127 |
(1) Les "subventions d'exploitation" correspondent principalement aux Crédits d'Impôt recherche.
(2) Une redevance de 2,6 M€, liée à un contrat de licence arrivé à échéance en juin 2024 (contre 5,4 M€ en 2023), est comptabilisée en « Autres produits de l'activité courante » et contribue au résultat opérationnel.
La ventilation du chiffre d'affaires par secteur d'activité et par zone géographique est présentée en Note 19.
Le tableau ci-après fournit des informations concernant les créances clients et les actifs et passifs sur contrats issus des contrats avec des clients.
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Créances clients et comptes rattachés | 30 627 | 76 258 |
| Passifs sur contrats | (9 205) | (54 792) |
Le Groupe n'a pas identifié d'actifs sur contrats significatifs car les contrats sont de courte durée et des facturations régulières sont effectuées durant la phase de fabrication.
Les passifs sur contrats correspondent aux paiements d'avance reçus des clients, ainsi qu'aux produits constatés d'avance.
L'échéance d'un contrat de redevence a entraîné des effets de présentation significatifs dans le bilan consolidé : Le poste clients à l'actif ainsi que le poste "Passif sur contrat" au passif sont impactés par une diminution de 45.6M €.
Comme le permet IFRS 15, aucune information n'est communiquée concernant les obligations de prestation restantes au 31 décembre 2024 pour des contrats d'une
| 2024 | 2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Production stockée | (2 435) | 1 031 | ||
| Production immobilisée | (610) | (45) | ||
| Achats de marchandises | 11 473 | 11 228 | ||
| Variations de stocks marchandises | 282 | 715 | ||
| Achats de matières premières et autres approvisionnements | 41 618 | 44 998 | ||
| Variations de stocks matières premières et autres approvisionnements | (67) | (4 737) | ||
| Autres achats et charges externes | 27 978 | 32 401 | ||
| Charges de personnel | 48 143 | 47 328 | ||
| Impôts, taxes et versements assimilés | 1 623 | 1 650 | ||
| Dotations aux amortissements et aux provisions : | ||||
| . Sur immobilisations | - dotations aux amortissements | Note 4 | 4 017 | 3 647 |
| . Sur droits d'utilisation | - dotations aux amortissements | Note 4 | 2 307 | 1 946 |
| . Sur actif courant | - dotations aux provisions | 1 275 | 890 | |
| . Pour risques et charges - dotations aux provisions | 256 | (163) | ||
| Autres charges | 3 146 | 1 489 | ||
| Total des charges opérationnelles courantes | 139 006 | 142 378 |
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Intérêts générés par la trésorerie et les équivalents de trésorerie | 4 571 | 3 556 |
| Revalorisation des valeurs mobilières de placement | 705 | 1 117 |
| Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement | (7) | 172 |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 5 269 | 4 845 |
| Charges d'intérêts sur opérations de financement | 0 | 299 |
| Charges d'intérêts sur obligations locatives | 244 | 174 |
| Coût de l'endettement financier brut | 244 | 473 |
| Coût de l'endettement financier net | 5 025 | 4 372 |
| Gains de change | 888 | 1 849 |
| Autres produits financiers | (154) | (16) |
| Total des autres produits financiers | 734 | 1 833 |
| Pertes de change | 2 384 | 1 951 |
| Autres charges financières | 360 | 237 |
| Total des autres charges financières | 2 744 | 2 188 |
| Résultat des autres produits et charges financiers | (2 010) | (355) |
| Résultat financier | 3 015 | 4 017 |
| Au 31.12.2024 | Au 31.12.2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pompes | Autres activités |
Total | Pompes | Autres activités |
Total | ||
| Ecart d'acquisition (1) | 13 867 | 0 | 13 867 | 14 046 | 0 | 14 046 | |
| Sous-total incorporelles | 9 088 | 0 | 9 088 | 9 044 | 0 | 9 044 | |
| Terrains | 994 | 3 933 | 4 927 | 962 | 3 563 | 4 525 | |
| Constructions | 28 958 | 10 957 | 39 915 | 28 379 | 8 968 | 37 347 | |
| Matériels industriels et divers | 55 514 | 128 | 55 642 | 52 455 | 195 | 52 650 | |
| Immob.corporelles en cours | 3 855 | 61 | 3 916 | 1 926 | 349 | 2 275 | |
| Avances et acomptes | 237 | 237 | 49 | - | 49 | ||
| Sous-total corporelles | 89 558 | 15 079 | 104 637 | 83 771 | 13 075 | 96 846 | |
| Valeurs brutes | 112 513 | 15 079 | 127 592 | 106 861 | 13 075 | 119 936 | |
| Amortissements / Dépréciations cumulés | 69 758 | 2 761 | 72 519 | 65 335 | 2 197 | 67 532 | |
| Valeurs nettes | 42 755 | 12 318 | 55 073 | 41 526 | 10 878 | 52 404 | |
| Dotations de l'exercice | 5 691 | 632 | 6 323 | 5 458 | 1 656 | 7 114 | |
| Total bilan par secteurs d'activité | 170 954 | 101 874 | 233 339 | 81 132 |
(1) concerne PCM Group UK Ltd., PCM Artificial Lift Solutions Inc., Sydex Srl et Cougar Machine Ltd. 0
Le total des investissements incorporels et corporels s'est élevé en 2024 à : Le total des investissements incorporels et corporels s'est élevé en 2023 à :
| Pompes / Technologie des Fluides : | 5 832 K€ | Pompes / Technologie des Fluides : | 5 023 K€ | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Autres activités : | 2 004 K€ | Autres activités : | 383 K€ | ||
| 7 836 K€ | 5 406 K€ |
| 01.01.2024 | Remboursements | Nouveaux emprunts | Conversions et divers |
31.12.2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes auprès des établissements | |||||||||
| de crédit (dont obligations locatives) | |||||||||
| Pompes / Technologie des Fluides | 5 059 | (1 975) | 3 406 | (22) | 6 468 | ||||
| Autres activités | 585 | (171) | 1 885 | 2 299 | |||||
| Sous-total | 5 644 | (2 146) | 5 291 | (22) | 8 767 | ||||
| Emprunts et dettes financières divers | |||||||||
| Pompes / Technologie des Fluides | 282 | (18) | 0 | 4 | 268 | ||||
| Autres activités | 132 | (3) | 3 | 132 | |||||
| Sous-total | 414 | (21) | 3 | 4 | 400 | ||||
| Découverts bancaires | |||||||||
| Pompes / Technologie des Fluides | - | 1 | 1 | ||||||
| Autres activités | 50 | (50) | 0 | ||||||
| Sous-total | 50 | (49) | 0 | - | 1 | ||||
| Total | 6 108 | (2 216) | 5 294 | (18) | 9 168 |
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hors Groupe |
Intra Groupe |
Total | Hors Groupe |
Intra Groupe |
Total | |
| Pompes / Technologie des fluides | 137 643 | 22 | 137 665 | 150 690 | 38 | 150 728 |
| Autres activités | 501 | 505 | 1 006 | 551 | 460 | 1 011 |
| Eliminations et réconciliations | (527) | (527) | - | (498) | (498) | |
| Total | 138 144 | - | 138 144 | 151 241 | - | 151 241 |
0
0 0
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hors Groupe | Intra-Groupe | Total | Hors Groupe | Intra-Groupe | Total | ||
| Pompes / Technologie des fluides | 4 667 | (576) | 4 091 | 16 547 | (520) | 16 027 | |
| Autres activités | (2 016) | 576 | (1 440) | (1 798) | 520 | (1 278) | |
| Total | 2 651 | - | 2 651 | 14 749 | - | 14 749 |
| Transition du résultat opérationnel courant | Pompes | Autres activités | Total | Total |
|---|---|---|---|---|
| au résultat opérationnel | 31.12.2024 | 31.12.2023 | ||
| Résultat opérationnel courant | 4 091 | (1 440) | 2 651 | 14 749 |
| Autres produits opérationnels | 226 | 1 850 | 2 076 | 672 |
| Autres charges opérationnelles | (523) | (1 881) | (2 404) | (2 639) |
| Résultat opérationnel | 3 794 | (1 471) | 2 323 | 12 782 |
0
0
Check 0 (0)
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Durant l'excercice 2023, les autres produits et charges opérationnels concernent essentiellement les actifs immobilisés pour des cessions sur le secteur pompes et des dépréciations pour le secteur Autres activités
Durant l'excercice 2024, Les autres produits et charges opérationnels concernent essentiellement des cessions d'actifs immobilisés dans le secteur Pompes, et l'acquisition et la revente d'un bien immobilier destiné à être financé par un contrat de crédit-bail dans le secteur Autres activités.
