Quarterly Report • May 30, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Kompleks biurowo-mieszkaniowy Towarowa 22

List do Akcjonariuszy, Partnerów i Klientów 4
| Sprawozdanie Zarządu | 7 | |
|---|---|---|
| 1.1 | Podstawowe informacje o Spółce i Grupie | 8 |
| Zarząd | 9 | |
| Rada Nadzorcza | 10 | |
| 1.2 | Strategia Rentownego Wzrostu w działaniu | 11 |
| 1.3 | Model biznesowy | 13 |
| 1.4 | Wybrane dane finansowe Grupy | 14 |
| 1.5 | Segmenty Grupy | 15 |
| 1.6 | Struktura akcjonariatu Echo Investment S.A. i opis akcji | 20 |
| 1.7 | Stan posiadania akcji i obligacji Echo Investment S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące | 22 |
| 1.8 | Najważniejsze zdarzenia w pierwszym kwartale 2025 r. | 23 |
| 1.9 | Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej | 27 |
| 1.10 | Segment mieszkań dla klientów indywidualnych – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy | 29 |
| 1.11 | Segment mieszkań na wynajem – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy | 34 |
| 1.12 | Segment biurowy – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy | 37 |
| 1.13 | Segment handlowy – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy | 42 |
| 1.14 | Portfel nieruchomości w Q1 2025 r. | 45 |
| 1.15 | Główne inwestycje w pierwszym kwartale 2025 r. – zakupy nieruchomości | 59 |
| 1.16 | Czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na wyniki w pierwszym kwartale 2025 r. | 60 |
| 1.17 | Czynniki istotne dla rozwoju Spółki i Grupy w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału | 62 |
| 1.18 | Polityka dywidendowa i dywidenda | 64 |
| 1.19 | Zobowiązania finansowe Spółki i Grupy | 65 |
| 1.20 | Poręczenia i gwarancje Spółki i Grupy | 69 |
| 1.21 | Pozostałe ujawnienia wymagane przez przepisy prawa | 71 |
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy Echo Investment na dzień i za okres kończący się 31 marca 2025 r. |
73 | |
|---|---|---|
| Informacje o sprawozdaniu finansowym | 82 | |
| 2.1 | Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu finansowego | 83 |
| 2.2 | Grupa Echo Investment | 84 |
| 2.3 | Nowe standardy oraz interpretacje, które obowiązują od 1 stycznia 2025 r. | 86 |
| 2.4 | Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane | 87 |
| CZĘŚĆ 3 | 89 | |
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdania finansowe Echo Investment S.A. na dzień i za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2025 r. |
89 | |
| CZĘŚĆ 4 | ||
| Oświadczenie Zarządu | 98 | |
| Kontakt | 100 |
Mam przyjemność zaprezentować Państwu raport finansowy Grupy Echo za pierwszy kwartał 2025 r. W tym okresie z powodzeniem realizowaliśmy nasze strategiczne plany w kluczowych sektorach rynku. Zwiększaliśmy zaangażowanie w segmencie living, w tym mieszkań na wynajem i prywatnych domów studenckich, kontynuowaliśmy budowę mieszkań na sprzedaż – z utrzymanym celem sprzedaży 3 tys. lokali rocznie, a także realizowaliśmy nowe projekty wielofunkcyjne.
Na wyniki za pierwszy kwartał br. miała wpływ mniejsza liczba mieszkań przekazanych klientom, której wzrost przewidujemy w kolejnym okresie sprawozdawczym. Obserwujemy też rosnące zainteresowanie rynkiem komercyjnym i jednocześnie koncentrujemy się na ograniczaniu kosztów ogólnych naszej działalności w tym segmencie.
Stale wzmacniamy platformę Resi4Rent, bazując na rosnącej mobilności społeczeństwa i prognozach demograficznych dotyczących dużych miast. W ramach Resi4Rent posiadamy już prawie 5,1 tys. gotowych mieszkań na wynajem – najwięcej w Polsce. Portfolio firmy obejmuje ponadto 3 tys. lokali w budowie, a przeszło 700 lokali jest obecnie w procesie sprzedaży.
W pierwszym kwartale 2025 r., wraz z Signal Capital Partners i Griffin Capital Partners, kontynuowaliśmy realizację dwóch pierwszych projektów StudentSpace w Krakowie, gdzie tworzymy miejsca do zamieszkania i nauki dla ponad 1,2 tys. studentów – będą one dostępne na początku roku akademickiego 2025/2026.
Na koniec pierwszego kwartału 2025 r. w naszej ofercie znajdowało się ponad 3,5 tys. mieszkań na sprzedaż, a kolejne 11,3 tys. było w fazie przygotowań. W pierwszym kwartale rozpoczęliśmy sprzedaż prawie 1 tys. mieszkań. W tym czasie przekazaliśmy klientom klucze do 24 mieszkań i sprzedaliśmy ich kolejne 530. Nasz plan na ten rok to przekazanie łącznie 2,3 tys. oraz sprzedaż 3 tys. mieszkań.
Wśród realizowanych i dobrze sprzedających się projektów jest m.in. Modern Mokotów w Warszawie, pełne zieleni osiedle z docelowo 1,9 tys. mieszkań, które powstaje w oparciu o koncepcję miasta 15-minutowego. Cześć lokali będzie dostępna jeszcze w tym roku. W ramach tego projektu w tym roku przekażemy też miastu w pełni sfinansowaną przez nas nową szkołę podstawową dla 450 uczniów.
W maju br. oddaliśmy do użytku Office House w Warszawie (32 tys. mkw.) – pierwszy gotowy i w 90% wynajęty obiekt w wielofunkcyjnym superkwartale Towarowa22. W tym samym miejscu rośnie też pierwszy apartamentowiec M7 (143 mieszkania premium), a wkrótce rozpocznie się budowa drugiego – Apartamentów Gutenberga (169 lokali). Zakończenie realizacji całego projektu Towarowa22, ze wszystkimi jego funkcjami, planowane jest do końca 2028 roku.
We Wrocławiu kontynuujemy budowę biurowca Swobodna SPOT. W pierwszym kwartale br. na budynku zawisła wiecha, podpisaliśmy pierwsze umowy wynajmu, a ponad 16 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni biurowej będzie gotowe w połowie 2026 r.
W Krakowie z sukcesem zakończyliśmy komercjalizację kompleksu biurowego Brain Park. W tym samym mieście trwa realizacja projektu mixed-use WITA, gdzie jeszcze w tym roku uruchomiony zostanie pierwszy akademik, a nabywcy otrzymają klucze do pierwszych mieszkań.
Strategia oparta na ciągłym rozbudowaniu oferty oraz silnym wsparciu marketingowym, zapewniała w pierwszym kwartale 2025 r. stabilność operacji naszych centrów handlowych: Libero Katowice i Galerii Młociny w Warszawie. Oba obiekty mogą pochwalić się blisko 100 proc. wynajęciem i niesłabnącym zainteresowaniem klientów.
Nasze istniejące i w pełni wynajęte budynki komercyjne, które dodatkowo wyróżniają się innowacjami i zaawansowanymi rozwiązaniami w obszarze zrównoważonego rozwoju, są przedmiotem zainteresowania inwestorów, co w połączeniu z ich bardziej aktywną postawą, może przełożyć się na nowe transakcje w tym roku.
W pierwszym kwartale 2025 r. pozyskaliśmy refinansowanie o wartości 61,4 mln euro dla centrum handlowego Libero Katowice. Kredytu udzieliło
konsorcjum składające się z Banku Pekao S.A i PKO Banku Polskiego S.A., co potwierdza niezmiennie wysoką ocenę naszej działalności przez wiodące instytucje finansowe.
Zapraszam Państwa do zapoznania się z naszymi wynikami za pierwszy kwartał 2025 r. oraz eksplorowania naszych projektów, które wnoszą nową jakość w obszarze zrównoważonego rozwoju oraz zaspokajania potrzeb pracowników i mieszkańców największych miast w Polsce.
Z poważaniem,


Nicklas Lindberg
Prezes Echo Investment
Grupa Echo Investment to jedyny polski podmiot z tak szerokim doświadczeniem na największym rynku nieruchomości w Europie Środkowo-Wschodniej. Odpowiada za całość procesu inwestycyjnego związanego z realizacją projektów deweloperskich.
Grupę tworzy łącznie blisko 200 spółek zależnych i współzależnych, w tym ogólnopolski deweloper mieszkaniowy Archicom, platforma Resi4Rent oferująca usługę mieszkań w abonamencie oraz CitySpace działające w segmencie biur elastycznych. W 2024 r. działalność rozpoczął też koncept prywatnych domów studenckich StudentSpace w formule joint-venture z Signal Capital Partners i Griffin
Capital Partners. Pod marką Echo Investment prowadzone są operacje w sektorze biurowym i retail, a także realizowane wielofunkcyjne projekty "destinations".
Działalność Grupy Echo Investment przyczynia się do rozwoju sektora budownictwa i nieruchomości w Polsce, którego wielkość wraz z branżami kooperującymi szacowana jest nawet na 15% PKB. Dzięki technologicznym innowacjom oraz rozwiązaniom ekologicznym wprowadzanym w projektach Grupy, ma ona realny wpływ na podnoszenie jakości życia w Polsce
oraz konkurencyjności gospodarki w wymiarze krajowym i lokalnym.
Pomimo zmiennego otoczenia makroekonomicznego, w pierwszym kwartale 2025 r. Grupa z powodzeniem rozwijała zrównoważone portfolio projektów, umacniając się w sektorze komercyjnym i mieszkaniowym, a także eksplorując nowe obszary w segmencie living. Wybory kupujących i najemców kształtowane przez zmianę stylu życia i pracy – większą mobilność, pracę hybrydową i zwrot ku rozwiązaniom bezpiecznym dla środowiska i ludzi, pozytywnie wpływają na popyt i wycenę aktywów Grupy.

Echo i Archicom zawarły 530 umów przedwstępnych i deweloperskich.

Resi4Rent utrzymało pozycję największego gracza w sektorze mieszkań na wynajem w Polsce, dysponując ponad 5,7 tys. gotowych lokali w 20 lokalizacjach.

W biurowcach Echo Investment wynajęto łącznie ponad 9,2 tys. mkw. powierzchni.

Kontynuowana była budowa 32,5 tys. mkw. powierzchni biurowej w budynku Office House w Warszawie

Docelowo około 1,6 tys. mieszkań i 3,5 ha terenów zieleni znajdzie się w jednej z największych inwestycji mieszkaniowych Grupy – osiedlu Modern Mokotów w Warszawie
Grupa zaprezentowała raport ESG za 2024 r. – przygotowany zgodnie ze standardem wprowadzonym przez unijną dyrektywę CSRD.



Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Echo Investment jest budowa i sprzedaż inwestycji mieszkaniowych, budowa, wynajem i sprzedaż nieruchomości handlowych i biurowych, a także obrót nieruchomościami.
Spółka matka – Echo Investment S.A. z siedzibą w: Kielce, al. Solidarności 36 – została zarejestrowana w Kielcach 30 czerwca 1994 r. i jest wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000007025 przez Sąd Rejonowy w Kielcach X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Akcje Spółki od 5 marca 1996 r. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Należą do Warszawskiego Indeksu Giełdowego WIG, subindeksu sWIG80, oraz indeksu branżowego – WIGNieruchomości. Miejscem prowadzenia działalności Spółki jest Polska. Jednostką dominującą wobec Echo Investment spółka akcyjna jest Lisala Sp. z o.o., a jednostką dominującą
najwyższego szczebla grupy jest Dayton-Invest Kft., którą kontroluje na najwyższym poziomie Tibor Veres. Czas trwania Spółki jest nieograniczony.
Od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego nie nastąpiły zmiany w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych.
Stan zatrudnienia w Grupie Echo Investment na 31 marca 2025 r. wynosił 642 bez przeliczania na ekwiwalenty pełnego czasu pracy.
Ilekroć w niniejszym dokumencie jest mowa o Grupie Echo Investment lub Echo Investment, oznacza to spółkę-matkę Echo Investment S.A. ze wszystkimi spółkami zależnymi, łącznie z Archicom S.A. i jej spółkami zależnymi. Określenie Grupa Echo oznacza spółkę-matkę Echo Investment S.A. ze spółkami zależnymi, z wyłączeniem Archicom S.A. i jej spółek zależnych. Określenie Grupa Archicom oznacza tylko spółkę Archicom S.A. i jej spółki zależne.

Nicklas Lindberg
Prezes

Wiceprezes ds. finansowych

Artur Langner
Wiceprezes

Rafał Mazurczak
Członek Zarządu

Małgorzata Turek
Członek Zarządu

Noah M. Steinberg
Przewodniczący

Tibor Veres
Wiceprzewodniczący

Niezależny Członek Rady Nadzorczej Przewodnicząca Komitetu Audytu

Niezależny Członek Rady Nadzorczej Wiceprzewodniczący Komitetu Audytu

Maciej Dyjas
Członek Rady Nadzorczej

Bence Sass
Członek Rady Nadzorczej

Péter Kocsis
Członek Rady Nadzorczej

Nebil Senman
Członek Rady Nadzorczej Członek Komitetu Audytu

Zarząd Echo Investment w porozumieniu z Radą Nadzorczą przygotował i wdrożył w 2016 r. "strategię rentownego wzrostu". Zgodnie z nią, w potwierdzonych w 2020 r. kierunkach strategicznych Grupa kładzie
szczególny nacisk na rozwój w sektorze mieszkaniowym i zwiększa znaczenie swoich wielofunkcyjnych, dużych projektów "destinations". Strategia Echo opiera się na następujących filarach:

Grupa Echo Investment jest największą firmą deweloperską działającą w Polsce pod względem liczby i powierzchni realizowanych projektów. Jesteśmy aktywni w segmencie nieruchomości mieszkaniowych i komercyjnych. Zgodnie ze Strategią Rentownego
Wzrostu spółka będzie należała do czołówki deweloperów w obu tych segmentach, co zakłada większą dynamikę wzrostu w segmencie mieszkaniowym. Duża skala działalności pozwala na optymalne wykorzystanie zasobów.

Wieloletnie doświadczenie Grupy Echo Investment w trzech sektorach nieruchomości daje Grupie przewagę konkurencyjną, wynikającą z umiejętności realizowania dużych, wielofunkcyjnych i miastotwórczych projektów. Dzięki temu Grupa może
kupować większe tereny, których jednostkowa cena jest niższa a konkurencja kupujących znacznie mniejsza. Łączenie funkcji pozwala na szybsze zakończenie projektu oraz kompleksowe projektowanie przestrzeni miejskiej.

Grupa koncentruje się na działalności deweloperskiej: zakupie działek, uzyskaniu pozwoleń administracyjnych, przygotowaniu projektu, pozyskaniu finansowania, budowie, wynajmie i sprzedaży gotowych inwestycji. Głównym
źródłem zysków Grupy Echo Investment jest sprzedaż mieszkań i wzrost wartości budowanych nieruchomości komercyjnych. Większość aktywów grupy stanowią nieruchomości komercyjne i mieszkaniowe w budowie.

To najsilniejszy gospodarczo kraj oraz rynek nieruchomości w Europie Środkowo-Wschodniej. Echo Investment jako podmiot działający tu od ponad dwóch dekad, zna doskonale jego potencjał, realia i zasady funkcjonowania. Skupiamy
się na realizowaniu projektów w siedmiu najważniejszych miastach kraju, które są jednocześnie najbardziej atrakcyjnymi i płynnymi rynkami nieruchomości: Warszawie, Trójmieście, Wrocławiu, Poznaniu, Katowicach, Krakowie i Łodzi.
Współpraca ze sprawdzonymi partnerami

Grupa Echo Investment ceni długotrwałe relacje biznesowe ze sprawdzonymi partnerami, które tworzą synergie dla obu stron. Działalność deweloperska Grupy jest komplementarna wobec działalności tych podmiotów. Taka współpraca ułatwia rozszerzanie skali działalności, przyspiesza realizację inwestycji i ogranicza ryzyka. Grupa Echo Investment inwestuje wspólnie
z partnerami w projekty wymagające większego zaangażowania finansowego, świadczy im usługi (deweloperskie, planistyczne, wynajmu, księgowe, etc.) oraz zapewnia pierwszeństwo w zakupie na rynkowych warunkach gotowych aktywów. Wszystkie istotne umowy pomiędzy Grupą a jej partnerami są dyskutowane i aprobowane przez Radę Nadzorczą.

