AI assistant
Sending…
Korporacja Gosporadcza Effekt S.A. — Board/Management Information 2022
May 19, 2022
5674_rns_2022-05-19_3eb78def-f5e4-4560-a0c3-fe9be4be4f3f.pdf
Board/Management Information
Open in viewerOpens in your device viewer
MARCIN RASZKA
| Wiek: | 50 lat |
|---|---|
| Stan cywilny: | żonaty, pełnoletnia córka |
| Adres / Kontakt: | do wiadomości Spółki |
| DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE | |
| 05.2015 – obecnie |
Sąd Okręgowy w Nowym Sączu |
| Funkcja: | Biegły sądowy w zakresie wycen przedsiębiorstw |
| Opis zadań: | Wyceny spółek i przedsiębiorstw w procesach podziału i przekształceń; Wyceny przedsiębiorstw na potrzeby postępowań sanacyjnych i upadłościowych; Wyceny szkód i roszczeń przedsiębiorstw w transakcjach fuzji i przejęć; |
| 06.2008 – obecnie |
EBPsystems Spółka Jawna, Warszawa Dostawca rozwiązań informatycznych i analitycznych dla zarządzania operacyjnego przedsiębiorstwami oraz ochrony przedsiębiorstw przez nadużyciami kadry kierowniczej (ang. Operating Performance Control, OPC) |
| Stanowisko: | Wspólnik |
| Opis zadań: | Rozwój portfela produktów i projektów Spółki; |
| Relacje z Klientami, firmami doradczymi oraz producentami oprogramowania ; | |
| 11.2019 – obecnie |
PRECAST EUROPE Sp. z o.o., Guzów k. Żyrardowa |
| Dostawca prefabrykowanych konstrukcji żelbetowych dla budynków mieszkalnych | |
| Stanowisko: | Likwidator / Wspólnik |
| 04.2018 – 06.2020 |
Grupa HRE Investments Sp. z o.o. Sp.K., Warszawa Zintegrowana grupa deweloperska i wykonawcza specjal izująca się w budownictwie mieszkaniowym prefabrykowanym z betonu |
| Stanowisko: | Dyrektor Zarządzający ds. Prefabrykacji |
| Opis zadań: | Analiza techniczna, funkcjonalna i ekonomiczna podmiotów będących potencjalnymi celami przejęcia; |
| Kierowanie projektami przejęć producentów przefabrykatów; Współpraca z dostawcami technologii produkcji; |
|
| 10.2016 – 02.2018 |
Korporacja Budowlana DOM S.A., Kartoszyno k. Pucka |
| Wykonawca robót budowlanych dla budownictwa mieszkaniowego Producent prefabrykatów betonowych dla budownictwa mieszkaniowego i użytkowego |
|
| Stanowisko: | Prezes Zarządu (10.2016-06.2017), Wiceprezes Zarządu (07.2017-02.2018) |
| Opis zadań: | Reorganizacja działalności Spółek w obszarze działalności operacyjnej: wykonawstwa budowlanego oraz produkcji prefabrykatów; Współpraca z PFR Nieruchomości S.A. w zakresie realizacji inwestycji w ramach |
| programu 'Mieszkanie+': kompleks mieszkaniowy w Pruszkowie; Rozpoczęcie współpracy z deweloperami i wykonawcami obiektów prefabrykowanych na terenie Szwecji; |
|
| 07.2015 – 04.2016 |
AKD Verwaltungs- und Projekt GmbH/ImplantLab GmbH, Wien (Austria) |
| Stanowisko: | Prezes Zarządu / Dyrektor Zarządzający |
| Opis zadań: | Reorganizacja działalności operacyjnej Spółek; Przejęcie kontroli korporacyjnej nad Spółkami przez GK CONSUS S.A.; |
| 08.2014 – 11.2014 |
Centrum Medyczne UJASTEK Sp. z o.o., Grupa NEOMEDIC (obecnie Grupa MEDICOVER AB), Kraków |
| Szpital położniczo-ginekologiczny należący do INNOVA Capital Ltd., sprzedany Grupie MEDICOVER AB w 2019 r. |
|
| Stanowisko: | Dyrektor Zarządzający w formule Interim Management |
| Opis zadań: | Kompleksowa analiza działalności CM UJASTEK w obszarze operacji medycznych: organizacja, obsada osobowa, farmakoterapie, organizacja zakupów; |
DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE – kontynuacja
| 03.2013 – 06.2014 |
Instytut 'Pomnik – Centrum Zdrowia Dziecka', Warszawa |
|---|---|
| Instytut badawczy, wielospecjalistyczny pediatryczny szpital kliniczny podległy Ministrowi Zdrowia |
|
| Stanowisko: | Zastępca Dyrektora Instytutu ds. Ekonomiczno-Finansowych |
