AI assistant
Electrolux Professional Interim / Quarterly Report 2021
2909_ir_2021-07-22_76d9a7c4-5217-4d8b-a2cc-afe67dadd222.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Electrolux Professional – Delårsrapport, Q2 2021
Delårsrapport
Andra kvartalet, april-juni 2021
> Nettoomsättningen uppgick till 1 958 Mkr (1 489). Omsättningen ökade med 31,5%. Valutaeffekter påverkade negativt med 7,0%. Organiskt ökade försäljningen med 38,4%. Förra året påverkades kvartalet mer av pandemin än i år.
> EBITA uppgick till 197 Mkr (-4), motsvarande en marginal om 10,1% (-0,2).
> Rörelseresultatet uppgick till 181 Mkr (-18), motsvarande en marginal om 9,2% (-1,2).
> Operativt kassaflöde efter investeringar uppgick till 223 Mkr (31).
> Periodens resultat uppgick till 168 Mkr (-28) och resultat per aktie var 0,58 kronor (-0,10).
Nyckeltal
| Mkr | Andra kvartalet | Första halvåret | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| apr-jun 2021 | apr-jun 2020 | Förändring, % | jan-jun 2021 | jan-jun 2020 | Förändring, % | |
| Nettoomsättning | 1 958 | 1 489 | 31,5 | 3 619 | 3 580 | 1,1 |
| EBITA* | 197 | -4 | 300 | 217 | 38,1 | |
| EBITA-marginal, %* | 10,1 | -0,2 | 8,3 | 6,1 | ||
| Rörelseresultat* | 181 | -18 | 268 | 187 | 43,4 | |
| Rörelsemarginal, %* | 9,2 | -1,2 | 7,4 | 5,2 | ||
| Resultat efter finansiella poster | 176 | -26 | 770,4 | 259 | 177 | 46,2 |
| Periodens resultat | 168 | -28 | 700,0 | 223 | 131 | 70,3 |
| Resultat per aktie, kr | 0,58 | -0,10 | 0,78 | 0,46 | ||
| Operativt kassaflöde efter investeringar* | 223 | 31 | 246 | 47 | ||
| Operativt rörelsekapital i procent av nettoomsättningen* | 17,4 | 19,9 |
*) Definitioner av alternativa nyckeltal som används i denna rapport finns på sidorna 25–26.
1) Före utspädning.
Första sidan
VD-ord
Finansiell översikt
Finansiella rapporter
Definitioner
Aktieägar-information
VD-ord:
Stark försäljnings-återhämtning
Alberto Zanata, VD och koncernchef
Återhämtningen på marknaden som började mot slutet av första kvartalet har fortsatt och utvidgats geografiskt under det andra kvartalet. Återhämtningen var särskilt stark i Europa och USA.
Försäljningen ökade organiskt med 38,4% (-39,9) under kvartalet jämfört med föregående år drivet av ökad efterfrågan, främst i södra Europa. Trots en stark försäljnings-återhämtning jämfört med föregående år, var försäljningsnivån fortfarande cirka 15% lägre än under 2019, dock minskade skillnaden mot slutet av kvartalet.
EBITA under det andra kvartalet uppgick till 197 Mkr (-4), vilket motsvarar en marginal om 10,1% (-0,2). Resultatförbättringen beror främst på försäljningsvolymen och positiva effekter från omstruktureringsplanen som tillkännagavs i september 2020. De operationella kostnaderna har också ökat för att kunna möta den ökade efterfrågan. Det operativa kassaflödet efter investeringar uppgick till 223 Mkr (31).
> "Återhämtningen på marknaden som började mot slutet av första kvartalet har fortsatt och utvidgats geografiskt under det andra kvartalet."
Försäljningen inom Storkök och dryck hade en stark försäljningsåterhämtning med en organisk tillväxt på 53,9%, motsvarande en EBITA-marginal om 9,1% (-7,7). Tillväxten var särskilt stark i södra Europa, USA och Kina medan Sydostasien belastades av restriktioner relaterade till pandemin. Försäljning inom Tvätt ökade i samtliga regioner med totalt 19,1% (-21,9), med den högsta tillväxttakten i USA. EBITA-marginalen landade på 15,7% (13,5).
Vår nya toppmoderna fabrik i Rayong, Thailand har varit i full drift sedan i juni och producerar både Tvätt- och Dryckesprodukter. Den ger högre effektivitet, ökad hållbarhet och skapar möjlighet att ytterligare skala upp vid framtida expansion.
Vi har lyckats hantera den globala bristen på komponenter och containrar väl med begränsad kundpåverkan. Det är dock ett område som för närvarande kräver stor uppmärksamhet och trycket förväntas fortsätta under hösten. För att kompensera för råvaruprispressen, har vi genomfört prisökningar inom samtliga produktsegment från och med den 1 juli.
Verksamheterna inom Dryck- och Matberedning, som utgör mindre delar av det större segmentet Storkök och dryck, har en annan dynamik och ofta även andra kundsegment och kanaler än våra Storköks- och Tvättverksamheter. För att öka fokus och utveckla affären kommer verksamheten från och med den 1 oktober att vara en separat division inom segmentet Storkök och dryck.
I takt med att allt fler människor vaccineras och begränsningar upphävs kan vi se att människor har börjat att umgås igen, vilket stöder återhämtningen av hotell- och restaurangbranschen. Detta ger oss anledning till optimism. Även om vi inte ignorerar risken för nya motgångar relaterade till pandemin är vi fortfarande trygga med tanke på att vi har kunnat visa att vårt företag är starkt och kan navigera också i turbulenta tider.
Alberto Zanata, VD och koncernchef
Första sidan
VD-ord
Finansiell översikt
Finansiella rapporter
Definitioner
Aktieägar-information
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q2 2021
Finansiell översikt
Utveckling under andra kvartalet
Nettoomsättning
Nettoomsättningen för det andra kvartalet uppgick till 1 958 Mkr (1 489), en ökning med 31,5% jämfört med samma period föregående år. Organiskt ökade försäljningen med 38,4% medan valuta påverkade negativt med 7,0%.
Försäljningsökningen berodde på en stark återhämtning inom hotell- och restaurangnäringen med en uppdämd efterfrågan i takt med att pandemins restriktioner har lättat. Försäljningen inom Storkök och dryck ökade organiskt med 53,9%. Försäljningen inom Tvätt ökade organiskt med 19,1%. Organiskt ökade försäljningen i Europa med cirka 40%, i Amerika med cirka 75% samt i Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika med cirka 10%.
| Nettoomsättning, % | apr-jun 2021 | apr-jun 2020 |
|---|---|---|
| Organisk tillväxt* | 38,4 | -39,9 |
| Förvärv* | - | 0,8 |
| Valutaeffekter | -7,0 | -0,3 |
| Totalt | 31,5 | -39,3 |
- Definitioner av alternativa nyckeltal som används i denna rapport finns på sidorna 25-26.
Omsättning per segment, april-juni 2021
Omsättning per region, april-juni 2021
Rörelseresultat och EBITA
Rörelseresultat exklusive avskrivningar på immateriella tillgångar (EBITA) uppgick till 197 Mkr (-4), motsvarande en marginal om 10,1% (-0,2) Rörelseresultatet uppgick till 181 Mkr (-18), motsvarande en marginal om 9,2% (-1,2). Det förbättrade rörelseresultatet beror främst på högre försäljningsvolymer.
Statliga stöd på 10 Mkr (52) tillsammans med positiva effekter från 2020 års omstruktureringsprogram på 35 Mkr bidrog till EBITA.
1) I det tredje kvartalet 2020 ingår jämförelsestörande poster om -77 Mkr.
Finansnetto
Finansnettot uppgick till -5 Mkr (-8).
Periodens resultat
Periodens resultat uppgick till 168 Mkr (-28), motsvarande ett resultat per aktie om 0,58 kronor (-0,10). Periodens skatt uppgick till -8 Mkr (-2). Den effektiva skattesatsen påverkades positivt av omvärdering av anläggningstillgångar i Italien.
Koncerngemensamma kostnader
Koncerngemensamma kostnader var -30 Mkr (-27).
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q2 2021
Utveckling under året, januari-juni 2021
Nettoomsättning
Nettoomsättningen för det första halvåret uppgick till 3 619 Mkr (3 580), en ökning med 1,1% jämfört med samma period föregående år. Organiskt ökade försäljningen med 7,2% och valutaeffekter påverkade negativt med 6,1%.
Försäljningsuppgången berodde främst på ökad efterfrågan i takt med att pandemins restriktioner har lättat. Försäljningen inom Storkök och dryck ökade organiskt med 9,4%. Försäljningen inom Tvätt ökade organiskt med 4,3%. Försäljningen i Europa ökade med cirka 8%, i Amerika med 4% samt Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika med 5%.
| Nettoomsättning, % | jan-jun 2021 | jan-jun 2020 |
|---|---|---|
| Organisk tillväxt* | 7,2 | -27,1 |
| Förvärv* | – | 1,3 |
| Valutaeffekter | -6,1 | 1,1 |
| Totalt | 1,1 | -24,7 |
- Definitioner av alternativa nyckeltal som används i denna rapport finns på sidorna 25-26.
