Management Reports • Nov 28, 2019
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
SPRAWOZDANIE


| List do Akcjonariuszy, Partnerów i Klientów | 4 | |
|---|---|---|
| CZĘŚĆ 1 SPRAWOZDANIE ZARZĄDU | 6 | |
| 01. | Podstawowe informacje o Spółce i Grupie | 7 |
| Zarząd Echo Investment S.A. | 8 | |
| Rada Nadzorcza Echo Investment S.A. | 9 | |
| 02. | Strategia Grupy Echo Investment | 10 |
| 03. | Model biznesowy | 11 |
| 04. | Struktura własnościowa Echo Investment S.A. i opis akcji | 12 |
| 05. | Najważniejsze zdarzenia w trzech kwartałach 2019 r. | 14 |
| 06. | Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej | 24 |
| 07. | Segment mieszkaniowy – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy Echo Investment | 25 |
| 08. | Segment biurowy – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy Echo Investment | 30 |
| 09. | Segment handlowy – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy Echo Investment | 32 |
| 10. | Segmenty Grupy Kapitałowej – struktura finansowa | 35 |
| 11. | Portfel nieruchomości | 38 |
| 12. | Główne inwestycje w trzech kwartałach 2019 r. – zakupy nieruchomości | 47 |
| 13. | Czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na wyniki w trzecim kwartale 2019 r. | 49 |
| 14. | Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki Spółki i Grupy Kapitałowej w perspektywie | |
| co najmniej kolejnego kwartału | 50 | |
| 15. | Sezonowość lub cykliczność działalności | 51 |
| 16. | Informacje dotyczące dywidendy | 52 |
| 17. | Zobowiązania finansowe Spółki i jej Grupy Kapitałowej | 54 |
| 18. | Zobowiązania pozabilansowe | 57 |
| 19. | Wpływ wyników za trzeci kwartał 2019 r. na realizację prognoz finansowych | 62 |
| 20. | Postępowania sądowe, arbitrażowe lub przed organem administracji publicznej | 62 |
| 21. | Istotne transakcje zawarte przez Spółkę lub jednostki zależne z podmiotami | |
| powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe | 63 |
| SKRÓCONE KWARTALNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ECHO INVESTMENT S.A. NA DZIEŃ I ZA OKRES KOŃCZĄCY SIĘ 30 WRZEŚNIA 2019 R. |
88 | |
|---|---|---|
| INFORMACJE O SPRAWOZDANIACH FINANSOWYCH ECHO INVESTMENT S.A. | 96 | |
| 01. | Skutki zmiany zastosowanych zasad rachunkowości | 97 |
| Kontakt | 99 | |
z przyjemnością oddaję Państwu raport finansowy Echo Investment za trzeci kwartał 2019 r., w którym podkreślamy naszą stabilną pozycję finansową, opisujemy zakładane cele do końca roku i ambitne plany rozwoju na dalsze lata.
Partnerów i Klientów
Jesteśmy zadowoleni z tego, że zyski za trzeci kwartał 2019 r. przewyższyły rynkowe oczekiwania. Osiągnięty zysk netto w wysokości 49 mln zł jest rezultatem przekazania klientom 515 mieszkań, wzrostu wartości biurowców w budowie, przede wszystkim w Browarach Warszawskich i kompleksie Face2 Face w Katowicach, a także sprzedaży O3 Business Campus III w Krakowie.
W październiku główni akcjonariusze Echo Investment poinformowali spółkę o planie sprzedaży całego posiadanego pakietu akcji na rzecz węgierskiej firmy z sektora nieruchomości Wing. Transakcja jest uzależniona od uzyskania zgody polskiego urzędu antymonopolowego. Z przyjemnością przyjąłem oświadczenie Noaha Steinberga, prezesa spółki Wing, że jest zadowolony z dotychczasowej strategii Echo Investment, zarządu oraz planów rozwojowych.
Cieszę się z postępów projektu Browary Warszawskie, którego budowa zakończy się w przyszłym roku i wówczas cały obszar zostanie w pełni oddany do użytku. Dużo uwagi poświęcamy placom, restauracjom w historycznych piwnicach oraz zieleni, czyli przestrzeniom które nie tylko staną się miejscami spotkań, ale także centralnym punktem dla warszawskiej Woli. Doskonale przyjęta została wiadomość, że historyczny budynek warzelni w centrum tego projektu stanie się restauracją, której inwestorem jest m.in. Robert Lewandowski, doskonały piłkarz i obecnie jeden z najbardziej rozpoznawalnych ambasadorów Polski na świecie. Zapewniam Państwa, że mamy w zanadrzu jeszcze kilka równie interesujących wiadomości o tworzonej tu Dzielnicy Spotkań

Prace budowlane w łódzkiej Fuzji postępują zgodnie z harmonogramem. Mieszkania w tym projekcie spotkały się z bardzo dużym zainteresowaniem. Kilka dni temu otrzymaliśmy pozwolenie na budowę pierwszego biurowca, który planujemy rozpocząć już w przyszłym roku. Latem przystąpiliśmy do rewitalizacji fasady zabytkowej elektrowni, która jest najcenniejszym zabytkiem tego kwartału miasta i stanie się sercem projektu.
Osiągnięcie tegorocznych celów Echo Investment: sprzedaży 1,3 tys. mieszkań i przekazania 1,25 tys. jest w zasięgu ręki. Do końca października sprzedaliśmy 1 089 i przekazaliśmy klientom 841 lokali. W trzecim kwartale Echo Investment sprzedało 295 mieszkań, co oznacza 80% wzrostu w porównaniu do trzeciego kwartału 2018 r. Jednocześnie przekazało klientom 515 lokali – ponad dwa razy więcej niż w analogicznym okresie rok wcześniej. Warto zwrócić uwagę na fakt, że jednocześnie utrzymujemy na naszych projektach zdrowy poziom marży. Większa sprzedaż w porównaniu do ubiegłego roku jest spowodowana systematycznym uzupełnianiem oferty. Od początku roku Echo Investment wprowadziło do sprzedaży dziewięć projektów z blisko 2 tys. mieszkań.
Dbając o rozwój biznesu mieszkaniowego, od początku 2019 r. Echo Investment zakupiło grunty w Krakowie, Wrocławiu, Poznaniu, Łodzi i Warszawie, na których może powstać ok. 2 tys. mieszkań. Jednym z nich jest niezwykle atrakcyjna działka w okolicy stacji metra Kabaty w Warszawie. Również znacząca część działek zabezpieczonych umowami przedwstępnymi (przede wszystkim w Warszawie i Krakowie) ma przeznaczenie mieszkaniowe: możemy na nich zbudować około 2,5 tys. lokali. To m.in. działka w okolicach ulic Domaniewskiej, Wołoskiej i Postępu w Warszawie.

Skala zakupów pokazuje naszą determinację w osiąganiu coraz lepszej pozycji na rynku.
Trzeci kwartał był dla naszej platformy mieszkań na wynajem przełomowy: we wrześniu pozwolenie na użytkowanie otrzymała pierwsza inwestycja Rychtalska we Wrocławiu, natomiast w październiku zakończony został również projekt Wodna w Łodzi. Obie inwestycje są obecnie w intensywnym procesie wynajmu mieszkań, przy dużym zainteresowaniu potencjalnych klientów. Na początku 2020 r. Resi4Rent otrzyma pozwolenie na użytkowanie także dla projektu Kępa Mieszczańska we Wrocławiu. Dzięki temu platforma będzie zarządzała ponad 790 gotowymi mieszkaniami w tych trzech inwestycjach.
Platforma sukcesywnie buduje swój zasięg. Od początku roku rozpoczęła budowę czterech projektów, które będą miały łącznie 1 063 lokale. Strategicznym celem Resi4Rent jest zbudowanie platformy 7,5 tys. mieszkań na wynajem do 2024 r.
Na koniec trzeciego kwartału 2019 r. Echo Investment miało w budowie siedem biurowców o łącznej powierzchni najmu wynoszącej 140 tys. mkw. Od początku roku dział biurowy podpisał umowy najmu dotyczące 60 tys. mkw. powierzchni. Roczny cel wynajmu wynosi ok. 100 tys. mkw. a prowadzone rozmowy z potencjalnymi najemcami pomogą go nam osiągnąć.
Na ukończeniu jest budowa pierwszego etapu katowickiego Face2Face Business Campus. W styczniu 2020 r. do budynku wprowadzą się pierwsi najemcy. Echo Investment podpisało umowy m.in. z takimi firmami, jak Medicover Polska, DAZN, Perform Stats i Honeywell, co oznacza, że budynek jest w 93% wynajęty. Budowa drugiego budynku tego kompleksu postępuje zgodnie z harmonogramem, a poziom jego wynajęcia sięga 50%. Zaawansowane negocjacje z kolejnymi potencjalnymi najemcami, którzy zajmą pozostałą powierzchnię, są bardzo obiecujące.
Najważniejszym i najgłośniejszym sukcesem działu nieruchomości handlowych Echo Investment w trzecim kwartale 2019 r. było podpisanie umowy wynajmu zabytkowego budynku Warzelni w Browarach Warszawskich. Już wkrótce powstanie tu restauracja Roberta Lewandowskiego, kapitana polskiej reprezentacji w piłce nożnej oraz jego partnerów biznesowych. Zainteresowanie innych potencjalnych najemców wynajęciem powierzchni handlowo-usługowej jest wielkie, prowadzimy zaawansowane rozmowy dotyczące wszystkich lokali w tym fantastycznym projekcie.
Trzeci kwartał był też pełen dobrych wiadomości dla klientów Galerii Młociny. W lipcu swoje wejście do tego projektu potwierdziła międzynarodowa sieć handlowa Primark, której sklep będzie pierwszą placówką w Polsce. Ponadto w sierpniu i wrześniu oferta Galerii Młociny powiększyła się o 40 nowych brandów, których sklepy zostały w tym czasie otwarte. Projekt jest w 97% wynajęty, co dowodzi jego wartości i potencjału.
Echo Investment cieszy się bardzo stabilną sytuacją finansową i niskim współczynnikiem zadłużenia aktywów netto, który na 30 września 2019 roku wyniósł 25%. Grupa utrzymuje wysoki stan gotówki: na koniec trzeciego kwartału było to ponad 500 mln zł.
Wartość naszych projektów w budowie i przygotowaniu wzrosła przez ostatnie cztery kwartały o 18%, a wzrost wartości aktywów mieszkaniowych wyniósł aż 53%. To kierunek zgodny z naszą strategią zwiększania ekspozycji na rynek mieszkaniowy, żeby osiągnąć lepszą dywersyfikację portfela projektów spółki.
Dzięki silnej sytuacji płynnościowej, jesteśmy w stanie regularnie powiększać nasz bank ziemi, przez co zapewniamy sobie możliwość przyszłego wzrostu. Od początku roku Echo Investment nabyło grunty za blisko 70 mln EUR, na których może zbudować ponad 170 tys. mkw. powierzchni użytkowej.
Zapraszam do szczegółowej lektury naszego raportu finansowego za trzeci kwartał 2019 roku.
Z poważaniem
Nicklas Lindberg Prezes Echo Investment


Założenie Echo Investment
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Echo Investment jest budowa, wynajem i sprzedaż nieruchomości handlowych i biurowych, budowa i sprzedaż inwestycji mieszkaniowych, a także obrót nieruchomościami.
Spółka matka – Echo Investment S.A. z siedzibą w Kielcach, przy al. Solidarności 36 – została zarejestrowana w Kielcach 23 lipca 1992 r. i jest spółką akcyjną wpisaną do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000007025 przez Sąd Rejonowy w Kielcach X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Akcje Spółki od 5 marca 1996 r. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, branża wg rynku regulowanego – WIG-Nieruchomości. Czas trwania Spółki jest nieograniczony.
Nicklas Lindberg Prezes
Artur Langner Wiceprezes
Maciej Drozd Wiceprezes ds. finansowych

Rafał Mazurczak Członek Zarządu


Waldemar Olbryk Członek Zarządu


Marcin Materny Członek Zarządu

Małgorzata Turek Członek Zarządu

Karim Khairallach Przewodniczący
Laurent Luccioni Wiceprzewodniczący

Stefan Kawalec Niezależny Członek Rady Nadzorczej Przewodniczący Komitetu Audytu

Mark Abramson Niezależny Członek Rady Nadzorczej Wiceprzewodniczący Komitetu Audytu

Nebil Senman Członek Rady Nadzorczej Członek Komitetu Audytu


Maciej Dyjas Członek Rady Nadzorczej

Sebastian Zilles Członek Rady Nadzorczej

Zarząd Echo Investment w porozumieniu z Radą Nadzorczą przygotował i wdrożył w 2016 r. "strategię rentownego wzrostu". Zgodnie z nią, Echo Investment przyspieszyło obrót kapitałem, a w związku z tym wypracowuje wyższe stopy zwrotu. Spółka dzieli się z akcjonariuszami wypracowanym zyskiem w postaci regularnych dywidend. Nasza strategia opiera się na następujących filarach:

To najsilniejszy gospodarczo kraj oraz rynek nieruchomości w Europie Środkowo-Wschodniej. Echo Investment, jako podmiot działający tu od ponad dwóch dekad, zna doskonale jego potencjał, realia i zasady funkcjonowania. Skupiamy się na realizowaniu projektów w siedmiu najważniejszych miastach kraju, które są jednocześnie najbardziej atrakcyjnymi i płynnymi rynkami nieruchomości: Warszawie, Trójmieście, Wrocławiu, Poznaniu, Katowicach, Krakowie i Łodzi.

WSPÓŁPRACA ZE SPRAWDZONYMI PARTNERAMI
Echo Investment ceni długotrwałe relacje biznesowe ze sprawdzonymi partnerami, które tworzą synergie dla obu stron. Działalność deweloperska Echo Investment jest komplementarna wobec działalności tych podmiotów. Taka współpraca ułatwia rozszerzanie skali działalności, przyspiesza realizację inwestycji i ogranicza ryzyka. Echo Investment inwestuje
STRATEGIA ECHO INVESTMENT
Echo Investment jest największą pod względem liczby i powierzchni realizowanych projektów firmą deweloperską działającą w Polsce. Jesteśmy aktywni w trzech sektorach nieruchomości: biurowym, handlowym i mieszkaniowym. Strategia rentownego wzrostu zakłada, że Echo Investment będzie należało do czołówki deweloperów w każdym z tych sektorów osobno. Duża skala działalności pozwoli na optymalne
wykorzystanie zasobów.

Przyjęta strategia zakłada skupienie się na działalności deweloperskiej, na którą składają się takie czynności, jak zakup działki (nieruchomości), przygotowanie projektu, budowa, wynajem, aktywne zarządzanie w celu podniesienia wartości nieruchomości, a następnie sprzedaż gotowego projektu w optymalnym momencie z punktu widzenia możliwej do uzyskania stopy zwrotu, zarządzania kapitałem, oczekiwań i trendów rynkowych. Większość aktywów grupy stanowią nieruchomości komercyjne i mieszkaniowe w budowie.
DUŻE PROJEKTY
Wieloletnie doświadczenie Echo Investment w trzech sektorach nieruchomości daje Spółce przewagę konkurencyjną, wynikającą z umiejętności realizowania dużych, wielofunkcyjnych i miastotwórczych projektów. Dzięki temu Spółka może kupować większe tereny, których jednostkowa cena jest niższa a konkurencja kupujących znacznie mniejsza. Łączenie funkcji pozwala na szybsze zakończenie projektu oraz kompleksowe projektowanie przestrzeni miejskiej.

Grupa Echo Investment jest organizatorem całego procesu inwestycyjnego projektu nieruchomościowego, od zakupu nieruchomości, przez uzyskiwanie decyzji administracyjnych, organizację finansowania, nadzór nad budową, aż do wynajmu, oddania obiektu do użytku, aktywne zarządzanie nim w celu podniesienia wartości, podjęcia decyzji o sprzedaży i zrealizowania sprzedaży w optymalnym momencie z punktu widzenia możliwej do uzyskania stopy zwrotu, zarządzania kapitałem, oczekiwań i trendów rynkowych. Czynności te wykonuje w większości przypadków poprzez zależne od siebie spółki celowe.Podstawowa działalność Echo Investment dzieli się na następujące segmenty:
niesienia wartości i sprzedaż centrów handlowych,


Kapitał zakładowy Echo Investment S.A. dzieli się na 412 690 582 akcji zwykłych na okaziciela serii A, B, C, D, E i F. Żadna z akcji nie posiada ograniczonych praw. Kapitał zakładowy Spółki, czyli wartość nominalna wszystkich akcji, wynosi 20 635 tys. zł i został opłacony gotówką. Wartość nominalna jednej akcji to 0,05 zł.
Liczba akcji jest równa liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Papiery wartościowe wyemitowane przez Echo Investment S.A. nie dają specjalnych uprawnień kontrolnych ich posiadaczom. Spółka Echo Investment S.A. nie posiada informacji o ograniczeniach w wykonywaniu prawa głosu, ani w przenoszeniu praw własności przez posiadaczy jej papierów wartościowych.
Głównym akcjonariuszem Echo Investment S.A. jest konsorcjum PIMCO – Oaktree – Griffin Real Estate poprzez spółkę Lisala sp. z o.o., która jest z kolei podmiotem kontrolowanym bezpośrednio przez spółkę Echo Partners B.V.
Echo Investment S.A. otrzymało od Echo Partners B.V. i od WING IHC Zrt zawiadomienie, że w dniu 16 października 2019 r. zawarli przedwstępną umowę sprzedaży 100% udziałów w kapitale zakładowym Lisala sp. z o.o., która jest właścicielem 230.930.856 akcji Spółki stanowiących 55,96% kapitału zakładowego Spółki. Zgodnie z zawiadomieniem, zamknięcie Transakcji jest uzależnione od uzyskania decyzji Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów wyrażającej zgodę na dokonanie koncentracji stanowiącej Transakcję.
Dane o strukturze akcjonariatu na dzień przekazania raportu wynikają z informacji o akcjonariuszach, którzy wzięli udział w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy 25 czerwca 2019 r. oraz zawiadomień przesłanych do Spółki przez członków zarządu.
Według najlepszej wiedzy Spółki, spośród osób sprawujących w Echo Investment S.A. funkcje zarządcze lub nadzorcze, akcjonariuszami Spółki są jedynie Nicklas Lindberg, prezes zarządu oraz Maciej Drozd – wiceprezes ds. finansowych.
Według najlepszej wiedzy Spółki, żaden z pozostałych członków Zarządu i Rady Nadzorczej nie jest bezpośrednio ani pośrednio akcjonariuszem Spółki na dzień publikacji raportu, nie był nim 30 września 2019 r. oraz w trzecim kwartale 2019 r. nie zawierał żadnych transakcji, których przedmiotem były akcje Spółki.
| Nazwisko | Stanowisko w organach Spółki |
Liczba posiadanych akcji |
Udział w kapitale i głosach na WZA |
|---|---|---|---|
| Nicklas Lindberg | Prezes zarządu | 538 676 | 0,13% |
| Maciej Drozd | Wiceprezes zarządu |
221 765 | 0,05% |

Projekt Fuzja przy ul. Tymienieckiego w Łodzi
Echo Investment rozpoczęło prace przy nowym wielofunkcyjnym projekcie Fuzja w Łodzi, przy ul. Tymienieckiego. To 7,7 ha terenu po dawnej fabryce włókienniczej Karola Scheiblera na Księżym Młynie, który spółka zakupiła w 2017 r. W 2018 r. miasto uchwaliło dla tego terenu miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego, natomiast w styczniu 2019 r. uprawomocniło się pozwolenie na budowę pierwszego etapu inwestycji – dwóch budynków z ok. 270 mieszkaniami. Ich budowa i sprzedaż rozpoczęły się w kwietniu. Do końca października Echo Investment sprzedało ponad 100 mieszkań w projekcie, co pokazuje jego potencjał. Pierwsi mieszkańcy będą mogli się wprowadzić na początku 2021 r. Równocześnie z zakończeniem pierwszego etapu oddany zostanie plac publiczny przed elektrownią oraz dojście od ulicy Tymienieckiego. Sercem tego terenu będzie budynek dawnej elektrociepłowni, który zostanie zaadaptowany do nowych funkcji. Latem rozpoczęły się prace remontowe przy tym zabytkowym budynku.
Projekt przy ul. Tymienieckiego ma potencjał wybudowania około 90 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej, biurowej i usługowej. Inwestycja będzie realizowana wieloetapowo. Cały kompleks będzie się składał z 20 budynków, z czego 14 to budynki historyczne, znajdujące się pod ochroną konserwatorską. Plan zagospodarowania dokładnie precyzuje wymogi konserwatorskie, a jednocześnie pozostawia dużą elastyczność co do przyszłych funkcji budynków. W ramach inwestycji powstaną także place miejskie, przestrzenie wspólne i tereny zielone, których łączna powierzchnia wyniesie prawie 4 ha. Użytkownicy tego terenu będą mieli zapewniony dostęp do takich udogodnień, jak miejsca parkingowe dostosowane do usług car sharing, ścieżki rowerowe, stacje serwisowe dla rowerów, paczkomaty czy ogólnodostępne ładowarki elektryczne. Projekt architektoniczny powstaje w pracowni Medusa Group. Projekt Fuzja przy ul. Tymienieckiego jest kolejną po Browarach Warszawskich i Moim Miejscu w Warszawie inwestycją wielofunkcyjną, w której Echo Investment może wykorzystać doświadczenie w różnych sektorach rynku nieruchomości.

