Quarterly Report • Nov 27, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

List do Akcjonariuszy, Partnerów i Klientów 4
1
| Sprawozdanie Zarządu | 7 | |
|---|---|---|
| 1.1 | Podstawowe informacje o Spółce i Grupie | 8 |
| Zarząd | 9 | |
| Rada Nadzorcza | 10 | |
| 1.2 | Strategia Rentownego Wzrostu w działaniu | 11 |
| 1.3 | Model biznesowy | 13 |
| 1.4 | Wybrane dane finansowe Grupy | 14 |
| 1.5 | Segmenty Grupy | 15 |
| 1.6 | Struktura akcjonariatu Echo Investment S.A. i opis akcji | 19 |
| 1.7 | Stan posiadania akcji i obligacji Echo Investment S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące | 21 |
| 1.8 | Najważniejsze zdarzenia w trzech kwartałach 2025 r. | 23 |
| 1.9 | Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej | 29 |
| 1.10 | Segment mieszkań dla klientów indywidualnych – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy | 31 |
| 1.11 | Segment mieszkań na wynajem oraz prywatnych akademików – opis rynku oraz osiągnięcia | |
| biznesowe Grupy | 35 | |
| 1.12 | Segment biurowy – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy | 38 |
| 1.13 | Segment handlowy – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy | 41 |
| 1.14 | Portfel nieruchomości Grupy Echo na 30 września 2025 r. | 43 |
| 1.15 | Główne inwestycje w trzech kwartałach 2025 r. – zakupy nieruchomości | 57 |
| 1.16 | Czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na wyniki w trzecim kwartale 2025 r. | 58 |
| 1.17 | Czynniki istotne dla rozwoju Spółki i Grupy w perspektywie następnego kwartału | 60 |
| 1.18 | Polityka dywidendowa i dywidenda | 62 |
| 1.19 | Zobowiązania finansowe Spółki i Grupy | 64 |
| 1.20 | Poręczenia i gwarancje Grupy | 68 |
| 1.21 | Pozostałe ujawnienia wymagane przez przepisy prawa | 70 |
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Echo Investment na dzień i za okres kończący się 30 września 2025 r. |
72 | |
|---|---|---|
| Informacje o sprawozdaniach finansowych Grupy |
80 | |
| 2.1 | Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu finansowego | 81 |
| 2.2 | Grupa Echo | 82 |
| 2.3 | Nowe standardy oraz interpretacje, które obowiązują od 1 stycznia 2025 r. | 84 |
| 2.4 | Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej | |
| zastosowane przez Grupę | 85 | |
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Echo Investment S.A. na dzień i za okres kończący się 30 września 2025 r. |
87 | |
| Oświadczenie Zarządu | 95 | |
| Kontakt | 97 | |

Nicklas Lindberg Prezes Echo Investment
z przyjemnością prezentuję Państwu raport finansowy Grupy Echo za trzeci kwartał 2025 r. Ostatnie miesiące były dla nas okresem konsekwentnej realizacji strategii zrównoważonego wzrostu. Dzięki transakcjom zrealizowanym na powracającym do większej aktywności rynku inwestycyjnym oraz solidnym fundamentom finansowym, z powodzeniem rozwijamy skalę biznesu w sektorze living i nieruchomości mixed-use.
Na koniec września br. łączna wartość aktywów Grupy sięgnęła 7,1 mld zł Osiągnięte wyniki oraz silna pozycja gotówkowa Grupy pozwoliły nam też podjąć decyzję o planowanej na początku grudnia wypłacie zaliczki na poczet dywidendy za 2025 r., na co przeznaczymy ponad 330 mln zł.
Ożywienie na rynku kapitałowym wykorzystujemy, sprzedając dojrzałe aktywa w kluczowych segmentach naszej działalności. Wspiera to nasz cel, jakim jest stworzenie struktury Grupy charakteryzującej się mniejszą liczbą aktywów w naszym posiadaniu.
W trzecim kwartale 2025 r. platforma Resi4Rent, w której Echo posiada 30% udziałów, podpisała umowę warunkową sprzedaży 18 ukończonych projektów (ponad 5 300 lokali) na rzecz Vantage Development z Grupy TAG Immobilien. Wartość oczekującej na sfinalizowanie transakcji wynosi 2,4 mld zł - to największa umowa w historii polskiego sektora PRS.
We wrześniu br. sprzedaliśmy AFI pozostałe 30% udziałów w całkowicie wynajętym budynku Office House (Towarowa 22), którego wartość obliczona na potrzeby tej transakcji wyniosła 160,5 mln euro.
Kolejne istotne transakcje przeprowadziliśmy wkrótce po zakończeniu okresu sprawozdawczego. Libero Katowice zostało sprzedane za 103 mln euro, co stanowi największe przejęcie pojedynczego obiektu handlowego w Polsce w tym roku. Z kolei nasz biurowiec Brain Park C w Krakowie trafił w ręce Greenstone Asset Management za około 33 mln euro.
Nasza strategia skutecznie wzmacnia fundamenty Grupy i tworzy przestrzeń do dalszego rozwoju. Te transakcje są istotne nie tylko z powodów finansowych – potwierdzają atrakcyjność polskiego rynku oraz potencjał naszych projektów. Pozyskane środki zostaną przeznaczone na redukcję zadłużenia, nowe inwestycje oraz wypłaty dla akcjonariuszy.
W trzech kwartałach br. do nabywców trafiło łącznie 1 118 mieszkań, z czego 714 w trzecim kwartale liczba mieszkań w budowie na koniec września wyniosła prawie 6,4 tys. Ponadto przygotowujemy projekty, w których znajdzie się w sumie ponad 11,9 tys. lokali na sprzedaż, co wspiera utrzymanie pozycji Archicomu jako wiodącego, ogólnopolskiego dewelopera mieszkaniowego.
Systematycznie umacniamy też naszą pozycję Grupy Echo jako lidera w segmencie build-to-rent. W trzecim kwartale 2025 r. nasze Resi4Rent oddało do użytkowania kolejne 369 lokali, a obecnie powstaje ich lub jest w procesie przygotowania ponad 3 tys. w projektach w największych miastach w Polsce.
Rozwijamy również obecność w sektorze prywatnych akademików. W trzecim kwartale 2025 r. zakończyliśmy budowę pierwszych trzech projektów StudentSpace w Krakowie. Oferują one łącznie 1 221 miejsc. Jednocześnie, rozpoczęliśmy budowę domu dla ponad 500 studentów przy ul. Wołoskiej w Warszawie - zakończenie tej realizacji przewidujemy na jesień 2026 r.
Realizujemy kolejne etapy naszych kluczowych projektów w Warszawie, Wrocławiu i Krakowie. W stolicy rozpoczęliśmy kolejny rozdział superkwartału Towarowa22, gdzie wystartowała budowa wieżowca AFI Tower, oferującego ponad 50 tys. mkw. powierzchni biurowej.
W ramach projektu WITA w Krakowie dwa powstające biurowce klasy A (18 tys. mkw. do wynajęcia) osiągnęły już docelową wysokość.
Na koniec trzeciego kwartału 2025 r. portfel biurowy Grupy obejmował niemal 119 tys. mkw. powierzchni w eksploatacji oraz prawie 113 tys. mkw. w budowie lub przygotowaniu.
Sprzedaż wybranych, w pełni skomercjalizowanych aktywów o uznanej renomie i wysokiej charakterystyce ESG, wzmacnia znacząco płynność finansową Grupy i umożliwia nam zaangażowanie się w kolejne miastotwórcze projekty, z korzyścią dla naszych interesariuszy.
Nasze plany wspiera też długoterminowa współpraca z renomowanymi instytucjami finansowymi. Przykładem są uzyskane niedawno z PKO Banku Polskiego S.A. kredyty budowlano-inwestycyjny oraz VAT w wysokości 28,5 mln euro na realizację projektu Swobodna SPOT.
Zapraszam do zapoznania się z wynikami Grupy za trzy kwartały 2025 r. oraz z inwestycjami, w których łączymy cele biznesowe z odpowiedzialnością wobec środowiska i potrzeb społeczności największych polskich miast.
Z poważaniem, Nicklas Lindberg
Grupa Echo Investment to jedyny polski podmiot z tak szerokim doświadczeniem na największym rynku nieruchomości w Europie Środkowo-Wschodniej. Odpowiada za całość procesu inwestycyjnego związanego z realizacją projektów deweloperskich.
Grupę tworzy łącznie ok. 200 spółek zależnych i współzależnych, w tym ogólnopolski deweloper mieszkaniowy Archicom, platforma Resi4Rent oferująca usługę mieszkań w abonamencie oraz CitySpace działające w segmencie biur elastycznych. W 2024 r. działalność rozpoczął też koncept prywatnych domów studenckich StudentSpace w formule jointventure z Signal Capital Partners i Griffin Capital Partners. W trzecim kwartale 2025 r. oddano do użytku
miejsca dla studentów na terenie wielofunkcyjnego kompleksu WITA oraz przy al. 29 Listopada w Krakowie. Pod marką Echo Investment prowadzone są operacje w sektorze biurowym i retail, a także realizowane wielofunkcyjne projekty "destinations". Przykładem jest kompleks Towarowa 22, gdzie rozpoczęła sie realizacja budynku mieszkaniowego AFI Tower.
Działalność Grupy Echo Investment przyczynia się do rozwoju sektora budownictwa i nieruchomości w Polsce, którego wielkość
wraz z branżami kooperującymi szacowana jest nawet na 15% PKB. Dzięki technologicznym innowacjom oraz rozwiązaniom ekologicznym wprowadzanym w projektach Grupy, ma ona realny wpływ na podnoszenie jakości życia w Polsce oraz konkurencyjności gospodarki w wymiarze krajowym i lokalnym.
Działania Grupy Echo Investment prowadzone są również w oparciu o przyjętą w 2023 r. Strategię ESG, która określa zobowiązania i wskazuje priorytety Grupy w zakresie zrównoważonego rozwoju w perspektywie do 2030 r. Grupa regularnie raportuje swoje cele i działania w obszarze ESG. Ma również wkład do 17 Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ.

Echo i Archicom podpisały łącznie 1 781 umów przedwstępnych, w tym 619 w trzecim kwartale 2025 r., oraz przekazały klucze do 1 118 mieszkań nowym właścicielom, z czego 714 w trzecim kwartale 2025 r.

Grupa Echo dysponuje portfelem biurowym o łącznej powierzchni 104 tys. mkw. w eksploatacji.

W trzecim kwartale 2025 r. zakończono budowę i oddano do użytkowania pierwsze trzy akademiki StudentSpace w Krakowie, oferujące łącznie 1 221 miejsc dla studentów.

Zakończona została budowa 34,5 tys. mkw. powierzchni biurowej w budynku Office House przy ul. Towarowej w Warszawie.

W trzech kwartałach 2025 r. Resi4Rent oddało do użytkowania łącznie 646 mieszkań, w tym 369 we Wrocławiu, w projekcie przy ul. Grabiszyńskiej, oraz 277 w Warszawie, w projekcie przy ul. Pohoskiego. Spółka utrzymała pozycję największego gracza w sektorze mieszkań na wynajem w Polsce, realizując łącznie ponad 7 tys. lokali w 21 projektach.

Docelowo ok. 2 tys. mieszkań i 3,5 ha terenów zieleni ma znajdować się w jednej z największych inwestycji mieszkaniowych Grupy – osiedlu Modern Mokotów w Warszawie.

Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Echo Investment, dalej w treści raportu wymienianej jako Grupa Echo, jest budowa i sprzedaż inwestycji mieszkaniowych, budowa, wynajem i sprzedaż nieruchomości handlowych i biurowych, a także obrót nieruchomościami.
Spółka matka – Echo Investment S.A. z siedzibą w: Kielce, al. Solidarności 36 – została zarejestrowana w Kielcach 30 czerwca 1994 r. i jest wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000007025 przez Sąd Rejonowy w Kielcach X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Akcje Spółki od 5 marca 1996 r. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Należą do Warszawskiego Indeksu Giełdowego WIG, subindeksu sWIG80, oraz indeksu branżowego – WIGNieruchomości. Miejscem prowadzenia działalności Spółki jest Polska. Jednostką dominującą wobec Echo Investment S.A. jest Lisala Sp. z o.o., a jednostką dominującą najwyższego
szczebla grupy jest Dayton-Invest Kft., którą kontroluje na najwyższym poziomie Tibor Veres. Czas trwania Spółki jest nieograniczony.
Od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego nie nastąpiły zmiany w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych.
Stan zatrudnienia w Grupie Echo na 30 września 2025 r. wynosił 679 osób, bez przeliczania na ekwiwalenty pełnego czasu pracy.
Ilekroć w niniejszym dokumencie jest mowa o Grupie Echo Investment lub Echo Investment, oznacza to spółkęmatkę Echo Investment S.A. ze wszystkimi spółkami zależnymi, łącznie z Archicom S.A. i jej spółkami zależnymi. Określenie Grupa Echo oznacza spółkę-matkę Echo Investment S.A. ze spółkami zależnymi, z wyłączeniem Archicom S.A. i jej spółek zależnych. Określenie Grupa Archicom oznacza tylko spółkę Archicom S.A. i jej spółki zależne.


Nicklas Lindberg Prezes

Maciej Drozd Wiceprezes ds. finansowych

Artur Langner Wiceprezes

Rafał Mazurczak Członek Zarządu

Małgorzata Turek Członek Zarządu

Noah M. Steinberg Przewodniczący

Tibor Veres Wiceprzewodniczący

Margaret Dezse Niezależny Członek Rady Nadzorczej Przewodnicząca Komitetu Audytu

Sławomir Jędrzejczyk Niezależny Członek Rady Nadzorczej Wiceprzewodniczący Komitetu Audytu

Maciej Dyjas Członek Rady Nadzorczej

Nebil Senman Członek Rady Nadzorczej Członek Komitetu Audytu

Bence Sass Członek Rady Nadzorczej

Balázs Gál Członek Rady Nadzorczej

Zarząd Echo Investment w porozumieniu z Radą Nadzorczą przygotował i wdrożył w 2016 r. "strategię rentownego wzrostu". Zgodnie z nią, w potwierdzonych w 2020 r. kierunkach strategicznych Grupa kładzie szczególny nacisk na rozwój w sektorze mieszkaniowym i zwiększa znaczenie swoich wielofunkcyjnych, dużych projektów "destinations". Strategia Echo opiera się na następujących filarach:
Grupa Echo jest największą firmą deweloperską działającą w Polsce pod względem liczby i powierzchni realizowanych projektów. Jesteśmy aktywni w segmencie nieruchomości mieszkaniowych i komercyjnych. Strategia Rentownego Wzrostu zakłada, że spółka będzie należała do czołówki deweloperów zarówno w segmencie mieszkaniowym, jak i komercyjnym, co zakłada większą dynamikę wzrostu w segmencie mieszkaniowym. Duża skala działalności pozwala na optymalne wykorzystanie zasobów.
Wieloletnie doświadczenie Grupy Echo w trzech sektorach nieruchomości daje Grupie przewagę konkurencyjną, wynikającą z umiejętności realizowania dużych, wielofunkcyjnych i miastotwórczych projektów. Dzięki temu Grupa może kupować większe tereny, których jednostkowa cena jest niższa a konkurencja kupujących znacznie mniejsza. Łączenie funkcji pozwala na szybsze zakończenie projektu oraz kompleksowe projektowanie przestrzeni miejskiej.
Grupa koncentruje się na działalności deweloperskiej: zakupie działek, uzyskaniu pozwoleń administracyjnych, przygotowaniu projektu, pozyskaniu finansowania, budowie, wynajmie i sprzedaży gotowych inwestycji. Głównym źródłem zysków Grupy Echo jest sprzedaż mieszkań i wzrost wartości budowanych nieruchomości komercyjnych. Większość aktywów grupy stanowią nieruchomości komercyjne i mieszkaniowe w budowie.
To najsilniejszy gospodarczo kraj oraz rynek nieruchomości w Europie Środkowo-Wschodniej. Echo Investment jako podmiot działający tu od ponad dwóch dekad, zna doskonale jego potencjał, realia i zasady funkcjonowania. Skupiamy się na realizowaniu projektów w siedmiu najważniejszych miastach kraju, które są
jednocześnie najbardziej atrakcyjnymi i płynnymi rynkami nieruchomości: Warszawie, Trójmieście, Wrocławiu, Poznaniu, Katowicach, Krakowie i Łodzi.
Grupa Echo ceni długotrwałe relacje biznesowe ze sprawdzonymi partnerami, które tworzą synergie dla obu stron. Działalność deweloperska Grupy Echo jest komplementarna wobec działalności tych podmiotów. Taka współpraca ułatwia rozszerzanie skali działalności, przyspiesza realizację inwestycji i ogranicza ryzyka. Grupa Echo inwestuje wspólnie z partnerami w projekty wymagające większego zaangażowania finansowego, świadczy im usługi (deweloperskie, planistyczne, wynajmu, księgowe, etc.) oraz zapewnia pierwszeństwo w zakupie na rynkowych warunkach gotowych aktywów. Wszystkie istotne umowy pomiędzy Grupą Echo a jego partnerami są dyskutowane i aprobowane przez Radę Nadzorczą.
Grupa Echo jest organizatorem całego procesu inwestycyjnego projektu nieruchomościowego, od zakupu nieruchomości, przez uzyskiwanie decyzji administracyjnych, organizację finansowania, nadzór nad budową, aż do wynajmu, oddania obiektu do użytku, aktywne zarządzanie nim w celu odniesienia wartości, podjęcia decyzji o sprzedaży i realizowania sprzedaży w optymalnym momencie z punktu widzenia możliwej do uzyskania stopy zwrotu, zarządzania kapitałem, oczekiwań i trendów rynkowych. Czynności te wykonuje w większości przypadków poprzez zależne od siebie spółki celowe. Rosnącą częścią działalności Grupy jest realizacja projektów na rzecz partnerów joint venture, co stanowi dodatkowe źródło przychodów ("development fee").
Podstawowa działalność Grupy Echo dzieli się na następujące segmenty:

| [tys. PLN] | [tys. EUR] | |||
|---|---|---|---|---|
| stan na 30.09.2025 |
stan na 30.09.2024 |
stan na 30.09.2025 |
stan na 30.09.2024 |
|
| Przychody ze sprzedaży | 1 186 285 | 806 788 | 280 015 | 187 529 |
| Zysk operacyjny | 25 846 | 57 138 | 6 101 | 13 281 |
| Zysk (strata) brutto | (106 607) | 51 748 | (25 164) | 12 028 |
| Zysk za rok obrotowy przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | (142 657) | 2 014 | (33 673) | 468 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 38 618 | (398 629) | 9 116 | (92 657) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (20 272) | (272 149) | (4 785) | (63 258) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (227 142) | 325 472 | (53 615) | 75 652 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | (208 796) | (345 306) | (49 285) | (80 263) |
| Aktywa razem | 7 106 056 | 6 648 270 | 1 664 494 | 1 553 661 |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 540 113 | 1 692 049 | 360 750 | 395 422 |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 515 067 | 2 776 866 | 589 119 | 648 937 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 729 817 | 1 850 499 | 639 421 | 432 451 |
| Liczba akcji | 412 690 582 | 412 690 582 | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą | (0,35) | 0,00 | (0,08) | (0,03) |
| Wartość księgowa na jedną akcję | (0,35) | 4,10 | 0,87 | (0,03) |
W okresach objętych sprawozdaniem, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano średnie kursy wymiany zł w stosunku do EUR, ustalane przez Narodowy Bank Polski.
Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu sprawozdawczego:
Średni kurs w okresie, obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie:
| stan na 30 września 2025 r. [tys. PLN] | Razem | Mieszkania | Resi4Rent | StudentSpace | Nieruchomości komercyjne |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||
| Aktywa trwałe | |||||
| Wartości niematerialne | 88 376 | 86 810 | - | - | 1 566 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 127 696 | 102 946 | - | - | 24 750 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 770 293 | - | - | - | 770 293 |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 426 665 | - | - | - | 426 665 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności oraz w jednostkach powiązanych |
802 445 | - | 336 320 | 120 384 | 345 741 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 460 845 | 163 028 | 289 266 | - | 8 551 |
| Należności z tytułu leasingu | 4 367 | - | - | - | 4 367 |
| Pozostałe aktywa | 547 | 547 | - | - | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 201 365 | 158 996 | 57 | - | 42 312 |
| Grunty przeznaczone pod zabudowe | 84 190 | 80 483 | - | - | 3 707 |
| 2 966 789 | 592 810 | 625 643 | 120 384 | 1 627 952 | |
| Aktywa obrotowe | |||||
| Zapasy | 2 823 771 | 2 801 239 | 381 | 4 759 | 17 392 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 2 847 | 1 211 | 4 | 3 | 1 629 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 96 059 | 85 867 | 199 | 125 | 9 868 |
| Należności handlowe i pozostałe | 221 315 | 112 723 | 2 459 | 3 639 | 102 494 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 115 756 | - | 50 001 | - | 65 755 |
| Inne aktywa finansowe * | 170 508 | 120 860 | - | - | 49 648 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 157 409 | 79 969 | 615 | 174 | 76 651 |
| 3 587 665 | 3 201 869 | 53 659 | 8 700 | 323 437 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 551 602 | - | - | - | 551 602 |
| 4 139 267 | 3 201 869 | 53 659 | 8 700 | 875 039 | |
| Aktywa razem | 7 106 056 | 3 794 679 | 679 302 | 129 084 | 2 502 991 |
* Głównie środki pieniężne na rachunkach powierniczych wpłacone przez klientów mieszkaniowych
| stan na 30 września 2025 r. [tys. PLN] | Razem | Mieszkania | Resi4Rent | StudentSpace | Nieruchomości komercyjne |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny i zobowiązania | |||||
| Kapitał własny | |||||
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
1 540 113 | 552 774 | 299 642 | 40 611 | 647 086 |
| Kapitały udziałowców niekontrolujących | 321 059 | 321 059 | |||
| 1 861 172 | 873 833 | 299 642 | 40 611 | 647 086 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 1 810 578 | 1 014 283 | 271 376 | 61 910 | 463 009 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży |
249 930 | - | - | - | 249 930 |
| Rezerwy długoterminnowe | 12 927 | 12 798 | - | - | 129 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 204 604 | 100 689 | 4 513 | 2 373 | 97 029 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 165 312 | 19 621 | - | - | 145 691 |
| Zobowiązania pozostałe | 71 716 | 31 334 | 49 | 38 | 40 295 |
| 2 515 067 | 1 178 725 | 275 938 | 64 321 | 996 083 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 829 729 | 149 914 | 102 561 | 23 398 | 553 856 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży |
89 406 | - | - | - | 89 406 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 251 | - | - | - | 251 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 12 425 | 3 729 | - | - | 8 696 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 20 782 | 15 185 | - | - | 5 597 |
| Zobowiązania handlowe | 182 184 | 154 470 | 1 161 | 551 | 26 002 |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 29 769 | 29 769 | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 74 247 | 27 627 | - | - | 46 620 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 24 793 | 22 438 | - | - | 2 355 |
| Zobowiązania pozostałe | 225 198 | 112 524 | - | 203 | 112 471 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 1 234 069 | 1 226 465 | - | - | 7 604 |
| 2 722 853 | 1 742 121 | 103 722 | 24 152 | 852 858 | |
| Zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
6 964 | - | - | - | 6 964 |
| 2 729 817 | 1 742 121 | 103 722 | 24 152 | 859 822 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 7 106 056 | 3 794 679 | 679 302 | 129 084 | 2 502 991 |
Wartość projektów mieszkaniowych zgodnie z IAS 2 prezentowana jest po koszcie wytworzenia Wartość w segmentach R4R, Student Space i Komercyjnym zgodnie z IAS 40 prezentowana jest wg wartości godziwej (po spełnieniu warunków)
| Dane bilansowe za trzeci kwartał 2025r.: | Mieszkania | Resi4Rent | StudentSpace | Nieruchomości komercyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
534 452 | 299 642 | 40 611 | 665 408 | 1 540 113 |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej na akcję |
1,30 | 0,73 | 0,10 | 1,61 | 3,73 |
| Udział Echo w Archicom 73,40 Cena akcji Archicom S.A. z GPW wg stanu z 30.09.2025 r. (zamknięcie) 50,00 Wartość rynkowa akcji Archicom w posiadaniu Echo 2 146 830 Szacowany CIT od wzrostu wartości Archicom -251 546 |
% PLN tys. PLN tys. PLN |
|---|---|
| Liczba akcji Archicom w posiadaniu Echo 42 936 601 |
szt. |
| Liczba akcji Archicom 58 496 043 |
szt. |
Segment Mieszkaniowy w Sprawozdaniach Grupy Echo tworzą Grupa Archicom S.A. oraz trzy projekty realizowane bezpośrednio w ramach Echo Investment (Warszawa Nowy Mokotów, Fuzja Lofty i Kraków Wita) wraz z przypisanym długiem korporacyjnym z Grupy Echo.
Szacując zarządcze podejście do segmentu mieszkaniowego zdejmujemy ze skonsolidowanej wartości Net Asset Value (NAV) wartość NAV samego Archicom, a dodajemy Wartość rynową netto akcji Archicom w posiadaniu Echo wynikającą z wyceny akcji Archicom na GPW:
Szacunek ten prezentuje poniższa tabela:
| Razem skorygowana wartość NAV segmentu mieszkaniowego w podejściu zarządczym | 1 757 622 | tys. PLN |
|---|---|---|
| - dodajemy Wartość rynkową netto akcji Archicom w posiadaniu Echo wg ceny z GPW |
1 895 284 | < wartość Archicom wg ceny akcji z GPW |
| - odejmujemy NAV Archicom | -672 114 | < BV |
| - NAV Archicom wraz z projektami mieszkaniowymi Echo | 534 452 | < BV |

| Dane zarządcze za trzeci kwartał 2025 r.: | Mieszkania | Resi4Rent | StudentSpace | Komercja | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość rynkowa (NAV) per segment | 1 757 622 | 299 642 | 40 611 | 665 408 | 2 763 283 |
| Wartość rynkowa na akcję | 4,26 | 0,73 | 0,10 | 1,61 | 6,70 |
| za okres od 1 stycznia do 30 września 2025 r. [tys. PLN] | Razem | Mieszkania | Resi4Rent | StudentSpace | Nieruchomości komercyjne |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 1 186 285 | 908 582 | 50 363 | 53 422 | 173 918 |
| Koszt własny sprzedaży | (759 725) | (582 043) | (39 595) | (38 363) | (99 724) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 426 560 | 326 539 | 10 768 | 15 059 | 74 194 |
| Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | (185 912) | (375) | - | - | (185 537) |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | (62 699) | (40 572) | (2 108) | (246) | (19 773) |
| Koszty sprzedaży | (74 101) | (70 366) | (33) | - | (3 702) |
| Koszty ogólnego zarządu | (67 999) | (49 395) | (6 997) | (1 759) | (9 848) |
| Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 13 011 | 4 627 | - | - | 8 384 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (23 014) | (9 907) | - | - | (13 107) |
| Zysk operacyjny | 25 846 | 160 551 | 1 630 | 13 054 | (149 389) |
| Przychody finansowe | 30 432 | 10 210 | 11 488 | 10 | 8 724 |
| Koszty finansowe | (157 355) | (55 048) | (13 181) | (418) | (88 708) |
| Zysk (strata) z tytułu pochodnych instrumentów walutowych | (1 648) | - | - | - | (1 648) |
| Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych | (2 344) | (304) | (98) | - | (1 942) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności |
(1 538) | - | (1 653) | 2 744 | (2 629) |
| Zysk brutto | (106 607) | 115 409 | (1 814) | 15 390 | (235 592) |
| Podatek dochodowy | (34 972) | (22 853) | (1 331) | (3 880) | (6 908) |
| Zysk netto, w tym: | (141 579) | 92 556 | (3 145) | 11 510 | (242 500) |
| Zysk przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | (142 657) | 91 467 | (3 145) | 11 510 | (242 489) |
| Zysk udziałowców niekontrolujących | 1 078 | 1 089 | - | - | (11) |
Kapitał zakładowy Spółki wynosi 20 634 529,10 zł i dzieli się na 412 690 582 akcje o wartości nominalnej 0,05 zł każda. Każda akcja Spółki daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu. W Spółce nie ma akcji uprzywilejowanych.
| Akcjonariusz | liczba akcji | % kapitału | liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|
| Lisala Sp. z o.o. (Wing with Griffin Capital Partners) | 257 395 116 | 62,37 | 257 395 116 | 62,37 |
| Nationale-Nederlanden OFE | 46 201 000 | 11,20 | 46 201 000 | 11,20 |
| Allianz Polska OFE | 39 781 769 | 9,64 | 39 781 769 | 9,64 |
| Pozostali akcjonariusze poniżej 5% głosów | 69 312 697 | 16,80 | 69 312 697 | 16,80 |


Od daty publikacji ostatniego raportu finansowego, tj. od 18 września 2025 r. Spółka otrzymała 26 września 2025 r. Zawiadomienie w trybie art. 69 ust. 2 pkt 2) i art. 69a ust. 1 pkt 3) w związku z art. 69 ust. 2 pkt 2) ustawy z 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych ("Ustawa o ofercie publicznej"), w którym akcjonariusze: Tibor Veres, DAYTON-Invest Kft., WINGHOLDING Zrt., WING IHC Zrt., WING International Zrt. (zwani łącznie "Podmiotami dominującymi") oraz Lisala sp. z o.o. ("Lisala", a łącznie z Podmiotami dominującymi "Strony zgłaszające") zawiadamiają, że 23 września 2025 r. zawarto dwie umowy przeniesienia udziałów w spółce Echo Investment Spółka Akcyjna pomiędzy Lisala a (i) Linfield Enterprises Limited; oraz (ii) Ravashtul Investment Fundacja Rodzinna ("Umowy przeniesienia").
W wyniku Umów przeniesienia Lisala bezpośrednio, a Podmioty dominujące pośrednio przeniosły łącznie 14 980 668 zdematerializowanych akcji zwykłych na okaziciela Emitenta, stanowiących około 3,63% akcji w kapitale zakładowym Emitenta i całkowitej liczby głosów na WZA Emitenta.
W konsekwencji liczba akcji posiadanych bezpośrednio przez Lisala i pośrednio przez Podmioty dominujące uległa zmniejszeniu, co spowodowało obniżenie ich dotychczasowego udziału głosów o co najmniej 1% ogólnej liczby głosów.
Szczegóły w tym treść otrzymanego Zawiadomienia Spółka opublikowała w raporcie bieżącym Nr 21/2025 26 września 2025 r.

WING jest wiodącą grupą dewelopersko-inwestycyjną w Europie Środkowej. Posiada znaczące udziały w rynkach nieruchomości w Niemczech, Polsce i na Węgrzech. Jest większościowym właścicielem największego polskiego dewelopera - Echo Investment, notowanego na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, a także Bauwert, wiodącego niemieckiego dewelopera mieszkaniowego i komercyjnego. WING jest jedną z największych firm deweloperskich i inwestorskich na Węgrzech, działającą we wszystkich segmentach rynku, w tym w budownictwie biurowym, przemysłowym, handlowym, hotelowym i mieszkaniowym. W Niemczech, Polsce i na Węgrzech ma w swoim portfolio deweloperskim łącznie 5,7 mln mkw. powierzchni.
Grupa jest wiarygodnym, długoterminowym partnerem dla wiodących korporacji działających w regionie Europy Środkowej. Celem firmy jest realizowanie światowej klasy projektów dobrych do życia dla ludzi i przyjaznych dla środowiska.
1.7
Według najlepszej wiedzy Spółki, spośród osób sprawujących w Echo Investment S.A. funkcje zarządcze lub nadzorcze, akcjonariuszami Spółki są: Nicklas
Lindberg - prezes zarządu, Maciej Drozd – wiceprezes ds. finansowych oraz Maciej Dyjas, Nebil Senman oraz Bence Sass - członkowie Rady Nadzorczej.
| Nazwisko/Stanowisko w organach Spółki | Liczba posiadanych akcji | Udział w kapitale i głosach na WZA |
|---|---|---|
| Nicklas Lindberg Prezes |
1 004 283 | 0,24 |
| Maciej Drozd Wiceprezes Zarządu |
291 065 | 0,07 |
| Maciej Dyjas Członek Rady Nadzorczej |
7 490 334 | 1,81 |
| Nebil Senman Członek Rady Nadzorczej |
7 490 334 | 1,81 |
| Bence Sass Członek Rady Nadzorczej |
92 830 | 0,02 |
Od daty publikacji ostatniego raportu finansowego, tj. od 18 września 2025 r., miały miejsce następujące zmiany dotyczące stanu posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące:
− 26 września 2025 r. Spółka otrzymała zawiadomienie z art. 19 Rozporządzenia MAR od Ravashtul Investment Fundacja Rodzinna (osoba blisko związana z osobami pełniącymi obowiązki zarządcze: Nebil Senman - Członek Rady Nadzorczej Emitenta) zawiadomienie dotyczące transakcji nabycia 7 490 334 sztuk akcji Emitenta. Transakcja miała miejsce poza systemem obrotu 23 września 2025 r. Szczegóły, w tym treść
Członek Rady Nadzorczej Emitenta) zawiadomienie dotyczące transakcji nabycia 7 490 34 sztuk akcji Emitenta. Transakcja miała miejsce poza systemem obrotu 23 września 2025 r. Szczegóły, w tym treść zawiadomienia, została przez Emitenta opublikowana raportem bieżącym Nr 22/2025 z 26 września 2025 r.

26 czerwca 2025 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Echo Investment S.A. na którym oprócz spraw zwyczajnych przewidzianych w porządku obrad ZWZA została wybrana Rada Nadzorcza nowej kadencji.
W skład Rady Nadzorczej zostały powołane niżej wymienione osoby:
− Tibor Veres Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,
− Bence Sass,
25 czerwca 2025 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Archicom S.A. na którym oprócz spraw zwyczajnych przewidzianych w porządku obrad ZWZA została wybrana Rada Nadzorcza nowej kadencji.
W skład Rady Nadzorczej zostały powołane niżej wymienione osoby:
− Nicklas Lindberg,

17 lipca 2025 r. uruchomiony został program motywacyjny dla wybranych członków Zarządu Echo Investment i Archicom. Informacje dotyczące uruchomienia programu zostały zawarte w rozdziale 1.22 Wynagrodzenie Zarządu i Rady Nadzorczej.

