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ESKABE S.A. — Annual Report 2024
Jun 3, 2025
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Annual Report
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ESKABE SOCIEDAD ANÓNIMA
Memoria y Estados Contables al 31 de Diciembre de 202 4 juntamente con el Informe del Auditor
Presentados en forma comparativa con el Ejercicio Económico finalizado el 31 de Diciembre de 2023
ESKABE SOCIEDAD ANONIMA
NOMINA ACTUAL DEL DIRECTORIO
PRESIDENTE: Sr. JUAN CARLOS NASI VICEPRESIDENTE: Sr. MARCELO ALBERTO NASI
NOTA : Los Directores permanecerán en sus cargos por el término de tres años.
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 28 de Abril de 2025
EL DIRECTORIO Sr. JUAN CARLOS NASI Presidente
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ESKABE S.A.
MEMORIA
Señores Accionistas:
El Directorio de ESKABE SOCIEDAD ANONIMA , en cumplimiento de disposiciones legales y estatutarias, tiene el agrado de elevar a vuestra consideración la presente Memoria, Balance General, Estado de Resultados, Estado de Evolución del Patrimonio Neto, Estado de Flujo de Efectivo, Información complementaria que incluye Notas 1 a 7 y Anexos I, II, III, IV, V, VI y VII e Informe del Auditor correspondientes al ejercicio económico Nº66 finalizado el 31 de Diciembre de 2024.
CONTEXTO ECONOMICO
CONTEXTO INTERNACIONAL
‐ La lenta y progresiva salida de la pandemia (COVID 19) iniciada en 2020, se vio rápidamente afectadas por la invasión de Rusia a Ucrania y el inicio de la guerra a principios de 2022, y por el conflicto armado entre Israel y Hamas en octubre 2023, causando trastornos en los mercados alimentario y energético, y afectando la seguridad alimentaria en muchos países en desarrollo. Los altos niveles de inflación dieron pie a una política agresiva de contracción monetaria en muchos países desarrollados y en desarrollo. Los rápidos aumentos de los tipos de interés tuvieron efectos indirectos a nivel mundial y dispararon la salida de capitales y la depreciación de las monedas en los países en desarrollo, aumentado el estrés de la balanza de pagos y exacerbado los riesgos de sostenibilidad de la deuda. Las condiciones de financiación se endurecieron notablemente, en medio de altos niveles de deuda privada y pública, lo que encareció los costos del servicio de la deuda, limitó el margen de maniobra fiscal y aumentó los riesgos crediticios soberanos. El alza de los tipos de interés y la disminución del poder adquisitivo mermaron en su momento la confianza de los consumidores y la percepción de los inversionistas. El comercio mundial disminuyó debido a la reducción de la demanda de bienes de consumo y los persistentes problemas de la cadena de suministro. El impacto inflacionario derivado se vio contenido por la importante y sincronizada contracción de la política monetaria llevada a cabo por la mayor parte de los bancos centrales. Está acciones estaban comenzando a dar sus frutos en 2024, y la inflación tendió a retroceder hacia los niveles fijados como meta, aunque más lentamente de lo previsto, con retroceso en los precios de la energía y los alimentos, e inflación subyacente por encima de lo previsto. La UE comenzó a flexibilizar su política monetaria en 2024, y Estados Unidos mantuvo una posición contractiva, en un contexto donde el mercado laboral se mantuvo firme a lo largo del año. La contracción de la política monetaria ha tenido efectos colaterales en el sector financiero, provocando pérdidas considerables en los activos de renta fija a largo plazo, mostrando que existen vulnerabilidades tanto entre los bancos como entre las instituciones financieras no bancarias, y en países cuyos fundamentos económicos se perciben como más débiles (mercados emergentes y en desarrollo), con salidas de capital, un incremento de las primas de riesgo, la apreciación del dólar por una búsqueda de activos sin riesgo, e importantes reducciones en la actividad mundial, en medio de una reducción de la confianza, del gasto de los hogares y la inversión.
En este contexto la economía mundial creció en 2024 un 3.3%: Las económicas avanzadas lo hicieron en 1.8% con fuerte tracción de Estados Unidos 2.8%. Las emergentes y en desarrollo un 4.3%, lideradas por Asia (5.3 %) (India 6.5%). Hasta inicios de 2025 las expectativas de crecimiento se mantenían en línea con 2024. Pero el contexto ha cambiado. Estados Unidos ha anunciado e implementado una serie de medidas arancelarias prácticamente universales, a niveles no vistos en más de un
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siglo, y algunos países han dispuesto una serie de contramedidas de la misma índole. Esto, por sí mismo, supone un importante shock negativo para el crecimiento. Un reciente pronóstico del FMI proyecta una retracción del crecimiento mundial a 2,8% en 2025 y del 3% en 2026, por debajo del promedio histórico (2000–19) del 3,7%. En el pronóstico de referencia, se proyecta que el crecimiento de las economías avanzadas se sitúe en el 1,4% en 2025 y 1.5% en 2026. En el caso de Estados Unidos, se prevé que el crecimiento se ralentice al 1,8% en 2025 (1.7% en 2026), mientras que en la zona del euro se espera que el crecimiento se desacelere en 0,2 puntos porcentuales, hasta el 0,8% en 2025 (1.2% en 2026). En las economías de mercados emergentes y en desarrollo, se prevé que el crecimiento se ralentice hasta el 3,7% en 2025 y el 3,9% en 2026, con notables revisiones a la baja en los países más afectados por las recientes medidas comerciales, como China (4% en ambos años) y menos incidencia en India.
Se espera que la inflación general mundial disminuya a un ritmo algo menor al previsto en enero de 2025, y que se sitúe en 4,3% en 2025 y 3,6% en 2026, con notables perspectivas de alza para las economías avanzadas y ligeras estimaciones a la baja para las economías de mercados emergentes y en desarrollo en 2025.
CONTEXTO LOCAL
La economía argentina ha experimentado volatilidad en las últimas décadas, caracterizadas por períodos de crecimiento bajo o negativo y elevados niveles variables de inflación. En la última década, varios factores influyeron en la disminución del crecimiento, con varios años de caídas en el Producto Interno Bruto (“PIB”). Déficits gemelos (fiscal y comercial) han erosionado la confianza, derivando en crisis recurrentes, con efectos negativos en los flujos internacionales de ingreso de capitales, y la necesidad de recurrir a procesos de negociación y reestructuración de deudas del sector público tanto nacional como provincial, y el apoyo financiero de organismos internacionales de crédito. Ante todo lo mencionado, desde el año 2019 distintas disposiciones del BCRA establecieron restricciones en materia de acceso al mercado cambiario que se fueron haciendo cada vez más profundas (Cepo), lo que efecto tangencialmente la actividad de nuestra Empresa. A pesar de ello la caída de Reservas del BCRA se mantuvo constante. Desde mediados de 2019 hasta noviembre de 2023 la disminución neta superó los 55.000 millones de dólares, destacando la sequía del año 2023 que derivó en una caída de la liquidación de divisas por exportaciones de cereales y oleaginosas y sus derivados del 51% (aproximadamente u$s20.700 millones) en comparación con el año 2022.
En 2023 el PIB tuvo un descenso del 1,6% interanual (i.a.), y el déficit fiscal primario alcanzo el 2.9 % del PBI. La tasa de inflación fue del 211%. La deuda pública alcanzó los USD 425.000 millones en noviembre de 2023, con un incremento superior a los USD 100.000 desde fines de 2019.
A fines de 2023 las nuevas autoridades nacionales partieron de un diagnóstico extremadamente crítico sobre la situación económica recibida, propusieron un cambio radical de modelo económico, y lanzaron un plan de shock en todos los frentes, que incluyó una devaluación cercana al 120%, y la liberación de precios. Las medidas tomadas tuvieron un impacto significativo.
El balance económico de Argentina en 2024 mostró una transformación significativa. El programa económico implementado desde diciembre de 2023 se enfocó en reducir la inflación, reactivar la producción y establecer bases para un crecimiento sostenido.
Uno de los logros clave fue el cambio del déficit financiero de 4,4% del PIB en 2023 a un superávit financiero de aproximadamente 0,3% del PIB en 2024. Esto se logró mediante una reducción del gasto público, priorizando programas sociales y esenciales para el Estado. También se aprobaron reformas fiscales, como la eliminación del Impuesto PAIS y modificaciones en el Impuesto sobre los Bienes Personales.
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Las restricciones presupuestarias permitieron mostrar en 2024, un superávit fiscal primario de 10,4 billones de pesos (1,8% del PBI) y un superávit financiero de 1,7 billones de pesos (0,3% del PBI). En el comercio exterior, el país también logró un superávit récord de 18.899 millones de dólares, gracias a un aumento en las exportaciones y una disminución en las importaciones. Las exportaciones totalizaron US$ 79.721 millones y se incrementaron 19,4% con respecto al año anterior, en tanto las importaciones sumaron US$ 60.822 millones y descendieron 17,5% en igual período. Las reservas internacionales pasaron de US$ 21.513 miles en noviembre de 2023 a US$ 29.612 miles en diciembre de 2024. En la actualidad, y luego del último acuerdo de financiación con el FMI ascienden a US$ 39.000 miles aproximadamente. Este acuerdo contemplo un cambio en el esquema cambiario con flotación entre bandas y liberación gradual de Cepo cambiario.
La inflación de 2024 calculada en base al IPC fue del 117% en 2024 frente al 211% de 2023. La inflación esperada para los próximos 12 meses se sitúa en el 24.5% según el REM ("Relevamiento de Expectativas de Mercado" del BCRA).
Según datos del INDEC, en diciembre de 2024, el estimador mensual de actividad económica (EMAE) registró una suba de 5,5% en la comparación interanual (ia) y de 0,5% respecto a noviembre en la medición desestacionalizada (s.e.). Con relación a diciembre de 2023, nueve sectores de actividad que conforman el EMAE (Estimador Mensual de la Actividad Económica) registraron subas entre los que se destacan Intermediación financiera (+18,0% ia) y Comercio mayorista, minorista y reparaciones (7,4% ia). Por su parte, seis sectores de actividad registraron caídas en la comparación interanual, entre los que se destacan Pesca (-25,0% ia) y Construcción (-7,2% ia). Según estimaciones del FMI y del Gobierno Nacional se estima un crecimiento del 5.5% para 2025.
El descenso del PBI en 2024 fue del 1,7% interanual (ia) y respondió a la caída del Consumo privado (-4,2%), del Consumo público (-3,2%) y de la Formación bruta de capital fijo (-17,4%). Tuvieron un aumento respecto a 2023 las Exportaciones (23,2%). Por el lado de la oferta, entre los sectores de actividad que mostraron una disminución se destacan Construcción (-17,7% ia), Industria manufacturera (-9,2% ia) y Comercio mayorista, minorista y reparaciones (-7,3% ia). Aumentaron Agricultura, ganadería, caza y silvicultura (31,3% ia) y Explotación de minas y canteras (7,4% ia). Respecto del tercer trimestre de 2024 tuvo una suba del 1.4%, y 2.1% respecto del último trimestre de 2023.
