EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Innehåll

01 EQT – en syftesdriven organisation 3
Fakta om EQT 4
02 Reﬂektioner över 2021 och framåt 5
2021 i korthet 7
Kommentar från ordföranden 8
Kommentar från vd 10
Mot våra mål 12
03 Privata investeringsmarknaden 14
Utsikter för den privata investeringsmarknaden 15
EQT på den privata investeringsmarknaden 16
EQT och dess kunder 17
I praktiken: Det digitala är kärnan i EQT:s kundupplevelse 18
04 Strategi 19
EQT:s strategiska ambition 20
Aktivt ägande 23
I praktiken: EQT Life Sciences 24
I praktiken: Skapa en större plattform för aktivt ägande i Asien med BPEA 25
I praktiken: EQT och Exeter – ett framgångsrikt partnerskap 26
Framtidssäkra EQT:s plattform 27
05 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 28
Ha en positiv påverkan – vår modell 29
EQT Playbook 32
Hållbarhet och digitalisering 33
I praktiken: EQT Future – ett banbrytande initiativ 34
EQT-fondernas investerings- och avyttringsaktivitet under 2021 36
06 Medarbetare 39
Medarbetare – förverkligar EQT:s värderingar 41
Mångfald, jämlikhet och inkludering 42
EQT:s ramverk för utveckling och EQT Academy 43
EQT Network 45
EQT Foundation 46
07 Klimat och miljö 47
Ett framtidssäkrat sätt att driva vår verksamhet 49
I praktiken: Nyligen gjorda klimatinvesteringar inom EQT-fondernas strategier 50
08 Verksamhetsöversikt 51
Private Capital 53
Real Assets 55
EQT:s aärssegment i siror 56
EQT:s verksamhetsplattform 58
09 EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 62
EQT AB-koncernen – den noterade enheten 63
Finansiell modell 66
EQT:s hållbarhetslänkade obligation 67
10 Hållbarhetsnoter 68
Hållbarhetsnoter — innehåll 68
Task Force on Climate-related Financial Disclosures 90
GRI-index 92
WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index 94
11 Finansiella rapporter 98
Förvaltningsberättelse 102
Koncernens ﬁnansiella rapporter med noter 138
Moderbolagets ﬁnansiella rapporter med noter 147
Föreslagen vinstdisposition 148
Styrelsens och vd:s underskrifter 149
Riskhantering 155
Revisionsberättelse 157
12 Bolagsstyrning 160
Bolagsstyrningsrapport 160
Statement of Purpose 162
13 Ytterligare information 172
EQT AB:s aktie 175
Alternativa nyckeltal (APM) 177
Deﬁnitioner 178
Information om årsstämma 180

EQT – en syftesdriven organisation

EQT är en syftesdriven global investeringsorganisation som enbart fokuserar på strategier för aktivt ägande. Med ett nordiskt arv och ett globalt tankesätt har EQT ett track record av stabil och attraktiv avkastning inom ﬂera geograﬁska områden, sektorer och strategier som sträcker sig över nära tre årtionden. EQT har investeringsstrategier som täcker alla faser i ett företags utveckling, från start-up till mogna faser.

Uppdrag Vad vi gör och hur
Med den bästa talangen och det bästa nätverket runt om i världen använder EQT en tematisk investeringsstrategi och en tydlig metod för värdeskapande för att framtidssäkra företag, skapa stark avkastning till EQT:s investerare och ha en positiv påverkan med allt EQT gör.

Våra värderingar Vad vi står för
* Högpresterande
* Respektfull
* Entreprenöriell
* Informell
* Transparent

Fakta om EQT

EQT AB-koncernen	EQT-fonder
1 160 medarbetare, 47 nationaliteter	184 portföljbolag ¹)
€73 mdr AUM	28 aktiva fonder
1 565 nuvarande an- tal byggnader ²⁾	730+ fond investerare
282 122 anställda i portföljbolag ³⁾	Kontor i 23 länder
32 000 m kvadratmeter fastigheter ⁴⁾	600+ EQT-rådgivare
50/50 könsfördelning i EQT AB:s styrelse	Klimatmål godkända av Science Based Targets initiative (SBTi)
€1 623 mdr justerade intäkter	€1 100 mdr justerad EBITDA
Private Capital €13 mdr AUM	Real Assets €27 mdr AUM
19% IRR netto ⁵⁾	23% IRR netto ⁵⁾
2,3x Realiserad MOIC (brutto) ⁵⁾	2,4x Realiserad MOIC (brutto) ⁵⁾
EQT Exeter €34 mdr AUM	EQT Infrastructure
23% IRR netto ⁵⁾	2,6x Realiserad MOIC (brutto) ⁵⁾

¹) Varav 24 är investeringar av EQT Ventures. Inklusive EQT Growth och EQT Public Value, exklusive EQT Exeter.
²) Inkluderar EQT-fonder som rests före 1994, som inte förvaltas av EQT AB-koncernen, exkluderar Public Value.
³) Exklusive portföljbolag i EQT Ventures, EQT Public Value och EQT Exeter.
⁴) Fastigheter i EQT:s aärsområde EQT Exeter, inklusive EQT Real Estate fund I och II.
⁵) Uthyrningsbar yta, netto.

02 Reﬂektioner över 2021 och framåt

EQT Infrastructure

Fenix Marine Services

Som en av de största terminalerna i Port of Los Angeles, det största hamnkomplexet i Nordamerika, är Fenix Marine Services fortsatt väl positionerat för att gynnas av den globala handeln, även efter EQT:s avyttring. Under EQT:s ägarperiod låg fokus på värdeskapande, och Fenix Marine Services produktivitet ökade då samtidigt som utsläppen av växthusgaser minskade med över 5 000 ton.# Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation
Reﬂektioner över 2021 och framåt
2021 i korthet
Kommentar från ordföranden
Kommentar från vd
Mot våra mål
Privata investeringsmarknaden
Strategi
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Klimat och miljö
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell
Hållbarhetsnoter
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Ytterligare information

Viktiga händelser

EQT ingick avtal om att gå samman med BPEA och skapade en utökad plattform för aktivt ägande i Asien.
EQT gick samman med Exeter och bildade en global ledare inom value-add real estate.
EQT Infrastructure V, EQT IX och EQT Exeter Europe Logistics Value IV stängde på EUR 15,7 miljarder, EUR 15,6 miljarder respektive EUR 2,1 miljarder i AUM.
EQT blev det första bolaget på den privata investe- ringsmarknaden att emittera en hållbarhetslänkad obligation om EUR 500 miljoner.
EQT AB:s bolagstämma valde Margo Cook och Marcus Wallenberg som nya styrelseledamöter i EQT AB:s styrelse.
EQT Future fonden lanserades, en impact-driven fond med längre ägarhorisont.
EQT blev det första bolaget på den privata investerings- marknaden med godkända mål för minskningar av växthusgaser genom Science-Based Targets initiative.
EQT förstärkte sin närvaro i APAC genom att öppna kontor och oentliggöra seniora anställningar i Japan och Korea.
EQT signerade ett avtal om att förvärva LSP för att stärka sin position inom investeringar i healthcare.

2021 i korthet

Kapitalanskaning

AUM ökade med EUR 21 miljarder, till EUR 73 miljarder, en ökning om 40 procent.
EQT Exeter bidrog med ett AUM på EUR 9 miljarder vid stängning.

EQT-fonderna, investerings- och avvyttringsaktivitet

Avyttringsaktiviteten var stark under 2021, med en realisering på EUR 31 miljarder, vilket gav betydande intäkter till kunder samtidigt som investeringsråd- givare kunde fokusera på värdeskapande i nyare fonder och investeringar.

Värdeskapande

Alla EQT:s nyckelfonder presterade enligt eller över plan för att nå MOIC-bruttomålen.

Förvaltat kapital (AUM)	EUR mdr	2021	2020	2019
		73	52	36

EQT-fondernas totala investeringar	EUR mdr	2021	2020	2019
		21	13	10

Totalt värde av EQT- fondernas avyttringar (brutto)	EUR mdr	2021	2020	2019
		31	3	7

Private Capital	Enligt plan	Över plan
EQT VI		X
EQT IX	X

Real Assets	Enligt plan	Över plan
EQT VI		X
EQT IX	X

EQT Infrastructure II	Enligt plan	Över plan
	X

EQT Infrastructure IV	Enligt plan	Över plan
	X

EQT Infrastructure V	Enligt plan	Över plan
	X

EQT VII	Enligt plan	Över plan
		X

EQT VIII	Enligt plan	Över plan
		X

EQT Infrastructure III	Enligt plan	Över plan
	X

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 5

Reﬂektioner över 2021 och framåt

Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation
Reﬂektioner över 2021 och framåt
2021 i korthet
Kommentar från ordföranden
Kommentar från vd
Mot våra mål
Privata investeringsmarknaden
Strategi
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Klimat och miljö
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell
Hållbarhetsnoter
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Ytterligare information

2021 i korthet fortsättning

Finansiellt	EUR m	2021	2020	2019
Totala intäkter 1)		1623	762	570
EBITDA 1)		1160	710	570

Intäktsökningen drevs främst av förvaltnings- avgifter som genererats från EQT Infrastruc- ture V och EQT IX och sammanslagningen med Exeter samt carried interest.

EBITDA-marginal 1)	%	2021	2020	2019
		68	51	XX

EBITDA-marginalen ökade från 51 procent 2020 till 68 procent 2021.

Medarbetare	Antal medarbetare (FTE+)	2021	2020	2019
		12999	6351	3778

Antal heltidsanställda inklusive konsulter (FTE+) ökade med 450, varav EQT Exeter stod för 300, med ytter- ligare rekryteringar av talangfulla medarbetare över hela plattformen för att stödja EQT:s framtida tillväxt.

Klimat och miljö	Ton CO 2	2021	2020	2019
Utsläpp av växthusgaser 2)		36,6	39,9	XX

Låga utsläpp av växthusgaser jämfört med den ursprung- liga nivån 2019. Ökningen från 2020 var främst en följd av ökat antal medarbetare och lättade reserestriktioner.

) Justerade siror.
) EQT AB-koncernen, utsläpp från egen verksamhet (Scope ,  och  in metriska ton). Se Hållbarhetsnoter om utsläpp från EQT-fondernas portfölj.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 6

Kommentar från ordföranden

EQT:s DNA sedan start och har bidragit till vår branschledande avkastning under de senaste trettio åren. Att ligga steget före var en drivande faktor för börsnote- ringen 2019. Det strategiska syftet med vår notering var att bolaget skulle kunna fortsätta att utvecklas och växa. Detta bevisades genom de två viktiga förvärven vi genomförde, respektive annonserade, förra året. Detta hade inte varit möjligt utan börsnoteringen.

I början av 2021 gick vi samman med Exeter för att accele- rera EQT:s tillväxtambitioner inom fastighetsinvesteringar. Transaktionen har varit banbrytande för oss, eftersom den har stärkt vår beﬁntliga fastighetsverksamhet och gett oss en mycket framgångsrik global plattform för fastighetsinveste- ringar.

I november 2021 tecknade EQT avtal om att förvärva risk- kapitalinvesteraren Life Sciences Partners. Tillskottet ger ny kompetens och nya insikter inom hälso- och sjukvård-sektorn där vi vill bli världsledande. Med LSP har vi nu möjlighet att investera i healthcare över hela investeringscykeln – från tidig utvecklingsfas till moget bolag. Att bygga en plattform som kan stödja företag under hela livscykeln har varit framgångs- rikt för oss inom teknikområdet och jag är trygg med att det kommer att ge samma resultat inom healthcare.

Med de två förvärven har vi stärkt EQT:s plattform ytter- ligare och gjort avsevärda framsteg mot vårt mål, att bli en genuint global aktör inom de tillgångsslag vi valt ut. Det har varit ett spännande år och nu ser vi fram emot vad det kommande året för med sig. Varje år strävar vi efter att förbli så relevanta och attraktiva som möjligt genom att utnyttja vår syftesdrivna organisation och tematiska investe- ringsmetod – för att ha en positiv påverkan i allt vi gör. Som alltid kan allting förbättras, överallt – hela tiden.

Vår företagskultur är vår konkurrensfördel

EQT:s verksamhet handlar om att utveckla bra företag till bättre företag. För EQT handlar det om mer än bara kapital och IRR. Vi ﬁnns till för att ha en positiv påverkan, och att göra nytta är en bra aär. Men detta tjänar också ett högre syfte för vår organisation. När starka företag skapar hållbara sam- hällen har vi möjlighet att ha en positiv påverkan – på global skala. Detta uppdrag att göra gott fyller vår organisation med ett syfte som stärker vår företagskultur och ligger helt i linje med våra värderingar.

En av de viktigaste faktorerna för vår verksamhet mäts när vi avyttrar ett företag - ett företag ska vara i bättre skick när vi säljer det än när vi köpte det. Genom att bygga hållbara före- tag som kan vara framgångsrika långt efter EQT:s ägande, framtidssäkrar EQT de företag och tillgångar vi investerar i och skapar därmed mervärde för alla intressenter. Denna anda är en viktig förutsättning för att vi ska kunna bevara vår kulturella identitet. Vi måste locka till oss de bästa talangerna, som kan stödja de bästa företagen och generera den bästa avkastningen. Under årens lopp har vi lagt ner mycket arbete på att skapa en företagskultur som möjliggör detta och idag är det en av våra konkurrensfördelar.

Att behålla och stärka EQT:s företagskultur är en strategisk prio- ritering för styrelsen när EQT fortsätter att växa i snabb takt. För att framtidssäkra EQT som en attraktiv arbetsgivare, har vi utvecklat EQT Academy för att utbilda, behålla och utveckla vår viktigaste tillgång – våra medarbetare – och det har visat sig vara en ovärderlig resurs. Vi kommer att fortsätta att investera tid och kapital i EQT Academy för att säkerställa att vi ligger i framkant i den hårda konkurrensen om talanger.

För att förbli framgångsrika vill vi att våra talanger ska ta till sig våra värderingar och vårt syfte, och därför måste vår kul- tur alltid vara i fokus. I vårt uppdrag – att ha en positiv påverkan – behöver vi ledare som visar vägen. EQT Academy:s roll är att se till att vi hjälper våra medarbetare att uppnå sin fulla ledarskapspo- tential vilket vi behöver för att kunna främja nästa generations ledare i vår verksamhet.

Conni Jonsson
Grundare och styrelseordförande# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 7

Reﬂektioner över 2021 och framåt

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
2021 i korthet 5
Kommentar från ordföranden 7
Kommentar från vd 8
Mot våra mål 10
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

Kommentar från vd

Med ett transformerande tankesätt

Världen förändras snabbt. Innovation förändrar ständigt branscher i takt med att nya företag och undersektorer växer fram. På senare år har pandemin tillsammans med tillgången på kapi- tal till rekordlåga räntor ytterligare drivit på förändringen. Sättet vi arbetar på, lever, rekry- terar, inspirerar och motiverar talanger utveck- las kontinuerligt. Den globala ekonomin står inför högre energi priser, inﬂation och stigande räntor. Samtidigt utmanas världen av den akuta klimatkrisen, sjukdomar, ojämlikhet och ökade geopolitiska spänningar. Förändring kan vara disruptiv, men leder för det mesta till något bättre och banar väg för nya möjligheter. Förmågan att förstå globala trender och möjliggöra förändringar är kanske viktigare än någonsin. Det är precis det som är vårt uppdrag på EQT.

Vi är ungefär 1 200 medarbetare över hela världen som representerar 47 nationaliteter. Portfölj- bolagen har över 280 000 anställda i över 180 före- tag. Tillsammans har vi möjlighet att inte bara driva förändringar i våra portföljbolag, utan även i de branscher och samhäl- len där vi är verksamma, och därmed ha en positiv påverkan i stor skala. Med respekt, pas- sion och beslutsamhet arbetar jag och alla på EQT för att uppnå detta.

Tillsammans med Ukraina

Omfattningen av EQT:s ekosystem kommer också med ansvar. I oroliga tider är vi skyldiga att agera som en ansvarsfull företagsmedbor- gare och att göra vad som står i vår makt för att ha en positiv påverkan på de samhällen vi ver- kar i. Vi beklagar djupt den förödande situatio- nen i Ukraina och kommer att fortsätta att göra allt vi kan för att stödja portföljbolagen och de människor som drabbas. EQT:s fonder äger inte några företag med huvudkontor i Ukraina eller Ryssland men EQT:s ledning har rekommende- rat alla portföljbolag att avveckla sina verk- samheter och aktiviteter i Ryssland.

Ett vidvinkelobjektiv och ett mikroskop på samma gång

För att fatta väl under- byggda beslut om hur vi ska prioritera och var vårt kapital har störst påverkan använder EQT en rad olika verktyg. Ta till exempel tek- nologi där vi investerar i företags olika ekonomiska livscykler från start-up och tidiga faser genom EQT Ventures, vidare till expan- sionsfasen via EQT Growth och slutligen till mogen fas via våra ﬂaggskeppsfonder. Det här breda greppet gör det möjligt för oss att samla på oss värdefulla insikter, data och kun- skap om vart teknologin är på väg samt viktiga trender att hålla ögonen på. Det är som att kunna se genom ett vidvinkelobjektiv och ett ”Förändring kan vara disruptiv, men leder för det mesta till något bättre och banar väg för nya möjligheter.”

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 8

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
2021 i korthet 5
Kommentar från ordföranden 7
Kommentar från vd 8
Mot våra mål 10
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

mikroskop på samma gång. Under det senaste året har vi tillfört ny kom- petens till vår plattform i och med sammanslag- ningen med Exeter och Life Sciences Partners (LSP). Vi har också utökat våra investeringsstra- tegier med lanseringarna av EQT Growth, EQT Future och nu senast EQT Active Core Infrastructure. Målet är tydligt – att göra EQT till en ännu bättre investerare och ägare, med en ännu starkare förmåga att leverera utifrån vårt syfte och vårt uppdrag – att generera överlägsen avkastning till EQT:s kunder.

Med EQT Exeter har vi etablerat EQT som en global ledare inom value-add real estate, sam- tidigt som vi stärker EQT:s närvaro i USA. EQT bygger vidare på ett exceptionellt track record i termer av resultat och vi fortsätter ständigt att utöka EQT Exeters geo- graﬁska närvaro, inklu- sive det senaste tillägget av ett fastighetsteam i APAC. Tillskottet av LSP stär- ker ytterligare EQT:s position inom hälso- och sjukvård och tillför veten- skaplig expertis som gör oss till en ännu bättre investerare i den här sektorn. Med EQT Life Sciences kan vi stödja health care-bolag hela vägen från tidig fas till mogna, ledande företag. Vi kommer att selektivt fortsätta utvärdera möj- ligheter att stärka våra aärsområden och vår geograﬁska närvaro genom förvärv, alltid med vägledning av EQT:s värderingar och strategi. EQT Future, en longer-hold strategi utfor- mad till att kunna påverka vår marknad, är ytterligare ett spännande tillskott till vår platt- form. Den kommer att driva på impact-agen- dan i alla EQT:s fonder med en Mission Board, impact-länkade nyckeltal och ett nytt ramverk för impact som gör det möjligt för oss att ta fram nya verktyg som kommer att inspirera och förbättra andra EQT-strategier och i slutänden alla våra portföljbolag.

Transformationen börjar med EQT

När vi ser en förbättringsmöjlighet börjar vi med att tillämpa den på EQT innan vi för erfa- renheterna vidare till fondernas portföljbolag. Vår transformation inom hållbarhet och digital teknik är bra exempel på det. Vi inledde EQT:s digitala transformation för många år sedan. Vi anställde talanger inom digi- tal teknik, byggde upp vårt interna analyssystem Motherbrain och ﬂyttade vår digitala infrastruktur till en moln baserad platt- form. Sedan dess har den digitala transformationen blivit en del av EQT:s verk- tygslåda för värdeskapande. Vi ser fördelarna med de här investeringarna i dag, efter att ha byggt ett mer mot- ståndskraftigt och skalbart EQT, och vi drar nytta av digitaliseringen för att driva på värdeskapandet i alla fondernas portföljbolag.

Den väg mot hållbarhet som vi har valt påminner i mångt och mycket om vår digitala transformationsresa. De senaste åren har vi ytterligare ökat vårt strategiska fokus på hållbar transformation. EQT:s ledarskap inom hållbarhet är en konkur- rensfördel vid identiﬁering av nya investeringar, det är en integrerad del av vår agenda för vär- deskapande och ett viktigt tema för många av våra nyligen gjorda fondinvesteringar. Vi är exempelvis mitt i processen med att ställa om hela fordonsparker med bussar och passage- rarfärjor till drift med hållbar energi i portfölj- bolag i USA respektive Norden.

Under 2021 blev EQT den första aktören på den privata investeringsmark- naden att sätta science-based targets validerade av Science Based Targets initiative. Målen omfattar EQT:s egna direkta och indirekta utsläpp samt, och ännu vik- tigare, utsläppen från EQT:s portföljbolag, som kommer arbeta mot att få sina egna science- based targets godkända till 2030, tio år snabbare än vad SBTi kräver. EQT blev även den första aktören på den pri- vata investeringsmarknaden att emittera en hållbarhetslänkad obligation. EQT AB:s Sustai- nability-Linked Financing Framework ger incita- ment till förändring både på koncernnivå och i fondernas portföljbolag vad gäller minskade växthusgas utsläpp och mångfald. I dagsläget har EQT en jämn könsfördelning i styrelsen och vi arbetar aktivt för att förbättra mångfalden i fon- dernas portföljbolag.

Vägleds av vårt syfte

EQT växer snabbt. Vi tog nyligen ytterligare ett steg i EQT:s strategiska resa, genom att tillkän- na sammanslagningen med Baring Private Equity Asia (BPEA), vilket skapar en utökad plattform för aktivt ägande i Asien. Efter sammanslagningen kommer EQT att täcka 25 länder med sin local-with-locals-strategi, mot- svarande cirka 80 procent av globala BNP, och därigenom skapa en global plattform för att expandera EQT:s strategier för aktivt ägande på sina kärnmarknader.

När vi blickar framåt förväntar vi oss att vår bransch även fortsättningsvis gynnas av ett strukturellt skifte i allokeringar av kapital till de privata marknaderna. Investerarna vänder sig till de privata marknaderna för att uppfylla avkastnings- krav, med pensionsfonder som är beroende av en stark avkastning för att klara framtida åtaganden. På samma gång kan vår ägandemodell stödja före- tag med en långsiktig syn på värde skapande. Vi kan anskaa kapital och göra de investeringar som krävs för att bygga framgångsrika företag och ytterst skapa värde för våra kunder. Följden är att många företag förblir privata under längre tid och vi förlänger EQT:s förmåga att stödja företag under hela livscykeln. Under de senaste åren har vi levererat rekordmånga avyttringar och återfört kapital till kunderna.# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Reﬂektioner över 2021 och framåt

Innehåll

EQT – en syftesdriven organisation
Reﬂektioner över 2021 och framåt
2021 i korthet
Kommentar från ordföranden
Kommentar från vd
Mot våra mål
Privata investeringsmarknaden
Strategi
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Klimat och miljö
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och finansiell modell
Hållbarhetsnoter
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Ytterligare information

Som ett resultat har fonderna en ung portfölj som har investerat i fantastiska företag inom motståndskraftiga tillväxtsekto- rer. Vi behåller vårt fokus på värdeskapande i beﬁntliga investeringar samtidigt som vi tar tillvara på nya möjligheter som uppkommer genom vår tematiska investeringsmetod. Det som bäst kommer att rusta EQT för framtiden är att vi vägleds av vårt syfte att framtidssäkra företag och ha en positiv påver- kan med allt vi gör. Vårt mål är alltid att ha en positiv påverkan, vilka förändringar och utma- ningar framtiden än bjuder på.

Christian Sinding
Vd och Managing Partner

”Under de senaste åren har vi levere- rat rekordmånga avyttringar och återfört kapital till kunderna.”

”Vi har etablerat EQT som en global ledare inom value- add real estate och samtidigt stärkt EQT:s närvaro i USA.”

Mot våra mål

Strategi – EQT:s strategiska ambition består av sex huvudpelare:

Framtidssäkra företag och ha en positiv påverkan med allt vi gör.
Skapa överlägsen riskjusterad avkastning genom tematiskt aktivt ägande.
Förstärka Europa, vinna Nordamerika och expandera i Asien-Stillahavs- området (APAC).
Bli den globala ledaren inom Infrastructure, bli en av de fem främsta globala aktörerna inom Private Capital och Real Estate.
Öka skalbarheten snabbare i vår verksamhets- plattform.
Ligga steget före inom företags- kultur, talang- hantering och ledarskap.

Finansiellt – EQT AB:s styrelse har antagit följande ﬁnansiella mål på medellång till lång sikt över en fondcykel:

Mål	Beskrivning
01 Intäktstillväxt	Total intäktstillväxt, över tid, som överstiger privata investerings- marknadens lång-siktiga tillväxttakt.
02 EBITDA-marginal	Justerad EBITDA- marginal över tid ska ligga inom spannet 55 procent till 65 procent.
03 Utdelningspolicy	Att generera en stabilt ökande årlig utdelning i absoluta eurodenomi- nerade termer.

Intäkter )

År	Intäkter (EUR m)
2021	1 623
2020	762
2019	570

Utdelning

År	Utdelning (EUR m)
2021	270
2020	234
2019	197

EBITDA / EBITDA-marginal )

År	EBITDA (EUR m)
2021	1 100
2020	385
2019	262

År	EBITDA-marginal (%)
2021	68%
2020	51%
2019	46%

Intäktsökningen drevs främst av förvaltningsavgifter från EQT Infrastructure V och EQT IX, förvaltningsavgifter från EQT Exeter samt carried interest från EQT VIII.
Den justerade EBITDA-marginalen ökade från 51 procent till 68 procent på grund av högre förvaltningsavgifter, högre carried interest och investeringsintäkter.
EQT AB:s styrelse har föreslagit en utdelning om SEK 2,80 per aktie som ska betalas ut i två omgångar.

) Justerade siffror.
) Styrelsen har föreslagit en utdelning om 3,20 SEK per aktie vilket motsvarar cirka 298 miljoner EUR med en kurs på EUR/SEK 10,7550 per 31 december 2021 och baserat på totalt antal utestående aktier per 31 december 2021.

2021 i korthet

EQT satte science-based targets och emitterade en hållbarhetslänkad obligation.
EQT lanserade EQT Future – en ny strategi med längre ägarhorisont.
Samgåendet med Exeter gjorde EQT till en global ledare inom value-add real estate.
EUR 21 miljarder i tematiska investeringar.
Realisering av EUR 31 miljarder, vilket visar på EQT:s förmåga att framtidssäkra företag.
Samtliga nyckelfonder presterade enligt eller över plan.
EQT förbättrade sin organisationsstruktur.
Investerade i digital effektivitet och resiliens.
En ny investerarportal lanserades för att förbättra kundresan.
EQT ingick avtal om att gå samman med BPEA och skapade en utökad plattform för aktivt ägande i Asien.
EQT stärkte sin närvaro i USA ytterligare genom samgåendet med Exeter.
EQT fortsatte att rekrytera talanger och FTE+ ökade med 450 personer, varav 300 i EQT Exeter.
EQT stärkte sin talent management-plattform.
EQT ökade sina initiativ för mångfald, jämlikhet och inkludering.
Investeringar för att möta samhällsutmaningar och minska koldioxidutsläpp utgör en tematisk investeringsmöjlighet.
Under 2022 kommer EQT att lansera nya hållbarhetsambitioner för 2030.
Investeringsrådgivarna arbetar proaktivt för att hantera potentiella makroekonomiska utmaningar.
EQT ökar sitt fokus på hållbarhet och fortsätter fokusera på digitalisering – två viktiga faktorer för värde-skapande.
EQT fortsätter att stärka sina strategier och sin globala position genom organisk tillväxt och selektiva förvärv.
EQT lanserar en ny strategi med längre ägarhorisont inom infrastruktur – EQT Active Core Infrastructure.
EQT genomför kapitalanskafningen för flaggskeppsfonden EQT X i Private Capital, med ett mål om EUR 20 miljarder.
På medellång sikt förväntas kostnaderna för EQT Central öka hälften så mycket som den genomsnittliga tillväxten på förvaltade tillgångar.
EQT fortsätter att utveckla EQT Academy, ett viktigt verktyg för att hitta och utveckla bolagets framtida ledare.
EQT Academy spelar en avgörande roll i att säkerställa att EQT:s företagskultur lever vidare.

Framtidsreﬂektioner

EQT AB:s styrelse har föreslagit en utdelning om SEK 2,80 per aktie som ska betalas ut i två omgångar.

Hållbarhet – EQT:s aktuella hållbarhetsambitioner och mål består av:

01 Environmental Clean & Conscious
- Utmana arbets-sätten i linje med vetenskapen.
02 Socialt Diversity & Upskilling
- Attrahera och utveckla ett diversifierat EQT- team och nätverk i världsklass.
03 Bolagsstyrning Transparancy & Accountability
- Verka för transparens för att skapa förtroende.

EQT:s satte science-based targets

EQT:s mål för minskning av växthusgasutsläpp godkändes av Science Based Targets initiative – och omfattar EQT:s verksamhet i Scope 1, 2 och 3 samt EQT- fondernas investeringar. Med dessa mål har EQT inlett en resa mot nettonollutsläpp. Läs mer om EQT:s science-based targets i Klimat och miljö.

Förnybar el säkerställd i EQT AB-koncernens kontor

EQT AB-koncernen har fortsatt säkra förnybar el till sina kontor, delvis genom elcertifikat (EACs).

EQT stöttade övergången till förnybar el i EQT-fondernas portföljbolag

Mer än 30 portföljbolag deltar i 2021 års upphandling av energiattributcertifikat, varav mer än 20 företag siktar mot 100 procent förnybar-el status.

Förbättrad hantering av klimatrisker

Förbättrad anpassning av EQT:s riskhanteringsmetod till TCFD-ramverket.

Förstärkt arbete inom mångfald, jämlikhet och inkludering

Ökat fokus utöver könsfördelning. Engagemang och utbildning inom mångfald, jämlikhet och inkludering, inklusive riktade rekryteringsinsatser.
Andel kvinnor bland investeringsrådgivare fortsatte att öka.

Jämnare könsfördelning i portföljbolagens styrelser

Den genomsnittliga andelen kvinnor som utsetts till oberoende styrelseledamöter av EQT-fonderna ökade till 31 procent. Långsiktigt mål på 40 procent offentliggjordes.

Arbeta för transparens och vara transparent

EQT anslöt sig även till World Economic Forums Stakeholder Capitalism Metrics Community, och förbinder sig därmed att mäta och visa på EQT:s bidrag till samhället genom att använda gemensamma mått och upplysningar.
Kompletterande ESG-data redovisas i EQT:s hållbarhetsredovisning 2021, inklusive växthusgasutsläpp och mångfald i styrelserna per nyckelfond.

Hållbarhetslänkad obligation för att stärka incitament

Slutförandet av EQT AB:s första hållbarhetslänkade obligation, den första obligationen i sitt slag som emitteras av ett bolag på den privata investeringsmarknaden, där obligationens kupongränta är kopplad till förutbestämda hållbarhetsmål.

Investeringsrådgivare Oberoende styrelse ledamöter

År	% kvinnor (Investeringsrådgivare)	% kvinnor (Oberoende styrelse ledamöter)
2021	25%	31%
2020	21%	21%
2019	16%	16%

Läs mer om hur vi följer upp och mäter målen för EQT AB:s hållbarhetslänkade obligation i EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell. Läs mer om EQT:s fokus på mångfald, jämlikhet och inkludering i Medarbetare.# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 12

Reﬂektioner över 2021 och framåt

Innehåll
* Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation

Reﬂektioner över 2021 och framåt

2021 i korthet

Kommentar från ordföranden

Kommentar från vd

Mot våra mål

Privata investeringsmarknaden

Strategi

Framtidssäkra och ha en positiv påverkan

Medarbetare

Klimat och miljö

Verksamhetsöversikt

EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell

Hållbarhetsnoter

Finansiella rapporter

Bolagsstyrning

Ytterligare information

03 Privata investerings- marknaden

EQT Exeter

Försäljning av industriell portfölj

I en av de största transaktionerna av industriella fastigheter i USA:s historia, sålde EQT Exeter en port- följ med 328 högkvalitativa fastig- heter inom leverantörskedjor och e-handel som förvärvats genom mer än 100 transaktioner under tre år. Under samma tid ökade beläggningen från 55 procent till 95 procent. Med sin unika kapacitet kommer EQT Exeter att fortsätta förvalta tillgångarna framöver.

Innehåll
* Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation

Reﬂektioner över 2021 och framåt

Privata investeringsmarknaden

Utsikter för den privata investeringsmarknaden

EQT på den privata investeringsmarknaden

EQT och dess kunder

I praktiken: Det digitala är kärnan i EQT:s kundupplevelse

Strategi

Framtidssäkra och ha en positiv påverkan

Medarbetare

Klimat och miljö

Verksamhetsöversikt

EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell

Hållbarhetsnoter

Finansiella rapporter

Bolagsstyrning

Ytterligare information

Utsikter för den privata investeringsmarknaden

Ökade allokeringar till den privata investeringsmarknaden

Faktorer som låga räntor, stark avkastning på investeringar, diversiﬁering och låg korrelation till den oentliga investe- ringsmarknaden driver investerare till den privata investe- ringsmarknaden. Denna strukturella dynamik förväntas hålla i sig, vilket stödjer en fortsatt tillväxt av den privata investe- ringsmarknaden. I en undersökning utförd av Preqin under 2021 svarade 95 procent av investerarna att de förväntar sig att öka eller behålla sina allokeringar till den privata investe- ringsmarknaden på lång sikt.

År 2021 uppgick alternativa tillgångar under förvaltning (AUM) till USD 13,3 biljoner. Om man tittar på den privata inves- teringsmarknaden i synnerhet, som inte omfattar hedgefonder, uppgick AUM till USD 8,9 biljoner. Branschen förväntas växa med en CAGR på cirka 15 procent fram till 2026 och uppgå till USD 17,8 biljoner. Inom tillgångsklasserna förväntas private equity och infrastruktur växa snabbare under de kommande fem åren jämfört med de tio föregående åren. AUM för fastig- hetstillgångar förväntas växa till USD 1,8 biljoner år 2026.

) Inﬂation och högre avkastning – jakten på avkastning fortsätter

Enligt en undersökning från PEI förväntar sig mer än 90 pro- cent av investerarna att private equity kommer att prestera bättre än sina jämförelseindex år 2022. I samma undersökning ansåg 40 procent av investerarna att inﬂationen kan ha en negativ inverkan på resultatet framöver. Förra året var den siran bara 6 procent. EQT anser att dess strategi för värde- skapande, som bygger på att omvandla företag och tillgångar genom aktivt ägande, kan bli relativt sett viktigare för investe- rare när de försöker säkra avkastningen.

Den privata investeringsmarknaden har haft en stark tillväxt på senare år. Marknaden förväntas växa ytterligare till följd av ökade allokeringar, samtidigt som företagen förblir privatägda under längre tid.

Alternativa förvaltade tillgångar och utsikter, 2021A–2026F

$tn	2021A	2026F
Private Equity	5	9
Private debt	2	4
Hedge funds	3	4
Real Estate	1.0	1.8
Infrastructure	1.0	1.4
Natural resources	0.9	1.2

Källa: Undersökning från Preqin, Private Equity International, BCG:s marknadsstudie, EQT:s analys.
) Siran för  omräknade på årlig basis baserat på data fram till mars. – är Preqins prognos.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 14

Innehåll
* Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation

Reﬂektioner över 2021 och framåt

Privata investeringsmarknaden

Utsikter för den privata investeringsmarknaden

EQT på den privata investeringsmarknaden

EQT och dess kunder

I praktiken: Det digitala är kärnan i EQT:s kundupplevelse

Strategi

Framtidssäkra och ha en positiv påverkan

Medarbetare

Klimat och miljö

Verksamhetsöversikt

EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell

Hållbarhetsnoter

Finansiella rapporter

Bolagsstyrning

Ytterligare information

EQT på den privata investeringsmarknaden

Ett starkt och stabilt track record

EQT har nio aärsområden och investerar inom sina två aärssegment, Private Capital och Real Assets. Detta visar på en diversiﬁerad uppsättning investe- ringskapaciteter inom ett ﬂertal tillgångsklasser. EQT har ett track record av att generera attraktiv riskjusterad avkastning till kunder i båda sina aärsseg- ment. Flera EQT-fonder rankas bland den övre tiondelen eller den övre kvarti- len och har presterat väsentligt bättre än publika jämförelseindex. EQT har ett track record av stabil och attraktiv riskjusterad avkastning inom ﬂera geograﬁska områden, sektorer och strategier som sträcker sig över nästan trettio år.

Starkt investeringsresultat i EQT Private Equity

1) 2)

Vintage	Fond	Net IRR	Realiserade MOIC, brutto	Orealiserad MOIC, brutto	MOIC (brutto) för EQT:s Private Equity-fonder
1995	I	65%	5,3x	2,0x	2,4x
1998	II	16%	3,1x	1,7x	2,1x
2001	III	19%	2,8x	2,6x	2,6x
2004	IV	11%	2,4x	1,4x	1,4x
2006	V	16%	1,4x	1,4x	1,4x
2011	VI	69%	2,0x	1,0x	1,1x
2015	VII	24%	2,3x	1,1x	1,1x
2018	VIII	25%	1,4x	1,0x	1,0x
2021	IX	16%	1,4x	n.m	n.m

) Notera att EQT I, EQT II, EQT III, EQT IV och EQT V inte förvaltas av EQT AB Group. EQT VI förvaltas inte av EQT AB-koncernen, men inkluderas på grund av förändringar av rättigheter till intäkter för EQT VI.
) Realiserade fonder inkluderar fonder där samtliga portföljbolag har avyttrats, även om det fortfarande kan ﬁnnas orealiserade värden kvar.

Starkt investeringsresultat i EQT Infrastructure

1) 2)

Vintage	Fond	Net IRR	Realiserad MOIC, brutto	Orealiserad MOIC, brutto	MOIC (brutto) för EQT:s Infrastructure-fonder
2007	EQT Infrastructure I	11%	2,1x	1.0x	1.1x
2011	EIVF I	30%	2,4x	1,1x	1,1x
2012	EIVF II	30%	2,5x	1,0x	1.1x
2014	EIVF III	22%	3,7x	1,7x	2,4x
2014	EIVF IV	33%	1.4x	1,1x	1.1x
2015	EEVF I	30%	2,5x	1,0x	1.0x
2016	EEVF II	27%	2,8x	1,1x	1.1x
2018	EEVF III	57%	2,7x	1,7x	2,5x
2018	EEVF IIII	2,5x	2,0x	2,5x
2021	V	13%	1,0x	n.m	n.m

) EQT Infrastructure I förvaltas inte av EQT AB-koncernen.
) Realiserade fonder inkluderar fonder där samtliga portföljbolag har avyttrats, även om det fortfarande kan ﬁnnas orealiserade värden kvar.

EQT Exeter: 15 år av stabil och attraktiv avkastning

MOIC (brutto) i EQT Exeter-fonderna

Vintage	Fond	Net IRR	Realiserad MOIC, brutto	Orealiserad MOIC, brutto
2008	III	17%	2,5x	1,0x
2013	I	18%	2,0x	1,1x
2016	II	6%	1,8x	1,1x
2017	IV	18%	1,1x	1,0x
2021	V	13%	1,0x	n.m

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 15

Innehåll
* Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation

Reﬂektioner över 2021 och framåt

Privata investeringsmarknaden

Utsikter för den privata investeringsmarknaden

EQT på den privata investeringsmarknaden

EQT och dess kunder

I praktiken: Det digitala är kärnan i EQT:s kundupplevelse

Strategi

Framtidssäkra och ha en positiv påverkan

Medarbetare

Klimat och miljö

Verksamhetsöversikt

EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell

Hållbarhetsnoter

Finansiella rapporter

Bolagsstyrning

Ytterligare information

EQT och dess kunder

EQT investerar fortlöpande i att bygga starka kundrelationer och strävar efter att vara en relevant och långsiktig partner för sina kunder. Detta gör bolaget genom att skapa attraktiva investeringsmöjligheter, lansera efterföljande fonder i beﬁntliga strategier och lansera nya investeringsstrategier.

EQT:s diversiﬁerade kundbas

Sedan grundandet har EQT-fonderna anskaat mer än EUR 100 miljarder i kapital ) . EQT har en låg kundkoncentration som är väl diversiﬁerad mellan olika kundgrupper och geograﬁer. Cirka 730 kunder är investerade i aktiva EQT-fonder per 31 december 2021.

Kapitalanskaning – viktiga höjdpunkter

EQT anskaade under året EUR 15 miljarder i fondåtaganden, trots de utmaningar som covid-19 medförde. Under året stängde EQT Infrastructure V, EQT IX och EQT Exeter Europe Logistics Value IV på EUR 15,7 miljarder, EUR 15,6 miljarder respektive EUR 2,1 miljarder i åtaganden. EQT:s kunder har dessutom investerat ytterligare EUR 10 miljarder i kapital genom 20 saminvesteringsprojekt under 2021. Läs mer om hur Client Relations and Capital Raising bygger upp och upprätthåller relationer med EQT:s kunder i Verksamhetsöversikt.

Anskaat kapital per kundgrupp

Kundgrupp	Andel
Pensionsfond, %	73%
Statliga placeringsfonder, %	18%
Fondförvaltare, %	13%
Försäkringsbolag, %	12%
Privat förmögenhets- förvaltning, %	7%
Övrigt, %	16%

Åtaganden per fondinvesterares geograﬁ

Geograﬁ	Andel
Nord- och Sydamerika, %	25%
Asien- Stillahavsområdet, %	22%
Övriga Europa, %	23%
Norden, %	17%
Mellanöstern, %	12%

) Inkluderar kapitalåtaganden från tidigare Exeter-fonder och nuvarande EQT Exeter-fonder.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 16

Innehåll
* Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation

Reﬂektioner över 2021 och framåt

Privata investeringsmarknaden

Utsikter för den privata investeringsmarknaden

EQT på den privata investeringsmarknaden

EQT och dess kunder

I praktiken: Det digitala är kärnan i EQT:s kundupplevelse

Strategi

Framtidssäkra och ha en positiv påverkan

Medarbetare

Klimat och miljö

Verksamhetsöversikt

EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell

Hållbarhetsnoter

Finansiella rapporter

Bolagsstyrning

Ytterligare information

Det digitala är kärnan i EQT:s kundupplevelse

Under 2021 placerade EQT det digitala i centrum för kundupplevelsen genom att inrätta en särskild digital avdelning inom Client Relations and Capital Raising.# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Utsikter för den privata investeringsmarknaden 14
EQT på den privata investeringsmarknaden 15
EQT och dess kunder 16
I praktiken: Det digitala är kärnan i EQT:s kundupplevelse 17
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

04 Strategi

EQT Private Equity zooplus

zooplus är marknadsledande återförsäljare av husdjursartiklar online i Europa, som når över 8 miljoner djurägare på 30 markna- der. EQT kommer att stödja zooplus resa för att stärka verksamheten genom investeringar i teknik, varumärkes byggande och utöka produktsortimentet, uppgradera kundupplevelsen och förbättra den digitala marknadsförings- kapaciteten.

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
EQT:s strategiska ambition 19
Aktivt ägande 20
I praktiken: EQT Life Sciences 23
I praktiken: Skapa en större plattform för aktivt ägande i Asien med BPEA 24
I praktiken: EQT och Exeter – ett framgångsrikt partnerskap 25
Framtidssäkra EQT:s plattform 26
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Miljö och klimat 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

01 Framtidssäkra företag och ha en positiv påverkan med allt vi gör

Framtidssäkra genom digital innovation och hållbar omvandling. Framtids- säkringen börjar med den egna koncernen, för att säkerställa att EQT fortsätter att leverera exceptionellt värde på lång sikt till sina aktieägare, fondinvesterare och samhället i stort.

02 Generera exceptionell riskjusterad avkastning genom tematiskt aktivt ägande

Leverera stabil och attraktiv avkastning. Att generera överlägsen riskjusterad avkastning till våra investerare utgör kärnan i EQT:s verksamhet.

06 Ligga steget före inom företagskultur, talanghantering och ledarskap

Fortsätta att främja och utveckla EQT:s unika företagskultur, för att attrahera, behålla och utveckla de bästa individerna och lyfta fram exceptionella ledare.

05 Öka takten i skalbarheten i vår verksamhets plattform

Fortsätta att utveckla EQT:s verksamhetsplattform för att säkerställa att den är rustad för att skalas upp när koncernen fortsätter växa. Därigenom kan vi eek- tivt skala upp beﬁntliga strategier och även lansera och växa nya strategier.

04 Bli den globala ledaren inom value-add Infrastructure, bli en av de fem främsta globala aktörerna inom Private Equity och Real Estate

Leverera stark riskjusterad avkastning för att befästa våra kärnstrategiers marknadsledande position, samtidigt som vi framtidssäkrar nya strategier och får dem att växa till att bli nya kärnstrategier.

03 Förstärka Europa, vinna Nordamerika och expandera i Asien-Stillahavsområdet (APAC)

Bibehålla EQT:s position som europeisk ledare på privata investeringsmarkna- den genom selektiv expansion. Vinna Nordamerika genom ytterligare expan- sion inom Private Equity, Infrastructure och Real Estate. Expandera i Asien- Stillahavsområdet genom att inledningsvis fokusera på Private Equity och Real Estate och över tid expandera till Infrastructure.

EQT:s strategiska ambition

EQT har fastställt sex strategiska pelare för att uppnå sitt syfte, vision och uppdrag.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 19

Strategi

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
EQT:s strategiska ambition 19
Aktivt ägande 20
I praktiken: EQT Life Sciences 23
I praktiken: Skapa en större plattform för aktivt ägande i Asien med BPEA 24
I praktiken: EQT och Exeter – ett framgångsrikt partnerskap 25
Framtidssäkra EQT:s plattform 26
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Miljö och klimat 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

Aktivt ägande

Med fokus på aktivt ägande

EQT Public Value
EQT Ventures
EQT Future
EQT Private Equity
EQT Infrastructure
EQT Life Sciences
) EQT Exeter Credit (avyttrat )

Förmåga att framtidssäkra företag och ha en positiv påverkan
Förmåga att dra nytta av EQT:s plattform

EQT Growth

Våra tre viktigaste dierentieringsfaktorer

EQT fokuserar enbart på strategier för aktivt ägande där bolaget kan framtidssäkra investeringar och ha en positiv påverkan och samtidigt dra nytta av styrkorna och skalbarheten i sin plattform.

Ett tematiskt tillvägagångssätt

EQT:s fonder investerar i företag och tillgångar som förväntas dra nytta av starka makrotrender och där EQT kan vara en del av lösningen på vår tids största utmaningar.

Resultat

EQT-fonderna har ett starkt track record av att leverera exceptionell avkastning för sina kunder.

Fokusområden för viktiga sektorer

Private Capital
* Healthcare
* Teknologi
* Tjänster
* Industriteknik

Real Assets
* Digital infrastruktur
* Energi & Miljö
* Social
* Transport & Logistik
* Life Sciences
* Bostäder & Förrådsuthyrning

Fondresultat

Syfte ” Att framtidssäkra företag och ha en positiv påverkan”

EQT:s kärnvärderingar
* Högpresterande
* Respektfull
* Entreprenöriell
* Informell
* Transparent

	Private Capital	Real Assets	EQT Infrastructure	EQT Exeter
IRR netto 3)	23%	23%	19%	23%
Realiserad MOIC (brutto) 3)	2,6x	2,4x	2,3x	2,6x

) EQT tillkännagav förvärvet av Life Sciences Partners i november . Transaktionen stängde  februari .
) EQT lanserade EQT Active Core Infrastructure  mars .
) Inkluderar EQT-fonder som anskaats före , som inte förvaltas av EQT AB-koncernen, exkluderar EQT Public Value.

I bolagets strävan efter att ha en positiv påverkan och generera en stark riskjusterad avkastning för EQT:s investerare, kombinerar EQT sitt syfte med sin tematiska investeringsstrategi.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 20

Strategi

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
EQT:s strategiska ambition 19
Aktivt ägande 20
I praktiken: EQT Life Sciences 23
I praktiken: Skapa en större plattform för aktivt ägande i Asien med BPEA 24
I praktiken: EQT och Exeter – ett framgångsrikt partnerskap 25
Framtidssäkra EQT:s plattform 26
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Miljö och klimat 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

Private Capital Real Assets

Tidiga strategier
Tidiga strategier omfattar nyligen lanserade strategier som EQT anser ha en betydande potential för tillväxt och långsiktigt värdeskapande.

I praktiken: Frida Nordström

I praktiken Frida Nordström leder arbetet med kundcentrerad digital utveckling. Hon har en bakgrund inom aärsutveckling och marknadsföring på stora företag och har gedigen erfarenhet från Silicon Valleys tech-miljö.

Varför etablerar EQT en digital verksamhet inom Client Relations and Capital Raising?
Det mesta av den löpande aärsutvecklingen är digitaliserad i någon form. Vi har kommit till en punkt där EQT behöver tek- niska talanger för att säkerställa att vi levererar värde för EQT och dess kunder. En ”generalist” år 2022 bör också vara tek- niskt kunnig, utöver andra områden – det går inte att bortse från. Det är spännande att se hur vi stärker alla delar av organisationen med dessa nya generalister.

Vilken roll spelar det digitala för kundupplevelsen hos EQT?
Genom att tillämpa digitala tillvägagångssätt vill vi leverera två stora fördelar utifrån ett kundperspektiv. För det första vill vi frigöra tid för mer strategiska och inspirerande samtal med våra kunder genom att automatisera repetitiva och adminis- trativa processer. Att se till att information och data är lättill- gängligt är en förutsättning för att bygga starka och menings- fulla partnerskap i en värld av informationsöverﬂöd. För det andra vill vi erbjuda en givande upplevelse för den som är i kontakt med EQT i våra digitala kanaler. För att vara säkra på att vi lägger ribban tillräckligt högt jämför vi vår kund- upplevelse med andra etablerade varumärken.

Vilka förbättringar kan man som kund förvänta sig under 2022?
EQT:s investerarportal kommer att ses över för användarvän- lighet och kundupplevelsen kommer att förbättras. Den kom- mer även att utökas med nya funktioner som förbättrar till- gången till information. Förbättringarna omfattar bland annat att rapportering om saminvesteringar läggs till på plattfor- men. Dessutom gör vi det operativa samspelet via investerar- portalen snabbare och smidigare för våra kunder. Det ska vara enkelt att investera med EQT, och vi arbetar ständigt för att hålla det löftet.

Vad är EQT:s investerarportal?
Sedan lanseringen 2020, är EQT:s investerarportal det främsta verktyget för att över- vaka och hantera investeringar hos EQT. Investerarportalen erbjuder följande:

Säker kommunikation och möjligheter till informationsdelning
Översikt av åtagandena i siror och diagram
Uppgifter om fondutveckling i siror och diagram
Lista över fonddokumentation
Informationsmaterial för kapitalanskaning till nya fonder
Kundsupportsfunktion

”Det ﬁnns en inbillad barriär mellan teknik och näringsliv: bristande förståelse. Men tech är främst logiskt och det är hög tid att komma över den tröskeln.”
Frida Nordström
Digital Director, Client Relations and Capital Raising
EQT

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 17# Strategi

EQT har ett gediget track record och de senaste kapitalanskaffningarna har framgångsrikt slutförts och ökat i storlek jämfört med den första generationen fonder i respektive strategier. En ledande strategi levererar en stabil och attraktiv avkastning och har en god förmåga att framtidssäkra företag och ha en positiv påverkan.

TID INVESTERINGSSTRATEGIERNAS MOGNADSGRAD

Den 1 mars 2022 lanserade EQT, EQT Active Core Infrastructure.
EQT tillkännagav förvärvet av Life Sciences Partners i november 2021. Transaktionen stängde 28 februari 2022.
Exeter grundades 1991 och förvärvades av EQT 2019. EQT lanserade sitt affärsområde Real Estate under 2019.

Med stabil och attraktiv avkastning kan EQT utveckla sina strategier över tid.

Etablera ett track record av investeringar. Kapitalanskaffning till efterföljande fonder och expandera strategin baserat på ett starkt track record.
Fortlöpande utveckla EQT:s tematiska metod för investeringar och EQT Playbook.

Strategi	Lanserad	Tillgångar under förvaltning	Bruttoresultat
EQT Active Core Infrastructure	2022	€69 mdr	~0–30%
EQT Future	2021	€1mdr
EQT Public Value	2016	€2mdr
EQT Growth	2016	€14mdr
EQT Exeter	2016	€26mdr
EQT Infrastructure	2008	€29mdr
EQT Private Equity	1995	€1mdr	~30–60%
EQT Ventures	2021	€2mdr
EQT Life Sciences	2021		upp till 90%

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 21

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation
Reflektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
EQT:s strategiska ambition
Aktivt ägande
I praktiken: EQT Life Sciences
I praktiken: Skapa en större plattform för aktivt ägande i Asien med BPEA
I praktiken: EQT och Exeter – ett framgångsrikt partnerskap
Framtidssäkra EQT:s plattform
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Miljö och klimat
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och finansiell modell
Hållbarhetsnoter
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Ytterligare information

Idag

Möjligheter

EQT utökar sitt erbjudande av strategier för aktivt ägande. EQT ser möjligheter att bredda sitt erbjudande av strategier för aktivt ägande, med fortsatt fokus på att alltid leverera överlägsen avkastning till sina kunder. Över tid kan EQT utöka sina strategier med fonder som fokuserar på specifika investeringsteman, geografiska områden, eller också utöka förmågan att stödja företag från tidig fas till mognad.

Strategier för aktivt ägande

EQT:s uppdrag är att leverera överlägsen avkastning till EQT:s kunder.

Ett tematiskt tillvägagångssätt
- EQT har ett tematiskt fokus i alla affärsområden.
- Med EQT Life Sciences och via några EQT Exeter-strategier erbjuder EQT fonder med tematisk inriktning.
- Utöka utbudet av strategier som är inriktade på specifika teman.
Geografiskt fokus
- EQT:s fonder har vanligtvis globala eller regionala investeringsmandat.
- Introducera fonder med specifika geografiska mandat, samtidigt som EQT:s tematiska investeringsstrategi tillämpas.
Ägarperspektiv
- EQT stödjer tematiska företag från tidiga till mogna faser.
- Longer-hold strategier har introducerats i EQT:s affärssegment.
- Fortsätta att stärka EQT:s förmåga att stödja företag från tidig till mogen fas i alla sektorer.

Använda EQT AB-koncernens balansräkning för att stödja tillväxt

Med börsnoteringen 2019 stärkte EQT AB-koncernen sin balansräkning för att underlätta accelerationen av koncernens tillväxt inom nya och befintliga investeringsstrategier. Under 2020 etablerade EQT en revolverande kreditfacilitet (RCF) och under 2021 emitterade EQT en hållbarhetslänkad obligation, vilket ger koncernen ytterligare finansiell flexibilitet. EQT har aktivt använt sin balansräkning för att skapa tillväxt, både genom förvärv och genom att stödja nya strategier.

Förvärv
- Exeter
- Life Sciences Partners 1)
- Bear Logi
Nya strategier
- EQT Growth
- EQT Future
- EQT Active Core Infrastructure 2)

1) EQT tillkännagav förvärvet av Life Sciences Partners i november 2021. Transaktionen stängde 28 februari 2022.
2) EQT lanserade EQT Active Core Infrastructure den 1 mars 2022.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 22

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation
Reflektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
EQT:s strategiska ambition
Aktivt ägande
I praktiken: EQT Life Sciences
I praktiken: Skapa en större plattform för aktivt ägande i Asien med BPEA
I praktiken: EQT och Exeter – ett framgångsrikt partnerskap
Framtidssäkra EQT:s plattform
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Miljö och klimat
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och finansiell modell
Hållbarhetsnoter
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Ytterligare information

EQT Life Sciences – expertis inom healthcare från start-up till mogna faser

I november 2021 ingick EQT ett avtal om förvärv av Life Sciences Partners, ett ledande europeiskt riskkapitalbolag inom life science. LSP medför en gedigen vetenskaplig kunskapsbas till samarbetet, som kommer att möjliggöra grundliga bedömningar av vetenskapliga risker och utveckling av forskningsbaserade företag. LSP:s omfattande nätverk inom life science är en stor tillgång och kompletterar EQT:s globala nätverk av rådgivare inom healthcare. EQT:s plattform kommer att stödja det nya affärsområdet EQT Life Sciences med kapitalanskaffning, intern digitalisering och kompetens inom hållbarhetsfrågor. Integrationen av LSP i Private Capital kommer att göra EQT till en ännu bättre och mer innovativ investerare inom hälso- och sjukvård. I och med EQT Life Sciences, har möjligheterna för framtida potentiella transaktioner breddats.

Strategier som täcker in faserna från start-up till mogna, ledande företag

EQT har investeringsstrategier som täcker alla faser i ett företags utveckling, från start-up till mognad. Portföljbolag i Ventures och Growth kan gynnas av att ha tillgång till företag som är globala ledare i sina respektive branscher, genom att ta del av bästa praxis och styrningsstrukturer som finns i mognare företag. På samma sätt kan mogna, ledande verksamheter gynnas av att förstå trender och teman som är relevanta för bolag i tidiga faser. Samma ömsesidiga utbyte gäller för EQT:s investeringsrådgivare. Att lära sig om tematiska trender i snabbväxande, teknikdrivna start-ups, stärker investeringsrådgivarnas förmåga att identifiera mogna företag som kan dra nytta av trender som är tydliga i tidiga faser.

Ett ekosystem av strategier

Infrastructure
Real Estate
- Fastighetsutveckling
- Private Equity Real Estate value add
- Förvaltade konton
Infrastructure
- Active Core Infrastructure 3)
EQT Future
Ventures
EQT Life Sciences 4)

"Med EQT Life Sciences kommer vi att kunna välja ut, utveckla och finansiera investeringsmöjligheter på ett bättre sätt i tidigare fas. Vi är övertygade om att samarbetet skapar mervärde för båda parter, portföljbolagen, kollegor och hela det europeiska ekosystemet för life sciences."
Michael Bauer
Partner and Co-Head of EQT’s Global Healthcare sector team

"Life science-industrin befinner sig i en innovationsfas som aldrig tidigare beskådats. Med EQT Life Sciences kommer vi att kunna delta i denna tillväxtmöjlighet och öppna dörrar för nya attraktiva investeringar inom området."
René Kuijten
Managing Partner at LSP, Partner and Head of EQT Life Sciences Advisory team

3) EQT lanserade EQT Active Core Infrastructure den 1 mars, 2022.
4) EQT tillkännagav förvärvet av Life Sciences Partners i november 2021. Transaktionen stängdes 28 februari 2022.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 23

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation
Reflektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
EQT:s strategiska ambition
Aktivt ägande
I praktiken: EQT Life Sciences
I praktiken: Skapa en större plattform för aktivt ägande i Asien med BPEA
I praktiken: EQT och Exeter – ett framgångsrikt partnerskap
Framtidssäkra EQT:s plattform
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Miljö och klimat
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och finansiell modell
Hållbarhetsnoter
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Ytterligare information

BPEA i korthet

“Vi är otroligt glada att få göra denna resa tillsammans med EQT och för de möjligheter som denna sammanslagning skapar. Detta är en game-changer för båda våra bolag och kommer att accelerera vår förmåga att leverera stark avkastning för våra investerare. Den kulturella matchen mellan våra två bolag är anmärkningsvärd och den strategiska matchen är väldigt stark.”
Jean Eric Salata
VD och grundare av BPEA

Kennamärke	Värde
AUM	18mdr
FTE+	236
regionala kontor	10
Realiserad MOIC (brutto) 2)	2,6x
IRR netto 3)	17%

1) New Delhi, Mumbai, Sidney, Singapore, Hong Kong, Shanghai, Beijing, Seoul, Tokyo
2) 71
3) 19

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 24

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation
Reflektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
EQT:s strategiska ambition
Aktivt ägande
I praktiken: EQT Life Sciences
I praktiken: Skapa en större plattform för aktivt ägande i Asien med BPEA
I praktiken: EQT och Exeter – ett framgångsrikt partnerskap
Framtidssäkra EQT:s plattform
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Miljö och klimat
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och finansiell modell
Hållbarhetsnoter
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Ytterligare information

Skapa en utökad plattform för aktivt ägande i Asien med BPEA

I mars 2022 tillkännagav EQT sammanslagningen med Baring Private Equity Asia (BPEA), en ledande panasiatisk# I praktiken: Skapa en större plattform för aktivt ägande i Asien med BPEA

Sammanslagningen med BPEA innebär en transformativ ändring för EQT:s närvaro i Asien och skapar en unik position för att dra nytta av de strukturella tillväxtmöjligheterna på den asiatiska privata investeringsmarknaden. I praktiken den privata investeringsmarknaden i Asien förväntas växa nästan dubbelt så snabbt som den globala marknaden och investerare förvänts öka sina allokeringar till privata investeringsmarknader i regionen avsevärt. Med en exceptionell kulturell likhet, en historik av stark avkastning, likartad strategi för tematiska investeringar och ett engagemang för att främja digitalisering och hållbarhet, kan man dra nytta av båda organisationernas styrkor och skapa en av de ledande aktörerna inom aktivt ägande i Asien.

Efter sammanslagningen kommer EQT att täcka 25 länder med sin local-with-locals-strategi, motsvarande cirka 80 procent av global BNP, och därigenom skapa en global plattform för att expandera EQT:s strategier för aktivt ägande på sina kärnmarknader. De två organisationernas Private Capital-segment i Asien kommer att byta namn till BPEA EQT Asia och kommer att fortsättas ledas av BPEA:s vd Jean Eric Salata och BPEA:s seniora ledningsgrupp. Notera att transaktionen offentliggjordes 31 mars 2022 och är därför inte inkluderad i några datapunkter eller siffror i denna rapport.

) BPEA:s medarbetare (FTE+) per 31 december 2021.
) BPEA:s kontor per 31 december 2021.
) Realized Gross MOIC sedan start för Private Equity-fonder (III – VII) per 31 december 2021.
) Net IRR sedan start för Private Equity-fonder (III – VII) per 31 december 2021.
) EQT:s medarbetare (FTE+) är beräknat på proforma basis vilket inkluderar förvärvet av Bear Logi; BPEA:s antal medarbetare är per 31 december 2021. BPEA:s medarbetare utanför Asien är inte inkluderade.

EQT & BPEA-kontor

Marknad som täcks av båda organisationernas konto	EQT:s & BPEA:s gemensamma antal medarbetare (FTE+)
Totalt antal FTE+	335

I praktiken: EQT och Exeter – ett framgångsrikt partnerskap

Under 2021 gick EQT samman med Exeter, en av världens största och bäst presterande fastighetsinvesterare, och skapade EQT Exeter.

Hur har samarbetet utvecklats?

Sammanslagningen skapade en global plattform för fastighetsinvesteringar, och adderade en av världens största och bäst presterande investerare inom real estate till EQT:s framgångsrika plattform. Sammanslagningen var en viktig milstolpe för såväl Exeter som EQT. I praktiken stärkte sammanslagningen EQT:s investerarbas i Nordamerika med nya investerare och Exeter fick tillgång till EQT:s välinvesterade verksamhetsplattform och expertis inom hållbarhet och digitalisering. Generellt sett har övergången gått smidigt, tack vare våra likartade företagskulturer, som kännetecknas av ett djupt engagemang vad gäller resultat, integritet och transparens gentemot investerarna.

Vad är EQT Exeters strategiska fokus?

EQT Exeter kommer att fokusera på att fortsätta skala sina befintliga strategier. Vi har varit en av de bäst presterande fastighetsinvesterarna i sektorn i över ett och ett halvt decennium. Vi räknar med att kunna förbli marknadsledare tack vare vår unika verksamhetsmodell, där vi är local-with-locals med en leasingfokuserad investeringsstrategi. Vi kommer att fortsätta att driva utvecklingen av EQT Exeters logistik- & industrifastighetsverksamhet, skala upp plattformarna för life science & kontor och bostäder i USA, och fortsätta att utveckla den befintliga europeiska fastighetsplattformen och ytterligare stärka logistik- & industriverksamheten i Asien-Stillahavsområdet för att dra nytta av liknande tematiska drivkrafter för tillväxt i regionen.

Under 2022 – vad blir nästa steg för EQT Exeter?

Vi kommer att fortsätta fokusera på hållbarhet och integrera EQT:s hållbarhetsresurser mer in i vår verksamhet. År 2021 utrustades nybyggda fastigheter om 22 miljoner kvadratmeter – som var del av avyttringen av vår industriportfölj för USD 6,8 miljarder – med några av de senaste förnybara designfunktionerna i branschen. I början av 2022 stärkte vi vår hållbarhetskompetens genom att utse två nya Directors för Sustainability Innovation. Beth Ambrose och Matt Praske kommer att ansvara för att definiera de strategiska målen för att utveckla en marknadsledande ESG-plattform inom fastigheter och genomföra den strategin. I linje med EQT:s övergripande strategiska ambitioner kommer vi också att fortsätta att expandera i APAC och bygga vidare på våra befintliga strategier med att förvärva och utveckla logistikfastigheter samt logistiknav i Tier-1 städer. Som ett steg i förverkligandet av denna ambition, förvärvade vi nyligen Bear Logi, en value-add förvaltare av logistikinvesteringar, som har fokus på den japanska och koreanska marknaden. Tillsammans med EQT Exeters China Logistics-team kommer teamet på Bear Logi att skapa plattformen EQT Exeter APAC Logistics.

EQT Exeters track record

23% IRR netto
2,4x Realiserad MOIC (brutto)
32m Kvadratmeter fastigheter
1 565 Antal byggnader
700+ Fastighetstransaktioner

"Vår förmåga att vara såväl en leverantör av lösningar till företag som en designutvecklare är vad som differentierar oss.”

Ward Fitzgerald

Partner och Head of EQT Exeter

Framtidssäkra EQT:s plattform

EQT gör fortlöpande investeringar för att framtidssäkra hela sin verksamhet. EQT har tre fokusområden som bolaget kommer att prioritera på kort sikt för att säkerställa att EQT är redo för framtida tillväxt.

01 Attrahera, utveckla och behålla de främsta talangerna globalt

Under de senaste åren har EQT vuxit snabbt inom olika strategier, sektorer och geografier. För att stödja tillväxten har EQT fokus på att stärka organisationen för investeringsrådgivning, Client Relations and Capital Raising, Technology, Sustainability samt övriga delar av EQT:s verksamhetsplattform. Omkring 40 procent av EQT:s 1 160 medarbetare anslöts till plattformen under covid-19-pandemin. Koncernen har kontor i 23 länder och de 1 160 medarbetarna representerar 47 nationaliteter. Ett av EQT:s sex strategiska mål är att ligga steget före inom företagskultur, talanghantering och ledarskap. EQT Academy spelar en viktig roll i framgången inom detta fokusområde och kommer användas som ett verktyg för att värna EQT:s företagskultur när organisationen skalas upp. Allteftersom EQT fortsätter att växa organiskt och genom potentiella förvärv kommer det att bli ännu viktigare att hålla fast vid EQT:s företagskultur. Även mångfald har högsta prioritet för EQT och vi fortsätter att bredda vårt fokus inom mångfald och tar aktiva steg för att leverera på inkludering. Läs mer om hur EQT arbetar för att utveckla talanger i Medarbetare.

02 Leverera högklassiga kundupplevelser genom hela kundresan

EQT:s främsta verktyg för kundkommunikation är EQT:s investerarportal. Portalen har gjort det lättare för EQT:s kunder att samla in och få åtkomst till data och har underlättat investeringsprocessen för kunderna. EQT kommer att fortsätta investera med sitt kundcentrerade tillvägagångssätt. Det omfattar att stärka Client Relations and Capital Raising, fondrapportering samt att utveckla EQT:s kunderbjudande. Mer information om EQT:s kundcentrerade metod och investeraportalen finns i Privata investeringsmarknaden.

03 Säkerställa högpresterande skalbar tillväxt

EQT kommer att fortsätta utvecklingen av sin organisationsstruktur för att skapa en plattform som kan stödja och säkerställa skalbar tillväxt. Andra aspekter av att säkerställa att EQT fortsätter ligga i framkant är datahantering, digitaleffektivitet, effektivitet och motståndskraft.

Framtidssäkra och ha en positiv påverkan

EQT Infrastructure Solarpack

Solarpack utvecklar solcellsanläggningar och är en oberoende energiproducent. Företaget grundades i Spanien och är verksamt på snabbväxande marknader över hela världen. Som en möjliggörare av energiomställningen är Solarpack bra positionerat för tillväxt. EQT Infrastructure strävar efter att skala upp Solarpacks plattform och ta tillvara möjligheter till organisk tillväxt och tillväxt genom förvärv.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 25

Strategi	Innehåll	Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation	2
Reﬂektioner över 2021 och framåt	4
Privata investeringsmarknaden	13
Strategi	18
EQT:s strategiska ambition	19
Aktivt ägande	20
I praktiken: EQT Life Sciences	23
I praktiken: Skapa en större plattform för aktivt ägande i Asien med BPEA	24
I praktiken: EQT och Exeter – ett framgångsrikt partnerskap	25
Framtidssäkra EQT:s plattform	26
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan	27
Medarbetare	38
Miljö och klimat	46
Verksamhetsöversikt	50
EQT AB-koncernen och finansiell modell	61
Hållbarhetsnoter	68
Finansiella rapporter	97
Bolagsstyrning	159
Ytterligare information	171

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 26

Strategi	Innehåll	Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation	2
Reﬂektioner över 2021 och framåt	4
Privata investeringsmarknaden	13
Strategi	18
EQT:s strategiska ambition	19
Aktivt ägande	20
I praktiken: EQT Life Sciences	23
I praktiken: Skapa en större plattform för aktivt ägande i Asien med BPEA	24
I praktiken: EQT och Exeter – ett framgångsrikt partnerskap	25
Framtidssäkra EQT:s plattform	26
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan	27
Medarbetare	38
Miljö och klimat	46
Verksamhetsöversikt	50
EQT AB-koncernen och finansiell modell	61
Hållbarhetsnoter	68
Finansiella rapporter	97
Bolagsstyrning	159
Ytterligare information	171	# EQT – en syftesdriven organisation

Reﬂektioner över 2021 och framåt

Privata investeringsmarknaden

Strategi

Framtidssäkra och ha en positiv påverkan

Ha en positiv påverkan – vår modell

EQT Playbook

Hållbarhet och digitalisering i investerings- och ägandefasen

I praktiken: EQT Future – ett banbrytande initiativ

EQT-fondernas investeringar och avyttringar under 2021 – en översikt

Medarbetare

Klimat och miljö

Verksamhetsöversikt

EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell

Hållbarhetsnoter

Finansiella rapporter

Bolagsstyrning

Ytterligare information

Kapital €73mdr
28 aktiva fonder

EQT:s balansräkning €588m
Likvida medel

EQT:s verksamhetsplattform
1 160 Medarbetare i 23 länder
600+ Globalt nätverk av rådgivare

Ansvarsfulla investeringar
* Tematiska investeringar om EUR 21 mdr under 2021.
* Hållbarhet integrerad i investerings- processen.

Framtidssäkrade företag 3)
* 17% årlig intäktstillväxt
* 18% årlig resultattillväxt (EBITDA)
* 7% årlig ökning av antal anställda

Samhällspåverkan
* Investeringar som löser samhällsutmaningar med ambitionen att främja utvecklingen av ett eller ﬂera av de glo-bala målen för hållbar utveckling (SDG).
* Stötta investeringarna inom koldioxid- redovisning. Initierat att science-based targets sätts genom hela portföljen.
* Stötta övergången till förnybar energi i portföljbolagen.
* Jämställdheten i portföljbolagens styrelser förbättrades jämfört med föregående år.
* Minska ﬁnansieringsgapet i pensions- systemet – 41 procent av EQT:s fondinvesterare är pensionsfonder.

Avkastning till EQT:s kunder (sedan start)

	Private Capital IRR netto 1)	Realiserad MOIC (brutto) 1)
EQT Infrastructure	19%	2,3x
EQT Exeter	23%	2,4x
	23%	2,6x

Avkastning till aktieägare
636%
Aktiens utveckling sedan börsnoteringen
€270m i utdelning 2)

EQT Playbook

Skapa avkastning till EQT:s fondinvesterare

EQT:s syfte
Att framtidssäkra företag och ha en positiv påverkan

Att ha en positiv påverkan – vår modell
Aktiv ägarmodell
Resurser
Värdeskapande
Potentiell påverkan

) Inkluderar EQT-fonder som rests före 2010, som inte förvaltas av EQT AB-koncernen, exkluderar EQT Public Value.
) Styrelsen har föreslagit en utdelning om 3,75 SEK per aktie vilket motsvarar cirka 270 miljoner EUR med en kurs på EUR/SEK 10,2883 per 31 december 2021 och baserat på totalt antal utestående aktier per 31 december 2021.
) Avspeglar genomsnittlig årlig tillväxtutveckling i EQT-fondernas portföljbolag sedan 2018. Inkluderar både historiska och aktiva fonder, men är exklusive fonderna i EQT Ventures, EQT Public Value och EQT Exeter.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 28

Framtidssäkra och ha en positiv påverkan

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Ha en positiv påverkan – vår modell 28
EQT Playbook 29
Hållbarhet och digitalisering i investerings- och ägandefasen 32
I praktiken: EQT Future – ett banbrytande initiativ 33
EQT-fondernas investeringar och avyttringar under 2021 – en översikt 34
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

Framtidssäkrade investeringar

EQT investerar i bra företag och tillgångar över hela världen, med uppdraget att hjälpa dem att utvecklas till enastående och hållbara företag som får möjlighet att blomstra, både under EQT-fondernas ägande och med framtida ägare. Investeringarna utvecklas genom implementeringen av strategier som är inriktade på tillväxt och operationell kompetens. Försäljningstillväxt och marginalexpansion uppnås genom geograﬁsk expansion, nya produkter, förvärv och strategiska ompositioneringar. EQT har ett track record av stabil och attraktiv avkastning inom olika geograﬁer, sektorer och strategier.

Över tid har EQT i genomsnitt fått fondernas portföljbolag att växa årligen med:

EQT Playbook

EQT Playbook innehåller verktyg fokuserade på att driva tillväxt och utveckla EQT-fondernas investeringar genom digitalisering, hållbarhet och operationell kompetens. EQT Playbook används i samtliga av EQT:s aﬀärsområden och är en central del i EQT:s modell för aktivt ägande.

Tematisk och sektorbaserad investeringsstrategi

EQT tillämpar ett tematiskt tillvägagångssätt för att identiﬁera investeringsobjekt. Baserat på underliggande makrotrender riktar EQT in sig på högkvalitativa före- tag med hållbar tillväxtpotential inom attraktiva branscher med sekulära driv- krafter för tillväxt och ett starkt skydd mot nedgångar. Det tematiska tillvägagångssättet kombineras med djupgående sektorexpertis. EQT fokuserar på investeringsmöjligheter i företag med ledande marknadspositio- ner och goda utsikter för framtida tillväxt och verksamhetsförbättringar inom de identiﬁerade sektorerna. Genom att investera i linje med makrotrender och med ett tematiskt fokus kan EQT bli en del av lösningen på några av vår tids mest betydande utmaningar, och EQT:s expertis kan ha en positiv påverkan.

17% Intäkts- tillväxt 1)
18% EBITDA- tillväxt 1)
7% Personal- tillväxt 1)

1) Speglar genomsnittlig årlig tillväxtutveckling i EQT-fondernas portföljbolag sedan 2018. Inkluderar både historiska och aktiva fonder, men är exklusive fonderna i EQT Ventures, EQT Public Value och EQT Exeter.

Viktiga teman
* Klimat & natur
* Hälsa & välmående
* Inkludering & jämställdhet
* Uthållighet & transparens
* Vår uppkopplade värld
* Modualiseringen av teknologi
* Distribuerat ägande & decentralisering
* Urbanisering
* Åldrande population

Viktiga sektorer per aﬀärssegment
* Private Capital
* Healthcare
* Teknik
* Tjänster
* Industriverksamheter
* Real Assets
* Digital infrastruktur
* Energi & Miljö
* Social
* Transport & logistik
* Life Sciences
* Bostäder & förrådsuthyrning

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 29

Framtidssäkra och ha en positiv påverkan

Innehåll

House of Value Creation

EQT tillämpar ett integrerat ramverk av verktyg för att stödja värdeskapande och resultat i EQT-fondernas portföljbolag. Ramverket består av ett antal drivkrafter för värdeskapande, däribland intäktsförbättringar, ledningsförändringar, prissättning, kostnadsbesparingar och mer transformationsinriktade drivkrafter såsom strategisk ompositionering och tilläggsförvärv. Kort efter förvärvet stödjer EQT portföljbolagen med att ta fram Full Potential Plans i syfte att exekvera på de uppsatta mål som portföljbolagen löpande kommer att utvärderas mot. EQT genomför periodvis etablerade granskningar, vilket skapar ett ägarforum för övergripande och framåtblickande diskussioner om värdeskapande.

Local-with-locals

EQT anser att lokal kunskap, lokala aﬀärsrelationer, lokal närvaro och tillgång till det lokala ﬂödet av investeringar är avgörande konkurrensfördelar på den privata investeringsmarknaden. Detta tillvägagångssätt har lett till nära, långvariga aﬀärsrelationer mellan EQT, privata ägare och företag. EQT:s geograﬁska närvaro i Europa, Nord- och Sydamerika samt APAC gör att investeringsorganisationen kan kombinera omfattande lokal kunskap och kulturell förståelse med djupgående global sektor- expertis.

Styrningsmodell

EQT:s styrningsmodell är utformad för att säkerställa ansvarsskyldighet, främja snabbt beslutsfattande och stödja vd:arna i EQT-fondernas portföljbolag och samtidigt ge utrymme för informellt fritt tänkande. Modellen bygger på tydliga roller och ansvarsområden för portföljbolagets led- ning, styrelse och EQT AB-koncernen. Den stöds av ett TROIKA-forum bestående av portföljbolagets ordförande (vanligtvis från EQT Network), en ansvarig Partner på EQT och portföljbolagets vd. TROIKAn är en sparringpartner till vd, och håller EQT välinformerat om resultatet i portföljbolaget. Detta informella forum skapar också en god relation mellan alla inblandade parter och hjälper till att driva värdeskapandet på ett samstämmigt och eﬀektivt sätt.

