Eurasia Groupe — Interim / Quarterly Report 2020

Jan 29, 2021

EURASIA GROUPE

Société Anonyme au capital de 8.000.000euros Siège social : 28-34, rue Thomas Edison 92230 GENNEVILLIERS 391 683 240 RCS NANTERRE

RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2020

A.		Rapport d'activité semestriel 3
	I.	Présentation de la société 4
	II.	Analyse de l'activité 5
	III.	Faits marquants intervenus au cours de la période de janvier à juin 2020 6
	IV.	Endettement et trésorerie du groupe 6
	V.	Evénements importants survenus depuis le 30 juin 2020 7
	VI.	Perspectives 7
	VII.	Arrêté des comptes 7

A. RAPPORT D'ACTIVITE SEMESTRIEL

1. PRESENTATION DE LA SOCIETE ET DU GROUPE

1.1 La Société

La société EURASIA GROUPE est une société anonyme de droit français à Conseil d'Administration.

La société est immatriculée au Registre du Commerce de Paris et est cotée sur le compartiment GROWTH d'EURONEXT PARIS.

EURASIA GROUPE est une société immobilière dont l'activité consiste principalement dans la gestion d'un parc immobilier détenu en propre ou par des tiers. Cette activité est exercée au travers de sociétés de type sociétés commerciales, sociétés civiles immobilières ou sociétés en nom collectif.

Le Groupe EURASIA GROUPE contrôle notamment la société EURASIA FONCIERE INVESTISSEMENTS, société dont les titres sont cotés sur le compartiment C d' EURONEXT PARIS.

Les comptes consolidés au 30 juin 2020 ont été arrêtés sous la responsabilité du Conseil d'administration.

EURASIA GROUPE est dirigée par WANG Hsueh Sheng en qualité de Président du Conseil d'Administration et Directeur général.

1.2 Le Groupe

2. ANALYSE DE L'ACTIVITÉ

Le total des produits d'exploitation consolidé de la période s'établit à 18 573 K€ au 30 juin 2020 contre 37 333 K€ au 30 juin 2019.

Les stocks immobiliers s'élèvent au 30 juin 2020 à 13 299 contre 8 213 K€ au 30 Juin 2019.

Le stock représente le coût historique des bâtiments ainsi que l'ensemble des coûts rattachés détenus par :

• La SNC CENTRE EURASIA sur le site du Havre ;
• La Société Civile de Construction Vente H.D. à Bagnolet, quartier de la Noue ;
• La SNC « Les jardins du Bailly » à Saint-Denis et à Saint Vrain ;
• La SNC Tour du Forum

2.3 Principales données chiffrées:

En milliers d'€uros	30 juin 2020	31 décembre 2019
Total bilan	268 548	270 257
Total des capitaux propres (y.c. intérêts hors Groupe)	125 156	125 818
Total passif non courant	98 406	104 230
Total passif courant	44 985	40 118
Produit d'exploitation	18 573	50 831
Résultat d'exploitation	2 328	5 889
Résultat net des sociétés intégrées	(1 143)	2 763
Résultat net part du groupe	(1 486)	3 705
Résultat par action	(0.203)	0.507

3. FAITS MARQUANTS INTERVENUS AU COURS DE LA PÉRIODE DU 01er JANVIER 2020 AU 30 JUIN 2020

Sur cette période, sont intervenus les faits marquants suivants :

• Cession de l'ensemble immobilier détenu par RIWA
• Levée d'option d'achat rattachée au crédit-bail de l'ensemble immobilier détenu par EURABAT

4. ENDETEMENT ET TRÉSORERIE DU GROUPE

4.1 Endettement

L'endettement du Groupe au 30 Juin 2020 s'élève 64 378 K€, se répartissant ainsi :

En milliers d'€	Solde 30/06/2020	Partie non courante	Dont entre 1 et 5ans	Dont + 5ans	Partie courante	Solde 30/06/2019
Emprunts bancaires	49 626	41 623	33 087	8 536	8 003	45 091
Contrats location financement	0	0	0	0	0	5 195
Concours bancaires	205	0	0	0	205	4 908
Dépôt de garantie	5 759	5 729	5 759	0	0	4 908
Autres dettes financières	8 789	9 311	9 311	0	-543	12 084
Total des dettes financières	64 378	56 713	48 177	8 556	7 665	67 472

L'échéance de la partie courante des dettes financières est à moins d'un an.

Autres passifs

En milliers d'€	Solde 30/06/2020	Partie non courante	Dont entre 1 et 5ans	Dont + 5ans	Partie courante
Provision sur charges	484	0	0	0	484
Dettes sociales	347	0	0	0	347
Dettes fiscales	19 338	0	0	0	19 338
Dettes sur acquisition immeuble de destin	306	39	39	0	266
Autres dettes financières	8 933	8 578	8 578	0	355
Produits constatés d'avance	790	0	0	0	790
Total des dettes financières	30 197	8 617	8 617	0	21 580

La partie courante des autres passifs a une échéance à moins d'un an.

4.2 Trésorerie au 30 juin 2020

Le détail de trésorerie à la période s'analyse en les termes :

DETAIL DE LA TRESORERIE	30/06/2020	30/06/2019
Trésorerie Actif	9 117	5 209
Trésorerie Passif	205	194
Total	8 913	5 015

5. ÉVÉNEMENTS IMPORTANTS SURVENUS DEPUIS LA CLÔTURE DU SEMESTRE

Aucun évènement significatif

6. PERSPECTIVES

La société EURASIA GROUPE envisage de réaliser de nouveaux investissements qui devront répondre à un double objectif :

• Satisfaire les besoins des clients locataires qui recherchent de nouveaux espaces ;
• Diversifier des activités du Groupe.

Dès lors, le développement régulier de notre parc immobilier devrait permettre à EURASIA GROUPE de maintenir la progression de ses résultats tout au long de l'exercice 2020.

La pandémie COVID-19a un impact limité sur les résultats du Groupe..

7. ARRÊTE DES COMPTES

Les administrateurs d'EURASIA GROUPE se sont réunis le 27 Janvier 2021 pour arrêter les comptes consolidés semestriels ci-après annexés.