Projekt Fuzja przy ul. Tymienieckiego w Łodzi

Na podstawie Prospektu Emisyjnego zatwierdzonego przez Komisję Nadzoru Finansowego 16 kwietnia 2018 r., Echo Investment uplasowało 188 315 obligacji serii J oraz 150 000 obligacji serii J2, których łączna wartość emisyjna wyniosła 33,8 mln zł. Subskrypcja obligacji serii J trwała od 18 lutego do 1 marca 2019 r., natomiast serii J2 - od 18 lutego – 25 lutego 2019 r. Przydział obligacji nastąpił 5 marca 2019 r. Oprocentowanie obligacji serii J i J2 jest oparte o stawkę WIBOR 6M powiększoną o marżę 3,4 proc. Obligacje mają 4,5 roku zapadalności. W ofercie uczestniczyli Dom Maklerski PKO Banku Polskiego i konsorcjum Noble Securities S.A., Michael / Ström Dom Maklerski S.A. oraz Domu Maklerskiego Banku Ochrony Środowiska S.A.
Firma GLL Real Estate Partners 29 marca 2019 r. podpisała z Echo Investment umowę zakupu pierwszego biurowca Browarów Warszawskich – Biur przy Bramie. Ostateczna cena sprzedaży biurowca wyniesie 76,8 mln EUR, po spełnieniu określonych warunków. Zgodnie z umową, cena sprzedaży jest płatna w dwóch transzach. Pierwsza rata w wysokości 38,6 mln EUR netto została zapłacona niezwłocznie po zawarciu umowy, natomiast pozostała część ceny - po spełnieniu się warunków ustalonych przez strony – 3 lipca 2019 r. Wraz z pierwszą transzą, kupujący zapłacił kwotę podatku VAT od całej ceny sprzedaży. Łącznie z umową sprzedaży, strony zawarły umowy gwarancji jakości budynku oraz gwarancji czynszowej, zgodnie z którą kupujący ma zrekompensowany uszczerbek na przychodach operacyjnych, wynikający z zachęt dla najemców. Budynek Biur przy Bramie otrzymał pozwolenie na użytkowanie w czwartym kwartale 2018 r. Ma 15,7 tys. mkw. powierzchni, którą zajmują przede wszystkim L'Oréal Polska, EPAM Poland i WeWork.
Browary Warszawskie to teren między ulicami Grzybowską, Wronią, Chłodną i Krochmalną w Warszawie, który Echo Investment na nowo wkomponuje w tkankę miejską. Powstaje nowy, otwarty dla wszystkich kwartał, tworzony przez budynki mieszkalne, biurowce oraz place publiczne, miejsca odpoczynku i rekreacji, kawiarnie, restauracje i sklepy.
W ramach podpisanego z mBankiem Programu Emisji Obligacji do maksymalnej kwoty 1 mld zł z 2011 r., Echo Investment wyemitowało 11 kwietnia 2019 r. obligacje kuponowe na łączną kwotę 100 mln zł. Wartość nominalna oraz cena emisyjna jednej obligacji wyniosła 10 000 zł. Obligacje zostały wyemitowane na okres kończący się 11 kwietnia 2023 r. Oprocentowanie obligacji ustalone zostało w oparciu o zmienną stawkę WIBOR 6M powiększoną o marżę dla inwestorów. Odsetki wypłacone będą w okresach półrocznych. Wykup obligacji w dniu wykupu nastąpi po wartości nominalnej obligacji. Wyemitowane obligacje nie są zabezpieczone. Jednocześnie Spółka nabyła 1000 sztuk obligacji własnych oznaczonych kodem ISIN PLECHPS00159 w celu ich umorzenia.
Bank Pekao udzielił Echo Investment 87 mln EUR kredytu na budowę Biur przy Willi i Biur przy Warzelni - dwóch biurowców powstających w kompleksie Browarów Warszawskich przy ul. Grzybowskiej w Warszawie. Zgodnie z umową podpisaną 25 kwietnia 2019 r., kredyt jest podzielony na dwie transze. Wysokość pierwszej wynosi 54,8 mln EUR kredytu budowlanego oraz 10 mln zł kredytu VAT, natomiast drugiej - 32,6 mln EUR kredytu budowlanego oraz 7 mln zł kredytu VAT. Kredyt został udzielony na okres 24 miesięcy od daty uruchomienia, lecz nie dłużej niż do 31 grudnia 2022 r. Kredyt budowlany, po zakończeniu budowy projektów, zostanie przekonwertowany na kredyt inwestycyjny o tej samej wysokości. Udzielony zostanie na 5 lat od uruchomienia, jednak nie dłużej niż do 31 grudnia 2027 r. Kwoty kredytu inwestycyjnego i budowlanego są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej EURIBOR, powiększone o marżę, natomiast kwota kredytu VAT - według zmiennej stopy procentowej WIBOR powiększonej o marżę. Umowa przewiduje obowiązek spełnienia standardowych w tego typu transakcjach warunków zawieszających wypłatę kredytów, m.in. ustanowienie zabezpieczeń.
Finansowane przez Bank Pekao Biura przy Willi i Biura przy Warzelni mają łącznie 46 tys. mkw. powierzchni najmu, ich budowa rozpoczęła się w ubiegłym roku, a jej zakończenie jest zaplanowane na 2020 r.
Docelowa wartość transakcji sprzedaży biurowca Biura przy Bramie
100 mln pln
Wartość uplasowanych obligacji dla inwestorów instytucjonalnych w II kwartale 2019 r.

Biura przy Bramie (Browary Warszawskie J), Warszawa

Bank Millennium zawarł z Echo Investment umowę kredytu inwestycyjnego w wysokości ponad 20 mln EUR na realizację biurowca West 4 Business Hub we Wrocławiu. West 4 Business Hub będzie kontynuacją biurowców West Gate i West Link, które Echo Investment zbudowało przy ul. Na Ostatnim Groszu oraz z sukcesem wynajęło i sprzedało. Budowa pierwszego biurowca kompleksu West 4 ruszyła pod koniec ubiegłego roku. Nowa inwestycja West 4 zaoferuje użytkownikom ponad 80 tys. mkw. powierzchni biurowej. Pierwszy budynek będzie miał ponad 15,5 tys. mkw. powierzchni. Realizacja postępuje zgodnie z harmonogramem.
Oddanie do użytku pierwszego budynku West 4 planowane jest na trzeci kwartał 2020 roku. Za projekt odpowiada Pracownia Architektoniczna Maćków. Echo Investment we Wrocławiu jest obecne już od 12 lat. Zbudowało, wynajęło i sprzedało tutaj pięć biurowców: Aquarius, Sagittarius, Nobilis, West Gate oraz West Link.


Po trzech latach budowy, 23 maja 2019 r., Echo Investment i EPP otworzyły Galerię Młociny przy ul. Zgrupowania AK "Kampinos" w Warszawie. Inwestycja ma blisko 85 tys. mkw. powierzchni najmu, z czego 76 tys. mkw. przeznaczonych na handel oraz gastronomię oraz 6 tys. mkw. powierzchni biurowej, którą wynajęła firma Inter Cars. Projekt architektoniczny Galerii Młociny powstał w dwóch pracowniach – Kuryłowicz & Associates oraz Chapman Taylor. Generalnym wykonawcą był Erbud, natomiast finansowanie zapewniło konsorcjum banków Santander, PKO Banku Polskiego, mBanku i Banku Gospodarstwa Krajowego. Znajduje się tu 220 sklepów i blisko 50 restauracji i kawiarni, centrum medyczne i pierwsze na Bielanach wielosalowe kino. Wśród renomowanych marek obecnych w Galerii Młociny warto wymienić m.in. grupę Inditex (Zara, Zara Home, Oysho, Massimo Duti, Bershka, Stradivarius, Pull&Bear), H&M, Van Graff, TK Maxx, C&A, CCC, Media Markt czy RTV Euro AGD. Swoje premierowe sklepy otwierają też m.in. takie marki jak Gagliardi, Sloggi czy Mayoral. W lipcu swoje wejście do Galerii Młociny potwierdziła również międzynarodowa sieć handlowa Primark. Jej sklep w Galerii Młociny będzie pierwszą placówką w Polsce. Sieć wynajęła 5,7 tys. mkw. (z czego 3,7 tys. to powierzchnia handlowa).
Galeria powstała tuż przy węźle komunikacyjnym Młociny – w jednym z najlepiej skomunikowanych punktów w Warszawie, z bezpośrednim dostępem do metra, licznych linii tramwajowych i autobusów miejskich, podmiejskich i krajowych, stacji rowerowej oraz parkingu P&R. To najważniejsze miejsce przesiadkowe północnej części miasta i sąsiednich miejscowości, z którego co roku korzysta ponad 24 mln pasażerów. Inwestorami Galerii Młociny są spółki EPP (70 proc. udziałów) i Echo Investment (30 proc. udziałów). EPP zarządza nowo otwartym kompleksem, Echo Investment było odpowiedzialne za proces deweloperski i najem.
Centrum handlowe Galeria Młociny, Warszawa


Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy (ZWZA) Echo Investment S.A. odbyło się 25 czerwca 2019 r. w Warszawie. Wzięli w nim udział akcjonariusze reprezentujący łącznie 77,9% akcji i głosów.
Program ZWZA przewidywał następujące punkty merytoryczne:
Akcjonariusze, zgodnie z propozycjami uchwał, rozpatrzyli i zatwierdzili sprawozdanie Zarządu z działalności Echo Investment S.A. i jej Grupy w roku 2018, sprawozdanie finansowe za rok obrotowy 2018 i skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy 2018. Niepodzielony wynik finansowy (zysk) z lat ubiegłych w wysokości 2 243 582 zł, powstały w związku ze zmianą zastosowanych przez Spółkę zasad polityki rachunkowości, ZWZA przeznaczyło na Fundusz Dywidendowy.
Zysk netto osiągnięty w zakończonym roku obrotowym 2018 w wysokości 42 431 650,15 zł został przeznaczony do podziału między wszystkich akcjonariuszy na poniższych zasadach:
Ponieważ dywidenda odpowiadała wysokości wypłaconej zaliczki dywidendowej, akcjonariusze postanowili, że Spółka nie będzie wypłacać dodatkowych środków z zysku za rok obrotowy 2018.
ZWZA udzieliło absolutorium wszystkim członkom Zarządu i Rady Nadzorczej. Następnie ustaliło liczbę członków Rady Nadzorczej nowej kadencji na siedem i powołało wszystkich członków Rady Nadzorczej poprzedniej kadencji na nową kadencję.
Bank Pekao udzielił 3 lipca 2019 r. Echo Investment blisko 65 mln EUR kredytu budowlanego i inwestycyjnego oraz 18 mln zł kredytu VAT. Zgodnie z umową, całkowity okres finansowania kończy się 31 grudnia 2023 r. Kwoty kredytu inwestycyjnego i budowlanego są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej EURIBOR, natomiast kwota kredytu VAT jest oprocentowana według zmiennej stopy procentowej WIBOR.
Prace na budowie katowickiego kompleksu biurowego Face2Face Business Campus przy ul. Grundmanna idą zgodnie z założonym harmonogramem. W lipcu pierwszy budynek osiągnął maksymalną wysokość, a jego wynajem jest już na ukończeniu. Najemcy wprowadzą się do pierwszego budynku Face2Face już w czwartym kwartale 2019 r. Zaawansowanie wynajmu oraz zainteresowanie kolejnych firm zdecydowało, że w czwartym kwartale 2018 r. Echo Investment rozpoczęło budowę drugiego etapu, który będzie gotowy w czwartym kwartale 2020 r. Docelowo, w obu budynkach kompleksu będzie pracować około 5 tys. osób.
Face2Face Business Campus to kolejny - po A4 Business Park - kompleks biurowy Echo Investment, który powstaje w Katowicach. W jego skład wchodzą dwa budynki biurowe – 7 kondygnacyjny o powierzchni 20 tys. mkw. oraz 15-kondygnacyjna wieża o powierzchni 26 tys. mkw. Wyróżnikiem tego projektu jest wielofunkcyjne i niestandardowe zagospodarowanie terenów zewnętrznych, na których pojawi się między innymi boisko do gry w koszykówkę, strefa obiadowa czy strefa relaksu.

Budowa kompleksu biurowego Face2Face Business Campus w Katowicach
Echo Investment pozyskało 31 lipca 2019 r. kredyt na budowę pierwszego biurowca kompleksu React, który powstaje w Łodzi przy zbiegu al. Piłsudskiego i ul. Kilińskiego. Finansowanie inwestycji zapewnił BNP Paribas Bank Polska.
Zgodnie z podpisaną umową kredytową, bank udzielił Echo Investment 19,2 mln EUR kredytu budowlanego, a także 4 mln zł kredytu VAT. Całkowity okres finansowania kończy się 1 grudnia 2022 r.
Budowa pierwszego etapu kompleksu biurowego React u zbiegu ul. Kilińskiego i al. Piłsudskiego w Łodzi, o powierzchni blisko 15 tys. mkw., ruszyła wiosną tego roku. Cały kompleks biurowy będzie liczyć blisko 50 tys. mkw., a pierwsi pracownicy rozpoczną pracę w nowych biurach w drugiej połowie 2020 r.

W ramach ulepszania standardów ładu korporacyjnego, w lipcu 2019 r. Grupa Echo Investment wprowadziła Politykę Zarządzania Ryzykiem. Polityka opisuje cele zarządzania ryzykiem, jego miejsce w ramach systemu zarządzania oraz odpowiedzialność i uprawnienia osób uczestniczących w procesie. Za całościowe zarządzanie ryzykiem odpowiada Zarząd Echo Investment S.A., we współpracy z Radą Nadzorczą i Komitetem Audytu.
Głównym celem Polityki Zarządzania Ryzykiem jest zapewnienie trwałego i stabilnego wzrostu gospodarczego Grupy oraz promowanie proaktywnego podejścia do raportowania, szacowania i zarządzania ryzykami związanymi z działalnością Grupy. Polityka Zarządzania Ryzykiem formalizuje i przedstawia w sposób ustrukturyzowany oczekiwane przez Zarząd podejście do zarządzania ryzykiem w Grupie Echo Investment.
Prace związane z aktualizacją istniejących procedur zarządzania ryzykiem w Grupie Echo Investment do wytycznych Polityki Zarządzania Ryzykiem zostały rozpoczęte w drugim kwartale 2019 r. i będą kontynuowane w 2019 i 2020 r. Aktualnie Grupa prowadzi prace związane z aktualizacją zarządczych systemów informatycznych w celu rozszerzenia funkcjonalności istniejących systemów raportowania i oceny identyfikowanych ryzyk związanych z realizacją projektów deweloperskich.
Echo Investment podpisało 14 sierpnia 2019 r. przedwstępne umowy zakupu prawa użytkowania wieczystego gruntów oraz prawa własności budynków, stanowiących odrębny od gruntu przedmiot własności, położonych w Warszawie w rejonie ulic Domaniewskiej, Wołoskiej i Postępu. Nieruchomości mają przeznaczenie pod zabudowę mieszkaniową. Sprzedającymi są spółki MBP 1 Sp. z o.o.
oraz MBP 2 Sp. z o.o., które wchodzą w skład grupy Immofinanz. Łączna powierzchnia nieruchomości gruntowych, będących przedmiotem transakcji, wynosi około 50 tys. mkw. Cena netto wyniesie łącznie co najmniej 208 mln zł. Zawarcie umów przyrzeczonych powinno nastąpić nie później, niż w roku 2020 i 2021, po spełnieniu się warunków zastrzeżonych w umowach przedwstępnych.
EPP i Henderson Park 11 września 2019 r. zakupili od Echo Investment trzeci budynek O3 Business Campus w Krakowie, dzięki czemu jest już właścicielami całego tego kompleksu biurowego. Partnerzy zapłacili za biurowiec w dniu transakcji 40,3 mln EUR. Docelowa cena sprzedaży wyniesie 47,2 mln EUR (powiększona o podatek VAT) i uwzględni wartość prac wykończeniowych pozostałych do wykonania na powierzchniach najemców wynikających z podpisanych umów najmu, wartość usterek i wartość kosztów transakcyjnych. Echo Investment otrzyma dodatkowe płatności związane z realizacją prac aranżacyjnych na powierzchniach najemców oraz usuwaniem usterek, w łącznej wysokości blisko 7 mln EUR powiększone o VAT.
Budynek O3 Business Campus III ma 18,9 tys. mkw. powierzchni. Swoje biura mają w nim między innymi polski operator biur serwisowanych City Space, centrum medyczne Lux Med, EPAM Systems Poland, Danish Crown oraz Mota Engil. W toku są również zaawansowane rozmowy o wynajęciu pozostałej powierzchni.
Sprzedaż O3 Business Campus III to transakcja wynikająca z przedwstępnej umowy z 2016 r., na mocy której EPP kupiło od Echo Investment pakiet siedmiu biurowców o łącznej powierzchni najmu 112 tys. mkw. Dwa z trzech budynków w O3 Business Campus trafiło do portfela EPP odpowiednio w 2016 i 2017 r. W czerwcu 2019 r. weszły one do portfela, którego właścicielem w 70% został Henderson Park a w 30% EPP.
47,2 mln EUR
Docelowa cena sprzedaży O3 Business Campus III

Zarząd Echo Investment podjął 11 września 2019 r. uchwałę o warunkowej wypłacie akcjonariuszom zaliczki na poczet przyszłej dywidendy za rok obrotowy 2019. Łączna kwota zaliczki dywidendowej wyniosła 206,3 mln zł, tj. 0,50 zł na 1 akcję. Nie przekroczyła ona połowy zysku netto Spółki osiągniętego od końca poprzedniego roku obrotowego, wykazanego w sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień 30 czerwca 2019 r. powiększonego o kapitał rezerwowy utworzony z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy lub zaliczek na poczet dywidendy (Fundusz Dywidendowy) oraz pomniejszonego o niepokryte straty i wartość akcji własnych. Zaliczka dywidendowa została wypłacona 21 października 2019 r. tym akcjonariuszom, którzy posiadali akcje 14 października 2019 r. tj. na 7 dni przed datą wypłaty.
Wysokość wypłaconej dywidendy zaliczkowej na jedną akcję z zysku za 2019 r.
Zarząd Echo Investment S.A. został 14 marca 2019 r. zawiadomiony przez Lisala sp. z o.o. i Echo Partners B.V., akcjonariusza bezpośrednio i pośrednio dominującego Spółki, o rozpoczęciu przez te podmioty przeglądu potencjalnych opcji strategicznych związanych z ich inwestycją w Echo Investment i dalszym rozwojem działalności spółki. W efekcie przeglądu opcji strategicznych, 16 października 2019 r. właściciele spółki Lisala poinformowali o podpisaniu umowy przedwstępnej sprzedaży jej udziałów węgierskiemu deweloperowi Wing.
Wing, wiodąca węgierska spółka działająca w sektorze nieruchomości, jest długoterminowym regionalnym, strategicznym inwestorem i inwestorem dostrzegającym potencjał Echo Investment. Zamierza kontynuować rozwój spółki zgodnie ze "Strategią rentownego wzrostu" ogłoszoną w 2016 roku. Strategia ta została wdrożona przez zarząd Echo Investment, z którym nowy akcjonariusz Wing zamierza dalej rozwijać firmę i jej projekty. Warunkiem zawarcia transakcji jest uzyskanie zgody Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumenta.
Wing jest jedną z największych prywatnych firm nieruchomościowych na Węgrzech, a także wiodącym węgierskim deweloperem i inwestorem. Od swojego powstania 20 lat temu firma stworzyła na Węgrzech portfel budynków o łącznej powierzchni ponad 1 mln mkw. Obecnie posiada duży portfel nieruchomości w budowie i zarządzaniu, a także spółki wyspecjalizowane w usługach asset management, property & facility management oraz projektowania. Firma została założona w 1999 roku, ma projekty w budowie i przygotowaniu o łącznej powierzchni blisko 325 tys. mkw. i portfel ukończonych obiektów o łącznej powierzchni 740 tys. mkw. Działa we wszystkich sektorach rynku nieruchomości: biurowym, handlowym, przemysłowym, hotelowym i mieszkaniowym. Jest pierwszą spółką z branży nieruchomości, której obligacje są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Budapeszcie.
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach
W trzecim kwartale 2019 r. popyt na mieszkania w sześciu największych rynkach mieszkaniowych w Polsce przewyższył liczbę mieszkań wprowadzonych do sprzedaży. Pomimo że z taką sytuacją mamy do czynienia po raz kolejny, to nadal różnica między popytem a podażą jest niewielka. Zaistniałą sytuację analitycy z firmy JLL określają mianem stabilizacji.
Od lipca do września 2019 r., deweloperzy wprowadzili do sprzedaży 14,5 tys. mieszkań. Liczba lokali sprzedanych przewyższyła liczbę wprowadzonych do sprzedaży o ok. 1600 sztuk. Wskazana różnica była ważnym czynnikiem dalszego wzrostu cen mieszkań. W trzecim kwartale tego roku wzrosły o ok. 2,1% w porównaniu do cen odnotowanych w drugim kwartale.
W okresie od lipca do września do oferty wprowadzonych zostało 14,5 tys. mieszkań, czyli o 3% mniej niż w poprzednim kwartale. Warto zauważyć, mimo że jest to najniższa liczba wprowadzeń w okresie kwartalnym od 2016 roku, to liczba wprowadzonych mieszkań na rynek w ciągu 12 miesięcy jest wyższa niż liczba mieszkań sprzedanych. W związku z tym oferta mieszkań w głównych miastach w Polsce zmalała w ujęciu kwartalnym o 2%, zaś wzrosła o 7,1% w ujęciu rocznym. Na koniec września na rynku można było wybierać spośród 50,2 tys. lokali mieszkalnych. W przeciwieństwie do drugiego kwartału tego roku wyhamowała liczba wprowadzonych mieszkań we Wrocławiu i Łodzi. Po ostatnim znakomitym kwartale, kiedy to wzrosty wprowadzeń sięgnęły ok. 35% na obu rynkach, w okresie letnim wprowadzono o blisko 50% mniej mieszkań we Wrocławiu oraz blisko 20% mniej mieszkań w Łodzi. Odwrotną tendencję zanotowano w Poznaniu oraz Krakowie. Oba miasta odznaczały się bardzo niską liczbą wprowadzonych mieszkań w pierwszej połowie roku, lecz pozytywnie zaskoczyły w trzecim kwartale (wzrost w ujęciu kwartalny o blisko 60% w Krakowie oraz 40% w Poznaniu). Łącznie, w ostatnich czterech kwartałach, w sześciu największych miastach Polski podaż wyniosła 65,7 tys. mieszkań i była o 1,4 tys. jednostek większa niż popyt.
Na wszystkich rynkach odnotowano wzrosty cen mieszkań pozostających w ofercie. Średni wzrost utrzymał się na podobnym poziomie jak w poprzednim kwartale tj. ok. 2,1%. Najwyższe wzrosty w ujęciu kwartalnym wystąpiły jak w poprzednim kwartale w Krakowie (3,7%). W tym samym okresie wyhamowały zaś wzrosty w Trójmieście i wyniosły ok. 2,3% (w porównaniu do wzrostu 3,4% II kw./I kw. 2019). Słabsze wzrosty niż w Trójmieście zanotowano we Wrocławiu (2%), Warszawie (1,5%) oraz Poznaniu (1%). W ujęciu rocznym Kraków również charakteryzował się najwyższą dynamiką wzrostów (14,5%). W Trójmieście, Poznaniu oraz we Wrocławiu wzrosty w skali roku mieszczą się w przedziale od 10,3% do 11,4%, natomiast w Łodzi oraz Poznaniu wyniosły odpowiednio 6,3% oraz 3,4%.
Po słabszym drugim kwartale 2019 roku, kiedy to sprzedaż wyniosła 15,1 tys. mieszkań, w trzecim kwartale zanotowano wzrost o 6,3%. Wzrosty sprzedaży zanotowano na wszystkich rynkach poza Wrocławiem. Najbardziej dynamiczny wzrost wolumenu transakcji w porównaniu z wcześniejszym kwartałem odnotowano w Poznaniu (23,9%) oraz Krakowie (22,1%). W Trójmieście oraz w Warszawie sprzedaż była niemal identyczna i wzrosła jedynie o 1,8% i 1,3%. W sumie, w ostatnich czterech kwartałach deweloperzy sprzedali w sześciu największych aglomeracjach 64,3 tys. mieszkań.