Omsättning per segment, januari-juni 2021
Omsättning per region, januari-juni 2021
Rörelseresultat och EBITA
Rörelseresultat exklusive avskrivningar på immateriella tillgångar (EBITA) uppgick till 300 Mkr (217), motsvarande en marginal om 8,3% (6,1). Rörelseresultatet uppgick till 268 Mkr (187), motsvarande en marginal om 7,4% (5,2). Det förbättrade rörelseresultatet beror främst på högre försäljningsvolymer.
Statligt stöd på 30 Mkr (56) tillsammans med positiva effekter från 2020 års omstruktureringsprogram om 65 Mkr bidrog till EBITA. Valuta belastade resultatet med cirka 20 Mkr. EBITA inkluderar även omlokaliseringskostnader om 12 Mkr för den nya fabriken i Thailand.
Finansnetto
Finansnettot uppgick till -9 Mkr (-10).
Periodens resultat
Periodens resultat uppgick till 223 Mkr (131), motsvarande ett resultat per aktie om 0,78 kronor (0,46). Periodens skatt uppgick till -35 Mkr (-46). Den effektiva skattesatsen påverkades positivt av omvärdering av anläggningstillgångar i Italien under det andra kvartalet.
Koncerngemensamma kostnader
Koncerngemensamma kostnader var -58 Mkr (-55).
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q2 2021
Segment Storkök och dryck
Nettoomsättningen inom Storkök och dryck under det andra kvartalet uppgick till 1 210 Mkr (838), en ökning med 44,3% jämfört med samma period förra året. Organiskt ökade försäljningen med 53,9%, och valuta-effekter hade en negativ effekt om 9,5%.
Försäljningen ökade med cirka 58% i Europa och 79% i Amerika samt med 18% i Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika. Försäljningen var särskilt stark i södra Europa, USA och Kina.
Rörelseresultatet exklusive avskrivningar på immateriella tillgångar (EBITA) uppgick till 110 Mkr (-64), vilket motsvarar en marginal om 9,1% (-7,7). EBITA ökade på grund av högre volymer. Rörelseresultatet uppgick till 98 Mkr (-75), motsvarande en marginal om 8,1% (-9,0).
Omsättning och EBITA-marginal
t) I det tredje kvartalet ingår 2020 jämförelse-störande poster om -55 Mkr.
| Mkr | Andra kvartalet | Första halvåret | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| apr-jun 2021 | apr-jun 2020 | Förändring, % | jan-jun 2021 | jan-jun 2020 | Förändring, % | 2020 | |
| Nettoomsättning | 1 210 | 838 | 44,3 | 2 115 | 2 081 | 1,6 | 4 198 |
| Organisk tillväxt, % | 53,9 | -49,2 | 9,4 | -35,4 | -28,1 | ||
| Förvärv, % | - | 1,3 | - | 2,0 | 0,5 | ||
| Förändringar av valutakurser, % | -9,5 | -0,3 | -7,8 | 1,2 | -1,2 | ||
| EBITA | 110 | -64 | 270,0 | 130 | 34 | 282,0 | 87 |
| EBITA-marginal, % | 9,1 | -7,7 | 6,2 | 1,6 | 2,1 | ||
| Rörelseresultat | 98 | -75 | 230,5 | 107 | 12 | 826,2 | 35 |
| Rörelsemarginal, % | 8,1 | -9,0 | 5,1 | 0,6 | 0,8 |
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q2 2021
Segment Tvätt
Försäljningen inom Tvätt uppgick till 748 Mkr (651) under det andra kvartalet, en ökning med 14,9% jämfört med föregående år. Organiskt ökade försäljningen med 19,1% och valutaeffekter påverkade negativt med 4,2%.
Försäljningen i Europa ökade med cirka 18%, med 74% i Amerika och med 3% i Asien-Stillahavsområdet, Mellanöstern och Afrika. Försäljningen var särskilt stark i södra Europa och USA.
Rörelseresultatet exklusive avskrivningar på immateriella tillgångar (EBITA) uppgick till 117 Mkr (88), motsvarande en marginal om 15,7% (13,5). Rörelseresultatet uppgick till 113 Mkr (84), motsvarande en marginal om 15,1% (13,1).
Omsättning och EBITA-marginal
1) I det tredje kvartalet 2020 ingår jämförelsestörande poster om -22 Mkr.
| Mkr | Andra kvartalet | Första halvåret | Helår | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| apr-jun 2021 | apr-jun 2020 | Förändring, % | jan-jun 2021 | jan-jun 2020 | Förändring, % | 2020 | |
| Nettoomsättning | 748 | 651 | 14,9 | 1 504 | 1 499 | 0,3 | 3 065 |
| Organisk tillväxt, % | 19,1 | -21,9 | 4,3 | -11,9 | -8,7 | ||
| Förändringar av valutakurser, % | -4,2 | -0,3 | -4,0 | 1,0 | -0,8 | ||
| EBITA | 117 | 88 | 33,0 | 228 | 238 | -4,3 | 467 |
| EBITA-marginal, % | 15,7 | 13,5 | 15,2 | 15,9 | 15,2 | ||
| Rörelseresultat | 113 | 84 | 33,7 | 220 | 231 | -4,8 | 452 |
| Rörelsemarginal, % | 15,1 | 13,0 | 14,6 | 15,4 | 14,7 |
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q2 2021
Nettoomsättning, EBITA och rörelseresultat per segment
| Mkr | Andra kvartalet | Första halvåret | Helår | ||
|---|---|---|---|---|---|
| apr-jun 2021 | apr-jun 2020 | jan-jun 2021 | jan-jun 2020 | 2020 | |
| Storkök och dryck | |||||
| Nettoomsättning | 1 210 | 838 | 2 115 | 2 081 | 4 198 |
| EBITA | 110 | -64 | 130 | 34 | 87 |
| Avskrivning av immateriella tillgångar | -12 | -11 | -23 | -23 | -53 |
| Rörelseresultat | 98 | -75 | 107 | 12 | 35 |
| Tvätt | |||||
| Nettoomsättning | 748 | 651 | 1 504 | 1 499 | 3 065 |
| EBITA | 117 | 88 | 228 | 238 | 467 |
| Avskrivning av immateriella tillgångar | -4 | -4 | -9 | -8 | -16 |
| Rörelseresultat | 113 | 84 | 220 | 231 | 452 |
| Konzerngemensamma kostnader | |||||
| EBITA | -30 | -27 | -58 | -55 | -99 |
| Avskrivning av immateriella tillgångar | -0 | -0 | -0 | -0 | -1 |
| Rörelseresultat | -30 | -27 | -58 | -55 | -100 |
| Totalt koncernen | |||||
| Nettoomsättning | 1 958 | 1 489 | 3 619 | 3 580 | 7 263 |
| EBITA | 197 | -4 | 300 | 217 | 456 |
| Avskrivning av immateriella tillgångar | -16 | -15 | -32 | -31 | -69 |
| Rörelseresultat | 181 | -18 | 268 | 187 | 387 |
| Finansiella poster, netto | -5 | -8 | -9 | -10 | -24 |
| Resultat efter finansiella poster | 176 | -26 | 259 | 177 | 363 |
| Skatt | -8 | -2 | -35 | -46 | -85 |
| Periodens resultat | 168 | -28 | 223 | 131 | 278 |
Första sidan
VD-ord
Finansiell översikt
Finansiella rapporter
Definitioner
Aktieägar-information
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q2 2021
Kassaflöde
Operativt kassaflöde efter investeringar uppgick till 223 Mkr (31) under kvartalet. Det förbättrade kassaflödet beror huvudsakligen på förbättrat EBITA.
Operativt kassaflöde efter investeringar
| Mkr | Andra kvartalet | Första halvåret | Helår | ||
|---|---|---|---|---|---|
| apr-jun 2021 | apr-jun 2020 | jan-jun 2021 | jan-jun 2020 | 2020 | |
| Rörelseresultat | 181 | -18 | 268 | 187 | 387 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | 54 | 60 | 108 | 118 | 228 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar | 16 | 15 | 32 | 31 | 69 |
| Övriga ej kassapåverkande poster | 5 | 4 | 9 | 7 | 91 |
| Rörelseresultat justerat för ej kassaflödespåverkande poster | 256 | 61 | 417 | 342 | 775 |
| Förändring av varulager | -27 | -19 | -70 | -144 | 113 |
| Förändring av kundfordringar | -172 | 373 | -175 | 363 | 362 |
| Förändring av leverantörsskulder | 93 | -325 | 47 | -250 | -140 |
| Förändring av övrigt rörelsekapital, skulder och avsättningar | 95 | -16 | 82 | -124 | -293 |
| Operativt kassaflöde | 244 | 75 | 302 | 187 | 816 |
| Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar | -20 | -43 | -53 | -147 | -273 |
| Förändring i övriga investeringar | -2 | -1 | -3 | 7 | 26 |
| Kassaflöde efter investeringar | 223 | 31 | 246 | 47 | 570 |
Operativt rörelsekapital
Operativt rörelsekapital i procent av den årliga nettoomsättningen förbättrades till 17,4% under det andra kvartalet 2021 jämfört med 19,4% under det första kvartalet och 19,9% det fjärde kvartalet 2020. Förbättringen beror främst på lägre lagernivåer samt minskning av kundfordringarna i förhållande till nettoomsättningen.