CONTACT

Monsieur WANG Hsueh Sheng, Président Directeur Général, Tél : +33 (0) 1 48 39 21 61

B. COMPTES CONSOLIDÉS SEMESTRIELS AU 30 JUIN 2020

EURASIA GROUPE Comptes consolidés semestriels au 30 Juin 2020

AVERTISSEMENTS AUX LECTEURS

Afin de donner une meilleure image de la valeur de marché du patrimoine immobilier du groupe, les comptes consolidés du groupe EURASIA GROUPE sont présentés en appliquant le référentiel IFRS.

Comptes consolidés au 30 juin 2020

I – ETAT DE SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE (Normes IFRS)

	Notes	30/06/2020	31/12/2019
ACTIF
En milliers euros		Valeurs Nettes	Valeurs Nettes
Immobilisations incorporelles	7.1	31 635	31 696
Ecarts d'acquisition	7.1	990	990
Immobilisations corporelles	7.2	176 826	192 358
Immobilisations financières		6 735	6 725
Titres mis en équivalence		6 765	6 539
Impôts différés Actif		1 151	1 151
Total Actif non courants		224 102	239 460
	7.3
Stocks et en-cours	7.4	13 299 17 202	8 975 10 893
Clients et comptes rattachés	7.4	4 828	5 721
Autres créances		9 117	5 209
Trésorerie et équivalents
Total Actifs courants		44 446	30 797
Total Actif		268 548	270 257
PASSIF	Notes	30/06/2020	31/12/2019
En milliers euros
Capital	7.5	3 068	3 068
Primes liées au capital	7.5	15 353	15 353
Reserves consolidées part Groupe	7.5	99 388	95 374
Réserves de conversion Groupe		0	0
Résultat de l'exercice		-1 486	3 705
Total Capitaux Propres - part du Groupe		116 323	117 499
Intérêts Hors Groupe		8 834	8 319
Total capitaux propres		125 156	125 818
Passifs non courants
Dettes financières non courantes	7.6	56 713	58 487
Impôts différés Passif		33 076	35 863
Autres passifs non courants	7.7	8 617	9 970
Total Passifs non courants		98 406	104 320
Passifs courants
Autres provisions	7.7	484	464
Dettes financières courantes	7.6	7 665	8 985
Fournisseurs		15 740	11 069
Autres passifs courants	7.7	21 096	19 600
Total Passifs courants		44 985	40 118
Total Passif		268 548	270 257

II - RESULTAT CONSOLIDE

En milliers Euros	Note	30/06/20	31/12/19
Chiffre d'affaires	7.8	18 511	51 095
Production stockée		23	-36
Production immobilisée		0	0
Transfert de charges		0	0
Autres produits d'exploitation		38	248
Variation juste valeur immeubles et droits au bail	7.9	0	-476
Total Produits d'exploitation		18 573	50 831
Achats consommés		-5 176	-10 846
Autres charges d'exploitation		-7 896	-20 062
Impôts et taxes		-2 273	-7 037
Charges de personnel		-577	-4 438
Variations nettes des amortissements et provisions		-225	-2 370
Autres charges		-98	-189
Total Charges d'exploitation		-16 244	-44 943
Résultat d'exploitation		2 328	5 889
Résultat financier	7.10	-418	-1 994
Résultat courant des sociétés intégrées		1 911	3 894
Résultat exceptionnel		-3 977	-146
Impôts sur les bénéfices	7.11	923	-985
Résultat net des sociétés intégrées		-1 143	2 763
Dap nette amort. Écart acquisition		0	0
Quote-part résultat des S.M.E		225	1 503
Résultat net de l'ensemble consolidé		-918	4 266
Part revenant aux intérêts minoritaires		568	561
Résultat net de l'ensemble part du groupe		-1 486	3 705
Résultat par actions (en Euros)		-0,203	0,507
Résultat dilué par action (en Euros)		-0,203	0,507

III – AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL

(en milliers d'euros)	Notes annexe	30/06/2020	31/12/2019
Résultat de la période		-918	4 266
Produits et charges non comptabilisés en résultat :
- Ecarts de conversion sur entités étrangères
- Gains et pertes actuariels sur régimes de pension
- Juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente
- Part dans les produits et charges non constatés en résultat des entités mises en équivalence
- Effets fiscaux des produits et charges non comptabilisés en résultat
Total des produits et charges non constatés en résultat		0	0
Résultat global de la période		-918	4 266

IV – TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES

( en milliers d'euros )	Capital	Primes	Actions propres	Réserves consolidées	Résultat	Minoritaires	Total
Situation au 31/12/2019	3 068	15 352	-1 008	96 620	3 467	8 319	125 818
Résultat global consolidé					-1 486	568	-918
Affectation du résultat				3 467	-3 467		0
Augmentation du capital							0
Divers (y compris variation de périmètre)					310	-54	256
Opérations sur actions propres							0
Situation au 30/06/2020	3 068	15 352	-1 008	100 087	-1 176	8 833	125 156

V - TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE

( en milliers d'euros ) Résultat net consolidé	30/06/2020 -918	31/12/2019
		4 266
Elimination écart d'acquisition	0	0
Amortissements et dépréciations des immobilisations,
Plus et moins values sur cessions d'actifs	4 758	2 129
Quote-part dans les résultats des sociétés mises en
équivalence	-225	-1 503
Variation de la juste valeur des immeubles de	0	476
placement Impôts différés	-2 787	-1 976
Capacité d'autofinancement	827	3 391
Var. stocks	-4 325	7 022
Var. créances clients et autres débiteurs	-5 415	13 642
Var. dettes fournisseurs et autres créditeurs	6 168	-12 000
Variation nette des actifs et passifs courants	-3 572	8 665
Flux nets de trésorerie provenant de l'exploitation	-2 745	12 056
Décaissements sur investissements corporels et	-4 455	-1 661
incorporels
Encaissements sur cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles	15 505	12 600
Augmentation, diminution des immobilisations
financières	50	-519
Var. autres passifs courants / non courants	-1 353	-1 716
Incidences variations de périmètre	0	0
Flux nets de trésorerie liés aux investissements	9 747	8 704
Emprunts obtenus	5 000	0
Remboursements d'emprunts et variation des autres	-8 105	-19 678
dettes financières Apports en capital / Opérations sur capital filiales	0	0
Opérations sur actions propres	0	23
Flux nets de trésorerie liés aux op. de financement	-3 105	-19 655
Variation nette de trésorerie	3 897	1 106
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de	5 015	3 909
la période Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période	8 913	5 015

Détail de la trésorerie	30/06/2020	31/12/2019
Trésorerie Actif	9 117	5 209
Trésorerie Passif	205	194
Total	8 913	5 015

Notes annexes aux Etats financiers au 30 juin 2020

Note 1. Informations générales

La société EURASIA GROUPE est une société anonyme de droit français à Conseil d'Administration.

