General Elevator Co., Ltd — Remuneration Information 2025

Aug 19, 2025

通用电梯股份有限公司2025 年限制性股票激励计划

实施考核管理办法

通用电梯股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步完善公司法人治理结 构，健全公司的激励约束机制，形成良好均衡的价值分配体系，充分调动公司控 股子公司上海云视智邦信息技术有限公司（以下简称“云视智邦”）核心团队人 员的积极性，使其更诚信勤勉地开展工作，以保证公司业绩稳步提升，确保公司 发展战略和经营目标的实现，公司拟实施2025 年限制性股票激励计划（以下简 称“股权激励计划”或“限制性股票激励计划”）。

为保证股权激励计划能够顺利实施，公司根据《中华人民共和国公司法》、 《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法》等法律、法规、规范 性文件和《通用电梯股份有限公司章程》的规定，结合公司实际情况，特制定《通 用电梯股份有限公司2025 年限制性股票激励计划实施考核管理办法》（以下简称 “本办法”）。

一、考核目的

进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证公司股 权激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保公司发 展战略和经营目标的实现。

二、考核原则

考核评价必须坚持公平、公正、公开的原则，严格按照本办法和考核对象的 业绩进行评价，以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而 提高公司整体业绩，实现公司与全体股东利益最大化。

三、考核范围

本办法适用于参与公司本次限制性股票激励计划的所有激励对象，包括公司 公告本激励计划时在云视智邦任职的核心骨干员工。

四、考核机构

• （一）董事会薪酬与考核委员会负责领导和审核对激励对象的考核工作。

• （二）公司人力资源部负责具体实施考核工作。人力资源部对董事会薪酬与

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考核委员会负责及报告工作。

（三）公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供, 并对数据的真实性和可靠性负责。

（四）公司董事会负责考核结果的审核。

五、考核指标及标准

（一）公司层面业绩考核要求

本次激励计划限制性股票考核年度为2025-2027 年三个会计年度，分年度 进行业绩考核并归属，以达到业绩考核目标作为激励对象的行权条件。本激励 计划授予限制性股票各年度业绩考核目标安排如下表所示：

	计划授予限制性股票各年度	计划授予限制性股票各年度	业绩考核目标安
				排如下表所示：
	归属期		业	绩考核目标
	第一个归属期	云视智邦2	025 年净利润不低于	2000 万元。
第二个归属期
		云视智邦2026 年净利润不低于3000 万元。
第三个归属期		云视智邦2027 年净利润不低于5000 万元。

注：1、本次股权激励的股份支付费用全部在云视智邦摊销。上表中的考核净利润，指各 考核期云视智邦经审计的合并净利润，并扣除本次或其他股权激励计划在上述业绩考核期内 在云视智邦摊销的股份支付的影响；

• 2、上述业绩考核目标不构成公司对投资者的业绩预测和实质承诺。

若云视智邦未满足上述业绩考核目标的，则所有激励对象对应考核当年计 划归属的限制性股票均不得归属或递延至下期归属，并作废失效。

（二）个人层面业绩考核要求

激励对象个人层面的考核按照公司现行薪酬与考核相关规定组织实施，依 据激励对象所属子公司考核标准对其进行考核，并依照考核结果确定其实际归 属的股份数量。个人层面归属比例按下表考核结果确定：

个人上一年度考核结果	A	B	C	D
个人层面归属比例（N）	100%	80%	50%	0%

若公司层面业绩考核达标，激励对象当年实际归属的限制性股票数量=个人 当年计划归属的股票数量×个人层面归属比例。

激励对象当期计划归属的限制性股票因考核原因不能归属或不能完全归属 的，作废失效，不可递延至以后年度。

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六、考核期间与次数

本次股权激励计划的考核年度为2025 年-2027 年三个会计年度。公司层面 的业绩考核和个人层面的绩效考核每年度考核一次。

七、考核程序

公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作， 保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。 八、考核结果管理

（一）考核结果反馈与申诉

被考核对象有权了解自己的考核结果，员工直接主管应在考核工作结束后5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。

如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可与人力资源部沟通解决。如无 法沟通解决，被考核对象可向薪酬与考核委员会申诉，薪酬与考核委员会需在 10 个工作日内进行复核并确定最终考核结果或等级。

（二）考核结果归档

• 1、考核结束后，考核结果由人力资源部作为保密资料归档保存。

• 2、为保证绩效激励的有效性，绩效记录不允许涂改，若需重新修改或重新

• 记录，须考核记录员签字。

• 3、绩效考核结果作为保密资料归档保存，该计划结束三年后由人力资源部

• 负责统一销毁。

九、附则

• （一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施的

• 法律、行政法规和部门规章存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法规和 部门规章规定为准。

（二）本办法经公司股东大会审议通过并自2025 年限制性股票激励计划生 效后实施。

通用电梯股份有限公司董事会 2025 年8 月19 日

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