AI assistant
EQT — Annual Report 2022
Mar 30, 2023
Preview isn't available for this file type.
Download source fileEQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022
Innehåll
01 EQT – en syftesdriven organisation 3
En introduktion till EQT 4
EQT:s affärsmodell 5
EQT AB:s finansiella modell 02 Reflektioner över 2022 och framåt 7
2022 i korthet 9
Kommentar från ordföranden 10
Kommentar från vd 11
Mot våra mål 03 Privata investeringsmarknaden 15
Utsikter för den privata investeringsmarknaden 16
EQT på den privata investeringsmarknaden 18
EQT och dess kunder 04 Strategi 21
EQT:s strategi vilar på sex strategiska pelare 22
En diversifierad global plattform med fokus på strategier för aktivt ägande 23
Med stabil och attraktiv avkastning kan EQT utveckla sina strategier över tid 24
EQT expanderar sitt erbjudande av strategier för aktivt ägande 25
EQT Exeter växer som en del av EQT:s plattform 26
BPEA EQT – en utökad plattform för aktivt ägande i Asien 05 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 28
EQT AB-koncernen – den noterade enheten 29
Förklaring av förvaltningsavgifter 30
Förklaring av carried interest 06 Verksamhetsöversikt 32
Private Capital 36
Real Assets 40
EQT:s verksamhetsplattform 07 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 42
Att ha en positiv påverkan 43
EQT Playbook 46
I praktiken: EQT Network – en differentierings- faktor som stödjer förändring 49
I praktiken: Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande 08 People – Equitable business 52
Medarbetare – tillväxt och utveckling med värderingar i centrum 54
Mångfald, jämlikhet och inkludering som driv- kraft för bättre resultat och positiv påverkan 55
Kompetensutveckling 56
EQT Foundation – värnar EQT:s kärnvärden 09 Regenerative processes 58
Klimat och miljö 60
I praktiken: Plan för nettonollutsläpp och implemetering av science-based targets: Uppdatering från EQT-fonderna 10 Accountable leadership 62
Hållbarhetsorganisation och styrning 63
Partnersamarbete för att accelerera resultat 64
I praktiken: Hållbarhetslänkad finansiering 11 Finansiella rapporter 67
Förvaltningsberättelse 70
Koncernens finansiella rapporter med noter 107
Moderbolagets finansiella rapporter med noter 116
Föreslagen vinstdisposition 117
Styrelsens och vd:s underskrifter 118
Riskhantering 126
Revisionsberättelse 12 Hållbarhetsnoter 131
Hållbarhetsnoter 157
GRI-index 161
WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 13 Bolagsstyrning 166
Bolagsstyrningsrapport 166
Statement of Purpose 14 Ytterligare information 181
EQT AB:s aktie 184
Ytterligare fondinformation 186
Alternativa nyckeltal (APM) 188
Definitioner 189
Information om årsstämma
Om denna rapport
EQT AB (publ) 556849-4180 redovisar Koncernens finansiella och icke-finansiella information i en gemensam redovisning. Den formella årsredovisningen består av en förvaltningsberättelse, finansiella rapporter inklusive noter och har granskats av en extern revisor. EQT:s hållbarhetsredovisning återfinns i följande avsnitt och på följande sidor: Reflektioner över 2022 och framåt (7–8, 13), Framtidssäkra och ha en positiv påverkan (42–50), People – Equitable business (52–56), Regenerative processes (58–60), Accountable leadership (62–64), och i kapitlet Hållbarhetsnoter (131–163).
EQT:s har upprättats enligt GRI:s redovisningsstandarder för hållbarhetsrapportering från 2021, ”GRI 2021 Standars”, och ett GRI-index har upprättats. Vidare så uppfyller EQT:s hållbarhetsredovisning kraven på en lagstadgad hållbarhetsrapport som återfinns i årsredovisningslagen.
Slutförandet av sammanslagningen med BPEA offentliggjordes 18 oktober 2022. Sammanslagningen med Life Sciences Partners slutfördes 28 februari 2022.
Denna rapport finns också tillgänglig på engelska. I händelse av avvikelser ska det svenska originalet äga tolkningsföreträde. Uppgifter per 31 december 2022, om inte annat anges.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 1
Syfte
Varför vi existerar
För att framtidssäkra företag och ha en positiv påverkan.
Vision
Vad vi strävar efter
Att vara den mest välrenommerade investeraren och ägaren.
Våra värderingar
Vad vi står för
- Högpresterande
- Respektfull
- Entreprenöriell
- Informell
- Transparent
Uppdrag
Vad vi gör och hur
Med den bästa kompetensen och det bästa nätverket runt om i världen använder EQT en tematisk investeringsstrategi och en tydlig metod för värdeskapande för att framtidssäkra företag, skapa exceptionell avkastning till EQT:s investerare och ha en positiv påverkan med allt EQT gör.
01 EQT – en syftesdriven organisation
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 2
EQT – en syftesdriven organisation
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- En introduktion till EQT 3
- EQT:s affärsmodell 4
- EQT AB:s finansiella modell 5
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
EQT fonder
EQT har mer än 1 000 kunder globalt som är investerade i 47 aktiva EQT-fonder. Fonderna inom EQT Private Equity och EQT Infrastructure har ett mål om en bruttoavkastning på 2,0-2,5x respektive 1,7-2,2x på det investerade kapitalet under fondernas livslängd.
1) Justerade siffror.
2) Inkluderar endast aktiva fonder och exkluderar fonder i EQT Public Value och EQT Life Sciences.
En introduktion till EQT
EQT är en ledande global investerare på den privata investeringsmarknaden, fokuserad på strategier för aktivt ägande. EQT:s investeringsrådgivare, med bas i 20 länder, förvaltar tillgångar värda EUR 210 miljarder. Med en skandinavisk metod för värdeskapande, har EQT levererat stark och stabil avkastning för sina kunder i närmare tre decennier.
EQT AB-koncernen
EQT AB-koncernen är den noterade enheten som förvaltar, rådger och investerar i EQT-fonderna. EQT:s intäkter består av förvaltningsavgifter från EQT-fonderna, andel av vinsten (carried interest) och investeringsintäkter från EQT-fonderna.
| EBITDA 1) €829m | Medarbetare 1 790 | Kontor i 20 länder | Intäkter 1) €1 536m | |
|---|---|---|---|---|
| Private Capital | 43% av FAUM | 43+57 | 23% IRR netto | 2,7x MOIC (brutto) |
| EQT Exeter | 20% av FAUM | 20+80 | 16% IRR netto | 2,5x MOIC (brutto) |
| EQT Infrastructure | 20% av FAUM | 20+80 | 15% IRR netto | 2,3x MOIC (brutto) |
| BPEA EQT | 17% av FAUM | 17+83 | 20% IRR netto | 2,6x MOIC (brutto) |
| Total AUM 3) €210 mdr | ||||
| FAUM €113 mdr | ||||
| 288 portföljbolag | ||||
| ~690 000 anställda | ||||
| i portföljbolag | ||||
| 30m kvadratmeter | ||||
| fastigheter | ||||
| 1,560 antal nuvarande | ||||
| byggnader |
3) Totalt förvaltat kapital (Totalt AUM) motsvarar summan av (i) FAUM, (ii) värdeökningen (värdeminskningen) av investeringar i fonder på vilka FAUM beräknas, (iii) marknadsvärdet av icke-avgiftsgenererande förvaltade saminvesteringar, (iv) samt ännu ej investerade åtaganden som i nuläget inte är avgiftsgenererande, men som efter att de investerats skulle vara avgiftsgenererande.
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|---|
| IssuedCapitalMember | |||
| SharePremiumMember | |||
| ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember | |||
| RetainedEarningsMember | |||
| EquityAttributableToOwnersOfParentMember | |||
| NoncontrollingInterestsMember |
| 2022-01-01 to 2022-12-31 | 2021-01-01 to 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| IssuedCapitalMember | ||
| SharePremiumMember | ||
| ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember | ||
| RetainedEarningsMember | ||
| EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ||
| NoncontrollingInterestsMember |
| 2021-12-31 | 2020-12-31 | |
|---|---|---|
| ifrs-full:IssuedCapitalMember | ||
| ifrs-full:SharePremiumMember | ||
| ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember | ||
| ifrs-full:RetainedEarningsMember | ||
| ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ||
| ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember |
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| ifrs-full:IssuedCapitalMember | ||
| ifrs-full:SharePremiumMember | ||
| ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember | ||
| ifrs-full:RetainedEarningsMember | ||
| ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ||
| ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember |
| 2022-01-01 to 2022-12-31 | 2021-01-01 to 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| ifrs-full:IssuedCapitalMember | ||
| ifrs-full:SharePremiumMember | ||
| ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember | ||
| ifrs-full:RetainedEarningsMember | ||
| ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ||
| ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember |
| 2021-12-31 | |
|---|---|
| ifrs-full:IssuedCapitalMember | |
| ifrs-full:SharePremiumMember | |
| ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember | |
| ifrs-full:RetainedEarningsMember | |
| ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | |
| ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember |
EQT – en syftesdriven organisation
Innehåll
[Ladda ner utskriftsvänlig pdf]
- EQT – en syftesdriven organisation
- En introduktion till EQT
- EQT:s affärsmodell
- EQT AB:s finansiella modell
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
Kapital återförs till kunder
När fonderna avyttrar sina investeringar återförs kapital till kunderna och fonden stängs normalt inom tio år.
EQT:s affärsmodell
Framtidssäkring under EQT:s ägande
- EQT:s investeringsrådgivare, tillsammans med respektive företagsledning och styrelse, genomför en omfattande plan för värdeskapande under EQT-fondens ägande period.
- Företag och tillgångar utvecklas ofta genom digitalisering, hållbar transformation, tilläggsförvärv, geografisk expansion samt investeringar i medarbetare och produkter.
Avyttring
Efter att ha exekverat på sin plan för värdeskapande avyttrar EQT investeringen, ofta till en strategisk investerare, en annan fond eller, i vissa fall, genom publik börsnotering.
Tematisk investeringsmetod
- EQT-fonderna investerar i marknadsledande företag som stöds av långsiktiga sekulära tillväxttrender.
- Företagen har ofta en viktig roll i samhället – till exempel som katalysator för omställningen till hållbara energikällor och tillhandahållandet av digital infrastruktur.
Kunder investerar i EQT-fonder för att uppnå långsiktiga avkastningsmål
- EQT:s kunder innefattar pensionsfonder som investerar kapital för att fullgöra framtida pensionsförpliktelser, statliga placeringsfonder som är ansvari- ga för medborgares besparingar och familjer som förvaltar sin förmögenhet för framtida generationer.
- EQT har ökat storleken på fonderna och adderat nya investeringsstrategier för att tillgodose kundernas investeringsmål.
| Fond | MOIC (brutto) sedan starten |
|---|---|
| Private Capital Europe & North America | 2,7x |
| BPEA EQT | 2,3x |
| EQT Infrastructure | 2,6x |
| EQT Exeter | 2,5x |
EQT-fonder investeras och avyttras normalt inom en tioårsperiod. Genom modellen för aktivt ägande transformeras bolag och till- gångar till att bli mer relevanta, hållbara, effektiva och värdefulla. Fonderna återför sedan kapital till kunderna vid avyttringar.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 4
EQT – en syftesdriven organisation
Innehåll
[Ladda ner utskriftsvänlig pdf]
- EQT – en syftesdriven organisation
- En introduktion till EQT
- EQT:s affärsmodell
- EQT AB:s finansiella modell
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
EQT AB:s finansiella modell
… driver tillväxt av FAUM
Om EQT-fonderna skapar stark relativ avkastning leder det till efterfrågan från investerarna på efterföljande fonder, tillväxt i avgiftsgenererande förvaltade tillgångar och, som en konsekvens, tillväxt i förvaltningsavgifter. Med integrerade intäktsströmmar ...
Attraktiv avkastning i EQT-fonderna ökar potentialen att generera carried interest och investeringsintäkter.
Stabil och attraktiv avkastning till kund ...
EQT:s finansiella modell bygger på att leverera en stabil och attraktiv avkastning till fondinvesterarna.
- Private Capital Europe & North America
- BPEA EQT
- EQT Exeter
- EQT Infrastructure
EQT AB-koncernens intäkter består av två integrerade strömmar: förvaltningsavgifter och carried interest samt investeringsintäkter.
... och en förutsägbar kostnadsbas
EQT AB-koncernens rörelsekostnader består främst av direkta personalkostnader eller rörelsekostnader nära relaterade till personalstyrkan och verksamhetens storlek, som kostnader för externa konsulter.
| Förvaltningsavgifter | Intäkter Carried interest och investeringsintäkter | Rörelsekostnader Personal- kostnader | Övriga rörelse- kostnader | FAUM | |
|---|---|---|---|---|---|
| 86+14+I | 70+30+I |
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 5
EQT – en syftesdriven organisation
Innehåll
[Ladda ner utskriftsvänlig pdf]
- EQT – en syftesdriven organisation
- En introduktion till EQT
- EQT:s affärsmodell
- EQT AB:s finansiella modell
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
02 Reflektioner över 2022 och framåt
EQT Infrastructure
InstaVolt
EQT Infrastructure förvärvade InstaVolt, en av Storbritanniens ledande operatörer inom elbilsladdning. Företagets vision är att möjliggöra Storbritanniens resa till nettonollutsläpp genom massövergång till eldrivna fordon. Med EQT Infrastructures stöd och investering planerar InstaVolt att accelerera utbyggnaden av laddstationer till ett laddnätverk av 10 000 snabbladdare år 2032.
Innehåll
[Ladda ner utskriftsvänlig pdf]
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- 2022 i korthet
- Kommentar från ordföranden
- Kommentar från vd
- Mot våra mål
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
- EQT slogs samman med Baring Private Equity Asia (BPEA) och skapade därigenom en utökad aktiv ägarplattform i Asien.
- Koncernens Executive Committee stärktes, för att avspegla mångfalden i EQT:s globala närvaro.
- EQT Active Core Infrastructure lanserades – en infrastrukturfond med längre ägarhorisont och fokus på företag som tillhandahåller viktiga samhällstjänster.
- EQT slogs samman med Life Sciences Partner (LSP), ett ledande europeiskt riskkapitalbolag inriktat på life science.
- EQT AB emitterade hållbarhetslänkade obligationer för totalt 1,5 miljarder EUR.
- EQT AB:s styrelse inrättade ett hållbarhetsutskott, det första hållbarhetsåtagandet på styrelsenivå på den privata investeringsmarknaden.
- EQT fastställde 20 miljarder EUR som mål avseende fondstorlek såväl för EQT X som för EQT Infrastructure VI.
- EQT Growth stängde på 2,2 miljarder EUR, och EQT Ventures III stängde på 1,0 miljarder EUR.
- BPEA EQT stängde fonden BPEA VIII med slutliga kapitalåtaganden om 10,5 miljarder USD. Det gör BPEA VIII till en av de största private equity-fonder som någonsin skapats av en Asien-baserad privat investeringsfirma.
- EQT Exeter Industrial Core-Plus Fund IV stängde på 3,0 miljarder USD.
- EQT inkluderades i indexen MSCI ESG Leaders och Dow Jones Sustainability.
2022 i korthet
FAUM ökade med 40 miljarder EUR, motsvarande 55 procent, till 113 miljarder EUR. BPEA bidrog med 22 miljarder EUR i FAUM vid tidpunkten för sammanslagningen. Totalt AUM 2) uppgick till 210 miljarder EUR. Avyttringsaktiviteten var synnerligen stark under 2021. Under 2022 präglades marknaderna av större osäkerhet, vilket resulterade i en begränsad investerings- och avyttringsaktivitet.
| EUR mdr | |
|---|---|
| Avgiftsgenererande AUM (FAUM) | |
| 2022 | 113 |
| 2021 | 73 |
| 2020 | 52 |
| 2019 | 36 |
| EUR mdr | |
|---|---|
| EQT-fondernas totala investeringar 1) | |
| 2022 | 12 |
| 2021 | 21 |
| 2020 | 13 |
| 2019 | 10 |
| EUR mdr | |
|---|---|
| EQT-fondernas avyttringar, brutto 1) | |
| 2022 | 11 |
| 2021 | 31 |
| 2020 | 3 |
| 2019 | 7 |
Kapitalanskaffning
Investerings- och avyttringsaktivitet för EQT-fonder
Samtliga nyckelfonder utvecklas ”Enligt plan” eller ”Över plan” för MOIC (brutto).
| Fond | Värdeskapande Värdeutveckling av investeringar |
|---|---|
| Private Capital | |
| EQT IX | Enligt plan |
| EQT VII | Över plan |
| EQT X | Enligt plan |
| EQT VIII | Enligt plan |
| BPEA VIII | Enligt plan |
| BPEA VII | Enligt plan |
| Real Assets | |
| EQT Infrastructure II | Enligt plan |
| EQT Infrastructure III | Enligt plan |
| EQT Infrastructure IV | Enligt plan |
| EQT Infrastructure V | Enligt plan |
| EQT Infrastructure VI | Enligt plan |
1) Inkluderar såväl stängda transaktioner som ingångna transaktionsavtal, om inte annat anges.
2) Totalt förvaltat kapital (Totalt AUM) motsvarar summan av (i) FAUM, (ii) värdeökningen (värdeminskningen) av investeringar i fonder på vilka FAUM beräknas, (iii) marknadsvärdet av icke-avgiftsgenererande förvaltade saminvesteringar, (iv) samt ännu ej investerade åtaganden som i nuläget inte är avgiftsgenererande, men som efter att de investerats skulle vara avgiftsgenererande
Totalt AUM 2) €210 mdr
Viktiga händelser
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 7
Reflektioner över 2022 och framåt
Innehåll
[Ladda ner utskriftsvänlig pdf]
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- 2022 i korthet
- Kommentar från ordföranden
- Kommentar från vd
- Mot våra mål
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
2022 i korthet, forts.
Medarbetare
| Antal medarbetare (FTE+) | |
|---|---|
| 2022 | 1 790 |
| 2021 | 1 160 |
| 2020 | 710 |
| 2019 | 665 |
| % (FTE+) | |
|---|---|
| 2022 | 57 |
| 2021 | 58 |
| 2020 | 55 |
| 2019 | 56 |
| 45 | |
|---|---|
| 2022 | 44 |
| 2021 | 42 |
| 2020 | 43 |
| 2019 | 45 |
Utsläpp av växthusgaser 2)
Finansiellt
Totala intäkter 1)
Under 2022 minskade de justerade totala intäkterna med 5 procent. Förvaltningsavgifterna ökade med 22 procent, och carried interest minskade.# EUR m
0
400
800
1 200
1 600
2 000
| År | EBITDA |
|---|---|
| 2022 | 570 |
| 2021 | 762 |
| 2020 | 1 623 |
| 2019 | 1 536 |
1) Justerad EBITDA uppgick till 829 MEUR, motsvarande en marginal om 54 procent. EBITDA minskade till följd av ökat antal medarbetare under 2021 och 2022, samt lägre carried interest under året.
EUR m
0
300
600
900
1 200
1 500
| År | Justerat EBITDA |
|---|---|
| 2022 | 262 |
| 2021 | 385 |
| 2020 | 1 100 |
| 2019 | 829 |
1) Justerat.
2) Ytterligare upplysningar lämnas i kapitlet Hållbarhetsnoter.
3) För investeringar ingår data för Scope 1- och Scope 2-utsläpp från EQT-fondernas portföljbolag inom EQT Private Equity, EQT Future, EQT Infrastructure och BPEA VII, vilket är de fonder respektive investeringsstrategier där EQT-fonderna i regel har ett bestämmande inflytande/delat inflytande. Uppgifterna avser 2021. Uppgifterna har justerats utifrån ekonomisk ägarandel.
Medarbetare
EQT AB-koncernens utsläpp av växthusgaser Scope 1 och 2 samt Scope 3 – Affärsresor
Av den totala ökningen av medarbetare under 2022, uttryckt i antalet heltidsekvivalent personal, härrörde hälften från företagsförvärv. Ökningen under 2022 berodde på organisk tillväxt och företagsförvärv samt lättade reserestriktioner jämfört med föregående år.
Metriska ton CO 2 e
0
5 000
10 000
15 000
20 000
| År | Scope 1 och 2 | Scope 3 – Affärsresor |
|---|---|---|
| 2022 | 12 593 | 406 |
| 2021 | 288 | 358 |
| 2020 | 3 490 | 6 092 |
| 2019 | 17 831 |
EQT fortsatte under året att fokusera på jämställdhet, samtidigt som koncernen växte med 600 nya medarbetare. I siffrorna ingår EQT inklusive de sammanslagningarna med BPEA, LSP, Redwood Capital Group och BearLogi.
Män
Kvinnor
Jämförelse, utsläpp av växthusgaser Scope 3 – Affärsresor och Scope 3 – Investeringar
Scope 3 – Investeringar
5 492 777 ton CO 2 e ³)
Illustrationen ovan visar växthusgasutsläpp i Scope 3 från EQT:s egen verksamhet (Scope 3 – affärsresor), jämfört med Scope 3-utsläpp på fondnivå från portföljbolagen.
Scope 3 – Affärsresor
17 831 ton CO 2 e
Scope 1 och 2
Scope 3
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 8
Reflektioner över 2022 och framåt
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
2022 i korthet 7
Kommentar från ordföranden 9
Kommentar från vd 10
Mot våra mål 11
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter 130
Bolagsstyrning 165
Ytterligare information 180
Världsekonomin har återigen visat sig sårbar. Samtidigt som detta innebär utmaningar för alla, är det just i volatila och osäkra tider som EQT:s unika modell är av störst betydelse. Under 2022 visade vårt fokus på aktivt ägande samt att framtidssäkra företag, vår tematiska in- vesteringsstrategi, vår lokala närvaro i de länder där vi är verksamma, vårt nätverk av rådgivare, vår globala skalbarhet och diversifiering, våra långsiktig globala relationer — inte minst med våra kunder – återigen sitt tydliga värde.
Värdeskapande genom aktivt ägande
Vi är ägare, inte kapitalförvaltare. Långsiktig- het är till vår fördel, men vårt värdeskapande bygger inte på marknads tajming. Vi äger före- tag och tillgångar som stöds av sekulära tren- der och vi tillämpar en tydlig styrningsmodell som gör att vi kan skapa värde genom att utveckla företag och tillgångar under vår tid som ägare. Vår modell är djupt rotad i framtidssäkring, där EQT:s nätverk av rådgivare och vår expertis inom områden som digitalisering och hållbar- het är viktiga komponenter. Det inkluderar verksamhetsoptimering, god riskhantering, att öka tillväxttakten och att investera i våra före- tag och tillgångar. Genom att utveckla företag och tillgångar fungerar vi som en katalysator för förändring till gagn för samhället, samtidigt som vi bygger företag som kan utvecklas genom marknadscykler, och fortsätta utvecklas långt efter EQT:s ägande.
Under 2022 stärktes EQT:s expertis inom aktivt ägande genom sammanslagningen med BPEA – Asiens tredje största bolag på den pri- vata investeringsmarknaden. Därmed skapar vi en global ledare inom strategier för aktivt ägande och blir ännu bättre på att bedöma ris- ker, förstå makrotrender och identifiera möjlig- heter, vilket i sin tur gör oss starkare och mer diversifierade. Vi blir också en ännu starkare och mer relevant långsiktig partner för våra kunder, genom att vi kan erbjuda möjligheten att inves- tera globalt med EQT inom olika strategier.
Framtidssäkra EQT:s plattform
Samtidigt som vi skapar en världsledare inom aktiva ägarstrategier arbetar vi kontinuerligt med att framtidssäkra EQT. Vi har skapat en internationell styrelse med en olika kompeten- ser. EQT AB:s styrelse har, till exempel, inrättat ett hållbarhetsutskott, vilket är det första i sitt slag på styrelsenivå på den privata investe- ringsmarknaden. Samtidigt har vi förstärkt ledningsgruppen för att återspegla vår globala närvaro och våra strategiska prioriteringar. I sin roll som vd har Christian Sinding tillfört kompetens i världsklass för att ytterligare stärka våra kundåtaganden, men också för att driva effektivitet och skalbar- het inom EQT:s globala verksamhetsplattform. Christian och ledningen driver också effek- tivt EQT:s strategiska prioriteringar. Utöver sammanslagningen med BPEA har EQT stärkt sin expertis inom hälso- och sjukvård genom sammanslagningen med LSP. EQT:s förmåga att attrahera, behålla och utveckla de bästa talangerna och vår förmåga att sammanföra team för att dela och nyttja insikter och kunskap i global skala förblir en av våra främsta konkurrensfördelar.
Kommentar från ordföranden
Fördelarna med långsiktighet, skalbarhet och aktivt ägande
Den främsta värdeskapande faktorn
I tider som dessa är aktivt ägande avgörande. Det gäller inte bara vår portfölj utan även EQT. 2022 var ett transformativt år för EQT, då vi lärde oss väldigt mycket. Vi är nu bättre positio- nerade för att ta vara på den framtida tillväx- ten i vår bransch, att vara en global partner för våra kunder och driva resultat genom aktivt ägande.
Som styrelseordförande vill jag rikta min uppskattning till våra kunder för deras fortsatta förtroende, våra industriella rådgivare för deras vägledning samt styrelsemedlemmarna och ledningsgrupperna i vår portfölj för deras engagemang och beslutsamhet under dessa utmanande tider. Jag vill också tacka mina kol- leger i styrelsen, Christian och EQT AB:s ledning samt alla EQT:s anställda för deras starka pre- stationer, hängivenhet till våra värderingar och fortsatta strävan för att driva resultat för våra kunder.
Conni Jonsson
Grundare och styrelseordförande
”Det är just i volatila och osäkra tider som EQT:s unika modell är av störst betydelse.”
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 9
Reflektioner över 2022 och framåt
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
2022 i korthet 7
Kommentar från ordföranden 9
Kommentar från vd 10
Mot våra mål 11
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter 130
Bolagsstyrning 165
Ytterligare information 180
Kommentar från vd
Handlingskraft i tider av osäkerhet
När jag började på EQT för 25 år sedan var den pri- vata investeringsmarknaden fortfarande i sin linda och optimismen var stor. Trots de motvindar som den globala ekonomin nu upplever, ser jag fortsatt stor anledning till att vara optimistisk om framtiden. Andelen kapital som allokeras till den privata sek- torn fortsätter växa, då den starka och avkastning som vår sektor genererar attraherar allt fler investe- rare, samtidigt som vår form av ägande gör det möjligt för oss att transformera bolag och tillgångar för att skapa långsiktig avkastning för våra kunder.
Mer än kapital
I nästan tre decennier och under flera konjunktur- cykler har EQT levererat stark avkastning till våra kunder. Vi har alltid levt efter principen att vara ”mer än kapital” och trots att vi utgår från samma grund, utvecklas våra tillvägagångssätt hela tiden. Vi har under flera år utvecklat Motherbrain – EQT:s pro- prietära AI-plattform som har många olika tillämp- ningsområden, exempelvis att identifiera och bedöma investeringsmöjligheter. Med generativ AI- teknik utvecklas Motherbrain nu till att bli än mer effektiv. Vi arbetar löpande med att utveckla vårt globala nätverk av rådgivare samt med att attra- hera de bästa talangerna till EQT och till våra port- följbolag. Vi stärker vår förmåga att bedöma risk och möjligheter, samtidigt som vi blir mer effektiva, exempelvis genom digitalisering. Vi är övertygade om att vi, genom att göra port- följbolag och byggnader mer hållbara, också gör dem starkare och mer värdefulla. Vårt åtagande att sätta utsläppsmål i linje med Science Based Targets Initiative för alla våra bolag har exempelvis lett till snabbare förändring och flera nya initiativ. Vi utvecklar kontinuerligt även vår tematiska investeringsstrategi som bygger på att identifiera företag och sektorer som drivs av långsiktiga, sekulära trender som vi kan investera i. Vi utveck-
I hela bolaget fortsätter våra team att arbeta baserat på våra värderingar. Detta har varit sär- skilt viktigt under ett år präglat av förändring, då vår globala organisation växte för att säkerställa att vi är optimalt positionerade för framtida till- växt- och investeringsmöjligheter, samt för att attrahera investerare till våra fonder. Vi har nu ett internationellt och diversifierat team, med cirka 1 800 heltidsanställda som representerar 57 natio- naliteter. Vi fortsätter att investera i att utveckla våra anställda, exempelvis genom utbildnings- plattformen EQT Academy som vi kommer att utöka ytterligare under 2023.
2023 är ett år fokuserat på genomförande.# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 10
Reflektioner över 2022 och framåt
Vi kommer fortsätta stärka våra kundrelationer, göra våra produkter mer tillgängliga för privata investerare, bygga skalbarhet och effektivitet över hela vår plattform, samtidigt som vi bibehåller fokus på att skapa resultat över hela vår portfölj och att noggrant utvärdera potentiella investeringar. Vi har skapat värde över konjunkturcykler och vi vet att en del av de bästa investeringarna kan göras när osäkerhet råder i marknaden. Vi planerar även för att realisera vissa tillgångar, men omfattningen kommer att bero på hur kapitalmarknaderna utvecklas.
Att skapa en bättre framtid
När jag ser tillbaka på var vi var för 25 år sedan är det spännande att se hur vårt fokus på att vara ”mer än kapital” – inspirerat av globala perspektiv, internationellt samarbete och mångfald – har bidragit till att skapa en bättre framtid. En sak är säker – under de kommande 25 åren och framöver, kommer vårt fokus på att framtidssäkra och att leverera avkastning vara grunden i det värde vi skapar för våra kunder.
Christian Sinding
VD och Managing Partner
”Andelen kapital som allokeras till den privata sektorn fortsätter växa, då den starka och avkastning som vår sektor genererar attraherar allt fler investerare, samtidigt som vår form av ägande gör det möjligt för oss att transformera bolag och tillgångar för att skapa långsiktig avkastning för våra kunder.”
lar sektorspecifika verktygslåda för att säkerställa att de modeller vi har för värdeskapande går att återskapa i våra portföljbolag. Flera av de investeringar som vi gjorde förra året är exempel på detta förhållningssätt. EQT förvärvade Instavolt, en nätverksoperatör för laddinfrastruktur i Storbritannien, som vi stöttar genom att öka takten i utbyggnaden av laddstationer för elfordon över hela landet. EQT har även kombinerat två portföljbolag, Molslinjen och Torg- hatten, för att skapa Nordic Ferry Infrastructure. Detta möjliggör snabbare digitalisering av hela plattformen samtidigt som vi fortsätter investera i att göra båda företagens passagerarfärjor fossilfria, för att ytterligare minska färjetrafikens miljöpåverkan i nordiska fjordar och hav.
Att framtidssäkra vår globala plattform
Genom sammanslagningen med BPEA skapade vi en global ledare inom strategier för aktivt ägande med lokal närvaro i länder som tillsammans representerar 80 procent av global BNP. Detta gör det möjligt för oss att ännu bättre utbyta och utnyttja kunskap och insikter på global basis, genomföra investeringar över ett bredare spektra, samtidigt som vi kan attrahera de bästa personerna att jobba med oss. Under 2022 har vi ytterligare stärkt vår ledningsgrupp och ökat dess mångfald. Christina Drews anslöt som Chief Operating Officer med ansvar för den strategiska utvecklingen av EQT:s interna operativa plattform, för att säkra att den kan stötta vårt växande företag. Suzanne Donohoe utsågs till Chief Commercial Officer med ansvar att driva EQT:s externa kommersiella aktiviteter, baserat på en ny plattform som kombinerar de funktioner som benämns Client Relations & Capital Raising, Sustainability, Business Development och Communications.
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- 2022 i korthet 7
- Kommentar från ordföranden 9
- Kommentar från vd 10
- Mot våra mål 11
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
Mot våra mål: Strategiska
EQT:s sex strategiska pelare
01 Framtidssäkra företag och ha en positiv påverkan med allt vi gör
Under det senaste året växte portföljföretagen i våra nyckelfonder med 1) :
* Intäktstillväxt 21%
* Just. EBITDA-tillväxt 18%
EQT-fonderna har sedan start levererat:
| Fond | IRR, netto | Realiserad MOIC (brutto) |
|---|---|---|
| Private Capital Europe & North America 2) | 20% | 2,7x |
| BPEA EQT | 15% | 2,3x |
| EQT Infrastructure | 16% | 2,6x |
| EQT Exeter | 23% | 2,5x |
02 Generera exceptionell riskjusterad avkastning genom tematiskt aktivt ägande
06 Ligga steget före inom företagskultur, talanghantering och ledarskap
- EQT växte med cirka 600 medarbetare under 2022, och har integrerat lärdomar och synsätt från nya team i hela världen.
- EQT fokuserade på att anpassa den interna styrningen och verksamhetsmodellerna därefter.
- Förmågor inom talangrekrytering och DEI stärktes.
05 Öka takten i uppskalningen av vår verksamhetsplattform för våra viktigaste intressenter (kunder och aktieägare)
- EQT genomförde ett antal rekryteringar i syfte att utveckla sin verksamhetsplattform och förmåga att anskaffa kapital, bland andra Suzanne Donohoe (Chief Commercial Officer), Christina Drews (Chief Operating Officer) samt Lisa Gunolf (Chief Information & Technology Officer).
- Integrationen och delningen av bästa praxis med sammanslagningar fortsatte.
- EQT fortsatte att utveckla sin interna digitala förmåga genom att förbättra kundupplevelsen i investerarportalen.
04 Bli den globala ledaren inom Infrastructure, en global ledare inom Private Capital samt en av de tre största aktörerna inom Real Estate
- EQT Private Equity PEI nr 3 i världen
- EQT Infrastructure Infrastructure Investor nr 5 i världen
- EQT Exeter PERE nr 18 i världen
Rankat efter kapitalåtaganden under de senaste fem åren.
03 Förstärka Europa, vinna Nordamerika och expandera i Asien
Genom sammanslagningen med BPEA skapade EQT en utökad ägarplattform i Asien. EQT är ”local-with-locals” i länder motsvarande ~ 80% av global BNP 3)
Exempel på utveckling under 2022
1) Nyckelfonder (inkl. BPEA). Avser portföljen som helhet (ej viktad, genomsnittlig etc.).
2) Inkluderar alla tidigare och nu aktiva fonder sedan starten, med undantag för EQT Public Value och EQT Life Sciences.
3) Nominell BNP-uppskattning 2021; källa: Macroeconomics indicators EIU via SNL, februari 2022.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 11
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- 2022 i korthet 7
- Kommentar från ordföranden 9
- Kommentar från vd 10
- Mot våra mål 11
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
EQT AB:s styrelse har föreslagit att utdelningen per aktie höjs till 3,00 SEK (2,80 SEK) för räkenskapsåret 2022 och utbetalas i två omgångar under 2023.
Mot våra mål: Finansiella
EQT AB:s styrelse har antagit följande finansiella mål på medellång till lång sikt över en fondcykel:
01 Intäktstillväxt
Total intäktstillväxt, över tid ska överstiga den privata investeringsmarknadens långsiktiga tillväxttakt.
| År | Intäkter (EUR m) |
|---|---|
| 2022 | 570 |
| 2021 | 762 |
| 2020 | 1 623 |
| 2019 | 1 536 |
Under 2022 minskade de justerade totalintäkterna med 5 procent. Förvaltningsavgifterna ökade med 22 procent, samtidigt som carried interest minskade.
02 EBITDA-marginal
Justerad EBITDA-marginal över tid ska ligga inom spannet 55 procent till 65 procent.
| År | EBITDA (EUR m) | Marginal |
|---|---|---|
| 2022 | 829 | 54% |
| 2021 | 385 | 51% |
| 2020 | 1 100 | 68% |
| 2019 | 262 | 46% |
2) Justerad EBITDA uppgick till 829 MEUR, motsvarande en marginal om 54 procent. EBITDA minskade till följd av ökat antal medarbetare (uttryckt i heltidsekvivalenter) under 2021 och 2022, samt lägre carried interest under året.
03 Utdelningspolicy
Att generera en stabilt ökande årlig utdelning i absoluta eurodenominerade termer.
Intäkter 1)
* Förvaltningsavgifter
* Carried interest och investeringsintäkter
Utdelning
* 2022: 197
* 2021: 234
* 2020: 270
* 2019: 316
1) Justerade uppgifter.
2) EQT AB:s styrelse har föreslagit en utdelning om 3,00 SEK per aktie, vilket motsvarar cirka 316 MEUR med en EUR/SEK-kurs på 11,184 per den 31 december 2022, och baserat på totalt antal utestående aktier per den 31 december 2022.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 12
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- 2022 i korthet 7
- Kommentar från ordföranden 9
- Kommentar från vd 10
- Mot våra mål 11
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
Mot våra mål: Hållbarhet
| EQT AB-koncernen | EQT-fonderna 2) | |
|---|---|---|
| 01 Miljö | ||
| Regenerative processes | ||
| Att respektera och åter- | ||
| ställa naturen och anpass- | ||
| ning till klimatföränd- | ||
| ringarna. | ||
| 02 Samhällsansvar | ||
| Equitable business | ||
| Att säkerställa lika | ||
| rättigheter och möjligheter | ||
| i hela verksamheten. | ||
| 03 Bolagsstyrning | ||
| Accountable Leadership | ||
| Att integrera hållbarhet | ||
| i beslutsfattande och | ||
| incitamentsstrukturer | ||
| samt främja transparens. |
Plan för nettonollutsläpp 1)
1) Aktuella, vetenskapligt baserade mål. EQT Exeter och BPEA exkluderat.
2) Uppgifterna ovan omfattar EQT-fondernas portföljbolag inom EQT Private Equity, EQT Future, EQT Infrastructure och BPEA VII, vilket är de investeringsstrategier där EQT-fonderna i regel har ett bestämmande inflytande, antingen ensamma eller tillsammans med någon annan aktör. Uppgifterna utgör genomsnitt från de portföljbolag som per 1 mars 2023 hade slutfört EQT:s årliga uppföljningsprocess på hållbarhetsområdet avseende 2022.# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 13
Reflektioner över 2022 och framåt
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- 2022 i korthet 7
- Kommentar från ordföranden 9
- Kommentar från vd 10
- Mot våra mål 11
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
EQT:s långsiktiga hållbarhetsambitioner är:
- Plan för nettonollutsläpp
- 8 av EQT-fondernas portföljbolag har under 2022 fått sina science-based targets (SBTs) godkända
- 32 av EQT-fondernas portföljbolag har åtagit sig att sätta egna SBTs
- 34% genomsnittlig andel förnybar elektricitet (2021).
Hållbarhetsrelaterad bolagsstyrning
- EQT AB:s styrelse inrättade ett hållbarhetsutskott för att förbättra avstämningen mellan styrelse och koncernledning ytterligare, samt för att driva en hållbar omställning
- EQT har officiellt anslutit sig till FN:s Global Compact, som ett naturligt steg för att stödja deras tio principer
Hållbarhetsrelaterad bolagsstyrning
- 95% av EQT-fondernas portföljbolag har utsett Sustainability Champions i sina styrelser för att säkerställa att de tar sitt hållbarhetsansvar
- 96% av portföljbolagen har bekräftat att de följer FN:s Global Compacts tio principer varav:
- 27% av portföljbolagen har formellt anslutit sig till FN:s Global Compact
Jämställdhet
Lönegap
- 15% icke justerat löne- gap män:kvinnor (genomsnitt)
Medarbetar- engagemang
- 80% av bolagen i EQT- fondernas portföljer har genomfört en undersökning av medarbetarengage- mang
Klimatanpassning
- Allt fler portföljbolag analy- serar sina klimatrisker
Läs mer i avsnitten Regenerative processes och Hållbarhetsnoter
| 2022 | 2021 | 2020 | 2019 baslinje | |
|---|---|---|---|---|
| Metriska ton CO 2 e | 406 | 253 | 288 | 339 |
| Minska Scope 3-utsläppen från affärsresor med 30 procent till 2030 |
Läs mer i avsnitten Hållbarhetsnoter
| 2022 | 2021 | 2020 | 2019 baslinje | |
|---|---|---|---|---|
| Metriska ton CO 2 e | 12 593 | 5 142 | 3 490 | 15 392 |
| Minska utsläppen i Scope 1 och 2 med 50 procent till 2030 |
- €3,5 mdr i hållbarhetslänkad finansiering
- €11,7 mdr i ESG-länkad finansiering
- 27,5m kvm fastighetstillgångar där klimatriskanalyser pågår
| Kvinnor | Män | |
|---|---|---|
| Styrelse | 38% | 62% |
| Executive Committee | 27% | 73% |
| Samtliga med- arbetare | 43% | 57% |
| Samtliga styrelse- ledamöter | 26% | 74% |
| Oberoende styrelse- ledamöter | 37% | 63% |
| Ledande befattnings- havare | 21% | 79% |
Lönegap
- 39% icke justerat lönegap män:kvinnor
Medarbetar- engagemang
- 8,3 medarbetar - engagemang, poäng
Läs mer i avsnittet People - Equitable business
Läs mer i avsnittet Hållbarhetsnoter
Läs mer i avsnittet Hållbarhetsnoter
Läs mer i avsnittet Accountable leadership
03 Privata investerings- marknaden
EQT X United Talent Agency
EQT Private Equity har, som största minoritetsägare, inlett ett strategiskt samarbete med United Talent Agency (UTA), en ledande global talangagentur inom underhållning och sport. UTA verkar inom medie- och underhållningssektorn som gynnas av en långsiktig positiv trend. Värdeskapandet kommer att fokusera på internationell expansion och att förbättra den digitala kapaciteten och utöka sportverksamheten.
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Utsikter för den privata investeringsmarknaden 15
- EQT på den privata investeringsmarknaden 16
- EQT och dess kunder 18
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
Utsikter för den privata investeringsmarknaden
Den privata investeringsmarknaden har haft en stark tillväxt i förvaltat kapital (AUM) under de senaste åren. Marknaden väntas växa ytterligare till följd av ökade allokeringar till den privata investeringsmarknaden samtidigt som företag förblir privatägda under längre tid.
Ökade allokeringar till den privata investeringsmarknaden
Faktorer som stark avkastning på investeringar, diversifiering och låg korrelation till den publika marknaden bidrar till ökade investeringar på den privata investeringsmarknaden. Enligt Preqin (oktober 2022) kommer AUM för den privata investeringsmarknaden att överstiga USD 23 biljoner i slutet av 2027, en ökning från USD 14 biljoner vid utgången av 2021. Sett till tillgångsklasser förväntas Private Equity, Infrastructure och Real Estate växa med i genomsnitt 10, 13 respektive 8 procent årligen (CAGR) under perioden.
Utsikter för 2023
Under 2022 resulterade färre avyttringar på den privata investerings- marknaden i lägre utdelningar till fondinvesterare. Samtidigt ledde en nedgång på den publika investeringsmarknaden till att vissa investerare uppnådde eller överträffade målen för allokeringar till den privata investeringsmarknaden. Dessa faktorer kan resultera i en avmattning i kapital anskaffningar fram till dess att avyttringsaktiviteten ökar.
Alternativa förvaltade tillgångar och utsikter, 2021–2027E
| AUM USD biljoner | 2015 | 2021 | 2027E |
|---|---|---|---|
| Private Equity | |||
| Venture capital | |||
| Private debt | |||
| Hedge funds | |||
| Real Estate | |||
| Infrastructure | |||
| Natural resources |
Källa: Preqin, prognosdata från oktober 2022
Prognostiserad CAGR per tillgångsklass (Prequin)
- Private Equity: 10%
- Infrastructure: 13%
- Real Estate: 8%
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 15
Privata investeringsmarknaden
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Utsikter för den privata investeringsmarknaden 15
- EQT på den privata investeringsmarknaden 16
- EQT och dess kunder 18
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
BPEA EQTEQT Private Equity 1)
EQT på den privata investeringsmarknaden
I närmare tre årtionden har EQT levererat stabil och attraktiv riskjusterad avkastning inom ett flertal geografiska områden, sektorer och strategier.
Ett starkt och stabilt track record
EQT har ett track record av att skapa attraktiv riskjusterad avkastning åt sina kunder. Flera EQT-fonder rankas i den övre tiondelen eller den övre kvartilen, och har presterat väsentligt bättre än publika jämförelseindex.
Starkt resultat genom aktivt ägande
Mot bakgrund av ökande inflation och höjda räntor anser EQT att dess modell för värde skapande – att transformera företag och tillgångar genom aktivt ägande – kan komma att bli rela- tivt sett viktigare för en investerare i sin strävan efter att säkra sin avkastning.
| Fond | Start- datum | Realiserade Net IRR | Utveckling MOIC (brutto) | Investerar MOIC (brutto) |
|---|---|---|---|---|
| EQT I | 1995 | 65% | 5,3x | 2,0x |
| EQT II | 1998 | 16% | 3,1x | 1,9x |
| EQT III | 2001 | 19% | 2,8x | 3,3x |
| EQT IV | 2004 | 11% | 2,5x | 2,1x |
| EQT V | 2006 | 16% | 2,6x | 3,1x |
| EQT VI | 2011 | 19% | 1,0x | 2,1x |
| EQT VII | 2015 | 16% | 2,0x | 1,3x |
| EQT VIII | 2018 | 30% | 1,3x | 1,0x |
| EQT IX | 2021 | N/M | 1,7x | 1,3x |
| EQT X | 2022 | N/M | 1,0x |
1) Notera att EQT I, EQT II, EQT III, EQT IV och EQT V inte förvaltas av EQT AB-koncernen. EQT VI förvaltas och administreras inte av EQT AB-koncernen, men inkluderas på grund av förändrade rättigheter till intäkter från EQT VI.
Avkastning i EQT:s affärssegment Private Capital sedan start
| Fond | Start- datum | Realiserade Net IRR | Utveckling MOIC (brutto) | Investerar MOIC (brutto) |
|---|---|---|---|---|
| EQT III | 2005 | 54% | 3,2x | 2,2x |
| EQT IV | 2007 | 9% | 2,3x | 2,3x |
| EQT V | 2011 | 16% | 2,0x | 1,9x |
| EQT VI | 2014 | 32% | 1,2x | 1,5x |
| EQT VII | 2018 | N/M | 2,6x | 1,2x |
1) BPEA VII har genomfört flera omfinansieringar som slutförts på 1:1-basis vad gäller realiserat värde och realiserad kostnad. Blandad MOIC (brutto) är 2,6x för Fond VII:s helt och delvis realiserade tillgångar.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 16
Privata investeringsmarknaden
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Utsikter för den privata investeringsmarknaden 15
- EQT på den privata investeringsmarknaden 16
- EQT och dess kunder 18
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
EQT Exeter EQT Infrastructure 1)
Avkastning i affärssegmentet Real Assets sedan start
| Fond | Start- datum | Realiserade Net IRR | US Value I MOIC (brutto) | US Value II MOIC (brutto) | EU Value I MOIC (brutto) | EU Value II MOIC (brutto) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EQT Exeter | 2007 | 11% | 2,1x | 1,6x | 2,6x | 2,8x |
| EQT Infrastructure | 2011 | 30% | 2,4x | 3,7x | 2,7x | 2,7x |
| US Value II | 2012 | 29% | ||||
| US Core I | 2014 | 33% | ||||
| US Value IV | 2015 | 27% | ||||
| EU Value III | 2017 | 49% | ||||
| US Value IV | 2018 | 31% |
1) EQT Infrastructure I förvaltas inte av EQT AB-koncernen.# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Utsikter för den privata investeringsmarknaden 15
- EQT på den privata investeringsmarknaden 16
- EQT och dess kunder 18
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
Privata investeringsmarknaden
EQT och dess kunder
Geografisk fördelning av investerarnas åtaganden
| Nord- och Sydamerika | Asien-Stillahavsområdet | Övriga Europa | Norden | Mellanöstern |
|---|---|---|---|---|
| 31% | 23% | 21% | 13% | 13% |
Åtaganden per kundgrupp
| Pensionsfonder | Statliga placeringsfonder | Fondförvaltare | Försäkringsbolag | Privat förmögenhetsförvaltning | Övriga |
|---|---|---|---|---|---|
| 41% | 20% | 11% | 8% | 9% | 11% |
EQT strävar efter att vara en långsiktig partner för sina kunder genom att fortlöpande stärka sina kundrelationer, skapa attraktiva investeringsmöjligheter och lansera efterföljande fonder i befintliga strategier samt nya investeringsstrategier.
EQT’s kunder investerar i EQT-fonder för att uppnå långsiktiga avkastningsmål. EQT:s kunder innefattar pensionsfonder som investerar kapital för att fullgöra framtida pensionsförpliktelser, statliga placeringsfonder som är ansvariga för medborgares besparingar och familjer som förvaltar sin förmögenhet för framtida generationer. EQT har också ett växande samarbete med privatkunder, familjer, försäkringsbolag och stiftelser.
EQT har en meritlista med nästan tre decennier av att utveckla företag och tillgångar. Under dessa tre decennier har EQT gjort betydande kapitalanskaffningar och adderat nya investeringsstrategier för att tillgodose sina kunders investeringsmål. EQT har förvaltat sina kunders kapital, och sina förmånstagares kapital, pensionärernas kapital, i syfte att framtidssäkra företag och ha en positiv inverkan.
EQT:s diversifierade kundbas
Genom sammanslagningen med BPEA anslöt cirka 100 nya kunder till EQT:s plattform, och per den 31 december 2022 var runt 1 000 kunder investerade i aktiva EQT-fonder. EQT:s kundbas är väl diversifierad vad gäller olika kundtyper och geografisk utbredning. Idag representerar ingen enskild kund mer än fem procent av EQT:s kapitalåtaganden.
I början av 2023 anslöt Suzanne Donohoe till EQT och EQT:s Executive Committee som Chief Commercial Officer (“CXO”). Suzanne har med sig trettio års erfarenhet till sin nya roll, där hon kommer att leda en nybildad plattform, “EQT-Ext”, och ansvara för EQT:s externa kommersiella verksamhet. Tillsammans med sina team kommer Suzanne att arbeta vidare med att stärka varumärket EQT, bredda distributionskanaler, och fördjupa kundrelationer.
EQT-Ext
* Client Relations & Capital Raising
* Business Development
* Sustainability
* Communications
Suzanne Donohoe
Chief Commercial Officer
Client Relations and Capital Raising teamet
EQT:s team för kundrelationer och kapitalanskaffning ansvarar för att koordinera och driva alla kapitalanskaffnings- och kundrelaterade aktiviteter. Teamets övergripande mål är att stödja alla EQT:s affärsområden och fonder genom att bygga och upprätthålla starka kundrelationer. När EQT expanderar sin verksamhet, jobbar Client Relations & Capital Raising ständigt med nya kunder för att bredda kundbasen ytterligare. Teamet ansvarar också för att arrangera EQT:s kundevenemang, såsom AIM (det årliga investerarmötet), Americas Investor Day och Asia Pacific Investor Day.
Befintliga och nya kunder ökar sina kapitalåtaganden till EQT-fonderna på många sätt:
- Befintliga kunder ökar åtaganden i befintliga strategier när EQT anskaffar kapital till efterföljande fonder.
- Befintliga kunder investerar i flera EQT-fonder.
- Nya kunder ansluter sig både till mogna program och genom nya program.
- EQT underlättar för private wealth-kunder att investera i EQT:s strategier.
Kapitalanskaffning – viktiga höjdpunkter
Sedan grundandet har EQT-fonderna anskaffat mer än EUR 166 miljarder i kapital¹). 2022 var ett av EQT:s starkaste kapitalanskaffningsår. EQT anskaffade under året EUR 31 miljarder i åtaganden. Detta innefattar EUR 15,4 miljarder av stängda åtaganden i EQT X, där fondens målstorlek fastställts till EUR 20 miljarder. BPEA VIII höll slutgiltig stängning på USD 10,5 miljarder, EQT Growth på EUR 2,2 miljarder och EQT Venture stängdes på EUR 1 miljard. EQT Exeter tog in USD 7,5 miljarder under 2022, i bland annat EQT Exeter US Industrial Value VI och EQT Exeter Industrial Core Plus IV.
EQT har sett starkt stöd från sina kunder för sina senaste flaggskeppsfonder. Till exempel kom ~90 procent av kapitalanskaffningen för EQT X under 2022 från befintliga kunder, och mer än 70 procent valde att behålla eller öka sina kapitalåtaganden.
I början 2023 hade EQT över EUR 50 miljarder i torrt krut (dry powder) tillgängligt för investeringar.
¹*) Inkluderar EQT-fondernas kapitalanskaffning sedan starten, och samtliga fusioner och förvärv under senare tid.
Ökade åtaganden till EQT-fonderna
EQT räknar med att öka åtagandena från såväl befintliga som nya kunder, och underlätta för private wealth-kunder att investera genom EQT.
Strategi
Envirotainer
Envirotainer möjliggör tillgång till livräddande läkemedel och vacciner genom tillförlitliga och effektiva kylkedjelösningar, och är den globala marknadsledaren inom aktiv temperaturkontroll för flygtransporter av temperaturkänsliga läkemedel. Med EQT Private Equitys stöd kommer Envirotainer att fortsätta driva tillväxt på mer mogna marknader, öka expansionstakten i Asien-Stillahavsområdet och fortsatt investera i ny teknikinnovation, digitalisering och hållbarhet.
EQT:s strategi vilar på sex strategiska pelare
- En diversifierad global plattform med fokus på strategier för aktivt ägande
- Med stabil och attraktiv avkastning kan EQT utveckla sina strategier över tid
- EQT utökar sitt erbjudande av strategier för aktivt ägande
- EQT Exeter växer som en del av EQT:s plattform
- BPEA EQT – en utökad plattform för aktivt ägande i Asien
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
EQT strävar efter att vara den mest välrenommerade investeraren och ägaren i linje med sitt arv, kultur och värderingar genom att tillämpa EQT Playbook: en tematisk investeringsstrategi, vara local-with-locals, en tydlig styrningsmodell, ett starkt nätverk av industriella rådgivare, integrera hållbarhet under hela investerings- och ägarperioden och driva digitala transformationer.
EQT strävar efter att generera överlägsen riskjusterad avkastning för sina kunder. Fonderna inom EQT Private Equity och EQT Infrastructure siktar på en bruttoavkastning på 2,0-2,5x respektive 1,7-2,2x på det investerade kapitalet under fondernas livslängd.
EQT investerar kontinuerligt i sin kultur, värderingar och utbildningsprogram för att säkerställa att man vårdar och utvecklar sin förmåga att attrahera, behålla och utveckla de bästa talangerna.
EQT stärker kontinuerligt sin verksamhetsplattform för att bli mer kundcentrerad, ansvarig från slut till ände och som fortsätter att utveckla skalbara och effektiva lösningar, vilket gör att EQT:s befintliga och nya strategier kan skalas.
EQT kommer att fortsätta sträva efter att leverera stark riskjusterad avkastning för att ytterligare befästa sin marknadsledande position i sina befintliga strategier, samtidigt som EQT selektivt går in i angränsande strategier som är ett tillskott till den övergripande plattformen, och där EQT har en tydlig väg till framgång. EQT kommer att behålla sin position som ledande i Europa genom att skala befintliga strategier och investera i selektiv strategisk expansion. För att vinna Nordamerika siktar EQT på att ytterligare utöka sina plattformar genom att resa och investera mer kapital i regionen.
| Realiserad MOIC (brutto) | Orealiserad MOIC (brutto) | Total MOIC (brutto) | |
|---|---|---|---|
| EQT Private Equity | 2,5x | 2,1x | 2,7x |
| EQT Infrastructure | 1,5x | 1,0x | 1,2x |
| EQT Ventures | 2,2x | 0,9x | 3,0x |
| EQT Growth | 1,5x | 1,2x | 1,0x |
| EQT Real Estate | 1,3x | 2,4x | |
| Start-datum | 2016 | 2018 | |
| IVFond | 2008 | 2013 | 2020 |
| I | 17% | 23% | 12% |
| II | 18% | ||
| V | 10% | ||
| VI | N/M | ||
| Net IRR |
Strategi
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT:s strategi vilar på sex strategiska pelare 21
- En diversifierad global plattform med fokus på strategier för aktivt ägande 22
- Med stabil och attraktiv avkastning kan EQT utveckla sina strategier över tid 23
- EQT utökar sitt erbjudande av strategier för aktivt ägande 24
- EQT Exeter växer som en del av EQT:s plattform 25
- BPEA EQT – en utökad plattform för aktivt ägande i Asien 26
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
EQT:s strategi vilar på sex strategiska pelare
EQT har fastställt sex strategiska pelare för att uppnå sitt syfte, sin vision och sitt uppdrag.
- Framtidssäkra företag och ha en positiv påverkan med allt vi gör
- Generera exceptionell riskjusterad avkastning genom tematiskt aktivt ägande
- Förstärka Europa, vinna Nordamerika och expandera i Asien
- Bli den globala ledaren inom Infrastructure, en global ledare inom Private Capital och en topp-tre aktör inom Real Estate
- Ligga steget före inom företags- kultur, talanghantering och ledarskap
- Öka takten i uppskalningen av vår verksamhets- och distributionsplattform för våra viktigaste intressenter (kunder och aktieägare)
En diversifierad global plattform med fokus på strategier för aktivt ägande
EQT investerar i bolag, från start-up till mogna faser, genom två affärssegment: Private Capital och Real Assets. Efter sammanslagningen med BPEA är EQT en global ledare inom strategier för aktivt ägande och diversifierad inom sektorer och geografier.
Private Capital
Private Capital har investeringsstrategier som täcker alla faser i ett företags utveckling, från nystartade företag i EQT Ventures till mer mogna företag i EQT Private Equity och EQT Future. Samtliga dessa använder ett tematiskt tillvägagångssätt när de investerar. De tar ett långsiktigt perspektiv på de trender som formar samhället och stöder de företag som är bäst positionerade för att dra nytta av trendernas mest lovande teman.
Real Assets
EQT:s affärssegment Real Assets består av tre affärsområden: EQT Value-Add Infrastructure, som har varit aktivt sedan 2008, EQT Exeter, en ledande global fastighetsinvesterare och EQT Active Core Infrastructure. Det senare lanserades under 2022 och är en strategi med långsiktig ägarhorisont inriktad på företag som tillhandahåller samhällskritiska tjänster och tillämpar EQT:s Playbook för att uppnå en tydlig risk-/avkastningsprofil.
| Asien - BPEA EQT | EQT Infrastructure | EQT Exeter | Europa | Nordamerika | |
|---|---|---|---|---|---|
| EQT Ventures | |||||
| EQT Life Sciences | |||||
| EQT Growth 1) | |||||
| EQT Private Equity 2) | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | |
| EQT Future | ✓ | ||||
| EQT Public Value | ✓ | ||||
| EQT Value-Add Infrastructure | ✓ | ✓ | ✓ | ||
| EQT Active Core Infrastructure | ✓ | ✓ | |||
| Industri & logistik | ✓ | ||||
| Kontor & Life Sciences | ✓ | ||||
| Bostadsfastigheter | ✓ |
- 1) Refererar till EQT:s affärsområde EQT Growth, samt BPEA EQT:s nyligen lanserade Mid Market Growth strategi.
- 2) Refererar till EQT:s affärsområde EQT Private Equity och BPEA EQT:s Private Equity-strategi.
- 3) Inkluderar alla tidigare och nu aktiva fonder efter starten, exkl. EQT Public Value och EQT Life Sciences.
| 2,3x MOIC (brutto) 15% IRR netto | 2,6x MOIC (brutto) 16% IRR netto | 2,5x MOIC (brutto) 23% IRR netto | 2,7x MOIC (brutto) 20% IRR netto 3) | |
|---|---|---|---|---|
| 17+83 17% av FAUM | ||||
| 44+56 43% av FAUM | ||||
| 20% av FAUM | ||||
| 20+80 20% av FAUM | ||||
| 20+80 |
Med stabil och attraktiv avkastning kan EQT utveckla sina strategier över tid
| TID | INVESTERINGSSTRATEGIERNAS MOGNADSGRAD |
|---|---|
- 1) EQT förvärvade Life Sciences Partners i februari 2022 och skapade ett separat affärsområde, EQT Life Sciences.
- 2) EQT lanserade sitt affärsområde Real Estate under 2016. Exeter grundades 2006 och förvärvades av EQT 2021.
| Strategi | Lanseringsår | Fondstorlek (ungefärlig) |
|---|---|---|
| EQT Active Core Infrastructure | 2022 | €1,3 mdr |
| EQT Future | 2021 | €0,6 mdr |
| EQT Public Value | 2018 | €2,2 mdr |
| EQT Growth | 2021 | €22,3 mdr |
| EQT Exeter 2) | 2016 | €22,0 mdr |
| EQT Infrastructure 2008 | 2008 | €59,6 mdr |
| EQT Private Equity & BPEA EQT 1995 | 1995 | €1,9 mdr |
| EQT Ventures | 2016 | €2,5 mdr |
| EQT Life Sciences 1) | 2021 | - |
EQT utökar sitt erbjudande av strategier för aktivt ägande
EQT ser möjligheter att bredda sitt erbjudande av strategier för aktivt ägande, med fokus på att alltid leverera överlägsen avkastning till sina kunder. Över tid kan EQT utöka sina strategier med fonder som fokuserar på specifika investeringsteman, geografiska områden, eller utöka förmågan att stödja företag från tidig fas till mognad.
Använda EQT AB-koncernens balansräkning för att stödja tillväxt
Med börsnoteringen 2019 stärkte EQT AB-koncernen sin balansräkning för att underlätta accelerationen av koncernens tillväxt inom nya och befintliga investeringsstrategier. Under 2020 etablerade EQT en revolverande kreditfacilitet (RCF) och under 2021 och 2022 emitterade EQT hållbarhetslänkade obligationer om totalt EUR 2 miljarder, vilka ger koncernen ytterligare finansiell flexibilitet. EQT har aktivt använt sin balansräkning för att skapa tillväxt, både genom förvärv och genom att stödja nya strategier.
Förvärv
- Exeter
- Life Sciences Partners
- Bear Logi
- Redwood Capital Group
- BPEA
Exempel på nya strategier
- EQT Growth
- EQT Future
- EQT Active Core Infrastructure
EQT AB:s balansräkning
- Strategier för aktivt ägande: EQT strävar efter att vara den mest välrenommerade investeraren och ägaren, och att leverera överlägsen avkastning till sina kunder.
- Skala befintliga strategier inom Private Capital och Real Assets.
- Expandera befintliga strategier i geografiska områden genom att stärka Europa och expandera i Nordamerika och Asien.
- Utveckla strategier i nuvarande sektorer, från start-ups till mogna företag.
- Selektivt identifiera potentiella nya vertikaler.
EQT Exeter växer som en del av EQT:s plattform
Genom sammanslagningen med Exeter under 2021 påskyndade EQT sina strategiska tillväxtambitioner inom Real Estate och skapade en skalbar investeringsplattform med global räckvidd. EQT Exeter är en av världens största och bäst presterande fastighetsinvesterare.# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 25
Strategi
EQT Exeter förvärvar, utvecklar och för- valtar fastigheter av hög kvalitet för att erbjuda enastående fastighetslösningar till sina hyresgäster och på så sätt gene- rera den bästa avkastningen på marknaden för sina investe- rare. Den gemensamma plattformen Sammanslagningen med EQT gav Exeter möjlighet att fort- sätta sitt track record som toppresterande fastighetsinveste- rare och samtidigt dra nytta av synergier för att ytterligare förbättra investeringsresultatet för den gemensamma platt- formen, med stöd av EQT:s integrerade modell för digitalise- ring och hållbarhet. Sammanslagningen har även stärkt EQT:s förmåga att erbjuda investerarna ett mer diversifierat erbju- dande. Väl positionerat på en osäker marknad Fastighetsmarknaden präglades av osäkerhet under 2022, med högre inflation, högre räntor och störningar i de globala leverantörskedjorna. Även EQT Exeter påverkas av marknads- situationen men de externa faktornas inverkan mildras av Exeters fokus på sektorer vars efterfrågan drivs av långsiktiga faktorer på marknader med en mer stabil situation för efter- frågan och utbud, samt av det betydande antalet avyttringar som genomfördes under 2021. Prioriteringar på kort sikt I det korta perspektivet ligger fokus på att dra fördel av den omvärderade investeringsmarknaden med betydande torrt krut och att expandera i sektorer som exempelvis flerbostads- hus och Asien, samt behålla EQT Exeters goda resultat.
Sedan sammanslagningen
- €9mdr i kapitalanskaffning
- €+14mdr ökning av FAUM
- €5mdr i investeringar
- €11mdr i avyttringar (EUR 10mdr behölls för refinansiering)
Fördelning per strategi
| 2021 | 2021 | 2021 | 2022 | 2022 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FAUM per geografiskt område | ||||||
| Nord- och Sydamerika | 41% | 57% | 53% | 90% | 64% | 82% |
| Europa | 26% | 21% | 47% | 29% | 18% | |
| APAC | 33% | 22% | 7% | |||
| Investerat kapital per sektor | ||||||
| Logistik | ||||||
| Övriga |
- Inklusive BPEA:s fastighetsfonder för 2022.
- Från tillkännagivande till 31 Dec 2022.
Innehåll
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT:s strategi vilar på sex strategiska pelare
- En diversifierad global plattform med fokus på strategier för aktivt ägande
- Med stabil och attraktiv avkastning kan EQT utveckla sina strategier över tid
- EQT utökar sitt erbjudande av strategier för aktivt ägande
- EQT Exeter växer som en del av EQT:s plattform
- BPEA EQT – en utökad plattform för aktivt ägande i Asien
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
Lokal-with-locals i Asien
Efter sammanslagningen med BPEA är EQT ”local- with-locals” i länder som svarar för 80 procent av världens BNP 3).
BPEA EQT – en utökad plattform för aktivt ägande i Asien
Sammanslagningen med BPEA innebar en radikal förändring för EQT:s närvaro i Asien och ger EQT möjlighet att dra nytta av de strukturella tillväxtmöjligheterna på den asiatiska privata investeringsmarknaden.
Ökad ekonomisk tillväxt kombinerat med tillväxtpotential på den privata investeringsmarknaden
Med över hälften av världens befolkning kommer Asien att svara för en majoritet av världens BNP år 2040. Av de 2,4 mil- jarder som nu gör sitt inträde i medelklassen lever 90 procent i Asien. Tillväxten på den privata investeringsmarknaden är fortsatt stark, och den asiatiska privata investeringsmarkna- den växer snabbare än den globala.
- Källa: United Nations Population Divisions uppskattningar, Världsbanken, Världshälsoorganisationen (WHO), Internationella Valutafonden (IMF).
- 1) Källa: Preqin.
- 2) 2020–2025 CAGR. Källa: Preqin.
- 3) 2021 nominell BNP-uppskattning; Källa: Macroeconomics indicators EIU via SNL, februari 2022.
Investerat kapital, geografisk uppdelning
- Indien, 29%
- Gräns- överskridande, 19%
- Kina, 15%
- Sydostasien, 12%
- Japan, 8%
- Asien totalt, 7%
- Sydkorea, 6%
- Australien, 5%
Investerat kapital, sektoruppdelning
- Tjänster, 38%
- Hälso- och sjukvård, 13%
- Industriteknik, 12%
- Teknik, 11%
- Tekniska tjänster, 27%
- Mumbai
- Singapore
- Hongkong
- Shanghai
- Beijing
- Seoul
- Tokyo
- Sydney
- EQT + BPEA-kontor
- Marknad som täcks av gemensamt kontor
Globala privata investeringsmarknadsfirmors andel av AUM 1)
| Idag | 2016 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| % | 23% | 34% | ~40% |
| 0 | |||
| 25 | |||
| 50 | |||
| 75 | |||
| 100 |
Ett integrerat team
BPEA EQT har nu integrerade team i flera länder och sekto- rer, med omfattande lokal marknadskännedom och kapital- anskaffnings- och transaktionskompetens på plats. Där- utöver har BPEA EQT ett starkt nätverk av rådgivare med inriktning på den asiatiska marknaden. Denna marknad väntas växa snabbare än den globala privata investerings- marknaden och kommer, enligt EQT, att vara en av de fakto- rer som bidrar mest till hög avkastning för EQT:s kunder på lång sikt.
- 1,8x tillväxt på privata inves- teringsmarknaden i Asien jämfört med den globala privata investeringsmarkna den. 2)
EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
EQT Infrastructure VI
EQT Infrastructure VI har förvärvat 1) Madison Energy Invest- ments (”MEI”) som är en USA-baserad utvecklare, ägare och operatör av solenergi- och energilagringsprojekt. EQT Infrastructure ska stötta MEI i nästa tillväxtfas genom access till tillväxtkapital för att påskynda användningen av distribuerad solcellsenergi och energilagringsenheter baserat på EQT:s egen digitala expertis med syftet att fortsätta digitalisera organisationen och utöka MEI:s kundbas.
- Transaktionen är ännu inte slutförd.
Innehåll
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- EQT AB-koncernen – den noterade enheten
- Förklaring av förvaltningsavgifter
- Förklaring av carried interest
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
Portföljbolag och tillgångar
- ~690 000
- 1 560
- 30m
Aktieägare
- EQT-medarbetare och partners
- Investor AB
- Wallenberg Invest AB
- EQT Foundation
- EQT-fonderna
EQT AB-koncernen – den noterade enheten
Som en del av EQT:s bolagsstyrningsmodell erbjuder investeringsrådgivarna rådgivning till fondförvaltarna frågor som gäller EQT-fondernas portföljbolag. Råd- givnings- tjänster och stöd
- EQT AB Group Central tillhandahåller ett antal funktioner, däribland Client Relations and Capital Raising, samt expertrådgiv- ning till EQT-fonderna på områden som digitalisering och hållbarhet.
- EQT AB-koncernen har kontor i 20 länder i Europa, Asien och Nordamerika och har cirka 1 800 medarbetare.
Investeringsförvaltning
- Fondförvaltningsteamen fattar beslut om investeringar och avyttringar baserat på rådgivning från externa och interna rådgivare samt är ytterst ansvariga för kapital- anskaffningar och kundrelationer.
- Rekommendationer gällande investeringar och avyttringar.
Investeringsrådgivning
EQT:s investeringsrådgivare är organiserade i två affärssegment: Private Capital Real Assets
- Runt 1 000 investerare har för närvarande investeringar i EQT-fonder.
- EQT:s team för Client Rela- tions and Capital Raising stödjer fondförvaltaren i den kontinuerliga kontakten med fondinvesterarna.
EQT AB-koncernen förvaltar, rådger och investerar i EQT-fonderna
- Via fonderna till- handahåller fond- investerare kapital för att förvärva och utveckla port- följbolag
- ... och får avkast- ning på sina investeringar.
- ... och erhåller förvaltnings- avgifter och andel av vinsten.
EQT AB – den noterade enheten
- EQT AB:s aktieägare äger EQT AB.
- All utdelning från EQT AB utbetalas till samtliga aktie- ägare.
- 62 471 aktieägare äger EQT AB.
- EQT AB:s aktier är noterade på Nasdaq Stockholm sedan september 2019.
EQT Network
Förutom medarbetarna har EQT AB-koncernen ett nätverk med över 600 EQT-rådgivare för att stötta investerings- rådgivningsteamen och portföljbolagen.
EQT-fonderna
- €113 mdr FAUM
- 47 Aktiva fonder
Förklaring av förvaltningsavgifter
Förklaring av carried interest
Verksamhetsöversikt
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
People – Equitable business
Regenerative processes
Accountable leadership
Finansiella rapporter
Hållbarhetsnoter
Bolagsstyrning
Ytterligare information# EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- EQT AB-koncernen – den noterade enheten 28
- Förklaring av förvaltningsavgifter 29
- Förklaring av carried interest 30
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
FAUM driver avtalsenliga förvaltningsavgifter med god visibilitet
Illustrativ fördelning av intäkter under en fonds livslängd
Fördelning av intäkter under 2022
Förklaring av förvaltningsavgifter
Livscykeln för en typisk EQT-fond kan delas in i två faser: åtagandeperioden och realiseringsperioden. En fonds åtagandeperiod utgör tiden då den aktuella EQT-fonden gör sina investeringar och tar in kapital från fondinvesterarna för att finansiera förvärven av fondens investeringar. Under åtagandeperioden beräknas normalt förvaltningsavgiften som en procentuell andel av de totala kapitalåtagandena till fonden.
En EQT-fond går vanligen in i realiseringsperioden vid utgången av en fastställd period eller när omkring 80–90 procent av det totala kapitalåtagandet är investerat och en efterföljande fond har aktiverats. Under realiseringsperioden utgår förvaltningsavgiften normalt från investerat kapital. När en EQT-fond realiserar investeringarna minskar fondens investerade kapital och förvaltningsavgifterna minskar därför i absoluta termer, i takt med att mer och mer av fondens investeringar realiseras.
När en kapitalanskaffning har slutförts accepteras inga ytterligare kapitalåtaganden, vilket innebär att EQT-fonderna normalt är slutna. Förvaltningsavgifter är vanligtvis inte beroende av underliggande marknadsvärderingar. Genereringen av förvaltningsavgifterna stöds genom att öka storleken på de efterföljande fonderna, samt utveckling och skalbarhet inom nya affärsområden. EQT AB-koncernen har vanligtvis också rätt till en andel av fondernas vinst, så kallad carried interest (se nästa sida).
- Under 2022 minskade andelen intäkter hänförliga till carried interest till följd av lägre avyttringsaktivitet och i stort sett oförändrad fondvärdering.
- Förvaltningsavgifter baseras normalt på kapitalåtaganden när en fond gör nya investeringar och tar in kapital.
- Under perioden efter åtagandet baseras avgiften normalt på investerat kapital, som gradvis minskar när fondinvesteringarna realiseras.
- Förvaltningsavgifterna ökar med kapitalåtaganden i efterföljande fonder.
- Förvaltningsavgifter baseras på FAUM.
- Hela EQT AB-koncernens FAUM är avgiftsgenererande AUM.
- Redovisning av carried interest enligt IFRS beror på fondresultat och redovisas endast när minimikraven för avkastning har uppnåtts.
| Förvaltningsavgifter | Carried interest | |
|---|---|---|
| År | ||
| 10987654321 | 10987654321 | |
| Carried interest och investeringsintäkter | Förvaltnings- avgifter | |
| Kapitalåtaganden | Investerat kapital | F ond 1 |
| Kapitalåtaganden | Investerat kapital | F ond 2 |
| År | FA UM | Kapitalåtaganden |
| F ond 3 | 86+14+I | 14% |
| 86% |
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 29
EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- EQT AB-koncernen – den noterade enheten 28
- Förklaring av förvaltningsavgifter 29
- Förklaring av carried interest 30
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
Förklaring av carried interest
Carried interest samordnar intressena mellan EQT AB-koncernen, koncernens investeringsrådgivare och fondinvesterarna genom en vinstdelningsmekanism. EQT AB-koncernen, investeringsrådgivarna och övriga potentiella deltagare i carried interest investerar i EQT-fonderna via en Special Limited Partner (SLP). I utbyte erhåller deltagarna (“carried interest participants”) rätt till carried interest och investeringsintäkter.
Om fondresultatet överskrider en viss lägsta avkastning till fondinvesterarna (“hurdle rate”), vanligen 6–8 procent i årlig avkastning, fördelas vinsten typiskt så att fondinvesterarna får 80 procent och 20 procent går till carried interest, av vilket EQT AB-koncernen normalt får 35 procent. Beloppet är rörligt och helt beroende av resultatet för den aktuella EQT-fonden.
Summa värde per MOIC (brutto) om 2,0x 200
Utnyttjade åtaganden inkl. avgifter och kostnader =112
Investerat kapital 100
Förvaltningsavgifter och kostnader 88
Fondresultat 70 (80%)
Fondinvesterare 18 (20%)
Carried interest 6 (35%)
12 (65%)
EQT AB
EQT-medarbetare och ett antal rådgivare
Carried interest-fördelning
Split i en typisk fond
En exempelfond realiserar en bruttoavkastning om 2,0x på investerat kapital.
Test mot tröskelvärde (normalt 6–8% i årlig avkastning) 12
Om fondresultatet överskrider tröskelvärdet utfaller carried interest på hela vinsten.
EQT AB-koncernen erhåller 35% av carried interest i en typisk fond.
Summa värde och investerat kapital
Förvaltningsavgifter och kostnader
Vinstdelning
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 30
EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Private Capital 32
- Real Assets 36
- EQT:s verksamhetsplattform 40
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 182
Verksamhetsöversikt
EQT Ventures
Nothing Nothing är ett konsumentteknikbolag vars uppdrag är att bryta ner barriärerna mellan människor och teknik genom att producera intuitiva, sömlöst uppkopplade produkter som gör vardagen enklare. EQT Ventures ledde Nothings kapitalanskaffning i en serie-B-runda, som kommer att användas för att skapa nya produktkategorier i samarbete med Qualcomm Technologies och utöka verksamheten vid bolagets designcenter i London.
Private Capital
Städer där Private Capitals investeringsrådgivare är baserade
| Amsterdam | Beijing | Berlin | Helsingfors | Hongkong | Köpenhamn | London | Los Angeles | Luxemburg | Madrid | Milano | Mumbai | München | New York | Oslo | Paris | San Francisco | Shanghai | Singapore | Stockholm | Sydney | Tokyo | Zürich |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Private Capital är EQT:s största affärssegment med EUR 68 miljarder i förvaltat kapital (FAUM). Efter sammanslagningen med BPEA har affärssegmentet Private Capital nu två divisioner, EQT Private Capital Europe & North America och BPEA EQT.
Avgiftsgenererande AUM (FAUM)
EUR mdr
| År | 0 | 20 | 40 | 60 | 80 |
|------|---|----|----|----|----|
| 2022 | 22| | | | |
| 2021 | 33| | | | |
| 2020 | 34| | | | |
| 2019 | 68| | | | |
Justerade intäkter
EUR m
| År | 0 | 250 | 500 | 750 | 1 000 |
|------|---|-----|-----|-----|-------|
| 2022 | 331| | | | |
| 2021 | 531| | | | |
| 2020 | 952| | | | |
| 2019 | 747| | | | |
EQT-fondernas avyttringar, brutto
EUR mdr
| År | 0 | 4 | 8 | 12 | 16 |
|------|---|---|---|----|----|
| 2022 | 66| | | | |
| 2021 | 3 | | | | |
| 2020 | 15| | | | |
| 2019 | | | | | |
EQT-fondernas investeringar
EUR mdr
| År | 0 | 3 | 6 | 9 | 12 |
|------|---|---|---|---|----|
| 2022 | 5 | | | | |
| 2021 | 8 | | | | |
| 2020 | 11| | | | |
| 2019 | 6 | | | | |
Värdeskapande – nyckelfonder
Resultat för utvalda fonder
| | MOIC (brutto) | Förväntad MOIC (brutto) 31 dec 2021 | Förväntad MOIC (brutto) 31 dec 2022 |
|---------|---------------|------------------------------------|------------------------------------|
| EQT VII | 2,8x | 2,6x | Över plan |
| EQT VIII| 2,6x | 2,3x | Över plan |
| BPEA VII| 2,0x | 2,0x | Över plan |
| EQT IX | 1,4x | 1,3x | Enligt plan |
| BPEA VIII| – | 1,2x | Enligt plan |
| EQT X | – | 1,0x | Enligt plan |
| Realiserad MOIC (brutto) | IRR netto | Andel av FAUM | |
|---|---|---|---|
| Private Capital Europe & North America¹) | 2,7x | 20% | 44+56 = 100% |
| BPEA EQT | 2,3x | 15% | 17+83 = 100% |
¹) Inkluderar alla tidigare och nu aktiva fonder sedan starten, exkl. EQT Public Value och EQT Life Sciences.
²) Data för nuvarande MOIC (brutto) avspeglar endast slutförda investeringar och avyttringar.
Portföljbolag med validerade vetenskapligt baserade mål (SBT)
Läs mer i avsnittet Regenerative processes
Per Franzén
Head of Private Capital Europe & North Americas investeringsrådgivningsteam och Deputy Managing Partner
Jean Eric Salata
Head of BPEA EQT och styrelseordförande i EQT Asia
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 32
Verksamhetsöversikt
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Private Capital 32
- Real Assets 36
- EQT:s verksamhetsplattform 40
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 182
Tematisk investeringsmetod – Private Capital
EQT:s affärssegment Private Capital använder en tematisk investeringsmetod i kombination med ingående sektorexpertis, och fokus ligger på ledande, kontracykliska bolag.# Verksamhetsöversikt
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Private Capital
- Real Assets
- EQT:s verksamhetsplattform
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
Teman:
- Klimat & natur
- Hälsa & välmående
- Inkludering & jämställdhet
- Uthållighet & transparens
- Vår uppkopplade värld
- Modularisering av teknologi
- Distribuerat ägande & decentralisering
Sektorer och undersektorer:
- Hälso- och sjukvård
- Medicinteknik
- Life Science-verktyg / Dx
- Specialiserade tjänsteleverantörer
- Specialläkemedel
- Läkemedelstjänster
- Hälso- och sjukvårdsrelaterad IT
- Tjänster
- Regelefterlevnadstjänster
- Management av humankapital
- Finansiella tjänster
- Distributions- och nätverkstjänster
- Industriteknik
- Clean Tech
- Livsmedelsteknik
- Cirkulär ekonomi och hållbara material
- Automation / IoT
- Byggteknik
- Teknologi
- Mjukvara
- Fintech
- Consumer internet
- Digitala medier och innehåll
Exempel på investeringar
- EQT-fond | EQT IX
- Investering | Oterra – en global marknadsledare av utveckling och produktion av naturliga färgtillsatser i livsmedel och drycker.
- Tematisk vinkel | Den globala marknaden för naturliga färgtillsatser är stor och växande till följd av konsumenternas ökade medvetenhet om hälso- och miljöfrågor, den pågående omställningen från syntetiska komponenter till naturliga ingredienser samt efterfrågan på hållbara och växtbaserade livsmedel.
- Plan för värdeskapande | EQT planerar att stötta Oterra genom att stärka dess digitala infrastruktur, hållbarhetskompetens och organisation av leverantörskedjor. Oterra förväntas dra fördel av EQT:s specialistkompetens inom digitalisering och hållbarhet, men även av EQT Network som har omfattande erfarenhet av att utveckla ingrediensbolag.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 33
Private Capitals sju affärsområden
EQT Ventures
* Fokus: Snabbväxande, teknikdrivna startup-bolag
* Investeringsspann: €2–50m
* Antal portföljbolag: 84
* Antal investeringsrådgivare: 27
* FAUM: €1,9 mdr
EQT Ventures strategi är inriktad på start-ups, i samarbete med de mest ambitiösa och djärvaste företagsgrundarna i Europa och USA. Affärsområdet omfattar specialiserade investeringsrådgivare i Stockholm, London, San Francisco, Berlin och Paris. Med stöd av erfarna företagsgrundare och verksamhetsutvecklare kan EQT Ventures stötta nästa generation av entreprenörer med den kapitalanskaffning och det praktiska stöd som krävs för att nå global framgång.
EQT Life Sciences
* Fokus: Innovativa företag med stark vetenskaplig grund inom flera life science-strategier
* Investeringsspann: €10–60m
* Antal portföljbolag: 58
* Antal investeringsrådgivare: 24
* FAUM: €2,5 mdr
I februari 2022 slutfördes EQT:s förvärv av Life Sciences Partners, LSP, ett ledande europeiskt riskkapitalbolag inom life science. EQT Life Sciences, som nu utgör en del av affärssegmentet Private Capital, stärker EQT:s förmåga att driva en positiv samhällspåverkan inom hälso- och sjukvårdsbranschen och framtidssäkra företag som kan få forskningen inom life science att gå framåt genom banbrytande teknik.
Nytt affärsområde EQT Growth
* Fokus: Investerar i ledande europeiska teknikföretag när de börjar skala upp
* Investeringsspann: €50–200m
* Antal portföljbolag: 5
* Antal investeringsrådgivare: 16
* FAUM: €2,2 mdr
EQT Growth stöttar starka ledningsgrupper i snabbväxande teknikföretag när de tar steget att skala upp verksamheten och investerar baserat på långsiktiga makrotrender framförallt inom fyra av teknik sektorns undersektorer: Enterprise, Con/Prosumer, Health och Climate. EQT Growth har också ambitionen att skapa betydande tillväxt i sin portfölj genom sin tematiska investeringsstrategi, starka lokala närvaro, tillväxtexpertis och aktiva ägarmodell.
EQT Public Value
* Fokus: Börsnoterade, medelstora företag i Nordeuropa
* Marknadsvärde: upp till €500m
* Antal portföljbolag: 11
* Antal investeringsrådgivare: 18
* FAUM: €0,6 mdr
EQT Public Value är en europeisk konstruktivistisk investerare inriktad på medelstora företag och på att skapa hållbart långsiktiga värden genom syftesdrivna och tematiska investeringar. EQT Public Values strategi riktar sig på nordeuropeiska medelstora företag med starka inflytelserika positioner inom hälso- och sjukvård, tjänster och industriteknik, där EQT har betydande erfarenhet och omfattande nätverk.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 34
Private Capitals sju affärsområden, forts.
