Quarterly Report • May 5, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Jan-Mar | Förän | Förän | Apr-mar | Förän dring % |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 333 065 | -1 100 | 331 965 | 326 572 | 2% | 2% | 1 322 196 | 1 315 703 | 0% |
| -75 443 | 367 | -75 077 | -95 119 | -21% | -21% | -329 508 | -349 183 | -6% |
| -35 620 | -35 620 | -39 697 | -10% | -10% | -151 996 | -156 073 | -3% | |
| 222 002 | -733 | 221 268 | 191 757 | 16% | 15% | 840 692 | 810 447 | 4% |
| 67% | 67% | 59% | 64% | 62% | ||||
| -102 186 | 15 000 | -87 186 | -75 531 | 35% | 15% | -356 410 | -329 755 | 8% |
| 119 815 | 14 267 | 134 082 | 116 225 | 3% | 15% | 484 282 | 480 691 | 1% |
| 36% | 40% | 36% | 37% | 37% | ||||
| -66 178 | -66 178 | -56 329 | 17% | 17% | -274 420 | -264 571 | 4% | |
| -20% | -20% | -17% | -21% | -20% | ||||
| 53 637 | 14 267 | 67 904 | 59 896 | -10% | 13% | 209 861 | 216 121 | -3% |
| 16,1% | 20,5% | 18,3% | 15,9% | 16,4% | ||||
| 5,91 | 1,57 | 7,48 | 6,26 | -6% | 19% | 22,57 | 23,32 | -3% |
| 36 488 | 36 488 | 62 164 | 126 430 | 152 106 | ||||
| 187 260 | 187 260 | 214 732 | 187 260 | 149 964 | ||||
| 2022 | Jan-mar Ukraina |
EO poster 2022 adj |
Jan-mar 2021 |
dring % | dring % | 21/22 | 2021 |
1 Avgift till distributörer. De större butikerna har följande avgifter: Apple App Store, Google Play, Amazon Appstore etc. har en avgift på 30%, Microsoft Store 12%, G5 Store har en avgift på ensiffrig pro-
cent.
2 Royalties till externa utvecklare är kostnader för spel där det finns ett kontraktsmässigt förhållande att royalty ska utgå.
3 Kostnader för användarförvärv är en marknadsföringskostnad för att rekrytera nya användare. Kostnaderna är helt rörliga och spenderas på kampanjer som är inriktade på att anskaffa lojala spelare. Kampanjerna kan avslutas med mycket kort varsel.
Det känns närmast överflödigt att konstatera att det första kvartalet var en extremt hektisk och stressig period för bolaget och för många av våra anställda, som ju huvudsakligen bor i Ukraina och i Ryssland. Kriget i Ukraina kom ända fram till vår egen tröskel med en nivå på konflikt och förstörelse som vi inte sett på decennier. Vi har tidigare beskrivit de åtgärder som vi, direkt efter invasionen, vidtog för att stödja våra medarbetare i Ukraina. Det är nu viktigt för G5 att ge er en uppdatering om verksamheten och en bild av hur vi ser på kommande kvartal.
En speciell hyllning går till vårt otroliga team för det fantastiska arbete som utförts för att hålla verksamheten i gång under svåra och hjärtskärande omständigheter. Det gäller särskilt våra medarbetare i Ukraina. Tack vare deras hårda arbete fick kriget en relativt liten påverkan på vår verksamhet. Jag återkommer strax till det.
G5:s framgångar genom åren bygger på våra fantastiska medarbetare och bolaget är fast beslutet att stödja teamet som nu påverkas av kriget. G5 har, som en följd av kriget, drabbats av ytterligare utgifter under kvartalet. För det första kvartalet redovisar vi därför en extraordinär engångskostnad på 15 MSEK bestående av utgifter hänförliga till kriget, där vi
kommer att uppstå under återstoden av 2022.
även inkluderat utgifter som vi, genom de åtaganden vi gjort, Under kvartalet har vi också drivit kampanjer för stöd till Ukraina i våra spel, genom bidrag via oss, eller direkt till humanitärt bistånd. Vi är alla tacksamma för spelarnas bidrag till hjälpinsatserna. Under perioden uppgick inkomna medel för hjälparbetet till cirka 1,1 MSEK. Vi kommer att fortsätta att stödja de av våra medarbetare som kommer att påverkas under de kommande kvartalen. För att ge en kort sammanfattning har G5 fokuserat sina hjälpinsatser på följande områden, inklusive de utgifter som uppstått under kvartalet:
Att ge ekonomiskt stöd till alla våra ukrainska medarbetare i form av extra löneutbetalningar på 4,5 MSEK, samt förskott.
Att kompensera våra ukrainska medarbetare för flyttkostnader och bostäder i minst en månad, och ge ytterligare stöd till dem under en viss lönenivå, totalt 1,9 MSEK.
Att, inom våra spel, driva kampanjer till förmån för humanitärt bistånd till Ukraina. Utvecklingen gick fort, det är ännu svårt att kvantifiera värdet, men de banners som togs fram visades 1,4 miljoner gånger och en länk till en sida där spelarna kan skänka pengar klickades 200,000 gånger.
Uppmuntrat våra anställda till att arbeta som volontärer och finansierat vårt ukrainska teams insatser för lokal hjälp i Charkiv, genom logistik för humanitärt bistånd, logistik för mat och sjukvårdsutrustning, assisterat lokal räddningstjänst med inköp av nödvändig utrustning, ekonomiskt stöd till djurskydd. Donationer från medarbetarna på våra kontor gav 0,7 MSEK, ett belopp som G5 dubblerat, totalt 0,7 MSEK.