25 sierpnia 2025 r. Sąd Rejonowy dla Wrocławia – Fabrycznej, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego dokonał rejestracji zmian Statutu spółki Archicom S.A., dokonanych na podstawie Uchwały nr 29/06/2025 ZWZA z 25 czerwca 2025 r.

9 września 2025 r. spółka Echo Investment S.A. powzięła informacje, że Sąd Rejonowy w Kielcach, X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, 5 września 2025 r. dokonał rejestracji zmian Statutu Spółki, dokonanych na podstawie Uchwały nr 32 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z 26 czerwca 2025 r.
7 lutego 2025 r. spółka Archicom Senja 2 Sp. z o.o., jako sprzedający oraz spółka Monting Real Estate Sp. z o.o., zawarły warunkową umowę sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości położonych przy ul. Chłodnej w Warszawie.
11 lutego 2025 r. spółka Archicom podpisała z bankiem PKO BP S.A. aneks do umowy o kredyt. Kwota Kredytu została zwiększona do kwoty 240 mln zł. Kwota Kredytu jest oprocentowana według zmiennej stopy procentowej równej wysokości stawki referencyjnej (WIBOR 1M) powiększonej o marżę Banku. Okres udostępnienia środków z Kredytu został wydłużony do 30 września 2027 r.

Podczas największych targów branży nieruchomości MIPIM w Cannes, łódzka Fuzja okazała się bezkonkurencyjna
w kategorii "Best Urban Regeneration Project", czyli najlepszej rewitalizacji przestrzeni miejskiej.
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->

10 kwietnia 2025 r. Archicom Senja 2 Sp. z o.o. jako sprzedający oraz społka Monting Real Estate Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie zawarły umowę przenoszącą prawa użytkowania wieczystego oraz umowę sprzedaży
prawa własności nieruchomości położonych przy ulicy Chłodnej w Warszawie. Łączną wartość transakcji wynosi 96 000 000 zł netto, powiększoną o należny podatek VAT.

14 kwietnia 2025 r. Archicom nabył 100% udziałów w firmie wieloletnim doświadczeniem w dostarczaniu materiałów wykończeniowych i usług projektowych. Daje to możliwość oferowania kompleksowych usług wykańczania i aranżacji sprzedawanych lokali.

23 czerwca 2025 r. Archicom Nieruchomości 14 Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu, oraz polski prywatny inwestor, jako kupujący zawarli umowę sprzedaży nieruchomości położonej we Wrocławiu będącej własnością Sprzedającego zabudowaną budynkiem znanym jako City 2.
Kupujący inwestor nabył nieruchomość we Wrocławiu, przy ul. Gen. Romualda Traugutta 55, stanowiącej działkę ewidencyjną o numerze 101, obręb 0022, objęte księgą wieczystą numer WR1K/00372300/1, zabudowanej budynkiem biurowym pod nazwą "City 2". Cena transakcji wyniosła 31 mln EUR. W ramach transakcji Strony zawarły również umowę gwarancji czynszowej.
16 sierpnia 2025 r. R4R Poland Sp. z o.o. podpisała z Vantage Development S.A. przedwstępną warunkową umowę zbycia 18 gotowych inwestycji.
Cena sprzedaży ustalona została na poziomie 2,4 mld zł i zostanie skorygowana między innymi o ustalone na dzień transakcji wartość kapitału obrotowego netto, kwotę zadłużenia wewnętrznego i zewnętrznego oraz stan środków pieniężnych.
W ramach umów R4R zbywa 5 322 gotowych lokali z przeznaczeniem na wynajem.

2,4 mld zł
wartość transakcji sprzedaży gotowych projektów Resi4Rent do Vantage Development S.A.
17 września 2025 r. Archicom zawarł umowę zakupu nieruchomości położonej w Warszawie przy ul. Wołowskiej, przeznaczonej pod zabudowę usługową, o potencjale około 20 500 mkw. powierzchni użytkowej.
4 września 2025 r. spółka Strood sp. z o.o., podmiot w 100% zależny Emitenta, w wykonaniu opcji put zawarła z AFI Europe N.V. umowę dotyczącą sprzedaży 30% udziałów w kapitale zakładowym T22 Budynek B Sp. z o.o., posiadającej projekt obejmujący budynek biurowy Office House w kompleksie Towarowa 22 w Warszawie.
Strony ustaliły wstępną cenę sprzedaży udziałów na kwotę EUR 17 391 283, a kwota spłaty zadłużenia wewnątrzgrupowego związanego z Transakcją wyniosła PLN 28 291 272.
Wstępna cena sprzedaży udziałów w kapitale zakładowym T22 Budynek B będzie podlegać dalszym korektom, zgodnie z procedurami opisanymi w Umowie i warunkami w niej określonymi.
Zgodnie z Umową, obecne zadłużenie wewnątrzgrupowe T22 Budynek B, w jego części związanej z finansowaniem zapewnionym przez "Echo – Aurus" Sp. z o.o. ("Echo-Aurus"), spółkę zależną Emitenta, zostało rozliczone poprzez całkowitą spłatę wierzytelności na rzecz "Echo-Aurus" i ich przejęcie przez AFI Europe N.V.

3 listopada 2025 roku, biorąc pod uwagę, że:
Zarząd postanowił warunkowo wypłacić akcjonariuszom Spółki zaliczkę na poczet przyszłej dywidendy za rok obrotowy 2025 (dalej Zaliczka Dywidendowa) na następujących zasadach:
Łączna kwota przeznaczona na wypłatę Zaliczki Dywidendowej wyniesie 330 152 465,60 zł tj. 0,80 zł na 1 akcję (dalej Kwota Zaliczki Dywidendowej). Na Kwotę Zaliczki Dywidendowej składa się:
kwota 42 000 000,00 PLN, która nie przekracza połowy zysku netto Spółki osiągniętego od końca poprzedniego roku obrotowego, wykazanego w sprawozdaniu finansowym sporządzonym na 31 marca 2025 r. i obejmującym okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 marca 2025 r. zbadanym przez biegłego
rewidenta z PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt Sp.k. siedzibą w Warszawie,
Liczba akcji objętych wypłatą Zaliczki Dywidendowej na dzień Uchwały: 412 690 582.
Zaliczka Dywidendowa zostanie wypłacona 10 grudnia 2025 r. (Data Wypłaty Zaliczki Dywidendowej).
Do Zaliczki Dywidendowej będą uprawnieni akcjonariusze posiadający akcje Spółki 3 grudnia 2025 r. tj. na 7 dni przed Datą Wypłaty Zaliczki Dywidendowej.
Zaliczka Dywidendowa zostanie wypłacona pod warunkiem uzyskania zgody Rady Nadzorczej w terminie do Daty Wypłaty Zaliczki Dywidendowej.
29 października 2025 r. Spółka sfinalizowała transakcję sprzedaży centrum handlowego Libero Katowice na rzecz Summus Capital. Wartość transakcji wyniosła 103 mln EUR, co stanowi największe przejęcie pojedynczego obiektu handlowego w Polsce w 2025 r.
Libero Katowice to nowoczesne centrum handlowe o powierzchni 45 tys. mkw. GLA, obejmujące ponad 150 sklepów, restauracji i punktów usługowych. Obiekt został otwarty w 2018 r. i charakteryzuje się wysokim poziomem wynajęcia oraz stabilnym poziomem odwiedzalności, wynoszącym około 6 mln osób rocznie. Transakcja jest kolejnym elementem realizacji strategii Grupy Echo zakładającej sprzedaż dojrzałych aktywów oraz koncentrację na dalszym rozwoju Spółki.
wartość transakcji sprzedaży centrum handlowego Libero Katowice
7 listopada 2025 r. Spółka sfinalizowała sprzedaż najnowszego etapu krakowskiego kompleksu biurowego Brain Park na rzecz Greenstone.
Cena na zamknięciu została obliczona w oparciu o wartość transakcji, pomniejszoną o wartość okresów bezczynszowych. W rezultacie cena na zamknięciu wyniosła ok. 32,37 mln EUR + VAT.
Brain Park to w pełni wynajęty kompleks biurowy o powierzchni 13 700 mkw., z którego korzystają m.in. Volvo Tech Hub i EPAM Polska. Transakcja wpisuje się w strategię Grupy Echo zakładającą rentowny wzrost oraz realizację oczekiwań interesariuszy i potwierdza zainteresowanie inwestorów renomowanymi obiektami biurowymi w miastach regionalnych.
wartość transakcji sprzedaży najnowszego etapu krakowskiego kompleksu biurowego Brain Park
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach
Mieszkania sprzedane i wprowadzone do sprzedaży oraz wielkość oferty [tys. sztuk]

Ceny mieszkań [PLN/mkw.]


619
liczba mieszkań sprzedanych w trzecim kwartale 2025 r.
714
liczba mieszkań przekazanych w trzecim kwartale 2025 r.
W trzech kwartałach 2025 r. do oferty weszły kolejne etapy takich projektów jak Fuzja Lofty, Zenit II oraz III w Łodzi, Awipolis etap 4 oraz 4a, Sady nad Zieloną 2B oraz Planty Racławickie we Wrocławiu, a także Modern Mokotów III w Warszawie.
Po rozpoczęciu projektów takich jak Zenit IV, P. Skargi, 29 Listopada, Duża Góra, Apartamenty Esencja II, Flare Apartamenty Grzybowska, Modern Mokotów III oraz Powstańców 7D w pierwszej połowie 2025 r., w trzecim kwartale 2025 r. Grupa Echo kontynuowała rozwój portfela, rozpoczynając kolejne etapy Stacji Wola III w Warszawie oraz Browarów Wrocławskich we Wrocławiu.
Grupa Echo przygotowuje projekty, w których znajdzie się w sumie ponad 8,5 tys., mieszkań na sprzedaż, realizując tym samym swój cel, jakim jest utrzymanie pozycji ogólnopolskiego lidera w sektorze mieszkaniowym.
1 781
łączna liczba mieszkań sprzedanych w trzech kwartałach 2025 r.
1 118
łączna liczba mieszkań przekazanych w trzech kwartałach 2025 r.
2 326
łączna liczba mieszkań, których budowa rozpoczęła się w trzech kwartałach 2025 r.
6 536
łączna liczba lokali w budowie na koniec trzeciego kwartału 2025 r.
Projekty mieszkaniowe Grupy Echo cieszą się stabilnym popytem, co potwierdzają wyniki sprzedaży w pierwszych trzech kwartałach 2025 r.
Lokalizacje w centralnych dzielnicach największych polskich miast, szeroka oferta udogodnień, wszechobecna zieleń – to tylko niektóre z atutów, które wpływają na wysokie zainteresowanie naszymi projektami.


Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach
Instytucjonalny rynek mieszkań na wynajem w Polsce w trzech kwartałach 2025 r.
Zasób istniejących mieszkań PRS w Polsce [tys. szt.]

Źródło: CBRE, Cushman & Wakefield, JLL

w segmencie mieszkań na wynajem
W Grupie aktywnie odpowiadamy na rosnące zapotrzebowanie na mieszkania w Polsce, rozwijając zarówno projekty na sprzedaż, jak i rozwiązania alternatywne, w tym najem instytucjonalny oraz prywatne akademiki. Segment living pozostaje jednym z kluczowych obszarów naszego wzrostu i strategicznego zaangażowania.
Resi4Rent, podmiot oferujący wynajem mieszkań w modelu abonamentowym, pozostaje liderem polskiego rynku PRS. To największy podmiot komercyjnie wynajmujący mieszkania w kraju, który jest w trakcie realizacji inwestycji obejmującej około 2 tys. lokali.
Na koniec trzeciego kwartału projekty platformy mieszkań na wynajem Resi4Rent będące w realizacji obejmowały inwestycje w Gdańsku przy ul. Nowomiejskiej (etap I i II) oraz przy ul. Zielony Trójkąt, a także we Wrocławiu przy ul. Brzeskiej.
Ponadto, w przygotowaniu znajdowały się projekty w Krakowie przy al. Jana Pawła II oraz w Warszawie przy ul. Opaczewskiej i ul. Wołoskiej.
łączna liczba lokali Resi4Rent oddanych do użytkowania w trzech kwartałach 2025 r., z czego 646 stanowi portfel aktywów w trakcie sprzedaży w projektach objętych przedwstępną umową sprzedaży z Vatnage Development
łączna liczba lokali Resi4Rent w trakcie budowy
łączna liczba lokali w przygotowaniu
tyle mieszkań w abonamencie wybuduje Resi4Rent do 2027 r.

W trzecim kwartale kontynuowano budowę pierwszego projektu StudentSpace w Warszawie, rozpoczętą w pierwszym półroczu 2025 r. Inwestycja realizowana jest przy ul. Wołoskiej i stanowi czwarty projekt w ramach platformy StudentSpace, prowadzonej przez Echo Investment wspólnie z Signal Capital Partners i Griffin Capital Partners. Projekt zlokalizowany jest na Mokotowie - jednej z najbardziej pożądanych dzielnic akademickich w Warszawie, zapewniającej dogodny dostęp do kluczowych uczelni oraz rozbudowanej infrastruktury miejskiej. Zakończenie realizacji planowane jest na jesień 2026 r.
W trzecim kwartale zakończono budowę pierwszych projektów StudentSpace w Krakowie i przekazano je do użytkowania studentom. Realizacje obejmują trzy inwestycje: dwie zlokalizowane na terenie wielofunkcyjnego kompleksu WITA oraz jedną przy al. 29 Listopada, w dynamicznie
rozwijającej się części miasta, w sąsiedztwie Uniwersytetu Rolniczego oraz w dogodnym zasięgu komunikacyjnym wobec innych krakowskich uczelni, w tym Uniwersytetu Ekonomicznego i Politechniki Krakowskiej.
tyle łóżek zaplanowano w nowoczesnym i energooszczędnym akademiku StudentSpace przy ul. Wołoskiej w Warszawie
tyle miejsc oferują pierwsze trzy akademiki StudentSpace w Krakowie, które zostały ukończone i oddane do użytkowania przed rozpoczęciem roku akademickiego 2025/2026, oferując studentom dostęp do rozwiniętej infrastruktury miejskiej, licznych punktów usługowych oraz dobrych połączeń komunikacją publiczną z centrum miasta
Oddanie pierwszych akademików pod szyldem StudentSpace pozwala nam umacniać atrakcyjność naszego portfela dla inwestorów. Popyt polskich i zagranicznych studentów na wysokiej jakości, tętniące życiem miejsca do nauki i odpoczynku pozostaje bardzo wysoki.
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach
Rynek biurowy na rynkach regionalnych w trzech kwartałach 2025 r.
| WARSZAWA | KRAKÓW | WROCŁAW | KATOWICE | ŁÓDŹ | |
|---|---|---|---|---|---|
| 6 245,1 | 1 846,7 | 1 344,2 | 741,8 | 642,7 | Istniejąca powierzchnia [tys. mkw.] |
| 88,7 | 11,6 | 0 | 0 | 0 | Nowe budynki [tys. mkw.] |
| 486,6 | 203,9 | 107,4 | 31,5 | 33,8 | Popyt brutto [tys. mkw.] |
| 9,7 | 18,6 | 21,8 | 23,4 | 19,7 | Pustostany [%] |
| 15,0 – 27,0 | 15,0 – 17,5 | 13,5 - 16,0 | 13,5 - 15,5 | 12,50 – 13,75 | Miesięczne stawki czynszu [EUR/mkw.] |
Źródło: Cushman & Wakefield, Sevills
zasoby powierzchni biurowej w Warszawie na koniec września 2025 r.


w segmencie biurowym
W trzecim kwartale 2025 r. Grupa Echo sprzedała na rzecz AFI posiadane 30% udziałów w budynku Office House (Towarowa 22). Całkowita wartość nieruchomości przyjęta na potrzeby transakcji wyniosła 160,5 mln EUR.
W Krakowie Echo Investment zakończyło komercjalizację kompleksu biurowego Brain Park, osiągając 100% poziom wynajmu. Oferuje on łącznie 43 200 mkw. powierzchni w całości wynajęty przez EY, Volvo Tech Hub, Tanium, EPAM Polska, PepsiCo GBS, APPTIO Poland, Enprom oraz Mercator Medical. W budynkach działają też biura serwisowane Loftmill, przychodnia Medicover, kantyna, piekarnia i kawiarnia Gorąco Polecam.
W biznesowym centrum Wrocławia trwa realizacja projektu Swobodna SPOT. Ofertę udogodnień w Swobodna SPOT wzbogaci klub Fitness Academy - największa we Wrocławiu sieć fitness zajmie aż 1 500 mkw.
W trzecim kwartale 2025 r. w ramach wielofunkcyjnej inwestycji WITA w Krakowie zawisła symboliczna wiecha. Dwa biurowce klasy A osiągnęły swoją docelową wysokość zamykając fazę prac konstrukcyjnych. Łącznie oferują 18 000 mkw. powierzchni, a dzięki elastycznym układom pięter przestrzeń może być dostosowana zarówno do potrzeb dużych firm, jak i mniejszych zespołów.
powierzchnia biurowa w eksploatacji
powierzchnia biurowa w budowie
powierzchnia biurowa w przygotowaniu
całkowita powierzchnia przeznaczona do eksploatacji w biurowcu Swobodna Spot
W największych miastach, takich jak Warszawa, Kraków i Wrocław, obserwujemy rosnące zainteresowanie biurami o wysokim standardzie, w budynkach realizowanych i zarządzanych zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju. Popularnością cieszą się zwłaszcza centralne lokalizacje, a liczba projektów w realizacji jest ograniczona.