EQT Private Equity
* Fokus: Investeringar i större och medelstora företag
* Investeringsspann: €125m–1,5 mdr
* Antal portföljbolag: 60
* Antal investeringsrådgivare: 131
* FAUM: €40,6 mdr
EQT Private Equity fokuserar på att stötta bolag i sektorer som hälso- och sjukvård, teknik, tjänster och industriteknik. Teamets operativa inriktning och lokala närvaro, i kombination med förmågan att se vad som ligger ”bortom det uppenbara” när det gäller tillväxtpotential, konsolidering av branschen eller strukturella förändringar, är en viktig fördel vid utvärderingen av investeringsmöjligheter och vid uppföljningen av utvecklingen i EQT-fondernas portföljbolag.
EQT Future
* Fokus: Marknadsledande bolag med potential att omvandla branscher
* Investeringsspann: €400m och uppåt
* Antal portföljbolag: 1
* Antal investeringsrådgivare: 13
* FAUM: €1,3 mdr
EQT Future investerar i två övergripande teman: Klimat och natur samt Hälsa och välmående. EQT Future är ett stöd för mogna, marknadsledande, mycket lönsamma och kassagenererande företag som gör vår värld bättre genom sina produkter och tjänster och samtidigt har potential att omvandla hela branscher. EQT Future använder sig av nya metoder, bland annat egenutvecklade Impact Toolbox, och en specialiserad rådgivningsgrupp, Mission Board, som ett komplement till EQT:s befintliga expertis och erfarenhet av att driva hållbar transformation i större skala.
BPEA EQT
* Fokus: Uppköp och aktivt kapital för att skapa tillväxt i företag i Asien-Stillahavsområdet
* Investeringsspann: $250–750m
* Antal portföljbolag: 43
* Antal investeringsrådgivare: 105
* FAUM: €19,0 mdr
Med en vertikal tematisk modell för identifiering av investeringsobjekt och värdeskapande inriktat på aktivt ägande och transformation, är BPEA EQT unikt positionerat för att identifiera och ta tillvara lovande investeringsmöjligheter i Asien. Teamet fokuserar på värdeskapande i verksamheten genom en systematisk och ständigt förfinad verktygslåda för värdeskapande baserad på aktivt ägarskap och ambitionen att skapa motståndskraftiga, branschledande företag inom våra huvudsektorer.
Nytt affärsområde
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 35
Real Assets
Affärssegmentet Real Assets har sedan etableringen 2008 vuxit till EUR 44 miljarder i förvaltat kapital (FAUM). Real Assets består av tre affärsområden: EQT Value-Add Infrastructure, EQT Active Core Infrastructure och EQT Exeter. Fonderna gör investeringar i infrastruktur och fastigheter i Europa, Nordamerika och Asien-Stillahavsområdet.
Städer där Real Assets investeringsrådgivare är baserade:
Atlanta, Chicago, Columbus, Dallas, Helsingfors, Houston, Indianapolis, London, Luxemburg, Madrid, Milano, München, New York, Oslo, Paris, Philadelphia, Seoul, Singapore, Stockholm, Sydney, Tokyo, Zürich, Washington DC.
| Realiserad MOIC (brutto)¹ | IRR netto | Andel av FAUM | |
|---|---|---|---|
| EQT Infrastructure | 2,6x | 16% | 20+80% |
| EQT Exeter | 2,5x | 23% | 20+80%+ |
Avgiftsgenererande AUM (FAUM)
EUR mdr
2019: 14, 2020: 19, 2021: 40, 2022: 44
Justerade intäkter
EUR m
2019: 231, 2020: 221, 2021: 653, 2022: 779
EQT-fondernas avyttringar, brutto
EUR mdr
2019: 1, 2020: 0, 2021: 16, 2022: 5
EQT-fondernas totala investeringar
EUR mdr
2019: 5, 2020: 5, 2021: 6, 2022: 10
Portföljbolag med validerade vetenskapligt baserade mål: Läs mer i avsnittet Regenerative processes.
¹ Data för nuvarande MOIC (brutto) avspeglar endast slutförda investeringar och avyttringar.
² EQT Exeters 15 största kontor, efter antalet anställda.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 36# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 36
Verksamhetsöversikt
Innehåll
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Private Capital 32
Real Assets 36
EQT:s verksamhetsplattform 40
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter 130
Bolagsstyrning 165
Ytterligare information 182
Lennart Blecher Head of Real Assets investerings- rådgivningsteam, Deputy Managing Partner och styrelseordförande i EQT Exeter
EQT Infrastructure
EQT Exeter
2) Värdeskapande – nyckelfonder
Resultat för utvalda fonder
1) MOIC (brutto)
Förväntad MOIC (brutto)
| | 31 dec 2021 | 31 dec 2022 | |
| :------------ | :---------- | :---------- | :---- |
| EQT Infrastructure II | 2,2x | 2,1x | Enligt plan |
| EQT Infrastructure III | 2,7x | 2,7x | Över plan |
| EQT Infrastructure IV | 1,4x | 1,5x | Enligt plan |
| EQT Infrastructure V | 1,0x | 1,2x | Enligt plan |
| EQT Infrastructure VI | – | 1,0x | Enligt plan |
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 37
Verksamhetsöversikt
Innehåll
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Private Capital 32
Real Assets 36
EQT:s verksamhetsplattform 40
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter 130
Bolagsstyrning 165
Ytterligare information 182
Tematisk investeringsmetod – EQT Infrastructure
Bostadsfastigheter
EQT Exeter letar efter infrastrukturbolag som tillhandahåller samhällskritiska tjänster, har en långsiktigt stabil eller ökande underliggande efterfrågan, förutsägbara kassaflöden och en tillgångsbaserad, kontraktsbaserad och välskyddad affärsmodell.
Sektorer
* Digital
* Transport & logistik
* Social
* Energi & miljö
Teman
* Miljö & klimat
* Människor & samhälle
* Hållbar tillväxt & jämställdhet
Exempel på investeringar
- EQT-fond | EQT Infrastructure IV
- Investering | Deutsche Glasfaser – innovativ bredbandsoperatör på tyska landsbygden.
- Tematisk vinkel | Tyskland är en av de mest attraktiva tillväxtmarknaderna för fiberbredband i Europa då penetrationsnivån är betydligt lägre än i andra länder. Efterfrågan på bredband väntas öka kraftigt, framför allt till följd av växande datavolymer och ökad video streaming.
- Plan för värdeskapande | Fortsätta implementera ett storskaligt bredbandsnät som väntas ge sex miljoner tyska hushåll på landsbygden och på mindre orter en snabb internetuppkoppling senast 2030. Detta är en viktig del i den tyska regeringens plan att erbjuda allmän internetaccess med gigabit- hastighet.
Exempel
* Digital
* Snabb och tillförlitlig uppkoppling
* Molnteknik
* Edge och fördröjningsbegränsningar
* Internet of Things, IoT
* Nätdelning
* Transport & logistik
* Hållbara leverantörskedjor
* Tillgänglighet
* E-handel
* Uppkoppling
* Automation
* Social
* Konsumentanpassad hälsovård
* Demografiska förändringar
* Hälsa och välmående
* Global befolknings- tillväxt
* Energi & miljö
* Resurseffektivitet
* Cirkulär ekonomi
* Energiomställning
* Elektrifiering
* Decentralisering
* Utsläppsminskning
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 38
Verksamhetsöversikt
Innehåll
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Private Capital 32
Real Assets 36
EQT:s verksamhetsplattform 40
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter 130
Bolagsstyrning 165
Ytterligare information 182
Tematisk investeringsmetod – EQT Exeter
EQT Exeter förvärvar, utvecklar och förvaltar logistik-, kontors-, life science-, och bostadsfastigheter som uppfyller hyresgästernas förändrade behov baserat på logistisk, kommersiell och demografiska trender.
Teman
* Hyresgästfokuserad filosofi
* Local-with-locals
* Dra nytta av Exeters erfarenheter
* Vertikal integration
* Inhouse-leasing
* Mindre transaktioner, stora volymer
Sektorer
* Industri & logistik
* Konsumtions- och e-handelstillväxt i kombination med expansion av globala leverantörskedjor.
* Bostadsfastigheter
* Meds, Eds och Techs på målmarknader och förändrad bostadsefterfrågan.
* Kontor & Life Sciences
* Omvärderade tillgångar till följd av paradigmskifte i eftefrågemönster och ekonomiska drivkrafter för FoU.
Exempel på investering
Under 2021 genomförde EQT Exeter en försäljning av en industriell portfölj som uppgick till 6,6 miljoner kvadratmeter. Portföljen bestod främst av logistikfastigheter som stöttar stora företags försörjningskedjor, inklusive anläggningar för regional distribution av e-handel och last mile-distribution. EQT Exeter mobiliserade sin djupa lokala marknadskunskap och extensiva branschrelationer för att sammanställa portföljen genom mer än 100 transaktioner som genomfördes under tre år. Dessa investeringar gjordes på uppdrag av investerare i industrial value- fonder som sökte värdetillväxt genom utvecklings- och leasingverksamhet. Differentierad av sitt helt in-house utvecklande av fastighetsdesign, utveckling och uthyrning, tillät dess vertikala integration EQT Exeter att tillföra betydande värde, vilket höjde beläggningen från 55% till 95% vid försäljning.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 39
Verksamhetsöversikt
Innehåll
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Private Capital 32
Real Assets 36
EQT:s verksamhetsplattform 40
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter 130
Bolagsstyrning 165
Ytterligare information 182
EQT Value-Add Infrastructure
- Fokus: Infrastrukturverksamheter som tillhandahåller kritiska samhällstjänster med potential för värdeskapande i verksamheten
- Investeringsspann: €500m–1,0mdr
- Antal portföljbolag: 26
- Antal investeringsrådgivare: 111
- FAUM: €22,0mdr
Infrastrukturs rådgivningsteam strävar efter att identifiera kapitalinvesteringar i infrastrukturbolag som tillhandahåller kritiska samhällstjänster, är motståndskraftiga i lågkonjunkturer, har stabila kassaflöden och erbjuder inflationsskydd. Fokus ligger på företag som aktivt förvaltar energi-, transport-, logistik-, miljö- och samhällsinfrastruktur samt digital infrastruktur. Flera olika typer av möjligheter utvärderas av teamet, inklusive fristående operativa infrastrukturbolag, infrastrukturtillgångar som utvecklats till så kallade corporate orphans och statliga privatiseringar. Idealiska investeringsobjekt är operativa bolag inom branscher vars infrastruktur är reglerad, koncessionsbaserad eller marknadsdriven eller som omfattar infrastrukturrelaterade tjänster.
EQT Active Core Infrastructure
- Fokus: Strategi med långsiktig ägarhorisont och fokus på skydd mot nedgångar och en tydlig inriktning vad gäller risk och avkastning
- Investeringsspann: €500m–1,0mdr
- Antal portföljbolag: N/A
- Antal investeringsrådgivare: 16
- FAUM: N/A
EQT Active Core Infrastructure riktar in sig på företag som tillhandahåller samhällskritiska tjänster och har en tydlig och attraktiv risk-avkastningsprofil baserad på stabil direktavkastning, inflationsskydd, låg volatilitet och strävan efter långsiktigt värdeskapande möjligheter. EQT Active Core Infrastructure-fondens urval av investeringar bygger på ett hållbarhetsramverk utformat för att leverera positiv påverkan och minimera den långsiktiga risken för affärsmodellförändringar i portföljen. Investeringsmöjligheter identifieras baserat på tre hållbarhetsteman: (i) klimat och miljö, (ii) människor och samhälle och (iii) hållbar tillväxt och jämställdhet.
EQT Exeter
- Fokus: Investeringsmöjligheter inom fastigheter med potential för value-add, core+ and core
- Investeringsspann: $25-300m
- Antal byggnader: 1 560
- Antal fastighetsinvesterare: 439
- FAUM: €22,3mdr
EQT Exeter bildades 2021 genom sammanslagningen av EQT:s fastighetsverksamhet och Exeter Property Group. EQT Exeter fokuserar på att förvärva, utveckla och förvalta logistik-/industri-, kontors-, life science- och bostadsfastigheter. EQT Exeter är en aktiv operatör som kombinerar lokal verksamhet med global etablering för att erbjuda enastående fastighetslösningar till hyresgäster och samtidigt erbjuda sina investeringspartners bland branschens bästa value-add-, core plus- och coreavkastning, vilket framgår av jämförelser med framstående globala benchmarks.
Nytt affärsområde
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 40
EQT:s verksamhetsplattform
"Under 2022 låg vårt fokus för verksamhetsplattformen på den digitala kundupplevelsen och en effektivare fondrapportering. Under 2023 kommer vi att fokusera på en genuint skalbar verksamhetsplattform för framtiden, driva effektivisering i processer som spänner över hela EQT vad gäller kunder, transaktioner, fonder och medarbetare."
Christina Drews
COO
Omfattar flera olika funktioner, bland andra: Legal, Risk & Control, HR, Business Development, Group Finance och Communications.
Central Functions specialistteam
1) CR-teamet stödjer alla EQT:s affärsområden och fonder genom att bygga och upprätthålla starka kundrelationer. Teamet ansvarar för att samordna och stötta Fund Management med att genomföra all kapitalanskaffning och kundrelaterade aktiviteter.
Client Relations and Capital Raising
EQT:s hållbarhetsteam agerar som katalysator och facilitator. Teamets roll är att sprida kunskap i hela organisationen, inspirera till handling och driva omställningen.# Sustainability
Erbjuder innovativa digitala verktyg och lösningar samt stöttar EQT och EQT-fondernas portföljbolag för att säkerställa att de blir digitala ledare inom sina respektive sektorer. Digital består av EQT Technology, EQT Digital Business Development och Motherbrain. Digital Ansvarar för aktiviteter och affärer som rör EQT-fonderna, det vill säga beslut, åtgärder och verksamhet som rör inves- teringar under ägandet och avyttringar samt ytterst ansva- riga för relationen med EQT:s kunder.
Fund Management och Fund Operations
EQT arbetar fortlöpande med att framtidssäkra och skalanpassa sin verksamhetsplattform. Med kapacitet att på ett effektivt sätt stödja koncer- nens tillväxtambitioner i befintliga och nya geo- grafiska områden och strategier utgör EQT:s verksamhetsplattform en viktig del av EQT:s strategi och är en viktig konkurrensfördel och differentieringsfaktor. Verksamhetsplattformen gör det möjligt för koncernen att på ett effektivt sätt lansera nya fonder, expandera strategier och eta- blera sig på nya marknader och geografiska områden. Verk- samhetsplattformen möjliggör för organisationen att dra nytta av resurser under investerings- och ägandefasen för att kunna fokusera på rådgivning i transaktioner och att vara ett stöd i att utveckla investeringarna.
1) I koncernens finansiella rapporter avser Central poster som inte allokerats till affärssegmenten.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 40
Verksamhetsöversikt
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Private Capital
- Real Assets
- EQT:s verksamhetsplattform
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
EQT Infrastructure V
First Transit
EQT Infrastructure avyttrade transportföretaget First Transit, som förvärvades under 2021 tillsammans med Nordamerikas största skolbussoperatör First Student. Affären gör det möjligt att fokusera på att skapa värde i First Student. När EQT Infrastructure var ägare i First Transit utsågs en ny styrelse, underhållsverksamheten effektiviserades, samtidigt som antalet affärer under året var rekordhögt.
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- Ha en positiv påverkan – vår modell
- EQT Playbook
- I praktiken: EQT Network – en differentieringsfaktor som stödjer förändring
- I praktiken: Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
| Kapital | €113mdr |
|---|---|
| FAUM | €210mdr |
| Total AUM 1) | €645m |
| EQT AB:s balansräkning | |
| Likvida medel | 1,790 |
| Medarbetare i 20 länder | |
| > 600 | Rådgivare i globalt nätverk |
| Avkastning till EQT:s kunder (sedan start) | |
| Private Capital | Europe & North America BPEA |
| EQT IRR netto 2) | 16% |
| Realiserad MOIC (brutto) 2) | 2,6x |
| EQT Infra- structure | EQT Exeter |
| EQT IRR netto 2) | 23% |
| Realiserad MOIC (brutto) 2) | 2,5x |
| EQT IRR netto 2) | 20% |
| Realiserad MOIC (brutto) 2) | 2,7x |
| EQT IRR netto 2) | 15% |
| Realiserad MOIC (brutto) 2) | 2,3x |
| Avkastning till aktieägare | 239% |
| Aktiens utveckling sedan börsnoteringen | €316m i utdelning 3) |
- Att ha en positiv påverkan
- Resurser
- Värdeskapande
- Positiv påverkan
- EQT Playbook
EQT tillämpar en tema- tisk investeringsmetod och strävar efter att investera i högkvalita- tiva företag med till- växtpotential i attrak- tiga branscher.
1) Med totalt AUM avses summan av de avgiftsgenererande förvaltade tillgångarna, ökningen av portföljvärdet samt av det verkliga värdet av icke avgiftsgenererande saminvesteringar, samt återstående åtaganden i aktiva fonder och investeringsåtaganden som ännu inte börjat generera avgifter.
2) Inkluderar EQT-fonder som anskaffat sitt kapital före 2012 och som inte förvaltas av EQT AB-koncernen. EQT Public Value ingår inte.
3) EQT AB:s styrelse har föreslagit en utdelning om 3,00 SEK per aktie, vilket motsvarar cirka 316 MEUR med en EUR/SEK-kurs på 11,184 per den 31 december 2022, och baserat på totalt antal utestående aktier per den 31 december 2022.
4) Avspeglar genomsnittlig utveckling på årsbasis i EQT-fondernas portföljbolag sedan 2017. Inkluderar alla tidigare och nu aktiva fonder. Exkluderar fonderna i EQT Venture, EQT Public Value, EQT Exeter samt de sammanslagningar som gjorts under 2022.
5) Oberoende styrelseledamöter utsedda av EQT.
| EQT-fondernas portföljbolag | 18% | Årlig intäktstillväxt 4) | 24% | Årlig vinsttillväxt (EBITDA) 4) | 13% | Årlig ökning av antalet anställda 4) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 44 Portföljbolag som hittills stöttats i processen till att sätta science-based targets för att minska sin klimatpåverkan | 16 procentenheter ökning av det genomsnittliga antalet kvinnliga styrelseledamöter sedan 2020 5) | Aktiv ägarmodell |
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 42
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- Ha en positiv påverkan – vår modell
- EQT Playbook
- I praktiken: EQT Network – en differentieringsfaktor som stödjer förändring
- I praktiken: Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
EQT Playbook
Över de senaste fem åren har EQT i genomsnitt fått fondernas portföljbolag att årligen växa med:
| 18% | 24% | 13% |
| Intäkts- tillväxt 1) | EBITDA- tillväxt 1) | Årlig ökning av antal anställda 1) |
1) Framtidssäkrade investeringar
EQT investerar i bra företag och tillgångar över hela världen, med uppdraget att hjälpa dem att utvecklas till enastående och hållbara företag som får möjlighet att blomstra, både under EQT-fondernas ägande och med framtida ägare. Investeringarna utvecklas genom implementering av stra- tegier inriktade på tillväxt och hög operationell kompetens. Försäljnings- och marginaltillväxt uppnås genom geografisk expansion, nya produkter, förvärv och strategisk ompositio- nering. EQT Playbook innehåller verktyg fokuserade på att driva tillväxt och utveckla EQT-fondernas investeringar genom digitalisering, hållbar- het och operationell kompetens. EQT Playbook används i alla EQT:s affärsområden och är en central del i EQT:s modell för aktivt ägande.
1) Avspeglar genomsnittlig utveckling på årsbasis i EQT-fondernas portföljbolag sedan 2017. Inkluderar alla tidigare och nu aktiva fonder. Exkluderar fonderna i EQT Venture, EQT Public Value, EQT Exeter samt de sammanslagningar som gjorts under 2022.
EQT:s metod för att framtidssäkra portföljbolag visas tydligt i dess källor till värdeskapande
| EQT Private Equity |
|---|
| 46% Försäljningstillväxt |
| 15% Marginalexpansion |
| 43% Strategisk ompositionering |
| –4% Skuldavbetalning |
| EQT Infrastructure |
| 55% Tillväxt och operationell kompetens |
| 55% Ompositionering och riskreducering |
| –10% Skuldavbetalning |
EQT Infrastructure
42+45+10+3+E
2021–2022
2019–2020
2017–2018
≤2016
EQT Private Equity
32+32+19+17+E
EQT har en ung portfölj
EQT har en ung portfölj, som investerats i enlighet med ett tematiskt tillvägagångssätt och en tydlig plan för värde- skapande. EQT Private Equitys äldsta aktiva fond är från 2015, och EQT Infrastructures äldsta aktiva fond, EQT Infrastructure II, har endast ett portföljbolag kvar som ännu inte avyttrats. EQT har således resurser för att även fort- sättningsvis utveckla fondernas portföljbolag, samtidigt som nya investeringar görs.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 43
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- Ha en positiv påverkan – vår modell
- EQT Playbook
- I praktiken: EQT Network – en differentieringsfaktor som stödjer förändring
- I praktiken: Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
1 Tematisk och sektorbaserad investeringsstrategi
Vägledda av underliggande makrotrender riktar EQT in sig på högkvalitativa företag med stor hållbar tillväxtpotential inom attraktiva branscher. Det ska finnas sekulära drivkrafter för tillväxt och ett starkt skydd mot nedgångar. Det tematiska tillvägagångssättet kombi- neras med djupgående sektorexpertis. EQT fokuserar på investeringsmöjligheter i företag som har ledande marknadspositioner och goda utsikter för framtida tillväxt och verk- samhetsförbättringar inom de identifierade sektorerna. Genom att investera i linje med makrotren- der och fokusera tematiskt kan EQT bli en del av lösningen på några av vår tids viktigaste utmaningar, där EQT:s kompetens kan påverka utvecklingen positivt.# Viktiga teman
- Klimat och natur
- Hälsa och välmående
- Inkludering och lika möjligheter
- Uthållighet och transparens
- Vår uppkopplade värld
- Modularisering av teknologi
- Distribuerat ägande och decentralisering
- Urbanisering
- Åldrande befolkning
Viktiga sektorer per affärssegment
Läs mer i avsnittet Tematisk investeringsmetod
- Hälso- och sjukvård
- Teknik
- Tjänster
- Industriteknik
Private Capital
EQT Infrastructure
- Digitalt
- Energi och miljö
- Transport och logistik
- Social
EQT Exeter
- Industri och logistik
- Kontor och bioteknik
- Bostadshus
Real Assets
Private Capital
| Sektor | % av investerat kapital |
|---|---|
| Hälso- och sjukvård | 42% |
| TMT | 27% |
| Tjänster | 18% |
| Övrigt | 13% |
BPEA
| Sektor | % av investerat kapital |
|---|---|
| Tjänster | 38% |
| Hälso- och sjukvård | 13% |
| Industriteknik | 12% |
| Teknik | 11% |
| Tekniska tjänster | 27% |
Portföljens sektorfördelning, % av investerat kapital
EQT Infrastructure
| Sektor | % av investerat kapital |
|---|---|
| Digitalt | 37% |
| Energi och miljö | 29% |
| Samhällsansvar | 21% |
| Transport | 13% |
EQT Exeter
| Sektor | % av investerat kapital |
|---|---|
| Logistik/industri | 82% |
| Flerfamiljshus | 6% |
| Kontor och bioteknik | 2% |
| Övrigt | 10% |
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 44
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- Ha en positiv påverkan – vår modell
- EQT Playbook
- I praktiken: EQT Network – en differentieringsfaktor som stödjer förändring
- I praktiken: Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
3 House of Value Creation
EQT:s ramverket för värdeskapande består av ett antal drivkrafter, däribland intäkts- förbättringar, ledningsförändringar, prissättning, kostnadsoptimering och mer trans- formationsinriktade drivkrafter såsom strategisk ompositionering och tilläggsförvärv. EQT stödjer portföljbolagen med att ta fram Full Potential Plans i syfte att exekvera på de uppsatta mål som portföljbolagen löpande kommer att utvärderas mot. EQT genomför sedvanliga periodvisa granskningar, vilket skapar ett ägarforum för övergripande och framåtblickande diskussioner om värdeskapande.
3 2 Local-with-locals
EQT anser att lokal kunskap, lokala affärsrelationer, lokal närvaro och tillgång till det lokala transaktionsflödet är avgörande konkurrensfördelar på den privata investerings- marknaden. Detta tillvägagångssätt har resulterat i nära, långvariga affärsrelationer mellan EQT, privata ägare och företag. EQT:s geografiska närvaro i Europa, Nord- och Sydamerika samt Asien-Stillahavsområdet gör att investeringsorganisationen kan kombinera omfattande lokal kunskap och kulturell förståelse med djupgående global sektorexpertis.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 45
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- Ha en positiv påverkan – vår modell
- EQT Playbook
- I praktiken: EQT Network – en differentieringsfaktor som stödjer förändring
- I praktiken: Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
| EQT-rådgivare, per geografi | % |
|---|---|
| Övriga Europa | 46% |
| Nord- och Sydamerika | 26% |
| Norden | 17% |
| Asien-Stillahavsområdet | 11% |
4 Styrningsmodell
EQT:s styrningsmodell är utformad för att säkerställa ansvarsskyldighet, främja snabbt beslutsfattande, stödja vd:arna i EQT-fondernas portföljbolag och samtidigt ge utrymme för informellt fritt tänkande. Modellen bygger på en tydlig roll- och ansvarsfördelning mellan portföljbolagets ledning, styrelse och EQT AB-koncernen. Den stöds av ett TROIKA-forum bestående av portföljbolagets styrelseordförande (vanligtvis utsedd av EQT Network), en ansva- rig rådgivningspartner på EQT och portföljbolagets vd. TROIKA:n är en sparringpart- ner till vd, och håller EQT underrättat om resultatet i portföljbolaget. Detta informella forum skapar också bra relationer mellan alla berörda parter och hjälper till att driva värdeskapandet på ett enhetligt och effektivt sätt.
5 EQT Network
EQT har sedan grundandet byggt upp ett globalt nätverk av rådgivare med olika bak- grund, däribland entreprenörer och nuvarande och tidigare ledare för internationella storföretag. Många av relationerna har vuxit fram genom EQT:s koppling till Wallen- berg-sfären och dess globala bransch- och sektorövergripande nätverk. Rådgivarna i EQT Network tillför EQT-fondernas portföljbolag operationell och strategisk spetskom- petens samt erfarenhet. De är nuvarande eller tidigare ledare för internationella stor- företag och har exceptionellt stor erfarenhet av trans formation och värdeskapande, medan andra har startat företag eller är serieentreprenörer. Framför allt är det perso- ner som driver förändring, tänker storskaligt och får saker gjorda. Rådgivarna är invol- verade i hela investeringsprocessen – från strategisk rådgivning kring identifieringen av investeringsobjekt, till att utvärdera potentiella investeringar och ledamotsuppdrag i portföljbolagens styrelser.
EQT Network: En differentieringsfaktor som stödjer förändring
I praktiken EQT Network är ett av verktygen i EQT Playbook. EQT anser att koncernen kan behålla sitt försprång genom att systematiskt bygga in talanger som viktiga värdedrivare i sina investeringar. EQT Network och dess kontinuerliga utveckling EQT anlitar kontinuerligt nya rådgivare med branschkompetens, kopplar in dem i investeringsprocesserna och analyserar deras resultat i en årlig utvärdering av styrelsearbetet. EQT Network har samma vägledande prin- ciper som investeringsorganisationen: Arbetet bedrivs ”local-with-locals” med och drar nytta av tematisk sektor- kompetens. I takt med att EQT växer eftersträvas ständigt en förynging och diversifiering av nätverketet av råd- givare för att få tillgång till relevant ny kunskap och kompetens.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 46
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- Ha en positiv påverkan – vår modell
- EQT Playbook
- I praktiken: EQT Network – en differentieringsfaktor som stödjer förändring
- I praktiken: Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
600+ EQT-rådgivare
Stöd till portföljbolagen i talangfrågor
EQT Network-teamet har utökat sitt tjänste- erbjudande på området portföljbolagstalang. Syftet är att förstärka resultaten i hela EQT- portföljen genom att tillhandahålla stöd till transaktionsteam, ledningsgrupper samt till talang- och HR-ansvariga i portföljbolagen. Oberoende studier har visat att kvaliteten på portföljbolagens ledningar är den faktor som oftast anses spela störst roll för en fram- gångsrik transaktion – och även pekas ut som den näst viktigaste orsaken då de misslyckas. EQT bedömer att koncernen fortsatt kan ligga steget före genom att systematiskt integrera talang som en värdedrivande nyckelfaktor i sina investeringar.
På väg mot könsbalanserade styrelser
EQT anser att en variation av synsätt är en nyckel till att driva resultat och strävar efter att ha bästa möjliga styrelsesammansättning. Därför har EQT som målsättning att ha köns- balanserade styrelser i EQT-fondernas port- följbolag. EQT är fast beslutet om att göra mer för att öka mångfalden i EQT Network, till exempel genom att använda nya och alterna- tive rekryteringskanaler för nå en mer diversi- fierad grupp av kandidater.
Viktiga höjdpunkter från 2022
År 2021 introducerades EQT Network Forums, ett forum där portföljbolag kopplas samman, delar kunskap och erfarenheter. Under 2022 stod EQT värd för mer än 25 evenemang och konferenser med grupper som HR-chefer, finanschefer, ledare inom Tech, Sustainability Heads & Sustainability Champions från port- följbolag, samt sektorfokuserade EQT Net- work & Industrial Advisor-evenemang. I sep- tember bjöds alla finanschefer från EQT-fondernas portföljbolag in till en fysisk konferens i London för att spendera en hel dag på temat ”Att driva resultat i en volatil värld”. EQT Network-teamets mål var att facilitera kunskapsdelning mellan portföljbolagens finanschefer för att främja innovation, samar- bete, nätverkande och lärande, för att stödja dem i att bli utrustade och förberedda för framtida utmaningar. I november 2022 bjöds alla styrelseord- förande från EQT- och BPEA-fondernas port- följbolag in till den årliga EQT Network-konfe- rensen för att bygga kompetenser och dela erfarenheter. De inbjudna diskuterade temat ”Att leda som EQT-ordförande i osäkra tider” och behandlade ämnen som geopolitik, infla- tion, cybersäkerhet och hållbar transforma- tion samt förmåga att behålla talang.# Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- Ha en positiv påverkan – vår modell 42
- EQT Playbook 43
- I praktiken: EQT Network – en differentieringsfaktor som stödjer förändring 46
- I praktiken: Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande 49
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
6 Digitalisering
EQT avser att stödja EQT-fondernas portföljbolag i att driva den digitala transformationen och utveckla dem till digitala branschledare. För att möjliggöra detta har EQT gjort avsevärda investeringar i sina egna digitala team, liksom i sin infrastruktur och kompetens. Till EQT:s prioriterade digitala uppdrag hör att kontinuerligt utveckla varje EQT-fond till att bli en allt smartare köpare, ägare och säljare. EQT ska tillämpa de bästa branschspecifika digitala metoderna och verktygen i alla skeden av EQT-fondernas investeringscykel – från att identifiera investeringsobjekt till att genomföra due diligence av potentiella investeringsobjekt och stödja portföljbolagen i att förbättra sina verksamheter. EQT:s digitala ramverk stödjer värdeskapandet och främjar initiativ mellan portföljbolagen, till exempel inom cybersäkerhet.
7 Hållbarhet
EQT ska göra ansvarsfulla investeringar och vara en aktiv ägare. Som en ansvarsfull investerare är överväganden kring hållbarhet integrerade i EQT:s process för investeringar och värdeskapande. Detta gäller allt från att identifiera tematiska affärsmöjligheter till att genom hållbarhetsrelaterad due diligence skydda EQT från risker, öka värdeskapandet, framtidssäkra investeringar och se till att innehaven i samtliga EQT-fonder har en positiv påverkan. På så sätt kan EQT skörda fortsatta framgångar, bidra till att lösa några av de globala utmaningarna, och stärka sin förmåga att leverera en överlägsen riskjusterad avkastning till sina kunder. EQT strävar efter att främja hållbara affärslösningar och verksamheter i investeringar som ägs eller kontrolleras av EQT-fonder. Detta sker genom att fokuserat arbeta med hållbarhetsprinciper. Hållbarhet hör till de verktyg som används av investeringsrådgivarna i EQT:s House of Value Creation. Hållbarhetsfrågor är en integrerad del av deras dagliga rådgivningsarbete gentemot portföljbolagen. Under 2021 introducerade EQT konceptet Sustainability Champions. Sustainability Champions ser till att hållbarhet är högt prioriterat på styrelsens dagordning, och ansvarar för att öka integreringen av hållbarhet, hjälpa till att fastställa och följa upp hållbarhetsmål och stödja de årliga strategiska styrelsediskussionerna om hållbarhet. Hållbarhetsengagemanget följs även upp i EQT Networks Sustainable Transformation Chapters. Detta är en rad evenemang dit portföljföretagens vd:ar, styrelsernas Sustainability Champions och hållbarhetsansvariga bjuds in för diskussioner om klimatet, DEI, ESG-data och liknande teman.
Motherbrain
Motherbrain ger EQT en unik konkurrensfördel genom att utnyttja Big Data och maskininlärning. EQT Ventures startade Motherbrain för sju år sedan, som en lösning inom ett väldigt specifikt användningsområde – varje dag grundas hundratals nya företag, men den tillgängliga informationen om onoterade bolag är begränsad och otillförlitlig. Hur ska investeringsrådgivarna mot den bakgrunden göra för att på bästa sätt identifiera bolagen som kommer att lyckas genom sin förmåga att växla upp, sitt team och de underliggande trenderna? Sedan starten har Motherbrain expanderat och stödjer idag Private Capital och EQT Infrastructure, i samtliga faser av investerings- och ägarcykeln – från att hitta affärsmöjligheterna till att skapa värde i portföljeföretagen. Motherbrain visualiserar och tillgängliggör data och bygger på så sätt upp en koncerngemensam databas och kollektiva algoritmer. På så sätt kan EQT fatta snabbare, smartare och mer välunderbyggda beslut. Motherbrain har identifierat 15 investeringar för EQT Ventures.
Läs mer om EQT:s hållbarhetsrelaterade team och funktioner i Accountable leadership.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 48
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- Ha en positiv påverkan – vår modell 42
- EQT Playbook 43
- I praktiken: EQT Network – en differentieringsfaktor som stödjer förändring 46
- I praktiken: Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande 49
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
Rimes Technologies
Rimes är en ledande global aktör inom data management och investment intelligence solutions för det globala investeringscommunity. EQT Mid Market Europe investerade i Rimes i mars 2020.
Hållbarhetsutmaning: Brist på tillförlitlig och transparent ESG-data på finansmarknaderna, trots att förvaltare och ägare efterfrågar detta alltmer.
Värdeskapande
* Betydande investeringar i produktinnovation för att kunna svara på det ökade behovet av lösningar för att hantera ESG-data på den finansiella marknaden. Under 2022 valde en av världens fem största kapitalförvaltare Rimes datahanteringslösning. Detta visar på Rimes förmåga att stödja behoven av ESG-datahantering hos de mest sofistikerade investerarna.
* Klimatrelaterade initiativ inkluderar: Fortsatt mätning och reducering av Scope 1, 2 och 3 utsläpp, fortsatt arbete med att sätta sina science-based targets och uppnått 100 procent förnybar energi i driften av sina datorhallar.
WS Audiology
WS Audiology utvecklar, tillverkar och säljer unika, högteknologiska hörapparater under ett antal olika varumärken och i flera försäljningskanaler. Bolaget skapades i februari 2019, genom att Sivantos (ett portföljbolag i EQT VI) fusionerades med Widex.
Hållbarhetsutmaning: Mer än 1,6 miljarder människor har nedsatt hörsel. Minoriteter är fortsatt underrepresenterade när det gäller tillgång till hörselhjälpmedel.
Värdeskapande
Tack vare sitt fokus på DEI har WS Audiology kunnat identifiera och ta sig in på nya marknader och öka varumärkesvärdet.
* 1,2 miljoner människor med låg inkomst har utrustats med hörselhjälpmedel.
* Bygger en framgångsrik global DEI-strategi, med ett inkluderande syfte (”Wonderful Hearing for All”), regionala strategier, ett globalt DEI-råd, samt fokus på utbildning och verktyg.
* Ökade jämställdheten i koncernledningen från 15 procent till 25 procent under räkenskapsåret 2022.
I praktiken: Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande
EQT:s förmåga att leverera bättre resultat genom att främja hållbarhet och vara en aktiv ägare stärker övertygelsen om att ”doing good is good business”. Den privata sektorn har en nyckelroll i att skapa en hållbar framtid. EQT strävar efter att ställa om koncernen och dess investeringar i hållbar riktning genom accountable leadership, regenerative processes samt equitable business practices. För att åstadkomma en varaktig omställning behöver EQT integrera hållbarhet i hela investerings- och värdeskapandeprocessen. Fallstudier från EQT-plattformen visar hur hållbarhet kan skapa värde genom att, till exempel, göra bolag till mer attraktiva arbetsgivare, minska deras exponering för regulatoriska risker, sänka kostnaderna i verksamheten, öka försäljningen, minska kapitalkostnaderna och öka marknadsvärderingen.
- Område: ESG-data
- EQT Mid Market Europe
- Område: Mångfald, jämlikhet och inkludering (DEI)
- EQT VII & EQT VIII
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 49
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- Ha en positiv påverkan – vår modell 42
- EQT Playbook 43
- I praktiken: EQT Network – en differentieringsfaktor som stödjer förändring 46
- I praktiken: Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande 49
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
Solarpack
Solarpack är ett internationellt, vertikalt integrerat företag som utvecklar solcellsanläggningar i industriell skala. EQT Infrastructure V investerade i företaget i juni 2021.
Hållbarhetsutmaning: Förändrad markanvändning leder till negativ påverkan på den biologiska mångfalden.
Värdeskapande
Genom att minska de väsentliga riskerna avseende biologisk mångfald har företaget stärkt sitt anseende och varumärkesvärde genom att bland annat:
* Genomföra miljöstudier och undvika skyddade områden. Säkerställa att effekterna på naturresurserna blir oväsentliga i valet av anläggningsplatser.
* Skydd för den biologiska mångfalden på anläggningsplatserna, som exempelvis genom skapandet av reservat för groddjur i Chile och återställning av djur- och växtliv i Spanien.
Mål annonserat under 2020
25% av de oberoende styrelseledamöterna utsedda av EQT i EQT-fondernas portföljbolag ska vara kvinnor
Mål annonserat under 2021
40% av de oberoende styrelseledamöterna utsedda av EQT i EQT-fondernas portföljbolag ska vara kvinnor
För att påskynda processen har EQT satt ambitiösa mål:# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
Ha en positiv påverkan – vår modell 42
EQT Playbook 43
I praktiken: EQT Network – en differentieringsfaktor som stödjer förändring 46
I praktiken: Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande 49
• Produkt- och tjänsteinnovation
Optimerad markanvändning bland annat med agrivoltaiska projekt som syftar till att solenergi och jordbruksprodukter ska produceras på samma mark samt att optimera samspelet mellan de båda sektorerna.
EQT Exeter
EQT Exeters fonder förvärvar, utvecklar och förvaltar fastigheter i kategorierna logistik, kontor, bioteknik och bostäder. Verksamheten skapades genom att Exeter Property Group gick samman med EQT i april 2021.
Hållbarhetsutmaning: Hög energiförbrukning i en 23 000 kvadratmeter stor lagerlokal.
Värdeskapande: EQT Exeter har åtagit sig att installera solpaneler på byggnadens tak, så att beroendet av det externa elnätet minskar. Systemet förväntas generera omkring 720 MWh per år, varav 80 procent ska levereras direkt till hyresgästen. Några av fördelarna är:
* Kostnadsbesparingar på cirka 40 procent per år när hyresgästen behöver köpa in mindre el.
* Högre hyresintäkter, motsvarande cirka 10 procent av projektkostnaderna per år.
* Tillgångsvärdet ökar med cirka 5 procent. Positiv effekt på anseendet förväntas vid avyttring.
CMS Info Systems
CMS Info Systems är Indiens största företag inom kontanthantering. Företagets fordonsflotta omfattar mer än 4 000 fordon som gör körningar åt mer än 150 000 butiker i ~97 procent av alla landets distrikt.
Hållbarhetsutmaning: En stor fordonsflotta som behöver minska utsläppen och förbättra bränsleeffektiviteten.
Värdeskapande:
* Lösning för hantering av fordonsflottan för att effektivisera verksamheten genom att optimera rutter och följa fordon i realtid, vilket proaktivt minskar drifts- och bränslekostnaderna samt driftstoppen, och ger ett bättre resursutnyttjande.
* Samtliga nya fordon som köptes in under 2022 uppfyllde kraven i BS VI, en standard som anger högsta tillåtna utsläppsvärden per fordon. Körsträckan ökade därmed med cirka 10 procent.
* Andelen naturgasdrivna (CNG) bilar har ökat kontinuerligt de senaste åren.
* ESG-länkad finansiering, där två nyckeltal avser fordonens driftseffektivitet (antal aktiviteter per rutt) och bränsleeffektivitet. Genom att uppfylla villkoren erhåller CMS en ränterabatt.
Område: Biologisk mångfald
Område: Klimat
Område: Klimat
EQT Infrastructure V
EQT Exeter
BPEA VII
EQT
People – Equitable business
51
Medarbetare – tillväxt och utveckling med värderingar i centrum 52
Mångfald, jämlikhet och inkludering som drivkraft för bättre resultat och positiv påverkan 54
Kompetensutveckling 55
EQT Foundation – värnar EQT:s kärnvärden 56
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter 130
Bolagsstyrning 165
Ytterligare information 180
EQT Infrastructure
EQT Infrastructure har inlett förhandlingar* om att avyttra 50 procent av sin post i Saur, en ledande leverantör av lösningar för vattenförsörjningstjänster såväl i Frankrike som internationellt. EQT Infrastructure, som förblir majoritetsägare, förvärvade Saur 2018. Sedan dess har Saur genomgått en framgångsrik kommersiell och verksamhetsmässig transformation, där bolaget nu fokuserar på sin kärnverksamhet och på geografisk tillväxt.
- Transaktionen har ännu inte slutförts.
Medarbetarna är hjärtat i EQT:s långsiktiga framgångar, liksom i EQT:s syfte att ha en positiv påverkan.
De senaste två åren har antalet medarbetare på EQT mer än fördubblats. EQT:s värderingar knyter samman en organisation som byggs för framtiden.
Värden som förenar
EQT förenas av ett antal grundläggande kärnvärden. Passionen för entreprenörskap och samarbete delas av samtliga medarbetare, liksom en attityd präglad av ödmjukhet och respekt gentemot alla. Tillväxt är ett centralt begrepp för EQT. Organisationen måste säkerställa sin förmåga att leverera varaktiga resultat till kunderna genom att överallt i världen tillämpa samma värderingar. Inspiration hämtas i EQT:s nordiska rötter, men perspektivet är globalt. Genom motiverande introduktioner för nyrekryterade talanger, ständig utveckling av EQT:s team, inspirerande konferenser och sammankomster, samt tvärfunktionella team fortsätter EQT att utveckla det som gör bolaget unikt.
Medarbetare – tillväxt och utveckling med värderingar i centrum
EQT:s fem kärnvärderingar ligger till grund för vår företagskultur
- Respektfull: Vi agerar med integritet och ödmjukhet. Genom vårt uppträdande visar vi respekt och tacksamhet gentemot intressenter och kollegor.
- Högpresterande: Genom samarbete maximerar vi resultatet av våra insatser. Hos oss finns en stark drivkraft att handla snabbt och åstadkomma förändring. Allting kan förbättras, hela tiden.
- Entreprenöriell: Vi är innovativa och ansvarsfulla. Vi tar risker, är uthålliga när vi ställs inför utmaningar och lär oss av våra misstag. Det gör oss till vinnare i det långa loppet.
- Transparent: Vi är öppna och ärliga, såväl inför varandra som gentemot externa intressenter. Vi tar upp svårigheter och tvekar inte inför utmaningar.
- Informell: Vi är inkluderande och icke-hierarkiska – alla uppmuntras att vara sig själva och förväntas säga vad de tycker. Alla bidrar vi till en motiverande, välkomnande och kul arbetsmiljö.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 52
People – Equitable business
Utmana status quo
Allting kan förbättras, hela tiden, överallt – det är en av EQT:s vägledande principer. Bolaget är på en ständig upptäcktsresa, där vi undersöker hur vi med våra medarbetares hjälp kan påverka framtiden i mer positiv riktning, och skapa ännu större värde. Tvärfunktionella team samarbetar på plattformar som frigör kreativitet och möjliggör ambitiösa gemensamma mål. På så sätt kan EQT också till fullo dra fördel av de senaste sammanslagningarna: Vi lär av varandra och får nya infallsvinklar, vi omfamnar förändringar och anpassar oss. Eftersom koncernen växer starkt har vi under året främst inriktat våra krafter på att uppdatera EQT:s interna styr- och verksamhetsmodeller för att anpassa dessa till bolagets större storlek. Externa talanger med vitt skiftande bakgrunder och kompetensprofiler har valts ut och introducerats för att komplettera våra befintliga team.
Rörlighet som hävstång för utveckling
EQT har genom åren målmedvetet uppmuntrat sina medarbetare att ta de chanser som bjuds att omlokalisera internationellt. När enskilda medarbetare accelererar sina karriärer i andra delar av EQT:s globala organisation, får de utvecklingsmöjligheter och lär känna nya kulturella sammanhang och synsätt, samtidigt som de bygger ut sina yrkesnätverk. För EQT:s del kan tillskott av kompetens och erfarenhet hjälpa nya team att rivstarta. På det sättet sprids unik kunskap och EQT:s värderingar i hela organisationen. Men framför allt ger det möjlighet för kulturer att hämta inspiration från varandra. Den interna rörligheten på EQT har ökat de senaste åren, både i absoluta tal och som andel av antalet medarbetare. Under 2022 var ett 60-tal EQT-medarbetare tillfälligt utstationerade internationellt. Allt fler personer väljer också att byta hemvist permanent.
| Medarbetare per segment | ||||
|---|---|---|---|---|
| Central, 27% | Real Assets, 34% | Private Capital, 39% |
| Medarbetare per region | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nord- och Sydamerika, 22% | Asien-Stillahavsområdet, 19% | Norden, 23% | Övriga Europa, 35% |
| Antal anställda (FTE+) | 0 | 500 | 1 000 | 1 500 | 2 000 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 1 790 | ||||
| 2021 | 1 160 | ||||
| 2020 | 710 | ||||
| 2019 | 665 |
Under 2022 härrörde ungefär hälften av tillväxten i antal heltidsanställda (FTE) från sammanslagningar.# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 53
People – Equitable business
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Medarbetare – tillväxt och utveckling med värderingar i centrum
- Mångfald, jämlikhet och inkludering som drivkraft för bättre resultat och positiv påverkan
- Kompetensutveckling
- EQT Foundation – värnar EQT:s kärnvärden
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
Mångfald, jämlikhet och inkludering som drivkraft för bättre resultat och positiv påverkan
EQT främjar lika möjligheter och inkludering för alla medarbetare. Vi anser att en bred syn på mångfald ger förutsättningar för innovation, bättre beslutsfattande, att vi kan behålla talanger samt finansiella resultat.
Mångfald i ett bredare perspektiv
Genom att värna arbetstagares rättigheter samt mänskliga rättigheter verkar EQT för lika möjligheter och en inkluderande företagskultur. När vi utformar och bygger organisationens interna processer, rutiner, kultur och ledarskap säkerställer vi att arbetsmiljön är trygg och fri från diskriminering.
EQT:s ambition är att i mångfaldsarbetet vidga synfältet till att omfatta inte bara jämställdhet mellan könen utan också lyfta kulturella och socioekonomiska faktorer. Eftersom förutsättningarna och behoven varierar beroende på geografi och verksamhet, behöver DEI-mätetalen anpassas efter bransch eller sektor. EQT ska även i fortsättningen uppmuntra lokal autonomi för att besluta om sina DEI-mål i enlighet med koncernens övergripande och ambitiösa åtagande om att vara ett jämlikt företag.
En särskild DEI-expert och interna resurser har avsatts för att tillsammans definiera bästa praxis och driva på strategiarbetet tvärfunktionellt under 2023, i samråd med ledare, investeringsrådgivare och övriga medarbetare.
Stöd till medarbetardrivna DEI-nätverk och -initiativ
Medarbetare som organiserar sig och startar medarbetarledda nätverk har EQT:s stöd. Under 2022 grundades ett LGBTQ+-nätverk av EQT:s medarbetare. Initiativet stöds av EQT:s Executive Committee och lanserades internt i början av 2023.
Initiativet EQT WIN startades av medarbetare 2017. Syftet är att locka fler kvinnor till EQT, behålla fler kvinnliga medarbetare, genomföra åtgärdsplaner som ger alla medarbetare lika möjligheter, samt driva initiativ som gör våra arbetsplatser mer jämställda och inkluderande. EQT WIN ska hjälpa till att accelerera kvinnors karriärer genom mentorstöd, kompetensutvecklande evenemang, delning av erfarenheter och globalt nätverksbyggande. Mentorprogrammet har tagits emot väl av medarbetarna. Under 2022 pågick fler än 130 aktiva mentorskap. EQT WIN ger tydliga fördelar för EQT:s affärsverksamhet, och bidrar till en känsla av inkludering i hela koncernen.
Ökad mångfald och mindre homogena team möjliggör högpresterande team
Forskningen har kartlagt vilka faktorer som driver högpresterande team. Med detta som utgångspunkt ska EQT välja talanger utifrån en kombination av meriter och ett fokus på att öka mångfalden och minska homogeniteten i teamen.
Under många år har prioriteringen varit att öka andelen kvinnor, vilket är en nedärvd utmaning i branschen. Stora framsteg har gjorts inom området, men är fortsatt en viktig utmaning som behöver tacklas. Framöver kommer EQT att ha ett mer systematiskt fokus på att skapa på könsbalans och mångfald bland styrelseledamöter, ledande befattningshavare och talanger.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 54
People – Equitable business
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Medarbetare – tillväxt och utveckling med värderingar i centrum
- Mångfald, jämlikhet och inkludering som drivkraft för bättre resultat och positiv påverkan
- Kompetensutveckling
- EQT Foundation – värnar EQT:s kärnvärden
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
Kompetensutveckling
Vårt ramverk för utveckling
EQT:s affärsmodell är beroende av högpresterande individer som ger sitt allra bästa i alla lägen. För att EQT ska behålla sitt försprång erbjuds medarbetare löpande möjligheter att utveckla sin kompetens, sin samarbetsförmåga och sina ledaregenskaper.
EQT:s ramverk ”Leda mig själv, leda andra och leda verksamheten” handlar om att växa både i yrket och som människa.
EQT Academy
EQT Academy erbjuder vidareutbildning till bolagets alla funktioner och medarbetare, oavsett fas i karriären. En utvald portfölj av externa leverantörer och interna resurser säkerställer att alla medarbetare utmanas att bli så bra de kan, och erbjuds utbildningstillfällen under hela sin karriär. Utvecklingsstrategin bygger på inflödet i vår talangpipeline samt den aktuella talangpoolen, så att vi erbjuder rätt utbildning vid rätt tidpunkt.
Programmen har specialanpassats för att möjliggöra samarbetsinriktad online-utbildning och samtidigt behålla en personlig och teaminriktad undervisningsmetod, som delvis bedrivs i form av fysiska möten.
Under 2022 har fokus legat på en uppskalning av programmen – för att hantera alla utbildningar som ställdes in under pandemin, och tillgodose en ökande efterfrågan från organisationen. Under uppskalningen har innehållen i de återkommande programmen uppdaterats och kombinerade virtuella och fysiska utbildningsupplevelser tagits fram.
Lansering har skett av en modern, skalbar plattform med intressanta e-utbildningar för samtliga medarbetare. Utbildningarna i hela EQT kan nu utformas, levereras och implementeras på ett enhetligt sätt, med en flexibilitet och funktionalitet som gör att alla affärsenheter kan tillgodose sina unika behov.
EQT Academy erbjuder dessutom en unik nätverksupplevelse, som låter EQT:s allt fler medarbetare knyta kontakter med sina kollegor oavsett var i världen de finns, och vilka affärsområden de än är aktiva i. Detta stöds ytterligare av vårt fokus på EQT:s strategiska vägval samt, inte minst, den kultur och de värderingar som utmärker företaget.
EQT:s syftesdrivna affärsmodell och tillväxtambitioner kräver ett robust ramverk för utveckling. EQT Academy erbjuder ett stort antal utbildnings- och utvecklingsinitiativ. På så sätt spelar EQT Academy en nyckelroll för att framtidssäkra de talanger som är EQT:s motor, och för att samma värderingar och kultur ska genomsyra hela EQT:s organisation.
Ramverket för utveckling ”Leda mig själv, leda andra och leda verksamheten”
- Leda mig själv
- Leda andra
- Leda verksamheten
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 55
People – Equitable business
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Medarbetare – tillväxt och utveckling med värderingar i centrum
- Mångfald, jämlikhet och inkludering som drivkraft för bättre resultat och positiv påverkan
- Kompetensutveckling
- EQT Foundation – värnar EQT:s kärnvärden
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
EQT Foundation – förvaltare av EQT:s kärnvärden
Det viktigaste syftet när EQT Foundation inrättades var att slå vakt om EQT:s kärnvärden, och att driva positiv påverkan genom EQT:s effektiva filantropiska arbete. EQT Foundation stödjer entreprenörer, frivilligorganisationer och forskare i syfte att bygga en regenerativ och mer inkluderande framtid.
Förvaltare av EQT:s kärnvärden
EQT:s kärnvärden utgör EQT Foundations stomme. Samtliga EQT-medarbetare kan vara aktiva i EQT Foundation, vars ledstjärna är öppenhet som stimulerar lärande och utveckling. Detta är ett fantastiskt sätt att ständigt gjuta nytt liv i entreprenörsandan och stödja bolag i tidig fas, samtidigt som vi har kul och knyter informella band i hela koncernen.
EQT Foundation har inte ett vanligt pro bono-upplägg, utan är en integrerad del av de karriärutvecklingsmöjligheter som erbjuds på EQT. Stiftelsen ger alla medarbetare en plattform där de kan samarbeta och bidra. Här kan våra medarbetare tillsammans förverkliga EQT:s värderingar. De visar sina medmänniskor och vår planet respekt, samtidigt som de med sin prestationsinriktade inställning rekryterar entreprenörer och forskare till investerings- och anslagskommittéerna – till gagn för hela samhället.
EQT Foundation slår också vakt om EQT:s kärnvärden genom sin långsiktiga modell för ägande och bolagsstyrning. Foundation Committee är EQT Foundations högsta beslutande organ och fastställer stiftelsens strategiska vision och mål. Ursprungligen bestod Foundation Committee av de 14 Partners som genom sina aktiedonationer skapade EQT Foundation. Idag är kommittén ett strategiforum, där nuvarande och före detta EQT-partners fortsätter att engagera sig för företaget, de agerar som förebilder.
EQT Foundation strävar varje år efter att värva nya ledamöter till Foundation Committee bland EQT:s medarbetare. Avgörande för urvalet är medarbetarens värderingar, höga prestationsnivå, långsiktiga engagemang och vad personen bidrar med till EQT och till samhället.# Impact investeringar – att stödja morgondagens stora genombrott
EQT Foundation agerar som en katalysator genom sin roll som impact-investerare i entreprenörsidéer inriktade på utmaningar inom områdena miljö, hälsa och inkludering. EQT Foundations investeringsmetod ska lyfta fram ny teknik, nya affärsmodeller och branscher. Förändringspotentialen prioriteras då affärsmöjligheter utvärderas, och relativt flexibla ägarhorisonter och avkastningskrav tillämpas. Tanken med investeringsstrategin är således att överbrygga finansieringsluckan i tidig fas, efter att idén har kläckts men innan den har bevisat sin slagkraft på marknaden. Tekniska genombrott och att tillgodose grundläggande behov genom bättre tillgång och kostnadssänkningar är prioriterade områden. Den bärande idén i alla EQT Foundations investeringar är att det skall finnas en stark koppling mellan den förändring som åstadkoms och den finansiella tillväxt som affärsmodellen förutsätter. Målet är att förverkliga stora förändringar och sträva efter ett bättre ekonomiskt utbyte på framtidens marknader. EQT Foundation äger 1% av aktierna i EQT AB, och tar till vara på utdelningen och donationer för att stötta entreprenörer, forskare och icke-vinstdrivande organisationer.
I praktiken
| Program | Kapital | Syfte |
|---|---|---|
| Impact Entrepreneurship | Stöd till entreprenörer i tidiga skeden med pro bono-stöd från EQT-medarbetare. | Flytta fram positionerna för påverkan |
| Impact Investing | Stöd till ideella organisationer och forskningsprojekt som främjar området för impact investing. | Flytta fram positionerna för påverkan |
EQT:s aktieutdelning
EQT:s bidrag och donationer
Saminvesteringar
- 8 genomförda investeringar under året
- 12 företag finns i EQT Foundations portfölj
- 50+ EQT-medarbetare har parats ihop med impact-entreprenörer
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 56
People – Equitable business
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Medarbetare – tillväxt och utveckling med värderingar i centrum 52
- Mångfald, jämlikhet och inkludering som drivkraft för bättre resultat och positiv påverkan 54
- Kompetensutveckling 55
- EQT Foundation – värnar EQT:s kärnvärden 56
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
Regenerative processes
EQT VIII IFS och Workwave IFS har genomgått en stor transformation sedan det förvärvats av EQT VIII och EQT IX under 2020. Cloud software-försäljaren har växt kassaflödes-EBITDA med 51 procent per år och Workwave, som avyttrades från IFS under 2021, har mer än tredubblat sina intäkter. Under 2022 sålde EQT VIII en stor andel i en transaktion som värderade Bolagen till 10 miljarder USD.
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Klimat och miljö 58
- I praktiken: Plan för nettonollutsläpp och implemetering av science-based targets: Uppdatering från EQT-fonderna 60
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
Klimat och miljö
EQT strävar efter att ta ett helhetsperspektiv för att tackla klimatförändringar, utarmningen av naturresurser och förlusten av biologisk mångfald – att inte göra det skulle få allvarliga negativa konsekvenser för människor, ekosystem och världsekonomin. EQT:s nuvarande åtgärder sträcker sig från investeringar i klimat- och miljörelaterade verksamheter till att driva minskningar av koldioxidutsläpp, adressera klimatrisker i investeringsprocessen och delta i utvecklingen av branschstandarder i frågor som exempelvis biologisk mångfald. EQT stöder också EQT-fondernas investeringar i deras arbete för att nå sina miljömål.
Klimatrisker och anpassning
Under 2022 har EQT fortsatt att anpassa sin riskhanteringsmodell enligt rekommendationerna från Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD). Dessutom påbörjades en uppdaterad analys av klimatriskbedömningar i den allmänna riskhanteringsprocessen för EQT-fondernas investeringsprocesser. Under det gångna året har även ett antal pilotprojekt inom fysisk och omställningsrelaterade risker genomförts inom EQT Private Equity, EQT Infrastructure och EQT Exeter, för att öka förståelsen för klimatrisker. Exponeringen för klimatrisk relaterad till fastigheter har ökat genom sammanslagningen mellan EQT och Exeter Property Group. Att ligga steget före i utvärderingen av klimatrisker är följaktligen viktigt för att framtidssäkra och skapa motståndskraft för verksamheter och EQT Exeter har därför påbörjat en fysisk klimatriskbedömning för sin direkt förvaltade portfölj. Se avsnittet TCFD i Hållbarhetsnoter för mer information och exemplifierande resultat, inklusive en ”heat map” för risker kopplade till klimat och mänskliga rättigheter inom hälso- och sjukvårdssektorn. EQT kommer att fortsätta att arbeta med resultaten och hur dessa kan tillämpas i sitt övergripande ramverk för hållbarhetsrisker.
Biologisk mångfald och natur
EQT adresserar miljöutmaningar ur ett bredare resursbristperspektiv och inkluderar även cirkulära processer och affärsmodeller. För att komma till rätta med detta samarbetar EQT med andra aktörer i branschen genom Private Equity Sustainable Markets Initiative Taskforce (PESMIT) för att undersöka och påskynda arbetet med att integrera biologisk mångfald i beslutsfattande och investeringar. Biologisk mångfald och natur är ämnen som fortfarande behöver kartläggas för en korrekt bedömning av EQT:s påverkan i värdekedjan.
EQT har som mål att transformera sin egen och EQT-fondernas verksamhet så att de blir framgångsrika och hållbara. Genom ett långsiktigt engagemang för att skapa regenerativa processer siktar EQT på att utveckla verksamheten för framtiden, respektera och återställa naturen samt anpassa sig till klimatförändringar.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 58
Regenerative processes
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Klimat och miljö 58
- I praktiken: Plan för nettonollutsläpp och implemetering av science-based targets: Uppdatering från EQT-fonderna 60
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
Klimat och miljö
EQT strävar efter att ta ett helhetsperspektiv för att tackla klimatförändringar, utarmningen av naturresurser och förlusten av biologisk mångfald – att inte göra det skulle få allvarliga negativa konsekvenser för människor, ekosystem och världsekonomin. EQT:s nuvarande åtgärder sträcker sig från investeringar i klimat- och miljörelaterade verksamheter till att driva minskningar av koldioxidutsläpp, adressera klimatrisker i investeringsprocessen och delta i utvecklingen av branschstandarder i frågor som exempelvis biologisk mångfald. EQT stöder också EQT-fondernas investeringar i deras arbete för att nå sina miljömål.
Klimatrisker och anpassning
Under 2022 har EQT fortsatt att anpassa sin riskhanteringsmodell enligt rekommendationerna från Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD). Dessutom påbörjades en uppdaterad analys av klimatriskbedömningar i den allmänna riskhanteringsprocessen för EQT-fondernas investeringsprocesser. Under det gångna året har även ett antal pilotprojekt inom fysisk och omställningsrelaterade risker genomförts inom EQT Private Equity, EQT Infrastructure och EQT Exeter, för att öka förståelsen för klimatrisker. Exponeringen för klimatrisk relaterad till fastigheter har ökat genom sammanslagningen mellan EQT och Exeter Property Group. Att ligga steget före i utvärderingen av klimatrisker är följaktligen viktigt för att framtidssäkra och skapa motståndskraft för verksamheter och EQT Exeter har därför påbörjat en fysisk klimatriskbedömning för sin direkt förvaltade portfölj. Se avsnittet TCFD i Hållbarhetsnoter för mer information och exemplifierande resultat, inklusive en ”heat map” för risker kopplade till klimat och mänskliga rättigheter inom hälso- och sjukvårdssektorn. EQT kommer att fortsätta att arbeta med resultaten och hur dessa kan tillämpas i sitt övergripande ramverk för hållbarhetsrisker.
Biologisk mångfald och natur
EQT adresserar miljöutmaningar ur ett bredare resursbristperspektiv och inkluderar även cirkulära processer och affärsmodeller. För att komma till rätta med detta samarbetar EQT med andra aktörer i branschen genom Private Equity Sustainable Markets Initiative Taskforce (PESMIT) för att undersöka och påskynda arbetet med att integrera biologisk mångfald i beslutsfattande och investeringar. Biologisk mångfald och natur är ämnen som fortfarande behöver kartläggas för en korrekt bedömning av EQT:s påverkan i värdekedjan.
EQT har som mål att transformera sin egen och EQT-fondernas verksamhet så att de blir framgångsrika och hållbara. Genom ett långsiktigt engagemang för att skapa regenerativa processer siktar EQT på att utveckla verksamheten för framtiden, respektera och återställa naturen samt anpassa sig till klimatförändringar.
EQT:s science-based targets för 2030
-
Minska EQT AB:s utsläpp i Scope 1 och 2 med 50 procent till 2030
2019 baslinje 2020 2021 2022 2030 mål 1) Metriska ton CO 2 e 406 253 288 339 203 I likhet med tidigare år har ~100% förnybar elektricitet säkerställts på kontoren, delvis genom EACs (energy attributions certificates).
-
Minska EQT AB:s Scope 3-utsläppen från affärsresor med 30 procent till 2030
2019 baslinje 2020 2021 2022 2030 mål 1) Metriska ton CO 2 e 15 392 3 490 5 142 12 593 8 815
Affärsresandet ökade under 2022 efter covid-19-pandemins nedstängningar. De genomsnittliga CO 2 e-utsläppen från affärsresor per FTE var 16 ton jämfört med 21 ton 2019, men ökade totalt sett på grund av den kraftiga organiska ökningen av antalet medarbetare.
-
Säkerställa att 100 procent av EQT-fondernas portföljbolag kommer att ha egna godkända SBT:er till 2030 och 40 procent till 2025
Vid utgången av 2022:
* 4 hade påbörjat processen att sätta SBT:er med hjälp av tredje part.
* 18 hade skickat in commitment letters till SBTi.
* 14 hade lämnat in ansökningar om att få sina SBT:er godkända.
* 8 hade fått sina SBT:er godkända.Detta motsvarar 21% av portfolio coverage. 2)
-
Minska indirekta utsläpp i EQT-fonderna Real Estate I och II med 55 procent per kvadratmeter golvyta
Fokus under 2022 har varit att samarbeta med SBTi för att uppdatera metoden för fastigheter på den privata investeringsmarknaden och säkerställa att målen är både möjliga att nå och ambitiösa.
Läs mer om vetenskapligt baserade mål och om växthusgasutsläpp i Hållbarhetsnoter.
Utsläppsminskning
En av hörnstenarna i EQT:s engagemang för att motverka klimatförändringar, minska koldioxidutsläpp och klimatomställningsrisker är de vetenskapligt baserade utsläppsmålen (science based targets, SBT). Målen omfattar såväl EQT:s egen verksamhet som EQT-fondernas investeringar, vilka ingår i Scope 3-kategorin ”investeringar”, och är i förlängningen de viktigaste reduktionsmålen. EQT:s SBT:er har fortsatt att spela en viktig roll i strategin för värdeskapande under året. Målen för EQT AB:s verksamhet är minskningar i absoluta termer medan portföljbolagens mål följer portfolio coverage approach och fastighetsfonderna har utsläppsintensitetsmål. Detta är i linje med EQT-fondernas ägandemodell – att vara en aktör som bidrar till minskade koldioxidutsläpp, även när investeringsportföljen växer. EQT:s SBT:er har påskyndat klimatomställningen i hela bolaget och har skapat en solid grund för EQT:s bredare ambition mot nettonollutsläpp. Under 2022 ökade utsläppen från affärsresor i Scope 3 jämfört med basåret 2019 och EQT noterar att det fortsatt krävs omfattande förbättringar i detta område.# Klimat och miljö
Utöver att arbeta för utsläppsminskningar har EQT ytterligare ökat sina investeringar i högkvalitativa klimatkompensationsprojekt för sina kvarvarande växthusgasutsläpp från sin direkta verksamhet (Scope 1, 2 & 3 – Affärsresor), med syftet att stödja uppskalningen av kritiska koldioxidteknologier. Under 2022 var investeringen fokuserad på så kallat direct air capture, mineralization, ocean carbon capture, samt återplantering av skogsmarker i länder utanför OECD. Det totala investerade beloppet bestämdes med hjälp av ett internt koldioxidpris, ett steg i att påskynda integrationen av koldioxidkostnader i EQT AB:s finansiella planering.
Klimat- och miljörelaterade investeringar
EQT-fonderna fortsätter att investera i klimatrelaterade affärsmodeller över hela verksamhetsplattformen, med teman som utsläppsminskningar, förnybar energi, hållbara livsmedel och naturliga lösningar. Exempel från senare tid är InstaVolt (EQT Infrastructure) och Candela (EQT Private Capital). Det krävs ett kontinuerligt kapitalinflöde för att främja tekniska framsteg som kan begränsa den globala uppvärmningen och minska skadorna på miljön.
1) 2030-målen för EQT AB:s Scope 1 och 2-utsläpp på 203 (218) metriska ton, och Scope 3-utsläpp från affärsresor på 8 815 (9 130) metriska ton har justerats i linje med kommunicerad målsättning till SBTi.
2) Kvalificerade EQT-fonders privata och börsnoterade portföljbolag baserat på investerat kapital i EUR ska ha SBTs validerade av SBTi. Kvalificerade bolag avser bolag där EQT-fonden äger minst 25% av fullt utspädda aktier och minst 24 månader har passerat sedan förvärvsdatumet.
I praktiken: Plan för nettonollutsläpp och implementering av science-based targets: Uppdatering från EQT-fonderna
EQT ökar takten i klimatarbetet över hela plattformen genom att stödja EQT-fondernas portföljbolag i att sätta science-based targets. Under 2022 erhöll åtta portföljbolag godkännande från Science-Based Targets initiative (SBTi). Läs mer i Hållbarhetsnoter.
Sektor: TMT
- Reduktionsmål
- Scope 1 & 2 absolut utsläppsminskning med 42 procent till 2030.
- Scope 3 ska mätas och minskas.
- Huvudinitiativ för att uppnå reduktionsmålen
- 90 procent av fordonsflottan ska vara eldriven till 2025.
- Bygga solcellsparker på Malta för att generera grön el till verksamheten.
- Samarbete med leverantörer och partners.
Sektor: Samhällsansvar
- Reduktionsmål
- Scope 1 & 2 absolut utsläppsminskning med 42 procent till 2030.
- Scope 3 utsläppsminskning av växthusgaser med 51,6 procent per kvadratmeter fastighetsyta till 2030.
- Huvudinitiativ för att uppnå reduktionsmålen
- Under utveckling.
Sektor: Tjänster
- Reduktionsmål
- Scope 1 & 2 absolut utsläppsminskning med 36 procent till 2027.
- Scope 3 absolut utsläppsminskning från affärsresor med 36 procent till 2027.
- Huvudinitiativ för att uppnå reduktionsmålen
- Inköp av förnybar energi.
- Minskning av affärsresor.
- Förstärkt klimatverksamhetsplanering och kapacitetsuppbyggnad.
- Mål för leverantörerna som uppmuntrar dem att sätta upp egna SBT:er.
Sektor: Hälso- och sjukvård
- Reduktionsmål
- Scope 1 & 2 utsläppsminskning med 46 procent till 2030.
- Scope 3 ska mätas och minskas.
- Huvudinitiativ för att uppnå reduktionsmålen
- Inköp av förnybar energi.
- Energieffektiviseringsåtgärder.
- Fasa ut icke hållbara ingredienser och öka andelen hållbara förpackningar.
- Byte till mer hållbara transportsätt för affärsresor och distribution.
Sektor: Energi
- Reduktionsmål
- Scope 1 & 2 absolut utsläppsminskning med 38 procent till 2030.
- Scope 3 ska mätas och minskas.
- Huvudinitiativ för att uppnå reduktionsmålen
- Elektrifiering av fordonsflotta.
- Långsiktig upphandling gällande egna utsläpp.
- Energieffektiviseringsåtgärder.
- Engagera leverantörer för att adressera Scope 3.
Sektor: Samhällsansvar
- Reduktionsmål
- Scope 1 & 2 absolut utsläppsminskning med 42 procent till 2030.
- Scope 3 utsläppsminskning av växthusgaser med 51,6 procent för varje miljon i omsättning (euro) till 2030.
- Huvudinitiativ för att uppnå reduktionsmålen
- Implementering av mätning av energieffektivisering och inköp av grön energi.
- Elektrifiering av fordonsflotta och hållbar mobilitetsstrategi.
- Engagera leverantörer för att påverka sin lokala värdekedja.
- Strategi för avfallshantering.
Sektor: Detaljhandel
- Reduktionsmål
- Scope 1 & 2 utsläppsminskning med 46 procent till 2030.
- Scope 3 ska mätas och minskas.
- Huvudinitiativ för att uppnå reduktionsmålen
- Energieffektiviseringar i verksamheten.
- Övergång till förnybar el.
- Öka andelen eldrivna företagsfordon och installation av laddstationer.
Sektor: Hälso- och sjukvård
- Reduktionsmål
- Scope 1 & 2 utsläppsminskning med 50 procent till 2030.
- Scope 3 absolut utsläppsminskning med 30 procent till 2030.
- Huvudinitiativ för att uppnå reduktionsmålen
- Ökad energieffektivitet.
- Ökning av de årliga inköpen av förnybar el till 100 procent till 2025.
- Omställning till eldriven fordonsflotta.
- Samarbete med huvudleverantörer för att minska utsläpp och öka andel återvunna material.
Under 2023 planerar EQT att stötta ytterligare cirka 30 portföljbolag i deras färdplan mot godkända SBT:er.
Accountable leadership
Hållbarhetsorganisation och styrning
EQT:s ambition är att ha en modell för hållbarhetsstyrning på plats för att utveckla och förankra hållbarhetsstrategier och hållbarhetsmål och för att säkerställa transparens och ansvarstagande.
Hållbarhetsstyrning hos EQT
EQT säkerställer att principer om ansvarsfullt ledarskap beaktas i besluts- och investeringsprocesser. Hållbarhet är en viktig del på både styrelse- och ledningsnivå för att säkerställa rätt nivå på översyn och åtgärder. För att upprätta hållbarhetsstrategin och operationalisera åtaganden har EQT ett Sustainability Management Team bestående av representanter från koncernens och affärsområdenas hållbarhetsfunktioner samt från EQT Foundation. EQT tillämpar och främjar dessutom starka hållbarhetsstyrningsmodeller för EQT-fondernas investeringar, anpassade till den specifika ägandesituationen, vilket ger en god grund för utveckling och integration av ESG-mål, uppföljning och utvärdering av resultat.
Hållbarhetsutskott
För att ytterligare stärka engagemanget och fokuset för hållbarhet inrättade EQT:s styrelse ett hållbarhetsutskott, bestående av styrelseledamöter i EQT AB. Utskottets syfte är att säkerställa länken mellan styrelsen och ledningen och att accelerera en hållbar transformation. Utskottet sammanträdde fyra gånger under 2022 för att diskutera EQT:s hållbarhetsstrategis utvalda teman och framåtblickande ämnen som exempelvis hur man mäter påverkan och driver förändringsarbete. EQT har också grundat ett ’NextGen’ forum, ett bollplank för att diskutera hållbarhetsrelaterade möjligheter och utmaningar med en grupp av medarbetare som representerar flera olika affärsområden, funktioner och senioritetsnivåer.
Innehåll
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Klimat och miljö
- I praktiken: Plan för nettonollutsläpp och implemetering av science-based targets: Uppdatering från EQT-fonderna
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
EQT Real Estate II
Studentbostäder
I linje med sin strategi att erbjuda bostäder med hög kvalitet, prisvärdhet och starka hållbarhetsegenskaper i universitetsstäder där det råder brist på bostäder, förvärvade EQT Exeter sex premiumstudentboenden i Storbritannien. Affären omfattade totalt 2 313 bäddar och utökade EQT Exeters europeiska studentbostadsportfölj till totalt 5 222 bäddar.
Innehåll
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Hållbarhetsorganisation och styrning
- Partnersamarbete för att accelerera resultat
- I praktiken: Hållbarhetslänkade finansieringar
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
EQT Infrastructure
VEQT Infrastructure IV
EQT VII
EQT VII och EQT VIII
EQT Public Value
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 59
Regenerative processes
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Klimat och miljö
- I praktiken: Plan för nettonollutsläpp och implemetering av science-based targets: Uppdatering från EQT-fonderna
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 60
Regenerative processes
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Klimat och miljö
- I praktiken: Plan för nettonollutsläpp och implemetering av science-based targets: Uppdatering från EQT-fonderna
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information# Hållbarhetsorganisation och styrning
Hållbarhet i affärsområden
- Hållbarhetsinkubator
- Impact-investeringar
- Hållbarhetsstyrning
Koncernens hållbarhetsfunktion
- Koncernövergripande strategi och standarder
- Kundsamarbeten
- ESG-data & rapportering
- Hållbarhet på bolagsnivå
Styrelsen i EQT AB
EQT AB:s ledning, Executive Committee
Nätverk av hållbarhetsambassadörer
Investeringsrådgivare som stöder integrationen av hållbarhet i investerings- och ägandeprocessen
Private Capital
Hållbarhetsutskott
Global Head of Sustainable Transformation
Real Assets
- Affärsområdesspecifik strategi för tillgångar, investeringar och fonder
- Implementering av koncernövergripande standarder
- Insamling och uppföljning av ESG- och påverkansdata
Hållbarhetsorganisation och styrning
En uppdatering från Bahare Haghshenas, Global Head of Sustainable Transformation
Vad var du mest stolt över under 2022?
Vi blev invalda i Dow Jones Sustainability Index för första gången, vilket vittnar om styrkan i vårt hållbarhetsarbete. Vi kan också glädja oss åt att åtta av EQT-fondernas portföljbolag har fått sina vetenskapligt baserade mål (SBT) godkända. Vi har fortsatt att bygga en solid grund, med nyckelrekryteringar, både på affärsområdes- och koncernnivå. Vi har nu ett trettiotal hållbarhetsexperter som stödjer och påskyndar vår hållbara transformation.
Vad blir huvudinriktningen för 2023?
- Vi kommer att fortsätta att leverera på vårt åtagande om nettonollutsläpp genom att stötta en ny våg av portföljbolag när de fastställer vetenskapligt baserade mål. Ambitionen är att 70 portföljbolag ska ha godkända SBT:er och vi kommer stödja fastighetsinvesteringarna i deras utveckling av utsläppsminskningsplaner.
- Vi ska också stärka vår modell för hantering av ESG-risker genom att fokusera extra på due diligence-fasen i linje med marknadens förväntningar och ny lagstiftning.
- För att fortsätta mäta hållbart värdeskapande kommer vi att lansera en uppdaterad version av firmaöverskridande KPIer som länkar med våra hållbarhetsambitioner.
- Vi kommer att bredda vårt fokus på mångfald, jämlikhet och inkludering genom att fokusera på fler aspekter, däribland socioekonomisk bakgrund och kultur.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 62
Accountable leadership
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Hållbarhetsorganisation och styrning
- Partnersamarbete för att accelerera resultat
- I praktiken: Hållbarhetslänkade finansieringar
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
Partnersamarbete för att accelerera resultat
EQT strävar efter att främja förändring i branschen genom att dela insikter från lärande, gå i bräschen för förändring och driva innovation. Partnersamarbeten utifrån olika perspektiv möjliggör utveckling av branschnormer och lösningar på svåra hållbarhetsutmaningar. EQT fortsätter att aktivt delta i olika branschorganisationer, arbetsgrupper och initiativ för att främja hållbarhet i ekosystemet. Fokus har på sistone varit:
- Klimat och biologisk mångfald
- Mångfald, jämlikhet och inkludering samt mänskliga rättigheter
- Branschinitiativ för positiv påverkan
- Data och upplysningar
EQT anslöt sig under 2022 till FN:s Global Compact (UNGC), ett naturligt steg för att främja och fortsatt rätta oss efter dess tio principer. EQT ska rapportera sina framsteg, med implementering av principerna under 2023.
EQT blev också medlem i Glasgow Financial Alliance for Net Zero (GFANZ) genom Net Zero Asset Managers’ (NZAM) Alliance, och utvecklar sitt nettonollutsläppsramverk till företagsgemensamma riktlinjer och prioriteringar.
EQT är ansluten till och stödjer:
- FN:s principer för ansvarsfulla investeringar
- FN:s Global Compact
- Science Based Targets initiative
- Task Force on Climate-Related Financial Disclosures
- Initiative Climat International
- Glasgow Financial Alliance for Net Zero
- World Economic Forum Stakeholder Capitalism Metrics
- Global ESG Benchmark for Real Assets
EQT är medlem i:
- Investor’s Council of the Global Impact Investing Network
- ESG Data Convergence Initiative
- FCLTGlobal
- World Economic Forum CEO Climate Alliance
- Private Equtiy Taskforce of the Sustainable Markets Initative
- Invest Europe
- BSR
- UK Green Building Council
- INREV
- ULI Green Center for Building Performance
- Ventures ESG
- European Biotech Social Pact
GIIN – en plattform för impact-investerare
Under 2022 anslöt sig EQT till Global Impact Investing Network Investor’s Council (GIIN), ett internationellt nätverk som verkar för att främja fler och effektivare impact-investeringar världen över. GIIN tar fram viktiga verktyg och stöttar aktiviteter, utbildning och forskning som bidrar till att skynda på utvecklingen av en enhetlig bransch för impact-investeringar. Samarbetet underlättar informationsutbyte för att identifiera gemensamma intressen och ger vägledning för impact-investerare när det gäller att fastställa enhetliga standarder och normer för att integrera impact i investeringsförvaltning, vilket i slutänden stärker verksamheten med impact-investeringar.
Under 2022 blev EQT Foundation en så kallad Founding Strategic Partner av GIIN Impact Lab lanserat tillsammans med GIIN, Temasek och Visa Foundation. Impact Lab ska fokusera på att ta fram analysverktyg som driver impact performance och möjliggör kapitalallokering till sociala och miljörelaterade lösningar.
Private Equity Taskforce of the Sustainable Markets Initiative (PESMIT)
Under 2022 samarbetade EQT med andra aktörer på den privata investeringsmarknaden genom sitt medlemskap i PESMIT för att undersöka hur branschen kan accelerera en hållbar transformation. EQT har främst varit aktivt i PESMIT:s arbetsgrupper som utvecklar branschvägledning inom tre prioriterade områden: klimatförändring, biologisk mångfald och ESG-indikatorer. PESMIT arbetar tillsammans med andra arbetsgrupper, ’SMI Taskforces’, informerar nationella och internationella politiker och beslutsfattare om sina aktiviteter. Samarbetet ger möjlighet till engagemang och inflytande i ett bredare ekosystem för en snabbare positiv påverkan.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 63
Accountable leadership
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Hållbarhetsorganisation och styrning
- Partnersamarbete för att accelerera resultat
- I praktiken: Hållbarhetslänkade finansieringar
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
I praktiken: Hållbarhetslänkad finansiering
EQT anser att ESG-länkad finansiering har potential att ytterligare förbättra länken mellan hållbarhetsmål, resultat och ansvar och har sedan 2020 utfärdat flera kreditfaciliteter för att skapa incitament och accelerera resultat. EQT var en av de första i industrin att lansera ESG-länkade fondbryggor 2020 och emitterade en hållbarhetslänkad obligation 2021. Idag har EQT EUR 3,5 miljarder i hållbarhets- och ESG-länkad finansiering tillgänglig på koncernnivå. Dessa initiativ har sporrat nya samarbeten internt och externt, satt ökat fokus på styrning av hållbarhetsdata och kopplat hållbarhetsresultat till finansiella incitament. EQT fortsätter att arbeta med och utforska denna agenda för att uppnå en positiv påverkan.
EQT AB-koncernen
€3,5 mdr
| Omfattning | KPI-fokus |
|---|---|
| €1,5 mdr kreditfacilitet (2020) | Klimat: Fastställa och uppnå vetenskapligt baserade mål. |
| €0,5 mdr hållbarhetslänkad obligation (2021) | Mångfald: Könsfördelning bland investeringsrådgivare och i EQT-fondernas styrelser. |
| €1,5 mdr hållbarhetslänkade obligationer (2022) |
EQT-fonder
€11,7 mdr
| Omfattning | KPI-fokus, exempel: |
|---|---|
| €3 mdr EQT IX Subscription credit facility (2020) | Styrning: Säkerställa board champions för hållbarhet. |
| €5,1 mdr EQT Infrastructure V Subscription Credit Facility (2020) | Klimat: Vetenskapligt baserade mål och förnybar el. |
| $3,2 mdr BPEA VIII bridge Subscription credit facility (2022) | Mångfald: Könsfördelning i styrelse eller företagsledning. |
| €0,74 mdr EQT Future Subscription credit facility (2022) |
Portföljbolag
23#
| Omfattning | KPI-fokus, bolagsspecifika exempel: |
|---|---|
| Antal portföljbolag med ESG-länkad finansiering. | Miljö: Minska utsläpp av växthusgaser i linje med de vetenskapligt baserade målen, öka andel återvunnet material, minska vattenutvinning. |
| Social: Öka medarbetarengagemang (NPS), minska incidenter, öka mångfald i ledningsgrupper. | |
| NY | NY |
| NY | |
| Läs mer om framstegen i avsnittet Hållbarhetsnoter |
1) Per 31 december 2022, KPI:er är i vissa fall under utveckling för några av portföljbolagen.# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Hållbarhetsorganisation och styrning 62
- Partnersamarbete för att accelerera resultat 63
- I praktiken: Hållbarhetslänkade finansieringar 64
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
BPEA EQT Interplex
BPEA EQT tog Interplex, en Singapore-baserad tillverkare av precisionskomponenter, privat 2016. BPEA EQT transformerade Interplex från ett bygg-till-tryck-företag till en högspecialiserad leverantör av högprecisionslösningar, som förändrade det till megatrender såsom automatisk elektrifiering, datacom och MedTech. Efter att ha förnyat ledningen, investerat i ny försäljning- och produktkapacitet och drivit marknadsexpansion genom M&A avyttrade BPEA EQT Interplex i januari.
