Earnings Release • Sep 9, 2025
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

Αθήνα - 09 Σεπτεμβρίου 2025 - Η FOURLIS Α.Ε. ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ (Bloomberg: FOYRK:GA - Reuters: FRLr.AT - ISIN: GRS096003009) ηγετικός όμιλος λιανικού εμπορίου στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, ανακοινώνει τα ενοποιημένα οικονομικά αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου του 2025. Ο όμιλος κατέγραψε αύξηση πωλήσεων με επιταχυνόμενη δυναμική άνοδο στο περιθώριο μικτού κέρδους και βελτιωμένη καθαρή κερδοφορία σε σχέση με πέρυσι. Ολοκληρώθηκε η αποενοποίηση της Trade Estates, γεγονός που ενίσχυσε περαιτέρω την οικονομική ευελιξία του ομίλου, ενώ συνεχίστηκαν οι επενδύσεις για την ανάπτυξη των δικτύων ΙΚΕΑ, ΙΝΤΕRSPORT και Foot Locker.
Οι πωλήσεις του ομίλου ανήλθαν σε €264,0 εκατ., αυξημένες κατά 7,7% σε σχέση με το Α΄ εξάμηνο του 2024, με τον ρυθμό αύξησης πωλήσεων να επιταχύνεται στο +13,0% στο Β΄ τρίμηνο 2025.
Το περιθώριο μικτού κέρδους βελτιώθηκε σε 47,9% στο Α΄ εξάμηνο 2025 από 46,4% το αντίστοιχο διάστημα του 2024, ως αποτέλεσμα της αποδοτικότερης εφοδιαστικής αλυσίδας, του βελτιωμένου μείγματος προϊόντων και χαμηλότερου κόστους πωληθέντων λόγω αυξημένων αγορών.
Μετά την ολοκλήρωση της ιδιωτικής τοποθέτησης ποσοστού 16% στις 4 Φεβρουαρίου 2025, η Trade Estates ΑΕΕΑΠ ενοποιείται πλέον με τη μέθοδο της καθαρής θέσης (ποσοστό συμμετοχής ομίλου 47,3%). Η συνεισφορά στα αποτελέσματα του Α΄ εξαμήνου 2025 ανήλθε σε €5,7 εκατ.
Τα κέρδη μετά από φόρους διαμορφώθηκαν σε €1,9 εκατ. έναντι ζημιών €0,8 εκατ. το Α΄ εξάμηνο 2024. Τα καθαρά κέρδη που αναλογούν στους μετόχους της μητρικής εταιρείας ανήλθαν σε €9,0 εκατ., αυξημένα κατά 24,8% έναντι €7,2 εκατ. το Α΄ εξάμηνο 2024.
Ο όμιλος επιβεβαιώνει τις προβλέψεις του για το σύνολο της χρήσης 2025. Οι πωλήσεις αναμένεται να αυξηθούν κατά περίπου 13,3%, στα €600 εκατ. το 2024 και το προσαρμοσμένο EBITDA εκτιμάται ότι θα διαμορφωθεί περίπου σε €38 εκατ., αυξημένο κατά 20% σε σχέση με τα €31,7 εκατ, του 2024.
FOURLIS OMIΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ Ερμού 25 145 64 Κηφισιά

Ο καθαρός δανεισμός του ομίλου μειώθηκε σε €87,6 εκατ. στο Α΄ εξάμηνο 2025 από €95,2 εκατ. το αντίστοιχο διάστημα του 2024.
Η Διοίκηση παραμένει προσηλωμένη στη δημιουργία και απόδοση αξίας προς τους μετόχους, διασφαλίζοντας ταυτόχρονα ότι επαρκές κεφάλαιο παραμένει διαθέσιμο για επενδύσεις, λειτουργικές ανάγκες και βιώσιμη ανάπτυξη.
Οι συνολικές κεφαλαιουχικές δαπάνες (capex) στο Α΄ εξάμηνο 2025 ανήλθαν σε €12,9 εκατ., εκ των οποίων €3,4 εκατ. αφορούν επενδύσεις συντήρησης, €2 εκατ. αφορούν επενδύσεις σε ψηφιακό μετασχηματισμό και €7,5 εκατ. επενδύσεις ανάπτυξης που σχετίζονται κυρίως με την επέκταση του δικτύου καταστημάτων ΙΚΕΑ, INTERSPORT και Foot Locker.
Τον Ιούλιο 2025 ο όμιλος κατέβαλε μέρισμα ύψους €0,15 ανά μετοχή για τη χρήση 2024, αυξημένο κατά 25% σε σχέση με το προηγούμενο έτος (Μέρισμα ανά μετοχή στα €0,12), με ποσοστό διανομής περίπου 38% των καθαρών κερδών. Επιπλέον, τον Αύγουστο 2025 προχώρησε σε ακύρωση 2.606.509 ιδίων μετοχών, που αντιστοιχούν σε 4,9% του μετοχικού κεφαλαίου, ενισχύοντας περαιτέρω τα κέρδη ανά μετοχή (EPS) για τους μετόχους.
FOURLIS OMIΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ Ερμού 25 145 64 Κηφισιά


| (ποσά σε € εκ.) | H1 '24 | % | H1 '25 |
|---|---|---|---|
| Πωλήσεις | 245.1 | 7.7% | 264.0 |
| Μικτό Κέρδος | 113.8 | 11.1% | 126.4 |
| Περιθώριο Μικτού Κέρδους | 46.4% | 47.9% | |
| EBITDA*1 | 31.3 | -1.6% | 30.8 |
| Περιθώριο EBITDA | 12.8% | 11.7% | |
| EBIT | 8.4 | -28.7% | 6.0 |
| Περιθώριο ΕΒΙΤ | 3.4% | 2.3% | |
| Σύνολο χρημ/κών εσόδων/(εξόδων) | -10.5 | 8.1% | -11.3 |
| Συμμετοχή στα αποτελ. συγγενών ετ. (SSRM)/λοιπά | 1.3 | 1.6 | |
| Συμμετοχή στα αποτελέσματα συγγενών ετ. (Trade Estates) |
5.7 | ||
| Κέρδη/(Ζημιές) προ φόρων | -0.8 | 347.0% | 2.0 |
| Περιθώριο Κερδών/(ζημιών) προ φόρων | -0.3% | 0.7% | |
| Φόρος | -0.01 | -0.07 | |
| Κέρδη/(Ζημιές) μετά από φόρους από συνεχιζόμενες δραστηριότητες |
-0.8 | 336.2% | 1.9 |
| Περιθώριο Κερδών/(ζημιών) μετά από φόρους από συνεχιζόμενες δραστηριότητες |
-0.3% | 0.7% | |
| Συνεισφορά από την πώληση συμμετοχής στην Trade Estates |
6.3 | ||
| Κέρδη μετά φόρων από διακοπείσες δραστηριότητες |
12.3 | -90.0% | 1.2 |
| Σύνολο Κερδών/(ζημιών) μετά από φόρους | 11.5 | -17.9% | 9.4 |
| Δικαιώματα μειοψηφίας | -4.3 | 90.3% | -0.4 |
| Καθαρά κέρδη/(ζημιές) προς μετόχους μητρικής | 7.2 | 24.8% | 9.0 |
| EBITDA-adiusted * | -22.6% | 8.7 | |
|---|---|---|---|
| EBITDA-adjusted margin | 4.6% | 3.3% |
* Περισσότερες λεπτομέρειες παρουσίζονται στο Παράρτημα. Εναλλακτικοί Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης (λεπτομέρειες παρατίθενται στην Έκθεση Διαχείρισης που περιλαμβάνεται στην Εξαμηνιαία Οικονομική Έκθεση για τη περίοδο 1/1-30/06/2025.
* EBITDA = EBIT + αποσβέσεις IFRS16 περιουσιακών στοιχείων με δικαίωμα χρήσης + αποσβέσεις περιουσιακών στοιχείων. EBITDA (adjusted) = EBITDA –Εξοδα μισθώσεων
FOURLIS ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ Ερμού 25 145 64 Κηφισιά

