AI assistant
Fagron N.V. — Earnings Release 2025
Feb 12, 2026
3949_rns_2026-02-12_3684dd65-a302-46ca-b131-5a654584d05c.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
{0}------------------------------------------------

Gereglementeerde informatie
Nazareth (België)/Rotterdam (Nederland), 12 februari 2026 – 7:00 AM CET
Fagron behoudt uitstekende prestaties in boekjaar 2025 met 9,2% omzetgroei en een stijging van de REBITDA met 10,9%
Fagron, de toonaangevende wereldwijde speler in farmaceutische bereidingen, publiceert vandaag haar jaarresultaten voor de periode eindigend op 31 december 2025.
Belangrijkste hoogtepunten
- Sterke omzetgroei met een gerapporteerde stijging van 9,2% (12,9% tegen CER1 ) tot €952,2 miljoen, boven de verwachtingen en ondersteund door alle regio's en segmenten
- Organische groei tegen CER van 9,1%, wat de aanhoudende onderliggende vraag en gedisciplineerde commerciële uitvoering weerspiegelt
- Verbeterde winstgevendheid met een stijging van REBITDA met 10,9% op jaarbasis tot €192,9 miljoen, en een REBITDA‑marge van 20,3%, gesteund door operating leverage en initiatieven op het gebied van operationele efficiëntie
- Sterke kasgeneratie met een operationele kasstroom van €155,3 miljoen en een vrije kasstroom van €125,9 miljoen2 (+29,0% op jaarbasis)
- Daling van de leverage ratio naar 1,2x (2024: 1,4x), wat ruime financieringscapaciteit biedt voor geplande uitbreidingsinvesteringen en getekende overnames
- Aanhoudende M&A‑dynamiek, met 12 aangekondigde overnames in alle regio's en segmenten; integratie van afgeronde overnames verloopt volgens plan
- WPA van €1,25 (+13,6% op jaarbasis), met een CAGR van 9% over de afgelopen 8 jaar (2017: €0,65). Voorstel voor een dividend van €0,40 per aandeel (+14,3% op jaarbasis)
- Vooruitzichten 2026: organische omzetgroei van mid‑ tot high-single digit en een licht verbeterende marge op jaarbasis
Rafael Padilla, CEO van Fagron:
"Ik ben buitengewoon tevreden met de resultaten die we in 2025 hebben geleverd. De groei was breed gedragen over regio's en segmenten, ondersteund door ons gediversifieerde model, gedisciplineerde commerciële uitvoering en voortdurende vooruitgang op het gebied van operationele efficiëntie. De productbeschikbaarheid lag groepsbreed boven de 90%, terwijl besparingen in inkoop en productie eveneens boven plan uitkwamen.
In EMEA leverden we een veerkrachtige prestatie, gesteund door geografische diversificatie en de integratie van recente overnames. Latijns‑Amerika behield een sterk momentum, met name in Brazilië, gedreven door ons Brands‑portfolio en een krachtige innovatiepijplijn. Noord-Amerika - Pacific bleef profiteren van de vraag naar outsourcing en de onboarding van nieuwe klanten, in combinatie met lopende efficiëntie‑initiatieven.
We zagen ook aanzienlijke M&A‑activiteit, waarmee we onze aanwezigheid en capaciteiten verder uitbreiden op een gedisciplineerde en waardecreërende manier. De integratie verloopt volgens plan, en we blijven gefocust op de uitvoering en het realiseren van synergieën.
Vooruitkijkend blijven we vertrouwen hebben in onze strategie. We zijn uitstekend gepositioneerd om aantrekkelijke groeikansen te benutten, terwijl we blijven investeren in kwaliteit, operationele prestaties en kasgeneratie. We liggen op schema om onze doelstellingen voor de middellange termijn te realiseren."
1 Constant exchange rate (constante wisselkoers)
2 Na correctie voor eenmalige posten: €1,3 miljoen in 2025 (Capex) en €28,5 miljoen in 2024 (factoring en Capex)
{1}------------------------------------------------