Osiągnięcie tegorocznych celów Echo Investment: sprzedaży 1,3 tys. mieszkań i przekazania 1,25 tys. jest w zasięgu ręki. Po październiku pierwszy cel był zrealizowany w 84%, a drugi – w 67%.

W samym trzecim kwartale Echo Investment sprzedało 295 mieszkań i przekazało klientom 515. Większa sprzedaż w porównaniu do ubiegłego roku jest spowodowana systematycznym uzupełnianiem oferty. Od początku roku Echo Investment wprowadziło do sprzedaży dziewięć projektów z blisko 2 tys. mieszkań.

Od początku roku do końca października Echo Investment przekazało klientom 841 mieszkań, co oznacza ponad 60% wzrostu w porównaniu do analogicznego okresu 2018 roku. W trzecim kwartale Echo Investment przekazało klientom klucze do 515 mieszkań. Ze względu na cykl budowlany, uzyskiwanie pozwoleń na użytkowanie oraz przekazywanie mieszkań klientom kumuluje się w drugiej połowie roku, co wymaga dużej sprawności organizacyjnej.
Zgodnie z planem, spółka uzyskała już pozwolenia na użytkowanie dla wszystkich projektów, których zakończenie było zaplanowane na 2019 r. i obecnie trwają odbiory mieszkań przez klientów, przede wszystkim w inwestycjach Rydla 32 w Krakowie, Browary Warszawskie i Osiedle Reset w Warszawie.

Dbając o rozwój biznesu mieszkaniowego, od początku 2019 r. Echo Investment zakupiło grunty z przeznaczeniem na tę funkcję w Krakowie, Wrocławiu, Poznaniu, Łodzi i Warszawie, na których może powstać ok. 105 tys. mkw. mieszkań. Również znacząca część działek zabezpieczonych umowami przedwstępnymi (przede wszystkim w Warszawie i Krakowie) ma przeznaczenie mieszkaniowe. Jest to m.in. działka w okolicach ulic Domaniewskiej, Wołoskiej i Postępu w Warszawie, którą spółka kupuje od grupy Immofinanz.
Trzeci kwartał był dla platformy mieszkań na wynajem Resi4Rent przełomowy: we wrześniu pozwolenie na użytkowanie otrzymała pierwsza inwestycja Rychtalska we Wrocławiu. Po trwających kilka tygodni pracach wykończeniowych, w listopadzie platforma odebrała wszystkie mieszkania tej inwestycji i prowadzi intensywny proces wynajmu, przy dużym zainteresowaniu potencjalnych klientów. Pozwolenie na użytkowanie otrzymała również kolejna inwestycja Resi4Rent – Wodna w Łodzi. Obecnie trwa odbiór wykończonych mieszkań i rozpoczyna się ich wynajem. W obu inwestycjach Resi4Rent będzie miało ponad 500 mieszkań. Na początku 2020 r. platforma otrzyma pozwolenie na użytkowanie także dla projektu Kępa Mieszczańska przy ul. Dmowskiego we Wrocławiu, w którym znajdzie się 269 mieszkań.
Platforma mieszkań na wynajem Resi4Rent sukcesywnie buduje swój zasięg. Od początku roku rozpoczęła budowę czterech projektów, które będą miały łącznie 1 063 lokale, są to: budynki przy ul. Taśmowej i Woronicza w Warszawie, Szczepanowskiego w Poznaniu i Kołobrzeskiej w Gdańsku.
26 czerwca 2019 r. konsorcjum banków Santander Bank Polska oraz Helaba (Landesbank Hessen-Thüringen) udzieliły Resi4Rent 198 mln zł kredytu budowlanego na cztery projekty, które łącznie będą miały około 1 060 mieszkań na wynajem. Są zlokalizowane w Poznaniu przy ul. Szczepanowskiego, Warszawie przy ul. Taśmowej i Woronicza oraz w Gdańsku, przy ul. Kołobrzeskiej. Kredyt budowlany po zakończeniu projektów i ich zasiedleniu zostanie przekonwertowany na kredyt inwestycyjny w wysokości do 230 mln zł. Projekty, których finansowanie zapewniają Santander Bank Polska oraz Helaba, będą gotowe pod koniec 2020 i w 2021 r. Finansowanie pierwszych czterech projektów Resi4Rent położonych w Warszawie, Wrocławiu i Łodzi zapewniło w ubiegłym roku konsorcjum z Bankiem Pekao na czele.
Resi4Rent to instytucjonalna platforma mieszkań standardu popularnego, przeznaczonych wyłącznie na wynajem długoterminowy, która oferuje wykończone lokale, wyposażone w podstawowe meble i urządzenia, a także – na życzenie najemcy – całkowicie umeblowane. Platforma powstała w 2018 r. Jest wspólnym przedsięwzięciem Echo Investment, które posiada 30% udziałów, oraz jednej z wiodących, międzynarodowych firm zarządzających funduszami, która kontroluje 70%. Echo Investment jest deweloperem projektów dla Resi4Rent oraz świadczy dla platformy niektóre usługi, jak np. poszukiwanie i zakup działek. Strategicznym celem Resi4Rent jest zbudowanie platformy 7,5 tys. mieszkań na wynajem do 2024 r.

Projekt przekazany w ostatnim czasie w Łodzi
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach
W ciągu pierwszych trzech kwartałów 2019 r. skumulowany popyt osiągnął najwyższy wynik w historii i wyniósł 689 tys. mkw. Trzeci kwartał z wynikiem 284 tys. mkw. odznaczył się również najlepszym rezultatem w porównaniu z analogicznymi kwartałami z ostatnich 5 lat. Blisko 2/3 powierzchni zostało wynajętych w strefach poza centrum. Wśród największych umów najmu należy wymienić wynajem 45,6 tys. mkw. przez mBank oraz renegocjacje umowy najmu z firmą Orange (ok. 45 tys. mkw.).
Dzięki rekordowemu kwartałowi współczynnik pustostanów w Warszawie obniżył się do poziomu 8,2%. Poziom powierzchni wolnej w centrum utrzymał się na bardzo zbliżonym poziomie tj. 5,5%. Na warszawskim rynku odnotowano zauważalne niewielkie wzrosty czynszów prime oraz ograniczanie zachęt dla najemców. W strefie centralnej czynsze oscylują pomiędzy 23,5- 24 EUR za 1 mkw., natomiast w dzielnicach poza centrum nie przekraczają 16 EUR.
W trzecim kwartale deweloperzy oddali do użytkowania blisko 62 tys. mkw. biurowej. Od początku roku zostało dostarczone ok. 142 tys. mkw. w 15 projektach biurowych. Do końca roku planowane jest oddanie około 89 tys. mkw. Obecnie w budowie pozostaje 709 tys. mkw. powierzchni biurowej. W latach 2020-2021 spodziewana jest rekordowa podaż, która z dużym prawdopodobieństwem przekroczy 800 tys. mkw.
.
W trzecim kwartale 2019 roku oddano do użytkowania ok. 76 tys. mkw. w 13 inwestycjach. Łącznie, od początku roku, oddano 315 tys. mkw. Rynkiem regionalnym z największą podażą był Wrocław, gdzie do użytku oddano 4 projekty biurowe o łącznej powierzchni 43,4 tys. mkw., przy czym największy projekt stanowił niespełna 50% całej podaży. W budowie pozostaje nieco większa powierzchnia niż w Warszawie tj. 801 tys. mkw.
Popyt na powierzchnie biurowe w miastach regionalnych okazał się bardzo silny. W ciągu trzech miesięcy wynajęto ok. 197 tys. mkw. powierzchni biurowej. Warto zauważyć, że blisko 50% wyniku stanowią umowy najmu zawarte w Krakowie. Do największych umów zawartych w tym mieście należy umowa z firmą UBS (19,300 mkw.) oraz Sabre (16,000 mkw.). Wśród miast regionalnych najniższy poziom pustostanów na koniec trzeciego kwartału zaonotowano podobnie jak w poprzednim kwartale w Trójmieście (4,9 proc.), a najwyższy w Łodzi (12,1 proc.). Przeciętny poziom pustostanów w największych miastach w Polsce wyniósł 9%. Zanotowano niewielkie wzrosty czynszów, które wahają się w zależności od miasta i lokalizacji między 10 do 15,5 EUR za 1 mkw. miesięcznie.

Na koniec trzeciego kwartału 2019 r. Echo Investment miało w budowie biurowce o łącznej powierzchni najmu wynoszącej 140 tys. mkw. W maju została zakończona budowa pierwszego biurowca Moje Miejsce w Warszawie (był to największy budynek oddany do użytku w drugim kwartale w Warszawie) i rozpoczęta budowa drugiego etapu tego kompleksu. W pierwszym budynku pracują już najemcy, m.in. Havas Media. W tym samym miesiącu ruszyła także budowa biurowca React w Łodzi. Na ukończeniu jest budowa pierwszego etapu katowickiego Face2Face Business Campus, w styczniu 2020 r. do budynku wprowadzą się pierwsi najemcy. Echo Investment podpisało umowy m.in. z takimi firmami, jak Medicover Polska, DAZN, Perform Stats i Honeywell, budynek jest w 93% wynajęty. Budowa drugiego budynku kompleksu Face2Face postępuje zgodnie z harmonogramem, a poziom jego wynajęcia sięga 50%. Negocjacje z kolejnymi potencjalnymi najemcami są bardzo obiecujące.
Od początku roku dział biurowy Echo Investment podpisał umowy najmu dotyczące 60 tys. mkw. powierzchni. W trzecim kwartale podpisana została m.in. duża umowa dotycząca Browarów Warszawskich: Żywiec, jeden z największych producentów piwa w Polsce, przeniesie tutaj swoją główną siedzibę i zajmie 4,4 tys. mkw. w budynku Biura przy Warzelni. Kolejny budynek - Biura przy Willi - latem osiągnął swoją docelową wysokość 16 kondygnacji. Obecnie trwają w nim intensywne prace wykończeniowe. Prowadzone rozmowy z potencjalnymi najemcami są bardzo obiecujące.
Kolejne biurowce budowane przez Echo Investment zyskują zaufanie banków. W trzecim kwartale 2019 r. BNP Paribas Bank Polska udzielił Echo Investment ponad 19 mln EUR kredytu na budowę biurowca React w Łodzi. Wcześniej, w kwietniu Bank Pekao podpisał z Echo Investment umowę kredytu o wysokości 87 mln EUR na budowę Biur przy Willi i Biur przy Warzelni, natomiast Bank Millennium udzielił ponad 20 mln EUR kredytu na budowę West 4 Business Hub we Wrocławiu. Te umowy potwierdzają jakość projektów Echo Investment i zaufanie do inwestora.
Do końca roku planowane jest jeszcze rozpoczęcie budowy Midpoint 71 we Wrocławiu oraz biurowca w Gdańsku przy ul. Nowomiejskiej.
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach
Po aktywnej pierwszej połowie roku, kiedy oddano 237 tys. mkw. powierzchni handlowej, w trzecim kwartale w ramach trzech nowych projektów oraz trzech rozbudów przybyło jedynie 54 tys. mkw. Łączna podaż powierzchni handlowej w Polsce wynosi 14,5 mln mkw. W opinii analityków JLL polski rynek handlowy jest już dojrzały, przez co liczba nowych centrów handlowych w głównych aglomeracjach w Polsce jest stosunkowo ograniczona. Należy jednak zauważyć, iż nie dotyczy to obiektów w centrach handlowych typu Convenience oraz projektów o wyjątkowo szerokiej ofercie gastronomicznej i rozrywkowej.
Analitycy JLL przedstawili wyniki analiz Statistica, które to wskazują na wzrost udziału e-commerce do 5,5% do roku 2022 roku. Warto jednak dodać, że wzrost będzie postępował równolegle ze wzrostem sprzedaży detalicznej. Co więcej, w najnowszych badaniach średnia odwiedzalność 120 centrów handlowych w Polsce wzrosła o 0,5% r-d-r, a obroty w tych obiektach wzrosły o 1% w tym samym okresie. W trzecim kwartale w Polsce swoją działalność rozpoczęło kilka nowych marek. Nowe butiki otworzyły holenderskie 10Days oraz koreański LG Brand store. Swoją prezencję zaznaczyły również marki włoskie z półki premium tj. Corneliani oraz Fabiana Filipii. Oba monobrandy zostały otwarte przy placu Trzech Krzyży w Warszawie. Grupa H&M zdecydowała się również na dalszy rozwój marki Moni w Polsce, otwierając nowy sklep w Krakowie.
Poziom powierzchni niewynajętych w największych miastach w Polsce wzrósł nieznacznie w porównaniu do zeszłego roku i wynosi 3,8%. Najwyższy wskaźnik zanotowano w Poznaniu (6,7%), zaś najniższy w Warszawie (poniżej 3%).
Czynsze w obiektach handlowych pozostają na stałym poziomie. W zależności od wielkości miast oraz popularności galerii handlowej wynosi od 40 euro w miastach regionalnych do nawet 130 euro w najlepszych galeriach handlowych w Warszawie.
Najważniejszym i najgłośniejszym sukcesem działu nieruchomości handlowych Echo Investment w trzecim kwartale 2019 r. było podpisanie umowy wynajmu zabytkowego budynku Warzelni w Browarach Warszawskich. Już wkrótce powstanie tu restauracja Roberta Lewandowskiego, kapitana polskiej reprezentacji oraz jego partnerów biznesowych: Jerzego Krzanowskiego, biznesmena z branży meblarskiej oraz Jacka Trybuchowskiego, jednego z najbardziej cenionych i doświadczonych menedżerów z branży gastronomicznej. Restauracja będzie miała około 1,3 tys. mkw. powierzchni. Podpisanie umowy świadczy o atrakcyjności Browarów Warszawskich dla kolejnych najemców z branży gastronomicznej i usługowej, m.in. dla sklepionych piwnic dawnej leżakowni. Budowa wszystkich projektów w Browarach Warszawskich, a także wszystkich przestrzeni wspólnych, zakończy się w czwartym kwartale 2020 r.
Trzeci kwartał był też pełen dobrych wiadomości dla klientów Galerii Młociny. W lipcu swoje wejście do tego projektu potwierdziła międzynarodowa sieć handlowa Primark. Jej sklep w Młocinach będzie pierwszą placówką w Polsce. Sieć wynajęła 5,7 tys. mkw. (z czego 3,7 tys. to powierzchnia handlowa), lokal już został przejęty przez najemcę. Ponadto w sierpniu i wrześniu oferta Galerii Młociny powiększyła się o 40 nowych marek, których sklepy zostały w tym czasie otwarte.
Galeria Młociny została otwarta 23 maja 2019 r. i było to najważniejsze w tym roku wydarzenie na rynku handlowym w Polsce. Potwierdzają to liczne nagrody dla tego projektu – m.in. dla najlepszego projektu handlowego roku oraz zielonego budynku Property Forum oraz najlepszego projektu handlowego CiJ Awards 2019. Galeria Młociny zgromadziła ponad 220 sklepów oraz punktów usługowych, komfortowe biura, centrum medyczne, miejsca zabaw dla dzieci, klub fitness oraz blisko 50 restauracji, kawiarni i punktów gastronomicznych, jak również pierwsze wielosalowe kino na Bielanach. Zgodnie z trendami w sektorze nieruchomości handlowych, około 20% powierzchni galerii zostało wykorzystane na ofertę niehandlową – usługową, rozrywkową i gastronomiczną. Przestrzeń restauracyjna i rozrywkowa – zajmująca cały poziom +2 i połączona z zielonym ogrodem na dachu – została zaprojektowana przez architektów z renomowanego studia Broadway Malyan. Galeria powstała tuż przy węźle Młociny – w jednym z najlepiej skomunikowanych punktów w Warszawie, z bezpośrednim dostępem do metra, licznych linii

Już za kilka miesięcy budynek Warzelni zyska nowe życie i stanie się ważną destynacją na mapie Warszawy.
tramwajowych i autobusów miejskich, podmiejskich i krajowych, stacji rowerowej oraz parkingu P&R. To najważniejsze miejsce przesiadkowe północnej części miasta i sąsiednich miejscowości, z którego co roku korzysta ponad 24 mln pasażerów. Inwestorami Galerii Młociny są spółki EPP (70 proc. udziałów) i Echo Investment (30 proc. udziałów). Pierwsza zarządza budynkiem, natomiast druga odpowiadała całościowo za proces deweloperski i najem. Wśród renomowanych marek obecnych w Galerii Młociny należy wymienić m.in. grupę Inditex (Zara, Zara Home, Oysho, Massimo Duti, Bershka, Stradivarius, Pull&Bear), H&M, Van Graff, TK Maxx, C&A, CCC, Media Markt czy RTV Euro AGD. Swoje premierowe sklepy mają też m.in. takie marki jak Gagliardi, Sloggi czy Mayoral.
Wiosną na terenie dawnej fabryki Karola Scheiblera przy ul. Tymienieckiego w Łodzi wbito pierwsze łopaty i tym samym rozpoczęto budowę Fuzji – kolejnego miastotwórczego projektu realizowanego przez Echo Investment. Dział centrów handlowych pracuje nad koncepcją komercjalizacji przestrzeni usługowych i restauracyjnych tego projektu.
Centrum handlowe Galeria Młociny, Warszawa



| 30.09.2019 | 30.09.2018 | |
|---|---|---|
| Mieszkania | 1 171 562 | 1 074 601 |
| Biura | 1 824 531 | 1 140 859 |
| Centra handlowe | 981 704 | 840 304 |
| Resi4Rent | 325 841 | - |
| Pozostałe | 355 782 | 737 644 |
| Razem | 4 659 421 | 3 793 408 |
4 659 mln PLN
Łączna wartość aktywów na 30 września 2019 r.