La société est immatriculée au Registre du Commerce de Paris et est cotée sur le marché ALTERNEXT.

EURASIA GROUPE est une société foncière dont l'activité consiste en la détention et l'acquisition d'actifs immobiliers en vue de leur location ou de la réalisation d'opérations de promotion immobilière (Vente en l'Etat Futur d'Achèvement, etc.). Cette activité est exercée au travers de sociétés de type sociétés commerciales, sociétés civiles immobilières ou sociétés en nom collectif.

Les informations financières à partir desquelles ont été établis les comptes correspondent aux comptes semestriels de chacune des filiales à compter de leur date d'intégration dans le groupe EURASIA.

Les comptes consolidés, au 30 juin 2020, ont été arrêtés sous la responsabilité du Conseil d'administration.

Note 2. Faits caractéristiques

2.1. Société consolidante – variation de périmètre – opérations réalisées

EURASIA GROUPE est la société mère de EURASIA FONCIERE INVESTISSEMENTS - EFI (anciennement MB RETAIL EUROPE), société cotée sur le marché NYSE EURONEXT PARIS (compartiment C).

Le Groupe EURASIA GROUPE a constitué le Groupe EFI à partir d'octobre 2011 par acquisition de complexes immobiliers.

EURASIA GROUPE a procédé, le 6 janvier 2012, à l'acquisition de 99,83% de la société cotée SA MB RETAIL EUROPE, puis à la cession le 7 janvier 2012 de 29,83% du capital de cette société à Morgan LI INVESTMENT GROUP LIMITED, ramenant ainsi sa participation à 70%. A la date de son acquisition par EURASIA GROUPE, la société SA MB RETAIL EUROPE n'avait plus d'activité.

Par la suite, les titres des sociétés SNC CENTRE EURASIA et SCI BONY ont été cédés par EURASIA GROUPE à la société EFI afin de rassembler les nouvelles activités immobilières décrites ci-dessus.

Depuis le 1er janvier 2020, le Groupe a réalisé les principales opérations suivantes :

• Cession de l'ensemble immobilier détenu par RIWA (Rue de Verdun, La Courneuve).
• Levée de l'option d'achat rattachée au crédit-bail de l'ensemble immobilier détenu par EURABAT (Boulevard Felix Faure, Aubervilliers) suivie de sa cession.

Note 3. Événements Importants survenus depuis le 31 décembre 2020

Néant

Note 4. Règles et méthodes comptables

4.1. Déclaration de conformité

Le Groupe EURASIA a établi les comptes consolidés au 30 juin 2020, en conformité avec le référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne et applicable à cette date.

En application de la norme IAS 34 "Information financière intermédiaire", les comptes condensés présentés ci-après peuvent ne pas inclure toute l'information requise par le référentiel IFRS et doivent être lus en parallèle avec les états financiers consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2019.

Les principes et méthodes comptables retenus sont identiques à ceux utilisés dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2019, à l'exception des normes et interprétations nouvellement adoptées par l'Union Européenne.

Les amendements ci-dessous d'application obligatoire au 1er janvier 2020 n'ont pas eu d'incidence sur les comptes consolidés du groupe :

• amendements des références au cadre conceptuel dans les normes IFRS, adopté par l'Union européenne a eu lieu le 29 novembre 2019 ;

• amendements à IAS 1 et IAS 8 « Définition de significatif », adoptés par l'Union européenne le 29 novembre 2019 ;

• amendements à IFRS 9, IAS 39 et IFRS 7 « Réforme des taux interbancaires de référence («taux benchmark ») », adoptés par l'Union européenne le 15 janvier 2020 ;

• amendement à IFRS 3 « Définition d'une activité », adopté le 21 avril 2020.

Les amendements ci-dessous, en attente d'adoption par l'Union européenne mais dont l'application anticipée est possible au 1er juin 2020, n'ont pas eu d'incidence sur les comptes consolidés du groupe :

• amendements à IFRS 16 « Allégements de loyers liés au Covid-19 », publiés le 28 mai 2020. Cet amendement offre aux preneurs, et seulement à eux, la faculté de s'exempter d'évaluer si un allégement de loyer lié au Covid-19 est une modification de contrat. Cette exemption pratique conduit le locataire à comptabiliser les allégements de loyers liés au Covid-19 comme s'il ne s'agissait pas de modifications de contrat, et à reconnaître l'impact de l'allégement de loyers dans le résultat de la période.

Nouvelles normes en attente d'adoption par l'Union européenne dont l'application est possible à partir du 1er janvier 2020, mais non anticipée par le groupe :

• amendements à IFRS 10 et IAS 28 « Ventes ou apport d'actifs entre un investisseur et une entreprise associée ou une coentreprise » ;

• amendements IAS 37 « Coûts à prendre en compte pour déterminer si un contrat est déficitaire », publiés le 14 mai 2020 ; la date d'entrée en vigueur est le 1er janvier 2022 selon l'IASB. Ces amendements viennent uniformiser les pratiques en matière d'identification et d'évaluation des provisions pour contrats déficitaires, en particulier s'agissant des pertes à terminaison constatées sur les contrats conclus avec des clients en application d'IFRS 15.

Note 5. Bases de préparation, d'évaluation, jugement et utilisation d'estimations

5.1. BASE D'ÉVALUATION

Les comptes consolidés ont été établis selon la convention du coût historique à l'exception des immeubles de placement, des instruments financiers et des titres destinés à la vente qui sont évalués à leur juste valeur.

Les états financiers consolidés sont présentés en milliers d'euros.