En cuanto a nuestro sector se observaron cambios. La baja de inflación y la salida del Estado en ofrecer cuotas subvencionadas forzaron a la banca privada a esforzarse en suplir esa financiación. Las grandes cadenas/superficies se respaldaron en bancos para poder ofrecer cuotas y así para mantener el consumo.
SITUACION DE LA EMPRESA Comercialización y Ventas
En nuestro caso, nos vimos obligados a ser más efectivos y brindar más servicios. Se retomaron las charlas de capacitación y se realizó publicidad radial, la cual nos dio buen resultado y repercusión en el feed-back de los clientes.
La reorganización de la fuerza de ventas, con un standard superior de eficiencia en su trabajo, sumado a la incorporación de nuevos clientes en las diferentes zonas por parte de los representantes comerciales, nos permitió un nuevo aire y un nuevo ímpetu para retomar algunas regiones que habían bajado en rendimiento.
Además, tuvimos un crecientito superior al 22% en el negocio de la calefacción, producto de nuevas acciones comerciales y la nueva impronta de la fuerza de ventas en distintas zonas del país, Litoral y Patagonia. Estas dos zonas se unificaron para tener un mejor manejo de las ofertas en la región, abriéndose más de 20 cuentas (y continuamos
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abriendo hasta este momento). Según la consultora MGK, este logro se dio gracias a la mayor cobertura zonal.
Respecto al rubro de agua caliente la incorporación de un nuevo modelo de termotanques de Alta Recuperación, ESKABE ACQUAPIU HYBRID4 H360, generó expectativa y ofreció una solución práctica para el comercio y usuario. Se trata de un equipo de fácil reemplazo en el mercado ya que su conducto de evacuación de gases es de 3”, lo que permite el reemplazo directo del antiguo termotanque tradicional por uno de menor tamaño con mayores prestaciones. Así también, entrega 360 litros de agua caliente por hora y su instalación no implica modificaciones algunas.
En cuanto a la línea de cocinas, el nuevo modelo E2 BK (cocina de color negro con un acabado satinado) tuvo muy buena aceptación en comercios.
Se realizaron nuevas capacitaciones, tanto en forma online para vendedores de salón como presenciales en distintos distribuidores que, en forma conjunta con ESKABE, bridaron charlas en el interior del país. Se ofrecieron también capacitaciones y asesoramiento a más de 60 instaladores. Estas acciones generaron un impacto positivo en las ventas, ya que, al conocer con mayor profundidad el funcionamiento y la calidad de nuestros productos, resulta mucho más fácil recomendar la marca. El plan de incentivo a los instaladores sigue dando sus frutos y recibimos una gran cantidad de cupones lo cual indica el éxito del programa.
También participamos en eventos. Estuvimos presentes con un stand en RED ACERO, el cual nos permitió desarrollar una gran promoción en el grupo de compra más grande del país y conseguir un éxito rotundo con respecto a la venta y distribución de nuestras líneas de producto.
Se realizaron más de 15 viajes al interior para relevar las acciones de los AZ y evaluar las necesidades de cada zona, abarcando desde Ushuaia hasta La Quiaca. Las nuevas zonas del NEA y Bahía Blanca/La Pampa fueron incluidas en el relevamiento.
Servicio Técnico
Según necesidades del área comercial (por bajas en general), y dando cumplimiento a la IO 006 J, se generaron 13 nuevas altas de Services Técnicos Autorizados (STA) en las localidades de Tandil, Chivilcoy, Miramar, Bs As Oeste Bs As, Merlo, Cañada de Gomez, Venado Tuerto, Alta Gracia, S.M. de los Andes, Tucumán, Resistencia y El Dorado. La reposición y alta de nuevos Services es un trabajo muy dinámico, ya que la dotación sufre por distintos motivos cambios constantes, dejando zonas sin cobertura y de muy difícil reposición. Es una tarea permanente, se sigue trabajando en este aspecto.
Según necesidades del área comercial se realizaron 2 capacitaciones en formato zoom para vendedores de salón de las 9 sucursales de Otero Hogar.
Se retomó formato de capacitación presencial, con una gira de 3 días en Salta y Jujuy a los comercios El Mundo del Plomero y El Cañadón, capacitando más de 60 instaladores, vendedores de salón y personal de despacho. Esto genera un impacto positivo e inmediato poniendo el producto y la marca en primer lugar ya que los vendedores de salón cuentan con mayores recursos y el instalador recomienda el producto a su cliente.
Como viene ocurriendo en los últimos años y con una participación activa en el comité de calidad, se trabajó fuertemente junto al área de Calidad/ Ingeniería en el tratamiento y acciones correctivas para la reducción de Termotanques con pérdida en el primer año de uso, alcanzando según últimos registros niveles de calidad de standard internacional. La incorporación del Ceramic Blue® ofrece mayor durabilidad, como así también la permanente observación y capacitación de toda la línea productiva, y han permitido concluir de forma altamente positiva con estos resultados.
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En Referencia a la recepción, administración y despacho de Kit Gas Licuado/ Placa de Marcado Cocina G, durante el 2024 se logró consolidar de forma eficiente todo el proceso; esto es un desarrollo 100 % del sector. Se incorporó en la página Web el formulario de Solicitud de Kit Gas Licuado, para aquellos usuarios que se encuentren en zonas sin cobertura de STA. Se incorporó código QR en Manual de I y U, para un rápido acceso al formulario desde cualquier Teléfono Inteligente. De esta manera hemos despachado un total de 1093 kits de gas licuado, reduciendo su demanda en un 92 %. Esta acción tiene un gran impacto de forma directa sobre el costo constructivo de toda la línea Acquapiu Hybrid.
Se trabajó con toda la red de Service Autorizados en la presentación del nuevo Termotanque Alta Recuperación Acquapiu HYBRID4H-360. El producto tuvo buena aceptación, se evacuaron todo tipo de dudas y con el correr de los meses se espera tener un feedback para conocer cómo se comporta el producto instalado y que fallas atribuibles pudiera presentar.
Además a fines del año 2024, se logró implementar la garantía de 10 años en el tanque acumulador para toda la línea ACQ Hybrid con una muy buena aceptación por parte de nuestra red de STA, ya que no solo posiciona al producto en los mismos niveles o más de nuestra competencia, sino que constituye un aumento en los recursos que le damos al Service para su desarrollo, extendiendo los tiempos del mantenimiento.
Exportaciones
Durante el año 2024, se mantuvieron los mismos mercados del 2023 con excepción de Bolivia.
USA: cliente RURAL ENERGY en Alaska. Se logró además de sostener su volumen anual de compra, incorporar otro porcentaje de productos/piezas y partes para ser utilizados en la calefacción de cabañas lo cual nos lleva a un nuevo nicho de consumidores para apuntar para la próxima temporada.
CANADA: Cliente Princess Auto sumado a nuestra cartera desde 2023, compró por segunda vez en 2024 sumando un ítem más a su compra anterior, nuestro modelo de mayor tiraje en tiro balanceado TB5, incrementando así un 17% la suma FOB a este destino
BOLIVIA: A pesar del desarrollo especial de un equipo para brindar funcionalidad en altura, las cuales superan los 4000 metros a nivel del mar, lamentablemente por problemas ajenos a lo comercial entre las partes, no se registraron exportaciones a este país. Esto resultó consecuencia a la falta de dólares y las restricciones a los pagos de importaciones que se vienen sucediendo desde el 2023 en la crisis boliviana.
CHILE: En la región central, especialmente en Santiago y otras zonas urbanas, se mantuvo el mínimo volumen de ventas durante 2024, caso contrario en la parte sur del país PUNTA ARENAS, donde se mantuvo en considerable igualdad de volumen a años anteriores. Siendo Punta Arenas una zona franca consiguió sostener su volumen de compra/venta.
Las acciones comerciales para el año próximo en la zona central antes mencionada se proyectan con una iniciativa conjunta con la empresa Metrogas con trabajo de ventas online utilizando su Marketplace. Con esto se espera abrir la venta al consumidor final para que no sea únicamente un mercado B2B.
Comunicaciones
Durante el 2024, continuamos con la actualización de la estética e información de folletería comercial, continuando en la búsqueda de una unificación visual.
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Se desarrollaron “tutoriales” en formato de video para Termotanques Acquapiu y Termotanques Eléctricos. El objetivo principal es brindar soluciones simples y rápidas para el usuario por medio de este material audiovisual. Estos videos se subieron a la plataforma de Youtube y al sitio web Eskabe.
Se incorporó a la línea de Termotanques Eskabe Acquapiu Hybrid4, el modelo H-360. Desde Comunicaciones se trabajó en el desarrollo de una nueva faja de producto, y en la comunicación y carga en medios digitales como tienda E-commerce.
En el mes de Agosto participamos del evento Red Acero que se desarrolló en el Hotel Hilton, Buenos Aires. En este encuentro se reúnen las principales empresas del sector y los asociados, permitiendo generar nuevos negocios y mejorar los vínculos comerciales. Presentamos el nuevo Modelo de termotanque H-360, termotanques eléctricos, cocinas, calefactores a gas y garraferas.
Respecto a la campaña publicitaria 2024, estuvimos presentes con pauta radial (spots) en distintas radios del país (AMBA, Córdoba, Santa Fé, Rosario y Mendoza) apoyando a la línea de Termotanques Acquapiu y destacando principalmente el rendimiento de estos productos.
Durante todo el 2024, continuamos con el plan de Beneficios a Instaladores que sigue fortaleciendo la fidelización de técnicos-empresa, incentivando así también la instalación de los productos Eskabe a lo largo de todo argentina.
Cerrando el año, realizamos junto a Gerencia de Ventas y Servicio técnico, capacitaciones técnicas presenciales en las provincias de Salta y Jujuy, orientadas a instaladores y services.
Relaciones Humanas
Durante el año 2024, la dotación de personal se ha reducido en ambas plantas productivas debido a mejora de procesos y se mantuvo estable en las áreas de administración. Hubo necesidad de contratar personal eventual de febrero a julio para adecuar la estructura a los niveles de producción requeridos por las ventas. Así también existió una especial reestructuración en el área de Ventas, enfocada en el recambio de perfiles que impactó positivamente en los volúmenes de venta.
En los meses de agosto, septiembre y octubre, debido a la estacionalidad de nuestros productos, fue necesario realizar acuerdos de suspensiones del personal productivo en planta Mar del Plata, como lo hemos debido hacer años anteriores. El programa de suspensiones no afectó a las áreas administrativas ni la producción de la planta San Martín.
Durante el año, la rotación de personal se mantiene en niveles muy bajos. El principal desafío del área es la incorporación de perfiles técnicos, problema común en la industria.
En cuanto a los accidentes de trabajo continúan siendo muy bajos, y no hubo ningún accidente grave a lo largo del año. Esto se debió a la constante capacitación realizada, mejoras operativas y al plan de mejoras edilicias iniciado en 2021 en ambas locaciones. Destacamos la importancia que tuvo la capacitación como eje central en la prevención de accidentes y enfermedades profesionales.
Plantas
ESKABE Planta San Martin
Producción
En 2024, la producción fue 9 % menor que la del año anterior.