Łączna wartość zobowiązań na 30 września 2019 r.
| 30.09.2019 | 30.09.2018 | |
|---|---|---|
| Mieszkania | 692 877 | 385 740 |
| Biura | 759 479 | 389 684 |
| Centra handlowe | 339 694 | 222 129 |
| Resi4Rent | 138 538 | - |
| Pozostałe | 1 351 726 | 1 240 572 |
| Razem | 3 282 314 | 2 238 125 |
PRZYPISANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY I KOSZTÓW WŁASNYCH SPRZEDAŻY DO SEGMENTÓW ZA OKRES OD 01.01.2019 DO 30.09.2019 R. [TYS. PLN]

Zysk brutto ze sprzedaży za pierwsze trzy kwartały 2019 r.
| Przychody ze sprzedaży |
Koszt własny sprzedaży |
Zysk brutto ze sprzedaży |
|
|---|---|---|---|
| Mieszkania | 205 312 | 163 322 | 41 990 |
| Biura | 50 326 | 33 729 | 16 597 |
| Centra handlowe | 49 710 | 28 016 | 21 694 |
| Pozostałe | 76 274 | 70 856 | 5 418 |
| Razem | 381 622 | 295 923 | 85 699 |
| Przychody ze sprzedaży |
Koszt własny sprzedaży |
Zysk brutto ze sprzedaży |
|
|---|---|---|---|
| Sprzedaż | 203 433 | 159 415 | 44 018 |
| Wynajem | 676 | 353 | 323 |
| Utrzymanie projektów w przygotowaniu i budowie |
1 203 | 1 217 | (14) |
| Koszty projektów ukończonych w latach ubiegłych |
- | 2 337 | (2 337) |
| Razem | 205 312 | 163 322 | 41 990 |
| Przychody ze sprzedaży |
Koszt własny sprzedaży |
Zysk brutto ze sprzedaży |
|
|---|---|---|---|
| Wynajem | 25 049 | 13 347 | 11 702 |
| Usługi (wykończenie) | 24 768 | 19 181 | 5 587 |
| Utrzymanie projektu w przygotowaniu i budowie |
509 | 1 201 | (692) |
| Razem | 50 326 | 33 729 | 16 597 |
| Przychody ze sprzedaży |
Koszt własny sprzedaży |
Zysk brutto ze sprzedaży |
|
|---|---|---|---|
| Sprzedaż | 6 692 | 5 153 | 1 539 |
| Wynajem | 37 715 | 18 380 | 19 335 |
| Usługi (prowadzenie budowy) | 5 115 | 3 747 | 1 368 |
| Utrzymanie projektu w przygotowaniu i budowie |
188 | 736 | (548) |
| Razem | 49 710 | 28 016 | 21 694 |
| Przychody ze sprzedaży |
Koszt własny sprzedaży |
Zysk brutto ze sprzedaży |
|
|---|---|---|---|
| Sprzedaż | 68 295 | 65 908 | 2 387 |
| Wynajem | 674 | 737 | (63) |
| Usługi | 7 305 | 4 211 | 3 094 |
| Razem | 76 274 | 70 856 | 5 418 |
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań. Sprzedaż – pozycja dotyczy wyłącznie umów przedwstępnych.
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa, nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów utrzymania zapasów, kosztów odsetkowych oraz aktywowanych kosztów finansowych, marketingu oraz całościowych kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem inwestycyjnym, które Spółka szacuje na ok. 6% podanej wartości budżetu.
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprzeda nych lokali] |
Planowane przychody [mln PLN] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Osiedle Jarzębinowe VI Łódź, ul. Okopowa |
3 300 | 52 | 69% | 20,0 | 15,7 | 69% | IV kw. 2018 | I kw. 2020 |
| Osiedle Jarzębinowe VII Łódź, ul. Okopowa |
6 100 | 105 | 34% | 35,6 | 28,4 | 21% | II kw. 2019 | IV kw. 2020 |
| Fuzja I Łódź, ul. Tymienieckiego |
14 200 | 282 | 36% | 104,7 | 80,9 | 25% | I kw. 2019 | IV kw. 2020 |
| Osiedle Jaśminowe IV Poznań, ul. Sielawy |
5 300 | 103 | 100% | 32,5 | 24,4 | 68% | II kw. 2018 | I kw. 2020 |
| Apartamenty Esencja I Poznań, ul. Grabary |
12 500 | 260 | 46% | 114,9 | 86,6 | 29% | I kw. 2019 | IV kw. 2020 |
| Osiedle Perspektywa III Poznań, ul. Sielawy |
5 600 | 105 | 100% | 30,9 | 25,4 | 74% | IV kw. 2017 | IV kw. 2019 |
| Nasze Jeżyce I Poznań, ul. Szczepanowskiego |
7 500 | 142 | 58% | 57,7 | 44,4 | 30% | II kw. 2019 | I kw. 2021 |
| Nasze Jeżyce II Poznań, ul. Szczepanowskiego |
8 200 | 162 | 5% | 63,7 | 48,9 | 17% | III kw. 2019 | II kw. 2021 |
| Widoki Mokotów Warszawa, ul. Puławska |
4 800 | 79 | 51% | 69,3 | 50,3 | 71% | IV kw. 2017 | II kw. 2020 |
| Browary Warszawskie B Warszawa, ul. Grzybowska |
10 500 | 190 | 99% | 125,6 | 78,2 | 89% | IV kw. 2017 | III kw. 2019 |
| Razem | 142 000 | 2 654 | 1 333 | 970 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stacja 3.0 Wrocław, ul. Mińska |
12 000 | 204 | 0% | 96,6 | 70,6 | 20% | II kw. 2019 | IV kw. 2020 |
| Ogrody Graua Wrocław, ul. Gdańska |
4 000 | 57 | 65% | 44,4 | 32,5 | 52% | IV kw. 2018 | II kw. 2020 |
| Grota - Roweckiego 111 etap III Wrocław, ul. Grota-Roweckiego |
2 600 | 53 | 96% | 16,2 | 12,7 | 77% | IV kw. 2018 | IV kw. 2019 |
| Moje Miejsce Warszawa, ul. Beethovena |
13 300 | 251 | 75% | 131,2 | 96,5 | 62% | III kw. 2018 | II kw. 2020 |
| Osiedle Reset II Warszawa, ul. Taśmowa |
12 200 | 255 | 80% | 118,1 | 95,9 | 56% | IV kw. 2018 | IV kw. 2020 |
| Osiedle Reset I Warszawa, ul. Taśmowa |
7 300 | 159 | 93% | 66,6 | 55,3 | 84% | IV kw. 2017 | IV kw. 2019 |
| Browary Warszawskie E Warszawa, ul. Grzybowska |
5 700 | 81 | 57% | 113,4 | 72,1 | 41% | IV kw. 2018 | IV kw. 2020 |
| Browary Warszawskie C Warszawa, ul. Grzybowska |
6 900 | 114 | 100% | 91,9 | 51,6 | 94% | IV kw. 2017 | III kw. 2019 |
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprzeda nych lokali] |
Planowane przychody [mln PLN] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody [mln PLN] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wita Stwosza I Kraków, ul. Wita Stwosza |
13 700 | 217 | 132,2 | 82,6 | 18% | I kw. 2021 | IV kw. 2022 |
| Wita Stwosza II Kraków, ul. Wita Stwosza |
12 400 | 196 | 121,7 | 73,9 | 18% | I kw. 2021 | IV kw. 2022 |
| Osiedle ZAM I (Rydlówka I) Kraków, ul. Rydlówka |
6 200 | 115 | 58,6 | 44,9 | 24% | I kw. 2020 | III kw. 2021 |
| Osiedle ZAM I (Rydlówka II) Kraków, ul. Rydlówka |
6 000 | 119 | 56,5 | 42,1 | 26% | IV kw. 2020 | II kw. 2022 |
| Osiedle Krk I Kraków, ul. Zapolskiej |
9 800 | 218 | 89,0 | 66,4 | 40% | IV kw. 2019 | II kw. 2021 |
| Osiedle Krk II Kraków, ul. Zapolskiej |
9 700 | 211 | 89,4 | 68,1 | 29% | II kw. 2020 | IV kw. 2021 |
| Osiedle Jarzębinowe VIII Łódź, ul. Okopowa |
6 100 | 101 | 36,2 | 28,9 | 12% | II kw. 2020 | IV kw. 2021 |
| Fuzja II Łódź, ul. Tymienieckiego |
12 400 | 240 | 95,3 | 69,4 | 9% | III kw. 2020 | I kw. 2022 |
| Fuzja III Łódź, ul. Tymienieckiego |
8 600 | 149 | 70,4 | 48,8 | 9% | I kw. 2021 | III kw. 2022 |
| Apartamenty Esencja II Poznań, ul. Garbary |
6 300 | 136 | 60,5 | 46,7 | 23% | III kw. 2020 | I kw. 2022 |
| Osiedle Enter I Poznań, ul. Sielawy |
12 400 | 222 | 79,2 | 59,1 | 5% | I kw. 2020 | III kw. 2021 |
| Osiedle Enter II Poznań, ul. Sielawy |
8 500 | 153 | 55,0 | 40,3 | 4% | III kw. 2020 | I kw. 2022 |
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody [mln PLN] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Osiedle Enter III Poznań, ul. Sielawy |
9 600 | 159 | 62,2 | 45,3 | 4% | III kw. 2021 | I kw. 2023 | |
| Stacja Wola I Warszawa, ul. Ordona |
20 100 | 387 | 193,9 | 139,8 | 27% | IV kw. 2019 | III kw. 2021 | |
| Stacja Wola II Warszawa, ul. Ordona |
28 800 | 535 | 283,3 | 199,4 | 26% | II kw. 2020 | II kw. 2023 | |
| Razem | 170 600 | 3 158 | 1 484 | 1 056 |
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań. Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa, nadzorów zewnętrznych, koszty finansowe oraz 6% wyna-
grodzenia za prowadzenie projektu przez Echo Investment. Nie zawiera kosztów marketingu.
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane roczne przychody z czynszów [mln PLN] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rychtalska Wrocław, ul. Zakładowa |
11 400 | 302 | 8,4 | 76,8 | IV kw. 2017 | III kw. 2019 | Przedwstępna umowa sprze daży budynku z Echo Invest ment do Resi 4 Rent |
| Browary Warszawskie Warszawa, ul. Grzybowska |
19 000 | 450 | 16,6 | 187,6 | IV kw. 2017 | III kw. 2020 | Przedwstępna umowa sprze daży budynku z Echo Invest ment do Resi 4 Rent |
| Wodna Łódź, ul. Wodna |
7 900 | 219 | 4,9 | 52,4 | IV kw. 2017 | IV kw. 2019 | Przedwstępna umowa sprze daży budynku z Echo Invest ment do Resi 4 Rent |
| Kępa Mieszczańska Wrocław, ul. Dmowskiego |
9 300 | 269 | 6,8 | 76,3 | II kw. 2018 | I kw. 2020 | Przedwstępna umowa sprze daży budynku z Echo Invest ment do Resi 4 Rent |
| Taśmowa Warszawa, ul. Taśmowa |
13 000 | 372 | 10,9 | 113,4 | I kw. 2019 | IV kw. 2020 | Działka jest własnością Resi 4 Rent |
| Woronicza Warszawa, ul. Woronicza |
7 900 | 229 | 6,3 | 61,8 | II kw. 2019 | I kw. 2021 | Działka jest własnością Resi 4 Rent |
| Szczepanowskiego Poznań, ul. Szczepanow skiego |
5 000 | 160 | 3,8 | 42,9 | III kw. 2019 | III kw. 2021 | Działka jest własnością Resi 4 Rent |
| Kołobrzeska Gdańsk, ul. Kołobrzeska |
10 200 | 302 | 8,8 | 90,3 | III kw. 2019 | III kw. 2021 | Działka jest własnością Resi 4 Rent |
| Razem | 83 700 | 2 303 | 67 | 702 |
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane roczne przychody z czynszów [mln PLN] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
Uwagi | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3- Maja Kraków, ul. 3- Maja |
12 192 | 387 | 9,5 | 108,5 | III kw. 2020 | I kw. 2022 | Działka jest własnością Resi 4 Rent |
|
| Razem | 12 192 | 387 | 10 | 109 |
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa i nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem, kosztów marketingu, wynajmu i finansowych, które Spółka szacuje na ok. 7% podanej wartości budżetu. Dodatkowo nie zawiera kosztów pomniejszających wartość sprzedaży (cenę), tj. zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszowe (master
lease), udziału w zyskach (profit share) oraz kosztów sprzedaży projektów. Koszty te występują tylko w przypadku niektórych projektów.
Rozpoznany zysk z wyceny wartości godziwej jest pomniejszony o zobowiązanie do podziału zysku (profit share) i rezerwę na zabezpieczenie okresów bezczynszowych (master lease).
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Poziom wynajęcia [%] |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Ponie sione nakłady [%] |
Rozpozna ny zysk z wyceny wartości godziwej [mln PLN] |
Zkończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Moje Miejsce I Warszawa, ul. Beethovena |
18 700 | 70% | 3,4 | 150,1 | 92% | 39 | II kw. 2019 | Umowa ROFO z Globalworth Poland |
| Razem | 18 700 | 3,4 | 150,1 | 39 |
| Projekt / adres Face 2 Face I Katowice, ul. Grun |
GLA [mkw.] 20 400 |
Poziom wynajęcia [%] 79% |
Planowane przychody NOI [mln EUR] 3,7 |
Przewidy wany bu dżet [mln PLN] 152,2 |
Poniesione nakłady [%] 57% |
Rozpoznany zysk z wyceny wartości godziwej [mln PLN] 29 |
Rozpoczę cie budowy II kw. 2018 |
Planowane zakończe nie budowy IV kw. 2019 |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| dmanna Biura przy Willi i Biura przy Wa rzelni (Browary KGH) Warszawa, ul. Grzybowska |
45 900 | 50% | 11,1 | 504,3 | 34% | 240,9 | III kw. 2018 | III kw. 2020 | |
| West 4 Business Hub I Wrocław, ul. Na Ostatnim Groszu |
15 600 | 0% | 2,6 | 112,8 | 33% | - | IV kw. 2018 | III kw. 2020 | |
| Face 2 Face II Katowice, ul. Grun dmanna |
26 400 | 48% | 4,7 | 199,1 | 17% | 11,4 | IV kw. 2018 | IV kw. 2020 | |
| Moje Miejsce II Warszawa, ul. Be ethovena |
16 900 | 0% | 3,0 | 134,0 | 31% | - | II kw. 2019 | IV kw. 2020 | umowa ROFO z Globalworth Poland |
| React I Łódź, al. Piłsud skiego |
15 000 | 14% | 2,6 | 102,4 | 18% | - | II kw. 2019 | III kw. 2020 | |
| Razem | 140 200 | 27,6 | 1 204,8 | 281,3 |
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Solidarności Gdańsk, ul. Nowomiejska |
27 400 | 4,7 | 201,4 | 11% | IV kw. 2019 | IV kw. 2021 |
| Midpoint 71 Wrocław, ul. Powstańców Śląskich |
36 100 | 6,7 | 292,3 | 18% | IV kw. 2019 | III kw. 2021 |
| Wita Stwosza Kraków, ul. Wita Stwosza |
29 600 | 5,2 | 234,8 | 13% | III kw. 2020 | II kw. 2022 |
| Al. Pokoju (etap I i II) Kraków, ul. Fabryczna / Al. Pokoju |
45 600 | 8,2 | 390,8 | 20% | II kw. 2020 | I kw. 2022 |
| Swobodna Wrocław, ul. Swobodna |
33 100 | 5,6 | 289,4 | 16% | II kw 2021 | II kw. 2023 |
| React II Łódź, al. Kilińskiego / Piłsudskiego |
26 600 | 4,5 | 180,4 | 6% | II kw. 2020 | IV kw 2021 |
| React III Łódź, al. Kilińskiego / Piłsudskiego |
12 700 | 2,2 | 91,5 | 5% | IV kw. 2021 | I kw. 2023 |
| Fuzja C i D Łódź, ul. Tymienieckiego |
19 900 | 3,4 | 153,2 | 8% | II kw. 2020 | IV kw. 2021 |
| Piotra Skargi Katowice, ul. P. Skargi |
26 600 | 4,5 | 181,5 | 6% | II kw. 2020 | I kw. 2022 |
| West 4 Business Hub II Wrocław, ul. Na Ostatnim Groszu |
22 400 | 3,8 | 150,2 | 12% | III kw. 2020 | I kw. 2022 |
| West 4 Business Hub III Wrocław, ul. Na Ostatnim Groszu |
33 300 | 5,6 | 218,3 | 13% | III kw. 2021 | I kw. 2023 |
| West 4 Business Hub IV Wrocław, ul. Na Ostatnim Groszu |
11 500 | 2,0 | 84,6 | 11% | II kw. 2023 | III kw. 2024 |
| Razem | 324 800 | 56,2 | 2 468,2 |
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa i nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem, kosztów marketingu, wynajmu i finansowych, które Spółka szacuje na ok. 7% podanej wartości budżetu. Dodatkowo nie zawiera kosztów pomniejszających wartość sprzedaży (cenę), tj. udziału w zyskach (profit share) oraz kosztów sprzedaży projektów. Koszty te występują w tylko w przypadku niektórych projektów.
zysku (profit share) i rezerwę na zabezpieczenie okresów bezczynszowych (master lease).
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Poziom wynajęcia [%] |
Przychody NOI [mln EUR] |
Budżet [mln PLN] |
Poniesio ne nakła dy [%] |
Rozpozna ny zysk z wyceny wartości godziwej [mln PLN] |
Zakoń czenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Libero Katowice, ul. Kościuszki |
44 900 | 99% | 9,3 | 385,9 | 100% | 178,4 | IV kw. 2018 | umowa ROFO z EPP |
| Galeria Młociny Warszawa, ul. Zgrupowania AK "Kampinos" |
84 300 | 97% | 22,1 | 1 276,2 | 97% | 74,7 | II kw. 2019 | Wspólne przedsięwzięcie z EPP, udział Echo Invest ment to 30% |
| Razem | 129 200 | 31,4 | 1 662,0 | 253,1 |
GLA – (gross leasable area) całkowita po-
wierzchnia wynajmu. PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań.
Inwestycja jest realizowana w joint-venture z EPP. Grupa Echo Investment będzie posiadała w projekcie docelowo 30% udziałów. Data rozpoczęcia budowy jest spodziewana na 2021/2022 r.
| Funkcja | Powierzchnia użytkowa |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Handel, usługi, rozrywka | 116 500 | 39,1 | 1 933,1 | 16% | |
| Biura | 60 700 | 14,7 | 780,7 | 14% | |
| Hotel | 18 900 | 5,1 | 288,6 | 12% | |
| Razem | 196 100 | 58,9 | 3 002,4 |
| Funkcja | Powierzchnia użytkowa |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody [mln PLN] |
Planowa ne roczne przychody z czynszów [mln PLN] |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mieszkania na sprzedaż | 18 400 | 261 | 324,5 | - | 216,5 | 13% | |
| Mieszkania na wynajem Resi4Rent |
16 300 | 444 | - | 14,7 | 144,5 | 18% | |
| Razem | 34 700 | 705 | 324,5 | 14,7 | 361,0 |
GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu.
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań.
| Projekt | Powierzchnia działki [mkw.] |
Potencjał GLA/PUM [mkw.] |
Uwagi | |
|---|---|---|---|---|
| Łódź, ul. Tymienieckiego | 32 100 | 37 400 | działka pod biura i usługi | |
| Warszawa, ul. Chłodna/Wronia | 600 | 1 100 | działka pod mieszkania | |
| Poznań, ul. Hetmańska | 65 300 | 80 000 | działka pod mieszkania i biura | |
| Kraków, Al. Pokoju | 4 000 | 18 500 | działka pod hotel | |
| Poznań, Naramowice | 58 100 | 49 700 | działka pod mieszkania | |
| Warszawa, ul. Antoniewska | 14 100 | 10 000 | działka pod mieszkania | |
| Katowice, ul. Jankego | 26 200 | 22 800 | działka pod mieszkania | |
| Razem | 200 400 | 219 500 |
| Nieruchomość | Powierzchnia działki [mkw.] |
Uwagi | |
|---|---|---|---|
| Poznań, Pamiątkowo | 874 200 | umowa przedwstępna sprzedaży | |
| Poznań, Naramowice | 55 300 | ||
| Koszalin, ul. Krakusa i Wandy | 39 300 | umowa przedwstępna sprzedaży | |
| Poznań, Sołacz | 17 300 | ||
| Zabrze, ul. Miarki | 8 100 | ||
| Warszawa, ul. Konstruktorska | 7 200 | ||
| Radom, Beliny | 6 300 | ||
| Warszawa, ul. Woronicza | 5 100 | działka z przeznaczeniem na akademiki Student House | |
| Razem | 1 012 800 |
| Data zawarcia transakcji |
Adres | Forma prawna nieruchomości |
Powierzchnia nieruchomości |
Potencjał nieruchomości |
|---|---|---|---|---|
| 1 kw. 2019 | Wrocław, ul. Swobodna | prawo użytkowania wieczystego oraz własność |
7,9 tys. mkw. | 33,1 tys. mkw. powierzchni biurowo-usługowej |
| 1 kw. 2019 | Wrocław, ul. Mińska | własność | 8,9 tys. mkw. | 11 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej |
| 1 kw. 2019 | Kraków, ul. Rydlówka | własność | 9,1 tys. mkw. | 12 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej |
| 1 kw. 2019 | Kraków, Al. Pokoju 2 | prawo użytkowania wieczystego |
4 tys. mkw. | 18,5 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej |
| 2 kw. 2019 | Poznań, ul. Garbary | prawo użytkowania wieczystego |
2,9 tys. mkw. | 5 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej |
| 2 kw. 2019 | Kraków, Krowodrza | prawo użytkowania wieczystego |
7,8 tys. mkw. | 19,3 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej |
| 2 kw. 2019 | Warszawa ul. Antoniewska | własność | 14,4 tys. mkw. | 10,2 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej |
| 4 kw. 2019 | Warszawa, Aleja KEN | własność | 40,1 tys. mkw. | 49,2 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej oraz handlowej |
| 4 kw. 2019 | Łodź, Wodna | własność | 5,9 tys. mkw. | 12 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej |
| Data zawarcia transakcji |
Adres | Forma prawna nieruchomości |
Powierzchnia nieruchomości |
Potencjał nieruchomości |
|---|---|---|---|---|
| 3 kw. 2019 | Krakow, 3 maja | własność | 8,7 tys. mkw. | 12,2 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej |
| 3 kw. 2019 | Gdańsk, Kołobrzeska | Własność | 7,2 tys. mkw. | 10,3 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej |
Średnia cena gruntu na 1 mkw. powierzchni najmu lub sprzedaży możliwej do wybudowania na działkach zakupionych w 2019 r.
W pierwszych trzech kwartałach 2019 r. oraz w czwartym kwartale do dnia publikacji raportu grupa Echo Investment zakupiła nieruchomości z przeznaczeniem pod zabudowę o potencjale blisko 170,6 tys. mkw. powierzchni biurowej i mieszkaniowej. Łączna wartość zawartych transakcji wyniosła blisko 293,3 mln zł. W tym samym okresie Resi4Rent nabyło dwie nieruchomości o potencjale zabudowy ok. 22,5 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej na wynajem.
Dodatkowo grupa Echo nabyła zabezpieczone umowami przedwstępnymi są działki pozwalające wybudować 161 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej, mieszkaniowej na wynajem, biurowej i handlowej.
Potencjał zakupionych nieruchomości jest szacowany na podstawie dokumentów planistycznych i wytycznych obowiązujących na datę zakupu. Ostatecznie wykorzystanie każdej nieruchomości jest ustalane na późniejszym etapie przygotowania projektów, z uwzględnieniem aktualnych dokumentów planistycznych, uzgodnień, potencjału rynku oraz ostatecznie przyjętych koncepcji projektów.
a. Przychody z tytułu przekazania klientom 515 mieszkań.

b. Zysk z nieruchomości inwestycyjnych w kwocie 87,3 mln zł.