EQT Network

EQT har sedan grundandet byggt upp ett globalt nätverk av rådgivare med en rad olika bakgrunder, däribland entreprenörer och nuvarande eller tidigare företagsledare från stora internationella koncerner. Många av dessa relationer har vuxit fram genom EQT:s band till Wallenberg-sfären och dess globala nätverk som spänner över branscher och sektorer. Rådgivarna i EQT Network tillför operativ och strategisk expertis samt erfarenhet till EQT-fondernas portföljbolag. Rådgivarna är involverade i hela investeringsprocessen, från strategisk rådgivning i att identiﬁera investerings- objekt och att utvärdera potentiella investeringar till att ta plats i portföljbolagens styrelser. Läs mer om EQT Network i Medarbetare.# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 30

Framtidssäkra och ha en positiv påverkan

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Ha en positiv påverkan – vår modell 28
EQT Playbook 29
Hållbarhet och digitalisering i investerings- och ägandefasen 32
I praktiken: EQT Future – ett banbrytande initiativ 33
EQT-fondernas investeringar och avyttringar under 2021 – en översikt 34
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

6 Digitalisering

Att dra nytta av sektorsexpertis i världsklass har alltid varit en del av EQT:s DNA och att utnyttja digitaliseringens möjligheter är helt avgörande för att framtidssäkra EQT-fondernas portföljbolag. EQT har som avsikt att stödja EQT-fondernas portföljbolag med att driva den digitala transfor- mationen och utveckla dem till digitala ledare i sina respektive branscher. För att uppnå detta har EQT gjort betydande investeringar i sina egna digitala team, infrastruktur och kompetens. Ett av EQT:s prioriterade digitala uppdrag är att kontinuerligt utveckla varje EQT-fond till en allt smartare köpare, ägare och säljare. EQT avser att tillämpa de bästa branschspecifika digitala metoderna och verktygen genom alla stadier av EQT-fondernas investeringscykel – från att identifiera investeringsobjekt till att genomföra due diligence av potentiella investeringsmöjligheter och stödja portföljbolagen i att förbättra sin verksamhet. EQT:s digitala ramverk ger fondförvaltningsteamen stöd i värdeskapandet och främjar initiativ mellan portföljbolagen, till exempel inom cybersäkerhet.

7 Hållbarhet

Hållbarhet är kärnan i EQT:s distinkta värdeskapande och avgörande för att framtidssäkra EQT-fondernas investeringar, samt för att förbli framgångsrik och relevant för investerarna och samhället i stort. Principer för ansvarsfulla investeringar och ägande är en integrerad del av varje investerings- och värdeskapandefas. EQT strävar efter att få hållbara affärslösningar att växa och införa hållbar praxis i alla investeringar, att ta tillvara på möjligheter, begränsa riskerna och i slutänden få en allt större positiv påverkan som investerare och ägare.

Hållbarhet är ett av de verktyg som används av EQT:s investeringsrådgivare inom EQT:s House of Value Creation. Hållbarhetsfrågor är en integrerad del av deras dagliga arbete som rådgivare till portföljbolagen, till exempel för hur man kan accelerera en grön transformation. EQT har ett växande hållbarhetsteam som har ett nära samarbete med investeringsrådgivningsteamen, som fungerar som ett center of excellence och stödjer implementeringen av hållbarhetsrelaterade frågor i hela organisationen samt i dialog med externa intressenter.

Läs mer om digitalisering och Digitals uppdrag i Verksamhetsöversikt. Läs mer om EQT:s Sustainability teams och deras arbete i Verksamhetsöversikt.

Motherbrain

Motherbrain lanserades som en plattform för att göra EQT Ventures processer helt datadrivna och för att identifiera de bästa investeringsmöjligheterna i tech start-ups. Då det startas tusentals nya företag varje dag kan ingen människa utvärdera allihop. Idag har ett stort antal potentiella investeringar som identifierats med hjälp av Motherbrain och utvärderats av EQT Ventures vuxit till potentiella investeringar för Growth, vilket skapar en förlängning till övriga EQT-plattformen. Motherbrain följer ett bolags livscykel snarare än en transaktionscykel, som tar slut när en fond avyttras. Motherbrain visualiserar och tillgängliggör data och bygger på så sätt upp en koncerngemensam databas och kollektiva algoritmer. Det i sin tur gör att EQT genom dessa kan fatta snabbare och bättre underbyggda beslut inom olika fondstrategier. Motherbrain har identifierat 14 investeringar till EQT Ventures.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 31

Framtidssäkra och ha en positiv påverkan

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Ha en positiv påverkan – vår modell 28
EQT Playbook 29
Hållbarhet och digitalisering i investerings- och ägandefasen 32
I praktiken: EQT Future – ett banbrytande initiativ 33
EQT-fondernas investeringar och avyttringar under 2021 – en översikt 34
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

Hållbarhet och digitalisering i investerings- och ägandefasen

Digitalisering och hållbarhet är två viktiga faktorer som utgör en självklar del av investeringsprocessen och i EQT:s transformationsagenda.

Företagsfas	Digitalisering	Hållbarhet
Iden-tifiera investeringsobjekt	• Motherbrain, EQT:s internt utvecklade AI-verktyg, hanterar det löpande flödet av investeringar och används för att spåra investeringarna. • Digitala trender, digital disruption och möjligheter utvärderas. • Digital mognad, omvälvande teknisk utveckling och orealiserade möjligheter bedöms med hjälp av EQT Digital Framework.	• Investeringarna vägleds av FN:s globala mål för hållbar utveckling (SDG). • Investeringsmöjligheter kopplade till EQT:s prioriterade hållbarhetsteman identifieras. • Genom due diligence-granskningar med hållbarhetsinriktning bedöms viktiga ESG-frågor. • Aktuella resultat och potentialen för att påskynda transformationen utvärderas som en del av alla investeringsbeslut.
Avyttring	• Stödja genomförandet av den digitala strategin. • Identifiera förvärv för att stärka kapaciteten inom digitalisering. • EQT:s nätverk av Digital Advisors, liksom konsulter och teknikleverantörer engageras under hela investerings- och ägarfasen.	• Portföljbolagen följer under EQT:s Sustainability Blueprint, som formulerar EQT:s förväntningar kring hållbarhet. Läs mer i Hållbarhetsnoter. • Inom EQT:s fokusområden, klimat och mångfald, har EQT satt specifika mål som också är relaterade till den hållbarhetslänkade finansieringen. • Särskilda Sustainability Board Champions utses till styrelserna i alla kontrollinvesteringar.
Transformation		I kärnan av EQT:s tematiska investeringsstrategi analyserar EQT-fonderna tematiska möjligheter och investerar i linje med megatrender, eller där det finns transformationspotential. För att fatta väl underbyggda investeringsbeslut, ta tillvara på möjligheter till värdeskapande och minimera risker genomförs grundlig due diligence med hjälp av EQT:s rådgivare och lokala rådgivare.
Due diligence	Digitalisering och hållbarhet är inbäddade i styrningsprocessen för respektive investering. Framstegen mot de mål som identifieras som en del av Full Potential Plan följs upp som en del av regelbundna resultatutvärderingar. EQT:s ägandeperiod sträcker sig från runt 4 till 10+ år, men värderingarna bygger på mer långsiktiga prognoser. Att nå full potential och positionera företaget som ett attraktivt företag för nästa ägare kräver styrkor inom digitalisering och hållbarhet samt ett långsiktigt perspektiv.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 32

Framtidssäkra och ha en positiv påverkan

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Ha en positiv påverkan – vår modell 28
EQT Playbook 29
Hållbarhet och digitalisering i investerings- och ägandefasen 32
I praktiken: EQT Future – ett banbrytande initiativ 33
EQT-fondernas investeringar och avyttringar under 2021 – en översikt 34
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

”Genom att rikta in sig på större, mer etablerade före- tag kommer EQT Future att sträva efter skydd mot nedgångar och dra nytta av respektive företags ställning i sin bransch för att skapa positiva effekter som ger ringar på vattnet.”
Anders Misund
Partner och Head of the EQT Future Advisory team

Sophie Walker
Head of Sustainability for Private Capital

”EQT Future är utan tvekan en av anledningarna till att jag började på EQT. Det är av yttersta betydelse för oss att den här fonden verkligen fungerar som en föregångare, att den är innovativ och strävar efter att standardisera impact inom private equity-branschen, med målet att visa att en impact-driven metod kan ge mycket god ekonomisk avkastning.”

Mission Board & Impact Advisors

EQT Future kommer att gynnas av vägledning och expertis från sin Mission Board och sina Impact Advisors. Deras roll är att tillhandahålla kompetens, trovärdighet och objektivitet till EQT Futures ambitioner och strategiska inriktning. Mission Board och Impact Advisors kommer att ge input och råd om syftet med investeringarna och deras impact-test. De kommer vidare att bli en värdefull ingång till deras eget nätverk för EQT Futures investeringsrådgivningsteam.

EQT Future – ett banbrytande initiativ

Under 2021 lanserade EQT en ny impact-driven longer-hold strategi: EQT Future. EQT Future drar nytta av EQT:s aktiva ägarmodell för att stödja marknadsformande positiv påverkan. EQT Future bygger på grundtanken att påskynda den hållbara transformationen i mogna, marknadsledande företag som en metod för att driva påverkan och omvandla hela branscher.

EQT Future Impact Toolbox

EQT:s Impact Toolbox är utformad för att integrera påverkan i alla faser av en investeringslivscykel. EQT Future fokuserar på att tillämpa bästa praxis, säkerställa extern validering samt att använda mål och nyckeltal som är objektiva och tydligt kvantifierade – både på tillgångs- och portföljnivå.# Framtidssäkra och ha en positiv påverkan

I praktiken: EQT Future – ett banbrytande initiativ

Alla investeringar som EQT Future gör kommer att ha en tydlig impact-tes. Fonden kommer att lansera en Impact Acceleration Plan för alla portföljbolag för att uppnå impact-tesen och de tillhörande målen och de ambitiösa hållbarhetsmålen på portföljbolagsnivå. Närmare bestämt, i) minskning av växthusgasutsläpp med science-based targets för att möta upp till målet om 1,5 grader Celsius, ii) förbättrat välmående bland medarbetarna genom eNPS (Net Promoter Score) i den översta kvartilen i branschen, iii) och ökad jämställdhet där framsteg mäts mot ett mål av en 50/50 fördelning för de 20 procent som tjänar mest i respektive bolag. Upp till 20 procent av EQT Futures totala carried interest ska länkas till att uppnå nyckeltal på portföljnivå.

En integrerad del av Private Capital-plattformen

Som en del av Private Capital-plattformen kommer EQT Future att använda de processer som EQT har förﬁnat under närmare tre decennier. Rådgivningsteamet kommer också att ha tillgång till ett betydande inﬂöde av inkrementella deal ﬂöden tack vare EQT:s local-with-locals strategi, den aktiva metoden för styrning och värdeskapande, EQT Network, intern digitalisering, hållbarhetsresurser och hela bredden och kunskapen som ryms inom EQT-plattformen.

En banbrytande initiativ

EQT Future är ett viktigt strategiskt initiativ för EQT. EQT Future kommer att vara en banbrytande strategi som höjer ribban och vägleder EQT:s syftesdrivna investeringar till nästa fas.

I praktiken

Paul Polman, Mission Board
Jacob Wallenberg, Mission Board
Ho Ching, Mission Board
Naina Lal Kidwai, Mission Board
Svein Tore Holsether, Mission Board
Hedda Pahlson-Moller, Impact Director EQT

Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 33

Framtidssäkra och ha en positiv påverkan

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation
Reﬂektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Ha en positiv påverkan – vår modell
EQT Playbook
Hållbarhet och digitalisering i investerings- och ägandefasen
I praktiken: EQT Future – ett banbrytande initiativ
EQT-fondernas investeringar och avyttringar under 2021 – en översikt
Medarbetare
Klimat och miljö
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell
Hållbarhetsnoter
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Ytterligare information

EQT-fondernas investeringar och avyttringar under 2021 – en översikt

Exitaktiviteten var stark under året, med realisering om EUR 31 miljarder, vilket gav betydande intäkter till kunder samtidigt som det minskade vintage-riskerna och gjorde det möjligt för investeringsteamen att fokusera på investeringar och värdeskapande i nyare fonder. EQT:s förmåga att avyttra företag med en stark avkastning bevisar styrkan i EQT:s tematiska metod och hur eektiv EQT:s värdeskapande verktygslåda är. Med ett starkt fokus på realiseringar har EQT en ung portfölj som gör det möjligt för investeringsteamen att fokusera på nya investeringar och värdeskapande i nyare fonder.

Sektor	Procentandel
Real Estate	27%
Heathcare	18%
Digital infrastruktur	17%
Tjänster	19%
Energi	6%
Industriell teknologi	9%
Transport & Logistik	8%

EUR 31 miljarder i tematiska avyttringar under 2021, fördelade på sektorer
Baserat på investeringens storlek

€31mdr

EQT tillämpar en tematisk och sektorbaserad investeringsstrategi och investerar i företag med potential att ha en positiv påverkan. Att vägledas av en tematisk och sektorbaserad investeringsstrategi innebär att EQT satsar på investeringsmöjligheter i företag som förväntas gynnas av starka makrotrender och som har potential att lösa några av vår tids mest kritiska utmaningar och förändra hela branscher i grunden. EQT har möjligheten att skala upp samhällslösningar och införa bästa praxis under ägandefasen för att skapa morgondagens ledare. EQT har en dierentierad metod för att identifiera potentiella investeringar, som kombinerar local-with-locals-strategin med sektorexpertis. Under 2021 oentliggjorde EQT investeringar om EUR 21 miljarder.

Sektor	Procentandel
Healthcare	25%
Digital infrastruktur	17%
Energi & Miljö	18%
Real Estate	19%
Tjänster	19%
Konsument	9%
Försäkringar	9%
Transport & Logistik	9%
Övrigt	9%

EUR 21 miljarder i ingående tematiska investeringar under 2021, fördelade på sektorer
Baserat på investeringens storlek

€21mdr

1) EQT Private Equi
2) EQT Infrsrucure
3) Beräknad som ett enkelt genomsnitt baserat på samtliga enskilda realiserade investeringar i alla EQT Infrastructure-fonder per december 2021, sedan start. Investeringar som har gjorts från ﬂera fonder har beräknats som en enda investering, baserat på datumet för det första förvärvet. Det realiserade resultatet från en enskild fond kan därför skilja sig från andra fonder och den som läser informationen bör vara medveten om att deltagandet i en enskild fond kan ge avkastning som är lägre än den som redovisas ovan för samtliga EQT Infrastructure-fonder sammantaget.
4) Avyttrade företag för alla EQT Equity-fonder sedan start, men inte inklusive företag som avyttrades till en MOIC (brutto) om < 1,5x på grund av utebliven meningsfull tillväxt. Exklusive EFDO och VFS på grund av utebliven meningsfull tillväxt.

EQT:s metod för framtidssäkring visas tydligt i våra källor till värdeskapande, sedan start

Källor till värdeskapande	Procentandel
Skuldavbetalning	11%
Kapitaltillskott	1%
Marginalexpansion	15%
Försäljningstillväxt	40%
Strategisk ompositionering	56%

Källor till värdeskapande	Procentandel
Skuldavbetalning	2%
Strategisk ompositionering	23%
Marginalexpansion	17%
Försäljningstillväxt	57%

Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 34

Framtidssäkra och ha en positiv påverkan

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation
Reﬂektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Ha en positiv påverkan – vår modell
EQT Playbook
Hållbarhet och digitalisering i investerings- och ägandefasen
I praktiken: EQT Future – ett banbrytande initiativ
EQT-fondernas investeringar och avyttringar under 2021 – en översikt
Medarbetare
Klimat och miljö
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell
Hållbarhetsnoter
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Ytterligare information

EQT-fondernas investeringar under 2021

EQT:s aärssegment Private Capital använder en tematisk metod i kombination med djupgående sektorexpertis, med fokus på ledande icke-cykliska företag.

Teman:
* Klimat & natur
* Hälsa & välmående
* Inkludering & jämlikhet
* Motståndskraft & transparens
* Vår uppkopplade värld
* Modularisering av teknik
* Distribuerat ägande & decentralisering

Exempel på sektorer och undersektorer:

Healthcare
* MedTech
* Life Science Tools/Dx
* Specialiserade tjänsteleverantörer
* Specialty Pharma
* Pharma Services
* Healthcare IT

Technology
* Software
* Fintech
* Consumer internet
* Digital media & content

Tjänster
* Regelefterlevnadstjänster
* Styrning av humankapital
* Finansiella tjänster
* Distributions/ och nätverkstjänster

Industriverksamheter
* Clean Tech
* Food Tech
* Cirkulär ekonomi och hållbara material
* Automation / IoT
* Building Tech

EQT fund | EQT IX Investering | Recipharm – ett global läkemedelsbolag som tillhandahåller heltäckande utvecklings- och tillverkningstjänster till ledande läkemedels- och bioteknikföretag.

Tematisk vinkel: Recipharm är välpositionerat på en marknad som stöds av globala trender som en underliggande volymtillväxt driven av en ökad efterfrågan på sjukvård, ökade utgifter för utveckling samt en fortsatt outsourcingtrend.
Plan för värdeskapande: EQT främjar planer att driva eektiviseringar i den beﬁntliga plattformen, liksom att organiskt utöka Recipharms erbjudande i hela värdekedjan genom att skala upp beﬁntliga erbjudanden samt etablering inom nya segment.

EQT fund | EQT IX Investering | Oterra – en global ledare inom utveckling och tillverkning av naturliga färgämnen för livsmedel och drycker.

Tematisk vinkel: Ökad medvetenhet bland konsumenterna kring hälsa och miljö den pågående övergången från syntetiska till naturliga ingredienser samt den ökande efterfrågan på hållbar och växtbaserad mat.
Plan för värdeskapande: EQT står bakom planer på att göra betydande investeringar i företagets organisation och stärka dess digitala infrastruktur, hållbarhetskapacitet och leverantörskedjeupplägg.

Nyligen gjorda investeringar

En närmare blick på nya investeringar

EQT:s aärssegment Real Assets fokuserar på att ta tillvara på möjligheter genom fokus på hållbarhetsområden, makrotrender och relevanta sektortrender.

Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 35

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation
Reﬂektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Ha en positiv påverkan – vår modell
EQT Playbook
Hållbarhet och digitalisering i investerings- och ägandefasen
I praktiken: EQT Future – ett banbrytande initiativ
EQT-fondernas investeringar och avyttringar under 2021 – en översikt
Medarbetare
Klimat och miljö
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell
Hållbarhetsnoter
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Ytterligare information

EQT-fondernas investeringar under 2021 fortsättning# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Teman: Miljö och klimat | Människor och samhälle | Hållbar tillväxt och jämställdhet

EQT Infrastructure

Teman: E-handel | Hållbarhet | Urbanisering

Energi: Energiomställning och dekarbonisering
Environmental: Cirkulär ekonomi och resurseffektivitet
Digital: Jämställda, digitala möjligheter
Transport & Logistik: Tillgängliga mobilitetslösningar, Hållbar global handel

Industri & Logistik | Kontor & Life Sciences | Bostäder

Exempel på sektorer och undersektorer

EQT fund | EQT Infrastructure V
- Investering: First Student – den största skolskjutsaktören i Nordamerika, som erbjuder över 900 miljoner elevtransporter årligen till cirka 1 000 skoldistrikt.
Tematisk vinkel: First Student har en viktig roll i Nordamerikas transportinfrastruktur; båda verksamheterna är marknadsledande, erbjuder förstklassig säkerhet, tillförlitlighet och service.
Plan för värdeskapande: EQT Infrastructure avser investera i elektrifieringen av First Students fordonspark och skynda på transformationen till förnybara bränslekällor för att främja passagerarnas hälsa och minska miljöpåverkan.
EQT fund | EQT Real Estate Fund II
- Investering: Project Campus.
Tematisk vinkel: Project Campus fångar urbaniseringstrenden och fokuserar på att dra fördel av demografiska förändringar som sker över hela Europa och Exeters sociala fokus på värdeskapande.
Plan för värdeskapande: EQT Exeter och Group Moraval, en ledande spansk utvecklare, har bildat ett joint venture för att skapa en portfölj av högkvalitativa, hållbara och prisvärda studentbostäder i Spanien under det nyskapade varumärket ”Nodis”. Nodis förväntar sig att omfamna starka värderingar av dynamik, vitalitet och säkerhet i sin verksamhet. Som sådana kommer hemmen att vara utrustade med toppmoderna faciliteter, bekvämligheter av hög kvalitet och premiumtjänster, inklusive men inte begränsat till gym, privata lounger, vardagsrum och spelområden, bibliotek, studie- och studierum, biografer, parkering, gratis höghastighetsinternet och takterrasser.

Nyligen gjorda investeringar

En närmare blick på nya investeringar

Pålitlig, prisvärd tillgång till grundläggande samhällstjänster
- Social infrastruktur

EQT Exeter

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 36

Framtidssäkra och ha en positiv påverkan

Innehåll

[Ladda ner utskriftsvänlig pdf]
EQT – en syftesdriven organisation (2)
Reflektioner över 2021 och framåt (4)
Privata investeringsmarknaden (13)
Strategi (18)
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan (27)
Ha en positiv påverkan – vår modell (28)
EQT Playbook (29)
Hållbarhet och digitalisering i investerings- och ägandefasen (32)
I praktiken: EQT Future – ett banbrytande initiativ (33)
EQT-fondernas investeringar och avyttringar under 2021 – en översikt (34)
Medarbetare (38)
Klimat och miljö (46)
Verksamhetsöversikt (50)
EQT AB-koncernen och finansiell modell (61)
Hållbarhetsnoter (68)
Finansiella rapporter (97)
Bolagsstyrning (159)
Ytterligare information (171)

EQT-fondernas avyttringar under 2021 fortsättning

Avyttringsaktiviteten var stark under 2021, med realiseringar om EUR 31 miljarder, där en betydande mängd kapital gick tillbaka till EQT:s kunder.

Exempel på realiseringar

EQT-fond | EQT Infrastructure III
- Realisering: GETEC – ett av Europas ledande bolag inom hållbara energitjänster.
Värdeskapande: GETEC påbörjade en omvandlingsresa, från att vara en tysk, verksamhet till med fokus på grundaren, att bli en ledande specialist inom lösningar för energiavtal i hela Europa. Betydande framgångar under ägandet omfattar bland annat att utveckla en förstklassig säljfunktion, att optimera GETEC:s verksamhet, digitalisera samtliga anläggningar och expandera företagets erbjudande inom gröna lösningar. Utöver att leverera ett track record av stark organisk tillväxt har GETEC expanderat genom sex storskaliga tilläggsförvärv och har på så sätt fått ett starkt fotfäste i Schweiz, Italien och Nederländerna. GETEC:s ledarskap inom hållbarhet visar sig i en heltäckande och väl underbyggd färdplan mot netto- nollutsläpp fram till 2045. Bland företagets prestationer hittills ingår en tredubbling andelen av intäkter genererade från förnybara källor och en besparing på över 610 000 ton koldioxid årligen för kunderna.
EQT-fond | EQT Exeter - Europe Value Venture Fund III
- Realisering: Unit 8 Sopwith Way, som en del av sin försäljning av en logistikportfölj om EUR 3,0 miljarder – bland den största i Europas historia.
Värdeskapande: Unit 8 Sopwith Way, en logistiktillgång i Storbritannien förvärvades av Exeter Europe Value Venture Fund III år 2018. Planen för värdeskapande för tillgången var att förbereda den för en ny hyresgäst genom förbättringar av byggnadsstrukturen samt av byggnadens utseende och av hållbarhetsaspekter. När investeringen gjordes hade byggnaden energiklass ”E” i energideklarationen. Som en del av flera uppgraderingar som genomfördes installerades LED-lampor med dagsljussensorer i hela byggnaden, vilket beräknas minska tillgångens koldioxidutsläpp från drift med 66 ton årligen. I december 2021, vid avyttringen, hade energiklass ”A” uppnåtts, vilket säkerställer att byggnaden drivs på ett effektivt sätt, med lägre koldioxidutsläpp och är framtidssäkrad mot de kommande lagkraven i Storbritannien.
EQT-fond | EQT Mid Market
- Realisering: ELEVATE – En ledande global bedömare av efterlevnad av och förbättringar inom ESG-området.
Värdeskapande: ELEVATE:s utveckling får stort stöd av den ökade betydelsen av hållbara värdekedjor. EQT Mid Market förvärvade en majoritetsandel i ELEVATE under 2016, och under de senaste sex åren har företaget vuxit till en global ledare inom sitt område och stödjer över 450 företagskunder i de globala leverantörskedjorna. Som en del av EQT Mid Markets plan för värdeskapande har fokus legat på att etablera kritisk hållbarhetskapacitet, inklusive hållbarhetsrådgivning och rapportering som går utöver leverantörskedjorna. Fokus har även legat på att utveckla bolagets ege-nutvecklade plattform för analys av ESG-data för att omvandla verksamheten till en teknikdriven modell, samt på expansionen inom både serviceerbjudandet och den globala närvaron genom fyra mycket strategiska tilläggsförvärv.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 37

Framtidssäkra och ha en positiv påverkan

Innehåll

[Ladda ner utskriftsvänlig pdf]
EQT – en syftesdriven organisation (2)
Reflektioner över 2021 och framåt (4)
Privata investeringsmarknaden (13)
Strategi (18)
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan (27)
Medarbetare (38)
Medarbetare – förverkligar EQT:s värderingar (39)
Mångfald, jämställdhet och inkludering (41)
EQT:s ramverk för utveckling och EQT Academy (42)
EQT Network (43)
EQT Foundation (45)
Klimat och miljö (46)
Verksamhetsöversikt (50)
EQT AB-koncernen och finansiell modell (61)
Hållbarhetsnoter (68)
Finansiella rapporter (97)
Bolagsstyrning (159)
Ytterligare information (171)

EQT Exeter Minerva

Minerva är ett joint venture för att skapa vårdhem av hög kvalitet. Det kombinerar EQT Exeters tematiska fokus på ”beds and sheds” i europeiska städer med en strategi för social påverkan. De fem första vårdhemmen ligger i norra Italien, ett område som kännetecknas av brist på vårdhem och en åldrande befolkning. Aktörerna som driver anläggningarna kommer fokusera på hållbarhet och säkerhet.

06 Medarbetare

EQT är övertygade om att det faktum att EQT är en syftesdriven organisation hjälper Koncernen att attrahera och behålla de bästa talangerna, vilket i sin tur säkerställer EQT:s långsiktiga framgång.

Attrahera talangfulla individer till EQT

Medarbetarna är EQT:s viktigaste tillgång. EQT strävar efter att anställa, utveckla och behålla de bästa individerna i fråga om prestationer, respekt, entreprenörsanda och samarbete. EQT:s kärnvärderingar fungerar som en kompass såväl internt som i kontakt med externa intressenter. De definierar företagskulturen och är en integrerad del av medarbetarresan, den dagliga verksamheten, utbildningen, prestationsbedömningen och återkopplingen.

Bygga ett EQT för framtiden

2021 var ännu ett år av snabb tillväxt. Genom sammanslagningen med Exeter tillkom 300 nya medarbetare till EQT:s plattform och i slutet av året hade EQT 1 160 medarbetare. Dessutom öppnade EQT ett kontor i Tokyo och förbereder nu för att öppna ett kontor i Seoul. EQT:s värderingar och företagskultur är centrala delar i att attrahera och introducera nya talanger till bolaget.

Medarbetare – förverkligar EQT:s värderingar

Medarbetare per segment

	Central, 37%	Real Assets, 30%	Private Capital, 33%

Medarbetare per region

	Övriga Europa, 25%	Norden, 31%	Nord- och Sydamerika, 39%	Asien-Stillahavsområdet, 5%

Högpresterande: Att ge medarbetare ansvar och frihet att agera, och att basera utvärdering på prestationer – det finns alltid rum för förbättringar.
Respektfull: Att agera med integritet och visa respekt för varandra och externa intressenter i allt vi gör.
Entreprenöriell: Att vara innovativ, handlingsorienterad och ha en känsla av angelägenhet när det gäller att driva förändring.
Informell: Att vara icke-hierarkisk – alla uppmanas till och förväntas säga vad de tycker.
Transparent: Att vara öppen och ärlig, såväl mot varandra som gentemot externa intressenter.# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Medarbetare

Medarbetare – förverkligar EQT:s värderingar

EQT:s fem kärnvärderingar ligger till grund för vår företagskultur.

Antal medarbetare
| År | Antal |
| :--- | :---- |
| 2017 | 511 |
| 2018 | 567 |
| 2019 | 665 |
| 2020 | 710 |
| 2021 | 1 160 |

Exeter stod för 300 FTE+ per december 2021.

Gräva djupare i EQT:s syfte

Ytterligare ett fokusområde under året var EQT:s syfte och vad det kan och kommer att betyda för bolaget i framtiden. Som en del av det arbetet har workshops genomförts i hela bolaget för att utforska affärsmöjligheter kopplade till EQT:s samhällspåverkan. I projektet, som internt kallas ”EQT:s syftesresa”, kombineras strategiutveckling och personliga utvecklingsprocesser för att bygga upp starka och sammanhållna team. Resultaten från dessa workshops implementeras nu och ger medarbetarna ett tydligt syfte och skapar ett stort engagemang i hela bolaget.

Utveckling av EQT:s verksamhetsplattform

EQT:s verksamhetsplattform var ett annat fokusområde under året då EQT har utforskat nya arbetssätt – att bryta upp organisatoriska silos, utforska end-to-end processer och införa nya skalbara metoder för att säkerställa att vår plattform stödjer bolagets strategiska ambitioner på bästa möjliga sätt.

Talanghantering under pandemin

2021 var ännu ett utmanande år då pandemin fortgick. Projekten kopplade till EQT:s syftesresa samt verksamhetsplattformen har möjliggjorts genom virtuell kontakt mellan olika geografier och funktioner. EQT har även fortsatt att arbeta med tvärfunktionella team, där nyrekryterade arbetar tillsammans med medarbetare som har varit anställda längre, för att säkerställa att vi växer på ett planerat och kontrollerat sätt, och där alla individer stöttas i sin introduktion till EQT samtidigt som vi utvecklar och bibehåller vår företagskultur när vi växer.

På ett personligt plan har medarbetarna behövt vara tålmodiga och flexibla under pandemin. EQT har stöttat sina medarbetare med ett kontinuerligt och målinriktat fokus på psykisk och fysisk hälsa. På så vis har EQT upprätthållit medarbetarnas hälsa och trygghet och våra långsiktiga resultat. Även i dessa utmanande tider har våra medarbetare fortsatt att prestera enastående resultat och medarbetarnöjdheten är fortsatt hög i hela bolaget.

Under 2021 har EQT sett nya nivåer av samarbete, innovation och engagemang till följd av dessa initiativ. Under 2022 kommer vi att fortsätta att skörda frukterna av lärdomarna och de viktigaste utvecklingsområdena från de projekt som genomförts på koncern- och affärsområdesnivå och införa dem i EQT Academy. Utbudet av medarbetarutbildningar i hållbarhetsfrågor, förändringsförmåga och ledarskap kommer att utökas.

Mångfald, jämställdhet och inkludering

EQT fortsätter att fokusera på mångfald, jämlikhet och inkludering (DEI) utifrån övertygelsen att detta leder till bättre beslutsfattande och högre resultat. EQT är och förblir en organisation som växer och främjar en miljö som värdesätter och respekterar olikheter.

Mångfald, jämlikhet och inkludering för bättre beslut och resultat

EQT WIN – Av kvinnor på EQT
WIN är ett initiativ av kvinnor för kvinnor på EQT. Syftet med WIN är att attrahera fler kvinnor till EQT, behålla fler kvinnliga medarbetare samt införa riktlinjer för att göra EQT till en mer inkluderande arbetsplats. WIN ska också påskynda kvinnors karriärer genom stöd från en mentor, och genom att dela erfarenheter och nätverka globalt. Det ömsesidiga mentorprogrammet har tagits emot väl av medarbetarna och ger tydliga fördelar för EQT:s verksamhet. Som ett exempel rankar unga kvinnliga investeringsrådgivare EQT högre än sina manliga kollegor i den återkommande medarbetarundersökningen i fråga om engagemang, miljö och strategi.

EQT har fokuserat aktivt och konsekvent på jämställdhet och har gjort viktiga framsteg mot mer jämställda team. Några utvalda exempel på förbättringar den senaste tiden:

Ökade andelen kvinnor bland Associate och Vice President i gruppen investeringsrådgivare.
Ökade andelen kvinnliga Partners i gruppen investeringsrådgivare.
Uppnådde jämn könsfördelning i EQT AB:s styrelse.
Ökade andelen kvinnor i EQT AB:s ledningsgrupp.

År	% kvinnor (Associate & Vice President)
2020	14 %
2021	22 %

År	% kvinnor (Partners)
2020	3 %
2021	12 %

År	% kvinnor (EQT AB:s styrelse)
2020	38 %
2021	50 %

År	% kvinnor (EQT AB:s ledningsgrupp)
2020	32 %
2021	39 %

Tillämpa en helhetssyn på mångfald

EQT främjar lika möjligheter för alla och anser att alla dimensioner av mångfald är viktiga för att ge goda resultat. EQT fortsätter att bredda sitt fokus inom mångfald, och vidtar aktiva inkluderingsåtgärder för personer med olika etnicitet, socioekonomisk bakgrund, sexuell läggning och nationellt ursprung med målet att bli den mest inkluderande arbetsgivaren. Under 2021 tog EQT betydelsefulla steg utöver jämställdhet genom att låta teamen sätta upp egna DEI-mål för deras specifika behov och utmaningar med målsättningen att säkerställa mångfaldiga och högpresterande team. Vissa team har satt upp mål i förhållande till kön, andra i förhållande till etnicitet eller socioekonomisk bakgrund, med hänsyn till den aktuella medarbetarstyrkan i respektive geografiskt område. Sammantaget har ambitiösa steg tagits under året med en orubblig beslutsamhet att fortsätta med det under 2022.

Några exempel på vad vi uppnått under året:

Fortsatt deltagande i praktikprogrammet ”10,000 Black Interns” med bekräftade praktikanter för sommaren 2022, vilket ökar mångfalden bland våra framtida potentiella medarbetarkandidater.
Engagemang i olika program för att bredda vår rekrytering av investeringsrådgivare med olika bakgrunder.
Mentorskap i externa program med fokus på att öka social rörlighet.
Bredare frågor i medarbetarundersökningen för att hjälpa EQT att förstå känsloläget och uppfattningar om DEI inom organisationen.
Tillämpning av verktyg och granskning av processer för att göra vårt språkbruk mer inkluderande.
Utöka vårt utbildningsprogram Conscious Inclusion till att även omfatta inkluderande språkbruk och hur vi aktivt diskuterar mångfald.

EQT:s ramverk för utveckling och EQT Academy

EQT:s ramverk för medarbetarutveckling och EQT Academy är integrerade delar av EQT:s strategi för att ligga i framkant när det gäller kultur, talanghantering, ledarskap och främjande av värderingar.

Leda verksamheten
Leda mig själv
Leda andra

EQT Academy

EQT Academy är ett viktigt verktyg för att vårda EQT:s unika kultur och värderingar. Den erbjuder vidareutbildning till bolagets alla funktioner och medarbetare, oavsett fas i karriären. EQT Academy tar ett helhetsgrepp kring både professionell och personlig utveckling, och erbjuder utbildning kopplad till tekniska och mellanmänskliga kompetenser samt ledaregenskaper.

Strategin för medarbetarutveckling bygger på talangpipeline, intagning och aktuell talangpool för att se till att vi erbjuder rätt utbildning vid rätt tidpunkt. EQT Academy använder sig av en bred portfölj av externa leverantörer och interna resurser för att säkerställa att alla medarbetare utmanas till att bli så bra de kan och erbjuds utbildningstillfällen under hela sin karriär. Programmen har specialanpassats för att möjliggöra samarbetsinriktad e-utbildning och samtidigt behålla en personlig och teaminriktad undervisningsmetod.

Under 2021 fortsatte EQT att erbjuda utbildningar till medarbetarna och ökade till och med antalet utbildningar jämfört med tidigare år inom ramen för EQT Academy:

Samtliga nyanställda bjöds in till att delta i EQT:s introduktionsdagar.
Över 25 procent av EQT:s medarbetare deltog i ett eller fler utbildningstillfällen inom teknik, mellanmänskliga relationer, chefskap, kommunikation och ledarskap. Vidare genomfördes en utbildning i ”digital produktivitet” för att hjälpa till att klara de utmaningar som vissa upplever med att arbeta på distans.

EQT:s ramverk för medarbetarutveckling

EQT:s affärsmodell är beroende av högpresterande individer som ger sitt allra bästa i alla lägen. För att EQT ska kunna leverera enligt sina tillväxtambitioner med fokus på hållbarhet och digital transformation krävs ny kompetens och nya färdigheter.

Innehåll
* Ladda ner utskriftsvänlig pdf
* EQT – en syftesdriven organisation
* Reﬂektioner över 2021 och framåt
* Privata investeringsmarknaden
* Strategi
* Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
* Medarbetare
* Medarbetare – förverkligar EQT:s värderingar
* Mångfald, jämställdhet och inkludering
* EQT:s ramverk för utveckling och EQT Academy
* EQT Network
* EQT Foundation
* Klimat och miljö
* Verksamhetsöversikt
* EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell
* Hållbarhetsnoter
* Finansiella rapporter
* Bolagsstyrning
* Ytterligare information# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Medarbetare

Här ingår den rätta inställningen, verktygen och tekniken för att sätta samman och stödja högpresterande team i hela organisationen, både nu och i framtiden. EQT utvecklar sina talanger i takt med att de tar på sig allt större och mer komplexa roller, samtidigt som introduktionsprocessen optimeras för att skapa en stadig utveckling av skickliga ledare som är redo att avancera i alla delar av organisationen. ”Leda mig själv, leda andra och leda verksamheten” är en central del av ramverket för utveckling. EQT Academy spelar en viktig roll i denna strategi men omfattar även andra medarbetarinriktade initiativ så som feedback, prestationsutveckling, on-the job training och utmanande uppgifter samt coachning och mentorskap.

EQT – en syftesdriven organisation

Reflektioner över 2021 och framåt

Privata investeringsmarknaden

Strategi

Framtidssäkra och ha en positiv påverkan

Medarbetare

Medarbetare – förverkligar EQT:s värderingar

Mångfald, jämställdhet och inkludering

EQT:s ramverk för utveckling och EQT Academy

EQT Network

EQT Foundation

Klimat och miljö

Verksamhetsöversikt

EQT AB-koncernen och finansiell modell

Hållbarhetsnoter

Finansiella rapporter

Bolagsstyrning

Ytterligare information

EQT Network – en differentieringsfaktor för att stödja förändring

EQT Network är ett av verktygen i EQT:s Playbook och är central i EQT:s aktiva ägarmodell. Rådgivarna i EQT Network tillför operativ och strategisk expertis samt erfarenhet till portföljbolagen.

EQT Network och dess kontinuerliga utveckling

Rådgivarna i EQT:s nätverk är engagerade under hela investeringsprocessen och sitter med i portföljbolagens styrelser. Men framför allt är de nytänkande, har stora visioner och är handlingskraftiga. De flesta av EQT:s rådgivare är nuvarande eller tidigare företagsledare för stora internationella företag med gedigen erfarenhet av förändring och värdeskapande, medan andra har en bakgrund som företagsgrundare eller är serieentreprenörer.

För att säkerställa att nätverket utvecklas och att relevant kunskap och kompetens finns tillgänglig tillför EQT kontinuerligt nya rådgivare, kopplar in dem i investeringsprocesser och utvärderar deras resultat i en årlig utvärderingsprocess.

När EQT växer och går in på nya marknader gör även EQT Network det. Nätverket har samma local-with-locals-strategi som investeringsorganisationen, och kommer att lägga extra tonvikt på att föryngra och diversifiera nätverket av rådgivare framöver. Av EQT:s främsta Senior Advisors har andelen kvinnor ökat från under 10 procent till 20 procent under de senaste två åren, till 31 procent kvinnliga oberoende styrelseledamöter och 11 procent kvinnliga portföljbolagsordförande idag.

Styrningsmodell och styrelseutvärderingar

Med stöd av EQT:s unika styrningsmodell och TROIKA-koncept utser EQT styrelseledamöter i portföljbolagen. Vanligen utser EQT styrelseordföranden ur EQT Network. Nyligen introducerade EQT även konceptet Sustainability Champions. EQT utser Sustainability Champions i portföljbolagens styrelser för att se till att hållbarhet är högt prioriterat på styrelsens dagordning. Sustainability Champions, med stöd från EQT:s hållbarhetsteam, ansvarar för att öka integreringen av hållbarhet, hjälpa till att fastställa och bevaka hållbarhetsmål och underlätta de årliga strategiska styrelsediskussionerna om hållbarhet.

För flera år sedan införde EQT ett system för styrelseutvärderingar för EQT-fondernas portföljbolag. Syftet med styrelseutvärderingarna är:

Ta ”pulsen” på och få insyn om styrelsens arbete.
Fastställa hur väl lierade portföljbolagets styrelseordförande och ansvarig rådgivningspartner på EQT är.
Återkoppla på styrelseprocesser och ledamöterna i TROIKAn. Ledamöterna utvärderas av varandra och lämnar in en självutvärdering.
Identifiera förbättringsområden.

Läs mer om strategin local-with-locals i EQT Playbook
Läs mer om vår styrningsmodell i EQT Playbook

	2019	2020	2021
Independent board members appointed by EQT	9%	16%	21%
All board members	11%	17%	31%
Chairpersons	11%	24%	31%

Viktiga händelser under 2021

Under senare delen av 2021 bjöds alla styrelseordföranden i EQT-fondernas portföljbolag in till EQT Network:s årliga konferens, med syfte att utveckla färdigheter och dela erfarenheter. De inbjudna diskuterade EQT:s syfte och ämnen som geopolitik, inflation, cybersäkerhet och hållbar transformation. Engagemanget kring hållbarhet följdes senare upp vid det första EQT Sustainable Transformation Chapter @EQT Network, dit portföljbolagens verkställande direktörer, Sustainability Board Champions och hållbarhetsledare hade bjudits in för att diskutera klimatet och fastställandet av science-based targets.

På väg mot jämställda styrelser

Med en övertygelse om att olika perspektiv är nyckeln till att driva resultat och strävan efter att ha bästa möjliga styrelsesammansättningar är jämställda styrelser i EQT-fondernas portföljbolag en målsättning. För att påskynda framsteg satt EQT ett mål under 2020 att 25 procent av alla oberoende styrelseledamöter utsedda av EQT skulle vara kvinnor. EQT uppfyllde inte målet samma år, men nådde och överskred målet 2021, då 31 procent av styrelseledamöterna var kvinnor. Under 2021 kommunicerade EQT ett nytt mål som innebär att andelen kvinnor av styrelseledamöterna i nya kontrolinvesteringar över tid ska utgöra minst 40 procent.

EQT är fast beslutet om att göra mer för att öka mångfalden i EQT Network, till exempel genom att använda nya och alternativa sökkanaler för nå en mer diversifierad grupp av kandidater.

Observera att siffrorna ovan omfattar EQT-fondernas portföljbolag inom EQT Private Equity, EQT Future och EQT Infrastructure, dvs. de investeringsstrategier där EQT-fonderna vanligen har kontroll eller samkontroll. Mätetalet för oberoende styrelseledamöter exkluderar EQT:s egna investeringsrådgivare såväl som de styrelseledamöter EQT-fonderna inte har mandat att utse.

	2019	2020	2021
Oberoende styrelseledamöter utsedda av EQT	11%	16%	21%
Alla styrelseledamöter	11%	17%	31%
Ordföranden	11%	24%	31%

Jämställdhet i styrelserna i EQT-fondernas portföljbolag, andel kvinnor

Långsiktigt mål offentliggjordes: 25 procent av de oberoende styrelseledamöterna ska vara kvinnor.
Mål offentliggjordes: Minst 40 procent av de oberoende styrelseledamöterna i EQT-fondernas portföljbolag ska vara kvinnor.

EQT Rådgivare, per geografi

600+ EQT-rådgivare
Asien-Stillahavsområdet, 33%
Norden, 27%
Nord- och Sydamerika, 25%
Övriga Europa, 15%

EQT Foundation

Investeraren som sätter påverkan i första rummet

Under 2021 gjorde EQT Foundation fyra investeringsbeslut för att stödja påverkansentreprenörer och fick hjälp från omkring 100 volontärer i EQT:s ekosystem. Stiftelsen stöttade även Global Steering Group on Impact Investment and Rethinking Capital med ekonomiska bidrag för att påskynda övergången till en global påverkansekonomi. EQT Foundation, representerad av Cilia Holmes Indahl, utsågs också till expertrådgivare till G7:s Impact Taskforce. Mer om EQT Foundations investeringar och donationer finns på eqtfoundation.com.

Främjar lärande och engagemang

EQT Foundation har inte ett vanligt välgörenhetsupplägg, utan är en integrerad del av de karriärutvecklingsmöjligheter som erbjuds på EQT och är tillgängligt för alla medarbetare. År 2021 utökade EQT Foundation sin verksamhet för att nå ut till EQTarians runt om i världen och erbjuda uppdrag som är relevanta för deras karriärutveckling på EQT. För varje impact-investering som görs av EQT Foundation erbjuder EQT entreprenörerna stöd från ett pro-bono team bestående av EQT-medarbetare. Ambitionen är att genom stödet från EQT:s medarbetare minska bolagets risk gentemot andra investerare, och på så sätt möjliggöra mer kapitalanskaffning till viktig innovation för en mer inkluderande och renare morgondag.

För investeringsrådgivare utgör EQT Foundation en utbildningsplattform där de kan öva på Partner-rollen, få värdefull transaktionserfarenhet och samarbeta med kollegor i organisationen för att hjälpa entreprenörer att nå sina påverkansmål.

Värnar om EQT:s kultur och värderingar

EQT Foundation äger ungefär 1 procent av aktierna EQT AB och har rätt att utse en medlem i valberedningen i EQT AB, för att långsiktigt värna EQT:s kultur och värderingar.

Made of Air

Under 2021 investerade EQT Foundation i Made of Airs seed-runda och med crowdfunding från EQT Partners.# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Medarbetare – förverkligar EQT:s värderingar 39
Mångfald, jämställdhet och inkludering 41
EQT:s ramverk för utveckling och EQT Academy 42
EQT Network 43
EQT Foundation 45
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

Made of Air kombinerar erfarenhet från byggbranschen med en ambition om att vända en av våra största utmaningar idag, att producera material i kontexten av global uppvärmning, till sin största resurs. Deras koldioxid-negativa material tillverkas av träavfall och bioplast och kan användas i allt från konsumentvaror och möbler till byggnadsfasader. Läs mer om Made of Air.

”Made of Air har haft en ovärderlig partner i EQT Foundation. Sedan vår finansieringsrunda förra året har vi haft unik tillgång till experter inom bebyggd miljö, och förstahandskännedom om hur fastighetsägare framtidssäkrar sina verksamheter. Dessa resurser har accelererat Made of Airs marknadsintelligens och skapat spännande möjligheter för oss.”
Alison Dring
Vd & medgrundare

EQT Foundation etablerades under 2019 för att driva EQT:s globala filantropiska arbete, vara en långsiktig förvaltare av EQT:s kultur och värderingar samt för att komplettera EQT:s syfte att ha en positiv påverkan med allt bolaget gör.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 45

Medarbetare

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Nyskapande arbetssätt 47
I praktiken: Nyligen gjorda klimatinvesteringar inom EQT-fondernas strategier 49
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och finansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

Klimat och miljö

EQT Infrastructure GETEC

GETEC:s decentraliserade energi-lösningar sparar över 610 000 ton CO₂ utsläpp per år. Med stöd av EQT Infrastructures investeringar i digital kapacitet, hållbara initiativ och tilläggsförvärv påbörjade GETEC en förändringsresa under EQT Infrastructure III:s ägarskap. Vid avyttringen var GETEC en av de ledande specialisterna på energiavtalslösningar i Europa.

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Nyskapande arbetssätt 47
I praktiken: Nyligen gjorda klimatinvesteringar inom EQT-fondernas strategier 49
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och finansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

Ett framtidssäkert sätt att driva vår verksamhet

Klimatstrategi

Givet EQT:s roll i samhället innebär utmaningen att motverka klimatförändringar också en möjlighet att vara en del av lösningen, och som en finansiell aktör bidra till en klimatpositiv ekonomi. EQT:s klimatstrategi bygger på fyra pelare för att med ett helhetsperspektiv, ta sig an såväl utmaningarna som möjligheterna:

Klimatinvesteringar

EQT-fonderna har ett track record av att investera i klimat- relaterade affärsmodeller fokuserade på teman som att minska koldioxidutsläpp och cirkularitet, såväl som transformativa möjligheter som elektrifiering. Över hela sin plattform stödjer EQT investeringar inom teknisk utveckling för att begränsa den globala uppvärmningen.

Nettonollutsläpp

Att under 2021 bli den första privatmarknadsaktören som fått godkända science-based targets (SBT) var en viktig milstolpe på EQT:s resa mot nettonollutsläpp år 2050. Detta viktiga initiativ för att begränsa koldioxidutsläpp kommer att påskynda klimatomvandlingen i alla delar av bolaget. Dessutom stöder EQT redan innovativa teknologier inom koldioxidsinfångning för att kompensera för bolagets nuvarande oundvikliga utsläpp. Under 2021 kompenserades EQT:s egna utsläpp genom en portfölj av projekt bestående av bland annat biokol och mineralisering utöver mer traditionella utsläppskrediter.

Resurseffektivitet

EQT bedriver även klimatarbete ur ett bredare resurs- perspektiv genom att definiera ambitionen kring cirkulära affärsmodeller. Detta bygger på historisk insamling av data från vattenanvändning och avfall som går till deponi för att bedöma påverkan och driva på förbättringar över hela plattformen.

Klimatresiliens

Medveten om de risker klimatförändringarna medför har EQT fortsatt stärka och anpassa sin riskhantering till rapporteringsramverket TCFD (Task Force on Climate-Related Financial Disclosures), på koncernnivå och inom EQT-fonderna.

EQT tar ett helhetsgrepp när det gäller att hantera en av vår tids mest kritiska frågor – klimatförändringar. Detta sträcker sig från investeringar i klimatlösningar och transformation, till att tackla klimatriskerna. Formaliseringen och godkännandet av EQT:s science-based targets (SBT) är en milstolpe på EQT:s väg mot nettonollutsläpp och kommer att spela en central roll i EQT:s värdeskapande process framöver. Läs mer om EQT:s klimatstrategi, data och TCFD-rapportering i Hållbarhetsnoter.

EQT:s klimatstrategi

Klimatresiliens
Klimatinvesteringar
Resurseffektivitet
Nettonollutsläpp

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 47

Klimat och miljö

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Nyskapande arbetssätt 47
I praktiken: Nyligen gjorda klimatinvesteringar inom EQT-fondernas strategier 49
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och finansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

I slutet av året hade fem portföljbolag visat sitt åtagande till att sätta egna science-based targets till SBTi.
Under 2022 förväntar sig EQT att stödja runt 40 portföljbolag i processen för att ta fram en färdplan för godkända mål enligt SBTi.
Från och med 2022 har EQT som målsättning att EQT Exeters tillgångar ska ingå i processen för att sätta science-based targets och ta fram en ny referensnivå för fastighetstillgångarna.

Ton CO₂e	2030 mål	2021	2020	2019
		406	288	253
				218

EQT:s science-based targets för 2030

2021	2020	2019
12 593	5 142	9 130
		3 490

*) Exklusive EQT Ventures

Anpassa EQT:s åtagande till 1,5°C-målet

Med ambitionen att ställa om verksamheten i linje med vetenskapliga mål fastställdes EQT:s åtagande för att minska utsläppen av växthusgaser under 2021 när EQT:s science-based targets (SBT) godkändes av Science Based Targets initiative (SBTi). Science based targets är ett gemensamt, internationellt erkänt ramverk som stödjer företag med att strukturera mål för utsläppsminskningar och tillhandahålla stresstest av dekarboniseringsplanerna. Målen omfattar inte bara EQT:s egen verksamhet utan även EQT-fondernas portföljbolag, eftersom dessa ingår i Scope 3-kategorin ’investeringar’ och därmed de mest kritiska att minska.

Målen för EQT AB:s verksamhet är minskningar i absoluta termer, medan portföljbolagens mål följer portföljmetoden och fastighetsfonderna har intensitetsmål. Detta är i linje med EQT- fondernas ägandemodell – att vara en aktör som bidrar till en omställning med låga koldioxidutsläpp även när investerings- portföljen och det förvaltade kapitalet växer.

Framtidssäkring i praktiken

EQT:s science-based targets kommer att vara en central del av EQT:s aktiva ägarskap och verktygslåda för värdeskapande i alla investeringar, vilket innebär att klimat omvandling och påverkan i allt högre grad kommer att prioriteras i investerings- screening, due diligence och dekarbonisering under ägande perioden. Att uppnå målen kommer vara utmanande, men EQT är övertygad om att minskade växthusgasutsläpp måste stå i centrum för framtidssäkringen. I kombination med åtgärder mot andra klimatrelaterade risker, kommer en proaktiv transformation att göra EQT:s affärsmodell, och i slutändan investeringarna, mer motståndskraftiga och attraktiva för framtida ägare.

Samarbete för förändring

Som i ett steg i förverkligandet av science-based targets, erbjöds utbildningar i ämnet till anställda och senare även till EQT-fondernas portföljbolag. Den första utbildningen gjordes inom ramen för EQT:s ”Sustainable Transformation Chapter EQT Network” där ledningsgrupper och styrelseledamöter från 40 portföljbolag deltog. Arbetet med att uppnå reduktionsmålen kommer att vara en lärandeprocess där nya innovationer, samarbete och bästa praxis utvecklas samtidigt som företagen, däribland EQT, hittar nya sätt att arbeta. För att inspirera till förändring i branschen har EQT bistått SBTi med att ta fram riktlinjer för private equity-branschen och kommer att fortsätta att samarbeta med SBTi för att utveckla ett ramverk för nettonollutsläpp inom private equity-branschen. Under 2021 har EQT också bidragit till sina branschorganisationer i denna fråga. Exempelvis inkluderades EQT:s case studies i Invest Europes klimatguider. EQT gick också med i Initiative Climat International (ICI) under 2021.

Minska EQT AB:s Scope 1- och 2-utsläpp med 50 procent
Minska EQT AB:s Scope 3-utsläpp från affärsresor med 30 procent
Säkerställa att 100 procent av EQT- fondernas portföljbolag 1) kommer att ha sina egna science-based targets god- kända senast 2030, 40 procent senast 2025.
Minskning av indirekta utsläpp i EQT Real Estate I- och II-fonderna med 55 procent per kvadratmeter golvyta.
Växthusgasutsläppen från EQT-kontorens energi användning minskade på grund av energimix och köp av elcertifikat (EACs).
Växthusgasutsläpp från affärsresor höll sig på låga nivåer jämfört med basår 2019, men ökade från 2020 på grund av ökning av antalet medarbetare samt lättade rese restriktioner.

Se Hållbarhetsnoter för detaljerad data avseende utsläpp av växthusgaser (GHG) inom EQT-fonderna.# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 48 Klimat och miljö

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation (2)
Reﬂektioner över 2021 och framåt (4)
Privata investeringsmarknaden (13)
Strategi (18)
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan (27)
Medarbetare (38)
Klimat och miljö (46)
Nyskapande arbetssätt (47)
I praktiken: Nyligen gjorda klimatinvesteringar inom EQT-fondernas strategier (49)
Verksamhetsöversikt (50)
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell (61)
Hållbarhetsnoter (68)
Finansiella rapporter (97)
Bolagsstyrning (159)
Ytterligare information (171)

Nyligen gjorda klimatinvesteringar inom EQT-fondernas strategier (I praktiken)

Dekarbonisering och cirkularitet är attraktiva teman för många av EQT:s investeringsstrategier. Närmare EUR 10 miljarder har investerats i klimat- och miljörelaterade portföljbolag och tillgångar.

Private Capital

EQT Ventures
EQT Growth
EQT Private Equity
Real Assets
EQT Infrastructure
EQT Exeter

Elektriﬁering

Einride: Arbetar för att elektriﬁera lastbilsbranschen med eldrivna och självkörande fordon.
Heart Aerospace: Bygger ett revolutionerande eldrivet ﬂygplan certiﬁerat för kommersiell traﬁk till 2026.
InstaVolt: Ett av Storbritanniens ledande laddnätverk för elfordon.

Förnybar energi

Covanta Energy: Världsledande företag inom avfall-till-energi som tillhandahåller en miljömässigt hållbar lösning för avfallshantering.
Cypress Creek: Den största solenergiplattfor- men i USA, specialiserad på att utveckla, äga och driva sol- krafts- och lagringstillgångar.

Minska energianvändningen

EQT Exeters försäljning av en industri om USD 6,8 miljarder: 2,05 miljoner kvadratmeter nybyggda fastigheter utrustade med reﬂekterande takmaterial, högt sittande fönster för större insläpp av naturligt ljus, genom- släppligt material på parke- ringsytor för bilar och lastbilar samt möjligheter till lokalt omhändertagande av dag- vatten (LOD).
thinkproject: Genom att tillhandahålla mjuk- vara som hjälper företag att för- bättra leveranstiderna, minska avfall och energianvändning i byggsektorn bidrar thinkproject till att minska utsläppen i en av de branscher som har de högsta koldioxid utsläppen globalt.

Cirkularitet

Vinted: Den största internationella online C2C-marknaden i Europa med inriktning på second-hand- mode.
Fria från kemikalier Indesso: Sydostasiens största producent av naturliga smak- och doft- ämnen samt livsmedels- och wellnesslösningar.
Oterra: Drar nytta av den pågående övergången från syntetiska till naturliga färgämnen, samt en ökande efterfrågan på hållbar och växtbaserad mat.

Dekarbonisering

Verkor: Driver en storskalig industriali- sering av litiumjonbatterier med låga koldioxidutsläpp för att möta den ökade efterfrågan på elfordon.
Torghatten & Molslinjen: Färjeverksamhet som utvecklar en verksamhet baserad på vät- gas- eller eldrivna färjor.

~EUR 10 mdr

1) EUR 10 miljarder i klimat- och miljörelaterade investeringar. Inkluderar investeringar över hela EQT-plattformen gjorda sedan 2010. Några exempel lyfts fram ovan.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 49 Klimat och miljö

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation (2)
Reﬂektioner över 2021 och framåt (4)
Privata investeringsmarknaden (13)
Strategi (18)
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan (27)
Medarbetare (38)
Klimat och miljö (46)
Verksamhetsöversikt (50)
Private Capital (51)
Real Assets (53)
EQT:s aärssegment i siror (55)
EQT:s verksamhetsplattform (56)
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell (61)
Hållbarhetsnoter (68)
Finansiella rapporter (97)
Bolagsstyrning (159)
Ytterligare information (171)

08 Verksamhets- översikt

EQT Private Equity

Indesso

Indesso är Sydostasiens största leverantör av naturliga smak- och doftämnen samt leverantör av mat- och wellnesslösningar med över 2 000 kunder i hela världen. Företagets produkter används till mat och dryck, aromterapi och dofter. EQT Private Equity stödjer Indessos ambition att utvidga sin hållbara leverantörskedja och fortsätta med sin forskningsdrivna produktinnovation.

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation (2)
Reﬂektioner över 2021 och framåt (4)
Privata investeringsmarknaden (13)
Strategi (18)
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan (27)
Medarbetare (38)
Klimat och miljö (46)
Verksamhetsöversikt (50)
Private Capital (51)
Real Assets (53)
EQT:s aärssegment i siror (55)
EQT:s verksamhetsplattform (56)
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell (61)
Hållbarhetsnoter (68)
Finansiella rapporter (97)
Bolagsstyrning (159)
Ytterligare information (171)

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 51 Verksamhetsöversikt

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation (2)
Reﬂektioner över 2021 och framåt (4)
Privata investeringsmarknaden (13)
Strategi (18)
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan (27)
Medarbetare (38)
Klimat och miljö (46)
Verksamhetsöversikt (50)
Private Capital (51)
Real Assets (53)
EQT:s aärssegment i siror (55)
EQT:s verksamhetsplattform (56)
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell (61)
Hållbarhetsnoter (68)
Finansiella rapporter (97)
Bolagsstyrning (159)
Ytterligare information (171)

Private Capital

EQT:s aärssegment i siror

	IRR netto 3)	Realiserad MOIC (brutto) 3)	Antal heltids- anställda (FTE+)	Andel av totalt AUM
Private Capital	23%	2,6x	271	46%

Förvaltat kapital (AUM)

	2019	2020	2021
AUM EUR mdr	34	33	22

Aärssegmentets resultat

	2019	2020	2021
Justerade intäkter EUR m	952	531	331

Resultat för utvalda fonder 2)

	MOIC (brutto) 31 dec. 2020	Förväntad MOIC (brutto) 31 dec. 2021
EQT VI	1,7x	1,7x
EQT VII	1,5x	1,8x
EQT VIII	1,3x	1,9x
EQT IX	1,4x	2,4x

EQT VI: Enligt plan
EQT VII: Över plan
EQT VIII: Över plan
EQT IX: Enligt plan

Investerings- och avyttrings- aktivitet

	2019	2020	2021
Totala avyttringar (brutto) EUR mdr	15	3	6
Totala investeringar EUR mdr	11	8	5

Värdeskapande — nyckelfonder

	2019	2020	2021
MOIC (brutto)	2,6x	2,6x	2,6x

Per Franzén
Head of Private Capital Advisory Team

Kontor
Amsterdam, Berlin, Köpenhamn, Helsingfors, Hongkong, London, Luxemburg, Madrid, Milano, München, New York, Oslo, Paris, San Francisco, Shanghai, Singapore, Stockholm, Sydney, Tokyo, Zürich

1) I november 2016 signerades ett avtal om att förvärva EQT Life Sciences Partners. Transaktionen slutfördes den 18 februari 2017.
2) Data för nuvarande MOIC (brutto) reﬂekterar enbart slutförda (closed) investeringar och avyttringar. För Private Equity-fonder avser ”Enligt plan” förväntad MOIC (brutto) på 1,5–1,8x.
3) Inkluderar EQT-fonder som anskaffats före 2007, som inte förvaltas av EQT AB-koncernen, exkluderar EQT Public Value.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 53 Verksamhetsöversikt

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation (2)
Reﬂektioner över 2021 och framåt (4)
Privata investeringsmarknaden (13)
Strategi (18)
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan (27)
Medarbetare (38)
Klimat och miljö (46)
Verksamhetsöversikt (50)
Private Capital (51)
Real Assets (53)
EQT:s aärssegment i siror (55)
EQT:s verksamhetsplattform (56)
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell (61)
Hållbarhetsnoter (68)
Finansiella rapporter (97)
Bolagsstyrning (159)
Ytterligare information (171)

EQT Private Equity

Fokus: Large-cap och mid-cap investeringar

EQT:s Private Equity Advisory Team fokuserar på investeringar i sekto- rerna Healthcare, TMT, Tjänster och Industriteknik. Med en stark sektor- baserad investeringsstrategi, och genom att upprätthålla en local-with- locals-närvaro är teamet unikt positionerat för att analysera företag och marknader där de är verksamma, samt utveckla investeringsmöjligheter. Teamets tillvägagångssätt, i kombination med förmågan att se vad som ligger ”bortom det uppenbara” när det gäller tillväxtpotential, konsolide- ring av branschen eller strukturella förändringar, är en viktig fördel vid utvärderingen av investeringsmöjligheter och vid övervakningen av utvecklingen i EQT-fondernas portföljbolag.

Investerings- spann: €125m-1,5mdr
Antal portföljbolag: 57
Antal investeringsrådgivare: 145
AUM: €29mdr

EQT Ventures

Fokus: Snabbväxande, teknikdrivna start-ups

Investerings- spann: €2-50m
Antal portföljbolag: 100
Antal investeringsrådgivare: 23
AUM: €1mdr

EQT Ventures söker efter snabbväxande, innovativa och teknikdrivna företag inom alla branscher i Europa och Nordamerika. Fonderna inom EQT Ventures har som mål att stödja framstående entreprenörer i olika stadier av tillväxt, och erbjuda tillgång till kapital från sena såddrundor ända till tillväxtrundor. EQT Ventures fonder fokuserar inte på någon särskild marknad eller bransch eftersom transformativa teknikskiften sker i alla bran- scher. EQT Ventures letar efter ambitiösa grundare som vill växa och bygga globala framgångssagor.

EQT Growth

Fokus: Investerar i Europas mest intressanta teknikbolag vid den punkten då de börjar skala upp

Investerings- spann: €50-200m
Antal portföljbolag: 6
Antal investeringsrådgivare: 14
AUM: €2mdr

EQT Growths uppdrag är att ge tillväxten fritt spelrum bland Europas mest lovande teknikbolag och samtidigt vara den mest ansedda investe- raren och samarbetspartnern för grundare och ledningsgrupper. Det görs genom att utforska tillväxtmöjligheter vid tidpunkten för företagens uppskalning, och genom att investerar i en rad teknikdrivna verksamhe- ter över hela Europa. EQT Growth har en tematisk metod för att identi- ﬁera vinnare, och har ett brett fokus på företag inom fyra sektorer: Enterprise Tech, Con/Prosumer Tech, Health Tech och Climate Tech.

EQT Public Value

Fokus: Börsnoterade, medelstora företag i Nordeuropa

Investerings- spann: upp till €5,00mdr
Antal portföljbolag: 12
Antal investeringsrådgivare: 14
AUM: €1mdr

EQT Public Value har som ambition att vara den ledande europeiska konstruktivistinvesteraren inom mid-cap och skapa hållbart långsiktigt värde genom syftesdrivna och tematiska investeringar. EQT Public Values strategi riktar in sig på mid-marketbolag i Nordeuropa med starka inﬂy- telserika positioner inom Tjänste-, Healthcare-, TMT- och industriteknik- sektorerna, där EQT har betydande erfarenhet och omfattande nätverk.# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Verksamhetsöversikt

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
Private Capital 51
Real Assets 53
EQT:s aﬀärssegment i siffror 55
EQT:s verksamhetsplattform 56
EQT AB-koncernen och finansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

EQT Future

Fokus: Marknadsledande företag med potential att omvandla hela branscher
Investeringsspann: €400m och över
Antal portföljbolag: 1
Antal investeringsrådgivare: 7
AUM: €1mdr

EQT Future, EQT:s impact-drivna strategi med längre ägarhorisont, tillämpar EQT:s aktiva ägarmodell för att accelerera hållbar transformation av marknadsledande företag med potential att omvandla hela branscher. Investeringarna kommer att göras i linje med tre huvudmål: i) Planeten – skydda resurser och skydda vårt klimat, ii) Människor – förbättra den mentala och fysiska hälsan, och iii) Välstånd – skapa lika möjligheter.

EQT Life Sciences

Fokus: Innovativa företag med en stark vetenskaplig grund inom flera life sciences-strategier
Investeringsspann: €10-60m
Antal portföljbolag: 54
Antal investeringsrådgivare: 29
AUM: €2mdr 3)

I november 2021 ingick EQT avtal om förvärv av LSP, Life Sciences Partners, ett ledande europeiskt riskkapitalbolag inom life science. EQT Life Sciences, som nu utgör en del av affärssegmentet Private Capital, kommer att förstärka EQT:s förmåga att driva en positiv samhällspåverkan inom hälso- och sjukvårdsbranschen och framtidssäkra företag som kan få forskningen inom life science att gå framåt genom banbrytande teknik.

Nytt affärsområde

2) ) Antal investeringsrådgivare för EQT Future är inkluderat i antalet investeringsrådgivare för EQT Private Equity.

) EQT signerade ett avtal om att förvärva Life Sciences Partners i november . Transaktionen slutfördes den  februari .

) AUM för EQT Life Sciences är inte inkluderat i EQT:s totala AUM per  cecember . Transaktionen slutfördes den  februari .

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 52

Real Assets

Aﬀärssegmentet Real Assets har sedan etableringen 2008 vuxit till EUR 40 miljarder i förvaltat kapital (AUM). Real Assets består av tre affärsområden: EQT Infrastructure, EQT Active Core Infrastructure ) och EQT Exeter. Fonderna gör investeringar i infrastruktur och fastigheter med fokus på value-add-möjligheter i Europa, Nordamerika och Asien-Stillahavsområdet.

Real Assets

	Andel av totalt AUM
	54%
	

Förvaltat kapital (AUM)

	EUR mdr
2021	40
2020	19
2019	14

Aﬀärssegmentets resultat

	EUR m
2021	653
2020	221
2019	231

Investerings- och avyttringsaktivitet

Totala avyttringar (brutto)

	EUR mdr
2021	16
2020	0
2019	1

Värdeskapande — nyckelfonder

Fond	MOIC (brutto) 31 dec. 2020	MOIC (brutto) 31 dec. 2021
EQT Infrastructure II	1,8x	1,7x
EQT Infrastructure III	2,7x	2,5x
EQT Infrastructure IV	2,6x	2,7x
EQT Infrastructure V	2,8x	2,6x

Status:
- EQT Infrastructure II: Enligt plan
- EQT Infrastructure III: Över plan
- EQT Infrastructure IV: Enligt plan
- EQT Infrastructure V: Enligt plan

2) EQT lanserade EQT Active Core Infrustructure den 1 mars 2021.

3) Data för nuvarande MOIC (brutto) reﬂekterar enbart slutförda (closed) investeringar och avyttringar. För Infrastructure-fonder avser ”Enligt plan” förväntad MOIC (brutto) på 2,5–3,0x.

) EQT Exeters 20 största kontor i medarbetare räknat.

Lennart Blecher
Head of Real Assets Advisory Team

Kontor EQT Infrastructure

Helsingfors, London, Madrid, Milano, München, New York, Oslo, Paris, Singapore, Stockholm, Sydney, Tokyo, Zürich

Kontor EQT Exeter 3)

Philadelphia, London, Luxemburg, Paris, Atlanta, Dallas, Chicago, Indianapolis, San Francisco, Düsseldorf, Madrid, Milano, Houston, Amsterdam, Washington DC

Totala investeringar

	EUR mdr
2021	10
2020	5
2019	5

	EUR mdr
2021	20
2020	15
2019	0

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 53

EQT Infrastructure

Fokus: Infrastrukturverksamheter som tillhandahåller kritiska samhällstjänster med potential för värdeskapande i verksamheten
Investeringsspann: €500m-1,0mdr
Antal investeringar: 25
Antal investeringsrådgivare: 87
AUM: €26mdr

Infrastructures rådgivningsteam strävar efter att identifiera kontroll- eller kapitalinvesteringar i infrastrukturbolag som tillhandahåller kritiska samhällstjänster, är motståndskraftiga i lågkonjunkturer, har stabila kassaflöden och helst kan erbjuda ett visst inflationsskydd. Fokus ligger på företag som aktivt hanterar energi, transport och logistik, miljö, digital samt social infrastruktur. Ett flertal typer av möjligheter utvärderas av teamet, inklusive fristående operativa infrastrukturbolag, infrastrukturtillgångar som har utvecklats till så kallade corporate orphans och statliga privatiseringar. Idealiska investeringsobjekt är operativa bolag inom branscher med reglerad infrastruktur, koncessionsbaserad infrastruktur, marknadsdriven infrastruktur eller infrastrukturelaterade tjänster.

EQT Active Core Infrastructure

Fokus: Företag som tillhandahåller väsentliga samhällstjänster och som genom sina kassaflöden, låga volatiliteter och värdeskapande profiler med lägre risk, och som därmed erbjuder en distinkt investering, vad gäller risk/avkastning
Investeringsspann: €500m-1,0mdr
Antal portföljbolag: N/A
Antal investeringsrådgivare: 7 3)
AUM: N/A

Med primärt fokus på Europa och Nordamerika kommer EQT Active Core Infrastructure-fonden att rikta in sig på företag som tillhandahåller väsentliga samhällstjänster som erbjuder särskiljande och attraktiva investeringar baserade på stabil direktavkastning, inflationsskydd, låg volatilitet och strävan efter värdeskapande möjligheter på längre sikt. EQT Active Core Infrastructure-fondens urval av investeringar baserar sig på ett hållbarhetsramverk som är utvecklat för att leverera positiv påverkan och minska den långsiktiga risken i portföljen för affärsmodellsstörningar. Investeringarna kommer att göras på basen av tre hållbarhetsteman; (i) klimat och miljö; (ii) människor och samhälle; och (iii) hållbar tillväxt och jämställdhet.

	IRR netto 1)	Realiserad MOIC (brutto) 1)	Antal investeringsrådgivare
	19%	2,3x	94

Nytt affärsområde 2)

3) Inkluderar EQT-fonder som anskaffats före 2011, som inte förvaltas av EQT AB-koncernen.

1) EQT kommunicerade lanseringen av EQT Active Core Infrastructure den 1 mars 2021, och skapade ett nytt affärsområde, EQT Active Core Infrastructure, inom affärssegmentet Real Assets.

) Antalet investeringssrådgivare för EQT Active Core Infrastructure omfattas av antalet investeringsrådgivare inom EQT Infrastructure.

EQT Exeter

Fokus: Investeringsmöjligheter inom fastigheter med potential för value-add och Core+
Investeringsspann: <€30m
Antal byggnader: 1 565
Antal fastighetsinvesterare: 300
AUM: €14mdr

EQT Exeter skapades genom sammanslagningen mellan EQT:s fastighetsverksamhet och Exeter Property Group under 2021. EQT Exeter hör till världens största fastighetsinvesterare, med fokus på att förvärva, utveckla och förvalta logistik-/industrifastigheter, kontor, life science- och bostadsfastigheter. EQT Exeter är en aktiv operatör med nära 40 kontor i Nord- och Sydamerika, Europa och Asien. EQT Exeter kombinerar lokal verksamhet med global omfattning för att erbjuda överlägsna fastighetslösningar till hyresgäster, och samtidigt erbjuda sina investeringspartners bland branschens bästa value-add-, core-plus och core-avkastningen, vilket framgår av jämförelser med framstående globala benchmarks.

	IRR netto 1)	Realiserad MOIC (brutto) 1)	Real Estate Professionals
	23%	2,4x	300

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 54

Private Capital

Private Capital-fonder förvaltade av EQT AB-koncernen per den 31 december 2021

Fond	Startår	Kapitalåtaganden	Status
EQT VI	2009	EUR 7,8 mdr	Fullt investerad
EQT VII	2012	EUR 9,4 mdr	Fullt investerad
EQT VIII	2015	EUR 20,4 mdr	Fullt investerad
EQT IX	2018	EUR 21,1 mdr	Investerar
EQT Mid Market	2014	EUR 2,3 mdr	Fullt investerad
EQT Mid Market US 2)	2012	EUR 8,5 mdr	Fullt investerad
EQT Mid Market Europe	2015	EUR 2,5 mdr	Investerar
EQT Mid Market Asia III	2015	EUR 8,5 mdr	Investerar
EQT Ventures	2015	EUR 8,1 mdr	Fullt investerad
EQT Ventures II	2014	EUR 8,3 mdr	Investerar
EQT Public Value	2015	EUR 2,0 mdr 1)	Öppen
EQT Growth	2018	EUR 2,7 mdr	Investerar
EQT Future	2019	EUR 2,4 mdr )	Investerar

2) En avvecklad strategi.

1) Avgiftsgenererande AUM.

) Investerat kapital.# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 55

Verksamhetsöversikt

EQT:s affärssegment i siffror

Private Capital

Sektor	Procentandel
Konsument	22%
Försäkring	18%
Industriell teknologi	1%
Tjänster	15%
Digital infrastruktur	22%
Healthcare	24%

Real Assets

Sektor	Procentandel
Real Estate	19%
Digital infrastruktur	11%
Miljö	10%
Transport & logistik	8%
Energi	8%
Healthcare	24%

EQT:s verksamhetsplattform

EQT arbetar fortlöpande för att framtidssäkra och skalanpassa sin verksamhetsplattform. Med kapacitet att på ett effektivt sätt stödja koncernens tillväxtambitioner i befintliga och nya geografier och strategier utgör EQT:s verksamhetsplattform en viktig del av EQT:s strategi och är en viktig konkurrensfördel och differentieringsfaktor. EQT:s verksamhetsplattform består av Central Functions specialistteam, Client Relations and Capital Raising, Digital, Sustainability och Fund Operations.

Verksamhetsplattformen gör det möjligt för koncernen att på ett effektivt sätt lansera nya fonder, expandera strategier och gå in på nya marknader och geografier. Verksamhetsplattformen möjliggör för investeringsrådgivningsorganisationen att dra nytta av resurser under investerings- och ägandefasen för att kunna fokusera på rådgivning i transaktioner och att vara ett stöd i att utveckla investeringarna.

I koncernens finansiella rapporter avser Central poster som inte har allokerats till affärssegmenten.

Uppgifter för EQT:s verksamhetsplattform:
* Anskaffa kapital.
* Tillhandahålla de senaste digitala verktygen och lösningarna.
* Driva en hållbar omvandling, på bolags- och fondnivå.
* Attrahera och behålla talanger.
* Hantera legala, regulatoriska samt skattemässiga krav.
* Hantera relationer med intressenter som bland annat kunder, aktieägare, kreditvärderingsinstitut och media.

EQT:s verksamhetsplattform består av:

Central Functions specialistteam
Består av ett stort antal olika funktioner, som:
- Legal, Regulatory & Compliance, Tax & Structuring
- HR
- Business Development
- Group Finance, Shareholder Relations
- Communications
Client Relations and Capital Raising
Det övergripande målet för Client Relations and Capital Raising är att stödja alla EQT:s affärsområden och fonder genom att bygga och upprätthålla starka kundrelationer. Teamet ansvarar för att koordinera och driva all kapitalanskaffning och kund-relaterade aktiviteter.
Sustainability
EQT:s dedikerade hållbarhetsteam agerar som katalysator och facilitator. Teamets roll är att sprida kunskap i hela organisationen, lägga fram nya perspektiv från andra vinklar på bordet och inspirera till handling.
Digital
Tillhandahåller de senaste digitala verktygen och lösningarna. Digital stödjer EQT och EQT-fondernas portföljbolag för att säkerställa att de blir digitala ledare inom sina respektive sektorer. Digital består av:
- EQT Technology
- EQT Digital Business Development
- Motherbrain
Fund Operations
Ansvarig för aktiviteter och affärer avseende EQT-fonderna, det vill säga investeringsbeslut, åtgärder och verksamhet under ägandet och avyttringar.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 56

Verksamhetsöversikt

Central Functions specialistteam

EQT ser på sin verksamheten på ett systematisk och strukturerat sätt, med målet att vara främst i termer av effektivitet och resultat. Central Functions specialistteam strävar efter att utveckla och förbättra sin verksamhet för att kunna ge stöd åt investeringsrådgivningsorganisationen.