Operativt rörelsekapital i procent av årlig nettoomsättning
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q2 2021
Finansiell ställning
Nettoskuld
Per den 30 juni 2021 hade Electrolux Professional en finansiell nettoskuld (exklusive leasingskulder och pensionsavsättningar) om 109 Mkr jämfört med 202 Mkr per den 31 december 2020. Leasingskulder uppgick till 247 Mkr och nettoavsättningar för pensioner och liknande förpliktelser minskade till 50 Mkr.
Totalt uppgick nettoskulden till 407 Mkr per den 30 juni 2021, jämfört med 549 Mkr per den 31 december 2020.
Långfristiga lån uppgick till 600 Mkr och kortfristiga lån till 262 Mkr. Total upplåning uppgick till 862 Mkr jämfört med 1 012 Mkr per den 31 december 2020.
Likvida medel per den 30 juni 2021 uppgick till 752 Mkr jämfört med 810 Mkr den 31 december 2020.
Kreditfaciliteter och lån
Electrolux Professional har ett bilateralt lån om 600 Mkr med en löptid på sju år från 2020 och en revolverande kreditfaciliteten på 200 Meur med en löptid till 2026. Per den 30 juni 2021 var 25 Meur av den revolverande kreditfaciliteten utnyttjad.
Nettoskuld
| Mkr | 30 jun 2021 | 30 jun 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Kortfristiga lån | 253 | 872 | 403 |
| Kortfristig upplåning | 253 | 872 | 403 |
| Finansiella derivatskulder | 6 | 9 | 6 |
| Upplupna räntekostnader och förutbetalda ränteintäkter | 2 | 3 | 2 |
| Total kortfristig upplåning | 262 | 884 | 412 |
| Långfristiga lån | 600 | 601 | 601 |
| Långfristig upplåning | 600 | 601 | 601 |
| Total upplåning¹ | 862 | 1 485 | 1 012 |
| Kassa och bank | 743 | 848 | 797 |
| Finansiella derivattillgångar | 9 | 8 | 12 |
| Förutbetalda räntekostnader och upplupna ränteintäkter | 0 | 1 | 1 |
| Likvida medel | 752 | 857 | 810 |
| Finansiell nettoskuld | 109 | 628 | 202 |
| Leasingskulder | 247 | 227 | 216 |
| Nettoavsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 50 | 175 | 131 |
| Nettoskuld * | 407 | 1 030 | 549 |
| Nettoskuld i förhållande till EBITDA* | 0,5 | 1,3 | 0,8 |
| EBITDA* | 758 | 786 | 684 |
*) Definitioner av alternativa nyckeltal som används i denna rapport finns på sidorna 25–26.
1) Varav räntebärande skulder uppgick till 854 Mkr per den 30 juni 2021, 1 473 Mkr den 30 juni 2020 och 1 004 Mkr den 31 december 2020.
Electrolux Professional – Delårsrapport, Q2 2021
Electrolux Professional – Delårsrapport, Q2 2021
Övriga upplysningar
Omvandling av aktier
Enligt bolagsordningen för Electrolux Professional har ägare till aktier av serie A rätt att begära att sådan aktie omvandlas till aktie av serie B. Omvandling minskar det totala antalet röster i bolaget. Under det andra kvartalet 2021 har 2 089 aktier omvandlats. Det totala antalet registrerade aktier i bolaget uppgick den 30 juni 2021 till 287 397 450 varav 8 049 665 A-aktier och 279 347 785 B-aktier. Det totala antalet röster i bolaget uppgick till 35 984 443,5.
Medarbetare
Antal anställda vid slutet av kvartalet var 3 407 (3 591).
Händelser efter balansdagen
Efter rapportperiodens slut har inga väsentliga händelser ägt rum som kan påverka företagets verksamhet.
Årsstämma 2021
Electrolux Professionals årsstämma hölls den 28 april 2021. Med anledning av covid-19-pandemin genomfördes årsstämman utan fysiskt närvaro av aktieägare som hade möjlighet att utöva sin rösträtt endast per post före stämman. Moderbolagets och koncernens resultat- och balansräkningar fastställdes och beslut fattades att ingen utdelning ska ske. Samtliga styrelseledamöter i omvaldes. Deloitte AB omvaldes som revisor för perioden till nästa årsstämma. Ett långsiktigt prestationsbaserat aktieprogram för 2021 inklusive säkringsåtgärder i anledning därav godkändes. Stämman beslutade om ändring av bolagsordningen i syfte att möjliggöra bolagsstämmor genom poströstning och/eller genom insamling av fullmakter samt för styrelsen att besluta om närvaro på bolagsstämman för den som inte är aktieägare.
Moderbolag
Moderbolagets verksamhet innefattar huvudkontor, produktion och försäljning i och från Sverige. Under andra kvartalet 2021 har internfinansiering till vissa dotterbolag överförts från korta till långfristiga fordringar uppgående till 436 miljoner.
Nettoomsättningen för moderbolaget, Electrolux Professional AB, för perioden 1 januari till 30 juni 2021 uppgick till 1 114 Mkr (1 137) av vilket 465 Mkr (484) är hänförliga till försäljning till koncernbolag och 649 Mkr (653) till externa kunder.
Resultat efter finansiella poster var 49 Mkr (118). Periodens resultat uppgick till 37 Mkr (66).
Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till 6 Mkr (14). Likvida medel vid utgången av perioden uppgick till 409 Mkr jämfört med 425 Mkr vid årets början.
Fritt eget kapital i moderbolaget vid periodens utgång uppgick till 5 803 Mkr jämfört med 5 794 Mkr vid årets ingång.
Resultat- och balansräkning för moderbolaget presenteras på sidan 20.
Risk och osäkerhetsfaktorer
Electrolux Professional är en internationell koncern som är geografiskt spridd på många marknader och är därför exponerad för ett antal verksamhets- och finansiella risker. Riskhanteringen in Electrolux Professional syftar till att identifiera, kontrollera och reducera risker. Riskfaktorerna finns beskrivna i årsredovisningen och omfattar verksamhetsrisker, marknadsrisker, legala risker och finansiella risker. Jämfört med årsredovisningen som offentliggjordes den 30 mars 2021 har inga nya väsentliga risker identifierats. Electrolux Professional förväntar sig att den finansiella utvecklingen fortsatt kommer att påverkas av osäkerheten relaterad till coronaviruset så länge länder har restriktioner.
Första sidan
VD-ord
Finansiell översikt
Finansiella rapporter
Definitioner
Aktieägar-information
S. 10
Styrelsen samt verkställande direktören och koncernchefen försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolaget Electrolux Professional ABs och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm, 22 juli 2021
Electrolux Professional AB (publ)
Kai Wärn
Styrelsens ordförande
Katharine Clark
Styrelseledamot
Lorna Donatone
Styrelseledamot
Ulf Karlsson
Styrelseledamot, arbetstagarrepresentant
Hans Ola Meyer
Styrelseledamot
Daniel Nodhäll
Styrelseledamot
Joachim Nord
Styrelseledamot
Martine Snels
Styrelseledamot
Carsten Voigtländer
Styrelseledamot
Alberto Zanata
VD och koncernchef
Första sidan
VD-ord
Finansiell översikt
Finansiella rapporter
Definitioner
Aktieägar-information
Revisors granskningsrapport
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Electrolux Professional AB (publ) för perioden 1 januari – 30 juni, 2021. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig
granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm, 22 juli 2021
Deloitte AB
Jan Berntsson
Auktoriserad revisor
Electrolux Professional – Delårsrapport, Q2 2021
Uppkoppling på en ny nivå och ökad synlighet för SkyLine
> Utökad och förbättrad uppkopplingslösning för SkyLines ugnar och Blast Chillers. Förbättrade och snyggare designelement för att stärka SkyLines synlighet.
> Ger möjlighet att noggrant övervaka tillagningsprocesserna för att minska risker förknippade med livsmedels säkerhet. Användaren kan hantera HACCP-protokoll automatiskt.
> Speciellt riktad mot kedjor, stormarknader och personalmatsalar med fjärrdelning av standardiserade recept till varje kök.
OnE Connected
Arbeta 8 timmar i sträck med nya LiberoPro
Modulärt professionellt mobilt system för matlagning inom- och utomhus
> Frihet i matlagning. En mångsidig, professionell, mobil, plug & play-lösning.
> Stödjer effektivitet med induktion, kunder kan nå upp till 90% av energieffektiviteten*.
> Förpackningen av hällarna är 100% återvinningsbar och FSC-kompatibel.