5.2. ESTIMATIONS ET HYPOTHÈSES

Pour préparer les informations financières conformément aux principes comptables généralement admis, la Direction du Groupe doit procéder à des estimations et formuler des hypothèses qui

affectent, d'une part, les montants présentés au titre des éléments d'actif et de passif ainsi que les informations fournies sur les actifs et passifs éventuels à la date d'établissement de ces informations financières et, d'autre part, les montants présentés au titre des produits et charges de l'exercice. L'ensemble de ces estimations et de ces hypothèses se situent dans un contexte de continuité de l'exploitation.

La Direction revoit ces estimations et appréciations de manière régulière sur la base de son expérience passée ainsi que de divers autres facteurs jugés raisonnables, qui constituent le fondement de ses appréciations de la valeur comptable des éléments d'actif et de passif. Des changements de faits et circonstances économiques et financières peuvent amener le Groupe à revoir ses estimations.

Les estimations susceptibles d'avoir une incidence significative sont les suivantes :

- Valeur de marché des immeubles de placement :

A chaque date de clôture annuelle, le Groupe fait appel à un expert immobilier indépendant pour l'évaluation de ses immeubles de placement. Ces évaluations sont établies notamment sur la base d'hypothèses de marché qui pourraient différer dans le futur et modifier sensiblement les estimations actuelles figurant dans les états financiers.

- Valorisation des stocks d'immeubles :

Les stocks sont évalués au plus faible du coût d'entrée des stocks et de la valeur nette de réalisation conformément à l'IAS 2. La valeur nette de réalisation correspond au prix de vente estimé dans le cours normal de l'activité diminué des coûts estimés pour l'achèvement ainsi que des coûts estimés nécessaires pour réaliser la vente.

- Dépréciation des créances clients :

Une dépréciation des créances clients est comptabilisée si la valeur actualisée des encaissements futurs est inférieure à la valeur nominale. Le montant de la dépréciation prend en compte la capacité du débiteur à honorer sa dette et l'ancienneté de la créance.

- Comptabilisation des actifs d'impôts différés :

La valeur comptable des actifs d'impôts différés résultant de report déficitaire est déterminée à chaque date de clôture en fonction de la probabilité de réalisation d'un bénéfice imposable disponible permettant l'utilisation de ces actifs d'impôts différés.

Cette probabilité est appréciée non seulement à partir des bénéfices prévisionnels, mais aussi en fonction de l'organisation du Groupe.

5.3. PÉRIMÈTRE ET MÉTHODES DE CONSOLIDATION

Les comptes consolidés comprennent les états financiers d'EURASIA GROUPE et de ses filiales au 30 juin 2020. Cet ensemble forme le Groupe EURASIA GROUPE.

Toutes les transactions significatives réalisées entre les sociétés consolidées ainsi que les profits internes sont éliminées.

Les comptes consolidés regroupent l'ensemble des entreprises sous contrôle majoritaire, contrôle conjoint ou influence notable.

Les filiales sur lesquelles le Groupe exerce directement ou indirectement un contrôle exclusif ou majoritaire sont consolidées par intégration globale. Les filiales non significatives par rapport à l'ensemble consolidé ne sont pas intégrées dans le périmètre de consolidation.

La liste des sociétés consolidées figure dans la note 6.

5.4. REGROUPEMENT D'ENTREPRISES ET ACQUISITIONS D'ACTIFS

Pour les acquisitions de titres qui ne sont pas considérées comme des acquisitions d'entreprises, le coût est réparti entre les actifs et passifs individuels identifiables sur la base des justes valeurs relatives à la date d'acquisition. Les acquisitions de SNC CENTRE EURASIA et des SCI BONY et DUBLIN ont été traitées comme des achats d'actifs.

Si celle-ci est considérée comme un regroupement d'entreprises, les actifs et les passifs identifiables sont comptabilisés à leur juste valeur à la date d'acquisition et la différence entre la quote-part d'intérêt de l'acquéreur dans la juste valeur des actifs et des passifs identifiables à la date de prise de contrôle et le coût d'acquisition, constitue un écart d'acquisition.

La différence positive entre le coût d'acquisition et la quote-part de l'acquéreur dans la juste valeur des actifs et passifs identifiables acquis est enregistrée comme goodwill (écart d'acquisition à l'actif du bilan).

5.5. DÉPRÉCIATION DES ACTIFS IMMOBILISÉS (IAS 36)

Les écarts d'acquisition ne sont pas amortis et font l'objet de tests de perte de valeur.

Les autres actifs immobilisés et les titres mis en équivalence sont également soumis à un test de perte de valeur chaque fois que les événements, ou changements de circonstances indiquent que ces valeurs comptables pourraient ne pas être recouvrables.

Le test de perte de valeur consiste à comparer la valeur nette comptable de l'actif à sa valeur recouvrable, qui est la valeur la plus élevée entre sa juste valeur diminuée des coûts de cession et sa valeur d'utilité.

La valeur d'utilité est obtenue en additionnant les valeurs actualisées des flux de trésorerie attendus de l'utilisation de l'actif (ou groupe d'actifs) et de sa sortie in fine. Dans ce cadre, les immobilisations sont regroupées par Unités Génératrices de Trésorerie (UGT). Une UGT est un ensemble homogène d'actifs (ou groupe d'actifs) dont l'utilisation continue génère des entrées de trésorerie largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d'autres groupes d'actifs.

La juste valeur diminuée des coûts de cession correspond au montant qui pourrait être obtenu de la vente de l'actif (ou groupe d'actifs), dans des conditions de concurrence normale, diminué des coûts directement liés à la cession.

Lorsque les tests effectués mettent en évidence une perte de valeur, celle-ci est comptabilisée afin que la valeur nette comptable de ces actifs n'excède pas leur valeur recouvrable.

5.6. IMMEUBLES DE PLACEMENT (IAS 40)

Un immeuble de placement est un bien immobilier détenu par le propriétaire ou le preneur d'un contrat de location financement pour en retirer des loyers, ou pour valoriser son capital ou les deux.

Le Groupe EURASIA GROUPE a choisi comme méthode comptable le modèle de la juste valeur, qui consiste conformément à l'option offerte par l'IAS 40, à comptabiliser les immeubles de placement à leur juste valeur et constater les variations de valeur au compte de résultat. Les immeubles de placement ne sont pas amortis.

La détermination des valeurs de marché des immeubles de placement est obtenue à partir d'expertises immobilières.