Financiële kerncijfers FY 2025
| Omzet per regio | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ '000) | FY '25 | FY '24 | ∆ | ∆ CER | ∆ Organisch | ∆ Organisch CER |
| EMEA | 355.108 | 315.369 | 12,6% | 12,3% | 4,5% | 4,2% |
| Latijns-Amerika | 183.005 | 173.551 | 5,4% | 14,1% | 5,4% | 14,1% |
| Noord-Amerika - Pacific |
414.056 | 383.040 | 8,1% | 12,9% | 6,1% | 10,8% |
| Groep | 952.169 | 871.960 | 9,2% | 12,9% | 5,4% | 9,1% |
| Omzet per segment | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (€ '000) | FY '25 | FY '24 | ∆ | ∆ CER | ∆ Organisch | ∆ Organisch CER |
| Essentials | 381.353 | 342.157 | 11,5% | 15,0% | 5,3% | 8,9% |
| Brands | 146.012 | 131.875 | 10,7% | 15,7% | 9,4% | 14,4% |
| Compounding Services (CS) |
424.805 | 397.928 | 6,8% | 10,2% | 4,1% | 7,4% |
| Groep | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (€ '000) | FY '25 | FY '24 | ∆ | ||
| REBITDA | 192.907 | 173.987 | 10,9% | ||
| REBITDA-marge | 20,3% | 20,0% | 30bps | ||
| Netto EPS (€) | 1,25 | 1,10 | 13,6% | ||
| Vrije kasstroom3 | 125.937 | 97.613 | 29,0% |
Outlook
Voor boekjaar 2026, ervan uitgaande dat de huidige marktomstandigheden niet significant wijzigen, verwacht Fagron een organische omzetgroei van mid‑ tot high-single digit tegen CER en een lichte verbetering van de marge op jaarbasis (H2 hoger dan H1).
Capex zal naar verwachting rond 3,5% van de omzet blijven (exclusief eenmalige capex).
Wij bevestigen onze toewijding aan het realiseren van onze doelstellingen voor de middellange termijn, zoals uiteengezet tijdens onze CMD in april 2025.
Dividend
De Raad van Bestuur zal aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders een bruto dividend van €0,40 per aandeel over 2025 voorstellen.
Webcast
Rafael Padilla (CEO) en Karin de Jong (CFO) zullen de jaarresultaten 2025 toelichten in een webcast die om 09.30 uur CET start. Registratie voor de webcast is beschikbaar via deze link. De presentatie voor de webcast is eveneens beschikbaar om te downloaden via de website van Fagron.
3 Na correctie voor eenmalige posten: €1,3 miljoen in 2025 (Capex) en €28,5 miljoen in 2024 (factoring en Capex)
{2}------------------------------------------------

Activiteiten overzicht
EMEA
| (€ '000) | FY '25 | FY '24 | ∆ | ∆ CER | ∆ Organisch | ∆ Organisch CER |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Essentials | 185.848 | 157.765 | 17,8% | 17,3% | 4,7% | 4,2% |
| Brands | 54.887 | 48.567 | 13,0% | 12,8% | 9,7% | 9,5% |
| CS | 114.373 | 109.037 | 4,9% | 4,9% | 1,9% | 1,9% |
| Totale omzet | 355.108 | 315.369 | 12,6% | 12,3% | 4,5% | 4,2% |
| (€ '000) | FY '25 | FY '24 | ∆ |
|---|---|---|---|
| REBITDA | 77.905 | 67.782 | 14,9% |
| REBITDA-marge | 21,9% | 21,5% | 40bps |
EMEA leverde een sterke prestatie, gedragen door een veerkrachtig en breed gedragen momentum in de regio en segmenten, met een extra bijdrage van recente overnames.
Brands en Essentials bleven goed presteren, ondersteund door een gezonde onderliggende vraag, verbeteringen in productbeschikbaarheid, een gebalanceerde en gediversifieerde geografische footprint en een aanhoudende focus op operationele uitmuntendheid.
Compounding Services profiteerde van een solide vraag in de hele regio. Dit omvatte hogere volumes in zowel steriele als niet‑steriele bereidingen bij apotheken en ziekenhuizen, nieuwe klantwinsten en aanhoudende geneesmiddelentekorten in specifieke categorieën.
De REBITDA‑marge bedroeg 21,9%, wat het resultaat is van operating leverage, mixeffecten en productiviteitsinitiatieven.
We bleven eveneens actief op het gebied van M&A in de regio, met de afronding van de overnames van EuroOTC, Guinama, Active Pharma, Uni‑Chem, SB Trade, Amara en Magilab. De overname van Amber is in afwachting van afronding. Deze transacties versterken onze marktposities en verbreden onze capaciteiten, waarbij de integraties volgens plan verlopen.
Latijns-Amerika
| (€ '000) | FY '25 | FY '24 | ∆ | ∆ CER | ∆ Organisch | ∆ Organisch CER |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Essentials | 109.389 | 109.532 | -0,1% | 8,2% | -0,1% | 8,2% |
| Brands | 69.686 | 59.820 | 16,5% | 26,0% | 16,5% | 26,0% |
| CS | 3.929 | 4.199 | -6,4% | -2,9% | -6,4% | -2,9% |
| Totale omzet | 183.005 | 173.551 | 5,4% | 14,1% | 5,4% | 14,1% |
| (€ '000) | FY '25 | FY '24 | ∆ |
|---|---|---|---|
| REBITDA | 33.567 | 31.590 | 6,3% |
| REBITDA-marge | 18,3% | 18,2% | 10bps |
Latijns‑Amerika behield het sterke momentum gedurende het hele jaar, voornamelijk gedreven door Brazilië.
{3}------------------------------------------------

