Quarterly Report • Nov 28, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
INVESTMENT S.A.
RAPORT FINANSOWY ECHO
| List do Akcjonariuszy, Partnerów i Klientów | 4 | |
|---|---|---|
| CZĘŚĆ 1 | ||
| Sprawozdanie Zarządu | 6 | |
| 01. | Podstawowe informacje o Spółce i Grupie | 7 |
| Zarząd | 8 | |
| Rada Nadzorcza | 9 | |
| 02. | Strategia Grupy Echo Investment | 10 |
| 03. | Model biznesowy | 11 |
| 04. | Struktura akcjonariatu Echo Investment S.A. i opis akcji | 12 |
| 05. | Stan posiadania akcji Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące | 13 |
| 06. | Najważniejsze zdarzenia w trzech kwartałach 2018 r. | 14 |
| 07. | Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej | 18 |
| 08. | Opis rynków, na których działa Spółka i jej Grupa Kapitałowa | 20 |
| 09. | Segmenty biznesowe Grupy Echo Investment – osiągnięcia | |
| oraz perspektywy rozwoju | 27 | |
| 10. | Segmenty Grupy Kapitałowej – struktura finansowa | 32 |
| 11. | Portfel nieruchomości | 35 |
| 12. | Główne inwestycje w trzech kwartałach 2018 r. – zakupy nieruchomości | 42 |
| 13. | Czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na wyniki | |
| w trzecim kwartale 2018 r. | 43 | |
| 14. | Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki Spółki i Grupy Kapitałowej | |
| w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału | 44 | |
| 15. | Sezonowość lub cykliczność działalności Grupy Kapitałowej | 45 |
| 16. | Informacje dotyczące dywidendy | 46 |
| 17. | Zobowiązania finansowe Spółki i jej Grupy Kapitałowej | 48 |
| 18. | Wpływ wyników za trzeci kwartał 2018 r. na realizację | |
| prognoz finansowych | 54 | |
| 19. | Postępowania sądowe, arbitrażowe lub przed organem administracji | |
| publicznej | 54 | |
| 20. | Istotne transakcje zawarte przez Spółkę lub jednostki zależne | |
| z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe | 55 |
| CZĘŚĆ 2 | 56 | |
|---|---|---|
| Sprawozdania finansowe | 56 | |
| 2.1 Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na dzień i za okres kończący się 30 września 2018 r. |
57 | |
| Informacje o sprawozdaniach finansowych Grupy Echo Investment | 65 | |
| 01. | Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu finansowego | |
| Grupy Echo Investment | 66 | |
| 02. | Grupa Kapitałowa Echo Investment | 67 |
| 03. | Zastosowane nowe i zmienione standardy i interpretacje | 74 |
| 04. | Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują | |
| i nie zostały wcześniej zastosowane przez Grupę | 75 | |
| 05. | Skutki zmiany zastosowanych zasad rachunkowości – przekształcenia | |
| sprawozdań finansowych za poprzednie okresy | 77 | |
| 2.2 Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe | ||
| Echo Investment S.A. na dzień i za okres kończący się | ||
| 30 września 2018 r. | 80 | |
| Informacje o sprawozdaniach finansowych Echo Investment S.A. | 88 | |
| 01. | Skutki zmiany zastosowanych zasad rachunkowości – przekształcenia | |
| sprawozdań finansowych za poprzednie okresy | 89 | |
| Kontakt | 92 |
Zapraszam do lektury sprawozdania finansowego Echo Investment za trzeci kwartał 2018 r., w którym opisujemy nasze osiągnięcia i wyniki.
Trzeci i czwarty kwartał to tradycyjnie najbardziej intensywny czas dla działu mieszkaniowego. Dotychczasowe wyniki sprzedaży i przekazań mieszkań są zgodne z oczekiwaniami i potwierdzają, że na koniec roku osiągniemy około 1,1 tys. sprzedanych mieszkań i 1 tys. lokali przekazanych klientom. Stale rozbudowujemy ofertę mieszkań: w 2018 r. rozpoczęliśmy budowę ośmiu inwestycji z 950 mieszkaniami. W przyszłym roku zamierzamy rozpocząć około 1 450 mieszkań w dużych i atrakcyjnych projektach, jak Ordona w Warszawie, Tymienieckiego w Łodzi, Nasze Jeżyce w Poznaniu czy Wita Stwosza w Krakowie. W stosunku do 2018 r. powiększymy ofertę mieszkań o ponad 50%.
Biorąc pod uwagę nowe trendy społeczne i zmieniające się preferencje konsumenckie, weszliśmy w nowy segment: mieszkania na wynajem. Rozwijamy Resi4Rent - platformę, w której mamy 30% udziałów i dla której realizujemy usługi przygotowania oraz realizacji inwestycji. W trzecim kwartale Resi4Rent przejęło od Echo Investment cztery projekty z 1,2 tys. mieszkań w trakcie budowy.. Dwa projekty we Wrocławiu i Łodzi będą zakończone i gotowe do przyjęcia pierwszych mieszkańców w drugiej połowie 2019 r., pozostałe dwa – w pierwszej połowie 2020 r. W najbliższym czasie Resi4Rent przejmie kolejne sześć projektów z 1,7 tys. mieszkaniami, które są przygotowywane do budowy.
Biznes biurowy, zarówno w Warszawie jak i w miastach regionalnych, rozwija się bardzo dobrze, czego dowodzą zarówno raporty agencji badawczych, jak i nasze obserwacje. Potwierdza to m.in. wynajem pierwszego budynku Browarów Warszawskich – Biur przy Bramie, czy duże zainteresowanie wynajmem w dwóch kolejnych budynkach, które są już w budowie. Możemy też ogłosić, że zawarliśmy pierwsze umowy najmu w budynku Moje Miejsce w Warszawie oraz prowadzimy zaawansowane negocjacje na większość powierzchni kompleksu Face2Face w Katowicach. Z optymizmem patrzymy w przyszłość, dlatego w 2018 r. rozpoczęliśmy budowę czterech biurowców i do końca pierwszego kwartału 2019 r. rozpoczniemy budowę pięciu kolejnych w miastach regionalnych.
Po ponad dwóch latach budowy, w połowie listopada oddaliśmy do użytku centrum handlowe Libero w Katowicach. Inwestycja została świetnie przyjęta przez odwiedzających i miasto. To blisko 45 tys. mkw. powierzchni, która w pełni została wynajęta renomowanym firmom. Zgodnie z najnowszymi trendami, około 20% powierzchni Libero zostało przeznaczone na strefę rozrywkowo-usługową, dzięki czemu ten obiekt działa także w niedziele bez handlu. Libero jest bardzo dobrym projektem, dlatego jesteśmy przekonani że będzie cieszyć się dużym zainteresowaniem długoterminowych inwestorów.
Mamy komfortową sytuację płynnościową, która w pełni zabezpiecza nasze potrzeby inwestycyjne i rozwojowe. Biorąc pod uwagę wyniki i płynność finansową, zadeklarowaliśmy dywidendę zaliczkową z zysku za 2018 r. w wysokości 0,5 zł na jedną akcję.
Zgodnie z harmonogramem postępują prace budowlane w naszej kolejnej inwestycji handlowej - Galerii Młociny w Warszawie, która cieszy się dużym zainteresowaniem najemców. Projekt jest już w około 90% wynajęty. Głównym czynnikiem sukcesu tego projektu jest połączenie wyjątkowej strefy gastronomiczno-rozrywkowej, która zajmie około 20% powierzchni, z przemyślanym doborem najemców handlowych. Na otwarcie Galerii Młociny zapraszam już w drugim kwartale 2019 r.
Sytuacja finansowa Grupy Echo Investment jest doskonała. W trzech kwartałach 2018 r. wypracowaliśmy 158 mln zł skonsolidowanego zysku netto, a na koniec okresu mieliśmy na kontach zgromadzone 522 mln zł. Kilka tygodni temu uplasowaliśmy wśród inwestorów indywidualnych pięcioletnie obligacje o wartości 50 mln zł. W listopadzie sprzedaliśmy pozostałe akcje EPP. Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR) z akcji EPP wynosiła około 15%, licząc z dywidendami. Mamy komfortową sytuację gotówkową, która w pełni zabezpiecza nasze potrzeby inwestycyjne i rozwojowe. Biorąc pod uwagę wyniki i płynność finansową, zadeklarowaliśmy dywidendę zaliczkową z zysku za 2018 r. w wysokości 0,5 zł na jedną akcję.
Zachęcam do szczegółowej lektury naszego raportu finansowego za trzeci kwartał 2018 r.
Z poważaniem
Nicklas Lindberg Prezes Echo Investment
CZĘŚĆ 1
01
Założenie Echo Investment
1996 rok
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Echo Investment jest budowa, wynajem i sprzedaż nieruchomości handlowych i biurowych, budowa i sprzedaż inwestycji mieszkaniowych, a także obrót nieruchomościami.
Spółka matka – Echo Investment S.A. z siedzibą w Kielcach, przy al. Solidarności 36 – została zarejestrowana w Kielcach 23 lipca 1992 r. i jest spółką akcyjną wpisaną do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000007025 przez Sąd Rejonowy w Kielcach X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Akcje Spółki od 5 marca 1996 r. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, branża wg rynku regulowanego – WIG-Nieruchomości. Czas trwania Spółki jest nieograniczony.
na 30 września 2018 r.
na 30 września 2018 r.
Karim Khairallach Przewodniczący
Laurent Luccioni Wiceprzewodniczący
Mark Abramson Niezależny Członek Rady Nadzorczej Wiceprzewodniczący Komitetu Audytu
Maciej Dyjas Członek Rady Nadzorczej
Stefan Kawalec Niezależny Członek Rady Nadzorczej Przewodniczący Komitetu Audytu
Nebil Senman Członek Rady Nadzorczej Członek Komitetu Audytu
Sebastian Zilles Członek Rady Nadzorczej
Zarząd Echo Investment w porozumieniu z Radą Nadzorczą przygotował i wdrożył w 2016 r. nową "strategię rentownego wzrostu". Zgodnie z nią, Echo Investment przyspieszyło obrót kapitałem, a w związku z tym wypracowuje wyższe stopy zwrotu. Spółka dzieli się z akcjonariuszami wypracowanym zyskiem w postaci regularnych dywidend. Nasza strategia opiera się na następujących filarach:
To najsilniejszy gospodarczo kraj oraz rynek nieruchomości w Europie Środkowo-Wschodniej. Echo Investment, jako podmiot działający tu od ponad dwóch dekad, zna doskonale jego potencjał, realia i zasady funkcjonowania. Skupiamy się na realizowaniu projektów w siedmiu najważniejszych miastach kraju, które są jednocześnie najbardziej atrakcyjnymi i płynnymi rynkami nieruchomości: Warszawie, Trójmieście, Wrocławiu, Poznaniu, Katowicach, Krakowie i Łodzi.
Echo Investment jest największą pod względem liczby i powierzchni realizowanych projektów firmą deweloperską działającą w Polsce. Jesteśmy aktywni w trzech sektorach nieruchomości: biurowym, handlowym i mieszkaniowym. Strategia rentownego wzrostu zakłada, że Echo Investment będzie należało do czołówki deweloperów w każdym z tych sektorów osobno. Duża skala działalności pozwoli na optymalne wykorzystanie zasobów
WSPÓŁPRACA ZE SPRAWDZONYMI PARTNERAMI
Echo Investment ceni długotrwałe relacje biznesowe ze sprawdzonymi partnerami, które tworzą synergie dla obu stron. Działalność deweloperska Echo Investment jest komplementarna wobec działalności tych podmiotów. Taka współpraca ułatwia rozszerzanie skali działalności, przyspiesza realizację inwestycji i ogranicza ryzyka. Echo Investment inwestuje
wspólnie z partnerami w projekty wymagające większego zaangażowania finansowego, świadczy im usługi (deweloperskie, wynajmu, etc.) oraz zapewnia pierwszeństwo w zakupie na rynkowych warunkach gotowych aktywów. Wszystkie istotne umowy pomiędzy Echo Investment a jego partnerami są dyskutowane i aprobowane przez Radę Nadzorczą.
02
Przyjęta strategia zakłada skupienie się na działalności deweloperskiej, na którą składają się takie czynności, jak zakup działki (nieruchomości), przygotowanie projektu, budowa, wynajem, aktywne zarządzanie w celu podniesienia wartości nieruchomości, a następnie sprzedaż gotowego projektu w optymalnym momencie z punktu widzenia możliwej do uzyskania stopy zwrotu, zarządzania kapitałem, oczekiwań i trendów rynkowych. Większość aktywów grupy stanowią nieruchomości komercyjne i mieszkaniowe w budowie.
Wieloletnie doświadczenie Echo Investment w trzech sektorach nieruchomości daje Spółce przewagę konkurencyjną, wynikającą z umiejętności realizowania dużych, wielofunkcyjnych i miastotwórczych projektów. Dzięki temu Spółka może kupować większe tereny, których jednostkowa cena jest niższa a konkurencja kupujących znacznie mniejsza. Łączenie funkcji pozwala na szybsze zakończenie projektu oraz kompleksowe projektowanie przestrzeni miejskiej.
Grupa Echo Investment jest organizatorem całego procesu inwestycyjnego projektu nieruchomościowego, od zakupu nieruchomości, przez uzyskiwanie decyzji administracyjnych, organizację finansowania, nadzór nad budową, aż do wynajmu, oddania obiektu do użytku, aktywne zarządzanie nim w celu podniesienia wartości, podjęcia decyzji o sprzedaży i zrealizowania sprzedaży w optymalnym momencie z punktu widzenia możliwej do uzyskania stopy zwrotu, zarządzania kapitałem, oczekiwań i trendów rynkowych. Czynności te wykonuje w większości przypadków poprzez zależne od siebie spółki celowe.
Podstawowa działalność Echo Investment dzieli się na następujące segmenty:
04
Kapitał zakładowy Echo Investment S.A. dzieli się na 412 690 582 akcji zwykłych na okaziciela serii A, B, C, D, E i F. Żadna z akcji nie posiada ograniczonych praw. Kapitał zakładowy Spółki, czyli wartość nominalna wszystkich akcji, wynosi 20 635 tys. zł i został opłacony gotówką. Wartość nominalna jednej akcji to 0,05 zł.
Liczba akcji jest równa liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Papiery wartościowe wyemitowane przez Echo Investment S.A. nie dają specjalnych uprawnień kontrolnych ich posiadaczom. Spółka Echo Investment S.A. nie posiada informacji o ograniczeniach w wykonywaniu prawa głosu, ani w przenoszeniu praw własności przez posiadaczy jej papierów wartościowych.
Głównym akcjonariuszem Spółki jest konsorcjum funduszy Pacific Investment Management Corporation (PIMCO), Oaktree Capital Management i Griffin Real Estate – poprzez spółkę Lisala sp. z o.o.
Dane o strukturze akcjonariatu na 30 września 2018 r. wynikają z informacji o akcjonariuszach posiadających, bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na WZA Echo Investment S.A. z 25 kwietnia 2018 r.
05
Nicklas Lindberg, prezes Echo Investment oraz Maciej Drozd, wiceprezes ds. finansowych 30 października 2017 r. poinformowali Spółkę o nabyciu akcji Echo Investment w ramach transakcji sprzedaży części pakietu akcji przez głównego akcjonariusza Lisala sp. z o.o. na rzecz wybranych inwestorów. Obydwaj członkowie Zarządu kupili akcje w cenie jednostkowej 4,60 zł. Wcześniej nie byli akcjonariuszami Spółki ani bezpośrednio, ani pośrednio.
Według najlepszej wiedzy Spółki, żaden z pozostałych członków Zarządu i Rady Nadzorczej nie jest bezpośrednio ani pośrednio akcjonariuszem Spółki na dzień publikacji raportu, nie był nimi 30 września 2018 r. i w trakcie pierwszych trzech kwartałów 2018 r. nie zawierał żadnych transakcji, których przedmiotem były akcje Spółki.
W związku z tym na dzień przekazania raportu stan posiadania akcji przez członków Zarządu i Rady Nadzorczej przedstawiał się następująco:
| Nazwisko | Stanowisko w organach Spółki |
Liczba posiadanych akcji |
Udział w kapitale i głosach na WZA |
|
|---|---|---|---|---|
| Nicklas Lindberg | Prezes zarządu | 460 663 | 0,11% | |
| Maciej Drozd | Wiceprezes zarządu | 184 265 | 0,04% | |
06
Wartość obligacji serii H uplasowanych wśród inwestorów indywidualnych w II kwartale 2018 r.
Zarząd Echo Investment podjął 14 lutego 2018 r. uchwałę o ustanowieniu III Programu Emisji Obligacji dla inwestorów indywidualnych do kwoty 400 mln zł lub jej równowartości w euro. Obligacje będą oferowane w trybie oferty publicznej, a szczegółowe warunki emisji obligacji będą ustalane przed emisją danej serii obligacji. Spółka planuje wprowadzić obligacje emitowane na podstawie prospektu emisyjnego do obrotu na rynku regulowanym Catalyst.
Spółka złożyła Prospekt Emisyjny do Komisji Nadzoru Finansowego 28 lutego 2018 r. Prospekt został zatwierdzony 16 kwietnia 2018 r. Na jego podstawie, w drugim kwartale 2018 r. Echo Investment uplasowało niezabezpieczone obligacje serii H o łącznej wartości 50 mln zł, o czteroletnim terminie zapadalności oraz 2,8% marży.
Wartość obligacji Echo Investment uplasowanych wśród inwestorów instytucjonalnych w II kwartale 2018 r.
W ramach podpisanego z mBankiem Programu Emisji Obligacji do maksymalnej kwoty 1 mld zł z 2004 r., Echo Investment 23 kwietnia 2018 r. wyemitowało obligacje kuponowe o łącznej wartości 140 mln zł. Wartość nominalna oraz cena emisyjna jednej obligacji wyniosła 10 tys. zł. Obligacje zostały wyemitowane na okres kończący się 25 kwietnia 2022 r. Oprocentowanie obligacji ustalone zostało w oparciu o zmienną stawkę WIBOR 6M powiększoną o marżę dla inwestorów wynoszącą 2,9%. Odsetki wypłacone będą w okresach półrocznych. Wyemitowane obligacje nie są zabezpieczone.
Szczegóły dotyczące projektów, które wejdą do platformy Resi4Rent znajdują się w punkcie 11.2 na stronie 37
Echo Investment podpisało z R4R S.à.r.l. – podmiotem kontrolowanym przez fundusz zarządzany przez jedną z czołowych firm zarządzających inwestycjami na świecie – umowę ramową, której celem jest stworzenie pierwszej w Polsce prywatnej, instytucjonalnej platformy mieszkań na wynajem – Resi4Rent. Echo Investment będzie odpowiedzialne za planowanie, projektowanie i realizację inwestycji deweloperskich, które wejdą do platformy. Resi4Rent będzie samodzielnie zarządzało gotową platformą. Warunkiem zawarcia umowy była zgoda europejskich organów antymonopolowych, która została wydana 6 lipca 2018 r. Następnie, 20 lipca 2018 r. Echo Investment nabyło 30% udziałów upoważniających do wykonywania 30% głosów w spółce – wspólnym przedsięwzięciu, podczas gdy spółka R4R S.à.r.l. nabyła pozostałe 70% udziałów i głosów. Jednocześnie wspólnicy zawarli umowę regulującą zasady ładu korporacyjnego wspólnego przedsięwzięcia.
