Interim / Quarterly Report • Sep 21, 2023
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Projekt dla terenu przy Towarowej 22 w Warszawie


| List do Akcjonariuszy, Partnerów i Klientów | 6 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| --------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | --- |
| Sprawozdanie Zarządu | 8 | |
|---|---|---|
| 01. | Podstawowe informacje o Spółce i Grupie | 9 |
| Zarząd | 10 | |
| Rada Nadzorcza | 11 | |
| 02. | Strategia Rentownego Wzrostu | 12 |
| 03. | Model biznesowy | 14 |
| 04. | Wybrane dane finansowe Grupy | 15 |
| 05. | Segmenty Grupy | 16 |
| 06. | Struktura akcjonariatu Echo Investment S.A. i opis akcji | 19 |
| 07. | Stan posiadania akcji i obligacji Echo Investment S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące | 21 |
| 08. | Najważniejsze zdarzenia w pierwszym półroczu 2023 r. | 22 |
| 09. | Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej | 29 |
| 10. | Segment mieszkań dla klientów indywidualnych – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy | 33 |
| 11. | Segment mieszkań na wynajem – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy | 39 |
| 12. | Segment biurowy – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy | 42 |
| 13. | Segment handlowy – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy | 46 |
| 14. | Portfel nieruchomości | 48 |
| 15. | Główne inwestycje w pierwszym półroczu 2023 r. – zakupy nieruchomości | 61 |
| 16. | Czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na wyniki w drugim kwartale 2023 r. | 62 |
| 17. | Czynniki istotne dla rozwoju Spółki i Grupy w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału | 64 |
| 18. | Polityka dywidendowa i dywidenda | 66 |
| 19. | Zobowiązania finansowe Spółki i Grupy | 67 |
| 20. | Poręczenia i gwarancje Spółki i Grupy | 71 |
| 21. | Wynagrodzenie Zarządu i Rady Nadzorczej | 73 |
| 22. | Pozostałe ujawnienia wymagane przez przepisy prawa | 76 |
| 23. | Wpływ wojny w Ukrainie na działalność i wyniki Spółki i Grupy w przyszłości | 77 |
| 24. | Jak zarządzamy ryzykiem | 78 |
| CZĘŚĆ 2 | 83 | |
|---|---|---|
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Echo Investment na dzień i za okres kończący się 30 czerwca 2023 r. |
83 | |
| Noty objaśniające | 92 | |
| Informacje o sprawozdaniach finansowych Grupy | 127 | |
| 01. | Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu finansowego Grupy | 128 |
| 02. | Grupa Echo Investment | 129 |
| 03. | Znaczące szacunki i osądy Zarządu Grupy | 131 |
| 04. | Nowe standardy oraz interpretacje, które obowiązują od 1 stycznia 2023 r. | 141 |
| 05. | Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez | |
| Grupę | 142 | |
| 06. | Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej | 144 |
| CZĘŚĆ 3 | 148 | |
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Echo Investment S.A. na dzień i za okres kończący się 30 czerwca 2023 r. |
148 | |
| Noty objaśniające | 156 | |
| Informacje o sprawozdaniach finansowych Spółki | 201 | |
| 01. | Zasady przyjęte przy sporządzaniu raportu finansowego Spółki | 202 |
| 02. | Istotne umowy zawarte z podmiotami powiązanymi | 203 |
| 03. | Metody ustalania wyniku finansowego | 205 |
| 04. | Szacunki Zarządu Spółki | 205 |
| 05. | Nowe standardy oraz interpretacje, które obowiązują od 1 stycznia 2023 r. | 206 |
| 06. | Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez | |
| Spółkę | 207 | |
| 07. | Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej | 209 |
01.
| CZĘŚĆ 4 | 210 |
|---|---|
| Oświadczenie Zarządu | 210 |
| Kontakt | 213 |

z przyjemnością przekazuję na Państwa ręce raport finansowy Grupy Echo Investment za pierwsze półrocze 2023 r. To ważny okres dla całej Grupy, w którym skupiliśmy się na optymalnym wykorzystaniu naszego doświadczenia oraz dalszym rozwoju w kluczowych sektorach branży nieruchomości. Odczuwalna poprawa kondycji rynku mieszkaniowego i niesłabnąca popularność miastotwórczych, wielofunkcyjnych projektów typu "destinations" są kluczowymi czynnikami, które będą stanowić o stabilnej pozycji Grupy w nadchodzącej przyszłości.
Wiele naszych działań w pierwszych dwóch kwartałach 2023 r. było związanych z wyodrębnieniem i przeniesieniem naszego biznesu mieszkaniowego do spółki Archicom. Proces wniesienia aportu został pomyślnie sfinalizowany wkrótce po dacie bilansowej niniejszego raportu. Działanie to, oprócz bardziej efektywnego zarządzania, porządkuje strukturę Grupy, tak, aby kompetencje tworzących ją podmiotów były przejrzyste dla rynku kapitałowego oraz pozostałych interesariuszy. Nasze udziały w kapitale Archicomu wynoszą obecnie prawie 90 proc., a sam aport stanowi solidny fundament rozwoju tej marki w pięciu, a potencjalnie także w kolejnych, aglomeracjach o znaczącej sile nabywczej. Celem transferu jest stworzenie jasnego podziału pomiędzy biznesem mieszkaniowym skierowanym do klientów indywidualnych, a częścią komercyjną zajmującą się produktami instytucjonalnymi.
W pierwszym półroczu 2023 r. Grupa Echo Investment sprzedała 822 mieszkania, z czego na Archicom przypadło 568 lokali. 612 ukończonych mieszkań zostało w tym okresie przekazanych klientom, a ponad 2,7 tys. było nadal w budowie. W związku z korzystną sytuacją rynkową planujemy rozpoczęcie budowy kolejnych 2,4 tys. mieszkań. Posiadany bank gruntów umożliwia nam również pracę nad przygotowaniem kolejnych projektów, oferujących blisko 8 tys. mieszkań na sprzedaż. Stałe zwiększanie tej liczby pozwoli Archicomowi stać się jednym z głównych graczy w segmencie mieszkaniowym w Polsce.
W sektorze najmu instytucjonalnego platforma Resi4Rent utrzymuje pozycję lidera, z 28 proc. udziałem w polskim rynku oraz ponad 4 tys. gotowych mieszkań. Do końca tego roku liczba lokali ukończonych i w realizacji przekroczy 9 tys. Posiadany przez nas bank ziemi gwarantuje osiągnięcie zaplanowanej liczby 10 tys. mieszkań na wynajem, a te działające są już w pełni wynajęte.
W Warszawie rozpoczęliśmy realizację pierwszego budynku biurowego przy Towarowej 22 – prawdziwie miastotwórczego projektu obejmującego 2-hektarowy park oraz budynki wielofunkcyjne z biurami oraz mieszkaniami na sprzedaż i wynajem.
Po odnotowanych w pierwszym półroczu sukcesach w wynajmie powierzchni biurowej w miastach regionalnych (m.in. zakończenie komercjalizacji budynku MidPoint 71 we Wrocławiu oraz React w Łodzi), planujemy w najbliższym czasie realizację kolejnych obiektów tego typu w Krakowie i Wrocławiu. Rozwijamy także nasz koncept biur elastycznych, który wiosną tego roku zawitał do już 13. Lokalizacji – tym razem w łódzkiej Fuzji, dzięki czemu sieć CitySpace powiększyła się do 3,8 tys. stanowisk roboczych.
Popularność projektów biurowych Echo Investment wśród inwestorów potwierdziła transakcja sprzedaży budynku Moje Miejsce II w Warszawie w I kw. Tego roku. Ten
wysokiej klasy obiekt trafił w nowe ręce za kwotę blisko 45 mln euro.
W sektorze nieruchomości handlowych dążymy do optymalizacji tenant mixu naszych centrów, stale dostosowując je do nowych trendów oraz postpandemicznych oczekiwań klientów. Skuteczność podejmowanych przez nas działań potwierdzają dane związane z rosnącą odwiedzalnością i obrotami katowickiego Libero oraz Galerii Młociny.
W pierwszym półroczu 2023 r. spółki współtworzące Grupę wyemitowały obligacje dla inwestorów instytucjonalnych o łącznej wartości 202 mln zł. Środki ze zrealizowanych emisji wykorzystamy do finansowania rozwoju biznesu oraz rolowania zadłużenia zapadającego w najbliższych latach.
Na koniec czerwca 2023 r. dysponowaliśmy bankiem ziemi, który umożliwia budowę m.in. około 11,6 tys. mieszkań. Utrzymane wysokie zapasy gotówki (ponad 662 mln zł) wspierają nasze plany rozwojowe, umożliwiając poszukiwanie i zakup nowych, atrakcyjnych działek w największych polskich miastach. Równocześnie, dążymy do realizacji kolejnych budynków biurowych na rynkach regionalnych, szczególnie tam, gdzie widzimy możliwość wystąpienia luki podażowej w odniesieniu do nowoczesnej przestrzeni pracy, a także poszukujemy dalszych możliwości rozwoju w sektorze mieszkaniowym.
Zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej po drugim kwartale 2023 r. wyniósł 9,1 mln zł. Łączna wartość aktywów na koniec drugiego kwartału 2023 r. wyniosła blisko 5,73 mld zł.
Od tego roku, oprócz fundamentalnej strategii zrównoważonego wzrostu, w naszej działalności kierujemy się ogłoszoną w marcu kompleksową strategią ESG. To dla nas istotna mapa drogowa w obszarze ochrony środowiska, zaangażowania społecznego i odpowiedzialnego zarządzania. Efekty wdrożenia tego dokumentu prowadzą nas do jasno zdefiniowanych celów m.in. w obszarze dekarbonizacji, zeroemisyjności tworzonych budynków czy współudziału w prawidłowym rozwoju miast z korzyścią dla wszystkich interesariuszy.
Zachęcam Państwa do zapoznania się z dokładnymi danymi zawartymi w raporcie, wraz z opisem kondycji poszczególnych segmentów rynku nieruchomości, w których działa Grupa Echo Investment oraz naszymi aktualnymi planami rozwoju.
Z poważaniem
Nicklas Lindberg
Prezes Echo Investment



Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Echo Investment jest budowa, wynajem i sprzedaż nieruchomości handlowych i biurowych, budowa i sprzedaż inwestycji mieszkaniowych, a także obrót nieruchomościami.
01
Spółka matka – Echo Investment S.A. z siedzibą w: Kielce, al. Solidarności 36 – została zarejestrowana w Kielcach 30 czerwca 1994 r. i jest wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000007025 przez Sąd Rejonowy w Kielcach X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Akcje Spółki od 5 marca 1996 r. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Należą do Warszawskiego Indeksu Giełdowego WIG, subindeksu sWIG80, oraz indeksu branżowego – WIGNieruchomości. Miejscem prowadzenia działalności Spółki jest Polska. Jednostką dominującą wobec Echo Investment spółka akcyjna jest Lisala Sp. z o.o., a jednostką dominującą najwyższego szczebla grupy jest Dayton-Invest Kft., którą kontroluje na
najwyższym poziomie Tibor Veres. Czas trwania Spółki jest nieograniczony.
Od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego nie nastąpiły zmiany w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych.
Stan średniomiesięcznego zatrudnienia w Grupie Echo Investment na 30 czerwca 2023 r. wynosił 556 osób, w przeliczeniu na pełne etaty.
Ilekroć w niniejszym dokumencie jest mowa o Grupie Echo Investment lub Echo Investment, oznacza to spółkę-matkę Echo Investment S.A. ze wszystkimi spółkami zależnymi, łącznie z Archicom S.A. i jej spółkami zależnymi. Określenie Grupa Echo oznacza spółkę-matkę Echo Investment S.A. ze spółkami zależnymi, z wyłączeniem Archicom S.A. i jej spółek zależnych. Określenie Grupa Archicom oznacza tylko spółkę Archicom S.A. i jej spółki zależne.

Nicklas Lindberg
Prezes

Wiceprezes ds. finansowych

Artur Langner
Wiceprezes

Rafał Mazurczak
Członek Zarządu

Małgorzata Turek
Członek Zarządu

Noah M. Steinberg
Przewodniczący

Tibor Veres
Wiceprzewodniczący

Niezależny Członek Rady Nadzorczej Przewodnicząca Komitetu Audytu

Niezależny Członek Rady Nadzorczej Wiceprzewodniczący Komitetu Audytu

Maciej Dyjas
Członek Rady Nadzorczej

Bence Sass
Członek Rady Nadzorczej

Péter Kocsis
Członek Rady Nadzorczej

Nebil Senman
Członek Rady Nadzorczej Członek Komitetu Audytu

Zarząd Echo Investment w porozumieniu z Radą Nadzorczą przygotował i wdrożył w 2016 r. strategię rentownego wzrostu. Zgodnie z nią, w potwierdzonych w 2020 r. kierunkach strategicznych Grupa kładzie szczególny nacisk na rozwój w sektorze mieszkaniowym i zwiększa znaczenie swoich wielofunkcyjnych, dużych projektów "destinations". Strategia Echo opiera się na następujących filarach:


Grupa Echo Investment jest największą firmą deweloperską działającą w Polsce pod względem liczby i powierzchni realizowanych projektów. Jesteśmy aktywni w segmencie nieruchomości mieszkaniowych i komercyjnych. Strategia Rentownego Wzrostu zakłada, że spółka będzie
Wieloletnie doświadczenie Grupy Echo Investment w trzech sektorach nieruchomości daje Grupie przewagę konkurencyjną, wynikającą z umiejętności realizowania dużych, wielofunkcyjnych i miastotwórczych projektów. Dzięki temu Grupa może kupować większe tereny, których
należała do czołówki deweloperów zarówno w segmencie mieszkaniowym, jak i komercyjnym, co zakłada większą dynamikę wzrostu w segmencie mieszkaniowym. Duża skala działalności pozwala na optymalne wykorzystanie zasobów.
jednostkowa cena jest niższa a konkurencja kupujących znacznie mniejsza. Łączenie funkcji pozwala na szybsze zakończenie projektu oraz kompleksowe projektowanie przestrzeni miejskiej.

budowanych nieruchomości komercyjnych. Większość aktywów grupy stanowią nieruchomości komercyjne i mieszkaniowe w budowie.
się na działalności deweloperskiej: zakupie działek, uzyskaniu pozwoleń administracyjnych, przygotowaniu projektu, pozyskaniu finansowania, budowie, wynajmie i sprzedaży gotowych inwestycji. Głównym źródłem zysków Grupy Echo Investment jest sprzedaż mieszkań i wzrost wartości
Grupa Echo Investment koncentruje

Współpraca ze sprawdzonymi partnerami

To najsilniejszy gospodarczo kraj oraz rynek nieruchomości w Europie Środkowo-Wschodniej. Echo Investment, jako podmiot działający tu od ponad dwóch dekad, zna doskonale jego potencjał, realia i zasady funkcjonowania. Skupiamy się na realizowaniu
projektów w siedmiu najważniejszych miastach kraju, które są jednocześnie najbardziej atrakcyjnymi i płynnymi rynkami nieruchomości: Warszawie, Trójmieście, Wrocławiu, Poznaniu, Katowicach, Krakowie i Łodzi.
Grupa Echo Investment ceni długotrwałe relacje biznesowe ze sprawdzonymi partnerami, które tworzą synergie dla obu stron. Działalność deweloperska Grupy Echo Investment jest komplementarna wobec działalności tych podmiotów. Taka współpraca ułatwia rozszerzanie skali działalności, przyspiesza realizację inwestycji i ogranicza ryzyka. Grupa Echo Investment inwestuje wspólnie
z partnerami w projekty wymagające większego zaangażowania finansowego, świadczy im usługi (deweloperskie, planistyczne, wynajmu, księgowe, etc.) oraz zapewnia pierwszeństwo w zakupie na rynkowych warunkach gotowych aktywów. Wszystkie istotne umowy pomiędzy Grupa Echo Investment a jego partnerami są dyskutowane i aprobowane przez Radę Nadzorczą.


Grupa Echo Investment jest organizatorem całego procesu inwestycyjnego projektu nieruchomościowego, od zakupu nieruchomości, przez uzyskiwanie decyzji administracyjnych, organizację finansowania, nadzór nad budową, aż do wynajmu, oddania obiektu do użytku, aktywne zarządzanie nim w celu podniesienia wartości, podjęcia decyzji o sprzedaży i zrealizowania sprzedaży w optymalnym momencie z punktu widzenia możliwej do uzyskania stopy zwrotu, zarządzania kapitałem, oczekiwań i trendów rynkowych. Czynności te wykonuje w większości przypadków poprzez zależne od siebie spółki celowe.
Podstawowa działalność Grupy Echo Investment dzieli się na następujące segmenty:
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| stan na 30.06.2023 |
stan na 30.06.2022 |
stan na 30.06.2023 |
stan na 30.06.2022 |
|
| Przychody ze sprzedaży | 456 986 | 598 140 | 99 065 | 128 835 |
| Zysk operacyjny | 32 056 | 159 320 | 6 949 | 34 316 |
| Zysk (strata) brutto | 37 283 | 103 992 | 8 082 | 22 399 |
| Zysk za rok obrotowy przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 9 113 | 61 878 | 1 976 | 13 328 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (152 111) | (52 420) | (32 974) | (11 291) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 6 065 | 468 100 | 1 315 | 100 825 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (133 096) | 56 385 | (28 852) | 12 145 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | (279 142) | 472 065 | (60 512) | 101 679 |
| Aktywa razem | 5 728 875 | 6 708 798 | 1 287 301 | 1 433 320 |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 649 484 | 1 650 767 | 370 646 | 352 683 |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 045 057 | 2 113 266 | 459 532 | 451 495 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 873 009 | 2 748 795 | 420 873 | 587 274 |
| Liczba akcji | 412 690 582 | 412 690 582 | 412 690 582 | 412 690 582 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą | 0,02 | 0,15 | 0,00 | 0,03 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 4,00 | 4,00 | 0,90 | 0,85 |
W okresach objętych sprawozdaniem, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano średnie kursy wymiany złotego w stosunku do euro, ustalane przez Narodowy Bank Polski.
Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu sprawozdawczego:
Średni kurs w okresie, obliczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie:
− 4,6130 zł/euro
w okresie 1 stycznia 2022 r. – 31 grudnia 2022 r.
| stan na 30 czerwca 2023 r. [tys. PLN] |
||||
|---|---|---|---|---|
| Razem | Mieszkania | Resi4Rent | Nieruchomości komercyjne |
|
| Aktywa | ||||
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartości niematerialne | 71 974 | 69 704 | - | 2 270 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 58 085 | 12 588 | - | 45 497 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 131 844 | 35 066 | - | 1 096 778 |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 548 997 | - | - | 548 997 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności oraz w jednostkach powiązanych |
507 704 | - | 198 116 | 309 588 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 329 421 | - | 226 012 | 103 409 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 8 665 | 3 143 | 584 | 4 938 |
| Pozostałe aktywa | 1 367 | 1 367 | - | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 95 319 | 57 746 | 6 | 37 567 |
| Grunty przeznaczone pod zabudowe | 21 715 | 18 008 | - | 3 707 |
| 2 775 091 | 197 622 | 424 718 | 2 152 751 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 1 691 605 | 1 600 128 | 1 984 | 89 493 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 28 001 | 7 812 | - | 20 189 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 46 728 | 21 728 | 262 | 24 738 |
| Należności handlowe i pozostałe | 223 851 | 141 133 | 3 122 | 79 596 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 20 073 | - | - | 20 073 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 10 092 | 3 100 | 577 | 6 415 |
| Inne aktywa finansowe * | 118 453 | 95 388 | - | 23 065 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 662 855 | 377 055 | 345 | 285 455 |
| 2 801 658 | 2 246 344 | 6 290 | 549 024 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 152 126 | - | - | 152 126 |
| 2 953 784 | 2 246 344 | 6 290 | 701 150 | |
| Aktywa razem | 5 728 875 | 2 443 966 | 431 008 | 2 853 901 |
* Głównie środki pieniężne na rachunkach powierniczych wpłacone przez klientów mieszkaniowych
| stan na 30 czerwca 2023 r. [tys. PLN] |
||||
|---|---|---|---|---|
| Razem | Mieszkania | Resi4Rent | Nieruchomości komercyjne |
|
| Kapitał własny i zobowiązania | ||||
| Kapitał własny | 1 810 809 | 569 599 | 230 578 | 1 010 632 |
| 1 810 809 | 569 599 | 230 578 | 1 010 632 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 1 691 229 | 522 344 | 153 701 | 1 015 184 |
| Rezerwy długoterminnowe | 5 827 | 5 207 | - | 620 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 124 126 | 62 503 | - | 61 623 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 153 174 | 10 911 | - | 142 263 |
| Zobowiązania pozostałe | 70 701 | 20 000 | - | 50 701 |
| 2 045 057 | 620 965 | 153 701 | 1 270 391 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 615 658 | 248 406 | 46 334 | 320 918 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży |
19 698 | - | - | 19 698 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 5 830 | 3 499 | - | 2 331 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 12 285 | 4 678 | 1 | 7 606 |
| Zobowiązania handlowe | 129 250 | 77 742 | 343 | 51 165 |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 10 999 | 10 999 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 94 023 | 52 497 | - | 41 526 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 27 911 | 13 179 | 51 | 14 681 |
| Zobowiązania pozostałe | 262 583 | 150 097 | - | 112 486 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 693 855 | 692 305 | - | 1 550 |
| 1 872 092 | 1 253 402 | 46 729 | 571 961 | |
| Zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 917 | - | - | 917 |
| 1 873 009 | 1 253 402 | 46 729 | 572 878 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 5 728 875 | 2 443 966 | 431 008 | 2 853 901 |
| Razem | Mieszkania | Resi4Rent | Nieruchomości komercyjne |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 456 986 | 342 135 | 10 717 | 104 134 |
| Koszt własny sprzedaży | (304 699) | (225 119) | (6 095) | (73 485) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 152 287 | 117 016 | 4 622 | 30 649 |
| Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | (24 364) | - | - | (24 364) |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | (26 026) | (19 945) | (196) | (5 885) |
| Koszty sprzedaży | (22 143) | (18 484) | (498) | (3 161) |
| Koszty ogólnego zarządu | (49 280) | (21 931) | (6 753) | (20 596) |
| Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 11 844 | 6 864 | 2 | 4 978 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (10 262) | (6 878) | (2) | (3 382) |
| Zysk operacyjny | 32 056 | 56 642 | (2 825) | (21 761) |
| Przychody finansowe | 17 749 | 5 725 | 5 122 | 6 902 |
| Koszty finansowe | (96 234) | (31 827) | (4 720) | (59 687) |
| Zysk (strata) z tytułu pochodnych instrumentów walutowych | 403 | - | - | 403 |
| Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych | 47 125 | 8 022 | 1 237 | 37 866 |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności |
36 184 | - | 34 830 | 1 354 |
| Zysk brutto | 37 283 | 38 562 | 33 644 | (34 923) |
| Podatek dochodowy | (18 380) | (19 010) | (16 584) | 17 214 |
| Zysk netto, w tym: | 18 903 | 19 552 | 17 060 | (17 709) |
| Zysk przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 9 113 | 9 750 | 17 060 | (17 697) |
| Strata udziałowców niekontrolujących | 9 790 | 9 802 | - | (12) |
Akcjonariusze Echo Investment S.A. na dzień przekazania raportu [21 września 2023 r.]


Żródło: https://www.echo.com.pl/s,48,akcjonariat-i-dywidenda.html
Kapitał zakładowy Echo Investment S.A. dzieli się na 412 690 582 akcji zwykłych na okaziciela serii A, B, C, D, E i F. Wszystkie wyemitowane akcje Spółki są tożsame w prawach i obowiązkach tzn. są akcjami tego samego rodzaju i inkorporują takie same prawa i obowiązki.
Kapitał zakładowy Spółki, czyli wartość nominalna wszystkich akcji, wynosi 20 635 tys. zł i został opłacony gotówką. Wartość nominalna jednej akcji to 0,05 zł. Liczba akcji jest równa liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Papiery wartościowe wyemitowane przez Echo Investment S.A. nie dają specjalnych uprawnień
kontrolnych ich posiadaczom. Spółka Echo Investment S.A. nie posiada informacji o ograniczeniach w wykonywaniu prawa głosu ani w przenoszeniu praw własności przez posiadaczy jej papierów wartościowych.
Dane o strukturze akcjonariatu na dzień przekazania raportu wynikają z powiadomień od akcjonariuszy i informacji o liczbie akcji w portfelach OFE zgłoszonych do udziału na NWZA Spółki 25 lipca 2023 r.
W pierwszym półroczu 2023 r. nie zaszły żadne istotne zmiany w strukturze akcjonariatu. O zakupach akcji Spółki informowali członkowie zarządu i rady nadzorczej. Nicklas Lindberg, prezes zarządu, zakupił 60 750 akcji, a Péter Kocsis, członek rady nadzorczej – 16 892 akcje.
11 kwietnia 2023 r. od spółki Wing International Zrt. zawiadomienie dotyczące pośredniego nabycia 272 375 784 akcji spółki Echo Investment S.A. od Wing IHC Zrt. Jak wyjaśniono w zawiadomieniu, transakcja dotyczy podmiotów z tej samej grupy kapitałowej,
16 maja 2023 r. od PTE Allianz Polska S.A., zarządzającym Allianz Polska OFE, komunikat, że likwidacji Drugiego Allianz OFE na rachunku Allianz OFE zapisanych było 39 781 769 akcji, stanowiących 9,64 proc. udziału w kapitale zakładowym Spółki, co daje prawo do wykonywania 39 781 769 głosów z akcji stanowiących 9,64 proc udziału w ogólnej liczbie głosów na WZA Spółki.
Po dacie bilansowej, tj. w trzecim kwartale 2023 r. Spółka nie została poinformowana o nowych zakupach.

Wing jest wiodącym deweloperem i inwestorem na Węgrzech, który ma znaczącą pozycję na regionalnym rynku nieruchomości. Od swojego powstania w 1999 r. firma stworzyła na Węgrzech portfel budynków o łącznej powierzchni 1,2 mln mkw. Wing działa we wszystkich segmentach rynku, w tym biurowym, przemysłowym, handlowym, hotelowym i mieszkaniowym. Do najnowszych
osiągnięć firmy należą nowa siedziba Magyar Telekom i T-Systems - najnowocześniejszy i największy biurowiec w kraju, siedziba Ericsson i Siemens-evosoft w Dunaju, BB Hotel Budapest City oraz projekty mieszkaniowe Kassák Residence, Metropolitan Garden i Park West. Wing odgrywa również kluczową rolę na rynku nieruchomości w Europie Środkowo-Wschodniej.
Według najlepszej wiedzy Spółki, spośród osób sprawujących w Echo Investment S.A. funkcje zarządcze lub nadzorcze, akcjonariuszami i obligatariuszami Spółki są
Nicklas Lindberg, prezes zarządu, Maciej Drozd – wiceprezes ds. finansowych oraz Péter Kocsis i Bence Sass, członkowie rady nadzorczej.
| Nazwisko / Stanowisko w organach Spółki | Liczba posiadanych akcji |
Udział w kapitale i głosach na WZA |
|---|---|---|
| Nicklas Lindberg Prezes |
906 372 | 0,22% |
| Maciej Drozd Wiceprezes Zarządu |
291 065 | 0,07% |
| Péter Kocsis Członek Rady Nadzorczej |
111 084 | 0,03% |
| Bence Sass Członek Rady Nadzorczej |
50 000 | 0,01% |
W pierwszym półroczu 2023 r. Nicklas Lindberg, prezes zarządu, zakupił 60 750 akcji, a Péter Kocsis, członek rady nadzorczej – 16 892 akcje.
Po dacie bilansowej, tj. w trzecim kwartale 2023 r. Spółka nie została poinformowana o nowych zakupach.
| Nazwisko / Stanowisko w organach Spółki | Liczba posiadanych obligacji |
|---|---|
| Maciej Drozd | 50 (kod PLECHPS00290) |
| Wiceprezes Zarządu |
Według najlepszej wiedzy Spółki, żaden z pozostałych członków Zarządu i Rady Nadzorczej nie jest bezpośrednio ani pośrednio akcjonariuszem lub obligatariuszem Spółki
na dzień publikacji raportu, nie był nim 30 czerwca 2023 r. i w 2023 r. nie zawierał żadnych transakcji, których przedmiotem były akcje lub obligacje Spółki.

17 marca 2023 r. Archicom S.A. uplasował jedną serię obligacji dla inwestorów instytucjonalnych.
Obligacje nie są zabezpieczone i są notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych. Pieniądze pozyskane z emisji deweloper wykorzysta na finansowanie rozwoju biznesu.
| Seria | M7/2023 |
|---|---|
| Wartość serii | 62 mln zł |
| Termin zapadalności | 2 lata |
| Oprocentowanie | WIBOR 3M + marża 3,5% |
| Agent oferujący | mBank |
wartość wyemitowanych przez Archicom obligacji dla inwestorów instytucjonalnych
Grupa Echo-Archicom ogłosiła 28 marca 2023 r. strategię ESG Echo - Archicom 2030. Jest to rozpisana na etapy droga prowadząca Grupę do dekarbonizacji, zeroemisyjności budowanych inwestycji, dalszego zwiększania roli zieleni w inwestycjach oraz wspierania prawidłowego rozwoju miast. Obie firmy zamierzają również zapewnić swoim pracownikom równe szanse rozwoju, maksymalizować bezpieczeństwo na budowach oraz wzmacniać ład korporacyjny.
Strategia zrównoważonego rozwoju Echo-Archicom 2030 jest podzielona na trzy bloki odpowiadające środowisku (E), społeczeństwu (S) i ładowi korporacyjnemu (G). Wszystkie określone cele są zgodne z Celami Zrów-
Grupa Echo-Archicom przyjmuje strategię dotyczącą podejmowanych działań w obszarze ochrony środowiska, zaangażowania społecznego oraz odpowiedzialnego zarządzania oraz ogłasza cele zgodne z Celami Zrównoważonego Rozwoju ONZ.
noważonego Rozwoju ONZ, są konkretne i możliwe do zmierzenia.
Od 2026 r. Grupa planuje korzystać wyłącznie z energii odnawialnej: we własnych biurach, w każdej lokalizacji CitySpace, we wszystkich wybudowanych i posiadanych biurowcach, a także na budowach. Strategia zakłada, że projekty obu firm będą przeciwdziałały rozlewaniu się miast. Firmy zapewniają również, że będą sadziły drzewa o wartości biologicznej co najmniej dwa razy większej,
niż miały drzewa usunięte w danym roku. Potwierdzeniem będzie niezależna ekspertyza dendrologiczna. Cele w obszarze społecznym dotyczą równości kobiet i mężczyzn w wynagrodzeniach, awansach i zajmowanych wysokich stanowiskach, a także bezpieczeństwa i warunków pracy na budowach. Rozwijanie świadomości prowadzenia etycznego biznesu u pracowników, podnoszenie wiedzy Zarządu i Rady Nadzorczej z zakresu ESG oraz coroczny przegląd dobrych praktyk to zadania postawione przez spółkami w sekcji ładu korporacyjnego.

Osiedle Stacja Wola w Warszawie
W marcu 2023 r. Echo Investment, wraz ze swoim partnerem AFI Europe, przedstawiło wielofunkcyjny projekt zabudowy zakupionej działki przy ul. Towarowej w Warszawie, który został opracowany przez pracownię JEMS Architekci. Będzie to flagowy projekt "destination", miastotwórcza inwestycja, która wpisuje się w potrzeby Warszawy i przeciąga serce tego miasta na Wolę.
Projekt dzieli działkę po dawnej drukarni na osiem nowych kwartałów, pomiędzy którymi pobiegną uliczki, ciągi piesze i rowerowe. Koncepcja zakłada odtworzenie ul. Wroniej i przejścia pomiędzy Chłodną a Pańską, a w parterach zapewnienie takich funkcji, jak sklepy, kawiarnie, restauracje oraz usługi. Dwa centralne kwartały terenu z odnowionym pawilonem Domu Słowa Polskiego staną się przestrzenią publiczną, ogólnodostępnym Parkiem Słowa Polskiego, którego część będzie wykorzystywała strukturę dawnych hal. Dookoła parku powstaną budynki z mieszkaniami, biurami, mieszkaniami na wynajem i potrzebnymi na co dzień usługami. Łączna powierzchnia użytkowa budynków wyniesie około 200 tys. mkw. Najwyższym punktem inwestycji będzie 150-metrowy budynek biurowy u zbiegu ul. Towarowej i Pańskiej. Pozostałe zabudowania będą łagodnie schodzić ku południowemu wschodowi – do ul. Miedzianej, tworząc łagodne przejście między wielkomiejskim Rondem Daszyńskiego i historyczną zabudową Woli.
teren inwestycyjny o powierzchni 6,5 ha, który mieści się w samym sercu warszawskiej Woli, dynamicznie rozwijającej się dzielnicy Warszawy. Działka jest przeznaczona pod zabudowę wielofunkcyjną
01.Str.24_Towarowa 22 w Warszawie (1)
tyle będzie miał najwyższy punkt inwestycji - budynek biurowy u zbiegu ul. Towarowej i Pańskiej
tyle wyniesie łączna powierzchnia użytkowa budynków
Towarowa 22 w Warszawie, flagowy projekt "destination"




Moje Miejsce II, nowoczesny biurowiec klasy A o powierzchni najmu 17 tys. mkw. został 30 marca 2023 r. kupiony przez firmę Trigea Real Estate Fund.
Wartość transakcji wyniosła blisko 45 mln euro powiększone o VAT i została pomniejszona o wartość okresów bezczynszowych, obniżek czynszu, a także o inne koszty. Kwota do zapłaty na zamknięciu została dodatkowo pomniejszona o wartość prac aranżacyjnych. W rezultacie, cena do zapłaty na zamknięciu wyniosła 40,3 mln euro powiększone o VAT.
Biurowiec jest częścią projektu Moje Miejsce, który tworzy wielofunkcyjny kwartał łączący biurowce, mieszkania, punkty usługowe i dobrze zaprojektowaną przestrzeń publiczną. Biurowiec Moje Miejsce II oferuje blisko 17 tys. mkw. powierzchni przeznaczonej na wynajem, a wśród
jego najemców są m.in. Tchibo, NetWorks, Boehringer Ingelheim czy Ekaterra.
Cały wielofunkcyjny projekt Moje Miejsce, do którego należy sprzedawany biurowiec, już w pełni działa i jest wykończony.
W inwestycji oraz na terenach publicznych, wzdłuż ulic Dziekońskiego, Beethovena oraz Aignera, posadzono łącznie blisko 120 drzew. W biurowej części inwestycji zastosowane zostały energooszczędne i proekologiczne rozwiązania oraz technologie wspierające zrównoważony rozwój, czego potwierdzeniem są otrzymane certyfikaty BREEAM.
Za projekt obiektu jest odpowiedzialna pracownia JEMS Architekci.

wartość transakcji budynku biurowego Moje Miejsce II w Warszawie
Biurowiec Moje Miejsce II w Warszawie
Grupa Echo Investment 18 kwietnia 2023 r. nabyła pakiet akcji Archicom S.A. stanowiących 8,31 proc. kapitału zakładowego i uprawniających do 13,32 proc. ogółu głosów na walnym zgromadzeniu, poprzez zakup wszystkich udziałów DKRA sp. z o.o. Sprzedającymi byli założyciele Archicom S.A. - Dorota Jarodzka-Śródka, Kazimierz Śródka oraz Rafał Jarodzki. Transakcję zrealizowano na podstawie umowy z 22 kwietnia 2021 r. Cena za akcje wyniosła 61 mln zł.
18 kwietnia 2023 r. zostało zawarte wstępne porozumienie dotyczące wniesienia przez Echo Investment do Archicom aportu obejmującego wyodrębniony organizacyjnie segment mieszkaniowy działalności Echo Investment.
Zgodnie z porozumieniem, w zamian za aport, Echo Investment obejmie nowe akcje w kapitale zakładowym Archicom, które spółka ta wyemituje z wyłączeniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy oraz zaoferuje do objęcia przez Spółkę po dokonaniu przez Strony i ich organy wszelkich czynności, a także po uzyskaniu wszelkich zgód, które są wymagane dla skutecznego przeprowadzenia transakcji.
Publikacja Sprawozdania Zarządu Archicom S.A. z oszacowaną przez niezależnego biegłego wartością aportu przeniesienia biznesu mieszkaniowego Echo Investment S.A. do Archicom S.A.
26 maja 2023 r. Zarząd spółki Archicom S.A. podpisał sprawozdanie dotyczące wniesienia przez Echo Investment do Archicom aportu obejmującego wyodrębniony organizacyjnie segment mieszkaniowy działalności Echo Investment.
W opublikowanym Sprawozdaniu Zarządu, Archicom przedstawił oszacowaną przez niezależnego biegłego wartość aportu na poziomie blisko 830 mln zł. Proponowana cena emisyjna po której Echo Investment obejmie 22 825 700 akcji nowej emisji Archicom, została określona na poziomie 36,34 zł za jedną akcję.
Zgodnie ze standardową metodologią i dla zapewnienia pełnej porównywalności, wycena aportu i określenie ceny emisyjnej zostały dokonane w oparciu o wyceny sporządzone przez niezależnego biegłego dwiema metodami: dochodową – zdyskontowanych przepływów pieniężnych oraz metodą rynkową, bazującą na analizie porównawczej obejmującej porównywalne spółki notowane na GPW.
Zarząd Echo Investment podał do publicznej wiadomości rekomendację dotyczącą przeznaczenia na dywidendę z zysku za 2022 r. kwoty równej wypłaconej dywidendzie zaliczkowej, tj. 90,8 mln zł, czyli 0,22 zł na jedną akcję. Ostateczną decyzję podjęli akcjonariusze w czasie Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy 29 czerwca 2023 r.
24 maja 2023 r. Echo Investment uplasowało jedną serię obligacji dla inwestorów instytucjonalnych.
Obligacje nie są zabezpieczone i będą notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych. Pieniądze pozyskane z emisji deweloper wykorzysta na finansowanie rozwoju biznesu oraz rolowanie długu spółki zapadającego w 2023 r.
Oferta publiczna obligacji serii 2I/2023 przeprowadzona została na podstawie umowy z agentem Ipopema Securities S.A. z siedzibą w Warszawie, w ramach ustanowionego w 2022 r. programu emisji obligacji Spółki do łącznej kwoty 500 mln zł.
| Seria | 2I/2023 |
|---|---|
| Wartość serii | 140 mln zł |
| Termin zapadalności | 5 lat |
| Oprocentowanie | WIBOR 6M + marża 4,5% |
| Agent oferujący | Ipopema Securi-ties S.A. |
wartość wyemitowanych przez Echo Investment obligacji dla inwestorów instytucjonalnych
Zarząd Echo Investment S.A. 4 kwietnia 2023 r. podjął uchwałę w sprawie ustanowienia publicznego programu emisji obligacji do 300 mln zł lub równowartości tej kwoty w euro. Prospekt został zatwierdzony przez Komisję Nadzoru Finansowego 19 czerwca 2023 r.
Obligacje są oferowane w trybie oferty publicznej. Szczegółowe warunki emisji obligacji będą ustalane przed emisją danej serii obligacji. Spółka planuje wprowadzić obligacje emitowane na podstawie prospektu do obrotu na rynku regulowanym Catalyst prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie.
Funkcję Agenta oferującego i globalnego koordynatora pełnić będzie Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. Oddział – Biuro Maklerskie w Warszawie.
maksymalna wartość obligacji, które mogą zostać wyemitowane w ramach V programu emisji obligacji dla inwestorów indywidualnych