Grupa Echo Investment jest organizatorem całego procesu inwestycyjnego projektu nieruchomościowego, od zakupu nieruchomości, przez uzyskiwanie decyzji administracyjnych, organizację finansowania, nadzór nad budową, aż do wynajmu, oddania obiektu do użytku, aktywne zarządzanie nim w celu podniesienia wartości, podjęcia decyzji o sprzedaży i zrealizowania sprzedaży w optymalnym momencie z punktu widzenia możliwej do uzyskania stopy zwrotu, zarządzania kapitałem, oczekiwań i trendów rynkowych. Czynności te wykonuje w większości przypadków poprzez zależne od siebie spółki celowe. Rosnącą częścią działalności Grupy jest realizacja projektów na rzecz partnerów joint venture, co stanowi dodatkowe źródło przychodów ("development fee").
Podstawowa działalność Grupy Echo Investment dzieli się na następujące segmenty:
| [tys. PLN] | [tys. EUR] | |||
|---|---|---|---|---|
| stan na 31.03.2025 |
stan na 31.03.2024 |
stan na 31.03.2025 |
stan na 31.03.2024 |
|
| Przychody ze sprzedaży | 94 608 | 358 947 | 22 608 | 83 068 |
| Zysk operacyjny | (65 633) | 43 383 | (15 684) | 10 040 |
| Zysk (strata) brutto | (99 186) | 34 599 | (23 701) | 8 007 |
| Zysk za rok obrotowy przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | (85 442) | 13 300 | (20 417) | 3 078 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (179 132) | (106 619) | (42 805) | (24 674) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (82 017) | (187 332) | (19 599) | (43 353) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 77 676 | 252 425 | 18 561 | 58 417 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | (183 473) | (41 526) | (43 843) | (9 610) |
| Aktywa razem | 7 061 027 | 6 284 337 | 1 687 666 | 1 461 168 |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 587 116 | 1 703 210 | 379 339 | 396 012 |
| Zobowiązania długoterminowe | 3 064 389 | 2 455 150 | 732 424 | 570 846 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 081 193 | 1 772 664 | 497 429 | 412 161 |
| Liczba akcji | 412 690 582 | 412 690 582 | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą | (0,21) | 0,03 | (0,05) | 0,01 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 3,85 | 4,13 | 0,92 | 0,96 |
W okresach objętych sprawozdaniem, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano średnie kursy wymiany złotego w stosunku do euro, ustalane przez Narodowy Bank Polski.
Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu sprawozdawczego:
Średni kurs w okresie, obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie:
| stan na 31.03.2025 [tys. PLN] | Razem | Mieszkania | Resi4Rent | Student House | Nieruchomości komercyjne |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||
| Aktywa trwałe | |||||
| Wartości niematerialne | 81 710 | 80 001 | - | - | 1 709 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 75 197 | 48 648 | - | - | 26 549 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 474 101 | - | - | - | 1 474 101 |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 554 754 | - | - | - | 554 754 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności oraz w jednostkach powiązanych |
870 141 | - | 345 911 | 117 615 | 406 615 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 522 117 | 157 713 | 332 579 | - | 31 825 |
| Należności z tytułu leasingu | 4 812 | - | - | - | 4 812 |
| Pozostałe aktywa | 729 | 729 | - | - | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 169 248 | 131 923 | 1 171 | 1 392 | 34 762 |
| Grunty przeznaczone pod zabudowe | 84 588 | 80 881 | - | - | 3 707 |
| 3 837 397 | 499 895 | 679 661 | 119 007 | 2 538 834 | |
| Aktywa obrotowe | |||||
| Zapasy | 2 559 554 | 2 476 374 | 43 316 | 37 435 | 2 429 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 24 061 | 20 551 | - | - | 3 510 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 110 170 | 90 546 | 69 | 30 | 19 525 |
| Należności handlowe i pozostałe | 174 758 | 45 371 | 1 208 | 1 222 | 126 957 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 28 742 | - | - | - | 28 742 |
| Inne aktywa finansowe * | 143 614 | 89 351 | - | - | 54 263 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 182 731 | 84 853 | 476 | 16 | 97 386 |
| 3 223 630 | 2 807 046 | 45 069 | 38 703 | 332 812 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | - | - |
| 3 223 630 | 2 807 046 | 45 069 | 38 703 | 332 812 | |
| Aktywa razem | 7 061 027 | 3 306 941 | 724 730 | 157 710 | 2 871 646 |
* Głównie środki pieniężne na rachunkach powierniczych wpłacone przez klientów mieszkaniowych
| stan na 31 marca 2025 r. [tys. PLN] |
Razem | Mieszkania | Resi4Rent | Student House | Nieruchomości komercyjne |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny i zobowiązania | |||||
| Kapitał własny | 1 915 445 | 738 048 | 313 018 | 32 755 | 831 624 |
| 1 915 445 | 738 048 | 313 018 | 32 755 | 831 624 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 2 644 257 | 912 278 | 323 817 | 75 468 | 1 332 694 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 476 | 476 | - | - | - |
| Rezerwy długoterminnowe | 11 928 | 11 881 | - | - | 47 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 167 550 | 75 873 | 4 900 | 2 577 | 84 200 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 159 912 | 20 005 | - | - | 139 907 |
| Zobowiązania pozostałe | 80 266 | 21 596 | 1 | 1 | 58 668 |
| 3 064 389 | 1 042 109 | 328 718 | 78 046 | 1 615 516 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 480 035 | 180 515 | 41 623 | 9 701 | 248 196 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 5 425 | 1 545 | - | - | 3 880 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 13 945 | 10 878 | - | - | 3 067 |
| Zobowiązania handlowe | 124 752 | 86 384 | 166 | 5 068 | 33 134 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 95 483 | 38 827 | 11 205 | 2 140 | 43 311 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 37 427 | 26 811 | - | - | 10 616 |
| Zobowiązania pozostałe | 194 765 | 113 000 | - | - | 81 765 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 1 129 361 | 1 068 824 | 30 000 | 30 000 | 537 |
| 2 081 193 | 1 526 784 | 82 994 | 46 909 | 424 506 | |
| Zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
- | - | - | - | - |
| 2 081 193 | 1 526 784 | 82 994 | 46 909 | 424 506 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 7 061 027 | 3 306 941 | 724 730 | 157 710 | 2 871 646 |
Grupa Echo wycenia zapasy w swoich sprawozdaniach finansowych zgodnie Międzynarodowymi Standardami Księgowymi IAS 2. W pozycji zapasy prezentuje półprodukty i produkty w toku, produkty gotowe i towary, które przeznaczone są na sprzedaż w średnim cyklu operacyjnym od zakupu gruntu do sprzedaży mieszkań do 5 lat.
W Grupie Echo w pozycji zapasy prezentowane są projekty mieszkaniowe w każdym cyklu życia projektu. Projekty w przygotowaniu (działki), w budowie (działki + capex), oraz projekty zakończone obejmujące gotowe mieszkania nie przekazane ostatecznym nabywcom. Zapasy zgodnie z IAS 2 prezentowane są w bilansie wg wartości odpowiadających cenie ich nabycia lub kosztów wytworzenia. Wyceny są dopuszczalne wyłącznie w dół, kiedy zapas ma wartość rynkową mniejszą niż bilansową.
Segment mieszkań na wynajem i akademików na wynajem Grupa Echo rozwija poprzez JV z czołowymi funduszami działającymi w branży nieruchomości: PIMCO, SIGNAL, GRIFFIN. Grupa Echo ze względu na 30% udział w JV wartości tych segmentów prezentuje w jednej linii bilansu "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności" gdzie prezentowana jest wartość NAV (Net Asset Value) tych segmentów. Warto jednak zauważyć, że w ramach sprawozdań skonsolidowanych platform R4R oraz Student Space projekty prezentowane są w bilansie w pozycji "Nieruchomości inwestycyjne w budowie" jeżeli projekt jest na etapie przygotowania i budowy a po oddaniu projektu do użytkowania w pozycji "Nieruchomości inwestycyjne". Zgodnie z IAS 40 obie te pozycje bilansu są wyceniane do wartości godziwej projektów po spełnieniu poniższych warunków:
Projekty Segmentu Komercyjnego prezentowane są w bilansie w pozycji "Nieruchomości inwestycyjne w budowie" jeżeli projekt jest na etapie przygotowania i budowy a po oddaniu projektu do użytkowania w pozycji "Nieruchomości inwestycyjne". Zgodnie z IAS 40 obie te pozycje bilansu są wyceniane do wartości godziwej projektów po spełnieniu poniższych warunków:
Zgodnie z powyższą informacją Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej wprowadzają pewną "niekonsekwencję" w Sprawozdaniach Finansowych Grupy Echo Investment nie umożliwiając wyceny do wartości godziwej projektów mieszkaniowych na etapie budowy.
Zarząd Grupy Echo Investment w podejściu zarządczym analizuje Segment Mieszkaniowy z uwzględnieniem wyceny Grupy Archicom S.A. do wartości rynkowej uzyskanej z Warszawskiej Giełdy Papierów Wartościowych (GPW), na której notowane są walory Grupy Archicom. Takie podejście daje lepszą porównywalność wartości poszczególnych segmentów.
| Sprawozdawczy obraz segmentów Grupy Echo: |
Wartość projektów mieszkaniowych zgod nie z IAS 2 prezento wana jest po koszcie wytworzenia |
warunków) | Wartość w segmentach R4R, Student Space i Komercyjnym zgodnie z IAS 40 prezentowa na jest wg wartości godziwej (po spełnieniu |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Dane bilansowe za Q1 2025: | Mieszkania | Resi4Rent | Student Space | Komercja | Total |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
409 719 | 313 018 | 32 755 | 831 624 | 1 587 116 |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej na akcję |
0,99 | 0,76 | 0,08 | 2,02 | 3,85 |
| Wartość rynkowa netto akcji Archicom w posiadaniu Echo | 1 665 600 | tys. PLN |
|---|---|---|
| Szacowany CIT od wzrostu wartości Segmentu mieszkaniowego | -196 627 | tys. PLN |
| Wartość rynkowa akcji Archicom w posiadaniu Echo | 1 862 227 | tys. PLN |
| Cena akcji Archicom S.A. z GPW wg stanu z 31.03.2025 (zamknięcie) | 43.00 | PLN na akcję |
| Udział Echo w Archicom | 74,04% | % |
| Liczba akcji Archicom w posiadaniu Echo | 43 307 601 | szt. |
| Liczba akcji Archicom | 58 496 043 | szt. |
Segment Mieszkaniowy w Sprawozdaniach Grupy Echo Investment tworzą Grupa Archicom S.A. oraz trzy projekty w fazie budowy realizowane bezpośrednio w ramach Echo Investment (Warszawa Nowy Mokotów, Fuzja Lofty i Kraków Wita) wraz z przypisanym długiem korporacyjnym z Grupy Echo Investment.
Szacując zarządcze podejście do segmentu mieszkaniowego zdejmujemy ze skonsolidowanej wartości Net Asset Value (NAV) wartość NAV samego Archicom, a dodajemy Wartość rynową netto akcji Archicom w posiadaniu Echo wynikającą z wyceny akcji Archicom na GPW:
Szacunek ten prezentuje poniższa tabela:
| z GPW | |
|---|---|
| 1 665 600 | <-- wartość Archicom wg ceny akcji |
| -459 650 | <-- BV |
| 409 719 | <-- BV |
| Zarządczy obraz segmentów Grupy Echo: |
wycena Archicom zgodnie z GPW |
BV z wyceną aktywów do fair value |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Dane zarządcze za Q1 2025: | Mieszkania | Resi4Rent | Student Space | Komercja | Total |
| Wartość rynkowa (NAV) per segment | 1 615 669 | 313 018 | 32 755 | 831 624 | 2 793 066 |
| Wartość rynkowa na akcję | 3,91 | 0,76 | 0,08 | 2,02 | 6,77 |
| za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 r. [tys. PLN] | Razem | Mieszkania | Resi4Rent | Student House | Nieruchomości komercyjne |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 94 608 | 16 288 | 9 629 | 14 693 | 53 998 |
| Koszt własny sprzedaży | (61 907) | (13 325) | (4 454) | (12 232) | (31 896) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 32 701 | 2 963 | 5 175 | 2 461 | 22 102 |
| Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | (34 119) | - | - | - | (34 119) |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | (15 731) | (12 010) | (65) | 162 | (3 818) |
| Koszty sprzedaży | (25 068) | (23 842) | - | - | (1 226) |
| Koszty ogólnego zarządu | (20 519) | (12 884) | (2 828) | (788) | (4 019) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 791 | 1 567 | - | - | 2 224 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (6 688) | (2 660) | - | - | (4 028) |
| Zysk operacyjny | (65 633) | (46 866) | 2 282 | 1 835 | (22 884) |
| Przychody finansowe | 10 475 | 4 428 | 3 832 | - | 2 215 |
| Koszty finansowe | (59 533) | (23 770) | (3 696) | (100) | (31 967) |
| Zysk (strata) z tytułu pochodnych instrumentów walutowych | - | - | - | - | - |
| Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych | 18 703 | 2 814 | 764 | - | 15 125 |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności |
(3 198) | (1) | 7 631 | 2 127 | (12 955) |
| Zysk brutto | (99 186) | (63 395) | 10 813 | 3 862 | (50 466) |
| Podatek dochodowy | 5 376 | 3 436 | (586) | (209) | 2 735 |
| Zysk netto, w tym: | (93 810) | (59 959) | 10 227 | 3 653 | (47 731) |
| Zysk przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | (85 442) | (51 593) | 10 227 | 3 653 | (47 729) |
| Zysk udziałowców niekontrolujących | (8 368) | (8 366) | - | - | (2) |
Kapitał zakładowy Spółki wynosi 20 634 529,10 zł i dzieli się na 412 690 582 akcje o wartości nominalnej 0,05 zł każda. Każda akcja Spółki daje prawo do jednego
głosu na Walnym Zgromadzeniu. W Spółce nie ma akcji uprzywilejowanych.
Znaczący Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki na dzień podpisania niniejszego sprawozdania, tj. na 29 maja 2025 r.
| Akcjonariusz | liczba akcji | % kapitału | liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|
| Lisala Sp. z o.o. (Wing IHC Zrt with Griffin Capital Partners) | 272 375 784 | 66.00 | 272 375 784 | 66.00 |
| Nationale-Nederlanden OFE | 46 201 330 | 11,20 | 46 201 330 | 11,20 |
| Allianz Polska OFE | 39 781 769 | 9.64 | 39 781 769 | 9.64 |
| Pozostali akcjonariusze poniżej 5% głosów | 54 331 699 | 13,17 | 54 331 699 | 13,17 |

Istotne zmiany w strukturze akcjonariatu Emitenta od daty publikacji ostatniego raportu finansowego.
Od daty publikacji ostatniego raportu finansowego, tj. od 28 marca 2025 r., nie miały miejsca żadne istotne zmiany w strukturze akcjonariatu.
WING jest wiodącą grupą dewelopersko-inwestycyjną w Europie Środkowej. Posiada znaczące udziały w rynkach nieruchomości w Niemczech, Polsce i na Węgrzech. Jest większościowym właścicielem największego polskiego dewelopera - Echo Investment, notowanego na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, a także Bauwert, wiodącego niemieckiego dewelopera mieszkaniowego i komercyjnego. WING jest jedną z największych firm deweloperskich i inwestorskich na Węgrzech, działającą we wszystkich segmentach rynku, w tym w budownictwie biurowym, przemysłowym, handlowym, hotelowym
i mieszkaniowym. W Niemczech, Polsce i na Węgrzech ma w swoim portfolio deweloperskim łącznie 5,5 mln mkw. powierzchni.
Grupa jest wiarygodnym, długoterminowym partnerem dla wiodących korporacji działających w regionie Europy Środkowej. Celem firmy jest realizowanie światowej klasy projektów dobrych do życia dla ludzi i przyjaznych dla środowiska.

Według najlepszej wiedzy Spółki, spośród osób sprawujących w Echo Investment S.A. funkcje zarządcze lub nadzorcze, akcjonariuszami Spółki są Nicklas
Lindberg, prezes zarządu, Maciej Drozd – wiceprezes ds. finansowych oraz Péter Kocsis i Bence Sass, członkowie rady nadzorczej.
| Nazwisko / Stanowisko w organach Spółki | Liczba posiadanych akcji |
Udział w kapitale i głosach na WZA |
|---|---|---|
| Nicklas Lindberg Prezes |
1 004 283 | 0,24 |
| Maciej Drozd Wiceprezes Zarządu |
291 065 | 0,07 |
| Péter Kocsis Członek Rady Nadzorczej |
111 084 | 0,03 |
| Bence Sass Członek Rady Nadzorczej |
50 000 | 0,01 |
Od daty publikacji ostatniego raportu finansowego, tj. od 28 marca 2025 r., nie miały miejsca żadne zmiany dotyczące stanu posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące.

1.8
| Seria | K |
|---|---|
| Emitent | Echo Investment S.A. |
| Kod ISIN | PLECHPS00324 |
| Data wykupu | 10.01.2025 |
| Wartość nominalna | 50 mln PLN |
| Seria | M7/2023 |
|---|---|
| Emitent | Archicom S.A. |
| Kod ISIN | PLO221800108 |
| Data wykupu | 17.03.2025 |
| Wartość nominalna | 62 mln PLN |
Spółka Echo Investment otrzymała zawiadomienie od znaczącego akcjonariusza, spółki Lisala Sp. z o.o., otrzymanego w trybie art. 19 Rozporządzenia MAR, w którym Spółka została poinformowana, że 23 stycznia 2025 r. zostały zwolnione i wygasły zabezpieczenia, w tym zastawy rejestrowe i finansowe ustanowione na 272 375 784 akcjach zwykłych na okaziciela będących w posiadaniu spółki Lisala Sp. z o.o.
| Seria | M11/2025 |
|---|---|
| Data emisji | 14.03.2025 |
| Wartość serii | 120 mln zł |
| Termin zapadalności | 5 lat |
| Oprocentowanie | WIBOR 3M + marża 2,55% |
| Agent oferujący | mBank S.A. |
13 marca 2025 r. spółka zależna od Echo Investment Galeria Libero Sp. z o.o. Sp.k., podpisała z bankiem Bank Polska Kasa Opieki S.A. umowę kredytową w celu refinansowanie obecnego kredytu Spółki. Na podstawie Umowy Kredytowej pozyskano kwotę 61 400 000 EUR
Finansowanie Kredytu wyznaczono do dnia 30 listopada 2029 r.
Umowa przewiduje, iż docelowo Kredyt będzie zabezpieczony IRS na 75% wartości kredytu.
7 lutego 2025 r. spółka Archicom Senja 2 Sp. z o.o., jako sprzedający oraz spółka Monting Real Estate Sp. z o.o., zawarły warunkową umowę sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości położonych przy ul. Chłodnej w Warszawie. Po spełnieniu się
warunku, o którym mowa w umowie warunkowej Strony zawrą umowy przenoszące oraz umowy sprzedaży, w ramach których łączna cena za nieruchomości (i prawa z nimi związane) wyniesie 96 000 000 zł netto,
11 lutego 2025 r. spółka Archicom podpisała z bankiem PKO BP S.A. aneks do umowy o kredyt. Kwota Kredytu została zwiększona do kwoty 240 mln zł. Kwota Kredytu jest oprocentowana według zmiennej stopy procentowej
równej wysokości stawki referencyjnej (WIBOR 1M) powiększonej o marżę Banku. Okres udostępnienia środków z Kredytu został wydłużony do 30 września 2027 r.
Grupa Echo-Archicom zdobyła nagrodę MIPIM – najbardziej prestiżową nagrodę w świecie nieruchomości.
Podczas największych targów branży nieruchomości MIPIM w Cannes, łódzka Fuzja okazała się bezkonkurencyjna w kategorii "Best Urban Regeneration Project", czyli najlepszej rewitalizacji przestrzeni miejskiej.