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A partir de Febrero de 2024 se comenzaron a enviar las matrices para los procesos de mecanizado de los productos que se fabricaban en planta San Martín, a la planta industrial de Mar del Plata. De esa forma se logró aumentar el volumen en San Martin sin incrementar dotación, la cual permaneció constante en el período, a la vez que se usó mano de obra sobrante en Planta MDQ.
Durante el año se diseñó, construyó y se hizo la puesta en marcha de un sistema de granallado de tanques automático. Con dicha implementación se logró una calidad estable del proceso y el ahorro de mano de obra (un operario).
Así también, se realizaron dos grandes inversiones:
Cabina de pintura y máquinas de pintar para cambiar la tecnología de esmalte húmedo a en polvo (a efectivizarse en 2025).
Plegadora CNC y soladora laser para introducir un nuevo producto a fabricar, y mejorar la calidad y eficiencia de los procesos actuales.
Los objetivos de mejora en eficiencia y calidad, consensuados con la Dirección al comienzo del periodo fueron alcanzados en su totalidad.
ESKABE Planta Mar del Plata
Ingeniería y Desarrollo
Garrafera MM5: Lanzamiento y producción con nuevo gabinete, su frente realizado en una sola pieza y menor altura total. Este cambio implicó una importante mejora estética y de costo en el producto. Tuvimos dos opciones de colores que permitieron una mejora en la venta.
Termotanque H-360: Desarrollo y Lanzamiento en Producción de nuevo modelo de Termotanques. Este nuevo producto amplía la oferta de termotanques de alta recuperación completando la familia ESKABE Acquapiú (desde 360 a 1100 litros de agua por hora) y entrando en un segmento para recambio del termotanque de más de 100 litros tradicional.
Calefactor FD2: Desarrollo de Calefactor Eléctrico. Un producto innovador para Eskabe, que incorpora tecnología electrónica y funciones distintivas, como panel táctil y control remoto, imagen muy moderna con posibilidades de venta en mercados limítrofes
Aseguramiento de la calidad – ISO 9001
Durante 2024 se evidenciaron las mejoras en los Procedimientos e Instrucciones Operativas realizadas durante 2023.
El proceso de redefinición de indicadores que se había planteado como Etapa 2 de la revisión integral del sistema se aplazó, a partir de la posible actualización del sistema informático de la Compañía.
Por otra parte, en el mes de Marzo de 2024 se realizó la Auditoría de Seguimiento al Sistema de Gestión de la Calidad según la norma ISO 9001:2015, cuyo resultado fue satisfactorio, manteniendo la Certificación.
Cadena de Suministros
Durante el 2024, la planificación de equipos a producir sufrió constantes modificaciones durante cada mes, debido al faltante de materia prima de los proveedores para abastecer los pedidos solicitados.
En Planta MDP en los meses de julio – agosto – septiembre tuvimos producción cero de calefacción.
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Durante el segundo semestre, para ocupar horas de producción en Planta MDP, se envió toda la matriceria de piezas de termotanques y cocinas, mientras que el armado de los materiales se realizó en Planta San Martín.
Con respecto a la planificación de la producción de Planta MDP se realiza desde Cadena de Suministros. De esta manera se puede tener un mejor control de las piezas disponibles en montaje, que sumado al control que ya se tiene de la MP, se puede contar con el total de la información para proyectar la producción diaria del sector Montaje.
Ing. de Proceso, Matricería y Control de Calidad
Durante todo el año, desde Ingeniería de Proceso, se continuó con el análisis para la mejora de los mismos y desarrollo de nuevo; todos enfocados en el los aspectos productivos y de calidad de producto. Estas mejoras implicaron modificaciones e inclusiones de operaciones nuevas como así también construcción/modificación de herramental por parte de Matricería y adquisición de nuevo equipamiento.
Por otra parte se desarrolló toda la ingeniería de proceso y la construcción de herramental para nuevos lanzamientos.
Las principales tareas realizadas durante el 2024 fueron las siguientes:
• Definición de hoja de operaciones de piezas de producción y de línea de Montaje para la fabricación del nuevo modelo de (más bajo) MM5 (Marfil y Grafito). Con la incorporación de armado de subconjuntos a la línea de Montaje.
• Construcción de dispositivo para el Curvado del Frente Gabinete unificado del MM5, logrando mejora de procesos significativos ya que se eliminan piezas como el zócalo, las escuadras de fijación, burlete, remaches, etc. Al mismo tiempo, se eliminan operaciones de armado del conjunto, como así también tiempos improductivos del movimiento de piezas entre operaciones, set-up de máquinas, etc.
• Modificación del proceso de fabricación de la funda gabinete del MM5 (funda más baja), para lo que se requirió de la construcción de una matriz de corte duplicada a una existente para poder ejecutar todo el matrizado de la pieza en un solo golpe, disminuyendo la cantidad de operaciones así como los tiempos improductivos de set-up de máquina y los movimientos de piezas entre operaciones. Se rediseñaron operaciones de plegados para que se realicen una a continuación de la otra y de ahí a la PDP. Es decir se hicieron modificaciones del herramental que permitieron la relocalización de los procesos para aplicar el concepto LEAN: Sincronización del flujo de piezas conformadas de acuerdo a demanda del túnel de Pintura.
• Definición de los procesos productivos, construcción de herramental y selección del equipamiento y accesorios a adquirir (plegadora CNC y Soldadora láser) para la fabricación del nuevo modelo de cocina GI.
• Debido a la producción de piezas para planta SM, se revisó todo el proceso de fabricación de las mismas, adecuándolos a los métodos y tiempos de planta MDP. Se realizó el seguimiento de la logística del traslado del herramental entre plantas.
• Proyecto calefactor eléctrico FD 2, se definió todo el proceso productivo, y de control de calidad como así también diseño y construcción del herramental para su fabricación.
• Análisis del proceso de granallado para reemplazar los trabajos tercerizados de arenado de piezas. Se estudiaron las distintas alternativas de proceso y selección del método a utilizar. Se evaluaron distintas propuestas económicas y se optó por una de ellas, generándose la SC correspondiente.
• Mejoras de procesos con el objetivo de reducir tiempos de costos e improductivos (ej: colocación de tapas en quemadores TB y MX, fabricación de cajas
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TBU logrando la eliminación de operación soldadura MIG en los conjuntos, unificación de operaciones plegado y soldadura de Caja Interceptora A4 SH).
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Actualización de toda la documentación del SGC en Matricería, Ing de Procesos
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y Control de Calidad
Producción y Mantenimiento
A partir de febrero del 2024 se absorbió trabajo de San Martín pasando a realizarse todo el proceso de fabricación de componentes estampados de chapa de cocinas y termotanques para abastecer a aquella Planta. Esta situación se mantuvo hasta fin de año.
Se comenzó la fabricación de la versión rediseñada del modelo S21 MM5. Para esto se incorporó una nueva línea de montaje, se modificaron y relocalizaron procesos. La ejecución de estas tareas estuvo a cargo del área de Mantenimiento. Todo esto permitió optimizar el flujo de trabajo y consecuentemente una baja considerable del costo.
Durante los meses de julio, agosto y septiembre, se debió recurrir a un acuerdo gremial de reducción de jornadas como forma de adecuación de las horas disponibles a la carga de trabajo programada.
Durante este período se adoptó el esquema de un solo turno y se trabajó en cada uno de los meses citados con un tercio del plantel continuando con la provisión a Planta San Martín, sin fabricación de producto terminado de calefacción.
Administración y Finanzas
En los ratios que a continuación se transcriben puede verse las variaciones con respecto al ejercicio anterior.
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Análisis de Estados Financieros – Ratios
31/12/2024 31/12/2023
Solvencia (Patrimonio Neto/Pasivo Total ) 0,618 0,742
Inmovilización del Capital (Activo no Corriente/Activo
Total) 0,226 0,246
Rentabilidad (Resultado del Ejercicio/Patrimonio Neto
promedio) (0,107) 0,057
Solvencia a Corto Plazo
Razón de liquidez: AC/PC 2,701 3,864
-
Razón de la prueba ácida: (AC stocks)/PC 1,444 1,483
Actividad
Razón de rotación del activo: Ing. Operativos/Activos
Promedio 1,282 1,492
Activos Promedio: 20.637.229.889 10.096.938.652
Razón de rotación de las cuentas por cobrar: Ing.
18,645 22,234
Op./Promedio de ctas por cobrar
Promedio de ctas por cobrar: 1.419.424.996 677.396.009
Período promedio de cobro: días en período/Rotación de
20 16
las ctas por cobrar
Razón de rotación de existencias: CMV/Existencias
1,586
promedio 1,510
Promedio de existencias: 8.509.916.898 3.946.037.011
Días de permanencia del stock de existencias: días del
230 242
período/Rotación de existencias
----- End of picture text -----
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----- Start of picture text -----
Apalancamiento Financiero
Razón de endeudamiento: Deuda/Activo 0,618 0,574
Razón deuda-capital: Deuda/PN 1,617 1,347
Multiplicador del capital: Activos/PN 2,617 2,347
Rentabilidad
Margen de beneficio bruto: Rtdo Bruto/Ing. Op. 0,490 0,604
Margen de beneficio operativo: Rtdo Op./Ing. Op. 0,257 0,415
Margen de beneficio neto: Rtdo Neto/Ing. Op. (0,034) 0,015
Rentabilidad del activo:
Rentabilidad bruta del activo: Beneficio bruto/Promedio
0,490 0,902
del total de los activos
Rentabilidad operativa del activo: Beneficio
0,257 0,619
operativo/Promedio del total de los activos
Rentabilidad neta del activo: Beneficio neto/Promedio del
(0,034) 0,022
total de los activos
Rentabilidad del capital:
ROE: Beneficio neto/PN promedio (0,107) 0,057
PN promedio: 8.338.393.113 3.922.257.924
ROE: (Beneficio neto/Ing. Op.) * (Ing. Op./Activos
(0,113) 0,052
Promedio) (Activos Promedio/Capital Promedio)
----- End of picture text -----*
Cerramos el ejercicio con indicadores económico financieros adecuados.
El 2025 lo vemos con optimismo moderado y oportunidades que se nos abren en este nuevo modelo de país propuesto. De mantenerse el plan económico del gobierno no debiéramos esperar devaluaciones, con ventas a cobrar y costos de materia prima que se actualizan al valor del dólar como nos pasó al inicio del 2024. En estabilidad el mercado tiende a recuperar su dimensión histórica y hallándose por debajo de su nivel de consumo calculamos que a partir del 2025 debiéramos esperar crecimientos del volumen por varios años.
Por otro lado el camino de apertura comercial, en el caso de Eskabe significa una clara mejora potencial de los costos, ya que la provisión de insumos del exterior nos da la opción de contar con proveedores del exterior y poder tener una mezcla local e importada, mejorando los plazos en las negociaciones.
Adicionalmente, atento que el mercado de los productos de gas que producimos corresponde a bienes no transables internacionalmente, no esperamos producción del exterior que nos “ataque”, y si vemos factible la posibilidad de integrar otras líneas de productos que hoy no producimos ni distribuimos utilizando nuestra estructura de ventas, crediticia, conocimiento del mercado y nuestra marca ESKABE tan reconocida en el público consumidor.
En el 2025 propiamente creemos que el poder adquisitivo irá gradualmente acercándose a una mejor relación con los precios para mejorar el consumo, seguramente en el segundo semestre del año.