Budynek Resi4Rent w Browarach Warszawskich, Warszawa
15 września 2018 r. Resi4Rent przejęło od Echo Investment cztery projekty z ponad 1 200 mieszkaniami w budowie: budynek kompleksu Browary Warszawskie w Warszawie, projekt przy ul. Wodnej w Łodzi oraz projekty Rychtalska i Kępa Mieszczańska we Wrocławiu. Ich łączna wartość netto wynosi blisko 339 mln zł. Pierwsi mieszkańcy wprowadzą się do budynków Resi4Rent w trzecim kwartale 2019 r.
Resi4Rent zawarło umowę kredytową i umowę pożyczki z Bankiem Polska Kasa Opieki i innymi instytucjami finansowymi, która sfinansuje budowę czterech przejętych projektów na łączną kwotę 259 mln zł. Jednocześnie Echo Investment – wypełniając swoje zobowiązania do współfinansowania platformy – objęło nowe udziały w podwyższonym kapitale zakładowym Resi4Rent oraz udzieliło mu pożyczki, w rezultacie czego na konto Resi4Rent wpłynęło 41 mln zł. Platforma przygotowuje się do przejęcia kolejnych projektów z 1 700 mieszkań w przygotowaniu, których realizacja rozpocznie się w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
Zarząd Echo Investment uważa, że wejście w segment mieszkań na wynajem pozwoli znacząco zwiększyć skalę działania w sektorze mieszkaniowym, wzbogaci duże, miastotwórcze projekty wielofunkcyjne, jak m.in. Browary Warszawskie i będzie odpowiadać na nowe trendy społeczne – mobilność pracowników, coraz mniejsze przy-
wiązanie do własności przy większej niechęci do zaciągania wieloletnich kredytów hipotecznych.
Według najnowszych badań Property Index firmy Deloitte, tylko nieco ponad 15% Polaków wynajmuje mieszkanie, co jest znacznie niższym wskaźnikiem niż średnia w Europie. Przykładowo 23% Czechów, 24% Brytyjczyków, 30% Austriaków czy 54% Niemców mieszka w wynajmowanym lokum.
W ślad za zawartą 9 marca 2017 r. przedwstępną umową sprzedaży biurowca West Link we Wrocławiu i po spełnieniu się warunków zawieszających, Echo Investment oraz jego podmioty zależne 25 maja 2018 r. podpisały z podmiotami z grupy Globalworth Poland (dawniej Griffin Premium RE) ostateczną umowę sprzedaży budynku.
Cena sprzedaży wyliczona w oparciu o ustaloną formułę ilorazu NOI (przychód operacyjny pomniejszony o nieodzyskiwalne koszty operacyjne budynku) oraz wartości 6,873% (yield), co wynosi na dzień zawarcia umowy ok. 35,8 mln EUR. Wartość ta została powiększona o szacowany kapitał obrotowy i środki pieniężne spółek celowych będących właścicielem budynku, a następnie pomniejszona o dług spółek celowych, koszty pozostałych do wykonania robót wykończeniowych i robót budowlanych, koszty okresów obniżki czynszów, jak również czynszu z lokali wynajętych, ale jeszcze nie przekazanych. Transakcja została przedpłacona poprzez objęcie przez Globalworth Poland obligacji o cenie emisyjnej wynoszącej 18 mln EUR w trybie oferty prywatnej.
Budynek o powierzchni ponad 14 200 mkw. jest w całości wynajęty. Głównym najemcą jest Nokia, powierzchnię biurową w West Link wynajęła również firma Hilti. Średnia długość trwania umów najmu przekracza 6 lat.
Biurowiec West Link z rzeźbą autorstwa Oskara Zięty, Wrocław
W następstwie zawartych 30 września 2016 r. umów przedwstępnych dotyczących sprzedaży siedmiu budynków biurowych do EPP, 26 lipca 2018 r. zamknięta została umowa sprzedaży budynku Symetris Business Park II za 19 mln EUR. Transakcję dotyczącą pierwszego etapu zamknięto w grudniu 2016 r., więc EPP stało się już właścicielem całego kompleksu Symetris Business Park zlokalizowanego przy al. Piłsudskiego w Łodzi. Sprzedany w lipcu budynek o powierzchni 9 700 mkw. jest w 94% wynajęty takim firmom, jak Philips Polska i Office Bistro. Średni ważony pozostały okres wynajmu budynku przekracza 9 lat. Cały kompleks ma zielony certyfikat BREEAM.
W ramach transakcji sprzedawca oraz kupujący zawarli umowę gwarancji czynszowej, na podstawie której kupujący otrzymał gwarancję pokrycia płatności czynszowych oraz średnich opłat eksploatacyjnych dla części budynku, które jeszcze nie zostały wynajęte. Opłaty związane z niewynajętą powierzchnią będą rozliczane w czasie przez 3 lata. Dodatkowo strony zawarły m.in. umowę na prace aranżacyjne, na podstawie której Echo Investment może otrzymać dodatkowe płatności w wysokości 2,6 mln EUR powiększone o VAT. Za usunięcie usterek sprzedawcy należy się również kwota 193 tys. EUR plus VAT. Sprzedawca jest z kolei zobowiązany do zapłacenia jednorazowej płatności 2,1 mln EUR związanej z określoną zmianą warunków zawarcia transakcji.
Ponieważ sprzedawany budynek należał do pakietu nieruchomości, które były w 25% współfinansowane przez EPP zgodnie z umową prawa do złożenia pierwszej oferty (right of first offer, ROFO), po zamknięciu transakcji EPP otrzymało 25% zysku z projektu. Do tej pory z umowy przedwstępnej zawartej w 2016 r., do zamknięcia pozostaje tylko jedna transakcja dotycząca trzeciego etapu krakowskiego kompleksu O3 Business Campus. Ponieważ budynek jest już ukończony i trwają zaawansowane rozmowy na temat wynajmu jego pozostałej powierzchni, Echo Investment spodziewa się zamknięcia tej transakcji do końca pierwszego kwartału 2019 r.
Wartość transakcji sprzedaży biurowca Sagittarius Business House
Echo Investment zawarło 21 sierpnia 2018 r. ostateczną umowę sprzedaży położonego we Wrocławiu biurowca Sagittarius Business House. Nabywcą jest Warburg-HIH Invest Real Estate – niemiecka firma zarządzająca funduszami nieruchomościowymi, która zakupiła budynek dla funduszu zarządzanego w imieniu jednego ze swoich inwestorów instytucjonalnych.
Wartość transakcji została ustalona jako iloraz przychodów operacyjnych netto (NOI) budynku i stopy kapitalizacji 6,175%, czyli wyniosła ok. 74,5 mln EUR. Kwota ta została pomniejszona m.in. o wartość okresów bezczynszowych, koszty prac wykończeniowych budynku, a także inne koszty, a następnie zwiększona o wartość należności z tytułu czynszu oraz środki pieniężne. W rezultacie cena płatna na zamknięciu transakcji wyniosła ok. 68,5 mln EUR. Ponadto kwota 845 tys. EUR została zatrzymana i zostanie wypłacona do końca marca 2019 r. po usunięciu niewielkich usterek oraz dostarczeniu dokumentacji powykonawczej. Jednocześnie sprzedający i kupujący zawarli umowę na prace wykończeniowe części budynku, przewidującą wynagrodzenie dla Echo Investment, którego wysokość jest szacowana na ok. 2,1 mln EUR + VAT. Zostanie ono zapłacone po wykonaniu prac do końca września 2020 r. Sprzedający oraz kupujący zawarli również m.in. umowę gwarancji czynszowej, która przewiduje gwarancję pokrycia przez Echo Investment płatności czynszowych oraz średnich opłat eksploatacyjnych dla niewynajętych części budynku, a także umowę gwarancji jakości i konstrukcji budynku.
Sagittarius Business House to nowoczesny biurowiec klasy A zlokalizowany przy ul. Suchej, w powstającej centralnej dzielnicy biznesowej Wrocławia. Budynek ma 25,6 tys. mkw. powierzchni najmu. Jego głównymi najemcami są EY oraz Bank of New York Mellon, które łącznie zajmują ponad 90% powierzchni. Budynek otrzymał pozwolenie na użytkowanie w drugim kwartale 2018 r. Zgodnie z umową o prawie do złożenia pierwszej oferty (right of first offer, ROFO), 25% kapitału własnego na budowę Sagittariusa dostarczyła spółka EPP, w związku z czym była uprawniona do 25% zysku z tego projektu.
07
Echo Investment w dniach 11-19 października 2018 r. uplasowało wśród inwestorów indywidualnych obligacje serii I o łącznej wartości 50 mln zł. Oprocentowanie obligacji serii I jest oparte o stawkę WIBOR 6M powiększoną o marżę 3,4%. W ofercie uczestniczył Dom Maklerski PKO Banku Polskiego pełniący funkcję oferującego, w konsorcjum z Noble Securities S.A. i Centralnym Domem Maklerskim Pekao S.A. Obligacje zostały wprowadzone do obrotu giełdowego 9 listopada 2018 r.
Zarząd Echo Investment zamierza przeznaczyć pieniądze pozyskane z emisji na finansowanie rozwoju biznesu. Obecnie grupa ma w budowie i przygotowaniu ponad 1,1 miliona mkw. biur, mieszkań i powierzchni handlowo-rozrywkowej.
Obligacje serii I zostały wyemitowane na podstawie prospektu emisyjnego zatwierdzonego przez Komisję Nadzoru Finansowego w kwietniu 2018 r. Prospekt pozwala Echo Investment wyemitować obligacje dla inwestorów indywidulanych o wartości do 400 mln zł. Na jego podstawie Spółka uplasowała w maju obligacje o nominalnej wartości 50 mln zł. Obecna seria I była drugą transzą oferowaną w ramach tego programu.
Zgodnie ze strategią Grupy Echo Investment, spółka zależna Echo Prime Assets B.V. sprzedała 5 listopada 2018 r. ostatni pakiet akcji EPP N.V. w liczbie 15,3 mln sztuk. Cena sprzedaży pomniejszona o koszty transakcyjne wyniosła 17,1 mln EUR.
Wcześniej, w czerwcu 2018 r. Echo Investment sprzedało 35,4 mln sztuk akcji EPP, które stanowiły blisko 4,5% w kapitale tej spółki. Łączna wartość zawartych wówczas transakcji, pomniejszona o koszty transakcyjne, wyniosła ok. 40 mln EUR po uwzględnieniu różnic kursowych.
Po dwóch latach prac budowlanych, 15 listopada 2018 r. Echo Investment otworzyło w Katowicach centrum handlowe Libero. Inwestycja ma blisko 45 tys. mkw. powierzchni, z czego 97% jest wynajęte. Na jej trzech kondygnacjach znajduje się ponad 150 sklepów i punktów usługowych. Zgodnie z najnowszymi trendami, około 20% powierzchni Libero zajmuje strefa gastronomiczno-rozrywkowa, mieszcząca restauracje i kawiarnie, multipleks sieci Helios, klub fitness Fabryka Formy i centrum medyczne. Położone na południu Katowic przy trasie DK81 Libero ma certyfikat ekologiczny BREEAM. Autorem projektu architektonicznego jest pracownia MOFO Architekci.
Budowa Libero kosztowała ponad 350 mln zł. W budynku pracuje obecnie około 1,5 tys. osób – pracowników najemców oraz obsługa centrum handlowego. Libero jest objęte umową prawa do złożenia pierwszej oferty z EPP (right of first offer, ROFO). Ponieważ EPP dostarczyło 25% wkładu własnego do tej inwestycji, to jest
uprawnione do 25% zysku z projektu po jego sprzedaży.
Libero jest 150. projektem wybudowanym przez Echo Investment, a po jego zakończeniu liczba oddanych przez firmę metrów kwadratowych powierzchni handlowej, mieszkaniowej, biurowej i hotelowej przekroczyła 1,5 mln.
Centrum handlowe Libero, Katowice
Otwarcie centrum handlowego Libero, Katowice
08
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach
Liczba sprzedawanych mieszkań na sześciu głównych rynkach Polski (w Warszawie, Krakowie, Wrocławiu, Trójmieście, Poznaniu i Łodzi) od początku roku spada – wynika z badań REAS. Trzeci kwartał 2018 r. zaowocował blisko 9% spadkiem liczby transakcji w porównaniu do drugiego kwartału, oraz 19% spadkiem w ujęciu rok do roku. W rynkowym szczycie, który przypadł na czwarty kwartał 2017 r., deweloperzy sprzedali 18,9 tys. mieszkań, natomiast liczba transakcji zawartych w trzecim kwartale 2018 r. wyniosła już tylko 14,2 tys. Analitycy REAS szacują, że w całym 2018 r. deweloperzy sprzedadzą na sześciu głównych rynkach ok. 62,5 tys. mieszkań (o 14%
mniej niż w 2017 r.), natomiast wprowadzą do oferty ok. 60,6 tys. (o 10% mniej niż przed rokiem).
W stosunku do najlepszego kwartalnego wyniku sprzedaży (IV kwartał 2017 r.), największy spadek sprzedaży odnotowany został we Wrocławiu, gdzie liczba sprzedanych mieszkań była o ponad 42% niższa. Niemal 36% redukcji zanotował Poznań, a na stołecznym rynku wyniosła ona 30,5%. Jedynym rynkiem, który poprawił wyniki sprzedaży w stosunku do rezultatu z końca czerwca, było Trójmiasto (+6,4%). Od stycznia do końca września 2018 r. deweloperzy wprowadzili do sprzedaży 46,4 tys. lo-
kali, czyli o 9,5% mniej niż w analogicznym okresie roku ubiegłego. W konsekwencji, na koniec września 2018 r. oferta wynosiła 46,8 tys. lokali, czyli spadła przez ostatnie 12 miesięcy o 3,9 tys.
Ceny mieszkań we wszystkich dużych miastach rosną. Wynika to z rosnących kosztów budowy i gruntów, silnego popytu, który wciąż przewyższa podaż oraz wprowadzania do oferty większych i droższych mieszkań. W trzecim kwartale średnia cena mieszkań w ofercie zwiększyła się o 1,8% w ujęciu kwartał do kwartału, natomiast w ujęciu rocznym – o 9,9%. Mieszkania najbardziej zdrożały w Warszawie (14,2%), Wrocławiu (13,6%) i Łodzi (9,3%).
Analitycy REAS spodziewają się, że obecna sytuacja na rynku nie doprowadzi jednak do powtórki scenariusza sprzed dziesięciu lat i powstania bańki podażowej. Głównym argumentem jest to, że pomimo spadku liczby transakcji, wskaźnik czasu wyprzedaży ofert wciąż spada.
Osiedle Reset, Warszawa
Zapotrzebowanie na powierzchnię biurową w Warszawie jest wysokie. Aż 57% warszawskich biurowców ma obecnie mniej niż 200 mkw. pustej powierzchni. Jednocześnie 80% firm, które szukają biura, potrzebują większej powierzchni. Taka rozbieżność może oznaczać krótkoterminową presję na wzrost stawek czynszów w gotowych budynkach – wskazują analitycy firmy CBRE.
W czwartym kwartale 2018 r. do użytku zostanie oddane zaledwie 70,4 tys. mkw. nowej powierzchni biurowej. Taka powierzchnia została też wchłonięta przez rynek w trzecim kwartale, więc rynek utrzymuje się w równowadze. Współczynnik powierzchni niewynajętych w Warszawie osiągnął najniższy poziom od początku 2013 r. i wyniósł 10%. Zwiększonej podaży biur można się spodziewać dopiero w połowie 2019 r. Łącznie w latach 2019-2020 na rynek warszawski ma być dostarczone niemal 650 tys. mkw. powierzchni.
Analitycy CBRE wskazują, że po wzroście stawek czynszów w pierwszej połowie roku w centrum, obecnie możliwy jest krótkotrwały wzrost stawek w istniejących budynkach. W dłuższej perspektywie oddanie dużej liczby budynków w okolicach Ronda Daszyńskiego osłabi presję cenową.
Szacunek powierzchni wynajętej w Warszawie w całym 2018 r.
Od lipca do września oddano do użytku tylko dwa budynki z 16 tys. mkw. powierzchni. Absorbcja powierzchni biurowej wyniosła 72,7 tys. mkw. Analitycy CBRE szacują, że w całym roku liczba ta wyniesie 350 tys. mkw. Miesiące wakacyjne charakteryzowały się mniejszą aktywnością najemców, co przełożyło się na zawarcie transakcji wynajmu 209 tys. mkw. powierzchni. Od początku roku wynajęto łącznie 634,7 tys. mkw., co jest o blisko 8% więcej niż w analogicznym okresie 2017 r. Największą transakcją była ekspansja i przedłużenie umowy Deloitte (ponad 22,1 tys. mkw.) w budynku Q22, wybudowanym przez Echo Investment.
Do najbardziej aktywnych najemców zaliczały się firmy z sektora usług profesjonalnych – doradztwo, prawnicy oraz coworkingi. Ich udział w wolumenie najmu to aż 40%. Tylko w minionym kwartale firmy coworkingowe wynajęły ponad 33 tys. mkw. i odpowiadały za 16% całkowitego popytu odnotowanego w Warszawie w trzecim kwartale 2018 r.
W ciągu trzech kwartałów 2018 r. w miastach regionalnych przybyło ponad dwa razy więcej nowoczesnej powierzchni biurowej niż w Warszawie (430 tys. mkw. wobec 190 tys. mkw.). Aż 36% udział w regionalnym rynku ma Kraków, a po 16% Wrocław i Trójmiasto. Co więcej, regionalny wskaźnik pustostanów jest niższy niż w Warszawie (9,6% vs. 10%), a najtrudniej o biuro w Poznaniu i Trójmieście – wynika z najnowszego raportu CBRE. Na koniec trzeciego kwartału 2018 r. łączny zasób powierzchni biurowej w miastach regionalnych wyniósł 4,81 mln mkw., co oznacza 10% wzrost. Eksperci CBRE prognozują, że w 2019 r. łączny zasób powierzchni biurowej w miastach regionalnych przekroczy 5 mln mkw.
W miastach regionalnych także buduje się więcej, niż w stolicy. W realizacji są inwestycje, które dadzą łącznie ponad 805 tys. mkw. powierzchni biurowej, gdy w Warszawie buduje się ponad 747 tys. mkw. O powierzchnię biurową najtrudniej jest w Trójmieście i Poznaniu, gdzie wskaźnik pustostanów spadł poniżej 7%. W Łodzi, Wrocławiu i Krakowie poziom pustostanów jest na poziomie ogólnopolskim – ok. 10%.
W ciągu trzech kwartałów 2018 r., w siedmiu głównych miastach regionalnych Polski wynajęto ponad 421 tys. mkw.: najwięcej w Krakowie (blisko 46 tys. mkw.) oraz Trójmieście (40 tys. mkw.). Trójmiejski rynek szybko goni stolice Małopolski i Dolnego Śląska, które już teraz mają ponad 1 mln mkw. powierzchni i wysoki stabilny popyt.