Organizacja · Zysk i dywidenda · Projekty
20 maja 2025 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę o wyznaczeniu daty Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki za rok obrotowy 2024 na 26 czerwca 2025 r.
12 maja 2025 r. Zarząd Spółki Archicom podjął uchwałę o wyznaczeniu daty Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki za rok obrotowy 2024 na 25 czerwca 2025 r.
Zarząd Spółki postanowił przedłożyć Walnemu Zgromadzeniu Spółki rekomendację dotyczącą podziału wypracowanego zysku netto Spółki za rok obrotowy 2024 w wysokości 2 085 457,08 zł poprzez wyłączenie go w całości od podziału pomiędzy akcjonariuszy i przeznaczenia na kapitał zapasowy.
27 maja 2025 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę, w której pozytywnie oceniła i przychyliła się do wniosku Zarządu Spółki w sprawie przedłożenia Walnemu Zgromadzeniu Spółki rekomendacji dotyczącej przeznaczenia zysku netto Spółki za rok obrotowy 2024.
12 maja Zarząd Spółki Archicom rekomendował Walnemu Zgromadzeniu Spółki przeznaczenie zysku netto Spółki za rok obrotowy 2024 w wysokości 197 448 200,81 zł wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki za 2024 r., w następujący sposób:
akcję, w podziale Dywidendy uczestniczy 58 496 043 akcje;
Zarząd Spółki zawnioskuje, aby Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Archicom SA ustaliło jako dzień Dywidendy 15 września 2025 r., zaś jako dzień wypłaty Dywidendy 17 listopada 2025 r. 15 maja 2025 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę, w której pozytywnie oceniła wniosek Zarządu Spółki.
Organizacja · Zysk i dywidenda · Projekty
10 kwietnia 2025 r. Archicom Senja 2 Sp. z o.o. jako sprzedający oraz spółka Monting Real Estate Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie zawarły umowę przenoszącą prawa użytkowania wieczystego oraz umowę sprzedaży prawa własności nieruchomości położonych przy ulicy Chłodnej w Warszawie. Łączną wartość transakcji wynosi 96 000 000 zł netto, powiększoną o należny podatek VAT.
W pierwszym kwartale 2025 r. głównymi czynnikami ograniczającymi popyt na rynku mieszkaniowym w Polsce były wciąż: niska dostępność kredytów, wysokie ceny oraz brak spójnej polityki mieszkaniowej rządu. Stosunkowo niska rentowność najmu wciąż zniechęcała do zakupu nieruchomości w celach inwestycyjnych.
W pierwszym kwartale 2025 r. deweloperzy na sześciu największych rynkach sprzedali nieco ponad 9 000 mieszkań, co oznacza spadek o około 6% w porównaniu do czwartego kwartału 2024 r., kiedy sprzedano 9 600 lokali.
Największy spadek sprzedaży kwartał do kwartału zanotowano we Wrocławiu (-17%). W pozostałych miastach dynamika sprzedaży była umiarkowana, a w niektórych aglomeracjach obserwowano jedynie niewielkie spadki.
Pomimo spadku sprzedaży, deweloperzy utrzymali wysoką aktywność wprowadzania nowych inwestycji. W pierwszym kwartale 2025 r. na sześciu głównych rynkach wprowadzono ponad 13 400 nowych mieszkań, w stosunku do 12 100 wprowadzonych w czwartym kwartale 2024 r.
W efekcie na koniec marca 2025 r. liczba dostępnych mieszkań w ofercie osiągnęła poziom ponad 59 000 jednostek, co stanowi wzrost o około 8% względem stanu z grudnia 2024 r.
Jest to najwyższy poziom oferty mieszkaniowej w historii polskiego rynku. Największy przyrost nowej oferty odnotowano w Krakowie i Łodzi, podczas gdy w Warszawie liczba nowych wprowadzeń nieznacznie spadła, choć nadal przewyższała liczbę sprzedanych lokali.
W pierwszym kwartale 2025 r. ceny mieszkań utrzymały się na poziomie z końca 2024 r. W kilku największych miastach – m.in. w Warszawie, Krakowie, Poznaniu i Wrocławiu – zaobserwowano niewielkie korekty cen, mieszczące się w przedziale od
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach

1 do 3%. Przy rosnącej podaży rynek nie wykazuje oznak presji na dalszy wzrost cen.
W porównaniu do całego 2024 r., kiedy ceny rosły w przedziale od 4,5% do 16,5% (w zależności od rynku), w pierwszym kwartale 2025 r. obserwowano wyhamowanie tej dynamiki.
Perspektywy na kolejne kwartały pozostają umiarkowanie ostrożne – rynek liczy na poprawę dostępności kredytów hipotecznych wraz z możliwym obniżeniem stóp procentowych w drugiej połowie roku, choć wysoka podaż i niska dynamika sprzedaży nadal będą kluczowymi czynnikami kształtującymi sytuację.
sprzedaż mieszkań w I kw. 2025 r. na sześciu głównych rynkach, to o ok. 6% mniej k/k
łączna dostępna oferta mieszkań na koniec I kw. 2025 r.
tyle mieszkań weszło do oferty w I kw. 2025 r.
zakres wzrostów cen na sześciu głównych rynkach w I kw. 2025 r.

Ceny mieszkań [PLN/mkw.]


Osiągnięcia Grupy Echo Investment w segmencie mieszkań na sprzedaż w pierwszym kwartale 2025 r.
W pierwszym kwartale 2025 r. Grupa Echo Investment sprzedała 530 lokali i przekazała klucze do 24 mieszkań. Grupa rozpoczęła budowę łącznie 1 597 lokali na sprzedaż. Od początku 2025 r. do oferty weszły kolejne etapy takich projektów jak 29 Listopada, Zenit IV, Apartamenty Grzybowska oraz Powstańców 7D, Modern Mokotów etap III oraz Apartamenty Esencja.
W 2025 r. Grupa Echo-Archicom planuje zakończenie ponad 2 700 mieszkań, realizując tym samym swój cel, jakim jest utrzymanie pozycji ogólnopolskiego lidera w sektorze mieszkaniowym.


Jaworska, Wrocław
liczba mieszkań sprzedanych w I kw. 2025 r.
liczba mieszkań przekazanych w I kw. 2025 r.
liczba mieszkań, których budowa rozpoczęła się w I kw. 2025 r.
liczba wszystkich lokali w budowie na koniec I kw. 2025 r.
Pomimo ogólnego spadku dynamiki sprzedaży mieszkań w Polsce, projekty Grupy Echo-Archicom cieszyły się stabilnym popytem, co potwierdzają wyniki sprzedaży w pierwszym kwartale. Lokalizacje w centralnych dzielnicach największych polskich miast, szeroka oferta udogodnień, wszechobecna zieleń - to tylko niektóre z atutów, które wpływają na wysokie zainteresowanie naszymi projektami.

– Echo Investment – Archicom

– Echo Investment – Archicom
W pierwszym kwartale 2025 r. polski rynek PRS przekroczył liczbę 22 340 dostępnych mieszkań, z kolejnymi 11 800 w budowie. Prognozy wskazują, że w ciągu najbliższych dwóch lat sektor ten wzbogaci się o dodatkowe 12 000 lokali.
Według danych z końca 2024 r. największa aktywność deweloperska koncentruje się w Warszawie i Gdańsku, gdzie w budowie znajduje się ok. 2 500 mieszkań w każdym z tych miast. W Poznaniu realizowane są inwestycje na około 2 000 mieszkań, natomiast we Wrocławiu i Krakowie liczba lokali w budowie przekracza 1 200. W pozostałych miastach powstaje około 400 nowych mieszkań PRS.
W 2025 r. planowane jest oddanie do użytku kolejnych 5 700 lokali, głównie w Warszawie, Wrocławiu i Krakowie. Mimo wyższych stawek w projektach PRS (średnio o 4-5% w porównaniu z rynkiem prywatnym), poziom pustostanów utrzymuje się tam na bardzo niskim poziomie – poniżej 3%. Po niewielkiej korekcie w 2024 r., czynsze na rynku najmu w pierwszym kwartale 2025 r. ustabilizowały się, a ewentualne wzrosty były niższe od tempa inflacji. Wynajem nadal pozostaje bardziej opłacalny niż zakup mieszkania na kredyt, szczególnie w największych polskich miastach.
Obecnie, podobnie jak w 2024 r., kluczowe czynniki napędzające rynek PRS to rosnąca mobilność społeczeństwa, stabilne prognozy demograficzne w dużych miastach oraz wysokie koszty zakupu mieszkań, które sprawiają, że najem instytucjonalny staje się coraz bardziej atrakcyjną alternatywą. Dodatkowo, przyszły spadek stóp procentowych może wpłynąć na zwiększenie zainteresowania inwestycjami w ten sektor. Jego przyszłość będzie zależała od dalszych regulacji prawnych i sytuacji na rynku nieruchomości.
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach
zasób istniejących mieszkań PRS w Polsce w I kw. 2025 r.
lokale PRS w budowie w I kwartale 2025 r.


Osiągnięcia Echo Investment w segmencie mieszkań na wynajem w pierwszym kwartale 2025 r.
Resi4Rent, podmiot oferujący usługę mieszkań w abonamencie, utrzymuje pozycję lidera rynku PRS. Ta największa instytucja wynajmującą mieszkania na zasadach rynkowych w Polsce, realizuje budowę ponad 3 tys. lokali.
łączna liczba wybudowanych lokali Resi4Rent w 16 lokalizacjach, w sześciu największych miastach w Polsce – Gdańsku, Łodzi, Poznaniu, Warszawie, Wrocławiu i Krakowie na koniec pierwszego kwartału 2025 r.
łączna liczba lokali Resi4Rent w trakcie budowy
łączna liczba lokali, których budowę planujemy rozpocząć w 2025 r.


tyle mieszkań w abonamencie będzie realizowanych Resi4Rent do 2027 r.

Osiągnięcia Echo Investment w segmencie prywatnych akademików w pierwszym kwartale 2025 r.
W pierwszym kwartale 2025 r., Echo Investment, wraz z Signal Capital Partners i Griffin Capital Partners, realizowało dwa projekty StudentSpace, w których powstają miejsca dla łącznie 1 221 studentów. Pierwszy znajduje się na terenie wielofunkcyjnego kompleksu WITA. Lokalizacja blisko Dworca Głównego, Galerii Krakowskiej i centrum miasta zapewni przyszłym mieszkańcom akademika łatwy dostęp do Uniwersytetu Ekonomicznego, Politechniki Krakowskiej i Uniwersytetu Jagiellońskiego. Drugi projekt jest położony przy al. 29 Listopada, w szybko rozwijającej się części Krakowa w pobliżu Uniwersytetu Rolniczego.
Pierwsze 1,2 tys. pokoi będzie gotowych do wynajęcia studentom na początku roku akademickiego 2025/2026. W ramach Grupy reagujemy na rosnące potrzeby mieszkaniowe w Polsce – zarówno w formie mieszkań na sprzedaż, jak również pod postacią alternatywnych rozwiązań, takich jak mieszkania na wynajem czy prywatne akademiki. Sektor living jest jednym z głównych kierunków, w których się rozwijamy. Start budowy pierwszych projektów pod szyldem StudentSpace pozwoli nam umacniać atrakcyjność naszego portfela dla inwestorów. Zapotrzebowanie polskich i zagranicznych studentów na jakościowe, tętniące życiem miejsca do odpoczynku i nauki jest bardzo duże.

Ukończenie pierwszego projektu StudentSpace w Warszawie planowane jest jesienią 2026 r. W tym celu wykorzystana zostanie działka na Mokotowie, skąd łatwo dotrzeć do dużych stołecznych uczelni: SGH, Politechniki Warszawskiej czy Uczelni Łazarskiego.
tyle łóżek znajdzie się w ofercie nowoczesnych i energooszczędnych akademików StudentSpace w najważniejszych miastach uniwersyteckich w Polsce
tylu studentów pomieszczą pierwsze dwa akademiki StudentSpace w Krakowie. Budynki przyjmą studentów w roku akademickim 2025/2026

Na koniec pierwszego kwartału 2025 r. zasoby nowoczesnej powierzchni biurowej w Warszawie osiągnęły poziom 6,27 mln mkw. Najwięcej powierzchni biurowej znajduje się w strefach centralnych, które stanowią 45% całkowitej podaży.
W pierwszym kwartale 2025 r. na warszawskim rynku biurowym oddano do użytku jedynie 5 600 mkw. powierzchni. To jeden z najniższych kwartalnych wyników w historii rynku; niższy poziom nowej podaży odnotowano jedynie w III kwartale 2023 r. Dla porównania, w analogicznym okresie 2024 r. przybyło niemal 49 000 mkw. biur, co potwierdza wyraźne spowolnienie aktywności deweloperskiej.
Popyt na biura w Warszawie w pierwszym kwartale 2025 r. wyniósł ponad 160 500 mkw., co oznacza wzrost o 16% w porównaniu z analogicznym okresem 2024 r., ale jest nieco poniżej średniej dla pierwszych kwartałów z lat 2020– 2024 (161 600 mkw.). Około 63% tej powierzchni (101 000 mkw.) zostało wynajęte w strefach centralnych, z czego największą aktywność najemców odnotowano w strefie CBD – 52 200 mkw.
W pierwszym kwartale 2025 r. najwyższy udział w strukturze popytu miały nowe umowy najmu, w tym transakcje właścicielskie – 61% Renegocjacje umów stanowiły – 25%, ekspansje 9% a umowy typu pre-let odpowiadały za kolejne 5% całkowitego popytu.
Na koniec pierwszego kwartału 2025 r. wskaźnik pustostanów w Warszawie wyniósł 10,5%, co oznacza spadek o 0,1 punktu procentowego w porównaniu z poprzednim kwartałem. Dostępność powierzchni biurowej wynosiła ponad 657 700 mkw. Absorpcja netto w całym mieście osiągnęła 12 200 mkw., co oznacza wzrost o 120% względem analogicznego okresu w 2024 r.
Wywoławcze stawki czynszu za powierzchnię biurową w Warszawie w pierwszym kwartale 2025 r. pozostały stabilne. W budynkach w centrum miesięczne stawki kształtowały się na poziomie od 22,5 do 27,00 EUR/metr kwadratowy, a w najlepszych lokalizacjach mogły przekraczać ten poziom. W strefach poza centralnych czynsze wywoławcze oscylowały od 13,25 do 15,00 EUR/mkw. Stawka opłaty
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach

eksploatacyjnej wynosi do 40,00 PLN/metr kwadratowy/miesiąc.
zasoby powierzchni biurowej w Warszawie pod koniec marca 2025.
powierzchnia biur dostarczona na stołeczny rynek w I kw. 2025 r.
popyt na powierzchnię biurową w Warszawie w I kw. 2025 r.
poziom pustostanów w Warszawie na koniec marca 2025 r.
Na koniec pierwszego kwartału 2025 r. całkowite zasoby nowoczesnej powierzchni biurowej na ośmiu głównych rynkach regionalnych w Polsce wyniosły około 6,77 mln mkw. Największymi rynkami po Warszawie pozostawały Kraków (około 1,83 mln mkw.), Wrocław (około 1,37 mln mkw.) oraz Trójmiasto (około 1,07 mln mkw.).
Na koniec pierwszego kwartału 2025 r. wskaźnik pustostanów na ośmiu głównych rynkach regionalnych wyniósł średnio 17,5%, co stanowi spadek w porównaniu do poprzednich lat.
Całkowity wolumen transakcji najmu zarejestrowanych w miastach regionalnych w pierwszym kwartale 2025 r. wyniósł niespełna 177 000 mkw. co jest wynikiem o 20% niższym względem ubiegłego kwartału oraz o 27% wyższym względem analogicznego kwartału 2024 r. Największy popyt odnotowano w Krakowie, Wrocławiu i Trójmieście.
W pierwszy kwartale 2025 r. odnowienia obecnych umów najmu miały największy udział w wolumenie transakcji, co wskazuje na stabilizację rynku. W pierwszym kwartale odnowienia stanowiły 48%, nowe umowy 43%, ekspansje 8%, podczas gdy transakcje na potrzeby właścicieli budynków 1% całkowitej aktywności.
zasoby nowoczesnej powierzchni biurowej na ośmiu głównych rynkach regionalnych.
powierzchnia budynków biurowych oddanych do użytku na rynkach regionalnych w I kw. 2025 r.
popyt na powierzchnię biurową na ośmiu głównych rynkach regionalnych w I kw. 2025 r.
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach
| Istniejąca powierzchnia [tys. mkw.] |
Nowe budynki [tys. mkw.] |
Popyt brutto [tys. mkw.] |
Pustostany [%] |
Miesięczne stawki czynszu [EUR/mkw.] |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Warszawa | 6 270 | 5,6 | 160,5 | 10.5 | 13-27 |
| Kraków | 1 835 | 4,0 | 56.6 | 17,6 | 15-17 |
| Wrocław | 1 365 | 2,4 | 43.8 | 20,4 | 13.5-16 |
| Katowice | 771 | 0 | 18.5 | 21.1 | 13.5-15.5 |
| Łódź | 642.3 | 0 | 5.9 | 22.3 | 12,5-13,75 |
Źródło: JLL, PINK