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hors Groupe | Intra-Groupe | Total | Hors Groupe | Intra-Groupe | Total | ||
| Pompes / Technologie des fluides | 4 370 | (576) | 3 794 | 16 102 | (520) | 15 582 | |
| Autres activités | (2 047) | 576 | (1 471) | (3 321) | 520 | (2 801) | |
| Total | 2 323 | - | 2 323 | 12 781 | - | 12 781 |
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hors Groupe | Intra-Groupe | Total | Hors Groupe | Intra-Groupe | Total | ||
| Pompes / Technologie des fluides | 3 225 | (98) | 3 127 | 17 309 | (1 342) | 15 967 | |
| Autres activités | 2 113 | 98 | 2 211 | (510) | 1 342 | 832 | |
| Total | 5 338 | - | 5 338 | 16 799 | - | 16 799 |
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hors Groupe | Intra-Groupe | Total | Hors Groupe | Intra-Groupe | Total | ||
| Pompes / Technologie des fluides | 2 005 | (74) | 1 931 | 13 761 | (1 007) | 12 754 | |
| Autres activités | 1 781 | 74 | 1 854 | (87) | 1 007 | 919 | |
| Total | 3 785 | 0 | 3 785 | 13 674 | 0 | 13 674 |
| Au 31.12.2024 | Au 31.12.2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| France | Amérique | Autres pays | Total | France | Amérique | Autres pays | Total | |
| Ecart d'acquisition (1) | 12 008 | 1 859 | 13 867 | - | 12 232 | 1 814 | 14 046 | |
| Sous-total incorporelles | 8 594 | 262 | 232 | 9 088 | 8 480 | 308 | 256 | 9 044 |
| Terrains | 4 285 | 642 | 4 927 | 3 889 | 636 | 4 525 | ||
| Constructions | 20 527 | 13 404 | 5 985 | 39 916 | 18 714 | 13 446 | 5 187 | 37 347 |
| Matériels industriels et divers | 33 016 | 16 946 | 5 680 | 55 642 | 31 303 | 16 229 | 5 118 | 52 650 |
| Immob.corporelles en cours | 3 913 | 3 | 3 916 | 2 272 | 3 | 2 275 | ||
| Avances et acomptes | 237 | 237 | 49 | 49 | ||||
| Sous-total corporelles | 61 978 | 30 349 | 12 310 | 104 637 | 56 227 | 29 675 | 10 944 | 96 846 |
| Valeurs brutes | 70 572 | 42 620 | 14 401 | 127 592 | 64 707 | 42 215 | 13 014 | 119 936 |
| Amortissements / Dépréciations cumulés | 38 863 | 27 045 | 6 611 | 72 519 | 36 535 | 25 398 | 5 599 | 67 532 |
| Valeurs nettes | 31 709 | 15 575 | 7 790 | 55 073 | 28 172 | 16 817 | 7 415 | 52 404 |
| Dotations de l'exercice | 2 646 | 2 431 | 1 247 | 6 323 | 3 651 | 2 241 | 1 222 | 7 114 |
(1) concerne PCM Group UK Ltd., PCM Artificial Lift Solutions Inc., Sydex Srl et Cougar Machine Ltd.
32 020
| 2024 | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| France | 25 065 | 18,1% | 25 713 | 17,0% | ||
| . Autres pays de l'Union Européenne | 17 777 | 11 517 | ||||
| . Autres pays d'Europe | 2 414 | 8 749 | ||||
| . Amérique | 55 322 | 57 299 | ||||
| . Afrique | 9 659 | 17 327 | ||||
| . Asie | 23 298 | 22 244 | ||||
| . Autres zones géographiques | 4 609 | 8 392 | ||||
| Etranger | 113 079 | 81,9% | 125 528 | 83,0% | ||
| Total | 138 144 | 100,0% | 151 241 | 100,0% |
Pour l'ensemble du Groupe, les dépenses de Recherche et Développement éligibles aux Crédits d'Impôts Recherche se sont élevées à 1 282 K€.
| 31.12.2024 | Ventilation par catégorie d'instruments (1) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur au bilan |
Juste valeur |
Créances et dettes au coût amorti |
Juste valeur par résultat |
Juste valeur par autres éléments du résultat global |
||||
| - Actifs financiers non courants | Note 6 | 2 328 | 2 328 | 2 328 | - | |||
| - Créances clients et comptes rattachés | Note 8 | 30 627 | 30 627 | 30 627 | - | |||
| - Actifs financiers courants | Note 6 | 94 126 | 94 126 | 64 905 | 29 221 | - | ||
| - Trésorerie et équivalents de trésorerie | Note 10 | 24 279 | 24 279 | 0 | 24 279 | - | ||
| Actifs | 151 360 | 151 360 | 97 860 | 53 500 | - | |||
| - Passifs financiers non courants | Note 14 | 1 412 | 1 412 | 1 412 | - | - | ||
| - Dettes fournisseurs d'exploitation | 17 435 | 17 435 | 17 435 | - | - | |||
| - Passifs financiers courants | Note 14 | 64 | 64 | 64 | - | - | ||
| Passifs | 18 911 | 18 911 | 18 911 | - | - |
| 31.12.2023 | Ventilation par catégorie d'instruments (1) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur au bilan |
Juste valeur |
Créances et dettes au coût amorti |
Juste valeur par résultat |
Juste valeur par autres éléments du résultat global |
||
| - Actifs financiers non courants | Note 6 | 1 033 | 1 033 | 1 033 | - | |
| - Créances clients et comptes rattachés | Note 8 | 76 258 | 76 258 | 76 258 | - | |
| - Actifs financiers courants | Note 6 | 102 037 | 102 037 | 65 879 | 36 158 | - |
| - Trésorerie et équivalents de trésorerie | Note 10 | 23 401 | 23 401 | 0 | 23 401 | - |
| Actifs | 202 729 | 202 729 | 143 170 | 59 559 | - | |
| - Passifs financiers non courants | Note 14 | 4 435 | 4 435 | 4 435 | - | - |
| - Dettes fournisseurs d'exploitation | 16 568 | 16 568 | 16 568 | - | - | |
| - Passifs financiers courants | Note 14 | 1 673 | 1 673 | 1 673 | - | - |
| Passifs | 22 676 | 22 676 | 22 676 | - | - |
(1) Aucun reclassement entre catégories d'instruments financiers n'a été réalisé en cours d'exercice.
