ERG — Environmental & Social Information 2022

Mar 15, 2022

Informazione Regolamentata n. 0118-9-2022		Data/Ora Ricezione 15 Marzo 2022 07:38:02	Euronext Milan
Societa'	:	ERG
Identificativo Informazione Regolamentata	:	158478
Nome utilizzatore	:	ERGN01 - Marescotti
Tipologia	:	2.2
Data/Ora Ricezione	:	15 Marzo 2022 07:38:02
Data/Ora Inizio Diffusione presunta	:	15 Marzo 2022 07:38:03
Oggetto	:	Il CdA approva il Piano Industriale e il Piano ESG 2022-2026-The BoD approves the Business Plan and the ESG Plan 2022- 2026
Testo del comunicato

Vedi allegato.

Comunicato stampa

Il Consiglio di Amministrazione di ERG approva il Piano Industriale e ESG 2022-2026

Continua la crescita nelle rinnovabili nel segno della sostenibilità attraverso un incremento della potenza installata di 2,2 GW, investimenti di 2,9 miliardi di euro ed un EBITDA a fine piano pari a 560 milioni di euro Verso i 5GW di potenza installata al 2026, ricercando diversificazione geografica e tecnologica, con circa un terzo della crescita nel solare e i primi sviluppi nello storage Dividendo a 0,90 € per azione negli anni di piano

Rotazione del capitale: si prevede il completamento del processo di valorizzazione degli asset convenzionali con la cessione del CCGT di Priolo attesa nel terzo trimestre 2022 che permetterà al gruppo di finalizzare la trasformazione in un modello di business RES puro.

Crescita del portafoglio RES: incremento di 2,2 GW al 2026, di cui circa un terzo nel solare e un quarto attualmente in costruzione. La crescita sarà perseguita attraverso un modello di sviluppo che prevede progetti di Repowering, greenfield, co-development e M&A e i primi 50 MW nello storage elettrochimico.

Investimenti: 2,9 miliardi di euro dedicati alla crescita nelle rinnovabili secondo un modello di sviluppo sostenibile in linea con gli SDGs delle Nazioni Unite.

Diversificazione tecnologica e geografica: incremento del peso del solare nel portafoglio e rafforzamento della presenza in Europa, espansione in nuovi paesi quali Svezia e Spagna.

Securizzazione dei ricavi: un modello di business quasi-regolato, con l'85-90% dell'EBITDA garantito attraverso partecipazioni ad aste o PPA.

Rafforzamento delle organizzazioni: consolidamento delle strutture dedicate a sviluppo business, asset management e vendita di energia, con un significativo rafforzamento dell'organico all'estero.

Ebitda: in crescita da 399 milioni di euro (perimetro Wind & Solar) nel 2021 a 560 milioni nel 2026, di cui circa il 50% realizzato all'estero.

Strategia finanziaria: mantenimento di una struttura finanziaria solida e sostenibile coerente con il rating Investment Grade ed un rapporto PFN/Ebitda fino 4x nell'arco di piano.

Innovazione: concreto avanzamento con l'ingresso nel mercato storage elettrochimico.

Politica dei dividendi: dividendo annuale incrementato a 0,90 euro per azione, sostenibile nell'arco di piano.

Piano ESG: nuovi obiettivi ESG, concreti e misurabili, al centro della strategia di ERG ed inseriti nel sistema di incentivazione del management.

Genova, 15 marzo 2022 – Il Consiglio di Amministrazione di ERG ha approvato ieri il Piano Industriale e il Piano ESG 2022-2026.

Paolo Merli, Amministratore Delegato, ha commentato: "Grazie ai risultati raggiunti nel corso del 2021, in termini di crescita e trasformazione del modello di business, siamo ora nelle condizioni di rilanciare, alzando il livello di sfida per essere ancor più protagonisti della transizione energetica in Italia ed Europa. Il contesto di crisi internazionale in corso aumenta significativamente il senso di urgenza e il nostro personale impegno nel contribuire a ridurre la dipendenza dal gas senza dimenticare gli obiettivi imprescindibili di decarbonizzazione e lotta ai cambiamenti climatici.

ERG, con oltre 2,5GW di capacità installata eolica e solare ad oggi ed una pipeline di nuovi progetti per oltre 3,5GW, è pronta a dare il suo contributo in questo percorso.