Wiosną 2025 r. gotowy będzie Office House w wielofunkcyjnym projekcie Towarowa22 w Warszawie. Budynek realizowany przez Echo Investment i AFI zapewni 32 500 mkw. powierzchni biurowej i handlowogastronomicznej. Wśród najemców Office House są już m.in. firmy Crowe i Emagine klub fitness Change oraz restauracja Splendido. W toku są zaawansowane rozmowy z kolejnymi klientami.
W Krakowie Echo Investment zakończyło komercjalizację kompleksu biurowego Brain Park. Oferuje on łącznie 43 200 mkw. powierzchni w całości wynajęty przez EY, Volvo Tech Hub, Tanium, EPAM Polska, PepsiCo GBS, APPTIO Poland, Enprom oraz Mercator Medical.
W budynkach działają też biura serwisowane Loftmill, przychodnia Medicover, kantyna, piekarnia i kawiarnia.
W biznesowym centrum Wrocławia trwa realizacja projektu Swobodna SPOT. W I kwartale 2025 r. na budynku zawisła symboliczna wiecha. 16 100 mkw. nowoczesnej powierzchni biurowej będzie gotowe w połowie 2025 r. Ofertę udogodnień w Swobodna SPOT wzbogaci klub Fitness Academy - największa we Wrocławiu sieć fitness zajmie aż 1 500 mkw.
W Krakowie Echo Investment realizuje miastotwórczy projekt destination - WITA, a w nim m.in. 18 700 mkw. powierzchni komercyjnej.

W największych miastach, takich jak Warszawa, Kraków i Wrocław, obserwujemy rosnące zainteresowanie biurami o wysokim standardzie, w budynkach realizowanych i zarządzanych zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju. Popularnością cieszą się zwłaszcza centralne lokalizacje, a liczba projektów w realizacji jest dość ograniczona.
CitySpace Novo, Warszawa
łączna powierzchnia biurowa Echo Investment w eksploatacji
powierzchnia do wynajęcia Office House
łączna powierzchnia biurowa w budowie
powierzchnia do wynajęcia w pierwszym etapie Swobodna SPOT


W pierwszym kwartale 2025 r. działania CitySpace koncentrowały się na rozwoju sieci oraz przygotowaniu do dalszej ekspansji. W tym okresie podpisano 60 umów, na podstawie których pozyskaliśmy użytkowników na 389 nowych stanowisk pracy – co oznacza, że aż 18% wszystkich użytkowników CitySpace dołączyło
do naszej społeczności w Q1. Na ten wynik złożyły się zarówno ekspansje dotychczasowych klientów, jak i nowe kontrakty z firmami, które po raz pierwszy zdecydowały się na współpracę z CitySpace.
Zakończono również fazę koncepcyjną dwóch kluczowych inwestycji: nowego biura CitySpace Forum we Wrocławiu oraz rozbudowy flagowego projektu CitySpace Rondo 1 w Warszawie. Realizacja tych projektów, planowana na trzeci kwartał 2025 r., zwiększy całkowitą liczbę dostępnych stanowisk pracy w sieci CitySpace o ponad 500.


CitySpace Midpoint, Wrocław
lokalizacji w portfelu CitySpace, w 5 miastach: Warszawie, Wrocławiu, Krakowie, Katowicach oraz Łodzi
łączna powierzchnia przestrzeni biurowej zarządzanej przez CitySpace
liczba stanowisk pracy
Na koniec pierwszego kwartału 2025 r. całkowita nowoczesna powierzchnia handlowa w Polsce osiągnęła około 16,9 mln mkw.
W pierwszym kwartale 2025 r. deweloperzy dostarczyli na rynek 47 000 mkw. powierzchni, co jest najlepszym wynikiem od 2019 r.
W pierwszym kwartale 2025 r. oddano do użytku osiem obiektów handlowych, z czego pięć to nowe inwestycje, a trzy to rozbudowy istniejących obiektów. Wszystkie nowo oddane obiekty zlokalizowane były w miastach poniżej 50 tys. mieszkańców, co potwierdza utrzymujące się zainteresowanie mniejszymi rynkami.
Na koniec marca 2025 r. w budowie pozostawało 515 000 mkw. nowoczesnej powierzchni handlowej. Wśród inwestycji dominowały parki handlowe (76%), a pozostałe formaty stanowiły centra handlowe (14%), magazyny handlowe typu cash&carry (6%) oraz centra wyprzedażowe (4%).
W pierwszym kwartale 2025 r. na polskim rynku zadebiutowało 5 nowych marek handlowych.
Średnia odwiedzalność w styczniu 2025 w centrach handlowych wyniosła około 380 tys. klientów na jeden obiekt, zaś w lutym spadła do około 350 tys. W porównaniu rok do roku odwiedzalność w styczniu nieznacznie wzrosła o 0,3%, jednak w lutym odnotowano już spadek o 6%.
W pierwszym kwartale 2025 r. wskaźnik pustostanów w największych aglomeracjach Polski utrzymał się na stabilnym poziomie i wyniósł 3,4%.
Początek roku to również czas corocznych korekt czynszowych. Dla umów w euro obowiązuje wskaźnik HICP (średnio 2,4– 2,6%), a dla kontraktów w PLN – inflacja GUS (3,6%). W wielu umowach uwzględnia się minimalne i maksymalne progi zmian (np. 2–5%).
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach
nowoczesna powierzchnia handlowa w Polsce
nowa powierzchnia oddana do użytku w I kw. 2025 r.
powierzchnia w budowie w I kw. 2025 r.
średni wskaźnik pustostanów w największych aglomeracjach
Źródło: Cushman & Wakefield

W pierwszym kwartale 2025 r. Echo Investment pozyskało refinansowanie o wartości 61,4 mln euro dla centrum handlowego Libero Katowice. Kredytu udzieliło konsorcjum składające się z Banku Pekao S.A i PKO Banku Polskiego S.A.
Strategia oparta na ciągłym rozbudowaniu oferty oraz silnym wsparciu marketingowym, zapewniała w pierwszym kwartale 2025 r. stabilność operacji zarówno Libero Katowice jak i Galerii Młociny w Warszawie. Obydwa centra są niemal w 100% wynajęte i notują stałe wzrosty odwiedzalności, przy jednoczesnym wzroście obrotów najemców.
Pierwszy kwartał 2025 r. to umacnianie handlu w obydwu lokalizacjach. Obroty Libero były nieco niższe niż w zeszłym roku, co było spowodowane zamknięciem czasowym wiaduktu w pobliżu centrum. W warszawskiej Galerii Młociny notujemy utrzymanie odwiedzalności na tym samym poziomie.
łączna liczba umów najmu z restauracjami, kawiarniami, punktami usługowymi czy lokalnymi sklepami, podpisanych w pierwszym kwartale 2025 r. Do grona najemców, którzy uatrakcyjnią projekty Grupy Echo Investment, dołączyły Mr. DIY, Intersport oraz Dreslow
Strategicznie, dla Echo Investment komponenty handlowe i usługowe stanowią element wzmacniający atrakcyjność wielofunkcyjnych projektów "destinations", jak Browary Warszawskie, Fuzja w Łodzi czy Towarowa22 w Warszawie.
"Nasze aktywa w segmencie handlowym są dobrze przygotowane na zmieniające się oczekiwania klientów. Również stale rozbudowywana oferta handlowo-usługowa w projektach mieszkaniowych Grupy Echo-Archicom jest starannie dostosowana do potrzeb współczesnych użytkowników. Nowe projekty destination, które obecnie realizujemy w centrach największych polskich miast, np. Towarowa22 w Warszawa czy łódzka Fuzja, cieszą się bardzo dużym zainteresowaniem potencjalnych najemców."