Brands realiseerde sterke groei, in het bijzonder in Brazilië, ondersteund door nieuwe productlanceringen, een krachtige innovatiecapaciteit, een breed productportfolio, gerichte educatieve initiatieven en een toegenomen adoptie onder voorschrijvende artsen.
De REBITDA‑marge bedroeg 18,3%, gesteund door een hoger aandeel van de omzet uit Brands en de uitvoering van initiatieven op het gebied van operationele efficiëntie.
In Latijns‑Amerika lag de M&A‑focus op Brazilië, met de overnames van Purifarma, Injeplast en Vepakum. Vepakum heeft CADE‑goedkeuring ontvangen en de afronding van de overname wordt op korte termijn verwacht. Deze overnames ondersteunen onze verticale integratie, de uitbreiding van ons portfolio en versterken onze marktleiderspositie.
Noord-Amerika - Pacific
| (€ '000) | FY '25 | FY '24 | ∆ | ∆ CER | ∆ Organisch | ∆ Organisch CER |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Essentials | 86.115 | 74.860 | 15,0% | 20,2% | 14,8% | 19,9% |
| Brands | 21.439 | 23.489 | -8,7% | -4,7% | -9,1% | -5,1% |
| CS | 306.503 | 284.692 | 7,7% | 12,4% | 5,0% | 9,7% |
| Totale omzet | 414.056 | 383.040 | 8,1% | 12,9% | 6,1% | 10,8% |
| (€ '000) | FY '25 | FY '24 | ∆ |
|---|---|---|---|
| REBITDA | 81.436 | 74.615 | 9,1% |
| REBITDA-marge | 19,7% | 19,5% | 20bps |
De omzetgroei in Noord‑Amerika weerspiegelt sterke prestaties in Essentials en Compounding Services, gedreven door een betere productbeschikbaarheid en verbeterde supply-chain- en inkoopprocessen. Dit werd deels gecompenseerd door het wegvallen van de rugwind vanuit GLP‑1‑tekorten in de tweede helft van het jaar.
Compounding Services realiseerde sterke groei dankzij de voortdurende onboarding van nieuwe klanten, een uitgebreid productportfolio en hogere omzet van bestaande klanten.
De benodigde licentie voor de overgang naar de nieuwe faciliteit in Tampa werd eind vorig jaar verkregen, terwijl de investering in de Anazao‑faciliteit in Las Vegas volgens plan vordert.
De REBITDA‑marge eindigde op 19,7%, wat de verbeterde operationele prestatie weerspiegelt en de ondersteuning van een sterke volumegroei.
In de Verenigde Staten hebben we onze aanwezigheid verder uitgebreid via de overnames van CareFirst en UCP, terwijl we met Bella Corp onze intrede in de Pacific‑regio hebben gemaakt, wat onze geografische footprint en groeimogelijkheden vergroot.
M&A‑ontwikkelingen & Integratieaanpak
In 2025 bleef Fagron zijn gedisciplineerde overnamestrategie uitvoeren, gericht op het versterken van marktposities, het uitbreiden van capaciteiten en het ondersteunen van schaalbare groei binnen de Groep. De in de loop van het jaar aangekondigde overnames weerspiegelen een combinatie van marktconsolidatie, geografische uitbreiding en gerichte capaciteitsversterking, volledig in lijn met Fagron's langetermijnstrategie en financiële discipline.
{4}------------------------------------------------

| Transactie | Land | Regio / Segment | Strategische rationale | Status |
|---|---|---|---|---|
| CareFirst | VS | NA-Pac / CS | Marktconsolidatie | Afgerond |
| Injeplast | Brazilië | LatAm / B&E | Productcapaciteiten | In afwachting van afronding |
| Guinama | Spanje | EMEA / B&E | Marktconsolidatie | Afgerond |
| Active Pharma | VK | EMEA / B&E | Marktconsolidatie | Afgerond |
| Uni-Chem | Servië | EMEA / B&E | Geografische uitbreiding | Afgerond |
| SB Trade | Servië | EMEA / B&E | Geografische uitbreiding | Afgerond |
| Bella Corp | Australië | NA-Pac / B&E | Geografische uitbreiding | Afgerond |
| UCP | VS | NA-Pac / CS | Marktconsolidatie | Afgerond |
| Magilab | Hongarije | EMEA / B&E | Marktconsolidatie | Afgerond |
| Amara | Polen | EMEA / B&E | Marktconsolidatie | Afgerond |
| Amber | Singapore & Maleisië | EMEA / CS | Geografische uitbreiding | In afwachting van afronding |
| Vepakum1 | Brazilië | LatAm / B&E | Productcapaciteiten | In afwachting van afronding |
1 CADE‑goedkeuring verkregen op 4 februari 2026, waarbij de afronding op korte termijn wordt verwacht
Een aantal van de in de loop van het jaar aangekondigde transacties betreft bedrijven waarmee Fagron historisch reeds commerciële relaties heeft onderhouden, waaronder langdurige distributiepartnerschappen. Deze situaties ondersteunen doorgaans een efficiënte integratie en operationele afstemming.
De integratie wordt beheerd via een gestructureerd proces dat wordt gedekt door onze verschillende teams in de regio's. De diversificatie van overnames en een toegewijde integratieopzet maakt het mogelijk om de focus te behouden op continuïteit van dienstverlening, kwaliteit en compliance, terwijl tegelijkertijd wordt gewerkt aan de uitvoering van het waarderealisatieplan. Prioriteiten omvatten doorgaans de afstemming van inkoop- en supply‑chainprocessen, optimalisatie van logistiek en planning waar relevant, integratie van backoffice‑activiteiten en systemen waar passend, en een duidelijke governance met gedefinieerde mijlpalen en opvolging van synergieën. De integratie van afgeronde overnames verloopt volgens plan.
ESG‑ontwikkelingen
Kwaliteit blijft een kernpilaar van onze strategie en een belangrijk onderscheidend element van ons bedrijfsmodel. In de loop van het jaar bleef de Groep de kwaliteitssystemen, processen en cultuur versterken, ter ondersteuning van operationele schaalbaarheid en duurzame groei.
In 2025 onderging Fagron 30 inspecties door meer dan 20 verschillende instanties binnen de Groep, wat resulteerde in minimale bevindingen. Na de routinematige FDA‑inspectie van de faciliteit in Wichita bevestigde de instantie de implementatie van corrigerende en preventieve maatregelen naar aanleiding van de waarschuwingsbrief van december 2024, zonder herhaalde bevindingen ten opzichte van de eerdere inspectie. Tijdens dezelfde inspectie valideerde de FDA tevens de eerder aangekondigde capaciteitsuitbreiding.
{5}------------------------------------------------