| Όμιλος | H1 '24 | H1 '25 |
|---|---|---|
| Χρεωστικοί τόκοι τραπεζικού δανεισμού & έξοδα | -4.1 | -3.9 |
| τραπεζών & λοιπά έξοδα | ||
| Τόκοι υποχρεώσεων μίσθωσης (IFRS16) | -6.4 | -7.5 |
| Σύνολο | -10.5 | -11.3 |
| Ανάλυση αποσβέσεων Όμιλος |
H1 '24 | H1 '25 |
| Αποσβέσεις (περιουσιακά στοιχεία) | 7.6 | 8.4 |
| Αποσβέσεις IFRS16 περιουσιακών στοιχείων με | 15.3 | 16.4 |
| δικαίωμα χρήσης |
Στις 4/2/2025 ο όμιλος Fourlis ολοκλήρωσε την πώληση 19,279,935 (16% του μετοχικού κεφαλαίου) μετοχών της Trade Estates μέσω ιδιωτικής τοποθέτησης, έναντι τιμήματος 29 εκ. ευρώ. Ως αποτέλεσμα, η συμμετοχή του ομίλου στην Trade Estates μειώθηκε σε ποσοστό κάτω από 50% (47.3%), οδηγώντας στην απώλεια ελέγχου στην Trade Estates. Στο πλαίσιο αυτό, κατά την ημερομηνία της συναλλαγής και σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ΔΠΧΑ 10 «Ενοποιημένες Οικονομικές Καταστάσεις», η Trade Estates έπαψε να ενοποιείται ως θυγατρική, με την αποαναγνώριση των καθαρών στοιχείων του ενεργητικού της από τις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις του ομίλου. Μετά την απώλεια ελέγχου, η εναπομείνασα συμμετοχή του ομίλου στην Trade Estates, αναγνωρίστηκε ως επένδυση σε συγγενή εταιρεία και ενοποιείται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης, σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ΔΛΠ 28 «Επενδύσεις σε Συγγενείς και Κοινοπραξίες». Η εν λόγω συναλλαγή αποτελείται από δυο επιμέρους διακριτά, αλλά ταυτόχρονα, λογιστικά γεγονότα (αφενός την απώλεια ελέγχου στην Trade Estates και, αφετέρου, την αρχική αναγνώριση και ενοποίηση του εναπομείναντος ποσοστού ως συγγενούς), με την συνολική επίδραση των δύο αυτών λογιστικών γεγονότων να ανέρχεται στα €6,3 εκ. κέρδος στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις του ομίλου Fourlis για το πρώτο τρίμηνο του 2025. Μέσω αυτής της πώλησης ο όμιλος Fourlis εξασφάλισε ρευστότητα ποσού €29 εκ. Η συναλλαγή αυτή ενισχύει την ευελιξία του ομίλου Fourlis στην υλοποίηση της μακροπρόθεσμής στρατηγικής του, ενώ η Trade Estates συνεχίζει την ανάπτυξή της στον κλάδο των ακινήτων.
Τα έσοδα από την Trade Estates στο Α΄ εξάμηνο 2025 ανήλθαν σε €5,7 εκατ. Η συνεισφορά αυτή, αφορά την περίοδο από 1/2/2025 έως 30/6/2025, μετά την ολοκλήρωση της αποενοποίησης. Τα κέρδη της Trade Estates για τον Ιανουάριο 2025 περιλαμβάνονται στα κέρδη μετά από φόρους από διακοπείσες δραστηριότητες και ανέρχονται σε €1,2 έκατ.
FOURLIS ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ Ερμού 25 145 64 Κηφισιά

Από το Α' τρίμηνο του 2025, ο όμιλος παρουσιάζει το ΕΒΙΤDA-adjusted ως εναλλακτικό δείκτη κερδοφορίας, με στόχο την πληρέστερη αποτύπωση της λειτουργικής απόδοσης, εξαιρώντας τις λογιστικές επιπτώσεις του προτύπου IFRS16.
Το EBITDA-adjusted απεικονίζει τα κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων, προσαρμοσμένα ώστε να εξαιρούνται οι λογιστικές επιπτώσεις που σχετίζονται με μισθώσεις βάσει του IFRS 16. Ο δείκτης επανεντάσσει τα έξοδα μισθώσεων στον υπολογισμό, προσφέροντας μια σαφέστερη εικόνα της κερδοφορίας και της δομής κόστους του ομίλου, ανεξάρτητα από την λογιστική τους απεικόνιση.
Στο Παράρτημα παρατίθενται περισσότερες πληροφορίες.
Ο όμιλος πέτυχε στρατηγικά ορόσημα κατά την διάρκεια της περιόδου και συνεχίζει να υλοποιεί τη στρατηγική του με συνέπεια και πειθαρχία.
FOURLIS ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ Ερμού 25 145 64 Κηφισιά