Legenda:
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań. Sprzedaż – pozycja dotyczy wyłącznie umów przedwstępnych.
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa, nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów utrzymania zapasów, kosztów odsetkowych oraz aktywowanych kosztów finansowych,
marketingu oraz całościowych kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem inwestycyjnym, które Spółka szacuje na ok. 6% podanej wartości budżetu.
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprze danych lokali] |
Planowane przychody |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczę cie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Łódź | ||||||||
| Fuzja Lofty G01 ul. Tymienieckiego |
7 600 | 158 | 44% | 73,1 | 68,0 | 92% | IV kw. 2022 | II kw. 2025 |
| Fuzja Lofty G02 ul. Tymienieckiego |
9 900 | 186 | 37% | 99,3 | 92,5 | 45% | IV kw. 2023 | IV kw. 2025 |
| Kraków | ||||||||
| Wita Stwosza Resi ul. Wita Stwosza |
8 700 | 184 | 76% | 165,9 | 96,5 | 40% | II kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Warszawa | ||||||||
| Modern Mokotów I ul. Domaniewska |
29 900 | 554 | 63% | 592,6 | 358,6 | 76% | III kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Razem Echo | 56 100 | 1 082 | 58% | 930,7 | 615,5 | 67% |
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprze danych lokali] |
Planowane przychody |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczę cie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KRAKÓW | ||||||||
| Dąbrowskiego D3 ul. Dąbrowskiego |
1 400 | 31 | 94% | 26,7 | 16,0 | 52% | II kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| 29 listopada I ul. 29 listopada |
15 400 | 389 | 0% | 204,3 | 146,5 | 31% | I kw. 2025 | IV kw.2026 |
| KATOWICE | ||||||||
| P. Skargi ul. Piotra Skargi, Sokolska |
14 800 | 347 | 31% | 188,1 | 136,7 | 20% | I kw. 2025 | IV kw. 2026 |
| ŁÓDŹ | ||||||||
| Zenit II ul. Widzewska |
6 000 | 120 | 100% | 51,1 | 34,1 | 95% | IV kw. 2023 | II kw. 2025 |
| Zenit III ul. Widzewska |
8 000 | 159 | 48% | 66,0 | 46,6 | 73% | I kw. 2024 | III kw. 2025 |
| Flow (Fab - Gh) I ul. Hasa |
7 000 | 192 | 81% | 86,7 | 65,5 | 49% | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Flow (Fab - Gh) II ul. Hasa |
14 600 | 327 | 35% | 178,1 | 129,7 | 34% | I kw. 2024 | III kw. 2026 |
| Zenit IV ul. Widzewska |
8 800 | 173 | 19% | 74,2 | 52,2 | 35% | I kw. 2025 | IV kw. 2025 |
| POZNAŃ | ||||||||
| Wieża Jeżyce II ul. Janickiego |
14 500 | 264 | 55% | 165,7 | 119,7 | 45% | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Wieża Jeżyce V ul. Janickiego |
12 500 | 274 | 46% | 154,1 | 110,8 | 37% | III kw. 2024 | II kw. 2026 |
| Wieża Jeżyce VI ul. Janickiego |
13 700 | 272 | 47% | 164,4 | 119,5 | 37% | IV kw. 2024 | III kw. 2026 |
| Apartamenty Esencja II ul. Garbary |
6 100 | 127 | 13% | 92,2 | 66,0 | 17% | I kw. 2025 | IV kw. 2026 |
| WARSZAWA | ||||||||
| Modern Mokotów VI ul. Domaniewska |
14 600 | 261 | 39% | 275,9 | 180,1 | 73% | IV kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Apartamenty M7 ul. Towarowa 22 |
12 200 | 143 | 31% | 510,5 | 223,2 | 40% | II kw. 2024 | III kw. 2026 |
| Flare Apartamenty Grzybowska ul. Grzybowska |
4 300 | 78 | 9% | 180,2 | 126,6 | 47% | I kw. 2025 | II kw.2026 |
| Modern Mokotów III ul. Domaniewska |
14 500 | 255 | 11% | 288,7 | 174,0 | 33% | I kw. 2025 | IV kw. 2026 |
| WROCŁAW | ||||||||
| River Point 5 ul. Mieszczańska |
1 800 | 22 | 0% | 30,8 | 26,9 | 30% | III kw. 2022 | I kw. 2027 |
| Awipolis etap 4 ul. Władysława Chachaja |
9 900 | 188 | 100% | 108,2 | 71,0 | 96% | II kw. 2023 | II kw. 2025 |
| Awipolis etap 4a ul. Władysława Chachaja |
3 200 | 56 | 100% | 36,4 | 23,3 | 87% | II kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Sady nad Zieloną 2B ul. Blizanowicka |
6 400 | 123 | 99% | 73,4 | 47,9 | 78% | IV kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Południk 17 K1 ul. Karkonoska |
15 000 | 285 | 65% | 187,3 | 118,9 | 40% | IV kw. 2023 | II kw. 2026 |
| Południk 17 K2 ul. Karkonoska |
9 600 | 187 | 55% | 123,5 | 81,0 | 39% | IV kw. 2023 | II kw. 2026 |
| Planty Racławickie R10 ul. Wichrowa / Racławicka |
5 500 | 98 | 100% | 70,4 | 42,1 | 64% | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprze danych lokali] |
Planowane przychody |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczę cie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przystań Reymonta WR1-3 ul. Władysława Reymonta |
18 200 | 345 | 28% | 275,9 | 211,1 | 49% | I kw. 2024 | IV kw. 2026 |
| Przystań Reymonta WR2 ul. Władysława Reymonta |
9 000 | 194 | 44% | 129,8 | 101,4 | 45% | III kw. 2024 | IV kw. 2026 |
| Gwarna ul. Gwarna |
4 000 | 107 | 76% | 68,7 | 52,3 | 35% | III kw. 2024 | IV kw. 2026 |
| Powstańców 7D ul. Powstańców Śląskich |
11 500 | 228 | 24% | 221,7 | 162,6 | 37% | I kw. 2025 | III kw. 2027 |
| Razem Archicom | 262 500 | 5 245 | 44% | 4 032,9 | 2 685,6 | 45% | ||
| Projekty rozpoczęte Archicom w Q1 2025 |
75 400 | 1 597 | 1 249 | 865 | ||||
| Razem Echo i Archicom | 318 600 | 6 327 | 4 963,7 | 3 301,1 |
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody |
Przewidy wany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczęcie budowy |
Zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Warszawa | ||||||||
| T22 A2 Warszawa, ul. Towarowa |
14 300 | 184 | 590,1 | 264,9 | 13% | III kw. 2025 | IV kw. 2027 | Projekt należy w 30% do Grupy Echo Investment i 70% do AFI Europe. |
| Łódź | ||||||||
| Fuzja I_01 ul. Tymienieckiego |
5 000 | 103 | 55,1 | 70,1 | 62% | I kw. 2025 | I kw. 2026 | |
| Razem Echo | 19 300 | 287 | 645,2 | 335,0 |
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody [mln PLN] |
Przewidy wany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KRAKÓW | |||||||
| Duża Góra ul. Duża Góra |
4 200 | 76 | 56,8 | 39,5 | 13% | II kw. 2025 | IV kw. 2026 |
| Dąbrowskiego D1 D2 ul. Dąbrowskiego |
2 700 | 47 | 46,3 | 26,8 | 17% | II kw. 2025 | IV kw. 2026 |
| 29 listopada II, ul. 29 listopada | 13 200 | 315 | 172,4 | 123,7 | 31% | IV kw. 2025 | III kw. 2027 |
| ŁÓDŹ | |||||||
| Flow IV ul. Hasa |
8 400 | 203 | 97,0 | 69,4 | 17% | II kw. 2025 | II kw. 2027 |
| Zenit VII ul. Widzewska |
13 200 | 238 | 115,3 | 79,7 | 8% | III kw. 2025 | IV kw. 2026 |
| Zenit V ul. Widzewska |
9 300 | 188 | 81,5 | 55,7 | 9% | IV kw. 2025 | II kw. 2027 |
| Zenit VIII ul. Widzewska |
10 200 | 192 | 88,6 | 61,7 | 8% | II kw. 2026 | IV kw. 2027 |
| Zenit VI ul. Widzewska |
8 800 | 173 | 76,0 | 52,1 | 8% | II kw. 2026 | IV kw. 2027 |
| Flow III ul. Hasa |
10 000 | 262 | 118,5 | 86,4 | 18% | III kw. 2026 | II kw. 2028 |
| Zenit X ul. Widzewska |
12 000 | 216 | 106,0 | 72,3 | 8% | I kw. 2027 | III kw. 2028 |
| Flow V ul. Hasa |
20 700 | 421 | 228,4 | 168,4 | 19% | III kw. 2027 | III kw. 2029 |
| Zenit IX ul. Widzewska |
14 300 | 268 | 135,4 | 86,2 | 8% | IV kw. 2027 | II kw. 2029 |
| Zenit XI ul. Widzewska |
5 200 | 97 | 48,9 | 31,4 | 7% | III kw. 2028 | II kw. 2030 |
| POZNAŃ | |||||||
| Wieża Jeżyce IV ul. Janickiego |
11 500 | 197 | 136,3 | 90,8 | 14% | III kw. 2026 | III kw. 2028 |
| Wieża Jeżyce III ul. Janickiego |
13 400 | 232 | 150,8 | 104,1 | 14% | IV kw. 2026 | IV kw. 2028 |
| Opieńskiego Etap I ul. Opieńskiego |
15 700 | 203 | 151,4 | 111,0 | 9% | IV kw. 2026 | IV kw. 2028 |
| Opieńskiego Etap II ul. Opieńskiego |
14 500 | 265 | 142,7 | 102,3 | 8% | II kw. 2027 | II kw. 2029 |
| Opieńskiego Etap III ul. Opieńskiego |
18 100 | 330 | 173,9 | 125,6 | 8% | IV kw. 2027 | IV kw. 2029 |
| WARSZAWA | |||||||
| Stacja Wola III ul. Ordona |
13 300 | 232 | 242,1 | 131,3 | 24% | II kw. 2025 | II kw. 2027 |
| Towarowa22 F ul. Towarowa 22 |
18 200 | 169 | 742,8 | 352,2 | 26% | III kw. 2025 | III kw. 2027 |
| Modern Mokotów IV ul. Domaniewska |
15 600 | 266 | 328,1 | 180,3 | 32% | III kw. 2025 | III kw. 2027 |
| Towarowa22 D ul. Towarowa 22 |
8 000 | 71 | 352,1 | 165,2 | 24% | III kw. 2025 | III kw. 2027 |
| Modern Mokotów V ul. Domaniewska |
6 200 | 113 | 133,1 | 71,5 | 32% | II kw. 2026 | II kw. 2028 |
| Postępu I ul. Postępu |
13 800 | 265 | 235,7 | 152,0 | 24% | III kw. 2026 | II kw. 2028 |
| Modern Mokotów VII ul. Domaniewska |
7 700 | 140 | 153,8 | 102,4 | 37% | III kw. 2026 | III kw. 2028 |
| Postępu II ul. Postępu |
8 300 | 167 | 142,4 | 93,0 | 23% | I kw. 2027 | I kw. 2029 |
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody [mln PLN] |
Przewidy wany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Modern Mokotów VIII ul. Domaniewska |
17 800 | 324 | 367,4 | 238,2 | 37% | IV kw. 2027 | III kw. 2029 |
| WROCŁAW | |||||||
| Browary Wrocławskie R1R2 ul. Rychtalska |
6 600 | 133 | 94,3 | 58,8 | 14% | II kw. 2025 | I kw. 2027 |
| Browarna 1 ul. Browarna* |
7 000 | 148 | 111,8 | 80,9 | 35% | II kw. 2025 | II kw. 2027 |
| Góralska 1 ul. Góralska |
18 400 | 388 | 237,2 | 160,2 | 17% | III kw. 2025 | II kw. 2027 |
| Browarna 2 ul. Browarna* |
9 000 | 164 | 155,3 | 107,9 | 32% | III kw. 2025 | III kw. 2027 |
| Czarnieckiego - AH ul. Stefana Czarnieckego |
2 200 | 60 | 36,6 | 25,1 | 19% | I kw. 2026 | III kw. 2028 |
| Czarnieckiego - M ul. Stefana Czarnieckego |
4 000 | 97 | 60,7 | 39,6 | 22% | I kw. 2026 | III kw. 2028 |
| Iwiny - Radomierzycka 1 ul. Radomierzycka |
9 700 | 177 | 106,3 | 78,9 | 16% | II kw. 2026 | I kw. 2028 |
| Iwiny - Schuberta ul. Schuberta |
4 000 | 72 | 42,7 | 30,0 | 12% | II kw. 2026 | I kw. 2028 |
| Browarna 3 ul. Browarna* |
7 700 | 107 | 137,7 | 91,8 | 32% | II kw. 2026 | I kw. 2028 |
| Iwiny - Radomierzycka 2 ul. Radomierzycka |
10 000 | 187 | 110,2 | 81,6 | 16% | III kw. 2026 | II kw. 2028 |
| Przystań Reymonta WR4 ul. Władysława Reymonta |
11 200 | 210 | 157,4 | 117,4 | 33% | IV kw. 2026 | III kw. 2028 |
| Browarna 4 ul. Browarna* |
22 500 | 424 | 411,2 | 273,7 | 31% | I kw. 2027 | IV kw. 2028 |
| Iwiny - Radomierzycka 3 ul. Radomierzycka |
10 500 | 190 | 115,7 | 84,9 | 15% | III kw. 2027 | II kw. 2029 |
| Przystań Reymonta WR5 ul. Władysława Reymonta |
3 800 | 117 | 58,2 | 43,2 | 36% | IV kw. 2027 | IV kw. 2029 |
| Razem Archicom | 440 900 | 8 144 | 6 658 | 4 247 | 22% | ||
| Razem projekty Echo i Archicom w przygotowaniu |
460 200 | 8 431 | 7 303,9 | 4 582,2 |
* Joint venture (55% Archicom S.A., 45% Rank Progress)
** Projekt został przeniesiony do Grupy Archicom w celu realizacji projektu mieszkaniowego
** 1 sierpnia 2023 r. Grupa Echo zawarła z Grupą Archicom umowę przeniesienia do Grupy Archicom aportu obejmującego wyodrębniony biznes mieszkaniowy Grupy Echo Investment
Wszystkie nieruchomości mieszkaniowe są w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentowane jako zapasy.
Legenda: GLA (Gross Lease Area) łączna powierzchnia najmu
Przewidywany budżet zawiera koszty: koszt finansowania zewnętrznego w okresie realizacji, wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa, nadzorów
zewnętrznych oraz 6% wynagrodzenia za prowadzenie projektu przez Echo Investment. Nie zawiera kosztów marketingu i kosztów finansowania wewnątrzgrupowego.
| Projekt | GLA [mkw.] |
Liczba lokali | Planowane roczne przychody netto z czynszów [mln PLN] |
Budżet [mln PLN] | Zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|
| WROCŁAW | |||||
| R4R Wrocław Rychtalska ul. Zakładowa |
11 400 | 302 | 12,2 | 76,8 | III kw. 2019 |
| R4R Wrocław Kępa (River Point) Mieszczańska* ul. Dmowskiego |
9 300 | 269 | 0,6 | 76,3 | I kw. 2020 |
| R4R Wrocław ul. Jaworska |
13 700 | 391 | 13,6 | 135,9 | III kw. 2023 |
| R4R Wrocław II ul. Jaworska |
9 700 | 290 | 11 | 105,2 | II kw. 2024 |
| R4R Wrocław Park Zachodni ul. Horbaczewskiego |
10 200 | 301 | 11,3 | 98,8 | IV kw. 2024 |
| R4R Wrocław Grabiszyńska |
7 226 | 202 | 7,8 | 89,8 | IV kw. 2024 |
| ŁÓDŹ | |||||
| R4R Łódź Wodna ul. Wodna |
7 800 | 219 | 6,8 | 52,4 | III kw. 2019 |
| R4R Łódź ul. Kilińskiego |
10 000 | 287 | 9,6 | 104,4 | III kw. 2024 |
| WARSZAWA | |||||
| R4R Warszawa Browary* ul. Grzybowska |
19 000 | 450 | 2,4 | 187,6 | III kw. 2020 |
| R4R Warszawa Suwak ul. Suwak |
7 900 | 227 | 9,3 | 60,7 | IV kw. 2020 |
| R4R Warszawa Taśmowa ul. Taśmowa |
13 000 | 372 | 15,4 | 112,1 | I kw. 2021 |
| R4R Warszawa Woronicza ul. Żwirki i Wigury |
5 200 | 161 | 6,7 | 54,7 | III kw. 2022 |
| R4R Warszawa II ul. Żwirki i Wigury |
11 300 | 344 | 15,1 | 127,3 | I kw. 2023 |
| R4R Warszawa ul. Wilanowska |
11 700 | 374 | 16,6 | 132,4 | II kw. 2023 |
| GDAŃSK | |||||
| R4R Gdańsk Kołobrzeska ul. Kołobrzeska |
10 000 | 302 | 12,2 | 88,7 | II kw. 2021 |
| POZNAŃ | |||||
| R4R Poznań Jeżyce ul. Szczepanowskiego |
5 000 | 160 | 5,6 | 45,4 | III kw. 2021 |
| R4R Poznań ul. Brneńska |
13 000 | 411 | 14,7 | 137,3 | IV kw. 2024 |
| Projekt | GLA [mkw.] |
Liczba lokali | Planowane roczne przychody netto z czynszów [mln PLN] |
Budżet [mln PLN] | Zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|
| KRAKÓW | |||||
| R4R Kraków Bonarka ul. Puszkarska |
5 100 | 149 | 5,6 | 40,5 | III kw. 2022 |
| R4R Kraków Błonia ul. 3 Maja |
12 100 | 387 | 13,8 | 103,2 | IV kw. 2022 |
| R4R Kraków ul. Romanowicza |
6 758 | 200 | 8,3 | 72,4 | I kw. 2025 |
| Razem | 199 384 | 5 798 | 198,6 | 1 901,9 |
*aktywo dostępne do sprzedaży. Szacunek rocznych przychodów uwzględnia zaprzestanie podpisywania umów najmu od 2Q 2024 w związku z prowadzonym procesem sprzedaży projektów
| Szacowane roczne przycho dy z najmu po ustabilizowaniu |
Przewidywany | Planowane | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt | GLA [mkw.] |
Liczba lokali | aktywa [PLN mln] |
budżet [mln PLN] |
Rozpoczęcie budowy |
zakończenie budowy |
| WROCŁAW | ||||||
| R4R Wrocław ul. Grabiszyńska |
5 974 | 167 | 6,5 | 74,2 | III kw. 2022 | II kw. 2025 |
| R4R Wrocław ul. Bardzka |
21 100 | 620 | 24,6 | 234,2 | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| WARSZAWA | ||||||
| R4R Warszawa ul. Pohoskiego |
7 500 | 277 | 11,4 | 105,7 | II kw. 2023 | II kw. 2025 |
| KRAKÓW | ||||||
| R4R Kraków ul. Romanowicza |
22 742 | 673 | 28,0 | 243,5 | IV kw. 2022 | II kw. 2025 |
| GDAŃSK | ||||||
| R4R Gdańsk (etap 1 i 2) ul. Nowomiejska |
20 300 | 569 | 27,8 | 276,7 | II kw. 2023 | III kw. 2025 |
| R4R Gdańsk ul. Zielony Trójkąt |
24 000 | 736 | 30,2 | 284,7 | IV kw. 2023 | IV kw. 2025 |
| Razem | 101 616 | 3 042 | 128,5 | 1 218,9 |
| Projekt | GLA [mkw.] | Liczba lokali | Szacowane roczne przycho dy z najmu po ustabilizowaniu aktywa [PLN mln] |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|
| WARSZAWA | ||||||
| R4R Warszawa ul. Opaczewska |
12 800 | 376 | 17,9 | 184,7 | IV kw. 2025 | IV kw. 2027 |
| R4R Warszawa, ul. Wołoska |
9 177 | 295 | 14,5 | 151,2 | II kw. 2025 | I kw. 2027 |
| POZNAŃ | ||||||
| R4R Poznań ul. Dmowskiego |
22 100 | 677 | 26,1 | 265,4 | III kw. 2025 | IV kw. 2027 |
| KRAKÓW | ||||||
| R4R Kraków ul. Jana Pawła II |
8 400 | 289 | 10,6 | 104,6 | II kw. 2025 | I kw. 2027 |
| Razem | 52 477 | 1 637 | 69,1 | 705,9 |
Tabela "Projekty do platformy mieszkań na wynajem Resi4Rent w przygotowaniu" prezentuje tylko nieruchomości z projektami, które są w posiadaniu grupy Resi4Rent lub są w trakcie sprzedaży z Grupy Echo
Investment do Resi4Rent. Nie prezentują inwestycji na działkach zabezpieczonych przez Resi4Rent (np. umową przedwstępną), nawet jeśli przygotowanie projektu jest zaawansowane.
Legenda: NLA - powierzchnia użytkowa Przewidywany budżet zawiera koszty: koszt finansowania zewnętrznego w okresie realizacji, wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa, nadzorów zewnętrznych oraz 12% wynagrodzenia za prowadzenie projektu przez Echo Investment.
| Projekt | NLA [mkw.] |
Liczba pokoi |
Liczba łożek |
Szacowa ne roczne przychody [PLN mln] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Rozpo częcie budowy |
Plano wane za kończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KRAKÓW | ||||||||
| ul. 29 Listopada | 9 500 | 611 | 635 | 12,2 | 153,8 | III kw. 2024 | III kw. 2025 | Projekt należy w 30% do Grupy Echo Investment, w 70% do Signal Capital Partners i Griffin Capital Partners |
| ul. Wita Stwosza A | 3 800 | 222 | 242 | 4,6 | 58,0 | II kw. 2024 | III kw. 2025 | Projekt należy w 30% do Grupy Echo Investment, w 70% do Signal Capital Partners i Griffin Capital Partners |
| ul. Wita Stwosza F1&F2 |
5 400 | 324 | 344 | 6,8 | 84,3 | III kw. 2024 | III kw. 2025 | Projekt należy w 30% do Grupy Echo Investment, w 70% do Signal Capital Partners i Griffin Capital Partners |
| Razem | 18 700 | 1 157 | 1 221 | 23,6 | 296,0 |
| Projekt | NLA [mkw.] | Liczba pokoi | Liczba łożek | Uwagi |
|---|---|---|---|---|
| WARSZAWA | ||||
| ul. Beethovena | 11 200 | 551 | 551 | |
| ul. Wołoska | 8 300 | 469 | 504 | |
| ul. Zamoyskiego | 9 700 | 510 | 532 | |
| ul. Armii Krajowej | 8 900 | 553 | 602 | Plot secured |
| Razem | 38 100 | 2 083 | 2 189 |
GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu. NOI – (net operating income) – dochód operacyjny netto przy założeniu pełnego wynajmu oraz przeciętnych rynkowych stawek najmu.
ROFO – (right of first offer) – prawo do złożenia pierwszej oferty"
W związku z 25% udziałem w projekcie, partner ROFO jest uprawniony do 25% zysku ze sprzedaży tego projektu.
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa i nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem, kosztów marketingu, wynajmu i finansowych,
które Spółka szacuje na ok. 7% podanej wartości budżetu. Dodatkowo nie zawiera kosztów pomniejszających wartość sprzedaży (cenę), tj. zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszowe (master lease), udziału w zyskach (profit share) oraz kosztów sprzedaży projektów. Koszty te występują tylko w przypadku niektórych projektów.
| Projekt / adres | GLA [mkw.]* |
Poziom wynaję cia [%] |
Plano wane przychody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpozna ny zysk z wyceny wartości godziwej narastająco [mln PLN] |
Zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KRAKÓW | ||||||||
| Brain Park I al. Pokoju |
29 800 | 100% | 5,9 | 281,9 | 95% | 46,2 | IV kw. 2022 | Nieruchomość inwestycyjna. |
| Brain Park II al. Pokoju |
13 400 | 100% | 2,7 | 139,2 | 90% | -3,6 | I kw. 2024 | Nieruchomość inwestycyjna. |
| ŁÓDŹ | ||||||||
| City Forum – City 2 ul. Traugutta |
12 700 | 87% | 2,6 | 103,6 | 90% | 26,5 | II kw. 2020 | Biurowiec spółki Archicom S.A. |
| WARSZAWA | ||||||||
| myhive Mokotów ul. Postępu/Domaniewska |
43 100 | 62% | 4,1 | n/a | n/a | 21,7 | n/a | Budynki przeznaczone do wyburzenia |
| Razem | 99 000 | 15,3 | 520,5 | 90,8 |
* bez magazynów
**wycena narastająco, z uwzględnieniem wyceny przed dniem nabycia Grupy Archicom S.A. przez Grupę Echo Investment
| Projekt / adres | GLA [mkw.]* |
Poziom wynajęcia [%] ** |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpozna ny zysk z wyceny wartości godziwej narasta jąco [mln PLN] |
Rozpoczę cie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WARSZAWA | |||||||||
| T22 Office B ul. Towarowa |
32 500 | 90% | 10,1 | 420,1 | 68% | 19,0 | II kw. 2023 | II kw. 2025 | Projekt należy w 30% do Grupy Echo Investment i 70% do AFI Europe. |
| WROCŁAW | |||||||||
| Swobodna I ul. Swobodna |
16 100 | 32% | 3,3 | 148,0 | 47% | 0,7 | III kw. 2023 | III kw. 2025 | |
| KRAKÓW | |||||||||
| Wita Stwosza ul. Wita Stwosza |
18 700 | 0% | 4,2 | 177,5 | 38% | II kw. 2024 | IV kw. 2025 | ||
| Razem | 67 300 | 17,5 | 745,5 | 19,7 |
* bez magazynów
**% z podpisanych LOI
***zysk rozpoznany przez Grupę Echo (100%)
| Projekt / adres | GLA [mkw.]* |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| T22 Office A Warszawa, ul. Towarowa |
53 200 | 18,3 | 789,1 | 16% | III kw. 2025 | III kw. 2028 | Projekt należy w 30% do Grupy Echo Investment i 70% do AFI Europe. |
| Razem | 53 200 | 18,3 | 789,1 |
* bez magazynów
Wszystkie budynki biurowe w budowie i przygotowaniu są w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentowane jako nieruchomości inwestycyjne w budowie.
| Projekt / adres | GLA [mkw.]* |
Planowane przychody NOI [mln PLN] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WARSZAWA | |||||||
| T22 Aparthotel E Warszawa, ul. Towarowa |
17 000 | 20,0 | 235,9 | 18% | IV kw. 2025 | IV kw. 2027 | Projekt należy w 30% do Grupy Echo Investment i 70% do AFI Europe. |
| T22 Aparthotel C Warszawa, ul. Towarowa |
34 100 | 40,4 | 464,3 | 18% | III kw. 2027 | IV kw. 2029 | Projekt należy w 30% do Grupy Echo Investment i 70% do AFI Europe. |
| Razem | 51 100 | 60,4 | 700,2 |
Legenda:
GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu. NOI – (net operating income) – dochód operacyjny netto przy założeniu pełnego wynajmu oraz przeciętnych rynkowych stawek najmu.
ROFO – (right of first offer) – prawo do złożenia pierwszej oferty
Zakończenie – data pozwolenia na użytkowanie. Po tej dacie do wykonania pozostaje znaczna część prac wykończeniowych. NLA - powierzchnia użytkowa
W związku z 25 % udziałem w projekcie, partner ROFO jest uprawniony do 25 % zysku ze sprzedaży tego projektu.
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Poziom wynajęcia [%] |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Ponie sione nakłady [%] |
Rozpoznany zysk z wyce ny wartości godziwej narastająco [mln PLN] |
Zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WARSZAWA | ||||||||
| Galeria Młociny ul. Zgrupowania AK "Kampi nos" |
84 700 | 97% | 20,0 | 1 269,3 | 99,9% | -2,2 ** | II kw. 2019 | Projekt należy w 30% do Grupy Echo Invest ment i 70% do EPP. |
| KATOWICE | ||||||||
| Libero ul. Kościuszki |
44 900 | 98% | 9,0 | 404,1 | 96,7% | 103,3 * | IV kw. 2018 | Umowa ROFO z EPP. |
| POZNAŃ | ||||||||
| Pasaż Opieńskiego ul. Opieńskiego |
13 500 | 94% | 1,0 | n/a | n/a | n/a | Budynek przeznaczony do wyburzenia. |
|
| KRAKÓW | ||||||||
| Pasaż Kapelanka ul. Kapelanka |
17 800 | 99% | 1,8 | n/a | n/a | n/a | n/a | Budynek przeznaczony do wyburzenia. |
| ŁÓDŹ | ||||||||
| Fuzja ul. Tymienieckiego |
1 799 | 69% | 0,4 | 22,8 | 100% | 0,6 | ||
| Razem | 162 699,3 | 32,2 | 1 696,2 | 101,2 | ||||
*zysk z uwzględnieniem zmiany rezerwy na Profit Share
**zysk rozpoznany przez Grupę Echo (30 %)
Centrum handlowe Libero jest w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentowane jako nieruchomość inwestycyjna.
Proporcjonalne udziały w Galerii Młociny znajdują się w pozycji "inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności".
| Projekt | Powierzchnia działki [mkw.] |
GLA/PUM [mkw.] |
Uwagi |
|---|---|---|---|
| Warszawa, ul. Towarowa | 3 100 | 1 500 | Projekt na działce pod usługi i biura należy w 30% do grupy Echo Investment i 70% do AFI Europe. |
| Kraków, ul. Kapelanka | 56 000 | 67 200 | Działka pod biura, usługi, mieszkania na wynajem. |
| Warszawa, al. KEN | 29 600 | 29 400 | Działka pod usługi, mieszkania. |
| Łódź, ul. Tymienieckiego | 3 800 | 7 000 | Działka pod biura, usługi, mieszkania. |
| Kraków, ul. Wita Stwosza | 700 | 1 000 | Działka pod usługi, biura. |
| Wrocław, ul. Na Ostatnim Groszu | 26 400 | 35 200 | Działka pod usługi, mieszkania. |
| Wrocław, Swobodna | 4 500 | 14 000 | Działka pod usługi, mieszkania. |
| Łódź, al. Piłsudskiego | 6 400 | 22 000 | Działka pod usługi, mieszkania. |
| Razem | 137 400 | 186 200 |
| Projekt | Powierzchnia działki [mkw.] |
GLA/PUM [mkw.] |
Uwagi |
|---|---|---|---|
| Projekt Kraków | 7 100 | 12 100 | |
| Projekt Kraków 2 | 5 600 | 10 400 | |
| Razem | 12 700 | 22 500 |
| Nieruchomość | Powierzchnia [mkw.] | Uwagi |
|---|---|---|
| Poznań, Naramowice | 76 300 | |
| Zabrze, ul. Miarki | 8 100 | |
| Razem | 84 400 |
| Nieruchomość | Powierzchnia [mkw.] | Uwagi |
|---|---|---|
| Wrocław, ul. Vespucciego | 700 | Działka pod tereny zielone, z możliwością wybudowania pawilonu gastrono micznego. |
| Razem | 700 |
| Spółka | Bank ziemi | Grunty kupione* |
Grunty kontrolowane* | Razem (PUM) |
|---|---|---|---|---|
| Archicom | Warszawa | 4 326 | - | 4 326 |
| Archicom | Kraków | 8 650 | 18 465 | 27 115 |
| Grupa kapitałowa Echo Investment razem | 12 976 | 18 465 | 31 441 |
*szacowana liczba lokali możliwych do wybudowania

