Grupy Kapitałowej FASING S.A. — Environmental & Social Information 2024

Apr 25, 2024

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej FASING S.A. za 2023 rok

Niniejsze sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Grupy Kapitałowej FASING S.A. za 2023 rok, dalej sprawozdanie niefinansowe, zostało sporządzone zgodnie z wymogami Ustawy o rachunkowości z dnia 29 września 1994, w oparciu o własne zasady, bazujące i stworzone na podstawie długoletniego doświadczenia spółek Grupy Kapitałowej FASING S.A. w identyfikacji, monitorowaniu aspektów niefinansowych w zakresie, jakim są one niezbędne do oceny rozwoju, wyników i sytuacji Grupy.

Spółki Grupy Kapitałowej FASING S.A. uznają za istotne i kluczowe, że rozwój i wzrost wartości tak poszczególnych spółek, jak i całej Grupy Kapitałowej FASING S.A. powinien iść w parze ze zrównoważonym rozwojem społecznym i prośrodowiskowym. W konsekwencji, działania podejmowane przez Spółki Grupy Kapitałowej FASING S.A. oparte są na Zasadach Zrównoważonego Rozwoju i Społecznej Odpowiedzialności Biznesu.

Przygotowując się do sporządzenia niniejszego sprawozdania niefinansowego, zostało przeprowadzone badanie istotności, w toku którego m.in.:

• dokonano analizy obowiązujących regulacji prawnych, procedur należytej staranności, obowiązujących w poszczególnych spółkach Grupy Kapitałowej FASING S.A.,
• przeprowadzono spotkania dyskusyjne z osobami odpowiedzialnymi w spółkach za poszczególne obszary, istotne z punktu widzenia niniejszego sprawozdania,
• przeprowadzono analizę porównawczą uzyskanych danych z poszczególnych spółek Grupy Kapitałowej FASING S.A., a także analizę wskazywanych ryzyk przez poszczególne działy funkcjonujące w spółkach.

W ramach w/w zostały ustalone:

• istotne obszary niefinansowe,
• kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności związane z działalnością Grupy Kapitałowej FASING S.A.,
• istotne ryzyka niefinansowe,
• grupy interesariuszy, czyli grupy podmiotów i osób, na które spółki z Grupy Kapitałowej FASING S.A. wywierają wpływ i które mogą wpływać na działalność spółek z Grupy Kapitałowej FASING S.A.

W ramach Grupy Kapitałowej FASING S.A. przyjęte zostało, że badanie istotności na potrzeby sprawozdania niefinansowego, będą powtarzane co roku. W/w ustalenia zostały szczegółowo opisane w poszczególnych rozdziałach niniejszego sprawozdania.

Spółką dominującą w ramach Grupy Kapitałowej FASING S.A. jest spółka Fabryki Sprzętu i Narzędzi Górniczych Grupa Kapitałowa FASING S.A. z siedzibą w Katowicach, notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od 2000 roku. W ramach Grupy Kapitałowej FASING S.A. funkcjonują spółki produkcyjne, spółki dedykowane sprzedaży i dystrybucji produktów, a także spółki zajmujące się poszukiwaniem i realizowaniem nowych opłacalnych kierunków rozwoju i inwestycji. Integracja działań w ramach takiego układu pozwala na wykorzystanie w pełni potencjału Grupy Kapitałowej FASING S.A. i pozwala na stały rozwój w wieloletniej perspektywie.

W dniu 24 stycznia 2023 roku Spółka podpisała umowę sprzedaży wszystkich posiadanych udziałów w Shandong Liangda FASING Round Link Chains Co., Ltd. na rzecz Xintai Liansheng Trading Co., Ltd. Cena sprzedaży została uzgodniona na poziomie 18 mln CNY, a prawo własności przeszło na nabywcę z dniem rejestracji przeniesienia udziałów we właściwym rejestrze, tj. z dniem 16 lutego 2023 roku.

W dniu 23 maja 2023 roku Zarząd Spółki po przeprowadzonej analizie, w związku ze sporządzaniem sprawozdań finansowych za I kwartał 2023 roku, stwierdził istnienie przesłanek utraty kontroli nad spółką OOO "Zavody gornowo oborudowanija i instrumenta Fasing" z siedzibą w Moskwie (Rosja) w I kwartale 2023 roku. Stwierdzenie utraty kontroli wynikało w szczególności z występowania przesłanek braku możliwości wykorzystania sprawowanej władzy nad jednostką do wywierania wpływu na jej działalność oraz jej wyniki finansowe w rozumieniu MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe.

W związku z powyższym, w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za I kwartał 2023 roku rozpoznano stratę wynikającą z utraty kontroli w wysokości 1,61 mln zł. Jednocześnie, na poziomie sprawozdania jednostkowego za I kwartał 2023 roku utworzono odpis aktualizujący wartość udziałów w spółce rosyjskiej w wysokości 146 tys. zł. Dodatkowo na poziomie sprawozdania jednostkowego jak i skonsolidowanego za I kwartał 2023 r. został utworzony odpis aktualizujący wartość należności handlowych od tego kontrahenta w wysokości 1,99 mln zł.

W 2023 roku swoje działania zaktywizowała spółka dystrybucyjna z siedzibą w Stanach Zjednoczonych – FASING America. Spółka intensywnie rozwijała sieć dystrybucji, pracowała nad zwiększeniem poziomu sprzedaży, w tym poprzez rozszerzenia zakresu oferowanych produktów i usług. Oznaczało to jednocześnie wewnętrzny rozwój organizacyjny i strukturalny spółki.

Zgodnie z postulatem misji i wizją, którą wyznacza sobie Emitent, Grupa rozwija i dywersyfikuje swoje rozwiązania w sposób zrównoważony, tak, aby uwzględniały one zarówno cele gospodarcze Emitenta, jak i odpowiedzialność za otoczenie w którym funkcjonują jego spółki, w trosce o przyszłość następnych pokoleń. Do celów strategicznych wchodzących w skład Grupy Kapitałowej FASING S.A. jest wdrażanie na rynku bezpiecznych i innowacyjnych rozwiązań, przynoszących ich odbiorcom dodatkową wartość. Poprzez swoje skuteczne działania Grupa dąży do osiągania zysków dla Akcjonariuszy podmiotu dominującego jako podmiotu notowanego na Giełdzie Papierów Wartościowych. Każda ze spółek Grupy dba o pracowników współtworzących daną organizację jak również aktywnie stara się uczestniczyć w procesie rozwoju lokalnych społeczności w regionach, w których funkcjonują. W misji spółek Grupy zawarta jest również idea działania zgodnie z zasadami poszanowania środowiska naturalnego. Spółka i Grupa kierują się wartościami opartymi na bezpieczeństwie, partnerstwie, rozwoju, odpowiedzialności i efektywności. Na podstawie tych wartości wytyczane są kierunki kolejnych działań i decyzje strategiczne spółek Emitenta. Oprócz planów uwzględniających cele gospodarcze podmiotów Emitenta, działają one na podstawie Strategii Zrównoważonego Rozwoju i Strategii Wizerunkowej Grupy.

• wytwarzanie rozwiązań bezpiecznych w użytkowaniu
• tworzenie bezpiecznych i stabilnych miejsc pracy
• współpraca z rzetelnymi i zweryfikowanymi dostawcami
• poszanowanie zasad, potrzeb oraz wspieranie rozwoju społecznego i środowiska.
• transparentna i systematyczna komunikacja z interesariuszami funkcjonującymi w obrębie spółki
• bezpośrednie spotkania z odbiorcami naszych rozwiązań
• aktywne uczestnictwo odbiorcy w procesie tworzenia rozwiązania
• angażowanie się w społeczne inicjatywy oraz działalność charytatywną
• udostępnianie informacji na temat swojej działalności proekologicznej.
• automatyzacja i usprawnianie procesów produkcyjnych
• cyfryzacja organizacji
• rozbudowywanie parku maszynowego o innowacyjne maszyny i urządzenia
• tworzenie perspektywicznych ścieżek rozwoju pracownika
• współpraca z instytucjami badawczo-naukowymi.
• tworzenie nowych produktów i wchodzenie z nimi na nowe rynki zbytu
• ciągłe podnoszenie świadomości ekologicznej kadry kierowniczej i pracowników.
• przestrzeganie regulacji, zasad, norm i przepisów w każdym aspekcie swojej działalności,
• dobre praktyki i gra fair play
• podejmowanie ciągłych działań w zakresie zapobiegania powstawania negatywnego wpływu na środowisko
• dążenie do zmniejszania śladu węglowego i optymalizacja wykorzystywania zasobów naturalnych
• tworzenie rozwiązań przynoszących mierzalne korzyści dla ich odbiorców przy jednoczesnej rentowności samej produkcji
• racjonalne zarządzanie odpadami.

Spółki Grupy łączy dążenie do systematycznego zwiększania zysków poprzez produkcję, sprzedaż wyrobów i świadczenie usług zgodnie z najwyższymi światowymi standardami z jednoczesnym poczuciem społecznej odpowiedzialności i dążeniem do zrównoważonego rozwoju. Spółki produkcyjne z Grupy Kapitałowej FASING S.A. są producentami łańcuchów ogniwowych, kompletnych tras łańcuchowych, sprzętu małej mechanizacji oraz stalowych elementów kutych. Spółki gwarantują użytkownikom końcowym najwyższej jakości produkty, a także serwis.# Grupa Kapitałowa FASING S.A.

Uwzględniając specyfikę i przeznaczenie produktów oferowanych przez Grupę istotna uwaga przywiązywana jest przede wszystkim do jakości, innowacyjności i bezpieczeństwa produktów, które mają bezpośredni wpływ nie tylko na funkcjonowanie i zdolności produkcyjne klientów, lecz także bezpośrednio na zdrowie i życie osób mających z nimi do czynienia w pracy.

Głównym rynkiem, na którym działa Grupa Kapitałowa FASING S.A. jest . Sprzedaż lokowana jest w sektorze wydobywczym, energetyce, rybołówstwie, przemyśle stoczniowym, sektorze transportu i przeładunku, kolejnictwie, motoryzacji czy hydraulice. Tak skomponowany portfel produktów, usług i kompleksowych rozwiązań pozwala Grupie z jednej strony utrzymać wiodącą pozycję na dominujących dla niej rynkach zbytu. Z drugiej natomiast, gwarantuje dywersyfikację przychodów i tym samym uniezależnienie od okresów przestojów i bessy na poszczególnych rynkach. Rozwiązania Spółek Grupy znajdują zastosowanie w ponad 50 krajach na świecie. W tym, przede wszystkim ze względu na dominujący sektor odbiorców, jakim jest górnictwo, w najważniejszych zagłębiach górniczych na świecie.

• Oferowanie innowacyjnych produktów i kompleksowych rozwiązań dla odbiorców na rynkach zbytu Spółek Grupy (tj. m.in. sektor wydobywczy, energetyczny, elektromaszynowy, sektor transportu i przeładunku, rybołówstwa, stoczniowy, sektor cementowo-wapienny, motoryzacyjny, kolejnictwo, hydraulika, rolnictwo).
• Rozwój współpracy w zakresie sektora elektromaszynowego.
• Inwestycje w zaplecze maszynowe i badawczo-technologiczne produkcyjnych spółek Grupy jak również utrzymanie ścisłej współpracy z renomowanymi jednostkami naukowo-badawczymi, w celu rozwoju nowych rozwiązań i produktów, ograniczenia kosztów i zwiększenia wydajności.
• Utrzymanie pozycji wiodącego dostawcy na rodzimym rynku górniczym, na tyle na ile pozwala sytuacja makroekonomiczna tego sektora w Polsce oraz pogłębienie współpracy na międzynarodowej scenie sektora górniczego, w tym poprzez rozwój spółek zależnych jak również poprzez bezpośrednią ekspansję zagraniczną Grupy Kapitałowej FASING S.A.
• Dywersyfikacja przychodów i zapewnienie Grupie niezależności od koniunktury sektora górniczego, poprzez zwiększenie udziałów sprzedaży na rynkach poza górniczych.
• Promocja rozwoju myśli technologicznej poprzez aktywne uczestnictwo w wydarzeniach branżowych na skalę globalną, w formie w jakiej pozwalała sytuacja wywołana pandemią wirusa SARS-CoV-2. Umacnianie rozpoznawalności marki FASING na scenie międzynarodowej.
• Racjonalne zarządzanie finansami.
• Doskonalenie metod zarządzania i organizacji poprzez spójny przepływ informacji i współpracę wewnątrz Grupy, w tym poprzez cyfryzację organizacji.
• Ustalanie kierunków działań z uwzględnieniem dbałości o środowisko i otoczenia społecznego regionów, w jakich funkcjonują Spółki Grupy.

Obok dążenia do tworzenia korzyści ekonomicznych dla interesariuszy Grupy FASING oraz wzrostu zysków z działalności spółek, nadrzędnym celem Grupy w aspekcie zrównoważonego rozwoju jest działalność spółek przyjazna otoczeniu i środowisku naturalnemu, dająca satysfakcję tym, którzy w niej pracują i wokół niej żyją.