> Liberos potentiella kunder: snabbmatsrestauranger, streetfood, frukost- och bufféområden på hotell, evenemang, barer, kaféer, kantiner och food corners.
- Jämfört med Electrolux Professional traditionella gasfunktion.
Electrolux Professional – Delårsrapport, Q2 2021
Finansiella rapporter
Koncernens rapport över totalresultat
| Mkr | Andra kvartalet | Första halvåret | Helår | ||
|---|---|---|---|---|---|
| apr-jun 2021 | apr-jun 2020 | jan-jun 2021 | jan-jun 2020 | 2020 | |
| Nettoomsättning | 1 958 | 1 489 | 3 619 | 3 580 | 7 263 |
| Kostnad för sålda varor | -1 287 | -1 061 | -2 397 | -2 383 | -4 896 |
| Bruttoresultat | 671 | 428 | 1 222 | 1 197 | 2 367 |
| Försäljningskostnader | -334 | -302 | -651 | -690 | -1 355 |
| Administrationskostnader | -155 | -144 | -302 | -322 | -631 |
| Övriga rörelseintäkter/-kostnader | -1 | -0 | -1 | 1 | 5 |
| Rörelseresultat | 181 | -18 | 268 | 187 | 387 |
| Finansiella poster, netto | -5 | -8 | -9 | -10 | -24 |
| Resultat efter finansiella poster | 176 | -26 | 259 | 177 | 363 |
| Skatt | -8 | -2 | -35 | -46 | -85 |
| Periodens resultat | 168 | -28 | 223 | 131 | 278 |
| Poster som ej kommer att omklassificeras till periodens resultat: | |||||
| Omräkning av avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 33 | 36 | 79 | 38 | 83 |
| Inkomstskatt relaterat till poster som ej omklassificeras | -5 | -4 | -11 | -4 | -8 |
| 28 | 33 | 68 | 34 | 75 | |
| Poster som senare kan komma att omklassificeras till periodens resultat: | |||||
| Valutakursdifferenser | -64 | -206 | 51 | -21 | -263 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | -36 | -174 | 120 | 13 | -188 |
| Periodens totalresultat | 132 | -202 | 343 | 144 | 90 |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||||
| Aktieägare i moderbolaget | 168 | -28 | 223 | 131 | 278 |
| Totalt | 168 | -28 | 223 | 131 | 278 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | |||||
| Aktieägare i moderbolaget | 132 | -202 | 343 | 144 | 90 |
| Totalt | 132 | -202 | 343 | 144 | 90 |
| Resultat per aktie, kr | |||||
| Före utspädning, kr | 0,58 | -0,10 | 0,78 | 0,46 | 0,97 |
| Efter utspädning, kr | 0,58 | -0,10 | 0,78 | 0,46 | 0,97 |
| Genomsnittligt antal aktier | |||||
| Före utspädning, miljoner | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 |
| Efter utspädning, miljoner | 287,5 | 287,4 | 287,5 | 287,4 | 287,4 |
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q2 2021
Koncernens balansräkning
| Mkr | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
|---|---|---|---|
| 2021 | 2020¹ | 2020¹ | |
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar, ägda | 1 230 | 1 286 | 1 254 |
| Materiella anläggningstillgångar, nyttjanderätt | 241 | 222 | 211 |
| Goodwill | 1 725 | 1 828 | 1 690 |
| Övriga immateriella tillgångar | 278 | 361 | 305 |
| Uppskjutna skattefordringar | 384 | 345 | 344 |
| Tillgångar i pensionsplaner | 93 | - | 21 |
| Övriga anläggningstillgångar | 30 | 30 | 27 |
| Summa anläggningstillgångar | 3 983 | 4 072 | 3 853 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 1 164 | 1 405 | 1 086 |
| Kundfordringar | 1 448 | 1 325 | 1 265 |
| Skattefordringar | 96 | 76 | 53 |
| Övriga omsättningstillgångar | 228 | 277 | 244 |
| Kassa och bank | 743 | 848 | 797 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 678 | 3 930 | 3 444 |
| Summa tillgångar | 7 660 | 8 003 | 7 297 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital som kan hänföras till moderbolagets aktieägare: | |||
| Aktiekapital | 29 | 29 | 29 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 5 | 5 | 5 |
| Övriga reserver | 54 | 244 | 3 |
| Balanserade vinstmedel | 3 009 | 2 559 | 2 747 |
| Eget kapital som kan hänföras till moderbolagets aktieägare | 3 097 | 2 837 | 2 784 |
| Summa eget kapital | 3 097 | 2 837 | 2 784 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristig upplåning | 600 | 601 | 601 |
| Långfristiga leasingskulder | 179 | 160 | 151 |
| Uppskjutna skatteskulder | 140 | 138 | 135 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 143 | 175 | 152 |
| Övriga avsättningar | 228 | 242 | 243 |
| Summa långfristiga skulder | 1 292 | 1 317 | 1 282 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 1 339 | 1 239 | 1 289 |
| Skatteskulder | 339 | 358 | 324 |
| Övriga skulder | 1 142 | 1 142 | 988 |
| Kortfristig upplåning | 253 | 872 | 403 |
| Kortfristiga leasingskulder | 68 | 67 | 65 |
| Övriga avsättningar | 131 | 170 | 162 |
| Summa kortfristiga skulder | 3 272 | 3 849 | 3 232 |
| Summa eget kapital och skulder | 7 660 | 8 003 | 7 297 |
¹) Perioderna år 2020 är omräknade på grund av en justering av uppskjutna skattefordringar relaterade till förmåner efter avslutad anställning för åren 2017–2019 relaterade till de sammanslagna finansiella rapporterna, vilket påverkar uppskjuten skattefordran och eget kapital med –17 Mkr.
Electrolux Professional – Delårsrapport, Q2 2021
Förändring av koncernens eget kapital
| Första halvåret | Helår | ||
|---|---|---|---|
| Mkr | jan-jun 2021 | jan-jun 2020 | 2020 |
| Ingående balans | 2 784 | 2 711 | 2 711 |
| Justering av ingående balans¹ | – | –17 | –17 |
| Periodens totalresultat | 343 | 144 | 90 |
| Aktierelaterad ersättning | –29 | – | – |
| Totala transaktioner med aktieägare | –29 | – | – |
| Utgående balans | 3 097 | 2 837 | 2 784 |
1) Justering av uppskjutna skattefordringar relaterade till förmåner efter avslutad anställning för åren 2017–2019 relaterade till de sammanslagna finansiella rapporterna.
Electrolux Professional – Delårsrapport, Q2 2021
Koncernens kassaflödesanalys
| Mkr | Andra kvartalet | Första halvåret | Helår | ||
|---|---|---|---|---|---|
| apr-jun 2021 | apr-jun 2020 | jan-jun 2021 | jan-jun 2020 | 2020 | |
| Den löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat | 181 | -18 | 268 | 187 | 387 |
| Avskrivningar | 71 | 75 | 141 | 148 | 297 |
| Övriga ej kassapåverkande poster | 5 | 4 | 9 | 7 | 91 |
| Betalda finansiella poster, netto¹ | -5 | -6 | -8 | -7 | -22 |
| Betald skatt | -42 | 2 | -93 | -16 | -66 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||
| före förändringar av rörelsekapital | 209 | 56 | 316 | 319 | 687 |
| Förändringar av rörelsekapital | |||||
| Förändring av varulager | -27 | -19 | -70 | -144 | 113 |
| Förändring av kundfordringar | -172 | 373 | -175 | 363 | 362 |
| Förändring av leverantörsskulder | 93 | -325 | 47 | -250 | -140 |
| Förändring av övrigt rörelsekapital | |||||
| och avsättningar | 95 | -16 | 82 | -124 | -293 |
| Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital | -11 | 14 | -116 | -155 | 41 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 198 | 70 | 200 | 164 | 729 |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | -19 | -43 | -51 | -145 | -267 |
| Investeringar i produktutveckling | - | -0 | - | -1 | -1 |
| Investeringar i övriga immateriella tillgångar | -1 | -0 | -2 | -2 | -5 |
| Övrigt | -2 | -1 | -3 | 7 | 26 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -22 | -44 | -56 | -140 | -246 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||
| och investeringsverksamheten | 176 | 26 | 145 | 24 | 483 |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Förändring av kortfristiga lån, netto² | 10 | 238 | -132 | 855 | 413 |
| Långfristig nyuppläning | - | -0 | - | 600 | 600 |
| Amortering av långfristiga lån | -0 | -0 | -0 | -1 | -1 |
| Betalning av leasingskulder | -19 | -23 | -37 | -45 | -82 |
| Aktierelaterad ersättning | -30 | - | -30 | - | - |
| Förändring av finansiell skuld, Electrolux-koncernen | - | - | - | -1 224 | -1 224 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -39 | 215 | -199 | 184 | -294 |
| Periodens kassaflöde | 137 | 241 | -55 | 208 | 189 |
| Kassa och bank vid periodens början | 616 | 627 | 797 | 651 | 651 |
| Kursdifferenser i kassa och bank | -10 | -21 | 1 | -11 | -42 |
| Kassa och bank vid periodens slut | 743 | 848 | 743 | 848 | 797 |
1) Under perioden 1 januari–30 juni uppgick erhållen ränta och liknade poster till 2,6 Mkr (3,7), betald ränta och liknade poster till -4,0 Mkr (-5,4) och övriga erhållna eller betalda finansiella poster till -3,5 Mkr (-2,2). Betald ränta för leasingskulder uppgick till -3,5 Mkr (-3,1).