23 czerwca 2023 r. Zarząd Archicom S.A. przekazał do publicznej wiadomości treść podjętej uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki, w sprawie podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy 2022 w wysokości 56 mln zł.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Echo Investment S.A. odbyło się 29 czerwca 2023 r. Podjęło standardowe uchwały o zatwierdzeniu sprawozdań finansowych i sprawozdania zarządu za 2022 r., przyjęciu sprawozdania Rady Nadzorczej z wyników za rok 2022 oraz o wynagrodzeniach, udzieleniu absolutorium wszystkim członkom zarządu i rady nadzorczej, ponownym wyborze Rady Nadzorczej w niezmienionym składzie na następną kadencję oraz zmiany Statutu Spółki.
Akcjonariusze podjęli również uchwałę o przeznaczeniu wypracowanego w 2022 r. zysku. Z zysku netto w wysokości 100,2 mln zł, kwota 90,8 mln zł została przeznaczona do podziału między wszystkich akcjonariuszy Spółki. Ponieważ kwota 90,8 mln zł, tj. 0,22 zł na jedną akcję, została wypłacona 2 lutego 2023 r. tytułem zaliczki na poczet dywidendy, w związku z czym, Spółka nie wypłaciła dodatkowych środków z zysku za rok obrotowy 2022.
W trzecim kwartale 2023 r. Echo Investment zarejestrowało w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A., wprowadziło do obrotu giełdowego i rozpoczęło notowanie dwóch serii obligacji w ramach V programu emisji obligacji dla inwestorów indywidualnych do 300 mln zł lub równowartości tej kwoty w euro.
Obligacje zwykłe na okaziciela serii P i P2 są notowane w systemie notowań ciągłych pod nazwą skróconą "ECH0627 od 1 sierpnia 2023 r. na rynku podstawowym Catalyst prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Pieniądze pozyskane z emisji deweloper wykorzysta na finansowanie rozwoju biznesu oraz rolowanie długu spółki zapadającego w 2023 r. Oferta publiczna obligacji przeprowadzona została na podstawie prospektu zatwierdzonego przez Komisję Nadzoru Finansowego 19 czerwca 2023 r. oraz suplementów.
| Seria | P2 | P |
|---|---|---|
| Wartość serii | 15 mln zł | 35 mln zł |
| Termin zapadal-ności | 4 lata | 4 lata |
| Oprocentowa-nie | WIBOR 6M + marża 4% | WIBOR 6M + marża 4% |
| Agent oferujący | Powszechna Kasa Oszczędności Bank Pol ski S.A. Oddział – Biuro Maklerskie w Warszawie |
Powszechna Kasa Oszczędności Bank Pol ski S.A. Oddział – Biuro Maklerskie w Warszawie |
łączna wartość dwóch serii obligacji dla inwestorów indywidualnych wyemitowanych przez Echo Investment od początku 2023 r.
25 lipca 2023 r. odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Echo Investment S.A. Podjęło uchwałę dotyczącą finalizacji transakcji w postaci wniesienia do Archicom S.A. aportu obejmującego wyodrębniony biznes mieszkaniowy Echo Investment S.A.
27 lipca 2023 r. Zarząd Archicom S.A. poinformował, że Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki postanowiło powołać Pana Bence Sass oraz Pana Petera Kocsis do składu Rady Nadzorczej Spółki w ramach wspólnej pięcioletniej kadencji z pozostałymi członkami Rady Nadzorczej.
28 lipca 2023 r. Zarząd Archicom S.A. poinformował, że Spółka otrzymała oświadczenie Pana Rafała Mazurczaka, podpisane 27 lipca 2023 r., o jego rezygnacji z funkcji członka Rady Nadzorczej Spółki. W przesłanym oświadczeniu nie została podana przyczyna rezygnacji.
Przeniesienie do Archicom S.A. aportu obejmującego wyodrębniony biznes mieszkaniowy Echo Investment S.A.
1 sierpnia 2023 r. Echo Investment S.A. zawarło z Archicom S.A. umowę przeniesienia do Archicom S.A. aportu obejmującego wyodrębniony biznes mieszkaniowy Grupy Echo Investment.
Zmiana uporządkuje strukturę Grupy Echo Investment, w której Grupa Archicom stanie się filarem mieszkaniowym, a Grupa Echo skupi się na rozwijaniu segmentu nieruchomości komercyjnych, mieszkaniach na wynajem oraz tworzeniu wielofunkcyjnych projektów "destination", jak Browary Warszawskie czy Towarowa 22.
Spółka zawarła również umowę objęcia 22,8 mln akcji zwykłych imiennych serii C1, C2, C3, C4, C5 w kapitale zakładowym Archicom S.A. o łącznej wartości nominalnej 228 mln zł, w zamian za wniesienie aportu. Wartość aportu, zgodnie z wyceną przygotowaną 31 marca 2023 r. wyniosła blisko 830 mln zł, w drodze subskrypcji prywatnej.
Przedmiotem transakcji nie są składniki majątku Grupy Echo Investment związane z realizacją mieszkań na wynajem (Resi4Rent/PRS).
Wnoszone do Grupy Archicom aktywa stanowią istotne wzmocnienie spółki, zarówno pod względem zwiększenia zasobów organizacyjnych i powiększenia majątku, jak i poprawy pozycji konkurencyjnej oraz rozwoju potencjału ludzkiego. Transakcja istotnie poszerzy geograficznie i produktowo biznes spółki Archicom, której działalność skoncentrowana była dotychczas na rynku wrocławskim, gdzie zajmuje wiodącą pozycję. Po zmianie Archicom będzie obecny także w Warszawie, Poznaniu, Krakowie i w Łodzi. W efekcie powstanie ogólnopolski deweloper o silnej pozycji i wysokim potencjale dalszego rozwoju.
udział Echo Investment S.A. w kapitale zakładowym Archicom
łączna wartość akcji w podwyższonym kapitale zakładowym Archicom S.A., które zostały objęte przez Echo Investment S.A. w zamian za aport
wartość aportu wniesienia biznesu mieszkaniowego Grupy Echo Investment do Grupy Archicom
Połączenie biznesu mieszkaniowego da Archicomowi ogólnopolską skalę z większym potencjałem wzrostu, synergiami i szerszą rozpoznawalnością na rynku. To działanie jest zgodne ze strategią Grupy Echo Investment, która zakłada osiągnięcia pozycji lidera rynku mieszkaniowego oraz komercyjnego. 830 mln PLN
16 sierpnia 2023 r. podmiot zależny Grupy Echo Investment, tj. Projekt Echo 137 Sp. z o.o. (spółka zależna od 1 sierpnia 2023 r., tj. od daty przeniesienia do Archicom S.A. aportu obejmującego wyodrębniony biznes mieszkaniowy Grupy Echo Investment), dalej: Kupujący, podpisała z podmiotem powiązanym Emitenta, tj. Project Towarowa 22 Sp. z o.o., dalej: Sprzedający, warunkową umowę sprzedaży prawa użytkowania wieczystego jednej z trzech nieruchomości objętych umową przedwstępną zawartą między stronami w dniu 23 lutego 2022 r. dotyczącą nieruchomości położonej w rejonie ul. Towarowej w Warszawie w związku ze spełnieniem się warunków zawieszających określonych w umowie przedwstępnej.
Cena za Nieruchomość wynosi łącznie: 12 475 tys. euro netto, powiększona o należny podatek VAT oraz 1 958 tys. zł, która w odpowiedniej części zostanie powiększona o należny podatek VAT. Na poczet ceny Kupujący dokonał w dniu 8 czerwca 2022 r. zapłaty zaliczki w kwocie 6 885 tys. EUR netto powiększonej o należny podatek VAT,
a w dniu zawarcia Warunkowej Umowy Sprzedaży zaliczki w kwocie 5 590 tys. euro netto powiększonej o należny podatek VAT. Kupujący dokonał także wpłaty zaliczki w kwocie odpowiadającej części ceny wyrażonej w PLN. Łączna suma zaliczek wpłaconych przez Kupującego odpowiada 100 proc. ceny za Nieruchomość.
Umowa warunkowa zawiera standardowe w tego typu transakcjach zapewnienia i oświadczenia stron, przewiduje mechanizm korekty ceny, jak również zasadniczo standardowe klauzule umowne dotyczące odpowiedzialności stron i zabezpieczeń. Postanowienia umowy warunkowej nie odbiegają w istotnym zakresie od postanowień powszechnie stosowanych w tego typu transakcjach.
Zawarcie umowy przenoszącej pod warunkiem nieskorzystania przez uprawnionego z prawa pierwokupu wynikającego z art. 109 ustawy o gospodarce nieruchomościami. Na przedmiotowej Nieruchomości planowana jest realizacja inwestycji mieszkaniowej wielorodzinnej z usługami.
29 sierpnia 2023 r. Zarząd Archicom S.A. poinformował o zwołaniu w 25 września 2023 r. Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzania Akcjonariuszy w celu podjęcia uchwały w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji zwykłych na okaziciela serii D oraz akcji zwykłych imiennych serii E w trybie subskrypcji prywatnej, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy w całości prawa poboru w stosunku do wszystkich akcji serii D i serii E, zmiany Statutu Spółki, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii D lub praw do akcji
serii D oraz akcji serii E do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. oraz dematerializacji akcji serii D lub praw do akcji serii D oraz akcji serii E oraz w celu podjęcia uchwały w sprawie zmiany Statutu Spółki i upoważnienia Zarządu do podwyższenia kapitału zakładowego Archicom S.A. w ramach kapitału docelowego wraz z możliwością pozbawienia przez Zarząd prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy Spółki w całości lub w części za zgodą Rady Nadzorczej.
13 września 2023 r. podmiot zależny Grupy Echo Investment, tj. spółka Archicom Warszawa Sp. z o.o., jako kupujący oraz Ghelamco Postępu Sp. z o.o., spółka wchodzą-
ca w skład Grupy Ghelamco, jako sprzedający, zawarły umowę sprzedaży nieruchomości położonej w Warszawie będącej w użytkowaniu wieczystym sprzedającego.
Na podstawie zawartej umowy, Archicom Warszawa Sp. z o.o. nabyła nieruchomość sprzedającego w tym:
Postanowienia umowy nie odbiegają od postanowień stosowanych w tego typu transakcjach. Umowa zawiera standardowe dla tego typu transakcji postanowienia dotyczące zapewnień i oświadczeń sprzedawcy i kupującego oraz dotyczące odpowiedzialności stron. Wartość transakcji wyniosła 55 000 tys. zł, powiększona o VAT.
Zawarcie umowy jest zgodne z polityką inwestycyjną Grupy Archicom i ma na celu rozwój działalności Grupy na rynku nieruchomości mieszkaniowych w Warszawie. Nabycie wraz z prawem użytkowania wieczystego gruntu nieruchomości komercyjnych znajdujących się na tym gruncie nie wpływa w żaden sposób na plany Grupy zmierzające do ograniczania działalności w segmencie komercyjnym. Na przedmiotowej nieruchomości planowana jest realizacja inwestycji mieszkaniowej.
W pierwszej połowie 2023 r. deweloperzy sprzedali łącznie prawie 27 000 nowych mieszkań a w ofercie pojawiło się zaledwie 17 000 jednostek. Różnica na poziomie prawie 10 000 mieszkań oznacza, że wróciliśmy do sytuacji, z którą mieliśmy do czynienia w 2021 r. Według analityków JLL, drugi kwartał przyniósł wyraźny wzrost liczby mieszkań sprzedanych. Łącznie na sześciu głównych rynkach, czyli w Warszawie, Krakowie, Wrocławiu, Trójmieście, Poznaniu i Łodzi sprzedano 15 500 mieszkań, to o 36 proc. więcej niż w poprzednim kwartale.
Najsilniej na rynek zadziałała zapowiedź, a później szybkie uchwalenie ustawy wprowadzającej nowy program mieszkaniowy dopłat do odsetek, który ma wspierać zakupy pierwszych mieszkań, jak również obawy przed możliwym wzrostem cen i ograniczeniem oferty. Nabywcy poszukujący mieszkań zarówno na własne potrzeby jak i w celach inwestycyjnych przyspieszyli w związku z tym swoje decyzje zakupowe.
Na klientów zadziałały też informacje o spadającej inflacji i wprowadzaniu – dla kredytów o zmiennej stopie – wskaźnika WIRON jako podstawy oprocentowania.
łącznie tyle mieszkań sprzedali deweloperzy w drugim kwartale na sześciu głównych rynkach, to o 36 proc. więcej k/k.
łącznie tyle mieszkań weszło do oferty w drugim kwartale na sześciu głównych rynkach, to prawie 50 proc. więcej k/k
łącznie tyle wyniosła oferta na koniec czerwca na sześciu głównych rynkach, to o 7 proc. mniej k/k
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach

We wszystkich miastach za wyjątkiem Łodzi sprzedaż wyraźnie przewyższyła liczbę mieszkań wprowadzanych do oferty i w efekcie oferta zmalała. Wciąż niewielka jest liczba rozpoczynanych budów. Bardzo dobra sprzedaż i nienadążająca za nią nowa podaż oznaczają wejście rynków w fazę wyraźnej nadwyżki popytu.
Nierównowaga ta może spowodować kolejny wyraźny wzrost cen mieszkań w następnych miesiącach.
Na koniec czerwca 2023 r. średnie ceny mieszkań w ofercie osiągnęły rekordowe poziomy na każdym z dużych rynków. We Wrocławiu przekroczyły granicę 13 000 zł/mkw., a Kraków niemal dogonił Warszawę ze średnią ceną na poziomie aż 14 700 zł/mkw. Ceny w Poznaniu i Łodzi także poszybowały w górę do poziomu odpowiednio 11 500 zł/mkw. i 9 600 zł/mkw. Średni kwartalny wzrost cen w większości miast osiągnął 4-5 proc.


Źródło: JLL – mieszkania wprowadzone do sprzedaży – mieszkania sprzedane – liczba mieszkań w ofercie
Ceny mieszkań [PLN/mkw.]


Osiągnięcia Grupy Echo Investment w segmencie mieszkań na sprzedaż w pierwszym półroczu 2023 r.
łączna liczba sprzedanych mieszkań, z czego na Echo Investment przypadło 254, natomiast na Archicom - 568
łączna liczba lokali, których budowę planujemy rozpocząć do końca roku (1 801 w Echo Investment i 641 w Archicomie)
łączna liczba przekazanych mieszkań (274 w Echo Investment i 338 w Archicomie)
łączna liczba lokali w budowie (1 323 w Echo Investment i 1 414 w Archicomie)

W pierwszej połowie 2023 r. Grupa Echo Investment sprzedała 822 mieszkania, z czego na drugi kwartał przypadło 488 lokali i przekazała klucze do 612 mieszkań, z czego 319 w drugim kwartale. Grupa rozpoczęła również budowę 286 lokali na sprzedaż. Do oferty weszły kolejne etapy wrocławskich projektów: Sady nad Zieloną, w którym znajduje się 98 mieszkań i Awipolis – 188 mieszkań.
Na przyszłość Grupa Echo- -Archicom przygotowują projekty, w których znajdzie się w sumie blisko 8 000 mieszkań na sprzedaż, realizując tym samym swój cel, jakim jest utrzymanie pozycji ogólnopolskiego lidera w sektorze mieszkaniowym.
Fuzja w Łodzi
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|
| WROCŁAW | ||||
| Awipolis etap 4a ul. Władysława Chachaja |
10 000 | 188 | II kw. 2023 | I kw. 2025 |
| Sady nad Zieloną 2 A1, C ul. Blizanowicka |
5 100 | 98 | I kw. 2023 | IV kw. 2024 |
| Razem | 15 100 | 286 |
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Rozpoczęcie budowy |
Zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|
| ŁÓDŹ | ||||
| Fuzja III ul. Tymienieckiego |
9 100 | 159 | II kw. 2021 | II kw. 2023 |
| WROCŁAW | ||||
| Olimpia Port M37, M39 ul. Ameriga Vespucciego |
7 800 | 156 | IV kw. 2021 | II kw. 2023 |
| Browary Wrocławskie BA2, BA3 ul. Jedności Narodowej |
13 800 | 239 | I kw. 2021 | I kw. 2023 |
| Razem | 30 700 | 554 |

– Echo Investment – Archicom

– Echo Investment – Archicom
Na polskim rynku cały czas rośnie pula mieszkań oferowanych na wynajem przez firmy i fundusze. Rynek najmu instytucjonalnego jest dobrze uregulowany w porównaniu z rynkiem rozproszonym, a umowy na nim zawierane są jednymi z najbardziej profesjonalnych i najlepiej zabezpieczających interesy zarówno najemcy, jak i wynajmującego.
Według analityków JLL, projekty z instytucjonalnymi mieszkaniami na wynajem (PRS) cieszą się dużą popularnością, m.in. w Warszawie, Wrocławiu, Poznaniu, Krakowie, Łodzi, Trójmieście i Katowicach, a nowe inwestycje są wynajmowane bardzo szybko, pomimo rosnących czynszów. Na ogromny potencjał polskiego rynku najmu instytucjonalnego składa się kilka czynników, m.in. strukturalny niedobór mieszkań oraz rosnący popyt skutkujący pełnym obłożeniem niemal wszystkich istniejących projektów instytucjonalnych. Kolejnymi czynnikami są potrzeby migrantów zarobkowych czy uchodźców poszukujących bezpiecznego miejsca do życia, rozwój miast wynikający z niskiego poziomu urbanizacji, proces singularyzacji gospodarstw domowych, a także mobilność związana z różnymi
formami zatrudnienia. Z perspektywy inwestora, spodziewana kompresja stóp kapitalizacji i dalszy wzrost cen w kolejnych latach stanowią dodatkową zachętę do wejścia na rynek.
Jak podają analitycy Axi Immo, największym rynkiem PRS jest Warszawa oferująca ok. 5 000 lokali na wynajem. Na kolejnych miejscach są Wrocław (ok. 2 250) i Poznań (ok. 1 700). Te trzy miasta odpowiadają za 75 proc. zasobów sektora, a sama stolica - za 42 proc. Z szacunków firmy wynika, że najwięcej nowych lokali PRS – w projektowaniu – jest w Warszawie (8 500). W Łodzi jest to 3 300, a w Krakowie 3 000 Rozwijają się też rynki w Trójmieście i Katowicach, gdzie w formule PRS powstaje łącznie 2 500 mieszkań. Wraz z profesjonalizacją rynku najmu instytucjonalnego oferta PRS będzie się poszerzać.
Zainteresowanie najemców i inwestorów rynkiem instytucjonalnego najmu mieszkań jest obecnie największe w historii. Niemal wszystkie przeznaczone do tego celu obiekty są w pełni wynajęte. Taka sytuacja ma miejsce mimo wzrostu czynszów. Polacy chcą
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach
wynajmować lokale od prywatnych instytucji chętniej niż od indywidualnego właściciela mieszkań. Mimo że wynajem instytucjonalny jest nieco droższy, a stawki czynszów w ostatnich kilku miesiącach wzrosły o ok 20-30 proc., to są skłonni zapłacić więcej za profesjonalne zarządzanie nieruchomością.
Mimo dynamicznego wzrostu w ostatnich latach, polski PRS wciąż jest jeszcze na początku drogi i stanowi jedynie niewielki odsetek wszystkich lokali dostępnych na rodzimym rynku najmu. Perspektywy jego rozwoju są bardzo obiecujące – zarówno dla inwestorów, jak i potencjalnych najemców.
Znakiem zapytania dla przyszłości instytucji wynajmujących mieszkania są procedowane przez parlament zmiany prawne, które w założeniu mają ograniczyć pakietowe zakupy mieszkań.
istniejący zasób mieszkań w sektorze PRS w Polsce na koniec pierwszego półrocza 2023 r., w ciągu następnych czterech latach całkowite zasoby mieszkań PRS powinny wzrosnąć o ok. 21 000 lokali

Osiągnięcia Echo Investment w segmencie mieszkań na wynajem w pierwszym półroczu 2023 r.
si4Rent, podmiot oferujący usługę mieszkań w abonamencie, umocniło swoją pozycję lidera rynku PRS. Ta największa instytucja wynajmującą mieszkania na zasadach rynkowych w Polsce, w pierwszym półroczu wprowadziła na rynek 344 gotowe mieszkania przy ul. Żwirki i Wigury w Warszawie, zwiększając swoją ofertę do 3 342 gotowych i wynajmowanych lokali łącznie w sześciu głównych miastach w Polsce. Rozpoczęła również budowę 843 mieszkań w trzech nowych lokalizacjach – przy ul. Pohoskiego w Warszawie oraz przy ul. Nowomiejskiej w Gdańsku.
Tym samym Resi4Rent ma obecnie 4 125 lokali w budowie, a kolejne 1 408 z planowanym startem budowy na 2023 r
łączna liczba mieszkań Resi4Rent oddanych do użytku w pierwszym półroczu
łączna liczba lokali Resi4Rent, których budowę rozpoczęto w pierwszym półroczu
łączna liczba lokali w ofercie Resi4Rent w 12 lokalizacjach, w sześciu największych miastach w Polsce – Gdańsku, Łodzi, Poznaniu, Warszawie, Wrocławiu i Krakowie
łączna liczba lokali Resi4Rent w trakcie budowy i projektowania, z czego 766 zostanie oddanych do użytku do końca roku


Mieszkania na wynajem Resi4Rent - Warszawa, ul. Taśmowa
tyle mieszkań w abonamencie będzie miało Resi4Rent do 2026 r.
Według analityków Colliers, po trzech latach obfitujących w dużą liczbę oddanych projektów nadszedł koniunkturalny okres spowolnienia aktywności deweloperskiej. Od początku 2023 r. w Warszawie mamy do czynienia z luką nowej podaży. Dopiero w drugim kwartale do użytku oddane zostały trzy nowe projekty biurowe, o łącznej powierzchni 18 700 mkw., wszystkie zlokalizowane w strefach poza centrum miasta - The Park 9 (11 000 mkw.), Wał Miedzeszyński 628 (6 000 mkw.) oraz Bohema bud. F Glicerynownia (1 700 mkw.). Do największych projektów w budowie w tym półroczu należały The Bridge (47 000 mkw.), oraz rozpoczęty w drugim kwartale The Form (30 800 mkw.), oba powstają w centrum Warszawy.
Mimo, że powierzchni w budowie przybywa, to wciąż jest to trzy razy mniej niż w ubiegłych latach. To pokłosie decyzji deweloperów sprzed 2-3 lat, braku pozwoleń na budowę i trudności z pozyskaniem atrakcyjnych gruntów. Dodatkowym czynnikiem ograniczającym podaż nowoczesnej powierzchni jest nasilający się trend przebudów i modernizacji budynków. Starsze projekty biurowe zmieniają funkcje lub są wyłączane
z użytkowania na czas przebudowy i modernizacji.
Efektem jest pogłębiająca się luka podażowa i zaostrzająca się konkurencja między najemcami o te biurowce, które już są dostępne. W przypadku nowych budynków, zainteresowani muszą zabezpieczać umowy na długo przed ukończeniem budowy – zwłaszcza w wysokiej jakości biurowcach, wyróżniających się profilem wspierającym realizacje aspektów ESG i potwierdzające zrównoważony wpływ na środowisko, w najlepszych lokalizacjach
łączna powierzchnia biur dostarczona na stołeczny, rynek w 3 budynkach, wszystkie trafiły do użytkowania w drugim kwartale br.
łączne zasoby nowoczesnej powierzchni biurowej w Warszawie Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach
łączna powierzchnia biurowa w budowie, z czego 75 proc. przypada w strefach centralnych, z planowanym otwarciem na 2025 r.
łączny popyt na powierzchnię biurową w Warszawie, z czego 167 100 mkw. przypadło na drugi kwartał br.
poziom pustostanów (spadek o 0,2 p.p. k/k)
Wg analityków JLL, w pierwszej połowie 2023 r. deweloperzy koncentrowali się na rynkach regionalnych, które sukcesywnie się rozwijają i mogą pochwalić się większą nową podażą niż Warszawa. Do końca czerwca w regionach oddanych zostało 116 300 mkw. powierzchni biurowych. Najwięcej nowej powierzchni ukończono w Krakowie (42 600 mkw.), Wrocławiu (32 600 mkw.) oraz Poznaniu (32 400 mkw.). Wśród największych transakcji zawartych w pierwszej połowie roku znalazły się, m.in.: Ocean Office Park B w Krakowie (28 600 mkw.), Centrum Południe 3 (20 300 mkw.) i Brama Oławska (11 700 mkw.) we Wrocławiu oraz Nowy Rynek E w Poznaniu (25 100 mkw.). Bieżące zainteresowanie ze strony najemców utrzymuje się na dość wysokim poziomie. Popyt rozłożył się proporcjonalnie na miasta regionalne. Najemcy przywiązują wagę do kwestii ESG oraz komfortu pracy z biura dla swoich pracowników. W pierwszej połowie br. około 54 proc. powierzchni zostało wynajęte w biurowcach w wieku do pięciu lat (istniejące i w budowie).
łączna powierzchnia budynków biurowych oddanych do użytkowania w 10 budynkach, z czego 48 100 mkw. trafiło na rynek w drugim kwartale br.
łączne zasoby nowoczesnej powierzchni biurowej na ośmiu głównych rynkach regionalnych, największymi rynkami niezmiennie są Kraków (1,7 mln mkw.) i Wrocław (1,3 mln mkw.)
łączna powierzchnia biurowa w budowie, to blisko 5 proc. mniej k/k i ponad 11 proc. mniej r/r
popyt na powierzchnię biurową na ośmiu głównych rynkach regionalnych, z czego 166 000 mkw. trafiło do najemców w drugim kwartale br. Najwięcej powierzchni zostało wynajęte w Krakowie (38 400 mkw.) i we Wrocławiu (36 200 mkw.)
poziom pustostanów (wzrost o 0,9 p.p. k/k i 1,6 p.p. r/r), co przełożyło się na 1,1 mln mkw. powierzchni do wynajęcia. Najwyższy wskaźnik niewynajętej powierzchni odnotowano w Łodzi (23,4 proc.)
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach
| Miasto | Istniejąca powierzchnia [tys. mkw.] |
Nowe budynki [tys. mkw.] |
Popyt brutto [tys. mkw.] |
Pustostany [%] |
Miesięczne stawki czynszu [EUR/mkw.] |
|---|---|---|---|---|---|
| Warszawa | 6 254 | 18,7 | 325,7 | 11,4 | 18-26 11-17* |
| Kraków | 1 751 | 42,6 | 82,6 | 18,4 | 15-17 |
| Wrocław | 1 315 | 32,1 | 88,1 | 16,1 | 14,5-16 |
| Katowice | 726 | 0,0 | 24,9 | 20,1 | 13,5-14,8 |
| Łódź | 635 | 1,9 | 30,7 | 23,4 | 12-14 |

* CBD – centralny obszar biznesu (ograniczony Wisłą, Trasą Łazienkowską, ulicami Raszyńską i Towarową oraz Trasą WZ)
** NCL – obszar pozacentralny (pozostały obszar Warszawy)

Nieruchomości komercyjne niezmiennie stanowią mocny filar działalności Echo Investment. Pierwsze półrocze Grupa Echo Investment rozpoczęła od sprzedaży Mojego Miejsca II w Warszawie, czyli drugiego budynku biurowego wielofunkcyjnego projektu "destination". Transakcja potwierdza niesłabnące zainteresowanie zarówno inwestorów, jak i najemców zrównoważonymi projektami, oferującymi zarówno mieszkania, jak i biura połączone z usługami. Natomiast największym projektem aranżacji, zrealizowanym w tym roku przez Echo, była nowa siedziba Grupy Archicom w budynku MidPoint71 we Wrocławiu, według projektu pracowni 3XA Architects. Grupa rozpoczęła również budowę kolejnego projektu "destination" - Towarowa 22 w Warszawie, część biurowa B (31 100 mkw.).
certyfikat dla biurowca Brain Park w Krakowie, potwierdzający najlepszą łączność cyfrową, jakość rozwiązań teletechnicznych i planów awaryjnych zapewniających firmom możliwość działania w przypadku nieprzewidzianych zdarzeń
łączna powierzchnia projektów, których budowę planujemy do końca 2023 r.
łączna powierzchnia wykończona, przygotowana i przekazana w pierwszym półroczu do pracy dla najemców budynków Grupy Echo Investment

Biuro Archicom w MidPoint71 we Wrocławiu
wartość transakcji sprzedaży budynku biurowego Moje Miejsce II w Warszawie (17 000 mkw.)
powierzchnia projektu biurowego Towarowa 22 w Warszawie, którego budowę rozpoczęliśmy
44 Raport finansowy Echo Investment S.A. za I półrocze 2023 r.

Osiągnięcia CitySpace w segmencie biur elastycznych w pierwszym półroczu 2023 r.

CitySpace w biurowcu Fuzja w Łodzi
Główne działania, wokół których koncentrowała się aktywność CitySpace w pierwszym półroczu 2023 r., to przygotowania do otwarcia pierwszego elastycznego biura w Łodzi, decyzja o ekspansji we Wrocławiu, przygotowanie do uruchomienia kompleksowego badania satysfakcji klienta oraz dostosowanie biur w całej sieci do standardu wspierającego ESG.

powierzchnia CitySpace w projekcie Fuzja, pierwszego takiego konceptu w Łodzi, otwartego w drugim kwartale
liczba stanowisk pracy znajdująca się obecnie w ofercie CitySpace, z czego 301, to liczba nowo przygotowanych biurek w łódzkiej Fuzji
liczba lokalizacji w portfelu CitySpace na koniec czerwca br., o łącznej powierzchni 28 000 mkw., w 6 miastach: Warszawie, Wrocławiu, Krakowie, Katowicach, Gdańsku oraz Łodzi
Polski rynek nieruchomości handlowych zanotował dobry początek roku.
Wg analityków Cushman&Wakefield, pierwsze półrocze charakteryzowało się wysoką odwiedzialnością. W drugim kwartale 2023 r. wyniosła ona średnio 428 000 osób w przeliczeniu na 1 obiekt handlowy. W porównaniu do pierwszego kwartału br. wyniki poprawiły się o 8,6 proc., a w ujęciu rocznym wzrosły o 3 proc. Średni obrót najemców w maju 2023 r. wyniósł średnio 1 037 zł netto na mkw. powierzchni i był wyższy o 3,8 proc. w porównaniu do maja 2022 r., jednak po uwzględnieniu rosnącej inflacji realne obroty były o 9,2 proc. niższe r/r. Negatywnie na wydatki i tym samym na obroty najemców w obiektach handlowych wpływają zmniejszająca się zasobność portfela polskiego konsumenta i pogarszające się nastroje. Zmienia się także struktura wydatków - zmniejsza się ilość pieniędzy wydawanych na dobra i usługi spoza koszyka dóbr podstawowych. Rok 2023 to raczej ujemna dynamika sprzedaży detalicznej, która może wynieść ok. -5 proc.
Pierwsze półrocze przyniosło wzrost czynszów dla lokali w najlepszych centrach i parkach handlowych, co było w dużej mierze rezultatem indeksacji stawek o inflację i wynikało z zapisów umów najmu. Od początku roku w Polsce pojawiło się dziewięć nowych marek - Master Burger i Lush, Woolworth, Hugo, Helly Hansen, Nuumo i Bob Snail. Rok 2023 przynieść może kolejne debiuty marek takich jak Popeyes czy Fruitisimo.
nowoczesna powierzchnia handlowa oddana do użytku, z czego 70 000 mkw. przypadło na drugi kwartał br.
całkowita powierzchnia handlowa w Polsce
liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów, z czego 9 przypadło na drugi kwartał br.
Perspektywy poszczególnych sektorów w najbliższych 12 miesiącach
powierzchnia handlowa w budowie, która obejmuje m.in. 37 nowych obiektów (w tym 30 parków handlowych) i 6 istniejących, które zostaną rozbudowane
tyle nowoczesnej powierzchni handlowej zostanie oddane do użytku w 2023 r.

Strategia wzmacniania centrów handlowych Libero Katowice i Galerii Młociny oparta na ciągłym rozbudowaniu oferty oraz silnym wsparciu marketingu przynosi sukcesy. Obydwa centra są niemal w 100 proc. wynajęte i przynoszą stałe wzrosty odwiedzalności, przy jednoczesnym wzroście obrotów najemców. Libero, jako centrum handlowe typu "convenience" stało się "galerią z sąsiedztwa" – bliską, kompleksową, dającą wiele możliwości.
Pierwsze półrocze 2023 r. to kontynuacja wzrostu w obydwu lokalizacjach. Obroty Libero
w pierwszej połowie 2023 r. były wyższe o 19 proc. niż w pierwszej połowie 2022 r., natomiast odwiedzalność o 8 proc. wyższa r/r. Równie dobra sytuacja jest obserwowana w warszawskiej Galerii Młociny. Tutaj obroty wzrosły o 14 proc. r/r, natomiast odwiedzalność wzrosła o 9 proc. r/r.
Strategicznie, dla Echo Investment komponenty handlowe i usługowe stanowią element wzmacniający atrakcyjność wielofunkcyjnych projektów "destinations", jak Browary Warszawskie czy Fuzja w Łodzi.
wskaźnik obrotów w Galerii Młociny r/r
wskaźnik odwiedzalności Galerii Młociny r/r
wskaźnik obrotów w Galerii Libero r/r
wskaźnik odwiedzalności Galerii Libero r/r
liczba umów najmu z restauracjami, kawiarniami, punktami usługowymi czy lokalnymi sklepami, podpisanych przez zespół food&beverage w pierwszym półroczu (z czego 6 w drugim kwartale). Do grona najemców, którzy uatrakcyjnią projekty Echo Investment, dołączyli m.in. Baken, nowy koncept twórców śniadaniowni Bułkę przez Bibułkę, Sakana Sushi, kijowska restauracja Czarnomorka, specjalizująca się w rybach i owocach morza, jak również nowe punkty w projektach mieszkaniowych Resi4Rent


PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań. Sprzedaż – pozycja dotyczy wyłącznie umów przedwstępnych.
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa, nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów utrzymania zapasów, kosztów odsetkowych oraz aktywowanych kosztów finansowych, marketingu oraz
całościowych kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem inwestycyjnym, które Spółka szacuje na ok. 6 proc. podanej wartości budżetu.
Wszystkie nieruchomości mieszkaniowe są w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentowane jako zapasy.
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprze danych lokali] |
Planowane przychody |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczę cie budowy |
Zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ŁÓDŹ | ||||||||
| Fuzja III ul. Tymienieckiego |
9 100 | 159 | 84% | 81,1 | 60,9 | 83% | II kw. 2021 | II kw. 2023 |
| Razem | 9 100 | 159 | 84% | 81 | 61 | 83% |
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprze danych lokali] |
Planowane przychody |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczę cie budowy |
Zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WROCŁAW | ||||||||
| Olimpia Port M37, M39 ul. Ameriga Vespucciego |
7 800 | 156 | 86% | 81,5 | 49,7 | 85% | IV kw. 2021 | II kw. 2023 |
| Browary Wrocławskie BA2, BA3 ul. Jedności Narodowej |
13 800 | 239 | 89% | 182,4 | 94,3 | 90% | I kw. 2021 | I kw. 2023 |
| Razem | 21 600 | 395 | 88% | 263,9 | 144,0 | 88% | ||
| Razem projekty mieszkaniowe Grupy Echo Investment zakoń czone |
30 700 | 554 | 345,0 | 204,9 |
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprze danych lokali] |
Planowane przychody |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczę cie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KRAKÓW | ||||||||
| ZAM II ul. Rydlówka |
5 500 | 100 | 54% | 75,6 | 50,5 | 38% | IV kw. 2022 | II kw. 2024 |
| Bonarka Living II C ul. Puszkarska |
9 900 | 179 | 84% | 101,8 | 76,4 | 77% | I kw. 2022 | III kw. 2023 |
| Bonarka Living II D ul. Puszkarska |
8 400 | 151 | 79% | 87,0 | 63,3 | 67% | I kw. 2022 | IV kw. 2023 |
| ŁÓDŹ | ||||||||
| Boho ul. Wodna |
12 800 | 239 | 59% | 105,1 | 78,3 | 76% | IV kw. 2021 | III kw. 2023 |
| Fuzja Lofty G01 ul. Tymienieckiego |
7 500 | 160 | 19% | 86,7 | 64,1 | 19% | IV kw. 2022 | IV kw. 2024 |
| POZNAŃ | ||||||||
| Wieża Jeżyce I ul. Janickiego |
11 600 | 206 | 89% | 110,9 | 79,8 | 76% | IV kw. 2021 | IV kw. 2023 |
| WARSZAWA | ||||||||
| Rytm Kabaty al. KEN |
17 300 | 288 | 77% | 289,5 | 184,8 | 73% | I kw. 2022 | IV kw. 2023 |
| Razem | 73 000 | 1 323 | 68% | 856,6 | 597,2 | 65% |
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprze danych lokali] |
Planowane przychody |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoczę cie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WROCŁAW | ||||||||
| Browary Wrocławskie BP5-6 ul. Jedności Narodowej |
9 300 | 188 | 87% | 108,4 | 63,7 | 80% | I kw. 2022 | IV kw. 2023 |
| Olimpia Port M24, M25, M26 ul. Ameriga Vespucciego |
10 700 | 181 | 82% | 127,2 | 68,1 | 88% | III kw. 2021 | III kw. 2023 |
| Planty Racławickie R8 ul. Wichrowa / Racławicka |
5 500 | 94 | 97% | 59,6 | 38,7 | 82% | IV kw. 2021 | IV kw. 2023 |
| Planty Racławickie R9 ul. Wichrowa / Racławicka |
9 500 | 177 | 31% | 118,3 | 77,6 | 45% | III kw. 2022 | II kw. 2024 |
| Awipolis etap 3 ul. Władysława Chachaja |
6 600 | 121 | 93% | 60,6 | 42,0 | 94% | IV kw. 2021 | III kw. 2023 |
| Awipolis etap 4a ul. Władysława Chachaja |
10 000 | 188 | 23% | 99,9 | 71,1 | 14% | II kw. 2023 | I kw. 2025 |
| Sady nad Zieloną 2 A1, C ul. Blizanowicka |
5 100 | 98 | 3% | 48,5 | 36,2 | 37% | I kw. 2023 | IV kw. 2024 |
| Nowa Kępa Mieszczańska KM4 ul. Mieszczańska |
8 800 | 184 | 74% | 120,3 | 76,8 | 80% | I kw. 2022 | I kw. 2024 |
| Nowa Kępa Mieszczańska KM5 ul. Mieszczańska |
1 800 | 18 | 0% | 28,6 | 24,1 | 25% | III kw. 2022 | I kw. 2025 |
| Nowa Kępa Mieszczańska KM6 ul. Mieszczańska |
7 200 | 165 | 59% | 99,8 | 70,9 | 54% | II kw. 2022 | III kw. 2024 |
| Razem | 74 500 | 1 414 | 60% | 871,2 | 569,3 | 61% | ||
| Razem projekty mieszkaniowe Grupy Echo Investment w budowie |
147 500 | 2 737 | 1 727,8 | 1 166,5 |
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KRAKÓW | |||||||
| Wita Stwosza Resi ul. Wita Stwosza |
8 700 | 184 | 125,0 | 75,8 | 26% | IV kw. 2023 | II kw. 2025 |
| ŁÓDŹ | |||||||
| Zenit II ul. Widzewska |
6 000 | 120 | 49,0 | 32,1 | 24% | III kw. 2023 | IV kw. 2024 |
| Zenit III ul. Widzewska |
8 000 | 159 | 64,9 | 43,2 | 17% | IV kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Zenit IV ul. Widzewska |
8 700 | 173 | 72,5 | 48,5 | 11% | II kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Zenit V ul. Widzewska |
9 900 | 185 | 86,8 | 53,9 | 7% | I kw. 2025 | III kw. 2026 |
| Zenit VI ul. Widzewska |
8 500 | 172 | 76,7 | 46,8 | 7% | III kw. 2025 | I kw. 2027 |
| Zenit VII ul. Widzewska |
5 400 | 108 | 45,0 | 31,4 | 8% | I kw. 2024 | II kw. 2025 |
| Zenit VIII ul. Widzewska |
9 300 | 167 | 84,0 | 54,3 | 7% | I kw. 2024 | III kw. 2025 |
| Zenit IX ul. Widzewska |
6 800 | 117 | 62,8 | 40,5 | 7% | II kw. 2025 | IV kw. 2026 |
| Fuzja Lofty G02 ul. Tymienieckiego |
9 700 | 171 | 104,5 | 86,9 | 8% | III kw. 2023 | IV kw. 2025 |
| POZNAŃ | |||||||
| Apartamenty Esencja II ul. Grabary |
6 000 | 120 | 84,7 | 57,8 | 17% | IV kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Wieża Jeżyce II ul. Janickiego |
15 100 | 262 | 151,3 | 101,6 | 15% | IV kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Wieża Jeżyce III ul. Janickiego |
13 600 | 242 | 143,4 | 94,9 | 14% | IV kw. 2024 | II kw. 2026 |
| Wieża Jeżyce IV ul. Janickiego |
11 900 | 179 | 142,0 | 92,3 | 12% | II kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Opieńskiego I ul. Opieńskiego |
15 300 | 211 | 128,9 | 92,1 | 9% | IV kw. 2024 | III kw. 2026 |
| Opieńskiego II ul. Opieńskiego |
12 500 | 212 | 108,7 | 75,1 | 8% | II kw. 2025 | IV kw. 2026 |
| Opieńskiego III ul. Opieńskiego |
17 200 | 271 | 156,6 | 103,9 | 8% | I kw. 2026 | III kw. 2027 |
| Opieńskiego IV ul. Opieńskiego |
10 000 | 167 | 99,7 | 60,2 | 9% | III kw. 2026 | I kw. 2028 |
| WARSZAWA | |||||||
| Stacja Wola III ul. Ordona |
13 300 | 232 | 208,4 | 117,9 | 25% | IV kw. 2023 | IV kw. 2025 |
| Projekt Mokotów I ul. Domaniewska |
29 900 | 556 | 542,6 | 334,5 | 27% | III kw. 2023 | II kw. 2025 |
| Projekt Mokotów II ul. Domaniewska |
15 000 | 263 | 279,9 | 154,7 | 29% | II kw. 2024 | I kw. 2026 |
| Projekt Mokotów III ul. Domaniewska |
15 600 | 270 | 299,4 | 164,9 | 28% | I kw. 2025 | IV kw. 2026 |
| Projekt Mokotów IV ul. Domaniewska |
6 300 | 123 | 124,3 | 67,5 | 28% | IV kw. 2025 | II kw. 2027 |
| T22 Resi G ul. Towarowa 22 |
12 600 | 251 | 332,6 | 183,0 | 28% | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Razem | 275 300 | 4 915 | 3 573,8 | 2 213,7 | 19% |
| Projekt / adres | PUM [mkw.] |
Liczba mieszkań |
Planowane przychody |
Przewidywa ny budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WROCŁAW | |||||||
| Planty Racławickie R10 ul. Wichrowa / Racławicka |
5 500 | 98 | 67,9 | 45,1 | 15% | IV kw. 2023 | IV kw.2025 |
| Gwarna ul. Gwarna |
4 000 | 107 | 58,7 | 43,0 | 29% | IV kw. 2023 | IV kw. 2025 |
| Awipolis etap 4b ul. Władysława Chachaja |
3 200 | 56 | 32,2 | 23,7 | 16% | IV kw. 2023 | II kw. 2025 |
| Sady nad Zieloną 2 B ul. Blizanowicka |
6 400 | 123 | 64,4 | 46,6 | 20% | IV kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Czarnieckiego - M ul. Stefana Czarnieckego |
4 000 | 97 | 53,0 | 37,3 | 14% | III kw. 2024 | IV kw. 2026 |
| Czarnieckiego - AH ul. Stefana Czarnieckego |
2 200 | 58 | 32,3 | 23,2 | 12% | IV kw. 2024 | II kw. 2027 |
| Iwiny - Schuberta ul. Schuberta |
4 000 | 60 | 35,2 | 25,4 | 12% | II kw 2024 | IV kw. 2025 |
| Iwiny - Radomierzycka 1 ul. Radomierzycka |
9 500 | 179 | 90,1 | 65,3 | 19% | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Iwiny - Radomierzycka 2 ul. Radomierzycka |
10 800 | 202 | 102,8 | 74,0 | 17% | IV kw. 2024 | II kw. 2026 |
| Iwiny - Radomierzycka 3 ul. Radomierzycka |
10 700 | 199 | 102,1 | 73,9 | 17% | IV kw. 2025 | II kw. 2027 |
| Meridian K1 ul. Karkonoska |
14 700 | 285 | 186,6 | 118,6 | 16% | I kw. 2024 | II kw. 2026 |
| Meridian K2 ul. Karkonoska |
9 500 | 187 | 118,8 | 74,7 | 17% | IV kw. 2023 | IV kw. 2025 |
| Browary Wrocławskie R1R2 ul. Rychtalska |
6 600 | 129 | 85,5 | 57,7 | 11% | II kw.2024 | I kw. 2026 |
| Góralska 1 ul. Góralska |
6 900 | 124 | 90,9 | 59,6 | 16% | I kw. 2025 | I kw. 2027 |
| Góralska 2 ul. Góralska |
11 100 | 216 | 142,5 | 95,8 | 16% | II kw. 2025 | II kw. 2027 |
| WARSZAWA | |||||||
| Projekt Mokotów ul. Domaniewska |
14 400 | 257 | 239,5 | 171,4 | 39% | IV kw. 2023 | III kw. 2025 |
| POZNAŃ | |||||||
| Projekt Poznań I* ul. Janickiego |
12 800 | 275 | 141,6 | 106,4 | 23% | IV kw. 2024 | III kw. 2026 |
| Projekt Poznań II* ul. Janickiego |
13 800 | 286 | 157,5 | 115,9 | 24% | II kw. 2024 | I kw. 2026 |
| KRAKÓW | |||||||
| Dąbrowskiego D1 D2 ul. Dąbrowskiego |
2 700 | 46 | 39,5 | 26,2 | 15% | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Dąbrowskiego D3 ul. Dąbrowskiego |
1 400 | 31 | 20,2 | 13,3 | 17% | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Duża Góra ul. Duża Góra |
4 700 | 78 | 52,3 | 37,1 | 11% | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Razem | 158 900 | 3 093 | 1 913,7 | 1 334,3 | 20% | ||
| Razem projekty mieszkaniowe Grupy Echo Investment w przygotowaniu |
434 200 | 8 008 | 5 487,5 | 3 548,0 |
* 28 kwietnia 2023 r. została zawarta umowa przyrzeczona dotycząca sprzedaży projektów z Grupy Echo Investment do Grupy Archicom
Legenda:
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań. Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa, nadzorów zewnętrznych, koszty finansowe oraz 6 proc.
wynagrodzenia za prowadzenie projektu przez Echo Investment. Nie zawiera kosztów marketingu.
| PUM | Planowane roczne przychody netto z czynszów NOI |
Przewidywany budżet |
Zakończenie | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Projekt | [mkw.] | Liczba lokali | [mln PLN] | [mln PLN] | budowy |
| WROCŁAW | |||||
| R4R Wrocław Rychtalska ul. Zakładowa |
11 400 | 302 | 10,7 | 76,8 | III kw. 2019 |
| R4R Wrocław Kępa Mieszczańska ul. Dmowskiego |
9 300 | 269 | 8,7 | 76,3 | II kw. 2020 |
| ŁÓDŹ | |||||
| R4R Łódź Wodna ul. Wodna |
7 800 | 219 | 6,0 | 52,4 | IV kw. 2019 |
| WARSZAWA | |||||
| R4R Warszawa Browary ul. Grzybowska |
19 000 | 450 | 22,7 | 187,6 | III kw. 2020 |
| R4R Warszawa Suwak ul. Suwak |
7 900 | 227 | 7,7 | 60,7 | IV kw. 2020 |
| R4R Warszawa Taśmowa ul. Taśmowa |
13 000 | 372 | 12,6 | 112,1 | I kw. 2021 |
| R4R Warszawa Woronicza ul. Żwirki i Wigury |
5 200 | 161 | 7,2 | 53,2 | IV kw. 2022 |
| R4R Warszawa II ul. Żwirki i Wigury |
11 200 | 344 | 15,4 | 127,2 | I kw. 2023 |
| GDAŃSK | |||||
| R4R Gdańsk Kołobrzeska ul. Kołobrzeska |
10 000 | 302 | 10,7 | 88,7 | II kw. 2021 |
| POZNAŃ | |||||
| R4R Poznań Jeżyce ul. Szczepanowskiego |
5 000 | 160 | 4,7 | 45,3 | III kw. 2021 |
| KRAKÓW | |||||
| R4R Kraków Bonarka ul. Puszkarska |
5 100 | 149 | 5,2 | 40,2 | III kw. 2022 |
| R4R Kraków Błonia ul. 3 Maja |
12 100 | 387 | 14,0 | 102,1 | IV kw. 2022 |
| Razem | 117 000 | 3 342 | 125,6 | 1 022,6 |
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba lokali | Szacowane roczne przy chody z najmu po ustabilizo waniu aktywa [PLN mln] |
Budżet [mln PLN] |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|
| WROCŁAW | ||||||
| R4R Wrocław ul. Jaworska |
13 700 | 391 | 14,0 | 135,6 | III kw. 2021 | III kw. 2023 |
| R4R Wrocław Park Zachodni ul. Horbaczewskiego |
10 100 | 301 | 11,7 | 106,3 | II kw. 2022 | I kw. 2024 |
| R4R Wrocław II ul. Jaworska |
9 700 | 290 | 11,2 | 109,3 | III kw. 2022 | I kw. 2024 |
| R4R Wroclaw ul. Grabiszyńska |
13 000 | 358 | 14,3 | 164,3 | III kw. 2022 | I kw. 2025 |
| ŁÓDŹ | ||||||
| R4R Łódź ul. Kilińskiego |
9 700 | 283 | 9,7 | 106,3 | II kw. 2022 | I kw. 2024 |
| WARSZAWA | ||||||
| R4R Warszawa ul. Wilanowska |
12 200 | 375 | 16,0 | 132,4 | III kw. 2021 | III kw. 2023 |
| R4R Warszawa ul. Pohoskiego |
7 600 | 279 | 11,4 | 110,1 | II kw. 2023 | I kw. 2025 |
| POZNAŃ | ||||||
| R4R Poznań ul. Brneńska |
13 000 | 411 | 14,8 | 150,7 | IV kw. 2022 | IV kw. 2024 |
| KRAKÓW | ||||||
| R4R Kraków ul. Romanowicza |
29 300 | 873 | 36,2 | 361,1 | IV kw. 2022 | I kw. 2025 |
| GDAŃSK | ||||||
| R4R Gdańsk (etap 1) ul. Nowomiejska |
10 000 | 277 | 13,7 | 142,6 | II kw. 2023 | II kw. 2025 |
| R4R Gdańsk (etap 2) ul. Nowomiejska |
10 400 | 287 | 13,8 | 148,5 | II kw. 2023 | II kw. 2025 |
| Razem | 138 700 | 4 125 | 166,8 | 1 666,9 |
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba lokali | Szacowane roczne przycho dy z najmu po ustabilizowaniu aktywa [PLN mln] |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|
| POZNAŃ | ||||||
| R4R Poznań 4 | 22 200 | 672 | 24,9 | 266,1 | IV kw.2023 | IV kw. 2025 |
| KRAKÓW | ||||||
| R4R Kraków ul. Jana Pawła II |
8 700 | 293 | 10,9 | 97,2 | II kw. 2024 | II kw. 2026 |
| GDAŃSK | ||||||
| R4R Gdańsk 2 | 24 200 | 736 | 29,8 | 295,8 | III kw. 2023 | IV kw. 2025 |
| Razem | 55 100 | 1 701 | 65,6 | 659,1 |
Tabela "Projekty do platformy mieszkań na wynajem Resi4Rent w przygotowaniu" prezentuje tylko nieruchomości z projektami, które są w posiadaniu grupy Resi4Rent lub są w trakcie sprzedaży z Grupy Echo Investment do
Resi4Rent. Nie prezentują inwestycji na działkach zabezpieczonych przez Resi4Rent (np. umową przedwstępną), nawet jeśli przygotowanie projektu jest zaawansowane.
Legenda:
W związku z 25 proc. udziałem w projekcie, partner ROFO jest uprawniony do 25 proc. zysku ze sprzedaży tego projektu.
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa i nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem, kosztów marketingu, wynajmu i finansowych,
które Spółka szacuje na ok. 7 proc. podanej wartości budżetu. Dodatkowo nie zawiera kosztów pomniejszających wartość sprzedaży (cenę), tj. zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszowe (master lease), udziału w zyskach (profit share) oraz kosztów sprzedaży projektów. Koszty te występują tylko w przypadku niektórych projektów.
| Projekt / adres | GLA [mkw.] ** |
Poziom wynajęcia [%] |
Plano wane przychody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpozna ny zysk z wyceny wartości godziwej narastająco [mln PLN] |
Zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| React I Łódź al. Piłsudskiego |
15 000 | 100% | 2,6 | 121,6 | 91% | 11,8 | I kw. 2022 | Nieruchomość inwestycyjna. |
| Brain Park I Kraków, al. Pokoju |
29 700 | 74% | 5,6 | 283,5 | 85% | 37,7 | IV kw. 2022 | Nieruchomość inwestycyjna. |
| City Forum – City 2 Wrocław, ul. Traugutta |
12 700 | 98% | 2,5 | 95,5 | 97% | 51,51* | II kw. 2020 | Biurowiec spółki Archicom S.A. Aktywo dostępne do sprzedaży. |
| Razem | 57 400 | 10,7 | 500,5 | 49,5 |
* wycena narastająco, z uwzględnieniem wyceny przed dniem nabycia Grupy Archicom S.A. przez Grupę Echo Investment ** bez magazynów
| Projekt / adres | GLA [mkw.] ** |
Poziom wynajęcia [%] |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Ponie sione nakłady [%] |
Rozpoznany zysk z wyceny wartości godziwej [mln PLN] |
Rozpoczę cie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fuzja I01 & I03 Łódź, ul. Tymienieckiego |
9 400 | 0% | 1,6 | 88,4 | 39% | 0 | I kw. 2022 | IV kw. 2024 | |
| Brain Park II Kraków, al. Pokoju |
13 000 | 24% | 2,5 | 126,9 | 67% | 10,0 | III kw. 2022 | IV kw. 2023 | |
| T22 Office B Warszawa, ul. Towarowa |
31 100 | 0% | 9,1 | 507,1 | 28% | 0,0 | II kw. 2023 | II kw. 2025 | Projekt należy w 30 proc. do grupy Echo Investment i 70 proc. do AFI Europe. |
| Razem | 53 500 | 13,3 | 722,3 | 10,0 |
** bez magazynów
| Projekt / adres | GLA [mkw.] ** |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewidywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wita Stwosza Kraków, ul. Wita Stwosza |
26 600 | 5,5 | 264,5 | 22% | IV kw. 2023 | III kw. 2025 | |
| Swobodna I Wrocław, ul. Swobodna |
16 000 | 3,2 | 141,5 | 14% | III kw. 2023 | II kw. 2025 | |
| Swobodna II Wrocław, ul. Swobodna |
25 600 | 5,1 | 222,8 | 12% | III kw. 2024 | III kw. 2026 | |
| Razem | 68 200 | 13,8 | 628,8 |
** bez magazynów
Wszystkie budynki biurowe w budowie i przygotowaniu są w skróconym śródrocznym skonsolidowanym
sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentowane jako nieruchomości inwestycyjne w budowie.
Legenda:
Zakończenie – data pozwolenia na użytkowanie. Po tej dacie do wykonania pozostaje znaczna część prac wykończeniowych.
W związku z 25 proc. udziałem w projekcie, partner ROFO jest uprawniony do 25 proc. zysku ze sprzedaży tego projektu.
| Projekt / adres | GLA [mkw.] |
Poziom wynajęcia [%] |
Planowane przychody NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Ponie sione nakłady [%] |
Rozpoznany zysk z wyce ny wartości godziwej narastająco [mln PLN] |
Zakończenie budowy |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Libero Katowice, ul. Kościuszki |
44 900 | 98% | 9,0 | 390,4 | 100% | 145,5* | IV kw. 2018 | Umowa ROFO z EPP. |
| Galeria Młociny Warszawa, ul. Zgrupowania AK "Kampinos" |
84 300 | 95% | 20,6 | 1 273,7 | 99,9% | 10,6** | II kw. 2019 | Joint venture z EPP w proporcjach 30:70 proc. |
| Pasaż Opieńskiego Poznań, ul. Opieńskiego |
13 500 | 96% | 0,8 | n/a | n/a | n/a | n/a | Budynek przeznaczony do wyburzenia. |
| Pasaż Kapelanka Kraków, ul. Kapelanka |
17 800 | 99% | 2,0 | n/a | n/a | n/a | n/a | Budynek przeznaczony do wyburzenia. |
| Razem | 160 500 | 32,3 | 1 664,1 | 156,2 |
* zysk z uwzględnieniem zmiany rezerwy na Profit Share
** zysk rozpoznany przez Grupę Echo (30 proc.)
Centrum handlowe Libero jest w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentowane jako nieruchomość inwestycyjna.
Proporcjonalne udziały w Galerii Młociny znajdują się w pozycji "inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności".
Legenda: GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu.
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań.
| Projekt | Powierzchnia działki [mkw.] |
GLA/PUM [mkw.] |
Uwagi |
|---|---|---|---|
| Warszawa, ul. Towarowa | 40 800 | 146 894 | Projekt na działce pod usługi i biura należy w 30% do grupy Echo Investment i 70% do AFI Europe. Działka pod mieszkania docelowo będzie wyłączną własnością grupy Echo Investment. Projekty kwartału B i G wydzielone do segmentów |
| Kraków, ul. Kapelanka | 56 000 | 75 900 | Działka pod biura, usługi, mieszkania na wynajem. |
| Warszawa, al. KEN | 29 600 | 26 500 | Działka pod biura, usługi, mieszkania. |
| Łódź, ul. Tymienieckiego | 7 900 | 9 600 | Działka pod biura, usługi, mieszkania. |
| Kraków, Wita Stwosza | 3 200 | 4 600 | Działka pod usługi / mieszkania na wynajem |
| Katowice, ul. Piotra Skargi | 3 700 | 26 500 | Działka pod biura, usługi / mieszkania na wynajem. |
| Łódź, ul. Widzewska | 29 600 | 33 700 | Działka pod mieszkania |
| Wrocław, ul. Na Ostatnim Groszu | 26 400 | 56 500 | Działka pod biura, usługi. |
| Łódź, al. Piłsudskiego | 6 400 | 25 900 | Działka pod biura, usługi. |
| Razem | 174 000 | 406 094 |
| Projekt | Powierzchnia działki [mkw.] |
GLA/PUM [mkw.] |
Uwagi |
|---|---|---|---|
| Projekt Kraków | 3 400 | 7 000 | |
| Razem | 3 400 | 7 000 |
| Nieruchomość | Powierzchnia [mkw.] |
Uwagi |
|---|---|---|
| Poznań, Naramowice | 77 500 | |
| Zabrze, ul. Miarki | 8 100 | |
| Razem | 85 600 |
| Nieruchomość | Powierzchnia [mkw.] |
Uwagi |
|---|---|---|
| Wrocław, ul. Murowana | 3 100 | Działka pod zabudowę jednorodzinną. |
| Wrocław, Jagodno | 3 500 | Działka pod zabudowę jednorodzinną. |
| Wrocław, ul. Vespucciego | 700 | Działka pod tereny zielone, z możliwością wybudowania pawilonu gastronomicznego. |
| Razem | 7 300 |
W pierwszym półroczu 2023 r. Grupa Echo nie zawarła nowych transakcji zakupu.
– łączny potencjał powierzchni mieszkaniowej na działkach zabezpieczonych przez Echo Investment umowami przedwstępnymi.
– potencjał powierzchni mieszkaniowej na terenie zabezpieczonym przez Echo Investment umową przedwstępną ze spółką będącą wspólnym przedsięwzięciem (Towarowa 22).
W pierwszym półroczu 2023 r. Grupa Archicom zawarła poniższe transakcje zakupu nieruchomości:
Spółka Archicom Nieruchomości 12 Sp. z o.o. zawarła z osobami fizycznymi przyrzeczoną umowę zakupu udziałów w nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Sokolniczej/Zelwerowicza. Obecnie spółka Archicom Nieruchomości 12 Sp. z o.o. jest właścicielem 23,96 proc. udziałów w nieruchomości.
Archicom S.A. sfinalizował również zakup 100 proc. udziałów w spółce pod firmą Mioga Investment Sp. z o.o., która to spółka 23 marca 2023 r. nabyła prawo użytkowania wieczystego nieruchomości położonej w Krakowie, na której może powstać ok. 7 000 mkw. powierzchni mieszkaniowej.
Archicom Poznań Sp. z o.o. podpisała też przyrzeczoną umowę zakupu nieruchomości położonej w Poznaniu, przeznaczonej pod zabudowę mieszkaniowo-usługową, na której można wybudować blisko 26 600 mkw. powierzchni mieszkaniowej.
Potencjał zakupionych nieruchomości jest szacowany na podstawie dokumentów planistycznych i wytycznych obowiązujących na datę zakupu. Ostatecznie wykorzystanie każdej nieruchomości jest ustalane
na późniejszym etapie przygotowania projektów, z uwzględnieniem aktualnych dokumentów planistycznych, uzgodnień, potencjału rynku oraz ostatecznie przyjętych koncepcji projektów.

Przekazanie klientom 110 mieszkań i lokali użytkowych Grupy Echo.
Udział projektów mieszkaniowych Grupy Echo w całkowitej liczbie zaksięgowanych mieszkań w drugim kwartale 2023 r. [w szt.]

– Łódź, Fuzja III – Łódź, Zenit I – Kraków, Osiedle ZAM I – Pozostałe
Przekazanie klientom 209 mieszkań i lokali użytkowych Grupy Archicom. Udział projektów mieszkaniowych Grupy Archicom w całkowitej liczbie zaksięgowanych mieszkań w drugim kwartale 2023 r. [w szt.]

– Wrocław, Olimpia Port M37, M39

Wydanie kupującym mieszkań Grupy Echo, głównie w projektach:
Wycena udziałów w jednostkach ujmowanych metodą praw własności, prowadzących inwestycje:
Wycena zobowiązań z tytułu obligacji i pożyczek,
− Galeria Młociny w Warszawie,
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu.
według zamortyzowanego kosztu.
z tytułu zmiany kursów walut obcych.
Wydanie kupującym mieszkań Grupy Archicom, głównie w projektach:
Sprzedaż zakończonych inwestycji:
− Moje Miejsce II w Warszawie.
Aktualizacja wartości godziwej posiadanych przez Grupę nieruchomości w trakcie komercjalizacji oraz w budowie:
− Brain Park II w Krakowie.
Aktualizacja wartości godziwej posiadanych przez Grupę gotowych nieruchomości:
Wycena i realizacja zabezpieczających instrumentów finansowych na waluty obce.
Wycena kredytów oraz środków pieniężnych
Odsetki od lokat i udzielonych pożyczek.
Dyskonta i odsetki od kredytów, obligacji i pożyczek.
Finalizacja transakcji w postaci wniesienia do Archicom S.A. aportu obejmującego wyodrębniony biznes mieszkaniowy Echo Investment S.A.
Zarząd Echo Investment S.A. 26 kwietnia 2017 r. podjął uchwałę w sprawie przyjęcia polityki dywidendowej. Zgodnie z przyjętą polityką dywidendową Zarząd będzie rekomendował wypłatę dywidendy w wysokości do 70 proc. skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej, przypisanego akcjonariuszom jednostki dominującej. Przy rekomendacji wypłaty dywidendy, Zarząd będzie brał pod uwagę aktualną i przewidywalną kondycję finansową Spółki i Grupy Kapitałowej oraz strategię rozwoju, a w szczególności:
Zarząd Echo Investment S.A. 23 grudnia 2022 r. podjął uchwałę o wypłacie akcjonariuszom Spółki zaliczki na poczet przyszłej dywidendy za rok obrotowy 2022. Łączna kwota przeznaczona na zaliczkę wyniosła 90,8 mln zł, tj. 0,22 zł na 1 akcję. Zaliczka dywidendowa została wypłacona 2 lutego 2023 r., po uzyskaniu zgody Rady Nadzorczej. Do zaliczki dywidendowej uprawnieni byli akcjonariusze posiadający akcje Spółki 26 stycznia 2023 r. tj. na 7 dni przed datą wypłaty.
Założenia polityki dywidendowej zostały oparte na przewidywaniach przyszłych zysków pochodzących wyłącznie z działalności operacyjnej Grupy.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Echo Investment S.A. odbyło się 29 czerwca 2023 r. Akcjonariusze podjęli uchwałę o przeznaczeniu wypracowanego w 2022 r. zysku. Z zysku netto w wysokości 100,2 mln zł, kwota 90,8 mln zł została przeznaczona do podziału między wszystkich akcjonariuszy Spółki. Ponieważ kwota 90,8 mln zł, tj. 0,22 zł na jedną akcję, została wypłacona 2 lutego 2023 r. tytułem zaliczki na poczet dywidendy, w związku z czym, Spółka nie wypłaciła dodatkowych środków z zysku za rok obrotowy 2022.
wysokość wypłaconej zaliczki dywidendowej na jedną akcję z zysku za 2022 r.
Zgodnie z polityką dywidendową Echo Investment, Zarząd rekomenduje wypłatę dywidendy w wysokości do 70 proc. skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej rocznie.

| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość nominalna |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych wyemitowane przez Echo Investment S.A. [tys. PLN] | |||||
| 1/2020 | PLO017000012 | mBank S.A. | 70 000 | 31.05.2024 | WIBOR 6M + marża 4,50% |
| 1/2021 | PLO017000046 | mBank S.A. | 195 000 | 17.03.2025 | WIBOR 6M + marża 4,45% |
| 2/2021 | PLO017000061 | mBank S.A. | 172 000 | 10.11.2025 | WIBOR 6M + marża 4,4% |
| 1I/2022 | PLO017000079 | Ipopema Securities S.A. | 180 000 | 8.12.2027 | WIBOR 6M + marża 4,5% |
| 2I/2023 | PLO017000087 | Ipopema Securities S.A. | 140 000 | 24.05.2028 | WIBOR 6M + marża 4,5% |
| Razem | 757 000 | ||||
| Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych wyemitowane przez Grupę Archicom S.A. [tys. PLN] | |||||
| M6/2022 | PLO221800090 | mBank S.A. | 110 000 | 15.03.2024 | WIBOR 3M + marża 3,2% |
| M7/2023 | PLO221800108 | mBank S.A. | 62 000 | 17.03.2025 | WIBOR 3M + marża 3,5% |
| Razem | 172 000 | ||||
| Obligacje dla inwestorów indywidualnych wyemitowane przez Echo Investment S.A. [tys. PLN] | |||||
| Seria I | PLECHPS00274 | Konsorcjum: DM PKO Banku Polskiego S.A., Noble Securities S.A. i Centralny DM Pekao S.A. |
50 000 | 8.11.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% |
| Serie J i J2 | PLECHPS00290 | Seria J: konsorcjum Noble Securities S.A., Michael / Ström DM S.A., DM Banku Ochrony Środowiska S.A. |
33 832 | 21.09.2023 Obligacje spłacone w terminie spłaty. |
WIBOR 6M + marża 3,4% |
| Seria J2: DM PKO Banku Polskiego S.A. | |||||
| Seria K | PLECHPS00324 | DM PKO BP | 50 000 | 10.01.2025 | WIBOR 6M + marża 4,0% |
| Seria L | PLECHPS00332 | DM PKO BP | 50 000 | 22.02.2026 | WIBOR 6M + marża 4,0% |
| Seria M | PLECHPS00340 | DM PKO BP | 40 000 | 27.04.2026 | WIBOR 6M + marża 4,0% |
| Seria N | PLECHPS00357 | DM PKO BP | 40 000 | 27.06.2026 | WIBOR 6M + marża 4,0% |
| Seria O | PLECHPS00365 | DM PKO BP | 25 000 | 6.09.2026 | WIBOR 6M + marża 4,0% |
| Razem | 288 832 | ||||
| Obligacje wyemitowane przez Echo Investment S.A. dla sprzedających akcje Archicom S.A. [tys. PLN] | |||||
| 1P/2021 | PLO017000053 | Michael/Ström DM (agent) | 188 000 | 22.10.2024 | stała stopa oprocentowania 5% |
| Razem | 188 000 | ||||
| Obligacje w PLN razem | 1 405 832 |
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość nominalna [tys. EUR] |
Wartość nominalna [tys. PLN] |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1E/2020 | PLECHPS00316 | Bank Pekao S.A. | 40 000 | 178 012 | 23.10.2024 | stała stopa oprocentowania 4,5% |
| Obligacje w EUR/PLN razem | 40 000 | 178 012 |
Wartość obligacji odpowiada niezdyskontowanym przepływom pieniężnym, bez uwzględnienia wartości odsetek. Zmiana warunków biznesowych i ekonomicznych nie miała istotnego wpływu na wartość godziwą zobowiązań finansowych.
Obligacje wyemitowane przez Echo Investment S.A. nie są zabezpieczone. Wszystkie są notowane na prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie rynku instrumentów dłużnych pod nazwą Catalyst, na platformach transakcyjnych prowadzonych przez GPW (w formule rynku regulowanego i ASO ) oraz przez Bondspot (analogiczne dwa rynki).
| Seria | Kod ISIN | Data | Wartość nominalna |
|---|---|---|---|
| 1/2019 | PLECHPS00308 | 11.04.2023 | 96 510 |
| Razem | 96 510 |
| Seria | Kod ISIN | Data | Wartość nominalna |
|---|---|---|---|
| M4/2019 | PLARHCM00073 | 14.06.2023 | 60 000 |
| Razem | 60 000 |
| Seria | Kod ISIN | Data emisji | Wartość nominalna |
|---|---|---|---|
| M7/2023 | PLO221800108 | 17.03.2023 | 62 000 |
| Razem | 62 000 |
| Seria | Kod ISIN | Data emisji | Wartość nominalna |
|---|---|---|---|
| 2I/2023 | PLO017000087 | 24.05.2023 | 140 000 |
| Razem | 140 000 |
| Projekt | Podmiot | Kwota kredytu wg umowy [tys.] |
Stan wykorzystania kredytu [tys.] |
Oprocento | Termin | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| inwestycyjny | zaciągający kredyt | Bank | PLN | EUR | PLN | EUR | wanie | spłaty |
| Libero, Katowice | Galeria Libero - Pro jekt Echo 120 Sp. z. o.o. Sp.k. |
Santander Bank Polska S.A. BNP Paribas Bank Polska S.A. |
67 566 | 62 499 | EURIBOR 3M + marża |
22.11.2024 | ||
| Galeria Młociny, Warszawa* |
Berea Sp. z o.o. | Santander Bank Polska S.A. PKO BP S.A. Bank Gospodar stwa Krajowego |
56 100 | 50 661 | EURIBOR 3M + marża |
30.04.2025 | ||
| Brain Park I i II, Kraków |
Echo Arena Sp. z o.o. | PKO BP S.A. Bank Pekao SA | 65 560 | 31 099 | EURIBOR 3M + marża |
30.06.2026 | ||
| 9 000 | WIBOR 1M + marża |
30.06.2024 | ||||||
| Projekt Echo 129 | Projekt Echo 129 Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. | 60 000 | 32 057 | EURIBOR 3M + marża |
30.09.2025 | ||
| Resi4Rent * - I transza projektów |
R4R Łódź Wodna Sp. z o.o. R4R Wrocław Rychtalska Sp. z o.o. R4R Warszawa Browary Sp. z o.o. R4R Wrocław Kępa Sp. z o.o. |
ING Bank Śląski S.A. | 106 560 | 103 185 | WIBOR 3M + marża |
10.12.2026 | ||
| Resi4Rent* - II transza projektów |
R4R Poznań Szczepanowskiego Sp. z o.o. R4R Warszawa Taśmo wa Sp. z o.o. R4R Warszawa Woroni cza Sp. z o.o. R4R Gdańsk Kołobrzeska Sp. z o.o. |
Santander S.A. Helaba AG | 69 000 | 66 904 | WIBOR 3M + marża |
27.06.2027 | ||
| Resi4Rent* - III transza projektów |
R4R Warszawa Wilanowska Sp. z o.o. Pimech Invest Sp. z o.o. M2 Hotel Sp. z o.o. R4R Kraków 3 Maja Sp. z o.o. R4R RE Wave 3 Sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. Bank Go spodarstwa Krajowego BNP Paribas Polska |
74 402 | 51 752 | WIBOR 1M + marża |
21.12.2028 | ||
| Resi4Rent* - IV transza projektów |
M2 Biuro sp. z o.o. R4R Wrocław Park Zachodni Sp. z o.o. R4R RE Wave 4 Sp. z o.o./R4R Gdańsk Stocznia Sp. z o.o. R4R Kraków JPII Sp. z o.o. R4R Łódź Kilińskiego Sp. z o.o. |
Santander S.A. Helaba AG | 95 456 | 32 607 | WIBOR 1M + marża |
15.12.2029 | ||
| Resi4Rent* - Corpo rate Credit Facility |
R4R Poland sp. z o.o. | Europejski Bank Rozbudowy i Rozwoju |
15 000 | 14 720 | EURIBOR 3M + marża |
1.12.2027 | ||
| Razem | 354 418 | 264 226 | 254 448 | 191 036 |
* Echo Investment ma w projektach 30% udziałów, w związku z czym prezentuje 30% wartości kredytów.
| Projekt | Podmiot | Kwota kredytu wg umowy [tys.] |
Stan wykorzystania kredytu [tys.] |
Oprocento | Termin | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| inwestycyjny City Forum - City 2 |
zaciągający kredyt Archicom Nierucho mości 14 Sp. z o.o. |
Bank Bank Pekao S.A. |
PLN 78 325 |
EUR 17 600 |
PLN 19 334 |
EUR 4 344 |
wanie EURIBOR 1M + marża |
spłaty 22.12.2031 |
| Razem | 78 325 | 17 600 | 19 334 | 4 344 |
Kredyty inwestycyjne zabezpieczone są standardowymi zabezpieczeniami m.in. takimi jak hipoteki, umowa o ustanowieniu zastawów rejestrowych i finansowych, pełnomocnictwo do rachunków bankowych, umowa
podporządkowania, oświadczenia o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpieczenie praw i roszczeń kredytobiorcy z wybranych umów.
| Bank | Kwota wg umowy | Kwota pozostała do spłaty | Termin spłaty | Oprocentowanie |
|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. * | 75 000 | 62 866 | 31.10.2023 | WIBOR 1M + marża |
| Alior Bank S.A. ** | 25 000 | 25 000 | 8.09.2023 | WIBOR 3M + marża |
| Santander Bank Polska S.A.*** | 90 000 | 60 309 | 29.02.2024 | WIBOR 1M + marża |
| Razem | 190 000 | 148 175 |
* Dostępna kwota kredytu 30 czerwca 2023 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 10,8 mln zł.
** Aneksem z 7 września 2023 r. kwota kredytu wzrosła do 30 mln zł, a termin spłaty uległ wydłużeniu do 8 września 2025 r.
*** Dostępna kwota kredytu 30 czerwca 2023 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 3,2 mln zł.
| Bank | Podmiot zaciągając kredyt | Kwota wg umowy |
Kwota pozostała do spłaty |
Termin spłaty | Oprocentowanie |
|---|---|---|---|---|---|
| mBank S.A. * | Archicom Sp. z o.o. – Realizacja Inwestycji Sp.k.* |
15 000 | - | 23.09.2024 | WIBOR 1M + marża |
| PKO BP S.A | Archicom S.A. | 80 000 | - | 9.03.2024 | WIBOR 3M + marża |
| Razem | 95 000 | - |
* Kredyt odnawialny na finansowanie kontraktów budowlanych. Kredyt zabezpieczony jest hipoteką na nieruchomości, cesją z kontraktów budowlanych oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji.
Linie kredytowe są zabezpieczone standardowymi narzędziami, jak pełnomocnictwo do rachunku bankowego czy oświadczenie o poddaniu się egzekucji.
Wartość kredytu odpowiada niezdyskontowanym przepływom pieniężnym.
Zmiany w strukturze poręczeń wystawionych przez Grupę Echo Investment w pierwszym półroczu 2023 r. [tys. PLN]
| Zmiana | Poręczyciel | Podmiot otrzymujący poręczenie |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wygaśnięcie | Echo Investment S.A. | Pimech Invest Sp. z o.o. | Miasto Stołeczne Warszawa |
1 230 | 30.03.2023 | Poręczenie za prawidłowe wyko nanie zobowiązań wynikających z umowy drogowej. |
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Archicom S.A. | Javin Investments Sp. z o.o. Sp.k. w likwidacji; Space Investment Strzegomska 3 Sp. z o.o. |
GNT Ventures Wrocław Sp. z o.o. |
11 718 | 25.02.2024 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy sprze daży budynku biurowego West Forum IB. |
| Razem | 11 718 |
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Echo Investment S.A. | Nobilis - Projekt Echo 117 Sp. z o.o. Sp.k. |
40 000 | 31.10.2026 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z obiektem biurowym Nobilis we Wrocławiu. |
| Echo - SPV7 Sp. z o.o. | R4R Warszawa Wila nowska Sp. z o.o. |
Bank PKO S.A. | 18 465 | 31.12.2027 | Zabezpieczenie zobowiązań dłużników z tytułu pokrycia kosztów realizacji inwe stycji, które przekroczą budżet określony w umowie kredytu oraz pokrycia odsetek od transzy budowlanej. |
| Razem | 58 465 | ||||
| Razem gwarancje finansowe, dobrego wykonania i pozostałe | 70 183 |
| I półrocze 2023 | I półrocze 2022 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Z Echo Investment S.A. | Z Echo Investment S.A. | |||||||||
| Wynagrodzenie podstawowe |
Premie | stowarzyszonych współzależnych jednostek zależnych, Z i |
świadczenia Inne |
Łącznie | Wynagrodzenie podstawowe |
Premie | stowarzyszonych współzależnych jednostek zależnych, Z i |
świadczenia Inne |
Łącznie | |
| Nicklas Lindberg | 692 065 | 216 375 | 1 908 286 | 21 045 | 2 837 771 | 696 012 | 793 349 | 1 127 700 | 544 203 | 3 161 264 |
| Maciej Drozd | 267 546 | 108 700 | 889 250 | 23 445 | 1 288 941 | 266 175 | 422 829 | 632 222 | 19 068 | 1 340 294 |
| Artur Langner | 120 000 | 172 920 | 603 840 | 2 968 | 899 728 | 120 000 | 208 373 | 631 747 | 2 580 | 962 700 |
| Rafał Mazurczak | 153 000 | 255 952 | 753 177 | 7 171 | 1 169 300 | 153 000 | 260 100 | 595 855 | 5 580 | 1 014 535 |
| Małgorzata Turek | 153 000 | 223 380 | 671 820 | 2 968 | 1 051 168 | 153 000 | 252 450 | 722 550 | 2 580 | 1 130 580 |
| Razem | 1 385 611 | 977 327 | 4 826 372 | 57 597 | 1 388 187 | 1 937 101 | 3 710 074 | 574 011 | ||
| Razem w półroczu | 7 246 907 | 7 609 373 |