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Förvaltningsberättelse 67
- Koncernens finansiella rapporter med noter 70
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107
- Föreslagen vinstdisposition 116
- Styrelsens och vd:s underskrifter 117
- Riskhantering 118
- Revisionsberättelse 126
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
Innehåll
- Förvaltningsberättelse ..........................................................67
- Finansiella rapporter .............................................................70
- Koncernens resultaträkning ...................................................70
- Koncernens rapport över totalresultatet ...............................70
- Koncernens balansräkning .....................................................71
- Koncernens rapport över förändringar i eget kapital .......... 72
- Koncernens kassaflödesanalys ..............................................73
- Noter för koncernen
- Not 1 Allmän information ........................................................74
- Not 2 Redovisningsprinciper ..................................................74
- Not 3 Tillämpning av bedömningar och uppskattningar .....79
- Not 4 Rörelsesegment .............................................................80
- Not 5 Intäkter ........................................................................... 82
- Not 6 Övriga rörelsekostnader...............................................82
- Not 7 Anställda, ledande befattningshavare och styrelse..............................................................................83
- Not 8 Arvoden till revisor .........................................................89
- Not 9 Finansnetto ....................................................................89
- Not 10 Inkomstskatt .................................................................89
- Not 11 Immateriella anläggningstillgångar ...........................90
- Not 12 Materiella anläggningstillgångar ...............................91
- Not 13 Övriga omsättningstillgångar......................................91
- Not 14 Eget kapital...................................................................92
- Not 15 Räntebärande skulder ................................................. 93
- Not 16 Övriga skulder .............................................................. 93
- Not 17 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ......... 93
- Not 18 Finansiella instrument och finansiella risker ..............93
- Not 19 Leasing ..........................................................................97
- Not 20 Kassaflödesspecifikationer ........................................98
- Not 21 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser .............98
- Not 22 Händelser efter balansdagen ....................................98
- Not 23 Transaktioner med närstående ..................................99
- Not 24 Dotterbolag ............................................................... 100
- Not 25 Resultat per aktie ....................................................... 103
- Not 26 Avvecklade verksamheter ........................................ 103
- Not 27 Rörelseförvärv ........................................................... 104
- Moderbolagets finansiella rapporter
- Moderbolagets resultaträkning .......................................... 107
- Moderbolagets balansräkning ............................................ 108
- Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital . 109
- Moderbolagets kassaflödesanalys ...................................... 110
- Noter för moderbolaget
- Not 1 Redovisningsprinciper ................................................... 111
- Not 2 Intäkter ...........................................................................112
- Not 3 Övriga rörelseintäkter...................................................112
- Not 4 Övriga rörelsekostnader ..............................................112
- Not 5 Anställda och personalkostnader ................................112
- Not 6 Arvode och kostnadsersättning till revisorer ...............112
- Not 7 Operationell leasing ......................................................112
- Not 8 Resultat från andelar i dotterbolag .............................112
- Not 9 Ränteintäkter och liknande resultatposter ................. 113
- Not 10 Räntekostnader och liknande resultatposter ............ 113
- Not 11 Skatt på årets resultat ................................................. 113
- Not 12 Immateriella tillgångar ............................................... 113
- Not 13 Materiella anläggningstillgångar ............................. 113
- Not 14 Andelar i dotterbolag ................................................. 114
- Not 15 Andra långfristiga värdepappersinnehav ................ 114
- Not 16 Finansiella instrument och finansiella risker ............. 115
- Not 17 Andra långfristiga fordringar..................................... 115
- Not 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter........ 115
- Not 19 Revolverande kreditfacilitet ....................................... 115
- Not 20 Antal aktier och kvotvärde ........................................ 115
- Not 21 Obligationslån ............................................................. 115
- Not 22 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ....... 115
- Not 23 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser ........... 115
- Not 24 Transaktioner med närstående ................................. 115
- Not 25 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut ..... 115
- Förslag till vinstdisposition ................................................... 116
- Styrelsens och vd:s underskrifter ........................................ 117
- Riskhantering ........................................................................ 118
- Revisionsberättelse ...............................................................126
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 66
Finansiella rapporter
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Förvaltningsberättelse 67
- Koncernens finansiella rapporter med noter 70
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107
- Föreslagen vinstdisposition 116
- Styrelsens och vd:s underskrifter 117
- Riskhantering 118
- Revisionsberättelse 126
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för EQT AB (publ) (org nr. 556849-4180) med säte i Stockholm, Sverige avlägger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2022.
NETTOOMSÄTTNING OCH RESULTAT
Periodens intäkter uppgick till 1 497,3 MEUR (1 596,0 MEUR). Carried interest och investeringsintäkterna uppgick till 168,8 MEUR jämfört med 510,3 MEUR under 2021 och hänför sig främst till EQT Infrastructure III. Justerade intäkter om 1 536,5 MEUR (1 623,3 MEUR) vilka har justerats genom att exkludera verkligt värde relaterat till förvärvade kontraktuella rättigheter till carried interest. Totala rörelsekostnader under året uppgick till 991,2 MEUR (625,9 MEUR), ökningen är främst hänförlig till uppbyggnad av organisationen samt transaktions-, integrations- och personalkostnader till följd av genomförda förvärv. EBITDA uppgick till 506,1 MEUR (970,2 MEUR) motsvarande en marginal på 33,8% (60,8%). Justerad EBITDA uppgick till 829,5 MEUR (1 099,7 MEUR) motsvarande en marginal på 54,0% (67,7%). Avskrivningar uppgick till 43,8 MEUR (37,5 MEUR) och är främst hänförligt till leasingavtal för kontorsfastigheter. Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar uppgick till 153,6 MEUR (54,8 MEUR) och är relaterade till avskrivningar av identifierade övervärden. Finansnettot uppgick till –45,6 MEUR (0,0 MEUR) och består primärt av valutakursdifferenser och räntekostnader relaterade till de hållbarhetslänkade obligationerna som emitterades av EQT AB i april 2022 och maj 2021 samt leasingkontrakt enligt IFRS 16. Inkomstskatt uppgick till –86,9 MEUR (30,8 MEUR). Inkomstskatten 2021 förklaras främst av en uppskjuten skatteintäkt till följd av förändringar i lokal skattelagstiftning. Periodens nettoresultat för kvarvarande verksamheter uppgick till 176,2 MEUR (908,7 MEUR). Justeringsposter som påverkar nettoresultatet, inklusive skatteeffekter, uppgick till 478,0 MEUR (80,5 MEUR).# KASSAFLÖDE OCH FINANSIELL STÄLLNING
Goodwill och Övriga immateriella tillgångar uppgick till 5 796,9 MEUR (1 553,8 MEUR). Ökningen om 4 243,0 MEUR är primärt hän-förlig till genomförda förvärv och relaterade förvärvsanalyser. Materiella anläggningstillgångar uppgick till 170,5 MEUR (147,3 MEUR). Finansiella investeringar ökade med 190,5 MEUR till 668,4 MEUR (477,9 MEUR) främst till följd av ytterligare investeringar från EQT AB-koncernen i EQT-fonder. Omsättningstillgångar uppgick till 2 801,1 MEUR (1 531,9 MEUR). Ökningen är primärt hänförlig till den del av ersättningen som beta-lades och som var villkorad av fortsatt anställning och därmed han-terades som en personalkostnad från ett redovisningsperspektiv och redovisas som en förutbetald kostnad över lock-up perioden. Ökningen är även hänförlig till en ökning av upplupen men ännu ej betald carried interest främst relaterad till genomförda förvärv. Likvida medel vid periodens slut uppgick till 644,9 MEUR (587,9 MEUR). Nettoskulden uppgick till 1 355,1 MEUR (87,9 MEUR i netto-kassa). Eget kapital ökade till 6 398,7 MEUR (2 942,8 MEUR). Ökningen är hänförlig till genomförd nyemission relaterad till genomförda förvärv samt årets nettoresultat. Långfristiga skulder uppgick till 2 522,9 MEUR (592,2 MEUR). Ökningen relaterar primärt till emitteringen av hållbarhetslänkade obligationer om 1 500,0 MEUR. Kortfristiga skulder uppgick till 681,0 MEUR (356,7 MEUR). Ökningen förklaras främst av de balanser som mottogs i samband med genomförda förvärv.
FÖRVÄNTNINGAR INFÖR 2023
EQT kommer att fortsätta med kapitalanskaffning för nya fondge-nerationer inom befintliga strategier, samt även inom nya stra-tegier. Arbetet med att integrera och utveckla de senaste förvärven kommer att fortsätta, som tillämpligt, samtidigt som EQT:s plattform optimeras. Under de senaste åren har EQT stärkt upp sina team, och har därför nu minskat på anställningstakten och förväntar sig att primärt göra selektiva anställningar för att säkra tillväxten inom fokusområden som Private Wealth, och regionerna Nordamerika och Asien. Med signifikant kapital att investera från nyligen genom-förda kapitalanskaffningar, kommer EQT att fortsätta genomföra tematiska investeringar, och driva resultat i EQT:s fonders portfölj-bolag.
PERSONAL
Antalet anställda, omräknat till heltidstjänster (FTE), uppgick vid utgången av 2022 till 1 669 (1 059). Ungefär hälften av tillväxten i FTEs var hänförligt till sammanslagningar. EQT har minskat anställ-ningstakten och gör för närvarande endast selektiva anställningar för att säkra tillväxten inom fokusområden som Private Wealth, och regionerna Nordamerika och Asien.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 67
Förvaltningsberättelse
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Förvaltningsberättelse 67
- Koncernens finansiella rapporter med noter 70
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107
- Föreslagen vinstdisposition 116
- Styrelsens och vd:s underskrifter 117
- Riskhantering 118
- Revisionsberättelse 126
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET
Väsentliga händelser och transaktioner
Den 27 januari 2022 förvärvade EQT Bear Logi. Bear Logi, som grundades i Tokyo, Japan 2009, är en ”value-add logistics investment manager” som fokuserar på förvärv, utveckling, bygg-nation och leasing, med omfattande kunskap gällande den japanska och koreanska ”logistics” marknaden, med cirka 25 anställda vid förvärvstidpunkten.
Den 28 februari 2022 förvärvade EQT Life Sciences Partners (LSP), ett ledande europeiskt ventures capital-bolag inom ”life sci-ences” med, vid förvärvstillfället, cirka EUR 2,2 miljarder i avgiftsge-nererande förvaltat kapital (FAUM) och ett team på 34 anställda, omräknat till heltidstjänster. LSP, med huvudkontor i Amsterdam, Nederländerna, investerar huvudsakligen i innovativa bolag med en stark vetenskaplig och medicinsk rational över flertalet strategier inom ”life sciences”. LSP bildades 1998 och är idag en av Europas största och mest erfarna investerare inom ”life sciences”. LSP stärker EQT:s position som en av de ledande och mest aktiva investerarna av privata bolag inom sektorn ”healthcare”. LSP genererade upp-skattningsvis 37 MEUR i intäkter och uppskattningsvis 24 MEUR i EBITDA (exklusive carried interest) under 2021. EQT förvärvade 100 procent av LSP:s management bolag och 20 procent av rätten till carried interest i utvalda LSP-fonder. I tillägg har EQT rätten till 35 procent av carried interest i framtida fonder vilket även är i linje med nuvarande EQT praxis.
Den 10 juni 2022 förvärvade EQT Redwood Capital Group (RCG), en investeringsfirma aktiv inom ”residential coreplus” och ”resi-dential value-add” med säte i Chicago, Illinois, USA. RCG grun-dades år 2007 och har djup erfarenhet inom alla operativa områden, såsom förvärv, kapitalförvaltning, byggledning och fast-ighetsförvaltning. Bolaget har framgångsrikt genomfört 79 investe-ringar inom flerbostadshus (”multifamily”) i snabbväxande ameri-kanska marknader, varav 48 var realiserade investeringar som avkastade över 2x eget kapital fördelat på över 22 000 bostads-objekt (”units”). Investeringarna avser ”deal-by-deal joint ventures” med institutionella investerare såsom globala ”fund sponsors”, för-säkringsbolag och ”family offices”.
Den 18 oktober 2022 förvärvade EQT Baring Private Equity Asia (BPEA), en ledande privat investeringsfirma i Asien med ca EUR 22 miljarder i FAUM. Sedan starten 1997 har BPEA byggt en plattform med stark sektorspecifik expertis och en värdebaserad aktiv ägar-strategi som investerar i medelstora och stora företag i Asien med primärt fokus på Private Equity men även Real Estate och, mer nyligen, Growth. Med 10 regionala kontor kombinerar BPEA lokal förankring med en panasiatisk räckvidd, vilket speglar EQT:s local-with-localsstrategi.
Den 6 april 2022 emitterade EQT AB en hållbarhetslänkad obli-gation (en så kallad sustainability-linked bond) om 750 MEUR som förfaller 2028 och en hållbarhetslänkad obligation om 750 MEUR som förfaller 2032 (”SLBs”). SLBs har en kupongränta om 2,375 procent årligen för den obligation som förfaller 2028 och 2,875 procent för den obligation som förfaller 2032. EQT har använt netto-likviden från SLBs, tillsammans med en emission av stamaktier och kontanta medel, för att betala köpeskillingen och transaktionskost-nader hänförliga till förvärvet av BPEA. SLBs är föremål för olika höjningar av sina respektive kupongräntor om hållbarhetsmålen inte nås. SLBs förstärker således EQT:s syn att ha hållbarhet som en integrerad del av affärsmodellen, för både EQT AB-koncernen och EQT-fondernas portföljbolag.
EQT inledde kapitalanskaffningen för EQT X med ett storleksmål på EUR 20,0 miljarder. Kapitalanskaffningen förväntas slutföras under 2023. EQT har ett storleksmål för EQT Infrastructure VI på EUR 20,0 miljarder. Majoriteten av kapitalresningen för EQT Infrastructure VI förväntas slutföras under 2023. BPEA EQT VIII stängde slutgiltigt med ett hard cap på USD 10,5 miljarder i avgifts-genererande kapitalåtaganden (USD 11,2 miljarder i totala kapital-åtaganden). Kapitalanskaffningen initierades för EQT Active Core Infrastructure med ett storleksmål om EUR 5,0 miljarder. EQT Growth stängde slutgiltigt med en storlek om EUR 2,2 miljarder. EQT Ventures III stängde slutgiltigt med en storlek om EUR 1,0 miljarder.
INCITAMENTSPROGRAM
Under 2019 fattade årsstämman i EQT AB beslut om implementering av ett aktieincitamentsprogram för EQT AB-koncernens medar-betare. Målet med programmet är att anpassa medarbetarnas resultat till aktieägarnas intressen, baserat på prestationskriterier skräddarsydda efter EQT:s strategiska mål.# Aktieincitamentsprogrammet
Aktie-incitamentsprogrammet är indelat i fem separata årliga tilldelningar, med en maximal utspädning om cirka 0,3 procent per årlig tilldelning, och cirka 1,0 procent totalt. Under det första året av varje tilldelning kan ett belopp intjänas, beroende på uppfyllandet av prestationskriterierna, vilket efter det året regleras via aktier i EQT AB som motsvarar det intjänade beloppet. Aktierna består av onoterade C-aktier, med rätt att erhålla utdelning och med 0,1 röst. Aktierna måste innehas i tre år innan de kan konverteras till stamaktier som går att handla med. Inga intjänandevillkor gäller under den treåriga innehavsperioden.
Under 2019 genomfördes en nyemission av 8 663 490 C-aktier, vilka därefter återköptes i syfte att kunna ge ut C-aktier inom ramen för aktieincitamentsprogrammet. I relation till tilldelningen 2019 tilldelades deltagarna i aktieincitamentsprogrammet 365 406 C-aktier i början av 2020. I relation till tilldelningen 2020 tilldelades deltagarna i aktieincitamentsprogrammet 348 106 C-aktier i början av 2021. I relation till tilldelningen 2021 tilldelades deltagarna i aktieincitamentsprogrammet 385 499 C-aktier i början av 2022. Kostnaden under 2022 för aktieincitamentsprogrammet uppgick till 27,8 MEUR (27,2 MEUR).
Närstående
Inga väsentliga närståendetransaktioner har inträffat under perioden.
HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODENS SLUT
EQT satte hard cap för EQT Infrastructure VI om EUR 21 miljarder. Fonden aktiverades i slutet av december 2022, med förvärvet av sin första investering. EQT Active Core Infrastructure aktiverades vid tillkännagivandet av sin första investering, under första kvartalet 2023.
MODERBOLAG
Moderbolagets resultat före skatt uppgick till 2 741,8 MSEK (2 028,2 MSEK). Ökningen är primärt hänförlig till en timingeffekt i utdelningar från dotterbolag.
AKTIEN
EQT AB:s stamaktier är noterade på Nasdaq Stockholm i Large Cap-segmentet. Per 31 december 2022 var antalet stamaktier 1 185 028 524 och antalet onoterade C-aktier var 8 663 490 (varav 1 099 011 utestående). Stamaktierna berättigar innehavaren till 1 röst och C-aktierna berättigar innehavaren till 0,1 röst. Aktiens kvotvärde är 0,1 SEK. Se Not 14 för mer information. Utöver vad som beskrivs i Not 14 finns inga begränsningar i fråga om överförbarheten av aktierna till följd av lagstadgade bestämmelser, bolagsordningen eller, såvitt EQT AB vet, i aktieägaravtal. För information om förändringar i EQT:s aktiekapital och lock-up-avtal som ingåtts, se vidare under rubriken ”Händelser efter rapportperiodens slut” och ”Begränsningar i överförbarheten” ovan.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 68
Förvaltningsberättelse
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Förvaltningsberättelse
- Koncernens finansiella rapporter med noter
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter
- Föreslagen vinstdisposition
- Styrelsens och vd:s underskrifter
- Riskhantering
- Revisionsberättelse
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
HÅLLBARHET
EQT har, i enlighet med 6 kap 11 § i årsredovisningslagen, valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsrapporten separerad från förvaltningsberättelsen. Omfattningen av den lagstadgade hållbarhetsrapporten anges på sidan 1.
FÖRESLAGNA RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE (ERSÄTTNINGSRIKTLINJER)
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som antogs av årsstämman 2022 återfinns i Not 7. Under 2022 gjordes inga avvikelser från riktlinjerna. Riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare är föremål för översyn och styrelsen kommer att föreslå uppdaterade riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, att antas av årsstämman 2023, i samband med offentliggörandet av kallelsen till årsstämman 2023.
BOLAGSSTYRNING
EQT upprättar sin bolagsstyrningsrapport som ett separat dokument utanför den lagstadgade årsredovisningen. Se sidan 166.
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Styrelsen föreslår en utdelning för 2022 om 3,00 SEK per aktie, med utbetalning i två lika delar i juni respektive november 2023. Innehavare av stamaktier och C-aktier har samma rätt till utdelning. Utdelningen kommer att baseras på antalet utestående aktier per respektive avstämningsdag.
Till bolagstämmans förfogande finns följande belopp i svenska kronor i enlighet med EQT AB:s balansräkning:
| Överkursfond | 60 487 833 138 |
| Balanserat resultat | –1 555 498 881 |
| Årets resultat | 2 741 569 519 |
| Summa | 61 673 903 776 |
Styrelsen föreslår att, efter fastställande av balansräkningen för EQT AB för 2022, bolagstämman disponerar ovanstående medel enligt följande:
| Till aktieägarna utdelas: 3,00 kr per aktie | 3 558 382 605¹ |
| I ny räkning balanseras | 58 115 521 171 |
| Summa | 61 673 903 776 |
¹ Baserat på antalet utestående aktier den 31 december 2022. Utdelningsbeloppet kan komma att ändras på grund av nyemission av aktier fram till avstämningsdagen.
Styrelsen anser att den föreslagna utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken på EQT AB:s och EQT AB-koncernens egna kapital samt EQT AB:s och EQT AB-koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 69
Förvaltningsberättelse
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Förvaltningsberättelse
- Koncernens finansiella rapporter med noter
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter
- Föreslagen vinstdisposition
- Styrelsens och vd:s underskrifter
- Riskhantering
- Revisionsberättelse
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Förvaltningsberättelse
- Koncernens finansiella rapporter med noter
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter
- Föreslagen vinstdisposition
- Styrelsens och vd:s underskrifter
- Riskhantering
- Revisionsberättelse
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
Koncernens resultaträkning 1 januari–31 december
| MEUR | Not | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Förvaltningsavgifter | 5 | 1 328,5 | 1 085,7 | |
| Carried interest och investeringsintäkter | 5 | 168,8 | 510,3 | |
| Summa intäkter | 1 497,3 | 1 596,0 | ||
| Personalkostnader | 7 | –501,5 | –364,6 | |
| Förvärvsrelaterade personalkostnader | 7 | –200,8 | –62,0 | |
| Övriga rörelsekostnader | 6, 8 | –288,9 | –199,3 | |
| Totala rörelsekostnader | –991,2 | –625,9 | ||
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) | 506,1 | 970,2 | ||
| Avskrivningar | 5, 11, 12 | –43,8 | –37,5 | |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 27 | –153,6 | –54,8 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 308,7 | 877,9 | ||
| Finansnetto | 9 | –45,6 | 0,0 | |
| Resultat före skatt | 263,1 | 877,9 | ||
| Inkomstskatt | 10 | –86,9 | 30,8 | |
| Periodens nettoresultat för kvarvarande verksamheter | 176,2 | 908,7 | ||
| Periodens nettoresultat för avvecklade verksamheter | 26 | 0,1 | 0,7 | |
| Nettoresultat | 176,3 | 909,4 | ||
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 176,3 | 909,4 | ||
| Innehav utan bestämmande inflytande | – | – | ||
| 176,3 | 909,4 | |||
| Resultat per aktie, EUR | 25 | |||
| före utspädning | 0,171 | 0,929 | ||
| varav kvarvarande verksamheter | 0,171 | 0,928 | ||
| efter utspädning | 0,171 | 0,929 | ||
| varav kvarvarande verksamheter | 0,171 | 0,928 | ||
| Medelantal aktier före utspädning | 1 031 955 891 | 978 676 908 | ||
| efter utspädning | 1 032 594 481 | 978 931 156 |
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 70
Finansiella rapporter
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Förvaltningsberättelse
- Koncernens finansiella rapporter med noter
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter
- Föreslagen vinstdisposition
- Styrelsens och vd:s underskrifter
- Riskhantering
- Revisionsberättelse
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
Koncernens rapport över totalresultatet 1 januari–31 december
| MEUR | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Nettoresultat | 176,3 | 909,4 | |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som har återförts eller senare kan återföras till resultaträkningen | |||
| Utländska verksamheter – valutaomräkningsdifferenser netto efter skatt | –273,1 | 65,5 | |
| Övrigt totalresultat för perioden | –273,1 | 65,5 | |
| Totalresultat för perioden | –96,8 | 975,0 | |
| Hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | –96,8 | 975,0 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | – | – | |
| –96,8 | 975,0 |
Koncernens balansräkning
| MEUR | Not | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Goodwill | 11 | 2 172,2 | 836,1 | |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 11 | 3 624,7 | 717,8 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 12 | 170,5 | 147,3 | |
| Finansiella investeringar | 18 | 668,4 | 477,9 | |
| Övriga finansiella tillgångar | 18 | 40,4 | 34,1 | |
| Övriga anläggningstillgångar | 5 | 15,2 | 15,1 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 10 | 110,2 | 131,5 | |
| Summa anläggningstillgångar | 6 801,5 | 2 359,8 | ||
| Omsättningstillgångar | ||||
| Skattefordringar | 29,4 | 13,0 | ||
| Kundfordringar och övriga omsättningstillgångar | 18, 13 | 350,4 | 204,7 | |
| Upplupen ännu ej betald carried | ||||
| ## Finansiella rapporter | ||||
| ### Innehåll | ||||
| Ladda ner utskriftsvänlig pdf |
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Förvaltningsberättelse
- Koncernens finansiella rapporter med noter
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter
- Föreslagen vinstdisposition
- Styrelsens och vd:s underskrifter
- Riskhantering
- Revisionsberättelse
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
Koncernens finansiella rapporter med noter
| MEUR | Not | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 54,5 | 44,0 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 669,6 | 50,0 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 6 078,4 | 2 815,8 | |
| Summa anläggningstillgångar | 6 802,5 | 2 910,8 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 0,0 | 0,0 | |
| Kundfordringar | 110,3 | 73,3 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 12,2 | 0,4 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | |||
| Förvärvsrelaterade förutbetalda personalkostnader | 27 | 791,0 | 194,1 |
| Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 70,4 | 59,4 | |
| Likvida medel | 644,9 | 587,9 | |
| Summa omsättningstillgångar | 2 801,1 | 1 531,9 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 9 602,6 | 3 891,7 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 14 | ||
| Aktiekapital | 11,2 | 9,4 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 5 | 5 593,2 | 1 763,9 |
| Reserver | –220,4 | 52,7 | |
| Balanserade vinstmedel inklusive nettoresultat | 1 014,7 | 1 116,8 | |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 6 398,7 | 2 942,8 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | – | – | |
| Summa eget kapital | 6 398,7 | 2 942,8 | |
| Skulder | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Räntebärande skulder | 15, 19 | 2 017,4 | 496,1 |
| Leasingskulder | 15, 19 | 100,1 | 95,4 |
| Uppskjutna skatteskulder | 10 | 405,3 | 0,7 |
| Summa långfristiga skulder | 2 522,9 | 592,2 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leasingskulder | 15, 19 | 31,4 | 22,5 |
| Skatteskulder | 40,4 | 53,3 | |
| Leverantörsskulder | 18 | 15,8 | 8,0 |
| Övriga skulder | 16 | 94,8 | 34,2 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 5, 17 | 498,6 | 238,6 |
| Summa kortfristiga skulder | 681,0 | 356,7 | |
| Summa skulder | 3 203,9 | 948,9 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 9 602,6 | 3 891,7 |
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 72
Finansiella rapporter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Förvaltningsberättelse
- Koncernens finansiella rapporter med noter
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter
- Föreslagen vinstdisposition
- Styrelsens och vd:s underskrifter
- Riskhantering
- Revisionsberättelse
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital
| MEUR | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Reserver | Balanserade vinstmedel | Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | Innehav utan bestämmande inflytande | Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans per 2022-01-01 | 9,4 | 1 763,9 | 52,7 | 1 116,8 | 2 942,8 | – | 2 942,8 |
| Summa totalresultat för perioden | |||||||
| Nettoresultat | 176,3 | 176,3 | – | 176,3 | |||
| Övrigt totalresultat för perioden | –273,1 | –273,1 | – | –273,1 | |||
| Totalresultat för perioden | – | – | –273,1 | 176,3 | –96,8 | – | –96,8 |
| Transaktioner med moderbolagets aktieägare | |||||||
| Utdelning | –291,0 | –291,0 | – | –291,0 | |||
| Nyemissioner | 1,8 | 3 829,5 | 3 831,3 | – | 3 831,3 | ||
| Transaktionskostnader (netto efter skatt) | –0,1 | –0,1 | – | –0,1 | |||
| Aktieprogram | 12,7 | 12,7 | – | 12,7 | |||
| Summa transaktioner med moderbolagets aktieägare | 1,8 | 3 829,3 | – | –278,4 | 3 552,7 | – | 3 552,7 |
| Utgående balans per 2022-12-31 | 11,2 | 5 593,2 | –220,4 | 1 014,7 | 6 398,7 | – | 6 398,7 |
| MEUR | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Reserver | Balanserade vinstmedel | Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | Innehav utan bestämmande inflytande | Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans per 2021-01-01 | 9,1 | 837,4 | –12,8 | 429,0 | 1 262,8 | – | 1 262,8 |
| Summa totalresultat för perioden | |||||||
| Nettoresultat | 909,4 | 909,4 | – | 909,4 | |||
| Övrigt totalresultat för perioden | 65,5 | 65,5 | – | 65,5 | |||
| Totalresultat för perioden | – | – | 65,5 | 909,4 | 975,0 | – | 975,0 |
| Transaktioner med moderbolagets aktieägare | |||||||
| Utdelning | –233,9 | –233,9 | – | –233,9 | |||
| Nyemissioner | 0,3 | 926,6 | 926,9 | – | 926,9 | ||
| Transaktionskostnader (netto efter skatt) | –0,2 | –0,2 | – | –0,2 | |||
| Aktieprogram | 12,3 | 12,3 | – | 12,3 | |||
| Summa transaktioner med moderbolagets aktieägare | 0,3 | 926,4 | – | –221,6 | 705,1 | – | 705,1 |
| Utgående balans per 2021-12-31 | 9,4 | 1 763,9 | 52,7 | 1 116,8 | 2 942,8 | – | 2 942,8 |
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 73
Finansiella rapporter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Förvaltningsberättelse
- Koncernens finansiella rapporter med noter
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter
- Föreslagen vinstdisposition
- Styrelsens och vd:s underskrifter
- Riskhantering
- Revisionsberättelse
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
Koncernens kassaflödesanalys
| MEUR | Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| Rörelseresultat (EBIT), kvarvarande verksamheter | 20 | 308,7 | 877,9 |
| Rörelseresultat (EBIT), avvecklade verksamheter inkl transaktionskostnader | – | – | |
| Justeringar: | |||
| Avskrivningar | 197,4 | 92,3 | |
| Förändringar i verkligt värde | –5,9 | –73,3 | |
| Valutakursdifferenser | –14,2 | 8,0 | |
| Övriga icke-kassaflödespåverkande justeringar | 213,4 | 73,3 | |
| Redovisad, ännu ej betald carried interest | 5 | –162,9 | –437,0 |
| Betald carried interest | 5 | 190,3 | 155,8 |
| Ökning (–) /minskning (+) av kundfordringar och övriga fordringar | –96,6 | –148,3 | |
| Ökning (+) /minskning (–) av leverantörsskulder och övriga skulder | 18,1 | 105,8 | |
| Betald inkomstskatt | –99,2 | –46,3 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 549,2 | 608,2 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | |||
| Investeringar i immateriella tillgångar | –0,2 | – | |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | –30,8 | –11,5 | |
| Ökning av finansiella investeringar | –86,6 | –488,2 | |
| Avyttring av finansiella investeringar | 26,2 | 252,7 | |
| Erhållen ränta | 6,7 | 0,6 | |
| Köpeskilling netto efter förvärvade likvida medel | 27 | –1 455,5 | –631,6 |
| Ökning/minskning av övriga tillgångar | –7,2 | –17,3 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –1 547,6 | –895,2 |
| MEUR | Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöden från finansieringsverksamheten | |||
| Utdelning | –291,0 | –233,9 | |
| Amortering av lån | –23,9 | –256,7 | |
| Upptagna lån | 1 483,1 | 496,0 | |
| Betalning av leasingskulder | –14,2 | –17,5 | |
| Erlagd ränta | –8,7 | –8,0 | |
| Nyemissioner | –0,1 | –0,2 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 1 145,0 | –20,3 | |
| Ökning (+)/minskning (–) av likvida medel | 146,7 | –307,3 | |
| Likvida medel vid periodens början | 587,9 | 878,0 | |
| Valutakursdifferens likvida medel | –89,6 | 17,2 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 644,9 | 587,9 |
Noter
Klassificering
Anläggningstillgångar består av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än 12 månader från balansdagen, medan omsättningstillgångar i allt väsentligt består av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader från balansdagen.
Långfristiga skulder utgörs av belopp som EQT AB-koncernen, per rapportperiodens slut, har en ovillkorad rätt att välja att betala senare än 12 månader efter rapportperiodens slut. Skulle EQT AB-koncernen inte ha en sådan rätt per rapportperiodens slut – eller om skulden förväntas bli reglerad inom den normala verksamhetscykeln – redovisas skuldbeloppet som en kortfristig skuld.
Tillämpning av bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna
Upprättandet av finansiella rapporter kräver uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål vilka påverkar tillämpningen av EQT AB-koncernens redovisningsprinciper och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Ändringar av uppskattningar och bedömningar redovisas från tidpunkten för ändringen och framåtriktat. De uppskattningar ledningen gör vid tillämpningen av IFRS, vilka har en väsentlig påverkan på rapporter och gjorda bedömningar som kan medföra väsentliga justeringar av de finansiella rapporterna påföljande räkenskapsår, beskrivs i Not 3 Tillämpning av bedömningar och uppskattningar.
STANDARDER SOM HAR GETTS UT MEN ÄNNU INTE TRÄTT I KRAFT
Nya eller reviderade standarder och tolkningar som har getts ut av IASB och IFRS Interpretations Committee men ännu inte trätt i kraft, förväntas inte få en betydande effekt på EQT AB-koncernens finansiella rapporter vid framtida första tillämpning.
KONSOLIDERINGSPRINCIPER OCH RÖRELSEFÖRVÄRV
Dotterbolag och bestämmande inflytande
Bestämmande inflytande
Dotterbolag är enheter som står under direkt eller indirekt bestämmande inflytande av EQT AB. EQT AB-koncernen har ett bestämmande inflytande över ett bolag när koncernen är exponerat för, eller har rätt till, rörlig avkastning på sitt engagemang och kan påverka sin avkastning genom sitt inflytande över bolaget. Utifrån ett IFRS 10-perspektiv är EQT AB-koncernen ett investment företag. I enlighet med IFRS 10 är ett investmentföretag en enhet vars affärssyfte är att placera medel enbart för avkastning från kapitaltillväxt, investeringsintäkter eller båda och utvärdera resultatet av dessa investeringar med utgångpunkt i verkligt värde. Som investmentföretag är EQT AB-koncernen undantaget från att konsolidera dotterföretag som är placeringar och värderar dessa dotterföretag till verkligt värde via resultatet i stället. Dotterföretag som har en stödfunktion såsom investeringsrådgivning fortsätter att konsolideras i enlighet med IFRS 10 och de som inte tillhandahåller detta kommer att redovisas till verkligt värde i stället för att konsolideras.
Ej konsoliderade strukturerade enheter
Enligt IFRS 10 Konsolidering ska en investerare som har bestämmande inflytande över endast specificerade och separata tillgångar och skulder i en juridisk person utifrån ett koncernredovisningsperspektiv, behandla del av enheten som om den vore ett separat bolag (silo).# Noter
Not 1 Allmän information
EQT AB (publ.), org. nr. 556849-4180, är ett bolag med säte i Stockholm, Sverige vars stamaktier är noterade på Nasdaq Stockholm. Besöksadressen är Regeringsgatan 25, 111 53 Stockholm, Sverige. Den registrerade postadressen är Box 16409, 103 27 Stockholm, Sverige.
Koncernredovisningen för räkenskapsåret som avslutas den 31 december 2022 omfattar EQT AB (”Bolaget”) och dess direkta och indirekta dotterbolag, tillsammans kallat ”EQT AB-koncernen”.
Not 2 Redovisningsprinciper
GRUND FÖR UPPRÄTTANDE
Efterlevnad av lagstiftning och standarder
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), publicerade av International Accounting Standards Board (IASB) och antagna av EU per den 31 december 2022. Ytterligare upplysningskrav i årsredovisningslagen (1995:1554) har tillämpats i enlighet med RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner utgiven av Rådet för finansiell rapportering.
EQT AB:s koncernredovisning godkändes för publicering av styrelse och vd den 29 mars 2023. Koncernredovisningen blir föremål för fastställelse på ordinarie bolagsstämma den 30 maj 2023.
REDOVISNINGSPRINCIPER
För koncernen har samma redovisningsprinciper tillämpats som i års redovisningen 2021. Ändringar av IFRS med tillämpning från och med 1 januari 2022 har inte haft någon väsentlig effekt på EQT AB-koncernens finansiella rapporter.
Grund för värdering
Tillgångar och skulder värderas till anskaffningsvärde, med undantag för finansiella investeringar som värderas till verkligt värde.
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Koncernredovisningen presenteras i euro (EUR). För moderbolaget är funktionell valuta och rapporteringsvaluta svensk krona (SEK).
Samtliga belopp har avrundats till närmaste miljon euro med en decimal, om inget annat anges. Avrundning kan förekomma i tabeller och beräkningar, vilket innebär att redovisade summor inte alltid är en exakt summa av de avrundade beloppen.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 74
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Förvaltningsberättelse 67
Koncernens finansiella rapporter med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s underskrifter 117
Riskhantering 118
Revisionsberättelse 126
Hållbarhetsnoter 130
Bolagsstyrning 165
Ytterligare information 180
Förvärvsanalys av konsoliderade enheter
EQT AB-koncernen redovisar rörelseförvärv med tillämpning av förvärvsmetoden när kontrollen överförs till EQT AB-koncernen. Metoden innebär att förvärvet av ett dotterbolag ses som en transaktion i vilken koncernen indirekt förvärvar dotterbolagets tillgångar och övertar dess skulder. I en förvärvsanalys fastställs verkligt värde på förvärvade netto- tillgångar, övertagna skulder och eventuellt innehav utan bestämmande inflytande. Uppkomna transaktionskostnader redovisas direkt i resultat- räkningen, med undantag för kostnader avseende utfärdande av skulde brev eller emission av aktier.
För rörelseförvärv där köpeskillingen överstiger verkligt värde för separat redovisade förvärvade tillgångar och övertagna skulder redo- visas skillnaden som goodwill. Ett eventuellt underskott redovisas direkt i resultaträkningen.
En villkorad köpeskilling värderas till verkligt värde per förvärvs- dagen. Åtaganden att betala villkorad köpeskilling som uppfyller definitionen av ett finansiellt instrument som inte klassificeras som eget kapital värderas till verkligt värde per respektive balansdag, och påföljande förändringar av verkligt värde hos den villkorade köpe- skillingen redovisas i resultaträkningen. Åtaganden att betala villkorad köpeskilling klassificerade som egetkapitalinstrument omvärderas inte och effekter vid reglering redovisas i eget kapital.
Transaktioner eliminerade vid konsolidering
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader samt orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner, elimineras. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den mån det inte finns något nedskrivningsbehov.
UTLÄNDSK VALUTA
Transaktioner i utländsk valuta redovisas i den funktionella valutan till transaktionsdagens valutakurs. Funktionell valuta är valutan i den primära ekonomiska miljö i vilken en enhet bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder denominerade i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till balansdagens kurs. Valutadifferenser redovisas i allmänhet i resultaträkningen.
Icke-monetära tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde i en utländsk valuta redovisas i den funktionella valutan till den kurs som gäller när verkligt värde fast- ställdes. Icke-monetära tillgångar och skulder som värderas till historiska anskaffningsvärden i en utländsk valuta redovisas till transaktions- dagens valutakurs.
AVVECKLADE VERKSAMHETER OCH AVYTTRINGSGRUPPER SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING
De avvecklade verksamheterna består av rörelsesegmentet Credit som beskrivs ytterligare i Not 26 ”Avvecklade verksamheter”. Denna verksamhet har klassificerats som avvecklade verksamheter eftersom den representerar ett rörelsesegment som är tillgängligt för försäljning och denna försäljning högst sannolikt äger rum inom mindre än 12 månader. ”Periodens resultat från avvecklad verksamhet” presenteras som ett enda belopp efter skatt i slutet av koncernens resultaträkning. Jämförelse- siffror är omräknade.
Från och med dagen för klassificering som innehav för försäljning, presenteras tillgångar och skulder hänförliga till avyttringsgruppen som en enda post under omsättningstillgångar och en enda post under kort- fristiga skulder, benämnda ”Tillgångar som innehas för försäljning” och ”Skulder direkt hänförliga till tillgångar klassificerade som innehav för försäljning ”. Jämförelsesiffror omräknas inte.
Vid tidpunkten för klassifici- ering av tillgångar som innehav för försäljning, redovisas tillgångarna till det lägsta av redovisat värde och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader. Dock är finansiella tillgångar undantagna och värderas enligt de redovisningsprinciper som tillämpas för tillgångar som inte klassificerats som innehav för försäljning.
INTÄKTER IFRS 15
Intäkter från avtal med kunder bygger på en femstegsmodell som innebär att intäkter redovisas när kontrollen över tjänsterna och deras fördelar har överförts till kunden. Intäkter värderas utifrån den ersättning som anges i avtalen, exklusive belopp som uppbärs för tredje part, rabatter och mervärdes- skatt.
EQT AB-koncernens intäkter består av fondförvaltningstjänster, carried interest och värdeförändring av investeringar. Avtalsparterna till fondförvaltningstjänster utgörs av EQT AB-koncernen och investerarna i respektive fond. Utifrån ett redovisningsperspektiv betraktas en grupp investerare i respektive fond som kund till EQT AB- koncernen. EQT AB-koncernen är mottagare av intäkterna.
För fondförvaltningstjänsten finns det bara ett enda prestations- åtagande för respektive fond och dess investerare. Prestations- åtagandet omfattar att identifiera och utvärdera investerings- och avyttringsmöj- ligheter, kontinuerligt tillhandahålla support vid strukturering, fondför- valtning, övervakning och rapportering under fondens livslängd. De olika aktiviteterna ses som samverkande och delar av samma åtagande att utföra fondförvaltning för investerarnas bästa.
EQT AB-koncernen har rätt till en ersättning i form av fasta avgifter baserade antingen på inves- teringsåtagande eller på kostnaden för investerat kapital, och variabel vinstdelning helt beroende av den aktuella fondens resultat och fondens underliggande investeringar. De integrerade intäktsströmmarna förvaltningsavgifter och carried interest samt värdeförändringar av investeringar beskrivs mer i detalj nedan.
Nedan beskrivs olika typer av avtal, tjänster som ingår i prestations- åtagandena och när prestationsåtagandena anses uppfyllda, vilket avgör tidpunkten för intäktsredovisning.
De specificerade tillgångarna i en silo är inte tillgängliga för att uppfylla åtaganden i andra delar av den juridiska personen, inklusive i händelse av insolvens. Varje silos tillgångar är den enda betalningskällan för silons särskilda åtaganden. De silo som inte direkt eller indirekt kontrolleras av EQT AB anses inte vara dotterbolag och konsolideras därmed inte. Se Not 3 för mer information om vilka väsentliga uppskattningar och bedömningar som görs.
Fonder
Varje EQT-fond består av ett eller flera Limited Partnerships (eller mot- svarande) och förvaltas av en General Partner och/eller en manager (tillsammans ”fondförvaltare”). Fondförvaltaren är ett direkt eller indirekt dotterbolag till EQT AB. Fondförvaltarens befogenheter definieras i ett Limited Partnership-avtal (eller motsvarande).
Beslutet huruvida en fondförvaltare ska konsolidera sina förvaltade fonder eller inte bygger på bedömningar av huruvida fondförvaltaren agerar som huvudman eller agent för fonden utifrån ett redovisnings- perspektiv. Bedömningen av EQT AB-koncernens förväntade avkast- ningsnivå bygger på fondens resultat, dvs. den variabla avkastningen. Om en fond genererar variabel avkastning har EQT AB-koncernen rätt till mellan två och sju procent av den variabla avkastningen, vilket inte anses uppfylla kontrollkriteriet i IFRS i fråga om kopplingen mellan inflytande och avkastning. I stället ses EQT AB-koncernen som agent i förhållande till fondinvesterarna, utifrån ett redovisningsperspektiv, och följaktligen konsolideras inte fonderna.# Förvaltningsavgifter
EQT AB-koncernens prestationsåtagande är att kontinuerligt förvalta och supportera fonderna genom fondförvaltarna. Att kontinuerligt förvalta och supportera innebär en rad olika tjänster som kontinuerligt levereras och tillsammans behandlas som ett enda prestationsåtagande. Förvaltningsavgifter redovisas över tid över fondens livslängd. Förvaltningsavgiften baseras på avtal över fondens livslängd, vanligen med en löptid på 10–12 år, ibland föremål för en eller flera förlängningsperioder om 12 månader. Den avgift som tas ut är normalt baserad på investeringsåtagande tills åtagandeperioden löpt ut och därefter baserad på investerat belopp som ännu inte realiserats eller avvecklats. Om några investeringar kvarstår efter löptidens slut tas förvaltningsavgifter ut på investerat belopp för dessa investeringar, men till en lägre avgift för respektive sexmånaders- period tills den avtalade förlängningsperioden löpt ut. Vanligtvis betalas förvaltningsavgifterna halvårsvis i förskott och jus- teras under följande halvårsperiod, om det har inträffat några fördefini- erade händelser. Exempel på sådana händelser är lansering av en efterföljande fond, avyttringperiodens början/åtagandeperiodens slut och flera fondstängningar i samband med en fondresning.
Förvaltningsavgifter inkluderar också tjänster fakturerade till fondför- valtare av fonder som startats före 2012. Dessa intäkter redovisas löpande baserat på kostnad, plus en avtalad vinstmarginal, faktureras halvårsvis i förskott och justeras till faktisk vinstmarginal vid slutet av året.
Carried interest
Genom sina innehav i Special Limited Partners erhåller EQT AB-kon- cernen carried interest, en variabel ersättning helt beroende av den aktuella fondens resultat och utvecklingen av fondens underliggande investeringar. EQT AB-koncernen har rätt till en överenskommen andel av den ackumulerade vinsten givet att avkastningen överstiger ett avtals enligt tröskelvärde (”hurdle”) under en enskild fonds livstid. Redovisning av carried interest sker normalt utifrån en trestegs- modell:
- Det totala tröskelvärdet fastställs genom att summera ackumulerat tillskjutet kapital från fondinvesterare samt upplupen avtalsenlig avkastning (”prioriterad avkastning”) på tillskjutet kapital, per balansdagen.
- Bedömning av totalt diskonterat värde; verkligt värde på oreali- serade investeringar fastställs per balansdagen. Orealiserat verkligt värde justeras, i enlighet med uppsatt försiktighetsprincip, i den mån intäkter från carried interest endast bör redovisas när det är högst sannolikt att intäkterna inte kommer att leda till en väsentlig åter- föring av ackumulerade intäkter när fonden slutligen realiseras. Fondens övriga tillgångar/skulder och eventuell likvid från reali- serade investeringar per balansdagen adderas till beräkningen och utgör därmed summan av fondens totala diskonterade värde.
- Redovisning av carried interest; om det totala diskonterade värdet överstiger det totala tröskelvärdet redovisas intäkter från carried interest. Intäkter redovisas endast i den mån det är högst sannolikt att intäkterna inte kommer att leda till en väsentlig återföring av ackumulerade intäkter när fonden slutligen realiseras. Risken för återföring hanteras genom justeringar av verkligt värde på orealiserade investeringar genom dis- kontering (justering) på normalt 30–50 procent. Den diskontering som till- lämpas baseras på den bedömda risknivån för respektive fond. Till- ämpade diskonteringsfaktorer bedöms en gång i halvåret.
Carried interest betalas normalt antingen på basis av hela fonden, som del betalningar i takt med att enskilda investeringar realiseras eller i en kombination av de båda. Betalningen är också villkorad av uppfyl- landet av vissa test avseende återbetalningskrav vid slutreglering av fonden (claw back). Se Not 3 för mer information om vilka väsentliga bedömningar som görs vid tillämpningen av redovisningsprinciper för intäktsredovisning av carried interest.
Värdeförändringar av investeringar
Värdeförändringar av investeringar utgörs främst av förändringar i verkligt värde av EQT AB-koncernens underliggande fondinvesteringar. Förändringar i verkligt värde redovisas i resultaträkningen. Kapital- vinster på realiserade investeringar delas vanligen ut inom 3–5 dagar efter en avyttring. För mer information om redovisningsprinciper för finansiella instrument, se Not 2 ”Finansiella instrument”.
Kostnad för erhållande av avtal
EQT AB-koncernen, på selektiv basis, anlitar s.k. ”Placement agents” eller andra lokala företrädare i vissa jurisdiktioner där bolagets egen personal inte har rätt att marknadsföra fonderna. Avgiften kapitaliseras som en anläggningstillgång i form av en kostnad för erhållande av avtal. Kostnaden för att erhålla avtalen förväntas täckas under fondens åta- gandeperiod. Kostnadens nytta anses främst vara hänförlig till den period då fondens investeringar utförs. Tillgångens nyttjandeperiod är åtagandeperioden som förväntas vara mellan tre och sex år. Tillgången skrivs av linjärt.
LEASING
När ett avtal ingås bedömer EQT AB-koncernen om avtalet är, eller inne- håller, ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet ger rätt att kontrollera användningen av en identifierad tillgång under en viss tidsperiod i utbyte mot ersättning. De leasingavtal som EQT AB-koncernen identifierat utgörs främst av kontorslokaler där EQT AB-koncernen är hyresgäst.
Värdering
EQT AB-koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasing- skuld vid startdatumet för leasingavtalet. Nyttjanderättstillgången vär- deras initialt till anskaffningsvärde, vilket omfattar den initiala summan av leasingskulden justerat för eventuella leasingavgifter som betalas före eller vid startdatumet, plus eventuella initiala direkta utgifter och en bedömning av eventuella kostnader för att återställa lokalerna vid leasingperiodens utgång, minus eventuella erhållna leasingincitament. Nyttjanderättstillgångarna skrivs därefter av linjärt från startdatum till leasingperiodens slut. Leasingperiodens beräknas som den icke uppsägningsbara perioden plus eventuella ytterligare perioder som omfattas av möjligheter till förlängning eller uppsägning som med rimlig säkerhet bedöms utnyttjas. Nyttjanderättstillgångarna minskas regel- bundet genom eventuella nedskrivningar, och justeras för viss omvär- dering av leasingskulden. Nyttjanderättstillgångarna skrivs av under leasingperioden, vanligen tre till tio år.
Leasingskulden värderas ursprungligen till nuvärdet av de leasing- avgifter som inte har erlagts vid startdatumet, diskonterat med leasing- avtalets implicita ränta eller, om denna ränta inte enkelt kan fastställas, EQT AB-koncernens marginella låneränta. I allmänhet tillämpar EQT AB-koncernen sin marginella låneränta som diskonteringsränta eftersom den implicita räntan inte enkelt kan fastställas för de hyrda lokalerna. Leasingskulden värderas därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Skulden omvärderas om det finns ändringar i framtida leasingavgifter som härrör från en ändring i ett index eller en ränta eller om EQT AB-koncernens bedömning av huruvida koncernen kommer att utnyttja möjlighet till förlängning eller uppsägning förändras. Bedömning att förlänga eller avsluta leaseav- talet används endast vid speciella situationer och då oftast i samband med sista avtalsdatumet av den tidigare leasingperioden. När leasingskulden omvärderas på detta vis görs en motsvarande justering av det redovisade värdet på nyttjanderättstillgången alter- nativt redovisas beloppet i resultaträkningen om nyttjanderättstill- gången har minskat till noll. EQT AB-koncernen redovisar nyttjanderättstillgångar under ”Materiella anläggningstillgångar” och leasingskulder som en separat post i balansräkningen.
Kortfristiga leasingavtal och leasingavtal med lågt värde
EQT AB-koncernen har valt att inte redovisa nyttjanderättstillgångar och leasingskulder för leasingavtal som har en leasingperiod på 12 månader eller kortare och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde. EQT AB-koncernen redovisar leasing avgifter hänförliga till dessa avtal som en kostnad linjärt över leasingperioden.
FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER
Finansiella intäkter utgörs främst av valutakursvinster. Finansiella intäkter utgörs också av ränta på banktillgodohavanden. Finansiella kostnader utgörs av valutaförluster och ränta på räntebärande skulder och finansiella leasingskulder. Övriga finansiella intäkter och kostnader är oväsentliga. Ränteintäkter och räntekostnader redovisas med tillämpning av effek- tivräntemetoden. I beräkningen ingår samtliga avgifter och ränte- punkter som betalas eller erhålls mellan avtalsparterna som är en inte- grerad del av effektivräntan, transaktionskostnaderna och alla övriga premier eller rabatter.
SKATT
Skattekostnader består av aktuell och uppskjuten skatt. Inkomstskatt redovisas i resultaträkningen utom när den underliggande trans- aktionen redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital, varvid till- hörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat respektive i eget kapital.# Aktuell skatt
Aktuell skatt omfattar inkomstskatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år. Aktuell skatt omfattar också eventuella skattejusteringar hänförliga till tidigare perioder.
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skatt redovisas avseende temporära skillnader mellan redovisat värde av tillgångar och skulder för rapporteringsskäl och de belopp som tillämpas vid beskattning. Uppskjuten skatt på temporära skillnader som härrör från initial redovisning av goodwill är dock undantagen och redovisas inte. Uppskjuten skatt värderas utifrån hur den underliggande tillgången eller skulden förväntas bli realiserad eller reglerad. Uppskjuten skatt värderas till de skattesatser som förväntas gälla för temporära skillnader när de återförs, med tillämpning av skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar redovisas för avdragsgilla temporära skillnader och skattemässiga underskottsavdrag i den mån det är sannolikt att de kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar minskas i den mån det inte längre är sannolikt att de hänförliga skattemässiga för delarna kommer att kunna utnyttjas.
Not 2 forts. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 76
Noter
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Förvaltningsberättelse
- Koncernens finansiella rapporter med noter
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter
- Föreslagen vinstdisposition
- Styrelsens och vd:s underskrifter
- Riskhantering
- Revisionsberättelse
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
FINANSIELLA INSTRUMENT
EQT AB-koncernens finansiella tillgångar utgörs av finansiella investeringar, kundfordringar och övriga fordringar samt likvida medel. Finansiella skulder omfattar leverantörsskulder, kort- och långfristiga räntebärande skulder och övriga finansiella skulder. Likvida medel utgörs av banktillgodohavanden.
Redovisning och initial värdering
Kundfordringar redovisas initialt när de uppstår. Alla övriga finansiella tillgångar och skulder redovisas initialt när EQT AB-koncernen blir part till instrumentets avtalsvillkor. Finansiella tillgångar (andra än kundfordringar) och finansiella skulder värderas initialt till verkligt värde med tillägg eller avdrag, för tillgångar och skulder som inte därefter värderas till verkligt värde via resultaträkningen, för transaktionskostnader som är direkt hänförliga till dess förvärv eller utställande. Kundfordringar värderas initialt till transaktionspriset.
Klassificering och efterföljande värdering av finansiella tillgångar och finansiella skulder
Finansiella tillgångar
En finansiell tillgång klassificeras initialt till en av tre värderingskategorier. Klassificeringen är beroende av hur tillgången förvaltas (affärsmodell) samt karaktären av tillgångens avtalsenliga kassaflöden. Värderingskategorierna för finansiella tillgångar är följande:
- Verkligt värde via resultaträkningen
- Verkligt värde via övrigt totalresultat
- Upplupet anskaffningsvärde
Finansiella tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde om båda av följande villkor uppfylls:
- Den finansiella tillgången förvaltas i en affärsmodell vars syfte är att realisera kassaflöden från de finansiella tillgångarna genom innehav av finansiella tillgångar och erhålla avtalsenliga kassaflöden under tillgångens löptid, och
- Den finansiella tillgångens avtalsvillkor ger upphov till kassaflöden som enbart utgörs av betalningar av kapitalbelopp och ränta på utestående kapitalbelopp.
Finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde omfattar kundfordringar, övriga långfristiga och kortfristiga fordringar samt likvida medel.
Finansiella tillgångar värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat om båda av följande villkor uppfylls:
- Den finansiella tillgången förvaltas i en affärsmodell vars syfte är att realisera kassaflöden från de finansiella tillgångarna både genom att erhålla avtalsenliga kassaflöden och sälja finansiella tillgångar och
- Den finansiella tillgångens avtalsvillkor ger upphov till kassaflöden som enbart utgörs av betalningar av kapitalbelopp och ränta på utestående kapitalbelopp.
EQT AB-koncernen har för närvarande inga finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
En finansiell tillgång ska värderas till verkligt värde via resultaträkningen om den inte värderas till upplupet anskaffningsvärde eller till verkligt värde via övrigt totalresultat. Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via resultaträkningen omfattar för närvarande Finansiella investeringar.
Finansiella skulder
Finansiella skulder ska antingen värderas till upplupet anskaffningsvärde eller till verkligt värde via resultaträkningen. Alla EQT AB-koncernens finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.
Bortbokning av finansiella tillgångar och finansiella skulder
En finansiell tillgång bokas bort från balansräkningen när de avtalsenliga rättigheterna till kassaflöden från tillgången upphör, eller om EQT AB-koncernen överför rättigheterna att erhålla avtalsenliga kassaflöden i en transaktion där väsentligen alla risker och förmåner med ägandet av den finansiella tillgången har överförts.
EQT AB-koncernen bokar bort en finansiell skuld från balansräkningen när dess avtalsenliga skyldigheter fullgjorts, annullerats eller upphört. En finansiell skuld bokas också bort när villkoren för den ändras och kassaflödena från den ändrade skulden är väsentligt annorlunda, varpå en ny finansiell skuld baserad på de ändrade villkoren redovisas till verkligt värde. Skyldighet att betala utdelning redovisas som skuld så snart bolagsstämman har beslutat om utdelning.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
En förlustreserv redovisas för att reflektera förväntade kreditförluster på finansiella tillgångar, ej redovisade till verkligt värde via resultaträkningen. För kundfordringar och avtalstillgångar värderas förlustreserven till ett belopp som är lika med de förväntade förlusterna under fordringarnas och avtalstillgångarnas hela löptid. För övriga fordringar och banktillgodohavanden värderas förlustreserven till ett belopp som är lika med 12 månaders förväntade kreditförluster, i den mån det inte har skett någon väsentlig ökning av kreditrisken sedan den initiala redovisningen. 12 månaders förväntade kreditförluster är andelen av de förväntade kreditförluster som är resultatet av uteblivna betalningar som är möjliga inom 12 månader efter balansdagen eller en kortare period om instrumentets förväntade löptid är kortare än 12 månader. Om det skett en väsentlig ökning av kreditrisken redovisas i stället en förlustreserv för att spegla förväntade kreditförluster under tillgångens hela löptid. Kreditförluster värderas till nuvärdet av samtliga underskott av kassaflöden, dvs. skillnaden mellan de kassaflöden som ska betalas i enlighet med avtalet och de kassaflöden som EQT AB-koncernen förväntar sig att erhålla. Förväntade kreditförluster diskonteras med tillämpning av effektivräntan för tillgången. Nedskrivningen minskar det redovisade bruttovärdet på tillgångarna i balansräkningen. Nedskrivning av finansiella tillgångar värderade till anskaffningsvärdet återförs om de förväntade förlusterna minskar.
Finansiella garantiavtal
Finansiella garantiavtal är avtal som kräver att utställaren gör angivna betalningar för att ersätta innehavaren för en förlust som denne ådrar sig på grund av att en viss angiven låntagare inte fullgör betalning vid förfall enligt ett skuldinstruments ursprungliga eller ändrade villkor. Finansiella garantiavtal värderas initialt till verkligt värde och därefter till det högre av i) det initialt redovisade beloppet diskonterat med, om tillämpligt, det ackumulerade beloppet för intäkter redovisade i enlighet med principerna i IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder, och ii) förväntade kreditförluster fastställda i enlighet med IFRS 9 Finansiella instrument.
Värdering till verkligt värde
Verkligt värde är det pris som skulle erhållas vid försäljning av en tillgång eller betalas vid överlåtelse av en skuld genom en ordnad transaktion mellan marknadsaktörer, per värderingsdagen, på EQT AB-koncernens främsta marknad, eller om sådan inte kan definieras, den mest fördelaktiga marknad som EQT AB-koncernen har tillgång till per denna dag. När tillämpligt värderar EQT AB-koncernen verkligt värde på ett instrument med tillämpning av det noterade priset på en aktiv marknad för instrumentet i fråga. En marknad räknas som aktiv om transaktionerna för tillgången eller skulden äger rum tillräckligt frekvent och i tillräcklig omfattning för att tillhandahålla kontinuerlig prisinformation. Om det inte finns något noterat pris på en aktiv marknad använder EQT AB-koncernen de värderingstekniker som maximerar användningen av relevanta observerbara data och minimerar användningen av ej observerbara data. Den valda värderingstekniken omfattar
Not 2 forts.# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 77
Noter
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Förvaltningsberättelse
- Koncernens finansiella rapporter med noter
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter
- Föreslagen vinstdisposition
- Styrelsens och vd:s underskrifter
- Riskhantering
- Revisionsberättelse
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
samtliga faktorer som marknadsaktörer skulle ta hänsyn till vid prissättning av en transaktion.
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Ägda tillgångar
Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minus ackumulerade av- och nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspris samt utgifter direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att användas i enlighet med syftet med anskaffningen. Redovisningsprinciperna för nedskrivning beskrivs nedan.
Materiella anläggningstillgångar som utgörs av delar med olika långa nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter inom materiella anläggningstillgångar.
Redovisat värde för en post i materiella tillgångar bokas bort från balansräkningen vid avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar förväntas från användning eller avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppstår från avyttring av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspris och tillgångens redovisade värde minus försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/-kostnad.
Nyttjanderättstillgångar
Leasade tillgångar värderas enligt IFRS 16. Redovisningsprinciper för nyttjanderättstillgångar och tillhörande skulder, se Not 2 ”Leasing”.
Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter aktiveras endast om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar förknippade med tillgången kommer att komma EQT AB-koncernen tillgodo och utgifterna kan värderas på ett tillförlitligt sätt. Alla övriga tillkommande utgifter redovisas som kostnader under den period de uppstår. Reparationer kostnadsförs löpande.
Avskrivningsprinciper
Avskrivningar görs linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Leasade tillgångar skrivs också av över tillgångens nyttjandeperiod eller, om kortare, leasingavtalets löptid med hänsyn till eventuella ytterligare perioder som omfattas av möjligheter till förlängning eller uppsägning, se Not 2 ”Leasing”.
Bedömda nyttjandeperioder:
- Inventarier 3–5 år
- Nedlagda utgifter på annans fastighet 3–10 år
Avskrivningsmetoder, nyttjandeperioder och restvärden prövas vid varje rapporteringstillfälle och justeras vid behov.
IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Goodwill
Från förvärvsdagen fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv till var och en av koncernens kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter i EQT AB-koncernen som förväntas dra fördel av synergier från förvärvet. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus ackumulerade nedskrivningar. Nedskrivningsprövning görs årligen i fjärde kvartalet eller oftare om händelser eller ändringar i förhållanden indikerar en möjlig värdeminskning, se nedan. Utgifter för internt genererad goodwill redovisas i resultaträkningen som kostnader när de uppstår.
Övriga immateriella anläggningstillgångar
Övriga förvärvade immateriella anläggningstillgångar utgörs av kundkontrakt, investerarrelationer, licenser och varumärken och redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar.
Tillkommande utgifter
Efterföljande utgifter redovisas som en tillgång enbart när detta ökar de framtida ekonomiska fördelarna med den specifika tillgång som de avser. Alla övriga tillkommande utgifter kostnadsförs i den period de uppstår.
Avskrivningsprinciper
Avskrivningar görs linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod, om inte nyttjandeperioden är obestämbar. Goodwill och övriga immateriella anläggningstillgångar med obestämbar nyttjandeperiod eller utvecklingstillgångar som ännu inte är färdiga att tas i bruk, prövas för nedskrivning årligen eller oftare om det finns indikationer på potentiellt nedskrivningsbehov från händelser eller förändringar i omständigheter. Immateriella anläggningstillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för den avsedda användningen.
Beräknade nyttjandeperioder:
- Investerarrelationer 15 år
- Mjukvara 3 år
- Varumärken 5-8 år
- Aktiverade utvecklingskostnader 5 år
- Kundkontrakt Kontraktets återstående löptid, mellan 4–15 år
Avskrivningsmetoder och nyttjandeperioder granskas vid varje rapporteringstillfälle och justeras vid behov.
NEDSKRIVNING
Vid varje rapporteringstillfälle prövar EQT AB-koncernen sina tillgångar för att fastställa om det finns några indikationer på nedskrivningsbehov. IAS 36 Nedskrivningar tillämpas på nedskrivning av tillgångar andra än finansiella tillgångar och uppskjutna skattefordringar. Eventuella nedskrivnings- eller omvärderingsförluster på tillgångar undantagna från IAS 36 fastställs i enlighet med de redovisningsprinciper som beskrivs i andra delar av dessa redovisningsprinciper.
Nedskrivning av materiella och immateriella anläggningstillgångar
En nedskrivning redovisas om det redovisade värdet på en tillgång eller dess kassagenererande enhet eller grupper av kassagenererande enheter överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs nyttjandevärde och verkliga värde minus försäljningskostnader.
Nedskrivningsprövningar utförs så snart det finns indikationer på nedskrivningsbehov för enskilda tillgångar eller kassagenererande enheter. För goodwill och utvecklingstillgångar som ännu inte är färdiga att tas i bruk beräknas återvinningsvärdet årligen, oavsett om det finns indikationer på nedskrivningsbehov eller inte.
Om en tillgång inte genererar mestadels oberoende kassaflöde och dess verkliga värde minus försäljningskostnader inte kan användas, grupperas tillgångarna till den lägsta nivå där det går att identifiera kassaflöden som är väsentligen oberoende kassa inflöden från andra tillgångar eller kassagenererande enheter.
För beräkning av nyttjandevärde diskonteras förväntade framtida kassaflöden efter skatt till nuvärdet med tillämpning av en diskonteringsränta efter skatt som speglar marknadens aktuella bedömningar av pengars nuvärde och de risker som är förknippade med tillgången eller den kassagenererande enheten.
En nedskrivning redovisas om det redovisade värdet på en tillgång eller kassagenererande enhet överstiger dess återvinningsvärde. Nedskrivningar redovisas i resultaträkningen.
En nedskrivning som ska redovisas för en kassagenererande enhet allokeras i första hand till goodwill och i andra hand proportionellt till andra tillgångar i den kassagenererande enheten.
Återföring av nedskrivningar
Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar återförs om det finns indikationer på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och att det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet.
En nedskrivning av goodwill kan inte återföras. För andra tillgångar återförs en nedskrivning endast i den mån tillgångens redovisade värde inte överstiger det redovisade värde som skulle ha fastställts, netto efter avskrivningar, om ingen nedskrivning hade redovisats.
Not 2 forts.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 78
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Förvaltningsberättelse
- Koncernens finansiella rapporter med noter
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter
- Föreslagen vinstdisposition
- Styrelsens och vd:s underskrifter
- Riskhantering
- Revisionsberättelse
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
EGET KAPITAL
Förvärv av egna aktier
Förvärv av egna aktier redovisas som en minskning av eget kapital. Likvid från försäljning av egna aktier redovisas som en ökning av eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt i eget kapital.
Utdelning
Utdelning redovisas som en skuld när bolagsstämman har beslutat om utdelning.
ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA
Kortfristiga ersättningar till anställda
Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas och kostnadsförs när den aktuella tjänsten har utförts. En skuld redovisas för det belopp som förväntas betalas om EQT AB-koncernen har en aktuell legal eller informell förpliktelse att betala detta belopp som en följd av en tidigare tjänst som den anställde har utfört, och förpliktelsen kan beräknas tillförlitligt.
Avgiftsbestämda planer
Avgiftsbestämda planer omfattar pensionsplaner i vilka EQT AB-koncernens förpliktelse är begränsad till de avgifter som EQT AB-koncernen åtar sig att betala. Storleken på en anställds pension beror då på vilka avgifter som EQT AB-koncernen betalat in till planen eller till ett försäkringsbolag och avkastningen på det investerade kapitalet. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna är otillräckliga för att ge de förväntade förmånerna).
Åtaganden om betalningar av avgifter till avgiftsbestämda planer kostnadsförs i den takt intjäning sker genom att motsvarande tjänster utförs.# Förmånsbestämda planer
Förmånsbestämda planer är planer för pensionsförmåner andra än avgiftsbestämda planer, där arbetsgivaren är förpliktad att betala framtida pensioner till pensionären till en viss förmånsnivå.
Ersättningar vid uppsägning
Ersättningar vid uppsägning kostnadsförs vid det som infaller tidigast av:
* När EQT AB-koncernen inte längre kan säga upp erbjudandet om ersättningarna och
* När EQT AB-koncernen redovisar kostnader för ett omstrukturerings- program inklusive uppsägningar.
Förmåner som förväntas regleras inom 12 månader från balansdagen redovisas som kortfristiga skulder. Förmåner som inte förväntas regleras inom 12 månader från balansdagen redovisas som långfristiga skulder till nuvärde.
Aktieprogram
Ett aktieprogram, som är uppdelat i fem separata årliga tilldelningar, med första prestationsår 2019, redovisas som ett aktiebaserat ersättningsprogram. Inom varje årlig tilldelning kan deltagarna under prestationsåret tjäna in en bonus, vilken endast kan användas i syfte att investera i C-aktier i EQT AB, efter utgången av respektive prestationsår. Aktierna kan inte säljas under den följande treårsperioden. Inga intjänings- villkor gäller under denna period. Kostnaden för varje separat årlig till- delning redovisas i respektive prestationsår, med motsvarande belopp redovisat direkt i eget kapital. Kostnader för sociala avgifter redovisas på ekvivalent sätt, med motsvarande belopp som skuld.
Avsättningar
En avsättning skiljer sig från andra skulder till följd av osäkerheterna runt avräkningsdagen eller vilket belopp som krävs för att reglera skulden. En avsättning redovisas i balansräkningen när det föreligger en legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera för- pliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.
Eventualförpliktelser
Upplysningar om eventualförpliktelser lämnas när det finns en potentiell förpliktelse hänförlig till inträffade händelser och förekomsten av en för- pliktelse kan bekräftas genom en eller flera osäkra händelser vilka inte ligger inom EQT AB-koncernens kontroll, eller när det föreligger en för- pliktelse som inte redovisas som en skuld, eftersom det inte är sannolikt att det kommer att krävas ett utflöde av ekonomiska resurser för att reglera förpliktelsen eller att beloppet inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet.
Not 2 forts.
Not 3 Tillämpning av bedömningar och uppskattningar
Ledningen för EQT AB-koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden samt bedömer vilka redovisningsprinciper som bör tillämpas vid upprättandet av finansiella rapporter. Uppskattningarna och bedömningarna utvärderas fortlöpande, och antagandena grundar sig på historiska erfarenheter och övriga faktorer, inklusive förvänt- ningar på framtida händelser som är att betrakta som rimliga under omständigheterna. De uppskattningar för redovisningsända mål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det faktiska utfallet. Källorna till osäkerhet i antagandena nedan avser dem som medför en risk för att tillgångarnas eller skuldernas värde kan behöva justeras väsentligt under det kommande året, tillsammans med väsentliga bedömningar vid tillämpningen av EQT AB-koncernens redovisningsprinciper.
Nedskrivningsprövning av goodwill
Vid beräkning av återvinningsvärdet för kassagenererande enheter har flera antaganden gjorts om framtida förutsättningar och uppskatt- ningar av parametrar. Ändringar av dessa antaganden och uppskatt- ningar kan påverka det redovisade värdet av goodwill (se Not 11). En avtagande tillväxttakt och minskad rörelsemarginal skulle resultera i ett lägre återvinningsvärde. Det omvända gäller om beräkningen av åter- vinningsvärdet baseras på en högre tillväxttakt eller marginal. Om framtida kassaflöden skulle diskonteras till en högre ränta skulle åter- vinningsvärdet bli lägre. Omvänt skulle återvinningsvärdet vara högre med en lägre diskonteringsränta. Nedskrivningsprövningen för perioden gav inte upphov till någon nedskrivning av goodwill.
Carried interest
Genom sina innehav i Special Limited Partners erhåller EQT AB- koncernen carried interest, en variabel ersättning helt beroende av den aktuella fondens resultat och utvecklingen av fondens underlig- gande investeringar. EQT AB-koncernen har rätt till en överenskommen andel av den ackumulerade vinsten givet att avkastningen överstiger ett avtalsenligt tröskelvärde (”hurdle”) under en enskild fonds livstid. Uppskattningar görs för att bedöma risken för att de uppnådda intäkterna reverseras innan de realiseras, på grund av risken att fonden får en lägre avkastning i framtiden, med hänsyn till återstående expo- nering av orealiserade investeringar och tiden fram till att fonden stängs. Ledningen för EQT AB-koncernen behöver göra antaganden och använda uppskattningar för att fastställa huruvida intäkter bör redo- visas eller inte, inklusive tidpunkt och värdering av intäkter från carried interest. Intäkter bör redovisas endast i den mån det är mycket sannolikt att intäkterna inte kommer att leda till en väsentlig återföring av acku- mulerade intäkter när fonden slutligen realiseras. Risken för återföring hanteras genom justeringar av verkligt värde på orealiserade investe- ringar genom dis kontering (justering) på normalt 30–50 procent. Den diskontering som tillämpas baseras på den bedömda risknivån för res- pektive fond. Tillämpade diskonteringsfaktorer bedöms en gång i halvåret. Nettoredovisat värde för avtalstillgången avseende carried interest per den 31 december 2022 uppgick till 915,0 MEUR (472,9 MEUR), se Not 5.
Not 3 forts.
Not 4 Rörelsesegment
Verkställande direktören (VD) för EQT AB-koncernen har identifierats som den högsta verkställande beslutsfattaren. EQT AB-koncernen är uppdelad i rörelsesegment baserat på hur VD följer upp och utvärderar verksamheten. Rörelsesegmenten avspeglar den interna rapporteringen vilken utgör basen för utvärdering av prestation och fördelning av resurser. EQT:s verksamhet är uppdelad i två affärssegment: Private Capital och Real Assets. Verksamheterna i båda affärssegmenten består i att tillhandahålla tjänster inom fondförvaltning till respektive fond och dess investerare. Tjänsterna inom fondförvaltning omfattar bland annat strukturering och investeringsrådgivning, förvaltning och övervakning av investeringar samt rapportering och administrativa tjänster. Affärssegmentet Private Capital består av affärsområdena EQT Ventures, EQT Life Sciences, EQT Growth, EQT Private Equity, BPEA EQT, EQT Public Value och EQT Future. Affärssegmentet Real Assets består av affärsområdena EQT Value-Add Infrastructure, EQT Active Core Infrastructure och EQT Exeter.
VD utvärderar rörelsesegmenten baserat på den uppställning som presenteras nedan, primärt på intäkter och Bruttosegmentsresultat. Segmentens intäkter har justerats genom att exkludera verkligt värde relaterat till förvärvade kontraktuella rättigheter till carried interest. Således reflekterar förvärvade kontraktuella rättigheter till carried interest säljarens bokförda värde justerat till EQT AB-koncernens redo- visningsprinciper, det vill säga upplupen intäkt minus verkligt värde- justering vid förvärvstidpunkten i koncernens redovisning. Skillnaden mellan bokfört värde och verkligt värde av upplupen carried interest beror till största delen på kraven i IFRS 15 avseende koncernens för- siktiga intäktsredovisningsmodell med avseende på carried interest. Kostnader direkt genererade i respektive affärssegment inkluderas i Bruttosegmentsresultat. Poster rapporterade under Central har inte fördelats på något affärssegment. Central består av fondadministration och EQT AB-koncernens ledning, Client Relations och Capital Raising, EQT Digital och andra specialistfunktioner såsom HR och ekonomi. Intäkterna i Central härrör sig främst från tjänster till fondförvaltare av EQT-fonder uppsatta före 2012, men även tjänster till andra icke konsoliderade enheter. Justeringar utgörs av intäktsjusteringar (se ovan) såväl som jäm- förelsestörande poster. Jämförelsestörande poster under 2021 avser jus- tering av den del av ersättningen som betalades genom aktier vid för- värvet av Exeter och som var villkorad av fortsatt anställning samt transaktions- och integrationskostnader och avskrivningar av identi- fierade övervärden relaterade till förvärvet. Den del av ersättningen som betalades genom aktier och som är villkorad av fortsatt anställning hanteras som en personalkostnad från ett redovisningsperspektiv och redovisas i resultaträkningen över lock-up perioden. Jämförelsestörande poster inkluderar även transaktionskostnader avseende LSP samt en jus- tering avseende redovisad uppskjuten skatt till följd av ändringar i lokal skattelagstiftning. Jämförelsestörande poster under 2022 avser justering av den del av ersättningen som var villkorad av fortsatt anställning samt transaktions- och integrationskostnader och avskrivningar av identi- fierade övervärden relaterade till genomförda förvärv.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 79
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Förvaltningsberättelse 67
Koncernens finansiella rapporter med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s underskrifter 117
Riskhantering 118
Revisionsberättelse 126
Hållbarhetsnoter 130
Bolagsstyrning 165
Ytterligare information 180# Noter
GEOGRAFISKA OMRÅDEN
EQT AB-koncernens verksamhet kan inte utvärderas på ett rätt visande och tillförlitligt sätt per geografiska områden. EQT AB-koncernens fondinvesterare är ofta lokaliserade i flera jurisdiktioner och fonderna i vilka fondinvesterarna investerar är lokaliserade till ett fåtal centra där också fondförvaltningstjänster tillhandahålls, i huvudsak i Luxemburg.
INVESTERINGSINTÄKTER
Investeringsintäkter utgörs främst av förändringar i verkligt värde av EQT AB-koncernens underliggande fondinvesteringar. För att fastställa verkligt värde för investeringarna krävs en subjektiv bedömning med olika grader av bedömning av exempelvis likviditet, antaganden om prissättning, aktuellt ekonomiskt läge och konkurrenssituation samt riskerna knutna till den specifika finansiella tillgången. Värderingen fastställs utifrån ledningens bedömning av antagandena som speglar vad marknadsaktörerna skulle använda i sin prissättning av tillgången. De värderingstekniker som tillämpas av EQT AB-koncernen för att värdera de finansiella investeringarna tillämpas konsekvent, och ändras endast om det bedöms nödvändigt för att spegla ett representativt verkligt värde. Redovisat värde för de finansiella investeringarna per den 31 december 2022 uppgick till 668,4 MEUR (477,9 MEUR), se Not 18.
EJ KONSOLIDERADE STRUKTURERADE ENHETER
Enligt IFRS 10 Konsolidering ska en investerare som har bestämmande inflytande över endast specificerade och separata tillgångar och skulder i en juridisk person utifrån ett koncernredovisningsperspektiv behandla del av enheten som om den vore ett separat bolag, en så kallad silo. Silo-konceptet innebär att EQT AB-koncernen endast konsoliderar silon och inte hela enheten. De specificerade tillgångarna i en silo är inte tillgängliga för att uppfylla åtaganden från andra delar av den juridiska personen. Varje silos tillgångar är den enda betalningskällan för silons särskilda åtaganden. De silo som inte direkt eller indirekt kontrolleras av EQT AB anses inte vara dotterbolag och konsolideras därmed inte. EQT AB är en indirekt investerare i varje EQT-fond, vanligtvis genom separata enheter, en separat enhet för varje EQT-fond. Dessa indirekt ägda enheter har olika aktieägare med olika ekonomiska rättigheter och skyldigheter. I allmänhet har enheterna olika aktieslag, ett aktieslag följer carried interest-relaterade rörelser och ett annat aktieslag följer förvaltningsavgiftsrelaterade rörelser. Förvaltningsavgiftsaktieslaget är helägt av EQT AB-koncernen och konsolideras. Det carried interest-relaterade aktieslaget följer investeringar och avkastning från EQT AB-koncernens investeringar i fonderna, via innehaven i Special Limited Partners, se Not 2 ”Dotter bolag och bestämmande inflytande”.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 80
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Förvaltningsberättelse 67
Koncernens finansiella rapporter med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s underskrifter 117
Riskhantering 118
Revisionsberättelse 126
Hållbarhetsnoter 130
Bolagsstyrning 165
Ytterligare information 180
Finansiella rapporter - Koncernens resultaträkning
| MEUR | Private Capital | Real Assets | Central | Justerad total | Jämförelsetörande poster | Intäktsjusteringar | IFRS rapporterad |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari–december 2022 | |||||||
| Summa intäkter | 747,1 | 779,1 | 10,3 | 1 536,5 | –39,2 | 1 497,3 | |
| Personalkostnader | –491,5 | –10,0 | –501,5 | ||||
| Förvärsrelaterade personalkostnader | –200,8 | –200,8 | |||||
| Övriga rörelsekostnader | –215,5 | –73,5 | –288,9 | ||||
| Totala rörelsekostnader | –218,5 | –207,5 | –281,1 | –707,0 | –284,2 | – | –991,2 |
| Bruttosegmentsresultat 1) / EBITDA 2) | 528,6 | 571,7 | –270,8 | 829,5 | –284,2 | –39,2 | 506,1 |
| Marginal, % | 70,8% | 73,4% | 54,0% | 33,8% | |||
| Avskrivningar | –43,8 | –43,8 | |||||
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | – | –153,6 | –153,6 | ||||
| EBIT | 785,6 | –437,7 | –39,2 | 308,7 | |||
| Finansnetto | –45,6 | –45,6 | |||||
| Inkomstskatt | –85,8 | –1,1 | –86,9 | ||||
| Periodens nettoresultat för kvarvarande verksamheter | 654,2 | –438,8 | –39,2 | 176,2 | |||
| Periodens netttoresultat för avvecklade verksamheter | – | 0,1 | 0,1 | ||||
| Nettoresultat | 654,2 | –438,7 | –39,2 | 176,3 |
1) Bruttosegmentsresultat hänförs till affärssegmenten Private Capital and Real Assets.
2) EBITDA är hänförligt till Central, Justerad total och IFRS rapporterad.
| MEUR | Private Capital | Real Assets | Central | Justerad total | Jämförelsetörande poster | Intäktsjusteringar | IFRS rapporterad |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari–december 2021 | |||||||
| Summa intäkter | 952,3 | 652,8 | 18,1 | 1 623,3 | –27,2 | 1 596,0 | |
| Personalkostnader | –364,6 | –364,6 | |||||
| Förvärsrelaterade personalkostnader | –62,0 | –62,0 | |||||
| Övriga rörelsekostnader | –159,0 | –40,3 | –199,3 | ||||
| Totala rörelsekostnader | –157,1 | –130,9 | –235,6 | –523,6 | –102,3 | – | –625,9 |
| Bruttosegmentsresultat 1) / EBITDA 2) | 795,2 | 522,0 | –217,5 | 1 099,7 | –102,3 | –27,2 | 970,2 |
| Marginal, % | 83,5% | 80,0% | 67,7% | 60,8% | |||
| Avskrivningar | –37,5 | –37,5 | |||||
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | – | –54,8 | –54,8 | ||||
| EBIT | 1 062,2 | –157,1 | –27,2 | 877,9 | |||
| Finansnetto | 0,0 | 0,0 | |||||
| Inkomstskatt | –73,0 | 103,8 | 30,8 | ||||
| Periodens nettoresultat för kvarvarande verksamheter | 989,2 | –53,2 | –27,2 | 908,7 | |||
| Periodens netttoresultat för avvecklade verksamheter | – | 0,7 | 0,7 | ||||
| Nettoresultat | 989,2 | –52,5 | –27,2 | 909,4 |
1) Bruttosegmentsresultat hänförs till affärssegmenten Private Capital and Real Assets.
2) EBITDA är hänförligt till Central, Justerad total och IFRS rapporterad.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 81
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Förvaltningsberättelse 67
Koncernens finansiella rapporter med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s underskrifter 117
Riskhantering 118
Revisionsberättelse 126
Hållbarhetsnoter 130
Bolagsstyrning 165
Ytterligare information 180
Not 5 Intäkter
FÖRVALTNINGSAVGIFTER
EQT AB-koncernen tjänar förvaltningsavgifter för fondförvaltnings-tjänster, som baseras på avtal över fondens livslängd, vanligen med en löptid på 10–12 år. Förvaltningsavgiften är en återkommande intäkt och avgifterna baseras i största utsträckning på kapitalåtagande under investeringsperioden och på kostnaden för investerat kapital under avyttringsperioden. Förvaltningsavgifter betalas halvårsvis i förskott och justeras under följande halvårsperiod, om det inträffar några värdepåverkande hän-delser. Exempel på sådana händelser är lansering av en efter-följande fond, början av avyttringsperioden/slutet av investeringsperioden och flera fondstängningar i samband med en fondresning. För mer information om EQT AB-koncernens förvaltningsavgift, se Not 2 ”Förvaltningsavgifter”.
CARRIED INTEREST
Genom sina innehav i Special Limited Partners erhåller EQT AB-koncernen carried interest, en variabel ersättning helt beroende av den aktuella fondens resultat och utvecklingen. Carried interest betalas antingen vid slutet av fondens livslängd, som delbetalningar i samband med att enskilda investeringar realiseras i relevant fond eller i en kombi-nation av de båda. För mer information om EQT AB-koncernens carried interest, se Not 2 ”Carried interest”.
INVESTERINGSINTÄKTER
Investeringsintäkter utgörs främst av förändringar i verkligt värde av EQT AB-koncernens underliggande fondinvesteringar. Förändringar i verkligt värde redovisas i resultaträkningen. Kapitalvinster på reali-serade investeringar delas vanligen ut inom 3–5 dagar efter en avyttring.