W 2022 roku Grupa Kapitałowa przyjęła Strategię Zrównoważonego Rozwoju, zgodnie z przekonaniem, że jest to w kontekście niefinansowym kluczowy element wizji przyszłości. Strategia nakreśla ramy działań ukierunkowanych na wspieranie transformacji Spółek Grupy w kierunku zrównoważonej gospodarki, ochrony i regeneracji środowiska naturalnego, przyczynianie się do tworzenia silnych społeczności oraz budowaniu relacji z interesariuszami opartych na transparentności i zaufaniu. W konsekwencji Strategię w tym obszarze tworzą cztery kluczowe filary:

• Szacunek dla wszystkich pracowników bez względu na płeć, wiek czy pochodzenie, równouprawnienie i zakaz dyskryminacji, uczciwe warunki pracy, poszanowanie praw człowieka
  • Regularny i spójny, dwukierunkowy przepływ informacji
  • Prawo do zrzeszania się i przystępowania do związków zawodowych oraz innych zorganizowanych form współpracy na tle socjalnym
  • Bezpieczne warunki pracy, higiena pracy, opieka zdrowotna
• Tworzenie i rozwijanie kompetentnych, opartych na wiedzy i zaangażowaniu zespołów, zmotywowanych do rozwoju własnego i rozwoju organizacji
  • Tworzenie perspektywicznych ścieżek rozwoju pracownika, możliwość poszerzania kwalifikacji i kompetencji, zdobywanie wiedzy fachowej
  • Przywileje i wsparcie socjalne
• Tworzenie bezpiecznych i stabilnych miejsc pracy dla mieszkańców żyjących w otoczeniu spółek Grupy
  • Współpraca z instytucjami badawczo naukowymi, programy stażów i praktyk dla młodego pokolenia
  • Udział w akcjach charytatywnych, wspieranie osób potrzebujących
  • Udział w inicjatywach prozdrowotnych, współpraca z lokalnymi ośrodkami zdrowia
  • Udział w regionalnych wydarzeniach kulturowych, sportowych i rekreacyjnych
• Optymalizacja wykorzystania zasobów naturalnych
  • Racjonalne zarządzanie odpadami, recykling, gospodarka wodna
  • Optymalizacja procesów energochłonnych, dążenie do zmniejszenia zużycia energii, dywersyfikacja i zwiększenie udziału źródeł odnawialnych w portfelu energetycznym spółek, odzysk energii
• Wsparcie w ochronie i odbudowa bioróżnorodności i ekosystemów
• Dążenie do poprawy jakości powietrza poprzez stałe monitorowanie oraz optymalizację emisji zanieczyszczeń, łagodzenie poziomu emisji hałasu do otoczenia, monitoring i dążenie do zmniejszania śladu węglowego
  • Udział w inicjatywach proekologicznych, budowanie proekologicznej postawy wśród uczestników organizacji
  • Przestrzeganie norm i regulacji prawnych w zakresie ochrony środowiska
• Sukcesywna poprawa bezpieczeństwa pracy i ochrona zdrowia pracowników w kontekście środowiskowym
• Efektywność ekonomiczna, jakość rozwiązań, bezpieczeństwo produktu
  • Aktywne uczestnictwo użytkownika/odbiorcy w trakcie całego procesu technologicznego
  • Współpraca z rzetelnymi oraz zweryfikowanymi dostawcami
  • Jednoznaczna i spójna sprawozdawczość, komunikacja z interesariuszami
  • Unikatowe i innowacyjne know-how bazujące na latach wiedzy i doświadczeń, spełniające światowe normy oraz dodatkowe wewnętrzne wymagania, kompleksowość oferowanych rozwiązań
  • Przestrzeganie regulacji, zasad, norm i przepisów w każdym aspekcie swojej działalności, dobre praktyki i gra fair play
  • Monitoring trendów rynkowych, sytuacji makroekonomicznej i geopolitycznej oraz umiejętność szybkiej reakcji na zmiany

W ramach tych kierunków wyznaczono działania, mające przyświecać decyzjom na poszczególnych płaszczyznach działalności. A w celu identyfikacji i oceny tych decyzji wyznaczono obszary, na których właściwe im wskaźniki w wymierny sposób obrazują poszczególne działania w skali kolejnego roku.

Strategia Zrównoważonego Rozwoju Grupy FASING jest zgodna i w znaczącym obszarze koreluje z celami wyznaczonymi w tym zakresie przez Organizację Narodów Zjednoczonych. Biorąc pod uwagę możliwości i profil działalności spółek Grupy, realizowane są następujące cele:

• CEL 3. Zapewnić wszystkim ludziom w każdym wieku zdrowe życie oraz promować dobrobyt.
• CEL 4. Zapewnić wszystkim edukację wysokiej jakości oraz promować uczenie się przez całe życie.
• CEL 5. Osiągnąć równość płci oraz wzmocnić pozycję kobiet i dziewcząt.
• CEL 6. Zapewnić wszystkim ludziom dostęp do wody i warunków sanitarnych poprzez zrównoważoną gospodarkę wodną.
• CEL 7. Zapewnić wszystkim dostęp do źródeł stabilnej, zrównoważonej i nowoczesnej energii po przystępnej cenie.
• CEL 8. Promować stabilny, zrównoważony i inkluzywny wzrost gospodarczy, pełne i produktywne zatrudnienie oraz godną pracę dla wszystkich ludzi.
• CEL 9. Budować stabilną infrastrukturę, promować zrównoważone uprzemysłowienie oraz wspierać innowacyjność.
• CEL 12. Zapewnić wzorce zrównoważonej konsumpcji i produkcji.
• CEL 13. Podjąć pilne działania w celu przeciwdziałania zmianom klimatu i ich skutkom.
• CEL 16. Promować pokojowe i inkluzywne społeczeństwa, zapewnić wszystkim ludziom dostęp do wymiaru sprawiedliwości oraz budować na wszystkich szczeblach skuteczne i odpowiedzialne instytucje, sprzyjające włączeniu społecznemu.

Wraz z pierwszymi informacjami dotyczącymi Funduszu Sprawiedliwej Transformacji (Programu Fundusze Europejskie dla Śląskiego 2021-2027) spółka FASING S.A. deklarowała zainteresowanie w zakresie uzyskania wsparcia na przekształcanie się w kontekście produkcyjnym, środowiskowym i społecznym. Program Fundusze Europejskie dla Śląskiego 2021-2027 (Działanie 10.4) w odpowiedni sposób pokrywa się z celami polegającymi na dążeniu do utworzenia miejsca na mapie Śląska, który będzie miał coraz mniejszy negatywny wpływ na środowisko i otoczenie oraz pozytywnie wpłynie na rozwój społeczny regionu. Ponadto, Projekt TRANSFRMACJA Fasing przyczyni się dywersyfikacji rynków zbytu spółki w obszarach poza górniczych.

Po pozytywnym przejściu procedury kwalifikacji do Programu, 12 kwietnia 2024, po uzyskaniu zgody Rady Nadzorczej, Emitent jako Beneficjent zawarł umowę z Województwem Śląskim – Śląskim Centrum Przedsiębiorczości z siedzibą w Chorzowie, pełniącym rolę Instytucji Pośredniczącej dla Programu Fundusze Europejskie dla Śląskiego 2021-2027. Przedmiotem umowy jest przyznanie Spółce dofinansowania ze środków publicznych w ramach Programu Fundusze Europejskie dla Śląskiego 2021-2027 na realizację Projektu “ ”. Projekt obejmuje:

• Inwestycje w park maszynowy oraz jego modernizację
• Inwestycje w infrastrukturę zakładu, w tym zwiększającą ergonomię pracy
• Inwestycje optymalizujące energochłonność zakładu
• Inwestycje około środowiskowe zmniejszające negatywny wpływ działalności na środowisko oraz dywersyfikację źródeł energii
• Inwestycje GOZ
• Szkolenia pracownicze oraz wprowadzanie dodatkowych udogodnień dla pracowników, polepszających warunki pracy

Planowana całkowita wartość Projektu wynosi 40.532.600,00 zł, przy czym kwalifikowane wydatki Projektu wynoszą 33.341.200,00 zł. Wartość dofinansowania wynosi maksymalnie 13.029.000,00 zł.# Spółka zobowiązana jest pokryć ze środków własnych wszelkie wydatki niekwalifikowane w ramach Projektu a także Spółka zobowiązuje się wnieść własny wkład finansowy w wysokości co najmniej 25% kosztów kwalifikowalnych pochodzących ze środków własnych albo zewnętrznych źródeł finansowania w postaci wolnej od wszelkiego publicznego wsparcia. Termin końcowy realizacji Projektu określony został na dzień 31.12.2026. Trwałość Projektu wynosi 5 lat od daty płatności końcowej.

Grupa Kapitałowa FASING S.A. po dokonaniu analiz w ramach badania istotności, dokonała wyboru kluczowych niefinansowych wskaźników efektywności związanych z działalnością Grupy w ramach wyodrębnionych poszczególnych istotnych obszarów niefinansowych, które na bieżąco są uwzględniane w działalności Grupy Kapitałowej FASING S.A.

Weryfikacja wdrożonych systemów zarządzania;
Aktualizacja certyfikatów potwierdzających stosowane systemy.
Bezpieczne środowisko pracy – wypadki przy pracy;
Liczba pracowników w przeliczeniu na pełne etaty;
Możliwość pozyskania kadry pracowniczej odpowiedniej do oferowanych miejsc pracy
Możliwości rozwoju pracownika
Warunki pracy, świadczenia i przywileje dla pracownika
Poziom emisji zanieczyszczeń pyłowo-gazowych emitowanych przez urządzenia i instalacje;
Zapewnienie zgodności danej działalności z obowiązującym prawem oraz przyjętymi certyfikowanymi systemami zarządzania
Efektywne zarządzanie zasobami wodnymi – łączny pobór wody
Gospodarowanie odpadami
Ślad węglowy
Zgłaszane naruszenia poszanowania praw człowieka lub zgłaszane działania korupcyjne w ramach Grupy Kapitałowej, jej pracowników, dostawców, klientów.
Tworzenie stabilnych miejsc pracy w regionach, w których położone są spółki Grupy;
Możliwość zaangażowania w społeczne inicjatywy, działalność charytatywną,

Sprzedaż jednostki zależnej w Chinach, która posiada produkcyjny charakter działalności tłumaczy istotne różnice we wskaźnikach efektywności, szczególnie w obszarze środowiskowym i pracowniczym względem poprzednich okresów. Na różnice w wartościach wskaźników efektywności w obszarze pracowniczym wpływ miały również zadeklarowana utrata kontroli nad zależną spółką dystrybucyjną i tym samym wyłączenie jej konsolidacji, z drugiej natomiast strony rozwój spółki zależnej FASING America.

Grupa Kapitałowa FASING S.A. wyróżnia niniejsze grupy interesariuszy, którzy istotnie wpływają na sposób funkcjonowania poszczególnych spółek Grupy. Zdając sobie sprawę z istotnej roli wyszczególnionych podmiotów, zarządy spółek Grupy dokładają wszelkich starań do uwzględniania ich interesów przy tworzeniu, wdrażaniu oraz monitorowaniu procesów realizacji strategii Grupy. Wypracowano również metody komunikacji z każdą z grup interesariuszy. Skuteczny, dwustronny przepływ informacji między spółkami Grupy Kapitałowej FASING S.A. a charakteryzowanymi poniżej podmiotami, ma na celu zwiększenie satysfakcji każdego z nich z relacji ze spółkami Grupy poprzez skuteczną identyfikację ich potrzeb a jednocześnie ciągły rozwój i doskonalenie Grupy Kapitałowej FASING S.A., uwrażliwionej na ich potrzeby.

Pracownicy

Najważniejszym ogniwem organizacji są ludzie. Przekłada się to na wszystkie spółki Grupy i bezwzględnie stanowi podstawę funkcjonowania każdego z przedsiębiorstw. Pracownicy wpływają na całokształt organizacji, tworząc jej ład i kulturę organizacyjną, rozwijając ją i realizując jej cele: zarówno produkcyjne i ekonomiczne jak i pozafinansowe.

• Wewnętrzny, systematyczny przepływ informacji poprzez wybrane narzędzia komunikacyjne i akty normatywne koordynowany przez wyznaczone w każdej spółce osoby;
• Spotkania bezpośrednie takie jak narady, zebrania, spotkania robocze, zarówno w poszczególnych działach jak i międzydziałowe w danych spółkach oraz między reprezentantami spółek.
• W przypadku spółek, w których funkcjonują związki zawodowe - spotkania z przedstawicielami pracowników.

Tworzenie i rozwijanie kompetentnych, opartych na wiedzy i zaangażowaniu zespołów, zmotywowanych do własnego rozwoju, jak i rozwoju organizacji.

Odbiorcy

Poprzez odbiorcę Grupa Kapitałowa FASING S.A. rozumie zarówno finalnych użytkowników swoich produktów jak i przedsiębiorstwa korzystające z wyrobów Grupy w celu tworzenia własnych. Zarówno jedni jak i drudzy aktywnie uczestniczą w procesie wytwarzania produktów i rozwiązań Grupy, mając tym samym istotny wpływ na ich końcowy kształt.

• Profesjonalna kadra handlowa, wsparta eksperckim zespołem produkcyjno- technologicznym, zapewniająca regularny kontakt z klientami za pomocą wybranych narzędzi komunikacyjnych;
• Regularne spotkania bezpośrednie;
• Wydarzenia branżowe – konferencje, targi, szkolenia.

Wytworzenie produktów i usług, dopasowanych do potrzeb, jakie sygnalizuje odbiorca. Utrzymanie wysokiego poziomu satysfakcji odbiorców z otrzymanych rozwiązań oraz z samego procesu obsługi.

