AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Echo Investment S.A.

Quarterly Report May 29, 2017

5590_rns_2017-05-29_4c156130-1597-46d7-89d4-3a9426d6ae06.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

KWARTALNY RAPORT FINANSOWY ECHO INVESTMENT

I KWARTAŁ 2017

Spis treści

01.
02.
Informacje ogólne
Strategia Grupy Echo Investment
03. Model biznesowy
04. Struktura akcjonariatu i opis akcji
05. Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu kwartalnego
06. Zastosowane nowe i zmienione standardy i interpretacje
07. Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują
i nie zostały wcześniej zastosowane przez Spółkę
08. Skutki zmiany zastosowanych zasad rachunkowości – przekształcenia
sprawozdań finansowych za poprzednie okresy
09. Najważniejsze zdarzenia w I kwartale 2017 r.
10. Zdarzenia po dacie bilansowej
11. Opis rynków, na których działa Spółka i jej Grupa Kapitałowa
12. Osiągnięcia Grupy w poszczególnych segmentach rynku
oraz perspektywy rozwoju
13. Portfel nieruchomości
14. Główne inwestycje w I kwartale 2017 r. – zakupy nieruchomości
15. Czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na wyniki w I kwartale 2017 r.
16. Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki Spółki i Grupy Kapitałowej
w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału
17. Segmenty Grupy Kapitałowej
18. Sezonowość lub cykliczność działalności w I kwartale 2017 r.
19. Informacje dotyczące dywidendy
20. Obligacje
21. Kredyty i pożyczki
22. Poręczenia
23. Gwarancje
24. Grupa Kapitałowa
25. Wpływ wyników finansowych za I kwartał 2017 r. na realizację
publikowanych wcześniej prognoz finansowych
26. Stan posiadania akcji Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące
27. Postępowania sądowe, arbitrażowe lub przed organem
administracji publicznej
28. Istotne transakcje zawarte przez Spółkę lub jednostki zależne
z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe

Szanowni Akcjonariusze, Partnerzy i Klienci,

Oddaję w Wasze ręce raport finansowy Echo Investment za pierwszy kwartał 2017 r. Zgodnie z zapowiedziami, zmieniliśmy w nim zasady księgowania w taki sposób, by część kosztów administracyjnych przypisywać do projektów. Dzięki temu Grupa będzie bardziej elastyczna w podejściu do kosztów, a struktura kosztów – bardziej przejrzysta i zrozumiała dla akcjonariuszy i analityków.

W pierwszym kwartale 2017 r. Grupa wypracowała 89 mln zł zysku operacyjnego. Na tę pozycję wpłynęła przede wszystkim wycena Galerii Libero oraz wrocławskich biurowców West Link i Sagittarius. W rachunku wyników odzwierciedlenie znalazło również zawarcie ostatecznych umów sprzedaży 90 mieszkań, które w pierwszym kwartale 2017 r. zostały dostarczone klientom. W całym 2017 r. spodziewamy się zakończenia budowy projektów mieszkaniowych z blisko 980 mieszkaniami, co pokazuje że większość tegorocznych przychodów i zysków z segmentu mieszkaniowego jest jeszcze przed nami.

Jednym z głównych wydarzeń pierwszego kwartału 2017 r. było podpisanie przedwstępnej umowy sprzedaży wrocławskiego biurowca West Link do spółki Griffin Premium RE oraz podpisanie porozumienia ROFO – o prawie do złożenia pierwszej oferty na zakup trzech kolejnych biurowców. To dla Echo Investment duży sukces, bo zabezpiecza wyjście z inwestycji już na etapie jej budowy i ogranicza ryzyko negatywnych zmian na rynku inwestycyjnym. Obecnie około 80% naszych planowanych i budowanych projektów komercyjnych ma zaplanowany scenariusz sprzedaży, dzięki podpisanym wcześniej umowom przedwstępnym, porozumieniom ROFO czy zapisom umów joint-venture. To dla nas bardzo komfortowa sytuacja.

Również w pierwszym kwartale tego roku podpisaliśmy przedwstępną umowę zakupu 30% udziałów w projekcie handlowym Galeria Młociny w północnej części Warszawy. Oprócz posiadania udziałów w projekcie, Echo Investment będzie odpowiedzialne za budowę, najem i marketing tej inwestycji, za co otrzyma dodatkowe wynagrodzenie. Uważamy, że to doskonała okazja inwestycyjna: Warszawa jest chłonnym i zamożnym rynkiem oraz ma relatywnie niski współczynnik nasycenia powierzchnią handlową w porównaniu do innych polskich miast. Kolejnym argumentem jest partnerstwo z Echo Polska Properties, które wzmacnia perspektywę sukcesu tego projektu.

Wchodzimy w okres rozpoczynania budowy nowych projektów. W całym 2017 r. Echo Investment planuje zacząć projekty mieszkaniowe i biurowe, których łączna powierzchnia sprzedaży lub najmu wynosi ponad 130 tys. mkw. – w tym kolejne budynki w naszym sztandarowym projekcie Browary Warszawskie. Inwestycja jest jeszcze na wczesnym etapie prac, ale już została dobrze przyjęta zarówno przez mieszkańców Warszawy, klientów szukających mieszkania, potencjalnych najemców, a nawet inwestorów. Pierwszy biurowiec, którego budowa właśnie się rozpoczyna, został już objęty umową ROFO z Griffin Premium RE. W drugiej połowie roku rozpoczniemy prace nad kolejnym wielofunkcyjnym projektem w Warszawie przy ul. Beethovena. Nasz zespół architektów pracuje nad optymalną koncepcją projektu. Mamy nadzieję, że również ta inwestycja zostanie dobrze przyjęta.

Strategia Echo Investment zakłada szybki rozwój. Nasz bank ziemi pozwala projektować i budować kolejne inwestycje do roku 2019, ale już teraz przykładamy dużo uwagi do zabezpieczania gruntów pod projekty na kolejne lata. Od początku

OBECNIE OKOŁO 80% NASZYCH PLANOWANYCH I BUDOWANYCH PROJEKTÓW KOMERCYJNYCH MA ZAPLANOWANY SCENARIUSZ SPRZEDAŻY, DZIĘKI PODPISANYM WCZEŚNIEJ UMOWOM PRZEDWSTĘPNYM, POROZUMIENIOM ROFO CZY ZAPISOM UMÓW JOINT-VENTURE. TO DLA NAS BARDZO KOMFORTOWA SYTUACJA.

roku kupiliśmy działki, na których powstanie ponad 80 tys. mkw. powierzchni biurowej, zabezpieczyliśmy umowami przedwstępnymi i umowami o podobnej sile zobowiązania grunty pod 280 tys. mkw. powierzchni najmu lub sprzedaży, a w zaawansowanych negocjacjach mamy kolejne – na około 100 tys. mkw. Stopniowo finalizujemy te umowy, dzięki czemu jesteśmy spokojni o przyszły rozwój firmy.

W drugim kwartale 2017 r. Zarząd Echo Investment przyjął wieloletnią politykę dywidendową, która uzupełnia zobowiązanie do regularnego dzielenia się zyskami z akcjonariuszami, jakie przyjęliśmy w strategii. Mam nadzieję, że dzięki temu inwestycja w akcje Echo Investment będzie postrzegana jako atrakcyjna i stabilna.

Ważnym aktywem w posiadaniu Echo Investment jest pakiet akcji w Echo Polska Properties. Po sprzedaży części akcji w 2016 r. oraz dwóch podwyższeniach kapitału, mamy dziś w tej spółce 12,86%, których wartość w naszych księgach wynosi ponad 400 mln zł, a wartość rynkowa jest jeszcze wyższa. Nasze zobowiązanie do niesprzedawania tych akcji wygaśnie we wrześniu 2017 r.

Zapraszam do lektury naszego raportu finansowego za pierwszy kwartał 2017 r. Z poważaniem

Nicklas Lindberg Prezes Echo Investment

Skonsolidowane sprawozdania finansowe

I

WYBRANE DANE FINANSOWE

w tys. PLN w tys. EURO
stan na 31.03.2017 stan na 31.03.2016 stan na 31.03.2017 stan na 31.03.2016
koniec kwartału koniec kwartału koniec kwartału koniec kwartału
Przychody operacyjne 67 692 143 207 15 782 32 877
Zysk przed opodatkowaniem i uwzględnieniem przycho
dów/kosztów finansowych
89 209 168 021 20 799 38 573
Zysk (strata) brutto 75 583 121 952 17 622 27 997
Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom
jednostki dominującej
62 262 188 484 14 516 43 271
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (231 219) (2 822) (53 909) (648)
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (146 103) (75 439) (34 064) (17 319)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej 133 425 (332 150) 31 108 (76 253)
Przepływy pieniężne netto, razem (243 897) (410 411) (56 865) (94 219)
Aktywa razem 3 329 589 8 211 852 789 040 1 923 871
Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki
dominującej
1 592 224 3 264 194 377 322 764 735
Zobowiązania długoterminowe 832 959 3 922 540 197 393 918 972
Zobowiązania krótkoterminowe 669 741 850 859 158 714 199 339
Liczba akcji 412 690 582 412 690 582 412 690 582 412 690 582
Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (PLN/EUR) 0,64 1,69 0,15 0,39
Wartość księgowa na jedną akcję (PLN/EUR) 3,86 7,91 0,91 1,85

SKONSOLIDOWANE KWARTALNE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ [TYS. PLN]

stan na
stan na 31.12.2016
– koniec
stan na
31.03.2016
31.03.2017 poprzedniego roku – koniec kwartału
– koniec kwartału przekształcone przekształcone
AKTYWA
Aktywa trwałe
Wartości niematerialne i prawne 281 295 113
Rzeczowe aktywa trwałe 8 578 8 672 16 669
Nieruchomości inwestycyjne 242 279 248 037 384 550
Nieruchomości inwestycyjne w budowie 722 490 539 150 1 286 466
Udziały w jednostkach ujmowanych metodą praw własności 558 068 564 363 -
Długoterminowe aktywa finansowe 69 058 78 692 13 987
Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego 96 492 92 200 68 730
1 697 246 1 531 409 1 770 515
Aktywa obrotowe
Zapasy 673 780 659 358 620 314
Należności z tytułu podatku dochodowego 3 594 736 7 480
Należności z tytułu pozostałych podatków 45 799 20 403 36 317
Należności handlowe i pozostałe 235 931 270 443 90 220
Krótkoterminowe aktywa finansowe 92 720 24 544 24 978
Pochodne instrumenty finansowe 116 154 1 225
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania 41 781 27 070 81 371
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 330 085 636 359 413 155
1 423 806 1 639 067 1 275 060
Aktywa przeznaczone do sprzedaży 208 537 198 166 5 166 277
Aktywa razem 3 329 589 3 368 642 8 211 852

SKONSOLIDOWANE KWARTALNE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ CD. [TYS. PLN]

stan na 31.03.2017
– koniec kwartału
stan na 31.12.2016
– koniec poprzedniego
roku przekształcone
stan na 31.03.2016
– koniec kwartału
przekształcone
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA
Kapitał własny
Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej 1 592 224 1 532 744 3 264 194
Kapitał zakładowy 20 635 20 635 20 635
Kapitał zapasowy 1 128 096 1 128 096 2 583 909
Zakumulowany zysk (strata) 454 457 392 195 668 191
Różnice kursowe z przeliczenia danych spółek zagranicznych (10 964) (8 182) (8 541)
Kapitały udziałowców niekontrolujących (100) (100) (94)
1 592 124 1 532 644 3 264 100
Rezerwy
Rezerwy długoterminnowe 78 092 68 522 974
Rezerwy krótkoterminowe 74 620 75 333 12 659
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 58 185 41 541 160 720
210 897 185 396 174 353
Zobowiązania długoterminowe
Kredyty i pożyczki 815 138 760 981 3 854 718
Pochodne instrumenty finansowe 39 39 1 979
Otrzymane kaucje i zaliczki 17 782 9 331 65 843
832 959 770 351 3 922 540
Zobowiązania krótkoterminowe
Kredyty i pożyczki 308 356 220 940 188 633
Pochodne instrumenty finansowe - - 142 460
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 399 2 338 418
Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków 6 175 245 225 17 765
Zobowiązania handlowe 91 090 163 930 84 533
Zobowiązania z tytułu dywidendy 66 030 66 030 293 010
Zobowiązania pozostałe 51 055 80 019 10 731
Otrzymanekaucje i zaliczki 146 636 85 428 113 309
669 741 863 910 850 859
Zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży 23 868 16 341 -
Kapitał własny i zobowiązania razem 3 329 589 3 368 642 8 211 852
Wartość księgowa 1 592 224 1 532 744 3 264 194
Liczba akcji 412 690 582 412 690 582 412 690 582
Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN) 3,86 3,71 7,91
Rozwodniona liczba akcji 412 690 582 412 690 582 412 690 582
Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN) 3,86 3,71 7,91

SKONSOLIDOWANY KWARTALNY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT [TYS. PLN]

I kwartał
od 01.01.2017
do 31.03.2017
1 kwartał
od 01.01.2017
do 31.03.2017
I kwartał
od 01.03.2016
do 31.03.2016
przekształcone
1 kwartał od
01.01.2016
do 31.03.2016
przekształcone
Przychody 67 692 67 692 143 207 143 207
Koszt własny sprzedaży (57 846) (57 846) (70 850) (70 850)
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży 9 846 9 846 72 357 72 357
Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych 100 116 100 116 113 682 113 682
Koszty administracyjne związane z projektami (8 776) (8 776) (6 756) (6 756)
Koszty sprzedaży (5 428) (5 428) (3 095) (3 095)
Koszty ogólnego zarządu (17 091) (17 091) (14 678) (14 678)
Pozostałe przychody (koszty) operacyjne 10 542 10 542 6 511 6 511
Zysk operacyjny 89 209 89 209 168 021 168 021
Przychody finansowe 568 568 7 906 7 906
Koszty finansowe (21 441) (21 441) (47 157) (47 157)
Zysk (strata) z tytułu pochodnych instrumentów walutowych - - 848 848
Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych 222 222 (7 666) (7 666)
Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych
metodą praw własności
7 025 7 025 - -
Zysk (strata) brutto 75 583 75 583 121 952 121 952
Podatek dochodowy (13 321) (13 321) 66 531 66 531
Zysk (strata) netto 62 262 62 262 188 483 188 483
Zysk (strata) przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej 62 262 62 262 188 484 188 484
Zysk (strata) udziałowców niekontrolujących - - (1) (1)
Zysk (strata) netto (zanualizowany) 265 973 695 465
Średnia ważona liczba akcji zwykłych 412 690 582 412 690 582
Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN) 0,64 1,69

POZYCJE POZABILANSOWE [TYS. PLN]

stan na 31.03.2017
– koniec kwartału
stan na 31.12.2016
– koniec poprzedniego
roku
stan na 31.03.2016
– koniec kwartału
Należności pozabilansowe - - -
Zobowiązania pozabilansowe 818 534 842 626 336 413

SKONSOLIDOWANE KWARTALNE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW [TYS. PLN]

I kwartał
od 01.01.2017
do 31.03.2017
1 kwartał
od 01.01.2017
do 31.03.2017
I kwartał
od 01.03.2016
do 31.03.2016
przekształcone
1 kwartał od
01.01.2016
do 31.03.2016
przekształcone
Zysk netto 62 262 62 262 188 483 188 483
Inne całkowite dochody:
– różnice kursowe z przeliczenia operacji zagranicznych (2 782) (2 782) (4 151) (4 151)
Inne całkowite dochody netto (2 782) (2 782) (4 151) (4 151)
Całkowity dochód za okres, w tym: 59 480 59 480 184 332 184 332
Całkowity dochód przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej 59 480 59 480 184 333 184 333
Całkowity dochód przypadający na udziały niekontrolujące - - (1) (1)

SKONSOLIDOWANE KWARTALNE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM [TYS. PLN]

Kapitał
własny
przypisany
Kapitały
Różnice akcjonariu udziałowców
Kapitał Kapitał Zakumulowany kursowe szom jednostki niekontrolują Kapitał
zakładowy zapasowy zysk (strata) z przeliczenia dominującej cych własny razem
1 kwartał (rok bieżący)
od 01.01.2017 do 31.03.2017
Stan na początek okresu, po uzgodnieniu
do danych przekształconych
20 635 1 128 096 392 195 (8 182) 1 532 744 (100) 1 532 644
Podział wyniku z lat ubiegłych - - - - - - -
Dywidenda wypłacona - - - - - - -
Dywidenda zatwierdzona (niewypłacona) - - - - - - -
Inne całkowite dochody netto - - - (2 782) (2 782) - (2 782)
Zysk (strata) netto danego okresu - - 62 262 - 62 262 - 62 262
Stan na koniec okresu 20 635 1 128 096 454 457 (10 964) 1 592 224 (100) 1 592 124
1 kwartał (rok poprzedni)
od 01.01.2016 do 31.03.2016
Stan na początek okresu, po uzgodnieniu
do danych porównywalnych
20 635 3 139 672 514 091 (10 802) 3 663 596 (93) 3 663 503
Podział wyniku z lat ubiegłych - - - - - - -
Dywidenda wypłacona - (297 137) - - (297 137) - (297 137)
Dywidenda zatwierdzona (niewypłacona) - (258 626) (34 384) - (293 010) - (293 010)
Inne całkowite dochody netto - - - 2 261 2 261 - 2 261
Zysk (strata) netto danego okresu - - 188 484 - 188 484 (1) 188 483
Stan na koniec okresu 20 635 2 583 909 668 191 (8 541) 3 264 194 (94) 3 264 100

SKONSOLIDOWANE KWARTALNE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH [TYS. PLN]

1 kwartał
od 01.01.2017
do 31.03.2017
1 kwartał
od 01.01.2016
do 31.03.2016
przekształcone
A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej – metoda pośrednia
I. Zysk (strata) brutto 75 583 121 952
II. Korekty razem
Udział w (zyskach) stratach netto jednostek ujmowanych metodą praw własności (7 024) -
Amortyzacja środków trwałych 1 162 1 020
(Zyski) straty z tytułu różnic kursowych (3 005) 7 666
Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) 4 221 22 642
(Zysk) strata z tyt aktualizacji wartości aktywów i zobowiązań (108 713) (103 037)
(Zysk) strata z tyt realizacji instrumentów finansowych - 893
(113 359) (70 816)
III. Zmiany kapitału obrotowego:
Zmiana stanu rezerw 16 384 (966)
Zmiana stanu zapasów (14 063) (24 249)
Zmiana stanu należności 11 179 (38 257)
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów (248 844) 13 889
Zmiana stanu środków pieniężnych na rachunkach zablokowanych 47 666 8 076
(187 678) (41 507)
IV. Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+II+III) (225 454) 9 629
Podatek dochodowy zapłacony (5 765) (12 451)
V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (231 219) (2 822)
B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
I. Wpływy
Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych - 120
Zbycie inwestycji w nieruchomości - 15 200
Z pożyczek i inwestycji finansowych 42 994 15 850
42 994 31 170
II. Wydatki
Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych (1 055) (117)
Inwestycje w nieruchomości (140 778) (90 940)
Na pożyczki i inwestycje finansowe (47 264) (15 552)
(189 097) (106 609)
III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) (146 103) (75 439)

SKONSOLIDOWANE KWARTALNE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH CD. [W TYS. PLN.]