AVTALSTILLGÅNGAR OCH AVTALSSKULDER
Avtalstillgångar redovisas inom Upplupen ännu ej betald carried interest och Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter. Avtalsskulder redovisas inom Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter, se Not 17. Förutbetalda intäkter och upplupna intäkter redovisas som avtalstill-gångar respektive avtalsskulder. EQT AB-koncernen presenterar avtals-tillgångar och avtalsskulder avseende carried interest och förvaltnings-avgifter separat. Avtalstillgångar och avtalsskulder avseende förvaltningsavgift uppstår genom skillnader mellan den tidpunkt då intäkterna genereras och betalas. Skillnaden avser främst en fonds starttidpunkt, tidpunkten för slutgiltig stängning av fonden, eller tidpunkten när fondens åtagandeperiod avslutas.
Specifikationer av förändringar i avtalstillgångar och avtalsskulder avseende carried interest
| MEUR | Avtalstillgångar | Avtalsskulder | Avtalstillgångar | Avtalsskulder |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | |
| Ingående balans | 472,9 | – | 191,6 | – |
| Upplupna intäkter redovisade under perioden | 162,9 | 437,0 | ||
| Realisering av carried interest | –190,3 | –155,8 | ||
| Förvärvade rättigheter till intäkter | 512,9 | – | ||
| Årets valutakursdifferenser | –43,4 | – | ||
| Utgående balans | 915,0 | – | 472,9 | – |
Specifikationer av förändringar i avtalstillgångar och avtalsskulder avseende förvaltningsavgift
| MEUR | Avtalstillgångar | Avtalsskulder | Avtalstillgångar | Avtalsskulder |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | |
| Ingående balans | 33,6 | –9,6 | 119,5 | –32,0 |
| Överföringar från avtalstillgångar redovisade vid periodens början till fordringar | –33,6 | –119,5 | ||
| Intäkter redovisade som avtalsskuldbalans vid periodens början | 9,6 | 32,0 | ||
| Intäkter redovisade under perioden som ännu inte fakturerats/debiterats | 41,0 | 33,6 | ||
| Förskottsbetalning under perioden för prestationsåtaganden som ännu inte utförts | –23,6 | –9,6 | ||
| Utgående balans | 41,0 | –23,6 | 33,6 | –9,6 |
| Kostnader för ingångna kontrakt | MEUR | |
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Ingående balans |
Not 6 Övriga rörelsekostnader
| MEUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Kontrakterade konsulter | 20,8 | 15,3 |
| Externa tjänster 1) | 144,9 | 101,7 |
| IT-kostnader och kontorskostnader | 42,7 | 32,8 |
| Administrativa kostnader 1) | 80,5 | 49,5 |
| Summa övriga rörelsekostnader | 288,9 | 199,3 |
1) Sammanfattning av jämförelsestörande poster
Under 2022 hänför sig jämförelsestörande poster om 61,2 MEUR (Externa tjänster) och 11,8 MEUR (Administrativa kostnader) till transaktions- och integrationskostnader hänförliga till genomförda förvärv. Under 2021 hänför sig jämförelsestörande poster om 31,3 MEUR (Externa tjänster), 8,1 MEUR (Administrativa kostnader) och 0,8 (IT-kostnader och kontorskostnader) till transaktions- och integrationskostnader hänförliga till genomförda förvärv.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 82
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Förvaltningsberättelse
- Koncernens finansiella rapporter med noter
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter
- Föreslagen vinstdisposition
- Styrelsens och vd:s underskrifter
- Riskhantering
- Revisionsberättelse
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
Not 7 Anställda, ledande befattningshavare och styrelse
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH ANDRA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE UNDER 2022
På årsstämman 1 juni 2022 fattades beslut om att anta följande riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för vd och andra ledande befattningshavare.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Verkställande direktören, vice verkställande direktören och övriga medlemmar av Executive Committee (ledande befattningshavare) omfattas av dessa riktlinjer. I den mån en styrelseledamot utför arbete åt EQT utöver sitt styrelsearbete kan konsultarvode och annan kompensation för sådant arbete utgå. Riktlinjerna är framåtblickande, dvs. de ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2022. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som separat beslutas eller godkänns av bolagsstämman.
EQT har en tydlig ersättningsfilosofi (inklusive rörlig ersättning) som är tillämplig för hela EQT och som även reglerar ersättning till Executive Committee. Ersättningsfilosofin knyter ersättningen till EQT AB-koncernens affärsstrategi, hållbarhet, långsiktiga intressen och långsiktiga värdeskapande för aktieägarna. Det mest väsentliga är att skapa incitament för att främja att fonderna presterar och säkerställa att våra limited partners i EQT-fonderna, EQT AB:s aktieägare och EQT:s långsiktiga inriktning överensstämmer.
EQT är en prestationsdriven organisation fokuserad på långsiktigt värdeskapande i linje med EQT:s kultur. Såväl prestation i team som individuell prestation är viktiga – därför belönas båda. Prestation är nyckeln till vår framgång och vi belönar bättre prestationer med högre kompensation. För att uppnå de affärsmässiga målen måste EQT kunna rekrytera och behålla talanger i världsklass för varje enskild roll. Som ett led i detta erbjuder EQT konkurrenskraftiga ersättningspaket. EQT ersätter i linje med lokal praxis och lagstiftning, samtidigt som det övergripande syftet med dessa riktlinjer beaktas i den mån det är möjligt. Principerna i dessa riktlinjer möjliggör för EQT AB att erbjuda Executive Committee en konkurrenskraftig kompensation. För ytterligare information om EQT AB-koncernens affärsstrategi, se EQT AB:s hemsida, www.eqtgroup.com.
EQT:s Aktieprogram
Ett incitamentsprogram, EQT:s Aktieprogram, har implementerats i EQT AB-koncernen. EQT:s Aktieprogram har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. Programmet inkluderar personer i Executive Committee i EQT AB. De prestationskrav som används för att bedöma utfallet av programmet är tydligt kopplade till EQT AB-koncernens affärsstrategi, hållbarhet, långsiktiga intressen och långsiktigt värdeskapande för dess aktieägare. Prestationskraven består av finansiella mål, bland annat omsättningstillväxt och EBITDA, och utöver detta även allmän konkurrenskraft samt huruvida individen möter eller överträffar EQT AB:s högt ställda förväntningar på värdeskapande inom EQT-plattformen. Deltagarna investerar ett rörligt belopp (finansierat av EQT) i C-aktier efter ett prestationsår, varpå en (ungefärlig) treårig innehavsperiod följer.
Formerna av ersättning m.m.
Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner och andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- eller aktiekursrelaterade ersättningar.
Fast kontantlön
Den fasta kontantlönen, det vill säga grundlönen, ska vara konkurrenskraftig och motsvara ansvar och prestation.
Rörlig kontantersättning
Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning inom ramen för EQT:s bonusprogram ska mätas under en period om ett år. Den rörliga kontantersättningen får uppgå till högst 200 procent av den fasta årliga grundlönen. EQT:s bonusprogram består av såväl en bedömning av hur verksamheten presterar som en bedömning av hur individen presterar. Viktiga faktorer i prestationsbedömningen av verksamheten som ligger till grund för den rörliga kontantersättningens storlek är hur framgångsrika fondernas underliggande verksamheter har varit, mätt i fondernas affärsprestationer (investeringar och avyttringar samt portfölj- och fondutveckling), lönsamhet, kapitalanskaffningar samt organisationens utveckling. Individens prestation bedöms utifrån överenskomna mål samt huruvida individen möter, överträffar eller inte möter högt satta förväntningar på individen i den aktuella rollen. I vilken utsträckning kraven för utbetalning av rörlig kontantersättning har uppfyllts ska utvärderas/bedömas när mätperioden är avslutad. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till den verkställande direktören. Såvitt avser rörlig kontantersättning till övriga personer i Executive Committee ansvarar den verkställande direktören för bedömningen. Såvitt avser de finansiella målen ska bedömningen baseras på den av EQT AB senast offentliggjorda finansiella informationen. Executive Committee består delvis av EQT AB:s ägare. Ägare med större ägande än 1,5 procent av aktierna i EQT AB kan inte omfattas av EQT:s bonusprogram, det vill säga rörlig kontantersättning, och inte heller av EQT:s Aktieprogram. Därav följer att den totala ersättningen till majoriteten av Executive Committee består av fast grundlön, pensionsförmåner och andra förmåner.
Pension
Alla personer i Executive Committee ska omfattas av definierade premiebaserade pensionsplaner för vilka pensionspremier ska baseras på personernas grundlön och betalas av bolaget under tiden för anställningen. För nuvarande personer i Executive Committee ska pensionspremierna baseras på grundlönen och pensionspremierna ska vara i enlighet med lokala marknadsvillkor, förutom att ett tak ska tillämpas. För Sverige betyder detta att det ska vara jämförbart med den gamla BTP-planen med ett premietak för grundlön som överstiger 40 inkomstbasbelopp. Pensionsförmånerna ska uppgå till högst 25 procent av den fasta årliga grundlönen.
Andra förmåner
Andra förmåner, såsom försäkringar (liv-, sjukvårds- och reseförsäkring), friskvårdsbidrag eller företagshälsovård ska betalas i den mån det anses ligga i linje med marknadsförhållandena på den berörda marknaden. Premier och andra kostnader relaterade till sådana förmåner ska uppgå till högst 25 procent av den fasta årliga grundlönen.
Upphörande av anställning och avgångsvederlag för den verkställande direktören
Uppsägningstiden är tolv månader vid uppsägning från den verkställande direktörens eller EQT AB:s sida. Den verkställande direktörens anställningsavtal innehåller en konkurrensbegränsningsklausul. Om klausulen utnyttjas berättigar detta till en ytterligare ersättning motsvarande högst tolv månadslöner, som dock jämkas gentemot eventuell ersättning utbetald av en ny arbetsgivare.# Upphörande av anställning och avgångsvederlag för ledande befattningshavare
Vid uppsägning från EQT AB-koncernens sida är uppsägningstiden nio månader, medan den vid uppsägning från den ledande befattningshavarens sida är sex månader. Ledande befattningshavares anställningsavtal innehåller också en konkurrensbegränsnings- klausul. Om klausulen utnyttjas berättigar detta till en ytterligare ersättning motsvarande högst nio månadslöner, som dock jämkas gentemot eventuell ersättning utbetald av en ny arbetsgivare. Fast grundlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får sam- mantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta grund- lönen för 18 månader. Vid uppsägning från den ledande befattnings- havarens sida får uppsägningstiden vara högst sex månader, utan rätt till avgångsvederlag.
Lön och anställningsvillkor för anställda vilket beaktats vid framtagandet av riktlinjerna
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för EQT AB-koncernens anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totala ersättning, ersätt- ningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens besluts- underlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna
Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya rikt- linjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för Executive Committee, tillämp- ningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i EQT AB-kon- cernen. Ersättningsutskottets ledamöter, förutom Conni Jonsson, är oberoende i förhållande till EQT AB och Executive Committee. Vid sty- relsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor när- inte verkställande direktören eller andra personer i Executive Committee, i den mån de berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får helt eller delvis besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för detta och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose EQT AB-koncernens affärsstrategi, håll- barhet, långsiktiga intressen och långsiktiga värdeskapande för dess aktieägare eller för att säkerställa EQT AB-koncernens ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket även innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.
Beskrivning av betydande förändringar av riktlinjerna och hur aktie- ägarnas synpunkter beaktats
Jämfört med tidigare antagna riktlinjer har den rörliga kontantersätt- ningen ökat från att uppgå till högst 100 procent av den fasta årliga grundlönen till att uppgå till högst 200 procent av den fasta årliga grundlönen. Ökningen har gjorts för att möjliggöra för EQT att kunna rekrytera och behålla talanger i världsklass och för att vara mer anpassad till de mer generella ersättningsprinciperna för EQT.
FÖRESLAGNA ERSÄTTNINGSRIKTLINJER TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE (ERSÄTTNINGSRIKTLINJER)
För förslag till framtida ersättningsriktlinjer som ska antas av års- stämman 2023, se förslaget i förvaltningsberättelsen.
Löner och ersättningar till anställda
| MEUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Löner, bonus och ersättningar | 603,4 | 360,7 |
| Pensionskostnader, avgiftsbestämda planer | 16,5 | 10,4 |
| Sociala avgifter | 44,2 | 33,5 |
| Summa | 664,0 | 404,5 |
| Övriga personalrelaterade kostnader | 38,2 | 22,1 |
| Personalkostnader 1) | 702,3 | 426,6 |
1) Varav 200,8 MEUR (62,0 MEUR) är relaterat till personalkostnader till följd av genomförda förvärv, se Not 27.
Genomsnittligt antal anställda
| År | Totalt | varav kvinnor |
|---|---|---|
| 2022 | 1 359 | 43% |
| 2021 | 888 | 43% |
Antal anställda per land
| Land | 2022 | varav kvinnor | 2021 | varav kvinnor |
|---|---|---|---|---|
| USA | 333 | 37% | 196 | 35% |
| Sverige | 323 | 46% | 244 | 49% |
| Storbritannien | 160 | 52% | 103 | 45% |
| Luxemburg | 107 | 48% | 63 | 50% |
| Tyskland | 100 | 40% | 84 | 36% |
| Nederländerna | 47 | 42% | 27 | 59% |
| Kina, Hongkong | 43 | 55% | 23 | 52% |
| Singapore | 40 | 41% | 22 | 41% |
| Frankrike | 26 | 42% | 20 | 41% |
| Australien | 24 | 36% | 13 | 34% |
| Spanien | 23 | 31% | 19 | 34% |
| Danmark | 23 | 57% | 17 | 44% |
| Schweiz | 21 | 52% | 18 | 46% |
| Japan | 20 | 40% | 1 | 22% |
| Italien | 16 | 42% | 12 | 32% |
| Sydkorea | 15 | 36% | – | – |
| Norge | 10 | 32% | 9 | 33% |
| Kina, Shanghai | 8 | 53% | 6 | 37% |
| Finland | 7 | 29% | 8 | 35% |
| Indien | 4 | 21% | – | – |
| Polen | 3 | 14% | 1 | 38% |
| Brasilien | 1 | 0% | 1 | 0% |
| Irland | 1 | 0% | 1 | 0% |
| Mexiko | 1 | 0% | 1 | 0% |
| Österrike | 1 | 100% | 0 | 100% |
| Belgien | 1 | 0% | – | – |
Not 7 forts. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 84
Könsfördelning bland styrelse och ledande befattningshavare
| Andel kvinnor 2022 | Andel kvinnor 2021 | |
|---|---|---|
| Styrelse (moderbolag) | 38% | 50% |
| Ledande befattningshavare | 27% | 13% |
EQT AB:s ledning, Executive Committee bestod under 2022 av elva per- soner, Christina Drews tillkom i juni, från oktober tillkom Jean Salata, och i november tillkom Ricardo Reyes och Gustav Segerberg. Under 2021 bestod EQT AB:s ledning, Executive Committee, av åtta personer. De ledande befattningshavarna är anställda i olika bolag i EQT AB-kon- cernen.
ERSÄTTNING TILL STYRELSEMEDLEMMARNA
Arvoden och annan ersättning till styrelsemedlemmarna, inklusive styrelseordförande, beslutas av bolagsstämman. På årsstämman 1 juni 2022 fattades beslut om att 290 000 EUR ska betalas i arvode till styrelseordförande och att 132 000 EUR ska betalas till var och en av styrelsemedlemmarna som ej är anställda av bolaget. Därutöver ska 40 000 EUR betalas till ordförande i revisions- utskottet, ersättningsutskottet samt hållbarhetsutskottet och ersätt- ningen till var och en av de övriga medlemmarna i relevant utskott ska vara 20 000 EUR. Styrelsemedlemmarna har ej rätt till någon ersättning efter avslutat styrelseuppdrag.
Löner och övriga ersättningar samt pensionskostnader för styrelse och ledande befattningshavare
| MEUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Löner, bonus och ersättningar | 8,7 | 4,9 |
| (varav bonus) | 2,0 | 0,4 |
| Aktiebaserat program | 1,7 | 0,3 |
| Pensionskostnader | 0,4 | 0,4 |
| Summa | 10,9 | 5,7 |
Not 7 forts. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 85
Löner och övriga ersättningar till ledande befattningshavare och styrelse 2022
| MEUR | Grundlön, styrelse- arvode | Bonus | Pensions- kostnader | Övriga förmåner | Aktie- baserat program | Summa |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Styrelsens ordförande (Conni Jonsson) | ||||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,4 | – | – | – | – | 0,4 |
| Ersättning från dotterbolag | 0,1 | – | 0,0 | – | – | 0,1 |
| Styrelseledamot (Marcus Wallenberg) | ||||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,2 | – | – | – | – | 0,2 |
| Ersättning från dotterbolag | – | – | – | – | – | – |
| Styrelseledamot (Margo Cook) | ||||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,2 | – | – | – | – | 0,2 |
| Ersättning från dotterbolag | – | – | – | – | – | – |
| Styrelseledamot (Johan Forssell) | ||||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,2 | – | – | – | – | 0,2 |
| Ersättning från dotterbolag | – | – | – | – | – | – |
| Styrelseledamot (Diony Lebot) | ||||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,2 | – | – | – | – | 0,2 |
| Ersättning från dotterbolag | – | – | – | – | – | – |
| Styrelseledamot (Nicola Kimm) | ||||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,2 | – | – | – | – | 0,2 |
| Ersättning från dotterbolag | – | – | – | – | – | – |
| Styrelseledamot ( Edith Cooper) 1) | ||||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,1 | – | – | – | – | 0,1 |
| Ersättning från dotterbolag | – | – | – | – | – | – |
Not 7 forts.# ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE OCH ÖVRIGA ANSTÄLLDA
EQT AB-koncernen har ett internt ersättningsutskott som fastställer och godkänner lönenivåer och annan ersättning för anställda i EQT. Den totala ersättningen kan bestå av grundlön, bonus, aktiebaserat program, pension och andra förmåner. Bonusen är relaterad till årliga prestationer avseende individuella mål samt koncernövergripande mål. Måluppfyllelsen för bonusen bestäms i början av året därpå. Merparten av de anställda ingår i EQT:s bonusprogram.
Rörlig ersättning till vd och ledande befattningshavare
VD Christian Sinding har inte deltagit i EQT:s bonusprogram. Huvuddelen av de ledande befattningshavarna har erhållit rörlig ersättning enligt EQT:s bonusprogram.
Aktieprogram
På den ordinarie bolagsstämman den 27 juni 2019 beslutades att införa ett aktieprogram för de anställda i EQT AB-koncernen. Syftet med aktieprogrammet är att öka samstämmigheten mellan de anställdas prestationer och aktieägarnas intressen, grundat på prestationskriterier som är skräddarsydda efter koncernens strategiska mål på årlig basis. Avsikten är att säkerställa att alla arbetar mot det gemensamma målet att bygga en framgångsrik EQT-plattform och att belöna anställda för långsiktigt värdeskapande som är gynnsamt för koncernen. Vidare kommer aktieprogrammet vara ett viktigt verktyg för koncernen för att kunna rekrytera, motivera och behålla de bästa talangerna, vilket är avgörande för att koncernen ska kunna uppnå ett långsiktigt värdeskapande för sina aktieägare.
Aktieprogrammet är uppdelat i fem separata årliga tilldelningar, var och en med en löptid om cirka fyra år innan slutgiltig omvandling till stamaktier, omfattande en ettårig prestationsperiod under vart och ett av räkenskapsåren 2019–2023, följt av en innehavsperiod på tre år per respektive tilldelning. Totalt kommer högst cirka 35 procent av de anställda inom EQT AB-koncernen att bjudas in att delta i programmet under de fem årliga tilldelningarna (högst cirka 180 anställda inom EQT AB-koncernen under den första årliga tilldelningen och cirka 280 anställda inom EQT AB-koncernen under den femte tilldelningen). Beroende på uppfyllelsegraden av prestationsmålen erhåller varje deltagare ett visst antal C-aktier omkring mars påföljande räkenskapsår. Därefter kommer samtliga C-aktier vara föremål för en treårig innehavsperiod, utan intjäningsvillkor, varefter C-aktierna omvandlas till stamaktier. C-aktierna har samma ekonomiska rättigheter som stamaktier i bolaget och har en tiondels (0,1) röst per C-aktie.
Beloppet som ska erhållas i C-aktier av varje deltagare är beroende av graden av uppfyllelse av prestationsmålen. Prestationsmålen mäts under varje år och baseras på individuell prestation samt på EQT AB-koncernens prestation, på basis av prestationskriterier som bestäms av styrelsen och kommuniceras till berättigade deltagare. Prestationsmålen är knutna till EQT AB-koncernens finansiella mål, bland annat intäktstillväxt och EBITDA, och därutöver den allmänna konkurrenskraften samt huruvida den enskilde uppfyller eller överträffar EQT:s högt ställda förväntningar på värdeskapande för EQT-plattformen. Den slutgiltiga bedömningen kring graden av uppfyllelse av prestationsmålen görs på diskretionär basis av styrelsen eller ersättningsutskottet, av dem själva eller via delegering. Det finns ingen automatisk rätt att erhålla C-aktier även om prestationsmålen helt eller delvis kan anses ha uppnåtts.
Det högsta totala beloppet som kan komma att investeras i aktieprogrammet för alla deltagare är begränsat till högst 17 MEUR vid varje relevant tidpunkt för tilldelning och 56 MEUR totalt. Varje deltagares antal C-aktier kommer att beräknas genom att dividera investeringsbeloppet med det dagliga genomsnittliga priset betalat för aktien i Bolaget under tio dagar i samband med varje tilldelning, med användning av en relevant valutakurs SEK/EUR. Det högsta totala antalet C-aktier som kan tilldelas till deltagare i enlighet med sådan investering ska motsvara en utspädning om högst cirka 0,3 procent per årlig tilldelning och cirka 1,0 procent totalt, i varje enskilt fall baserat på de totala aktierna i bolaget. Kostnaderna för och utspädningen av programmet förväntas ha en marginell effekt på bolagets nyckeltal.
I relation till 2021 års tilldelning har 385 499 C-aktier tilldelats deltagarna i början av 2022. Total kostnad inklusive sociala avgifter, för tredje tilldelningen, per den 31 december 2022 uppgick till 27,8 MEUR (27,2 MEUR). Beloppet exklusive sociala avgifter 24,2 MEUR (23,7 MEUR) kommer att regleras med C-aktier under 2023.
Övriga förmåner
EQT AB-koncernen erbjuder samtliga anställda ett antal icke-monetära förmåner, såsom företagshälsovård, sjukförsäkring, livförsäkring, träningsprogram för de anställda samt bidrag till olika sportaktiviteter.
Investeringar gjorda av ledande befattningshavare
Vissa ledamöter i EQT AB:s styrelse och ledande befattningshavare i EQT AB-koncernen, inklusive vd för EQT AB, har investerat i olika carried interest och employee co-investment schemes hänförliga till EQT:s fonder. Avkastningen (i form av investeringsintäkter och kapitaluppskrivning) är helt beroende av resultat och utveckling av respektive fond och dess underliggande investeringar.
2022 MEUR
| Grundlön, styrelse- arvode | Bonus | Pensions- kostnader | Övriga förmåner | Aktie- baserat program | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Styrelseledamot (Gordon Orr) 1) | ||||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,3 | – | – | – | – | 0,3 |
| Ersättning från dotterbolag | – | – | – | – | – | – |
| Styrelseledamot (Brooks Entwistle) | ||||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,1 | – | – | – | – | 0,1 |
| Ersättning från dotterbolag | – | – | – | – | – | – |
| Vd (Christian Sinding) | ||||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,4 | – | – | – | – | 0,4 |
| Ersättning från dotterbolag | 0,1 | – | 0,0 | 0,0 | – | 0,2 |
| Vice vd (Caspar Callerström) 2) | ||||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,2 | – | 0,0 | 0,0 | – | 0,3 |
| Ersättning från dotterbolag | – | – | – | – | – | – |
| Övriga ledande befattningshavare (11 personer) | ||||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,8 | 1,0 | 0,2 | 0,0 | 1,2 | 3,2 |
| Ersättning från dotterbolag | 3,2 | 1,0 | 0,1 | 0,0 | 0,5 | 4,9 |
| Summa | 6,6 | 2,0 | 0,4 | 0,0 | 1,7 | 10,9 |
| Ersättning från moderbolaget | 3,2 | 1,0 | 0,2 | 0,0 | 1,2 | 5,7 |
| Ersättning från dotterbolag | 3,4 | 1,0 | 0,2 | 0,0 | 0,5 | 5,2 |
1) Gordon Orr och Edith Cooper har under 2022 tillhandahållit konsulttjänster till EQT utöver sina uppdrag som styrelsemedlemmar. Ersättning för sådana konsulttjänster ingår i kolumnen ”Grundlön, styrelsearvode”. För ytterligare information, se Not 23.
2) Vice VD fram tills 11 oktober 2022.
2021 MEUR
| Grundlön, styrelse- arvode | Bonus | Pensions- kostnader | Övriga förmåner | Aktie- baserat program | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Styrelsens ordförande (Conni Jonsson) | ||||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,3 | – | – | – | – | 0,3 |
| Ersättning från dotterbolag | 0,1 | – | 0,0 | 0,0 | – | 0,1 |
| Styrelseledamot (Marcus Wallenberg) | ||||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,1 | – | – | – | – | 0,1 |
| Ersättning från dotterbolag | – | – | – | – | – | – |
| Styrelseledamot (Margo Cook) | ||||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,1 | – | – | – | – | 0,1 |
| Ersättning från dotterbolag | – | – | – | – | – | – |
| Styrelseledamot (Johan Forssell) | ||||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,1 | – | – | – | – | 0,1 |
| Ersättning från dotterbolag | – | – | – | – | – | – |
| Styrelseledamot (Diony Lebot) | ||||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,1 | – | – | – | – | 0,1 |
| Ersättning från dotterbolag | – | – | – | – | – | – |
| Styrelseledamot (Nicola Kimm) | ||||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,1 | – | – | – | – | 0,1 |
| Ersättning från dotterbolag | – | – | – | – | – | – |
| Styrelseledamot (Edith Cooper) 1) | ||||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,2 | – | – | – | – | 0,2 |
| Ersättning från dotterbolag | – | – | – | – | – | – |
| Styrelseledamot (Gordon Orr) 1) | ||||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,2 | – | – | – | – | 0,2 |
| Ersättning från dotterbolag | – | – | – | – | – | – |
| Vd (Christian Sinding) | ||||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,4 | – | – | – | – | 0,4 |
| Ersättning från dotterbolag | 0,1 | – | 0,0 | 0,0 | – | 0,2 |
| Vice vd (Caspar Callerström) | ||||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,3 | – | 0,1 | 0,0 | – | 0,4 |
| Ersättning från dotterbolag | – | – | – | – | – | – |
| Övriga ledande befattningshavare (6 personer) | ||||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,5 | 0,4 | 0,1 | 0,0 | 0,3 | 1,4 |
| Ersättning från dotterbolag | 1,6 | – | 0,1 | 0,0 | – | 1,8 |
| Summa | 4,5 | 0,4 | 0,4 | 0,1 | 0,3 | 5,7 |
| Ersättning från moderbolaget | 2,7 | 0,4 | 0,2 | 0,0 | 0,3 | 3,6 |
| Ersättning från dotterbolag | 1,9 | – | 0,2 | 0,0 | – | 2,1 |
1) Gordon Orr och Edith Cooper har under 2021 tillhandahållit konsulttjänster till EQT utöver sina uppdrag som styrelsemedlemmar. Ersättning för sådana konsulttjänster ingår i kolumnen ”Grundlön, styrelsearvode”. För ytterligare information, se Not 23.# Pensionsvillkor
EQT AB-koncernen har avgiftsbestämda pensionsplaner som generellt följer en fastställd tabell för ersättningsnivåerna utifrån ålder och/eller inkomstnivå. Närhelst det är möjligt baseras inbetalningarna enbart på grundlönen upp till lokalt angivna maxbelopp. Betalningarna till dessa planer görs på kontinuerlig basis enligt reglerna för respektive pensionsplan. Kostnaderna för de avgiftsbestämda pensionplanerna 2022 uppgick till 16,5 MEUR (10,4 MEUR).
Styrelsens ordförande, Conni Jonsson, har en förmånsbestämd pension vilken har tryggats genom en pensionsstiftelse. Den förmånsbestämda pensionen består dels av ett garantibelopp motsvarande det samlade värdet på historiska avsättningar, dels av ett rörligt belopp motsvarande verkligt värde på stiftelsens nettotillgångar utöver garantibeloppet. I det fall verkligt värde på stiftelsens nettotillgångar understiger garantibeloppet är EQT AB-koncernen skyldig att tillskjuta mellanskillnaden. Per 31 december 2022 uppgick EQT AB-koncernens del av verkligt värde på stiftelsens nettotillgångar, omräknat till euro, till 3,0 MEUR (4,1 MEUR) och garantibeloppet uppgick till 0,8 MEUR (1,1 MEUR). Från och med januari 2018 sker inga ytterligare avsättningar till stiftelsen.
Not 7 forts.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 88
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Förvaltningsberättelse 67
- Koncernens finansiella rapporter med noter 70
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107
- Föreslagen vinstdisposition 116
- Styrelsens och vd:s underskrifter 117
- Riskhantering 118
- Revisionsberättelse 126
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
Not 8 Arvoden till revisor
| MEUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| KPMG | ||
| Revisionstjänster | 2,0 | 1,7 |
| Skatterådgivning | 0,1 | 0,0 |
| Övriga tjänster | 0,1 | 0,1 |
| Övriga revisorer | ||
| Revisionstjänster | 0,1 | 0,0 |
Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning föranledd av iakttagelser vid sådan granskning.
Not 10 Inkomstskatt
EQT AB-koncernen har verksamhet i olika jurisdiktioner. Varje jurisdiktion har sina egna skattelagar och skatteregleringar. Ständiga förändringar av reglerna och tolkningen av lagstiftningen kan resultera i potentiella inkomstskatterisker. Komplexiteten och redovisningen av potentiella inkomstskatterisker kräver att ledningen involveras i bedömningar och uppskattningar. Dessa uppskattningar kan skilja sig från det faktiska utfallet. EQT AB-koncernen har riktlinjer, rutiner och kontroller för hantering av inkomstskatterisker och andra skatter. Med hjälp av dessa rutiner säkerställer koncernen att skatterisker identifieras och hanteras.
Skatt redovisad i resultaträkningen
| MEUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Aktuella skattekostnader (–)/skatteintäkter (+) | ||
| Aktuella skattekostnader / intäkter för året | –72,0 | –67,3 |
| Skatt hänförlig till tidigare år | -0,5 | –6,8 |
| –72,5 | –74,1 | |
| Uppskjutna skattekostnader (–)/ skatte intäkter (+) | ||
| Uppskjuten skatt hänförlig till temporära skillnader | –14,4 | 104,9 |
| –14,4 | 104,9 | |
| Summa redovisad inkomstskatt | –86,9 | 30,8 |
Avstämning av effektiv skattesats
| MEUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Resultat före skatt | 263,1 | 877,9 |
| Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 20,6% (20,6%) | –54,2 | –180,8 |
| Effekt av: | ||
| Utländska skattesatser | -9,9 | –4,8 |
| Ej avdragsgilla kostnader | -70,5 | –3,9 |
| Ej skattepliktiga intäkter 1) | 61,1 | 228,0 |
| Ej aktiverade skattemässiga underskott | -10,2 | – |
| Skatt hänförlig till tidigare år | -0,5 | –6,7 |
| Ej redovisade underskottsavdrag | -2,6 | –0,9 |
| Redovisad effektiv skatt | -86,9 | 30,8 |
1) Ej skattepliktiga intäkter inkluderar intäkter som ej är föremål för beskattning och intäkter/bolag som ej är skattepliktiga enligt gällande skatteregler i relevant jurisdiktion, t.ex. utdelning och kapitalvinster som omfattas av lokala undantag för näringsbetingade andelar.
Redovisade uppskjutna skattefordringar och skatteskulder
Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader 2022
| MEUR | Uppskjutna skattefordringar | Uppskjutna skatte skulder |
|---|---|---|
| Materiella anläggnings tillgångar | 2,2 | 0,5 |
| Immateriella anläggnings tillgångar 1) | 91,9 | 404,9 |
| Övrigt | 4,2 | 0,0 |
| Underskottsavdrag | 12,1 | – |
| 110,2 | 405,3 |
2021
| MEUR | Uppskjutna skattefordringar | Uppskjutna skatte skulder |
|---|---|---|
| Materiella anläggnings tillgångar | 1,6 | 0,4 |
| Immateriella anläggnings tillgångar 1) | 116,0 | 0,3 |
| Övrigt | 1,9 | 0,0 |
| Underskottsavdrag | 12,1 | – |
| 131,5 | 0,7 |
1) Med anledning av förändring i lokal skattelagstiftning har EQT AB-koncernen under 2021 redovisat en uppskjuten skattefordran om 102,2 MEUR. Den uppskjutna skattefordran förväntas vara fullt utnyttjad vid utgången av 2027. Den uppskjutna skattefordran uppgår per utgången av 2022 till 80,1 MEUR (95,0 MEUR). Erkännandet av den uppskjutna skattefordran drivs av redovisningen med anledning av temporära skillnader på koncernnivå. Varken erkännandet eller framtida upplösning av den uppskjutna skattefordran förväntas ge upphov till någon effekt på aktuell skatt.
Förändringen av uppskjuten skatt i balansräkningen uppgår till –425,9 MEUR (131.1 MEUR). Den del av förändringen som inte redovisats över resultaträkningen hänför sig huvudsakligen till förvärvet av BPEA och LSP.
Not 9 Finansnetto
| MEUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Ränteintäkter | 8,5 | 0,6 |
| Valutakursvinster | 23,4 | 60,7 |
| Övriga finansiella intäkter | 0,1 | 0,0 |
| Finansiella intäkter | 32,0 | 61,3 |
| Räntekostnader | –43,8 | –8,0 |
| Valutakursförluster | –29,4 | –49,7 |
| Övriga finansiella kostnader | –4,5 | –3,6 |
| Finansiella kostnader | –77,7 | –61,3 |
| Finansnetto | –45,6 | 0,0 |
Alla ränteintäkter och räntekostnader från finansiella tillgångar och finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 89
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Förvaltningsberättelse 67
- Koncernens finansiella rapporter med noter 70
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107
- Föreslagen vinstdisposition 116
- Styrelsens och vd:s underskrifter 117
- Riskhantering 118
- Revisionsberättelse 126
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
Not 11 Immateriella anläggningstillgångar
| MEUR | Goodwill | Aktiverade utvecklingskostnader | Immateriella anläggningstillgångar relaterade till förvärvad verksamhet | Övriga immateriella anläggnings tillgångar |
|---|---|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||
| Ingående balans 2022-01-01 | 836,1 | 12,1 | 773,3 | 108,0 |
| Nyanskaffningar | 1 362,9 | – | 3 274,8 | 0,2 |
| Årets valutakursdifferenser | –26,7 | – | –212,1 | –6,8 |
| Utgående balans 2022-12-31 | 2 172,2 | 12,1 | 3 835,9 | 101,4 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||
| Ingående balans 2022-01-01 | – | –12,1 | –57,3 | –106,2 |
| Årets avskrivningar | – | – | –153,6 | –1,4 |
| Årets valutakursdifferenser | – | – | –1,4 | 7,2 |
| Utgående balans 2022-12-31 | – | –12,1 | –212,2 | –100,4 |
| Redovisat värde | 2 172,2 | – | 3 623,7 | 1,0 |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||
| Ingående balans 2021-01-01 | 15,3 | 12,1 | – | 109,6 |
| Nyanskaffningar | 791,7 | – | 745,6 | 0,0 |
| Årets valutakursdifferenser | 29,1 | – | 27,6 | –1,6 |
| Utgående balans 2021-12-31 | 836,1 | 12,1 | 773,3 | 108,0 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||
| Ingående balans 2021-01-01 | – | –12,1 | – | –99,4 |
| Årets avskrivningar | – | – | –54,8 | –8,4 |
| Årets valutakursdifferenser | – | – | –2,5 | 1,6 |
| Utgående balans 2021-12-31 | – | –12,1 | –57,3 | –106,2 |
| Redovisat värde | 836,1 | – | 716,0 | 1,8 |
Koncernens immateriella tillgångar härrör främst från förvärvade verksamheter, se Not 27. Dessa förvärvade immateriella tillgångar består till stor del av goodwill men även varumärke, kontrakt och investerarrelationer. För information om avskrivningar, se redovisningsprinciperna i Not 2.
Goodwill
Goodwill är främst hänförlig till genomförda förvärv, se Not 27, men en mindre del är hänförlig till förvärvet av EQT Partners AB, inklusive dotterbolag som skedde under 2007. Goodwill nedskrivningsprövas på den lägsta nivån inom EQT AB-koncernen på vilken goodwill följs upp i den interna styrningen, vilket utgörs av Real Assets segmentet respektive Private Capital-segmentet.
Nedskrivningsprövning av kassagenererande enheter som innehåller goodwill
Återvinningsvärdet baserades på dess nyttjandevärde. Nyttjandevärdet bestämdes genom diskontering av förväntade framtida kassaflöden från verksamhetens rörelsetillgångar. Följande diskonteringsräntor och långsiktiga tillväxttakter användes:
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Diskonteringsränta efter skatt, % | 8,8 | 8,0 |
| Diskonteringsränta före skatt, % | 9,9 | 8,8 |
| Årlig tillväxttakt i kassaflöden efter år 5, % | 2,0 | 2,0 |
Den diskonteringsränta som tillämpas vid nedskrivningsprövningen utgörs av en viktad genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) efter skatt, baserad på finansiering enbart med eget kapital (dvs. WACC motsvarar avkastningskravet på eget kapital). Avkastningskravet på eget kapital har beräknats enligt Capital Asset Pricing-modellen (CAPM) och baseras på en riskfri ränta med tillägg av marknadsriskpremien multiplicerad med antaget betavärde (baserat på betavärden för utvalda börsnoterade bolag) och en storlekspremie. Kassaflöden prognostiserades för en period om fem år, med antagande om en konstant årlig tillväxt därefter. Kassaflödesprognoserna baseras på budgeten för nästa år och en långtidsprognos för år två till fem. Prognostiserat rörelseresultat baserades på bästa bedömning av framtida utfall med beaktande av tidigare erfarenheter.# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 90
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Förvaltningsberättelse
- Koncernens finansiella rapporter med noter
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter
- Föreslagen vinstdisposition
- Styrelsens och vd:s underskrifter
- Riskhantering
- Revisionsberättelse
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
Den årliga tillväxttakten i kassaflöden från år sex och framåt appliceras på ett antaget uthålligt kassaflöde år fem. Nedskrivningsprövningen gav ett högre nyttjandevärde än redo- visat värde med betydande marginal. Ledningen anser att inga rimligt möjliga förändringar av de viktiga antagandena kan leda till att det redovisade värdet på goodwill skulle överstiga återvinnings- värdet.
Not 12 Materiella anläggningstillgångar
| MEUR | Inventarier | Nedlagda utgifter på annans fastighet |
|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Ingående balans 2022-01-01 | 13,2 | 41,6 |
| Nyanskaffningar | 4,1 | 17,0 |
| Avyttringar och utrangeringar | –1,1 | –0,7 |
| Årets valutakursdifferenser | 0,1 | –0,2 |
| Utgående balans 2022-12-31 | 16,3 | 57,8 |
| Ackumulerade avskrivningar | ||
| Ingående balans 2022-01-01 | –9,4 | –14,0 |
| Årets avskrivningar | –1,7 | –6,2 |
| Avyttringar och utrangeringar | 1,1 | 0,0 |
| Årets valutakursdifferenser | –0,1 | –0,1 |
| Utgående balans 2022-12-31 | –10,1 | –20,3 |
| Redovisat värde | 6,2 | 37,5 |
| MEUR | Inventarier | Nedlagda utgifter på annans fastighet |
|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Ingående balans 2021-01-01 | 12,4 | 31,7 |
| Nyanskaffningar | 0,8 | 10,6 |
| Avyttringar och utrangeringar | –0,4 | –1,7 |
| Årets valutakursdifferenser | 0,4 | 1,1 |
| Utgående balans 2021-12-31 | 13,2 | 41,6 |
| Ackumulerade avskrivningar | ||
| Ingående balans 2021-01-01 | –8,3 | –10,3 |
| Årets avskrivningar | –1,2 | –5,0 |
| Avyttringar och utrangeringar | 0,4 | 1,7 |
| Årets valutakursdifferenser | –0,2 | –0,4 |
| Utgående balans 2021-12-31 | –9,4 | –14,0 |
| Redovisat värde | 3,9 | 27,6 |
| Nyttjanderättstillgångar | MEUR |
|---|---|
| Kontorslokaler | |
| Ingående balans 2022-01-01 | 115,9 |
| Ackumulerade avskrivningar | –27,4 |
| Övriga ändringar, netto | 38,3 |
| Utgående balans 2022-12-31 | 126,8 |
| Ingående balans 2021-01-01 | 87,1 |
| Ackumulerade avskrivningar | –17,4 |
| Övriga ändringar, netto | 46,2 |
| Utgående balans 2021-12-31 | 115,9 |
| Summa materiella anläggningstillgångar | MEUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Inventarier | 6,2 | 3,9 | |
| Nedlagda utgifter på annans fastighet | 37,5 | 27,6 | |
| Kontorslokaler | 126,8 | 115,9 | |
| Redovisat värde | 170,5 | 147,3 |
Not 13 Övriga omsättningstillgångar
| MEUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Utgifter som ska vidarefaktureras | 23,8 | 26,8 |
| Drawdowns | 57,2 | 40,2 |
| Övriga fordringar på fond | 122,4 | 113,6 |
| Övriga fordringar | 147,0 | 24,1 |
| Summa övriga omsättningstillgångar | 350,4 | 204,7 |
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 91
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Förvaltningsberättelse
- Koncernens finansiella rapporter med noter
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter
- Föreslagen vinstdisposition
- Styrelsens och vd:s underskrifter
- Riskhantering
- Revisionsberättelse
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
Not 14 Eget kapital
| Aktier | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Stamaktier | ||
| Emitterade per den 1 januari | 986 280 140 | 952 983 900 |
| Minskning av aktiekapital | – | – |
| Nyemissioner | 198 748 384 | 33 296 240 |
| Emitterade per den 31 december – betalda | 1 185 028 524 | 986 280 140 |
| Totalt antal utestående C-aktier | 1 099 011 | 713 512 |
| Totalt antal utestående aktier | 1 186 127 535 | 986 993 652 |
Samtliga stamaktier har en röst, C-aktier har 0,1 röst. C-aktierna har samma ekonomiska rättigheter som stamaktier. Under 2022 och i linje med EQT:s Aktieprogram, har 385 499 av de C-aktierna som utfärdades under 2019 tilldelats deltagare i programmet och är därmed utestående per 31 december 2022. Totalt antal C-aktier i EQT:s innehav per den 31 december 2022 uppgick till 7 564 479. Sedan den 24 september 2019 är EQT AB:s stamaktier noterade på Nasdaq Stockholm Large Cap.
BEGRÄNSNINGAR I ÖVERFÖRBARHET
Samtliga Partners som vid börsnoteringen 2019 tillsammans ägde cirka 57 procent av aktierna i EQT AB åtog sig, med vissa undantag, att inte utan skriftligt godkännande från EQT AB överföra eller avyttra sina respektive innehav i EQT AB (per dagen före den första handels- dagen) under en period om fem år efter den första handelsdagen. Lock-up-åtagandena skulle löpa ut med avseende på 25 procent i september 2022 och med ytterligare 25 procent i september 2023, förutsatt att anställningen hos EQT AB-koncernen vid sådan tidpunkt inte avslutats av endera part. EQT AB har härefter (i) medgivit enskilda undantag från lock-up- åtagandet avseende EQT AB:s aktier för ett begränsat antal individer, främst relaterat till avvecklade och sålda affärsområden, och (ii) den 7 september 2021 beslutat om, och verkställt, en omförhandling av lock-up-åtagandena. Genom omförhandlingen förlängdes lock-up- perioden under åtagandena, samtidigt som lock-up-åtagandena delvis frigjordes såtillvida att de medgav en total försäljning av aktier motsvarande sex procent av EQT AB:s aktiekapital per den 7 sep- tember 2021. Aktier som motsvarar ytterligare totalt åtta procent av EQT AB:s aktiekapital per den 7 september 2021 kommer frigöras i september 2023 och de återstående aktierna föremål för lock-up kommer därefter frigöras årligen från september 2024 till 2026 och för de mest seniora Partners, till 2028. Partners i EQT AB-koncernen förband sig i och med de nya åtagandena att återinvestera 50 procent av nettolikviden från lättnaden av lock-up-åtagandet i september 2021 i EQT-fonder. De aktier som emitterades av EQT AB som ersättning till säljarna av Exeter i april 2021, motsvarande 3,3 procent av EQT AB:s aktiekapital per den 31 december 2021, är föremål för intjäningsvillkor enligt ett ”leaver put option clause”, i linje med de åtaganden som Partners ingick i samband med börsnoteringen. 25 procent upphävdes under Q4 2022, 25 procent kommer att upphävas under Q4 2023 och reste- rande 50 procent under Q4 2024. I oktober 2022 justerades lock-up- åtagandena för att möjliggöra pantsättning av aktierna under lock-up. Lock-up-åtagandena innehåller även intjänande- och leaver-bestämmelser. Dessa åtaganden ingick inte i omförhand- lingen som beskrivs ovan. De aktier som emitterades av EQT AB som ersättning till säljarna av Life Science Partners i februari 2022, motsvarande 0,8 procent av EQT AB:s aktiekapital per den 28 februari 2022, är föremål för sedvanliga lock-up-bestämmelser, som kommer att löpa ut fyra år efter slutfö- randet av förvärvet. De aktier som emitterats av EQT AB såsom ersättning till säljarna av BPEA i oktober 2022, motsvarande 16 procent av EQT AB:s aktie- kapital per 18 oktober 2022, är föremål för lock-up-bestämmelser. Aktierna som emitterats till BPEA:s verkställande direktör och vissa övriga seniora BPEA-anställda samt vissa tidigare seniora BPEA- anställda är föremål för lock-up-bestämmelser i linje med de som ingicks av Partners vid börsnoteringen. Av dessa upphävs 10 procent i september 2023 och återstående aktier frigörs i årliga etapper om 20 procent per år från september 2023 till september 2028. Lock-up- åtagandena innehåller även intjänande- och leaver-bestämmelser. Affiliated Managers Group Inc., som ägde 15 procent av BPEA, hade vid transaktionens fullföljande 75 procent av EQT AB-aktierna utan lock-up-bestämmelser och 25 procent som omfattades av en lock- up-period om 180 dagar i enlighet med ett sedvanligt lock-up-avtal för en institutionell investerare. Aktier i EQT:s Aktieprogram utgörs av onoterade C-aktier, med rätt att erhålla utdelning och med 0,1 röst, som kommer att innehas under tre år innan de konverteras till stamaktier som kan handlas. Utöver ovanstående finns det inga begränsningar i fråga om över- förbarheten av aktierna till följd av lagstadgade bestämmelser, bolagsordningen eller, såvitt bolaget vet, avtal.
EGET KAPITAL
EQT AB-koncernen strävar efter att ha en finansiell ställning som inger förtroende hos investerare, kreditgivare och marknaden, samt utgör en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten och en tillfredsställande långsiktig avkastning till aktieägarna.
UTDELNINGSFÖRSLAG
Styrelsen föreslår en utdelning om 3,00 SEK per aktie för räkenskaps- året 2022. Utbetalningen föreslås att betalas ut i två lika stora delar, 1,50 SEK med avstämningsdag 1 juni 2023 och 1,50 SEK med avstäm- ningsdag 30 november 2022. Styrelsen i EQT AB har antagit en utdelningspolicy i syfte att generera en stabilt ökande årlig utdelning omräknad till euro.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 92
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Förvaltningsberättelse
- Koncernens finansiella rapporter med noter
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter
- Föreslagen vinstdisposition
- Styrelsens och vd:s underskrifter
- Riskhantering
- Revisionsberättelse
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
Not 15 Räntebärande skulder
| För mer information om EQT AB-koncernens exponering för ränte- risker och valutarisker, avseende räntebärande skulder, se Not 18.# MEUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Långfristiga skulder | ||
| Leasingskulder 1) | 100,1 | 95,4 |
| Obligationslån 2) | 2 017,4 | 496,1 |
| 2 117,5 | 591,5 | |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristiga lån | – | – |
| Banklån | – | – |
| Kortfristig andel av leasingskulder 1) | 31,4 | 22,5 |
| 31,4 | 22,5 |
1) Leasingskulder, för mer information, se Not 19.
2) Obligationslån, för mer information, se Not 18.
Not 18 Finansiella instrument och finansiella risker
FINANSIELL RISKHANTERING
EQT AB-koncernen arbetar med riskhantering för att begränsa och kontrollera de finansiella risker som EQT AB-koncernen är exponerad för på ett kostnadseffektivt sätt. Den finansiella riskhanteringen beskrivs i EQT AB-koncernens finanspolicy. Policyn granskas årligen och en eventuell ny version ska godkännas av EQT AB-koncernens styrelse som har det yttersta ansvaret för inrättandet av koncernens riskhantering och dess kontrollmekanismer. EQT AB-koncernen är exponerat för följande finansiella risker:
- Kreditrisk
- Likviditetsrisk
- Marknadsrisker (ränterisk, valutarisk, omvärderingsrisk av innehav i EQT:s fonder)
KREDITRISK
Kreditrisken avser potentiella finansiella förluster om en motpart till EQT AB-koncernen är oförmögen att uppfylla sina åtaganden gentemot EQT AB-koncernen. Kreditrisken är främst hänförlig till fordringar och avtalstillgångar, banktillgodohavanden, eventuella utestående derivatinstrument med ett positivt verkligt värde och eventuella finansiella garantier. Exponeringarna för kreditrisk granskas regelbundet för att bedöma exponeringarna och koncentrationerna av risker enligt rutinerna i EQT AB-koncernens finanspolicy. Finansiella tillgångars redovisade värde motsvarar EQT AB-koncernens maximala exponering för kreditrisker. Per den 31 december 2022 uppgick finansiella tillgångar till 2 668,8 MEUR (1 823,5 MEUR). Finansiella garantier beskrivs närmare under rubriken Finansiella garantier.
Fordringar och avtalstillgångar
Koncernens exponering för kreditrisk från fordringar och avtalstillgångar definieras av egenskaperna hos de enskilda motparterna, som främst utgörs av EQT-fonder. Kreditrisker granskas regelbundet och det finns inga väsentliga identifierade kreditrisker per balansdagen, inte heller har det funnits några under rapportperioden. Koncernen bedömer regelbundet förväntade kreditförluster för fordringar och avtalstillgångar, främst baserade på historiska förluster. Koncernen har historiskt sett inte lidit några väsentliga förluster från fordringar och avtalstillgångar, och det finns inga förfallna fordringar per balansdagen (inga). De förväntade kreditförlusterna per balansdagen anses därför obetydliga (obetydliga).
Likvida medel
Exponeringen för finansiell kreditrisk härrör främst från banktillgodohavanden. Koncernens finanspolicy föreskriver vilka banker som är godkända för insättningar och relationerna övervakas noga av koncernens Treasuryavdelning. Det lägsta officiella kreditbetyget för en motpart när det gäller banktillgodohavanden är BBB (S&P, eller motsvarande S&P). Per den 31 december 2022 innehade koncernen likvida medel till ett värde av 644,9 MEUR (587,9 MEUR). Förväntade kreditförluster bedöms regelbundet huvudsakligen utifrån externa kreditbetyg för motparterna och information om historiska förluster. EQT AB-koncernen har historiskt sett inte lidit några förluster från likvida medel. Per den 31 december 2022 anses de förväntade kreditförlusterna obetydliga och speglar banktillgodohavandenas korta löptider och motparternas kreditvärdighet i de externa kreditbetygen (obetydliga).
Fördelning av likvida medel enligt kreditbetyg av motparter:
| Kreditbetyg | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| A+ | 79% | 90% |
| A– | 21% | 10% |
| BBB+ | 0% | 0% |
| Totalt | 100% | 100% |
Finansiella garantier
EQT AB-koncernen har lämnat garantier för att täcka vissa återbetalningsåtaganden avseende carried interest för fonderna EQT VIII, EQT IX, EQT X, EQT Growth, EQT Future, EQT Infrastructure IV, EQT Infrastructure V och EQT Infrastructure VI. I enlighet med limited partnership-avtalet för varje tillämplig fondtyp kommer en bedömning att göras när fonden avslutas om det har skett någon överbetalning av carried interest till en Special Limited Partner (carried interest-mottagare). En överbetalning av carried interest kommer i första hand återbetalas med medel som avsatts på ett depositionskonto för att täcka ett återbetalningsscenario. För den osannolika händelse att de belopp som hålls på depositionskontot inte skulle räcka för att täcka återbetalningsskyldigheten kan garantin träda i kraft för att täcka återstoden. Per den 31 december 2022 hade ingen carried interest genererats eller betalats från EQT IX, EQT X, EQT Growth, EQT Future, EQT Infrastructure IV, EQT Infrastructure V eller EQT Infrastructure VI (ingen). EQT VIII har genererat och betalat 75,2 MEUR i carried interest (49,0 MEUR). Per den 31 december 2022 bedöms EQT AB-koncernen ej ha någon exponering i förhållande till dessa garantier (ingen).
Till förmån för en rörelsekapitalfacilitet avsedd för ett antal carry schemes har EQT AB-koncernen ställt ut en garanti om 100,0 MEUR (100,0 MEUR) till det finansinstitut som tillhandahåller denna facilitet. Enligt villkoren i denna garanti ska EQT AB-koncernen till finansinstitutet betala det relativa belopp som förfaller enligt facilitetsavtalet för de carry schemes som ej har återbetalat sitt belopp, dvs. den högsta kreditriskexponeringen, uppgick per den 31 december 2022 till 100,0 MEUR (100,0 MEUR).
För att underlätta vissa individers finansiering, genom lån från ett finansinstitut, av investeringar i carry schemes för fonder som startat sedan 2015 har EQT AB-koncernen lämnat garantier till relevant finansinstitut. Enligt villkoren i dessa garantier ska EQT AB-koncernen till långivaren betala de belopp som förfaller enligt låneavtalen för de individer som inte betalat tillbaka sina lån. Individerna har dessutom ingått avtal med EQT AB-koncernen om att återbetala EQT AB-koncernen för eventuella belopp som EQT AB-koncernen har betalat till långivaren enligt garantin. Det totala belopp som omfattas av garantierna, dvs. den högsta kreditriskexponeringen, uppgick per den 31 december 2022 till 34,6 MEUR (36,7 MEUR).
Belopp relaterade till de finansiella garantierna har inte haft någon väsentlig påverkan på EQT AB-koncernens finansiella ställning per den 31 december 2022 och har inte påverkat EQT AB-koncernens resultat för 2022.
LIKVIDITETSRISK
EQT AB-koncernens likviditetsrisk avser koncernens förmåga att uppfylla sina skyldigheter avseende skulder och åtaganden som regleras genom kontanta betalningar. EQT AB-koncernen hanterar sin likviditetsrisk genom att säkerställa tillgång till tillräcklig likviditet för att uppfylla sina åtaganden när de förfaller, både under normala och stressade förhållanden. Koncernen gör prognoser för likvida medel som uppdateras minst en gång per månad.
Den 21 december 2020 undertecknade EQT en femårig kreditfacilitet på 1 miljard euro. Kreditfaciliteten kan nyttjas i EUR och USD, av både EQT AB och EQT Treasury AB. Den 25 april 2022 utökades kreditfaciliteten till 1,5 miljarder euro. Per den 31 december 2022 var kreditfaciliteten outnyttjad.
Den 14 maj 2021 emitterade EQT AB en hållbarhetslänkad obligation om 500 MEUR med en löptid på 10 år. Den hållbarhetslänkade obligationen löper med en kupongränta om 0,875 procent årligen.
Den 6 april 2022 emitterade EQT AB en hållbarhetslänkad obligation med en löptid på 6 år om 750 MEUR och en kupongränta om 2,375 procent, samt även en hållbarhetslänkad obligation med en löptid på 10 år om 750 MEUR och en kupongränta om 2,875 procent. Obligationerna utökade EQT AB-koncernens finansiella flexibilitet ytterligare, och används för affärsmässiga ändamål som stödjer EQT AB-koncernens tillväxtinitiativ och långsiktiga strategi.
Både kreditfaciliteten och obligationen är kopplade till ESG-relaterade mål, detta innebär att räntorna för obligationen och kreditfaciliteten höjs om målen inte uppfylls, och sänker räntan för kreditfaciliteten om målen uppfylls. Detta betonar EQT:s vision att hållbarhet ska utgöra en stor del av affärsmodellen både för EQT AB-koncernen och EQT:s fondportföljbolag.
Likvida medel per den 31 december 2022 uppgick till 644,9 MEUR (587,9 MEUR).
Not 17 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
| MEUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Upplupna personalkostnader | 195,8 | 175,1 |
| Upplupna konsultarvoden | 38,1 | 23,8 |
| Övriga upplupna kostnader | 160,0 | 20,5 |
| Förutbetalda intäkter | 104,7 | 19,2 |
| 498,6 | 238,6 |
Not 16 Övriga skulder
| MEUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Övriga kortfristiga skulder | ||
| Drawdowns | 2,8 | 0,3 |
| Övrigt | 91,9 | 33,9 |
| 94,8 | 34,2 |
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 93
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation
Reflektioner över 2022 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
Verksamhetsöversikt
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
People – Equitable business
Regenerative processes
Accountable leadership
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter med noter
Moderbolagets finansiella rapporter med noter
Föreslagen vinstdisposition
Styrelsens och vd:s underskrifter
Riskhantering
Revisionsberättelse
Hållbarhetsnoter
Bolagsstyrning
Ytterligare information# Not 18 forts.
Fördelning av återstående avtalsenliga kassaflöden från EQT AB-koncernens finansiella skulder:
| Redovisat värde | Förväntad förfallostruktur | MEUR 2022-12-31 | Total | 2023 | 2024 | Efter 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Räntebärande skulder | 2 017,4 | 2 017,4 | 0,0 | 0,0 | 2 017,4 | |
| Leverantörsskulder | 15,8 | 15,8 | 15,8 | – | – | |
| Övriga skulder | 59,3 | 59,3 | 59,3 | – | – | |
| Upplupna kostnader | 194,3 | 194,3 | 194,3 | – | – | |
| Leasingskulder | 131,5 | 141,3 | 30,0 | 28,3 | 83,0 | |
| Återstående åtaganden | 1 057,2 | |||||
| Totalt | 2 418,2 | 3 485,3 | 299,3 | 28,3 | 2 100,4 |
| Redovisat värde | Förväntad förfallostruktur | MEUR 2021-12-31 | Total | 2022 | 2023 | Efter 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Räntebärande skulder | 496,1 | 496,1 | 0,0 | 0,0 | 496,1 | |
| Leverantörsskulder | 8,0 | 8,0 | 8,0 | – | – | |
| Övriga skulder | 9,0 | 9,0 | 9,0 | – | – | |
| Upplupna kostnader | 37,7 | 37,7 | 37,7 | – | – | |
| Leasingskulder | 117,9 | 125,4 | 24,7 | 22,1 | 78,6 | |
| Återstående åtaganden | 602,6 | |||||
| Totalt | 668,7 | 1 278,8 | 79,4 | 22,1 | 574,7 |
Omräkning till EUR av belopp denominerade i en utländsk valuta har gjorts med tillämpning av den valutakurs som gällde vid utgången av rapportperioden. Leverantörsskulder har en löptid på mindre än ett år. Övriga skulder inkluderar begäran om utbetalning från Special Limited Partners i fonderna, normalt med en löptid på 10 dagar. Per den 31 december 2022 hade EQT AB-koncernen återstående åtaganden att investera i olika EQT-fonder till en totalsumma om 1 057,2 MEUR (602,6 MEUR). Åtagandena uppfylls över tid, vanligen inom ett till fem år.
RÄNTERISK
EQT AB-koncernens ränterisk, hänförlig till fluktuationer i marknadsräntorna med potentiell påverkan på EQT AB-koncernens finansiella nettointäkter, är begränsad eftersom koncernens enda långfristiga räntebärande lån per den 31 december 2022 var de hållbarhetslänkade obligationerna med fasta 6- och 10-åriga kupongräntor, kopplad till ESG-relaterade mål. Om EQT AB-koncernen skulle exponeras för ränterisk möjliggör EQT AB-koncernens finanspolicy tillämpning av derivat för att hantera risken. Per den 31 december 2022 avsåg EQT AB-koncernens ränterisk främst räntor som erhölls/betalades för insättningar, vilken normalt inte överstiger Centralbankens ränta för den aktuella valutan. Förändringar i inlåningsräntor kommer att påverka koncernens ränteintäkter. Om samtliga inlåningsräntor skulle stiga med 25 baspunkter skulle EQT AB-koncernens årliga ränteintäkter stiga med 1,6 MEUR (1,5 MEUR), förutsatt samma nivå på insättningar som per balansdagen. EQT AB-koncernen är inte exponerad för någon väsentlig kassaflödesrisk på grund av förändringar av marknadsräntor på sina leasingskulder, även om kassaflöden påverkas av indexjusteringar för vissa avtal.
VALUTARISK
Koncernens valutarisk avser potentiella valutakursförändringar som påverkar koncernens resultaträkning och/eller värdet på dess tillgångar och skulder. Koncernens intäkter är i huvudsak denominerade i EUR och USD, och dess kostnader är i huvudsak denominerade i EUR, GBP, SEK och USD. Kostnader är även denominerade i AUD, BRL, CHF, CNY, DKK, HKD, INR, JPY, KRW, NOK, PLN och SGD. I de flesta dotterbolag är intäkter och kostnader denominerade i samma valuta som enhetens funktionella valuta och det uppstår därför inga valutaeffekter i koncernens resultaträkning. Koncernens rapportvaluta är EUR. Intäkter och kostnader denominerade i EUR påverkas därför inte direkt av valutakursförändringar. När intäkter och kostnader uppkommer i enheter med en annan funktionell valuta än EUR, påverkas Not 18 forts. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 94 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180 Not 18 forts. dock koncernens rörelseresultat av valutakursförändringar i perioden mellan att intäkten eller kostnaden först redovisades och regleringen. Exponeringen för valutarisk avser främst moderbolaget, EQT AB, och dotterbolaget EQT Partners AB, båda med den funktionella valutan SEK. Valutarisk uppstår eftersom merparten av intäkterna i dessa enheter är denominerade i EUR och kostnaderna är i SEK. Under 2022 var 283,8 MEUR (234,7 MEUR) av intäkterna i de båda enheterna (97 procent av de totala intäkterna) denominerade i EUR. Under 2022 redovisades valutaeffekter om 2,0 MEUR (–7,3 MEUR) i koncernens rörelseresultat. Koncernens exponering för valutarisk per balansdagen avser främst fordringar, banktillgodohavanden och skulder i andra valutor än enhetens funktionella valuta. Denna exponering uppstår främst i moderbolaget, EQT AB och i dotterbolaget, EQT Partners AB, på grund av fordringar, banktillgodohavanden och skulder i EUR och USD. En förstärkning/försvagning av EUR och USD med 5 procent mot SEK per den 31 december 2022 skulle påverka värdet på dessa tillgångar, skulder och koncernens resultaträkning med omkring +/–94,8 MEUR (allt övrigt oförändrat) (+/–31,1 MEUR). Den redovisade känsligheten speglar balanserna per balansdagen. Koncernen är också exponerad för valutarisk vid omräkning av moderbolagets och dotterbolagens balansräkningar och resultaträkningar med en annan funktionell valuta än EUR till koncernens rapportvaluta. Balansräkningarna omräknas med tillämpning av den valutakurs som gällde per balansdagen, och resultaträkningarna omräknas till periodens genomsnittliga valutakurs. Omräkningseffekten redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital för koncernen. Omräkningseffekten redovisad i övrigt totalresultat under 2022 uppgick till -273,1 MEUR (65,5 MEUR). Generellt säkras inte exponeringen för valutarisk. Koncernens finanspolicy möjliggör dock användning av terminskontrakt för att köpa framtida behov av utländsk valuta i förväg. Ingen spekulativ valutahandel är tillåten enligt koncernens finanspolicy.
OMVÄRDERINGSRISK
EQT AB-koncernen är exponerad för omvärderingsrisk i form av förändringar av substansvärde (NAV) på Finansiella investeringar som innehas av EQT AB-koncernen och klassificeras till verkligt värde via resultatet. Risken för förändringar av substansvärde är en naturlig följd av EQT AB-koncernens verksamhet och risken säkras inte. Effekten av förändringar av substansvärdet på EQT AB-koncernens resultaträkning redovisas nedan under rubriken ”Känslighetsanalys för verkliga värden”.
Klassificering av finansiella tillgångar och skulder i värderingskategorier
Fördelning av redovisade värden på finansiella tillgångar och skulder i värderingskategorier föreskrivs i IFRS 9.
| Verkligt värde via resultaträkningen | Finansiella anläggnings- tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde | Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde | Totalt | |
|---|---|---|---|---|
| 2022-12-31, MEUR | ||||
| Finansiella tillgångar | ||||
| Investeringar | 668,4 | 0,0 | 668,4 | |
| Övriga långfristiga tillgångar | 20,6 | 19,8 | 40,4 | |
| Kundfordringar | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Övriga omsättningstillgångar | 350,4 | 350,4 | ||
| Upplupna intäkter | 964,7 | 964,7 | ||
| Likvida medel | 644,9 | 644,9 | ||
| Summa finansiella tillgångar | 689,0 | 1 979,8 | – | 2 668,8 |
| Finansiella skulder | ||||
| Räntebärande skulder | 2 017,4 | 2 017,4 | ||
| Leverantörsskulder | 15,8 | 15,8 | ||
| Övriga skulder | 59,3 | 59,3 | ||
| Upplupna kostnader | 194,3 | 194,3 | ||
| Summa finansiella skulder | – | – | 2 286,7 | 2 286,7 |
| Verkligt värde via resultaträkningen | Finansiella anläggnings- tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde | Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde | Totalt | |
|---|---|---|---|---|
| 2021-12-31, MEUR | ||||
| Finansiella tillgångar | ||||
| Investeringar | 477,9 | 0,0 | 477,9 | |
| Övriga långfristiga tillgångar | 20,5 | 13,6 | 34,1 | |
| Kundfordringar | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Övriga omsättningstillgångar | 204,7 | 204,7 | ||
| Upplupna intäkter | 519,0 | 519,0 | ||
| Likvida medel | 587,9 | 587,9 | ||
| Summa finansiella tillgångar | 498,4 | 1 325,1 | – | 1 823,5 |
| Finansiella skulder | ||||
| Räntebärande skulder | 496,1 | 496,1 | ||
| Leverantörsskulder | 8,0 | 8,0 | ||
| Övriga skulder | 9,0 | 9,0 | ||
| Upplupna kostnader | 37,7 | 37,7 | ||
| Summa finansiella skulder | – | – | 550,8 | 550,8 |
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 95 Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf EQT – en syftesdriven organisation 2 Reflektioner över 2022 och framåt 6 Privata investeringsmarknaden 14 Strategi 20 EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27 Verksamhetsöversikt 31 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41 People – Equitable business 51 Regenerative processes 57 Accountable leadership 61 Finansiella rapporter 65 Förvaltningsberättelse 67 Koncernens finansiella rapporter med noter 70 Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107 Föreslagen vinstdisposition 116 Styrelsens och vd:s underskrifter 117 Riskhantering 118 Revisionsberättelse 126 Hållbarhetsnoter 130 Bolagsstyrning 165 Ytterligare information 180
Under 2022 har EQT AB emitterat hållbarhetslänkade obligationer (ingår i räntebärande skulder i balansräkningen) med en fast kupongränta kopplad till ESG-relaterade mål. Verkligt värde den 31 december 2022 var 1 650,0 MEUR (redovisat värde 2 017,4 MEUR). För EQT AB-koncernens övriga finansiella tillgångar och skulder (kundfordringar, övriga omsättningstillgångar, upplupna intäkter, likvida medel, insättningar, leverantörsskulder, övriga skulder och upplupna kostnader) anses de redovisade värdena vara rimliga antaganden av det verkliga värdet. Detta gäller även övriga långfristiga tillgångar och räntebärande skulder eftersom dessa löper med rörlig ränta och verkligt värde påverkas därför inte i någon väsentlig grad av ändrade marknadsräntor.# VÄRDERING TILL VERKLIGT VÄRDE
Verkligt värde är det pris som skulle erhållas vid försäljning av en tillgång eller betalas vid överlåtelse av en skuld genom en ordnad transaktion mellan marknadsaktörer vid tillfället för värdering på huvudmarknaden, eller om sådan inte finns, den mest fördelaktiga marknad som EQT AB-koncernen har tillgång till per denna dag. Verkligt värde på en skuld speglar dess risk för utebliven betalning. EQT AB-koncernen redovisar verkliga värden med tillämpning av följande verkligt värdehierarki som speglar vikten av de data som ligger till grund för värderingarna:
- Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar eller skulder (nivå 1).
- Andra observerbara data för tillgångar eller skulder än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (det vill säga som prisnoteringar) eller indirekt (det vill säga härledda från prisnoteringar) (nivå 2).
- Data för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara marknadsdata (det vill säga ej observerbar data) (nivå 3).
Finansiella tillgångar som redovisas i balansräkningen som finansiella investeringar värderas till verkligt värde. Verkligt värde för dessa tillgångar per 31 december 2022 var 668,4 MEUR (477,9 MEUR) och fastställs med användning av indata baserat på ej observerbara marknadsdata och klassificeras därmed i nivå 3 i verkligt värdehierarkin. Det har inte skett några överföringar mellan nivåer i verkligt värdehierarkin under de presenterade perioderna.
Delar av köpeskillingen avseende försäljningen av affärssegmentet Credit var variabel och beroende av storleken på framtida fonder. Beroende på storleken på de framtida fonderna kan den variabla ersättningen uppgå till mellan 0–50 MEUR. EQT AB-koncernen redovisar den variabla ersättningen till verkligt värde i balansräkningen. Verkligt värde den 31 december 2022 var 20,6 MEUR (20,5 MEUR) och är fastställt med användning av indata baserat på ej observerbar marknadsdata och klassificeras därmed i nivå 3 i verkligt värdehiearkin. En förändring i verkligt värde ingår i ”periodens nettoresultat för avvecklade verksamheter” i resultaträkningen.
VERKLIGA VÄRDEN I NIVÅ 3 (FINANSIELLA INVESTERINGAR)
Tabellen nedan visar en avstämning av verkliga värden i nivå 3 för finansiella investeringar.
| MEUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Ingående balans | 477,9 | 167,0 |
| Nettoförändringar i verkligt värde | 5,9 | 72,8 |
| Förvärv | 124,2 | 2,6 |
| Investeringar | 86,6 | 488,2 |
| Avyttringar | –26,2 | –252,7 |
| Utgående balans | 668,4 | 477,9 |
Nettoförändringar i verkligt värde ingår i ”Carried interest och investeringsintäkter” i resultaträkningen som investeringsintäkter.
VERKLIGT VÄRDE FÖR FINANSIELLA INVESTERINGAR
Finansiella investeringar redovisade som finansiella instrument i nivå 3 utgörs främst av investeringar i EQT-fonder. Verkligt värde på EQT AB-koncernens finansiella investeringar i EQT-fonder baseras på nettoandelsvärde efter inkludering av samtliga tillgångar och avdrag för samtliga skulder och avsättningar, i enlighet med Invest Europe Investor Reporting Guidelines. De processer och tekniker för värdering som beskrivs nedan utgör därför de mest väsentliga processerna och teknikerna för att värdera underliggande innehav i fonderna.
EQT AB-koncernen tillämpar International Private Equity and Venture Capital Valuation Guidlines (IPEV Guidelines) för att fastställa verkligt värde för innehaven i EQT-fonderna. Vid fastställandet av verkligt värde krävs subjektiva bedömningar av varierande grad för att avgöra vad marknadsaktörer tillämpar för att värdera en tillgång, bland annat avseende värderingsmetod, antaganden om prissättning, aktuellt ekonomiskt läge och konkurrenssituation samt riskerna knutna till den specifika tillgången. Tillämpning av flera olika värderingstekniker rekommenderas. För vissa investeringar, främst inom fastigheter, anlitar EQT AB-koncernen externa värderare. Externa värderare inom fastigheter arbetar enligt värderingsmodellen från Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS) Valuation – Global Standards, som omfattar de internationella värderingsstandarderna såsom de utgivits av rådet för internationella värderingsstandarder (IVSC).
De värderingsprinciper som tillämpas av EQT AB-koncernen tillämpas konsekvent från en period till en annan, och ändras endast om det bedöms nödvändigt för att spegla ett representativt verkligt värde. EQT AB-koncernen tillämpar kontrollförfaranden för att säkerställa att verkligt värde på de redovisade finansiella tillgångarna i koncernredovisningen överensstämmer med tillämpliga redovisningsstandarder och fastställs utifrån en rimlig grund. Detta inkluderar att säkerställa att värderingarna överensstämmer med IPEV-riktlinjerna, om relevant, och säkerställa att värderingarna stöds av underliggande dokumentation.
Följande värderingstekniker tillämpas av EQT AB-koncernen för att fastställa verkligt värde på investeringar i enlighet med IFRS 13.
Värdering baserad på vinstmultiplar
EQT AB-koncernen tillämpar vinstmultiplar för att fastställa verkligt värde på investeringar med intäkter, hållbara vinster och/eller hållbara positiva kassaflöden. De vinstmultiplar som tillämpas härrör från multiplar från en grupp jämförbara börsnoterade bolag (jämförelsegrupp) och multiplar från jämförbara transaktioner. Av detta skäl tillämpar EQT AB-koncernen vanligen EV/EBITDA-multipeln. Om andra vinstmultiplar passar bättre för en viss investering ska de användas i stället, och skälet till att göra det ska motiveras och dokumenteras på ett korrekt sätt.
De multiplar för börsnoterade bolag som tillämpas av EQT AB-koncernen ska vara från samma datum som värderingen utförs. Varje enskilt bolag i jämförelsegruppen utvärderas för varje värderingsdag för att fastställa om bolaget är lämpligt från en finansiell, geografisk och operativ ståndpunkt. Dessutom görs bedömningar för att fastställa om det finns fler bolag som ska inkluderas i jämförelsegruppen. Multiplar för jämförbara transaktioner ska inte vara äldre än 18 månader. I fall där det inte finns några jämförbara transaktioner att tillgå beaktas i första hand huruvida det är relevant att inkludera en grupp av jämförbara transaktioner med en bredare definition av den bransch som investeringen finns i. Eftersom investeringar kan avyttras genom försäljning (majoritetsbasis) samt genom aktie-notering (minoritetsbasis), kan samtliga transaktioner beaktas i värderingen utan tillämpning av en minoritetsrabatt.
Vinstsiffrorna justeras för engångsposter eller jämförelsestörande poster, effekten från avvecklade verksamheter och förvärv samt prognostiserade resultatnedgångar. Värderingsprocessen och alla ändringar av jämförelsegruppen, jämförbara transaktioner och eventuella vinstjusteringar dokumenteras och godkänns av EQT:s ledning.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 96
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Förvaltningsberättelse 67
Koncernens finansiella rapporter med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s underskrifter 117
Riskhantering 118
Revisionsberättelse 126
Hållbarhetsnoter 130
Bolagsstyrning 165
Ytterligare information 180
Not 18 forts.
Not 19 Leasing
SOM LEASETAGARE
EQT AB-koncernens leasing utgörs främst av kontorslokaler. Redovisat värde för årets nyttjanderättstillgångar hittas i Not 12. Leasing- skulderna presenteras i balansräkningen och en förfalloanalys av leasingskulderna återfinns i Not 18.
| Belopp redovisade i resultaträkningen | MEUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Ränta på leasingskulder | 2,8 | 2,4 | |
| Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar | 27,4 | 17,4 | |
| Totalt | 30,2 | 19,8 |
EQT AB-koncernen redovisar kortfristiga leasingkontrakt och leasingkontrakt med lågt värde direkt i resultaträkningen. Leasingbeloppen för kortfristiga leasingkontrakt och leasingkontrakt med lågt värde som kostnadsfördes under 2021–2022 är inte väsentliga.
| Belopp redovisade i kassaflödesanalysen | MEUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Summa kassautflöde för leasingkontrakt | 17,1 | 19,9 |
| Nyttjanderättstillgång i balansräkningen | MEUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Tillägg till nyttjanderättstillgång 1) | 27,8 | 46,1 |
1) Tillägg till nyttjanderättstillgången består av både förnyelser av leasingkontrakt och leasingkontrakt som har tillkommit genom förvärv.
Hyreskontrakt för kontorslokaler
EQT AB-koncernen hyr kontorslokaler. Hyreskontrakten löper vanligtvis över en period av 3–10 år. Vissa hyreskontrakt för kontorslokaler innehåller möjligheten till förlängning som EQT AB-koncernen kan utnyttja fram till 6 månader innan kontraktet löper ut. Där så är praktiskt möjligt försöker EQT AB-koncernen inkludera möjligheten till förlängning i hyreskontrakten för att erhålla en operativ flexibilitet. Möjligheterna till förlängning kan endast utnyttjas av EQT AB-koncernen och inte av hyresvärden.
EQT AB-koncernen bedömer vid hyresperiodens början om det verkar rimligt säkert att möjligheterna till förlängning kommer att utnyttjas. Bedömningen bygger på alla relevanta fakta och omständigheter som existerar när kontraktet ingås. EQT AB-koncernen gör en ny bedömning om det verkar rimligt säkert att möjligheterna till förlängning kommer att utnyttjas om en väsentlig händelse eller väsentlig förändring av omständigheterna inom dess kontroll har skett.
Vissa leasingkontrakt innehåller klausuler om extra hyresbetalningar som bygger på förändringar av lokala prisindex. Vissa kräver också att EQT AB-koncernen gör betalningar som avser fastighetsskatt som tas ut av hyresvärden och som i allmänhet fastställs årligen.# Värdering baserad på diskonterade kassaflöden
Vid avsaknad av väsentliga intäkter, vinster eller positiva kassaflöden, är metoder såsom värdering baserad på vinstmultiplar normalt inte lämpliga. Tekniken med diskonterade kassaflöden (DCF) är flexibel i det avseendet att den kan tillämpas på vilket kassaflöde eller intäktsflöde som helst. När det gäller värdering av riskkapital möjliggör denna flexibilitet att tillämpa en värderingsteknik på situationer som andra tekniker inte kan hantera.
Tekniker med diskonterade kassaflöden innebär att de förväntade kassaflödena diskonteras till nuvärde med en räntesats som motsvarar pengarnas tidsvärde och speglar det specifika instrumentets risker. Diskonteringsräntan baseras på aktuella marknadsvillkor och investeringens förväntade avkastning.
Värdering baserad på noterade priser
Investeringar noterade på en aktiv marknad värderas till senast tillgängliga noterade pris för den enskilda tillgången per värderingsdagen. Mängdrabatt som speglar mängden på den ägda investeringen eller andra avdrag tillämpas inte.
Ej observerbara data i värderingstekniker
För att mäta verkligt värde använder EQT AB-koncernen data som ej är observerbara på marknaden i sina värderingstekniker. Väsentliga ej observerbara data inkluderar: EBITDA-multiplar (baserade på budgeterad/framåtblickande EBITDA och EBITDA-multiplar för jämförbara noterade bolag för en motsvarande period), kreditbetyg, diskonteringsräntor, kapitaliseringsräntor, fysisk och geografisk placering av tillgångar, aktiekurs/bokfört värde samt P/E-tal och företagsvärde/försäljningsmultiplar. En väsentlig andel av investeringarna värderas till EBITDA-multiplar. De använda EBITDA-multiplarna uppvisar ett brett spektrum.
Känslighetsanalys av verkliga värden
Ur EQT AB-koncernens perspektiv värderas normalt finansiella investeringar till verkligt värde med hjälp av nettoandelsvärdena hos EQT-fonderna. En eventuell förändring om 10 procent av nettoandelsvärdet skulle påverka investeringarnas verkliga värde per den 31 december 2022 med 68,8 MEUR (47,8 MEUR). Effekten skulle redovisas i resultaträkningen.
Även om EQT AB-koncernen anser att dess bedömningar av verkligt värde är rimliga kan tillämpningen av olika metoder och ej observerbara data hos underliggande investeringar i EQT-fonderna leda till olika värderingar av verkligt värde. På grund av antalet ej observerbara datafaktorer som används vid värderingen av investeringarna och deras breda spektrum, i synnerhet när det gäller vinstmultiplar, ger inte en känslighetsanalys av underliggande ej observerbara datafaktorer några meningsfulla utfall.
Som en del i den avvecklade verksamheten relaterat till Credit, skulle en eventuell förändring om 10 procent i storleken på framtida fonder inte ha någon väsentlig påverkan på den variabla ersättningens verkliga värde per 31 december 2022. Effekten skulle redovisas i periodens nettoresultat för avvecklade verksamheter.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 97
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Förvaltningsberättelse 67
- Koncernens finansiella rapporter med noter 70
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107
- Föreslagen vinstdisposition 116
- Styrelsens och vd:s underskrifter 117
- Riskhantering 118
- Revisionsberättelse 126
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
Not 20 Kassaflödesspecifikationer
| Ej kassaflödespåverkande transaktioner | MEUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Förvärv av tillgångar genom leasing | 27,8 | 46,1 |
| Avstämning av skulder från finansieringsverksamheten | MEUR | Leasingskulder | Kortfristiga lån | Räntebärande skulder 1) | Summa skulder från finansieringsverksamheten |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 2022-01-01 | 117,9 | – | 496,1 | 614,0 | |
| Förvärv | 23,9 | 23,9 | |||
| Kassaflöden inkl ränta | –17,1 | –23,9 | 1 480,4 | 1 439,4 | |
| Ej kassaflödespåverkande transaktioner | |||||
| Upplupen ränta | 2,8 | 40,9 | 43,8 | ||
| Nya hyreskontrakt | 27,8 | 27,8 | |||
| Årets valutakurs differenser | - | - | - | - | |
| Utgående balans 2022-12-31 | 131,5 | – | 2 017,4 | 2 148,9 |
| MEUR | Leasingskulder | Kortfristiga lån | Räntebärande skulder 1) | Summa skulder från finansieringsverksamheten |
|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 2021-01-01 | 89,2 | – | – | 89,2 |
| Förvärv | 256,7 | 256,7 | ||
| Kassaflöden | –19,9 | –256,7 | 496,0 | 219,4 |
| Ej kassaflödespåverkande transaktioner | ||||
| Upplupen ränta | 2,4 | 0,1 | 2,5 | |
| Nya hyreskontrakt | 46,1 | – | 46,1 | |
| Årets valutakurs differenser | – | – | – | – |
| Utgående balans 2021-12-31 | 117,9 | – | 496,1 | 614,0 |
1) Räntebärande skulder, för ytterligare information, se Not 18.
| Outnyttjade kreditlöften | MEUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Outnyttjade kreditfaciliteter | 1 500,0 | 1 000,0 |
Den 21 december 2020 undertecknade EQT en femårig revolverande kreditfacilitet på 1 miljard euro. Kreditfaciliteten är inte begränsad till en specifik valuta utan kan nyttjas i både EUR och USD av både EQT AB och EQT Treasury AB. Den 25 april 2022 ökades RCF till 1,5 miljarder euro.
Not 22 Händelser efter balansdagen
EQT satte hard cap för EQT Infrastructure VI om EUR 21 miljarder. Fonden aktiverades i slutet av december 2022, med förvärvet av sin första investering. EQT Active Core Infrastructure aktiverades vid tillkännagivandet av sin första investering, under första kvartalet 2023.
Not 21 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
EQT AB-koncernen har inga ställda säkerheter eller eventualförpliktelser per den 31 december 2022 (inga).
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 98
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Förvaltningsberättelse 67
- Koncernens finansiella rapporter med noter 70
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107
- Föreslagen vinstdisposition 116
- Styrelsens och vd:s underskrifter 117
- Riskhantering 118
- Revisionsberättelse 126
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
Not 23 Transaktioner med närstående
| MEUR | Försäljning av tjänster och tillgångar | Inköp av varor och tjänster | Fordringar per den 31 dec | Skulder per den 31 dec |
|---|---|---|---|---|
| Närstående | ||||
| Styrelseledamöter och ledande befattningshavare 2022 | 0,9 | 0,1 | 0,0 | – |
| Styrelseledamöter och ledande befattningshavare 2021 | 1,1 | 0,1 | 0,0 | – |
Kostnader för löner och övriga ersättningar samt pensionskostnader för EQT AB-koncernens ledande befattningshavare och styrelsen i EQT AB presenteras i Not 7. Utöver vad som anges i Not 7 har vissa transaktioner ägt rum mellan EQT AB-koncernen och dess närstående parter, vilka anges i tabellen nedan.