2) Varav kortfristig uppläning med en löptid längre än 3 månader under perioden 1 januari – 30 juni, nyuppläning 276 Mkr (856), återbetalning -408 Mkr (-1).
Electrolux Professional – Delårsrapport, Q2 2021
Alternativa nyckeltal
| Mkr om ej annat anges | Andra kvartalet | Första halvåret | Helår | ||
|---|---|---|---|---|---|
| apr-jun 2021 | apr-jun 2020 | jan-jun 2021 | jan-jun 2020 | 2020 | |
| Nettoomsättning | 1 958 | 1 489 | 3 619 | 3 580 | 7 263 |
| Organisk tillväxt, %* | 38,4 | -39,9 | 7,2 | -27,1 | -21,0 |
| EBITA* | 197 | -4 | 300 | 217 | 456 |
| EBITA-marginal, %* | 10,1 | -0,2 | 8,3 | 6,1 | 6,3 |
| EBITA exkl. jämförelsestörande poster* 1 | 197 | -4 | 300 | 217 | 533 |
| EBITA-marginal exkl. jämförelsestörande poster, %* 1 | 10,1 | -0,2 | 8,3 | 6,1 | 7,3 |
| Rörelseresultat* | 181 | -18 | 268 | 187 | 387 |
| Rörelsemarginal, %* | 9,2 | -1,2 | 7,4 | 5,2 | 5,3 |
| Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster, %* 1 | 181 | -18 | 268 | 187 | 464 |
| Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, %* 1 | 9,2 | -1,2 | 7,4 | 5,2 | 6,4 |
| Resultat efter finansiella poster | 176 | -26 | 259 | 177 | 363 |
| Periodens resultat | 168 | -28 | 223 | 131 | 278 |
| Investeringar* | -20 | -43 | -53 | -147 | -273 |
| Operativt kassaflöde efter investeringar* | 223 | 31 | 246 | 47 | 570 |
| Resultat per aktie, kr 2 | 0,58 | -0,10 | 0,78 | 0,46 | 0,97 |
| Nettoskuld* | 407 | 1 030 | 549 | ||
| EBITDA* 1 | 758 | 786 | 684 | ||
| Nettoskuld i förhållande till EBITDA* | 0,5 | 1,3 | 0,8 | ||
| Operativt rörelsekapital i procent av nettoomsättningen* 4 | 17,4 | 19,9 | 19,9 | ||
| Genomsnittligt antal aktier, miljoner 2 | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 |
| Antal anställda, per balansdagen | 3 407 | 3 591 | 3 407 | 3 591 | 3 515 |
*) Definitioner av alternativa nyckeltal som används i denna rapport finns på sidorna 25–26.
1) För information om jämförelsestörande poster, se sidan 19.
2) Före utspädning.
3) Rullande fyra kvartal.
4) Valutajusterat för de senaste tolv månaderna.
Electrolux Professional – Delårsrapport, Q2 2021
Kvartalsdata
| Mkr | Q2, 2021 | Q1, 2021 | Helår 2020 | Q4, 2020 | Q3, 2020 | Q2, 2020 | Q1, 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Storkök och dryck | |||||||
| Nettoomsättning | 1 210 | 905 | 4 198 | 1 047 | 1 070 | 838 | 1 243 |
| EBITA | 110 | 21 | 87 | 11 | 42 | -64 | 99 |
| EBITA-marginal, % | 9,1 | 2,3 | 2,1 | 1,0 | 4,0 | -7,7 | 7,9 |
| Avskrivning av immateriella tillgångar | -12 | -12 | -53 | -19 | -11 | -11 | -12 |
| Rörelseresultat | 98 | 9 | 35 | -8 | 31 | -75 | 87 |
| Rörelsemarginal, % | 8,1 | 1,0 | 0,8 | -0,8 | 2,9 | -9,0 | 7,0 |
| Tvätt | |||||||
| Nettoomsättning | 748 | 756 | 3 065 | 888 | 678 | 651 | 848 |
| EBITA | 117 | 111 | 467 | 150 | 79 | 88 | 150 |
| EBITA-marginal, % | 15,7 | 14,7 | 15,2 | 16,9 | 11,6 | 13,5 | 17,7 |
| Avskrivning av immateriella tillgångar | -4 | -4 | -16 | -4 | -4 | -4 | -4 |
| Rörelseresultat | 113 | 107 | 452 | 146 | 75 | 84 | 146 |
| Rörelsemarginal, % | 15,1 | 14,1 | 14,7 | 16,4 | 11,1 | 13,0 | 17,3 |
| Konzerngemensamma kostnader | -30 | -28 | -100 | -19 | -26 | -27 | -28 |
| Totalt koncernen | |||||||
| Nettoomsättning | 1 958 | 1 661 | 7 263 | 1 935 | 1 748 | 1 489 | 2 091 |
| EBITA | 197 | 103 | 456 | 142 | 96 | -4 | 221 |
| EBITA-marginal, % | 10,1 | 6,2 | 6,3 | 7,3 | 5,5 | -0,2 | 10,6 |
| Avskrivning av immateriella tillgångar | -16 | -16 | -69 | -23 | -15 | -15 | -16 |
| Rörelseresultat | 181 | 88 | 387 | 119 | 81 | -18 | 205 |
| Rörelsemarginal, % | 9,2 | 5,3 | 5,3 | 6,1 | 4,6 | -1,2 | 9,8 |
| Finansiella poster, netto | -5 | -4 | -24 | -5 | -8 | -8 | -2 |
| Resultat efter finansiella poster | 176 | 83 | 363 | 113 | 73 | -26 | 203 |
| Periodens resultat | 168 | 55 | 278 | 70 | 77 | -28 | 159 |
| Resultat per aktie, kr¹ | 0,58 | 0,19 | 0,97 | 0,24 | 0,27 | -0,10 | 0,55 |
1) Före utspädning
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q2 2021
Jämförelsestörande poster
| Mkr | Q2, 2021 | Q1, 2021 | Helår 2020 | Q4, 2020 | Q3, 2020¹ | Q2, 2020 | Q1, 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Storkök och dryck | - | - | -55 | - | -55 | - | - |
| Tvätt | - | - | -22 | - | -22 | - | - |
| Totalt koncernen | - | - | -77 | - | -77 | - | - |
¹) Jämförelsestörande poster om -77 Mkr avser kostnader för effektivitetshöjande åtgärder och redovisas under kostnad för sålda varor, försäljningskostnader och administrationskostnader.