73 Raport finansowy Echo Investment S.A. za I półrocze 2023 r.
Echo Investment S.A. zawarło 21 lipca 2021 r. z Nicklasem Lindbergiem, prezesem zarządu oraz z Maciejem Drozdem, wiceprezesem, umowy o warunkach dodatkowego wynagrodzenia motywacyjnego w postaci premii długoterminowej. Takie dodatkowe wynagrodzenie jest zgodne z Polityką Wynagrodzeń.
Nicklas Lindberg oraz Maciej Drozd mają prawo do dodatkowego wynagrodzenia motywacyjnego w postaci premii długoterminowej. Jej wysokość będzie uzależniona od wzrostu wartości Spółki mierzonej sumą wypłaconych
dywidend oraz wzrostem kursu akcji na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie w rocznych okresach oceny.
Umowy określają zasady ustalenia wysokości premii długoterminowej w oparciu o wzrost średniego sześciomiesięcznego kursu akcji Spółki obliczanego w okresach rocznych powiększonego o wypłacone przez Spółkę dywidendy ponad wartość początkową akcji Spółki ustaloną w wysokości 4,34 zł za jedną akcję. Prawo do premii długoterminowej będzie nabywane w okresach rocznych przez okres trwania programu, to jest od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2024 r., chyba że wcześniej nastąpi przypadek istotnej zmiany w strukturze akcjonariatu Spółki. Wysokość premii długoterminowej jest uzależniona od wzrostu wartości akcji Spółki. Maksymalna wysokość premii długoterminowej (wartość bazowa) może wynieść 10 mln euro dla Nicklasa Lindberga oraz 5 mln euro dla Macieja Drozda, w przypadku, gdy na koniec pięcioletniego okresu wzrost średniego sześciomiesięcznego kursu akcji Spółki powiększonego o dywidendy wypłacone w okresie trwania programu wyniesie 5,80 zł ponad kwotę początkowego kursu akcji, tj. suma wypłaconych dywidend powiększonych o średni sześciomiesięczny kursu akcji Spółki osiągnie 10,14 zł na akcję. W razie wystąpienia istotnej zmiany w strukturze akcjonariatu Spółki, w miejsce średniego sześciomiesięcznego kursu akcji, podstawę do obliczenia wysokości premii długoterminowej będzie stanowiła cena za akcje Spółki obliczona w oparciu o cenę określoną w transakcji skutkującej taką istotną zmianą w strukturze akcjonariatu.
Okres trwania programu może zostać przedłużony o dwa lata, tj. do 31 grudnia 2026 r. W takim przypadku maksymalna wysokość premii długoterminowej wyniesie 125 proc. maksymalnej wartości określonej dla wartości bazowej w przypadku wzrostu średniego sześciomiesięcznego kursu akcji Spółki powiększonego o wypłacone dywidendy pod koniec siedmioletniego okresu oceny ponad wartość początkową o 7,25 zł, tj. suma wypłaconych dywidend powiększonych o średni sześciomiesięczny kursu akcji Spółki osiągnie kwotę 11,59 zł na akcję.
Premia długoterminowa ma być realizowana w akcjach Spółki (istniejących bądź nowej emisji) corocznie, na koniec okresu oceny, a jeśli nie będzie to możliwe do zrealizowania, zostanie wypłacona jednorazowo w gotówce na koniec pięcioletniego (lub siedmioletniego w przypadku jego przedłużenia) okresu trwania programu. W razie zaistnienia istotnej zmiany w strukturze akcjonariatu, premia długoterminowa zostanie wypłacona jednorazowo po takim zdarzeniu.
Umowy określają ponadto szczegółowe warunki wypłaty premii długoterminowej, jak również sytuacje, gdy członek Zarządu traci prawo do otrzymania premii długoterminowej lub jej części, w szczególności w przypadku wyrządzenia szkody Spółce lub podejmowania działań naruszających obowiązujące przepisy prawa oraz akty wewnętrzne Spółki.
Echo Investment S.A. zawarło 15 czerwca 2022 r. z Rafałem Mazurczakiem i Małgorzatą Turek, członkami zarządu Spółki oraz Waldemarem Olbrykiem, prezesem zarządu spółki zależnej Archicom S.A. umowy o warunkach dodatkowego wynagrodzenia motywacyjnego w postaci premii długoterminowej. Takie dodatkowe wynagrodzenie jest zgodne z Polityką Wynagrodzeń.
Zgodnie z umowami, Rafał Mazurczak, Małgorzata Turek oraz Waldemar Olbryk mają prawo do dodatkowego wynagrodzenia motywacyjnego w postaci premii długoterminowej. Jej wysokość będzie uzależniona od wzrostu wartości Spółki mierzonej sumą wypłaconych dywidend oraz wzrostem kursu akcji na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie w rocznych okresach oceny.
Umowy określają zasady ustalenia wysokości premii długoterminowej w oparciu o wzrost średniego sześciomiesięcznego kursu akcji Spółki obliczanego w okresach rocznych powiększonego o wypłacone przez Spółkę dywidendy ponad wartość początkową akcji Spółki ustaloną w wysokości 4,07 zł za jedną akcję. Prawo do premii długoterminowej będzie nabywane w okresach rocznych przez okres trwania programu, to jest od 31 grudnia 2022 r. do dnia 31 grudnia 2025 r., chyba że wcześniej nastąpi przypadek istotnej zmiany w strukturze akcjonariatu Spółki. Maksymalna wysokość premii długoterminowej (wartość bazowa) może wynieść 1 mln euro dla każdego z uprawnionych w przypadku, gdy na koniec czteroletniego okresu wzrost średniego sześciomiesięcznego kursu akcji Spółki powiększonego o dywidendy wypłacone w okresie trwania programu wyniesie 5,60 zł ponad kwotę początkowego kursu akcji, tj. suma wypłaconych dywidend powiększonych o średni sześciomiesięczny kursu akcji Spółki osiągnie 9,67 zł na akcję. W razie wystąpienia istotnej zmiany w strukturze akcjonariatu Spółki, w miejsce średniego sześciomiesięcznego kursu akcji, podstawę do obliczenia wysokości premii długoterminowej będzie stanowiła cena za akcje Spółki obliczona w oparciu o cenę określoną w transakcji skutkującej taką istotną zmianą w strukturze akcjonariatu.
Okres trwania programu może zostać przedłużony o kolejny rok (łącznie do pięciu lat) tj. do 31 grudnia 2026 r. W takim przypadku maksymalna wysokość premii długoterminowej wyniesie 112,5 proc. maksymalnej wartości określonej dla wartości bazowej w przypadku wzrostu średniego sześciomiesięcznego kursu akcji Spółki powiększonego o wypłacone dywidendy pod koniec pięcioletniego okresu oceny ponad wartość początkową o 6,3 zł, tj. suma wypłaconych dywidend powiększonych o średni sześciomiesięczny kursu akcji Spółki osiągnie kwotę 10,37 zł na akcję Spółki.
Pozostałe zasady dotyczące programu długoterminowej premii dla Małgorzaty Turek, Rafała Mazurczaka i Waldemara Olbryka są analogiczne jak w przypadku premii Nicklasa Lindberga i Macieja Drozda.
Na 30 czerwca 2023 r. Spółka rozpoznała w półrocznym sprawozdaniu finansowym rezerwę w kwocie 6 852 189 zł z tytułu premii zarządu opartych o cenę akcji. Zmiana wysokości rezerwy w pierwszym półroczu 2023 r. wpłynęła na zwiększenie wyniku finansowego Spółki w kwocie 2 522 591 zł brutto. Kwoty te nie są uwzględnione w powyższej tabeli.
74 Raport finansowy Echo Investment S.A. za I półrocze 2023 r.
W pierwszym półroczu 2023 r. oraz na dzień przekazania raportu nie istniały umowy zawarte między Spółką, a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia Echo Investment S.A. lub z powodu przejęcia.
| I półrocze 2023 | I półrocze 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Z Echo Investment S.A. |
Z jednostek zależnych, współzależ nych i stowarzy szonych |
Inne świadczenia |
Z Echo Investment S.A. |
Z jednostek zależnych, współzależ nych i stowarzy szonych |
Inne świadczenia |
|
| Noah M. Steinberg | 120 000 | - | - | 120 000 | - | - |
| Tibor Veres | 42 000 | - | - | 42 000 | - | - |
| Margaret Dezse | 90 000 | - | - | 90 000 | - | - |
| Maciej Dyjas | 30 000 | - | - | 30 000 | - | - |
| Sławomir Jędrzejczyk | 90 000 | - | - | 90 000 | - | - |
| Péter Kocsis | 30 000 | - | - | 30 000 | - | - |
| Bence Sass | 30 000 | - | - | 30 000 | - | - |
| Nebil Senman | 30 000 | - | - | 30 000 | - | - |
| Razem | 462 000 | - | - | 462 000 | - | - |
Działalność Grupy Kapitałowej obejmuje kilka segmentów rynku nieruchomości. Księgowanie sprzedaży mieszkań uzależnione jest od terminów oddawania do użytkowania budynków mieszkalnych, a przychody z tej działalności występują praktycznie w każdym kwartale, lecz z różną intensywnością. Historycznie Grupa przekazywała najwięcej mieszkań w drugiej połowie roku, a w szczególności w czwartym kwartale. Przychody i wyniki z tytułu usług generalnej realizacji inwestycji, sprzedaży gotowych inwestycji komercyjnych i obrotu nieruchomościami występować mogą w sposób nieregularny. Zarząd nie może wykluczyć innych zdarzeń o charakterze jednorazowym, które mogą mieć wpływ na osiągane wyniki w danym okresie.
Od 1 stycznia do 30 czerwca 2023 r. nie toczyły się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego ani organem administracji publicznej żadne postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Echo Investment S.A. lub jednostki zależnej, których wartość stanowi co najmniej 10 proc. kapitałów własnych Spółki.
Spółka nie posiada żadnych informacji na temat znaczących dla jej działalności umów zawartych w pierwszym półroczu 2023 r. pomiędzy akcjonariuszami.
W pierwszym półroczu 2023 r. nie wystąpiły istotne transakcje pomiędzy Echo Investment S.A. oraz jednostkami od niej zależnymi z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Echo Investment S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych.
W pierwszym półroczu 2023 r. nie nastąpiły istotne zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Spółką i Grupą.
Spółce nie są znane umowy w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy lub obligacji posiadanych przez dotychczasowych obligatariuszy.
Grupa Echo Investment nie zidentyfikowała dotychczas okoliczności mogących stanowić specyficzne czynniki ryzyka wynikające bezpośrednio z inwazji Federacji Rosyjskiej na Ukrainę lub nałożonymi na Rosję i Białoruś sankcjami gospodarczymi. Echo Investment S.A. oraz podmioty z jego grupy kapitałowej nie prowadzą działalności operacyjnej na terytorium Ukrainy, Rosji ani na Białorusi.
W ocenie zarządu Grupy, wydarzenia te mają wpływ na działalność oraz sytuację finansową i operacyjną Grupy, jednakże ten wpływ jest pośredni i połączony z szeregiem innych czynników makroekonomicznych oraz geopolitycznych. Wojna i jej bezpośrednie następstwa – w głównej mierze sankcje – przyczyniły się do wprowadzenia niestabilności na światowych rynkach surowców energetycznych i materiałów budowlanych, jednak nie można określić stopnia tego wpływu.
Grupa monitoruje potencjalny wpływ wojny na działalność operacyjną, wyniki finansowe i perspektywy rozwoju. W szczególności obejmuje to monitoring dostępności siły roboczej, cen i dostępności głównych materiałów budowlanych oraz paliw. Obecnie ryzyko braku siły roboczej jest oceniane jako niskie. Po krótkim okresie zawirowań, sytuacja na rynku materiałów budowlanych i paliw się stabilizuje. Obecnie Grupa nie zidentyfikowała specyficznych ryzyk, które bezpośrednio wynikają z wojny i znacząco wpływają na działalność operacyjną, wyniki finansowe i perspektywy rozwoju.
Ze względu na dynamikę sytuacji w Ukrainie, Grupa nie jest w stanie wykluczyć pojawienia się w przyszłości nowych czynników ryzyka mających wpływ na działalność oraz sytuację finansową i operacyjną. W przypadku ujawnienia się tego typu ryzyk, Echo Investment S.A. przekaże informacje o nowych uwarunkowaniach mających istotny wpływ na działalność, wyniki finansowe lub perspektywy, w sposób przewidziany przepisami prawa i w wymaganym zakresie.
Zarządzanie ryzykiem jest integralną częścią prowadzenia Strategii Rentownego Wzrostu i zapewnia osiągnięcie zakładanych celów grupy Echo Investment. Stosowane procedury zarządzania ryzykiem obejmują identyfikację ryzyk, ich ocenę, zarządzanie i monitorowanie. Za całościowe zarządzanie ryzykiem odpowiada Zarząd Echo Investment S.A., we współpracy z Radą Nadzorczą i Komitetem Audytu. Zarząd przy wsparciu dyrektorów oraz managerów zarządzających poszczególnymi działami nadzoruje proces zarządzania ryzykiem poprzez tworzenie, wdrażanie i analizę systemów i procedur kontrolnych odpowiadających identyfikowanym ryzykom. Proces jest wspierany poprzez Dział Audytu Wewnętrznego, który w ramach prowadzonych działań dokonuje okresowej oceny funkcjonowania systemu zarządzania ryzykiem i kontroli wewnętrznej oraz ocenia efektywność funkcjonujących procedur kontrolnych adresujących istotne czynniki ryzyka.
| Ryzyko | Sposób zarządzania ryzykiem i przewagi konkurencyjne Echo Investment |
|---|---|
| Ryzyka z zakresu założeń i celów strategicznych • Ryzyko niezrealizowania celów strategicznych, • Wymuszona niekorzystna zmiana założeń i celów strategicz nych, • Niejednolite, nierealne założenia i cele strategiczne. |
• Doświadczona kadra zarządcza nastawiona na realizację celów. Dostosowywanie systemów motywacyjnych zgodnie z zasadą kaskadowania celów strategicznych na cele operacyjne, • Cykliczna proaktywna weryfikacja aktualności kluczowych celów strategicznych oraz ich bieżący monitoring poprzez funkcjonujące procedury na poziomie projektowym, portfelowym oraz Grupy Kapitałowej, • Monitoring rynków, na których funkcjonuje spółka w oparciu o raporty branżowe oraz własne badania i analizy, w tym w szczególności dotyczących średniego poziomu cen sprzedaży mieszkań oraz stawek najmu i cen transakcyjnych na rynkach komercyjnych. |
| Ryzyko związane z bankiem ziemi • Silna konkurencja, • Wysokie oczekiwania cenowe, • Ograniczona podaż dobrze przygotowanych nieruchomości. |
• Własny dział zakupów gruntów, • Ścisła współpraca z renomowanymi brokerami i pośrednikami, • Znaczący potencjał finansowy pozwalający na zakup dużych terenów z przeznaczeniem wielofunkcyjnym, dla których jest znacznie mniejsza konkurencja, • Stałe utrzymywanie banku ziemi pozwalającego prowadzić działalność przez ok. 3-5 lat. |
| Ryzyko | Sposób zarządzania ryzykiem i przewagi konkurencyjne Echo Investment |
|---|---|
| Ryzyko nieosiągnięcia zakładanego poziomu sprzedaży mieszkań • Ograniczenie dostępu do finansowania dla klientów indywidu alnych, • Silna konkurencja na rynkach lokalnych, • Niedopasowana do popytu oferta mieszkań. • Negatywne zmiany cen na rynku nieruchomości mieszkaniowych |
• Dywersyfikacja działalności - aktywność w głównych segmentach rynku nieruchomości. Cykliczność tych rynków zwykle nie przebiega równolegle, a Grupa nie jest uzależniona od jednego rodzaju aktywności. W obecnej sytuacji w szczególności należy podkreślić obecność Grupy zarówno w segmencie mieszkań na sprzedaż, jak i na wynajem – któ rych sytuacja diametralnie się różni, • Stała, dokładna analiza lokalnych rynków mieszkaniowych, począwszy od etapu przed zakupem danej działki, aż do zakończenia procesu sprzedaży, • Stała analiza najnowszych trendów na rynku mieszkaniowym w oparciu o raporty bran żowe oraz własne badania preferencji klientów, • Możliwość elastycznego reagowania na zmieniające się preferencje klientów nawet w trakcie budowy (własny dział projektowania), • Prowadzenie sprzedaży mieszkań w oparciu o własne zespoły sprzedażowe, • Etapowa realizacja inwestycji, • Wieloletnie doświadczenia Grupy z kilku lokalnych rynków mieszkaniowych. • Realizowanie projektów mieszkaniowych największych miastach, gdzie negatywne efekty ograniczenia dostępu do kredytów są mniejsze niż w przypadku deweloperów z mniejszych miast. |
| Ryzyko nieosiągnięcia zakładanego poziomu wynajmu powierzchni biurowej i handlowej • Silna konkurencja na lokalnych rynkach handlowych, • Ograniczenie ekspansji firm handlowych, • Ograniczenie zapotrzebowania na powierzchnię biurową ze strony potencjalnych najemców, • Nieprawidłowo skonstruowana oferta biurowa lub handlowa, • Rosnące oczekiwania najemców odnośnie standardów wykoń czenia obiektów lub wysokości zachęt. |
• Stała analiza tendencji rynkowych i szybkie reagowanie na ich zmiany, • Stała współpraca i utrzymywanie kontaktów z najemcami lub potencjalnymi najemcami handlowymi (sieci handlowe) oraz biurowymi (w tym w szczególności z sektora usług wspólnych BPO/ SSC), • Wieloletnie doświadczenie z realizacji i wynajmu projektów komercyjnych na kilku lokal nych rynkach w Polsce, • Własne duże zespoły leasingowe, • Współpraca z wszystkimi znaczącymi brokerami i pośrednikami wynajmu, • Posiadanie w grupie spółki CitySpace, oferującej biura serwisowane, która jest najemcą w niektórych budynkach zrealizowanych przez Echo Investment i wprowadza do nich mniejsze firmy, start-upy czy firmy z sektora usług wspólnych, które dopiero rozpoczy nają działalność w Polsce, • Dodatkowo usługa biur serwisowanych pozwala Spółce na większą elastyczność przy dostarczeniu najemcy docelowej powierzchni biurowej (możliwość tymczasowego ulokowania najemcy w biurach CitySpace). |
| Ryzyka związane z sprzedażą projektów biurowych i handlowych • Wysoka konkurencja na rynku gotowych inwestycji komercyj nych, • Wysokie wymagania potencjalnych inwestorów wobec produk tu i sprzedającego, • Ograniczony popyt na nieruchomości komercyjne, • Ryzyko spadku cen transakcyjnych na rynku nieruchomości komercyjnych w wyniku wzrostu niepewności oraz wpływu czynników makroekonomicznych. |
• Własny zespół sprzedażowy (składający się ze specjalistów branżowych, prawnych, podatkowych i finansowych), • Duże doświadczenie rynkowe, • Rozległe kontakty na światowych rynkach nieruchomości, • Projekty o wysokiej jakości, spełniające wszystkie kryteria wymagane przez międzynaro dowe instytucje inwestujące w aktywa nieruchomościowe, • Elastyczne i innowacyjne podejście do umów z potencjalnymi kupującymi, • Dobra reputacja firmy, pozwalająca na wczesne wprowadzanie projektów w fazę sprzedaży i zabezpieczanie sprzedaży przez umowy przedwstępne, umowy prawa do złożenia pierwszej oferty ("right of first offer", ROFO), czy zapisy umów o współpracy przy wspólnych projektach joint-venture, • Zasoby finansowe pozwalające przy trudnych warunkach rynkowych na utrzymywanie aktywa wynajętego i generującego przychody z najmu na bilansie grupy Echo Investment. |
| Ryzyka związane ze współpracą z wykonawcami i podwykonawcami • Ryzyko upadłości kontrahenta, • Ryzyko opóźnień w pracach, • Ryzyko nienależytej jakości dostarczonych prac, • Ryzyko wzrostu cen materiałów i wykonawstwa, • Ryzyko występowania roszczeń i sporów sądowych z wykonaw cami. |
• Stabilna sytuacja finansowa sprawiająca, że Echo Investment jest na rynku atrakcyjnym i pożądanym zleceniodawcą, • Współpraca z wyselekcjonowaną grupą renomowanych firm wykonawczych, podwyko nawczych i dostawców, • Badanie kondycji finansowej i możliwości technicznych wykonawcy lub dostawcy przed ostatecznym wyborem oferty i podpisaniem kontraktu, • Zabezpieczenia prawne stosowane w zawieranych umowach o wykonawstwo, • Stały nadzór nad budowami ze strony project managerów i dyrektorów budowy Echo Investment, a także inspektorów lub specjalistycznych firm zewnętrznych, • Wieloletnie doświadczenie Echo Investment oraz niska rotacja pracowników (średni staż pracy wynoszący około 7 lat), • Własny zespół odpowiadający za kosztorysy oraz stały monitoring cen i podaży materia łów i usług na rynku, • Pakietowanie zamówień, pozwalające na obniżenie cen ofert za pomocą tzw. efektu skali. |
| Ryzyko | Sposób zarządzania ryzykiem i przewagi konkurencyjne Echo Investment |
|---|---|
| Ryzyko zmian szacunków w zakresie projektów deweloperskich • Skala i długi horyzont czasowy realizowanych projektów oraz związana z nim zmienność cen materiałów i wykonawstwa, • Cykliczny charakter rynku nieruchomości oraz uwarunkowania makroekonomiczne mające wpływ zarówno na stronę przycho dową jak i kosztową założeń budżetowych, • Ograniczona powtarzalność projektów. |
• Wewnętrzne zespoły specjalistów dla wszystkich kluczowych etapów procesu dewelo perskiego pozwalające na osiągnięcie wewnętrznego efektu synergii, • Własny dział odpowiedzialny za szacowanie kosztów realizacji i śledzenie na bieżąco sytuacji na rynku budowlanym, • Regularny proces rewizji budżetów projektowych uwzględniający analizę ryzyk, • Projektowanie w oparciu o funkcjonujące precyzyjne standardy realizacyjne dla mieszkań i biur pozwalające na maksymalizację efektu skali oraz ograniczające ryzyka związane z niską powtarzalnością realizowanych projektów, • Zamówienia masowe, łączone dla kilku inwestycji, w celu zapewnienia dostępu do materiałów i urządzeń występujących masowo na inwestycjach, • Zawieranie umów ryczałtowych z gwarancją niezmiennej ceny. |
| Ryzyko wypadków przy pracy i innych zagrożeń • Zagrożenia bezpieczeństwa pracowników Echo, pracowników podwykonawców oraz osób postronnych, • Niewystarczający poziom wiedzy i kompetencji z zakresu bez pieczeństwa i higieny pracy oraz ochrony środowiska (BHP oraz OŚ) u podwykonawców. |
• Własny zespół specjalistów z zakresu BHP i OŚ, przeprowadzających m.in. okresowe kontrole, audyty oraz szkolenia z zakresu BHP i OŚ, • Stosowanie wysokich standardów BHP i OŚ zgodnych z normą ISO 45001 (BHP) oraz ISO 14001 (OŚ) potwierdzanych przez okresowe zewnętrzne audyty, • Obligowanie wykonawców do stosowania się do przepisów i standardów Echo w zakre sie BHP i OŚ. |
| Ryzyko | Sposób zarządzania ryzykiem i przewagi konkurencyjne Echo Investment |
|---|---|
| Ryzyko zmian wysokości stóp procentowych | • Stosowanie instrumentów zabezpieczających (stałe stopy, dla części kredytów – IRS) dla wybranych zobowiązań. |
| Ryzyko kredytowe | • Stosowanie procedur pozwalających ocenić wiarygodność kredytową klientów, najem ców i dostawców, • Zabezpieczenia w postaci kaucji i gwarancji dla najemców, • W zakresie środków pieniężnych i depozytów w instytucjach finansowych i bankach, Grupa korzysta jedynie z usług renomowanych jednostek. |
| Ryzyko walutowe | • Hedging naturalny – zaciąganie kredytów na finansowanie projektów w EUR, które jest również główną walutą transakcji najmu i sprzedaży nieruchomości komercyjnych w Polsce, finansowanie działalności mieszkaniowej i budowlanej w polskich złotych, które są główną walutą zawieranych kontraktów budowlanych i sprzedaży mieszkań, • Ustanowienie programu emisji obligacji denominowanych w EUR, w celu lepszego dostosowania struktury walutowej pasywów do struktury walutowej aktywów i przepro wadzenie pierwszych emisji, • Selektywne wykorzystywanie instrumentów pochodnych (forward, opcje walutowe). |
| Ryzyko utraty płynności Spółki lub spółek z Grupy • Brak dostępu do finansowania zewnętrznego, • Zachwianie równowagi między należnościami a zobowiązania mi, • Istotne zakłócenia przepływów pieniężnych. |
• Stały monitoring prognozowanych i rzeczywistych przepływów pieniężnych krótko i długoterminowych, • Utrzymywanie poziomu gotówki zapewniającej właściwe zarządzanie płynnością, • Utrzymywanie wolnych limitów kredytowych na rachunkach bieżących, • Stałe wpływy ze sprzedaży mieszkań, • Finansowanie realizacji projektów kredytami celowymi, • Realizowanie najbardziej kapitałochłonnych inwestycji w partnerstwie lub współpracy z firmami spoza grupy Echo Investment, • Stałe monitorowanie należności i zobowiązań, • Dywersyfikacja biznesu na segmenty mieszkaniowy, biurowy, handlowy, które mogą przechodzić poszczególne fazy cyklu koniunkturalnego w różnym czasie, • Przeprowadzanie wariantowanych stress testów płynnościowych w oparciu o różne scenariusze zmian rynkowych. |
| Ryzyko | Sposób zarządzania ryzykiem i przewagi konkurencyjne Echo Investment |
|---|---|
| Ryzyko związane z procedurami administracyjnymi • Ryzyko zmian prawa, • Ryzyko związane z interpretacyjnymi przepisów lokalnych i ogólnokrajowych, • Ryzyko opieszałości urzędów, wydłużenia się procedur admini stracyjnych w urzędach, • Ryzyko opóźnień w procesach administracyjnych ze względu na złe przygotowanie inwestycji, • Ryzyko opóźnień w procesach administracyjnych ze względu na udział stron trzecich. |
• Stały monitoring zmian prawnych w zakresie planowania i procedur administracyjnych, • Doświadczenie z funkcjonowania procedury uzyskiwania pozwoleń w największych miastach w Polsce, • Zatrudnianie doświadczonych specjalistów z zakresu planowania i procedur administra cyjnych, • Szczegółowa analiza prawno-administracyjna przed zakupem działki, • Dokładne przygotowanie projektów we współpracy z doświadczonymi zewnętrznymi studiami architektonicznymi i urbanistycznymi, • Prowadzenie działań informacyjnych i promocyjnych dotyczących planowanych projek tów w celu uzyskania akceptacji społecznej, • Prowadzenie jednocześnie wielu projektów, co pozwala na rozproszenie ryzyka. |
| Ryzyka związane z wprowadzeniem nowych przepisów prawnych oraz zmianami istniejących przepisów • Ryzyko niedostosowania się do nowych regulacji w odpowied nim terminie, • Zmiana interpretacji wcześniejszych przepisów, • Publiczny charakter spółki oraz związane z tym podwyższone restrykcje prawne, • Ryzyko wzrostu obciążeń związanych z zapewnieniem zgodno ści z przepisami. |
• Stały monitoring prac legislacyjnych dotyczących branży nieruchomości, budowlanej i pokrewnych, wpływających na działalność Grupy, • Stała analiza potencjalnego wpływu nowych rozwiązań na działalność firmy na poziomie Zarządu, • Uczestnictwo w dialogu społecznym dotyczącym prowadzonych prac legislacyjnych poprzez gremia doradcze, organizacje biznesowe i branżowe, • Wparcie zewnętrznych kancelarii w zakresie wiedzy specjalistycznej, gdy występuje taka potrzeba, • Zatrudnienie w ramach zespołu prawnego specjalisty z zakresu rynków kapitałowych, • Okresowe audyty w zakresie oceny zgodności z przepisami, • Monitoring rozwiązań prawnych stosowanych w krajach rozwiniętych (przede wszystkim Unii Europejskiej i USA). |
| Skomplikowany i zmienny system podatkowy • Ryzyko braku zgodności z nowymi zmianami w przepisach podatkowych, • Rozbieżna praktyka interpretacyjna organów podatkowych i rozbieżne orzecznictwo, • Wzrost obciążeń podatkowych oraz zapewniania zgodności z przepisami podatkowymi. |
• Wewnętrzna kontrola podatkowa, własny zespół ds. podatków, • Stałe monitorowanie uwarunkowań podatkowych działalności Grupy Kapitałowej, • Stała współpraca z renomowanymi doradcami prawnymi i podatkowymi. |
| Ryzyko | Sposób zarządzania ryzykiem i przewagi konkurencyjne Echo Investment |
|---|---|
| Ryzyko niekorzystnych zmian na rynku nieruchomości • Cykliczność rynku nieruchomości, • Ryzyko wstrzymania finansowania zewnętrznego. |
• Wczesne wynajmowanie projektów komercyjnych i ich szybka sprzedaż po wybudowaniu, • Potencjał finansowy pozwalający na utrzymywanie gotowych nieruchomości komercyj nych na własnym bilansie w przypadku braku możliwości sprzedaży, • Sprzedaż około 80 proc. mieszkań w danym projekcie jeszcze na etapie budowy, co wcześnie dostarcza informacji o popycie na rynku i pozwala odpowiednio reagować na mniej zaawansowanych projektach (przyśpieszać, opóźniać, zmieniać wielkość i jakość mieszkań), • Stałe utrzymywanie wysokiego poziomu gotówki i dostępnych limitów kredytowych, • Realizowanie inwestycji mieszkaniowych z wpłat od klientów, bez finansowania ze wnętrznego, • Dostosowywanie tempa i harmonogramu realizacji projektów do warunków rynkowych, • Etapowanie inwestycji. |
| Ryzyko niekorzystnych zmian wskaźników koniunktury gospodarczej • Osłabienie tempa wzrostu gospodarczego, • Wzrost bezrobocia, • Spadek konsumpcji, • Wzrost inflacji. |
• Projektowanie inwestycji dostosowanych do możliwości finansowych i popytu na lokal nych rynkach, • Elastyczne reagowanie na zmianę popytu przez np. zmianę wielkości lub jakości budo wanych mieszkań, opóźnienie lub spowolnienie tempa budowy, • Stała analiza zachowań oraz potrzeb konsumentów i klientów. |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Echo Investment na dzień i za okres kończący się 30 czerwca 2023 r.
83 Raport finansowy Echo Investment S.A. za I półrocze 2023 r.