Gli obiettivi che ci siamo dati di incrementare la capacità installata di 2,2GW entro il 2026, sono sfidanti ma al contempo solidi, perché garantiti per la maggior parte da progetti in costruzione o in fase avanzata di sviluppo in un momento di significativa forza finanziaria del Gruppo."

Strategia e obiettivi per il periodo 2022-2026

La strategia di ERG continuerà ad essere focalizzata sulla crescita nelle rinnovabili e in particolare nelle tecnologie pure Wind & Solar attraverso una politica di riposizionamento del portafoglio, diversificazione tecnologica e geografica e progressiva securizzazione dei ricavi. Il reinvestimento delle risorse derivanti dall'asset rotation rappresentano un'ulteriore leva finanziaria per generare crescita nelle RES.

Crescita attraverso sviluppo greenfield, co-development, Repowering degli impianti eolici e operazioni di M&A

ERG nel periodo 2022-2026 intende proseguire la crescita del proprio portafoglio RES incrementando la capacità installata fino a 4,6 GW (+2,2 GW), di cui circa 650 MW nel solare e i primi 50 MW nello storage elettrochimico attraverso:

• progetti in costruzione UK, Polonia, Francia Svezia e Repowering in Italia: +0,5 GW;
• progetti greenfield nell'eolico e nel solare: +0,5 GW;
• ulteriori progetti di Repowering nell'eolico in Italia e all'estero: +0,2 GW (su base differenziale);
• operazioni di M&A per circa 1 GW (di cui circa 0,1 già finalizzate ad inizio 2022).

Per quanto riguarda i progetti in costruzione si tratta di un totale di 560 MW (480 MW su base differenziale) tra UK (179 MW), Francia (20 MW), Polonia (61 MW), Svezia (62 MW) e 240 MW (150 MW su base differenziale) tra progetti di Repowering e greenfield in Italia.

Nel Repowering, grazie agli iter autorizzativi avviati a partire dal 2018, disponiamo adesso di circa 592 MW in fase avanzata di sviluppo (di cui 193 MW in costruzione e i rimanenti in fase autorizzativa avanzata). La pipeline di progetti Repowering ammonta complessivamente a oltre 780 MW (oltre 410 MW su base differenziale).

I progetti greenfield includono progetti in fase avanzata di sviluppo pari a 550 MW, di cui 369 MW in costruzione all'interno di una pipeline greenfield di circa 2,700MW che comprende progetti Wind & Solar e nello storage in Italia e all'estero.

Prevediamo infine circa 1 GW di crescita attraverso un mix di operazioni di M&A di cui circa 100MW già finalizzati all'inizio del 2022. Per le operazioni di M&A faremo leva sulla nostra consolidata esperienza per cogliere opportunità di crescita nei paesi target.

Diversificazione geografica e tecnologica

La crescita del Gruppo nelle rinnovabili continuerà a svilupparsi secondo una logica di diversificazione geografica attraverso una selezione dei paesi target guidata dalle prospettive di crescita del mercato e dalle politiche governative adottate, pur mantenendo un approccio flessibile e aperto. Questo ci consentirà di consolidare ulteriormente la nostra presenza in Europa attraverso l'ingresso in nuovi mercati, come il recente

ingresso in Svezia e Spagna, puntando a un totale di 10 geografie nel periodo di piano con circa il 50% dell'Ebitda realizzato all'estero entro il 2026.

Un altro tassello importante della nostra crescita sarà la diversificazione tecnologica del nostro portafoglio rinnovabili puntando ad una quota sempre maggiore di fotovoltaico, che raggiungerà il 20% della capacità installata totale a fine piano, attraverso una crescita di circa 650 MW in particolare in Spagna, Francia e Italia.

Ottimizzazione attività O&M

Prosegue il processo di ottimizzazione delle attività di O&M, basata principalmente sull'internalizzazione delle competenze e delle risorse e un approccio flessibile a seconda delle opportunità di partnership che si presenteranno nelle varie geografie in cui ERG è presente.

Reblading & Revamping

Continua l'impegno di ERG nel ricercare soluzioni di maggiore efficienza negli impianti eolici e solari attraverso progetti di reblading e revamping.