Czynsze bazowe w miastach regionalnych osiągnęły poziom 10,50 –15 EUR za 1 mkw. miesięcznie. Analitycy CBRE zakładają, że w związku z coraz większym zapotrzebowaniem i wciąż niskim poziomem dostępnej powierzchni, na przełomie roku 2018 i 2019 może pojawić się presja na zwiększenie czynszów. Aby zapewnić stabilny rozwój rynku, konieczne jest zwiększenie tempa budowy nowych biurowców, bo obecna powierzchnia biur nie zaspokaja potrzeb najemców, przesuwając siłę rynkową zdecydowanie w stronę właścicieli budynków.
– Powierzchnia w budowie
Pomimo wprowadzenia częściowego zakazu handlu w niedzielę rozwój rynku powierzchni handlowych w Polsce nie zwalnia tempa. Wg Cushman & Wakefield, planowana podaż na koniec 2018 r. powinna osiągnąć najwyższy w ostatnich trzech latach poziom wynoszący ok. 490 tys. mkw. Tegoroczne centra handlowe w 52% powstały lub powstaną w miastach powyżej 400 tys. mieszkańców, a 42% - w miejscowościach poniżej 100 tys. mieszkańców. Średnie nasycenie powierzchnią handlową w Polsce – wg Colliers - wynosi 306 mkw. na 1 tys. mieszkańców.
Na koniec września łączne zasoby powierzchni handlowej w Polsce wyniosły ponad 14,4 mln mkw., a w trzecim kwartale powiększyły się o 20 tys. mkw. – wynika z analiz Cushman & Wakefield. Obecnie, w trakcie realizacji lub z wydanym pozwoleniem na budowę jest ponad 800 tys. mkw. powierzchni handlowej. Prawie 40% tej liczby zostanie oddane do użytku do końca bieżącego roku. Planowana podaż w 2018 r. powinna wynieść łącznie około 490 tys. mkw., co będzie najwyższym wynikiem od trzech lat. W dużych aglomeracjach dominują duże centra handlowo-rozrywkowe (np. Galeria Libero w Katowicach), koncepty wielofunkcyjne (np. Centrum Praskie Koneser) lub rozbudowy obiektów (np. Atrium Promenada w Warszawie z otwarciem nowej powierzchni w czwartym kwartale 2018 r.). W mniejszych miastach powstają głównie niewielkie obiekty, parki handlowe lub centra convenience.
W trzecim kwartale bieżącego roku na ekspansję na polskim rynku handlowym zdecydowało się pięć nowych marek: włoska San Marina z obuwiem, torebkami i akcesoriami (Wroclavia), Ximi Vogue – chińsko-koreańska marka oferująca akcesoria do domu i zabawki (Galeria Wileńska), Kocca – włoska marka modowa, Saffiano oferująca torebki od znanych projektantów (Galeria Północna), a także Armani Exchange z pierwszym sklepem otwartym w Galerii Mokotów. Trwa ekspansja najemców z sektora rozrywkowo-rekreacyjnego, m.in. sieci kin (np. Helios w Galeria Wiślanka w Żorach), parków trampolin (np. Jump World w Tesco Widzew w Łodzi), klubów fitness (np. Just Gym w M1 w Poznaniu) oraz placów zabaw dla dzieci (np. Fikołki w Galerii Mazovia w Płocku).
14,4 mln mkw.
To łączna powierzchnia handlow w Polsce, wg C&W.
Łączna wartość transakcji na rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce wyniosła po trzech kwartałach roku nieco ponad 5 mld EUR – wynika z analiz CBRE. Polska pozostaje dominującym rynkiem nieruchomości w Europie Środkowej – przypada na nią 59% całkowitej wartości transakcji zawartych w Polsce, Czechach, na Węgrzech, w Rumunii i Słowacji. Dużej wartości zawieranych transakcji towarzyszy ciągłe spadanie wartości stóp kapitalizacji, które są obecnie najniższe w dekadzie i wynoszą 4,75% dla najlepszych biurowców (równie niskie są w Czechach) i 5% dla centrów handlowych (jedynie w Czechach są niższe – wynoszą 4,5%).
W trzecim kwartale wartość transakcji inwestycyjnych zawartych na warszawskim rynku biurowym wyniósł ok. 770 mln EUR, a w całym roku – ponad 1,2 mld EUR. To dwukrotnie więcej niż w całym roku 2017.
Największą część transakcji przypada na sektor nieruchomości handlowych – wg Cushman&Wakefield wynosi 2,14 mld EUR, czyli stanowi 45% wartości wszystkich inwestycji. Od początku roku właściciela zmieniły centra handlowe o łącznej powierzchni ponad 1,24 mln mkw., czyli 8,5% całkowitej powierzchni handlowej w Polsce.
Analitycy obu agencji są zgodni, że 2018 r. będzie rekordowy pod względem wartości zawartych transakcji w całej historii polskiego rynku nieruchomości komercyjnych, pod warunkiem, że uda się zrealizować transakcje zaplanowane do końca roku. Dodatkowym atutem Polski jest awans do grupy rynków rozwiniętych według FTSE Russel, który wzmacnia zainteresowanie inwestorów naszym rynkiem i świadczy o tym, że jesteśmy postrzegani jako atrakcyjne, a zarazem bezpieczne, miejsce do lokowania kapitału.
5 mld EUR
Wartość transakcji zawartych na rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce od początku roku.
Dane Głównego Urzędu Statystycznego wskazują, że od początku roku utrzymuje się duży wzrost wartości produkcji budowlano-montażowej w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego: od stycznia do końca września 2018 r. produkcja budowlano-montażowa była o 19,8% wyższa niż przed rokiem. Ta dynamika wynika głównie z bardzo dobrej koniunktury na rynku budownictwa mieszkaniowego, a także na rynku biurowym i magazynowo-przemysłowym. Pozytywny wpływ ma również przyspieszenie inwestycji drogowych i kolejowych w sektorze publicznym oraz trwające od końca 2017 r. ożywienie inwestycji w samorządach.
Jednocześnie spiętrzenie inwestycji przełożyło się na wzrost cen produkcji budowlano-montażowej, które w ciągu dziewięciu miesięcy 2018 r. wzrosły o 2,4% w ujęciu rok do roku, natomiast w samym wrześniu były o 3,3% wyższe niż przed rokiem. Zdaniem GUS, ceny w budownictwie wzrosły we wrześniu we wszystkich rodzajach działalności. Według firmy badawczej SPECTRIS, w 2019 r. branża budowlana jeszcze doświadczy wzrostu kosztów, m.in. w wyniku podwyższenia płacy minimalnej, rosnących cen paliw, a także energii elektrycznej. Zarząd Echo Investment obserwuje jednak, że dynamika wzrostu cen ustabilizowała się w porównaniu do dynamiki obserwowanej w pierwszej połowie roku.
Wyzwaniem dla firm budowlanych pozostaje rynek pracy, z uwagi na rosnącą presję płacową (od stycznia do końca września 2018 r. przeciętne wynagrodzenie brutto w sektorze przedsiębiorstw wzrosło w ujęciu rok do roku o 7,2%). Zgodnie z planami rządowymi, płaca minimalna w budownictwie na 2019 r. ma wynieść 2 250 zł brutto (w 2018 r. – 2 100 zł ), zaś stawka godzinowa ma wzrosnąć z 13,70 zł do 14,70 zł. To dla pracodawców oznacza wyższe wydatki na ZUS i konieczność wypłaty wyższych wszystkich świadczeń pracowniczych, w których bazą przeliczeniową jest płaca minimalna.
Pomimo, że popyt na usługi budowlane będzie nadal wysoki, spodziewane jest pogarszanie sytuacji przedsiębiorstw tej branży. Rosnące koszty wykonawstwa powodują bowiem spadek marżowości zawartych kontraktów. Według Euler Hermes w pierwszym półroczu 2018 r. niewypłacalność firm budowlanych wzrosła o 22%.
W najbliższych kwartałach największym wyzwaniem przed deweloperami będzie utrzymanie w ryzach kosztów wykonawstwa oraz ciągłości pracy na budowach. Chodzi o takie zarządzanie procesami budowlanymi i współpracą z podwykonawcami, które zapewni niezakłóconą kontynuację prac. Ze względu na potencjał finansowy i organizacyjny, duże firmy deweloperskie mają w tej sytuacji przewagę. Echo Investment jest generalnym wykonawcą na znacznej liczbie swoich budów, dzięki czemu rozpoznaje ryzyka kiedy tylko się pojawiają i ma więcej czasu na prawidłowe zarządzenie nimi.
09
Echo Investment sprzedało w pierwszych trzech kwartałach 2018 r. 718 mieszkań i przekazało klientom 396 lokali. Włączając dane październikowe, dotychczasowa sprzedaż wyniosła 786 mieszkań, a przekazań – 511. Z powodu szybkiej wyprzedaży oraz bardzo dobrego popytu na rynku, w połowie roku Spółka zdecydowała dostosować tempo sprzedaży, by utrzymać wysokość marży. Zgodnie z nowym podejściem, w momencie zakończenia projektu około 20% lokali powinno znajdować się jeszcze w ofercie. Taka strategia wpływa korzystnie na rentowność inwestycji i zoptymalizuje sprzedaż.
Od początku roku Spółka uzyskała pozwolenie na użytkowanie dla inwestycji, w których łącznie znajduje się 813 mieszkań. To krakowskie Dom pod Wilgą II i Apartamenty GO, Osiedle Jaśminowe III oraz Park Sowińskiego IV w Poznaniu, łódzkie Osiedle Jarzębinowe IV oraz Browary Warszawskie A, a w najbliższych dniach dołączy do listy także poznańskie Osiedle Perspektywa I.
Do oferty Spółka wprowadziła natomiast projekty: Rydla 32 w Krakowie, Osiedle Jaśminowe IV w Poznaniu, Moje Miejsce, Osiedle Reset II i Browary Warszawskie E w Warszawie, Osiedle Jarzębinowe VI w Łodzi, a także Grota 111 III oraz Ogrody Graua we Wrocławiu. Do końca roku Spółka zamierza wprowadzić do sprzedaży Esencja Apartamenty w Poznaniu (dawniej – Garbary). Łącznie w całym roku Echo Investment rozpocznie budowę 950 mieszkań.
Spółka buduje przewagi konkurencyjne na rynku mieszkaniowym m.in. poprzez technologię. W maju 2018 r. rozpoczęła współpracę z Somfy – światowym dostawcą automatyki domowej. Pozwoli ona uatrakcyjnić ofertę mieszkaniową przez dodanie do wszystkich mieszkań specjalnie stworzonego dla Echo urządzenia Tahoma – serca zintegrowanego systemu zarządzania funkcjonalnościami inteligentnego sterowania. Urządzenie będzie zamontowane w mieszkaniach we wszystkich nowych inwestycjach. W ciągu trzech lat Echo Investment chce stać się liderem branży w zakresie smart-rozwiązań i mieć w budowie i ofercie 4,5 tys. mieszkań wyposażonych w inteligentne serce. Dodatkowym atutem mieszkań Echo Investment jest fakt, że znaczna ich część powstaje w wielofunkcyjnych, miastotwórczych projektach, które zapewniają pełną infrastrukturę oraz usługi miejskie. Przykładami takich projektów są Browary Warszawskie, Moje Miejsce czy Osiedle Reset w Warszawie.
Znaczącym wydarzeniem dla sektora mieszkaniowego było powołanie do życia platformy mieszkań na wynajem Resi4Rent. Platforma ma obecnie ponad 1 200 mieszkań w budowie oraz przygotowuje budowę 1 700 mieszkań. Zdaniem Zarządu Echo Investment, mieszkania na wynajem pozwolą Spółce na skokowy wzrost w sektorze mieszkaniowym, uzupełnią funkcje projektów miastotwórczych, jak Browary Warszawskie, a także będą odpowiedzią na zmieniające się trendy społeczne.
Więcej szczegółów o powstaniu platformy Resi4Rent znajduje się w punkcie 6.3 na stronie 15
27 Raport finansowy Echo Investment S.A. za III kwartał 2018 r. Sprawozdanie Zarządu
W pierwszym półroczu 2018 r. Echo Investment oddało do użytkowania budynki O3 Business Campus III w Krakowie oraz wrocławskie Sagittarius Businness House i West Link. Każdy z nich w momencie oddawania do użytkowania był przedmiotem przedwstępnej umowy sprzedaży. Dodatkowo w grudniu do użytku zostanie oddany pierwszy budynek biurowy Browarów Warszawskich – Biura przy Bramie, których najemcami są WeWork, Epam i L'Oréal Polska.
W czerwcu Spółka zamknęła transakcję sprzedaży West Linku do Globalworth Poland (dawniej Griffin Premium RE). Budynek jest w pełni wynajęty firmom Nokia i Hilti. W lipcu EPP kupiło od Echo Investment budynek Symetris Business Park II w Łodzi, który został oddany do użytku jeszcze w 2017 r. W sierpniu natomiast fundusz zarządzany przez Warburg HIH Invest został właścicielem Sagittariusa, którego głównymi najemcami są EY oraz BNY Mellon.
Szczegóły dotyczące transakcji sprzedaży biurowców znajdują się w rozdziałach 06 i 07 na stronie 16 i 17.
W drugiej połowie roku rozpoczęły się prace budowlane przy dwóch kolejnych biurowcach Browarów Warszawskich: Biura przy Willi i Biura przy Warzelni (K, G-H). Po sukcesie wynajmu pierwszego budynku, kolejne cieszą się dużym zainteresowaniem najemców: już na tym etapie Echo Investment prowadzi zaawansowane rozmowy o wynajmie 95% budynku Biur przy Willi.
Zgodnie z harmonogramem postępują prace przy budowie pierwszego biurowca kompleksu Moje Miejsce, przy ul. Beethovena w Warszawie. Obecnie budynek jest w 36% wynajęty m.in. spółce Havas Media, City Space, ANG i DuPont Polska. Postęp wynajmu i zainteresowanie najemców sprawia, że na przełomie grudnia i stycznia 2019 r. Echo Investment rozpocznie budowę drugiego budynku o powierzchni blisko 17 tys. mkw.
Ze względu na dobry odbiór projektu Face2Face przy ul. Grundmanna w Katowicach, Echo Investment zdecydowało się przyspieszyć start budowy drugiego budynku. Obecnie dział wynajmu prowadzi zaawansowane rozmowy z dużymi najemcami zainteresowanymi wynajęciem znacznej powierzchni w każdym z dwóch budynków. Podpisanie pierwszych umów jest spodziewane do końca 2019 r.
Ponadto spółka przygotowuje się do rozpoczęcia budowy biurowców React w Łodzi, West 4 Business Campus i biurowca przy ul. Powstańców Śląskich we Wrocławiu.
Najważniejszym wydarzeniem w dziale centrów handlowych w drugiej połowie 2018 r. było otwarcie Libero w Katowicach, które nastąpiło 15 listopada – tuż przed największym, bożonarodzeniowym sezonem zakupowym. Inwestycja ma blisko 45 tys. mkw. powierzchni i jest w 97% wynajęta. Znajduje się w niej ponad 150 sklepów, punktów usługowych i restauracji, a także kino, kręgielnia i pub piłkarza Arkadiusza Milika. Usługi i strefa gastronomiczno-rozrywkowa, zgodnie z przyjętą strategią, zajmują łącznie blisko 20% powierzchni, co jest odpowiedzią na najnowsze trendy w sektorze handlowym. Otwarcie Libero wypełnia lukę handlową na południu Katowic – obszarze, który rozwija się najszybciej w całej aglomeracji śląskiej oraz ściąga najbardziej zamożnych mieszkańców. Otwarciu Libero towarzyszy zakrojona na dużą skalę akcja marketingowa, która pomoże wypromować jego markę i zachęci klientów do odwiedzania.
Centrum handlowe Libero, Katowice
Budowa Galerii Młociny w Warszawie przebiega zgodnie z harmonogramem i powinna zakończyć się w marcu 2019 r. Obecnie ukończony jest stan surowy budynku, trwają prace przy fasadzie i instalacjach. Pierwsi, najwięksi najemcy – m.in. operatorzy kina i kilku sklepów odzieżowych - już przejęli swoje lokale i rozpoczęli prace wykończeniowe.
Galeria Młociny jest już w 87% wynajęta. W ostatnich miesiącach do listy najemców dołączyły m.in. KappAhl, Newbie, Solar, Calypso czy Green it. W całym budynku zmieści się około 220 sklepów i punktów usługowych, 6 tys. mkw. biur, które zajmie Inter Cars, centrum medyczne, klub fitness, restauracje i kawiarnie i pierwsze w dzielnicy wielosalowe kino. Przestrzeń restauracyjna i rozrywkowa – zajmująca cały poziom +2 i połączona z zielonym ogrodem na dachu – została zaprojektowana przez architektów z renomowanego studia Broadway Malyan.
Galeria powstaje tuż przy węźle Młociny, w jednym z najlepiej skomunikowanych punktów w Warszawie, z bezpośrednim dostępem do metra, linii tramwajowych, autobusów miejskich, podmiejskich i krajowych, stacji rowerowej oraz parkingu P&R. To najważniejsze miejsce przesiadkowe dla północnej części miasta i sąsiednich miejscowości, z którego co roku korzysta ponad 24 mln pasażerów.
Inwestorami Galerii Młociny są spółki EPP (70 proc. udziałów) i Echo Investment (30 proc. udziałów). Echo Investment jest ponadto odpowiedzialne za budowę i wynajem inwestycji.
Galeria Młociny, Warszawa
| Aktywa | Zobowiązania | ||
|---|---|---|---|
| Mieszkania | 1 074 601 | 385 740 | |
| Biura | 1 140 859 | 389 684 | |
| Centra handlowe | 840 304 | 222 129 | |
| Pozostałe | 737 644 | 1 240 572 | |
| Razem | 3 793 408 | 2 238 125 |
10
Całkowita wartość aktywów na 30.09.2018 r.
Całkowita wartość zobowiązań na 30.09.2018 r.
| Przychody ze sprzedaży |
Koszt własny sprzedaży |
Wynik brutto ze sprzedaży |
|
|---|---|---|---|
| Mieszkania | 196 979 | 138 227 | 58 752 |
| Biura | 95 215 | 100 107 | (4 892) |
| Centra handlowe | 12 175 | 6 582 | 5 593 |
| Pozostałe | 135 062 | 129 847 | 5 215 |
| Razem | 439 431 | 374 763 | 64 668 |
64,7 mln pln
Zysk brutto ze sprzedaży za trzy kwartały 2018 r.
| Przychody ze sprzedaży |
Koszt własny sprzedaży |
Zysk brutto ze sprzedaży |
|
|---|---|---|---|
| Sprzedaż | 193 904 | 137 734 | 56 170 |
| Wynajem | 2 267 | 190 | 2 077 |
| Utrzymanie projektu w przygotowaniu i budowie | 808 | 303 | 505 |
| Razem | 196 979 | 138 227 | 58 752 |
| Przychody ze sprzedaży |
Koszt własny sprzedaży |
Zysk brutto ze sprzedaży |
|
|---|---|---|---|
| Wynajem | 15 263 | 11 736 | 3 527 |
| Usługi (wykończenie) | 55 503 | 61 970 | (6 467) |
| Utrzymanie projektu w przygotowaniu i budowie | 24 449 | 26 401 | (1 952) |
| Razem | 95 215 | 100 107 | (4 892) |
| Przychody ze sprzedaży |
Koszt własny sprzedaży |
Zysk brutto ze sprzedaży |
|
|---|---|---|---|
| Wynajem | 389 | 113 | 276 |
| Usługi (prowadzenie budowy) | 10 977 | 4 818 | 6 159 |
| Utrzymanie projektu w przygotowaniu i budowie | 809 | 1 651 | (842) |
| Razem | 12 175 | 6 582 | 5 593 |
| Przychody ze sprzedaży |
Koszt własny sprzedaży |
Zysk brutto ze sprzedaży |
|
|---|---|---|---|
| Sprzedaż | 116 114 | 117 469 | (1 355) |
| Wynajem | 2 434 | 3 494 | (1 060) |
| Usługi | 16 514 | 8 884 | 7 630 |
| Razem 135 062 |
129 847 | 5 215 |
11
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań. Sprzedaż – pozycja dotyczy wyłącznie umów przedwstępnych.