W trzecim kwartale 2025 r. CitySpace zwiększył sprzedaż i przychody. W tym okresie podpisano 57 nowych umów na biura prywatne sprzedając łącznie 489 stanowisk pracy, głównie w Warszawie i Wrocławiu, gdzie skupiono się na komercjalizacji nowo uruchomionych lokalizacji tj. Forum we Wrocławiu i 12 piętro w Rondo 1 w Warszawie.
Liczba zajętych stanowisk pracy od końca drugiego kwartału do końca trzeciego kwartału wzrosła o 315 stanowisk pracy z 2 837 do 3 152 stanowisk pracy. Usługi dodatkowe wzrosły o 5% (40 tys. zł) względem poprzedniego kwartału, a przychody produktu core'owego (biura prywatne) urosły o 10% (373 tys. zł) w porównaniu z poprzednim kwartałem, co potwierdza rosnącą skłonność klientów do elastycznej konfiguracji oferty.
12
lokalizacji w portfelu CitySpace, w 5 miastach: Warszawie, Wrocławiu, Krakowie, Katowicach oraz Łodzi
32 645 mkw.
łączna powierzchnia przestrzeni biurowej zarządzanej przez CitySpace
5 207
liczba stanowisk pracy w operacji
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach
Rynek handlowy w Polsce w trzech kwartałach 2025 r.
17,03 mln mkw.
całkowita powierzchnia handlowa w Polsce
90 000 mkw.
nowa powierzchnia oddana do użytku w trzecim kwartale 2025 r. 618 000 mkw.
powierzchnia w budowie w trzecim kwartale 2025 r.



wartość refinansowania pozyskanego dla Galerii Libero. Kredytu udzieliło konsorcjum składające się z Banku Pekao S.A i PKO Banku Polskiego S.A.
Strategia oparta na ciągłym rozbudowaniu oferty oraz silnym wsparciu marketingowym, zapewniała w trzech kwartałach 2025 r. stabilność operacji zarówno Libero Katowice jak i Galerii Młociny w Warszawie.
Na koniec trzeciego kwartału zarówno Galeria Libero, jak i Galeria Młociny odnotowały identyczny spadek odwiedzalności, wynoszący 3% rok do roku.
Obroty Galerii Libero pozostały na niezmienionym poziomie rok do roku. W warszawskiej Galerii Młociny odnotowano wzrost obrotów o 2% w porównaniu z poprzednim rokiem.
Strategicznie, dla Echo Investment komponenty handlowe i usługowe stanowią element wzmacniający atrakcyjność wielofunkcyjnych projektów "destinations", jak Browary Warszawskie, Fuzja w Łodzi czy Towarowa22 w Warszawie.
łączna liczba umów najmu z restauracjami, kawiarniami, punktami usługowymi czy lokalnymi sklepami, podpisanych w pierwszych trzech kwartałach 2025 r. W trzecim kwartale do grona najemców, którzy uatrakcyjnią projekty Grupy Echo dołączyły m.in. MR.DIY, HDRÈY oraz Żabka.
Nasze aktywa w segmencie handlowym są dobrze przygotowane na zmieniające się oczekiwania klientów. Również stale rozbudowywana oferta handlowousługowa w projektach mieszkaniowych Grupy Echo jest starannie dostosowana do potrzeb współczesnych użytkowników. Nowe projekty destination, które obecnie realizujemy w centrach największych polskich miast, np. Towarowa 22 w Warszawie czy łódzka Fuzja, cieszą się bardzo dużym zainteresowaniem potencjalnych najemców.
Legenda:
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań Sprzedaż – pozycja dotyczy wyłącznie umów przedwstępnych
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektu, wykonawstwa, nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów utrzymania zapasów, kosztów odsetkowych oraz aktywowanych kosztów finansowych,
marketingu oraz całościowych kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem inwestycyjnym, które Spółka szacuje na ok. 6% podanej wartości budżetu.
| Projekt/adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprze danych lokali] |
Planowane przychody [mln PLN] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczęcie budowy |
Zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Łódź | ||||||||
| Fuzja Lofty G01 ul. Tymienieckiego |
7 600 | 158 | 60% | 73,4 | 67,6 | 95% | Q4 2022 | Q3 2025 |
| Warszawa | ||||||||
| Modern Mokotów I ul. Domaniewska |
29 900 | 554 | 82% | 591,4 | 359,9 | 93% | Q3 2023 | Q3 2025 |
| Razem Echo Investment | 37 500 | 712 | 77% | 664,8 | 427,5 | 94% |
| Projekt/adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprze danych lokali] |
Planowane przychody [mln PLN] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczęcie budowy |
Zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Łódź | ||||||||
| Zenit II ul. Widzewska |
6 000 | 120 | 100% | 52,5 | 35,7 | 96% | Q4 2023 | Q2 2025 |
| Zenit III ul. Widzewska |
8 000 | 159 | 95% | 68,3 | 46,5 | 92% | Q1 2024 | Q3 2025 |
| Wrocław | ||||||||
| Awipolis etap 4 ul. Władysława Chachaja |
9 900 | 188 | 100% | 108,2 | 71,1 | 98% | Q2 2023 | Q2 2025 |
| Awipolis etap 4a ul. Władysława Chachaja |
3 200 | 56 | 100% | 36,4 | 23,3 | 91% | Q2 2023 | Q2 2025 |
| Sady nad Zieloną 2B ul. Blizanowicka |
6 400 | 123 | 100% | 73,1 | 47,1 | 93% | Q4 2023 | Q3 2025 |
| Planty Racławickie R10 ul. Wichrowa / Racławicka |
5 500 | 98 | 100% | 70,4 | 38,9 | 89% | Q1 2024 | Q3 2025 |
| Razem Archicom | 39 000 | 744 | 99% | 408,9 | 262,5 | 94% | ||
| Razem projekty Echo Investment i Archicom zakończone |
76 500 | 1 456 | 1 073,8 | 690,0 |
– projekty rozpoczęte w Q1-Q3 2025

| Projekt/adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprze danych lokali] |
Planowane przychody [mln PLN] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczę cie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Łódź | |||||||||
| Fuzja I_01* ul. Tymienieckiego |
5 000 | 103 | 0% | 55,1 | 55,1 | 62% | Q2 2025 | Q1 2026 | |
| Fuzja Lofty G02 ul. Tymienieckiego |
9 900 | 186 | 48% | 101,7 | 91,2 | 69% | Q4 2023 | Q4 2025 | |
| Kraków | |||||||||
| Wita Stwosza Resi ul. Wita Stwosza |
8 700 | 184 | 100% | 166,0 | 88,8 | 77% | Q2 2024 | Q4 2025 | |
| Warszawa | |||||||||
| T22 A2 ul. Towarowa |
14 300 | 184 | 0% | 590,1 | 322,2 | 14% | Q3 2025 | Q4 2027 Projekt nale ży w 30% do Grupy Echo i 70% do AFI Europe. |
|
| Modern Mokotów I ul. Domaniewska |
29 900 | 554 | 82% | 591,41 | 359,91 | 93% | Q3 2023 | Q3 2025 | |
| Razem Echo Investment | 67 800 | 1 211 | 60% | 1504,4 | 917,1 | 60% |
* Projekt biurowy przekonwertowany na funkcję mieszkaniową w ramach platformy Resi4Rent.

| Projekt/adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprze danych lokali] |
Planowane przychody [mln PLN] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Łódź | ||||||||
| Flow (Fab - Gh) I ul. Hasa |
7 000 | 192 | 99% | 86,1 | 68,8 | 87% | Q1 2024 | Q4 2025 |
| Flow (Fab - Gh) II ul. Hasa |
14 600 | 327 | 49% | 174,3 | 133,8 | 59% | Q1 2024 | Q3 2026 |
| Zenit III ul. Widzewska |
8 000 | 159 | 95% | 68,3 | 46,5 | 92% | Q1 2024 | Q3 2025 |
| Zenit IV ul. Widzewska |
8 800 | 173 | 76% | 73,3 | 54,1 | 69% | Q1 2025 | Q4 2025 |
| Katowice | ||||||||
| P. Skargi ul. Piotra Skargi, Sokolska |
14 800 | 347 | 53% | 188,8 | 136,7 | 27% | Q1 2025 | Q1 2027 |
| Kraków | ||||||||
| Dąbrowskiego D3 ul. Dąbrowskiego |
1 400 | 31 | 97% | 26,9 | 16,4 | 91% | Q2 2024 | Q4 2025 |
| 29 Listopada ul. 29 Listopada |
15 400 | 390 | 13% | 197,5 | 143,8 | 40% | Q1 2025 | Q4 2026 |
| Duża Góra ul. Duża Góra |
4 200 | 76 | 45% | 55,2 | 39,4 | 20% | Q2 2025 | Q4 2026 |
| Poznań | ||||||||
| Wieża Jeżyce II ul. Janickiego |
14 500 | 264 | 96% | 166,2 | 118,8 | 82% | Q1 2024 | Q4 2025 |
| Wieża Jeżyce V ul. Janickiego |
12 500 | 274 | 69% | 151,5 | 109,4 | 56% | Q3 2024 | Q2 2026 |
| Wieża Jeżyce VI ul. Janickiego |
13 700 | 272 | 58% | 164,4 | 118,0 | 55% | Q4 2024 | Q3 2026 |
| Apartamenty Esencja II ul. Garbary |
6 100 | 127 | 28% | 92,2 | 66,1 | 29% | Q1 2025 | Q4 2026 |
| Warszawa | ||||||||
| Modern Mokotów VI ul. Domaniewska |
14 600 | 261 | 54% | 275,1 | 176,7 | 92% | Q4 2023 | Q4 2025 |
| Apartamenty M7 ul. Towarowa 22 |
12 300 | 143 | 45% | 512,3 | 243,1 | 46% | Q2 2024 | Q3 2026 |
| Flare Apartamenty Grzybowska ul. Grzybowska |
4 300 | 78 | 29% | 180,7 | 128,8 | 59% | Q1 2025 | Q1 2026 |
| Modern Mokotów III ul. Domaniewska |
14 500 | 255 | 29% | 288,2 | 175,8 | 49% | Q1 2025 | Q4 2026 |
| Stacja Wola III ul. Ordona |
13 300 | 232 | 67% | 241,7 | 130,0 | 27% | Q3 2025 | Q2 2027 |
| Wrocław | ||||||||
| River Point 5 ul. Mieszczańska |
1 900 | 24 | 0% | 31,7 | 27,1 | 30% | Q3 2022 | Q2 2027 |
| Sady nad Zieloną 2B ul. Blizanowicka |
6 400 | 123 | 100% | 73,1 | 47,1 | 93% | Q4 2023 | Q3 2025 |
| Południk 17 K1 ul. Karkonoska |
15 000 | 285 | 80% | 187,3 | 118,4 | 69% | Q4 2023 | Q1 2026 |
| Południk 17 K2 ul. Karkonoska |
9 600 | 187 | 78% | 120,6 | 80,7 | 67% | Q4 2023 | Q1 2026 |
| Planty Racławickie R10 ul. Wichrowa / Racławicka |
5 500 | 98 | 100% | 70,4 | 38,9 | 89% | Q1 2024 | Q3 2025 |
| Przystań Reymonta WR1-3 ul. Władysława Reymonta |
18 200 | 345 | 55% | 275,85 | 215,39 | 62% | Q1 2024 | Q4 2026 |

| Projekt/adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprze danych lokali] |
Planowane przychody [mln PLN] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przystań Reymonta WR2 ul. Władysława Reymonta |
9 000 | 194 | 55% | 129,8 | 101,4 | 57% | Q3 2024 | Q4 2026 |
| Gwarna ul. Gwarna |
4 000 | 107 | 79% | 68,7 | 60,0 | 34% | Q3 2024 | Q3 2027 |
| Powstańców 7D ul. Powstańców Śląskich |
11 500 | 228 | 45% | 221,7 | 166,6 | 41% | Q1 2025 | Q3 2027 |
| Browary Wrocławskie R1R2 ul. Rychtalska |
6 600 | 133 | 0% | 91,0 | 57,6 | 15% | Q3 2025 | Q2 2027 |
| Razem | 267 700 | 5 325 | 58% | 4 212,9 | 2 819,0 | 55% | ||
| Razem projekty Echo Investment i Archicom w budowie |
335 500 | 6 536 | 5 717,2 | 3 736,2 | ||||
| Projekty rozpoczęte w Q1-Q3 2025 | 118 800 | 2 326 | 2 275 | 1 476 |
| Projekt/adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody [mln PLN] |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczęcie budowy |
Zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Warszawa | ||||||||
| T22 E2 ul. Towarowa |
8 300 | 114 | 300,4 | 164,9 | 22% | Q1 2026 | Q4 2027 | Projekt w 30% do Grupy Echo i 70% do AFI Europe. |
| T22 C2 ul. Towarowa |
23 000 | 307 | 1068,5 | 555,6 | - | Q1 2027 | Q4 2028 | Projekt w 30% do Grupy Echo i 70% do AFI Europe. |
| Razem Echo | 31 300 | 421 | 1 368,9 | 720,4 |

| Projekt/adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody [mln PLN] |
Przewidy wany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Łódź | |||||||
| Zenit VI ul. Widzewska |
8 800 | 173 | 77,9 | 54,9 | 10% | Q4 2025 | Q4 2026 |
| Flow IV ul. Hasa |
8 500 | 203 | 99,3 | 70,3 | 18% | Q4 2025 | Q3 2027 |
| Zenit VII ul. Widzewska |
13 300 | 238 | 122,1 | 85,7 | 8% | Q1 2026 | Q4 2027 |
| Zenit V ul. Widzewska |
9 300 | 188 | 83,7 | 57,8 | 12% | Q1 2026 | Q4 2027 |
| Flow III ul. Hasa |
10 000 | 262 | 116,5 | 84,7 | 19% | Q3 2026 | Q2 2028 |
| Zenit VIII ul. Widzewska |
10 200 | 192 | 94,8 | 66,2 | 8% | Q1 2027 | Q3 2028 |
| Zenit X ul. Widzewska |
12 000 | 216 | 111,2 | 77,5 | 7% | Q1 2027 | Q4 2028 |
| Flow V ul. Hasa |
20 700 | 421 | 242,9 | 180,2 | 18% | Q3 2027 | Q3 2029 |
| Zenit XI ul. Widzewska |
5 200 | 97 | 49,6 | 34,7 | 7% | Q3 2028 | Q2 2030 |
| Zenit IX ul. Widzewska |
14 300 | 268 | 134,8 | 94,0 | 7% | Q4 2027 | Q2 2029 |
| Kraków | |||||||
| Bociana 5 ul. Bociana |
14 000 | 280 | 213,9 | 147,7 | 36% | Q4 2025 | Q3 2027 |
| Juliusza Lea ul. Juliusza Lea |
10 600 | 252 | 171,8 | 110,1 | 28% | Q1 2026 | Q4 2027 |
| 29 listopada II ul. 29 listopada |
13 200 | 315 | 169,6 | 121,2 | 31% | Q1 2026 | Q4 2027 |
| Stańczyka ul. Stańczyka |
6 500 | 128 | 100,8 | 68,5 | 16% | Q1 2026 | Q3 2027 |
| Zapolskiej ul. Zapolskiej |
4 000 | 84 | 64,9 | 43,2 | 26% | Q2 2026 | Q4 2027 |
| Poznań | |||||||
| Wieża Jeżyce IV ul. Janickiego |
11 500 | 197 | 136,3 | 87,8 | 15% | Q2 2026 | Q2 2028 |
| Wieża Jeżyce III ul. Janickiego |
13 400 | 232 | 153,2 | 100,7 | 16% | Q4 2026 | Q3 2028 |
| Opieńskiego Etap I ul. Opieńskiego |
15 700 | 203 | 143,8 | 115,1 | 9% | Q3 2027 | Q3 2029 |
| Opieńskiego Etap II ul. Opieńskiego |
14 500 | 265 | 136,8 | 106,2 | 7% | Q2 2028 | Q4 2030 |
| Opieńskiego Etap III ul. Opieńskiego |
18 100 | 330 | 173,5 | 132,2 | 8% | Q4 2028 | Q4 2030 |
| Warszawa | |||||||
| Towarowa 22 F ul. Towarowa 22 |
18 200 | 170 | 809,4 | 376,9 | 25% | Q4 2025 | Q1 2028 |
| Modern Mokotów IV ul. Domaniewska |
15 300 | 266 | 296,3 | 180,3 | 37% | Q1 2026 | Q4 2027 |
| Towarowa22 D ul. Towarowa 22 |
8 000 | 71 | 352,1 | 164,2 | 25% | Q1 2026 | Q1 2028 |
| Modern Mokotów V ul. Domaniewska |
6 600 | 123 | 129,3 | 74,7 | 35% | Q2 2026 | Q2 2028 |
| Postępu I ul. Postępu |
13 600 | 255 | 226,2 | 144,3 | 25% | Q3 2026 | Q2 2028 |
| Modern Mokotów VII ul. Domaniewska |
8 400 | 127 | 165,9 | 108,8 | 36% | Q1 2027 | Q3 2028 |