Legal, Regulatory & Compliance, Tax & Structuring
Legal stödjer organisationen vid kapitalanskaffning, transaktioner och allmän bolagsformalia. Regulatory & Compliance ansvarar för att stödja och samordna regulatoriska frågor och innehar rollen som regelefterlevnadsfunktion i EQT AB-koncernen. Tax & Structuring stödjer koncernen med skattefrågor relaterade till relaterade till EQT-fonderna vid förvärv, under innehavstiden och vid realisationer samt koncernens övergripande efterlevnad av gällande skatteregler.
Group Finance
Group Finance fokuserar på ämnen relaterade till redovisning och konsolidering, verksamhetskontroller, prognoser, likviditetshantering, strategiska projekt samt intern och extern rapportering. Organisationens ambition är att erbjuda interna och externa intressenter relevant och korrekt information och rådgivning vid rätt tidpunkt. Bland Group Finances specialistteam ingår Shareholder Relations och Treasury.
HR
HR är en funktion med koncernövergripande, lokala, strategiska ansvarsområden samt verksamhetsansvar. HR uppdrag är att skydda EQT:s framtida resurs- och kompetensbehov genom att attrahera, utveckla och behålla talanger i världsklass. För att stödja alla medarbetare i att nå sin fulla potential säkerställer HR sunda arbetsvillkor och erbjuder vägar för att växa och utvecklas.
Communications
Communications stödjer hela organisationen med kommunikationstjänster som skapar mervärde, bland annat kopplat till transaktioner, mediarelationer och intern kommunikation.
Business Development
Business Development driver tvärfunktionella verksamhetsförbättringsprojekt och utvärderar även potentiella M&A-objekt.

Client Relations and Capital Raising

Teamet riktar sig till en diversifierad, stabil och global kundbas genom sin lokala närvaro. Under det senaste året har teamet vuxit betydligt och består i nuläget av 86 personer som stödjer EQT:s tillväxtambitioner och hjälper den ständigt växande kundbasen.

Det övergripande målet för Client Relations and Capital Raising är att stödja alla EQT:s affärsområden och fonder genom att bygga upp och bibehålla starka kundrelationer. Teamet ansvarar också för att anordna EQT:s kundevent, såsom Annual Investor Meeting och New York Investor Day och Asia Pacific Investor Day.

Kapitalstrategin
EQT:s målsättning är att upprätthålla och stärka relationer med befintliga kunder genom att leverera stark riskjusterad avkastning, en fortlöpande och rådgivande dialog samt tjänster av hög kvalitet. När EQT expanderar verksamheten har Client Relations and Capital Raising löpande engagemang med nya kunder för att på ett selektivt sätt inleda samarbeten och bredda kundbasen ytterligare.

Mot bakgrund av bredden i EQT:s plattform så kan EQT erbjuda sina kunder – båda nya och gamla – produkter inom alla aktiva ägarstrategier. I dag kommer cirka 40 procent av EQT:s förvaltade kapital (AUM) från kunder som enbart investerar inom ett affärssegment. Därmed återstår en betydande möjlighet för tillväxt och korsförsäljning med befintliga investerare.

Client Relations and Capital Raising är uppdelat i två funktioner:

Fund Formation and Project Management
arbetar med samordningen och genomförandet av kapitalanskaffningsprojekt, inklusive strategiska analyser, kundmaterial och due diligence. Dessutom arbetar funktionen med att förbereda kundkommunikation och event under investeringens livscykel.
Coverage-funktionen
har fokus på att bygga upp och upprätthålla långsiktiga relationer med befintliga och potentiella kunder runt om i världen. Funktionen omfattar representanter med ansvar för att täcka in specialområden för att kunna hjälpa EQT:s kunder ännu bättre inom produkter som Real Estate och den strategiskt viktiga kanalen för privat förmögenhetsförvaltning.

Client Relations and Capital Raising ansvarar för att samordna och driva alla aktiviteter kring kapitalanskaffning och kundfokuserade aktiviteter.# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 58

Verksamhetsöversikt

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
Private Capital 51
Real Assets 53
EQT:s aärssegment i siror 55
EQT:s verksamhetsplattform 56
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

Digital Hållbarhet

Hållbarhetsaspekter är integrerade inom olika funktioner på EQT. För att driva hållbar transformation har EQT ett hållbarhetsteam som arbetar på koncernnivå och inom aärssegmenten.

Digital aärsutveckling

EQT:s Digital Business Development Team tillhandahåller branschspeciﬁka digitala insikter och stöd och är aktiva under varje steg av EQT-fondens investeringsprocess. EQT:s digitala ramverk ger respektive Fund Manager, med stöd av investeringsrådgiv- ningsteamen, ett systematiskt förhållnings- sätt och en verktygslåda för att stödja värde- skapande samt för att främja initiativ mellan portföljbolagen. Teamet för Digital Business Development är globalt, och är integrerat i investerings- rådgivningsteamen. Teammedlemmarna har erfarenhet av ledande operativa befatt- ningar inom digital tillväxt och IT, och ansva- rar för stöd under investeringsprocessen och till EQT-fondernas portföljbolag i alla regio- ner där EQT är verksamt.

EQT Technology

EQT tror på ”the art of the possible” och har därför en kundcentrisk syn på att integrera teknikens möjligheter samt tillämpa det man förespråkar till portföljbolagen. Det lyfter alla EQT:s medarbetare och skiljer ut EQT som en modern arbetsplats som kan locka till sig nästa generations talanger. EQT Technology inriktar sig på att möjlig- göra automatisering i hela organisationen och nästa generations investerartjänster via vår egenutvecklade EQT Investor Portal. Från och med 2022 är EQT Technology en oberoende del av EQT Digital, med fokus på EQT AB-koncernens verksamhetskritiska infrastruktur.

EQT Digitals uppdrag

EQT:s digitala uppdrag är att säkerställa att EQT och EQT-fondernas portföljbolag är digitala ledare inom sina respektive branscher, nu och i framtiden.

Göra EQT till en ännu smartare och mer innovativ investerare.
Framtidssäkra EQT-fondernas portfölj- bolag och stödja dem i deras strävan att bli digitala ledare inom sina respektive branscher och marknader.
Göra EQT:s kundupplevelser och verk- samhet ännu snabbare, mer skalbara och mer precisa.
Som en erkänd digital ledare driva trans- formationen av det globala ekosystemet för investeringar.

Group Sustainability

På koncernnivå har EQT ett särskilt hållbar- hetsteam som består av hållbarhetsexperter som fungerar som katalysatorer och driver på omvandlingen. Teamets roll är att driva EQT:s hållbarhetsstrategi och omvandlings- resa, införliva nya idéer, implementera initia- tiv över hela plattformen samt ha en dialog med EQT:s intressenter. Teamet har vuxit betydligt under det senaste året och nya kompetenser har lagts till för att stödja nya ambitioner, med fokus på omvandling samt att stärka motorn för ESG-data.

Hållbarhet i EQT:s aärssegment

Under 2021 har EQT även anställt personer med hållbarhetsansvar i ledningsgruppen för EQT AB-koncernens aärssegment, för att ytterligare driva värdeskapande och stödja investeringsrådgivningsteamen och portföljbolagen. Vidare stöds organisationen av ett globalt nätverk av Sustainability Ambassadors, investeringsrådgivare som täcker in alla aärsområden och team med ansvar för olika sektorer. Det här bredare nätverket stödjer integrationen av hållbarhet i investeringar och ägande och sprider kun- skaper om hållbarhet i det löpande arbetet.

I praktiken driver EQT sitt hållbarhetsarbete från två perspektiv:

Föregå med gott exempel som bolag för att främja en positiv systematisk förändring.
Driva igenom åtgärder genom EQT:s ansvarsfulla investerande och ägande.

EQT:s holistiska helhetsgrepp om hållbarhet

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 59

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
Private Capital 51
Real Assets 53
EQT:s aärssegment i siror 55
EQT:s verksamhetsplattform 56
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

Fund Operations

EQT Fund Operations ansvarar för fondförvaltning främst med bas i EQT:s fond-hub i Luxemburg. Denna hub etablerades 2017 som ett steg i on shore-konsolideringen av EQT:s fondförvaltning efter att EQT år 2012 hade fattat beslut om att ha alla sina framtida fonder onshore. En EQT-fond har generellt sett en General Partner och en Fund Manager med en egen styrelse, och i de ﬂesta fall även en inves- terings- och rådgivningskommitté. Dessa agerar självständigt gentemot EQT:s rådgivningsteam som identiﬁerar, utvärderar och rekommenderar investeringsmöjligheter till Fund Manager för EQT-fonden. Fund Manager är den beslutsfattande instansen för fonden och ansvarar för samtliga beslut avseende investeringar och avyttringar. Andra huvudsakliga ansvarsområden omfattar att överse fonderna, regelefterlevnad, riskhantering och portföljförvaltning. Fund Operations ger stöd till alla fondförvaltningsaktiviteter med ett globalt team baserat i Stockholm och satellitkontor i Asien och USA.

Portföljförvaltning
Fondﬁnanser
Kunder, strukturer & styrning
Rådgivningstjänster

EQT Fund Operations består av fyra huvudsakliga kluster.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 60

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
Private Capital 51
Real Assets 53
EQT:s aärssegment i siror 55
EQT:s verksamhetsplattform 56
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

09 EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell

EQT Growth

Vinted

Med över 50 miljoner medlemmar är Vinted Europas största online- plattform för second hand-mode, och gynnas av trender som konsu- menternas ökade efterfrågan på hållbarhet och online-kanalernas ökade marknadspenetration. EQT Growth investerade i Vinted 2021 och kommer att stödja Vinteds investering i den digitala plattfor- men och i teknik, samtidigt utnyttja EQT:s interna digitala och tekniska expertis.

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

EQT AB-koncernen – den noterade enheten

51 750 aktieägare äger EQT AB.
EQT AB:s aktier är noterade på Nasdaq Stockholm sedan september 2019.

Våra aktieägare

Ägare	Ägarandel
EQT-medarbetare och Partners	51%
Free ﬂoat	28%
Investor AB	18%
Wallenberg Invest AB	2%
EQT Foundation	1%

¹⁾ Data per 31 December 2021.
Finansinspektionen granskar EQT:s hantering av information i samband med EQT:s revidering av sin lock-up-struktur och partners försäljning av aktier i september 2021. EQT anser fortsatt att EQT hanterade informationen korrekt och bistår Finansinspektionen i dess granskning.
²⁾ EQT signerade ett avtal om att förvärva Life Sciences Partners i november 2021. Transaktionen slutfördes den 18 februari 2022.
³⁾ EQT lanserade EQT Active Core Infrastructure den 1 mars 2022.
⁴⁾ Varav 39 är investeringar av EQT Ventures. Inklusive EQT Growth och EQT Public Value. Exklusive EQT Exeter.
⁵⁾ Exklusive portföljbolag i EQT Ventures, EQT Public Value och EQT Exeter.
⁶⁾ Fastigheter i EQT:s aärsområde EQT Exeter, inklusive EQT Real Estate fund I och II.
⁷⁾ Uthyrningsbar yta, netto.

EQT AB Group

Central

Central tillhandahåller ett antal stödfunktioner däri- bland kapitalanskaning och kundrelationer såväl som expertrådgivning till fonderna på områden som digitali- sering och hållbarhet.

Investeringsförvaltning

Fund Manager: Förvaltning och drift av EQT-fonderna. Fondförvaltningsteamen fattar beslut om investeringar och avyttringar baserat på rådgivning från externa och interna rådgivare samt är ytterst ansvariga för kapital- anskaningar och kundrelationer.
- Rekommendationer gällande investeringar och avyttringar.

EQT AB-koncernen har kontor i 23 länder i Europa, Asien-Stillahavsområdet och Nordamerika och har cirka 1 200 medarbetare.

Investeringsrådgivning

EQT:s investeringsrådgivare är organiserade i aärs- segment och investeringsstrategier:

Private Capital
- EQT Private Equity
- EQT Growth
- EQT Ventures
- EQT Public Value
- EQT Future
- EQT Life Sciences ²⁾
Real Assets
- EQT Infrastructure
- EQT Active Core Infra- structure ³⁾
- EQT Exeter ⁶⁾

EQT funds

€73mdr AUM
28 Aktiva fonder
Runt 730 investerare har för närvarande investeringar i EQT-fonder.
EQT:s team för Capital Raising and Client Rela- tions stödjer fondförvalta- ren i den kontinuerliga kontakten med fondinves- terarna.
... och erhåller förvaltningsav- gifter och andel av vinsten.
EQT AB- koncernen för- valtar, rådger och investerar i EQT-fonderna …

Portföljbolag och investeringar
184	282	122	1 565
32 m

EQT Network

Förutom medarbe- tarna har EQT AB- koncernen ett nätverk med över 600 EQT- rådgivare för att stötta investeringsrådgiv- ningsteamen och portföljbolagen.# EQT AB-koncernen och finansiell modell

EQT AB-koncernen – den noterade enheten

Som en del av EQT:s bolagsstyrningsmodell erbjuder investeringsrådgivarna rådgivning till fondförvaltarna i frågor som gäller EQT-fondernas portföljbolag. EQT:s expertfunktioner ger stöd inom områden såsom digitalisering och hållbarhet. Rådgivningstjänster och stöd Via fonderna tillhandahåller fondinvesterare kapital för att förvärva och utveckla portföljbolag … ... och får avkastning på sina investeringar.

portföljbolag
4) anställda i portföljbolag
5) aktuellt antal byggnader
6) kvadratmeter fastigheter
7)

EQT:s aktieägare äger EQT AB. All utdelning från EQT AB utbetalas till samtliga aktieägare.

Finansiell modell

Attraktiv avkastning i EQT-fonderna ökar potentialen att generera carried interest och investeringsintäkter.

EQT AB-koncernens rörelsekostnader består främst av direkta personalkostnader eller rörelsekostnader nära relaterade till personalstyrkan och verksamhetens storlek, som kostnader till externa konsulter, och under ett vanligt år, resor.

EQT-fondernas starka investeringsresultat är grunden till EQT:s framgång och resulterar i tillväxt i båda intäktsströmmarna – såväl förvaltningsavgifter som carried interest och investeringsintäkter. EQT AB-koncernen erhåller förvaltningsavgifter för förvaltningen och driften av EQT-fonderna, inklusive provision för investeringsrådgivning. Förvaltningsavgifterna är återkommande enligt avtal och beräknas normalt till en fast procentsats under fondens löptid samt betalas ut i förskott per halvår. Om EQT-fonderna skapar stark relativ avkastning leder det till att det finns en efterfrågan från investerarna på efterföljande fonder, tillväxt i förvaltade tillgångar och som en konsekvens tillväxt i förvaltningsavgifter. EQT:s finansiella modell baserar sig på att leverera en stabil och attraktiv avkastning till fondinvesterarna.

Stabil och attraktiv avkastning till kunden ... … driver tillväxt i AUM Med integrerade intäktsströmmar ... … och till en förutsägbar kostnadsbas

Fördelning av intäkter 2021

	2021	2020	2019
Förvaltningsavgifter	32%	68%	70%
Carried interest och investeringsintäkter	68%	32%	30%
Övriga rörelsekostnader

EUR mdr

	2021	2020	2019
Rörelsekostnader	36	52	73

¹) Inkluderar EQT-fonder som anskaffats före 2011, som inte förvaltas av EQT AB-koncernen, exkluderar EQT Public Value.

### Private Capital IRR netto 1)	Realiserad MOIC brutto 1)
EQT Infrastructure	19%
EQT Exeter	23%
	23%

¹) Realiserad avkastning baserat på totala avgifter och kostnader, netto efter avgifter, samt brutto före avgifter och kostnader.

AUM driver avtalsenliga förvaltningsavgifter med god visibilitet

Illustrativ fördelning av intäkter under en fonds livslängd

	Fond 1	Fond 2	Fond 3
Kapitalåtaganden
Investerat kapital
År

Fördelning av intäkter under 2021

	2021
Förvaltningsavgifter	68%
Carried interest	32%

Förklaring av förvaltningsavgifter

Livscykeln för en typisk EQT-fond kan delas in i två faser: åtagandeperioden och realiseringsperioden. En fonds åtagandeperiod utgör tiden då den aktuella EQT-fonden gör sina investeringar och drar ned kapital från fondinvesterarna för att finansiera förvärven av fondens investeringar. Under åtagandeperioden beräknas normalt förvaltningsavgiften som en procentuell andel av de totala kapitalåtagandena till fonden. En EQT-fond går vanligen in i realiseringsperioden vid utgången av en fastställd period eller när omkring 80–90 procent av det totala kapitalåtagandet är investerat och en efterföljande fond har aktiverats. Under realiseringsperioden utgår förvaltningsavgiften normalt från investerat nettokapital. När en EQT-fond realiserar investeringarna minskar fondens investerade kapital och förvaltningsavgifterna minskar därför i absoluta termer, i takt med att mer och mer av fondens investeringar realiseras. När en kapitalanskaffning har slutförts accepteras inga ytterligare kapitalåtaganden, vilket innebär att EQT-fonderna normalt är slutna. Förvaltningsavgifter är vanligtvis inte beroende av underliggande marknadsvärderingar. Genereringen av förvaltningsavgifterna stöds genom att öka storleken på de efterföljande fonderna, samt utveckling och skalbarhet inom nya nya affärsområden. EQT AB-koncernen har vanligtvis också rätt till en andel av fondernas vinst, så kallad carried interest (se nästa sida).

Under 2021 bestod omkring 32 procent av EQT:s intäkter från carried interest och investeringsintäkter.
Förvaltningsavgifter baseras typiskt sett på det förvaltade kapitalet när en fond gör nya investeringar och tar in kapital.
Under perioden efter åtagandet baseras avgifter typiskt sett på investerat kapital, som gradvis minskar när fondinvesteringarna realiseras.
Förvaltningsavgifterna ökar med kapitalåtaganden i efterföljande fonder.
Förvaltningsavgifter baseras på AUM.
Hela EQT AB-koncernens AUM är avgiftsgenererande.
Redovisning av carried interest enligt IFRS beror på fondresultat och redovisas endast när minimikraven för avkastning har uppnåtts.

Carried interest och investeringsintäkter

	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Förvaltningsavgifter
Carried interest
År

	Fond 1	Fond 2	Fond 3
Kapitalåtaganden
Investerat kapital
År
AUM

Förklaring av carried interest

Carried interest samordnar intressena mellan EQT AB-koncernen, Koncernens investeringsrådgivare och fondinvesterarna genom en vinstdelningsmekanism. EQT AB-koncernen, investeringsrådgivarna och övriga potentiella deltagare i carried interest allokerar kapital och investerar i EQT-fonderna via en Special Limited Partner (SLP). I utbyte erhåller Carried Interest Participants rätt till carried interest och övriga investeringsintäkter. Om fondresultatet överskrider en viss lägsta avkastning till fondinvesterarna (”hurdle rate”), vanligen 6–8 procent i årlig avkastning, fördelas vinsten typiskt sett på så vis att fondinvesterarna får 80 procent och 20 procent går till carried interest, av vilket EQT AB-koncernen normalt får 35 procent. Beloppet är rörligt och är helt beroende av resultatet för den aktuella EQT-fonden.

Carried interest-fördelning Split i en typisk fond

Summa värde per MOIC (brutto) om 2,0x
Utnyttjade åtaganden inkl. avgifter och kostnader =112
Investerat kapital 100
Förvaltningsavgifter och kostnader 88
Fondresultat 88
Fondinvesterare 70 (80%)
Carried interest 18 (20%)
- EQT AB
- EQT-medarbetare och ett antal rådgivare

Vinstdelning

Om fondresultatet överskrider tröskelvärdet utfaller carried interest på hela vinsten.
Test mot tröskelvärde (normalt 6–8% i årlig avkastning) 12
Summa värde och investerat kapital
Förvaltningsavgifter och kostnader
Fondinvesterare 80%
Carried interest 20%
- EQT AB 35%
- EQT-medarbetare och ett antal rådgivare 65%

EQT AB-koncernen erhåller 35% av carried interest i en typisk fond.

EQT:s hållbarhetslänkade obligation – skapar incitament och påskyndar insatserna

I maj 2021 emitterade EQT AB en hållbarhetslänkad obligation om EUR 500 miljoner. Det var den första obligationen av sitt slag som emitterats av ett private equity-bolag där obligationens kupongränta är kopplad till förutbestämda hållbarhetsmål. Obligationen understryker EQT:s förhållningssätt till hållbarhet som en integrerad del av affärsmodellen och gör det möjligt för EQT att koppla hållbarheten till sina finansieringskostnader och därmed skapa ytterligare incitament för att uppnå sina hållbarhetsambitioner. De nyckeltal som har valts till obligationen är kopplade till EQT:s hållbarhetsambitioner, som att sätta upp science-based targets (SBT) och påskynda mångfald, både inom EQT AB-koncernen och i EQT-fondernas portföljbolags styrelser.# EQT AB-koncernen och finansiell modell

EQT:s hållbarhetslänkade obligation

ESG-aspekterna relaterade till obligationen har strukturerats för att avspegla EQT AB:s hållbarhets- länkade finansieringsramverk, som har upprättats i enlighet med ICMA:s principer för hållbarhetslänkade obligationer. Efter den framgångsrika etableringen av ESG-länkade kreditfaciliteter emitterade EQT AB under 2021 en hållbarhetslänkad obligation om EUR 500 miljoner, och blev den första aktören på den privata investeringsmarknaden globalt att introducera detta.

Nyckeltal (KPI)	Sustainability Performance Target (SPT)	Måldatum	Status
KPI 1: Mål för minskade växthusgasutsläpp godkända av SBTi	SPT 1: Godkända science-based targets	31 december 2025	Uppnått
KPI 2a: Andel kvinnor bland investeringsrådgivare	SPT 2a: 30%	31 december 2028	25%
KPI 2b: Andel kvinnor bland oberoende styrelseledamöter utsedda i EQT-fondernas portföljbolag	SPT 2b: 25%	31 december 2028	21%

1) För mer information, se Hållbarhetsnoter – Social.
2) Per den 31 december 2021 omfattades bara tre portföljbolag av KPI 2b. Antalet bolag som omfattas kommer att öka över tid eftersom detta mål omfattar vissa nyare fonder och majoritetsägda-portföljbolag som ägs i mer än ett år. För mer information om målen, se EQT:s Hållbarhetslänkande finansieringsramverk på EQT:s webbplats.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 66

EQT AB-koncernen och finansiell modell

Innehåll

EQT – en syftesdriven organisation
Reflektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Klimat och miljö
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och finansiell modell
EQT AB-koncernen – den noterade enheten
Finansiell modell
EQT:s hållbarhetslänkade obligation
Hållbarhetsnoter
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Ytterligare information

EQT Future

Anticimex

Anticimex är en global ledare inom skadedjursförebyggning med avsikten att göra branschen mer hållbar. Även om det är avgörande för hälsosamma samhällen, har skadedjursbekämpning traditionellt förlitat sig på ”pesticides”. Den sensorbaserade SMART-teknologin upptäcker och förhindrar skadedjursangrepp, vilket minimerar användningen av ”pestici- des”. EQT Future kommer att hjälpa Anticimex att öka utbygg- naden av SMART globalt.

Hållbarhetsnoter

Innehåll

EQT – en syftesdriven organisation
Reflektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Klimat och miljö
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och finansiell modell
Hållbarhetsnoter
Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
GRI-index
WEF Stakeholder Capitalism Metrics index
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Ytterligare information

Hållbarhetsnoter

Innehåll

Ramverk och omfattning .................................................................................. 68
Hållbar transformation – idag och imorgon ..................................... 69
Hållbarhetsorganisation och styrning .................................................. 70
Intressentdialoger och väsentlighetsanalys ......................................71
- Intressentdialoger ....................................................................................................71
- Väsentlighetsanalys................................................................................................72
Syfte: Att framtidssäkra företag och ha en positiv påverkan ............................................................................... 73
- Ekonomiskt bidrag till samhället ..................................................................73
- EQT-fondernas ansvarsfulla investeringar och ägande ...............................................................................................................73
Environmental ........................................................................................................... 75
- Science-based targets (SBT) ..........................................................................75
- EQT AB-koncernens klimatpåverkan .......................................................75
- EQT-fondernas klimatpåverkan ...............................................................77
Task Force on Climate-related Financial Disclosures ..................78
Social ................................................................................................................................. 81
- Mångfald, jämlikhet och inkludering .........................................................81
- Personlig utveckling, feedback och resultat ........................................81
- Medarbetarengagemang och välbefinnande .................................82
- Medarbetardata för EQT AB-koncernen ..............................................82
- Mångfald i EQT-fondernas styrelser ................................................... 84
Governance ................................................................................................................. 85
- Code of Ethics ............................................................................................................. 85
- Motverkan av bestickning, korruption och penningtvätt ......... 85
- Intressekonflikter ......................................................................................................86
- Mänskliga rättigheter ...........................................................................................86
- Informationssäkerhet och kundintegritet ..............................................86
- Skatt ....................................................................................................................................86
- Ansvarsfull marknadsföring ............................................................................87
- Whistleblowing ........................................................................................................... 87
- Uttalande om EU-taxonomin ..........................................................................87
Innovation och partnerskap ........................................................................... 89
- Samarbeten och partnerskap ........................................................................89
GRI-index ...................................................................................................................... 90
World Economic Forums Stakeholder Capitalism Metrics-index .................................................................................92
Revisorns rapport om översiktlig granskning ................................... 95

Ramverk och omfattning

Innehåll och avgränsningar kopplade till EQT:s hållbarhets- redovisning har baserats på EQT:s väsentlighetsanalys och ambitioner avseende hållbarhet. För varje område redovisas minst en GRI-upplysning och/eller en EQT-specifik upplysning. Avvikelser eller kommentarer återfinns i GRI-index.

Mot bakgrund av det nyligen genomförda sammanslagningen med Exeter, som slutfördes 2021, finns det vissa datapunkter och processer som ännu inte är tillgängliga eller anpassade. EQT fortsätter att utvärdera andra ramverk så som Nas- daqs ESG Guide, SASB och Stakeholder Capitalism Metrics som har tagits fram av World Economic Forums International Business Council (IBC). EQT anslöt sig till IBC:s initiativ i september 2021 och ett index över dessa upplysningar är bilagt.

Hållbarhetsredovisningen har granskats av en extern part. Se revisorns rapport om översiktlig granskning av hållbarhetsredovisningen och yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten.

Redovisningen innehåller också beskrivningar av bolags- styrnings- och ledningsprocesser, policys och upplysningar om ämnen som ofta efterfrågas av intressenterna. EQT:s hållbarhetsredovisning omfattar EQT AB-koncernens verksamhet. Indirekt påverkan från EQT:s investerings- rådgivning och EQT-fonderna är inte inkluderade i hållbarhetsredovisningen om så inte tydligt anges, exempelvis i samband med ansvarsfulla investeringar och ägande, och inom områdena klimat och mångfald (se markering i innehållsförteckningen ovan).

Hållbarhetsnoter

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 68

Innehåll

EQT – en syftesdriven organisation
Reflektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Klimat och miljö
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och finansiell modell
Hållbarhetsnoter
Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
GRI-index
WEF Stakeholder Capitalism Metrics index
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Ytterligare information

Hållbar transformation – idag och imorgon

EQT:s fokus på hållbarhet är integrerat på koncernnivå och sprids vidare inom EQT-fonderna för att skapa en hållbar transformation i stor skala inom portföljen. Behovet av att driva förändring, förstå den disruptiva dynamiken och behålla entreprenörsandan är avgörande för EQT:s fortsatta framgångar.

EQT AB-koncernen

Inspirera och föregå med gott exempel
- EQT:s syfte avspeglas i bolagsordningen.
- EQT AB:s styrelse tillsatte ett hållbarhets- utskott tidigt under 2022.
- EQT:s Head of Sustainable Transformation – en del av EQT AB:s ledning, Executive Committee.
- EQT:s hållbarhetslänkade obligation – den första som emitterats av en privatmarknads- aktör.
- Första privatmarknadsaktören att få godkända science-based targets (SBT).

EQT-fonderna

Accelerera insatserna
- Hållbarhetsspecialister inom investerings- rådgivningsfunktionen.
- EQT:s tillvägagångssätt för ansvarsfulla investeringar och ägande, formaliserades under 2010 och finslipas fortlöpande.
- EUR 10 miljarder i ESG-länkade kreditfaciliteter på EQT-fondnivå.
- Hållbarhet är ett viktigt investeringstema där cirka EUR 10 miljarder har investerats i klimat- och miljörelaterade tillgångar.# Hållbarhetsnoter

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 69

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
* EQT – en syftesdriven organisation 2
* Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
* Privata investeringsmarknaden 13
* Strategi 18
* Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
* Medarbetare 38
* Klimat och miljö 46
* Verksamhetsöversikt 50
* EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
* Hållbarhetsnoter 68
* Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) 78
* GRI-index 90
* WEF Stakeholder Capitalism Metrics index 92
* Finansiella rapporter 97
* Bolagsstyrning 159
* Ytterligare information 171

Under 2022 kommer EQT att kommunicera nya hållbarhetsambitioner.

Transformation i stor skala

Sustainability Board Champions utsedda i portföljbolagens styrelser.
Cirka 80 portföljbolag bjöds in till EQT:s årliga uppföljning inom hållbarhet.
12 nya hållbarhetslänkande finansieringslösningar på portföljbolagsnivå under 2021.
Implementering av science-based targets förväntas täcka 40 portföljbolag under 2022.
Andel kvinnor bland styrelseledamöterna, som utses av EQT, ökade med 10 procentenheter under 2021.

1 160 medarbetare
€ 73 mdr förvaltat kapital (AUM)
180+ företag
280 000+ medarbetare

Hållbarhetsorganisation och styrning

EQT:s långsiktiga och strategiska förhållningssätt till hållbart företagande börjar med en inställning som integrerar frågor som rör miljö, socialt ansvar och bolagsstyrning (ESG) med målet om att ha en positiv påverkan. Genom att betrakta hållbarhet som en integrerad del i affärsmodellen kan EQT och EQT-fondernas portföljbolag identifiera och ta tillvara möjligheter för värdeskapande och samtidigt minimera riskerna. På det sättet kan EQT driva förändring och spela en aktiv roll i utvecklandet av de regenerativa lösningar som behövs för framtiden.

EQT AB:s styrelse har det yttersta ansvaret för den strategiska utvecklingen av EQT:s hållbarhetsarbete. VD ska hålla styrelsen kontinuerligt informerad om utvecklingen av EQT:s verksamhet, viktiga affärshändelser samt ESG-frågor, risker och andra omständigheter eller förhållanden som kan antas vara av väsentlig betydelse för EQT AB:s aktieägare.

EQT fortsätter att fokusera på att stärka engagemanget i hållbarhetsfrågorna. Som en del av den resan beslutade EQT AB:s styrelse i början av 2022 att inrätta ett hållbarhetsutskott. Mot bakgrund av EQT:s integrerade hållbarhetsarbete är det interna ansvaret för hållbarhet beroende av området, men det är EQT AB:s ledning, Executive Committee, som har det övergripande ansvaret för EQT:s direkta hållbarhetsarbete. För att driva den övergripande integrationen och implementeringen har EQT ett hållbarhetsteam som leds av en global chef för hållbar transformation (Global Head of Sustainable Transformation), som ingår i EQT AB:s ledning, Executive Committee (sedan januari 2022). Under 2021 stärktes den interna hållbarhetsfunktionen ytterligare med en ny hållbarhetschef för Private Capital-segmentet. Personer i liknande roller för EQT Real Assets har börjat eller börjar under 2022. EQT:s koncept med hållbarhetsambassadörer, som består av investeringsrådgivare som representerar samtliga investeringsstrategier, fortsätter att fylla en viktig funktion för att säkerställa en fullskalig spridning av kunskaper om hållbarhet.

Hållbarhet i affärssegmenten

Group Sustainability
- Driver EQT:s hållbarhetsstrategi och transformationsresa.
- Implementerar koncernövergripande initiativ.
- Leder EQT:s ESG-datafunktion och hållbarhetsrapportering.
- För intressentdialog.
Real Assets
- Rapporterar till respektive affärsområdeschef.
- Främjar hållbarhetstransformation inom EQT-fondernas investeringar samt investeringsstrategierna.
- För intressentdialog.
EQT Exeter
- Rapporterar till respektive affärsområdeschef.
- Främjar hållbarhetstransformation inom EQT-fondernas investeringar samt investeringsstrategierna.
- För intressentdialog.
Private Capital
- Rapporterar till respektive affärsområdeschef.
- Främjar hållbarhetstransformation inom EQT-fondernas investeringar samt investeringsstrategierna.
- För intressentdialog.
Infrastructure
- Rapporterar till respektive affärsområdeschef.
- Främjar hållbarhetstransformation inom EQT-fondernas investeringar samt investeringsstrategierna.
- För intressentdialog.

EQT AB:s styrelse
EQT:s ledning, Executive Committee
Nätverk av hållbarhetsambassadörer
Investeringsrådgivare som stödjer integrationen av hållbarhet i investeringar och ägande
Global Head of Sustainable Transformation – del av EQT:s ledning
EQT AB:s styrelse tillsatte ett hållbarhetsutskott under 2022.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 70

Innehåll

Intressentdialoger och väsentlighetsanalys

Nära dialoger med intressenter, business intelligence och analyser bidrar sammantaget till EQT:s bedömning av viktiga hållbarhetsfrågor att följa upp, rapportera och bygga strategier runt.

Intressentdialoger

I tabellen nedan visas några av EQT:s viktiga intressenter, metoder för dialog och exempel på hållbarhetsrelaterade frågor som diskuteras. Hållbarhetsfrågorna utgör ofta en integrerad del av EQT:s interaktioner med intressenter, men kan också vara de huvudsakliga skälen till dialog. Under 2021 har intressenternas fokus fortsatt legat på klimatrelaterade frågor och, i synnerhet för fondinvesterarna, har EU:s nya ramverk om hållbara finanser ofta diskuterats. Mångfald, jämlikhet och inkludering fortsatte också att vara ett centralt ämne för intressenterna, där ämnet fortsätter att breddas från att enbart gälla jämställdhet mellan könen. En viktig källa till engagemang bland medarbetare världen över har varit EQT:s ”Purpose Journey”, där alla Partners och management teams har träffats i workshops för att identifiera hur vi kan fortsätta att öka hållbarhetsarbetet över hela plattformen.

Nyckelintressenter, metoder för dialog samt hållbarhetsrelaterade frågor som diskuteras	Exempel på områden som diskuteras	Metoder för dialog
Medarbetare	* Möjligheter att utvecklas som medarbetare och i yrket Förmåga att bidra till samhället – i enlighet med vårt syfte Kultur och värderingar Mångfald, jämlikhet och inkludering Värderingar och affärsetik Bolagsstyrning Hållbar transformation Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande Exponering mot hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter	* Onboarding och löpande dialoger EQT Academy Konferenser och workshops Möten för hållbarhetsnätverket Medarbetarengagemang * Utvecklingssamtal två gånger om året
EQT Network	* Bolagsstyrning ESG-relaterade upplysningar Risker och möjligheter kopplade till miljö- och samhällsutmaningar KPI:ernas utveckling Datasäkerhet, granskning	* Delaktighet i due diligence, marknadsundersökningar och värdeskapande i portföljbolagen
EQT AB:s aktieägare	* Fondavkastning och långsiktigt värdeskapande Förmåga att leverera framtidssäkrade investeringar Kommunikation och upplysningar * EU:s ramverk om hållbara finanser	* Onboarding och löpande dialoger, i roller som ordföranden och styrelseledamöter Nätverk och branschkonferenser Roadshows och konferenser Bolagsstämma Finansiella rapporter och övriga upplysningar * Regelbunden dialog med aktieägarna
Lånefinansiärer	* Bolagsstyrning ESG-relaterade upplysningar Risker och möjligheter kopplade till miljö- och samhällsutmaningar KPI:ernas utveckling Datasäkerhet, granskning	* Löpande dialoger Etablering och uppföljning av hållbarhetslänkad finansiering Informationsförfrågningar
Fondinvesterare	* Fondavkastning och långsiktigt värdeskapande EU:s ramverk om hållbara finanser Stöd till och idéer om hur resultat kan förbättras i termer av hållbara lösningar och arbetssätt EU:s ramverk om hållbara finanser Science-based targets (SBT)	* Forum och konferenser Kapitalanskaffning och löpande dialoger Årligt möte för fondinvesterare Investeringskommittémöten Informationsförfrågningar
EQT-fondernas portföljbolag	* Möjligheter till karriärutveckling Hållbarhetsresultat Exponering mot hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter Mångfald, jämlikhet och inkludering Skatt EU:s ramverk om hållbara finanser Rekrytering	* Onboarding och löpande dialoger Vd- och CFO-konferenser Hållbarhetsworkshops * Årlig hållbarhetsuppföljning
Övriga intressenter	* EU:s ramverk om hållbara finanser Hållbar transformation Hållbarhet som ett verktyg för värdeskapande * Exponering mot hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter	* Public Relations Media Informationsförfrågningar Aktiviteter och händelser kopplade till studenter och universitet Fackliga förhandlingar

Övriga nyckelintressenter inkluderar: Framtida medarbetare, ägare och köpare, entreprenörer, rådgivare och andra affärspartners, branschorganisationer, politiker och opinionsbildare, allmänhet och media, tillsynsmyndigheter, universitet, fackföreningar, analytiker och ESG-ratinginstitut.

Väsentlighetsanalys – EQT:s hållbarhetsambitioner

Lång lista med centrala hållbarhetsområden

Syfte: Att framtidssäkra företag och ha en positiv påverkan
- Ekonomiskt värde genererat och distribuerat
- Fondavkastning och långsiktigt värdeskapande
- Ansvarsfulla investeringar och ägande
- Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
- Hållbarhetsnoter - Syfte
- Bolagsstyrning - Statement of Purpose
Environmental: Clean & Conscious
- Utmana arbetssätten i linje med vetenskapen
- Klimatförändringar
- Övergång till förnybar energi
- Resurseffektivitet
- Resvanor
- 7.2 Öka andelen förnybar energi i världen
- 7.3 Fördubbla ökningen av energieffektivitet
- 13.2 Integrera åtgärder mot klimatförändringar i politik och planering
- Klimat och miljö
- Hållbarhetsnoter - Environment och TCFD
Social: Diversity & Upskilling

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 71

Innehåll

Koppling till FN:s mål för hållbar utveckling

Relaterade kapitel
Hållbarhetsnoter - Syfte
Bolagsstyrning - Statement of Purpose
Klimat och miljö
Hållbarhetsnoter - Environment och TCFD
7.2 Öka andelen förnybar energi i världen
7.3 Fördubbla ökningen av energieffektivitet
13.2 Integrera åtgärder mot klimatförändringar i politik och planering

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 72

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation
Reﬂektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Klimat och miljö
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell
Hållbarhetsnoter
Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
GRI-index
WEF Stakeholder Capitalism Metrics index
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Ytterligare information

Syfte: Att framtidssäkra företag och ha en positiv påverkan

EQT:s Statement of Purpose lyfter fram bolagets övertygelse om att långsiktig vinst endast kan genereras om ett företag kan skapa värde för, och ha en positiv påverkan på, ett brett urval av intressenter, människor och samhället i stort. EQT bidrar till samhället på två sätt. Dels genom att EQT AB som koncern föregår med gott exempel, dels genom att EQT-fondernas investeringar och ägande har en storskalig positiv påverkan.

Ekonomiskt bidrag till samhället

EQT genererar direkt ekonomiskt värde till samhället genom sin verksamhet. Under 2021 fördelades totalt EUR 797 miljoner mellan medarbetare, leverantörer och till myndigheter, medan EUR 801 miljoner behölls i koncernen eller delades ut till ägarna. Ekonomiskt värde genererat och distribuerat till myndigheter presenteras i enlighet med EQT:s finansiella rapportering. Se graferna till höger för mer detaljerad uppdelning av periodens skattekostnader.

Medarbetare, EUR 373 m
Leverantörer, EUR 270 m
Myndigheter 1) , EUR 211 m
Ägare, EUR 241 m

1) Bolagsskatt, sociala avgifter och ej avdragsgill moms. Bolagsskatt avser aktuell bolagsskatt, exklusive uppskjuten skatt, redovisad under perioden. För mer information, se Finansiella rapporter kapitlet och noterna 3 och 29.

EQT-fondernas ansvarsfulla investeringar och ägande

EQT:s indirekta ekonomiska bidrag till samhället är betydligt större än det direkta ekonomiska bidraget. Det omfattar tillväxten i EQT-fondernas investeringar, den innovation och de arbetstillfällen som skapas i tillgångarna samt det värde som skapas och delas ut till kunderna. För mer information om hur EQT-fonderna har som mål att framtidssäkra investeringar, se Framtidssäkra företag och ha en positiv påverkan samt Klimat och miljö.

EQT integrerar principer och processer för ansvarsfulla investeringar och ägande i alla EQT-fondernas investeringar till förmån för fondinvesterare, aktieägare och samhället i stort. En väsentlig del av EQT:s värdeskapande, utövad genom styrningsmodellen, är utnämning av styrelseledamöter i EQT-fondernas portföljbolag. Detta gör det möjligt för EQT att accelerera portföljbolagens positiva påverkan på samhället, hållbarhetsresultat och rapporteringspraxis genom att sätta upp tydliga förväntningar och ge strategisk vägledning.

EQT:s Responsible Investment and Ownership Policy (”RI&O Policy”) beskriver EQT:s hållbarhetsengagemang i allmänhet och metoden för att hantera väsentliga hållbarhetsfrågor genom hela investeringsprocessen. RI&O Policyn följer viktiga internationella konventioner och standarder, däribland de tio principerna i FN:s Global Compact. Sedan RI&O Policyn antogs 2010 har EQT följt upp resultatet genom tre processrelaterade nyckeltal (KPI). Syftet har varit att säkerställa att investeringsförvaltningen, investeringsrådgivarna och EQT-fondernas portföljbolag tar hänsyn till hållbarhetsfrågor.

Tabellen nedan visar resultatet från EQT-fondernas investeringar under 2021:

Redovisad skatt per typ


Bolagsskatt, EUR 187 m
Icke återvinningsbar moms, EUR 29 m
Sociala avgifter, EUR 13 m

Redovisad skatt per region


Europa (exkl. Sverige), EUR 166 m
Sverige, EUR 27 m
Americas, EUR 20 m
APAC, EUR 7 m

Redovisad bolagsskatt per region


Europa (exkl. Sverige), EUR 125 m
Sverige, EUR 21 m
Americas, EUR 21 m
APAC, EUR 7 m

Tillämpning av policyn för ansvarsfulla investeringar och ägande 2021 (RI&O Policy)

≥95 procent av investeringsbesluten fattades med stöd av en formellt dokumenterad hållbarhetsanalys.
≥90 procent av portföljbolagen kommunicerade att det finns en hållbarhetsrelaterad kod, policy eller liknande riktlinjer.
≥85 procent av portföljbolagen höll en strategisk diskussion i styrelsen om hållbarhet.

1) EQT Exeters investeringar har inte tagits med under 2021 eftersom sammanslagningen med Exeter slutfördes i april 2021 och integrationen av EQT:s policys pågår.
2) Omfattar inte portföljbolag som EQT-fonderna ägt mindre än 1 år samt EQT Ventures ”early stage”-investeringar.

Direkt ekonomiskt värde - genererat och distribuerat

Hållbarhetsnoter EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 73

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation
Reﬂektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Klimat och miljö
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell
Hållbarhetsnoter
Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
GRI-index
WEF Stakeholder Capitalism Metrics index
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Ytterligare information

Uppföljningen av nyckeltalen har sedan 2013 redovisats offentligt. Det historiska utfallet har generellt legat på över eller närmare 90 procent, där avvikelser från målet (100 procent) utreds. Under 2021 avser avvikelserna från policyn främst mindre investeringar eller innehav utan bestämmande inflytande.

I EQT:s Sustainability Blueprint tydliggörs förväntningarna på portföljbolagen ytterligare i form av hållbarhetsrelaterade nyckeltal som bolagen årligen förväntas rapportera. EQT bedömer varje portföljbolags mognadsgrad mot förväntningarna för att på så sätt följa utveckling och resultat under hela ägande perioden.

Medlemskap och benchmarks

Som medlem av initiativet Principles for Responsible Investment (PRI) fick EQT högsta möjliga poäng A+ för sin RI Transparency Report 2021, för redovisningen inom Strategy & Governance, Private Equity och Infrastructure.

EQT Real Estate I deltog för tredje gången i GRESB, en global ESG-jämförelse för fastighetstillgångar. Resultatet förbättrades jämfört med föregående år och fonden behöll sin Green Star-utmärkelse under 2020. EQT Real Estate II förväntas delta under 2022.

3) Se PRI:s bedömningsmetoder och EQT:s RI Transparency Report 2020 på EQT:s hemsida för mer detaljer. EQT har ännu inte fått i sin bedömning för 2021 års rapport.

Förväntningar från EQT Sustainability Blueprint

Fyra åtgärder för att bygga en god grund för hållbarhet

Bekräfta efterlevnad av FN:s Global Compact:s principer
Kommunicera en hållbarhetsrelaterad kod, policy eller liknande riktlinjer
Dela material från den årliga strategiska styrelsediskussionen om hållbarhet
Dela väsentlighetsanalysen

EQT Absolutes

EQT Core KPI:er

Sex obligatoriska nyckeltal för att främja och inspirera till ett hållbart värdeskapande och för att mäta framsteg

Utbildning inom etik och anti-korruption
Mångfald
Medarbetarengagemang
Växthusgasutsläpp
Vattenförbrukning
Avfall till deponi

Portföljbolagsspecifika KPI:er

Minst tre nyckeltal utformade för att spegla och hantera marknads- och sektorsspecifika möjligheter och risker. Några exempel är energieffektivitet, hälsa och säkerhet, kundnöjdhet och ansvarstagande leverantörskedja.

Attrahera och utveckla ett diversifierat EQT-team och nätverk i världsklass

Mångfald, jämlikhet och inkludering
Rekrytering av talanger
Utbildning och kompetensutveckling
Ersättning och förmåner
Medarbetarengagemang och välbefinnande

Utbildning för hållbar utveckling och globalt medborgarskap

Säkerställ fullt deltagande för kvinnor i ledarskap och beslutsfattande

Medarbetare
Hållbarhetsnoter - Social

Governance: Transparency & Accountability

Verka för transparens för att skapa förtroende

Värderingar och affärsetik
Bolagsstyrning
Kommunikation och information
Informationssäkerhet
Kundintegritet
EU:s ramverk om hållbara finanser
Skatt

Uppmuntra företag att tillämpa hållbara metoder och hållbarhetsredovisning

Bygga effektiva, tillförlitliga och transparenta institutioner

Verksamhetsöversikt - EQT:s verksamhetsplattform
Hållbarhetsnoter - Governance, GRI-index, WEF SCM-index
Bolagsstyrning

Möjliggörare: Innovation & Partnerskap

Dra nytta av kraften hos digitaliseringen/AI och partnerskap

Datasäkerhet
Samarbeten

Öka forskningsinsatser och teknisk kapacitet inom industrisektorn

Samarbeta och dela kunskap kring vetenskap, teknik och innovation

EQT AB-koncernen och finansiell modell - EQT:s hållbarhetslänkade obligation
Hållbarhetsnoter - Innovation och partnerskap

Väsentlighetsanalys

Väsentliga hållbarhetsområden är sådana som har en direkt eller indirekt påverkan på EQT:s kapacitet att skapa, bevara eller urholka ekonomiska, miljömässiga eller sociala värden för bolaget, dess intressenter och samhället i stort.

EQT:s väsentlighetsanalys genomfördes 2019 baserat på intressentdialoger, interna diskussioner, en genomgång av branschstandarder och best practice, och en analys av FN:s mål för hållbar utveckling (SDG:er) på delmålsnivå i relation till vilka av de globala utmaningarna EQT kan bidra till, både som bolag och i stor skala i rollen som investeringsrådgivare. Resultatet, i kombination med vårt syfte, formar EQT:s nuvarande prioriteringar och hållbarhetsambitioner inom tre fokusområden – Clean & Conscious, Diversity & Upskilling och Transparency & Accountability. Relaterade mål har satts upp och ses kontinuerligt över, se Reﬂektioner över 2021 och framåt för den senaste utvecklingen.

Väsentlighetsanalysen finslipas kontinuerligt och EQT har börjat se över de centrala hållbarhetsfrågorna och fokusområdena tillsammans med interna och externa intressenter för att sätta nya 2030 ambitioner.# Hållbarhetsnoter

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 74

Innehåll

EQT – en syftesdriven organisation
Reﬂektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Klimat och miljö
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell
Hållbarhetsnoter
Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
GRI-index
WEF Stakeholder Capitalism Metrics index
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Ytterligare information

EQT strävar kontinuerligt efter att förbättra djupet i och kvaliteten på hanteringen och integrationen av hållbarhetsaspekter inom ramen för EQT-fondernas investeringar. Uppdateringar och ﬁnjusteringar görs systematiskt för att pådriva en integration i organisationen och för att svara mot utvecklingen som sker i branschen och samhället. Förordningen för rapportering relaterad till hållbara investeringar och hållbarhetsrisker (SFDR) kräver exempelvis kompletterande upplysningar om hållbarhetsaktiviteter för fonder som använder ESG-termer i sin marknadsföring med fokus på att främja mätbara handlingar. SFDR erbjuder därmed EQT en möjlighet att redovisa hur EQT-fonderna arbetar med hållbarhet.

Hittills har EQT klassiﬁcerat alla tillämpliga fonder som omfattas av rapportering som att de ”främjar miljörelaterade eller sociala egenskaper” (så kallade Artikel 8-fonder) och att de tar hänsyn till huvudsakliga negativa konsekvenser där detta är av betydelse. Det är i linje med EQT:s metod för hållbarhet, som alltid strävar efter att ha fokus på det ﬁnansiella resultatet parallellt med företagens utveckling till att ha en positiv påverkan på samhället och inte orsaka skador på miljö eller i ett socialt avseende.

Även om hållbarhetsfrågorna är en viktig och integrerad del av Exeter-fondernas investeringsprocess och ägarmodell ansågs de Exeter-fonder som bedrev kapitalanskaffning eller aktivt investerade vid tiden för förvärvet inte omfatta några speciﬁka miljökriterier eller sociala kriterier enligt SFDR:s ramverk. EQT Exeter ska arbeta för att alla berörda EQT Exeter-fonder, liksom EQT Real Estate II, minst uppfyller kraven i SFDR:s artikel 8. Mer information om SFDR ﬁnns på EQT:s webbplats.

EQT har under många år mätt sin klimatpåverkan, kompensat för utsläpp som ännu inte kan minskas, samt kommunicerat och samarbetat med olika intressenter för att stimulera till handling. EQT hanterar klimatförändringar på ett holistiskt sätt i alla delar av EQT:s ekosystem för att begränsa sin negativa miljöpåverkan och driva gröna aﬀärsmodeller framåt för att på så sätt framtidssäkra EQT och EQT-fondernas investeringar.

Science-based targets (SBT)

EQT blev i oktober 2021 den första privatmarknadsaktören att sätta mål godkända av Science Based Targets initiative (SBTi). I och med det har EQT formaliserat sitt mål för minskade växthusgasutsläpp i enlighet med en höjning på högst 1,5 °C som beskrivs i Parisavtalet. Implementeringen av SBTerna kommer att bli en central delar av EQT:s strategi för aktivt ägande och drivkrafter för klimatrelaterat värdeskapande inom EQT-fondernas investeringar.

EQT:s science-based targets

Med siktet inställt på 2030, med 2019 som basår, förbinder sig EQT att:

Minska EQT AB:s utsläpp från kontorens energi-användning med 50 procent.
Minska EQT AB:s indirekta utsläpp från aﬀärsresor med 30 procent.
Säkerställa att 40 procent av EQT-fondernas investeringar i privata och börsnoterade portföljbolag ¹) per EUR investerat kapital kommer att ha SBTer till 2025 och 100 procent till 2030, 10 år snabbare än SBTi kräver.
Minska indirekta utsläpp i EQT-fonderna Real Estate I och II med 55 procent per kvadratmeter golvyta.

¹) EQT Ventures har exkluderats då investeringarna är mindre än angivna tröskelvärden i SBTi:s senaste riktlinjer för riskkapital.

Sammanslagningen med Exeter, som slutfördes i april 2021, anses väsentlig inom SBTi målsättningen och därför redovisas växthusgasutsläppen från den verksamheten separat, eftersom en inkludering kräver ett nytt basår och omräkning av målen i linje med SBTi-kriterierna. EQT förväntar sig att inkludera växthusgasutsläppen från EQT Exeters verksamhet och EQT Exeters fastighetsfonder i sina SBTer inom de närmaste åren, senast 2025, liksom att fortsätta att minska EQT AB-koncernens utsläpp av växthusgaser i förhållande till basåret för att säkerställa att best practice på marknaden följs.

EQT AB-koncernens miljöpåverkan

Växthusgasutsläppen från EQT AB:s egen verksamhet avser främst aﬀärsresor och energianvändning på kontoren. Under 2021 uppgick EQT AB-koncernens absoluta växthusgasutsläpp till 6,361 metriska ton CO₂e, en ökning jämfört med 2020 men fortfarande mindre än 2019-års nivåer. Ökningen relaterar främst till ett ökat antal anställda (inklusive sammanslagningen med Exeter) och mer aﬀärsresor till följd av minskade reserestriktioner.

Ett av de viktigaste initiativen som implementerades under 2021 för att begränsa EQT AB:s klimatpåverkan omfattar lanseringen av EQT:s nya Global Business Travel Guidelines som har ett tydligt fokus på smarta och eﬀektiva resor. För att bättre kunna spåra resvanorna på en mer regelbunden basis kommer EQT under 2022 att lansera en ny global kreditkortslösning och en ny global resebyrå.

EQT AB-koncernen kompenserar årligen för de växthusgasutsläpp som inte kan undvikas eller minskas, se nästa sida för mer information.

Resurseﬀektivitet

EQT:s verksamhet och nära 1 200 medarbetare ﬁnns i 23 länder över hela världen och fokus ligger snarare på tjänster än produktion, och resursanvändningen är därmed begränsad. Hållbarhetsupplysningar gällande vattenanvändning, tillgång på dricksvatten, farligt avfall och grad av icke-återvinningsbart avfall är därmed inte väsentliga områden för EQT att redovisa, men arbete med att följa upp och minska användningen görs i den omfattning det är möjligt med fokus på större kontor och/eller om det är region-specifika frågor.

Som exempel kan nämnas att det ﬁnns omkring 15 EQT-kontor som ligger i områden där det enligt World Resource Institutes verktyg Aqueduct Water Risk Atlas råder extrem vatten stress (bland annat i Los Angeles, Madrid och San Diego). Förbrukningen på dessa kontor är begränsad till normal kontorsanvändning.

Baserat på aktuell förbrukning vid EQT:s största kontor, var vattenkonsumtionen 2,689 kubikmeter under 2021, vilket motsvarar 12 kubikmeter per anställd. Inom EQT-fonderna är vattenanvändning en av de grundläggande KPI:erna som bolag med väsentlig förbrukning uppmuntras att spåra, rapportera och begränsa.

Metod för beräkning av växthusgasutsläpp

EQT:s växthusgasutsläpp beräknas och rapporteras i enlighet med GHG-protokollet. För EQT-fondernas investeringar redovisar EQT totala samt viktade växthusgasutsläpp baserat på EQT-fondernas ekonomiska ägande i respektive portföljbolag. EQT övervakar de framväxande standarderna för Private Equity, som Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF) Standard.

EQT:s baslinje för växthusgasutsläpp reviderades i processen med att sätta SBT enligt riktlinjerna från SBTi för Private Equity-sektorn. Den omfattar minst 95 procent Scope 1 & 2-utsläpp enligt kraven och 98 procent av EQT-fondernas totala investeringar och låneaktiviteter för investerat kapital. Dessutom tog EQT med de mest väsentliga Scope 3-utsläppen som inte är relaterade till investeringar från Scope 3 Kategori 6 – Aﬀärsresor (valfri inom SBTi:s riktlinjer).

Tidigare redovisade Scope 3-utsläpp relaterade till kontorsförbrukning och avfall togs inte med i baslinjen och kommer inte att utgöra en del av EQT:s beräkning av växthusgasutsläpp framöver. Växthusgasutsläppen från kontorsrelaterade förbrukningsvaror uppgick till 514 ton CO₂e under 2020 och 760 ton under 2019, och avfall uppgick till 4 ton CO₂e under 2020 och 3 ton CO₂e under 2019.

Datainsamling för att följa trender och för att driva förbättringar i termer av resurseﬀektivitet kommer att fortsätta som tillämpligt. Insamling och bedömning av data har gjorts med hjälp av en extern rådgivare. Miljöupplysningarna har veriﬁerats av en extern revisor.

Environmental (miljö)
Hållbarhetsnoter
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 75

Innehåll

EQT – en syftesdriven organisation
Reﬂektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Klimat och miljö
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell
Hållbarhetsnoter
Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
GRI-index
WEF Stakeholder Capitalism Metrics index
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Ytterligare information

EQT AB-koncernens klimatdata

Växthusgasutsläpp uppdelat per källa och Scope (ton C0₂e)

	2021	2021 andel av total	2021 exkl. EQT Exeter ¹)	2020	2019	2030 SBT exkl. EQT Exeter ¹)
Kontorens energianvändning	185	8%	176	155	240	125
Affärsresor	2 491	90%	2 391	2 894	3 156	1 674
Flygresor	2 097	27%	1 959	1 765	1 911	1 139
Resor med bil, buss och tåg	394	10%	432	211	1 245	---
Hotell	179	2%	167	161	315	---
Total (market-based)	2 855	100%	2 732	3 214	3 611	2 004
Intensitet tC0₂e / FTE genomsnitt	3.0		2.9	3.5	3.9	---
Intensitet tC0₂e / omsättning mEUR	0.7		0.7	0.9	1.6	---

¹) Jämfört med 2019 då EQT Exeters verksamhet inte omfattas av baslinjen.

Växthusgaser per Scope

	2021	2021 andel av total	2021 exkl.
...	...	...	...

EQT beräknar och rapporterar klimatutsläpp i enlighet med GHG Protocol Corporate Standard. Aktivitetsdata inkluderar, men är inte begränsat till, redovisade inköp, rapporter och interna uppföljningsprogram. Där data ej varit tillgängligt har uppskattningar genomförts. Globala uppvärmningspotentialer (GWP:er) som används för EQT:s utsläpp är baserade på Mellanstatliga panelen för klimatförändringars (IPCC) femte bedömningstabell (AR5) och 100-åriga värden. För direkta klimatutsläpp (Scope 1) används bränslespecifika emissionsfaktorer för gaserna CO₂, CH₄ och N₂O för samtliga siter globalt baserat på DEFRAs databas för emissionsfaktorer. Databaser för Scope 2-utsläpp (dual reporting) inkluderar IEA (2021), Re-Diss och DEFRA (2021). DEFRA (2021) är också den primära källan för emissionsfaktorer avseende Scope 3 beräkningar och rapportering. Samtliga klimatutsläpp är beräknade i metriska ton av det förorenade ämnet och sedan konverterat till metriska ton koldioxidekvivalenter (CO₂e) baserat på GWP:er från AR5. Siffrorna i tabeller summerar inte alltid exakt till totalen på grund av avrundning.

I enlighet med Operational Control Approach (operationell kontrollansats) delas EQT AB-koncernens utsläpp in i tre kategorier med följande fördelning:

Direkta utsläpp av växthusgaser (Scope 1)
Utsläpp från fasta förbränningsanläggningar (naturgas).
Indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 2)
Utsläpp från produktionen av inköpt el och fjärrvärme/kylning för hyrda kontor.
Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 3)
Affärsresor ingår i de kategorier inom Scope 3 som inte avser investeringar. Under 2021 utökades ramen för affärsresor ytterligare motsvarande ytterligare 33 ton CO₂e under 2020 och 31 tons CO₂e under 2019 som inte inkluderats i tabellen ovan. För utsläpp av växthusgaser inom Scope 3 från EQT-fondernas investeringar (kategori 3, investeringar), se nästa sida.

Scope	2020	2019	Scope 1	Scope 2	Scope 3
EQT Exeter
Scope 1	2021	2019	25	32	18
Scope 2 – market-based	158	15%	172	189	18
Scope 2 – location-based	153	-	153	172	18
Scope 3 (icke investeringar)	18	19%	6	127	19
Totalt – market-based	10	623	141%	759	735
Totalt – location-based	10	328	-	725	685

Kontorens energianvändning

Energianvändning (MWh)	2021	2020
Totalt	3119	3185
El	2544	2537
Fjärrvärme	627	530
Fjärrkyla	201	138
Naturgas	253	261

Intensitet
kWh per kvm 127 125

Andel förnybar energi

Elanvändning (MWh)	2021	2020
Summa	1599	1137
El från förnybara källor	1596	1036
Andel förnybar el	~100%	91%

Kompensation

EQT har sedan 2010 kompenserat de växthusgasutsläpp från verksamheten som inte kan undvikas eller minskas. För år 2021 kompenserade EQT sina utsläpp genom att stötta en portfölj med hög exponering mot innovativa projekt för koldioxidavskiljning, så som biokol och mineralisering, med tillägg från mer traditionella utsläppskrediter. EQT:s kompensering är i linje med riktlinjerna från Oxford Principles för Net Zero Aligned Carbon Offsetting.

Elcertifikat

EQT AB-kontoren använder el från 100 procent förnybara källor 1), delvis som ett resultat av att EQT har fattat ett aktivt beslut att köpa elcertifikat (Energy Attribute Certificates, EACs).

1) Exkluderar två kontor i linje med RE100:s tekniska vägledning om väsentlighetströskel.

Hållbarhetsnoter EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 76

Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation
Reflektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Klimat och miljö
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och finansiell modell
Hållbarhetsnoter
Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
GRI-index
WEF Stakeholder Capitalism Metrics index
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Ytterligare information

EQT-fondernas miljöpåverkan

Med en insikt om att EQT:s huvudsakliga klimatpåverkan är indirekt, genom EQT-fonderna, engagerar sig EQT aktivt med portföljbolagen kring detta ämne. Som aktiva investerare och ägare har EQT-fonderna både möjligheter och ansvar för att öka engagemanget i klimatfrågorna i större skala. De nyligen etablerade SBTerna kommer att bli en central del av EQT:s strategi för aktivt ägande samt drivkrafter för klimatrelaterat värdeskapande i samtliga investeringar. Utbildning om och medvetenhet kring SBTer presenterades vid det första ”EQT Sustainable Transformation Chapter” för medlemmar i EQT Network, inklusive portföljbolagens verkställande direktörer och ”Sustainability Board Champions”.

Notera att EQT-fondernas hållbarhetsdata som redovisas här samlas in och beräknas efter bästa förmåga, baserat på en kombination av tredjepartsleverantörsdata och data hämtade direkt från investeringarna. Även om EQT inte kan garantera att de data som redovisas är uttömmande, förväntas hållbarhetsdata i allmänhet att förbättras i kvalitet vartefter standardiseringen utvecklas. Samtidigt är det av yttersta vikt för EQT att vara transparenta och inte vänta med att rapportera tills datakvaliteten blir bättre.

EQT-fondernas miljöupplysningar

Scope 3 – investeringar

Portföljbolagens växthusgasutsläpp per Scope (tCO₂e)	Portföljbolag som omfattas 1)	Scope 1	Scope 2 (marknadsbaserad)	Scope 1 & 2 Intensitet (tCO₂e/investerad EUR) 3)	Scope 3	Växthusgasutsläpp Total (absolutes)
EQT VII	18	19	623	172	189	759
EQT VIII	16	16	738	159	172	709
EQT IX	7	7	418	100	115	408
EQT Infrastructure III	7	7	477	118	132	467
EQT Infrastructure IV	19	19	737	159	172	737
EQT Infrastructure V	6	6	427	103	118	418
Övrigt 2)	31	31	883	185	208	873
Total (baserat på ekonomiskt ägande)	93	93	4239	837	936	4204
Datakvalitet, andel faktiska utsläpp 4)	34%	31%	32%

Science-based targets till 2050: Säkerställa att 100 procent av EQT-fondernas investeringar i privata och börsnoterade portföljbolag per EUR investerat kapital har satt upp SBTer. Se Klimat och miljö för status. EQT kommer att uppdatera SBT-uppföljningen när portföljbolagen har börjat få godkända SBTs.

1) 2020-års växthusgasutsläpps för aktiva bolag per den 31 december 2021 med data (73% av totala), d.v.s. portföljbolag som sålts under 2021 har räknats bort. Växthusgasutsläpp-data samlas in för nyligen förvärvade bolag. 2021 års data kommer att färdigställas under Q2 2022.
2) Inkluderar aktiva bolag från följande fonder: EQT Mid Market Asia III, EQT Mid Market US, EQT Mid Market, EQT Growth, EQT Future Fund, EQT Public Value Fund och EQT Infrastructure/Private Equity-fonder med avkastning 2016 eller senare.
3) Intensiteten beräknas genom att dividera fondens växthusgasutsläpp med investeringskostnaden för den orealiserade portföljen (orealiserad kostnad).
4) Där uppgifter om de faktiska växthusgasutsläppen inte finns tillgängliga görs uppskattningar med hjälp av intäkter och genomsnittliga branschdata.

EQT Real Estate-fondernas växthusgasutsläpp

	2020 (kgCO₂e/kvm)	2019 (kgCO₂e/kvm)
EQT Real Estate I	26	21
EQT Real Estate II	10	7
Total	18	18

SBT mål till 2030: Minska indirekta utsläpp i EQT Real Estate I och II-fonderna med 55 procent per kvadratmeter golvyta från 2019 års baslinje. Växthusgasutsläpp inom Scope 2 & 3 kommer från energi inköpt av hyresvärden och Scope 3-utsläpp kommer från energi köpt av hyresgästerna.
5) 2019 års baslinje har uppdaterats sedan SBTerna sattes och kommer att ses över som en del av uppdateringen när EQT Exeters tillgångar inkluderas.

EQT-fondernas sourcing-initiativ för förnybar el

	2021	2020
Antal portföljbolag som deltar i upphandling av förnybar el	26	14
Antal portföljbolag med mål att uppnå 100% förnybar el	17	7
Totalt antal portföljbolag som har tagits upp inom ramen för andel av faktiska utsläpp	250	140

6) Portföljbolag som deltog i EQT:s initiativ för att upphandla förnybar el genom EAC:s. Notera att ovan tabell inte återspeglar helheten, t.ex. gröna tariffer eller EAC:er upphandlade av portföljbolagen i egna processer.
7) Med reservation för ändringar på grund av EAC-upphandlingsprocessen då den färdigställs under våren.

Hållbarhetsnoter EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 77

Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation
Reflektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Klimat och miljö
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och finansiell modell
Hållbarhetsnoter
Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
GRI-index
WEF Stakeholder Capitalism Metrics index
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Ytterligare information

EQT arbetar kontinuerligt med att implementera och göra framsteg vad gäller rekommendationerna från Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD), för att hantera aktuella och potentiella klimatrelaterade risker. Bolagsstyrningen och riskhanteringen kring klimatrelaterade risker är integrerade i den övergripande styrningen, både på EQT AB och EQT-fondnivå. Sedan 2020 har EQT:s tillvägagångssätt presenterats i den Transparensrapport som EQT tar fram som medlem av PRI (Principles for Responsible Investment). Detta eftersom deras indikatorer är utformade efter TCFD:s informationsramverk. Under 2021 har EQT tagit steg för att ytterligare stärka anpassningen av sin riskhanteringsmetod till TCFD-ramverket. De potentiella risker som kommer från klimatförändringarna är mest väsentliga i EQT-fondernas portföljer, och därmed är en viktig aspekt att bedöma klimatriskerna under faserna för planerade förvärv och due diligence, liksom att hantera och minska riskerna under ägandet – med fokus på att säkerställa att investeringarna är framtidssäkrade både för EQT och framtida ägare. I början av 2021 gick EQT och Exeter samman.# Hållbarhetsnoter

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 78

Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) 78
GRI-index 90
WEF Stakeholder Capitalism Metrics index 92
Finansiella rapporter 97
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

Givet att sammanslagningen är så ny har bolagsstyrningen och risk- hanteringen inom Exeters verksamhet och fonder ännu inte harmoniserats fullt ut i hela EQT AB-koncernen och har av den anledningen inte tagits med bland upplysningarna nedan. Arbetet pågår för att förbättra och harmonisera relevanta klimatrelaterade riskhanteringsprocesser i beslutsfattandet kring fastighetsinvesteringar.

Bolagsstyrning

EQT AB:s styrelse har det yttersta ansvaret för den strategiska utvecklingen av EQT:s hållbarhetsresultat, inklusive klimat- risker. För ytterligare förklaringar, se avsnittet ”Hållbarhets- organisation och styrning”.

Bedömningen, ledningen och översynen av hållbarhets- och ESG-relaterade risker och möjligheter, däribland risker och möjligheter med avseende på klimatet görs på ﬂera nivåer. Här ingår bland annat investeringsrådgivningsteamen, fund managern för EQT-fonder, Group Risk-funktionen och EQT AB:s ledning, Executive Committee.

Bilden nedan är en förenklad illustration som visar styrningen inom hållbarhetsrisker på ett schematiskt sätt.

Roll	Ansvar
Fund managerns styrelse	Godkänner och övervakar investeringar med avseende på väsentliga ESG-faktorer
Hållbarhetsfunktionen	Fastställer hållbarhetsstrategin, driver den övergripande integrationen och implementeringen på koncernnivå. Samordnar ESG-strategin på affärsområdesnivå.
EQT AB:s styrelse	Övervakar risker och hållbarhetsstrategin
Revisionsutskottet
EQT AB:s ledning, Executive Committee	Fastställer den strategiska agendan och informerar styrelsen om utveckling, frågor och risker på hållbarhetsområdet
Riskkommitté	Diskuterar företags- och investeringsrisker på högsta ledningsnivå
Investeringskommittéer	Rekommenderar investeringar med beaktande av väsentliga ESG-faktorer
Group Risk	Bedömer regelbundet exponeringen mot företags- och investeringsrisker, samt processer för att hantera dessa
Riskhantering på fund manager-nivå	Analyserar risker, inklusive ESG-risker, på investeringsnivå.
Investeringsrådgivningsteam	Granskar investeringar utifrån aspekter av väsentliga ESG-risker och möjligheter

Task Force on Climate-related Financial Disclosures
Hållbarhetsnoter
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 78

Group Risk-funktionen ansvarar för att bedöma riskhanteringsprocesser och rapportera relevanta risker och möjligheter till revisionsutskottet. En granskning av företagsriskerna inklusive en lämplig bedömning av investeringsrisken görs årligen inom riskkommittéen och presenteras därefter för EQT AB:s ledning, Executive Committee, och revisionsutskottet. Inom EQT-fonderna är investeringsrådgivningsteamen, fondförvaltarna för EQT-fonderna tillsammans med fondförvaltarens riskhanteringsfunktion ansvariga för att bedöma och hantera aktuella ESG-risker och möjligheter. Det görs under due diligence-processen samt som en del av den regelbundna översynen av portföljernas resultat. Diskussioner om sammantagna exponeringar, trender och effektiviteten i ESG- riskhanteringsprocesserna förs regelbundet mellan fund managers riskhanteringsfunktion och Group Risk-funktionen.

Strategi

EQT överväger klimatrelaterade risker och möjligheter i strategi- arbetet för koncernen och vid lanseringen av nya initiativ. Se även Klimat och miljö för konkreta exempel på ambitioner och initiativ avseende klimatet. Nedan följer exempel på identifierade klimatrelaterade möjligheter och risker.

De identifierade möjligheterna och riskerna för EQT-fonderna sträcker sig från kort sikt till medel- lång/lång sikt, eftersom de identifieras med en tidshorisont som sträcker sig från EQT-fondernas investerings- och ägandeperiod (normalt 3–6 år, längre för ”long-hold” fonder), fram till framtida ägares perspektiv (ytterligare cirka 3–6 år). Under 2022 och framåt har EQT som mål att ytterligare använda sig av scenarioanalyser för portföljen för att bättre förstå väsentliga områden och kvantifiera dessa ekonomiskt.

Klimatrelaterade möjligheter

Strategier och produkter

I likhet med EQT riktar investerare överlag i allt högre grad uppmärksamheten mot fonder som investerar i företag och tillgångar som har väl genomarbetade principer och processer kring ESG för att minska riskerna och ta tillvara på möjligheterna. Den här utvecklingen erbjuder EQT en möjlighet att skräddarsy sitt produkterbjudande för att möta en ökande efterfrågan bland kunderna på mer hållbara produkter (och mer hållbara underliggande investeringar). I september 2021 lanserade EQT sin första ”impact”-drivna fond, EQT Future, som kommer att tillämpa EQT:s aktiva ägande modell för att accelerera en hållbar transformation av företag. Ett av de viktigaste målen med EQT Future-fonden är att värna om resurser och att skydda planeten.

Värdeskapande

ESG-faktorer betraktas i allt högre grad av privatmarknads- aktörer som viktiga drivkrafter för framgångsrika investeringar. För att kunna erbjuda ett hållbart värdeskapande blir det allt viktigare både att förstå övergripande samt specifika risker och möjligheter gällande ESG-faktorer vid investeringar. EQT granskar potentiella investeringar avseende ESG-risker och -möjligheter i tidigt skede och inkluderar sedan systematiskt ESG-relaterade förbättringar i sin plan för värdeskapande. SBTerna och stödet för en övergång till förnybar el är exempel på hur EQT anser det kan bidra till en framtidssäkring av investeringar, varav det senare också utgör en del av målen för EQT-fondernas ESG-länkade kreditfaciliteter som lanserades under 2020. Under de senaste åren har EQT:s tematiska investeringsmetod också visat på sin styrka genom ett flertal investeringar där elektrifiering och minskning av växthusgasutsläppen är en viktig del av planerna för värdeskapande, se Klimat och miljö för exempel.

Verksamhet

Eftersom EQT:s SBTer är ambitiösa mål för minskningar av växthusgasutsläpp från EQT:s egna kontor och affärsresor, kommer arbetet med att nå målen inte bara leda till minskat avtryck utan kommer också att hjälpa EQT att framtidssäkra den egna verksamheten och hantera sina kostnader och resurser på ett mer effektivt sätt. Genom dessa mål föregår EQT med gott exempel för EQT-fondernas portfölj, då de sätter sina egna SBTer.

Klimatrelaterade risker

Fysiska risker och omställningsrisker på investeringsnivå

Fysiska klimatrisker så som de risker som uppkommer till följd av extremväder och stigande medeltemperaturer, samt risker relaterade till klimatomställningen, det vill säga risker som uppkommer till följd av en ändrad reglering, ändrade konsumentbeteenden och tekniska förändringar som inträffar inom EQT-fondernas investeringar skulle, om de realiseras, kunna påverka EQT-koncernens intäkter på olika sätt. För det första skulle det kunna ha en negativ påverkan på intäkter, kostnader och ytterst på värderingen av investeringarna, vilket kan resultera i lägre investeringsintäkter och carried interest för koncernen. För det andra skulle en hög exponering mot klimatrelaterade risker i EQT-fonderna kunna påverka EQT:s förmåga att anskaffa kapital i framtiden, vilket i sin tur kommer att leda till lägre förvaltningsavgifter.

Fysiska risker och omställningsrisker på EQT-koncernnivå

EQT är inte i särskilt hög grad beroende av fysiska tillgångar och verksamheter för att bedriva verksamhet och har robusta kontinuitetsplaner och arrangemang för distansarbete för att förebygga potentiella klimatrelaterade störningar. Det innebär att EQT:s direkta exponering mot fysiska klimatrisker betraktas som låg. Däremot är EQT-koncernen exponerad för omställningsrisker som härrör från nya miljö- och hållbarhetsrelaterade regulatoriska krav inom finanssektorn. Bristande efterlevnad av dessa regelverk skulle kunna leda till ytterligare kostnader och också kunna skada anseendet gentemot befintliga och presumtiva investerare.

Anseenderisker

Om EQT inte lyckas genomföra sin klimatagenda i EQT- fondernas investeringar och på koncernnivå skulle det kunna skada EQT:s anseende gentemot kunderna och allmänheten. Sådana risker skulle kunna uppkomma om EQT inte uppnår sina SBTs eller om EQT exponeras mot bolag, sektorer eller fastigheter som har en negativ påverkan på klimatet.

Risker vid kapitalanskaffning

Om EQT inte lyckas identifiera klimatrelaterade möjligheter och kundpreferenser mot hållbara produkter skulle det kunna skada EQT:s marknadsandel på lång sikt.

Hållbarhetsnoter
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 79

Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf

Riskhantering

Hanteringen av portföljrisker och bolagsrisker sker på olika nivåer inom koncernen. På portföljnivå hanteras ESG-risker av relevanta investeringsrådgivare med råd från hållbarhets- funktionen inom respektive affärsområde, och granskas av fondförvaltarens riskhanteringsfunktion. Sammantagna exponeringar och trender delas med Group Risk-funktionen, vars roll är att ge insyn och transparens till EQT AB:s styrelse om väsentliga risker som kan påverka EQT-koncernen.# På kon- cernnivå granskar Group Risk-funktionen även interna pro- cesser och ägande för att säkerställa att riskerna, inklusive ESG-risker, hanteras och följs upp på ett korrekt sätt.

Integration av ESG-risker i det övergripande ramverket för riskhantering

EQT tar upp ESG-risker, inklusive klimatrelaterade risker, som en del av sin riskhanteringsprocess. Inom majoritetsägda investeringar inleds arbetet med en övergripande bedömning av de sannolika riskerna förknippade med investeringen i enlighet med EQT-fondernas investeringsstrategier, och leder till speciﬁka investeringsförslag som överlämnas till investe- ringskommittéerna. Genom hela denna process identiﬁeras relevanta ESG-risker och bedöms med hjälp av samma pro- cess som tillämpas på andra relevanta risker som påverkar EQT:s fonder och investeringar (se stycket nedan). ESG-risker kan antingen betraktas som en oberoende uppsättning risker eller påverka andra risker och bidra betydligt till dessa andra risker, däribland marknadsrisker, likviditetsrisker eller anseende risker.

Identiﬁering och bedömning av ESG-relaterade risker

Före alla investeringsbeslut identiﬁerar relevanta investe- ringsrådgivningsteam de väsentliga riskerna, inklusive ESG- risker, som är förknippade med respektive investeringsförslag. Som en del av denna due diligence-process bedöms och analyseras förvärvsmålets exponering mot, hantering av och resultat gällande ESG-frågor, och som tillämpligt, klimatrela- terade risker och åtgärder för att minska dem. Den här bedömningen utgör en del av det övergripande investerings- förslaget, och var och en av de ESG-risker som har bedömts som väsentliga kommer att presenteras, inklusive information om potentiell påverkan om riskerna skulle förverkligas, samt identiﬁerade åtgärder för att minska eekterna. Identiﬁerade ESG-risker kan påverka valet av investeringar och kan också leda till att en investeringsmöjlighet inte fullföljs.