Les actifs financiers sont évalués au coût amorti, hormis les titres d'OPCVM qui sont classés à la juste valeur par résultat, car les deux conditions suivantes sont réunies :
132 449
leur détention s'inscrit dans un modèle économique dont l'objectif est de détenir des actifs afin d'en percevoir les flux de trésorerie contractuels et,
leurs conditions contractuelles donnent lieu, à des dates spécifiées, à des flux de trésorerie qui correspondent uniquement à des remboursements de principal et à des versements d'intérêts sur le principal restant dû.
Les passifs financiers sont évalués au coût amorti selon la méthode du taux d'intérêt effectif. Les charges d'intérêts et les profits et pertes de change sont comptabilisés en résultat. Tout profit ou perte lié à la décomptabilisation est enregistré en résultat.
Les actifs et passifs financiers sont compensés et présentés pour leur solde net au bilan si et seulement si le Groupe dispose actuellement du droit juridiquement exécutoire de compenser les montants et a l'intention soit de les régler pour un montant net soit de réaliser l'actif et régler le passif simultanément.
Les créances clients et les actifs financiers, ainsi que les dettes fournisseurs sont classés comme étant évalués au coût amorti. Les actifs financiers courants et la trésorerie et les équivalents de trésorerie sont classés comme étant évalués au coût amorti, hormis les fonds sur les comptes courants bancaires et les SICAV et fonds communs de placement qui sont classés à la juste valeur par résultat.
Hormis sur ses emprunts à taux variables, le Groupe n'a pas de risque de marché significatif sur ses dettes et créances financières et sur ses valeurs mobilières de placement. Le portefeuille de valeurs mobilières de placement du Groupe est essentiellement constitué de placements monétaires. Le Groupe possède quelques valeurs mobilières de placement basées sur des indices et dont le capital n'est pas garanti, mais avec des barrières de protection et des titres d'OPCVM. Toutefois, ces placements représentent moins de 25 % de la trésorerie du Groupe. Les taux de rémunération sont voisins de ceux du marché.
Le Groupe est exposé dans ses activités industrielles et commerciales aux risques financiers pouvant résulter de la variation des cours de change de certaines monnaies du fait de la localisation de son principal site de production en zone Euro et de ses zones de vente localisées dans le monde entier et impliquant des facturations en devises étrangères, principalement en Dollars américains ou canadiens.
La gestion du risque de change est basée sur un principe de facturation des entités de production du Groupe aux entités de commercialisation dans la monnaie locale de ces dernières. Ces facturations inter-sociétés peuvent faire l'objet d'une couverture de change à terme de leur règlement si les montants sont significatifs.
Le même principe est appliqué aux ventes hors Groupe pour la facturation en devises aux Clients.
Le Groupe n'effectue pas d'opération de couverture de change ferme sur ses ventes futures ; la marge opérationnelle est donc sujette dans le futur à des variations en fonction de l'évolution des taux de change.
Par ailleurs, le Groupe détient des investissements à l'étranger, et hors de la zone Euro, dont les actifs nets sont exposés au risque de conversion des devises. Ces actifs nets situés prinicipalement aux USA, en Chine et au Proche et Moyen-Orient, ne font pas aujourd'hui l'objet de couverture particulière.
Dans le cadre de la gestion du risque de liquidité et afin de financer les projets de développements, le Groupe poursuit une politique de refinancement proactive et de gestion prudente de la trésorerie. Au 31 décembre 2024, la Structure financière nette est positive et s'élève à 109,2 M€.
Les instruments financiers évalués à la juste valeur sont de niveau 1 (prix cotés sur le marché).
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Avantages à court terme (hors charges sociales) | 565 | 860 |
| Charges sociales | 308 | 332 |
| Total | 873 | 1 192 |
Les dirigeants sont les membres du conseil d'administration et de la direction générale.
La rémunération comprend le salaire brut, les primes, les avantages en nature et la rémunération de l'activité des administrateurs.
Les mandataires sociaux ne bénéficient d'aucun système spécifique de retraite.
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Dirigeants et Cadres | 138 | 228 |
| Agents de maitrise,employés et ouvriers | 597 | 482 |
| Total | 735 | 710 |
| Personnel intérimaire | 28 | 24 |
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Avals, cautions et garanties | 2 678 | 1 891 |
| Engagements de souscriptions à un fonds de capital investissement | 2 693 | 1 111 |
| Total | 5 371 | 3 002 |
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Avals, cautions et garanties | 19 | 19 |
| Total | 19 | 19 |
Les transactions avec les Parties liées Personnes physiques (Administrateurs, Mandataires Sociaux et les Membres de leur famille) n'ont pas de caractère significatif
| PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT | RSM PARIS | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en euros) | 2 024 | 2 023 | 2 024 | 2 023 | ||||
| Montant | % | Montant | % | Montant | % | Montant | % | |
| Audit | ||||||||
| Commissariat aux Comptes,certification,examen des comptes individuels et consolidés |
100 970 | 98 025 | 140 768 | 69 532 | 100% | |||
| Emetteur | 47 313 | 40% | 45 935 | 40% | 41 647 | 30% | 40 434 | 58% |
| Filiales intégrées gloabalement | 53 657 | 46% | 52 090 | 46% | 99 121 | 70% | 29 098 | 42% |
| Services autres que la certification des comptes | 15 925 | 15 925 | 0 | 0 | - | |||
| Emetteur | 15 925 | 14% | 15 925 | 14% | 0 | - | ||
| Filiales intégrées gloabalement | 0 | - | ||||||
| Total | 116 895 | 113 950 | 140 768 | 69 532 | 100% |
Les principaux indicateurs concernant la société PCM Rus LLC sont présentés dans le tableau ci-après :
| en KRUB | en K€ | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2024 | 31.12.2023 | ||
| Capitaux propres | 28 310 | 50 195 | 259 | 511 | |
| Trésorerie | 26 731 | 68 964 | 245 | 702 | |
| Total Bilan | 72 191 | 96 335 | 661 | 980 | |
| Chiffre d'affaires | 24 302 | 45 927 | 242 | 497 | |
| Résultat d'exploitation | (6 143) | 4 802 | -61 | 52 | |
| Résultat courant avant impôt | (3 131) | 8 084 | -31 | 87 | |
| Résultat net | (1 886) | 6 109 | (19) | 66 |
Ces données sont extraites des comptes individuels de la société PCM Rus LLC et avant élimination des opérations réciproques.
L'activité en PCM Russie a été complètement arrétée courant l'année 2024.
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés
(Exercice clos le 31 décembre 2024)
PricewaterhouseCoopers Audit 63, rue de Villiers 92208 Neuilly-sur-Seine Cedex
RSM Paris 26, rue Cambacérès 75008 Paris
A l'assemblée générale GEVELOT SA 6, boulevard Bineau 92300 LEVALLOIS-PERRET
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons effectué l'audit des comptes consolidés de la société GEVELOT SA relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2024, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes consolidés sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine, à la fin de l'exercice, de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie «Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes consolidés » du présent rapport.