1 kwartał 1 kwartał
od 01.01.2016
od 01.01.2017 do 31.03.2016
do 31.03.2017 przekształcone
C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
I. Wpływy
Wpływy netto z emisji akcji (wydania udziałów) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału - -
Kredyty i pożyczki 10 747 162 157
Emisja dłużnych papierów wartościowych 130 000 -
Dywidendy otrzymane od jednostek ujmowanych metodą praw własności - -
Inne wpływy finansowe - -
140 747 162 157
II. Wydatki
Nabycie akcji (udziałów) własnych - -
Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli - (297 137)
Inne, niż wypłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku - -
Spłaty kredytów i pożyczek (4 389) (45 095)
Wykup dłużnych papierów wartościowych - (125 000)
Z tytułu pochodnych instrumentów walutowych - (893)
Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego - -
Odsetki (2 933) (26 182)
Inne wydatki finansowe - -
(7 322) (494 307)
III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) 133 425 (332 150)
D. Przepływy pieniężne netto, razem (A.III+/-B.III+/-C.III) (243 897) (410 411)
E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: (243 897) (408 150)
– zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych - 2 261
F. Środki pieniężne na początek okresu 573 982 821 305
G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+/- D) 330 085 413 155

01 Informacje ogólne

Podstawowym przedmiotem działalności Echo Investment S.A. jest budowa, wynajem i sprzedaż nieruchomości handlowych i biurowych, budowa i sprzedaż inwestycji mieszkaniowych, a także obrót nieruchomościami.

Echo Investment S.A. z siedzibą w Kielcach, przy al. Solidarności 36, zostało zarejestrowane w Kielcach 23 lipca 1992 r. i jest spółką akcyjną wpisaną do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000007025 przez Sąd

Rejonowy w Kielcach X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.

Akcje Spółki od 5 marca 1996 r. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, branża wg rynku regulowanego – WIG-Nieruchomości (wcześniej – WIG- -Deweloperzy). Czas trwania Spółki jest nieograniczony.

Na 31 marca 2017 r. Grupa Echo Investment zatrudniała 309 osób.

ZARZĄD ECHO INVESTMENT S.A.

Nicklas Lindberg Prezes

Artur Langner Wiceprezes

Maciej Drozd Wiceprezes

Marcin Materny Członek Zarządu

Piotr Gromniak Wiceprezes

Rafał Mazurczak Członek Zarządu

RADA NADZORCZA ECHO INVESTMENT S.A.

Karim Khairallach Przewodniczący

Laurent Luccioni Wiceprzewodniczący

Maciej Dyjas Członek Rady Nadzorczej

Stefan Kawalec Członek Rady Nadzorczej spełniający kryteria niezależności

Przemysław Krych Członek Rady Nadzorczej

Nebil Senman Członek Rady Nadzorczej

Sebastian Zilles Członek Rady Nadzorczej

Komitet Audytu: Stefan Kawalec – Przewodniczący Komitetu Audytu Maciej Dyjas – Członek Komitetu Audytu Nebil Senman – Członek Komitetu Audytu.

Strategia Grupy Echo Investment

Zarząd Echo Investment w porozumieniu z Radą Nadzorczą przygotował w 2016 r. nowe kierunki strategiczne, zwane "strategią rentownego wzrostu". Zgodnie z nimi, Echo Investment będzie szybciej obracać kapitałem, a w związku z tym wypracowywać

wyższe stopy zwrotu. Spółka chce dzielić się z akcjonariuszami wypracowanym zyskiem w postaci regularnie wypłacanych dywidend. Działalność Echo Investment będzie się opierać na następujących filarach:

POLSKA

To najsilniejszy kraj oraz rynek nieruchomości w Europie Środkowo-Wschodniej. Echo Investment, jako podmiot działający tu od ponad dwóch dekad, zna doskonale jego potencjał, realia i zasady funkcjonowania. Dlatego skupi się na realizowaniu projektów w siedmiu najważniejszych miastach kraju, które są jednocześnie najbardziej atrakcyjnymi i płynnymi rynkami nieruchomości: Warszawie, Trójmieście, Wrocławiu, Poznaniu, Katowicach, Krakowie i Łodzi.

POZYCJA LIDERA

Echo Investment jest jedną z największych, pod względem liczby i powierzchni realizowanych projektów, firm deweloperskich działających w Polsce. Spółka jest aktywna w trzech sektorach nieruchomości: biurowym, handlowym i mieszkaniowym. Zgodnie ze strategią rentownego wzrostu, Echo Investment będzie należało do czołówki deweloperów w każdym z tych sektorów. To przyniesie optymalne wykorzystanie zasobów oraz da odpowiednio dużą skalę działalności.

DZIAŁALNOŚĆ DEWELOPERSKA

Przyjęty model biznesowy zakłada skupienie się na działalności deweloperskiej, na którą składają się takie czynności, jak zakup działki (nieruchomości), budowa, wynajem i sprzedaż gotowych projektów w maksymalnie krótkim czasie.

Echo Investment nie będzie długoterminowo właścicielem i zarządcą wybudowanych inwestycji komercyjnych, a przychody z czynszów będą stanowiły niewielką część przychodów ogółem.

WSPÓŁPRACA Z GŁÓWNYM AKCJONARIUSZEM

Strategia Echo Investment zakłada współpracę z głównym akcjonariuszem na rynkowych zasadach. Podmioty skupione wokół grupy PIMCO- -Oaktree-Griffin mogą zlecać Echo Investment usługi deweloperskie, konsultingowe i inne. Mogą być również współinwestorami w projektach deweloperskich czy też potencjalnymi kupującymi nowo wybudowane inwestycje

handlowe, biurowe lub mieszkaniowe. Działalność deweloperska Echo Investment jest w tej grupie komplementarna wobec działalności innych podmiotów. Należy podkreślić, że istotne umowy pomiędzy Echo Investment a podmiotami powiązanymi z głównym akcjonariuszem oraz grupą Griffin Real Estate, są dyskutowane i aprobowane przez Radę Nadzorczą.

DUŻE PROJEKTY

Ambicją Echo Investment jest realizowanie dużych, wielofunkcyjnych i miastotwórczych projektów. Spółka zamierza tworzyć miejsce funkcjonowania dla mieszkańców aglomeracji – wygodne do pracy, mieszkania, rozrywki i zaspokajania wszystkich potrzeb. Projekty realizowane przez Echo Investment mają promować miejski styl życia i przyciągać ludzi przez cały dzień.

Model biznesowy

Grupa Echo Investment jest organizatorem całego procesu inwestycyjnego projektu nieruchomościowego, od zakupu nieruchomości, przez uzyskiwanie decyzji administracyjnych, organizację finansowania, nadzór nad realizacją, aż do oddania obiektu do użytku i jego sprzedaży. Czynności te wykonuje w większości przypadków poprzez zależne od siebie spółki celowe.

Podstawowa działalność Echo Investment dzieli się na następujące segmenty:

  • 1) budowa, wynajem i sprzedaż biurowców,
  • 2) budowa, wynajem i sprzedaż centrów handlowych,
  • 3) budowa i sprzedaż lokali mieszkalnych,
  • 4) świadczenie usług (generalny wykonawca, inwestor zastępczy, wynajem, konsulting i inne).

Struktura akcjonariatu i opis akcji

AKCJONARIUSZE ECHO INVESTMENT S.A. POSIADAJĄCY POWYŻEJ 5% KAPITAŁU AKCYJNEGO

OPIS AKCJI

Kapitał zakładowy Echo Investment S.A. dzieli się na 412 690 582 akcji zwykłych na okaziciela serii A, B, C, D, E i F. Żadna z akcji nie posiada ograniczonych praw. Kapitał zakładowy Spółki, czyli wartość nominalna wszystkich akcji, wynosi 20 635 zł i został opłacony gotówką. Wartość nominalna jednej akcji to 0,05 zł.

Liczba akcji jest równa liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.

Papiery wartościowe wyemitowane przez Echo Investment S.A. nie dają specjalnych uprawnień kontrolnych ich posiadaczom.

Spółka Echo Investment S.A. nie posiada informacji o ograniczeniach w wykonywaniu prawa głosu, ani w przenoszeniu praw własności przez posiadaczy jej papierów wartościowych.

AKCJONARIAT

Lisala Sp. z o.o. jest podmiotem kontrolowanym bezpośrednio przez spółkę Echo Partners B.V., a pośrednio – przez fundusze Oaktree Capital Management, Pacific Investment Management Corporation (PIMCO) oraz Griffin Real Estate.

Powyższe dane wynikają z informacji o akcjonariuszach posiadających, bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na WZA Echo Investment S.A. z 19 grudnia 2016 r.

Od publikacji ostatniego raportu finansowego tj. od 25 kwietnia 2017 r. do dnia publikacji niniejszego raportu, Spółka nie otrzymała żadnych zawiadomień o zmianach w stanie posiadania akcji znaczących akcjonariuszy.

Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu kwartalnego

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Echo Investment zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" przyjętym do stosowania w Unii Europejskiej.

W skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy prezentowane są skonsolidowane dane finansowe na dzień 31 marca 2017 r. i za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2017 r., dane porównawcze za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2016 r. (w odniesieniu do rachunku zysków i strat, sprawozdania ze zmian w kapitale oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych) i dane porównawcze na dzień 31 grudnia 2016 r. oraz na dzień 31 marca 2016 r. (w przypadku sprawozdania z sytuacji finansowej). Wszystkie dane finansowe w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, o ile nie zaznaczono inaczej, prezentowane są w tysiącach PLN.

Niniejsze sprawozdanie finansowe należy analizować łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2016 r. sporządzonym zgodnie z MSSF przyjętymi do stosowania w UE.

Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone wg zasady kosztu historycznego z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i instrumentów finansowych, wycenianych wg wartości godziwej. Sprawozdanie sporządzono przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości, mając na uwadze fakt, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.

Zarząd Spółki wykorzystał swoją najlepszą wiedzę odnośnie zastosowania standardów i interpretacji, jak również metod i zasad wyceny poszczególnych pozycji skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Zastosowane nowe i zmienione standardy i interpretacje

Zasady i polityka rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są zgodne z zasadami zastosowanymi w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym, za wyjątkiem zastosowania nowych standardów, zmian do standardów i interpretacji wydanych przez Komitet ds. IMSF, mających zastosowanie w przypadku Spółki dla okresu sprawozdawczego rozpoczynającego się 1 stycznia 2017 roku. W niniejszym sprawozdaniu finansowym zastosowano po raz pierwszy następujące nowe i zmienione standardy i interpretacje, które weszły w życie od 1 stycznia 2017 r.:

  • ҽ zmiany do MSR 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych inicjatywa dotycząca ujawniania informacji;
  • ҽ zmiany do MSR 12 Podatek odroczony rozpoznawanie aktywów z tytułu podatku odroczonego od niezrealizowanych strat;
  • ҽ zmiany wynikające z Rocznego programu poprawek 2014–2016.

Zastosowane zmiany nie miały istotnego wpływu na prezentacje danych i wycenę w sprawozdaniu finansowym.

Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez Spółkę

  • a. Zmiany do MSSF 4 "Stosowanie MSSF 9 Instrumenty finansowe łącznie z MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe" (opublikowano 12 września 2016 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później. Spółka nie zakończyła jeszcze analizy dotyczącej wpływu standardu na sprawozdania finansowe.
  • b. Zmiany do MSR 12 "Ujmowanie aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynikających z nierozliczonych strat podatkowych" (opublikowano dnia 19 stycznia 2016 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2017 roku lub później. Spółka nie zakończyła jeszcze analizy dotyczącej wpływu standardu na sprawozdania finansowe.
  • c. Zmiany do MSR 7 "Inicjatywa w zakresie ujawniania informacji' (opublikowano 29 stycznia 2016 r.) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2017 roku lub później,
  • d. Wyjaśnienia do MSSF 15 "Przychody z tytułu umów z klientami" (opublikowano 12 kwietnia 2016 r.) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. lub później. Spółka nie zakończyła jeszcze analizy dotyczącej wpływu standardu na sprawozdania finansowe.
  • e. Zmiany do MSSF 2 "Klasyfikacja i wycena transakcji płatności na bazie akcji" (opublikowano 20 czerwca 2016 r.) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. lub później. Spółka nie zakończyła jeszcze analizy dotyczącej wpływu standardu na sprawozdania finansowe.

  • f. "Zmiany wynikające z przeglądu MSSF 2014–2016" (opublikowano 8 grudnia 2016 r.) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – Zmiany do MSSF 12 mają zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2017 r. lub później, natomiast Zmiany do MSSF 1 oraz MSR 28 mają zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. lub później. Spółka nie zakończyła jeszcze analizy dotyczącej wpływu standardu na sprawozdania finansowe.

  • g. Interpretacja KIMSF 22 "Transakcje w walucie obcej i zaliczki" (opublikowano 8 grudnia 2016 r.) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. lub później. Spółka nie zakończyła jeszcze analizy dotyczącej wpływu standardu na sprawozdania finansowe.
  • h. Zmiany do MSR 40 "Przeniesienie nieruchomości inwestycyjnej" (opublikowano 8 grudnia 2016 r.) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. lub później. Spółka nie zakończyła jeszcze analizy dotyczącej wpływu standardu na sprawozdania finansowe.
  • i. MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" (opublikowano 18 maja 2017 r.) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 r. lub później. Spółka nie zakończyła jeszcze analizy dotyczącej wpływu standardu na sprawozdania finansowe.

Skutki zmiany zastosowanych zasad rachunkowości – przekształcenia sprawozdań finansowych za poprzednie okresy

8.1 Dla spółki Echo Investment S.A.

PRZEKSZTAŁCENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA POPRZEDNIE OKRESY

W okresie 3 miesięcy 2017 r. Spółka dokonała zmian prezentacyjnych w rachunku zysków i strat. Zmiany wynikają z zastosowania zaktualizowanej metodyki przyporządkowania kosztów związanych z projektami deweloperskimi, alokowanych dotychczas do pozycji kosztów ogólnego zarządu oraz kosztów sprzedaży.

W związku z powyższą aktualizacją, w niniejszym sprawozdaniu finansowym dokonano następujących zmian prezentacyjnych w porównaniu do sprawozdania finansowego za okres zakończony dnia 31 marca 2016 r.

Najważniejsze zmiany w danych porównawczych za 31 marca 2016 r.:

SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ [TYS. PLN]

dane przekształcone dane zatwierdzone zmiana
Aktywa
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 46 762 46 893 (131)
Zapasy 318 276 317 585 691
Pasywa
Zakumulowany zysk 2 964 274 2 963 714 560

RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT [TYS. PLN]

dane przekształcone dane zatwierdzone zmiana
Koszt własny sprzedaży (18 583) (15 520) (3 063)
Koszty administracyjne związane z projektami (3 573) - (3 573)
Koszty sprzedaży (3 190) (6 342) 3 152
Koszty ogólnego zarządu (8 883) (13 058) 4 175
Zysk przed opodatkowaniem i uwzględnieniem przychodów / kosztów finansowych 67 927 67 236 691
Zysk brutto 49 395 48 704 691
Podatek dochodowy (4 170) (4 039) (131)
Zysk netto 45 225 44 665 560

Najważniejsze zmiany w danych porównawczych na 31 grudnia 2016 r.

SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ [TYS. PLN]

dane przekształcone dane zatwierdzone zmiana
Aktywa
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 39 751 40 259 (508)
Zapasy 350 637 347 964 2 673
Pasywa
Zysk (strata) z lat ubiegłych (2 992) (5 157) 2 165

METODY USTALANIA WYNIKU FINANSOWEGO

Wynik finansowy ustalany jest metodą kalkulacyjną.