Som nämnts tidigare påverkades verksamheten, trots kriget och tack vare vårt fantastiska team, relativt lite under första kvartalet. Faktum är att vi skulle ha uppnått den högsta rörelsemarginalen och den högsta vinsten per aktie någonsin, om vi inte haft de extraordinära kostnaderna relaterade till kriget. G5 tackar alla medarbetare för deras hårda arbete under extraordinära
omständigheter.
G5:s intäktsutveckling var, enligt tillgängliga uppskattningar, specifikt Sensor Towers Q1-data, i linje med dem den övergripande marknaden. I USD-termer sjönk intäkterna med 8 procent jämfört med föregående år och med 3 procent kvartal för kvartal, jämfört med föregående år, medan en starkare USD och EUR påverkade våra rapporterade intäkter positivt. De underliggande trenderna från 2021 fortsatte under årets första tre månader. Den nya generationen spel, särskilt Sherlock och "spelfamiljen" The Jewels, fortsatte, tack vare sin växande popularitet, att öka sin intäkter. G5 lanserade Hidden Epee globalt under kvartalet, och det tar nu fart från en låg nivå. Intäkterna stärktes också av tillväxten i G5 Store, vars nettoomsättning växte sekventiellt med 10 procent, medan annonsintäkterna minskade sekventiellt. Hidden City fortsatte att krympa, liksom våra royalties.
Tillväxten och den högre lönsamheten för egenutvecklade spel driver på en förändring i intäktsmixen mellan de spel vi äger och de som är licensierade, vilket bidrog till att öka marginalerna. Trenden fortsatte under Q1 med G5:s egna spel, som svarade för 70,5 procent av intäkterna. jämfört med 63,5 procent ett år tidigare, och vår nya generation av spel, de som släppts sedan 2019, svarade för för 55,9
I rapporten, på sidan sex, har vi beskrivit den totala påverkan på vår resultaträkning, inklusive periodiseringar för framtida utgifter.
När invasionen inleddes, var, som många är medvetna om, en stor del av
vår personalstyrka fördelad nästan lika mellan våra kontor i Ukraina och Ryssland. G5:s medarbetare har alltid varit ett sammansvetsat team som, inom nästan alla funktioner, arbetat över gränserna. Detta har alltid varit en viktig styrka. Kriget har förändrat vår syn på att ha en bas för utveckling i Ryssland, och vi har, av naturliga skäl, ingen avsikt att öka antalet medarbetare där. G5 hjälper till med omlokalisering av de medarbetare som väljer att lämna landet och ansluta sig till våra team i andra länder.
Vi har redan bolag i Montenegro, Polen, Armenien och Georgien och håller, för tillfället, på att etablera kontor i Bulgarien och Turkiet. Målet är att ge G5 tillgång till nya grupper av talanger inom utvecklingsarbetet, och att erbjuda alternativ för dem som är villiga att flytta. Vi förväntar oss att vårt kontor i Ryssland kommer att krympa avsevärt över tid. Redan nu har över 100 medarbetare skrivit upp sig för omplacering till ett annat land, och vi förväntar oss att de snart kommer att anställas vid andra enheter i andra länder. Vi strävar efter att bibehålla samma kostnadsnivå för företaget när, vi flyttar medarbetare till nya kontor, men det kan bli en mindre ökning över tid, detta som en följd av levnadskostnader och skattejusteringar. Med tanke på den betydande omflyttning av medarbetarna som förväntas, kommer vi att fortsätta att rapportera om utvecklingen.
Intäkter KSEK
MAU, mn
procent av intäkterna för första kvartalet 2022, jämfört med 43,3 procent föregående år. Det sistnämnda innebar ett språng uppåt med 19 procent på årsbasis, räknat i USD.
Utgifterna för användarförvärv, UA, låg inom bolagets tidigare kommunicerade intervall på 17-22 procent av intäkterna. Totalt sett var lönsamheten därför stark. Vi ser en effekt från de svaga RUB och UAH, men kvartalet var fortfarande vårt hittills mest lönsamma, något som kompenserar för de extraordinära utgifterna relaterade till kriget. Rapporterat rörelseresultat uppgick till 53,6 miljoner kronor, motsvarande en rörelsemarginal på 16,1 procent. Justerat för merkostnaderna skulle rörelsemarginalen uppgått till 20,5 procent.
G5:s strategi att utveckla egna spel fungerar och är framgångsrik. Intäkterna från dessa spel förväntas fortsätta att öka. G5 Stores intäkter och reklamintäkter beräknas fortsätta att öka som andel av försäljningen och samtidigt bör butiksavgifterna gradvis minska.
Vi har sett några av våra spel prestera så bra under de senaste kvartalen att G5 planerar att öka UA-utgifterna för att ytterligare öka deras tillväxt. Ökningen bör resultera i en snabbare intäktstillväxt, både för spelen och för bolaget i helhet. Vi är övertygade om att planen är strategiskt sund och att de potentiella fördelarna överväger kostnaderna. Vi kommer att avvika från det vanliga utgiftsintervallet
för användarförvärv på 17-22 procent och tillfälligt gå så högt som 35 procent under andra kvartalet. Vi kommer även att fortsätta att behålla den högre utgiftsnivån in i juli, vilket i viss utsträckning påverkar tredje kvartalet. De intäkter och den vinst per aktie som alltså inte kommer under andra och tredje kvartalet, förväntas vi ska vara fullt återhämtat under de följande tolv månaderna - eller tidigare än så - samtidigt som bolagets intäktstillväxt fortsätter att accelerera. Målet är att öka koncernens intäkter till en ny högre plattform där vi kan leverera ännu högre vinstmarginaler tack vare vår affärsmodells inneboende hävstång.