Udział projektów mieszkaniowych Echo Investment w całkowitej liczbie zaksięgowanych mieszkań w pierwszym kwartale 2025 r. [w szt.]


Udział projektów mieszkaniowych Grupy Archicom w całkowitej liczbie zaksięgowanych mieszkań w pierwszym kwartale 2025 r. [w szt.]


* City Space zgodnie z IFRS, Straightlining. wycena Master Lease (ML) sprzedanych projektów
Spadek wartości w pierwszym kwartale 2025 jest przede wszystkim wynikiem spadku kursu Euro z 4,2730 (Q4 2024) na 4,1839 (Q1 2025)
ograniczać dostęp do finansowania hipotecznego na rynku mieszkaniowym.
− Brak długoterminowych działań państwa i wprowadzanie programów opartych jedynie na wzmacnianiu popytu, wraz z jednoczesnym wzrostem podaży mieszkań na rynku pierwotnym, utrudnia stabilizację sytuacji w długiej perspektywie.
Wydanie kupującym mieszkań Grupy Echo, głównie w projektach:
Wydanie kupującym mieszkań Grupy Archicom, głównie w projektach:
Aktualizacja wartości godziwej posiadanych przez Grupę nieruchomości w trakcie komercjalizacji oraz w budowie:
− Wrocław Swobodna I
Aktualizacja wartości godziwej posiadanych przez Grupę gotowych nieruchomości:
Wycena udziałów w jednostkach ujmowanych metodą praw własności, prowadzących inwestycje:
Wycena kredytów oraz środków pieniężnych z tytułu zmiany kursów walut obcych.
Wycena i realizacja zabezpieczających instrumentów finansowych na waluty obce.
Odsetki od lokat i udzielonych pożyczek.
Dyskonta i odsetki od kredytów, obligacji i pożyczek.
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu Echo Investment S.A.
Wycena innych aktywów i zobowiązań Grupy Echo Investment.
Zarząd Echo Investment S.A. 26 kwietnia 2017 r. podjął uchwałę w sprawie przyjęcia polityki dywidendowej. Zgodnie z przyjętą polityką dywidendową Zarząd będzie rekomendował wypłatę dywidendy w wysokości do 70% skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej, przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej. Przy rekomendacji wypłaty dywidendy, Zarząd będzie brał pod uwagę aktualną i przewidywalną kondycję finansową Spółki i Grupy Kapitałowej oraz strategię rozwoju, a w szczególności:
Założenia polityki dywidendowej zostały oparte na przewidywaniach przyszłych zysków pochodzących wyłącznie z działalności operacyjnej Grupy.
Decyzja o podziale zysku za rok obrotowy 2024 podejmowana będzie w trakcie obrad najbliższego zwyczajnego walnego zgromadzenia akcjonariuszy, którego jednym z punktów przedmiotu obrad będzie m.in. zatwierdzenie sprawozdań finansowych spółki oraz podjęcie uchwał w przedmiocie podziału zysku.
20 maja 2025 r. Zarząd Spółki postanowił przedłożyć Walnemu Zgromadzeniu Spółki rekomendację dotyczącą podziału wypracowanego zysku netto Spółki za rok obrotowy 2024 w wysokości 2 085 457,08 zł poprzez wyłączenie go w całości od podziału pomiędzy akcjonariuszy i przeznaczenia na kapitał zapasowy.
27 maja 2025 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę, w której pozytywnie oceniła i przychyliła się do wniosku Zarządu Spółki w sprawie przedłożenia Walnemu Zgromadzeniu Spółki rekomendacji dotyczącej przeznaczenia zysku netto Spółki za rok obrotowy 2024.
Zgodnie z polityką dywidendową Echo Investment, Zarząd rekomenduje wypłatę dywidendy w wysokości do 70% skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej rocznie.
| Seria | Kod ISIN | Bank / Dom maklerski | Wartość nominalna [tys. PLN] |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych wyemitowane przez Echo Investment S.A. | ||||||
| 1I/2022 | PLO017000079 | Ipopema Securities S.A. | 180 000 | 8.12.2027 | WIBOR 6M + marża 4,5% | |
| 2I/2023 | PLO017000087 | Ipopema Securities S.A. | 140 000 | 24.05.2028 | WIBOR 6M + marża 4,5% | |
| 4I/2024 | PLO017000103 | Ipopema Securities S.A. | 100 000 | 27.02.2029 | WIBOR 6M + marża 4,5% | |
| 5I/2024 | PLO017000111 | Ipopema Securities S.A. | 100 000 | 13.05.2029 | WIBOR 6M + marża 4,5% | |
| 6I/2024 | PLO017000129 | Ipopema Securities S.A. | 200 000 | 1.08.2029 | WIBOR 6M + marża 4,5% | |
| Razem | 720 000 | |||||
| Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych wyemitowane przez Grupę Archicom S.A. | ||||||
| M8/2023 | PLO221800116 | mBank S.A. | 210 000 | 8.02.2027 | WIBOR 3M + marża 3,4% | |
| M9/2024 | PLO221800124 | mBank S.A. | 168 000 | 1.06.2027 | WIBOR 3M + marża 3,25% | |
| M10/2024 | PLO221800132 | mBank S.A. | 190 000 | 19.06.2028 | WIBOR 3M + marża 3,10% | |
| M11/2025 | PLARHCM00172 | mBank S.A. | 120 000 | 14.03.2029 | WIBOR 3M + marża 2,55% | |
| Razem | 688 000 | |||||
| Obligacje dla inwestorów indywidualnych wyemitowane przez Echo Investment S.A. | ||||||
| Seria L | PLECHPS00332 | DM PKO BP | 50 000 | 22.02.2026 | WIBOR 6M + marża 4,0% | |
| Seria M | PLECHPS00340 | DM PKO BP | 40 000 | 27.04.2026 | WIBOR 6M + marża 4,0% | |
| Seria N | PLECHPS00357 | DM PKO BP | 40 000 | 27.06.2026 | WIBOR 6M + marża 4,0% | |
| Seria O | PLECHPS00365 | DM PKO BP | 25 000 | 6.09.2026 | WIBOR 6M + marża 4,0% | |
| Seria P/P2 | PLECHPS00373 | DM PKO BP | 50 000 | 28.06.2027 | WIBOR 6M + marża 4,0% | |
| Seria R | PLECHPS00381 | DM PKO BP | 50 000 | 15.11.2027 | WIBOR 6M + marża 4,0% | |
| Seria S/S2 | PLECHPS00399 | DM PKO BP | 140 000 | 31.01.2028 | WIBOR 6M + marża 4,0% | |
| Seria T | PLECHPS00415 | DM PKO BP | 60 000 | 26.04.2028 | WIBOR 6M + marża 3,8% | |
| Razem | 455 000 | |||||
| Obligacje w tys. PLN razem | 1 805 000 |
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość nominalna [tys. EUR] |
Termin wyk upu |
Warunki oprocentowania |
|---|---|---|---|---|---|
| 3I/2023 | PLO017000095 | Ipopema Securities S.A. | 43 000 | 27.10.2028 | stała stopa oprocentowania 7,4% |
| Obligacje w EUR/PLN razem | 43 000 |
Wartość obligacji odpowiada niezdyskontowanym przepływom pieniężnym, bez uwzględnienia wartości odsetek. Zmiana warunków biznesowych i ekonomicznych nie miała istotnego wpływu na wartość godziwą zobowiązań finansowych.
Obligacje wyemitowane przez Echo Investment S.A. nie są zabezpieczone. Wszystkie są notowane na prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie rynku instrumentów dłużnych pod nazwą Catalyst, na platformach transakcyjnych prowadzonych przez GPW (w formule rynku regulowanego i ASO ) oraz przez Bondspot (analogiczne dwa rynki).
| Wartość nominalna | |||
|---|---|---|---|
| Seria | Kod ISIN | Data | [tys. PLN] |
| Seria K | PLECHPS00324 | 10.01.2025 | 50 000 |
| Razem | 50 000 |
| Seria | Kod ISIN Data |
Wartość nominalna [tys. PLN] |
|---|---|---|
| M7/2023 | PLO221800108 17.03.2025 |
62 000 |
| Razem | 62 000 |
| Seria | Kod ISIN | Data | Wartość nominalna [tys. PLN] |
|---|---|---|---|
| M1/2025 | PLARHCM00172 | 14.03.2025 | 120 000 |
| Razem | 120 000 |
| Kwota kredytu wg umowy [tys.] |
Stan wykorzystania kredytu [tys.] |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt inwestycyjny |
Podmiot zaciągający kredyt |
Bank | PLN | EUR | PLN | EUR | Oprocen towanie |
Termin spłaty |
| Libero, Katowice | Galeria Libero - Projekt Echo 120 Sp. z. o.o. Sp.k. |
PKO BP S.A. Bank Pekao SA | 61 400 | 61 400 | EURIBOR 3M + marża |
30.11.2029 | ||
| Galeria Młociny, Warszawa* |
Berea Sp. z o.o. | Santander Bank Polska S.A. Erste Group Bank FirstRand Bank Limited |
43 565 | 43 565 | EURIBOR 3M + marża |
28.03.2029 | ||
| Brain Park I i II, Kraków |
Echo Arena Sp. z o.o. | PKO BP S.A. Bank Pekao SA | 64 429 | 63 953 | EURIBOR 3M + marża |
30.06.2026 | ||
| Towarowa 22 B* | Project Towarowa 22 Sp. z o.o. T 22 Budynek B |
PKO BP S.A. Bank Pekao SA | 31 020 | 8 546 | EURIBOR 3M + marża |
31.12.2031 | ||
| Sp. z o.o. | 6 000 | 0 | WIBOR 1M + marża |
31.12.2026 | ||||
| Projekt Echo 129 | Projekt Echo 129 Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. | 60 000 | 45 957 | EURIBOR 3M + marża |
30.09.2026 | ||
| Resi4Rent * - I transza projektów |
R4R Łódź Wodna Sp. z o.o. R4R Wrocław Rychtalska Sp. z o.o. |
ING Bank Śląski S.A. | 40 864 | 39 613 | WIBOR 3M + marża |
11.12.2028 | ||
| Resi4Rent * - I transza projektów - projekty przezna czone do sprzedaży |
R4R Warszawa Browary Sp. z o.o. R4R Wrocław Kępa Sp. z o.o. |
ING Bank Śląski S.A. | 95 696 | 72 406 | WIBOR 3M + marża |
30.09.2025 | ||
| Resi4Rent* - II transza projek tów |
R4R Poznań Szczepanow skiego Sp. z o.o. R4R Warszawa Taśmowa Sp. z o.o. R4R Warszawa Woronicza Sp. z o.o. R4R Gdańsk Kołobrzeska Sp. z o.o. |
Santander Bank Polska S.A. Helaba AG |
69 000 | 64 489 | WIBOR 3M + marża |
27.06.2027 | ||
| Resi4Rent* - III transza projektów |
R4R Warszawa Wilanow ska Sp. z o.o. Pimech Invest Sp. z o.o. M2 Hotel Sp. z o.o. R4R Kraków 3 Maja Sp. z o.o. R4R RE Wave 3 Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. Bank Go spodarstwa Krajowego BNP Paribas Polska |
78 223 | 70 884 | WIBOR 1M + marża |
29.12.2028 | ||
| Resi4Rent* - IV transza pro jektów |
M2 Biuro Sp. z o.o. R4R Wrocław Park Zachodni Sp. z o.o. R4R RE Wave 4 Sp. z o.o./R4R Gdańsk Stocznia Sp. z o.o. R4R Kraków JPII Sp. z o.o. R4R Łódź Kilińskiego Sp. z o.o. |
Santander Bank Polska S.A. Helaba AG |
118 301 | 67 203 | WIBOR 1M + marża |
15.12.2029 | ||
| Resi4Rent* - V transza projektów |
R4R Wrocław Jaworska II Sp. z o.o. Hotel Gdańsk Zielony Trójkąt Sp. z o.o. Hotel Wrocław Grabi szyńska Sp. z o.o. Hotel Kraków Romanowicza Sp. z o.o. R4R Poznań Nowe Miasto Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. Santander Bank Polska S.A. BNP Pari bas Bank Polska S.A. |
175 061 | 96 098 | WIBOR 1M + marża |
30.12.2030 | ||
| Resi4Rent* - Corpo rate Credit Facility |
R4R Poland Sp. z o.o. | Europejski Bank Rozbudowy i Rozwoju |
22 500 | 22 500 | EURIBOR 3M + marża |
1.12.2027 | ||
| Razem | 583 145 | 282 914 | 410 693 | 245 921 |
* Echo Investment ma w projektach 30% udziałów, w związku z czym prezentuje 30% wartości kredytów.
| Projekt inwestycyjny |
Podmiot zaciągający kredyt |
Bank | Kwota kredytu wg umowy [tys. EUR] |
Stan wykorzystania kredytu [tys. EUR] |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| City Forum - City 2 | Archicom Nieruchomości 14 Sp. z o.o. | Bank Pekao S.A. | 12 500 | 11 762 | EURIBOR 3M + marża |
13.11.2028 nie później niż 20.12.2028 |
| Razem | 12 500 | 11 762 |
Kredyty inwestycyjne zabezpieczone są standardowymi zabezpieczeniami m.in. takimi jak hipoteki, umowa o ustanowieniu zastawów rejestrowych i finansowych, pełnomocnictwo do rachunków bankowych, umowa
podporządkowania, oświadczenia o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpieczenie praw i roszczeń kredytobiorcy z wybranych umów.
| Bank | Kwota wg umowy [tys. PLN] |
Kwota pozostała do spłaty [tys. PLN] |
Termin spłaty | Oprocentowanie |
|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A.* | 75 000 | 62 466 | 31.10.2025 | WIBOR 1M + marża |
| Alior Bank S.A. | 30 000 | 30 000 | 8.09.2025 | WIBOR 3M + marża |
| Santander Bank Polska S.A.** | 90 000 | 63 661 | 31.05.2025*** | WIBOR 1M + marża |
| Razem | 195 000 | 156 127 |
* Dostępna kwota kredytu 31 marca 2025 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 5,8 mln zł.
** Dostępna kwota kredytu 31 marca 2025 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 1,3 mln zł.
*** Dnia 16 maja 2025 r. został podpisany aneks do umowy kredytowej wydłużajacy okres dostępnosci kredytu do 31 maja 2027 r.
| Bank | Podmiot zaciągający kredyt | Kwota wg umowy [tys. PLN] |
Kwota pozostała do spłaty |
Termin spłaty | Oprocentowanie |
|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A* | Archicom S.A. | 160 000 | 132 927 | 30.09.2027 | WIBOR 1M + marża |
| Razem | 160 000 | 132 927 |
* kredyt w rachunku bieżącym. Środki z Kredytu spółka będzie przeznaczać na finansowanie bieżących zobowiązań wynikających z wykonywanej działalności grupy kapitałowej Archicom S.A.
Linie kredytowe są zabezpieczone standardowymi narzędziami, jak pełnomocnictwo do rachunku bankowego czy oświadczenie o poddaniu się egzekucji. Wartość kredytu odpowiada niezdyskontowanym przepływom pieniężnym.
Brak zmian w strukturze poręczeń wystawionych przez Echo Investment S.A. w Q1 2025 r.
| Gwarant | Podmiot otrzymują cy gwarancję |
Beneficjent | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo - Aurus Sp. z o.o. | Nobilis - City Space GP Sp. z o.o. Sp.k. |
Nobilis Business House Sp. z o.o. |
756 | 31.10.2027 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiąza nia wynikające z umowy najmu zawartej 28.02.2017 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Nobilis - City Space GP Sp. z o.o. Sp.K. |
Nobilis Business House Sp. z o.o. |
546 | 31.10.2027 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania wynikające z aneksu do umowy najmu. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Projekt Towarowa 22 Sp. z o.o. |
Miasto stołeczne Warszawa |
13 500 | 26.06.2034 | Gwarancja dotycząca zrzeczenia się rosz czeń związanych z planowanym uchwale niem miejscowego planu zagospodarowa nia przestrzennego rejonu ulicy Twardej. |
| Archicom Sp. z o.o. - Realizacja Inwestycji - Sp.k. |
City One Park Sp. z o.o. |
City One Park Sp. z o.o. |
57 | Do czasu usunięcia wad w Budynku B i podpisaniu na tę okoliczność protokołu potwierdzającego po wyższą okoliczność. |
Porozumienie zawarte w miejsce gwarancji bankowej na zabezpieczenie roszczeń z Kontraktu budowlanego na realizację budynku B, która wygasła 9.07.2023 r. Na mocy porozumienia zostały zabezpieczone roszczenia o usunięcie wad w budynku City 1 (budynek B). |
| Razem | 14 859 |
| Gwarant | Podmiot otrzymują cy gwarancję |
Beneficjent | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Echo Investment S.A. | Nobilis Business House Sp. z o.o. |
40 000 | 31.10.2026 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z obiektem biurowym Nobilis we Wrocławiu. |
| Echo - SPV 7 Sp. z o.o. | M2 Biuro Sp. z o.o. | Santander Bank Polska S.A. |
44 097 | 31.12.2027 | Zabezpieczenie zobowiązań dłużników z tytułu pokrycia kosztów realizacji inwe stycji, które przekroczą budżet określony w umowie kredytu. |
| Echo - SPV 7 Sp. z o.o. | R4R Warszawa Wila nowska Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. | 19 541 | 31.12.2029 | Zabezpieczenie zobowiązań dłużników z tytułu pokrycia kosztów realizacji inwe stycji, które przekroczą budżet określony w umowie kredytu oraz pokrycia odsetek od transzy budowlanej. |
| Echo - SPV 7 Sp. z o.o. | R4R Wrocław Jawor ska II Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. | 97 256 | 31.12.2033 | Zabezpieczenie zobowiązań dłużników z tytułu pokrycia kosztów realizacji inwe stycji, które przekroczą budżet określony w umowie kredytu oraz pokrycia odsetek od transzy budowlanej. Zabezpiecza pokrycie kosztów wzrostu bu dżetu. Gwarantujemy dołożenie equity lub udzielenie pożyczki. Gwarancja wsparła przez Pimco. |
| Razem | 200 894 | ||||
| Razem gwarancje finansowe, dobrego wykonania i pozostałe | 215 753 |
Brak zmian w strukturze gwarancji wystawionych przez Grupę Echo Investment w w Q1 2025 r.
Działalność Grupy Kapitałowej obejmuje kilka segmentów rynku nieruchomości. Księgowanie sprzedaży mieszkań uzależnione jest od terminów oddawania do użytkowania budynków mieszkalnych, a przychody z tej działalności występują praktycznie w każdym kwartale, lecz z różną intensywnością. Historycznie Grupa przekazywała najwięcej mieszkań w drugiej połowie roku, a w szczególności w czwartym kwartale. Przychody i wyniki z tytułu usług generalnej realizacji inwestycji, sprzedaży gotowych inwestycji komercyjnych i obrotu nieruchomościami występować mogą w sposób nieregularny. Zarząd nie może wykluczyć innych zdarzeń o charakterze jednorazowym, które mogą mieć wpływ na osiągane wyniki w danym okresie.
Od 1 stycznia do 31 marca 2025 r. nie toczyły się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego ani organem administracji publicznej żadne postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Echo Investment S.A. lub jednostki zależnej, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
Spółka nie posiada żadnych informacji na temat znaczących dla jej działalności umów zawartych w 2025 r. pomiędzy akcjonariuszami.
W pierwszym kwartale 2025 r. nie wystąpiły istotne transakcje pomiędzy Echo Investment S.A. oraz jednostkami od niej zależnymi z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
31 grudnia 2024 r. spółka Echo Investment S.A. opublikowała prognozę zobowiązań finansowych na podstawie artykułu 35 ust. 1a Ustawy o Obligacjach, Prognoza jest dostępna na stronie www pod adresem Prognozy finansowe - Echo Investment.
Wyniki osiągnięte w pierwszym kwartale 2025 r. nie wpływają na realizacje prognoz zobowiązań finansowych Spółki i jej Grupy Kapitałowej.
W pierwszym kwartale 2025 r. nie nastąpiły istotne zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Spółką i Grupą.
Spółce nie są znane umowy w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy Echo Investment na dzień i za okres kończący się 31 marca 2025 r.
73 Raport finansowy Echo Investment S.A. za I kwartał 2025 r.