Działalność Grupy Kapitałowej obejmuje kilka segmentów rynku nieruchomości. Księgowanie sprzedaży mieszkań uzależnione jest od terminów oddawania do użytkowania budynków mieszkalnych, a przychody z tej działalności występują praktycznie w każdym kwartale lecz z różną intensywnością. Przychody i wyniki z tytułu usług generalnej realizacji i zyski z nich głównie w trzecim i czwartym kwartale, natomiast liczba przekazań w pierwszym i drugim kwartale jest relatywnie niska. Zarząd nie może wykluczyć innych zdarzeń o charakterze jednorazowym, które mogą mieć wpływ na osiągane wyniki w danym okresie. inwestycji, sprzedaży gotowych inwestycji komercyjnych i obrotu nieruchomościami występować mogą w sposób nieregularny. Ze względu na sezonowość procesu budowy, zdecydowana większość inwestycji mieszkaniowych jest oddawana do użytku w drugiej połowie roku. Z tego powodu Echo Investment przekazuje gotowe mieszkania klientom i księguje przychody i zyski z nich głównie w trzecim i czwartym kwartale, natomiast liczba przekazań w pierwszym i drugim kwartale jest relatywnie niska.
Zarząd nie może wykluczyć innych zdarzeń o charakterze jednorazowym, które mogą mieć wpływ na osiągane wyniki w danym okresie.
Zarząd Echo Investment S.A. 26 kwietnia 2017 r. podjął uchwałę w sprawie przyjęcia polityki dywidendowej. Zgodnie z przyjętą polityką dywidendową, z zysku za 2018 r. i kolejne lata Zarząd będzie rekomendował wypłatę dywidendy w wysokości do 70% skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej, przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej. Przy rekomendacji wypłaty dywidendy, Zarząd będzie brał pod uwagę aktualną i przewidywalną kondycję finansową Spółki i Grupy Kapitałowej oraz strategię rozwoju, a w szczególności:
Założenia polityki dywidendowej zostały oparte na przewidywaniach przyszłych zysków pochodzących wyłącznie z działalności operacyjnej Grupy.
"Zgodnie z polityką dywidendową Echo Investment, z zysku za 2018 r. i kolejne lata Zarząd Spółki będzie rekomendował wypłatę dywidendy w wysokości do 70% skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej"
Zarząd Echo Investment, biorąc pod uwagę, że zatwierdzone jednostkowe sprawozdania finansowe Spółki za rok obrotowy 2017 wykazało zysk netto w wysokości 632,5 mln zł, podjął 8 listopada 2018 r. uchwałę o warunkowej wypłacie akcjonariuszom zaliczki na poczet przyszłej dywidendy za rok obrotowy 2018. Łączna kwota przeznaczona na wypłatę zaliczki dywidendowej wynosiła 206,3 mln zł, tj. 0,50 zł na 1 akcję. Kwota zaliczki dywidendowej nie przekraczała połowy zysku netto Spółki osiągniętego od końca poprzedniego roku obrotowego, powiększonego o kapitał rezerwowy utworzony z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy lub zaliczek na poczet dywidendy oraz pomniejszonego o niepokryte straty i akcje własne. Zaliczka dywidendowa została wypłacona 19 grudnia 2018 r. tym akcjonariuszom, którzy posiadali akcje 12 grudnia 2018 r. tj. na 7 dni przed datą wypłaty. Zaliczka dywidendowa została wypłacona po uzyskaniu zgody Rady Nadzorczej (zgoda została uzyskana 15 listopada 2018 r.) oraz zbadaniu przez biegłego rewidenta Ernst&Young Audyt Polska sprawozdania finansowego Echo Investment S.A. za okres od 1 stycznia 2018 r. do 30 czerwca 2018 r., w którym potwierdzona została zakładana wysokość zysku netto Spółki osiągniętego od końca poprzedniego roku obrotowego (potwierdzone 16 listopada 2018 r.).
0,50pln
Wysokość wypłaconej dywidendy zaliczkowej na jedną akcję z zysku za 2018 r.
Zgodnie z uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Echo Investment S.A. z 25 czerwca 2019 r., zysk netto osiągnięty przez spółkę w zakończonym roku obrotowym 2018 w wysokości 42 431 650,15 zł został przeznaczony do podziału między wszystkich akcjonariuszy na poniższych zasadach:
19 grudnia 2018 r. tytułem zaliczki na poczet dywidendy za rok obrotowy.
Ponieważ dywidenda odpowiadała wysokości wypłaconej zaliczki dywidendowej, akcjonariusze postanowili, że spółka nie będzie wypłacać dodatkowych środków z zysku za rok obrotowy 2018.
Akcjonariusze zdecydowali również, że niepodzielony wynik finansowy (zysk) z lat ubiegłych w wysokości 2 243 582 zł, powstały w związku ze zmianą zastosowanych przez spółkę zasad polityki rachunkowości, ZWZA przeznaczyło na Fundusz Dywidendowy.
Zarząd Echo Investment podjął 11 września 2019 r. uchwałę o warunkowej wypłacie akcjonariuszom zaliczki na poczet przyszłej dywidendy za rok obrotowy 2019. Łączna kwota zaliczki dywidendowej wyniosła 206,3 mln zł, tj. 0,50 zł na 1 akcję. Nie przekroczyła ona połowy zysku netto Spółki osiągniętego od końca poprzedniego roku obrotowego, wykazanego w sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień 30 czerwca 2019 r. powiększonego
o kapitał rezerwowy utworzony z przeznaczeniem na wypłatę dywidendy lub zaliczek na poczet dywidendy (Fundusz Dywidendowy) oraz pomniejszonego o niepokryte straty i wartość akcji własnych. Zaliczka dywidendowa została wypłacona 21 października 2019 r. tym akcjonariuszom, którzy posiadali akcje 14 października 2019 r. tj. na 7 dni przed datą wypłaty.
0,50PLN
Wysokość wypłaconej dywidendy zaliczkowej na jedną akcję z zysku za 2019 r.
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość emisji |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
Zabezpieczenia | Rynek notowań |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych | |||||||
| 1/2016 | PLECHPS00209 | mBank S.A. | 100 000 | 18.11.2020 | WIBOR 6M + marża 3,0% |
BRAK | ASO CATALYST |
| 1/2017 | PLECHPS00225 | mBank S.A. | 155 000 31.03.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK | ASO CATALYST | |
| 2/2017 | PLECHPS00258 | mBank S.A. | 150 000 | 30.11.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK | ASO CATALYST |
| 1/2018 | PLECHPS00282 | mBank S.A. | 140 000 25.04.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK | ASO CATALYST | |
| 1/2019 | PLECHPS00308 | mBank S.A. | 100 000 11.04.2023 | WIBOR 6M + marża 4,25% |
BRAK | ASO CATALYST | |
| Razem | 645 000 | ||||||
| Obligacje dla inwestorów indywidualnych | |||||||
| Emisja serii E |
PLECHPS00217 | DM PKO BP S.A. | 100 000 06.07.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
||
| Obligacje razem | 1 078 832 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Razem | 433 832 | ||||
| Seria J2: DM PKO Banku Polskiego S.A. | |||||
| Emisja serii J i J2 |
PLECHPS00290 | Seria J: konsorcjum Noble Securities S.A., Michael / Ström Dom Maklerski S.A., Dom Maklerski Banku Ochrony Środowiska S.A. |
33 832 21.09.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
| Emisja serii I |
PLECHPS00274 Konsorcjum: DM PKO Banku Polskiego S.A. , Noble Securities S.A. i Centralny Dom Maklerski Pekao S.A. |
50 000 08.11.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
|
| Emisja serii H |
PLECHPS00266 | DM PKO BP S.A. | 50 000 22.05.2022 | WIBOR 6M + marża 2,8% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
| Emisja serii G |
PLECHPS00241 | DM PKO BP S.A. | 75 000 27.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
| Emisja serii F |
PLECHPS00233 | DM PKO BP S.A. | 125 000 11.10.2022 |
WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
| Nazwa projektu | Podmiot zaciągający kredyt |
Bank | Kwota kredytu wg umowy [tys.] |
Stan wykorzystania |
kredytu [tys.] Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Libero | Galeria Libero - Projekt Echo 120 Sp. z. o.o. Sp. K. |
Santander Bank Polska S.A., BNP Paribas Bank Polska |
67 566 EUR | 57 778 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
10.04.2026 |
| S.A. | 12 000 PLN | 0 PLN | Marża + WIBOR 1M |
10.07.2021 | ||
| Galeria Młociny | Berea Sp. z o.o.* |
Santander Bank Polska S.A., PKO BP S.A., |
**56 100 EUR | 53 735 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
30.04.2025 |
| Bank Gospodarstwa Krajo wego |
10 350 PLN | 6 987 PLN | Marża + WIBOR 1M |
30.04.2020 | ||
| Moje Miejsce I i II | Projekt Beethovena - Projekt Echo - 122 |
PKO BP S.A. | 50 280 EUR | 22 369 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
30.09.2023 |
| Sp. z o.o. SKA | 16 000 PLN | 0 PLN | Marża + WIBOR 1M |
31.03.2021 | ||
| Biura przy Willi i Biura przy Warzelni (Browary KGH) |
Dellia Investments - Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
Bank Polska Kasa Opieki S.A. |
87 386 EUR | 957 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
31.12.2027 |
| 17 000 PLN | 0 PLN | Marża + WIBOR 1M |
31.12.2022 | |||
| West 4 Business Hub I |
Projekt 17 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA |
Bank Millennium S.A. | 20 630 EUR | 0 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
30.06.2023 |
| 4 000 PLN | 0 PLN | Marża + WIBOR 1M |
30.06.2021 | |||
| Face 2 Face I i II | Face2Face - Stranraer Sp. z o.o. SKA |
Bank Polska Kasa Opieki S.A. |
64 997 EUR | 4 246 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
31.12.2023 |
| 18 000 PLN | 0 PLN | Marża + WIBOR 1M |
31.12.2021 | |||
| React I | React - Dagnall Sp. z o.o. SKA |
BNP Paribas Bank Polska S.A. |
19 200 EUR | 0 EUR | Marża + EURIBOR 3M |
01.12.2022 |
| 4 000 PLN | 0 PLN | Marża + WIBOR 1M |
01.12.2022 | |||
| Razem | 366 159 EUR | 139 085 EUR | ||||
| 81 350 PLN | 6 987 PLN | |||||
* W spółce Berea Sp. z o.o. Echo Investment ma 30% udziałów, w związku z czym w pozycji prezentuje 30% wartości kredytu.
** Po spełnieniu określonych warunków kredyt budowlany zostanie skonwertowany na inwestycyjny o wartości 56,7 mln EUR.
Zabezpieczenia dla wymienionych kredytów: hipoteki, umowa o ustanowieniu zastawów rejestrowych i finansowych, pełnomocnictwo do rachunków bankowych, umowa podporządkowania, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpieczenie praw i roszczeń Kredytobiorcy z wybranych umów.
| Bank | Kwota wg umowy |
Stan zadłużenia |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenie | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A.* | 75 000 | - | WIBOR 1M + marża |
30.10.2020 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| Alior Bank S.A. | 75 000 | - | WIBOR 3M + marża |
15.12.2019 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| Santander S.A.** | 100 000 | - | WIBOR 1M + marża |
30.11.2020 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| BNP Paribas Bank Polska S.A.*** |
62 000 | - | WIBOR 1M + marża |
16.12.2019 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| Razem | 312 000 | - |
* Dostępna kwota kredytu na 30.09.2019 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 66,3 mln PLN.
** W ramach limitu kredytowego w wysokości 100 mln PLN Spółka ma przyznany sublimit na kredyt bieżący do kwoty 75 mln PLN oraz sublimit do
kwoty 25 mln PLN przeznaczony na gwarancje. Na 30.09.2019 r. wolny limit na gwarancje wynosił 24,2 mln PLN.
*** Na 30.09.2019 r. dostępna kwota kredytu pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi blisko 60 mln PLN.
18.1 Gwarancje
| Gwarant | Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Horta Sp. z o.o. | 21 868 | do 02.07.2020 | Zabezpieczenie nienależytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House I we Wrocławiu. |
| Echo Investment S.A. | Skua Sp. z o.o. | 26 242 | do 30.07.2021 | Wystawiona w EUR. Zabezpieczenie nienależytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House II we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. |
420 000 | do 15.12.2019 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z Q22 w Warszawie. |
| PKO BP SA na zlece nie Echo Investment S.A. |
IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. |
1 024 | do 31.07.2020 | Gwarancja za zobowiązania spółki Echo Investment S.A. wynikające z umowy najmu zawartej 24 października 2016 r. Wystawiona w EUR |
| Echo Investment S.A. | Santander Bank Polska SA oraz Bank BGŻ BNP Paribas S.A. |
57 928 | do 22.11.2019 | Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu han dlowego Galeria Libero w Katowicach. Wystawiona w EUR |
| Echo Investment S.A. | Santander Bank Polska, PKO BP S.A., Bank Gospodarstwa Krajowego oraz mBank S.A. |
40 674 | do daty konwersji kredytu budowlane go na inwestycyjny |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów relizacji projektu Galeria Młociny w Warszawie oraz zobowiązań spółki Berea Sp. z o.o. wynikających z umowy kredytu zawartej 17.10.2017 r. Wystawiona w EUR |
| Echo Investment S.A. | Nobilis - Projekt Echo - 117 Sp. z o.o. Sp. K. |
40 000 | do 31.10.2026 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z obiektem biurowym Nobilis we Wrocławiu |
| PKO BP SA na zlece nie Echo Investment S.A. |
Novaform Polska Sp. z o.o. |
4 616 | do 28.02.2020 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki "Duże Na ramowice - Projekt Echo - 111 spółka z ograniczoną odpowie dzialnością" SKA wynikajace z umowy zawartej 08.01.2018 r. |
| Echo Investment S.A. oraz PKO BP SA na zlecenie Echo Invest ment S.A. |
IB 14 FIZAN | 89 846 | do 24.05.2024 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikaja cych z umowy sprzedaży biurowca West Link we Wrocławiu. Wystawiona w EUR |
| Echo Investment S.A. | A 19 Sp. z o.o. | 26 242 | do czasu wygaśnię cia porozumienia zawartego 4.07.2018 |
Gwarancja za zobowiązania spółki Projekt 22 - "Grupa Echo" Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością - SKA wynikające z porozumienia zawartego 4 lipca 2018 r. Wystawiona w EUR |
| Echo Investment S.A. | PeKao S.A. | 14 147 | do 30.06.2029 | Gwarancja przekroczenia kosztów realizacji projektów miesz kaniowych Browary E w Spółce Dellia Investments – Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp. K. |
| Gwarant | Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | R4R Wroclaw Kępa Sp. z o.o./SO SPV 103 Sp. z o.o./R4R Warszawa Browary Sp. z o.o. |
151 895 | do 31.07.2021 | Gwarancja zwrotu zaliczki |
| Echo Investment S.A. | IB 6 FIZAN / GPF 3 FIZAN |
136 321 | do 31.10.2021 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Rosehill Investments Sp. z o.o. wynikajacych z umowy progra mowej zawartej 31.08.2017 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Tryton Business Park Sp. z o.o. |
554 | do 31.01.2020 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Tryton City Space - GP sp. z o.o. sp.k. wynikające z umowy najmu zawartej 12.06.2018 r. Wystawiona w EUR |
| Echo Investment S.A. | DH Supersam Kato wice Sp. z o.o. Sp.k. |
369 | do 31.01.2020 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Supersam City Space - GP sp. z o.o. sp.k. wynikające z umowy najmu zawartej 28.02.2017 r. Wystawiona w EUR |
| Santander Bank Pol ska S.A. na zlecenie Echo Investment S.A. |
Miasto Katowice | 758 | do 16.01.2020 | Zabezpieczenie z tytułu rękojmi i gwarancji jakości za zobowią zań spółki Galeria Libero – Projekt Echo 120 Sp. z o.o. Sp.K. wy nikających z zawartej 16.06.2016 r. umowy dotyczącej realizacji inwestycji drogowej. |
| Echo Investment S.A. | PKO BP S.A. | 36 000 | do 30.06.2023 Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu biuro wego Moje Miejsce w Warszawie. |
|
| PKO BP SA na zlece nie Echo Investment S.A. |
LUX Europa III S.a.r.l. | 6 450 | do 25.03.2020 | Zabezpieczenie zobowiązan spółki Dellia Investments - Projekt Echo - 115 spółka z ograniczoną odpowiedzialnościa Sp.k. wyni kających z umowy gwarancji jakości zawartej 27.03.2019 r. |
| Echo Investment S.A. | LUX Europa III S.a.r.l. | 95 957 | do 31.12.2024 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Dellia Investments - Projekt Echo - 115 spółka z ograniczoną odpowie dzialnością Sp.k. wynikajacych z umowy sprzedaży Biurowca przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Browary War szawskie w Warszawie . Wystawiona w EUR |
| Echo Investment S.A. | LUX Europa III S.a.r.l. | 15 027 | do 30.06.2029 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Dellia Investments - Projekt Echo - 115 spółka z ograniczoną odpowie dzialnością Sp.k. wynikajacych z umowy sprzedaży Biurowca przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Browary War szawskie w Warszawie . Wystawiona w EUR |
| Echo Investment S.A. | LUX Europa III S.a.r.l. | 163 550 | do 30.06.2030 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Dellia Investments - Projekt Echo - 115 spółka z ograniczoną odpowie dzialnością Sp.k. wynikajacych z umowy sprzedaży Biurowca przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Browary War szawskie w Warszawie . Wystawiona w PLN |
| Echo Investment S.A. | LUX Europa III S.a.r.l. | 48 110 | do 03.03.2027 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Dellia Investments - Projekt Echo - 115 spółka z ograniczoną odpowie dzialnością Sp.k. wynikajacych z umowy sprzedaży Biurowca przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Browary War szawskie w Warszawie . Wystawiona w EUR |
| PKO BP SA na zlece nie Echo Investment S.A. |
LUX Europa III S.a.r.l. | 376 | do 30.06.2020 | Zabezpieczjąca zobowiazania Spółki Dellia Investments - Pro jekt Echo - 115 spółka z ograniczoną odpowiedzialnościa Sp.k. wynikających z umowy gwarancji czynszowej Wystawiona w EUR |
| Echo – Aurus Sp. z o.o. |
Echo – Park Rozwoju Sp. z o.o. Sp.K. |
773 | do 28.02.2027 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Projekt 133 – City Space GP Sp. z o.o. Sp.K. wynikające z umowy najmu zawartej 4.11.2016 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo – Aurus Sp. z o.o. |
Nobilis – Projekt Echo 117 Sp. z o.o. Sp.K. |
774 | do 31.07.2027 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Projekt 137 – City Space GP Sp. z o.o. Sp.K. wynikające z umowy najmu zawartej 28.02.2017 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo – Aurus Sp. z o.o. |
Ventry Investments Sp. z o.o. Sp.K. |
1 216 | do 09.04.2027 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki City Space – GP Sp. z o.o. wynikające z umowy najmu zawartej 12.10.2016 r. Wystawiona w EUR. |
| Raiffeisen Bank S.A. | Agentia Nationala de Administrare Fiscala |
2 158 | do 29.11.2019 | Gwarancja zabezpieczająca wykonanie zobowiązań spółki S.C. Echo Investment Project 1 S.R.L. Wystawiona w walucie RON. |
| Echo – Aurus Sp. z o.o. |
Sagittarius - Projekt Echo 113 Sp. z o.o. Sp.K. |
51 | do 31.01.2024 | Gwarancja za zobowiązania spółki Echo Investment S.A. wynikające z umowy najmu zawartej 22.06.2018 r. Wystawiona w EUR |
| Gwarant | Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|
| Sagittarius-Projek | Warburg-HiH Invest | 211 704 | do 31.10.2028 | Gwarancja za zobowiązania wynikające z gwarancji jakości |
| Echo - 113 Sp.z o.o. | Real Estate GmbH | budowlanej dotyczącej biurowca Sagittarius we Wrocławiu. | ||
| Sp.k./Echo - SPV 7 | Wystawiona częściowo w EUR | |||
| Sp. z o.o./Echo - Au | ||||
| rus Sp. z o.o. | ||||
| Echo-SPV 7 Sp. z o.o. | Ventry Investments | 43 | do 90 dni po zakoń | Gwarancja za zobowiązania spółki Echo Investment S.A. wyni |
| Sp. z o.o. Sp.K. | czeniu umowy najmu | kające z umowy najmu zawartej 24.11.2017 r. Wystawiona w EUR | ||
| Echo Investment S.A. | PKO BP S.A. | 69 884 | do daty konwersji | Gwarancja przekroczenia kosztów realizacji projektu biurowe |
| kredytu budowlane | go w ramach kompleksu Browary Warszawskie w Warszawie. | |||
| go na inwestycyjny | Wystawiona w EUR | |||
| Echo Investment S.A. | Bank Millenium S.A. | 8 045 | do daty konwersji | Gwarancja przekroczenia kosztów realizacji projektu biurowego |
| kredytu budowlane | West 4 Business Hub we Wrocławiu | |||
| go na inwestycyjny | ||||
| Echo Investment S.A. | Bank Millenium S.A. | 4 680 | do daty konwersji | Gwarancja zabezpieczająca wpływy z najmu w okresie realizacji |
| kredytu budowlane | projektu biurowego West 4 Business Hub we Wrocławiu. | |||
| go na inwestycyjny | Wystawiona w EUR | |||
| Echo Investment S.A. | Echo-Opolska Busi | 1 035 | do 30.06.2020 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Projekt 132 - City spa |
| ness Park Sp. z o.o. | ce - GP sp. z o.o. sp.k. wynikające z umowy najmu zawartej | |||
| Sp.k. | 04.06.2019 r. Wystawiona w EUR | |||
| Echo Investment S.A. | PeKaO S.A. | 70 000 | do 29.12.2023 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Face2Face - |
| Stranraer Sp. z o.o. Sp.k. wynikające z umowy kredytu. | ||||
| Wystawiona w PLN | ||||
| Echo Investment SA | BNP Paribas Bank | 10 499 | do 1.12.2022 | Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji |
| Polska S.A. | projektu biurowego React w Łodzi. | |||
| Echo Investment SA | EPP DEVELOPMENT | 35 281 | do 9.08.2028 | Gwarancja zabezpieczająca wykonanie zobowiązań Echo- |
| 6 sp. z o.o. | -Opolska Business Park sp. z o.o. sp.k. wynikające z gwarancji | |||
| budowlanej. Wystawiona w EUR | ||||
| PKO BP SA na zlece | Dyrektor Izby Admi | 873 | do 10.02.2021 | Gwarancja loteryjna za |
| nie Echo Investment | nistracji Skarbowej w | Galerie Libero - Projekt Echo - 120 Sp. z o.o. SK | ||
| S.A. | Kielcach | |||
| Echo Investment S.A. | Flaxton Investments | 16 698 | do 27.07.2021 | Gwarancja budowlana związana ze sprzedażą projektu |
| Sp. z o.o. | Symetris II etap w Łodzi. Wystawiona w EUR | |||
| Razem | 1 831 667 |
Wartość obowiązujących gwarancji otrzymanych przez Grupę Echo Investment na 30 wrzesnia 2019 r. wynosi:
Z uwagi na fakt, że w skonsolidowanym bilansie są już wykazywane:
zobowiązania pozabilansowe z tych tytułów nie są wykazywane w powyższej tabeli.
| Zmiana | Wystawione przez | Na rzecz | Data zmiany |
Wartość [tys.] |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wygaśnięcie | PKO BP | Warburg-HiH Invest Real Estate GmbH |
20.08.2019 | 8 000 | Gwarancja za zobowiązania wynikające z gwarancji jakości budowlanej dotyczącej biurowca Sagittarius we Wrocławiu. |
| Wygaśnięcie | Echo Investment S.A. | PKO BP | 28.08.2019 | 107 418 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Echo-Opolska Business Park Sp. z o.o. Sp.K. wynikającez umowy kredytu. Wystawiona w EUR. |
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | EPP DEVELOPMENT 6 sp. z o.o. |
11.09.2019 | 35 281 | Gwarancja zabezpieczająca wykonanie zobowiązań Echo-Opolska Business Park Sp. z o.o. sp.k. wynikające z gwarancji budowlanej |
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | Bank Polska Kasa Opieki SA |
03.07.2019 | 70 000 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki Face2Face - Stranraer Sp. z o.o. Sp.k. wynikające z umowy kredytu. Wystawiona w PLN |
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | BNP Paribas Bank Polska S.A. |
31.07.2019 | 10 499 | Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu biurowego React w Łodzi. |
| Udzielenie | PKO BP SA na zlecenie Echo Investment S.A. |
LUX Europa III S.a.r.l. | 03.07.2019 | 376 | Zabezpieczjąca zobowiazania Spółki Dellia Investments - Projekt Echo - 115 spółka z ograniczoną odpowiedzialnościa Sp.k. wyni kających z umowy gwarancji czynszowej |
| Udzielenie | PKO BP SA na zlecenie Echo Investment S.A. |
Dyrektor Izby Administracji Skarbowej w Kielcach |
05.09.2019 | 873 | gwarancja loteryjna dot. Galeria Libero - Pro jekt Echo - 120 Sp. z o.o. SK |
| Przedłużenie/zmia na kwoty |
PKO BP SA na zlecenie Echo Investment S.A. |
IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. |
30.07.2019 | 1 024 | Gwarancja za zobowiązania spółki Echo Investment S.A. wynikające z umowy najmu zawartej 24 października 2016 r. Wystawiona w EUR |
| Przedłużenie | Raiffeisen Bank S.A. | Agentia Nationala de Administrare Fiscala |
28.08.2019 | 2 158 | Gwarancja zabezpieczająca wykonanie zobo wiązań spółki S.C. Echo Investment Project 1 S.R.L. Wystawiona w walucie RON. |
| Wystawione przez | Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Bletwood Investments Sp. z o.o. |
1 471 | Cały okres trwania umowy najmu oraz trzy kolejne mie siące od daty jej rozwiązania |
Poręczenie za zobowiązania spółki Cogl II Poland Limited Sp. z o.o. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy najmu zawartej 6.11.2015 r. Wystawione w EUR. |
| Echo Investment S.A. | HPO AEP Sp. z o.o. Sp. J. |
10 934 | Do dnia uzyskania pozwo lenia na użytkowanie dla prowadzonych inwestycji, jednakże nie później niż do 07.12.2031 r. |
Poręczenie za zobowiązania spółki Echo – Bro wary Warszawskie Sp. z o.o. Sp.K. oraz Dellia Investments – Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp. K. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy zawartej 7.12.2016 r. Poręczenie wzajemne wystawione w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Human Office Polska Sp. z o.o. |
100 | do czasu wygaśnienia zo bowiązań z tytułu umowy leasingu |
Poręczenie za zobowiązania spółki Sagittarius - Projekt Echo-113 spółka z ograniczoną odpo wiedzialnością spółka komandytowa wynikające z umowy leasingu numer 02/08/2018/ECHOSA GITTARIUS |
| Echo-Aurus Sp. z o.o. | Human Office Polska Sp. z o.o. |
340 | do 27.09.2021 | Poręczenie za zobowiązania spółki Projekt 137 - City Space - GP spółka z ograniczoną odpo wiedzialnością spółka komandytowa wynikające z umowy leasingu zawartej 27.09.2017 r. |
| Echo-Aurus Sp. z o.o. | PKO Leasing S.A. | 312 | do 06.12.2020 | Poręczenie za zobowiązania spółki City Space - SPV 1 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością wynikające z umowy leasingu zawartej 06.12.2017 r. |
| Echo-Aurus Sp. z o.o. | Grenkeleasing Sp. z o.o. |
297 | do 22.11.2022 | Poręczenie za zobowiązania spółki Echo Inno vations - City Space - GP spółka z ograniczoną odpowiedzialnością wynikające z umowy leasingu zawartej 22.11.2018 r. |
| Echo-Aurus Sp. z o.o. | PEAC (Poland) Sp. z o.o. |
513 | do 05.02.2024 | Poręczenie z tytułu zobowiązań spółki Aquarius - City Space - GP Spółka z ograniczoną odpowie dzialnością Sp.k. wynikajacych z umowy leasingu zawartej 5.02.2019 r. |
| Razem | 13 967 |
Wartość obowiązujących umów poręczeń otrzymanych przez Grupę Echo Investment na 30 wrzesnia 2019 r. wynosi:
Z uwagi na fakt, że w skonsolidowanym bilansie są już wykazywane zobowiązania z tytułu kredytów, zobowiązania pozabilansowe dotyczące tych kredytów (które by się dublowały) nie są wykazywane w powyższej tabeli
Echo Investment S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2019 r. nie toczyły się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej żadne postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Echo Investment S.A. lub jednostki zależnej, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2019 r. nie wystąpiły istotne transakcje pomiędzy Echo Investment S.A. oraz jednostkami od niej zależnymi z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.