PRZYCHODY OPERACYJNE

Przychody z tytułu sprzedaży towarów i produktów wykazywane są w wartości godziwej otrzymanej lub należnej zapłaty, po pomniejszeniu o rabaty, upusty i podatki związane ze sprzedażą, i ujmowane są w momencie wydania towarów i produktów oraz przekazania nabywcy ryzyka i korzyści wynikających z prawa własności towarów i produktów, oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób. W szczególności przychody z tytułu sprzedaży realizowanych przez Spółkę lokali mieszkalnych i usługowych ujmowane są zgodnie z MSR 18 i KIMSF 15 w momencie przeniesienia własności tych lokali umową sprzedaży po zakończeniu realizacji obiektu i uzyskaniu prawa użytkowania lokali. Przychody z tytułu najmu powierzchni mieszkalnych i komercyjnych są ujmowane liniowo w okresie obowiązywania zawartych umów. Przychody z tytułu usług prawnych, konsultingowych, informatycznych, finansowych, marketingowych, zabezpieczających i pozostałych usług ze sprzedaży ujmuje się w okresie, w którym świadczono usługi.

KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY

Na koszty wytworzenia sprzedanych towarów, produktów i usług składają się poniesione koszty dotyczące przychodów danego roku obrotowego oraz koszty zarachowane, które nie zostały jeszcze poniesione. Pozycja ta obejmuje również koszty, które mają bezpośredni związek z przychodami od podmiotów powiązanych z tytułu świadczenia usług (w tym usług realizacji inwestycji, doradztwa budowlanego i inżynieryjnego, pośrednictwa w najmie, usług finansowych, prawnych oraz marketingowych).

Koszt sprzedanych towarów i produktów wycenia się na poziomie kosztów wytworzenia, stosując metodę szczegółowej identyfikacji rzeczywistych kosztów sprzedawanych składników aktywów lub procentowy udział np. sprzedanej powierzchni gruntu, sprzedanych udziałów itp. W szczególności, koszt własny sprzedanych lokali i gruntów ustalany jest proporcjonalnie do ich udziału w całym koszcie budowy danego obiektu oraz w całym gruncie stanowiącym dany projekt. Szczegółowa identyfikacja kosztów związanych z wynagrodzeniami pracowników, ujmowanych w ramach kosztu własnego sprzedaży, jest dokonywana na podstawie sporządzanej przez pracowników ewidencji czasu pracy, w podziale na poszczególne realizowane projekty.

KOSZTY ADMINISTRACYJNE ZWIĄZANE Z PROJEKTAMI

Koszty administracyjne związane z projektami obejmują koszty o charakterze administracyjnym, które są pośrednio związane z realizacją przez Spółkę projektów deweloperskich, do których należą: koszty związane z utrzymywaniem zapasów, koszty wynagrodzeń pracowników administracyjnych (m.in. działów finansów, księgowości, marketingu) oraz koszty związane z pracownikami Spółki, inne niż koszty wynagrodzeń (tzw. koszty utrzymania pracowników).

Koszty te, pomimo pośredniego związku z realizacją projektów deweloperskich, nie są kapitalizowane w wartości zapasów, ponieważ w świetle MSR 2 podlegają wyłączeniu z ceny nabycia lub kosztu wytworzenia zapasów z uwagi na to, że nie są ponoszone w celu doprowadzenia zapasów do ich aktualnego stanu i miejsca.

KOSZTY FINANSOWE

Koszty finansowe dotyczące okresu bieżącego są ujmowane w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem kosztów podlegających aktywowaniu zgodnie z rozwiązaniem ujętym w MSR 23. Spółka aktywuje tę część kosztów finansowych, które są bezpośrednio powiązane z nabyciem i wytworzeniem składników majątkowych wymagających dłuższego czasu przygotowania ich do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży ujętych jako zapasy i inwestycje rozpoczęte. Aktywowaniu podlega kwota kosztów ustalona przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej pomniejszona o przychody uzyskane z tymczasowego lokowania środków pieniężnych (czyli kwot odsetek od lokat bankowych z wyjątkiem lokat wynikających z blokad rachunków, umów akredytywy). Koszty finansowania ogólnego podlegające kapitalizacji ustala się przy zastosowania stopy kapitalizacji w odniesieniu do poniesionych nakładów na dany składnik aktywów.

ZAPASY

W pozycji zapasów ujmuje się: półprodukty i produkty w toku, produkty gotowe, towary. Ze względu na specyfikę działalności, zakupione grunty lub prawa wieczystego użytkowania gruntów klasyfikuje się jako produkcja w toku – jeżeli grunt przeznaczony jest do zabudowy w celu dalszej odsprzedaży, lub na towary – jeżeli grunt przeznaczony jest na sprzedaż. Produkcja w toku obejmuje również poniesione nakłady związane z procesem realizacji projektów na sprzedaż, takie jak nakłady na:

  • ҽ usługi projektowania, roboty budowlane itp. świadczone przez firmy zewnętrzne,
  • ҽ wynagrodzenia pracowników zatrudnionych w ramach zespołu construction.

Szczegółowa identyfikacja kosztów związanych z wynagrodzeniami pracowników ujmowanych w ramach kosztu własnego sprzedaży jest dokonywana na podstawie sporządzanej przez pracowników ewidencji czasu pracy, w podziale na poszczególne realizowane projekty.

Wyroby gotowe obejmują głównie zrealizowane i sprzedawane umowami ostatecznymi lokale mieszkalne i użytkowe. Zapasy rzeczowych składników majątku obrotowego wycenia się według wartości odpowiadających cenie nabycia nieruchomości gruntowych oraz kosztów wytworzenia produktów działalności deweloperskiej powiększonych o aktywowane koszty finansowe, przy czym nie wyżej niż możliwa do uzyskania wartość netto. Wartość ta uzyskana jest z informacji z aktywnego rynku. Odwrócenie odpisu wartości zapasów następuje w związku ze sprzedażą zapasu lub w związku ze wzrostem ceny sprzedaży netto. Kwoty odpisów wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt oraz kwoty odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów, ujętych w okresie jako zmniejszenie kosztu wykazywane są w rachunku wyników w pozycji "koszt własny sprzedaży". Rozchód zapasów ujmuje się metodą szczegółowej identyfikacji ich cen nabycia i kosztów wytworzenia.

8.2 Dla grupy kapitałowej Echo Investment

PRZEKSZTAŁCENIE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA POPRZEDNIE OKRESY

W okresie 3 miesięcy 2017 r. Grupa dokonała zmian prezentacyjnych w skonsolidowanym rachunku zysków i strat. Zmiany wynikają z zastosowania zaktualizowanej metodyki przyporządkowania kosztów związanych z projektami deweloperskimi, alokowanych dotychczas do pozycji kosztów zarządu oraz kosztów sprzedaży.

W związku z powyższą zmianą, w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym dokonano następujących zmian prezentacyjnych w porównaniu do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres zakończony dnia 31 marca 2016 r.

Najważniejsze zmiany w danych porównawczych na 31 marca 2016 r.:

SKONSOLIDOWANE KWARTALNE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ [TYS. PLN]

dane przekształcone dane zatwierdzone Zmiana
Aktywa
Aktywa trwałe
Nieruchomości inwestycyjne w budowie 1 286 466 1 286 243 223
Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego 68 730 68 915 (185)
Aktywa obrotowe
Zapasy 620 314 619 560 754
Kapitał własny i zobowiązania
Zakumulowany zysk (strata) 668 191 667 399 792

SKONSOLIDOWANY KWARTALNY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT [TYS. PLN]

dane przekształcone dane zatwierdzone Zmiana
Koszt własny sprzedaży (70 850) (68 398) (2 452)
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży 72 357 74 809 (2 452)
Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych 113 682 114 070 (388)
Koszty administracyjne związane z projektami (6 756) (6 756)
Koszty sprzedaży (3 095) (7 556) 4 461
Koszty ogólnego zarządu (14 678) (20 790) 6 112
Zysk operacyjny 168 021 167 044 977
Zysk (strata) brutto 121 952 120 975 977
Podatek dochodowy 66 531 66 716 (185)
Zysk (strata) netto 188 483 187 691 792

Najważniejsze zmiany w danych porównawczych na 31 grudnia 2016 r.:

SKONSOLIDOWANE KWARTALNE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ [TYS. PLN]

dane przekształcone dane opublikowane Zmiana
Aktywa
Aktywa trwałe
Nieruchomości inwestycyjne w budowie 539 150 536 692 2 458
Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego 92 200 93 131 (931)
Aktywa obrotowe
Zapasy 656 401 659 358 2 957
Kapitał własny i zobowiązania
Zakumulowany zysk (strata) 392 195 387 711 4 484

METODY USTALANIA WYNIKU FINANSOWEGO

PRZYCHODY OPERACYJNE

Przychody z tytułu sprzedaży towarów i produktów wykazywane są w wartości godziwej otrzymanej lub należnej zapłaty, po pomniejszeniu o rabaty, upusty i podatki związane ze sprzedażą i ujmowane są w momencie wydania towarów i produktów oraz przekazania nabywcy ryzyka i korzyści wynikających z prawa własności towarów i produktów, a także gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób. W szczególności przychody z tytułu sprzedaży realizowanych przez Grupę lokali mieszkalnych i usługowych ujmowane są zgodnie z MSR 18 w momencie przeniesienia własności tych lokali umową sprzedaży po zakończeniu realizacji obiektu i uzyskaniu prawa użytkowania lokali.

Przychody z tytułu najmu powierzchni mieszkalnych i komercyjnych są ujmowane liniowo w okresie obowiązywania zawartych umów. Przychody z tytułu realizacji obiektów budowlanych w oparciu o długoterminowe umowy, ujmuje się zgodnie z MSR 11 na podstawie stopnia zaawansowania ich realizacji. Procentowy stan zaawansowania realizacji usługi ustalany jest jako stosunek wykonanych prac na dany dzień w stosunku do całości prac, które mają być wykonane (pod względem ponoszonych kosztów). Pozostałe przychody ze sprzedaży usług ujmuje się w okresie, w którym świadczono usługi.

KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY

Koszt własny sprzedaży wycenia się na poziomie kosztów wytworzenia, stosując metodę szczegółowej identyfikacji rzeczywistych kosztów sprzedawanych składników aktywów lub procentowy udział, np. sprzedanej powierzchni gruntu, sprzedanych udziałów itp. W szczególności, koszt własny sprzedanych lokali i gruntów ustalany jest proporcjonalnie do ich udziału w całym koszcie budowy danego obiektu oraz w całym gruncie stanowiącym dany projekt.

ZYSK (STRATA) Z NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH

Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych obejmuje zmiany w wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych oraz wszelkie inne zyski i straty związane z nieruchomościami inwestycyjnymi.

KOSZTY ADMINISTRACYJNE ZWIĄZANE Z PROJEKTAMI

Koszty administracyjne związane z projektami obejmują koszty o charakterze administracyjnym pośrednio związane z realizacją projektów deweloperskich, do których należą koszty związane z utrzymywaniem zapasów, koszty wynagrodzeń pracowników administracyjnych (m.in. dzia-

łów finansów, księgowości, marketingu) oraz koszty związane z pracownikami Grupy, inne niż koszty wynagrodzeń (tzw. koszty utrzymania pracowników).

Koszty te, pomimo pośredniego związku z realizacją projektów deweloperskich, nie są kapitalizowane w wartości zapasów / nieruchomości inwestycyjnych, ponieważ:

  • ҽ w świetle MSR 2, podlegają wyłączeniu z ceny nabycia lub kosztu wytworzenia zapasów z uwagi na to, że nie są ponoszone w celu doprowadzenia zapasów do ich aktualnego stanu i miejsca;
  • ҽ MSR 40, który odwołuje się w niniejszym zakresie do zapisów MSR 16, nie dopuszcza możliwości kapitalizowania kosztów administracyjnych i ogólnozakładowych w wartości nieruchomości inwestycyjnych.

KOSZTY FINANSOWE

Koszty finansowe dotyczące okresu bieżącego są ujmowane w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem kosztów podlegających aktywowaniu zgodnie z MSR 23. Grupa aktywuje tę część kosztów finansowych, które są bezpośrednio powiązane z nabyciem i wytworzeniem składników majątkowych wymagających dłuższego czasu przygotowania ich do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży, ujętych jako zapasy i inwestycje rozpoczęte. Aktywowaniu podlega kwota kosztów finansowych ustalona przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, pomniejszona o przychody uzyskane z tymczasowego lokowania środków pieniężnych (czyli kwot odsetek od lokat bankowych z wyjątkiem lokat wynikających z blokad rachunków, umów akredytywy) w przypadku finansowania celowego, zaciągniętego na daną budowę. Koszty finansowania ogólnego podlegające kapitalizacji ustala się przy zastosowaniu stopy kapitalizacji w odniesieniu do poniesionych nakładów na dany składnik aktywów.

NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE / NIERUCHOMOSCI INWESTYCYJNE W BUDOWIE

Do nieruchomości inwestycyjnych zaliczane są stanowiące własność Grupy wynajęte nieruchomości wraz z gruntami bezpośrednio związanymi z tymi nieruchomościami, oraz grunty zakupione i utrzymywane w celu zwiększenia wartości portfela. Nieruchomości inwestycyjne ujmowane są początkowo według ceny nabycia / kosztu wytworzenia.

W przypadku nieruchomości budowanych przez Grupę, w okresie budowy Grupa zalicza je do nieruchomości inwestycyjnych w budowie, natomiast zaliczenie ich do nieruchomości inwestycyjnych następuje w momencie, gdy są dostępne do użytkowania. Po początkowym ujęciu, na każdy dzień bilansowy nieruchomości inwestycyjne są wykazywane według wartości godziwej. Wycena wartości godziwej jest aktualizowana raz na kwartał. Zyski lub straty wynikające ze zmiany wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w rachunku zysków i strat w okresie, w którym powstały. Wartości godziwe gruntów i budynków wycenianych według wartości godziwej są uaktualniane w taki sposób, by odzwierciedlały warunki rynkowe na koniec okresu sprawozdawczego. Wartością godziwą nieruchomości inwestycyjnych jest cena, którą by otrzymano za sprzedaż składnika aktywów lub zapłacono za przeniesienie zobowiązania w transakcji między uczestnikami rynku przeprowadzonej na zwykłych warunkach, na dzień wyceny. Wartości godziwe nieruchomości przynajmniej raz w roku poddawane są weryfikacji przez zewnętrznych rzeczoznawców majątkowych. Wartości wyrażone w EUR i USD są przeliczane co kwartał wg obowiązujących kursów publikowanych przez NBP.

Różnice z wyceny nieruchomości inwestycyjnych oraz wynik na sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych, jak również wszelkie inne zyski i straty związane z nieruchomościami inwestycyjnymi, ujmuje się w rachunku zysków i strat w pozycji "zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych". Wszystkie koszty z tytułu napraw i utrzymania nieruchomości inwestycyjnych wykazywane są jako koszt w rachunku zysków i strat w okresie, którego dotyczą. "Nieruchomości inwestycyjne w budowie" to prowadzone przez Grupę inwestycje w trakcie realizacji, dla których istnieje intencja ich użytkowania w przyszłości jako nieruchomości inwestycyjne z przeznaczeniem na wynajem. Nieruchomości inwestycyjne w budowie, dla których znaczna część ryzyk związanych z realizacją procesu budowy została wyeliminowana i istnieje możliwość wiarygodnej wyceny, są wyceniane według wartości godziwej. Określone przez Grupę warunki, po których spełnieniu rozpoczyna proces analizy, czy wyeliminowane zostały istotne ryzyka, to:

  • ҽ uzyskanie pozwolenia na budowę,
  • ҽ zakontraktowanie robót budowlanych o wartości co najmniej 30% budżetu inwestycji,
  • ҽ wynajęcie co najmniej 20% powierzchni w realizowanym projekcie.

Istotną kwestią przy analizie ryzyk jest możliwość i sposób sfinansowania realizacji projektu.

Każda nieruchomość inwestycyjna w budowie jest analizowana indywidualnie pod kątem możliwości uzyskania wiarygodnej wyceny do wartości godziwej, biorąc pod uwagę ogólną sytuację gospodarczą, dostępność danych dla analogicznych nieruchomości i oczekiwania względem zmienności czynników będących podstawą wyceny.

Po spełnieniu powyższych warunków, o ile według szacunków Grupy istotne ryzyka dotyczące procesu realizacji nieruchomości inwestycyjnej w budowie zostały wyeliminowane, dana nieruchomość wyceniana jest według wartości godziwej. W pozostałych przypadkach, ze względu na brak możliwości uzyskania wiarygodnej wyceny do wartości godziwej, nieruchomości inwestycyjne w budowie wyceniane są według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Przy wycenie nieruchomości inwestycyjnych w budowie według wartości godziwej metodą dochodową, Grupa bierze pod uwagę stopień realizacji projektu na koniec okresu sprawozdawczego oraz dostępne wiarygodne dane dotyczące oczekiwanego stanu nieruchomości inwestycyjnej na moment zakończenia procesu budowy. Przy wycenie według kosztu wytworzenia uwzględniane są koszty pozostające w bezpośrednim związku z niezakończoną inwestycją. Składają się na nie wydatki poniesione na nabycie nieruchomości gruntowych, nakłady na projektowanie i realizację obiektów budowlanych (głównie usługi obce), koszty finansowe oraz inne koszty ponoszone w trakcie realizacji, bezpośrednio związane z inwestycją. W przypadku zmiany użytkowania nieruchomości, następuje odpowiednia jej reklasyfikacja w sprawozdaniu ubezpieczeniowo-finansowym nieruchomości i wykazanie jej w pozycji rzeczowych aktywów trwałych czy zapasów, wg wartości bilansowej na dzień przeniesienia tj. wykazanej poprzednio wartości godziwej.