La juste valeur d'un immeuble de placement est le prix auquel cet actif pourrait être échangé entre des parties bien informées, consentantes et agissant dans des conditions de concurrence normale et reflète l'état réel du marché et circonstances prévalant à la date de clôture de l'exercice et non ceux à une date passée ou future. Elle ne tient pas compte des dépenses d'investissement futures qui amélioreront le bien immobilier ainsi que des avantages futurs liés à ces dépenses futures.

Par ailleurs, la juste valeur est déterminée sans aucune déduction des coûts de transaction encourus lors de la vente ou de toute sortie.

La juste valeur est déterminée sur la base d'expertises indépendantes dont la méthode est décrite cidessous. Les expertises fournissent des évaluations hors frais et droits.

Les variations de juste valeur sont enregistrées dans le compte de résultat sur la ligne « Variation de valeur des immeubles de placement » et sont calculées de la façon suivante :

Variation de juste valeur =

Valeur de marché à la clôture de l'exercice

• Valeur de marché à la clôture de l'exercice précédent

• Montant des travaux et dépenses capitalisables de l'exercice.

La variation de juste valeur est ajustée de la prise en compte des conditions locatives spécifiques dans d'autres parties du bilan afin d'éviter une double comptabilisation.

• Méthodologie d'expertise :

L'ensemble des immeubles composant le patrimoine du groupe EURASIA GROUPE fait l'objet d'une expertise au moment de l'acquisition des biens.

Ces évaluations sont conformes aux normes professionnelles nationales de la Charte de l'expertise en évaluation immobilière, du rapport COB (AMF) de février 2000, ainsi qu'aux normes professionnelles européennes Tegova et aux principes de (RICS) « The Royal Institution of Chartered Surveyors ».

EURASIA GROUPE choisit son expert dans le respect de ces principes :

• la désignation doit intervenir à l'issue d'un processus de sélection prenant notamment en compte l'indépendance, la qualification, la compétence en matière d'évaluation immobilière des classes d'actifs concernés ainsi que la localisation géographique des actifs soumis à évaluation ;

• lorsqu'il est fait appel à une société d'expertise, la Société doit s'assurer, au terme de sept ans, de la rotation interne des équipes chargées de l'expertise dans la société d'expertise en question ;

• l'expert ne peut réaliser plus de deux mandats de quatre ans pour le client en question sauf s'il s'agit d'une société sous réserve du respect de l'obligation de rotation des équipes.

- la méthode de comparaison directe :

La valeur vénale est déterminée par référence aux prix de vente constatés sur le marché pour des ensembles immobiliers équivalents.

- la méthode du rendement :

Cette dernière correspond au ratio revenu annuel net / taux de capitalisation. Le revenu annuel net est constitué des loyers potentiels diminués des charges opérationnelles directes non refacturables et ajustés de la vacance éventuelle. Les taux de capitalisation résultent des données internes des experts issues de l'observation du marché et prennent également en compte le potentiel de revalorisation de loyers. La capitalisation des revenus est effectuée sur la base de la valeur locative de marché. Il est tenu compte des loyers réels jusqu'à la prochaine révision du bail.

Compte tenu du peu de données publiques disponibles, de la complexité des évaluations d'actifs immobiliers et du fait que les experts immobiliers utilisent pour leurs évaluations des données non publiques comme les états locatifs, les justes valeurs des immeubles de placement ont été classées en niveau 3 selon les critères retenus par IFRS13.

5.7. IMMOBILISATIONS CORPORELLES

Les immobilisations corporelles correspondent principalement aux mobiliers, matériels informatiques, matériels de transport et aux immeubles d'exploitation.

Un immeuble d'exploitation est un bien immobilier détenu par son propriétaire pour être utilisé dans la production ou la fourniture de services ou à des fins administratives.

Les immobilisations corporelles sont enregistrées pour leur prix de revient, augmentés le cas échéant des frais d'acquisition pour leur montant brut d'impôt, diminuées du cumul des amortissements.

Les amortissements sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée d'utilité de chaque composant constitutif des actifs, à savoir :

•	Immobilisations incorporelles	de 1 à 5 ans
•	Constructions	de 10 à 15 ans
•	Installations techniques	de 5ans
•	Installations générales, agencements, aménagements divers	5 ans
•	Mobilier et matériel de bureau	de 4 à 5 ans

5.8. BIENS FINANCÉS PAR CONTRATS DE LOCATION (IAS 17)

Il s'agit des biens financés par un contrat de location-financement pour lesquels le groupe supporte la quasi-totalité des avantages et des risques inhérents à la propriété des biens.

La qualification d'un contrat s'apprécie en application de la norme IAS 17.

La valeur des biens ainsi financés figure à l'actif du bilan consolidé. Les dettes correspondantes sont inscrites en dettes financières au passif du bilan consolidé.

Les paiements effectués au titre de la location sont ventilés entre les charges financières et

l'amortissement du solde de la dette.

La charge financière est répartie sur les différentes périodes couvertes par le contrat de location de manière à obtenir le taux d'intérêt effectif.

L'activation de contrats de location- financement conduit à la constatation d'impôts différés le cas échéant.

Les contrats de location qui ne confèrent pas au Groupe la quasi-totalité des risques et avantages inhérents à la propriété sont classés en location simple. Les paiements effectués au titre des contrats sont comptabilisés en charges opérationnelles courantes de façon linéaire sur la durée des contrats.

Les plus-values générées par les cessions réalisées dans le cadre d'opération de cessions bail sont constatées intégralement en résultat au moment de la cession lorsque le bail est qualifié de location simple et dans la mesure où l'opération a été effectuée à la juste valeur.

5.9 STOCKS

Programmes immobiliers

Les stocks de programmes immobiliers sont évalués à leur coût de revient qui comprend le prix d'acquisition des terrains, les taxes, le coût de construction et d'aménagement, le coût des VRD, les honoraires, les frais annexes ainsi que le coût des emprunts.

Le coût des emprunts directement attribuables à l'acquisition, la construction ou la production d'un actif qualifié sont comptabilisés dans le coût de cet actif.

Dépréciation d'actifs

A chaque clôture, le Groupe apprécie s'il existe un indice de perte de valeur de ses stocks. Un indice de perte de valeur peut être soit un changement dans l'environnement économique ou technique, soit une baisse de sa valeur de marché.