Het totale aantal product recalls bleef op jaarbasis grotendeels stabiel, terwijl de productievolumes aanzienlijk zijn toegenomen.
| Kwaliteitsindicatoren | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Terugroepactie van klasse 1: kan ernstige gevolgen voor de gezondheid veroorzaken |
0 | 0 |
| Terugroepactie van klasse 2: kan tijdelijke of omkeerbare gevolgen voor de gezondheid veroorzaken |
3 | 4 |
| Terugroepactie van klasse 3: gevolgen voor de gezondheid onwaarschijnlijk |
9 | 7 |
De uitvoering van de duurzaamheidsstrategie van de Groep, Future Forward: Personalizing Medicine, werd in de loop van het jaar voortgezet. De emissies voor Scope 1 en 2 (market based) zijn met 33% verminderd ten opzichte van het basisjaar 2021, ondersteund door een voortdurende overgang van fossiele energie naar hernieuwbare energie. De emissies voor Scope 3 zijn toegenomen, wat de uitbreiding van de activiteiten van de Groep in de afgelopen jaren weerspiegelt. Dit blijft een aandachtspunt terwijl Fagron de komende jaren zijn Climate Transition‑plan uitvoert.
In Operations wordt de betrokkenheid van leveranciers gevolgd via het percentage leveranciers dat de Business Partner Code of Conduct heeft ondertekend, wat met 6% is gestegen op jaarbasis. Het percentage omzet uit Fagron Brands ten opzichte van de totale omzet bleef stabiel ten opzichte van 2024. In 2026 is Fagron voornemens de Global Employee Survey te herhalen om de betrokkenheid van medewerkers binnen de Groep te monitoren.
{6}------------------------------------------------

Financieel verslag
Winst- en verliesrekening
| (€ '000) | FY '25 | FY '24 | Δ |
|---|---|---|---|
| Netto-omzet | 952.169 | 871.960 | 9,2% |
| Brutomarge | 595.956 | 543.666 | 9,6% |
| Als % van netto-omzet | 62,6% | 62,3% | 30bps |
| Operationele Kosten | -400.738 | -366.638 | 9,3% |
| Als % van netto-omzet | 42,1% | 42,0% | 10bps |
| Op aandelen gebaseerde betalingen en LTI | -2.311 | -3.041 | -24,0% |
| EBITDA vóór nietterugkerende resultaten | 192.907 | 173.987 | 10,9% |
| Als % van netto-omzet | 20,3% | 20,0% | 30bps |
| Niet-terugkerende resultaten | -269 | -2.531 | 89,4% |
| EBITDA | 192.639 | 171.456 | 12,4% |
| Als % van netto-omzet | 20,2% | 19,7% | 50bps |
| Afschrijving en amortisatie | -46.428 | -40.760 | 13,9% |
| EBIT | 146.211 | 130.696 | 11,9% |
| Als % van netto-omzet | 15,4% | 15,0% | 40bps |
| Financieel resultaat excl. hedge | -28.618 | -24.156 | -18,5% |
| Herwaardering hedge instrumenten | - | -2.242 | 100% |
| Financieel resultaat | -28.618 | -26.398 | -8,4% |
| Resultaat vóór belastingen | 117.593 | 104.298 | 12,7% |
| Belastingen | -26.071 | -23.296 | -11,9% |
| Nettowinst (-verlies) | 91.522 | 81.001 | 13,0% |
| Aandeelhouders van het bedrijf (nettoresultaat) | 91.020 | 80.554 | 13,0% |
| Nettowinst (-verlies) per aandeel (€) | 1,25 | 1,10 | 13,6% |
| Gemiddeld aantal uitstaande aandelen | 73.077.626 | 72.937.168 | 0,2% |
| (€ '000) | H2 '25 | H2 '24 | Δ |
| Netto-omzet | 476.036 | 442.617 | 7,6% |
| Brutomarge | 296.058 | 279.228 | 6,0% |
| Als % van netto-omzet | 62,2% | 63,1% | -90bps |
| Operationele Kosten | -197.140 | -188.177 | 4,8% |
| Als % van netto-omzet | 41,4% | 42,5% | -110bps |
| Op aandelen gebaseerde betalingen en LTI | -1.042 | -1.687 | -38,2% |
| EBITDA vóór nietterugkerende resultaten | 97.877 | 89.364 | 9,5% |
| Als % van netto-omzet | 20,6% | 20,2% | 40bps |
| Niet-terugkerende resultaten | -1.414 | -1.267 | -11,6% |
| EBITDA | 96.462 | 88.098 | 9,5% |
| Als % van netto-omzet | 20,3% | 19,9% | 40bps |
| Afschrijving en amortisatie | -23.471 | -21.051 | 11,5% |
| EBIT | 72.991 | 67.047 | 8,9% |
| Als % van netto-omzet | 15,3% | 15,1% | 20bps |
| FInancieel resultaat excl. Hedge | -14.399 | -14.463 | 0,4% |
| Herwaardering hedge instrumenten | -57 | - | 0,0% |
| Financieel resultaat | -14.457 | -14.463 | 0,0% |
| Resultaat vóór belastingen | 58.534 | 52.584 | 11,3% |
{7}------------------------------------------------