Hantering av ESG-risker under ägandeperioden

Under ägandeperioden utgör bevakningen av väsentliga ESG-risker en del av den normala uppföljningsprocessen. Genom aktivt ägande, engagerar sig EQT med EQT-fondernas investeringar för att förbättra deras miljöresultat och därmed förbereda dem för marknadsvillkor där klimatpåverkan och transparens tillmäts allt större värde. Investeringarna utvär- deras löpande mot ett antal hållbarhetsdimensioner och rela- terade nyckeltal, däribland utsläpp av växthusgaser. Om investeringarna presterar under förväntningarna genomförs åtgärder för att förbättra hållbarhetsproﬁlen. Utöver att övervaka riskexponeringen baserat på den information som samlas in beaktas även externa datakällor, som RepRisk, under den löpande riskövervakningen. EQT:s formaliserade SBTer är ytterligare ett åtagande för att minska investeringarnas exponering mot klimatrisker, huvudsakligen omställningsrisker. Framåt kommer EQT att sträva efter att fortlöpande förbättra processen för hantering och bevakning av ESG-risker. För närvarande håller ett nytt ramverk på att utvecklas för att ytterligare förbättra proces- sen med identiﬁering och deﬁnition av ESG-riskernas väsent- lighet samt förbättra jämförelser av riskexponering mellan tillgångsslag och aärsområden.

I linje med sitt Statement of Purpose formulerar EQT sin strategi på ett sätt som säkerställer att EQT förblir framgångs- rikt och relevant för intressenter och samhället på lång sikt. Vare sig det är genom lanseringen av ”impact”-drivna strate- gier, hållbar transformering av investeringar och/eller lanse- ring av koncernövergripande initiativ, så som SBTs för att driva systematiska förbättringar, fortsätter EQT att integrera håll- barhet som en väsentlig del av sin kapitalanskaningsverk- samhet och operativa modell.

Mått och mål

EQT har publicerat växthusgasutsläppen från den egna verk- samheten sedan 2015. Med en insikt om att EQT:s huvudsak- liga klimatpåverkan är indirekt, genom EQT-fonderna, enga- gerar sig EQT aktivt med portföljbolagen och investeringarna kring detta ämne och ställer krav på rapportering av växthus- gasutsläpp på årsbasis. EQT:s främsta klimatrelaterade mål är SBTerna samt ett långsiktigt åtagande att driva på portföljbolagens omställ- ning till förnybar el. Se sektion Environmental (miljö) ovan för heltäckande rapportering om växthusgasutsläpp och status med avseende på omställningen till förnybar el.

Inom ramen för EQT AB:s hållbarhetslänkande obligation samt de ESG- länkande kreditfaciliteterna för vissa fonder ﬁnns det incita- ment kopplade till förbättrade ESG-resultat i relation till dessa mål. Dessutom har koncernen i samband med den nyligen lanserade EQT Future-fonden lanserat ett nytt koncept, där en del av carried interest kopplas till att uppnå vissa nyckeltal, däribland en minskning av växthusgasutsläppen med hjälp av SBTer. EQT strävar fortlöpande efter att förbättra sina processer och kvaliteten på sin information inom hållbarhetsområdet, inklusive klimatrisker.

Hållbarhetsnoter

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 80

Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) 78
GRI-index 90
WEF Stakeholder Capitalism Metrics index 92
Finansiella rapporter 97
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

Social (socialt ansvar)

Det är medarbetarna som förverkligar EQT:s syfte att ha en positiv påverkan. Att attrahera och utveckla ett mångfacette- rat EQT-team och nätverk i världsklass är avgörande för EQT:s resultat och långsiktiga framgångar. Eftersom sammanslag- ningen med Exeter slutfördes under andra kvartalet 2021, har inte alla processer och rikt linjer fullt ut harmoniserats. Detta gäller bland annat med avseende på EQT Academy, ersätt- ningsﬁlosoﬁ och medarbetar engagemang.

Mångfald, jämlikhet och inkludering

EQT tror på lika möjligheter för alla och att team som präglas av mångfald presterar bättre. För EQT innebär mångfald många olika dimensioner, så som könstillhörighet, etnicitet, religion, ålder, nationalitet, sexuell läggning, utbildning och socioekonomisk bakgrund. EQT:s åtagande vad gäller mångfald, jämlikhet och inklu- dering samt en arbetsplats fri från trakasserier ﬁnns formali- serat i olika policys såsom EQT:s Code of Ethics och EQT Diversity & No-Harassment Guidelines. EQT har en etablerad rapporteringsprocess kring de här frågorna som är öppen för hela organisationen. Frågor kan ställas direkt till chefer och HR, eller anonymt genom EQT:s verktyg för medarbetarenga- gemang samt genom whistleblowing-systemet. EQT hanterar allt som uppfattas som olämpliga beteenden och arbetar förebyggande med utbildningar i ämnet för att öka kunskapen och med vetenheten bland alla medarbetare.

För att säkerställa att EQT är en ﬂexibel och inkluderande arbetsplats för föräldrar har EQT tagit fram Family Friendly Guidelines, ett särskilt stöd- och förmånspaket för att göra det möjligt för föräldrar att kombinera arbetsliv, karriär och familj. Det omfattar bland annat föräldraledighet utöver lagstad- gade minimikrav oavsett könstillhörighet, ett planeringsverk- tyg och coachning inför föräldraledigheten, möjlighet till bidrag för hushållsnära tjänster (inklusive bidrag till barn- passning), arbetsplats hemma, ﬂexibla arbetstider och arbetstidsförkortning.

För att ytterliga driva på förändringarna inom området har EQT introducerat ett initiativ som går under namnet EQT WIN (Women's International Network). Det drivs av medarbetare och fokuserar på att attrahera ﬂer kvinnor till EQT, behålla ﬂer kvinnor bland medarbetarna samt imple- mentera riktlinjer för att utveckla EQT:s inkluderande arbets- miljö (se Medarbetare för mer information).

EQT:s åtaganden om mångfald, jämställdhet och inklu- dering gäller inte enbart den egna organisationen. EQT vill inspirera till förändring i ﬁnansbranschen i stort. Ett exempel på hur EQT försöker inspirera till förändring är att EQT ber samtliga huvudrådgivare att säkerställa att det ﬁnns minst 25 procent av det underrepresenterade könet i arbetsteamen. På så sätt vill EQT skapa en omfattande, långsiktig eekt inom branschen. EQT samarbetar också med organisationer som Out Investors (ett LGBT+-nätverk, med målet att göra investe- ringsbranschen mer inkluderande), Level20 (en organisation med en vision om att förbättrade jämställdheten i private equity-branschen). Dessutom samarbetar EQT med student- organisationer, håller föreläsningar på universitet och erbju- der praktikprogram, ofta med ett mångfalds, jämställdhet och inkluderingsperspektiv för att försäkra sig om att en bredare grupp intressenter blir inspirerade att söka sig till privatmark- naden.

Personlig utveckling, feedback och resultat

En huvudkomponent i EQT:s medarbetarstrategi är att stödja medarbetarna att förverkliga sin potential, genom utbildning, mentorskap och regelbunden feedback. Feedback är en viktig del av EQT:s företagskultur och koncernen arbetar med en strukturerad 360-graders feedback, samt daglig direkt feed- back, för att utveckla och förbättra de individuella arbets- prestationerna. Inom den strukturerade feedbackprocessen säkerställs att alla medarbetare erbjuds regelbundna resultat- och karriärutvecklingssamtal. Huvuddelen av medarbetarnas utveckling uppnås genom utbildning i det dagliga arbetet, där mer erfarna medarbetare lär upp nya talanger, ett system med faddrar och mentorer samt en aktiv personalpolitik för att säkerställa en varierad exponering och möjligheter att lära sig nya saker, inklusive möjligheten att arbeta utomlands under en bestämd tid.

EQT AB-koncernen är en resultatdriven organisation inrik- tad på långsiktigt värdeskapande i linje med företagskulturen. Både teams och individers prestationer är viktiga, därför belönar EQT båda.# Hållbarhetsnoter

Medarbetare

Alla medarbetare uppmanas att ta ansvar och bidra till EQT:s framgångar och belönas för innovativa idéer och samarbete.

Statistik för EQT Academy

För att komplettera den dagliga utvecklingen har EQT sin interna EQT Academy som erbjuder utbildningar både i introduktionssyfte, för karriärutveckling och för personlig utveckling. Se Medarbetare för mer info. Under 2021 uppgick genomsnittet utbildningstimmar till cirka 25 timmar/FTE vilket inkluderar EQT Academy kurser, compliance-utbildningar samt hållbarhetsspecifika kurser som en del av EQT:s ”Purpose Journey”. Genomsnittlig utbildningskostnad/FTE uppgick under 2021 till EUR 1 450 exklusive ”Purpose Journey” (EUR 2 027 under 2020). Notera att ovan inte omfattar all utbildning och utveckling som erbjuds såsom intern upplärning och konferenser, för att nämna några.

Ersättningsfilosofi

Rättvis och transparent grundersättning som utvärderas årligen mot en rad relevanta benchmarks av hög kvalitet.
Långsiktiga incitament och investeringsmöjligheter inklusive ett årligt aktieincitamentsprogram samt carried interest och co-investment schemes i samtliga fonder.
Totala incitament, kopplade till individens värdebidrag till bolaget.
Grundersättningen är anpassad till geografisk region och i linje med lokal praxis.
Högre resultat belönas med högre ersättning genom rörlig lön.
Möjligheten att lyfta fram högpresterande individer genom karriärstrukturen.
Medarbetare behålls genom karriärplanering för att identifiera framtida utvecklingsmöjligheter och genom rätt mix av långsiktiga incitament.
Vidare kopplar EQT rörlig lön till den ESG-relaterade måluppfyllelsen vilken påverkar beslut om storleken på bonuspotten för teamen.

Medarbetarengagemang och välbefinnande

EQT följer upp medarbetarengagemang och medarbetares välbefinnande genom regelbundna undersökningar. De insikter som samlas in genom dessa undersökningar bidrar till att definiera strategiska prioriteringar och gör det möjligt för cheferna att fatta bättre personalrelaterade beslut genom att spåra trender och bana väg för anonyma, konfidentiella samtal med medarbetarna. För att garantera en säker och balanserad arbetsmiljö, erbjuder EQT ekonomiskt stöd till samt anordnar fysiska aktiviteter och möjliggör ett flexibelt arbetsschema. Att ta upp det sociala stigmat kring mental ohälsa har högsta prioritet och därför uppmuntrar EQT fortlöpande till ett öppet samtal kring den mentala hälsan på arbetsplatsen. EQT utgår från en förebyggande och personanpassad metod med initiativet ”My Mental Wealth”, som ger medarbetarna tillgång till en digital coachningsplattform och online-utbildningar för att hjälpa dem att bättre vårda sin mentala hälsa och bygga upp sin mentala motståndskraft. Vidare har EQT en krislista med kontakter till externa organisationer, för samtliga geografiska områden där EQT har kontor, för att försäkra sig om att medarbetarna kan få professionell hjälp och medicinsk vård när det behövs.

Medarbetarengagemang, poäng	2021	2020	2019
Medarbetarengagemang, genomsnittspoäng	7,8	7,9	7,8

1) Uppgifterna omfattar cirka 95 procent av totalt antal anställda (exklusive EQT Exeter).

Medarbetardata för EQT AB-koncernen

I princip är samtliga medarbetare fast anställda och arbetar heltid. Deltid är ofta kopplat till föräldraledighet och inte till anställningsavtalet. EQT:s medarbetare står för huvuddelen av de aktiviteter som genomförs. EQT redovisar heltidsanställda med hjälp av två mått, FTE+ som även inkluderar heltidsanställda och inhyrda konsulter, samt FTE. För en del av måtten nedan är dock datan baserad på antalet anställda.

Medarbetarantal	2021	2020	2019
Medarbetare (FTE+), antal	1 179	1 115	1 087
Medarbetare (FTE), antal	1 065	1 019	1 011
Medarbetare (personal), antal	2 192	1 839	1 815
Tillfälliga medarbetare (FTE)	1%	1%	1%

Medarbetarnas fördelning

Medarbetare fördelat på kategori och kön	2021	2020	2019
Total, i slutet på året	1 179	1 115	1 087
Per kategori
Investeringsrådgivare	397	323	370
Real Estate Professionals	158	118	127
Övriga	624	674	590
Fördelat på kön
Kvinnor	29%	26%	22%
Män	71%	74%	78%

Medarbetare fördelat på region	2021	2020	2019
Nord- och Sydamerika	127	77	82
Asien-Stillahavsområdet	76	58	57
Norden	159	145	144
Övriga Europa	294	174	187

Styrningsforum, andel kvinnor
Styrelse	35%	15%	19%
Ledande befattningshavare	21%	20%	21%
Partners	22%	6%	3%
Seniora ledare	24%	18%	19%

Tabellen ovan som visar medarbetarnas fördelning baseras på FTE+.
1) Seniora chefer definieras som medlemmar av nyckelkommittéer och forum, främst bestående av chefer för affärsområden och funktioner.

Medarbetare fördelat på könstillhörighet, ålder och senioritet	2021	2020	2019
Investeringsrådgivare 3)	390	317	308
Kvinnor 4)	25%	23%	19%
Män	75%	77%	81%
Under 30 år	22%	31%	21%
30–50 år	87%	81%	85%
Över 50 år	6%	6%	6%
Partners 5), kvinnor	11%	3%	0%
Verkställande direktörer och styrelseledamöter, kvinnor	11%	10%	13%
Vice President och Associate, kvinnor	14%	13%	10%
Real Estate professionals, totalt antal	158	n.a.	n.a.
Kvinnor	24%
Män	76%
Under 30 år	21%
30–50 år	54%
Över 50 år	25%
Övriga	624	674	590
Kvinnor	15%	15%	17%
Män	85%	85%	83%
Under 30 år	21%	20%	21%
30–50 år	76%	79%	76%
Över 50 år	10%	7%	7%
Övriga, varav STEM 6)	86
Kvinnor	21%
Män	79%

Tabellen ovan som visar medarbetarnas fördelning baseras på antal medarbetare.
3) Real Estate Professionals inkluderades i denna kategori 2017-2021.
4) Exklusive Real Estate Professionals för åren 2020 och 2017 (enligt definitionen i EQT:s hållbarhets-länkade obligation) är utfallet 21 % resp. 16 %.
5) Hänvisar enbart till Partners enbart investeringsrådgivare.
6) STEM är medarbetare inom ”Science, Technology, Engineering and Mathematics”, här klassificerats som EQT Tech och Motherbrain.

Nyanställningar och personalomsättning

Anställningar	2021	2020	2019
Totalt antal	622	113	181
Fördelat på kön
Kvinnor	26%	24%	21%
Män	74%	76%	79%
Fördelat på region
Asien-Stillahavsområdet	7%	17%	5%
Norden	30%	31%	21%
Nordamerika	26%	10%	11%
Övriga Europa	29%	29%	29%
Fördelat på åldersgrupp
Under 30 år	24%	27%	24%
30–50 år	59%	27%	51%
Över 50 år	1%	6%	2%
Fördelat på kategori och kön
Investeringsrådgivare, totalt antal nyanställningar	24	80	83
Investeringsrådgivare, andel av totalt nyanställda	24%	36%	36%
Kvinnor, andel av totalt nyanställda investeringsrådgivare	26%	34%	19%
Real Estate Professionals, totalt antal nyanställningar	19	n.a.	n.a.
Real Estate Professionals, andel av totalt nyanställda	18%
Kvinnor, andel av totalt antal Real Estate Professionals	27%
Övriga medarbetare, totalt antal	151	130	119
Övriga medarbetare, andel av totala nyanställningar	62%	58%	65%
Kvinnor, andel av totala övriga medarbetare	28%	27%	26%

Personalomsättning	2021	2020	2019
Total	128	145	131
Omsättning	12%	14%	13%
Oönskad personalomsättning 1)	0,5%	4,5%	1,6%
Fördelat på kön
Kvinnor	20%	26%	25%
Män	74%	71%	72%
Fördelat på region
Asien-Stillahavsområdet	7%	17%	9%
Norden	31%	30%	21%
Nordamerika	14%	11%	11%
Övriga Europa	31%	34%	31%
Fördelat på åldersgrupp
Under 30 år	17%	13%	15%
30–50 år	56%	77%	79%
Över 50 år	4%	10%	1%
Fördelat per kategori
Investeringsrådgivare	10	11	13
Real Estate Professionals	0	n.a.	n.a.
Övriga	73	75	71

1) Exklusive EQT Exeter.

Tabellen ovan och till vänster baseras på antal medarbetare.

Vd lönekvot

Vd jämfört med FTE
	2021	2020	2019
Vd lönekvot	17,8	17,6	17,7

1) Vd, total ersättning jämfört med genomsnittlig ersättning till FTE.

Lönekvot, kön

Män jämfört med kvinnor
	2021	2020	2019
Investeringsrådgivare	1,3	1,6	1,7
Övriga	1,9	1,7	1,9

1) Genomsnittlig total ersättning. Observera att EQT tillämpar lokala löneramar för roller där det finns många personer på liknande befattningar. Det säkerställer ett opartiskt och meritbaserat program för lika löner. I samma land och på samma nivå förekommer det inga väsentliga löneskillnader mellan könen.

Föräldraledighet

Antal veckor 1)	2021	2020	2019
Föräldraledighet, totalt antal veckor	1 134	1 077	753
Andel kvinnor av total	80%	70%	58%
Andel män av total	20%	30%	42%

Sjukfrånvaro

Rapporterad sjukfrånvaro 1)	2021	2020	2019
Total sjukfrånvaro i % av antalet arbetade timmar	0,9	0,9	0,8
Andel kvinnor av total	19%	19%	14%
Andel män av total	21%	21%	19%

Observera att det inte har inträffat något dödsfall som ett resultat av arbetsskador under 2021.# Hållbarhetsnoter

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 83

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation
Reﬂektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Klimat och miljö
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell
Hållbarhetsnoter
Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
GRI-index
WEF Stakeholder Capitalism Metrics index
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Ytterligare information

Mångfald i EQT-fondernas styrelser

En av tillgångarna i EQT:s Playbook är EQT Network, ett globalt nätverk av rådgivare som är engagerade i hela investeringsprocessen och som ofta sitter i styrelserna i EQT-fondernas portföljbolag. För att säkerställa att nätverket utvecklas och att relevant kompetens finns tillgänglig tillför EQT kontinuerligt nya rådgivare. Eftersom olika perspektiv är nyckeln till bättre beslut och resultat, strävar EQT efter att ha den bästa möjliga styrelsesammansättningen, och strävar efter en balanserad könsfördelning i EQT-fondernas portföljbolag, med ett långsiktigt mål om att 40 procent av de oberoende styrelseledamötena som tillsätts i nya kontrollinvesteringar ska vara kvinnor. För att ytterligare driva handling och ansvar har delmål inkluderats i ESG-länkande kreditfaciliteter för fonderna samt i EQT AB:s hållbarhetslänkade obligation.

Könsfördelning i styrelserna i EQT-fondernas portföljbolag

	Genomsnittlig andel kvinnor
	2021	2020	2019
Oberoende styrelseledamöter utsedda av EQT	21%	21%	18%
Samtliga styrelseledamöter	26%	23%	21%
Ordföranden	11%	11%	7%
Antal portföljbolag som omfattas	73	76	44

Notera att siffrorna ovan omfattar EQT-fondernas portföljbolag inom EQT Private Equity, EQT Future och EQT Infrastructure, dvs. de investeringsstrategier där EQT-fonderna vanligen har kontroll eller samkontroll.

Könsfördelning i styrelserna i EQT-fondernas portföljbolag, för utvalda fonder

	Genomsnittlig andel kvinnor
	2021
Oberoende styrelseledamöter utsedda av EQT
Samtliga styrelseledamöter
Ordföranden
Antal portföljbolag som omfattas
EQT VII	23%
	26%
	7%
	20
EQT VIII	24%
	28%
	9%
	27
EQT IX	26%
	31%
	18%
	29
EQT Infrastructure III	25%
	29%
	20%
	7
EQT Infrastructure IV	27%
	31%
	21%
	21
EQT Infrastructure V	23%
	31%
	9%
	29

Hållbarhetsnoter

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 84

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation
Reﬂektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Klimat och miljö
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell
Hållbarhetsnoter
Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
GRI-index
WEF Stakeholder Capitalism Metrics index
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Ytterligare information

Transparens och ansvar

Transparens och ansvar är förutsättningar för god affärssed. En grundsten i arbetet med att bygga förtroende bland EQT:s olika intressenter är genom öppen kommunikation och transparens. EQT vill att bolagets olika intressenter ska kunna bilda sig en balanserad och rättvisande bild av EQT och har därför för avsikt att förse dem med korrekt, relevant och tillförlitlig information vid rätt tidpunkt. EQT offentliggör diverse policys och rapporter på sin webbplats, bland annat sin Code of Ethics samt EQT Responsible Investment & Ownership Policy.

EQT:s policys och riktlinjer

EQT:s direkta hållbarhetsarbete styrs av EQT Code of Ethics och ett flertal andra policys som också har godkänts av styrelsen. EQT:s indirekta hållbarhetsarbete i form av ansvarsfulla investeringar och ägande styrs av EQT Responsible Investment & Ownership (RI&O) Policy. Efter det nyligen genomförda förvärvet av Exeter, som slutfördes i april 2021, är EQT Exeter för närvarande i processen med att integrera tillämpliga EQT-riktlinjer och -policys.

Code of Ethics

EQT:s Code of Ethics (”EQT Code”) beskriver de värderingar, etiska principer och standards som styr hur EQT bedriver sin verksamhet. EQT Code fastställer förväntade beteenden, tydliggör vad som betraktas som god affärssed och strävar ytterst efter att hjälpa EQT:s medarbetare att fatta bättre beslut. EQT Code understryker i synnerhet EQT:s långvariga åtagande om sund affärspraxis, nolltolerans mot bestickning och korruption, åtagande om att förhindra penningtvätt och terrorfinansiering samt hantering av intressekonflikter. EQT Code är avsedd att vägleda både EQT som bolag och dess medarbetare i utförandet av arbetsuppgifter och beslutsfattande. I EQT Code finns de standarder som EQT utgår ifrån och som ska prägla synen på bolaget bland intressenterna, däribland portföljbolagen. EQT Code godkänns årligen av EQT AB:s styrelse. Utöver att följa EQT Code och andra policys strävar EQT alltid efter att följa samtliga tillämpliga lagar och förordningar i alla de länder där EQT bedriver verksamhet.

Governance (bolagsstyrning)

kultur för att kunna förmedla ett tydligt budskap från EQT:s ledning och lyfta fram EQT:s arbete mot bestickning och korruption. EQT har även ett program för bekämpning av penningtvätt (Anti-Money Laundering, AML) som omfattar policys och arbetssätt utformade för att förebygga och upptäcka penningtvätt och relaterade aktiviteter. En del av det programmet är avsett att öka kännedomen (know your customer) om fondinvesterare, portföljbolag och EQT-enheter. EQT ser löpande över sina strategier och mål när det gäller bekämpning av penningtvätt och åtgärder för att förhindra att det finansiella systemet används för ekobrott och finansiering av terrorism (Countering of Financial Crime and Terrorist Financing). EQT arbetar för att bekämpa ekonomisk brottslighet samt att införa lämpliga kontroller för att minska risken för att investeringar som görs av alternativa investeringsfonder (AIFs) som förvaltas av EQT:s alternativa investeringsfondförvaltare samt investerare som investerar i AIF:s bryter mot lagar om penningtvätt och terrorfinansiering, det vill säga gör investeringar som syftar till penningtvätt, terrorfinansiering, bestickning och bedrägerier. Alla EQT:s medarbetare måste genomföra utbildningar både vad gäller motverkande av bestickning och korruption samt penningtvätt (Anti-Bribery & Corruption and Anti-Money Laundering) när de börjar på EQT för att säkerställa att de är medvetna om risker, krav och konsekvenser. Dessa utbildningar är datorbaserade med tillhörande prov som tillhandahålls av en extern leverantör med en bred katalog av utbildningsmaterial för att uppfylla kraven i regioner där EQT bedriver verksamhet (inklusive verklighetsbaserade fall och självutvärderingar). Vissa regioner och länder har oftare utbildningstillfällen och/eller med större fördjupning i enlighet med lokala regulatoriska krav. EQT hanterar sin utbildning på tvåårsbasis, där bolaget vartannat år fokuserar på Anti-Bribery & Corruption och vartannat år på Anti-Money Laundering som en ”uppfräschning” för EQT:s medarbetare. Utbildningen är obligatorisk för alla medarbetare inklusive EQT AB:s ledning, Executive Committee och konsulter. Om en medarbetare inte utför eller får godkänt på utbildningen lyfts frågan till den berörda medarbetarens/konsultens chef.

Policys

EQT Code of Ethics (ersätter EQT Code of Business Conduct och Global HR Policy)
EQT Conﬂict of Interest Policy
EQT Finance Policy
EQT Governance Policy (incl. HR Policy)
EQT Responsible Investment & Ownership Policy

Riktlinjer

EQT Anti-Corruption Guidelines
EQT Anti-Money Laundering and Counter-Terrorist Financing Guidelines
EQT Diversity & No-Harassment Guidelines
EQT Family Friendly Guidelines
EQT Gifts & Business Entertainment Guidelines
EQT Outside Business Activity Guidelines
EQT Political Contributions Guidelines
EQT Business Continuity Plan

Motverkan av bestickning, korruption och penningtvätt

EQT gör sitt yttersta för att främja en kultur med hög affärsetik och integritet. EQT har ett regelefterlevnadsprogram för motverkan av bestickning och korruption (Anti-Bribery & Corruption) i syfte att förebygga och upptäcka bestickning och relaterade aktiviteter för att i förlängningen uppehålla förtroendet för bolaget. En del av regelefterlevnadsprogrammet är processer och riktlinjer som har implementerats för att informera, instruera och vägleda medarbetarna för att främja en öppen och transparent

Hållbarhetsnoter

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 85

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation
Reﬂektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Klimat och miljö
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell
Hållbarhetsnoter
Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
GRI-index
WEF Stakeholder Capitalism Metrics index
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Ytterligare information

Cybersäkerhet

cyberattacker. EQT har ytterligare implementerat en uppsättning tillsynsprocesser för att säkerställa att cybersäkerheten hos EQT är effektiv. Detta inkluderar: allmänna säkerhetskontroller av de flesta kritiska system, externa penetrationstester som utförs årligen, extern säkerhetsarkitekturgranskning som utförs årligen och kvartalsvis rapportering till styrgruppen för informationssäkerhet som består av medlemmar i EQT:s ledning, Executive Committee, där sammanfattningar rapporteras till Group Risk-funktionen och därefter till revisionsutskottet. Under 2021 uppgraderade EQT sin upphandlingsprocess utifrån säkerhets- och hållbarhetsaspekter. Processen är obligatorisk för all mer omfattande mjukvara och större applikationer som introduceras i EQT-miljön.# Hållbarhetsnoter

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 86

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation
Reﬂektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Klimat och miljö
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell
Hållbarhetsnoter
Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
GRI-index
WEF Stakeholder Capitalism Metrics index
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Ytterligare information

Slutligen genomför EQT också IT General Controls på större applikationer var sjätte månad för att säkerställa att säkerhetsprocesser och opera- tiva processer uppfyller kraven och utförs på ett eektivt sätt. EQT värdesätter datasekretess och utför dataskyddskon- troller och regelbundna tester av IT-miljön. Exempel på skydds- åtgärder är åtskillnad av ansvar och en väldeﬁnierad hante- ring av användaråtkomst genom tillämpning av principen om minsta möjliga åtkomst som krävs för det egna ansvarsområ- det. Under 2021 har EQT även stärkt sin kapacitet inom data- säkerhet med mer detaljerade riktlinjer och förbättrade kon- troller av dataskydd.

Data- och kundsekretess är av yttersta betydelse för EQT, och av den anledningen har EQT etablerat ett Data Privacy-team med en rapportväg till ett Data Privacy Steering Committee dit teamet rapporterar sin strategi, plan, risker och kontrolleektivitet. Datasekretessteamet genomgår även externa granskningar när det bedöms som nödvändigt.

Dokumenterade klagomål gällande brott mot kunders integritet och förlust av kunddata 2021

Under redovisningsperioden identiﬁerades inga dokumente- rade klagomål gällande brott mot kunders integritet och för- lust av kunddata.

Bekräftade fall av korruption och åtgärder vidtagna under 2021

Under redovisningsperioden förekom inga bekräftade fall av korruption och inga medarbetare sades upp eller blev föremål för disciplinära åtgärder till följd av korruption. Alla medarbetare ﬁck utbildning i Anti-Money Laundering i form av interaktiv IT-baserad utbildning (e-learning).

Intressekonﬂikter

En av EQT:s huvuduppgifter är att skydda EQT-fondernas investerares intressen. Detta ansvar omfattar en säkerställ- ning att det ﬁnns lämpliga system och kontroller för att identi- ﬁera, redovisa, förebygga och hantera intressekonﬂikter som kan uppstå. EQT har en kommitté för intressekonﬂikter som är ansvarig för att bedöma rapporterade, väsentliga intressekonﬂikter och att ge råd om vilka steg som bör följas efter att en väsent- lig intressekonﬂikt har identiﬁerats inom EQT. En intressekonﬂikt kan uppkomma på alla nivåer av EQT:s verksamhet. För detta ändamål har ett ramverk för styrande dokumentation och arbetssätt fastställts i syfte att hantera potentiella risker och händelser som är relevanta för hante- ringen av konﬂikter inom EQT.

Mänskliga rättigheter

EQT:s direkta risk när det gäller mänskliga rättigheter är kopplad till dess medarbetare, och om bolaget inte lever upp till sina åtaganden rörande mångfald, jämställdhet, inklude- ring och en arbetsplats fri från trakasserier. EQT efterlever internationella konventioner om mänskliga rättigheter och bolagets åtagande är formaliserat i policys såsom EQT:s Code of Ethics och EQT Diversity & No-Harassment Guidelines. Dessa riktlinjer beskriver ramarna för EQT:s värderingar och normer när det gäller mångfald, jämställdhet, inkludering och bekämpning av trakasserier och ger information om whistle- blowing-processen.

EQT följer marknadspraxis i de länder där verksamheten bedrivs, både i fråga om de förmåner som erbjuds och anställningstrygghet. EQT:s medarbetare har rätten och möj- ligheten att ansluta sig till en fackförening. EQT stödjer ILO:s kärnkonventioner och dess principer, däribland föreningsfri- het och förhandlingsrätt. I Frankrike, Italien och Spanien har EQT ingått kollektivavtal, och totalt 5 procent av samtliga anställda omfattas.

För att på ett eektivt sätt bidra till att bekämpa spridningen av sexuella övergrepp mot barn har EQT ytterligare implemen- terat mjukvaran NetClean Proactive.

EQT:s största påverkan och risk inom mänskliga rättigheter är emellertid indirekt genom leverantörskedjor och viktigast av allt, genom EQT-fonderna och deras portföljbolag. EQT strävar därför efter att främja sunda etiska normer bland EQT-fondernas portföljbolag. EQT:s ESG-standarder, vilka beskrivs i policyn för ansvarsfulla investeringar och ägande (EQT RI&O Policy) omfattar aspekter kring mänskliga rättig- heter och barns rättigheter, och portföljbolagen uppmanas att årligen bekräfta att de står bakom principerna i FN:s Glo- bal Compact (även om de inte formellt har undertecknat dem). Samtliga av EQT-fondernas portföljbolag som hittills har genomfört EQT:s årliga uppföljningsprocess för 2021 har bekräftat att de följer dessa principer. Dessutom kontrolleras EQT-fondernas portföljbolag med hjälp av RepRisk för att övervaka ESG-incidenter i portföljen. Principerna i FN:s Global Compact används av RepRisk som ett sätt att identiﬁera inci- denter kopplade till bland annat mänskliga rättigheter.

EQT:s leverantörer granskas i förhållande till sanktionslistor, med tillämpning av Reﬁnitiv World-Check. I Storbritannien beskriver Modern Slavery Statement EQT:s riktlinjer för att bekämpa modernt slaveri.

Utifrån ett kapitalanskaningsperspektiv har EQT en pro- cess på plats för att bedöma EQT-fondernas kunder inom områdena för mänskliga rättigheter, demokrati och sanktio- ner, utöver sedvanliga penningtvätts- och kundkännedoms- kontroller, baserat på data som tillhandahålls externt.

Informationssäkerhet och kundintegritet

I dag är hela EQT-koncernens verksamhetskritiska infrastruk- tur molnbaserad och huvudleverantörerna uppfyller de hög- sta säkerhetsstandarderna på respektive område (ISO27001, SOC2 m.ﬂ.). Löpande program med tester av anti-phishing (fyra under 2021) genomförs, liksom en årlig utbildningssvit för all EQT-medarbetare.

Ur ett cybersäkerhetsperspektiv har EQT implementerat en styrningsmodell med ”Security Cham- pions” i alla relevanta tekniska team, ”security-by-design” vid utveckling av lösningar, kontinuerliga leverantörssäkerhets- bedömningar, slutpunktsskydd och en incidentresponspro- cess. En årlig kurs i cybersäkerhet genomförs för att skapa intern medvetenhet och säkerställa hög motståndskraft mot

Skatt

EQT:s skattestrategi, tillämplig på EQT-koncernnivå, är i linje med EQT:s aärsstrategi. EQT:s skattefrågor ska hanteras mot bakgrund av EQT:s kommersiella mål och långsiktigt hållbara beteende. EQT är medvetet om att skatter utgör kärnan i vårt ansvar som bolag och spelar en viktig roll i att fortsätta leverera värde utöver det vanliga till samhället i stort och ha en positiv påver- kan. Genom att betala skatt bidrar företag till de samhällen där de verkar. EQT strävar efter att fatta skattemässiga beslut i enlighet med tillämpliga skattelagar, skatteavtal och relevanta internationella riktlinjer. EQT:s förtroendeställning i förhållande till aktieägarna sträcker sig till att hantera våra skatteangelä- genheter på ett ansvarsfullt och hållbart sätt. EQT strävar där- med efter att skydda sitt varumärke och anseende och tillämpar ingen oacceptabel skatteplanering som skulle kunna äventyra våra intressenternas tillit och, i längden, vår verksamhetslicens.

EQT hanterar sina skatteangelägenheter utifrån följande huvudsakliga principer:

Att sköta våra skatteangelägenheter i enlighet med vårt fastställda ramverk för skattestyrning, inklusive vår ﬁnans- policy godkänd av EQT AB:s styrelse samt våra skatteriktlin- jer.
Att ta hänsyn till intressenternas opinion, anseenderisk, kom- mersiella, ﬁnansiella, juridiska och regulatoriska faktorer, i kombination med skattelagstiftning för att fatta beslut i skatte- frågor. Vid bedömning och hantering av skatterisker och till- hörande möjligheter utgår EQT från ett riskbaserat synsätt.
Att säkerställa att beslut avseende EQT:s skatteangelägen- heter fattas av välinformerade och erfarna personer på rätt governance-nivå, med erforderlig dokumentation som underbygger de avvägningar som görs.
Att rådgöra med ansedda externa skatterådgivare för att ge stöd åt beslutsfattandet i den mån det behövs och när det är lämpligt.
Att eftersträva att fullgöra åtaganden i fråga om efterlevnad av skattelagar och -regler, inklusive att redovisa och betala skatt vid rätt tidpunkt, till korrekta belopp samt på ett transparent och fullständigt sätt.
Att inte ta skattemässiga positioner som vid en fullständig granskning inte kan försvaras.
Att inte tillämpa oacceptabel skatteplanering som värdeö- verföringar till lågskatteländer eller att använda sig av juris- diktioner med skattesekretess eller skatteparadis för skatte- undandragande.
Att genomföra och prissätta våra koncerninterna transaktioner enligt aärsmässiga principer (armlängds avstånd) och enligt OECD:s riktlinjer för internprissättning (Transfer Pricing Guidelines).
Eftersträva att kommunicera på ett ärligt och transparent sätt med alla externa och interna intressenter om skattefrå- gor och upprätthålla respektfulla och professionella kontak- ter med skattemyndigheterna.

EQT-fonderna är etablerade och förvaltade på ett sätt som uppfyller fondinvesterarnas operativa eektivitet, långsiktiga krav på hållbarhet och kommersiella överväanden. EQT för- väntar sig att alla investerare i EQT-fonderna betalar skatt på avkastning och vinster från EQT-fonderna i enlighet med gällande skattelagstiftning i den jurisdiktion där fondinveste- raren är bosatt.

Ansvarsfull marknadsföring

Marknadsföring av alternativa investeringsfonder, såsom EQT-fonderna, lyder vanligtvis under legala och regulatoriska restriktioner i alla större jurisdiktioner, som varierar beroende på jurisdiktion och typ av investering. EQT har en global, väl diversiﬁerad investerarbas som utgörs av institutionella och andra professionella investerare.# Hållbarhetsnoter

Whistleblowing

EQT främjar en öppen och uppriktig kultur där alla medarbetare uppmuntras att säga vad de tycker och kommunicera om de känner oro för eventuella risker som berör dem själva, deras kollegor, EQT:s verksamhet eller anseende eller som berör någon annan intressent. Följaktligen förväntar sig EQT att alla ska lyfta frågor gällande misstänkt oetiskt beteende, överträdelser samt bristande efterlevnad av lagar, förordningar och policys. Av den anledningen uppmanar EQT medarbetarna att kontakta sin chef, EQT:s chefsjurist eller Global Head of Regulatory and Compliance för att inhämta rådgivning eller rapportera oro gällande oetiska och olagliga beteenden och/eller bristande integritet i organisationen. Dessutom har EQT en anonym extern whistleblowing-kanal som handhas av en extern part. Samtliga fall som rapporteras genom den externa whistleblowing-tjänsten utreds och hanteras grundligt. Repressalier mot visselblåsare tolereras inte under några omständigheter. Slutligen har EQT etablerat och implementerat effektiva och lämpliga processer för en rimlig och snabb hantering av klagomål som inkommer från fondinvesterare.

Uttalande om EU-taxonomin

EU-taxonomin syftar till att skapa en gemensam förståelse av ekonomiska verksamheter som ger ett väsentligt bidrag till EU:s miljömål. Den första delegerade akten under EU-taxonomin om klimatmål anger kriterier för ekonomiska verksamheter som i väsentlig grad bidrar till att minska klimatförändringarna samt klimatanpassning. Dessa ekonomiska verksamheter återfinns i första hand i 13 utvalda sektorer. Eftersom EQT AB-koncernen lyder under NFRD (direktivet om icke-finansiell rapportering) måste EQT redovisa sin andel av verksamheter som omfattas av taxonomin under räkenskapsåret 2021.

EQT AB har tillsammans med en oberoende expert granskat de ekonomiska verksamheter som för närvarande omfattas av EU-taxonomin och kommit fram till att i det närmaste inga av EQT AB:s aktiviteter kan bedömas omfattas av taxonomin. De specifika verksamheter som omfattas av EU-taxonomins finans- och försäkringssektor innefattar i nuläget enbart försäkringsverksamhet. EQT:s alternativa investeringsfondförvaltare klassificeras som finansmarknadsaktörer enligt EU:s förordning om hållbara finanser (SFDR) och berörda fonder kommer därmed att börja rapportera om investeringarna omfattas av taxonomin som en del av fondernas rapportering till kunderna. I takt med att de nya reglerna utvecklas kommer EQT att fortsätta bedöma vilken information som är av intresse att sammanställa och presentera som en del av sin hållbarhetsrapportering för att illustrera EQT-fondernas resultat i förhållande till EU-taxonomin.

Omsättning: EQT AB-koncernens intäkter avser förvaltningsavgifter, carried interest och investeringsintäkter. Samtidigt som hållbarhet är en integrerad del i EQT:s verksamhetsmodell går det inte att härleda en del av de aktiviteter som omfattas av taxonomin direkt från förvaltningsavgifterna. Carried interest och investeringsintäkter härrör från investeringar i EQT-fonderna är därmed av rent finansiell art. Av den anledningen är andelen av omsättningen som omfattas noll. För ytterligare förklaringar, se Koncernens resultaträkning på sidan 102 samt not 5 Intäkter på sidan 114.
Capex: EQT AB-koncernens Capex (kapitalutgifter) enligt definitionen i EU-taxonomin avser kontorshyror, antingen för nya kontor eller för nyligen tecknade avtal samt nedlagda utgifter på annans fastighet (se belopp nedan). Dessa belopp redovisas inte separat utan är en del av Nyttjanderättstillgångar och Nyanskaffningar i not 12 på sidan 123. Så som det påpekades av EU-kommissionen i FAQ nr 11 som publicerades i februari 2022 räknas inköp från leverantörer av produkt från ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin som Capex, oavsett om den rapporterande enheten inte har en målverksamhet som omfattas. Det stämmer in på EQT AB gällande kontorshyrorna och nedlagda utgifter på annans fastighet.
Opex: EQT AB-koncernen tar inte upp några FoU-kostnader, och eftersom kontorens hyrs avser de enda potentiella Opex (driftsutgifter) underhåll och reparationer av exempelvis teknisk hårdvara, som är försumbart.

	Omsättning EUR	Andel aktiviteter som omfattas av EU-taxonomin	Andel aktiviteter som inte omfattas av EU-taxonomin
Summa	 miljoner	%	%
Capex	 miljoner	%	%
Opex	Försumbara, se förklaring ovan

Innovation & Partnerskap

Att dra nytta av kraften i innovation och partnerskap är ett sätt för EQT att vinna nya insikter och perspektiv, samt att bidra till en mer brett förankrad förändring i branschen genom diverse olika samarbeten.

Samarbeten och partnerskap

För att främja hållbarhet i ekosystemet fortsätter EQT att vara en aktiv deltagare i branschorganisationer, arbetsgrupper och initiativ. Som aktiv medlem i Invest Europe och som medlem av deras Responsible Investment Roundtable har EQT exempelvis tillhandahållit case studies till två av deras klimatguider som har getts ut under året – som lyfter fram omställningen till förnybar elektricitet för portföljbolagen och inrättandet av science-based targets. För att främja transparensen och jämförbarheten för ESG-data har EQT anslutit sig till ESG Data Convergence Project och PRI Corporate Reporting Reference Group. EQT anslöt sig även till World Economic Forums Stakeholder Capitalism Metrics Community, och förbinder sig därmed att mäta och visa på EQT:s bidrag till samhället. Det sistnämnda är ytterligare ett åtagande till stöd för ”stakeholder capitalism”, efter att EQT gick med i FCLTGlobal föregående år. Besök EQT:s webbplats för mer information om aktuella partnerskap som syftar till att stödja samhället i stort, och även lokalsamhällena, och inspirera till förändringar i ett bredare bransch-perspektiv.

Allmänna GRI-upplysningar

GRI 2: Allmänna upplysningar	Sida	Kommentar
2-1 Organisationsprofil	-
2-2 Aktiviteter, varumärken, produkter och tjänster	-
2-3 Lokalisering av huvudkontor	
2-4 Länder där organisationen är verksam	
2-5 Ägarstruktur och juridisk form	, -
2-6 Marknadsnärvaro	, 
2-7 Organisationens storlek	, , -, -
2-8 Information om anställda och andra arbetare	-, -
2-9 Leverantörskedjan	-, -
2-10 Väsentliga förändringar i organisationen och dess leverantörskedja	, , -, -
2-11 Försiktighetsprincipens tillämpning	-, -, -
2-12 Externa stadgar, principer och initiativ	
2-13 Medlemskap i organisationer	
2-14 Strategi	-
2-15 Kommentar från senior beslutsfattare	-, 
2-16 Etik och integritet	-
2-17 Värderingar, principer, standarder och normer gällande uppförande	, , -, 
2-18 Bolagsstyrning	-
2-19 Struktur för bolagsstyrning	, , -, -
2-20 Intressekonflikter	-, , -
2-21 Årliga totala kompensationsförhållandet	

GRI-index	Sida	Kommentar
Allmänna GRI-upplysningar
2: Allmänna upplysningar	
2-22 Intressentdialoger	-
2-23 Lista på intressentgrupper	
2-24 Överenskommelser om kollektiva förhandlingar	
2-25 Identifiering och urval av intressenter	-
2-26 Metoder för samarbeten med intressenter	-
2-27 Viktiga frågor och angelägenheter som lyfts fram	-
2-28 Redovisningsmetod

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

Allmänna GRI-upplysningar

Sida	Kommentar
	GRI : Allmänna upplysningar
-	Styrning
, -	Beskrivning av väsentliga frågor och dess avgränsningar
-, -	Hållbarhetsstyrning och dess komponenter
, , -	Utvärdering av hållbarhetsstyrningen

Speciﬁka GRI-upplysningar

Sida	Kommentar
Syfte: att framtidssäkra företag och ha en positiv påverkan
-	GRI : Ekonomiskt resultat
	Genererat och distribuerat direkt ekonomiskt värde
-	GRI : Indirekt ekonomisk påverkan
-, -, -	Betydande indirekta ekonomiska eekter
, 	Ansvarsfulla investeringar och ägarstruktur EQT
	Ansvarsfulla investeringar och ägarstruktur i EQT-fonderna
	Exeter-fonderna omfattas ännu inte av denna redovisning.
Clean & Conscious
-	GRI : Energi
	Energianvändning inom den egna organisationen
	Energiintensitet
-	GRI : Utsläpp
	Direkta utsläpp av växthusgaser (Scope )
	Indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope )
	Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope )
	Utsläppsintensitet av växthusgaser
Diversity & Upskilling
-	GRI : Anställning
	Nyanställningar och personalomsättning
	Föräldraledighet
	EQT rapporterar antalet veckor uttagen föräldraledighet, per kön och information kring våra familjevänliga riktlinjer, Family Friendly Guidelines men rapporterar ej än på - c-e.
	EQT Exeter omfattas ännu inte av denna redovisning.
Diversity & Upskilling
-	GRI : Arbetsmiljö, hälsa och säkerhet
-	Arbetsrelaterad ohälsa
	EQT rapporterar om sjukskrivningar, dödsfall och om sitt förhållningssätt till t.ex. välbeﬁnnande och psykisk hälsa.
	EQT Exeter omfattas ännu inte av denna redovisning.
-	GRI : Träning och utbildning
	Genomsnittligt antal utbildningstimmar per anställd
	EQT Exeter omfattas ännu inte av denna redovisning.
	Andel av anställda som får regelbunden utvärdering av sin prestation och karriärutveckling
	Den strukturerade -graders feedbacken säkerställer att alla medarbetare erbjuds regelbunden prestation- och karriärutveckling.
	EQT Exeter omfattas ännu inte av denna redovisning.
-	GRI : Mångfald och lika möjligheter
-, -	Mångfald i ledningar och bland medarbetare
	Förhållandet mellan kvinnors och mäns grundlön och ersättningar
Transparency & Accountability
-	GRI : Anti-korruption
-	Utbildning och kommunikation av organisationens policyer och arbetssätt avseende motverkan mot korruption
-	GRI : Skatt
-	Skattemetod
 - , 	Skattestyrning, kontroll samt riskhantering
-	GRI : Marknadsföring och märkning
	Avvikelser gällande marknadskommunikation
-	GRI : Kundintegritet
	Dokumenterade klagomål gällande brott mot kunders integritet och förlust av kunddata
Innovation & Partnerskap
, 	EQT- Samarbeten i urval

Hållbarhetsnoter EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 91

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

WEF Stakeholder Capitalism Metrics-index

Det här är första gången EQT rapporterar på World Economic Forums Stakeholder Capitalism Metrics (core), ett initiativ som EQT gav sitt stöd till under 2021. I nedanstående index ﬁnns sidhänvisningar och/eller kommentarer. I de fall där det för närvarande inte ﬁnns några upplysningar tillgängliga ﬁnns en kommentar.

Tema Mått och upplysningar Sida Kommentar

Tema	Mått och upplysningar	Sida	Kommentar
Governance	Governing Purpose
	Angivet syftet		Bolagets angivna syfte som ett uttryck för det sätt som en verksamhet föreslår lösningar på ekonomiska, miljömässiga och sociala frågor. Företagets syfte bör skapa värde för alla intressenter, inklusive aktieägarna.
	Quality of Governing Body
	Det styrande organets sammansättning	-	Sammansättningen på det högsta styrande organet och dess utskott efter: kompetensområden avseende ekonomiska, miljömässiga och sociala frågor; verkställande eller icke verkställande; oberoende; struktur på det styrande organet; antal övriga framträdande positioner och åtaganden för var och en av medlemmarna samt arten av deras åtaganden; könstillhörighet; som tillhör underrepresenterade sociala grupper; intressentrepresentation.
			CV:erna av EQT AB:s styrelseledamöter återﬁnns i Bolagsstyrningsrapporten och innehåller utbildningsbakgrund samt aktuella och tidigare uppdrag som visar på kompetensområde.
	Stakeholder Engagement
	Väsentliga frågor som påverkar intressenterna	-	En lista över frågor som är väsentliga för de viktigaste intressenterna och bolaget, hur frågorna identifierades och hur intressenterna gjordes delaktiga.
Governance	Ethical Behaviour
	Anti-korruption	-	. Total andel av styrelseledamöter, medarbetare och affärspartners som har fått utbildning i organisationens anti-korruptionspolicyer och -processer, fördelat per region. . (a) Totalt antal och typ av korruptionsfall som har bekräftats under det senaste året men som hör samman med tidigare år. (b) Totalt antal och typ av korruptionsfall som har bekräftats under det senaste året, som hör samman med innevarande år. . Diskussion om initiativ och intressentdialoger för att förbättra verksamhetsmiljön och företagskulturen i bred bemärkelse, för att bekämpa korruption.
	Skyddad etikrådgivning och rapporteringsmekanismer	-	En beskrivning av interna och externa mekanismer för att: . Söka rådgivning om etiskt och lagligt beteende och integritet i organisationen. . Rapportera oro för oetiskt och olagligt beteende och integritet i organisationen.
	Risk and Opportunity Oversight
	Integrera risker och möjligheter i verksamhetsprocessen	-, -	Upplysningar om ett företags riskfaktorer och möjligheter som tydligt identifierar de huvudsakliga väsentliga risker och möjligheter som företaget specifikt står inför (i motsats till allmänna risker i en viss sektor), företagets aptit med avseende på dessa risker, hur dessa risker och möjligheter har ändrats med tiden och hur företaget har svarat mot sådana förändringar. Dessa möjligheter och risker bör integrera väsentliga ekonomiska, miljömässiga och sociala frågor, inklusive klimatförändringar och dataskydd.

Hållbarhetsnoter EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 92

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

Tema Mått och upplysningar Sida Kommentar

Tema	Mått och upplysningar	Sida	Kommentar
Planet	Climate change
	Växthusgasutsläpp	-	För alla relevanta växthusgaser (t.ex. koldioxid, metan, kväveoxid, F-gaser osv.), rapportera i kol dioxidekvivalenter (tCO  e) GHG-protokollet Scope - och Scope -utsläpp. Uppskatta och rapportera väsentliga utsläpp uppströms och nedströms (GHG-protokollet Scope ) där det är lämpligt.
	Climate change
	Implementering av TCFD		Fullt ut implementera rekommendationerna från Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
			Om nödvändigt, redovisa en tidsperiod på minst tre år för fullständig implementering. Ange om företaget har angett, eller förbundit sig att ange, mål för växthusgasutsläpp som är i linje med målen i Parisavtalet – att begränsa den globala uppvärmningen till högst  °C över förindustriella nivåer och arbeta för att begränsa uppvärmningen till , °C – och att uppnå nettonollutsläpp före .

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 93

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation
Reﬂektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Klimat och miljö
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell
Hållbarhetsnoter
Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
GRI-index
WEF Stakeholder Capitalism Metrics index
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Ytterligare information

Tema Mått och upplysningar

| Mått och upplysningar | Sida | Kommentar  

Nature loss

Markanvändning och ekologisk känslighet

Rapportera antalet och ytan (i hektar) av anlägg- ningar som ägs, hyrs eller drivs i eller i anslutning till skyddade områden och/eller områden med viktig biologisk mångfald.

EQT:s kontor ligger främst i tättbefolkade stadsmiljöer. Av den anledningen mäter vi inte vår påverkan från markanvändning.

Fresh water availability

Vattenförbrukning och -uttag i områden med vattenstress

Rapport för verksamheter där det är väsentligt med antal megaliter vatten som tas ut, megaliter vatten som förbrukas och andelen i varje region med hög eller extremt hög grundvattenstress enligt verktyget WRI Aqueduct Water Risk Atlas. Uppskatta och rapportera samma information för hela värdekedjan (uppströms och nedströms) där det är lämpligt.

People

Dignity and equality

Mångfald och inkludering (%)

Andel av medarbetare per medarbetarkategori, per åldersgrupp, könstillhörighet och andra mångfalds- indikatorer (t.ex. etnisk tillhörighet).

Sida
27

Jämställda löner

Kvot av grundlön och ersättning för varje medarbetar- kategori fördelat på betydande verksamhetsorter för prioritetsområden inom jämställdhet: kvinnor/ män, etniska minoritets-/majoritetsgrupper och andra relevanta jämställdhetsområden.

Sida
28

EQT rapporterar Vd lönekvot, lönekvot mel- lan kön och ersättnings- ﬁlosoﬁ.

Lönenivå (%)

Kvoter av standardingångslöner per kön jämfört med lokala minimilöner.
Kvot av VD:s totala årliga ersättning mot den totala medianersättningen för samtliga medarbetare (exklusive VD).

| Sida | Kommentar # Revisionsberättelse

Vi anser att de bevis som vi har samlat in under vår granskning är tillräckliga och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för våra uttalanden nedan.

Uttalanden

Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbarhetsredovisningen inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med de ovan av styrelsen och företagsledningen angivna kriterierna. En lagstadgad hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 25 mars 2022

Håkan Olsson
Reising Karin Sivertsson
Auktoriserad revisor
Specialistmedlem i FAR

Till EQT AB (publ)

Hållbarhetsnoter

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 95

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) 78
GRI-index 90
WEF Stakeholder Capitalism Metrics index 92
Finansiella rapporter 97
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

Finansiella rapporter

EQT Infrastructure Icon Group Icon är Asien och Stillahavsområdets största integrerade cancervård- sleverantör och tillhandahåller avancerad strålterapi och medicinska onkologiska behandl- ingar. EQT Infrastructure kommer att utnyttja sin betydande expertis inom social infrastruktur och digitalisering- skapacitet för att stödja Icons vision – att leverera bästa möjliga vård, till så många människor som möjligt, så nära hemmet som möjligt.

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Förvaltningsberättelse 98
Koncernens ﬁnansiella rapporter med noter 102
Moderbolagets ﬁnansiella rapporter med noter 138
Föreslagen vinstdisposition 147
Styrelsens och vd:s underskrifter 148
Riskhantering 149
Revisionsberättelse 155
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

Innehåll

Förvaltningsberättelse ..........................................................98
Finansiella rapporter ........................................................... 102
Koncernens resultaträkning ................................................. 102
Koncernens rapport över totalresultatet ............................. 102
Koncernens balansräkning .................................................. 103
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital ........ 104
Koncernens kassaﬂödesanalys ............................................ 105

Noter för koncernen
Not 1 Allmän information ...................................................... 106
Not 2 Redovisningsprinciper ................................................ 106
Not 3 Tillämpning av bedömningar och uppskattningar ..... 111
Not 4 Rörelsesegment .............................................................112
Not 5 Intäkter .......................................................................... 114
Not 6 Övriga rörelsekostnader.............................................. 114
Not 7 Anställda, ledande befattningshavare och styrelse .. 115
Not 8 Arvoden till revisor .........................................................121
Not 9 Finansnetto ....................................................................121
Not 10 Inkomstskatt .................................................................121
Not 11 Immateriella anläggningstillgångar ..........................122
Not 12 Materiella anläggningstillgångar .............................123
Not 13 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ........123
Not 14 Övriga omsättningstillgångar ...................................123
Not 15 Eget kapital ..................................................................124
Not 16 Räntebärande skulder ................................................125
Not 17 Övriga skulder .............................................................125
Not 18 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ........125
Not 19 Finansiella instrument och ﬁnansiella risker .............125
Not 20 Leasing ........................................................................129
Not 21 Kassaﬂödesspeciﬁkationer ....................................... 130
Not 22 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser .......... 130
Not 23 Händelser efter balansdagen .................................. 130
Not 24 Transaktioner med närstående ................................. 131
Not 25 Dotterbolag ................................................................132
Not 26 Resultat per aktie ........................................................134
Not 27 Avvecklade verksamheter .........................................135
Not 28 Rörelseförvärv ............................................................136

Moderbolagets ﬁnansiella rapporter
Moderbolagets resultaträkning ...........................................138
Moderbolagets balansräkning .............................................139
Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital . 140
Moderbolagets kassaﬂödesanalys ...................................... 141

Noter för moderbolaget
Not 1 Redovisningsprinciper ..................................................142
Not 2 Intäkter ..........................................................................143
Not 3 Övriga rörelseintäkter..................................................143
Not 4 Övriga rörelsekostnader .............................................143
Not 5 Anställda och personalkostnader ...............................143
Not 6 Arvode och kostnadsersättning till revisorer ..............143
Not 7 Operationell leasing .....................................................143
Not 8 Resultat från andelar i dotterbolag ............................143
Not 9 Ränteintäkter och liknande resultatposter ................ 144
Not 10 Räntekostnader och liknande resultatposter ........... 144
Not 11 Skatt på årets resultat ................................................ 144
Not 12 Immateriella tillgångar .............................................. 144
Not 13 Materiella anläggningstillgångar ............................ 144
Not 14 Andelar i dotterbolag ................................................ 145
Not 15 Andra långfristiga värdepappersinnehav ............... 146
Not 16 Finansiella instrument och ﬁnansiella risker ............ 146
Not 17 Andra långfristiga fordringar.................................... 146
Not 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter....... 146
Not 19 Revolverande kreditfacilitet ...................................... 146
Not 20 Antal aktier och kvotvärde ....................................... 146
Not 21 Obligationslån ............................................................ 146
Not 22 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ...... 146
Not 23 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser .......... 146
Not 24 Transaktioner med närstående ................................ 146
Not 25 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut .... 146

Förslag till vinstdisposition .................................................. 147
Styrelsens och vd:s underskrifter ....................................... 148
Riskhantering ....................................................................... 149
Revisionsberättelse .............................................................. 155

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 97

Finansiella rapporter

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Förvaltningsberättelse 98
Koncernens ﬁnansiella rapporter med noter 102
Moderbolagets ﬁnansiella rapporter med noter 138
Föreslagen vinstdisposition 147
Styrelsens och vd:s underskrifter 148
Riskhantering 149
Revisionsberättelse 155
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören för EQT AB (publ) (org nr. 556849-4180) med säte i Stockholm, Sverige avlägger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2021.

NETTOOMSÄTTNING OCH RESULTAT

Periodens intäkter ökade till 1 596,0 MEUR (708,7 MEUR). Förvalt- ningsavgifter ökade delvis som en följd av förvaltningsavgifter från Exeter som bidrog med 133,7 MEUR samt även från förvaltnings- avgifter från EQT IX och EQT Infrastructure V. Carried interest och investeringsintäkterna uppgick till 510,3 MEUR jämfört med 99,8 MEUR under 2020 främst drivet av EQT VII och EQT VIII. Justerade intäkter om 1 623,3 MEUR (761,6 MEUR) vilka har justerats genom att exkludera verkligt värde relaterat till förvärvade kontraktuella rättigheter till carried interest. Totala rörelsekostnader under perioden uppgick till 625,9 MEUR (368,6 MEUR), vilka har påverkats av förvärvet av Exeter samt utbyggnad av organisationen. EBITDA ökade till 970,2 MEUR (340,0 MEUR) motsvarande en marginal på 60,8% (48,0%) varav Exeter bidrog med 85,6 MEUR. Justerad EBITDA uppgick till 1 099,7 MEUR (385,3 MEUR) motsva- rande en marginal på 67,7% (50,6%). Avskrivningar uppgick till 37,5 MEUR (35,1 MEUR) och är främst hänförligt till leasingavtal för kontorsfastigheter. Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar uppgick till 54,8 MEUR och är relaterade till avskrivningar av identiﬁerade övervärden i samband med förvärvet av Exeter.Finansnettot uppgick till 0,0 MEUR (6,2 MEUR) och består primärt av valutakursdifferenser och räntekostnader relaterade till den hållbarhetslänkade obligationen som emitterades av EQT AB i maj 2021 samt leasingkontrakt enligt IFRS 16. Inkomstskatt uppgick till 30,8 MEUR (-28,3 MEUR) och förklaras främst av en uppskjuten skatteintäkt till följd av förändringar i lokal skattelagstiftning. Periodens nettoresultat för kvarvarande verksamheter ökade till 908,7 MEUR (282,8 MEUR) varav Exeter bidrog med 61,6 MEUR. Justeringsposter som påverkar nettoresultatet, inklusive skatteeffekter, uppgick till 80,5 MEUR (46,9 MEUR). Periodens justerade nettoresultat för kvarvarande verksamheter uppgick till 989,2 MEUR (329,7 MEUR). Resultat per aktie för kvarvarande verksamheter före och efter utspädning uppgick till 0,928 EUR (0,297 EUR) respektive 0,928 EUR (0,297 EUR). Justerat resultat per aktie för kvarvarande verksamheter före och efter utspädning uppgick till 1,011 EUR (0,346 EUR) respektive 1,010 EUR (0,346 EUR). Justeringsposter som påverkar EBITDA 2021 uppgick till 129,5 MEUR och relaterar till en justering av intäkter för omvärderingen till verkligt värde av de, i april 2019, förvärvade rättigheterna till carried interest samt en justering av den del av ersättningen som betalades genom aktier vid förvärvet av Exeter och som var villkorad av fortsatt anställning samt transaktions- och integrationskostnader hänförliga till förvärven av Exeter och LSP. Den del av ersättningen som betalades genom aktier och som är villkorad av fortsatt anställning hanteras som en personalkostnad från ett redovisningsperspektiv och redovisas i resultaträkningen över lock-up perioden. Justeringsposter som påverkar EBITDA 2020 uppgick till 45,2 MEUR och relaterar till en justering av intäkter för omvärderingen till verkligt värde av de, i april 2019, förvärvade rättigheterna till carried interest samt en reversering av delar av den avsättning som redovisades under 2019 relaterat till det överklagade förhandsbeskedet avseende momskostnader.

KASSAFLÖDE OCH FINANSIELL STÄLLNING

Goodwill och Övriga immateriella tillgångar uppgick till 1 553,8 MEUR (25,4 MEUR). Ökningen om 1 528,4 MEUR är primärt hänförlig till förvärvet av Exeter och relaterad förvärvsanalys. Materiella anläggningstillgångar uppgick till 147,3 MEUR (112,6 MEUR). Finansiella investeringar ökade med 310,9 MEUR till 477,9 MEUR (167,0 MEUR) främst till följd av ytterligare investeringar från EQT AB-koncernen i EQT-fonder. Omsättningstillgångar uppgick till 1 531,9 MEUR (1 291,3 MEUR). Ökningen i förutbetalda kostnader och upplupna intäkter är primärt hänförlig till en ökning i upplupna intäkter till följd av redovisad men ej erhållen carried interest samt en justering av den del av ersättningen som betalades genom aktier vid förvärvet av Exeter och som var villkorad av fortsatt anställning och därmed hanteras som en personalkostnad från ett redovisningsperspektiv och redovisas som en förutbetald kostnad. Likvida medel vid periodens slut uppgick till 587,9 MEUR (878,0 MEUR). Minskningen är hänförlig till förvärvet av Exeter och den kontanta delen av vederlaget vilken dock delvis har kompenserats för via emitteringen av obligationen. Nettokassan uppgick till 87,9 MEUR (878,0 MEUR i nettokassa). Eget kapital ökade till 2 942,8 MEUR (1 262,8 MEUR). Ökningen är hänförlig till nyemissionen som gjordes till följd av förvärvet av Exeter så väl som årets nettoresultat. Långfristiga skulder uppgick till 592,2 MEUR (74,5 MEUR). Ökningen relaterar till emitteringen av en hållbarhetslänkad obligation om 500 MEUR. Kortfristiga skulder uppgick till 356,7 MEUR (285,3 MEUR). Ökningen är primärt hänförlig till ökade bonusavsättningar som ett resultat av ett ökat antal anställda.

FÖRVÄNTNINGAR INFÖR 2022

EQT kommer att fortsätta kapitalanskaffningsaktiviteter för nya fondgenerationer inom befintliga strategier. Kapitalanskaffning pågår också för nya affärsområden, inklusive strategier med längre ägarhorisont. Investeringar i EQT:s plattform inom områden som kapitalanskaffning, hållbarhet och digitalisering kommer att fortsätta, samtidigt som investeringsorganisationen fortsätter att expandera. Arbetet med att integrera och växa de senaste förvärven kommer att fortsätta, som tillämpligt.

PERSONAL

Antalet anställda, omräknat till heltidstjänster (FTE), uppgick vid utgången av 2021 till 1 059 (653). Ökningen drivs av EQT Exeter och fortsatt förstärkning Centralt av EQT:s plattform.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET

Väsentliga händelser och transaktioner

Den 1 april 2021 slutförde EQT sammanslagningen med Exeter Property Group – en ledande global fastighetsinvesterare med 9,0 miljarder EUR i förvaltat kapital vid tidpunkten för stängningen. EQT AB förvärvade 100 procent av aktierna i förvaltningsbolaget Exeter och 25 procent av carried interest, i utvalda befintliga Exeter fonder (inklusive Exeter US Industrial Value Fund V). EQT AB kommer dessutom ha rätt till 35 procent av carried interest från framtida fonder, vilket är i linje med EQT:s befintliga policys.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 98 Förvaltningsberättelse

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och finansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Förvaltningsberättelse 98
Koncernens finansiella rapporter med noter 102
Moderbolagets finansiella rapporter med noter 138
Föreslagen vinstdisposition 147
Styrelsens och vd:s underskrifter 148
Riskhantering 149
Revisionsberättelse 155
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

Den 14 maj 2021 emitterade EQT AB en hållbarhetslänkad obligation om 500 MEUR med en löptid på 10 år. Den hållbarhetslänkade obligationen löper med en kupongränta om 0,875 procent årligen. Obligationen utökade EQT AB-koncernens finansiella flexibilitet ytterligare, och används för affärsmässiga ändamål som stödjer EQT AB-koncernens tillväxtinitiativ och långsiktiga strategi. Obligationen är kopplad till ESG-relaterade mål, detta innebär att räntan för obligationen höjs om målen inte uppfylls. Detta betonar EQT:s vision att hållbarhet ska utgöra en stor del av affärsmodellen både för EQT AB-koncernen och EQT:s fondportföljbolag.

Den 10 november 2021 tecknade EQT avtal om att förvärva LSP (“Life Sciences Partners”), ett ledande europeiskt ventures capital-bolag inom ”life sciences” med cirka EUR 2,2 miljarder i förvaltat kapital (AUM) och ett team på 34 anställda, omräknat till heltidstjänster. LSP, med huvudkontor i Amsterdam, Nederländerna, investerar huvudsakligen i innovativa bolag med en stark vetenskaplig och medicinsk rational över flertalet strategier inom ”life sciences”. LSP bildades 1998 och är idag en av Europas största och mest erfarna investerare inom ”life sciences”. LSP stärker EQT:s position som en av de ledande och mest aktiva investerarna av privata bolag inom sektorn ”healthcare”. LSP förväntas generera uppskattningsvis EUR 37m i intäkter och EUR 24m i EBITDA (exklusive carried interest) under 2021. Transaktionen slutfördes under det första kvartalet 2022.

EQT IX höll slutlig stängning med åtaganden på EUR 15,6 miljarder i AUM. EQT Infrastructure V höll slutlig stängning med åtaganden på EUR 15,7 miljarder i AUM. EQT Exeter Europe Logistics Value IV har hållit sin slutgiltiga stängning på sitt hard cap med EUR 2,1 miljarder i avgiftsgenererande kapitalåtaganden. EQT lanserade en ny impact-driven strategi med längre investeringshorisont – EQT Future. Målet för storleken av fonden EQT Growth sattes till EUR 2,0 miljarder, enligt vad som meddelades 9 mars 2021 och fonden började generera förvaltningsavgifter i slutet av första halvåret.

Den 7 september 2021 meddelade EQT AB att bolaget har förlängt lock-up-perioden från börsnoteringen för EQT AB:s Partners, tillsammans med att lockup:en delvis frigjordes, vilket därmed nästan fördubblat lock-up-perioden, med det slutliga frigörandet förlängt till 2026 och till 2028 för de mest seniora EQT AB Partners. EQT AB:s Partners har förbundit sig att återinvestera 50 procent av nettolikviden från lock-up-frigörandet i EQT-fonder. Mot bakgrund av förändringar i lokal skattelagstiftning har EQT AB-koncernen under 2021 redovisat en uppskjuten skattefordran på 102,2 MEUR. Den uppskjutna skattefordran förväntas vara fullt utnyttjad, via resultaträkningen, vid 2027. Uppbokningen av den uppskjutna skattefordran, som är redovisningsdriven, förväntas inte ha någon påverkan på betald skatt.

INCITAMENTSPROGRAM

Under 2019 fattade årsstämman i EQT AB beslut om implementering av ett aktieincitamentsprogram för EQT AB-koncernens medarbetare. Målet med programmet är att anpassa medarbetarnas resultat till aktieägarnas intressen, baserat på prestationskriterier skräddarsydda efter EQT:s strategiska mål. Aktieincitamentsprogrammet är indelat i fem separata årliga tilldelningar, med en maximal utspädning om cirka 0,3 procent per årlig tilldelning, och cirka 1,0 procent totalt. Under det första året av varje tilldelning kan ett belopp intjänas, beroende på uppfyllandet av prestationskriterierna, vilket efter det året regleras via aktier i EQT AB som motsvarar det intjänade beloppet. Aktierna består av onoterade C-aktier, med rätt att erhålla utdelning och med 0,1 röst. Aktierna måste innehas i tre år innan de kan konverteras till stamaktier som går att handla med. Inga intjänandevillkor gäller under den tre-åriga innehavsperioden. Under 2019 genomfördes en nyemission av 8 663 490 C-aktier, vilka därefter återköptes i syfte att kunna ge ut C-aktier inom ramen för aktieincitamentsprogrammet. I relation till tilldelningen 2019 tilldelades deltagarna i aktieincitamentsprogrammet 365 406 C-aktier i början av 2020.# HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODENS SLUT

Mål avseende storlek på fonderna EQT X (EUR 20,0 miljarder), EQT Active Core Infrastructure (EUR 5,0 miljarder) och EQT Ventures III (EUR 0,9 miljarder) fastställdes.

Den 28 februari 2022 förvärvade EQT LSP (“Life Sciences Partners”), ett ledande europeiskt ventures capital-bolag inom ”life sciences” med cirka EUR 2,2 miljarder i förvaltat kapital (AUM) och ett team på 34 anställda, omräknat till heltidstjänster. LSP, med huvudkontor i Amsterdam, Nederländerna, investerar huvudsakligen i innovativa bolag med en stark vetenskaplig och medicinsk rational över flertalet strategier inom ”life sciences”. LSP bildades 1998 och är idag en av Europas största och mest erfarna investerare inom ”life sciences”. LSP stärker EQT:s position som en av de ledande och mest aktiva investerarna av privata bolag inom sektorn ”health care”. LSP förväntas generera uppskattningsvis 37 MEUR i intäkter och uppskattningsvis 24 MEUR i EBITDA (exklusive carried interest) under 2021. EQT förvärvade 100 procent av LSP:s management bolag och 20 procent av rätten till carried interest i utvalda LSP-fonder. I tillägg har EQT rätten till 35 procent av carried interest i framtida fonder vilket även är i linje med nuvarande EQT policies. Se Not 28.

Den 27 januari 2022 förvärvade EQT Bear Logi. Bear Logi, som grundades i Tokyo, Japan 2009, är en ”value-add logistics investment manager” med cirka 25 anställda som fokuserar på förvärv, utveckling, byggnation och leasing, med omfattande kunskap gällande den japanska och koreanska ”logistics” marknaden. Se Not 28.

Total köpeskilling uppgår till EUR 6,8 miljarder på kassa- och skuldfri basis, varav cirka EUR 5,3 miljarder kommer att utgöras av 191,2 miljoner nyemitterade aktier i EQT AB (motsvarande en utspädning om cirka 16 procent), plus EUR 1,5 miljarder i kontant vederlag. EQT har existerande likvida medel och faciliteter på plats för att finansiera det kontanta vederlaget. Vidare kan EQT komma att utforska långsiktiga finansieringsalternativ.

Aktierna som emitteras till BPEA:s vd Jean Eric Salata och övriga nyckelpersoner i BPEA:s ledning kommer att vara föremål för lock-up-bestämmelser, i linje med de för befintliga EQT partners (10 procent som upphävs i september 2023, de återstående aktierna släpps sedan i årliga etapper om 20 procent per år i september 2024, september 2025, september 2026, september 2027 och september 2028), och kommer även att innehålla intjänande-/leaver-bestämmelser.

Aktierna som emitteras till Affiliated Managers Group, Inc. (”AMG”), som äger 15 procent av BPEA, kommer vid transaktionens fullföljande att få 75 procent av EQT-aktierna utan lock-up-bestämmelser och 25 procent som kommer att omfattas av en lock-up-period om 180 dagar i enlighet med ett sedvanligt lock-up-avtal för institutionella investerare.

Transaktionen är föremål för sedvanliga fullföljandevillkor, inklusive konkurrensgodkännanden och vissa medgivanden från BPEA:s fondinvesterare, samt godkännande från en majoritet av EQT:s aktieägare vid årsstämman i juni 2022, att bemyndiga EQT:s styrelse att emittera vederlagsaktierna; vissa större aktieägare i EQT, motsvarande sammanlagt mer än 50 procent av EQT:s aktier har oåterkalleligen åtagit sig att rösta för emissionsbemyndigandet. Transaktionen förväntas fullföljas under det fjärde kvartalet 2022.

MODERBOLAG

Moderbolagets resultat före skatt uppgick till 2 028,2 MSEK (1 159,1 MSEK). Ökningen är primärt hänförlig till en timingeffekt i utdelningar från dotterbolag.

AKTIEN

EQT AB:s stamaktier är noterade på Nasdaq Stockholm i Large Cap-segmentet. Per 31 december 2021 var antalet utestående stamaktier 986 280 140 och antalet utestående onoterade C-aktier var 713 512. Stamaktierna berättigar innehavaren till 1 röst och C-aktierna berättigar innehavaren till 0,1 röst. Aktiens kvotvärde är 0,1 SEK. Se Not 15 för mer information.

Utöver vad som beskrivs i Not 15 finns inga begränsningar i fråga om överförbarheten av aktierna till följd av lagstadgade bestämmelser, bolagsordningen eller, såvitt EQT AB vet, i aktieägaravtal. För information om förändringar i EQT:s aktiekapital och lock-up-avtal som ingåtts, se vidare under rubriken ”Händelser efter rapportperiodens slut” och ”Begränsningar i överförbarheten” ovan.

HÅLLBARHET

EQT har, i enlighet med 6 kap 11 § i årsredovisningslagen, valt att upprätta den lagstadgade hållbarhetsrapporten separerad från förvaltningsberättelsen. Omfattningen av den lagstadgade hållbarhetsrapporten anges på sidan 1.

FÖRESLAGNA RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

ERSÄTTNINGSRIKTLINJER

Nedan återfinns styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, att antas av årsstämman 2022. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som antogs av årsstämman 2021 återfinns i Not 7. Under 2021 gjordes inga avvikelser från riktlinjerna.

RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Verkställande direktören, vice verkställande direktören och övriga medlemmar av Executive Committee (ledande befattningshavare) omfattas av dessa riktlinjer. I den mån en styrelseledamot utför arbete åt EQT utöver sitt styrelsearbete kan konsultarvode och annan kompensation för sådant arbete utgå. Riktlinjerna är framåtblickande, dvs. de ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2022. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som separat beslutas eller godkänns av bolagsstämman.

EQT har en tydlig ersättningsfilosofi (inklusive avseende rörlig ersättning) som tillämpas för hela koncernen och som även reglerar ersättning till Executive Committee samt knyter an ersättningen till EQT AB-koncernens affärsstrategi, hållbarhet, långsiktiga intressen och långsiktiga värdeskapande för aktieägarna. Det mest väsentliga är att skapa incitament för att främja att fonderna presterar och säkerställa att våra limited partners i EQT-fonderna, EQT AB:s aktieägare och EQT:s långsiktiga inriktning överensstämmer. EQT är en prestationsdriven organisation fokuserad på långsiktigt värdeskapande i linje med EQT:s kultur. Såväl prestation i team som individuell prestation är viktigt – därför belönar vi båda. Prestation är nyckeln till vår framgång och vi belönar bättre prestationer med högre kompensation. För att uppnå de affärsmässiga målen måste EQT kunna rekrytera och behålla talanger i världsklass för varje enskild roll. Som ett led i detta erbjuder EQT konkurrenskraftiga ersättningspaket. EQT ersätter baserat på geografi i linje med lokal praxis och lagstiftning, samtidigt som det övergripande syftet med dessa riktlinjer beaktas i den mån det är möjligt. Principerna i dessa riktlinjer möjliggör för EQT AB att erbjuda Executive Committee en konkurrenskraftig kompensation. För ytterligare information om EQT AB-koncernens affärsstrategi, se EQT AB:s hemsida, www.eqtgroup.com.

EQT:S AKTIEPROGRAM

Ett incitamentsprogram, EQT:s Aktieprogram, har implementerats i EQT AB-koncernen. EQT:s Aktieprogram har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. Programmet inkluderar personer i Executive Committee i EQT AB. De prestationskrav som används för att bedöma utfallet av programmet är tydligt kopplade till EQT AB-koncernens affärsstrategi, hållbarhet, långsiktiga intressen och långsiktigt värdeskapande för dess aktieägare. Prestationskraven består av finansiella mål, bland annat omsättningstillväxt och EBITDA samt utöver detta även allmän konkurrenskraft och huruvida individen möter eller överträffar EQT AB:s högt ställda förväntningar på värdeskapande inom EQT-plattformen. Deltagarna investerar ett rörligt belopp (finansierat av EQT) i C-aktier efter ett prestationsår, varpå en (ungefärlig) treårig innehavsperiod följer. För ytterligare information om EQT:s Aktieprogram, inklusive kraven som utfallet beror på, vänligen se EQT AB:s årsredovisning, tillgänglig via eqtgroup.com/sv/aktieagare/#reports-and-presentations.

