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EVN AG — Interim / Quarterly Report 2025
Feb 25, 2026
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Interim / Quarterly Report
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Aktionärsbrief 1. Quartal 2025 / 26
- Oktober – 31. Dezember 2025
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Kennzahlen
| Kennzahlen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025/26 | 2024/25 | +/– | 2023/24 | 2024/25 | ||
| 1. Quartal | 1. Quartal | % | 1. Quartal | |||
| Verkaufsentwicklung | ||||||
| Stromerzeugung | GWh | 740 | 824 | -10,1 | 809 | 2.915 |
| davon erneuerbare Energie | GWh | 598 | 656 | -8,9 | 662 | 2.325 |
| Stromverkauf an Endkund*innen | GWh | 4.536 | 4.633 | -2,1 | 4.568 | 16.989 |
| Gasverkauf an Endkund*innen | GWh | 1.176 | 1.200 | -2,0 | 1.174 | 3.298 |
| Wärmeverkauf an Endkund*innen | GWh | 749 | 720 | 4,0 | 671 | 2.308 |
| Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung | ||||||
| Umsatzerlöse | Mio. EUR | 830,7 | 804,1 | 3,3 | 814,3 | 3.000,0 |
| EBITDA | Mio. EUR | 247,4 | 253,1 | -2,2 | 269,1 | 909,1 |
| EBITDA-Marge1) | % | 29,8 | 31,5 | -1,7 | 33,1 | 30,3 |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | Mio. EUR | 153,2 | 166,2 | -7,8 | 187,6 | 490,9 |
| EBIT-Marge1) | % | 18,4 | 20,7 | -2,2 | 23,0 | 16,4 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | Mio. EUR | 142,1 | 149,2 | -4,8 | 176,3 | 574,4 |
| Konzernergebnis | Mio. EUR | 126,9 | 115,5 | 9,8 | 143,8 | 436,7 |
| Ergebnis je Aktie | EUR | 0,71 | 0,65 | 9,8 | 0,81 | 2,45 |
| 2025/26 | 2024/25 | +/– | 2023/24 | 2024/25 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Quartal | 1. Quartal | % | 1. Quartal | |||
| Bilanz | ||||||
| Bilanzsumme | Mio. EUR | 11.233,8 | 10.905,3 | 3,0 | 11.252,7 | 11.030,7 |
| Eigenkapital | Mio. EUR | 6.790,5 | 6.744,2 | 0,7 | 6.858,0 | 6.658,8 |
| Eigenkapitalquote1) | % | 60,4 | 61,8 | -1,4 | 60,9 | 60,4 |
| Nettoverschuldung2) | Mio. EUR | 1.326,5 | 1.300,9 | 2,0 | 1.372,9 | 1.155,9 |
| Gearing1) | % | 19,5 | 19,3 | 0,2 | 20,0 | 17,3 |
| Cash Flow und Investitionen | ||||||
| Cash Flow aus dem Ergebnis | Mio. EUR | 180,9 | 165,2 | 9,5 | 216,8 | 918,7 |
| Cash Flow aus dem operativen Bereich | Mio. EUR | -50,6 | -32,1 | -57,6 | 87,2 | 935,2 |
| Investitionen3) | Mio. EUR | 163,7 | 170,2 | -3,8 | 127,5 | 909,8 |
| Performance der EVN Aktie | ||||||
| Kurs per Ultimo | EUR | 27,15 | 22,00 | 23,4 | 28,45 | 23,40 |
| Aktienumsatz4) | Mio. EUR | 82,2 | 86,3 | -4,8 | 142,9 | 344,7 |
| Börsekapitalisierung per Ultimo | Mio. EUR | 4.884,0 | 3.957,0 | 23,4 | 5.118,0 | 4.209,0 |
| Mitarbeiter*innen (Vollzeitäquivalente) | Ø | 7.719 | 7.695 | 0,3 | 7.452 | 7.706 |
1) Ausgewiesene Veränderungen in Prozentpunkten
2) Inkl. langfristige Personalrückstellungen
3) In immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen
4) Wiener Börse, Einmalzählung des täglichen Handelsvolumens
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| 2 | Kennzahlen | |
|---|---|---|
Highlights
Zwischenlagebericht
- Energiewirtschaftliches Umfeld
- Geschäftsentwicklung
- Aktionär*innenstruktur
- Entwicklung der Segmente
Konzern-Zwischenabschluss
- Konzern-Gewinn-und-Verlustrechnung
- Konzern-Gesamtergebnisrechnung
- Konzern-Bilanz
- Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals
- Verkürzte Konzern-Geldflussrechnung
- Anhang zum Konzern-Zwischenabschluss
- Finanzkalender 2026
- Basisinformationen EVN Aktie
- Kontakt/Impressum
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Highlights
Diversifiziertes Geschäftsmodell gleicht Segmententwicklungen aus – Ergebnis des ersten Quartals im Rahmen der Erwartungen
- Zuwächse verzeichneten gestützt durch investitionsbedingt organisches Wachstum – das regulierte Netzsegment sowie das Segment Südosteuropa
- Deutlicher preis- und mengenbedingter Ergebnisrückgang im Segment Erzeugung
- Weitere Ergebnisnormalisierung im Energievertrieb durch die Bildung einer Rückstellung im Zusammenhang mit dem neuen, gesetzlich vorgeschriebenen Sozialtarif gedämpft
- Geringere Ergebnisbeiträge der at Equity einbezogenen Tochtergesellschaften RAG und Burgenland Energie
- Umsatz +3,3 %, EBITDA –2,2 %, Konzernergebnis +9,8 %
Energiewirtschaftliche Rahmenbedingungen
- Temperaturbedingter Energiebedarf in Österreich deutlich über dem langjährigen Mittelwert und dem Vorjahresniveau; leichter Anstieg der Heizgradsumme in Nordmazedonien und deutlich mildere Witterung in Bulgarien
-
Erzeugungskoeffizienten für Wind und Wasser mit Ausnahme der Wasserführung in Nordmazedonien – in allen
-
Märkten deutlich unter dem langjährigen Durchschnitt und dem Vorjahresniveau
- Die durchschnittlichen Spot-Großhandelspreise für Grundlaststrom lagen leicht unter dem Vorjahresniveau
Weitere Fortschritte beim Windkraft-, Photovoltaik- und Batteriespeicher-Ausbau
- Installierte Windkraftleistung per Ende Dezember 2025 bei 561 MW (30. September 2025: 532 MW); Ausbauziel: 770 MW bis 2030
- Installierte Photovoltaikleistung per Ende Dezember 2025 bei 133 MWp (30. September 2025: 120 MWp); Ausbauziel: 300 MWp bis 2030
- Installierte Batteriespeicherleistung per Ende Dezember 2025 bei 12 MW (30. September 2025: 8 MW); Ausbauziel: 300 MW bis 2030
Investitionsprogramm mit jährlich etwa 1 Mrd. Euro bis 2030
• Davon rund vier Fünftel in Niederösterreich mit Schwerpunkten auf Netzinfrastruktur, erneuerbarer
- Erzeugung, Batteriespeichern, E-Ladeinfrastruktur sowie Trinkwasserversorgung
- Transformation des Energiesystems als Wachstumsperspektive im Einklang mit der Strategie 2030 der EVN
Closing für den Verkauf des internationalen Projektgeschäfts bis Ende März 2026 erwartet
• Segment Umwelt wird nicht mehr als eigenständiges Segment ausgewiesen (siehe dazu die Erläuterungen zur geänderten Segmentstruktur auf Seite 9)
Langfristige finanzielle Ambition bis 2030
• Die planmäßige Umsetzung unserer Strategie 2030 in Verbindung mit einem jährlichen Investitionsvolumen von rund 1 Mrd. Euro wird das organische Wachstum in allen Segmenten unterstützen. Auf dieser Basis streben wir für das Geschäftsjahr 2029/30 ein EBITDA in einer Bandbreite von etwa 1,1 Mrd. Euro bis 1,2 Mrd. Euro an.
Ausblick für das laufende Geschäftsjahr und Dividendenpolitik bestätigt
- Die EVN geht für das laufende Geschäftsjahr 2025/26 unter der Annahme eines stabilen regulatorischen und energiepolitischen Umfelds von einem EBITDA und einem Konzernergebnis etwa auf dem Niveau des Vorjahres aus.
- Das Konzernergebnis wird dabei in der Bandbreite von etwa 430 bis 480 Mio. Euro erwartet.
- Für die Geschäftsjahre ab 2025/26 soll die Dividendenausschüttung zumindest 0,90 Euro je Aktie betragen. In den Folgejahren soll die Dividendenausschüttung bis zum Geschäftsjahr 2029/30 auf zumindest 1,10 Euro je Aktie so erhöht werden, dass eine Ausschüttungsquote von rund 40 % erreicht wird.
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Zwischenlagebericht
Energiewirtschaftliches Umfeld
| Energiewirtschaftliches Umfeld | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2025/26 | 2024/25 | 2023/24 | ||
| 1. Quartal | 1. Quartal | 1. Quartal | ||
| Temperaturbedingter Energiebedarf1) | ||||
| Österreich | % | 113,5 | 99,5 | 88,2 |
| Bulgarien | % | 74,9 | 99,4 | 73,5 |
| Nordmazedonien | % | 86,2 | 83,1 | 82,1 |
| Primärenergie und CO2 -Emissionszertifikate |
||||
| Gas – THE2) | EUR/MWh | 31,4 | 43,7 | 41,1 |
| CO2 -Emissionszertifikate |
EUR/Tonne | 81,1 | 66,0 | 77,0 |
| Strom – EPEX Spotmarkt3) | ||||
| Grundlaststrom | EUR/MWh | 113,0 | 115,4 | 88,7 |
| Spitzenlaststrom | EUR/MWh | 131,7 | 145,2 | 112,1 |
- 1) Berechnet nach Heizgradsummen; die Basis (100 %) entspricht dem bereinigten langjährigen Durchschnitt der länderspezifischen Messwerte.
- 2) Trading Hub Europe (THE) EEX-(European Energy Exchange)-Börsepreis für Erdgas
- 3) EPEX Spot European Power Exchange
| Energiewirtschaftliche Kennzahlen – Konzern | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2025/26 | 2024/25 | +/– | 2023/24 | ||
| GWh | 1. Quartal | 1. Quartal | Absolut | % | 1. Quartal |
| Stromerzeugung | 740 | 824 | -83 | -10,1 | 809 |
| davon erneuerbare Energie | 598 | 656 | -58 | -8,9 | 662 |
| davon Wärmekraftwerke | 142 | 167 | -25 | -15,1 | 147 |
| Netzabsatz | |||||
| Strom | 6.119 | 6.088 | 32 | 0,5 | 5.595 |
| Erdgas1) | 3.995 | 4.371 | -376 | -8,6 | 3.767 |
| Energieverkauf an Endkund*innen | |||||
| Strom | 4.536 | 4.633 | -97 | -2,1 | 4.568 |
| davon Mittel- und Westeuropa2) | 1.499 | 1.624 | -125 | -7,7 | 1.838 |
| davon Südosteuropa | 3.036 | 3.009 | 27 | 0,9 | 2.730 |
| Erdgas | 1.176 | 1.200 | -24 | -2,0 | 1.174 |
| Wärme | 749 | 720 | 29 | 4,0 | 671 |
| davon Mittel- und Westeuropa2) | 693 | 653 | 40 | 6,1 | 614 |
| davon Südosteuropa | 57 | 68 | -11 | -16,2 | 58 |
- 1) Inkl. Netzabsatz an Kraftwerke der EVN
- 2) Mittel- und Westeuropa beinhaltet Österreich und Deutschland.
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EBIT nach Segmenten
- Quartal
Mio. EUR 2024/25
Außenumsatz nach Segmenten 1. Quartal


Geschäftsentwicklung Gewinn-und-Verlust-Rechnung
Highlights
76,9
- Umsatz: +3,3 % auf 830,7 Mio. Euro
- EBITDA: –2,2 % auf 247,4 Mio. Euro
- EBIT: –7,8 % auf 153,2 Mio. Euro
- Konzernergebnis: +9,8 % auf 126,9 Mio. Euro
Die Umsatzerlöse der EVN verzeichneten im ersten Quartal 2025/26 einen Anstieg um 3,3 % auf 830,7 Mio. Euro, der vor allem auf regulatorisch bedingte Preiseffekte bei den Verteilnetzgesellschaften in Niederösterreich und Bulgarien zurückzuführen war. Dieser positiven Entwicklung stand ein preis- und mengenbedingter Umsatzrückgang im Bereich der erneuerbaren Erzeugung gegenüber. Hinzu kam, dass der Vertrag über die Bereitstellung von Reserveleistung aus dem Kraftwerk Theiß durch den Übertragungsnetzbetreiber APG nicht verlängert wurde und daher mit 30. September 2025 auslief. Damit reduzierten sich auch die Umsätze aus der thermischen Stromerzeugung.
Die sonstigen betrieblichen Erträge hatten in der Vergleichsperiode Versicherungsentschädigungen für Schäden enthalten, die im Zuge des Hochwassers in Niederösterreich im September 2024 aufgetreten waren. Im Vergleich damit zeigte sich im Berichtszeitraum ein Rückgang um 24,2 % auf 43,7 Mio. Euro. Die Position enthält in der Berichtsperiode einen positiven Einmaleffekt aus einem Unternehmenserwerb.
Der Aufwand für Fremdstrombezug und Energieträger stieg insbesondere durch höhere Aufwendungen für vorgelagerte Netzkosten bei der Netz Niederösterreich sowie gestiegene Beschaffungskosten bei der EVN Wärme um 1,5 % auf 424,0 Mio. Euro. Gegenläufig wirkten geringere Beschaffungsmengen und -kosten für Erdgas sowie gesunkene Beschaffungskosten in der Erzeugung.