Si un indice de perte de valeur est identifié, la valeur recouvrable du stock est déterminée, comme la plus élevée des deux valeurs suivantes : juste valeur nette des coûts de sortie, ou valeur actualisée des flux de trésorerie futurs estimés attendus de l'utilisation continue de l'actif et de sa sortie à la fin de l'utilisation prévue.

La perte de valeur ainsi calculée est enregistrée en résultat, pour la différence entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable du stock.

5.10. PASSIFS FINANCIERS

Les passifs financiers comprennent les emprunts, les autres financements et découverts bancaires. Tous les emprunts ou dettes portant intérêts sont initialement enregistrés à la juste valeur du montant reçu, moins les coûts de transaction directement attribuables.

Postérieurement à la comptabilisation initiale, les prêts et emprunts portant intérêts sont évalués au coût amorti, en utilisant la méthode du taux d'intérêt effectif.

5.11. CRÉANCES

Les créances clients entrent dans la catégorie des actifs financiers émis par l'entreprise selon IAS 39. Elles sont évaluées à la juste valeur lors de la comptabilisation initiale. Compte tenu des échéances de paiement généralement à moins de trois mois, la juste valeur des créances est assimilée à la valeur nominale.

Les créances sont ensuite comptabilisées au coût amorti et peuvent faire l'objet d'une dépréciation lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur nette comptable.

5.12. TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE

La trésorerie et équivalents comprend les liquidités et les placements à court terme ayant une échéance de moins de 3 mois à compter de la date d'acquisition et dont les sous-jacents ne présentent pas de risques de fluctuations significatifs.

La valorisation des placements à court terme est effectuée à la valeur de marché à chaque clôture. Les gains et pertes latents sont comptabilisés en résultat s'ils sont significatifs.

Les découverts bancaires remboursables à vue, qui font partie intégrante de la gestion de la trésorerie du Groupe, constituent une composante de la trésorerie et des équivalents de trésorerie pour les besoins du tableau de flux de trésorerie.

5.13. PROVISIONS ET PASSIFS ÉVENTUELS

Conformément à la norme IAS 37, une provision est constituée dès lors qu'une obligation à l'égard d'un tiers provoquera de manière certaine ou probable une sortie de ressources sans contrepartie au moins équivalente. La provision est maintenue tant que l'échéance et le montant de la sortie ne sont pas fixés avec précision. Le montant de la provision est la meilleure estimation possible de la sortie de ressources nécessaires à l'extinction de l'obligation.

En matière de litiges salariaux, les provisions correspondent à la valeur estimée de la charge probable que les entreprises concernées auront à décaisser pour des litiges faisant l'objet de procédures judiciaires. En matière de litiges commerciaux, les provisions correspondent aux coûts estimés de ces litiges pour lesquels les sociétés concernées ne peuvent pas espérer la moindre contrepartie.

Les provisions pour risques entrant dans le cycle d'exploitation normal de l'activité et la part à moins d'un des autres provisions pour risques sont classées en passif courant. Les provisions ne répondant pas à ces critères sont classées en tant que passifs non courants.

5.14. IMPÔTS

L'impôt sur le résultat comprend l'impôt exigible et l'impôt différé. L'impôt est comptabilisé en résultat sauf s'il se rattache à des éléments qui sont comptabilisés en capitaux propres.

Conformément à la norme l'IAS 12, les impôts différés sont comptabilisés selon la méthode du report variable à concurrence des différences temporelles entre la base fiscale des actifs et passifs et leur base comptable dans les états financiers consolidés. Aucun impôt différé n'est comptabilisé s'il naît de la comptabilisation initiale d'un actif ou d'un passif lié à une transaction, autre qu'un regroupement d'entreprises, qui au moment de la transaction, n'affecte ni le résultat comptable, ni le résultat fiscal.

La valeur comptable des actifs d'impôt différé est revue à chaque date de clôture et réduite dans la

mesure où il n'est plus probable qu'un bénéfice imposable suffisant sera disponible pour permettre l'utilisation de l'avantage de tout ou partie de ces actifs d'impôt.

Les actifs d'impôts différés sont réappréciés à chaque date de clôture et sont reconnus dans la mesure où il devient probable qu'un bénéfice futur imposable permettra de les recouvrer.

Les actifs et passifs d'impôts différés sont évalués au taux d'impôt adopté ou quasi adopté à la date de chaque clôture et dont l'application est attendue sur l'exercice au cours duquel l'actif sera réalisé ou le passif réglé pour chaque réglementation fiscale. Les impôts relatifs aux éléments reconnus directement en capitaux propres sont comptabilisés en capitaux propres et non dans le compte de résultat.

Les impôts différés actifs ne sont reconnus que dans la mesure où la réalisation d'un bénéfice imposable futur, qui permettra d'imputer les différences temporelles, est probable.

Les actifs et passifs d'impôts différés ne sont pas actualisés.

Les actifs et passifs d'impôts différés sont compensés lorsqu'ils concernent une même entité fiscale et un même taux.

5.15. RECONNAISSANCE DES PRODUITS

Revenus locatifs

En application de l'IAS 17, le chiffre d'affaires du Groupe correspond au montant des revenus locatifs et des charges refacturées aux locataires des sociétés consolidées

Les revenus locatifs résultant d'immeubles de placement sont comptabilisés de façon linéaire sur la durée des contrats de location.

Les avantages accordés aux locataires tels que les franchises de loyers ou les loyers progressifs qui trouvent leur contrepartie dans le niveau de loyer apprécié sur l'ensemble de la période d'engagement du locataire sont étalés sur la durée ferme du bail sans tenir compte de l'indexation.

Les contrats de baux signés entre les sociétés du Groupe et ses locataires sont des contrats de location simple au sens de la norme IAS 17. Plus généralement, les baux incluent des clauses classiques de renouvellement à l'issue de la période de location et d'indexation des loyers ainsi que les clauses généralement stipulées dans ce type de contrat.

Les informations complémentaires à la norme IFRS 7 sont présentées dans la note 8.

Ventes en VEFA de programmes immobiliers

Le chiffre d'affaires et le résultat des programmes immobiliers en Vente en l'Etat Futur d'Achèvement (VEFA) sont appréhendés selon la méthode de l'avancement.

Le produit pris en compte à l'avancement correspond au prix de vente avancé, calculé sur la base du prix de vente prévu dans l'acte notarié multiplié par le taux d'avancement du chantier.