Si el mercado logra estabilizarse, el costo de financiamiento se verá disminuido en forma notable y se podrá empezar a programar a futuro. Seguramente vuelva el crédito hipotecario y se movilice todo el sector aportando a la economía del país.
Conscientes que la relación de precios para el mercado exportador no va a ser favorable, igualmente, seguiremos desarrollando mercados en el exterior y fortaleciendo aquellos en
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los que hoy tenemos presencia como USA, Canadá, Sudáfrica y Eskabe Chile con la inquietud que Argentina necesite aportar competitividad al sector exportador.
Para que se puedan cumplir estos objetivos, es muy importante que se mantenga el crédito al consumo, y que aumente en cantidad de cuotas y baje el costo financiero del mismo.
Tenemos previsto para mitad del año 2 nuevos lanzamientos de productos en franjas del mercado en las que hoy no competimos, que creemos van a ayudar a ampliar el volumen de ventas en forma rentable.
A la espera que la presente Memoria merezca vuestra aprobación saludamos a Ustedes atentamente.
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 28 de Abril de 2025
EL DIRECTORIO
==> picture [75 x 30] intentionally omitted <==
Sr. Juan Carlos Nasi Presidente
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ESKABE SOCIEDAD ANONIMA
Denominación:
ESKABE SOCIEDAD ANONIMA
Domicilio Legal:
Dr. Nicolás Repetto 1545 - Ciudad de Buenos Aires
Número de Registro en la Inspección General de Justicia
1.582.824
Actividad Principal:
Fabricación de equipos de calefacción
Fecha de inscripción en el Registro Público de Comercio:
-
-Del Estatuto: 13 de Enero de 1960
-
-De las modificaciones:
28 de Agosto de 1981 28 de Mayo de 1991 29 de Diciembre de 1993 24 de Abrilde 2002 29 de Diciembrede 2003 14 de Octubre de 2008 07 de Junio de 2010
Fecha de vencimiento del Estatuto:
14 de Diciembre del año 2058
EJERCICIO ECONOMICO Nro. 66 INICIADO EL 1° DE ENERO DE 2024
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE 2024
COMPOSICION DEL CAPITAL
(Nota 3)
Suscripto e integrado
Acciones Nominativas, No Endosables, 12.000 acciones V/N $ 1 de 1 voto
$ 12.000,00
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ESKABE SOCIEDAD ANONIMA
Número de Inscripción en la Inspección General de Justicia: 1.582.824
ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 PRESENTADO EN FORMA COMPARATIVA CON EL EJERCICIO ANTERIOR
| ACTIVO ACTIVO CORRIENTE Caja y Bancos (Nota 2.1 y Anexo V) Inversiones (Anexo I y Anexo V) Créditos Comerciales (Nota 2.2 y Anexo V) Otros Créditos (Nota 2.3) Bienes de Cambio (Nota 2.4) Total del Activo Corriente ACTIVO NO CORRIENTE Inversiones (Anexo III) Bienes de Uso (Anexo II) Activos Intangibles (Anexo IV) Total del Activo No Corriente TOTAL PASIVO PASIVO CORRIENTE Cuentas a Pagar (Nota 2.5 y Anexo V) Préstamos Bancarios y Financieros (Nota 2.6 y Anexo V) Otras Deudas con partes relacionadas (Anexo V) Remuneraciones y Cargas Sociales Cargas Fiscales (Nota 2.7) Total del Pasivo Corriente PASIVO NO CORRIENTE Préstamos Bancarios y Financieros (Nota 2.6) Otras Deudas con partes relacionadas (Anexo V) Cargas Sociales Cargas Fiscales (Nota 2.7) Total del Pasivo No Corriente Subtotal PATRIMONIO NETO (según estado respectivo) TOTAL |
31/12/2024 5.860.096.632,49 401.037,78 1.735.030.010,05 953.583.813,90 7.445.597.989,28 15.994.709.483,50 - 4.560.897.373,73 104.297.436,03 4.665.194.809,76 20.659.904.293,26 1.978.909.574,92 1.971.046.409,34 103.200.000,00 592.182.022,35 1.276.598.597,84 5.921.936.604,45 2.588.435.848,94 3.910.879.711,67 - 345.385.478,52 6.844.701.039,13 12.766.637.643,58 7.893.266.649,68 20.659.904.293,26 |
31/12/2023 3.684.624.111,50 685.006,35 1.103.819.981,50 1.174.564.649,72 9.574.235.807,21 15.537.929.556,28 - 4.972.328.492,52 104.297.436,03 5.076.625.928,55 20.614.555.484,83 1.512.597.567,42 879.361.637,51 - 626.306.809,55 1.003.228.499,97 4.021.494.514,45 796.107.427,04 6.794.093.787,24 1.880.521,56 217.459.657,75 7.809.541.393,59 11.831.035.908,04 8.783.519.576,79 20.614.555.484,83 |
|---|---|---|
==> picture [93 x 38] intentionally omitted <==
Las notas y anexos que se acompañan son parte integrante de este estado
Sr. JUAN CARLOS NASI Presidente
El informe profesional de fecha 28-04-2025 se extiende en documento aparte
ESTUDIO VILLARES Y ASOCIADOS S.R.L.
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 40
==> picture [127 x 60] intentionally omitted <==
Dr. CARLOS MARIANO VILLARES (Socio) Contador Público Nacional (U.B.A.) C.P.C.E.C.A.B.A. Tº LIV Fº 62
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ESKABE SOCIEDAD ANONIMA
Número de Inscripción en la Inspección General de Justicia: 1.582.824
ESTADO DE RESULTADOS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 PRESENTADO EN FORMA COMPARATIVA CON EL EJERCICIO ANTERIOR
| Ventas (Nota 2.8) Costo de Mercaderías Vendidas (Anexo VI) Resultado bruto Menos Gastos de Comercialización (Anexo VII) Gastos de Administración (Anexo VII) Gastos de Planta (Anexo VII) Resultado Operativo Otros Ingresos y Egresos Netos (Nota 2.9) Resultados Financieros y por Tenencia (Nota 2.10) Resultado antes de Impuesto a las Ganancias Impuesto a las Ganancias (Nota 5) Resultado del ejercicio - Pérdida |
31/12/2024 26.464.964.290,66 (13.493.979.132,27) 12.970.985.158,39 (930.431.471,24) (1.671.728.653,82) (3.576.973.622,82) 6.791.851.410,51 (918.771.841,21) (6.602.245.946,44) (729.166.377,14) (161.086.549,97) (890.252.927,11) |
31/12/2023 32.797.235.665,11 (12.971.517.484,95) 19.825.718.180,16 (945.198.467,67) (1.679.870.353,09) (3.599.749.793,40) 13.600.899.566,00 (515.423.636,00) (13.231.246.987,93) (145.771.057,93) 630.307.941,97 484.536.884,04 |
|---|---|---|
Las notas y anexos que se acompañan son parte integrante de este estado
==> picture [79 x 33] intentionally omitted <==
Sr. JUAN CARLOS NASI Presidente
El informe profesional de fecha 28-04-2025 se extiende en documento aparte
ESTUDIO VILLARES Y ASOCIADOS S.R.L. C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 40
==> picture [142 x 66] intentionally omitted <==
Dr. CARLOS MARIANO VILLARES (Socio) Contador Público Nacional (U.B.A.) C.P.C.E.C.A.B.A. Tº LIV Fº 62
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ESKABE SOCIEDAD ANONIMA
Número de Inscripción en la Inspección General de Justicia: 1.582.824
ESTADO DE EVOLUCION DEL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ECONOMICO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 PRESENTADO EN FORMA COMPARATIVA CON EL EJERCICIO ANTERIOR
==> picture [773 x 145] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
APORTES DE LOS GANANCIAS Total Total
PROPIETARIOS Total RESERVADAS Resultados Patrimonio Patrimonio
Capital Ajuste de Reserva Reserva Total no Neto Neto
Suscripto Capital Facultativa Legal Asignados al 31/12/2024 al 31/12/2023
Saldos al comienzo del Ejercicio 12.000,00 2.345.204.001,04 2.345.216.001,04 5.690.510.505,41 263.256.186,30 5.953.766.691,71 484.536.884,04 8.783.519.576,79 8.298.982.692,75
Distribución Dispuesta por AGO del 20/05/2024
- A Reserva Legal 24.226.844,19 24.226.844,19 (24.226.844,19) -
- A Reserva Facultativa 460.310.039,85 460.310.039,85 (460.310.039,85) -
Resultado del Ejercicio (890.252.927,11) (890.252.927,11) 484.536.884,04
TOTAL 31/12/2024 12.000,00 2.345.204.001,04 2.345.216.001,04 6.150.820.545,26 287.483.030,49 6.438.303.575,75 (890.252.927,11) 7.893.266.649,68 - - -
TOTAL 31/12/2023 12.000,00 2.345.204.001,04 2.345.216.001,04 5.690.510.505,41 263.256.186,30 5.953.766.691,71 484.536.884,04 - - - 8.783.519.576,79
----- End of picture text -----
Las notas y anexos que se acompañan son parte integrante de este estado
==> picture [80 x 32] intentionally omitted <==
Sr. JUAN CARLOS NASI Presidente
El informe profesional de fecha 28-04-2025 se extiende en documento aparte
ESTUDIO VILLARES Y ASOCIADOS S.R.L. C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 40
==> picture [109 x 51] intentionally omitted <==
- Dr. CARLOS MARIANO VILLARES (Socio) Contador Público Nacional (U.B.A.) C.P.C.E.C.A.B.A. Tº LIV Fº 62
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ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO ESTADOS CONTABLES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 PRESENTADO EN FORMA COMPARATIVA CON EL EJERCICIO ANTERIOR
( Nota 1.4.i )
| VARIACION DE LOS FONDOS Fondos al Inicio Fondos al Cierre Aumento (Disminución) de Fondos CAUSAS DE LA VARIACION DE FONDOS ACTIVIDADES OPERATIVAS Resultado del Ejercicio - Ganancia- (Pérdida) Ajustes para arribar al flujo neto de efectivo proveniente de actividades operativas |
1 de 2 31/12/2024 31/12/2023 3.684.624.111,50 4.570.750.426,10 5.860.096.632,49 3.684.624.111,50 2.175.472.520,99 (886.126.314,60) (890.252.927,11) 484.536.884,04 524.836.763,93 631.596.809,89 (410.229.192,73) 584.331.250,43 2.128.637.817,93 (1.962.404.940,72) 0,00 0,00 466.312.007,50 (601.380.021,40) (36.005.308,76) (81.588.480,64) 401.295.918,64 (3.427.833.911,12) 2.184.595.079,40 (4.372.742.409,52) |
|---|---|
Resultados que no significan aplicación ni origenes de fondos Amortización de Bienes de Uso Cambios en Activos y Pasivos operativos (Aumento) Disminución Créditos Corto Plazo (Aumento) Disminución de Bienes de Cambio (Aumento) Disminución de Creditos a Largo Plazo Aumento (Disminución) de Cuentas a Pagar Aumento (Disminución) de Remuneraciones y Cargas Sociales Aumento (Disminución) de Cargas Fiscales Flujo neto de efectivo generado (utilizado) en las actividades operativas |
Las notas y anexos que se acompañan son parte integrante de este estado
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Sr. JUAN CARLOS NASI Presidente
El informe profesional de fecha 28-04-2025 se extiende en documento aparte
Introduce el texto aquí
ESTUDIO VILLARES Y ASOCIADOS S.R.L.