Un concreto passo avanti nel segno dell'innovazione

In qualità di leader nel settore delle energie rinnovabili, ERG continuerà a valutare nuove opportunità di business, cercando di valorizzare tutte le tecnologie innovative in grado di contribuire alla crescita futura del mercato delle RES. A questo proposito il Gruppo sta guardando con attenzione allo storage (o accumulo elettrochimico di energia), all'eolico flottante, l'idrogeno verde e la circular economy, dove è impegnata anche in ottica ESG, per cercare opportunità innovative per il riciclo in grande scala delle pale dismesse degli aerogeneratori.

In quest'ottica ERG si è aggiudicata 22 MW di capacità relativi a sistemi di accumulo elettrochimico di energia nell'asta del Capacity Market indetta da Terna per il mercato italiano. Oltre alla realizzazione di due impianti nell'Area Centro-Sud e Sicilia, dotati di tecnologie al litio e attivi nel MSD e nel peak shaving, ERG guarda con attenzione a nuove opportunità nel settore dello stoccaggio dell'energia, valutando una pipeline di progetti per complessivi 150 MW, in Italia e all'estero, con l'obiettivo di installare un totale di 50 MW nel periodo di piano.

Abbiamo siglato con l'Istituto Italiano di Tecnologia un accordo di collaborazione pluriennale finalizzato ad accelerare il processo di digitalizzazione nel settore RES che permetterà al Gruppo di migliorare le proprie performance grazie ad un efficientamento delle operazioni di remote control, data analysis e production optimization.

Investimenti

Gli investimenti relativi alla strategia delineata ammontano complessivamente a circa 2,9 miliardi di euro, di cui 2,8 miliardi destinati alla crescita nelle rinnovabili e nel dettaglio circa 0,2 miliardi destinati ai parchi attualmente in costruzione, 0,7 miliardi per il Repowering degli impianti, 0,5 miliardi per le attività greenfield e 1,4 miliardi destinati alle operazioni di M&A di cui 0,1 miliardi già realizzati ad inizio 2022. Il piano prevede un indebitamento a fine 2026 pari a 2,1 miliardi di euro (2,0 miliardi di euro a fine 2021).

Strategia finanziaria

ERG ha una struttura finanziaria molto solida in grado di supportare la crescita in modo sostenibile ed ha l'obiettivo di mantenere il rating Investment Grade BBB- da parte dell'agenzia Fitch, coerente con un obiettivo di leva nell'arco di piano fino a 4 volte il margine operativo lordo atteso.

Il Piano ESG 2022-2026

Il nuovo Piano integra al suo interno il piano ESG allineato ai Sustainable Development Goals delle Nazioni Unite, confermando la mission del Gruppo "keep growing in RES acting as #SDGsContributor". La strategia ESG di ERG si fonda su quattro "pillars", strettamente correlati ed integrati nel modello di business:

1) Planet: lotta al climate change;

• 2) Engagement: impegno a favore dei territori;
• 3) People: attenzione alla crescita e al benessere delle persone;
• 4) Governance: principi ed organi di gestione ispirati alle best practice.

Il Piano ESG 2022–2026 prevede 16 obiettivi, ben definiti e misurabili attraverso KPI monitorati costantemente, nell'ottica di garantire un reale contributo alla creazione di valore nel tempo a tutti i nostri stakeholders e al raggiungimento di 14 dei 17 Sustainable Development Goals stabiliti dalle Nazioni Unite, inseriti nel sistema di incentivazione a breve e a lungo termine del management.

All'interno dei 16 target sono identificate 8 priorità strategiche che rappresentano gli elementi distintivi del Piano ESG e altri 8 obiettivi su progetti già avviati nell'ottica di un continous improvement.

Nel pillar Planet ERG si pone l'ambizioso obiettivo di diventare Net Zero al 2040, e ribadisce il forte impegno verso l'economia circolare con l'obiettivo di recupero dei materiali dalle attività di dismantling di tutti i nostri impianti, sia eolici che solari oggetto di Repowering. Tale obiettivo ambientale verrà affiancato da progetti di riutilizzo in ambito sociale dei pannelli fotovoltaici in buono stato.

Nell'ambito del pillar Engagement ERG continuerà a impegnarsi nel supportare i territori, con un contributo pari ad almeno l'1% del fatturato da destinarsi alle comunità locali dove è presente con i propri impianti. Verranno anche gettate le basi per la ERG Academy che avrà programmi di education per le Next Generation sui temi della sostenibilità e delle energie rinnovabili ed includerà anche tutti i contenuti di formazione per le persone ERG.