| Projekt/adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody [mln PLN] |
Przewidy wany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Postępu II ul. Postępu |
8 300 | 154 | 145,2 | 88,9 | 24% | Q1 2027 | Q1 2029 |
| Modern Mokotów VIII ul. Domaniewska |
17 400 | 299 | 343,0 | 233,5 | 38% | Q1 2028 | Q3 2029 |
| Modern Mokotów - Taurus ul. Domaniewska |
10 500 | 201 | 230,5 | 157,0 | 44% | Q4 2028 | Q3 2030 |
| Wrocław | |||||||
| Góralska 1 ul. Góralska |
18 400 | 388 | 235,8 | 158,2 | 18% | Q4 2025 | Q2 2027 |
| Browarna 1 ul. Browarna* |
7 000 | 148 | 112,0 | 80,9 | 35% | Q4 2025 | Q3 2027 |
| Browarna 2 ul. Browarna* |
9 000 | 164 | 155,3 | 108,4 | 32% | Q1 2026 | Q2 2028 |
| Browarna 3 ul. Browarna* |
7 700 | 107 | 137,7 | 92,2 | 32% | Q2 2026 | Q1 2028 |
| Browarna 4 ul. Browarna* |
22 500 | 424 | 411,2 | 275,0 | 31% | Q1 2027 | Q1 2029 |
| Czarnieckiego - M ul. Stefana Czarnieckego |
6 200 | 157 | 92,4 | 68,7 | 19% | Q1 2026 | Q3 2028 |
| Przystań Reymonta WR4 ul. Władysława Reymonta |
11 200 | 210 | 156,8 | 115,8 | 33% | Q1 2027 | Q1 2029 |
| Razem Archicom | 422 100 | 7 808 | 6 596,4 | 4 266,2 | 24% | ||
| Razem projekty Echo i Archicom w przygotowaniu |
453 400 | 8 229 | 7 965,3 | 4 986,7 |
* Joint venture (55% Archicom S.A., 45% Rank Progress)
Wszystkie nieruchomości mieszkaniowe są w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentowane jako zapasy.
Legenda: GLA (Gross Leasable Area) łączna powierzchnia najmu
Przewidywany budżet zawiera koszty: koszt finansowania zewnętrznego w okresie realizacji, wartość gruntu, koszty projektu, wykonawstwa, nadzorów zewnętrznych
oraz 6% wynagrodzenia za prowadzenie projektu przez Echo Investment. Nie zawiera kosztów marketingu i kosztów finansowania wewnątrzgrupowego.
Resi4Rent należą w 30% do Grupy Echo, a w 70% do PIMCO i Griffin Capital Partners.
| Projekt/adres | GLA [mkw.] |
Liczba lokali | Planowane przychody NOI* [mln PLN] |
Budżet [mln PLN] |
Zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|
| Kraków | |||||
| R4R Kraków ul. Romanowicza |
29 500 | 873 | 27,5 | 316,1 | Q2 2025 |
| Razem | 29 500 | 873 | 27,5 | 316,1 |
* roczna szacowana wartość NOI po ustabilizowaniu
| Projekt/adres | GLA [mkw.] | Liczba lokali | Planowana wartość ze sprzedaży [mln PLN] |
Budżet [mln PLN] |
Zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|
| Warszawa | |||||
| R4R Warszawa Browary ul. Grzybowska |
19 000 | 450 | 449,0 | 187,6 | Q3 2020 |
| Wrocław | |||||
| R4R Wrocław Kępa (River Point) Mieszczańska ul. Dmowskiego |
9 300 | 269 | 115,5 | 76,3 | Q1 2020 |
| Razem | 28 300 | 719 | 564,5 | 263,9 |
| Projekt/adres | GLA [mkw.] | Liczba lokali | Zakończenie budowy |
|---|---|---|---|
| Gdańsk | |||
| R4R Gdańsk Kołobrzeska ul. Kołobrzeska |
10 000 | 302 | Q2 2021 |
| Łódź | |||
| R4R Łódź Wodna ul. Wodna |
7 800 | 219 | Q3 2019 |
| R4R Łódź ul. Kilińskiego |
10 000 | 287 | Q3 2024 |
| Poznań | |||
| R4R Poznań Jeżyce ul. Szczepanowskiego |
5 000 | 160 | Q3 2021 |
| R4R Poznań ul. Brneńska |
13 000 | 411 | Q4 2024 |
| Kraków | |||
| R4R Kraków Bonarka ul. Puszkarska |
5 100 | 149 | Q3 2022 |
| R4R Kraków Błonia ul. 3 Maja |
12 100 | 387 | Q4 2022 |
| Warszawa | |||
| R4R Warszawa Suwak ul. Suwak |
7 900 | 227 | Q4 2020 |
| R4R Warszawa Taśmowa ul. Taśmowa |
13 000 | 372 | Q1 2021 |
| R4R Warszawa Woronicza ul. Żwirki i Wigury |
5 200 | 161 | Q3 2022 |
| R4R Warszawa II ul. Żwirki i Wigury |
11 300 | 344 | Q1 2023 |
| R4R Warszawa ul. Wilanowska |
11 700 | 374 | Q2 2023 |
| R4R Warszawa ul. Pohoskiego |
7 500 | 277 | Q2 2025 |
| Wrocław | |||
| R4R Wrocław Rychtalska ul. Zakładowa |
11 400 | 302 | Q3 2019 |
| R4R Wrocław ul. Jaworska |
13 700 | 391 | Q3 2023 |
| R4R Wrocław II ul. Jaworska |
9 700 | 290 | Q2 2024 |
| R4R Wrocław Park Zachodni ul. Horbaczewskiego |
10 200 | 301 | Q4 2024 |
| R4R Wrocław ul. Grabiszyńska |
13 200 | 369 | Q3 2025 |
| Razem | 177 800 | 5 323 |
** Aktywa w trakcie sprzedaży na podstawie umowy zawartej 16 sierpnia 2025 r. R4R Poland Sp. z o.o. podpisała z Vantage Development S.A. przedwstępną, warunkową umowę sprzedaży obejmującą 18 ukończonych inwestycji.
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
| Projekt/adres | GLA [mkw.] |
Liczba lokali | Planowane przychody NOI* [mln PLN] |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gdańsk | ||||||
| R4R Gdańsk (etap 1 i 2) ul. Nowomiejska |
20 300 | 569 | 20,0 | 276,7 | Q2 2023 | Q4 2025 |
| R4R Gdańsk ul. Zielony Trójkąt |
24 000 | 736 | 22,4 | 284,7 | Q4 2023 | Q1 2026 |
| Wrocław | ||||||
| R4R Wrocław ul. Bardzka |
21 100 | 620 | 18,5 | 239,1 | Q1 2024 | Q1 2026 |
| Razem | 65 400 | 1 925 | 60,9 | 800,5 |
* roczna szacowana wartość NOI po ustabilizowaniu
| Projekt/adres | GLA [mkw.] |
Liczba lokali | Planowane przychody NOI* [mln PLN] |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kraków | ||||||
| R4R Kraków ul. Jana Pawła II |
7 900 | 274 | 8,2 | 101,4 | Q1 2026 | Q4 2027 |
| Warszawa | ||||||
| R4R Warszawa ul. Opaczewska |
12 800 | 376 | 13,9 | 183,5 | Q4 2025 | Q3 2027 |
| R4R Warszawa ul. Wołoska |
9 200 | 295 | 11,3 | 141,4 | Q4 2025 | Q3 2027 |
| Razem | 29 900 | 945 | 33,4 | 426,2 |
* roczna szacowana wartość NOI po ustabilizowaniu
Tabela "Projekty do platformy mieszkań na wynajem Resi4Rent w przygotowaniu" prezentuje tylko nieruchomości z projektami, które są w posiadaniu grupy Resi4Rent lub są w trakcie sprzedaży z Grupy
Echo do Resi4Rent. Nie prezentują inwestycji na działkach zabezpieczonych przez Resi4Rent (np. umową przedwstępną), nawet jeśli przygotowanie projektu jest zaawansowane.
Legenda: NLA - powierzchnia użytkowa Przewidywany budżet zawiera koszty: koszt finansowania zewnętrznego w okresie realizacji, wartość gruntu, koszty projektu, wykonawstwa, nadzorów zewnętrznych oraz 12% wynagrodzenia za prowadzenie projektu przez Echo Investment.
Projekty prywatnych akademików należą w 30% do Grupy Echo, w 70% do Signal Capital Partners i Griffin Capital Partners.
| Projekt/adres | NLA [mkw.] |
Liczba pokoi | Liczba łóżek | Planowane przychody NOI* [mln PLN] |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kraków | |||||||
| ul. 29 Listopada | 9 500 | 611 | 635 | 12,2 | 153,9 | Q3 2024 | Q3 2025 |
| ul. Wita Stwosza A | 3 800 | 222 | 242 | 4,6 | 58,0 | Q2 2024 | Q3 2025 |
| ul. Wita Stwosza F1&F2 | 5 400 | 324 | 344 | 6,8 | 84,3 | Q3 2024 | Q3 2025 |
| Razem | 18 700 | 1 157 | 1 221 | 23,6 | 296,1 |
* roczna szacowana wartość NOI po ustabilizowaniu
| Projekt/adres | NLA [mkw.] |
Liczba pokoi | Liczba łóżek | Planowane przychody NOI* [mln PLN] |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Warszawa | |||||||
| ul. Wołoska | 8 300 | 469 | 504 | 11,7 | 148,8 | Q2 2025 | Q3 2026 |
| Razem | 8 300 | 469 | 504 | 11,7 | 148,8 |
* roczna szacowana wartość NOI po ustabilizowaniu
| Projekt/adres | NLA [mkw.] | Liczba pokoi | Liczba łóżek |
|---|---|---|---|
| Warszawa | |||
| ul. Beethovena | 11 200 | 556 | 575 |
| ul. Zamoyskiego | 9 700 | 510 | 532 |
| Razem | 20 900 | 1 066 | 1 107 |
GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu NOI – (net operating income) – dochód operacyjny netto przy założeniu pełnego wynajmu oraz przeciętnych rynkowych stawek najmu
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa i nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem, kosztów marketingu, wynajmu i finansowych, które Spółka szacuje na ok. 7% podanej wartości budżetu. Dodatkowo nie zawiera
kosztów pomniejszających wartość sprzedaży (cenę), tj. zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszowe (master lease), udziału w zyskach (profit share) oraz kosztów sprzedaży projektów. Koszty te występują tylko w przypadku niektórych projektów.
| Projekt/adres | GLA [mkw.]* |
Poziom wynajęcia [%] |
Planowane przychody NOI** [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoznany zysk z wyceny wartości godziwej narastająco [mln PLN] |
Zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kraków | ||||||||
| Brain Park I al. Pokoju |
29 800 | 100% | 6,0 | 271,9 | 99% | 40,6 | Q4 2022 | Nieruchomość inwestycyjna. |
| Brain Park II al. Pokoju |
13 400 | 100% | 2,7 | 139,2 | 94% | (18,6) | Q1 2024 | Projekt sprzedany w Q4 2025. |
| Warszawa | ||||||||
| myhive Mokotów Two, Three, Four ul. Postępu/Domaniewska |
43 100 | 62% | 4,1 | n/a | n/a | 21,7 | n/a | Budynki przeznaczone do wyburzenia |
| myhive Mokotów One ul. Postępu/Domaniewska |
20 600 | 56% | 3,0 | n/a | n/a | - | n/a | Budynki przeznaczone do wyburzenia |
| Razem | 106 900 | 13,8 | 411,1 | 43,7 | ||||
| T22 Office B *** ul. Towarowa |
32 500 | 92% | 10,1 | 408,4 | 78% | 24,9 | Q1 2025 | Projekt sprzedany w Q3 2025. |
* bez magazynów
** roczna szacowana wartość NOI po ustabilizowaniu
*** udział Echo (30%) sprzedany w trzecim kwartale 2025 r. do AFI
| Projekt/adres | GLA [mkw.]* |
Poziom wynaję cia [%] ** |
Planowane przychody NOI*** [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpozna ny zysk z wyceny wartości godziwej [mln PLN] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kraków | |||||||||
| Wita Stwosza ul. Wita Stwosza |
18 700 | 32% | 4,3 | 177,0 | 59% | 3,7 | Q2 2024 | Q1 2026 | |
| Wrocław | |||||||||
| Swobodna I ul. Swobodna |
16 100 | 41% | 3,3 | 149,2 | 63% | 2,8 | Q3 2023 | Q1 2026 | |
| Warszawa | |||||||||
| T22 Office A Warszawa, ul. Towarowa |
54 960 | 0% | 19,4 | 805,4 | 17% | 0 | Q4 2025 | Q3 2028 | Projekt należy w 30% do Grupy Echo i 70% do AFI Europe. |
| Razem | 89 760 | 27,0 | 1 131,6 | 6,5 |
* bez magazynów
| Projekt/adres | GLA [mkw.]* |
Planowane przychody NOI** [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| T22 Office C Warszawa, ul. Towarowa |
10 995 | 3,7 | 169,8 | 15% | Q4 2027 | Q4 2029 | Projekt należy w 30% do Grupy Echo i 70% do AFI Europe. |
| T22 Office E Warszawa, ul. Towarowa |
12 185 | 4,2 | 193,8 | 15% | Q1 2026 | Q4 2027 | Projekt należy w 30% do Grupy Echo i 70% do AFI Europe. |
| Razem | 23 180 | 8 | 363,6 |
* bez magazynów
Wszystkie budynki biurowe w budowie i przygotowaniu są w skróconym śródrocznym skonsolidowanym
sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentowane jako nieruchomości inwestycyjne w budowie.
** % z podpisanych LOI
*** roczna szacowana wartość NOI po ustabilizowaniu
** roczna szacowana wartość NOI po ustabilizowaniu
Legenda:
GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu. NOI – (net operating income) – dochód operacyjny netto przy założeniu pełnego wynajmu oraz przeciętnych rynkowych stawek najmu
Zakończenie – data pozwolenia na użytkowanie. Po tej dacie do wykonania pozostaje znaczna część prac wykończeniowych.
NLA - powierzchnia użytkowa
| Projekt/adres | GLA [mkw.] |
Poziom wynajęcia [%] |
Planowane przychody NOI*** [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Ponie sione nakłady [%] |
Rozpoznany zysk z wyce ny wartości godziwej narastająco [mln PLN] |
Zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Warszawa | ||||||||
| Galeria Młociny ul. Zgrupowania AK "Kampinos" |
84 700 | 97% | 20,0 | 1 269,3 | 99,9% | (2,5)** | Q2 2019 | Projekt należy w 30 % do Grupy Echo i 70 % do EPP. |
| Katowice | ||||||||
| Libero ul. Kościuszki |
44 900 | 97% | 8,0 | 404,1 | 96,7% | 15,5* | Q4 2018 | Projekt sprzedany w Q4 2025. |
| Poznań | ||||||||
| Pasaż Opieńskiego ul. Opieńskiego |
13 500 | 93% | 1,0 | n/a | n/a | 24,2 | n/a | Budynek przeznaczo ny do wyburzenia. |
| Kraków | ||||||||
| Pasaż Kapelanka ul. Kapelanka |
17 800 | 99% | 1,8 | n/a | n/a | n/a | n/a | Budynek przeznaczo ny do wyburzenia. |
| Łódź | ||||||||
| Fuzja ul. Tymienieckiego |
2 310 | 44% | 0,4 | 32,4 | 98% | (4,3) | ||
| Razem | 163 210 | 31,2 | 1 705,8 | 32,9 |
* Umowa ROFO została rozliczona w sierpniu 2025 r., a wynik jest uwzględniony w prezentowanym zysku z wyceny.
Centrum handlowe Libero jest w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentowane jest w pozycji Aktywa przeznaczone do sprzedaży, a na dzień publikacji niniejszego raportu projekt jest już sprzedany.
Proporcjonalne udziały w Galerii Młociny znajdują się w pozycji "inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności".
** Zysk rozpoznany przez Grupę Echo (30 %)
*** roczna szacowana wartość NOI po ustabilizowaniu
| Projekt | Powierzchnia działki [mkw.] |
GLA/PUM [mkw.] |
Uwagi |
|---|---|---|---|
| Łódź, al. Piłsudskiego | 6 400 | 22 000 | Działka pod usługi, mieszkania. |
| Łódź, ul. Tymienieckiego | 3 800 | 7 000 | Działka pod biura, usługi, mieszkania. |
| Warszawa, ul. Towarowa | 3 100 | 1 500 | Projekt na działce pod usługi i biura należy w 30% do Gru py Echo i 70% do AFI Europe. |
| Kraków, ul. Kapelanka | 56 000 | 67 200 | Działka pod biura, usługi, mieszkania na wynajem. |
| Kraków, ul. Wita Stwosza | 700 | 1 000 | Działka pod usługi, biura. |
| Warszawa, al. KEN | 29 600 | 29 400 | Działka pod usługi, mieszkania. Projekt został sprzedany Archicom na podstawie umowy przedwstępnej. |
| Wrocław, ul. Na Ostatnim Groszu | 26 400 | 35 200 | Działka pod usługi, mieszkania. Projekt został sprzedany Archicom na podstawie umowy przedwstępnej. |
| Wrocław, ul. Swobodna | 4 500 | 14 000 | Działka pod usługi, mieszkania.Projekt został sprzedany Archicom na podstawie umowy przedwstępnej. |
| Razem | 130 500 | 177 300 |
| Nieruchomość | Powierzchnia [mkw.] |
Uwagi |
|---|---|---|
| Poznań, Naramowice | 76 300 | - |
| Zabrze, ul. Miarki | 8 100 | - |
| Poznań, Dmowskiego | 13 300 | Własność spółki z grupy Resi4Rent |
| Razem | 97 700 |
| Projekt | Powierzchnia działki [mkw.] |
GLA/PUM [mkw.] |
|---|---|---|
| Projekt Wrocław 1 | 68 500 | 30 200 |
| Projekt Wrocław 2 | 10 000 | 3 900 |
| Projekt Wrocław 3 | 2 600 | 3 800 |
| Projekt Kraków 1 | 2 200 | 2 700 |
| Razem | 83 300 | 40 600 |
| Spółka | Miasto | Grunty kupione* |
Grunty kontrolowane* |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Archicom | Warszawa | 14 826 | - | 14 826 |
| Archicom | Wrocław | - | 15 020 | 15 020 |
| Archicom | Kraków | 42 891 | 18 645 | 61 536 |
| Archicom | Poznań | - | 30 600 | 30 600 |
| Razem | 57 717 | 64 265 | 121 982 |
* powierzchnia użytkowa mieszkań
Udział projektów mieszkaniowych Echo Investment w całkowitej liczbie zaksięgowanych mieszkań w trzecim kwartale 2025 r. [w szt.] Udział projektów mieszkaniowych Grupy Archicom w całkowitej liczbie zaksięgowanych mieszkań w trzecim kwartale 2025 r. [w szt.]


