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EXPLOSIVE CO.,LTD — Remuneration Information 2015
Apr 8, 2015
54154_rns_2015-04-08_39288f0d-619d-48ea-b6b6-b984de58d3d4.PDF
Remuneration Information
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证券代号:002096 证券简称:南岭民爆
2015 年度公司董事、监事薪酬试行办法
为了规范公司董事、监事薪酬管理,建立适应市场经济体 制和现代企业制度相适应的分配制度,充分调动经营者的积极 性,特制定本办法。
一、基本原则
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1.坚持按劳分配原则;
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2.坚持薪酬分配与公司经济效益相统一的原则;
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3.坚持薪酬分配与承担责任和贡献大小相统一的原则。 二、适用范围及对象
本办法适用于公司内部董事(指是本公司职员的董事)和 监事(不含职工监事)。
三、薪酬构成、考核分级
1.董事、监事年度薪酬=基本薪酬+绩效年薪
2.基本薪酬
基本薪酬是董事、监事的年度基本收入,由董事会薪酬与 考核委员会参考同行业相关人员薪酬增长(或下降)水平及综 合考虑公司在考核年度的各项工作情况确定。
3.绩效年薪:与当年经营业绩考核结果挂钩。
绩效年薪=基本薪酬×考核分数/100×挂钩系数
4.考核分级及挂钩系数
考核结果为A 级时,挂钩系数为1.5;
考核结果为B 级时,挂钩系数为1.3; 考核结果为C 级时,挂钩系数为1.1; 考核结果为D 级时,挂钩系数为1; 考核结果为E 级时,挂钩系数为0。
四、薪酬考核指标及计分办法
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薪酬考核以公司下达的2014 年度各项经济指标为依据,按 照下述权重进行考核评分并评定等级。
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(一)基本指标,权重60 分
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1.产品生产成本指标,基本分为10 分。
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2.三项费用指标,基本分为10 分,
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3.主营业务收入指标,基本分为10 分,
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4.年度利润总额指标,基本分为10 分,
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5.应收账款指标,基本分为5 分,
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6.净资产收益率指标,基本分为5 分,
计分办法: 完成目标值得基本分5 分;超过目标值时,每 超过1 个百分点,加1 分,最多加2 分;低于目标值时,每低 于1 个百分点,扣1 分,最多扣2 分;
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7.能源指标,基本分为5 分,
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8.经济增加值指标,基本分为5 分。
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(二)重要责任指标, 基本分为 25 分
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1.安全环保指标,基本分为15 分。
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2.质量管理指标,基本分为10 分。
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(三)重点工作指标, 基本分为 15 分
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1.指令性计划完成率100%,基本分为10 分
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2.企业党建、精神文明建设指标,基本分为5 分。 (四)考核办法
授权董事会薪酬与考核委员会制定考核实施 办法,明确考 核及评定等级具体办法。
五、薪酬结算管理
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1.董事、监事年度薪酬等于年度薪酬乘以个人薪酬系数。 个人年度薪酬=董事长年度薪酬×个人薪酬系数
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2.薪酬系数
| 职务分类 | 薪酬系数 |
|---|---|
| 董事长 | 1.0 |
| 副董事长 | 0.6~0.9 |
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董事、监事 0.55~0.85
公司董事长的实际薪酬系数按上述办法确定取值。副董事 长和董事、监事的实际薪酬系数取值,根据个人业绩考核得分 与全体内部董事(不含董事长)或全体副职负责人业绩考核得 分情况,由薪酬委员会根据其绩效考核情况进行考核后确定。 六、其他董事和监事薪酬
1.公司外部董事、监事不在公司领取薪酬,公司职工监事 根据其在公司的具体工作岗位,按照公司员工岗绩工资管理办 法规定在公司领取薪酬。
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2.授权董事长根据履职具体情况,支付董事、监事适当的
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会议补贴或津贴。
- 3.独立董事按年发放津贴,2015年津贴定为8万元/人。
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4.公司董事、监事出席公司董事会、监事会以及按公司法、
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公司章程相关规定行使职权所需的合理费用(包括差旅费、办公 费等),公司给予实报实销。
七、其他规定
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1.在公司担任二个及以上职务的,不重复享受薪酬,取最
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高待遇职务的薪酬。
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2.有突出贡献的,给予的特殊奖励及政府给予的其他奖励,
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不受以上奖励办法限制。
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3.本办法经公司股东大会讨论通过,自2015 年元月1 日
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起执行。
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