Per il pillar People sono previsti infatti programmi di crescita delle nostre persone con obiettivi al 2026 in termine di definizione di piani di sviluppo individuale. Un punto fondamentale della strategia di ERG è sulla "Diversity & Inclusion", con l'obiettivo di lavorare per una ERG più internazionale e inclusiva, cercando di creare i giusti presupposti in modo che tutti i talenti possano esprimersi.

Infine per quanto riguarda il Pillar Governance, continua l'impegno per avere una governance best in class, prevedendo target ESG nei sistemi di remunerazione MBO / LTI; inoltre, ERG ha l'obiettivo di garantire strategie finanziarie sempre più sostenibili, con il 90% dei finanziamenti "Green".

Il Piano Industriale e il Piano ESG 2022 - 2026 saranno illustrati oggi, alle ore 14:30 (CET), nel corso di un incontro con analisti e investitori e in conference call con relativo webcasting che potrà essere seguito collegandosi al sito internet della Società (www.erg.eu); la relativa presentazione sarà resa disponibile sul medesimo sito, nella sezione "Investor Relations/Presentazioni", presso Borsa Italiana S.p.A. e sul meccanismo di stoccaggio autorizzato eMarket Storage () 15 minuti prima della conference call.

Il presente comunicato stampa, emesso il 15 marzo 2022 è a disposizione del pubblico presso Borsa Italiana S.p.A., sul meccanismo di stoccaggio autorizzato eMarket Storage () e sul sito internet della Società (www.erg.eu) nella sezione "Media/Comunicati Stampa".

Contatti:

Emanuela Delucchi Chief ESG, IR & Communication Officer – tel. + 39 010 2401806 – e-mail: edelucchi@erg.eu - ir@erg.eu

Anna Cavallarin Head of External Communication - tel. + 39 010 2401804 cell. + 39 3393985139 e-mail: acavallarin@erg.eu

Matteo Bagnara Head of IR - tel. + 39 010 2401423 – e-mail: ir@erg.eu www.erg.eu - @ERGnow

Press release

The Board of Directors of ERG approves the Business Plan and the 2022-2026 ESG Plan

Sustainability-oriented growth in renewables continues, with an increase in installed power of 2.2 GW, capital expenditure of EUR 2.9 billion and an EBITDA at the end of the plan of EUR 560 million Working towards 5 GW of installed power by 2026, seeking geographical and technological diversification, with approximately one third of growth in solar and initial developments in storage Dividend of EUR 0.9 per share over the years of the plan

Capital Rotation: completion of the traditional asset enhancement process is expected with the sale of the Priolo CCGT envisaged in the third quarter of 2022 which will allow the group to finalise its transformation to a pure RES business model.

Growth of the RES portfolio: increase of 2.2 GW by 2026, of which about one third in solar and one quarter currently under construction. Growth will be pursued through a development model that includes repowering, greenfield, co-development and M&A projects and the first 50 MW in electrochemical storage.

Capital expenditure: EUR 2.9 billion dedicated to growth in renewables according to a sustainable development model in line with the United Nations SDGs.

Technological and geographical diversification: increase in the weight of solar in the portfolio and strengthening of the presence in Europe, expansion in new countries such as Sweden and Spain.

Securing of revenue: a quasi-regulated business model, with 85-90% of EBITDA guaranteed through participation in auctions or PPAs.

Strengthening of organisations: consolidation of the structures dedicated to business development, asset management and energy sales, with a significant strengthening of the workforce abroad.

EBITDA: up from EUR 399 million (Wind & Solar scope) in 2021 to EUR 560 million in 2026, of which approximately 50% abroad.

Financial Strategy: maintenance of a solid and sustainable financial structure consistent with the Investment Grade rating and a NFP/EBITDA ratio of up to 4x over the period of the plan.

Innovation: concrete progress with the entry into the electrochemical storage market.

Dividend policy: annual dividend increased to EUR 0.90 per share, sustainable over the period of the plan.

ESG Plan: new ESG objectives, concrete and measurable, at the centre of ERG's strategy and included in the management incentive system.

Genoa, 15 March 2022 – The Board of Directors of ERG has yesterday approved the Business Plan and the 2022-2026 ESG Plan.