Sammantaget, och med tanke på omständigheterna, levererade G5: s team, särskilt i Ukraina, ett fantastiskt resultat för kvartalet och förtjänar allt beröm. Med ett team som detta är jag säker på att vi kan ta oss igenom de svåra tiderna tillsammans och komma ut ännu starkare, samtidigt som vi levererar på företagets strategi.
Tack för att du följer G5.
Koncernens intäkter uppgick till 333,1 (326,6) MSEK. Omsättningen ökade med 2 procent jämfört med samma period 2021, i dollar minskade omsättningen med 8 procent.
Direkta kostnader minskade till 111,1 (134,8) MSEK. Dessa kostnader består delvis av avgifter till distributörer. De flesta stora distributörer debiterar upp till 30 procent av omsättningen förutom Microsoft Store som från augusti 2021 sänkt sina avgifter till 12% samt G5 Store som har ensiffriga avgifter för betalningslösningar från tredje part. Direkta kostnader består också av royalties till externa utvecklare vilka minskade med 10 procent jämfört med samma period 2021.
Koncernens bruttomarginal var 67 (59) procent. Bruttoresultat för kvartalet ökade med 16 procent jämfört med första kvartalet 2021 och uppgick till 222,0 (191,8) MSEK.
Kostnader för forskning och utveckling uppgick under perioden till 61,8 (43,0) MSEK. Forskning och utveckling påverkades med 9,3 MSEK (0,0) för extraordinära kostnader relaterade till kriget i Ukraina. Justerat för extraordinära kostnader är kostnadsökningen främst driven av högre avskrivningar.
Kostnader för försäljning och marknadsföring minskade till 80,4 (67,8) MSEK. Försäljning och marknadsföring påverkas primärt av kostnader för användarförvärv. Under kvartalet uppgick dessa till 66,2 (56,3) MSEK. Kostnader för användarförvärv, som andel av intäkterna, var 20 procent jämfört med 17 procent under samma period 2020. Kostnader för försäljning och marknadsföring, justerat för kostnader för förvärv av användare, ökade till 14,2 (11,5) MSEK, påverkat av extraordinära utgifter uppgående till 1,3 (0,0) MSEK.
Administrationskostnaderna uppgick till 31,5 (19,6) MSEK, påverkat av extraordinära utgifter uppgående till 4,4 (0,0) MSEK. Övriga rörelseintäkter uppgick till 3,7 (-1,3) MSEK, övriga rörelsekostnader uppgick till 1,6 (-0,3) MSEK, vilka tillsammans uppgick till 5,3 (-1,5) MSEK, primärt påverkade av valutakursförändringar på rörelsefordringar och skulder.
Avskrivningarna har ökat med en större portflöj av spel och uppgick till 35,7 (32,1) MSEK. Investeringar i immateriella tillgångar uppgick samtidigt till 43,2 (35,0) MSEK. Under kvartalet gjordes inga nedskrivningar. Nettoeffekten av aktiveringar och avskrivningar i spelportföljen uppgick till 9,9 (7,9) MSEK.
Rörelseresultatet uppgick till 53,6 (59,9) MSEK, motsvarande en rörelsemarginal om 16,1 (18,3), justerat för extraordinära kostnader relaterade till kriget uppgick EBIT till 67,9 MSEK (59,9), vilket motsvarar en EBIT-marginal på 20,5 procent (18,3).
Finansnettot påverkade resultatet marginellt. Skatt påverkade resultatet med -3,7 (-5,8) MSEK.
Resultat efter skatt uppgick till 49,9 (53,8) MSEK, vilket motsvarar ett resultat per aktie, före och efter utspädning, om 5,91 (6,26) kronor, justerat för
Kostnaderna inkluderar bonusar till ukrainsk personal, kostnader för omlokalisering, välgörenhet osv.
Skatter justeras utifrån koncernskattesatsen enligt redovisade skatter under första kvartalet. Skatter justeras utifrån koncernskattesatsen enligt redovisade skatter under första kvartalet.
| Jan-mar | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| KSEK | Jan-mar 2022 |
EO poster |
2022 exkl. EO |
Jan-mar 2021 |
Förän dring % |
| Intäkter | 333 065 | -1 100 | 331 965 | 326 572 | 2% |
| Direkta kostnader | -111 063 | 367 | -110 697 | -134 815 | -18% |
| Bruttoresultat | 222 002 | -733 | 221 268 | 191 757 | 15% |
| Forskning & utveckling | -61 775 | 9 326 | -52 449 | -43 000 | 22% |
| Försäljning & marknadsföring | -80 386 | 1 295 | -79 091 | -67 787 | 17% |
| Administration | -31 482 | 4 379 | -27 103 | -19 557 | 39% |
| Övriga rörelseintäkter | 3 664 | 3 664 | -1 251 | -393% | |
| Övriga rörelsekostnader | 1 614 | 1 614 | -266 | -707% | |
| Rörelseresultat | 53 637 | 14 267 | 67 904 | 59 896 | 13% |
| Finansiella intäkter | 152 | 152 | 21 | 619% | |
| Finansiella kostnader | -197 | -197 | -344 | -43% | |
| Resultat efter finansiella poster | 53 592 | 14 267 | 67 859 | 59 573 | 14% |
| Inkomstskatt | -3 731 | -993 | -4 724 | -5 802 | -19% |
| Resultat efter skatt | 49 861 | 13 274 | 63 134 | 53 771 | 17% |
| Resultat per aktie | 5.91 | 1.57 | 7.48 | 6.26 | 19% |
extraordinära kostnader uppgick nettovinsten till 63,1 Mkr (53,8) och vinsten per aktie till 7,56 kr (6,26). Extraordinära utgifter
Justeringskolumnen avser de extraordinära utgifter som uppstått på grund av kriget i Ukraina.