ZAPASY

W pozycji zapasów ujmuje się: półprodukty i produkty w toku, produkty gotowe oraz towary. Ze względu na specyfikę działalności, zakupione grunty lub poniesione opłaty z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów klasyfikuje się jako produkcja w toku – jeżeli grunt przeznaczony jest do zabudowy w celu dalszej odsprzedaży, lub na towary – jeżeli grunt przeznaczony jest na sprzedaż. Produkcja w toku obejmuje również poniesione nakłady związane z procesem realizacji projektów na sprzedaż, takie jak nakłady na:

  • ҽ usługi projektowania, roboty budowlane itp., świadczone przez firmy zewnętrzne,
  • ҽ wynagrodzenia pracowników zatrudnionych w ramach zespołów budowlanych oraz kierowników projektów i leasing managerów.

Szczegółowa identyfikacja kosztów związanych z wynagrodzeniami pracowników ujmowanych w ramach kosztu własnego sprzedaży jest dokonywana na podstawie sporządzanej przez pracowników ewidencji czasu pracy, w podziale na poszczególne realizowane projekty.

Wyroby gotowe obejmują głównie zrealizowane i sprzedawane umowami ostatecznymi lokale mieszkalne i użytkowe. Zapasy rzeczowych składników majątku obrotowego wycenia się według wartości odpowiadających cenie nabycia nieruchomości gruntowych oraz kosztów wytworzenia produktów działalności deweloperskiej, powiększonych o aktywowane koszty finansowe, przy czym nie wyżej niż możliwa do uzyskania wartość netto. Wartość ta uzyskana jest z informacji z aktywnego rynku. Odwrócenie odpisu wartości zapasów następuje w związku ze sprzedażą zapasu lub wzrostem ceny sprzedaży netto. Kwoty odpisów wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt, oraz kwoty odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów ujętych w okresie jako zmniejszenie kosztu, wykazywane są w rachunku wyników w pozycji "koszt własny sprzedaży". Rozchód zapasów ujmuje się metodą szczegółowej identyfikacji ich cen nabycia i kosztów wytworzenia.

Najważniejsze zdarzenia w I kwartale 2017 r.

9.1 Ustanowienie programu emisji publicznych obligacji

Zarząd Echo Investment podjął 27 lutego 2017 r. uchwałę w sprawie ustanowienia programu emisji publicznych obligacji o wartości do 300 mln zł, lub równowartości tej kwoty w euro. Spółka złożyła do Komisji Nadzoru Finansowego Prospekt Emisyjny. Planuje wprowadzić wyemitowane obligacje do obrotu na rynku regulowanym Catalyst. Wszelkie szczegóły dotyczące emisji, w tym m.in. harmonogram, waluta emisji, termin zapadalności czy wysokość oprocentowania, będą określone w ostatecznych warunkach emisji danej serii obligacji. Komisja Nadzoru Finansowego zatwierdziła Prospekt emisyjny 26 maja 2017 r.

9.2 Zakup udziałów w projekcie handlowym Galeria Młociny

Całkowita cena brutto za Galerię Młociny – projekt w budowie

Spółki z grupy Echo Investment oraz spółki z grupy Echo Polska Properties zawarły 9 marca 2017 r. umowę wspólnego zakupu 100% udziałów w spółce Rosehill Investments Sp. z o.o. będącej pośrednio właścicielem projektu handlowo-biurowego w trakcie realizacji Galeria Młociny w Warszawie, zlokalizowanego w rejonie ul. Zgrupowania AK "Kampinos". Sprzedającymi są spółki Broomfield Investments, Catfield Investments Sp. z o.o., Powell Real Estate International B.V., Taberancle Limited, Taberancle Investments Limited oraz Elsoria Trading Limited. Za inwestycję obydwaj kupujący zapłacą blisko 104,5 mln EUR (wkład własny oraz przejęte zobowiązania podmiotu będącego przedmiotem transakcji). Udział grupy Echo Investment w transakcji wynosi 30%, przypadająca na nią część ceny – blisko 12 mln EUR, a część przejętych zobowiązań – blisko 19 mln EUR. Cena zakupu może zostać zmieniona w wyniku weryfikacji przez audytora wartości użytych przez strony do ustalenia ceny. Strony planują zamknąć transakcję najpóźniej 1 czerwca 2017 r.

Jednocześnie z zawarciem umowy, podmiot z grupy Echo Investment udzielił spółce celowej realizującej Galerię Młociny pożyczkę przeznaczoną na spłatę zobowiązań wobec generalnego wykonawcy, w łącznej kwocie do maksymalnej wysokości 70 mln zł.

Ponadto w ramach transakcji Echo Investment zawarło umowę wspólników z Echo Polska Properties, regulującą m.in. zasady ładu korporacyjnego przejmowanych spółek, oraz umowę zarzadzania budową nieruchomości, w której Echo Investment otrzyma funkcję zarządcy budowy oraz agenta wynajmu inwestycji.

Galeria Młociny to inwestycja handlowo-biurowa o łącznej powierzchni najmu 82 tys. mkw., z czego 71 tys. mkw. to powierzchnia handlowa, rozrywkowa i gastronomiczna. Znajduje się w sąsiedztwie głównego węzła przesiadkowego północnej Warszawy, przez który codziennie przemieszcza się średnio 40 000 osób. Budowa pierwszej fazy projektu rozpoczęła się w październiku 2016 r., a jej zakończenie jest planowane na drugi kwartał 2019 r. Galeria jest w 55 proc. wynajęta przez m.in. Inditex, Van Graaf czy H&M.

9.3 Sprzedaż biurowca West Link we Wrocławiu i porozumienie ROFO z Griffin Premium RE

Echo Investment oraz jego podmioty zależne 9 marca 2017 r. podpisały z podmiotami z grupy Griffin Premium RE z siedzibą w Holandii przedwstępną umowę sprzedaży projektu biurowego West Link we Wrocławiu. Kupujący jest spółką powiązaną z Griffin Real Estate.

Warunkami zamknięcia transakcji są:

  • a. otrzymanie ostatecznego i bezwarunkowego pozwolenia na użytkowanie budynku,
  • b. wynajęcie co najmniej 60% powierzchni budynku, zawarcie umowy gwarancji czynszowej na pięć lat, na podstawie której Echo Investment

zagwarantuje pokrycie wartości wynajmu i obsługi odnoszących się do niewynajętych powierzchni, a także okresów bezczynszowych, kosztów wykończenia i kosztów związanych z czasowym obniżeniem czynszu,

  • c. pierwsza oferta publiczna akcji Griffin Premium na Giełdzie Papierów Wartościowych wWarszawie przyniesie Griffin Premium wpływy netto nie mniejsze niż 28 mln EUR do 30 czerwca 2017 r. (warunek spełniony 19 kwietnia 2017 r.),
  • d. Kupujący otrzyma zgodę antymonopolową, jeśli taka będzie wymagana,

e. Wyrażenie zgody na zawarcie transakcji przez Radę Nadzorczą Echo Investment (została wyrażona 14 marca 2017 r.).

Cena sprzedaży projektu została ustalona, jako:

  • ҽ iloraz przychodów operacyjnych netto NOI (tj. różnicy między przychodem operacyjnym a nieodliczanymi kosztami operacyjnymi) oraz wartości 6,873%, który wynosi na dzień zawarcia przedwstępnej umowy 36,06 mln EUR,
  • ҽ powiększony o szacowany kapitał obrotowy i środki pieniężne,
  • ҽ oraz pomniejszony o dług sprzedawanych spółek, będących właścicielami projektu.

Cena będzie podlegać standardowym korektom po zamknięciu transakcji.

Jednocześnie grupa Griffin Premium RE zawarła z Echo Investment umowę inwestycyjną dotyczącą prawa złożenia pierwszej oferty (ROFO) na nabycie projektów biurowych realizowanych w Warszawie, tj. projektów Beethovena etap I i II oraz Browary Warszawskie etap J. Po zakończeniu badania prawnego due dilligence obejmującego badanie projektów, i uznaniu jego wyników przez Griffin Premium RE za satysfakcjonujące, Griffin Premium RE zainwestuje poprzez objęcie obligacji 25% kapitału, jaki został już zainwestowany i przyszłego kapitału koniecznego do ukończenia budowy i sfinalizowania projektów (po uwzględnieniu finansowania zewnętrznego udzielonego przez banki). Łączna szacowana wartość obligacji to 9,9 mln EUR. W związku z dokonaną inwestycją w obligacje, podmiot kontrolowany przez Griffin Premium RE będzie uprawniony do 25% udziału w zyskach z projektów.

Umowa ROFO daje spółce Griffin Premium RE prawo złożenia pierwszej oferty zakupu trzech współfinansowanych biurowców.

Projekt Powierzchnia
GLA [mkw.]
Planowane
przychody
(NOI) mln EUR
Planowany
start
budowy
Planowany
koniec
budowy
Beethovena I 17 800 3,1 Q4 2017 Q3 2019
Beethovena II 17 400 2,9 Q1 2018 Q4 2019
Browary Warszawskie J 15 000 3,1 Q2 2017 Q3 2018

OPIS NIERUCHOMOŚCI WŁĄCZONYCH DO UMOWY ROFO

Po zawarciu przedwstępnej umowy sprzedaży biurowca West Link, 23 marca 2017 r. Echo Investment zawarło z Bankiem Millenium umowę kredytową o wartości 16,5 mln EUR na jego budowę. West Link powinien zostać oddany do użytku na przełomie 2017 i 2018 r. i będzie miał łącznie ponad 14 tys. mkw. powierzchni najmu.

Zdarzenia po dacie bilansowej

10.1 Przyjęcie polityki dywidendowej

Zarząd Echo Investment S.A. 26 kwietnia 2017 r. podjął uchwałę w sprawie przyjęcia polityki dywidendowej. Spółka chce przynosić akcjonariuszom zwrot zainwestowanego kapitału w postaci wzrostu wartości akcji, ale i wypłacanych regularnie dywidend. Założenia przyjętej polityki dywidendowej:

  • ҽ z zysku za 2016 r. Zarząd zarekomenduje Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy wypłatę dywidendy w wysokości zadeklarowanej 23 listopada 2016 r. zaliczki dywidendowej – 0,85 PLN na jedną akcję.
  • ҽ z zysku za 2017 r. Zarząd zarekomenduje wypłatę 0,5 PLN na jedną akcję.
  • ҽ z zysku za 2018 r. i kolejne lata Zarząd będzie rekomendował wypłatę dywidendy w wysokości do 70% skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej, przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej.

Przy rekomendacji wypłaty dywidendy, Zarząd będzie brał pod uwagę aktualną i przewidywalną kondycję finansową Spółki i Grupy Kapitałowej oraz strategię rozwoju, a w szczególności:

  • ҽ bezpieczny i najbardziej efektywny poziom zarządzania zadłużeniem i płynnością w Grupie;
  • ҽ plany inwestycyjne wynikające ze strategii rozwoju w szczególności zakupy gruntów.

10.2 Sprzedaż biurowca A4 Business Park III w Katowicach

W następstwie zawartych 30 września 2016 r. umów przedwstępnych dotyczących sprzedaży siedmiu budynków biurowych do Echo Polska Properties, 26 kwietnia 2017 r. zamknięta została umowa sprzedaży czwartego budynku obiętego umową – A4 Business Park III w Katowicach.

W ramach transakcji sprzedawca i kupujący zawarli umowę gwarancji czynszowej, przewidującą pokrycie przez sprzedawcę płatności czynszowych oraz średnich opłat eksploatacyjnych dla części budynku, które w dniu podpisania umowy nie zostały wynajęte, lub zostały wynajęte, ale w stosunku do nich zostały zastosowane obniżki czynszu lub okresy bezczynszowe.

28,5 mln €

Docelowa cena sprzedaży A4 Business Park III

Dodatkowo sprzedawca oraz kupujący zawarli m.in. umowę na prace aranżacyjne, na podstawie której Echo Investment za dodatkowym wynagrodzeniem wykona na rzecz EPP prace wykończeniowe.

Cena sprzedaży wyniosła 27,5 mln EUR powiększone o podatek VAT, jednak uwzględniając dodatkowe płatności, które sprzedawca może otrzymać na podstawie umowy o prace aranżacyjne, łączna wartość przychodów związanych ze sprzedażą może wzrosnąć do szacunkowej kwoty 28, 5 mln EUR powiększonej o VAT.

Echo Investment oraz EPP łączy przedwstępna umowa sprzedaży jeszcze trzech biurowców: O3 Business Campus II i O3 Business Campus III w Krakowie, a także Symetris Business Park II w Łodzi. Warunkami zawarcia tych umów jest m.in. otrzymanie pozwolenia na użytkowanie dla każdego budynku oraz wynajem co najmniej 60% powierzchni.

Wymienione budynki, a także biurowce Sagittarius i Nobilis we Wrocławiu oraz Galeria Libero w Katowicach, należą do pakietu nieruchomości objętych prawem złożenia pierwszej oferty (Right of First Offer, ROFO) przez EPP. Dodatkowo EPP jest ich współinwestorem w 25%, co oznacza że jest uprawniony do 25% zysku z ich sprzedaży.

Opis rynków, na których działa Spółka i jej Grupa Kapitałowa

Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach

  • Bardzo optymistyczny
  • Optymistyczny
  • Neutralny
  • Pesymistyczny
  • Bardzo pesymistyczny

tyle powierzchni biurowej wynajęto w Warszawie w I kwartale 2017 r.

11.1 Rynek biurowy

WARSZAWA

Pierwszy kwartał na stołecznym rynku biurowym był bardzo udany. Według obliczeń JLL, popyt sięgnął prawie 194 tys. mkw. Do użytku oddano duże projekty, a współczynnik pustostanów nieznacznie spadł.

Jak zauważają analitycy JLL, centrum miasta od kilku kwartałów notuje znakomite wyniki, a w pierwszym kwartale blisko połowa zawartych transakcji dotyczyła tej części Warszawy. Dodatkowo od początku 2017 r. zauważalna jest znacząca liczba zawartych i negocjowanych transakcji najmu dużych powierzchni. Najbardziej aktywnymi najemcami na stołecznym rynku w I kw. 2017 r. były firmy produkcyjne, usługowe, z sektora informatycznego oraz – co ciekawe – sektor publiczny. Na te branże przypadło aż 75% popytu.

Do końca 2017 r. do użytku oddane zostanie około 310 tys. mkw. biur – o blisko jedną czwartą mniej niż w 2016 r. Od stycznia do marca ukończono budowę 10 budynków o łącznej powierzchni 84,2 tys. mkw. W budowie pozostaje ok. 700 000 mkw. biur. Analizy JLL pokazują, że wskaźnik powierzchni niewynajętych spadł w I kw. 2017 r. do 14%, natomiast najwyższe czynsze transakcyjne pozostały względnie stabilne. Miesięczne stawki najmu w centrum kształtują się na poziomie 20,5-23,5 EUR za mkw., a poza nim wahają się w przedziale 11-16 EUR.

WSPÓŁCZYNNIK NIEWYNAJĘTEJ POWIERZCHNI W WARSZAWIE [%]

POPYT NA POWIERZCHNIĘ BIUROWĄ W WARSZAWIE [TYS. MKW.]

MIASTA REGIONALNE

Najważniejszym czynnikiem wzrostu miast regionalnych jest sektor usług wspólnych (BPO/ SSC), który dynamicznie się rozwija. Obecnie, według badań Associacion of Business Service Leaders (ABSL), zatrudnia on w Polsce około 225 tys. pracowników i w ostatnich latach rośnie corocznie o 15-20%. ABSL uważa, że z powodu wyjścia Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej, w następnych latach w Polsce może przybyć więcej firm z sektora finansowego: firmy BPO/SSC z branży finansowej zatrudniają dziś około 25 tys. pracowników, natomiast za 3 lata ich liczba może się nawet podwoić. Udział firm z sektora usług dla biznesu w popycie na powierzchnię biurową w miastach regionalnych utrzymuje się na wysokim poziomie i w I kwartale 2017 r. wyniósł 57%.

Analitycy JLL potwierdzają, że pierwszy kwartał 2017 r. na regionalnych rynkach biurowych charakteryzował się znaczącą aktywnością zarówno najemców jak i deweloperów. Popyt sięgnął 177,7 tys. mkw., przy czym 63% tej wartości przypadło na Wrocław (58,9 tys. mkw.) i Kraków (52,5 tys. mkw.).

Nowa podaż w I kwartale wyniosła tylko 67,2 tys. mkw., jednak w kolejnych kwartałach na osiem regionalnych rynków ma zostać dostarczone kolejne 469 tys. mkw. powierzchni. Aktywność deweloperów pozostaje na bardzo wysokim poziomie: w miastach regionalnych w budowie jest 965 tys. mkw. powierzchni, z czego 30% jest wynajęte. Według danych JLL, wszystkie rynki regionalne, z wyjątkiem Katowic, odnotowały w I kwartale 2017 r. spadek poziomu pustostanów w porównaniu do IV kwartału 2016 r. (od 0,4 pp. w Krakowie, 1 pp. w Poznaniu do 3 pp. spadku we Wrocławiu). W kolejnych kwartałach 2017 r. analitycy JLL spodziewają się wzrostu tego wskaźnika w Krakowie iTrójmieście (ze względu na znaczny wolumen nowej podaży), oraz stabilizacji w pozostałych miastach.

POPYT NA POWIERZCHNIĘ BIUROWĄ W I KW. 2017 R. [TYS. MKW.] ORAZ WSPÓŁCZYNNIK WOLNEJ POWIERZCHNI

– Udział BPO/SSC – Pozostałe sektory – Współczynnik niewynajętej powierzchni

Źródło: Polish Office Research Forum

11.2 Rynek handlowy

W I kwartale 2017 r. rynek nowoczesnej powierzchni handlowej powiększył się jedynie o niecałe 37 tys. mkw., jednak – zgodnie z zapowiedziami deweloperów – w całym roku na rynek ma trafić ok. 511 tys. mkw. powierzchni, czyli o 10% więcej niż w 2016 r. Największe inwestycje to Galeria Północna w Warszawie, Wroclavia we Wrocławiu oraz Serenada w Krakowie. Pod koniec marca 2017 r. całkowita podaż nowoczesnej powierzchni handlowej w Polsce wyniosła 13,4 mln mkw.