Die Fremdleistungen und der sonstige Materialaufwand gingen im Jahresabstand um 22,3 % auf 62,9 Mio. Euro zurück. Der Vorjahreswert war hier von den – durch Versicherungen gedeckten – Reparaturaufwendungen für Hochwasserschäden geprägt gewesen.
Kollektivvertragliche Anpassungen und ein Anstieg der Mitarbeiter*innenanzahl führten zu einer Zunahme des Personalaufwands um 3,8 % auf 119,8 Mio. Euro. Der durchschnittliche Personalstand lag mit 7.719 Mitarbeiter*innen nur leicht über dem Vergleichswert des Vorjahres von 7.695.
Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen stiegen aufgrund höherer Forderungsabschreibungen im Jahresabstand um 4,9 % auf 43,5 Mio. Euro.
Der Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter sank um mehr als die Hälfte auf 23,2 Mio. Euro (Vorjahr: 47,1 Mio. Euro). Auslöser dafür waren geringere Ergebnisbeiträge insbesondere von der RAG, der Burgenland Energie sowie der Verbund Innkraftwerke. Bei der für den Energievertrieb verantwortlichen EVN KG wurde die angestrebte weitere Ergebnisnormalisierung durch die Bildung einer Rückstellung im Zusammenhang mit dem neuen, gesetzlich vorgeschriebenen Sozialtarif gedämpft.
Als Resultat dieser Entwicklungen ging das EBITDA im Jahresabstand um 2,2 % auf 247,4 Mio. Euro zurück.
Das hohe Investitionsniveau der EVN führte zu einem Anstieg der planmäßigen Abschreibungen um 8,4 % auf 94,2 Mio. Euro. Per Saldo lag das EBIT dadurch mit 153,2 Mio. Euro um 7,8 % unter dem Vorjahresniveau.
Das in der Vergleichsperiode durch einen Währungseffekt im Zusammenhang mit der Entkonsolidierung der beiden klärschlammbetriebenen Blockheizkraftwerke in Moskau belastete Finanzergebnis der EVN verbesserte sich in der Berichtsperiode auf –11,1 Mio. Euro (Vorjahr: –16,9 Mio. Euro).
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Struktur der Investitionen 1. Ouartal
%. Gesamtsummen Mio. EUR

Bilanzstruktur zum Stichtag
%

In Summe ergab sich daraus im Ergebnis vor Ertragsteuern ein Rückgang von 4,8 % auf 142,1 Mio. Euro. Nach Berücksichtigung des durch die Auflösung einer Rückstellung für Steuerverbindlichkeiten auf 14,4 Mio. Euro gesunkenen Ertragsteueraufwands (Vorjahr: 27,7 Mio. Euro) und des Ergebnisanteils nicht beherrschender Anteile lag das Konzernergebnis bei 126,9 Mio. Euro. Gegenüber dem Vorjahr entspricht dies einem Anstieg um 9,8 %. Im Konzernergebnis ist auch das Ergebnis des aufgegebenen Geschäftsbereichs (IFRS-5-Ausweis der zum Verkauf stehenden Teile des internationalen Projektgeschäfts) mit 3,3 Mio. Euro enthalten (Vorjahr: 5,1 Mio. Euro).
Bilanz
Die Bilanzsumme der EVN lag per 31. Dezember 2025 mit 11.233,8 Mio. Euro um 1,8 % über dem Wert zum 30. September 2025.
Das Sachanlagevermögen und die immateriellen Vermögenswerte verzeichneten dabei im ersten Quartal 2025/26 investitionsbedingt einen Zuwachs. Zum Stichtag nahmen auch die Beteiligungsansätze der at Equity einbezogenen Unternehmen zu, und auch der Wert der in den sonstigen Beteiligungen
ausgewiesenen Verbund-Aktien zeigte einen leichten Anstieg: Der Stichtagskurs der Verbund-Aktien notierte bei 62,00 Euro im Vergleich zu 61,90 Euro zum 30. September 2025. Per Saldo erhöhten sich die langfristigen Vermögenswerte damit um 1.2 % auf 9.739.0 Mio. Euro.
Die kurzfristigen Vermögenswerte der EVN nahmen im Berichtszeitraum um 5,9 % auf 1.494,9 Mio. Euro zu. So kam es saisonal und stichtagsbedingt bei der Netz Niederösterreich, der EVN Wärme und den Vertriebsgesellschaften in Südosteuropa zu einer Zunahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistun-
gen. Die Veranlagungen in Cash-Fonds wurden gegenüber dem 30. September 2025 hingegen reduziert. Die kurzfristigen Vermögenswerte beinhalten wie bereits zum 30. September 2025 die Vermögenswerte der zum Verkauf stehenden Teile des internationalen Projektgeschäfts, die gemäß IFRS 5 umgegliedert wurden und als aufgegebener Geschäftsbereich ausgewiesen werden.
Das Eigenkapital der EVN lag nach dem ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025/26 mit 6.790,5 Mio. Euro durch das im Berichtszeitraum erzielte Ergebnis über dem Wert zum 30. Sep-
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Die langfristigen Schulden der EVN lagen im Berichtszeitraum mit 3.181,7 Mio. Euro um 1,1 % über dem Wert zum 30. September 2025. Ein Grund für diesen geringfügigen Anstieg sind höhere Baukosten- und Investitionszuschüsse infolge der vermehrten Investitionstätigkeit.
Die kurzfristigen Schulden der EVN übertrafen mit 1.261,6 Mio. Euro den Wert des letzten Bilanzstichtags um 2,9 %. Neben einem Anstieg der Verbindlichkeiten gegenüber einem at Equity einbezogenen Unternehmen, die in den übrigen kurzfristigen Schulden abgebildet sind, erfolgte hier die Aufnahme einer kurzfristigen Bankverbindlichkeit. Demgegenüber konnte eine Rückstellung für Steuerverbindlichkeiten aufgelöst werden. Analog zur Aktivseite enthält hier die Position "Zur Veräußerung gehaltene Schulden" alle jene Passiva des aufgegebenen Geschäftsbereichs, die gemäß IFRS 5 umgegliedert wurden.
Geldflussrechnung
Der für den Cash Flow aus dem Ergebnis für das erste Quartal 2025/26 relevante Ausgangswert von 146,3 Mio. Euro (Vorjahr: 155,1 Mio. Euro) setzt sich aus dem in der Gewinn-und-Verlust-Rechnung ausgewiesenen Ergebnis vor Ertrag-steuern und dem Ergebnis aus dem aufgegebenen Geschäftsbereich zusammen (siehe dazu auch die Überleitung im Anhang zum Konzern-Zwischenabschluss auf Seite 24).
Der Cash Flow aus dem Ergebnis der EVN lag im ersten Quartal 2025/26 mit 180,9 Mio. Euro um 9,5 % über dem Vorjahreswert. Hauptgrund für diese trotz des Rückgangs im Ergebnis vor Ertragsteuern erzielte Verbesserung war die im Jahresabstand geringere negative Korrektur der unbaren Ergebniskomponenten.
Das Working Capital war vor allem durch einen stichtagsbedingten Anstieg der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie eine wieder gestiegenen Kapitalbindung bei der EVN KG geprägt. Diese Entwicklungen ergaben per Saldo einen operativen Cash Flow von –50,6 Mio. Euro (Vorjahr: –32,1 Mio. Euro).
Der Cash Flow aus dem Investitionsbereich betrug im Berichtszeitraum 36,2 Mio. Euro (Vorjahr: 12,6 Mio. Euro). Er war einerseits durch höhere Baukosten- und Investitionszuschüsse bei im Jahresvergleich geringeren Investitionen sowie die neuerliche, in den kurzfristigen Finanzinvestitionen abgebildete Abschichtung von Cash-Fonds geprägt.
Der Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich belief sich im ersten Quartal 2025/26 auf –6,4 Mio. Euro (Vorjahr: –17,6 Mio. Euro) und spiegelte vor allem die laufende planmäßige Tilgung von Verbindlichkeiten wider. Im Vorjahr war hier auch der Neuabschluss eines Bankkredits über 50 Mio. Euro enthalten gewesen.
In Summe ergab sich damit für den Berichtszeitraum ein Cash Flow von –20,8 Mio. Euro (Vorjahr: –37,2 Mio. Euro), die liquiden Mittel beliefen sich zum 31. Dezember 2025 auf 114,4 Mio. Euro (Vorjahr: 24,7 Mio. Euro). Gleichzeitig standen der EVN vertraglich zugesagte, nicht gezogene Kreditlinien im Ausmaß von 765 Mio. Euro zur Absicherung eines etwaigen kurzfristigen Finanzierungsbedarfs zur Verfügung.
Aktionär*innenstruktur
Auf Basis bundes- und landesverfassungsgesetzlicher Bestimmungen ist das Land Niederösterreich mit 51,0 % Mehrheitsaktionär der EVN AG. Die Übertragbarkeit der über die NÖ Landes-Beteiligungsholding GmbH, St. Pölten, gehaltenen Anteile ist durch diese verfassungsrechtlichen Vorschriften eingeschränkt.
Zweitgrößte Aktionärin der EVN AG ist mit 28,4 % die Wiener Stadtwerke GmbH, Wien, die zu 100 % im Eigentum der Stadt Wien steht. Der Anteil der von der EVN AG gehaltenen eigenen Aktien betrug zum Stichtag 0,9 %; der Streubesitz belief sich somit auf 19,7 %.
Aktionär*innenstruktur1)

1) Per 31. Dezember 2025
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Entwicklung der Segmente
Die Konzernstruktur der EVN umfasst fünf berichtspflichtige Segmente. Deren Abgrenzung bzw. Definition erfolgt gemäß IFRS 8 Geschäftssegmente ausschließlich auf Grundlage der internen Organisations- und Berichtsstruktur.
Im Segment Alle sonstigen Segmente werden dabei alle jene Geschäftstätigkeiten zusammengefasst, die mangels Überschreiten der quantitativen Schwellenwerte nicht separat berichtspflichtig sind.
Änderung der Segmentstruktur
Vor dem Hintergrund des Verkaufs des internationalen Projektgeschäfts wird das Segment Umwelt seit Beginn des Geschäftsjahres 2025/26 nicht mehr als eigenständiges Segment ausgewiesen, und die bisher dem Segment zugewiesenen Aktivitäten werden wie folgt neu zugeordnet:
- Die vom Verkauf ausgenommene EVN Wasser, die für die Trinkwasserversorgung in Niederösterreich verantwortlich ist, wird dem Segment Netze zugeordnet.
- Die vom Verkauf ausgenommenen, at Equity einbezogenen Gesellschaften für das Kläranlagenprojekt in Zagreb werden dem Segment Alle sonstigen Segmente zugeordnet.
- Die gemäß IFRS 5 als aufgegebener Geschäftsbereich ausgewiesenen Teile des internationalen Projektgeschäfts, die vom Verkauf umfasst sind, sind nunmehr im Segment Alle sonstigen Segmente enthalten.
Überblick
| Geschäftsbereiche | Segmente | Wesentliche Aktivitäten |
|---|---|---|
| Energiegeschäft | Energie | • Vermarktung des im Segment Erzeugung produzierten Stroms • Beschaffung von Strom, Erdgas und Primärenergieträgern • Handel mit und Verkauf von Strom und Erdgas an Endkund*innen und auf Großhandelsmärkten • Wärmeproduktion und -verkauf • 45,0 %-Beteiligung an der EnergieAllianz1) • Beteiligung als alleinige Kommanditistin an der EVN KG1) |
| Erzeugung | • Stromerzeugung aus erneuerbarer Energie sowie in thermischen Produktionskapazitäten • Betrieb einer thermischen Abfallverwertungsanlage in Niederösterreich • 13,0 %-Beteiligung an der Verbund Innkraftwerke (Deutschland)1) • 49,99 %-Beteiligung am Laufkraftwerk Ashta (Albanien)1) |
|
| Netze | • Betrieb von Verteilnetzen und Netzinfrastruktur für Strom und Erdgas in Niederösterreich • Internet- und Telekommunikationsdienstleistungen in Niederösterreich und im Burgenland • Wasserversorgung in Niederösterreich |
|
| Südosteuropa | • Betrieb von Verteilnetzen und Netzinfrastruktur für Strom in Bulgarien und Nordmazedonien • Stromverkauf an Endkund*innen in Bulgarien und Nordmazedonien • Stromerzeugung aus Wasserkraft und Photovoltaik in Nordmazedonien • Wärmeerzeugung, -verteilung und -verkauf in Bulgarien • Errichtung und Betrieb von Gasnetzen in Kroatien • Energiehandel für die gesamte Region |
|
| Sonstige Geschäftsaktivitäten |
Alle sonstigen Segmente | • 50,03 %-Beteiligung an der RAG-Beteiligungs-Aktiengesellschaft; diese hält 100 % der Anteile an der RAG1) • 73,63 %-Beteiligung an der Burgenland Holding; diese ist mit 49,0 % an der Burgenland Energie beteiligt1) • Internationales Projektgeschäft: Planung, Errichtung, Finanzierung und Betriebsführung (je nach Projektauftrag) von Anlagen für die Trinkwasserver- und die Abwasserentsorgung sowie die thermische Abfallverwertung2) • 12,63 %-Beteiligung an der Verbund AG3) • Konzerndienstleistungen |
1) Der Ergebnisbeitrag wird als Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter im EBITDA erfasst.