Le taux d'avancement est déterminé sur la base du coût des travaux comptabilisés par rapport

aux coûts prévisionnels de l'opération.

5.16. TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE

Le tableau est présenté selon la méthode indirecte conformément à la norme IAS 7. La charge d'impôt est présentée globalement dans les flux opérationnels.

Les intérêts financiers versés sont portés en flux de financement. Les intérêts perçus figurent dans le flux d'investissement.

Les dividendes versés sont classés en flux de financement.

5.17. INFORMATION SECTORIELLE (IFRS 8)

Cette norme requiert une présentation de la note relative à l'information sectorielle qui est basée sur le reporting interne régulièrement examiné par le principal décideur opérationnel du Groupe, afin d'évaluer la performance de chaque secteur opérationnel et de leur allouer des ressources.

Le suivi opérationnel est réalisé par activité en le décomposant en trois pôles :

• Le pôle locatif,
• Le pôle promotion immobilière,
• Le siège

5.18. RÉSULTAT PAR ACTION

Le résultat par action avant dilution est obtenu en divisant le résultat net (part du Groupe) par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice, à l'exclusion du nombre moyen des actions ordinaires achetées et détenues à des fins d'autocontrôle.

Le résultat dilué par action est calculé en retenant l'ensemble des instruments donnant un accès différé au capital de la société consolidante, qu'ils soient émis par celle-ci ou par une de ses filiales. La dilution est déterminée instrument par instrument, compte tenu des conditions existantes à la date de clôture

Note 6 - Périmètre de consolidation

6.1. LISTE DES SOCIETES CONSOLIDEES

Sociétés	Forme	Méthode consolidation
	juridique
EURASIA GROUPE	SA	holding
RIWA	SCI	intégration globale
EURASIA	SCI	intégration globale
ZAIS	SCI	intégration globale
CORTEL	SARL	intégration globale
TRANSPLEX	SARL	intégration globale
SNC Centre Eurasia	SNC	intégration globale
EURASIA FONCIERE INVESTISSEMENTS - EFI	SA	intégration globale
BONY (SCI devenue SNC)	SNC	intégration globale
BONY A	SARL	intégration globale
DUBLIN	SCI	intégration globale
HD	SCICV	intégration globale
LE JARDIN DU BAILLY	SNC	intégration globale
GPIL	SA	mise en équivalence
Améthyste France	SA	mise en équivalence
Bwb Saphir	SAS	mise en équivalence
BnB Saphir	SCI	mise en équivalence
SCI 135 rue des Cités	SCI	mise en équivalence
EURASIA GESTION PATRIMOINE (ZEN)	SARL	intégration globale
100 Avenue Stalingrad	SAS	intégration globale
ICP France	SARL	intégration globale
SCI FELIX	SCI	intégration globale
TOUR DU FORUM	SCI	intégration globale
HOTEL EURASIA ORLY RUNGIS (HRG)	SASU	intégration globale
CENTRE EURABAT	SCI	intégration globale
HOTEL EURASIA	SASU	intégration globale
HERALD SNC	SNC	intégration globale
HERALD BRAMSCHE	SARL	intégration globale
HERALD MESNIL	SARL	intégration globale
JIMEI EUROPE	SCI	intégration globale
SOCIETE DES TUBES DE MONTREUIL (STM)	SA	intégration globale
PAUL VAILLANT	SCI	mise en équivalence
AREA IMMO	SAS	mise en équivalence
FEELING STAR	SARL	non consolidée
BIOTIF	SARL	non consolidée
EURASIA TV	SARL	non consolidée

EURASIA GROUPE est la maison mère juridique des sociétés consolidées :

• ZEN REAL ESTATE a changé de dénomination sociale et porte désormais le nom de « EURASIA GESTION PATRIMOINE ».

• Compte-tenu de l'entrée en vigueur d'IFRS 11, GPIL SA et ses filiales Améthyste France, BwB Saphir, BnB Saphir sont consolidés selon la méthode de la mise en équivalence.

• FEELING STAR, BIOTIF et EURASIA TVA ne sont pas consolidées car les transactions de ces deux sociétés ne sont pas significatives.

6.2. VARIATION DE PÉRIMÈTRE

Le périmètre de consolidation comprend 33 sociétés au 30 juin 2020.

Note 7. Notes relatives au bilan et au compte de résultat

7.1. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

Variation des valeurs brutes
En milliers Euros	Ouverture	Acquisition	Diminution	Var. de périmètre	Ajust JV	Clôture
Droits au bail	31 243					31 243
Autres immobilisations incorporelles	867					867
Ecarts d'acquisition	990					990
Total	33 100	0	0	0	0	33 100
Variation des amortissements
				Var. de
En milliers Euros	Ouverture	Dotation	Diminution	périmètre	Autres	Clôture
Amortissements	413	61				474
Total des amortissements	413	61	0	0	0	474
Total net	32 686					32 625

Les droits au bail sont évalués par un expert immobilier à chaque clôture.

Les écarts d'acquisition ne font l'objet d'aucun amortissement. Leur valeur est suivie à chaque clôture. Aucune dépréciation complémentaire n'a été comptabilisée au 30 juin 2020.

7.2. IMMEUBLES DE PLACEMENT

		Variation des valeurs brutes
	Ouverture	Acquisition /	Diminution	Reclass.	Var. de	Var JV	Clôture
En milliers euros		Aug.			périmètre
Immeubles de placement	175 258		19 450				155 808
Autres immobilisations corporelles	23 723	4 455	0				28 178
Total valeurs brutes	198 981	4 455	19 450	0	0	0	183 986
		Variation des amortissements
En milliers euros	Ouverture	Dotations	Diminution	Reclass.	Var. de périmètre	Autres	Clôture
Amortissement	6 623	537					7 160
Total des amortissements	6 623	537	0	0	0	0	7 160
Immobilisations corporelles nettes	192 358						176 826

Evolution des immeubles de placement

Le groupe est, soit directement propriétaire de ses immeubles de placement, soit a recours à des contrats de location-financement.

Les immeubles financés dans le cadre de contrat de location financement représentent un total de 7400 k€ au 30 juin 2020 (juste valeur pour les immeubles classés en « Immeubles de placement »).