| Mkr | Q2, 2021 | Q1, 2021 | Helår 2020 | Q4, 2020 | Q3, 2020 | Q2, 2020 | Q1, 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totalt koncernen | |||||||
| Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster | 181 | 88 | 464 | 119 | 158 | -18 | 205 |
| Rörelsemarginal exkl. jämförelsestörande poster, % | 9,2 | 5,3 | 6,4 | 6,1 | 9,0 | -1,2 | 9,8 |
| EBITA exkl. jämförelse-störande poster | 197 | 103 | 533 | 142 | 173 | -4 | 221 |
| EBITA exkl. jämförelse-störande poster, % | 10,1 | 6,2 | 7,3 | 7,3 | 9,9 | -0,2 | 10,6 |
Aktier
| Antal aktier | A-aktier | B-aktier | Aktier, totalt |
|---|---|---|---|
| Antal aktier per den 1 januari 2021 | 8 120 527 | 279 276 923 | 287 397 450 |
| Konvertering av aktier | -70 862 | 70 862 | - |
| Antal aktier per den 30 juni 2021 | 8 049 665 | 279 347 785 | 287 397 450 |
Valutakurser
| SEK | 30 jun 2021 | 30 jun 2020 | 31 dec 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Genomsnitt | Balansdag | Genomsnitt | Balansdag | Genomsnitt | Balansdag | |
| CNY | 1,30 | 1,32 | 1,37 | 1,32 | 1,33 | 1,25 |
| CZK | 0,3911 | 0,3967 | 0,4049 | 0,3925 | 0,3969 | 0,3831 |
| DKK | 1,36 | 1,36 | 1,43 | 1,41 | 1,41 | 1,35 |
| EUR | 10,13 | 10,11 | 10,64 | 10,49 | 10,48 | 10,06 |
| GBP | 11,64 | 11,78 | 12,19 | 11,50 | 11,83 | 11,14 |
| JPY | 0,0781 | 0,0769 | 0,0891 | 0,0870 | 0,0861 | 0,0795 |
| NOK | 0,99 | 0,99 | 1,00 | 0,96 | 0,98 | 0,95 |
| RUB | 0,1127 | 0,1165 | 0,1393 | 0,1318 | 0,1275 | 0,1095 |
| THB | 0,2726 | 0,2653 | 0,3057 | 0,3031 | 0,2938 | 0,2735 |
| TRY | 1,06 | 0,98 | 1,49 | 1,37 | 1,33 | 1,11 |
| USD | 8,40 | 8,51 | 9,63 | 9,37 | 9,18 | 8,19 |
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q2 2021
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag
| Mkr | Andra kvartalet | Första halvåret | Helår | ||
|---|---|---|---|---|---|
| apr-jun 2021 | apr-jun 2020 | jan-jun 2021 | jan-jun 2020 | 2020 | |
| Nettoomsättning | 574 | 486 | 1 114 | 1 137 | 2 266 |
| Kostnad för sålda varor | -411 | -343 | -790 | -775 | -1 556 |
| Bruttoresultat | 163 | 143 | 324 | 362 | 700 |
| Försäljningskostnader | -88 | -81 | -176 | -169 | -330 |
| Administrationskostnader | -49 | -41 | -105 | -74 | -135 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | -1 | -6 | 2 | 2 | -6 |
| Rörelseresultat | 25 | 15 | 45 | 121 | 229 |
| Finansiella intäkter och -kostnader | 9 | -3 | 4 | -3 | -7 |
| Nedskrivning av aktier och andelar | - | - | - | - | -2 039 |
| Finansnetto | 9 | -3 | 4 | -3 | -2 046 |
| Resultat efter finansiella poster | 34 | 12 | 49 | 118 | -1 817 |
| Bokslutsdispositioner | - | - | - | - | -5 |
| Resultat före skatt | 34 | 12 | 49 | 118 | -1 822 |
| Skatt | -8 | -29 | -12 | -52 | -64 |
| Periodens resultat | 26 | -17 | 37 | 66 | -1 886 |
Moderbolagets balansräkning i sammandrag
| Mkr | 30 jun 2021 | 30 jun 2020 | 31 dec 2020 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | 6 872 | 8 498 | 6 452 |
| Omsättningstillgångar | 1 550 | 2 123 | 1 885 |
| Summa tillgångar | 8 422 | 10 621 | 8 337 |
| Eget kapital och skulder | |||
| Bundet eget kapital | 46 | 49 | 47 |
| Fritt eget kapital | 5 803 | 7 744 | 5 794 |
| Summa eget kapital | 5 849 | 7 793 | 5 841 |
| Obeskattade reserver | 114 | 109 | 114 |
| Avsättningar | 95 | 96 | 92 |
| Långfristiga skulder | 600 | 600 | 600 |
| Kortfristiga skulder | 1 764 | 2 023 | 1 690 |
| Summa eget kapital och skulder | 8 422 | 10 621 | 8 337 |
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q2 2021
Noter
Not 1 Redovisningsprinciper
Electrolux Professional tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) som de antagits av Europeiska Unionen. Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering.
Electrolux Professionals delårsrapporter innehåller finansiella rapporter i sammandrag. För koncernen innebär detta huvudsakligen att notupplysningarna är begränsade jämfört med de finansiella rapporter som presenteras i årsredovisningen. Redovisade delvärden som presenteras i tabeller och texter kanske inte alltid överensstämmer med den presenterade summan av raderna på grund av avrundningsdifferenser. Målet är att varje rad ska överensstämma med sin källa, varför det kan det finnas avrundningsdifferenser som påverkar summan av raderna.
Tillämpade redovisningsprinciper gäller alla perioder och överensstämmer med de redovisningsprinciper som tillämpats i koncernens årsredovisning för 2020.
Under året har ett aktiebaserat långsiktigt incitamentsprogram introducerats. Det aktiebaserade ersättningsprogrammet klassificeras som transaktioner reglerade med eget kapital instrument, och instrumentens verkliga värde vid tilldelnings tidpunkten redovisas över intjänandeperioden på 2,6 år.
Vid varje bokslut revideras det förväntade antalet tilldelade aktier. Resultateffekten av en eventuell förändring av tidigare estimat påverkar då resultaträkningen med en motsvarande justering av eget kapital. Utöver detta gör koncernen avsättningar för beräknade sociala kostnader för de aktiebaserade ersättningsprogrammen. Dessa kostnader redovisas i resultaträkningen över intjänandeperioden. Avsättningarna omvärderas regelbundet baserat på instrumentens verkliga värde per varje balansdag.
De finansiella rapporterna för moderbolaget presenteras generellt i sammandrag med begränsade upplysningar jämfört med årsredovisningen. Delårsrapporterna för Electrolux Professional AB har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Den senaste årsredovisningen för Electrolux Professional AB har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen (1995: 1554) och rekommendationen RFR2, Redovisning för juridiska personer från Rådet för finansiell rapportering.
Redovisningssegment
Koncernens redovisningssegment utgörs av Storkök och dryck samt Tvätt.
Första sidan
VD-ord
Finansiell översikt
Finansiella rapporter
Definitioner
Aktieägar-information
Not 2 Intäkternas fördelning
Försäljning av produkter intäktsredovisas vid den tidpunkt, när kontrollen över produkterna har överförts. Intäkter från tjänster relaterade till installation av produkter, reparation eller underhåll redovisas när kontroll överförs, vilket innebär över den tid tjänsten tillhandahålls. Försäljning av dessa tjänster utgör inte en väsentlig del av koncernens totala nettoomsättning.
Geografiskt område har bedömts som viktiga i fördelningen av Electrolux Professionals intäkter. Tabellen nedan presenterar därför nettoomsättningen uppdelade per i vilket geografiskt område slutkunden finns.
| Mkr | Andra kvartalet | Första halvåret | ||
|---|---|---|---|---|
| apr-jun 2021 | apr-jun 2020 | jan-jun 2021 | jan-jun 2020 | |
| Geografiskt område | ||||
| Europa | 1 417 | 1 055 | 2 576 | 2 506 |
| Asien-Stillahavsområdet, | ||||
| Mellanöstern och Afrika | 285 | 277 | 559 | 571 |
| Amerika | 256 | 157 | 483 | 503 |
| Totalt | 1 958 | 1 489 | 3 619 | 3 580 |
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q2 2021
Not 3 Verkligt värde och bokfört värde på finansiella tillgångar och skulder
| Mkr | Hierarki nivå | 30 jun 2021 | 30 jun 2020 | 31 dec 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verkligt värde | Bokfört värde | Verkligt värde | Bokfört värde | Verkligt värde | Bokfört värde | ||
| Per kategori | |||||||
| Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultatet | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finansiella tillgångar till upplupet anskaffnings-värde | 2 191 | 2 191 | 2 173 | 2 173 | 2 062 | 2 062 | |
| Derivat, finansiella tillgångar till verkligt värde via resultatet | 2 | 9 | 9 | 8 | 8 | 12 | 12 |
| Finansiella tillgångar totalt | 2 200 | 2 200 | 2 182 | 2 182 | 2 074 | 2 074 | |
| Finansiella skulder till upplupet anskaffnings-värde via resultatet | 2 190 | 2 192 | 2 712 | 2 712 | 2 289 | 2 293 | |
| Derivat, finansiella skulder till verkligt värde via resultatet | 2 | 6 | 6 | 9 | 9 | 6 | 6 |
| Finansiella skulder totalt | 2 196 | 2 198 | 2 721 | 2 721 | 2 295 | 2 299 |
Electrolux Professional strävar efter att ingå ramavtal om nettning (ISDA) med sina motparter för transaktioner i derivatinstrument och har upprättat ISDA-avtal med de flesta motparter, det vill säga att om en motpart går i konkurs nettas fordringar och skulder. Derivatinstrument redovisas brutto i balansräkningen.
Verkligt värdeestimat
Värderingar av verkligt värde för finansiella instrument baseras på de mest tillförlitliga marknadspriser som finns att tillgå. Instrument som är marknadsnoterade, till exempel på de största obligations- och ränteterminsmarknaderna, är värderade till aktuella avistakurser. För omräkning av marknadsvärdet till SEK används avistakurs. För instrument där ett tillförlitligt pris inte finns tillgängligt på marknaden har kassaflödet diskonterats med hjälp av deposit/swapkurvan för kassaflödesvalutan. Om det inte finns någon riktig kassaflödesplan, som till exempel för forwardrate-avtal, används underliggande plan för värdering.
I den mån optionsinstrument förekommer har värderingen gjorts enligt Black & Scholes formel. Redovisat värde minskat med nedskrivningar utgör ett approximativt verkligt värde för kundfordringar och leverantörsskulder. Verkligt värde för skulder är beräknat genom att framtida kassaflöden har diskonterats med aktuella marknadsräntor för liknande finansiella instrument. Koncernens finansiella tillgångar och skulder är värderade till verkligt värde i enlighet med följande hierarki:
Nivå 1: Noterade priser på en aktiv marknad för identiska tillgångar eller skulder.