– Pozostałe

– Łódź, Widzewska Etap 3D
– Wrocław, Sady nad Zieloną 2B
– Wrocław, Planty Racławickie 4A, R10 AB
– Pozostałe

**
Na kwotę Pozostałe składają się głównie:
*
Nieruchomości w fazie sprzedaży. Wartości bilansowe odzwierciedlają planowane ceny sprzedaży projektów.
− Wrocław Swobodna I, Kraków Wita Office.
− Brain Park I w Krakowie.
Wycena kredytów oraz środków pieniężnych z tytułu zmiany kursów walut obcych.
Wycena i realizacja zabezpieczających instrumentów finansowych na waluty obce.
Odsetki od lokat i udzielonych pożyczek.
Dyskonta i odsetki od kredytów, obligacji i pożyczek.
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu Echo Investment S.A.
Wycena innych aktywów i zobowiązań Grupy Echo.
Zarząd Echo Investment S.A. 26 kwietnia 2017 r. podjął uchwałę w sprawie przyjęcia polityki dywidendowej. Zgodnie z przyjętą polityką dywidendową Zarząd będzie rekomendował wypłatę dywidendy w wysokości do 70% skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej, przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej. Przy rekomendacji wypłaty dywidendy, Zarząd będzie brał pod uwagę aktualną i przewidywalną kondycję finansową Spółki i Grupy Kapitałowej oraz strategię rozwoju, a w szczególności:
Założenia polityki dywidendowej zostały oparte na przewidywaniach przyszłych zysków pochodzących wyłącznie z działalności operacyjnej Grupy.
Zgodnie z polityką dywidendową Echo Investment, Zarząd rekomenduje wypłatę dywidendy w wysokości do 70% skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej rocznie.
Zysk netto osiągnięty przez Spółkę w zakończonym roku obrotowym 2024 w wysokości 2 085 457,09 zł został uchwałą ZWZA z 26 czerwca 2025 r. wyłączony od podziału między akcjonariuszy Spółki i przeznaczony w całości na kapitał zapasowy.
Uchwała jest zgodna przyjętą do stosowania Zasadą Nr 4.14. Dobrych Praktyk Spółek Notowanych która stanowi w literze a) iż pozostawienie całości zysku w spółce jest możliwe, jeżeli wysokość tego zysku jest minimalna,
a w konsekwencji dywidenda byłaby nieistotna w relacji do wartości akcji.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Archicom S.A. postanowiło z zysku netto Spółki za rok obrotowy 2024 w wysokości 197 448 200,81 zł przeznaczyć kwotę 197 131 664,91 zł na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki ("Dywidenda") tj. w kwocie 3,37 zł na 1 akcję.
Na poczet dywidendy zaliczono kwotę 82 479 420,63 zł wypłaconą przez Spółkę 7 listopada 2024 r., tytułem Zaliczki Dywidendowej na poczet dywidendy za rok obrotowy 2024 tj. w kwocie 1,41 zł na 1 akcję.
Wypłacić tytułem Dywidendy kwotę pomniejszoną o wypłaconą Zaliczkę Dywidendową tj. kwotę
w wysokości 114 652 244,28 zł, tj. w kwocie 1,96 zł na 1 akcję.
Dzień dywidendy został określony na 15 września 2025 r. a dzień wypłaty dywidendy na 17 listopada 2025 r.
| Seria | Kod ISIN | Bank/dom maklerski | Wartość nominalna [tys. PLN] |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych wyemitowane przez Echo Investment S.A. | |||||
| 1I/2022 | PLO017000079 | Ipopema Securities S.A. | 180 000 | 8.12.2027 | WIBOR 6M + marża 4,5% |
| 2I/2023 | PLO017000087 | Ipopema Securities S.A. | 140 000 | 24.05.2028 | WIBOR 6M + marża 4,5% |
| 4I/2024 | PLO017000103 | Ipopema Securities S.A. | 100 000 | 27.02.2029 | WIBOR 6M + marża 4,5% |
| 5I/2024 | PLO017000111 | Ipopema Securities S.A. | 100 000 | 13.05.2029 | WIBOR 6M + marża 4,5% |
| 6I/2024 | PLO017000129 | Ipopema Securities S.A. | 200 000 | 1.08.2029 | WIBOR 6M + marża 4,5% |
| Razem | 720 000 | ||||
| Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych wyemitowane przez Grupę Archicom S.A. | |||||
| M8/2023 | PLO221800116 | mBank S.A. | 210 000 | 8.02.2027 | WIBOR 3M + marża 3,4% |
| M9/2024 | PLO221800124 | mBank S.A. | 168 000 | 1.06.2027 | WIBOR 3M + marża 3,25% |
| M10/2024 | PLO221800132 | mBank S.A. | 190 000 | 19.06.2028 | WIBOR 3M + marża 3,10% |
| M11/2025 | PLARHCM00172 | mBank S.A. | 120 000 | 14.03.2029 | WIBOR 3M + marża 2,55% |
| Razem | 688 000 | ||||
| Obligacje dla inwestorów indywidualnych wyemitowane przez Echo Investment S.A. | |||||
| Seria L | PLECHPS00332 | DM PKO BP | 50 000 | 22.02.2026 | WIBOR 6M + marża 4,0% |
| Seria M | PLECHPS00340 | DM PKO BP | 40 000 | 27.04.2026 | WIBOR 6M + marża 4,0% |
| Seria N | PLECHPS00357 | DM PKO BP | 40 000 | 27.06.2026 | WIBOR 6M + marża 4,0% |
| Seria O | PLECHPS00365 | DM PKO BP | 25 000 | 6.09.2026 | WIBOR 6M + marża 4,0% |
| Seria P/P2 | PLECHPS00373 | DM PKO BP | 50 000 | 28.06.2027 | WIBOR 6M + marża 4,0% |
| Seria R | PLECHPS00381 | DM PKO BP | 50 000 | 15.11.2027 | WIBOR 6M + marża 4,0% |
| Seria S/S2 | PLECHPS00399 | DM PKO BP | 140 000 | 31.01.2028 | WIBOR 6M + marża 4,0% |
| Seria T | PLECHPS00415 | DM PKO BP | 60 000 | 26.04.2028 | WIBOR 6M + marża 3,8% |
| Razem | 455 000 | ||||
| Obligacje w PLN razem | 1 863 000 |
| Seria | Kod ISIN | Bank/dom maklerski | Wartość nominalna [tys. EUR] |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
|---|---|---|---|---|---|
| 3I/2023 | PLO017000095 | Ipopema Securities S.A. | 43 000 | 27.10.2028 | stała stopa oprocentowania 7,4% |
| Obligacje w EUR/PLN razem | 43 000 |
Wartość obligacji odpowiada niezdyskontowanym przepływom pieniężnym, bez uwzględnienia wartości odsetek. Zmiana warunków biznesowych i ekonomicznych nie miała istotnego wpływu na wartość godziwą zobowiązań finansowych.
Obligacje wyemitowane przez Echo Investment S.A. nie są zabezpieczone. Wszystkie są notowane na prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie rynku instrumentów dłużnych pod nazwą Catalyst, na platformach transakcyjnych prowadzonych przez GPW (w formule rynku regulowanego i ASO) oraz przez Bondspot (analogiczne dwa rynki).
| Wartość nominalna | |||
|---|---|---|---|
| Seria | Kod ISIN | Data | [tys. PLN] |
| Seria K | PLECHPS00324 | 10.01.2025 | 50 000 |
| Razem | 50 000 |
| Wartość nominalna | |||
|---|---|---|---|
| Seria | Kod ISIN | Data | [tys. PLN] |
| M7/2023 | PLO221800108 | 17.03.2025 | 62 000 |
| Razem | 62 000 |
| Seria | Kod ISIN | Data emisji | Wartość nominalna [tys. PLN] |
|---|---|---|---|
| M11/2025 | PLARHCM00172 | 14.03.2025 | 120 000 |
| Razem | 120 000 |
| Kwota kredytu wg umowy [tys.] |
Stan wykorzystania kredytu [tys.] |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt inwestycyjny |
Podmiot zaciągający kredyt |
Bank | PLN | EUR | PLN | EUR | Oprocento wanie |
Termin spłaty |
| Libero, Katowice | Galeria Libero - Projekt Echo 120 Sp. z o.o. sp.k. |
PKO BP S.A. Bank Pe kao S.A. |
61 400 | 60 633 | EURIBOR 3M + marża |
30.11.2029 | ||
| Galeria Młociny, Warszawa* |
Berea Sp. z o.o. | Santander Bank Polska S.A. Erste Group Bank FirstRand Bank Limited |
43 565 | 43 565 | EURIBOR 3M + marża |
28.03.2029 | ||
| Brain Park I i II, Kraków |
Echo Arena Sp. z o.o. | PKO BP S.A. Bank Pe kao S.A. |
64 429 | 63 002 | EURIBOR 3M + marża |
30.06.2026 | ||
| SPOT Wrocław | Projekt Echo 139 - Se aford Sp. z o.o. sp.k. |
PKO BP S.A. | 27 300 | 6 669 | EURIBOR 3M + marża |
30.09.2030 | ||
| 5 000 | - | WIBOR 1M + marża |
30.09.2026 | |||||
| Projekt Echo 129 | Projekt Echo 129 Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. | 60 000 | 34 957 | EURIBOR 3M + marża |
30.09.2026 | ||
| Resi4Rent* - I tran sza projektów |
R4R Łódź Wodna Sp. z o.o. R4R Wrocław Rychtalska Sp. z o.o. |
ING Bank Śląski S.A. | 40 864 | 39 409 | WIBOR 3M + marża |
11.12.2028 | ||
| Resi4Rent* - I tran sza projektów - pro jekty przeznaczone do sprzedaży |
R4R Warszawa Browary Sp. z o.o. R4R Wrocław Kępa Sp. z o.o. |
ING Bank Śląski S.A. | 0 | 0 | WIBOR 3M + marża |
30.09.2025 | ||
| Resi4Rent* - II i III transza projektów |
R4R Poznań Szczepa nowskiego Sp. z o.o. R4R Warszawa Taśmo wa Sp. z o.o. R4R War szawa Woronicza Sp. z o.o. R4R Gdańsk Ko łobrzeska Sp. z o.o. R4R Warszawa Wilanowska Sp. z o.o. Pimech Invest Sp. z o.o. M2 Hotel Sp. z o.o. R4R Kraków 3 Maja Sp. z o.o. R4R RE Wave 3 Sp. z o.o. |
Santander Bank Polska S.A. ING Bank Śląski S.A. Bank Pekao S.A. BNP Paribas Polska |
208 560 | 208 089 | WIBOR 3M + marża |
1.08.2028 | ||
| Resi4Rent* - IV transza projektów |
M2 Biuro sp. z o.o. R4R Wrocław Park Zachodni Sp. z o.o. R4R RE Wave 4 Sp. z o.o. R4R Gdańsk Stocznia Sp. z o.o. R4R Kraków JPII Sp. z o.o. R4R Łódź Kilińskiego Sp. z o.o. |
Santander Bank Polska S.A. Helaba AG |
118 301 | 82 399 | WIBOR 1M/3M + marża |
30.09.2029 | ||
| Resi4Rent* - V tran sza projektów |
R4R Wrocław Jawor ska II Sp. z o.o. Hotel Gdańsk Zielony Trójkąt Sp. z o.o. Hotel Wro cław Grabiszyńska Sp. z o.o. Hotel Kraków Romanowicza Sp. z o.o. R4R Poznań Nowe Miasto Sp. z o.o. Hotel Wrocław Bardzka Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. Santander Bank Polska S.A. BNP Paribas Bank Polska S.A. |
218 670 | 123 667 | WIBOR 1M + marża |
30.12.2030 | ||
| Resi4Rent* - Corpo rate Credit Facility |
R4R Poland Sp. z o.o. | Europejski Bank Rozbu dowy i Rozwoju |
30 000 | 27 000 | EURIBOR 3M + marża |
1.12.2027 | ||
* Echo Investment ma w projektach 30% udziałów, w związku z czym prezentuje 30% wartości kredytów.
Kredyty inwestycyjne zabezpieczone są standardowymi zabezpieczeniami m.in. takimi jak hipoteki, umowa o ustanowieniu zastawów rejestrowych i finansowych, pełnomocnictwo do rachunków bankowych, umowa
podporządkowania, oświadczenia o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpieczenie praw i roszczeń kredytobiorcy z wybranych umów.
| Bank | Kwota wg umowy [tys. PLN] |
Kwota pozostała do spłaty [tys. PLN] |
Termin spłaty | Oprocentowanie |
|---|---|---|---|---|
| Alior Bank S.A.** | 30 000 | 30 000 | 8.11.2025 | WIBOR 3M + marża |
| PKO BP S.A.* | 75 000 | 62 802 | 29.10.2027 | WIBOR 1M + marża |
| Santander Bank Polska S.A.*** | 105 000 | 63 801 | 31.05.2027 | WIBOR 1M + marża |
| Razem | 210 000 | 156 602 |
* Dostępna kwota kredytu 30 września 2025 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 5,4 mln zł.
| Bank | Podmiot zaciągając kredyt |
Kwota wg umowy [tys. PLN] |
Kwota pozostała do spłaty [tys. PLN] |
Termin spłaty | Oprocentowanie |
|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A* | Archicom S.A. | 240 000 | 67 082 | 30.09.2027 | WIBOR 1M + marża |
| Razem | 240 000 | 67 082 |
* Kredyt w rachunku bieżącym. Środki z Kredytu spółka będzie przeznaczać na finansowanie bieżących zobowiązań wynikających z wykonywanej działalności grupy kapitałowej Archicom S.A.
Linie kredytowe są zabezpieczone standardowymi narzędziami, jak pełnomocnictwo do rachunku bankowego czy oświadczenie o poddaniu się egzekucji. Wartość kredytu odpowiada niezdyskontowanym przepływom pieniężnym.
** Termin spłaty kredytu przedłużony do 4 listopada 2027 r.
*** Dostępna kwota kredytu 30 września 2025 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 1,2 mln zł. Tymczasowo podniesiony limit lini kredytowej ze wzglendu na zwiekszenie linii gwarancyjnej. 31 października 2025 r. limit wraca do poziomu 90 mln zł.
Brak zmian w strukturze poręczeń wystawionych przez Grupę Echo w trzech kwartałach 2025 r.
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo - Aurus Sp. z o.o. | Nobilis - City Space GP Sp. z o.o. sp.k. |
Nobilis Business Ho use Sp. z o.o. |
772 | 31.10.2027 | Gwarancja zabezpieczająca zobowią zania wynikające z umowy najmu za wartej 28.02.2017 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Nobilis - City Space GP Sp. z o.o. sp.k. |
Nobilis Business Ho use Sp. z o.o. |
557 | 31.10.2027 | Gwarancja zabezpieczająca zobowią zania wynikające z aneksu do umowy najmu. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Projekt Towarowa 22 Sp. z o.o. |
Miasto stołeczne Warszawa |
13 500 | 26.06.2034 | Gwarancja dotycząca zrzeczenia się roszczeń związanych z planowanym uchwaleniem miejscowego planu zago spodarowania przestrzennego rejonu ulicy Twardej. |
| Archicom Nierucho mości 14 Sp. z o.o. |
Sandomiria Bokwa & Bowka Sp.j. |
Sandomiria Bokwa & Bowka Sp.j. |
33 295 | do 22.06.2030 | Umowa gwarancji czynszowej zawar ta w celu ustanowienia gwarancji na łączną kwotę czynszu i opłat eksplo atacyjnych związanych z nie wynajętymi powierzchniami budynku City 2. |
| Razem | 48 124 |
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Echo Investment S.A. | Nobilis Business House Sp. z o.o. |
40 000 | 31.10.2026 | Gwarancja jakości na roboty budow lane związane z obiektem biurowym Nobilis we Wrocławiu. |
| Echo - SPV 7 Sp. z o.o. | M2 Biuro Sp. z o.o. | Santander Bank Polska S.A. |
44 097 | 31.12.2027 | Zabezpieczenie zobowiązań dłużników z tytułu pokrycia kosztów realizacji inwestycji, które przekroczą budżet określony w umowie kredytu. |
| Echo - SPV 7 Sp. z o.o. | R4R Warszawa Wila nowska Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. | 19 541 | 31.12.2029 | Zabezpieczenie zobowiązań dłużników z tytułu pokrycia kosztów realizacji in westycji, które przekroczą budżet okre ślony w umowie kredytu oraz pokrycia odsetek od transzy budowlanej. |
| Razem | 103 638 | ||||
| Razem gwarancje finansowe, dobrego wykonania i pozostałe | 151 762 |
| Zmiana | Gwarant | Podmiot otrzymu jący gwarancję |
Beneficjent | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wygaśnięcie | Echo - SPV 7 Sp. z o.o. | R4R Wrocław Ja worska II Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. |
97 256 | 31.12.2033 | Zabezpieczenie zobowiązań dłuż ników z tytułu pokrycia kosztów realizacji inwestycji, które przekroczą budżet określony w umowie kredytu oraz pokrycia odsetek od transzy budowlanej. Zabezpiecza pokrycie kosztów wzrostu budżetu. Gwarantujemy dołożenie equity lub udzielenie pożyczki. Gwarancja wsparła przez Pimco. |
Działalność Grupy Kapitałowej obejmuje kilka segmentów rynku nieruchomości. Księgowanie sprzedaży mieszkań uzależnione jest od terminów oddawania do użytkowania budynków mieszkalnych, a przychody z tej działalności występują praktycznie w każdym kwartale, lecz z różną intensywnością. Historycznie Grupa przekazywała najwięcej mieszkań w drugiej połowie roku, a w szczególności w czwartym kwartale. Przychody i wyniki z tytułu usług generalnej realizacji inwestycji, sprzedaży gotowych inwestycji komercyjnych i obrotu nieruchomościami występować mogą w sposób nieregularny. Zarząd nie może wykluczyć innych zdarzeń o charakterze jednorazowym, które mogą mieć wpływ na osiągane wyniki w danym okresie.
Od 1 stycznia do 30 września 2025 r. nie toczyły się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego ani organem administracji publicznej żadne postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Echo Investment S.A. lub jednostki zależnej, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
Spółka nie posiada żadnych informacji na temat znaczących dla jej działalności umów zawartych w 2025 r. pomiędzy akcjonariuszami.
W trzecim kwartale 2025 r. nie wystąpiły istotne transakcje pomiędzy Echo Investment S.A. oraz jednostkami od niej zależnymi z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
31 grudnia 2024 r. spółka Echo Investment S.A. opublikowała prognozę zobowiązań finansowych na podstawie artykułu 35 ust. 1a Ustawy o Obligacjach, Prognoza jest dostępna na stronie www pod adresem Prognozy finansowe - Echo Investment .
Wyniki osiągnięte w trzecim kwartale 2025 r. nie wpływają na realizacje prognoz zobowiązań finansowych Spółki i jej Grupy Kapitałowej.
W trzecim kwartale 2025 r. nie nastąpiły istotne zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Spółką i Grupą.
Spółce nie są znane umowy w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Echo Investment na dzień i za okres kończący się 30 września 2025 r.