Paolo Merli, Chief Executive Officer, commented: "Thanks to the results achieved in 2021, in terms of growth and transformation of the business model, we are now in a position to relaunch, stepping up the challenge to take on an increasingly leading role in the energy transition, in Italy and Europe. The current context of international crisis significantly increases the sense of urgency and our personal commitment to helping reduce dependence on gas without forgetting the fundamental objectives of decarbonisation and the fight against climate change.

With over 2.5 GW of wind and solar installed capacity to date and a pipeline of new projects for over 3.5 GW, ERG is ready to make its contribution in this process.

The objectives we have set ourselves to increase installed capacity by 2.2 GW by 2026 are challenging but at the same time solid, because they are mostly guaranteed by projects under construction or in an advanced stage of development at a time of significant financial strength for the Group."

Strategy and objectives for the period 2022-2026

ERG's strategy will continue to be focused on growth in renewables and in particular in pure Wind & Solar technologies through a policy of portfolio repositioning, technological and geographical diversification and the progressive securing of revenues. The reinvestment of resources deriving from asset rotation represents an additional financial leverage to generate growth in RES.

Growth through greenfield development, co-development, repowering of wind farms and M&A operations transactions

ERG intends to continue the growth of its RES portfolio in the period 2022-2026 by increasing the installed capacity up to 4.6 GW (+2.2 GW), of which approximately 650 MW in solar and the first 50 MW in electrochemical storage through:

• construction projects in the UK, Poland, France and Sweden and repowering in Italy: +0.5 GW;
• greenfield projects in wind and solar: +0.5 GW;
• additional repowering projects in wind in Italy and abroad: +0.2 GW (on a differential basis);
• M&A transactions for around 1 GW (of which around 0.1 already finalised at the beginning of 2022).

The projects under construction represent a total of 560 MW (480 MW on a differential basis) between the UK (179 MW), France (20 MW), Poland (61 MW), Sweden (62 MW) and 240 MW (150 MW on a differential basis) between repowering and greenfield projects in Italy.

In repowering, thanks to the authorisation procedures started in 2018, we now have around 592 MW at an advanced stage of development (of which 193 MW under construction and the remaining MW at an advanced authorisation stage). The pipeline of repowering projects totals over 780 MW (over 410 MW on a differential basis).

Greenfield projects include advanced-stage development projects of 550 MW, of which 369 MW under construction within a greenfield pipeline of approximately 2,700 MW that includes Wind & Solar projects and storage in Italy and abroad.

Finally, we expect around 1 GW of growth through a mix of M&A transactions, of which around 100 MW have already been finalised at the beginning of 2022. For the M&A transactions we will leverage our consolidated experience to seize growth opportunities in target countries.

Geographical and technological diversification

The Group's growth in renewables will continue to develop on the basis of geographical diversification through a selection of target countries guided by the growth prospects of the market and the government

policies adopted, while maintaining a flexible and open approach. This will allow us to further consolidate our presence in Europe by entering new markets, such as the recent entry into Sweden and Spain, aiming for a total of 10 geographies over the period of the plan with approximately 50% of EBITDA achieved abroad by 2026.

Another important element of our growth will be the technological diversification of our renewables portfolio aiming at an ever-increasing share of photovoltaics, which will reach 20% of the total installed capacity at the end of the plan, through growth of around 650 MW in particular in Spain, France and Italy.

Optimisation of O&M activities

The process of optimising O&M activities continues, based mainly on the internalisation of skills and resources and a flexible approach according to the partnership opportunities that will arise in the various geographies in which ERG is present.

Reblading & Revamping

ERG's commitment to seeking more efficient solutions in wind and solar plants through reblading and revamping projects continues.

A concrete step forward in the name of innovation

As a leader in the renewable energy sector, ERG will continue to evaluate new business opportunities, seeking to exploit all the innovative technologies capable of contributing to the future growth of the RES market. In this regard, the Group is looking carefully at storage or electrochemical energy storage, floating wind power, green hydrogen and the circular economy, where it is also engaged in an ESG perspective, to seek innovative opportunities for the large-scale recycling of disused wind turbine blades.

With this in mind, ERG was awarded 22 MW of capacity relating to electrochemical energy storage systems in the Capacity Market auction announced by Terna for the Italian market. In addition to the construction of two plants in the Central-Southern Area and Sicily, equipped with lithium technologies and active in the dispatching services market and peak shaving, ERG is looking carefully at new opportunities in the energy storage sector, evaluating a pipeline of projects for a total of 150 MW, in Italy and abroad.