| Stan na 30.09.2019 - koniec kwartału |
Stan na 31.12.2018 - koniec poprzedniego roku |
Stan na 30.09.2018 - koniec kwartału |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 3 144 | 2 468 | 1 610 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 18 520 | 8 938 | 8 339 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 848 243 | 1 007 716 | 152 595 |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 1 290 833 | 940 427 | 1 328 323 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności |
262 990 | 258 531 | 254 755 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 158 536 | 84 590 | 75 911 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 54 688 | 52 493 | 60 194 |
| 2 636 954 | 2 355 163 | 1 881 727 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 1 199 730 | 771 836 | 784 375 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 519 | 3 381 | 1 537 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 45 799 | 87 177 | 50 322 |
| Należności handlowe i pozostałe | 119 508 | 211 142 | 281 978 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 21 222 | 42 190 | 58 552 |
| Inne aktywa finansowe o ograniczonej możliwości dysponowania | 100 839 | 54 719 | 116 008 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 515 833 | 439 532 | 521 519 |
| 2 003 450 | 1 609 977 | 1 814 291 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 19 017 | 13 500 | 13 500 |
| Aktywa finansowe przeznaczone do sprzedaży | - | - | 83 890 |
| Aktywa razem | 4 659 421 | 3 978 640 | 3 793 408 |
66 Raport finansowy Echo Investment S.A. za III kwartał 2019 r. Sprawozdania finansowe
| Stan na 30.09.2019 - koniec kwartału |
Stan na 31.12.2018 - koniec poprzedniego roku |
Stan na 30.09.2018 - koniec kwartału |
|
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 377 229 | 1 495 573 | 1 555 393 |
| Kapitał zakładowy | 20 635 | 20 635 | 20 635 |
| Kapitał zapasowy | 1 259 252 | 1 420 922 | 1 420 922 |
| Kapitał z aktualizacji | - | - | (4 357) |
| Zyski zatrzymane | 96 469 | 45 543 | 125 091 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 873 | 8 473 | (6 898) |
| Kapitały udziałowców niekontrolujących | (121) | (114) | (110) |
| 1 377 108 | 1 495 459 | 1 555 283 | |
| Rezerwy | |||
| Rezerwy długoterminnowe | 152 368 | 125 559 | 71 194 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 125 530 | 135 988 | 154 751 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 107 231 | 111 303 | 77 690 |
| 385 129 | 372 850 | 303 635 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 1 479 874 | 1 149 693 | 1 011 716 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu i opłaty przekształceniowej | 117 476 | - | - |
| Zobowiązania pozostałe | 14 648 | 28 089 | 73 917 |
| Przychody przyszłych okresów | 108 357 | 57 851 | - |
| 1 720 355 | 1 235 633 | 1 085 633 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 57 493 | 280 729 | 277 007 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 14 504 | 8 859 | 1 005 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 39 509 | 8 400 | 4 443 |
| Zobowiązania handlowe | 173 428 | 234 623 | 175 592 |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 206 345 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu i opłaty przekształceniowej | 53 850 | - | - |
| Zobowiązania pozostałe | 110 566 | 78 590 | 158 270 |
| Przychody przyszłych okresów | 521 134 | 263 497 | 232 540 |
| 1 176 829 | 874 698 | 848 857 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 4 659 421 | 3 978 640 | 3 793 408 |
| Wartość księgowa | 1 377 229 | 1 495 573 | 1 555 393 |
| Liczba akcji | 412 690 582 | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN) | 3,34 | 3,62 | 3,77 |
| 3 kwartały - od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały - od 01.01.2018 do 30.09.2018 |
kwartał - od 01.07.2019 do 30.09.2019 |
kwartał - od 01.07.2018 do 30.09.2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 381 622 | 439 431 | 250 821 | 248 667 |
| Koszt własny sprzedaży | (295 923) | (374 763) | (202 684) | (219 517) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 85 699 | 64 668 | 48 137 | 29 150 |
| Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 218 072 | 259 826 | 87 268 | 73 883 |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | (17 779) | (27 738) | (7 449) | (7 411) |
| Koszty sprzedaży | (15 433) | (20 186) | (6 823) | (8 488) |
| Koszty ogólnego zarządu | (70 662) | (73 747) | (21 097) | (24 173) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 29 383 | 27 006 | 5 047 | 7 802 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (36 454) | (28 500) | (17 052) | (1 288) |
| Zysk operacyjny | 192 826 | 201 329 | 88 031 | 69 475 |
| Przychody finansowe | 21 210 | 28 658 | 5 077 | 2 854 |
| Koszty finansowe | (49 273) | (47 392) | (15 022) | (12 172) |
| Zysk (strata) z tytułu pochodnych instrumentów walutowych | 899 | (2 621) | (196) | (171) |
| Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych | (4 864) | 11 037 | (8 722) | (826) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności |
(394) | 36 512 | 1 606 | (5 839) |
| Zysk brutto | 160 404 | 227 523 | 70 774 | 53 321 |
| Podatek dochodowy | (43 408) | (69 769) | (21 677) | (22 054) |
| - część bieżąca | (47 208) | (37 282) | (16 286) | (27 165) |
| - część odroczona | 3 800 | (32 487) | (5 391) | 5 111 |
| Zysk netto, w tym: | 116 996 | 157 754 | 49 097 | 31 267 |
| Zysk przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 117 003 | 157 757 | 49 099 | 31 268 |
| Strata udziałowców niekontrolujących | (7) | (3) | (2) | (1) |
| Zysk przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 117 003 | 157 757 | 49 099 | 31 268 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. sztuk) bez posiada nych akcji własnych |
412 691 | 412 691 | 412 691 | 412 691 |
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN) | 0,28 | 0,38 | ||
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN) | 0,28 | 0,38 |
| 3 kwartały - od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały - od 01.01.2018 do 30.09.2018 |
kwartał - od 01.07.2019 do 30.09.2019 |
kwartał - od 01.07.2018 do 30.09.2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk za rok obrotowy | 116 996 | 157 754 | 49 097 | 31 267 |
| Składniki pozostałych całkowitych dochodów, które mogą być przeklasyfikowane do wyniku w późniejszych okresach: |
||||
| - różnice kursowe z przeliczenia operacji zagranicznych | (7 600) | 3 578 | 107 | (3 704) |
| - kapitał z aktualizacji | - | 10 393 | - | 12 650 |
| Inne całkowite dochody netto | (7 600) | 13 971 | 107 | 8 946 |
| Całkowity dochód za okres, w tym: | 109 396 | 171 725 | 49 204 | - 40 213 |
| Całkowity dochód przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 109 403 | 171 728 | 49 206 | 40 214 |
| Całkowity dochód przypadający na udziały niekontrolujące | (7) | (3) | (2) | (1) |
| Kapitał własny |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktuali zacji |
Zakumulo wane zyski zatrzymane |
Różnice kursowe z przelicze nia |
przypisany akcjona riuszom jednostki dominującej |
Kapitały udziałow ców niekon trolujących |
Kapitał własny razem |
|
| za okres 01.01.2019 - 30.09.2019 | ||||||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 1 420 922 | - | 45 543 | 8 473 | 1 495 573 | (114) | 1 495 459 |
| Wpływ wdrożenia MSSF 16 na dzień 1 stycznia 2019 roku |
(21 402) | (21 402) | (21 402) | |||||
| Stan na początek okresu, po uzgod nieniu danych przekształconych |
20 635 | 1 420 922 | - | 24 141 | 8 473 | 1 474 171 | (114) | 1 474 057 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | 44 675 | - | (44 675) | - | - | - | - |
| Dywidenda zatwierdzona do wypłaty | - (206 345) | - | - | - | (206 345) | - | (206 345) | |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | (7 600) | (7 600) | - | (7 600) |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | 117 003 | - | 117 003 | (7) | 116 996 | |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 259 252 | - | 96 469 | 873 | 1 377 229 | (121) | 1 377 108 |
| za okres 01.01.2018 - 30.09.2018 | ||||||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 1 192 117 | (49 676) | 435 150 | (10 476) | 1 587 750 | (107) | 1 587 643 |
| Zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości |
2 260 | 2 260 | 2 260 | |||||
| Stan na początek okresu, po uzgod nieniu danych przekształconych |
20 635 | 1 192 117 | (49 676) | 437 410 | (10 476) | 1 590 010 | (107) | 1 589 903 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | 228 805 | - | (228 805) | - | - | - | - |
| Dywidenda wypłacona | - | - | - | (206 345) | - | (206 345) | - | (206 345) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | 3 578 | 3 578 | - | 3 578 |
| Skutki przeszacowania inwestycji finansowej (akcje EPP) |
- | - | 10 393 | - | - | 10 393 | - | 10 393 |
| Skutki sprzedaży inwestycji finanso wej (akcje EPP) |
- | - | 34 926 | (34 926) | - | - | - | - |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | 157 757 | - | 157 757 | (3) | 157 754 | |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 420 922 | (4 357) | 125 091 | (6 898) | 1 555 393 | (110) | 1 555 283 |
| 3 kwartały - od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały - od 01.01.2018 do 30.09.2018 |
|
|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia | ||
| I. Zysk (strata) brutto | 160 403 | 227 523 |
| II. Korekty razem | ||
| Udział w (zyskach) stratach netto jednostek ujmowanych metodą praw własności | 395 | (36 512) |
| Amortyzacja środków trwałych | 7 155 | 2 744 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych, w tym: | (5 264) | 616 |
| – wynik na likwidacji spółki Echo Prime Assets BV | (7 210) | - |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 24 966 | 21 922 |
| (Zysk) strata z tyt aktualizacji wartości aktywów i zobowiązań | (244 924) | (276 731) |
| (Zysk) strata z tyt realizacji instrumentów finansowych | - | (136) |
| (217 672) | (288 097) | |
| III. Zmiany kapitału obrotowego | ||
| Zmiana stanu rezerw | 16 351 | (1 047) |
| Zmiana stanu zapasów | (329 196) | (126 862) |
| Zmiana stanu należności | 134 217 | 20 583 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 211 290 | 249 812 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych na rachunkach zablokowanych | (46 121) | (61 241) |
| (13 459) | 81 245 | |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+II+III) | (70 728) | 20 671 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (38 700) | (41 889) |
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (109 428) | (21 218) |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej I. Wpływy |
||
| Zbycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 879 | 757 |
| Zbycie inwestycji w nieruchomości | 579 669 | 346 014 |
| Z pożyczek i inwestycji finansowych | 8 174 | 129 363 |
| Zbycie inwestycji | - | 163 614 |
| 588 722 | 639 748 | |
| II. Wydatki | ||
| Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (7 400) | (2 453) |
| Inwestycje w nieruchomości | (404 048) | (426 864) |
| Na pożyczki i inwestycje finansowe | (55 137) | (80 363) |
| (466 585) | (509 680) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I+II) | 122 137 | 130 068 |
| 3 kwartały - od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały - od 01.01.2018 do 30.09.2018 |
|
|---|---|---|
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| I. Wpływy | ||
| Kredyty i pożyczki | 218 085 | 408 099 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 133 832 | 190 000 |
| Inne wpływy finansowe | 899 | 136 |
| 352 816 | 598 235 | |
| II. Wydatki | ||
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | - | (206 345) |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (84 543) | (212 019) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (170 500) | (402 900) |
| Odsetki zapłacone | (34 181) | (40 636) |
| (289 224) | (861 900) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I+II) | 63 592 | (263 665) |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem (A.V+B.III+C.III) | 76 301 | (154 815) |
| E. Zmiana stanu środków pieniężnych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w tym: | 76 301 | (154 815) |
| – w tym zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | |
| F. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 439 532 | 676 334 |
| G. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu (D+F) | 515 833 | 521 519 |
| Stan na 30.09.2019 – koniec kwartału |
Stan na 31.12.2018 – koniec poprzedniego roku |
Stan na 30.09.2018 – koniec kwartału |
|
|---|---|---|---|
| Zobowiązania pozabilansowe | 1 845 634 | 1 231 418 | 1 350 037 |
| Razem | 1 845 634 | 1 231 418 | 1 350 037 |
73 Raport finansowy Echo Investment S.A. za III kwartał 2019 r.
W skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy Kapitałowej Echo Investment prezentowane są skonsolidowane dane finansowe za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2019 r. oraz porównawcze za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2018 r.
Wszystkie dane finansowe w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, o ile nie zaznaczono inaczej, prezentowane są w tysiącach złotych (PLN). Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone wg zasady kosztu historycznego z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i instrumentów finansowych wycenianych wg wartości godziwej.
W skład Grupy Kapitałowej na 30 września 2019 r. wchodziło 137 spółek zależnych, konsolidowanych metodą pełną oraz 18 spółek konsolidowanych metodą praw własności.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) zatwierdzonymi przez Komisję Europejską.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za trzeci kwartał 2019 r. sporządzono przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości, mając na uwadze fakt, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd 27 listopada 2019 r.
Najważniejszą rolę w strukturze Grupy pełni Echo Investment S.A., która nadzoruje, współrealizuje i zapewnia środki finansowe na realizację prowadzonych projektów deweloperskich. Spółki wchodzące w skład Grupy zostały powołane lub nabyte w celu realizacji określonych zadań inwestycyjnych, w tym wynikających z procesu realizacji konkretnego projektu.
W skład Grupy Kapitałowej na 30 września 2019 r. wchodziło 137 spółek zależnych, konsolidowanych metodą pełną oraz 18 spółek współzależnych, konsolidowanych metodą praw własności.
| Lp. Nazwa spółki | Siedziba | % posiadanego kapitału |
Jednostka dominująca |
|---|---|---|---|
| 1 53 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 2 Avatar - Projekt Echo - 119 Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 3 Babka Tower - Projekt Echo - 93 Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 4 Bełchatów - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 5 City Space - GP Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 6 Supersam City Space - GP Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 7 Rondo 1 City Space - GP Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 8 Plac Unii City Space - GP Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 9 City Space Management Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 10 Cornwall Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 11 React - City Space - GP Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 12 Dagnall Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 13 Dellia Investments - Projekt Echo - 115 sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Pudsey Sp z o.o. |
| 14 Doxent Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 15 Duże Naramowice - Projekt Echo - 111 Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 16 Echo - Advisory Services Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 17 Echo - Arena Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 18 Echo - Aurus Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| Lp. Nazwa spółki | Siedziba | % posiadanego kapitału |
Jednostka dominująca |
|---|---|---|---|
| 19 Echo - Babka Tower Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 20 Echo - Babka Tower Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Gleann Sp. z o.o. |
| 21 Echo - Browary Warszawskie Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 22 Echo - Browary Warszawskie Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 23 Echo - Galaxy Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 24 Echo - Galaxy Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 25 Echo - Nowy Mokotów Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 26 Echo - Nowy Mokotów Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 27 Echo - Opolska Business Park Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 28 Echo - Opolska Business Park Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 29 Echo - Property Poznań 1 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 30 Echo - SPV 7 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 31 Tryton - City Space GP Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 32 Echo Investment ACC - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 33 Echo Investment Project 1 S.R.L. | Brasov | 100% | Echo - Aurus Sp. z o.o. |
| 34 Echo Investment Project Management S.R.L. | Brasov | 100% | Echo Investment S.A. |
| 35 Elektrownia RE Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 36 Fianar Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 37 Galeria Libero - Projekt Echo 120 Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Fianar Investments Sp. z o.o. |
| 38 Galeria Nova - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 39 Galeria Tarnów - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 40 Gleann Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 41 Gosford Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 42 GRO Nieruchomości Sp. z o.o. | Kraków | 100% | Echo Investment S.A. |
| 43 Grupa Echo Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 44 Kasztanowa Aleja - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 45 Kielce - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 46 Klimt House - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 47 Malta Office Park - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 48 Metropolis - Projekt Echo 121 Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | 60 FIZ Forum |
| 49 Oxygen - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 50 Park Postępu - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 51 Park Rozwoju III - Projekt Echo - 112 Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 52 Perth Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 53 PHS - Projekt CS Sp. z o.o. Sp.k. | Warszawa | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 54 Pod Klonami - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 55 Potton Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 56 PPR - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 57 Princess Investment Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 58 Projekt - Pamiątkowo Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo – SPV 7 Sp. z o.o. |
| Lp. Nazwa spółki | Siedziba | % posiadanego kapitału |
Jednostka dominująca |
|---|---|---|---|
| 59 Projekt 1 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 60 Projekt 12 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 61 Projekt 13 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 62 Projekt 132 - City Space - GP Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 63 Projekt 133 - City Space - GP Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 64 Nobilis - City Space GP Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 65 Projekt 14 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 66 React - Dagnall Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 67 Projekt 16 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 68 Projekt 17 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 69 Projekt 18 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 70 Cinema Asset Manager - Grupa Echo sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 71 Face2Face - Stranraer Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 72 Projekt 21 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 73 Projekt 22 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 74 Projekt 5 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Szczecin | 100% | Echo Investment S.A. |
| 75 Projekt Beethovena - Projekt Echo - 122 Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 76 Projekt CS Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 77 Projekt Echo - 104 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 78 Projekt Echo - 108 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 79 Projekt Echo - 111 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 80 Projekt Echo - 112 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 81 Projekt Echo - 113 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 82 Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 83 Projekt Echo - 116 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 84 Projekt Echo - 119 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 85 Projekt Echo - 120 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 86 Projekt Echo - 121 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 87 Projekt Echo - 122 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 88 Projekt Echo - 123 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 89 Projekt Echo - 127 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 90 Projekt Echo - 128 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 91 Projekt Echo - 129 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Selmer Investments Sp. z o.o. Sp. k. |
| 92 Projekt Echo - 130 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 93 Projekt Echo - 131 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 94 Projekt Echo - 132 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 95 Projekt Echo - 135 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 96 Projekt Echo - 135 Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 97 Projekt Echo - 136 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 98 Projekt Echo - 136 Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| % posiadanego |
|||
|---|---|---|---|
| Lp. Nazwa spółki | Siedziba | kapitału | Jednostka dominująca |
| 99 Projekt Echo - 137 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 100 Projekt 139 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 101 Projekt 140 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 102 Aquarius - City Space - GP Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 103 142 - City Space - GP Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 104 Beethovena - City Space - GP Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 105 Projekt 144 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo - Arena Sp. z o.o. |
| 106 Projekt 145 - City Space - GP Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 107 Projekt 146 - City Space - GP Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | City Space Management Sp. z o.o. |
| 108 Projekt 147 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 109 Projekt 148 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 110 Projekt Echo - 93 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 111 Projekt Echo - 99 Sp. z o.o. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 112 Projekt K-6 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 113 Projekt Naramowice - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 114 Projekt Saska Sp. z o.o. | Kielce | 95% | Echo Investment S.A. |
| 115 Pudsey Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 116 Pure Systems Sp. z o.o. | Kraków | 100% | Echo Investment S.A. |
| 117 Q22 - Projekt Echo - 128 Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Potton Sp z o.o. |
| 118 Sagittarius - Projekt Echo - 113 Sp. z o.o. Sp. k. | Kielce | 100% | Doxent Investments Sp. z o.o. |
| 119 Seaford Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 120 Selmer Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 121 Selmer Investments Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 122 Senja 2 Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo - Browary Warszawskie Sp. z o.o. |