| 1.01.2025 - 31.03.2025 (niebadane) |
1.01.2024 - 31.03.2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 94 608 | 358 947 |
| Koszt własny sprzedaży | (61 907) | (233 655) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 32 701 | 125 292 |
| Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | (34 119) | (34 154) |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | (15 731) | (16 346) |
| Koszty sprzedaży | (25 068) | (14 694) |
| Koszty ogólnego zarządu | (20 519) | (26 915) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 791 | 13 825 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (6 688) | (3 625) |
| Zysk (strata)operacyjny | (65 633) | 43 383 |
| Przychody finansowe | 10 475 | 10 809 |
| Koszty finansowe | (59 533) | (49 765) |
| Zysk z tytułu pochodnych instrumentów | - | 327 |
| Zysk z tytułu różnic kursowych | 18 703 | 11 763 |
| Udział w zyskach jednostek ujmowanych metodą praw własności | (3 198) | 18 082 |
| Zysk (strata) brutto | (99 186) | 34 599 |
| Podatek dochodowy | 5 376 | (6 022) |
| - część bieżąca | (7 786) | (29 576) |
| - część odroczona | 13 162 | 23 554 |
| Zysk (strata) netto, w tym: | (93 810) | 28 577 |
| Zysk (strata) przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | (85 442) | 13 300 |
| Zysk (strata) udziałowców niekontrolujących | (8 368) | 15 277 |
| Zysk (strata) przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | (85 442) | 13 300 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. sztuk) bez posiadanych akcji własnych |
412 691 | 412 691 |
| Podstawowy zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN) | (0,21) | 0,03 |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN) | (0,21) | 0,03 |
| Stan na 31.03.2025 (niebadane) |
Stan na 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Aktywa | ||
| Aktywa trwałe | ||
| Wartości niematerialne | 81 710 | 81 579 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 75 197 | 74 497 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 474 101 | 1 493 493 |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 554 754 | 519 218 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności | 870 141 | 876 309 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 522 117 | 483 780 |
| Należności z tytułu leasingu | 4 812 | 5 070 |
| Pozostałe aktywa | 729 | 167 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 169 248 | 151 928 |
| Grunty przeznaczone pod zabudowę | 84 588 | 83 930 |
| 3 837 397 | 3 769 971 | |
| Aktywa obrotowe | ||
| Zapasy | 2 559 554 | 2 161 728 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 24 061 | 21 437 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 110 170 | 81 738 |
| Należności handlowe i pozostałe | 174 758 | 252 221 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 28 742 | 1 674 |
| Inne aktywa finansowe | 143 614 | 117 912 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 182 731 | 366 205 |
| 3 223 630 | 3 002 915 | |
| Aktywa trwałe (grupa zbycia) przeznaczone do sprzedaży | - | - |
| 3 223 630 | 3 002 915 | |
| Aktywa razem | 7 061 027 | 6 772 886 |
| Stan na 31.03.2025 (niebadane) |
Stan na 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Kapitał własny i zobowiązania | ||
| Kapitał własny | ||
| Kapitał zakładowy | 20 635 | 20 635 |
| Kapitał zapasowy | 1 057 735 | 1 057 735 |
| Zyski zatrzymane | 511 372 | 596 814 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (2 626) | 300 |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 587 116 | 1 675 484 |
| Kapitały udziałowców niekontrolujących | 328 329 | 336 698 |
| 1 915 445 | 2 012 182 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 2 644 257 | 2 268 961 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 476 | 554 |
| Rezerwy długoterminowe | 11 928 | 8 304 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 167 550 | 163 377 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 159 912 | 171 610 |
| Zobowiązania pozostałe | 80 267 | 85 736 |
| 3 064 389 | 2 698 542 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 480 035 | 714 387 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 5 425 | 11 985 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 13 945 | 65 676 |
| Zobowiązania handlowe | 124 752 | 158 121 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 95 483 | 90 428 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 37 427 | 28 327 |
| Zobowiązania pozostałe | 194 765 | 152 975 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 1 129 361 | 840 263 |
| 2 081 193 | 2 062 162 | |
| Zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży | - | - |
| 2 081 193 | 2 062 162 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 7 061 027 | 6 772 886 |
| 1.01.2025 - 31.03.2025 (niebadane) |
1.01.2024 - 31.03.2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Zysk za rok obrotowy | (93 810) | 28 577 |
| Składniki pozostałych całkowitych dochodów, które mogą być przeklasyfikowane do wyniku w późniejszych okresach: |
||
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (2 926) | (143) |
| Inne całkowite dochody netto | (2 926) | (143) |
| Całkowity dochód za okres, w tym: | (96 736) | 28 434 |
| Całkowity dochód przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | (88 368) | 13 157 |
| Całkowity dochód przypadający na udziały niekontrolujące | (8 368) | 15 277 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Zakumulo wane zyski zatrzymane |
Różnice kur sowe z przeli czenia |
Kapitał własny przypisany akcjona riuszom jednostki dominującej |
Kapitały udziałow ców niekon trolujących |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres 1.01.2025 - 31.03.2025 | |||||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 1 057 735 | 596 814 | 300 | 1 675 484 | 336 698 | 2 012 182 |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | (85 442) | - | (85 442) | (8 369) | (93 811) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | (2 926) | (2 926) | - | (2 926) |
| Całkowite dochody netto za okres | - | - | (85 442) | (2 926) | (88 368) | (8 369) | (96 737) |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 057 735 | 511 372 | (2 626) | 1 587 116 | 328 329 | 1 915 445 |
| za okres 1.01.2024 - 31.03.2024 | |||||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 1 057 378 | 611 346 | 694 | 1 690 053 | 338 036 | 2 028 089 |
| Zysk netto danego okresu | - | - | 13 300 | - | 13 300 | 15 277 | 28 577 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | (143) | (143) | - | (143) |
| Całkowite dochody netto za okres | - | - | 13 300 | (143) | 13 157 | 15 277 | 28 434 |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 057 378 | 624 646 | 551 | 1 703 210 | 353 313 | 2 056 523 |
| 1.01.2025 - 31.03.2025 (niebadane) |
1.01.2024 - 31.03.2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia | ||
| I. Zysk (strata) brutto | (99 186) | 34 599 |
| II. Korekty razem | ||
| Udział w (zyskach) netto jednostek ujmowanych metodą praw własności | 3 198 | (18 082) |
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 4 214 | 3 438 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | (19 135) | (13 463) |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 43 549 | 46 626 |
| Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 34 119 | 34 154 |
| Strata z działalności inwestycyjnej | 204 | 922 |
| Zmiana stanu rezerw | 12 724 | 4 932 |
| (Zysk) strata z tyt realizacji instrumentów finansowych | (90) 78 782 |
(868) 57 659 |
| III. Zmiany kapitału obrotowego: | ||
| Zmiana stanu zapasów | (381 561) | (140 269) |
| Zmiana stanu należności | 17 945 | (47 783) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 247 559 | 11 322 |
| Zmiana stanu innych aktywów finansowych | (25 702) | 6 264 |
| (141 759) | (170 466) | |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+II+III) | (162 162) | (78 208) |
| Podatek dochodowy zapłacony | (16 970) | (28 411) |
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (179 132) | (106 619) |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | ||
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | 93 | 34 |
| Zbycie inwestycji w nieruchomości | - | 3 408 |
| Zwrot udzielonych pożyczek wraz z odsetkami | 150 | 759 |
| Odsetki z tytułu leasingu | 94 | - |
| Spłata należności z tytułu leasingu | 74 | - |
| Zbycie inwestycji | - | 5 |
| 411 | 4 206 | |
| II. Wydatki | ||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | (1 843) | (2 359) |
| Inwestycje w nieruchomości | (46 325) | (40 693) |
| Udzielone pożyczki | (34 260) | (148 486) |
| (82 428) | (191 538) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I+II) | (82 017) | (187 332) |
| 1.01.2025 - 31.03.2025 (niebadane) |
1.01.2024 - 31.03.2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| I. Wpływy | ||
| Kredyty i pożyczki | 144 376 | 73 450 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 120 000 | 306 648 |
| 264 376 | 380 098 | |
| II. Wydatki | ||
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | - | (6 987) |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (2 593) | (13 097) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (111 814) | (61 241) |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | (12 718) | (10 960) |
| Odsetki zapłacone | (59 575) | (34 508) |
| Wydatki związane z emisją akcji Archicom S.A.przeprowadzoną w poprzednim roku | - | (880) |
| (186 700) | (127 673) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I+II) | 77 676 | 252 425 |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem (A.V+B.III+C.III) | (183 473) | (41 526) |
| E. Zmiana stanu środków pieniężnych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej | (183 473) | (41 526) |
| F. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 366 204 | 813 836 |
| G. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu (D+F) | 182 731 | 772 310 |
Informacje o sprawozdaniu finansowym
82 Raport finansowy Echo Investment S.A. za I kwartał 2025 r.
W skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy Echo Investment prezentowane są dane finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 r. oraz dane porównawcze na 31 grudnia 2024 r. i za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 r.
Wszystkie dane finansowe w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, o ile nie zaznaczono inaczej, prezentowane są w tysiącach złotych (PLN), która jest również walutą funkcjonalną spółki dominującej.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość finansowa" (MSR 34).
Sprawozdanie sporządzono przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości, mając na uwadze fakt, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwszy kwartał 2025 r. zostało zatwierdzone do publikacji 29 maja 2025 r.
W skład Grupy Kapitałowej na 31 marca 2025 r. wchodziło 145 spółek zależnych, konsolidowanych metodą pełną oraz 58 spółek współzależnych, konsolidowanych metodą praw własności.
Najważniejszą rolę w strukturze Grupy pełni Echo Investment S.A., która nadzoruje, współrealizuje i zapewnia środki finansowe na realizację prowadzonych projektów deweloperskich. Większość spółek wchodzących w skład Grupy zostało powołane lub nabyte w celu realizacji określonych zadań inwestycyjnych, w tym wynikających z procesu realizacji konkretnego projektu.
Echo Investment S.A. bezpośrednio i pośrednio – poprzez DKR Echo Investment Sp. z o.o. – jest głównym akcjonariuszem Archicom S.A., w którym na 31 marca 2025 r. posiadało 74,04% akcji uprawniających do 76,53% głosów na WZA. Echo Investment S.A. konsoliduje metodą pełną wszystkie spółki grupy Archicom S.A.
W ramach spółek współzależnych Grupa posiada mniejszościowe udziały we wspólnych przedsięwzięciach – przede wszystkim w spółkach będących właścicielami gotowych, budowanych lub projektowanych inwestycji z mieszkaniami na wynajem Resi4Rent, domów studenckich, centrum handlowego Galeria Młociny w Warszawie, projektu wielofunkcyjnego Towarowa 22 w Warszawie czy projekt mieszkań na sprzedaż Browarna we Wrocławiu.
| Spółka | Działanie | Data | Kapitał zakładowy [PLN] |
|---|---|---|---|
| EASS500 Sp. z o.o. | Zakup udziałów w spółce przez Archicom S.A. | 19.02.2025 | 5 000 PLN |
| Spółka | Działanie | Data | Kapitał zakładowy [PLN] |
|---|---|---|---|
| Avatar - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Przejęcie spółki przez Taśmowa - Projekt Echo - 116 Sp. z o.o. S.K.A. | 10.01.2025 | 12 794 350 PLN |
| Cinema Asset Manager - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Przejęcie spółki przez Taśmowa - Projekt Echo - 116 Sp. z o.o. S.K.A. | 10.01.2025 | 50 000 PLN |
| Galaxy - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Przejęcie spółki przez Taśmowa - Projekt Echo - 116 Sp. z o.o. S.K.A. | 10.01.2025 | 3 825 990 PLN |
| Galeria Tarnów - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Przejęcie spółki przez Taśmowa - Projekt Echo - 116 Sp. z o.o. S.K.A. | 10.01.2025 | 767 053 PLN |
| PPR - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Przejęcie spółki przez Taśmowa - Projekt Echo - 116 Sp. z o.o. S.K.A. | 10.01.2025 | 327 661 PLN |
| Symetris - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. | Przejęcie spółki przez Taśmowa - Projekt Echo - 116 Sp. z o.o. S.K.A. | 10.01.2025 | 50 000 PLN |
| Park Rozwoju III– Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. | Rozwiązanie spółki | 4.03.2025 | 10 505 000 PLN |