αποκλειστικά στο ποδόσφαιρο. Το δεύτερο κατάστημα του concept πρόκειται να ανοίξει στη Θεσσαλονίκη τον Σεπτέμβριο 2025, με περαιτέρω καταστήματα να προγραμματίζονται από το 2026 και μετά σε Κύπρο, Ρουμανία και Βουλγαρία.
• Στον κλάδο Υγείας και Ευεξίας, τον Ιούνιο του 2025 εγκαινιάστηκε νέο κατάστημα στο κέντρο της Θεσσαλονίκης, το 11ο συνολικά στην Ελλάδα. Η δέσμευση του Ομίλου για υψηλή ποιότητα και εγγύτητα προς τον καταναλωτή εκφράζεται τόσο μέσα από την επέκταση του δικτύου καταστημάτων, όσο και μέσω στρατηγικών συνεργασιών (τύπου shop-in-shop) με την ΑΒ Βασιλόπουλος και την INTERSPORT.
Οι επιδόσεις του Γ΄ τριμήνου 2025 συνεχίζουν την ισχυρή πορεία, σε συνέχεια της βελτίωσης που καταγράφηκε στο Β΄ τρίμηνο του 2025.
Συνολικά, οι επιδόσεις του Γ΄ τριμήνου 2025 έως σήμερα είναι σε πλήρη ευθυγράμμιση με τις προσδοκίες της Διοίκησης.
Λαμβάνοντας υπόψη την ισχυρή επίδοση του Β΄ τριμήνου και τη διατηρούμενη δυναμική στο Γ΄ τρίμηνο, ο όμιλος επαναλαμβάνει τις εκτιμήσεις του για το σύνολο της χρήσης 2025. Οι πωλήσεις αναμένεται να αυξηθούν κατά περίπου 13,3% σε ετήσια βάση, φθάνοντας περίπου τα €600 εκατ. από €530 εκατ. το 2024, με κινητήριους μοχλούς την επέκταση του δικτύου, την οργανική ανάπτυξη και την περαιτέρω ενίσχυση της omnichannel στρατηγικής. Το προσαρμοσμένο ΕΒΙΤΦΑ εκτιμάται ότι θα διαμορφωθεί περίπου σε €38 εκατ., αυξημένο κατά 20% σε σχέση με τα €31,7,έκατ. του 2024, υποστηριζόμενο από λειτουργική αποδοτικότητα και αυστηρό έλεγχο κόστους.
Η Διοίκηση επιβεβαιώνει ότι ο όμιλος βρίσκεται σε πορεία επίτευξης των στρατηγικών και οικονομικών του στόχων.
Ο Γιάννης Βασιλάκος, Διευθύνων Σύμβουλος του ομίλου Fourlis, σχολίασε: «Η επίδοση του πρώτου εξαμήνου αντικατοπτρίζει τα ισχυρά θεμέλια και την ανθεκτικότητα του ομίλου μας. Καταγράψαμε αύξηση πωλήσεων με επιταχυνόμενη δυναμική, υποστηριζόμενη από τα ισχυρά μας brands και την
FOURLIS ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ Ερμού 25 145 64 Κηφισιά

πελατοκεντρική μας προσέγγιση, διατηρώντας υγιή περιθώρια και βελτιώνοντας την καθαρή κερδοφορία σε σχέση με πέρυσι. Η επιτυχής ολοκλήρωση της συναλλαγής της Trade Estates ενίσχυσε περαιτέρω τόσο την οικονομική μας ευελιξία όσο και τη δυνατότητα δημιουργίας αξίας για τους μετόχους. Παράλληλα, προχωρήσαμε σε σημαντικά ορόσημα σε όλες τις δραστηριότητες λιανικής — επεκτείνοντας το δίκτυο ΙΚΕΑ με το νέο κατάστημα στο Ηράκλειο, διευρύνοντας την παρουσία μας στα Αθλητικά Είδη μέσω της εξαγοράς των δραστηριοτήτων της Foot Locker σε Ελλάδα και Ρουμανία, και λανσάροντας στην Αθήνα το πρώτο παγκοσμίως κατάστημα ΙΝΤΕRSPORT Football Club. Με το Β΄ και Γ΄ τρίμηνο να παρουσιάζουν ισχυρή δυναμική, είμαστε αισιόδοξοι ότι θα επιτύχουμε τους στόχους μας για το 2025.»
FOURLIS ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ Ερμού 25 145 64 Κηφισιά


| (ποσά σε € εκ.) | H1 '24 | % | H1 '25 |
|---|---|---|---|
| Πωλήσεις | 160.5 | 3.9% | 166.7 |
| Μικτό Κέρδος | 74.3 | 7.2% | 79.6 |
| Περιθώριο Μικτού κέρδους | 46.3% | 47.7% | |
| EBITDA* | 23.4 | -11.9% | 20.6 |
| Περιθώριο EBITDA | 14.6% | 12.4% | |
| EBIT | 11.6 | -29.0% | 8.3 |
| Περιθώριο ΕΒΙΤ | 7.2% | 5.0% | |
| (ποσά σε € εκ.) | H1 '24 | % | H1 '25 |
| EBITDA-adjusted * | 12.2 | -29.3% | 8.6 |
| Περιθώριο EBITDA-adjusted | 7.6% | 5.2% |
*Εναλλακτικοί Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης (λεπτομέρειες παρατίθενται στην Έκθεση Διαχείρισης που περιλαμβάνεται στην Εξαμηνιαία Οικονομική Έκθεση για τη περίοδο 1/1-30/06/2025). Περισσότερες λεπτομέρειες παρουσιάζονται στο Παράρτημα.
Ο κλάδος Οικιακού Εξοπλισμού και Επίπλων (καταστήματα ΙΚΕΑ) του ομίλου Fourlis κατέγραψε πωλήσεις €166,7 εκατ. στο Α΄ εξάμηνο 2025, αυξημένες κατά 3,9% σε σύγκριση με €160,5 εκατ. το Α΄ εξάμηνο 2024. Η πορεία των πωλήσεων επιταχύνθηκε εντός του εξαμήνου, με τα έσοδα του Β΄ τριμήνου 2025 να αυξάνονται κατά 8,1% σε ετήσια βάση, μετά από ένα πιο ήπιο ξεκίνημα στο Α΄ τρίμηνο (-0,6%).
Τα μικτά κέρδη βελτιώθηκαν κατά 7,2%, φθάνοντας τα €79,6 εκατ., με το μικτό περίθώριο κέρδους να αυξάνεται από 46,3% σε 47,7%, ως αποτέλεσμα αποδοτικότητας στην εφοδιαστική αλυσίδα και ευνοϊκότερου μείγματος προϊόντων.
Παρά τη βελτίωση του μικτού περιθωρίου, το ΕΒΙΤ μειώθηκε σε €8,3 εκατ, από €11,6 εκατ. την προηγούμενη χρονιά, με το περιθώριο ΕΒΙΤ να διαμορφώνεται σε 5,2% έναντι 7,2%, κυρίως λόγω της χρονικής κατανομής λειτουργικών δαπανών εντός του έτους και των αυξημένων επενδύσεων στην αρχή της περιόδου, έξοδα τα οποία είχαν ληφθεί υπόψη στον ετήσιο προγραμματισμό. Η Διοίκηση αναμένει ότι η κερδοφορία θα επανέλθει σε κανονικά επίπεδα κατά το δεύτερο εξάμηνο και παραμένει αισιόδοξη για την επίτευξη των στόχων ΕΒΙΤ που έχουν τεθεί για το 2025.
FOURLIS ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ Ερμού 25 145 64 Κηφισιά