| Belastingen | -12.793 | -12.234 | -4,6% |
|---|---|---|---|
| Nettowinst (-verlies) | 45.742 | 40.350 | 13,4% |
| Aandeelhouders van het bedrijf (nettoresultaat) | 45.460 | 40.128 | 13,3% |
| Nettowinst (-verlies) per aandeel (€) | 0,62 | 0,55 | 12,7% |
| Gemiddeld aantal uitstaande aandelen | 73.202.567 | 72.887.430 | 0,4% |
De geconsolideerde omzet steeg met 9,2% (12,9% tegen CER) ten opzichte van 2024 tot €952,2 miljoen. De organische omzetgroei bedroeg 5,4% (9,1% tegen CER) ten opzichte van 2024.
De brutomarge steeg met 9,6% tot €596,0 miljoen. De brutomarge als percentage van de omzet steeg met 30 basispunten ten opzichte van 2024 tot 62,6%.
REBITDA (EBITDA vóór niet‑terugkerend resultaat) steeg met 10,9% (14,7% tegen CER) ten opzichte van 2024 tot €192,9 miljoen. De REBITDA‑marge steeg met 30 basispunten ten opzichte van 2024 tot 20,3%. Het niet‑terugkerende resultaat bedroeg een kost van €269 duizend, voornamelijk gerelateerd aan overnamekosten, deels gecompenseerd door de vrijval van een earn‑outbedrag. EBITDA steeg met 12,4% ten opzichte van 2024 tot €192,6 miljoen.
Afschrijvingen en amortisatie stegen met 13,9% ten opzichte van 2024 tot €46,4 miljoen, voornamelijk als gevolg van de impact van purchase price allocation (PPA) na de in de periode afgeronde overnames.
EBIT steeg met 11,9% ten opzichte van 2024 tot €146,2 miljoen. De EBIT‑marge steeg met 40 basispunten ten opzichte van 2024 tot 15,4%.
De winst vóór belastingen steeg met 12,7% ten opzichte van 2024 tot €117,6 miljoen. Het effectieve belastingtarief als percentage van de winst vóór belastingen bedroeg 22,2%, vergeleken met 22,3% in 2024. Het effectieve cashbelastingtarief bedroeg 21,9%, vergeleken met 26,2% in 2024.
De nettowinst steeg met 13,0% ten opzichte van 2024 tot €91,5 miljoen. De winst per aandeel toe te rekenen aan aandeelhouders steeg met 13,6% ten opzichte van 2024 tot €1,25.
Financieel resultaat
| (€ '000) | FY '25 | FY '24 |
|---|---|---|
| Financiële opbrengsten | 4.068 | 4.406 |
| Totale financiële opbrengsten | 4.068 | 4.406 |
| Financiële kosten | -9.045 | -8.229 |
| Rentelasten | -17.524 | -15.380 |
| Rente op leaseverplichtingen | -2.295 | -2.058 |
| Koersverschillen | -3.822 | -2.894 |
| Herwaardering van financiële derivaten | 0 | -2.242 |
| Totale financiële kosten | -32.686 | -30.804 |
| Totaal financieel resultaat | -28.618 | -26.398 |
{8}------------------------------------------------

Balans
| (€ '000) | 31-12-2025 | 31-12-2024 |
|---|---|---|
| Immateriële activa | 570.769 | 508.342 |
| Materiële vaste activa | 181.049 | 173.735 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 22.226 | 29.519 |
| Financiële activa | 3.092 | 4.219 |
| Financiële instrumenten | 317 | 553 |
| Overige vaste activa | 2.832 | 4.588 |
| Operationeel werkkapitaal | 116.553 | 104.649 |
| Overig werkkapitaal | -45.373 | -41.686 |
| Vermogen | 556.255 | 505.358 |
| Provisies en pensioenverplichtingen | 5.571 | 5.072 |
| Financiële instrumenten | 616 | 648 |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 5.398 | 1.799 |
| Netto financiële schuld | 283.328 | 270.660 |
Het operationeel werkkapitaal als percentage van de omzet bedroeg 12,1%, een stijging van 10 basispunten ten opzichte van 2024.
De netto financiële schuld steeg met €12,7 miljoen tot €283,3 miljoen per 31 december 2025. De verhouding netto financiële schuld/REBITDA bedroeg 1,2x per 31 december 2025, vergeleken met 1,5x per 30 juni 2025 en 1,4x per 31 december 2024.
De netto operationele capex daalde met 25,0% op jaarbasis tot €30,6 miljoen (3,2% van de omzet). Exclusief de in de periode gedane eenmalige investeringen bedroeg de onderhoudscapex 3,1% van de omzet.
Gecorrigeerd voor de impact van eenmalige capex bedroeg de vrije kasstroom €125,9 miljoen, wat een stijging van 29,0% weerspiegelt ten opzichte van 2024.
Gewijzigde gesyndiceerde kredietfaciliteit en private placement
In 2025 ging Fagron een gewijzigde gesyndiceerde kredietfaciliteit aan voor een totaalbedrag van €575 miljoen (voorheen €460 miljoen), ter ondersteuning van aanvullende groeibehoeften. De rentekosten van de nieuwe faciliteit zijn vergelijkbaar met die van de vorige, en de looptijd bedraagt 5 jaar met 2 verlengingsopties van telkens 1 jaar.
Daarnaast heeft Fagron ook een nieuwe kredietfaciliteit met PGIM veiliggesteld voor in totaal maximaal \$225 miljoen met looptijden tot 15 jaar. Een eerste tranche van \$125 miljoen werd initieel opgenomen, met een uiteindelijke looptijd van 12 jaar en een gemiddelde looptijd van 10 jaar. Deze nieuwe faciliteit biedt financiering in lokale valuta, verlengt onze looptijden, waarborgt een gezonde en gediversifieerde toegang tot schuldfinanciering en biedt Fagron voldoende flexibiliteit.
Financiële kalender
9 april 2026 Trading update eerste kwartaal 2026 11 mei 2026 Jaarlijkse aandeelhoudersvergadering 2025
30 juli 2026 Halfjaarresultaten 2026
8 oktober 2026 Trading update derde kwartaal 2026
{9}------------------------------------------------