Beskrivning av transaktioner
I april 2019 ingick EQT AB konsultavtal med bolagets styrelsemedlemmar Edith Cooper och Gordon Orr. I enlighet med dessa konsultavtal, ska Edith Cooper och Gordon Orr – parallellt med sina respektive uppdrag som styrelsemedlemmar – tillhandahålla konsulttjänster i syfte att stödja EQT:s administration av sitt nätverk av rådgivare. Både Edith Cooper och Gordon Orr är berättigade till en årlig fast ersättning om 35 000 euro för tillhandahållandet av dessa konsulttjänster. Dessa konsultavtal löpte initialt fram till den 30 juni 2020 men förlängs automatiskt på årsbasis i enlighet med villkoren i avtalen. Både EQT AB och respektive konsult har möjlighet att avsluta konsultavtalen med en månads uppsägningstid.
Edith Cooper avböjde omval som styrelseledamot i samband med årsstämman under 2022. Hennes konsultavtal sades i samband med detta upp och till följd av detta har hon endast erhållit 17 500 euro under 2022 för perioden 1 januari 2022 – 30 juni 2022.
Utöver Gordon Orrs ursprungliga uppdrag var han även involverad i uppsättningen av APAC:s investerings- och rådgivningskommitté under 2022 och erhöll ett arvode om 60 000 euro för dessa tjänster.
Utöver ovanstående har EQT AB-koncernen fakturerat ett företag kontrollerat av en styrelseledamot för administrativa tjänster under 2022 och 2021. Det totala beloppet för dessa transaktioner uppgick till 0,1 MEUR (0,2 MEUR).
Under 2022 har EQT AB-koncernen betalat 825 362 euro (864 967 euro), belopp omräknat från SEK, i pension till styrelsens ordförande, Conni Jonsson. EQT AB-koncernen har dock historiskt gjort överföringar till en pensionsstiftelse, så i samband med utbetalningen från EQT AB-koncernen till Conni Jonsson, har EQT AB-koncernen även fakturerat motsvarande belopp till pensionsstiftelsen. Således var utbetalningen av denna pension kostnadsneutral för EQT AB-koncernen under 2022 och 2021.
Under perioden har inga andra väsentliga transaktioner mellan EQT AB-koncernen och dess närstående parter ägt rum.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 99
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Förvaltningsberättelse 67
- Koncernens finansiella rapporter med noter 70
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107
- Föreslagen vinstdisposition 116
- Styrelsens och vd:s underskrifter 117
- Riskhantering 118
- Revisionsberättelse 126
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
Not 24 Dotterbolag
| Koncernföretag | Säte | Org. nummer | Andel i % 2022-12-31 | Andel i % 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| EQT Partners AB | Sverige | 556233-7229 | 100% | 100% |
| EQT Partners Spain S.L.U. | Spanien | B01597822 | 100% | 100% |
| EQT Partners Netherlands B.V. | ||||
| ------- | -------- | -------- | -------- | -------- |
| Nederländerna | 77321227 | 100% | 100% | LSP Bioventures Inc |
| EQT Partners Denmark ApS | Danmark | 41073381 | 100% | 100% |
| EQT Partners AG | Schweiz | CHE-113.618.871 | 100% | 100% |
| EQT Partners AS | Norge | 940532981 | 100% | 100% |
| EQT Partners Australia Pty Ltd | Australien | 638432318 | 100% | 100% |
| EQT Partners Australia II Pty Ltd | Australien | 638488623 | 100% | 100% |
| EQT Partners Japan K.K. | Japan | 0104-01-158103 | 100% | 100% |
| EQT Partners Korea Co., Ltd. | Sydkorea | 110111-8167854 | 100% | – |
| EQT Partners GmbH | Tyskland | HRB 127746 | 100% | 100% |
| EQT Partners Belgium B.V. | Belgien | 0843.203.083 | 100% | – |
| EQT Partners Inc. | USA | 4401345 | 100% | 100% |
| EQT Partners Oy | Finland | 1098042-8 | 100% | 100% |
| EQT Partners Singapore Pte. Ltd. | Singapore | 200906516Z | 100% | 100% |
| EQT Partners Asia Limited | Hong Kong | 10199637 | 100% | 100% |
| EQT Partners Shanghai Limited | Kina | 310000400514790 | 100% | 100% |
| EQT Partners Limited | Storbritannien | 6590781 | 100% | 100% |
| EQT Partners UK Advisors LLP | Storbritannien | OC338685 | 100% | 100% |
| EQT Partners UK Advisors II LLP | Storbritannien | OC397306 | 100% | 100% |
| EQT Partners S.R.L. | Italien | 10552820960 | 100% | 100% |
| EQT Partners SAS | Frankrike | 85392898400014 | 100% | 100% |
| BPEA EQT Pte. Ltd. | Singapore | 200004783Z | 100% | – |
| BPEA EQT Australia Pty. Ltd. | Australien | 631649600 | 100% | – |
| BPEA EQT Inc | USA | 5833323 | 100% | – |
| BPEA Advisors Private Limited | Indien | U74140MH2009 PTC216794 | 100% | – |
| BPEA EQT Capital Limited | Hong Kong | 2629750 | 100% | – |
| BPEA EQT Limited | Hong Kong | 645312 | 100% | – |
| BPEA EQT K.K. | Japan | 0104-01-063874 | 100% | – |
| BPEA EQT Limited Beijing WFOE | Kina | 91110105MA01N 0FP32 | 100% | – |
| BPEA EQT Limited Beijing Rep Office | Kina | 110000400201823 | 100% | – |
| BPEA EQT Limited Shanghai WFOE | Kina | 91310000MA1FYJ 229F | 100% | – |
| BPEA EQT Limited Shanghai Rep Office | Kina | 310115500100121 | 100% | – |
| PT BPEA Private Advisors | Indonesien | AHU-AH.01.03- 0376884 | 100% | – |
| EQT Exeter Advisors Sweden AB | Sverige | 559296-3507 | 100% | 100% |
| EQT Exeter Advisors Netherlands B.V. | Nederländerna | 83321047 | 100% | 100% |
| EQT Exeter Advisors Spain S.L. | Spanien | B88285325 | 100% | 100% |
| EQT Exeter Advisors France SAS | Frankrike | 819960634 | 100% | 100% |
| EQT Exeter Australia Pty Ltd | Australien | 659318975 | 100% | – |
| EQT Exeter Japan K.K. | Japan | 0104-01-089160 | 67% | – |
| JLML 11 GK | Japan | 0104-03-021462 | 100% | – |
| EQT Exeter Korea Limited | Sydkorea | 465-81-00642 | 75% | – |
| EQT Exeter Advisors Germany GmbH | Tyskland | HRB 101640 | 100% | 100% |
| EQT Exeter Advisors Belgium B.V. | Belgien | 0781.995.192 | 100% | – |
| EQT Exeter Asia Pacific Ventures SPG LLC | USA | 4250923 | 100% | 100% |
| EQT Exeter Advisors Asia Pacific Pte. Limited | Singapore | 202100784Z | 100% | 100% |
| EQT Exeter Management advisors (Shanghai) Co Ltd | Kina | 91310000 | 100% | 100% |
| EQT Exeter Advisors Austria GmbH | Österrike | FN551349H | 100% | 100% |
| EQT Exeter Advisors Italy S.r.l. | Italien | 11641590960 | 100% | 100% |
| EQT Exeter Advisors Poland Sp. z.o.o. | Polen | 0000587835 | 100% | 100% |
| EQT Exeter Advisors UK Ltd | Storbritannien | 13306870 | 100% | 100% |
| EQT Exeter Advisors Ireland Limited | Irland | 653468 | 100% | 100% |
| EQT Exeter Advisors Czech Republic spol. s r. o. | Tjeckien | 11889756 | 100% | 100% |
| Exeter UK Advisor LLP | Storbritannien | OC396135 | 100% | 100% |
| Exeter Europe (UK) Ltd | Storbritannien | 09284690 | 100% | 100% |
| EQT Services (UK) Limited | Storbritannien | 07936651 | 100% | 100% |
| EQT Services Netherlands B.V. | Nederländerna | 851645768 | 100% | 100% |
| EQT Corporate Services Netherlands B.V. | Nederländerna | 74993097 | 100% | 100% |
| EQT Treasury AB | Sverige | 559227-5647 | 100% | 100% |
| EQT Holdings AB | Sverige | 559244-1462 | 100% | 100% |
| EQT Lightspeed S.à r.l. | Luxemburg | B246446 | 100% | 100% |
| EEAKLV Limited | Sydkorea | 110114-0295277 | 100% | – |
| EQT Exeter China Investments 1 Pte Ltd | Singapore | 202217730H | 100% | – |
| EQT Exeter Supply Chain (Changzhou) Company Limited | Kina | 91320411MAB QC28C0W | 100% | – |
| EQT Holdings III AB | Sverige | 559289-1864 | 100% | 100% |
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 100
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Förvaltningsberättelse 67
Koncernens finansiella rapporter med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s underskrifter 117
Riskhantering 118
Revisionsberättelse 126
Hållbarhetsnoter 130
Bolagsstyrning 165
Ytterligare information 180
Not 24 forts.
| Säte | Andel i % | Namn | Org. nummer | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| EQT Holdings S.à r.l. | Luxemburg | B244018 | 100% | 100% | |
| EQT Growth (General Partner) S.à r.l. | Luxemburg | B249692 | 100% | 100% | |
| EQT Infrastructure V (GP) S.à r.l. | Luxemburg | B243962 | 100% | 100% | |
| EQT IX (General Partner) S.à r.l. | Luxemburg | B238938 | 100% | 100% | |
| EQT IX GP LLC | USA | 3167396 | 100% | 100% | |
| EQT Future (General Partner) S.à r.l. | Luxemburg | B252846 | 100% | 100% | |
| EQT X (General Partner) S.à r.l. | Luxemburg | B255058 | 100% | 100% | |
| EQT Ventures III (General Partner) S.à r.l. | Luxemburg | B258957 | 100% | 100% | |
| EQT Active Core Infrastructure (General Partner) S.à r.l. | Luxemburg | B260249 | 100% | 100% | |
| EQT Infrastructure VI (General Partner) S.à r.l. | Luxemburg | B265893 | 100% | – | |
| BPEA EQT Mid-Market Growth GP S.à r.l. | Luxemburg | B272128 | 100% | – | |
| Exeter Europe GP LLC | USA | 5610896 | 100% | 100% | |
| Exeter Europe LP | USA | 5610898 | 100% | 100% | |
| Exeter Europe Value Venture III GP S.à r.l. | Luxemburg | B216344 | 100% | 100% | |
| Exeter Europe Value Venture III Feeder GP S.à r.l. | Luxemburg | B220583 | 100% | 100% | |
| Exeter Europe Industrial Core GP S.à r.l. | Luxemburg | B238532 | 100% | 100% | |
| Exeter Europe Logistics Value Fund IV GP S.à r.l. | Luxemburg | B249708 | 100% | 100% | |
| EPIP MF GP S.à r.l. | Luxemburg | B223215 | 100% | 100% | |
| EPIP MF II GP S.à r.l. | Luxemburg | B237012 | 100% | 100% | |
| EPIP II GP S.à r.l. | Luxemburg | B245662 | 100% | 100% | |
| EGIP GP S.à r.l. | Luxemburg | B195412 | 100% | 100% | |
| EGIP II GP S.à r.l. | Luxemburg | B191498 | 100% | 100% | |
| EQT Exeter China Logistics Fund GP S.à r.l. | Luxemburg | B256221 | 100% | 100% | |
| EQT Exeter ELC II GP S.à r.l. | Luxemburg | B266601 | 100% | – | |
| EQT Exeter Japan 1 GP S.à r.l. | Luxemburg | B270547 | 100% | – | |
| EQT Life Sciences Growth (General Partner) S.à r.l. | Luxemburg | B268189 | 100% | – | |
| EQT Life Sciences Group B.V. | Nederländerna | 863653698 | 100% | – | |
| LSP HEF Management B.V. | Nederländerna | 858137501 | 100% | – | |
| LSP V Management B.V. | Nederländerna | 854065155 | 100% | – | |
| LSP HEF 2 Management B.V. | Nederländerna | 858137501 | 100% | – | |
| LSP 6 Management B.V. | Nederländerna | 858491783 | 100% | – | |
| LSP Dementia Fund Management B.V. | Nederländerna | 862010469 | 100% | – | |
| LSP 7 Management B.V. | Nederländerna | 862751007 | 100% | – | |
| LSP Advisory B.V. | Nederländerna | 819117481 | 100% | – | |
| EQT Exeter Holdings US Inc | USA | 5402675 | 100% | 100% | |
| TA XII-B EPG-A Blocker Corp. | USA | 7134374 | 100% | 100% | |
| TA XII-B EPG-B Blocker Corp. | USA | 7134379 | 100% | 100% | |
| TA XII-B EPG-C Blocker Corp. | USA | 7134384 | 100% | 100% | |
| Exeter Property Group LLC | USA | 4207665 | 100% | 100% | |
| Exeter Big Box AM Platform LLC | USA | 5854337 | 100% | 100% | |
| Exeter Big Box Asset Manager LLC | USA | 5854341 | 100% | 100% | |
| Exeter Property Group II LLC | USA | 5758542 | 100% | 100% | |
| Exeter FeeCo I LLC | USA | 6912131 | 100% | 100% | |
| Exeter Property Group Advisors LLC | USA | 4214673 | 100% | 100% | |
| Exeter Big Box Property Manager LLC | USA | 5854344 | 100% | 100% | |
| Exeter Property Group Advisors II LP | USA | 5758350 | 100% | 100% | |
| Exeter US Advisors LLC | USA | 5610899 | 100% | 100% | |
| EQT Exeterfeeco Mexico S. de R. L. de C. V. | Mexiko | 2018078689 | 100% | 100% | |
| EQT Exeter Brazil Platform LLC | USA | 3065333 | 100% | 100% | |
| EQT Exeter Brazil Ventures LLC | USA | 7961465 | 100% | 100% | |
| EQT Exeter Brasil Investimentos Ltda. | Brasilien | 3523622040-2 | 100% | 100% | |
| Exeter China Ventures LLC | USA | 7713778 | 100% | 100% | |
| EQT Exeter China Ventures Limited | Hong Kong | 71631486 | 100% | 100% | |
| EQTE Brokerage LLC | USA | 6939462 | 100% | – | |
| EQT Investment Verwaltungs-GmbH | Tyskland | HRB 194327 | 100% | 100% | |
| EQT Netherlands Management B.V. | Nederländerna | 60593733 | 100% | 100% | |
| BPEA EQT Holdings AB | Sverige | 559374-8691 | 100% | – | |
| BPEA GP III Limited | Cayman öarna | 137871 | 100% | – | |
| BPEA Private Equity GP IV Limited | Cayman öarna | 192622 | 100% | – | |
| BPEA Private Equity GP V Limited | Cayman öarna | 244752 | 100% | – | |
| BPEA Private Equity GP VI Limited | Cayman öarna | 288217 | 100% | – | |
| BPEA Private Equity GP VII Limited | Cayman öarna | 332034 | 100% | – | |
| Baring Private Equity Asia GP VII S.à r.l. | Luxemburg | B222407 | 100% | – | |
| BPEA Private Equity GP VIII Limited | Cayman öarna | 373499 | 100% | – | |
| Baring Private Equity Asia GP VIII S.à r.l. | Luxemburg | B254359 | 100% | – | |
| BPEA General Partner Limited | Cayman öarna | 355832 | 100% | – | |
| BPEA TFO Partnership GP Limited | Cayman öarna | 317126 | 100% | – | |
| BPEA Asia Real Estate GP Limited | Cayman öarna | 268444 | 100% | – | |
| BPEA Asia Real Estate GP II Limited | Cayman öarna | 325315 | 100% | – | |
| BPEA Real Estate GP II S.à r.l. | Luxemburg | B222040 | 100% | – | |
| BAKPDC3 Pte Ltd | Singapore | 201708595C | 100% | – | |
| EQT Fund Management S.à r.l. | Luxemburg | B167972 | 100% | 100% | |
| EQT Infrastructure II (GP) Limited | Storbritannien | SC416498 | 100% | 100% | |
| EQT Mid Market (GP) Limited | Storbritannien | SC436969 | 100% | 100% |
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 101
Noter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Förvaltningsberättelse 67
Koncernens finansiella rapporter med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s underskrifter 117
Riskhantering 118
Revisionsberättelse 126
Hållbarhetsnoter 130
Bolagsstyrning 165
Ytterligare information 180
Not 24 forts.
| Säte | Andel i % | Namn | Org. nummer | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| EQT VII Floss (General Partner) S.à r.l. | Luxemburg | B219445 | 100% | 100% | |
| EQT VII Limited | Storbritannien | SC493105 | 0% | 100% | |
| EQT VII Co-Investment (General Partner) S.à r.l. | Luxemburg | B217579 | 100% | 100% | |
| EQT Co-Investment (GP) S.à r.l. | Luxemburg | B209598 | 100% | 100% | |
| EQT VII International Holdings B.V. | Nederländerna | 863582723 | 100% | 100% | # Not 26 Avvecklade verksamheter |
BAKGRUND TILL AVYTTRINGEN AV CREDIT
Den 23 januari 2020 tillkännagavs att EQT har utfört en utvärdering av strategiska alternativ för affärssegmentet Credit och den 18 juni 2020 meddelades att utvärderingen resulterat i ett slutgiltigt avtal om att sälja affärssegmentet Credit till Bridgepoint. Efter underteck- nandet av ett slutgiltigt avtal och som meddelades den 26 oktober 2020 har transaktionen slutförts. Delar av köpeskillingen är variabel och beroende av storleken på framtida fonder. Beroende på stor- leken på de framtida fonderna kan den variabla ersättningen uppgå till mellan 0–50 MEUR. EQT AB-koncernen redovisar den variabla ersättningen till verkligt värde i balansräkningen, se Not 18. Verkligt värde per den 31 december 2021 uppgick till 20,6 MEUR (20,5 MEUR). Förändringen av verkligt värde ingår i rearesultatet. Affärssegmentet Credit redovisas som en avvecklad verksamhet tillsammans med rea- resultat samt kostnader relaterade till transaktionen.
Not 25 Resultat per aktie
| EUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Resultat per aktie före utspädning | 0,171 | 0,929 |
| – varav kvarvarande verksamheter | 0,171 | 0,928 |
| Resultat per aktie efter utspädning | 0,171 | 0,929 |
| – varav kvarvarande verksamheter | 0,171 | 0,928 |
Resultat per aktie har beräknats baserat på nettoresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare och vägt genomsnittligt antal utestående aktier. Belopp som används i täljare och nämnare presenteras och beskrivs nedan, tillsammans med ytterligare information.
Resultat hänförligt till stamaktieägare och utestående C-aktier, före och efter utspädning
| MEUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Nettoresultat hänförligt till stamaktieägare, före utspädning | 176,3 | 909,4 |
| Nettoresultat hänförligt till stamaktieägare, efter utspädning | 176,3 | 909,4 |
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier, före och efter utspädning
| Antal aktier | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Vägt genomsnittligt antal utestående aktier, före utspädning | 1 031 955 891 | 978 676 908 |
| Antal utspädande C-aktier | 638 590 | 254 248 |
| Vägt genomsnittligt antal utestående aktier, efter utspädning | 1 032 594 481 | 978 931 156 |
Not 24 forts.
INNEHAV I EJ KONSOLIDERADE STRUKTURERADE ENHETER
Silos som inte kontrolleras av EQT AB-koncernen och därmed inte är konsoliderade utgörs av investeringar i EQT-fonder och carried interest via siloenheter. EQT AB-koncernen har ekonomiska intressen avseende transaktioner med ej konsoliderade siloenheter när det gäller koncernens carried interest. EQT AB-koncernens investeringar avseende carried interest redo- visas i balansräkningen som ”Finansiella investeringar”, värderade till verkligt värde och förändringar i verkligt värde redovisas som inves- teringsintäkter i resultaträkningen. Upplysningar om investeringarna presenteras i Not 18. Carried interest redovisas i resultaträkningen. Avtalstillgångar avseende carried interest redovisas som ”Förutbe- talda kostnader och upplupna intäkter” och upplysningar lämnas separat i Not 5. EQT AB-koncernens maximala riskexponering avseende dessa silos motsvaras av det redovisade beloppet i balansräkningen.
INVESTMENTFÖRETAG
Utifrån ett IFRS 10-perspektiv är EQT AB-koncernen ett investment företag. I enlighet med IFRS 10 är ett investmentföretag en enhet vars affärsyfte är att placera medel enbart för avkastning från kapital- tillväxt, investeringsintäkter eller båda och utvärdera resultatet av dessa investeringar med utgångpunkt i verkligt värde. Som invest- mentföretag är EQT AB undantaget från att konsolidera dotter företag som är placeringar och värderar dessa dotterföretag till verkligt värde via resultatet i stället. Dotterföretag som har en stödfunktion såsom investeringsrådgivning fortsätter att konsolideras i enlighet med IFRS 10 och de som inte tillhandahåller detta kommer att redo- visas till verkligt värde i stället för att konsolideras.
Not 27 Rörelseförvärv
BEAR LOGI
Den 27 januari 2022 förvärvade EQT Bear Logi.
| Säte | Org. nummer | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|
| Nederländerna | 69473129 | 100% | 100% |
| Luxemburg | B214397 | 100% | 100% |
| Nederländerna | 68608195 | 100% | 100% |
| Sto britannien | SC504628 | 100% | 100% |
| Luxemburg | B196578 | 100% | 100% |
| Sto britannien | SC500973 | 100% | 100% |
| Sto britannien | SC521109 | 100% | 100% |
| Sto britannien | SC521108 | 100% | 100% |
| Luxemburg | B207225 | 100% | 100% |
| Luxemburg | B215816 | 100% | 100% |
| Luxemburg | B145067 | 100% | 100% |
| Luxemburg | B217192 | 100% | 100% |
| Luxemburg | B201525 | 100% | 100% |
| Luxemburg | B240358 | 100% | 100% |
| Luxemburg | B244690 | 100% | 100% |
| Nederländerna | 78485266 | 100% | 100% |
| Luxemburg | B244691 | 100% | 100% |
| Nederländerna | 78485622 | 100% | 100% |
| Luxemburg | B225269 | 100% | 100% |
| Luxemburg | B243106 | 100% | 100% |
| Nederländerna | 78484804 | 100% | 100% |
| Luxemburg | B243105 | 100% | 100% |
| Nederländerna | 78484316 | 100% | 100% |
| Luxemburg | B243128 | 100% | 100% |
| Nederländerna | 78484030 | 100% | 100% |
| Luxemburg | B225708 | 100% | 100% |
| Luxemburg | B232970 | 100% | 100% |
| Luxemburg | B225704 | 100% | 100% |
| Luxemburg | B229258 | 100% | 100% |
| Singapore | 2021226838H | 100% | 100% |
| Nederländerna | 54467861 | 100% | 100% |
| Nederländerna | 55502903 | 100% | 100% |
| Nederländerna | 54468701 | 100% | 100% |
| Nederländerna | 56497490 | 100% | 100% |
| Nederländerna | 71283730 | 100% | 100% |
| Nederländerna | 55314295 | 100% | 100% |
| Nederländerna | 71843647 | 100% | 100% |
| Nederländerna | 63039818 | 100% | 100% |
| Storbritannien | SL019045 | 100% | 100% |
| Nederländerna | 63243687 | 100% | 100% |
| Storbritannien | SL020800 | 100% | 100% |
| Nederländerna | 63191334 | 100% | 100% |
| Luxemburg | B196905 | 100% | 100% |
| Nederländerna | 63039729 | 100% | 100% |
| Nederländerna | 62863223 | 100% | 100% |
| Nederländerna | 72183128 | 100% | 100% |
| Nederländerna | 64683869 | 100% | 100% |
| Nederländerna | 65104153 | 100% | 100% |
| Nederländerna | 64683796 | 100% | 100% |
| Nederländerna | 66262844 | 100% | 100% |
| Luxemburg | B207350 | 100% | 100% |
| Nederländerna | 70951098 | 100% | 100% |
| Nederländerna | 72340614 | 0% | 100% |
| Luxemburg | B215860 | 100% | 100% |
| Nederländerna | 72203498 | 100% | 100% |
| Luxemburg | B225827 | 100% | 100% |
| Nederländerna | 74791478 | 100% | 100% |
| Luxemburg | B233027 | 100% | 100% |
| Nederländerna | 72225521 | 100% | 100% |
| Luxemburg | B226491 | 100% | 100% |
| Sverige | 559212-8861 | 0% | 100% |
| Nederländerna | 58187898 | 100% | 100% |
| Nederländerna | 58188177 | 100% | 100% |
| Schweiz | CHE-195.379.514 | 100% | 100% |
1) EQT AB-koncernen kontrollerar endast specificerade och separata tillgångar och skulder inom den juridiska personen (en ”silo”), se Not 2 avseende ej konsoliderade special enheter.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 102
Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Förvaltningsberättelse 67
- Koncernens finansiella rapporter med noter 70
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107
- Föreslagen vinstdisposition 116
- Styrelsens och vd:s underskrifter 117
- Riskhantering 118
- Revisionsberättelse 126
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 103
Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Förvaltningsberättelse 67
- Koncernens finansiella rapporter med noter 70
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107
- Föreslagen vinstdisposition 116
- Styrelsens och vd:s underskrifter 117
- Riskhantering 118
- Revisionsberättelse 126
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180Bear Logi, grundades i Tokyo, Japan 2009, är en investeringsorganisation inom ”value-add logistics” som fokuserar på förvärv, utveckling, byggnation och leasing, med omfattande kunskap gällande den japanska och koreanska logistikmarknaden, med cirka 25 anställda vid förvärstidpunkten. Fram till idag har Bear Logi investerat kapital baserat på enskilda investeringar och kommer som en del av EQT Exeter skapa en fondsetup inom logistikfastigheter liknande den struktur som EQT Exeter har i USA och Europa. Bear Logi genererade uppskattningsvis 1 MUSD i intäkter under 2021. Transaktionen bedöms inte ha någon väsentlig påverkan på EQT AB:s finansiella siffror och adderade inga avgiftsgenererande förvaltade tillgångar i samband med förvärvet. Total initial köpeskilling uppgår till 8,7 MUSD och i tillägg kan en rörlig ersättning (earn-out) utgå i de fall vissa intäkts-och fondresningsmål uppnås. Den rörliga ersättningen är villkorad av fortsatt anställning i samband med framtida utbetalning varför detta redovisas som en personalkostnad över intjäningsperioden på 3–6 år. Förvärvskostnader uppgick till 1,1 MEUR varav 0,0 MEUR ingår i övriga rörelsekostnader 2022.
LSP
Den 28 februari 2022 förvärvade EQT Life Sciences Partners (LSP), ett ledande europeiskt ventures capital-bolag inom ”life sciences” med, vid förvärvstillfället, cirka EUR 2,2 miljarder i avgiftsgenererande förvaltat kapital (FAUM) och ett team på 34 anställda. LSP, med huvudkontor i Amsterdam, Nederländerna, investerar huvudsakligen i innovativa bolag med en stark vetenskaplig och medicinsk rational över flertalet strategier inom ”life sciences”. LSP bildades 1998 och är idag en av Europas största och mest erfarna investerare inom ”life sciences”. LSP stärker EQT:s position som en av de ledande och mest aktiva investerarna av privata bolag inom sektorn ”healthcare”. LSP genererade uppskattningsvis 37 MEUR i intäkter och uppskattningsvis 24 MEUR i EBITDA (exklusive carried interest) under 2021.
EQT förvärvade 100 procent av LSP:s management bolag och 20 procent av rätten till carried interest i utvalda LSP-fonder. I tillägg har EQT rätten till 35 procent av carried interest i framtida fonder vilket även är i linje med nuvarande EQT praxis. Den totala köpeskillingen uppgick till 365,8 MEUR, bestående av nyemitterade EQT AB-aktier om 228,3 MEUR (motsvarande 7 548 384 aktier) och 112,0 MEUR i kontant vederlag, övertagning av skuld på 23,9 MEUR samt möjlig villkorad köpeskilling om 1,6 MEUR. Av den totala köpeskillingen utgjorde 74,2 MEUR aktier till ledningen vilka är föremål för intjäningsvillkor enligt ett ”Leaver put option clause”, som innebär att om den ledande befattningshavarens anställning avslutas som en ”bad leaver”, såsom genom egen uppsägning eller genom grund för uppsägning, så ska de aktier som inte är intjänade återlämnas till EQT vederlagsfritt. Denna del av köpeskillingen har ur ett redovisningsperspektiv redovisats som en separat transaktion som inte ingår i rörelseförvärvet. Ersättningen har initialt redovisats som en förskottsbetalning och kommer att redovisas som en personalkostnad över intjäningsperioden om 2–4 år. Köpeskillingen för rörelseförvärvet uppgår till 291,6 MEUR.
Transaktionen var föremål för sedvanliga villkor, däribland konkurrens-godkännande, regulatoriskt godkännande och medgivande från vissa fondinvesterare. Verkligt värde av erlagda aktier baseras på EQT AB-aktiens börskurs vid tidpunkten för förvärvet, vilken uppgick till 320,90 SEK per aktie. Förvärvskostnader (inklusive M&A försäkring) uppgick till 5,1 MEUR varav 0,0 MEUR ingår i övriga rörelsekostnader 2022.
Total köpeskilling MEUR
| MEUR | |
|---|---|
| Verkligt värde av emitterade aktier | 228.3 |
| Kontant vederlag | 112.0 |
| Övertagen skuld | 23.9 |
| Verkligt värde av kontantbaserad villkorad köpeskilling | 1.6 |
| Total köpeskilling | 365.8 |
| Ersättning villkorad av fortsatt anställning (emitterade aktier till verkligt värde) | –74.2 |
| Köpeskilling för rörelseförvärv | 291.6 |
FÖRVÄRVADE TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Verkligt värde av identifierade tillgångar och skulder per förvärvs-dagen var:
| Verkligt värde redovisat vid förvärvet | MEUR | |
|---|---|---|
| Investeraravtal | 131.3 | |
| Investerarrelationer | 77.4 | |
| Varumärke | 0.0 | |
| Nyttjanderättstillgångar | 2.7 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 0.1 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 0.0 | |
| Fordringar | 0.9 | |
| Övriga omsättningstillgångar | 1.5 | |
| Likvida medel | 2.8 | |
| Räntebärande skulder | –4.5 | |
| Leasingskulder | –2.7 | |
| Uppskjutna skatteskulder (immateriella tillgångar) | –53.9 | |
| Kortfristiga skulder | –7.9 | |
| Verkligt värde av identifierade tillgångar och skulder | 147.8 | |
| Goodwill | 143.8 | |
| Köpeskilling för rörelseförvärv | 291.6 |
Effekter på kassaflöde
| MEUR | |
|---|---|
| Kontant vederlag (ingår i kassaflöde från investeringsverksamheten) | –112.0 |
| Uppskjuten betalning (ingår i kassaflöde från investeringsverksamheten) | 16.4 |
| Likvida medel i förvärvad verksamhet (ingår i kassaflöde från investeringsverksamheten) | 2.8 |
| Förvärvskostnader (ingår i kassaflöde från den löpande verksamheten) | –5.0 |
| Nettoeffekt på kassaflöde | –97.8 |
Förvärvsanalysen är preliminär mot bakgrund av att vissa delar av transaktionens avslutningsfas tillsammans med säljarna kvarstår. Den villkorade köpeskillingen är villkorad av att LSP:s Dementi-afond når en viss kapitalanskaffningsnivå. Det finns ytterligare en tilläggsköpeskilling som inkluderas inom raden Kontant vederlag som är relaterad till kapitalanskaffningen av LSP:s LSP 7 fond eftersom kapitalanskaffningsmålet hade uppfyllts vid förvärvsdagen. Goodwill består i huvudsak av personal, möjligheten att attrahera nya investerare samt plattform för att utveckla framtida affärsmöjligheter och fonder. Goodwill är i sin helhet hänförlig till segmentet Private Capital. Goodwill kommer inte att vara skattemässigt avdragsgill. Koncernen har värderat förvärvade leasingskulder till diskonterat värde av de per förvärvsdagen återstående leasingbetalningarna. Nyttjanderättstillgången värderades till motsvarande belopp som leasingskulder. Från förvärvsdagen har LSP bidragit med 40,9 MEUR i intäkter och 28,0 MEUR i resultat före skatt från den kvarvarande verksamheten för koncernen. Om förvärvet skett vid ingången av räkenskapsåret hade koncernens intäkter från den kvarvarande verksamheten uppgått till 1 506,2 MEUR och resultat före skatt från den kvarvarande verksamheten för koncernen hade uppgått till 268,8 MEUR.
RCG
Den 10 juni 2022 förvärvade EQT Redwood Capital Group (RCG), en investeringsfirma aktiv inom ”residential core plus” och ”residential value-add” med säte i Chicago, Illinois, USA. RCG grundades år 2007 och har djup erfarenhet inom alla operativa områden, såsom förvärv, kapitalförvaltning, byggledning och fastighetsförvaltning. Bolaget har framgångsrikt genomfört 79 investeringar inom flerbostadshus (”multifamily”) i snabbväxande amerikanska marknader, varav 48 var realiserade investeringar som avkastade över 2x eget kapital fördelat på över 22 000 bostadsobjekt (”units”). Investeringarna avser ”deal-by-deal joint ventures” med institutionella investerare såsom globala ”fund sponsors”, försäkringsbolag och ”family offices”. 22 anställda anslöt till EQT Exeter vid förvärvstidpunkten och RCG beräknas generera under 10 MUSD i intäkter under 2022. Transaktionen beräknas ej ha en materiell påverkan på EQT AB och adderade inte något avgiftsgenererande förvaltat kapital (FAUM) till EQT AB i samband med förvärvet. Total kontant köpeskilling uppgick till 34,3 MUSD med rätt till en potentiell tilläggsköpeskilling om målet för fundraising uppnås. Förvärvskostnader uppgick till 2,3 MEUR varav 2,3 MEUR ingår i övriga rörelsekostnader 2022.
BPEA
Den 18 oktober 2022 förvärvade EQT Baring Private Equity Asia (BPEA), en ledande privat investeringsfirma i Asien med ca EUR 22 miljarder i FAUM. Sedan starten 1997 har BPEA byggt en plattform med stark sektorspecifik expertis och en värdebaserad aktiv ägarstrategi som investerar i medelstora och stora företag i Asien med primärt fokus på Private Equity men även Real Estate och, mer nyligen, Growth. Med 10 regionala kontor kombinerar BPEA lokal förankring med en panasiatisk räckvidd, vilket speglar EQT:s local-with-locals-strategi. Sammanslagningen innebär en transformativ förändring för EQT:s globala räckvidd med omedelbart ökad närvaro i hela Asien. Med sin tematiska investeringsstrategi, samt utvecklande av bolag över hela livscykeln, kommer EQT fortsätta att expandera sitt spektrum av strategier i sina kärnmarknader i Europa, Nordamerika och Asien, och fortsätta leverera för sina investerare. EQT förvärvade 100% av aktierna i förvaltningsbolaget BPEA, BPEA general partners som kontrollerar BPEA fonderna, och rätten till carried interest i utvalda befintliga fonder (inklusive 25% i BPEA VI och 35% i BPEA VII). EQT AB kommer ha rätt till 35% av carried interest i framtida fonder, med start i BPEA VIII, vilket är i linje med EQT:s befintliga praxis. Den totala köpeskillingen uppgick till 5 052,5 MEUR, bestående av nyemitterade EQT-aktier om 3 603,0 MEUR (motsvarande 191 200 000 aktier) och 1 449,5 MEUR i kontant vederlag.# Not 27 forts. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 105
Noter
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Förvaltningsberättelse 67
- Koncernens finansiella rapporter med noter 70
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107
- Föreslagen vinstdisposition 116
- Styrelsens och vd:s underskrifter 117
- Riskhantering 118
- Revisionsberättelse 126
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
Av den totala köpeskillingen utgjorde 765,6 MEUR aktier till ledningen vilka är föremål för intjäningsvillkor enligt ett ”Leaver put option clause”, som innebär att om den ledande befattningshavaren avslutar anställning som en ”bad leaver”, såsom genom egen uppsägning eller genom grund för uppsägning, så ska de aktier som inte är intjänade återlämnas till EQT vederlagsfritt. Denna del av köpeskillingen har ur ett redovisnings- perspektiv redovisats som en separat transaktion som inte ingår i rörelseförvärvet. Ersättningen har initialt redovisats som en förskotts- betalning och kommer att redovisas som en personalkostnad över intjäningsperioden om 1-4 år. Köpeskillingen för rörelseförvärvet uppgår till 4 286,9 MEUR. Verkligt värde av erlagda aktier baseras på EQT-aktiens börskurs vid tidpunkten för förvärvet, vilken uppgick till 207,30 SEK per aktie. Förvärvskostnader (inklusive M&A försäkring) om 57,2 MEUR är kostnadsförda och ingår i övriga rörelsekostnader under 2022.
| Totalköpeskilling MEUR | |
|---|---|
| Verkligt värde av emitterade aktier | 3 603,0 |
| Kontant vederlag | 1 449,5 |
| Total köpeskilling | 5 052,5 |
| Ersättning villkorad av fortsatt anställning (emitterade aktier till verkligt värde) | –765,6 |
| Köpeskilling för rörelseförvärv | 4 286,9 |
FÖRVÄRVADE TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Verkligt värde av identifierade tillgångar och skulder per förvärvs- dagen var:
| MEUR | Verkligt värde redo- visat vid förvärvet |
|---|---|
| Investeraravtal | 1 854,5 |
| Investerarrelationer | 1 074,9 |
| Varumärke | 136,6 |
| Upplupen carried interest | 512,9 |
| Nyttjanderättstillgångar | 27,8 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2,9 |
| Finansiella investeringar | 123,2 |
| Likvida medel | 126,3 |
| Övriga fordringar | 65,4 |
| Depositioner | 2,4 |
| Uppskjutna skatteskulder (immateriella tillgångar) | –390,6 |
| Uppskjutna skulder | –104,4 |
| Leasingskulder | –27,8 |
| Kortfristiga skulder | –195,0 |
| Verkligt värde av identifierade tillgångar och skulder | 3 209,0 |
| Goodwill | 1 077,8 |
| Köpeskilling för rörelseförvärv | 4 286,9 |
Effekter på kassaflöde
| MEUR | |
|---|---|
| Kontant vederlag (hänförligt till kassaflöde från investeringsverksamheten) | –1 449,5 |
| Likvida medel i förvärvad verksamhet (ingår i kassaflöde från investeringsverksamheten) | 126,3 |
| Förvärvskostnader (ingår i kassaflöde från den löpande verksamheten) | –56,9 |
| Transaktionskostnader relaterat till nyemission av aktier (ingår i kassaflöde från finansieringsverksamheten) | –0,1 |
| Nettoeffekt på kassaflöde | –1 380,2 |
Förvärvsanalysen är preliminär mot bakgrund av att vissa delar av transaktionens avslutningsfas tillsammans med säljarna kvarstår. Varumärke avser BPEA. Goodwill består i huvudsak av personal, möjligheten att attrahera nya investerare samt plattform för att utveckla framtida affärsmöjligheter och fonder. Goodwill är i sin helhet hänförlig till segmenten Private Capital and Real Assets. Goodwill kommer inte att vara skattemässigt avdragsgill. Koncernen har värderat förvärvade leasingskulder till diskonterat värde av de per förvärvsdagen återstående leasingbetalningarna. Nyttjanderättstillgången värderades till motsvarande belopp som leasingskulder. Från förvärvsdagen har BPEA bidragit med 79,2 MEUR i intäkter, 56,2 MEUR i EBITDA och 54,3 MEUR i resultat före skatt från den kvarvarande verksamheten för koncernen. Om förvärvet skett vid ingången av räkenskapsåret hade koncernens intäkter från den kvarvarande verksamheten uppgått till 1 800,5 MEUR, EBITDA hade uppgått till 712,0 MEUR och resultat före skatt från den kvarvarande verksamheten för koncernen hade uppgått till 461,7 MEUR. Från förvärvsdagen har BPEA bidragit med 118,2 MEUR i justerade intäkter, 95,2 MEUR i justerad EBITDA and 93,3 MEUR i justerat resultat före skatt från den kvarvarande verksamheten för koncernen. Om förvärvet skett vid ingången av räkenskapsåret hade koncernens justerade intäkter från den kvarvarande verksamheten uppgått till 1 864,3 MEUR, justerad EBITDA skulle ha uppgått till 1 059,9 MEUR och resultat före skatt från den kvarvarande verksamheten för koncernen hade uppgått till 964,5 MEUR.
EXETER
Den 1 april 2021 förvärvade EQT 100% av Exeter Property Group (Exeter). Exeter är en ledande global fastighetsinvesterare inom det attraktiva logistik/industrisegmentet främst i USA och Europa. Bolaget har en växande exponering i USA mot “Life science/Suburban office” och flerfamiljsboenden, vilket väl kompletterar EQT:s befintliga position inom europeisk real estate. Transaktionen var en del av EQT AB:s strategiska tillväxtambitioner inom real estate och skapar en tematisk investeringsplattform av betydande omfattning i Nord- amerika och Europa. Med sin värdeskapande investeringsmodell, ett av de starkaste resultaten inom value-add real estate globalt sett och kanske viktigast av allt, en kultur som bygger på de anställda och hög prestation, är EQT och Exeter helt i synk. Dessutom bidrog kombina- tionen med 60 nya fondinvesterare till EQT plattformen. Den totala köpeskillingen uppgick till 1 560,4 MEUR, bestående av nyemitterade EQT AB-aktier om 927,0 MEUR (motsvarande 33 296 240 aktier) och 633,4 MEUR i kontant vederlag. Av den totala köpeskillingen utgjorde 248,6 MEUR aktier till ledningen vilka är föremål för intjäningsvillkor enligt ett ”leaver put option clause”, som innebär att om den ledande befattningshavarens anställning avslutas som en ”bad leaver”, såsom genom egen uppsägning eller genom grund för uppsägning, så ska de aktier som inte är intjänade återlämnas till EQT vederlagsfritt. Denna del av köpeskillingen har ur ett redovisningsperspektiv redovisats som en separat transaktion som inte ingår i rörelseförvärvet. Ersättningen har initialt redovisats som en förskottsbetalning och kommer att redo- visas som en personalkostnad över intjäningsperioden om 1–3 år. Köpeskillingen för rörelseförvärvet uppgick till 1 311,8 MEUR. Verkligt värde av erlagda aktier baseras på EQT AB-aktiens börskurs vid tidpunkten för förvärvet, vilken uppgick till 284,50 SEK per aktie. Förvärvskostnader (inklusive M&A försäkring) om 27,2 MEUR är kostnadsförda och ingick i övriga rörelsekostnader under 2021.
| Total köpeskilling MEUR | |
|---|---|
| Verkligt värde av emitterade aktier | 927,0 |
| Kontant vederlag | 633,4 |
| Total köpeskilling | 1 560,4 |
| Ersättning villkorad av fortsatt anställning (emitterade aktier till verkligt värde) | –248,6 |
| Köpeskilling för rörelseförvärv | 1 311,8 |
FÖRVÄRVADE TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Verkligt värde av identifierade tillgångar och skulder per förvärvs- dagen var:
| MEUR | Verkligt värde redovisat vid förvärvet |
|---|---|
| Varumärke | 66,9 |
| Befintliga avtal | 259,2 |
| Investerarrelationer | 419,5 |
| Nyttjanderättstillgångar | 1,9 |
| Finansiella instrument | 2,6 |
| Uppskjutna skattefordringar | 30,5 |
| Fordringar | 13,7 |
| Övriga omsättningstillgångar | 11,3 |
| Likvida medel | 1,9 |
| Räntebärande skulder | –256,7 |
| Leasingskulder | –1,9 |
| Uppskjutna skatteskulder (immateriella tillgångar) | –6,6 |
| Kortfristiga skulder | –22,3 |
| Verkligt värde av identifierade tillgångar och skulder | 520,1 |
| Goodwill | 791,7 |
| Köpeskilling för rörelseförvärv | 1 311,8 |
Effekter på kassaflöde
| MEUR | |
|---|---|
| Kontant vederlag (ingår i kassaflöde från investeringsverksamheten) | –633,4 |
| Likvida medel i förvärvad verksamhet (ingår i kassaflöde från investeringsverksamheten) | 1,9 |
| Förvärvskostnader (ingår i kassaflöde från den löpande verksamheten) | –27,2 |
| Nettoeffekt på kassaflöde | –658,8 |
Goodwill består i huvudsak av personal och värdet i rätten att använda verksamheten som plattform för att starta ett antal nya fonder. Goodwill är i sin helhet hänförlig till segmentet Real Asset. Varumärke avser Exeter. Goodwill och andra identifierade tillgångar förväntas bli skatte- mässigt avdragsgilla förutom ett belopp om 22,5 MEUR. Uppskjutna skattefordringar avser skattemässigt värde på carried interest. Koncernen har värderat förvärvade leasingskulder till diskonterat värde av de per förvärvsdagen återstående leasingbetalningarna. Nyttjanderättstillgången värderades till motsvarande belopp som leasingskulderna. Under 2021 bidrog Exeter med 133,7 MEUR i intäkter och 85,6 MEUR i resultat före skatt från den kvarvarande verksamheten för kon- cernen. Om förvärvet skett vid ingången av 2021 hade koncernens intäkter från den kvarvarande verksamheten uppgått till 1 625,1 MEUR och resultat före skatt från den kvarvarande verksamheten för kon- cernen hade uppgått till 892,7 MEUR.
Not 27 forts. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 106
Noter
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Förvaltningsberättelse 67
- Koncernens finansiella rapporter med noter 70
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107
- Föreslagen vinstdisposition 116
- Styrelsens och vd:s underskrifter 117
- Riskhantering 118
- Revisionsberättelse 126
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
Moderbolagets resultaträkning 1 januari – 31 december
| MSEK | Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 | 1 678,9 | 1 304,5 |
| Övriga rörelseintäkter | 3 | 23,7 | 3,9 |
| Intäkter | 1 | 1 702,6 | 1 308,5 |
| Personalkostnader | 5 | –505,7 | –400,2 |
| Övriga externa kostnader | 6, 7 | –1 296,1 | –787,0 |
| Övriga rörelsekostnader | 4 | – | – |
| Avskrivningar | 12, 13 | –9,5 | –9,3 |
| Rörelseresultat |
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Förvaltningsberättelse
- Koncernens finansiella rapporter med noter
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter
- Föreslagen vinstdisposition
- Styrelsens och vd:s underskrifter
- Riskanhantering
- Revisionsberättelse
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
Moderbolagets balansräkning
| MSEK | Not | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Varumärken | 12 | – | – |
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Nedlagda utgifter på annans fastighet | 13 | 54,4 | 54,8 |
| Inventarier | 13 | 4,6 | 5,6 |
| 59,0 | 60,5 | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i dotterbolag | 14 | 83 037,6 | 22 659,5 |
| Långfristiga lån hos dotterbolag | 6 | 180,6 | 5 547,9 |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 15 | 13,8 | 10,9 |
| Andra långfristiga fordringar | 17 | 5,4 | 5,4 |
| 89 237,4 | 28 223,7 | ||
| Summa anläggningstillgångar | 89 296,4 | 28 284,2 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | 22,8 | 12,0 | |
| Fordringar hos dotterbolag | 6 | 909,8 | 6 536,0 |
| Aktuell skattefordran | 58,1 | 62,2 | |
| Övriga fordringar | 392,8 | 33,5 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 18 | 106,4 | 105,2 |
| 7 489,9 | 6 749,0 | ||
| Kassa och bank | 19 | 84,0 | 80,0 |
| Summa omsättningstillgångar | 7 573,9 | 6 829,5 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 96 870,3 | 35 113,6 |
| MSEK | Not | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 20 | ||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 119,4 | 99,5 | |
| 119,4 | 99,5 | ||
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 60 487,8 | 18 451,3 | |
| Balanserat resultat | –1 555,5 | –655,7 | |
| Årets resultat | 2 741,6 | 2 014,7 | |
| 61 673,9 | 19 810,3 | ||
| Summa eget kapital | 61 793,3 | 19 909,8 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Räntebärande skulder | 21 | 22 451,3 | 5 073,9 |
| Långfristiga skulder, dotterbolag | 22 | 11 059,0 | 9 679,5 |
| Summa långfristiga skulder | 33 510,3 | 14 753,4 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 29,9 | 26,5 | |
| Skulder till dotterbolag | 761,0 | 105,1 | |
| Aktuell skatteskuld | – | – | |
| Övriga skulder | 252,0 | 20,5 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 22 | 523,8 | 298,5 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 566,7 | 450,5 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 96 870,3 | 35 113,6 |
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 108
Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital
| Bundet eget kapital | Fritt eget kapital | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Aktie- kapital 1) | Överkurs- fond | Balanserade vinstmedel, inkl. årets resultat | Summa eget kapital | |
| Ingående balans 2022-01-01 | 99,5 | 18 451,3 | 1 359,0 | 19 909,8 | |
| Årets resultat | – | – | 2 741,6 | 2 741,6 | |
| Transaktioner med ägare | |||||
| Utdelning | – | – | –3 053,5 | –3 053,5 | |
| Nyemission | 19,9 | 42 036,6 | – | 42 056,4 | |
| Aktieprogram | – | – | 139,0 | 139,0 | |
| Summa | 19,9 | 42 036,6 | –2 914,5 | 39 141,9 | |
| Vid årets utgång 2022-12-31 | 119,4 | 60 487,8 | 1 186,1 | 61 793,3 | |
| 1) Aktiekapitalet uppgår till 119 369 201 kronor. |
| Bundet eget kapital | Fritt eget kapital | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Aktie- kapital 1) | Överkurs- fond | Balanserade vinstmedel, inkl. årets resultat | Summa eget kapital | |
| Ingående balans 2021-01-01 | 96,2 | 8 983,8 | 1 588,4 | 10 668,4 | |
| Årets resultat | – | – | 2 014,7 | 2 014,7 | |
| Transaktioner med ägare | |||||
| Utdelning | – | – | –2 368,8 | –2 368.8 | |
| Nyemission | 3,3 | 9 467,5 | – | 9 470,8 | |
| Aktieprogram | – | – | 124,7 | 124,7 | |
| Summa | 3,3 | 9 467,5 | –2 244,1 | 7 226,7 | |
| Vid årets utgång 2021-12-31 | 99,5 | 18 451,3 | 1 359,0 | 19 909,8 | |
| 1) Aktiekapitalet uppgår till 99 494 363 kronor. |
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 109
Moderbolagets kassaflödesanalys
| MSEK | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | ||
| Rörelseresultat (EBIT) | –108,6 | 112,0 |
| Justeringar: | ||
| Avskrivningar | 9,5 | 9,3 |
| Förändring av förutbetalda och upplupna kostnader och intäkter | 0,0 | 60,2 |
| Valutakursdifferenser | –23,7 | –3,9 |
| Övriga icke-kassaflödespåverkande justeringar | 10,2 | 12,4 |
| Ökning (–) /minskning (+) av kundfordringar och övriga fordringar | 6 506,3 | –6 126,7 |
| Ökning (+) /minskning (–) av leverantörsskulder och övriga skulder | –5 662,5 | –573,0 |
| Erhållna utdelningar | 3 843,5 | 3 414,2 |
| Betald inkomstskatt | 3,8 | –79,6 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 4 578,4 | –3 175,2 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | ||
| Investeringar i dotterbolag / Lämnade koncernbidrag | –827,1 | –384,9 |
| Förvärv av dotterbolag | -16 862,9 | –18,9 |
| Avyttring av dotterbolag | 0,7 | – |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | –8,0 | –1,2 |
| Förvärv av finansiella investeringar | –4,9 | –2,8 |
| Avyttring av finansiella investeringar | 0,9 | 1,9 |
| Erhållna räntor | 76,7 | 60,0 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –17 624,8 | –345,8 |
| Kassaflöden från finansieringsverksamheten | ||
| Betald utdelning | –3 053,5 | –2 368,8 |
| Upptagna lån | 15 435,8 | 4 925,7 |
| Betalda räntor | –26,5 | –0,8 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 12 355,8 | 2 556,1 |
| Ökning (+)/minskning (–) av likvida medel | –690,6 | –964,9 |
| Likvida medel vid periodens början | 80,0 | 994,3 |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 694,6 | 50,8 |
| Likvida medel vid periodens slut | 84,0 | 80,0 |
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 110
Not 1 Redovisningsprinciper
FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR UPPRÄTTANDE AV DE FINANSIELLA RAPPORTERNA
EQT AB, org.nr 556849-4180, är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Stockholm. Bolagets adress är Box 16409, 103 27 Stockholm. Besöksadress är Regeringsgatan 25, Stockholm.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för ut- färdande av styrelsen den 29 mars 2023. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning kommer att framläggas för beslut om fastställelse på bolagsstämman den 30 maj 2023.
Belopp presenteras i MSEK om inget annat anges. Redovisnings- principerna är oförändrade jämfört med årsredovisningen 2021.
KOMMANDE ÄNDRINGAR I REDOVISNINGSPRINCIPER
Reviderade standarder och uttalanden utgivna av IASB respektive IFRS Interpretations Committee som ännu inte trätt ikraft, bedöms inte få någon väsentlig effekt på moderbolagets redovisning.
SKILLNADERNA MELLAN KONCERNENS OCH MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
Klassificering och uppställningsformer
Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan rapporten över resultat och övrigt totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rap- porter respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden.
Avvecklade verksamheter
Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verk- samheter särredovisas inte i EQT AB:s resultat- och balansräkning då moderbolaget följer årsredovisningslagens uppställningsform för resultat- och balansräkning. Moderbolaget tillämpar inte IFRS 5.
Dotterbolag
Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvär- demetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redo- visade värdet för innehav i dotterbolag. I koncernredovisningen redo- visas transaktionsutgifter hänförliga till dotterbolag direkt i resultatet när dessa uppkommer. Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av att köpe- skillingen kommer att utgå. Eventuella förändringar av avsättningen/ fordran läggs på/reducerar anskaffningsvärdet. I koncernredovisningen redovisas villkorade köpeskillingar till verkligt värde med värdeföränd- ringar redovisade i resultatet.Innehav i vissa utländska bolag med olika aktieslag som med en avgränsning av tillgångar och skulder hänförliga till respektive aktieslag delas upp i separata enheter inom respektive bolag, så kallade silos. EQT AB redovisar endast som dotterbolag de aktieslag, dvs silos, över vilka EQT AB har kontroll.
Funktionell valuta respektive redovisningsvaluta
Moderbolaget tillämpar inte koncernens principer för bestämning av funktionell valuta. Istället tillämpas årsredovisningslagens regler om redovisningsvaluta vilket innebär att moderbolaget har SEK som redo- visningsvaluta och tillika presentationsvaluta.
Anteciperade utdelningar
Anteciperad utdelning från dotterbolag redovisas i de fall moderbolaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderbolaget har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderbolaget publicerat sina finansiella rapporter.
Skatter
I moderbolaget redovisas i balansräkningen obeskattade reserver utan uppdelning på eget kapital och uppskjuten skatteskuld, till skillnad från koncernredovisningen. I resultaträkningen görs i moderbolaget på mot- svarande sätt ingen fördelning av del av bokslutsdispositioner till upp- skjuten skattekostnad.
Leasing
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 Leasingavtal, i enlighet med undan- taget i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden och således redovisas inte nyttjanderätter och leasingskulder i balansräkningen.
Forskning och utveckling
I moderbolaget redovisas samtliga utgifter för utveckling som kostnad i resultaträkningen i den takt de uppkommer. I koncernredovisningen aktiveras utvecklingsarbeten som uppfyller vissa kriterier.
Finansiella instrument
Moderbolaget har, i enlighet med RFR 2, valt att inte tillämpa IFRS 9 Finansiella instrument för finansiella instrument vilket innebär att finansiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip. Delar av principerna i IFRS 9 är dock ändå tillämpliga – såsom avseende nedskrivningar, inbokning/bortbokning och effektivränte- metoden för ränteintäkter och räntekostnader. Anskaffningsvärdet för räntebärande instrument justeras för den periodiserade skillnaden mellan vad som ursprungligen betalades, efter avdrag för transaktionskostnader, och det belopp som betalas på förfallodagen, dvs överkurs respektive underkurs. Nedskrivningar av finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde redovisas enligt IFRS 9, på samma sätt som i koncernredovisningen. Nedskrivningar på värdepappersinnehav redovisas om värdet understiger det ursprungliga anskaffningsvärdet.
Finansiella garantier
Moderbolagets utställda finansiella garantiavtal består delvis av borgensförbindelser till förmån för dotterbolag. Finansiella garantier innebär att företaget har ett åtagande att ersätta inne- havaren av ett skuldinstrument för förluster som denne ådrar sig på grund av att en angiven gäldenär inte fullgör betalning vid förfall enligt avtalsvillkoren. För redovisning av finansiella garantiavtal tillämpar moderbolaget en av Rådet för finansiell rapportering tillåten lättnadsregel jämfört med reglerna i IFRS 9. Lättnadsregeln avser finansiella garantiavtal utställda till förmån för bland annat dotterbolag. Moderbolaget redovisar finan- siella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera åtagandet.
Aktieägartillskott
Aktieägartillskott som lämnas redovisas som en ökning av det redo- visade värdet av aktierna/andelarna. Erhållen återbetalning av aktie- ägartillskott redovisas som utdelning följt av nedskrivningsprövning av andelar i dotterbolag.
Koncernbidrag
Såväl erhållna som lämnade koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition.
Noter för moderbolaget
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 111
Moderbolagets finansiella rapporter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Förvaltningsberättelse 67
Koncernens finansiella rapporter med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s underskrifter 117
Riskhantering 118
Revisionsberättelse 126
Hållbarhetsnoter 130
Bolagsstyrning 165
Ytterligare information 180
Not 2 Intäkter
Bolagets intäkter härrör från avtal att utföra tjänster åt andra bolag, huvudsakligen åt koncernföretag. Tjänsterna avser management och supportfunktion och tjänsterna bedöms ha ett inbördes samband och utgör därför ett enda prestationsåtaganden som utförs löpande över tid till kunden. Transaktionspriset för tjänsterna fastställs genom en metod baserad på principen om armlängds avstånd. Intäkterna redovisas över tid i takt med att uppdraget utförs och nedlagda kostnader och bolagets prestationsåtaganden uppfylls. Arvodet faktureras löpande baserat på en preliminär kostnadsbe- dömning med en slutavräkning vid årets slut, betalning inom 10 dagar från fakturering.
Not 3 Övriga rörelseintäkter
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Valutakursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär | 23,7 | 3,9 |
| Totalt | 23,7 | 3,9 |
Not 4 Övriga rörelsekostnader
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Valutakursförluster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär | – | – |
| Totalt | – | – |
Not 5 Anställda och personalkostnader
Medelantalet anställda
| 2022 | varav kvinnor | 2021 | varav kvinnor | |
|---|---|---|---|---|
| Sverige | 178 | 41% | 142 | 45% |
Uppgifter avseende bolagets styrelse och ledande befattningshavare framgår av koncernens Not 7.
Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader, inklusive pensionskostnader
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Löner och ersättningar | 312,7 | 254,6 |
| Sociala kostnader | 146,1 | 117,2 |
| (varav pensions- kostnad) | 50,2 | 36,1 |
Ersättning till bolagets vd och ledande befattningshavare framgår av koncernens Not 7.
Not 6 Arvode och kostnadsersättning till revisorer
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| KPMG | ||
| Revisionsuppdrag | 6,7 | 5,4 |
| Andra uppdrag | 1,7 | 0,4 |
| Totalt | 8,4 | 5,8 |
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens för- valtning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på företagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.
Not 7 Operationell leasing
Leasingavtal där företaget är leasetagare
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Framtida minimileaseavgifter avseende icke uppsägningsbara operationella leasingavtal | ||
| Inom ett år | 59,6 | 49,8 |
| Mellan ett och fem år | 231,8 | 193,6 |
| Senare än fem år | 112,3 | 136,7 |
| Totalt | 403,7 | 380,1 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Räkenskapsårets kostnadsförda leasingavgifter | 32,3 | 31,3 |
Hyra för kontorslokaler ingår i framtida leasingavgifter. Hyreskon- traktet löper på 10 år. Delar av hyran vidarefaktureras till dotterföre- tagen EQT Partners AB samt EQT Advisors Sweden AB och ingår därmed inte i räkenskapsårets kostnadsförda leasingavgifter.
Not 8 Resultat från andelar i dotterbolag
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Nedskrivning andelar dotterföretag | –353,7 | –936,5 |
| Utdelning från dotterföretag | 4 375,4 | 2 921,1 |
| Totalt | 4 021,6 | 1 984,6 |
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 112
Moderbolagets finansiella rapporter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Förvaltningsberättelse 67
Koncernens finansiella rapporter med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s underskrifter 117
Riskhantering 118
Revisionsberättelse 126
Hållbarhetsnoter 130
Bolagsstyrning 165
Ytterligare information 180
Not 9 Ränteintäkter och liknande resultatposter
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Ränteintäkter, dotterföretag | 334,6 | 235,7 |
| Ränteintäkter, övriga | 14,6 | 0,0 |
| Valutakursvinster | – | – |
| Övrigt | 1,4 | 4,3 |
| Totalt | 350,5 | 240,0 |
Not 10 Räntekostnader och liknande resultatposter
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Räntekostnader, dotterbolag | –131,9 | –86,5 |
| Räntekostnader, övriga | –413,3 | –34,3 |
| Valutakursförluster | –2 130,7 | –136,5 |
| Totalt | –2 675,9 | –257,4 |
Not 11 Skatt på årets resultat
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Aktuell skattekostnad | – | –10,9 |
| Skatt hänförligt till tidigare år | –0,2 | –2,7 |
| Totalt | –0,2 | –13,5 |
Avstämning av effektiv skatt
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Resultat före skatt | 2 741,8 | 2 028,2 |
| Skatt enligt gällande skatte- sats för moderbolaget, 20,6% (20,6%) | –564,8 | –417,8 |
| Ej avdragsgilla kostnader | –123,9 | –116,8 |
| Ej skattepliktiga intäkter | 901,5 | 523,7 |
| Ej redovisade underskottsavdrag | –212,8 | – |
| Skatt hänförligt till tidigare år | –0,2 | –2,7 |
| Redovisad effektiv skatt | –0,2 | –13,5 |
Not 12 Immateriella tillgångar
Varumärke
Ackumulerade anskaffningsvärden
| 2022-01-01 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|
| Vid årets början | 0,8 | |
| Vid årets slut | 0,8 |
Ackumulerade avskrivningar
| 2022-01-01 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|
| Vid årets början | –0,8 | |
| Vid årets slut | –0,8 |
Redovisat värde vid årets slut 2022-12-31: –
Ackumulerade anskaffningsvärden
| 2021-01-01 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Vid årets början | 0,8 | |
| Vid årets slut | 0,8 |
Ackumulerade avskrivningar
| 2021-01-01 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Vid årets början | –0,8 | |
| Vid årets slut | –0,8 |
Redovisat värde vid årets slut 2021-12-31: –
Not 13 Materiella anläggningstillgångar
Nedlagda utgifter på annans fastighet | Inventarier | Total
Ackumulerade anskaffningsvärden
| 2022-01-01 | Nyanskaffningar | 2022-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Vid årets början | 82,5 | 7,8 | 90,3 |
| Nyanskaffningar | 0,1 | 11,9 | |
| Vid årets slut | 102,2 |
Ackumulerade avskrivningar
| 2022-01-01 | Årets avskrivning | 2022-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Vid årets början | –27,6 | –8,4 | –36,0 |
| Årets avskrivning | –6,1 | –1,1 | –7,2 |
| Vid årets slut | –43,2 |
Redovisat värde vid årets slut 2022-12-31: 54.4 | 4,6 | 59,0
Ackumulerade anskaffningsvärden
| 2021-01-01 | Nyanskaffningar | 2021-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Vid årets början | 81,3 | 1,2 | 93,1 |
| Nyanskaffningar | 11,8 | – | 11,8 |
| Vid årets slut | – |
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Förvaltningsberättelse 67
- Koncernens finansiella rapporter med noter 70
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107
- Föreslagen vinstdisposition 116
- Styrelsens och vd:s underskrifter 117
- Riskanalys 118
- Revisionsberättelse 126
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
Specifikation av andelar i dotterbolag 2022-12-31
| Dotterbolag / Org nr / Säte | Antal andelar | Andel i % 1) | Redovisat värde 2022 | Redovisat värde 2021 |
|---|---|---|---|---|
| EQT Services (UK) Ltd. Org. nr. 07936651, London | 725 | 100,0 | 24,7 | 24,3 |
| EQT Holdings BV. Org. nr. 54467861, Amsterdam | 1 800 000 | 100,0 | 1 551,6 | 2 697,7 |
| EQT Investment Verwaltungs-GmbH. Org. nr. HRB 194327, München | 25 000 | 100,0 | 11,4 | 7,3 |
| EQT Infrastructure II (GP) Ltd. Org. nr. 416498, Edinburgh | 100 | 100,0 | 2) 0,0 | 0,0 |
| EQT Fund Management S.à r.l. Org. nr. B167.972, Luxemburg | 1 627 | 100,0 | 310,1 | 185,0 |
| EQT Mid Market (GP) Ltd. Org. nr. 436969, Edinburgh | 100 | 100,0 | 2) 0,0 | 0,0 |
| EQT Management S.à r.l. Org. nr. B 145067, Luxemburg | 12 500 | 100,0 | 52,4 | 49,7 |
| EQT Netherlands Management BV. Org. nr. 60593733, Amsterdam | 1 | 100,0 | 14,3 | 14,3 |
| EQT Services Netherlands BV. Org. nr. 851645768, Amsterdam | 1 800 000 | 100,0 | 39,9 | 39,3 |
| EQT Partners AB. Org. nr. 556233-7229, Stockholm | 5 000 | 100,0 | 49 991,2 | 209,0 |
| EQT VII Ltd. Org. nr. 493105, Edinburgh | 1 | 100,0 | 2) – | 0,0 |
| EQT Mid Market US (GP) Ltd. Org. nr. SC500973, Edinburgh | 1 | 100,0 | 2) 0,0 | 0,0 |
| EQT Real Estate Ltd. Org. nr. SC504628, Edinburgh | 1 | 100,0 | 2) 0,0 | 0,0 |
| EQT Ventures (GP) S.à r.l. Org. nr. B 0196578, Luxemburg | 12 500 | 100,0 | 0,2 | 0,1 |
| EQT Infrastructure III (GP) S.à r.l. Org. nr. B 207225, Luxemburg | 12 500 | 100,0 | 0,1 | 0,1 |
| EQT Co-Investment (GP) S.à r.l. Org. nr. B 209598, Luxemburg | 1 200 000 | 100,0 | 0,6 | 0,6 |
| EQT Mid Market Asia III GP Ltd. Org .nr. SC521109, Edinburgh | 1 | 100,0 | 2) 0,0 | 0,0 |
| EQT Mid Market Europe GP Ltd. Org .nr. SC521108, Edinburgh | 1 | 100,0 | 2) 0,0 | 0,0 |
2022 2021
Ackumulerade anskaffningsvärden
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Vid årets början | 27 110,1 | 13 034,2 |
| Förvärv | 58 919,4 | 13 580,7 |
| Avyttring | –0,7 | – |
| Lämnade aktieägartillskott | 1 813,0 | 495,2 |
| Vid årets slut | 87 841,8 | 27 110,1 |
Ackumulerade nedskrivningar
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Vid årets början | –4 450,6 | –3 514,1 |
| Årets nedskrivningar | –353,7 | –936,5 |
| Vid årets slut | –4 804,3 | –4 450,6 |
Redovisat värde vid årets slut
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| 83 037,6 | 22 659,5 |
Not 14 Andelar i dotterbolag 2022-12-31
| Dotterbolag / Org nr / Säte | Antal andelar | Andel i % 1) | Redovisat värde 2022 | Redovisat värde 2021 |
|---|---|---|---|---|
| EQT VII International Holdings BV. Org .nr. 69473129, Amsterdam | 12 000 | 100,0 | 0,6 | 0,6 |
| EQT VIII (GP) S.à r.l. Org .nr. B 215816, Luxemburg | 12 000 | 100,0 | 0,1 | 0,1 |
| EQT VII Co-Investment (GP) S.à r.l. Org .nr. B 217579, Luxemburg | 12 000 | 100,0 | 0,2 | 0,1 |
| EQT HC I Holdings BV. Org.nr. 58187898, Amsterdam | 308 642 | 100,0 | – | – |
| EQT HC II Holdings BV. Org.nr. 58188177, Amsterdam | 308 642 | 100,0 | – | – |
| White Mill Two AG. Org.nr CHE-195.379.514, Wollerau | 308 642 | 100,0 | – | – |
| ECLO Credit Holding I AB. Org. nr. 559212-8861, Stockholm | 6 500 | 100,0 | – | 0,7 |
| EQT Treasury AB. Org. nr. 559227-5647, Stockholm | 6 500 | 100,0 | 17 533,1 | 7 715,4 |
| EQT VII Floss (General Partner) S.à r.l. Org nr. B219445, Luxemburg | 12 000 | 100,0 | 3,2 | 0,4 |
| EQT Exeter Holdings US Inc. Org.nr 5402675, Dover | 100 | 100,0 | 11 658,5 | 11 654,8 |
| EQT Exeter Advisors Sweden AB. Org.nr 559296-3507, Stockholm | 25 000 | 100,0 | 200,7 | 59,9 |
| EQT Management SG Pte. Ltd. Org.nr 2021226838H, Singapore | 1 | 100,0 | 0,0 | 0,0 |
| BPEA EQT Holdings AB. Org.nr. 559374-8691 | 25 000 | 100,0 | 1 589,3 | – |
| BAKPDC3 Pte.Ltd. Org.nr. 201708595C, Singapore | 54 291 | 100,0 | 55,3 | – |
| 83 037,6 | 22 659,5 |
1) Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier.
2) Värdet uppgår till 1 GBP vardera för dessa bolag.
Specifikation av andelar i dotterbolag, forts.
Not 15 Andra långfristiga värdepappersinnehav 2022 2021
Ackumulerade anskaffningsvärden
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Vid årets början | 10,9 | 10,0 |
| Tillkommande värdepappersinnehav | 3,8 | 2,8 |
| Avgående tillgångar | –0,9 | –1,9 |
| Vid årets slut | 13,8 | 10,9 |
Redovisat värde vid årets slut
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| 13,8 | 10,9 |
Not 16 Finansiella instrument och finansiella risker
FINANSIELLA RISKER OCH FINANSIELL RISKHANTERING
Den beskrivning av finansiella risker och finansiell riskhantering som lämnas för koncernen i Not 18 Finansiella instrument och finansiella risker är i allt väsentligt tillämplig även för moderbolaget.
FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH FINANSIELLA SKULDER
I tabellen nedan framgår moderbolagets finansiella tillgångar och skulder.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||
| Långfristiga lån hos dotterbolag | 6 180,6 | 5 547,9 |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 13,8 | 10,9 |
| Andra långfristiga fordringar | 5,4 | 5,4 |
| Kundfordringar | 22,8 | 12,0 |
| Fordringar på dotterföretag | 6 909,8 | 6 536,5 |
| Övriga fordringar | 392,8 | 33,5 |
| Kassa och bank | 84,0 | 80,0 |
| Summa finansiella tillgångar | 13 609,2 | 12 226,2 |
| Finansiella skulder | ||
| Räntebärande skulder | 22 451,3 | 5 073,9 |
| Långfristiga skulder, dotterbolag | 11 059,0 | 9 679,5 |
| Leverantörsskulder | 29,9 | 26,5 |
| Skulder till dotterföretag | 761,0 | 105,1 |
| Övriga skulder | 252,0 | 20,5 |
| Upplupna kostnader | 394,5 | 175,0 |
| Summa finansiella skulder | 34 947,7 | 15 080,4 |
Samtliga finansiella tillgångar värderas till anskaffningsvärde. För kortfristiga finansiella tillgångar och skulder (kundfordringar, fordringar på och skulder till dotterföretag, övriga fordringar och skulder, upplupna intäkter och kostnader, kassa och bank samt leverantörsskulder) bedöms de bokförda värdena vara en god uppskattning av de verkliga värdena. För beskrivning och upplysningar om verkligt värde för andra långfristiga värdepappersinnehav, se koncernens Not 18.
Not 17 Andra långfristiga fordringar 2022 2021
Ackumulerade anskaffningsvärden
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Vid årets början | 5,4 | 5,3 |
| Tillkommande fordringar | – | – |
| Årets omräkningsdifferenser | – | 0,1 |
| Redovisat värde vid årets slut | 5,4 | 5,4 |
Not 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2022 2021
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Försäkringar | 34,6 | 16,5 |
| Pensioner | 1,4 | 0,8 |
| Licenser | 44,9 | 25,6 |
| Förutbetalda transaktionskostnader | – | 42,6 |
| Övrigt | 25,4 | 19,7 |
| 106,4 | 105,2 |
Not 19 Revolverande kreditfacilitet
Under 2020 undertecknade EQT en femårig kreditfacilitet på 1 miljard euro. Den 25 april 2022 utökades kreditfaciliteten till 1,5 miljarder euro. Kreditfaciliteten syftar till att öka EQT:s finansiella flexibilitet och används för företagsändamål samt som stöd i EQT AB-koncernens tillväxtinitiativ och långsiktiga strategi. Kreditfaciliteten kan nyttjas i EUR och USD, av både EQT AB och EQT Treasury AB. Kreditfaciliteten inkorporerar en prissättningsmekanism kopplad till ESG-relaterade mål vilket innebär att räntorna sänks om målen uppnås och höjs om målen inte uppnås. Detta är i linje med EQT:s övergripande strategi för att integrera hållbarhet genom hela sin verksamhet, både på koncernnivå och inom de fonder där EQT är rådgivare. Per den 31 december 2022 var kreditfaciliteten outnyttjad.
Not 20 Antal aktier och kvotvärde
För mer information avseende Antal aktier och kvotvärde, se koncernens Not 14 Eget kapital.
Not 21 Obligationslån
För upplysningar avseende obligationslånet se koncernens not 15, Räntebärande skulder.
Not 22 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 2022 2021
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Upplupna personalrelaterad kostnader | 129,3 | 123,5 |
| Upplupna rådgivnings- och konsultarvoden | 335,1 | 134,4 |
| Övriga upplupna kostnader | 59,4 | 40,6 |
| 523,8 | 298,5 |
Not 23 Ställda säkerheter och eventual förpliktelser
Per 31 december 2022 har moderbolaget inga (0,0 MSEK) generella borgensåtaganden, ställda säkerheter eller eventualförpliktelser.
Not 24 Transaktioner med närstående
| År | Försäljning av tjänster | Inköp av tjänster | Övrigt | Fordran | Skuld |
|---|---|---|---|---|---|
| Dotterbolag 2022 | 1 626,3 | 4 578,0 | 13 090,4 | 11 820,1 | |
| Dotterbolag 2021 | 1 246,3 | – | 2 684,9 | 5 992,9 | 9,784,6 |
Not 25 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut
För upplysningar avseende väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut, se koncernens Not 22.# FÖRESLAGEN VINSTDISPOSITION
Till bolagstämmans förfogande finns följande belopp i svenska kronor i enlighet med EQT AB:s balansräkning:
| Belopp (SEK) | |
|---|---|
| Överkursfond | 60 487 833 138 |
| Balanserat resultat | –1 555 498 881 |
| Årets resultat | 2 741 569 519 |
| Summa | 61 673 903 776 |
Styrelsen föreslår att, efter fastställande av balansräkningen för EQT AB för 2022, bolagstämman disponerar ovanstående medel enligt följande:
| Belopp (SEK) | |
|---|---|
| Till aktieägarna utdelas: | |
| 3,00 kr per aktie ¹ | 3 558 382 605 |
| I ny räkning balanseras | 58 115 521 171 |
| Summa | 61 673 903 776 |
¹ Baserat på antalet utestående aktier den 31 december 2022. Utdelningsbeloppet kan komma att ändras på grund av nyemission av aktier fram till avstämningsdagen.
Styrelsen anser att den föreslagna utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken på EQT AB:s och EQT AB-koncernens egna kapital samt EQT AB:s och EQT AB-koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsens och vd:s underskrifter
EQT AB Org. nr. 556849-4180
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om till- lämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm 29 mars 2023
Conni Jonsson
Styrelseordförande
Christian Sinding
Verkställande direktör
Brooks Entwistle
Johan Forssell
Nicola Kimm
Diony Lebot
Gordon Orr
Margo Cook
Marcus Wallenberg
Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och verk-ställande direktören den 29 mars 2023. Koncernens rapport över resultat och övriga totalresultat och rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på bolagsstämman den 30 maj 2023.
Vår revisionsberättelse har lämnats den
KPMG
Håkan Olsson Reising
Auktoriserad revisor
Riskhantering
EQT AB-koncernen är exponerat mot ett antal olika risker och osäkerhetsfaktorer som på ett väsentligt sätt skulle kunna påverka dess verksamhet, anseende, finansiella ställning och/eller resultat. En effektiv översyn och hantering av dessa risker är en integrerad del av EQT:s förmåga att leverera på sina strategiska mål. För att EQT ska kunna skapa en överlägsen riskjus-terad avkastning till våra fondinvesterare krävs full för-ståelse för investeringsriskerna och möjligheterna samt en disciplinerad metod för att hantera dessa under investerings- och ägandefaserna.
EQT genomför regelbundet en översyn av de väsentliga risker som koncernen är exponerat mot. Minst varje år gör senior management en översyn av de befintliga riskerna för att besluta om några nya risker ska adderas till koncernens riskkarta. Här ingår risker som skulle kunna hota bolagets resultat samt anseende, liksom risker med högre sannolikhet och större påverkan på de strategiska målen. Dessutom övervakar och bedömer riskavdelningen nya risker som kan uppstå och för diskussioner med ledningen om dessa riskers aktuella och potentiella påverkan på EQT:s strategiska mål.
Strategiska mål
- Framtidssäkra företag och ha en positiv påverkan med allt vi gör
- Generera exceptionell riskjusterad avkastning genom tematiskt aktivt ägande
- Förstärka Europa, expandera i Nordamerika och vinna Asien
- Bli den globala ledaren inom Infrastructure, en av de globalt ledande inom Private Capital samt en av de tre största aktörerna inom Real Estate
- Öka takten i uppskalningen av vår verksamhets- och distributionsplattform för våra viktigaste intressenter (klienter och aktieägare)
- Ligga steget före inom företagskultur, talanghantering och ledarskap
Risktyp
EQT:s huvudsakliga risker
- Externa risker
- Konkurrenssituationen på de privata marknaderna
- Risk för långvarig konjunkturnedgång
- Operativa och finansiella störningar till följd av negativ händelseutveckling
- Strategiska risker
- Svaga fondresultat
- Oförmåga att uppnå kapitalanskaffningsmålen
- Utmaningar i att attrahera, behålla och hantera kompetens
- Utspädning av företagskultur och värderingar
- Integrationsrisk
- Oförmåga att skala upp verksamhetsplattformen
- Hållbarhets- och ESG-risker
- Finansiella risker
- Marknads-, kredit- och likviditetsrisker
- Framväxande risker
- Ökad reglering och framtvingande åtgärder i den privata marknaden
- Ett ökat skifte mot en multipolär värld
- Brist i anpassningen till klimatförändringar
EXTERNA RISKER
Konkurrenssituationen på de privata marknaderna
- Motsvarande strategiska mål: 2, 3, 4
- Risköversikt
- Potentiell påverkan:
- Färre investeringsmöjligheter, vilket påverkar hur snabbt fonderna kan investera sitt kapital.
- Högre risk för överprissatta investeringar, vilket påverkar fondavkastningen.
- Hårdare finansieringsvillkor för nya transaktioner.
- Utmaningar i börsnoteringsmarknaden begränsar potentiella avyttringsmöjligheter.
- Potentiell påverkan:
- 2022 och utsikter
Aktivitetsnivån var lägre på de privata markna-derna under 2022, vilket resulterade i ökad kon-kurrens om högkvalitativa tematiska tillgångar i starka sektorer. Priserna har därför varit mot-ståndskraftiga och konkurrenskraftiga i vissa sek-torer. Med betydande torrt krut i branschen och utmaningar med att erhålla gynnsam finansiering, väntas konkurrenssituationen kvarstå under 2023. - Riskhantering och riskminimering
EQT:s aktiva ägarmodell, som fokuserar på att driva tillväxt genom hållbar transformation av portföljbolag och tillgångar, är den främsta vär-dedrivaren för EQT-fondernas strategi, vilket gör EQT-fondernas portfölj mer motståndskraftig genom hela värderingscykeln. En stabil pipeline och en local-with-locals-strategi är andra viktiga verktyg för att hantera konkurrensen om investeringarna. Under 2022 inrättade EQT ett dedikerat Capital Markets-team, med medlemmar från flera affärsområden, som arbetar med underwriting och kapitalmarknader. EQT har nu möjlighet att konsolidera och samordna sin strategi för inter-nationella affärsrelationer avseende bank- och finanstjänster.
Risk för långvarig konjunkturnedgång
- Motsvarande strategiska mål: 2, 3, 4
- Risköversikt
- Potentiell påverkan:
- Minskad resultattillväxt, lägre vinstmultipler och/eller kovenantrisk i portföljbolag.
- Förändringar av multiplar och diskonterings-räntor som används vid värdering av investe-ringarna.
- Långsammare investerings- och avyttringstakt som leder till längre innehavsperioder och påverkar IRR negativt.# Riskhantering
- Potentiell påverkan:
STRATEGISKA RISKER
Svaga fondresultat
Motsvarande strategiska mål: 1, 2
Risköversikt
Potentiell påverkan:
* Minskad carried interest och lägre investerings- intäkter för EQT.
* Försämrad förmåga att anskaffa framtida kapital.
* Kan skada EQT:s varumärke, anseende och långsiktiga utsikter.
2022 och utsikter
EQT fortsatte att implementera åtgärder för att framtidssäkra fondernas portföljbolag och har aktivt arbetat med att förbereda portföljbolagen för olika makroscenarier. EQT-fonderna är väl rustade för att dra nytta av en relativt ung portfölj som byggts upp med en tematisk investeringsmetod, där investe- ringarna baseras på långsiktiga sekulära trender med stark prissättningsförmåga och mindre kon- junkturkänslighet. Trots vissa underpresterande innehav och lägre värderingsreferenser har värde- ringarna i samtliga större fonder varit motstånds- kraftiga under 2022 tack vare starka underliggande resultat. Mot bakgrund av det besvärliga ekonomiska läget väntas värdeskapandet ta längre tid och leda till längre innehavsperioder, vilket kan påverka IRR negativt. Diversifieringen av EQTExeter’s portfölj, inom fastig- hetsinvesteringar, skapar motståndskraft i ett utma- nande makroekonomiskt klimat. EQT Exeters vertikalt integrerade verksamhetsstruktur är en fortsättning på modellen för aktivt ägande, och möjliggör snabb anpassning till snabbt förändrade marknadsförut- sättningar.
Riskhantering och riskminimering
Som en del av EQT:s modell för aktivt ägande är EQT Playbook en viktig drivkraft för EQT-fondernas resultat, som driver tillväxt genom digitalisering, håll- barhet och operationell kompetens. Stark styrning säkerställer EQT:s förmåga att stödja verkställandet av portföljbolagets affärsplan. Alla investeringsförslag genomgår en grundlig due diligence- och godkännandeprocess där alla nyckelaspekter av transaktionerna, företag och branschen diskuteras. EQT tillämpar långsiktiga genomsnittsvärden för förväntade multipler vid realisering, som en del av underwriting-besluten för att minska investeringsrisken över olika cykler. Portföljbolagens resultat övervakas kontinuerligt. I PPR-processen (Portfolio Performance Review) följs framstegen i respektive investering och möj- ligheter och varningstecken identifieras på ett tidigt stadium, med råd om nästa steg. Därutöver säkerställer storleksbegränsningar per investering att respektive fond inte påverkas väsentligt om en investering underpresterar. Slutligen granskar Global Investment Forum (”GIF”) den övergripande utvecklingen och expo- neringen i samtliga fonder i EQT AB-koncernen, för att säkerställa konsekvens i affärsområdets investeringsstrategi och för att driva resultat på ett disciplinerat sätt. Under året har EQT genomfört en omfattande omvärdering av sin portfölj för att öka bered- skapen för att skapa beredskap för en eventuell konjunkturnedgång samt för att öka takten i värdeskapandet. Denna aktivitet omfattade en omvärdering av flera faktorer, bland annat mark- nadstillväxt, portföljbolagens resultat samt värde- ringar och tidplaner för avyttring. Under 2022 var EQTExeter snabb med att, i god tid före marknadsturbulensen under andra halvan av året, dra ner på takten av såväl investeringar som fastighetsutveckling. I stället lade bolaget fokus på att upprätthålla och övervaka likviditeten och omvärdera sina strategier i vissa aspekter av portföljen, för att på bästa sätt positionera fon- derna för långsiktig framgång.