| 123 Shanklin Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 124 Stranraer Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 125 Strood Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 126 Swanage Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 127 Symetris - Projekt Echo - 131 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | Gosford Investments Sp. z o.o. |
| 128 Taśmowa - Projekt Echo - 116 Sp. z o.o. S.k.a. | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 129 ZAM - Projekt Echo - 127 Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 100% | Perth Sp. z o.o. |
| 130 Villea Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo Investment S.A. |
| 131 Bowen Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Echo - Browary Warszawskie Sp. z o.o. S.K. |
| 132 RPGZ IX Sp. z o.o. | Kraków | 100% | Echo Investment S.A. |
| 133 Projekt 150 – Projekt 12 – Grupa Echo SP. z o.o. SKA SK | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 134 Projekt 151 - Projekt 13 - Grupa Echo Sp. z o.o SKA SK | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 135 Projekt 152 - Projekt 14 - Grupa Echo Sp. z o.o SKA SK | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 136 Projekt 153 - Projekt 21 - Grupa Echo Sp. z o.o SKA SK | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
| 137 Projekt 154 - Projekt K-6 - Grupa Echo Sp. z o.o SKA SK | Kielce | 100% | Echo Investment S.A. |
Wszystkie certyfikaty wyemitowane przez 60 FIZ Forum są w posiadaniu Echo Investment S.A.
| % posiadanego |
||||
|---|---|---|---|---|
| Lp. Nazwa spółki | Siedziba | kapitału | Jednostka posiadająca udział | Przedsięwzięcie |
| 1 Rosehill Investments Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | Echo Investment S.A. | Galeria Młociny |
| 2 Berea Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | Rosehill Investments Sp. z o.o. | Galeria Młociny |
| 3 Projekt Echo - 138 Sp. z o.o. Sp.K. | Warszawa | 45,26% | Strood Sp. z o.o. | Towarowa 22 |
| 4 Projekt Echo - 138 Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | Echo Investment S.A. | Towarowa 22 |
| 5 R4R Poland Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | Echo Investment S.A. | Resi4Rent |
| 6 R4R Łódź Wodna Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. | Resi4Rent |
| 7 R4R Wrocław Kępa Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. | Resi4Rent |
| 8 R4R Wrocław Rychtalska Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. | Resi4Rent |
| 9 R4R Warszawa Browary Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. | Resi4Rent |
| 10 R4R Leasing Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. | Resi4Rent |
| 11 R4R Poznań Szczepanowskiego Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. | Resi4Rent |
| 12 R4R Warszawa Taśmowa Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. | Resi4Rent |
| 13 R4R Warszawa Woronicza Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. | Resi4Rent |
| 14 R4R Gdańsk Kołobrzeska Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. | Resi4Rent |
| 15 R4R RE Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. | Resi4Rent |
| 16 R4R Kraków 3 Maja Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. | Resi4Rent |
| 17 R4R Warszawa Wilanowska Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. | Resi4Rent |
| 18 R4R RE Wave 3 Sp. z o.o. | Warszawa | 30% | R4R Poland Sp. z o.o. | Resi4Rent |
| Lp. Spółka | Działanie | Data | Kapitał zakładowy |
|---|---|---|---|
| 1 PROJEKT 153 - Projekt 21 - Grupa Echo Sp. z o.o SKA SK | Rejestracja przez Sąd Rejonowy w Kielcach | 14.08.2019 | 5 000 PLN |
| 2 PROJEKT 154 - Projekt K-6 - Grupa Echo Sp. z o.o SKA SK | Rejestracja przez Sąd Rejonowy w Kielcach | 14.08.2019 | 5 000 PLN |
| 3 PROJEKT 150 – Projekt 12 – Grupa Echo SP. z o.o. SKA SK | Rejestracja przez Sąd Rejonowy w Kielcach | 14.08.2019 | 5 000 PLN |
| 4 PROJEKT 151 - Projekt 13 - Grupa Echo Sp. z o.o SKA SK | Rejestracja przez Sąd Rejonowy w Kielcach | 23.08.2019 | 5 000 PLN |
| 5 PROJEKT 152 - Projekt 14 - Grupa Echo Sp. z o.o SKA SK | Rejestracja przez Sąd Rejonowy w Kielcach | 23.08.2019 | 5 000 PLN |
| Lp. Spółka | Działanie | Data |
|---|---|---|
| 1 Projekt 145 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. K | Zmiana firmy spółki na Projekt 145 – City Space – GP Sp. z o.o. Sp. k. | 02.07.2019 |
| 2 Projekt 146 – Grupa Echo Sp. z o.o Sp. K | Zmiana firmy spółki na Projekt 146 - City Space - GP Sp. z o. o. Sp. k. | 04.07.2019 |
| 3 Projekt 15 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.k.a. | Zmiana firmy spółki na React - Dagnall Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością - Spółka komandytowo - akcyjna |
30.07.2019 |
| 4 Projekt 20 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K.A. | Zmiana firmy spółki na Face2Face - Stranraer Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością - Spółka komandytowo - akcyjna |
31.07.2019 |
| 5 Projekt 22 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K.A. | Zmiana komplementariusza – zbycie praw i obowiązków w spółce z Grupa Echo Sp. z o.o. na Cornwall Investments Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie |
31.07.2019 |
| 6 Cornwall Investments Sp. z o.o. SK | Zmiana firmy spółki na React - City Space - GP spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa |
06.08.2019 |
| 7 Projekt 12 – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Zmiana komplementariusza – zbycie praw i obowiązków w spółce Projekt 150 – Projekt 12 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. K.A Sp. Komandytowa na Shanklin Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie |
20.08.2019 |
| 8 Projekt Echo 129 Sp. z o.o. | Umowa sprzedaży udziałów w spółce Echo Investment S.A. na Selmer Investments Sp. z o.o. SP. K. z siedzibą w Warszawie |
20.08.2019 |
| 9 Tryton - Projekt Echo - 127 Sp. z o.o. SK | Zmiana firmy spółki na ZAM - Projekt Echo - 127 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością - spółka komandytowa |
26.09.2019 |
Od 1 stycznia 2019 r. obowiązujące stały się następujące standardy i zmiany standardów:
Interpretacja wyjaśnia sposoby ujmowania i wyceny podatku dochodowego zgodnie z MSR 12, jeżeli istnieje niepewność związana z jego ujęciem. Nie dotyczy ona podatków ani opłat nieobjętych zakresem MSR 12, ani też nie obejmuje wymogów dotyczących odsetek i kar związanych z niepewnym ujmowaniem podatku dochodowego. Interpretacja dotyczy w szczególności:
Jednostka musi ustalić, czy rozpatruje każde niepewne ujęcie podatkowe osobno, czy też łącznie z jednym lub większą liczbą innych niepewnych ujęć. Należy postępować zgodnie z podejściem, które lepiej przewiduje rozwiązanie niepewności.
Interpretacja nie ma istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki i Grupy.
Zgodnie z MSSF 9, instrument dłużny może być wyceniony według zamortyzowanego kosztu lub według wartości godziwej przez inne całkowite dochody, pod warunkiem, że umowne przepływy pieniężne to wyłącznie spłaty kapitału i odsetki od niespłaconej kwoty głównej (kryterium SPPI), a instrument jest utrzymywany w ramach odpowiedniego modelu biznesowego dla tej klasyfikacji. Zmiany do MSSF 9 precyzują, że składnik aktywów finansowych spełnia kryterium SPPI bez względu na zdarzenie lub okoliczność, która powoduje przedterminowe rozwiązanie umowy i niezależnie od tego, która strona płaci lub otrzymuje uzasadnioną rekompensatę za wcześniejsze rozwiązanie umowy.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki i Grupy.
Zmiany do MSR 19 precyzują, że w przypadku zmiany, ograniczenia lub rozliczenia programu w trakcie rocznego okresu sprawozdawczego, jednostka jest zobowiązana do ustalenia bieżącego kosztu usługi za pozostałą część okresu po zmianie, ograniczeniu lub rozliczeniu programu, przy zastosowaniu założeń aktuarialnych wykorzystanych do ponownej wyceny zobowiązania (składnika aktywów) netto z tytułu określonych świadczeń, odzwierciedlającego korzyści oferowane w ramach programu oraz aktywa programu po tym zdarzeniu. Jednostka jest również zobowiązana do określenia odsetek netto za pozostałą część okresu po zmianie, ograniczeniu lub rozliczeniu programu przy użyciu zobowiązania (składnika aktywów) netto z tytułu określonych świadczeń odzwierciedlającego korzyści oferowane w ramach programu i aktywa programu po tym zdarzeniu oraz stopę dyskontową zastosowaną do ponownej wyceny zobowiązania (składnika aktywów) netto z tytułu określonych świadczeń.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki i Grupy.
Zmiany precyzują, że jednostka stosuje MSSF 9 do długoterminowych udziałów w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, do których nie stosuje się metody praw własności, ale co do zasady stanowi część inwestycji netto jednostki w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu (udziały długoterminowe). Wyjaśnienie to jest istotne, ponieważ sugeruje, że oczekiwany model strat kredytowych w MSSF 9 ma zastosowanie do takich udziałów długoterminowych.
Zmiany precyzują również, że stosując MSSF 9 jednostka nie bierze pod uwagę strat jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia ani żadnych strat z tytułu utraty wartości inwestycji netto w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, które wynikają ze stosowania MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych".
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki i Grupy.
Zmiany wyjaśniają, że gdy jednostka uzyskuje kontrolę nad jednostką, która jest wspólnym działaniem, stosuje wymogi dotyczące połączenia jednostek realizowanego etapami, w tym dokonując ponownej wyceny uprzednio należących do niej udziałów we wspólnym działaniu według wartości godziwej. W ten sposób jednostka przejmująca dokonuje ponownej wyceny wszystkich uprzednio należących do niej udziałów we wspólnym działaniu.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki i Grupy.
Zmiany precyzują, że strona, która uczestniczy we wspólnym działaniu, lecz nie sprawuje nad nim współkontroli, może uzyskać wspólną kontrolę nad wspólnym działaniem, w którym działalność wspólnego działania stanowi przedsięwzięcie zgodnie z definicją w MSSF 3. W takich przypadkach uprzednio posiadane udziały we wspólnym działaniu nie podlegają ponownej wycenie.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki i Grupy.
Zmiany precyzują, że skutki podatkowe wynikające z wypłaty dywidend są bardziej bezpośrednio związane z przeszłymi transakcjami lub zdarzeniami,
które doprowadziły do uzyskania zysków podlegających podziałowi, niż z wypłatami na rzecz właścicieli. W związku z tym jednostka ujmuje skutki podatkowe wypłaty dywidend w wyniku finansowym, innych całkowitych dochodach lub kapitale własnym w zależności od tego, gdzie jednostka ujęła te przeszłe transakcje lub zdarzenia.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki i Grupy.
Zmiany precyzują, że jednostka traktuje wszelkie pożyczki pierwotnie zaciągnięte w celu wytworzenia dostosowywanego składnika aktywów jako część pożyczek ogólnych, gdy zasadniczo wszystkie działania niezbędne do przygotowania tego składnika aktywów do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży są zakończone.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansów Spółki i Grupy.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
Wprowadzone wszystkie wymienione zmiany zostały przeanalizowane przez Zarząd Grupy. Poza wprowadzeniem zmian wynikających z zastosowania MSSF 16 "Leasing" , który Grupa wdrożyła od 1 stycznia 2019 r., Zarząd Grupy uważa, że pozostałe zmiany nie mają istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Aby umowa została zakwalifikowana jako umowa leasingu muszą być spełnione następujące warunki:
Grupa korzysta z następujących uproszczeń, polegających na nieujmowaniu zobowiązania z tytułu leasingu:
− leasingi krótkoterminowe - krótkoterminowa umowa leasingu to umowa bez możliwości zakupu składnika aktywów, zawarta na okres krótszy niż 12 miesięcy od momentu rozpoczęcia umowy;
− leasingi niskowartościowe - podstawą oceny "niskiej" wartości jest wartość nowego składnika aktywów. Zarząd Grupy podjął decyzję, że odnosi się to do umów leasingu dotyczących aktywów, których wartość nie przekraczała 15 tys. zł (kiedy były nowe), co może być traktowane jako górna granica uznania za przedmiot o niskiej wartości.
W przypadku identyfikacji w umowie elementu leasingowego oraz elementu nie leasingowego, Grupa wybiera praktyczne rozwiązanie zgodnie z którym ujmuje każdy element leasingowy oraz jakiekolwiek towarzyszące elementy nieleasingowe jako pojedynczy element leasingowy.
Dodatkowo, w przypadku portfela leasingów o podobnych cechach, Grupa stosuje standard do całego portfela, kiedy racjonalnie oczekuje, że wpływ jaki zastosowanie niniejszego standardu w stosunku do portfela będzie miało na sprawozdanie finansowe, nie będzie istotnie różnił się od wpływu zastosowania go do pojedynczych leasingów w ramach tego portfela.
Okres trwania umowy leasingu jest definiowany jako nieodwoływalny okres obowiązywania umowy leasingu obejmujący także możliwe okresy przedłużenia umowy leasingu, jeżeli leasingobiorca ma wystarczającą pewność, że skorzysta z tej możliwości oraz możliwe okresy wypowiedzenia umowy leasingu, jeżeli leasingobiorca ma wystarczającą pewność, że nie skorzysta z tej opcji.
Na moment pierwszego ujęcia, Grupa ujmuje zobowiązanie z tytułu leasingu wycenione w wartości bieżącej płatności leasingowych należnych leasingodawcy w okresie leasingu zdyskontowanych krańcową stopą pożyczkową charakterystyczną dla danego składnika aktywów. W skład płatności leasingowych wchodzą:
biorca może skorzystać z opcji wypowiedzenia leasingu.
Jednocześnie Grupa ujmuje aktywo z tytułu prawa do użytkowania w tej samej wysokości co zobowiązanie, skorygowanej o wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe oraz powiększone o wszelkie początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę.
Po początkowym ujęciu Grupa ujmuje zobowiązanie z tytułu leasingu poprzez:
Po dacie rozpoczęcia leasingu składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania wycenia się według kosztu pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzenie) i łączne straty z tytułu utraty wartości oraz skorygowanego z tytułu jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu. Amortyzacja jest kalkulowana przy użyciu metody liniowej przez szacowany okres ekonomicznego użytkowania. W przypadku, gdy umowa leasingowa przenosi na Grupę tytuł własności danego składnika przed końcem okresu leasingu lub gdy koszt aktywa z tytułu prawa do użytkowania odzwierciedla fakt, że Grupa zrealizuje opcję wykupu wartości końcowej przedmiotu leasingu, Grupa amortyzuje aktywo z tytułu prawa do użytkowania od momentu rozpoczęcia umowy leasingu do końca okresu szacowanego ekonomicznego użytkowania danego aktywa. W innych przypadkach Grupa amortyzuje aktywa z tytułu prawa do użytkowania od daty rozpoczęcia umowy do wcześniejszej z dwóch dat: daty zakończenia okresu ekonomicznego użytkowania aktywa lub daty końca umowy leasingu. Dla umów leasingu, których przedmiotem jest składnik majątku, który zgodnie z politykami rachunkowości Grupy wyceniany jest w wartości godziwej, Grupa nie amortyzuje takiego aktywa z tytułu prawa do użytkowania a wycenia je w wartości godziwej. Dla aktywa z tytułu prawo do użytkowania dotyczącego prawa wieczystego użytkowania, które jest zgodnie z politykami rachunkowości Grupy wyceniane do wartości godziwej, wartość ta na każdy dzień bilansowy równa jest wartości zobowiązania z tytułu leasingu.
− mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 r. lub później (opublikowano 30 stycznia 2014 r.). Zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej, proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się standardu w wersji ostatecznej. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE;
− (opublikowane 11 września 2014 r.). Prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo. Termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony;
− mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 r. lub później (opublikowano 18 maja 2017 r.). Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE;
− mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub później (opublikowano 29 marca 2018 r.). Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE;
− mająca zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub później (opublikowano 22 października 2018 r.). Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzona przez UE;
− mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub później (opublikowano 31 października 2018 r.). Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE.
− obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub po tej dacie.
Daty wejścia w życie wynikają z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Grupa jest w trakcie analizy wpływu powyższych standardów na sprawozdanie finansowe.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa") oraz zgodnie ze wszystkimi MSSF mającymi zastosowanie w Unii Europejskiej.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu (skonsolidowanego) sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2018 r., za wyjątkiem zastosowania nowych standardów, zmian do standardów i interpretacji wydanych przez Komitet ds. IMSF, mających zastosowanie w przypadku Grupy dla okresu sprawozdawczego rozpoczynającego się 1 stycznia 2019 r.
Grupa wdrożyła MSSF 16 Leasing od 1 stycznia 2019 r. Standard wprowadził jeden model ujęcia leasingu w księgach rachunkowych leasingobiorcy - w ogólności MSSF 16 zakłada ujęcie wszystkich umów leasingu w modelu podobnym do modelu ujęcia leasingu finansowego zgodnie z MSR 17. Nowy standard MSSF 16 Leasing zastępuje dotychczas obowiązujący standard MSR 17 oraz interpretacje KIMSF 4, SKI 15 oraz SKI 27. Grupa zastosowała MSSF 16 retrospektywnie, z odniesieniem skumulowanego efektu pierwszego zastosowania niniejszego standardu, jako korektę bilansu otwarcia zysków zatrzymanych na 1 stycznia 2019 r.
Zgodnie z MSSF 16, umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli przekazuje prawo do kontroli zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres czasu w zamian za wynagrodzenie.
Na dzień przejścia na MSSF 16, Grupa ujęła składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązania z tytułu leasingu. Spółka oddzielnie ujmuje koszt odsetek i amortyzację.
Stosując niniejszy standard retrospektywnie, Spółka skorzystała z poniższych zwolnień:
Na 1 stycznia 2019 r. Grupa, jako leasingobiorca, ujęła zobowiązania z tytułu leasingu wycenione w wartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych, zdyskontowanych według krańcowych stóp procentowych Grupy, oraz ujęła składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania w kwocie równej zobowiązaniom z tytułu leasingu.
Grupa podjęła decyzję o prezentacji aktywów z tytułu prawa do użytkowania w ramach tej samej pozycji, w której przedstawione zostałyby odpowiednie bazowe składniki aktywów, gdyby były własnością Grupy (leasingobiorcy).
Grupa, jako deweloper, prezentuje zobowiązania z tytułu leasingu:
Grupa klasyfikuje aktywa z tytułu prawa do użytkowania, wynikające z podpisanych umów i wydanych decyzji, do następujących pozycji bilansowych i stosuje odpowiednią dla danej pozycji politykę rachunkowości:
| Typ umowy oraz sposób prezentacji w bilansie | Sposób wyceny na dzień bilansowy |
Wpływ na rachunek wyników |
|---|---|---|
| Umowy najmu powierzchni biurowych: | ||
| - nieruchomości inwestycyjne, lub | Wycena do wartości godziwej | Tak |
| - środki trwałe | Amortyzacja | Tak |
| Umowy najmu środków transportu: | ||
| - środki trwałe | Amortyzacja | Tak |
| Użytkowanie wieczyste gruntów: | ||
| - nieruchomości inwestycyjne, lub | Wycena do wartości godziwej* | Tak |
| - nieruchomości inwestycyjne w budowie, nie wyceniania do wartości godziwej, lub |
Amortyzacja, przy równoległej kapitalizacji kosztów amortyzacji w wartości nieruchomości inwestycyjnej w budowie |
Nie |
| - środki trwałe, lub | Amortyzacja | Tak |
| - zapasy | Amortyzacja, przy równoległej kapitalizacji kosztów amortyzacji w wartości zapasów |
Nie |
* Wartość godziwa aktywa z tytułu prawa do użytkowania, wynikającego z prawa wieczystego użytkowania gruntów, określana jest w wysokości zobowiązania leasingowego obliczonego na dany dzień bilansowy.
Zobowiązania z tytułu leasingu objęte są zakresem MSSF 9 w odniesieniu do ustalania, kiedy zobowiązania te spełniają kryteria usunięcia ich z bilansu. Zobowiązanie zgodnie z MSSF 9 par. B.3.31–B.3.34 usuwa się z bilansu, gdy zostało uregulowane, wygasło lub dłużnik został prawnie zwolniony z długu np. poprzez przeniesienie długu na inną stronę. Szczególnym przypadkiem jest prawo wieczystego użytkowania gruntów, w stosunku, do którego Grupa zostaje prawnie zwolniona z długu wynikającego z obowiązku zapłaty opłat za wieczyste użytkowanie lub opłat przekształceniowych dopiero w momencie prawnego (notarialnego) przeniesienia na nabywcę udziału w gruncie przynależnym do sprzedanego lokalu. W związku z tym, do momentu przeniesienia ww. własności, zobowiązania z tytułu leasingu gruntu jak i odpowiadajcie im aktywa z tytułu prawa do korzystania z gruntów w użytkowaniu wieczystym, pozostają ujęte w bilansie, pomimo że zgodnie z politykami opisanymi w sekcji "Metody ustalania wyniku finansowego", przychody z tytułu sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych ujmowane są w dacie wydania kupującemu nieruchomości.
Z tego względu, w momencie przekazania nabywcy lokalu (który jest jednocześnie momentem ujęcia przychodu ze sprzedaży lokalu) następuje przeniesienie związanej z tym lokalem części aktywa z tytułu leasingu z zapasów na należności od nabywcy, w kwocie korespondującej z ujętym zobowiązaniem z tytułu opłaty przekształceniowej danego gruntu. Do momentu przeniesienia (notarialnego) na nabywcę własności, zarówno należność jak i zobowiązanie wykazywane są jako krótkoterminowe, gdyż ich rozliczenie nastąpi poprzez przeniesienie na nabywcę w okresie "cyklu operacyjnego". W dacie przeniesienia na nabywcę własności następuje wyksięgowanie zobowiązania z tytułu leasingu gruntu oraz należności z tego tytułu od nabywców lokali.
Wpływ wdrożenia MSSF 16 na 1 stycznia 2019 r. skutkował rozpoznaniem aktywa z tytułu prawa do użytkowania w wysokości 177 495 tys. zł oraz zobowiązania leasingowego w kwocie 204 904 tys. zł, z którego 69 572 tys. zł dotyczy zapasów, 56 877 tys. zł nieruchomości inwestycyjnych, 71 883 tys. zł powierzchni biurowej, zaś 6 572 tys. zł samochodów.
Grupa rozpoznała aktywo na podatek odroczony w wysokości 27 980 tys. zł oraz rezerwę na podatek odroczony w wysokości 25 513 tys. zł. Po skompensowaniu Grupa wykazała w Sprawozdaniu Finansowym aktywo na podatek odroczony w wysokości 2 467 tys. zł. Wpływ zastosowanie MSSF 16 po raz pierwszy na wynik lat ubiegłych wyniósł 21 402 tys. zł
| Zatwierdzone spra wozdanie finansowe 31 grudnia 2018 r. |
Korekty MSSF 16 | 1 stycznia 2019 r. | |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | 2 355 163 | 104 871 | 2 465 552 |
| Środki trwałe | 8 938 | 14 651 | 23 589 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 007 716 | 51 398 | 1 044 109 |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 940 427 | 36 355 | 997 304 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 52 493 | 2 467 | 54 960 |
| Aktywa obrotowe | 1 609 977 | 69 573 | 1 679 550 |
| Zapasy | 771 836 | 69 573 | 841 409 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 13 500 | 5 518 | 19 018 |
| Razem aktywa | 3 978 640 | 179 962 | 4 158 602 |
| Kapitał własny i zobowiązania | |||
| Kapitał własny | 1 495 459 | (21 402) | 1 474 057 |
| Zyski zatrzymane | 45 543 | (21 402) | 24 141 |
| Rezerwy | 372 850 | (3 540) | 369 310 |
| Rezerwy długoterminowe | 125 559 | (2 909) | 122 650 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 135 988 | (631) | 135 357 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 235 633 | 135 332 | 1 370 965 |
| Zobowiązania pozostałe | 28 089 | 135 332 | 163 421 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 874 698 | 69 572 | 944 270 |
| Zobowiązania pozostałe | 78 590 | 69 572 | 148 162 |
| Razem kapitał własny i zobowiązania | 3 978 640 | 179 962 | 4 158 602 |