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 40
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Número de Inscripción en la Inspección General de Justicia: 1.582.824
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO ESTADOS CONTABLES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 PRESENTADO EN FORMA COMPARATIVA CON EL EJERCICIO ANTERIOR ( Nota 1.4.i )
| ACTIVIDADES DE INVERSION (Aumento) Disminución de Inversiones (Aumento) Disminución de Bienes de Uso (Aumento) Disminución de Bienes Intangibles Flujo neto de efectivo generado (utilizado) en las actividades de inversión ACTIVIDADES DE FINANCIACION Aumento (Disminución) de Deudas Bancarias y Financieras Aumento (Disminución) de Deudas con partes relacionadas Dividendos Honorarios al Directorio Flujo neto de efectivo generado (utilizado en) las actividades de financiación Aumento (Disminución) neta del Efectivo |
2 de 2 31/12/2024 31/12/2023 283.968,57 2.706.532.022,67 (113.405.645,14) (99.922.054,51) 0,00 0,00 (113.121.676,57) 2.606.609.968,16 2.884.013.193,73 (1.059.160.774,99) (2.780.014.075,57) 1.939.166.901,75 0,00 0,00 0,00 0,00 103.999.118,16 880.006.126,76 2.175.472.520,99 (886.126.314,60) |
|---|---|
Las notas y anexos que se acompañan son parte integrante de este estado
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Sr. JUAN CARLOS NASI Presidente
El informe profesional de fecha 28-04-2025 se extiende en documento aparte
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NOTAS A LOS ESTADOS CONTABLES CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO ECONOMICO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
1. PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES
1.1. NORMAS CONTABLES APLICADAS
Los estados contables han sido confeccionados de acuerdo con las disposiciones de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas, del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, y de la Inspección General de Justicia vigentes al cierre del ejercicio.
1.2. INFORMACION COMPARATIVA
Los Estados de Situación Patrimonial, de Resultados, de Evolución del Patrimonio Neto y de Flujo de Efectivo con sus respectivas notas y anexos se presentan en forma comparativa con el ejercicio finalizado el 31 de Diciembre de 2023 expresado al cierre del presente ejercicio.
1.3. UNIDAD DE MEDIDA
Los estados contables han sido preparados utilizando la unidad de medida en moneda homogénea, de conformidad a las Normas Contables Profesionales (NCP) de la FACPCE, en base a los siguientes parámetros: a) Ajuste por inflación por el período 01/01/2002 hasta el 28/02/2003, basado en la RT N° 17 y la RT N° 6 vigentes en ese período. b) Contexto económico de estabilidad por el período comprendido entre el 28/02/2003 hasta la sanción de la RT N° 39, modificatoria de las RT N° 17 y N° 6. La RT N° 39 fue posteriormente interpretada por la Interpretación N° 8 de la FACPCE. Para evaluar un contexto de inflación que amerita ajustar los estados contables para que los mismos queden expresados en moneda de poder adquisitivo de la fecha a la cual corresponden, deberán evaluarse las siguientes variables cuantitativas y cualitativas, del entorno económico del país: 1) Tasa acumulada de inflación en tres años, que alcance o sobrepase el 100%. 2) Corrección generalizada de los precios y/o de los salarios. 3) Fondos en moneda argentina se invierten inmediatamente para mantener su poder adquisitivo. 4) La brecha existente entre la tasa de interés por colocaciones en moneda argentina y en una moneda extranjera, es muy relevante. 5) La población en general prefiere mantener su riqueza en activos no monetarios o en una moneda extranjera relativamente estable. c) A partir de la Interpretación N° 8 de la FACPCE, se analizó si el IPIM elaborado por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC), en la modalidad aprobada por la Res. JG N° 517/16 de la FACPCE, alcanzó o sobrepasó el 100% acumulado en tres años, como indicador clave y condición necesaria y suficiente para definir si correspondía reexpresar los estados contables. d) Mediante las Res. JG N° 517/16 y N° 527/17 y la Res. MD N° 913/18 ratificada por la Res. JG 536/18 de la FACPCE, se estableció que no correspondía analizar la sección 3.1. de la RT N° 17 para los ejercicios cerrados hasta el 30/09/18, y por ende no se ajustaron por inflación los Estados Contables de conformidad con la RT N° 6 de FACPCE. Durante el primer semestre de 2018 diversos factores macroeconómicos produjeron una reversión de la tendencia inflacionaria, resultando en índices de inflación que excedieron el 100% acumulado en tres años, y
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ESTUDIO VILLARES Y ASOCIADOS S.R.L. C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 40
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en proyecciones de inflación que confirmaron dicha tendencia. Por otra parte, los indicadores cualitativos de alta inflación previstos en el punto 3.1. de la RT N° 17 mostraron evidencias coincidentes. Por lo expuesto, atendiendo a la importancia de que todas las entidades apliquen los requerimientos del ajuste por inflación desde la misma fecha y utilizando el mismo índice de precios, la FACPCE ha dictado la Res. JG 539/18, indicando, entre otras cuestiones, que la Argentina debe ser considerada una economía inflacionaria en los términos de la RT N°17 a partir del 1° de julio de 2018.
Los presentes Estados Contables han sido confeccionados considerando la aplicación del ajuste por inflación. Al efecto se han aplicado los índices establecidos por las normas profesionales vigentes, utilizando la serie completa del índice elaborada y publicada mensualmente por la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (Art. 5º de las Resolución 539/2018 de dicha Federación).
Los principales impactos que produce la aplicación del método afectan principalmente la unidad de medida empleada en la medición de los activos, pasivos y componentes del patrimonio neto que no estén expresados en moneda de cierre del ejercicio, con influencia en la determinación del resultado del ejercicio y los distintos componentes del estado de resultados.
1.4. PRINCIPALES CRITERIOS DE VALUACIÓN Y EXPOSICIÓN
Los principales criterios contables utilizados en la preparación de los Estados Contables son los siguientes:
a) Rubros Monetarios
Caja y bancos, créditos y pasivos en pesos se han mantenido a sus valores nominales.
b) Activos y Pasivos en Moneda Extranjera
Han sido valuados al tipo de cambio vigente a la fecha de cierre del ejercicio.
c) Bienes de Cambio
Productos terminados y productos en proceso
A su costo de reproducción, calculado en función de los valores de materia prima, mano de obra y gastos de fabricación, vigentes al cierre del ejercicio.
Materias primas
A su costo de reposición al cierre del ejercicio.
Los valores así determinados no superan, en su conjunto, su valor recuperable.
- d) Inversiones No Corrientes
La empresa posee una participación accionaria indirecta del 99,663% sobre Eskabe San Luis S.A., mediante la participación accionaria directa del 50% sobre Eskabe San Luis S.A. y del 99,326% sobre Nasi S.A. Las inversiones en Eskabe San Luis S.A. y Nasi S.A. han sido totalmente previsionadas. Por tal circunstancia no se ha procedido a su consolidación atento a lo dispuesto por la Resolución Técnica Nº 21 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales en Ciencias Económicas en su punto 2.5.2 inciso c).
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- e) Bienes de uso
Los bienes de uso han sido valuados a su costo de adquisición o revaluados al 30/06/1994, reexpresado de acuerdo con lo descrito en la Nota 1.3, neto de sus depreciaciones acumuladas al cierre de cada ejercicio. Las depreciaciones de cada ejercicio, han sido calculadas según el método de la línea recta, de acuerdo con la vida útil estimada para cada uno de los bienes a partir de su mes de alta.
Valores recuperables: el criterio seguido para determinar los valores recuperables ha sido el relacionado con el valor de utilización económica.
Los valores así determinados no superan, en su conjunto, su valor recuperable.
- f) Activos Intangibles
A sus valores de origen expresados en función de las fechas de origen de las partidas componentes, teniendo en cuenta lo indicado en la Nota 1.3, con el consiguiente efecto en las amortizaciones al cierre del ejercicio. Valores recuperables: el criterio seguido para determinar los valores recuperables ha sido el relacionado con el valor de utilización económica.
Los valores así determinados no superan, en su conjunto, su valor recuperable.
-
g) Pasivos en especie
-
Las obligaciones de entregar bienes que se encuentran en existencia, se han valuado a su costo de reproducción más los costos adicionales necesarios para poner los bienes a disposición del acreedor.
-
Las obligaciones de entregar bienes que deban ser producidos se ha valuado al mayor importe entre las sumas recibidas y la suma de su costo de producción y los costos adicionales necesarios para poner los bienes a disposición del acreedor.
h) Patrimonio Neto
Capital Social: se expresa a su valor nominal. La diferencia entre dicho monto y el valor expresado de acuerdo con lo indicado en la Nota 1.3, se expone como ajuste de capital.
Ajuste de capital : corresponde al exceso del valor ajustado del capital social con respecto a su valor nominal. Reserva Legal y Reserva Facultativa: Se expresan teniendo en cuenta lo indicado en el punto 1.3 de esta nota.
Resultados No Asignados: Se expresan teniendo en cuenta lo indicado en el punto 1.3 de esta nota. Cuentas de resultados: Las cuentas de resultado del ejercicio se reexpresaron en moneda constante (de acuerdo con lo indicado en la Nota 1.3, excepto:
-
los cargos por activos consumidos (amortizaciones); que se determinaron en función de los valores actualizados de tales activos de acuerdo con lo indicado en los puntos anteriores de esta nota.
-
costo de las mercaderías vendidas; que se determinó en función de lo indicado en el apartado 1.4.c. de esta nota .
Resultado por Exposición al Cambio en el Poder Adquisitivo de la Moneda (R.E.C.P.A.M.): Comprende el efecto por exposición al cambio en el poder adquisitivo de la moneda sobre las partidas monetarias y se expone dentro de los Resultados Financieros y por Tenencia.
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i) Estado de flujo de efectivo
El Estado de Flujo de Efectivo fue confeccionado considerando como “efectivo” al rubro “Caja y Bancos”, sin separar el efecto de las diferencias de cambio, tal como lo establece la Resolución Técnica Nº 8 modificada por la Resolución Técnica N º 17 de la F.A.C.P.C.E. y la respuesta a la pregunta 1 de la Interpretación 2 de la F.A.C.P.C.E.
1.5. USO DE ESTIMACIONES EN LA PREPARACIÓN DE LOS ESTADOS CONTABLES
La preparación de Estados Contables en conformidad con las normas contables vigentes, requiere que el Directorio de la Sociedad efectúe estimaciones que afectan la determinación de los importes de los activos y pasivos y la revelación de contingencias a la fecha de presentación de los Estados Contables. Los resultados e importes reales pueden diferir de las estimaciones efectuadas para la preparación de los Estados Contables.