Σημαντικές εξελίξεις εντός του Α΄ εξαμήνου 2025 έως και σήμερα
Συνολικά σε Ελλάδα, Βουλγαρία και Κύπρο, ο όμιλος λειτουργεί συνολικά 22 φυσικά κάταστήματα διαφόρων τύπων, και συγκεκριμένα 15 καταστήματα (10 μεγάλου & μεσαίου μεγέθους και 5 νέας γενιάς) και 7 Pick-up-and-Order Points, καθώς και 3 ηλεκτρονικά καταστήματα που Έξυπηρετούν και τις τρεις χώρες, καθιστώντας τις λύσεις της ΙΚΕΑ προσβάσιμες σε εκατομμύρια πελάτες της περιοχής.
Κοιτάζοντας μπροστά, παραμένουμε επικεντρωμένοι στη στρατηγική μας προσέγγιση, δίνοντας έμφαση στην omnichannel παρουσία, σε ένα καλά δομημένο και βελτιστοποιημένο δίκτυο καταστημάτων, στις ευκαιρίες για περαιτέρω επέκταση, στο ηλεκτρονικό εμπόριο, στην ψηφιοποίηση και στη δέσμευση μας να διατηρούμε υψηλή τεχνογνωσία στην επίπλωση σπιτιού και την εξυπηρέτηση των πελατών
FOURLIS ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ Ερμού 25 145 64 Κηφισιά
| (ποσά σε € εκ.) | H1 '24 | % | H1 '25 |
|---|---|---|---|
| Πωλήσεις | 83.4 | 14.9% | 95.9 |
| Μικτό Κέρδος | 38.7 | 18.9% | 46.1 |
| Περιθώριο Μικτού κέρδους | 46.4% | 48.1% | |
| EBITDA* | 10.8 | 25.3% | 13.5 |
| Περιθώριο EBITDA | 13.0% | 14.1% | |
| EBIT | 0.4 | 402.1% | 1.8 |
| Περιθώριο ΕΒΙΤ | 0.4% | 1.9% | |
| EBITDA-adjusted* | 2.7 | 49.9% | 4.0 |
| Περιθώριο EBITDA-adjusted | 3.2% | 4.2% |
*Εναλλακτικοί Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης (λεπτομέρειες παρατίθενται στην Έκθεση Διαχείρισης που περιλαμβάνεται στην Εξαμηνιαία Οικονομική Έκθεση για τη περίοδο 1/1-30/06/2025. Περισσότερες λεπτομέρειες παρουσιάζονται στο Παράρτημα..
Ο κλάδος Αθλητικών Ειδών κατέγραψε πωλήσεις €95,9 εκατ. στο Α΄ εξάμηνο 2025, αυξημένες κατά 14,9% σε σύγκριση με €83,4 εκατ. στο Α΄ εξάμηνο 2024. Η δυναμική των πωλήσεων επιταχύνθηκε εντός του εξαμήνου, με αύξηση 6,1% στο Α΄ τρίμηνο και ακόμη ισχυρότερη αύξηση 22,1% στο Β΄ τρίμηνο 2025, αντανακλώντας την αυξημένη επισκεψιμότητα, τη σταθερή καταναλωτική ζήτηση, την εμπλουτισμένη προϊοντική γκάμα, τις ενισχυμένες συνεργασίες με κορυφαία brands και τη συμβολή από την ανάπτυξη του δικτύου.
Τα μικτά κέρδη αυξήθηκαν κατά 18,9% και ανήλθαν σε €46,1 εκατ., με το μικτό περιθώριο κέρδους να βελτιώνεται σε 48,1% από 46,4%, ως αποτέλεσμα της βελτιστοποίησης της διαχείρισης αποθεμάτων, του ευνοϊκότερου μείγματος προϊόντων, του χαμηλότερου κόστους πωλήθέντων λόγω αυξημένων αγορών και των συνεργειών που προκύπτουν από τη συνεργασία του Ομίλου με τη Foot l ocker.
Το ΕΒΙΤ αυξήθηκε σημαντικά σε €1,8 εκατ. έναντι €0,4 εκατ. το αντίστοιχο διάστημα του προηγούμενου έτους, με το περιθώριο ΕΒΙΤ να διαμορφώνεται σε 1,9% έναντι 0,5%, αποτυπώνοντας τόσο την αύξηση πωλήσεων όσο και τη βελτιωμένη λειτουργική αποδοτικότητα.
Η επέκταση των δραστηριοτήτων της Foot Locker στην περιοχή δραστηριοποίησης του ομίλου προχωρά σύμφωνα με το σχέδιο και αναμένεται να υποστηρίξει περαιτέρω την ανάπτυξη πωλήσεων και την κερδοφορία κατά το Β΄ εξάμηνο του 2025.
FOURLIS ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ Ερμού 25 145 64 Κηφισιά

Σημαντικές εξελίξεις εντός του πρώτου εξαμήνου του 2025 και μέχρι σήμερα
Εξαγορά των δραστηριοτήτων της Foot Locker στην Ελλάδα και τη Ρουμανία και επέκταση του δικτύου: Τον Απρίλιο 2025 ο όμιλος Fourlis ολοκλήρωσε την εξαγορά των δραστηριοτήτων της Foot Locker στην Ελλάδα και τη Ρουμανία. Η συναλλαγή περιλάμβανε έξι υφιστάμενα καταστήματα — τρία σε κάθε χώρα — καθώς και το ηλεκτρονικό κατάστημα στην Ελλάδα. Μετά την εξαγορά, ο όμιλος προχώρησε σε περαιτέρω επέκταση του δικτύου Foot Locker με το άνοιγμα δύο νέων καταστημάτων (ένα στην Ελλάδα και ένα στη Ρουμανία). Το ορόσημο αυτό έρχεται σε συνέχεια της επιτυχημένης λειτουργίας των τρών πρώτων καταστημάτων Foot Locker στη Βουλγαρία στα τέλη του 2024 και υποστηρίζει τα αποκλειστικά δικαιώματα του Ομίλου για την ανάπτυξη του brand σε οκτώ χώρες της Νοτιοανατολικής Ευρώπης: Ελλάδα, Ρουμανία, Βουλγαρία, Κύπρο, Σλοβενία, Κροατία, Βοσνία & Ερζεγοβίνη και Μαυροβούνιο.
Η ανάπτυξη του δικτύου καταστημάτων INTERSPORT συνεχίζεται: Από τις αρχές του 2025, ο όμιλος Fourlis έχει ανοίξει συνολικά έξι νέα καταστήματα INTERSPORT — τρία στην Ελλάδα (συμπεριλαμβανομένου του καταστήματος Football Club στο Ρέντη, ενός ακόμη καταστήματος στα Ιωάννινα και ενός στο Ηράκλειο) και τρία στη Ρουμανία (στο ΜοΙαονα ΜαΙΙ στο Ιάσιο, στο Value Center στο Balotești και στην πόλη Arad). Παράλληλα, ο ;ομιλος ολοκλήρωσε την πλήρη ανακαίνιση του καταστήματος INTERSPORT στο Mall Vitan στο Βουκουρέστι, ενισχύοντας περαιτέρω την εμπειρία αγορών σε ένα κομβικό σημείο.
Το επενδυτικό πλάνο για το 2025, το οποίο προβλέπει το άνοιγμα τουλάχιστον οκτώ νέων καταστημάτων, προχωρά σύμφωνα με τον σχεδιασμό και αντικατοπτρίζει τη στρατηγική του ομίλου για ενίσχυση της διεθνούς παρουσίας και ανταπόκριση στη ζήτηση των καταναλωτών σε βασικές αγορές της περιοχής.
FOURLIS OMIΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ Ερμού 25 145 64 Κηφισιά