EXTERNA RISKER
Operativa och finansiella störningar till följd av negativ händelseutveckling
Motsvarande strategiska mål: 2
Risköversikt
Potentiell påverkan:
* Kan påverka EQT:s anseende.
* Betydande finansiella kostnader för EQT.
* Oförutsedda finansiella följder i underliggande investeringar.
2022 och utsikter
2022 var ett år präglat av osäkerhet, med inflation, höjda räntor, energikris och geopolitiska konflikter. Under 2023 väntas fortsatta svårigheter. En annan källa till framtida osäkerhet kommer från den nya politiska och regulatoriska utvecklingen världen över, särskilt med avseende på geopolitiska kon- frontationer, skatteregler och myndigheternas översyn av förvärv, med hänsyn till geopoiltiska risker. Snabb digitalisering i mer utvecklade ekonomier och ökande geopolitiska spänningar har också lett till nya cyberhot. Som svar på denna utveckling fort- sätter EQT att i takt med att verksamheten växer, se över att den tekniska infrastrukturen är tillräcklig och motståndskraftig.
Riskhantering och riskminimering
EQT har en stark balansräkning och likviditets- position vilket gör koncernen mycket motstånds- kraftig i kristider. Bolagets robusta process för incident- och krishantering säkerställer att alla relevanta parter snabbt mobiliseras. Efter Ryss- lands invasion av Ukraina genomförde EQT en omfattande översyn av aktuell exponering och beredskapsplaner för att bedöma den potentiella påverkan på EQT och dess portföljbolag. EQT har ingen väsentlig finansiell eller operativ exponering mot Ryssland eller Ukraina på koncernnivå eller genom sina portföljbolag. EQT:s styrningsmodell gör det möjligt för teamen att ha ett nära samarbete med portföljbolagen och stödja dem i kristider. En majoritet av portfölj- bolagen har finansiering till fast ränta med lån- tagarvänliga egenskaper, exempelvis ”lätta kon- venanter”. EQT definierar och implementerar kontinuerligt de bästa cyberlösningarna för sin miljö och driver ett program för att upptäcka hot och avvärja incidenter. Bolaget tillhandahåller också regelbunden utbildning i cybersäkerhet till alla anställda och genomför nätfisketester för att öka medvetenheten om riskerna med e-post som syftar till nätfiske. På portföljbolagsnivå ansvarar EQT Digital för att bevaka portföljbolagens cyber- säkerhet, och följer aktivt upp alla identifierade risker och ger expertråd.
STRATEGISKA RISKER
Utmaningar i att attrahera, behålla och hantera kompetens
Motsvarande strategiska mål: 6
Risköversikt
Potentiell påverkan:
* Otillräckliga resurser för att uppnå strategiska mål.
* Förlust av talang, som påverkar investering- arnas framgångar och kapitalanskaffnings- aktiviteterna.
2022 och utsikter
EQT:s personalstyrka ökade med cirka 600 medar- betare under 2022, både genom nyanställningar och förvärv. Som del av EQT:s ambition att vara mer inkluderande och jämställd arbetsplats fortsatte EQT att förbättra mångfalden på alla nivåer inom yrkes- kåren. Som alla större skiften i ett företags kultur innebär denna ombalansering utmaningar, särskilt i sektorer och länder där poolen av kvinnor är begränsad.
• Längre tidsramar för kapitalanskaffning.
• Carried interest senarelagd eller inte uppnådd.
• Svårigheter att bedöma det verkliga värdet på investeringar i ett instabilt makroekonomiskt klimat.
2022 och utsikter
Trots att inflationstrycket väntas lätta under 2023 kvarstår risken för en förlängd konjunkturnedgång. Detta skulle kunna påverka EQT-fondernas avkastning på lång sikt, i synnerhet som de lanse- rades vid värderingscykelns topp. Vidare räknar EQT med fortsatt volatilitet på kreditmarknaden, vilket kan påverka såväl tillgången till finansiering som möjligheten att erhålla gynnsamma villkor.
Riskhantering och riskminimering
EQT:s tematiska investeringsmetod baseras på inves- teringar i företag med stark marknadsposition i robusta sektorer som gynnas av långsiktiga sekulära trender och därmed inte är lika korrelerade med konjunkturen. Genom att omvandla och framtids- säkra portföljbolag mildrar EQT:s aktiva ägarskaps- modell och tematiska investeringsstrategi effekterna av en lågkonjunktur på portföljvärderingarna. EQT har också arbetat aktivt med att förbereda sina portföljbolag för olika makroscenarier. Mot bakgrund av den höga transaktionsaktiviteten under 2021 har EQT-fonderna en förhållandevis ung portfölj med pågående värdeskapande och omvandling. Därutöver är fonderna, med ett torrt krut på över EUR 50 miljarder inom olika strategier, väl positionerade för att dra nytta av unika investe- ringsmöjligheter om en förlängd konjunkturnedgång leder till väsentliga prisjusteringar på vissa mark- nader. EQT har en disciplinerad modell för skuldsättning och mycket starka relationer med banker och privata kreditfonder genom sitt dedikerade Capital markets- team som bidrar till fondens förmåga att erhålla gynnsam lånefinansiering, med merparten av finan- sieringen baserad på ”lätta kovenanter”. På portfölj-
bolagsnivå hanterar vi skuldernas ränterisk genom finansiering med fasta räntor eller hedging.# Riskhantering
EQT kommer att fortsätta att arbeta mot sina mångfaldsmål under 2023.
Riskhantering och riskminimering
Förmågan att attrahera, behålla och utveckla talanger stöds av ett flertal åtgärder, bland annat en stringent rekryteringsprocess, en konkurrenskraftig och långsiktig syn på ersättning samt fokus på att utveckla medarbetarna genom en prestationsutvecklingsprocess, mentorskap och EQT Academy. EQT Academy är ett viktigt redskap som bidrar med utbildning för varje karriärsteg och funktion inom verksamheten. Genom att investera i kulturen och lyfta fram värderingarna för alla medarbetare, såväl nuvarande som de som rekryteras eller följer med vid förvärv, har EQT en solid grund för sin företagskultur. Medarbetarnas engagemang följs upp minst en gång per kvartal och ger alla chefer ett bra verktyg för att utveckla sitt ledarskap ytterligare och få en djupare insikt inom utvalda områden. EQT har intensifierat arbetet inom mångfald, jämställdhet och inkludering genom att förbättra tillgängligheten till och analyserna av sådana data, för att därmed bredda de traditionella rekryteringsramverken.
STRATEGISKA RISKER
Oförmåga att uppnå kapitalanskaffningsmålen
- Motsvarande strategiska mål: 3, 4
- Risköversikt:
- Minskade intäkter på grund av lägre förvaltat kapital (AUM), lägre förvaltningsavgifter och övertid realiserad carry.
- 2022 och utsikter:
EQT-fondernas förmåga att nå kapitalanskaffningsmålen är beroende av tillgång och efterfrågan, så väl som historiska och förväntade resultat i EQT-fonderna. Under 2022 fortsatte kapitalanskaffningen att utvecklas bra för EQT:s mer etablerade strategier. Med tanke på den ekonomiska situationen, kombinerat med den snabba kapitalanskaffningstakten under senare år och denominator-effekten, räknar EQT med viss motvind på kapitalmarknaden under 2023 innan marknaden stabiliseras. På grund av utmaningarna på finansmarknaderna väntas lanseringstakten närma sig mer normaliserade, treåriga fondcykler. Under 2023 kommer EQT att fortsätta kapitalanskaffningen till nästa flagskeppsfond inom affärssegmentet Real Assets. Detta är en motståndskraftig tillgångsklass i det nuvarande marknadsläget. - Riskhantering och riskminimering:
Fondernas resultat är en viktig drivkraft för EQT:s förmåga att nå kapitalanskaffningsmålen och att reducera riskerna. EQT kan inte påverka externa makroekonomiska faktorer, däremot bidrar EQT:s projektbaserade kapitalanskaffningsprocess och prestationsinriktade kultur till att minimera risken för att kapitalanskaffningsmålen inte uppnås. Genom samgåendet med BPEA har EQT ytterligare stärkt sitt diversifierade produkt-erbjudande. Genom sammanslagningen med BPEA fick EQT 100 nya kunder. Ingen kund representerar mer än fem procent av det investerade kapitalet. För att säkerställa att tillräckliga resurser avsätts till kapitalanskaffningsprojekt för Capital Raising-teamet en löpande dialog med affärsområdena och uppdaterar planen för kapitalanskaffning därefter.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 121
Riskhantering
- Innehåll
-
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
-
EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Förvaltningsberättelse 67
- Koncernens finansiella rapporter med noter 70
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107
- Föreslagen vinstdisposition 116
- Styrelsens och vd:s underskrifter 117
- Riskhantering 118
- Revisionsberättelse 126
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
Integrationsrisk
- Motsvarande strategiska mål: 5, 6
- Risköversikt:
- Utmaningar med att skala upp verksamhetsplattformen.
- Förlust av talang.
- Kan påverka förmågan att behålla personal.
- 2022 och utsikter:
Integration innebär alltid nya utmaningar. Sammanslagningen av BPEA har gått bra under 2022 och fortskrider enligt plan. EQT räknar med att integrationsrisken avtar under 2023. Samgåendet med Exeter utvecklades väl under 2021 och 2022. Visst integrationsarbete och vissa utmaningar kvarstår dock. De mindre förvärven under året av Life Sciences Partners, Bear Logi och Redwood Capital medför inga väsentliga integrationsrisker. - Riskhantering och riskminimering:
Efter förvärvet av BPEA valde EQT en stegvis och inkluderande modell för förändring av ledningen av bolaget, med fokus på att integrera centrala funktioner och Client Relations and Capital Raising-teamet i EQT-plattformen, medan BPEA-teamet gavs stor frihet i den dagliga verksamheten. BPEA har inte upplevt någon onormal personalavgång efter förvärvet. Seniora personer i ledande ställning inom såväl BPEA och Exeter har förblivit stora aktieägare och är medlemmar i EQT’s ledning, Executive Committee.
Utspädning av företagskultur och värderingar
- Motsvarande strategiska mål: 6
- Risköversikt:
- Förlust av talang.
- Kan påverka förmågan att behålla personal.
- Kan påverka fondernas resultat och den långsiktiga strategin.
- 2022 och utsikter:
EQT har en stark företagskultur som bygger på fem grundvärderingar. Förvärv och expansion i olika geografiska områden och på olika marknader kan leda till organisatoriska och kulturella utmaningar. Hittills har integrationen av samtliga av EQT:s sammanslagningar gått bra, och har inte inverkat negativt på företagskulturen och värderingarna, snarare tvärtom. EQT följer dock noga hur företagskulturen utvecklas och arbetar kontinuerligt med att slå vakt om sina värderingar. - Riskhantering och riskminimering:
EQT arbetar kontinuerligt för att upprätthålla företagskulturen och anpassa och utveckla den när bolaget växer. Medarbetarnas introduktion i EQT:s kultur och värderingar är en integrerad del i integrationsprocessen. Olika initiativ för att behålla medarbetarna, samt utbildnings- och företagsevent, stöttas löpande. EQT Academy och EQT Foundation är viktiga verktyg för att vårda EQT:s kultur och värderingar. EQT Foundation är en långsiktig förvaltare av värderingarna genom sitt långsiktiga ägande och sin styrningsmodell och EQT Academy erbjuder utbildning för varje karriär steg och funktion i verksamheten.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 122
Riskhantering
- Innehåll
-
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
-
EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Förvaltningsberättelse 67
- Koncernens finansiella rapporter med noter 70
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107
- Föreslagen vinstdisposition 116
- Styrelsens och vd:s underskrifter 117
- Riskhantering 118
- Revisionsberättelse 126
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
Hållbarhets- och ESG-risker
- Motsvarande strategiska mål: 1
- Risköversikt:
- Sämre värdeutveckling för investeringar eller minskad realiseringspotential, vilket påverkar fondavkastningen om väsentliga ESG-risker och möjligheter inte hanteras.
- Oförmåga att genomföra hållbarhetsagendan kan skada EQT:s varumärke, anseende och utsikter på lång sikt, och även EQT:s förmåga att anskaffa kapital i framtiden.
- Oförmåga att identifiera tematiska (till exempel sociala och klimatrelaterade) investerings- och kapitalanskaffningsmöjligheter skulle på sikt kunna påverka EQTs marknadsandelar negativt.
- Bristande regelefterlevnad kan resultera i regel-efterlevnadssanktioner och skada EQT:s varumärke, anseende och långsiktiga utsikter.
- 2022 och utsikter:
Under året har EQT ökat takten i bolagets transformationsresa och stärkt styrningsmodellen genom att styrelsen har inrättat ett hållbarhetsutskott, som utgör det första hållbarhetsinitiativet på styrelsenivå på den privata investeringsmarknaden. EQT har organiserat sina incitament och insatser inom hållbarhet genom hållbarhetslänkad finansiering, bland annat genom tre hållbarhetslänkade obligationer och ESG-länkade kreditfaciliteter på fondnivå. Som ett led i att påskynda klimatomställningen blev EQT år 2021 det första bolaget på den privata investeringsmarknaden att sätta klimatmål som är vetenskapligt förankrade (SBTi) i enlighet med Parisavtalet. I detta ingår att minska växthusgasutsläppen från den egna verksamheten och att se till att portföljbolagen i EQT-fonderna sätter upp egna vetenskapligt baserade mål. Givet komplexiteten i denna omställning kommer ett effektivt genomförande att vara avgörande för att nå dessa mål. Därtill har EQTs klimatriskexponering relaterad till fastighetstillgångar ökat genom sammanslagningen av EQT och Exeter Property Group. Vartefter de hållbarhetsrelaterade regulatoriska kraven ökar, och därmed tillsynen och den offentliga granskningen, måste EQT ständigt anpassa sina verksamhetsprocesser för att förbättra effektiviteten och skalbarheten i sin verksamhetsplattform och samtidigt minska risken för fel samt säkerställa efterlevnad av tillämpliga lagar och regler. - Riskhantering och riskminimering:
Som ansvarsfull investerare har EQT integrerat hållbarhet och ESG-aspekter som en väsentlig del i fondernas placerings- och värdeskapandeprocess. ESG-risker utvärderas tidigt under investeringsprocessen i samband med due diligence av tänkta investeringar, där hållbarhetsfaktorer är en viktig del av investeringsbeslutsprocessen. Under året har EQT fortsatt att utveckla sitt ramverk för hållbarhetsrisker, för att på ett systematiskt och standardiserat sätt integrera ESG-risk i investerings- och ägarskapsprocessen.# Riskhantering
FRAMVÄXANDE RISKER
Ökad reglering och framtvingande åtgärder i den privata marknaden
Motsvarande strategiska mål: 2 3 4 6
Risköversikt
Potentiell påverkan:
* Verksamhetskostnaderna i vissa jurisdiktioner kan bli oöverkomliga på grund av allt mer betungande regelverk.
* Ökad komplexitet i investerings- och värde- skapandeprocessen på grund av regulatorisk osäkerhet och begränsningar, vilket minskar vissa investeringsmöjligheters attraktionskraft.
* Bristande regelefterlevnad kan resultera i sank- tioner och skada EQT:s varumärke, anseende och långsiktiga utsikter.
* Restriktioner vad gäller investeringar i strategiska sektorer eller vissa geografiska områden minskar framtida vinster för EQT- fonderna.
När den privata investeringsmarknaden fortsätter att växa och blir allt mer tillgänglig för icke-institutio- nella kunder förväntar sig EQT att behöva hantera kontinuerligt förändrade regelverk där beslutsfat-
tarna sätter ökat fokus på branschen, i synnerhet vad gäller investerarskydd. Detta skulle kunna öka regulativa bördan, rörelsekostnaderna för EQT, samt kostnaderna för att idka verksamhet i vissa jurisdik- tioner, om detta inte hanteras effektivt. Vidare väntas konkurrensmyndigheterna öka sin granskning av transaktioner mot bakgrund av till-
synsmyndigheternas ökade fokus på bolag på den privata investeringsmarknaden, särskilt i USA. Detta kan på verka EQTs långsiktiga förmåga att göra transaktioner, såväl investeringar som avyttringar, i vissa industrier.
Riskhantering och riskminimering
EQT har gjort stora investeringar i personal för att expandera Centrals specialistteam som globalt stöd i navigeringen av en allt mer komplex regulatorisk miljö. EQT har implementerat en Regulatory Watch Model, för att säkerställa att nya regulatoriska förslag och trender snabbt identifieras och utvärderderas för att säkra verksamhetsmål och fortsatt regelefterlevnad. EQT har stärkt sin interna expertis inom detta område och anlitat externa juristbyråer för sam-
ordning av registreringsansökningar för att minska transaktionsrisken.
FINANSIELLA RISKER
Marknads-, kredit- och likviditetsrisker
Motsvarande strategiska mål: 2 4
Risköversikt
Potentiell påverkan:
* Minskade intäkter, om fluktuationer på mark- naden påverkar räntorna, valutakurserna eller värderingen av EQT AB-koncernens investe- ringar.
* Kreditförluster, i händelse av fallissemang för en motpart.
2022 och utsikter
För att öka EQTs finansiella flexibilitet och stödja EQTs tillväxtinitiativ och långsiktiga tillväxt, ökade bolaget sin ESG-länkade Revolving Credit Facility (RCF) till 1,5 miljarder under 2022. Bolaget emit-
terade också två hållbarhetslänkade obligationer: en 10-årig hållbarhetslänkad obligation om EUR 750 miljoner, och en 6-årig om EUR 750 miljoner. Obligationerna har en fast kupongränta, kopplade till ESG mål, och påverkas således inte av stigande räntor.
Riskhantering och riskminimering
EQT AB-koncernen använder sig av olika verktyg för riskminimering, däribland lägsta kredit-
betyg, kassaflödesprognoser och kortfristiga kreditfaciliteter. För mer information, se not 18. Treasury-funktionen bevakar riskexponeringen och rapporterar regelbundet avseende dessa.
FRAMVÄXANDE RISKER
Brist i anpassningen till klimatförändringarna
Motsvarande strategiska mål: 1 2 3 4
Risköversikt
Potentiell påverkan:
* Kan påverka intäkter, kostnader och slutligen även värdeutvecklingen av EQT-fondernas investeringar, vilket leder till lägre investerings- resultat och realiseringspotential, vilket påverkar fondavkastningen.
* Oförmåga att genomföra hållbarhetsagendan inom EQT-fondernas investeringar och på EQT koncernnivå, vilket kan skada EQT:s varumärke, anseende och utsikter på lång sikt.
* En högre exponering till klimatrelaterade risker i EQT-fonderna kan påverka EQT:s förmåga att anskaffa kapital i framtiden vilket leder till lägre förvaltningsavgifter.
De potentiella riskerna från klimatförändring är störst inom portföljbolagen i EQT:s fonder. Således är det viktigt att utvärdera klimatrisken vid screen-
ingen av investeringsobjekt och i due diligence- fasen, samt att hantera och minimera risken under innehavstiden, med fokus på att säkerställa att investeringarna är framtidssäkrade för både EQT och framtida ägare.
Riskhantering och riskminimering
EQT:s tematiska investeringsmetod och aktiva ägarskapsmodell, med fokus på att driva tillväxt genom hållbar omvandling av portföljbolag, är den främsta värdedrivaren för EQT-fondernas strategi, och bidrar till att minska risken rela-
terad till klimatförändringarna i EQT:s investe-
ringar. För att ytterligare minska denna framväxande risk stärker EQT sitt hållbarhetsramverk ytter-
ligare. Detta sker genom att integrera klimatrisk i due diligence-processen för att bedöma fysiska risker och omställningsrisker i potentiella nya investeringar, med hjälp av särskilda externa verktyg för att analysera klimatrisk. En fysisk kli-
matrisk är vanligtvis ett väsentligt tema för fast-
ighetstillgångar, och EQT Exeter har påbörjat en utvärdering av fysiska risker för sin direktkon-
trollerade portfölj av fastighetstillgångar. För att identifiera och utvärdera bolagets expo-
nering till klimatrisk och för att analysera tek-
niker som kan minimera dessa risker har EQT gjort en pilotstudie, och tagit fram en riskkarta där bolaget kombinerat riskerna för klimat och mänskliga rättigheter. Den första riskkartan togs fram för hälsovårdssektorn, en av EQT:s vikti-
gastse sektorer.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 123
Riskhantering
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Förvaltningsberättelse 67
Koncernens finansiella rapporter med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s underskrifter 117
Riskhantering 118
Revisionsberättelse 126
Hållbarhetsnoter 130
Bolagsstyrning 165
Ytterligare information 180
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 124
Riskhantering
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Förvaltningsberättelse 67
Koncernens finansiella rapporter med noter 70
Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107
Föreslagen vinstdisposition 116
Styrelsens och vd:s underskrifter 117
Riskhantering 118
Revisionsberättelse 126
Hållbarhetsnoter 130
Bolagsstyrning 165
Ytterligare information 180
STRATEGISKA RISKER
Oförmåga att skala upp verksamhetsplattformen
Motsvarande strategiska mål: 5
Risköversikt
Potentiell påverkan:
* Motgångar i verksamheten som skulle kunna leda till en försämring av EQT:s anseende, över-
trädelser gällande investeraravtal och regel-
efterlevnadssanktioner.
* Högre verksamhetskostnader.
* Förlust av talang, som påverkar EQT-platt-
formens framgång.
2022 och utsikter
I sina tillväxtambitioner måste EQT ständigt anpassa sina verksamhetsprocesser för att för-
bättra effektiviteten och skalbarheten i sin verk-
samhetsplattform. EQT bearbetar stora mängder transaktioner och data som del av den löpande verksamheten, vilket gör EQT sårbart för fel eller förseningar inom områden där processerna inte är ändamålsenliga. Integrationsprocessen relaterade till de senaste förvärven ökar den operativa risken på kort sikt. Allt eftersom integrationen fortskrider, förväntas stora effektivitetsvinster, där EQT kan storleks-
anpassa sin verksamhet och förbättra kundupp-
levelsen ytterligare. EQT ser långsiktig tillväxtpotential i segmentet för privat förmögenhetsförvaltning. EQT utvärderar semilikvida strukturer och planerar lansering av vissa produkter under 2023. Produkter som vänder sig till private wealth-kunder kan ytterligare öka komplexiteten i verksamheten och kommer att kräva ökad kompetens och effektivitet i EQT:s verk-
samhet.
Riskhantering och riskminimering
Samtliga funktioner inom EQT, och i synnerhet fondförvaltningsteamet och specialistteamen inom Central, ansvarar för att utveckla och underhålla robusta policyer och rutiner för att säkerställa kvaliteten, motståndskraften och skalbarheten i EQT:s verksamhet. Det interna kontrollramverket ses över årligen för att identi-
fiera och korrigera problem relaterade till den interna kontrollen. Dessutom lanserade EQT ett stort antal strategiska initiativ under året i syfte att förbättra effektiviteten och skalbarheten i kritiska verksamhetsprocesser. Detta arbete väntas fortsätta under 2023. För att minska riskerna i samband med nya produkter riktade till segmentet för privat för-
mögenhetsförvaltning har EQT redan börjat förbereda sin verksamhet och anställt nya med-
arbetare för att stötta de nya satsningarna.# FRAMVÄXANDE RISKER
Ett ökat skifte mot en multipolär värld
Motsvarande strategiska mål: 2, 3, 4
Risköversikt
Potentiell påverkan:
- Ökad komplexitet i investerings- och värdeskapandeprocessen, negativ påverkan på EQT-fondernas avkastning vid avyttring.
- Vissa sektorer och geografiska områden blir mindre attraktiva vilket leder till långsiktig förändring av investeringsstrategin, vilket om detta inte hanteras effektivt, kan göra EQT mindre konkurrenskraftig vid kapitalanskaffning på lång sikt.
- Restriktioner vad gäller vissa investeringar i strategiska sektorer och geografiska områden kan minska avyttringsmöjligheterna för EQT.
Övergången till en mer fragmenterad världsekonomi påskyndas av aktuella handelskonflikter, ökande geopolitiska spänningar och störningar i leverantörskedjan. Dessutom har pandemin och kriget i Ukraina påvisat vikten av försörjningskedjor och energisäkerhet. Till följd av de försämrade relationerna mellan USA och Kina finns det risk för en multipolarisering, där gränsöverskridande affärsmodeller möter ökande utmaningar, inklusive en ökad kontroll av regelefterlevnad och utländska direktinvesteringar, samt lägre vinstmarginaler. Genom samgåendet med BPEA och EQTs expansion i Asien, har bolagets exponering till denna framväxande risk ökat.
Riskhantering och riskminimering
Spridningen av risker över strategier och tillgångar är ett viktigt sätt att minska och hantera denna framväxande risk. Global Investment Forum (”GIF”) granskar regelbundet den övergripande utvecklingen och exponeringen och EQTs local-with-local strategi, med stöd av fler än 600 högprofilerade rådgivare i EQT Network, har en viktig roll i att hjälpa EQT-fondernas portföljbolag att justera sina strategier för att hantera dessa utmaningar. Därtill genomgår alla investeringsförslag en grundlig due diligence- och godkännandeprocess där alla nyckel aspekter av och utsikter för transaktionerna, företaget och branschen diskuteras. Den framväxande multipolära världen skapar också nya möjligheter som leder till framgångsrika investeringar och därmed minskas effekterna av de investeringar som misslyckats med att anpassa sin affärsmodell.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 125
Riskhantering
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Förvaltningsberättelse
- Koncernens finansiella rapporter med noter
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter
- Föreslagen vinstdisposition
- Styrelsens och vd:s underskrifter
- Riskhantering
- Revisionsberättelse
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i EQT AB, org. nr 556849-4180
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för EQT AB för år 2022. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 65-125 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Carried interest
Se not 5 och redovisningsprinciper på sidorna 75-76 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.
Beskrivning av området
Per den 31 december 2022 redovisade koncernen carried interest om 163 MEuro. Genom sina innehav i Special Limited Partners erhåller EQT AB-koncernen carried interest, en variabel ersättning helt beroende av aktuella fondens resultat och utveckling av fondernas underliggande investeringar. EQT AB-koncernen har rätt till en överenskommen andel av den ackumulerade vinsten givet att avkastningen överstiger avtalsenligt tröskelvärde under en enskild fonds livstid. Ledningen för EQT AB-koncernen gör antaganden och använder uppskattningar för att fastställa huruvida intäkter bör redovisas eller inte, inklusive tidpunkt och värdering av intäkter från carried interest. Intäkter redovisas endast i den mån det är mycket sannolikt att intäkterna inte leder till en väsentlig återföring av ackumulerade intäkter när fonden slutligen realiseras. Risken för återföring hanteras genom justeringar av aktuella orealiserade underliggande fondvärden via diskonteringsantaganden. Den diskontering som tillämpas beror på specifika segmentsrisker och förväntad genomsnittlig återstående innehavsperiod för respektive fond.
Hur området har beaktats i revisionen
Vår revision omfattade bland annat följande granskningsåtgärder:
- Vi har gått igenom bolagets modell för beräkning av carried interest och skapat oss en förståelse för värderingsprocessen och nyckelkontroller i denna process och vi har testat nyckelkontroller,
- Vi har inspekterat de utförda underliggande fondvärderingarna samt de använda diskonteringsantagandena för att bedöma huruvida de är upprättade i enlighet med den teknik som föreskrivs,
- Vi har testat att metodiken för de underliggande fondvärderingarna följer International Private Equity and Venture Capital Valuation Guidelines,
- Vi har bedömt relevansen av använda multiplar mot relevanta transaktioner eller marknadsdata,
- Vi har involverat interna värderings- och redovisningsspecialister för att bedöma underliggande orealiserade fondvärden via diskonteringsantaganden samt för att utvärdera riktigheten i upplysningarna av carried interest i årsredovisningen och koncernredovisningen.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 126
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Förvaltningsberättelse
- Koncernens finansiella rapporter med noter
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter
- Föreslagen vinstdisposition
- Styrelsens och vd:s underskrifter
- Riskhantering
- Revisionsberättelse
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–64, 130–163 samt 180–189. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.# Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
- identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
- skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
- utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
- drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.
- utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
- inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 127
Revisionsberättelse
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Förvaltningsberättelse 67
- Koncernens finansiella rapporter med noter 70
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107
- Föreslagen vinstdisposition 116
- Styrelsens och vd:s underskrifter 117
- Riskhantering 118
- Revisionsberättelse 126
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för EQT AB för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
- företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
- på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.# Revisionsberättelse
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 128
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Förvaltningsberättelse 67
- Koncernens finansiella rapporter med noter 70
- Moderbolagets finansiella rapporter med noter 107
- Föreslagen vinstdisposition 116
- Styrelsens och vd:s underskrifter 117
- Riskhantering 118
- Revisionsberättelse 126
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
Stockholm den 29 mars 2023
KPMG AB
Håkan Olsson
Reising
Auktoriserad revisor
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för EQT AB för år 2022. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till EQT AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till EQT ABs revisor av bolagsstämman den 1 juni 2022. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2012.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 129
Revisionsberättelse
12 Hållbarhetsnoter
EQT Infrastructure
Trescal
Trescal är en världsledande aktör inom kalibreringslaboratorier, etablerad på fler än 380 platser i 29 länder. Bolaget levererar avgörande och reglerade kalibreringstjänster för kritisk infrastruktur till slutkunder i sektorer där kraven successivt skärps, exempelvis transporter, hälso- och sjukvård samt telekom. EQT Infrastructure kommer att stärka Trescal ytterligare genom ökade investeringar i affärskompetens, avancerad digitalisering, hållbarhet samt i bredden av laboratoriernas kapacitet och förmåga.
Anmärkning: Transaktionen har ännu inte slutförts.
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Hållbarhetsnoter 131
- GRI-index 157
- WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
Hållbarhetsnoter
- Innehåll
- Ramverk och omfattning ..................................................................................131
- Intressentdialoger och väsentlighetsanalys ...................................132
- Intressentdialoger .................................................................................................132
- Väsentlighetsanalys ..............................................................................................133
- Invest ............................................................................................................................... 134
- Investerings- och värdeskapande process ...................................134
- Regenerative processes .................................................................................. 136
- Utsläppsminskning ...........................................................................................136
- Förnybar energi ..................................................................................................139
- Cirkularitet ................................................................................................................... 139
- Biologisk mångfald ............................................................................................... 139
- Klimatrisker och anpassning ................................................................... 140
- Equitable business ............................................................................................... 143
- Medarbetarnas utveckling, hälsa och välbefinnande ..............143
- Mångfald, jämlikhet och inkludering ............................................... 144
- Accountable leadership ..................................................................................# Hållbarhetsrelaterad bolagsstyrning
Affärsetik
Hållbarhetslänkade incitament
Lead
Lärande, partnerskap och opinionsbildning
Rapportering och transparens
Uttalande om EU-taxonomin
GRI-index
World Economic Forums Stakeholder Capitalism Metrics-index
Revisorns rapport om översiktlig granskning
Information avseende EQT-fonderna. Ramverk och omfattning Innehåll och avgränsningar i EQT:s hållbarhetsredovis- ning bygger på EQT:s väsentlighetsanalys som uppdate- rades under 2022. Väsentlighetsanalysen innehåller en utvärdering av faktorer med väsentlig påverkan enligt GRI-standarderna för 2021. För varje väsentlig fråga utvärderas och redovisas de relevanta GRI-upplysning- arna. EQT utvärderar och bedömer även andra rele- vanta mätetal, exempelvis i enlighet med Stakeholder Capitalism Metrics som har tagits fram av World Econo- mic Forums International Business Council (IBC). EQT anslöt sig formellt till initiativet i september 2021. Om EQT för närvarande inte kan redovisa en relevant GRI-upplysning, anges orsaken till utelämnandet och/ eller så rapporteras en EQT-specifik upplysning. Avvi- kelser och kommentarer återfinns i GRI-index. Mot bak- grund av sammanslagningen med Exeter under 2021, och den närliggande sammanslagningen med BPEA, som slutfördes under tredje kvartalet 2022, är vissa datapunkter och processer ännu inte tillgängliga, eller så är de inte anpassade fullt ut genom hela koncernen. Sådana avvikelser redovisas i en fotnot under respektive tabell. EQT:s hållbarhetsredovisning omfattar EQT AB- koncernen. Indirekt påverkan från EQT:s investerings- rådgivning och EQT-fonderna har utvärderats inom ramen för väsentlighetsanalysen. Vissa aspekter av detta redovisas, exempelvis i avsnittet om EQT:s process för investeringar och värdeskapande, samt inom områ- dena utsläppsminskning, förnybar energi och mångfald.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 131
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Hållbarhetsnoter 131
- GRI-index 157
- WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
Intressentdialoger och väsentlighetsanalys
INTRESSENTDIALOGER
EQT:s nyckelintressenter är personer eller funktioner som berörs av EQT:s verksamhet, eller som själva påverkar EQT. EQT är en intressent-centrisk organisation som sätter stort värde på transparenta dialoger och diskussioner med sina intressenter, eftersom det hjälper EQT att hålla sig nära marknadsutveck- lingen, utvärdera och tillgodose intressenternas behov och hitta nya samarbetsmöjligheter.
Några av EQT:s nyckelintressenter är:
- Nuvarande och potentiella medarbetare, samt rådgivare från EQT Network
- EQT-fondernas nuvarande och potentiella kunder
- Aktieägare och analytiker
- EQT-fondernas portföljbolag och hyresgästerna i fastighetstillgångarna
- Långivare
Med anledning av EQT:s nya väsentlighetsanalys har en omfat- tande intressentdialog bedrivits under 2022, såväl internt som externt. Ämnen som på senare tid har ökat i relevans enligt flera intressentgrupper är mänskliga rättigheter och biologisk mångfald. Andra frågor som fortsatt växer i väsentlighet är utsläppsminskning, klimatanpassning, att bredda mångfalds- begreppet (utöver kön), samt ESG-data, upplysningar och resul- tat.
Tabellen nedan anger exempel på hållbarhetsfrågor som tagits upp under de pågående intressentdialogerna. Hållbar- hetsfrågor är ofta en integrerad del av EQT:s kontakter med intressenter, men kan också vara huvudskälet till en diskussion.
Utöver de nyckelintressenter som anges i tabellen har EQT återkommande kontakt med bland annat: framtida medarbe- tare, ägare och investerare, entreprenörer, rådgivare och andra affärspartners, branschorganisationer, politiker och opinionsbildare, tillsynsmyndigheter, högskolevärlden, fack- förbund, analytiker samt ESG-ratinginstitut.
VÄSENTLIGHETSANALYS
Under 2022 har EQT uppdaterat sin väsentlighetsanalys. Detta var ett led i en intern process där EQT konkretiserat sitt syfte ytterligare och fastställt nya, långsiktiga hållbarhetsambitioner. Processen har omfattat diskussioner och workshops med EQT:s ledande befattningshavare, exempelvis affärsområdeschefer och investeringsrådgivare på partner-nivå. Vidare har work- shops genomförts med medarbetare från olika nivåer och funktioner i organisationen, för att vidga perspektiv ytterligare. Dessutom har externa intressenter, däribland konsulter och experter på olika områden, erbjudits att inkomma med syn- punkter för att utmana diskussionerna och utfallet av dessa.
Diskussionerna har framför allt berört följande områden:
| EQT Nyckelintressenter | Samt hållbarhetsfrågor som diskuteras |
|---|---|
| Medarbetare | • Möjligheter att utvecklas som medarbetare och i yrket • Förmåga att bidra till samhället – i enlighet med EQT:s syfte • Kultur och värderingar • Mångfald, jämlikhet och inkludering |
| EQT Network | • Värderingar och affärs-etik • Bolagsstyrning • Hållbar omställning |
| EQT:s fondinvesterare | • Hållbarhet som ett verk-tyg för värde skapande och resultat • Att hållbarhetsdata, nyckeltal, rapporter och upplysningar är jämför-bara och konsekventa • Utvecklingen av regel-verk och policies samt av hur dessa ska efterlevas, exempelvis Sustaina-ble Finance Disclosure Regulation, EU:s förord-nig om hållbarhetsrela-terade upplysningar |
| EQT AB:s aktieägare | • Hållbarhet som ett verk-tyg för värde-skapande och resultat • Exponering mot håll-barhetsrelaterade risker och möjligheter • Bolagsstyrning • ESG-relaterade upplysningar |
| EQT-fondernas portföljbolag | • Stöd och idéer avseende att förbättra resultatet vad gäller hållbara lösningar och arbetssätt • EU:s ramverk för håll-bara finanser |
| Hyresgäster i EQT- fondernas fastighetstillgångar | • Hållbarhetsförbätt-ringar • Utsläppsminskning samt energieffektivi- sering • Datainsamling och granskning • Faciliteter för hälsa och välmående |
| Långivare | • Risker och möjligheter kopplade till miljö- och samhällsutmaningar • Nyckeltalens resultat • Dataintegritet, data-säkerhet och gransk- ning |
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 132
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Hållbarhetsnoter 131
- GRI-index 157
- WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
som investerare, EQT som ägare och EQT som del av det finan- siella systemet.
EQT:s filosofi kring att påverka och framtids- säkra har utmynnat i tre fokuspelare där EQT strävar efter att:
- Invest – Investera för att skapa gemensamt värde genom att integrera hållbarhet i processen för investering och värde- skapande, för att säkerställa en förbättrad avkastning för samtliga intressenter.
- Transform – Ställa om för att vara hållbar, genom sin påver- kan under ägandeperioden, och som koncern.
- Lead – Leda för att driva förändring i branschen genom att ingå samarbeten och partnerskap, dela insikter och lärdo- mar samt driva innovation.
Processen startade med en ”nerifrån och upp”-analys för att identifiera nyckelområden kopplade till EQT:s affärsmodell, syfte och ange EQT:s inriktning fram till 2030. Efter flertalet interna workshops och diskussioner sammanställdes en lång lista med viktiga ämnen. Sedan grupperades, prioriterades och utmanades ämnena av interna och externa intressenter och experter för att definiera de väsentliga områdena för vär- deskapande. Diskussionerna cirkulerade kring EQT:s syfte där det var centralt att utvärdera var och hur EQT påverkas. För att säkerställa en intial applicering av principen för dubbel väsentlighet kombinerades utvärderingen med en bedömning av EQT:s förmåga att leverera överlägsen riskjusterad avkast- ning till sina kunder. Detta belyste de faktiska och potentiella ekonomiska konsekvenser som ämnena skulle kunna få på EQT:s förmåga att förbli långsiktigt framgångsrikt och rele- vant. Rapporteringen av ämnen har gjorts i enlighet med signi- fikans. Tidsperspektivet sträcker sig från nuläget och fram till 2030. Resultatet sammanställdes av ett kärn-team under våren 2022 och bekräftades formellt av alla EQT:s investeringsrådgi- vare på partner-nivå och av ledningsgruppen. Även styrelsen informerades. De identifierade och prioriterade ämnena sam- manfattas i modellen till höger, men är på intet sätt statisk.# Hållbarhetsnoter
Det är en pågående resa där det återstår för EQT att undersöka och fördjupa påverkansbedömningen, och att fortsätta identifiera och redovisa ambitioner och nyckeltal för några av de väsentliga frågorna, då den strategiska prioriteringen hittills gör att EQT har kommit längre inom vissa områden än andra. Vid bedömningen har EQT följt GRI-standardernas rekommendationer för 2021. För att förstå hur hållbarhetsrelaterade frågor påverkar EQT, och kartlägga deras väsentliga ekonomiska konsekvenser, fortsätter EQT att utvärdera SASB:s nyckeltal för väsentlighetsbedömning för kapital- och depåförvaltare. Framöver kommer EQT i sin väsentlighetsanalys börja införliva de viktigaste hållbarhetsfrågorna enligt EU-direktivet om företags hållbarhetsrapportering (CSRD), utvecklat mer i detalj genom European Sustainability Reporting Standards (ESRS), där EQT ska utvärdera ämnena utifrån perspektivet om dubbel väsentlighet så som CSRD och ESRS föreskriver.
Invest Transform Lead
Väsentliga frågor
Frågorna har grupperats och förenklats i syfte att redovisa väsentlighetsanalysens utfall.
- Investerings- och värdeskapandeprocess
- Regenerative processes
- Utsläppsminskning
- Förnybar energi
- Cirkularitet
- Biologisk mångfald och natur
- Klimatanpassning
- Equitable business
- Medarbetarutveckling, hälsa och välbefinnande
- Mångfald, jämlikhet och inkludering
- Mänskliga rättigheter och arbetstagares rättigheter
- Accountable leadership
- Hållbarhetsrelaterad bolagsstyrning
- Affärsetik
- Hållbarhetslänkade incitament
- Lärande, partnerskap och opinionsbildning
- Rapportering och transparens
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 133
Hållbarhetsnoter
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Hållbarhetsnoter
- GRI-index
- WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
EQT:s investerar med en strävan att skapa gemensamt värde genom att integrera hållbarhet samt miljö, socialt ansvar och bolagsstyrning (Environment, Social and Governance, ESG) i hela processen för investeringar och värdeskapande. På så sätt kan EQT utvärdera risker och bidra till att lösa några av de mest överhängande globala utmaningarna och på så vis stärka EQT:s förmåga att leverera en överlägsen riskjusterad avkastning till sina kunder.
INVESSTERINGS- OCH VÄRDESKAPANDE PROCESS
EQT har sedan lång tid ett bestående åtagande om ansvarsfulla investerings- och ägarskapsprinciper och anslöt sig till FN:s principer för ansvarsfulla investeringar (PRI) i december 2010. EQT:s filosofi som ansvarsfull investerare och ägare avspeglar att EQT följer globala konventioner och principer, samt att EQT strävar efter att beakta framväxande hållbarhetsstandarder och -ramverk, liksom att följa nuvarande och framtida regelverk som är tillämpliga för de enskilda EQT-fonderna.
Som ansvarsfull investerare är ESG-överväganden integrerade i EQT:s process för investering och värdeskapande. Detta gäller allt från att identifiera tematiska affärsmöjligheter och göra hållbarhetsrelaterad due diligence till att accelerera värdeskapan- de med en strävan att framtidssäkra investeringar och ha en positiv påverkan inom EQT-fonderna.
EQT:s Responsible Investment and Ownership Policy (”RI&O-policy”) beskriver EQT:s hållbarhetsengagemang och den koncernövergripande metoden för att hantera väsentliga hållbarhetsfrågor genom hela processen för investeringar och värdeskapande. Efter de senaste M&A-aktiviteterna som ägt rum i koncernen, reviderades policyn under 2022, för att säkerställa att den har tillämpats i samtliga EQT-fonder och deras investeringsstrategier. I vissa fall har affärsområden/tillgångsklasser sina individuella RI&O-riktlinjer, där ett exempel är EQT Exeters Policy för ESG-investeringar. Dessa riktlinjer överensstämmer med den övergripande policyn, men reflekterar specifika faktorer som är tillämpliga på respektive investeringsstrategi. RI&O-policyn är tillgänglig på EQT:s webbplats.
Hållbarhet ingår i EQT:s tematiska investeringsfilosofi vägleds av ett fokus på att rikta kapital till innovativa lösningar på samhällsutmaningar och att successivt transformera företag och tillgångar. EQT undviker att investera i produkter, tjänster eller verksamheter som skadar miljön eller samhället, och där det inte finns en väg som på något sätt för en aktiv ägare att minska de negativa effekterna genom att driva förändring.
EQT:s mål är att identifiera och hantera Med en strävan att identifiera och hantera ESG-relaterade risker och möjligheter för att skapa värde, tar EQT väsentliga hållbarhetsfaktorer¹ i beaktande när potentiella investeringsobjekt utvärderas genom sin due diligence-process. Hållbarhetsanalysens utfall dokumenteras i den rekommendation avseende investeringen som läggs fram för respektive EQT-fonds förvaltare och/eller general partner. Sedan beaktas analysen när den potentiella investeringsmöjligheten granskas.
Under ägandeperioden är EQT engagerad i att förbättra hållbarhetsresultatet och -rapporteringen för EQT-fondernas investeringar. EQT har en tvådelad metod för att integrera hållbarhet under ägandeperioden: Dels vidtas åtgärder som minskar riskexponeringen, dels stöds möjligheter för värdeskapande för att skapa en differentiering på respektive marknad.
Transparens är ett av EQT:s kärnvärderingar. Väsentliga hållbarhetsaspekter ska därför, i mån av relevans, utgöra en del av due diligence-rapporten vid en försäljning, av prospektet inför en börsnotering, eller av andra relevanta handlingar som upprättas under en avyttringsprocess.
EQT:s filosofi under investeringslivscykelns olika skeden
| Sourcing | Invest | Due diligence | Value creation | Exit |
|---|---|---|---|---|
¹ Med ”väsentliga hållbarhetsområden” avses faktorer som enligt EQT:s bedömning har, eller kan få, en väsentlig påverkan på investeringens förmåga att skapa, bevara eller urholka ekonomiska, miljömässiga eller sociala värden för bolaget eller dess intressenter.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 134
Hållbarhetsnoter
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Hållbarhetsnoter
- GRI-index
- WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
EQT:s rapportering av hållbarhetsdata
I tillägg till RI&O-policyn och dess riktlinjer tydliggör EQT sina förväntningar på hållbarhetsområdet, och krav på ESG-data, genom en modulär uppsättning av nyckeltal. Vilken modul som är tillämplig på en investering beror på vilken investeringsstrategi som denna ingår i. Nyckeltalsmodulerna uppdaterades under 2022 för att avspegla nya, högre interna ambitioner samt regulatoriska förändringar, exempelvis när det gäller nyckeltal för huvudsakliga negativa konsekvenser (Principal Adverse Impacts, PAI) enligt förordningen om Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR).
Relevanta hållbarhetsupplysningar och ESG-data rapporteras till EQT-fondernas kunder via fondrapporterna. Viktiga ESG-upplysningar från EQT-fondernas portföljinnehav lämnas också i denna års- och hållbarhetsredovisning. Se exempelvis:
- Regenerative processes
- Status för fastställande av vetenskapsbaserade klimatmål (SBTs): se avsnitten ”Regenerative Processes” and ”Mot EQT:s mål”.
- Utsläpp av växthusgaser (GHG emissions): se avsnittet ”EQT- fondernas utsläpp av växthusgaser”.
- Förnybar el: se avsnittet ”Förnybar energi”.
- Equitable business
- Mångfald i styrelse och ledning: se avsnittet ”Mångfald i EQT-fondernas styrelser och ledningar”.
- Ickejusterat lönegap mellan könen: se avsnittet ”Mot EQT:s mål”.
- Medarbetarengagemang: se avsnittet ”Mot EQT:s mål”.
- Accountable leadership
- FN:s Global Compact: se avsnittet ”Mot EQT:s mål”.
- Sustainability Champions i styrelserna: se avsnittet ”Mot EQT:s mål”.
SFDR
EU:s förordning om hållbarhetsrelaterade upplysningar (Sustainable Finance Disclosure Regulation - SFDR) trädde i kraft 2021 och ställer krav på tillhandahållande av hållbarhetsrelaterade upplysningar vad avser finansiella produkter samt även transparens kring integrering av hållbarhetsrisk. En absolut majoritet av EQT-fonderna som omfattas av SFDR främjar miljörelaterade eller sociala egenskaper och är därigenom klassificerade som artikel 8-fonder. I dagsläget har EQT även en fond som har hållbara investeringar som mål (artikel 9-fond), EQT Future. EQT beaktar också huvudsakliga negativa konsekvenser för hållbarhetsfaktorer (principal adverse impact – PAI) för ett stort antal fonder. Mer information om SFDR finns tillgängligt på EQT:s hemsida och detaljerade hållbarhetsupplysningar om produkterna tillhandahålls investerarna på EQT:s investerarportal.
SFDR-klassificering – aktiva nyckelfonder
| Fond | Start | SFDR-klassificering |
|---|---|---|
| EQT VII | 2015 | Artikel 8 |
| EQT VIII | 2018 | Artikel 8 |
| EQT IX | 2020 | Artikel 8 |
| Infrastructure II | 2013 | Artikel 6 |
| Infrastructure III | 2017 | Artikel 8 |
| Infrastructure IV | 2019 | Artikel 8 |
| Infrastructure V | 2020 | Artikel 8 |
| BPEA VII | 2019 | – |
För dessa datapunkter är den primära informationskällan resultatet från den årliga uppföljning som portföljföretagen uppmanas att färdigställa vid början av varje år.# Hållbarhetsnoter
Rapporteringens omfattning är portföljbolagen i EQT-fonderna EQT Private Equity, EQT Future, EQT Infrastructure och BPEA VII, vilket är de investeringsstrategier där EQT-fonderna i regel har kontrollerande inflytande, antingen ensamma eller tillsammans med någon annan aktör. De redovisade uppgifterna bygger på data som inrapporterats av de portföljbolag som fram till den 1 mars hade slutfört processen avseende 2022, om inget annat anges.
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- GRI-index
- WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
Regenerative processes
EQT:s långsiktiga ambition är att etablera regenerativa processer. EQT strävar efter att anpassa sig till klimatförändringarna, utsläppsminskning från sin verksamhet och värdekedja, visa hänsyn till och återställa naturen, samt utveckla cirkulära affärsmodeller. EQT:s nuvarande åtgärder sträcker sig från investeringar i klimat- och miljövänliga lösningar till att driva utfasning av fossila bränslen såväl i den egna verksamheten som i EQT-fonderna. Tillsammans med andra aktörer utarbetar EQT branschstandarder inom biologisk mångfald och andra framväxande områden.
UTSLÄPPSMINSKNING
Klimatförändringarnas negativa effekter börjar redan påverka ekonomin och i torka, stigande havsvattennivåer, en ökning av tropiska skadedjur och politisk oro. EQT:s klimatpåverkan från den egna verksamheten härrör främst från utsläpp relaterade till affärsresor och energianvändningen på EQT:s kontor, vilka EQT arbetar med att minska. EQT har också en stor möjlighet att reducera utsläpp genom EQT-fondernas investeringar, både genom att investera i och påskynda utvecklingen av klimatlösningar, samt genom att stötta EQT-fondernas portföljbolag och tillgångar att minska sina koldioxidutsläpp.
Vetenskapsbaserade mål (science-based targets – SBTs)
I oktober 2021 godkändes EQT:s reduktionsmål för växthusgasutsläpp formellt av Science Based Targets Initiative (SBTi). Därmed har EQT formaliserat sitt mål för minskade växthusgasutsläpp i enlighet med Parisavtalets mål om att hålla den globala temperaturökningen under 1,5 grader. På så sätt befäster EQT sitt engagemang för att bekämpa klimatförändringarna. Målen omfattar såväl EQT:s egen verksamhet som EQT-fondernas innehav.
SBT-implementeringen förblir en nyckelkomponent i EQT:s strategi för aktivt ägande och klimatrelaterat värdeskapande i EQT-fondernas investeringar. Inom ramen för de metoder som SBTi tillämpar anses sammanslagningarna som på senare tid gjorts med Exeter (2021) och BPEA (2022) väsentliga. Därför särredovisas växthusgasutsläppen från verksamheterna i dessa enheter – en inkludering kräver nya basvärden och att målen omräknas i linje med SBTi-kriterierna. EQT avser att inkludera växthusgas utsläppen från verksamheterna i EQT Exeter och BPEA EQT, samt från deras fonder, i sina SBTs senast till utgången av 2024.
-
Minska EQT AB:s utsläpp i Scope 1 och 2 med 50 procent
2019 baslinje 2021 2022 2030 mål 2) Absoluta utsläpp, CO₂e (Metriska ton CO₂e) 406 253 339 203 CO₂e-utsläpp per FTE i genomsnitt (Metriska ton CO₂e) 1,00 0,75 0,50 0,25 -
Minska EQT AB:s Scope 3-utsläpp från affärsresor med 30 procent
2019 baslinje 2021 2022 2030 mål 2) Absoluta utsläpp, CO₂e (Metriska ton CO₂e) 15 392 12 593 8 815 5 142 CO₂e-utsläpp per FTE i genomsnitt (Metriska ton CO₂e) 24 18 15 6
I siffrorna ovan ingår inte verksamheterna i EQT Exeter och BPEA EQT, eftersom de ännu inte inkluderas i SBT-basåren och målen. Utsläpp inklusive EQT Exeter och BPEA EQT redovisas i avsnittet EQT AB-koncernens utsläpp av växthusgaser.
1) 2030-målen för EQT AB:s Scope 1 och 2-utsläpp på 203 (218) metriska ton, och Scope 3-utsläpp från affärsresor på 8 815 (9 130) metriska ton har justerats i linje med kommunicerad målsättning till SBTi.
EQT:s vetenskapsbaserade mål (SBTs)
EQT gör följande åtaganden fram till 2030, jämfört med basåret 2019:
- Minska EQT AB:s utsläpp från kontorens energi-användning med 50 procent.
- Minska EQT AB:s indirekta utsläpp från affärsresor med 30 procent.
- Säkerställa att 40 procent av EQT-fondernas onoterade och noterade innehav 1) (mätt på investerat kapital i EUR) har fastställt SBTs senast 2025. 100 procent ska ha gjort det senast 2030. Detta är tio år tidigare än vad SBTi kräver.
- Minska de indirekta utsläppen i fonderna EQT Real Estate I och II med 55 procent per kvadratmeter golvyta.
1) EQT Ventures ingår inte, eftersom deras investeringar understiger de tröskelvärden som fastställts i SBTi:s senaste riktlinjer för Venture Capital.
Växthusgasutsläpp från den egna verksamheten
Växthusgasutsläppen från EQT AB:s egen verksamhet härrör främst från affärsresor och kontorens energianvändning. Under 2022 uppgick EQT AB-koncernens utsläpp av växthusgaser till 18 189 ton CO₂e. Ökningen jämfört med 2021 beror främst på tillväxt (organisk samt genom M&A) och mer affärsresande än tidigare år.
Scope 1- och Scope 2-utsläppen från kontorens energianvändning ökade under 2022. Den främsta orsaken är förändrad energimix samt fler kontor till följd av sammanslagningar. Totalt uppgick energianvändningen på EQT:s kontor till 4 315 MWh, vilket motsvarar 358 ton CO₂e. Läs mer om det gångna årets initiativ i avsnittet ”Förnybar energi”.
Scope 3-utsläppen från affärsresor ökade under 2022, eftersom många covid-19-betingade reserestriktioner har hävts. Nu när världen öppnat igen efter pandemin finns också ett ökat behov av att träffa kunder och nya kollegor. Utsläppsintensiteten per heltidsekvivalent (FTE) sjönk dock: Under 2022 var den 14 ton CO₂e/genomsnittlig FTE (16 ton för SBT-scopet), medan motsvarande mått var 21 ton år 2019. Detta tyder på ändrade resvanor, men EQT är medveten om att det krävs stegvisa insatser för att nå 2030-målet, och fortsätter att driva initativ för att bidra till reduktion av Scope 3-utsläpp. Under 2022 har EQT lanserat initativ för att möjliggöra mer detaljerad och frekvent mätning och data kring resvanor, bland annat genom utrullning av en ny global resebyrå.
SBTs för EQT-fondernas investeringar
Givet att EQT:s klimatpåverkan främst uppkommer indirekt, genom EQT-fonderna, för EQT en aktiv dialog med sina portföljbolag kring detta. Som aktiva investerare och ägare har EQT-fonderna både möjligheter och ansvar för att motverka klimatförändring i större skala. SBTs spelar en central roll i EQT:s strategi för aktivt ägande, och är en drivkraft för klimat relaterat värdeskapande i investeringarna.
EQT gjorde under 2022 stora framsteg när det gäller andelen av portföljinnehaven som fastställt SBTs. Under fjärde kvartalet 2021 lanserades ett globalt program som ska uppmuntra dialog och handling bland EQT:s investeringsrådgivare samt styrelser och ledningar i EQT-fondernas portföljbolag. 40 bolag har sedan dess formellt utfäst sig att fastställa egna SBTs. Företagen utgör ett tvärsnitt av alla tematiska och geografiska områden som EQT fokuserar på. Hjärtat i modellen är tydlig ansvarsfördelning i företagens ledningsteam, som i sin tur får stöd av EQT:s egna hållbarhetsexperter och ledande externa tjänsteleverantörer.
Scope 1- och Scope 2-utsläppen i EQT Real Estate härrör från hyresvärdens energiinköp, medan Scope 3 avser energiinköp som görs av hyresgästerna. Under 2020 har fokus legat på att i samarbete med SBTi vidareutveckla metoderna för fastigheter på den privata investeringsmarknaden och säkerställa att målen är både möjliga att nå och ambitiösa, även för EQT Exeter. Basvärdena för 2019 har uppdaterats sedan SBTi validerade målen. Detta kommer att påverka omräkningen av basvärden då EQT Exeters fond-investeringar integreras.
-
3. 100 procent av EQT-fondernas onoterade och noterade innehav (mätt som investerat kapital i EUR) ska ha fastställt SBTs.
- Åtaganden att fastställa SBT (antal): 56
- Anmälda SBT – ännu ej validerade: 18
- Validerade SBT (antal): 14
- Företag som omfattas per den 31 dec 2022: 4
- Portföljtäckning, %: 21%
-
4. Minskning av de indirekta utsläppen i fonderna EQT Real Estate I och II med 55 procent per kvadratmeter golvyta.
EQT Real Estate-fondernas växthusgasintensitet
2019 kg CO₂e/m² 2020 kg CO₂e/m² 2021 kg CO₂e/m² EQT Real Estate I 41 54 32 EQT Real Estate II 7 8 19 Totalt 20 20 24
1) Växthusgasutsläpp i Scope 1, Scope 2 och Scope 3 redovisas med landsbaserade utsläppsfaktorer från GRESB 2021, och med faktiska data som avser EQT. Växthusgasutsläppen för varje tillgång i varje fond har adderats, och summan dividerats med aktuell bruttoarea (som avser det inrapporterade underlaget).# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 137
Hållbarhetsnoter
Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter 130
Hållbarhetsnoter 131
GRI-index 157
WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161
Bolagsstyrning 165
Ytterligare information 180
EQT AB-koncernens utsläpp av växthusgaser
Utsläpp av växthusgaser efter källa och Scope (ton CO₂e)
| Utsläpp av växthusgaser efter källa och Scope | 2022 1) | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Scope 1 & 2 – Kontorens energianvändning | 358 | 269 | 288 | 406 |
| Scope 1 | 94 | 88 | 92 | 128 |
| Naturgas | 94 | 88 | 92 | 128 |
| Scope 2 (marknadsbaserad metod) 2) | 264 | 180 | 196 | 277 |
| El | 3 | 1 | 62 | 130 |
| Fjärrvärme och fjärrkyla | 261 | 179 | 134 | 147 |
| Scope 3 – Affärsresor | 17 831 | 6 092 | 3 490 | 12 593 |
| Flygresor | 15 343 | 5 462 | 3 254 | 12 113 |
| Resor med bil, buss och tåg | 1 722 | 359 | 85 | 112 |
| Hotell | 765 | 157 | 151 | 368 |
| Summa (Scope 1, 2 och 3) | 18 189 | 6 361 | 3 778 | 12 999 |
| Intensitet, ton CO₂e per FTE i genomsnitt | 14 | 7 | 6 | 22 |
| Intensitet, ton CO₂e per MEUR i intäkter | 12 | 4 | 5 | 23 |
1) BPEA inräknat från förvärvsdagen (den 18 oktober 2022).
2) Energianvändningen motsvarade enligt den platsbaserade metoden 862 ton CO₂e-utsläpp i Scope 2 under 2022.
EQT AB-koncernens vetenskapsbaserade mål (SBTs) (metriska ton CO₂e)
| Utsläpp av växthusgaser – SBT-uppföljning 1) | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | SBTs till 2030 |
|---|---|---|---|---|---|
| Scope 1 & 2 – Kontorens energianvändning | 339 | 253 | 288 | 406 | 218 |
| Scope 3 - Affärsresor | 15 392 | 5 142 | 3 490 | 12 593 | 9 130 |
1) Samtliga uppgifter exkluderar EQT Exeter and BPEA EQT, som inte ingår i de nuvarande bas- och målvärdena.
I enlighet med Operational Control Approach (operationell kontrollansats) och GHG Protocol indelas EQT AB-koncernens utsläpp i följande tre kategorier:
Direkta utsläpp av växthusgaser (Scope 1)
Utsläpp från förbränning av naturgas för uppvärmning av kontor.
Indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 2)
Utsläpp från produktion av inköpt el och fjärrvärme/fjärrkyla för hyrda kontor.
Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 3)
Affärsresor ingår i de kategorier inom Scope 3 som inte avser investeringar.
EQT beräknar och redovisar uppgifterna.
Utsläpp av växthusgaser – EQT AB-koncernens redovisningsmetod
Växthusgasutsläppen följer GHG Protocol Corporate Standard. Aktivitetsdata inkluderar bland annat redovisade inköp, rapporter och interna uppföljningsprogram. Om inga uppgifter är tillgängliga har skattningar gjorts.
Globala uppvärmningspotentialer (Global Warming Potentials, GWP) som används för EQT-innehavens utsläpp bygger på den mellanstatliga klimatpanelen IPCC:s femte bedömningsrapport (AR5) och 100-åriga värden.
För direkta utsläpp (Scope 1) används bränslespecifika utsläppsfaktorer för gaserna CO₂, CH₄, N₂O för samtliga verksamhetsställen i världen baserat på DEFRA:s databas över utsläppsfaktorer. Databaser som använts för Scope 2-utsläpp (dual reporting) inkluderar IEA (2022), Re-Diss och DEFRA (2022). DEFRA (2022) är även primärkällan till utsläppsfaktorer vid beräkning och redovisning av Scope 3-utsläpp.
Samtliga klimatutsläpp har beräknats som respektive förorening i antal ton. Värdet omräknas sedan till ton koldioxidekvivalenter (”CO₂e”) med GWP hämtade från AR5. Avrundning kan medföra avvikande summavärden i tabellerna.
EQT-fondernas utsläpp av växthusgaser (Scope 3 – investeringar)
Portföljbolagens växthusgasutsläpp per Scope (metriska ton CO₂e)
| Scope 1 | Scope 2 (marknads- baserad) | Scope 1 & 2 | Scope 3 | Växthusgasutsläpp Total (absolutes) | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | |||||
| Växthusgasutsläpp baserat på fondernas ekonomiska ägande (avser räkenskapsår 2021) 1) | |||||
| Scope 1 | Scope 2 | Scope 1 och 2 | Scope 3 | Ton CO₂e/ investerad mEUR 4) | |
| EQT VII | 12 385 | 40 063 | 52 448 | 258 378 | 19 |
| EQT VIII | 21 511 | 26 652 | 48 163 | 2 304 248 | 6 |
| EQT IX | 63 299 | 49 621 | 111 920 | 1 825 119 | 11 |
| EQT X 3) | – | – | – | – | – |
| Infrastructure II | 4 678 | 3 527 | 8 206 | 524 670 | 32 |
| Infrastructure III | 33 719 | 73 510 | 107 229 | 1 020 567 | 53 |
| Infrastructure IV | 85 090 | 58 811 | 143 901 | 1 368 601 | 23 |
| Infrastructure V | 4 900 | 130 22 | 22 530 | 4 922 660 | 925 |
| Infrastructure VI 3) | – | – | – | – | – |
| BPEA VII | 12 482 | 59 027 | 71 508 | 514 916 | 17 |
| BPEA VIII 3) | – | – | – | – | – |
| Övriga 2) | 18 186 | 8 557 | 26 743 | 514 916 | 10 |
| Totalt | 5 150 481 | 342 297 | 5 492 777 | 8 779 039 | 135 |
1) Baserat på portföljbolag med tillgänglig data. Omfattar cirka 85 procent av det investerade kapitalet per 31 december 2021.
2) I Övriga ingår: Mid Market, Mid Market Asia III, Mid Market Europe, Public Value samt EQT Future.
3) Ingen uppgift.
4) Scope 1 + Scope 2 ton CO₂e per investerad mEUR
Utsläpp av växthusgaser – EQT-fondernas rapporteringsmetod
För EQT-fondernas portföljbolag har växthusutsläppen beräknats och redovisats i enlighet med GHG Protocol. För EQT-fondernas investeringar redovisar EQT växthusgasutsläppen dels totalt, dels viktat efter EQT-fondens ekonomiska ägarandel i respektive portföljbolag. EQT följer de framväxande standarderna för den privata investeringsmarknaden, exempelvis Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF).
Observera att de hållbarhetsdata för EQT-fonderna som redovisas här har insamlats och beräknats efter bästa förmåga, varvid data från utomstående leverantörer har kombinerats med data som inhämtats direkt från investeringarna. EQT kan inte garantera att de redovisade uppgifterna är kompletta, men generellt förbättras sannolikt hållbarhetsuppgifternas kvalitet i takt med att standardiserade metoder utvecklas. Innan så är fallet är det kritiskt att EQT uppträder transparent, och inte dröja med rapporteringen tills datakvaliteten har förbättrats.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 138
Hållbarhetsnoter
Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2022 och framåt 6
Privata investeringsmarknaden 14
Strategi 20
EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
Verksamhetsöversikt 31
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
People – Equitable business 51
Regenerative processes 57
Accountable leadership 61
Finansiella rapporter 65
Hållbarhetsnoter 130
Hållbarhetsnoter 131
GRI-index 157
WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161
Bolagsstyrning 165
Ytterligare information 180
FÖRNYBAR ENERGI
EQT strävar efter att ställa om till förnybara energikällor för att minska utsläppen av växthusgaser, sänka energikostnaderna och bidra till att uppnå sina vetenskapsbaserade mål. Påverkan av EQT:s egen verksamhet härrör från energianvändningen på kontoren, inköp av el genererad från förnybara energikällor samt initiativ för att minska energianvändningen. EQT har också en indirekt påverkan genom EQT-fondernas investeringar – dels när de investerar i lösningar för att utveckla och tillhandahålla förnybar energi, dels när de stödjer portföljbolag och tillgångar i att minska energianvändningen och öka andelen förnybar energi.
I den egna verksamheten använder EQT AB:s kontor cirka 100 procent el från förnybara energikällor, delvis till följd av att EQT aktivt beslutat att köpa EAC-certifikat (Energy Attribute Certificates). När EQT väljer platser för nya kontor påverkar energiprofilen besluten, och interna riktlinjer för kontorskriterier, inklusive hållbarhet, är under utveckling.
EQT AB-koncernens energianvändning för kontor
| Energianvändning (MWh) | 2022 1) | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| El | 2 306 | 1 599 | 1 137 |
| Fjärrvärme | 699 | 587 | 534 |
| Fjärrkyla | 786 | 441 | 236 |
| Naturgas | 524 | 483 | 453 |
| Total användning | 4 315 | 3 110 | 2 360 |
| Intensitet kWh per kvm | 122 | 135 | 128 |
1) BPEA inräknat från förvärvsdagen, den 18 oktober. Intensiteten exklusive BPEA uppgår till 103 kWh/m².
Andel förnybar el
| Energianvändning (MWh) | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| El från förnybara energikällor | 2 299 | 1 596 | 1 036 |
| Andel förnybar el | ~100% | ~100% | 91% |
EQT-fondernas inköp av förnybar el
| EQT-fondernas inköpsinitiativ för förnybar el 1) | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Antal portföljbolag som deltar i anbudet om förnybar el | 41 | 34 |
| Total volym förnybar el som säkrats (MWh) | 307,856 | 349 103 |
1) Siffrorna ovan omfattar portföljbolagen i EQT-fonderna EQT Private Equity, EQT Future, EQT Infrastructure och BPEA VII, vilket är de investeringsstrategier där EQT-fonderna i regel har ett bestämmande inflytande, antingen ensamma eller tillsammans med någon annan aktör.
Elanvändning efter fondernas ekonomiska ägarandel (Uppgifter för räkenskapsåret 2021) 1)
| Total mängd el (MWh) | Förnybar el | % förnybar | |
|---|---|---|---|
| EQT VII | 40 115 | 22 116 | 55% |
| EQT VIII | 73 240 | 24 518 | 33% |
| EQT IX | 167 227 | 109 101 | 65% |
| EQT X 3) | – | – | – |
| Infrastructure II | 4 066 | 3 642 | 90% |
| Infrastructure III | 573 294 | 91 895 | 16% |
| Infrastructure IV | 533 339 | 212 716 | 40% |
| Infrastructure V | 167 308 | 83 557 | 50% |
| Infrastructure VI | – | – | – |
| BPEA VII | 60 403 | 2 904 | 5% |
| BPEA VIII 3) | – | – | – |
| Övriga 2) | 32 601 | 12 428 | 38% |
| Totalt | 1 651 593 | 562 877 | 34% |
1) Siffrorna ovan omfattar portföljbolagen i EQT-fonderna EQT Private Equity, EQT Future, EQT Infrastructure och BPEA VII, vilket är de investeringsstrategier där EQT-fonderna i regel har ett bestämmande inflytande, antingen ensamma eller tillsammans med någon annan aktör. Uppgifterna omfattar cirka 80 procent av det investerade kapitalet i de aktuella fonderna per 31 december 2021.
2) I Övriga ingår: Mid Market, Mid Market Asia III, Mid Market Europe, Public Value och EQT Future.
3) Uppgifter saknas.
CIRKULARITET
Den nuvarande linjära ekonomin överutnyttjar jordens naturresurser och destabiliserar dess ekosystem. Att gå mot mer cirkulära processer och affärsmodeller ger betydande fördelar, däribland att trygga råvaruförsörjning, öka konkurrenskraft och stimulera innovation. EQT:s största påverkan inom området är indirekt. EQT stödjer EQT-fondernas innehav när de exempelvis ska minska sin förbrukning av sällsynta och icke förnybara naturresurser, minska sitt avfall eller verka för cirkulära initiativ och affärsmodeller.# Mer generellt
vill EQT hålla sig i framkant av utvecklingen och föregå med gott exempel närhelst det är möjligt. I EQT:s egen verksamhet är effekten begränsad till EQT-kontorens resurs- och avfallshantering. EQT arbetar i största möjliga utsträckning med intern uppföljning och åtgärder för att minska användningen, med fokus på de större kontoren och/eller eventuella regionala frågor.
Enligt World Resource Institutes atlas Aqueduct för vattenrisk ligger cirka 16 EQT-kontor i områden med hög eller extremt hög vatten stress (några exempel är Beijing, Madrid och Los Angeles). Konsumtionen på dessa kontor är begränsad till vanlig kontorsanvändning.
Enligt rapporteringen från några av EQT:s största kontor uppgick vattenförbrukningen under 2022 till 41 847 kubikmeter, vilket motsvarar 46 kubikmeter per medarbetare. När det gäller avfall var summan för de kontor som rapporterade mängden bortforslat avfall 129 ton, vilket motsvarar cirka 0,2 ton per medarbetare.
BIOLOGISK MÅNGFALD OCH NATUR
Utan biologisk mångfald skulle planetens stabilitet och hela stödsystemet för alla levande varelser kollapsa. Biologisk mångfald är avgörande för naturens motståndskraft och för det naturliga systemets förmåga att tillhandahålla det väsentliga för liv och människor, som ren luft, vatten och näring.
EQT har en långsiktig ambition att respektera och återställa naturen och minimera förlusten av biologisk mångfald. EQT:s kontor finns främst i tätbebyggda stadsmiljöer. Idag mäter EQT inte sin påverkan genom verksamhetsrelaterad markanvändning, men EQT ska fortsätta att analysera sin potentiella påverkan i detta avseende.
Effekterna av EQT-fondernas investeringar är betydligt större och relaterade till investeringsteman. Bedömningar görs från fall till fall när det gäller väsentliga aspekter som beaktas i due diligence. Den övergripande påverkan måste dock undersökas ytterligare – EQT fortsätter att utforska ämnet biologisk mångfald, ett projekt som inleddes under året.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 139
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Hållbarhetsnoter
- GRI-index
- WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
KLIMATRISKER OCH ANPASSNING
Att EQT anpassar sig till klimatförändringarna och bygger klimatresiliens är en nyckelfaktor för att EQT-koncernen ska kunna svara på klimatrisker. Klimatförändringarna påverkar företag genom extrema väderhändelser samt förändringar i det politiska, regulatoriska och tekniska landskapet. Genom att sträva efter att bygga klimatresiliens över hela plattformen kan EQT säkerställa långsiktig livskraft. Samtidigt måste man ta hänsyn till de socioekonomiska konsekvenserna av att anpassa sig till klimatförändringarna, exempelvis genom att trygga arbetstillfällen och genomföra omställningen på ett rättvist sätt.
EQT:s påverkan till följd av klimatförändringarna är mest väsentlig i EQT-fondernas portföljer. Därför är det viktigt att bedöma klimatrisken i de faser då investeringsobjekt identifieras och due diligence genomförs. Klimatrisken behöver också hanteras och minskas under ägandeperioden, med fokus på att säkerställa att investeringarna är framtidssäkrade för både EQT och framtida ägare. Den är också kopplad till risker och möjligheter i samband med omställningen, som förändringar i lagar, regelverk och rapporteringskrav. EQT övervakar noga förändringarna och uppdateringarna i hållbarhetslandskapet för att säkerställa proaktivitet och anpassning.
TCFD-rapportering
EQT arbetar kontinuerligt med att implementera och göra framsteg vad gäller rekommendationerna från Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD), ett initiativ som EQT formellt anslöt sig till 2022. Översikt och status framgår nedan.
Styrningen och riskhanteringen kring klimatrelaterade risker är integrerade i den övergripande styrningen, både på EQT AB- och EQT-fondnivå. Efter sammanslagningen av EQT och BPEA 2022 arbetar EQT och BPEA för att skapa en enhetlig metod för bedömning av klimatrisker.
Styrning
EQT AB:s styrelse har det yttersta ansvaret för den strategiska utvecklingen av EQT:s hållbarhetsresultat, inklusive ESG- och klimatrisker. Bedömning, ledning och översyn av hållbarhets- och ESG-relaterade risker och möjligheter, däribland sådana som avser klimatet, görs på flera nivåer. Här ingår bland annat investeringsrådgivningsteamen, fund managern för EQT-fonder, Group Risk-funktionen och EQT AB:s ledning, Executive Committee. Group Risk-funktionen ansvarar för att bedöma riskhanteringsprocesser och rapportera relevanta risker och möjligheter till revisionsutskottet. Företagsriskerna, däribland exponeringen mot relevanta investeringsrisker, granskas minst en gång om året av riskkommittén och presenteras därefter för EQT AB:s ledning, Executive Committee, samt för revisionsutskottet och styrelsen.
Inom EQT-fonderna är investeringsrådgivningsteamen, styrelsen för fondförvaltarna för EQT-fonderna tillsammans med Fund managers styrelse, Hållbarhetsfunktionen, Styrelsen i EQT AB, Revisionsutskottet, EQT AB:s ledning, Executive Committee, Riskkommitté, Investeringskommittéer, Group Risk, Riskhantering på fund manager-nivå, Investeringsrådgivningsteam ansvariga för att bedöma och hantera aktuella ESG-risker och möjligheter. Det görs under due diligence-processen samt som en del av den regelbundna översynen av portföljernas resultat under ägandeperioden.
Diskussioner om sammantagna exponeringar, trender och effektiviteten i ESG-riskhanteringsprocesser förs regelbundet mellan Risk management-funktionen och Group Risk-funktionen. På koncernnivå granskar Group Risk-funktionen även interna processer och ansvarsförhållanden för att säkerställa att riskerna, inklusive ESG-risker, hanteras och följs upp på ett korrekt sätt. Dessutom konsulteras hållbarhetstea- mets ledning regelbundet angående hållbarhetsrisker.
Bilden nedan är en förenklad illustration som visar styrningen inom hållbarhetsrisker på ett schematiskt sätt
+--------------------------+ +----------------------+ +-----------------------+
| Styrelsen i EQT AB | --> | Revisionsutskottet | --> | EQT AB:s ledning, |
| | | | | Executive Committee |
+--------------------------+ +----------------------+ +-----------------------+
| |
| V
+--------------------------+ +----------------------+ +-----------------------+
| Riskkommitté | --> | Group Risk | --> | Fund managers |
| | | | | styrelse |
+--------------------------+ +----------------------+ +-----------------------+
| |
V V
+--------------------------+ +----------------------+ +-----------------------+
| Investeringskommittéer | --> | Riskhantering på | --> | Hållbarhetsfunktionen |
| | | fund manager-nivå | | |
+--------------------------+ +----------------------+ +-----------------------+
| |
V V
+--------------------------+ +-----------------------+
| Investeringsrådgivningsteam | | Investeringsrådgivningsteam |
+--------------------------+ +-----------------------+
Strategi
EQT bedömer klimatrelaterade risker och möjligheter i strategiarbetet för koncernen. Se även avsnittet Regenerative processes för konkreta exempel på ambitioner och initiativ. Nedan ges exempel på identifierade klimatrelaterade möjligheter och risker.
För EQT-fonderna sträcker sig dessa från kort sikt till medellång/lång sikt, eftersom riskerna identifieras med en tidshorisont som sträcker sig från EQT-fondernas investerings- och ägandeperiod (normalt 3–6 år, längre för ”long-hold”-fonder), fram till framtida ägares perspektiv (ytterligare cirka 3–6 år).
Under 2022 har flera åtgärder vidtagits för att förbereda en mer helhetsinriktad klimatriskanalys i linje med TCFD:s rekommendationer. Utöver pågående due diligence-arbete och förbättringar av ramverket för hållbarhetsrisker i allmänhet har en rad pilotprojekt kring fysiska risker och omställningsrisker genomförts i EQT Private Capital, EQT Infrastructure och EQT Exeter för att bedöma tillämplighet och värde med hänsyn till livscykeln för EQT:s investeringar.
Fysiska klimatrisker är i allmänhet mycket väsentliga i fastighetsbranschen, och därför har EQT Exeter under året prioriterat att införa ett globalt tillvägagångssätt för att bedöma och hantera dessa risker. Under 2022 valde Exeter en partner som ska stödja bolaget med fysiska klimatriskbedömningar. Alla tillgångar som EQT Exeter direkt förvaltar genomgår just nu bedömning och analys med avseende på detta. På så sätt etablerar EQT Exeter metoder för att införliva riskbedömning i due diligence, identifiera akut riskexponerade fastigheter, rapportera aggregerade riskmått och följa utvecklingen av anpassnings- och resiliensåtgärder.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 140
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Hållbarhetsnoter
- GRI-index
- WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
EQT strävar efter att stärka förståelsen för klimatrisker, och samtidigt uppmärksamma att ESG-risker är sammankopplade och även kan förstärka varandra. I ett pilotprojekt har EQT därför tagit fram en kombinerad heat map för klimatrisker respekive risker relaterade till mänskliga rättigheter. De första fasen av analysen genomfördes med en djupdykning i Hälso- och sjukvårdssektorn, en nyckelsektor inom EQT:s tematiska investeringsstrategi. Den hjälpte EQT förstå den potentiella risk exponeringen och hot spots över olika delsektorer inom Hälso- och sjukvård. En av de insikter som framkommit från denna studie, har varit de ömsesidiga beroenden mellan klimat risker och risker relaterade till mänskliga rättigheter. Till exempel extrema händelser relaterade till klimatförändringarna (såsom skogsbränder och översvämningar) kan leda till befolkningsförflyttning och öka riskerna för människors hälsa och säkerhet. EQT kommer att fortsätta arbeta med ramverket och hur detta skulle kunna integreras i dess riskhanteringsmetoder, inklusive geografiska överväganden.# Klimatrelaterade möjligheter
Strategier och produkter
I likhet med EQT riktar investerare överlag i allt högre grad uppmärksamheten mot fonder som investerar i företag och till-gångar som har väl genomarbetade principer och processer kring ESG för att minska riskerna och tillvarata möjligheter. Utvecklingen erbjuder EQT en möjlighet att skräddarsy sitt produkterbjudande för att möta en ökande efterfrågan bland kunderna på mer hållbara produkter (och mer hållbara under-liggande investeringar). Under 2021 lanserade EQT sin första ”impact”-drivna fond, EQT Future, som ska tillämpa EQT:s aktiva ägandemodell för att accelerera företagens transfor-mation till hållbarhet.
Värdeskapande
Privatmarknadsaktörer ser i allt högre grad ESG-faktorer som viktiga drivkrafter för framgångsrika investeringar. För att kunna erbjuda ett hållbart värdeskapande blir det allt mer angeläget att förstå såväl övergripande som specifika ESG- relaterade risker och möjligheter vid investeringar. EQT gran-skar potentiella investeringar avseende ESG-risker och -möjligheter innan förvärv genomförs, och inkluderar sedan systematiskt ESG-relaterade förbättringar i sina planer för värdeskapande. SBT-målen och stödet för en övergång till för-nybar el är exempel på hur EQT anser sig kunna bidra till att framtidssäkra investeringar. Det senare är en del av målen för EQT AB och för vissa av EQT-fondernas ESG-länkade kreditfaciliteter. Under de senaste åren har EQT:s tematiska investeringsmetod också visat på sin styrka genom ett flertal investeringar där elektrifiering och minskning av växthusgas-utsläppen är en viktig del av planerna för värdeskapande. Se avsnittet Regenerative processes för ytterligare exempel.
Verksamhet
EQT:s SBT-mål omfattar höga ambitioner när det gäller att minska växthusgasutsläppen från EQT:s egna kontor och affärsresor. Därför kommer arbetet för att nå målen inte bara att minska avtrycket utan också hjälpa EQT att framtidssäkra den egna verksamheten och hantera sina kostnader och resur-ser mer effektivt.
Heat map för klimat och mänskliga rättigheter inom hälso- och sjukvård
Sammanfattning i illustrativt syfte
| Fråga | Underfråga | Koppling till klimat/ mänskliga rättigheter | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Läkemedel | |||||
| Medicinsk utrustning | |||||
| Samhälls-/hälso- och sjukvårds- infrastruktur | |||||
| Läkemedels- forskning | |||||
| Diagnostik, klinisk forskning och laboratorieteknik | |||||
| Hälso- och sjukvårdsteknik | |||||
| KLIMATRISK | |||||
| Fysisk – akut | Allvarligare extrema väderhändelser | + | |||
| Fysisk – kronisk | Klimatförändringarnas inverkan på människors hälsa | + | |||
| Omställning – regulatorisk | Utsläpp av växthusgaser | + | |||
| Omställning – marknad | Kostnader för energi och råvaror | + | |||
| Biologisk mångfald | Bevarande och utnyttjande av den biologiska mångfalden | + | |||
| Vatten | Vattenanvändning | + | |||
| Avfall | Avfallshantering och cirkularitet | + | |||
| Energi | Förnybar energi och energieffektivitet | + | |||
| RISKER RELATERADE TILL MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER | |||||
| Arbetstagares rättigheter | |||||
| Arbetsmiljö och säkerhet | |||||
| Mångfald, jämlikhet och inkludering | |||||
| Rättvis behandling | |||||
| Tillgång till produkter och tjänster | |||||
| Överkomlighet | |||||
| Patientsäkerhet | |||||
| Produktsäkerhet och farmakovigilans | |||||
| Etik | |||||
| Ansvarsfull användning av ny teknik | |||||
| Hälsosam miljö | |||||
| Hälsosam miljö | + | ||||
| Ej tillämpligt eller låg risk | Måttlig risk | Betydande risk | Hög risk |
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 141
Hållbarhetsnoter
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Hållbarhetsnoter
- GRI-index
- WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
Klimatrelaterade risker
Fysiska risker och omställningsrisker
Med fysiska klimatrisker avses risker som uppkommer till följd av extremväder och stigande medeltemperaturer. Risker rela-terade till klimatomställningen uppkommer till följd av regle-ring, förändrade kundbeteenden och teknologier som inträffar inom EQT-fondernas investeringar. Båda dessa risker skulle, om de realiserades, kunna påverka EQT-koncernens intäkter på olika sätt.
För det första skulle de kunna ha en negativ påverkan på intäkter, kostnader och ytterst på värderingen av dessa investeringar, vilket kan resultera i lägre investeringsin-täkter och carried interest för koncernen. För det andra skulle en hög exponering mot klimatrelaterade risker i EQT-fonderna kunna påverka EQT:s förmåga att anskaffa kapital i framtiden, vilket i sin tur skulle leda till lägre förvaltninginstäkter.
EQT är inte starkt beroende av fysiska tillgångar och verk-samheter för att bedriva sin verksamhet, och har robusta kon-tinuitetsplaner och arrangemang för distansarbete för att förebygga potentiella klimatrelaterade störningar. Därmed betraktas EQT:s direkta exponering för fysiska klimatrisker som låg. Detta konstaterades också under en fysisk riskbedömning av EQT:s kontor (fokus på de största) som genomfördes under 2022.
EQT-koncernen är dock exponerad för omställningsris-ker till följd av nya miljö- och hållbarhetsrelaterade myndig-hetskrav inom finanssektorn. Regelöverträdelser kan leda till merkostnader, men kan också skada företagets anseende hos befintliga och potentiella investerare.