2. COMPOSICION DE LOS PRINCIPALES RUBROS
2.1. CAJA Y BANCOS
| El detalle de caja y bancos es el siguiente: Caja (Anexo V) Bancos Valores a depositar Total |
31/12/2024 569.586,29 618.851.449,41 5.240.675.596,79 5.860.096.632,49 |
31/12/2023 2.172.602,76 449.411.241,84 3.233.040.266,90 3.684.624.111,50 |
|---|---|---|
2.2. CREDITOS COMERCIALES
| El detalle de créditos comerciales es el siguiente: Deudores por Ventas (Anexo V) Deudores Eskabe San Luis S.A. Deudores Nasi S.A. Deudores en Gestión Judicial Deudores en Gestión Extrajudicial Mercadería a entregar Anticipo a Proveedores (Anexo V) Previsión Deudores Incobrables Total |
31/12/2024 916.362.672,17 1.339.817,20 3.685.309,38 15.765.982,90 37.780,14 596.973.248,78 215.500.183,38 (4.634.983,90) 1.735.030.010,05 |
31/12/2023 642.747.377,05 1.978.801,80 3.206.731,63 34.085.940,45 82.271,40 0,00 453.588.530,99 (31.869.671,82) 1.103.819.981,50 |
|---|---|---|
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2.3. OTROS CREDITOS
| El detalle de otros créditos Corrientes es el siguiente: Créditos Fiscales Quebranto a compensar Impuesto a las Ganancias (Nota 5) Seguros a Devengar Cuentas Particulares- Depósitos en Garantía Créditos Varios Total . BIENES DE CAMBIO El detalle de bienes de cambio es el siguiente: Materias Primas Productos en Proceso Productos Terminados Total . CUENTAS A PAGAR El detalle de cuentas a pagar corriente es el siguiente: Proveedores (Anexo V) Total . PRESTAMOS BANCARIOS Y FINANCIEROS El detalle de los Préstamos Bancarios y Financieros corrientes es el siguiente: Deudas Bancarias Intereses Devengados Obligaciones Negociables¹ Total |
31/12/2024 565.443.957,78 210.017.527,37 11.750.916,09 40.193.972,59 87.218.040,00 38.959.400,07 953.583.813,90 31/12/2024 1.751.004.675,79 575.883.263,97 5.118.710.049,52 7.445.597.989,28 31/12/2024 1.978.909.574,92 1.978.909.574,92 31/12/2024 1.915.574.991,21 55.471.418,13 1.971.046.409,34 |
31/12/2023 608.633.696,76 299.316.963,18 19.150.167,87 102.290.055,68 0,00 145.173.766,23 1.174.564.649,72 31/12/2023 3.845.923.237,82 671.804.326,43 5.056.508.242,96 9.574.235.807,21 31/12/2023 1.512.597.567,42 1.512.597.567,42 31/12/2023 845.603.622,28 33.758.015,23 879.361.637,51 |
|---|---|---|
2.4. BIENES DE CAMBIO
2.5. CUENTAS A PAGAR
2.6. PRESTAMOS BANCARIOS Y FINANCIEROS
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| El detalle de los Préstamos Bancarios y Financieros no corrientes es el siguiente: Deudas Bancarias Obligaciones Negociables¹ Total |
31/12/2024 788.435.848,94 1.800.000.000,00 2.588.435.848,94 |
31/12/2023 33.934.730,92 762.172.696,12 796.107.427,04 |
|---|---|---|
¹Obligaciones Negociables PYME CNV Garantizadas - Serie I, simples, no convertibles en acciones por un valor nominal de $ 1.800.000.000.-
2.7. CARGAS FISCALES
| El detalle de las Cargas Fiscales corrientes es el siguiente: IVA a pagar Planes de Facilidades de Pago Retenciones y Percepciones Ingresos Brutos Impuesto Ingresos Brutos a pagar Diversos Total El detalle de las Cargas Fiscales no corrientes es el siguiente: Pasivo por Impuesto Diferido (Nota 5) Planes de Facilidades de Pago Total |
31/12/2024 232.225.790,75 843.220.085,93 86.518.528,29 19.431.330,45 95.202.862,42 1.276.598.597,84 31/12/2024 274.918.404,39 70.467.074,13 345.385.478,52 |
31/12/2023 361.009.439,99 357.225.969,29 76.560.571,49 13.136.785,18 195.295.734,02 1.003.228.499,97 31/12/2023 89.859.552,66 127.600.105,09 217.459.657,75 |
|---|---|---|
2.8. VENTAS NETAS
El detalle de las ventas netas es el siguiente:
El detalle de las ventas netas es el siguiente: 31/12/2024 31/12/2023 Ventas 38.741.516.188,60 42.849.399.289,69 Gastos Directos de Comercialización (12.276.551.897,94) (10.052.163.624,58) Total 26.464.964.290,66 32.797.235.665,11
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2.9. OTROS INGRESOS Y EGRESOS NETOS
| El detalle de los otros ingresos y egresos netos es el siguiente: Recupero de Siniestros Indemnizaciones Resultado Venta Bienes de Uso Alumbrado, Barrido y Limpieza Impuesto a los débitos y créditos bancarios Impuesto Inmobiliario Impuestos varios Varios Total |
31/12/2024 34.908.159,11 (440.249.649,60) 1.773.383,25 (60.049.218,34) (237.211.627,44) (31.457.208,09) (143.896.640,14) (42.589.039,96) (918.771.841,21) |
31/12/2023 28.912.874,28 (155.526.393,96) 13.570.697,20 (66.080.877,36) (284.501.137,96) (25.920.057,00) (43.639.889,46) 17.761.148,26 (515.423.636,00) |
|---|---|---|
2.10. RESULTADOS FINANCIEROS NETOS Y POR TENENCIA
| El detalle de los resultados financieros netos y por tenencia es el siguiente: Diferencias de cambio y cotización Intereses por Préstamos Bancarios y Financieros Descuentos otorgados Intereses pagados Gastos y Comisiones Bancarias Recupero de Intereses Intereses cobrados por Colocaciones Financieras Varios Resultado por Exposición al Cambio en el Poder Adquisitivo de la Moneda (R.E.C.P.A.M.) Total |
31/12/2024 31/12/2023 (1.164.058.805,00) (5.391.659.713,46) (1.791.823.384,24) (1.153.721.941,60) (973.759.263,58) (770.586.790,76) (877.999.227,26) (1.772.495.826,84) (191.169.134,80) (210.061.338,17) 0,00 0,00 36.153.986,08 308.838.578,07 0,00 (257.711,06) (1.639.590.117,64) (4.241.302.244,11) (6.602.245.946,44) (13.231.246.987,93) |
|---|---|
3. CAPITAL SOCIAL
El Capital Social al 31 de diciembre de 2024 asciende a $ 12.000.- encontrándose totalmente suscripto e integrado.
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4. PLAZOS Y TASAS DE INTERES DE CREDITOS Y DEUDAS
CREDITOS 31/12/2024 Corrientes y No Corrientes (neto de Previsiones) De Plazo Vencido 23.497.107,85 A vencer: Hasta 3 meses 1.750.108.556,17 Entre 3 y 6 meses 459.276.844,82 Sin Plazo de Vencimiento 455.731.315,11 Total 2.688.613.823,95
Devengamiento de Intereses: Los créditos y otros créditos no devengan interés.
DEUDAS 31/12/2024 Corrientes y No corrientes De Plazo Vencido 30.697.179,49 A vencer: Hasta 3 meses 3.951.088.314,76 Entre 3 y 6 meses 861.513.351,63 Entre 6 y 9 meses 787.417.595,80 Entre 9 y 12 meses 291.220.162,79 Entre 1 y 2 años 2.427.221.672,90 Entre 2 y 3 años 210.327.492,00 Entre 3 y 4 años 2.847.522.205,96 Entre 4 y 5 años 1.078.000.083,31 Entre 5 y 6 años 6.711.180,55 Sin plazo de vencimiento 274.918.404,39 Total 12.766.637.643,58
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5. IMPUESTO A LAS GANANCIAS – IMPUESTO DIFERIDO
La sociedad determina el cargo por Impuesto a las Ganancias por el método del impuesto diferido, el cual consiste en el reconocimiento (como crédito o deuda) del efecto impositivo de las diferencias temporarias entre la valuación contable y la impositiva de los activos y pasivos, y su posterior imputación a los resultados de los períodos en los cuales se produce la reversión de las mismas, considerando asimismo la posibilidad de aprovechamiento de los quebrantos impositivos en el futuro.
Cuando existen quebrantos impositivos susceptibles de deducción de ganancias impositivas futuras o el impuesto diferido resultante de las diferencias temporarias sea un activo, se reconocen dichos créditos en la medida en que se estime que su aprovechamiento sea probable.
Al cierre del presente ejercicio la Sociedad posee un quebranto impositivo de $ 210.017.527,37, el cual se encuentra contabilizado en el rubro “Otros Créditos Corrientes”.
Asimismo, los saldos originados en diferencias temporarias, generaron un Pasivo por Impuesto Diferido cuyo saldo al 31 de diciembre de 2024 es de $ 274.918.404,39, el cual se encuentra contabilizado en el rubro “Cargas Fiscales No Corrientes”.
El resultado por Impuesto a las Ganancias del Ejercicio se compone de la siguiente forma:
| Quebranto del ejercicio Variaciones en las Diferencias Temporarias Resultado por Impuesto a las Ganancias |
72.567.133,72 (233.653.683,69) (161.086.549,97) |
|---|---|
6. GARANTIAS DE DIRECTORES
En cumplimiento de las Resoluciones 07/2015, 09/2015 y 15/2021 de la Inspección General de Justicia en relación al régimen de Garantía para los Directores, los directores de la Sociedad constituyeron pólizas de seguro de caución de garantía de administradores en “Crédito y Caución Compañía de Seguros S.A.”.
7. HECHOS POSTERIORES
Con posterioridad al cierre del presente ejercicio y hasta la fecha de emisión de los presentes estados contables, no se han producido hechos, situaciones o circunstancias que modifiquen o puedan incidir significativamente sobre la situación patrimonial, económica o financiera de la sociedad.