| F2P | Q1 '22 | Q1 '21 | Var |
|---|---|---|---|
| Genomsnittlig MAU (miljoner) | 6,2 | 7,0 | -11% |
| Genomsnittlig MUP (tusen) | 188,6 | 205,6 | -8% |
| Genomsnittlig MUU (miljoner) | 4,5 | 5,2 | -12% |
| Genomsnittlig MAGRPPU (USD) | 62,1 | 63,4 | -2% |
| Genomsnittlig DAU (miljoner) | 1,8 | 1,8 | 0% |
För detaljerade definitioner, se ordlista på sidan 17.
Inga nya spel har lanserats under kvartalet.
Under första kvartalet hade koncernen ett operativt kassaflöde före förändringar i rörelsekapital på 74,9 MSEK (90,6). Under kvartalet påverkade skatter kassaflödet negativt med -11,2 MSEK (1,1), som beskrivs i rapporten för fjärde kvartalet skulle en återföring av de positiva skattebetalningarna ske under första kvartalet 2022. Förändringar i rörelsekapital påverkade kassaflödet med 6,6 MSEK (10.6). Balanserade utvecklingsutgifter påverkade kvartalet negativt med -43,2 MSEK (-35.0).
Kassaflödet före finansieringsverksamheten uppgick till 36,5 MSEK (62,2). Finansieringsverksamheten påverkades av IFRS 16 bokningar relaterade till uthyrning av lokaler 1,0 MSEK (-2,9). Periodens kassaflöde uppgick till 35,5 SEK (25,1).
Likvida medel per 31 mars 2022 uppgick till 187,3 (214,7) MSEK.
Företagets publiceringsstrategi bygger på att ha ett antal olika spel i portföljen i syfte att maximera potential och minska risk. Vissa spel blir mycket framgångsrika och lönsamma, medan andra spel lyckas mindre bra. Vissa av dessa spel blir mycket framgångsrika och extremt lönsamma, en stor del av dessa spel blir inga stora framgångar men betalar för sig själva och är stabila intjänare under lång tid, medan några andra spel kan misslyckas på marknaden. Aktiverade utvecklingskostnader för misslyckade spel kommer då att behöva skrivas ned. Över tiden förväntar sig företaget dock att sådana nedskrivningar mer än väl kompenseras av intäkterna och vinsterna från de framgångsrika spelen i portföljen.
Kapitaliserade utvecklingsutgifter uppgick till 291,4 (226,3) MSEK. Bolaget skiljer mellan lanserade och icke lanserade spel. Icke lanserade spel inkluderar spel som varit aktiva i bolagets distributionskanaler kortare än 6 månader. Under denna period optimeras spelen och bolaget gör heller inga avskrivningar på spelen under den tiden.
| MSEI | ||
|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2022 | 31 mar 2021 |
|---|---|---|
| Lanserade spel | 255,2 | 212.8 |
| Ej lanserade spel | 36,2 | 13.5 |
| Balanserat värde av spelportfölj | 291,4 | 226.3 |
Nedskrivningsbehov i spelportföljen testas varje kvartal. En noggrann genomgång av parametrarna för dessa beräkningar görs årsvis. Under kvartalet gjordes inga nedskrivningar.
Eget kapital för koncernen uppgick till 544,6 (472,5) MSEK, vilket motsvarar 64,5 (55,0) SEK per aktie och soliditeten uppgick till 80 (67)
procent.
Likvida medel uppgick till 187,3 (214,7) MSEK. Övriga långfristiga och kortfrista skulder avser till fullo redovisning i enlighet med IFRS16 avseende leasing kontrakt.
Moderbolagets intäkter ökade i linje med koncernens. Moderbolaget är motpart till de applikationsbutiker som står för den absolut största delen av intäkterna i koncernen. Kostnaderna består primärt av betalningar till ett av dotterbolagen på Malta som äger de immateriella rättigheterna till spelen i portföljen vilket också är var ledningen som överser spelutvecklingen, HR etc. är baserad. Över tid ska moderbolaget uppvisa ett positivt nettoresultat men under kortare perioder kan obalanser uppstå.
Moderbolagets finansiella ställning är mycket god och i linje med koncernens.
G5 Entertainment AB (publ) publicerar inga prognoser.
G5 Entertainment är, liksom alla företag, exponerat för olika slag av risker i sin verksamhet. Bland dessa kan nämnas risker relaterade till beroende av vissa strategiska partners, förseningar i lanseringen av nya spel, valutakursförändringar, tekniska förändringar, beroende av nyckelpersoner, samt skatterisker och politiska risker relaterade till den multinationella karaktären av koncernens verksamhet. Riskhantering är en integrerad del av G5 Entertainments ledning.