| Nota | Stan na 30.06.2023 (niebadane) |
Stan na 31.12.2022 |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 71 974 | 71 752 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 3 | 58 085 | 60 409 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 4 | 1 131 844 | 1 094 638 |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 5 | 548 997 | 486 625 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności |
19 | 507 704 | 478 180 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 7 | 329 421 | 326 675 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 8 665 | 26 251 | |
| Pozostałe aktywa | 1 367 | 1 549 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 22 | 95 319 | 94 494 |
| Grunty przeznaczone pod zabudowę | 21 715 | 21 359 | |
| 2 775 091 | 2 661 932 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 8 | 1 691 605 | 1 592 885 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 28 001 | 14 925 | |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 9 | 46 728 | 81 762 |
| Należności handlowe i pozostałe | 9 | 223 851 | 333 577 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 7 | 20 073 | 15 327 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 10 092 | 366 | |
| Inne aktywa finansowe | 10 | 118 453 | 88 914 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 10 | 662 855 | 941 997 |
| 2 801 658 | 3 069 753 | ||
| Aktywa trwałe (grupa zbycia) przeznaczone do sprzedaży | 6 | 152 126 | 355 327 |
| 2 953 784 | 3 425 080 | ||
| Aktywa razem | 5 728 875 | 6 087 012 |
| Nota | Stan na 30.06.2023 (niebadane) |
Stan na 31.12.2022 |
|
|---|---|---|---|
| Kapitał własny i zobowiązania | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 20 635 | 20 635 | |
| Kapitał zapasowy | 1 047 958 | 1 044 798 | |
| Zyski zatrzymane | 580 107 | 577 337 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 784 | 1 008 | |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 649 484 | 1 643 778 | |
| Kapitały udziałowców niekontrolujących | 161 325 | 162 534 | |
| 1 810 809 | 1 806 312 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 12 | 1 691 229 | 1 609 032 |
| Rezerwy długoterminowe | 11 | 5 827 | 5 356 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 22 | 124 126 | 140 651 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 13, 21 | 153 174 | 138 837 |
| Zobowiązania pozostałe | 13 | 70 701 | 68 200 |
| 2 045 057 | 1 962 076 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 12 | 615 658 | 667 980 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży | 12 | 19 698 | 142 494 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia akcji | 13a | - | 51 478 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 5 830 | 31 174 | |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 13 | 12 285 | 147 176 |
| Zobowiązania handlowe | 13 | 129 250 | 142 867 |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 13 | 10 999 | 90 792 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 13, 21 | 94 023 | 96 389 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 11 | 27 911 | 51 238 |
| Zobowiązania pozostałe | 13 | 262 583 | 293 775 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 14 | 693 855 | 558 252 |
| 1 872 092 | 2 273 615 | ||
| Zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 6 | 917 | 45 009 |
| 1 873 009 | 2 318 624 | ||
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 5 728 875 | 6 087 012 | |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej (tys. PLN) | 1 649 484 | 1 643 778 | |
| Liczba akcji (tys. sztuk) | 412 691 | 412 691 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję (PLN) | 4,00 | 3,98 |
| Nota | 1.01.2023 - 30.06.2023 (niebadane) |
1.01.2022 - 30.06.2022 (niebadane) |
1.04.2023 - 30.06.2023 (niebadane) |
1.04.2022 - 30.06.2022 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 14,18 | 456 986 | 598 140 | 246 893 | 314 504 |
| Koszt własny sprzedaży | 18 | (304 699) | (385 547) | (165 883) | (199 046) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 152 287 | 212 593 | 81 010 | 115 458 | |
| Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 15 | (24 364) | 47 438 | (25 207) | (13 733) |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | (26 026) | (34 380) | (13 118) | (19 357) | |
| Koszty sprzedaży | (22 143) | (22 558) | (11 166) | (11 531) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (49 280) | (42 194) | (24 670) | (16 603) | |
| Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 11 844 | 10 582 | 4 131 | 4 450 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (10 262) | (12 160) | (4 224) | (7 830) | |
| Zysk operacyjny | 32 056 | 159 320 | 6 756 | 50 854 | |
| Przychody finansowe | 16 | 17 749 | 38 688 | 9 423 | 26 102 |
| Koszty finansowe | 17 | (96 234) | (82 186) | (49 816) | (42 207) |
| Zysk (strata) z tytułu pochodnych instrumentów | 403 | (1 890) | 279 | (1 561) | |
| Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych | 47 125 | (22 870) | 44 131 | (10 173) | |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności | 19 | 36 184 | 12 930 | 5 667 | 8 048 |
| Zysk brutto | 37 283 | 103 992 | 16 440 | 31 063 | |
| Podatek dochodowy | 23 | (18 380) | (30 071) | (12 147) | (18 449) |
| - część bieżąca | (37 084) | (53 418) | (5 128) | (39 514) | |
| - część odroczona | 22 | 18 704 | 23 347 | (7 019) | 21 065 |
| Zysk netto, w tym: | 18 903 | 73 921 | 4 293 | 12 614 | |
| Zysk przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 9 113 | 61 878 | (2 420) | 10 436 | |
| Zysk (strata) udziałowców niekontrolujących | 9 790 | 12 043 | 6 713 | 2 178 | |
| Zysk przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 9 113 | 61 878 | (2 420) | 10 436 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. sztuk) bez posiadanych akcji własnych |
412 691 | 412 691 | 412 691 | 412 691 | |
| Podstawowy zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN) | 0,02 | 0,15 | (0,01) | 0,03 | |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN) | 0,02 | 0,15 | (0,01) | 0,03 |
| 1.01.2023 - 30.06.2023 (niebadane) |
1.01.2022 - 30.06.2022 (niebadane) |
1.04.2023 - 30.06.2023 (niebadane) |
1.04.2022 - 30.06.2022 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk za rok obrotowy | 18 903 | 73 921 | 4 293 | 12 614 |
| Składniki pozostałych całkowitych dochodów, które mogą być przeklasyfikowane do wyniku w późniejszych okresach: |
||||
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (224) | 71 | (212) | 25 |
| - wpływ wyceny do wartości godziwej prawa do użytkowania w związku z zaprzestaniem zajmowania nieruchomości i przeklasyfikowaniem prawa do użytkowania do nieruchomości inwestycyjnych (z uwzględnieniem wpływu podatkowego) |
733 | 733 | - | |
| Inne całkowite dochody netto | 509 | 71 | 521 | 25 |
| Całkowity dochód za okres, w tym: | 19 412 | 73 992 | 4 814 | 12 639 |
| Całkowity dochód przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 9 622 | 61 949 | (1 899) | 10 461 |
| Całkowity dochód przypadający na udziały niekontrolujące | 9 790 | 12 043 | 6 713 | 2 178 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Zakumulo wane zyski zatrzymane |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Kapitał własny przypisany akcjona riuszom jednostki dominującej |
Kapitały udziałow ców niekon trolujących |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres 1.01.2023 - 30.06.2023 | |||||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 1 044 798 | 577 337 | 1 008 | 1 643 778 | 162 534 | 1 806 312 |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | 9 113 | - | 9 113 | 9 790 | 18 903 |
| Inne całkowite dochody | - | 733 | (224) | 509 | - | 509 | |
| Całkowite dochody netto za okres | - | - | 9 846 | (224) | 9 622 | 9 790 | 19 412 |
| Transakcje z udziałowcami niekontrolującymi |
- | - | (3 916) | - | (3 916) | (3 916) | |
| Dywidenda zatwierdzona do wypłaty | - | - | (10 999) | (10 999) | |||
| Dywidenda wypłacona | - | - | |||||
| Transakcje z właścicielami | - | - | (3 916) | - | (3 916) | (10 999) | (14 915) |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | 3 160 | (3 160) | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 047 958 | 580 107 | 784 | 1 649 484 | 161 325 | 1 810 809 |
| za okres 1.01.2022 - 30.06.2022 | |||||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 1 158 524 | 499 517 | 934 | 1 679 610 | 183 927 | 1 863 537 |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | 61 878 | - | 61 878 | 12 043 | 73 921 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | 71 | 71 | - | 71 |
| Całkowite dochody netto za okres | - | - | 61 878 | 71 | 61 949 | 12 043 | 73 992 |
| Objęcie kontroli nad spółkami zależnymi | - | - | - | - | - | ||
| Dywidenda zatwierdzona do wypłaty | - | (90 792) | (90 792) | (90 792) | |||
| Transakcje z właścicielami | - | (90 792) | - | - | (90 792) | - | (90 792) |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | 13 842 | (13 842) | - | ||||
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 081 574 | 547 553 | 1 005 | 1 650 767 | 195 970 | 1 846 737 |
| 1.01.2023 - 30.06.2023 (niebadane) |
1.01.2022 - 30.06.2022 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia | ||
| I. Zysk (strata) brutto | 37 283 | 103 992 |
| II. Korekty razem | ||
| Udział w (zyskach) stratach netto jednostek ujmowanych metodą praw własności | (36 184) | (12 930) |
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 7 311 | 7 646 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | (48 555) | 17 855 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 80 517 | 48 391 |
| (Zysk) strata z nieruchomości inwestycyjnych | 24 365 | (47 438) |
| (Zysk) strata z działalności inwestycyjnej | 749 | 112 |
| Zmiana stanu rezerw | (23 338) | 83 021 |
| (Zysk) strata z tytułu realizacji instrumentów finansowych | (403) | 136 |
| 4 462 | 96 793 | |
| III. Zmiany kapitału obrotowego: | ||
| Zmiana stanu zapasów | (97 952) | 13 675 |
| Zmiana stanu należności | 127 770 | (134 530) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (118 635) | 18 265 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych na rachunkach zablokowanych | (29 540) | (118 762) |
| (118 357) | (221 352) | |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+II+III) | (76 612) | (20 567) |
| Podatek dochodowy zapłacony | (75 499) | (31 853) |
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (152 111) | (52 420) |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | ||
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | 126 | 60 |
| Zbycie inwestycji w nieruchomości | 114 233 | 784 870 |
| Zwrot udzielonych pożyczek wraz z odsetkami | - | 29 120 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty w nabytych jednostkach | 562 | - |
| Wycofanie wkładów we wspólnych przedsięwzięciach | - | 32 548 |
| 114 921 | 846 598 | |
| II. Wydatki | ||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | (1 591) | (4 706) |
| Inwestycje w nieruchomości | (102 852) | (262 289) |
| Udzielone pożyczki | (4 413) | (2 850) |
| Podwyższenie kapitałów we wspólnych przedsięwzięciach | - | (108 653) |
| (108 856) | (378 498) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I+II) | 6 065 | 468 100 |
| 1.01.2023 - 30.06.2023 (niebadane) |
1.01.2022 - 30.06.2022 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| I. Wpływy | ||
| Kredyty i pożyczki | 27 888 | 82 113 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 201 402 | 249 277 |
| Inne wpływy finansowe | - | 370 |
| 229 290 | 331 760 | |
| II. Wydatki | ||
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | (90 792) | - |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (10 621) | (47 100) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (156 510) | (159 910) |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | (21 754) | (17 401) |
| Odsetki zapłacone | (82 709) | (50 964) |
| (362 386) | (275 375) | |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I+II) | (133 096) | 56 385 |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem (A.V+B.III+C.III) | (279 142) | 472 065 |
| E. Zmiana stanu środków pieniężnych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w tym: | (279 142) | 472 065 |
| - w tym zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| F. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 941 997 | 588 680 |
| G. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu (D+F) | 662 855 | 1 060 745 |
92 Raport finansowy Echo Investment S.A. za I półrocze 2023 r.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania warunkowe na rzecz pozostałych jednostek: | ||
| - z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń | 70 183 | 71 932 |
| - z tytułu spraw sądowych | 18 099 | 17 627 |
| Razem | 88 282 | 89 559 |
| Zmiana | Poręczyciel | Podmiot otrzymujący poręczenie |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wygaśnięcie | Echo Investment S.A. | Pimech Invest Sp. z o.o. | Miasto Stołeczne Warszawa |
1 230 | 30.03.2023 | Poręczenie za prawidłowe wyko nanie zobowiązań wynikających z umowy drogowej. |
| Wartość Wartość hipoteki aktywa |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Spółka | Nieruchomość | [tys.] | tys. EUR | tys. PLN | Na rzecz | Komentarz |
| Galeria Libero - Projekt Echo | Katowice, ul. Kościuszki | 566 789 | 50 675 | 33 000 | Santander Bank Polska S.A. |
w związku z finansowaniem |
| 120 Sp. z o.o. Sp. k. | 9 000 | galerii Libero w Katowicach | ||||
| 50 675 | 20 850 | BNP Paribas Bank Polska S.A. |
||||
| 9 000 | ||||||
| Echo - Arena Sp. z o.o. | Kraków, Al.Pokoju / ul. Fabryczna |
373 895 | 131 120 | 119 100 | Bank PKO BP S.A. oraz Pekao S.A. |
w związku z finansowaniem pro jektu Brain Park I i II w Krakowie |
| 18 000 | ||||||
| Fianar Investments Sp. z.o.o | Kraków, ul. Kapelanka | 138 218 | 31 005 | Topaz Jewel Sp. z o.o. |
zabezpieczenie wierzytelności pieniężnych w związku z trans akcją zakupu nieruchomości w Krakowie przy ul. Kapelanka |
|
| 5 704 | Pearl Jewel Sp. z o.o. | zabezpieczenie wierzytelności pieniężnych w związku z trans |
||||
| 5 070 | akcją zakupu nieruchomości w Poznaniu i Łodzi |
|||||
| Archicom Nieruchomości 14 Sp. z o.o. |
Wrocław / City Forum 2 | 152 126 | 35 200 | 8 000 | Bank Pekao S.A. | w związku z finansowaniem |
| 24 000 | projektu City Forum 2 | |||||
| Projekt 140 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. |
Katowice, ul. Skargi | 11 000 | 120 000* | Bank Pekao S.A. | w związku z kredytem zawartym przez PE 129 Sp. z o.o. |
|
| GRO Nieruchomości Sp. z o.o. | Kraków, ul. Żelazna / ul. Kątowa |
14 325 | ||||
| Projekt 139 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. |
Wrocław, ul. Swobodna | 44 000 | ||||
| Villea Investments Sp. z o.o | Kraków, ul. Wita Stwosza | 49 972 | ||||
| Razem | 1 350 325 |
* Hipoteka o tej wartości dotyczy zarówno nieruchomości inwestycyjnych, jak i zapasów łącznie, nie należy traktować tych kwot osobno.
| Wartość Wartość hipoteki aktywa |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Spółka | Nieruchomość | [tys.] | tys. EUR | tys. PLN | Na rzecz | Komentarz |
| Archicom Nieruchomości 9 Sp. z o.o. |
Wrocław, ul. Góralska (etap 2) |
9 148 | 3 000 | mBank S.A. | w związku z finansowaniem działalności bieżącej Archicom Sp. z o.o. Realizacja Inwestycji Sp.k. |
|
| Archicom Nieruchomości JN1 Sp. z o.o. |
Wrocław, Browary Wro cławskiej (bud. BA2, BA3), al. Jedności Narodowej |
63 288 | 120 000 | Bank PKO BP S.A. | w związku z kredytem w ra chunku bieżącym udzielonym Archicom S.A. |
|
| Archicom Residential Sp. z o.o. |
Wrocław, Kępa Miesz czańska (bud. KM4), ul. Dmowskiego |
41 522 | ||||
| Projekt Echo - 143 Sp. z o.o. | Warszawa, al. KEN | 88 035 | 120 000* | Bank Pekao S.A. | w związku z kredytem zawartym przez PE 129 Sp. z o.o. |
|
| Razem | 201 993 |
* Hipoteka o tej wartości dotyczy zarówno nieruchomości inwestycyjnych, jak i zapasów łącznie, nie należy traktować tych kwot osobno.
| 1.01.2023 - 30.06.2023 | Grunty własne |
Budynki i Budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe i środki trwałe w budo wie |
Aktywo z tytułu prawa do użytkowa nia |
Razem środki trwałe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 200 | 8 240 | 6 196 | 2 183 | 16 756 | 63 063 | 96 638 |
| - nabycia | - | 273 | 412 | - | 220 | 3 034 | 3 939 |
| - z tytułu leasingu MSSF 16 | - | - | - | - | - | 9 790 | 9 790 |
| - sprzedaży | - | (1 450) | (95) | (71) | (28) | (11 068) | (12 712) |
| - likwidacji | - | - | - | (342) | - | - | (342) |
| - inne | 7 | (11) | (1) | (251) | - | (256) | |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 200 | 7 070 | 6 502 | 1 769 | 16 697 | 64 819 | 97 057 |
| Skumulowana amortyzacja na początek okresu | (11) | (1 641) | (4 947) | (1 651) | (8 968) | (19 011) | (36 229) |
| - amortyzacja | - | (140) | (309) | (28) | (1 081) | - | (1 558) |
| - z tytułu leasingu MSSF 16 amortyzacja | - | - | - | - | - | (4 891) | (4 891) |
| - z tytułu leasingu - wyksięgowanie po zakończeniu umowy najmu |
- | - | - | - | - | 159 | 159 |
| - korekta z tytułu sprzedaży | - | 387 | 65 | 186 | 17 | 2 892 | 3 547 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | (11) | (1 394) | (5 191) | (1 493) | (10 032) | (20 851) | (38 972) |
| Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 189 | 5 676 | 1 311 | 276 | 6 665 | 43 968 | 58 085 |
| 1.01.2022 - 31.12.2022 | Grunty własne |
Budynki i Budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe i środki trwałe w budo wie |
Aktywo z tytułu prawa do użytkowa nia |
Razem środki trwałe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 200 | 6 410 | 7 376 | 2 157 | 15 463 | 60 953 | 92 559 |
| - nabycia | - | 2 236 | 637 | 58 | 3 883 | - | 6 814 |
| - z tytułu leasingu MSSF 16 | - | - | - | - | - | 5 545 | 5 545 |
| - sprzedaży | - | - | (164) | (32) | (417) | - | (613) |
| - likwidacji | - | (406) | (1 653) | - | (2 173) | - | (4 232) |
| - inne | - | - | - | - | - | (3 435) | (3 435) |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 200 | 8 240 | 6 196 | 2 183 | 16 756 | 63 063 | 96 638 |
| Skumulowana amortyzacja na początek okresu | (10) | (1 053) | (5 391) | (1 955) | (6 863) | (13 026) | (28 298) |
| - amortyzacja | (1) | (649) | (1 133) | (64) | (2 481) | - | (4 328) |
| - likwidacji | - | 61 | 1 435 | - | 465 | - | 1 961 |
| - z tytułu leasingu MSSF 16 amortyzacja | - | - | - | - | - | (9 109) | (9 109) |
| - z tytułu leasingu - wyksięgowanie po zakończeniu umowy najmu |
- | - | - | - | - | 3 124 | 3 124 |
| - korekta z tytułu sprzedaży | - | - | 142 | 368 | (89) | - | 421 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | (11) | (1 641) | (4 947) | (1 651) | (8 968) | (19 011) | (36 229) |
| Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 189 | 6 599 | 1 249 | 532 | 7 788 | 44 052 | 60 409 |
| Biura | Centra handlowe |
Grunty | Aktywo z tytułu prawa do użytkowania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1.01.2022 | 114 584 | 666 930 | 12 214 | 49 848 | 843 576 |
| - zakup | - | - | - | 44 808 | 44 808 |
| - poniesienie nakładów na realizację inwestycji | 11 599 | 3 877 | 1 | - | 15 478 |
| - zmiany wyceny nieruchomości - zysk/strata z wyceny do wartości godziwej |
9 032 | (44 826) | 499 | (18 169) | (53 464) |
| - przeniesienie z nieruchomości inwestycyjnych w budowie | 364 713 | - | - | 7 629 | 372 342 |
| - przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | (126 702) | - | (1 400) | - | (128 102) |
| Stan na 31.12.2022 | 373 226 | 625 981 | 11 314 | 84 116 | 1 094 638 |
| - zakup | - | - | - | 28 432 | 28 432 |
| - poniesienie nakładów na realizację inwestycji | 38 344 | 338 | - | - | 38 682 |
| - zmiany wyceny nieruchomości - zysk/strata z wyceny do wartości godzi wej (Nota 15) |
(13 530) | (28 841) | - | 3 091 | (39 280) |
| - przeniesienie z rzeczowych aktywów trwałych | - | - | - | 9 372 | 9 372 |
| Stan na 30.06.2023 | 398 040 | 597 478 | 11 314 | 125 012 | 1 131 844 |
Grupa wycenia nieruchomości inwestycyjne według wartości godziwej na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Wyceny nieruchomości inwestycyjnych zostały wykonane przez wewnętrzny dział analiz z wyjątkiem dwóch nieruchomości wycenionych przez zewnętrznego rzeczoznawcę w kwocie 10 869 tys. zł.
Na wartość stanu nieruchomości na 30 czerwca 2023 r. składają się głównie nieruchomości: centrum handlowe Libero w Katowicach, biurowiec React I w Łodzi, biurowiec Brain Park I w Krakowie. Jednocześnie w wartości nieruchomości inwestycyjnych ujęto wartość prawa użytkowania wieczystego gruntu, która na 30 czerwca 2023 r. wynosi 125 012 tys. zł (na 31 grudnia 2022 r. wynosi 84 116 tys. zł).
W okresie sprawozdawczym, w związku ze zmianą siedziby Spółki Archicom S.A., dokonano reklasyfikacji leasingowanej powierzchni biurowej zajmowanej przez Spółkę, prezentowanej dotychczas w rzeczowych aktywach trwałych, do nieruchomości inwestycyjnych. Wraz z reklasyfikacją, zgodnie z polityką rachunkowości Grupy, określono wartość godziwą nieruchomości, a wpływ wyceny odniesiono w pozostałe całkowite dochody zgodnie z par. 62 MSR 40.
W hierarchii wartości godziwej dla nieruchomości inwestycyjnych Grupa przyporządkowała poziom 3, z wyjątkiem dwóch nieruchomości inwestycyjnych przyporządkowanych do poziomu 2 w kwocie 10 869 tys. zł. Szczegółowe informacje znajdują się w części 03 "Znaczące szacunki i osądy Zarządu Grupy".
| Biura | Centra handlowe |
Grunty | Aktywo z tytułu prawa do użytkowania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1.01.2022 | 617 191 | 109 953 | - | 14 517 | 741 663 |
| - zakup | - | - | - | 3 753 | 3 753 |
| - poniesienie nakładów na realizację inwestycji | 178 690 | 23 917 | - | - | 202 607 |
| - zmiany wyceny nieruchomości - zysk/strata z wyceny do wartości godziwej |
25 087 | - | - | (54) | 25 033 |
| - przeniesienie do zapasów | (25 311) | (87 750) | - | - | (113 061) |
| - przeniesienie do środków trwałych | (1 028) | - | - | - | (1 028) |
| - przeniesienie do nieruchomości inwestycyjnych | (364 713) | - | - | (7 629) | (372 342) |
| Stan na 31.12.2022 | 429 916 | 46 120 | - | 10 587 | 486 625 |
| - zakup | - | - | - | 619 | 619 |
| - poniesienie nakładów na realizację inwestycji | 53 900 | 8 218 | - | - | 62 118 |
| - zmiany wyceny nieruchomości - zysk/strata z wyceny do wartości godzi wej (Nota 15) |
(497) | - | - | 133 | (364) |
| Stan na 30.06.2023 | 483 319 | 54 338 | - | 11 340 | 548 997 |
Grupa wycenia nieruchomości inwestycyjne w budowie, które spełniają kryteria do wyceny do wartości godziwej, zgodnie z polityką rachunkowości Grupy, według wartości godziwej na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Wyceny nieruchomości inwestycyjnych w budowie zostały wykonane przez wewnętrzny dział analiz.
Poniesione nakłady na realizację inwestycji dotyczyły projektów inwestycyjnych zlokalizowanych w Krakowie, Katowicach, Łodzi oraz Wrocławiu.
Grupa dokonała aktualizacji wartości godziwej biurowca Brain Park I w Krakowie w kwocie (-) 364 tys. PLN.
W sprawozdaniu na 30 czerwca 2023 r. Grupa zaprezentowała nieruchomości inwestycyjne w budowie o łącznej wartości 548 997 tys. zł. Na bilans zamknięcia okresu sprawozdawczego składały się przede wszystkim biurowce Brain Park w Krakowie etap II, React II w Łodzi, biurowce West4 Business Hub II i III we Wrocławiu, biurowiec przy ulicy Swobodnej we Wrocławiu, biurowiec Falcon w Katowicach. W wartości nieruchomości inwestycyjnych w budowie ujęto prawo użytkowania wieczystego gruntu w kwocie 11 340 tys. zł (31 grudnia 2022 r. w kwocie 10 587 tys. zł).
Wartość zobowiązań z tytułu kontraktu z klientami z tytułu zakupu, wybudowania, dostosowania i ulepszeń nieruchomości inwestycyjnych w budowie na 30 czerwca 2023 r. wynosiła 21 533 tys. zł (31 grudnia 2022 r. wynosiła 26 025 tys. zł).
W hierarchii wartości godziwej dla nieruchomości inwestycyjnych w budowie Grupa przyporządkowała poziom 3. Szczegóły zostały przedstawione w części 03 "Znaczące szacunki i osądy Zarządu Grupy".
| Biura | Centra handlowe |
Grunty | Aktywo z tytułu prawa do użytkowania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1.01.2022 | 1 315 058 | - | 63 879 | 2 514 | 1 381 451 |
| - przeniesienie z nieruchomości inwestycyjnych | 126 702 | - | 1 400 | - | 128 102 |
| - zmiany wyceny nieruchomości - zysk/strata z wyceny do wartości godziwej | 40 894 | - | 16 200 | (1) | 57 093 |
| - poniesienie nakładów na realizację inwestycji | 45 989 | - | 1 084 | - | 47 073 |
| - sprzedaż | (1 182 687) | - | (81 163) | (2 183) | (1 266 033) |
| - przeniesienie z pozostałych aktywów | 7 641 | - | - | - | 7 641 |
| Stan na 31.12.2022 | 353 597 | - | 1 400 | 330 | 355 327 |
| - zmiany wyceny nieruchomości - zysk/strata z wyceny do wartości godziwej (Nota 15) | 3 508 | - | - | - | 3 508 |
| - poniesienie nakładów na realizację inwestycji | 4 336 | - | - | - | 4 336 |
| - sprzedaż | (209 316) | - | (1 400) | (330) | (211 046) |
| Stan na 30.06.2023 | 152 126 | - | - | - | 152 126 |
Grupa wycenia nieruchomości inwestycyjne stanowiące aktywa przeznaczone do sprzedaży według wartości godziwej na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Wyceny aktywów przeznaczonych do sprzedaży zostały wykonane przez wewnętrzny dział analiz.
Zmniejszenie stanu aktywów przeznaczonych do sprzedaży wynika ze sprzedaży:
Szczegóły dotyczące transakcji sprzedaży nieruchomości w pierwszym półroczu 2023 r. zostały opisane w nocie 20.
W sprawozdaniu na 30 czerwca 2023 r. Grupa zaprezentowała aktywa przeznaczone do sprzedaży o łącznej wartości 152 126 tys. zł. Na bilans zamknięcia okresu sprawozdawczego składał się biurowiec City 2 we Wrocławiu.
W bieżącym okresie sprawozdawczym poniesiono dodatkowe nakłady na prace wykończeniowe dla najemców nieruchomości inwestycyjnej przy ul. Traugutta (budynek City 2) w kwocie 4 226 tys. zł oraz dokonano aktualizacji wyceny aktywa do wartości godziwej pomniejszając wartość pozycji o 238 tys. zł. Sprzedaż projektu jest w dalszym ciągu aktywnie prowadzona i w ocenie Zarządu jej finalizacja jest wysoce prawdopodobna w okresie 12 miesięcy od dnia bilansowego, zmiana planu sprzedaży jest mało prawdopodobna, a aktywo jest dostępne do natychmiastowej sprzedaży i oferowane po cenie racjonalnej w stosunku do wartości godziwej, zatem spełnione są kryteria wymagane przez MSSF5 i klasyfikacja w tej pozycji bilansowej jest zasadna.
Nieruchomość inwestycyjna w Gajkowie o wartości godziwej 1 400 tys. zł została sprzedana za cenę odpowiadającą wartości godziwej i bilansowej.
W hierarchii wartości godziwej dla nieruchomości inwestycyjnych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży Grupa przyporządkowała poziom 3. Szczegóły zostały przedstawione w części 03 "Znaczące szacunki i osądy Zarządu Grupy".
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu Leasingu (Nota 21) | - | 329 |
| Otrzymane kaucje (Nota 13) | 917 | 2 722 |
| Otrzymane zaliczki (Nota 14) | - | 41 835 |
| Inne (Nota 13) | - | 123 |
| Razem | 917 | 45 009 |
W skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji "zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży" prezentowane są zobowiązania dotyczące biurowca City2 we Wrocławiu.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Udzielone pożyczki długoterminowe wraz z odsetkami | 325 570 | 319 236 |
| Udzielone pożyczki krótkoterminowe wraz z odestkami | 20 073 | 15 327 |
| Kaucje długoterminowe | 3 850 | 7 352 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 1 | 87 |
| Stan na koniec okresu, w tym: | 349 494 | 342 002 |
| - długoterminowe | 329 421 | 326 675 |
| - krótkoterminowe | 20 073 | 15 327 |
Pożyczki zostały udzielone podmiotom prawnym w zł, z oprocentowaniem WIBOR + marża lub o stałym oprocentowaniu, a także w euro – o stałym oprocentowaniu. Na dzień bilansowy, pożyczki o łącznej wartości 327 742 tys. zł (po przeliczeniu na zł) zostały udzielone jednostkom ujmowanym metodą praw własności: Galeria Młociny, Towarowa 22 i Resi4Rent, do spłaty w latach 2024-2031. Wartość bilansowa pożyczek udzielonych na rzecz pozostałych podmiotów wynosi 17 901 tys. zł, do spłaty w latach 2023 - 2024.
Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z pożyczkami równa się ich wartości bilansowej, ale Zarząd bierze pod uwagę, że pożyczkobiorcy są spółkami celowymi prowadzącymi projekt nieruchomościowy, który stanowi źródło potencjalnych odzysków. Zarząd Grupy aktywnie monitoruje dłużników i ocenia możliwość zrealizowania przez nich zobowiązań pożyczkowych. W szczególności jest to możliwe w przypadku pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym, przez co Grupa ma możliwość oceny i identyfikacji pożyczek, w przypadku których ryzyko kredytowe znacząco wzrosło. Zarząd Grupy nie stwierdził takich pożyczek. Zarząd ocenił także pożyczki pod kątem utworzenia odpisu z tytułu oczekiwanych strat kredytowych i ocenił taki odpis jako nieistotny. Szacunkowa wartość godziwa udzielonych pożyczek jest w przybliżeniu równa ich wartości bilansowej.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Półprodukty i produkty w toku | 1 567 159 | 1 512 267 |
| – aktywo z tytułu prawa do użytkowania gruntu (wieczyste użytkowanie) | 52 366 | 57 102 |
| Produkty gotowe | 102 538 | 58 865 |
| Towary | 1 224 | 1 146 |
| Grunty przeznaczone pod inwestycję | 20 684 | 20 607 |
| Zapasy, razem | 1 691 605 | 1 592 885 |
Pozycja produkty gotowe obejmuje głównie sprzedawane umowami ostatecznymi lokale mieszkalne i użytkowe.
Pozycja półprodukty i produkty w toku zawiera głównie posiadane przez Grupę nieruchomości oraz nakłady na projekty mieszkaniowe w przygotowaniu i realizacji (np. usługi projektowania, roboty budowlane itp. świadczone przez firmy zewnętrzne). Dodatkowo w pozycji tej wykazywane jest prawo do użytkowania gruntu (wieczyste użytkowanie), na którym budowane są lokale mieszkalne i użytkowe. Pozostała wartość pozycji dotyczy poniesionych nakładów na świadczone usługi wykończenia lokali (fit-out). Ze względu na specyfikę działalności, grunty świeżo zakupione prezentowane są jako grunty a grunty przeznaczone pod zabudowę Grupa dzieli pomiędzy aktywa trwałe i obrotowe na podstawie szacowanej długości cyklu operacyjnego.
Pozycja towary zawiera grunty przeznaczone do sprzedaży.
Zapasy wyceniane są według kosztu wytworzenia lub zakupu, jednak nie wyżej niż możliwa do uzyskania wartość sprzedaży netto. Wartość ta uzyskana jest wedle aktualnych cen rynkowych pozyskanych z rynku deweloperskiego. Odwrócenie odpisu wartości zapasów następuje albo w związku ze sprzedażą zapasu lub w związku ze wzrostem ceny sprzedaży netto. Kwoty odpisów wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt oraz kwoty odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów ujętych w okresie jako przychód znajdują się w rachunku zysków i strat w pozycji koszt własny sprzedaży.
Zarząd Grupy dokonał przeglądu projektów na dzień bilansowy i analizy ich cyklu operacyjnego. Zarząd
zidentyfikował w 2022 r. projekty wykraczające poza standardowy cykl operacyjny Grupy i podjął decyzję o zaprezentowaniu ich w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako aktywa długoterminowe, w pozycji "Grunty przeznaczone pod zabudowę". W pierwszym półroczu 2023 r. Zarząd Grupy nie zidentyfikował projektów wykraczających poza standardowy cykl operacyjny.
Zgodnie z MSR 23, Grupa aktywuje tę część kosztów finansowych, które są bezpośrednio powiązane z nabyciem i wytworzeniem składników majątkowych ujętych jako zapasy. W przypadku finansowania celowego, zaciągniętego na realizację projektu aktywowaniu podlega kwota kosztów finansowych, pomniejszona o przychody uzyskane z tymczasowego lokowania środków pieniężnych (czyli kwot odsetek od lokat bankowych z wyjątkiem lokat wynikających z blokad rachunków, umów akredytywy). W przypadku leasingu aktywowane są koszty odsetkowe od zobowiązania leasingowego dotyczącego konkretnego projektu w koszt tego projektu (finansowanie celowe). W przypadku finansowania ogólnego, koszty finansowania podlegające kapitalizacji ustala się przy zastosowaniu średniej ważonej wszystkich kosztów finansowania zewnętrznego w odniesieniu do poniesionych nakładów na dany składnik aktywów.
Aktywowana kwota kosztów ogólnego finansowania zewnętrznego na zapasy wynosiła w pierwszym półroczu 2023 r. 8 488 tys. zł (stopa kapitalizacji 2,2 proc.), natomiast w pierwszym półroczu 2022 r. – 3 919 tys. zł (stopa kapitalizacji 1,88 proc.).
Wartość zapasów na 30 czerwca 2023 r. wynosi 1 691 605 tys. zł, w tym do sprzedaży w ciągu 12 miesięcy 704 553 tys. zł.
| 1.01.2023- 30.06.2023 |
1.01.2022- 30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Wartość zapasów rozpoznanych jako koszt w danym okresie | (231 292) | (301 814) |
| Wartość odpisów aktualizujących zapasy ujęta w okresie jako koszt | (14) | (750) |
| Wartość odwróconych odpisów aktualizujących zapasy ujęta w okresie jako zmniejszenie kosztu | 92 | 457 |
Odpisy wartości zapasów i ich odwrócenia dotyczą projektów mieszkaniowych i mają na celu odpisanie wartości do poziomu ceny możliwej do uzyskania.
Wartość zapasów rozpoznanych jako przychód / koszt w danym okresie, znajduje się w rachunku wyników w pozycji "koszt własny sprzedaży".
Zmiana stanu odpisu aktualizującego wartość zapasów do 30 czerwca 2023 r. wyniosła 78 tys. zł (30 czerwca 2022 r. (-) 293 tys. zł).
Odwrócenie odpisów aktualizujących w pierwszym półroczu 2023 r. dotyczyło głównie projektów mieszkaniowych zlokalizowanych w Poznaniu i Warszawie w związku ze zrealizowaną sprzedażą.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Należności handlowe, o okresie spłaty: | ||
| - do 12 miesięcy | 58 766 | 70 364 |
| Należności handlowe razem: | 58 766 | 70 364 |
| Aktywo z tytułu prawa do użytkowania gruntu (wieczyste użytkowanie) | 1 049 | 117 |
| Rozliczenia międzyokresowe - polisy | 4 704 | 2 687 |
| Rozliczenia międzyokresowe - pozostałe | 6 074 | 4 798 |
| Rozliczenia międzyokresowe - podatek od nieruchomości | 3 872 | - |
| Pozostałe należności | 6 018 | 10 510 |
| Aktywa niefinansowe razem | 21 717 | 18 112 |
| Należności z tytułu zbycia jednostek zależnych | - | 57 520 |
| Należności z tytułu sprzedaży Browary GH | - | 21 295 |
| Kaucje wpłacone | 7 181 | 3 614 |
| Zaliczki z tytułu pozostałych dostaw | 23 732 | 45 063 |
| Zaliczki z tytułu zakupu gruntów | 112 455 | 117 609 |
| Pozostałe aktywa finansowe razem: | 143 368 | 245 101 |
| Należności z tytułu podatku VAT | 45 340 | 80 079 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 1 388 | 1 683 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków razem | 46 728 | 81 762 |
| Należności krótkoterminowe netto razem | 270 579 | 415 339 |
| - odpisy na oczekiwane straty kredytowe - należności handlowe | 12 466 | 12 482 |
| Należności krótkoterminowe brutto razem | 283 045 | 427 821 |
Należności z tytułu dostaw i usług wynikają ze świadczonych usług deweloperskich, usług wykończeniowych, wynajmu powierzchni komercyjnych i mieszkaniowych oraz pozostałych usług.
Kwota zaliczek z tytułu zakupu gruntów związana jest z planowanym projektem mieszkaniowym Towarowa 22.
Grupa na bieżąco kontroluje kondycję i zdolność płatniczą kontrahentów. W stosunku do żadnego z klientów Grupy
Echo Investment nie występuje znacząca koncentracja ryzyka.
Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z należnościami handlowymi nie odbiega istotnie od wartości bilansowej. Szacowana wartość godziwa należności handlowych jest bieżącą wartością przyszłych oczekiwanych zdyskontowanych przepływów pieniężnych i nie odbiega istotnie od bilansowej wartości tych należności.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach | 662 855 | 941 997 |
| Środki pieniężne razem | 662 855 | 941 997 |
Grupa lokuje nadwyżki pieniężne w bankach: PKO BP S.A., Pekao S.A., Alior Bank Polska S.A. mBank S.A. oraz Bank Millennium S.A.
Maksymalne ryzyko kredytowe środków pieniężnych jest równe ich wartości bilansowej.
Dodatkowo Grupa posiada procedury pozwalające ocenić wiarygodność kredytową klientów i najemców, a w przypadku najemców stosowane są także zabezpieczenia w postaci kaucji i gwarancji.
W stosunku do żadnego z klientów Grupy Echo Investment nie występuje znacząca koncentracja ryzyka. W przypadku środków pieniężnych i depozytów w instytucjach finansowych i bankach oraz wpłat klientów mieszkaniowych na rachunkach powierniczych prezentowanych jako inne aktywa finansowe, Grupa korzysta z usług renomowanych jednostek. W odniesieniu do wymienionych kategorii występuje ryzyko koncentracji wynikające z utrzymywania około 60 proc. środków w banku PKO BP S.A.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Inne aktywa finansowe: | ||
| - wpływy od klientów mieszkaniowych, zablokowane na rachunkach powiernicznych, zwalniane przez bank wraz z postępem realizacji inwestycji |
95 388 | 55 427 |
| - stanowiące zabezpieczenie zwrotu kaucji | 11 665 | 22 294 |
| - stanowiące zabezpieczenie pokrycia kosztów spłaty odsetek i rat kapitałowych | 11 400 | 11 193 |
| Inne aktywa finansowe razem | 118 453 | 88 914 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | ||
| - rezerwa na koszty ogólnego zarządu | 12 876 | 7 573 |
| - rezerwa na przewidywane kary | 13 738 | 15 182 |
| - rezerwa na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych itp. | 7 994 | 8 137 |
| - rezerwa na sprawy sądowe | 8 324 | 9 092 |
| - rezerwa na pozostałe koszty | 13 662 | 19 927 |
| 56 594 | 59 911 | |
| Zwiększenia z tytułu | ||
| - rezerwa na koszty ogólnego zarządu | 2 138 | 14 220 |
| - rezerwa na przewidywane kary | 4 217 | 127 |
| - rezerwa na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych itp. | 4 571 | 3 577 |
| - rezerwa na sprawy sądowe | 552 | 3 438 |
| - rezerwa na pozostałe koszty | - | 38 185 |
| 11 478 | 59 547 | |
| Wykorzystanie i rozwiązanie z tytułu | ||
| - poniesionych kosztów ogólnego zarządu | (10 463) | (8 917) |
| - poniesionych kar | (6 019) | (1 571) |
| - poniesionych kosztów napraw gwarancyjnych, remontów itp. | (4 070) | (3 720) |
| - poniesionych kosztów wynikających ze spraw sądowych | (675) | (4 206) |
| - poniesionych kosztów na pozostałe koszty | (13 107) | (44 450) |
| (34 334) | (62 864) | |
| Stan na koniec okresu | ||
| - rezerwa na koszty ogólnego zarządu | 4 551 | 12 876 |
| - rezerwa na przewidywane kary | 11 936 | 13 738 |
| - rezerwa na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych itp. | 8 495 | 7 994 |
| - rezerwa na sprawy sądowe | 8 201 | 8 324 |
| - rezerwa na pozostałe koszty | 555 | 13 662 |
| 33 738 | 56 594 | |
| w tym: | ||
| - rezerwy długoterminnowe | 5 827 | 5 356 |
| - rezerwy krótkoterminowe | 27 911 | 51 238 |
Daty realizacji rezerw na kary, koszty gwarancyjne i sprawy sądowe są trudne do oszacowania, przy czym istnieje duże prawdopodobieństwo ich realizacji w terminie do 12 miesięcy od daty bilansowej.
Rezerwa na kary obejmuje wartość kar, którymi może zostać obciążona Grupa z tytułu zawartych umów, o prawdopodobieństwie obciążenia większym niż 50 proc.
Rezerwa na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych obejmuje wartość napraw, bądź odszkodowania dotyczącego sprzedanych lokali i projektów.
Kwoty rezerw zostały oszacowane na podstawie najlepszej wiedzy Zarządu Grupy oraz na podstawie doświadczeń.
| Kredyty, pożyczki i | obligacje [tys. PLN] | |||
|---|---|---|---|---|
| -- | --------------------- | ---------------------- | -- | -- |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki | 711 579 | 722 880 |
| Kredyty i pożyczki finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży | 19 698 | 126 429 |
| Dłużne papiery wartościowe | 1 580 191 | 1 539 109 |
| Dłużne papiery wartościowe finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży | - | 15 382 |
| Zobowiązania z tytułu podziału zysku (profit share) | 15 116 | 15 706 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje, razem | 2 326 584 | 2 419 506 |
| - z czego część długoterminowa | 1 691 229 | 1 609 032 |
| - z czego część krótkoterminowa | 635 355 | 810 474 |
W skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w pozycji kredyty, pożyczki i obligacje finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży prezentowane są zobowiązania (kredyty bankowe, obligacje, pożyczki, profit share) dotyczące projektów przeznaczonych do sprzedaży i prezentowanych w linii aktywa przeznaczone do sprzedaży. Zobowiązania te nie zostaną przeniesione na kupującego aktywa lecz podlegać będą spłacie przez Grupę Echo Investment ze środków pochodzących ze sprzedaży aktywów, stąd nie zostały wykazane jako "zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży".
Na dzień bilansowy w pozycji tej znajdują się zobowiązania finansujące projekt City2 we Wrocławiu.
W pozycji kredyty i pożyczki Grupa prezentuje posiadane kredyty celowe i wykorzystane linie kredytowe w rachunkach bieżących. Zabezpieczeniem umów kredytowych na finansowanie projektów są przede wszystkim hipoteki na nieruchomościach, cesje wierzytelności z zawartych umów najmu, umów realizacyjnych, polis oraz zastawy rejestrowe i finansowe na udziałach, rachunkach oraz zbiorze rzeczy i praw spółek zależnych. Oprocentowanie kredytów denominowanych w euro oparte jest o stawkę EURIBOR powiększoną o marżę.
Zabezpieczeniem linii kredytowych bieżących i obrotowych (o wartości 148 175 tys. zł) są oświadczenia o poddaniu się egzekucji i pełnomocnictwa do rachunków bankowych. Oprocentowanie kredytów oparte jest o stawkę WIBOR powiększoną o marżę banku.
Według najlepszych informacji i danych Zarządów spółek z Grupy, w trakcie roku obrotowego, na dzień bilansowy i do dnia podpisania sprawozdania finansowego nie nastąpiło naruszenie warunków umów kredytowych i ustalonych poziomów zabezpieczeń.
W pozycji dłużne papiery wartościowe Grupa prezentuje wyemitowane obligacje. Oprocentowanie obligacji oparte jest o stawkę WIBOR powiększoną o marżę. Grupa wyemitowała też obligacje w zł oparte na stopie stałej jak również obligacje w euro posiadające stałe oprocentowanie.
Wartość godziwa zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek nie odbiega istotnie od wartości bilansowej. Dla obligacji notowanych wartość godziwa została ustalona na bazie cen notowań z dnia bilansowego, natomiast dla obligacji nienotowanych wartość godziwa została ustalona metodą dochodową na podstawie przepływów pieniężnych zdyskontowanych aktualną rynkową stopą procentową. Stopa dyskonta (uśredniona dla wszystkich wycen) wyniosła w pierwszym półroczu 2023 r. 10,46 proc. Wycena do wartości godziwej dla obligacji notowanych została zaklasyfikowana do poziomu 1, a dla nienotowanych do poziomu 2 w hierarchii wartości godziwej określonego w standardach rachunkowych.
Szczegółowe informacje na temat kredytów i obligacji znajdują się w części 01 sprawozdania Zarządu Zobowiązania finansowe Spółki i jej Grupy Kapitałowej.