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ANEXO "I"
INVERSIONES (expresado en pesos)
==> picture [438 x 193] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
Denominación y Característica de los Valores Moneda Cantidad Valor de
Libros
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
- Depósito UBS Bank (Anexo V) U$S 386,82 398.037,78
- Fondos Comunes de Inversión 3.000,00
TOTAL 31-12-2024 401.037,78
TOTAL 31-12-2023 685.006,35
----- End of picture text -----
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==> picture [136 x 63] intentionally omitted <==
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ANEXO "II"
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BIENES DE USO
==> picture [731 x 192] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
A M O R T I Z A C I O N E S
Valor al Altas Bajas Valor al Acumuladas al Bajas Acumuladas Neto
Cuenta Principal Comienzo del del cierre del Comienzo del Del del al Cierre Resultante
del Ejercicio Ejercicio Ejercicio Ejercicio Ejercicio Ejercicio Ejercicio del Ejercicio
Edificios 10.090.335.603,76 10.090.335.603,76 5.920.358.504,45 181.561.061,29 6.101.919.565,74 3.988.416.038,02
Maquinarias y Herramientas 6.705.133.668,62 3.051.220,96 (45.333.236,37) 6.662.851.653,21 6.119.020.210,41 204.811.516,36 (45.333.236,37) 6.278.498.490,40 384.353.162,81
Muebles y Utiles 852.808.984,68 852.808.984,68 848.791.751,14 1.445.085,63 850.236.836,77 2.572.147,91
Matricería 5.331.729.019,66 75.670.601,30 5.407.399.620,96 5.308.234.037,11 47.529.058,45 5.355.763.095,56 51.636.525,40
Matr. Coc. y Calefones 775.566.073,59 775.566.073,59 775.154.915,02 307.797,75 775.462.712,77 103.360,82
Instalaciones 1.733.007.098,51 1.733.007.098,51 1.687.898.377,55 41.214.585,90 1.729.112.963,45 3.894.135,06
Rodados 532.833.984,64 532.833.984,64 480.294.127,29 17.513.285,78 497.807.413,07 35.026.571,57
Mejoras 168.595.449,06 5.300.428,98 173.895.878,04 168.595.449,07 588.936,55 169.184.385,62 4.711.492,42
Eq.Computación 342.111.858,00 342.111.858,00 342.111.858,00 0,00 342.111.858,00 0,00
Herramientas 144.510.550,52 144.510.550,52 144.510.550,52 0,00 144.510.550,52 0,00
Proyectos de Inversión 77.728.497,71 54.686.872,03 (93.238.900,95) 39.176.468,79 0,00 0,00 0,00 39.176.468,79
Equipos de Pintura 26.681.996,60 7.235.414,83 33.917.411,43 26.681.996,60 2.411.804,94 29.093.801,54 4.823.609,89
Maq. y Equipos San Martín 902.924.570,42 60.700.007,99 963.624.578,41 889.987.086,09 27.453.631,28 917.440.717,37 46.183.861,04
TOTAL 31/12/2024 27.683.967.355,77 206.644.546,09 (138.572.137,32) 27.752.039.764,54 22.711.638.863,25 524.836.763,93 (45.333.236,37) 23.191.142.390,81 4.560.897.373,73
TOTAL 31/12/2023 27.602.389.382,35 99.922.054,51 (18.344.081,09) 27.683.967.355,77 22.098.386.134,45 631.596.809,89 (18.344.081,09) 22.711.638.863,25 4.972.328.492,52
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ANEXO "III"
ESKABE SOCIEDAD ANONIMA
Número de Inscripción en la Inspección General de Justicia: 1.582.824
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 PRESENTADO EN FORMA COMPARATIVA CON EL EJERCICIO ANTERIOR
INVERSIONES PERMANENTES
| Emisor Soc. Art. 33 Ley 19.550 |
Clase | Valor Nominal |
Cantidad | Valor Patrimonial Proporcional |
% de Participación s/Capital Social |
% de Participación s/Votos |
||||||
| Eskabe San Luis S.A. Nasi S.A. |
ordinaria ordinaria |
$ 1.- $ 0,00000000001.- |
6.000 4.966.300 |
- - |
50,000 99,326 |
50,000 99,326 |
||||||
| TOTAL 31/12/2024 | - | |||||||||||
| TOTAL 31/12/2023 | - | |||||||||||
| Sr. | JUAN CARLOS NASI | |||||||||||
| Presidente |
El informe profesional de fecha 28-04-2025 se extiende en documento aparte
ESTUDIO VILLARES Y ASOCIADOS S.R.L. C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 40
==> picture [131 x 61] intentionally omitted <==
Dr. CARLOS MARIANO VILLARES (Socio) Contador Público Nacional (U.B.A.) C.P.C.E.C.A.B.A. Tº LIV Fº 62
30
ANEXO "IV"
ESKABE SOCIEDAD ANONIMA
Número de Inscripción en la Inspección General de Justicia: 1.582.824
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 PRESENTADO EN FORMA COMPARATIVA CON EL EJERCICIO ANTERIOR
ACTIVOS INTANGIBLES
| A M O R T I Z A C I O N E S | ||||||||||||||
| Cuenta Principal | Valor al Comienzo del Ejercicio |
Altas del Ejercicio |
Valor al cierre del Ejercicio |
Acumuladas al Comienzo del Ejercicio |
Del Ejercicio |
Bajas del Ejercicio |
Acumuladas al Cierre del Ejercicio |
Neto Resultante |
||||||
| Gastos de Org. & Des. Sistemas Marcas y Patentes |
4.461.310.327,75 2.476.991.148,14 104.297.436,03 |
0,00 0,00 0,00 |
4.461.310.327,75 2.476.991.148,14 104.297.436,03 |
4.461.310.327,75 2.476.991.148,14 0,00 |
0,00 0,00 0,00 |
0,00 0,00 0,00 |
4.461.310.327,75 2.476.991.148,14 0,00 |
0,00 0,00 104.297.436,03 |
||||||
| TOTAL 31/12/2024 | 7.042.598.911,92 | 0,00 | 7.042.598.911,92 | 6.938.301.475,89 | 0,00 | 0,00 | 6.938.301.475,89 | 104.297.436,03 | ||||||
| TOTAL 31/12/2023 | 7.042.598.911,92 | 0,00 | 7.042.598.911,92 | 6.938.301.475,89 | 0,00 | 0,00 | 6.938.301.475,89 | 104.297.436,03 | ||||||
| Sr. | JUAN CARLOS NASI | |||||||||||||
| Presidente |
El informe profesional de fecha 28-04-2025 se extiende en documento aparte
ESTUDIO VILLARES Y ASOCIADOS S.R.L. C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 40
==> picture [142 x 67] intentionally omitted <==
Introduce el texto aquí
- Dr. CARLOS MARIANO VILLARES (Socio) Contador Público Nacional (U.B.A.) C.P.C.E.C.A.B.A. Tº LIV Fº 62
31
ESKABE SOCIEDAD ANONIMA
Número de Inscripción en la Inspección General de Justicia: 1.582.824
ANEXO "V"
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 PRESENTADO EN FORMA COMPARATIVA CON EL EJERCICIO ANTERIOR
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA
==> picture [437 x 432] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
Moneda Extranjera Cambio Monto en Moneda
Monto Clase Vigente Argentina
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Caja y Bancos
- Caja 118,80 U$S 1.029,000 122.245,20
Inversiones
- Depósito UBS 386,82 U$S 1.029,000 398.037,78
Créditos Comerciales
- Deudores en Cuenta Corriente 261.993,03 U$S 1.029,000 269.590.827,87
- Anticipo a Proveedores:
Dólares Estadounidenses 155.442,05 U$S 1.029,000 159.949.869,45
TOTAL AL 31/12/2024 430.060.980,30
TOTAL AL 31/12/2023 823.753.064,87
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Cuentas a Pagar
- Proveedores 214.460,23 U$S 1.032,000 221.322.957,36
- Proveedores 24.949,00 Euros 1.074,312 26.803.010,09
Préstamos Bancarios y Financieros 112.495,00 U$S 1.032,0000 116.094.840,00
Otras Deudas con partes relacionadas 100.000,00 U$S 1.032,000 103.200.000,00
PASIVO NO CORRIENTE
Otras Deudas con partes relacionadas 3.789.612,12 U$S 1.032,000 3.910.879.711,67
TOTAL 31/12/2024 4.235.402.669,03
TOTAL 31/12/2023 7.310.182.641,94
----- End of picture text -----
==> picture [71 x 29] intentionally omitted <==
U$S: Dólares Estadounidenses
Sr. JUAN CARLOS NASI Presidente
El informe profesional de fecha 28-04-2025 se extiende en documento aparte
ESTUDIO VILLARES Y ASOCIADOS S.R.L.
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 40
==> picture [139 x 65] intentionally omitted <==
Dr. CARLOS MARIANO VILLARES (Socio) Contador Público Nacional (U.B.A.) C.P.C.E.C.A.B.A. Tº LIV Fº 62
32
ESKABE SOCIEDAD ANONIMA
Número de Inscripción en la Inspección General de Justicia: 1.582.824
ANEXO "VI"
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 PRESENTADO EN FORMA COMPARATIVA CON EL EJERCICIO ANTERIOR
COSTO DE MERCADERIAS VENDIDAS
| Existencia al comienzo Mercaderías Compras del Ejercicio Gastos de Fabricación (Anexo VII) Existencia al final de Mercaderías Costo de Mercaderías del Ejercicio |
31/12/2024 9.574.235.807,21 5.284.557.060,31 6.080.784.254,03 (7.445.597.989,28) 13.493.979.132,27 |
31/12/2023 20.849.203.195,75 (5.281.253.306,17) 6.977.803.402,58 (9.574.235.807,21) 12.971.517.484,95 |
|---|---|---|
==> picture [71 x 29] intentionally omitted <==
Sr. JUAN CARLOS NASI Presidente
El informe profesional de fecha 28-04-2025 se extiende en documento aparte
ESTUDIO VILLARES Y ASOCIADOS S.R.L. C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 40
==> picture [126 x 59] intentionally omitted <==
Dr. CARLOS MARIANO VILLARES (Socio) Contador Público Nacional (U.B.A.) C.P.C.E.C.A.B.A. Tº LIV Fº 62
33
ESKABE SOCIEDAD ANONIMA
Número de Inscripción en la Inspección General de Justicia: 1.582.824
ANEXO "VII"
Información requerida por el Art 64 inc b) de la ley Nro. 19550 BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 PRESENTADO EN FORMA COMPARATIVA CON EL EJERCICIO ANTERIOR
==> picture [594 x 173] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
GASTOS DE GASTOS DE GASTOS DE GASTOS DE
RUBRO TOTAL FABRICACION PLANTA ADMINISTRACION COMERCIALIZACION
Gastos Personal 8.132.366.994,46 4.106.625.297,74 2.557.186.468,38 947.861.324,51 520.693.903,83
Servicios 378.518.161,73 344.682.586,35 11.971.172,54 21.291.966,18 572.436,66
Mantenimiento y Materiales Menores 280.645.668,05 163.161.655,98 73.211.953,38 44.272.058,69 -
Seguridad e Higiene 638.025.962,98 - 372.810.877,98 265.215.085,00 -
Fletes 622.404.839,30 620.512.426,15 - - 1.892.413,15
Amortizaciones 524.836.763,93 - 501.327.119,58 23.509.644,35 -
Seguros Devengados 78.434.396,93 - - 78.434.396,93 -
Gastos Generales de Oficina 7.333.189,56 - 3.839.290,19 2.498.664,35 995.235,02
Honorarios 226.743.403,63 - 56.251.806,54 169.856.064,68 635.532,41
Honorarios Directores - - - - -
Gastos Gestión Comercial 261.831.068,96 152.823.673,06 - 18.888.500,60 90.118.895,30
Publicidad y Muestras 382.218.413,94 63.927.394,79 374.934,23 2.393.030,05 315.523.054,87
Impuestos 726.559.138,44 629.051.219,96 - 97.507.918,48 -
TOTAL 31-12-2024 12.259.918.001,91 6.080.784.254,03 3.576.973.622,82 1.671.728.653,82 930.431.471,24
TOTAL 31-12-2023 13.202.622.016,74 6.977.803.402,58 3.599.749.793,40 1.679.870.353,09 945.198.467,67
----- End of picture text -----
==> picture [72 x 29] intentionally omitted <==
Sr. JUAN CARLOS NASI Presidente
El informe profesional de fecha 28-04-2025 se extiende en documento aparte
ESTUDIO VILLARES Y ASOCIADOS S.R.L. C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 40
==> picture [116 x 55] intentionally omitted <==
- Dr. CARLOS MARIANO VILLARES (Socio) Contador Público Nacional (U.B.A.) C.P.C.E.C.A.B.A. Tº LIV Fº 62
34
==> picture [72 x 96] intentionally omitted <==
INFORME DE AUDITORIA EMITIDO POR LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
A los Señores Directores de ESKABE SOCIEDAD ANONIMA
CUIT 30-50333978-8
Domicilio Legal: Dr. Nicolás Repetto 1545 CIUDAD AUTONOMA DE BUENOS AIRES
Informe sobre la auditoría de los estados contables
Opinión
Hemos auditado los estados contables de “ESKABE SOCIEDAD ANONIMA”, que comprenden el estado de situación patrimonial al 31 de diciembre de 2024, los estados de resultados, de evolución del patrimonio neto y de flujo de efectivo correspondientes al ejercicio finalizado en dicha fecha, así como las notas 1 a 7 explicativas de los estados contables que incluyen un resumen de las políticas contables significativas, y los anexos I a VII.