Inga väsentliga transaktioner med närstående har ägt rum under perioden förutom de löpande transaktioner som upplysts om i årsredovisningen 2021.
Årsstämma 2022 15 juni, 2022 Delårsrapport jan-jun 2022 11 aug, 2022 Delårsrapport jan-sep 2022 9 nov, 2022
Den 5 maj 2022 klockan 08.00 CET kommer VD Vlad Suglobov och finanschef Stefan Wikstrand att presentera delårsrapporten under ett konferenssamtal. För information gällande telefonnummer etc. besök: https://corporate.g5e.com/sv/investerare/kalender
Denna rapport kan innehålla uttalanden om bland annat G5 Entertainments finansiella ställning och resultat samt uttalanden om marknadsmässiga villkor som kan vara framåtblickande. G5 Entertainment bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information baseras på rimliga antaganden. Men framtidsinriktade uttalanden innefattar risker och osäkerheter och faktiska resultat kan skilja sig väsentligt från de uttalanden som uttrycks. Framåtriktade uttalanden avser endast det datum de görs och, utöver vad som krävs enligt tillämplig lag, åtar sig G5 Entertainment ingen skyldighet att uppdatera något av dem i ljuset av ny information eller framtida händelser.
Vlad Suglobov, VD [email protected] Stefan Wikstrand, CFO +46 76 0011115
Styrelsen försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm, 5 maj 2022
Petter Nylander Styrelseordförande Johanna Fagrell Köhler Styrelseledamot
Jeffrey Rose Styrelseledamot
Marcus Segal Styrelseledamot Vlad Suglobov VD, Styrelseledamot
Observera:
Informationen i denna delårsrapport är sådan som G5 Entertainment AB (publ) ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 5 maj 2022 klockan 07.30. Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer. Denna rapport är publicerad på svenska och engelska. Vid eventuella skillnader mellan den engelska versionen och den svenska originaltexten ska den svenska versionen gälla.
| Jan-mar Jan-mar Apr-mar |
Jan-mar Jan-mar Apr-mar |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KSEK | 2022 | 2021 | 21/22 | 2021 | KSEK | 2022 | 2021 | 21/22 | 2021 |
| Intäkter | 333 065 | 326 572 | 1 322 196 | 1 315 703 | Resultat per aktie | ||||
| Direkta kostnader | -111 063 | -134 815 | -481 504 | -505 256 | Genomsnittligt antal aktier före utspädning, | 8 440 | 8 585 | 8 610 | 8 498 |
| Bruttoresultat | 222 002 | 191 757 | 840 692 | 810 447 | viktat (tusental) | ||||
| Forskning & utveckling | -61 775 | -43 000 | -207 956 | -189 180 | Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, viktat (tusental) |
8 440 | 8 585 | 8 610 | 8 498 |
| Försäljning & marknadsföring | -80 386 | -67 787 | -327 942 | -315 343 | Resultat per aktie (SEK), före utspädning | 5,91 | 6,26 | 22,57 | 23,32 |
| Administration | -31,482 | -19 557 | -96 724 | -84 800 | Resultat per aktie (SEK), efter utspädning | 5,91 | 6,26 | 22,57 | 23,32 |
| Övriga rörelseintäkter | 3,664 | -1 251 | 1 557 | -3 358 | |||||
| Övriga rörelsekostnader | 1,614 | -266 | 234 | -1 646 | RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT – KONCERN | ||||
| Rörelseresultat | 53,637 | 59 896 | 209 861 | 216 121 | Jan-mar | Jan-mar | Apr-mar | ||
| Finansiella intäkter | 152 | 21 | 306 | 175 | KSEK | 2022 | 2021 | 21/22 | 2021 |
| Finansiella kostnader | -197 | -344 | -7 063 | -7 209 | Periodens resultat | 49 861 | 53 771 | 194 298 | 198 208 |
| Resultat efter finansiella poster | 53,592 | 59 573 | 203 105 | 209 086 | Poster som senare kan återföras i resultaträkningen |
||||
| Inkomstskatt | -3,731 | -5 802 | -8 807 | -10 878 | Omräkningsdifferens | 204 | 22 139 | 15 408 | 37 343 |
| Resultat efter skatt | 49,861 | 53 771 | 194 298 | 198 208 | Summa övrigt totalresultat | 204 | 22 139 | 15 408 | 37 343 |
| Summa totalresultat | 50 065 | 75 910 | 209 706 | 235 551 | |||||
| Periodens resultat fördelas på: | |||||||||
| Moderbolagets aktieägare | 49,861 | 53 771 | 194 298 | 198 208 | Periodens totalresultat fördelas på: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 50 065 | 75 910 | 209 706 | 235 551 |
| KSEK | 31 mar 2022 |
31 mar 2021 |
31 dec 2021 |
KSEK | 31 mar 2022 |
31 mar 2021 |
31 dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | Eget kapital | ||||||
| Immateriella anläggningstillgångar | Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 544,560 | 472,549 | 492,410 | |||
| Balanserade utvecklingsutgifter (Not 2) | 291 351 | 226 257 | 274 757 | ||||
| 291 351 | 226 257 | 274 757 | Långfristiga skulder | ||||
| Materiella anläggningstillgångar | Uppskjuten skatteskuld | 589 | 668 | 466 | |||
| Inventarier verktyg och installationer | 14 759 | 32 215 | 26 013 | Långfristiga skulder | 1 881 | 14 866 | 4 841 |
| 14 759 | 32 215 | 26 013 | Summa långfristiga skulder | 2 470 | 15 534 | 5 307 | |