2) Vertragsunterzeichnung mit STRABAG zum Verkauf des internationalen Projektgeschäfts im Juni 2025 erfolgt; Closing bis Ende März 2026 erwartet; zum IFRS-Ausweis siehe die Erläuterungen auf Seite 23ff
3) Der Dividendenbeitrag wird im Finanzergebnis erfasst.
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Energie
Absatzsteigerung bei Wärme, Rückgang bei Strom und Erdgas
- Rückgang im Strom- und Gasabsatz aufgrund anhaltend starken Wettbewerbs sowie der kontinuierlich steigenden Eigenversorgung aus Photovoltaikanlagen und Batteriespeichern von Kund*innen
- Steigerung des Wärmeabsatzes, getrieben von der kühleren Witterung sowie laufender Verdichtungs- und Ausbautätigkeit im Wärmenetz
EBITDA, EBIT und Ergebnis vor Ertragsteuern unter Vorjahresniveau
- Umsatzerlöse durch Mengen- und Preiseffekte in der Vermarktung der eigenen Erzeugung gesunken; gegenläufig dazu wirkte ein witterungsbedingter Umsatzanstieg bei der EVN Wärme.
-
Analog zur Umsatzentwicklung wirkte sich der Preisrückgang auch im Aufwand dämpfend aus.
-
Geringerer Ergebnisbeitrag der at Equity einbezogenen Unternehmen: Die weitere Ergebnisnormalisierung bei der Vertriebsgesellschaft EVN KG wurde durch die Dotierung einer Rückstellung im Hinblick auf die im neuen Elektrizitätswirtschaftsgesetz vorgesehene verpflichtende Einführung eines Sozialtarifs für vulnerable Haushalte gedämpft. Trotz dieser Belastung erwirtschaftete die EVN KG im Berichtszeitraum mit 7,2 Mio. Euro einen nahezu unveränderten Ergebnisbeitrag (Vorjahr: 7,6 Mio. Euro)
- Beendigung des Strom- und Gas-Vertriebsgeschäfts der EnergieAllianz in Deutschland per 31. Dezember 2025
Weiterhin hohes Investitionsvolumen
- Hauptschwerpunkte: Ausbau der Fernwärmeleitungsnetze und Verbindungsleitungen sowie Revitalisierungen und Leistungserweiterungen bestehender Fernheizkraftwerke
- Fertigstellung der Biomasse-Kraft-Wärme-Kopplungsanlage in St. Pölten
- Investitionen in Ladeinfrastruktur für E-Mobilität bei österreichischen Einzelhandelsketten
Preismaßnahmen im Energievertrieb als Reaktion auf den verstärkten Wettbewerb in Österreich
• Die EVN KG bietet Haushaltskund*innen ab 1. April 2026 einen neuen Tarif mit einer Zwölfmonatsbindung zu einem Arbeitspreis von durchschnittlich 10 Cent netto pro kWh
| Kennzahlen – Energie 2025/26 2024/25 +/– GWh 1. Quartal 1. Quartal1) Absolut Energiewirtschaftliche Kennzahlen Energieverkauf an Endkund*innen Strom2) 1.499 1.624 -125 Erdgas2) 1.138 1.167 -30 |
% -7,7 -2,5 |
2023/24 1. Quartal |
|---|---|---|
| 1.838 | ||
| 1.142 | ||
| Wärme 693 653 40 |
6,1 | 614 |
| Mio. EUR. | ||
| Finanzkennzahlen | ||
| Außenumsatz 158,4 177,9 -19,5 |
-11,0 | 261,0 |
| Innenumsatz 4,3 1,7 2,6 |
– | 4,2 |
| Gesamtumsatz 162,7 179,7 -16,9 |
-9,4 | 265,2 |
| Operativer Aufwand -127,6 -141,1 13,5 |
9,6 | -208,1 |
| Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter 10,1 12,4 -2,3 |
-18,4 | 9,1 |
| EBITDA 45,2 50,9 -5,7 |
-11,2 | 66,3 |
| Abschreibungen inkl. Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen -7,8 -7,0 -0,8 |
-12,2 | -6,2 |
| Operatives Ergebnis (EBIT) 37,4 44,0 -6,5 |
-14,9 | 60,0 |
| Finanzergebnis -1,1 -1,4 0,3 |
22,9 | -1,6 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern 36,4 42,6 -6,2 |
-14,6 | 58,4 |
| Gesamtvermögen 897,5 753,7 143,8 |
19,1 | 712,4 |
| Gesamtschulden 619,9 507,8 112,1 |
22,1 | 494,7 |
| Investitionen3) 16,5 26,6 -10,1 |
-38,1 | 13,9 |
- 1) Aufgrund eines geänderten Ausweises der konzerninternen Finanzierungs- und Ausschüttungsstruktur wurden Vorjahreswerte angepasst.
- 2) Enthält im Wesentlichen die Absatzmengen der EVN KG sowie der ENERGIEALLIANZ Austria GmbH in Österreich und Deutschland; der Ergebnisbeitrag dieser beiden Vertriebsgesellschaften wird als Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter im EBITDA erfasst.
- 3) In immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen
{10}------------------------------------------------
Erzeugung
Stromerzeugung unter Vorjahresniveau
- Inbetriebnahme neuer Windparks kompensierte gesunkenes Windaufkommen nur zum Teil; Stromerzeugung aus Photovoltaik dank Wiederinbetriebnahme der durch das Hochwasser im September 2024 beschädigten Photovoltaikanlage in Dürnrohr sowie weitere Inbetriebnahmen im Jahresvergleich nahezu verdoppelt
- Unterdurchschnittliches Wasserdargebot
- Da der Vertrag zur Bereitstellung von Reserveleistung vom Übertragungsnetzbetreiber APG nicht verlängert wurde, wird das Kraftwerk Theiß zwar bis auf Weiteres betriebsbereit gehalten, produziert jedoch nicht für den Markt.
EBITDA, EBIT und Ergebnis vor Ertragsteuern deutlich geringer als im Vorjahr
- Ungünstigere Erzeugungsbedingungen sowie rückläufige Vermarktungspreise bedingen Umsatzrückgang
- Erzeugungsbedingt geringerer Ergebnisbeitrag der at Equity einbezogenen Verbund Innkraftwerke
- Planmäßige Abschreibungen investitionsbedingt leicht über Vorjahresniveau
Hohe Dynamik beim Ausbau der erneuerbaren Erzeugung
- Fertigstellung des Windparks Gnadendorf (28,8 MW) Anstieg der gesamten Windkraftkapazität auf 561 MW
- Inbetriebnahme der Photovoltaikanlage Gaweinstal (EVN-Anteil: 3,3 MWp) im Oktober 2025
- Derzeit arbeiten wir an folgenden Vorhaben:
- Repowering Windpark Ebenfurth (Leistungssteigerung auf 12,6 MW)
- Errichtung Windpark Neusiedl an der Zaya (14 MW)
- Repowering Windpark Großsierning (Leistungssteigerung auf 26,5 MW)
- Errichtung Windpark Großkrut-Poysdorf (14 MW)
- Errichtung Photovoltaikanlage Ollersdorf (5,3 MWp)
- Laufende Testphase bei Co-Location-Batteriespeicherprojekten
- Batteriespeicher Trumau (6,8 MWh)
- Batteriespeicher Dorfmühle (1,2 MWh)
| Kennzahlen – Erzeugung | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2025/26 | 2024/25 | +/– | 2023/24 | ||
| GWh | 1. Quartal | 1. Quartal1) | Absolut | % | 1. Quartal |
| Energiewirtschaftliche Kennzahlen | |||||
| Stromerzeugung | 578 | 661 | -83 | -12,6 | 629 |
| davon erneuerbare Energie | 529 | 587 | -58 | -9,8 | 562 |
| davon Wärmekraftwerke | 49 | 74 | -25 | -34,4 | 67 |
| Mio. EUR. | |||||
| Finanzkennzahlen | |||||
| Außenumsatz | 27,4 | 35,2 | -7,8 | -22,2 | 24,5 |
| Innenumsatz | 46,2 | 66,1 | -19,8 | -30,0 | 102,2 |
| Gesamtumsatz | 73,6 | 101,3 | -27,7 | -27,3 | 126,7 |
| Operativer Aufwand | -48,1 | -47,9 | -0,2 | -0,4 | -65,0 |
| Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter |
0,9 | 4,4 | -3,6 | -80,8 | 7,9 |
| EBITDA | 26,3 | 57,8 | -31,5 | -54,4 | 69,5 |
| Abschreibungen inkl. Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen | -12,3 | -12,2 | 0,0 | 0,3 | -11,8 |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 14,1 | 45,6 | -31,5 | -69,1 | 57,7 |
| Finanzergebnis | -1,6 | 0,2 | -1,7 | – | 0,6 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 12,5 | 45,7 | -33,3 | -72,7 | 58,3 |
| Gesamtvermögen | 1.127,2 | 1.234,6 | -107,4 | -8,7 | 1.091,0 |
| Gesamtschulden | 525,6 | 433,2 | 92,4 | 21,3 | 436,4 |
| Investitionen2) | 16,2 | 19,7 | -3,5 | -17,8 | 9,9 |
1) Aufgrund eines geänderten Ausweises der konzerninternen Finanzierungs- und Ausschüttungsstruktur wurden Vorjahreswerte angepasst.
2) In immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen
{11}------------------------------------------------
Netze
Anpassung der Segmentstruktur
- Vor dem Hintergrund des Verkaufs des internationalen Projektgeschäfts erfolgte mit Beginn des Geschäftsjahres 2025/26 eine Anpassung der Segmentstruktur und damit einhergehend eine Anpassung der Vorjahreszahlen
- Die EVN Wasser, die für die Trinkwasserversorgung in Niederösterreich verantwortlich ist, ist ab dieser Berichtsperiode dem Segment Netze zugeordnet.
Rückgang im Strom- und im Erdgas-Netzabsatz
- Geringerer Stromnetzabsatz bei Industrie- und Haushaltskund*innen einerseits bedingt durch konjunkturelle Effekte und andererseits durch die vermehrte Eigenversorgung aus Photovoltaikanlagen und Batteriespeichern von Kund*innen
- Rückgang im Erdgasabsatz bei Industriekund*innen; gegenläufig wirkte ein witterungsbedingter Nachfrageanstieg von Haushaltskund*innen
- Auslaufen des Vertrags mit dem Übertragungsnetzbetreiber APG über Reserveleistung aus dem Kraftwerk Theiß verstärkt Rückgang im Erdgasabsatz zusätzlich
Umsatzerlöse verbessert
- Positive Preiseffekte als wesentliche Treiber
- Systemnutzungsentgelt für Haushaltskund*innen für das Kalenderjahr 2025 bei Strom um durchschnittlich 32,0 % und bei Erdgas um durchschnittlich 19,4 % erhöht
- Positive Umsatzentwicklung auch in den Bereichen Internetdienstleistungen sowie in der Trinkwasserversorgung
EBITDA, EBIT und Ergebnis vor Ertragsteuern über Vorjahresniveau
- Rückgang im Materialaufwand
- Anstieg der vorgelagerten Netzkosten
- Positiver Einmaleffekt in Zusammenhang mit einem Unternehmenserwerb der kabelplus im Dezember 2025
- Anstieg des Investitionsniveaus erhöhte die planmäßigen Abschreibungen
Anhaltend hohe Investitionen in die Versorgungssicherheit
- Ausbau und Ertüchtigung der Infrastruktur zur Ökostrom-Anbindung (Leitungsnetze und Trafostationen)
- Neubau und Erweiterung von insgesamt 55 Umspannwerken; vier davon wurden in der Berichtsperiode fertiggestellt bzw. befinden sich in der Projektabschlussphase
- Investitionen in die Digitalisierung der Netzinfrastruktur
- Errichtung der achten Naturfilteranlage in Reisenberg, Niederösterreich
Neue Systemnutzungsentgelte für Haushaltskund*innen per 1. Jänner 2026
- Anhebung des Netztarifs Strom durch E-Control um durchschnittlich 6,9 %
- Bei Erdgas Erhöhung der Netztarife um durchschnittlich 30,6 %
| Kennzahlen – Netze | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2025/26 | 2024/25 | +/– | 2023/24 | ||
| GWh | 1. Quartal | 1. Quartal1)2) | Absolut | % | 1. Quartal |
| Energiewirtschaftliche Kennzahlen | |||||
| Netzabsatz | |||||
| Strom | 2.173 | 2.204 | -31 | -1,4 | 2.064 |
| Erdgas | 3.901 | 4.273 | -372 | -8,7 | 3.671 |
| Mio. EUR. | |||||
| Finanzkennzahlen | |||||
| Außenumsatz | 219,0 | 176,8 | 42,1 | 23,8 | 152,7 |
| Innenumsatz | 19,8 | 17,9 | 2,0 | 11,0 | 21,7 |
| Gesamtumsatz | 238,8 | 194,7 | 44,1 | 22,6 | 174,4 |
| Operativer Aufwand | -111,8 | -107,2 | -4,6 | -4,3 | -85,0 |
| Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter |
— | — | — | — | — |
| EBITDA | 127,0 | 87,5 | 39,5 | 45,1 | 89,3 |
| Abschreibungen inkl. Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen | -50,1 | -45,7 | -4,4 | -9,7 | -41,3 |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 76,9 | 41,8 | 35,0 | 83,7 | 48,0 |
| Finanzergebnis | -9,8 | -8,9 | -0,9 | -9,6 | -7,1 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 67,1 | 32,9 | 34,2 | – | 41,0 |
| Gesamtvermögen | 3.690,5 | 2.975,9 | 714,6 | 24,0 | 2.546,5 |
| Gesamtschulden | 2.603,3 | 2.117,9 | 485,5 | 22,9 | 1.807,1 |
| Investitionen3) | 81,9 | 81,3 | 0,6 | 0,7 | 53,0 |
- 1) Die Werte für die Vergleichsperiode wurden aufgrund der Auflösung eines Berichtssegments angepasst.