Η κατηγορία Αθλητικών Ειδών (Sportswear) του ομίλου σήμερα περιλαμβάνει:
Οι στρατηγικές προτεραιότητές μας για το μέλλον της κατηγορίας Αθλητικών Ειδών θα επικεντρωθούν στην ενίσχυση της ηγετικής μας θέσης στον τομέα του sport performance, στη δυναμική είσοδο στον τομέα athleisure και στην επέκταση της γεωγραφικής μας παρουσίας, μέσω μιας πολυκαναλικής προσέγγισης.
FOURLIS OMIΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ Ερμού 25 145 64 Κηφισιά


| (ποσά σε € εκ.) | H1 '24 | H1 '25 | |
|---|---|---|---|
| Πωλήσεις | 1.0 | 59.6% | 1.5 |
| Μικτό Κέρδος | 0.5 | 59.9% | 0.8 |
| Περιθώριο Μικτού κέρδους | 51.2% | 51.3% | |
| EBITDA* | -0.8 | -10.2% | -0.8 |
| EBIT | -1.1 | -7.1% | -1.2 |
| EBITDA-adjusted* | -1.0 | -6.1% | -1.1 |
*Εναλλακτικοί Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης (λεπτομέρειες παρατίθενται στην Έκθεση Διαχείρισης που περιλαμβάνεται στην Εξαμηνιαία Οικονομική Έκθεση για τη περίοδο 1/1-30/06/2025. Περισσότερες λεπτομέρειες παρουσιάζονται στο Παράρτημα.
Οι πωλήσεις από τον κλάδο Υγείας & Ευεξίας ανήλθαν σε €1,5 εκ. το πρώτο εξάμηνο του 2025, σε σύγκριση με €1,0 εκ. το πρώτο εξάμηνο του 2024, υποστηριζόμενα από υψηλά ποσοστά πιστότητας πελάτη και μετατροπής σε πωλήσεις, καθώς και την ισχυρή ανάπτυξη σε συγκρίσιμη βάση.
Το μικτό περιθώριο κέρδους του κλάδου Υγείας & Ευεξίας διαμορφώθηκε σε 51,3% το πρώτο εξάμηνο του 2025, σε σύγκριση με το 51,2% το αντίστοιχο εξάμηνο του περασμένου έτους, υποστηριζόμενο από το προϊοντικό μείγμα του χαρτοφυλακίου.
Ο κλάδος Υγείας & Ευεξίας το πρώτο εξάμηνο του 2025 παρουσίασε λειτουργικές ζημιές ύψους €1,2 εκ. από ζημιές €1,1 εκ. το πρώτο εξάμηνο του 2024, καθώς συνεχίζεται η ανάπτυξη του δικτύου καταστημάτων και των υποδομών.
Σήμερα ο όμιλος Fourlis διατηρεί 11 φυσικά καταστήματα στην Αθήνα, στο πλαίσιο μιας ανανεωμένης στρατηγικής ανάπτυξης καταστημάτων, η οποία περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, και το μοντέλο Shop-in-Shop στην AB Βασιλόπουλος, καθώς και την πλατφόρμα ηλεκτρονικού εμπορίου που καλύπτει όλη την Ελλάδα. Στο προσεχές διάστημα, θα προστεθεί και δραστηριότητα χονδρικής πώλησης, ξεκινώντας με συνεργασίες με την INTERPORT και τα AB Βασιλόπουλος.
Υπενθυμίζεται ότι η Holland & Barrett είναι μια από τις μεγαλύτερες εταιρείες λιανικής στη Μεγάλη Βρετανία και στην Ευρώπη στον κλάδο Health & Wellness. Με ιστορία άνω των 150 ετών οι καταναλωτές την εμπιστεύονται για προϊόντα Υγείας και Ευεξίας. Προσφέρει μια μεγάλη γκάμα προϊόντων σε 4 κατηγορίες: βιταμίνες & συμπληρώματα δίατροφής, φυσικά προϊόντα ομορφιάς, αθλητικά συμπληρώματα & είδη εξειδικευμένης διατροφής.
FOURLIS ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ Ερμού 25 145 64 Κηφισιά

Τα οικονομικά αποτελέσματα του Α΄ Εξαμήνου του 2025 θα παρουσιαστούν σε τηλεδιάσκεψη την Τετάρτη 10 Σεπτεμβρίου 2025 στις 17:00, ώρα Ελλάδος (GMT+2) τόσο μέσω τηλεφωνικής συμμετοχής (audio conference) όσο και μέσω ζωντανής μετάδοσης στο Διαδίκτυο (online live webcast).
Μπορείτε να κάνετε εδώ click για πρόσβαση στις λεπτομέρειες της τηλεδιάσκεψης
Ο όμιλος Fourlis, με 75 χρόνια ιστορίας, ηγείται στον τομέα του λιανεμπορίου στην Ελλάδα και τη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Με έδρα την Αθήνα, ο όμιλος δραστηριοποιείται ήδη σε Ελλάδα, Ρουμανία, Βουλγαρία και Κύπρο, ενώ σταδιακά θα αναπτύξει το δίκτυό του και σε Σλοβενία, Κροατία, Βοσνία & Ερζεγοβίνη και Μαυροβούνιο, με το σύνολο των χωρών να φτάνει τις 8. Τα brands του ομίλου αποτελούν κορυφαίες στο είδος τους οmnichannel εταιρείες λιανικής πώλησης στους τομείς Οικιακού Εξοπλισμού και Επίπλων (franchise καταστημάτων ΙΚΕΑ), Αθλητικών Ειδών (licensing καταστημάτων INTERSPORT και Foot Locker), καθώς και στον τομέα Υγείας & Ευεξίας (franchise καταστημάτων HOLLAND & BARRETT). Ο όμιλος έχει παρουσία και στον τομέα logistics μέσω της θυγατρικής του Trade Logistics και διατηρεί συμμετοχή στην TRADE ESTATES AEEAΠ, εταιρεία επενδύσεων σε ακίνητη περιουσία.
Για τον όμιλο Fourlis, οι αξίες του σεβασμού, της ακεραιότητας και της αποτελεσματικότητας είναι ο πυρήνας κάθε δράσης. Τοποθετώντας τον άνθρωπο στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος, ο όμιλος προσφέρει σύγχρονες λύσεις υψηλής ποιότητας, προσαρμοσμένες στις ανάγκες των καταναλωτών, καλλιεργώντας μια κουλτούρα που ενθαρρύνει την καινοτομία και τη συνεργασία.
14
Πληροφορίες Έλενα Παππά Investor Relations & Corporate Affairs Director Tel .: +30 210 6293254 Email: [email protected]
FOURLIS OMIΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ Ερμού 25 145 64 Κηφισιά