| Finansiella tillgångar | 18 088 | - | 18 088 | Kortfristiga skulder (Not 5) | |||
| Uppskjuten skattefordran | - | 74 721 | - | Kortfristig upplåning | 806 | 4 603 | 7 450 |
| Summa anläggningstillgångar | 324 101 | 333 193 | 318 858 | Leverantörsskulder | 25 437 | 14 207 | 24 253 |
| Övriga skulder | 17 935 | 23 331 | 6 965 | ||||
| Omsättningstillgångar | Aktuell skatteskuld | 17 860 | 99 668 | 24 040 | |||
| Kundfordringar | 0 | 0 | 3 | Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 68 234 | 76 988 | 65 367 |
| Aktuell skattefordran | 4 241 | 5 639 | 3 880 | Summa kortfristiga skulder | 130 271 | 218 796 | 128 075 |
| Övriga fordringar (Not 3,4) | 14 294 | 7 669 | 11 575 | Summa eget kapital och skulder | 677 301 | 706 879 | 625 791 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 134 108 | 143 898 | 129 316 | ||||
| Finansiella tillgångar | 13 200 | 1 748 | 12 195 | ||||
| Likvida medel | 187 260 | 214 732 | 149 964 | ||||
| Summa omsättningstillgångar | 353 103 | 373 686 | 306 933 | ||||
| Summa tillgångar | 677 301 | 706 879 | 625 791 |
| Övrigt | Övriga | Eget kapital hänförligt till moderbolagets |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| KSEK | Aktiekapital | tillskjutet kapital | reserver Balanserat resultat |
aktieägare | ||
| Eget kapital 2021-01-01 | 928 | -15 616 | -9 307 | 455 802 | 431 807 | |
| Årets resultat | 53 771 | 53 771 | ||||
| Övrigt totalresultat | 27 752 | 27 752 | ||||
| Summa totalresultat | 27 752 | 53 771 | 81 523 | |||
| Återköp av aktier | -34 313 | -34 313 | ||||
| IFRS2 - Kostnader för aktieprogram | 855 | 855 | ||||
| Summa transaktioner med aktieägare, redovisade direkt i eget kapital | 0 | -34 313 | 855 | 0 | -33 458 | |
| Eget kapital 2021-03-31 | 928 | -49 929 | 19 300 | 509 573 | 479 872 | |
| Eget kapital 2022-01-01 | 928 | -141 638 | 33 207 | 599 913 | 492 410 | |
| Årets resultat | 49 861 | 49 861 | ||||
| Övrigt totalresultat | 204 | 204 | ||||
| Summa totalresultat | 204 | 49 861 | 50 065 | |||
| IFRS2 - Kostnader för aktieprogram | 2 085 | 2 085 | ||||
| Summa transaktioner med aktieägare, redovisade direkt i eget kapital | 0 | 2 085 | 0 | 2 085 | ||
| Eget kapital 2022-03-31 | 928 | -141 638 | 35 496 | 649 774 | 544 560 |
| Jan-mar | Jan-mar Apr-mar |
Jan-mar Jan-mar Apr-mar |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KSEK | 2022 | 2021 | 21/22 | 2021 | KSEK | 2022 | 2021 | 21/22 | 2021 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | Finansieringsverksamhet | ||||||||
| Resultat efter finansiella poster | 53 592 | 59 573 | 203 106 | 209 086 | Leasebetalningar, IFRS16 | -978 | -2 883 | -10 314 | -12 219 |
| Justering för ej kassaflödespåverkande poster |
32 512 | 32 057 | 144 847 | 144 393 | Utdelning | - | - | -54 097 | -54 097 |
| 86 104 | 91 630 | 347 953 | 353 479 | Återköp aktier | - | -34 139 | -91 883 | -126 022 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamhet | -978 | -37 022 | -156 294 | -192 338 | |||||
| Betald skatt | -11 165 | -1 064 | -17 342 | -7 241 | Kassaflöde | 35 510 | 25 142 | -29 864 | -40 232 |
| Kassaflöde från den löpande verksamhet en före förändringar av rörelsekapitalet |
74 939 | 90 566 | 330 611 | 346 238 | |||||
| Kassaflöde från förändringar av | Likvida medel vid periodens ingång | 149 964 | 188 411 | 214 732 | 188 411 | ||||
| rörelsekapitalet | Kassaflöde | 35 510 | 25 142 | -29 864 | -40 232 | ||||
| Förändring av rörelsefordringar | -11 158 | -25 139 | 5 897 | -8 084 | Valutakursdifferenser | 1 786 | 1 179 | 2 392 | 1 785 |
| Förändring av rörelseskulder | 17 725 | 35 784 | 4 418 | 22 477 | Likvida medel vid periodens utgång | 187 260 | 214 732 | 187 260 | 149 964 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 81 506 | 101 211 | 340 926 | 360 631 | |||||
| Investeringsverksamheten | |||||||||
| Investeringar i materiella anläggningstill gångar |
-1 808 | -4 011 | -7 498 | -9 701 | |||||
| Investeringar i balanserade utvecklingsutgifter |
-43 210 | -35 036 | -170 697 | -162 523 | |||||
| Kortsiktiga investeringar | - | - | -18 213 | -18 213 | |||||
| Långfristiga investeringar | - | - | -18 088 | -18 088 | |||||
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -45 018 | -39 047 | -214 496 -208 525 |
G5 Entertainments koncernredovisning har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS). Denna rapport har för koncernen upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering samt årsredovisningslagen. Redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som används i rapporten för koncernen är identiska med de som användes i årsredovisningen 2020 förutom vad som är specificerat nedan. För detaljerad information om redovisningsprinciperna hänvisas till årsredovisningen 2021.