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance prévues par le code de commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes, sur la période du 1ᵉʳ janvier 2024 à la date d'émission de notre rapport.
En application des dispositions des articles L.821-53 et R.821-180 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous vous informons que les appréciations les plus importantes auxquelles nous avons procédé, selon notre jugement professionnel, ont porté sur le caractère approprié des principes comptables appliqués et sur le caractère raisonnable des estimations significatives retenues ainsi que sur la présentation d'ensemble des comptes.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes consolidés pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes consolidés pris isolément.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires des informations relatives au groupe, données dans le rapport de gestion du conseil d'administration.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Nous attestons que la déclaration consolidée de performance extra-financière prévue par l'article L.225-102-1 du code de commerce figure dans les informations relatives au groupe données dans le rapport de gestion, étant précisé que, conformément aux dispositions de l'article L.823-10 de ce code, les informations contenues dans cette déclaration n'ont pas fait l'objet de notre part de vérifications de sincérité ou de concordance avec les comptes consolidés et doivent faire l'objet d'un rapport par un organisme tiers indépendant.
Il appartient à la direction d'établir des comptes consolidés présentant une image fidèle conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes consolidés ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes consolidés, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil d'administration.
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes consolidés. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l'article L.821-55 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
Fait à Neuilly-sur-Seine et Paris, le 30 avril 2025
Les commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit RSM Paris
Jean-Romain Bardoz Régine Stephan
Comptes Annuels au 31 décembre 2024
| ACTIF | Montant brut | Amortissements | Montant net | Montant net |
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | au 31.12.2024 |
ou Dépréciations |
au 31.12.2024 |
au 31.12.2023 |
| ACTIF IMMOBILISE (I) | ||||
| Immobilisations incorporelles (A) | ||||
| Frais de développement | 60 | 36 | 24 | 36 |
| Concessions, brevets, licences, marques, procédés, droits et valeurs similaires | - | - | - | - |
| Immobilisations incorporelles en cours | - | - | - | - |
| Total A | 60 | 36 | 24 | 36 |
| Immobilisations corporelles (B) | ||||
| Terrains | 3 043 | 389 | 2 654 | 2 654 |
| Constructions | 8 537 | 3 203 | 5 334 | 5 352 |
| Autres | 103 | 71 | 32 | 35 |
| Immobilisations corporelles en cours | 61 | 0 | 61 | 349 |
| Avances et acomptes | 0 | - | - | |
| Total B | 11 744 | 3 663 | 8 081 | 8 390 |
| Immobilisations financières (C) (1) | ||||
| Participations | 6 515 | - | 6 515 | 6 515 |
| Créances rattachées à des participations | 0 | - | - | - |
| Prêts | 69 | - | 69 | 91 |
| Autres titres immobilisés (3) | 1 053 | 1 053 | ||
| Autres | 7 | - | 7 | 7 |
| Total C | 7 644 | - | 7 644 | 6 612 |
| Total Actif immobilisé (I) (A + B + C) | 19 447 | 3 699 | 15 749 | 15 038 |
| ACTIF CIRCULANT (II) | ||||
| Avances et acomptes versés sur commandes | 0 | - | - | |
| Créances (2) | ||||
| Créances clients et comptes rattachés | 305 | - | 305 | 343 |
| Autres créances | 965 | - | 965 | 669 |
| Valeurs mobilières de placement | 38 954 | 253 | 38 700 | 38 872 |
| Disponibilités | 56 253 | - | 56 253 | 55 324 |
| Charges constatées d'avance (2) | 160 | - | 160 | 39 |
| Total Actif circulant (II) | 96 636 | 253 | 96 383 | 95 247 |
| Ecarts de conversion actif (III) | - | - | - | - |
| Total général (I + II + III) | 116 084 | 3 952 | 112 132 | 110 285 |
| (1) Dont à moins d'un an | 22 | 91 |
(2) Dont à plus d'un an 0 0 (3) Dont actions propres 1053 0
| PASSIF | Montant net | Montant net |
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | au | au |
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
| CAPITAUX PROPRES (I) | ||
| Capital | 26 323 | 26 323 |
| Prime d'émission, de fusion, d'apport | 5 | 5 |
| Ecarts de réévaluation | - | |
| Réserves : | ||
| . Réserve légale | 2 632 | 2 632 |
| . Autres | 38 770 | 38 770 |
| Report à nouveau | 12 153 | 12 438 |
| Résultat de l'exercice | 17 841 | 3 476 |
| Sous-total | 97 724 | 83 643 |
| Subvention d'investissement | - | |
| Provisions réglementées | 363 | 1 356 |
| Total de l'ensemble des Capitaux Propres (I) | 98 086 | 84 999 |
| PROVISIONS (II) | ||
| Provisions pour risques | - | |
| Provisions pour charges | - | |
| Total Provisions (II) | - | - |
| DETTES (III) (1) | ||
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (2) | 106 | 59 |
| Emprunts et dettes financières divers | 144 | 137 |
| Avances et acomptes reçus sur commandes en cours | ||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 456 | 279 |
| Dettes fiscales et sociales | 110 | 138 |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | ||
| Autres dettes | 13 143 | 24 594 |
| Produits constatés d'avance | 87 | 71 |
| Total Dettes (III) | 14 045 | 25 278 |
| Ecarts de conversion passif (IV) | 7 | |
| Total général (I + II + III +IV) | 112 132 | 110 285 |
| (1) dont à plus d'un an | 144 | 137 |
| dont à moins d'un an | 13 901 | 25 141 |
| (2) dont concours bancaires courants et soldes créditeurs de banques | 106 | 59 |
| COMPTE DE RESULTAT | ||
|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2024 | 2023 |
| PRODUITS D'EXPLOITATION (I) | ||
| Prestations de services | 1 006 | 1 010 |
| Montant net du chiffre d'affaires | 1 006 | 1 010 |
| Reprises sur provisions et transferts de charges d'exploitation Autres produits |
1 238 |
3 240 |
| Total des produits d'exploitation (I) (1) | 1 245 | 1 252 |
| CHARGES D'EXPLOITATION (II) | ||
| Autres achats et charges externes Impôts, taxes et versements assimilés |
1 453 136 |
1 260 155 |
| Salaires et traitements | 396 | 721 |
| Charges sociales | 169 | 274 |
| Dotations aux amortissements sur immobilisations | 305 | 145 |
| Dotations aux dépréciations sur immobilisations | 0 | 0 |
| Autres charges | 122 | 99 |
| Total des charges d'exploitation (II) (2) | 2 581 | 2 653 |
| 1 - RESULTAT D'EXPLOITATION (I - II) | (1 336) | (1 401) |
| PRODUITS FINANCIERS (III) | ||
| De participations (3) | 15 024 | 2 254 |
| Autres intérêts et produits assimilés (3) | 3 790 | 3 121 |
| Reprises sur provisions et transferts de charges financières | 705 | 1 117 |
| Différences positives de change | 9 | 118 |
| Produits nets sur cession de valeurs mobilieres de placement | 107 | 635 |
| Total des produits financiers (III) | 19 635 | 7 245 |
| CHARGES FINANCIERES (IV) | ||
| Dotations aux amortissements et aux provisions | ||
| Intérêts et charges assimilées (4) | 675 | 822 |
| Différences négatives de change | 15 | 144 |