- 2) Aufgrund eines geänderten Ausweises der konzerninternen Finanzierungs- und Ausschüttungsstruktur wurden Vorjahreswerte angepasst.
- 3) In immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen
{12}------------------------------------------------
Südosteuropa
Entwicklungen im Netz- und Energieabsatz
- Leichter Anstieg der Heizgradsumme in Nordmazedonien und deutlich mildere Witterung in Bulgarien
- Stabile Entwicklung des Netz- und Energieabsatzes in Bulgarien
- Anstieg des Netzabsatzes in Nordmazedonien, im Wesentlichen getrieben durch höhere witterungsbedingte Nachfrage von Haushaltskund*innen
- Absatzwachstum bei Haushaltskund*innen in Nordmazedonien kompensierte leichte Rückgänge bei Industrie- und Gewerbekund*innen im regulierten Marktsegment
- Witterungsbedingter Rückgang des Wärmeabsatzes in Bulgarien
Erneuerbare Stromerzeugung über Vorjahresniveau
- Sehr gutes Wasserdargebot bewirkt höhere Erzeugung aus Wasserkraft in Nordmazedonien
- Geringere Photovoltaikproduktion durch Umbauarbeiten zur Installation eines Batteriespeichersystems beim Photovoltaikpark Probishtip
- Stabile Entwicklung der thermischen Erzeugung in der Cogeneration-Anlage in Plovdiv
EBITDA, EBIT und Ergebnis vor Ertragsteuern über Vorjahresniveau
- Anstieg der Umsatzerlöse dank positiver Mengen- und Preiseffekte
- Erhöhung des operativen Aufwands, hauptsächlich getrieben durch den Personalaufwand
- Gesunkene Marktpreise sowie rückläufige Netzverluste in Nordmazedonien reduzieren Aufwand für Fremdenergiebezug
- Entfall der im Vorjahr zu verzeichnenden Aufholeffekte gemäß der Regulierungsmethodik für den Netz- und den Wärmebereich in Bulgarien
- Planmäßige Abschreibungen aufgrund höherer Investitionen über Vorjahresniveau
Anhaltend hohe Investitionen in die Energiezukunft
- Projekte zur Ertüchtigung und Erweiterung der Netzinfrastruktur zur Gewährleistung der Versorgungssicherheit
- Ausbau der erneuerbaren Erzeugungskapazitäten (Photovoltaik, Batteriespeicher)
- Investitionen in E-Ladeinfrastruktur
- Errichtung des ersten Batteriespeichers in Probishtip in Nordmazedonien (10 MW); geplante Inbetriebnahme im Frühjahr 2026
| Kennzahlen – Südosteuropa | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2025/26 | 2024/25 | +/– | 2023/24 | ||
| GWh | 1. Quartal | 1. Quartal1) | Absolut | % | 1. Quartal |
| Energiewirtschaftliche Kennzahlen | |||||
| Stromerzeugung | 124 | 112 | 12 | 10,7 | 105 |
| davon erneuerbare Energie | 35 | 23 | 12 | 54,6 | 28 |
| davon Wärmekraftewerke | 89 | 89 | 0 | -0,5 | 77 |
| Netzabsatz Strom | 3.946 | 3.883 | 63 | 1,6 | 3.531 |
| Energieverkauf an Endkund*innen | 3.131 | 3.109 | 22 | 0,7 | 2.819 |
| davon Strom | 3.036 | 3.009 | 27 | 0,9 | 2.730 |
| davon Erdgas | 38 | 32 | 5 | 16,5 | 31 |
| davon Wärme | 57 | 68 | -11 | -16,2 | 58 |
| Mio. EUR. | |||||
| Finanzkennzahlen | |||||
| Außenumsatz | 423,9 | 405,6 | 18,2 | 4,5 | 355,1 |
| Innenumsatz | 0,1 | 0,1 | 0,0 | -26,3 | 0,1 |
| Gesamtumsatz | 424,0 | 405,7 | 18,2 | 4,5 | 355,2 |
| Operativer Aufwand | -385,0 | -374,8 | -10,1 | -2,7 | -317,8 |
| Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter |
— | — | — | — | — |
| EBITDA | 39,0 | 30,9 | 8,1 | 26,1 | 37,3 |
| Abschreibungen inkl. Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen | -24,3 | -22,2 | -2,1 | -9,5 | -20,2 |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 14,7 | 8,7 | 6,0 | 68,6 | 17,1 |
| Finanzergebnis | -0,4 | 0,0 | -0,4 | – | -3,1 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 14,3 | 8,8 | 5,6 | 63,6 | 14,0 |
| Gesamtvermögen | 1.556,6 | 1.494,1 | 62,5 | 4,2 | 1.421,9 |
| Gesamtschulden | 646,6 | 574,3 | 72,3 | 12,6 | 901,2 |
| Investitionen2) | 48,6 | 44,6 | 4,0 | 9,0 | 44,0 |
1) Aufgrund eines geänderten Ausweises der konzerninternen Finanzierungs- und Ausschüttungsstruktur wurden Vorjahreswerte angepasst.
2) In immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen
{13}------------------------------------------------
Alle sonstigen Segmente
Anpassung der Segmentstruktur
- Vor dem Hintergrund des Verkaufs des internationalen Projektgeschäfts erfolgte mit Beginn des Geschäftsjahres 2025/26 eine Anpassung der Segmentstruktur und damit einhergehend eine Anpassung der Vorjahreszahlen.
- Die bisher im Segment Umwelt enthaltenen und gemäß IFRS 5 als aufgegebener Geschäftsbereich ausgewiesenen Teile des internationalen Projektgeschäfts, die vom Verkauf betroffen sind, sind seit 1. Oktober 2025 im Segment Alle sonstigen Segmente enthalten.
- Die vom Verkauf ausgenommenen, at Equity einbezogenen Gesellschaften für das Kläranlagenprojekt in Zagreb werden ebenfalls dem Segment Alle sonstigen Segmente zugeordnet.
Verkauf des internationalen Projektgeschäfts
• Closing für Verkauf des internationalen Projektgeschäfts bis Ende März 2026 erwartet
Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter unter Vorjahresniveau
- Rückgang bei der Burgenland Energie
- Ergebnisnormalisierung bei der RAG nach einem außerordentlich hohen Vorjahresniveau
EBITDA, EBIT und Ergebnis vor Ertragsteuern unter Vorjahresniveau
• Rückgang im Finanzergebnis im Wesentlichen aufgrund geringerer konzerninterner Ausschüttungen
Ergebnisanteil aus dem aufgegebenem Geschäftsbereich
• Der berichtete Ergebnisbeitrag spiegelt die laufende Abwicklung der in Umsetzung befindlichen internationalen Großprojekte wider.
| Finanzkennzahlen – Alle sonstigen Segmente | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2025/26 | 2024/25 | +/– | 2023/24 | ||
| Mio. EUR. | 1. Quartal | 1. Quartal1)2) | Absolut | % | 1. Quartal |
| Außenumsatz | 2,1 | 9,7 | -7,6 | -78,6 | 6,7 |
| Innenumsatz | 37,5 | 31,3 | 6,2 | 19,8 | 24,5 |
| Gesamtumsatz | 39,6 | 41,0 | -1,4 | -3,5 | 31,2 |
| Operativer Aufwand | -40,8 | -44,4 | 3,6 | 8,1 | -32,3 |
| Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter |
12,2 | 30,3 | -18,1 | -59,7 | 26,7 |
| EBITDA | 10,9 | 26,8 | -15,9 | -59,3 | 25,5 |
| Abschreibungen inkl. Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen | -0,8 | -0,8 | — | -2,4 | -0,6 |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 10,2 | 26,0 | -15,9 | -61,0 | 24,9 |
| Finanzergebnis | 101,0 | 173,0 | -72,0 | -41,6 | 16,8 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 111,2 | 199,0 | -87,9 | -44,1 | 41,7 |
| Ergebnis aus aufgegebenem Geschäftsbereich | 3,3 | 5,1 | -1,8 | -35,1 | 12,3 |
| Gesamtvermögen | 6.343,3 | 6.444,4 | -101,1 | -1,6 | 6.521,9 |
| Gesamtschulden | 2.406,1 | 2.286,5 | 119,6 | 5,2 | 1.934,9 |
| Investitionen3) | 0,6 | 0,9 | -0,3 | -33,9 | 0,2 |
- 1) Die Werte für die Vergleichsperiode wurden aufgrund der Auflösung eines Berichtssegments angepasst.
- 2) Aufgrund eines geänderten Ausweises der konzerninternen Finanzierungs- und Ausschüttungsstruktur wurden Vorjahreswerte angepasst.
- 3) In immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen
{14}------------------------------------------------
Konzern-Zwischenabschluss
| Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2025/26 | 2024/25 | +/– | 2024/25 | ||
| Mio. EUR. | 1. Quartal | 1. Quartal | Absolut | % | |
| Umsatzerlöse | 830,7 | 804,1 | 26,6 | 3,3 | 3.000,0 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 43,7 | 57,7 | -14,0 | -24,2 | 214,1 |
| Fremdstrombezug und Energieträger | -424,0 | -418,0 | -6,1 | -1,5 | -1.503,0 |
| Fremdleistungen und sonstiger Materialaufwand | -62,9 | -81,0 | 18,1 | 22,3 | -312,7 |
| Personalaufwand | -119,8 | -115,4 | -4,3 | -3,8 | -462,0 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -43,5 | -41,4 | -2,0 | -4,9 | -155,8 |
| Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter | 23,2 | 47,1 | -23,9 | -50,8 | 128,6 |
| EBITDA | 247,4 | 253,1 | -5,6 | -2,2 | 909,1 |
| Abschreibungen | -94,2 | -86,9 | -7,3 | -8,4 | -360,1 |
| Effekte aus Werthaltigkeitsprüfungen | — | — | — | — | -58,2 |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 153,2 | 166,2 | -12,9 | -7,8 | 490,9 |
| Ergebnis aus anderen Beteiligungen | 0,6 | 0,5 | 0,1 | 30,9 | 136,8 |
| Zinserträge | 1,4 | 1,9 | -0,5 | -28,6 | 5,8 |
| Zinsaufwendungen | -14,2 | -13,7 | -0,5 | -3,6 | -54,2 |
| Sonstiges Finanzergebnis | 1,1 | -5,6 | 6,7 | — | -4,8 |
| Finanzergebnis | -11,1 | -16,9 | 5,8 | 34,4 | 83,6 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 142,1 | 149,2 | -7,1 | -4,8 | 574,4 |
| Ertragsteuern | -14,4 | -27,7 | 13,3 | 48,0 | -65,6 |
| Ergebnis nach Ertragsteuern des fortgeführten Geschäftsbereichs | 127,7 | 121,5 | 6,2 | 5,1 | 508,8 |
| Ergebnis nach Ertragsteuern des aufgegebenen Geschäftsbereichs | 3,3 | 5,1 | -1,8 | -35,1 | -19,7 |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 131,0 | 126,6 | 4,4 | 3,5 | 489,1 |
| davon Ergebnisanteil der Aktionär*innen der EVN AG (Konzernergebnis) | 126,9 | 115,5 | 11,4 | 9,8 | 436,7 |
| davon Ergebnisanteil nicht beherrschender Anteile | 4,2 | 11,1 | -7,0 | -62,6 | 52,4 |
| Ergebnis je Aktie in EUR des fortgeführten Geschäftsbereichs1) | 0,69 | 0,62 | 0,07 | 11,9 | 2,56 |
| Ergebnis je Aktie in EUR des aufgegebenen Geschäftsbereichs1) | 0,02 | 0,03 | -0,01 | -33,3 | -0,11 |
| Ergebnis je Aktie in EUR1) | 0,71 | 0,65 | 0,06 | 9,8 | 2,45 |
1) Verwässert ist gleich unverwässert
{15}------------------------------------------------
| Konzern-Gesamtergebnisrechnung | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2025/26 | 2024/25 | +/– | 2024/25 | ||
| Mio. EUR. | 1. Quartal | 1. Quartal | Absolut | % | |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 131,0 | 126,6 | 4,4 | 3,5 | 489,1 |
| Sonstiges Ergebnis aus | |||||
| Posten, die in künftigen Perioden nicht in die Konzern Gewinn-und-Verlust-Rechnung umgegliedert werden |
4,8 | -152,0 | 156,8 | 103,2 | -405,1 |
| Neubewertung IAS 19 | -1,4 | -1,3 | 0,0 | -3,4 | 19,8 |
| At Equity einbezogene Unternehmen | 2,6 | 1,2 | 1,4 | 116,4 | 0,5 |
| Im sonstigen Ergebnis ausgewiesene zum beizulegenden Zeitwert bewertete Aktien und andere Eigenkapitalinstrumente |
4,4 | -197,5 | 201,9 | 102,2 | -546,2 |
| Darauf entfallende Ertragsteuern | -0,8 | 45,6 | -46,4 | -101,7 | 120,8 |
| Posten, die in künftigen Perioden gegebenenfalls in die Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung umgegliedert |
|||||
| werden | -4,1 | 39,0 | -43,0 | -110,4 | 41,5 |
| Währungsdifferenzen | 0,7 | 8,3 | -7,6 | -91,6 | 2,7 |