Dostawcy

Surowiec, który w największej mierze wykorzystywany jest do produkcji w Grupie, stanowi istotny czynnik jakości wytwarzanych dóbr. Ma on znaczący wpływ zarówno na poziom jakości jak i na inne parametry, które wykazuje produkt końcowy.

• Profesjonalna kadra logistyczna zapewniająca regularny kontakt z dostawcami za pomocą wybranych narzędzi komunikacyjnych;
• regularne spotkania bezpośrednie;
• wydarzenia branżowe – konferencje, targi, szkolenia.

Skuteczne formułowanie potrzeb oraz przekazywanie informacji zwrotnych na temat otrzymanych materiałów, co pozwala dostawcy komponować ofertę idealnie dopasowaną do zapotrzebowania Grupy.

Akcjonariusze

Akcjonariusze to właściciele wybranych spółek. Wraz z bankami i innymi instytucjami finansowymi wpływają oni na kondycję finansową Grupy, stymulując w ten sposób jej zysk i rozwój.

• Walne Zgromadzenia Akcjonariuszy;
• komunikaty giełdowe;
• strony internetowe;
• spotkania zgodnie z potrzebami.

Transparentne raportowanie i informowanie o działalności, potwierdzające, iż Grupa dokłada wszelkich starań do realizacji założonych strategii w celu zwiększenia zysków i dalszego rozwoju.

Społeczność lokalna

Społeczność lokalna znajdująca się w sąsiedztwie spółek, wraz z nimi kształtuje bezpośrednie otoczenie, w jakim koegzystuje. Jest dla Grupy potencjalnym źródłem współpracowników ale i partnerów w kontekście społecznym i środowiskowym.

• Udział w lokalnych inicjatywach społecznych i środowiskowych;
• Działalność charytatywna;
• Ograniczanie negatywnych skutków działalności produkcyjnej spółek o tym Spółki Grupy Kapitałowej FASING S.A. nieprzerwanie dążą do życia w harmonii ze swoim otoczeniem. W swoich działaniach kierują się poszanowaniem jego zasad, potrzeb oraz wspieraniem rozwoju profilu, oddziałujących na bezpośrednie sąsiedztwo. społecznego i środowiska.

Instytucje państwowe i samorządowe

Instytucje państwowe i samorządowe nakreślają dla spółek Grupy zasady, normy i regulacje prawne, zgodnie z którymi ma funkcjonować każda z nich. Dzięki temu spółki zdają sobie sprawę z możliwych kierunków rozwoju oraz możliwości wsparcia na szczeblu lokalnym i ogólnopaństwowym.

• Komunikacja z właściwymi organami prowadzącymi dane sprawy dotyczące poszczególnych spółek Grupy, w formach przewidzianych prawem;
• Udział w inicjatywach szkoleniowych i informacyjnych instytucji państwowych.

Funkcjonowanie spółek Grupy z poszanowaniem regulacji i zasad wytyczanych przez instytucje państwowe w każdym aspekcie swojej działalności.

Każdy z obszarów funkcjonowania spółek Grupy Kapitałowej FASING S.A. jest analizowany i rozwijany w kontekście wyzwań zgodnych ze Strategią Zrównoważonego Rozwoju – co oznacza ocenę wpływu spółek na gospodarkę, środowisko naturalne i jakość życia społeczeństwa. Narzędziami do osiągnięcia celu zrównoważonego rozwoju są wdrożone w spółkach produkcyjnych Grupy Kapitałowej FASING S.A. międzynarodowe standardy zarządzania jakością, środowiskiem, bezpieczeństwem i higieną pracy, standardy kontroli wewnętrznej oraz normy techniczne. W Grupie Kapitałowej FASING S.A. wszystkie spółki prowadzą swą działalność w warunkach zgodności z wymaganiami prawnymi i innymi regulacjami wewnętrznymi, a także przyjętymi przez poszczególne spółki wewnętrznymi systemami zarządzania.

• PN EN-ISO 9001:2015
• PN EN-ISO 14001:2015
• PN EN-ISO 9001:2015
• PN-EN-ISO 3834-2
• PN-EN 80079- 34:2011

Spółki produkcyjne posiadają wdrożony i certyfikowany System Zapewnienia Jakości wg normy PN-EN ISO 9001 a dodatkowo spółka FASING S.A. funkcjonuje w oparciu o Zintegrowany System Zarządzania Jakością i Środowiskiem wg norm PN-EN ISO 9001 oraz PN-EN ISO 14001 potwierdzonym właściwymi certyfikatami.

Polityka , charakteryzuje się następującymi postulatami, mającymi towarzyszyć celom finansowym:

• Stałe podnoszenie jakości pracy i wyrobów przez tworzenie atmosfery współdziałania i wykorzystanie efektów pracy zespołowej. Obejmuje to również obniżanie liczby braków, tworzenie warunków bezpiecznej i czystej produkcji, spełnienie wymagań bezpieczeństwa i higieny pracy.
• Dostarczanie wyrobów przyjaznych dla środowiska o jakości wypracowanej dzięki ścisłym, partnerskim kontaktom z klientami i dostawcami. Nasi partnerzy są informowani o naszych wymaganiach z zakresu jakości i zagadnień środowiskowych.
• Ciągłe zmniejszanie szkodliwego wpływu na środowisko przez doskonalenie procesów technologicznych, zmniejszanie ilości odpadów, ich powtórne wykorzystanie lub utylizację.
• Spełnianie wymagań dotyczących organizacji i jej aspektów środowiskowych.
• Zapewnienie odpowiedniego szkolenia wszystkim zaangażowanym w działanie spółki tak, aby każdy znał swoje obowiązki i był kompetentny do ich wypełniania oraz był świadomy wpływu swej pracy na środowisko.
• Stosowanie i ciągłe doskonalenie skuteczności ZSZJiŚ.
• Wprowadzenie w organizacji procesu identyfikowania i określania poziomu ryzyka i szans pozwala wyeliminować lub przynajmniej częściowo skutecznie ograniczać negatywne jego skutki a tym samym zwiększać prawdopodobieństwo osiągnięcia zamierzonych celów.

Szczegółowe cele jakościowe są określane przez kierownictwo dla poszczególnych komórek organizacyjnych. Przegląd celów dokonywany jest podczas przeglądów systemu przez kierownictwo.# Human Capital

Beyond the aforementioned Quality and Environment Management Systems implemented in selected production companies of the Group, practices have also been introduced, based on a management model concerning "around-production" activities in a properly organized and ordered manner. The most important benefits resulting from the 5S practice include:
* Reduction in the number of workplace accidents.
* Improvement in the quality of products and services, due, among other things, to a reduction in the number of errors made and a limitation of contamination.
* Improvement in productivity, e.g., by reducing or eliminating non-value-adding activities and better accessibility of tools and information necessary for work.
* Reduction of waste and lower operating costs.
* Increased employee responsibility and knowledge about their immediate surroundings within the organization.
* Enabling employees to contribute to shaping their workstations, which increases their engagement and strengthens their identification with the organization.
The application of 5S practices supports care for the natural environment through, among other things, rational and optimal use of raw materials, reduction in the number of quality defects, amount of waste, or quick identification and subsequent elimination of pollution sources.

STEP 1 Sort

STEP 2 Stabilize

STEP 3 Shine

STEP 4 Standardize

STEP 5 Sustain

Human capital constitutes the foundation of operation and the driving force of the FASING S.A. Capital Group. Through the appropriate selection of employees for individual job positions, the Group pursues its goals, in which people constitute a strategic element. Regular, consistent, and two-way flow of information between management, managerial staff, and employees at the individual unit level and between companies at the Group level ensures the continuity and proper production process, an effective business model, as well as high quality and professional service to customers of solutions offered by the Group. Employee matters and workplace safety are regulated in accordance with generally applicable law in the country where a Group company is located, as well as with internal normative acts. Within individual Group companies, a range of regulations concerning the employee area have been implemented, including, among others, in companies located in Poland: Work Regulations, Remuneration Regulations, Company Social Benefit Fund Regulations, as well as Company Collective Labor Agreements in the case of the parent company and MOJ S.A. Individual regulations define the organization and order in the work process, related employer and employee rights and obligations, working hours, methods of informing and justifying absences, submitting complaints and requests, employee disciplinary responsibility, rewards and distinctions. Regulations also cover remuneration principles and specify requirements for specific employee job positions, including education, experience requirements, or special entitlements. Group companies are responsible employers and strive to provide all employees with fair and safe workplaces where they will be respected. The personnel policy of the FASING S.A. capital group is based on shaping employee matters within key issues such as:
* building and maintaining an appropriate employment structure,
* proper selection of staff with qualifications ensuring the achievement of intended goals,
* acquiring employees for new jobs,
* development and improvement of the current employee team – continuous improvement of professional qualifications, improvement of teamwork skills, project work, internal communication, constructive participation in organizational culture,
* providing working conditions that give satisfaction and are conducive to development,
* occupational health and safety.
The personnel management policy is based on the structure of division directors and middle-level directors and managers, who manage employees of individual organizational units. The implementation of personnel policy goals is carried out, among other things, through:
* strict adherence to legal provisions and internal regulations adopted by individual Group companies concerning employee matters,
* continuous monitoring of current employment,
* identification and planning of employment demand,
* continuous monitoring and planning of training demand,
* ongoing analysis of employment conditions, for the purpose of appropriate remuneration and motivation of employees.

The number of employees employed in the FASING Capital Group as of December 31, 2023, was 454 people, of which 66% were employed in the leading company Fabryka Sprzętu i Narzędzi Górniczych Grupa Kapitałowa FASING S.A., and approximately 4.4% were employed in companies outside the country. The employment structure in the Capital Group is as follows:

Category	2023	2022
Management Staff	111	133
Other non-manual positions	343	370
Manual positions	454	503
Total	454	503

The number of employees in the Capital Group at the end of 2023 decreased by 49 compared to the previous year. This is mainly due to the sale of shares in the Chinese company Shandong Liangda Fasing Round Link Chains Co. Ltd.

The Capital Group respects all employees regardless of gender and age and does not create any barriers for people with disabilities. It also recognizes that the development of the organization is influenced, among other things, by the exchange of experience between older employees and younger staff eager to gain experience.

Age Group	2023	2022
18-25	2	2
26-35	11	11
36-45	32	32
46-55	22	22
56-65	36	36
65+	8	8
Total	111	111

Age Group	2023	2022
18-25	0	0
26-35	9	9
36-45	43	43
46-55	31	31
56-65	40	40
65+	10	10
Total	133	133

Age Group	2023	2022
18-25	6	6
26-35	46	46
36-45	83	83
46-55	65	65
56-65	90	90
65+	53	53
Total	343	343

Age Group	2023	2022
18-25	5	5
26-35	40	40
36-45	88	88
46-55	86	86
56-65	100	100
65+	51	51
Total	370	370

The basis of employment in the Capital Group consists of employment contracts, mostly for an indefinite period, which provides employees with employment stability and security. Only a small portion of individuals, less than 10%, provide their services based on civil law contracts. These are predominantly individuals who receive retirement benefits or work in other enterprises and are not interested in full-time employment. Detailed data are provided in the following tables.

Category	31.12.2023	31.12.2022
Management Staff	28	50
Other non-manual positions	33	111
Manual positions	30	57
Total	91	218

Category	31.12.2023	31.12.2022
Management Staff	46	133
Other non-manual positions	66	66
Manual positions	211	343
Total	323	542

Category	31.12.2023	31.12.2022
Management Staff	77	61
Other non-manual positions	232	370
Manual positions	0	4
Total	309	435

Category	31.12.2023	31.12.2022
Management Staff	4	8
Other non-manual positions	0	1
Manual positions	6	7
Total	10	16

Category	31.12.2023	31.12.2022
Management Staff	5	29
Other non-manual positions	40	55
Manual positions	48	89
Total	93	173

Category	31.12.2023	31.12.2022
Management Staff	88	84
Other non-manual positions	185	357
Manual positions	0	0
Total	273	441

Category	31.12.2023	31.12.2022
Management Staff	99	80
Other non-manual positions	224	403
Manual positions	0	0
Total	323	483

Category	31.12.2023	31.12.2022
Management Staff	3	3
Other non-manual positions	21	20
Manual positions	25	28
Total	49	51

The management of the FASING S.A. Capital Group companies, in addition to particular care for the comfort and safe working conditions of employees, attaches great importance to the development of its employees. They are enabled to expand their qualifications and competencies, update their professional knowledge, and acquire new knowledge by participating in training and professional courses. Activities related to continuous employee improvement show two main advantages. The first is increased employee engagement, their satisfaction with their duties, and the desire to use new knowledge in subsequent tasks, which offers the prospect of promotion. The second advantage is the increase in the intellectual resources of the FASING S.A. Capital Group. Thanks to the deepening knowledge of employees and the acquisition of new competencies, work efficiency also increases.

Category	31.12.2023	31.12.2022
Management Staff	33	109
Other non-manual positions	142	111
Manual positions	296	407
Total	471	627

Category	31.12.2023	31.12.2022
Management Staff	496	1432
Other non-manual positions	1928	221
Manual positions	2720	2941
Total	5144	4594

Proactive human capital management has allowed for effective employee training in both general development and specialization improvement. They covered various areas and were adapted to the needs of the participants and the organization. Training included both updating and expanding specialized knowledge in a given field and developing soft skills.

To acquire new staff, the FASING S.A. Capital Group carries out internal and external recruitment. The Group implements the employment process with respect for the principle of equal opportunity, taking into account the knowledge and experience of individual candidates for a given position. Gender and age are not deciding factors. Individual positions are also filled based on an internal promotion system. These are promotions directly related to the department in which the employee starts working, or after gaining experience and specialized knowledge in various positions.