FORMERNA AV ERSÄTTNING M.M.

Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner och andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- eller aktiekursrelaterade ersättningar.# Fast kontantlön

Den fasta kontantlönen, det vill säga grundlönen, ska vara konkurrenskraftig och motsvara ansvar och prestation.

Rörlig kontantersättning

Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning inom ramen för EQT:s bonusprogram ska mätas under en period om ett år. Den rörliga kontantersättningen får uppgå till högst 200 procent av den fasta årliga grundlönen. EQT:s bonusprogram består av såväl en bedömning av hur verksamheten presterar som en bedömning av hur individen presterar. Viktiga faktorer i prestationsbedömningen av verksamheten som ligger till grund för den rörliga kontantersättningens storlek är hur framgångsrika fondernas underliggande verksamheter har varit, mätt i fondernas affärsprestationer (investeringar och avyttringar samt portfölj- och fondutveckling), lönsamhet, kapitalanskaffningar, hållbarhet samt organisationens utveckling. Individens prestation bedöms utifrån överenskomna mål samt huruvida individen möter, överträffar eller inte möter högt satta förväntningar på individen i den aktuella rollen. I vilken utsträckning kraven för utbetalning av rörlig kontantersättning har uppfyllts ska utvärderas/bedömas när mätperioden är avslutad. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till den verkställande direktören. Såvitt avser rörlig kontantersättning till övriga personer i Executive Committee ansvarar den verkställande direktören för bedömningen. Såvitt avser de finansiella målen ska bedömningen baseras på den av EQT AB senast offentliggjorda finansiella informationen.

Executive Committee består delvis av EQT AB:s ägare. Ägare som ägde mer än 1,5 procent av aktierna i EQT AB vid börsnoteringen kan inte omfattas av EQT:s bonusprogram, det vill säga rörlig kontantersättning, och inte heller av EQT:s Aktieprogram. Därav följer att den totala ersättningen till delar av Executive Committee består av fast grundlön, pensionsförmåner och andra förmåner.

Pension

Alla personer i Executive Committee ska omfattas av definierade premiebaserade pensionsplaner för vilka pensionspremier ska baseras på personens grundlön och betalas av bolaget under tiden för anställningen. För nuvarande personer i Executive Committee ska pensionspremierna baseras på grundlönen och pensionspremierna ska vara i enlighet med lokala marknadsvillkor, förutom att ett tak ska tillämpas. För Sverige betyder detta att det ska vara jämförbart med den gamla BTP-planen med ett premietak för grundlön som överstiger 40 inkomstbasbelopp. Pensionsförmånerna ska uppgå till högst 25 procent av den fasta årliga grundlönen.

Andra förmåner

Andra förmåner, såsom försäkringar (liv-, sjukvårds- och reseförsäkring), friskvårdsbidrag eller företagshälsovård ska betalas i den mån det anses ligga i linje med marknadsförhållandena på den berörda marknaden. Premier och andra kostnader relaterade till sådana förmåner ska uppgå till högst 25 procent av den fasta årliga grundlönen.

UPPHÖRANDE AV ANSTÄLLNING OCH AVGÅNGSVEDERLAG FÖR DEN VERKSTÄLLANDE DIREKTÖREN

Uppsägningstiden är tolv månader vid uppsägning från den verkställande direktörens eller EQT AB:s sida. Den verkställande direktörens anställningsavtal innehåller en konkurrensbegränsningsklausul. Om klausulen utnyttjas berättigar detta till en ytterligare ersättning motsvarande högst tolv månadslöner, som dock jämkas gentemot eventuell ersättning utbetald av en ny arbetsgivare.

UPPHÖRANDE AV ANSTÄLLNING OCH AVGÅNGSVEDERLAG FÖR LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Vid uppsägning från EQT AB-koncernens sida är uppsägningstiden nio månader, medan den vid uppsägning från den ledande befattningshavarens sida är sex månader. Ledande befattningshavares anställningsavtal innehåller också en konkurrensbegränsningsklausul. Om klausulen utnyttjas berättigar detta till en ytterligare ersättning motsvarande högst nio månadslöner, som dock jämkas gentemot eventuell ersättning utbetald av en ny arbetsgivare. Fast grundlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta grundlönen för 18 månader. Vid uppsägning från den ledande befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst sex månader, utan rätt till avgångsvederlag.

LÖN OCH ANSTÄLLNINGSVILLKOR FÖR ANSTÄLLDA VILKET BEAKTATS VID FRAMTAGANDET AV RIKTLINJERNA

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för EQT AB-koncernens anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totala ersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.

BESLUTSPROCESSEN FÖR ATT FASTSTÄLLA, SE ÖVER OCH GENOMFÖRA RIKTLINJERNA

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för Executive Committee, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i EQT AB-koncernen. Ersättningsutskottets ledamöter, förutom Conni Jonsson, är oberoende i förhållande till EQT AB och Executive Committee. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i Executive Committee, i den mån de berörs av frågorna.

FRÅNGÅENDE AV RIKTLINJERNA

Styrelsen får helt eller delvis besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för detta och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose EQT AB-koncernens affärsstrategi, hållbarhet, långsiktiga intressen och långsiktiga värdeskapande för dess aktieägare eller för att säkerställa EQT AB-koncernens ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket även innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.

BESKRIVNING AV BETYDANDE FÖRÄNDRINGAR AV RIKTLINJERNA OCH HUR AKTIEÄGARNAS SYNPUNKTER BEAKTATS

Jämfört med tidigare antagna riktlinjer har den rörliga kontantersättningen ökat från att uppgå till högst 100 procent av den fasta årliga grundlönen till att uppgå till högst 200 procent av den fasta årliga grundlönen. Ökningen har gjorts för att möjliggöra för EQT att kunna rekrytera och behålla talanger i världsklass och för att vara mer anpassad till de mer generella ersättningsprinciperna för EQT.

BOLAGSSTYRNING

EQT upprättar sin bolagsstyrningsrapport som ett separat dokument utanför den lagstadgade årsredovisningen. Se sidan 160.

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Styrelsen föreslår en utdelning för 2021 om 2,80 SEK per aktie, med utbetalning i två lika delar i juni respektive december 2022. Innehavare av stamaktier och C-aktier har samma rätt till utdelning. Utdelningen kommer att baseras på antalet utestående aktier per respektive avstämningsdag.

Till bolagsstämmans förfogande finns följande belopp i svenska kronor i enlighet med EQT AB:s balansräkning:

Överkursfond	Balanserat resultat	Årets resultat	Summa
29 325 914 813	-4 011 442 505	6 105 423 145	31 419 895

Styrelsen föreslår att, efter fastställande av balansräkningen för EQT AB för 2021, bolagsstämman disponerar ovanstående medel enligt följande:

Till aktieägarna utdelas: 2,80 kr per aktie

I ny räkning balanseras: 29 514 089 525

Summa: 31 419 895

*) Baserat på antalet utestående aktier den 31 december 2021. Utdelningsbeloppet kan komma att ändras på grund av nyemission av aktier fram till avstämningsdagen.

Styrelsen anser att den föreslagna utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken på EQT AB:s och EQT AB-koncernens egna kapital samt EQT AB:s och EQT AB-koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.# Koncernens finansiella rapporter med noter

Koncernens resultaträkning

1 januari–31 december MEUR

Not	2021	2020
5	1 085,7	608,9
5	510,3	99,8
	1 596,0	708,7
7	–426,6	–251,6
6, 8	–199,3	–117,1
	–625,9	–368,6
	970,2	340,0
5, 11, 12	–37,5	–35,1
28	–54,8	–
	877,9	304,9
	61,3	26,1
	–61,3	–19,9
9	0,0	6,2
	877,9	311,2
10	30,8	–28,3
	908,7	282,8
27	0,7	96,5
	909,4	379,3

	909,4	379,3
	–	–
	909,4	379,3
26
före utspädning	0,929	0,398
varav kvarvarande verksamheter	0,928	0,297
efter utspädning	0,929	0,398
varav kvarvarande verksamheter	0,928	0,297
Medelantal aktier före utspädning	978 676 908	953 209 150
efter utspädning	978 931 156	953 619 051

Förvaltningsavgifter
Carried interest och investeringsintäkter
Summa intäkter
Personalkostnader
Övriga rörelsekostnader
Totala rörelsekostnader
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA)
Avskrivningar
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar
Rörelseresultat (EBIT)
Finansiella intäkter
Finansiella kostnader
Finansnetto
Resultat före skatt
Inkomstskatt
Periodens nettoresultat för kvarvarande verksamheter
Periodens nettoresultat för avvecklade verksamheter
Nettoresultat
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare
Innehav utan bestämmande inflytande
Resultat per aktie, EUR

Koncernens rapport över totalresultatet

1 januari–31 december MEUR

	2021	2020
Nettoresultat	909,4	379,3
Övrigt totalresultat
Poster som har återförts eller senare kan återföras till resultaträkningen
Utländska verksamheter – valutaomräkningsdifferenser netto efter skatt	65,5	–6,1
Övrigt totalresultat för perioden	65,5	–6,1
Totalresultat för perioden	975,0	373,2

Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare	975,0	373,2
Innehav utan bestämmande inflytande	–	–
	975,0	373,2

Koncernens balansräkning

MEUR

Not	2021-12-31	2020-12-31
	TILLGÅNGAR
	Anläggningstillgångar
11	836,1	15,3
11	717,8	10,1
12	147,3	112,6
19	477,9	167,0
19	34,1	22,0
5	15,1	3,3
10	131,5	1,1
	2 359,8	331,5
	Omsättningstillgångar
	13,0	15,3
19	0,0	3,4
14	204,7	61,7
5, 13	726,4	332,8
	587,9	878,0
	1 531,9	1 291,3
	SUMMA TILLGÅNGAR	3 891,7

	EGET KAPITAL OCH SKULDER
	Eget kapital
15	9,4	9,1
	1 763,9	837,4
	52,7	–12,8
	1 116,8	429,0
	2 942,8	1 262,8
	–	–
	2 942,8	1 262,8
	Skulder
	Långfristiga skulder
16, 20	496,1	-
16, 20	95,4	73,2
10	0,7	1,4
	592,2	74,5
	Kortfristiga skulder
16, 20	22,5	16,0
	53,3	25,5
19	8,0	5,0
17	34,2	53,6
5, 18	238,6	185,0
	356,7	285,3
	Summa skulder	948,9
	SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	3 891,7

Goodwill
Övriga immateriella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Finansiella investeringar
Övriga finansiella tillgångar
Övriga anläggningstillgångar
Uppskjutna skattefordringar
Summa anläggningstillgångar
Skattefordringar
Kundfordringar
Övriga omsättningstillgångar
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Likvida medel
Summa omsättningstillgångar
Aktiekapital
Övrigt tillskjutet kapital
Reserver
Balanserade vinstmedel inklusive nettoresultat
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
Innehav utan bestämmande inflytande
Summa eget kapital
Räntebärande skulder
Leasingskulder
Uppskjutna skatteskulder
Summa långfristiga skulder
Leasingskulder
Skatteskulder
Leverantörsskulder
Övriga skulder
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Summa kortfristiga skulder

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital

Hänförligt till moderbolagets aktieägare MEUR

	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Reserver	Balanserade vinstmedel	Summa eget kapital	Innehav utan bestämmande inflytande	Summa eget kapital
Ingående balans per 2021-01-01	9,1	837,4	–12,8	429,0	1 262,8	–	1 262,8
Summa totalresultat för perioden
Nettoresultat				909,4	909,4	909,4
Övrigt totalresultat för perioden			65,5		65,5	65,5
Totalresultat för perioden	–	–	65,5	909,4	975,0	–	975,0
Transaktioner med moderbolagets aktieägare
Utdelning				–233,9	–233,9	–233,9
Nyemissioner	0,3	926,6			926,9	926,9
Transaktionskostnader (netto efter skatt)		-0,2			-0,2	-0,2
Aktieprogram		12,3			12,3	12,3
Summa transaktioner med moderbolagets aktieägare	0,3	926,4	–	–221,6	705,1	–	705,1
Utgående balans per 2021-12-31	9,4	1 763,9	52,7	1 116,8	2 942,8	–	2 942,8

Hänförligt till moderbolagets aktieägare MEUR

	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Reserver	Balanserade vinstmedel	Summa eget kapital	Innehav utan bestämmande inflytande	Summa eget kapital
Ingående balans per 2020-01-01	9,1	837,4	–6,6	241,9	1 081,8	–	1 081,8
Summa totalresultat för perioden
Nettoresultat				379,3	379,3	379,3
Övrigt totalresultat för perioden			–6,1		–6,1	–6,1
Totalresultat för perioden	–	–	–6,1	379,3	373,2	–	373,2
Transaktioner med moderbolagets aktieägare
Utdelning				–196,8	–196,8	–196,8
Nyemissioner
Transaktionskostnader (netto efter skatt)
Aktieprogram		4,6			4,6	4,6
Summa transaktioner med moderbolagets aktieägare	–	–	–	–192,2	–192,2	–	–192,2
Utgående balans per 2020-12-31	9,1	837,4	–12,8	429,0	1 262,8	–	1 262,8

Koncernens kassaflödesanalys

MEUR

	Not	2021	2020
Kassaflöde från den löpande verksamheten	21
Rörelseresultat (EBIT), kvarvarande verksamheter		877,9	304,9
Rörelseresultat (EBIT), avvecklade verksamheter inkl transaktionskostnader		–	–3,5
Justeringar:
Avskrivningar		92,3	35,1
Förändringar i verkligt värde		–73,3	–16,1
Valutakursdifferenser		8,0	–5,7
Övriga icke-kassaflödespåverkande justeringar		73,3	10,6
Ökning (–) /minskning (+) av kundfordringar och övriga fordringar		–429,5	–130,6
Ökning (+) /minskning (–) av leverantörsskulder och övriga skulder		105,8	12,5
Betald inkomstskatt		–46,3	–35,4
Kassaflöde från den löpande verksamheten		608,2	171,8
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella tillgångar		–	–0,1
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		–11,5	–8,3
Ökning av finansiella investeringar		–488,2	–111,9
Avyttring av finansiella investeringar		252,7	5,0
Erhållen ränta		0,6	0,8
Köpeskilling netto efter förvärvade likvida medel	28	-631,6	–
Erhållen köpeskilling	27	-	136,5
Ökning/minskning av övriga tillgångar		–17,3	–1,4
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-895,2	20,6
	Not	2021	2020
Kassaflöden från finansieringsverksamheten
Utdelning		–233,9	–196,8
Amortering av lån		–256,7	–9,4
Upptagna lån		496,0	-
Minskad utlåning		–	9,4
Betalning av leasingskulder		–17,5	–14,4
Erlagd ränta		–8,0	–4,7
Nyemissioner		-0,2	–
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		–20,3	–215,9
Ökning (+)/minskning (–) av likvida medel		–307,3	–23,6
Likvida medel vid periodens början		878,0	908,5
Valutakursdifferens likvida medel		17,2	8,2
Likvida medel avvecklade verksamheter	27	–	–15,2
Likvida medel vid periodens slut		587,9	878,0

Not 1 Allmän information

EQT AB (publ.), org. nr. 556849-4180, är ett bolag med säte i Stockholm, Sverige vars stamaktier är noterade på Nasdaq Stockholm. Besöksadressen är Regeringsgatan 25, 111 53 Stockholm, Sverige. Den registrerade postadressen är Box 16409, 103 27 Stockholm, Sverige. Koncernredovisningen omfattar EQT AB (”Bolaget”) och dess direkta och indirekta dotterbolag, tillsammans kallat ”EQT AB-koncernen”.

Not 2 Redovisningsprinciper

GRUND FÖR UPPRÄTTANDE

Efterlevnad av lagstiftning och standarder
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), publicerade av International Accounting Standards Board (IASB) och antagna av EU per den 31 december 2021. Ytterligare upplysningskrav i årsredovisningslagen (1995:1554) har tillämpats i enlighet med RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner utgiven av Rådet för finansiell rapportering. EQT AB:s koncernredovisning godkändes för publicering av styrelse och vd den 25 mars 2022.# Koncernredovisningen

Koncernredovisningen blir föremål för fast- ställelse på ordinarie bolagsstämma den 1 juni 2022.

REDOVISNINGSPRINCIPER

För koncernen har samma redovisningsprinciper tillämpats som i års redovisningen 2020. Ändringar av IFRS med tillämpning från och med 1 januari 2021 har inte haft någon väsentlig effekt på EQT AB-koncernens finansiella rapporter.

Grund för värdering

Tillgångar och skulder värderas till anskaffningsvärde, med undantag för finansiella investeringar som värderas till verkligt värde.

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

Koncernredovisningen presenteras i euro (EUR). För moderbolaget är funktionell valuta och rapporteringsvaluta svensk krona (SEK). Samtliga belopp har avrundats till närmaste miljon euro med en decimal, om inget annat anges. Avrundning kan förekomma i tabeller och beräkningar, vilket innebär att redovisade summor inte alltid är en exakt summa av de avrundade beloppen.

Klassificering

Anläggningstillgångar består av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än 12 månader från balansdagen, medan omsättnings- tillgångar i allt väsentligt består av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader från balansdagen. Långfristiga skulder utgörs av belopp som EQT AB-koncernen, per rapportperiodens slut, har en ovillkorad rätt att välja att betala senare än 12 månader efter rapportperiodens slut. Skulle EQT AB-koncernen inte ha en sådan rätt per rapportperiodens slut – eller om skulden förväntas bli reglerad inom den normala verksamhetscykeln – redovisas skuldbeloppet som en kortfristig skuld.

Tillämpning av bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna

Upprättandet av finansiella rapporter kräver uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål vilka påverkar tillämpningen av EQT AB-koncernens redovisningsprinciper och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Ändringar av uppskatt- ningar och bedömningar redovisas från tidpunkten för ändringen och framåtriktat. De uppskattningar ledningen gör vid tillämpningen av IFRS, vilka har en väsentlig påverkan på rapporter och gjorda bedömningar som kan medföra väsentliga justeringar av de finansiella rapporterna påföljande räkenskapsår, beskrivs i Not 3 Tillämpning av bedömningar och uppskattningar.

STANDARDER SOM HAR GETTS UT MEN ÄNNU INTE TRÄTT I KRAFT

Nya eller reviderade standarder och tolkningar som har getts ut av IASB och IFRS Interpretations Committee men ännu inte trätt i kraft, förväntas inte få en betydande effekt på EQT AB-koncernens finansiella rapporter vid framtida första tillämpning.

KONSOLIDERINGSPRINCIPER OCH RÖRELSEFÖRVÄRV

Dotterbolag och bestämmande inflytande

Bestämmande inflytande

Dotterbolag är enheter som står under direkt eller indirekt bestämmande inflytande av EQT AB. EQT AB-koncernen har ett bestämmande infly- tande över ett bolag när koncernen är exponerat för, eller har rätt till, rörlig avkastning på sitt engagemang och kan påverka sin avkastning genom sitt inflytande över bolaget. Utifrån ett IFRS 10-perspektiv är EQT AB-koncernen ett investment företag. I enlighet med IFRS 10 är ett investmentföretag en enhet vars affärs- syfte är att placera medel enbart för avkastning från kapitaltillväxt, investeringsintäkter eller båda och utvärdera resultatet av dessa inves- teringar med utgångpunkt i verkligt värde. Som investmentföretag är EQT AB-koncernen undantaget från att konsolidera dotterföretag som är placeringar och värderar dessa dotterföretag till verkligt värde via resultatet i stället. Dotterföretag som har en stödfunktion såsom investe- ringsrådgivning fortsätter att konsolideras i enlighet med IFRS 10 och de som inte tillhandahåller detta kommer att redovisas till verkligt värde i stället för att konsolideras. Slutsatsen av denna utvärdering har endast en effekt på de finansiella rapporterna framöver och det har ingen effekt på tidigare perioder.

Ej konsoliderade strukturerade enheter

Enligt IFRS 10 Konsolidering ska en investerare som har bestämmande inflytande över endast specificerade och separata tillgångar och skulder i en juridisk person utifrån ett koncernredovisningsperspektiv, behandla del av enheten som om den vore ett separat bolag (silo). De specificerade tillgångarna i en silo är inte tillgängliga för att uppfylla åtaganden i andra delar av den juridiska personen, inklusive i händelse av insolvens. Varje silos tillgångar är den enda betalningskällan för silons särskilda åtaganden. De silo som inte direkt eller indirekt kontrolleras av EQT AB anses inte vara dotterbolag och konsolideras därmed inte. Se Not 3 för mer information om vilka väsentliga uppskattningar och bedömningar som görs.

Fonder

Varje EQT-fond består av ett eller flera Limited Partnerships (eller mot- svarande) och förvaltas av en General Partner och/eller en manager (tillsammans ”fondförvaltare”). Fondförvaltaren är ett direkt eller indirekt dotterbolag till EQT AB. Fondförvaltarens befogenheter definieras i ett Limited Partnership-avtal (eller motsvarande). Beslutet huruvida en fondförvaltare ska konsolidera sina förvaltade fonder eller inte bygger på bedömningar av huruvida fondförvaltaren agerar som huvudman eller agent för fonden utifrån ett redovisnings- perspektiv. Bedömningen av EQT AB-koncernens förväntade avkast- ningsnivå bygger på fondens resultat, dvs. den variabla avkastningen. Om en fond genererar variabel avkastning har EQT AB-koncernen rätt till mellan två och sju procent av den variabla avkastningen, vilket inte anses uppfylla kontrollkriteriet i IFRS i fråga om kopplingen mellan inflytande och avkastning. I stället ses EQT AB-koncernen som agent i förhållande till fondinvesterarna, utifrån ett redovisningsperspektiv, och följaktligen konsolideras inte fonderna.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 106

Noter

EQT – en syftesdriven organisation
Reflektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Klimat och miljö
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och finansiell modell
Hållbarhetsnoter
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter med noter
Moderbolagets finansiella rapporter med noter
Föreslagen vinstdisposition
Styrelsens och vd:s underskrifter
Riskhantering
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Ytterligare information

Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf

Förvärvsanalys av konsoliderade enheter

EQT AB-koncernen redovisar rörelseförvärv med tillämpning av för- värvsmetoden när kontrollen överförs till EQT AB-koncernen. Metoden innebär att förvärvet av ett dotterbolag ses som en transaktion i vilken koncernen indirekt förvärvar dotterbolagets tillgångar och övertar dess skulder. I en förvärvsanalys fastställs verkligt värde på förvärvade netto- tillgångar, övertagna skulder och eventuellt innehav utan bestämmande inflytande. Uppkomna transaktionskostnader redovisas direkt i resultat- räkningen, med undantag för kostnader avseende utfärdande av skulde brev eller emission av aktier. För rörelseförvärv där köpeskillingen överstiger verkligt värde för separat redovisade förvärvade tillgångar och övertagna skulder redo- visas skillnaden som goodwill. Ett eventuellt underskott redovisas direkt i resultaträkningen. En villkorad köpeskilling värderas till verkligt värde per förvärvs- dagen. Åtaganden att betala villkorad köpeskilling som uppfyller definitionen av ett finansiellt instrument som inte klassificeras som eget kapital värderas till verkligt värde per respektive balansdag, och påföljande förändringar av verkligt värde hos den villkorade köpe- skillingen redovisas i resultaträkningen. Åtaganden att betala villkorad köpeskilling klassificerade som egetkapitalinstrument omvärderas inte och effekter vid reglering redovisas i eget kapital.

Transaktioner eliminerade vid konsolidering

Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader samt orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner, elimineras. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den mån det inte finns något nedskrivningsbehov.

UTLÄNDSK VALUTA

Transaktioner i utländsk valuta redovisas i den funktionella valutan till transaktionsdagens valutakurs. Funktionell valuta är valutan i den primära ekonomiska miljö i vilken en enhet bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder denominerade i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till balansdagens kurs. Valutadifferenser redovisas i allmänhet i resultaträkningen. Icke-monetära tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde i en utländsk valuta redovisas i den funktionella valutan till den kurs som gäller när verkligt värde fast- ställdes. Icke-monetära tillgångar och skulder som värderas till historiska anskaffningsvärden i en utländsk valuta redovisas till transaktions- dagens valutakurs.

AVVECKLADE VERKSAMHETER OCH AVYTTRINGSGRUPPER SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING

De avvecklade verksamheterna består av rörelsesegmentet Credit som beskrivs ytterligare i Not 27 ”Avvecklade verksamheter”. Denna verksamhet har klassificerats som avvecklade verksamheter eftersom den representerar ett rörelsesegment som är tillgängligt för försäljning och denna försäljning högst sannolikt äger rum inom mindre än 12 månader. ”Periodens resultat från avvecklad verksamhet” presenteras som ett enda belopp efter skatt i slutet av koncernens resultaträkning. Jämförelse- siffror är omräknade. Från och med dagen för klassificering som innehav för försäljning, presenteras tillgångar och skulder hänförliga till avyttringsgruppen som en enda post under omsättningstillgångar och en enda post under kort- fristiga skulder, benämnda ”Tillgångar som innehas för försäljning” och ”Skulder direkt hänförliga till tillgångar klassificerade som innehav för försäljning ”. Jämförelsesiffror omräknas inte.# INTÄKTER

IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder

Intäkter från avtal med kunder bygger på en femstegsmodell som innebär att intäkter redovisas när kontrollen över tjänsterna och deras fördelar har överförts till kunden. Intäkter värderas utifrån den ersättning som anges i avtalen, exklusive belopp som uppbärs för tredje part, rabatter och mervärdes skatt. EQT AB-koncernens intäkter består av fondförvaltningstjänster, carried interest och värdeförändring av investeringar.

Avtalsparterna till fondförvaltningstjänster utgörs av EQT AB-koncernen och investerarna i respektive fond. Utifrån ett redovisningsperspektiv betraktas en grupp investerare i respektive fond som kund till EQT AB-koncernen. EQT AB-koncernen är mottagare av intäkterna.

För fondförvaltningstjänsten finns det bara ett enda prestations- åtagande för respektive fond och dess investerare. Prestations åtagandet omfattar att identifiera och utvärdera investerings- och avyttringsmöjligheter, kontinuerligt tillhandahålla support vid strukturering, fondförvaltning, övervakning och rapportering under fondens livslängd. De olika aktiviteterna ses som samverkande och delar av samma åtagande att utföra fondförvaltning för investerarnas bästa.

EQT AB-koncernen har rätt till en ersättning i form av fasta avgifter baserade antingen på investeringsåtagande eller på kostnaden för investerat kapital, och variabel vinstdelning helt beroende av den aktuella fondens resultat och fondens underliggande investeringar. De integrerade intäktsströmmarna förvaltningsavgifter och carried interest samt värdeförändringar av investeringar beskrivs mer i detalj nedan.

Nedan beskrivs olika typer av avtal, tjänster som ingår i prestationsåtagandena och när prestationsåtagandena anses uppfyllda, vilket avgör tidpunkten för intäktsredovisning.

Förvaltningsavgifter

EQT AB-koncernens prestationsåtagande är att kontinuerligt förvalta och supportera fonderna genom fondförvaltarna. Att kontinuerligt förvalta och supportera innebär en rad olika tjänster som kontinuerligt levereras och tillsammans behandlas som ett enda prestationsåtagande. Förvaltningsavgifter redovisas över tid över fondens livslängd.

Förvaltningsavgiften baseras på avtal över fondens livslängd, vanligen med en löptid på 10–12 år, ibland föremål för en eller flera förlängningsperioder om 12 månader. Den avgift som tas ut är normalt baserad på investeringsåtagande tills åtagandeperioden löpt ut och därefter baserad på investerat belopp som ännu inte realiserats eller avvecklats. Om några investeringar kvarstår efter löptidens slut tas förvaltningsavgifter ut på investerat belopp för dessa investeringar, men till en lägre avgift för respektive sexmånadersperiod tills den avtalade förlängningsperioden löpt ut.

Vanligtvis betalas förvaltningsavgifterna halvårsvis i förskott och justeras under följande halvårsperiod, om det har inträffat några fördefinierade händelser. Exempel på sådana händelser är lansering av en efterföljande fond, avyttringperiodens början/åtagandeperiodens slut och flera fondstängningar i samband med en fondresning.

Förvaltningsavgifter inkluderar också tjänster fakturerade till fondförvaltare av fonder som startats före 2012. Dessa intäkter redovisas löpande baserat på kostnad, plus en avtalad vinstmarginal, faktureras halvårsvis i förskott och justeras till faktisk vinstmarginal vid slutet av året.

Carried interest

Redovisning av carried interest sker normalt utifrån en trestegsmodell:

Det totala tröskelvärdet fastställs genom att summera ackumulerat tillskjutet kapital från fondinvesterare samt upplupen avtalsenlig avkastning ("prioriterad avkastning") på tillskjutet kapital, per balansdagen.
Bedömning av totalt diskonterat värde; verkligt värde på orealiserade investeringar fastställs per balansdagen. Orealiserat verkligt värde justeras, i enlighet med uppsatt försiktighetsprincip, i den mån intäkter från carried interest endast bör redovisas när det är högst sannolikt att intäkterna inte kommer att leda till en väsentlig återföring av ackumulerade intäkter när fonden slutligen realiseras. Fondens övriga tillgångar/skulder och eventuell likvid från realiserade investeringar per balansdagen adderas till beräkningen och utgör därmed summan av fondens totala diskonterade värde.
Redovisning av carried interest; om det totala diskonterade värdet överstiger det totala tröskelvärdet redovisas intäkter från carried interest. Intäkter redovisas endast i den mån det är högst sannolikt att intäkterna inte kommer att leda till en väsentlig återföring av ackumulerade intäkter när fonden slutligen realiseras. Risken för återföring hanteras genom justeringar av verkligt värde på orealiserade investeringar genom diskontering (justering) på normalt 30–50 procent. Den diskontering som tillämpas baseras på den bedömda risknivån för respektive fond. Tillämpade diskonteringsfaktorer bedöms en gång i halvåret.

Carried interest betalas normalt antingen på basis av hela fonden, som delbetalningar i takt med att enskilda investeringar realiseras eller i en kombination av de båda. Betalningen är också villkorad av uppfyllandet av vissa test avseende återbetalningskrav vid slutreglering av fonden (claw back). Se Not 3 för mer information om vilka väsentliga bedömningar som görs vid tillämpningen av redovisningsprinciper för intäktsredovisning av carried interest.

Värdeförändringar av investeringar

Värdeförändringar av investeringar utgörs främst av förändringar i verkligt värde av EQT AB-koncernens underliggande fondinvesteringar. Förändringar i verkligt värde redovisas i resultaträkningen. Kapitalvinster på realiserade investeringar delas vanligen ut inom 3–5 dagar efter en avyttring. För mer information om redovisningsprinciper för finansiella instrument, se Not 2 "Finansiella instrument".

Kostnad för erhållande av avtal

EQT AB-koncernen, på selektiv basis, anlitar s.k. "Placement agents" eller andra lokala företrädare i vissa jurisdiktioner där bolagets egen personal inte har rätt att marknadsföra fonderna. Avgiften kapitaliseras som en anläggningstillgång i form av en kostnad för erhållande av avtal. Kostnaden för att erhålla avtalen förväntas täckas under fondens åtagandeperiod. Kostnadens nytta anses främst vara hänförlig till den period då fondens investeringar utförs. Tillgångens nyttjandeperiod är åtagandeperioden som förväntas vara mellan tre och sex år. Tillgången skrivs av linjärt.

LEASING

När ett avtal ingås bedömer EQT AB-koncernen om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet ger rätt att kontrollera användningen av en identifierad tillgång under en viss tidsperiod i utbyte mot ersättning. De leasingavtal som EQT AB-koncernen identifierat utgörs främst av kontorslokaler där EQT AB-koncernen är hyresgäst.

Värdering

EQT AB-koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasingskuld vid startdatumet för leasingavtalet. Nyttjanderättstillgången värderas initialt till anskaffningsvärde, vilket omfattar den initiala summan av leasingskulden justerat för eventuella leasingavgifter som betalas före eller vid startdatumet, plus eventuella initiala direkta utgifter och en bedömning av eventuella kostnader för att återställa lokalerna vid leasingperiodens utgång, minus eventuella erhållna leasingincitament. Nyttjanderättstillgångarna skrivs därefter av linjärt från startdatum till leasingperiodens slut. Leasingperiodens beräknas som den icke uppsägningsbara perioden plus eventuella ytterligare perioder som omfattas av möjligheter till förlängning eller uppsägning som med rimlig säkerhet bedöms utnyttjas. Nyttjanderättstillgångarna minskas regelbundet genom eventuella nedskrivningar, och justeras för viss omvärdering av leasingskulden. Nyttjanderättstillgångarna skrivs av under leasingperioden, vanligen tre till tio år.

Leasingskulden värderas ursprungligen till nuvärdet av de leasingavgifter som inte har erlagts vid startdatumet, diskonterat med leasingavtalets implicita ränta eller, om denna ränta inte enkelt kan fastställas, EQT AB-koncernens marginella låneränta. I allmänhet tillämpar EQT AB-koncernen sin marginella låneränta som diskonteringsränta eftersom den implicita räntan inte enkelt kan fastställas för de hyrda lokalerna. Leasingskulden värderas därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.# Skulden omvärderas om det finns ändringar i framtida leasingavgifter som härrör från en ändring i ett index eller en ränta eller om EQT AB-koncernens bedömning av huruvida koncernen kommer att utnyttja möjlighet till förlängning eller uppsägning förändras. Bedömning att förlänga eller avsluta leaseavtalet används endast vid speciella situationer och då oftast i samband med sista avtalsdatumet av den tidigare leasingperioden. När leasingskulden omvärderas på detta vis görs en motsvarande justering av det redovisade värdet på nyttjanderättstillgången alternativt redovisas beloppet i resultaträkningen om nyttjanderättstillgången har minskat till noll. EQT AB-koncernen redovisar nyttjanderättstillgångar under ”Materiella anläggningstillgångar” och leasingskulder som en separat post i balansräkningen.

Kortfristiga leasingavtal och leasingavtal med lågt värde

EQT AB-koncernen har valt att inte redovisa nyttjanderättstillgångar och leasingskulder för leasingavtal som har en leasingperiod på 12 månader eller kortare och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde. EQT AB-koncernen redovisar leasing avgifter hänförliga till dessa avtal som en kostnad linjärt över leasingperioden.

FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER

Finansiella intäkter utgörs främst av valutakursvinster. Finansiella intäkter utgörs också av ränta på banktillgodohavanden. Finansiella kostnader utgörs av valutaförluster och ränta på räntebärande skulder och finansiella leasingskulder. Övriga finansiella intäkter och kostnader är oväsentliga. Ränteintäkter och räntekostnader redovisas med tillämpning av effektivräntemetoden. I beräkningen ingår samtliga avgifter och räntepunkter som betalas eller erhålls mellan avtalsparterna som är en integrerad del av effektivräntan, transaktionskostnaderna och alla övriga premier eller rabatter.

SKATT

Skattekostnader består av aktuell och uppskjuten skatt. Inkomstskatt redovisas i resultaträkningen utom när den underliggande transaktionen redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital, varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat respektive i eget kapital. Aktuell skatt omfattar inkomstskatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år. Aktuell skatt omfattar också eventuella skattejusteringar hänförliga till tidigare perioder. Uppskjuten skatt redovisas avseende temporära skillnader mellan redovisat värde av tillgångar och skulder för rapporteringsskäl och de belopp som tillämpas vid beskattning. Uppskjuten skatt på temporära skillnader som härrör från initial redovisning av goodwill är dock undantagen och redovisas inte. Uppskjuten skatt värderas utifrån hur den underliggande tillgången eller skulden förväntas bli realiserad eller reglerad. Uppskjuten skatt värderas till de skattesatser som förväntas gälla för temporära skillnader när de återförs, med tillämpning av skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar redovisas för avdragsgilla temporära skillnader och skattemässiga underskottsavdrag i den mån det är sannolikt att de kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar minskas i den mån det inte längre är sannolikt att de hänförliga skattemässiga för delarna kommer att kunna utnyttjas.

Not 2 forts.
EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 108
Noter
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och finansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Förvaltningsberättelse 98
Koncernens finansiella rapporter med noter 102
Moderbolagets finansiella rapporter med noter 138
Föreslagen vinstdisposition 147
Styrelsens och vd:s underskrifter 148
Riskhantering 149
Revisionsberättelse 155
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf

FINANSIELLA INSTRUMENT

EQT AB-koncernens finansiella tillgångar utgörs av finansiella investeringar, kundfordringar och övriga fordringar samt likvida medel. Finansiella skulder omfattar leverantörsskulder, kort- och långfristiga räntebärande skulder och övriga finansiella skulder. Likvida medel utgörs av banktillgodohavanden.

Redovisning och initial värdering

Kundfordringar redovisas initialt när de uppstår. Alla övriga finansiella tillgångar och skulder redovisas initialt när EQT AB-koncernen blir part till instrumentets avtalsvillkor. Finansiella tillgångar (andra än kundfordringar) och finansiella skulder värderas initialt till verkligt värde med tillägg eller avdrag, för tillgångar och skulder som inte därefter värderas till verkligt värde via resultaträkningen, för transaktionskostnader som är direkt hänförliga till dess förvärv eller utställande. Kundfordringar värderas initialt till transaktionspriset.

Klassificering och efterföljande värdering av finansiella tillgångar och finansiella skulder

Finansiella tillgångar

En finansiell tillgång klassificeras initialt till en av tre värderingskategorier. Klassificeringen är beroende av hur tillgången förvaltas (affärsmodell) samt karaktären av tillgångens avtalsenliga kassaflöden. Värderingskategorierna för finansiella tillgångar är följande:

Verkligt värde via resultaträkningen
Verkligt värde via övrigt totalresultat
Upplupet anskaffningsvärde

Finansiella tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde om båda av följande villkor uppfylls:

Den finansiella tillgången förvaltas i en affärsmodell vars syfte är att realisera kassaflöden från de finansiella tillgångarna genom innehav av finansiella tillgångar och erhålla avtalsenliga kassaflöden under tillgångens löptid, och
Den finansiella tillgångens avtalsvillkor ger upphov till kassaflöden som enbart utgörs av betalningar av kapitalbelopp och ränta på utestående kapitalbelopp.

Finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde omfattar kundfordringar, övriga långfristiga och kortfristiga fordringar samt likvida medel.

Finansiella tillgångar värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat om båda av följande villkor uppfylls:

Den finansiella tillgången förvaltas i en affärsmodell vars syfte är att realisera kassaflöden från de finansiella tillgångarna både genom att erhålla avtalsenliga kassaflöden och sälja finansiella tillgångar och
Den finansiella tillgångens avtalsvillkor ger upphov till kassaflöden som enbart utgörs av betalningar av kapitalbelopp och ränta på utestående kapitalbelopp.

EQT AB-koncernen har för närvarande inga finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.

En finansiell tillgång ska värderas till verkligt värde via resultaträkningen om den inte värderas till upplupet anskaffningsvärde eller till verkligt värde via övrigt totalresultat. Finansiella tillgångar som värderas till verkligt värde via resultaträkningen omfattar för närvarande Finansiella investeringar.

Finansiella skulder

Finansiella skulder ska antingen värderas till upplupet anskaffningsvärde eller till verkligt värde via resultaträkningen. Alla EQT AB-koncernens finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden.

Bortbokning av finansiella tillgångar och finansiella skulder

En finansiell tillgång bokas bort från balansräkningen när de avtalsenliga rättigheterna till kassaflöden från tillgången upphör, eller om EQT AB-koncernen överför rättigheterna att erhålla avtalsenliga kassaflöden i en transaktion där väsentligen alla risker och förmåner med ägandet av den finansiella tillgången har överförts. EQT AB-koncernen bokar bort en finansiell skuld från balansräkningen när dess avtalsenliga skyldigheter fullgjorts, annullerats eller upphört. En finansiell skuld bokas också bort när villkoren för den ändras och kassaflödena från den ändrade skulden är väsentligt annorlunda, varpå en ny finansiell skuld baserad på de ändrade villkoren redovisas till verkligt värde. Skyldighet att betala utdelning redovisas som skuld så snart bolagsstämman har beslutat om utdelning.

Nedskrivning av finansiella tillgångar

En förlustreserv redovisas för att reflektera förväntade kreditförluster på finansiella tillgångar, ej redovisade till verkligt värde via resultaträkningen. För kundfordringar och avtalstillgångar värderas förlustreserven till ett belopp som är lika med de förväntade förlusterna under fordringarnas och avtalstillgångarnas hela löptid. För övriga fordringar och banktillgodohavanden värderas förlustreserven till ett belopp som är lika med 12 månaders förväntade kreditförluster, i den mån det inte har skett någon väsentlig ökning av kreditrisken sedan den initiala redovisningen. 12 månaders förväntade kreditförluster är andelen av de förväntade kreditförluster som är resultatet av uteblivna betalningar som är möjliga inom 12 månader efter balansdagen eller en kortare period om instrumentets förväntade löptid är kortare än 12 månader. Om det skett en väsentlig ökning av kreditrisken redovisas i stället en förlustreserv för att spegla förväntade kreditförluster under tillgångens hela löptid. Kreditförluster värderas till nuvärdet av samtliga underskott av kassaflöden, dvs. skillnaden mellan de kassaflöden som ska betalas i enlighet med avtalet och de kassaflöden som EQT AB-koncernen förväntar sig att erhålla. Förväntade kreditförluster diskonteras med tillämpning av effektivräntan för tillgången. Nedskrivningen minskar det redovisade bruttovärdet på tillgångarna i balansräkningen. Nedskrivning av finansiella tillgångar värderade till anskaffningsvärdet återförs om de förväntade förlusterna minskar.# Finansiella garantiavtal

Finansiella garantiavtal är avtal som kräver att utställaren gör angivna betalningar för att ersätta innehavaren för en förlust som denne ådrar sig på grund av att en viss angiven låntagare inte fullgör betalning vid förfall enligt ett skuldinstruments ursprungliga eller ändrade villkor. Finansiella garantiavtal värderas initialt till verkligt värde och därefter till det högre av i) det initialt redovisade beloppet diskonterat med, om tillämpligt, det ackumulerade beloppet för intäkter redovisade i enlighet med principerna i IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder, och ii) förväntade kreditförluster fastställda i enlighet med IFRS 9 Finansiella instrument.

Värdering till verkligt värde

Verkligt värde är det pris som skulle erhållas vid försäljning av en tillgång eller betalas vid överlåtelse av en skuld genom en ordnad transaktion mellan marknadsaktörer, per värderingsdagen, på EQT AB-koncernens främsta marknad, eller om sådan inte kan definieras, den mest fördelaktiga marknad som EQT AB-koncernen har tillgång till per denna dag. När tillämpligt värderar EQT AB-koncernen verkligt värde på ett instrument med tillämpning av det noterade priset på en aktiv marknad för instrumentet i fråga. En marknad räknas som aktiv om transaktionerna för tillgången eller skulden äger rum tillräckligt frekvent och i tillräcklig omfattning för att tillhandahålla kontinuerlig prisinformation. Om det inte finns något noterat pris på en aktiv marknad använder EQT AB-koncernen de värderingstekniker som maximerar användningen av relevanta observerbara data och minimerar användningen av ej observerbara data. Den valda värderingstekniken omfattar samtliga faktorer som marknadsaktörer skulle ta hänsyn till vid prissättning av en transaktion.

Not 2 forts. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 109

Noter

EQT – en syftesdriven organisation
Reflektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Klimat och miljö
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och finansiell modell
Hållbarhetsnoter
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter med noter
Moderbolagets finansiella rapporter med noter
Föreslagen vinstdisposition
Styrelsens och vd:s underskrifter
Riskhantering
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Ytterligare information
Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Ägda tillgångar

Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minus ackumulerade av- och nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspris samt utgifter direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att användas i enlighet med syftet med anskaffningen. Redovisningsprinciperna för nedskrivning beskrivs nedan. Materiella anläggningstillgångar som utgörs av delar med olika långa nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter inom materiella anläggningstillgångar. Redovisat värde för en post i materiella tillgångar bokas bort från balansräkningen vid avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar förväntas från användning eller avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppstår från avyttring av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspris och tillgångens redovisade värde minus försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/-kostnad.

Nyttjanderättstillgångar

Leasade tillgångar värderas enligt IFRS 16. Redovisningsprinciper för nyttjanderättstillgångar och tillhörande skulder, se Not 2 ”Leasing”.

Tillkommande utgifter

Tillkommande utgifter aktiveras endast om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar förknippade med tillgången kommer att komma EQT AB-koncernen tillgodo och utgifterna kan värderas på ett tillförlitligt sätt. Alla övriga tillkommande utgifter redovisas som kostnader under den period de uppstår. Reparationer kostnadsförs löpande.

Avskrivningsprinciper

Avskrivningar görs linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Leasade tillgångar skrivs också av över tillgångens nyttjandeperiod eller, om kortare, leasingavtalets löptid med hänsyn till eventuella ytterligare perioder som omfattas av möjligheter till förlängning eller uppsägning, se Not 2 ”Leasing”.

Bedömda nyttjandeperioder:

Tillgångsslag	Nyttjandeperiod
Inventarier	3–5 år
Nedlagda utgifter på annans fastighet	3–10 år

Avskrivningsmetoder, nyttjandeperioder och restvärden prövas vid varje rapporteringstillfälle och justeras vid behov.

IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

Goodwill

Från förvärvsdagen fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv till var och en av koncernens kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter i EQT AB-koncernen som förväntas dra fördel av synergier från förvärvet. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus ackumulerade nedskrivningar. Nedskrivningsprövning görs årligen i fjärde kvartalet eller oftare om händelser eller ändringar i förhållanden indikerar en möjlig värdeminskning, se nedan. Utgifter för internt genererad goodwill redovisas i resultaträkningen som kostnader när de uppstår.

Övriga immateriella anläggningstillgångar

Övriga förvärvade immateriella anläggningstillgångar utgörs av kundkontrakt, investerarrelationer, licenser och varumärken och redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar.

Tillkommande utgifter

Efterföljande utgifter redovisas som en tillgång enbart när detta ökar de framtida ekonomiska fördelarna med den specifika tillgång som de avser. Alla övriga tillkommande utgifter kostnadsförs i den period de uppstår.

Avskrivningsprinciper

Avskrivningar görs linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod, om inte nyttjandeperioden är obestämbar. Goodwill och övriga immateriella anläggningstillgångar med obestämbar nyttjandeperiod eller utvecklingstillgångar som ännu inte är färdiga att tas i bruk, prövas för nedskrivning årligen eller oftare om det finns indikationer på potentiellt nedskrivningsbehov från händelser eller förändringar i omständigheter. Immateriella anläggningstillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för den avsedda användningen.

Beräknade nyttjandeperioder:

Tillgångsslag	Nyttjandeperiod
Investerarrelationer	15 år
Mjukvara	3 år
Varumärken	5-8 år
Aktiverade utvecklingskostnader	5 år
Kundkontrakt	Kontraktets återstående löptid, mellan 4–15 år

Avskrivningsmetoder och nyttjandeperioder granskas vid varje rapporteringstillfälle och justeras vid behov.

NEDSKRIVNING

Vid varje rapporteringstillfälle prövar EQT AB-koncernen sina tillgångar för att fastställa om det finns några indikationer på nedskrivningsbehov. IAS 36 Nedskrivningar tillämpas på nedskrivning av tillgångar andra än finansiella tillgångar och uppskjutna skattefordringar. Eventuella nedskrivnings- eller omvärderingsförluster på tillgångar undantagna från IAS 36 fastställs i enlighet med de redovisningsprinciper som beskrivs i andra delar av dessa redovisningsprinciper.

Nedskrivning av materiella och immateriella anläggningstillgångar

En nedskrivning redovisas om det redovisade värdet på en tillgång eller dess kassagenererande enhet eller grupper av kassagenererande enheter överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av en tillgångs nyttjandevärde och verkliga värde minus försäljningskostnader. Nedskrivningsprövningar utförs så snart det finns indikationer på nedskrivningsbehov för enskilda tillgångar eller kassagenererande enheter. För goodwill och utvecklingstillgångar som ännu inte är färdiga att tas i bruk beräknas återvinningsvärdet årligen, oavsett om det finns indikationer på nedskrivningsbehov eller inte. Om en tillgång inte genererar mestadels oberoende kassaflöde och dess verkliga värde minus försäljningskostnader inte kan användas, grupperas tillgångarna till den lägsta nivå där det går att identifiera kassaflöden som är väsentligen oberoende kassa inflöden från andra tillgångar eller kassagenererande enheter. För beräkning av nyttjandevärde diskonteras förväntade framtida kassaflöden efter skatt till nuvärdet med tillämpning av en diskonteringsränta efter skatt som speglar marknadens aktuella bedömningar av pengars nuvärde och de risker som är förknippade med tillgången eller den kassagenererande enheten. En nedskrivning redovisas om det redovisade värdet på en tillgång eller kassagenererande enhet överstiger dess återvinningsvärde. Nedskrivningar redovisas i resultaträkningen. En nedskrivning som ska redovisas för en kassagenererande enhet allokeras i första hand till goodwill och i andra hand proportionellt till andra tillgångar i den kassagenererande enheten.

Återföring av nedskrivningar

Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar återförs om det finns indikationer på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och att det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. En nedskrivning av goodwill kan inte återföras. För andra tillgångar återförs en nedskrivning endast i den mån tillgångens redovisade värde inte överstiger det redovisade värde som skulle ha fastställts, netto efter avskrivningar, om ingen nedskrivning hade redovisats.

Not 2 forts.# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 110

Noter

EQT – en syftesdriven organisation
2 Reflektioner över 2021 och framåt
4 Privata investeringsmarknaden
13 Strategi
18 Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
27 Medarbetare
38 Klimat och miljö
46 Verksamhetsöversikt
50 EQT AB-koncernen och finansiell modell
61 Hållbarhetsnoter
68 Finansiella rapporter
97 Förvaltningsberättelse
98 Koncernens finansiella rapporter med noter
102 Moderbolagets finansiella rapporter med noter
138 Föreslagen vinstdisposition
147 Styrelsens och vd:s underskrifter
148 Riskhantering
149 Revisionsberättelse
155 Bolagsstyrning
159 Ytterligare information
171 Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EGET KAPITAL

Förvärv av egna aktier
Förvärv av egna aktier redovisas som en minskning av eget kapital. Likvid från försäljning av egna aktier redovisas som en ökning av eget kapital. Eventuella transaktionskostnader redovisas direkt i eget kapital.

Utdelning
Utdelning redovisas som en skuld när bolagsstämman har beslutat om utdelning.

ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA

Kortfristiga ersättningar till anställda
Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas och kostnadsförs när den aktuella tjänsten har utförts. En skuld redovisas för det belopp som förväntas betalas om EQT AB-koncernen har en aktuell legal eller informell förpliktelse att betala detta belopp som en följd av en tidigare tjänst som den anställde har utfört, och förpliktelsen kan beräknas tillförlitligt.

Avgiftsbestämda planer
Avgiftsbestämda planer omfattar pensionsplaner i vilka EQT AB-koncernens förpliktelse är begränsad till de avgifter som EQT AB-koncernen åtar sig att betala. Storleken på en anställds pension beror då på vilka avgifter som EQT AB-koncernen betalat in till planen eller till ett försäkringsbolag och avkastningen på det investerade kapitalet. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna är otillräckliga för att ge de förväntade förmånerna). Åtaganden om betalningar av avgifter till avgiftsbestämda planer kostnadsförs i den takt intjäning sker genom att motsvarande tjänster utförs.

Förmånsbestämda planer
Förmånsbestämda planer är planer för pensionsförmåner andra än avgiftsbestämda planer, där arbetsgivaren är förpliktad att betala framtida pensioner till pensionären till en viss förmånsnivå.

Ersättningar vid uppsägning
Ersättningar vid uppsägning kostnadsförs vid det som infaller tidigast av:
* När EQT AB-koncernen inte längre kan säga upp erbjudandet om ersättningarna och
* När EQT AB-koncernen redovisar kostnader för ett omstruktureringsprogram inklusive uppsägningar.

Förmåner som förväntas regleras inom 12 månader från balansdagen redovisas som kortfristiga skulder. Förmåner som inte förväntas regleras inom 12 månader från balansdagen redovisas som långfristiga skulder till nuvärde.

Aktieprogram
Ett aktieprogram, som är uppdelat i fem separata årliga tilldelningar, med första prestationsår 2019, redovisas som ett aktiebaserat ersättningsprogram. Inom varje årlig tilldelning kan deltagarna under prestationsåret tjäna in en bonus, vilken endast kan användas i syfte att investera i C-aktier i EQT AB, efter utgången av respektive prestationsår. Aktierna kan inte säljas under den följande treårsperioden. Inga intjäningsvillkor gäller under denna period. Kostnaden för varje separat årlig tilldelning redovisas i respektive prestationsår, med motsvarande belopp redovisat direkt i eget kapital. Kostnader för sociala avgifter redovisas på ekvivalent sätt, med motsvarande belopp som skuld.

AVSÄTTNINGAR

En avsättning skiljer sig från andra skulder till följd av osäkerheterna runt avräkningsdagen eller vilket belopp som krävs för att reglera skulden. En avsättning redovisas i balansräkningen när det föreligger en legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

EVENTUALFÖRPLIKTELSER

Upplysningar om eventualförpliktelser lämnas när det finns en potentiell förpliktelse hänförlig till inträffade händelser och förekomsten av en förpliktelse kan bekräftas genom en eller flera osäkra händelser vilka inte ligger inom EQT AB-koncernens kontroll, eller när det föreligger en förpliktelse som inte redovisas som en skuld, eftersom det inte är sannolikt att det kommer att krävas ett utflöde av ekonomiska resurser för att reglera förpliktelsen eller att beloppet inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet.

Not 3 Tillämpning av bedömningar och uppskattningar

Ledningen för EQT AB-koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden samt bedömer vilka redovisningsprinciper som bör tillämpas vid upprättandet av finansiella rapporter. Uppskattningarna och bedömningarna utvärderas fortlöpande, och antagandena grundar sig på historiska erfarenheter och övriga faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som är att betrakta som rimliga under omständigheterna. De uppskattningar för redovisningsända mål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det faktiska utfallet. Källorna till osäkerhet i antagandena nedan avser dem som medför en risk för att tillgångarnas eller skuldernas värde kan behöva justeras väsentligt under det kommande året, tillsammans med väsentliga bedömningar vid tillämpningen av EQT AB-koncernens redovisningsprinciper.

NEDSKRIVNINGSPRÖVNING AV GOODWILL

Vid beräkning av återvinningsvärdet för kassagenererande enheter har flera antaganden gjorts om framtida förutsättningar och uppskattningar av parametrar. Ändringar av dessa antaganden och uppskattningar kan påverka det redovisade värdet av goodwill (se Not 11). En avtagande tillväxttakt och minskad rörelsemarginal skulle resultera i ett lägre återvinningsvärde. Det omvända gäller om beräkningen av återvinningsvärdet baseras på en högre tillväxttakt eller marginal. Om framtida kassaflöden skulle diskonteras till en högre ränta skulle återvinningsvärdet bli lägre. Omvänt skulle återvinningsvärdet vara högre med en lägre diskonteringsränta. Nedskrivningsprövningen för perioden gav inte upphov till någon nedskrivning av goodwill.

CARRIED INTEREST

Genom sina innehav i Special Limited Partners erhåller EQT AB-koncernen carried interest, en variabel ersättning helt beroende av den aktuella fondens resultat och utvecklingen av fondens underliggande investeringar. EQT AB-koncernen har rätt till en överenskommen andel av den ackumulerade vinsten givet att avkastningen överstiger ett avtalsenligt tröskelvärde ("hurdle") under en enskild fonds livstid. Uppskattningar görs för att bedöma risken för att de uppnådda intäkterna reverseras innan de realiseras, på grund av risken att fonden får en lägre avkastning i framtiden, med hänsyn till återstående exponering av orealiserade investeringar och tiden fram till att fonden stängs. Ledningen för EQT AB-koncernen behöver göra antaganden och använda uppskattningar för att fastställa huruvida intäkter bör redovisas eller inte, inklusive tidpunkt och värdering av intäkter från carried interest. Intäkter bör redovisas endast i den mån det är mycket sannolikt att intäkterna inte kommer att leda till en väsentlig återföring av ackumulerade intäkter när fonden slutligen realiseras. Risken för återföring hanteras genom justeringar av verkligt värde på orealiserade investeringar genom diskontering (justering) på normalt 30–50 procent. Den diskontering som tillämpas baseras på den bedömda risknivån för respektive fond. Tillämpade diskonteringsfaktorer bedöms en gång i halvåret. Nettoredovisat värde för avtalstillgången avseende carried interest per den 31 december 2021 uppgick till 472,9 MEUR (191,6 MEUR), se Not 5.

Not 2 forts.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 111

INVESTERINGSINTÄKTER

Investeringsintäkter utgörs främst av förändringar i verkligt värde av EQT AB-koncernens underliggande fondinvesteringar. För att fastställa verkligt värde för investeringarna krävs en subjektiv bedömning med olika grader av bedömning av exempelvis likviditet, antaganden om prissättning, aktuellt ekonomiskt läge och konkurrenssituation samt riskerna knutna till den specifika finansiella tillgången. Värderingen fastställs utifrån ledningens bedömning av antagandena som speglar vad marknadsaktörerna skulle använda i sin prissättning av tillgången. De värderingstekniker som tillämpas av EQT AB-koncernen för att värdera de finansiella investeringarna tillämpas konsekvent, och ändras endast om det bedöms nödvändigt för att spegla ett representativt verkligt värde. Redovisat värde för de finansiella investeringarna per den 31 december 2021 uppgick till 477,9 MEUR (167,0 MEUR), se Not 19.

EJ KONSOLIDERADE STRUKTURERADE ENHETER

De specificerade tillgångarna i en silo är inte tillgängliga för att uppfylla åtaganden från andra delar av den juridiska personen. Varje silos tillgångar är den enda betalningskällan för silons särskilda åtaganden. De silo som inte direkt eller indirekt kontrolleras av EQT AB anses inte vara dotterbolag och konsolideras därmed inte. EQT AB är en indirekt investerare i varje EQT-fond, vanligtvis genom separata enheter, en separat enhet för varje EQT-fond. Dessa indirekt ägda enheter har olika aktieägare med olika ekonomiska rättigheter och skyldigheter. I allmänhet har enheterna olika aktieslag, ett aktieslag följer carried interest-relaterade rörelser och ett annat aktieslag följer förvaltningsavgiftsrelaterade rörelser. Förvaltningsavgiftsaktieslaget är helägt av EQT AB-koncernen och konsolideras. Det carried interest- relaterade aktieslaget följer investeringar och avkastning från EQT AB-koncernens investeringar i fonderna, via innehaven i Special Limited Partners, se Not 2 ”Dotterbolag och bestämmande inflytande”.

Verkställande direktören (VD) för EQT AB-koncernen har identifierats som den högsta verkställande beslutsfattaren. EQT AB-koncernen är uppdelad i rörelsesegment baserat på hur VD följer upp och utvärderar verksamheten. Rörelsesegmenten avspeglar den interna rapporteringen vilken utgör basen för utvärdering av prestation och fördelning av resurser. EQT:s verksamhet är uppdelad i två affärssegment: Private Capital och Real Assets. Verksamheterna i båda affärssegmenten består i att tillhandahålla tjänster inom fondförvaltning till respektive fond och dess investerare. Tjänsterna inom fondförvaltning omfattar bland annat strukturering och investeringsrådgivning, förvaltning och övervakning av investeringar samt rapportering och administrativa tjänster. Affärssegmentet Private Capital består av affärsområdena EQT Ventures, EQT Growth, EQT Private Equity, EQT Public Value och EQT Future. Affärssegmentet Real Assets består av affärsområdena EQT Infrastructure och EQT Exeter.

VD utvärderar rörelsesegmenten baserat på den uppställning som presenteras nedan, primärt på intäkter och bruttosegmentsresultat. Segmentens intäkter har justerats genom att exkludera verkligt värde relaterat till förvärvade kontraktuella rättigheter till carried interest. Således reflekterar förvärvade kontraktuella rättigheter till carried interest säljarens bokförda värde justerat till EQT AB-koncernens redovisningsprinciper, det vill säga upplupen intäkt minus verkligt värde- justering vid förvärvstidpunkten i koncernens redovisning. Skillnaden mellan bokfört värde och verkligt värde av upplupen carried interest beror till största delen på kraven i IFRS 15 avseende koncernens försiktiga intäktsredovisningsmodell med avseende på carried interest. Kostnader direkt genererade i respektive affärssegment inkluderas i bruttosegmentsresultat. Poster rapporterade under Central har inte fördelats på något affärssegment. Central består av fondadministration och EQT AB-koncernens ledning, kundrelationer och kapitalanskaffning, EQT Digital och andra specialistfunktioner såsom HR och finans. Intäkterna i Central härrör sig främst från tjänster till fondförvaltare av EQT-fonder uppsatta före 2012, men även tjänster till andra icke konsoliderade enheter. Justeringar utgörs av intäktsjusteringar (se ovan) såväl som jämförelsestörande poster.

Jämförelsestörande poster under 2020 avser en reversering av delar av den avsättning som redovisades under 2019 relaterat till det överklagade förhandsbeskedet avseende momskostnader samt transaktionskostnader och rearesultat avseende försäljningen av affärssegmentet Credit. Jämförelsestörande poster under 2021 avser justering av den del av ersättningen som betalades genom aktier vid förvärvet av Exeter och som var villkorad av fortsatt anställning samt transaktions- och integrationskostnader och avskrivningar av identifierade övervärden relaterade till förvärvet. Den del av ersättningen som betalades genom aktier och som är villkorad av fortsatt anställning hanteras som en personalkostnad från ett redovisningsperspektiv och redovisas i resultaträkningen över lock-up perioden, se Not 6. Jämförelsestörande poster inkluderar även transaktionskostnader avseende LSP samt en justering avseende redovisad uppskjuten skatt till följd av ändringar i lokal skattelagstiftning.

GEOGRAFISKA OMRÅDEN

EQT AB-koncernens verksamhet kan inte utvärderas på ett rättvisande och tillförlitligt sätt per geografiska områden. EQT AB-koncernens fondinvesterare är ofta lokaliserade i flera jurisdiktioner och fonderna i vilka fondinvesterarna investerar är lokaliserade till ett fåtal centra där också fondförvaltningstjänster tillhandahålls, i huvudsak i Luxemburg.

Not 4 forts. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 112

Noter
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och finansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Förvaltningsberättelse 98
Koncernens finansiella rapporter med noter 102
Moderbolagets finansiella rapporter med noter 138
Föreslagen vinstdisposition 147
Styrelsens och vd:s underskrifter 148
Riskhantering 149
Revisionsberättelse 155
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf

Januari–december 2021 MEUR

	Private Capital	Real Assets	Central	Justerad total	Jämförelse- störande poster	Intäkts- justeringar	IFRS rappor- terad
Summa intäkter	952,3	652,8	18,1	1623,3	-27,2		1 596,0
Personalkostnader	-364,6	-62,0		-426,6
Övriga rörelsekostnader	-159,0	-40,3		-199,3
Totala rörelsekostnader	-157,1	-130,9	-235,6	-523,6	-102,3	-	-625,9
Bruttosegmentsresultat 1) / EBITDA 2)	795,2	522,0	-217,5	1 099,7	-102,3	-27,2	970,2
Marginal, %	83,5%	80,0%	67,7%	60,8%
Avskrivningar	-37,5			-37,5
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar		-54,8		-54,8
EBIT	1 062,2			-157,1	-27,2	877,9
Finansnetto	0,0			0,0
Inkomstskatt	-73,0			103,8			30,8
Periodens nettoresultat för kvarvarande verksamheter	989,2			-53,2	-27,2	908,7
Periodens nettore- sultat för avvecklade verksamheter	-	0,7		0,7
Nettoresultat	989,2	-52,5	-27,2	909,4

1) Bruttosegmentsresultat hänförs till affärssegmenten Private Capital and Real Assets.
2) EBITDA är hänförligt till Central, Justerad total och IFRS rapporterad.

Januari–december 2020 MEUR

	Private Capital	Real Assets	Central	Justerad total	Jämförelse- störande poster	Intäkts- justeringar	IFRS rappor- terad
Summa intäkter	530,8	220,6	10,2	761,6	–53,0		708,7
Personalkostnader	–251,6			–251,6
Övriga rörelsekostnader	–124,8	7,8		–117,1
Totala rörelsekostnader	-125,2	-65,4	-185,8	-376,4	7,8	–	-368,6
Bruttosegmentsresultat 1) / EBITDA 2)	405,6	155,2	-175,6	385,3	7,8	–53,0	340,0
Marginal, %	76,4%	70,4%	50,6%	48,0%
Avskrivningar	–35,1			–35,1
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar	-			-
EBIT	350,1			7,8	–53,0	304,9
Finansnetto	6,2			6,2
Inkomstskatt	–26,7			–1,7			–28,3
Periodens nettoresultat för kvarvarande verksamheter	329,7			6,1	–53,0	282,8
Periodens nettore- sultat för avvecklade verksamheter	11,0	85,5		96,5
Nettoresultat	340,7	91,6	–53,0	379,3

1) Bruttosegmentsresultat hänförs till affärssegmenten Private Capital and Real Assets.
2) EBITDA är hänförligt till Central, Justerad total och IFRS rapporterad.

Not 4 forts. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 113

Not 5 Intäkter

FÖRVALTNINGSAVGIFTER

EQT AB-koncernen tjänar förvaltningsavgifter för fondförvaltningstjänster, som baseras på avtal över fondens livslängd, vanligen med en löptid på 10–12 år. Förvaltningsavgiften är en återkommande intäkt och avgifterna baseras i största utsträckning på kapitalåtagande under investeringsperioden och på kostnaden för investerat kapital under avyttringsperioden. Förvaltningsavgiften betalas halvårsvis i förskott och justeras under följande halvårsperiod, om det inträffar några värdepåverkande händelser. Exempel på sådana händelser är lansering av en efterföljande fond, början av avyttringsperioden/slutet av investeringsperioden och flera fondstängningar i samband med en fondresning. För mer information om EQT AB-koncernens förvaltningsavgift, se Not 2 ”Förvaltningsavgifter”.

CARRIED INTEREST

Genom sina innehav i Special Limited Partners erhåller EQT AB-koncernen carried interest, en variabel ersättning helt beroende av den aktuella fondens resultat och utvecklingen. Carried interest betalas antingen vid slutet av fondens livslängd, som delbetalningar i samband med att enskilda investeringar realiseras i relevant fond eller i en kombination av de båda. För mer information om EQT AB-koncernens carried interest, se Not 2 ”Carried interest”.

INVESTERINGSINTÄKTER

Investeringsintäkter utgörs främst av förändringar i verkligt värde av EQT AB-koncernens underliggande fondinvesteringar. Förändringar i verkligt värde redovisas i resultaträkningen. Kapitalvinster på realiserade investeringar delas vanligen ut inom 3–5 dagar efter en avyttring.

AVTALSTILLGÅNGAR OCH AVTALSSKULDER

Avtalstillgångar och avtalsskulder redovisas inom Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter, se Not 13, och Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter, se Not 18.Förutbetalda intäkter och upplupna intäkter redovisas som avtals- tillgångar respektive avtalsskulder. EQT AB-koncernen presenterar avtalstillgångar och avtalsskulder avseende carried interest och för- valtningsavgift separat. Avtalstillgångar och avtalsskulder avseende förvaltningsavgift uppstår genom skillnader mellan den tidpunkt då intäkterna genereras och betalas. Skillnaden avser främst en fonds starttidpunkt, tidpunkten för slutgiltig stängning av fonden, eller tidpunkten när fondens åtagandeperiod avslutas.

Specifikationer av förändringar i avtalstillgångar och avtalsskulder avseende carried interest

	2021	2020
	MEUR	MEUR
	Avtals-	Avtals-
	tillgångar	skulder
	Avtals-	Avtals-
	tillgångar	skulder
Ingående balans	191,6	-
Upplupna intäkter redovisade under perioden	437,0	83,7
Realisering av carried interest	-155,8	–10,7
Avvecklade verksamheter	-	–1,0
Utgående balans	472,9	-

Specifikationer av förändringar i avtalstillgångar och avtalsskulder avseende förvaltningsavgift

	2021	2020
	MEUR	MEUR
	Avtals-	Avtals-
	tillgångar	skulder
	Avtals-	Avtals-
	tillgångar	skulder
Ingående balans	119,5	-32,0
Överföringar från avtalstillgångar redovisade vid periodens början till fordringar	-119,5	–
Intäkter redovisade som avtalssskuldbalk vid periodens början	-	32,0
Intäkter redovisade under perioden som ännu inte fakturerats/debiterats	33,6	-
Förskottsbetalning under perioden för prestationsåtaganden som ännu inte utförts	-9,6	–
Utgående balans	33,6	-9,6

Kostnader för ingångna kontrakt

	MEUR	MEUR
	2021	2020
Ingående balans	3,3	4,4
Nya kontrakt under året	17,3	1,5
Avskrivningar	-5,5	–2,6
Summa förändring	11,8	–1,1
Utgående balans	15,1	3,3

LÅNGFRISTIGA AVTAL

Förvaltningsavgift beräknas vanligen utifrån underliggande EQT-fonders respektive investeringsåtagande under åtagandeperioden på mellan 3 och 6 år, beroende på fondens löptid. Efter åtagandeperiodens slut används investerat belopp som grund för beräkning av förvaltningsavgiften. Under denna period baseras förvaltningsavgiften på respektive fonds återstående investerade kapital värderat till anskaffningsvärde. Utöver förvaltningsavgifter kan EQT AB-koncernen ha rätt till carried interest genom sina innehav i Special Limited Partners som variabel ersättning baserad helt på fondens resultat och dess underliggande investeringar. Fondens livslängd är osäker och är beroende av fondförvaltningsarbetet, marknadsutvecklingen och både vilka investerings- och avyttrings- möjligheter som kan uppstå. Fondens livslängd är vanligen 10–12 år. Carried interest är beroende av investeringarnas utveckling inklusive volatilitet på marknaden, vilket resulterar i ett stort antal möjliga utfall. Fastställande av timing och storlek av framtida intäkter anses därför osäkra och kan inte beräknas på ett tillförlitligt sätt. Därför lämnas inga sådana upplysningar. Upplysningar om åtaganden lämnas i Not 19.

KLIENTER

EQT AB-koncernen har en bred klientbas där ingen enskild klient svarar för mer än 10 procent av intäkterna.

Not 6 Övriga rörelsekostnader

	MEUR	MEUR
	2021	2020
Administrativa kostnader 1)	83,0	51,1
Externa tjänster 1)	93,8	51,6
IT-kostnader netto efter aktivering	22,5	14,4
Summa övriga rörelsekostnader	199,3	117,1

1) Sammanfattning av jämförelsestörande poster Under 2021 hänför sig jämförelsestörande poster om 31,3 MEUR (externa tjänster) och 8,9 MEUR (administrativa kostnader) till transaktions- och integrationskostnader hänförliga till förvärvet av Exeter och LSP. Under 2020 hänför sig jämförelsestörande poster om 7,8 MEUR (Administrativa kostnader) till en reversering av delar av den avsättning som redovisades under 2019 relaterat till det överklagade förhandsbeskedet avseende momskostnader.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 114

Noter

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och finansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Förvaltningsberättelse 98
Koncernens finansiella rapporter med noter 102
Moderbolagets finansiella rapporter med noter 138
Föreslagen vinstdisposition 147
Styrelsens och vd:s underskrifter 148
Riskhantering 149
Revisionsberättelse 155
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Förvaltningsberättelse 98
Koncernens ﬁnansiella rapporter med noter 102
Moderbolagets ﬁnansiella rapporter med noter 138
Föreslagen vinstdisposition 147
Styrelsens och vd:s underskrifter 148
Riskhantering 149
Revisionsberättelse 155
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

Not 7 Anställda, ledande befattningshavare och styrelse

RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL VD OCH ANDRA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE UNDER 2021

På årsstämman 2 juni 2021 fattades beslut om att anta följande riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för vd och andra ledande befattningshavare.

Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Riktlinjerna är framåtblickande, dvs. de ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2021. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som separat beslutas eller godkänns av bolagsstämman.

EQT har en tydlig ersättningsfilosofi (inklusive rörlig ersättning) som är tillämplig för hela EQT och som även reglerar ersättning till Executive Committee. Ersättningsfilosofin knyter ersättningen till EQT AB-koncernens affärsstrategi, hållbarhet, långsiktiga intressen och långsiktiga värdeskapande för aktieägarna. Det mest väsentliga är att skapa incitament för att främja att fonderna presterar och säkerställa att våra limited partners i EQT-fonderna, EQT AB:s aktieägare och EQT:s långsiktiga inriktning överensstämmer.

EQT är en prestationsdriven organisation fokuserad på långsiktigt värdeskapande i linje med EQT:s kultur. Såväl prestation i team som individuell prestation är viktiga – därför belönas båda. Prestation är nyckeln till vår framgång och vi belönar bättre prestationer med högre kompensation. För att uppnå de affärsmässiga målen måste EQT kunna rekrytera och behålla talanger i världsklass för varje enskild roll. Som ett led i detta erbjuder EQT konkurrenskraftiga ersättningspaket. EQT ersätter i linje med lokal praxis och lagstiftning, samtidigt som det övergripande syftet med dessa riktlinjer beaktas i den mån det är möjligt. Principerna i dessa riktlinjer möjliggör för EQT AB att erbjuda Executive Committee en konkurrenskraftig kompensation. För ytterligare information om EQT AB-koncernens affärsstrategi, se EQT AB:s hemsida, www.eqtgroup.com.

EQT:s Aktieprogram

Ett incitamentsprogram, EQT:s Aktieprogram, har implementerats i EQT AB-koncernen. EQT:s Aktieprogram har beslutats av bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa riktlinjer. Programmet inkluderar personer i Executive Committee i EQT AB. De prestationskrav som används för att bedöma utfallet av programmet är tydligt kopplade till EQT AB-koncernens affärsstrategi, hållbarhet, långsiktiga intressen och långsiktigt värdeskapande för dess aktieägare. Prestationskraven består av finansiella mål, bland annat omsättningstillväxt och EBITDA, och utöver detta även allmän konkurrenskraft samt huruvida individen möter eller överträffar EQT AB:s högt ställda förväntningar på värdeskapande inom EQT-plattformen. Deltagarna investerar ett rörligt belopp (finansierat av EQT) i C-aktier efter ett prestationsår, varpå en (ungefärlig) treårig innehavsperiod följer.

Formerna av ersättning m.m.

Fast kontantlön

Den fasta kontantlönen, det vill säga grundlönen, ska vara konkurrenskraftig och motsvara ansvar och prestation.

Rörlig kontantersättning

Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning inom ramen för EQT:s bonusprogram ska mätas under en period om ett år. Den rörliga kontantersättningen får uppgå till högst 100 procent av den fasta årliga grundlönen. EQT:s bonusprogram består av såväl en bedömning av hur verksamheten presterar som en bedömning av hur individen presterar. Viktiga faktorer i prestationsbedömningen av verksamheten som ligger till grund för den rörliga kontantersättningens storlek är hur framgångsrika fondernas underliggande verksamheter har varit, mätt i fondernas affärsprestationer (investeringar och avyttringar samt portfölj- och fondutveckling), lönsamhet, kapitalanskaffningar samt organisationens utveckling. Individens prestation bedöms utifrån överenskomna mål samt huruvida individen möter, överträffar eller inte möter högt satta förväntningar på individen i den aktuella rollen. I vilken utsträckning kraven för utbetalning av rörlig kontantersättning har uppfyllts ska utvärderas/bedömas när mätperioden är avslutad. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till den verkställande direktören. Såvitt avser rörlig kontantersättning till övriga personer i Executive Committee ansvarar den verkställande direktören för bedömningen.# FÖRESLAGNA ERSÄTTNINGSRIKTLINJER TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Såvitt avser de ﬁnansiella målen ska bedömningen baseras på den av EQT AB senast oentliggjorda ﬁnansiella informationen. Executive Committee består delvis av EQT AB:s ägare. Ägare med större ägande än 1,5 procent av aktierna i EQT AB kan inte omfattas av EQT:s bonusprogram, det vill säga rörlig kontantersättning, och inte heller av EQT:s Aktieprogram. Därav följer att den totala ersätt- ningen till majoriteten av Executive Committee består av fast grundlön, pensionsförmåner och andra förmåner.

Pension

Alla personer i Executive Committee ska omfattas av deﬁnierade premiebaserade pensionsplaner för vilka pensionspremier ska baseras på personernas grundlön och betalas av bolaget under tiden för anställningen. För nuvarande personer i Executive Committee ska pensionspremierna baseras på grundlönen och pensionspremierna ska vara i enlighet med lokala marknadsvillkor, förutom att ett tak ska tillämpas. För Sverige betyder detta att det ska vara jämförbart med den gamla BTP-planen med ett premietak för grundlön som över- stiger 40 inkomstbasbelopp. Pensionsförmånerna ska uppgå till högst 25 procent av den fasta årliga grundlönen.

Andra förmåner

Andra förmåner, såsom försäkringar (liv-, sjukvårds- och reseför- säkring), friskvårdsbidrag eller företagshälsovård ska betalas i den mån det anses ligga i linje med marknadsförhållandena på den berörda marknaden. Premier och andra kostnader relaterade till sådana förmåner ska uppgå till högst 25 procent av den fasta årliga grundlönen.

Upphörande av anställning och avgångsvederlag för den verkställande direktören

Uppsägningstiden är tolv månader vid uppsägning från den verk- ställande direktörens eller EQT AB:s sida. Den verkställande direk- törens anställningsavtal innehåller en konkurrensbegränsnings- klausul. Om klausulen utnyttjas berättigar detta till en ytterligare ersättning motsvarande högst tolv månadslöner, som dock jämkas gentemot eventuell ersättning utbetald av en ny arbetsgivare.

Upphörande av anställning och avgångsvederlag för ledande befattningshavare

Vid uppsägning från EQT AB-koncernens sida är uppsägningstiden nio månader, medan den vid uppsägning från den ledande befatt- ningshavarens sida är sex månader. Ledande befattningshavares anställningsavtal innehåller också en konkurrensbegränsnings- klausul. Om klausulen utnyttjas berättigar detta till en ytterligare ersättning motsvarande högst nio månadslöner, som dock jämkas gentemot eventuell ersättning utbetald av en ny arbetsgivare. Fast grundlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får sam- mantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta grund- lönen för 18 månader. Vid uppsägning från den ledande befattnings- havarens sida får uppsägningstiden vara högst sex månader, utan rätt till avgångsvederlag.