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa, nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów utrzymania zapasów, kosztów odsetkowych oraz aktywowanych kosztów finansowych,
marketingu oraz całościowych kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem inwestycyjnym, które łącznie Spółka szacuje na ok. 6% podanej wartości budżetu.
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprzeda nych lokali] |
Planowane przychody [mln PLN] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dom pod Wilgą III Kraków, ul. Spiska |
4 600 | 63 | 100% | 41,8 | 28,6 | 79% | II Q 2017 | I Q 2019 |
| Rydla 32 Kraków, ul. Rydla |
5 700 | 95 | 67% | 48,4 | 36,5 | 38% | I Q 2018 | III Q 2019 |
| Osiedle Jarzębinowe V Łódź ul. Okopowa |
8 100 | 145 | 32% | 42,8 | 34,0 | 42% | IV Q 2017 | III Q 2019 |
| Osiedle Jarzębinowe VI Łódź ul. Okopowa |
3 300 | 52 | 0% | 19,8 | 15,6 | 13% | III Q 2018 | I Q 2020 |
| Nowa Dzielnica (Wodna) Łódź, ul. Wodna |
5 300 | 87 | 28% | 29,6 | 22,4 | 70% | III Q 2017 | II Q 2019 |
| Osiedle Jaśminowe IV Poznań, ul. Sielawy |
5 200 | 103 | 29% | 31,4 | 23,1 | 19% | II Q 2018 | I Q 2020 |
| Osiedle Perspektywa I Poznań, ul. Sielawy |
8 200 | 169 | 100% | 44,8 | 37,4 | 90% | IV Q 2016 | IV Q 2018 |
| Osiedle Perspektywa II Poznań, ul. Sielawy |
4 600 | 94 | 96% | 24,8 | 20,7 | 25% | IV Q 2017 | III Q 2019 |
| Osiedle Perspektywa III Poznań, ul. Sielawy |
5 600 | 105 | 90% | 31,2 | 25,4 | 24% | IV Q 2017 | IV Q 2019 |
| Browary Warszawskie A Warszawa, ul. Grzybowska |
5 200 | 98 | 100% | 55,4 | 40,9 | 95% | IV Q 2016 | IV Q 2018 |
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprzeda nych lokali] |
Planowane przychody [mln PLN] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Browary Warszawskie B Warszawa, ul. Grzybowska |
10 500 | 190 | 99% | 124,9 | 79,4 | 51% | IV Q 2017 | II Q 2019 |
| Browary Warszawskie C Warszawa, ul. Grzybowska |
6 900 | 114 | 87% | 91,0 | 54,1 | 50% | IV Q 2017 | II Q 2019 |
| Widoki Mokotów Warszawa, ul. Puławska |
4 800 | 87 | 36% | 67,1 | 49,4 | 44% | IV Q 2017 | I Q 2020 |
| Osiedle Reset Warszawa, ul. Taśmowa |
7 300 | 164 | 65% | 66,2 | 55,1 | 59% | IV Q 2017 | IV Q 2019 |
| Moje Miejsce I Warszawa, ul. Beethovena |
13 400 | 251 | 0% | 129,4 | 96,5 | 26% | III Q 2018 | IV Q 2020 |
| Zebra Wrocław, ul. Zakładowa |
11 300 | 233 | 94% | 75,9 | 55,7 | 54% | III Q 2017 | II Q 2019 |
| Razem | 110 000 | 2 050 | 924,7 | 675,0 |
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody [mln PLN] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wita Stwosza I Kraków, ul. Wita Stwosza |
11 700 | 284 | 101,6 | 75,1 | 22,2% | I Q 2020 | IV Q 2022 | |
| Wita Stwosza II Kraków, ul. Wita Stwosza |
10 800 | 240 | 93,4 | 68,3 | 22,2% | I Q 2020 | IV Q 2022 | |
| Esencja Apartamenty Poznań, ul. Garbary |
12 600 | 260 | 110,9 | 84,8 | 18,1% | I Q 2019 | IV Q 2020 | |
| Nasze Jeżyce I Poznań, ul. Szczepanowskiego |
7 700 | 142 | 55,8 | 43,7 | 16,8% | I Q 2019 | I Q 2021 | |
| Browary Warszawskie E Warszawa, ul. Grzybowska |
6 100 | 82 | 111,8 | 72,2 | 16,8% | IV Q 2018 | III Q 2020 | |
| Osiedle Reset Warszawa, ul. Taśmowa |
12 200 | 253 | 114,2 | 93,9 | 21,6% | IV Q 2018 | III Q 2020 | |
| Grota 111 III Wrocław, ul. Grota-Roweckiego |
2 600 | 53 | 16,0 | 12,9 | 38,0% | IV Q 2018 | II Q 2020 | |
| Ogrody Graua Wrocław, ul. Gdańska |
4 100 | 57 | 43,7 | 33,8 | 19,6% | IV Q 2018 | III Q 2020 | |
| Razem | 67 800 | 1 371 | 647,4 | 484,7 |
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań. Przewidywany budżet dla projektów R4R zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa, nadzorów zewnętrznych, zarządzania procesem deweloperskim, koszty finansowe. Nie zawiera kosztów operacyjnych związanych z platformą mieszkań na wynajem, w tym kosztów marketingu i sprzedaży.
| Razem | 47 500 | 1 235 | 36,3 | 391,1 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kępa Mieszczańska Wrocław, ul. Dmowskiego |
9 300 | 270 | 6,5 | 76,0 | 22% | II Q 2018 | I Q 2020 | |
| Nowa Dzielnica Łódź, ul. Wodna |
7 800 | 211 | 4,9 | 52,2 | 39% | IV Q 2017 | IV Q 2019 | |
| Browary Warszawskie Warszawa, ul. Grzybowska |
19 000 | 451 | 17,0 | 186,9 | 26% | IV Q 2017 | II Q 2020 | |
| Rychtalska Wrocław, ul. Zakładowa |
11 400 | 303 | 8,0 | 76,0 | 41% | IV Q 2017 | III Q 2019 | |
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane roczne przychody z czynszów [mln PLN] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane roczne przychody z czynszów [mln PLN] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Woronicza Warszawa, ul. Woronicza |
8 000 | 228 | 5,9 | 55,1 | 20% | IV Q 2018 | III Q 2020 |
| Taśmowa Warszawa, ul. Taśmowa |
13 300 | 363 | 10,3 | 110,6 | 15% | IV Q 2018 | IV Q 2020 |
| Szczepanowskiego Poznań, ul. Szczepanowskiego |
5 300 | 143 | 4,0 | 40,2 | 15% | II Q 2019 | II Q 2021 |
| Wita Stwosza I Kraków, ul. Wita Stwosza |
7 100 | 198 | 5,1 | 50,8 | 15% | I Q 2020 | IV Q 2021 |
| Wita Stwosza II Kraków, ul. Wita Stwosza |
7 000 | 190 | 5,1 | 50,5 | 15% | I Q 2020 | IV Q 2021 |
| Ordona Warszawa, ul. Ordona |
9 600 | 265 | 6,7 | 88 | 18% | IV Q 2019 | IV Q 2021 |
| Razem | 50 300 | 1 387 | 37,1 | 395,2 |
Zakończeniem budowy jest uzyskanie pozwolenia na użytkowanie. Znaczna część kosztów wykończenia ponoszona jest poźniej.
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa i nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem, kosztów marketingu, wynajmu i finansowych, które łącznie Spółka szacuje na ok. 7% podanej wartości budżetu. Dodatkowo nie zawiera kosztów pomniejszających wartość sprzedaży (cenę), tj. zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszowe (master lease), udziału w zyskach (profit share) oraz kosztów sprzedaży projektów. Koszty te występują tylko w przypadku niektórych projektów.
Wycena wartości godziwej zawiera również różnice kursowe od kredytów celowych.
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Poziom wynajęcia [%] |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Zakończenie budowy |
Rozpoznany zysk z wyce ny wartości godziwej [mln PLN] |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| O3 Business Campus III Kraków, ul. Opolska |
18 800 | 30% | 3,2 | 121,5 | 66% | I Q 2018 | 44,3 | przedwstępna umowa sprzedaży do EPP |
| Razem | 18 800 | 3,2 | 121,5 | 44,3 |
| Razem | 100 800 | 20,9 | 938,5 | 83,0 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Biura przy Willi i Biura przy Warzelni (Browary G, H, K) Warszawa, ul. Grzybowska |
46 000 | 10,2 | 483,4 | 18% | III Q 2018 | II Q 2020 | - | ||
| Face 2 Face I Katowice, ul. Grundmanna |
20 400 | 3,6 | 151,0 | 17% | II Q 2018 | IV Q 2019 | - | ||
| Moje Miejsce I Warszawa, ul. Beethovena |
18 700 | 36% | 3,3 | 148,9 | 41% | III Q 2017 | I Q 2019 | 4,6 | umowa ROFO z Globalworth |
| Biura przy Bramie (Browary J) Warszawa, ul. Grzybowska |
15 700 | 94% | 3,8 | 155,2 | 52% | II Q 2017 | IV Q 2018 | 78,4 | umowa ROFO z Globalworth |
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Poziom wynajęcia [%] |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Ponie sione nakłady [%] |
Rozpo częcie budowy |
Planowa ne zakoń czenie budowy |
Rozpozna ny zysk z wyceny wartości godziwej [mln PLN] |
Uwagi |
| Razem | 166 600 | 28,3 | 1 223,1 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| West 4 Business Campus I Wrocław, ul. Na Ostatnim Groszu |
14 700 | 2,5 | 104,0 | 13% | IV Q 2018 | III Q 2020 | |
| Wita Stwosza Kraków, ul. Wita Stwosza |
25 900 | 4,5 | 195,9 | 18% | IV Q 2020 | III Q 2022 | |
| Face 2 Face II Katowice, ul. Grundmanna |
26 800 | 4,6 | 196,7 | 13% | IV Q 2018 | III Q 2020 | |
| Powstańców Śląskich Wrocław, ul. Powstańców Śląskich |
36 700 | 6,4 | 284,8 | 18% | I Q 2019 | II Q 2021 | |
| Solidarności Gdańsk, ul. Nowomiejska |
30 600 | 5,0 | 211,1 | 10% | I Q 2019 | I Q 2021 | |
| React Łódź ul. Piłsudskiego |
15 000 | 2,4 | 101,9 | 12% | IV Q 2018 | II Q 2020 | |
| Moje Miejsce II Warszawa, ul. Beethovena |
16 900 | 2,9 | 128,8 | 23% | I Q 2019 | III Q 2020 | umowa ROFO z Globalworth |
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Plano wane przychody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Ponie sione nakłady [%] |
Planowa ne roz poczęcie budowy |
Planowa ne zakoń czenie budowy |
Uwagi |
Zakończeniem budowy jest uzyskanie pozwolenia na użytkowanie. Znaczna część kosztów wykończenia ponoszona jest poźniej.
Przewidywany budżet zawiera wartość
gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa i nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem, kosztów marketingu, wynajmu i finansowych, które łącznie Spółka szacuje na ok.
7% podanej wartości budżetu. Dodatkowo nie zawiera kosztów pomniejszających wartość sprzedaży (cenę), tj. udziału w zyskach (profit share) oraz kosztów sprzedaży projektów. Koszty te występują w tylko w przypadku niektórych projektów.
Wycena wartości godziwej zawiera również różnice kursowe od kredytów celowych.
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Poziom wynaję cia [%] |
Plano wane przycho dy NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Ponie sione nakłady [%] |
Rozpo częcie budowy |
Planowa ne zakoń czenie budowy |
Rozpo znany zysk z wyceny wartości godziwej [mln PLN] |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Libero Katowice, ul. Kościuszki |
44 900 | 97% | 9,4 | 355,4 | 70% | III Q 2016 | IV Q 2018 | 172,1 | umowa ROFO z EPP |
| Galeria Młociny Warszawa, ul. Zgrupowania AK "Kampinos" |
84 500 | 87% | 21,7 | 1 255,2 | 68% | IV Q 2016 | II Q 2019 | 80,0* | Joint venture z EPP w proporcjach 30:70% |
| Razem | 129 400 | 31,1 | 1 610,6 | 252,1 |
* dotyczy 30% wartości projektu.
| Projekt / adres | GLA [mkw.] | Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane Rozpoczęcie budowy |
Uwagi | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Towarowa 22 Warszawa, ul. Towarowa |
105 000 | 34,0 | 1 720,3 | 25% | 2021/2022 Joint venture z EPP w docelowych proporcjach 30:70% |
||
| Razem | 105 000 | 34,0 | 1 720,3 |
GLA – (global leasing area) całkowita powierzchnia wynajmu.
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań.
| Projekt / adres | Powierzchnia działki [mkw.] |
GLA/PUM [mkw.] |
Uwagi | |
|---|---|---|---|---|
| Łódź, ul. Tymienieckiego | 77 200 | 88 000 | działka pod mieszkania i biura | |
| Wrocław, ul. Na Ostatnim Groszu | 32 300 | 65 000 | działka pod biura | |
| Warszawa, ul. Ordona | 18 100 | 39 700 | działka pod mieszkania | |
| Warszawa, ul. Chłodna/Wronia | 600 | 1 100 | działka pod mieszkania | |
| Łódź, ul. Kilińskiego | 9 500 | 35 000 | działka pod biura | |
| Warszawa, ul. Towarowa 22 | 45 000 | działka pod biura, hotel i mieszkania | ||
| Katowice, ul. Piotra Skargi | 3 700 | 22 000 | działka pod biura | |
| Poznań, ul. Sielawy, Naramowice | 32 200 | 29 500 | działka pod mieszkania | |
| Poznań, ul. Szczepanowskiego | 6 100 | 7 900 | działka pod mieszkania | |
| Razem | 179 700 | 333 200 |
| Nieruchomość | Powierzchnia [mkw.] |
Uwagi | |
|---|---|---|---|
| Poznań, Pamiątkowo | 874 200 | planowana sprzedaż w listopadzie 2018 umową przedwstępną |
|
| Poznań, Naramowice | 259 300 | część działki o powierzchni 29 000 mkw. została sprzedana w IV kwartale 2018 r. |
|
| Występa k. Kielc | 156 800 | ||
| Poznań, Hetmańska | 65 300 | ||
| Koszalin, Krakusa i Wandy | 39 300 | ||
| Katowice, Jankego | 26 200 | ||
| Poznań, Sołacz | 17 300 | ||
| Łódź, Okopowa | 9 800 | ||
| Zabrze, Miarki | 8 100 | ||
| Warszawa, ul. Konstruktorska | 7 200 | ||
| Radom, Beliny | 6 300 | ||
| Warszawa, Woronicza | 5 100 | działka z przeznaczeniem na akademiki Student House | |
| Razem | 1 474 900 |
12
| Data zawarcia transakcji |
Adres | Forma prawna nieruchomości |
Powierzchnia nieruchomości |
Potencjał nieruchomości |
|---|---|---|---|---|
| 1 kw. 2018 | Kraków, ul. Żelazna i Wita Stwosza | prawo użytkowania wieczystego oraz własność |
7,2 tys. mkw. | Działka pozwala powiększyć projekt wielofunkcyjny o 23 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej i usługowej |
| 2 kw. 2018 | Katowice, ul. Piotra Skargi | prawo użytkowania wieczystego |
3,7 tys. mkw. | 22 tys. mkw. powierzchni biurowej |
| 2 kw. 2018 | Poznań, ul. Szczepanowskiego | własność | 18 tys. mkw. | 21 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej |
Od początku 2018 r. Grupa Echo Investment zakupiła i zabezpieczyła umowami przedwstępnymi nieruchomości, na których może powstać około 144 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej, biurowej i usługowej. Łączna wartość zawartych i uzgodnionych transakcji wynosi 180 mln zł.
Potencjał zakupionych nieruchomości jest szacowany na podstawie dokumentów planistycznych i wytycznych obowiązujących na datę zakupu. Ostatecznie wykorzystanie każdej nieruchomości jest ustalane na późniejszym etapie przygotowania projektów, z uwzględnieniem aktualnych dokumentów planistycznych, uzgodnień, potencjału rynku oraz ostatecznie przyjętych koncepcji projektów.
Spółka systematycznie sprzedaje nieruchomości, które są zbędne z punktu widzenia realizacji strategii. Od początku roku zbyła nieruchomości w Szczecinie, Słupsku, Lublinie, Warszawie, Poznaniu, Braszowie w Rumunii oraz Budapeszcie na Węgrzech. Łączna kwota uzyskana z tych transakcji to ok. 110 mln zł.
Wartość gruntu na 1 mkw. powierzchni najmu lub sprzedaży możliwej do wybudowania na działkach zakupionych i zabezpieczonych umowami przedwstępnymi od początku 2018 r.
Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki Spółki i Grupy Kapitałowej w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 14
Przychody z tytułu wydania kupującym mieszkań, głównie w projektach:
Aktualizacja wartości godziwej posiadanych przez Grupę nieruchomości w trakcie komercjalizacji i w budowie:
Pierwsze wyceny do wartości godziwej budowanych biurowców:
Wycena i sprzedaż inwestycji:
− O3 Bussines Campus III w Krakowie.
Wycena udziałów w jednostkach ujmowanych metodą praw własności, prowadzących inwestycje:
Dywidenda z EPP
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu.
Wycena zobowiązań z tytułu obligacji i pożyczek, według zamortyzowanego kosztu.
Wycena kredytów oraz środków pieniężnych z tytułu zmiany kursów walut obcych.
Wycena i realizacja zabezpieczających instrumentów finansowych na waluty obce.
Odsetki od lokat i udzielonych pożyczek.
Dyskonta i odsetki od kredytów, obligacji i pożyczek.
Przychody z tytułu obsługi ramowej spółek z grupy EPP.
15
Działalność Grupy Kapitałowej obejmuje kilka segmentów rynku nieruchomości. Księgowanie sprzedaży mieszkań uzależnione jest od terminów oddawania do użytkowania budynków mieszkalnych, a przychody z tej działalności występują praktycznie w każdym kwartale lecz z różną intensywnością. Przychody i wyniki z tytułu usług generalnej realizacji inwestycji, sprzedaży gotowych inwestycji komercyjnych i obrotu nieruchomościami występować mogą w sposób nieregularny. Zarząd nie może wykluczyć innych zdarzeń o charakterze jednorazowym, które mogą mieć wpływ na osiągane wyniki w danym okresie.