We have signed a multi-year collaboration agreement with the Italian Institute of Technology aimed at accelerating the digitisation process in the RES sector which will allow the Group to improve its performance thanks to the increased efficiency of remote control, data analysis and production optimisation operations.

Capital expenditure

Capital expenditure relating to the strategy outlined totalled approximately EUR 2.9 billion, of which EUR 2.8 billion for growth in renewables and, more specifically, approximately EUR 0.2 billion for farms currently under construction, EUR 0.7 billion for the repowering of plants, EUR 0.5 billion for greenfield activities and EUR 1.4 billion for M&A transactions, of which EUR 0.1 billion already completed at the beginning of 2022. The plan provides for indebtedness at the end of 2026 of EUR 2.1 billion (EUR 2.0 billion at the end of 2021).

Financial strategy

ERG has a very solid financial structure capable of sustainably supporting growth and aims to maintain the Investment Grade BBB- rating by the Fitch rating agency, consistent with a target of leverage over the period of the plan of up to 4 times the expected EBITDA.

The 2022-2026 ESG Plan

The new Plan incorporates the ESG plan, aligned with the Sustainable Development Goals of the United Nations, confirming the Group's mission to "keep growing in RES acting as #SDGsContributor". ERG's ESG strategy is based on four "pillars" which are closely related and integrated into the business model:

• 1) Planet: fight against climate change;
• 2) Engagement: commitment to the local areas;
• 3) People: attention on people growth and well-being;

4) Governance: principles and management bodies inspired by the best practices.

The ESG plan sets out 16 well-defined objectives that are measurable through constantly monitored KPIs, with a view to guaranteeing a tangible contribution to the creation of value over time for all our stakeholders and reaching 14 of the 17 SDGs established by the United Nations, incorporated in the management's short and long-term incentive system.

Within the 16 targets, eight strategic priorities representing the individual elements of the ESG plan have been identified, in addition to eight other targets on projects already underway, with a view to continuous improvement.

In the Planet pillar, ERG has the ambitious goal of becoming Net Zero by 2040 and reiterates its strong commitment to the circular economy with the objective of recovering materials from the dismantling of all our wind and solar plants subject to repowering. This environmental objective will be supported by projects for the re-use of photovoltaic panels in good condition.

As part of the Engagement pillar, ERG will continue to be committed to supporting local areas, with a contribution of at least 1% of turnover to the communities where it operates with its plants. The foundations will also be laid for the ERG Academy, which will have educational programmes for the Next Generations on Sustainability and Renewable Energy and will also include all training content for the people of ERG.

Indeed, the People pillar envisages programmes to help our people grow, with targets up to 2026 in terms of defining individual development plans. Diversity & Inclusion are central to ERG's strategy. It aims to work towards a more international and inclusive ERG, seeking to create the right conditions so that all talents can be expressed.

Finally, with regard to the Governance pillar, the commitment to having best-in-class governance continues, with the inclusion of ESG targets in the MBO/LTI remuneration systems; moreover, ERG aims to guarantee increasingly sustainable financial strategies, with 90% "Green" loans.

The Business Plan and the 2022-2026 ESG Plan will be presented today, at 2:30 p.m. (CET), during a meeting with analysts and investors and a conference call with relevant webcasting that can be followed by connecting to the Company's website (www.erg.eu); the presentation will be made available on the same website in the "Investor Relations/Presentations" section, at Borsa Italiana S.p.A. and on the authorised storage mechanism eMarket Storage () 15 minutes before the conference call.

This press release, issued on 15 March 2022, is available to the public at Borsa Italiana S.p.A., on the authorised storage mechanism eMarket Storage () and on the Company's website (www.erg.eu) in the "Media/Press Releases" section.

Contacts:

Emanuela Delucchi Chief IR, ESG & Communication Officer– tel. + 39 010 2401806 – email: edelucchi@erg.eu - ir@erg.eu

Anna Cavallarin Head of External Communication - tel. + 39 010 2401804 mobile + 39 3393985139 email: acavallarin@erg.eu

Matteo Bagnara Head of IR - tel. + 39 010 2401423 – e-mail: ir@erg.eu www.erg.eu - @ERGnow