Lön och anställningsvillkor för anställda vilket beaktats vid framtagandet av riktlinjerna

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för EQT AB-koncernens anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totala ersättning, ersätt- ningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens besluts- underlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya rikt- linjer åtminstone vart ärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för Executive Committee, tillämp- ningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i EQT AB-kon- cernen. Ersättningsutskottets ledamöter, förutom Conni Jonsson, är oberoende i förhållande till EQT AB och Executive Committee. Vid sty- relsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor när-

varar inte verkställande direktören eller andra personer i Executive Committee, i den mån de berörs av frågorna.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får helt eller delvis besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall ﬁnns särskilda skäl för detta och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose EQT AB-koncernens aärsstrategi, håll- barhet, långsiktiga intressen och långsiktiga värdeskapande för dess aktieägare eller för att säkerställa EQT AB-koncernens ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket även innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.

Beskrivning av betydande förändringar av riktlinjerna och hur aktie- ägarnas synpunkter beaktats

Inga betydande förändringar har gjorts till dessa föreslagna riktlinjer jämfört med tidigare antagna riktlinjer. Det har dock tydliggjorts att hållbarhet ska beaktas i förhållande till rörlig ersättning. Slutligen har det förtydligats att ägare som ägde mer än 1,5 procent av aktierna i EQT AB vid börsnoteringen inte omfattas av EQT:s bonusprogram eller EQT:s Aktieprogram.

Löner och ersättningar till anställda

MEUR	2021	2020
Löner, bonus och ersättningar	19.8	17.1
Pensionskostnader, avgiftsbestämda planer	6.5	4.4
Sociala avgifter	11.3	7.5
Summa	37.6	29.0
Övriga personalrelaterade kostnader	11.6	23.0
Personalkostnader	49.2	52.0

Genomsnittligt antal anställda

	2021	Varav kvinnor 2020	Varav kvinnor
Sverige	155	42%	118
USA	620	23%	204
Storbritannien	591	23%	81
Tyskland	41	27%	27
Luxemburg	21	39%	18
Nederländerna	18	32%	17
Kina, Hongkong	17	37%	13
Singapore	11	26%	24
Frankrike	19	26%	4
Spanien	21	25%	25
Schweiz	24	25%	28
Danmark	28	25%	28
Australien	21	21%	1
Italien	27	27%	4
Norge	2	31%	29
Finland	4	23%	2
Kina, Shanghai	2	28%	2
Japan	5	11%	-
Brasilien	5	9%	-
Irland	5	9%	-
Mexiko	5	9%	-
Polen	5	24%	-
Österrike	9	55%	-
Kvarvarande verksamheter	111	21%	159
Avvecklade verksamheter	-	-	26
Totalt	2222	21%	958

Könsfördelning bland styrelse och ledande befattningshavare

	Andel kvinnor 2021	Andel kvinnor 2020
Styrelse (moderbolag)	38%	24%
Ledande befattningshavare	21%	25%

EQT AB:s ledning, Executive Committee bestod under 2021 av åtta per- soner, från 1 april tillkom Ward Fitzgerald. Under 2020 bestod EQT AB:s ledning, Executive Committee, av sju personer. Under några månader i mitten av 2020 bestod EQT AB:s ledning, Executive Committee av åtta personer. De ledande befattningshavarna är anställda i olika bolag i EQT AB-koncernen.

ERSÄTTNING TILL STYRELSEMEDLEMMARNA

Arvoden och annan ersättning till styrelsemedlemmarna, inklusive styrelseordförande, beslutas av bolagsstämman. På årsstämman 2 juni 2021 fattades beslut om att 275 000 EUR ska betalas i arvode till styrelseordförande och att 125 000 EUR ska betalas till var och en av styrelsemedlemmarna som ej är anställda av bolaget. Därutöver ska 40 000 EUR betalas till ordförande i revisions- utskottet samt till ordförande i ersättningsutskottet och ersättningen till var och en av de övriga medlemmarna i relevant utskott ska vara 20 000 EUR. Styrelsemedlemmarna har ej rätt till någon ersättning efter avslutat styrelseuppdrag.

Löner och övriga ersättningar samt pensionskostnader för styrelse och ledande befattningshavare

MEUR	2021	2020
Löner, bonus och ersättningar	5.2	3.7
(varav bonus)	0.9	0.6
Aktiebaserat program	0.9	0.9
Pensionskostnader	0.5	0.3
Summa	6.6	4.9

2021

MEUR	Grundlön, styrelse- arvode	Bonus	Pensions- kostnader	Övriga förmåner	Aktie- baserat program	Summa
Styrelsens ordförande (Conni Jonsson)
Ersättning från moderbolaget	0,2	-	-	-	-	0,2
Ersättning från dotterbolag	0,3	-	0,0	0,0	-	0,3
Styrelseledamot (Marcus Wallenberg)
Ersättning från moderbolaget	0,3	-	-	-	-	0,3
Ersättning från dotterbolag	-	-	-	-	-	-
Styrelseledamot (Margo Cook)
Ersättning från moderbolaget	0,3	-	-	-	-	0,3
Ersättning från dotterbolag	-	-	-	-	-	-
Styrelseledamot (Johan Forssell)
Ersättning från moderbolaget	0,3	-	-	-	-	0,3
Ersättning från dotterbolag	-	-	-	-	-	-
Styrelseledamot (Diony Lebot)
Ersättning från moderbolaget	0,3	-	-	-	-	0,3
Ersättning från dotterbolag	-	-	-	-	-	-
Styrelseledamot (Nicola Kimm)
Ersättning från moderbolaget	0,3	-	-	-	-	0,3
Ersättning från dotterbolag	-	-	-	-	-	-
Styrelseledamot (Edith Cooper)
Ersättning från moderbolaget	0,3	-	-	-	-	0,3
Ersättning från dotterbolag	-	-	-	-	-	-
Styrelseledamot (Gordon Orr)
Ersättning från moderbolaget	0,3	-	-	-	-	0,3
Ersättning från dotterbolag	-	-	-	-	-	-
Vd (Christian Sinding)
Ersättning från moderbolaget	0,5	-	-	-	-	0,5
Ersättning från dotterbolag	0,3	-	0,0	0,0	-	0,3
Vice vd (Caspar Callerström)
Ersättning från moderbolaget	0,2	-	0,3	0,0	-	0,5
Ersättning från dotterbolag	-	-	-	-	-	-
Övriga ledande befattningshavare (3 personer)
Ersättning från moderbolaget	0,2	0,5	0,3	0,0	0,1	1,1
Ersättning från dotterbolag	1,6	-	0,3	0,0	-	1,9
Summa	3,7	0,5	0,6	0,0	0,1	4,9
Ersättning från moderbolaget	2,6	0,5	0,6	0,0	0,1	3,8
Ersättning från dotterbolag	2,1	-	0,6	0,0	-	2,7

(2) Gordon Orr och Edith Cooper har under 2021 tillhandahållit konsulttjänster till EQT utöver sina uppdrag som styrelsemedlemmar. Ersättning för sådana konsulttjänster ingår i kolumnen ”Grundlön, styrelsearvode”. För ytterligare information, se Not 24.

2020

MEUR	Grundlön, styrelse- arvode	Bonus	Pensions- kostnader	Övriga förmåner	Aktie- baserat program	Summa
Styrelsens ordförande (Conni Jonsson)
Ersättning från moderbolaget	0,2	–	–	–	–	0,2
Ersättning från dotterbolag	0,3	–	0,0	0,0	–	0,3
Styrelseledamot (Peter Wallenberg Jr)
Ersättning från moderbolaget	0,3	–	–	–	–	0,3
Ersättning från dotterbolag	–	–	–	–	–	–
Styrelseledamot (Finn Rausing)
Ersättning från moderbolaget	0,3	–	–	–	–	0,3
Ersättning från dotterbolag	–	–	–	–	–	–
Styrelseledamot (Johan Forssell)
Ersättning från moderbolaget	0,3	–	–	–	–	0,3
Ersättning från dotterbolag	–	–	–	–	–	–
Styrelseledamot (Diony Lebot)
Ersättning från moderbolaget	0,3	–	–	–	–	0,3
Ersättning från dotterbolag	–	–	–	–	–	–
Styrelseledamot (Nicola Kimm)
Ersättning från moderbolaget	0,3	–	–	–	–	0,3
Ersättning från dotterbolag	–	–	–	–	–	–
Styrelseledamot (Edith Cooper)
Ersättning från moderbolaget	0,3	–	–	–	–	0,3
Ersättning från dotterbolag	–	–	–	–	–	–
Styrelseledamot (Gordon Orr)
Ersättning från moderbolaget	0,3	–	–	–	–	0,3
Ersättning från dotterbolag	–	–	–	–	–	–
Vd (Christian Sinding)
Ersättning från moderbolaget	0,5	–	–	0,0	–	0,5
Ersättning från dotterbolag	0,3	–	0,0	0,0	–	0,3
Vice vd (Caspar Callerström)
Ersättning från moderbolaget	0,3	–	0,3	0,0	–	0,6
Ersättning från dotterbolag	–	–	–	–	–	–
Övriga ledande befattningshavare (3 personer)
Ersättning från moderbolaget	0,2	0,5	0,3	0,0	0,1	1,1
Ersättning från dotterbolag	1,7	1,5	0,4	0,0	–	3,6
Summa	3,7	2,0	1,0	0,0	0,2	6,9
Ersättning från moderbolaget	2,7	0,5	0,6	0,0	0,1	3,9
Ersättning från dotterbolag	2,0	1,5	1,1	0,0	–	4,6

(3) Gordon Orr, Edith Cooper och Nicola Kimm har under 2020 tillhandahållit konsulttjänster till EQT utöver sina uppdrag som styrelse- medlemmar. Ersättning för sådana konsulttjänster ingår i kolumnen ”Grundlön, styrelsearvode”. För ytterligare information, se Not 24.

ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE OCH ÖVRIGA ANSTÄLLDA

EQT AB-koncernen har ett internt ersättningsutskott som fastställer och godkänner lönenivåer och annan ersättning för anställda i EQT. Den totala ersättningen kan bestå av grundlön, bonus, aktiebaserat program, pension och andra förmåner. Bonusen är relaterad till årliga prestationer avseende individuella mål samt koncernövergripande mål. Måluppfyllelsen för bonusen bestäms i början av året därpå. Merparten av de anställda ingår i EQT:s bonusprogram.

Rörlig ersättning till vd och ledande befattningshavare

Christian Sinding har inte deltagit i EQT:s bonusprogram. Samma sak gäller för majoriteten av de ledande befattningshavarna.

Aktieprogram

På den ordinarie bolagsstämman den 27 juni 2019 beslutades att införa ett aktieprogram för de anställda i EQT AB-koncernen. Syftet med aktie- programmet är att öka samstämmigheten mellan de anställdas presta- tioner och aktieägarnas intressen, grundat på prestationskriterier som är skräddarsydda efter koncernens strategiska mål på årlig basis. Avsikten är att säkerställa att alla arbetar mot det gemensamma målet att bygga en framgångsrik EQT-plattform och att belöna anställda för långsiktigt värdeskapande som är gynnsamt för koncernen. Vidare kommer aktieprogrammet vara ett viktigt verktyg för koncernen för att kunna rekrytera, motivera och behålla de bästa talangerna, vilket är avgörande för att koncernen ska kunna uppnå ett långsiktig värde- skapande för sina aktieägare.

Aktieprogrammet är uppdelat i fem separata årliga tilldelningar, var och en med en löptid om cirka fyra år innan slutgiltig omvandling till stamaktier, omfattande en ettårig prestationsperiod under vart och ett av räkenskapsåren 2019–2023, följt av en innehavsperiod på tre år per respektive tilldelning. Totalt kommer högst cirka 35 procent av de anställda inom EQT AB-koncernen att bjudas in att delta i programmet under de fem årliga tilldelningarna (högst cirka 180 anställda inom EQT AB-koncernen under den första årliga tilldelningen och cirka 280 anställda inom EQT AB-koncernen under den femte tilldelningen).

Beroende på uppfyllelsegraden av prestationsmålen erhåller varje del- tagare ett visst antal C-aktier omkring mars påföljande räkenskapsår. Därefter kommer samtliga C-aktier vara föremål för en treårig inne- havsperiod, utan intjäningsvillkor, varefter C-aktierna omvandlas till stamaktier. C-aktierna har samma ekonomiska rättigheter som stamaktier i bolaget och har en tiondels (0,1) röst per C-aktie.

Beloppet som ska erhållas i C-aktier av varje deltagare är beroende av graden av uppfyllelse av prestationsmålen. Prestationsmålen mäts under varje år och baseras på individuell prestation samt på EQT AB- koncernens prestation, på basis av prestationskriterier som bestäms av styrelsen och kommuniceras till berättigade deltagare. Prestations- målen är knutna till EQT AB-koncernens ﬁnansiella mål, bland annat intäktstillväxt och EBITDA, och därutöver den allmänna konkurrens- kraften samt huruvida den enskilde uppfyller eller överträar EQT:s högt ställda förväntningar på värdeskapande för EQT-plattformen.

Den slutgiltiga bedömningen kring graden av uppfyllelse av pres- tionsmålen görs på diskretionär basis av styrelsen eller ersättnings- utskottet, av dem själva eller via delegering. Det ﬁnns ingen automatisk rätt att erhålla C-aktier även om prestationsmålen helt eller delvis kan anses ha uppnåtts.

Det högsta totala beloppet som kan komma att investeras i aktie- programmet för alla deltagare är begränsat till högst 17 MEUR vid varje relevant tidpunkt för tilldelning och 56 MEUR totalt. Varje deltagares antal C-aktier kommer att beräknas genom att dividera investerings- beloppet med det dagliga genomsnittliga priset betalat för aktien i Bolaget under tio dagar i samband med varje tilldelning, med användning av en relevant valutakurs SEK/EUR.Det högsta totala antalet C-aktier som kan tilldelas till deltagare i enlighet med sådan investering ska motsvara en utspädning om högst cirka 0,3 procent per årlig tilldelning och cirka 1,0 procent totalt, i varje enskilt fall baserat på de totala aktierna i bolaget. Kostnaderna för och utspädningen av programmet förväntas ha en marginell effekt på bolagets nyckeltal. I relation till 2020 års tilldelning har 348 106 C-aktier tilldelats deltagarna i början av 2021. Total kostnad inklusive sociala avgifter, för tredje tilldelningen, per den 31 december 2021 uppgick till 27,2 MEUR (18,9 MEUR). Beloppet exklusive sociala avgifter 23,7 MEUR (17,0 MEUR) kommer att regleras med C-aktier under 2022.

Övriga förmåner

EQT AB-koncernen erbjuder samtliga anställda ett antal icke-monetära förmåner, såsom företagshälsovård, sjukförsäkring, livförsäkring, träningsprogram för de anställda samt bidrag till olika sportaktiviteter.

Investeringar gjorda av ledande befattningshavare

Vissa ledamöter i EQT AB:s styrelse och ledande befattningshavare i EQT AB-koncernen, inklusive vd för EQT AB, har investerat i olika carried interest och employee co-investment schemes hänförliga till EQT:s fonder. Avkastningen (i form av investeringsintäkter och kapitaluppskrivning) är helt beroende av resultat och utveckling av respektive fond och dess underliggande investeringar.

Pensionsvillkor

EQT AB-koncernen har avgiftsbestämda pensionsplaner som generellt följer en fastställd tabell för ersättningsnivåerna utifrån ålder och/eller inkomstnivå. Närhelst det är möjligt baseras inbetalningarna enbart på grundlönen upp till lokalt angivna maxbelopp. Betalningarna till dessa planer görs på kontinuerlig basis enligt reglerna för respektive pensionsplan. Kostnaderna för de avgiftsbestämda pensionplanerna 2021 uppgick till 10,4 MEUR (8,8 MEUR).

Styrelsens ordförande, Conni Jonsson, har en förmånsbestämd pension vilken har tryggats genom en pensionsstiftelse. Den förmånsbestämda pensionen består dels av ett garantibelopp motsvarande det samlade värdet på historiska avsättningar, dels av ett rörligt belopp motsvarande verkligt värde på stiftelsens nettotillgångar utöver garantibeloppet. I det fall verkligt värde på stiftelsens nettotillgångar understiger garantibeloppet är EQT AB-koncernen skyldig att tillskjuta mellanskillnaden. Per 31 december 2021 uppgick EQT AB-koncernens del av verkligt värde på stiftelsens nettotillgångar, omräknat till euro, till 4,1 MEUR (4,2 MEUR) och garantibeloppet uppgick till 1,1 MEUR (1,4 MEUR). Från och med januari 2018 sker inga ytterligare avsättningar till stiftelsen.

Not 7 forts.

Not 8 Arvoden till revisor

MEUR	2021	2020
KPMG
Revisionstjänster	9,7	9,7
Skatterådgivning	9,9	9,6
Övriga tjänster	9,6	9,7
Övriga revisorer
Revisionstjänster	9,9	9,9

Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning föranledd av iakttagelser vid sådan granskning.

Not 9 Finansnetto

MEUR	2021	2020
Finansiella intäkter
Ränteintäkter	9,6	9,5
Valutakursvinster	29,5	17,3
Övriga finansiella intäkter	9,9	9,9
Finansiella intäkter	49,0	36,7
Finansiella kostnader
Räntekostnader	-4,9	–5,5
Valutakursförluster	-12,5	–35,2
Övriga finansiella kostnader	-7,9	–9,7
Finansiella kostnader	-25,3	-50,4
Finansnetto	23,7	-13,7

Alla ränteintäkter och räntekostnader från finansiella tillgångar och finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Not 10 Inkomstskatt

EQT AB-koncernen har verksamhet i olika jurisdiktioner. Varje jurisdiktion har sina egna skattelagar och skatteregleringar. Ständiga förändringar av reglerna och tolkningen av lagstiftningen kan resultera i potentiella inkomstskatterisker. Komplexiteten och redovisningen av potentiella inkomstskatterisker kräver att ledningen involveras i bedömningar och uppskattningar. Dessa uppskattningar kan skilja sig från det faktiska utfallet. EQT AB-koncernen har riktlinjer, rutiner och kontroller för hantering av inkomstskatterisker och andra skatter. Med hjälp av dessa rutiner säkerställer koncernen att skatterisker identifieras och hanteras.

Skatt redovisad i resultaträkningen

MEUR	2021	2020
Aktuella skattekostnader (–)/skatteintäkter (+)
Aktuella skattekostnader / intäkter för året	-28,7	-77,9
Skatt hänförlig till tidigare år	-0,4	6,6
-31,1	-71,3
Uppskjutna skattekostnader (–)/ skatte intäkter (+)
Uppskjuten skatt hänförlig till temporära skillnader	19,52	-0,78
24,7	-1,7
Summa redovisad inkomstskatt	8,2	-73,0

Avstämning av effektiv skattesats

MEUR	2021	2020
Resultat före skatt	148,2	166,7
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget (7,5% (7,5%))	-11,1	-12,5
Effekt av:
Utländska skattesatser	-0,4	0,6
Ej avdragsgilla kostnader	-7,2	-0,7
Ej bokförda skattemässigt avdragsgilla kostnader	4,4	-
Ej skattepliktiga intäkter	193,7	15,2
Tillkommande skattepliktiga intäkter	-0,9	7,7
Skatt hänförlig till tidigare år	-0,6	6,6
Övrigt	-0,2	-6,7
Redovisad effektiv skatt	8,2	-73,0

¹) Ej skattepliktiga intäkter inkluderar intäkter som ej är föremål för beskattning och intäkter/bolag som ej är skattepliktiga enligt gällande skatteregler i relevant jurisdiktion, t.ex. utdelning och kapitalvinster som omfattas av lokala undantag för näringsbetingade andelar.

Redovisade uppskjutna skattefordringar och skatteskulder

Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader 2021

MEUR	Uppskjutna skattefordringar	Uppskjutna skatteskulder
Materiella anläggnings tillgångar	0,6	0,5
Immateriella anläggnings tillgångar	152,9	0,7
Övrigt	1,2	0,5
Underskottsavdrag	17,6	-
Total	172,3	1,7

²) Med anledning av förändring i lokal skattelagstiftning har EQT AB-koncernen under 2021 redovisat en uppskjuten skattefordran om 102,2 MEUR. Den uppskjutna skattefordran förväntas vara fullt utnyttjad vid utgången av 2027. Den uppskjutna skattefordran uppgår per utgången av 2021 till 95,0 MEUR. Erkännandet av den uppskjutna skattefordran drivs av redovisningen med anledning av temporära skillnader på koncernnivå. Varken erkännandet eller framtida upplösning av den uppskjutna skattefordran förväntas ge upphov till någon effekt på aktuell skatt.

2020

MEUR	Uppskjutna skattefordringar	Uppskjutna skatteskulder
Materiella anläggnings tillgångar	0,4	0,3
Immateriella anläggnings tillgångar	0,1	0,6
Övrigt	0,7	0,5
Underskottsavdrag	0,1	-
Total	1,3	1,4

Förändringen av uppskjuten skatt i balansräkningen uppgår till 131.1 MEUR. Den del av förändringen som inte redovisats över resultaträkningen hänför sig huvudsakligen till förvärvet av Exeter Property Group.

Not 11 Immateriella anläggningstillgångar

MEUR	Goodwill	Aktiverade utvecklingskostnader	Immateriella anläggningstillgångar relaterade till förvärvad verksamhet	Övriga immateriella anläggnings tillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2016-12-31	23,7	27,6	-	20,7
Nyanskaffningar	82,5	-	25,3	1,1
Årets valutakursdifferenser	12,6	-	-1,6	-0,6
Utgående balans 2017-12-31	118,8	27,6	23,7	21,2
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans 2016-12-31	-	-	-6,7	-212,5
Årets avskrivningar	-	-	-3,5	-4,5
Årets valutakursdifferenser	-	-	-0,3	0,6
Utgående balans 2017-12-31	-	-	-10,5	-216,4
Redovisat värde	118,8	-	13,2	-195,2
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 2016-12-31	25,8	22,6	-	20,6
Nyanskaffningar	–	-	-	0,1
Årets valutakursdifferenser	0,1	0,3	-	0,7
Utgående balans 2017-12-31	25,9	22,9	-	21,4
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans 2016-12-31	–	–	-4,3	-14,9
Årets avskrivningar	–	–	-1,6	-2,5
Årets valutakursdifferenser	–	–	-0,3	-1,5
Utgående balans 2017-12-31	–	–	-6,2	-18,9
Redovisat värde	25,9	-	-6,2	2,5

I övriga immateriella anläggningstillgångar ingår förvärvad rätt till överskott i EQT VI GP till ett redovisat värde om 1,4 MEUR (7,1 MEUR). Koncernens immateriella tillgångar härrör främst från förvärvade verksamheter och förvärvet av Exeter, se Not 28. Dessa förvärvade immateriella tillgångar består till stor del av goodwill men även varumärke, kontrakt och investerarrelationer. För information om avskrivningar, se redovisningsprinciperna i Not 2.

Goodwill

Goodwill är främst hänförlig till förvärvet av Exeter, se Not 28, men en mindre del är hänförlig till förvärvet av EQT Partners AB, inklusive dotterbolag som skedde under 2007. Goodwill nedskrivningsprövas på den lägsta nivån inom EQT AB-koncernen på vilken goodwill följs upp i den interna styrningen, vilket utgörs av Real Assets segmentet respektive Private Capital-segmentet.# Nedskrivningsprövning av kassagenererande enheter som innehåller goodwill

Återvinningsvärdet baserades på dess nyttjandevärde. Nyttjandevärdet bestämdes genom diskontering av förväntade framtida kassaﬂöden från verksamhetens rörelsetillgångar. Följande diskonteringsräntor och långsiktiga tillväxttakter användes:

	2021-12-31	2020-12-31
Diskonteringsränta efter skatt, %	9,5	9,5
Diskonteringsränta före skatt, %	11,4	12,6
Årlig tillväxttakt i kassaﬂöden efter år 3, %	3,0	3,0

Den diskonteringsränta som tillämpas vid nedskrivningsprövningen utgörs av en viktad genomsnittlig kapitalkostnad (WACC) efter skatt, baserad på ﬁnansiering enbart med eget kapital (dvs. WACC motsvarar avkastningskravet på eget kapital). Avkastningskravet på eget kapital har beräknats enligt Capital Asset Pricing-modellen (CAPM) och baseras på en riskfri ränta med tillägg av marknadsriskpremien multiplicerad med antaget betavärde (baserat på betavärden för utvalda börsnoterade bolag) och en storlekspremie.

Kassaﬂöden prognostiserades för en period om fem år, med antagande om en konstant årlig tillväxt därefter. Kassaﬂödesprognoserna baseras på budgeten för nästa år och en långtidsprognos för år två till fem. Prognostiserat rörelseresultat baserades på bästa bedömning av framtida utfall med beaktande av tidigare erfarenheter. Den årliga tillväxttakten i kassaﬂöden från år sex och framåt appliceras på ett antaget uthålligt kassaﬂöde år fem.

Nedskrivningsprövningen gav ett högre nyttjandevärde än redovisat värde med betydande marginal. Ledningen anser att inga rimligt möjliga förändringar av de viktiga antagandena kan leda till att det redovisade värdet på goodwill skulle överstiga återvinningsvärdet.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 122

Noter

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation
Reﬂektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Klimat och miljö
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell
Hållbarhetsnoter
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens ﬁnansiella rapporter med noter
Moderbolagets ﬁnansiella rapporter med noter
Föreslagen vinstdisposition
Styrelsens och vd:s underskrifter
Riskhantering
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Ytterligare information

Not 12 Materiella anläggningstillgångar

Ägda tillgångar MEUR

	Ingående balans 2019-12-31	Nyanskaffningar	Avyttringar och utrangeringar	Årets valutakursdifferenser	Utgående balans 2020-11-30
Inventarier	37,5	2,4	-1,5	1,4	39,8
Nedlagda utgifter på annans fastighet	26,8	30,5	-2,8	2,6	57,1
Ackumulerade anskaffningsvärden	64,3	32,9	-4,3	4,0	96,9
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 2019-12-31	-14,8
Årets avskrivningar	-2,7
Avyttringar och utrangeringar	1,5
Årets valutakursdifferenser	-0,7
Utgående balans 2020-11-30	-16,7				-16,7
Redovisat värde	47,6				80,2

Ackumulerade anskaffningsvärden

	Ingående balans 2020-12-31	Nyanskaffningar	Avyttringar och utrangeringar	Årets valutakursdifferenser	Utgående balans 2021-11-30
Inventarier	39,8	7,3	-0,2	-0,1	46,8
Nedlagda utgifter på annans fastighet	57,1	4,5	-1,3	-0,4	59,9
Ackumulerade anskaffningsvärden	96,9	11,8	-1,5	-0,5	106,7
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans 2020-12-31	-16,7
Årets avskrivningar	-2,4
Avyttringar och utrangeringar	0,2
Årets valutakursdifferenser	-0,1
Utgående balans 2021-11-30	-19,0				-19,0
Redovisat värde	77,9				87,7

Nyttjanderättstillgångar MEUR

	Ingående balans 2019-12-31	Ackumulerade avskrivningar	Övriga ändringar, netto	Utgående balans 2020-11-30
Kontorslokaler	48,6	-25,5	12,7	35,8
Ingående balans 2020-12-31	35,8
Ackumulerade avskrivningar	-25,5
Övriga ändringar, netto	12,7
Utgående balans 2021-11-30	23,0			23,0

	Ingående balans 2020-12-31	Ackumulerade avskrivningar	Övriga ändringar, netto	Utgående balans 2021-11-30
Kontorslokaler	35,8	-25,5	12,7	23,0
Ingående balans 2021-11-30	23,0
Ackumulerade avskrivningar	-25,5
Övriga ändringar, netto	12,7
Utgående balans 2021-11-30	10,2			10,2

Summa materiella anläggningstillgångar MEUR

	2021	2020
Inventarier	8,2	5,6
Nedlagda utgifter på annans fastighet	10,3	10,7
Kontorslokaler	10,2	8,8
Redovisat värde	28,7	25,1

Not 13 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter MEUR

	2021	2020
Licenser	3,7	7,9
Övriga förutbetalda kostnader ¹)	194,1	19,1
Upplupna intäkter ²⁾	362,9	377,0
Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	560,7	404,0

¹) Varav 194,1 MEUR är relaterade till den del av ersättningen som betalades genom aktier vid förvärvet av Exeter och som var villkorad av fortsatt anställning och därmed hanteras som en personalkostnad från ett redovisningsperspektiv och redovisas som en förutbetald kostnad, se Not 28.
²) Upplupna intäkter består mestadels av avtalstillgångar relaterade till intäkter från klientkontrakt, se Not 5.

Not 14 Övriga omsättningstillgångar MEUR

	2021	2020
Utgifter som ska vidarefaktureras	15,5	9,7
Drawdowns	15,7	1,8
Övriga fordringar	7,6	18,7
Summa övriga omsättningstillgångar	38,8	30,2

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 123

Not 15 Eget kapital

Aktier

	2021	2020
Stamaktier
Emitterade per den 1 januari 2019	142,310	142,310
Minskning av aktiekapital	-	-
Nyemissioner	11,316	120,709
Emitterade per den 31 december - betalda	153,626	263,019
Totalt antal utestående C-aktier	85,628	36,177
Totalt antal utestående aktier	239,254	299,196

Samtliga stamaktier har en röst, C-aktier har 0,1 röst. C-aktierna har samma ekonomiska rättigheter som stamaktier. Under 2021 och i linje med EQT:s Aktieprogram, har 348 106 av de C-aktierna som utfärdades under 2019 tilldelats deltagare i programmet och är därmed utestående per 31 december 2021. Totalt antal C-aktier i EQT:s innehav per den 31 december 2021 uppgick till 7 949 978. Sedan den 24 september 2019 är EQT AB:s stamaktier noterade på Nasdaq Stockholm Large Cap.

BEGRÄNSNINGAR I ÖVERFÖRBARHET

Samtliga Partners som vid börsnoteringen 2019 tillsammans ägde cirka 57 procent av aktierna i EQT AB åtog sig, med vissa undantag, att inte utan skriftligt godkännande från EQT AB överföra eller avyttra sina respektive innehav i EQT AB (per dagen före den första handelsdagen) under en period om fem år efter den första handelsdagen. Lock-up-åtagandena skulle löpa ut med avseende på 25 procent i september 2022 och med ytterligare 25 procent i september 2023, förutsatt att anställningen hos EQT AB-koncernen vid sådan tidpunkt inte avslutats av endera part.

EQT AB har härefter (i) medgivit enskilda undantag från lock-up-åtagandet avseende EQT AB:s aktier för ett begränsat antal individer, främst relaterat till avvecklade och sålda affärsområden, och (ii) den 7 september 2021 beslutat om, och verkställt, en omförhandling av lock-up-åtagandena. Genom omförhandlingen förlängdes lock-up-perioden under åtagandena, samtidigt som lock-up-åtagandena delvis frigjordes såtillvida att de medgav en total försäljning av aktier motsvarande sex procent av EQT AB:s aktiekapital per den 7 september 2021. Aktier som motsvarar ytterligare totalt åtta procent av EQT AB:s aktiekapital per den 7 september 2021 kommer frigöras i september 2023 och de återstående aktierna föremål för lock-up kommer därefter frigöras årligen från september 2024 till 2026 och för de mest seniora Partners, till 2028. Partners förband sig i och med de nya åtagandena att återinvestera 50 procent av nettolikviden från lättnaden av lock-up-åtagandet i september 2021 i EQT-fonder.

De aktier som emitterades av EQT AB som ersättning till säljarna av Exeter i april 2021, motsvarande 3,3 procent av EQT AB:s aktiekapital per den 31 december 2021, är föremål för intjäningsvillkor enligt ett ”leaver put option clause”, i linje med de åtaganden som Partners ingick i samband med börsnoteringen. 25 procent upphävs under Q4 2022, 25 procent under Q4 2023 och resterande 50 procent under Q4 2024. Lock-up-åtagandena innehåller även intjänande- och leaver- bestämmelser. Dessa åtaganden ingick inte i omförhandlingen som beskrivs ovan.

De aktier som emitterades av EQT AB som ersättning till säljarna av Life Science Partners i februari 2022, motsvarande 0,8 procent av EQT AB:s aktiekapital per den 28 februari 2022, är föremål för sedvanliga lock-up-bestämmelser, som kommer att löpa ut fyra år efter slutförandet av förvärvet.

Aktier i EQT:s Aktieprogram utgörs av onoterade C-aktier, med rätt att erhålla utdelning och med 0,1 röst, som kommer att innehas under tre år innan de konverteras till stamaktier som kan handlas.

Utöver ovanstående ﬁnns det inga begränsningar i fråga om överförbarheten av aktierna till följd av lagstadgade bestämmelser, bolagsordningen eller, såvitt bolaget vet, avtal.

EGET KAPITAL

EQT AB-koncernen strävar efter att ha en ﬁnansiell ställning som inger förtroende hos investerare, kreditgivare och marknaden, samt utgör en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten och en tillfredsställande långsiktig avkastning till aktieägarna.

UTDELNINGSFÖRSLAG

Styrelsen föreslår en utdelning om 2,80 SEK per aktie för räkenskapsåret 2021. Utbetalningen föreslås att betalas ut i två lika stora delar, 1,40 SEK med avstämningsdag 3 juni 2022 och 1,40 SEK med avstämningsdag 1 december 2022.

Styrelsen i EQT AB har antagit en utdelningspolicy i syfte att generera en stabilt ökande årlig utdelning omräknad till euro.# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 124

Noter

Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Förvaltningsberättelse 98
Koncernens ﬁnansiella rapporter med noter 102
Moderbolagets ﬁnansiella rapporter med noter 138
Föreslagen vinstdisposition 147
Styrelsens och vd:s underskrifter 148
Riskhantering 149
Revisionsberättelse 155
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

Not 16 Räntebärande skulder

För mer information om EQT AB-koncernens exponering för ränte- risker och valutarisker, avseende räntebärande skulder, se Not 19.

MEUR	2021	2020
Långfristiga skulder
Leasingskulder )	23,5	27,7
Obligationslån )	1,708.6	378.1
Kortfristiga skulder
Kortfristiga lån	–	–
Banklån	–	–
Kortfristig andel av leasingskulder )	11,3	10,9
	21,7	18,9

) Leasingskulder, för mer information, se Not 20.
) Obligationslån, för mer information, se Not 19.

Not 17 Övriga skulder

MEUR	2021	2020
Övriga kortfristiga skulder
Drawdowns	9,7	6,6
Övrigt	27,2	13,3
	36,9	19,9

Not 18 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

MEUR	2021	2020
Upplupna personalkostnader	183,6	113,3
Upplupna konsultarvoden	18,4	16,5
Övriga upplupna kostnader	19,3	12,8
Förutbetalda intäkter	12,7	18,5
	234,0	161,1

Förutbetalda intäkter består mestadels av avtalsskulder relaterade till intäkter från klientkontrakt, se Not 5.

Not 19 Finansiella instrument och ﬁnansiella risker

FINANSIELL RISKHANTERING

EQT AB-koncernen arbetar med riskhantering för att begränsa och kontrollera de ﬁnansiella risker som EQT AB-koncernen är exponerad för på ett kostnadseektivt sätt. Den ﬁnansiella risk hanteringen beskrivs i EQT AB-koncernens ﬁnanspolicy. Policyn granskas årligen och en eventuell ny version ska godkännas av EQT AB-koncernens styrelse som har det yttersta ansvaret för inrättandet av koncernens riskhan- tering och dess kontrollmekanismer.

EQT AB-koncernen är exponerat för följande ﬁnansiella risker:
* Kreditrisk
* Likviditetsrisk
* Marknadsrisker (ränterisk, valutarisk, omvärderingsrisk av innehav i EQT:s fonder)

KREDITRISK

Kreditrisken avser potentiella ﬁnansiella förluster om en motpart till EQT AB-koncernen är oförmögen att uppfylla sina åtaganden gentemot EQT AB-koncernen. Kreditrisken är främst hänförlig till fordringar och avtalstillgångar, banktillgodohavanden, eventuella utestående derivatinstrument med ett positivt verkligt värde och eventuella ﬁnansiella garantier. Exponeringarna för kreditrisk granskas regelbundet för att bedöma exponeringarna och koncen- trationerna av risker enligt rutinerna i EQT AB-koncernens ﬁnans- policy. Finansiella tillgångars redovisade värde motsvarar EQT AB-kon- cernens maximala exponering för kreditrisker. Per den 31 december 2021 uppgick ﬁnansiella tillgångar till 1 823,5 MEUR (1 454,8 MEUR). Finansiella garantier beskrivs närmare under rubriken Finansiella garantier.

Fordringar och avtalstillgångar

Koncernens exponering för kreditrisk från fordringar och avtalstill- gångar deﬁnieras av egenskaperna hos de enskilda motparterna, som främst utgörs av EQT-fonder. Kreditrisker granskas regelbundet och det ﬁnns inga väsentliga identiﬁerade kreditrisker per balans- dagen, inte heller har det funnits några under rapportperioden. Koncernen bedömer regelbundet förväntade kreditförluster för fordringar och avtalstillgångar, främst baserade på historiska för- luster. Koncernen har historiskt sett inte lidit några väsentliga förluster från fordringar och avtalstillgångar, och det finns inga förfallna ford- ringar per balansdagen (inga). De förväntade kreditförlusterna per balansdagen anses därför obetydliga (obetydliga).

Likvida medel

Exponeringen för ﬁnansiell kreditrisk härrör främst från banktillgodo- havanden. Koncernens ﬁnanspolicy föreskriver vilka banker som är godkända för insättningar och relationerna övervakas noga av kon- cernens Treasuryavdelning. Det lägsta ociella kreditbetyget för en motpart när det gäller banktillgodohavanden är BBB (S&P, eller motsvarande S&P). Per den 31 december 2021 innehade koncernen likvida medel till ett värde av 587,9 MEUR (878,0 MEUR). Förväntade kreditförluster bedöms regelbundet huvudsakligen utifrån externa kreditbetyg för motparterna och information om historiska förluster. EQT AB-koncernen har historiskt sett inte lidit några förluster från likvida medel. Per den 31 december 2021 anses de förväntade kreditförlusterna obetydliga och speglar banktill- godohavandenas korta löptider och motparternas kreditvärdighet i de externa kreditbetygen (obetydliga).

Fördelning av likvida medel enligt kreditbetyg av motparter:

Kreditbetyg	2021-12-31
A+	45%
A–	25%
BBB+	10%
Totalt	80%

Kreditbetyg	2020-12-31
A+	42%
A–	15%
BBB+	7%
Totalt	64%

Finansiella garantier

EQT AB-koncernen har lämnat garantier för att täcka vissa återbetal- ningsåtaganden avseende carried interest för fonderna EQT VIII, EQT IX, EQT Growth, EQT Infrastructure IV och EQT Infrastructure V. I enlighet med limited partnership-avtalet för varje tillämplig fondtyp kommer en bedömning att göras när fonden avslutas om det har skett någon överbetalning av carried interest till en Special Limited Partner (carried interest-mottagare). En överbetalning av carried interest kommer i första hand återbetalas med medel som avsatts på ett depositionskonto för att täcka ett återbetalningsscenario. För den osannolika händelse att de belopp som hålls på depositionskontot inte skulle räcka för att täcka återbetalningsskyldigheten kan garantin träda i kraft för att täcka återstoden. Per den 31 december 2021 hade EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 125
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Förvaltningsberättelse 98
Koncernens ﬁnansiella rapporter med noter 102
Moderbolagets ﬁnansiella rapporter med noter 138
Föreslagen vinstdisposition 147
Styrelsens och vd:s underskrifter 148
Riskhantering 149
Revisionsberättelse 155
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

ingen carried interest genererats eller betalats från EQT IX, EQT Growth, EQT Infrastructure IV eller EQT Infrastructure V (ingen). EQT VIII har genererat och betalat 49,0 MEUR i carried interest (ingen). Per den 31 december 2021 bedöms EQT AB-koncernen ej ha någon expo- nering i förhållande till dessa garantier (ingen).

Till förmån för en rörelsekapitalfacilitet avsedd för ett antal carry schemes har EQT AB-koncernen ställt ut en garanti till det ﬁnansin- stitut som tillhandahåller denna facilitet. Enligt villkoren i denna garanti ska EQT AB-koncernen till långivaren betala det relativa belopp som förfaller enligt facilitetsavtalet för de carry schemes som ej har återbetalat sitt belopp. För att underlätta vissa individers ﬁnansiering, genom lån från ett ﬁnansinstitut, av investeringar i carry schemes för fonder som startat sedan 2015 har EQT AB-koncernen lämnat garantier till relevant ﬁnansinstitut. Enligt villkoren i dessa garantier ska EQT AB- koncernen till långivaren betala de belopp som förfaller enligt låne- avtalen för de individer som inte betalat tillbaka sina lån. Individerna har dessutom ingått avtal med EQT AB-koncernen om att återbetala EQT AB-koncernen för eventuella belopp som EQT AB-koncernen har betalat till långivaren enligt garantin. Det totala belopp som omfattas av garantierna, dvs. den högsta kreditriskexponeringen, uppgick per den 31 december 2021 till 136,7 MEUR (57,5 MEUR). Belopp relaterade till de ﬁnansiella garantierna har inte haft någon väsentlig påverkan på EQT AB-koncernens ﬁnansiella ställning per den 31 december 2021 och har inte påverkat EQT AB-koncernens resultat för 2021.

LIKVIDITETSRISK

EQT AB-koncernens likviditetsrisk avser koncernens förmåga att uppfylla sina skyldigheter avseende skulder och åtaganden som regleras genom kontanta betalningar. EQT AB-koncernen hanterar sin likviditetsrisk genom att säkerställa tillgång till tillräcklig likviditet för att uppfylla sina åtaganden när de förfaller, både under normala och stressade förhållanden. Koncernen gör prognoser för likvida medel som uppdateras minst en gång per månad.

Den 21 december 2020 undertecknade EQT en femårig kreditfacilitet på 1 miljard euro. Kreditfaciliteten kan nyttjas i EUR och USD, av både EQT AB och EQT Treasury AB. Per den 31 december 2021 var kreditfaciliteten out- nyttjad.

Den 14 maj 2021 emitterade EQT AB en hållbarhetslänkad obligation om 500 MEUR med en löptid på 10 år. Den hållbarhets- länkade obligationen löper med en kupongränta om 0,875 procent årligen. Obligationen utökade EQT AB-koncernens ﬁnansiella ﬂexibi- litet ytterligare, och används för aärsmässiga ändamål som stödjer EQT AB-koncernens tillväxtinitiativ och långsiktiga strategi. Både kre- ditfaciliteten och obligationen är kopplade till ESG-relaterade mål, detta innebär att räntorna för obligationen och kreditfaciliteten höjs om målen inte uppfylls, och sänker räntan för kreditfaciliteten om målen uppfylls. Detta betonar EQT:s vision att hållbarhet ska utgöra en stor del av aärsmodellen både för EQT AB-koncernen och EQT:s fondportföljbolag.

Likvida medel per den 31 december 2021 uppgick till 587,9 MEUR (878,0 MEUR).Fördelning av återstående avtalsenliga kassaﬂöden från EQT AB- koncernens ﬁnansiella skulder:

Redovisat värde	MEUR 2021-12-31	Total	2022	2023	Efter 2023
Räntebärande skulder	,	,	,	,	,
Leverantörsskulder	,	,	,	–	–
Övriga skulder	,	,	,	–	–
Upplupna kostnader	,	,	,	–	–
Leasingskulder	,	,	,	,	,
Återstående åtaganden	,
Totalt	,	 ,	,	,	,

Redovisat värde	MEUR 2020-12-31	Total	2021	2022	Efter 2022
Räntebärande skulder	–	–	–	–	–
Leverantörsskulder	,	,	,	–	–
Övriga skulder	,	,	,	–	–
Upplupna kostnader	,	,	,	–	–
Leasingskulder	,	,	,	,	,
Återstående åtaganden	,
Totalt	,	,	,	,	,

Omräkning till EUR av belopp denominerade i en utländsk valuta har gjorts med tillämpning av den valutakurs som gällde vid utgången av rapportperioden. Leverantörsskulder har en löptid på mindre än ett år. Övriga skulder inkluderar begäran om utbetalning från Special Limited Partners i fonderna, normalt med en löptid på 10 dagar. Per den 31 december 2021 hade EQT AB-koncernen återstående åtaganden att investera i olika EQT-fonder till en totalsumma om 602,6 MEUR (256,7 MEUR). Åtagandena uppfylls över tid, vanligen inom ett till fem år. Åtaganden under 2021 ökade på grund av högre kapitalanskaningsaktiviteter än drawdowns under året, detta var främst hänförligt till EQT IX, EQT Infrastructure V, EQT Growth och EQT Future.

RÄNTERISK

EQT AB-koncernens ränterisk, hänförlig till ﬂuktuationer i marknads- räntorna med potentiell påverkan på EQT AB-koncernens ﬁnansiella nettointäkter, är begränsad eftersom koncernens enda långfristiga räntebärande lån per den 31 december 2021 var den hållbarhets- länkade obligationen med en fast 10-årig kupongränta, kopplad till ESG-relaterade mål. Om EQT AB-koncernen skulle exponeras för rän- terisk möjliggör EQT AB-koncernens ﬁnanspolicy tillämpning av derivat för att hantera risken. Per den 31 december 2021 avsåg EQT AB-koncernens ränterisk främst negativa räntor som betalades för insättningar, vilken normalt inte överstiger Centralbankens ränta för den aktuella valutan. För- ändringar i inlåningsräntor kommer att påverka koncernens ränte- intäkter. Om samtliga inlåningsräntor skulle stiga med 25 baspunkter skulle EQT AB-koncernens årliga ränteintäkter stiga med 1,5 MEUR (2,2 MEUR), förutsatt samma nivå på insättningar som per balans- dagen. EQT AB-koncernen är inte exponerad för någon väsentlig kassa- ﬂödesrisk på grund av förändringar av marknadsräntor på sina leasingskulder, även om kassaﬂöden påverkas av indexjusteringar för vissa avtal.

VALUTARISK

Koncernens valutarisk avser potentiella valutakursförändringar som påverkar koncernens resultaträkning och/eller värdet på dess till- gångar och skulder. Koncernens intäkter är i huvudsak denominerade i EUR och USD, och dess kostnader är i huvudsak denominerade i EUR, GBP, SEK och USD. Kostnader är även denominerade i AUD, CHF, CNY, CZK, DKK, HKD, JPY, NOK, PLN och SGD. I de ﬂesta dotterbolag är intäkter och kostnader denominerade i samma valuta som enhetens funktionella valuta och det uppstår därför inga valutaeekter i koncernens resul- taträkning. Koncernens rapportvaluta är EUR. Intäkter och kostnader denominerade i EUR påverkas därför inte direkt av valutakursföränd- ringar. När intäkter och kostnader uppkommer i enheter med en annan funktionell valuta än EUR, påverkas dock koncernens rörelse- resultat av valutakursförändringar i perioden mellan att intäkten eller kostnaden först redovisades och regleringen. Exponeringen för valutarisk avser främst moderbolaget, EQT AB, och dotterbolaget EQT Partners AB, båda med den funktionella

Not 19 forts. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 126
Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Förvaltningsberättelse 98
Koncernens ﬁnansiella rapporter med noter 102
Moderbolagets ﬁnansiella rapporter med noter 138
Föreslagen vinstdisposition 147
Styrelsens och vd:s underskrifter 148
Riskhantering 149
Revisionsberättelse 155
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

2021-12-31, MEUR	Verkligt värde via resultaträkningen	Finansiella anläggnings - tillgångar värderade till upplupet anskaningsvärde	Finansiella skulder värderade till upplupet anskaningsvärde	Totalt
Finansiella tillgångar
Investeringar	,	,	,
Övriga långfristiga tillgångar	,	,	,
Kundfordringar	,		,
Övriga omsättningstillgångar	,		,
Upplupna intäkter	,		,
Likvida medel	,		,
Summa ﬁnansiella tillgångar	,	 ,	–	 ,
Finansiella skulder
Räntebärande skulder			,	,
Leverantörsskulder			,	,
Övriga skulder			,	,
Upplupna kostnader			,	,
Summa ﬁnansiella skulder	–	–	,	,

2020-12-31, MEUR	Verkligt värde via resultaträkningen	Finansiella anläggnings - tillgångar värderade till upplupet anskaningsvärde	Finansiella skulder värderade till upplupet anskaningsvärde	Totalt
Finansiella tillgångar
Investeringar	,	,	,
Övriga långfristiga tillgångar	,	,	,
Kundfordringar	,		,
Övriga omsättningstillgångar	,		,
Upplupna intäkter	,		,
Likvida medel	,		,
Summa ﬁnansiella tillgångar	,	 ,	–	 ,
Finansiella skulder
Räntebärande skulder			–	–
Leverantörsskulder			,	,
Övriga skulder			,	,
Upplupna kostnader			,	,
Summa ﬁnansiella skulder	–	–	,	,

valutan SEK. Valutarisk uppstår eftersom merparten av intäkterna i dessa enheter är denominerade i EUR och kostnaderna är i SEK. Under 2021 var 234,7 MEUR (250,9 MEUR) av intäkterna i de båda enheterna (85 procent av de totala intäkterna) denominerade i EUR. Under 2021 redovisades valutaeekter om -7,3 MEUR (-6,1 MEUR) i koncernens rörelseresultat. Koncernens exponering för valutarisk per balansdagen avser främst fordringar och banktillgodohavanden i andra valutor än enhetens funktionella valuta. Denna exponering uppstår främst i moderbolaget, EQT AB och i dotterbolaget, EQT Partners AB, på grund av fordringar och banktillgodohavanden i EUR. En för- stärkning/försvagning av EUR med 5 procent mot SEK per den 31 december 2021 skulle påverka värdet på dessa tillgångar och koncernens resultaträkning med omkring +/– 10,6 MEUR (allt övrigt oförändrat) (+/– 3,7 MEUR). Den redovisade känsligheten speglar balanserna per balansdagen. Koncernen är också exponerad för valutarisk vid omräkning av moderbolagets och dotterbolagens balansräkningar och resultat- räkningar med en annan funktionell valuta än EUR till koncernens rapportvaluta. Balansräkningarna omräknas med tillämpning av den valutakurs som gällde per balansdagen, och resultaträkningarna omräknas till periodens genomsnittliga valutakurs. Omräknings- eekten redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital för koncernen. Omräkningseekten redovisad i övrigt totalresultat under 2021 uppgick till 65,5 MEUR (–6,1 MEUR). Omräkningsexpone- ringen bedöms vara begränsad. Generellt säkras inte exponeringen för valutarisk. Koncernens ﬁnanspolicy möjliggör dock användning av terminskontrakt för att köpa framtida behov av utländsk valuta i förväg. Ingen spekulativ valutahandel är tillåten enligt koncernens ﬁnanspolicy.

OMVÄRDERINGSRISK

EQT AB-koncernen är exponerad för omvärderingsrisk i form av för- ändringar av substansvärde (NAV) på Finansiella investeringar som innehas av EQT AB-koncernen och klassiﬁceras till verkligt värde via resultatet. Risken för förändringar av substansvärde är en naturlig följd av EQT AB-koncernens verksamhet och risken säkras inte. Eekten av förändringar av substansvärdet på EQT AB- koncernens resultaträkning redovisas nedan under rubriken ”Känslighetsanalys för verkliga värden”.

Klassiﬁcering av ﬁnansiella tillgångar och skulder i värderingskategorier

Fördelning av redovisade värden på ﬁnansiella tillgångar och skulder i värderingskategorier föreskrivs i IFRS 9.

Not 19 forts. EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 127
Noter Innehåll Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Förvaltningsberättelse 98
Koncernens ﬁnansiella rapporter med noter 102
Moderbolagets ﬁnansiella rapporter med noter 138
Föreslagen vinstdisposition 147
Styrelsens och vd:s underskrifter 148
Riskhantering 149
Revisionsberättelse 155
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

Under 2021 har EQT AB emitterat en hållbarhetslänkad obligation (ingår i räntebärande skulder i balansräkningen) med en fast kupongränta kopplad till ESG-relaterade mål. Verkligt värde den 31 december 2021 var 494,3 MEUR (redovisat värde 496,1 MEUR). För EQT AB-koncernens övriga ﬁnansiella tillgångar och skulder (kundfordringar, övriga omsättningstillgångar, upplupna intäkter, likvida medel, insättningar, leverantörsskulder, övriga skulder och upplupna kostnader) anses de redovisade värdena vara rimliga antaganden av det verkliga värdet. Detta gäller även övriga långfristiga tillgångar och räntebärande skulder eftersom dessa löper med rörlig ränta och verkligt värde påverkas därför inte i någon väsentlig grad av ändrade marknads- räntor.

VÄRDERING TILL VERKLIGT VÄRDE

Verkligt värde är det pris som skulle erhållas vid försäljning av en tillgång eller betalas vid överlåtelse av en skuld genom en ordnad transaktion mellan marknadsaktörer vid tillfället för värdering på huvudmarknaden, eller om sådan inte ﬁnns, den mest fördelaktiga marknad som EQT AB-koncernen har tillgång till per denna dag.# Not 19 Fair value

The fair value of a liability reflects its credit risk. The EQT AB Group reports fair values using the following fair value hierarchy, which reflects the importance of the data underlying the valuations:

Quoted prices (unadjusted) in active markets for identical assets or liabilities (level 1).
Other observable data for assets or liabilities than quoted prices included in level 1, either directly (i.e. as price quotes) or indirectly (i.e. derived from price quotes) (level 2).
Data for the asset or liability that is not based on observable market data (i.e. unobservable data) (level 3).

Financial assets reported in the balance sheet as financial investments are valued at fair value. The fair value of these assets as of December 31, 2021, was EUR 477.9 million (EUR 167.0 million) and is determined using input based on unobservable market data and is therefore classified in level 3 of the fair value hierarchy. There have been no transfers between levels in the fair value hierarchy during the periods presented.

Parts of the purchase price for the sale of the Credit business segment were variable and dependent on the size of future funds. Depending on the size of future funds, the variable remuneration may amount to between EUR 0–50 million. The EQT AB Group reports the variable remuneration at fair value in the balance sheet. The fair value as of December 31, 2021, was EUR 20.5 million (EUR 19.8 million) and is determined using input based on unobservable market data and is therefore classified in level 3 of the fair value hierarchy. A change in fair value is included in "profit for the period from discontinued operations" in the income statement.

FAIR VALUES IN LEVEL 3

FINANCIAL INVESTMENTS

The table below shows a reconciliation of fair values in level 3 for financial investments.

MEUR	2021	2020
Opening balance	167.9	23.3
Net change in fair value	27.4	20.6
Acquisitions	7.2	–
Investments	144.7	47.8
Divestments	-73.6	-0.9
Discontinued operations	–	-0.7
Closing balance	266.6	197.1

Net changes in fair value are included in "Carried interest and investment income" in the income statement as investment income.

FAIR VALUE OF FINANCIAL INVESTMENTS

Financial investments recognised as financial instruments in level 3 primarily consist of investments in EQT funds. The fair value of the EQT AB Group's financial investments in EQT funds is based on net asset value after inclusion of all assets and deduction of all liabilities and provisions, in accordance with Invest Europe Investor Reporting Guidelines. The valuation processes and techniques described below therefore constitute the most significant processes and techniques for valuing underlying holdings in the funds.

The EQT AB Group applies the International Private Equity and Venture Capital Valuation Guidelines (IPEV Guidelines) to determine the fair value of its holdings in EQT funds. Determining fair value requires subjective judgments of varying degrees to ascertain what market participants apply to value an asset, including valuation method, assumptions about pricing, current economic conditions and competitive situation, and the risks associated with the specific asset. Applying multiple valuation techniques is recommended. For certain investments, primarily in real estate, EQT AB Group engages external valuers. External valuers in real estate work according to the valuation model from Royal Institute of Chartered Surveyors (RICS) Valuation – Global Standards 2017, which encompasses international valuation standards as issued by the International Valuation Standards Council (IVSC). The valuation principles applied by EQT AB Group are applied consistently from one period to another and are only changed if deemed necessary to reflect a representative fair value.

EQT AB Group applies control procedures to ensure that the fair value of the financial assets recognised in the consolidated financial statements complies with applicable accounting standards and is determined on a reasonable basis. This includes ensuring that valuations comply with the IPEV Guidelines, if relevant, and ensuring that valuations are supported by underlying documentation.

The following valuation techniques are applied by EQT AB Group to determine the fair value of investments in accordance with IFRS 13.

Valuation based on earnings multiples

EQT AB Group applies earnings multiples to determine the fair value of investments with revenues, sustainable earnings and/or sustainable positive cash flows. The earnings multiples applied are derived from multiples from a group of comparable listed companies (comparison group) and multiples from comparable transactions. For this reason, EQT AB Group typically applies the EV/EBITDA multiple. If other earnings multiples are more suitable for a specific investment, they should be used instead, and the reason for doing so must be properly justified and documented.

The multiples for listed companies applied by EQT AB Group should be from the same date as the valuation is performed. Each individual company in the comparison group is evaluated for each valuation date to determine if the company is appropriate from a financial, geographical and operational standpoint. In addition, assessments are made to determine if there are other companies to be included in the comparison group. Multiples for comparable transactions should not be older than 18 months. In cases where no comparable transactions are available, the relevance of including a group of comparable transactions with a broader definition of the industry in which the investment is located is primarily considered. As investments can be divested through sale (majority basis) and through stock listing (minority basis), all transactions can be considered in the valuation without applying a minority discount.

Earnings figures are adjusted for one-off items or comparable items, the effect of discontinued operations and acquisitions, and projected earnings declines. The valuation process and any changes to the comparison group, comparable transactions, and any earnings adjustments are documented and approved by EQT's management.

Not 19 cont.
EQT Annual and Sustainability Report 2021 / Page 128
Notes
Table of Contents
Download printable pdf
EQT – a purpose-driven organisation 2
Reflections on 2021 and beyond 4
Private equity market 13
Strategy 18
Future-proofing and making a positive impact 27
Employees 38
Climate and environment 46
Business overview 50
EQT AB Group and financial model 61
Sustainability notes 68
Financial reports 97
Management's report 98
Group financial reports with notes 102
Parent Company financial reports with notes 138
Proposed appropriation of earnings 147
Signatures of the Board of Directors and CEO 148
Risk management 149
Auditor's report 155
Corporate governance 159
Additional information 171

Valuation based on discounted cash flows

In the absence of significant revenues, earnings or positive cash flows, methods such as valuation based on earnings multiples are normally not appropriate. The discounted cash flow (DCF) technique is flexible in that it can be applied to any cash flow or revenue stream. With regard to valuing private equity, this flexibility allows for the application of a valuation technique in situations that other techniques cannot handle. Discounted cash flow techniques involve discounting expected cash flows to present value using an interest rate that corresponds to the time value of money and reflects the specific instrument's risks. The discount rate is based on current market conditions and the investment's expected return.

Valuation based on quoted prices

Investments quoted in an active market are valued at the latest available quoted price for the individual asset on the valuation date. Volume discounts reflecting the quantity of the owned investment or other deductions are not applied.

Unobservable data in valuation techniques

To measure fair value, EQT AB Group uses data that is not observable in the market in its valuation techniques. Significant unobservable data include: EBITDA multiples (based on budgeted/forward-looking EBITDA and EBITDA multiples for comparable listed companies for a corresponding period), credit ratings, discount rates, capitalisation rates, physical and geographical location of assets, share price/book value, and P/E ratios and enterprise value/sales multiples. A significant proportion of the investments are valued at EBITDA multiples. The EBITDA multiples used exhibit a wide range.

SENSITIVITY ANALYSIS OF FAIR VALUES

From the EQT AB Group's perspective, financial investments are normally valued at fair value using the net asset values of the EQT funds. A potential change of 10 percent in the net asset value would affect the fair value of the investments as of December 31, 2021, by EUR 47.8 million (EUR 16.7 million). The effect would be recognised in the income statement. Although EQT AB Group believes its fair value assessments are reasonable, the application of different methods and unobservable data in the underlying investments in the EQT funds may lead to different fair value valuations. Due to the number of unobservable data factors used in the valuation of the investments and their broad spectrum, particularly regarding earnings multiples, a sensitivity analysis of the underlying unobservable data factors does not yield any meaningful outcomes.

As part of the discontinued operation related to Credit, a potential change of 10 percent in the size of future funds would not have a material impact on the fair value of the variable remuneration as of December 31, 2021.## Not 20 Leasing

SOM LEASETAGARE

EQT AB-koncernens leasing utgörs främst av kontorslokaler. Redovisat värde för årets nyttjanderättstillgångar hittas i Not 12. Leasingskulderna presenteras i balansräkningen och en förfalloanalys av leasingskulderna återfinns i Not 19.

Belopp redovisade i resultaträkningen
| MEUR | 2021 | 2020 |
| :------------------------------ | :---- | :---- |
| Ränta på leasingskulder | 7,5 | 7,5 |
| Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar | 28,5 | 25,4 |
| Totalt | 36,0 | 32,9 |

EQT AB-koncernen redovisar kortfristiga leasingkontrakt och leasingkontrakt med lågt värde direkt i resultaträkningen. Leasingbeloppen för kortfristiga leasingkontrakt och leasingkontrakt med lågt värde som kostnadsfördes under 2020–2021 är inte väsentliga.

Belopp redovisade i kassaflödesanalysen
| MEUR | 2021 | 2020 |
| :---------------------------- | :--- | :--- |
| Summa kassaflöde för leasingkontrakt | 32,2 | 36,4 |

Nyttjanderättstillgång i balansräkningen
| MEUR | 2021 | 2020 |
| :-------------------------- | :--- | :--- |
| Tillägg till nyttjanderättstillgång | 27,6 | 28,8 |

Hyreskontrakt för kontorslokaler

EQT AB-koncernen hyr kontorslokaler. Hyreskontrakten löper vanligtvis över en period av 3–10 år. Vissa hyreskontrakt för kontorslokaler innehåller möjligheten till förlängning som EQT AB-koncernen kan utnyttja fram till 6 månader innan kontraktet löper ut. Där så är praktiskt möjligt försöker EQT AB-koncernen inkludera möjligheten till förlängning i hyreskontrakten för att erhålla en operativ flexibilitet. Möjligheterna till förlängning kan endast utnyttjas av EQT AB-koncernen och inte av hyresvärden.

EQT AB-koncernen bedömer vid hyresperiodens början om det verkar rimligt säkert att möjligheterna till förlängning kommer att utnyttjas. Bedömningen bygger på alla relevanta fakta och omständigheter som existerar när kontraktet ingås. EQT AB-koncernen gör en ny bedömning om det verkar rimligt säkert att möjligheterna till förlängning kommer att utnyttjas om en väsentlig händelse eller väsentlig förändring av omständigheterna inom dess kontroll har skett.

Vissa leasingkontrakt innehåller klausuler om extra hyresbetalningar som bygger på förändringar av lokala prisindex. Vissa kräver också att EQT AB-koncernen gör betalningar som avser fastighetsskatt som tas ut av hyresvärden och som i allmänhet fastställs årligen.

Not 19 forts.

Not 21 Kassaflödesspecifikationer

Ej kassaflödespåverkande transaktioner
| MEUR | 2021 | 2020 |
| :-------------------------------------- | :--- | :--- |
| Förvärv av tillgångar genom leasing | 27,8 | 28,9 |

Avstämning av skulder från finansieringsverksamheten

MEUR	Leasingskulder	Kortfristiga lån	Räntebärande skulder	Summa skulder från finansieringsverksamheten
2021
Ingående balans 2021-12-31	36,9	-	-	36,9
Förvärv	27,8	27,8		27,8
Kassaflöden	-35,5	-27,8		-63,3
Ej kassaflödespåverkande transaktioner
Upplupen ränta	1,7	0,8	1,5	2,5
Nya hyreskontrakt	27,8	-		27,8
Årets valutakurs differenser	-	-	-	-
Utgående balans 2021-12-31	58,7	-	1,5	60,2

2020
Ingående balans 2020-12-31	26,7	3,7	-	30,4
Kassaflöden	-17,7	-3,7	-	-21,4
Ej kassaflödespåverkande transaktioner
Upplupen ränta	1,7	1,9		3,6
Nya hyreskontrakt	27,7	27,7		27,7
Årets valutakurs differenser	–	–		–
Utgående balans 2020-12-31	38,4	–		38,4

3) Räntebärande skulder, för ytterligare information, se Not 19

Outnyttjade kreditlöften
| MEUR | 2021 | 2020 |
| :--------------------------------- | :--------- | :--------- |
| Outnyttjade kreditfaciliteter | 1 000 000,0 | 1 000 000,0 |

Den 21 december 2020 undertecknade EQT en femårig revolverande kreditfacilitet på 1 miljard euro. Kreditfaciliteten är inte begränsad till en specifik valuta utan kan nyttjas i både EUR och USD av både EQT AB och EQT Treasury AB.

Not 22 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser

EQT AB-koncernen har inga ställda säkerheter eller eventualförpliktelser per den 31 december 2021 (inga).

Not 23 Händelser efter balansdagen

Mål avseende storlek på fonderna EQT X (EUR 20,0 miljarder), EQT Active Core Infrastructure (EUR 5,0 miljarder) och EQT Ventures III (EUR 0,9 miljarder) fastställdes.

Den 28 februari 2022 förvärvade EQT LSP (“Life Sciences Partners”), ett ledande europeiskt ventures capital-bolag inom ”life sciences” med cirka EUR 2,2 miljarder i förvaltat kapital (AUM) och ett team på 34 anställda, omräknat till heltidstjänster. LSP, med huvudkontor i Amsterdam, Nederländerna, investerar huvudsakligen i innovativa bolag med en stark vetenskaplig och medicinsk rational över flertalet strategier inom ”life sciences”. LSP bildades 1998 och är idag en av Europas största och mest erfarna investerare inom ”life sciences”. LSP stärker EQT:s position som en av de ledande och mest aktiva investerarna av privata bolag inom sektorn ”healthcare”. LSP förväntas generera uppskattningsvis 37 MEUR i intäkter och uppskattningsvis 24 MEUR i EBITDA (exklusive carried interest) under 2021. EQT förvärvde 100 procent av LSP:s management bolag och 20 procent av rätten till carried interest i utvalda LSP-fonder. I tillägg har EQT rätten till 35 procent av carried interest i framtida fonder vilket även är i linje med nuvarande EQT policies, se Not 28.

Enligt vad som kommunicerades den 16 mars 2022 har EQT ingått ett avtal om en sammanslagning med Baring Private Equity Asia (“BPEA”). BPEA har goda resultat och stark tillväxthistorik, och ligger helt i linje med EQT:s kultur och kärnvärden: högpresterande, respektfull, entreprenöriell, informell och transparent. Med 10 regionala kontor kombinerar BPEA lokal förankring med en panasiatisk räckvidd (236 FTE+ per 2021), vilket återspeglar EQT:s local-with-locals-modell. BPEA tillför 100+ nya fondinvesterare till EQT och EUR 17,7 miljarder i AUM. Total köpeskilling uppgår till EUR 6,8 miljarder på kassa- och skuldfri basis, varav cirka EUR 5,3 miljarder kommer att utgöras av 191,2 miljoner nyemitterade aktier i EQT AB (motsvarande en utspädning om cirka 16 procent), plus EUR 1,5 miljarder i kontant vederlag. EQT har existerande likvida medel och faciliteter på plats för att finansiera det kontanta vederlaget. Vidare kan EQT komma att utforska långsiktiga finansieringsalternativ. Aktierna som emitteras

Transaktioner med närstående

MEUR	Försäljning av tjänster och tillgångar	Inköp av varor och tjänster	Fordringar per den 31 dec	Skulder per den 31 dec
2021
Närstående
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare	0,2	0,1	0,1	–
2020
Styrelseledamöter och ledande befattningshavare	0,1	0,1	0,1	–

Not 24 Transaktioner med närstående

Kostnader för löner och övriga ersättningar samt pensionskostnader för EQT AB-koncernens ledande befattningshavare och styrelsen i EQT AB presenteras i Not 7. Utöver vad som anges i Not 7 har vissa transaktioner ägt rum mellan EQT AB-koncernen och dess närstående parter, vilka anges i tabellen nedan.

Beskrivning av transaktioner

I april 2019 ingick EQT AB konsultavtal med bolagets styrelsemedlemmar Edith Cooper och Gordon Orr. I enlighet med dessa konsultavtal, ska Edith Cooper och Gordon Orr – parallellt med sina respektive uppdrag som styrelsemedlemmar – tillhandahålla konsulttjänster i syfte att stödja EQT:s administration av sitt nätverk av rådgivare. Både Edith Cooper och Gordon Orr är berättigade till en årlig fast ersättning om 35 000 euro för tillhandahållandet av dessa konsulttjänster. Dessa konsultavtal löpte initialt fram till den 30 juni 2020 men förlängs automatiskt på årsbasis i enlighet med villkoren i avtalen. Både EQT AB och respektive konsult har möjlighet att avsluta konsultavtalen med en månads uppsägningstid.

Utöver Gordon Orrs ursprungliga uppdrag tillhandahöll han även konsulttjänster för att stödja APAC:s team av rådgivare under 2020. Detta avtal ingicks för perioden 1 juni 2020 till 31 december 2020, avtalet begränsades till en maximal ersättning om 37 500 euro, varav 25 000 euro fakturerades under 2020 baserat på en daglig avgift, de återstående 12 500 euro fakturerades under inledningen av 2021.

Under 2020 ingick EQT AB också ett konsultavtal med styrelseledamoten Nicola Kimm som agerade rådgivare i samband med due diligence-processen avseende två pre-deal-projekt, ersättningen för dessa konsulttjänster uppgick till ett totalt belopp om 4 375 euro.

Utöver ovanstående har EQT AB-koncernen fakturerat ett företag som kontrolleras av en styrelseledamot för administrativa tjänster under 2021 och 2020. Det totala årsbeloppet för dessa transaktioner uppgick till 0,2 MEUR (0,1 MEUR).Under 2021 har EQT AB-koncernen betalat 864 967 euro (belopp omräknat från SEK) i pension till styrelsens ordförande, Conni Jonsson. EQT AB-koncernen har dock historiskt gjort överföringar till en pensionsstiftelse så i samband med att utbetalningen från EQT AB-koncernen till Conni Jonsson ägde rum, har EQT AB-koncernen även fakturerat motsvarande belopp till pensionsstiftelsen. Således är utbetalningen av denna pension kostnadsneutral för EQT AB-koncernen under 2021. Under perioden har inga andra väsentliga transaktioner mellan EQT AB-koncernen och dess närstående parter ägt rum. till BPEA:s vd Jean Eric Salata och övriga nyckelpersoner i BPEA:s ledning kommer att vara föremål för lock-up-bestämmelser, i linje med de för befintliga EQT partners (10 procent som upphävs i september 2023, de återstående aktierna släpps sedan i årliga etapper om 20 procent per år i september 2024, september 2025, september 2026, september 2027 och september 2028), och kommer även att innehålla intjänande-/leaver-bestämmelser. Aktierna som emitteras till Affiliated Managers Group, Inc. (”AMG”), som äger 15 procent av BPEA, kommer vid transaktionens fullföljande att få 75 procent av EQT-aktierna utan lock-up-bestämmelser och 25 procent som kommer att omfattas av en lock-up-period om 180 dagar i enlighet med ett sedvanligt lock-up-avtal för institutionella investerare. Transaktionen är föremål för sedvanliga fullföljandevillkor, inklusive konkurrensgodkännanden och vissa medgivanden från BPEA:s fondinvesterare, samt godkännande från en majoritet av EQT:s aktieägare vid årsstämman i juni 2022, att bemyndiga EQT:s styrelse att emittera vederlagsaktierna; vissa större aktieägare i EQT, motsvarande sammanlagt mer än 50 procent av EQT:s aktier har oåterkalleligen åtagit sig att rösta för emissionsbemyndigandet. Transaktionen förväntas fullföljas under det fjärde kvartalet 2022.

Not 23 forts.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 131

Noter

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Förvaltningsberättelse 98
Koncernens ﬁnansiella rapporter med noter 102
Moderbolagets ﬁnansiella rapporter med noter 138
Föreslagen vinstdisposition 147
Styrelsens och vd:s underskrifter 148
Riskhantering 149
Revisionsberättelse 155
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

Not 25 Dotterbolag

Säte	Andel i % 2021-12-31	Andel i % 2020-12-31	Namn	Organisations- nummer
Stockholm	100%	100%	EQT Partners AB	965127-1499
Madrid	100%	100%	EQT Partners Spain S.L.U.	B17234711
Amsterdam	100%	100%	EQT Partners Netherlands B.V.	000020833
Köpenhamn	100%	100%	EQT Partners Denmark ApS	DK-33570770
Zürich	100%	100%	EQT Partners AG	CHE-101.748.741
Oslo	100%	100%	EQT Partners AS	910142778
Sydney	100%	100%	EQT Partners Australia Pty Ltd	600170001
Sydney	100%	100%	EQT Partners Australia II Pty Ltd	600170003
Tokyo	100%	–	EQT Partners Japan K.K.	101-0000-82718525
München	100%	100%	EQT Partners GmbH	HRB 184491
New York	100%	100%	EQT Partners Inc.	4110317
New York	–	100%	EQT Partners BD LLC	142765492
Helsingfors	100%	100%	EQT Partners Oy	2069701-7
Singapore	100%	100%	EQT Partners Singapore Pte. Ltd.	199100021Z
Hong Kong	100%	100%	EQT Partners Asia Limited	1890970
Shanghai	100%	100%	EQT Partners Shanghai Limited	314000004321486
London	100%	100%	EQT Partners Limited	07177209
London	100%	100%	EQT Partners UK Advisors LLP	OC305749
London	100%	100%	EQT Partners UK Advisors II LLP	OC3140009
Milano	100%	100%	EQT Partners S.R.L.	IT02092470685
Paris	100%	100%	EQT Partners SAS	FR55501479174
Stockholm	100%	–	EQT Exeter Advisors Sweden AB	911526-0740
Amsterdam	100%	–	EQT Exeter Advisors Netherlands B.V.	0000729434
Madrid	100%	–	EQT Exeter Advisors Spain S.L.	B77784075
Paris	100%	–	Exeter French Advisor SAS	FR78785221027
Düsseldorf	100%	–	EQT Exeter Advisors Germany GmbH	HRB 97734
Wilmington	100%	–	EQT Exeter Asia Pacific Ventures SPG LLC	5910406
Singapore	100%	–	EQT Exeter Advisors Asia Pacific Pte. Limited	199801649Z
Shanghai	100%	–	EQT Exeter Management advisors (Shanghai) Co Ltd	314000004000332
Wien	100%	–	EQT Exeter Advisors Austria GmbH	FN1190342H
Milano	100%	–	EQT Exeter Advisors Italy S.r.l.	IT11307870964
Warzawa	100%	–	EQT Exeter Advisors Poland Sp. z.o.o.	NIP00000714209
London	100%	–	EQT Exeter Advisors UK Ltd	12020740
Dublin	100%	–	EQT Exeter Advisors Ireland Limited	657771
Prag	100%	–	EQT Exeter Advisors Czech Republic spol. s r. o.	27117644
London	100%	–	Exeter UK Advisor LLP	OC3159205
London	100%	–	Exeter Europe (UK) Ltd	07598620
London	100%	100%	EQT Services (UK) Limited	08460923
Amsterdam	100%	100%	EQT Services Netherlands B.V.	0007140473
Amsterdam	100%	100%	EQT Corporate Services Netherlands B.V.	41666020
Stockholm	100%	100%	EQT Treasury AB	911515-0746
Stockholm	100%	100%	EQT Holdings AB	911514-0738
Stockholm	100%	–	EQT Holdings III AB	911527-0741
Luxemburg	100%	100%	EQT Holdings S.à r.l.	B179007
Luxemburg	100%	100%	EQT Growth (General Partner) S.à r.l.	B180626
Luxemburg	100%	100%	EQT Infrastructure V (GP) S.à r.l.	B180726
Luxemburg	100%	100%	EQT IX (General Partner) S.à r.l.	B179557
Dover	100%	100%	EQT IX GP LLC	5804120
Luxemburg	100%	–	EQT Future (General Partner) S.à r.l.	B181910
Luxemburg	100%	–	EQT X (General Partner) S.à r.l.	B181115
Luxemburg	100%	–	EQT Ventures III (General Partner) S.à r.l.	B181415
Luxemburg	100%	–	EQT Active Core Infrastructure (General Partner) S.à r.l.	B180965
Wilmington	100%	–	Exeter Europe GP LLC	6016079
Wilmington	100%	–	Exeter Europe LP	6016080
Luxemburg	100%	–	Exeter Europe Value Venture III GP S.à r.l.	B181720
Luxemburg	100%	–	Exeter Europe Value Venture III Feeder GP S.à r.l.	B181860
Luxemburg	100%	–	Exeter Europe Industrial Core GP S.à r.l.	B180709
Luxemburg	100%	–	Exeter Europe Logistics Value Fund IV GP S.à r.l.	B181577
Luxemburg	100%	–	EPIP MF GP S.à r.l.	B180915
Luxemburg	100%	–	EPIP MF II GP S.à r.l.	B180749
Luxemburg	100%	–	EPIP II GP S.à r.l.	B180429
Luxemburg	100%	–	EGIP GP S.à r.l.	B178918
Luxemburg	100%	–	EGIP II GP S.à r.l.	B179167
Dover	100%	–	EQT Exeter Holdings US Inc	5911524
Wilmington	100%	–	TA XII-B EPG-A Blocker Corp.	4790025
Wilmington	100%	–	TA XII-B EPG-B Blocker Corp.	4790026
Wilmington	100%	–	TA XII-B EPG-C Blocker Corp.	4790027
Wilmington	100%	–	Exeter Property Group LLC	5910241

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 132

Noter

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Förvaltningsberättelse 98
Koncernens ﬁnansiella rapporter med noter 102
Moderbolagets ﬁnansiella rapporter med noter 138
Föreslagen vinstdisposition 147
Styrelsens och vd:s underskrifter 148
Riskhantering 149
Revisionsberättelse 155
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

Not 25 forts.