Zarząd Echo Investment S.A. 26 kwietnia 2017 r. podjął uchwałę w sprawie przyjęcia polityki dywidendowej.
Założenia przyjętej polityki dywidendowej:
Przy rekomendacji wypłaty dywidendy, Zarząd będzie brał pod uwagę aktualną i przewidywalną kondycję finansową Spółki i Grupy Kapitałowej oraz strategię rozwoju, a w szczególności:
Założenia polityki dywidendowej zostały oparte na przewidywaniach przyszłych zysków pochodzących wyłącznie z działalności operacyjnej Grupy.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Echo Investment 25 kwietnia 2018 r. podjęło m.in. uchwałę w sprawie przeznaczenia zysku za 2017 r. oraz zmiany przeznaczenia i nazwy istniejącego Funduszu Rezerwowego.
Zgodnie z uchwałą, zysk netto Spółki w roku obrotowym 2017 w wysokości 632 496 013 PLN, został podzielony w następujący sposób:
ZWZA ustaliło, że prawo do dywidendy będzie przypadało akcjonariuszom posiadającym akcje 4 maja 2018 r., a termin wypłaty dywidendy – na 11 maja 2018 r. Decyzja akcjonariuszy była zgodna z rekomendacją Zarządu oraz polityką dywidendową Spółki i została w pełni wykonana.
ZWZA postanowiło również zmienić przeznaczenia i nazwę istniejącego Funduszu Rezerwowego, utworzonego z przeznaczeniem na wypłatę zaległej dywidendy lub zaliczki na poczet dywidendy. W jego miejsce utworzony został Fundusz Dywidendowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy lub zaliczek na poczet dywidendy.
Zarząd Echo Investment, biorąc pod uwagę, że zatwierdzone jednostkowe sprawozdania finansowe Spółki za rok obrotowy 2017 wykazało zysk netto w wysokości 632,5 mln zł, podjął 8 listopada 2018 r. uchwałę o warunkowej wypłacie akcjonariuszom zaliczki na poczet przyszłej dywidendy za rok obrotowy 2018.
Łączna kwota przeznaczona na wypłatę zaliczki dywidendowej wyniesie 206,3 mln zł, tj. 0,50 zł na 1 akcję. Kwota zaliczki dywidendowej nie przekracza połowy zysku netto Spółki osiągniętego od końca poprzedniego roku obrotowego, powiększonego o kapitał rezerwowy utworzony z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy lub zaliczek na poczet dywidendy oraz pomniejszonego o niepokryte straty i akcje
własne. Zaliczka dywidendowa ma być wypłacona 19 grudnia 2018 r. tym akcjonariuszom, którzy będą posiadali akcje 12 grudnia 2018 r. tj. na 7 dni przed datą wypłaty.
Zaliczka dywidendowa zostanie wypłacona pod warunkiem uzyskania zgody Rady Nadzorczej (zgoda została uzyskana 15 listopada 2018 r.) oraz zbadania przez biegłego rewidenta Ernst&Young Audyt Polska sprawozdania finansowego Echo Investment S.A. za okres od 1 stycznia 2018 r. do 30 czerwca 2018 r., w którym potwierdzona zostanie zakładana wysokość zysku netto Spółki osiągniętego od końca poprzedniego roku obrotowego (potwierdzone 16 listopada 2018 r.).
Wysokość dywidendy zaliczkowej na jedną akcję z zysku za 2018 r.
| Seria | Kod ISIN | Bank | Wartość emisji |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
Zabezpieczenia | Rynek notowań |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych | |||||||
| 1/2014 | PLECHPS00134 | mBank S.A. | 100 000 | 19.02.2019 | WIBOR 6M + marża 3,6% |
brak | ASO CATALYST |
| 2/2014 | PLECHPS00159 | mBank S.A. | 70 500 | 15.05.2019 | WIBOR 6M + marża 3,6% |
brak | ASO CATALYST |
| 1/2016 | PLECHPS00209 | mBank S.A. | 100 000 | 18.11.2020 | WIBOR 6M + marża 3,0% |
brak | ASO CATALYST |
| 1/2017 | PLECHPS00225 | mBank S.A. | 155 000 | 31.03.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
brak | ASO CATALYST |
| 2/2017 | PLECHPS00258 | mBank S.A. | 150 000 | 30.11.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
brak | ASO CATALYST |
| 1/2018 | PLECHPS00282 | mBank S.A. | 140 000 | 25.04.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
brak | ASO CATALYST |
| Razem | 715 500 | ||||||
| Obligacje dla inwestorów indywidualnych | |||||||
| Emisja serii E | PLECHPS00217 | DM PKO BP S.A. | 100 000 | 06.07.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
brak | rynek regulowany CATALYST |
| Emisja serii F | PLECHPS00233 | DM PKO BP S.A. | 125 000 | 11.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
brak | rynek regulowany CATALYST |
| Emisja serii G | PLECHPS00241 | DM PKO BP S.A. | 75 000 | 27.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
brak | rynek regulowany CATALYST |
| Emisja serii H | PLECHPS00266 | DM PKO BP S.A. | 50 000 | 22.05.2022 | WIBOR 6M + marża 2,8% |
brak | rynek regulowany CATALYST |
| Razem | 350 000 | ||||||
| Obligacje razem | 1 065 500 |
Powyższa tabela nie zawiera obligacji wyemitowanych na podstawie umów prawa do złożenia pierwszej oferty (right of first offer, ROFO).
Po dacie bilansowej, w dniach 11-19 października 2018 r. inwestorzy złożyli zapisy na obligacje Echo Investment S.A. serii I o łącznej wartości nominalnej 50 mln PLN. Oprocentowanie obligacji serii I jest oparte o stawkę WIBOR 6M powiększoną o marżę 3,4%. W ofercie uczestniczył Dom Maklerski PKO Banku Polskiego, pełniący funkcję oferującego, oraz podmioty konsorcjum: Noble Securities S.A. i Centralny Dom Maklerski Pekao S.A. Obligacje zostały wprowadzone do obrotu giełdowego 9 listopada 2018 r.
| Seria | Kod ISIN | Bank | Wartość emisji |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
Zabezpieczenia | Rynek notowań |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emisja serii I | PLECHPS00274 | DM PKO BP S.A. | 50 000 | 08.11.2023 | WIBOR 6M + marża 3,40% |
brak | rynek regulowany Catalyst |
| Razem | 287 000 | 50 000 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska S.A.*** | + marża | oświadczenie o poddaniu się egzekucji | ||||
| Raiffeisen Bank | 62 000 | WIBOR 1M | 16.12.2019 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, | ||
| Santander Bank Polska S.A.** |
75 000 | WIBOR 1M + marża |
30.11.2018 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
||
| Alior Bank S.A. | 75 000 | 50 000 | WIBOR 1M + marża |
15.12.2018 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| PKO BP S.A.* | 75 000 | WIBOR 1M + marża |
30.10.2018 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
||
| Bank | Kwota wg umowy |
Kwota pozostała do spłaty |
Oprocentowanie | Termin spłaty | Zabezpieczenie |
* Umowa kredytu została aneksowana 30.10.2018 r. – dostępność linii kredytowej przedłużona do 30.10.2020 r. Dostępna kwota kredytu na 30.09.2018 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi blisko 52 mln PLN.
** Na 30.09.2018 r. dostępna kwota kredytu pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi blisko 51 mln PLN.
*** Na 30.09.2018 r. dostępna kwota kredytu pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi blisko 60 mln PLN.
| Podmiot zaciągający kredyt |
Bank | Kwota wg umowy |
Stan wykorzystania kredytu na 30.09.2018 |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Galeria Libero - Projekt |
Santander Bank Polska |
67 566 000 EUR | 23 980 866 EUR | Marża + EURIBOR 3M | 10.04.2026 | hipoteki, umowa o ustanowieniu zastawów rejestrowych i finan |
| Echo 120 Sp. z. o.o. Sp. K. |
S.A. Bank BGŻ BNP Paribas S.A. |
12 000 000 PLN | 43 PLN | Marża + WIBOR 1M | 10.07.2021 | sowych, pełnomocnictwo do rachunków bankowych, umowa podporządkowania, oświadcze nie o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpie czenie praw i roszczeń Kredyto biorcy z wybranych umów |
| Berea Sp. z o.o.* |
PKO BP S.A. | **52 500 000 EUR | 24 970 649 EUR | Marża + EURIBOR 3M | 30.04.2025 | hipoteki, umowa o ustanowieniu zastawów rejestrowych i finan |
| 10 350 000 PLN | 8 502 220 PLN | Marża + WIBOR 1M | 30.04.2020 | sowych, pełnomocnictwo do rachunków bankowych, umowa podporządkowania, oświadcze nie o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpie czenie praw i roszczeń Kredyto biorcy z wybranych umów |
||
| Razem | 120 066 000 EUR | 48 951 515 EUR |
* W spółce Berea Sp. z o.o. Echo Investment ma 30% udziałów, w związku z czym w pozycji prezentuje 30% wartości kredytu.
** Aneks nr 1 z 17.10.2018 r. zwiększył kwotę kredytu budowlanego do 56,1 mln EUR (część przypadająca na grupę Echo Investment). Po spełnieniu określonych warunków kredyt budowlany zostanie skonwertowany na inwestycyjny o wartości 56,7 mln EUR.
8 502 263 PLN
22 350 000 PLN
| Wystawione przez | Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Bletwood Investments Sp. z o.o. |
1 437 | Cały okres trwania umowy najmu oraz trzy kolejne miesiące od daty jej rozwiązania |
Poręczenie za zobowiązania spółki Cogl II Poland Limited Sp. z o.o. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy najmu zawartej 6.11.2015 r. Wystawione w EUR. |
| Echo Investment S.A. | HPO AEP Sp. z o.o. Sp.J. |
10 679 | Do dnia uzyskania pozwolenia na użytko wanie dla prowadzonych inwestycji, jednakże nie później niż do 07.12.2031 r. |
Poręczenie za zobowiązania spółki Echo – Bro wary Warszawskie Sp. z o.o. Sp.K. oraz Dellia Investments – Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.K. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy zawartej 7.12.2016 r. Poręczenie wzajem ne, wystawione w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Human Office Polska Sp. z o.o. |
100 | do czasu wygaśnienia zobowiązań z tytułu umowy leasingu |
Poręczenie za zobowiązania spółki Sagittarius - Projekt Echo 113 Sp. z o.o. Sp. k. wynikające z umowy leasingu |
| Suma udzielonych poręczeń | 12 215 |
| Zmiana | Wystawione przez | Na rzecz | Data zmiany |
Wartość [tys.] |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| wygaśnięcie | Echo Prime Assets B.V. |
Warburg-HiH Invest Real Estate GmbH |
21.08.2018 | 5 000 EUR | Poręczenie za zobowiązania spółki Sagit tarius – Projekt Echo 113 Sp. z o.o. Sp. K., wynikające z umowy zawartej 20.07.2017 r. Wystawione w EUR. |
| udzielenie | Echo Investment S.A. | Human Office Polska Sp. z o.o. |
20.09.2018 | 100 PLN | Poręczenie za zobowiązania spółki Sagit tarius - Projekt Echo 113 Sp. z o.o. Sp. k. wynikające z umowy leasingu |
| Gwarant | Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności |
Tytuł |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Horta Sp. z o.o. | 21 357 | do 02.07.2020 | Zabezpieczenie należytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House I we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Skua Sp. z o.o. | 25 628 | do 30.07.2021 | Zabezpieczenie należytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House II we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A./Santander Bank Polska S.A. |
Skarb Państwa | 45 466 | do 22.05.2019 | Zabezpieczenie wykonania zobowiązania spółki Outlet Park – Projekt Echo 126 Sp. z o.o. Sp.K. |
| Echo Investment S.A./Santander Bank Polska S.A. |
Skarb Państwa | 4 550 | do 20.06.2019 | Zabezpieczenie wykonania zobowiązania spółki Outlet Park – Projekt Echo 126 Sp. z o.o. Sp.K. |
| Q22 – Projekt Echo 128 Sp. z o.o. Sp.K. / Echo Investment S.A. |
IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. |
420 000 | do 15.12.2019 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z biurowcem Q22 w Warszawie. |
| Echo Investment S.A. | IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. |
147 537 | do 15.12.2018 | Zabezpieczenie wywiązania się spółki Q22 – Projekt Echo 128 Sp. z o.o. Sp.K. ze zobowiązań wynikających z zawartej 16.12.2016 r. umowy sprzedaży biurowca Q22 w Warszawie. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Santander Bank Polska S.A. | Miasto Katowice | 2 676 | do 31.12.2018 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobo wiązań spółki Galeria Libero – Projekt Echo 120 Sp. z.o.o. Sp. k. wynikających z zawartej 16.06.2016 r. umowy dotyczącej realizacji inwestycji drogowej. |
| BGŻ BNP Paribas S.A. | Miasto Katowice | 2 676 | do 31.12.2018 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Galeria Libero – Projekt Echo 120 Sp. z o.o. Sp.K. wynikają cych z zawartej 16.06.2016 r. umowy dotyczącej realizacji inwestycji drogowej. |
| Echo Investment S.A. / PKO BP S.A. | IREEF – Q22 Propco Sp. z o.o. |
986 | do 31.07.2019 | Gwarancja za zobowiązania spółki Echo Investment S.A. wynikające z umowy najmu zawartej 24.10.2016 r. |
| Echo – Aurus Sp. z o.o. | Echo – Park Rozwoju Sp. z o.o. Sp.K. |
755 | do 28.02.2027 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Projekt 133 – City Space GP Sp. z o.o. Sp.K. wynikające z umowy najmu zawartej 4.11.2016 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo – Aurus Sp. z o.o. | Nobilis – Projekt Echo 117 Sp. z o.o. Sp.K. |
756 | do 31.07.2027 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Projekt 137 – City Space GP Sp. z o.o. Sp.K. wynikające z umowy najmu zawartej 28.02.2017 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo – Aurus Sp. z o.o. | Ventry Investments Sp. z o.o. Sp.K. |
1 188 | do 09.04.2027 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki City Space – GP Sp. z o.o. wynikające z umowy najmu zawartej 12.10.2016 r. Wystawiona w EUR. |
| Raiffeisen Bank S.A. | Agentia Nationala de Administrare Fiscala |
2 146 | do 02.09.2019 | Gwarancja zabezpieczająca wykonanie zobowiązań spółki S.C. Echo Investment Project 1 S.R.L. Wystawiona w walucie RON. |
| Echo Prime Assets B.V | IB 6 FIZAN / GPF 3 FIZAN |
92 976 | do 31.10.2021 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Rosehill Investments Sp. z o.o. wynikajacych z umowy programo wej zawartej 31.08.2017 r. Wystawiona w EUR. |
| Gwarant | Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności |
Tytuł |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Santander Bank Polska S.A. / Bank BGŻ BNP Paribas S.A. |
56 575 | do daty konwersji kredytu budowlanego na inwestycyjny |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu handlowego Libero w Katowicach. Wystawiona w EUR |
| Echo Investment S.A. | Santander Bank Polska S.A./ PKO BP S.A. / Bank Gospodarstwa Krajowego / mBank S.A. |
43 696 | do daty konwersji kredytu budowlanego na inwestycyjny |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów relizacji projektu Galeria Młociny w Warszawie oraz zobowiązań spółki Berea Sp. z o.o. wynikających z umowy kredytu zawartej 17.10.2017 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Nobilis – Projekt Echo 117 Sp. z o.o. Sp.K. |
40 000 | do 31.10.2026 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z biurowcem Nobilis we Wrocławiu. |
| Echo Investment S.A. | Novaform Polska Sp. z o.o. |
3 053 | do 31.12.2018 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Duże Naramowice – Projekt Echo 111 Sp. z o.o. SKA wynikajace z umowy zawartej 08.01.2018 r. |
| Echo Investment S.A. | Novaform Polska Sp. z o.o. |
4 616 | do 31.05.2019 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Duże Naramowice – Projekt Echo 111 Sp. z o.o. SKA wynikajace z umowy zawartej 08.01.2018 r. |
| Echo Investment S.A. | IB 14 FIZAN | 81 638 | do 24.05.2024 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikajacych z umowy sprzedaży biurowca West Link we Wrocławiu. Wystawiona w EUR |
| Echo – Aurus Sp. z o.o. | Sagittarius - Projekt Echo 113 Sp. z o.o. Sp.K. |
50 | do 31.01.2024 | Gwarancja za zobowiązania spółki Echo Investment S.A. wynikające z umowy najmu zawartej 22.06.2018 r. Wystawiona w EUR. |
| Sagittarius - Projekt Echo - 113 Sp. z o.o. Sp.k./Echo - SPV 7 Sp. z o.o./Echo - Aurus Sp. z o.o./ PKO BP S.A. |
Warburg-HiH Invest Real Estate GmbH |
218 309 | do 31.10.2028 | Gwarancja za zobowiązania wynikające z gwarancji jakości budowlanej dotyczącej biurowca Sagittarius we Wrocławiu. Wystawiona częściowo w EUR. |
| Echo Investment S.A. | A 19 Sp. z o.o. | 25 628 | do czasu wygaśnięcia porozumienia |
Gwarancja za zobowiązania spółki Projekt 22 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA wynikające z porozumienia sąsiedzkiego zawartego 4 lipca 2018 r. Wystawiona w EUR |
| Echo - SPV 7 Sp. z o.o. | Ventry Investments Sp. z o.o. Sp.K. |
42 | do 90 dni po zakończeniu umowy najmu |
Gwarancja za zobowiązania spółki Echo Investment S.A. wynikające z umowy najmu zawartej 24.11.2017 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Bank Polska Kasa Opieki S.A. |
14 147 | do 30.06.2029 | Gwarancja przekroczenia kosztów realizacji projektów mieszkaniowych. |
| SPV 7 Sp. z o.o. / Echo Investment S.A. |
R4R Wrocław Kępa Sp. z o.o./SO SPV 103 Sp. z o.o./R4R Warszawa Browary Sp. z o.o. |
81 371 | do 31.07.2021 | Gwarancja zwrotu zaliczki |
| Suma udzielonych gwarancji | 1 337 822 |
Z uwagi na fakt, że w skonsolidowanym bilansie są już wykazywane rezerwy na zobowiązania z tytułu gwarancji czynszowych, zobowiązania pozabilansowe z tego tytułu nie są wykazywane w powyższej tabeli.