Resultaten en trading updates worden gepubliceerd om 07.00 uur CET.
Verklaring van de Commissaris
De commissaris, PwC Bedrijfsrevisoren BV, vertegenwoordigd door Lien Winne, handelend in naam van Lien Winne BV, heeft bevestigd dat de controle van het ontwerp van de geconsolideerde jaarrekening nagenoeg beëindigd is en dat tot op heden geen materiële afwijkingen werden vastgesteld. De commissaris heeft tevens bevestigd dat de boekhoudkundige informatie opgenomen in het bijgevoegd ontwerp van perscommuniqué, zonder materiële afwijkingen overeenstemt met het ontwerp van de geconsolideerde jaarrekening op basis waarvan het is opgemaakt.
De commissaris, PwC Bedrijfsrevisoren BV, vertegenwoordigd door Lien Winne, handelend in naam van Lien Winne BV, heeft bevestigd dat zijn assuranceopdracht met een beperkte mate van zekerheid, nagenoeg beëindigd is met betrekking tot de geconsolideerde duurzaamheidsinformatie opgenomen in dit persbericht en dat tot op heden geen materiële afwijkingen werden vastgesteld met betrekking tot de geconsolideerde duurzaamheidsinformatie opgenomen in dit persbericht over het jaar afgesloten op 31 December 2025 en dat de geconsolideerde duurzaamheidsinformatie opgenomen in dit persbericht zonder materiële afwijkingen overeenstemt met het ontwerp van de geconsolideerde duurzaamheidsinformatie op basis waarvan het is opgemaakt
Verdere informatie
Ignacio Artola Global Head of Investor Relations Telefoon: +34 670385795 [email protected]
Over Fagron
Fagron is het toonaangevende internationale bedrijf dat actief is op het gebied van farmaceutische bereidingen en richt zich op het leveren van gepersonaliseerde geneesmiddelen aan ziekenhuizen, apotheken, klinieken en patiënten in meer dan 35 landen over de hele wereld.
Het Belgische bedrijf Fagron NV is gevestigd op Venecoweg 20A in Nazareth en is genoteerd op Euronext Brussel en Euronext Amsterdam onder het tickersymbool 'FAGR'. De operationele activiteiten van Fagron worden aangestuurd door het Nederlandse bedrijf Fagron BV. Het hoofdkantoor van Fagron BV is gevestigd in Rotterdam.
Belangrijke informatie met betrekking tot toekomstgerichte verklaringen
Bepaalde uitspraken in dit persbericht kunnen als toekomstgericht worden beschouwd. Dergelijke toekomstgerichte verklaringen zijn gebaseerd op de huidige verwachtingen en worden beïnvloed door verschillende risico's en onzekerheden. Fagron kan derhalve geen enkele garantie bieden dat dergelijke toekomstgerichte verklaringen daadwerkelijk werkelijkheid zullen worden en kan geen enkele verplichting aanvaarden om enige toekomstgerichte verklaring te actualiseren of te herzien als gevolg van nieuwe informatie, toekomstige gebeurtenissen of om enige andere reden.
In het geval van verschillen tussen de Engelse vertaling en het Nederlandse origineel van dit persbericht prevaleert de Nederlandse versie.
{10}------------------------------------------------