7.3. STOCKS

	Valeur brute au	Provisions	Valeur nette au	Valeur nette au
en milliers d'euros	30/06/2020	30/06/2020	30/06/2020	31/12/2019
Matières premières et fournitures	6 021		6 021	224
Stocks immobiliers	7 278		7 278	8 751
Total des stocks	13 299	0	13 299	8 975

Le stock représente le coût historique des bâtiments ainsi que l'ensemble des coûts rattachés détenus par :

• La SNC CENTRE EURASIA sur le site du Havre.
• La SNC « Les jardins du Bailly » (projet à Saint-Denis et opération à SAINT-VRAIN).
• La SNC « Tour du Forum » (ensemble immobilier à Sarcelles)
• La SNC BONY.

La variation des stocks immobiliers entre le 1er janvier et le 30 juin 2020 s'analyse comme suit :

	SNC CENTRE EURASIA	SNC BONY	H.D.	ZAIS	TOUR DU FORUM	Jardins du Bailly	Total
Stocks au 31/12/2019	1 420	84	90	0	2 781	4 376	8 751
+ Variation de périmètre							0
+ Variations nettes stocks						-1 473	-1 473
Stocks au 30/06/2020	1 420	84	90	0	2 781	2 903	7 278

7.4. CREANCES

en milliers d'euros	Valeur brute au 30/06/2020	Provisions 30/06/2020	Valeur nette au 30/06/2020	Valeur nette au 31/12/2019
Clients et comptes rattachés	21 444	-4 242	17 202
Avances et acomptes sur cdes	0		0	0
Créances opérationnelles (fournisseurs, sociales et fiscales)	2 825	0	2 825	3 279
Autres créances	1 927	0	1 927	2 340
Charges constatées d'avance	76		76	102
Total des autres créances	4 828	0	4 828	5 721
Actifs Courants - Total des créances	26 272	-4 242	22 029	16 614

7.5. CAPITAUX PROPRES

7.5.1. Capital

Le capital social s'élève à 3.067.590,07 €, divisé en 7.481.927 actions de 0,41 euros chacune, de même catégorie et entièrement libérées

7.5.2. Réserves

Au 30 juin 2020, les réserves sont constituées des réserves consolidées.

7.5.3. Dividendes

Aucun dividende n'a été distribué au cours de l'exercice 2020.

7.5.4. Actions propres

Des actions de la société SA EURASIA GROUPE sont détenues par le groupe. Elles ont été portées en diminution des réserves consolidées.

Certaines filiales du Groupe (dont STM) détiennent des actions du Groupe.

7.6 DETTES FINANCIERES

Ventilation des dettes financières entre passifs courants / non courants

	Solde	partie non	dont entre 1		partie	Solde
en milliers €	30/06/2020	courante	et 5 ans	dont + 5 ans	courante	31/12/2019
Emprunts bancaires	49 626	41 623	33 087	8 536	8 003	45 091
Contrats location financement	0	0	0	0	0	5 195
Concours bancaires	205	0	0	0	205	194
Dépôts de garantie	5 759	5 759	5 759	0	0	4 908
Autres dettes financières	8 789	9 331	9 331	0	-543	12 084
Total des dettes financières	64 378	56 713	48 177	8 536	7 665	67 472

L'échéance de la partie courante des dettes financières est à moins d'un an.

7.7. AUTRES PASSIFS

	Solde	partie non	dont entre 1		partie
en milliers €	30/06/2020	courante	et 5 ans	dont + 5 ans	courante
Provisions pour charges	484	0	0	0	484
Dettes sociales	347	0	0	0	347
Dettes fiscales	19 338	0	0	0	19 338
Dettes sur acquisition immeubles de placement	306	39	39	0	266
Autres dettes	8 933	8 578	8 578	0	355
Produits constatés d'avance	790	0	0	0	790
Total des autres passifs	30 197	8 617	8 617	0	21 580

La partie courante des autres passifs a une échéance à moins d'un an.

7.8. PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES

en milliers d'euros	30/06/2020	31/12/2019
Revenus locatifs	16 526	33 892
Ventes programmes immobiliers	1 177	2 075
Autres	808	15 128
Chiffre d'affaires	18 511	51 095

7.9. VARIATION JUSTE VALEUR IMMEUBLES ET DROITS AU BAIL

en milliers d'euros	30/06/2020	31/12/2019
Juste valeur immeubles	0	4 407
Juste valeur droits au bail	0	-4 883
Total de la variation JV immeubles & droits au bail	0	-476

7.10. CHARGES FINANCIERES

en milliers d'euros	30/06/2020	31/12/2019
Intérêts des emprunts et des contrats de location	409	1 723
financement
Intérêts des comptes courants d'associés	68	146
Autres charges & produits	-60	126
Intérêts et charges assimilées (A)	418	1 994
Rémunération de la trésorerie et équivalents	0	0
Produits des instruments de couverture	0	0
Produits de trésorerie et équivalents (B)	0	0
Montant net des charges financières (A - B)	418	1 994

7.11. IMPOT SUR LES BENEFICES ET IMPOTS DIFFERES

en milliers d'euros	30/06/2020	31/12/2019
Impôts exigibles	1 864	2 961
impôts différés	-2 787	-1 976
Impôts différés sur activation déficit	0	0
Impôts	-923	985

Les reports déficitaires existants se sont traduits par la constatation d'un impôt différé actif quand le délai pour en obtenir le recouvrement parait probable.

8 – Autres informations

8.1. REMUNERATION DES DIRIGEANTS

Monsieur Hsueh Sheng WANG, Président Directeur Général de la société Eurasia Groupe assume par ailleurs le mandat du Président Directeur Général de la société EFI. Au 30 juin 2020, aucune rémunération n'a été constatée dans les comptes.

8.2. PARTIES LIEES

- Avec la Société MORGAN LI INVESTMENT GROUP LIMITED, actionnaire détenant plus de 10% des droits de vote

La société MORGAN LI INVESTMENT LIMITED, a procédé durant les exercices 2012 à 2013 des apports en compte courant d'associé non rémunérés.

Au 30 juin 2020, ce compte courant affiche un solde créditeur de 2 941 396 euros.

- Avec la société EFI

Au 30 juin 2020, EFI a une créance d'un montant de 7 928 597 euros.