| Zmiana | Wystawione przez | Na rzecz | Data zmiany |
Wartość [tys.] |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| wygaśnięcie | Echo Investment S.A. | BGŻ BNP Paribas SA |
27.07.2018 | 1 223 EUR | Zabezpieczenie przekroczenia kosztów oraz zobowiązań z tytułu obsługi długu w okresie realizacji biurowca Symetris II w Łodzi. Wystawiona w EUR. |
| wygaśnięcie | Echo Investment S.A. | PKO BP S.A. | 21.08.2018 | 25 700 PLN | Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji biurowca Sagittarius Business House we Wrocławiu. |
| zmniejszenie wartości do 2,7 mln PLN oraz przedłużenie do 31.12.2018 r. |
BGŻ BNP Paribas SA | Miasto Katowice | 27.09.2018 | 2 676 PLN | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Galeria Libero – Projekt Echo 120 wynikających z zawartej 16.06.2016 r. umowy dotyczącej realizacji inwestycji drogowej. |
| zmniejszenie wartości do 2,7 mln PLN oraz przedłużenie do 31.12.2018 r. |
Santander Bank Polska S.A. |
Miasto Katowice | 27.09.2018 | 2 676 PLN | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Galeria Libero – Projekt Echo 120 wynikających z zawartej 16.06.2016 r. umowy dotyczącej realizacji inwestycji drogowej. |
| wydłużenie okresu obowiązywania do 02.09.2019 |
Raiffeisen Bank S.A. | Agentia Nationala de Administrare Fiscala |
24.08.2018 | 2 343 RON | Gwarancja zabezpieczająca wykonanie zo bowiązań spółki S.C. Echo Investment Project 1 S.R.L. Wystawiona w walucie RON. |
| wygaśnięcie | Echo Investment S.A. | BNY Mellon (Poland) Sp. z o.o. |
21.08.2018 | 3 570 EUR | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Sagittarius – Projekt Echo 113 Sp. z o.o. Sp.K. |
| udzielenie | Echo – Aurus Sp. z o.o. | Sagittarius - Projek Echo - 113 Sp.z o.o. Sp.k. |
17.08.2018 | 12 EUR | Gwarancja za zobowiązania spółki Echo Investment S.A. wynikające z umowy najmu zawartej 22.06.2018 r. Wystawiona w EUR |
| udzielenie | Echo Investment S.A. | A 19 Sp. z o.o. | 31.07.2018 | 6 000 EUR | Gwarancja za zobowiązania spółki Projekt 22 - "Grupa Echo" Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością - SKA wynikające z porozumienia zawartego 4 lipca 2018 r. Wystawiona w EUR |
| udzielenie | Sagittarius - Projek Echo - 113 Sp.z o.o. Sp.k./Echo - SPV 7 Sp. z o.o./Echo - Aurus Sp. z o.o./PKO BP S.A. |
Warburg-HiH Invest Real Estate GmbH |
21.08.2018 | 13 651 EUR oraz 160 000 PLN |
Gwarancja za zobowiązania wynikające z gwarancji jakości budowlanej dotyczącej biurowca Sagittarius we Wrocławiu. Wystawiona częściowo w EUR |
| udzielenie | Echo - SPV 7 Sp. z o.o. | Ventry Investments Sp. z o.o. Sp.K. |
24.09.2018 | 9 EUR | Gwarancja za zobowiązania spółki Echo Investment S.A. wynikające z umowy najmu zawartej 24.11.2017 r. Wystawiona w EUR |
| udzielenie | Echo Investment S.A. | Bank Polska Kasa Opieki S.A. |
14.09.2018 | 14 147 PLN | Gwarancja przekroczenia kosztów realizacji projektów mieszkaniowych |
| udzielenie | SPV 7 Sp. z o.o. / Echo Investment S.A. |
R4R Wrocław Kępa Sp. z o.o./SO SPV 103 Sp. z o.o./R4R Warszawa Browary Sp. z o.o. |
14.09.2018 | 81 371 PLN | Gwarancja zwrotu zaliczki |
18
Echo Investment S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2018 r. nie toczyły się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej żadne postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Echo Investment S.A. lub jednostki zależnej, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
19
20
Istotne transakcje zawarte przez Spółkę lub jednostki zależne z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2018 r. nie wystąpiły istotne transakcje pomiędzy Echo Investment S.A. oraz jednostkami od niej zależnymi z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
CZĘŚĆ 2
SKRÓCONE KWARTALNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE NA DZIEŃ I ZA OKRES KOŃCZĄCY SIĘ 30 WRZEŚNIA 2018 R.
| stan na 30.09.2018 – koniec kwartału |
stan na 31.12.2017 – koniec poprzedniego roku, przekształcone |
stan na 30.09.2017 – koniec kwartału, przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 1 610 | 242 | 391 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8 339 | 11 162 | 9 852 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 152 595 | 6 117 | 242 044 |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 1 328 323 | 1 281 230 | 1 270 072 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności |
254 755 | 215 891 | 212 438 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 75 911 | 86 560 | 57 493 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 60 194 | 64 714 | 105 285 |
| 1 881 727 | 1 665 916 | 1 897 575 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 784 375 | 656 005 | 768 571 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 1 537 | 3 426 | 6 537 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 50 322 | 58 192 | 65 170 |
| Należności handlowe i pozostałe | 281 978 | 292 406 | 317 182 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 58 552 | 80 247 | 80 431 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 2 410 | - |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 116 008 | 54 766 | 36 897 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 521 519 | 676 334 | 168 039 |
| 1 814 291 | 1 823 786 | 1 442 827 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 13 500 | 119 985 | 66 113 |
| Aktywa finansowe przeznaczone do sprzedaży | 83 890 | 243 273 | 297 626 |
| Aktywa razem | 3 793 408 | 3 852 960 | 3 704 141 |
| stan na 31.12.2017 – koniec |
stan na 30.09.2017 | ||
|---|---|---|---|
| stan na 30.09.2018 – koniec kwartału |
poprzedniego roku, przekształcone |
– koniec kwartału, przekształcone |
|
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 555 393 | 1 590 010 | 1 602 164 |
| Kapitał zakładowy | 20 635 | 20 635 | 20 635 |
| Kapitał zapasowy | 1 420 922 | 1 192 117 | 1 309 462 |
| Kapitał z aktualizacji | (4 357) | (49 676) | 4 262 |
| Zyski zatrzymane | 125 091 | 437 410 | 248 887 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (6 898) | (10 476) | 18 918 |
| Kapitały udziałowców niekontrolujących | (110) | (107) | (105) |
| 1 555 283 | 1 589 903 | 1 602 059 | |
| Rezerwy | |||
| Rezerwy długoterminowe | 71 194 | 85 028 | 73 212 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 154 751 | 141 963 | 136 374 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 77 690 | 49 723 | 75 813 |
| 303 635 | 276 714 | 285 399 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 1 011 716 | 1 026 830 | 737 333 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | 81 |
| Zobowiązania pozostałe | 73 917 | 16 073 | 17 115 |
| 1 085 633 | 1 042 903 | 754 529 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 277 007 | 528 939 | 584 643 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | 20 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1 005 | 7 500 | 106 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 4 443 | 35 404 | 15 197 |
| Zobowiązania handlowe | 175 592 | 179 252 | 120 291 |
| Zobowiązania pozostałe | 158 270 | 138 079 | 81 244 |
| Przychody przyszłych okresów | 232 540 | 54 266 | 260 653 |
| 848 857 | 943 440 | 1 062 154 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 3 793 408 | 3 852 960 | 3 704 141 |
| Wartość księgowa | 1 555 393 | 1 590 010 | 1 602 164 |
| Liczba akcji | 412 690 582 | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN) | 3,77 | 3,85 | 3,88 |
| kwartał – od 01.07.2018 do 30.09.2018 |
kwartał - od 01.07.2017 do 30.09.2017, przekształcone |
3 kwartały – od 01.01.2018 do 30.09.2018 |
3 kwartały – od 01.01.2017 do 30.09.2017, przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 248 667 | 154 102 | 439 431 | 328 558 |
| Koszt własny sprzedaży | (219 517) | (115 265) | (374 763) | (255 942) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 29 150 | 38 837 | 64 668 | 72 616 |
| Zysk z nieruchomości inwestycyjnych | 73 883 | 58 919 | 259 826 | 225 200 |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | (7 411) | (9 392) | (27 738) | (25 876) |
| Koszty sprzedaży | (8 488) | (2 321) | (20 186) | (14 434) |
| Koszty ogólnego zarządu | (24 173) | (22 749) | (73 747) | (65 657) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 7 802 | 14 947 | 27 006 | 51 439 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 288) | (1 295) | (28 500) | (31 565) |
| Zysk operacyjny | 69 475 | 76 946 | 201 329 | 211 723 |
| Przychody finansowe | 2 854 | 11 932 | 28 658 | 125 118 |
| Koszty finansowe | (12 172) | (14 055) | (47 392) | (73 849) |
| Zysk (strata) z tytułu pochodnych instrumentów walutowych | (171) | (34) | (2 621) | 1 118 |
| Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych | (826) | (6 510) | 11 037 | (11 131) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności |
(5 839) | (3 833) | 36 512 | 19 822 |
| Zysk brutto | 53 321 | 64 446 | 227 523 | 272 801 |
| Podatek dochodowy | (22 054) | (11 932) | (69 769) | (30 945) |
| - część bieżąca | (27 165) | (394) | (37 282) | (6 293) |
| - część odroczona | 5 111 | (11 538) | (32 487) | (24 652) |
| Zysk netto, w tym: | 31 267 | 52 514 | 157 754 | 241 856 |
| Zysk (strata) przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
31 268 | 52 515 | 157 757 | 241 861 |
| Zysk (strata) udziałowców niekontrolujących | (1) | (1) | (3) | (5) |
| Zysk (strata) przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 31 268 | 52 515 | 157 757 | 241 861 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. sztuk) bez posiada nych akcji własnych |
412 691 | 412 691 | 412 691 | 412 691 |
Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN) ,38 0,59
Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN) ,38 0,59
W okresie sprawozdawczym od 1 stycznia 2018 r. do 30 września 2018 r. Grupa Echo Investment wykazała w sprawozdaniu skonsolidowanym dywidendę otrzymaną od EPP w wysokości 12,2 mln zł.
W okresie sprawozdawczym od 1 stycznia 2017 r. do 30 września 2017 r. Grupa Echo Investment wykazała w sprawozdaniu skonsolidowanym zysk z udziałów w EPP, składający się z następujących tytułów:
| kwartał – od 01.07.2018 do 30.09.2018 |
kwartał - od 01.07.2017 do 30.09.2017, przekształcone |
3 kwartały – od 01.01.2018 do 30.09.2018 |
3 kwartały – od 01.01.2017 do 30.09.2017, przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk za rok obrotowy | 31 267 | 52 514 | 157 754 | 241 856 |
| Inne całkowite dochody: | ||||
| - różnice kursowe z przeliczenia operacji zagranicznych | (3 704) | 31 078 | 3 578 | 27 100 |
| - kapitał z aktualizacji | 12 650 | 22 185 | 10 393 | 4 262 |
| Inne całkowite dochody netto | 8 946 | 53 263 | 13 971 | 31 362 |
| Całkowity dochód za okres, w tym: | 40 213 | 105 777 | 171 725 | 273 218 |
| Całkowity dochód przypadający akcjonariuszom jednostki do minującej |
40 214 | 105 778 | 171 728 | 273 223 |
| Całkowity dochód przypadający na udziały niekontrolujące | (1) | (1) | (3) | (5) |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktuali zacji |
Zakumulo wane zyski zatrzymane |
Różnice kursowe z przelicze nia |
Kapitał własny przypisany akcjona riuszom jednostki dominującej |
Kapitały udziałow ców niekon trolujących |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Za okres 01.01.2018 – 30.09.2018 | ||||||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 1 192 117 | (49 676) | 435 150 | (10 476) | 1 587 750 | (107) | 1 587 643 |
| Zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości |
- | - | - | 2 260 | - | 2 260 | - | 2 260 |
| Stan na początek okresu, po uzgod nieniu danych przekształconych |
20 635 | 1 192 117 | (49 676) | 437 410 | (10 476) | 1 590 010 | (107) | 1 589 903 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | 228 805 | - | (228 805) | - | - | - | - |
| Dywidenda wypłacona | - | - | - | (206 345) | - | (206 345) | - | (206 345) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | 3 578 | 3 578 | - | 3 578 |
| Skutki przeszacowania inwestycji finansowej (akcje EPP) |
- | - | 10 393 | - | - | 10 393 | - | 10 393 |
| Skutki sprzedaży inwestycji finansowej (akcje EPP) |
- | - | 34 926 | (34 926) | - | - | - | - |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | 157 757 | - | 157 757 | (3) | 157 754 |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 420 922 | (4 357) | 125 091 | (6 898) | 1 555 393 | (110) | 1 555 283 |
| Stan na początek okresu | 20 635 | 1 128 096 | - | 393 345 | (8 182) | 1 533 894 | (100) | 1 533 794 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zmiany przyjętych zasad (polityki) | - | - | - | 1 398 | - | 1 398 | - | 1 398 |
| rachunkowości | ||||||||
| Stan na początek okresu, po uzgod nieniu danych przekształconych |
20 635 | 1 128 096 | - | 394 743 | (8 182) | 1 535 292 | (100) | 1 535 192 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | 181 366 | - | (181 366) | - | - | - | - |
| Dywidenda zatwierdzona do wypłaty | - | - | - | (206 345) | - | (206 345) | - | (206 345) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | 27 100 | 27 100 | - | 27 100 |
| Skutki przeszacowania inwestycji finansowej (akcje EPP) |
- | - | 4 262 | - | - | 4 262 | - | 4 262 |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | 241 855 | - | 241 855 | (5) | 241 850 |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 309 462 | 4 262 | 248 887 | 18 918 | 1 602 164 | (105) | 1 602 059 |
| 3 kwartały – od 01.01.2018 do 30.09.2018 |
3 kwartały – od 01.01.2017 do 30.09.2017 przekształcone |
|
|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej – metoda pośrednia | ||
| I. Zysk brutto | 227 523 | 272 801 |
| II. Korekty razem | ||
| Udział w (zyskach) stratach netto jednostek ujmowanych metodą praw własności | (36 512) | (19 822) |
| Amortyzacja środków trwałych | 2 744 | 2 911 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | 616 | 38 230 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 21 922 | 29 661 |
| (Zysk) strata z tytułu aktualizacji wartości aktywów i zobowiązań | (276 731) | (297 744) |
| (Zysk) strata z tytułu realizacji instrumentów finansowych | (136) | - |
| (288 097) | (246 764) | |
| III. Zmiany kapitału obrotowego | ||
| Zmiana stanu rezerw | (1 047) | 49 389 |
| Zmiana stanu zapasów | (126 862) | (125 522) |
| Zmiana stanu należności | 20 583 | (33 636) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 249 812 | 11 299 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych na rachunkach zablokowanych | (61 241) | (9 827) |
| 81 245 | (108 297) | |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+II+III) | 20 671 | (82 260) |
| Podatek dochodowy zapłacony | (41 889) | (18 119) |
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (21 218) | (100 379) |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | ||
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 757 | - |
| Zbycie inwestycji w nieruchomości | 346 014 | 120 490 |
| Z pożyczek i inwestycji finansowych | 129 363 | 245 822 |
| Zbycie inwestycji | 163 614 | - |
| 639 748 | 366 312 | |
| II. Wydatki | ||
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (2 453) | (4 188) |
| Inwestycje w nieruchomości | (426 864) | (513 090) |
| Na pożyczki i inwestycje finansowe | (80 363) | (146 700) |
| (509 680) | (663 978) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I+II) | 130 068 | (297 666) |
| 3 kwartały – od 01.01.2018 do 30.09.2018 |
3 kwartały – od 01.01.2017 do 30.09.2017 przekształcone |
|
|---|---|---|
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| I. Wpływy | ||
| Kredyty i pożyczki | 408 099 | 267 672 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 190 000 | 255 000 |
| Inne wpływy finansowe | 136 | 11 991 |
| 598 235 | 534 663 | |
| II. Wydatki | ||
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | (206 345) | (272 376) |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (212 019) | (133 448) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (402 900) | (175 000) |
| Odsetki zapłacone | (40 636) | (24 114) |
| (861 900) | (604 938) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I+II) | (263 665) | (70 275) |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem (A.V+B.III+C.III) | (154 815) | (468 320) |
| E. Zmiana stanu środków pieniężnych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w tym: | (154 815) | (468 320) |
| – w tym zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | 142 |
| F. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 676 334 | 636 359 |
| G. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu (D+F) | 521 519 | 168 039 |
| Stan na 30.09.2018 |
Stan na 31.12.2017 |
Stan na 30.09.2017 |
|
|---|---|---|---|
| Należności pozabilansowe | - | - | - |
| Zobowiązania pozabilansowe | 1 350 037 | 1 014 508 | 794 042 |
01
W skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy Kapitałowej Echo Investment prezentowane są skonsolidowane dane finansowe za okresy 3 oraz 9 miesięcy zakończone 30 września 2018 r. oraz porównawcze za okresy 3 oraz 9 miesięcy zakończone 30 września 2017 r. Wszystkie dane finansowe w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, o ile nie zaznaczono inaczej, prezentowane są w tysiącach złotych (PLN).
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone wg zasady kosztu historycznego z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i instrumentów finansowych wycenianych wg wartości godziwej.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) zatwierdzonymi przez Komisję Europejską.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za trzeci kwartał 2018 r. sporządzono przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości, mając na uwadze fakt, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd 27 listopada 2018 r. W skład Grupy Kapitałowej na 30 września 2018 r. wchodziły 133 spółki zależne, konsolidowane metodą pełną oraz 10 spółek konsolidowanych metodą praw własności.
02
Najważniejszą rolę w strukturze Grupy pełni Echo Investment S.A., która nadzoruje, współrealizuje i zapewnia środki finansowe na realizację prowadzonych projektów deweloperskich. Spółki wchodzące w skład Grupy zostały powołane lub nabyte w celu realizacji określonych zadań inwestycyjnych, w tym wynikających z procesu realizacji konkretnego projektu.