The FASING S.A. Capital Group is open to accepting apprentices and students, as well as individuals referred through Labor Offices to undertake internships and practical training. Furthermore, for individuals starting cooperation with the Group in this way, permanent employment is often subsequently offered.

The FASING S.A. Capital Group offers its employees basic remuneration dependent on the scope of duties performed, responsibility, and qualifications, as well as wage supplements, bonuses, and rewards. For long-term employees who share knowledge and experience with younger staff, jubilee awards are paid in most Group companies. In the case of Companies located in Poland, employees who transition to retirement or disability benefits receive a more favorable severance pay than provided for by Polish Labor Code regulations.

The FASING S.A. Capital Group offers its employees a range of non-wage benefits. The most important of these include: subsidies for certified courses and training, training leave, recognition in the form of diplomas and badges, participation in company and integration events. Most Group companies located in Poland have a Social Fund, from which funds are allocated to subsidize employee rest, children's camps and resorts for employees' children, non-refundable hardship grants, housing loans, shopping vouchers, tickets to concerts and the theater, and packages for employees' children. Furthermore, group life insurance policies for employees and their family members with numerous benefits are also established in the FASING S.A. Capital Group companies. Employees pay contributions under more favorable insurance terms negotiated by the employer.

FASING S.A. Capital Group# Pracownicze Aspekty Działalności

Prawa Pracowników i Dialog Społeczny

Grupa Kapitałowa FASING S.A. nie ogranicza praw pracowników do zrzeszania się i przystępowania do związków zawodowych. Przestrzega praw do rokowań zbiorowych dotyczących ich wspólnych interesów. Około 18% pracowników Grupy Kapitałowej FASING S.A. należało w 2023 roku do organizacji związkowych. Zarządy Spółek Grupy umożliwiają związkom zawodowym realizację swoich zadań na terenie przedsiębiorstw. Przedstawiciele związków zawodowych bez żadnych przeszkód komunikują się z kierownictwem spółek, organizując spotkania podczas których omawiane są sprawy z zakresu warunków pracy i bieżącej działalności poszczególnych firm wchodzących w skład Grupy.

Bezpieczeństwo i Higiena Pracy

W celu ochrony zdrowia i życia pracowników w spółkach Grupy Kapitałowej FASING S.A. podejmowane są działania ukierunkowane na poprawę i zapewnienie bezpiecznych i higienicznych warunków pracy. Spółki dbają o bezpieczeństwo wszystkich zatrudnionych pracowników, dostawców, podwykonawców oraz gości. Prowadzona działalność w Grupie Kapitałowej FASING S.A. jest zgodna z obowiązującymi przepisami prawnymi oraz z przyjętymi zasadami dotyczącymi bezpieczeństwa pracy przez poszczególne Spółki.

Funkcjonujące w ramach Grupy Kapitałowej FASING S.A. spółki dążą do ciągłej poprawy bezpieczeństwa i higieny pracy poprzez realizację następujących działań:

• przestrzeganie przepisów prawnych oraz innych wymagań wewnętrznych dotyczących bezpieczeństwa obowiązujących poszczególne spółki,
• identyfikowanie potencjalnych zagrożeń oraz podejmowanie działań profilaktycznych zapobiegających wypadkom przy pracy i chorobom zawodowym,
• przeprowadzanie cyklicznych przeglądów stanu bezpieczeństwa i warunków pracy,
• zapewnianie pracownikom sprawnego technicznie i bezpiecznego w obsłudze parku maszynowego,
• dostarczanie pracownikom środków ochrony indywidualnej odpowiednich do rodzaju wykonywanej pracy,
• ciągłe doskonalenie organizacji warunków środowiska pracy poprzez wprowadzanie nowoczesnych technik i technologii uwzględniających ochronę pracownika,
• podnoszenie wiedzy i świadomości pracowników oraz kadry zarządzającej w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy poprzez właściwą realizację szkoleń z zakresu BHP,
• propagowanie wśród pracowników wartości wzajemnej odpowiedzialności za bezpieczeństwo swoje i współpracowników.

W spółkach Grupy organizowane są szkolenia z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy (wstępne ogólne oraz instruktaż stanowiskowy – dla nowo zatrudnionych pracowników przeprowadzone przez przystąpieniem do pracy oraz okresowe – mające na celu aktualizację wiedzy z zakresu BHP), szkolenie z pierwszej pomocy, szkolenia z ochrony przeciwpożarowej, szkolenia z obrony cywilnej, kursy nabywania/odnawiania uprawnień, szkolenia dokształcające.

Wszystkie działania realizowane w Grupie Kapitałowej FASING S.A. mają na celu zapewnienie właściwej ochrony pracowników przed wypadkami przy pracy lub chorobami zawodowymi. W podejmowanych działaniach spółki dążą do ciągłego zmniejszania ilości wypadków przy pracy. W roku 2023 wypadkom przy pracy w spółkach produkcyjnych uległo łącznie 10 osób. Jest o 33% mniej, niż w roku poprzednim co świadczy o właściwie prowadzonych działaniach prewencyjnych związanych z bezpieczeństwem i higieną pracy. Wszystkie wypadki miały charakter indywidualny powodujący czasową niezdolność do pracy. W analizowanym okresie nie odnotowano wypadków zbiorowych i śmiertelnych oraz nie stwierdzono chorób zawodowych.

Dane dotyczące wypadków przy pracy w spółkach produkcyjnych (2022-2023)

Kategoria	2023	2022
Wypadki przy pracy w spółkach produkcyjnych	10	15
Wypadki indywidualne	10	15
Wypadki zbiorowe	0	0
Wypadki śmiertelne	0	0
Choroby zawodowe	0	0
Liczba osób z czasową niezdolnością do pracy	10	15
Zmniejszenie liczby wypadków w porównaniu do roku poprzedniego (%)	33%	-

Polityka Środowiskowa

W oparciu o obowiązujące przepisy oraz przyjęte przez poszczególne spółki systemy zarządzania Grupa Kapitałowa FASING S.A. prowadzi Politykę Środowiskową, której strategicznym celem jest minimalizacja oddziaływania na środowisko procesów realizowanych w poszczególnych spółkach poprzez cele cząstkowe takie jak:

• ciągłe podnoszenie świadomości ekologicznej kadry kierowniczej i pracowników poprzez organizowanie szkoleń w tym zakresie;
• podejmowanie działań środowiskowych zgodnie z obowiązującym prawem i przyjętymi wymaganiami normy;
• ciągłą poprawę skuteczności działań związanych z kontrolą i zapobieganiem powstawaniu negatywnego wpływu na środowisko poprzez sprawną identyfikację znaczących aspektów środowiskowych, ich eliminację lub łagodzenie skutków, a także przeciwdziałanie ich powstawaniu;
• minimalizację odpadów technologicznych oraz prowadzenie bezpiecznej dla środowiska gospodarki odpadami poprzez optymalizację procesów produkcyjnych, a także właściwą zgodną z obowiązującymi daną spółkę regulacjami prawnymi segregację, składowanie i przekazywanie odpadów do przetworzenia lub utylizacji;
• nadzorowanie prawidłowego przechowywania stosowanych w procesach produkcyjnych substancji chemicznych;
• wykorzystywanie nowych dostępnych technologii, uwzględniając ekonomiczne i środowiskowe podejście przy uruchamianiu zadań inwestycyjnych bądź modernizacyjnych.

Kluczowe Obszary Polityki Środowiskowej

• Świadomość ekologiczna
• Kontrola i zapobieganie powstawania negatywnego wpływu działań operacyjnych spółek na środowisko
• Bezpieczna gospodarka odpadami
• Przestrzeganie regulacji prawnych i norm środowiskowych
• Bezpieczne procesy przechowywania substancji chemicznych
• Prośrodowiskowe podejście do inwestycji i modernizacji

Poszczególne spółki z Grupy Kapitałowej FASING S.A. deklarują:

• przestrzeganie i spełnianie wymagań wynikających z obowiązujących je przepisów prawnych dotyczących ochrony środowiska,
• podejmowanie ciągłych działań w zakresie poprawy oddziaływania na środowisko,
• sukcesywną poprawę bezpieczeństwa pracy i ochrony zdrowia pracowników poprzez stały monitoring aspektów środowiskowych,
• udostępnianie informacji na temat swojej działalności proekologicznej.

W roku 2023 Grupa Kapitałowa FASING S.A. realizowała zaktualizowany i przyjęty na lata 2022-2023 Program Środowiskowy, zawierający cele i zadania związane z minimalizacją negatywnego oddziaływania na środowisko naturalne. Wyznaczone zadania środowiskowe mają na celu ochronę zasobów naturalnych głównie poprzez zmniejszenie zużycia gazu oraz wody, optymalizację zużycia energii elektrycznej, a także poprawę nadzoru wizyjnego nad gromadzonymi odpadami (w tym również odpady niebezpieczne). Wszystkie działania środowiskowe są realizowane zgodnie z założeniami określonymi w Polityce Środowiskowej Spółki.

Realizacja celów Polityki Środowiskowej wraz z wdrożonym systemem zarządzania środowiskowego pozwoliła zdefiniować zagrożenia dla środowiska, monitorować wynikające z nich ryzyka oraz określać obszary potencjalnego rozwoju Grupy Kapitałowej FASING S.A. Pozwoliło to również zaangażować pracowników na wszystkich szczeblach organizacji do działań sprzyjających realizacji wyznaczanych celów środowiskowych Spółki. Polityka Środowiskowa jest istotnym i skutecznym elementem komunikacji organizacji z interesariuszami.

Zgodnie z wymaganiami Zintegrowanego Systemu Zarządzania Jakością i Środowiskiem zidentyfikowano wszystkie aspekty środowiskowe związane z działalnością Spółki dokonując ich oceny pod względem znaczenia dla organizacji i wyznaczono z nich aspekty znaczące. W rezultacie stosowanie Polityki Środowiskowej kolejny rok pozwoliło na:

• przestrzeganie i spełnianie wymagań wynikających z polskich przepisów prawnych i norm europejskich w zakresie ochrony środowiska
• podejmowanie ciągłych działań w zakresie poprawy oddziaływania na środowisko
• sukcesywną poprawę bezpieczeństwa pracy i ochrony zdrowia pracowników poprzez stały monitoring aspektów środowiskowych
• udostępnianie odbiorcom, pracownikom i innym interesariuszom informacji na temat swojej działalności proekologicznej.

Segmenty Produkcyjne i Wykorzystywane Surowce

W niniejszym raporcie uwzględniono dane trzech zakładów produkcyjnych tj. Fabryki Sprzętu i Narzędzi Górniczych Grupa Kapitałowa FASING S.A., MOJ S.A., MOJ S.A. – Oddział Kuźnia „Osowiec” zagregowane w ramach 3 podstawowych segmentów:

• SŁO – Segment Łańcuchów oraz Osprzętu do tras łańcuchowych (Fabryki Sprzętu i Narzędzi Górniczych Grupa Kapitałowa FASING S.A.)
• SSNG – Segment Sprzęgieł i Narzędzi Górniczych (MOJ S.A.)
• SPPM – Segment Przeróbki Plastycznej Metali (MOJ S.A. – Oddział Kuźnia „Osowiec”)

Z uwagi na specyfikę segmentów produkcyjnych Grupy Kapitałowej FASING S.A. lista wykorzystywanych surowców i materiałów jest stosunkowo jednorodna.

• Do głównych surowców wykorzystywanych przez SŁO należą pręty okrągłe, walcówka oraz odkuwki ze stali węglowej i stopowej. Pręty i walcówka służą do produkcji łańcuchów górniczych, rybackich, zawiesiowych. Z odkuwek wytwarzany jest łańcuch płaski oraz osprzęt do tras łańcuchowych, tj. ogniwa złączne, zgrzebła, zamki.
• SSNG produkuje sprzęgła oraz narzędzia górnicze takie jak wiertarki, kotwiarki, podpory. Materiałem wykorzystywanym do produkcji są kształtowniki, odkuwki oraz odlewy ze stali oraz metali kolorowych.
• SPPM produkuje odkuwki matrycowe. Głównym materiałem wsadowym są pręty okrągłe stalowe.

Materiały dostarczane do spółek są zgodne z procedurami odbiorowymi poszczególnych spółek.

Zużycie Surowców według Segmentów (tony)

Segment	Surowiec	Jednostka	2023	2022
SŁO	Pręty, walcówka	t	4050	6274
SSNG	Kształtowniki, odkuwki, odlewy	t	101	71
SPPM	Pręty	t	4874	4632

Zmniejszenie ilości wykorzystanych surowców w segmencie SŁO wynika ze zbycia udziałów zagranicznej spółki produkcyjnej, a tym samym nieuwzględnianiu jej w kalkulacjach. Zwiększenie zużytego surowca w zakresie segmentów SSNG i SPPM świadczy o intensywnych działaniach produkcyjno-sprzedażowych spółki MOJ S.A. i jej oddziału Kuźni Osowiec.

Zużycie Energii

Spółki Grupy Kapitałowej FASING S.A. dążą do minimalizacji zużycia energii. Wynika to w głównej mierze z optymalizacji procesów wytwarzania wyrobów. Ponadto na efektywność energetyczną spółek wpływają również pracownicy poprzez codzienne funkcjonowanie na terenie zakładów oraz rozwiązania wdrażane w budynkach biurowych.