Delårsrapporten omfattar sidorna 1–16 och sidorna 1–8 utgör således en integrerad del av denna finansiella rapport.
Övriga fordringar inkluderar 5,8 (2,7) MSEK avseende förskott till externa utvecklare. G5 publicerar både egna spel och spel som licensierats från externa utvecklare. I samband med ingåendet av avtal med externa utvecklare betalar G5 ibland ett förskott på royalty för att finansiera spelutveckling. Dessa förskott avräknas normalt mot den externa utvecklarens avtalsenliga andel av intäkterna som varje spel genererar.
G5 Entertainment har ställda säkerheter uppgående till 3 MSEK. Bolaget har inga eventualförpliktelser.
G5 koncernen har inte några finansiella instrument som redovisas till verkliga värden. Redovisade värden för de finansiella instrumenten överensstämmer med verkliga värden.
| KSEK | Jan-mar 2022 |
Jan-mar 2021 |
Apr-mar 21/22 |
2021 |
|---|---|---|---|---|
| Vid periodens början | 274 757 | 204 649 | 226 257 | 204 649 |
| Investeringar | 43 210 | 35 036 | 170 697 | 162 523 |
| Nedskrivning | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Avskrivning | -33 349 | -27 131 | -122 250 | -116 031 |
| Nettoförändring under perioden | 9 860 | 7 905 | 48 447 | 46 492 |
| Kursdifferenser | 6 734 | 13 704 | 16 647 | 23 617 |
| Vid periodens slut | 291 351 | 226 257 | 291 351 | 274 757 |
| 2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 333 065 | 326 572 | 1 322 196 | 1 315 703 | Periodens resultat | -1 893 | -3 097 | 335 835 | 334 631 |
| -261 283 | -261 648 | Poster som senare kan återföras i | ||||||
| 71 782 | 64 924 | 310 514 | 303 656 | |||||
| Valutakursdifferens | ||||||||
| -68 438 | -32 764 | -271 853 | -236 178 | Summa totalresultat | -1 893 | -3 097 | 335 835 | 334 631 |
| -7 664 | -34 767 | -44 212 | -71 316 | |||||
| 1 861 | 12 576 | 3 201 | 13 915 | |||||
| 641 | -13 855 | -3 209 | -17 705 | |||||
| -1 843 | -3 913 | -5 665 | -7 734 | |||||
| 8 | 13 | 348 388 | 348 393 | |||||
| -57 | 0 | -6 085 | -6 028 | |||||
| -1 893 | -3 900 | 336 638 | 334 631 | |||||
| 0 | 803 | -803 | 0 | |||||
| -1 893 | -3 097 | 335 835 | 334 631 | |||||
| Jan-mar 2022 -26 |
Jan-mar 2021 -27 |
21/22 -106 |
Apr-mar 2021 -1 011 682 -1 012 047 -107 |
KSEK resultaträkningen |
Jan-mar 2022 |
Jan-mar 2021 |
Apr-mar 21/22 |
| KSEK | 30 mar 2022 |
30 mar 2021 |
31 dec 2021 |
KSEK | 30 mar 2022 |
30 mar 2021 |
31 dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | Bundet eget kapital | ||||||
| Materiella anläggningstillgångar | 18 | 34 | 22 | Aktiekapital | 928 | 928 | 928 |
| Materiella anläggningstillgångar | 18 | 34 | 22 | Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 51 415 | 50 996 | 51 415 | ||||
| Finansiella anläggningstillgångar | Balanserat resultat | -148 568 | -331 444 | -145 673 | |||
| Andelar i koncernföretag | 71 | 70 | 70 | Årets resultat | 335 835 | 335 835 | 334 631 |
| Långfristga investeringar | 18 088 | - | 18 088 | Summa eget kapital | 239 610 | 56 316 | 241 302 |
| Summa anläggningstillgångar | 18 176 | 104 | 18 179 | ||||
| Omsättningstillgångar | Kortfristiga skulder | ||||||
| Kundfordringar | 0 | 0 | 3 | Leverantörsskulder | 21 504 | 428 | 21 487 |
| Fordringar hos koncernföretag | 174 624 | 1 | 170 023 | Skatteskulder | 0 | 0 | 0 |
| Skatteordringar | 3 502 | 4 113 | 2 751 | Skuld till koncernföretag | 211 517 | 258 618 | 189 566 |
| Övriga fordringar | 4 398 | 2 653 | 3 847 | Övriga skulder | 3 712 | 3 412 | 1 575 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 123 982 | 138 755 | 122 901 | Upplupna kostnader | 3 132 | 15 512 | 3 065 |
| Kortfristga placeringar | 13 200 | - | 12 195 | Summa kortfristiga skulder | 239 865 | 277 970 | 215 694 |
| Kassa och bank | 141 592 | 186 912 | 127 096 | Summa skulder och eget kapital | 480 225 | 334 285 | 456 995 |
| Summa omsättningstillgångar | 461 299 | 332 434 | 438 816 | ||||
| Summa tillgångar | 479 475 | 332 538 | 456 995 |
Direkta kostnader består av kostnader för att generera intäkter från bolagets spel. Detta inkluderar huvudsakligen avgifter till distributörer samt royalties till externa utvecklare.