W skład Grupy Kapitałowej na 30 września 2018 r. wchodziło 133 spółek zależnych, konsolidowanych metodą pełną oraz 10 spółek współzależnych, konsolidowanych metodą praw własności.
| Lp. Nazwa spółki | Siedziba | % posiadanego kapitału |
Jednostka dominująca |
|---|---|---|---|
| 1 53 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 2 Avatar - Projekt Echo - 119 Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 3 Babka Tower - Projekt Echo - 93 Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 4 Barconsel Holdings Ltd | Nikozja | 100% | Echo – SPV 7 Sp. z o.o. |
| 5 Bełchatów - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 6 City Space - GP Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 7 Supersam City Space - GP Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 8 Rondo 1 City Space - GP Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 9 Plac Unii City Space - GP Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 10 City Space Management Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 11 Cornwall Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 12 Cornwall Investments Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 13 Dagnall Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Prime Assets BV |
| 14 Dellia Investments - Projekt Echo - 115 sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Pudsey Sp z o.o. |
| 15 Doxent Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 60 FIZ Forum |
| 16 Duże Naramowice - Projekt Echo - 111 Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 17 Echo - Advisory Services Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 18 Echo - Arena Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 19 Echo - Aurus Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 20 Echo - Babka Tower Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| Lp. Nazwa spółki | Siedziba | % posiadanego kapitału |
Jednostka dominująca |
|---|---|---|---|
| 21 Echo - Babka Tower Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Gleann Sp. z o.o. |
| 22 Echo - Browary Warszawskie Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 23 Echo - Browary Warszawskie Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 24 Echo - Galaxy Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 25 Echo - Galaxy Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 26 Echo - Nowy Mokotów Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 27 Echo - Nowy Mokotów Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 28 Echo - Opolska Business Park Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 29 Echo - Opolska Business Park Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 30 Echo - Project - Management Ingatlanhasznosito Kft. | Budapeszt | 100% | Echo Investment S.A. |
| 31 Echo - Property Poznań 1 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 32 Echo - SPV 7 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 33 Echo Innovations - City Space GP Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 34 Echo Investment ACC - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 35 Echo Investment Project 1 S.R.L. | Brasov | 100% | Echo - Aurus Sp. z o.o. |
| 36 Echo Investment Project Management S.R.L. | Brasov | 100% | Echo Investment S.A. |
| 37 Echo Prime Assets BV | Amsterdam | 100% | Echo Investment S.A. |
| 38 Elektrownia RE Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 39 Fianar Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 40 Galeria Libero - Projekt Echo 120 Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Fianar Investments Sp. z o.o. |
| 41 Galeria Nova - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 42 Galeria Tarnów - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 43 Gleann Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 60 FIZ Forum |
| 44 Gosford Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 60 FIZ Forum |
| 45 GRO Nieruchomości Sp. z o.o. | Kraków | 100% | Echo Investment S.A. |
| 46 Grupa Echo Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 47 Kasztanowa Aleja - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 48 Kielce - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 49 Klimt House - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 50 Malta Office Park - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 51 Metropolis - Projekt Echo 121 Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 52 Oxygen - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 53 Park Postępu - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 54 Park Rozwoju III - Projekt Echo - 112 Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 55 Perth Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 60 FIZ Forum |
| 56 PHS - Projekt CS Sp. z o.o. Sp.k. | Warszawa | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 57 Pod Klonami - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 58 Potton Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | 60 FIZ Forum |
| 59 PPR - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| Lp. Nazwa spółki | Siedziba | % posiadanego kapitału |
Jednostka dominująca |
|---|---|---|---|
| 60 Princess Investment Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 61 Projekt - Pamiątkowo Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo – SPV 7 Sp. z o.o. |
| Kielce | 100% | Echo Investment S.A. | |
| 62 Projekt 1 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | |||
| 63 Projekt 12 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 64 Projekt 13 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 65 Projekt 132 - City Space - GP Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 66 Projekt 133 - City Space - GP Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 67 Projekt 137 - City Space - GP Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 68 Projekt 14 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 69 Projekt 15 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 70 Projekt 16 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 71 Projekt 17 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 72 Projekt 18 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 73 Cinema Asset Manager - Grupa Echo sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 74 Projekt 20 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 75 Projekt 21 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 76 Projekt 22 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 77 Projekt 5 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Szczecin | 100% | Echo Investment S.A. |
| 78 Projekt Beethovena - Projekt Echo - 122 Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 79 Projekt CS Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 80 Projekt Echo - 104 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 81 Projekt Echo - 108 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 82 Projekt Echo - 111 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 83 Projekt Echo - 112 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 84 Projekt Echo - 113 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 85 Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 86 Projekt Echo - 116 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 87 Projekt Echo - 119 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 88 Projekt Echo - 120 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 89 Projekt Echo - 121 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 90 Projekt Echo - 122 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 91 Projekt Echo - 123 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 92 Projekt Echo - 127 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 93 Projekt Echo - 128 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 94 Projekt Echo - 129 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 95 Projekt Echo - 130 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 96 Projekt Echo - 131 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 97 Projekt Echo - 132 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 98 Projekt Echo - 135 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| Lp. Nazwa spółki | Siedziba | % posiadanego kapitału |
Jednostka dominująca |
|---|---|---|---|
| 99 Projekt Echo - 135 Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 100 Projekt Echo - 136 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 101 Projekt Echo - 136 Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 102 Projekt Echo - 137 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 103 Projekt 139 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 104 Projekt 140 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 105 Projekt 141 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 106 Projekt 142 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 107 Projekt 143 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 108 Projekt 144 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 109 Projekt 145 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 110 Projekt 146 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 111 Projekt 147 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 112 Projekt 148 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 113 Projekt Echo - 93 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 114 Projekt Echo - 99 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 115 Projekt K-6 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 116 Projekt Naramowice - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 117 Projekt Saska Sp. z o.o. | Kielce | 95% | Echo Investment S.A. |
| 118 Pudsey Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 119 Pure Systems Sp. z o.o. | Kraków | 100% | Echo Investment S.A. |
| 120 Q22 - Projekt Echo - 128 Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Potton Sp z o.o. |
| 121 Sagittarius - Projekt Echo - 113 Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Doxent Investments Sp. z o.o. |
| 122 Seaford Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 123 Selmer Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 124 Selmer Investments Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 125 Senja 2 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo - Browary Warszawskie Sp. z o.o. |
| 126 Shanklin Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Prime Assets BV |
| 127 Stranraer Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Prime Assets BV |
| 128 Strood Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Prime Assets BV |
| 129 Swanage Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Prime Assets BV |
| 130 Symetris - Projekt Echo - 131 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | Gosford Investments Sp. z o.o. |
| 131 Taśmowa - Projekt Echo - 116 Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 132 Tryton - Projekt Echo - 127 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 133 Villea Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
Wszystkie certyfikaty wyemitowane przez 60 FIZ Forum są w posiadaniu Echo Investment S.A.
| Lp. Nazwa spółki | Siedziba | % posiadanego kapitału |
Jednostka posiadająca udział |
|---|---|---|---|
| GALERIA MŁOCINY | |||
| 1 Rosehill Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | Echo Prime Assets BV |
| 2 Berea Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | Rosehill Investments Sp. z o.o. |
| TOWAROWA 22 | |||
| 3 Projekt Echo - 138 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 45,26% | Strood Sp. z o.o. |
| 4 Projekt Echo - 138 Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | Echo Prime Assets BV |
| RESI4RENT | |||
| 5 R4R Poland Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | Echo Investment S.A. |
| 6 R4R Łódź Wodna Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. |
| 7 R4R Wrocław Kępa Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. |
| 8 R4R Wrocław Rychtalska Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. |
| 9 R4R Warszawa Browary Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. |
| 10 R4R Leasing Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. |
| Lp. Spółka | Działanie | Data | Kapitał zakładowy |
|---|---|---|---|
| 1 Projekt 146 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. z siedzibą w Kielcach | Rejestracja przez Sąd Rejonowy w Kielcach | 14.02.2018 | 5 000 PLN |
| 2 Projekt 148 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. z siedzibą w Kielcach | Rejestracja przez Sąd Rejonowy w Kielcach | 14.02.2018 | 5 000 PLN |
| 3 Projekt 144 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. z siedzibą w Kielcach | Rejestracja przez Sąd Rejonowy w Kielcach | 15.02.2018 | 5 000 PLN |
| 4 Projekt 147 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. z siedzibą w Kielcach | Rejestracja przez Sąd Rejonowy w Kielcach | 15.02.2018 | 5 000 PLN |
| 5 Projekt 145 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. z siedzibą w Kielcach | Rejestracja przez Sąd Rejonowy w Kielcach | 19.02.2018 | 5 000 PLN |
| Lp. Spółka | Działanie | Data | Kapitał zakładowy |
|---|---|---|---|
| 1 West Gate II – Projekt Echo – 114 Sp. z o.o. Sp. k. z siedzibą w Kielcach |
Zbycie 100% udziałów w spółce 25.05.2018 | 1 000 000 PLN | |
| 2 Elissea Investments Sp. z o.o z siedzibą w Warszawie | Zbycie 100% udziałów w spółce 25.05.2018 | 5 000 PLN | |
| 3 Projekt Echo – 114 Sp. z o.o. z siedzibą w Kielcach | Zbycie 100% udziałów w spółce 25.05.2018 | 30 000 PLN | |
| 4 Echo Investment Hungary Ingatlanhasznosito Kft. z siedzibą w Budapeszcie |
Zbycie 100% udziałów w spółce 30.08.2018 | 22 598 000 PLN | |
| 5 Echo – Klimt House Sp. z o.o. w likwidacji z siedzibą w Kielcach | Wykreślenie z Rejestru Przedsiębiorców | 21.09.2018 | 80 000 PLN |
| 6 Projekt Echo – 96 Sp. z o.o. w likwidacji z siedzibą w Kielcach | Wykreślenie z Rejestru Przedsiębiorców | 21.09.2018 | 25 000 PLN |
| 7 Projekt Echo – 100 Sp. z o.o. w likwidacji z siedzibą w Kielcach | Wykreślenie z Rejestru Przedsiębiorców | 24.09.2018 | 100 000 PLN |
| 8 Projekt Echo – 77 Sp. z o.o. w likwidacji z siedzibą w Kielcach | Wykreślenie z Rejestru Przedsiębiorców | 25.09.2018 | 50 000 PLN |
| 9 Echo – Pod Klonami Sp. z o.o. w likwidacji z siedzibą w Kielcach | Wykreślenie z Rejestru Przedsiębiorców | 25.09.2018 | 70 000 PLN |
| 10 Mena Investments Sp. z o.o. w likwidacji z siedzibą w Kielcach | Wykreślenie z Rejestru Przedsiębiorców | 26.09.2018 | 1 180 000 PLN |
| 11 Projekt Echo – 95 Sp. z o.o. w likwidacji z siedzibą w Kielcach | Wykreślenie z Rejestru Przedsiębiorców | 27.09.2018 | 60 000 PLN |
| Lp. Spółka | Działanie | Data |
|---|---|---|
| 1 City Space – SPV 1 Sp. z o.o. | Przekształcenie w spółkę Supersam City Space – GP Sp. z o.o. S.k. | 11.01.2018 |
| 2 City Space – SPV 2 Sp. z o.o. | Przekształcenie w spółkę Rondo 1 City Space – GP Sp. z o.o. S.k. | 19.01.2018 |
| 3 City Space – SPV 3 Sp. z o.o. | Przekształcenie w spółkę Plac Unii City Space – GP Sp. z o.o. S.k. | 19.01.2018 |
| 4 PPR – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k.a. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| 5 Avatar – Projekt Echo 119 Sp. z o.o. Sp. k.a. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| 6 Bełchatów – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k.a. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| 7 Galeria Tarnów – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k.a. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| 8 Park Postępu – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k.a. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| 9 Oxygen – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k.a. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| 10 Kielce – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k.a. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| 11 Echo – Galaxy Sp. z o.o. Sp. k.a. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| 12 53 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k.a. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| 13 Malta Office Park – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k.a. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| 14 Projekt 1 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k.a. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| 15 Projekt 5 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k.a. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| 16 Projekt Beethovena – Projekt Echo – 122 Sp. z o.o. Sp. k.a. |
Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| 17 Projekt Echo – 108 Sp. z o.o. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| 18 Villea Investments Sp. z o.o. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie akcji spółki z Forum 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
20.03.2018 |
| 19 Pudsey Sp. z o.o. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie udziałów spółki z FORUM 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
12.04.2018 |
| 20 Seaford Sp. z o.o. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie udziałów spółki z FORUM 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
12.04.2018 |
| 21 Fianar Investments Sp. z o.o. | Umowa "datio in solutum" – przeniesienie udziałów spółki z FORUM 60 FIZ na Echo Investment S.A. |
12.04.2018 |
| 22 Projekt 141 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. | Zmiana komplementariusza – zbycie praw i obowiązków w spółce z Grupa Echo Sp. z o.o. na City Space GP Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie |
30.04.2018 |
| 23 Projekt 142 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. | Zmiana komplementariusza – zbycie praw i obowiązków w spółce z Grupa Echo Sp. z o.o. na City Space GP Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie |
30.04.2018 |
| 24 Projekt 143 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. | Zmiana komplementariusza – zbycie praw i obowiązków w spółce z Grupa Echo Sp. z o.o. na City Space GP Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie |
30.04.2018 |
| 25 Projekt 141 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. | Zmiana komandytariusza – zbycie praw i obowiązków w spółce z Echo Investment S.A na City Space Management Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie |
30.04.2018 |
| Lp. Spółka | Działanie | Data |
|---|---|---|
| 26 Projekt 142 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. | Zmiana komandytariusza – zbycie praw i obowiązków w spółce z Echo Investment S.A na City Space Management Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie |
30.04.2018 |
| 27 Projekt 143 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. | Zmiana komandytariusza – zbycie praw i obowiązków w spółce z Echo Investment S.A. na City Space Management Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie |
30.04.2018 |
| 28 Fianar Investments Sp. z o.o. | Sprzedaż udziału w spółce przez Echo Investment S.A. na rzecz Projekt Echo 108 Sp. z o.o. |
11.07.2018 |
| 29 Pudsey Sp. z o.o. | Sprzedaż udziału w spółce przez Echo Investment S.A. na rzecz Projekt Echo 99 Sp. z o.o. |
11.07.2018 |
| 30 Banbury Sp. z o.o. | Zakup 30 udziałów spółki o łącznej wartości 1,5 tys. PLN przez Echo Investment S.A. |
20.07.2018 |
| 31 Villea Investments Sp. z o.o. | Sprzedaż udziału w spółce przez Echo Investment S.A. na rzecz Projekt Echo 129 Sp. z o.o. |
20.08.2018 |
| 32 Banbury Sp. z o.o. | Zmiana firmy spółki na R4R Poland Sp. z o.o. | 13.09.2018 |
| 33 Projekt 19 "Grupa Echo" Sp. z o.o. S.K.A. | Zmiana firmy spółki na Cinema Asset Manager – "Grupa Echo" Sp. z o.o. S.K.A. |
25.09.2018 |
03
Nowe standardy, zmiany do standardów i interpretacje wydane przez Komitet ds. IMSF, mające zastosowanie w przypadku Grupy dla okresu sprawozdawczego rozpoczynającego się 1 stycznia 2018 r.:
opublikowany 24 maja 2014 r. (oraz Objaśnienia do MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" opublikowane 12 kwietnia 2016 r.);
MSSF 9 "Instrumenty Finansowe" (opublikowano 24 lipca 2014 r.);
Zmiany do MSSF 2 "Klasyfikacja i wycena transakcji płatności na bazie akcji" (opublikowano 20 czerwca 2016 r.);
Interpretacja KIMSF 22 "Transakcje w walucie obcej oraz wynagrodzenie wypłacane lub otrzymywane z góry";
Zmiany do MSR 40 "Przeniesienia nieruchomości inwestycyjnych";
Zmiany do MSSF 4 Zastosowanie MSSF 9 "Instrumenty finansowe" z MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe";
Zmiany do MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" będące częścią Zmian wynikających z przeglądu MSSF 2014-2016;
Zmiany do MSSF 1 "Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy" będące częścią Zmian wynikających z przeglądu MSSF 2014-2016.
04
Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez Grupę
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu następujących opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie:
− (opublikowano 30 stycznia 2014 r.) – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 r. lub później. Zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej, proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się standardu w wersji ostatecznej. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE;
− opublikowano 11 września 2014 r.) – prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo – termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony;
− (opublikowano 13 stycznia 2016 r.) – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później;
W ramach swojej działalności Spółka/Grupa ma podpisane umowy najmu, dzierżawy, użytkowania i leasingu, które obecnie ujmowane są jako leasing operacyjny. Wpływ MSSF 16 skutkować będzie ujęciem w sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywa z tytułu prawa do użytkowania oraz odpowiadających im zobowiązań z tytułu leasingu. Prawo do użytkowania składnika aktywów będzie amortyzowane, zobowiązanie zaś wycenione zostanie w wartości bieżącej płatności leasingowych należnych leasingodawcy w okresie leasingu dyskontowanych na każdy dzień bilansowy krańcową stopą pożyczkową.
Spółka/Grupa jest w trakcie finalizacji analizy wpływu standardu na swoją sprawozdawczość. O wynikach analizy poinformuje w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2018 r.
− (opublikowano 18 maja 2017 r.) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 r. lub później;
− (opublikowano 7 czerwca 2017 r.) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później;
− (opublikowano 12 października 2017 r.) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później;
− (opublikowano 12 października 2017 r.) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później;
− (opublikowano 12 grudnia 2017 r.) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później;
− (opublikowano 7 lutego 2018 r.) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później;
− (opublikowano 29 marca 2018 r.) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub później.
− (opublikowano 22 października 2018 r.) – mająca zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub później. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzona przez UE;
− (opublikowano 31 października 2018 r.) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub później. Do zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE.
Daty wejścia w życie wynikają z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
05
Skutki zmiany zastosowanych zasad rachunkowości – przekształcenia sprawozdań finansowych za poprzednie okresy
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa").
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skon-
Zarząd podjął decyzję o dobrowolnej zmianie polityki rachunkowości w zakresie momentu ujmowania przychodu ze sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych oraz odpowiadającego tym przychodom kosztu własnego. Dotychczas, przychody z tytułu sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych ujmowane były zgodnie z MSR 18 "Przychody" w momencie przeniesienia własności tych lokali umową sprzedaży po zakończeniu realizacji obiektu i uzyskaniu prawa użytkowania lokali. W ocenie Zarządu, zastosowane po raz pierwszy przepisy MSSF 15 "Przychody z umów z klientami", które zastępują MSR 18, nie mają wpływu na tę zasadę. Jednakże Zarząd, analizując m.in. obecną dominującą praktykę rynkową, podjął decyzję, że momentem lepiej odzwierciedlającym moment przeniesienia znaczących ryzyk i korzyści (przeniesienia kontroli zgodnie z MSSF 15) na nabywcę lokalu nie jest podpisanie ostatecznej umowy przeniesienia własności lokalu, a wydanie kupującemu nieruchomości. Następuje to na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru wysolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2017 r., za wyjątkiem dobrowolnej zmiany zasad rachunkowości przyjętej przez Grupę oraz za wyjątkiem zastosowania nowych standardów, zmian do standardów i interpretacji wydanych przez Komitet ds. IMSF, mających zastosowanie w przypadku Grupy dla okresu sprawozdawczego rozpoczynającego się 1 stycznia 2018 r.
łącznie po zakończeniu procesu budowlanego nieruchomości i otrzymaniu pozwolenia na użytkowanie, a także pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości. W ocenie Zarządu, spełnienie powyższych warunków, w szczególności wobec otrzymania całości wpłaty i akceptacji lokalu przez kupującego poprzez podpisanie protokołu odbioru, eliminuje ryzyka związane z procesem deweloperskim i efektywnie prowadzi do przekazania korzyści oraz ryzyk (kontroli) nad lokalem kupującemu. Podejmując decyzję, Zarząd przeanalizował historyczne przypadki odstąpienia od umowy (nieprzystąpienia do umowy przeniesienia lokalu) po podpisaniu protokołu odbioru i stwierdził, że są wyjątkowo sporadyczne, co potwierdza powyższe wnioski.
Przyjęta zmiana skutkuje wcześniejszym rozpoznaniem przychodu ze sprzedaży oraz kosztu własnego, a co za tym idzie – marży na sprzedaży lokali. Zgodnie z wymogami MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów", powyższa zmiana zasad rachunkowości została wprowadzona retrospektywnie. Oznacza to, że skorygowany został bilans otwarcia kapitałów własnych Grupy najwcześniejszego prezentowanego okresu, czyli na dzień 1 stycznia 2017 r. oraz dane porównawcze zaprezentowane w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, tak jak gdyby zmieniona zasada rachunkowości była stosowana od zawsze.
Podsumowując, Grupa zdecydowała się na zmianę polityki rachunkowości w powyższym zakresie ponieważ w ocenie Zarządu, nowe zasady rozpoznawania przychodów dostarczą bardziej wiarygodnych i użytecznych informacji. Nowa polityka rachunkowości lepiej odzwierciedla ekonomiczną treść transakcji sprzedaży lokali mieszkalnych, w tym moment przejścia korzyści i ryzyk, a także jest zgodna z obserwowaną praktyką rynkową w tym zakresie wśród deweloperów mieszkaniowych.