Zużycie Energii według Segmentów i Rodzajów

Segment	Surowiec	Jednostka	2023	2022
SŁO	Energia elektryczna	GJ	47142	47044
SŁO	Gaz ziemny	GJ	12451	12655

Zużycie energii elektrycznej na jedn. prod.# Zużycie energii i zasobów

Zużycie energii

SSNG

Zużycie energii	Jednostka	2023	2022
Energia elektryczna	GJ	1 481	1 432
Gaz ziemny	GJ	4 608	4 569
Energia elektryczna	GJ/t	14,67	20,20
Gaz ziemny	GJ/t	45,62	64,35

SPPM

Zużycie energii	Jednostka	2023	2022
Energia elektryczna	GJ	22 469	22 373
Energia elektryczna	GJ/t	4,61	4,83

W przypadku segmentu SŁO, spółka FASING S.A. korzysta przy procesie produkcji z własnych źródeł energii – instalacji fotowoltaicznej. W ramach Grupy podejmowane są ciągłe działania mające na celu optymalizację kosztów produkcji oraz zwiększenie jej efektywności. Jako przykład można podać w szczególności regularnie prowadzone prace modernizacyjne parku maszynowego oraz usprawnianie procesów technologicznych na każdym ich etapie. Porównywalne wartości zużycia energii w dwóch kolejnych okresach, tj. w 2023 i 2022 roku, pomimo zbycia zagranicznej jednostki produkcyjnej, świadczą o intensyfikacji działań zakresie produkcyjnym, co wynikało z dobrej koniunktury rynkowej dla wszystkich segmentów i dużej ilości zamówień. Widoczne jest to w wynikach finansowych spółek Grupy. Pod kątem energochłonności jednak świadczy o jeszcze większych potrzebach optymalizacji w tym obszarze.

W ciągu 2023 roku w zakładzie produkcyjnym FASING S.A. została przeprowadzona znacząca inwestycja w zakresie środowiskowym – termomodernizacja obiektu biurowo-socjalnego przy hali produkcyjnej oraz modernizacja oświetlenia samej hali. Została ona dofinansowana ze środków Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Inwestycja trwała do I kwartału 2024 roku i zakończyła się pozytywną 10 kwietnia 2024 pozytywnym wynikiem kontroli instytucji WFOŚiGW. Wykonany projekt termomodernizacyjny ma wpływać na zmniejszenie zużycia gazu dla danych obiektów o około 40% w stosunku do stanu sprzed modernizacji.

Zużycie wody

Spółki Grupy Kapitałowej FASING S.A. zaopatrują się w wodę z wodociągów miejskich a jednostka produkcyjna z segmentu SSPM korzysta również od 2021 roku z własnego źródła poboru wody. Woda używana jest do celów socjalno-bytowych, zabezpieczenia przeciwpożarowego oraz do chłodzenia basenów hartowniczych i maszyn energochłonnych. Chłodzenie basenów oraz maszyn odbywa się w zamkniętym obiegu wody. Nie stosuje się energochłonnych agregatów wody lodowej, woda jest chłodzona w wentylatorowych oraz kominowych chłodniach wyparnych. Wysokiej jakości wymienniki ciepła na maszynach produkcyjnych powodują, że do wody nie przedostają się zanieczyszczenia produkcyjne. Spółki nie wykonują zrzutów wody do kanalizacji, jedynie wodą czystą uzupełnia się wodę odparowaną w chłodniach. Nie stosuje się środków chemicznych zmiękczających wodę oraz zatrzymujących rozrost glonów. Specjalna konstrukcja chłodni oraz duża prędkość transportowanej wody utrudniają rozwój glonów a automatyczne filtry wyłapują zanieczyszczenia pobrane z otoczenia.

Źródło	Jednostka	2023	2022
Wodociągi miejskie	tyś. M³	9,6	10,54
Wodociągi miejskie	tyś. M³	1,39	1,20
Wodociągi miejskie	tyś. M³	2,71	3,27

W 2023 roku na terenie zakładu produkcyjnego FASING S.A. dokonano wymiany rurociągów zimnej wody co wpływa na zmniejszenie ilości wycieków, zmniejszenie ryzyka awaryjności, a co za tym idzie, zwiększenia efektywności korzystania z zasobów wodnych.

Emisje zanieczyszczeń

Spółki monitorują poziom emisji zanieczyszczeń pyłowo-gazowych emitowanych do powietrza z instalacji i urządzeń. Do głównych źródeł bezpośredniego oddziaływania na otoczenie zaliczamy m.in. emisje gazów cieplarnianych oraz zanieczyszczenia tj. tlenki azotu, tlenki siarki, tlenek węgla, pył, węglowodory aromatyczne i alifatyczne. Spółka dominująca oraz Spółka MOJ S.A. dokonują okresowych pomiarów emisji zanieczyszczeń pyłowo-gazowych z instalacji. Pomiary wykazują nieprzekraczanie określonych pozwoleniem dopuszczalnych wielkości.

Zanieczyszczenie	Jednostka	2023	2022
Tlenki azotu	Mg/rok	1038,44	1117,45
Tlenki siarki	Mg/rok	0,35	0,58
Tlenek węgla	Mg/rok	0,48	0,80
Pył	Mg/rok	11,63	10,37
Węglowodory	Mg/rok	2,39	4,36
Węglowodory	Mg/rok	1,16	1,28
Gazy cieplarniane	Mg/rok	1037,86	1116,59
Inne	Mg/rok	0,59	0,99

Spółki produkcyjne Grupy wypełniają zobowiązania za korzystanie ze środowiska z tytułu wprowadzania gazów i pyłów do powietrza atmosferycznego, zgodnie z regulującymi je przepisami w ich krajach. W roku 2023 spółki produkcyjne zlokalizowane w Polsce nie płaciły kar za emisję pyłów i gazów do powietrza atmosferycznego oraz za emisję hałasu emitowanego do otoczenia. Wykonane w roku 2023 pomiary emisji zanieczyszczeń pyłowo-gazowych emitowanych do powietrza z urządzeń i instalacji nie wykazały przekroczeń nakazanych prawem normatywów. Spółki produkcyjne podejmują regularne wysiłki w kontekście ograniczenia emisji substancji pyłowo-gazowych poprzez stosowanie i właściwą utylizację kolektorów sadzy oraz urządzeń i filtrów oczyszczających powietrze. Sukcesywnie również pojazdy transportu bliskiego spalinowe zastępowane są elektrycznymi.

Emisje gazów cieplarnianych (GHG Protocol)

W roku 2023 po raz drugi raportowane są emisje gazów cieplarnianych, które zostały obliczone zgodnie ze standardem GHG Protocol (Corporate Accounting and Reporting Standard). Raportowane emisje zostały przedstawione łącznie dla spółek produkcyjnych, tj. FASING S.A. i MOJ S.A. Dokonano obliczenia śladu węglowego w zakresie SCOPE 1 (emisje bezpośrednie) oraz SCOPE 2 (emisje pośrednie). Emisje z zakresu SCOPE 1 powstały na skutek spalania paliw w źródłach stacjonarnych oraz samochodach należących do floty organizacji. Natomiast emisje z zakresu SCOPE 2 powstają w wyniku zużywania zakupionej energii elektrycznej.

Rodzaj emisji	Jednostka	2023	2022
Emisja w wyniku zużycia paliw	MgCO₂e	1114,20	1154,20
Emisje location-based (zakup energii elektrycznej)	MgCO₂e	15340,74	14971,58
Emisje market-based (zakup energii elektrycznej)	MgCO₂e	14272,33	13928,88
Łączna emisja (Scope 1, Scope 2 marked-based)	MgCO₂e	15386,53	15083,08

Gospodarka odpadami

Zapobieganie powstawaniu odpadów i/lub ograniczania ich ilości korzystne jest dla Grupy zarówno ze względów ochrony środowiska jak również ekonomicznych. Procesy produkcyjne i działalność Grupy Kapitałowej FASING S.A. odbywa się z zachowaniem poniższych zasad:

• zasada optymalizacji gospodarki surowcowo-materiałowej;
• zasada prowadzenia skutecznego nadzoru nad infrastrukturą, maszynami i urządzeniami produkcyjnymi;
• zasada przeprowadzania systematycznych szkoleń w zakresie gospodarki odpadami.

W celu eliminowania negatywnego oddziaływania na środowisko, w spółkach produkcyjnych odbywa się właściwe gospodarowanie odpadami, zgodnie z obowiązującymi daną spółkę przepisami prawnymi. W spółkach Fabryki Sprzętu i Narzędzi Górniczych Grupa Kapitałowa Fasing S.A. oraz MOJ S.A. wszystkie wytworzone odpady są segregowane i ewidencjonowane zgodnie z obowiązującą klasyfikacją odpadów. Wytworzone odpady są magazynowane w wydzielonych miejscach w szczelnych i oznakowanych pojemnikach. Odpady wytwarzane przekazywane są odbiorcom, którzy posiadają wymagane zezwolenia.

Do głównych odpadów niebezpiecznych wytwarzanych przez spółki Fabryki Sprzętu i Narzędzi Górniczych Grupa Kapitałowa FASING S.A. oraz MOJ S.A. należą m.in przepracowane oleje, emulsje olejowe, zaoliwione czyściwa, zużyte urządzenia elektroniczne. Głównymi źródłami powstawania odpadów w spółkach produkcyjnych są prowadzone w niej procesy produkcyjne oraz zużywanie się elementów maszyn i urządzeń a także materiałów eksploatacyjnych. Odpady przekazywane są odbiorcom, którzy posiadają stosowne zezwolenia. Wytwarzane odpady są segregowane, gromadzone i przechowywane zgodnie z zaleceniami zawartymi w odpowiednich pozwoleniach danych jednostek samorządowych, do którego wysyłane są drogą elektroniczną informacje o rodzajach i ilości odpadów wytwarzanych w skali roku. Ilości odpadów pozostają w zgodzie z ilościami zamieszczonymi w tych decyzjach.

Do żadnej ze spółek Grupy Kapitałowej FASING S.A. w roku 2023 nie wpłynęła skarga dotycząca działalności środowiskowej. Spółki uiszczają, zgodnie z obowiązującymi regulacjami, opłatę za odzysk i recykling odpadów opakowaniowych oraz za utylizacje odpadów. Spółki posiadają pozwolenia na wytwarzanie odpadów oraz na wprowadzanie gazów lub pyłów do powietrza. Na terenie zakładów produkcyjnych Grupy nie ma zeskładowanych odpadów wytworzonych w latach ubiegłych.

Rodzaj odpadów	Jednostka	2023	2022
Odpady niebezpieczne (niektóre)	t/rok	35,48	23,04
Odpady opakowaniowe (niektóre)	t/rok	1658,90	2066,22
Inne odpady	t/rok	1694,38	2089,26

W swojej kulturze organizacyjnej spółki Grupy już na stałe wprowadziły zasady recyklingu zarówno na poziomie jednostkowym jak i w przypadku odpadów okołoprodukcyjnych w zakresie materiałów z tworzyw sztucznych, papieru i tektury oraz drewna.

Przeciwdziałanie korupcji

Grupa Kapitałowa FASING S.A. ze szczególną uwagą podchodzi do zagadnień przeciwdziałania korupcji, dążąc do dbałości o swoją reputację oraz ochronę aktywów. Pojawienie się bowiem zjawisk korupcyjnych mogłoby spowodować zarówno straty wizerunkowe jak również finansowe. Z tego względu kluczowe znaczenie mają zachowania pracowników oraz osób działających na rzecz Grupy Kapitałowej FASING S.A., od których wymagane jest podejmowanie działań w sposób przejrzysty, z zachowaniem najwyższych standardów etycznych. Polityka w obszarze przeciwdziałania korupcji prowadzona przez Grupę Kapitałową FASING S.A. wynika zarówno z przepisów powszechnie obowiązującego prawa jak również unormowań wewnętrznych, obowiązujących w ramach poszczególnych spółek z Grupy, w tym umów, regulaminów, ksiąg jakości czy też odpowiednich procedur zakupowych. Uwzględniając powyższe unormowania, należy wskazać, że w ramach Grupy Kapitałowej FASING S.A. zakazane są w szczególności:

• wszelkie działania/zaniechania stojące w sprzeczności z zasadą uczciwej konkurencji,
• wszelkie działania/zaniechania mogące mieć znamiona nadużyć lub korupcji, a zwłaszcza polegające na:
• oferowaniu lub wręczaniu przez pracowników/osoby działające na rzecz Grupy Kapitałowej FASING S.A.jakichkolwiek nienależnych korzyści w zamian za określone działania/zaniechania danej osoby/podmiotu, będące w ich gestii w ramach obowiązków służbowych lub świadczonych usług; ▪ zachęcaniu lub przyjmowaniu przez pracowników/osoby działające na rzecz Grupy Kapitałowej FASING S.A. jakichkolwiek nienależnych korzyści w zamian za określone ich działania/zaniechania, będące w ich gestii w ramach obowiązków służbowych lub świadczonych usług, ▪ nieuzasadnione preferowanie niektórych kontrahentów, ▪ celowe wprowadzanie nieprawdziwych danych do dokumentacji Grupy Kapitałowej FASING S.A., a także umyślne podrabianie, zmienianie zapisów księgowych oraz dokumentacji potwierdzającej te zapisy. W ramach Grupy dopuszczalne jest przyjmowanie i wręczanie drobnych upominków, zwyczajowo przyjętych w relacjach biznesowych (tzw. gadżety promocyjne, reklamowe), przy czym nie mogą mieć one wpływu na decyzję dotyczącą podjęcia współpracy, czy też jej przebiegu. Dodatkowo podkreślić należy, że ramach Grupy Kapitałowej FASING S.A. wdrożone są procedury dotyczące poszczególnych kluczowych procesów (ofertowanie, ocena opłacalności, procesy zakupu, realizacja budżetów, obsługa finansowa etc.), które są skonstruowane w sposób umożliwiający weryfikację ich prawidłowości, co sprzyja przejrzystości oraz zapobieganiu niepożądanym działaniom korupcyjnym czy też nadużyciom. W poszczególnych spółkach Grupy nad przestrzeganiem zasad czuwają kierownicy danych działów organizacyjnych oraz zarządy spółek. Obowiązkiem każdej osoby działającej na rzecz Grupy Kapitałowej FASING S.A., w tym pracowników i usługodawców, jest dbałość o dobro Grupy i wynikający z niego obowiązek zgłaszania wszelkich podejrzeń działań korupcyjnych bezpośredniemu przełożonemu lub zarządowi danej Spółki. Grupa Kapitałowa FASING S.A. sprzeciwia się korupcji. Wszelkie potwierdzone przypadki złamania w/w zasad skutkować będą podjęciem adekwatnych środków, w tym: dyscyplinarnych, a także mających na celu zakończenie współpracy, nie wykluczając zawiadomienia odpowiednich organów oraz dochodzenia na drodze sądowej stosownego odszkodowania od sprawcy szkody. W roku 2023 żadna ze spółek Grupy nie odnotowała żadnych skarg ani potwierdzonych przypadków noszących znamiona korupcyjnych. Przestrzeganie praw człowieka jest bezwzględnym obowiązkiem Grupy Kapitałowej FASING S.A. jak również osób działających w imieniu i na rzecz Grupy. Celem Grupy jest prowadzenie działalności zgodnie z powszechnie obowiązującym prawem i najwyższymi standardami, zwłaszcza w kwestiach dotyczących praw człowieka. Polityka poszanowania praw człowieka prowadzona przez Grupę wynika z przepisów powszechnie obowiązującego prawa, jak również wewnętrznych unormowań (w tym m.in.: regulaminy pracy, wynagradzania) i przy uwzględnieniu specyfiki spółek Grupy jako organizacji, koncentruje się w szczególności na: ▪ równouprawnieniu i zakazie dyskryminacji, ▪ zapewnieniu wolności zrzeszania się, ▪ prawie do bezpiecznego środowiska pracy, ▪ zakazie pracy przymusowej jak i zakazie pracy dzieci. Spółki Grupy jako organizacje mają przede wszystkim wpływ na przestrzeganie praw człowieka w obszarze pracowniczym. Spółki szanują pracowników i respektują przysługujące im prawa, w szczególności dotyczące równouprawnienia, poszanowania różnorodności. Pracownicy zatrudniani są na zasadzie równych szans, bez względu na płeć, wiek, czy też pochodzenie. Spółki Grupy nie akceptują jakichkolwiek form dyskryminacji. Zapewniona jest również wolność zrzeszania się. W spółkach nie jest w żaden sposób ograniczane tworzenie, czy też przystępowanie przez pracowników do organizacji związkowych. Sprzeciwiają się również pracy dzieci czy też pracy przymusowej, przy czym żaden z obszarów działalności Grupy nie koncentruje się na branży szczególnie narażonych na takie ryzyko. Dodatkowo spółki Grupy podejmują działania, aby nie przyczyniać się świadomie do łamania praw człowieka przez inne podmioty, w szczególności dostawców. Grupa w swej działalności korzysta ze sprawdzonych, renomowanych dostawców, mających ugruntowaną pozycję na rynku. W trakcie sformalizowanego procesu zakupowego dostawcy są sprawdzani także pod kątem ich wiarygodności i renomy, w których nie identyfikują ryzyka naruszenia praw człowieka. Spółki nie nawiązują współpracy z podmiotami, co do których pojawiłoby się podejrzenie, że nie przestrzegają praw człowieka. Wszelkie przypadki podejrzenia łamania praw człowieka w poszczególnych organizacjach czy też u dostawców, pracownicy oraz osoby działające w imieniu i na rzecz Spółek Grupy mogą zgłaszać do kierowników danych działów organizacyjnych, a także zarządów spółek. Naruszenie praw człowieka skutkować będzie podjęciem przez poszczególne spółki z Grupy adekwatnych środków, w tym dyscyplinarnych, a także mających na celu zakończenie współpracy, nie wykluczając zawiadomienia odpowiednich organów. W roku 2023 nie stwierdzono przypadków naruszenia praw człowieka w żadnej ze spółek Grupy. Grupa Kapitałowa FASING S.A. swoje działania opiera na zasadzie Społecznej Odpowiedzialności Biznesu. Grupa jako globalny gracz, nie zapomina o swojej działalności lokalnej i liczy się z otoczeniem, w którym działa i funkcjonuje. Grupa wspiera: ▪ Instytucje badawczo-naukowe ▪ Instytucje o charakterze kulturowym i sportowym ▪ Instytucje wspierające rozwój lokalnych społeczności oraz placówki szkolno-oświatowe ▪ Instytucje charytatywne, wspierające osoby potrzebujące, prozdrowotne W praktyce wyraża się to szczególną: ▪ dbałością o tworzenie bezpiecznych i stabilnych miejsc pracy dla mieszkańców, żyjących w otoczeniu poszczególnych spółek Grupy, ▪ dbałością o środowisko naturalne tak, aby minimalizować negatywny wpływ działalności spółek produkcyjnych, ▪ dbałością o aktywny udział w życiu społecznym regionów, w których funkcjonują poszczególne spółki z Grupy, ▪ dbałością o wspieranie rozwoju nauki. Spółki Grupy dbają, aby były rozpoznawalne w lokalnej społeczności wśród potencjalnych pracowników jako ceniony i odpowiedzialny pracodawca, który oferuje i zapewnia stabilne, a także konkurencyjne warunki zatrudnienia i umożliwia podnoszenie kwalifikacji zawodowych. To pracownicy są kluczowym ogniwem w działalności Grupy Kapitałowej FASING S.A. i od nich zależy w dużej mierze możliwość osiągnięcia sukcesu i dalszy rozwój Grupy. Spółkom z Grupy zależy również na tworzeniu miejsc pracy, w których pracownicy czują się szanowani i doceniani. W celu realizacji powyższych założeń, spółki na bieżąco monitorują potrzeby pracowników jak i wymagania rynku pracy, a także umożliwiają odbywanie stażów oraz praktyk, co z jednej strony potencjalnym przyszłym pracownikom daje możliwość przybliżenia i poznania branży, a z drugiej strony daje spółkom możliwość pozyskania wartościowych kandydatów do pracy. Dla spółek produkcyjnych Grupy Kapitałowej FASING S.A. istotnym jest prowadzenie działalności gospodarczej w sposób możliwie w najmniejszym stopniu oddziaływującym na środowisko, w którym funkcjonują. W celu realizacji powyższego założenia, z jednej strony spółki produkcyjne prowadzą działalność zgodnie z prawem oraz przyjętymi wewnętrznymi systemami zarządzania, a z drugiej w ramach systematycznie przeprowadzanych remontów maszyn i urządzeń podejmują działania, których celem jest minimalizacja negatywnego wpływu na najbliższe otoczenie. Poszczególne spółki Grupy mają poczucie bycia częścią lokalnej społeczności i w miarę swoich możliwości starają się spełniać jej potrzeby. W podejmowaniu działań, spółki kierują się następującymi zasadami: ▪ wspieranie i współpraca ze zweryfikowanymi partnerami - spółki dbają o to, aby przekazywane przez nie środki były wykorzystywane w sposób maksymalnie efektywny i trafiały do rzetelnych partnerów, ▪ oparcie współpracy na określonych zasadach, aby przebieg i zakres współpracy był jasny dla obu Stron, ▪ podejmowanie ostatecznej decyzji co do podjęcia współpracy, udzielenia wsparcia przez zarządy/organy zarządzające poszczególnych spółek Grupy, ▪ budowanie długotrwałych relacji. Spółki Grupy dbają o to, aby udzielana przez nie pomoc, nawiązana współpracy przynosiła wymierne i realne efekty związane z zaangażowaniem w dany projekt. Poszczególne spółki Grupy wspierają różne lokalne instytucje oraz inicjatywy, m.in. akcje charytatywne, kluby sportowe, ośrodki kultury oraz ośrodki szkolno-wychowawcze. Departamenty marketingu oraz technologiczno-konstrukcyjne spółek zlokalizowanych na terenie Polski regularnie współpracują z uznanymi instytucjami naukowymi, takimi jak Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie, Politechniką Śląską, Wojskowa Akademia Techniczna w Warszawie. Współpraca ta dyktowana jest chęcią wsparcia rozwoju nauki i udział w organizowanych przez te podmioty wydarzeniach oraz inicjatywach naukowych. Ponadto Grupa Kapitałowa FASING S.A. pozostaje w ścisłej współpracy z Głównym Instytutem Górnictwa. Współpraca opiera się na obopólnych korzyściach, wspierając z jednej strony inicjatywy promocji nauki przez tego rodzaju instytucje, z drugiej natomiast pozyskując cenną wiedzę dla spółek, pozwalającą na wsparcie postępu technologicznego Grupy. Na skalę międzynarodową spółki Grupy posiadają doświadczenie we współpracy z takimi instytucjami jak China Coal Technology and Engineering Group w Chinach czy Product Evaluation System, Inc. w Stanach Zjednoczonych. W 2023 roku wsparcie spółek zlokalizowanych w Polsce pozwoliło wybranym instytucjom i inicjatywom na następujące działania: ▪ realizacja celów statutowych – opieka nad podopiecznymi wybranych centrów opiekuńczo-wychowawczych ▪ leczenie podopiecznych dzieci wybranych fundacji ▪ organizacja wydarzeń okolicznościowych dla dzieci przebywających w szpitalach i podopiecznych wybranych fundacji ▪ rozwój działalności wybranych jednostek medycznych na Śląsku ▪ organizacja konferencji naukowych wybranych instytucji naukowych Uwzględniając rynek, na którym działa Grupa Kapitałowa FASING S.A. do kwestii zarządzania ryzykiem poszczególne spółki z Grupy podchodzą ze szczególną uwagą.# Działalność Grupy Kapitałowej FASING S.A. narażona jest na różne rodzaje ryzyk zarówno finansowych jak i niefinansowych, w kontekstach zewnętrznymi jak i wewnętrznymi.

W toku bieżącej działalności spółki systematycznie, w trybie ciągłym dbają o to, aby z odpowiednim wyprzedzeniem:
* zidentyfikować i przeanalizować ryzyka,
* oszacować ryzyka,
* ustalić sposób postępowania z danym ryzykiem, mający na celu minimalizację i ograniczenie ewentualnych skutków w przypadku jego wystąpienia.

W poszczególnych spółkach, w ramach danych stanowisk, w zakresie czynności i obowiązków przypisane są określone zadania mające na celu skuteczne zarządzanie ryzykiem. Pracownicy w zakresie swych kompetencji zobowiązani są do monitorowania ryzyka w swych obszarach działalności i informowania o nich bezpośrednich przełożonych, kierowników danych działów. Wykryte nowe ryzyka, a także wszelkie istotne zmiany poziomu ryzyka są na bieżąco raportowane organom zarządzającym i nadzorczym w ramach poszczególnych spółek z Grupy Kapitałowej FASING S.A.

W ramach badania istotności, zostały ustalone następujące istotne ryzyka występujące w ramach Grupy Kapitałowej FASING S.A.

Ryzyko związane z jakością produktów

Znacząca cześć produktów Grupy stosowana jest w przemyśle wydobywczym. Niewłaściwe wykonanie produktów, niewłaściwy dobór surowców może wpływać bezpośrednio na zdrowie i życie osób mających do czynienia z nimi w pracy.

• bieżące monitorowanie i sprawdzanie jakości sprzedawanych produktów oraz używanych do produkcji surowców,
• wytwarzanie produktów zgodnie z właściwymi wymogami prawnymi oraz właściwymi normami, mające na celu zapewnienie bezpieczeństwa.

Ryzyko związane z niedostosowaniem produktów do wymogów rynkowych

Produkty oferowane przez Grupę muszą być dostosowane do wymogów rynku, który kładzie nacisk nie tylko na utrzymanie jakości, lecz również na innowacyjność i ciągłe udoskonalanie wyrobów. Niedostosowanie produktów do wymogów rynkowych może przełożyć się bezpośrednio na utrzymanie pozycji Grupy na rynku i jej wyniki, a w konsekwencji m.in. na możliwość inwestycji mających na celu poprawę ochrony środowiska, poziom zatrudnienia, możliwość zaangażowania w lokalne inicjatywy.

• bieżące monitorowanie wymogów rynkowych,
• wprowadzanie nowych wyrobów, dostosowanych do zmieniających się potrzeb rynku ( produkcja pod klienta),
• zapewnienie konkurencyjności produktów pod kątem jakości,
• profesjonalna obsługa posprzedażowa.

Ryzyko związane z polityką gospodarczą wobec sektora górnictwa

Istotnym czynnikiem mającym wpływ na pozycję Grupy jest polityka gospodarcza wobec sektora górniczego, w szczególności polityka Unii Europejskiej może spowodować w przyszłości zmniejszenie roli węgla kamiennego w sektorze energetycznym. Brak jednolitej i przejrzystej strategii utrudnia prowadzenie działalności gospodarczej i może wpłynąć bezpośrednio na pozycję i wyniki Grupy, a w konsekwencji m.in. na możliwość inwestycji mających na celu poprawę ochrony środowiska, poziom zatrudnienia czy możliwość zaangażowania w lokalne inicjatywy.