Από το Α΄ τρίμηνο του 2025, ο όμιλος παρουσιάζει το EBITDA-adjusted ως εναλλακτικό δείκτη κερδοφορίας, με στόχο την πληρέστερη αποτύπωση της λειτουργικής απόδοσης, εξαιρώντας τις λογιστικές επιπτώσεις του προτύπου IFRS16.
Το EBITDA-adjusted απεικονίζει τα κέρδη προ τόκων, φόρων και αποσβέσεων, προσαρμοσμένα ώστε να εξαιρούνται οι λογιστικές επιπτώσεις που σχετίζονται με μισθώσεις βάσει του IFRS 16. Ο δείκτης επανεντάσσει τα έξοδα μισθώσεων στον υπολογισμό, προσφέροντας μια σαφέστερη εικόνα της κερδοφορίας και της δομής κόστους του ομίλου, ανεξάρτητα από την λογιστική τους απεικόνιση.
EBITDA (Reported) = EBIT + Αποσβέσεις περιουσιακών στοιχείων με δικαίωμα χρήσης (IFRS16) + αποσβέσεις περιουσιακών στοιχείων EBITDA (adjusted) = EBITDA (Reported) - έξοδα μισθώσεων EBITDA (OPR) = EBIT + αποσβέσεις περιουσιακών στοιχείων
Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει την ανάλυση του ΕΒΙΤDΑ ανά τομέα δραστηριότητας:
FOURLIS OMIΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ Ερμού 25 145 64 Κηφισιά

| Group | Home Furnishings | Sporting Goods | Health & Wellness | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H1 '24 | H1 '25 |
H1 '24 | H1 '25 | H1 '24 | H1 '25 | H1 '24 | H1 '25 | |
| EBIT | 8.4 | 6.0 | 11.6 | 8.3 | 0.4 | 1.8 | -1.1 | -1.2 |
| Αποσβέσεις περιουσιακών στοιχείων με δικαίωμα χρήσης (IFRS16) |
15.3 | 16.4 | 8.0 | 8.0 | 6.8 | 7.9 | 0.2 | 0.2 |
| Αποσβέσεις περιουσιακών στοιχείων |
7.6 | 8.4 | 3.8 | 4.3 | 3.6 | 3.8 | 0.1 | 0.1 |
| EBITDA (Reported) | 31.3 | 30.8 | 23.4 | 20.6 | 10.8 | 13.5 | -0.8 | -0.8 |
| Εξοδα μισθώσεων | -20.1 | -22.1 | -11.3 | -12.0 | -8.1 | -9.5 | -0.3 | -0.3 |
| EBITDA (adjusted) | 11.2 | 8.7 | 12.2 | 8.6 | 2.7 | 4.0 | -1.0 | -1.1 |
| Group | Home Furnishings | Sporting Goods | Health & Wellness | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H1 '24 | H1 '25 | H1 '24 | H1 '25 | H1 '24 | H1 '25 | H1 '24 | H1 '25 | |
| EBIT | 8.4 | 6.0 | 11.6 | 8.3 | 0.4 | 1.8 | -1.1 | -1.2 |
| Αποσβέσεις Περιουσιακών στοιχείων |
7.6 | 8.4 | 3.8 | 4.3 | 3.6 | 3.8 I | 0.1 | 0.1 |
| EBITDA (OPR) | 16.0 | 14.4 | 15.4 - | 12.6 | 4.0 - | 5.6 | -1.0 - | -1.1 |
FOURLIS ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ Ερμού 25 145 64 Κηφισιά


Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει τα μεγέθη P&L εξαιρώντας την λογιστική επίδραση του προτύπου ΔΠΧΑ16.
| non IFRS16 adjusted H1 '24 |
non IFRS16 adjusted H1 '25 |
|
|---|---|---|
| (amounts in € mil.) | ||
| Revenue | 245.1 | 264.0 |
| Gross Profit | 113.8 | 126.4 |
| Gross Profit margin | 46.4% | 47.9% |
| EBITDA adjusted | 11.2 | 8.7 |
| EBITDA adjusted margin | 4.6% | 3.3% |
| EBIT adjusted | 3.6 | 0.3 |
| EBIT adjusted margin | 1.5% | 0.1% |
| Net Financial Income/(expenses) | -4.1 | -3.9 |
| Contribution from associates SSRM | 1.3 | 1.6 |
| Contribution from associates TE | 5.7 | |
| PBT adjusted | 0.8 | 3.7 |
| PBT margin | 0.4% | 1.4% |