Anseenderisker
Om EQT inte lyckas genomföra sin klimatagenda i EQT-fonder-nas investeringar och på koncernnivå skulle det kunna skada EQT:s anseende hos kunder och allmänheten. Sådana risker kan uppkomma om EQT inte uppnår sina SBT-mål, eller om EQT exponeras mot bolag, sektorer eller fastighetsinveste-ringar som har en negativ klimatpåverkan.
Risker vid kapitalanskaffning
Om EQT inte lyckas identifiera klimatrelaterade möjligheter och kundpreferenser avseende hållbara produkter kan det skada EQT:s marknadsandel på lång sikt.
Riskhantering
Portfölj- respektive bolagsrisker hanteras på olika nivåer i kon-cernen, enligt beskrivningen i avsnittet Styrning ovan. I ett port-följperspektiv är effekten störst för EQT-fonderna. Nedan redovi-sas därför ytterligare information EQT-fondernas riskhantering.
Integrering av ESG-risker
EQT tar upp ESG-risker, inklusive klimatrelaterade risker på fondnivå som en del av sin riskhanteringsprocess. För majori-tetsägda investeringar inleds arbetet med en övergripande bedömning av de sannolika riskerna förknippade med investe-ringen i enlighet med EQT-fondernas investeringsstrategier, och utmynnar i specifika investeringsförslag som överlämnas till investeringskommittéerna. Under processens gång identifieras relevanta ESG-risker och bedöms med hjälp av samma process som tillämpas på andra relevanta risker som påverkar EQT:s fonder och investeringar (se nästa stycke). ESG-risker kan antingen betraktas som en oberoende uppsättning risker, eller påverka andra risker och bidra betydligt till dessa – exempelvis till marknadsrisker, likviditetsrisker eller anseenderisker.
Identifiering och bedömning av ESG-relaterade risker
Före alla investeringsbeslut identifierar relevanta investerings-rådgivningsteam de väsentliga riskerna, inklusive ESG-risker, som är förknippade med respektive investeringsförslag. Som en del av denna due diligence-process bedöms och analyseras målbolagets exponering mot, hantering av och resultat gäl-lande ESG-frågor, och om tillämpligt, klimatrelaterade risker och åtgärder för att minska dem. Bedömningen utgör en del av det övergripande investeringsförslaget, och var och en av de ESG-risker som har bedömts som väsentliga kommer att pre-senteras, inklusive information om potentiell påverkan om ris-kerna skulle förverkligas, samt identifierade åtgärder för att minska effekterna. Identifierade ESG-risker kan påverka valet av investeringar och kan också leda till att en investeringsmöj-lighet inte fullföljs.
Hantering av ESG-risker under ägandeperioden
Under ägandeperioden utgör bevakningen av väsentliga ESG- risker en del av den normala riskuppföljningsprocessen. Som aktiv ägare bedriver EQT en dialog med EQT-fondernas investe-ringar för att förbättra deras miljöresultat och därmed förbereda dem för en marknad där klimatpåverkan och transparens tillmäts allt större värde. Investeringarna utvärderas löpande mot ett antal hållbarhetsdimensioner och relaterade nyckeltal, däribland utsläpp av växthusgaser. Utöver att övervaka riskexponeringen baserat på den information som samlas in beaktas även externa datakällor, som RepRisk, under den löpande risk övervakningen. EQT:s formaliserade SBT-mål är ytterligare ett åtagande för att minska investeringarnas exponering mot klimatrisker, huvudsakligen omställningsrisker. EQT strävar efter att stän-digt förbättra den ESG-relaterade riskhanteringen och över-vakningen. Ett nytt ramverk utvecklades under 2022 för att ytterligare förbättra processen för identifiering och väsentlig-hetsdefiniering av ESG-risker och för att förbättra jämförelsen av riskexponering mellan tillgångsklasser och affärsområden.
I sitt Statement of Purpose formulerar EQT sin strategi på ett sätt som säkerställer att koncernen förblir framgångsrik och relevant för intressenter och samhället på lång sikt. EQT fort-sätter att integrera hållbarhet som en väsentlig del av sin kapi-talanskaffning och sin operativa modell, genom lansering av ”impact”-drivna strategier, hållbar transformering av investe-ringar och/eller lansering av koncernövergripande initiativ, som SBT-mål för att driva systematiska förbättringar.
Mätetal och mål
EQT har offentliggjort växthusgasutsläppen från den egna verksamheten sedan 2015. EQT:s huvudsakliga klimatpåverkan är indirekt, genom EQT-fonderna. Med denna insikt bedriver EQT en aktiv dialog kring ämnet med sina portföljbolag och investeringar, och ställer krav på rapportering av växthusgas-utsläpp på årsbasis.# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 142
Hållbarhetsnoter
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Hållbarhetsnoter 131
- GRI-index 157
- WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
EQT:s främsta klimatrelaterade mål är SBT-målen samt ett långsiktigt åtagande att driva på portföljbolagens omställning till förnybar el. Se avsnittet Förnybar energi ovan för heltäckande rapportering om växthusgasutsläpp samt status för omställningen till förnybar el. Läs mer i avsnitten Utsläppsminskning och Förnybar energi.
Inom ramen för EQT AB:s hållbarhetslänkande obligationer samt de ESG-länkande kreditfaciliteterna för vissa fonder finns det incitament kopplade till förbättrade ESG-resultat i relation till dessa mål. Dessutom har koncernen i samband med den nyligen lanserade EQT Future-fonden lanserat ett nytt koncept, där en del av carried interest kopplas till att uppnå vissa nyckeltal, däribland en minskning av växthusgasutsläppen med hjälp av SBT-mål. EQT strävar fortlöpande efter att förbättra sina processer och kvaliteten på sin information inom hållbarhetsområdet, inklusive klimatrisker.
People – Equitable business
Det är medarbetarna som förverkligar EQT:s syfte att ha en positiv påverkan. EQT strävar efter att säkerställa lika rättigheter och möjligheter i alla delar av sin verksamhet, såväl internt som i värdekedjan. Att attrahera och vårda ett mångsidigt team och ett nätverk i världsklass är avgörande för EQT:s resultat och långsiktiga framgång. Under de senaste åren har EQT vuxit inte bara organiskt utan också genom två stora förvärv. Efter sammanslagningarna med Exeter (slutförd under andra kvartalet 2021) och BPEA (slutförd under fjärde kvartalet 2022) återstår flera personalrelaterade processer för organisationen att harmonisera.
MEDARBETARNAS UTVECKLING, HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE
Det engagemang som medarbetare känner kan ha en positiv inverkan på utvecklingen av sociala kontakter och kulturell tillhörighet. Det är grundläggande för fysiskt och psykiskt välbefinnande och en viktig drivkraft för prestationer och kontinuerlig utveckling. EQT:s direkta påverkan på medarbetarnas engagemang är kopplad till den egna verksamheten, till dess kultur och värderingar, till dess arbetsplatser och förmågan att utveckla och motivera personalstyrkan. EQT:s arbete för att främja engagemang, hälsa och välbefinnande beskrivs kortfattat nedan.
EQT följer upp engagemang och välbefinnande med hjälp av regelbundna, anonyma undersökningar. De insikter som undersökningarna resulterar i bidrar till att definiera strategiska prioriteringar och gör att ledare kan fatta bättre personalrelaterade beslut samt fånga upp trender.
| Medarbetarengagemang (poäng 1–10) | 2022¹⁾ | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Kvinnor | 8,2 | 8,1 | 8,2 |
| Män | 8,4 | 8,1 | 8,2 |
| Totalt | 8,3 | 8,1 | 8,2 |
¹⁾ Aggregerad svarsfrekvens 82 procent. Undersökningen omfattar 65 procent av EQT eftersom EQT Exeter och BPEA EQT ännu inte ingår.
För att komma till rätta med stigmat kring psykisk ohälsa i samhället uppmuntrar EQT öppna samtal om psykiskt välbefinnande på jobbet, och antar ett förebyggande och individanpassat förhållningssätt till psykisk hälsa genom initiativet ”My Mental Wealth”. Det ger medarbetarna tillgång till en digital coachingplattform och webbaserad utbildning för att stärka psykisk hälsa och bygga upp psykisk motståndskraft. EQT har en krislista med externa organisationer för varje geografiskt område för att säkerställa att medarbetarna har tillgång till professionellt och medicinskt stöd om det behövs.
För att säkerställa en god arbetsmiljö erbjuder EQT flexibla arbetstider och ersättning för hemmakontorsutrustning och för fysiska aktiviteter. EQT:s globala arbetsmiljöriktlinjer är utformade för att uppfylla såväl internationella som lokala arbetsmiljöstandarder. Riktlinjerna fångar upp arbetsrelaterade risker och aktiviteter på EQT:s kontor. Under 2023 kommer varje EQT-kontor genomgå riskbedömning av utbildade lokala hälso- och säkerhetsansvariga. Ett rapporteringsverktyg för risker på arbetsplatsen lanseras under 2023. Eventuella arbetsrelaterade olyckor eller incidenter rapporteras enligt EQT:s incidentrapporteringsprocess och registreras även i den lokala olycksfallsboken. När en incident eller olycka på en arbetsplats har rapporterats utreds händelsen av lokal hälso- och säkerhetsansvarig samt till Head of Workplace Management.
Personlig utveckling, återkoppling och prestation
En viktig del i EQT:s personalstrategi är att hjälpa medarbetarna att förverkliga sin potential – genom sitt arbete, genom utbildning och mentorskap samt genom regelbunden återkoppling. För att utveckla och förbättra individuella prestationer används både strukturerad 360 graders feedback och daglig direkt återkoppling. Medarbetarna i EQT och vissa av de nyligen sammanslagna verksamheterna erbjuds regelbundna genomgångar av prestation och karriärutveckling. Framöver ska processer och verktyg för prestation och utveckling samordnas inom hela EQT.
Medarbetarnas utveckling stöds genom utbildning på arbetsplatsen, coachning av mer erfarna kollegor, ”buddy”-system och uppdrag som syftar till att ge individen möjligheter till lärande. För att ytterligare främja den individuella utvecklingen uppmuntras medarbetare att söka korta eller längre internationella uppdrag. Syftet är att hjälpa medarbetaren, skaffa sig nya färdigheter och perspektiv och utvidga sitt yrkesnätverk.
EQT är en prestationsdriven organisation med fokus på långsiktigt värdeskapande. Både teamens och individernas prestationer är viktiga, och därför belönar EQT båda. All personal uppmuntras att ta ägarskap för och bidra till EQT:s framgång, och belönas för innovativa idéer och samarbete. EQT erbjuder konkurrenskraftig, skälig och jämlik ersättning, som årligen granskas mot en rad riktmärken. Förmåner är i grunden globala men baseras också på geografi och lokal praxis. Långsiktiga incitament och investeringsmöjligheter omfattar ett årligt aktieincitamentsprogram, carried interest och saminvesteringsprogram. Hög prestation belönas med högre rörlig ersättning. EQT kopplar rörlig lön till ESG genom att låta ESG-relaterade mål påverka storleken på bonuspooler.
Utbildning
EQT Academy är en samordningsfunktion för internutbildning som levererar vidareutbildning till bolagets alla funktioner och medarbetare, oavsett fas i karriären – från allmänna introduktionsprogram till karriärutveckling och personliga utvecklingsprogram (läs mer i avsnittet People – Equitable business).
År 2022 var den genomsnittliga utbildningstiden cirka 23 timmar/anställd (FTE) och omfattade utbildningsaktiviteter inom ramen för EQT Academy samt avseende hållbarhet och regelefterlevnad.
| Utbildning | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Genomsnittligt antal utbildningstimmar per FTE | 23 | 20 |
| Genomsnittlig utbildningskostnad per FTE (EUR) | 2 217 | 3 336 |
Observera att ovanstående siffror inte omfattar olika externa utbildningar eller utbildnings- och utvecklingsaktiviteter på arbetsplatsen, såsom mentorskap eller konferenser. Siffrorna inkluderar inte EQT Exeter eller BPEA EQT.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 143
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Hållbarhetsnoter 131
- GRI-index 157
- WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 161
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
MÅNGFALD, JÄMLIKHET OCH INKLUDERING
EQT förespråkar mångfald, jämlikhet och inkludering. Genom att ta vara på skillnader mellan individer bidrar EQT till att utmana rådande synsätt. Det finns många aspekter på mångfald, däribland kön, etnicitet, religion, ålder, nationalitet, sexuell läggning, utbildning och socioekonomisk bakgrund. Inkluderande ledarskap, processer och arbetssätt är nyckeln till att skapa en trygg och samarbetsorienterad miljö. Mångfald, jämlikhet och inkludering (DEI) är aspekter som beaktas i all affärsverksamhet, från rekrytering och introduktion av nya medarbetare till utveckling, ersättning och erkännande.
EQT:s åtagande vad gäller mångfald, jämlikhet och inkludering samt en arbetsplats utan trakasserier har formaliserats i policies och riktlinjer såsom EQT:s Code of Ethics och EQT:s Diversity & No-Harassment Guideline. EQT har en etablerad rapporteringsprocess kring de här frågorna som är öppen för hela organisationen. Frågor kan ställas direkt till chefer och HR, rapporteras anonymt genom EQT:s verktyg för medarbetarengagemang samt genom visselblåsningskanalen. EQT hanterar alla rapporter om olämpligt beteende och arbetar förebyggande med utbildningar på området för att öka kunskapen och medvetenheten bland alla medarbetare.
DEI-initiativ i och utanför organisationen
Initiativet EQT WIN startades av medarbetare 2017 med syftet att attrahera fler kvinnor till EQT, behålla fler kvinnliga medarbetare, genomföra åtgärdsplaner som ger alla medarbetare lika möjligheter samt driva initiativ som gör EQT:s arbetsplatser mer jämställda och inkluderande. Läs mer i avsnittet People – Equitable business.
För att säkerställa att EQT är en flexibel och inkluderande arbetsplats för föräldrar erbjuder EQT stöd- och förmånspaket som låter föräldrar kombinera karriär och familj.# Hållbarhetsnoter
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 144
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Hållbarhetsnoter
- GRI-index
- WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
Medarbetardata för EQT AB-koncernen
I princip är samtliga medarbetare fast anställda och arbetar heltid. Deltid är ofta kopplat till föräldraledighet och inte till anställningsavtalet. EQT:s medarbetare står för huvuddelen av de aktiviteter som genomförs. EQT redovisar heltidsanställda med två mått, FTE respektive FTE+, där det senare måttet inkluderar såväl heltidsanställda medarbetare som inhyrda konsulter. För vissa mått baseras dock data på antalet anställda. Konsulter på plats hjälper EQT att upprätthålla driftskontinuitet under längre frånvaro, till exempel vid föräldraledighet eller tillfälliga omplaceringar. De kan fullgöra roller i väntan på en tillsvidare- anställning och i vissa fall tillhandahålla expertis som kan vara svår att få tillgång till på annat sätt eller som inte behövs på lång sikt.
Antal anställda
| 2022 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| Medarbetare (FTE+), antal | 1 790 | 1 160 | 710 |
| Medarbetare (FTE), antal | 1 669 | 1 059 | 653 |
| Medarbetare (personal), antal | 1 731 | 1 102 | 694 |
| Visstidsanställda (FTE) | 1% | 1% | 1% |
Medarbetarnas fördelning (FTE)
Medarbetare fördelat på kategori, kön och region
| 2022 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| Totalt vid rapportperiodens slut | 1 669 | 1 059 | 653 |
| Kategori | |||
| Investeringsrådgivare | 461 | 292 | 283 |
| Real Estate Professionals | 430 | 290 | e/t |
| Övriga | 778 | 477 | 370 |
| Kön | |||
| Kvinnor | 43% | 42% | 44% |
| Män | 57% | 58% | 56% |
| Region | |||
| Nord- och Sydamerika | 373 | 273 | 70 |
| Asien och Stillahavsområdet | 323 | 74 | 58 |
| Norden | 390 | 304 | 256 |
| Övriga Europa | 583 | 410 | 269 |
Styrningsforum, andel kvinnor och män
| 2022 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| Styrelse | 8 | 8 | 8 |
| Kvinnor | 38% | 50% | 38% |
| Män | 62% | 50% | 62% |
| Ledande befattningshavare 1) | 14 | 8 | 7 |
| Kvinnor | 27% | 13% | 14% |
| Män | 73% | 87% | 86% |
| Partners | 124 | 77 | 68 |
| Kvinnor | 15% | 14% | 4% |
| Män | 85% | 86% | 96% |
1) Ledande befattningshavare definieras som medlemmarna i EQT:s Executive Committee per den 31 december 2022.
Medarbetare fördelat på kön, ålder och senioritet
| 2022 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| Investeringsrådgivare 1) | 475 | 300 | 292 |
| Kvinnor | 29% | 25% | 21% |
| Män | 71% | 75% | 79% |
| Under 30 år | 38% | 29% | 31% |
| 30–50 år | 54% | 66% | 64% |
| Över 50 år | 8% | 5% | 5% |
| Partner 2), totalt antal | 103 | 68 | 64 |
| Kvinnor | 14% | 12% | 3% |
| Män | 86% | 88% | 97% |
| Managing Director och Director, totalt antal | 141 | 87 | 90 |
| Kvinnor | 20% | 11% | 14% |
| Män | 80% | 89% | 86% |
| Vice President och Associate, totalt antal | 231 | 145 | 138 |
| Kvinnor | 42% | 39% | 32% |
| Män | 58% | 61% | 68% |
| Real Estate Professionals | 430 | 290 | - |
| Kvinnor | 32% | 29% | - |
| Män | 68% | 71% | - |
| Under 30 år | 24% | 23% | - |
| 30–50 år | 58% | 59% | - |
| Över 50 år | 18% | 18% | - |
| Övriga | 826 | 512 | 402 |
| Kvinnor | 58% | 63% | 63% |
| Män | 42% | 37% | 37% |
| Under 30 år | 30% | 23% | 24% |
| 30–50 år | 63% | 70% | 69% |
| Över 50 år | 7% | 6% | 7% |
| Övriga, varav STEM 3) | 79 | 43 | - |
| Kvinnor | 23% | 19% | - |
| Män | 77% | 81% | - |
Medarbetarnas fördelning i ovanstående tabell baseras på antal medarbetare.
1) Real Estate Professionals inkluderades i denna kategori 2020.
2) Avser enbart Partners bland investeringsrådgivarna.
3) STEM är medarbetare inom ”Science, Technology, Engineering and Mathematics”, här klassificerat som EQT Tech och Motherbrain.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 145
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Hållbarhetsnoter
- GRI-index
- WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
Nyanställningar och personalomsättning
Anställningar (antal anställda)
| 2022 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| Totalt antal | 486 | 313 | 117 |
| Fördelat på kön | |||
| Kvinnor | 233 | 172 | 54 |
| Andel | 48% | 55% | 46% |
| Män | 253 | 141 | 63 |
| Andel | 52% | 45% | 54% |
| Fördelat på region | |||
| Nord- och Sydamerika | 99 | 47 | 9 |
| Andel | 20% | 15% | 8% |
| Asien och Stillahavsområdet | 50 | 22 | 20 |
| Andel | 10% | 7% | 17% |
| Norden | 135 | 106 | 37 |
| Andel | 28% | 34% | 32% |
| Övriga Europa | 202 | 138 | 51 |
| Andel | 42% | 44% | 44% |
| Fördelat på åldersgrupp | |||
| Under 30 år | 221 | 144 | 56 |
| Andel | 45% | 46% | 48% |
| 30–50 år | 247 | 163 | 56 |
| Andel | 51% | 52% | 48% |
| Över 50 år | 18 | 6 | 6 |
| Andel | 4% | 2% | 5% |
| Fördelat på kategori och kön | |||
| Investeringsrådgivare, totalt antal och andel av nyanställningar | 95 | 60 | 46 |
| Andel | 20% | 19% | 26% |
| Kvinnor | 46 | 27 | 19 |
| Andel | 48% | 45% | 39% |
| Män | 49 | 33 | 27 |
| Andel | 52% | 55% | 61% |
| Real Estate Advisory Professionals, totalt antal och andel av nyanställningar | 121 | 95 | e/t |
| Andel | 25% | 30% | e/t |
| Kvinnor | 49 | 41 | e/t |
| Andel | 40% | 43% | e/t |
| Män | 72 | 54 | e/t |
| Andel | 60% | 57% | e/t |
| Övriga medarbetare, totalt antal och andel av nyanställningar | 270 | 158 | 71 |
| Andel | 56% | 50% | 61% |
| Kvinnor | 138 | 104 | 37 |
| Andel | 51% | 66% | 52% |
| Män | 132 | 54 | 34 |
| Andel | 49% | 34% | 48% |
Personalomsättning (antal anställda)
| 2022 1) | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| Personalomsättning, totalt antal och % | 132 | 141 | 69 |
| Procent | 10% | 13% | 10% |
| Oönskad personalomsättning | 13 | 11 | 6 |
| Procent | 1,4% | 1,6% | 0,9% |
| Fördelat på kön | |||
| Kvinnor | 80 | 62 | 40 |
| Andel | 61% | 44% | 58% |
| Män | 52 | 79 | 29 |
| Andel | 39% | 56% | 42% |
| Fördelat på region | |||
| Nord- och Sydamerika | 30 | 41 | 8 |
| Andel | 23% | 29% | 12% |
| Asien och Stillahavsområdet | 13 | 10 | 8 |
| Andel | 10% | 7% | 12% |
| Norden | 28 | 44 | 26 |
| Andel | 21% | 31% | 38% |
| Övriga Europa | 61 | 45 | 26 |
| Andel | 46% | 32% | 39% |
| Fördelat på åldersgrupp | |||
| Under 30 år | 32 | 38 | 9 |
| Andel | 24% | 27% | 13% |
| 30–50 år | 87 | 92 | 53 |
| Andel | 66% | 65% | 77% |
| Över 50 år | 13 | 13 | 7 |
| Andel | 10% | 9% | 10% |
| Fördelat på kategori | |||
| Investeringsrådgivare | 22 | 24 | 21 |
| Andel | 17% | 17% | 30% |
| Real Estate Advisory Professionals | 50 | 44 | e/t |
| Andel | 38% | 31% | e/t |
| Övriga | 60 | 73 | 48 |
| Andel | 45% | 52% | 70% |
1) Exklusive BPEA EQT.
Vd-lönekvot
| 2022 1) | 2021 2) | 2020 2) | |
|---|---|---|---|
| Vd relativt FTE | |||
| Vd-lönekvot | 3,1 | 2,6 | 2,4 |
1) Vd, total kontant ersättning dividerad med medianersättning till FTE. Exklusive BPEA EQT.
2) Exklusive BPEA EQT.# Hållbarhetsnoter
Lönegap mellan könen
Män relativt kvinnor
| 2022 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|
| Totalt | 39% | 56% | 58% |
| Investeringsrådgivare | 31% | 34% | 35% |
| Real Estate Professionals | 38% | – | – |
| Övriga 2) | 50% | 44% | 44% |
1) Icke-justerat lönegap mellan könen i överensstämmelse med PAI- indikatorn. Det redovisade procentvärdet utgör differensen mellan den genomsnittliga kontanta bruttoersättningen till manliga respektive kvinnliga anställda, dividerad med den genomsnittliga kontanta bruttoersättningen till manliga anställda (genomsnitt per FTE). Siffrorna för 2021 och 2020 har omräknats med samma metod.
2) Inkluderar flertalet roller och ledningsnivåer. Observera att EQT tillämpar lokala löneramar för roller där det finns många personer på liknande befattningar. Det säkerställer ett opartiskt och prestationsbaserat program för lika löner. I samma land och på samma nivå förekommer det inga väsentliga löneskillnader mellan könen. EQT gör för närvarande inga mätningar av relationen mellan standardingångslöner och lokala minimilöner. Lönerna baseras på grundligt undersökta och objektiva riktmärken. EQT:s lägsta ersättningsnivåer överstiger minimilönenivåerna med god marginal och ligger betydligt över vad som är obligatoriskt enligt tillämpliga federala, statliga eller lokala lagar.
Föräldraledighet
| Antal veckor | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Föräldraledighet, totalt antal veckor | 1 609 | 1 112 | 877 |
| Andel kvinnor av totalsumman | 71% | 64% | 74% |
| Andel män av totalsumman | 29% | 36% | 26% |
1) 2021 och 2020 exklusive EQT Exeter. 2022 exklusive BPEA EQT.
Sjukfrånvaro
| Rapporterad sjukfrånvaro | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Total sjukfrånvaro i % av antalet arbetade timmar | 0,1 | 0,1 | 0,3 |
| Andel kvinnor av totalsumman | 95% | 82% | 82% |
| Andel män av totalsumman | 5% | 18% | 18% |
1) 2021 och 2020 exklusive EQT Exeter. 2022 exklusive BPEA EQT.
Observera att inga arbetsolyckor med dödlig utgång inträffat.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 146
Hållbarhetsnoter
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Hållbarhetsnoter
- GRI-index
- WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
Mångfald i EQT-fondernas styrelser och ledningar
En av tillgångarna i EQT:s Playbook är EQT Network, ett globalt nätverk av rådgivare som är engagerade i hela investeringsprocessen och som ofta sitter i styrelserna i EQT-fondernas portföljbolag. För att säkerställa att nätverket utvecklas och att relevant kompetens finns tillgänglig tillför EQT kontinuerligt nya rådgivare. Eftersom en blandning av perspektiv är nyckeln till bättre beslut och resultat strävar EQT efter att ha den bästa möjliga styrelsesammansättningen och en balanserad könsfördelning i EQT-fondernas portföljbolag, med ett långsiktigt mål om att minst 40 procent av de oberoende styrelseledamöterna som utses i nya kontrollinvesteringar ska vara kvinnor. För att ytterligare driva handling och ansvar mot denna ambition har delmål inkluderats i ESG-länkande kreditfaciliteter för fonderna samt i EQT AB:s hållbarhetslänkade obligation.
Könsfördelning i styrelserna i EQT-fondernas portföljbolag, för nyckelfonderna
| Könsfördelning i styrelserna (genomsnittlig andel) | Oberoende styrelseledamöter utsedda av EQT | Samtliga styrelseledamöter | Ordföranden |
|---|---|---|---|
| Kvinnor | Män | Kvinnor | |
| EQT VII | 40% | 60% | 26% |
| EQT VIII | 46% | 54% | 32% |
| EQT IX | 53% | 47% | 29% |
| EQT X | 33% | 67% | 14% |
| Infrastructure II 2) | – | – | – |
| Infrastructure III | 28% | 72% | 25% |
| Infrastructure IV | 29% | 71% | 23% |
| Infrastructure V | 34% | 66% | 26% |
| Infrastructure VI 2) | – | – | – |
| BPEA VII | 7% | 93% | 16% |
| BPEA VIII | – | – | – |
1) Siffrorna ovan omfattar portföljbolagen i EQT-fonderna EQT Private Equity, EQT Future, EQT Infrastructure och BPEA VII, vilket är de investeringsstrategier där EQT-fonderna i regel har ett bestämmande inflytande, antingen ensamma eller tillsammans med någon annan aktör.
2) Uppgifter saknas.
Anmärkning: Siffrorna ovan omfattar portföljbolagen i EQT-fonderna EQT Private Equity, EQT Future och EQT Infrastructure, vilket är de investeringsstrategier där EQT-fonderna i regel har ett bestämmande inflytande, antingen ensamma eller tillsammans med någon annan aktör. Måttet för oberoende styrelseledamöter exkluderar EQT:s egna investeringsrådgivare och de styrelseledamöter EQT-fonderna inte har mandat att utse.
Kvinnor Män Samtliga styrelseledamöter %
| 0% | 25% | 50% | 75% | 100% | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 17 | 83% | |||
| 2021 | 76 | 74% | |||
| 2020 | 24 | 26% |
Kvinnor Män Ordföranden %
| 0% | 25% | 50% | 75% | 100% | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 11 | 89% | |||
| 2021 | 11 | 89% | |||
| 2020 | 14 | 86% |
Kvinnor Män Ledande befattningshavare %
| 0% | 25% | 50% | 75% | 100% | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 27 | 73% | |||
| 2021 | 31 | 69% | |||
| 2020 | 28 | 72% |
Oberoende styrelseledamöter utsedda av EQT %
| 0% | 25% | 50% | 75% | 100% | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 21 | 79% | |||
| 2021 | 31 | 69% | |||
| 2020 | 37 | 63% |
1) Definitionen uppdaterades under 2022 till personer i den executiva ledningen, c-suite, i enlighet med EDCI.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 147
Accountable leadership
EQT bygger upp förtroende hos sina olika intressenter genom ansvar och transparens. EQT vill att intressenterna ska kunna bilda sig en balanserad och rättvis bild av EQT och strävar därför efter att förse dem korrekt, relevant och tillförlitlig information i god tid. EQT publicerar öppet olika policies och rapporter på sin hemsida, bland annat EQT:s Code of Ethics och EQT:s Responsible Investment & Ownership Policy.
HÅLLBARHETSRELATERAD BOLAGSSTYRNING
En robust struktur för hållbarhetsrelaterad bolagsstyrning gör att ledningen kan uppnå viktiga hållbarhetsrelaterade mål och målsättningar. En obefintlig eller svag hållbarhetsstyrning utgör inte bara en risk för den övergripande hållbarhetsagendan utan skapar också affärsetiska risker, vilket i sin tur kan äventyra EQT:s existensberättigande, samt anseenderisker och risker relaterade till mänskliga rättigheter och arbetstagares rättigheter. EQT:s påverkan i den egna verksamheten härrör inte bara från den struktur som inrättats för att hantera hållbarhetsagendan, utan styrs också av interna policies, rutiner och ramverk.
EQT AB:s styrelse har det yttersta ansvaret för den strategiska utvecklingen av EQT:s hållbarhetsresultat. För att driva den övergripande integreringen och implementeringen har EQT ett särskilt hållbarhetsteam under ledning av bolagets Global Head of Sustainable Transformation som ingår i EQT:s Executive Committee. För att upprätta hållbarhetsstrategin och fullgöra sina åtaganden har EQT ett hållbarhetsteam bestående av Global Head of Sustainable Transformation, Head(s) of Sustainability för alla affärsområden samt Head of Sustainability i andra nyckelfunktioner. Teamet träffas regelbundet för att diskutera strategiska hållbarhetsprojekt och riskhantering för bolaget som helhet, samt säkerställa samordning och enhetlig planering och kommunikation över hela plattformen.
EQT fortsätter att fokusera på och stärka engagemanget kring hållbarhet. Som ett led i detta arbete beslutade styrelsen i början av 2022 att tillsätta ett hållbarhetsutskott. Hållbarhetsutskottet sammanträder kvartalsvis och erbjuder en möjlighet för EQT att formalisera den pågående diskussionen mellan EQT Executive Committee och styrelsen och att regelbundet ompröva bolagets hållbarhetsstrategi i en ständigt föränderlig miljö. Sammantaget gör dessa mekanismer det möjligt för EQT att stärka styrelsens hållbarhetsmandat och att framtidssäkra bolaget i linje med kommande hållbarhetstrender. Regelbunda uppdateringar kring hållbarhetsagendan görs av hållbarhetsutskottets ordförande under varje styrelsemöte för EQT AB.
Hållbarhetsutskottets medlemmar under 2022 är:
- Nicola Kimm – utskottets ordförande, styrelseledamot i EQT AB
- Conni Jonsson – utskottsmedlem, styrelseordförande i EQT AB
- Margo Cook – utskottsmedlem, styrelseledamot i EQT AB
Under 2022 har EQT AB:s styrelseledamöter också varit delaktiga i diskussioner eller medvetandegörande inom flera hållbarhetsrelaterade områden, däribland att hållbarhetsrisker och regleringar har diskuterats i revisionsutskottet. EQT arbetar kontinuerligt med att stärka styrelsens hallbarhetskompetens och en ny struktur för hållbarhetsutbildning och interaktiva sessioner för styrelsen är under utveckling. Styrelsen är delaktig i processen kring framtagandet av hållbarhetsrapporten. Se avsnittet Accountable leadership, sid 62, för ytterligare information.
AFFÄRSETIK
Hög affärsetik är en förutsättning för EQT:s existensberättigande. EQT:s påverkan är kopplad till den egna verksamheten, där EQT:s affärsbeteende i slutändan kan påverka miljön, liksom de sociala och ekonomiska aspekter som beskrivs nedan. EQT:s Code of Ethics (”the Code”) beskriver de värderingar, etiska principer och standarder som styr hur EQT bedriver sin verksamhet. ”The Code” understryker i synnerhet EQT:s långvariga åtagande om sund affärspraxis, nolltolerans mot mutor och korruption, åtagande om att förhindra penningtvätt och terrorfinansiering samt hantering av intressekonflikter.# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 148
Hållbarhetsnoter
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intresentsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Hållbarhetsnoter
- GRI-index
- WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
EQT:s Policies och riktlinjer
”The Code” är avsedd att vägleda både EQT som bolag och dess medarbetare när arbetsuppgifter ska utföras och beslut fattas. I ”the Code” finns de standarder som EQT utgår ifrån och som bolaget vill att ska prägla synen på bolaget bland intressenterna, däribland portföljbolagen. Utöver att följa ”the Code” och andra policies följer EQT samtliga tillämpliga lagar och regelverk i alla verksamhetsländer.
När det gäller bekämpning av mutor och korruption har EQT tydliga riktlinjer för detta (Anti-Bribery and Corruption Guidelines) som specificerar principerna i ”the Code”. Riktlinjerna innehåller också avsnitt om gåvor och representation samt politiska bidrag. Riktlinjerna förbjuder även ”smörjpengar”, det vill säga små inofficiella betalningar eller förmåner i syfte att säkerställa eller påskynda rutinmässiga eller nödvändiga myndighetsåtgärder som betalaren har laglig eller annan rätt till.
”The Code” kommuniceras till alla nyanställda och visstidsanställda när de börjar på EQT, både som certifiering och som en del av introduktionsutbildningen. Alla anställda och visstidsanställda får en årlig påminnelse om ”the Code” och andra centrala regler som en del av den årliga certifieringsprocessen och efterlevnadsutbildningen.
EQT har ett globalt program för övervakning av regelefterlevnad. Programmet är riskbaserat, och tanken är att det ska vara globalt där så är möjligt och lokalt där det behövs av regulatoriska skäl. Vid eventuella brister ger Compliance-teamet vägledning om hur man kan åtgärda och minimera risken. Complianceteamet hjälper också till att öka medvetenheten och hjälper EQT att hantera regelefterlevnadsfrågor.
EQT har lokala regelefterlevnadsansvariga för sina reglerade enheter. De lokala efterlevnadsansvariga ansvarar för den lokala verksamheten och rapporterar regelbundet till Global Head of Risk and Control samt till den lokala styrelsen. Global Head of Risk and Control leder Complianceteamet och rapporterar till CFO i den dagliga verksamheten samt har en rapporteringslinje till vd och styrelsen för EQT AB. Rapportering till styrelsen sker minst en gång per år eller vid behov och innefattar rapportering om eventuella observationer under året samt föreslagna korrigeringsåtgärder.
Oetiskt affärsbeteende rapporteras också till revisionsutskottet på kvartalsbasis, diskuteras med den berörda medarbetaren och rapporteras på lämpligt sätt enligt EQT:s fastställda rutiner.
EQT strävar efter att påskynda åtgärder för att ta itu med vår tids utmaningar genom ansvarsfulla investeringar och ägande. Det innebär också att vara en bra och pålitlig företagsmedborgare, engagera sig i samhället och lokala samhällen överallt där EQT bedriver verksamhet, främja etiska beteenden och respektera mänskliga rättigheter.
EQT:s policies och riktlinjer
EQT:s styrdokument är uppdelade i tre nivåer: policies på principiell nivå som godkänns av styrelsen (däribland ”the Code”), riktlinjer som specificerar principerna och slutligen instruktioner/rutiner som beskriver hur man agerar. Policy-dokumenten tolkar principerna i EQT:s Code of Ethics för nyckelområden som också är viktiga för efterlevnaden av lagar och regelverk samt för hanteringen av viktiga koncernrisker. Utöver detta har EQT lokala policies och andra styrdokument som krävs i de reglerade enheterna. EQT-koncernens policyer finns på EQT:s webbplats. EQT Exeter har också en ESG-investeringspolicy för sin verksamhet, som anger förfarandet för investering och förvaltning av fastighetstillgångar.
EQT:s direkta hållbarhetsaktiviteter styrs av ”the Code”. EQT:s indirekta hållbarhetsaktiviteter i form av ansvarsfulla investeringar och ägande styrs av EQT:s Responsible Investment & Ownership (RI&O) Policy. Som ”the Code” anger arbetar EQT i sina organisatoriska processer systematiskt för att implementera FN:s Global Compact-principer, FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, OECD:s riktlinjer för multinationella företag, konventioner om arbetstagares rättigheter och FN:s allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna. EQT har insikt om att detta är en kontinuerlig inlärningsprocess men målet är tydligt: att föregå med gott exempel genom att kontinuerligt öka ansträngningarna för att integrera mänskliga rättigheter och arbetstagares rättigheter i kärnverksamheten.
Policies gäller för alla anställda och alla enheter i organisationen. Den fastställer regler och gränser för hur koncernen ska agera inom viktiga områden. Policies kommuniceras till alla nyanställda när de börjar på EQT samt till alla anställda på årsbasis som en del av den årliga certifieringsprocessen.
EQT:s policies och riktlinjer omfattar inte EQT:s externa leverantörer, men EQT förväntar sig att dessa intressenter har sina egna koder som beskriver deras vägledande etiska och affärsmässiga principer. EQT ska följa tillämpliga lagar, och de styrdokument som nämns utgör ett stöd i detta. Ledningen och medarbetarna ansvarar för efterlevnaden inom sina respektive arbetsområden. Varje policy har en utsedd ägare som ansvarar för att kommunicera, genomföra och följa upp policyn inom EQT.
EQT-koncernens policyer
- EQT Code of Ethics
- EQT Conflict of Interest Policy
- EQT Finance Policy
- EQT Governance Policy
- Information and Trading Policy
- Information Security and Data Privacy Policy
- EQT Responsible Investment & Ownership Policy
EQT-koncernens riktlinjer för affärsetik
- EQT Anti-Bribery & Corruption Guidelines (inklusive Gifts and Entertainment and Political Contribution)
- EQT Global Health and Safety Guidelines
- EQT Anti-Money Laundering and Counter-Terrorist Financing Guidelines
- EQT Diversity & No-Harassment Guidelines
- EQT Outside Business Activity Guidelines
- EQT Personal Trading Guidelines
- EQT Business Continuity Plan
Bekämpning av mutor, korruption och penningtvätt
Som anges i ”the Code” har EQT nolltolerans mot korruption och har åtagit sig att bekämpa korruption i alla dess former. EQT är också fullt engagerat i att förhindra penningtvätt och terrorfinansiering och följer alla tillämpliga regelverk på dessa områden överallt där EQT bedriver verksamhet eller har affärsrelationer. För att uppnå dessa mål har EQT styrdokument, rutiner och övervakningsåtgärder på plats. Ramverket är globalt i EQT, och efterlevnadsåtgärderna hanteras av ett koncernövergripande internt nätverk av efterlevnadsansvariga som ansvarar för EQT:s globala efterlevnadsmatris för att säkerställa lokal expertis och global skalning. Tack vare ovannämnda åtgärder har EQT metoder för att undvika och upptäcka mutor, korruption och relaterade aktiviteter. Detta minskar risken för att EQT står ansvarigt för olämpligt beteende och bidrar i slutändan till att upprätthålla förtroendet för EQT:s verksamhet.
I regelefterlevnadsprogrammet ingår rutiner och riktlinjer som har införts för att informera, instruera och vägleda anställda och främja en öppen och transparent kultur. EQT:s program för bekämpning av penningtvätt (Anti-Money Laundering, AML) består av policies och rutiner som ska förhindra och upptäcka penningtvätt och relaterade aktiviteter. En del av programmet är avsett att öka kännedomen (know your customer, KYC) om fondinvesterare, portföljbolag och EQT-enheter. EQT ser löpande över sina strategier och mål när det gäller bekämpning av penningtvätt och åtgärder för att förhindra att det finansiella systemet används för ekobrott och finansiering av terrorism (Countering of Financial Crime and Terrorist Financing, CTF).
EQT arbetar för att bekämpa ekonomisk brottslighet samt för att införa lämpliga kontroller som minskar risken för att investeringar som görs av alternativa investeringsfonder (AIF) som förvaltas av EQT:s alternativa investeringsfondförvaltare samt investerare som investerar i AIF bryter mot lagar om penningtvätt och terrorfinansiering, det vill säga gör investeringar som syftar till penningtvätt, terrorfinansiering, mutor och bedrägerier. Alla EQT:s medarbetare måste genomgå utbildningar vad gäller bekämpning av både mutor, korruption och penningtvätt (Anti-Bribery & Corruption and Anti-Money Laundering) när de börjar på EQT för att säkerställa att de är medvetna om risker, krav och konsekvenser. Utbildningarna är datorbaserade och skräddarsydda av EQT:s Compliance-team för att täcka in hela EQT:s verksamhet och de risker som har identifierats inom områdena penningtvätt, mutor och korruption.
Konstaterade korruptionsrelaterade incidenter samt vidtagna åtgärder under 2022
Under redovisningsperioden konstaterades inga bekräftade fall av korruption eller affärsetiska överträdelser, och inga medarbetare avskedades eller straffades på grund av korruption.# Hållbarhetsnoter
EQT hanterar sin utbildning på tvåårsbasis, där bolaget vartannat år fokuserar på Anti-Bribery & Corruption och vartannat år på Anti-Money Laundering som en ”uppfräschning” för EQT:s medarbetare. Utbildningen är obligatorisk för alla medarbetare inklusive EQT AB:s ledning, Executive Committee, samt för konsulter och visstidsanställda. Om en medarbetare inte slutför eller får godkänt på utbildningen lyfts frågan till den berörda medarbetarens/konsultens chef samt rapporteras till styrelsen för EQT AB. Vissa regioner och länder får utbildning oftare, i form av fysiska utbildningstillfällen och/eller mer ingående i linje med lokala lagkrav. I vissa jurisdiktioner tillhandahålls obligatorisk utbildning även av externa specialiserade företag eller av lokala efterlevnadsansvariga som är specialiserade inom områdena för att i ytterligare utsträckning uppfylla myndighetskraven.
Intressekonflikter
EQT arbetar med att identifiera, förebygga, hantera och övervaka faktiska och potentiella intressekonflikter som kan uppstå i samband med förvaltningen av EQT-fonderna och som en del av den ordinarie verksamheten i EQT AB-koncernens dotterbolag. EQT har infört en koncernpolicy för intressekonflikter samt underliggande dokument för mer specifika situationer. Dessa omfattar bland annat Instruction regarding Allocation of Investments and Related Matters, Cross-Fund Transactions and Related Matters, Conflict of Interest Instruction of EQT AB Balance Sheet Investments samt styrdokument som är avsedda att förebygga intressekonflikter mellan EQT och dess anställda, däribland Personal Trading Guidelines och Outside Business Activities Guidelines. De reglerade enheterna inom EQT kan också ha ytterligare policies för intressekonflikter.
Koncernens Global Head of Risk & Control ansvarar tillsammans med lokala efterlevnadsansvariga för att implementera system som ska identifiera faktiska och potentiella väsentliga intressekonflikter hos och bland EQT-fonderna och mellan EQT-fonderna och EQT AB-koncernen. EQT har även en kommitté för intressekonflikter. EQT för dessutom ett globalt register över intressekonflikter och varje fond har sin egen investerarkommitté där intressekonflikter kan tas upp.
Informationssäkerhet och kundintegritet
EQT-koncernens verksamhetskritiska infrastruktur är molnbaserad och huvudleverantörerna uppfyller de högsta säkerhetsstandarderna på respektive område (ISO27001, SOC2 m.fl.). Ur ett cybersäkerhetsperspektiv har EQT implementerat ett ledningssystem för informationssäkerhet (ISMS) i linje med internationell bästa marknadspraxis, i synnerhet ISO27001, NIST och Cobit 2019, samtidigt som det är skräddarsytt för EQT:s behov, egenskaper och riskaptit. Viktiga komponenter i hanteringssystemet för informationssäkerhet är bland annat en modell med ”security champions” inom alla relevanta tekniska team, en säker livscykelprocess för programvaruutveckling, kontinuerliga säkerhetsbedömningar av leverantörer, slutpunktsskydd och en incidentresponsprocess.
All EQT-personal ska genomgå ett program för ökad medvetenhet i syfte att kontinuerligt stärka säkerhetskulturen och säkerställa hög motståndskraft mot cyberattacker. Programmet omfattar obligatorisk utbildning för nyanställda, en årlig kurs i medvetenhet och regelbundna nätfisketester (tre stycken under 2022). EQT har vidare implementerat en uppsättning tillsynsprocesser för att säkerställa att EQT har en effektiv cybersäkerhet. Styrgruppen för informationssäkerhet erhåller rapporter på kvartalsbasis, och sammanfattningar rapporteras till Group Risk-funktionen, revisionsutskottet och styrelsen. Styrgruppen för informationssäkerhet består av medlemmar i EQT Executive Committee. Under 2022 uppdrogs åt en styrelseledamot att övervaka strategin för informationssäkerhet och att genomföra möten med EQT CISO minst två gånger per år.
EQT har en upphandlingsprocess för programvara som inkluderar informationssäkerhets- och hållbarhetsaspekter. Processen är obligatorisk för alla väsentliga programvaror och applikationer som introduceras i EQT-miljön. EQT har ett ramverk för IT General Controls (ITGC), samtliga kritiska applikationer granskas med hjälp av ramverket två gånger om året.
EQT värdesätter datasekretess och utför dataskyddskontroller av sin IT-miljö. Under 2022 fortsatte EQT att stärka sin kapacitet inom datasäkerhet genom sitt Virtual Data Protection Office. EQT har upprättat och för ett ändamålsenligt register över behandlingsaktiviteter, infört en policy och riktlinjer för datasekretess, förbättrat sin process för granskning av avtal med tredje part, etablerat en adekvat responsprocess för hantering av datasekretessincidenter, anpassat sig till flera dataskyddsbestämmelser i områden där EQT bedriver verksamhet och ökat medvetenheten hos utvalda personer som är ansvariga för olika processer inom organisationen som helhet. Data- och kundsekretess är av yttersta betydelse för EQT, och arbetssättet inkluderar samarbete mellan olika interna funktioner och Virtual Data Protection Office. Arbetsgruppen rapporterar till en Data Protection Steering Committee, som fastställer strategin och planen samt identifierar riskaptiten. Data Protection Steering Committee består av representanter från Risk & Control, Corporate Legal och IT Security. Datasekretess- teamet genomgår även externa granskningar när det bedöms som nödvändigt.
Dokumenterade klagomål gällande brott mot kunders integritet och förlust av kunddata under 2022
Under redovisningsperioden inkom inga dokumenterade klagomål gällande brott mot kunders integritet och förlust av kunddata.
Ansvarsfull marknadsföring
I alla större jurisdiktioner omfattas marknadsföring av alternativa investeringsfonder, däribland EQT-fonderna, i regel av legala och regulatoriska restriktioner. Dessa varierar beroende på jurisdiktion och typ av investering. EQT har en global, väldiversifierad investerarbas som utgörs av institutionella och andra professionella investerare. All marknadsföring för intresse i en EQT-fond utgår i allmänhet från ”private placement” till på förhand utvalda investerare, med hänsyn tagen till de specifika krav som är relevanta för en viss jurisdiktion och/eller fondinvesterare. Följaktligen lägger inte EQT fram några erbjudanden till allmänheten om innehav i EQT-fonderna samt lyder under vissa restriktioner gällande offentliggörande av information avseende fonderna vid kapitalanskaffning.
Avvikelser gällande marknadskommunikation under 2022
Under redovisningsperioden konstaterades inga överträdelser av regelverk eller frivilliga riktlinjer avseende marknadsföringsaktiviteter som resulterade i viten eller icke-monetära sanktionsåtgärder från behöriga myndigheter.
Visselblåsning
EQT främjar en öppen och uppriktig kultur där alla medarbetare uppmuntras att säga vad de tycker och kommunicera om de känner oro för eventuella risker som berör dem själva, deras kollegor, EQT:s verksamhet eller anseende eller någon annan intressent. Följaktligen förväntar sig EQT att alla ska lyfta frågor gällande misstänkt oetiskt beteende, överträdelser samt bristande efterlevnad av lagar, regelverk och policies. Av den anledningen uppmanar EQT medarbetarna att kontakta sin chef eller Global Head of Risk and Control för att inhämta rådgivning eller rapportera oro gällande oetiska och olagliga beteenden och/eller bristande integritet i organisationen. Dessutom har EQT skapat en anonym extern visselblås- ningskanal som finns både internt på intranätet och externt på webbplatsen. Samtliga ärenden som rapporteras genom visselblåsningskanalen, eller på annat sätt, utreds av ett ärendehanteringsteam. Revisionsutskottets ordförande (och därmed indirekt styrelsen) informeras om alla ärenden. Ärendena rapporteras också på aggregerad nivå till revisionsutskottet. Repressalier mot visselblåsare tolereras inte under några omständigheter, och en robust hantering av dessa ärenden har införts för att säkerställa rättsligt skydd för visselblåsare. Visselblåsningskanalen har använts under året och alla ärenden har hanterats och rapporterats i enlighet med EQT:s processer. Inget ärende har bedömts vara kritiskt för EQT:s verksamhet. Slutligen har EQT etablerat och implementerat effektiva och ändamålsenliga processer för en rimlig och snabb hantering av klagomål från fondinvesterare.
HÅLLBARHETSLÄNKADE INCITAMENT
Införlivandet av relevanta nyckeltal för hållbarhet i incitamentsstrukturer, såsom ersättningspolicies, stöder underbyggandet av en sund hållbarhetsstrategi. EQT:s inverkan i den egna verksamheten är att stimulera ledningen eller anställda att sträva mot att uppnå EQT:s hållbarhetsambitioner.# Hållbarhetslänkad finansiering
Via inci- tament för finansiering, kan hållbarhetsmålen ytterligare lyf- tas fram och stödja de övergripande hållbarhetsambitionerna, såsom inom vetenskapsbaserade mål för växhusgasutsläpp och mångfald.
Hållbarhetslänkad obligation på 500 MEUR emitterad 2021
| Nyckeltal (KPI) | Hållbarhetsmål (SPT) | Måldatum | Status 2022 |
|---|---|---|---|
| KPI 1: Mål för minskning av växthusgasutsläpp godkända av SBTi | SPT 1: Vetenskapsbaserade mål godkända | 31 december 2023 | Uppfyllt (2021) |
| KPI 2a: Andel kvinnor bland investeringsrådgivare | SPT 2a: 28% | 31 december 2026 | 29,5% |
| KPI 2b: Andel kvinnor bland oberoende styrelseledamöter utsedda i EQT-fondernas portföljbolag | SPT 2b: 36% | 31 december 2026 | 37% |
Hållbarhetslänkade obligationer på 1 500 MEUR emitterad 2022
| Nyckeltal (KPI) | Hållbarhetsmål (SPT) | Måldatum | Status 2022 |
|---|---|---|---|
| KPI 1: Portföljtäckning % 1) | SPT 1: 40% | 31 december 2025 | 21% |
1) Kvalificerade EQT-fonders privata och börsnoterade portföljbolag baserat på investerat kapital i EUR ska ha SBTs validerade av SBTi. Kvalificerade bolag avser bolag där EQT- fonden äger minst 25 % av fullt utspädda aktier och minst 24 månader har passerat sedan förvärvsdatumet.
Hållbarhetslänkade incitament för medarbetare
EQT har en tydlig ersättningsfilosofi (även för rörlig ersättning) som även styr ersättning till Executive Committee och kopplar ersättningen till EQT AB-koncernens affärsstrategi, hållbarhet, långsiktiga intressen och långsiktiga värdeskapande för aktie- ägarna. För den rörliga ersättningsdelen är ersättningen till ledande befattningshavare kopplad till hållbarhetsrelaterade mål, som definieras separat för olika roller och funktioner. Givet EQT:s filosofi kring hållbarhet och hur detta ingår i bola- gets syfte är hållbarhetskriterierna även integrerade i andra delar av utvärderingen. Mer information finns i ersättnings- riktlinjerna, se förvaltningsberättelsen.
På teamnivå länkar EQT den rörliga ersättningen till ESG genom att hållbarhetsrelaterad måluppfyllelse påverkar beslutet om hur stor teamens bonuspool blir. EQT:s aktieprogram innehåller en blandning av finansiella och icke-finansiella kriterier. Extraordinär tilldelning av aktie- poster styrs av värdeskapande för den bredare EQT-plattfor- men och inkluderar ett betydande fokus på hållbarhet som ett viktigt bedömningskriterium.
Hållbarhetslänkad finansiering
Efter den framgångsrika etableringen av ESG-länkade kredit- faciliteter har EQT AB emitterat hållbarhetslänkad finansiering för EQT AB-koncernen i form av en ESG-länkad revolverande kreditfacilitet (2020) och hållbarhetslänkade obligationer (2021 och 2022). Nedan redovisas hållbarhetsmålen för EQT AB-koncernens hållbarhetslänkade obligationer. Mer information om om nyckeltal och definitioner finns i EQT:s Sustainability-linked Financing Framework på EQT:s webbplats.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 151
Hållbarhetsnoter
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation (2)
- Reflektioner över 2022 och framåt (6)
- Privata investeringsmarknaden (14)
- Strategi (20)
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell (27)
- Verksamhetsöversikt (31)
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan (41)
- People – Equitable business (51)
- Regenerative processes (57)
- Accountable leadership (61)
- Finansiella rapporter (65)
- Hållbarhetsnoter (130)
- Hållbarhetsnoter (131)
- GRI-index (157)
- WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index (161)
- Bolagsstyrning (165)
- Ytterligare information (180)
Lead Partnersamarbeten som bygger på en mångfald av perspektiv gör det möjligt att utveckla nya lösningar på hållbarhetsrela- terade problem. EQT strävar efter att leda omvandlingen i branschen och samhället i stort genom att dela insikter från lärande, gå i bräschen för förändring och driva innovation.
LÄRANDE, PARTNERSKAP OCH OPINIONSBILDNING
Att dra nytta av kraften i innovation och partnerskap är ett sätt för EQT att vinna nya insikter och perspektiv, samt att bidra till en mer brett förankrad förändring i branschen. Att dela kun- skaper i en bredare krets ökar effektiviteten och är viktigt för att med snabba innovativa initiativ nå goda resultat av globala hållbarhetssatsningar. Att förespråka förändring och driva innovation kan också påverka EQT internt genom ökat engage- mang och samarbete bland medarbetare, vilket ytterligare driver på hållbarhetsambitionerna.
Samarbeten och partnerskap
För att främja hållbarhet i ekosystemet fortsätter EQT att vara en aktiv deltagare i branschorganisationer, arbetsgrupper och initiativ. Se avsnittet Accountable leadership och besök EQT:s webb- plats för mer information om aktuella partnersamarbeten som syftar till att stödja såväl samhället i stort som lokalsamhäl- lena, och inspirera till förändringar i ett bredare branschper- spektiv.
RAPPORTERING OCH TRANSPARENS
Fortsatt utveckling och uppföljning av mätetal för viktiga håll- barhetsmål är en förutsättning för att EQT ska kunna driva en systematisk och hållbar utveckling och samtidigt redogöra för sociala och miljörelaterade resultat, värdera bidraget till sam- hället och bygga upp intressenternas förtroende. Att publicera resultat och dela insikter bidrar till förändring och gör att hela ekosystemet kan växa. Genom att rapportera och dela håll- barhetsdata ger EQT medarbetarna möjlighet att agera och engagera sig i hållbarhetsfrågorna.
För att främja transparens i och öka jämförbarheten för ESG-data har EQT engagerat sig i olika initiativ som till exem- pel ESG Data Convergence Initiative (EDCI), vilket är ett bransch- initiativ för att ta fram ändamålsenliga, resultatorienterade och jämförbara ESG-data för den privata investeringsmark- naden, och i World Economic Forums Stakeholder Capitalism Metrics community, med ett åtagande att mäta och redovisa EQT:s bidrag till samhället.
Läs mer om viktiga nyckeltal som samlas in för EQT-fondernas portföljbolag i avsnittet Investe- ring och värdeskapande och om EQT:s partnersamarbeten i avsnittet Accountable leadership.
Ekonomiskt värde till samhället
EQT genererar direkt ekonomiskt värde till samhället genom sin verksamhet. Under 2022 distribuerade EQT AB-koncernen totalt EUR 1 111 miljoner till medarbetare, leverantörer och myndigheter, medan EUR 395 miljoner behölls i koncernen eller delades ut till ägarna. Det ekonomiska värde som genererats och distribuerats till myndigheter presenteras i enlighet med EQT:s finansiella rapportering. Se graferna på nästa sida för en mer detaljerad uppdelning av periodens skattekostnader. Se även avsnittet Finansiella rapporter avseende EQT:s finan- siella rapportering och intäktsgenerering.
Direkt ekonomiskt värde, genererat och distribuerat
| Kategori | Belopp (MEUR) |
|---|---|
| Direkt ekonomiskt värde genererat (intäkter) | 1 506 |
| Ekonomiskt värde distribuerat | 1 111 |
| Ekonomiskt värde kvarvarande | 395 |
Ekonomiskt värde distribuerat per kategori
| Kategori | Belopp (MEUR) |
|---|---|
| Medarbetare | 658 |
| Leverantörer | 317 |
| Inbetalt till myndigheter | 136 |
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 152
Hållbarhetsnoter
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation (2)
- Reflektioner över 2022 och framåt (6)
- Privata investeringsmarknaden (14)
- Strategi (20)
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell (27)
- Verksamhetsöversikt (31)
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan (41)
- People – Equitable business (51)
- Regenerative processes (57)
- Accountable leadership (61)
- Finansiella rapporter (65)
- Hållbarhetsnoter (130)
- Hållbarhetsnoter (131)
- GRI-index (157)
- WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index (161)
- Bolagsstyrning (165)
- Ytterligare information (180)
Skatt
EQT:s skattestrategi, tillämplig på EQT AB-koncernen, är i linje med EQT:s affärsstrategi. EQT:s skattefrågor ska hanteras med beaktande av EQT:s kommersiella mål och långsiktigt hållbara beteende. EQT är medvetet om att skatter utgör kärnan i EQT:s ansvar som bolag och spelar en viktig roll för att företaget ska fortsätta att leverera värde utöver det vanliga till samhället i stort och ha en positiv påverkan. Genom att betala skatt bidrar företag till de samhällen där de verkar.
EQT strävar efter att fatta skattemässiga beslut i enlighet med tillämpliga skattela- gar, skatteavtal och relevanta internationella riktlinjer. EQT:s förtroendeställning i förhållande till aktieägarna inbegriper att hantera skatteangelägenheter på ett ansvarsfullt och hållbart sätt. EQT strävar därmed efter att skydda sitt varumärke och anseende och tillämpar ingen oacceptabel skatteplanering som skulle kunna äventyra dess intressenters tillit och, i läng- den, EQT:s legitimitet.
EQT har robusta dokumenterade riktlinjer, processer och kontroller för att hantera skatter över hela EQT-plattformen, med syfte att säkerställa att alla väsentliga skatterisker identi- fieras och minimeras genom processer för att identifiera skat- terisk. Tax & Structuring ansvarar för att säkerställa att skatte- riskhanteringen integreras i interna kontrollsystem och att det finns eskaleringsrutiner för väsentliga skattefrågor. Alla väsentliga transaktioner eller händelser där potentiella skatte- effekter är osäkra hanteras med beaktande av skatteteknisk analys, finansiell väsentlighet, redovisningsrelaterade och lag- stadgade upplysningskrav, operativ risk, anseenderisk, och om de är förenliga med målet att skapa långsiktigt hållbart värde. Samtliga väsentliga skatterisker och osäkerhetsfaktorer ska eskaleras och kommuniceras till Tax & Structuring av per juris- diktion.
De viktigaste principerna för hantering av skattefrågor inom EQT är fastställda i finanspolicyn. Finanspolicyn antas av styrelsen i EQT AB och revideras årligen. EQT AB-koncernens skatteriktlinjer stödjer de viktigaste skatteprinciperna i finans- policyn och beskriver hur skatt ska hanteras i det dagliga arbe- tet på EQT. Skatteriktlinjerna antas och revideras årligen av EQT Operations Committee, genom delegering av vd, och Glo- bal Head of Tax & Structuring är ansvarig för att säkerställa att dessa riktlinjer förstås samt att de implementeras, underhålls och upprätthålls på ett konsekvent sätt. Finanspolicyn och skatteriktlinjerna finns tillgängliga på EQT:s hemsida.EQT strävar efter att upprätthålla respektfulla och professionella kontakter med skattemyndigheterna i alla länder där bolaget är verksamt i syfte att säkerställa en korrekt redovisning av EQT:s skatteangelägenheter. EQT försöker att proaktivt uppnå säkerhet när så behövs och att lösa skattetvister effektivt och utan rättsliga åtgärder om möjligt. EQT förväntar sig att alla ska rapportera misstänkt oetiskt beteende, oegentligheter och överträdelser av lagar, förordningar och policies gällande skattefrågor, och i enlighet med EQT:s ordinarie rapporterings- och visselblåsningsprocess som också omfattar skattefrågor. EQT är medlem i Svenska riskkapitalföreningen, en svensk intresseorganisation för aktörer inom riskkapitalbranschen. En uppgift för föreningen är att agera som remissinstans i lagstiftningsprocesser gällande skatt, men också att offentligt verka för rimlig skattehantering för riskkapitalbranschen. EQT-fonderna är etablerade och förvaltade på ett sätt som uppfyller operativ effektivitet, långsiktiga krav på hållbarhet och kommersiella överväganden för EQT-fondernas investerare. EQT förväntar sig att alla investerare i EQT-fonderna betalar skatt på avkastning och vinster från EQT-fonderna i enlighet med gällande skattelagstiftning i den jurisdiktion där fondinvesteraren är bosatt.
Redovisad skatt per typ
| Bolagsskatt, MEUR | Icke återvinningsbar moms, MEUR | Sociala avgifter, MEUR |
|---|---|---|
| 72 | 20 | 44 |
Redovisad skatt per region
| Europa, MEUR | APAC, MEUR | Nord- och Sydamerika, MEUR |
|---|---|---|
| 104 | 15 | 17 |
Redovisad bolagsskatt per region
| Europa, MEUR | APAC, MEUR | Nord- och Sydamerika, MEUR |
|---|---|---|
| 46 | 15 | 11 |
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 153
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Hållbarhetsnoter
- GRI-index
- WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
Andel ekonomiska verksamheter förenliga med taxonomin
| Kriterier för väsentliga bidrag | DNSH-kriterier (orsakar ingen betydande skada) | Begränsning av klimat-förändring | Anpassning till klimat-förändring | Vatten och marina resurser | Cirkulär ekonomi | Förorening | Biologisk mångfald och ekosystem | Begränsning av klimat-förändring | Anpassning till klimat-förändring | Vatten och marina resurser | Cirkulär ekonomi | Förorening | Biologisk mångfald och ekosystem | Miniminivå av skydds-åtgärder | Andel av omsättning förenlig med taxonomin, år N | Andel av omsättning förenlig med taxonomin, år N-1 | Kategori (möjliggörande verksamhet/ omställnings-verksamhet) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Andel omsättning från produkter och tjänster associerade med ekonomiska verksamheter förenliga med taxonomin | Ekonomiska verksamheter | Kod(er) | Absolut omsättning | Andel av omsättning | Begräns- ning av klimat- förändring | Anpassning till klimat-förändring | Vatten och marina resurser | Cirkulär ekonomi | Föro- rening | Biologisk mångfald och ekosystem | Begräns- ning av klimat- förändring | Anpassning till klimat-förändring | Vatten och marina resurser | Cirkulär ekonomi | Föro- rening | Biologisk mångfald och ekosystem | Miniminivå av skydds-åtgärder | Andel av omsättning förenlig med taxonomin, år N | Andel av omsättning förenlig med taxonomin, år N-1 | Kategori (möjliggörande verksamhet/ omställnings-verksamhet) | |||
| Verksamhet 1 | |||||||||||||||||||||||
| Verksamhet 2 | |||||||||||||||||||||||
| Omsättning för verksamheter förenliga med taxonomin (A.1) | |||||||||||||||||||||||
| Verksamhet 1 | |||||||||||||||||||||||
| Verksamhet 3 | |||||||||||||||||||||||
| Omsättning för verksamhe-ter som omfattas av taxono-min men inte är miljömässigt hållbara (verksamheter ej förenliga med taxonomin) (A.2) | |||||||||||||||||||||||
| Summa (A.1 + A.2) | |||||||||||||||||||||||
| VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN | |||||||||||||||||||||||
| Omsättning för verksam-heter som inte omfattas av taxonomin (B) | 1 497 | 100% | |||||||||||||||||||||
| Summa (A + B) | 1 497 | 100% |
UTTALANDE OM EU-TAXONOMIN
EU-taxonomin strävar efter att skapa en gemensam förståelse av ekonomiska verksamheter som ger ett väsentligt bidrag till EU:s miljömål. Eftersom EQT AB-koncernen lyder under NFRD (direktivet om icke-finansiell rapportering) måste EQT redovisa sin andel av verksamheter som omfattas av och är förenlig med taxonomin under räkenskapsåret 2022. EQT AB granskade under 2021, tillsammans med en oberoende expert, de ekonomiska verksamheter som för närvarande omfattas av EU-taxonomin och kom fram till att i det närmaste inga av EQT AB:s aktiviteter kan anses omfattas av taxonomin enligt dess definitioner. De verksamheter som omfattas av EU-taxonomins finans- och försäkringssektor innefattar i nuläget enbart aktiviteter relaterade till försäljning. Notera att en ekonomisk verksamhet kan bidra till mer än ett miljömål. För att undvika risk för dubbelräkning har EQT gjort bedömningar där bidrag endast kan hänföras till ett miljömål per ekonomisk aktivitet.
Omsättning
EQT AB-koncernens intäkter avser förvaltningsavgifter, carried interest och investeringsintäkter. Samtidigt som hållbarhet är en integrerad del i EQT:s verksamhetsmodell går det inte att från förvaltningsavgifterna direkt härleda en andel av verksamheter som omfattas av taxonomin. Carried interest och investeringsintäkter härrör från investeringar i EQT-fonderna och är därmed av rent finansiell art. Av den anledningen är andelen av omsättningen som omfattas noll. För ytterligare förklaringar, se Koncernens resultaträkning och not 5 Intäkter.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 154
Hållbarhetsnoter
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Hållbarhetsnoter
- GRI-index
- WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
Andel av capex från produkter och tjänster associerade med ekonomiska verksamheter förenliga med taxonomin
| Kriterier för väsentliga bidrag | DNSH-kriterier (orsakar ingen betydande skada) | Begränsning av klimat-förändring | Anpassning till klimat-förändring | Vatten och marina resurser | Cirkulär ekonomi | Förorening | Biologisk mångfald och ekosystem | Begränsning av klimat-förändring | Anpassning till klimat-förändring | Vatten och marina resurser | Cirkulär ekonomi | Förorening | Biologisk mångfald och ekosystem | Miniminivå av skydds-åtgärder | Andel av capex förenlig med taxonomin, år N | Andel av capex förenlig med taxonomin, år N-1 | Kategori (möjliggörande verksamhet/ omställnings-verksamhet) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN | ||||||||||||||||||||||||
| A.1. Miljömässigt håll-bara verksamheter (förenliga med taxo-nomin) | ||||||||||||||||||||||||
| Förvärv och ägande av byggnad | 7,7 | 0,9% | 0,0% | 100% | J | J | ||||||||||||||||||
| Capex för verksam-heter som omfattas av och är förenliga med taxonomin (A.1) | 0,9 | 0,0% | ||||||||||||||||||||||
| A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men inte är miljömäs-sigt hållbara (verk-samheter ej förenliga med taxonomin) | ||||||||||||||||||||||||
| Förvärv och ägande av byggnad | 7,7 | 57,5 | 1,7% | |||||||||||||||||||||
| A.2 Capex för verk-samheter som omfat-tas av taxonomin men inte är miljömässigt hållbara (verksam-heter ej förenliga med taxonomin) (A.2) | 57,5 | 1,7% | ||||||||||||||||||||||
| Summa (A.1 + A.2) | 58,5 | 1,8% | ||||||||||||||||||||||
| VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN | ||||||||||||||||||||||||
| Capex för verksamhe-ter som inte omfattas av taxonomin (B) | 3 278,9 | 98,2% | ||||||||||||||||||||||
| Summa (A + B) | 3 337,4 | 100,0% |
Capex
EQT AB-koncernens capex (investeringar i anläggningstillgångar) enligt definitionen i EU-taxonomin består av immateriella tillgångar relaterade till förvärvad verksamhet, inventarier samt kontorshyror, antingen för nya kontor eller för nyligen tecknade avtal samt nedlagda utgifter på annans fastighet. Beloppen relaterade till immateriella tillgångar relaterade till förvärvad verksamhet och inventarier återfinns i Koncernens finansiella rapporter som nyanskaffningar i not 11 respektive not 12, leasingrelaterade belopp redovisas inte separat utan ingår i nyttjanderättstillgångar och nyanskaffningar i not 12. Inköp från leverantörer av produkter från ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin har redovisats som capex oavsett om EQT har en målverksamhet som omfattas. Således har även i år all capex avseende kontorshyra och nedlagda utgifter på annans fastighet redovisats som omfattande av taxonomin. Notera att capex som inte omfattas av taxonomin ej rapporterades förra året. För att fastställa belopp som anses förenliga med taxonomins kriterier har EQT begärt in information från sina hyresvärdar avseende om byggnaderna som EQT hyr uppfyller 1) kriteriet om väsentligt bidrag och 2) om hyresvärden uppfyller DNSH-kriteriet (orsakar inte någon betydande skada) samt miniminivån av skyddsåtgärder. Förfrågan skickades endast till hyresvärdar inom EU, eftersom det är en EU-baserad reglering, vilket svarar för cirka 20 procent av capex som omsattes. Många av de europeiska hyresvärdarna kunde emellertid inte besvara förfrågan och den capex som berördes ansågs därmed inte förenlig. Detta beror på att förordningen är ny, och är något som sannolikt kommer att förändras över tid.# Hållbarhetsnoter
Andel av opex från produkter och tjänster associerade med ekonomiska verksamheter förenliga med taxonomin
| Kriterier för väsentliga bidrag | DNSH-kriterier (orsakar ingen betydande skada) | Miniminivå av skydds- åtgärder | Andel av opex förenlig med taxonomin, år N | Andel av opex förenlig med taxonomin, år N-1 | Kategori (möj- liggörande verksamhet/ omställnings- verksamhet) | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ekonomiska verksamheter | Begräns- ning av klimat- förändring | Anpassning till klimat- förändring | Vatten och marina resurser | Cirkulär ekonomi | Föro- rening | Biologisk mångfald och ekosystem | Begräns- ning av klimat- förändring | Anpassning till klimat- förändring | Vatten och marina resurser | Cirkulär ekonomi | Föro- rening | Biologisk mångfald och ekosystem | ||||||
| Kod(er) | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | % | J/N | % | % | Procent |
| J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | J/N | |||||
| A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN | ||||||||||||||||||
| A.1. Miljömässigt håll- bara verksamheter (förenliga med taxo- nomin) | ||||||||||||||||||
| – Verksamhet 1 | ||||||||||||||||||
| Verksamhet 2 | ||||||||||||||||||
| Opex för verksamheter förenliga med taxono- min (A.1) | ||||||||||||||||||
| A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men inte är miljömäs- sigt hållbara (verk- samheter ej förenliga med taxonomin) | ||||||||||||||||||
| – Verksamhet 1 | ||||||||||||||||||
| Verksamhet 3 | ||||||||||||||||||
| A.2 Opex för verksam- heter som omfattas av taxonomin men inte är miljömässigt hållbara. (verksamheter ej för- enliga med taxonomin) (A.2) | ||||||||||||||||||
| Summa (A.1 + A.2) | ||||||||||||||||||
| B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN | ||||||||||||||||||
| Opex för verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) | ||||||||||||||||||
| – Summa (A + B) | ||||||||||||||||||
| – Opex |
EQT AB-koncernen tar inte upp några FoU-kostnader, och eftersom kontoren hyrs avser de enda potentiella opex (drifts- utgifter) underhåll och reparationer av exempelvis teknisk hårdvara, som är försumbara.
GRI-index
Användningsområde: EQT AB har rapporterat i enlighet med GRI Standards för perioden 2022-01-01 – 2022-12-31.
Använd GRI 1: GRI 1: Foundation 2021
Tillämplig(a) GRI-sektorstandard(er): Ingen av de publicerade sektorstandarderna är tillämpliga för EQT.
| GRI-standard/annan källa | Redogörelse | Sida | Avsteg (omission) | Ytterligare kommentarer |
|---|---|---|---|---|
| GRI 2: Allmänna upplysningar 2021 | ||||
| 2-1 Organisatoriska detaljer | 2, 111 | |||
| 2-2 Legala enheter inkluderade i hållbarhetsredovisningen | 74, 157 | Enheterna som inkluderas i hållbarhetsredo- visningen är desamma som inkluderas i den finansiella redovisningen, beskrivna på sida 75. Datum för publikation: 30 mars 2023. | ||
| 2-3 Rapporteringsperiod, frekvens, och kontaktuppgifter | 157 | EQT producerar och publicerar en hållbar- hetsredovisning årligen. Kontaktperson för frågor om redovisningen: Julia Wikmark, Head of Corporate Sustainability. | ||
| 2-4 Korrigering av tidigare kommunicerad information | 157 | Det har inte skett några korrigeringar av tidigare kommunicerad information. | ||
| 2-5 Extern granskning (external assurance) | 164 | Extern granskning av hållbarhetsredo- visningen utförs av en tredje part. | ||
| 2-6 Aktiviteter, värdekedja, och andra affärsrelationer | 3–5, 28 | |||
| 2-7 Anställda | 145 | |||
| 2-8 Medarbetare som inte är anställda av organisationen | 145 | |||
| 2-9 Styrningsstruktur och sammansättning | 62, 145, 174–177 | |||
| 2-10 Nominering och valberedning för styrelsen | 172, 178 | |||
| 2-11 Ordförande för den högsta beslutsfattande organet | 174 | |||
| 2-12 Det högst styrande organets roll i att överse hanteringen av påverkan | 148, 178 | |||
| 2-13 Delegerande av ansvar för att hantera påverkan | 148, 178 | |||
| 2-14 Högsta beslutsfattande orgaanets roll i hållbarhetsredovisningen | 148 | |||
| 2-15 Intressekonflikter | 148, 150, 174–177, 181–183 | |||
| 2-16 Kommunikation gällande missförhållanden och visselblåsarincidenter | 157 | EQT rapporterar inte på 2-16 b. | ||
| 2-17 Högsta beslutsfattande organets samlade kunskap | 148 | |||
| 2-18 Utvärdering av det högsta beslutsfattande organets prestation | 148, 178 | |||
| 2-19 Ersättning- och kompensationspolicyer | 69, 83, 167, 172–173, 178 | |||
| 2-20 Process för att bestämma ersättning och kompensation | 69, 83, 167, 172–173, 179 | |||
| 2-21 Årlig total ersättning till högst betala och förhållandet till medianlönen | 148 | |||
| 2-22 Uttalande gällande strategi för hållbar utveckling | 9–10 | |||
| 2-23 Policyåtaganden | 149 | |||
| 2-24 Integrering av policyåtaganden | 149–151 | |||
| 2-25 Processer för att gottgöra negativ påverkan | 59, 148–151 | |||
| 2-26 Mekanismer för att söka vägledning och för att lyfta farhågor | 151 | |||
| 2-27 Efterlevnad av lagar och regleringar | 150–151 | |||
| 2-28 Medlemsorganisationer | 63 | |||
| 2-29 Förhållandesätt för att engagera intressenter | 132 | |||
| 2-30 Kollektivavtal | 144 | |||
| GRI 3: Väsentliga områden 2021 | ||||
| 3-1 Process för att bestämma väsentliga områden | 132–133 | |||
| 3-2 Lista av väsentliga områden | 133 | |||
| Investerings- och värdeskapandeprocess | ||||
| GRI 3: Väsentliga områden 2021 | 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden | 134–135 | Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande 49–50 | |
| Hållbarhetsrelaterad styrning och affärsetik | ||||
| GRI 3: Väsentliga områden 2021 | 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden | 62, 149–154 | ||
| GRI 201: Economic Performance 2016 | 201-1 Genererat och distribuerat ekonomiskt värde | 153 | ||
| GRI 205: Anti-corruption 2016 | 205-2 Kommunikation och utbildning om antikorruptions-policyer och rutiner | 150–151 | ||
| 205-3 Bekräftade fall av korruption och vidtagna åtgärder | 150 | |||
| GRI 207: Tax 2019 | 207-1 Skattestrategi | 154 | ||
| 207-2 Skattestyrning, kontroll och riskhantering | 154 | |||
| 207-3 Intressentengagemang och hantering av skatterelaterade bekymmer | 154 | |||
| GRI 417: Marketing and Labeling 2016 | 417-3 Fall av bristande efterlevnad gällande regleringar inom marknadsföring och kommunikation | 151 | ||
| GRI 418: Customer Privacy 2016 | 418-1 Dokumenterade klagomål gällande brott mot kundintegritet och förluster av kunddata | 151 | ||
| Förnybar energi | ||||
| GRI 3: Väsentliga områden 2021 | 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden | 139 | ||
| GRI 302: Energy 2016 | 302-1 Organisationens energiförbrukning | 139 | ||
| 302-3 Energiintensitet | 139 | |||
| Cirkularitet | ||||
| GRI 3: Väsentliga områden 2021 | 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden | 139 | ||
| 303-5 Vattenkonsumtion | 139 | |||
| 306-3 Uppkommet avfall | 139 | |||
| Biologisk mångfald och natur | ||||
| GRI 3: Material Topics 2021 | 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden | 58, 139 | Avsteg: EQT kan inte efterfölja den ämnesspecifika redogörelsen för GRI304: Biolo- gisk mångfald. EQT undersöker hur arbetet och hantering- smetoden för biologisk mångfald kommer att utformas. Anlednin- gen till avsteg är att informa- tionen är otillgänglig/ofullstän- dig, enligt GRI 1, krav 6. EQT fortsätter att undersöka detta ämne och målet är att rapport- era på denna information inom de närmsta åren. | |
| GRI 304: Biodiversity 2016 | 304-1 Driftplatser som ägs, arrenderas, förvaltas i eller i anslutning till skyddade områden och områden med högt värde för biologisk mångfald utanför skyddade områden | |||
| Utsläppsminskning och klimatanpassning | ||||
| GRI 3: Väsentliga områden 2021 | 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden | 58–59, 62 | ||
| GRI 305: Emissions 2016 | 305-1 Direkta (Scope 1) växthusgasutsläpp | 138 | ||
| 305-2 Indirekta (Scope 2) växthusgasutsläpp | 138 | |||
| 305-3 Andra indirekta (Scope 3) växthusgasutsläpp | 138 | |||
| 305-4 Utsläppsintensitet för växthusgaser | 138 | |||
| Medarbetarutveckling, hälsa och välbefinnande | ||||
| GRI 3: Väsentliga områden 2021 | 3-3 Hantering och styrning av väsentliga områden | 13, 52–55, 143–144 | ||
| GRI 401: Employment 2016 | 401-1 Nyanställd personal och personalomsättning | 146 | ||
| 401-3 Föräldraledighet | 146 | EQT rapporterar på antal veckor av föräldraledighet uppdelat på kön, men kan inte ännu rapportera på 401 - 3c-e. |
- 403-1 Ledningssystem för arbetsrelaterad hälsa och säkerhet: 143–144
- 403-2 Riskidentifiering, bedömning och indicenthantering: 143–145
- 403-3 Yrkeshälsovård: 143–146
- 403-4 Arbetstagarrepresentation, samråd och kommunikation om hälsa och säkerhet: 143–147
- 403-5 Utbildning inom hälsa och säkerhet för arbetstagare: 143–148
- 403-6 Främjande av arbetstagarnas hälsa: 143–149
- 403-7 Förebyggande och begränsning av effekter av hälsa och säkerhets direkt kopplade till affärsrelationer: 143–150
- EQT har för närvarande inte en formell process för att förebygga eller mitigera väsentlig negativ yrkesrelaterad hälsa och säkerhets påverkan som är direkt kopplad till deras produkter och tjänster.
- 403-10 Arbetsrelaterad ohälsa: 148
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 159
Hållbarhetsnoter
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation: 2
- Reflektioner över 2022 och framåt: 6
- Privata investeringsmarknaden: 14
- Strategi: 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell: 27
- Verksamhetsöversikt: 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan: 41
- People – Equitable business: 51
- Regenerative processes: 57
- Accountable leadership: 61
- Finansiella rapporter: 65
- Hållbarhetsnoter: 130
- Hållbarhetsnoter: 131
- GRI-index: 157
- WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index: 161
- Bolagsstyrning: 165
- Ytterligare information: 180
GRI-index
| GRI-standard/annan källa | Redogörelse | Sida | Avsteg (omission) # Hållbarhetsnoter
People
Dignity and equality
Mångfald och inkludering (%)
Andel av medarbetare per medarbetarkategori, per åldersgrupp, könstillhörighet och andra mångfaldsindikatorer (t.ex. etnisk tillhörighet).
Jämställda löner
Kvot av grundlön och ersättning för varje medarbetarkategori fördelat på betydande verksamhetsorter för prioritetsområden inom jämställdhet: kvinnor/män, etniska minoritets-/majoritetsgrupper och andra relevanta jämställdhetsområden.
EQT rapporterar Vd lönekvot samt icke-justerat lönegap mellan kön.
Lönenivå (%)
1. Kvoter av standardingångslöner per kön jämfört med lokala minimilöner.
2. Kvot av VD:s totala årliga ersättning mot den totala medianersättningen för samtliga medarbetare (exklusive VD).
EQT mäter för närvarande inte kvoter av standardingångslöner jämfört med lokala minimilöner. Lönerna baseras på grundligt undersökta och objektiva benchmarks och våra lägsta ersättningsnivåer ligger väl över minimilönenivåerna och betydligt över vad som är förordnat enligt tillämpliga federala, statliga eller lokala lagar.
Dignity and equality
Risk för incidenter från barn- eller tvångsarbete
En förklaring av de verksamheter och leverantörer som anses ha en väsentlig risk för incidenter från barn- eller tvångsarbete. Sådana risker skulle kunna uppkomma i relation till verksamhetstyp (som tillverkningsanläggningar) och typ av leverantör; eller länder och geografiska områden med verksamheter och leverantörer som anses vara i riskzonen.
Health & well-being
Hälsa och säkerhet (%)
1. Antalet och nivån av dödsfall som ett resultat av arbetsskador; arbetsskador med allvarliga följder (exklusive dödsolyckor); rapporterbara arbetsskador, huvudsakliga typer av arbetsskador samt antal arbetade timmar.
2. En förklaring av hur organisationen underlättar arbetarnas tillgång till hälso- och sjukvårdstjänster utanför arbetet och omfattningen av den åtkomst till sådana tjänster som tillhandahålls till medarbetare och arbetare.
Skills for the future
Utbildning som tillhandahålls (#)
1. Genomsnittligt antal utbildningstimmar per person som organisationens anställda har genomgått under rapportperioden, per kön och anställningskategori (totalt antal utbildningstillfällen som har tillhandahållits till de anställda dividerat med antal anställda).
2. Genomsnittliga kostnader för utbildning och utveckling per heltidsanställd.
Prosperity
Employment and wealth generation
Absolut antal och sysselsättningsgrad
1. Totalt antal och andel av nyanställda under rapportperioden, per åldersgrupp, kön, andra indikationer på mångfald samt region.
2. Totalt antal och nivå av personalomsättning under rapportperioden, per åldersgrupp, kön, andra indikationer på mångfald samt region.
Ekonomiskt bidrag
1. Direkt ekonomiskt värde genererat och distribuerat (EVG&D) – på upplupen basis, som täcker in grundläggande komponenter i organisationens globala verksamhet, helst fördelat per:
a. Intäkter
b. Rörelsekostnader
c. Löner och förmåner till medarbetarna
d. Betalningar till kapitalkällor
e. Betalning till myndigheterna
f. Samhällsinvesteringar
2. Finansiellt stöd erhållet från myndigheterna – Totalt monetärt värde av finansiellt stöd som har erhållits av organisationen från någon myndighet under rapportperioden.
EQT AB-koncernen har inte erhållit något finansiellt stöd från myndigheter under rapportperioden.
Wealth creation and employment
Upplysningar om finansiella investeringar
1. Totala investeringar (CapEx) – Avskrivningar med stöd av text för att beskriva företagets investeringsstrategi.
2. Återköp av aktier + betalning av utdelning med stöd av text för att beskriva företagets strategi för avkastning på kapitalet till aktieägarna.
EQT aktiverar inga FoU-kostnader och redovisar därmed inte Capex (bara som en del av definitionen i EU-taxonomin).