• bieżące monitorowanie polityki gospodarczej wobec sektora górniczego zarówno na rynku krajowym jak i na rynkach zagranicznych,
• poszukiwanie nowych, opłacalnych rynków zbytu dla produktów przeznaczonych dla górnictwa,
• poszukiwanie i poszerzenie rynku poza górniczego, celem dywersyfikacji ryzyka.

Ryzyko związane z konkurencją

Zagrożenie dla Grupy może stanowić konkurencja. Dotyczy to zwłaszcza podmiotów zagranicznych, o ugruntowanej pozycji, która dysponuje odpowiednimi środkami technologicznymi, kadrą i podejmują działania mające na celu poszerzenie grona klientów. Wyparcie Grupy z rynku, bezpośrednio może przełożyć na wyniki Grupy, a w konsekwencji na m.in: możliwość inwestycji mających na celu ochronę środowiska, poziom zatrudnienia oraz możliwość zaangażowania w lokalne inicjatywy.

• bieżące monitorowanie rynku celem dostosowania oferty do potrzeb klientów,
• dbałość o utrzymanie pozycji i renomy Grupy Kapitałowej FASING S.A.,
• troska o budowanie długotrwałych relacji z klientami,
• ciągłe udoskonalenie produktów,
• szeroki zakres działań promocyjno- marketingowych,
• poszukiwanie nowych klientów, nawiązywanie współpracy z nowymi agentami.

Ryzyko związane z ceną stali

Stal jest głównym surowcem wykorzystywanym do produkcji przez spółki Grupy. Jej cena wpływa bezpośrednio na rentowność sprzedaży i osiągane przez Grupę wyniki, które wpływają m.in na możliwość przeznaczenia środków finansowych na inwestycje mające na celu ochronę środowiska, możliwość zaangażowania się w lokalne inicjatywy czy też poziom zatrudnienia.

• odbiór stali od różnych producentów,
• negocjowanie możliwie najkorzystniejszych warunków nabywania stali,
• kalkulacja ofert uwzględniająca cenę stali i jej zmiany.

Ryzyko związane z niewypłacalnością kontrahentów

Brak zapłaty zobowiązań przez kontrahentów, znaczące opóźnienia w płatnościach wpływają bezpośrednio na utrzymanie płynności finansowej i wyniki, co przełożyć się może m.in na możliwość przeznaczenia środków finansowych na inwestycje mające na celu ochronę środowiska, możliwość zaangażowania się w lokalne inicjatywy czy też poziom zatrudnienia.

• bieżące monitorowanie zaległości kontrahentów w płaceniu za sprzedane produkty,
• analiza kontrahentów pod kątem ich wiarygodności i wypłacalności,
• negocjowanie korzystnych warunków umownych (przedpłaty, zabezpieczenia płatności)

Ryzyko związane z utratą kwalifikacji pracowników

Specyfika działalności Grupy zarówno produkcyjnych jak i handlowych wymaga posiadania pracowników o odpowiednich kwalifikacjach zawodowych, jak i mających odpowiednie doświadczenie i umiejętności. Utrata wieloletnich pracowników, którzy nie przekażą swojej wiedzy i doświadczenia nowym pracownikom może spowodować ograniczenie m.in.:

• bieżące monitorowanie stanu zatrudnienia,
• bieżące monitorowanie rynkowych warunków zatrudnienia,
• umożliwianie szkoleń, podnoszenia kwalifikacji,
• możliwości zarówno utrzymania jak i zwiększenia jakości produkowanych towarów jak i świadczonych usług,
• możliwości wdrażania nowych rozwiązań.
• budowanie ciągłości pokoleniowej, pozwalającej na łagodną fluktuację kadr.

Ryzyko związane z BHP i chorobami zawodowymi

Niestosowanie się do zasad i przepisów BHP oraz instrukcji stanowiskowej pracownika, nieprzeszkolenie pracownika z zagrożeniami na danym stanowisku pracy, niezidentyfikowanie zagrożenia, przekroczenia NDS i NDN na stanowisku mogą spowodować wypadek lub chorobę zawodową.

• Identyfikowanie potencjalnych zagrożeń oraz podejmowanie działań profilaktycznych zapobiegających wypadkom przy pracy i chorobom zawodowym.

Ryzyko związane z emisją zanieczyszczeń do powietrza

Awarie urządzeń lub instalacji emitujących gazy cieplarniane i zanieczyszczenia pyłowo-gazowe do powietrza z procesów produkcyjnych może powodować wzrost poziomu emisji.

• Kontrole okresowe, przeglądy przez służby remontowe oraz przez właścicieli obszaru urządzeń i instalacji emitujących oraz pomiary wielkości i rodzaju emisji wykonywane zgodnie z wymaganiami prawnymi ograniczają w dużym stopniu wystąpienia ryzyka istotnego dla środowiska naturalnego.

Ryzyko związane z hałasem

Rodzaj produkcji oraz specyfika obróbki stali w procesie produkcji Grupy powoduje występowanie w niektórych procesach minimalnych przekroczeń poziomu hałasu w środowisku pracy i na zewnątrz spółek.

• Przeglądy i remonty maszyn i urządzeń, mające na celu zapewnienie sprawnego technicznie i bezpiecznego parku maszynowego, sterowanie produkcją w celu uniknięcia kumulowania się poziomu hałasu, zapewnienie pracownikom środków ochrony indywidualnej (ochronniki słuchu) w miejscach, gdzie występują przekroczenia poziomu hałasu oraz pomiary poziomu hałasu, wykonywane zgodnie z wymaganiami prawnymi ograniczają w dużym stopniu wystąpienia ryzyka związanego z hałasem.

Ryzyko zanieczyszczenia gleby

Niezgodne z ustaleniami systemu zarządzania środowiskiem przechowywanie substancji ropopochodnych, zużytych olejów, emulsji, zaoliwionych odpadów może doprowadzić do wystąpienia ryzyka zanieczyszczenia gleby.

• Ustalony sposób i zasady gromadzenia, przechowywania substancji ropopochodnych (misya ociekowe, pełna identyfikacja odpadów, ciągły monitoring przez osoby odpowiedzialne) ograniczają w dużym stopniu wystąpienia ryzyka istotnego dla środowiska naturalnego.

Ryzyko związane ze zużyciem mediów

Przyczyną wzrostu zużycia energii może być wzrost produkcji (ryzyko pozytywne), niedopasowanie mocy do potrzeb procesu, awarie maszyn i urządzeń, brak oszczędnej gospodarki energią. Wzrost zużycia wody może być spowodowany awarią, brakiem gospodarności i oszczędności w procesach produkcyjnych.

• Zużycie mediów takich jak: energia elektryczna, woda podlega monitorowaniu na bieżąco przez odpowiednie służby utrzymania ruchu. W razie nieuzasadnionego wzrostu podejmowane są natychmiastowo działania naprawcze.

Wpływ zmian klimatycznych na organizację

• ekstremalne zjawiska pogodowe (uszkodzenia budynków, maszyn i urządzeń, przerwa w produkcji),
• niedobór surowców naturalnych (zakłócenia w sieci dystrybucji, zakłócenia w łańcuchach dostaw, wzrost kosztów działalności),

• zmiany regulacji prawnych (zmieniająca się Polityka klimatyczna, konieczność dostosowania działalności do wymogów gospodarki niskoemisyjnej, obciążenia podatkowe i karne)

• Bieżące monitorowanie zmieniającej się Polityki klimatycznej oraz zmian wymagań prawnych w zakresie ochrony środowiska. Ukierunkowanie działań w kierunku obniżania poziomu emisji gazów i pyłów emitowanych do powietrza.

Ryzyko korupcji

Przypadki korupcji mogą prowadzić do utraty reputacji Grupy, zaufania kontrahentów i partnerów biznesowych, co przełożyć się może na wyniki finansowe.

• Wprowadzone procedury i regulacje tworzące mechanizmy zapobiegające korupcji i nadużyciom.

Ryzyko naruszenia praw człowieka

Naruszenie praw człowieka zarówno wśród pracowników, jak i dostawców spowodować może utratę reputacji Grupy, zaufania kontrahentów i partnerów biznesowych, co przełożyć się może na wyniki finansowe.

• Wprowadzone procedury i regulacje tworzące mechanizmy zapobiegające naruszeniom praw człowieka.
• Dokonywanie wyboru sprawdzonych, renomowanych dostawców i partnerów biznesowych.

Ryzyko związane z pandemią SARS-CoV-2

Prawdopodobieństwo zakażenia się pracowników wirusem SARS-CoV-2 oraz rozprzestrzeniania się pandemii wśród pracowników i ich rodzin.Powstanie ogniska pandemii w komórce organizacyjnej danej Spółki a w konsekwencji w całej Spółce może doprowadzić do ograniczenia zasobów ludzkich z powodu choroby. To z kolei może zaburzyć ciągłość operacji produkcyjnych i innych obszarów działalności danej Spółki.

− Zapewnienie środków i metod ochrony osobistej (środki do dezynfekcji, maski, przyłbice, rękawiczki, regularne odkażanie pomieszczeń, wprowadzenie dystansu między stanowiskami pracy, parawany izolacyjne między stanowiskami pracy, monitorowanie temperatury ciała przy wejściu na zakład pracy)
− W obszarach gdzie to możliwe wprowadzenie systemu pracy zdalnej
− System informacyjny składający się z właściwych instrukcji oraz opisów sposobów postępowania ze środkami oraz sprzętem ochronnym w celu zminimalizowania możliwość zakażenia
− Polecenia i zarządzenia służbowe dotyczące zabezpieczeń przed zakażeniem
− Ograniczenie spotkań
− Dokonywanie oceny przez właściwe komórki orgizacyjne odpowiedzialne za BHP oraz nadzór nad stosowaniem w/w ustaleń i instrukcji wynikających z wewnętrznych aktów danej Spółki jak i zewnętrznych zaleceń służb sanitarnych / Natychmiastowe reagowanie na niestosowanie się do ustaleń i wymagań

Zgodnie z artykułem 8 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18.06.2020 r. w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje, zmieniającego Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/2088 (nazywane dalej: „Taksonomia UE”), poniżej przedstawiono informacje dotyczące sposobu i stopnia, w jakim działalność Grupy FASING jest związana z działalnością gospodarczą, która kwalifikuje się do systematyki i działań zrównoważonych środowiskowo. Ponadto wskazane zostało czy i w jakim zakresie działalność Grupy FASING jest zgodna z systematyką, jako działalność zrównoważona środowiskowo (działalność zgodna z systematyką) lub też niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką).

Zgodnie z zapisami Rozporządzenia delegowanego Komisji (UE) 2021/2178, działalność gospodarcza zrównoważona środowiskowo oznacza działalność gospodarczą opisaną w Rozporządzeniu delegowanym Komisji (UE) 2021/2139 z uwzględnieniem Rozporządzenia delegowanego Komisji (UE) 2022/1214, zmieniającego powyższe rozporządzenie, a także Rozporządzenia delegowanego Komisji (UE) 2023/2485 oraz Rozporządzenia delegowanego Komisji (UE) 2023/2486, które m.in. wprowadzają dodatkowe techniczne kryteria kwalifikacji.

Działalność kwalifikująca się do i zgodna z systematyką Taksonomii UE (działalność kwalifikująca się do systematyki Taksonomii UE i zgodna z tą systematyką) to taka, która wnosi istotny wkład w realizację co najmniej jednego z celów środowiskowych, nie wyrządza poważnych szkód dla żadnego z celów środowiskowych Taksonomii UE oraz jest prowadzona zgodnie z minimalnymi gwarancjami określonymi w art. 18 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852, a także spełnia techniczne kryteria kwalifikacji, które zostały ustanowione przez Komisję Europejską. Obok działalności zgodnej z systematyką Taksonomii UE wyróżnia się także działalność kwalifikującą się do systematyki, acz niezgodną z systematyką Taksonomii UE (działalność kwalifikująca się systematyki Taksonomii UE, niezgodna z tą systematyką). Jest ona działalnością, która wnosi istotny wkład w realizację co najmniej jednego z celów środowiskowych, wypełnia kryterium nie wyrządzania poważnych szkód dla żadnego z celów środowiskowych Taksonomii UE oraz jest prowadzona zgodnie z minimalnymi gwarancjami określonymi w art. 18 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852, ale nie spełnia wszystkich technicznych kryteriów kwalifikacji, które zostały ustanowione przez Komisję Europejską.

Zgodnie z legislacyjnym obowiązkiem, w ramach weryfikacji kwalifikowalności do systematyki i zgodności z nią dla roku 2023, przeprowadzono ocenę zgodności działalności gospodarczych określonych w poprzednich rozporządzeniach, względem dwóch pierwszych celów taksonomicznych:
▪ Łagodzenie zmian klimatu,
▪ Adaptacja do zmian klimatu.