FOURLIS ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ Ερμού 25 145 64 Κηφισιά
| Ο Όμιλος 30/6/2025 31/12/2024 |
Η Εταιρεία 30/6/2025 31/12/2024 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ВІЕРГНТІКО Ιδιοχρησιμοποιούμενα ενστώματα περιουσιακά |
Σημείωση | |||||
| DISTICLED | 7 | 88,564 | 83,295 | 1,720 | 1,503 | |
| Περιουσιακό στοιχεία με δικαίωμα χρήσης | 8 | 379,124 | 174,381 | 3,227 | 3,431 | |
| Επενδύσεις σε ακίνητα Άμλα περιουσιακά στοιχεία |
10 | 207 9,473 |
207 9,415 |
0 310 |
0 116 |
|
| Υπεροζία | 22 | 6,916 | 0 | 0 | 0 | |
| Επενδύσεις σε θυγατρικές και συγγενείς | 182,950 | 32,782 | 177,912 | 165,627 | ||
| Καθαρή επέ νδυση από υπομισθώσεις | 8 | 3,640 | 3,841 | 0 | 0 | |
| Μακροπρόθεσμες απαιτήσεις Αναβαλλόμενοι αρόρα |
2,504 15,034 |
2,503 13,518 |
157 216 |
157 223 |
||
| Συνολο μη κυκλοφορούντος ενεργητικού | 688,411 | 319,942 | 183542 | 171,057 | ||
| Κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία ενεργητικού Αποθεματα |
0 | 0 | ||||
| Φαρος εισούηματος ειστιρακτέος | 127,170 791 |
98,214 818 |
2 | 2 | ||
| Απαιτήσεις από πελάτες | 5,712 | 5,482 | ಲಾವ | 673 | ||
| Λοιπά κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία | 22,441 | 19,263 | 8,813 | 1,460 | ||
| Ταμειακά διαθέσιμα & ισοδύναμα Περιουσιακά στοιχεία που κατέχονται για πώληση |
9 | 51,074 0 |
49,425 556,926 |
8,189 0 |
1,027 0 |
|
| Σύνολο κυκλοφορούντος ενεργητικού | 207,189 | 730,128 | 17,699 | 3,162 | ||
| Σύνολο Ενεργηπικού | 895,600 | 1,050,070 | 201,241 | 174,219 | ||
| ΙΔΙΑΚΕΦΑΛΑΙΑΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ Ίδια κεφάλαια αποδιδόμενα στους μετόχους |
||||||
| της μητρικής | ||||||
| Μετοχικό κειραλαιο | 11 | 51,135 | 53.360 | 51,135 | 53,360 | |
| Αποθεματικά υπέρ το άρτιο | 6,357 | 13,798 | 6,922 | 14,327 | ||
| Αποθεμιστικά ΑΠΟΤΣΛΈσμαΤα εις νέον |
46,780 91,486 |
41,648 89,441 |
30,900 89,074 |
21,217 75,700 |
||
| Σύνολο ιδιού κειραλαίαν αποδιδομενα στους | 195,758 | 198, 248 | 178031 | 164,604 | ||
| μετοχους της μητρικής | ||||||
| Μη ελεγχουσα συμμεταχη Σύνολο Ιδιου Κεφαλαίουν (α) |
9 | 0 | 105,481 | 0 | 0 | |
| 195,758 | 303,729 | 178031 | 164,604 | |||
| ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ | ||||||
| Μακροπροθεσμες υποχρετασεις | ||||||
| Μακροπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις Υποχρεώσεις μίσθυσης |
14 15 |
109,571 383,402 |
106,710 142,188 |
24 2,764 |
26 2,962 |
|
| Παραχές αροσωπικού | 7,954 | 7,715 | 716 | 746 | ||
| Άλλες μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις | 196 | 140 | 82 | 82 | ||
| Συνολο Μακροπροθεσμου Υποχρεώσεων | 501,122 | 256,753 | 3,585 | 3,816 | ||
| Bpaxunpoθεσμας υποχρεσασεις | ||||||
| Βραχυπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις για | 14 | 10,893 | 3,078 | 0 | 0 | |
| κεαραλαιο κινησιής Βραχυπρόθεσμο μέρος μακροπρόθεσμων |
||||||
| Oals and Around Argual DE COV | 14 | 18,238 | 25,258 | 0 | 0 | |
| Βραχυηρόθεσμο μέρος μακροπράθεσμων | 15 | 28,391 | 43,188 | 609 | ਦੇ 89 | |
| Shopping wonsomselfoun Τρέχουσες ατορολογικές υποχρεωρείς |
838 | 508 | 0 | |||
| Προμηθευτές και λοιπές βραχυπρόθεσμες | 140,360 | 119,715 | 19,016 | 5,210 | ||
| JI 30073070077 | ||||||
| Υποχρείωση η προκυπτουσία από περισματιακά στοίχεια που κατέχονται για πώνηση |
9 | 0 | 297,842 | 0 | 0 | |
| Σύνολο Βραχυπηροθεσμούν υποχρεώσεων | 198,720 | 489,589 | 19,625 | 5,799 | ||
| 20volo unoxpecoosov (p) | 699,842 | 746,341 | 23,210 | 9,615 | ||
| ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΚΑΙ | 895,600 | 1,050,070 | 201, 241 | 174,219 | ||
| YПОХРЕОДЕОЛ (a) + (B) |
Οι επισυναπτόμενες σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των Ενδιάμεσων Συνοπτικών Οικονομικών Καταστάσεων.