Forskning och utveckling utgörs huvudsakligen av löner, bonusar och andra förmåner för bolagets utvecklare. Det inkluderar också externa tjänster, liksom lokaler och andra indirekta kostnader hänförliga till bolagets forsknings- och utvecklingsarbete. Kostnader för mjuk- och hårdvara som används för utvecklingsarbetet kostnadsförs. Utvecklingskostnader som är direkt hänförliga till utveckling och test av bolagets spel balanseras som immateriella tillgångar, och skrivs av under en 24-månadersperiod. Dessa avskrivningar ingår i Forskning & utveckling.
Försäljning och marknadsföring består huvudsakligen av kostnader för förvärv av användare. Det inkluderar också löner, bonusar och andra förmåner för personal inom försäljning och marknadsföring, liksom vissa konsultkostnader. Därutöver inkluderar Försäljning och marknadsföring allmän marknadsföring, varumärkesåtgärder, annonser och kostnader för PR.
Administration består huvudsakligen av löner, bonusar och andra förmåner för företagsledning, finansavdelning, IT, personalavdelning och annan
administrativ personal, liksom supportavdelningen. Det inkluderar också externa konsulter, legala tjänster, bokföring, försäkringar samt lokalkostnader och andra indirekta kostnader som inte fördelas på andra funktioner. Därutöver inkluderas alla av- och nedskrivningar som inte är hänförliga till bolagets spel.
G5-koncernens redovisning upprättas enligt IFRS. Se sid 12 för ytterligare information om redovisningsprinciper. I IFRS definieras endast ett fåtal nyckeltal. Från och med det andra kvartalet 2017 har G5s tillämpat ESMAs (European Securities and Markets Authority – Den Europeiska värdepappers och marknadsmyndigheten) nya riktlinjer för alternativa nyckeltal, Alternative Performance Measures). I korthet är ett alternativt nyckeltal ett finansiellt mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte är definierat eller specificerat i IFRS. För att stödja företagsledningens och andra intressenters analys av koncernens utveckling redovisar G5 vissa nyckeltal som inte definieras i IFRS. Företagsledningen anser att dessa uppgifter underlättar en analys av koncernens utveckling. Dessa tilläggsuppgifter är kompletterande information till
| IFRS och ersätter ej nyckeltal definierade i IFRS. |
|---|
| G5:s definitioner av mått ej definierade i IFRS kan |
| skilja sig från andra företags definitioner. Samtliga G5 |
| definitioner inkluderas nedan. |
| Rörelseresultat exklusive kostnader för |
| användarförvärv består av rapportat rörelseresultat |
| justerat för kostnader för användarförvärv. |
| Operationella termer |
| Monthly Active Users (MAU) är det antal spelare |
| som G5:s spel genererat under en kalendermånad. |
| Det innebär att en individ som spelar två av våra spel |
| räknas som två MAU. MAU visar den aggregerade |
| publiken i G5:s spel. Det som är presenterat i |
| rapporten är genomsnittet av de tre månaderna i varje |
| givet kvartal. |
| Daily Active Users (MAU) är det antal individer |
| som spelat ett av våra spel under en dag. Det innebär |
| att en individ som spelar två av våra spel räknas som |
| två DAU. DAU visar den totala publik som spelar |
| G5s spel. Det som är presenterat i rapporten är |
| genomsnittet av de tre månaderna i varje givet kvartal. |
| Monthly Unique Payers (MUP) är det antal |
| individer som utfört ett köp minst en gång under |
| en månad. Det som är presenterat i rapporten är |
| genomsnittet av de tre månaderna i varje givet kvartal. |
| Monthly Unique Users (MUU) är det antal |
| unika individer som spelat något av våra spel under |
en kalendermånad. Det innebär att en individ som spelar två av våra spel räknas som en MUU. Det som är presenterat i rapporten är genomsnittet av de tre månaderna i varje givet kvartal.
Monthly Average Gross Revenue Per Paying User (MAGRPPU) är den genomsnittliga bruttointäkt från en Monthly Unique Payer. MAGRPPU är beräknat genom att dela bruttointäkter under en månad genom antalet Monthly Unique Payers. Detta beräknas månadsvis och det som är presenterat i rapporten är genomsnittet av de tre månaderna i varje givet kvartal
G5 Entertainment AB är en utvecklare och förläggare av högkvalitativa Free-to-play spel som är tillgängliga på G5 Store, Apple App Store, Google Play, Microsoft Store, Amazon Appstore etc. G5 utvecklar och publicerar spel som är familjevänliga, lätta att lära, och riktar sig till en bred publik av erfarna och oerfarna spelare. G5:s spelportfölj inkluderar ett antal populära titlar som Jewels of Rome™, Sherlock: Hidden Match-3 Cases™, Jewels of the Wild West®, Hidden City®, Mahjong Journey®, The Secret Society® och Wordplay: Search Word Puzzle™. G5 Entertainment AB är noterat på Nasdaq Stockholm sedan 2014.
114 34 STOCKHOLM | SWEDEN E-MAIL: [email protected]
BIRGER JARLSGATAN 18 PHONE: +46 84 11111 5 Org.nr. 556680-8878 WWW.G5E.COM
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.