| Cash Flow Hedges | -3,0 | -22,6 | 19,5 | 86,5 | -1,5 |
| At Equity einbezogene Unternehmen | -3,2 | 62,0 | -65,2 | -105,1 | 56,0 |
| Darauf entfallende Ertragsteuern | 1,4 | -8,8 | 10,3 | 116,5 | -15,8 |
| Summe sonstiges Ergebnis nach Ertragsteuern | 0,8 | -113,0 | 113,8 | 100,7 | -363,6 |
| Gesamtergebnis der Periode | 131,8 | 13,6 | 118,2 | — | 125,5 |
| Ergebnisanteil der Aktionär*innen der EVN AG | 126,2 | 2,3 | 124,0 | — | 73,3 |
| Ergebnisanteil nicht beherrschender Anteile | 5,6 | 11,4 | -5,8 | -50,9 | 52,2 |
{16}------------------------------------------------
| Konzern-Bilanz (Aktiva) | ||||
|---|---|---|---|---|
| +/– | ||||
| Mio. EUR. | 31.12.2025 | 30.09.2025 | Absolut | % |
| Aktiva | ||||
| Langfristige Vermögenswerte | ||||
| Immaterielle Vermögenswerte | 333,6 | 310,4 | 23,2 | 7,5 |
| Sachanlagen | 5.166,3 | 5.110,5 | 55,8 | 1,1 |
| At Equity einbezogene Unternehmen | 1.157,8 | 1.135,4 | 22,4 | 2,0 |
| Sonstige Beteiligungen | 2.906,4 | 2.902,0 | 4,3 | 0,1 |
| Aktive latente Steuern | 26,6 | 18,5 | 8,2 | 44,3 |
| Übrige Vermögenswerte | 148,2 | 142,9 | 5,3 | 3,7 |
| 9.739,0 | 9.619,7 | 119,3 | 1,2 | |
| Kurzfristige Vermögenswerte | ||||
| Vorräte | 96,6 | 86,5 | 10,1 | 11,7 |
| Forderungen aus Ertragsteuern | 10,6 | 6,1 | 4,5 | 74,7 |
| Forderungen | 677,3 | 435,5 | 241,8 | 55,5 |
| Wertpapiere | 34,5 | 187,1 | -152,5 | -81,5 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 122,8 | 89,8 | 33,1 | 36,8 |
| Vermögenswerte des aufgebenen Geschäftsbereichs | 553,1 | 606,1 | -53,0 | -8,8 |
| 1.494,9 | 1.411,0 | 83,9 | 5,9 | |
| Summe Aktiva | 11.233,8 | 11.030,7 | 203,2 | 1,8 |
| Konzern-Bilanz (Passiva) | ||||
|---|---|---|---|---|
| +/– | ||||
| Mio. EUR. | 31.12.2025 | 30.09.2025 | Absolut | % |
| Passiva | ||||
| Eigenkapital | ||||
| Grundkapital | 330,0 | 330,0 | — | — |
| Kapitalrücklagen | 255,7 | 255,7 | — | — |
| Gewinnrücklagen | 4.088,5 | 3.961,7 | 126,8 | 3,2 |
| Bewertungsrücklage | 1.784,8 | 1.786,0 | -1,2 | -0,1 |
| Währungsumrechnungsrücklage | 12,7 | 12,1 | 0,6 | 4,7 |
| Eigene Aktien | -17,2 | -17,2 | — | — |
| Gezeichnetes Kapital und Rücklagen der Aktionär*innen der EVN AG | 6.454,5 | 6.328,3 | 126,2 | 2,0 |
| Nicht beherrschende Anteile | 336,0 | 330,5 | 5,5 | 1,7 |
| 6.790,5 | 6.658,8 | 131,7 | 2,0 | |
| Langfristige Schulden | ||||
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 1.203,7 | 1.199,9 | 3,8 | 0,3 |
| Passive latente Steuern | 706,4 | 693,7 | 12,7 | 1,8 |
| Langfristige Rückstellungen | 364,1 | 367,6 | -3,4 | -0,9 |
| Baukosten- und Investitionszuschüsse | 806,5 | 785,9 | 20,6 | 2,6 |
| Übrige langfristige Schulden | 100,9 | 98,7 | 2,2 | 2,3 |
| 3.181,7 | 3.145,8 | 35,9 | 1,1 | |
| Kurzfristige Schulden | ||||
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 44,8 | 22,9 | 21,8 | 95,2 |
| Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern | 4,8 | 14,3 | -9,5 | -66,7 |
| Lieferant*innenverbindlichkeiten | 339,7 | 427,4 | -87,7 | -20,5 |
| Kurzfristige Rückstellungen | 113,7 | 111,3 | 2,4 | 2,2 |
| Übrige kurzfristige Schulden | 564,6 | 438,4 | 126,2 | 28,8 |
| Schulden des aufgegebenen Geschäftsbereichs | 194,0 | 211,8 | -17,7 | -8,4 |
| 1.261,6 | 1.226,1 | 35,5 | 2,9 | |
| Summe Passiva | 11.233,8 | 11.030,7 | 203,2 | 1,8 |
{17}------------------------------------------------
| Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals | |||
|---|---|---|---|
| Mio. EUR. | Gezeichnetes Kapital und Rücklagen der Aktionär*innen der EVN AG |
Nicht beherrschende Anteile | Summe |
| Stand 30.09.2024 | 6.414,8 | 315,7 | 6.730,6 |
| Gesamtergebnis der Periode | 2,3 | 11,4 | 13,6 |
| Stand 31.12.2024 | 6.417,1 | 327,1 | 6.744,2 |
| Stand 30.09.2025 | 6.328,3 | 330,5 | 6.658,8 |
| Gesamtergebnis der Periode | 126,2 | 5,5 | 131,7 |
| Stand 31.12.2025 | 6.454,5 | 336,0 | 6.790,5 |
{18}------------------------------------------------
| Verkürzte Konzern-Geldflussrechnung1) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2025/26 | 2024/25 | +/– | 2024/25 | ||
| Mio. EUR. | 1. Quartal | 1. Quartal | Absolut | % | |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 146,3 | 155,1 | -8,8 | -5,6 | 555,1 |
| + Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen |
91,7 | 90,3 | 1,3 | 1,5 | 437,1 |
| – Ergebnis von at Equity einbezogenen Unternehmen und sonstigen Beteiligungen |
-25,5 | -50,8 | 25,3 | 49,8 | -272,7 |
| + Dividenden von at Equity einbezogenen Unternehmen und sonstigen Beteiligungen |
1,4 | 2,2 | -0,8 | -37,6 | 253,8 |
| + Zinsaufwendungen |
14,5 | 14,0 | 0,5 | 3,4 | 55,8 |
| – Zinsauszahlungen |
-8,7 | -19,4 | 10,7 | 55,2 | -41,7 |
| – Zinserträge |
-1,5 | -1,9 | 0,4 | 21,3 | -6,4 |
| + Zinseinzahlungen |
1,1 | 1,2 | -0,2 | -12,7 | 5,6 |
| +/– Verluste/Gewinne aus Fremdwährungsbewertungen | 0,6 | -1,5 | 2,1 | — | 21,8 |
| +/– Übriges nicht zahlungswirksames Finanzergebnis | -0,9 | -0,1 | -0,8 | — | -0,1 |
| – Auflösung von Baukosten- und Investitionszuschüssen |
-19,3 | -17,4 | -1,9 | -11,0 | -71,2 |
| +/– Gewinne/Verluste aus dem Abgang von Vermögenswerten des Investitionsbereichs |
0,1 | -1,1 | 1,3 | — | -2,0 |
| – Nicht zahlungswirksame Erträge aus dem Erwerb von Unternehmen |
-10,3 | -1,1 | -9,2 | — | — |
| Abnahme von langfristigen Rückstellungen – |
-8,5 | -5,4 | -3,0 | -55,6 | -16,4 |
| Cash Flow aus dem Ergebnis | 180,9 | 165,2 | 15,7 | 9,5 | 918,7 |
| +/– Veränderung der Vermögenswerte und Schulden aus operativer Geschäftstätigkeit |
-228,2 | -185,8 | -42,4 | -22,8 | 36,3 |
| – Zahlungen für Ertragsteuern |
-3,3 | -11,5 | 8,2 | 71,4 | -19,8 |
| Cash Flow aus dem operativen Bereich | -50,6 | -32,1 | -18,5 | -57,6 | 935,2 |
| 2025/26 | 2024/25 | +/– | 2024/25 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Mio. EUR. | 1. Quartal | 1. Quartal | Absolut | % | |
| + Einzahlungen aus Anlagenabgängen |
1,2 | 3,5 | -2,3 | -66,1 | 6,1 |
| + Einzahlungen im Zusammenhang mit Unternehmensverkäufen |
— | — | — | — | 1,4 |
| +/- Veränderung bei immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen |
-118,1 | -141,1 | 23,1 | 16,3 | -763,5 |
| +/- Veränderung bei Finanzanlagen und übrigen langfristigen Vermögenswerten |
3,7 | -0,5 | 4,2 | — | -7,7 |
| – Auszahlungen aus dem Erwerb von Tochterunternehmen |
-3,1 | — | -3,1 | — | — |
| abzüglich erworbener Zahlungsmittel +/– Veränderung bei kurzfristigen Finanzinvestitionen |
152,5 | 150,7 | 1,9 | 1,2 | -15,1 |
| Cash Flow aus dem Investitionsbereich | 36,2 | 12,6 | 23,7 | — | -778,7 |
| – Gewinnausschüttung an die Aktionär*innen der EVN AG |
— | — | — | — | -160,5 |
| – Gewinnausschüttung an nicht beherrschende Anteile |
-0,1 | — | -0,1 | — | -41,0 |
| +/– Verkauf/Erwerb eigener Anteile | — | — | — | — | 4,9 |
| +/– Veränderung von Finanz- und Leasingverbindlichkeiten | -6,3 | -17,6 | 11,3 | 64,1 | 96,6 |
| Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich | -6,4 | -17,6 | 11,2 | 63,6 | -99,9 |
| Cash Flow gesamt | -20,8 | -37,2 | 16,4 | 44,1 | 56,6 |
| Fonds der liquiden Mittel am Anfang der Periode2) | 135,1 | 78,8 | 56,3 | 71,5 | 78,8 |
| Sonstige Veränderungen auf Fonds der liquiden Mittel3) | 0,1 | -16,9 | 17,0 | — | -0,2 |
| Fonds der liquiden Mittel am Ende der Periode2) | 114,4 | 24,7 | 89,8 | — | 135,1 |
1) Die Konzern-Geldflussrechnung beinhaltet sowohl Informationen der fortgeführten Geschäftsbereiche als auch solche des aufgegebenen Geschäftsbereichs.
2) Der Stand der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente ergibt sich durch Addition der Kontokorrentverbindlichkeiten laut Konzern-Bilanz.
3) Zusammensetzung der sonstigen Veränderungen: 0,0 Mio. Euro (Vorjahr: –16,6 Mio. Euro) Restricted Cash, 0,1 Mio. Euro (Vorjahr: 0,0 Mio. Euro) Währungsdifferenzen und 0,0 Mio. Euro (Vorjahr: –0,3 Mio. Euro) Konsolidierungskreisänderungen
{19}------------------------------------------------
Anhang zum Konzern-Zwischenabschluss
Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Der Konzern-Zwischenabschluss zum 31. Dezember 2025 der EVN AG wurde in Anwendung von § 245a UGB nach den Vorschriften aller am Bilanzstichtag vom International Accounting Standards Board (IASB) verlautbarten und anzuwendenden Richtlinien der International Financial Reporting Standards (IFRS) sowie den Interpretationen des International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), wie sie in der Europäischen Union (EU) anzuwenden sind, erstellt.
Vom Wahlrecht nach IAS 34, einen verkürzten Anhang zu erstellen, wurde Gebrauch gemacht. Somit enthält dieser Konzern-Zwischenabschluss im Einklang mit IAS 34 einen gegenüber dem Jahresabschluss verkürzten Berichtsumfang sowie ausgewählte Informationen und Angaben zum Berichtszeitraum und sollte daher gemeinsam mit dem Geschäftsbericht über das Geschäftsjahr 2024/25 (Bilanzstichtag: 30. September 2025) gelesen werden.
Die bei der Erstellung des Konzernabschlusses zum 30. September 2025 angewendeten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wurden, mit Ausnahme der im Folgenden beschriebenen neuen und erstmals im Geschäftsjahr anzuwendenden Bilanzierungsregeln des IASB, unverändert angewendet. Die Erstellung eines Konzern-Zwischenabschlusses nach IFRS erfordert Schätzungen und Annahmen, die die berichteten Werte beeinflussen. Tatsächliche Ergebnisse können von diesen Schätzungen abweichen.
Alle Beträge in Kommentaren und tabellarischen Übersichten werden, soweit nicht anders vermerkt, zum Zweck der Übersichtlichkeit und Vergleichbarkeit in Millionen Euro (Mio. Euro) ausgewiesen. Durch die kaufmännische Rundung von Einzelpositionen und Prozentangaben kann es zu geringfügigen Rechendifferenzen kommen. Die Abschlüsse der in den Konzern-Zwischenabschluss einbezogenen Unternehmen folgen einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen.
Berichterstattung nach IFRS
Folgende Standards und Interpretationen sind ab dem Geschäftsjahr 2025/26 verpflichtend anzuwenden:
Erstmals anwendbare Standards und Interpretation
| Inkraftreten1) | ||
|---|---|---|
| Neue Standards und Interpretationen | ||
| IAS 21 | Bilanzierung bei fehlender Umtauschbarkeit einer Währung | 01.01.2025 |
1) Die Standards sind gemäß dem Amtsblatt der EU für jene Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem Datum des Inkrafttretens beginnen.