| Ο Όμιλος | |||
|---|---|---|---|
| Σημείωση | 1/1-30/6/2025 | 1/1-30/6/2024* | |
| Έσοδα πωλήσεων | 6 | 263,984 | 245,145 |
| Κόστος πωληθέντων | б | (137,617) | (131,380) |
| Μικτό κερδος | 126,367 | 113,766 | |
| Λοιπά έσοδα | 6 | 8,562 | 9,975 |
| Έξοδα λειτουργίας διαθεσης | 6 | (103,377) | (96,045) |
| Έξοδα διοικητικής λειτουργίας | 6 | (25,280) | (18,934) |
| Λοιπά λειτουργικά έξοδα | б | (288) | (372) |
| Λειτουργικά κέρδη από συνεχιζόμενες δρααστηριότητες | 5,984 | 8,390 | |
| Σύνολο χρηματοοικονομικών εξόδων | б | (11,480) | (10,574) |
| Σύνολο χρηματοοικονομικών εσφόων | б | 168 | 110 |
| Συμμετοχή στα αποτελέσματα συγγενών εταιρειών | 6 | 7,603 | 1,403 |
| Ζημίες από πώληση θυγατρικών | б | (30a) | (125) |
| Κέρδη προ φόρων από συνεχιζόμενες δραστηριότητες | 1,966 | (796) | |
| Форос | 16 | (72) | (6) |
| Καθαρά κέρδη από συνεχιζόμενες δραστηριότητες (A) | 1,893 | (802) | |
| Διακοπείσες δραστηριοτητες | |||
| Καθαρα κερδη από διακοπείσες δραστηριότητες (B) | 9 | 7,556 | 12,311 |
| Καθαρα κέρδη από συνεχιζόμενες και διακοπείσες δραστηριότητες (A+B) |
9,450 | 11,509 | |
| Τα καθαρά κέρδη κατανέμονται σε : | |||
| Ιδιοκτήτες μητρικής | 17 | 9,038 | 7,241 |
| Μη ελέγχουσα συμμετοχή | 412 | 4,268 | |
| Σύνολο | 9,450 | 11,509 | |
| Κέρδη μετα από φορους ανά μετοχή | |||
| Κέρδη μετά από φόρους ανά μετοχή - βασικά (σε €) | 17 | 0.1767 | 0.1427 |
| Κέρδη μετά από φόρους ανα μετοχή - απομειωμένα (σε €) Κέρδη μετά από φόρους ανά μετοχή από συνεχιζόμενη |
17 | 0.1702 | 0.1395 |
| δραστηριότητα Κέρδη μετά από φόρους ανά μετοχή - βασικά (σε €) |
17 | 0.0370 | (0.0158) |
| Κέρδη μετά από φόρους ανά μετοχή - απομειωμένα (σε €) Κέρδη μετά από φόρους ανά μετοχή από διακοπείσα δραστηριότητα |
17 | 0.0357 | (0.0154) |
| Κέρδη μετά από φόρους ανά μετοχή - βασικά (σε €) | 17 | 0.1397 | 0.1585 |
| Κέρδη μετά από φόρους ανά μετοχή - απομειωμένα (σε €) | 17 | 0.1345 | 0.1550 |
*Σημειώνεται ότι τα ποσά της περιόδου 1/1-30/6/2024 έχουν προσαρμοστεί ώστε να απεικονίζουν διακριτά τη τη διακοπείσα δραστηριότητα του Ομίλου και προκειμένου να καταστούν ομοειδή και συγκρίσμα κονδύλια της τρέχουσας περιόδου.
Τα έσοδα πωλήσεων νοούνται έσοδα από συμβάσεις με πελάτες.
Οι επισυναπόμενες σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των Ενδιάμεσων Συνοπτικών Καταστάσεων.
FOURLIS ΟΜΙΛΟΣ ΕΤΑΙΡΙΩΝ Ερμού 25 145 64 Κηφισιά
T 210.6293.000
W fourlis.gr
| Ο Όμιλος | Η Εταιρεία | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Σημείωση | 1/1- 30/6/2025 |
1/1- 30/6/2024 |
1/1- 30/6/2025 |
1/1- 30/6/2024 |
|
| Λειτουργικές Δραστηριότητες Καθαρή (ζημιά)/ κέρδος προ φόρων από συνεχιζόμενες δραστηριοτητες |
1,966 | (796) | 21,404 | (431) | |
| Καθαρή (ζημιά)/ κέρδος προ φόρων από διακοπείσες δραστηριοτητες |
7,791 | 13,919 | 0 | 0 | |
| Πλέον / μείον προσαρμογές για Αποσβέσεις / Αποτιμήσεις επενδ. ακινήτων Προβλέψεις Συναλλαγματικές διαφορές Αποτελέσματα (έσοδα - έξοδα - κέρδη και ζημίες) επενδυτικής |
23,893 1,331 789 |
13,095 1,882 /1 |
461 215 0 |
567 311 1 |
|
| δραστηριότητας Χρεωστικοί τοκοι και συναφή έξοδα |
(13,967) 11,040 |
(5,455) 12,872 |
(24,691) 88 |
(2,110) 85 |
|
| Πλέον/μείον προς. για μεταβ.λογ. κεφαλαίου κίνησης σχετικές με λειτ. δραστ. : |
|||||
| (Αύξηση) / μείωση λογαριασμών αποθεμάτων (Αύξηση) / μείωση λογαριασμών απαιτήσεων Αύξηση / (μείωση) λογαριασμών υποχρεώσεων (πλην τραπεζών) Meiov |
(26,741) 5,654 (559) |
(2,880) 1,333 (3,809) |
0 326 2,697 |
0 (2,278) 8,534 |
|
| Χρεωστικοί τόκοι, τόκοι μισθώσεων και συναφή έξοδα καταβεβλημένα Καταβεβλημένοι φόροι |
(11,411) (2,418) |
(14,690) (1,693) |
(88) (0) |
(86) (0) |
|
| Σύνολο Σισροών / (εκροών) από λειτουργικές δραστηριότητες (a) |
(2,633) | 13,849 | 412 | 4,592 | |
| Επενδυτικές δραστηριότητες Απόκτηση η αύξηση ΜΚ θυγατρικών, συγγενών, κοινοπρικαι λοιπών ΣΠΕΥΟΠΟΣΟΥ Αγορά ενσώματων και αυλων παγίων περιουσιακών στοιχείων Εισπράξεις από πωλήσεις ενσώματων και αυλων παγίων στοιχείων Προσθήκη περιουσιακών στοιχείων Τοκοι εισπραχθέντες Εισπράξεις από πωλήσεις θυγατρικών,συγγενών κοινοπραξιών Μερίσματα εισπραχθέντα Χορηγηθέντα δάνεια σε θυγατρικές και συγγενείς Εισπραχθέντα δάνεια από θυγατρικές και συγγενείς Καθαρές ταμειακές ροες διακοπείσας δραστηριότητας (μέχρι ημερομηνία πώλησης) Σύνολο (εκροών) / εισροών από επενδυτικές δραστηριότητες |
12 | (5,580) (12,947) 68 (933) 86 28,450 3,772 (2,000) 0 2,768 13,684 |
(0) (9,130) 2 (8,606) 1,599 0 0 (1,190) 150 0 (17,174) |
(8,029) (544) 0 0 0 0 16,990 0 0 0 8,417 |
(1,000) (385) 0 (81) 3 0 2,107 0 0 0 644 |
| (B) | |||||
| Χρηματοδοτικές Δραστηριότητες Πληρωμές για αγορά ιδίων μετοχών Πληρωμή εξόδων που αφορούν την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου Εισπράξεις από εκδοθέντα / αναληφθεντα δανεια Εξοφλήσεις δανείων Εξοφλήσεις υποχρεώσεων από μισθώσεις Μερίσματα πληρωθεντα |
12 | (1,362) (38) 36,280 (31,850) (12,402) 0 |
0 (13) 143,789 (119,997) (9,428) (3,537) |
(1,362) (2) 0 (2) (302) 0 |
0 0 0 (2) (424) 0 |
| Σύνολο εισροών / (εκροών) από χρηματοδοτικές δραστηριότητες (γ) |
(9,372) | 10,814 | (1,668) | (426) | |
| Καθαρή αυξηση / (μείωση) στα χρηματικά διαθέσιμα περιόδου (a) + (B) + (y) |
1,680 | 7,488 | 7,162 | 4,810 | |
| Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδυναμα έναρξης περιοδου Επίδραση των συναλλαγματικών ισοπιμιών επι των χρηματικών |
49,425 (30) |
40,687 (1) |
1,027 0 |
1,377 0 |
|
| διαθέσημων Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδυναμα λήξης περιοδου |
51,074 | 48,175 | 8,189 | 6,187 |
Οι επισυναπτόμενες σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος των Ενδιάμεσων Συνοπτικών Οικονομικών Καταστάσεων.
Have a question? We'll get back to you promptly.