Profit share jest udziałem w zysku inwestora mniejszościowego. Wynika on z zawartych umów zgodnie z którymi inwestor zobowiązany jest do wpłaty kapitału stanowiącego udział w inwestycji. Kapitał wnoszony jest do jednostek realizujących projekt w formie udzielonej pożyczki lub emisji obligacji partycypacyjnych. W momencie sprzedaży projektu inwestorowi zwracany jest kapitał wraz z należnym mu udziałem w zysku (kalkulowany jako cena sprzedaży – koszty). Zobowiązania z tytułu profit share są szacowane dla projektów wycenianych metodą dochodową w proporcji do uwalnianego wyniku na nieruchomości. Stąd też pierwsze zobowiązanie z tytułu profit share tworzone jest wraz z pierwszą wyceną projektu w wartości godziwej.
Zobowiązania z tytułu podziału zysku zostały podzielone zgodnie z terminem wymagalności od dnia bilansowego, tj.: na długoterminowe, w kwocie: 14 276 tys. zł (14 820 tys. zł na 31 grudnia 2022 r.) oraz krótkoterminowe, w kwocie: 840 tys. zł (886 tys. zł na 31 grudnia 2022 r.)
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa | 2 175 594 | 1 526 072 |
| Wartość godziwa | 2 174 168 | 1 597 555 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | ||
| Do 12 miesięcy | 129 250 | 142 867 |
| Razem | 129 250 | 142 867 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu: | ||
| Długoterminowe | 153 174 | 138 837 |
| Krótkoterminowe | 94 023 | 96 389 |
| Zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży (nota 6) | - | 329 |
| Razem | 247 197 | 235 555 |
| Zobowiązania pozostałe: | ||
| Zobowiązania z tytułu zakupu gruntów | - | 49 951 |
| Kaucje od wykonawców i otrzymane zaliczki | 98 974 | 92 518 |
| Kaucje od wykonawców, najemców i otrzymane zaliczki - zobowiązania dotyczące aktywów przezna czonych do sprzedaży (nota 6) |
- | 2 722 |
| Wpłaty od klientów mieszkaniowych zablokowane na rachunkach powiernicznych | 95 388 | 55 427 |
| Zobowiązania z tytułu zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszowe lub z obniżonym czynszem (master lease) |
46 117 | 51 899 |
| Zobowiązania z tytułu kontraktów z klientami dotyczących prac wykończeniowych fit-out | 32 687 | 46 760 |
| Zobowiązania z tytułu kontraktów z klientami dotyczących projektów inwestycyjnych | 21 491 | 16 494 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne - nakłady na projekty nieruchomościowe do poniesienia w związ ku z zawartymi umowami |
13 199 | 19 832 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne - premie dla Zarządu i pracowników | 15 601 | 21 906 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne - pozostałe | 3 625 | 3 084 |
| Pozostałe zobowiązania | 6 203 | 3196 |
| Pozostałe zobowiązania - zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży (nota 6) | - | 123 |
| Razem, w tym: | 333 287 | 363 912 |
| Zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 917 | 2 845 |
| Zobowiązania z tytułu dywidend: | ||
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 10 999 | 90 792 |
| Razem | 10 999 | 90 792 |
| Zobowiązania z tytułu podatku VAT | 3 019 | 143 519 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 9 266 | 3 657 |
| Razem | 12 285 | 147 176 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe razem | 733 018 | 980 302 |
Wartość godziwa zobowiązań handlowych i pozostałych nie różni się istotnie od ich wartości bilansowej.
Zobowiązanie z tytułu dywidendy na 31 grudnia 2022 r. dotyczyło Echo Investment S.A. w kwocie 90 792 tys. zł i zostało wypłacone 2 lutego 2023 r. Zobowiązanie z tytułu dywidendy na 30 czerwca 2023 r. dotyczy Archicom S.A. w kwocie 10 999 tys. zł.
Wartość zobowiązań z tytułu zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszowe lub z obniżonym czynszem (master lease) szacowana jest w oparciu o plan wynajmu nieruchomości przez dział leasingu powierzchni biurowych. Plan ten jest aktualizowany każdego kwartału i dopasowywany do aktualnych warunków rynkowych zarówno, jeżeli chodzi o terminy wynajmu oraz stawki najmu.
Na 30 czerwca 2023 r. zobowiązania z tytułu zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszowe lub z obniżonym czynszem (master lease) dotyczyły projektów: Face2Face, Moje Miejsce I, MidPoint, West 4 HUB I, Fuzja CD, Browary GH, J (w 2022 r. Face2Face, Sagittarius, Moje Miejsce I, MidPoint, West 4 HUB I, Fuzja CDJ, Browary GH, J). Grupa udziela zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszowe (master lease) maksymalnie do roku 2031 (w 2022 r. maksymalnie do roku 2031).
Zobowiązania z tytułu zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszowe lub z obniżonym czynszem (master lease) zostały podzielone zgodnie z terminem wymagalności od dnia bilansowego tj. długoterminowe w kwocie 23 444 tys. zł (26 946 tys. zł na na 31 grudnia 2022 r.)), krótkoterminowe w kwocie 22 673 tys. zł (24 952 tys. zł na 31 grudnia 2022 r.).
W wykonaniu przedwstępnej umowy sprzedaży udziałów i akcji z 17 lutego 2021 r., Echo Investment S.A. 22 kwietnia 2021 r. zawarło z Dorotą Jarodzką-Śródką, Kazimierzem Śródką oraz Rafałem Jarodzkim, założycielami grupy Archicom, ostateczną umowę sprzedaży wszystkich udziałów spółki DKR Investment Sp. z o.o. (obecnie DKR Echo Investment Sp. z o.o.) oraz wszystkich akcji spółki DKR Invest S.A. (obecnie DKR Echo Invest S.A.). W konsekwencji nabył pośrednio pakiet 16 945 487 akcji Archicom S.A., które stanowiły łącznie około 66,01 proc. kapitału zakładowego i uprawniały do 21 039 375 głosów na walnym zgromadzeniu, co stanowiło około 65,99 proc. ogółu głosów. Archicom S.A. to spółka publiczna, której akcje są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Ponadto, w związku z transakcją sprzedaży pakietu kontrolnego akcji Archicom S.A., Echo Investment i Wspólnicy DKRA Sp. z o.o. (Dorota Jarodzka-Śródka oraz Rafał Jarodzki) zawarli umowę opcji, na podstawie której Echo Investment uprawnione będzie nabyć do 18 kwietnia 2023 r., lub wskazać podmiot który nabędzie wszystkie udziały w kapitale zakładowym spółki DKRA Sp. z o.o., która posiada 8,31 proc. akcji Archicom S.A., zasadniczo na takich samych warunkach jak pośrednie nabycie 66 proc. akcji Archicom S.A. w ramach transakcji z 22 kwietnia 2021 r. Wynagrodzenie z tytułu takiego nabycia będzie powiększone o kwotę odsetek narosłych od 15 marca 2021 r. do dnia wykonania umowy opcji, liczonych według rocznej stopy oprocentowania równej 6 proc. W przypadku, gdy Echo Investment S.A. nie skorzysta z uprawnienia wskazanego w opcji kupna, wspólnikom DKRA Sp. z o.o. przysługiwała będzie opcja sprzedaży udziałów w kapitale zakładowym tej spółki na rzecz Echo Investment.
Na tej podstawie ujęto 8,31 proc. udziałów w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jako udziały nabyte w ramach alokacji ceny nabycia i zostało ujęte zobowiązanie do zapłaty za te udziały w wysokości zdyskontowanej ceny wykupu w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w pozycji "Zobowiązanie z tytułu nabycia akcji", a efekt wyceny był prezentowany w skonsolidowanym rachunku zysków i strat. Wartość na dzień pierwszego ujęcia wyniosła 53 450 tys. zł (wartość nominalna).
18 kwietnia 2023 r., działając na podstawie umowy opcji z dnia 22 kwietnia 2021 r., Echo Investment S.A. wykonało przysługujące uprawnienie do nabycia i nabyło od Pani Doroty Jarodzkiej-Śródki oraz Pana Rafała Jarodzkiego wszystkie udziały w kapitale zakładowym DKRA Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu, która posiada 2 132 964 akcji w kapitale zakładowym Archicom S.A. z siedzibą we Wrocławiu, stanowiących łącznie 8,31 proc. kapitału zakładowego Archicom, uprawniających łącznie do 4 246 578 głosów na walnym zgromadzeniu Archicom, stanowiących łącznie około 13,32 proc. ogółu głosów na walnym zgromadzeniu Archicom. Łączna kwota zobowiązania z tytułu nabycia akcji Archicom S.A. na dzień realizacji opcji wyniosła 60 702 tys. zł.
Powyższa transakcja wpłynęła w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej na całkowite rozliczenie (zmniejszenie) zobowiązań z tytułu nabycia akcji oraz zmniejszenie kapitałów własnych przypisanych akcjonariuszom jednostki dominującej, w pozycji "zyski zatrzymane" w kwocie 3 916 tys. zł. Zobowiązanie z tytułu nabycia akcji zostało rozliczone zapłatą przez Echo Investment S.A. za subrogację pożyczki udzielonej do DKRA Sp. z o.o. przez Panią Dorotę Jarodzką-Śródkę oraz Pana Rafała Jarodzkiego i skompensowane z należnością Archicom S.A. od Pani Doroty Jarodzkiej -Śródki oraz Pana Rafała Jarodzkiego tytułem sprzedaży akcji w Archicom Polska S.A.
Wartości godziwe nabytych aktywów i zobowiązań przedstawia poniższa tabela:
| Nabyte Aktywa | ||
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Inwestycje w pozostałych jednostkach | 53 985 | |
| 53 985 | ||
| Aktywa obrotowe | ||
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 7 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 563 | |
| 570 | ||
| Aktywa razem | A | 54 555 |
| Nabyte Zobowiązania | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Pożyczki | 54 147 | |
| 54 147 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 1 367 | |
| 1 367 | ||
| Zobowiązania razem | B | 55 514 |
| Wartość aktywów netto | C = A-B | (959) |
| Rozwiązanie aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w związku z rozliczeniem zobowiązania z tytułu nabycia akcji (opcji kupna/sprzedaży) |
D | (1 182) |
| Wartość udziałów nabytych przez Echo Investment S.A. w DKRA Sp. z o.o. | E | 56 |
| Naliczone odsetki od zobowiązania z tytułu nabycia akcji | F | 6 067 |
| Wypłacone dywidendy do DKRA Sp. z o.o. od 21 kwietnia 2021 r. do 18 kwietnia 2023 r. | G | (7 786) |
| Wynik z tytułu nabycia | H=C+D-E+F+G | (3 916) |
| 1.01.2023- 30.06.2023 |
1.01.2022- 30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu umów z klientami | ||
| Sprzedaż powierzchni mieszkaniowej (Segment: Mieszkania) | 341 948 | 445 287 |
| Sprzedaż Resi4Rent (Segment: Mieszkania na wynajem) | 10 717 | 7 901 |
| Usługi realizacji w obiektach biurowych (Segment: Nieruchomości komercyjne) | 20 469 | 19 087 |
| Usługi realizacji w centrach handlowo - rozrywkowych (Segment: Nieruchomości komercyjne) | 414 | 383 |
| Pozostała sprzedaż (Segment: Nieruchomości komercyjne) | 2 831 | 27 820 |
| Przychody z tytułu umów z klientami | 376 379 | 500 478 |
| Przychody z tytułu najmu /leasingu (MSSF 16) | ||
| Najem powierzchni mieszkaniowej (Segment: Mieszkania) | 187 | 131 |
| Najem powierzchni w obiektach biurowych (Segment: Nieruchomości komercyjne) | 43 903 | 62 480 |
| Najem powierzchni w centrach handlowo-rozrywkowych (Segment: Nieruchomości komercyjne) | 36 094 | 34 534 |
| Najem pozostałych powierzchni (Segment: Nieruchomości komercyjne) | 423 | 517 |
| Przychody z tytułu najmu /leasingu (MSSF 16) | 80 607 | 97 662 |
| Przychody razem | 456 986 | 598 140 |
| 1.01.2023- 30.06.2023 |
1.01.2022- 30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Sprzedaż | 341 948 | 445 287 |
| Wynajem | 187 | 131 |
| Mieszkania | 342 135 | 445 418 |
| Wynajem | 43 903 | 62 480 |
| Usługi fit-out | 20 469 | 19 087 |
| Biura | 64 372 | 81 567 |
| Wynajem | 36 094 | 34 534 |
| Usługi development | 414 | 383 |
| Centra | 36 508 | 34 917 |
| Sprzedaż | 10 717 | 7 901 |
| Resi4Rent | 10 717 | 7 901 |
| Sprzedaż | 1 255 | 19 678 |
| Wynajem | 423 | 517 |
| Usługi | 1 576 | 8 142 |
| Pozostałe | 3 254 | 28 337 |
| Oczekiwany termin zakończenia |
Całkowita oczekiwana wartość |
Łączna war tość przycho dów do ujęcia w przyszłości związanych z zawartymi zobowią zaniami do wykonania |
Otrzymane zaliczki / Zobowiązania z tytułu umów |
Kaucje na mieszkania/ Pozostałe zobowiązania |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Projekt | budowy | projektu | umowy | z klientami * | (Nota 13)** |
| Projekty mieszkaniowe | |||||
| Osiedle ZAM I, Kraków | projekt zakończony | 64 857 | 1 115 | 43 | 0 |
| Osiedle ZAM II, Kraków | II Q 2024 | 75 595 | 75 595 | 243 | 12 641 |
| Osiedle Bonarka Living II C, Kraków | III Q 2023 | 101 809 | 101 809 | 56 400 | 6 867 |
| Osiedle Bonarka Living II D, Kraków | IV Q 2023 | 86 990 | 86 990 | 43 314 | 5 475 |
| Nowa Dzielnica, Łódź | projekt zakończony | 30 254 | 941 | 0 | 0 |
| Fuzja I, Łódź | projekt zakończony | 108 654 | 2 236 | 244 | 0 |
| Fuzja II, Łódź | projekt zakończony | 101 608 | 8 310 | 1 306 | 0 |
| Fuzja III, Łódź | projekt zakończony | 82 597 | 43 618 | 20 119 | 5 686 |
| Fuzja Lofty I, Łódź | IV Q 2024 | 21 007 | 21 007 | 445 | 2 664 |
| Zenit I, Łódź | projekt zakończony | 64 992 | 11 168 | 684 | 5 512 |
| Boho, Łódź | III Q 2023 | 105 084 | 105 084 | 29 079 | 3 857 |
| Osiedle Enter IA, Poznań | projekt zakończony | 42 190 | 340 | 7 | 0 |
| Osiedle Enter IB, Poznań | projekt zakończony | 39 084 | 268 | 51 | 0 |
| Osiedle Enter II, Poznań | projekt zakończony | 62 212 | 613 | 0 | 786 |
| Osiedle Enter III, Poznań | projekt zakończony | 66 207 | 2 226 | 148 | 16 |
| Apartamenty Esencja, Poznań | projekt zakończony | 117 182 | 1 625 | 301 | 0 |
| Wieża Jeżyce I, Poznań | IV Q 2023 | 110 870 | 110 870 | 54 883 | 19 295 |
| Browary Warszawskie Etap E, Warszawa | projekt zakończony | 116 987 | 8 877 | 0 | 0 |
| Moje Miejsce, Warszawa | projekt zakończony | 132 337 | 68 | 0 | 0 |
| Stacja Wola I, Warszawa | projekt zakończony | 205 177 | 72 | 0 | 0 |
| Stacja Wola II, Warszawa | projekt zakończony | 145 761 | 2 022 | 0 | 225 |
| Rytm Apartamenty na Kabatach, Warszawa | IV Q 2023 | 289 451 | 289 451 | 156 704 | 24 450 |
| Awicenny L1, L2, Wrocław | projekt zakończony | 66 710 | 323 | 323 | 0 |
| Awicenny L3, L4, Wrocław | projekt zakończony | 79 986 | 573 | 573 | 0 |
| Sady nad Zieloną A, Wrocław | projekt zakończony | 35 302 | 216 | 216 | 0 |
| Browary Wrocławskie BP1, BP2, Wrocław | projekt zakończony | 63 591 | 459 | 459 | 0 |
| Browary Wrocławskie BL1, BL2, BP3, BP4, Wrocław | projekt zakończony | 164 718 | 1 135 | 1 135 | 0 |
| Browary Wrocławskie BA2, BA3, Wrocław | projekt zakończony | 183 484 | 29 838 | 29 458 | 380 |
| Forma, Wrocław | projekt zakończony | 90 774 | 398 | 398 | 0 |
| Olimpia Port M1-M4, Wrocław | projekt zakończony | 71 923 | 305 | 305 | 0 |
| Olimpia Port M21, M22, M23, Wrocław | projekt zakończony | 72 638 | 168 | 168 | 0 |
| Olimpia Port M24,M25,M26, Wrocław | projekt zakończony | 128 063 | 70 921 | 66 921 | 4 000 |
| Olimpia Port M28, M29, M30, M30, M31, M32, M33, Wrocław | projekt zakończony | 142 270 | 67 | 67 | 0 |
| Olimpia Port M34, M35, M36, M38, Wrocław | projekt zakończony | 76 911 | 710 | 710 | 0 |
| Olimpia Port M37,M39, Wrocław | projekt zakończony | 81 871 | 6 752 | 6 749 | 3 |
| Olimpia Port S16a, S16b, S17, Wrocław | projekt zakończony | 54 184 | 12 | 12 | 0 |
| River Point KM3, Wrocław | projekt zakończony | 72 786 | 303 | 303 | 0 |
| Awicenny L5, Wrocław | III Q 2023 | 60 569 | 60 569 | 42 800 | 478 |
| Projekt | Oczekiwany termin zakończenia budowy |
Całkowita oczekiwana wartość projektu |
Łączna war tość przycho dów do ujęcia w przyszłości związanych z zawartymi zobowią zaniami do wykonania umowy |
Otrzymane zaliczki / Zobowiązania z tytułu umów z klientami * |
Kaucje na mieszkania/ Pozostałe zobowiązania (Nota 13)** |
|---|---|---|---|---|---|
| Planty Racławickie R8, Wrocław | III Q 2023 | 59 440 | 59 440 | 43 566 | 443 |
| Browary Wrocławskie BP5,BP6, Wrocław | IV Q 2023 | 109 107 | 109 107 | 56 856 | 271 |
| River Point KM4, Wrocław | I Q 2024 | 119 015 | 119 015 | 50 336 | 1 147 |
| Planty Racławickie R9, Wrocław | II Q 2024 | 118 235 | 118 235 | 9 978 | 200 |
| River Point KM6, Wrocław | III Q 2024 | 97 531 | 97 531 | 11 147 | 961 |
| Awipolis etap 4a, Wrocław | I Q 2025 | 99 872 | 99 872 | 0 | 12 |
| Razem Projekty Mieszkaniowe | 4 219 885 | 1 650 254 | 686 451 | 95 369 | |
| Projekty pozostałe | |||||
| Pozostałe | 7 424 | 7 424 | 7 404 | 19 | |
| Razem projekty pozostałe | 7 424 | 7 424 | 7 404 | 19 | |
| Razem projekty mieszkaniowe i pozostałe | 4 227 309 | 1 657 678 | 693 855 | 95 388 |
* Zaliczki zwolnione z rachunków powierniczych (dot. projektów mieszkaniowych)
** Zaliczki pozostałe (kwota brutto) do zwolnienia z rachunków powiernicznych (dot. projektów mieszkaniowych)
| 1.01.2023- 30.06.2023 |
1.01.2022- 30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych, w tym: | 10 492 | 168 |
| - koszty zabezpieczenia przychodów czynszowych (master lease) | (3 423) | (10 920) |
| Aktualizacja wartości nieruchomości (zysk/strata z wyceny do wartości godziwej), w tym: | (34 857) | 47 270 |
| - rozliczenie przychodów w czasie z tytułu najmu | 2 184 | 3 158 |
| - zmiany wyceny nieruchomości inwestycyjnych (nota nr 4) | (40 185) | 11 890 |
| - zmiany wyceny nieruchomości inwestycyjnych w budowie (nota nr 5) | (364) | (701) |
| - zmiany wyceny aktywów przeznaczonych do sprzedaży (nota nr 6) | 3 508 | 32 923 |
| Zysk (strata) netto z nieruchomości inwestycyjnych | (24 364) | 47 438 |
W pierwszym półroczu 2023 r. Grupa sprzedała biurowiec Moje Miejsce II w Warszawie oraz nieruchomość gruntową przy ulicy Nowomiejskiej w Gdańsku. Transakcje zostały opisane w nocie 20.
W pozycji zysk (strata) ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych prezentowane są m.in. koszty zabezpieczenia przychodów czynszowych (master lease), które dotyczą
głównie projektów Sagittarius Business House, MidPoint 71, West4 Business Hub I we Wrocławiu, Moje Miejsce I w Warszawie, Face2Face w Katowicach oraz Fuzji CD w Łodzi.
W pozycji aktualizacja wartości nieruchomości prezentowane są głównie wyceny projektów biurowych Brain Park I i II w Krakowie, React w Łodzi oraz City2 we Wrocławiu.
| 1.01.2023- 30.06.2023 |
1.01.2022- 30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek od pożyczek | 15 305 | 8 683 |
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych Interest Rate Swap | 2 402 | 15 938 |
| Przychody z tytułu dyskonta | - | 12 708 |
| Przychody z tytułu pozostałych odsetek | - | 1 214 |
| Pozostałe przychody finansowe | 42 | 145 |
| Przychody finansowe razem | 17 749 | 38 688 |
| 1.01.2023- 30.06.2023 |
1.01.2022- 30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek od obligacji | (25 267) | (19 271) |
| Koszty z tytułu odsetek od kredytów | (63 713) | (62 844) |
| Koszty z tytułu podziału zysku (profit share) | 578 | 2 426 |
| Koszty z tytułu odsetek od leasingu | (5 931) | (2 456) |
| Koszty z tytułu dyskonta | (1 497) | - |
| Pozostałe koszty finansowe | (404) | (42) |
| Koszty finansowe, razem | (96 234) | (82 187) |
Zgodnie z MSR 23, Grupa aktywuje tę część kosztów finansowych, które są bezpośrednio powiązane z nabyciem i wytworzeniem składników majątku. W przypadku finansowania ogólnego, koszty finansowania podlegające kapitalizacji ustala się przy zastosowaniu średniej ważonej wszystkich kosztów finansowania zewnętrznego w odniesieniu do poniesionych nakładów na dany składnik aktywów.
Aktywowana kwota kosztów ogólnego finansowania zewnętrznego wyniosła w pierwszym półroczu 2023 r. 9 506 tys. zł wg stopy kapitalizacji 2,2 proc. (w tym: na zapasy:
8 488 tys. zł, na nieruchomości inwestycyjne w budowie: 1 018 tys. zł). W pierwszym półroczu 2022 r. było to 5 622 tys. zł wg stopy kapitalizacji 1,88 proc. (w tym: na zapasy: 3 918 tys. zł, na nieruchomości inwestycyjne w budowie: 1 704 tys. zł).
W pozycji koszty z tytułu podziału zysku (profit share) prezentowane są koszty, które dotyczą biurowca Moje Miejsce etap I w Warszawie oraz centrum handlowego Libero w Katowicach.
Strategiczny komitet sterujący Grupy, w skład którego wchodzi Zarząd, analizuje działalność z punktu widzenia typu produktu/usługi i wyróżnia 3 segmenty: mieszkania, mieszkania na wynajem i nieruchomości komercyjne.
Przychody rozpoznawane we wszystkich segmentach działalności Grupy są rozpoznawane w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, z wyjątkiem przychodów z najmu powierzchni, które są rozpoznawane w czasie.
Przychody od żadnego z klientów Grupy nie przekraczały 10 proc. przychodów ze sprzedaży wypracowanych przez Grupę w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2023 r.
Zarówno w pierwszym półroczu 2023 r., jak i pierwszym półroczu 2022 r., Grupa osiągała przychody ze sprzedaży wyłącznie na terenie Polski.
| Razem | Mieszkania | Mieszkania na wynajem |
Nieruchomości komercyjne |
|
|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 131 844 | 35 066 | - | 1 096 778 |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 548 997 | - | - | 548 997 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności |
507 704 | - | 198 116 | 309 588 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 95 319 | 57 746 | 6 | 37 567 |
| Zapasy | 1 691 605 | 1 600 128 | 1 984 | 89 493 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 662 855 | 377 055 | 345 | 285 455 |
| Aktwa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 152 126 | - | - | 152 126 |
| Pozostała aktywa segmentów | 938 425 | 373 971 | 230 557 | 333 897 |
| Aktywa segmentów | 5 728 875 | 2 443 965 | 431 008 | 2 853 902 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje - długoterminowe | 1 691 229 | 522 344 | 153 701 | 1 015 184 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje - krótkoterminowe | 615 658 | 248 406 | 46 334 | 320 918 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży |
19 698 | - | - | 19 698 |
| Program motywacyjny | 6 852 | - | - | 6 852 |
| Zobowiązania pozostałe | 262 583 | 150 097 | - | 112 486 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 693 855 | 692 305 | - | 1 550 |
| Zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 917 | - | - | 917 |
| Pozostałe zobowiązania segmentów | 627 274 | 261 214 | 395 | 365 664 |
| Zobowiązania segmentów | 3 918 066 | 1 874 367 | 200 430 | 1 843 269 |
| Razem | Mieszkania | Mieszkania na wynajem |
Nieruchomości komercyjne |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży (od zewnętrznych odbiorców/klientów), tym: | 456 986 | 342 135 | 10 717 | 104 133 |
| Przychody z tytułu umów z klientami | 376 379 | 341 947 | 10 717 | 23 715 |
| Przychody z tytułu najmu /leasingu (MSSF 16) | 80 607 | 187 | - | 80 420 |
| Koszt własny sprzedaży | (304 699) | (225 119) | (6 095) | (73 485) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 152 287 | 117 016 | 4 622 | 30 648 |
| Zysk (strata) ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | 10 492 | - | - | 10 492 |
| Aktualizacja wartości nieruchomości (zysk/strata z wyceny do wartości godziwej) | (34 857) | - | - | (34 857) |
| Odpis z tytułu utraty wartości | (4 592) | (3 291) | - | (1 300) |
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | (7 311) | (3 416) | (442) | (3 452) |
| Przychody z tytułu odsetek od pożyczek | 15 305 | 5 813 | 5 155 | 4 337 |
| Koszty z tytułu odsetek od kredytów | (25 267) | (4 214) | (665) | (20 388) |
| Koszty z tytułu odsetek od obligacji | (63 713) | (25 155) | (4 055) | (34 502) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności | 36 184 | - | 34 830 | 1 354 |
| Zysk brutto | 37 283 | 38 563 | 33 644 | (34 923) |
Wartość inwestycji we wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności przedstawia tabela poniżej:
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Rosehill Investments Sp. z o.o., Berea Sp. z o.o. (Galeria Młociny) | 208 057 | 205 274 |
| Projekt Echo 138 Sp. z o.o. Sp.k. (Towarowa 22) | 101 531 | 103 715 |
| R4R Poland Sp. z o.o. (Resi4Rent) | 198 116 | 169 192 |
| Razem | 507 704 | 478 180 |
31 maja 2017 r. Grupa Echo Investment wraz z Grupą EPP N.V. zawarły umowę kupna nieruchomości w Warszawie, przy ul. Zgrupowania AK Kampinos. Zawartą transakcją jednostki nabyły udziały w spółce Rosehill Investments Sp. z o.o., która poprzez posiadane 100 proc. udziałów w spółce Berea Sp. z o.o. jest właścicielem nieruchomości Galeria Młociny. Wartość nieruchomości została ustalona na kwotę 104,5 mln euro. Na dzień nabycia oraz na dzień bilansowy tj. 30 czerwca 2023 r. Grupa Echo Investment posiadała 30 proc. udziału w spółce projektowej będącej właścicielem nieruchomości, pozostałe 70 proc. było w posiadaniu Grupy EPP. Echo Investment S.A. i EPP N.V. ponoszą odpowiedzialność jedynie za ich proporcjonalną część ceny zakupu. Udział Grupy w spółkach Rosehill Investments Sp. z o.o. oraz Berea Sp. z o.o. ujawniony w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, jest wyceniany przy użyciu metody praw własności. Na podstawie umowy spółki, wszystkie strategiczne decyzje finansowe i operacyjne (w tym w szczególności dokonanie zakupu istotnego aktywa, zawarcia umowy najmu itd.) wymagają jednomyślnej zgody obu udziałowców.
W 2022 r. Grupa Echo Investment wraz z Grupą EPP N.V. dokonały proporcjonalnego podwyższenia kapitałów w spółce Rosehill Investments Sp. z o.o. w wysokości 76,3 mln euro (Grupa EPP N.V. - 53,4 mln euro, Grupa Echo - 22,9 mln euro).
Poniżej przedstawiono podsumowanie informacji finansowych we wspólnym przedsięwzięciu. Wartość bilansowa inwestycji na 30 czerwca 2023 r. wyniosła 208 057 tys. zł. Jednocześnie, od początku trwania inwestycji, Grupa Echo udzieliła spółkom Rosehill Investments Sp. z o.o. i Berea Sp. z o.o. pożyczek o łącznej wartości 84 559 tys. zł.
W 2019 r. spółka dokonała analizy utraty wartości inwestycji netto wycenianej metodą praw własności w spółce współkontrolowanej Rosehill Investments Sp. z o.o. (Galeria Młociny). W pierwszym półroczu 2019 r., w związku z otwarciem Galerii Młociny, została zaktualizowana wartość godziwa projektu w aktywach netto jednostki współkontrolowanej. Spółka oceniła, że wartość odzyskiwalna inwestycji netto na dzień bilansowy jest niższa niż wartość udziałów w aktywach netto na ten dzień i w rezultacie spółka zdecydowała się rozpoznać odpis aktualizujący. Wysokość odpisu na 30 czerwca 2023 r. wynosi 13 091 tys. zł.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe - nieruchomość inwestycyjna | 1 716 926 | 1 811 708 |
| Aktywa trwałe - pochodne instrumenty finansowe | 36 257 | - |
| Aktywa obrotowe - pozostałe | 11 024 | 10 002 |
| Aktywa obrotowe - środki pieniężne | 46 802 | 63 049 |
| Aktywa razem | 1 811 008 | 1 884 759 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 147 155 | 1 212 748 |
| Zobowiązania finansowe (bez zobowiązań z tytułu dostaw i usług) | 986 049 | 1 049 091 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 161 106 | 163 657 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 43 483 | 60 918 |
| Zobowiązania finansowe (bez zobowiązań z tytułu dostaw i usług) | 32 653 | 50 753 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 10 831 | 10 165 |
| Zobowiązania razem | 1 190 638 | 1 273 666 |
| Kapitał własny | 620 370 | 611 094 |
| Udział % Grupy Echo Investment | 30,00% | 30,00% |
| Udział Grupy Echo Investment w aktywach netto | 186 111 | 183 328 |
| Wartość firmy | 35 037 | 35 037 |
| Odpis z tytułu utraty wartości | (13 091) | (13 091) |
| Wartość bilansowa inwestycji wycenianej metoda praw własności | 208 057 | 205 274 |
| 1.01.2023 - 30.06.2023 |
1.01.2022 - 30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Przychody operacyjne | 61 420 | 57 726 |
| Koszty operacyjne. w tym: | (26 019) | (19 679) |
| Amortyzacja | - | - |
| Zyski/straty z aktualizacji wartości nieruchomości do wartości godziwej | (4 084) | 9 879 |
| Koszty ogólnego zarządu | (1 260) | (1 183) |
| Koszty sprzedaży | (186) | (644) |
| Pozostałe przychody/koszty operacyjne | 679 | (36) |
| Przychody i koszty finansowe, w tym: | (25 501) | (22 612) |
| Koszty z tytułu odsetek finansowych | (24 056) | (28 820) |
| Zysk (strata) brutto | 5 050 | 23 451 |
| Podatek dochodowy | 4 227 | (8 612) |
| Zysk (strata) netto | 9 277 | 14 839 |
| Dochody całkowite razem | 9 277 | 14 839 |
| Udział % Grupy Echo Investment | 30,00% | 30,00% |
| Udział Grupy Echo Investment w zysku/stracie netto wspólnego przedsięwzięcia | 2 783 | 4 452 |
| Udział Grupy Echo Investment w całkowitych dochodach z tytułu wspólnego przedsięwzięcia | 2 783 | 4 452 |
15 września 2016 r. Grupa Echo Investment wraz z Grupą EPP N.V. zawarły warunkową umowę kupna nieruchomości położonej w Warszawie przy ulicy Towarowej 22, na której zostanie zrealizowane wspólne przedsięwzięcie inwestycyjne. Ostateczna umowa zakupu została zawarta 23 grudnia 2016 r. Cena sprzedaży nieruchomości została ustalona na kwotę 77,4 mln euro gdzie Echo Investment zapłaciło 35,82 mln euro, natomiast wkład EPP wyniósł 41,58 mln euro.
8 czerwca 2022 r. miały miejsce następujące transakcje dotyczące tej nieruchomości:
przeznaczona pod budowę mieszkań, oraz wpłaciło zaliczkę na tę działkę w kwocie 23,7 mln euro, co stanowi 50 proc. wartości działki.
Po zrealizowaniu powyższych transakcji oraz na dzień bilansowy, tj. 30 czerwca 2023 r., Grupa Echo jest posiadaczem 30 proc. udziałów, a AFI Europe N.V. 70 proc. udziałów we wspólnym przedsięwzięciu.
Na podstawie umowy spółki wszystkie strategiczne decyzje finansowe i operacyjne (w tym w szczególności dokonanie zakupu istotnego aktywa, zawarcia umowy najmu itd.) wymagają jednomyślnej zgody obu udziałowców. Echo Investment S.A. i AFI Europe N.V. ponoszą odpowiedzialność jedynie za ich proporcjonalną część ceny zakupu. Udział tego wspólnego przedsięwzięcia w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Echo Investment jest ujmowany metodą praw własności. Wartość bilansowa inwestycji na 30 czerwca 2023 r. wyniosła 101 531 tys. zł. Jednocześnie, od początku trwania inwestycji, Grupa Echo udzieliła spółkom Projekt Echo 138 Sp. z o.o. Sp.k. i Projekt Echo 138 Sp. z o.o. pożyczek o łącznej wartości 18 730 tys. zł.
Poniżej przedstawiono podsumowanie informacji finansowych we wspólnym przedsięwzięciu.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe - nieruchomość inwestycyjna | 592 661 | 585 224 |
| Aktywa trwałe - pozostałe | 8 101 | 6 824 |
| Aktywa obrotowe - środki pieniężne | 3 997 | 6 752 |
| Aktywa obrotowe | 22 495 | 9 527 |
| Aktywa razem | 627 255 | 608 327 |
| Zobowiązania długoterminowe | 144 195 | 133 668 |
| Zobowiązania finansowe (bez zobowiązań z tytułu dostaw i usług) | 140 397 | 129 703 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 3 798 | 3 965 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 140 745 | 127 580 |
| Zobowiązania finansowe (bez zobowiązań z tytułu dostaw i usług) | 6 100 | 5 955 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 134 645 | 121 626 |
| Zobowiązania razem | 284 941 | 261 249 |
| Kapitał własny | 342 315 | 347 079 |
| Udział % Grupy Echo Investment | 30,00% | 30,00% |
| Eliminacja transakcji pomiędzy jednostką a Grupą (przychodów, kosztów, zysków ze sprzedaży w wysokości 30%) |
(1 163) | (409) |
| Udział Grupy Echo Investment w aktywach netto = wartość bilansowa inwestycji wycenianej metoda praw własności |
101 531 | 103 715 |
| 1.01.2023 - 30.06.2023 |
1.01.2022 - 30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Przychody operacyjne | 916 | 1 013 |
| Koszty operacyjne, w tym: | (2 125) | (11 878) |
| Amortyzacja | - | (2 012) |
| Koszty ogólnego zarządu | (41) | (122) |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | (186) | (19 433) |
| Przychody i koszty finansowe, w tym: | (4 964) | (3 700) |
| Koszty z tytułu odsetek finansowych | (2 405) | (746) |
| Zysk (strata) brutto | (6 400) | (34 120) |
| Podatek dochodowy | 1 636 | 4 895 |
| Zysk (strata) netto | (4 764) | (29 225) |
| Dochody całkowite razem | (4 764) | (29 225) |
| Udział % Grupy Echo Investment | 30,00% | 30,00% |
| Udział Grupy Echo Investment w zysku/stracie netto wspólnego przedsięwzięcia (46,2% do dnia 8 czerwca 2022r., 30% od 9 czerwca 2022r.) |
(1 429) | (8 768) |
| Udział Grupy Echo Investment w całkowitych dochodach z tytułu wspólnego przedsięwzięcia | (1 429) | (8 768) |
20 lipca 2018 r. Echo Investment S.A. nabyło 30 proc. udziałów i głosów we wspólnym przedsięwzięciu inwestycyjnym R4R Poland Sp. z o.o. Pozostałe 70 proc. udziałów i głosów nabyła jednostka R4R S.a.r.l. Na podstawie umowy spółki wszystkie strategiczne decyzje finansowe i operacyjne (w tym w szczególności dokonanie zakupu istotnego aktywa) wymagają jednomyślnej zgody obu udziałowców.
Zgodnie z umową, przedsięwzięcie działa jako platforma mieszkań na wynajem w Polsce. W ramach przedsięwzięcia powstały budynki z mieszkaniami na wynajem – początkowo w czterech lokalizacjach w Warszawie, Łodzi i Wrocławiu. Na postawie umowy Echo Investment S.A. zapewnia planowanie, projektowanie oraz usługi realizacji inwestycji, podczas gdy R4R Poland Sp. z o.o. jest samodzielnie odpowiedzialne za zarządzanie operacyjne platformą.
Echo Investment S.A., wypełniając swoje zobowiązanie do współfinansowania przedsięwzięcia, zasiliła kapitałowo spółkę R4R Poland Sp. z o.o. obejmując nowe udziały w podwyższonym kapitale zakładowym:
Jednocześnie Echo Investment udzieliło R4R Poland Sp. z o.o. pożyczek:
W latach 2018 - I półrocze 2023 zostały utworzone nowe spółki zależne R4R Poland Sp. z o.o. do realizacji kolejnych projektów zlokalizowanych w Warszawie (ul. Grzybowska, ul. Taśmowa, Woronicza, Wilanowska, Opaczewska), Gdańsku (ul. Kołobrzeska, Zielony Trójkąt), Krakowie (ul. 3 Maja, ul. Jana Pawła II, ul. Puszkarska, ul. Romanowicza, Zabłocie, Młyńska), Poznaniu (ul. Szczepanowskiego, Nowe Miasto, ul. Dmowskiego), Łodzi (ul. Wodna, ul. Kilińskiego) oraz Wrocławiu (ul. Grabiszyńska, ul. Jaworska, ul. Rychtalska, Kępa, Park Zachodni, ul. Bardzka).
Udział Grupy Echo Investment w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jest ujmowany metodą praw własności. Poniżej przedstawiono podsumowanie informacji finansowych we wspólnym przedsięwzięciu.
Wartość bilansowa inwestycji na 30 czerwca 2023 r. wyniosła 198 116 tys. zł.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe - nieruchomość inwestycyjna | 1 726 107 | 1 546 604 |
| Aktywa trwałe - nieruchomości inwestycyjne w budowie | 854 661 | 666 874 |
| Aktywa trwałe - pozostałe | 37 988 | 59 376 |
| Aktywa obrotowe - środki pieniężne | 146 454 | 122 753 |
| Aktywa obrotowe - pozostałe | 53 227 | 51 766 |
| Aktywa razem | 2 818 437 | 2 447 373 |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 042 016 | 1 734 836 |
| Zobowiązania finansowe (bez zobowiązań z tytułu dostaw i usług) | 1 838 945 | 1 559 123 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 203 071 | 175 712 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 73 020 | 116 165 |
| Zobowiązania finansowe (bez zobowiązań z tytułu dostaw i usług) | 11 169 | 14 425 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 61 851 | 101 739 |
| Zobowiązania razem | 2 115 036 | 1 851 000 |
| Kapitał własny | 703 401 | 596 372 |
| Udział % Grupy Echo Investment | 30,00% | 30,00% |
| Eliminacja transakcji pomiędzy jednostką a Grupą (przychodów, kosztów, zysków ze sprzedaży w wysokości 30%) |
(12 904) | (9 720) |
| Udział Grupy Echo Investment w aktywach netto = wartość bilansowa inwestycji wycenianej metoda praw własności |
198 116 | 169 192 |
| 1.01.2023 - 30.06.2023 |
1.01.2022 - 30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Przychody operacyjne | 56 919 | 36 866 |
| Zyski/straty z aktualizacji wartości nieruchomości do wartości godziwej | 151 450 | 19 100 |
| Koszty administracyjne związane z projektami | (16 934) | (9 203) |
| Koszty ogólnego zarządu, w tym: | (10 646) | (8 869) |
| Amortyzacja | (255) | (2) |
| Pozostałe przychody / koszty operacyjne | 3 828 | 664 |
| Przychody i koszty finansowe, w tym: | (49 865) | 32 503 |
| Koszty z tytułu odsetek finansowych | (27 293) | (23 802) |
| Zysk (strata) brutto | 134 752 | 71 061 |
| Podatek dochodowy | (27 723) | (13 553) |
| Zysk (strata) netto | 107 029 | 57 508 |
| Dochody całkowite razem | 107 029 | 57 508 |
| Udział % Grupy Echo Investment | 30,00% | 30,00% |
| Rozliczenie transakcji pomiędzy jednostką a Grupą (przychodów, kosztów, zysków ze sprzedaży w wysokości 30%) |
2 721 | - |
| Udział Grupy Echo Investment w zysku/stracie netto wspólnego przedsięwzięcia | 34 830 | 17 252 |
| Udział Grupy Echo Investment w całkowitych dochodach z tytułu wspólnego przedsięwzięcia | 34 830 | 17 252 |
Spółka zależna Echo Investment S.A. - Projekt Beethovena Projekt Echo 122 Sp. z o.o. S.K.A. - zawarła 30 marca 2023 r. ze spółką TAL Poland Sp. z o.o. umowę sprzedaży biurowca Moje Miejsce II w Warszawie.
Wartość transakcji 44 235 tys. euro powiększone o VAT została pomniejszona o wartość okresów bezczynszowych, obniżek czynszu, a także inne koszty, co w rezultacie dało kwotę 41 968 tys. euro powiększoną o VAT. Kwota do zapłaty na Zamknięciu została pomniejszona między innymi o wartość prac związanych z aranżacją niewynajętych lokali w Budynku. Kwota tych prac będzie zwalniana w częściach na rzecz Sprzedającego po wynajęciu oraz realizacji prac aranżacyjnych na rzecz nowych najemców. W rezultacie, cena do zapłaty na Zamknięciu wyniosła około 40 270 tys. euro powiększone o VAT.
W ramach transakcji Strony zawarły również umowę gwarancji jakości Budynku oraz umowę gwarancji czynszowych. Podstawowe postanowienia Umowy Gwarancji Jakości przewidują udzielenie Kupującemu gwarancji jakości na Budynek i budowle znajdujące się na Nieruchomości. Podstawowe postanowienia Umowy Gwarancji Czynszowych przewidują udzielenie na rzecz Kupującego gwarancji pokrycia przez Sprzedającego płatności czynszowych oraz opłat eksploatacyjnych dla poszczególnych części Budynku, które nie zostały wynajęte podmiotom trzecim w dniu podpisania Umowy oraz tych, które zostały wynajęte, a w stosunku do których nie zostały spełnione dodatkowe przesłanki (jak np. wydanie najemcom).
Różnica pomiędzy ceną sprzedaży a historycznie poniesionymi nakładami wyniosła 24 027 tys. zł.
Spółka zależna Echo Investment S.A. - Projekt 16 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. - zawarła 13 kwietnia 2023 r. ze spółką R4R Gdańsk Stocznia Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie oraz 19 kwietnia 2023 r. ze spółką R4R SPV10 Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie umowy sprzedaży niezabudowanych nieruchomości w Gdańsku, przy ul. Nowomiejskiej. Łączna wartość transakcji wyniosła 40 206 tys. zł powiększone o VAT.
Po uwzględnieniu wszelkich kosztów związanych z transakcją, Grupa rozpoznała wynik ze sprzedaży nieruchomości gruntowej w pierwszym półroczu 2023 r. w kwocie 8 392 tys. zł.
| Prawo wieczystego użytkowania | Pozostałe umowy | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zapasy | Nieruchomości inwestycyjne |
Nieruchomości inwestycyjne w budowie |
Aktywa przeznaczone do sprzedaży |
Rzeczowe aktywa trwałe |
Nieruchomości inwestycyjne |
Razem | |
| Aktywo z tytułu prawa do użytkowania | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2023 r. | 57 102 | 13 085 | 10 588 | 329 | 44 052 | 71 031 | 196 187 |
| Amortyzacja | (503) | - | - | - | (4 891) | - | (5 394) |
| Wycena do wartości godziwej | - | 1 | - | - | 1 471 | 2 801 | 4 273 |
| Zwiększenia | 2 487 | 2 783 | 751 | - | 3 567 | 35 311 | 44 899 |
| Zmniejszenia | (6 720) | - | - | (329) | (231) | - | (7 280) |
| Stan na 30 czerwca 2023 r. | 52 366 | 15 869 | 11 339 | - | 43 968 | 109 143 | 232 685 |
| Prawo wieczystego użytkowania | Pozostałe umowy | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zapasy | Nieruchomości inwestycyjne |
Nieruchomości inwestycyjne w budowie |
Zobowiązania do tyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
Rzeczowe aktywa trwałe |
Nieruchomości inwestycyjne |
Razem | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2023 r. | 54 704 | 12 925 | 10 460 | 329 | 57 837 | 99 930 | 236 185 |
| Koszt odsetkowy | 1 556 | 472 | 381 | - | 1 879 | 2 042 | 6 330 |
| Spłaty zobowiązania | (3 337) | (200) | (384) | - | (7 914) | (11 028) | (22 863) |
| Zwiększenia | 1 617 | 1 960 | 609 | - | 13 269 | 40 307 | 57 762 |
| Zmniejszenia | (8 382) | (375) | (262) | (329) | (19 928) | (941) | (30 217) |
| Stan na 30 czerwca 2023 r. | 46 158 | 14 782 | 10 804 | - | 45 143 | 130 310 | 247 197 |
| Prawo wieczystego użytkowania | Pozostałe umowy | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zapasy | Nieruchomości inwestycyjne |
Nieruchomości inwestycyjne w budowie |
Zobowiązania do tyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
Rzeczowe aktywa trwałe |
Nieruchomości inwestycyjne |
Razem | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | |||||||
| krótkoterminowe | 46 158 | 4 714 | 768 | - | 20 474 | 21 909 | 94 023 |
| długoterminowe | - | 10 068 | 10 036 | - | 24 669 | 108 401 | 153 174 |
| 1.01.2023- 30.06.2023 |
1.01.2022- 31.12.2022 |
|
|---|---|---|
| 1. Stan odroczonego podatku dochodowego na początek okresu: | ||
| - wycena instrumentów finansowych | (1 795) | (902) |
| - wycena nieruchomości inwestycyjnych | (70 262) | (113 230) |
| - udziały we wspólnych przedsięwzięciach * | (27 307) | (13 091) |
| - strata podatkowa | 42 643 | 50 039 |
| - zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji (wycena, różnice kursowe itp.) | 8 571 | 4 136 |
| - zobowiązania z tytułu pożyczek (wycena, różnice kursowe itp.) | 10 687 | (2 114) |
| - należności z tytułu pożyczek (odsetki, różnice kursowe itp.) | (33 993) | (14 455) |
| - zobowiązania związane z projektami inwestycyjnymi (master lease) | 3 790 | 1 361 |
| - aktywowane koszty na projekty w okresie realizacji | 20 963 | 9 921 |
| - koszty z tytułu utworzonych rezerw | 26 542 | 12 623 |
| - MSSF 16 leasing | 6 668 | 6 364 |
| - Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową zapasów | (13 463) | (13 750) |
| - Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową przedpłat na lokale | (7 606) | (12 388) |
| - Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową pozostałych aktywów | (12 649) | (12 850) |
| - Zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze | 1 163 | 375 |
| - pozostałe | (108) | (941) |
| (46 156) | (98 901) | |
| 2. Zmiana w okresie | ||
| - wycena instrumentów finansowych | 1 795 | (893) |
| - wycena nieruchomości inwestycyjnych | 13 785 | 42 968 |
| - udziały we wspólnych przedsięwzięciach * | (2 887) | (14 217) |
| - strata podatkowa | 10 820 | (7 396) |
| - zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji (wycena, różnice kursowe itp.) | (7 769) | 4 434 |
| - zobowiązania z tytułu pożyczek (wycena, różnice kursowe itp.) | 6 187 | 12 276 |
| - należności z tytułu pożyczek (odsetki, różnice kursowe itp.) | (3 103) | (19 013) |
| - zobowiązania związane z projektami inwestycyjnymi (master lease) | (1 259) | 2 429 |
| - aktywowane koszty na projekty w okresie realizacji | (1 143) | 11 042 |
| - koszty z tytułu utworzonych rezerw | (6 133) | 13 918 |
| - MSSF 16 leasing | (692) | 304 |
| - Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową zapasów | 38 905 | 287 |
| - Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową przedpłat na lokale | (28 371) | 4 782 |
| - Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową pozostałych aktywów | (37) | 201 |
| - Zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze | (318) | 788 |
| - pozostałe | (2 432) | 836 |
| 17 348 | 52 745 | |
| 3. Stan odroczonego podatku dochodowego na koniec okresu razem: | ||
| - wycena instrumentów finansowych | - | (1 795) |
| - wycena nieruchomości inwestycyjnych | (56 477) | (70 262) |
| - udziały we wspólnych przedsięwzięciach * | (30 195) | (27 307) |
| - strata podatkowa | 53 462 | 42 643 |
| - zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji (wycena, różnice kursowe itp.) | 801 | 8 571 |
| - zobowiązania z tytułu pożyczek (wycena, różnice kursowe itp.) | 16 874 | 10 687 |
| 1.01.2023- 30.06.2023 |
1.01.2022- 31.12.2022 |
|
|---|---|---|
| - należności z tytułu pożyczek (odsetki, różnice kursowe itp.) | (37 096) | (33 993) |
| - zobowiązania związane z projektami inwestycyjnymi (master lease) | 2 531 | 3 790 |
| - aktywowane koszty na projekty w okresie realizacji | 19 819 | 20 963 |
| - koszty z tytułu utworzonych rezerw | 20 413 | 26 542 |
| - MSSF 16 leasing | 5 975 | 6 668 |
| - Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową zapasów | 25 442 | (13 463) |
| - Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową przedpłat na lokale | (35 977) | (7 606) |
| - Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową pozostałych aktywów | (12 686) | (12 649) |
| - Zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze | 845 | 1 163 |
| - pozostałe | (2 540) | (108) |
| (28 809) | (46 156) | |
| - z tego | ||
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 95 319 | 94 494 |
| - zmiana w ciągu roku | 824 | 20 479 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 124 126 | 140 651 |
| - zmiana w ciągu roku | (16 525) | (32 266) |
* Szacowana wartość obciążenia podatkowego dotycząca przewidywanych zmian w strukturze Grupy wynikająca z różnicy pomiędzy podatkową i bilansową wartością udziałów we wspólnych przedsięwzięciach.
| 1.01.2023- 30.06.2023 |
1.01.2022- 30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| 1. Zysk brutto | 37 283 | 103 992 |
| 2. Podatek wyliczony według stawek krajowych | 7 084 | 19 759 |
| 3. Różnice: | ||
| Efekt podatkowy dochodów niepodlegających opodatkowaniu | (118) | (1 248) |
| Efekt podatkowy dochodów z tytułu zmiany na rezerwach i zobowiązaniach niepodlegających opodatko waniu |
(521) | 3 002 |
| Odpisy na oczekiwane straty kredytowe - należności rozwiązanie | (846) | (432) |
| Efekt podatkowy kosztów trwale niestanowiących kosztów uzyskania przychodów | 805 | (10 631) |
| Efekt podatkowy kosztów finansowych trwale niestanowiących kosztów uzyskania przychodów | 686 | (1 741) |
| Usługi finansowe ponad limit ebidta | 9 200 | 8 125 |
| Wykorzystanie uprzednio nierozpoznanych strat podatkowych | (716) | (722) |
| Straty podatkowe, z tytułu których nie rozpoznano odroczonego podatku dochodowego | 2 684 | 15 923 |
| Podatek dochodowy z lat poprzednich | 461 | 145 |
| Straty podatkowe z lat ubiegłych dla których rozpoznano odroczony podatek dochodowy | (1 078) | (3 060) |
| Wynik okresu spółek osobowych | 415 | 1 599 |
| Efekt zmiany stawki podatkowej | 979 | (980) |
| Nierozpoznane aktywo na podatek odroczony w latach ubiegłych | (655) | 332 |
| Różnice razem | 11 296 | 10 312 |
| Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego, w tym: | 18 380 | 30 071 |
| - część bieżąca | (37 084) | (53 418) |
| - część odroczona | 18 704 | 23 347 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Rezultaty transakcji z właścicielami | ||
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | 13 357 | 10 900 |
| Zobowiązania handlowe | 1 | 1 901 |
| Poniesione koszty z tytułu umów o zarządzanie | 10 817 | 18 541 |
| Rozpoznane przychody z tytułu odsetek | 628 | 1 133 |
| Rezultaty transakcji z podmiotami powiązanymi osobowo | ||
| Należności handlowe | 1 449 | 1 541 |
| Rozpoznane przychody z tytułu zarządzania i refaktur | 1 135 | 5 528 |
| Rezultaty transakcji z członkami Zarządu | ||
| Rozpoznane przychody z tytułu sprzedaży mieszkań, miejsc parkingowych | 19 | 1 023 |
| Otrzymane zaliczki | 273 | 891 |
| Rezultaty transakcji z podmiotami współkontrolowanymi | ||
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek | 327 742 | 320 084 |
| Należności handlowe | 6 193 | 9 087 |
| Zobowiązania | 477 | 483 |
| Poniesione koszty | 288 | 374 |
| Rozpoznane przychody z tytułu najmu, usług doradczych, księgowych i pozostałych | 10 040 | 6 266 |
| Rozpoznane przychody z tytułu sprzedaży gruntów, nieruchomości, wsparcie realizcji inwestycji | 9 371 | 18 579 |
| Rozpoznane przychody z tytułu odsetek | 7 555 | 13 188 |
| Otrzymane zaliczki na zakup gruntu | 112 455 | 109 779 |
Członkom Zarządu Echo Investment S.A. oraz Prezesowi Zarządu spółki zależnej Archicom S.A. przysługuje dodatkowe wynagrodzenie motywacyjne w postaci Premii Długoterminowej. Na 30 czerwca 2023 r. Grupa rozpoznała w sprawozdaniu finansowym rezerwę w kwocie 6 852 tys. zł z tytułu premii zarządu opartych o cenę akcji.
Wpływ na wynik finansowy spółki z tytułu zmian wysokości tej rezerwy w pierszym półroczu 2023 r. wynosił 2 522 tys. zł brutto na zmniejszenie wyniku. Szczegóły zostały przedstawione w Części 1 "Wynagrodzenie Zarządu i Rady Nadzorczej".
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 434 | 482 |
| Zwiększenia z tytułu | ||
| - utworzenie odpisu | (15) | 952 |
| Stan odpisów na koniec okresu | 1 419 | 1 434 |
Informacje o sprawozdaniach finansowych Grupy
127 Raport finansowy Echo Investment S.A. za I półrocze 2023 r.
W skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy Kapitałowej Echo Investment prezentowane są skonsolidowane dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 r. oraz porównawcze na 31 grudnia 2022 r. i za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 r.
Wszystkie dane finansowe w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, o ile nie zaznaczono inaczej, prezentowane są w tysiącach złotych (PLN). Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone wg zasady kosztu historycznego z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i instrumentów finansowych wycenianych wg wartości godziwej.
W skład Grupy Kapitałowej na 30 czerwca 2023 r. wchodziły 162 spółki zależne, konsolidowanych metodą pełną oraz 37 spółek współzależnych, konsolidowanych metodą praw własności.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość finansowa" (MSR 34).
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, dlatego należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 r.
Zasady polityki rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego są zgodne z zasadami zastosowanymi w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym i były stosowane w sposób ciągły w odniesieniu do wszystkich okresów zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, poza zastosowaniem nowych i zmienionych standardów i interpretacji, których wpływ opisano w części "Nowe standardy oraz interpretacje, które obowiązują od 1 stycznia 2023 r.".
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Echo Investment za pierwszą połowę 2023 r. sporządzono przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości, mając na uwadze fakt, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności Grupy.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd 20 września 2023 r.
W skład Grupy Kapitałowej na 30 czerwca 2023 r. wchodziły 162 spółki zależne, konsolidowanych metodą pełną oraz 37 spółek współzależnych, konsolidowanych metodą praw własności.
Najważniejszą rolę w strukturze Grupy pełni Echo Investment S.A., która nadzoruje, współrealizuje i zapewnia środki finansowe na realizację prowadzonych projektów deweloperskich. Większość spółek wchodzących w skład Grupy zostało powołane lub nabyte w celu realizacji określonych zadań inwestycyjnych, w tym wynikających z procesu realizacji konkretnego projektu.
Echo Investment S.A. pośrednio – poprzez DKR Echo Investment Sp. z o.o., DKRA Echo Sp. z o.o. oraz DKR Echo Invest S.A. – jest głównym akcjonariuszem Archicom S.A., w którym na 30 czerwca 2023 r. posiadało
79,79 proc. akcji uprawniających do 83,72 proc. głosów na WZA. Echo Investment S.A. konsoliduje metodą pełną wszystkie spółki grupy Archicom S.A.
W Grupie Echo Investment znajduje się spółka Echo Investment ACC – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp. k., która działa jako centrum księgowe i rozliczeniowe dla większości spółek z Grupy.
W ramach spółek współzależnych Grupa posiada mniejszościowe udziały we wspólnych przedsięwzięciach – przede wszystkim w spółkach będących właścicielami gotowych, budowanych lub projektowanych inwestycji z mieszkaniami na wynajem Resi4Rent, centrum handlowego Galeria Młociny w Warszawie czy planowanego projektu wielofunkcyjnego Towarowa 22 w Warszawie.
| Spółka | Działanie | Data | Kapitał zakładowy [PLN] |
|---|---|---|---|
| Mioga Investment Sp. z o.o. | Zakup udziałów w spółce przez Archicom S.A. | 14.03.2023 | 5 000 |
| Archicom Warszawa Sp. z o.o. | Rejestracja w Rejestrze Przedsiębiorców | 24.03.2023 | 10 000 |
| DKRA Echo sp. z o.o. | Zakup udziałów w spółce przez Echo Investment S.A. (tym samym nabycie pakietu akcji Archicom S.A. stanowiącego 8,31 proc. kapitału zakładowego) |
18.04.2023 | 50 000 |
| Archicom Advisory Services Sp. z o.o. | Rejestracja w Rejestrze Przedsiębiorców | 15.06.2023 | 10 000 |
| Spółka | Działanie | Data | Kapitał zakładowy [PLN] |
|---|---|---|---|
| Bełchatów – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. w likwidacji | Wykreślenie z Rejestru Przedsiębiorców | 31.03.2023 | 85 230 |
| Oxygen – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. w likwidacji | Wykreślenie z Rejestru Przedsiębiorców | 8.03.2023 | 96 200 |
| Projekt CS Sp. z o.o. w likwidacji | Wykreślenie z Rejestru Przedsiębiorców | 2.02.2023 | 5 000 |
| Projekt Echo 104 Sp. z o.o. w likwidacji | Wykreślenie z Rejestru Przedsiębiorców | 28.02.2023 | 50 000 |
| Projekt Echo 93 Sp. z o.o. w likwidacji | Wykreślenie z Rejestru Przedsiębiorców | 23.02.2023 | 50 000 |
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy wymaga od Zarządu jednostki dominującej przyjęcia pewnych założeń oraz dokonania szacunków i osądów, które wpływają na wielkości wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Założenia i szacunki są oparte na najlepszej wiedzy kierownictwa na temat bieżących i przyszłych zdarzeń oraz działań, jednak rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej
weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest rozpoznawana w okresie, w którym zostały one zmienione, jeśli dotyczy to wyłącznie tego okresu, lub w okresie bieżącym i przyszłym, jeśli zmiany dotyczą zarówno okresu bieżącego jak i przyszłego.
Podstawowe obszary, w których szacunki Zarządu mają istotny wpływ na sprawozdanie finansowe oraz kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy to:
Nieruchomości inwestycyjne to obiekty wynajmowane klientom przez spółki wchodzące w skład Grupy. Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych zaklasyfikowana jest na poziomie 2 i 3 hierarchii wartości godziwej. Nie było transferów pomiędzy poziomami.
Grupa najczęściej w wartości godziwej wycenia nieruchomości w trakcie budowy i/ lub trakcie komercjalizacji. Wycena nieruchomości oparta jest na metodzie dochodowej techniką zdyskontowanych przepływów pieniężnych, w której uwzględnia się przyszłe wpływy z najmu (w tym gwarancje płatności czynszu), sprzedaży nieruchomości oraz nakłady pozostałe do poniesienia. Stopy kapitalizacji (yield) do ustalenia wartości rezydualnych ujętych w przepływach pieniężnych wynikają z szacunków Zarządu opartych na przedwstępnych umowach sprzedaży nieruchomości, listach intencyjnych, wycenach zewnętrznych rzeczoznawców lub na znajomości rynku. Użyte stopy uwzględniają również ryzyko, a poziom ryzyka jest indywidualnie oceniany dla każdej nieruchomości w zależności od jej statusu.
Wartość godziwa nieruchomości skomercjalizowanych niemal w 100 proc. i przynoszących stały dochód może być ustalana przez jednostkę metodą dochodową, stosując technikę kapitalizacji prostej jako iloraz dochodu operacyjnego netto projektu (NOI) oraz stopy kapitalizacji (yield), lub stosując wartość wynikającą z zewnętrznej wyceny, przedwstępnej umowy sprzedaży nieruchomości, listu intencyjnego lub oferty kupna – jeżeli takie istnieją.
| Segment | Liczba obiektów |
Wartość [tys. PLN] |
Rodzaj wyceny |
NOI [mln PLN] |
Stopa kapitalizacji % (Yield %) |
Stopa dyskontowa % |
Wrażliwość (zmiana wartości brutto tys. PLN) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Centra handlowe |
1 | 566 789 | metoda dochodowa |
40,1 | 7,00% | 7,50% | Yield [p.p] | |||
| NOI [%] | -0,25 p.p. | 0 p.p. | + 0,25 p.p. | |||||||
| -1% | 15 472 | -5 403 | -24 836 | |||||||
| 0,0% | 21 086 | 0 | -19 629 | |||||||
| 1% | 26 699 | 5 403 | -14 423 | |||||||
| Biura | 4 | 647 012 | metoda dochodowa |
58,9 | 6,75% - 7,50% | 7,25% - 8,00% | Yield [p.p] | |||
| NOI [%] | -0,25 p.p. | 0 p.p. | + 0,25 p.p. | |||||||
| -1% | 23 547 | -8 088 | -37 484 | |||||||
| 0,0% | 31 955 | 0 | -29 695 | |||||||
| 1% | 40 363 | 8 088 | -21 905 | |||||||
| Biura | 10 869 | metoda porównawcza |
||||||||
| Centra - Aktywo z tytułu prawa do użytkowania |
3 201 | |||||||||
| Biura - Aktywo z tytułu prawa do użytkowania |
18 650 | |||||||||
| Biura - City Space | 98 866 | |||||||||
| Pozostałe nieruchomości | 487 580 | wg kosztu wytworzenia |
||||||||
| Razem | 1 832 967 |
| Segment | Liczba obiektów |
Wartość [tys. PLN] |
Rodzaj wyceny |
NOI [mln PLN] |
Stopa kapitalizacji % (Yield %) |
Stopa dyskontowa % |
Wrażliwość (zmiana wartości brutto tys. PLN) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Centra handlowe |
1 | 595 400 | metoda dochodowa |
42,2 | 7,00% | 7,50% | Yield [p.p] NOI [%] |
|||
| -0,25 p.p. | 0 p.p. | + 0,25 p.p. | ||||||||
| -1% | 16 178 | -5 593 | -25 860 | |||||||
| 0,0% 1% |
21 990 27 803 |
0 5 593 |
-20 471 -15 082 |
|||||||
| Biura | 5 | 756 676 | metoda dochodowa |
75,9 | 6,75% - 7,50% | 7,25% - 8,00% | Yield [p.p] | |||
| NOI [%] | -0,25 p.p. | 0 p.p. | + 0,25 p.p. | |||||||
| -1% | 29 624 | -10 407 | -47 619 | |||||||
| 0,0% | 40 438 | 0 | -37 590 | |||||||
| 1% | 51 252 | 10 407 | -27 562 | |||||||
| Biura | 12 269 | metoda porównaw cza |
||||||||
| Centra - Aktywo z tytułu prawa do użytkowania |
3 101 | |||||||||
| Biura - Aktywo z tytułu prawa do użytkowania |
7 629 | |||||||||
| Biura - City Space | 71 032 | |||||||||
| Pozostałe nieruchomości | 490 485 | wg kosztu wytworzenia |
||||||||
| Razem | 1 936 590 |
Według wycen sporządzonych przez Grupę wartość nieruchomości inwestycyjnych w budowie na 30 czerwca 2023 r. wyniosła 548 997 tys. zł. i składała się z nieruchomości wycenianych w wartości godziwej (96 928 tys. zł) oraz pozostałych nieruchomości (452 069 tys. zł) wycenianych w kwocie nabycia, która najlepiej odzwierciedla na dzień bilansowy wartość godziwą aktywa.
Poniższa tabela przedstawia analizę nieruchomości inwestycyjnych w budowie wykazywanych według wartości godziwej w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej według poziomów hierarchii wartości godziwej.
| Poziom 1* | Poziom 2** | Poziom 3*** | Wartość godziwa – razem |
|---|---|---|---|
| - | - | 96 928 | 96 928 |
| - | - | 96 928 | 96 928 |
* Poziom 1 - notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów lub pasywów
** Poziom 2 - techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe najniższego poziomu, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są bezpośrednio lub pośrednio obserwowalne
*** Poziom 3 - techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe na najniższym poziome, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są nieobserwowalne
Kluczowe dane wejściowe i założenia przyjęte dla nieruchomości inwestycyjnych w budowie wycenianych w wartości godziwej są następujące:
| Wycena | Technika wyceny | Stopa dyskontowa % |
Stopa kapitalizacji % |
|
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2023 | ||||
| Biura | 96 928 | metoda dochodowa | 7,25% | 6,75% |
| Razem | 96 928 |
Według wycen sporządzonych przez Grupę wartość nieruchomości inwestycyjnych w budowie na 31 grudnia 2022 r. wyniosła 486 625 tys. zł. i składała się z nieruchomości wycenianych w wartości godziwej (65 344 tys. zł) oraz pozostałych nieruchomości (421 281 tys. zł) wycenianych w kwocie nabycia, która najlepiej odzwierciedla na dzień bilansowy wartość godziwą aktywa.
Poniższa tabela przedstawia analizę nieruchomości inwestycyjnych w budowie wykazywanych według wartości godziwej w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej według poziomów hierarchii wartości godziwej.
| Poziom 1* | Poziom 2** | Poziom 3*** | Wartość godziwa – razem |
|
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | ||||
| Biura | - | - | 65 344 | 65 344 |
| Razem | - | - | 65 344 | 65 344 |
* Poziom 1 – notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów lub pasywów
** Poziom 2 – techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe najniższego poziomu, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są bezpośrednio lub pośrednio obserwowalne
*** Poziom 3 – techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe na najniższym poziome, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są nieobserwowalne
Kluczowe dane wejściowe i założenia przyjęte dla nieruchomości inwestycyjnych w budowie wycenianych w wartości godziwej są następujące:
| Wycena | Technika wyceny | Stopa dyskontowa % |
Stopa kapitalizacji % |
|
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | ||||
| Biura | 65 344 | metoda dochodowa | 7,25% | 6,75% |
| Razem | 65 344 |
Według wycen sporządzonych przez Grupę wartość nieruchomości inwestycyjnych na 30 czerwca 2023 r. wyniosła 1 131 844 tys. zł i składała się z nieruchomości wycenianych w wartości godziwej (1 096 333 tys. zł) oraz pozostałych nieruchomości (35 511 tys. zł) wycenianych wg kosztu ze względu na brak możliwości ustalenia wiarygodnego wartości godziwej.
Poniższa tabela przedstawia analizę nieruchomości inwestycyjnych wykazywanych według wartości godziwej w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej według poziomów hierarchii wartości godziwej.
| Poziom 1* | Poziom 2** | Poziom 3*** | Wartość godziwa – razem |
|
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2023 | ||||
| Centra handlowe | - | - | 569 990 | 569 990 |
| Biura | - | 10 869 | 416 608 | 427 477 |
| Biura – City Space | - | - | 98 866 | 98 866 |
| Razem | - | 10 869 | 1 085 464 | 1 096 333 |
* Poziom 1 - notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów lub pasywów
** Poziom 2 - techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe najniższego poziomu, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są bezpośrednio lub pośredno obserwowalne
*** Poziom 3 - techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe na najniższym poziome, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są nieobserwowalne
Kluczowe dane wejściowe i założenia przyjęte dla nieruchomości inwestycyjnych wycenianych w wartości godziwej są następujące:
| Wycena | Technika wyceny | Stopa dyskontowa % |
Stopa kapitalizacji % |
|
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2023 | ||||
| Centra handlowe | 569 990 | metoda dochodowa | 7,50% | 7,00% |
| Biura | 416 608 | metoda dochodowa | 7,25% - 8,00% | 6,75% - 7,50% |
| Biura – City Space | 98 866 | metoda dochodowa | 8,97% | - |
| Biura | 10 869 | metoda porównawcza | - | - |
| Razem | 1 096 333 |
Według wycen sporządzonych przez Grupę wartość nieruchomości inwestycyjnych na 31 grudnia 2022 r. wyniosła 1 094 638 tys. zł. i składała się z nieruchomości wycenianych w wartości godziwej (1 061 255 tys. zł.) oraz pozostałych nieruchomości (33 383 tys. zł.) wycenianych wg kosztu ze względu na brak możliwości ustalenia wiarygodnego wartości godziwej.
Poniższa tabela przedstawia analizę nieruchomości inwestycyjnych wykazywanych według wartości godziwej w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej według poziomów hierarchii wartości godziwej:
| Poziom 1* | Poziom 2** | Poziom 3*** | Wartość godziwa – razem |
|
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | ||||
| Centra handlowe | - | - | 598 500 | 598 500 |
| Biura | - | 10 869 | 380 855 | 391 724 |
| Biura – City Space | - | - | 71 032 | 71 032 |
| Razem | - | 10 869 | 1 050 386 | 1 061 255 |
* Poziom 1 – notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów lub pasywów
** Poziom 2 – techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe najniższego poziomu, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są bezpośrednio lub pośrednio obserwowalne
*** Poziom 3 – techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe na najniższym poziome, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są nieobserwowalne
Kluczowe dane wejściowe i założenia przyjęte dla nieruchomości inwestycyjnych wycenianych w wartości godziwej są następujące:
| Wycena | Technika wyceny | Stopa dyskontowa % |
Stopa kapitalizacji % |
|
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | ||||
| Centra handlowe | 598 500 | metoda dochodowa | 7,50% | 7,00% |
| Biura | 380 855 | metoda dochodowa | 7,25% - 8,00% | 6,75% - 7,50% |
| Biura – City Space | 71 032 | metoda dochodowa | 9,16% | - |
| Biura | 10 869 | metoda porównawcza | - | - |
| Razem | 1 061 255 |
Według wycen sporządzonych przez Grupę wartość aktywów przeznaczonych do sprzedaży na 30 czerwca 2023 r. wyniosła 152 126 tys. zł i składała się z nieruchomości wycenionej w wartości godziwej (152 126 tys. zł).
Poniższa tabela przedsawia analizę aktywów przeznaczonych do sprzedaży wykazywanych według wartości godziwej w skonsolidowanym sprawozdaniu z styuacji finansowej według poziomów hierarchii wartości godziwej.
| Poziom 1* | Poziom 2** | Poziom 3*** | Wartość godziwa – razem |
|
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2023 | ||||
| Biura | - | - | 152 126 | 152 126 |
| Razem | - | - | 152 126 | 152 126 |
* Poziom 1 - notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów lub pasywów
** Poziom 2 - techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe najniższego poziomu, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są bezpośrednio lub pośredno obserwowalne
*** Poziom 3 - techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe na najniższym poziome, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są nieobserwowalne
Kluczowe dane wejściowe i założenia przyjęte dla aktywów przeznaczonych do sprzedaży wycenianych w wartości godziwej są następujące:
| Wycena | Technika wyceny | Stopa dyskontowa % |
Stopa kapitalizacji % |
|
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2023 | ||||
| Biura | 152 126 | metoda dochodowa | 7,25% | 6,75% |
| Razem | 152 126 |
Według wycen sporządzonych przez Grupę wartość aktywów przeznaczonych do sprzedaży na 31 grudnia 2022 r. wyniosła 355 327 tys. zł i składała się z nieruchomości wycenianych w wartości godziwej (319 506 tys. zł) oraz pozostałych nieruchomości (35 821 tys. zł), wycenianych w kwocie nabycia, która najlepiej odzwierciedla na dzień bilansowy wartość godziwą aktywa (dotyczy nieruchomości gruntowej przy ul. Nowomiejskiej w Gdańsku).
Poniższa tabela przedstawia analizę aktywów przeznaczonych do sprzedaży wykazywanych według wartości godziwej w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej według poziomów hierarchii wartości godziwej.
| Poziom 1* | Poziom 2** | Poziom 3*** | Wartość godziwa – razem |
|
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | ||||
| Biura | - | 1 400 | 318 106 | 319 506 |
| Razem | - | 1 400 | 318 106 | 319 506 |
* Poziom 1 – notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów lub pasywów
** Poziom 2 – techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe najniższego poziomu, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są bezpośrednio lub pośrednio obserwowalne
*** Poziom 3 – techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe na najniższym poziome, istotne dla ustalenia wartości godziwej, są nieobserwowalne
Kluczowe dane wejściowe i założenia przyjęte dla aktywów przeznaczonych do sprzedaży wycenianych w wartości godziwej są następujące:
| Wycena | Technika wyceny | Stopa dyskontowa % |
Stopa kapitalizacji % |
|
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | ||||
| Biura | 318 106 | metoda dochodowa | 7,25% - 7,65% | 6,75% - 7,15% |
| Biura | 1 400 | metoda porównawcza | - | - |
| Razem | 319 506 |
Przy sprzedaży projektów inwestycyjnych zdarza się, że budynki nie są skomercjalizowane w całości w momencie sprzedaży. Cenę kalkuluje się w oparciu o przewidywane przychody NOI projektu, przy czym Grupa podpisuje umowę o zabezpieczenie okresów bezczynszowych (master lease). Zabezpieczenie wpływów czynszowych (master lease) szacowane jest na podstawie informacji uzyskanych od zespołu wynajmu projektów biurowych, zaakceptowanych przez Członka Zarządu odpowiedzialnego za ten segment działalności, dotyczących:
Na tej podstawie obliczany jest:
Szacunek jest robiony od dnia bilansowego na okres jaki przewiduje zabezpieczenie wpływów czynszowych. W każdym kalkulowanym miesiącu:
W ten sposób kalkuluje się zarówno czynsz podstawowy, jak i opłaty eksploatacyjne, z tym wyjątkiem, że na opłatach eksploatacyjnych nie ma wakacji czynszowych. Zdyskontowana na dzień bilansowy suma tych wartości stanowi wartość zobowiązania z tytułu zabezpieczenia okresów bezczynszowych (master lease). Zobowiązanie na zabezpieczenie okresów bezczynszowych (master lease) kalkulowana jest dla projektów sprzedanych.
Na 30 czerwca 2023 r. wartość zobowiązań z tytułu zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszowe lub z obniżonym czynszem (master lease) wyniosła 46 117 tys. zł.
Na 31 grudnia 2022 r. wartość Zobowiązań z tytułu zabezpieczenia przychodów za okresy bezczynszowe lub z obniżonym czynszem (master lease)wyniosła 51 899 tys. zł.
Na 30 czerwca 2023 r. wartość zobowiązań z tytułu kontraktów z klientami dotyczących prac wykończeniowych (fit-out) wyniosła 32 687 tys. zł.
Na 31 grudnia 2022 r. wartość zobowiązań z tytułu kontraktów z klientami dotyczących prac wykończeniowych (fit-out) wyniosła 46 760 tys. zł.
Profit share jest udziałem w zysku inwestora mniejszościowego. Wynika on z zawartych umów zgodnie z którymi inwestor zobowiązany jest do wpłaty kapitału stanowiącego udział w inwestycji. Kapitał wnoszony jest do jednostek realizujących projekt w formie udzielonej pożyczki lub emisji obligacji partycypacyjnych. W momencie sprzedaży projektu inwestorowi zwracany jest kapitał wraz z należnym mu udziałem w zysku (kalkulowany jako cena sprzedaży – koszty). Zobowiązania z tytułu podziału zysku (profit share) ujmowane są dla projektów wycenianych metodą dochodową w proporcji do uwalnianego wyniku na nieruchomości. Stąd też pierwsze zobowiązanie z tytułu podziału zysku (profit share) wykazywane jest wraz z pierwszą wyceną projektu w wartości godziwej.
Na 30 czerwca 2023 r. wartość zobowiązań z tytułu podziału zysku (profit share) wyniosła 15 116 tys. zł.
Na 31 grudnia 2022 r. wartość zobowiązań z tytułu podziału zysku (profit share)wyniosła 15 706 tys. zł.
Przy szacowaniu kwoty odpisu aktualizującego wartość zapasów posiadanych przez Grupę na dzień bilansowy, analizowane są informacje wedle aktualnych cen rynkowych pozyskanych z runku deweloperskiego, dotyczące oczekiwanych cen sprzedaży i aktualnych trendów rynkowych oraz informacje wynikające z zawartych przez Grupę przedwstępnych umów sprzedaży.
Założenia stosowane przy kalkulacji odpisu opierają się głównie na cenach rynkowych nieruchomości obowiązujących w danym segmencie rynku. W przypadku gruntów ujętych w pozycji zapasów, wartości dokonanych odpisów wynikają z oszacowanej przez Zarząd przydatności danego gruntu dla potrzeb obecnej i przyszłej działalności Grupy.
Dane dotyczące odpisów aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i odwrócenia odpisów z tego tytułu zaprezentowane są w nocie 8.
Grupa kieruje się osądem przy wyborze metod wyceny i przyjmuje założenia oparte na warunkach rynkowych występujących na każdy dzień bilansowy. W szczególności zawarte umowy forward i zawarte umowy opcji wyceniane są na podstawie wycen dostarczanych przez banki, które przy ich wyliczeniu korzystają z takich danych, jak bieżące kształtowanie się kursów walut, ich zmienności historycznej i stawek oprocentowania depozytów (WIBOR, EURI-BOR).
Ze względu na fakt, że oprocentowanie instrumentów finansowych jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR i EURIBOR, Zarząd Grupy szacuje, że ich wartość godziwa jest w przybliżeniu równa wartości księgowej, z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
Na 30 czerwca 2023 r. Grupa Kapitałowa nie zmieniała zasad wyceny instrumentów finansowych, nie nastąpiły zmiany w klasyfikacji ani przesunięcia w poziomach hierarchii wartości godziwych instrumentów. Nie występuje różnica pomiędzy wartością bilansową a godziwą instrumentów finansowych.
Grupa rozpoznaje aktywo z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Założenie to stałoby się nieuzasadnione w sytuacji pogorszenia uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości.
Zarząd weryfikuje przyjęte szacunki dotyczące prawdopodobieństwa odzyskania aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu, nowe informacje oraz doświadczenia z przeszłości.
Grupa przeprowadziła test na utratę wartości firmy na 31 grudnia 2022 r. (dotyczy wspólnego przedsięwzięcia - Galeria Młociny). Na 30 czerwca 2023 r. Zarząd Grupy przeprowadził ponowną analizę założeń przyjętych w teście przeprowadzonym na koniec 2022 r. i nie stwierdził potrzeby dokonywania zmian w tych założeniach. W konsekwencji, nie zmienił się szacunek Zarządu dotyczący dokonanych odpisów aktualizujących wartości firmy.
Grupa przeprowadziła test na utratę wartości znaku towarowego Archicom na 31 grudnia 2022 r., co zostało opisane w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2022 r. Test ten nie wskazywał na utratę wartości tego składnika aktywów. Na 30 czerwca 2023 r. Zarząd Grupy przeprowadził ponowną analizę założeń przyjętych w teście przeprowadzonym na koniec 2022 r. i nie stwierdził potrzeby dokonywania zmian w tych założeniach. W konsekwencji, Zarząd nie zidentyfikował przesłanek utraty wartości znaku towarowego Archicom.
Na 30 czerwca 2023 r. Grupa nie zmieniła polityki rachunkowości, ani metodologii ustalania oczekiwanych strat kredytowych dotyczących należności handlowych, pożyczek i gwarancji udzielonych oraz środków pieniężnych. W ocenie Zarządu przyjęte wskaźniki niewypłacalności oraz wskaźniki defaultu zaprezentowane w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Echo Investment za 2022 r. nie zmieniły się istotnie w pierwszym półroczu 2023 r. i w efekcie zostały zastosowane do kalkulacji odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych na 30 czerwca 2023 r. W konsekwencji szacunek dotyczący oczekiwanych strat kredytowych nie uległ istotnej zmianie w porównaniu do danych z rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Echo za 2022 r.
Grupa posiada długoterminowy program motywacyjny spełniający definicję programu opartego na akcjach MSSF 2 "Płatności w formie akcji", którym objęci są członkowie Zarządu oraz prezes zarządu spółki zależnej Archicom S.A. Z uwagi na oczekiwanie przez Grupę rozliczenia programu w formie środków pieniężnych ujęto w okresie odpowiednio kwotę zobowiązania oraz koszt w ramach kosztów ogólnego zarządu. Wycena programu oparta jest o model "Monte Carlo" i takie zmienne, jak cena akcji, okres do końca programu czy oczekiwana cena akcji w momencie zakończenia programu.
Następujące standardy i zmiany standardów stały się obowiązujące z dniem 1 stycznia 2023 r.:
(zatwierdzone w UE 16 grudnia 2020 r.)
Data wygaśnięcia tymczasowego zwolnienia z MSSF 9 została przedłużona z 1 stycznia 2021 r. na okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2023 r. i później.
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później.
Zmiany do MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" – Ujawnienia na temat stosowanej polityki rachunkowej
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później.
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później.
(opublikowano dnia 7 maja 2021 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 r.
Powyższe zmiany nie miały istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za pierwsze półrocze 2023 r.
05 Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez Grupę
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe następujące zmiany do istniejących standardów zostały wydane przez RMSR i zatwierdzone do stosowania w UE, a które wchodzą w życie w późniejszym terminie:
Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" – Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 r. lub później.
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 r. lub później.
Nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów wydane przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone do stosowania w UE
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na 31 grudnia 2022 r. nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 r. lub później. Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14.
Data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności.
(opublikowano 25 maja 2023 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2024 lub później.
(opublikowano 23 maja 2023 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mająca zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 r. lub później.
(opublikowano 15 sierpnia 2023 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mająca zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2025 r. lub później.
Według szacunków Grupy wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na dzień bilansowy.
Nadal poza regulacjami zatwierdzonymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE.
W trzecim kwartale 2023 r. Echo Investment zarejestrowało w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A., wprowadziło do obrotu giełdowego i rozpoczęło notowanie dwóch serii obligacji w ramach V programu emisji obligacji dla inwestorów indywidualnych do 300 mln zł lub równowartości tej kwoty w euro.
Obligacje zwykłe na okaziciela serii P i P2 są notowane w systemie notowań ciągłych pod nazwą skróconą "ECH0627 od 1 sierpnia 2023 r. na rynku podstawowym Catalyst prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Pieniądze pozyskane z emisji deweloper wykorzysta na finansowanie rozwoju biznesu oraz rolowanie długu spółki zapadającego w 2023 r. Oferta publiczna obligacji przeprowadzona została na podstawie prospektu zatwierdzonego przez Komisję Nadzoru Finansowego 19 czerwca 2023 r. oraz suplementów.
| Seria | P2 | P |
|---|---|---|
| Wartość serii | 15 mln zł | 35 mln zł |
| Termin zapadal-ności | 4 lata | 4 lata |
| Oprocentowa-nie | WIBOR 6M + marża 4% | WIBOR 6M + marża 4% |
| Agent oferujący | Powszechna Kasa Oszczędności Bank Pol ski S.A. Oddział – Biuro Maklerskie w Warszawie |
Powszechna Kasa Oszczędności Bank Pol ski S.A. Oddział – Biuro Maklerskie w Warszawie |
łączna wartość dwóch serii obligacji dla inwestorów indywidualnych wyemitowanych przez Echo Investment od początku 2023 r.
25 lipca 2023 r. odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Echo Investment S.A. Podjęło uchwałę dotyczącą finalizacji transakcji w postaci wniesienia do Archicom S.A. aportu obejmującego wyodrębniony biznes mieszkaniowy Echo Investment S.A.
27 lipca 2023 r. Zarząd Archicom S.A. poinformował, że Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki postanowiło powołać Pana Bence Sass oraz Pana Petera Kocsis do składu Rady Nadzorczej Spółki w ramach wspólnej pięcioletniej kadencji z pozostałymi członkami Rady Nadzorczej.
28 lipca 2023 r. Zarząd Archicom S.A. poinformował, że Spółka otrzymała oświadczenie Pana Rafała Mazurczaka, podpisane 27 lipca 2023 r., o jego rezygnacji z funkcji członka Rady Nadzorczej Spółki. W przesłanym oświadczeniu nie została podana przyczyna rezygnacji.
Przeniesienie do Archicom S.A. aportu obejmującego wyodrębniony biznes mieszkaniowy Echo Investment S.A.
1 sierpnia 2023 r. Echo Investment S.A. zawarło z Archicom S.A. umowę przeniesienia do Archicom S.A. aportu obejmującego wyodrębniony biznes mieszkaniowy Grupy Echo Investment.
Zmiana uporządkuje strukturę Grupy Echo Investment, w której Grupa Archicom stanie się filarem mieszkaniowym, a Grupa Echo skupi się na rozwijaniu segmentu nieruchomości komercyjnych, mieszkaniach na wynajem oraz tworzeniu wielofunkcyjnych projektów "destination", jak Browary Warszawskie czy Towarowa 22.
Spółka zawarła również umowę objęcia 22,8 mln akcji zwykłych imiennych serii C1, C2, C3, C4, C5 w kapitale zakładowym Archicom S.A. o łącznej wartości nominalnej 228 mln zł, w zamian za wniesienie aportu. Wartość aportu, zgodnie z wyceną przygotowaną 31 marca 2023 r. wyniosła blisko 830 mln zł, w drodze subskrypcji prywatnej.
Przedmiotem transakcji nie są składniki majątku Grupy Echo Investment związane z realizacją mieszkań na wynajem (Resi4Rent/PRS).
Wnoszone do Grupy Archicom aktywa stanowią istotne wzmocnienie spółki, zarówno pod względem zwiększenia zasobów organizacyjnych i powiększenia majątku, jak i poprawy pozycji konkurencyjnej oraz rozwoju potencjału ludzkiego. Transakcja istotnie poszerzy geograficznie i produktowo biznes spółki Archicom, której działalność skoncentrowana była dotychczas na rynku wrocławskim, gdzie zajmuje wiodącą pozycję. Po zmianie Archicom będzie obecny także w Warszawie, Poznaniu, Krakowie i w Łodzi. W efekcie powstanie ogólnopolski deweloper o silnej pozycji i wysokim potencjale dalszego rozwoju.
udział Echo Investment S.A. w kapitale zakładowym Archicom
łączna wartość akcji w podwyższonym kapitale zakładowym Archicom S.A., które zostały objęte przez Echo Investment S.A. w zamian za aport
wartość aportu wniesienia biznesu mieszkaniowego Grupy Echo Investment do Grupy Archicom
Połączenie biznesu mieszkaniowego da Archicomowi ogólnopolską skalę z większym potencjałem wzrostu, synergiami i szerszą rozpoznawalnością na rynku. To działanie jest zgodne ze strategią Grupy Echo Investment, która zakłada osiągnięcia pozycji lidera rynku mieszkaniowego oraz komercyjnego. 830 mln PLN
16 sierpnia 2023 r. podmiot zależny Grupy Echo Investment, tj. Projekt Echo 137 Sp. z o.o. (spółka zależna od 1 sierpnia 2023 r., tj. od daty przeniesienia do Archicom S.A. aportu obejmującego wyodrębniony biznes mieszkaniowy Grupy Echo Investment), dalej: Kupujący, podpisała z podmiotem powiązanym Emitenta, tj. Project Towarowa 22 Sp. z o.o., dalej: Sprzedający, warunkową umowę sprzedaży prawa użytkowania wieczystego jednej z trzech nieruchomości objętych umową przedwstępną zawartą między stronami w dniu 23 lutego 2022 r. dotyczącą nieruchomości położonej w rejonie ul. Towarowej w Warszawie w związku ze spełnieniem się warunków zawieszających określonych w umowie przedwstępnej.
Cena za Nieruchomość wynosi łącznie: 12 475 tys. euro netto, powiększona o należny podatek VAT oraz 1 958 tys. zł, która w odpowiedniej części zostanie powiększona o należny podatek VAT. Na poczet ceny Kupujący dokonał w dniu 8 czerwca 2022 r. zapłaty zaliczki w kwocie 6 885 tys. EUR netto powiększonej o należny podatek VAT,
a w dniu zawarcia Warunkowej Umowy Sprzedaży zaliczki w kwocie 5 590 tys. euro netto powiększonej o należny podatek VAT. Kupujący dokonał także wpłaty zaliczki w kwocie odpowiadającej części ceny wyrażonej w PLN. Łączna suma zaliczek wpłaconych przez Kupującego odpowiada 100 proc. ceny za Nieruchomość.
Umowa warunkowa zawiera standardowe w tego typu transakcjach zapewnienia i oświadczenia stron, przewiduje mechanizm korekty ceny, jak również zasadniczo standardowe klauzule umowne dotyczące odpowiedzialności stron i zabezpieczeń. Postanowienia umowy warunkowej nie odbiegają w istotnym zakresie od postanowień powszechnie stosowanych w tego typu transakcjach.
Zawarcie umowy przenoszącej pod warunkiem nieskorzystania przez uprawnionego z prawa pierwokupu wynikającego z art. 109 ustawy o gospodarce nieruchomościami. Na przedmiotowej Nieruchomości planowana jest realizacja inwestycji mieszkaniowej wielorodzinnej z usługami.
29 sierpnia 2023 r. Zarząd Archicom S.A. poinformował o zwołaniu w 25 września 2023 r. Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzania Akcjonariuszy w celu podjęcia uchwały w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji zwykłych na okaziciela serii D oraz akcji zwykłych imiennych serii E w trybie subskrypcji prywatnej, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy w całości prawa poboru w stosunku do wszystkich akcji serii D i serii E, zmiany Statutu Spółki, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii D lub praw do akcji
serii D oraz akcji serii E do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. oraz dematerializacji akcji serii D lub praw do akcji serii D oraz akcji serii E oraz w celu podjęcia uchwały w sprawie zmiany Statutu Spółki i upoważnienia Zarządu do podwyższenia kapitału zakładowego Archicom S.A. w ramach kapitału docelowego wraz z możliwością pozbawienia przez Zarząd prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy Spółki w całości lub w części za zgodą Rady Nadzorczej.
13 września 2023 r. podmiot zależny Grupy Echo Investment, tj. spółka Archicom Warszawa Sp. z o.o., jako kupujący oraz Ghelamco Postępu Sp. z o.o., spółka wchodzą-
ca w skład Grupy Ghelamco, jako sprzedający, zawarły umowę sprzedaży nieruchomości położonej w Warszawie będącej w użytkowaniu wieczystym sprzedającego.
Na podstawie zawartej umowy, Archicom Warszawa Sp. z o.o. nabyła nieruchomość sprzedającego w tym:
Postanowienia umowy nie odbiegają od postanowień stosowanych w tego typu transakcjach. Umowa zawiera standardowe dla tego typu transakcji postanowienia dotyczące zapewnień i oświadczeń sprzedawcy i kupującego oraz dotyczące odpowiedzialności stron. Wartość transakcji wyniosła 55 000 tys. zł, powiększona o VAT.
Zawarcie umowy jest zgodne z polityką inwestycyjną Grupy Archicom i ma na celu rozwój działalności Grupy na rynku nieruchomości mieszkaniowych w Warszawie. Nabycie wraz z prawem użytkowania wieczystego gruntu nieruchomości komercyjnych znajdujących się na tym gruncie nie wpływa w żaden sposób na plany Grupy zmierzające do ograniczania działalności w segmencie komercyjnym. Na przedmiotowej nieruchomości planowana jest realizacja inwestycji mieszkaniowej.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Echo Investment S.A. na dzień i za okres kończący się 30 czerwca 2023 r.
148 Raport finansowy Echo Investment S.A. za I półrocze 2023 r.