Aus der erstmaligen verpflichtenden Anwendung der geänderten Standards und Interpretationen ergeben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzern-Zwischenabschluss.
Saisonale Einflüsse auf die Geschäftstätigkeit
Besonders im Energiegeschäft der EVN sind witterungsbedingte Schwankungen in Produktion und Absatz zu verzeichnen, weshalb im zweiten Halbjahr eines Geschäftsjahres grundsätzlich geringere Ergebnisse erzielt werden.
Prüferische Durchsicht
Der Konzern-Zwischenabschluss wurde weder geprüft noch einer prüferischen Durchsicht durch einen Abschlussprüfer unterzogen.
{20}------------------------------------------------
Konsolidierungskreis
Die Festlegung des Konsolidierungskreises der EVN erfolgt nach den Grundsätzen des IFRS 10. Dementsprechend sind zum 31. Dezember 2025 einschließlich der EVN AG als Muttergesellschaft 27 inländische und 23 ausländische Tochterunternehmen als vollkonsolidierte Unternehmen einbezogen (30. September 2025: 26 inländische und 23 ausländische Tochterunternehmen). Zum 31. Dezember 2025 wurden zwölf Tochterunternehmen (30. September 2025: zwölf) aufgrund ihrer untergeordneten Bedeutung für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage im Einzelnen und insgesamt nicht in den Konzernabschluss der EVN einbezogen.
| Veränderungen des Konsolidierungskreises | |||
|---|---|---|---|
| Voll | Equity | Summe | |
| 30.09.2024 | 54 | 14 | 68 |
| Erstkonsolidierungen | 1 | — | 1 |
| Entkonsolidierungen | -4 | -1 | -5 |
| Umgründungen¹⁾ | -2 | — | -2 |
| 30.09.2025 | 49 | 13 | 62 |
| Unternehmenserwerb | 1 | — | 1 |
| 31.12.2025 | 50 | 13 | 63 |
| davon ausländische Unternehmen | 23 | 4 | 27 |
1) Konzerninterne Umgründungen
Die kabelplus hat im August 2025 einen Kauf- und Abtretungsvertrag für den Erwerb von 100 % der in Insolvenz befindlichen Speed Connect Netzwerkserrichtungs GmbH (nachfolgend Speed Connect) unterzeichnet. Die Gläubigerversammlung hat am 3. November 2025 dem von Speed Connect eingebrachten Sanierungsplan zugestimmt, dessen Rechtskraft eine Closing-Bedingung für das Zustandekommen des Kauf- und Abtretungsvertrags darstellt. Nach Bestätigung durch den zuständigen Insolvenzrichter sowie Ablauf der gesetzlichen Rekursfrist erfolgte am 15. Dezember 2025 das Closing. Infolge des damit abgeschlossenen Unternehmenserwerbs wurde die Speed Connect erstmals mit 31. Dezember 2025 vollkonsolidiert. Die SCA Breitband GmbH, eine Tochtergesellschaft der Speed Connect, befindet sich in Liquidation und wird mangels Wesentlichkeit nicht in den Konzernabschluss der EVN einbezogen.
Speed Connect wurde im Jahr 2022 gegründet und verfolgte das Ziel, einen flächendeckenden Glasfaserausbau in ländlichen und periurbanen Regionen Österreichs voranzutreiben. Das Geschäftsmodell basiert auf einem Open-Access-Ansatz, bei dem das errichtete Wholesale-Netz allen Internetanbieter*innen offensteht. Aufgrund der wirtschaftlichen Entwicklung wurde am 24. Juni 2025 auf Antrag der Schuldnerin ein Insolvenzverfahren über das Vermögen der Gesellschaft eröffnet. Der bislang erfolgte Glasfaserausbau erfolgte überwiegend in den Bundesländern Niederösterreich und Burgenland und kann mit geringem Aufwand an das Netz der kabelplus angebunden werden. Dadurch ergeben sich Synergieeffekte im Tätigkeitsgebiet der kabelplus sowie Potenziale zur Ergänzung des bestehenden Geschäftsmodells.
Aufgrund von Bewertungs- und Bilanzierungsfragen wurde die erstmalige Bilanzierung des Unternehmenserwerbs gemäß IFRS 3.45 vorläufig vorgenommen. Betroffen sind insbesondere die Sachanlagen, die aktiven latenten Steuern und die Vorräte. Die vorläufigen Werte werden innerhalb von zwölf Monaten nach dem Erwerbszeitpunkt angepasst, sofern neue Erkenntnisse zu bestehenden Umständen vorliegen.
Die (vorläufigen) beizulegenden Zeitwerte der erworbenen Vermögenswerte und Schulden stellten sich zum Erwerbszeitpunkt wie folgt dar:
| Erworbene Vermögenswerte und Schulden | |
|---|---|
| Fair value zum | |
| Mio. EUR. | Erwerbszeitpunkt (vorläufig) |
| Langfristige Vermögenswerte | |
| Immaterielle Vermögenswerte | 0,3 |
| Sachanlagen | 9,4 |
| Aktive latente Steuern | 8,7 |
| 18,4 | |
| Kurzfristige Vermögenswerte | |
| Vorräte | 3,5 |
| Forderungen | 0,5 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 1,7 |
| 5,7 | |
| Summe beizulegender Zeitwert Vermögenswerte | 24,1 |
| Langfristige Schulden | |
| Übrige Schulden | 1,4 |
| 1,4 | |
| Kurzfristige Schulden | |
| Lieferant*innenverbindlichkeiten | 0,6 |
| Rückstellungen | 2,7 |
| Übrige Schulden | 4,3 |
| 7,6 | |
| Summe beizulegender Zeitwert Schulden | 8,9 |
| Vorläufiger beizulegender Zeitwert des übernommenen Nettovermögens | 15,2 |
| Übertragene Gegenleistung | 4,9 |
| Gewinn aus dem Unternehmenserwerb | 10,3 |
{21}------------------------------------------------
Die kabelplus hat die Anteile an der Speed Connect um einen symbolischen Euro erworben. Zur Finanzierung des Massekredits, der Barquote sowie des Working Capitals wurden der Gesellschaft 2,9 Mio. Euro zur Verfügung gestellt. Dieser Betrag wird als Teil der Gegenleistung berücksichtigt.
Darüber hinaus wurde ein Gesellschafterdarlehen für einen Kaufpreis von 2,0 Mio. Euro an die kabelplus abgetreten. Die Zahlung erfolgte an die ehemaligen Eigentümer*innen und diente dem Erwerb der Anteile.
Insgesamt beträgt die Gegenleistung für den Erwerb der Anteile an Speed Connect somit 4,9 Mio. Euro und wurde zum Erwerbszeitpunkt vollständig durch Zahlungsmittel geleistet. In der tabellarischen Darstellung der übernommenen Vermögenswerte und Schulden sind die nunmehr konzerninternen Verbindlichkeiten der Speed Connect in Höhe von 4,9 Mio. Euro nicht dargestellt, da sie als übertragene Gegenleistung klassifiziert werden. Der Unterschiedsbetrag aus dem beizulegenden Zeitwert der erworbenen Vermögenswerte und Schulden beträgt 10,3 Mio. Euro und wird erfolgswirksam in den sonstigen betrieblichen Erträgen erfasst. Der daraus resultierende Gewinn aus dem Unternehmenserwerb ergibt sich insbesondere aus den Verwertungsmöglichkeiten der Verlustvorträge im EVN Konzern, aus der Bewertung der Sachanlagen sowie aus den Besonderheiten des Erwerbsprozesses im Rahmen des Insolvenzverfahrens.
Hätte der Unternehmenserwerb bereits zu Beginn der Berichtsperiode stattgefunden, hätten sich die Umsatzerlöse um 0,1 Mio. Euro erhöht sowie das Konzernergebnis um 2,0 Mio. Euro vermindert. Darin sind die Sondereffekte aus den Sanierungsmaßnahmen nicht enthalten.
Darüber hinaus fanden in der Berichtsperiode keine Unternehmenserwerbe gemäß IFRS 3 statt.
Angaben zum Klimawandel sowie zu Auswirkungen des makroökonomischen Umfelds
Für die möglichen Auswirkungen des Klimawandels sowie des makroökonomischen Umfelds wird auf die Angaben im Konzernabschluss zum 30. September 2025 verwiesen. Die EVN Gruppe hat im Rahmen der Erstellung des Konzern-Zwischenabschlusses zum 31. Dezember 2025 insbesondere die Werthaltigkeit von Vermögenswerten gemäß IAS 36 bzw. IFRS 9 sowie weitere Unsicherheiten bei Ermessensbeurteilungen überprüft.
Vor dem Hintergrund der wachsenden Bedeutung von Klimarisiken berücksichtigen die strategischen Überlegungen der EVN die besonderen Anforderungen der Energiewende und die tiefgreifenden Veränderungen der Transformation in Richtung Klimaneutralität und deren Effekte auf alle Wirtschaftssektoren sowie auf private Haushalte. In diesem Kontext werden insbesondere die Anforderungen an den Klimaschutz, mögliche Umsetzungspfade und die Implikationen für das Geschäftsmodell überprüft. Damit wird eine wesentliche Grundlage zur Einschätzung der Chancen und Risiken für unser Geschäft geschaffen, die sich aus dem Klimawandel und der mit ihm verbundenen dynamischen Regulierung ergeben.
Die Auswirkungen des Klimawandels auf die Bewertung von Vermögenswerten werden in regelmäßigen Abständen evaluiert. Klimatisch verursachte Ergebnisschwankungen, sei es aufgrund von Produktionsschwankungen oder von Veränderungen der Nachfrage, werden im Zuge des Planungsprozesses analysiert und nach Abstimmung mit dem Management in die Planungsrechnungen übernommen. Ebenso fließen die aus der EVN Klimainitiative abgeleiteten Maßnahmen in die Planungsrechnungen ein. Diese Planungsrechnungen bilden in weiterer Folge die Grundlage für die nach IAS 36 durchzuführenden Werthaltigkeitsberechnungen.
Die weitere Entwicklung der geopolitischen und makroökonomischen Lage ist aufgrund der angespannten Situation rund um kriegerische Auseinandersetzungen, Sanktionen und Handelskonflikte ungewiss und könnte jederzeit wieder zu steigenden Energiepreisen führen. Die volatilen Energiepreisentwicklungen führten in den letzten Jahren zu Ergebnisbelastungen insbesondere im Vertriebsgeschäft.
Analog zu früheren Geschäftsjahren berücksichtigt die EVN Gruppe die makroökonomische Entwicklung durch eine Forward-Looking-Komponente bei der Bewertung von Forderungen. Dabei ermittelt sie den Wertminderungsbedarf für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gemäß IFRS 9 B5.5.35 auf Basis regional differenzierter Analysen der historischen Zahlungsausfälle.
Abgesehen von den Preisentwicklungen auf den Energiemärkten und deren unterschiedlichen Auswirkungen auf die Aktivitäten bzw. Geschäftsfelder der EVN ist die Gruppe im Rahmen ihrer Investitionen und betrieblichen Aufwendungen von potenziellen weiteren Kostensteigerungen betroffen. All diese Preissteigerungen können eventuell nur verzögert an die Kund*innen weitergegeben werden. Zudem können die makroökonomischen Entwicklungen – direkt und indirekt – auch die Energienachfrage negativ beeinflussen und gemeinsam mit den Kostensteigerungen zu Ergebnisbelastungen führen.
Aufgrund einer geringen Nettoverschuldung und einer komfortablen Ausstattung mit vertraglich zugesagten, nicht gezogenen Kreditlinien verfügt die EVN über eine unverändert hohe finanzielle Flexibilität und solide Liquiditätsreserven. Stabilisierend wirken insbesondere das integrierte Geschäftsmodell und die breite Streuung des Kund*innenportfolios. Aktuell ist daher jedenfalls von einer Unternehmensfortführung auszugehen.
Zum 31. Dezember 2025 gab es keine Anhaltspunkte für Wertminderungen von Vermögenswerten der EVN Gruppe.
{22}------------------------------------------------
Anhangangaben zum aufgegebenen Geschäftsbereich
Am 10. Dezember 2024 hatten sich die EVN und die STRABAG SE über die Eckpunkte eines möglichen Verkaufs wesentlicher Teile des internationalen Projektgeschäfts der EVN Gruppe geeinigt und verhandelten in der Folge verbindliche Transaktionsdokumente. Damit waren zum Stichtag 31. Dezember 2024 die Kriterien erfüllt, um die zum Verkauf stehenden Teile des internationalen Projektgeschäfts im Konzernabschluss im Segment Umwelt gemäß IFRS 5 als zur Veräußerung gehalten auszuweisen. Konkret betraf dies die WTE Wassertechnik GmbH mit Sitz in Essen, Deutschland, sowie die von der Transaktion betroffenen Tochtergesellschaften der WTE, die in Österreich, Deutschland, Slowenien, Zypern und Kuwait mit der Betriebsführung bzw. in Deutschland, Rumänien, Nordmazedonien, Kroatien, Bahrain und Kuwait mit der Errichtung von Anlagen für die Trinkwasserver- und die Abwasserentsorgung sowie die thermische Klärschlammverwertung befasst sind. Da es sich dabei um einen wesentlichen Geschäftszweig handelt, der nahezu das gesamte Segment Umwelt umfasst, wurde er als aufgegebener Geschäftsbereich eingestuft.