Według danych JLL, w Polsce na 1 tys. mieszkańców przypada obecnie 247 mkw. powierzchni centrów handlowych. To więcej, niż średnia w Europie (206 mkw.), ale jednocześnie niższy niż w krajach Europy Zachodniej (264 mkw.). Dodatkowo trzeba zaznaczyć, że statystyki te nie uwzględniają powierzchni

7.3 Rynek mieszkaniowy

Pierwszy kwartał 2017 r. potwierdził dobrą kondycję pierwotnego rynku mieszkaniowego i był lepszy od dotychczas rekordowego IV kwartału 2016 r. Według badań firmy konsultingowej REAS, w sześciu aglomeracjach (warszawska, krakowska, wrocławska, poznańska, trójmiejska, poznańska i łódzka) sprzedanych zostało ponad 18,6 tys. mieszkań (3% więcej niż w IV kwartale 2016 r.), zaś do sprzedaży wprowadzono blisko 16 tys. (o 16% mniej). W ofercie na koniec marca było o 4,8% mniej lokali, niż na koniec grudnia 2016 r. Przez ostatnie 12 miesięcy (kwiecień 2016-marzec 2017) łącznie do sprzedaży wprowadzono ponad 67 tys. mieszkań, czyli o 23,5% więcej niż w 12 poprzednich miesiącach.

Analitycy REAS zwracają uwagę na relatywnie niską liczbę mieszkań gotowych i niesprzedanych, które na koniec marca 2017 r. stanowiły jedynie 13% całkowitej oferty. Co więcej, 75% mieszkań, których termin oddania przypada na 2017 r., była na koniec I kwartału już sprzedana. Istotny wpływ na rynek w minionych dwóch kwartałach miał kończący się program wspierania zakupu "Mieszkania dla Młodych". Choć przeciętne ceny mieszkań w ofercie utrzymywały się na podobnym poziomie, to zauważalne były różne tendencje dla mieszkań tańszych, kwalifikujących się do programu (lekki spadek cen) oraz mieszkań większych, droższych, adprzy głównych ulicach handlowych, które są znacznie bardziej rozwinięte w krajach Europy Zachodniej niż w Polsce.

Ponieważ rynek powoli się zapełnia, to deweloperzy i właściciele obiektów handlowych coraz więcej uwagi poświęcają na utrzymanie ich atrakcyjności. Budowanie nowych centrów handlowych wymaga dziś od dewelopera i inwestora bardzo selektywnego podejścia, dużo uwagi oraz doświadczenia. Ze względu na siłę nabywczą, wielkość rynku, najniższy poziom pustostanów oraz relatywnie niski poziom nasycenia, wybrane lokalizacje Warszawy są uznawane za atrakcyjne i zdolne przyjąć nowe projekty. Dane JLL wskazują, że stawki czynszów dla najlepszych lokali, jak i współczynniki pustych powierzchni utrzymują się na stałym poziomie.

resowanych do klienta kupującego w celach inwestycyjnych (podnoszenie cen w miarę

Pozytywnym dla rynku mieszkaniowego czynnikiem było to, że w I kwartale 2017 r. Polska weszła w okres ujemnych stóp procentowych. To jeszcze silniej niż wcześniej zachęca inwestorów do zakupu mieszkania w celach inwestycyjnych, zamiast trzymać

Analitycy REAS wskazują, że na rynek mieszkaniowy w nadchodzących kwartałach pozytywnie wpływać będzie zapowiedź utrzymania rekordowo niskich stóp procentowych przez nawet dwa najbliższe lata, polityka niektórych banków udzielających kredytów z niskim wkładem własnym, program "Rodzina 500+", wzrost dochodów, spadek bezrobocia oraz skala pojawiającej się na rynku gotówki (prawdopodobnie z szarej strefy). Za negatywne uważać należy zamykanie programu "Mieszkania dla Młodych". W dłuższej perspektywie trzeba wziąć pod uwagę możliwość obniżenia przeciętnych stawek czynszu za wynajem mieszkań, spowodowany rozwojem rynku wynajmu, a także nowy rządowy program "Mieszkanie+". Jednak, według prognoz REAS, w najbliższym czasie nic nie wskazuje na ryzyko wystąpienia na rynku mieszkaniowym problemów poważniejszych

wyprzedawania oferty).

pieniądze w bankach.

niż lekka zadyszka.

75%

udział mieszkań sprzedanych w całkowitej liczbie mieszkań na rynku planowanych do oddania w 2017 r.

247 mkw.

ców w Polsce.

tyle powierzchni w centrach handlowych przypada na 1 tys. mieszkań-

Osiągnięcia Grupy w poszczególnych segmentach rynku oraz perspektywy rozwoju

12.1 Biura

W I kwartale 2017 r. dział leasingu Echo Investment wynajął 25,5 tys. mkw. powierzchni biurowej, co w porównaniu do I kwartału 2017 r. oznacza wzrost o 48%. Wśród największych podpisanych transakcji należy wymienić umowę na dodatkowe 6 tys. mkw. powierzchni w biurowcu West Link we Wrocławiu z firmą Nokia (wcześniej firma wynajęła 7 tys. mkw.), wynajem 4 tys. mkw. w Symetris Business Park II w Łodzi firmie Philips Polska czy 2,4 tys. mkw. w budynku Symetris I firmie ZF TRW.

WYNAJEM BIUR [TYS. MKW. GLA]

12.2 Centra handlowe

Pierwszy kwartał 2017 r. w dziale centrów handlowych upłynął pod znakiem przygotowywania koncepcji architektonicznej, marketingowej i leasingowej projektu przy ul. Towarowej 22 w Warszawie. Rozpoczęły się również przygotowania do przejęcia warszawskiej Galerii Młociny, w której Echo Investment będzie odpowiadało za budowę, marketing i leasing.

Dział leasingu centrów handlowych podpisał w I kwartale 2017 r. w nowych inwestycjach umowy na łączną powierzchnię 10 tys. mkw. (Libero Katowice oraz rozbudowy Galaxy oraz Outlet Parku w Szczecinie). Galeria Libero, której budowa ma się zakończyć za rok, na koniec I kwartału tego roku była już w 58% wynajęta (wzrost o 17 p.p w porównaniu do końca 2016 r.). Wśród jej nowych najemców znalazły się takie marki, jak Tous, CCC, Starbucks i szkoła językowa YA Akademia Sukcesu. Do najemców szczecińskiego outletu dołączył natomiast New Balance. Poziom wynajmu rozbudowy Galaxy wzrósł o 9 p.p. do 84%, natomiast outletu – o 15 p.p. do 75%.

WYNAJEM POWIERZCHNI HANDLOWEJ [TYS. MKW.]

12.3 Mieszkania

Pierwszy kwartał 2017 r. Echo Investment zalicza do udanych pod względem sprzedaży mieszkań. Spółka sprzedała 259 mieszkań, co w porównaniu do pierwszego kwartału 2016 r., kiedy to sprzedała 147 lokali, oznacza 76 proc. wzrostu. W minionym kwartale Grupa przekazała klientom klucze do 90 mieszkań, co jest odzwierciedlone w wynikach za ten okres. To podwojenie wyniku osiągniętego w analogicznym okresie 2016 r., kiedy przekazano klientom 46 mieszkań.

W pierwszym kwartale 2017 r. Grupa Echo Investment rozpoczęła budowę II etapu projektu Browary Warszawskie (B) ze 171 mieszkaniami (do sprzedaży wprowadziła 340 mieszkań w Browarach Warszawskich B oraz poznańskim osiedlu Perspektywa). W całym 2017 r. Grupa zamierza rozpocząć budowę i wprowadzić do sprzedaży 11 projektów z 1368 lokalami na sprzedaż, a ponadto rozpocznie budowę czterech inwestycji z 995 mieszkaniami na wynajem.

Od początku 2017 r. trzy inwestycje mieszkaniowe zostały zakończone: Park Sowińskiego II i III oraz Pod Klonami III (szeregowce) w Poznaniu – łącznie to 147 jednostek mieszkalnych.

Portfel nieruchomości

30–40%

Zakładana wysokość marży deweloperskiej brutto na projektach w trakcie budowy i w przygotowaniu.

Legenda:

  • GLA (global leasing area) całkowita powierzchnia pod wynajem NOI – (net operating income) –
  • dochód operacyjny netto przy założeniu pełnego wynajmu oraz przeciętnych rynkowych stawek najmu

Nieruchomości w eksploatacji i budowie oraz projekty inwestycyjne, a także nieruchomości gruntowe wg stanu na 31 marca 2017 r.

13.1 Biura

INWESTYCJE BIUROWE W EKSPLOATACJI

Planowane
GLA Poziom przychody NOI
Projekt [mkw.] wynajęcia [%] [mln EUR] Uwagi
A4 Business Park III, Katowice 12 000 86 2,1 sprzedany do EPP 26.04.2017
Wrocław, Nobilis Business House 16 900 59 2,9 umowa ROFO z EPP
Warszawa, Babka Tower 6 200 78 1,2
Razem
35 100
6,2

INWESTYCJE BIUROWE W BUDOWIE

Projekt GLA
[mkw.]
Poziom
wynajęcia [%]
Planowane
przychody NOI
[mln EUR]
Start budowy Planowane
zakończenie
budowy
Uwagi
Łódź, Symetris Business Park II 9 500 42 1,6 II Q 2016 III Q 2017 przedwstępna umowa sprzedaży do EPP
Kraków, O3 Business Campus II 19 100 3,2 I Q 2016 III Q 2017 przedwstępna umowa sprzedaży do EPP
Kraków, O3 Business Campus III 19 100 3,2 IV Q 2016 IV Q 2017 przedwstępna umowa sprzedaży do EPP
Wrocław, Sagittarius Business
House
24 900 86 4,5 II Q 2016 IV Q 2017 umowa ROFO z EPP, w negocjacjach z
podmiotem trzecim
Wrocław, West Link 14 200 92 2,5 III Q 2016 I Q 2018 przedwstępna umowa sprzedaży do
Griffin Premium RE
Razem 86 800 15
Planowane Planowane
Projekt GLA
[mkw.]
przychody NOI
[mln EUR]
Planowany
start budowy
zakończenie
budowy
Uwagi
Gdańsk, Solidarności I 14 300 2,3 I Q 2018 III Q 2019
Gdańsk, Solidarności II 15 800 2,5 I Q 2019 I Q 2020
Katowice, Grundmanna I 23 000 3,8 IVQ 2017 IVQ 2019
Katowice, Grundmanna II 23 500 3,8 IV Q 2018 IV Q 2020
Łódź, Piłsudskiego 14 100 2,3 I Q 2018 III Q 2019
Warszawa, Beethovena I 17 800 3,1 IV Q 2017 III Q 2019 Umowa ROFO z Griffin Premium RE
Warszawa, Beethovena II 17 400 2,9 I Q 2018 IV Q 2019 Umowa ROFO z Griffin Premium RE
Warszawa, Browary Warszawskie J 15 000 3,1 II Q 2017 III Q 2018 Umowa ROFO z Griffin Premium RE
Warszawa, Browary Warszawskie K 16 200 3,4 I Q 2018 I Q 2020
Warszawa, Browary Warszawskie G 9 200 1,8 I Q 2018 I Q 2020
Warszawa, Browary Warszawskie H 11 900 2,5 I Q 2018 I Q 2020
Razem 178 200 31,5

INWESTYCJE BIUROWE W PRZYGOTOWANIU

13.2 Centra handlowe

Zakładana wysokość marży deweloperskiej brutto na projektach w trakcie budowy i w przygotowaniu.

INWESTYCJE HANDLOWE W BUDOWIE

GLA Poziom Planowane
przychody NOI
Planowane
zakończenie
Projekt [mkw.] wynajęcia [%] [mln EUR] Start budowy budowy Uwagi
Szczecin, Galaxy (rozbudowa) 15 100 84 3,3 I Q 2016 IV Q 2017 projekt realizowany dla EPP
Szczecin, Outlet Park III 3 800 75 0,6 IV Q 2016 IV Q 2017 projekt realizowany dla EPP
Katowice, Galeria Libero 44 700 58 9 III Q 2016 I Q 2018 umowa ROFO z EPP
Razem 63 600 12,9

Legenda:

GLA – (global leasing area) całkowita powierzchnia pod wynajem

NOI – (net operating income) – dochód operacyjny netto przy założeniu pełnego wynajmu oraz przeciętnych rynkowych stawek najmu

INWESTYCJE HANDLOWE W PRZYGOTOWANIU

GLA Planowane
przychody NOI
Planowany Planowane
zakończenie
Projekt [mkw.] [mln EUR] start budowy budowy Uwagi
Warszawa, Towarowa 22 (dwa etapy) 111 100 36,4 II Q 2018
(1 etap)
IV Q 2020
(1 etap)
projekt realizowany z EPP
w docelowych proporcjach 30% : 70%

30–35%

Zakładana wysokość marży deweloperskiej brutto na projektach mieszkaniowych na sprzedaż dla klientów indywidulanych w trakcie budowy i w przygotowaniu.

62%

Szacowany poziom przychodów z inwestycji mieszkaniowych w budowie zabezpieczony umowami przedwstępnymi sprzedaży mieszkań.

13.3 Mieszkania

Na koniec I kwartału 2017 r. Grupa Echo Investment miała w ofercie 65 mieszkań w gotowych inwestycjach. Łączne przychody z ich sprzedaży są szacowane na 44,2 mln PLN.

Liczba mieszkań w całej ofercie na 31 marca 2017 r. wynosiła 901.

Legenda:

PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań Sprzedaż – pozycja dotyczy wyłącznie umów przedwstępnych

INWESTYCJE MIESZKANIOWE W BUDOWIE

Planowane Planowane
PUM Liczba przychody Start zakończenie
Projekt [mkw.] mieszkań [mln PLN] budowy budowy
Kraków, Kościuszki Apartments 5 300 70 64,5 IV Q 2015 IV Q 2017
Kraków, Dom pod Wilgą I 6 500 112 51,9 IV Q 2015 III Q 2017
Kraków, Dom pod Wilgą II 8 800 131 72,3 III Q 2016 II Q 2018
Kraków, Apartamenty GO (Rakowicka) 7 600 182 65,7 IV Q 2016 II Q 2018
Łódź, Osiedle Jarzębinowe III 6 500 109 31,9 IV Q 2015 III Q 2017
Łódź, Osiedle Jarzębinowe IV 4 400 74 21 IV Q 2016 IV Q 2018
Poznań, Jackowskiego 8 100 155 52,4 III Q 2015 III Q 2017
Poznań, Osiedle Perspektywa I 8 200 169 42,3 IV Q 2016 III Q 2018
Poznań, Osiedle Jaśminowe III 3 800 77 21 IV Q 2016 III Q 2018
Poznań, Pod klonami III (szeregowce) 1 900 14 8,6 IV Q 2015 II Q 2017
Poznań, Sowińskiego II 2 600 42 20,3 II Q 2015 IIQ 2017
Poznań, Sowińskiego III 5 000 88 35,4 II Q 2015 IIQ 2017
Poznań, Sowińskiego IV 5 100 89 36,1 IV Q 2016 III Q 2018
Warszawa, Nowy Mokotów III 16 200 251 129,6 III Q 2015 III Q 2017
Warszawa, Nowy Mokotów IV 3 200 45 29,6 II Q 2016 I Q 2018
Warszawa, Browary Warszawskie A 5 200 98 55 IV Q 2016 III Q 2018
Wrocław, Grota-Roweckiego II 8 100 135 41 IV Q 2015 IV Q 2017
Razem 106 500 1 841 778,6

PROJEKTY MIESZKANIOWE W PRZYGOTOWANIU

Planowane Planowany Planowane
PUM Liczba przychody start zakończenie
Projekt [mkw.] mieszkań [mln PLN] budowy budowy
Kraków, Dom pod Wilgą III 4 600 63 38,7 II Q 2017 I Q 2019
Łódź, Osiedle Jarzębinowe V 8 600 154 42,3 III Q 2017 II Q 2019
Łódź, Wodna I 5 300 81 28,2 II Q 2017 I Q 2019
Łódź, Wodna II 8 400 139 44,8 III Q 2017 III Q 2019
Poznań, Osiedle Jaśminowe IV 5 100 103 27,7 I Q 2018 IV Q 2019
Poznań, Osiedle Perspektywa II 4 600 94 23,5 IV Q 2017 II Q 2019
Poznań, Osiedle Perspektywa III 5 600 104 28,9 III Q 2018 I Q 2020
Poznań, Garbary 12 300 217 85,6 II Q 2018 IV Q 2019
Warszawa, Beethovena 12 300 241 97,8 I Q 2018 IV Q 2019
Warszawa, Browary Warszawskie B 10 600 171 113,5 II Q 2017 IV Q 2018
Warszawa, Browary Warszawskie C 6 900 105 70,9 III Q 2017 IV Q 2018
Warszawa, Browary Warszawskie E 5 100 103 52,0 I Q 2018 IV Q 2019
Warszawa, Princess 4 900 90 42,9 III Q 2017 I Q 2019
Warszawa, Taśmowa I 14 000 248 101,5 III Q 2017 II Q 2019
Wrocław, Gdańska 4 000 71 29,4 III Q 2017 I Q 2019
Wrocław, Rychtalska I 11 100 232 67,7 II Q 2017 I Q 2019
Razem
123 400
2216 895,4

PROJEKTY MIESZKANIOWE NA WYNAJEM W PRZYGOTOWANIU

Projekt PUM
[mkw.]
Liczba
mieszkań
Planowany
start
budowy
Planowane
zakończenie
budowy
Kraków, Rydla 5 400 91 II Q 2017 IV Q 2018
Wrocław, Kępa Mieszczańska 9 300 204 III Q 2017 IV Q 2018
Wrocław, Rychtalska II 11 500 249 II Q 2017 IV Q 2018
Warszawa, Browary Warszawskie D i F 18 800 451 III Q 2017 III Q 2019
Warszawa, Taśmowa III 7 600 144 I Q 2018 IV Q 2019
Razem 52 600 1139

MIESZKANIA – PLANOWANE DATY ODDANIA DO UŻYTKU [SZTUKI]

– Na sprzedaż – Na wynajem

DZIAŁKI POD DOMY JEDNORODZINNE NA SPRZEDAŻ

Planowane
Powierzchnia działki przychody Rozpoczęcie Zakończenie
Projekt [tys. mkw.] [mln PLN] projektu projektu
Kielce, Występa 134 500 15,5 I Q 2018 IV Q 2018
Warszawa, Rezydencje Leśne 52 900 26,5 II Q 2011 IV Q 2012
Razem 187 400 42,0

13.4 Bank ziemi

GRUNTY INWESTYCYJNE – PROJEKTY W FAZIE KONCEPCYJNEJ

Lokalizacja Powierzchnia działki [mkw.] Uwagi
Katowice, Jankego 26 200
Kielce, Zagnańska 6 900 sprzedana 17.05.2017
Lublin 4 700
Łódź, Okopowa 12 500
Poznań, Hetmańska 65 300
Poznań, Naramowice, Czarnucha 323 900
Poznań, Pamiątkowo 870 000
Radom 6 300
Szczecin, Struga 11 000
Warszawa Taśmowa 16 100
Warszawa, Woronicza, Park Rozwoju III 9 500
Zabrze 8 100
Razem
1 360 500

GRUNTY NA SPRZEDAŻ

Lokalizacja Powierzchnia działki [mkw.] Uwagi
Budapeszt Mundo, (Węgry) 67 700
Słupsk 65 700 przedwstępna warunkowa umowa sprzedaży
Brasov Korona, (Rumunia) 49 700 przedwstępna umowa sprzedaży
Koszalin 39 300 przedwstępna warunkowa umowa sprzedaży
Razem 222 400

Główne inwestycje w I kwartale 2017 r. – zakupy nieruchomości

81,8 tys. mkw.