Geconsolideerde resultatenrekening
| (€ '000) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Bedrijfsopbrengsten | 959.233 | 874.839 |
| Omzet | 952.169 | 871.960 |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 7.064 | 2.879 |
| Bedrijfskosten | -813.023 | -744.143 |
| Handelsgoederen | -356.213 | -328.294 |
| Diensten en diverse goederen | -163.951 | -147.988 |
| Personeelskosten | -240.389 | -222.918 |
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen | -46.428 | -40.760 |
| Overige bedrijfskosten | -6.042 | -4.183 |
| Bedrijfsresultaat | 146.211 | 130.696 |
| Financiële opbrengsten | 4.068 | 4.406 |
| Financiële kosten | -32.686 | -30.804 |
| Resultaat vóór belastingen | 117.593 | 104.298 |
| Belastingen | -26.071 | -23.296 |
| Nettoresultaat | 91.522 | 81.001 |
| Toe te rekenen aan: | ||
| Aandeelhouders (nettoresultaat) | 91.020 | 80.554 |
| Minderheidsbelangen | 502 | 447 |
| Winst (verlies) per aandeel toe te rekenen aan de aandeelhouders gedurende het jaar |
||
| Winst (verlies) per aandeel (in euro) | 1,25 | 1,10 |
| Verwaterde winst (verlies) per aandeel (in euro) | 1,24 | 1,10 |
{11}------------------------------------------------

Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten
| (€ '000) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Nettoresultaat van het boekjaar | 91.522 | 81.001 |
| Niet-gerealiseerd resultaat | ||
| Items die nooit zullen worden opgenomen in het nettoresultaat | ||
| Actuariële winsten en verliezen op verplichtingen uit hoofde van vergoedingen na uitdiensttreding |
339 | -632 |
| Belastingen behorend bij items die nooit zullen worden opgenomen in het nettoresultaat |
-85 | 158 |
| Niet-gerealiseerde resultaten die later zouden kunnen worden opgenomen in het nettoresultaat |
||
| Afdekking renterisico | -27 | -2.991 |
| Wisselkoersverschillen | -20.610 | -16.017 |
| Niet-gerealiseerd resultaat van het boekjaar | -20.384 | -19.482 |
| Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten | 71.138 | 61.519 |
| Toe te rekenen aan: | ||
| Aandeelhouders | 70.464 | 61.072 |
| Minderheidsbelang(en) | 674 | 447 |
{12}------------------------------------------------

Geconsolideerde balans
| (€ '000) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Vaste activa | 780.286 | 720.956 |
| Goodwill | 471.103 | 446.947 |
| Immateriële vaste activa | 99.666 | 61.395 |
| Materiële vaste activa | 129.600 | 133.779 |
| Lease en soortgelijke rechten | 51.449 | 39.956 |
| Financiële vaste activa | 3.092 | 4.219 |
| Financiële instrumenten | 317 | 553 |
| Overige vaste activa | 2.832 | 4.588 |
| Latente belastingen | 22.226 | 29.519 |
| Vlottende activa | 462.844 | 362.562 |
| Voorraden | 158.907 | 136.962 |
| Handelsvorderingen | 95.238 | 81.963 |
| Financiële instrumenten | 11 | 886 |
| Overige kortlopende activa | 23.786 | 27.713 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 184.902 | 115.038 |
| Totaal activa | 1.243.130 | 1.083.518 |
| Eigen vermogen | 556.255 | 505.358 |
| Eigen vermogen (moedermaatschappij) | 551.609 | 501.386 |
| Minderheidsbelang(en) | 4.646 | 3.972 |
| Langlopende verplichtingen | 467.891 | 383.449 |
| Langlopende voorzieningen | 2.508 | 1.958 |
| Pensioenverplichtingen | 3.063 | 3.115 |
| Latente belastingen | 5.398 | 1.799 |
| Financiële schulden | 412.073 | 341.520 |
| Financiële instrumenten | 298 | 382 |
| Leaseverplichtingen | 44.551 | 34.676 |
| Kortlopende verplichtingen | 218.983 | 194.710 |
| Financiële schulden | 272 | - |
| Lease verplichtingen | 11.333 | 9.502 |
| Handelsschulden | 137.592 | 114.276 |
| Belastingschulden met betrekking tot het huidige jaar | 2.800 | 6.624 |
| Overige kortlopende belasting- en personeelsverplichtingen | 39.830 | 41.192 |
| Overige kortlopende schulden | 26.539 | 22.469 |
| Financiële instrumenten | 616 | 648 |
| Totaal verplichtingen | 686.875 | 578.159 |
| Totaal eigen vermogen en verplichtingen | 1.243.130 | 1.083.518 |
{13}------------------------------------------------

Geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen
| (€ '000) | Aandelen -kapitaal & agio |
Overige reserves |
Cash flow hedge reserve |
Eigen aandelen |
Over gedragen winst |
Totaal | Minder heidsbe ang(en) |
Totaal eigen vermogen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo per 1 januari 2024 |
524.531 | -249.333 | 3.363 | -21.080 | 206.273 | 463.754 | 3.872 | 467.627 |
| Resultaat van de periode |
80.554 | 80.554 | 447 | 81.001 | ||||
| Niet-gerealiseerd resultaat |
-16.349 | -2.991 | -19.339 | -142 | -19.482 | |||
| Totaal gerealiseerd en niet-gerealiseerd resultaat |
-16.349 | -2.991 | 80.554 | 61.215 | 305 | 61.519 | ||
| Kapitaalsverhoging | ||||||||
| Eigen aandelen | -2.859 | -2.859 | -2.859 | |||||
| Betaalbaar gesteld dividend |
-21.955 | -21.955 | -205 | -22.160 | ||||
| Op aandelen gebaseerde betalingen |
1.232 | 1.232 | 1.232 | |||||
| Wijziging in minderheidsbelangen |
||||||||
| Saldo per 31 december 2024 |
524.531 | -264.450 | 372 | -23.939 | 264.872 | 501.386 | 3.972 | 505.358 |
| Resultaat van de periode |
-355 | 91.375 | 91.020 | 502 | 91.522 | |||
| Niet-gerealiseerd resultaat |
-20.528 | -27 | -20.556 | 172 | -20.384 | |||
| Totaal gerealiseerd en niet-gerealiseerd resultaat |
-20.528 | -382 | 91.375 | 70.464 | 674 | 71.138 | ||
| Kapitaalsverhoging | 8.342 | 8.342 | 8.342 | |||||
| Eigen aandelen | -4.136 | -4.136 | -4.136 | |||||
| Betaalbaar gesteld dividend |
-25.493 | -25.493 | -25.493 | |||||
| Op aandelen gebaseerde betalingen |
1.047 | 1.047 | 1.047 | |||||
| Wijziging in minderheidsbelangen |
||||||||
| Saldo per 31 december 2025 |
532.873 | -283.932 | -11 | -28.075 | 330.754 | 551.609 | 4.646 | 556.255 |
{14}------------------------------------------------