Innovation in better products and services
Totala FoU-kostnader (USD)
Totala kostnader avseende forskning och utveckling
EQT aktiverar inga FoU-kostnader.
Community and social vitality
Summa betald skatt
Den totala globala skatten för bolaget, inklusive bolagsskatt, fastighetsskatt, icke avdragsgill moms och andra försäljningsskatter, arbetsgivarskatter och andra skatter som utgör kostnader för bolaget, per skattekategori.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 162
Hållbarhetsnoter
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Hållbarhetsnoter
- GRI-index
- WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
| Tema | Mått och upplysningar Stockholm den 29 mars 2023
Håkan Olsson Reising
Karin Sivertsson
Auktoriserad revisor
Specialistmedlem i FAR
Till EQT AB (Publ), org. nr 556849-4180
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 164
Hållbarhetsnoter
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation (2)
- Reflektioner över 2022 och framåt (6)
- Privata investeringsmarknaden (14)
- Strategi (20)
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell (27)
- Verksamhetsöversikt (31)
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan (41)
- People – Equitable business (51)
- Regenerative processes (57)
- Accountable leadership (61)
- Finansiella rapporter (65)
- Hållbarhetsnoter (130)
- GRI-index (157)
- WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index (161)
- Bolagsstyrning (165)
- Ytterligare information (180)
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation (2)
- Reflektioner över 2022 och framåt (6)
- Privata investeringsmarknaden (14)
- Strategi (20)
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell (27)
- Verksamhetsöversikt (31)
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan (41)
- People – Equitable business (51)
- Regenerative processes (57)
- Accountable leadership (61)
- Finansiella rapporter (65)
- Hållbarhetsnoter (130)
- Bolagsstyrning (165)
- Bolagsstyrningsrapport (166)
- Statement of Purpose (166)
- Ytterligare information (180)
Bolagsstyrning
LSP Health Economics Fund
FundamentalVR
EQT Life Sciences investerade i Fundamental VR, som har utvecklat världens första skalbara medicinska simulator- plattform för att kombinera VR och haptics-teknik genom data, artificiell intelligens och multimodal inlärning. Inves- teringen stöttar bolaget i att accelerera sin kommersiella verksamhet, framförallt i USA, och att fortsätta innovera sin gedigna pipeline av produktutveckling.
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstyrning
Bolagsstyrning avser de beslutssystem genom vilka ägarna, direkt eller indirekt, styr ett bolag. God bolagsstyrning är inte enbart viktigt för EQT AB:s organisation utan är integrerat i EQT:s affärsmodell och är i hög grad grundläggande för kärnan i EQT:s strategi för värdeska- pande när bolaget rådger och framtids- säkrar EQT-fondernas portföljbolag.
EQT AB är ett publikt svenskt aktie- bolag som regleras av aktiebolagsla- gen. Som ett bolag noterat på Nasdaq Stockholm tillämpar EQT AB Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Koden återfinns på www.bolagsstyrning.se, där även den svenska modellen för bolags- styrning beskrivs.
Denna bolagsstyrningsrapport läm- nas i enlighet med årsredovisningslagen och Koden. Den redogör för EQT AB:s bolagsstyrning under räkenskapsåret 2022. Under räkenskapsåret 2022 har EQT AB inte brutit mot eller avvikit ifrån Nasdaq Stockholms Regelverk för emit- tenter, Koden eller god sed på aktie- marknaden. Bolagsstyrningsrapporten har granskats av EQT AB:s revisor, enligt vad som framgår av sidan 179.
EQT – en syftesdriven organisation
EQT är en syftesdriven global investeringsorga- nisation som fokuserar på strategier för aktivt ägande, samtidigt som vi ansvarsfullt investerar i, äger och utvecklar företag och fastigheter. Enligt EQT:s bolagsordning ska EQT sträva efter att bedriva sin verksamhet på ett sätt som fram- tidssäkrar företag och har en positiv påverkan med allt vi gör.
EQT har ett varaktigt engagemang i att inves- tera ansvarsfullt och har sedan starten haft en flerpartsansats baserat på det ursprungliga kon- ceptet vi haft sedan EQT grundades 1994: att bidra med ”mer än kapital”. Detta koncept genomsyrar fortfarande det grundläggande tankesätt som definierar EQT och vår aktiva ägarmodell. Med en entreprenörsanda och passion för att framtids- säkra företag, fortsätter EQT att verka i enlighet med den långsiktiga ägarfilosofi som den svenska Wallenbergfamiljen representerar.
Idag är EQT en differentierad och global investeringsorganisation med en snart tre decennier lång historia av att ansvarsfullt inves- tera i, äga och utveckla företag och fastigheter. Med ett nordiskt arv och ett globalt tankesätt, kombinerat med välgrundade värderingar och en djupt förankrad kultur, har EQT-fonderna ett track record av stabil och attraktiv avkastning inom flera geografier, sektorer och strategier.
Vi skapar detta genom att göra verklig skillnad: EQT har i genomsnitt ökat portföljbolagens intäkter per år med 18 procent, EBITDA med 24 procent och antalet anställda med 13 procent, under de senaste fem åren. I takt med att EQT vuxit har vår filosofi förankrats allt djupare i EQT:s sätt att göra affärer. Genom att ta en aktiv roll och arbeta nära ledningsgrupper och styrelser stöttar EQT sina företag och fastigheter med konkret styrn- ing och expertis från såväl EQT-plattformen som EQT:s globala nätverk av rådgivare.
Att bidra med både kapital och kompetens utgör kärnan i EQT:s aktiva ägarmodell och den är svår att rep- likera. Det gör det möjligt för oss att skapa attraktiv avkastning till EQT-fondernas invester- are samt att ha en positiv påverkan som kvarstår även efter EQT-fondernas ägarperiod.
Att axla rollen som aktiv ägare sker inte över en natt. Det kräver förtroende från många olika intressenter och ett sådant förtroende förtjänas över tid. På EQT har vi alltid varit beroende av vårt existensberättigande för att kunna genom- föra vårt uppdrag. Det har inneburit en kontinu- erlig strävan efter att förtjäna och bibehålla förtroendet hos en bred bas av intressenter såsom portföljbolagens medarbetare och kun- der, fondinvesterare, fackförbund, media samt politiker – och sedan börsnoteringen, även EQT AB:s aktieägare.
Framöver kommer vi att utveckla EQT och våra investeringar så att de kan blomstra och vara hållbara. Vi gör detta genom att främja hållbara processer och rättvisa affärsmetoder samt genom att säkerställa att ledarskap hålls ansvarigt. Vi tror att detta kommer att säkerställa att EQT, på lång sikt, förblir framgångsrikt och relevant för sina investerare och samhället i stort.
Conni Jonsson
Grundare och styrelsens ordförande
Christian Sinding
Vd och Managing Partner
Marcus Wallenberg
Vice ordförande
Margo Cook
Styrelseledamot
Edith Cooper
Styrelseledamot
Johan Forssell
Styrelseledamot
Nicola Kimm
Styrelseledamot
Diony Lebot
Styrelseledamot
Gordon Orr
Styrelseledamot
Statement of Purpose
- Syfte – varför vi existerar: ”att framtidssäkra företag och ha en positiv påverkan”
- Uppdrag – vad vi gör och hur: ”med den bästa talangen och det bästa nätverket runt om i världen, använder EQT en tematisk investeringsstrategi och en tydlig metod för värdeskapande för att fram- tidssäkra företag, skapa stark avkastning till EQT:s investerare och ha en positiv påverkan med allt EQT gör”
- Vision – vad vi strävar efter: ”att vara den mest välrenom- merade investeraren och ägaren”
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 166
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation (2)
- Reflektioner över 2022 och framåt (6)
- Privata investeringsmarknaden (14)
- Strategi (20)
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell (27)
- Verksamhetsöversikt (31)
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan (41)
- People – Equitable business (51)
- Regenerative processes (57)
- Accountable leadership (61)
- Finansiella rapporter (65)
- Hållbarhetsnoter (130)
- Bolagsstyrning (165)
- Bolagsstyrningsrapport (166)
- Statement of Purpose (166)
- Ytterligare information (180)
BEMYNDIGANDEN
Vid årsstämman som hölls den 1 juni 2022 lämnades ett bemyn- digande till styrelsen att under perioden fram till årsstämman 2023, vid ett eller flera tillfällen, besluta om emission av nya aktier och/eller teckningsoptioner att betalas kontant, genom kvittning och/eller apport. Aktier och/eller teckningsoptioner kan emitteras utan företrädesrätt för aktieägarna i EQT AB. Antalet nyemitterade aktier och/eller teckningsoptioner får inte leda till en utspädning om mer än 10 procent av det totala antalet utestående aktier vid tidpunkten för beslutet om bemyn- digande på årsstämman 2022, efter det att bemyndigandet utnyttjats fullt ut.
Syftet med bemyndigandet är att åstadkomma flexibilitet för förvärv av företag, affärsverksamheter eller delar därav samt att öka den finansiella flexibiliteten för EQT och bredda aktieägargruppen. En nyemission av aktier som beslutas med stöd av bemyndigandet ska ske till marknadsmässiga villkor och ta hänsyn till transaktionen som helhet. Tecknings- optioner kan emitteras utan kostnad.
Vid årsstämman som hölls den 1 juni 2022 lämnades även ett bemyndigande till styrelsen för att säkerställa leverans av aktierna som var en del av vederlaget för förvärvet av Baring Private Equity Asia (”BPEA”), som meddelats i ett pressmed- delande den 16 mars 2022. Styrelsen bemyndigades att under perioden fram till nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfällen, besluta om emission av nya aktier att betalas genom apport. Aktierna kunde emitteras utan företrädesrätt för aktieägarna i EQT AB. Det totala antalet stamaktier som kunde emitteras fick inte överskrida 191 200 000, vilket motsvarar en utspädning om cirka 16 procent av totalt antal utestående aktier.
Syftet med bemyndigandet var att möjliggöra delbetalning av förvärvet av BPEA. Styrelseordförande respektive vd, eller en person utsedd av någon av dem, föreslogs få bemyndigande att göra sådana mindre justeringar av beslutet som bedömdes nödvändiga och önskvärda i samband med registreringen av beslutet hos Bolagsverket och Euroclear Sweden AB.
BOLAGSSTÄMMOR OCH ÅRSSTÄMMAN 2023
I enlighet med EQT:s bolagsordning sker kallelse till bolags- stämma genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på EQT:s webbplats. Att kallelse har skett ska samtidigt annonseras i Dagens Industri. Aktieägare som vill delta i EQT AB:s bolagsstämma ska dels vara införd i den av Euroclear Sweden förda aktieboken sex bankdagar före stämman, dels anmäla sig hos EQT AB för del- tagande i bolagsstämman senast den dag som anges i kallelsen till bolagsstämman. Aktieägare kan närvara vid bolagsstämma personligen eller genom ombud och kan även biträdas av högst två personer.# Bolagsstyrningsrapport
Vanligtvis är det möjligt för aktieägare att anmäla sig till bolagsstämman på flera olika sätt, vilka närmare anges i kallelsen till bolagsstämman. Aktieägare är berättigade att rösta för samtliga aktier som aktieägaren innehar eller repre- senterar, utan begränsning av antalet röster. EQT AB:s årsstämma 2023 äger rum den 30 maj 2023 kl. 14:00. Erforderliga handlingar inför årsstämman 2023 kommer publiceras på EQT:s webbplats.
AKTIER
Vid årsslutet 2022 hade EQT AB 62 471 aktieägare enligt den av Euroclear Sweden förda aktieboken. De enda aktieägarna som representerar minst en tiondel av röstetalet av samtliga aktier i EQT AB var Investor Investments Holding Aktiebolag, ett indirekt dotterbolag till Investor Aktiebolag, med 14,6 procent av aktie- kapitalet och 14,7 procent av rösterna samt Bark Partners AB, ett bolag ägt av Conni Jonsson, Thomas von Koch, Harry Klagsbrun och Per Franzén, med 11,5 procent av aktiekapitalet och 11,6 procent av rösterna. För mer information om EQT AB-aktien och de största aktieägarna, se sidan 162. Information om EQT AB:s aktieägarstruktur finns också tillgänglig på EQT:s webbplats.
VALBEREDNING
Enligt Koden ska samtliga bolag vars aktier är noterade på en reglerad marknad i Sverige ha en valberedning som förbereder förslag avseende vissa tillsättningar av bolagsstämman. Val- beredningens huvudsakliga uppgift är att lämna förslag till bolagsstämman angående val av ordförande, styrelseleda- möter samt, om tillämpligt, revisor. Vid förslag av val till styrelse- ledamöter ska valberedningen bedöma huruvida de föreslagna ledamöterna är att anse som oberoende i förhållande till EQT AB, bolagsledningen samt EQT AB:s större aktieägare. Vidare ska valberedningen lämna förslag till ordförande vid års- stämman samt lämna förslag till arvode och annan ersättning till styrelseordförande, övriga styrelseledamöter och revisor. EQT AB:s valberedning ska utses i enlighet med principerna för utseende av valberedningen. Nedan redovisas principerna för utseende av valberedningen, beslutade av årsstämman 2022.
- Valberedningen ska bestå av en ledamot utsedd av var och en av de fyra största aktieägarna, baserat på ägandet i Bolaget på den sista bankdagen i augusti månad året före årsstämman, samt styrelsens ordförande. Om någon aktieägare avsäger sig rätten att utse en ledamot i valberedningen ska rätten övergå till den aktieägare som därefter är den största aktieägaren i Bolaget.
- Om ingen av de fyra största aktieägarna är (a) Partner i EQT-Stiftelsen Partner Committee (”EQT-Partner”), eller (b) EQT-Stiftelsen, ska den rätt som tillkommer den fjärde största aktieägaren istället tillkomma EQT-Stiftelsen. Således ska en EQT-Partner eller EQT-Stiftelsen alltid ha rätt att utse en ledamot i valberedningen. Om EQT-Stiftelsen avsäger sig sådan rätt ska rätten övergå till den fjärde största aktie- ägaren enligt punkt 1.
- Den ledamot som utsetts av den största aktieägaren ska utses till ordförande i valberedningen, om inte valbered- ningen enhälligt utser någon annan. Valberedningens ord förande ska inte vara ledamot i Bolagets styrelse.
- Om en aktieägare (enligt punkt 1 eller punkt 2) som utsett en ledamot i valberedningen inte längre är en av de aktieägare som givits sådan rätt, vid varje tillfälle fram till tre månader före årsstämman, ska:
- den ledamot som utsetts av sådan aktieägare avgå; och
- den aktieägare som därefter är den största aktieägaren i Bolaget (som inte utsett en ledamot) eller EQT-Stiftelsen (enligt punkt 2) ha rätt att utse en ledamot i valberedningen. Om inte särskilda skäl föreligger ska dock den etablerade sammansättningen i valberedningen bestå oförändrad om sådan ägarförändring i Bolaget endast är marginell eller inträffar under de tre månader som föregår årsstämman. Om en aktieägare/EQT-Stiftelsen vid tidpunkt som infaller under de tre månader som föregår årsstämman annars skulle ha rätt att utse en ledamot till följd av väsentliga ägar- förändringar, ska sådan aktieägare/EQT-Stiftelsen dock ha rätt att ta del av valberedningens arbete och närvara vid dess sammanträden.
- Om en ledamot i valberedningen avgår från sitt uppdrag innan hans eller hennes arbete är slutfört, ska den aktieägare (enligt punkt 1 eller punkt 2) som utsett sådan ledamot utse en ny ledamot, om inte punkt 4 är tillämplig.
- En aktieägare (enligt punkt 1 eller punkt 2) som utsett en ledamot i valberedningen ska ha rätt att entlediga sådan ledamot och utse en ny ledamot.
- Förändringar i valberedningens sammansättning ska offentliggöras så snart som möjligt.
- Mandatperioden för valberedningen avslutas när ny valberedning utsetts.
- Vid behov ska Bolaget ersätta skäliga kostnader som valberedningen anser nödvändiga för att valberedningen ska kunna fullgöra sitt uppdrag.
- Dessa instruktioner ska gälla tills vidare.
Valberedningens sammansättning uppfyller kraven avseende oberoende ledamöter. Erforderliga dokument från valbered- ningen publiceras på EQT:s webbplats.
Valberedning inför årsstämman 2023
| Ledamöter | Utsedd av | % av röster per 31 december 2022 |
|---|---|---|
| Jacob Wallenberg (ordförande) | Investor AB | 14,7 |
| Harry Klagsbrun | Bark Partners AB | 11,6 |
| Shireesh Vasupalli | Jean Eric Salata | 9,8 |
| Magnus Billing 1) | Alecta | 1,5 |
| Conni Jonsson | Styrelsens ordförande | 0,1 2) |
1) Alecta utsåg Magnus Billing att ersätta Henrik Gade Jepson som medlem av valberedningen från 1 mars 2023.
2) Conni Jonsson innehar totalt 47 383 981 aktier motsvarande 4,8 procent av rösterna och aktierna, varav 794 072 aktier motsvarar 0,1 procent av rösterna och aktierna innehas genom Qarlbo Associates SA och återstoden av aktierna innehas genom Bark Partners AB.
REVISOR
EQT AB:s revisor ska granska EQT AB:s årsredovisning och räkenskaper samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Efter varje räkenskapsår ska revisorn lämna en revisionsberättelse och en koncernrevisionsberättelse till årsstämman. Enligt EQT AB:s bolagsordning ska EQT AB ha lägst en och högst två revisorer samt högst två revisorssuppleanter. Sedan 2011 är EQT AB:s revisor KPMG AB. För specifikation av ersättning till revisor, se Not 8.
Styrelsen
CONNI JONSSON
Född 1960. Styrelseordförande sedan januari 2012 1) . Grundare av EQT. Utbildning: Ekonomie kandidatexamen från Linköpings universitet med inriktning ekon- omisk analys och redovisning samt finansiering. Studier vid Management Development Program vid Harvard Business School. Övriga nuvarande befattningar: Styrelseordförande i EQT Foundation och Qarlbo AB. Styrelseledamot i Bark Partners AB, Elins Lund AB, Pophouse Entertainment Group AB, Qarlbo Natural Asset Company AB, Silver Life AB, Goldonder AB och Qarlbo Energy AB. Tidigare befattningar: Styrelseordförande i EQT Partnership Association. Styrelseordförande och styrelseledamot i EQT Partners Aktiebolag och Qarlbo Partners AB. Aktieägande i EQT AB: 47 383 981 aktier (indirekt). Oberoende i förhållande till EQT AB och företagsledningen: Nej. Oberoende i förhållande till större aktieägare: Nej.
MARCUS WALLENBERG
Född 1956. Vice styrelseordförande sedan juni 2021. Utbildning: Kondidatexamen i utrikesförvaltning, Georgetown University, Washington D.C. USA. Övriga nuvarande befattningar: Styrelseordförande i SEB, Saab, FAM, Patricia Industries och Wallenberg Investments. Vice styrelseordförande i Investor och Knut och Alice Wallenbergs Stiftelse. Styrelseledamot i AstraZeneca. Preses i Kungl. Ingenjörsvetenskaps- akademien. Tidigare befattningar: Styrelseordförande i Electrolux, International Chamber of Commerce och LKAB. Styrelseordförande och vd på Investor. Styrelseledamot i Stora Enso och Temasek Holding. Aktieägande i EQT AB: 25 000 aktier (indirekt). Oberoende i förhållande till EQT AB och företagsledningen: Ja. Oberoende i förhållande till större aktieägare: Nej.
MARGO COOK
Född 1964. Styrelseledamot sedan juni 2021. Utbildning: Executive MBA, Columbia Business School, Kandidat examen i ekonomi, University of Rhode Island. Chartered Financial Analyst (CFA). Övriga nuvarande befattningar: Styrelseordförande i University of Rhode Island Board of Trustees. Obe- roende styrelseordförande i MerQube. Styrelseledamot i All Stars Project Inc. Oberoende styrelseledamot i Bridgewater Associates. Rådgivande styrelse- ledamot i TIFIN, Velocity och Legalist. Tidigare befattningar: Ordförande för Nuveen Advisory Services. Aktieägande i EQT AB: – Oberoende i förhållande till EQT AB och företagsledningen: Ja. Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja.
1) Conni Jonsson var ensam styrelseledamot för EQT AB från 13 januari 2012 till 26 augusti 2013, då han valdes till styrelseordförande.# Bolagsstyrningsrapport
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 169
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Bolagsstyrningsrapport 166
- Statement of Purpose 166
- Ytterligare information 180
Styrelsen, forts.
NICOLA KIMM
Född 1970. Styrelseledamot sedan juni 2020.
- Utbildning: Kandidatexamen i ekologi från University of Calgary; kandidat examen i kemiteknik från University of Alberta; magisterexamen i kemiteknik från University of Calgary; doktorsexamen i affärsteknik från Karlsruhe Institute of Technology, Tyskland.
- Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i Heidelberg Materials.
- Tidigare befattningar: Styrelseledamot i Dune Topco bv (Dunlop Protective Footwear).
- Aktieägande i EQT AB: 7 380 aktier (direkt).
- Oberoende i förhållande till EQT AB och företagsledningen: Ja.
- Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja.
JOHAN FORSSELL
Född 1971. Styrelseledamot sedan augusti 2015.
- Utbildning: Masterexamen i ekonomi från Handelshögskolan i Stockholm.
- Övriga nuvarande befattningar: Vd och styrelseledamot i Investor AB. Styrelseledamot i Atlas Copco AB, Epiroc AB, Wärtsilä Oyj Abp, Patricia Industries, Svenskt Näringsliv och Handelshögskolan i Stockholm. Ledamot i Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien (IVA).
- Tidigare befattningar: Styrelseledamot i SAAB Aktiebolag.
- Aktieägande i EQT AB: 3 000 aktier
- Oberoende i förhållande till EQT AB och företagsledningen: Ja.
- Oberoende i förhållande till större aktieägare: Nej.
BROOKS ENTWISTLE
Född 1967. Styrelseledamot sedan juni 2022.
- Utbildning: Masterexamen i företagsekonomi, Harvard Business School, kandidatexamen i historia, Dartmouth College.
- Övriga nuvarande befattningar: Vd på Ripple och Senior Vice President i Global Customer Success. Styrelseledamot i Aspen Institute, EmancipAction, The John Sloan Dickey Center for International Understanding at Dartmouth College och Young Life.
- Tidigare befattningar: Vd på Goldman Sachs India och styrelseordförande i Goldman Sachs SouthEast Asia. Styrelseledamot i Global Synergy Acquisition Corp. och Chief Business Officer International på Uber.
- Aktieägande i EQT AB: –
- Oberoende i förhållande till EQT AB och företagsledningen: Ja.
- Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 170
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Bolagsstyrningsrapport 166
- Statement of Purpose 166
- Ytterligare information 180
Styrelsen, forts.
GORDON ORR
Född 1962. Styrelseledamot sedan oktober 2018.
- Utbildning: Masterexamen i ingenjörsvetenskap från Oxford University. MBA, Baker Scholar vid Harvard Business School.
- Övriga nuvarande befattningar: Styrelseordförande i Board of Westchel Ltd. Styrelseledamot i China Britain Business Council, Lenovo Group Ltd, Meituan Ltd, Swire Pacific Ltd, Sondrel Ltd och Fidelity China Special Situations PLC.
- Tidigare befattningar: Styrelseledamot i BioProducts Laboratory Ltd och PCH Ltd.
- Aktieägande i EQT AB: 31 530 stamaktier (direkt).
- Oberoende i förhållande till EQT AB och företagsledningen: Ja.
- Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja.
DIONY LEBOT
Född 1962. Styrelseledamot sedan juni 2020.
- Utbildning: Magisterexamen inom finans och beskattning från University Pantheon Sorbonne.
- Övriga nuvarande befattningar: Vice vd på Société Générale, ansvarig för ESG-policys, koncernens finansiella tjänster (ALD & SGEF) och koncernens försäkringsverksamhet.
- Tidigare befattningar: –
- Aktieägande i EQT AB: –
- Oberoende i förhållande till EQT AB och företagsledningen: Ja.
- Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 171
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Bolagsstyrningsrapport 166
- Statement of Purpose 166
- Ytterligare information 180
Enligt EQT AB:s bolagsordning ska styrelsen, till den del den väljs av bolagsstämman, bestå av minst tre och högst tio ledamöter. Styrelsen har sedan årsstämman den 1 juni 2022 bestått av åtta ledamöter och inga suppleanter. Samtliga åtta ledamöter som valdes på årsstämman 2021 omvaldes på årsstämman 2022, med undantag för Edith Cooper som avböjde omval. En ny ledamot, Brooks Entwistle, valdes på årsstämman 2022.
Styrelsen i EQT AB:s sammansättning uppfyller Kodens ober oendekrav. Inför årsstämman 2023 kommer valberedningen att tillämpa regel 4.1 i Koden som mångfaldspolicy vid framtagande av förslaget till styrelse, med målet att åstadkomma en väl fungerande styrelsesammansättning avseende mångfald och bredd, när det gäller bland annat kön, nationalitet, ålder och branscherfarenhet.
Utvärdering av styrelsen och verkställande direktören
Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som revideras årligen och fastställs på det konstituerande styrelsemötet varje år. Styrelseordföranden initierar en gång per år en utvärdering av styrelsens arbete. Utvärderingens syfte är att få en uppfattning om styrelseledamöternas åsikt om hur styrelsearbetet bedrivs och vilka åtgärder som kan genomföras för att effektivisera styrelsearbetet. Avsikten är också att få en uppfattning om vilken typ av frågor styrelsen anser bör ges mer utrymme och på vilka områden det eventuellt krävs ytterligare kompetens i styrelsen.
Alla styrelseledamöter deltog i utvärderingen 2022. Därtill besvarade samtliga styrelseledamöter inom ramen för utvärderingen en enkät och styrelseordföranden höll individuella diskussioner med varje ledamot för att diskutera resultaten i enkäten för att få en bättre förståelse av styrelsens arbete under året. Som del av den årliga utvärderingsprocessen redovisar styrelsens ordförande resultatet till valberedningen.
Styrelsen utvärderar fortlöpande verkställande direktörens arbete genom att följa verksamhetens utveckling mot de uppsatta målen. En gång per år görs en formell prestationsutvärdering.
Styrelsens arbete 2022
Under 2022 har styrelsen hållit 15 styrelsemöten (möten per capsulam och per korrespondens ej inkluderade). Ledamöterna förväntas närvara vid styrelsemöten och närvaron under 2022 presenteras i tabellen nedan till vänster.
Före detta Chief Operating Officer respektive vice verkställande direktören för EQT AB, tillika Head of Business Development, har varit sekreterare vid styrelsemötena. Inför styrelsemötena har ledamöterna erhållit skriftligt material beträffande de frågor som ska behandlas. Styrelsen har vid vissa styrelsemöten även haft diskussioner utan att representanter för EQT AB:s ledning varit närvarande. Styrelsens primära arbetsfokus under 2022 har varit EQT:s strategiska prioriteringar, inklusive hållbarhetsstrategin och framtidssäkring av resultatet, och att navigera genom ett år präglat av osäkerhet.
Utskottsarbete är en viktig del av styrelsens uppgifter. Nedan följer en sammanfattande beskrivning av utskottsarbetet under 2022. Utöver deltagande i revisionsutskottets möten medverkade EQT AB:s revisor vid ett styrelsemöte där styrelseledamöterna hade möjlighet att ställa frågor till revisorn utan att representanter för ledningen var närvarande.
Styrelseutskott
För att effektivisera sitt arbete och möjliggöra en mer detaljerad analys av vissa frågor har styrelsen bildat ett revisionsutskott, ett ersättningsutskott samt ett hållbarhetsutskott. Utskottens ledamöter utses vid konstituerande styrelsemöte och utskottens uppgifter och befogenheter att fatta beslut regleras årligen i utskottsinstruktioner. Utskottens huvudsakliga mål är att ge styrelsen förberedande och administrativt stöd. De ärenden som behandlas vid utskottens möten protokollförs och rapporteras vid nästa styrelsemöte. Representanter från EQT AB:s central functions deltar vanligtvis i utskottsmötena.
Revisionsutskottet består av Gordon Orr (ordförande), Johan Forssell, Diony Lebot och Conni Jonsson. Revisionsutskottet ska utföra de uppgifter som fastställs i tillämpliga EU-rättsliga bestämmelser, den svenska aktiebolagslagen och, i den mån det är lämpligt, Koden.
Närvaro vid styrelsemöte samt styrelsearvode 2022
| Ledamot | Styrelse möten 1) | Revisions utskottet | Ersättnings utskottet | Hållbarhets utskottet | Styrelse arvode (kEUR) | Revisions utskottet (kEUR) | Ersättnings utskottet (kEUR) | Hållbarhets utskottet (kEUR) | Totalt (kEUR) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Conni Jonsson (ordförande) | 15/15 | 6/6 | 4/4 | – | 290 | 20 | 20 | 20 | 350 |
| Marcus Wallenberg (vice ordförande) | 15/15 | – | 2/2 | – | 132 | – | 20 | – | 152 |
| Margo Cook | 13/15 | – | 4/4 | – | 132 | – | 40 | 20 | 192 |
| Edith Cooper | 8/10 | – | 2/2 | – | – | – | – | – | – |
| Brooks Entwistle | 5/5 | – | – | – | 132 | – | – | – | 132 |
| Johan Forssell | 11/15 | 6/6 | – | – | 132 | 20 | – | – | 152 |
| Nicola Kimm | 15/15 | – | – | – | 132 | – | – | 40 | 172 |
| Gordon Orr | 15/15 | 6/6 | – | – | 132 | 40 | – | – | 172 |
| Summa | 1 214 | 100 | 80 | 80 | 1 474 |
1) Möten per capsulam och per korrespondens är inte inkluderade.
2) Kolumnen ”Totalt” inkluderar inte övrig mottagen ersättning, vänligen se not 23.# Bolagsstyrningsrapport
Revisionsutskottet ska övervaka EQT AB:s finansiella rapportering och effektiviteten i internkontroller och riskhantering samt hålla sig underrättat om revisionen av årsredovisningen och räkenskaperna, granskningen av halv- årsrapporten samt upprättandet av kvartalsrapporter. Revi- sionsutskottet ska även granska och övervaka opartiskheten och revisorernas oberoende.
Ersättningsutskottet består av Margo Cook (ordförande), Marcus Wallenberg och Conni Jonsson. Ersättningsutskottets syfte och mål är att hantera ersättningsfrågor och säkerställa en omfattande, väl förberedd och övervakad ersättningsmodell för EQT AB-koncernens anställda. Ersättningsutskottet ska bereda förslag avseende ersättningsprinciper och andra anställningsvillkor för EQT AB-koncernens ledande befattnings- havare samt granska och utvärdera nuvarande ersättnings- strukturer och ersättningsnivåer.
Hållbarhetsutskottet består av Nicola Kimm (ordförande), Margo Cook och Conni Jonsson. Hållbarhetsutskottet utgör en plattform för diskussioner mellan styrelsen och företagsled- ningen om EQT:s hållbarhetsstrategi, och positionerar EQT som ett företag inriktat på positiv påverkan och långsiktigt resultat för sina klienter på ett unikt sätt. Utskottet sammanträder varje kvartal och ska fungera som bollplank åt styrelsen samt tillföra expertkunskaper och ett externt perspektiv på EQT:s strategi, ambitionsnivå och resultat samt vid svåra beslut inom hållbar- hetsområdet.
Ersättning till styrelsen
Styrelsearvode, inklusive arvode till styrelsens ordförande, beslutas av bolagsstämman. Detaljerad information om ersättning, pensioner och andra förmåner för styrelsen finns till- gänglig i Not 7 och på EQT:s webbplats. Styrelseledamöterna har inte rätt till ersättning efter att deras uppdrag som styrelse- ledamöter upphört. I den mån en styrelseledamot utför arbete åt EQT utöver styrelsearbetet kan konsultarvode och annan kompensation för sådant arbete utbetalas.
EQT AB:s ledning, Executive Committee
CHRISTIAN SINDING
Född 1972. VD och Managing Partner sedan januari 2019. Vice Managing Partner 2015–2019. Anställd inom EQT sedan 1998.
- Utbildning: Kandidatexamen i Commerce with Distinction, University of Virginia.
- Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i White Mill AG, Nordkap Holding AG, Volito Aktiebolag, Volito Fastigheter Aktiebolag och Volito Industri Aktiebolag.
- Tidigare befattningar: Styrelseledamot i Cimbria A/S, Findus AB, Flexlink AB, Gambro AB, ISS AB, Plantasjen AS, Vaasan & Vaasan Oy, VTI Technologies, XXL ASA och EQT Partnership Association.
- Erfarenhet: Kom till EQT Partners från AEA Investors Inc., ett ledande amerikanskt private equity-bolag. Innan dess arbetade Christian som analytiker hos Bowles Hollowell Conner & Co. Christian har arbetat på EQT Partners kontor i Stockholm, München och Köpenhamn och han etablerade Oslo-kontoret 2007. Christian var Head of Equity mellan 2011–2018.
- Aktieägande i EQT AB 1): 28 120 000 stamaktier (indirekt).
LENNART BLECHER
Född 1955. Vice Managing Partner sedan augusti 2013. Head of Real Assets Advisory Team sedan januari 2015. Anställd inom EQT sedan 2007.
- Utbildning: Juristexamen från Lunds universitet. Studier vid Academy of American and International Law vid University of Dallas.
- Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i White Mill AG, Nordkap Holding AG, Volito Aktiebolag, Volito Fastigheter Aktiebolag och Volito Industri Aktiebolag.
- Tidigare befattningar: –
- Erfarenhet: Managing Director och Senior Banker på investmentbanken Unicredit/ HypoVereinsbank i München. Managing Director på GE Commercial Finance i London. Flera positioner inom ABB-koncernen i Zürich, bland annat som General Counsel på ABB Financial Services Group, President och affärsområdeschef på ABB Structured Finance och ABB Equity Ventures.
- Aktieägande i EQT AB: 29 203 556 stamaktier (direkt och indirekt).
SUZANNE DONOHOE
Född 1970. Chief Commercial Officer och Global Head of EQT-Ext (CXO). Anställd inom EQT sedan 2023.
- Utbildning: Examen i statsvetenskap magna cum laude från Georgetown University. MBA-examen från Wharton School vid University of Pennsylvania.
- Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i EQT Partners Inc. Vice styrelseordförande och medlem i ledningsgruppen samt ordförande för finansutskottet vid Georgetown Universitys styrelse. Suzanne är även vice ordförande i Georgetown’s Wall Street Alliance som skapar donationsstipendier till studerande vid Georgetown University.
- Tidigare befattningar: Styrelseledamot i Global Atlantic Financial Group, KKR Capital Markets och PAAMCO Prisma Holdings. Styrelseordförande, förvaltare och ordförande i KKR Income Opportunities Fund.
- Erfarenhet: Innan Suzanne började på EQT arbetade hon på KKR & Co mellan 2009 och 2022. Där grundade hon och ledde Global Client & Partner Group i över elva år och innehade därefter rollen som Global Head of Strategic Growth. Suzannes erfarenheter före KKR inbegriper en lång karriär hos Goldman Sachs från 1992 till 2009. Under denna period arbetade hon både inom Investment Banking- och Investment Managementdivisionerna i New York och i London. Hon blev partner 2000. Vidare har Suzanne varit engagerad i flera filantropiska verksamheter, bland annat som styrelseledamot i New York State chapter of the Nature Conservancy och i Fertile Hope, en välgörenhetsorgani- sation inriktad på fertilitetsresurser till cancerpatienter.
- Aktieägande i EQT AB: –
WARD FITZGERALD
Född 1963. Partner och Head of EQT Exter sedan april 2021.
- Utbildning: MBA från Harvard Business School och Ekonomie kandidatexamen med företagsekonomisk inriktning från University of Notre Dame.
- Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i Jefferson Hospital, The Ehlers Danlos Society, The Papal Foundation, The National Centre for Padre Pio, I AM Mercy Foundation (a/k/a I AM the Vine Foundation) och Catholic Leadership Institute (CLI). Partner och medlem i ledningsgruppen i Our Lady’s Retreat Home LLC, 1480 Eaves Spring Investment LLC, EPG Equity Holdings LLC, EPG Equity Parent LLC, Everlasting Summer Ltd, NexeterP LLC, NexeterPR LLC, NexeterS LLC och Real Estate Services International LLC.
- Tidigare befattningar: Vd på Exeter Property Group. Styrelseledamot i Handmaids of the Sacred Heart, Fields Design and Development Committee Notre Dame Academy in Villanova, Real Estate Board for the Archdiocese of Philadelphia och the Board of Trustees for LaSalle College High School.
- Erfarenhet: Före Exeter började Ward som medlem i ledningsgruppen på Rouse/Liberty Property Trust, ett 7 MDUSD börsnoterat REIT-bolag för kontor och indus- trier, som han var med och börsnoterade 1994. Ward har varit vd på och Senior Managing Principal på Exeter Property Group sedan företagen grundades 2006.
- Aktieägande i EQT AB: 23 203 640 stamaktier (med familj).
CHRISTINA DREWS
Född 1970. COO sedan 2022. Anställd inom EQT sedan 2022.
- Utbildning: MA-examen från Cambridge University.
- Övriga nuvarande befattningar: –
- Tidigare befattningar: COO på Helios Investment Partners LLP. Global CAO på Investment Banking Division. EMEA CFO och COO på Investment Banking Division.
- Erfarenhet: Global CAO på Investment Banking Division (IBD), COO och CFO på IBD i EMEA-regionen. COO och medlem i ledningsgruppen på Helios Investment Partners LLP, med ansvar för bolagets utveckling och implementering av bolagets strategi.
- Aktieägande i EQT AB: –
PER FRANZÉN
Född 1976. Partner och Co-Head för EQT Private Equity rådgivningsteam. Anställd inom EQT sedan 2007.
- Utbildning: Masterexamen i Economics and Business Administration från Handels- högskolan i Stockholm, med utbytesstudier vid University of St Gallen i Schweiz.
- Övriga nuvarande befattningar: Styrelseordförande i Browne Invest AB och Browne Invest 2 AB. Styrelse- ledamot i Anticimex Group AB, Bark Partners AB, Independent Vetcare Limited, Lago Invest AB och Lago Holding AB.
- Tidigare befattningar: Styrelseledamot i Academedia, Duni, Securitas Direct, SSP, Automic, Evidensia, IFS och Eton.
1) Aktieinnehav i EQT AB anges per 14 mars 2022.
1) Aktieägandet har förändrats sedan 31 december 2022. Uppdaterat aktieägande finns på eqtgroup.com# Bolagsstyrningsrapport
EQT AB:s ledning, Executive Committee, forts.
PER FRANZÉN
Född 1970. Head of Private Capital och Deputy Managing Partner. Anställd inom EQT sedan 2007. Utbildning: Civilekonomexamen från Stockholms Handelshögskola. Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i Piab. Tidigare befattningar: –
Erfarenhet: Per har arbetat på EQT Partners kontor i Stockholm och München och har varit delaktig i ett flertal investeringar, däribland IFS, Automic, SSP, AcadeMedia, Securitas Direct, IVC, Anticimex, Eton, Duni, Karo Pharma och Piab.
Aktieägande i EQT AB: 27 596 291 stamaktier (indirekt).
RICARDO REYES
Född 1974. Global Head of Communications and External Affairs. Anställd inom EQT sedan 2022. Utbildning: Bachelor of Arts från Rice University. Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i Moveable Feast. Tidigare befattningar: –
Erfarenhet: Ricardo Reyes har omfattande erfarenhet från sina befattningar på Tesla, YouTube och nu senast på Dyson, där han var Chief Communications Officer. Förutom sitt arbete i Silicon Valley började Reyes sin karriär i Washington DC, där han arbetade i Vita huset och med politiska frågor.
Aktieägande i EQT AB: –
BAHARE HAGHSHENAS
Född 1979. Global head of Sustainable Transformation sedan 2021. Utbildning: BS. Social Science från Mittuniversitet i Sverige och en mini MBA från University of Chicago Booth School of Business i Storbrittanien. Övriga nuvarande befattningar: – Tidigare befattningar: Partner på Deloitte och Monitor Deloitte Nordic.
Erfarenhet: Bahare kommer närmast från Deloitte Consulting där hon arbetade i 10 år med fokus på hållbarhetsstrategi och innovation i rollen som partner och chef för Acacia, Deloittes innovationshubb med hållbarhetsinriktning. Hon har erfarenhet från områden som strategi, innovation och hållbarhet, har arbetat inom resultatinriktade projekt i fem år samt verkat inom organisationer, som Röda korset och den humanitära sektorn, både som vald ordförande och volontär i 15 år.
Aktieägande i EQT AB: 799 C-aktier
KIM HENRIKSSON
Född 1968. CFO sedan oktober 2018. Utbildning: Masterexamen i ekonomi från Hanken Svenska Handelshögskolan. Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i EQT Partners AB. Tidigare befattningar: Styrelseledamot i Altia Oyj.
Erfarenhet: Kim började sin karriär på Morgan Stanley 1994 och lämnade det nordiska M&A-teamet som Managing Director 2008. Mellan 2010 och 2015 var Kim CFO på Munksjö och därefter var han Partner och Corporate Finance-rådgivare hos Access Partners.
Aktieägande i EQT AB: 225 000 stamaktier (direkt) och 28 004 C-aktier.
ANNA WAHLSTRÖM
Född 1976. Global Head of Human Resources sedan oktober 2017. Anställd inom EQT sedan 2013. Utbildning: Masterexamen i samhällsvetenskap med inriktning sociologi från Uppsala universitet. Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i Inannut AB. Tidigare befattningar: –
Erfarenhet: Innan Anna började på EQT var hon vd på Propell, en rekryteringsbyrå som hon grundade 2004 tillsammans med Investor och Novare. Innan dess arbetade hon som HR-konsult för Investors HR-företag Novare i fyra år. Tidigare i sin karriär arbetade Anna med projektledning och HR på StepStone.
Aktieägande i EQT AB: 433 335 stamaktier (direkt).
GUSTAV SEGERBERG
Född 1983. Head of Business Development sedan 2018. Anställd inom EQT sedan 2016. Utbildning: Civilekonomexamen från Stockholms Handelshögskola. Övriga nuvarande befattningar: – Tidigare befattningar: –
Erfarenhet: Gustav startade sin karriär på SEB:s Investment Banking-team, och senare som direktör. På EQT började han i Client Relations and Capital Raising Advisory-teamet.
Aktieägande i EQT AB: 16 300 stamaktier (direkt) och 17 904 C-aktier.
JEAN ERIC SALATA
Född 1965. Head of BPEA EQT och styrelseordförande i EQT Asia. Anställd inom EQT sedan 2022. Utbildning: Kandidatexamen i finans och ekonomi från Wharton School of the University of Pennsylvania. Övriga nuvarande befattningar: Förvaltare av Salata Family Foundation. Förvaltare av Carnegie Hall. Tidigare befattningar: En av grundarna av och vd på BPEA.
Erfarenhet: Jean Eric Salata var en av grundarna av och vd på BPEA. Jean ansvarade för alla investerings- och avyttringsbeslut inom BPEA, samt dess strategiska inriktning, sedan han var med och grundade företaget 1997. Jean har tidigare arbetat som managementkonsult hos Bain & Company baserad i Hongkong, Sidney och Boston samt har även arbetat som chef för AIG:s asiatiska risk-kapitalavdelning.
Aktieägande i EQT AB: 115 906 128 stamaktier (indirekt).
1) EQT AB:s ledning, Executive Committee, forts.
1) Aktieägandet har förändrats sedan 31 december 2022. Uppdaterat aktieägande finns på eqtgroup.com
Den verkställande direktören utses av och är underordnad styrelsen och ansvarar för EQT AB:s löpande förvaltning och samordning av EQT:s verksamheter. Vilka beslut som verkställande direktören ska fatta och vilka ärenden som ska hänvisas till styrelsen slås fast i instruktionen för den verkställande direktören. Den verkställande direktören ska övervaka och säkerställa att ärenden som ska beslutas av styrelsen presenteras för styrelsen i enlighet med gällande lagstiftning. Vid varje ordinarie styrelsemöte ska den verkställande direktören redogöra för genomförandet av beslut som tidigare fattats av styrelsen samt om viktigare beslut fattade av verkställande direktören.
Enligt instruktionerna för finansiell rapportering är den verkställande direktören ansvarig för finansiell rapportering i EQT AB och ska följaktligen säkerställa att styrelsen erhåller tillräckligt med information för att styrelsen fortlöpande ska kunna utvärdera EQT AB:s finansiella ställning, inklusive resultat, likviditet och kreditstatus. Den verkställande direktören ska därutöver hålla styrelsen kontinuerligt informerad om utvecklingen av EQT:s verksamhet, viktiga affärshändelser och såväl miljörelaterade och sociala som bolagsstyrningsrelaterade problem och risker samt alla andra händelser, omständigheter eller förhållanden som kan antas vara av väsentlig betydelse för EQT AB:s aktieägare.
EQT AB:s ledning, Executive Committee, bestod av elva medlemmar per 31 december 2022. Under 2022 lämnade Caspar Callerström sin befattning som vice verkställande direktör och medlem i Executive Committee och intar en intern rådgivningsroll. Det meddelades även att Morten Hummelmose lämnade sin befattning från den 31 december 2022. Under året utsågs Christina Drews (COO), Gustav Segerberg (Head of Business Development) och Ricardo Reyes (Global Head of Communications and External Affairs) att ingå i Executive Committee och det meddelades även att Suzanne Donohoe (Chief Commercial Officer) skulle bli medlem i Executive Committee från och med januari 2023. Utöver verkställande direktör/Managing Partner (Christian Sinding) bestod gruppen per 31 december 2022 av CFO (Kim Henriksson), COO (Christina Drews), Chief People Officer (Anna Wahlström), Head of Private Capital och Deputy Managing Partner (Per Franzén), Head of BPEA EQT och styrelseordförande för EQT Asia (Jean Eric Salata), Head of Real Assets’ Advisory Teams och Deputy Managing Partner (Lennart Blecher), Partner och Head of EQT Exeter (Ward Fitzgerald), Global Head of Sustainable Transformation (Bahare Haghshenas), Head of Business Development (Gustav Segerberg) samt Global Head of Communications and External Affairs (Ricardo Reyes).
Executive Committee sammanträder på kontinuerlig basis och de ärenden som berörs på mötena protokollförs. Under 2022 har Executive Committees arbete huvudsakligen fokuserat på att genomföra EQT:s strategiska prioriteringar och långsiktigt framtidssäkra resultatet under ett år präglat av osäkerhet.
Den verkställande direktörens ersättning beslutas av styrelsen. Ersättning till övriga ledande befattningshavare beslutas av den verkställande direktören och godkänns av ersättningsutskottet, varefter styrelsen informeras. De senast antagna riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare återfinns i Not 7. Ersättningsrapporten kommer att presenteras på årsstämman 2023 i enlighet med aktiebolagslagen och Ersättningsreglerna utfärdade av Kollegiet för svensk bolagsstyrning och kommer att publiceras på EQT:s webbplats.
KONTROLLFUNKTIONER
EQT har en global risk- och kontrollfunktion som består av riskhanteringsfunktionen (inklusive koncernrisk och fondrisk) och regelefterlevnadsfunktionen.# Bolagsstyrningsrapport
Risk- och kontrollfunktionen rapporterar löpande till CFO och till Executive Committee och styrelsen minst en gång per år. Riskhanteringsfunktionen ansvarar för att samordna interna granskningar och rapportering av väsentliga risker och effektiviteten i EQT AB-koncernens interna kontroller. Regelefterlevnadsfunktionen stödjer EQT AB-koncernens efterlevnad av lagar och regler genom att implementera legala ramverk, övervaka regelefterlevnad och utbilda anställda.
Ramverk för intern kontroll
EQT AB-koncernens ramverk för intern kontroll regleras av aktiebolagslagen och Koden. Intern kontroll är en process som verkställs av styrelsen, revisionsutskottet, den verkställande direktören, ledande befattningshavare och andra anställda. Internkontrollprocessen är avsedd att på ett rimligt sätt säkerställa att EQT AB-koncernens mål uppnås med hänsyn till effektiv verksamhet, tillförlitlig rapportering samt att tillämpliga lagar och regler efterföljs. I anslutning till finansiell rapportering syftar den interna kontrollen till att skapa en rimlig försäkran om tillförlitligheten i extern finansiell rapportering och att extern finansiell rapportering upprättas i enlighet med lag, tillämplig redovisningssed och andra krav på EQT som ett noterat bolag på en reglerad marknad.
EQT AB-koncernens process för intern kontroll baseras på Committee of Sponsoring Organizations of Treadway Commission’s riktlinjer för intern kontroll ("COSO") som innefattar kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information samt kommunikation och övervakning. Kontrollmiljön ligger till grund för karaktären, strukturen och inriktningen för de övriga fyra integrerade komponenterna för intern kontroll.
EQT AB:s styrelse utvärderar behovet av en särskild internrevisionsfunktion (internrevision) på årlig basis. EQT AB har inte haft en separat internrevisionsfunktion eftersom det pågående interna arbetet med intern kontroll bedömdes vara en tillräcklig revisionsfunktion.
Kontrollmiljö
Den interna kontrollmiljön är byggd på affärsmässiga värden som säkerställer organisationens integritet och att individer ansvarar för sina skyldigheter. Styrelsen är ansvarig för att genomföra en oberoende översyn av utvecklingen och utfallet av EQT AB-koncernens ramverk för intern kontroll. Revisionsutskottet är ansvarigt för kvaliteten och övervakningen av EQT AB-koncernens interna kontroll- och riskhantering.
En nyckelaspekt av den interna kontrollmiljön är EQT AB-koncernens organisationsstruktur, inklusive dess rapporteringsvägar, befogenhet och ansvarsfördelning som fastställts av ledningen. För att säkerställa att EQT:s värderingar, arbetssätt och regulatoriska krav tillämpas genom hela organisationen har EQT AB-koncernen utvecklat ett antal policyer, riktlinjer och instruktioner, inklusive bland annat Conflicts of Interest Policy, Finance Policy, Information Security and Data Privacy Policy, Information and Trading Policy samt Responsible Investment & Ownership Policy med tillhörande dokument. Processen för att hantera dessa policyer och allokera ägarskap och ansvar fastställs i Governance Policyn och Governance Guideline. I tillägg till koncernövergripande policyer har EQT AB-koncernen en Code of Ethics med obligatoriska principer avseende ledningens och anställdas beteende.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 178
RISKBEDÖMNING
EQT AB-koncernen identifierar, bedömer och hanterar risker baserat på EQT AB-koncernens syfte, vision, uppdrag och mål. Under året stärkte EQT AB-koncernen ramverket för risk ytterligare genom att inrätta risk- och kontrollfunktionen som är en sammanslagning av riskhanteringsfunktionen och regelefterlevnadsfunktionen.
Riskbedömningar genomförs löpande genom intervjuer och interna rapporter. Slutsatser från genomförda riskbedömningar presenteras för relevanta representanter för EQT AB-koncernen och används för att göra en koncernomfattande riskanalys av strategiska, operationella, legala och finansiella risker, inklusive miljömässiga, sociala och efterlevnadsrisker.
Riskkommittén granskar och diskuterar ramverket för risk och riskbedömningar på uppdrag av Executive Committee. En sammanfattning av EQT AB-koncernens riskanalys dokumenteras i en riskmapp och presenteras årligen för revisionsutskottet och styrelsen. Baserat på EQT AB-koncernens riskanalys beslutar revisionsutskottet vilka av de identifierade riskerna som ska prioriteras av riskhanteringsfunktionen för kommande år, föreslår förbättringar och följer upp tidigare identifierade förbättringsområden. Bedömningen av risk för bedrägerier vid investeringsbetalningar, krishanteringsrutiner och integration av riskhantering i förvärvade verksamheter är några av fokusområdena under året. Alla risker som inkluderats i EQT AB-koncernens riskregister har också setts över.
Kontrollaktiviteter
Kontrollaktiviteter syftar till att minska identifierade risker och säkerställa exakt och tillförlitlig finansiell rapportering och hållbarhetsrapportering. Risker kartläggs för alla viktiga affärsprocesser och interna kontroller utformas och implementeras för att omfatta dessa risker. På en periodisk basis säkerställer EQT:s riskhanteringsfunktion att nya initiativ och processer omfattas av det interna kontrollramverket.
EQT AB-koncernens riskfunktion använder en revisions- och riskprogramvara för att samordna självskattningarna från internkontroller, dokumentera problem, upprätta planer för avhjälpandeåtgärder och följa upp dessa.
Information och kommunikation
Inom EQT AB-koncernen bidrar information och kommunikation avseende risker och intern kontroll till att rätt affärsbeslut tas. Viktiga policyer och riktlinjer kommuniceras till anställda, exempelvis genom att säkerställa att de finns publicerade och tillgängliga genom intranätet eller via gemensam datalagring. EQT förstår att vissa policyer är av intresse även för externa aktörer och publicerar därför dessa på EQT:s webbplats. De personer som är ansvariga för respektive process genomgår interna utbildningar som syftar till att upplysa om intern kontroll. De säkerställer därefter att de anställda är införstådda i samt genomför kontrollerna.
Övervakning
En självskattning avseende effektiviteten hos de interna kontrollerna för varje verksamhetsprocess utförs årligen och rapporteras till revisionsutskottet och styrelsen. CFO är ansvarig för självskattningsprocessen, som genomförs av riskhanteringsfunktionen. Därutöver genomför bolagets risk manager oberoende granskningar genom ett riskbaserat tillvägagångssätt.
UPPDdrag och ANSVARSFÖRDELNING
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2022 på sidorna 166-179 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisions sed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
UTTALANDE
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Stockholm den 29 mars 2023
KPMG AB
Håkan Olsson
Reising
Auktoriserad revisor
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Till bolagsstämman i EQT AB, org. nr 556849-4180
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 179
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EEQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Bolagsstyrningsrapport 166
- Statement of Purpose 166
- Ytterligare information 180
14 Ytterligare information
Ventures Sonantic
EQT Ventures avyttrade Sonantic, en London-baserad startup med en AI plattform som levererar röstprestationer som kan editeras och regisseras till att likna mänskliga röster. Sonantic ger underhållningsbranschen nya sätt att väcka karaktärer till liv på. EQT Ventures ledde Sonantics finansieringsrunda år 2020, innan de avyttrade företaget i samband med att bolaget köptes upp av Spotify.# EQT AB:s aktie
Aktiens utveckling och handel
Sedan noteringen av EQT AB:s aktie (ticker: EQT) på Nasdaq Stockholm den 24 september 2019 och fram till den sista handelsdagen den 30 december 2022 levererade aktien en avkastning på 239 procent. Nasdaq Stockholm PI uppvisade en avkastning på 34 procent under samma period.
Per den sista handelsdagen den 30 december 2022 stängde aktiekursen på SEK 221, att jämföra med första avslut den 3 januari 2022 om SEK 493, motsvarande en minskning av aktiekursen med -55 procent.
Per den 30 december 2022 har EQT AB 1 185 028 524 stamaktier noterade på Nasdaq Stockholm. Utöver stamaktierna var 1 099 011 C-aktier, som en del av EQT:s Aktieprogram, utestående per den 30 december 2022. Vid årets utgång var det totala antalet utestående aktier 1 186 127 535.
Under 2022 handlades 253 miljoner EQT-aktier på Nasdaq Stockholm, motsvarande ett handelsvärde på SEK 68,8 miljarder under perioden. Den handlade volymen för samtliga handelsplatser tillsammans uppgick till 497 miljoner aktier, motsvarande ett värde på SEK 135,5 miljarder. I genomsnitt handlades 2,0 miljoner EQT-aktier dagligen. Omsättningsgraden för EQT uppgick till 18,8 procent under 2022.
| Information om aktien och ticker | EQT |
|---|---|
| Nasdaq Stockholm | EQT SS |
| Bloomberg | EQTAB.ST |
| Reuters | 8700 |
| Industry Classification Benchmark (ICB) | SE0012853455 |
| ISIN-kod |
Aktiens utveckling
| Justerat resultat per aktie (SEK) 1) | 0,634 |
| Resultat per aktie före utspädning (SEK) 1) | 0,171 |
| Aktiekurs vid årets början (SEK) | 492,7 |
| Aktiekurs vid årets slut (SEK) | 220,6 |
| Årslägsta (SEK) 2) | 195,3 |
| Årshögsta (SEK) 2) | 494,1 |
| Beta | 2,275 |
| Volatilitet, årsbasis (%) | 57,4 |
| Omsättningsgrad (%) 3) | 18,8% |
| Genomsnittlig daglig volym | 1 965 040 |
| Kvotvärde, SEK | 0,10 |
| Antal utestående stamaktier | 1 185 028 524 |
| Marknadsvärde 4) (MSEK) | 263 328 |
1) Ovanstående justerade finansiella tal är alternativa nyckeltal (APM) för EQT AB-koncernen. För en fullständig avstämning se Alternativa nyckeltal (APM).
2) Per handelsdagens stängningskurs.
3) Mäter aktiens likviditet genom att sätta omsättningsvärdet i relation till det genomsnittliga marknadsvärdet för perioden.
4) Baserat på det totala antalet emitterade stamaktier och C-aktier per den 30 december 2022.
Aktiekurs och handel
| EQT 2) | OMX Stockholm PI 2) | |
|---|---|---|
| Antal omsatta aktier per månad, miljoner 1) |
1) Per den 30 december 2022.
2) Normaliserad med faktor 100.
Källa: Bloomberg Finance L.P.
Stamaktierna i EQT AB noterades på Nasdaq Stockholm den 24 september 2019 med ett pris i erbjudandet på SEK 67,0. Totalavkastningen, det vill säga kursutveckling inklusive återinvesterad utdelning, för EQT:s stamaktie uppgick till –55 procent 2022. Motsvarande avkastning sedan noteringen uppgick till 239 procent.
| Handel per marknadsplats, 2022 (%) | |
|---|---|
| Sverige, 50% | |
| Chile, 10% | |
| USA, 7% | |
| Norge, 5% | |
| Tyskland, 5% | |
| Hongkong, 2% | |
| Övriga, 21% | |
| 53+31+10+6+E | |
| Cboe Global Markets, 53% | |
| Nasdaq, 31% | |
| LSE Group, 10% | |
| Övriga, 5% |
| Aktieägarnas fördelning per ägartyp, per den 31 december 2022 (% av kapital) | |
|---|---|
| Svenska institutioner, 26% | |
| Utländska institutioner, 9% | |
| Svenska privata investerare, 1% | |
| Övriga, 65% | |
| 26+9+1+64+E |
| Aktieägarnas geografiska fördelning, per den 31 december 2022 (% av kapital) | |
|---|---|
| 50+10+7+5+5+2+21+E |
Källa: Monitor
Källa: Monitor

Källa: Monitor
Aktiekapitalets utveckling
| Datum | Händelse | Förändring i antalet preferensaktier | Förändring i antalet stamaktier | Förändring av antalet C-aktier | Antal preferensaktier efter transaktionen | Antal stamaktier efter transaktionen | Antal C-aktier efter transaktionen | Förändring Summa | Aktiekapital, SEK |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019-09-24 | Nyemission av aktier i samband med Erbjudandet | – | 86 634 900 | – | – | 952 983 900 | – | 8 663 490,00 | 95 298 390 |
| 2019-11-14 | Emission och återköp av C-aktier till EQT:s Aktieprogram | – | – | 8 663 490 | – | 952 983 900 | 8 663 490 | 866 349 | 96 164 739 |
| 2021-04-08 | Aktieemission 1) | – | 33 296 240 | – | – | 986 280 140 | 8 663 490 | 3 329 624 | 99 494 363 |
| 2022-03-01 | Aktieemission 2) | 7 548 384 | - 993 828 524 | – | 8 663 490 | 754 838,40 | 100 249 201,40 | ||
| 2022-10-19 | Aktieemission 3) | 191 200 000 | – | 1 185 028 524 | 8 663 490 | 19 120 000 | 119 369 201,40 |
1) Betald med apportegendom som upptogs till SEK 6 785 107 787,20 i bolagets balansräkning, motsvarande SEK 203,78 per aktie. Syftet var att säkerställa leverans av aktier i enlighet med de skyldigheter som anges i köpeavtalet avseende fusionen med Exeter Property Group.
2) Betald genom kvittning av fordran som uppgick till cirka SEK 3 489 345 219.41, vilket motsvarar en teckningskurs på cirka SEK 462,26 per aktie. Syftet var att säkerställa leverans av aktier i enlighet med de skyldigheter som anges i köpeavtalet avseende förvärvet av LSP.
3) Betald med apportegendom som upptogs till SEK 38 450 320 000 i bolagets balansräkning, motsvarande SEK 201,10 per aktie. Syftet var att säkerställa leverans av aktier i enlighet med de skyldigheter som anges i köpeavtalet avseende förvärvet av Baring Private Equity Asia.
De 25 största aktieägarna i EQT
| Aktieägare | Antal stamaktier | Antal C-aktier | Aktiekapital (%) | Röster (%) |
|---|---|---|---|---|
| Investor AB 1) | 174 288 016 | 14,6% | 14,7% | |
| Bark Partners AB 2) | 137 003 313 | 11,5% | 11,6% | |
| Jean Eric Salata 3) | 115 906 128 | 9,7% | 9,8% | |
| Marcus Brennecke | 29 460 565 | 2,5% | 2,5% | |
| Lennart Blecher | 29 203 556 | 2,4% | 2,5% | |
| Affiliated Managers Group, Inc. 4) | 28 779 827 | 2,4% | 2,4% | |
| Christian Sinding 5) | 28 120 000 | 2,4% | 2,4% | |
| Caspar Callerström | 27 400 000 | 2,3% | 2,3% | |
| Fredrik Åtting | 25 818 559 | 2,2% | 2,2% | |
| Edward Fitzgerald med familj | 23 203 640 | 1,9% | 2,0% | |
| Wallenberg Investments | 22 766 801 | 1,9% | 1,9% | |
| Andreas Huber | 22 503 034 | 1,9% | 1,9% | |
| Jan Ståhlberg | 22 249 863 | 1,9% | 1,9% | |
| Morten Hummelmose 6) | 21 110 627 | 1,8% | 1,8% | |
| Stefan Glevén | 19 777 642 | 1,7% | 1,7% | |
| Alecta Pensionsförsäkring | 18 312 000 | 1,5% | 1,5% | |
| Kristiaan Nieuwenburg | 15 000 000 | 1,3% | 1,3% | |
| Anders Misund 7) | 13 888 890 | 1,2% | 1,2% | |
| Norges Bank | 13 828 004 | 1,2% | 1,2% | |
| BlackRock | 12 606 885 | 1,1% | 1,1% | |
| Paul De Rome | 12 395 812 | 1,0% | 1,0% | |
| Capital Group | 12 144 285 | 1,0% | 1,0% | |
| Vanguard | 11 946 022 | 1,0% | 1,0% | |
| Swedbank Robur Fonder | 11 010 266 | 0,9% | 0,9% | |
| Åsa Christina Riisberg | 10 694 445 | 0,9% | 0,9% | |
| Summa 25 största | 859 418 180 | 8 663 490 | 72,0% | 72,5% |
| Övriga | 325 610 344 | 8 663 490 | 28,0% | 27,5% |
| Summa | 1 185 028 524 | 8 663 490 | 100,0% | 100,0% |
| Aktier som ägs av EQT | 7 564 479 | 0,6% | 0,1% |
1) Investor AB innehar aktier indirekt
2) Indirekt kontrollerade av Conni Jonsson, Thomas Von Koch, Harry Klagsbrun och Per Franzén
3) Aktierna indirekt kontrollerade av Jean Eric Salata
4) Per 2022-10-18, vid slutförandet av BPEA transaktionen
5) Christian Sinding innehar aktier indirekt
6) Morten Hummelmose innehar aktier indirekt
7) Anders Misund innehar aktier indirekt
Rösträtter
Varje stamaktie i bolaget berättigar innehavaren till en röst på bolagsstämmorna och en C-aktie berättigar innehavaren till en tiondels röst på bolagsstämman. Varje aktieägare har lika många rösträtter som antalet aktier denne äger i bolaget.
Kontaktperson för aktieägare:
OLOF SVENSSON
Head of Shareholder Relations
Tel +46 72 989 09 15
[email protected]
Fördelning av aktieinnehav
| Innehav | Antal stamaktier | Antal C-aktier | Kapital (%) | Röster (%) |
|---|---|---|---|---|
| 1–500 | 4 714 066 | 0 | 0,4 | 0,4 |
| 501–1 000 | 1 946 572 | 0 | 0,2 | 0,2 |
| 1 001–5 000 | 4 175 352 | 0 | 0,4 | 0,4 |
| 5 001–10 000 | 1 348 209 | 0 | 0,1 | 0,1 |
| 10 001–15 000 | 758 403 | 0 | 0,1 | 0,1 |
| 15 001–20 000 | 633 103 | 0 | 0,1 | 0,1 |
| 20001– | 1 171 452 819 | 8 663 490 | 98,9 | 98,9 |
| Summa | 1 185 028 524 | 8 663 490 | 100,0 | 100,0 |
Källa: Euroclear Sweden
Ägarstruktur
Per den 30 december 2022 hade EQT AB enligt Euroclear Sweden 62 471 aktieägare. Vid utgången av 2022 ägdes cirka 26 procent av aktierna av svenska institutioner, 9 procent av utländska institutioner och 1 procent av svenska privata investerare. Per den 30 december 2022 uppgick de 25 största aktieägarnas innehav till 72,0 procent av kapitalet och 72,5 procent av rösterna i EQT AB. Per den 30 december 2022 var Investor AB, genom Investor Investments Holding AB, den största aktieägaren i EQT AB, både i termer av kapital och röster.# Aktiekapital
Per den 30 december 2022 uppgick aktiekapitalet i EQT AB till SEK 119 369 201,40, fördelat på 1 193 692 014 aktier, inklusive de 8 663 490 C-aktier som emitterades under hösten 2019 som en del av implemente- ringen av EQT:s Aktieprogram.
Utdelningspolicy och fördelning av bolagets medel
EQT:s utdelningspolicy är ”att generera en stabilt ökande årlig utdelning i absoluta eurodenominerade termer”. Policyn har godkänts av EQT:s styrelse. Styrelsen föreslår en utdelning på 3,00 SEK per aktie med avseende på räkenskapsåret 2022, som ska betalas under 2023. Utdel- ningen kommer att betalas i två delar, 1,50 SEK i juni 2023 och 1,50 SEK i december 2023. Innehavare av stamaktier och C-aktier har samma rätt till utdelning. Utdelningen baseras på antalet utestående aktier vid det datum utdelningen fastställs.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 183
Aktien
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
- EQT AB:s aktie 181
- Ytterligare fondinformation 184
- Alternativa nyckeltal (APM) 186
- Definitioner 188
- Information om årsstämma 189
Ytterligare fondinformation
EQT Ventures
| Fond | Startår | Kapitalåtganden | FAUM | Status |
|---|---|---|---|---|
| EQT Ventures | 2016 | EUR 0,5 mdr | EUR 0,4 mdr | Under utveckling |
| EQT Ventures II | 2019 | EUR 0,6 mdr | EUR 0,5 mdr | Under utveckling |
| EQT Ventures III | 2022 | EUR 0,9 mdr | EUR 1,0 mdr | Investerar |
EQT Life Sciences
| Fond | Startår | Kapitalåtganden | FAUM | Status |
|---|---|---|---|---|
| LSP Public | 2011 | EUR 0,0bn | EUR 0,0bn | Investerar |
| LSP HEF | 2012 | EUR 0,1bn | EUR 0,1bn | Under utveckling |
| LSP 5 | 2014 | EUR 0,2bn | EUR 0,2bn | Under utveckling |
| LSP 6 | 2018 | EUR 0,6bn | EUR 0,6bn | Under utveckling |
| LSP HEF 2 | 2018 | EUR 0,3bn | EUR 0,3bn | Investerar |
| LSP Dementia | 2021 | EUR 0,2bn | EUR 0,2bn | Investerar |
| LSP 7 | 2021 | EUR 1,0bn | EUR 1,0bn | Investerar |
EQT Growth
| Fond | Startår | Kapitalåtganden | FAUM | Status |
|---|---|---|---|---|
| EQT Growth | 2021 | EUR 2,3 mdr | EUR 2,2 mdr | Investerar |
EQT Public Value
| Fond | Startår | Kapitalåtganden | FAUM | Status |
|---|---|---|---|---|
| EQT Public Value | 2018 | – | EUR 0,6 mdr | Öppen |
EQT Private Equity
| Fond | Startår | Kapitalåtganden | FAUM | Status |
|---|---|---|---|---|
| EQT VII | 2015 | EUR 6,9 mdr | EUR 2,7 mdr | Under utveckling |
| EQT VIII | 2018 | EUR 10,9 mdr | EUR 7,5 mdr | Under utveckling |
| EQT IX | 2020 | EUR 15,6 mdr | EUR 13,9 mdr | Under utveckling |
| EQT X | 2022 | EUR 15,4 mdr | EUR 15,4 mdr | Investerar |
| EQT Mid Market | 2013 | EUR 1,1 mdr | EUR 0,2 mdr | Under utveckling |
| EQT Mid Market Asia III | 2016 | EUR 0,7 mdr | EUR 0,5 mdr | Under utveckling |
| EQT Mid Market Europe | 2016 | EUR 1,6 mdr | EUR 1,1 mdr | Under utveckling |
| EQT Mid Market US | 2015 | EUR 0,6 mdr | EUR 0,0 mdr | Under utveckling |
EQT Future
| Fond | Startår | Kapitalåtganden | FAUM | Status |
|---|---|---|---|---|
| EQT Future | 2021 | EUR 1,7 mdr | EUR 1,3 mdr | Investerar |
BPEA EQT
| Fond | Startår | Kapitalåtganden | FAUM | Status |
|---|---|---|---|---|
| BPEA Fund V | 2011 | EUR 2,2 mdr | EUR 0,9 mdr | Under utveckling |
| BPEA Fund VI | 2014 | EUR 3,6 mdr | EUR 2,3 mdr | Under utveckling |
| BPEA Fund VII | 2018 | EUR 5,9 mdr | EUR 4,7 mdr | Under utveckling |
| BPEA Fund VIII | 2021 | EUR 9,8 mdr | EUR 9,8 mdr | Investerar |
| BPEA Real Estate Fund I | 2013 | EUR 0,3bn | EUR 0,2bn | Under utveckling |
| BPEA Real Estate Fund II | 2017 | EUR 0,9bn | EUR 0,9bn | Under utveckling |
| Hong Kong Growth Fund | 2022 | EUR 0,5bn | EUR 0,5bn | Investerar |
| BPEA Mid Market Growth | 2022 | EUR 0,3bn | EUR 0,0bn | Investerar |
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 184
Ytterligare fondinformation
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
- EQT AB:s aktie 181
- Ytterligare fondinformation 184
- Alternativa nyckeltal (APM) 186
- Definitioner 188
- Information om årsstämma 189
EQT Exeter
| Fond | Startår | Kapitalåtganden | FAUM | Status |
|---|---|---|---|---|
| Exeter Core Industrial Club Fund II, L.P. | 2016 | EUR 0,5bn | EUR 0,5bn | Under utveckling |
| EQT Real Estate I | 2016 | EUR 0,4bn | EUR 0,2bn | Under utveckling |
| Exeter Office Value Fund I | 2018 | EUR 0,1bn | EUR 0,1bn | Under utveckling |
| Exeter Europe Multi-Family I S.C.Sp. | 2018 | EUR 0,0bn | EUR 0,0bn | Under utveckling |
| Exeter Industrial Core Fund III, L.P. | 2019 | EUR 1,2bn | EUR 1,2bn | Under utveckling |
| Exeter Europe Multi-Family II S.C.Sp. | 2019 | EUR 0,0bn | EUR 0,0bn | Under utveckling |
| EQT Real Estate II | 2019 | EUR 1,1bn | EUR 1,0bn | Investerar |
| Exeter Industrial Value Fund V, L.P. | 2020 | EUR 1,8bn | EUR 1,8bn | Under utveckling |
| Exeter Europe Industrial Core Fund S.C.Sp. | 2020 | EUR 1,0bn | EUR 1,0bn | Under utveckling |
| EQT Exeter Industrial Core-Plus Fund IV | 2021 | EUR 2,9bn | EUR 0,3bn | Investerar |
| Exeter Office Value Fund II, L.P. | 2021 | EUR 0,7bn | EUR 0,7bn | Investerar |
| Exeter Europe Logistics Value Fund IV S.C.Sp. | 2021 | EUR 2,2bn | EUR 2,1bn | Investerar |
| China Fund I | 2021 | EUR 0,0bn | EUR 0,0bn | Investerar |
EQT Infrastructure
| Fond | Startår | Kapitalåtganden | FAUM | Status |
|---|---|---|---|---|
| EQT Infrastructure II | 2012 | EUR 1,9 mdr | EUR 0,3 mdr | Under utveckling |
| EQT Infrastructure III | 2016 | EUR 4,0 mdr | EUR 1,3 mdr | Under utveckling |
| EQT Infrastructure IV | 2018 | EUR 9,1 mdr | EUR 6,8 mdr | Under utveckling |
| EQT Infrastructure V | 2020 | EUR 15,7mdr | EUR 10,8 mdr | Under utveckling |
| EQT Infrastructure VI | 2022 | EUR 2,8 mdr | EUR 2,8 mdr | Investerar |
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 185
Ytterligare fondinformation
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
- EQT AB:s aktie 181
- Ytterligare fondinformation 184
- Alternativa nyckeltal (APM) 186
- Definitioner 188
- Information om årsstämma 189
För att öka förståelsen av utvecklingen av verksamhetens underliggande resultat och EQT AB-koncernens finansiella ställning presenterar EQT ett antal alternativa nyckeltal utöver de finansiella mått som definieras enligt IFRS. EQT anser att dessa nyckeltal, som inte beräknas enligt IFRS, ger investerarna en bättre förståelse för utvecklingen av det finan- siella resultatet när de anges tillsammans med nyckeltal redovisade enligt IFRS. Dessa nyckeltal bör inte läsas separat eller som ersättning för redovisade IFRS-definierade nyckeltal. De icke-IFRS-definierade nyckeltalen, som de definieras av EQT, är inte nödvändigtvis jämförbara med nyckeltal med liknande benämningar som redovisas av andra företag.
Alternativa nyckeltal (APM)
| Definition | Motiv för användning # Alternativa nyckeltal (APM)
Justerat nettoresultat är ett användbart mått för att visa vilken lönsamhet som genereras av koncernen eftersom detta mått är justerat för poster som påverkar jämförbarheten mellan perioderna.
Justerat resultat per aktie
Justerat resultat per aktie är ett användbart mått för att visa koncernens operativa lönsamhet eftersom detta mått är justerat för poster som påverkar jämförbarheten mellan perioderna.
Finansiell nettokassa
Likvida medel och kortfristiga fordringar minus räntebärande lån (kortfristiga och långfristiga). Finansiell nettokassa / (nettoskuld) används för att bedöma koncernens finansiella position vad gäller möjligheten att göra strategiska investeringar, betala utdelning och fullfölja sina finansiella åtaganden.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 186
Alternativa nyckeltal (APM)
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
- EQT AB:s aktie 181
- Ytterligare fondinformation 184
- Alternativa nyckeltal (APM) 186
- Definitioner 188
- Information om årsstämma 189
Justerad summa intäkter
| MEUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Summa intäkter | 1 497,3 | 1 596,0 |
| Intäktsjusteringar | 39,2 | 27,2 |
| Justerad summa intäkter | 1 536,5 | 1 623,3 |
Justerad EBITDA / Justerat nettoresultat
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Nettoresultat | 176,2 | 908,7 |
| Inkomstskatt | 86,9 | -30,8 |
| Finansnetto | 45,6 | 0,0 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 308,7 | 877,9 |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 153,6 | 54,8 |
| Avskrivningar | 43,8 | 37,5 |
| EBITDA | 506,1 | 970,2 |
| Intäktsjusteringar | 39,2 | 27,2 |
| Jämförelsestörande poster | 284,2 | 102,3 |
| Justerad EBITDA | 829,5 | 1 099,7 |
| Avskrivningar | -43,8 | -37,5 |
| Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | - | - |
| Finansnetto | -45,6 | 0,0 |
| Inkomstskatt (inklusive skatt på justeringar) | -85,8 | -73,0 |
| Justerat nettoresultat | 654,2 | 989,2 |
Justerat resultat per aktie, före utspädning
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Justerat nettoresultat, MEUR | 654,2 | 989,2 |
| Medelantalet aktier, före utspädning | 1 031 | 955 891 |
| Justerat resultat per aktie, före utspädning, EUR | 0,634 | 1,011 |
Justerat resultat per aktie, efter utspädning
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Justerat nettoresultat, MEUR | 654,2 | 989,2 |
| Medelantalet aktier, efter utspädning | 1 032 594 | 978 931 |
| Justerat resultat per aktie, efter utspädning, EUR | 0,634 | 1,010 |
Finansiell nettokassa / (nettoskuld)
| MEUR | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Likvida medel | 644,9 | 587,9 |
| Långfristiga räntebärande lån 1) | -2 000,0 | -500,0 |
| Finansiell nettokassa / (nettoskuld) | -1 355,1 | 87,9 |
1) Nominellt belopp.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 187
Alternativa nyckeltal (APM)
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
- EQT AB:s aktie 181
- Ytterligare fondinformation 184
- Alternativa nyckeltal (APM) 186
- Definitioner 188
- Information om årsstämma 189
Definitioner
Aktiva fonder
Fonder som vid tillfället investerar eller fortsatt innehåller orealiserade investeringar.
Kapitalåtagande
Det totala belopp som fondinvesterare åtar sig att skjuta till i en fond under en bestämd period.
Åtagandeperiod/investeringsperiod
Första fasen av en fonds livscykel efter kapitalanskaffning, i vilken merparten av fondens kapitalåtaganden investeras i portföljbolag. Förvaltningsavgiften utgår normalt från totala kapitalåtaganden under denna period.
Nuvarande MOIC (Multiple of Invested Capital) (brutto)
En fonds MOIC (brutto) baserat på nuvarande totala värde och investerat kapital.
Effektiv förvaltningsavgift
Vägt genomsnitt av förvaltningsavgifterna för alla EQT-fonder som bidrar till AUM under en specifik period.
EQT
Där begreppet används för sig är det en övergripande term som, beroende på sammanhanget, kan avse EQT AB-koncernen, SEP Holdings Group och/eller EQT-fonderna.
EQT AB-koncernen eller Koncernen
EQT AB och/ eller något av dess direkta eller indirekta dotterbolag (för tydlighets skull: exkl. EQT-fonderna och dess portföljbolag).
Avyttringar
Investeringskostnad för realiserade investeringar (realiserad kostnad) från en EQT-fond.
Förväntad MOIC (brutto)
En fonds förväntade slutliga MOIC (brutto) när fonden är fullt realiserad, baserat på det uppskattade totala värdet och investerat kapital vid tidpunkten för realisering.
FAUM (Fee-generating Assets Under Management)
Avgiftsgenererande förvaltat kapital som motsvarar totala tillgångar och åtaganden från fondinvesterare vilka utgör basen för EQT AB-koncernens förvaltningsavgifter.
Slutlig stängning
Av fondförvaltaren fastställt senaste datum för respektive fond, vid vilket investerare kan utfästa sig att investera i fonden.
FTE
Antalet heltidsekvivalent personal som erhåller lön från EQT AB-koncernen.
FTE+
Antalet heltidsekvivalent personal inklusive kontrakterade konsulter som arbetar för EQT AB-koncernen.
Fondstorlek
Totala kapitalåtaganden för en specifik fond.
Inflöden (brutto)
Nya åtaganden genom kapitalanskaffning eller ytterligare investeringar i fonder där förvaltningsavgifter utgår från investerat nettokapital.
Fondavyttringar, brutto
Värdet av realiserade investeringar (realiserat anskaffningsvärde) från en EQT-fond. Avser ingångna avyttringar under en given period.
MOIC (brutto)
Totalt värde av investeringar dividerat med totalt investerat kapital.
Investerat kapital
Kapitalåtaganden som fondinvesterare har gjort i en fond.
Investeringsnivå/% investerad
Anger andel av en fonds totala kapitalåtaganden som har utnyttjats. Beräknat som summan av (i) genomförda (closed) och/eller ingångna investeringar, inklusive annonserade publika bud, (ii) eventuella tilläggsköpeskillingar och/eller köpeskillingsjusteringar och (iii) avdrag för förväntade syndikeringar, som en procent av en fonds totala Kapitalåtaganden.
Investeringar
Ingångna (signed) investeringar av en EQT-fond.
Nyckelfonder
Fonder med kapitalåtaganden motsvarande mer än 5 procent av totala kapitalåtaganden i respektive aktiv fond, såväl som EQT Infrastructure II.
Investerat nettokapital
Orealiserat investerat kapital (återstående kostnad). Förvaltningsavgiften utgår generellt från investerat nettokapital efter åtagandeperioden/investeringsperioden.
Realiseringsperiod
Fas i en fonds livscykel efter åtagandeperioden, i vilken de flesta av en fonds investeringar realiseras. Förvaltningsavgiften utgår normalt från investerat nettokapital under perioden.
Private Capital
Affärssegment bestående av affärsområdena EQT Ventures, EQT Life Sciences, EQT Growth, EQT Private Equity, BPEA EQT, EQT Public Value och EQT Future.
Real Assets
Affärssegment bestående av affärsområdena EQT Value-Add Infrastructure, EQT Active Core Infrastructure och EQT Exeter.
Realiserat värde/(realiserad kostnad)
Värde (kostnad) av en investering, eller delar av en investering, som vid tidpunkten har realiserats.
Återstående värde/(återstående kostnad)
Värde (kostnad) av en investering, eller delar av en investering, som vid tidpunkten ägs av EQT-fonderna.
Startdatum
En fonds startdatum utgår från det tidigare av tidpunkten för den första investeringen eller dagen då förvaltningsavgifter är berättigade från fondinvesterare.
Step-down
Step-downs i AUM sker vanligtvis i slutet av fondens investeringsperiod, eller när efterföljande fond börjar investera. Förvaltningsavgift utgår normalt från investerat nettokapital efter det att en fond genomgått step-down.
Mål för MOIC (brutto)
Mått som används i kapitalanskaffning för en fonds avkastningsmål på dess investeringar baserat på MOIC (brutto).
Total AUM
Totalt förvaltat kapital motsvarar summan av (i) FAUM, (ii) värdeökning (värdeminskning) av investeringar i fonder på vilka FAUM beräknas, (iii) verkligt marknadsvärde på icke-avgiftsgenererande saminvesteringar samt (iv) garanterat men ej utnyttjat kapital från fondplacerare från vilka EQT AB för närvarande inte är berättigat att erhålla förvaltningsavgifter men som, efter investering, kommer att vara avgiftsgenererande.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2022 / Sida 188
Definitioner
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation 2
- Reflektioner över 2022 och framåt 6
- Privata investeringsmarknaden 14
- Strategi 20
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell 27
- Verksamhetsöversikt 31
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 41
- People – Equitable business 51
- Regenerative processes 57
- Accountable leadership 61
- Finansiella rapporter 65
- Hållbarhetsnoter 130
- Bolagsstyrning 165
- Ytterligare information 180
- EQT AB:s aktie 181
- Ytterligare fondinformation 184
- Alternativa nyckeltal (APM) 186
- Definitioner 188
- Information om årsstämma 189
Information om årsstämma
Årsstämma i EQT AB 2023 kommer att hållas tisdagen den 30 maj 2023, kl. 14.00. Kallelsen till årsstämman och övriga handlingar kommer att finnas tillgängliga på EQT:s hemsida, www.eqtgroup.com.# Information om årsstämma
Finansiell kalender
| 2023 | ||
|---|---|---|
| 20 april | Kvartalsredogörelse Q1 2023 | |
| 30 maj | Årsstämma 2023 | |
| 14 juli | Halvårsrapport 2023 | |
| 17 oktober | Kvartalsredogörelse Q3 2023 |
Information om årsstämma
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 189
Innehåll
- Ladda ner utskriftsvänlig pdf
- EQT – en syftesdriven organisation
- Reflektioner över 2022 och framåt
- Privata investeringsmarknaden
- Strategi
- EQT AB – den noterade enheten och dess intäktsmodell
- Verksamhetsöversikt
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- People – Equitable business
- Regenerative processes
- Accountable leadership
- Finansiella rapporter
- Hållbarhetsnoter
- Bolagsstyrning
- Ytterligare information
- EQT AB:s aktie
- Ytterligare fondinformation
- Alternativa nyckeltal (APM)
- Definitioner
- Information om årsstämma
PRODUKTION: EQT I SAMARBETE MED SAFIR
EQT AB (PUBL.) © EQT AB 2022
REGISTRERAT KONTOR I STOCKHOLM, SVERIGE
ORGANISATIONSNUMMER: 556849-4180
eqtgroup.com
FÖLJ OSS PÅ