Nivå 2: Andra observerbara data för tillgångar eller skulder än noterade priser inkluderade i Nivå 1, antingen direkt eller indirekt.
Nivå 3: Data för tillgången eller skulden som i sin helhet baseras på ej observerbara marknadsdata.
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q2 2021
Not 4 Eventualförpliktelser
| Mkr | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2020 | |
| Konzernen | |||
| Borgensåtaganden och andra förpliktelser | 124 | 126 | 129 |
Den 21 januari 2020, lämnade en leverantör in en stämningsansökan i Italien mot Electrolux Professional. Stämningen uppgick till totalt 12,1 miljoner euro under 2020, motsvarande cirka 121 Mkr. Kravet avser kompensation för påstådda skador relaterade till produkter och priser under kontraktsperioden och kompensation för kostnader och
skador relaterade till påstått felaktigt uppsägande av leverantörsavtal. Electrolux Professional avvisar detta krav men det kan inte uteslutas att det slutliga utfallet skulle kunna få en materiell påverkan på Electrolux Professionals rörelseresultat och kassaflöde.
Not 5 Covid-19
Till följd av covid-19-pandemin har Electrolux Professional analyserat eventuell påverkan på det redovisade värdet på tillgångar och skulder.
Kundfordringar
Ingen väsentlig ökning av faktiska kundförluster har uppstått. Aktuella kundfordringar övervakas noggrant. Ledningen har betonat behovet av att fokusera ytterligare på en framåtriktad värdering av risker för kundförluster varför avsättningen för osäkra fordringar har ökat till 102 Mkr den 30 juni 2021 jämfört med 100 Mkr den 31 december 2020.
Kreditförsäkring och andra former av säkerheter, till exempel remburser och bankgarantier används som skydd mot kreditrisk. Dessutom sker en del försäljning till statliga institutioner, vilket anses vara säkra fordringar.
Varulager
Ingen extraordinär nedskrivning av färdigvarulager eller insatsvarulager har skett som en direkt följd av covid-19.
Nedskrivning av tillgångar
Ingen väsentlig nedskrivning av tillgångar har skett som en direkt följd av covid-19.
Statliga stöd och bidrag
Bolag inom koncernen har fått eller bedömer att de uppfyller kraven för statligt finansiellt stöd. Per den 30 juni 2021 var redovisat belopp i resultaträkningen 10 Mkr (52) under kvartalet och 30 Mkr (56) hittills i år. Stöden avser främst korttidspermittering av medarbetare.
Electrolux Professional – Delårsrapport, Q2 2021
Årlig utveckling per segment
| Mkr | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Storkök och dryck | ||||
| Nettoomsättning | 4 198 | 5 895 | 5 399 | 4 922 |
| EBITA | 87 | 568 | 629 | 607 |
| EBITA, % | 2,1 | 9,6 | 11,7 | 12,3 |
| Rörelseresultat | 35 | 522 | 599 | 572 |
| Rörelsemarginal, % | 0,8 | 8,9 | 11,1 | 11,6 |
| Tvätt | ||||
| Nettoomsättning | 3 065 | 3 386 | 3 267 | 2 801 |
| EBITA | 467 | 507 | 573 | 502 |
| EBITA, % | 15,2 | 15,0 | 17,6 | 17,9 |
| Rörelseresultat | 452 | 488 | 558 | 499 |
| Rörelsemarginal, % | 14,7 | 14,4 | 17,1 | 17,8 |
| Koncerngemensamma kostnader | ||||
| Rörelseresultat | -100 | -18 | -14 | -11 |
| Totalt koncernen | ||||
| Nettoomsättning | 7 263 | 9 281 | 8 666 | 7 723 |
| EBITA | 456 | 1 058 | 1 188 | 1 098 |
| EBITA, % | 6,3 | 11,4 | 13,7 | 14,2 |
| Rörelseresultat | 387 | 992 | 1 143 | 1 060 |
| Rörelsemarginal, % | 5,3 | 10,7 | 13,2 | 13,7 |
Jämförelsestörande poster
| Mkr | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Storkök och dryck | -55 | -67 | - | - |
| Tvätt | -22 | 35 | - | - |
| Totalt koncernen | -77 | -32 | - | - |
Fyraårsöversikt
| Mkr om ej annat anges | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 7 263 | 9 281 | 8 666 | 7 723 |
| Organisk tillväxt, % | -21,0 | -0,3 | 4,1 | 5,6 |
| EBITA | 456 | 1 058 | 1 188 | 1 098 |
| EBITA, % | 6,3 | 11,4 | 13,7 | 14,2 |
| Rörelseresultat | 387 | 992 | 1 143 | 1 060 |
| Rörelsemarginal, % | 5,3 | 10,7 | 13,2 | 13,7 |
| Resultat efter finansiella poster | 363 | 978 | 1 134 | 1 052 |
| Periodens resultat | 278 | 663 | 952 | 786 |
| Jämförelsestörande poster | -77 | -32 | - | - |
| Investeringar | -273 | -257 | -169 | -167 |
| Operativt kassaflöde efter investeringar | 570 | 1 138 | 1 131 | 1 167 |
| Resultat per aktie, kr¹ | 0,97 | 2,31 | 3,31 | 2,74 |
| Nettoskuld | 549 | 1 025 | -226 | -481 |
| EBITDA | 684 | 1 280 | 1 363 | 1 253 |
| Nettoskuld i förhållande till EBITDA | 0,8 | 0,8 | -0,2 | -0,4 |
| Genomsnittligt antal aktier, miljoner | 287,4 | 287,4 | 287,4 | 287,4 |
| Antal anställda i slutet av perioden | 3 515 | 3 624 | 3 555 | 3 183 |
1) Före utspädning
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q2 2021
Definitioner
Definitioner och avstämning av alternativa nyckeltal
Electrolux Professional presenterar vissa mätt som inte definieras i enlighet med IFRS (alternativa nyckeltal). Dessa mätt används av ledningen för att bedöma den finansiella och operationella utvecklingen för koncernen. Ledningen anser att dessa alternativa nyckeltal ger användbar information om koncernens finansiella och operationella utveckling. Dessa mätt är dock inte nödvändigtvis jämförbara med liknande mätt som presenteras av andra företag. De alternativa nyckeltalen har således begränsningar som ett analytiskt verktyg och ska inte betraktas enskilt eller som ett substitut för de finansiella mätt som presenteras i enlighet med IFRS. De alternativa nyckeltalen har hämtats från Electrolux Professionals interna redovisning och har inte reviderats. Avstämningarna av alternativa nyckeltal finns på Electrolux Professionals hemsida www.electroluxprofessional.com/corporate/interim-reports/
| Mått | Definition | Förklaring |
|---|---|---|
| Organisk tillväxt (%) | Förändring i omsättningstillväxt exklusive valutakurseffekter och effekter från förvärv. | Koncernens rapporteringsvaluta är SEK, samtidigt som nettoomsättningen i första hand är i andra valutor. Organisk tillväxt är beroende av fluktuationer i SEK gentemot andra valutor. Därutöver kan förvärvade verksamheter påverka den redovisade nettoomsättningen. Organisk tillväxt justerad för effekter från förvärv och valutakurseffekter visar den underliggande omsättningsutvecklingen utan dessa parametrar. |
| Förvärv (%) | Förändringar i nettoomsättningen under innevarande period hänförlig till förvärvad verksamhet i förhållande till föregående periods omsättning under en 12-månadsperiod som räknas från förvärvsdagen. | Se "Organisk tillväxt" ovan. |
| Rörelseresultat (EBIT) | Resultat före ränta och skatt. | Används som en indikation på Koncernens förmåga att generera vinst, oavsett finansieringsmetod (avgör sedan den optimala användningen av skuld kontra eget kapital). |
| Rörelsemarginal (EBIT-marginal) | Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. | Rörelsemarginalen visar rörelseresultatet i förhållande till nettoomsättningen. Rörelsemarginal är ett viktigt internt mått eftersom Koncernen anser att det ger läsarna av finansiella rapporter en bättre förståelse för Koncernens finansiella resultat både på kort och lång sikt. |
| Jämförelsestörande poster | Väsentliga resultatposter som realisationsvinster och -förluster vid avyttringar av produktgrupper eller större enheter, nedläggning eller betydande nedskärningar av större enheter eller verksamheter, omstruktureringsarbete, betydande nedskrivningar samt övriga betydande kostnader eller intäkter. | Summerar händelser och transaktioner vars resultateffekter är viktiga att uppmärksamma när periodens finansiella resultat jämförs med tidigare perioder. |
| Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster | Rörelseresultat minus jämförelsestörande poster. | Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster visar rörelseresultatet justerat för jämförelsestörande poster. Detta är ett viktigt internt mått eftersom koncernen anser att det ger läsarna av finansiella rapporter en bättre förståelse för koncernens finansiella resultat både på kort och lång sikt. |
Electrolux Professional – Delårsrapport, Q2 2021
Electrolux Professional – Delårsrapport, Q2 2021
S. 26
| Mått | Definition | Förklaring |
|---|---|---|
| Rörelsemarginal exklusive jämförelsestörande poster | Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster i förhållande till nettoomsättning. | Rörelsemarginalen exklusive jämförelsestörande poster visar rörelseresultatet förhållande till nettoomsättningen, justerat för jämförelsestörande poster. Detta är ett viktigt internt mått eftersom koncernen anser att det ger läsarna av finansiella rapporter en bättre förståelse för koncernens finansiella resultat både på kort och lång sikt. |