Następujące standardy i zmiany standardów stały się obowiązujące z dniem 1 stycznia 2025 r.:
(opublikowane 15 sierpnia 2023 r.)
Mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2025 r. lub później.
Powyższe zmiany nie miały istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za pierwszy kwartał 2025 r.
Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane
Nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów wydane przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone do stosowania w UE
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na 31 marca 2025 r. nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 r. lub później. Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14.
(opublikowany 9 kwietnia 2024 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2027 r. lub później.
(opublikowany w dniu 9 maja 2024 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2027 r. lub później.
(opublikowane 30 maja 2024 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2026 r. lub później.
(opublikowane 18 lipca 2024 r.)
do standardów: MSSF 1 "Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy", MSSF 7 "Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji", MSSF 9 "Instrumenty finansowe", MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania
finansowe" oraz MSR 7 "Sprawozdanie z przepływów pieniężnych".
Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
(opublikowane 18 grudnia 2024 r.)
Na dzień sporządzenia niniejszego {skonsolidowanego} sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
Nadal poza regulacjami zatwierdzonymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE.
Według szacunków Grupy wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na dzień bilansowy.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdania finansowe Echo Investment S.A. na dzień i za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2025 r.
89 Raport finansowy Echo Investment S.A. za I kwartał 2025 r.

| 1.01.2025- 31.03.2025 |
1.01.2024- 31.03.2024 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 44 700 | 28 030 |
| Koszt własny sprzedaży | (32 276) | (19 845) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 12 424 | 8 185 |
| Koszty administracyjne związane z realizacja projektów | (3 948) | (2 341) |
| Koszty sprzedaży | (1 907) | (1 569) |
| Koszty ogólnego zarządu | (12 644) | (23 119) |
| Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 142 988 | 68 231 |
| -odsetki i wycena skorygowanej ceny nabycia (SCN) od pożyczek i obligacji | 6 755 | 12 479 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (15 839) | (268) |
| Udział w zyskach / stratach jednostek współkontrolowanych - metodą praw własności | (1 653) | 2 419 |
| Zysk operacyjny | 119 421 | 51 538 |
| Przychody finansowe | 13 | 588 |
| Koszty finansowe | (41 810) | (33 366) |
| Zysk / (strata) z tytułu pochodnych instrumentów | - | 151 |
| Zysk / (strata) z tytułu różnic kursowych | 7 397 | 2 997 |
| Zysk brutto | 85 021 | 21 908 |
| Podatek dochodowy | 411 | 2 583 |
| Zysk netto | 85 432 | 24 491 |
| Zysk netto | 85 432 | 24 491 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Podstawowy zysk na jedną akcję zwykłą (zł) | 0,21 | 0,06 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (zł) | 0,21 | 0,06 |
| 1.01.2025- 31.03.2025 |
1.01.2024- 31.03.2024 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Zysk netto | 85 432 | 24 491 |
| Inne całkowite dochody netto | - | - |
| Całkowity dochód | 85 432 | 24 491 |
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Aktywa | ||
| Aktywa trwałe | ||
| Wartości niematerialne | 13 | 14 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 24 867 | 24 662 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 445 | 445 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 1 733 686 | 1 745 169 |
| Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych wycenianych metodą praw własności | 729 295 | 733 920 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 9 070 | 5 825 |
| Udzielone pożyczki | 495 690 | 420 456 |
| Należności z tytułu leasingu | 23 636 | 25 057 |
| 3 016 702 | 2 955 548 | |
| Aktywa obrotowe | ||
| Zapasy | 321 177 | 275 808 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 1 418 | - |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 10 578 | 3 981 |
| Należności handlowe i pozostałe | 50 863 | 64 859 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 2 478 | - |
| Udzielone pożyczki | 96 405 | 53 881 |
| Inne aktywa finansowe | 34 053 | 28 330 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 44 160 | 67 149 |
| 561 132 | 494 008 | |
Aktywa razem 3 577 834 3 449 556
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Kapitał własny i zobowiązania | ||
| Kapitał własny | ||
| Kapitał zakładowy | 20 635 | 20 635 |
| Kapitał zapasowy | 704 295 | 704 295 |
| Fundusz dywidendowy | 305 843 | 305 843 |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | (3 052)) | (219) |
| Zakumulowany wynik z lat ubiegłych | 197 027 | 194 942 |
| Zysk netto | 85 432 | 2 085 |
| 1 310 180 | 1 227 581 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 1 383 125 | 1 384 869 |
| - w tym od jednostek zależnych | 191 879 | 153 559 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 68 785 | 68 979 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 2 853 | 3 481 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 45 593 | 46 997 |
| Zobowiązania pozostałe | 16 950 | 19 586 |
| 1 517 306 | 1 523 912 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 366 251 | 355 131 |
| - w tym od jednostek zależnych | 32 501 | 14 191 |
| Zobowiązania z tytułu podatków dochodowego | 2 | 421 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 1 199 | 1 179 |
| Zobowiązania handlowe | 47 768 | 41 707 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 230 285 | 206 055 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 26 162 | 23 441 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 11 580 | 10 821 |
| Zobowiązania pozostałe | 67 101 | 59 308 |
| 750 348 | 698 063 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 3 577 834 | 3 449 556 |
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania pozabilansowe | 2 765 525 | 2 639 630 |
| Zobowiązania pozabilansowe razem | 2 765 525 | 2 639 630 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Fundusz dywidendowy |
Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zaliczka na poczet dywidendy |
Zysk roku bieżącego |
Kapitały własne przypadające akcjonariuszom razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2025 | 20 635 | 704 295 | 305 843 | (219) | - | 197 027 | 1 227 581 |
| Zmiany w okresie: | |||||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jedno stek zagranicznych |
- | - | - | (2 833) | (2 833) | ||
| Zysk netto danego okresu | - | - | - | - | 85 432 | 85 432 | |
| Zmiany razem | - | - | - | (2 833) | - | 85 432 | 82 599 |
| Stan na 31 marca 2025 | 20 635 | 704 295 | 305 843 | (3 052) | - | 282 459 | 1 310 180 |
| Stan na 1 stycznia 2024 (poprzednio ogłoszony) |
20 635 | 704 295 | 305 589 | - | (50 000) | 50 254 | 1 030 773 |
| zmiany przyjętych zasad rachunko wości |
- | - | 194 942 | 194 942 | |||
| Stan na 1 stycznia 2024 (po prze kształceniu) |
20 635 | 704 295 | 305 589 | - | (50 000) | 245 195 | 1 225 714 |
| Zmiany w okresie: | |||||||
| Zysk netto: | 24 491 | 24 491 | |||||
| - porzednio ogłoszony | 24 291 | 24 291 | |||||
| - zmiany przyjętych zasad rachunko wości |
- | - | - | - | - | 200 | 200 |
| - po przekształceniu | - | - | - | - | - | 24 491 | 24 491 |
| Zmiany razem | - | - | - | - | - | 24 491 | 24 491 |
| Stan na 31 marca 2024 | 20 635 | 704 295 | 305 589 | - | (50 000) | 269 686 | 1 250 205 |
| 1.01.2025- 31.03.2025 |
1.01.2024- 31.03.2024 |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia | ||
| I. Zysk brutto | 85 021 | 21 908 |
| II. Korekty | (92 508) | (33 701) |
| Amortyzacja | 1 388 | 223 |
| Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych | (7 522) | 2 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (100 809) | (31 378) |
| Zysk / (strata) z aktualizacji wartości aktywów i zobowiązań | 12 782 | (2 190) |
| Zysk / (strata) w udziale netto jednostek współkontrolowanych | 1 653 | (246) |
| Zysk / (strata) z tytułu realizacji instrumentów finansowych | - | (112) |
| III. Zmiana kapitału obrotowego : | (4 332) | 109 461 |
| Zmiana stanu rezerw | 759 | 338 |
| Zmiana stanu zapasów | (41 989) | (24 055) |
| Zmiana stanu należności | 7 783 | 80 288 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 34 838 | 57 928 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych na rachunkach zablokowanych | (5 723) | (5 038) |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej (I+/-II +/- III) | (11 819) | 97 668 |
| V. Podatek dochodowy zapłacony | (1 621) | (104) |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej ( IV+/-V) | (13 440) | 97 564 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | 146 956 | 72 472 |
| Z aktywów finansowych, w tym: | 146 956 | 72 472 |
| a) w jednostkach powiązanych | 146 956 | 72 472 |
| - zbycie aktywów finansowych | - | 9 |
| - dywidendy i udziały w zyskach | 135 119 | - |
| - spłata udzielonych pożyczek i wykup obligacji | 11 700 | 69 918 |
| - odsetki | 137 | 2 545 |
| II. Wydatki | (127 272) | (148 340) |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | - | (29) |
| Na aktywa finansowe, w tym: | (123 772) | (148 291) |
| a) w jednostkach powiązanych | (123 772) | (148 291) |
| - nabycie aktywów finansowych | - | (453) |
| - udzielone pożyczki | (123 772) | (147 838) |
| Inne wydatki inwestycyjne | (3 500) | (20) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 19 684 | (75 868) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| I. Wpływy | 121 094 | 144 711 |
| Kredyty i pożyczki | 121 094 | 1 659 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | 140 000 |
| Inne wpływy finansowe | - | 3 052 |
| II. Wydatki | (150 327) | (43 686) |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (60 929) | (14 435) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (50 000) | - |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | (3 994) | (3 029) |
| Odsetki | (35 404) | (24 641) |
| Inne wydatki finansowe | - | (1 581) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (29 233) 101 025 Przepływy pieniężne netto razem (22 989) 122 721 Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: (22 989) 122 721 - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych - - Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu 67 149 101 552 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu 44 160 224 273 |
1.01.2025- 31.03.2025 |
1.01.2024- 31.03.2024 |
|---|---|---|
Model biznesowy Spółki i Grupy kapitałowej zakłada inwestycje we wspólne przedsięwzięcia (i jednostki stowarzyszone) w spółkach celowych posiadających jedyne aktywo w postaci nieruchomości inwestycyjnej wycenianej do wartości godziwej generujące przychody z czynszów oraz zobowiązanie finansowe związanym z finansowaniem tej inwestycji. W związku z pojawiającymi się nowymi projektami, Zarząd Spółki podjął decyzję o zmianie polityki rachunkowości w zakresie wyceny takich inwestycji wg kosztu historycznego na wycenę metodą praw własności zgodnie z MSR 28.
Zmiana zasad rachunkowości została wprowadzona w 2024 r. i została zastosowana retrospektywnie. Poniżej zaprezentowano wpływ zmiany zasad rachunkowości na jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej i jednostkowy rachunek zysków i strat na 31.03.2024 r.
Zmiana zasad rachunkowości miała wpływ na jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych została zaprezentowana w linii zysk brutto oraz "zysk / (strata) w udziale netto jednostek współkontrolowanych". W przypadku jednostkowego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, zmiana zasad rachunkowości została zaprezentowana w jednostkowym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym w linii "zmiany przyjętych zasad rachunkowości". W wyniku zastosowania metody praw własności, zyski i straty wynikające z wzajemnych transakcji pomiędzy Spółką a wspólnym przedsięwzięciem są ujmowane w sprawozdaniu finansowym Spółki jedynie w stopniu odzwierciedlającym udział niepowiązanych inwestorów we wspólnym przedsięwzięciu. W związku z powyższym dokonano eliminacji niezrealizowanych zysków z wzajemnych transakcji ze wspólnym przedsięwzięciem w stopniu odpowiadającym udział Spółki w tym przedsięwzięciu.
Poniżej zaprezentowano wpływ zmiany dla linii, które uległy zmianie dla pozostałych linii brak zmian.
| 31.03.2024 opublikowane |
korekta | 31.03.2024 przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współkontrolowanych | 1 858 998 | (304 596) | 1 554 402 |
| Inwestycje w jednostkach współkontrolowanych wycenianych metodą praw własności | - | 545 510 | 545 510 |
| Pasywa | |||
| Zakumulowany zysk | 50 254 | 194 941 | 245 195 |
| Zysk netto | 24 291 | 200 | 24 491 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 928 | 45 773 | 47 701 |
| 1.01.2024- 31.03.2024 opublikowane |
korekta | 1.01.2024- 31.03.2024 przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 29 871 | (1 841) | 28 030 |
| Koszt własny sprzedaży | (19 902) | 57 | (19 845) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 9 969 | (1 784) | 8 185 |
| Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 68 620 | (389) | 68 231 |
| -odsetki i wycena skorygowanej ceny nabycia (SCN) od pożyczek i obligacji | 12 868 | (389) | 12 479 |
| Udział w zyskach / stratach JV - metodą praw własności | - | 2 419 | 2 419 |
| Zysk operacyjny | 51 291 | 247 | 51 538 |
| Zysk brutto | 21 661 | 247 | 21 908 |
| Podatek dochodowy | 2 630 | (47) | 2 583 |
| Zysk netto | 24 291 | 200 | 24 491 |
Nicklas Lindberg Prezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Artur Langner Wiceprezes
Rafał Mazurczak Członek Zarządu
Małgorzata Turek Członek Zarządu
Anna Gabryszewska-Wybraniec Główna Ksiegowa

Dokument został podpisany kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Kielce, 29 maja 2025 r.

Zarząd Echo Investment S.A. oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, śródroczne sprawozdania finansowe spółki Echo Investment S.A. i Grupy Kapitałowej za pierwszy kwartał 2025 r. i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości i odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki i Grupy oraz ich wynik finansowy.
Sprawozdanie zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Echo Investment S.A. i Grupy Kapitałowej, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Nicklas Lindberg Prezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Artur Langner Wiceprezes
Rafał Mazurczak Członek Zarządu
Małgorzata Turek Członek Zarządu

Dokument został podpisany kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Kielce, 29 maja 2025 r.
Projekt layoutu i skład: Damian Chomątowski be.net/chomatowski
Echo Investment biuro w Warszawie, Biura przy Willi ul. Grzybowska 60, 00-844 Warszawa

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.