| Opis zadań: | Reorganizacja działalności medycznej Instytutu, m.in.: wykonanie kontraktów z NFZ, uruchomienie nowych specjalizacji, uruchomienie nowych programów lekowych; Reorganizacja zarządzania finansami z wykorzystaniem rozwiązań informatycznych (automatyzacja zakupu leków i procedur medycznych) i analitycznych (planowanie w modelu Activity Based Costing, analizy Make vs. Buy); Poprawa wyniku operacyjnego Instytutu w 2013 r. o 38 mln PLN r/r; Restrukturyzacja zobowiązań krótkoterminowych o łącznej wartości 199 mln PLN; |
| 02.2010 – 08.2011 |
MED Holding S.A., Katowice |
| Prywatny operator Specjalistycznego Szpitala Urologicznego im. prof. E. Michałowskiego | |
| Stanowisko: | Prezes Zarządu (02.2010 - 09.2010) / Wspólnik (02.2010 – 08.2011) |
| Opis zadań: | Opracowanie Business Planu Spółki na lata 2010-2015; Zakup majątku likwidowanego Samodzielnego Publicznego ZOZ od Miasta Katowice ; Zawarcie kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia , ŚOW w Katowicach; |
| 11.2008 – 11.2009 |
WIKO Company S.A., Stare Babice / WIKO Ukraina, Severodonetsk Producent wyposażenia meblowego dla sklepów detalicznych i sieci usługowych |
| Stanowisko: | Prezes Zarządu |
| Opis zadań: | Reorganizacja działalności produkcyjnej i handlowej WIKO Ukraina: konsolidacja sieci dystrybucji, konsolidacja produkcji, wymiana kluczowej kadry kierowniczej ; Zawarcie porozumień restrukturyzacyjnych z bankami finansującymi ; Poprawa wydajności pracy poprzez selektywne redukcje zatrudnienia; |
| 06.2006 – 04.2008 |
TP Edukacja i Wypoczynek Sp. z o.o. (Exploris), Warszawa Sieć hotelowa o przychodach ~ 42 mln PLN w 2007 r.; GK ORANGE Polska S.A. |
| Stanowisko: | Prezes Zarządu |
| Opis zadań: | Zwiększenie przychodów o >20% w ciągu 2 lat; Poprawa wyniku operacyjnego Spółki w 2008 r. o 6 mln PLN względem 2006 r.; Reorganizacja przedsiębiorstwa w obszarze operacji i zakupów; |
| 11.2004 – 01.2007 |
ORANGE Polska S.A. (Telekomunikacja Polska S.A.), Warszawa Największy operator telekomunikacyjny w Europie Środkowo-Wschodniej |
| Stanowisko: | Doradca Prezesa Zarządu, Kierownik Wydziału Organizacji i Analiz |
| Opis zadań: | Nadzór nad restrukturyzacją operacyjną i finansową spółek GK ORANGE Polska S.A.; Nadzór nad organizacją oraz systemem zarządzania Grupą Kapitałową; |
| 09.2003 – 11.2004 |
SANECHEM S.A. – Kuchnie Świata, Warszawa |
| Wiodący importer żywności delikatesowej dla hoteli i restauracji na terenie Polski, Operator delikatesowej sieci detalicznej Kuchnie Świata |
|
| Stanowisko: | Dyrektor ds. Operacyjnych |
| Opis zadań: | Budowa zintegrowanego łańcucha dostaw oraz wzrost sprzedaży o ~35%; Organizacja ogólnopolskiej sieci dystrybucji pod marką 'Kuchnie Świata'; |
| 09.2001 – 08.2003 |
ZM ANIMEX S.A. (SMITHFIELD FOODS Inc.), Starachowice Producent mięsa wieprzowego o przychodach ~ 330 mln PLN w 2002 r.; |
| Stanowisko: | Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Finansowy |
| Opis zadań: | Reorganizacja przedsiębiorstwa w obszarze operacji; Planowanie ekonomiczne w modelu Activity Based Costing; Poprawa wyniku operacyjnego i finansowego Spółki w 2002 r. o 18 mln PLN r/r; |
DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE – kontynuacja
| Ówczesny największy polski producent mebli dla biur i hoteli o przychodach ~ 65 mln PLN w 2000 r. Stanowisko: Członek Zarządu, Dyrektor ds. Ekonomiczno-Finansowych Reorganizacja przedsiębiorstwa w obszarze operacji, m.in. budżet operacyjny w modelu Opis zadań: Activity Based Costing; Kompletne wdrożenie Systemu Informatycznego klasy ERP: MFG/Pro (prod. QAD); Poprawa wyniku operacyjnego i finansowego Spółki w 2000 r. o 8 mln PLN r/r; 03.1999 – 04.2000 AGROS Holding S.A., Warszawa Stanowisko: Dyrektor Projektu Informatycznego, Z-ca Dyr. Finansowego Dostosowanie sprawozdawczości Grupy Kapitałowej AGROS do wymagań inwestora Opis zadań: strategicznego, Grupy Pernod Ricard S.A., notowanej na giełdach: EURONEXT i NYSE; Przygotowanie wdrożenia Zintegrowanego Systemu Informatycznego dla