| Charges nettes sur cession de valeurs mobilieres de placement | 113 | 463 |
| Total des charges financières (IV) | 802 | 1 430 |
| 2 - RESULTAT FINANCIER (III - IV) | 18 832 | 5 815 |
| 3 - RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS (I - II) + (III - IV) | 17 496 | 4 415 |
| PRODUITS EXCEPTIONNELS (V) | ||
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion | 0 | 0 |
| Produits exceptionnels sur opérations en capital Reprises sur provisions et transferts de charges |
1 850 1 143 |
25 41 |
| Total des produits exceptionnels (V) | 2 993 | 67 |
| CHARGES EXCEPTIONNELLES (VI) | ||
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion | 0 | 0 |
| Charges exceptionnelles sur opérations en capital | 1 881 | 28 |
| Dotations exceptionnelles aux amortissements et aux provisions | 150 | 1 674 |
| Total des charges exceptionnelles (VI) | 2 031 | 1 702 |
| 4 - RESULTAT EXCEPTIONNEL (V - VI) | 962 | (1 635) |
| Impôts sur les bénéfices (VII) | 617 | (697) |
| Total des produits (I + III + V) | 23 872 | 8 564 |
| Total des charges (II + IV + VI + VII) | 6 031 | 5 088 |
| 5 - RESULTAT NET | 17 841 | 3 476 |
| (1) Dont produits d'exploitation afférents à des exercices antérieurs | 0 | 0 |
| (2) Dont charges d'exploitation afférentes à des exercices antérieurs | 0 | 0 |
| (3) Dont produits concernant les entreprises liées | 15 024 | 2 254 |
(4) Dont intérêts concernant les entreprises liées (674) (822)
Gévelot - Arrêté des Comptes 2024 57/73
Cette Annexe complète et commente le bilan avant répartition de l'exercice clos le 31 décembre 2024, dont le total est de 112 131 513 euros et le compte de résultat de l'exercice, présenté sous forme de liste, dont le total des produits est de 23 872 167 euros et qui dégage un bénéfice de 17 840 920 euros.
Les notes 1 à 21, ci-après, font partie intégrante des comptes annuels (sauf indication contraire, tous les montants sont exprimés en milliers d'euros).
L'exercice a une durée de 12 mois, recouvrant la période du 1 er janvier 2024 au 31 décembre 2024.
Ces comptes annuels ont été arrêtés le 10 avril 2025 par le Conseil d'Administration.
Les états financiers ont été établis en conformité avec les principes généraux du règlement ANC n° 2014-03 mis à jour des nouvelles dispositions réglementaires à la date d'établissement des comptes.
Les immobilisations incorporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires) ou à leur coût de production.
Les amortissements sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée d'utilité soit :
les licences concernant les utilisations de logiciels sont amorties sur une durée d'utilisation de 3 à 15 ans,
les frais de développement sont amortis sur une durée de 5 ans. Ils concernent les coûts d'implémentation de solutions Software-as-a-Service.
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition (prix d'achat et frais accessoires y compris les frais d'acquisition d'immobilisations).
Depuis le 1er janvier 2005, la société applique les dispositions des Règlements sur les Actifs relatifs respectivement à leurs amortissements, dépréciation (Règlement C.R.C. n° 2002- 10) et à leur définition, évaluation et comptabilisation (Règlement C.R.C. n° 2004-06).
Gévelot SA, par exception au principe de l'application générale rétrospective, a alors retenu, comme le prévoyaient les dispositions de première application des nouvelles règles, l'approche prospective dite : méthode de réallocation des valeurs nettes comptables.
Les amortissements sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée d'utilisation prévue, sur la base du montant d'acquisition.
Les durées d'amortissement utilisées sont les suivantes :
-Constructions à usage de bureaux avec une décomposition appliquée comme suit :
Structure : linéaire sur 40 ans Aménagements et agencements : linéaire sur 20 ans Ravalement : linéaire sur 10 ans Étanchéité : linéaire sur 20 ans
-Autres immobilisations corporelles : linéaire sur des durées comprises entre 5 et 20 ans.
Lorsqu'il existe un indice qu'un actif ou un groupe d'actifs ait pu perdre de la valeur, il est procédé à un test de dépréciation. Un actif ou groupe d'actifs fait l'objet d'une dépréciation lorsque sa valeur nette comptable est supérieure à sa valeur actuelle.
La valeur actuelle d'un actif ou groupe d'actifs est la valeur la plus élevée entre son prix de vente net et la valeur des avantages économiques futurs attendus de son utilisation.
En 2024, aucune perte de valeur n'a été constatée et, par conséquent, aucune dépréciation n'a eu lieu. En revanche, la forte remontée des taux de capitalisation appliqués aux immeubles de bureaux a conduit la société à comptabiliser, fin 2023, une dépréciation de 1,52 M€ sur l'immeuble acquis en 2022 à Levallois-Perret.
Les participations sont comptabilisées à leur coût d'acquisition ou à leur valeur d'apport sauf réévaluation légale. Cette valeur comptable est comparée à la quote-part détenue dans les capitaux propres comptables de la société concernée.
Lorsque cette quote-part est inférieure à la valeur comptable, il est réalisé une analyse complémentaire visant à estimer la valeur d'utilité de la participation en fonction de sa rentabilité et de ses perspectives d'avenir. Lorsque la valeur d'utilité ainsi déterminée est inférieure à la valeur comptable de la participation concernée, une dépréciation est constituée pour le montant de la différence entre ces deux valeurs.
A la clôture, la valeur nette comptable des éléments d'actifs, autres que les immobilisations incorporelles et corporelles, est comparée à leur valeur actuelle à la même date.
Lorsque cette valeur actuelle est inférieure à la valeur comptable, une dépréciation est pratiquée pour la différence.
Elles sont évaluées à leur coût d'acquisition. Lorsque la valeur liquidative ou de cession probable à la clôture de l'exercice est inférieure à celui-ci, une dépréciation est constituée pour la différence.
Une reprise de dépréciation nette de 0,71 M€ a été constatée à la clôture de l'exercice dans le cadre de la valorisation de fin d'année. La dépréciation s'élève à 0,25M€ au 31/12/2024. La valeur de marché des valeurs mobilières de placement au 31 décembre 2024, constituées d'un contrat de capitalisation, de produits structurés et de parts d'OPCVM, s'élève à 38,7 M€.
Les provisions réglementées figurant au bilan correspondent aux amortissements dérogatoires sur immobilisations incorporelles et corporelles. La contrepartie des mouvements de ces provisions est inscrite au Compte de Résultat dans les charges et produits exceptionnels.
Les amortissements dérogatoires résultent essentiellement d'un différentiel de durée.
Les provisions correspondent à des risques et charges identifiés de manière spécifique conformément au Plan Comptable Général.
Le résultat exceptionnel comprend notamment les produits et charges liés aux cessions d'immobilisations incorporelles, ainsi que les dotations et reprises d'amortissements dérogatoires. La société retient comme définition les éléments non récurrents, inhabituels ou non liés à l'activité opérationnelle courante.