| Stan na 30.09.2019 – koniec kwartału |
Stan na 31.12.2018 – koniec poprzedniego roku |
Stan na 30.09.2018 – koniec kwartału |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 3 110 | 2 445 | 1574 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 14 716 | 5 284 | 5 015 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 2 212 | 2 212 | 2 212 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych | 866 517 | 975 449 | 953 623 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 788 621 | 796 125 | 1 155 122 |
| Udzielone pożyczki | 343 796 | 221 504 | 137 391 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | 11 172 |
| 2 018 972 | 2 003 019 | 2 266 109 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 242 219 | 201 445 | 201 713 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 58 | - | |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 1 114 | 248 | 2 962 |
| Należności handlowe i pozostałe | 107 616 | 109 224 | 135 050 |
| Udzielone pożyczki | 332 604 | 265 621 | 283 878 |
| Inne aktywa finansowe o ograniczonej możliwości dysponowania | 11 635 | 7 389 | 25 564 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty pieniężne | 90 740 | 181 977 | 178 744 |
| 785 986 | 765 904 | 827 911 | |
| Aktywa razem | 2 804 958 | 2 768 923 | 3 094 020 |
| Stan na 30.09.2019 – koniec kwartału |
Stan na 31.12.2018 – koniec poprzedniego roku |
Stan na 30.09.2018 – koniec kwartału |
|
|---|---|---|---|
| Kapitał własny i zobowiązania | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 20 635 | 20 635 | 20 635 |
| Kapitał zapasowy | 1 054 295 | 1 054 295 | 1 054 295 |
| Fundusz dywidendowy | 164 639 | 326 309 | 532 654 |
| Zakumulowany zysk | 39 539 | 44 675 | 26 578 |
| 1 279 108 | 1 445 914 | 1 634 162 | |
| Rezerwy | |||
| Rezerwy na zobowiązania któtkoterminowe | 11 442 | 17 317 | 23 610 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego - dlugoterminowa | 5 212 | 1 468 | - |
| 16 654 | 18 785 | 23 610 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 1 037 924 | 903 448 | 862 322 |
| Leasing | 10 686 | - | - |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 733 | 746 | 870 |
| 1 049 343 | 904 194 | 863 192 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 52 583 | 267 725 | 448 875 |
| – w tym od jednostek zależnych Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
- 58 |
- 1 219 |
182 844 702 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 2 086 | 1 678 | 1 498 |
| Zobowiązania handlowe | 27 555 | 32 595 | 32 241 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 131 630 | 74 795 | 49 421 |
| Pozostałe zobowiązania: | 245 940 | 22 018 | 40 319 |
| - w tym zobowiązania z tytułu dywidendy | 206 345 | - | - |
| 459 853 | 400 030 | 573 056 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 2 804 958 | 2 768 923 | 3 094 020 |
| Wartość księgowa | 1 279 108 | 1 445 914 | 1 634 162 |
| Liczba akcji | 412 690 582 | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 3,10 | 3,50 | 3,96 |
| Stan na 30.09.2019 – koniec kwartału |
Stan na 31.12.2018 – koniec poprzedniego roku |
Stan na 30.09.2018 – koniec kwartału |
|
|---|---|---|---|
| Należności pozabilansowe | - | - | - |
| Zobowiązania pozabilansowe | 2 576 670 | 1 215 751 | 1 065 950 |
| Razem | 2 576 670 | 1 215 751 | 1 065 950 |
| kwartał – od 01.07.2019 do 30.09.2019 |
kwartał – od 01.07.2018 do 30.09.2018 |
3 kwartały – od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały – od 01.01.2018 do 30.09.2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 95 728 | 208 856 | 192 343 | 357 525 |
| Koszt własny sprzedaży | (69 832) | (165 452) | (124 146) | (258 394) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 25 896 | 43 404 | 68 197 | 99 131 |
| Zysk / (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | - | - | - | - |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | (2 358) | (4 221) | (4 133) | (9 976) |
| Koszty sprzedaży | (5 762) | (4 839) | (12 994) | (13 579) |
| Koszty ogólnego zarządu | (20 360) | (18 999) | (66 326) | (64 596) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 591 | 36 539 | 91 185 | 110 013 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (5 378) | (18 838) | (8 754) | (28 131) |
| Zysk przed opodatkowaniem i uwzględnieniem przychodów / kosztów finansowych |
(5 371) | 33 046 | 67 175 | 92 862 |
| Przychody finansowe | 20 009 | 74 779 | 24 511 | 78 130 |
| Koszty finansowe | (9 143) | (99 445) | (46 929) | (136 602) |
| Zysk brutto | 5 495 | 8 380 | 44 757 | 34 390 |
| Podatek dochodowy | (2 962) | (1 213) | (5 218) | (10 055) |
| Zysk netto | 2 533 | 7 167 | 39 539 | 24 335 |
| Zysk netto (zanualizowany) | 647 700 | 603 829 | ||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 | ||
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 1,57 | 1,46 | ||
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 | ||
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł) | 1,57 | 1,46 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Fundusz dywidendowy |
Zakumulowany zysk (strata) |
Kapitały własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Za 3 kwartały (rok bieżący) okres od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
|||||
| Stan na początek okresu, po uzgodnieniu do danych porównywalnych |
20 635 | 1 054 295 | 326 309 | 44 675 | 1 445 914 |
| Zmiany w okresie: | |||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | 44 675 | (44 675) | - |
| Dywidendy wypłacone | - | - | (206 345) | - | (206 345) |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | 39 539 | 39 539 |
| Zmiany razem | - | - | (161 670) | (5 136) | (166 806) |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 054 295 | 164 639 | 39 539 | 1 279 108 |
| Za rok poprzedni okres od 1.01.2018 do 31.12.2018 |
|||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 839 054 | 319 579 | 634 661 | 1 813 929 |
| Zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości |
- | - | 2 243 | 2 243 | |
| Stan na początek okresu, po uzgodnieniu do danych porównywalnych |
20 635 | 839 054 | 319 579 | 636 904 | 1 816 172 |
| Zmiany w okresie: | |||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | 215 241 | 213 075 | (428 316) | - |
| Dywidendy wypłacona | - | - | (206 345) | (206 345) | (412 690) |
| Dywidenda zatwierdzona do wypłaty | - | - | - | - | |
| Zysk ( strata) netto danego okresu | - | - | - | 42 432 | 42 432 |
| Zmiany razem | - | 215 241 | 6 730 | (592 229) | (370 258) |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 054 295 | 326 309 | 44 675 | 1 445 914 |
| Za 3 kwartały (rok poprzedni) okres od 01.01.2018 do 30.09.2018 |
|||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 839 054 | 319 579 | 634 661 | 1 813 929 |
| Korekta wyniku z lat ubiegłych | - | - | - | 2 243 | 2 243 |
| Stan na początek okresu, po uzgodnieniu do danych porównywalnych |
20 635 | 839 054 | 319 579 | 636 904 | 1 816 172 |
| Zmiany w okresie: | |||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | 215 241 | 213 075 | (428 316) | - |
| Dywidendy wypłacona | - | - | - | (206 345) | (206 345) |
| Dywidenda zatwierdzona do wypłaty | - | - | - | - | - |
| Zysk ( strata) netto danego okresu | - | - | - | 24 335 | 24 335 |
| Zmiany razem | - | 215 241 | 213 075 | (610 326) | (182 010) |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 054 295 | 532 654 | 26 578 | 1 634 162 |
| 3 kwartały – od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały – od 01.01.2018 do 30.09.2018 |
|
|---|---|---|
| A.Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej - metoda pośrednia | ||
| I. Zysk brutto | 44 757 | 34 390 |
| II. Korekty: | (63 012) | 23 409 |
| Amortyzacja | 6 085 | 1 823 |
| Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych | (3 842) | 612 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (59 728) | 17 384 |
| Zysk / (strata) z aktualizacji wartości aktywów i zobowiązań | (3 556) | 3 350 |
| Zysk / (strata) ze sprzedaży śrotków trwałych i nieruchomości | (1 971) | 240 |
| III. Zmiana kapitału obrotowego : | 34 484 | 32 680 |
| Zmiana stanu rezerw | (5 875) | (21 061) |
| Zmiana stanu zapasów | (40 774) | 16 274 |
| Zmiana stanu należności | 16 759 | 66 739 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 68 620 | (24 479) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania | (4 246) | (4 793) |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej (I+/-II +/- III) | 16 229 | 90 479 |
| V. Podatek dochodowy zapłacony | (2 695) | (6 689) |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/- II) | 13 534 | 83 790 |
| B. Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | ||
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 626 | - |
| Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości niematerialne | - | - |
| Z aktywów finansowych | 208 433 | 918 430 |
| Inne wpływy inwestycyjne | - | - |
| 209 059 | 918 430 | |
| II. Wydatki | ||
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (2 747) | (2 551) |
| Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne | (1) | - |
| Na aktywa finansowe | (313 245) | (768 122) |
| Inne wydatki inwestycyjne | (495) | (243) |
| (316 488) | (770 916) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (107 429) | 147 514 |
| 3 kwartały – od 01.01.2019 do 30.09.2019 |
3 kwartały – od 01.01.2018 do 30.09.2018 |
|
|---|---|---|
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej (I–II) | ||
| I. Wpływy | ||
| Kredyty i pożyczki | 159 936 | 381 675 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 133 832 | 190 000 |
| 293 768 | 571 675 | |
| II. Wydatki | ||
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | - | (206 345) |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (80 000) | (200 000) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (170 500) | (402 900) |
| Płatności zobowiazań z tytułu umów leasingu | (3 965) | - |
| Odsetki | (34 326) | (42 338) |
| Inne wydatki finansowe | (2 319) | (730) |
| (291 110) | (852 313) | |
| III.Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I - II) | 2 658 | (280 638) |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem (A.VI+/-B.III+/-C.III) | (91 237) | (49 335) |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | (91 237) | (49 335) |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | (612) |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 181 977 | 228 079 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+/-D), w tym: | 90 740 | 178 744 |
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu sprawozdań finansowych. Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2018 r.
Spółka wdrożyła MSSF 16 "Leasing" od 1 stycznia 2019 r. Standard wprowadził jeden model ujęcia leasingu w księgach rachunkowych leasingobiorcy - w ogólności MSSF 16 zakłada ujęcie wszystkich umów leasingu w modelu podobnym do modelu ujęcia leasingu finansowego zgodnie z MSR 17. Nowy standard MSSF 16 "Leasing" zastępuje dotychczas obowiązujący standard MSR 17 oraz interpretacje KIMSF 4, SKI 15 oraz SKI 27. Zgodnie z MSSF 16, umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli przekazuje prawo do kontroli zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres czasu w zamian za wynagrodzenie. Na dzień przejścia na MSSF 16, Spółka ujęła składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązania z tytułu leasingu. Spółka oddzielnie ujmuje koszt odsetek i amortyzację. Stosując niniejszy standard retrospektywnie, Spółka skorzystała z poniższych zwolnień:
Spółka nie wydzieliła elementów leasingowych i nieleasingowych.
Na 1 stycznia 2019 r. Spółka jako leasingobiorca, ujęła zobowiązania z tytułu leasingu wycenione w wartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych, zdyskontowanych według krańcowych stóp procentowych Spółki, oraz ujęła składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania w kwocie równej zobowiązaniom z tytułu leasingu. Spółka podjęła decyzję o prezentacji aktywów z tytułu prawa do użytkowania w ramach tej samej pozycji, w której przedstawione zostałyby odpowiednie bazo we składniki aktywów, gdyby były własnością Spółki (leasingobiorcy).
Wpływ wdrożenia MSSF 16 na 1 stycznia 2019 r. skutkował rozpoznaniem aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązania leasingowe w kwocie 23 891 tys. zł, z których 9 558 tys. zł dotyczy zapasów, 7 894 tys. zł - powierzchni biurowej, zaś 6 439 tys. zł samochodów. Zastosowanie MSSF 16 po raz pierwszy nie miało wpływu na wynik z lat ubiegłych Spółki.
| dane zatwierdzone 31.12.2018 |
zmiana MSSF 16 |
1.01. 2019 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 284 | 14 333 | 19 617 |
| Zapasy | 201 445 | 9 558 | 211 003 |
| Razem aktywa | 23 891 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 14 333 | 14 333 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Pozostałe zobowiązania | 22 018 | 9 558 | 31 576 |
| Razem zobowiązania | 23 891 |
Dokument został podpisany kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Nicklas Lindberg
Prezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Artur Langner
Wiceprezes
Marcin Materny Członek Zarządu
Rafał Mazurczak Członek Zarządu
Waldemar Olbryk Członek Zarządu
Małgorzata Turek Członek Zarządu
Anna Gabryszewska-Wybraniec Główny Ksiegowy
Kielce, 27 listopad 2019 r.

Echo Investment S.A. biuro w Warszawie Budynek Q22 al. Jana Pawła II 22 00-133 Warszawa
Projekt graficzny i skład: Damian Chomątowski be.net/chomatowski
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.