Nowa polityka rachunkowości jest zgodna z zapisami Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, w szczególności z zapisami MSSF 15 "Przychody z umów z klientami".
Dane porównawcze w niniejszym sprawozdaniu finansowym zostały odpowiednio przekształcone. Wpływ powyższych zmian na poszczególne pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej na 1 stycznia 2017 r., 30 września 2017 r. oraz 31 grudnia 2017 r., a także na rachunek zysków i strat za okres od 1 stycznia 2017 r. do 30 września 2017 r. przedstawiają poniższe tabele.
Najważniejsze zmiany w danych porównawczych na 30.09.2017 r.
| 30.09.2017 – dane zatwierdzone |
30.09.2017 - dane przekształcone |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 793 406 | 768 571 | (24 835) |
| Aktywa razem | 3 728 976 | 3 704 141 | (24 835) |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 596 282 | 1 602 164 | 5 882 |
| Zyski zatrzymane | 243 005 | 248 887 | 5 882 |
| Rezerwy | |||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 74 433 | 75 813 | 1 380 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Przychody przyszłych okresów | 292 749 | 260 653 | (32 096) |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 3 728 976 | 3 704 141 | (24 835) |
| 01.01.2017 – 30.09.2017 – dane zatwierdzone |
01.01.2017 – 30.09.2017 – dane przekształcone |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 306 540 | 328 558 | 22 018 |
| Koszt własny sprzedaży | (239 460) | (255 942) | (16 482) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 67 080 | 72 616 | 5 536 |
| Zysk operacyjny | 206 187 | 211 723 | 5 536 |
| Zysk brutto | 267 265 | 272 801 | 5 536 |
| Podatek dochodowy | (29 893) | (30 945) | (1 052) |
| - część odroczona | (23 600) | (24 652) | (1 052) |
| Zysk netto, w tym: | 237 372 | 241 856 | 4 484 |
| Zysk przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 237 377 | 241 861 | 4 484 |
Najważniejsze zmiany w danych porównawczych na 31.12.2017 r.
| 31.12.2017 - dane zatwierdzone |
31.12.2017 – dane przekształcone |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Zapasy | 682 436 | 656 005 | (26 431) |
| Aktywa razem | 3 879 391 | 3 852 960 | (26 431) |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 587 750 | 1 590 010 | 2 260 |
| Zyski zatrzymane | 435 150 | 437 410 | 2 260 |
| Rezerwy | |||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 49 193 | 49 723 | 530 |
| Przychody przyszłych okresów | 83 487 | 54 266 | (29 221) |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 3 879 391 | 3 852 960 | (26 431) |
| Stan na 30.09.2018 – koniec kwartału |
Stan na 31.12.2017 – koniec poprzedniego roku, przekształcone |
Stan na 30.09.2017 – koniec kwartału, przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 1 574 | 1 080 | 380 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 015 | 4 883 | 4 668 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 2 212 | 2 212 | 2 212 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych |
953 623 | 927 796 | 2 370 775 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 1 155 122 | 1 720 411 | 10 |
| Udzielone pożyczki | 137 391 | 12 487 | 11 050 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 11 172 | 13 840 | 45 697 |
| 2 266 109 | 2 682 709 | 2 434 792 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 201 713 | 217 987 | 301 563 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 2 962 | - | - |
| Należności handlowe i pozostałe | 135 050 | 201 789 | 96 454 |
| Udzielone pożyczki | 283 878 | 316 253 | 172 038 |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 25 564 | 20 771 | 20 288 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty pieniężne | 178 744 | 228 079 | 12 778 |
| 827 911 | 984 879 | 603 121 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | - | 8 000 |
| Aktywa razem | 3 094 020 | 3 667 588 | 3 045 913 |
| Stan na 30.09.2018 – koniec kwartału |
Stan na 31.12.2017 – koniec poprzedniego roku, przekształcone |
Stan na 30.09.2017 – koniec kwartału, przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 20 635 | 20 635 | 20 635 |
| Kapitał zapasowy | 1 054 295 | 839 054 | 839 055 |
| Kapitał rezerwowy | 532 654 | 319 579 | 319 579 |
| Zakumulowany zysk | 26 578 | 636 904 | 104 999 |
| 1 634 162 | 1 816 172 | 1 284 268 | |
| Rezerwy | |||
| Rezerwy krótkoterminowe | 23 610 | 41 814 | 27 026 |
| Rezerwy długoterminowe | - | 2 857 | - |
| 23 610 | 44 671 | 27 026 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 862 322 | 835 229 | 504 718 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 870 | 577 | 569 |
| 863 192 | 835 806 | 505 287 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 448 875 | 821 986 | 1 022 708 |
| - w tym od jednostek zależnych: | 182 844 | 320 864 | 444 512 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 702 | 3 | - |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 1 498 | 7 155 | 5 570 |
| Zobowiązania handlowe | 32 241 | 35 642 | 19 091 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 49 421 | 51 502 | 128 975 |
| Pozostałe zobowiązania | 40 319 | 54 651 | 52 988 |
| 573 056 | 970 939 | 1 229 332 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 3 094 020 | 3 667 588 | 3 045 913 |
| Wartość księgowa | 1 634 162 | 1 816 172 | 1 284 268 |
| Liczba akcji | 412 690 582 | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 3,96 | 4,40 | 3,11 |
| Razem | 1 065 950 | 859 857 | 900 809 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania pozabilansowe | 1 065 950 | 859 857 | 900 809 |
| Należności pozabilansowe | - | - | - |
| Stan na 30.09.2018 – koniec kwartału |
Stan na 31.12.2017 – koniec poprzedniego roku, przekształcone |
Stan na 30.09.2017 – koniec kwartału, przekształcone |
| kwartał – od 01.07.2018 do 30.09.2018 |
kwartał – od 01.07.2017 do 30.09.2017, przekształcone |
3 kwartały – od 01.01.2018 do 30.09.2018 |
3 kwartały – od 01.01.2017 do 30.09.2017, przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 208 856 | 130 777 | 357 525 | 255 216 |
| Koszt własny sprzedaży | (165 452) | (96 071) | (258 394) | (183 574) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 43 404 | 34 706 | 99 131 | 71 642 |
| Zysk / (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | - | - | - | (1 819) |
| Koszty administracyjne zwiazane z realizacją projektów | (4 221) | (4 186) | (9 976) | (9 235) |
| Koszty sprzedaży | (4 839) | (5 273) | (13 579) | (14 216) |
| Koszty ogólnego zarządu | (18 999) | (15 960) | (64 596) | (53 322) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 36 539 | 74 495 | 110 013 | 162 903 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (18 838) | (8 433) | (28 131) | (21 821) |
| Zysk operacyjny | 33 046 | 75 349 | 92 862 | 134 132 |
| Przychody finansowe | 74 779 | 307 | 78 130 | 1 635 |
| Koszty finansowe | (99 445) | (12 424) | (136 602) | (38 685) |
| Zysk brutto | 8 380 | 63 232 | 34 390 | 97 082 |
| Podatek dochodowy | (1 213) | (2 194) | (10 055) | 5 909 |
| Zysk netto | 7 167 | 61 038 | 24 335 | 102 991 |
| Zysk netto | 553 840 | 131 162 | ||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 | ||
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 1,34 | 0,32 | ||
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 | ||
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 1,34 | 0,32 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy |
Zakumulowany zysk (strata) |
Kapitały własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Za 3 kwartały (rok bieżący) okres od 01.01.2018 do 30.09.2018 |
|||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 839 054 | 319 579 | 634 661 | 1 813 929 |
| Zmiana przyjętych zasad rachunkowości | - | - | - | 2 243 | 2 243 |
| Stan na początek okresu, po uzgodnieniu do danych porównywalnych |
20 635 | 839 054 | 319 579 | 636 904 | 1 816 172 |
| Zmiany w okresie: | |||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | 215 241 | 213 075 | (428 316) | - |
| Dywidendy wypłacone | - | - | - | (206 345) | (206 345) |
| Zysk ( strata) netto danego okresu | - | - | - | 24 335 | 24 335 |
| Zmiany razem | - | 215 241 | 213 075 | (610 326) | (182 010) |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 054 295 | 532 654 | 26 578 | 1 634 162 |
| Za rok poprzedni okres od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
|||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 1 045 400 | 49 213 | 270 366 | 1 385 614 |
| Zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości |
- | - | 2 008 | 2 008 | |
| Stan na początek okresu, po uzgodnieniu do danych porównywalnych |
20 635 | 1 045 400 | 49 213 | 272 374 | 1 387 622 |
| Zmiany w okresie: | |||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | 270 366 | (270 366) | - | |
| Dywidendy wypłacone | (206 346) | - | - | (206 346) | |
| Zysk ( strata) netto danego okresu | - | - | - | 634 896 | 634 896 |
| Zmiany razem | - | (206 346) | 270 366 | 364 530 | 428 550 |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 839 054 | 319 579 | 636 904 | 1 816 172 |
| Za 3 kwartały (rok poprzedni) okres od 01.01.2017 do 30.09.2017 |
|||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 1 045 400 | 49 213 | 270 366 | 1 385 614 |
| Korekta wyniku z lat ubiegłych | - | - | - | 2 008 | 2 008 |
| Stan na początek okresu, po uzgodnieniu do danych porównywalnych |
20 635 | 1 045 400 | 49 213 | 272 374 | 1 387 622 |
| Zmiany w okresie: | |||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | 270 366 | (270 366) | - |
| Dywidendy wypłacone | (206 345) | - | - | (206 345) | |
| Zysk ( strata) netto danego okresu | - | - | - | 102 991 | 102 991 |
| Zmiany razem | - | (206 345) | 270 366 | (167 375) | (103 354) |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 839 055 | 319 579 | 104 999 | 1 284 268 |
| 3 kwartały – od 01.01.2018 do 30.09.2018 |
3 kwartały – od 01.01.2017 do 30.09.2017, przekształcone |
|
|---|---|---|
| A. Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej – metoda pośrednia | ||
| I. Zysk brutto | 34 390 | 97 082 |
| II. Korekty: | 23 409 | 93 358 |
| Amortyzacja | 1 823 | 1 151 |
| Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych | 612 | 112 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 17 384 | 88 173 |
| Zysk / (strata) z aktualizacji wartości aktywów i zobowiązań | 3 350 | 4 613 |
| Zysk / (strata) ze sprzedaży środków trwałych i nieruchomości | 240 | (691) |
| III. Zmiana kapitału obrotowego: | 32 680 | (80 124) |
| Zmiana stanu rezerw | (21 061) | 1 036 |
| Zmiana stanu zapasów | 16 274 | 39 898 |
| Zmiana stanu należności | 66 739 | (87 868) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (24 479) | (33 786) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania | (4 793) | 596 |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej (I +/- II +/- III) | 90 479 | 110 316 |
| V. Podatek dochodowy zapłacony | (6 689) | (1 131) |
| VI.Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | 83 790 | 109 185 |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | ||
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | - | 955 |
| Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości niematerialne | - | - |
| Z aktywów finansowych | 918 430 | 344 758 |
| Inne wpływy inwestycyjne | - | - |
| 918 430 | 345 713 | |
| II. Wydatki | ||
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (2 551) | (1 140) |
| Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne | - | - |
| Na aktywa finansowe | (768 122) | (319 616) |
| Inne wydatki inwestycyjne | (243) | (10) |
| (770 916) | (320 766) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 147 514 | 24 947 |
| 3 kwartały – od 01.01.2018 do 30.09.2018 |
3 kwartały – od 01.01.2017 do 30.09.2017, przekształcone |
|
|---|---|---|
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej (I–II) | ||
| I. Wpływy | ||
| Kredyty i pożyczki | 381 675 | 610 118 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 190 000 | 255 000 |
| 571 675 | 865 118 | |
| II. Wydatki | ||
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | (206 345) | (272 376) |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (200 000) | (516 485) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (402 900) | (175 000) |
| Odsetki | (42 338) | (39 328) |
| Inne wydatki finansowe | (730) | (4 824) |
| (852 313) | (1 008 013) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (280 638) | (142 895) |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem ( A.VI+/-B.III+/-C.III ) | (49 335) | (8 764) |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | (49 335) | (8 764) |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (612) | (112) |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 228 079 | 21 542 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu ( F+/-D ), w tym: | 178 744 | 12 778 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 25 564 | 20 288 |
Skutki zmiany zastosowanych zasad rachunkowości – przekształcenia sprawozdań finansowych za poprzednie okresy 01
.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa").
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2017 r., za wyjątkiem dobrowolnej zmiany zasad rachunkowości przyjętej przez Spółkę oraz za wyjątkiem zastosowania nowych standardów, zmian do standardów i interpretacji wydanych przez Komitet ds. IMSF, mających zastosowanie w przypadku Spółki dla okresu sprawozdawczego rozpoczynającego się 1 stycznia 2018 r.
Zarząd podjął decyzję o dobrowolnej zmianie polityki rachunkowości w zakresie momentu ujmowania przychodu ze sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych oraz odpowiadającego tym przychodom kosztu własnego. Dotychczas, przychody z tytułu sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych ujmowane były zgodnie z MSR 18 "Przychody" w momencie przeniesienia własności tych lokali umową sprzedaży po zakończeniu realizacji obiektu i uzyskaniu prawa użytkowania lokali. W ocenie Zarządu, zastosowane po raz pierwszy przepisy MSSF 15 "Przychody z umów z klientami", które zastępują MSR 18, nie mają wpływu na tę zasadę. Jednakże Zarząd, analizując m.in. obecną dominującą praktykę rynkową, podjął decyzję, że momentem lepiej odzwierciedlającym moment przeniesienia znaczących ryzyk i korzyści (przeniesienia kontroli zgodnie z MSSF 15) na nabywcę lokalu nie jest podpisanie ostatecznej umowy przeniesienia własności lokalu, a wydanie kupującemu nieruchomości. Następuje to na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru wyłącznie po zakończeniu procesu budowlanego nieruchomości i otrzymaniu pozwolenia na użytkowanie, a także pod warunkiem dokonania przez kupujące-
go 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości. W ocenie Zarządu, spełnienie powyższych warunków, w szczególności wobec otrzymania całości wpłaty i akceptacji lokalu przez kupującego poprzez podpisanie protokołu odbioru, eliminuje ryzyka związane z procesem deweloperskim i efektywnie prowadzi do przekazania korzyści oraz ryzyk (kontroli) nad lokalem kupującemu. Podejmując decyzję, Zarząd przeanalizował historyczne przypadki odstąpienia od umowy (nieprzystąpienia do umowy przeniesienia lokalu) po podpisaniu protokołu odbioru i stwierdził, że są wyjątkowo sporadyczne, co potwierdza powyższe wnioski.
Przyjęta zmiana skutkuje wcześniejszym rozpoznaniem przychodu ze sprzedaży oraz kosztu własnego, a co za tym idzie – marży na sprzedaży lokali. Zgodnie z wymogami MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów", powyższa zmiana zasad rachunkowości została wprowadzona retrospektywnie. Oznacza to, że skorygowany został bilans otwarcia kapitałów własnych Spółki najwcześniejszego prezentowanego okresu, czyli na dzień 1 stycznia 2017 r. oraz dane porównawcze zaprezentowane w niniejszym skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym, tak jak gdyby zmieniona zasada rachunkowości była stosowana od zawsze.
Podsumowując, Spółka zdecydowała się na zmianę polityki rachunkowości w powyższym zakresie ponieważ w ocenie Zarządu, nowe zasady rozpoznawania przychodów dostarczą bardziej wiarygodnych i użytecznych informacji. Nowa polityka rachunkowości lepiej odzwierciedla ekonomiczną treść transakcji sprzedaży lokali mieszkalnych, w tym moment przejścia korzyści i ryzyk, a także jest zgodna z obserwowaną praktyką rynkową w tym zakresie wśród deweloperów mieszkaniowych.
Nowa polityka rachunkowości jest zgodna z zapisami Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, w szczególności z zapisami MSSF 15 "Przychody z umów z klientami".
Dane porównawcze w niniejszym sprawozdaniu finansowym zostały odpowiednio przekształcone. Wpływ powyższych zmian na poszczególne pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej na 1 stycznia 2017 r., 30 września 2017 r. oraz 31 grudnia 2017 r., a także na rachunek zysków i strat za okres od 1 stycznia 2017 r. do 30 września 2017 r. przedstawiają poniższe tabele.
Najważniejsze zmiany w danych porównawczych na 30.09.2017 r.
| 30.09.2017 – dane zatwierdzone |
30.09.2017 – dane przekształcone |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 46 264 | 45 697 | (567) |
| Zapasy | 315 485 | 301 563 | (13 922) |
| Pasywa | |||
| Zysk z lat ubiegłych | 2 165 | 2 008 | (157) |
| Zysk netto | 100 418 | 102 991 | 2 573 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 145 880 | 128 975 | (16 905) |
| 01.01.2017 – 30.09.2017 – dane zatwierdzone |
01.01.2017 – 30.09.2017 – dane przekształcone |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Przychody | 239 835 | 255 216 | 15 381 |
| Koszt własny sprzedaży | (171 369) | (183 574) | (12 205) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 68 466 | 71 642 | 3 176 |
| Zysk operacyjny | 130 956 | 134 132 | 3 176 |
| Zysk brutto | 93 906 | 97 082 | 3 176 |
| Podatek dochodowy | 6 512 | 5 909 | (603) |
| Zysk netto | 100 418 | 102 991 | 2 573 |
Najważniejsze zmiany w danych porównawczych na 31.12.2017 r.
| 31.12.2017 - dane zatwierdzone |
31.12.2017 – dane przekształcone |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 14 366 | 13 840 | (526) |
| Zapasy | 229 422 | 217 987 | (11 435) |
| Pasywa | |||
| Zysk z lat ubiegłych | 2 165 | 2 008 | (157) |
| Zysk netto | 632 496 | 634 896 | 2 400 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 65 706 | 51 502 | (14 204) |
| 01.01.2017 – 3012.2017 – dane zatwierdzone |
01.01.2017 – 30.12.2017 – dane przekształcone |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Przychody | 446 244 | 458 925 | 12 681 |
| Koszt własny sprzedaży | (321 072) | (330 790) | (9 718) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 125 172 | 128 135 | 2 963 |
| Zysk operacyjny | 722 450 | 725 413 | 2 963 |
| - | |||
| Zysk brutto | 657 882 | 660 845 | 2 963 |
| Podatek dochodowy | (25 386) | (25 949) | (563) |
| Zysk netto | 632 496 | 634 896 | 2 400 |
Nicklas Lindberg Prezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Piotr Gromniak Wiceprezes
Artur Langner Wiceprezes
Marcin Materny Członek Zarządu
Rafał Mazurczak Członek Zarządu
Waldemar Olbryk Członek Zarządu
Anna Gabryszewska-Wybraniec
Kielce, 27 listopada 2018 r.
Główny Księgowy
Echo Investment S.A. biuro w Warszawie Budynek Q22 al. Jana Pawła II 22 00-133 Warszawa
Emil Górecki, manager odpowiedzialny w Echo Investment za komunikację i relacje inwestorskie, odpowie na dodatkowe pytania dotyczace tego sprawozdania finansowego oraz działalnosci Spółki.
Emil Górecki [email protected] tel. +48 22 4 300 300
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.