Depuis le 1er janvier 1995, la Société Gévelot SA a opté pour le régime fiscal de Groupe. Elle est à ce titre seule redevable de l'impôt dû sur le Résultat d'ensemble. En application des Conventions d'intégration fiscale conclues avec les Sociétés du périmètre d'intégration, chaque Société comptabilise la charge d'impôt comme en l'absence d'intégration.
Le Groupe est formé de la Société-Mère, Gévelot SA "tête de Groupe" et des filiales françaises suivantes : PCM SA, PCM Europe SAS, PCM Manufacturing France SAS et PCM Technologies SAS.
Les filiales françaises versent à Gévelot SA les montants d'impôt correspondants à leur résultat fiscal ; en cas de versement d'acomptes excédentaires, les montants correspondants sont remboursés par Gévelot SA aux filiales concernées.
Le produit d'impôt de 350 K€ correspond au produit d'impôt lié aux entités intégrées dans le Groupe d'intégration fiscale.
A leur départ en retraite, les Membres du personnel perçoivent des indemnités conventionnelles ou contractuelles. Les engagements correspondants sont, pour une large part, couverts par une assurance. La quote-part résiduelle non couverte n'est pas comptabilisée et figure en conséquence en engagements hors bilan.
Gévelot SA applique la méthode de répartition des droits à prestations de ses régimes à prestations définies qui conduit à étaler l'engagement uniquement à compter de la date à laquelle chaque année de services compte pour l'acquisition des droits à prestation, c'est-à-dire sur la période précédant l'âge de départ en retraite permettant d'atteindre le plafond (cf. note 17).
Dans le cadre de l'adoption le 13 juin 2024 de la huitième Résolution de l'Assemblée Générale Mixte du même jour, le Conseil d'Administration a reçu autorisation de mise en œuvre d'un programme de rachat d'actions en vue d'annulation (rachat autorisé de 10 % maximum des actions composant le Capital Social pour un montant total maximum de 18 millions d'euros). Cette autorisation prendra fin le 13 décembre 2025.
Au cours de l'exercice 2024, la Société a acquis 5 400 actions à un cours moyen d'achat s'élevant à 195 €.
En février 2024, la société Gevelot SA a acquis un plateau de 253 m² dans un immeuble à Levallois-Perret, conformément à un acte réitéré, pour un montant de 1,85 M€. Par la suite, le bien a été cédé pour le même montant afin d'être financé par un crédit-bail.
Face à l'urgence climatique marquée par la pollution et la disparition progressive d'espèces et ressources, aux évolutions réglementaires en matière d'environnement, Gévelot SA à travers sa filiale PCM a engagé une démarche volontaire en matière de RSE.
Notamment, Gévelot SA s'est engagé à réduire l'impact environnemental de ses activités en optimisant par exemple la gestion des déchets et en favorisant les initiatives éco responsables tout en veillant à appliquer la réglementation.
A ce stade, Gévelot SA n'a identifié aucun impact tant sur la valorisation de ses actifs que sur le développement futur de ses activités.
Il n'y a pas d'évènement significatif postérieur à la clôture de nature à modifier la lecture des comptes annuels.
| Rubriques et postes | Immobilisations | Amortissements et dépréciations | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute Augmentations | Transferts Diminutions | Valeur brute | Cumulés | Augmentations Diminutions | Cumulés | ||||
| au début | à la fin | au début | à la fin | ||||||
| de l'exercice | de l'exercice de l'exercice | de l'exercice | |||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2024 | ||||||
| Immobilisations incorporelles | |||||||||
| Frais de développement | 60 | 60 | 24 | 12 | 36 | ||||
| Concessions, brevets, licences, | |||||||||
| marques, procédés, | |||||||||
| droits et valeurs similaires | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Immobilisations incorporelles en cours | 0 | 0 | |||||||
| Total | 60 | 0 | 0 | 0 | 60 | 24 | 12 | 0 | 36 |
| Immobilisations corporelles | |||||||||
| Terrains | 3 043 | 3 043 | 389 | 389 | |||||
| Constructions | 8 266 | 271 | 8 537 | 2 915 | 288 | 3 203 | |||
| Autres immobilisations corporelles | 101 | 2 | 104 | 66 | 5 | 71 | |||
| Immobilisations corporelles en cours (2) | 349 | 1 864 | (2 152) | 60 | 0 | ||||
| Avances et acomptes sur immobilisations corporelles | 0 | 0 | |||||||
| Total | 11 760 | 2 136 | 0 | (2 152) | 11 744 | 3 370 | 293 | 0 | 3 663 |
| Immobilisations financières | |||||||||
| Participations | 6 515 | 6 515 | 0 | ||||||
| Créances rattachées à des participations | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Prêts | 91 | 1 | (22) | 69 | 0 | ||||
| Autres titres immobilisés (1) | 1 053 | 1 053 | 0 | ||||||
| Autres immobilisations financières | 7 | 0 | 7 | 0 | |||||
| Total | 6 612 | 1 054 | 0 | (22) | 7 644 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Les Terrains et Constructions correspondent à des bâtiments à usage de bureaux occupés par Gévelot SA ou mis à la disposition de sa Filiale ou de Tiers.
(1) Gévelot S.A. a racheté 5 400 de ses propres actions pour un montant global de 1 053 K€ au cours de l'exercice 2024
(2) En février 2024, la société Gevelot SA a acquis un plateau de 253 m² dans un immeuble à Levallois-Perret, conformément à un acte réitéré, pour un montant de 1,8 M€ (dont 185K€ payé en décembre 2023). Par la suite, le bien a été cédé pour le même montant afin d'être financé par un crédit-bail.
| Rubriques et postes | ||||
|---|---|---|---|---|
| Montant | Augmentations | Diminutions | Montant | |
| au début de | à la fin de | |||
| l'exercice | l'exercice | |||
| 2024 | 2024 | |||
| Provisions réglementées | ||||
| Amortissements dérogatoires | 1 356 | 150 | (1 143) | 362 |
| Total | 1 356 | 150 | (1 143) | 362 |
Les diminutions d'amortissements dérogatoires sont liées à des amortissements dérogatoires comptabilisés précédemment sur des immeubles qui ont dorénavant la nature d'immeubles de placements
| Nature | Taux moyen | |
|---|---|---|
| Produit structurés | 8 754 | 4,5% |
| Obligations en direct | 18 069 | 3,8% |
| Fonds obligataires | 10 136 | |
| Private equity | 1 587 | |
| Interets courus sur VMP | 407 | |
| Provision pour dépréciation des VMP | (253) | |
| Total | 38 700 |
()
Les valeurs mobilières de placement, composées de produits structurés, d'OPCVM, d'obligations et de fonds monétaires, arrivent à échéance entre 2027 et 2032 ; les produits financiers afférents sont enregistrés selon le principe du prorata temporis ou lors de leur encaissement, en fonction de la nature des instruments concernés
| Nature | Taux moyen | |
|---|---|---|
| Caisse et comptes courant | 111 | |
| Dépôt à terme | 53 240 | 4,3% |
| Intérets à recevoir sur dépots à terme | 2 902 | |
| Total | 56 253 |
Les dépôts à terme, arrivant à échéance entre 2025 et 2028, intègrent dans les disponibilités des intérêts courus non échus, calculés sur la base d'un taux moyen de 4,3 % et comptabilisés à la clôture en contrepartie de produits à recevoir. La liquidité de ces dépôts est assurée par la possibilité d'effectuer des retraits à tout moment tandis que leur rémunération demeure fonction des taux d'intérêt en vigueur appliqués par l'établissement bancaire.