Säte	Andel i % 2021-12-31	Andel i % 2020-12-31	Namn	Organisations- nummer
Wilmington	100%	–	Exeter Big Box AM Platform LLC	6015945
Wilmington	100%	–	Exeter Big Box Asset Manager LLC	6015946
Wilmington	100%	–	Exeter Property Group II LLC	6014795
Wilmington	100%	–	Exeter FeeCo I LLC	6015109
Wilmington	100%	–	Exeter Property Group Advisors LLC	6015740
Wilmington	100%	–	Exeter Big Box Property Manager LLC	6015947
Wilmington	100%	–	Exeter Property Group Advisors II LP	6014801
Wilmington	100%	–	Exeter US Advisors LLC	6016081
Mexico City	100%	–	EQT Exeterfeeco Mexico S. de R. L. de C. V.	140247152705
Wilmington	100%	–	EQT Exeter Brazil Platform LLC	6017084
Wilmington	100%	–	EQT Exeter Brazil Ventures LLC	6017130
São Paulo	100%	–	EQT Exeter Brasil Investimentos Ltda.	200301470001-23
Wilmington	100%	–	Exeter China Ventures LLC	6017027
Hong Kong	100%	–	EQT Exeter China Ventures Limited	2604348
München	100%	100%	EQT Investment Verwaltungs-GmbH	HRB 165794
Amsterdam	100%	100%	EQT Netherlands Management B.V.	70159079
Luxemburg	100%	100%	EQT Fund Management S.à r.l.	B178749
Edinburgh	100%	100%	EQT Infrastructure II (GP) Limited	SC039577
Edinburgh	100%	100%	EQT Mid Market (GP) Limited	SC040095
Luxemburg	100%	100%	EQT VII Floss (General Partner) S.à r.l.	B181395
Edinburgh	100%	100%	EQT VII Limited	SC040065
Luxemburg	100%	100%	EQT VII Co-Investment (General Partner) S.à r.l.	B181445
Luxemburg	100%	100%	EQT Co-Investment (GP) S.à r.l.	B179365
Amsterdam	100%	100%	EQT VII International Holdings B.V.	70160106
Luxemburg	100%	100%	EQT VII Luxembourg (General Partner) S.à r.l.	B181405
Amsterdam	100%	100%	EQT VII Netherlands (General Partner) B.V.	70160205
Edinburgh	100%	100%	EQT Real Estate Limited	SC040075
Luxemburg	100%	100%	EQT Ventures (General Partner) S.à r.l.	B178775
Edinburgh	100%	100%	EQT Mid Market US (General Partner) Limited	SC040090
Edinburgh	100%	100%	EQT Mid Market Asia III (General Partner) Limited	SC040115
Edinburgh	100%	100%	EQT Mid Market Europe (General Partner) Limited	SC040105
Luxemburg	100%	100%	EQT Infrastructure III (General Partner) S.à r.l.	B179115
Luxemburg	100%	100%	EQT VIII (General Partner) S.à r.l.	B181165
Luxemburg	100%	100%	EQT Management S.à r.l.	B178740
Luxemburg	100%	100%	EQT Luxembourg Management S.à r.l.	B180870
Luxemburg	100%	100%	EEC Holding S.à r.l.	B179215
Luxemburg	100%	100%	EQT RA Management S.à r.l.	B180925
Luxemburg	100%	100%	EQT Infrastructure II (GP) S.à r.l.	B180435
Amsterdam	100%	100%	EQT Infrastructure II GP C.V.	70131100
Luxemburg	100%	100%	EQT Mid Market (GP) S.à r.l.	B180440
Amsterdam	100%	100%	EQT Mid Market GP C.V.	70131118
	100%		EQT Public Value (General Partner) S.à r.l.

	EUR
	2021	2020
Resultat per aktie före utspädning	,	,
– varav kvarvarande verksamheter	,	,
Resultat per aktie efter utspädning	,	,
– varav kvarvarande verksamheter	,	,

Resultat per aktie har beräknats baserat på nettoresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare och vägt genomsnittligt antal utestående aktier. Belopp som används i täljare och nämnare presenteras och beskrivs nedan, tillsammans med ytterligare information.

Resultat hänförligt till stamaktieägare och utestående C-aktier, före och efter utspädning

MEUR	2021	2020
Nettoresultat hänförligt till stamaktieägare, före utspädning	,	,
Nettoresultat hänförligt till stamaktieägare, efter utspädning	,	,

Vägt genomsnittligt antal utestående aktier, före och efter utspädning

Antal aktier	2021	2020
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier, före utspädning	 	  
Antal utspädande C-aktier	 	 
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier, efter utspädning	 	  

Not 25 forts. INNEHAV I EJ KONSOLIDERADE STRUKTURERADE ENHETER

Silos som inte kontrolleras av EQT AB-koncernen och därmed inte är konsoliderade utgörs av investeringar i EQT-fonder och carried interest via siloenheter. EQT AB-koncernen har ekonomiska intressen avseende transaktioner med ej konsoliderade siloenheter när det gäller koncernens carried interest. EQT AB-koncernens investeringar avseende carried interest redovisas i balansräkningen som ”Finansiella investeringar”, värderade till verkligt värde och förändringar i verkligt värde redovisas som investeringsintäkter i resultaträkningen. Upplysningar om investeringarna presenteras i Not 19. Carried interest redovisas i resultaträkningen. Avtalstillgångar avseende carried interest redovisas som ”Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter” och upplysningar lämnas separat i Not 5. EQT AB-koncernens maximala riskexponering avseende dessa silos motsvaras av det redovisade beloppet i balansräkningen.

INVESTMENTFÖRETAG

Utifrån ett IFRS 10-perspektiv är EQT AB-koncernen ett investmentföretag. I enlighet med IFRS 10 är ett investmentföretag en enhet vars affärssyfte är att placera medel enbart för avkastning från kapitaltillväxt, investeringsintäkter eller båda och utvärdera resultatet av dessa investeringar med utgångpunkt i verkligt värde. Som investmentföretag är EQT AB undantaget från att konsolidera dotterföretag som är placeringar och värderar dessa dotterföretag till verkligt värde via resultatet i stället. Dotterföretag som har en stödfunktion såsom investeringsrådgivning fortsätter att konsolideras i enlighet med IFRS 10 och de som inte tillhandahåller detta kommer att redovisas till verkligt värde i stället för att konsolideras.

Säte	Namn	Organisationsnummer	Andel i % 2021-12-31	Andel i % 2020-12-31
Luxemburg	EQT Mid Market US (General Partner) S.à r.l.	B	%	%
Amsterdam	EQT Mid Market US GP C.V.	B	%	%
Luxemburg	EQT Mid Market Asia III (General Partner) S.à r.l.	B	%	%
Amsterdam	EQT Mid Market Asia III GP C.V.	B	%	%
Luxemburg	EQT Mid Market Europe (General Partner) S.à r.l.	B	%	%
Amsterdam	EQT Mid Market Europe GP C.V.	B	%	%
Luxemburg	EQT Infrastructure IV (General Partner) S.à r.l.	B	%	%
Luxemburg	EQT Ventures II (General Partner) S.à r.l.	B	%	%
Luxemburg	EQT Real Estate II (General Partner) S.à r.l.	B	%	%
Luxemburg	EQT Exeter Services Luxembourg S.à r.l.	B	%	–
Singapore	EQT Management SG Pte. Ltd.	H	%	–
Amsterdam	EQT Holdings B.V.		%	%
Amsterdam	EQT Holdings II B.V. Shareclass AS/ASE )		%	%
Amsterdam	EQT Infrastructure II GP B.V.		%	%
Amsterdam	EQT Credit Holdings B.V. Shareclass AS/ASE )		%	%
Amsterdam	EQT Holdings III B.V. Shareclass AS )		%	%
Amsterdam	EQT Mid Market Immigration GP B.V.		%	%
Amsterdam	EQT Mid Market GP B.V.		%	%
Amsterdam	EQT Holdings PVF Coöperatief U.A.		%	%
Amsterdam	EQT Holdings VII B.V. Shareclass AS )		%	%
Edinburgh	EQT VII (General Partner) LP	SL	%	%
Amsterdam	EQT Holdings Real Estate B.V. Shareclass AS )		%	%
Edinburgh	EQT Real Estate I (General Partner) LP	SL	%	%
Amsterdam	EQT Holdings Ventures B.V. Shareclass AS )		%	%
Luxemburg	EQT Ventures (GP) SCS	B	%	%
Amsterdam	EQT Holdings MMUS B.V. Shareclass AS )		%	%
Amsterdam	EQT Mid Market US GP B.V.		%	%
Amsterdam	EQT Holdings Mid Market Asia III Coöperatief U.A.		%	%
Amsterdam	EQT Mid Market Asia III GP B.V.		%	%
Amsterdam	EQT Holdings MM Europe B.V. Shareclass AS )		%	%
Amsterdam	EQT Mid Market Europe GP B.V.		%	%
Amsterdam	EQT Holdings Credit III B.V. Shareclass AS )		%	%
Amsterdam	EQT Holdings Infrastructure III B.V. Shareclass AS )		%	%
Luxemburg	EQT Infrastructure III (GP) SCS	B	%	%
Amsterdam	EQT Holdings VIII Coöperatief U.A.		%	%
Amsterdam	EQT VIII HB B.V.		%	%
Luxemburg	EQT VIII (GP) SCS	B	%	%
Amsterdam	EQT Holdings MM Credit II Coöperatief U.A.		%	%
Amsterdam	EQT Credit Solutions Holdings I Coöperatief U.A.		%	%
Amsterdam	EQT Holdings Infrastructure IV Coöperatief U.A.		%	%
Luxemburg	EQT Infrastructure IV (GP) SCS	B	%	%
Amsterdam	EQT Holdings Ventures II Coöperatief U.A.		%	%
Luxemburg	EQT Ventures II (GP) SCS	B	%	%
Amsterdam	EQT Holdings Real Estate II Coöperatief U.A.		%	%
Luxemburg	EQT Real Estate II (GP) SCS	B	%	%
Stockholm	ECLO Credit Holding I AB	-	%	%
Amsterdam	EQT HC I Holdings BV		%	%
Amsterdam	EQT HC II Holdings BV		%	%
Amsterdam	De Rome BV		–	%
Amsterdam	Helmholtz Invest BV		–	%
Wollerau	White Mill Two AG	CHE-..	%	%

) EQT AB-koncernen kontrollerar endast specificerade och separata tillgångar och skulder inom den juridiska personen (en ”silo”), se Not 2 avseende ej konsoliderade special enheter.

Not 27 Avvecklade verksamheter

BAKGRUND TILL AVYTTRINGEN AV CREDIT

Den 23 januari 2020 tillkännagavs att EQT har utfört en utvärdering av strategiska alternativ för affärssegmentet Credit och den 18 juni 2020 meddelades att utvärderingen resulterat i ett slutgiltigt avtal om att sälja affärssegmentet Credit till Bridgepoint. Efter undertecknandet av ett slutgiltigt avtal och som meddelades den 26 oktober 2020 har transaktionen slutförts. Delar av köpeskillingen är variabel och beroende av storleken på framtida fonder. Beroende på storleken på de framtida fonderna kan den variabla ersättningen uppgå till mellan 0–50 MEUR. EQT AB-koncernen redovisar den variabla ersättningen till verkligt värde i balansräkningen, se Not 19. Verkligt värde per den 31 december 2021 uppgick till 20,5 MEUR (19,8 MEUR). Förändringen av verkligt värde ingår i rearesultatet. Affärssegmentet Credit redovisas som en avvecklad verksamhet tillsammans med rearesultat samt kostnader relaterade till transaktionen.

Resultaträkning för avvecklade verksamheter

MEUR	2021	2020
Summa intäkter	-	,
Personalkostnader	-	–,
Övriga rörelsekostnader	-	–,
Totala rörelsekostnader	–,
EBITDA	,
Marginal, %	-	,%
Avskrivningar	-	–
Rörelseresultat (EBIT)	,
Finansnetto	-	–
Inkomstskatt	-	–,
Nettoresultat	,
Rearesultat	,	,
Transaktionskostnader	-	–,
Periodens nettoresultat för avvecklade verksamheter	,	,

Resultat per aktie, avvecklade verksamheter, EUR

	2021	2020
Resultat per aktie, före utspädning	,	,
Resultat per aktie, efter utspädning	,	,

Kassaflöde för avvecklade verksamheter

MEUR	2021	2020
Kassaflöde från den löpande verksamheten	-	–,
Investeringsverksamhet	-	–,
Finansieringsverksamhet	-	,
Nettokassaflöde för perioden	-	,

Effekt av avyttring på koncernens balansräkning

MEUR	2021	2020
Finansiella investeringar	-	,
Omsättningstillgångar	-	,
Likvida medel	-	,
Totala kortfristiga skulder	-	–,
Summa nettotillgångar	-	,
Rearesultat	-	,
Erhållen köpeskilling	-	,
Varav kontant ersättning	-	,
Varav variabel ersättning	-	,

EXETER

Den 1 april 2021 förvärvade EQT 100% av Exeter Property Group (Exeter). Exeter är en ledande global fastighetsinvesterare inom det attraktiva logistik/industrisegmentet främst i USA och Europa. Bolaget har en växande exponering i USA mot “Life science/Sub- urban oce” och ﬂerfamiljsboenden, vilket väl kompletterar EQT:s beﬁntliga position inom europeisk real estate. Transaktionen är en del av EQT AB:s strategiska tillväxtambitioner inom real estate och skapar en tematisk investeringsplattform av betydande omfattning i Nordamerika och Europa. EQT har väldigt höga krav vid strategiska förvärv, och Exeter är ett av få bolag EQT har identiﬁerat som möter dessa kriterier och dessutom med råge. Med sin värdeskapande investeringsmodell, ett av de starkaste resultaten inom value-add real estate globalt sett och kanske viktigast av allt, en kultur som bygger på de anställda och hög prestation, är EQT och Exeter helt i synk. Dessutom bidrar kombinationen med 60 nya fondinvesterare till EQT plattformen.

Den totala köpeskillingen uppgick till 1 560,4 MEUR, bestående av nyemitterade EQT-aktier om 927,0 MEUR (motsva- rande 33 296 240 aktier) och 633,4 MEUR i kontant vederlag. Av den totala köpeskillingen utgjorde 248,6 MEUR aktier till ledningen vilka är föremål för intjäningsvillkor enligt ett ”leaver put option clause”, som innebär att om den ledande befattningshavaren avslutar anställning som en ”bad leaver”, såsom genom egen uppsägning eller genom grund för uppsägning, så ska de aktier som inte är intjänade åter- lämnas till EQT vederlagsfritt. Denna del av köpeskillingen har ur ett redovisningsperspektiv redovisats som en separat transaktion som inte ingår i rörelseförvärvet. Ersättningen har initialt redovisats som en förskottsbetalning och kommer att redovisas som en personal- kostnad över intjäningsperioden om 1-3 år. Köpeskillingen för rörelse- förvärvet uppgår till 1 311,8 MEUR.

Verkligt värde av erlagda aktier baseras på EQT-aktiens börskurs vid tidpunkten för förvärvet, vilken uppgick till 284,50 SEK per aktie. Förvärvskostnader (inklusive M&A försäkring) om 27,2 MEUR är kostnadsförda och ingår i övriga rörelsekostnader.

Total köpeskilling MEUR
Verkligt värde av emitterade aktier	927,0
Kontant vederlag	633,4
Total köpeskilling	1 560,4
Ersättning villkorad av fortsatt anställning (emitterade aktier till verkligt värde)	–248,6
Köpeskilling för rörelseförvärv	1 311,8

FÖRVÄRVADE TILLGÅNGAR OCH SKULDER

Verkligt värde av identiﬁerade tillgångar och skulder per förvärvs- dagen var:

MEUR	Verkligt värde redovisat vid förvärvet
Varumärke	22,6
Beﬁntliga avtal	156,1
Investerarrelationer	385,5
Nyttjanderättstillgångar	2,6
Finansiella instrument	1,9
Uppskjutna skattefordringar	28,5
Fordringar	12,4
Övriga omsättningstillgångar	11,9
Likvida medel	1,6
Räntebärande skulder	–151,4
Leasingskulder	–2,6
Uppskjutna skatteskulder (immateriella tillgångar)	–10,0
Kortfristiga skulder	–11,9
Verkligt värde av identiﬁerade tillgångar och skulder	741,7
Goodwill	560,1
Köpeskilling för rörelseförvärv	1 311,8

Effekter på kassaflöde

MEUR
Kontant vederlag (ingår i kassaflöde från investeringsverksamheten)	–633,4
Likvida medel i förvärvad verksamhet (ingår i kassaflöde från investeringsverksamheten)	1,6
Förvärvskostnader (ingår i kassaflöde från den löpande verksamheten)	-27,2
Nettoeffekt på kassaflöde	–659,0

Goodwill består i huvudsak av personal och värdet i rätten att använda verksamheten som plattform för att starta ett antal nya fonder. Goodwill är i sin helhet hänförlig till segmentet Real Asset. Varumärke avser Exeter. Goodwill och andra identiﬁerade tillgångar förväntas bli skatte- mässigt avdragsgilla förutom ett belopp om 22,5 MEUR. Uppskjutna skattefordringar avser skattemässigt värde på carried interest. Koncernen har värderat förvärvade leasingskulder till diskonterat värde av de per förvärvsdagen återstående leasingbetalningarna. Nyttjanderättstillgången värderades till motsvarande belopp som leasingskulderna.

Från förvärvsdagen har Exeter bidragit med 133,7 MEUR i intäkter och 85,6 MEUR i resultat före skatt från den kvarvarande verksam- heten för koncernen. Om förvärvet skett vid ingången av räken- skapsåret hade koncernens intäkter från den kvarvarande verksam- heten uppgått till 1 625,1 MEUR och resultat före skatt från den kvarvarande verksamheten för koncernen hade uppgått till 892,7 MEUR.

LSP

Den 28 februari 2022 förvärvade EQT LSP (“Life Sciences Partners”), ett ledande europeiskt ventures capital-bolag inom ”life sciences” med cirka EUR 2,2 miljarder i förvaltat kapital (AUM) och ett team på 34 anställda, omräknat till heltidstjänster. LSP, med huvudkontor i Amsterdam, Nederländerna, investerar huvudsakligen i innovativa bolag med en stark vetenskaplig och medicinsk rational över ﬂertalet strategier inom ”life sciences”. LSP bildades 1998 och är idag en av Europas största och mest erfarna investerare inom ”life sciences”. LSP stärker EQT:s position som en av de ledande och mest aktiva investe- rarna av privata bolag inom sektorn ”healthcare”. LSP förväntas generera uppskattningsvis 37 MEUR i intäkter och uppskattningsvis 24 MEUR i EBITDA (exklusive carried interest) under 2021.

EQT förvärvade 100 procent av LSP:s management bolag och 20 procent av rätten till carried interest i utvalda LSP-fonder. I tillägg har EQT rätten till 35 procent av carried interest i framtida fonder vilket även är i linje med nuvarande EQT policies. Den totala köpeskillingen uppgick till 363,6 MEUR, bestående av nyemitterade EQT-aktier om 228,3 MEUR (motsvarande 7,548384 miljoner aktier) och 109,8 MEUR i kontant vederlag, övertagning av skuld på 23,9 MEUR samt verkligt värde av en villkorad köpeskilling om 1,6 MEUR. Av den totala köpeskillingen utgjorde 74,2 MEUR aktier till ledningen vilka är föremål för intjäningsvillkor enligt ett ”Leaver put option clause”, som innebär att om den ledande befattninghavaren avslutar anställning som en ”bad leaver”, såsom genom egen upp- sägning eller genom grund för uppsägning, så ska de aktier som inte är intjänade återlämnas till EQT vederlagsfritt. Denna del av köpeskil- lingen har ur ett redovisningsperspektiv redovisats som en separat transaktion som inte ingår i rörelseförvärvet. Ersättningen har inititalt redovisats som en förskottsbetalning och kommer att redovisas som en personalkostnad över intjäningsperioden om 2-4 år. Köpeskil- lingen för rörelseförvärvet uppgår till 289,4 MEUR.

Transaktionen var föremål för sedvanliga villkor, däribland konkur- rensgodkännande, regulatoriskt godkännande och medgivande från vissa fondinvesterare. Transaktionen slutfördes under Q1 2022. Förvärvskostnaderna uppgår till 4,8 MEUR och ingår i kassa-ﬂödet från den löpande verksamheten. Verkligt värde av erlagda aktier baserast på EQT-aktiens börskurs vid tidpunkten för förvärvet, vilken uppgick till 320,90 SEK per aktie.

Total köpeskilling MEUR
Verkligt värde av emitterade aktier	228,3
Kontant vederlag	109,8
Övertagen skuld	23,9
Verkligt värde av kontantbaserad villkorad köpeskilling	1,6
Total köpeskilling	363,6
Ersättning villkorad av fortsatt anställning (emitterade aktier till verkligt värde)	–74,2
Köpeskilling för rörelseförvärv	289,4

FÖRVÄRVADE TILLGÅNGAR OCH SKULDER

Verkligt värde av identiﬁerade tillgångar och skulder per förvärvs- dagen var:

MEUR	Verkligt värde redovisat vid förvärvet
Investeraravtal	121,0
Investerarrelationer	14,9
Varumärke	8,5
Nyttjanderättstillgångar	1,0
Materiella anläggningstillgångar	8,1
Uppskjutna skattefordringar	8,8
Fordringar	8,6
Övriga omsättningstillgångar	1,5
Likvida medel	8,5
Räntebärande skulder	–7,5
Leasingskulder	–1,0
Uppskjutna skatteskulder (immateriella tillgångar)	–15,0
Kortfristiga skulder	–4,1
Verkligt värde av identiﬁerade tillgångar och skulder	171,2
Goodwill	118,2
Köpeskilling för rörelseförvärv	289,4

Förvärvsanalysen är preliminär mot bakgrund av att vissa delar av transaktionens avslutningsfas tillsammans med säljarna kvarstår. Den villkorade köpeskillingen är villkorad av att LSP:s Dementia- fond når en viss kapitalanskaningsnivå. Det ﬁnns ytterligare en till- läggsköpeskilling som inkluderas inom raden Kontakt vederlag i ovan tabell som är relaterad till kapitalanskaningen av LSP:s LSP 7 fond eftersom kapitalanskaningsmålet hade uppfyllts vid förvärvsdagen. Goodwill består i huvudsak av personal, möjligheten att attrahera nya investerare samt plattform för att utveckla framtida aärsmöjlig- heter och fonder. Goodwill är i sin helhet hänförlig till segmentet Private Capital. Goodwill kommer inte att vara skattemässigt avdragsgill. Koncernen har värderat förvärvade leasingskulder till diskonterat värde av de per förvärvsdagen återstående leasingbetalningarna. Nyttjanderättstillgången värderades till motsvarande belopp som leasing skulder.

BEAR LOGI

Den 27 januari 2022 förvärvade EQT Bear Logi.# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 137

Finansiella rapporter

Moderbolagets resultaträkning 1 januari – 31 december

MSEK	Not	2021	2020
Nettoomsättning		1 221,8	1 113,9
Övriga rörelseintäkter		3,7	–
Intäkter		1 225,5	1 113,9
Personalkostnader		950,1	867,9
Övriga externa kostnader		6,4	542,0
Övriga rörelsekostnader		–	519,7
Avskrivningar	30	12,1	17,8
Rörelseresultat		256,9	18,3
Resultat från finansiella poster
Resultat från andelar i dotterbolag	4	749,6	698,7
Ränteintäkter och liknande resultatposter	7	390,0	15,8
Räntekostnader och liknande resultatposter	30	-459,5	-207,7
Resultat efter finansiella poster	20	977,0	525,6
Koncernbidrag		-58,0	155,8
Resultat före skatt	20	919,0	681,4
Skatt på årets resultat	33	-28,9	-33,7
Årets resultat	20	890,1	647,7

Årets resultat motsvarar totalresultatet

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 138

Moderbolagets finansiella rapporter

Moderbolagets balansräkning

MSEK	Not	2021-12-31	2020-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Varumärken	12	–	–
Materiella anläggningstillgångar
Nedlagda utgifter på annans fastighet	13	79,4	62,4
Inventarier	13	5,6	6,4
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i dotterbolag	14	113	773,8
Långfristiga lån hos dotterbolag	15	195,7	–
Andra långfristiga värdepappersinnehav	16	10,7	10,0
Andra långfristiga fordringar	17	3,5	2,7
Summa anläggningstillgångar	20	299,3	855,3
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar	18	12,0	15,6
Fordringar hos dotterbolag	19	198,0	427,1
Aktuell skattefordran		31,0	–
Övriga fordringar	18	21,8	121,7
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	24	125,9	16,8
Summa omsättningstillgångar		388,7	581,2
SUMMA TILLGÅNGAR	24	688,0	1 436,5

MSEK	Not	2021-12-31	2020-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital	23
Bundet eget kapital
Aktiekapital		99,5	96,2
Överkursfond		700,8	741,3
Fritt eget kapital
Balanserat resultat		-169,5	-194,4
Årets resultat		890,1	647,7
Summa eget kapital	24	629,9	590,8
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder	21	0	205,7
Långfristiga skulder, dotterbolag	22	7,5	0
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder	21	5,9	0,6
Skulder till dotterbolag	22	10,7	28,5
Aktuell skatteskuld		0	0,7
Övriga skulder	21	20,7	17,4
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	24	17,1	13,3
Summa skulder		58,1	356,3
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER	24	688,0	1 436,5

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 139

Moderbolagets finansiella rapporter

Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital

MSEK	Aktie- kapital 1)	Överkurs- fond	Balanserade vinstmedel, inkl. årets resultat	Summa eget kapital
Ingående balans 2021-01-01	96,2	741,3	-194,4	643,1
Årets resultat	–	–	890,1	890,1
Transaktioner med ägare
Utdelning	–	-34,1	-516,4	-550,5
Nyemission	3,3	156,8	–	160,1
Aktieprogram	–	11,9	111,9	123,8
Summa transaktioner med ägare	3,3	134,6	-404,5	-266,6
Vid årets utgång 2021-12-31	99,5	700,8	291,2	1 091,5
1) Aktiekapitalet uppgår till 99 494 363 kronor.

MSEK	Aktie- kapital 1)	Överkurs- fond	Balanserade vinstmedel, inkl. årets resultat	Summa eget kapital
Ingående balans 2020-01-01	96,2	741,3	-194,4	643,1
Årets resultat	–	–	647,7	647,7
Transaktioner med ägare
Utdelning	–	–	-519,5	-519,5
Aktieprogram	–	–	51,7	51,7
Summa transaktioner med ägare	–	–	-467,8	-467,8
Vid årets utgång 2020-12-31	96,2	741,3	-194,4	643,1
1) Aktiekapitalet uppgår till 96 167 739 kronor.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 140

Moderbolagets finansiella rapporter

Moderbolagets kassaflödesanalys

MSEK	2021	2020
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat (EBIT)	256,9	18,3
Justeringar:
Avskrivningar	17,8	12,1
Förändring av förutbetalda och upplupna kostnader och intäkter	30,5	16,5
Valutakursdifferenser	-7,7	18,9
Övriga icke-kassaflödespåverkande justeringar	12,5	10,4
Ökning (–) /minskning (+) av kundfordringar och övriga fordringar	-106,9	117,1
Ökning (+) /minskning (–) av leverantörsskulder och övriga skulder	-158,1	-210,9
Erhållna utdelningar	19,5	20,6
Betald inkomstskatt	-7,6	0,8
Kassaflöde från den löpande verksamheten	158,3	-15,7
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Investeringar i dotterbolag / Lämnade koncernbidrag	-241,7	-624,8
Förvärv av dotterbolag	-124,7	-0,8
Avyttring av dotterbolag	–	155,9
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	-7,9	-10,5
Förvärv av finansiella investeringar	-0,4	–
Avyttring av finansiella investeringar	0,7	-0,4
Erhållna räntor	20,0	11,7
Kassaflöde från investeringsverksamheten	-354,5	-468,9
Kassaflöden från finansieringsverksamheten
Betald utdelning	-516,4	-519,5
Upptagna lån	918,5	–
Betalda räntor	-0,4	-0,7
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	401,7	-520,2
Ökning (+)/minskning (–) av likvida medel	205,5	-1 004,8
Likvida medel vid periodens början	119,5	1210,4
Valutakursdifferens i likvida medel	-0,6	-0,9
Likvida medel vid periodens slut	324,4	185,1

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 141

Not 1 Redovisningsprinciper

FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR UPPRÄTTANDE AV DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

EQT AB, org.nr 556849-4180, är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Stockholm. Bolagets adress är Box 16409, 103 27 Stockholm. Besöksadress är Regeringsgatan 25, Stockholm. Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för ut färdande av styrelsen den 25 mars 2022. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning kommer att framläggas för beslut om fastställelse på bolagsstämman den 1 juni 2022. Belopp presenteras i MSEK om inget annat anges. Redovisnings principerna är oförändrade jämfört med årsredovisningen 2020.# KOMMANDE ÄNDRINGAR I REDOVISNINGSPRINCIPER

Reviderade standarder och uttalanden utgivna av IASB respektive IFRS Interpretations Committee som ännu inte trätt ikraft, bedöms inte få någon väsentlig eekt på moderbolagets redovisning.

SKILLNADERNA MELLAN KONCERNENS OCH MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER

Klassiﬁcering och uppställningsformer

Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan rapporten över resultat och övrigt totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och kassaﬂödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av ﬁnansiella rap- porter respektive IAS 7 Rapport över kassaﬂöden.

Avvecklade verksamheter

Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verk- samheter särredovisas inte i EQT AB:s resultat- och balansräkning då moderbolaget följer årsredovisningslagens uppställningsform för resultat- och balansräkning. Moderbolaget tillämpar inte IFRS 5.

Dotterbolag

Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaningsvär- demetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redo- visade värdet för innehav i dotterbolag. I koncernredovisningen redo- visas transaktionsutgifter hänförliga till dotterbolag direkt i resultatet när dessa uppkommer.

Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av att köpe- skillingen kommer att utgå. Eventuella förändringar av avsättningen/ fordran läggs på/reducerar anskaningsvärdet. I koncernredovisningen redovisas villkorade köpeskillingar till verkligt värde med värdeföränd- ringar redovisade i resultatet.

Innehav i vissa utländska bolag med olika aktieslag som med en avgränsning av tillgångar och skulder hänförliga till respektive aktieslag delas upp i separata enheter inom respektive bolag, så kallade silos. EQT AB redovisar endast som dotterbolag de aktieslag, dvs silos, över vilka EQT AB har kontroll.

Funktionell valuta respektive redovisningsvaluta

Moderbolaget tillämpar inte koncernens principer för bestämning av funktionell valuta. Istället tillämpas årsredovisningslagens regler om redovisningsvaluta vilket innebär att moderbolaget har SEK som redo- visningsvaluta och tillika presentationsvaluta.

Anteciperade utdelningar

Anteciperad utdelning från dotterbolag redovisas i de fall moderbolaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderbolaget har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderbolaget publicerat sina ﬁnansiella rapporter.

Skatter

I moderbolaget redovisas i balansräkningen obeskattade reserver utan uppdelning på eget kapital och uppskjuten skatteskuld, till skillnad från koncernredovisningen. I resultaträkningen görs i moderbolaget på mot- svarande sätt ingen fördelning av del av bokslutsdispositioner till upp- skjuten skattekostnad.

Leasing

Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 Leasingavtal, i enlighet med undan- taget i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden och således redovisas inte nyttjanderätter och leasingskulder i balansräkningen.

Forskning och utveckling

I moderbolaget redovisas samtliga utgifter för utveckling som kostnad i resultaträkningen i den takt de uppkommer. I koncernredovisningen aktiveras utvecklingsarbeten som uppfyller vissa kriterier.

Finansiella instrument

Moderbolaget har, i enlighet med RFR 2, valt att inte tillämpa IFRS 9 Finansiella instrument för ﬁnansiella instrument vilket innebär att ﬁnansiella anläggningstillgångar värderas till anskaningsvärde minus eventuell nedskrivning och ﬁnansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip. Delar av principerna i IFRS 9 är dock ändå tillämpliga – såsom avseende nedskrivningar, inbokning/bortbokning och eektivränte- metoden för ränteintäkter och räntekostnader. Anskaningsvärdet för räntebärande instrument justeras för den periodiserade skillnaden mellan vad som ursprungligen betalades, efter avdrag för transaktionskostnader, och det belopp som betalas på förfallodagen, dvs överkurs respektive underkurs. Nedskrivningar av ﬁnansiella tillgångar värderade till upplupet anskaningsvärde redovisas enligt IFRS 9, på samma sätt som i koncernredovisningen. Nedskrivningar på värdepappersinnehav redovisas om värdet understiger det ursprungliga anskaningsvärdet.

Finansiella garantier

Moderbolagets utställda ﬁnansiella garantiavtal består delvis av borgensförbindelser till förmån för dotterbolag. Finansiella garantier innebär att företaget har ett åtagande att ersätta inneha- varen av ett skuldinstrument för förluster som denne ådrar sig på grund av att en angiven gäldenär inte fullgör betalning vid förfall enligt avtalsvillkoren. För redovisning av ﬁnansiella garantiavtal tillämpar moderbolaget en av Rådet för ﬁnansiell rapportering tillåten lättnadsregel jämfört med reglerna i IFRS 9. Lättnadsregeln avser ﬁnansiella garantiavtal utställda till förmån för bland annat dotterbolag. Moderbolaget redovisar ﬁnan- siella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera åtagandet.

Aktieägartillskott

Aktieägartillskott som lämnas redovisas som en ökning av det redo- visade värdet av aktierna/andelarna. Erhållen återbetalning av aktie- ägartillskott redovisas som utdelning följt av nedskrivningsprövning av andelar i dotterbolag.

Koncernbidrag

Såväl erhållna som lämnade koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition.

Noter för moderbolaget

Not 2 Intäkter

Bolagets intäkter härrör från avtal att utföra tjänster åt andra bolag, huvudsakligen åt koncernföretag. Tjänsterna avser management och supportfunktion och tjänsterna bedöms ha ett inbördes samband och utgör därför ett enda prestationsåtaganden som utförs löpande över tid till kunden. Transaktionspriset för tjänsterna fastställs genom en metod baserad på principen om armlängds avstånd. Intäkterna redovisas över tid i takt med att uppdraget utförs och nedlagda kostnader och bolagets prestationsåtaganden uppfylls. Arvodet faktureras löpande baserat på en preliminär kostnadsbe- dömning med en slutavräkning vid årets slut, betalning inom 10 dagar från fakturering.

Not 3 Övriga rörelseintäkter

	2021	2020
Valutakursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär	7,3	3,5

Not 4 Övriga rörelsekostnader

	2021	2020
Valutakursförluster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär	–	3,5

Not 5 Anställda och personalkostnader

	2021	varav kvinnor	2020	varav kvinnor
Medelantalet anställda	193	18%	171	20%
Sverige

Uppgifter avseende bolagets styrelse och ledande befattningshavare framgår av koncernens Not 7.

	2021	2020
Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader, inklusive pensionskostnader
Löner och ersättningar	385,6	315,6
Sociala kostnader	125,1	77,1
(varav pensions- kostnad)	16,2	19,0

Ersättning till bolagets vd och ledande befattningshavare framgår av koncernens Not 7.

Not 6 Arvode och kostnadsersättning till revisorer

	2021	2020
KPMG
Revisionsuppdrag	8,5	6,4
Andra uppdrag	3,9	4,7

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens för- valtning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på företagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.

Not 7 Operationell leasing

Leasingavtal där företaget är leasetagare	2021	2020
Framtida minimileaseavgifter avseende icke uppsägningsbara operationella leasingavtal
Inom ett år	97,4	95,5
Mellan ett och fem år	271,6	245,0
Senare än fem år	286,5	241,0
Totalt	655,5	581,5

	2021	2020
Räkenskapsårets kostnadsförda leasingavgifter	31,1	36,5

Hyra för kontorslokaler ingår i framtida leasingavgifter. Hyreskon- traktet löper på 10 år. Delar av hyran vidarefaktureras till dotterföre- tagen EQT Partners AB samt EQT Advisors Sweden AB och ingår därmed inte i räkenskapsårets kostnadsförda leasingavgifter.

Not 8 Resultat från andelar i dotterbolag

	2021	2020
Realisationsresultat vid avyttring av andelar	–	351,9
Nedskrivning andelar dotterföretag	–736,8	–191,7
Utdelning från dotterföretag	1712,3	1624,6
Totalt	975,5	1432,9

Under 2020 avyttrade EQT koncernen aärssegmentet Credit till Bridgepoint. Till följd av detta har bolaget avyttrat dotterbolagen EQT Credit UK Ltd, EQT Credit II (GP) Ltd, EQT Credit Investment Verwaltungs GmbH, EQT Credit Solutions GP S.à r.l, EQT Mid-Market Credit II (General Partner) S.à r.l, EQT Loan Fund (General Partner) S.à r.l, EQT Credit Opportunities III (GP) Ltd, EQT Mid-Market Credit SV S.A., vilket har genererat en reavinst som redovisas under resultat från andelar i dotterbolag.# Moderbolagets finansiella rapporter

Not 9 Ränteintäkter och liknande resultatposter

	2021	2020
Ränteintäkter, dotterföretag	218,5	21,5
Ränteintäkter, övriga	0,0	1,3
Valutakursvinster	–	19,0
Övrigt	0,8	0,3
Totalt	219,3	42,1

Not 10 Räntekostnader och liknande resultatposter

	2021	2020
Räntekostnader, dotterbolag	–16,0	–21,4
Räntekostnader, övriga	–19,3	–7,1
Valutakursförluster	–216,0	–
Totalt	–251,3	–28,5

Not 11 Skatt på årets resultat

	2021	2020
Aktuell skattekostnad	–207,7	–111,5
Skatt hänförligt till tidigare år	–1,5	0,2
Totalt	–209,2	–111,3

Avstämning av effektiv skatt

	2021	2020
Resultat före skatt	1 021,1	1 167,2
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget, 20,6% (21,5%)	–210,4	–250,0
Ej avdragsgilla kostnader	–226,4	–150,9
Ej skattepliktiga intäkter	181,3	173,4
Skatt hänförligt till tidigare år	–1,5	0,2
Redovisad effektiv skatt	–209,2	–111,3

Not 12 Immateriella tillgångar

Varumärke

	Ackumulerade anskaffningsvärden	Ackumulerade avskrivningar	Redovisat värde vid årets slut
Vid årets början 2021-12-31	2,4	–2,4	–
Vid årets slut 2021-12-31	2,4	–2,4	–

Övriga immateriella tillgångar

	Ackumulerade anskaffningsvärden	Ackumulerade avskrivningar	Redovisat värde vid årets slut
Vid årets början 2020-12-31	2,4	–2,6	–
Årets avskrivning	–0,1
Vid årets slut 2020-12-31	2,4	–2,7	–
Redovisat värde vid årets slut	–	–	–

Not 13 Materiella anläggningstillgångar

	Nedlagda utgifter på annans fastighet	Inventarier	Total
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 2021-12-31	34,1	12,4	46,5
Nyanskaffningar	1,1	–	1,1
Vid årets slut 2021-12-31	35,2	12,4	47,6
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början 2021-12-31	–27,9	–5,0	–32,9
Årets avskrivning	–4,1	–1,0	–5,1
Vid årets slut 2021-12-31	–32,0	–6,0	–38,0
Redovisat värde vid årets slut 2021-12-31	3,2	6,4	9,6

	Nedlagda utgifter på annans fastighet	Inventarier	Total
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 2020-12-31	27,4	12,4	39,8
Nyanskaffningar	1,7	–	1,7
Vid årets slut 2020-12-31	29,1	12,4	41,5
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början 2020-12-31	–5,0	–2,0	–7,0
Årets avskrivning	–2,1	–1,0	–3,1
Vid årets slut 2020-12-31	–7,1	–3,0	–10,1
Redovisat värde vid årets slut 2020-12-31	22,0	9,4	31,4

Nedlagda utgifter på annans fastighet avser huvudkontoret. I nedlagda utgifter ingår även konst där avskrivning ej sker.

Speciﬁkation av andelar i dotterbolag 2021-12-31

Dotterbolag / Org nr / Säte	Antal andelar	Andel i % ¹⁾	Redovisat värde	Redovisat värde
			2021	2020
EQT Services (UK) Ltd. Org. nr. 09758855, London	118,371	100,0%	19,9	19,8
EQT Holdings BV. Org. nr. 65594742, Amsterdam	1	100%	311,0	311,0
EQT Investment Verwaltungs-GmbH. Org. nr. HRB 215391, München	18	100%	5,2	3,1
EQT Infrastructure II (GP) Ltd. Org. nr. 957464, Edinburgh	1000	100%	¹⁾	0,0
EQT Fund Management S.à r.l. Org. nr. B170717, Luxemburg	1	61539	100%	410,0
EQT Mid Market (GP) Ltd. Org. nr. 974708, Edinburgh	1000	100%	¹⁾	0,0
EQT Management S.à r.l. Org. nr. B 184306, Luxemburg	12	82000	100%	17,4
EQT Netherlands Management BV. Org. nr. 68703731, Amsterdam	1	100%	19,2	19,2
EQT Services Netherlands BV. Org. nr. 74159846, Amsterdam	1	4100	100%	37,8
EQT Partners AB. Org. nr. 556617-0990, Stockholm	7	100%	207,0	102,0
EQT VII Ltd. Org. nr. 973808, Edinburgh	1	100%	¹⁾	0,0
EQT Mid Market US (GP) Ltd. Org. nr. SC107609, Edinburgh	1	100%	¹⁾	0,0
EQT Real Estate Ltd. Org. nr. SC106895, Edinburgh	1	100%	¹⁾	0,0
EQT Ventures (GP) S.à r.l. Org. nr. B 170589, Luxemburg	12	82000	100%	0,1
EQT Infrastructure III (GP) S.à r.l. Org. nr. B 170588, Luxemburg	12	82000	100%	0,1
EQT Co-Investment (GP) S.à r.l. Org. nr. B 170718, Luxemburg	1	2000	100%	0,2
EQT Mid Market Asia III GP Ltd. Org .nr. SC111170, Edinburgh	1	100%	¹⁾	0,0
EQT Mid Market Europe GP Ltd. Org .nr. SC111174, Edinburgh	1	100%	¹⁾	0,0

¹⁾ Ägarandelen av kapitalet avses, vilket även överensstämmer med andelen av rösterna för totalt antal aktier.
²⁾ Värdet uppgår till 1 GBP vardera för dessa bolag.

Speciﬁkation av andelar i dotterbolag, forts.

Not 14 Andelar i dotterbolag 2021-12-31

Dotterbolag / Org nr / Säte	Antal andelar	Andel i % ¹⁾	Redovisat värde	Redovisat värde
			2021	2020
EQT VII International Holdings BV. Org .nr. 68940379, Amsterdam	12	100%	0,6	0,6
EQT VIII (GP) S.à r.l. Org .nr. B171041, Luxemburg	12	100%	0,1	0,1
EQT VII Co-Investment (GP) S.à r.l. Org .nr. B171057, Luxemburg	12	100%	0,1	0,1
EQT HC I Holdings BV. Org.nr. 741731524, Amsterdam	204	59	100%	–
EQT HC II Holdings BV. Org.nr. 741731525, Amsterdam	204	59	100%	–
De Rome BV. Reg. no. 741757300, Amsterdam	316	29	100%	–
Helmholtz Invest BV. Reg. no. 74062517, Amsterdam	159	31	100%	–
White Mill Two AG. Org.nr CH-400.3.027.027-6, Wollerau	204	59	100%	–
ECLO Credit Holding I AB. Org. nr. 559309-4167, Stockholm	6	100%	0,5	3,7
EQT Treasury AB. Org. nr. 559311-9541, Stockholm	6	100%	15,9	8,1
EQT VII Floss (General Partner) S.à r.l. Org nr. B170819, Luxemburg	12	100%	0,9	0,9
EQT Exeter Holdings US Inc. Org.nr 1613389, Dover	1000	100%	12,4	–
EQT Exeter Advisors Sweden AB. Org.nr 559317-0825, Stockholm	18	100%	17,7	–
EQT Management SG Pte. Ltd. Org.nr 202131116C, Singapore	1	100%	0,0	–
Summa			26,1	18,3

Ackumulerade anskaffningsvärden

	2021	2020
Vid årets början	21 925,7	19 219,7
Förvärv	18 140,5	0,8
Avyttring	–	–177,7
Lämnade aktieägartillskott	183,9	1 207,1
Vid årets slut	40 050,1	21 925,7

Ackumulerade nedskrivningar

	2021	2020
Vid årets början	–18 912,0	–731,6
Årets nedskrivningar	–731,6	–18 180,4
Vid årets slut	–19 643,6	–18 912,0

Redovisat värde vid årets slut

	2021	2020
	20 406,5	3 013,7

Not 15 Andra långfristiga värdepappersinnehav

	2021	2020
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	10,0	15,1
Tillkommande värdepappersinnehav	1,4	–
Avgående tillgångar	–0,7	–5,1
Vid årets slut	10,7	10,0
Redovisat värde vid årets slut	10,7	10,0

Not 16 Finansiella instrument och finansiella risker

FINANSIELLA RISKER OCH FINANSIELL RISKHANTERING

Den beskrivning av finansiella risker och finansiell riskhantering som lämnas för koncernen i Not 19 Finansiella instrument och finansiella risker är i allt väsentligt tillämplig även för moderbolaget.

FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH FINANSIELLA SKULDER

I tabellen nedan framgår moderbolagets finansiella tillgångar och skulder.

	2021	2020
Finansiella tillgångar
Långfristiga lån hos dotterbolag	8 195,7	–
Andra långfristiga värdepappersinnehav	10,7	10,0
Andra långfristiga fordringar	0,9	0,8
Kundfordringar	11,0	15,6
Fordringar på dotterföretag	1990,0	402,1
Övriga fordringar	11,8	118,7
Kassa och bank	6	151,9
Summa finansiella tillgångar	10 260,3	1 266,9

Finansiella skulder
Räntebärande skulder	–10 517,7	–
Långfristiga skulder, dotterbolag	–7	6157,5
Leverantörsskulder	16,1	0,6
Skulder till dotterföretag	1002,0	818,0
Övriga skulder	10,7	13,4
Upplupna kostnader	15,0	15,0
Summa finansiella skulder	–11 571,9	1 047,0

Samtliga finansiella tillgångar värderas till anskaffningsvärde. För kortfristiga finansiella tillgångar och skulder (kundfordringar, fordringar på och skulder till dotterföretag, övriga fordringar och skulder, upplupna intäkter och kostnader, kassa och bank samt leverantörsskulder) bedöms de bokförda värdena vara en god uppskattning av de verkliga värdena. För beskrivning och upplysningar om verkligt värde för andra långfristiga värdepappersinnehav, se koncernens Not 19.

Not 17 Andra långfristiga fordringar

	2021	2020
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	0,8	1,5
Tillkommande fordringar	–	0,6
Årets omräkningsdifferenser	0,1	–
Redovisat värde vid årets slut	0,9	0,8

Not 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

	2021	2020
Försäkringar	1,5	0,7
Pensioner	0,2	0,1
Licenser	1,6	1,4
Förutbetalda transaktionskostnader	1,2	–
Övrigt	0,7	0,5
Summa	5,2	2,7

Not 19 Revolverande kreditfacilitet

Under 2020 undertecknade EQT en femårig kreditfacilitet på 1 miljard euro.# Moderbolagets finansiella rapporter med noter

Not 22 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

	2021	2020
Upplupna personalrelaterad kostnader	27,9	25,4
Upplupna rådgivnings- och konsultarvoden	21,5	20,5
Övriga upplupna kostnader	9,6	11,7
Summa	59,0	57,6

Not 23 Ställda säkerheter och eventual förpliktelser

Per 31 december 2021 har moderbolaget inga (0,0 MSEK) generella borgensåtaganden, ställda säkerheter eller eventualförpliktelser.

Not 24 Transaktioner med närstående

Dotterbolag	År	Försäljning av tjänster	Inköp av tjänster	Övrigt	Fordran	Skuld
Dotterbolag	2021	219,8	5,1	100,7	17,419,6	7,1419,6
Dotterbolag	2020	202,1	4,5	192,6	140,3	138,3

Not 25 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut

För upplysningar avseende väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut, se koncernens Not 23.

FÖRESLAGEN VINSTDISPOSITION

Till bolagsstämmans förfogande finns följande belopp i svenska kronor i enlighet med EQT AB:s balansräkning:

	2021
Överkursfond	19 155 982
Balanserat resultat	-600 667 391
Årets resultat	1 029 567 375
Summa	60, 712, 148

Styrelsen föreslår att, efter fastställande av balansräkningen för EQT AB för 2021, bolagstämman disponerar ovanstående medel enligt följande:

Till aktieägarna utdelas: 2,10 kr per aktie

1) I ny räkning balanseras 14 098 745 214 078

Summa 60, 712, 148

1) Baserat på antalet utestående aktier den 31 december 2021. Utdelningsbeloppet kan komma att ändras på grund av nyemission av aktier fram till avstämningsdagen.

Styrelsen anser att den föreslagna utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken på EQT AB:s och EQT AB- koncernens egna kapital samt EQT AB:s och EQT AB- koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsens och VD:s underskrifter

EQT AB Org. nr. 556849-4180

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisnings sed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Stockholm 25 mars 2022

Conni Jonsson Christian Sinding
Styrelseordförande Verkställande direktör

Edith Cooper Johan Forssell
Nicola Kimm Diony Lebot
Gordon Orr Margo Cook
Marcus Wallenberg

Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 25 mars 2022. Koncernens rapport över resultat och övriga totalresultat och rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på bolagsstämman den 1 juni 2022.

Vår revisionsberättelse har lämnats den

KPMG

Håkan Olsson Reising
Auktoriserad revisor

Riskhantering

EQT AB-koncernen utsätts för ett antal olika risker och osäkerhetsfaktorer som på ett väsentligt sätt skulle kunna påverka dess verksamhet, anseende, finansiella ställning och/eller resultat. En effektiv översyn och hantering av dessa risker är en integrerad del av EQT:s förmåga att leverera på sina strategiska mål. EQT:s förmåga att skapa en överlägsen riskjusterad avkastning till våra fondinvesterare kräver full förståelse för investeringsriskerna och möjligheterna samt en disciplinerad metod för att hantera dessa under investerings- och ägandefaserna.

EQT AB-koncernen genomför en årlig översyn av de huvudsakliga risker som koncernen kan utsättas för. Senior management gör en årlig översyn av de befintliga riskerna för att besluta om några nya risker skall adderas till koncernens riskkarta. Här ingår risker som skulle kunna hota bolagets affärsmodell, framtida resultat samt anseende, såväl som de risker som har en högre sannolikhet att inträffa och som skulle ha större påverkan på bolagets strategiska mål. Under året infördes integrationsrisk som en ny väsentlig risk. Dessutom övervakar och bedömer riskavdelningen nya risker som kan uppstå och för diskussioner med ledningen om dessa riskers aktuella och potentiella påverkan på EQT:s strategiska mål. Den allt större konkurrensen på marknaden för tematiska investeringsmöjligheter och risken för högre räntor, är exempel på sådana nya risker som har identifierats under året.

Risktyp	EQT:s huvudsakliga risker
Externa risker	Konkurrenssituationen på de privata marknaderna
	Risk för stigande räntor
	Operativa och finansiella störningar till följd av en negativ händelseutveckling
Strategiska risker	Svaga fondresultat
	Oförmåga att uppnå kapitalanskaffningsmålen
	Utmaningar i att attrahera och behålla mångfaldig kompetens
Hållbarhets- och ESG-risker	Integrationsrisker och risken för en utspädning av företagskulturen
	Oförmåga att skala upp verksamhetsplattformen på ett korrekt sätt
Finansiella risker	Marknads-, kredit- och likviditetsrisker

Strategiska mål
1. Framtidssäkra företag och ha en positiv påverkan med allt vi gör.
2. Skapa överlägsen riskjusterad avkastning genom tematiskt aktivt ägande.
3. Förstärka Europa, vinna Nordamerika och expandera i Asien-Stillahavsområdet (APAC).
4. Bli den största globala ledaren inom value-add Infrastruktur, och en av de fem främsta globala aktörerna inom Private Equity och utveckla övriga tillväxtstrategier.
5. Öka hastigheten i uppskalningen av vår verksamhetsplattform.
6. Ligga steget före inom företagskultur, talanghantering och ledarskap.

EXTERNA RISKER

Konkurrenssituationen på de privata marknaderna

Motsvarande strategiska mål: 2, 4, 3

Risköversikt (helår 2021): Potentiell påverkan från hård konkurrens om tematiska investeringsmöjligheter:
* Färre investeringsmöjligheter, vilket påverkar hur snabbt fonderna kan lanseras.
* Högre risk för att betala överpris för investeringar, vilket påverkar fondavkastningen.# Riskhantering

STRATEGISKA RISKER

Privata investeringsmarknaden

De privata marknadernas höga aktivitetsnivåer under hela 2021, ledde till hårdare konkurrens om högkvalitativa tillgångar, i synnerhet inom sektorer som har gynnats mest av pandemin. Detta har pressat upp priserna inom vissa branscher och har skapat en gynnsam miljö för avyttringar. Utmaningar med att investera kapital till konkurrens-mässiga priser kan påverka EQT-fondernas resultat på lång sikt.

Potentiell påverkan från en kapitalanskaningsmiljö med hård konkurrens:
* Minskad förmåga att anskaa kapital till nya fonder
* Längre kapitalanskaningsperioder

Private equity-branschens kapitalanskaning var stark under 2021. Med ﬂer fonder på marknaden har konkurrensen mellan marknadsaktörerna hårdnat. Den utvecklingen förväntas fortsätta in i 2022.

Riskhantering och riskminimering: EQT:s aktiva ägarmodell, som fokuserar på att driva tillväxt genom hållbar omvandling av port- följbolag, är den främsta värdedrivaren för EQT- fondernas strategi, vilket gör EQT-fondernas portfölj mer motståndskraftig genom hela värde- ringscykeln. En solid pipeline och en locals-with-locals-strategi är andra viktiga verktyg för att hantera konkurrensen om aärerna. EQT AB-koncernen har utvecklat ett diversiﬁerat produkterbjudande för att särskilja sig från kon- kurrenterna – bolagets multistrategiplattform gör det möjligt för fondinvesterarna att förenkla rela- tionen till investment manager genom att de kan investera i ﬂera investeringsstrategier med en och samma manager. EQT har en diversiﬁerad fondinvesterarbas, med över 650 fondinvesterare per december 2021. Ingen fondinvesterare representerar mer än 4 procent av förvaltat kapital (AUM), förutom Investor AB.

EXTERNA RISKER

Risk för stigande räntor

Motsvarande strategiska mål:   

Risköversikt (helår 2021): Potentiell påverkan:
* Minskad resultattillväxt och/eller kovenantrisk i portföljbolag, vilket påverkar investeringarnas resultat och deras möjligheter till reﬁnan- siering.
* Förändringar av multipler och diskonterings- räntor som används för värderingen av inves- teringarna, vilket påverkar fondernas avkastning.
* Minskad förmåga att avyttra investeringar eller erhålla gynnsam låneﬁnansiering för poten- tiella förvärv.

Fortsatta störningar i leverantörskedjorna, i kombi- nation med ökade geopolitiska hot, har bidragit till förväntning på högre inﬂation, vilket i sin tur kan leda till ytterligare åtstramningar av ﬁnans- och penningpolitiken och högre räntor 2022. Det skulle kunna påverka EQT-fondernas avkastning på lång sikt, i synnerhet de som lanserades vid värderingscy- kelns topp.

Riskhantering och riskminimering: Genom att omvandla och framtidssäkra portfölj- bolag mildrar EQT:s aktiva ägarskapsmodell och tematiska investeringsstrategi eekterna av sti- gande räntor på portföljvärderingarna. Varje nytt investeringsförslag omfattar en bedömning av förvärvspriser baserat på jäm- förbara transaktioner liksom en prognos för avyttrings-multipler. Om värderingarna ligger i den högre delen av cykeln bäddas en minskning av avyttringsmultipeln in i aärsplanen. På portföljbolags nivå hanteras skuldernas rän- terisk genom användning av fasta räntor eller hedging.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 150
Riskhantering
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Förvaltningsberättelse 98
Koncernens ﬁnansiella rapporter med noter 102
Moderbolagets ﬁnansiella rapporter med noter 138
Föreslagen vinstdisposition 147
Styrelsens och vd:s underskrifter 148
Riskhantering 149
Revisionsberättelse 155
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

STRATEGISKA RISKER

Svaga fondresultat

Motsvarande strategiska mål:  

Risköversikt (helår 2021): Potentiell påverkan:
* Minskad carried interest och investeringsintäkter erhållna av EQT AB-koncernen.
* Minskad förmåga för framtida kapitalan- skaning.
* Kan skada EQT:s varumärke, anseende och utsikter på lång sikt.

Eftersom EQT-fonderna upplevde en hög transaktionsaktivitet under året, både på investerings- och avyttringssidan, är de i en bra position för att dra nytta av en relativt ung portfölj som investeras med den tematiska investeringsstrategin, med få problem- tillgångar. EQT fortsatte att implementera åtgärder för att fram- tidssäkra fondernas portföljbolag och i kombination med en stark marknad utvecklades värderingarna bra över alla fonder. Vi förväntar oss att resultaten i våra fonder förblir motståndskraftiga under 2022. Vi ser möjliga motver- kande faktorer i den i den globala ekonomin rela- terade till faktorer som högre energipriser, stigande inﬂation och högre räntor. Vi upplever också en hård konkurrens om tillgångar av hög kvalitet, vilket leder till höga ingångspriser.

Riskhantering och riskminimering: EQT:s medarbetare, resultatorienterade kultur och tematiska investeringsstrategi utgör rygg- raden för fondresultaten. Som en del av EQT:s aktiva ägarskapsmodell är EQT Playbook en viktig drivkraft för EQT-fonders resultat, som driver tillväxt genom digitalisering, hållbarhet och operativ excellens. Ett starkt styrelsesätt säkerställer EQT:s förmåga att stödja portföljbo- lagets exekveringen av aärsplanen. Samtliga investeringar som föreslås genomgår en grundlig due diligence- och godkännande- process under vilken alla nyckelaspekter av transaktionerna, bolaget och branschen disku- teras och utvärderas. Portföljbolagens resultat och ﬁnansiella utveckling övervakas kontinuerligt. Dessutom spårar PPR- processen (Portfolio Performance Review) fram- stegen för respektive investering, identiﬁerar möjlig- heter och varningstecken på ett tidigt stadium och ger råd om vad nästa steg bör bli. Dessutom säkerställer beloppsgränser per inves- tering att respektive fond inte påverkas väsentligt om en investering som underpresterar. Slutligen granskar Global Investment Forum (”GIF”) den övergripande utvecklingen och expo- neringen i samtliga fonder i EQT AB-koncernen, för att säkerställa konsekvens i aärsområdets investeringsstrategi och driva resultat på ett disci- plinerat sätt.

EXTERNA RISKER

Operativa och ﬁnansiella störningar till följd av en negativ händelseutveckling

Motsvarande strategiska mål: 

Risköversikt (helår 2021): Potentiell påverkan:
* Kan påverka EQT AB-koncernens anseende bland kunder, aktieägare och partners.
* Betydande ﬁnansiella kostnader på EQT AB- koncernnivå.
* Oförutsedda ﬁnansiella följder i underliggande investeringar.

År 2021 har visat på motståndskraften i såväl private equity-branschen som i EQT:s portföljbolag vad gäller covid-19-pandemin. Återhämtningen är emellertid ojämnt fördelad mellan sektorerna och de hot som pandemin eller nya typer av sjukdomar har orsakat har inte försvunnit. En annan källa till framtida osäkerhet kommer från den nya politiska och regulativa utvecklingen i USA, Europa, Ryssland och Kina, särskilt med avseende på geopolitiska konfrontationer, skatteregler och myndigheternas syn på förvärv och fusioner. Snabb digitalisering i avancerade ekonomier till- sammans med ökande geopolitiska spänningar har lett till nya cyberhot. Som svar på denna utveckling fortsätter EQT AB-koncernen att se över lämpligheten och motståndskraften hos sin tek- niska infrastruktur i takt med att verksamheten växer.

Riskhantering och riskminimering: EQT har en stark balansräkning och likviditets- position vilket gör koncernen mycket motstånds-
kraftig i kristider. Bolagets stabila process för incident- och krishantering säkerställer att alla relevanta parter mobiliseras. Centrala och lokala krishanteringsgrupper samordnar sin reaktions- process för att minimera störningar och garantera säkerheten för EQT:s personal. Tack vare sin tematiska investeringsmetod är EQT- fonderna mindre exponerade för konjunktur- svängningar och har fokus på att investera inom områden som kommer att gynnas av långsiktiga strukturella förändringar. Dessutom möjliggör EQT:s styrningsmodell att teamen har ett nära samarbete med portföljbolagen och stödjer dem i kristider. Slutligen har en majoritet av portföljbolagen ﬁnansiering till fast ränta med låntagarvänliga egenskaper, såsom lätta konvenanter. EQT AB- koncernen deﬁnierar och implementerar konti- nuerligt de bästa cyberlösningarna för sin miljö och driver ett program för upptäckandet av hot och incidentrespons. Bolaget tillhandahåller också periodisk utbildning i cybersäkerhet till alla anställda och genomför phishing-tester för att öka medvetenheten om riskerna med phishing- e-post. På portföljbolagsnivå ansvarar EQT Digital-teamet att bevaka övervakningen av portföljbolagens cybersäkerhet, och följer aktivt upp alla identiﬁerade risker och ger expertråd. I händelse av ett cybersäkerhetsbrott kan teamet stödja portföljbolagen med utsedda arbets- grupper för cybersäkerhet.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 151
Riskhantering
Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Förvaltningsberättelse 98
Koncernens ﬁnansiella rapporter med noter 102
Moderbolagets ﬁnansiella rapporter med noter 138
Föreslagen vinstdisposition 147
Styrelsens och vd:s underskrifter 148
Riskhantering 149
Revisionsberättelse 155
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

STRATEGISKA RISKER

Utmaningar i att attrahera och behålla mångfaldig kompetens

Motsvarande strategiska mål: 

Risköversikt (helår 2021): Potentiell påverkan:
* Otillräckliga resurser för att uppnå strategiska mål.
* Förlust av talanger, som påverkar investering- arnas framgångar och kapitalanskanings- aktiviteterna.# Riskhantering

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 152

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Förvaltningsberättelse 98
Koncernens ﬁnansiella rapporter med noter 102
Moderbolagets ﬁnansiella rapporter med noter 138
Föreslagen vinstdisposition 147
Styrelsens och vd:s underskrifter 148
Riskhantering 149
Revisionsberättelse 155
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

STRATEGISKA RISKER

Integrationsrisker och risken för en utspädning av företagskulturen

Motsvarande strategiska mål: 

Risköversikt (helår 2021):

Potentiell påverkan:
* Utmaningar med att skala upp verksamhetsplattformen
* Kan påverka förmåga att behålla personal

EQT AB-koncernen har en stark företagskultur som bygger på viktiga grundvärderingar. Förvärv och expansion i olika geograﬁska områden och på olika marknader kan leda till organisatoriska och kulturella utmaningar. Under 2021 förvärvade EQT AB-koncernen Exeter Property Group (”Exeter”). Som EQT:s första större förvärv innebar sammanslagningen av EQT och Exeter nya utmaningar för koncernen, inklusive integrationsrisken, vilket i slutänden skulle kunna påverka arbetsmoralen och leda till personalavhopp. Eftersom sammanslagningen nu har kommit långt förväntar vi oss att den risken minskar under 2022.

Riskhantering och riskminimering:

EQT AB-koncernen arbetar kontinuerligt för att upprätthålla företagskulturen. EQT:s värderingar är en integrerad del av rekryteringsprocessen, i olika initiativ för att behålla medarbetarna samt i utbildnings- och företagsevent, och stöttas till fullo av ledning och HR. EQT Academy och EQT Foundation är också viktiga verktyg för att vårda EQT:s kultur och värderingar, särskilt när det gäller att driva fondernas resultat på ett hållbart sätt. Efter förvärvet av Exeter valde EQT en välplanerad och inkluderande metod för förändringshantering, med ett fokus på att låta EQT Exeter vara så autonomt som möjligt och samtidigt ha tillräcklig överblick över dess verksamhet. EQT Exeter upplevde ingen personalavhopp efter samgåendet.

Hållbarhets- och ESG-risker

Motsvarande strategiska mål: 

Risköversikt (helår 2021):

Potentiell påverkan:
* Minskade investeringsresultat och/eller realiseringspotential som påverkar fondavkastningen.
* Misslyckat genomförande av hållbarhetsagendan kan skada EQT:s varumärke, anseende och utsikter på lång sikt, även EQT:s förmåga att anskaa kapital.
* Om EQT inte lyckas identifiera sociala och klimatrelaterade investerings- och kapitalanskaningsmöjligheter skulle det kunna skada EQT:s marknadsandel på lång sikt.

Under hela året har EQT AB-koncernen ökat takten i på bolagets transformationsresa med ett större hållbarhetsteam och mer ambitiösa mål. Under 2021 emitterade EQT AB en hållbarhetslänkad obligation, där obligationens kupongränta är kopplad till mål för hållbarhetsresultat, inklusive utsläpp av växthusgaser och jämställdhet i styrelserna. EQT blev också den första aktören på den privata investeringsmarknaden att sätta upp science-based targets (SBT) inklusive minskade växthusgasutsläpp i enlighet med Parisavtalet. Mot bakgrund av komplexiteten i denna transformation kommer ett effektivt genomförande att vara avgörande för att framgångsrikt leverera i enlighet med målen.

Riskhantering och riskminimering:

EQT:s kultur och uppdrag, att ha en positiv påverkan med allt bolaget gör, är integrerat i fondernas investeringsprocess. ESG-risker utvärderas tidigt under investeringsprocessen i samband med due diligence av tänkta investeringar, där hållbarhetsfaktorer är en viktig del av investeringsbeslutsprocessen. Portföljbolagen utvärderas löpande mot ett antal nyckeltal för hållbarhet. EQT arbetar för att stödja portföljbolaget att säkerställa att åtgärder tas för att förbättra hållbarhetsprofilen. Även externa datakällor som RepRisk används för att löpande följa upp exponeringen mot ESG-risker. De formaliserade science-based targets är ytterligare ett åtagande för att minska portföljbolagens exponering mot hållbarhetsrisker, i synnerhet risker relaterade till klimatomställningen. Som en del av sitt arbete för att främja och påskynda hållbarhetsagendan sitter Global Head of Sustainable Transformation i EQT AB:s ledning, Executive Committee.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 153

Riskhantering

Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Förvaltningsberättelse 98
Koncernens ﬁnansiella rapporter med noter 102
Moderbolagets ﬁnansiella rapporter med noter 138
Föreslagen vinstdisposition 147
Styrelsens och vd:s underskrifter 148
Riskhantering 149
Revisionsberättelse 155
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

FINANSIELLA RISKER

Marknads-, kredit- och likviditetsrisker

Motsvarande strategiska mål: 

Risköversikt (helår 2021):

Potentiell påverkan:
* Minskade intäkter, om fluktuationer på marknaderna påverkar räntorna, valutakurser eller värderingen av EQT AB-koncernens investeringar.
* Kreditförluster, i händelse av fallissemang för en motpart kopplad till fordringar, kontraktstillgångar, depositioner av likvida medel, finansiella garantier eller derivatinstrument med positiva verkliga värden.
* Fallissemang, om kassainflödena från förvaltningsavgifterna inte är tillräckliga för att uppfylla likviditetskraven.

EQT:s personal växte till 1 059 från 653 under 2021, både genom nyanställningar och förvärv. I kombination med distansarbete och reserestriktioner skapade personaltillväxten nya utmaningar för EQT:s företagskultur. När kontoren gradvis öppnar igen och reserestriktionerna lyfts kommer EQT att fortsätta fokusera på att skapa sammanhållning i teamen under 2022. Som en del av ambitionen att skapa en mer inkluderande och jämställd arbetsplats fortsatte EQT att förbättra jämställdheten på alla nivåer inom yrket. Som alla större skiften i ett företags kultur innebär denna ombalansering vissa utmaningar, särskilt i sektorer och länder där utbudet av kvinnliga kandidater är begränsad. EQT kommer att fortsätta att arbeta mot sina jämställdhetsmål under 2022.

Riskhantering och riskminimering:

Förmågan att attrahera, behålla och utveckla kompetenta medarbetare stöds av ett flertal åtgärder, bland annat en stringent rekryteringsprocess, en konkurrenskraftig och långsiktig syn på ersättning samt fokus på att utveckla medarbetarna genom halvårsvis utvärdering och uppföljning, mentorskap och utbildningsplattformen. EQT Academy är ett viktigt redskap för att behålla och utveckla medarbetare, och bidrar med utbildning för varje karriärsteg och funktion inom verksamheten, med fokus på färdigheter som är relevanta för varje medarbetares utveckling. Genom att investera i kulturen och framhäva värderingarna, kan EQT på ett effektivt sätt stärka medarbetarengagemanget och förbättra resultatet. Medarbetarnas engagemang följs upp genom ett särskilt verktyg som omvandlar feedback från de anställda till insikter som leder till åtgärder. EQT har ökat arbetet inom mångfald, jämställdhet och inkludering under året genom att förbättra tillgängligheten till och kvaliteten på mångfaldsdata, bredda de traditionella rekryteringsramverken och arbetar för att skapa en inkluderande kultur fri från partiskhet.

Oförmåga att uppnå kapitalanskaffningsmålen

Motsvarande strategiska mål: 

Risköversikt (helår 2021):

Potentiell påverkan:
* Minskade intäkter på grund av lägre förvaltat kapital (AUM).
* Minskade intäkter på grund av lägre förvaltningsavgifter.

EQT-fondernas förmåga att nå kapitalanskaningsmålen är beroende av faktorer knutna till tillgång och efterfrågan, historiska och förväntade resultat i EQT-fonderna samt avgiftsnivåer i branschen. Allmän tillväxt på privata marknaderna och EQT-fondernas resultat har givit medvind åt EQT:s kapitalanskaningsaktiviteter. Kapitalanskaningen fortsatte att utvecklas starkt med förvaltat kapital (AUM) på över EUR 70 miljarder vid årets utgång. EQT lanserade nya tillgångsslag och integrerade EQT Exeter-fonderna i EQT:s kapitalanskaningsprocess. Den snabba lanseringstakten för fonderna EQT IX och Infrastructure V har skyndat på tidsramen för de efterföljande fonderna, som i sin tur kommer att ange takten i kapitalanskaningen under 2022.

Riskhantering och riskminimering:

Fondernas resultat är en viktig drivkraft för EQT:s förmåga att nå kapitalanskaningsmålen och att reducera riskerna. EQT kan inte påverka externa makroekonomiska faktorer men EQT:s projektbaserade kapitalanskaningsprocess och prestationsinriktade kultur bidrar till att minimera risken för att kapitalanskaningsmålen inte uppnås. Att förbättra kundresan är en annan viktig del av EQT:s förhållningssätt till kundrelationer. Under de senaste åren har EQT investerat i sin Investor Portal för att förbättra kommunikationen med EQT-fondernas investerare och möta deras växande efterfrågan på transparens. För att säkerställa att tillräckliga resurser avsätts till kapitalanskaningsprojekt har Client Relation and Capital Raising löpande dialoger med affärsområdena och uppdaterar planen för kapitalanskaning därefter. För att dra nytta av investeringsmöjligheter medan kapitalet till en fond anskaas, har EQT-fonderna också möjlighet att begära ett lån eller anskaa kapital från EQT AB, och därmed minska sitt beroende av kapitalanskaningsplanen.# Riskhantering

Efter implementeringen av den ESG-länkade Revolving Credit Facility (RCF) i december 2020, fortsatte EQT att dra nytta av de stödjande marknaderna för fortsatt tillväxt. I maj 2021, emitterade EQT AB en 10-årig hållbarhetslänkad obligation om EUR 500 miljoner. Obligationen ﬁck kreditbetyget A stabil vid emissionen. Då obligationen har en fast kupongränta kommer den inte att påverkas av stigande räntor. För att stödja lanseringen av nya strategier använde EQT sin balansräkning för att investera i vissa tillgångar och ge ut lån till EQT Growth- och EQT Future-fonderna, vilket ger koncernen en mer direkt ﬁnansiell exponering mot framgången med kapitalanskaningen i de strategierna. Den här trenden förväntas kvarstå, eftersom den är en del av EQT:s strategiska agenda.

Riskhantering och riskminimering: EQT AB-koncernen använder sig av olika verktyg för riskminimering som lägsta kreditbetyg, kassaﬂödesprognoser och kortfristiga kreditfaciliteter. Se Not 19. Treasury-funktionen bevakar riskexponeringen och rapporterar regelbundet avseende dessa.

STRATEGISKA RISKER

Oförmåga att skala upp verksamhetsplattformen på ett korrekt sätt

Motsvarande strategiska mål: 

Risköversikt (helår 2021): Potentiell påverkan: • Motgångar i verksamheten som skulle kunna leda till en försämring av EQT AB-koncernens anseende och/eller sanktioner till följd av bristande regelefterlevnad. • Högre kostnader för att göra investeringar för EQT AB-koncernen.

I sina tillväxtambitioner måste EQT AB-koncernen ständigt anpassa sina verksamhetsprocesser för att förbättra eektiviteten och skalbarheten i sin verksamhetsplattform och samtidigt minska risken för fel samt säkerställa regelefterlevnad av tillämpliga lagar och regler. EQT AB-koncernen bearbetar stora mängder transaktioner och data som en del av den löpande verksamheten, vilket gör EQT AB-koncernen sårbar för fel eller förseningar inom områden där processerna inte är standardiserade eller ändamålsenliga. Takten i investeringar och avyttringar ökade under 2021 när EQT drog nytta av gynnsamma M&A och ﬁnansmarknadsförutsättningar för att göra ﬂer investeringar. I kombination med pågående förändringsaktiviteter satte denna miljö ökad press på bolagets verksamhetsplattform och fondadministration.

Riskhantering och riskminimering: EQT AB-koncernens fondförvaltningsteam och specialistfunktioner ansvarar för att utveckla och underhålla stabila policyer och rutiner för att garantera kvaliteten, motståndskraften och skalbarheten i EQT:s verksamhet. Det interna kontrollramverket ses över årligen för att identifiera och korrigera speciﬁka problem relaterade till den interna kontrollen. Dessutom lanserade EQT AB-koncernen ett strategiskt initiativ för att förbättra eektiviteten och skalbarheten i kritiska verksamhetsprocesser.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 154

Riskhantering

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation
Reﬂektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Klimat och miljö
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell
Hållbarhetsnoter
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens ﬁnansiella rapporter med noter
Moderbolagets ﬁnansiella rapporter med noter
Föreslagen vinstdisposition
Styrelsens och vd:s underskrifter
Riskhantering
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Ytterligare information

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i EQT AB, org. nr 556849-4180

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för EQT AB för år 2021. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 96-154 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets ﬁnansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess ﬁnansiella resultat och kassaﬂöde för året enligt årsredovisningslagen.

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens ﬁnansiella ställning per den 31 december 2021 och av dess ﬁnansiella resultat och kassaﬂöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Carried interest

Se not 5 och redovisningsprinciper på sidorna 107-108 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.

Beskrivning av området: Per den 31 december 2021 redovisade koncernen carried interest om 437.5 MEuro. Genom sina innehav i Special Limited Partners erhåller EQT AB-koncernen carried interest, en variabel ersättning helt beroende av den aktuella fondens resultat och utveckling av fondernas underliggande investeringar. EQT AB-koncernen har rätt till en överenskommen andel av den ackumulerade vinsten givet att avkastningen överstiger avtalsenligt tröskelvärde under en enskild fonds livstid. Ledningen för EQT AB-koncernen gör antaganden och använder uppskattningar för att fastställa huruvida intäkter bör redovisas eller inte, inklusive tidpunkt och värdering av intäkter från carried interest. Intäkter redovisas endast i den mån det är mycket sannolikt att intäkterna inte leder till en väsentlig återföring av ackumulerade intäkter när fonden slutligen realiseras. Risken för återföring hanteras genom justeringar av aktuella orealiserade underliggande fondvärden via diskonteringsantaganden. Den diskontering som tillämpas beror på specifika segmentsrisker och förväntad genomsnittlig återstående innehavsperiod för respektive fond.

Hur området har beaktats i revisionen: Vår revision omfattade bland annat följande granskningsåtgärder:
* Vi har gått igenom bolagets modell för beräkning av carried interest och skapat oss en förståelse för värderingsprocessen och nyckelkontroller i denna process och vi har testat nyckelkontroller.
* Vi har inspekterat de utförda underliggande fondvärderingarna samt de använda diskonteringsantagandena för att bedöma huruvida de är upprättade i enlighet med den teknik som föreskrivs.
* Vi har testat att metodiken för de underliggande fondvärderingarna följer International Private Equity and Venture Capital Valuation Guidelines.
* Vi har bedömt relevansen av använda multiplar mot relevanta transaktioner eller marknadsdata.
* Vi har involverat interna värderings- och redovisningsspecialister för att bedöma underliggande orealiserade fondvärden via diskonteringsantaganden samt för att utvärdera riktigheten i upplysningarna av carried interest i årsredovisningen och koncernredovisningen.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 155

Revisionsberättelse

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation
Reﬂektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Klimat och miljö
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell
Hållbarhetsnoter
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens ﬁnansiella rapporter med noter
Moderbolagets ﬁnansiella rapporter med noter
Föreslagen vinstdisposition
Styrelsens och vd:s underskrifter
Riskhantering
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Ytterligare information

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återﬁnns på sidorna 1-94, 160-170 samt 172-178. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.# REVISIONSBERÄTTELSE

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR

Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens för-valtning för EQT AB för år 2021 samt av förslaget till dispositioner beträf-fande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obe-roende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvalt-ningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överens-stämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-ningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revi-sionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna infor-mation, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernre-do-visningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verk-ställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncern-redovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upp- lyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verk-samheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rap-portering.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredo-visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra utta-landen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan fin-ns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i års-redovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåt-gärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta age-rande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
skaar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåt-gärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om eektiviteten i den interna kontrollen.
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskatt-ningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana hän-delser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osä-kerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modi-fiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fort-sätta verksamheten.
utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och inne-hållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upp-lysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovis-ningen.

Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av kon-cernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla rela-tioner och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt obe-roende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eli-minera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författ-ningar förhindrar upplysning om frågan.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 156

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och finansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Förvaltningsberättelse 98
Koncernens finansiella rapporter med noter 102
Moderbolagets finansiella rapporter med noter 138
Föreslagen vinstdisposition 147
Styrelsens och vd:s underskrifter 148
Riskhantering 149
Revisionsberättelse 155
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171# Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation.

Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 157

Revisionsberättelse

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation
Reﬂektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Klimat och miljö
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell
Hållbarhetsnoter
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens ﬁnansiella rapporter med noter
Moderbolagets ﬁnansiella rapporter med noter
Föreslagen vinstdisposition
Styrelsens och vd:s underskrifter
Riskhantering
Revisionsberättelse
Bolagsstyrning
Ytterligare information

Stockholm den 25 mars 2022

KPMG AB
Håkan Olsson
Reising
Auktoriserad revisor

REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för EQT AB för år 2021. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten #[checksumma] upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisionsgranskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till EQT AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det ﬁnns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan ﬁnns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av ﬁnansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om eﬀektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen en teknisk validering av Esef-rapporten, dvs. om ﬁlen som innehåller Esef-rapporten uppfyller den tekniska speciﬁkation som anges i kommissionens delegerade förordning (EU) 2019/815 (Esef-förordningen) och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida Esef-rapporten har märkts med iXBRL som möjliggör en rättvisande och fullständig maskinläsbar version av koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar samt kassaﬂödesanalysen.

KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till EQT ABs revisor av bolagsstämman den 2 juni 2021. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2012.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 158

12 Bolagsstyrning

EQT Ventures

Wolt

Wolt är en ledande plattform för matleveranser med verksamhet i 23 länder och över 4 000 anställda. EQT Ventures stöttade Wolts resa från ett litet ﬁnskt team med ett starkt tech fokus, till en disruptor av den globala matleveransmarknaden. EQT Growth anslöt sig till Wolts resa 2021, ett bevis på EQT:s förmåga att ”backa sina vinnare” över tid och över EQT-plattformen. I november 2021 ingick EQT ett avtal om att avyttra Wolt.

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation
Reﬂektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Klimat och miljö
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell
Hållbarhetsnoter
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Statement of Purpose
Ytterligare information

Bolagsstyrningsrapport

Bolagsstyrning avser de beslutssystem genom vilka ägarna, direkt eller indirekt, styr ett bolag. God bolagsstyrning är inte enbart viktigt för EQT AB:s organisation utan är integrerat i EQT:s aﬀärsmodell och är i hög grad grundläggande för kärnan i EQT:s strategi för värdeskapande när bolaget rådger och framtidsäkrar EQT-fondernas portföljbolag.

EQT AB är ett publikt svenskt aktiebolag som regleras av aktiebolagslagen. Som ett bolag noterat på Nasdaq Stockholm, tillämpar EQT AB Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”), Koden återﬁnns på www.bolagsstyrning.se, där även den svenska modellen för bolagsstyrning beskrivs.

Denna bolagsstyrningsrapport lämnas i enlighet med årsredovisningslagen och Koden. Den redogör för EQT AB:s bolagsstyrning under räkenskapsåret 2021. Under räkenskapsåret 2021 har EQT AB inte brutit mot eller avvikit ifrån Nasdaq Stockholms Regelverk för emittenter, Koden eller god sed på aktiemarknaden. Bolagsstyrningsrapporten har granskats av EQT AB:s revisor, enligt vad som framgår av sidan 170.

EQT har ett varaktigt engagemang i att investera ansvarsfullt och har sedan starten haft en ﬂerpartsansats baserat på det ursprungliga konceptet vi haft sedan EQT grundades 1994: att bidra med ”mer än kapital”. Detta koncept genomsyrar fortfarande det grundläggande tankesätt som deﬁnierar EQT och vår aktiva ägarmodell. Med en entreprenörsanda och passion för att framtidssäkra företag, fortsätter EQT att verka i enlighet med den långsiktiga ägarﬁlosoﬁ som den svenska Wallenberg-familjen representerar.# Bolagsstyrningsrapport

EQT – en syftesdriven organisation

Idag är EQT en differentierad och global investeringsorganisation med en 25-årig historia av att ansvarsfullt investera i, äga och utveckla företag. Med ett nordiskt arv och ett globalt tankesätt, kombinerat med välgrundade värderingar och en djupt förankrad kultur, har EQT-fonderna ett track record av stabil och attraktiv avkastning inom flera geografier, sektorer och strategier. Vi skapar detta genom att göra verklig skillnad: EQT har i genomsnitt ökat portföljbolagens intäkter med 17 procent, EBITDA med 18 procent och antalet anställda med 7 procent, under de senaste fem åren. Framöver kommer vi att utveckla EQT med mer mångfald i fokus samt driva en medveten omställning till förnybar energi i portföljbolagen, vilket kommer att minska utsläpp av växthusgaser. EQT har också åtagit sig att publicera väsentlig ESG-data och koppla incitamentsprogram till hållbarhetsmål.

I takt med att EQT vuxit har vår filosofi förankrats allt djupare i EQT:s sätt att göra affärer. Genom att ta en aktiv roll och arbeta nära portföljbolagens ledningsgrupper och styrelser stöttar EQT med konkret styrning och expertis, som kommer från såväl EQT-plattformen som EQT:s globala nätverk av rådgivare. Att bidra med både kapital och kompetens utgör kärnan i EQT:s aktiva ägarmodell och den är svår att replikera. Det gör det möjligt för oss att inte bara investera utan även vara en del av lösningen och ha en positiv påverkan som finns kvar även efter EQT-fondernas ägarperiod, samtidigt som attraktiv avkastning skapas till EQT-fondernas investerare.

Att axla rollen som aktiv ägare sker inte över en natt. Det kräver förtroende från många olika intressenter och ett sådant förtroende förtjänas över tid. På EQT har vi alltid varit beroende av vårt existensberättigande för att kunna genomföra vårt uppdrag. Det har inneburit en kontinuerlig strävan efter att förtjäna och bibehålla förtroendet hos en bred bas av intressenter såsom portföljbolagens medarbetare, fondinvesterare, fackförbund, media, politiker – och sedan börsnoteringen, även EQT AB:s aktieägare.

Slutligen har vi beslutat att alla investeringsbeslut ska stötta FN:s globala mål för hållbar utveckling, så även ägarinitiativen för att stötta utvecklingen av portföljbolagen i den riktningen – och på så sätt ta en aktiv roll i världens Full Potential Plan. Följaktligen åtar sig EQT att framtidssäkra företag och ha en positiv påverkan med allt vi gör. Vi tror att detta kommer säkerställa att EQT på lång sikt förblir framgångsrikt och relevant för sina investerare och samhället i stort.

Conni Jonsson
Grundare och styrelsens ordförande

Christian Sinding
VD och Managing Partner

Marcus Wallenberg
Vice ordförande

Margo Cook
Styrelseledamot

Edith Cooper
Styrelseledamot

Johan Forssell
Styrelseledamot

Nicola Kimm
Styrelseledamot

Diony Lebot
Styrelseledamot

Gordon Orr
Styrelseledamot

Statement of Purpose

Syfte – varför vi existerar: ”att framtidssäkra företag och ha en positiv påverkan”
Uppdrag – vad vi gör och hur: ”med den bästa talangen och det bästa nätverket runt om i världen, använder EQT en tematisk investeringsstrategi och en tydlig metod för värdeskapande för att framtidssäkra företag, skapa stark avkastning till EQT:s investerare och ha en positiv påverkan med allt EQT gör”
Vision – vad vi strävar efter: ”att vara den mest välrenommerade investeraren och ägaren”

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 160

Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och finansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Bolagsstyrning 159
Bolagsstyrningsrapport 160
Statement of Purpose 160
Ytterligare information 171

BEMYNDIGANDEN

Vid årsstämman som hölls den 2 juni 2021 lämnades ett bemyndigande till styrelsen att, under perioden fram till årsstämman 2022, vid ett eller flera tillfällen, besluta om emission av nya aktier. Aktier kan emitteras utan företrädesrätt för aktieägarna i EQT AB. Antalet nyemitterade aktier får inte leda till en utspädning om mer än 10 procent av det totala antalet utestående aktier vid tidpunkten för beslutet om bemyndigande från årsstämman 2021, efter att bemyndigandet utnyttjats fullt ut. En nyemission av aktier som beslutas med stöd av bemyndigandet får endast ske genom kvittning och/eller mot betalning med apportegendom. Syftet med bemyndigandet är att åstadkomma flexibilitet för förvärv av företag, affärsverksamheter eller delar därav. En nyemission av aktier som beslutas med stöd av bemyndigandet ska ske till marknadsmässiga villkor.

BOLAGSSTÄMMOR OCH ÅRSSTÄMMAN 2022

Enligt EQT AB:s bolagsordning sker kallelse till bolagsstämma genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på EQT:s webbplats. Att kallelse har skett ska samtidigt annonseras i Dagens Industri. Aktieägare som vill delta i EQT AB:s bolagsstämma ska dels vara införd i den av Euroclear Sweden förda aktieboken sex bankdagar före stämman, dels anmäla sig hos EQT AB för deltagande i bolagsstämman senast den dag som anges i kallelsen till bolagsstämman. Aktieägare kan närvara vid bolagsstämma personligen eller genom ombud och kan även biträdas av högst två personer. Vanligtvis är det möjligt för aktieägare att anmäla sig till bolagsstämman på flera olika sätt, vilka närmare anges i kallelsen till bolagsstämman. Aktieägare är berättigade att rösta för samtliga aktier som aktieägaren innehar eller representerar, utan begränsning av antalet röster.

EQT AB:s årsstämma 2022 äger rum den 1 juni 2022 kl. 16.00. Erforderliga handlingar inför årsstämman 2022 kommer publiceras på EQT:s webbplats.

AKTIER

Per 31 december 2021 hade EQT AB 51 750 aktieägare enligt den av Euroclear Sweden förda aktieboken. De enda aktieägarna som representerar minst en tiondel av röstetalet av samtliga aktier i EQT AB var Investor Investments Holding Aktiebolag, ett indirekt dotterbolag till Investor Aktiebolag, med 17,5 procent av aktiekapitalet och 17,7 procent av rösterna samt Bark Partners AB, ett bolag ägt av Conni Jonsson, Thomas von Koch, Harry Klagsbrun och Per Franzén, med 13,8 procent av aktiekapitalet och 13,9 procent av rösterna. För mer information om EQT AB-aktien och de största aktieägarna, se sidan 173. Information om EQT AB:s aktieägarstruktur finns också tillgänglig på EQT:s webbplats.

VALBEREDNING

Enligt Koden ska samtliga bolag vars aktier är noterade på en reglerad marknad i Sverige ha en valberedning som förbereder förslag avseende vissa tillsättningar av bolagsstämman. Valberedningens huvudsakliga uppgift är att lämna förslag till bolagsstämman angående val av ordförande, styrelseledamöter samt, när tillämpligt, revisor. Vid förslag av val till styrelseledamöter ska valberedningen bedöma huruvida de föreslagna ledamöterna är att anse som oberoende i förhållande till EQT AB, bolagsledningen samt EQT AB:s större aktieägare. Vidare ska valberedningen lämna förslag till ordförande vid årsstämman samt lämna förslag till arvode och annan ersättning till styrelseordförande, övriga styrelseledamöter och revisor.

EQT AB:s valberedning ska utses i enlighet med principerna för utseende av valberedningen, se EQT:s webbplats. Valberedningens sammansättning uppfyller kraven avseende oberoende ledamöter. Erforderliga dokument från valberedningen inför bolagsstämman publiceras på EQT:s webbplats.

Valberedning inför årsstämman 2022

Ledamöter	Utsedd av	% av röster per 31 december 2021
Jacob Wallenberg	Investor AB	17,1
Harry Klagsbrun	Bark Partners AB	13,9
Shireesh Vasupalli	Lennart Blecher	0,8
Hans Sterte	Alecta	3,0
Conni Jonsson	Styrelsens ordförande	4,7

1) 2) Conni Jonsson innehar totalt 79 126 088 aktier motsvarande 15,3 procent av rösterna och aktierna, varav 37 465 868 aktier motsvarar 7,3 procent av rösterna och aktierna innehas genom Qarlbo Associates SA och återstoden av aktierna innehas genom Bark Partners AB.

REVISOR

EQT AB:s revisor ska granska EQT AB:s årsredovisning och räkenskaper samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Efter varje räkenskapsår ska revisorn lämna en revisionsberättelse och en koncernrevisionsberättelse till årsstämman. Enligt EQT AB:s bolagsordning ska EQT AB ha minst en och högst två revisorer samt högst två revisorssuppleanter. Sedan 2011 är EQT AB:s revisor KPMG AB. För specifikation av ersättning till revisor, se Not 8.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 161

Innehåll
Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reflektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och finansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Bolagsstyrning 159
Bolagsstyrningsrapport 160
Statement of Purpose 160
Ytterligare information 171

Styrelsen

CONNI JONSSON

Född 1960. Styrelseordförande sedan januari 2012 1). Grundare av EQT.

Utbildning: Ekonomie kandidatexamen från Linköpings universitet med inriktning ekonomisk analys och redovisning samt finansiering. Studier vid Management Development Program vid Harvard Business School.

Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i EQT Foundation, Bark Partners AB, Elins Hage AB, Pophouse Entertainment Group AB och Silver Life AB. Medlem i ett antal investeringskommittéer inom EQT – Equity, Real Assets och Public Value.

Tidigare befattningar: Styrelseordförande och styrelseledamot i EQT Partners Aktiebolag.

Aktieägande i EQT AB 2): 47 383 981 aktier (indirekt).

Oberoende i förhållande till EQT AB och företagsledningen: Nej.

Oberoende i förhållande till större aktieägare: Nej.

EDITH COOPER

Född 1961. Styrelseledamot sedan oktober 2018.# Bolagsstyrningsrapport

Styrelsen

PERSONLIG INFORMATION

CHRIS B. LUNDMARK
Född 1972. Styrelseledamot sedan maj 2018.
Utbildning: Master of management från Kellogg School of Management, Northwestern University. Filosofie kandidat från Harvard University.
Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i Amazon.com, Inc. och PepsiCo, Inc.
Tidigare befattningar: Executive Vice President och Global Head of Human Capital Management på Goldman Sachs.
Aktieägande i EQT AB *) : –
Oberoende i förhållande till EQT AB och företagsledningen: Ja.
Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja.

MARCUS WALLENBERG
Född 1956. Vice styrelseordförande sedan juni 2021.
Utbildning: Kandidatexamen i utrikesförvaltning, Georgetown University, Washington D.C. USA.
Övriga nuvarande befattningar: Styrelseordförande i SEB, Saab och FAM. Vice ordförande i Investor och Knut och Alice Wallenbergs Stiftelse. Styrelseledamot i AstraZeneca. Preses i Kungl. Ingenjörsvetenskapsakademien.
Tidigare befattningar: Styrelseordförande i Electrolux, International Chamber of Commerce och LKAB. Ordförande och VD på Investor. Styrelseledamot i Stora Enso och Temasek Holding.
Aktieägande i EQT AB *) : 25 000 aktier (indirekt).
Oberoende i förhållande till EQT AB och företagsledningen: Ja.
Oberoende i förhållande till större aktieägare: Nej.

MARGO COOK
Född 1964. Styrelseledamot sedan juni 2021.
Utbildning: Executive MBA, Columbia Business School, Kandidatexamen i ekonomi, University of Rhode Island. Chartered Financial Analyst (CFA).
Övriga nuvarande befattningar: Styrelseordförande i University of Rhode Island Board of Trustees, oberoende styrelseledamot i Bridgewater Associates, oberoende styrelseordförande i MerQube, rådgivande styrelseledamot i TIFIN och styrelseledamot i All Stars Project.
Tidigare befattningar: Ordförande för Nuveen Advisory Services.
Aktieägande i EQT AB *) : –
Oberoende i förhållande till EQT AB och företagsledningen: Ja.
Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja.

*) Conni Jonsson var ensam styrelseledamot för EQT AB från 27 januari 2015 till 24 augusti 2015, då han valdes till styrelseordförande.

**) Aktieinnehav i EQT AB anges per 31 mars 2021.

GORDON ORR
Född 1962. Styrelseledamot sedan oktober 2018.
Utbildning: Masterexamen i ingenjörsvetenskap från Oxford University. MBA, Baker Scholar vid Harvard Business School.
Övriga nuvarande befattningar: Styrelseordförande i Westchel Ltd. Styrelseledamot i Lenovo Group Ltd, China Britain Business Council, Swire Pacific Ltd, PCH Ltd och Meituan Ltd.
Tidigare befattningar: Delägare och styrelseledamot i McKinsey & Company.
Aktieägande i EQT AB **) : 31 530 stamaktier (direkt).
Oberoende i förhållande till EQT AB och företagsledningen: Ja.
Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja.

**) Aktieinnehav i EQT AB anges per 31 mars 2021.

NICOLA KIMM
Född 1970. Styrelseledamot sedan juni 2020.
Utbildning: Kandidatexamen i ekologi från University of Calgary; kandidat examen i kemiteknik från University of Alberta; magisterexamen i kemiteknik från University of Calgary; doktorsexamen i affärsteknik från Karlsruhe Institute of Technology, Tyskland.
Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot och Chief Sustainability Officer på HeidelbergCement. Styrelseledamot i Dunlop.
Tidigare befattningar: Chief Strategy & Sustainability Officer på Signify.
Aktieägande i EQT AB **) : 7 380 aktier (direkt).
Oberoende i förhållande till EQT AB och företagsledningen: Ja.
Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja.

DIONY LEBOT
Född 1962. Styrelseledamot sedan juni 2020.
Utbildning: Magisterexamen inom finans och beskattning från University Pantheon Sorbonne.
Övriga nuvarande befattningar: Vice verkställande direktör för Société Générale, ansvarig för ESG-policys, koncernens finansiella tjänster (ALD & SGEF) och koncernens försäkringsverksamhet.
Tidigare befattningar: –
Aktieägande i EQT AB **) : –
Oberoende i förhållande till EQT AB och företagsledningen: Ja.
Oberoende i förhållande till större aktieägare: Ja.

JOHAN FORSSELL
Född 1971. Styrelseledamot sedan augusti 2015.
Utbildning: Masterexamen i ekonomi från Handelshögskolan i Stockholm.
Övriga nuvarande befattningar: VD och styrelseledamot i Investor AB. Styrelseledamot i Atlas Copco AB, Epiroc AB, Wärtsilä Oyj Abp, Patricia Industries, Svenskt Näringsliv, och Handelshögskolan i Stockholm. Ledamot i Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien (IVA).
Tidigare befattningar: Styrelseledamot i SAAB Aktiebolag.
Aktieägande i EQT AB *) : 3 000 aktier
Oberoende i förhållande till EQT AB och företagsledningen: Ja.
Oberoende i förhållande till större aktieägare: Nej.

Styrelsen, forts.

Enligt EQT AB:s bolagsordning ska styrelsen, till den del den väljs av bolagsstämman, bestå av minst tre och högst tio ledamöter utan suppleanter. Styrelsen har sedan årsstämman den 2 juni 2021 bestått av åtta ledamöter och inga suppleanter. Samtliga åtta ledamöter som valdes på årsstämman 2020 omvaldes på årsstämman 2021, med undantag för Peter Wallenberg JR och Finn Rausing som avböjde omval. Två nya ledamöter, Marcus Wallenberg och Margo Cook, valdes på årsstämman 2021.

Styrelsen i EQT AB:s sammansättning uppfyller Kodens oberoendekrav. Inför årsstämman 2022 kommer valberedningen att tillämpa regel 4.1 i Koden som mångfaldspolicy vid framtagande av förslaget till styrelse, med målet att åstadkomma en väl fungerande styrelsesammansättning avseende mångfald och bredd, när det gäller bland annat kön, nationalitet, ålder och branscherfarenhet.

Utvärdering av styrelsen och verkställande direktören

Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som revideras årligen och fastställs på det konstituerande styrelsemötet varje år. Styrelseordföranden initierar en gång per år, i enlighet med styrelsens arbetsordning, en utvärdering av styrelsens arbete. Utvärderingens syfte är att få en uppfattning om styrelseledamöternas åsikt om hur styrelsearbetet bedrivs och vilka åtgärder som kan göras för att effektivisera styrelsearbetet. Avsikten är också att få en uppfattning om vilken typ av frågor styrelsen anser bör ges mer utrymme och på vilka områden det eventuellt krävs ytterligare kompetens i styrelsen. Alla styrelseledamöter deltog i utvärderingen 2021. Därtill besvarade vardera styrelseledamot inom ramen för utvärderingen en enkät och styrelseordföranden höll individuella diskussioner med vardera ledamot för att diskutera resultaten i enkäten för att få en bättre förståelse av styrelsens arbete under året. Som del av utvärderingsprocessen redovisar styrelsens ordförande resultatet till valberedningen.

Styrelsen utvärderar fortlöpande verkställande direktörens arbete genom att följa verksamhetens utveckling mot de uppsatta målen. En gång per år görs en formell prestationsutvärdering.

Styrelsens arbete 2021

Under 2021 har styrelsen hållit 12 styrelsemöten (möten per capsulam ej inkluderade). Ledamöternas närvaro presenteras i tabellen nedan. Legal Council på EQT AB, och Chief Operating Officer respektive Vice verkställande direktören för EQT AB, har varit sekreterare vid styrelsemötena. Inför styrelsemötena har ledamöterna erhållit skriftligt material beträffande de frågor som ska behandlas. Styrelsen har vid vissa styrelsemöten haft diskussioner utan att representanter för EQT AB:s ledning varit närvarande. Styrelsens primära arbetsfokus har under året varit EQT:s strategiska prioriteringar, policyportfölj och styrning.

Utskottsarbete är en viktig del av styrelsens uppgifter. För en beskrivning av utskottsarbetet under 2021, se nedan sammanfattning. Utöver deltagande i revisionsutskottets möten medverkade EQT AB:s revisor vid ett styrelsemöte där styrelseledamöterna hade möjlighet att ställa frågor till revisorn utan att representanter för ledningen var närvarande.

Styrelseutskott

För att effektivisera sitt arbete och möjliggöra en mer detaljerad analys av vissa frågor har styrelsen bildat ett revisionsutskott samt ett ersättningsutskott. Utskottens ledamöter utses vid konstituerande styrelsemöte och utskottens uppgifter och befogenheter att fatta beslut regleras årligen i utskottsinstruktioner. Utskottens huvudsakliga mål är att ge styrelsen förberedande och administrativt stöd.

Närvaro vid styrelsemöte samt styrelsearvode 2021

Ledamot	Styrelse-möten 1)	Revisions-utskott	Ersättnings-utskott	Styrelse-arvode (kEUR)	Revisions-utskott	Ersättnings-utskott	Totalt
Conni Jonsson (ordförande)	12/12	5/5	3/3	610	25	25	660
Marcus Wallenberg (vice ordförande)	12/12	-	-	300	-	-	300
Margo Cook	12/12	-	3/3	300	-	25	325
Edith Cooper	12/12	5/5	3/3	300	25	35	360
Johan Forssell	12/12	5/5	-	300	25	-	325
Nicola Kimm	12/12	-	-	300	-	-	300
Diony Lebot	12/12	5/5	-	300	-	25	325
Gordon Orr	12/12	5/5	-	300	25	-	325
Finn Rausing	3/4	-	-	-	-	-	-
Peter Wallenberg Jr	3/4	-	3/3	-	-	-	-
Summa	80	20	12	2710	100	110	2920

1) Möten per capsulam är inte inkluderade.
2) Kolumnen ”Totalt” inkluderar inte övrig mottagen ersättning, vänligen se Not 24.

Innehåll

EQT – en syftesdriven organisation
Reflektioner över 2021 och framåt
Privata investeringsmarknaden
Strategi
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan
Medarbetare
Klimat och miljö
Verksamhetsöversikt
EQT AB-koncernen och finansiell modell
Hållbarhetsnoter
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport
Statement of Purpose
Ytterligare information# Bolagsstyrningsrapport

De ärenden som behandlas vid utskottens möten protokollförs och rapporteras vid nästa styrelsemöte. Representanter från EQT AB:s specialistfunktioner deltar vanligtvis i utskottsmötena. Revisionsutskottet ska uträtta de uppgifter som åligger enligt tillämpliga EU-rättsliga bestämmelser, den svenska aktiebolagslagen och, i den mån det är lämpligt, Koden. Syftet och målet med revisionsutskottet är att assistera styrelsen i att uppfylla sina skyldigheter avseende finansiell rapportering, intern kontroll och riskhantering och öka kvaliteten av redovisningen i EQT AB och EQT AB-koncernen, förbättra kontakten mellan styrelsen och EQT AB:s revisor samt att öka kvaliteten och förbättra, övervakningen och kontrollen av EQT AB:s finansiella riskexponering, riskhantering och finansiella rapportering. Revisionsutskottet ska också hålla sig informerat om revisionen av års- och koncernredovisningen, övervaka hanteringen av närståendetransaktioner, granska och övervaka opartiskheten och revisorernas oberoende och vara särskilt uppmärksam på om revisorerna tillhandahåller andra tjänster förutom revisionstjänster till EQT AB, och för att assistera i förberedelser inför inköp av revisionstjänster samt såväl förbereda inför årsstämmans beslut om val av revisorer.

Ersättningsutskottets syfte och mål är att adressera ersättningsfrågor och att säkerställa en omfattande, väl förberedd och övervakad ersättningsmodell för EQT AB-koncernens anställda. Ersättningsutskottet ska bereda förslag avseende ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för EQT AB-koncernens ledande befattningshavare. Ersättningsutskottets uppdrag är därutöver att granska och utvärdera program för rörlig ersättning till ledande befattningshavare, efterlevnaden av riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare beslutade av årsstämman samt EQT AB:s nuvarande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer.

Ersättning till styrelsen

Styrelsearvode, inklusive arvode till styrelsens ordförande, beslutas av bolagsstämman. Detaljerad information om ersättning, pensioner och andra förmåner för styrelsen finns tillgänglig i Not 7 och på EQT:s webbplats. Styrelseledamöterna har inte rätt till ersättning efter att deras uppdrag som styrelseledamöter upphört. I den mån en styrelseledamot utför arbete åt EQT utöver styrelsearbetet kan konsultarvode och annan kompensation för sådant arbete utbetalas.

EQT AB:s ledning, Executive Committee

CHRISTIAN SINDING

Född 1972. VD och Managing Partner sedan januari 2019. Vice Managing Partner 2015–2019. Anställd inom EQT sedan 1998.

Utbildning: Kandidatexamen i Commerce with Distinction, University of Virginia.

Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i Vidsjaa AS, Baggins AG och EQT Foundation. Medlem i EQT:s Executive Committee och styrelseordförande för Equity Partners Investeringskommitté.

Tidigare befattningar: Styrelseledamot i XXL ASA, Plantasjen AS, VTI Technologies, ISS AB, Cimbria A/S, Gambro AB, Vaasan&Vaasan Oy., Findus AB och Flexlink AB.

Erfarenhet: Kom till EQT Partners från AEA Investors Inc., ett ledande amerikanskt private equity-bolag. Innan dess arbetade Christian som analytiker hos Bowles Hollowell Conner & Co. Christian har arbetat på EQT Partners kontor i Stockholm, München och Köpenhamn och han ansvarade för etablerandet av Oslo-kontoret 2007. Christian var Head of Equity mellan 2011–2018.

Aktieägande i EQT AB ¹) : 28 120 000 stamaktier (indirekt).

LENNART BLECHER

Född 1955. Vice Managing Partner sedan augusti 2013. Head of Real Assets Advisory Team sedan januari 2015. Anställd inom EQT sedan 2007.

Utbildning: Juristexamen från Lunds universitet. Studier vid Academy of American and International Law vid University of Dallas.

Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i Volito Aktiebolag, Volito Fastigheter Aktiebolag, Volito Industri Aktiebolag och Nordkap Holding AG. Styrelseordförande i EQT Infrastructure Partners Investeringskommitté.

Tidigare befattningar: –

Erfarenhet: Managing Director och Senior Banker på investmentbanken Unicredit/HypoVereinsbank i München. Managing Director på GE Commercial Finance i London. Flertal positioner inom ABB-koncernen i Zürich, såsom General Counsel för ABB Financial Services Group, President och affärsområdeschef för ABB Structured Finance och ABB Equity Ventures.

Aktieägande i EQT AB ¹) : 29 203 556 stamaktier (direkt och indirekt).

CASPAR CALLERSTRÖM

Född 1973. Vice VD. Partner sedan 2004. COO sedan februari 2016. Anställd inom EQT sedan 1996.

Utbildning: Studier i finansiell ekonomi och international business vid Handelshögskolan i Stockholm.

Övriga nuvarande befattningar: Styrelseordförande i EQT Partners AB. Styrelseledamot i Kramerica Industries AB, Harmerica Properties AB, Fastighetsaktiebolaget Wanda och Wanda Holding AB.

Tidigare befattningar: Styrelseledamot i Scandic Hotels Aktiebolag, Scandic Hotels Group AB, Scandic Hotels Holding AB, Balder Sunstorm AB, Brookite Real Estate 2 AB, Brookite Infrastructure 4 AB och Brookite Equity 8 AB. Styrelsesuppleant i Trill Capital AB.

Erfarenhet: Caspar började på EQT samtidigt som han studerade vid Handelshögskolan i Stockholm. Från 2007 till 2013 var Caspar Head of EQT Equity i Stockholm.

Aktieägande i EQT AB ¹) : 27 400 000 stamaktier (direkt).

¹) Aktieinnehav i EQT AB anges per 31 mars 2022.

WARD FITZGERALD

Född 1963. Partner och Head of EQT Exeter sedan april 2021.

Utbildning: MBA från Harvard Business School och Ekonomie kandidatexamen med företagsekonomisk inriktning från University of Notre Dame.

Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i Jefferson Hospital, The Ehlers Danlos Society, The Papal Foundation, The National Centre for Padre Pio, och Business Advisory Council för University of Notre Dame.

Tidigare befattningar: VD och Senior Managing Principal på Exeter Property Group. Medlem i ledningsgruppen på Rouse/Liberty Property Trust. Styrelseledamot i the Handmaids of the Sacred Heart, Fields Design and Development Committee Notre Dame Academy in Villanova, Real Estate Board for the Archdiocese of Philadelphia och the Board of Trustees and Hall of Fame for LaSalle College High School.

Erfarenhet: Innan Exeter började Ward som medlem i ledningsgruppen på Rouse/Liberty Property Trust, ett 7 MUSD börsnoterat REIT-bolag för kontor och industrier, som han var med och börsnoterade 1994. Ward har varit VD och Senior Managing Principal för Exeter Property Group sedan grundandet av företagen 2006.

Aktieägande i EQT AB ¹) : 23 203 640 stamaktier (med familj).

BAHARE HAGHSHENAS

²) Född 1979. Global head of Sustainable Transformation sedan 2021.

Utbildning: BS. Social Science från Mittuniversitet i Sverige och en mini MBA från University of Chicago Booth School of Business i Storbritannien.

Övriga nuvarande befattningar: -

Tidigare befattningar: -

Erfarenhet: Partner på Deloitte och verkställande direktör på Acacia, Deloittes Sustainability Innovation Hub.

Aktieägande i EQT AB ¹) : -

PER FRANZÉN

Född 1976. Partner och Co-Head för EQT Private Equity rådgivningsteam. Anställd inom EQT sedan 2007.

Utbildning: Masterexamen i Economics and Business Administration från Handelshögskolan i Stockholm, med utbytesstudier vid University of St Gallen i Schweiz.

Övriga nuvarande befattningar: Styrelseordförande i Equity Partners Investeringskommitté. Styrelseledamot i Anticimex, Independent Vetcare Limited, Bark Partners AB, Lago Invest, Lago Holding.

Tidigare befattningar: Styrelseledamot i Eton AB, Industrial and Financial Systems, IFS Aktiebolag, Evidensia Djursjukvård AB och Automic.

Erfarenhet: Per har arbetat på EQT Partners kontor i Stockholm och München och har varit delaktig i ett flertal investeringar, däribland IFS, Automic, SSP, AcadeMedia, Securitas Direct, IVC, Anticimex, Eton, Duni, Karo Pharma och Piab.

Aktieägande i EQT AB ¹) : 27 596 291 stamaktier (indirekt).

¹) Aktieinnehav i EQT AB anges per 31 mars 2022.
²) Bahare Haghshenas blev en del av Executive Committee i januari 2022.# Bolagsstyrningsrapport

Statement of Purpose

Ytterligare information

ANNA WAHLSTRÖM

Född 1976. Global Head of Human Resources sedan oktober 2017. Anställd inom EQT sedan 2013. Utbildning: Masterexamen i samhällsvetenskap med inriktning sociologi från Uppsala universitet. Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i Inannut AB. Tidigare befattningar: – Erfarenhet: Innan Anna började på EQT, var hon vd på Propell, en rekryteringsbyrå som hon grundade 2004 tillsammans med Investor och Novare. Innan dess arbetade hon som HR-konsult för Investors HR-företag Novare. Aktieägande i EQT AB () : 433 335 stamaktier (direkt).

KIM HENRIKSSON

Född 1968. CFO sedan oktober 2018. Utbildning: Masterexamen i ekonomi från Hanken Svenska Handelshögskolan. Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i EQT Partners AB. Tidigare befattningar: Styrelseledamot i Altia Oyj och Nokkila Konsult & Förvaltnings Aktiebolag. Delägare och styrelseledamot i Access Partners Oy. Erfarenhet: Kim började sin karriär på Morgan Stanley 1994 och lämnade det nordiska M&A-teamet som Managing Director 2008. Mellan 2010 och 2015 var Kim CFO på Munksjö och därefter var han Partner och Corporate Finance-rådgivare hos Access Partners. Aktieägande i EQT AB () : 225 000 stamaktier (direkt) och 22 676 C-aktier.

MORTEN HUMMELMOSE

Född 1971. Partner sedan 2008 och Head of Client Relations och Capital Raising rådgivningsteam sedan januari 2021. Anställd inom EQT sedan 2006. Utbildning: Morten har en masterexamen i Economics från University of Copenhagen och en masterexamen i Finance från University of London. Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i Pas Normal Studios och styrelseordförande i Human Rights Watch Copenhagen Circle of Friends. Tidigare befattningar: Styrelseordförande i EQT Partners Inc, Head of Private Equity US, Head of Private Equity Copenhagen. Styrelseledamot i Focus Vision, Nordic Aviation Capital, Cast & Crew, ISS, DAKO, Færch Plast, KMD och Flying Tiger Copenhagen. Erfarenhet: Innan Morten kom till EQT Partners, arbetade Morten som Director på Enskilda Securities corporate finance-avdelning (2001-2006) i Köpenhamn. Innan Enskilda Securities arbetade Morten på Goldman Sachs International (1998-2001) i London och Aros Securities (1995-1998) (numera Nordea) i Köpenhamn. Aktieägande i EQT AB () : 21 110 627 stamaktier (indirekt).

EQT AB:s ledning, Executive Committee, forts.

Den verkställande direktören utses av och är underordnad styrelsen och ansvarar för EQT AB:s löpande förvaltning och den dagliga driften av verksamheten. Arbetsfördelningen mellan styrelsen och den verkställande direktören anges i arbetsordningen för styrelsen och instruktionen för den verkställande direktören. Den verkställande direktören ansvarar också för att upprätta rapporter och sammanställa information från ledningen inför styrelsemöten och är föredragande av materialet på styrelsemötena.

Enligt instruktionerna för finansiell rapportering är den verkställande direktören ansvarig för finansiell rapportering i EQT AB och ska följaktligen säkerställa att styrelsen erhåller tillräckligt med information för att styrelsen fortlöpande ska kunna utvärdera EQT AB:s finansiella ställning, inklusive resultat, likviditet och kreditstatus. Den verkställande direktören ska därutöver hålla styrelsen kontinuerligt informerad om utvecklingen av EQT:s verksamhet, viktiga affärshändelser samt såväl miljö-, sociala och bolagsstyrningsproblem och risker och alla andra händelser, omständigheter eller förhållanden som kan antas vara av väsentlig betydelse för EQT AB:s aktieägare.

EQT AB:s ledning, Executive Committee, bestod av åtta medlemmar under 2021. Utöver den verkställande direktören/Managing Partnern (Christian Sinding) består gruppen av Chief Financial Officer (Kim Henriksson), COO/Vice Verkställande Direktören (Caspar Callerström), Global Head of Human Resources (Anna Wahlström), co-Head för EQT Private Equity rådgivningsteam (Per Franzén), Head of Client Relations och Capital Raisings rådgivningsteam (Morten Hummelmose) samt Head of the Real Assets rådgivningsteam, Vice Managing Partner (Lennart Blecher) och Partner och Head of EQT Exter (Ward Fitzgerald). Under 2022 valdes Bahare Haghshenas som medlem av Executive Committee.

Executive Committee sammanträder på kontinuerlig basis och de ärenden som berörs på mötena protokollförs. Under 2021 har Executive Committee:s arbete huvudsakligen fokuserat på att utföra EQT:s strategiska prioriteringar för att långsiktigt bygga EQT-plattformen och att långsiktigt framtidssäkra resultatet.

Den verkställande direktörens ersättning bestäms av styrelsen. Ersättning till övriga ledande befattningshavare bestäms av den verkställande direktören och godkänns av ersättningsutskottet, varefter styrelsen informeras. De senast antagna riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare återfinns i Not 7. Ersättningsrapporten kommer att presenteras på årsstämman 2022 i enlighet med aktiebolagslagen och Ersättningsreglerna utfärdade av Kollegiet för svensk bolagsstyrning och kommer att publiceras på EQT:s webbplats.

KONTROLLFUNKTIONER

Riskhanteringsfunktionen ansvarar för att koordinera interna granskningar och rapporteringar av väsentliga risker och effekten av EQT AB-koncernens interna kontroller. Riskhanteringsfunktionen rapporterar till CFO. Regelefterlevnadsfunktionen stödjer EQT AB-koncernens efterlevnad av lagar och regler genom att implementera legala ramverk, övervaka regelefterlevnad och utbilda anställda. Regelefterlevnadsfunktionen är separerad från riskhanteringsfunktionen och rapporterar till EQT AB-koncernens chefsjurist.

Ramverk för intern kontroll

EQT AB-koncernens ramverk för intern kontroll regleras av aktiebolagslagen och Koden. Intern kontroll är en process som verkställs av styrelsen, revisionsutskottet, den verkställande direktören, ledande befattningshavare och andra anställda. Internkontrollprocessen är avsedd att på ett rimligt sätt säkerställa att EQT AB-koncernens mål uppnås med hänsyn till effektiv verksamhet, tillförlitlig rapportering samt att tillämpliga lagar och regler efterföljs.

I anslutning till finansiell rapportering är intern kontroll en integrerad del av den övergripande interna kontrollen, som exempel kan nämnas kontrollaktiviteter såsom åtskillnad av ansvar, avstämningar, godkännanden, skydd av tillgångar och övervakning av informationssystem. Den interna kontrollen över finansiell rapportering är avsedd att skapa en rimlig försäkran om tillförlitligheten i extern finansiell rapportering och att extern finansiell rapportering upprättas i enlighet med lag, tillämplig redovisningssed och andra krav på EQT AB som ett noterat bolag på en reglerad marknad.

EQT AB-koncernens process för intern kontroll baseras på Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission’s riktlinjer för intern kontroll (”COSO”) som innefattar kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information samt kommunikation och övervakning. Kontrollmiljön ligger till grund för karaktären, strukturen och inriktningen för de övriga fyra integrerade komponenterna för intern kontroll.

EQT AB:s styrelse utvärderar behovet av en särskild internrevisionsfunktion (internrevision) på årlig basis. EQT AB har inte haft en separat internrevisionsfunktion eftersom det pågående interna arbetet med intern kontroll bedömdes vara en tillräcklig revisionsfunktion.

Kontrollmiljö

Den interna kontrollmiljön är byggd på affärsmässiga värden som säkerställer organisationens integritet och att individer ansvarar för sina skyldigheter. Styrelsen är ansvarig för att genomföra en oberoende översyn av utvecklingen och utfallet av EQT AB-koncernens interna kontroll. Revisionsutskottet är ansvarigt för kvaliteten och övervakningen och kontrollen av EQT AB-koncernens interna kontroll- och riskhantering.

En nyckelaspekt av den interna kontrollmiljön är EQT AB-koncernens organisationsstruktur, inklusive dess rapporteringsvägar, befogenhet och ansvarsfördelning som fastställts av ledningen. För att säkerställa att EQT:s värderingar, arbetssätt och regulatoriska krav tillämpas genom hela organisationen har EQT AB-koncernen utvecklat ett antal policys, riktlinjer och instruktioner, inklusive bland annat en Information Security and Data Privacy Policy, en EQT Responsible Investment & Ownership Policy och en Conflicts of Interest Policy. Processen för att hantera dessa policys och allokera ägarskap och ansvar fastställs i Governance Policyn.

I tillägg till koncernövergripande policys har EQT AB-koncernen en Code of Business Conduct med obligatoriska principer avseende ledningens och anställdas beteende.# Bolagsstyrningsrapport

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 169

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Bolagsstyrning 159
Bolagsstyrningsrapport 160
Statement of Purpose 160
Ytterligare information 171

RISKBEDÖMNING

EQT AB-koncernen identiﬁerar, bedömer och hanterar risker baserat på EQT AB-koncernens syfte, vision och uppdrag. Under året stärkte EQT AB-koncernen ramverket för risk ytter-ligare genom att förtydliga styrnings- och verksamhetsmo-dell för riskhanteringsfunktionen, inklusive roller, ansvarsom-råden, processer och informationsﬂöden. En riskkommitté tillsattes för att granska och diskutera ramverket för risk på uppdrag av Executive Committee. Det beslutades också om riskaptit och Key Risk Indicators (”KRIs”) och ett nytt standardi-serat riskinstrument implementeras för närvarande. Riskbedömningar genomförs löpande genom intervjuer och interna rapporter. Slutsatser från genomförda riskbedömningar presenteras för relevanta representanter för EQT AB-koncernen och används för att göra en koncernomfattande riskanalys av strategiska, operationella, legala och ﬁnansiella risker, inklusive miljömässiga, sociala och efterlevnadsrisker. En sammanfatt-ning av EQT AB-koncernens riskanalys dokumenteras i en risk-mapp och presenteras årligen till revisionsutskottet och styrel-sen. Genom att använda EQT AB-koncernens riskanalys beslutar revisionsutskottet vilka av de identiﬁerade riskerna som ska pri-oriteras av riskhanteringsfunktionen för kommande år, föreslår förbättringar och följer upp på tidigare identiﬁerade förbätt-ringsområden.

Bedömningen av risker för kapitalanskaning och kapital-rapportering har varit ett fokusområde under året och riskhan-teringsfunktionen genomförde en detaljerad genomgång av den interna kontrollen på detta område. Alla risker vilka inklu-derats i EQT AB-koncernens riskregister har dock setts över.

Kontrollaktiviteter

Kontrollaktiveter ämnar minska identiﬁerade risker och säker-ställa exakt och tillförlitlig ﬁnansiell rapportering och hållbar-hetsrapportering. Risker kartläggs för alla viktiga aärspro-cesser och interna kontroller designas och implementeras för att omfatta dessa risker. På en periodisk basis säkerställer Risk Manager att EQT:s nya initiativ och processer omfattas av det interna kontrollramverket. Övergången från ramverket från intern kontroll till en mer robust programvara för revision och risk, inklusive dokumenta-tion av avhjälpandeåtgärder samt stickprov i EQT AB-koncer-nens riskfunktion, har varit ett fokusområde under året.

Information och kommunikation

Inom EQT AB-koncernen bidrar information och kommunikation avseende risker och intern kontroll till att rätt aärsbeslut tas. Viktiga policys och riktlinjer kommuniceras till anställda, exem-pelvis genom att säkerställa att de är publicerade och till-gängliga genom intranätet eller via gemensam datalagring. EQT förstår att vissa policys är av intresse även för externa aktörer och publicerar därför dessa på EQT:s webbplats. De personer som är ansvariga för respektive process genomgår interna utbildningar som syftar till att upplysa om intern kontroll. De säkerställer därefter att de anställda är införstådda i samt genomför kontrollerna.

Övervakning

En självskattning avseende eektiviteten av intern kontroll för verksamhetsprocesser utförs årligen och rapporteras till revi-sionsutskottet och styrelsen. CFO är ansvarig för självskatt-ningsprocessen, vilken genomförs av Risk Manager. Därutöver genomför risk managern oberoende granskningar genom ett riskbaserat tillvägagångssätt.

UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrnings-rapporten för år 2021 på sidorna 160-170 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING

Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revi-sions sed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

UTTALANDE

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredo-visningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Stockholm den 25 mars 2022

KPMG AB

Håkan Olsson
Reising
Auktoriserad revisor

Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten

Till bolagsstämman i EQT AB, org. nr 556849-4180

Bolagsstyrningsrapport EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 170

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Bolagsstyrning 159
Bolagsstyrningsrapport 160
Statement of Purpose 160
Ytterligare information 171

EQT Infrastructure First Student and First Transit

First Student är den största leve-rantören av elevtransporttjänster i Nordamerika och erbjuder över 900 miljoner elevresor per år. First Transit tillhandahåller nödvändiga mobilitetstjänster till samhällen, till exempel äldreomsorg, och trans-porterar 350 miljoner passagerare årligen. EQT Infrastructure kommer att framtidssäkra företaget genom att investera i elektriﬁeringen av dess ﬂotta och påskynda över-gången till förnybara bränslekällor.

Ytterligare information

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171

EQT AB:s aktie

Aktiens utveckling och handel

Sedan noteringen av EQT AB:s aktie (ticker: EQT) på Nasdaq Stockholm den 24 september 2019 och fram till den sista handelsdagen den 30 december 2021 levererade aktien en avkastning på 650 procent. Nasdaq Stockholm PI uppvisade en avkastning på 52 procent under samma period. Per den sista handelsdagen den 30 december 2021 stängde aktiekursen på SEK 493, att jämföra med första avslut den 4 januari 2021 om SEK 214, motsvarande en ökning av aktiekursen med 132 procent.

Per den 31 december 2021 har EQT AB 986 280 140 stamaktier noterade på Nasdaq Stockholm. Utöver stamaktierna var 713 512 C-aktier, som en del av EQT Aktieprogram, utestående per den 31 december 2021. Vid årets utgång var det totala antalet utestående aktier 986 993 652.

Under 2021 handlades 249 miljoner EQT-aktier på Nasdaq Stockholm, motsvarande ett handelsvärde på SEK 90,4 miljarder under perioden. Den handlade volymen för samtliga handelsplatser tillsammans uppgick till 377 miljoner aktier, motsvarande ett värde på SEK 137,6 miljarder. I genomsnitt handlades 1,5 miljoner EQT-aktier dagligen. Omsättnings-graden för EQT uppgick till 15,5 procent från första handelsdagen till den sista under 2021. Partners försäljning av aktier under 2021 ingår i volymerna och handelsvärdet ovan.

Information om aktien och ticker


EQT	Nasdaq Stockholm
EQT SS Equity	Bloomberg
EQTAB.ST	Reuters
Industry Classiﬁcation Benchmark (ICB)	SE
ISIN-kod

Aktiens utveckling


Justerat resultat per aktie (SEK)	7.90
Resultat per aktie före utspädning (SEK)	8.19
Aktiekurs vid årets början (SEK)	214.0
Aktiekurs vid årets slut (SEK)	493.0
Årslägsta (SEK)	185.0
Årshögsta (SEK)	599.0
Beta	1.26
Volatilitet, årsbasis (%)	30.4
Omsättningsgrad (%)	15.5%
Genomsnittlig daglig volym	1.5
Kvotvärde (SEK)	0.01
Antal utestående stamaktier	986,986,140
Marknadsvärde (MSEK)	486,322

Ovanstående justerade ﬁnansiella tal är alternativa nyckeltal (APM) för EQT AB-koncernen. För en fullständig avstämning se Alternativa nyckeltal (APM).
Per handelsdagens stängningskurs.
Mäter aktiens likviditet genom att sätta omsättningsvärdet i relation till det genomsnittliga marknadsvärdet för perioden.
Baserat på det totala antalet emitterade stamaktier och C-aktier per den 31 december 2021.

Aktiekurs och handel

	EQT ^*	OMX Stockholm PI ^*
Antal omsatta aktier per månad, miljoner

Normaliserad med faktor 100.
Inbegripet Partners försäljning av aktier i september
Källa: Bloomberg Finance L.P.

Stamaktierna i EQT AB noterades på Nasdaq Stockholm den 24 september 2019 med ett pris i erbjudandet på SEK 67,0. Totalavkastningen, det vill säga kursutveckling inklusive återinvesterad utdelning, för EQT:s stam-aktie uppgick till 132 procent 2021. Motsvarande avkastning sedan note-ringen uppgick till 650 procent.

¹ Källa: Monitor
³ Per den 30 december 2021.# EQT AB:s aktie

Aktiekapitalets utveckling

Antal aktier | Aktiekapital (SEK)
---|---|
Datum | Händelse | Förändring i antalet preferensaktier | Förändring i antalet stamaktier | Förändring i antalet C-aktier | Antal preferensaktier efter transaktionen | Antal stamaktier efter transaktionen | Antal C-aktier efter transaktionen | Förändring Summa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020-11-27 | Aktieemission (2)) | 6 511 | – | – | 6 511 | 14 260 790 | – | 65,11 | 1426,08 |
| 2020-11-27 | Aktieemission (2)) | 2 811 | – | – | 4 322 | 14 260 790 | – | 28,11 | 1426,08 |
| 2020-10-29 | Minskning av aktiekapitalet (1)) | -1000 | – | – | 3 322 | 14 260 790 | – | -10,00 | 1426,08 |
| 2020-10-29 | Aktieemission (7)) | – | 1050 | 628 | 3 322 | 15 310 790 | 628 | 10,50 | 1477,78 |
| 2020-10-29 | Aktieemission (5)) | – | 3562 | 2718 | 3 322 | 18 872 842 | 3346 | 35,62 | 1520,78 |
| 2020-10-29 | Aktieemission (8)) | – | 2 0915 | 721 | 3 322 | 20 915 757 | 3346 | 209,15 | 1543,78 |
| 2020-10-26 | Aktieemission (4)) | – | 5260 | 724 | 3 322 | 26 175 757 | 4070 | 52,60 | 1567,74 |
| 2020-10-26 | Aktieemission (9)) | – | 5905 | 415 | 3 322 | 32 080 757 | 4485 | 59,05 | 1587,48 |
| 2020-10-26 | – | – | – | – | 3 322 | 32 080 757 | 4485 | – | 1587,48 |
| 2020-10-26 | Aktieemission (10)) | – | 3775 | 478 | 3 322 | 35 855 757 | 4963 | 37,75 | 1610,78 |
| 2020-10-26 | Minskning av aktiekapitalet (29)) | – | -8 111 | 111 | 3 322 | 27 744 757 | 5074 | -81,11 | 1610,78 |
| 2020-10-26 | Fondemission | – | – | – | 3 322 | 27 744 757 | 5074 | – | 1610,78 |
| 2020-10-26 | Minskning av aktiekapitalet (20)) | -4 111 | 8 111 | – | – | 35 855 757 | 5074 | -40,00 | 1570,78 |
| 2020-10-26 | Fondemission | – | – | – | – | 35 855 757 | 5074 | – | 1570,78 |
| 2020-10-26 | Split (2:100)) | – | 38500 | 4100 | – | 38 500 757 | 9174 | – | 1570,78 |
| 2020-10-26 | Nyemission av aktier i samband med Erbjudandet | – | 3400 | 4000 | – | 42 300 757 | 13174 | – | 1700,78 |
| 2020-10-26 | Emission och återköp av C-aktier till EQT Aktieprogram | – | – | 3 47744 | 5074 | 42 300 757 | 17744 | – | 1700,78 |
| 2021-11-27 | Aktieemission (19)) | – | 770 | 1400 | – | 43 070 757 | 19144 | 7,70 | 1718,78 |

) Betald kontant. Teckningskursen uppgick till 1,26 SEK per aktie, vilket motsvarar 0,0126 SEK per aktie justerat för den uppdelning av aktier (s.k. split) som genomfördes under 2015.
) Ändamålet med minskningen var återbetalning med 11 SEK till aktieägare.
) Betald genom kvittning av fordran. Teckningskursen uppgick till 1 599,15 SEK per aktie, vilket motsvarar 15,99 SEK per aktie justerat för den uppdelning av aktier (s.k. split) som genomfördes under 2015.
) Betald kontant. Teckningskursen uppgick till 1 599,15 SEK per aktie, vilket motsvarar 15,99 SEK per aktie justerat för den uppdelning av aktier (s.k. split) som genomfördes under 2015. Ledande befattningshavare som tecknade siig var Jussi Saarinen (15 558 aktier), Anna Wahlström (10 350 aktier) och Conni Jonsson genom Qarlbo Associates SA (50 275 aktier).
) Betald med apportegendom som upptogs till 1 733 706 900 SEK i Bolagets balansräkning, vilket motsvarar cirka 1,70 SEK per aktie och 0,0170 per aktie justerat för den uppdelning av aktier (s.k. split) som genomfördes under 2015.
) Betald kontant. Teckningskursen uppgick till 1 519,15 SEK per aktie, vilket motsvarar 15,19 SEK per aktie justerat för den uppdelning av aktier (s.k. split) som genomfördes under 2015.
) Betalt med apportegendom som upptogs till 1 628 528 191 320,15 SEK i Bolagets balansräkning, vilket motsvarar cirka 1 620,97 SEK per aktie och 16,20 SEK per aktie justerat för den uppdelning av aktier (s.k. split) som genomfördes under 2015.
) EQT AB har upprättat oreviderade delårsrapporter i sammandrag för koncernen för perioden januari–juni 2015. Per den 20 juni 2015 var samtliga aktier i bolaget fullt betalda med ett kvotvärde på 1,26 SEK.
) Betald med apportegendom som upptogs till 229 059,22 SEK i Bolagets balansräkning, vilket motsvarar 0,26 SEK per aktie och 0,00026 SEK per aktie justerat för den uppdelning av aktier (s.k. aktier) som genomfördes under 2015.
) Ändamålet med minskningen var återbetalning med 10 000 SEK till aktieägare.
) Bolagsstämman den 28 juni 2015 beslutade om en minskning av aktiekapitalet, varigenom dessa preferensaktier löstes in med ett kvotvärde på 0,19 SEK, som resulterar i en överföring om 25 SEK till reservfonden.
) Betalt med apportegendom som upptogs till 7 869 862 108 560,20 SEK i Bolagets balansräkning, vilket motsvarar cirka 1208,86 SEK per aktie. Syftet var att säkerställa leverans av aktier i enlighet med de skyldigheter som anges i köpeavtalen avseende kombinationen med Exeter Property Group.

De 25 största aktieägarna

Aktieägare	Antal stamaktier	Antal C-aktier	Aktiekapital (%)	Röster (%)
Investor AB (1))	12 655 911	19 339	12,67	12,74
Bark Partners AB (2))	10 745 197	11 237	10,76	10,81
Marcus Brennecke	10 000	6418	0,01	0,01
Lennart Blecher (3))	10 000	1179	0,01	0,01
Capital Group (18))	7811	1156	0,01	0,01
Christian Sinding (4))	10 000	1111	0,01	0,01
Caspar Callerström	10 000	1111	0,01	0,01
Fredrik Åttling	10 000	1111	0,01	0,01
Edward Fitzgerald med familj	10 000	1111	0,01	0,01
Wallenberg Investments	10 000	1111	0,01	0,01
Andreas Huber	10 000	1111	0,01	0,01
Jan Ståhlberg	10 000	1111	0,01	0,01
Morten Hummelmose (5))	10 000	1111	0,01	0,01
Stefan Glevén	10 000	1111	0,01	0,01
BlackRock	10 000	1111	0,01	0,01
Kristian Nieuwenburg	10 000	1111	0,01	0,01
Anders Misund (6))	10 000	1111	0,01	0,01
Alecta pensionsförsäkring	10 000	1111	0,01	0,01
Paul De Rome	10 000	1111	0,01	0,01
Åsa Christina Riisberg	10 000	1111	0,01	0,01
SEB Fonder	10 000	1111	0,01	0,01
Handelsbanken Fonder	10 000	1111	0,01	0,01
Stiftelsen EQT Foundation	10 000	1111	0,01	0,01
Vanguard	10 000	1111	0,01	0,01
Folksam	10 000	1111	0,01	0,01
Summa 25 största	12 809 576	67 925	74,43	75,01
Övriga	4 334 660	15 249	25,57	24,99
Summa	17 144 236	83 174	100,00	100,00

) Investor AB innehar aktier indirekt.
) Indirekt kontrollerade av Conni Jonsson, Thomas Von Koch, Harry Klagsbrun och Per Franzén.
) Lennart Blecher innehar aktier direkt och indirekt.
) Christian Sinding innehar aktier indirekt.
) Morten Hummelmose innehar aktier indirekt.
) Anders Misund innehar aktier indirekt.

Rösträtt

Varje stamaktie i bolaget berättigar innehavaren till en röst på bolagsstämmorna och en C-aktie berättigar innehavaren till en tiondels röst på bolagsstämman. Varje aktieägare har lika många rösträtter som antalet aktier denne äger i bolaget.

Kontaktperson för aktieägare:
OLOF SVENSSON
Head of Shareholder Relations
Telefon +46 72 989 09 15
[email protected]

Fördelning av aktieinnehav

Innehav	Antal stamaktier	Antal C-aktier	Kapital (%)	Röster (%)
0–500	7	2569	0,01	0,01
501–1000	11100	10	0,01	0,01
1001–5000	11100	19	0,01	0,01
5001–10000	11100	1220	0,01	0,01
10001–20000	11100	1240	0,01	0,01
20001–50000	11100	1214	0,01	0,01
50001–100000	11100	1421	0,01	0,01
100001–	1204	15249	11,00	11,00
Summa	17144236	83174	100,00	100,00

Källa: Euroclear Sweden

Ägarstruktur

Per 31 december 2021 hade EQT AB enligt Euroclear Sweden 51 750 aktieägare. Vid utgången av 2021 ägdes cirka 29 procent av aktierna av svenska institutioner, 11 procent av utländska institutioner och 1 procent ägdes av svenska privata investerare. Per den 31 december 2021 uppgick de 25 största aktieägarnas innehav till 74,4 procent av kapitalet och 75,0 procent av rösterna i EQT AB. Per den 31 december 2021 var Investor AB, genom Investor Investments Holding AB, den största aktieägaren i EQT AB, både i termer av kapital och röster.

Aktiekapital

Per den 31 december 2021 uppgick aktiekapitalet i EQT AB till SEK 99 494 363, fördelat på 994 943 630 aktier, inklusive de 8 663 490 C-aktier som emitterades under hösten 2019 som en del av implementeringen av EQT Aktieprogram.

Utdelningspolicy och fördelning av bolagets medel

Utdelningspolicyn i EQT är ”att generera en stabilt ökande årlig utdelning i absoluta eurodenominerade termer”. Policyn har godkänts av styrelsen i EQT. Styrelsen föreslår en utdelning på 2,80 SEK per aktie med avseende på räkenskapsåret 2021, som ska betalas under 2022. Utdelningen kommer att betalas i två delar, 1,40 SEK i juni 2022 och 1,40 SEK i december 2022. Innehavare av stamaktier och C-aktier har samma rätt till utdelning. Utdelningen kommer att baseras på antalet utestående aktier vid det datum utdelningen fastställs.# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 174

Aktien

Innehåll	Ladda ner utskriftsvänlig pdf
EQT – en syftesdriven organisation	2
Reﬂektioner över 2021 och framåt	4
Privata investeringsmarknaden	13
Strategi	18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan	27
Medarbetare	38
Klimat och miljö	46
Verksamhetsöversikt	50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell	61
Hållbarhetsnoter	68
Finansiella rapporter	97
Bolagsstyrning	159
Ytterligare information	171
EQT AB:s aktie	172
Alternativa nyckeltal (APM)	175
Deﬁnitioner	177
Information om årsstämma	178

För att öka förståelsen av utvecklingen av verksamhetens underliggande resultat och EQT AB-koncernens ﬁnansiella ställning, presenterar EQT ett antal alternativa ﬁnansiella mått utöver de ﬁnansiella mått som deﬁ- nieras enligt IFRS. EQT anser att dessa icke IFRS-deﬁnierade nyckeltal, när de anges tillsammans med redovisade IFRS-resultat, bidrar med användbar kompletterande information till investerarna. Dessa alter- nativa nyckeltal är inte mer lämpliga än nyckeltal som deﬁnieras enligt IFRS och därför bör de användas tillsammans med dessa. De icke IFRS- deﬁnierade nyckeltalen, som de deﬁnieras av EQT, är inte nödvändigtvis jämförbara med nyckeltal med liknande benämningar som redovisas av andra företag.

Alternativa nyckeltal (APM)

Deﬁnition	Motiv för användning
Justerad summa intäkter	Summa intäkter justerad för omvärderingar till verkligt värde av förvärvade rättigheter till carried interest och investeringsintäkter från EQT VI, EQT VII och utvalda fonder. Intäktsjusteringar relaterar till redovisningseekter för förändrade rättigheter till intäkter från EQT VI, EQT VII och utvalda fonder, se Not . Summa intäkter justerad för omvärderingar till verkligt värde av förvärvade rättigheter till carried interest och investeringsintäkter från EQT VI, EQT VII och utvalda fonder innebär att (i) intäktsredovis- ningen från förvärvstidpunkten ska vara konsekvent med värderingsprinciperna för rättigheter till carried interest och investeringsintäkter som ägdes tidigare, samt att (ii) upptagna intäkter bättre avspeglar för- väntad kassagenerering från carried interest och investeringsintäkter.
Bruttosegmentsresultat	Summa intäkter justerad för omvärderingar till verkligt värde av förvärvade rättigheter till carried interest från EQT VI, EQT VII och utvalda fonder minus direkta kostnader per aärssegment. Intäktsjusteringar relaterar till redovisningseekter för förändrade rättigheter till intäkter från EQT VI, EQT VII och utvalda fonder, se Not . Bruttosegmentsresultat ger en översikt av respektive aärssegments lönsamhet.
Bruttosegmentsmarginal	Bruttosegmentsresultat dividerat med Justerad summa intäkter. Bruttosegmentsresultat ger en översikt av lönsam- heten för respektive aärssegment.
EBITDA	EBIT exklusive avskrivningar på materiella och imma- teriella tillgångar samt avskrivningar på förvärvs- relaterade immateriella tillgångar EBITDA ger en översikt av koncernens operativa lön- samhet.
EBITDA-marginal, %	EBITDA dividerat med Summa intäkter. EBITDA-marginalen ger en översikt av den operativa lönsamheten i förhållande till Summa intäkter som genereras av koncernen under perioden.
Justerad EBITDA	EBITDA justerad för jämförelsestörande poster och intäktsjusteringar. Jämförelsestörande poster innebär poster som redovisas separat på grund av sin art och sitt belopp. För en speciﬁkation av jämförelsestörande poster, se Not . Intäktsjusteringar relaterar till redovisningsef- fekter för förändrade rättigheter till intäkter från EQT VI, EQT VII och utvalda fonder, se Not . Justerad EBITDA är ett användbart mått för att visa kon- cernens operativa lönsamhet och ökar jämförbarheten mellan perioder.
Justerad EBITDA-marginal, %	Justerad EBITDA dividerat med Justerad summa intäkter. Justerad EBITDA-marginal är ett användbart mått för att visa koncernens operativa lönsamhet och öka jäm- förbarheten mellan perioder, i förhållande till Justerad summa intäkter som genereras av koncernen under perioden.
Justerat nettoresultat	Nettoresultatet justerat för jämförelsestörande poster och intäktsjusteringar. Jämförelsestörande poster innebär poster som redovisas separat på grund av sin art och sitt belopp, se Not . Intäktsjusteringar relaterade till redovisningsef- fekter från förändrade rättigheter till intäkter från EQT VI, EQT VII och utvalda fonder, se Not . Justerat nettoresultat är ett användbart mått för att visa vilken lönsamhet som genereras av koncernen eftersom detta mått är justerat för jämförelsestörande poster mellan perioderna.
Justerat resultat per aktie	Justerat nettoresultat i relation till medelantalet aktier. Justerat resultat per aktie är ett användbart mått för att visa koncernens operativa lönsamhet mellan perioder.
Finansiell nettokassa	Likvida medel och kortfristiga fordringar minus räntebärande lån (kortfristiga och långfristiga). Finansiell nettokassa / (nettoskuld) används för att bedöma koncernens ﬁnansiella position, möjlighet att göra strategiska investeringar, betala utdelning och full- följa sina ﬁnansiella åtaganden.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 175
Alternative performance measures
Innehåll | Ladda ner utskriftsvänlig pdf
--- | ---
EQT – en syftesdriven organisation | 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt | 4
Privata investeringsmarknaden | 13
Strategi | 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan | 27
Medarbetare | 38
Klimat och miljö | 46
Verksamhetsöversikt | 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell | 61
Hållbarhetsnoter | 68
Finansiella rapporter | 97
Bolagsstyrning | 159
Ytterligare information | 171
EQT AB:s aktie | 172
Alternativa nyckeltal (APM) | 175
Deﬁnitioner | 177
Information om årsstämma | 178

Justerad summa intäkter

MEUR	2021	2020
Summa intäkter	 ,	,
Intäktsjusteringar	,	,
Justerad summa intäkter	 ,	,

Justerad EBITDA / Justerat nettoresultat

	2021	2020
Nettoresultat	,	,
Inkomstskatt	–,	,
Finansnetto	,	–,
Rörelseresultat (EBIT)	,	,
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella till-gångar	,
Avskrivningar	,	,
EBITDA	,	,
Intäktsjusteringar	,	,
Jämförelsestörande poster	,	–,
Justerad EBITDA	 ,	,
Avskrivningar	–,	–,
Avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella	–	–
Finansnetto	,	,
Inkomstskatt (inklusive skatt på justeringar)	–,	–,
Justerat nettoresultat	,	,

Justerat resultat per aktie, före utspädning

	2021	2020
Justerat nettoresultat, MEUR	,	,
Medelantalet aktier, före utspädning	 	 
Justerat resultat per aktie, före utspädning, EUR	,	,

Justerat resultat per aktie, efter utspädning

	2021	2020
Justerat nettoresultat, MEUR	,	,
Medelantalet aktier, efter utspädning	 	 
Justerat resultat per aktie, efter utspädning, EUR	,	,

Finansiell nettokassa / (nettoskuld)

MEUR	2021	2020
Likvida medel	,	,
Långfristiga räntebärande lån ()	–,
Finansiell nettokassa / (nettoskuld)	,	,
) Nominellt belopp.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 176
Alternative performance measures
Innehåll | Ladda ner utskriftsvänlig pdf
--- | ---
EQT – en syftesdriven organisation | 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt | 4
Privata investeringsmarknaden | 13
Strategi | 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan | 27
Medarbetare | 38
Klimat och miljö | 46
Verksamhetsöversikt | 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell | 61
Hållbarhetsnoter | 68
Finansiella rapporter | 97
Bolagsstyrning | 159
Ytterligare information | 171
EQT AB:s aktie | 172
Alternativa nyckeltal (APM) | 175
Deﬁnitioner | 177
Information om årsstämma | 178

Deﬁnitioner

Aktier: Om inte annat anges avser ”aktier” stamaktier i bolaget.
Aktiva fonder: Fonder som vid tillfället investerar eller fortsatt innehåller orealiserade investeringar.
AUM: Förvaltat kapital (”AUM”) motsvarar totala till- gångar och åtaganden från fondinvesterare och inves- terat nettokapital, vilket utgör basen för EQT AB-kon- cernens förvaltningsavgifter. Hela Koncernens AUM är avgiftsgenererande.
Avyttringar: Investeringskostnad för realiserade investeringar (Realiserad kostnad) från en EQT-fond.
Bransch-AUM: Totala förvaltade tillgångar i branschen.
Börsnoteringen: Börsnoteringen av EQT AB:s stam- aktier under hösten .
CAGR: Genomsnittlig årlig tillväxttakt.
Carried interest: En andel av vinsten som mottas av Carried Interest-deltagare via deras innehav i Special Limited Partners för EQT-fonder som rörlig avkastning, helt beroende av den aktuella EQT-fondens resultat och sådan EQT-fonds underliggande investeringar.
Carried Interest Participants: Deltagare som har rätt till carried interest i EQT-fonder genom Special Limited Partner (SLP).
Credit: Aärssegment för EQT:s plattform för kredit- investeringar bestående av Special Situations, Direct Lending och Senior Debt. Credit rapporteras som en avvecklad verksamhet.
Eektiv förvaltningsavgift: Vägt genomsnitt av för- valtningsavgifterna för EQT-fonder som bidrar till AUM under en speciﬁk period.
ESG: Miljö-, samhälls- och bolagsstyrningsfaktorer.
EQT: Där begreppet används för sig är det en övergri- pande term som beroende på sammanhanget kan avse EQT AB-koncernen, SEP Holdings-koncernen och/ eller EQT-fonderna.
EQT AB-koncernen eller Koncernen: EQT AB och/ eller något av dess direkta eller indirekta dotterbolag (för tydlighets skull, exkl. EQT-fonderna och dess port- följbolag).
EQT-fonder: Från tid till annan investeringsverktyg eller övriga arrangemang och samtliga av deras res- pektive föregångare, i varje enskilt fall förvaltade av en medlem av EQT AB-Koncernen och/eller SEP Holdings Group, beroende på sammanhanget.
EQT Network: Nätverket av EQT-rådgivare som stödjer EQT:s General Partners och/eller fondförval- tarna av EQT-fonderna.
EQT-rådgivare: Den grupp av personer som inte är styrelseledamöter eller anställda hos en medlem av EQT AB-koncernen och som tillhandahåller kunskap och erfarenhet på konsultbasis.
EUR: Euro.
Fondavyttringar, brutto: Värdet av realiserade inves- teringar (realiserat anskaningsvärde) från en EQT- fond.# EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Innehåll

Ladda ner utskriftsvänlig pdf

EQT – en syftesdriven organisation 2
Reﬂektioner över 2021 och framåt 4
Privata investeringsmarknaden 13
Strategi 18
Framtidssäkra och ha en positiv påverkan 27
Medarbetare 38
Klimat och miljö 46
Verksamhetsöversikt 50
EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell 61
Hållbarhetsnoter 68
Finansiella rapporter 97
Bolagsstyrning 159
Ytterligare information 171
EQT AB:s aktie 172
Alternativa nyckeltal (APM) 175
Deﬁnitioner 177
Information om årsstämma 178

Deﬁnitioner

Avser ingångna avyttringar under en given period.

Fondförvaltare/Fund Manager: Den enhet som har utsetts till att agera som en alternativ investeringsfondförvaltare för en EQT-fond.
Fondförvaltningsteam: General Partner och/eller förvaltarna av EQT-fonderna och/eller teamet anställt av General Partner och/eller förvaltarna som ansvarar för förvaltning och drift av EQT-fonderna.
Fondinvesterare: En investerare i en EQT-fond.
Fondstorlek: Totala kapitalåtaganden för en speciﬁk fond.
FTE: Antalet heltidsekvivalent personal som erhåller lön från EQT AB-koncernen.
FTE+: Antalet heltidsekvivalent personal inklusive kontrakterade konsulter som arbetar för EQT AB-koncernen.
Förväntad MOIC (brutto) (Multiple of Invested Capital): En fonds förväntan på slutgiltig MOIC (brutto), då fonden är fullt realiserad, utifrån det nuvarande uppskattade totala värdet och kostnad av dess investeringar vid tidpunkt för realisering.
General Partner: En enhet som direkt eller indirekt innehas av EQT AB och agerar som General Partner för de begränsade partnerskap som utgör EQT-fonden.
Genomsnittliga AUM: Det genomsnittliga saldot på AUM för perioden, beräknat på kvartalsbasis.
IFRS: International Financial Reporting Standards.
Inﬂöden (brutto): Nya åtaganden genom kapitalanskaffning eller ytterligare investeringar i fonder där förvaltningsavgifter utgår från investerat nettokapital.
Investerat nettokapital: Totala kostnaden för orealiserade investeringar (Återstående kostnad). Förvaltningsavgiften utgår generellt från investerat nettokapital efter åtagandeperioden/investeringsperioden.
Investeringar Ingångna (signed): Investeringar av en EQT-fond som har ingåtts.
Investeringsnivå / % investerad: Anger andel av en fonds totala kapitalåtaganden som har utnyttjats. Beräknat som summan av (i) genomförda (closed) och/eller ingångna investeringar, inklusive annonserade publika bud, (ii) eventuella tilläggsköpeskillningar och/eller köpeskillingsjusteringar och (iii) avdrag för förväntade syndikeringar, som en procent av en fonds totala Kapitalåtaganden.
Investeringsrådgivare: Medarbetare inom EQT AB-koncernen som tillhandahåller investeringsrådgivningstjänster till fondförvaltarna för EQT-fonderna.
IRR netto: Intern avkastning, efter avdrag för carried interest, avgifter och kostnader.
Kapitalåtaganden: Det totala belopp som fondinvesterare åtar sig att tillskjuta till en fond under en bestämd tidsperiod.
Limited Partner: Investerare i EQT-fonderna vars åtagande och rätt till avkastning utgår från storleken på investeringen.
MOIC (brutto): Totalt värde av investeringar dividerat med totala kostnaden för investeringar.
Mål för MOIC (brutto): Mått som används i kapitalanskaffning för en fonds mål för avkastning på dess investeringar baserat på MOIC (brutto).
Nuvarande MOIC (brutto): En fonds MOIC (brutto) beräknat utifrån nuvarande totala värde och kostnad av dess underliggande investeringar.
Nyckelfonder: Fonder med kapitalåtaganden motsvarande mer än 5% av totala kapitalåtaganden i aktiva fonder, respektive, såväl som EQT Infrastructure II.
Partners: Anställda inom EQT AB-koncernen främst med titeln ”Partner” (inklusive ett antal före detta Partners beroende på sammanhanget) som även äger aktier i bolaget.
Private Capital: Affärssegment bestående av affärsområdena EQT Private Equity, EQT Ventures, EQT Growth, EQT Public Value, EQT Future och EQT Life Sciences.
Real Assets: Affärssegment bestående av affärsområdena EQT Infrastructure, EQT Active Infrastructure och EQT Exeter.
Realisering (av investeringar): Försäljning eller avskrivning av investeringar gjorda av en EQT-fond.
Realiserat värde / (Realiserad kostnad): Värde (kostnad) av en investering, eller delar av en investering, som vid tidpunkten har realiserats.
Realiseringsperioden: Fas i en fonds livscykel efter åtagandeperioden/investeringsperioden i vilken de flesta av en fonds investeringar realiseras. Förvaltningsavgiften utgår normalt från investerat nettokapital under perioden.
SEK: Svenska kronor.
Special Limited Partner eller SLP: En enhet genom vilka Carried Interest-deltagare indirekt investerar i en fondstruktur och har rätt att erhålla carried interest.
Startdatum: En fonds startdatum utgår från det tidigare av tidpunkten för den första investeringen eller dagen då förvaltningsavgifter berättigas från fondinvesterare.
Step-down: Step-downs i AUM sker typiskt sett i slutet av fondens investeringsperiod, eller när efterföljande fond börjar investera. Förvaltningsavgift utgår normalt från investerat nettokapital efter det att en fond genomgått step-down.
USD: US-dollar.
Åtagandeperiod / Investeringsperiod: Första fasen av en fonds livscykel efter kapitalanskaffning, i vilken merparten av kapitalåtaganden investeras i portföljbolag. Förvaltningsavgiften utgår normalt från totala kapitalåtaganden under denna period.
Återstående värde / (återstående kostnad): Värde (kostnad) av en investering, eller delar av en investering, som vid tidpunkten ägs av EQT-fonderna.

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 17

Information om årsstämma

Årsstämman i EQT AB kommer att hållas onsdagen den 1 juni 2022, kl. 16.00. Kallelsen till årsstämman och övriga handlingar kommer att finnas tillgängliga på EQT:s hemsida, www.eqtgroup.com.

Finansiell kalender 2022

26 april: Kvartalsredogörelse Q1 2022
1 juni: Årsstämma 2022
14 juli: Halvårsrapport 2022
18 oktober: Kvartalsredogörelse Q3 2022

EQT års- och hållbarhetsredovisning 2021 / Sida 178

PRODUKTION:

EQT I SAMARBETE MED HALLVARSSON & HALVARSSON

REGISTRERAT KONTOR I STOCKHOLM, SVERIGE

ORGANISATIONSNUMMER: 556849-4180

www.eqtgroup.com

FÖLJ OSS PÅ

AI assistant

EQT — Annual Report 2021

EQT Års- och hållbarhetsredovisning 2021

Innehåll

EQT – en syftesdriven organisation

Fakta om EQT

02 Reﬂektioner över 2021 och framåt

EQT Infrastructure

Fenix Marine Services

Viktiga händelser

2021 i korthet

Kapitalanskaning

EQT-fonderna, investerings- och avvyttringsaktivitet

Värdeskapande

Reﬂektioner över 2021 och framåt

2021 i korthet fortsättning

Kommentar från ordföranden

Vår företagskultur är vår konkurrensfördel

Reﬂektioner över 2021 och framåt

Innehåll

Kommentar från vd

Med ett transformerande tankesätt

Tillsammans med Ukraina

Ett vidvinkelobjektiv och ett mikroskop på samma gång

Innehåll

Transformationen börjar med EQT

Vägleds av vårt syfte

Reﬂektioner över 2021 och framåt

Innehåll

Mot våra mål

2021 i korthet

Framtidsreﬂektioner

Hållbarhet – EQT:s aktuella hållbarhetsambitioner och mål består av:

Reﬂektioner över 2021 och framåt

EQT – en syftesdriven organisation

Reﬂektioner över 2021 och framåt

2021 i korthet

Kommentar från ordföranden

Kommentar från vd

Mot våra mål

Privata investeringsmarknaden

Strategi

Framtidssäkra och ha en positiv påverkan

Medarbetare

Klimat och miljö

Verksamhetsöversikt

EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell

Hållbarhetsnoter

Finansiella rapporter

Bolagsstyrning

Ytterligare information

03 Privata investerings- marknaden

EQT Exeter

Försäljning av industriell portfölj

EQT – en syftesdriven organisation

Reﬂektioner över 2021 och framåt

Privata investeringsmarknaden

Utsikter för den privata investeringsmarknaden

EQT på den privata investeringsmarknaden

EQT och dess kunder

I praktiken: Det digitala är kärnan i EQT:s kundupplevelse

Strategi

Framtidssäkra och ha en positiv påverkan

Medarbetare

Klimat och miljö

Verksamhetsöversikt

EQT AB-koncernen och ﬁnansiell modell

Hållbarhetsnoter

Finansiella rapporter

Bolagsstyrning

Ytterligare information

Utsikter för den privata investeringsmarknaden

Ökade allokeringar till den privata investeringsmarknaden

) Inﬂation och högre avkastning – jakten på avkastning fortsätter

EQT – en syftesdriven organisation

Reﬂektioner över 2021 och framåt

Privata investeringsmarknaden

Utsikter för den privata investeringsmarknaden

EQT på den privata investeringsmarknaden

EQT och dess kunder

EQT Annual Report 2021