– tyle powierzchni biurowej powstanie na działkach zakupionych przez Echo Investment od początku 2017 r. W I kwartale 2017 r. Grupa Echo Investment nabyła dwie nieruchomości, na których może powstać około 44 tys. mkw. powierzchni biurowej najmu. Łącznie na zakupy gruntów Grupa wydała 27 mln zł netto. Zakupione zostały poniższe grunty:

  • ҽ własność działek o łącznej powierzchni 5,1 tys. mkw. w Łodzi przy al. Piłsudskiego, na której możliwa jest budowa kompleksu biurowego z ok. 14 tys. mkw. powierzchni najmu.
  • ҽ prawo użytkowania wieczystego działki o powierzchni 8,6 tys. mkw. w Gdańsku w okolicach ul. Solidarności, na której możliwa jest budowa kompleksu biurowego z ok. 30 tys. mkw. powierzchni najmu.

Ponadto, po 31 marca 2017 r. Grupa zakupiła działki o powierzchni 7,9 tys. mkw. przy ul. Powstańców Śląskich we Wrocławiu, na których może powstać 37,8 tys. mkw. powierzchni najmu biur.

Spółka jest w trakcie finalizacji umów i negocjacji dotyczących kolejnych nieruchomości. Obecnie przedwstępnymi umowami (lub umowami o podobnej sile zobowiązania) zabezpieczone jest przejęcie nieruchomości w Warszawie, Poznaniu, Łodzi i Wrocławiu, na których może powstać ponad 280 tys. mkw. powierzchni najmu lub użytkowej mieszkań, a w negocjacjach – kolejne działki na ponad 100 tys. mkw. powierzchni najmu lub użytkowej.

Czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na wyniki w I kwartale 2017 r.

CZYNNIKI REGULARNE MAJĄCE WPŁYW NA WYNIKI FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ W I KWARTALE 2017 R.:

Przychody z tytułu zawartych ostatecznych umów sprzedaży mieszkań, głównie w projektach:

  • ҽ Hortus Apartments i Park Avenue w Krakowie;
  • ҽ Osiedle Jarzębinowe w Łodzi;
  • ҽ Osiedle Jaśminowe, Pod Klonami i Park Sowińskiego w Poznaniu;
  • ҽ Nowy Mokotów w Warszawie;
  • ҽ Grota 111 we Wrocławiu.

Przychody z tytułu zawartych umów ostatecznych sprzedaży działek z projektami domów:

  • ҽ w Dyminach koło Kielc (Osiedle Południowe);
  • ҽ w Warszawie (Rezydencje Leśne).

Przychody ze sprzedaży spółek:

  • ҽ EI Project Cypr 1 LTD;
  • ҽ Echo Investment Ukraine LLC.

Aktualizacja wartości godziwej posiadanych przez Grupę nieruchomości:

  • ҽ w eksploatacji: Babka Tower w Warszawie i A4 Business Park etap III w Katowicach, Nobilis Business House we Wrocławiu;
  • ҽ w budowie: Galeria Libero w Katowicach, West Link i Sagittarius Business House we Wrocławiu.

Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu.

Wycena zobowiązań z tytułu obligacji i pożyczek według zamortyzowanego kosztu.

Wycena kredytów oraz środków pieniężnych z tytułu zmiany kursów walut obcych.

Wycena i realizacja zabezpieczających instrumentów finansowych na waluty obce.

Odsetki od lokat i udzielonych pożyczek.

Przychody z tytułu obsługi ramowej spółek z grupy Echo Polska Properties.

W I kwartale 2017 r. nie wystąpiły żadne nietypowe czynniki, które by wpłynęły na wyniki finansowe.

Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki Spółki i Grupy Kapitałowej w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału

CZYNNIKI, KTÓRE BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA WYNIKI OSIĄGNIĘTE PRZEZ GRUPĘ W KOLEJNYCH OKRESACH:

Przychody z tytułu zawartych ostatecznych umów sprzedaży mieszkań, głównie w projektach:

  • ҽ Hortus Apartments, Park Avenue, Dom Pod Wilgą I i II, Kościuszki Apartments oraz Apartamenty GO w Krakowie;
  • ҽ Osiedle Jarzębinowe w Łodzi;
  • ҽ Osiedle Jaśminowe etap II i III, Park Sowińskiego, Jackowskiego, Osiedle Perspektywa oraz Pod Klonami III w Poznaniu;
  • ҽ Nowy Mokotów etapy II IV, Browary Warszawskie A w Warszawie;
  • ҽ Grota 111 we Wrocławiu.

Przychody z tytułu zawartych umów ostatecznych sprzedaży działek z projektami domów:

  • ҽ w Dyminach koło Kielc (Osiedle Południowe);
  • ҽ w Warszawie (Rezydencje Leśne).

Aktualizacja wartości godziwej posiadanych przez Grupę nieruchomości w eksploatacji i w budowie, szczególnie pierwsze wyceny O3 Business Campus II i O3 Business Campus III, Symetris II oraz kolejne wyceny: Galerii Libero, Sagittarius i West Link.

Sprzedaż inwestycji:

  • ҽ A4 Business Park etap III w Katowicach (umowa ostateczna zawarta w II kwartale 2017 r.),
  • ҽ Symetris Business Park etap II w Łodzi (umowa przedwstępna z EPP),
  • ҽ West Link we Wrocławiu (umowa przedwstępna z Griffin Premium RE),
  • ҽ O3 Business Campus II i O3 Business Campus III (umowa przedwstępna z EPP).

Dywidenda specjalna od EPP za prowadzenie projektów Galaxy, Outlet Park III i Outlet Park IV.

Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu.

Wycena zobowiązań z tytułu obligacji i pożyczek, według zamortyzowanego kosztu.

Wycena kredytów oraz środków pieniężnych z tytułu zmiany kursów walut obcych.

Wycena i realizacja zabezpieczających instrumentów finansowych na waluty obce.

Odsetki od lokat i udzielonych pożyczek.

Wycena udziałów i dywidendy otrzymane od Echo Polska Properties.

Przychody z tytułu obsługi ramowej spółek z grupy Echo Polska Properties.

Dyskonta i odsetki od kredytów, obligacji i pożyczek.

Segmenty Grupy Kapitałowej

PRZYCHODY GRUPY ECHO INVESTMENT ZA PIERWSZY KWARTAŁ 2017 R. 267616A PRZYCHODY 68 MLN PLN 26% Biura 7% Centra handlowe 61% Mieszkania 6% Pozostałe Biura – 17 mln PLN Centra handlowe – 5 mln PLN Mieszkania – 42 mln PLN Pozostałe – 4 mln PLN

KOSZTY GRUPY ECHO INVESTMENT ZA PIERWSZY KWARTAŁ 2017 R.

Sezonowość lub cykliczność działalności w I kwartale 2017 r.

Działalność Grupy Kapitałowej obejmuje kilka segmentów rynku nieruchomości. Księgowanie sprzedaży mieszkań uzależnione jest od terminów oddawania do użytkowania budynków mieszkalnych, a przychody z tej działalności występują praktycznie w każdym kwartale lecz z różną intensywnością. Przychody i wyniki z tytułu usług generalnej realizacji inwestycji, sprzedaży gotowych inwestycji komercyjnych i obrotu nieruchomościami występować mogą w sposób nieregularny. Zarząd nie może wykluczyć innych zdarzeń o charakterze jednorazowym, które mogą mieć wpływ na osiągane wyniki w danym okresie.

Informacje dotyczące dywidendy

Zarząd Echo Investment proponuje, by zysk wypracowany przez Echo Investment S. A. w 2016 r. w części przeznaczyć do podziału pomiędzy akcjonariuszy.

Na mocy uchwały Zarządu z 23 listopada 2016 r. w sprawie warunkowej zaliczki na poczet przyszłej dywidendy za rok obrotowy 2016, akcjonariuszom Spółki posiadającym akcje 22 grudnia 2016 r. wypłacona zostanie kwota 350 786 994,70 zł (0,85 zł na akcję). Pierwsza transza zaliczki dywidendowej w wysokości 284 756 501,58 zł (0,69 zł na jedną akcję) została wypłacona 29 grudnia 2016 r. Pozostała część zaliczki dywidendowej w kwocie 66 030 493,12 zł (0,16 zł na akcję) zostanie wypłacona do końca 2017 r.

POLITYKA DYWIDENDOWA

Zarząd Echo Investment S.A. 26 kwietnia 2017 r. podjął uchwałę w sprawie przyjęcia polityki dywidendowej. Założenia przyjętej polityki dywidendowej:

ҽ z zysku za 2016 r. Zarząd zarekomenduje Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy wypłatę dywidendy w wysokości zadeklarowanej 23 listopada 2016 r. zaliczki dywidendowej – 0,85 PLN na jedną akcję.

  • ҽ z zysku za 2017 r. Zarząd zarekomenduje wypłatę 0,5 PLN na jedną akcję.
  • ҽ z zysku za 2018 r. i kolejne lata Zarząd będzie rekomendował wypłatę dywidendy w wysokości do 70% skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej, przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej.

Przy rekomendacji wypłaty dywidendy, Zarząd będzie brał pod uwagę aktualną i przewidywalną kondycję finansową Spółki i Grupy Kapitałowej oraz strategię rozwoju, a w szczególności:

  • ҽ bezpieczny i najbardziej efektywny poziom zarządzania zadłużeniem i płynnością w Grupie;
  • ҽ plany inwestycyjne wynikające ze strategii rozwoju w szczególności zakupy gruntów.

Obligacje 20

ZOBOWIĄZANIA SPÓŁKI Z TYTUŁU WYEMITOWANYCH OBLIGACJI NA 31 MARCA 2017 R. [TYS. PLN]

Instrument Wartość
nominalna
Oprocentowanie Termin
wykupu
Gwarancje
i zabezpieczenia
Rynek
notowań
Obligacje niepubliczne (mBank S.A.) 175 000* WIBOR 6M + marża 28.04.17 brak Catalyst
Obligacje niepubliczne (mBank S.A.) 230 000 WIBOR 6M + marża 23.04.18 brak Catalyst
Obligacje niepubliczne (mBank S.A.) 80 000 WIBOR 6M + marża 19.06.18 brak Catalyst
Obligacje niepubliczne (mBank S.A.) 100 000 WIBOR 6M + marża 19.02.19 brak Catalyst
Obligacje niepubliczne (mBank S.A.) 70 500 WIBOR 6M + marża 15.05.19 brak Catalyst
Obligacje niepubliczne (mBank S.A.) 100 000 WIBOR 6M + marża 18.11.20 brak Catalyst
Obligacje niepubliczne (mBank S.A.) 155 000 WIBOR 6M + marża 31.03.21 brak Catalyst
Obligacje niepubliczne razem 910 500
Obligacje publiczne DM PKO BP, seria C 75 000 WIBOR 6M + marża 04.03.18 brak Catalyst
Obligacje publiczne DM PKO BP, seria D 50 000 WIBOR 6M + marża 20.04.18 brak Catalyst
Obligacje publiczne razem 125 000
Obligacje razem 1 035 500

* 28 kwietnia 2017 r. obligacje wykupione zgodnie z terminem wykupu.

Ustanowienie programu emisji publicznych obligacji

Zarząd Echo Investment podjął 27 lutego 2017 r. uchwałę w sprawie ustanowienia programu emisji publicznych obligacji o wartości do 300 mln zł lub równowartości tej kwoty w EUR. Spółka złożyła do Komisji Nadzoru Finansowego Prospekt Emisyjny. Planuje wprowadzić wyemitowane obligacje do obrotu na rynku regulowanym Catalyst. Wszelkie szczegóły dotyczące emisji, w tym m.in. harmonogram, waluta emisji, termin zapadalności czy wysokość oprocentowania, będą określone w ostatecznych warunkach emisji danej serii obligacji. Komisja Nadzoru Finansowego zatwierdziła Prospekt emisyjny 26 maja 2017 r.

Emisja obligacji

31 marca 2017 r. Spółka wyemitowała obligacje kuponowe o łącznej wartości nominalnej 155 mln zł. Wartość nominalna jednej obligacji wynosi 10 tys. zł. Obligacje zostały wyemitowane na okres kończący się 31 marca 2021 r. Oprocentowanie obligacji ustalone zostało w oparciu o zmienną stawkę WIBOR 6M powiększoną o marżę. Odsetki wypłacone będą w okresach półrocznych. Wykup obligacji w dniu wykupu nastąpi po wartości nominalnej. Wyemitowane obligacje nie są zabezpieczone.

Wykup obligacji

Po dacie bilansowej, 28 kwietnia 2017 r., Spółka wykupiła 17 500 sztuk obligacji na łączną kwotę 175 mln PLN zgodnie z ich terminem wykupu.

Kredyty i pożyczki 21

LINIE KREDYTOWE NA 31 MARCA 2017 R.

Bank Siedziba Kwota
wg umowy
Kwota
pozostała
do spłaty
Oprocentowanie Termin spłaty Zabezpieczenie
PKO BP S.A. Warszawa 75 mln PLN WIBOR 1M + marża 19.08.17 pełnomocnictwo do rachunku
bankowego, oświadczenie
o poddaniu się egzekucji
Alior Bank S.A. Warszawa 50 mln PLN WIBOR 3M + marża 30.01.18 pełnomocnictwo do rachunku
bankowego, oświadczenie
o poddaniu się egzekucji
BZ WBK S.A. * Wrocław 75 mln PLN 6,3 mln PLN WIBOR 1M + marża 30.07.18 pełnomocnictwo do rachunku
bankowego, oświadczenie
o poddaniu się egzekucji
Raiffeisen Bank
Polska S.A.
Warszawa 62 mln PLN WIBOR 1M + marża 14.12.18 pełnomocnictwo do rachunku
bankowego, oświadczenie
o poddaniu się egzekucji
Razem 262 mln PLN 6,3 mln PLN

* Na dzień 31.03.2017 dostępna linia kredytowa w kwocie 10,2 mln zł. Pozostała kwota linii kredytowej jest zablokowana jako zabezpieczenie gwarancji udzielonej przez BZ WBK w związku ze sprzedażą projektu Q22. W związku z tym suma dostępnych linii kredytowych wynosiła 197,2 mln zł.

KREDYTY INWESTYCYJNE GRUPY ECHO INVESTMENT NA 31 MARCA 2017 R.

Podmiot
zaciągający
kredyt
Bank Siedziba Kwota
kredytu
wg umowy
Stan
wykorzystania
kredytu
Oprocentowanie Data
ostatecznej
spłaty
Zabezpieczenia
Nobilis – Projekt Echo
– 117 Sp. z o. o. Sp. K.
Mbank S.A. Warszawa 20 mln EUR 10,3 mln
EUR
Marża + EURIBOR
3M
31.12.2022 Hipoteki, umowa o ustanowieniu
zastawów rejestrowych i finan
sowych, pełnomocnictwo do
rachunków bankowych, umowa
podporządkowania, oświadczenie
o poddaniu się egzekucji, umowa
przelewu na zabezpieczenie praw
i roszczeń kredytobiorcy z wybra
nych umów
Symetris – Projekt
Echo – 131 Sp. z o. o.
Bank
BGŻ BNP
Warszawa 10,45 mln
EUR
0 Marża + EURIBOR
3M
30.06.2019 Hipoteki, umowa o ustanowieniu
zastawów rejestrowych i finanso
Sp. K. Paribas S.A. 3 mln PLN 0 Marża + WIBOR 3M 30.06.2019 wych, umowa podporządkowania,
oświadczenie o poddaniu się
egzekucji, umowa przelewu na
zabezpieczenie praw i roszczeń
kredytobiorcy z wybranych umów
West Gate II – Projekt
Echo – 114 Sp. z o.o.
Sp. K.
Bank
Millennium
S.A.
Warszawa
16,5 mln EUR
0 Marża
+ EURIBOR 3M
30.06.2019 Hipoteki, umowa o ustanowieniu
zastawów rejestrowych i finanso
wych, umowa podporządkowania,
oświadczenie o poddaniu się
2 mln PLN 0 Marża
+ WIBOR 1M
30.06.2019 egzekucji, umowa przelewu na
zabezpieczenie praw i roszczeń
kredytobiorcy z wybranych umów
Razem 46,95 mln
EUR
10,3 mln EUR
5 mln PLN

Poręczenia

PORĘCZENIA WG STANU NA 31 MARCA 2017 R.