Geconsolideerd kasstroomoverzicht
| (€ '000) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Bedrijfsactiviteiten | ||
| Resultaat vóór belastingen uit voortgezette bedrijfsactiviteiten | 117.593 | 104.298 |
| Betaalde belastingen | -25.775 | -27.291 |
| Aanpassing voor financiële elementen | 28.618 | 26.398 |
| Totale aanpassingen voor niet-kasstromen | 46.366 | 41.277 |
| Totale wijzigingen in werkkapitaal | -11.547 | -34.789 |
| Totale kasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 155.255 | 109.893 |
| Investeringsactiviteiten | ||
| Verwerving van materiële vaste activa | -15.252 | -26.233 |
| Verwerving van immateriële vaste activa | -15.360 | -14.563 |
| Betalingen voor bestaande participaties (nabetalingen) en nieuwe participaties |
-69.744 | -28.948 |
| Totale kasstroom uit investeringsactiviteiten | -100.356 | -69.743 |
| Financieringsactiviteiten | ||
| Kapitaalsverhoging | 8.342 | - |
| Inkoop eigen aandelen | -4.136 | -2.859 |
| Dividend | -26.002 | -21.046 |
| Opgenomen financiering | 171.259 | 52.500 |
| Aflossing op leningen | -89.410 | -44.028 |
| Betaling van leaseverplichtingen | -13.539 | -12.193 |
| Ontvangen rente | 4.722 | 4.350 |
| Betaalde rente | -31.698 | -30.736 |
| Totale kasstroom uit financieringsactiviteiten | 19.537 | -54.012 |
| Totale netto kasstromen van de periode | 74.436 | -13.862 |
| Geldmiddelen en equivalenten – begin van de periode | 115.038 | 133.008 |
| Winsten (verliezen) uit wisselkoersverschillen | -4.571 | -4.108 |
| Geldmiddelen en equivalenten – einde van de periode | 184.902 | 115.038 |
| Wijzigingen in geldmiddelen en equivalenten | 74.436 | -13.862 |
{15}------------------------------------------------

Ontwikkeling netto financiële schuld
| (€ '000) | |
|---|---|
| Netto financiële schuld op 31 december 2024 | 270.660 |
| Operationele kasstroom | -155.255 |
| Kapitaalsverhogingen | -8.342 |
| Inkoop eigen aandelen | 4.136 |
| Acquisities en nabetalingen voor acquisities | 76.902 |
| Investeringen | 30.612 |
| Betaalde dividenden | 26.002 |
| Netto rentelasten | 26.976 |
| Wisselkoersverschillen | -12.501 |
| Impact IFRS 16 | 24.137 |
| Netto financiële schuld op 31 december 2025 | 283.328 |
Alternatieve prestatie indicatoren
| (€ '000) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Bedrijfsresultaat (EBIT) | 146.211 | 130.696 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen | -46.428 | -40.760 |
| EBITDA | 192.639 | 171.456 |
| Niet-recurrent resultaat4 | 269 | 2.531 |
| EBITDA voor niet-recurrent resultaat | 192.907 | 173.987 |
| Netto financiële schuld | ||
| Financiële schulden langlopend | -412.073 | -341.520 |
| Leaseverplichtingen langlopend | -44.551 | -34.676 |
| Financiële schulden kortlopend | -272 | - |
| Leaseverplichtingen kortlopend | -11.333 | -9.502 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 184.902 | 115.038 |
| Totaal netto financiële schuld | -283.328 | -270.660 |
| Voorraden | 158.907 | 136.962 |
| Handelsvorderingen | 95.238 | 81.963 |
| Handelsschulden | -137.592 | -114.276 |
| Operationeel werkkapitaal | 116.553 | 104.649 |
| Totale kasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 155.255 | 109.893 |
| Verwerving van materiële vaste activa | -15.252 | -26.233 |
| Verwerving van immateriële vaste activa | -15.360 | -14.563 |
| Vrije kasstroom | 124.642 | 69.098 |
4 Het niet‑terugkerende resultaat had in 2025 voornamelijk betrekking op overnamekosten; dit werd deels gecompenseerd door de vrijval van een earn‑outbedrag. In 2024 bestond het voornamelijk uit herstructureringskosten en overnamekosten.