Dla działalności z nowych rozporządzeń delegowanych Komisji (UE) 2023/2485 i 2023/2486, które poza powyższymi celami środowiskowymi wprowadzają również dodatkowe cele taksonomiczne, przeprowadzono ocenę tylko pod kątem kwalifikowalności do systematyki, nie sprawdzając zgodności z systematyką Taksonomii UE, ponieważ obowiązek weryfikacji zgodności wejdzie w życie w kolejnym roku, czyli za rok 2024. Nowe regulacje obejmują teraz sześć celów taksonomicznych, z których cztery to nowe cele:
▪ Zrównoważone wykorzystanie i ochrona zasobów wodnych i morskich,
▪ Przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym,
▪ Zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrola,
▪ Ochrona i odbudowa bioróżnorodności i ekosystemów.

Podstawowa wykonywana działalność Emitenta, jaką jest produkcja wyrobów z drutu, łańcuchów i sprężyn, jak również podstawowe wykonywane działalności spółek zależnych należących do grupy kapitałowej Emitenta, nie są objęte zakresem przytaczanych dokumentów legislacyjnych. Niemniej jednak Emitent był w stanie wyodrębnić te obszary działalności podmiotu dominującego, które kwalifikują się do systematyki taksonomii oraz zestawić je z pozostałą działalnością niekwalifikującą się do tejże systematyki.

Przyjęto następujące zasady przy ustalaniu obrotów, nakładów inwestycyjnych (CapEx) i wydatków operacyjnych (OpEx) kwalifikujących się do systematyki:

OBROTY. Podstawę stanowiły całkowite przychody skonsolidowane ujawnione w sprawozdaniu finansowym. Do licznika przypisano przychody tej części działalności, która kwalifikuje się do systematyki.

NAKŁADY INWESTYCYJNE (CapEx). Podstawę stanowiły skonsolidowane nakłady inwestycyjne poniesione w 2022 roku. Całość CapEx jest ujęta w sprawozdaniu finansowym. Do licznika przypisano CapEx z tej części działalności, która kwalifikuje się do systematyki.

WYDATKI OPERACYJNE (OpEx). Podstawę stanowiły wszystkie koszty służące w 2022 roku do bieżącej obsługi aktywów spółek Grupy i utrzymywania ich we właściwej kondycji. Do licznika przypisano OpEx z tej części działalności, która kwalifikuje się do systematyki.

Weryfikacja zgodności polegała na analizie wybranych rodzajów działalności kwalifikujących się do systematyki oraz potwierdzeniu czy wskazane działalności spełniają techniczne kryteria kwalifikacji określone w załączniku I i II do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2139, rozszerzonego:
▪ Rozporządzeniem Delegowanym Komisji (UE) 2022/1214,
▪ Rozporządzeniem Delegowanym Komisji (UE) 2023/2485
▪ Rozporządzeniem Delegowanym Komisji (UE) 2023/2486.

34 Zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r. w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje, zmieniające rozporządzenie (UE) 2019/2088

Artykuł 18: Minimalnymi gwarancjami, o których mowa w art. 3 lit. c), są procedury stosowane przez przedsiębiorstwo prowadzące działalność gospodarczą, które mają zapewnić przestrzeganie Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych oraz Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka, w tym zasad i praw określonych w ośmiu podstawowych konwencjach wskazanych w Deklaracji Międzynarodowej Organizacji Pracy dotyczącej podstawowych zasad i praw w pracy oraz zasad i praw określonych w Międzynarodowej karcie praw człowieka.

Spółka przestrzega zgodność z Minimalnymi Gwarancjami. Stosuje się do funkcjonowania zgodnie z procesem należytej staranności realizując wytyczne w zakresie prawa pracy, praw człowieka, korupcji oraz uczciwej konkurencji.

Z uwagi na to, że Grupa FASING nie prowadzi działalności związanej z energią jądrową i gazem ziemnym zgodnie z poniższą tabelą, w sprawozdaniu nie zamieszcza się tabel towarzyszących ujawnieniom kluczowych wskaźników wyników dla działalności 4.26-4.31 zgodnie z Rozporządzeniem UE 2021/2178.

	Przedsiębiorstwo prowadzi badania, rozwój, demonstrację i rozmieszczenie innowacyjnych instalacji wytwarzania energii elektrycznej wytwarzających energię w ramach procesów jądrowych przy minimalnej ilości odpadów z cyklu paliwowego, finansuje tę działalność lub jest ma na nią ekspozycję.	Przedsiębiorstwo prowadzi budowę i bezpieczną eksploatację nowych obiektów jądrowych w celu wytwarzania energii elektrycznej lub ciepła technologicznego, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru, a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, z wykorzystaniem najlepszych dostępnych technologii, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.	Przedsiębiorstwo prowadzi bezpieczną eksploatację istniejących obiektów jądrowych wytwarzających energię elektryczną lub ciepło technologiczne, w tym na potrzeby systemu ciepłowniczego lub procesów przemysłowych, takich jak produkcja wodoru z energii jądrowej, a także ich modernizację pod kątem bezpieczeństwa, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.	Przedsiębiorstwo prowadzi budowę lub eksploatację instalacji do wytwarzania energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.	Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do skojarzonego wytwarzania energii cieplnej/chłodniczej i energii elektrycznej z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.	Przedsiębiorstwo prowadzi budowę, modernizację i eksploatację instalacji do wytwarzania ciepła wytwarzających energię cieplną/chłodniczą z wykorzystaniem gazowych paliw kopalnych, finansuje tę działalność lub ma na nią ekspozycję.
1	NIE
2		NIE
3			NIE
4				NIE
5					NIE
6						NIE

Ujawnienie taksonomiczne w ninejszym sprawozdaniu dotyczy ostatniego roku obrotowego tj. okresu 01.01.2023- 31.12.2023 w porównaniu z rokiem 2022.

Większość obrotów z działalności Emitenta nie kwalifikuje się do systematyki określonej w załącznikach I i II do Rozporządzenia Delegowanego Komisji (UE) 2021/2139.

W 2023 roku.# Do rzeczonej systematyki kwalifikują się przychody z wynajmu budynków i pomieszczeń należących do Emitenta kwalifikują się do rzeczonej systematyki.

Rok obrotowy 2023

Działalność gospodarcza

Kod lub kody (2) (a)	Obrót (3)	Część obrotu, rok 2023 (4) Łagodzenie zmian klimatu (5)	Adaptacja do zmian klimatu (6)	Zasoby wodne i morskie (7)	Zanieczyszczenie (8)	Gospodarka o obiegu zamkniętym (9)	Bioróżnorodność (10)	Łagodzenie zmian klimatu (11)	Adaptacja do zmian klimatu (12)	Zasoby wodne i morskie (13)	Zanieczyszczenie (14)	Gospodarka o obiegu zamkniętym (15)	Bioróżnorodność (16)
		T; N; N/EL (b) (c)	T; N; N/EL (b) (c)	T; N; N/EL (b) (c)	T; N; N/EL (b) (c)	T; N; N/EL (b) (c)	T; N; N/EL (b) (c)	T/N	T/N	T/N	T/N	T/N	T/N
		%	E	T		%		%	%	%	%	%	%
	tys. zł	%	%	%	%	%	%	%	%	%	%	%	%
Nabywanie i prawo własności budynków 7.7	114	0,04%	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	0,40%	0,04%	0,40%	0,04%	0,04%	0,04%
	293.06	99,96%
OGÓŁEM	293.181	100%

Kategoria Działalność wspomagająca (19)

Kategoria Działalność na rzecz przejścia (20)

A. Działalność kwalifikująca się do systematyki

A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką)

• Minimalne gwarancje (17)
• Kryteria dotyczące zasady DNSH („nie wyrządzaj poważnych szkód”)
• Kryteria dotyczące istotnego wkładu
• Udział działalności zgodnej z systematyką (A.1) lub kwalifikującej się do systematyki (A.2)

A.2. Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)

• Obrót z tytułu działalności kwalifikującej się do systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką) (A.2)

B. Działalność niekwalifikująca się do systematyki

• Obrót z tytułu działalności niekwalifikującej się do systematyki

A. Obrót z tytułu działalności kwalifikującej się do systematyki (A.1+A.2)

• W tym wspomagająca
• W tym na rzecz przejścia

Nakłady inwestycyjne kwalifikujące się do systematyki Taksonomii związane są z przedsięwzięciami wpływającymi na polepszenie efektywności energetycznej budynków oraz bardziej efektywnego zarządzania gospodarką wodną zakładu produkcyjnego Emitenta (prace budowlane w tym zakresie). Zakwalifikowane zostały również dogłębne renowacje istniejących budynków, mające na celu zmniejszenie ich energochłonności, realizację procesów produkcyjnych przy zmniejszonym zużyciu energii i wody oraz obniżenie emisji gazów cieplarnianych.

Rok obrotowy 2023

Działalność gospodarcza

Kod lub kody (2) (a)	Nakłady inwestycyjne (3)	Odsetek nakładów inwestycyjnych, rok 2023 (4) Łagodzenie zmian klimatu (5)	Adaptacja do zmian klimatu (6)	Zasoby wodne i morskie (7)	Zanieczyszczenie (8)	Gospodarka o obiegu zamkniętym (9)	Bioróżnorodność (10)	Łagodzenie zmian klimatu (11)	Adaptacja do zmian klimatu (12)	Zasoby wodne i morskie (13)	Zanieczyszczenie (14)	Gospodarka o obiegu zamkniętym (15)	Bioróżnorodność (16)
		T; N; N/EL (b) (c)	T; N; N/EL (b) (c)	T; N; N/EL (b) (c)	T; N; N/EL (b) (c)	T; N; N/EL (b) (c)	T; N; N/EL (b) (c)	T/N	T/N	T/N	T/N	T/N	T/N
		%	E	T		%		%	%	%	%	%	%
	tys. zł	%	%	%	%	%	%	%	%	%	%	%	%
Renowacja istniejących budynków 7.2	224	2,74%	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	5,09%
Modernizacja systemów poboru, uzdatniania i dostarczania wody 5.2	312	3,81%	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	0,08%
Montaż, konserwacja i naprawa sprzętu zwiększającego efektywność energetyczną 7.3	1.990	24,34%	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	1,19%
	2.526	30,89%						6,36%
OGÓŁEM	8.175	100%

Kategoria Działalność wspomagająca (19)

Kategoria Działalność na rzecz przejścia (20)

A. Działalność kwalifikująca się do systematyki

A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką)

• Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką) (A.1)
• Kryteria dotyczące istotnego wkładu
• Kryteria dotyczące zasady DNSH
• Minimalne gwarancje (17)
• Udział działalności zgodnej z systematyką (A.1) lub kwalifikującej się do systematyki (A.2)

A.2. Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)

• Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności kwalifikującej się do systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką) (A.2)

B. Działalność niekwalifikująca się do systematyki

• Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności niekwalifikującej się do systematyki

A. Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności kwalifikującej się do systematyki (A.1+A.2)

• W tym wspomagająca
• W tym na rzecz przejścia

Wydatki operacyjne (OpEx) kwalifikujące się do systematyki dotyczyły takich działań jak naprawy, konserwacja oraz remonty infrastruktury i urządzeń mające na celu poprawę efektywności energetycznej procesów operacyjnych lub ograniczaniem emisji gazów cieplarnianych oraz modernizacje systemów dostarczania wody.

Rok obrotowy 2023

Działalność gospodarcza

Kod lub kody (2) (a)	Wydatki operacyjne (3)	Odsetek wydatków operacyjnych, rok 2023 (4) Łagodzenie zmian klimatu (5)	Adaptacja do zmian klimatu (6)	Zasoby wodne i morskie (7)	Zanieczyszczenie (8)	Gospodarka o obiegu zamkniętym (9)	Bioróżnorodność (10)	Łagodzenie zmian klimatu (11)	Adaptacja do zmian klimatu (12)	Zasoby wodne i morskie (13)	Zanieczyszczenie (14)	Gospodarka o obiegu zamkniętym (15)	Bioróżnorodność (16)
		T; N; N/EL (b) (c)	T; N; N/EL (b) (c)	T; N; N/EL (b) (c)	T; N; N/EL (b) (c)	T; N; N/EL (b) (c)	T; N; N/EL (b) (c)	T/N	T/N	T/N	T/N	T/N	T/N
		%	E	T		%		%	%	%	%	%	%
	tys. zł	%	%	%	%	%	%	%	%	%	%	%	%
Renowacja istniejących budynków 7.2	123	0,05%	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	0,17%
Montaż, konserwacja i naprawa sprzętu zwiększającego efektywność energetyczną 7.3	121	0,05%	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	0,08%
Modernizacja systemów poboru, uzdatniania i dostarczania wody 5.2	13	0,01%	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL	N/EL
	257	0,11%						0,25%
	247.738	99,89%
OGÓŁEM	247.995	100%

Kategoria Działalność wspomagająca (19)

Kategoria Działalność na rzecz przejścia (20)

A. Działalność kwalifikująca się do systematyki

A.1. Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką)

• Wydatki operacyjne z tytułu działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką) (A.1)
• Kryteria dotyczące istotnego wkładu
• Kryteria dotyczące zasady DNSH („nie wyrządzaj poważnych szkód”) (h)
• Minimalne gwarancje (17)
• Udział działalności zgodnej z systematyką (A.1) lub kwalifikującej się do systematyki (A.2)

A.2. Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką)

• Wydatki operacyjne z tytułu działalności kwalifikującej się do systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo (działalność niezgodna z systematyką) (A.2)

B. Działalność niekwalifikująca się do systematyki

• Wydatki operacyjne z tytułu działalności niekwalifikującej się do systematyki

A. Wydatki operacyjne z tytułu działalności kwalifikującej się do systematyki (A.1+A.2)

• W tym wspomagająca
• W tym na rzecz przejścia