Spółki AGROS-Fortuna Sp. z o.o.; 07.1998 – 03.1999 WOSANA S.A., Kraków Producent soków i napojów o rocznych przychodach ~ 75 mln PLN w 1998 r. Stanowisko: Dyrektor ds. Restrukturyzacji Pozyskanie inwestora finansowego – RAIFFEISEN Private Equity Fund AG: wycena Opis zadań: przedsiębiorstwa oraz nadzór nad procesem negocjacyjnym; 04.1996 – 07.1998 Ernst & Young Management Consulting Services Sp. z o.o. (obecnie Cap Gemini Polska), Warszawa Stanowisko: Kierownik Projektów - Doradztwo Strategiczne i Finansowe 1995 -1996 Central Europe Trust Co. Ltd., Warszawa Stanowisko: Konsultant – Zastępca Kierownika Projektów 1993 - 1995 Warszawska Grupa Konsultingowa Sp. z o.o., Warszawa Stanowisko: Konsultant DOŚWIADCZENIE W NADZORZE KORPORACYJNYM 06.2004 – 10.2015 Grupa SUWARY S.A., Pabianice Wiodący krajowy producent opakowań specjalistycznych z polimerów HDPE i PP; Spółka notowana na GPW S.A. w Warszawie od 1999 r. Funkcja: Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej 06.2005 – 05.2006 TELTECH Sp. z o.o., Łódź Największy ogólnokrajowy operator sygnałów alarmowych oraz dostawca usług technicznych dla telekomunikacji, GK ORANGE Polska S.A. Funkcja: Członek Rady Nadzorczej, Sekretarz 06.1999 – 03.2000 AGROS Farmy i Młyny Sp. z o.o., Poznań (obecnie Top Farms Sp. z o.o.) Funkcja: Członek Rady Nadzorczej, Sekretarz |
03.2000 – 06.2001 |
Jarocińskie Fabryki Mebli S.A., Jarocin | |
|---|---|---|---|
WYBRANE PROJEKTY EKSPERCKIE
| Biegły sądowy | Wycena przedsiębiorstwa Galerii TRZY KORONY w Nowym Sączu na potrzeby postępowania sanacyjnego (2016) |
|---|---|
| Biegły sądowy | Wyceny szkód i roszczeń w transakcji fuzji i przejęcia spółki zależnej dla GK CIECH S.A. w Warszawie (2019; 2021) |
| Kierownik Projektu | Przejęcie producenta prefabrykatów żelbetowych BAUMAT Sp. z o.o. w Bydgoszczy dla Grupy HRE Investments Sp. z o.o. Sp.K. w Warszawie (2019) |
WYBRANE PROJEKTY EKSPERCKIE – kontynuacja
| Kierownik Projektu | Przejęcie dystrybutora alkoholi MTC Sp. z o.o. dla amerykańskiego koncernu Central European Distribution Corporation Inc. |
|
|---|---|---|
| Zastępca Kierownika Projektu |
Kompleksowy audyt działalności (Due Dilligence) Zespołu Elektrowni PĄTNÓW ADAMÓW KONIN S.A. w Koninie dla amerykańskiego koncernu CALENERGY Inc. |
|
| Zastępca Kierownika Projektu |
Wycena Cementowni GÓRAŻDŻE i STRZELCE OPOLSKIE dla konce rnu cementowego HEIDELBERGER AG |
|
| WYKSZTAŁCENIE | ||
| 2003 - 2008 |
The Oxford Brookes University / Polish Open University, Warszawa | |
| Program Master of Business Administration, akredytowany przez The Oxford Brookes University w Oxfordzie oraz Association of MBAs |
||
| 1997 | Ministerstwo Skarbu Państwa, Warszawa | |
| Uprawnienia członka Rad Nadzorczych Spółek Skarbu Państwa | ||
| 1990 - 1996 |
Szkoła Główna Handlowa, Warszawa | |
| Wydział Handlu Zagranicznego, Katedra Rynków Kapitałowych | ||
| KURSY I SZKOLENIA | ||
| 01.2005-02.2006 | Techniki negocjacji, Polskie Towarzystwo Neurolingwistyki |
|
| 09-10.1997 | Business Strategy oraz Fusion® Fitness Training, Ernst & Young International |
|
| 08.1996 | Międzynarodowe Standardy Rachunkowości i Sprawozdawczości Finansowej, Ernst & Young Audit Sp. z o.o. |
|
JĘZYKI OBCE
Angielski płynnie (w mowie i piśmie, certyfikat LCCI English for Business Level 3)
- Rosyjski płynnie (w mowie i piśmie, w tym Diełowoj Russkij, egzamin państwowy)
- Niemiecki komunikatywnie
Signed by / Podpisano przez: Marcin Wojciech Raszka Date / Data: 2022-05-07 23:30
More from Korporacja Gosporadcza Effekt S.A.
Interim / Quarterly Report
2026
May 18
Regulatory Filings
2026
May 4
Regulatory Filings
2026
Apr 20
Regulatory Filings
2026
Apr 20
Regulatory Filings
2026
Apr 20
Regulatory Filings
2026
Apr 20
Regulatory Filings
2026
Apr 20
Regulatory Filings
2026
Apr 20
Regulatory Filings
2026
Apr 20
Regulatory Filings
2026
Apr 20