| Rubriques et postes | Montant brut |
Échéances à 1 an au plus |
Échéances à plus d'1 an |
|---|---|---|---|
| au 31.12.2024 | |||
| Créances | |||
| Créances de l'actif immobilisé | |||
| Créances rattachées à des participations | - | ||
| Prêts (1) | 69 | 22 | 47 |
| Autres | 7 | 7 | |
| Créances de l'actif circulant | |||
| Créances clients et comptes rattachés (2) | 305 | 305 | |
| Autres Créances (8) | 965 | 965 | |
| Capital souscrit appelé, non versé | - | ||
| Charges constatées d'avance | 160 | 160 | |
| Total | 1 506 | 1 452 | 54 |
| Dettes | |||
| Emprunts et dettes auprès des Etablissements de Crédit (3) (4) | 106 | 106 | |
| Emprunts et dettes financières divers (3) (5) | 144 | 144 | |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés (6) | 456 | 456 | |
| Dettes fiscales et sociales | 110 | 110 | |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés (6) | |||
| Autres dettes (7) (*) | 13 143 | 13 143 | |
| Produits constatés d'avance | 87 | 87 | |
| Total | 14 045 | 13 901 | 144 |
(*) Dont 11,6 M€ avancés par PCM SA, portant intérêt au taux Euribor + 0,25 %, dans le cadre de la convention de trésorerie intragroupe conclue en 2022.
| (1) Prêts accordés en cours d'exercice | - |
|---|---|
| Prêts remboursés en cours d'exercice | 22 |
| (2) Dont effets de commerce | - |
| (3) Emprunts et dettes financières soucrits en cours d'exercice | |
| Emprunts remboursés et transférés en cours d'exercice | |
| (4) dont : | |
| - à deux ans au maximum à l'origine | |
| - à plus de deux ans à l'origine | - |
| (5) Dettes dont l'échéance est à plus de 5 ans | 144 |
| (6) Dont effets de commerce | - |
| (7) Dont envers les associés | - |
(8) Le poste "Autres créances" est principalement composé d'une créance sur l'État au titre de l'impôt sur les bénéfices, correspondant à un crédit d'impôt constaté à la clôture.
Toutes les transactions avec les parties liées concernent des transactions effectuées avec les filiales détenues en totalité par Gévelot SA et sont conclues à des conditions normales de marché.
| Postes | Variations de la réserve de réévaluation au 31.12.2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Montant | Diminutions | Autres | Montant | Pour mémoire | |
| au début | dues aux | variations | en fin | écarts | |
| de l'exercice | cessions | d'exercice | incorporés | ||
| 2024 | 2024 | au capital | |||
| Terrains | - | - | - | - | |
| Participations | - | - | - | - | 2 222 |
| Réserve de réévaluation (1976) | - | - | - | - | (2 222) |
| Réserve spéciale de réévaluation (1959) | - | - | - | - | (431) |
| Ecart de réévaluation libre | - | - | - | - | - |
| Autres écarts : Ecarts de réévaluation des | |||||
| immobilisations plafonnées | - | - | - | - | - |
| Total | - | - | - | - |
| Montant | Montant | |
|---|---|---|
| Montant des produits à recevoir inclus dans les postes suivants du bilan | au 31.12.2024 | au 31.12.2023 |
| Créances clients et comptes rattachés | 180 | 128 |
| Autres créances | - | 6 |
| Valeurs mobilières de placement | 407 | 265 |
| Disponibilités * | 2 902 | 829 |
| Total | 3 488 | 1 228 |
* Les disponibilités incluent des intérêts courus d'un taux moyen de 4,3% non échus relatifs à des dépôts à terme, constatés à la clôture en contrepartie de produits à recevoir.
| Montant | Montant | |
|---|---|---|
| Montant des charges à payer inclus dans les postes suivants du bilan | au 31.12.2024 | au 31.12.2023 |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 106 | 59 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 253 | 170 |
| Dettes fiscales et sociales | 30 | 48 |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | - | - |
| Autres dettes | - | - |
| Total | 389 | 277 |
| Montant au 31.12.2024 | Montant au 31.12.2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Charges | Produits | Charges | Produits | |
| Charges/Produits d'exploitation | 160 | 87 | 39 | 71 |
| Charges/Produits financiers | - | - | - | - |
| Charges/Produits exceptionnels | - | - | - | - |
| Total | 160 | 87 | 39 | 71 |
| Nombre | Valeur nominale | |
|---|---|---|
| Actions composant le capital social au début de l'exercice 2024 | 752 074 | 35,00 |
| Actions émises pendant l'exercice | - | - |
| Actions remboursées pendant l'exercice | - | - |
| Actions annulées pendant l'exercice (cf. Note 2) | - | - |
| Modification de la valeur nominale par incorporation de réserves | - | - |
| Actions composant le capital social en fin d'exercice 2024 | 752 074 | 35,00 |
Soit un capital social de 26 322 590 euros
| Capitaux propres au bilan de clôture de l'exercice 2023 avant résultat | 81 524 | |
|---|---|---|
| Affectation du résultat 2023 au report à nouveau par l'Assemblée Générale Mixte du 15 juin 2024 | (285) | |
| . Résultat 2023 | 3 476 | |
| . Dividendes distribués | (3 760) | |
| Capitaux propres à l'ouverture de l'exercice 2024 | 81 239 | |
| Variations de l'exercice : | (993) | |
| . Annulation d'actions propres | 0 | |
| . Prime de fusion | 0 | |
| . Variation des provisions réglementées et subventions d'équipement | (993) | |
| Capitaux propres au bilan de clôture de l'exercice 2024 avant résultat | 80 246 |
| Montant 2024 | Montant 2023 | |
|---|---|---|
| Loyers | 548 | 513 |
| Services | 458 | 496 |
| Total | 1 006 | 1 010 |
Les loyers facturés aux locataires, conformément aux contrats de bail en vigueur avec une périodicité mensuelle ou trimestrielle, sont reconnus linéairement sur la durée du contrat correspondant à la période de jouissance des locaux.
Les services (honoraires de gestion), facturés trimestriellement au titre des prestations de gestion administrative et technique, sont reconnus au fur et à mesure de leur réalisation.
| Montant 2024 | Montant 2023 | |
|---|---|---|
| France | 1 006 | 1 010 |
| Total | 1 006 | 1 010 |
Les principaux éléments formant le résultat exceptionnel sont les suivants :
| Rubriques | Montant 2024 | Montant 2023 |
|---|---|---|
| Amortissements dérogatoires (1) | 993 | (111) |
| Plus ou moins-values de cession | (31) | (3) |
| Dépréciation terrain et constructions (2) | 0 | (1 520) |
| Divers | 0 | (2) |
| Total | 962 | (1 635) |
(2) La forte remontée des taux de capitalisation appliqués aux immeubles de bureaux a conduit la société à comptabiliser,fin 2023, une dépréciation de 1,52 M€ sur l'immeuble acquis en 2022 à Levallois-Perret.