Las cifras y otra información correspondientes al ejercicio económico terminado el 31 de Diciembre de 2023 son parte integrante de los estados contables mencionados precedentemente y se las presenta con el propósito de que se interpreten exclusivamente en relación con las cifras y con la información del ejercicio económico actual.
En nuestra opinión, los estados contables adjuntos presentan razonablemente, en todos los aspectos significativos, la situación patrimonial de “ESKABE SOCIEDAD ANONIMA” al 31 de diciembre de 2024, así como sus resultados, la evolución de su patrimonio neto y el flujo de su efectivo correspondientes al ejercicio finalizado en esa fecha, de conformidad con las Normas Contables Profesionales Argentinas.
Fundamento de la opinión
Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con las normas de auditoría establecidas en la sección III.A de la Resolución Técnica N°37 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (FACPCE) adoptada por la Resolución C.D. Nº 46/2021 del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CPCECABA). Nuestras responsabilidades de acuerdo con dichas normas se describen más adelante en la sección “Responsabilidades del auditor en relación con la auditoría de los estados contables” de nuestro informe. Somos independientes de “ESKABE SOCIEDAD ANONIMA” y hemos cumplido las demás responsabilidades de ética de conformidad con los requerimientos del Código de Ética del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y de la Resolución Técnica N° 37 de la FACPCE adoptada por la Resolución C.D. Nº 46/2021 del CPCECABA. Consideramos que los elementos de juicio que hemos obtenido proporcionan una base suficiente y adecuada para nuestra opinión.
==> picture [133 x 60] intentionally omitted <==
ESTUDIO VILLARES Y ASOCIADOS S.R.L. C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 40 Dr. CARLOS MARIANO VILLARES (Socio) Contador Público Nacional (U.B.A.) C.P.C.E.C.A.B.A. Tº LIV Fº 62
Uruguay 1037 – 5º “A”- 1016 Capital Federal – Argentina – Tel: 4811-8990/8995 – www.villaresyasociados.com – [email protected]
==> picture [72 x 96] intentionally omitted <==
Información distinta de los estados contables y del informe de auditoría correspondiente (Otra información)
La Dirección de la Sociedad es responsable de la Memoria del Directorio. Esta otra información no es parte de los estados contables ni de nuestro informe de auditoría correspondiente.
Nuestra opinión sobre los estados contables no cubre la otra información y, por lo tanto, no expresamos ninguna forma de conclusión que proporcione un grado de seguridad sobre ésta.
En relación con nuestra auditoría de los estados contables, nuestra responsabilidad es leer la otra información y, al hacerlo, considerar si existe una incongruencia significativa entre la otra información y los estados contables o el conocimiento obtenido en la auditoría o si parece que existe una incorrección significativa en la otra información.
Si, basándonos en el trabajo que hemos realizado, concluimos que existe una incorrección significativa en la otra información, estamos obligados a informar de ello. No tenemos nada que informar al respecto.
Otras cuestiones
Nuestro examen no incluye los Estados Contables correspondientes a las empresas ESKABE SAN LUIS S.A. y NASI S.A., cuyas participaciones en el activo y resultados son del 50% y 99,326 % respectivamente, y se registraron conforme a lo señalado en Nota 1.4.d, y de acuerdo a la Resolución Técnica Nº 21 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales en Ciencias Económicas en su punto 2.5.2. inciso c..
Responsabilidades de la Dirección de “ESKABE SOCIEDAD ANONIMA” en relación con los estados contables
La Dirección de “ESKABE SOCIEDAD ANONIMA”, es responsable de la preparación y presentación razonable de los estados contables adjuntos de conformidad con las Normas Contables Profesionales Argentinas, y del control interno que considere necesario para permitir la preparación de estados contables libre de incorrección significativa.
En la preparación de los estados contables, la Dirección es responsable de la evaluación de la capacidad de “ESKABE SOCIEDAD ANONIMA”, para continuar como empresa en funcionamiento, revelando, en caso de corresponder, las cuestiones relacionadas con este aspecto y utilizando el principio contable de empresa en funcionamiento, excepto si la Dirección tuviera intención de liquidar la Sociedad o de cesar sus operaciones, o bien no existiera otra alternativa realista.
Responsabilidades de los auditores en relación con la auditoría de los estados contables
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que los estados contables en su conjunto están libres de incorrección significativa y emitir un informe de auditoría que contenga nuestra opinión. Seguridad razonable es un alto grado de seguridad, pero no garantiza que una auditoría realizada de conformidad con la Resolución Técnica Nº 37 de la FACPCE adoptada por la Resolución C.D. Nº 46/2021 del CPCECABA siempre detecte una incorrección significativa cuando exista.
Las incorrecciones se consideran significativas si, individualmente o de forma agregada, puede preverse razonablemente que influyan en las decisiones económicas que los usuarios toman basándose en los estados contables.
Como parte de una auditoría de conformidad con la Resolución Técnica N° 37 de la FACPCE adoptada por la Resolución C.D. Nº 46/2021 del CPCECABA, aplicamos nuestro juicio profesional y mantenemos una actitud de escepticismo profesional durante toda la auditoría. También:
==> picture [133 x 61] intentionally omitted <==
ESTUDIO VILLARES Y ASOCIADOS S.R.L. C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 40 Dr. CARLOS MARIANO VILLARES (Socio) Contador Público Nacional (U.B.A.) C.P.C.E.C.A.B.A. Tº LIV Fº 62
Uruguay 1037 – 5º “A”- 1016 Capital Federal – Argentina – Tel: 4811-8990/8995 – www.villaresyasociados.com – [email protected]
==> picture [72 x 96] intentionally omitted <==
a) Identificamos y evaluamos los riesgos de incorrección significativa en los estados contables, diseñamos y aplicamos procedimientos de auditoría para responder a dichos riesgos y obtenemos elementos de juicio suficientes y adecuados para proporcionar una base para nuestra opinión.
b) Obtenemos conocimiento del control interno relevante para la auditoría con el fin de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en función de las circunstancias y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la Sociedad.
c) Evaluamos si las políticas contables aplicadas son adecuadas, así como la razonabilidad de las estimaciones contables y la correspondiente información revelada por la Dirección de “ESKABE SOCIEDAD ANONIMA”.
d) Concluimos sobre lo adecuado de la utilización de la Dirección de “ESKABE SOCIEDAD ANONIMA”, respecto del principio contable de empresa en funcionamiento y, basándonos en los elementos de juicio obtenidos, concluimos sobre si existe o no una incertidumbre significativa relacionada con hechos o con condiciones que pueden generar dudas importantes sobre la capacidad de “ESKABE SOCIEDAD ANONIMA” para continuar como empresa en funcionamiento. Si concluimos que existe una incertidumbre significativa, se requiere que llamemos la atención en nuestro informe de auditoría sobre la información expuesta en los estados contables o, si dicha información expuesta no es adecuada, que exprese una opinión modificada. Nuestras conclusiones se basan en los elementos de juicio obtenidos hasta la fecha de nuestro informe de auditoría. Sin embargo, hechos o condiciones futuros pueden ser causa de que la Sociedad deje de ser una empresa en funcionamiento.
e) Evaluamos la presentación general, la estructura y el contenido de los estados contables, incluida la información revelada, y si los estados contables representan las transacciones y hechos subyacentes de un modo que logren una presentación razonable.
f) Nos comunicamos con la Dirección de “ESKABE SOCIEDAD ANONIMA” en relación con, entre otras cuestiones, la estrategia general de la auditoría y los hallazgos significativos de la auditoría, así como cualquier deficiencia significativa del control interno identificada en el transcurso de la auditoría.
Información sobre otros requerimientos legales y reglamentarios
A efectos de dar cumplimiento a los mismos, y en base a la revisión realizada, informamos que:
-
a) Con base en nuestro examen descripto, informamos que los Estados Contables citados surgen de registros contables llevados en sus aspectos formales de conformidad con normas legales.
-
b) Según surge de los registros contables de “ESKABE SOCIEDAD ANONIMA” el pasivo devengado al 31 de diciembre de 2024 a favor del Sistema Integrado Previsional Argentino en concepto de aportes y contribuciones previsionales ascendía a $319.591.910,80 y no era exigible a esa fecha.
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 28 de Abril de 2025
==> picture [134 x 61] intentionally omitted <==
ESTUDIO VILLARES Y ASOCIADOS S.R.L. C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 40 Dr. CARLOS MARIANO VILLARES (Socio) Contador Público Nacional (U.B.A.) C.P.C.E.C.A.B.A. Tº LIV Fº 62
Uruguay 1037 – 5º “A”- 1016 Capital Federal – Argentina – Tel: 4811-8990/8995 – www.villaresyasociados.com – [email protected]
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 24 de mayo de 2025
Legalizamos de acuerdo con las facultades otorgadas a este CONSEJO PROFESIONAL por las leyes 466 (Art. 2, Inc. D y J) y 20488 (Art. 21, Inc. I) la actuación profesional con los datos que a continuación se detallan:
Fecha de intervención: 28/04/2025 Referida a: E.E.C.C. - Ejercicio Regular/ Irregular - Individual Perteneciente a: ESKABE S.A.
CUIT: 30-50333978-8 Fecha de Cierre: 31/12/2024 Monto total del Activo: $20.659.904.293,26 Intervenida por: Dr. CARLOS MARIANO VILLARES
Sobre la misma se han efectuado los controles de matrícula vigente y control formal de dicha actuación profesional de conformidad con lo previsto en la Res. C. D. 34/24, no implicando estos controles la emisión de un juicio técnico sobre la actuación profesional.
Datos del Matriculado Dr. CARLOS MARIANO VILLARES Contador Público ( Universidad de Buenos Aires ) CPCECABA T° 54 F° 62
Firma en carácter de socio
ESTUDIO VILLARES Y ASOCIADOS SRL T° 1 F° 40
SOCIO
==> picture [523 x 130] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
888529
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----- End of picture text -----