Am 18. Juni 2025 wurden die verbindlichen Transaktionsdokumente finalisiert und der Kaufvertrag unterzeichnet. Das Closing steht unter dem Vorbehalt der Erteilung erforderlicher Genehmigungen und Zustimmungen Dritter sowie der Erfüllung marktüblicher Bedingungen und wird bis März 2026 erwartet. Zum 31. Dezember 2025 umfasste der aufgegebene Geschäftsbereich nach Konsolidierung aller konzerninternen Forderungen und Schulden folgende Vermögenswerte und Schulden:
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte und Schulden des aufgegebenen Geschäftsbereichs |
|
|---|---|
| Mio. EUR | 31.12.2025 |
| Langfristige Vermögenswerte | |
| Immaterielle Vermögenswerte | 0,3 |
| Sachanlagen | 19,1 |
| At Equity einbezogene Unternehmen | 70,9 |
| Sonstige Beteiligungen | 0,4 |
| Aktive latente Steuern | 2,7 |
| Übrige langfristige Vermögenswerte | 2,7 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | |
| Vorräte | 2,5 |
| Forderungen | 432,5 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 21,9 |
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | 553,1 |
| Langfristige Schulden | |
| Finanzverbindlichkeiten | 0,5 |
| Rückstellungen | 2,5 |
| Übrige Schulden | 2,1 |
| Kurzfristige Schulden | |
| Finanzverbindlichkeiten | 1,6 |
| Verbindlichkeiten aus Steuern | 6,1 |
| Lieferant*innenverbindlichkeiten | 67,4 |
| Rückstellungen | 20,0 |
| Übrige Schulden | 93,9 |
| Zur Veräußerung gehaltene Schulden | 194,0 |
{23}------------------------------------------------
Insofern werden zum 31. Dezember 2025 Vermögenswerte des aufgegebenen Geschäftsbereichs in Höhe von 553,1 Mio. Euro sowie Schulden des aufgegebenen Geschäftsbereichs in Höhe von 194,0 Mio. Euro in der Konzern-Bilanz der EVN ausgewiesen. Konzerninterne Forderungen des aufgegebenen Geschäftsbereichs in Höhe von 1,4 Mio. Euro und konzerninterne Verbindlichkeiten des aufgegebenen Geschäftsbereichs in Höhe 280,0 Mio. Euro wurden im Rahmen der Schuldenkonsolidierung gemäß IFRS 10 eliminiert. Bei einem Ansatz der konzerninternen Forderungen und Verbindlichkeiten würden sich die Vermögenswerte und Schulden des aufgegebenen Geschäftsbereichs auf 554,4 Mio. Euro bzw. 474,1 Mio. Euro erhöhen.
Mit der STRABAG wurde ein Kaufpreis von 100 Mio. Euro vereinbart, der unmittelbar mit dem Closing fällig wird. Darüber hinaus wird ein Teil der konzerninternen Cash-Pooling-Forderungen gegenüber der WTE Gruppe von der STRABAG übernommen, während der verbleibende Teil vor dem Closing als Eigenkapitalin die WTE eingelegt wird. Diese Einlage wird als Earn-out-Kaufpreis definiert und durch zukünftige Cash Inflows definierter Projekte durch die STRABAG zurückgezahlt. Die Höhe des Earn-out-Kaufpreises hängt sowohl vom Stand der Cash-Pooling-Forderungen zum Zeitpunkt des Closings als auch von den erwarteten Cash Flows aus den definierten Projekten ab. Der erwartete Transaktionspreis abzüglich der Veräußerungskosten für den aufgegebenen Geschäftsbereich lag zum 30. September 2025 unter dem Nettovermögen, woraus eine Wertminderung in Höhe von 15,3 Mio. Euro resultierte. Aus der Bewertung gemäß IFRS 5.15 ergibt sich zum 31. Dezember eine Wertaufholung in Höhe von 2,5 Mio. Euro. Die kumulierte Wertminderung zum 31. Dezember 2025 beträgt somit 12,7 Mio. Euro. Die Bewertungseffekte werden im Ergebnis des aufgegebenen Geschäftsbereichs ausgewiesen. Die stichtagsbedingt ermittelte Bewertung hängt wesentlich von der Höhe und dem Zeitpunkt der erwarteten Cash Inflows der für den Earn-out definierten Projekte ab.
Der aufgegebene Geschäftsbereich weist zum 31. Dezember 2025 kumulative Erträge im sonstigen Ergebnis (OCI) in Höhe von 30,8 Mio. Euro aus. Diese setzen sich im Wesentlichen aus Währungsumrechnungsdifferenzen sowie aus Cash Flow Hedges für USD und KWD zur Absicherung von Zahlungsströmen aus dem Abwasseraufbereitungsprojekt in Kuwait zusammen. Zum Zeitpunkt des Closings ist der Stand in die Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung umzugliedern.
Die nachfolgende Übersicht zeigt die Erträge und Aufwendungen des aufgegebenen Geschäftsbereichs jeweils für das erste Quartal 2025/26 sowie 2024/25.
| 2025/26 | 2024/25 | |
|---|---|---|
| Mio. EUR | 1. Quartal | 1. Quartal |
| Gesamtumsatz | 54,6 | 53,6 |
| Operativer Aufwand | -53,9 | -54,4 |
| Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen operativ | 1,8 | 3,2 |
| EBITDA | 2,4 | 2,4 |
| Abschreibungen | — | -3,4 |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 2,4 | -1,0 |
| Finanzergebnis | -0,7 | 6,8 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern und Bewertungsergebnis | 1,7 | 5,9 |
| Ertragsteuern laufende Geschäftstätigkeit IAS 12.81 h (ii) | -0,9 | -0,7 |
| Bewertungsergebnis zum Fair Value abzüglich Veräußerungskosten | 2,5 | — |
| Ertragsteuern aus der Aufgabe des Geschäftsbereichs gemäß IAS 12.81 h (i) | — | — |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 3,3 | 5,1 |
| davon Ergebnisanteil der Aktionär*innen der EVN AG | 3,3 | 5,1 |
Folgende Cash Flows können dem aufgegebenen Geschäftsbereich zugeordnet werden:
| 2025/26 | 2024/25 | |
|---|---|---|
| Mio. EUR | 1. Quartal | 1. Quartal |
| Cash Flow aus dem operativen Bereich | 7,5 | -21,5 |
| Cash Flow aus dem Investitionsbereich | 3,5 | -2,7 |
| Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich | -0,7 | -0,4 |
| Cash Flow Gesamt | 10,3 | -24,6 |
Die Cash-Flow-Kennzahlen beinhalten keine konzerninternen Transaktionen zwischen aufgegebenen und fortgeführten Geschäftsbereich in Höhe von –1,4 Mio. Euro (Vorjahr: –3,8 Mio. Euro).
{24}------------------------------------------------
Ausgewählte Anhangangaben zur Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung
| Umsatzerlöse nach Produkten | ||
|---|---|---|
| 2025/26 | 2024/25 | |
| Mio. EUR | 1. Quartal | 1. Quartal |
| Strom | 613,4 | 618,8 |
| Erdgas | 46,0 | 30,8 |
| Wärme | 83,3 | 79,4 |
| Sonstige Umsätze | 88,0 | 75,0 |
| Summe | 830,7 | 804,1 |
| Umsatzerlöse nach Ländern | ||
|---|---|---|
| 2025/26 | 2024/25 | |
| Mio. EUR | 1. Quartal | 1. Quartal |
| Österreich | 387,1 | 380,0 |
| Bulgarien | 264,7 | 251,0 |
| Nordmazedonien | 157,3 | 156,8 |
| Sonstige | 21,6 | 16,3 |
| Summe | 830,7 | 804,1 |
Das Ergebnis der at Equity einbezogenen Unternehmen mit operativem Charakter entwickelte sich wie folgt:
| Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen operativ | ||
|---|---|---|
| 2025/26 | 2024/25 | |
| Mio. EUR | 1. Quartal | 1. Quartal |
| EVN KG | 7,2 | 7,6 |
| RAG | 5,8 | 15,8 |
| Burgenland Energie AG | 5,8 | 13,6 |
| EAA | 2,0 | 2,2 |
| Verbund Innkraftwerke | 0,8 | 4,3 |
| Andere Gesellschaften | 1,6 | 3,7 |
| Summe | 23,2 | 47,1 |
Der Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen reduzierte sich im ersten Quartal 2025/26 auf 23,2 Mio. Euro (Vorjahr: 47,1 Mio. Euro). Dieser Rückgang resultierte im Wesentlichen aus operativen Ergebnisrückgängen bei der RAG, der Burgenland Energie und der Verbund Innkraftwerke.
Das Ergebnis je Aktie wird durch Division des Konzernergebnisses (= Anteil der Aktionär*innen der EVN am Ergebnis nach Ertragsteuern) durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl der am 31. Dezember 2025 im Umlauf befindlichen Aktien von 178.306.081 Stück (31. Dezember 2024: 178.279.208 Stück) ermittelt. Das unverwässerte Ergebnis je Aktie entspricht dem verwässerten Ergebnis je Aktie. Auf Basis des Konzernergebnisses von 126,9 Mio. Euro (Vorjahr: 115,5 Mio. Euro) errechnet sich für das erste Quartal 2025/26 ein Ergebnis je Aktie von 0,71 Euro (Vorjahr: 0,65 Euro je Aktie).
Ausgewählte Anhangangaben zur Konzern-Bilanz
Im ersten Quartal 2025/26 hat die EVN immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen im Wert von 163,7 Mio. Euro (Vorjahr: 170,2 Mio. Euro) erworben. Sachanlagen mit einem Nettobuchwert von 1,3 Mio. Euro (Vorjahr: 0,8 Mio. Euro) wurden mit einem Veräußerungsverlust von 0,1 Mio. Euro (Vorjahr: Veräußerungsgewinn von 1,1 Mio. Euro) verkauft.
{25}------------------------------------------------
Die sonstigen Beteiligungen, die überwiegend der Kategorie FVOCI zugeordnet sind, beinhalten die von der EVN gehaltenen Verbund-Aktien mit einem Kurswert von 2.720,7 Mio. Euro, der sich gegenüber dem 30. September 2025 aufgrund der Kursentwicklung der Verbund-Aktie um 4,4 Mio. Euro erhöhte. Die Anpassungen an geänderte Marktwerte wurden nach Berücksichtigung des Abzugs latenter Steuern gemäß IFRS 9 gegen die Bewertungsrücklage verrechnet.
Die Anzahl der im Umlauf befindlichen Aktien entwickelte sich wie folgt:
| Im Umlauf befindliche Aktien | |
|---|---|
| 2025/26 | |
| Stück | 1. Quartal |
| Stand 30.09.2025 | 178.306.081 |
| Erwerb/Veräußerung eigener Aktien | — |
| Stand 31.12.2025 | 178.306.081 |
Zum Stichtag 31. Dezember 2025 hielt die EVN 1.572.321 Stück eigene Aktien (das sind 0,87 % des Grundkapitals) mit einem Anschaffungswert von 17,2 Mio. Euro. Aus den eigenen Aktien stehen der EVN keine Rechte zu; sie sind insbesondere nicht dividendenberechtigt.
Die langfristigen Finanzverbindlichkeiten setzten sich wie folgt zusammen:
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | ||
|---|---|---|
| Mio. EUR | 31.12.2025 | 30.09.2025 |
| Anleihen | 469,9 | 469,9 |
| Bankdarlehen | 733,8 | 730,0 |
| Summe | 1.203,7 | 1.199,9 |
In den Bankdarlehen sind Schuldscheindarlehen in Höhe von 337,0 Mio. Euro (Vorjahr: 337,0 Mio. Euro) enthalten, die im Oktober 2012, im April 2020, im Juli 2022 sowie im Februar 2025 emittiert wurden.
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Segmentberichterstattung
| Segmentberichterstattung | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Energie | Erzeugung | Netze | Südosteuropa | Alle sonstigen Segmente | Konsolidierung | Summe | ||||||||
| 2025/26 | 2024/25 | 2025/26 | 2024/25 | 2025/26 | 2024/25 | 2025/26 | 2024/25 | 2025/26 | 2024/25 | 2025/26 | 2024/25 | 2025/26 | 2024/25 | |
| Mio. EUR | 1. Quartal | 1. Quartal2) | 1. Quartal | 1. Quartal2) | 1. Quartal | 1. Quartal1)2) | 1. Quartal | 1. Quartal2) | 1. Quartal | 1. Quartal1)2) | 1. Quartal | 1. Quartal2) | 1. Quartal | 1. Quartal1)2) |
| Außenumsatz | 158,4 | 177,9 | 27,4 | 35,2 | 219,0 | 176,8 | 423,9 | 405,6 | 2,1 | 9,7 | — | — | 830,7 | 804,1 |
| Innenumsatz (zwischen Segmenten) |
4,3 | 1,7 | 46,2 | 66,1 | 19,8 | 17,9 | 0,1 | 0,1 | 37,5 | 31,3 | -107,9 | -118,3 | — | — |
| Gesamtumsatz | 162,7 | 179,7 | 73,6 | 101,3 | 238,8 | 194,7 | 424,0 | 405,7 | 39,6 | 41,0 | -108,0 | -118,3 | 830,7 | 804,1 |
| Operativer Aufwand | -127,6 | -141,1 | -48,1 | -47,9 | -111,8 | -107,2 | -385,0 | -374,8 | -40,8 | -44,4 | 106,9 | 117,4 | -606,4 | -598,1 |
| Ergebnisanteil der at Equity einbezogenen Unternehmen operativ |
10,1 | 12,4 | 0,9 | 4,4 | — | — | — | — | 12,2 | 30,3 | — | — | 23,2 | 47,1 |
| EBITDA | 45,2 | 50,9 | 26,3 | 57,8 | 127,0 | 87,5 | 39,0 | 30,9 | 10,9 | 26,8 | -1,0 | -1,0 | 247,4 | 253,1 |
| Abschreibungen | -7,8 | -7,0 | -12,3 | -12,2 | -50,1 | -45,7 | -24,3 | -22,2 | -0,8 | -0,8 | 1,0 | 1,0 | -94,2 | -86,9 |
| Operatives Ergebnis (EBIT) | 37,4 | 44,0 | 14,1 | 45,6 | 76,9 | 41,8 | 14,7 | 8,7 | 10,2 | 26,0 | — | — | 153,2 | 166,2 |
| Finanzergebnis | -1,1 | -1,4 | -1,6 | 0,2 | -9,8 | -8,9 | -0,4 | — | 101,0 | 173,0 | -99,3 | -179,8 | -11,1 | -16,9 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 36,4 | 42,6 | 12,5 | 45,7 | 67,1 | 32,9 | 14,3 | 8,8 | 111,2 | 199,0 | -99,3 | -179,8 | 142,1 | 149,2 |
| Gesamtvermögen | 897,5 | 753,7 | 1.127,2 | 1.234,6 | 3.690,5 | 2.975,9 | 1.556,6 | 1.494,1 | 6.343,3 | 6.444,4 | -2.381,3 | -1.997,3 | 11.233,8 | 10.905,3 |
| Investioinen3) | 16,5 | 26,6 | 16,2 | 19,7 | 81,9 | 81,3 | 48,6 | 44,6 | 0,6 | 0,9 | -0,1 | -3,0 | 163,7 | 170,2 |
1) Die Werte für die Vergleichsperiode wurden aufgrund der Auflösung eines Berichtssegments angepasst.