Wystawione przez Na rzecz Wartość [tys. PLN] Termin ważności Tytułem
Echo Investment S.A. Bletwood
Investments Sp.
z o.o.
1 419 Cały okres trwania umowy naj
mu oraz trzy kolejne miesiące
od daty jej rozwiązania
Poręczenie za zobowiązania spółki Cogl II Poland Limited Sp.
z o.o. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy
najmu zawartej 6.11.2015 r. Wystawione w EUR.
Echo Investment S.A. HPO AEP Sp.
z o.o. Sp. J.
10 550 Do dnia uzyskania pozwolenia
na użytkowanie dla prowadzo
nych inwestycji, jednakże nie
później niż do 07.12.2031 r.
Poręczenie za zobowiązania spółki Echo – Browary Warszawskie
Sp. z o.o. Sp. K. oraz Dellia Investments – Projekt Echo – 115
Sp. z o.o. Sp. K. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających
z umowy zawartej 7.12.2016 r. Poręczenie wzajemne wystawio
ne w EUR.

W pierwszym kwartale 2017 r. struktura poręczeń nie zmieniła się.

GWARANCJE WEDŁUG STANU NA 31 MARCA 2017 R.

Gwarant Na rzecz Wartość [tys. PLN] Termin ważności Tytułem
Echo Investment S.A. Horta Sp. z o.o. 21 099 do 02.07.2020 Zabezpieczenie należytego wykonania ostatecznej umowy sprze
daży biurowca Aquarius Business House I we Wrocławiu.
Wystawiona w EUR.
Echo Investment S.A. Skua Sp. z o.o. 25 319 do 30.07.2021 Zabezpieczenie należytego wykonania ostatecznej umowy sprze
daży biurowca Aquarius Business House II we Wrocławiu.
Wystawiona w EUR.
Echo Investment S.A.
/ BZ WBK S.A.
Skarb Państwa 40 163 do 22.05.2017
– przedłużone do 22.05.2018
Zabezpieczenie wykonania zobowiązania spółki Outlet Park –
Projekt Echo – 126 Sp. z o.o. Sp.K.
Echo Investment S.A. mBank S.A. 14 950 do dnia potwierdzenia spełnie
nia odpowiednich wskaźników
finansowych, nie później niż do
31.03.2021
Zabezpieczenie zobowiązań spółki Nobilis – Projekt Echo
– 117 Sp. z o.o. Sp. K. wynikających z umowy kredytowej
z 16.06.2016 r.
Wystawiona w EUR
Echo Investment S.A. mBank S.A. 5 489 do daty zakończenia projektu,
nie później niż do 31.03.2018
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji biurowca Nobilis
we Wrocławiu
Echo Investment S.A. BGŻ BNP
Paribas S.A.
5 161 do daty zakończenia inwestycji Zabezpieczenie przekroczenia kosztów oraz zobowiązań z tytułu
obsługi długu w okresie realizacji biurowca Symetris II w Łodzi.
Wystawiona w EUR
Q22 – Projekt Echo –
128 Sp. z o.o. Sp. K. /
Echo Investment S.A.
IREEF – Stry
ków Propco Sp.
z o.o.
420 000 do 15.12.2019 Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z biurowcem
Q22 w Warszawie
Q22 – Projekt Echo –
128 Sp. z o.o. Sp. K. /
Echo Investment S.A.
/ BZ WBK S.A.
IREEF – Stry
ków Propco Sp.
z o.o.
56 169 do 15.12.2021 Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Q22
w Warszawie. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwa
rancja bankowa wystawiona przez BZ WBK S.A. na zlecenie Echo
Investment S.A. Wystawiona w EUR.
Echo Investment S.A. IREEF – Stry
ków Propco Sp.
z o.o.
145 755 do 15.12.2018 Zabezpieczenie wywiązania się spółki Q22 – Projekt Echo – 128
Sp. z o.o. – Sp. K. z zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży
z 16.12.2016 r. biurowca Q22 w Warszawie. Wystawiona w EUR
Echo – Opolska
Business Park Sp.
z o.o. Sp. K. / Echo
Investment S.A.
Ventry Invest
ments Sp. z o.o.
Sp. K.
27 867 do 20.12.2019 Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą Q3 Business Cam
pus I w Krakowie. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest
gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A.
Częściowo wystawiona w EUR.

GWARANCJE WEDŁUG STANU NA 31 MARCA 2017 R.

Gwarant Na rzecz Wartość [tys. PLN] Termin ważności Tytułem
Tryton – Projekt Echo
– 127 Sp. z o.o. Sp.
K. / Echo Investment
S.A.
Emfold Invest
ments Sp. z o.o.
Sp. K.
42 446 do 20.12.2019 Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Tryton
Business House w Gdańsku. Zabezpieczeniem gwarancji
czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo
Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR.
Symetris – Projekt
Echo – 131 Sp. z o.o.
Sp. K. / Echo Invest
ment S.A.
Flaxton Invest
ments Sp. z o.o.
Sp. K.
17 859 do 20.12.2019 Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Symetris
Business Park I w Łodzi. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej
jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment
S.A. Częściowo wystawiona w EUR.
Echo Investment S.A. Bank Millenium
S.A.
7 300 do daty zakończenia inwestycji,
nie później niż do 30.06.2019
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji biurowca
West Link we Wrocławiu oraz zobowiązań spółki West Gate
II – Projekt Echo – 114 Sp. z o.o. Sp. K. wynikających z umowy
kredytowej z 23.03.2017

ZMIANY UMÓW GWARANCJI W I KWARTALE 2017 R.

Zmiana Wystawione przez Na rzecz Data zmiany Wartość [tys.] Tytułem
zmniejszenie kwoty
zabezpieczenia z 9 mln
EUR do 6 mln EUR, zgod
nie z zapisami umowy
gwarancji
Echo Investment S.A. Skua Sp. z o.o. 31.01.2017 6 000 EUR Zabezpieczenie należytego wykonania
ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius
Business House II we Wrocławiu.
zmniejszenie kwoty
zabezpieczenia z 2,95 mln
EUR do 1,22 mln EUR
zgodnie z aneksem nr 1
do gwarancji
Echo Investment S.A. BGŻ BNP Paribas S.A. 16.01.2017 1 223 EUR Zabezpieczenie przekroczenia kosztów oraz
zobowiązań z tytułu obsługi długu w okresie
realizacji biurowca Symetris II w Łodzi.
Wygaśnięcie Echo Investment S.A. Nokia Solutions and
Networks Sp. z o.o.
18.01.2017 1 986 EUR Zabezpieczenie zobowiązań wynikających
z umowy najmu z 29.08.2016 r.
Wygaśnięcie Echo Investment S.A./
PZU S.A.
FTF Columbus S.A. 19.01.2017 24 600 PLN Zabezpieczenie wykonania umowy
z 22.06.2015 r.
Udzielenie Echo Investment S.A. Bank Millenium S.A. 23.03.2017 7 300 PLN Zabezpieczenie przekroczenia kosztów
realizacji biurowca West Link we Wrocławiu
oraz zobowiązań spółki West Gate II – Projekt
Echo – 114 Sp. z o.o. Sp. K. wynikających
z umowy kredytowej z 23.03.2017

Grupa Kapitałowa

24.1 Skład Grupy Kapitałowej

Najważniejszą rolę w strukturze Grupy Kapitałowej pełni Echo Investment SA, która jako właściciel jednostek wchodzących w skład Grupy, nadzoruje, współrealizuje i zapewnia środki finansowe na realizację prowadzonych projektów deweloperskich. Spółki wchodzące w skład Grupy zostały powołane lub nabyte w celu realizacji określonych zadań inwestycyjnych i nie prowadzą działalności gospodarczej innej niż ta, która wynika z procesu realizacyjnego konkretnego projektu, a następnie świadczenia usług najmu składników majątku już zrealizowanych lub innych usług.

W skład Grupy Kapitałowej na 31 marca 2017 r. wchodziło 136 spółek zależnych, konsolidowanych metodą pełną oraz 3 spółki konsolidowane metodą praw własności – w tym 1 spółka stowarzyszona i 2 spółki będące wspólnym przedsięwzięciem inwestycyjnym.

JEDNOSTKI ZALEŻNE

% Posiadanego
Lp. Nazwa spółki Siedziba kapitału Jednostka dominująca
1 Symetris – Projekt Echo – 131 Sp. z o.o. Sp. k. Warszawa 100% Gosford Investments Sp. z o.o.
2 Taśmowa – Projekt Echo – 116 Sp. z o.o. S.k.a. Kielce 100% Echo Investment S.A.
3 Avatar – Projekt Echo – 119 Sp. z o.o. S.k.a. Kielce 100% 60 FIZ Forum
4 Cornwall Investments Sp. z o.o. Sp. k. Warszawa 100% Echo Investment S.A.
5 Cornwall Investments Sp. z o.o. Warszawa 100% Echo Investment S.A.
6 Doxent Investments Sp. z o.o. Warszawa 100% Echo Investment S.A.
7 Duże Naramowice – Projekt Echo – 111 Sp. z o.o. S.k.a. Kielce 100% 60 FIZ Forum
8 Echo – Browary Warszawskie Sp. z o.o. Sp. k. Kielce 100% Echo Investment S.A.
9 Echo – Browary Warszawskie Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
10 Echo Innovations – Projekt Echo – 99 Sp. z o.o. Sp. K. Kielce 100% Echo Investment S.A.
11 Elissea Investments Sp. z o.o. Warszawa 100% Echo Investment S.A.
12 Fianar Investments Sp. z o.o. Warszawa 100% Echo Investment S.A.
13 Galeria Libero – Projekt Echo 120 Sp. z o.o. S.k.a. Kielce 100% Fianar Investments Sp. z o.o.
14 Gosford Investments Sp. z o.o. Warszawa 100% Echo Investment S.A.
15 GP Development sarl Luksemburg 100% Barconsel Holdings Ltd
16 Kielce – Projekt Echo 129 Sp. z o.o. S.k.a. Kielce 100% 60 FIZ Forum
17 Metropolis – Projekt Echo 121 Sp. z o.o. S.k.a. Kielce 100% 60 FIZ Forum
18 Park Postępu – Projekt Echo – 130 Sp. z o.o. S.k.a. Kielce 100% 60 FIZ Forum
19 Projekt Beethovena – Projekt Echo – 122 Sp. z o.o. S.k.a. Kielce 100% 60 FIZ Forum
20 Selmer Investments Sp. z o.o. Sp. k. Warszawa 100% Echo Investment S.A.

JEDNOSTKI ZALEŻNE

% Posiadanego
Lp. Nazwa spółki Siedziba kapitału Jednostka dominująca
21 Selmer Investments Sp. z o.o. Warszawa 100% Echo Investment S.A.
22 Echo – Project – Management Ingatlanhasznosito Kft. Budapeszt 100% Echo Investment S.A.
23 Echo – Building – Ingatlanhasznosito Kft. Budapeszt 100% Echo Investment S.A.
24 Echo Investment Hungary Ingatlanhasznosito Kft. Budapeszt 100% Echo Investment S.A.
25 Echo Investment Project 1 S.R.L. Brasov 100% "Echo – Aurus" Sp. z o.o.
26 Echo Investment Project Management S.R.L. Brasov 100% Echo Investment S.A.
27 Elmira Investments Sp. z o. o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
28 Princess Investment Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
29 Projekt 1 – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. Kielce 100% 60 FIZ Forum
30 Projekt Echo – 100 Sp z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
31 Park Rozwoju III – Projekt Echo – 112 Sp. z o.o. – Sp. k. Kielce 100% Perth Sp. z o.o.
32 53 – Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. Kielce 100% 60 FIZ Forum
33 Babka Tower – Projekt Echo – 93 Sp. z o.o. Sp.k. Kielce 100% Perth Sp. z o.o.
34 Barconsel Holdings Ltd Nikozja 100% "Echo – SPV 7" Sp. z o.o.
35 Bełchatów – Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. Kielce 100% 60 FIZ Forum
36 Dellia Investments – Projekt Echo – 115 sp. z o.o. Sp.k. Kielce 100% Pudsey Sp z o.o.
37 Echo – Advisory Services Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
38 Echo – Arena Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
39 Echo – Aurus Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
40 Echo – Babka Tower Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
41 Echo – Babka Tower Sp. z o.o. – Sp. k. Kielce 100% Gelann Sp. z o.o.
42 Echo – Galaxy Sp. z o.o. S.k.a. Kielce 100% 60 FIZ Forum
43 Echo – Galaxy Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
44 Kasztanowa Aleja – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. Kielce 100% Echo Investment S.A.
45 Klimt House – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. Kielce 100% Echo Investment S.A.
46 Echo – Klimt House Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
47 Echo – Nowy Mokotów Sp. z o.o. – Sp. k. Kielce 100% Echo Investment S.A.
48 Echo – Nowy Mokotów Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
49 Echo – Opolska Business Park Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
50 Echo – Opolska Business Park Sp. z o.o. – Sp. k. Warszawa 100% Perth Sp. z o.o.
51 Pod Klonami – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. Kielce 100% Echo Investment S.A.
52 Echo – Pod Klonami Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
53 Echo – Property Poznań 1 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
54 Echo – SPV 7 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
55 Echo Investment ACC – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. Kielce 100% Echo Investment S.A.
56 Galeria Nova – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. Kielce 100% Echo Investment S.A.
57 Galeria Tarnów – Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. Kielce 100% 60 FIZ Forum
58 Grupa Echo Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
59 Malta Office Park – Projekt Echo – 96 Sp. z o.o. S.k.a. Kielce 100% 60 FIZ Forum
60 Mena Investments Sp. z o. o. Kielce 100% Echo Investment S.A.

JEDNOSTKI ZALEŻNE

% Posiadanego
Lp. Nazwa spółki Siedziba kapitału Jednostka dominująca
61 Nobilis – Projekt Echo – 117 Sp. z o.o. Sp. k. Kielce 100% Elmira Investments Sp. z o.o.
62 Oxygen – Projekt Echo – 95 Sp. z o.o. S.k.a. Kielce 100% 60 FIZ Forum
63 PHS – Projekt CS Sp. z o.o. – Sp.k. Warszawa 100% Perth Sp. z o.o.
64 PPR – Projekt Echo – 77 Sp. z o.o. S.k.a. Kielce 100% 60 FIZ Forum
65 Projekt 132 – City Space – GP Sp. z o.o. Sp. k. Kielce 100% City Space Management Sp. z o.o.
66 Projekt 133 – City Space – GP Sp. z o.o. Sp. k. Kielce 100% City Space Management Sp. z o.o.
67 Projekt 137 – City Space – GP Sp. z o.o. Sp. k. Kielce 100% City Space Management Sp. z o.o.
68 Projekt – Pamiątkowo Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
69 Projekt 12 – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. Kielce 100% 60 FIZ Forum
70 Projekt 13 – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. Kielce 100% 60 FIZ Forum
71 Projekt 14 – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. Kielce 100% 60 FIZ Forum
72 Projekt 15 – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. Kielce 100% Echo Investment S.A.
73 Projekt 16 – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. Kielce 100% Echo Investment S.A.
74 Projekt 17 – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. Kielce 100% Echo Investment S.A.
75 Projekt 18 – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. Kielce 100% Echo Investment S.A.
76 Projekt 19 – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. Kielce 100% Echo Investment S.A.
77 Projekt 20 – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. Kielce 100% Echo Investment S.A.
78 Projekt 21 – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. Kielce 100% Echo Investment S.A.
79 Projekt 22 – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. Kielce 100% Echo Investment S.A.
80 Projekt 5 – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. Szczecin 100% 60 FIZ Forum
81 Projekt CS Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
82 Projekt Echo – 104 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
83 Projekt Echo – 108 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
84 Projekt Echo – 111 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
85 Projekt Echo – 112 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
86 Projekt Echo – 113 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
87 Projekt Echo – 114 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
88 Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
89 Projekt Echo – 116 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
90 Projekt Echo – 117 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
91 Projekt Echo – 119 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
92 Projekt Echo – 120 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
93 Projekt Echo – 121 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
94 Projekt Echo – 122 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
95 Projekt Echo – 123 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
96 Projekt Echo – 127 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
97 Projekt Echo – 128 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
98 Projekt Echo – 129 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
99 Projekt Echo – 130 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
100 Projekt Echo – 131 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.