| Investeringar | Investeringar i materiella anläggningstillgångar, produktutveckling och andra immateriella anläggningstillgångar. | Används för att säkerställa att användningen av likvida medel är i linje med Koncernens övergripande strategi för användningen av likvida medel. |
| EBITA | Rörelseresultat minus av- och nedskrivningar hänförliga till immateriella anläggningstillgångar (exklusive nyttjanderättstillgångar). | EBITA ger en indikation på rörelseresultatet minus av- och nedskrivningar hänförliga till immateriella anläggningstillgångar (exklusive nyttjanderättstillgångar) och används huvudsakligen för att följa upp rörelseresultatet utan påverkan från av- och nedskrivning av övervärden hänförliga till förvärv. |
| EBITA-marginal | EBITA i förhållande till nettoomsättning. | Används för att utvärdera verksamhetsresultatet i förhållande till nettoomsättning för att mäta Bolagets effektivitet. |
| EBITDA | EBITA minus avskrivningar på materiella anläggningstillgångar (inklusive nyttjanderättstillgångar). | EBITDA är en indikator på verksamhetens kassagenereringskapacitet i förhållande till omsättning. |
| EBITA exklusive jämförelsestörande poster | Rörelseresultat minus av- och nedskrivningar hänförliga till immateriella anläggningstillgångar (exklusive nyttjanderättstillgångar) samt minus jämförelsestörande poster. | Jämförelsestörande poster varierar mellan år och perioder och för kunna analysera underliggande trender exkluderas jämförelsestörande poster från EBITA. |
| EBITA marginal exklusive jämförelsestörande poster | EBITA exklusive jämförelsestörande poster i förhållande till nettoomsättning. | Jämförelsestörande poster varierar från år till år och mellan olika perioder och för att kunna analysera trender exkluderas jämförelsestörande poster från EBITA-marginalen. |
| Operativt kassaflöde efter investeringar | Kassaflödet från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten justerat för betalda finansiella poster netto, betald skatt och förvärv/avyttring av verksamheter. | Används för att monetarisera likvida medel från kärnverksamheten. |
| Nettoskuld | Kortfristig upplåning (kortfristiga lån och kundfordringar med regressrätt), upplupna räntekostnader och förutbetalda ränteintäkter samt långfristig upplåning, leasing-skulder, nettoavsättningar för förmåner efter avslutad anställning minus likvida medel (likvida medel, förutbetalda räntekostnader och upplupna ränteintäkter). | Nettoskulden beskriver Koncernens totala skuldfinansiering och övervakas av ledningen. |
| Nettoskuld/EBITDA | Nettoskuld i förhållande till EBITDA (Nettoskuld baserad på utgående balans och EBITDA beräknas rullande baserat på de senaste fyra kvartalen). | Ett mått på finansiell risk som visar nettoskuld i förhållande till kassagenerering. |
| Operativt rörelsekapital i procent av nettoomsättningen | Summan av valutajusterade genomsnittliga kundfordringar, leverantörsskulder och varulager för de senaste tolv månaderna (Operativt rörelsekapital) i förhållande till valutajusterad genomsnittlig nettoomsättning för de senaste tolv månaderna. Samtliga månader under perioden valutajusteras med tillämpning av den genomsnittliga valutakursen vid utgången av perioden. | Används för att utvärdera hur effektivt Koncernen genererar likvida medel i förhållande till nettoomsättningen. |
Aktieägarinformation
Alberto Zanatas kommentarer till andra kvartalets resultat 2021
Dagens pressmeddelande finns tillgängligt på Electrolux Professionals webbsida www.electroluxprofessional.com/corporate
Telefonkonferens 09:00 CET
En telefonkonferens kommer att hållas klockan 09:00 idag, den 22 juli. Alberto Zanata, VD och koncernchef och Fabio Zarpellon, Ekonomi- och finansdirektör kommer att kommentera rapporten.
Detaljer för deltagande i telefonkonferensen är som följer:
Deltagare i Sverige +46 8 519 993 83
Deltagare i UK/Europa: +44 333 300 9274
Deltagare i USA: +1 631 913 1422 PIN: 71597406#
Presentation för nedladdning:
www.electroluxprofessional.com/corporate
Länk till webcast:
https://electroluxprofessional.creo.se/210722
För ytterligare information, kontakta:
Jacob Broberg, Senior Vice President Investor Relations and Communication +46 70 190 00 33
| Finansiell kalender | Datum |
|---|---|
| Delårsrapport Q3 2021 | 28 oktober 2021 |
| Delårsrapport Q4 2021 | 28 januari 2021 |
| Delårsrapport Q1 2022 | 27 april 2022 |
Denna information är sådan information som Electrolux Professional AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom vidstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 22 juli 2021 klockan 8:00.
Mission
Att göra det dagliga arbetet för Electrolux Professionals kunder enklare, mer lönsamt och verkligt hållbart.
Strategi
Electrolux Professionals strategi bygger på fyra pelare där grunden är operationell excellens för att förbättra försäljningsproduktiviteten och kostnadseffektiviteten i leverantörskedjan.
VÄXA verksamheten genom att utveckla hållbara, innovativa lösningar med låga driftskostnader: Sätta standarden för branschinnovation inom hållbarhet och energieffektivitet, kompletterat av en uppkopplad och digital plattform som uppfyller kundernas behov.
EXPANDERA inom restaurangkedjor, särskilt i Nordamerika, växa inom dryck samt expandera på tillväxtmarknader: Öka den globala närvaron och marknadspositionen i utvalda branscher organiskt och genom selektiv M&A som ytterligare accelerator.
ÖKA försäljningen inom Customer Care (inom eftermarknaden) genom ytterligare utveckling av det globala servicenätverket och kompetensen som helhetsleverantör samt öka försäljningen av tillbehör och förbrukningsvaror för att stärka produkternas prestanda och kundupplevelsen.
DRA NYTTA AV the OnE approach: Stärka positionen som en helhetsleverantör inom storkök, dryck och tvätt för att tillgodose alla kunders behov genom ett enda globalt varumärke och göra kundernas liv enklare i en värld av uppkopplade produkter.
Finansiella mål
Omsättningstillväxt
Årlig organisk tillväxt om minst 4 procent över tid, kompletterad av värdeskapande förvärv.
EBITA-marginal
Uppnå en EBITA-marginal på 15 procent.
Operativt rörelsekapital
Operativt rörelsekapital lägre än 15 procent av nettoomsättningen.
Nettoskuld/EBITDA
Nettoskuld i förhållande till EBITDA under 2,5 x. Högre nivåer kan tillfälligt accepteras vid händelse av förvärv under förutsättning att det finns en tydlig plan för minskad nettoskuldsättning.
Utdelningspolicy
30 procent av nettovinsten.
Electrolux Professional - Delårsrapport, Q2 2021
Om Electrolux Professional
Electrolux Professional är en av de ledande globala leverantörerna av storkök, dryck och tvätt för professionella användare.
Våra innovativa produkter och världsomspännande servicenätverk
gör det dagliga arbetet för våra kunder enklare, mer lönsamt och verkligt hållbart varje dag.
Våra lösningar och produkter tillverkas i 11 fabriker i sju länder och säljs i mer än 110 länder.
År 2020 hade Electrolux Professional en global försäljning på 7,3 miljarder kronor och ca 3 500 anställda.
Mer information finns på www.electroluxprofessional.com/corporate
Denna rapport innehåller "framtidsinriktade" uttalanden som reflekterar bolagets nuvarande förväntningar. Även om bolaget anser att förväntningarna som reflekteras i sådana framtidsinriktade uttalanden är rimliga, kan det inte garanteras att förväntningarna kommer att visa sig vara korrekta eftersom de är föremål för risker och osäkerheter som skulle kunna innebära att faktiska resultat avviker väsentligt beroende på ett antal olika faktorer. Sådana faktorer inkluderar, men begränsas inte till, förändringar i konsumenternas efterfrågan, förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, valutakursförändringar, utveckling avseende produktansvarsivister, förändringar i den regulatoriska miljön och andra myndighetsåtgärder.
Framtidsinriktade uttalanden avser endast förväntningar per det datum de gjordes och utöver vad som krävs enligt tillämplig lag åtar sig bolaget inget ansvar för att uppdatera något av dem i händelse av ny information eller framtida händelser.
Electrolux
PROFESSIONAL
Electrolux Professional AB (publ), 556003-0354
Post- och besöksadress: Franzengatan 6,
112 51 Stockholm
Telefon: +46 8 41056450
Webbplats: www.electroluxprofessional.com/corporate