Das Ergebnis der Summenspalte entspricht jenem in der Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung. In der Konsolidierungsspalte werden Leistungsbeziehungen zwischen den Segmenten eliminiert.
Mit Ablauf des Geschäftsjahres 2024/25 zum 30. September 2025 hat die EVN die interne Organisations- und Berichtsstruktur angepasst und das bisherige Segment Umwelt als eigenständiges Berichtssegment aufgelöst. Hintergrund ist die eingeleitete Veräußerung wesentlicher Teile des internationalen Projektgeschäfts, die gemäß IFRS 5 als aufgegebener Geschäftsbereich ausgewiesen werden. Die Aktivitäten der EVN Wasser werden s dem Segment Netze zugeordnet. Sämtliche übrigen Aktivitäten des bisherigen Segments Umwelt werden seit 1. Oktober 2025 im Berichtssegment Alle sonstigen Segmente dargestellt. Gemäß IFRS 8.29 wurden die Vorjahreswerte in der Segmentberichterstattung retrospektiv angepasst, um die neue Segmentstruktur vergleichbar darzustellen.
2) Vergleichperioden wurden infolge Änderung der konzerninternen Finanzierungsstruktur angepasst
3) In immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen
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Ausgewählte Angaben zu Finanzinstrumenten
| Informationen zu Klassen und Kategorien von Finanzinstrumenten |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fair-Valu | 31.12.2025 | 30.09.2025 | ||||
| Mio. EUR | Bewertungkategorie | Hierarchie (IFRS 13) |
Buchwert | Fair Value | Buchwert | Fair Value |
| Klassen | ||||||
| Langfristige Vermögenswerte | ||||||
| Sonstige Beteiligungen | ||||||
| Beteiligungen | FVOCI | Stufe 3 | 168,5 | 168,5 | 161,7 | 161,7 |
| Beteiligungen | FVOCI | Stufe 1 | 2.720,7 | 2.720,7 | 2.716,3 | 2.716,3 |
| Beteiligungen | FVTPL | Stufe 3 | 7,0 | 7,0 | 18,0 | 18,0 |
| Übrige langfristige Vermögenswerte | ||||||
| Wertpapiere | FVTPL | Stufe 1 | 85,7 | 85,7 | 82,8 | 82,8 |
| Ausleihungen | AC | Stufe 2 | 23,0 | 22,4 | 24,1 | 23,5 |
| Forderungen aus Leasinggeschäften | AC | Stufe 2 | 2,4 | 2,4 | 2,8 | 2,8 |
| Forderungen aus derivativen Geschäften | FVTPL & Hedging | Stufe 2 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| Forderungen | AC | 22,4 | 22,4 | 21,6 | 21,6 | |
| Kurzfristige Vermögenswerte | ||||||
| Kurzfristige Forderungen und übrige kurzfristige Vermögenswerte |
||||||
| Forderungen | AC | 606,5 | 606,5 | 367,3 | 367,3 | |
| Forderungen aus derivativen Geschäften | FVTPL & Hedging | Stufe 2 | 5,1 | 5,1 | 5,0 | 5,0 |
| Wertpapiere und sonstige Finanzinvestitionen |
FVTPL | Stufe 1 | 34,5 | 34,5 | 187,1 | 187,1 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
||||||
| Kassenbestände und Guthaben bei Kreditinstituten |
AC | 122,8 | 122,8 | 89,8 | 89,8 | |
| Langfristige Schulden | ||||||
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | ||||||
| Anleihen | AC | Stufe 2 | 469,9 | 429,3 | 469,9 | 434,3 |
| Bankdarlehen | AC | Stufe 2 | 733,8 | 726,8 | 730,0 | 728,1 |
| 31.12.2025 | 30.09.2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fair-Valu | ||||||
| Mio. EUR | Bewertungkategorie | Hierarchie (IFRS 13) |
Buchwert | Fair Value | Buchwert | Fair Value |
| Klassen | ||||||
| Übrige langfristige Schulden | ||||||
| Sonstige übrige Schulden | AC | 13,1 | 13,1 | 14,1 | 14,1 | |
| Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften |
FVTPL & Hedging | Stufe 2 | 0,3 | 0,3 | 0,6 | 0,6 |
| Kurzfristige Schulden | ||||||
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | AC | 44,8 | 44,8 | 22,9 | 22,9 | |
| Lieferant*innenverbindlichkeiten | AC | 339,7 | 339,7 | 427,4 | 427,4 | |
| Übrige kurzfristige Schulden | ||||||
| Übrige finanzielle Verbindlichkeiten | AC | 350,6 | 350,6 | 220,4 | 220,4 | |
| Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften |
FVTPL & Hedging | Stufe 2 | 2,5 | 2,5 | 3,4 | 3,4 |
| Verbindlichkeiten aus derivativen Geschäften |
FVTPL & Hedging | Stufe 3 | — | — | 0,1 | 0,1 |
| davon aggregiert nach Bewertungskategorie |
||||||
| Zum beizulegenden Zeitwert erfolgsneutral im sonstigen Ergebnis |
FVOCI | 2.889,1 | — | 2.884,0 | ||
| Finanzielle Vermögenswerte, die als erfolgswirksam zum beizulegenden Wert |
FVTPL & Hedging | |||||
| bewertet eingestuft wurden | 125,6 | — | 293,2 | — | ||
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte und Schulden |
AC | 2.729,1 | — | 2.390,2 | — | |
| Finanzielle Schulden, die als | FVTPL & Hedging | |||||
| erfolgswirksam zum beizulegenden Wert bewertet eingestuft wurden |
2,8 | — | 4,1 | — |
{28}------------------------------------------------
In vorstehender Tabelle sind die zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Finanzinstrumente sowie deren Einstufung in die Fair-Value-Hierarchie gemäß IFRS 13 ersichtlich.
Inputfaktoren der Stufe 1 sind beobachtbare Parameter wie notierte Preise für identische Vermögenswerte oder Schulden. Der Bewertung werden diese Preise ohne Modifikationen zugrunde gelegt.
Inputfaktoren der Stufe 2 sind sonstige beobachtbare Faktoren, die an die spezifischen Ausprägungen des Bewertungsobjekts angepasst werden. Beispiele für in die Bewertung von Finanzinstrumenten der Stufe 2 einfließende Parameter sind von Börsepreisen abgeleitete Forwardpreiskurven, Wechselkurse, Zinsstrukturkurven und das Kreditrisiko der Vertragspartner*innen.
Inputfaktoren der Stufe 3 sind nicht beobachtbare Faktoren, die die Annahmen widerspiegeln, auf die sich ein*e Marktteilnehmer*in bei der Ermittlung eines angemessenen Preises stützen würde.
Klassifizierungsänderungen zwischen den verschiedenen Stufen fanden nicht statt.
Als Cash Flow Hedge designierte Sicherungsgeschäfte (Portfolio Hedge Strom) werden gemeinsam mit derivativen Finanzinstrumenten, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, dargestellt. Eine separate Darstellung ist infolge der Saldierung von derivativen Finanzinstrumenten aufgrund üblicher Netting-Vereinbarungen im Energiebereich nicht möglich. In der Bewertungskategorie FVTPL sind daher positive beizulegende Zeitwerte in Höhe von 3,1 Mio. Euro (Vorjahr: 5,9 Mio. Euro) und negative beizulegende Zeitwerte in Höhe von –2,6 Mio. Euro (Vorjahr: –5,2 Mio. Euro) enthalten, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert (FVOCI) bewertet werden.
Transaktionen mit nahestehenden Unternehmen und Personen
Gegenüber dem letzten Konzernabschluss ergaben sich keine Veränderungen im Kreis der nahestehenden Personen.
Die Transaktionen mit wesentlichen at Equity einbezogenen Unternehmen setzten sich wie folgt zusammen:
| Transaktionen mit at Equity einbezogenen Unternehmen | ||
|---|---|---|
| 2025/26 | 2024/25 | |
| Mio. EUR | 1. Quartal | 1. Quartal |
| Umsätze | 30,4 | 61,2 |
| Aufwendungen für bezogene Leistungen | 18,1 | 24,5 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 38,7 | 31,4 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 189,4 | 49,4 |
Sonstige Verpflichtungen und Risiken
Die sonstigen Verpflichtungen und Risiken erhöhten sich gegenüber dem 30. September 2025 um 91,3 Mio. Euro auf 1.332,7 Mio. Euro. Diese Veränderung resultierte überwiegend aus einer Erhöhung der planmäßigen Bestellungen für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen und einer Erhöhung der Garantien im Zusammenhang mit Energiegeschäften. Gegenläufig wirkten eine Reduktion der Garantien im Zusammenhang mit der Errichtung und dem Betrieb von Kraftwerken und eine Reduktion der Garantien für Projekte im Umweltbereich.
Die Eventualverbindlichkeiten betreffend Garantien im Zusammenhang mit Energiegeschäften werden für jene Garantien, die für die Beschaffung bzw. Vermarktung von Energie abgegeben wurden, in Höhe des tatsächlichen Risikos für die EVN angesetzt. Dieses Risiko bemisst sich an Veränderungen zwischen vereinbartem Preis und aktuellem Marktpreis, wobei sich bei Beschaffungsgeschäften ein Risiko nur bei gesunkenen Marktpreisen und bei Absatzgeschäften ein Risiko nur bei gestiegenen Marktpreisen ergibt. Dementsprechend kann sich das Risiko aufgrund von Marktpreisänderungen nach dem Stichtag entsprechend verändern. Aus dieser Risikobewertung resultierte per 31. Dezember 2025 eine Eventualverbindlichkeit in Höhe von 125,7 Mio. Euro. Das dieser Bewertung zugrunde liegende Nominalvolumen der Garantien betrug 462,2 Mio. Euro.
{29}------------------------------------------------
Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Zwischen dem Quartalsstichtag 31. Dezember 2025 und dem Redaktionsschluss dieses Konzern-Zwischenabschlusses am 17. Februar 2026 traten folgende Ereignisse ein:
Durch einen per 1. Jänner 2026 wirksamen Beschluss der österreichischen E-Control-Kommission wurden die Netznutzungsentgelte für Haushaltskund*innen bei Strom um durchschnittlich 6,9 % bzw. bei Erdgas um durchschnittlich 30,6 % erhöht.
{30}------------------------------------------------
Finanzkalender 20261)
| Ex-Dividendentag | 02.03.2026 |
|---|---|
| Record Date Dividende | 03.03.2026 |
| Dividendenzahltag | 05.03.2026 |
| Ergebnis 1. Halbjahr 2025/26 | 28.05.2026 |
| Ergebnis 1.–3. Quartal 2025/26 | 27.08.2026 |
| Jahresergebnis 2025/26 | 17.12.2026 |
1) Änderungen vorbehalten
Basisinformationen EVN Aktie
| Grundkapital | 330.000.000,00 EUR |
|---|---|
| Stückelung | 179.878.402 Stückaktien |
| ISIN-Wertpapierkennnummer | AT0000741053 |
| Ticker-Symbole | EVNV.VI (Reuters); EVN AV (Bloomberg); AT; EVN (Dow Jones) |
| Börsenotierung | Wien |
| Ratings | A1, stabil (Moody's); A+, stabil (Scope Ratings) |
{31}------------------------------------------------
Kontakt
Ansprechpartner*innen Investor Relations
Gerald Reidinger, Telefon +43 2236 200-12698 Matthias Neumüller, Telefon +43 2236 200-12128 Karin Krammer, Telefon +43 2236 200-12867 Sarah Kallina, Telefon: +43 2236 200-16025
E-Mail: [email protected]
Servicetelefon für Kund*innen
0800 800 100
Informationen im Internet
www.evn.at www.investor.evn.at www.evn.at/nachhaltigkeit
Impressum
Herausgeberin
EVN AG, EVN Platz, 2344 Maria Enzersdorf, Österreich Telefon +43 2236 200-0 Fax +43 2236 200-2030
Offenlegung gemäß § 25 Mediengesetz: www.evn.at/offenlegung
Redaktionsschluss: 17. Februar 2026 Veröffentlichung: 25. Februar 2026