JEDNOSTKI ZALEŻNE

% Posiadanego
Lp. Nazwa spółki Siedziba kapitału Jednostka dominująca
101 Projekt Echo – 132 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
102 Projekt Echo – 135 Sp. z o.o. – Sp. k. Kielce 100% Perth Sp. z o.o.
103 Projekt Echo – 135 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
104 Projekt Echo – 136 Sp. z o.o. – Sp. k. Kielce 100% Echo Investment S.A.
105 Projekt Echo – 136 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
106 Projekt Echo – 137 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
107 Projekt Echo – 77 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
108 Projekt Echo – 93 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
109 Projekt Echo – 95 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
110 Projekt Echo – 96 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
111 Projekt Echo – 99 Sp. z o.o. Kielce 100% Echo Investment S.A.
112 Projekt K-6 – Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k.a. Kielce 100% Echo Investment S.A.
113 Projekt Naramowice – Projekt Echo – 100 Sp. z o.o. S.k.a. Kielce 100% Echo Investment S.A.
114 Projekt Saska Sp. z o.o. Kielce 95% Echo Investment S.A.
115 Pure Systems Sp. z o.o. Kraków 100% Echo Investment S.A.
116 Q22 – Projekt Echo – 128 Sp. z o.o. – Sp. k. Kielce 100% Potton Sp z o.o.
117 Sagittarius – Projekt Echo – 113 sp. z o.o. Sp. k. Kielce 100% Doxent Investments Sp. z o.o.
118 Tryton – Projekt Echo – 127 Sp. z o.o. – Sp. k. Warszawa 100% Perth Sp. z o.o.
119 Villea Investments Sp. z o.o. Warszawa 100% Echo Investment S.A.
120 West Gate II – Projekt Echo – 114 Sp. z o.o. Sp.k. Kielce 100% Elissea Investments Sp. z o.o.
121 City Space – GP Sp. z o.o. Warszawa 100% Echo Investment S.A.
122 City Space – SPV 1 Sp. z o.o. Warszawa 100% Echo Investment S.A.
123 City Space – SPV 2 Sp. z o.o. Warszawa 100% Echo Investment S.A.
124 City Space – SPV 3 Sp. z o.o. Warszawa 100% Echo Investment S.A.
125 City Space Management Sp. z o.o. Warszawa 100% Echo Investment S.A.
126 Echo Prime Assets BV Amsterdam 100% Echo Investment S.A.
127 Gleann Sp. z o.o. Warszawa 100% 60 FIZ Forum
128 Perth Sp. z o.o. Warszawa 100% 60 FIZ Forum
129 Potton Sp. z o.o. Warszawa 100% 60 FIZ Forum
130 Pudsey Sp. z o.o. Warszawa 100% 60 FIZ Forum
131 Seaford Sp. z o.o. Warszawa 100% 60 FIZ Forum
132 Shanklin Sp. z o.o. Warszawa 100% Echo Prime Assets BV
133 Stranraer Sp. z o.o. Warszawa 100% Echo Prime Assets BV
134 Strood Sp. z o.o. Warszawa 100% Echo Prime Assets BV
135 Swanage Sp. z o.o. Warszawa 100% Echo Prime Assets BV
136 Dagnall Sp. z o.o. Warszawa 100% Echo Prime Assets BV

Wszystkie certyfikaty wyemitowane przez 60 FIZ Forum są w posiadaniu spółek z Grupy Kapitałowej Echo Investment.

24.2 Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej

GRUPA KAPITAŁOWA ECHO INVESTMENT S.A. ZMNIEJSZYŁA SIĘ W I KWARTALE 2017 R. O 4 SPÓŁKI:

  • ҽ EI Project Cypr 1 Ltd z siedzibą w Nikozji, kapitał zakładowy 7 tys. USD. 100% udziałów zbyte 30 marca 2017 r.;
  • ҽ Budivelnuy Soyuz Monolit LLC z siedzibą w Kijowie, kapitał zakładowy 52 tys. UAH. 100% udziałów zbyte 30 marca 2017 r.;
  • ҽ Echo Investment Ukraine LLC siedzibą w Kijowie, kapitał zakładowy 1 480 156 UAH. 100% udziałów zbyte 30 marca 2017 r.;
  • ҽ Yevrobudgarant LLC z siedzibą w Kijowie, kapitał zakładowy 63 tys. UAH. 100% udziałów zbyte 30 marca 2017 r.

INNE ZMIANY W SPÓŁKACH GRUPY KAPITAŁOWEJ W I KWARTALE 2017 R.:

  • ҽ zmiana komplementariusza 1 marca 2017 r. Projekt Echo 129 Sp. z o.o. zbył na rzecz Grupa Echo Sp. z o.o. z siedzibą w Kielcach prawa i obowiązki komplementariusza w spółce Kielce – Projekt Echo 129 Sp. z o.o.- S.k.a.;
  • ҽ zmiana komplementariusza 1 marca 2017 r. Projekt Echo 96 Sp. z o.o. zbył na rzecz Grupa Echo Sp. z o.o. z siedzibą w Kielcach prawa i obowiązki komplementariusza w spółce Malta Office Park – Projekt Echo – 96 Sp. z o.o.- S.k.a.;
  • ҽ zmiana komplementariusza 1 marca 2017 r. Projekt Echo 95 Sp. z o.o. zbył na rzecz Grupa Echo Sp. z o.o. z siedzibą w Kielcach prawa i obowiązki komplementariusza w spółce Oxygen – Projekt Echo 95 Sp. z o.o.- S.k.a.;
  • ҽ zmiana komplementariusza 1 marca 2017 r. Pod Klonami Sp. z o.o. zbył na rzecz Grupa Echo Sp. z o.o. z siedzibą w Kielcach prawa i obowiązki komplementariusza w spółce Echo – Pod Klonami Sp. z o.o.- S.k..;
  • ҽ zmiana komplementariusza 1 marca 2017 r. Projekt Echo 130 Sp. z o.o. zbył na rzecz Grupa Echo Sp. z o.o. z siedzibą w Kielcach prawa i obowiązki komplementariusza w spółce Park Postępu – Projekt Echo 130 Sp. z o.o.- S.k.a.;
  • ҽ zmiana komplementariusza 1 marca 2017 r. Projekt Echo 100 Sp. z o.o. zbył na rzecz Grupa Echo Sp. z o.o. z siedzibą w Kielcach prawa i obowiązki komplementariusza w spółce Projekt Naramowice – Projekt Echo 100 Sp. z o.o.- S.k.a.;
  • ҽ zmiana komplementariusza 1 marca 2017 r. Projekt Echo 77 Sp. z o.o. zbył na rzecz Grupa Echo Sp. z o.o. z siedzibą w Kielcach prawa i obowiązki komplementariusza w spółce PPR – Projekt Echo 77 Sp. z o.o.- S.k.a.;
  • ҽ zmiana komplementariusza 1 marca 2017 r. Echo Klimt House Sp. z o.o. zbył na rzecz Grupa Echo Sp. z o.o. z siedzibą w Kielcach prawa i obowiązki komplementariusza w spółce Echo – Klimt House Sp. z o.o.- S.k.;
  • ҽ zmiana firmy spółki Echo Klimt House Sp. z o.o.- S.k. na Klimt House Grupa Echo Sp. z o.o. – S.k. (1 marca 2017 r.)
  • ҽ zmiana firmy spółki Echo Pod Klonami Sp. z o.o.- S.k. na Pod Klonami Grupa Echo Sp. z o.o.- S.k. (1 marca 2017 r.).

Wpływ wyników finansowych za I kwartał 2017 r. na realizację publikowanych wcześniej prognoz finansowych

Echo Investment S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych.

Stan posiadania akcji Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące

W I kwartale 2017 r. żadna z osób pełniących funkcje zarządcze i nadzorcze w Echo Investment S.A. nie informowała o nabyciu, zbyciu lub zmianie stanu posiadania akcji Spółki. Zgodnie z informacjami posiadanymi przez Spółkę, żadna z osób pełniących funkcje zarządcze i nadzorcze nie posiadała akcji Spółki.

Postępowania sądowe, arbitrażowe lub przed organem administracji publicznej

W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2017 r. nie toczyły się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej żadne postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Echo Investment S.A. lub jednostki zależnej, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.

Istotne transakcje zawarte przez Spółkę lub jednostki zależne z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe

W I kwartale 2017 r. nie wystąpiły istotne transakcje pomiędzy Echo Investment S.A. oraz jednostkami od niej zależnymi z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.

Skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe na dzień i za okres trzech miesięcy, kończący się 31 marca 2017 r.

II

JEDNOSTKOWE KWARTALNE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ [W TYS. PLN]

stan na stan na
stan na 31.12.2016 31.03.2016
koniec
31.03.2017 koniec
koniec poprzedniego kwartału
kwartału roku przekształcone przekształcone
AKTYWA
Aktywa trwałe
Wartości niematerialne 268 281 113
Rzeczowe aktywa trwałe 4 542 5 031 6 286
Nieruchomości inwestycyjne 6 047 5 648 6 205
Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych 2 328 569 2 328 625 1 437 006
Długoterminowe aktywa finansowe 1 372 160 2 783 167
Udzielone pożyczki 10 856 9 479
Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego 43 406 39 751 46 762
2 395 060 2 388 975 4 279 539
Aktywa obrotowe
Zapasy 354 440 350 637 318 276
Należności z tytułu podatku dochodowego - - 1 094
Należności z tytułu pozostałych podatków 2 363 - 446
Należności handlowe i pozostałe 97 791 135 688 63 064
Udzielone pożyczki 42 914 84 170 285 157
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania 27 205 20 884 18 842
Środki pieniężne i ekwiwalenty pieniężne 170 286 21 542 21 099
694 999 612 921 707 978
Aktywa razem 3 090 059 3 001 896 4 987 517

JEDNOSTKOWE KWARTALNE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ CD. [TYS. PLN]

stan na
stan na 31.12.2016 31.03.2016
31.03.2017 koniec koniec
koniec poprzedniego kwartału
kwartału roku przekształcone przekształcone
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA
Kapitał własny
Kapitał zakładowy 20 635 20 635 20 635
Kapitał zapasowy 1 045 400 1 045 400 105 926
Kapitał rezerwowy 49 213 49 213
Zakumulowany zysk 323 711 272 531 2 964 274
1 438 959 1 387 779 3 090 835
Rezerwy
Rezerwy na zobowiązania – któtkoterminowe 24 634 25 990 47 718
24 634 25 990 47 718
Zobowiązania długoterminowe
Kredyty, pożyczki i obligacje 754 573 675 163 774 868
Otrzymane kaucje i zaliczki 806 935 830
755 379 676 098 775 698
Zobowiązania krótkoterminowe
Kredyty, pożyczki i obligacje 658 112 672 295 698 874
– w tym od jednostek zależnych: 359 716 461 541 582 316
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego 2 1 131 14
Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków 1 361 2 279 1 069
Zobowiązania handlowe 20 421 74 666 16 145
Otrzymane kaucje i zaliczki 89 843 66 114 42 692
Pozostałe zobowiązania 101 348 95 544 314 472
871 087 912 029 1 073 266
Kapitał własny i zobowiązania razem 3 090 059 3 001 896 4 987 517
Wartość księgowa 1 438 959 1 387 779 3 090 835
Liczba akcji 412 690 582 412 690 582 412 690 582
Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN) 3,49 3,36 7,49

POZYCJE POZABILANSOWE [W TYS. PLN]

Razem 842 417 906 851 668 014
Zobowiązania pozabilansowe 842 417 906 851 668 014
Należności pozabilansowe
stan na
31.03.2017
koniec
kwartału
31.12.2016
koniec
poprzedniego
roku
31.03.2016
koniec
kwartału
stan na stan na

JEDNOSTKOWY KWARTALNY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT [W TYS. PLN]

1 kwartał
od 01.01.2017
do 31.03.2017
1 kwartał
od 2016.03.01
do 31.03.2016
przekształcone
Przychody 46 754 36 759
Koszt własny sprzedaży (33 073) (18 583)
Zysk brutto ze sprzedaży 13 681 18 176
Zysk / (strata) z nieruchomości inwestycyjnych 399 (79)
Koszty administracyjne związane z projektami (1 815) (3 573)
Koszty sprzedaży (5 091) (3 190)
Koszty ogólnego zarządu (12 773) (8 883)
Pozostałe przychody operacyjne 91 747 67 197
Pozostałe koszty operacyjne (26 458) (1 721)
Zysk przed opodatkowaniem i uwzględnieniem przychodów / kosztów finansowych 59 690 67 927
Przychody finansowe 57 765 1 226
Koszty finansowe (69 930) (19 758)
Zysk brutto 47 525 49 395
Podatek dochodowy 3 655 (4 170)
Zysk netto 51 180 45 225
Zysk netto (zanualizowany) 283 643 2 975 574
Średnia ważona liczba akcji zwykłych 412 690 582 412 690 582
Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) 0,69 7,21
Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych 412 690 582 412 690 582
Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł) 0,69 7,21

JEDNOSTKOWE KWARTALNE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

[W TYS. PLN]
Kapitał
zakładowy
Kapitał
zapasowy
Kapitał
rezerwowy
Zakumulowany
zysk (strata)
Kapitał
własny razem
Za 1 kwartał (rok bieżący) okres od 01.01.2017 do 31.03.2017
Stan na początek okresu,
po uzgodnieniu do danych porównywalnych
20 635 1 045 400 49 213 272 531 1 387 779
Zmiany w okresie:
Podział wyniku z lat ubiegłych - - - - -
Dywidendy wypłacona - - - - -
Zysk ( strata) netto danego okresu - - - 51 180 51 180
Zmiany razem - - - 51 180 51 180
Stan na koniec okresu 20 635 1 045 400 49 213 323 711 1 438 959
Za rok poprzedni okres od 01.01.2016 do 31.12.2016
Stan na początek okresu,
po uzgodnieniu do danych porównywalnych
20 635 105 926 555 763 2 953 433 3 635 757
Zmiany w okresie:
Podział wyniku z lat ubiegłych - 939 474 400 000 (783 711) 555 763
Dywidendy wypłacona - - (840 520) (2 174 879) (3 015 399)
Dywidenda zatwierdzona do wypłaty - - (66 030) - (66 030)
Zysk ( strata) netto danego okresu - - - 277 688 277 688
Zmiany razem - 939 474 (506 550) (2 680 902) (2 247 978)
Stan na koniec okresu 20 635 1 045 400 49 213 272 531 1 387 779
Za 1 kwartał (rok poprzedni) okres od 01.01.2016 do 31.03.2016
Stan na początek okresu,
po uzgodnieniu do danych porównywalnych
20 635 105 926 555 763 2 953 433 3 635 757
Zmiany w okresie:
Podział wyniku z lat ubiegłych - - - - -
Dywidendy wypłacona - - (297 137) - (297 137)
Dywidenda zatwierdzona do wypłaty - - (258 626) (34 384) (293 010)
Zysk (strata) netto danego okresu - - - 45 225 45 225
Zmiany razem - - (555 763) 10 841 (544 922)
Stan na koniec okresu 20 635 105 926 - 2 964 274 3 090 835

JEDNOSTKOWE KWARTALNE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH [W TYS. PLN]

od 01.01.2017
do 31.03.2016
do 31.03.2017
przekształcone
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej – metoda pośrednia
I. Zysk brutto
47 525
49 395
II. Korekty
(58 725)
(26 778)
Amortyzacja
369
497
Zyski/ (straty) z tytułu różnic kursowych
-
-
Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy)
(57 879)
(27 831)
Zysk / (strata) z aktualizacji wartości aktywów i zobowiązań
(1 215)
556
Zysk / strata ze sprzedaży środków trwałych oraz nieruchomości inwestycyjnych
-
-
III. Zmiana kapitału obrotowego
(17 075)
(9 580)
Zmiana stanu rezerw
(1 355)
-
Zmiana stanu zapasów
(3 802)
(13 201)
Zmiana stanu należności
24 671
11 964
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów
(30 268)
(8 343)
Zmiana stanu środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania
(6 321)
-
IV. Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+/- II+/- III)
(28 275)
13 037
V. Podatek dochodowy zapłacony
(1 129)
(3 236)
VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (IV+/- V)
(29 404)
9 801
Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej
I. Wpływy
Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych
159
78
Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości niematerialne
-
-
Z aktywów finansowych
129 834
373 931
Inne wpływy inwestycyjne
-
-
129 993
374 009
II. Wydatki
Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych
(73)
(164)
Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne
-
-
Na aktywa finansowe
(3 069)
(8 983)
Inne wydatki inwestycyjne
(24)
(49)
(3 166)
(9 196)
III.Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
126 827
364 813
1 kwartał 1 kwartał
od 2016.03.01

JEDNOSTKOWE KWARTALNE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH C.D. [W TYS. PLN]

1 kwartał
1 kwartał od 2016.03.01
od 01.01.2017 do 31.03.2016
do 31.03.2017 przekształcone
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
I. Wpływy
Wpływy netto z emisji akcji (wydania udziałów) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału - -
Kredyty i pożyczki 6 294 75 500
Emisja dłużnych papierów wartościowych 155 000 -
Inne wpływy finansowe - -
161 294 75 500
II. Wydatki
Nabycie akcji (udziałów) własnych - -
Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli - (297 137)
Inne, niż wypłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku - -
Spłaty kredytów i pożyczek (101 825) (15 582)
Wykup dłużnych papierów wartościowych - (125 000)
Odsetki (8 148) (8 073)
(109 973) (445 792)
III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I - II) 51 321 (370 292)
Przepływy pieniężne netto, razem ( A.VI+/-B.III+/-C.III ) 148 744 4 322
Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: 148 744 4 322
– zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych - -
Środki pieniężne na początek okresu 21 542 35 619
Środki pieniężne na koniec okresu ( F+/-D ), w tym: 170 286 39 941
– o ograniczonej możliwości dysponowania 27 205 18 842

Prezes

Artur Langner Wiceprezes

Kielce, dnia 29 maja 2017 r.

Maciej Drozd Wiceprezes

Marcin Materny Członek Zarządu

Anna Gabryszewska-Wybraniec Główny Księgowy

Piotr Gromniak Wiceprezes

Rafał Mazurczak Członek Zarządu

70 Raport finansowy Echo Investment za I kwartał 2017 r.

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.