| 1.01.2025 - 30.09.2025 (niebadane) |
1.01.2024 - 30.09.2024 (niebadane) |
1.07.2025 - 30.09.2025 (niebadane) |
1.07.2024 - 30.09.2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 1 186 285 | 806 788 | 721 356 | 317 774 |
| Koszt własny sprzedaży | (759 725) | (540 884) | (457 111) | (215 385) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 426 560 | 265 904 | 264 245 | 102 389 |
| Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | (185 912) | (33 313) | (36 398) | (8 010) |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | (62 699) | (58 760) | (23 491) | (18 681) |
| Koszty sprzedaży | (74 101) | (51 367) | (24 918) | (18 093) |
| Koszty ogólnego zarządu | (67 999) | (73 846) | (29 516) | (25 810) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 13 011 | 22 277 | 610 | 2 212 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (23 014) | (13 757) | (3 540) | (1 103) |
| Zysk operacyjny | 25 846 | 57 138 | 146 992 | 32 904 |
| Przychody finansowe | 30 432 | 45 518 | 13 093 | 14 401 |
| Koszty finansowe | (157 355) | (166 364) | (52 977) | (59 701) |
| Zysk z tytułu pochodnych instrumentów | (1 648) | 327 | (17) | - |
| Zysk z tytułu różnic kursowych | (2 344) | 18 378 | (5 913) | 8 188 |
| Udział w zyskach jednostek ujmowanych metodą praw własności | (1 538) | 96 751 | (684) | 9 863 |
| Zysk (strata) brutto | (106 607) | 51 748 | 100 494 | 5 655 |
| Podatek dochodowy | (34 972) | (27 778) | (42 733) | (10 144) |
| - część bieżąca | (43 198) | (82 474) | (25 151) | (11 134) |
| - część odroczona | 8 226 | 54 696 | (17 582) | 990 |
| Zysk (strata) netto, w tym: | (141 579) | 23 970 | 57 761 | (4 489) |
| Zysk (strata) przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | (142 657) | 2 014 | 56 399 | (13 193) |
| Zysk udziałowców niekontrolujących | 1 078 | 21 956 | 1 362 | 8 704 |
| Zysk (strata) przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | (142 657) | 2 014 | 56 399 | (13 193) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. sztuk) bez posiadanych akcji własnych |
412 691 | 412 691 | 412 691 | 412 691 |
| Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN) | (0,35) | 0,00 | 0,14 | (0,03) |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN) | (0,35) | 0,00 | 0,14 | (0,03) |
| Stan na 30.09.2025 (niebadane) |
Stan na 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Aktywa | ||
| Aktywa trwałe | ||
| Wartości niematerialne | 88 376 | 81 579 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 127 696 | 74 497 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 770 293 | 1 493 493 |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 426 665 | 519 218 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności |
802 445 | 876 309 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 460 845 | 483 780 |
| Należności z tytułu leasingu | 4 367 | 5 070 |
| Pozostałe aktywa | 547 | 167 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 201 365 | 151 928 |
| Grunty przeznaczone pod zabudowę | 84 190 | 83 930 |
| 2 966 789 | 3 769 971 | |
| Aktywa obrotowe | ||
| Zapasy | 2 823 771 | 2 161 728 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 2 847 | 21 437 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 96 059 | 81 738 |
| Należności handlowe i pozostałe | 221 315 | 252 221 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 115 756 | 1 674 |
| Inne aktywa finansowe | 170 508 | 117 912 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 157 409 | 366 205 |
| 3 587 665 | 3 002 915 | |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 551 602 | - |
| 4 139 267 | 3 002 915 | |
| Aktywa razem | 7 106 056 | 6 772 886 |
| Stan na 30.09.2025 (niebadane) |
Stan na 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Kapitał własny i zobowiązania | ||
| Kapitał własny | ||
| Kapitał zakładowy | 20 635 | 20 635 |
| Kapitał zapasowy | 1 255 508 | 1 057 735 |
| Kapitał z tytułu programów opcyjnych | 20 896 | - |
| Zyski zatrzymane | 243 332 | 596 814 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (258) | 300 |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 540 113 | 1 675 484 |
| Kapitały udziałowców niekontrolujących | 321 059 | 336 698 |
| 1 861 172 | 2 012 182 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 1 810 578 | 2 268 961 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży | 249 930 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 554 |
| Rezerwy długoterminowe | 12 927 | 8 304 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 204 604 | 163 377 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 165 312 | 171 610 |
| Zobowiązania pozostałe | 71 716 | 85 736 |
| 2 515 067 | 2 698 542 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 829 729 | 714 387 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży | 89 406 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | 251 | - |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 12 425 | 11 985 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 20 782 | 65 676 |
| Zobowiązania handlowe | 182 184 | 158 121 |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 29 769 | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 74 247 | 90 428 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 24 793 | 28 327 |
| Zobowiązania pozostałe | 225 198 | 152 975 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 1 234 069 | 840 263 |
| 2 722 853 | 2 062 162 | |
| Zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 6 964 | - |
| 2 729 817 | 2 062 162 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 7 106 056 | 6 772 886 |
<-- PDF CHUNK SEPARATOR -->
| 1.01.2025 - 30.09.2025 (niebadane) |
1.01.2024 - 30.09.2024 (niebadane) |
1.07.2025 - 30.09.2025 (niebadane) |
1.07.2024 - 30.09.2024 (niebadane) |
|---|---|---|---|
| (141 579) | 23 970 | 57 761 | (4 489) |
| (558) | (18) | 798 | 17 |
| (558) | (18) | 798 | 17 |
| (142 137) | 23 952 | 58 559 | (4 472) |
| (143 215) | 1 996 | 57 197 | (13 176) |
| 1 078 | 21 956 | 1 362 | 8 704 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z tytułu progra mów opcyjnych |
Zakumulo wane zyski zatrzymane |
Różnice kursowe z przeli czenia |
własny przypisany akcjona riuszom jednostki dominującej |
Kapitały udziałow ców niekon trolujących |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres 1.01.2025 - 30.09.2025 | ||||||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 1 057 735 | - | 596 814 | 300 | 1 675 484 | 336 698 | 2 012 182 |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | (142 657) | - | (142 657) | 1 078 | (141 579) |
| Inne całkowite dochody | - | - | (558) | (558) | - | (558) | ||
| Całkowite dochody netto za okres | - | - | - | (142 657) | (558) | (143 215) | 1 078 | (142 137) |
| Transakcje z udziałowcami nie kontrolującymi |
- | - | - | (13 052) | - | (13 052) | 13 052 | - |
| Koszty programu opcyjnego | - | - | 20 896 | - | - | 20 896 | - | 20 896 |
| Dywidenda zatwierdzona do wypłaty |
- | - | - | - | - | - | (29 769) | (29 769) |
| Transakcje z właścicielami | - | - | 20 896 | (13 052) | - | 7 844 | (16 717) | (8 873) |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | 197 773 | - | (197 773) | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 255 508 | 20 896 | 243 332 | (258) | 1 540 113 | 321 059 | 1 861 172 |
| za okres 1.01.2024 - 30.09.2024 | ||||||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 1 057 378 | - | 611 346 | 694 | 1 690 053 | 338 036 | 2 028 089 |
| Zysk netto danego okresu | - | - | - | 2 014 | - | 2 014 | 21 956 | 23 970 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | (18) | (18) | - | (18) | |
| Całkowite dochody netto za okres | - | - | - | 2 014 | (18) | 1 996 | 21 956 | 23 952 |
| Dywidenda zatwierdzona do wypłaty |
- | - | - | - | - | - | (21 416) | (21 416) |
| Dywidenda wypłacona | - | - | - | - | - | (9 720) | (9 720) | |
| Transakcje z właścicielami | - | - | - | - | - | - | (31 136) | (31 136) |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | 357 | - | (357) | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 057 735 | - | 613 003 | 676 | 1 692 049 | 328 856 | 2 020 905 |
Kapitał

| 1.01.2025 - 30.09.2025 (niebadane) |
1.01.2024 - 30.09.2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia | ||
| I. Zysk (strata) brutto | (106 607) | 51 748 |
| II. Korekty razem | ||
| Udział w (zyskach) netto jednostek ujmowanych metodą praw własności | 1 538 | (96 751) |
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 13 359 | 11 178 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | (1 277) | (18 309) |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 120 690 | 134 066 |
| Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 185 911 | 33 313 |
| Strata z działalności inwestycyjnej | 2 052 | 2 837 |
| Zmiana stanu rezerw | (234) | 7 503 |
| Koszty programu opcyjnego | 20 896 | - |
| (Zysk) strata z tyt realizacji instrumentów finansowych | 374 | (467) |
| 343 309 | 73 370 | |
| III. Zmiany kapitału obrotowego: | ||
| Zmiana stanu zapasów | (494 721) | (450 394) |
| Zmiana stanu należności | 35 935 | (91 861) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 337 489 | 120 179 |
| Zmiana stanu innych aktywów finansowych | (52 597) | (24 368) |
| (173 894) | (446 444) | |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+II+III) Podatek dochodowy zapłacony |
62 808 (24 190) |
(321 326) (77 303) |
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 38 618 | (398 629) |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | ||
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | 150 | 47 |
| Zbycie inwestycji w nieruchomości | 153 157 | 51 241 |
| Zwrot udzielonych pożyczek wraz z odsetkami | 28 154 | 53 609 |
| Odsetki z tytułu leasingu | 298 | 248 |
| Spłata należności z tytułu leasingu | 540 | 425 |
| Zbycie inwestycji we wspólnych przedsięwzięciach | 74 068 | 4 |
| 256 367 | 105 574 | |
| II. Wydatki | ||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | (4 909) | (15 422) |
| Inwestycje w nieruchomości | (196 814) | (96 780) |
| Udzielone pożyczki | (74 468) | (221 887) |
| Z tytułu nabycia jednostek zależnych po potrąceniu o środki pieniężne i ich ekwiwalenty w nabytych jednost kach |
(448) | - |
| Podwyższenie kapitałów we wspólnych przedsięwzięciach | - | (43 617) |
| Inne | - | (17) |
| (276 639) | (377 723) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I+II) | (20 272) | (272 149) |

1.01.2025 - 30.09.2025 (niebadane)
1.01.2024 - 30.09.2024 (niebadane)
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
|---|---|---|
| I. Wpływy | ||
| Kredyty i pożyczki | 240 392 | 150 863 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 119 040 | 855 120 |
| 359 432 | 1 005 983 | |
| II. Wydatki | ||
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | - | (16 708) |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (249 990) | (63 033) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (111 814) | (422 543) |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | (46 428) | (32 912) |
| Odsetki zapłacone | (178 342) | (144 435) |
| Wydatki związane z emisją akcji Archicom S.A.przeprowadzoną w poprzednim roku | - | (880) |
| (586 574) | (680 511) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I+II) | (227 142) | 325 472 |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem (A.V+B.III+C.III) | (208 796) | (345 306) |
| E. Zmiana stanu środków pieniężnych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej | (208 796) | (345 306) |
| F. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 366 205 | 813 836 |
| G. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu (D+F) | 157 409 | 468 530 |

W skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy Echo prezentowane są dane finansowe za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2025 r. oraz dane porównawcze na 31 grudnia 2024 r. i za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2024 r.
Wszystkie dane finansowe w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, o ile nie zaznaczono inaczej, prezentowane są w tysiącach złotych (PLN), która jest również walutą funkcjonalną spółki dominującej. Ewentualne różnice w sumach wynikają z matematycznych zaokrągleń do pełnych tysięcy złotych (PLN).
Metody ustalania wyniku finansowego na 30 września 2025 r. nie zmieniły się w stosunku do ostatniego badanego sprawozdania finansowego na 31 grudnia 2024 r. i opisane są w części 2.5 Metody ustalania wyniku finansowego.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość finansowa" (MSR 34).
Sprawozdanie sporządzono przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości, mając na uwadze fakt, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe za trzy kwartały 2025 r. zostało zatwierdzone do publikacji 26 listopada 2025 r.
W skład Grupy Kapitałowej na 30 września 2025 r. wchodziło 146 spółek zależnych, konsolidowanych metodą pełną oraz 58 spółek współzależnych, konsolidowanych metodą praw własności.
Najważniejszą rolę w strukturze Grupy pełni Echo Investment S.A., która nadzoruje, współrealizuje i zapewnia środki finansowe na realizację prowadzonych projektów deweloperskich. Większość spółek wchodzących w skład Grupy zostało powołane lub nabyte w celu realizacji określonych zadań inwestycyjnych, w tym wynikających z procesu realizacji konkretnego projektu.
Echo Investment S.A. bezpośrednio i pośrednio – poprzez DKR Echo Investment Sp. z o.o. – jest głównym akcjonariuszem Archicom S.A., w którym na 30 września 2025 r. posiadało 73,40% akcji uprawniających do 75,95% głosów na WZA. Echo Investment S.A. konsoliduje metodą pełną wszystkie spółki grupy Archicom S.A. W ramach spółek współzależnych Grupa posiada mniejszościowe udziały we wspólnych przedsięwzięciach – przede wszystkim w spółkach będących właścicielami gotowych, budowanych lub projektowanych inwestycji z mieszkaniami na wynajem Resi4Rent, domów studenckich, centrum handlowego Galeria Młociny w Warszawie, projektu wielofunkcyjnego Towarowa 22 w Warszawie czy projekt mieszkań na sprzedaż Browarna we Wrocławiu.
| Spółka | Działanie | Data | Kapitał zakładowy [PLN] |
|---|---|---|---|
| EASS500 Sp. z o.o. | Zakup udziałów w spółce przez Archicom S.A. | 19.02.2025 | 5 000 |
| Fit-out Center Archicom Sp. z o.o. | Zakup udziałów w spółce przez Archicom S.A. | 17.04.2025 | 50 000 |
| RPGZ 16 Sp. z o.o. | Zakup udziałów w spółce przez Archicom S.A. | 18.07.2025 | 5 000 |
| Spółka | Działanie | Data | Kapitał zakładowy [PLN] |
|---|---|---|---|
| Avatar - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Przejęcie spółki przez Taśmowa - Projekt Echo - 116 Sp. z o.o. S.K.A. |
10.01.2025 | 12 794 350 |
| Cinema Asset Manager - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Przejęcie spółki przez Taśmowa - Projekt Echo - 116 Sp. z o.o. S.K.A. |
10.01.2025 | 50 000 |
| Galaxy - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Przejęcie spółki przez Taśmowa - Projekt Echo - 116 Sp. z o.o. S.K.A. |
10.01.2025 | 3 825 990 |
| Galeria Tarnów - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Przejęcie spółki przez Taśmowa - Projekt Echo - 116 Sp. z o.o. S.K.A. |
10.01.2025 | 767 053 |
| PPR - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Przejęcie spółki przez Taśmowa - Projekt Echo - 116 Sp. z o.o. S.K.A. |
10.01.2025 | 327 661 |
| Symetris - Grupa Echo Sp. z o.o. sp.k. | Przejęcie spółki przez Taśmowa - Projekt Echo - 116 Sp. z o.o. S.K.A. |
10.01.2025 | 50 000 |
| Park Rozwoju III – Grupa Echo Sp. z o.o. sp.k. | Rozwiązanie spółki | 4.03.2025 | 10 505 000 |
| Wykreślenie z Rejestru Przedsiębiorców | 2.04.2025 | ||
| Rondo 1 City Space - GP Sp. z o.o. sp.k. | Rozwiązanie spółki | 22.09.2025 | 5 000 |
2.3
Następujące standardy i zmiany standardów stały się obowiązujące od 1 stycznia 2025 r.:
(opublikowane 15 sierpnia 2023 r.)
Mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2025 r. lub później.
Powyższe zmiany nie miały istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za trzeci kwartał 2025 r.
2.4
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na 30 września 2025 r. nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 r. lub później. Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14.
(opublikowane 9 kwietnia 2024 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 r. lub później.
(opublikowane 9 maja 2024 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 r. lub później.
(opublikowane 30 maja 2024 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 r. lub później.
(opublikowane 18 lipca 2024 r.)
do standardów: MSSF 1 "Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy", MSSF 7 "Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji", MSSF 9 "Instrumenty finansowe", MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" oraz MSR 7 "Sprawozdanie z przepływów pieniężnych".
Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
(opublikowane 18 grudnia 2024 r.)
Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
Według szacunków Grupy wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na dzień bilansowy.
Nadal poza regulacjami zatwierdzonymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Echo Investment S.A. na dzień i za okres kończący się 30 września 2025 r.

| 1.01.2025- 30.09.2025 |
1.01.2024- 30.09.2024 przekształcone |
1.07.2025- 30.09.2025 |
1.07.2024- 30.09.2024 przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 569 074 | 91 083 | 468 246 | 29 162 |
| Koszt własny sprzedaży | (371 271) | (63 896) | (291 339) | (17 438) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 197 803 | 27 187 | 176 907 | 11 724 |
| Koszty administracyjne związane z realizacja projektów | (11 072) | (11 436) | - (3 882) |
- (4 479) |
| Koszty sprzedaży | (9 135) | (12 469) | (4 276) | (3 677) |
| Koszty ogólnego zarządu | (35 721) | (60 391) | (7 088) | (16 692) |
| Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 206 433 | 193 557 | 19 704 | 38 245 |
| -odsetki i wycena skorygowanej ceny nabycia (SCN) od pożyczek i obli gacji |
23 830 | 39 671 | 8 155 | 12 162 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (22 791) | (5 925) | (362) | (52) |
| Udział w zyskach / stratach jednostek współkontrolowanych - metodą praw własności |
(10 624) | 71 283 | (5 409) | 9 933 |
| Zysk operacyjny | 314 893 | 201 806 | 175 594 | 35 002 |
| Przychody finansowe | 30 | 689 | 15 | - |
| Koszty finansowe | (125 068) | (114 306) | (40 030) | (41 868) |
| Zysk / (strata) z tytułu pochodnych instrumentów | - | 244 | - | 16 |
| Zysk / (strata) z tytułu różnic kursowych | 343 | 4 848 | (1 754) | 2 869 |
| Zysk brutto | 190 198 | 93 281 | 133 825 | (3 981) |
| - | - | |||
| Podatek dochodowy | (26 353) | (1 093) | (28 308) | 4 539 |
| Zysk netto | 163 845 | 92 188 | 105 517 | 558 |
| Zysk netto | 163 845 | 92 188 | ||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 | ||
| Podstawowy zysk na jedną akcję zwykłą (zł) | 0,40 | 0,22 | ||
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 | ||
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (zł) | 0,40 | 0,22 |
| 1.01.2025- 30.09.2025 |
1.01.2024- 30.09.2024 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Zysk netto | 163 845 | 92 188 |
| Inne całkowite dochody: | - | - |
| Inne całkowite dochody netto | - | - |
| Całkowity dochód | 163 845 | 92 188 |
| 1 |
|---|
| M |
| • |
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Aktywa | ||
| Aktywa trwałe | ||
| Wartości niematerialne | 9 | 14 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 23 415 | 24 662 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 445 | 445 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 1 745 805 | 1 745 169 |
| Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych wycenianych metodą praw własności | 722 181 | 733 920 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 5 062 | 5 825 |
| Udzielone pożyczki | 452 049 | 420 456 |
| Należności z tytułu leasingu | 22 021 | 25 057 |
| 2 970 987 | 2 955 548 | |
| Aktywa obrotowe | ||
| Zapasy | 149 137 | 275 808 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | - | 3 981 |
| Należności handlowe i pozostałe | 171 089 | 64 859 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 2 124 | - |
| Udzielone pożyczki | 87 870 | 53 881 |
| Inne aktywa finansowe | 63 368 | 28 330 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 41 937 | 67 149 |
| 515 525 | 494 008 | |
| Aktywa razem | 3 486 512 | 3 449 556 |

| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Kapitał własny i zobowiązania | ||
| Kapitał własny | ||
| Kapitał zakładowy | 20 635 | 20 635 |
| Kapitał zapasowy | 706 380 | 704 295 |
| Fundusz dywidendowy | 500 785 | 305 843 |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | (677) | (219) |
| Zakumulowany wynik z lat ubiegłych | - | 194 942 |
| Zysk netto | 163 845 | 2 085 |
| 1 390 968 | 1 227 581 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 1 255 876 | 1 384 869 |
| - w tym od jednostek zależnych | 151 971 | 153 559 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 95 549 | 68 979 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 2 312 | 3 481 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 43 089 | 46 997 |
| Zobowiązania pozostałe | 6 830 | 19 586 |
| 1 403 656 | 1 523 912 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 455 262 | 355 131 |
| - w tym od jednostek zależnych | 33 201 | 14 191 |
| Zobowiązania z tytułu podatków dochodowego | 1 | 421 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 5 016 | 1 179 |
| Zobowiązania handlowe | 37 175 | 41 707 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 59 360 | 206 055 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 16 525 | 23 441 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 8 198 | 10 821 |
| Zobowiązania pozostałe | 110 351 | 59 308 |
| 691 888 | 698 063 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 3 486 512 | 3 449 556 |
| 30.09.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania pozabilansowe | 2 455 121 | 2 639 630 |
| Zobowiązania pozabilansowe razem | 2 455 121 | 2 639 630 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Fundusz dywidendowy |
Kapitał z przeliczenia jednostek za granicznych |
Zaliczka na poczet dywidendy |
Zysk roku bieżącego |
Kapitały własne przy padające ak cjonariuszom razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2025 r. | 20 635 | 704 295 | 305 843 | (219) | - | 197 027 | 1 227 581 |
| Zmiany w okresie: | |||||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | 2 085 | 194 942 | - | - | (197 027) | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | (458) | - | - | (458) |
| Zysk netto danego okresu | - | - | - | - | - | 163 845 | 163 845 |
| Zmiany razem | - | 2 085 | 194 942 | (458) | - | (33 182) | 163 387 |
| Stan na 30 września 2025 r. | 20 635 | 706 380 | 500 785 | (677) | - | 163 845 | 1 390 968 |
| Stan na 1 styczeń 2024 r. (poprzednio ogło szony) |
20 635 | 704 295 | 305 589 | - | (50 000) | 50 254 | 1 030 773 |
| zmiany przyjętych zasad rachunkowości | - | - | 194 942 | 194 942 | |||
| Stan na 1 styczeń 2024 r. (po przekształceniu) | 20 635 | 704 295 | 305 589 | - | (50 000) | 245 196 | 1 225 715 |
| Zmiany w okresie: | |||||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | 254 | - | 50 000 | (50 254) | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | - | (150) | - | - | (150) |
| Zysk Netto: | - | - | - | - | - | 92 189 | 92 189 |
| - poprzednio ogłoszony | - | - | - | - | - | 34 613 | 34 613 |
| - zmiany przyjętych zasad rachunkowości | - | - | - | - | - | 57 576 | 57 576 |
| - po przekształceniu | - | - | - | - | - | 92 189 | 92 189 |
| Zmiany razem | - | - | 254 | (150) | 50 000 | 41 935 | 92 039 |
| Stan na 30 września 2024 r. | 20 635 | 704 295 | 305 843 | (150) | - | 287 131 | 1 317 754 |

1.01.2024-
1.01.2025- 30.09.2025 30.09.2024 przekształcone Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia I. Zysk brutto 190 198 93 281 II. Korekty (44 369) (137 811) Amortyzacja 4 304 4 426 Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych 240 (1 833) Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) (68 601) (53 838) Zysk / (strata) z aktualizacji wartości aktywów i zobowiązań 21 878 (9 420) Zysk / (strata) w udziale netto jednostek współkontrolowanych (6 624) (75 226) Zysk / (strata) ze sprzedaży środków trwałych oraz nieruchomości inwestycyjnych (9) 752 Zysk / (strata) z tytułu realizacji instrumentów finansowych 4 443 (2 672) III. Zmiana kapitału obrotowego : (97 524) 162 209 Zmiana stanu rezerw (2 623) 915 Zmiana stanu zapasów 114 406 (94 438) Zmiana stanu należności (63 997) 139 726 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów (110 272) 125 192 Zmiana stanu środków pieniężnych na rachunkach zablokowanych (35 038) (9 186) IV. Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej (I+/-II +/- III) 48 305 117 679 V. Podatek dochodowy zapłacony (204) 3 793 VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej ( IV+/-V) 48 101 121 472 Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej I. Wpływy 243 829 484 096 Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych 4 2 Z aktywów finansowych, w tym: 243 825 484 094 a) w jednostkach powiązanych 243 825 - - dywidendy i udziały w zyskach 135 119 - - spłata udzielonych pożyczek i wykup obligacji 105 961 - - odsetki 2 745 - II. Wydatki (156 273) (510 871) Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych (3) (35) Na aktywa finansowe, w tym: (152 770) (265 248) a) w jednostkach powiązanych (152 770) - - udzielone pożyczki (152 770) - Inne wydatki inwestycyjne (3 500) (245 588) Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej 87 556 (26 775) Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej I. Wpływy 121 569 513 925 Kredyty i pożyczki 121 569 4 289 Emisja dłużnych papierów wartościowych - 500 000 Inne wpływy finansowe - 9 636 II. Wydatki (282 438) (496 673) Spłaty kredytów i pożyczek (108 492) (21 957) Wykup dłużnych papierów wartościowych (50 000) (353 120) Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu (10 076) (9 520) Odsetki (113 071) (106 136) Inne wydatki finansowe (799) (5 940) Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (160 869) 17 252 Przepływy pieniężne netto razem (25 212) 111 949
Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: (25 212) 111 949

| 1.01.2025- 30.09.2025 |
1.01.2024- 30.09.2024 przekształcone |
|
|---|---|---|
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 67 149 | 101 552 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 41 937 | 213 501 |
Model biznesowy Spółki i Grupy kapitałowej zakłada inwestycje we wspólne przedsięwzięcia (i jednostki stowarzyszone) w spółkach celowych posiadających jedyne aktywo w postaci nieruchomości inwestycyjnej wycenianej do wartości godziwej generujące przychody z czynszów oraz zobowiązanie finansowe związanym z finansowaniem tej inwestycji. W związku z pojawiającymi się nowymi projektami, Zarząd Spółki podjął decyzję o zmianie polityki rachunkowości w zakresie wyceny takich inwestycji wg kosztu historycznego na wycenę metodą praw własności zgodnie z MSR 28.
Zmiana zasad rachunkowości została wprowadzona w 2024 r. i została zastosowana retrospektywnie. Poniżej zaprezentowano wpływ zmiany zasad rachunkowości na jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej i jednostkowy rachunek zysków i strat na 30 września 2024 r.
Zmiana zasad rachunkowości miała wpływ na jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych została zaprezentowana w linii zysk brutto oraz "zysk / (strata) w udziale netto jednostek współkontrolowanych". W przypadku jednostkowego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, zmiana zasad rachunkowości została zaprezentowana w jednostkowym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym w linii "zmiany przyjętych zasad rachunkowości". W wyniku zastosowania metody praw własności, zyski i straty wynikające z wzajemnych transakcji pomiędzy Spółką a wspólnym przedsięwzięciem są ujmowane w sprawozdaniu finansowym Spółki jedynie w stopniu odzwierciedlającym udział niepowiązanych inwestorów we wspólnym przedsięwzięciu. W związku z powyższym dokonano eliminacji niezrealizowanych zysków z wzajemnych transakcji ze wspólnym przedsięwzięciem w stopniu odpowiadającym udział Spółki w tym przedsięwzięciu. Poniżej zaprezentowano wpływ zmiany dla linii, które uległy zmianie dla pozostałych linii brak zmian.
| 30.09.2024 opublikowane |
korekta | 30.09.2024 przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współkontrolowanych | 1 907 869 | (372 248) | 1 535 621 |
| Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych wycenianych metodą praw własności | - | 683 848 | 683 848 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7 855 | (7 855) | - |
| Pasywa | |||
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | - | (150) | (150) |
| Zakumulowany zysk | - | 194 942 | 194 942 |
| Zysk netto | 34 613 | 57 576 | 92 189 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 51 378 | 51 378 |
| 1.01.2024- 30.09.2024 opublikowane |
korekta | 1.01.2024- 30.09.2024 przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 92 479 | (1 396) | 91 083 |
| Koszt własny sprzedaży | (65 629) | 1 733 | (63 896) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 26 850 | 337 | 27 187 |
| Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 194 097 | (540) | 193 557 |
| - odsetki i wycena skorygowanej ceny nabycia (SCN) od pożyczek i obligacji | 40 210 | (539) | 39 671 |
| Udział w zyskach / stratach JV - metodą praw własności | - | 71 283 | 71 283 |
| Zysk operacyjny | 130 726 | 71 080 | 201 806 |
| Zysk brutto | 22 201 | 71 080 | 93 281 |
| Podatek dochodowy | 12 412 | (13 505) | (1 093) |
| Zysk netto | 34 613 | 57 575 | 92 188 |
Nicklas Lindberg Prezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Artur Langner
Rafał Mazurczak
Członek Zarządu
Małgorzata Turek
Członek Zarządu
Anna Gabryszewska-Wybraniec
Główna Ksiegowa


Zarząd Echo Investment S.A. oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, sprawozdania finansowe spółki Echo Investment S.A. i Grupy Kapitałowej za trzy kwartały 2025 r. i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości i odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki i Grupy oraz ich wynik finansowy.
Sprawozdanie zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Echo Investment S.A. i Grupy Kapitałowej, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Nicklas Lindberg Prezes Maciej Drozd Wiceprezes Artur Langner
Rafał Mazurczak
Członek Zarządu
Małgorzata Turek
Członek Zarządu
Kielce, 26 listopada 2025 r.

Kontakt Echo Investment
biuro w Warszawie, Biura przy Willi ul. Grzybowska 60, 00-844 Warszawa Projekt layoutu i skład: Damian Chomątowski be.net/chomatowski
Have a question? We'll get back to you promptly.