La ventilation de l'impôt sur les bénéfices entre le résultat courant et le résultat exceptionnel est la suivante :
| Rubriques | Résultat | Montant de l'impôt | Résultat | |
|---|---|---|---|---|
| avant impôt | sur les bénéfices | net | ||
| au 31.12.2024 | 2024 | au 31.12.2024 | ||
| Résultat courant | 17 496 | 727 | 16 768 | |
| Résultat exceptionnel | 962 | 240 | 721 | |
| Incidence déficit reportable | - | (56) | 56 | |
| Incidence intégration fiscale | - | (295) | 295 | |
| Total | 18 458 | 617 | 17 840 |
Le taux d'impôt retenu est de 25%.
Gévelot SA a complètement imputé ses déficit antérieures à la clôture 2024.
L'incidence sur l'imposition de l'exercice des évaluations fiscales dérogatoires, due aux amortissements dérogatoires est de 248 K€ (charge).
La dette future d'impôts se trouvera accrue de 90 K€ au titre de la reprise des amortissements dérogatoires pour 362 K€.
| Montant | Montant | |
|---|---|---|
| au 31.12.2024 | au 31.12.2023 | |
| Engagements donnés : | ||
| Engagements de crédit-bail | 2 647 | 554 |
| Engagements de souscription à un fonds de capital investissement | 1 026 | 1 111 |
| Engagements en matière de retraites | - | - |
| Total | 3 673 | 1 665 |
| Engagements reçus : | ||
| Garanties | 19 | 19 |
| Total | 19 | 19 |
| Ensemble | Total | |
|---|---|---|
| Rubriques | immobilier | au 31.12.2024 |
| Valeurs d'origine H.T. | 3 284 | 3 284 |
| Amortissements | ||
| Cumuls exercices antérieurs | - | - |
| Dotations de l'exercice | - | - |
| Total | - | - |
| Redevances payées H.T. | ||
| Cumuls exercices antérieurs | 1 287 | 1 287 |
| Exercice | 205 | 205 |
| Total | 1 492 | 1 492 |
| Redevances restant à payer H.T. | ||
| A un an au plus | 315 | 315 |
| A plus d'un an et cinq ans au plus | 1 229 | 1 229 |
| A plus de cinq ans | 1 103 | 1 103 |
| Total | 2 647 | 2 647 |
| Montant pris en charge nette dans l'exercice | 205 | 205 |
* les valeurs résiduelles ont été annulées afin d'être conformes aux normes IAS 40.
L'engagement en matière d'indemnités de fin de carrière est calculé pour chacune des catégories : employés, cadres, en fonction de l'ancienneté acquise et du salaire moyen, charges sociales comprises, selon la méthode des unités de crédit projetées, conformément à la Recommandation n° 2013-02 du 7 novembre 2013 de l'Autorité des Normes Comptables, modifiée le 5 novembre 2021.
La société a choisi d'adopter la méthode de répartition des droits à prestations de ses régimes à prestations définies qui conduit à étaler l'engagement uniquement à compter de la date à laquelle chaque année de services compte pour l'acquisition des droits à prestation, c'està-dire sur la période précédant l'âge de départ en retraite permettant d'atteindre le plafond.
Les principales hypothèses actuarielles retenues pour le calcul de l'engagement au 31/12/2024 sont : un taux d'actualisation de 3.10%, un taux d'augmentation des salaires de 2,5% et un âge de départ à la retraite de 64 ans pour les non cadres et de 66 ans pour les cadres.
Il n'y a pas d'engagement au 31 décembre 2024, le passif social IFC (5 K€) étant totalement couvert par la valeur du fonds au 31 décembre 2024 (71 K€) détenu par Axa France Vie dans le cadre d'un contrat permettant d'externaliser ces engagements.
La rémunération globale des organes de direction n'est pas fournie car cela conduirait, indirectement à donner une rémunération individuelle.
| Année 2024 | Année 2023 | |
|---|---|---|
| Cadres | 3 | 3 |
| Agents de maîtrise et techniciens, employés | 1 | 1 |
| Total | 4 | 4 |
Gévelot S.A., Siren n° 562088542 sise 6 boulevard Bineau 92300 Levallois-Perret, est la société consolidante du Groupe Gévelot.
| Sociétés | Capital | Capitaux propres autres que le capital et avant résultat |
Quote-part du capital détenu en % (1) |
Valeurs comptables des titres détenus |
Prêts et Montant avances des cautions consentis et avals par la Société donnés et non encore par la Société remboursés |
Chiffre d'affaires hors taxes du dernier exercice clos |
Bénéfice ou perte du dernier exercice clos |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brutes | Nettes | |||||||||
| A - FILIALES (50 % au moins du capital détenu par la Société) |
||||||||||
| PCM S.A. 6, boulevard Bineau 92300 Levallois-Perret |
10 155 | 105 234 | 99,95% | 6 515 | 6 515 | - | - | 1 586 | 8 416 | 15 024 |
| B - PARTICIPATIONS (10 à 50 % du capital détenu par la Société) |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
(1) Dont prêts de consommation
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels
(Exercice clos le 31 décembre 2024)
PricewaterhouseCoopers Audit 63, rue de Villiers 92208 Neuilly-sur-Seine Cedex
RSM Paris 26, rue Cambacérés 75008 Paris
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels
(Exercice clos le 31 décembre 2024)
A l'assemblée générale GEVELOT SA 6, boulevard Bineau 92300 LEVALLOIS-PERRET
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons effectué l'audit des comptes annuels de la société GEVELOT SA relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2024, tels qu'ils sont joints au présent rapport.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités des commissaires aux comptes relatives à l'audit des comptes annuels » du présent rapport.
Nous avons réalisé notre mission d'audit dans le respect des règles d'indépendance prévues par le code de commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur la période du 1ᵉʳ janvier 2024 à la date d'émission de notre rapport.
En application des dispositions des articles L.821-53 et R.821-180 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous vous informons que les appréciations les plus importantes auxquelles nous avons procédé, selon notre jugement professionnel, ont porté sur le caractère approprié des principes comptables appliqués et sur le caractère raisonnable des estimations significatives retenues ainsi que sur la présentation d'ensemble des comptes.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le contexte de l'audit des comptes annuels pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n'exprimons pas d'opinion sur des éléments de ces comptes annuels pris isolément.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires.
Nous attestons de la sincérité et de la concordance avec les comptes annuels des informations relatives aux délais de paiement mentionnées à l'article D.441-6 du code de commerce.
Nous attestons de l'existence, dans la section du rapport de gestion du conseil d'administration consacrée au gouvernement d'entreprise des informations requises par l'article L.225-37-4 du code de commerce.
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives à l'identité des détenteurs du capital ou des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Il appartient à la direction d'établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément aux règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d'évaluer la capacité de la société à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer la convention comptable de continuité d'exploitation, sauf s'il est prévu de liquider la société ou de cesser son activité.
Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil d'administration.
Il nous appartient d'établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, sans toutefois garantir qu'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci.
Comme précisé par l'article L.821-55 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre société.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre :
Fait à Neuilly-sur-Seine et Paris, le 30 avril 2025
Les commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit RSM Paris
Jean-Romain Bardoz Régine Stephan

Site Internet : www.gevelot-sa.fr
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