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EXPLOSIVE CO.,LTD Audit Report / Information 2008

Mar 25, 2009

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Audit Report / Information

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证券代号:002096 证券简称:南岭民爆

湖南南岭民用爆破器材股份有限公司 2008 年度内部控制自我评价报告

根据深圳证券交易所《中小企业板上市公司内部审计工作指 引》的规定,公司审计部对公司内部控制制度的执行情况进行了 认真疏理,起草了《公司2008 年度内部控制自我评价报告(草 案)》;公司董事会审计委员会在查阅各项内部控制制度、了解 内部控制工作成效后,对公司内控制度情况进行了认真评估,并 出具了《公司2008 年度内部控制自我评价报告》。现就公司 2008 年度内部控制自我评价报告公告如下。

一、公司内部控制制度的建立健全情况

2008 年公司的内部控制体系得到了进一步完善,目前已建 立健全了一系列内部控制制度,涵盖了财务管理、生产管理、物 资采购、产品销售、质量检验、行政管理、信息披露等整个经营 管理过程,公司所有部门、分子公司均能在公司内部控制制度框 架内健康运行,有效的保证了公司经营水平的不断提升和战略目 标的实现。

1、法人治理结构健全。公司严格按照《公司法》及相关法 律法规和现代企业制度要求,健全股东大会、董事会、监事会、 经理层机构和相应议事规则、工作细则和工作制度,形成权力机 构、决策机构、监督机构与经理层之间权责分明、各司其职、相 互制衡、科学决策、协调运作的法人治理结构。公司治理结构权 责关系明确,运行良好,从而保证了公司生产经营活动有序进行。

2、公司制定了人力资源管理制度、员工招聘制度及薪酬考 核制度、管理者目标经营责任制度等,基本建立了激励机制和约 束机制。

3、公司预算管理制度涵盖了企业生产、销售、研发和项目

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实施的各个环节。主要包括:预算管理的组织及职责,内容与编 制原则,编制和审批,修订、执行与控制,执行情况的分析、评 价与考核。根据预算管理制度,公司已建立了运行有效的预算管 理体系,提高了事前规划与控制能力。技术改造、研发项目等重 大项目预算都经过董事会的批准,并严格按照董事会批准的项目 预算实施。

4、公司管理层在执行业务控制过程中,分别针对采购、生 产、销售及基建项目招标等不同的业务,采取了包括授权与审批、 业务规程与操作程序、岗位权限与职责分工等控制措施,强化对 业务处理过程中关键点的控制,将内部控制工作落实到决策、执 行、监督、反馈等各个环节。本报告期,公司业务经营操作符合 监管部门的相关规定,不存在因违反税务、审计、劳动保护、环 保等上级部门的规定而受到处罚的情况。

5、公司认真执行《企业会计准则》和《企业会计制度》,会 计机构健全,会计人员具备相应的专业素质要求,会计岗位设置 贯彻了“责任分离、相互制约”的原则,执行对重要会计业务和 电算化操作授权管理的规定。公司通过局域网、网络办公等建立 了有效的企业信息系统,员工能充分理解和执行公司的政策和程 序,信息能及时传达到应被传达到的人员,各下属单位信息能够 及时、畅通地反馈到决策层。

6、公司的关联交易严格遵守相关法律法规及《公司章程》、 《关联交易管理办法》的规定,根据关联交易的金额和审批权限, 分别提交公司董事会和股东大会审议,表决过程中关联董事和关 联股东严格执行回避制度,同时公司独立董事对公司关联交易事 项发表独立意见,各项关联交易定价原则明确,不存在损害公司 及中小股东利益的情形。

7、公司设立审计部,负责公司内部的审计工作。公司审计 部按照公司内部审计制度赋予的职责,在公司董事会审计委员会

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的直接领导下依法独立开展公司内部审计、督查工作。不定期对 公司内部各单位财务收支、生产经营活动进行审计、核查,对经 济效益的真实性、合法性、合理性做出合理评价,并对公司内部 管理体系以及内部控制制度的执行情况进行监督检查。

8、公司建立重大投资风险防范机制,规范投资行为和审批 程序,严格管理运作流程,及时进行风险预警。公司对下属控股 子公司实行严格的管理,通过提名董事或委派高级管理人员等方 式对其财务、经营、投资等进行监管,本公司能够及时、准确的 掌握各控股子公司的经营情况。

9、公司设立法律事务部,建立法律风险防范机制,重大经 营活动法律审查机制,公司法律顾问参与调研和论证企业重要经 济工作,预防、减少企业经营或决策风险。

10、公司依据《上市公司信息披露事务管理制度指引》以及 深圳证券交易所《股票上市规则》的规定建立健全信息披露事务 管理制度,保证信息披露内容的完整性与实施的有效性。董事会 秘书负责处理公司信息披露事务,督促公司制定并执行《信息披 露事务管理制度》,负责信息披露有关的保密工作,制定保密措 施。截至目前,公司信息披露工作保密机制完善,没有发生过泄 密事件,也没有发生过内幕交易行为,公司发生重大事项、做出 重大决议或者出现了《股票上市规则》、《公司章程》、《信息披露 事务管理制度》上需要公告的事项时,均严格按照相关规定进行 信息披露,无任何违规情况发生。

公司制订内部控制制度以来,各项制度均得到充分、有效的 执行,有效地控制了公司的经营风险,保护了公司资产的安全、 完整,保证了信息披露的真实、准确和完整。

公司将继续优化内部控制制度,着重根据新会计准则及财政 部的要求进一步完善与财务核算相关的内部控制制度,充分发挥 独立董事和审计委员会等专门委员会的作用,使内部控制制度能

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够有效地保证公司生产经营的依法运作。

二、内部控制存在的问题

本公司内部控制在实施过程中,尚有以下方面有待加强和完 善:

目前公司的制度体系比较健全,但随着公司不断的做大做 强,子公司起来越多,内部控制制度方面还需进一步完善加强子 公司的管理制度建设。

三、改进和完善内部控制制度建立及其实施措施

针对目前公司在内部控制方面存在的问题和持续改进的事 项,公司计划在 2009 年度采取如下措施加以改进提高:

适时制定控股子公司、参股子公司管理办法,进一步加强对 对子公司的监管,加强对子公司内控制度的监督检查,督促子公 司强化内部管理,以满足公司发展的需要。

四、审计委员会对公司内部控制自我评价意见

董事会审计委员会认为:公司现有的内部控制制度符合国家 法律法规的要求,符合当前公司生产经营实际情况需要,具有合 法性、合理性和有效性,在公司经营管理的各个过程、各个关键 环节中起到了较好的控制和防范作用,有效地控制了公司内外部 风险,保证了公司的规范运作和业务活动的正常进行,保护了公 司资产的安全和完整,促进了公司稳步、健康、快速、高效发展。

随着市场经济的不断深化,公司面对的市场瞬息万变,外部 环境的不断变化对企业内部控制环境产生直接影响。同时,公司 正处于快速发展期,市场、规模的扩大也对内部控制提出了新的 要求,公司将按照监管部门的要求和公司发展的实际需要,通过 制度创新、管理创新,不断完善内部控制制度,强化规范运作意 识,加强内部监督机制,推进内部控制各项工作的不断深化,不 断提高内部控制的效率和效益。

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湖南南岭民用爆破器材股份有限公司董事会 二00 九年三月二十六日

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