| Nota | 30.06.2023 (niebadane) |
31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 6 704 | 4 807 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 40 828 | 41 952 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 445 | 445 | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współkontrolowanych | 2 | 1 787 637 | 1 551 065 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 3 | 1 367 | 12 409 |
| Udzielone pożyczki | 4 | 730 855 | 502 672 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 5 | 8 665 | 26 251 |
| Należności z tytułu leasingu | 6 | 33 967 | 38 546 |
| 2 610 468 | 2 178 147 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 7 | 114 987 | 119 441 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 4 454 | 2 154 | |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 8 | 2 231 | 1 183 |
| Należności handlowe i pozostałe | 8 | 37 548 | 69 182 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 3 | - | 64 157 |
| Udzielone pożyczki | 4 | 190 211 | 567 908 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 5 | 8 549 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 107 588 | 116 073 | |
| 465 568 | 940 098 | ||
| Aktywa razem | 3 076 036 | 3 118 245 |
| Nota | 30.06.2023 (niebadane) |
31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny i zobowiązania | |||
| Kapitał zakładowy | 20 635 | 20 635 | |
| Kapitał zapasowy | 704 295 | 704 295 | |
| Fundusz dywidendowy | 346 381 | 296 169 | |
| Zaliczka na poczet dywidendy | - | (50 000) | |
| Zysk netto | 102 856 | 100 212 | |
| 1 174 167 | 1 071 311 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 9 | 1 246 261 | 1 161 537 |
| - w tym od jednostek zależnych | 28 448 | 57 576 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 | 5 868 | 12 396 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 9 | 3 304 | 2 737 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 9 | 62 079 | 65 353 |
| Pozostałe zobowiązania | 9 | 6 998 | 4 558 |
| 1 324 510 | 1 246 581 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 9 | 504 251 | 606 851 |
| - w tym od jednostek zależnych | 143 088 | 150 913 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 11 | - | 5 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 11 | 3 437 | 1 831 |
| Zobowiązania handlowe | 11 | 15 597 | 20 137 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 11 | 8 087 | 9 788 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 11 | 26 425 | 30 793 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 12 | 10 811 | 11 928 |
| Pozostałe zobowiązania | 11 | 8 751 | 119 020 |
| 577 359 | 800 353 | ||
Kapitał własny i zobowiązania, razem 3 076 036 3 118 245
| Nota | 1.01.2023- 30.06.2023 (niebadane) |
1.01.2022- 30.06.2022 (niebadane) |
1.04.2023- 30.06.2023 (dane nie podlegające przeglądowi) |
1.04.2022- 30.06.2022 (dane nie podlegające przeglądowi) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 14 | 61 931 | 114 810 | 28 644 | 62 634 |
| Koszt własny sprzedaży | (39 322) | (59 530) | (27 054) | (29 518) | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 22 609 | 55 280 | 1 590 | 33 116 | |
| - | - | ||||
| Koszty administracyjne związane z realizacja projektów | (9 694) | (10 845) | (6 353) | (6 929) | |
| Koszty sprzedaży | (8 829) | (9 313) | (4 292) | (5 663) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (41 305) | (30 960) | (21 258) | (10 871) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 15 | 180 741 | 189 678 | 84 760 | 72 689 |
| w tym odsetki i wycena skorygowanej ceny nabycia (SCN) od pożyczek i obligacji | 29 533 | 45 996 | 16 342 | 45 979 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (865) | (9 365) | (61) | (7 183) | |
| Zysk operacyjny | 142 657 | 184 475 | 54 386 | 75 159 | |
| - | - | ||||
| Przychody finansowe | 16 | 31 416 | 10 541 | 26 173 | 10 541 |
| Koszty finansowe | 16 | (78 192) | (81 643) | (33 643) | (47 100) |
| Zysk brutto | 95 881 | 113 373 | 46 916 | 38 601 | |
| - | - | ||||
| Podatek dochodowy | 17 | 6 975 | 3 250 | 778 | (976) |
| Zysk netto | 102 856 | 116 623 | 47 655 | 37 625 | |
| Zysk netto | 102 856 | 116 623 | |||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 | |||
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 0,25 | 0,24 | |||
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 | |||
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 0,25 | 0,24 | |||
| Nota | 1.01.2023 -30.06.2023 |
1.01.2022 -30.06.2022 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk netto | 102 856 | 116 623 | |
| Inne całkowite dochody | - | - | |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | |
| Całkowity dochód | 102 856 | 116 623 | |
| Całkowite dochody na jedną akcję zwykłą | 0,25 | 0,24 | |
| Nota | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Fundusz dywidendowy |
Zaliczka na poczet dywidendy |
Zysk roku bieżącego |
Kapitały własne przy padajace akcjonariu szom razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2023 r. | 20 635 | 704 295 | 296 169 | (50 000) | 100 212 | 1 071 311 | |
| Zmiany w okresie: | |||||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | 9 420 | (9 420) | - | ||
| Dywidenda wypłacona* | - | - | 40 792 | 50 000 | (90 792) | - | |
| Dywidenda zatwierdzona do wypłaty | - | - | - | - | |||
| Zysk netto danego okresu | - | - | - | 102 856 | 102 856 | ||
| Zmiany razem | - | - | 50 212 | 50 000 | 2 644 | 102 856 | |
| Stan na 30 czerwca 2023 r. | 20 635 | 704 295 | 346 381 | - | 102 856 | 1 174 167 | |
| Stan na 1 stycznia 2022 r. | 20 635 | 704 295 | 413 912 | 13 842 | 1 152 684 | ||
| Zmiany w okresie: | - | ||||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | 13 842 | (13 842) | - | ||
| Dywidenda wypłacona | - | - | (90 793) | - | (90 793) | ||
| Dywidenda zatwierdzona do wypłaty | - | - | - | - | |||
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | 116 623 | 116 623 | ||
| Zmiany razem | - | - | (76 951) | 102 781 | 25 830 | ||
| Stan na 30 czerwca 2022 r. | 20 635 | 704 295 | 336 961 | 116 623 | 1 178 514 |
* Zgodnie z uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Echo Investment S.A. wypłaciło akcjonariuszom dywidendę w wysokości 90 791 928,04 zł, co stanowiło kwotę 0,22 zł na jedną akcję. Dywidenda została wypłacona 2 lutego 2023 r.
| Nota | 1.01.2023 - 30.06.2023 |
1.01.2022 - 30.06.2022 |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej - metoda pośrednia | |||
| I. Zysk brutto | 95 881 | 113 373 | |
| II. Korekty: | (111 606) | (111 199) | |
| Amortyzacja | 4 747 | 4 739 | |
| Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych | (14 961) | 4 295 | |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (97 469) | (126 232) | |
| Zysk / (strata) z aktualizacji wartości aktywów i zobowiązań | (4 796) | 15 698 | |
| Zysk / (strata) ze sprzedaży środków trwałych oraz nieruchomości inwestycyjnych | (116) | (1) | |
| Zysk / (strata) z tytułu realizacji instrumentów finansowych | 989 | (9 698) | |
| III. Zmiana kapitału obrotowego: | (4 073) | (29 932) | |
| Zmiana stanu rezerw | (797) | 3 036 | |
| Zmiana stanu zapasów | 9 075 | 15 207 | |
| Zmiana stanu należności | 11 766 | (25 135) | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (24 116) | (25 215) | |
| Zmiana stanu innych aktywów finansowych | - | 2 175 | |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej (I+/-II +/- III) | (19 797) | (27 758) | |
| V. Podatek dochodowy zapłacony | (1 858) | (5 668) | |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej ( IV+/-V) | (21 655) | (33 426) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| I. Wpływy | 835 243 | 386 420 | |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 119 | 2 | |
| Z aktywów finansowych, w tym: | 835 124 | 386 418 | |
| a) w jednostkach powiązanych | 835 124 | 386 418 | |
| - zbycie aktywów finansowych | 43 480 | - | |
| - dywidendy i udziały w zyskach | 160 370 | 129 000 | |
| - spłata udzielonych pożyczek i wykup obligacji | 627 905 | 241 506 | |
| - odsetki | 3 369 | 15 020 | |
| - likwidacja SPV | - | 892 | |
| II. Wydatki | (663 646) | (245 899) | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (2 647) | (4 561) | |
| Na aktywa finansowe, w tym: | (392 442) | (123 949) | |
| a) w jednostkach powiązanych | (392 442) | (123 949) | |
| - nabycie aktywów finansowych | - | (5) | |
| - udzielone pożyczki | (392 442) | (123 944) | |
| Inne wydatki inwestycyjne | (268 557) | (117 389) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 171 597 | 140 521 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| I. Wpływy | 150 256 | 140 000 |
Kredyty i pożyczki 1 685 - Emisja dłużnych papierów wartościowych 140 000 140 000 Inne wpływy finansowe 8 571 -
| Nota | 1.01.2023 - 30.06.2023 |
1.01.2022 - 30.06.2022 |
|
|---|---|---|---|
| II. Wydatki | (308 681) | (284 915) | |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | (90 792) | - | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (33 897) | (149 987) | |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (96 510) | (81 410) | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | (5 985) | (6 694) | |
| Odsetki | (80 335) | (43 702) | |
| Inne wydatki finansowe | (1 162) | (3 122) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (158 425) | (144 915) | |
| Przepływy pieniężne netto razem | (8 485) | (37 820) | |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | (8 485) | (37 820) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 116 073 | 74 239 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 107 588 | 36 419 |
156 Raport finansowy Echo Investment S.A. za I półrocze 2023 r.
Rzeczowe aktywa trwałe [tys. PLN]
| Spółka nie dokonała odpisów z tytułu utraty |
|---|
| wartości rzeczowych aktywów trwałych w okre |
| sach objętych sprawozdaniem finansowym. |
Spółka nie posiada zabezpieczeń ustanowionych na środkach trwałych.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Środki trwałe, w tym: | 40 828 | 41 952 |
| - grunty | 88 | 88 |
| - budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 32 880 | 32 917 |
| - urządzenia techniczne i maszyny | 421 | 22 |
| - środki transportu | 5 837 | 7 102 |
| - inne środki trwałe | 1 602 | 1 823 |
| Środki trwałe w budowie | - | - |
| Zaliczki na środki trwałe w budowie | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe razem | 40 828 | 41 952 |
| Za okres od 1.01.2023– 30.06.2023 | Grunty własne |
Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozosta łe środki trwałe |
Środki trwałe, razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 100 | 46 239 | 1 947 | 12 498 | 5 349 | 66 133 |
| Zwiększenia | - | 2 712 | 412 | 12 | - | 3 136 |
| - z tytułu zakupu | - | - | 412 | - | - | 412 |
| - z tytułu leasingu | - | 2 712 | - | 12 | - | 2 724 |
| Zmniejszenia | - | - | (5) | (312) | - | (317) |
| - z tytułu sprzedaży | - | - | (5) | (312) | - | (317) |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 100 | 48 951 | 2 354 | 12 198 | 5 349 | 68 952 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | (12) | (13 322) | (1 925) | (5 396) | (3 526) | (24 181) |
| Amortyzacja za okres | - | (2 749) | (8) | (965) | (221) | (3 943) |
| - z tytułu amortyzacji | (246) | (13) | - | (221) | (480) | |
| - z tytułu sprzedaży | - | - | 5 | 312 | - | 317 |
| - z tytułu leasingu | - | (2 503) | - | (1 277) | - | (3 780) |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | (12) | (16 071) | (1 933) | (6 361) | (3 747) | (28 124) |
| Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 88 | 32 880 | 421 | 5 837 | 1 602 | 40 828 |
| w tym aktywa z tytułu prawa do użytkowania | - | 28 016 | - | 5 837 | - | 33 853 |
| Za okres od 1.01.2022 – 31.12.2022 | Grunty własne |
Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozosta łe środki trwałe |
Środki trwałe, razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 100 | 43 209 | 3 433 | 12 693 | 4 105 | 63 540 |
| Zwiększenia | - | 3 091 | 12 | 3 259 | 1 982 | 8 344 |
| - z tytułu zakupu | - | 2 186 | 12 | 4 | 1 982 | 4 184 |
| - z tytułu leasingu | - | 905 | - | 3 255 | - | 4 160 |
| Zmniejszenia | - | (61) | (1 498) | (3 454) | (738) | (5 751) |
| - z tytułu likwidacji | - | (61) | (1 485) | - | (461) | (2 007) |
| - z tytułu leasingu | - | (2 929) | (2 929) | |||
| - z tytułu sprzedaży | - | - | (13) | (525) | (277) | (815) |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 100 | 46 239 | 1 947 | 12 498 | 5 349 | 66 133 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu | (10) | (8 297) | (3 346) | (6 120) | (3 267) | (21 040) |
| Amortyzacja za okres | (2) | (5 025) | 1 421 | (2 249) | (259) | (6 114) |
| - z tytułu amortyzacji | (2) | (365) | (27) | (3) | (996) | (1 393) |
| - z tytułu sprzedaży | - | - | 13 | 523 | 272 | 808 |
| - z tytułu leasingu | - | (4 721) | - | (2 769) | - | (7 490) |
| - z tytułu likwidacji | - | 61 | 1 435 | - | 465 | 1 961 |
| Zmniejszenia | - | - | - | 2 973 | - | 2 973 |
| - z tytułu leasingu | 2 973 | 2 973 | ||||
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | (12) | (13 322) | (1 925) | (5 396) | (3 526) | (24 181) |
| Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 88 | 32 917 | 22 | 7 102 | 1 823 | 41 952 |
| w tym aktywa z tytułu prawa do użytkowania | - | 30 184 | - | 5 412 | - | 35 596 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych | ||
| – w jednostkach zależnych | 1 559 174 | 1 322 602 |
| – w jednostkach współkontrolowanych | 228 463 | 228 463 |
| Udziały lub akcje razem | 1 787 637 | 1 551 065 |
Zgodnie z MSR 36, oceniając istnienie przesłanek świadczących o możliwości utraty wartości aktywów związanych z Grupą Archicom, Zarząd przeanalizował przesłankę polegającą na tym, że wartość bilansowa aktywów netto jednostki sporządzającej sprawozdanie finansowe jest niższa od wartości ich rynkowej kapitalizacji.
W związku z niezaistnieniem przesłanki, na 30 czerwca 2023 r. Spółka nie przeprowadziła testu na utratę wartości Archicom, (pośrednio przez DKR i DKRA).
| 1.01.2023 -30.06.2023 |
1.01.2022 -30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu, w tym: | 1 551 065 | 1 487 983 |
| - akcje i udziały | 1 551 065 | 1 487 983 |
| Zwiększenia | 293 547 | 115 063 |
| - z tytułu zakupu udziałów | 57 | 16 |
| - z tytułu podwyższenia kapitału | 293 490 | 115 047 |
| Zmniejszenia | (56 975) | (51 981) |
| - z tytułu sprzedaży udziałów | - | (1 251) |
| - z tytułu obniżenia kapitału | (32 620) | (47 000) |
| - z tytułu likwidacji spółki | - | (2 894) |
| - z tytułu odpisu aktualizującego wartość aktywów | (24 355) | (836) |
| Stan na koniec okresu, w tym: | 1 787 637 | 1 551 065 |
| - akcje i udziały | 1 880 568 | 1 619 641 |
| - z tytułu odpisu aktualizującego wartość aktywów | (92 931) | (68 576) |
| Zmiana | Spółka | Wartość [tys. PLN] |
|---|---|---|
| Nabycie udziałów | DKRA Sp. z o.o. | 57 |
| Podwyższenie kapitału | Projekt Echo 116 Sp. z o.o. | 430 |
| Projekt Echo 141 Sp. z o.o. | 90 | |
| Projekt Echo 136 Sp. z o.o. | 650 | |
| Projekt Echo 135 Sp. z o.o. | 120 | |
| Seaford Sp. z o.o. | 150 | |
| Grupa Echo Sp. z o.o. | 1 650 | |
| City Space Management Sp. z o.o. | 19 150 | |
| Echo - Property Poznań 1 Sp. z o.o. | 2 750 | |
| Gosford Investments Sp. z o.o. | 4 500 | |
| Galeria Nova - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | 65 000 | |
| Projekt Echo 139 Sp. z o.o. | 2 000 | |
| Perth Sp. z o.o. | 97 000 | |
| Projekt Echo 137 Sp. z o.o. | 100 000 | |
| Odpis aktualizujący wartość udziałów | Projekt Echo - 135 Sp. z o.o. | 120 |
| Seaford Sp. z o.o. | 150 | |
| Grupa Echo Sp. z o.o. | 1 650 | |
| City Space Management Sp. z o.o. | 19 150 | |
| Projekt Echo 141 Sp. z o.o. | 90 | |
| Projekt Echo 116 Sp. z o.o. | 430 | |
| Echo - Property Poznań 1 Sp. z o.o. | 2 488 | |
| PHS - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. | 123 | |
| Projekt Echo 108 Sp. z o.o. | 48 | |
| Projekt Echo 121 Sp. z o.o. | 17 | |
| Projekt Echo 144 Sp. z o.o. | 13 | |
| Projekt Echo 145 Sp. z o.o. | 13 | |
| Selmer Investments Sp. z o.o. | 18 |
| Zmiana | Spółka | Wartość [tys. PLN] |
|---|---|---|
| Malta Office Park - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | 26 | |
| Galeria Tarnów - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | 19 | |
| Obniżenie wkładu | Projekt Echo 136 Sp.k. | 32 620 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| RMK - ubezpieczenie | 1 367 | 1 549 |
| W jednostkach zależnych | - | 64 157 |
| obligacje | - | 64 157 |
| - krótkoterminowe | - | 64 157 |
| należności za sprzedaż udziałów | - | 10 860 |
| Długoterminowe i krótkoterminowe aktywa finansowe razem | 1 367 | 76 566 |
29 czerwca 2023 r. spółka Projekt Beethovena - Projekt Echo 122 Sp. z o. o. S.K.A. spłaciła zobowiązanie z tytułu obligacji do Echo Investment S.A.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| W jednostkach zależnych | 420 518 | 198 099 |
| W jednostkach współkontrolowanych | 310 337 | 303 985 |
| W pozostałych jednostkach | - | 588 |
| Udzielone pożyczki długoterminowe razem | 730 855 | 502 672 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| W jednostkach zależnych | 190 211 | 567 908 |
| Udzielone pożyczki krótkoterminowe razem | 190 211 | 567 908 |
Pożyczki spełniają test SPPI oraz są utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy zgodnie z MSSF 9 i dlatego nie są wyceniane w wartości godziwej a metodą zamortyzowanego kosztu.
Wycena nie odbiega istotnie od wyceny w wartości godziwej.
Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z pożyczkami równa się ich wartości bilansowej.
Udzielone pożyczki nie są zabezpieczone, nie są przeterminowane, nie nastąpiła istotna utrata ich wartości.
Pożyczki udzielono jednostkom powiązanym o dobrej kondycji finansowej. W stosunku do jednostek powiązanych
ryzyko kredytowe w ocenie Zarządu jest minimalizowane poprzez bieżącą kontrolę działalności operacyjnej i ocenę projektów inwestycyjnych tych spółek. W ocenie Zarządu, poprzez możliwość monitorowania działalności jednostek zależnych oraz okresowego potwierdzania rentowności prowadzonych przez nie projektów, Spółka ma możliwość oceny i identyfikacji pożyczek, w przypadku których ryzyko kredytowe znacząco wzrosło. Zarząd Spółki nie stwierdził takich pożyczek.
Zarząd ocenił pożyczki pod kątem utworzenia odpisu z tytułu oczekiwanych strat kredytowych w oparciu o ocenę wiarygodności Grupy Kapitałowej Echo Investment. Zgodnie z wymogami MSSF 9 utworzono odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych; na 30 czerwca 2023 r. w wysokości 2 514 tys. zł i na 31 grudnia 2022 r. w wysokości 2 943 tys. zł.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| W walucie polskiej | 690 998 | 453 120 |
| W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 39 857 | 49 552 |
| Udzielone pożyczkidługoterminowe, razem | 730 855 | 502 672 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| W walucie polskiej | 164 843 | 425 826 |
| W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 25 368 | 142 082 |
| Udzielone pożyczki krótkoterminowe razem | 190 211 | 567 908 |
| Kwota | Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|
| 97 507 | Wibor 3M + marża | 10.10.2026 |
| 61 518 | stopa stała | 31.03.2029 |
| 49 584 | stopa stała | 31.03.2030 |
| 48 705 | stopa stała | 31.03.2031 |
| 36 760 | stopa stała | 31.12.2025 |
| 35 151 | stopa stała | 30.09.2026 |
| 25 703 | Euribor 3M + marża | 31.12.2025 |
| 7 869 | Euribor 3M + marża | 31.12.2025 |
| 15 410 | Wibor 3M + marża | 25.05.2025 |
| 535 | Wibor 3M + marża | 22.04.2026 |
| 7 501 | Wibor 3M + marża | 30.09.2026 |
| 45 361 | Wibor 3M + marża | 31.12.2025 |
| 50 264 | Wibor 3M + marża | 30.06.2026 |
| 29 090 | Wibor 3M + marża | 30.06.2025 |
| 53 450 | Wibor 3M + marża | 13.04.2026 |
| 93 186 | Wibor 3M + marża | 31.12.2024 |
| 657 594 | ||
| 73 261 | ||
| 730 855 | ||
* Pożyczki udzielone w 2023 r.
| Kontrahent | Kwota | Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| Galeria Libero Sp. z o.o Sp.k. | 97 507 | Wibor 3M + marża | 10.10.2026 |
| R4R Poland Sp. z o.o. | 61 518 | stopa stała | 31.03.2029 |
| Echo - Arena Sp. z o.o. | 24 091 | Wibor 3M + marża | 7.01.2026 |
| R4R Poland Sp. z o.o. | 49 584 | stopa stała | 31.03.2030 |
| R4R Poland Sp. z o.o. | 48 705 | stopa stała | 31.03.2031 |
| Berea Sp. z o.o. | 36 760 | stopa stała | 31.12.2025 |
| R4R Poland Sp. z o.o. | 35 151 | stopa stała | 30.09.2026 |
| Rosehill Investments Sp. z o.o. | 25 703 | Euribor 3M + marża | 31.12.2025 |
| Berea Sp. z o.o. | 7 869 | Euribor 3M + marża | 31.12.2025 |
| ZAM - Projekt Echo 127 Sp. z o.o. Sp.k. | 4 950 | Wibor 3M + marża | 30.06.2024 |
| DKRA Sp. z o.o. | 535 | stopa stała | 22.04.2026 |
| Projekt Echo 137 Sp. z o.o. | 9 754 | Euribor 3M + marża | 30.06.2024 |
| Taśmowa - Projekt Echo 116 Sp. z o.o. S.K.A. | 44 105 | Wibor 3M + marża | 31.12.2024 |
| pożyczki bez odsetek i odpisów | 446 232 | ||
| odsetki | 57 794 | ||
| odpisy | (1 354) | ||
| Pożyczki z odsetkami i odpisem razem | 502 672 |
| Kontrahent | Kwota | Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| City Space Management Sp. z o.o.* | 500 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 |
| Villea Investments Sp. z o.o. | 73 830 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 |
| DKR Echo Investment Sp. z o.o. | 25 633 | EURIBOR 3M+marża | 30.09.2023 |
| GRO Nieruchomości Sp. z o.o. | 24 899 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 |
| Elektrownia Sp. z o.o.* | 29 844 | Wibor 3M + marża | 30.06.2024 |
| ZAM - Projekt Echo 127 Sp. z o.o. Sp.k. | 10 360 | Wibor 3M + marża | 30.06.2024 |
| Galaxy - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | 8 366 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 |
| Rondo 1 City Space - GP Sp. z o.o. Sp.k. | 4 051 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 |
| Echo - Opolska Business Park Sp. z o.o. | 90 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 |
| Projekt 5 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | 676 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 |
| Projekt Echo 128 Sp. z o.o. | 115 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 |
| Projekt Echo 112 Sp. z o.o. | 112 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 |
| Projekt Echo 113 Sp. z o.o. | 82 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 |
| Projekt Echo 131 Sp. z o.o. | 65 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 |
| Pure Systems Sp. z o.o. | 55 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 |
| pożyczki bez odsetek i odpisów | 178 678 | ||
| odsetki | 27 494 | ||
| odpisy | (15 961) | ||
| Pożyczki z odsetkami i odpisem razem | 190 211 |
* Pożyczki udzielone w 2023 r.
Udzielone pożyczki prezentowane są zgodnie z faktycznym terminem spłaty.
| Kontrahent | Kwota Oprocentowanie |
Termin spłaty | ||
|---|---|---|---|---|
| Fianar Investments Sp. z o.o. | 146 244 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 | |
| Strood Sp. z o.o. | 136 459 | Euribor 3M + marża | 31.12.2023 | |
| Projekt 12 - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. | 82 650 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 | |
| Villea Investments Sp. z o.o. | 72 780 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 | |
| Projekt Echo 137 Sp. z o.o. | 7 274 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 | |
| Perth Sp. z o.o. | 4 356 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 | |
| DKR Echo Investment Sp. z o.o. | 25 633 | Euribor 3M + marża | 30.09.2023 | |
| GRO Nieruchomości Sp. z o.o. | 24 367 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 | |
| Elektrownia Sp. z o.o. | 271 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 | |
| Strood Sp. z o.o. | 9 890 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 | |
| Galaxy - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | 8 366 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 | |
| Rondo 1 City Space - GP Sp. z o.o. Sp.k. | 4 051 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 | |
| Echo - Opolska Business Park Sp. z o.o. | 90 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 | |
| Projekt 5 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | 668 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 | |
| Projekt Echo 128 Sp. z o.o. | 115 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 | |
| Projekt Echo 112 Sp. z o.o. | 112 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 | |
| Projekt Echo 113 Sp. z o.o. | 82 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 | |
| Projekt Echo 131 Sp. z o.o. | 65 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 | |
| Pure Systems Sp. z o.o. | 55 | Wibor 3M + marża | 31.12.2023 | |
| pożyczki bez odsetek i odpisów | 523 528 | |||
| odsetki | 66 204 | |||
| odpisy | (21 824) | |||
| Pożyczki z odsetkami i odpisem razem | 567 908 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Interest Rate Swap | 17 214 | 26 251 |
| Pochodne Instrumenty finansowe razem | 17 214 | 26 251 |
Spółka zalicza pochodne instrumenty finansowe do 2 poziomu w hierarchii wartości godziwej określonego w standardach rachunkowych. Technika wyceny w przypadku swapów procentowych bazuje na metodzie zdyskontowanych przepływów pieniężnych z wykorzystaniem danych obserwowalnych takich jak stopy procentowe (WIBOR, EURIBOR) oraz krzywe stóp procentowych.
| Nominalne zabezpieczenie |
Wycena | Oprocentowanie | Data zawarcia | Data wykupu | |
|---|---|---|---|---|---|
| IRS - 39624 | 150 000 | 8 549 | 0,590% | 24.08.2020 | 31.05.2024 |
| IRS - 39827 | 100 000 | 8 665 | 0,535% | 16.09.2020 | 5.08.2024 |
| Nominalne zabezpieczenie |
Wycena | Oprocentowanie | Data zawarcia | Data wykupu | |
|---|---|---|---|---|---|
| IRS - 39624 | 150 000 | 13 939 | 0,590% | 24.08.2020 | 31.05.2024 |
| IRS - 39827 | 100 000 | 12 312 | 0,535% | 16.09.2020 | 5.08.2024 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Do 1 roku | 3 144 | 3 666 |
| 1 roku do 3 lat | 8 332 | 8 837 |
| 3 roku do 5 lat | 9 268 | 8 909 |
| Powyżej 5 lat | 16 367 | 17 134 |
| Należności z tytułu leasingu razem | 37 111 | 38 546 |
Spółka oszacowała odpis z tytułu oczekiwanej straty kredytowej (ECL), z uwagi na niematerialność kwoty zdecydowała się jej nie wprowadzać do ksiąg.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Półprodukty i produkty w toku | 111 187 | 115 828 |
| - aktywo tytułu prawa do użytkowania gruntu | 14 995 | 18 956 |
| Produkty gotowe | 3 800 | 3 613 |
| Towary | - | - |
| Razem | 114 987 | 119 441 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Wartość odpisów wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt | - | (750) |
| Wartość odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów ujętych w okresie jako korekta kosztu własnego sprzedaży |
32 | - |
| Zmiana stanu odpisu zapasów | 32 | (750) |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Należności od jednostek zależnych | 24 452 | 56 493 |
| Handlowe, o okresie spłaty: | 22 064 | 40 778 |
| - do 12 miesięcy | 22 064 | 40 778 |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - |
| Pozostałe | 2 388 | 15 715 |
| - z tytułu wypłaty z zysku spółek komandytowych | 2 355 | 15 715 |
| Należności od pozostałych jednostek | 13 096 | 12 689 |
| Handlowe, o okresie spłaty: | 795 | 2 717 |
| - do 12 miesięcy | 795 | 2 717 |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - |
| Pozostałe | 10 228 | 4 896 |
| - kaucje zapłacone | 1 498 | 1 548 |
| - należności z tytułu leasingu | 3 144 | - |
| - inne | 5 586 | 3 348 |
| - zaliczki na dostawy | 2 073 | 5 076 |
| Należności handlowe i pozostałe razem | 37 548 | 69 182 |
| Z tytułu podatków | 6 685 | 3 337 |
| Należności z tytułu podatków razem | 6 685 | 3 337 |
| Należności krótkoterminowe handlowe, podatki i pozostałe netto razem | 44 233 | 72 519 |
| odpisy na oczekiwane straty kredytów wartości należności razem | (3 178) | (3 189) |
| Należności krótkoterminowe handlowe, podatki i pozostałe brutto razem | 47 411 | 75 708 |
Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z należnościami handlowymi nie odbiega istotnie od wartości bilansowej. Szacowana wartość godziwa należności handlowych jest bieżącą wartością przyszłych oczekiwanych zdyskontowanych przepływów pieniężnych i nie odbiega istotnie od bilansowej wartości tych należności.
Należności od spółek powiązanych nie są zabezpieczone. W stosunku do jednostek powiązanych ryzyko kredytowe w ocenie Zarządu jest minimalizowane poprzez bieżącą kontrolę działalności operacyjnej i ocenę projektów inwestycyjnych tych spółek. W ocenie Zarządu, poprzez możliwość monitorowania działalności jednostek zależnych oraz okresowego potwierdzania rentowności prowadzonych przez nie projektów, Spółka ma możliwość oceny należności, w przypadku których ryzyko
kredytowe znacząco wzrosło. Zarząd Spółki nie stwierdził takich należności, nawet w odniesieniu do należności przedterminowych powyżej 30 dni, opierając się na ocenie projektów inwestycyjnych jednostek zależnych.
Należności z tytułu dostaw i usług od pozostałych jednostek wynikają z wynajmu powierzchni biurowych i lokali mieszkalnych oraz świadczenia usług realizacji inwestycji oraz pozostałych usług. Spółka na bieżąco kontroluje kondycję i zdolność płatniczą kontrahentów. W stosunku do żadnego z klientów Spółki spoza Grupy Echo Investment nie występuje znacząca koncentracja ryzyka. Na 30 czerwca 2023 r. Spółka oszacowała wartość odpisu z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług stosuje macierz rezerw opracowanej na podstawie danych historycznych dotyczących spłat należności przez kontrahentów.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Wobec jednostek zależnych | ||
| - pożyczki | 28 448 | 57 576 |
| 28 448 | 57 576 | |
| Wobec pozostałych jednostek | ||
| - leasing | 62 079 | 65 353 |
| - otrzymane kaucje i zaliczki | 3 304 | 2 737 |
| - z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 1 217 814 | 1 103 961 |
| - premie dla zarządu + odprawy emerytalne | 6 998 | 4 558 |
| 1 290 195 | 1 176 609 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 1 318 643 | 1 234 185 |
| Stopy procentowe użyte do dyskontowania oczekiwanych przepływów pieniężnych z tytułu leasingu wynoszą: |
od 1,77% do 12,50% | od 2,10% do 7,95% |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Wobec jednostek zależnych | ||
| – pożyczki | 143 088 | 150 913 |
| 143 088 | 150 913 | |
| Wobec pozostałych jednostek | ||
| – kredyty i pożyczki | 148 176 | 155 399 |
| – z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 212 987 | 300 539 |
| 361 163 | 455 938 | |
| Kredyty, pożyczki i obligacje krótkoterminowe razem | 504 251 | 606 851 |
Według najlepszych informacji i danych Spółki w trakcie roku obrotowego i do dnia podpisania sprawozdania finansowego nie nastąpiło naruszenie warunków umów kredytowych i ustalonych poziomów zabezpieczeń.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| 1 roku do 3 lat | 973 055 | 893 763 |
| 3-5 lat | 319 117 | 312 162 |
| Powyżej 5 lat | 26 470 | 28 260 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 1 318 642 | 1 234 185 |
| Stopy procentowe użyte do dyskontowania oczekiwanych przepływów pieniężnych | od 1,77% do 12,50% | od 2,10% do 7,95% |
Spółka zobowiązania długoterminowe w wartości nominalnej zaprezentowała w nocie 11E I 11F.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| W walucie polskiej | 1 055 550 | 953 056 |
| W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 263 092 | 281 129 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 1 318 642 | 1 234 185 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| W walucie polskiej | 361 163 | 455 938 |
| W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na zł) | 143 088 | 150 913 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje krótkoterminowe razem | 504 251 | 606 851 |
| Kontrahent | Kwota | Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| Projekt Echo 129 Sp. z o.o. | 143 113 | EURIBOR 3M + marża | 30.09.2023 |
| pożyczki bez odsetek i odpisów | 143 113 | ||
| odsetki | (25) | ||
| Pożyczki z odsetkami razem | 143 088 |
| Kontrahent | Kwota | Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| Projekt Echo-129 Sp.zo.o. | 143 113 | EURIBOR 3M + marża | 30.09.2023 |
| pożyczki bez odsetek i odpisów | 143 113 | ||
| odsetki | 7 800 | ||
| Pożyczki z odsetkami razem | 150 913 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 65 353 | 70 778 |
| Zmiany w okresie | (3 274) | (5 425) |
| - nowe zakupy | 2 711 | 4 159 |
| - płatność | (5 985) | (9 584) |
| Stan na koniec okresu | 62 079 | 65 353 |
| Bank | Kwota wg umowy |
Kwota pozostała do spłaty |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
Inne |
|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. * | 75 000 | 62 867 | Wibor 1M + marża | 31.10.2023 | |
| Alior Bank S.A. | 25 000 | 25 000 | Wibor 3M + marża | 8.09.2023 | |
| Santander Bank Polska S.A.* * | 100 000 | 60 309 | Wibor 1M + marża | 29.02.2024 | |
| Razem | 200 000 | 148 176 |
* Dostępna kwota kredytu na 30 czerwca 2023 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 10,8 mln PLN.
** Dostępna kwota kredytu na 30 czerwca 2023 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 3,2 mln PLN.
| Bank | Kwota wg umowy |
Kwota pozostała do spłaty |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
Inne |
|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. * | 75 000 | 62 931 | Wibor 1M + marża | 31.10.2023 | |
| Alior Bank S.A. | 25 000 | 25 000 | Wibor 3M + marża | 10.07.2023 | |
| Santander Bank Polska S.A.* * | 100 000 | 67 468 | Wibor 1M + marża | 28.02.2023 | |
| Razem | 200 000 | 155 399 |
* Dostępna kwota kredytu na 31 grudnia 2022 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 2 mln PLN.
** Dostępna kwota kredytu na 31 grudnia 2022 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 27,2 mln PLN.
Wartość kredytu odpowiada nominalnej kwocie wykorzystanej linii kredytowej.
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość nominalna |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych wyemitowane przez Echo Investment S.A. [tys. PLN] | |||||||
| 1/2020 | PLO017000012 | mBank S.A. | 70 000 | 31.05.2024 | WIBOR 6M + marża 4,50% | ||
| 1/2021 | PLO017000046 | mBank S.A. | 195 000 | 17.03.2025 | WIBOR 6M + marża 4,45% | ||
| 2/2021 | PLO017000061 | mBank S.A. | 172 000 | 10.11.2025 | WIBOR 6M + marża 4,4% | ||
| 1I/2022 | PLO017000079 | Ipopema Securities S.A. | 180 000 | 8.12.2027 | WIBOR 6M + marża 4,5% | ||
| 2I/2023 | PLO017000087 | Ipopema Securities S.A. | 140 000 | 24.05.2028 | WIBOR 6M + marża 4,5% | ||
| Razem | 757 000 | ||||||
| Obligacje dla inwestorów indywidualnych wyemitowane przez Echo Investment S.A. [tys. PLN] | |||||||
| Seria I | PLECHPS00274 | Konsorcjum: DM PKO Banku Polskiego S.A., Noble Securities S.A. i Centralny DM Pekao S.A. |
50 000 | 8.11.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% | ||
| Seria K | PLECHPS00324 | DM PKO BP | 50 000 | 10.01.2025 | WIBOR 6M + marża 4,0% | ||
| Seria L | PLECHPS00332 | DM PKO BP | 50 000 | 22.02.2026 | WIBOR 6M + marża 4,0% | ||
| Seria M | PLECHPS00340 | DM PKO BP | 40 000 | 27.04.2026 | WIBOR 6M + marża 4,0% | ||
| Seria N | PLECHPS00357 | DM PKO BP | 40 000 | 27.06.2026 | WIBOR 6M + marża 4,0% | ||
| Seria O | PLECHPS00365 | DM PKO BP | 25 000 | 6.09.2026 | WIBOR 6M + marża 4,0% | ||
| Seria 1P/2021 | PLO017000053 | Michael / Ström DM S.A. jako agent | 188 000 | 22.10.2024 | stała stopa oprocentowania 5% | ||
| Serie J i J2 | PLECHPS00290 | Seria J: konsorcjum Noble Securities S.A., Michael / Ström DM S.A., DM Banku Ochrony Środowiska S.A. |
33 832 | 21.09.2023 Obligacje spłacone w terminie spłaty. |
WIBOR 6M + marża 3,4% | ||
| Seria J2: DM PKO Banku Polskiego S.A. | |||||||
| Razem | 476 832 | ||||||
Obligacje denominowane w PLN razem 1 233 832
Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych wyemitowane przez Echo Investment S.A.
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość nominalna [tys. EUR] |
Wartość nominalna [tys. PLN] |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1E/2020 | PLECHPS00316 | Bank Pekao S.A. | 40 000 | 183 508 | 23.10.2024 | stała stopa oprocentowania 4,5% |
| Obligacje w EUR/PLN razem | 40 000 | 183 508 |
Zmiana warunków biznesowych i ekonomicznych nie miała istotnego wpływu na wartość godziwą zobowiązań finansowych. Wycena do wartości godziwej dla obligacji
notowanych została zaklasyfikowana do poziomu 1, a dla nienotowanych do poziomu 2 w hierarchii wartości godziwej określonego w standardach rachunkowych.
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość nominalna |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych | ||||||||
| 1/2019 | PLECHPS00308 | mBank S.A. | 96 510 | 11.04.2023 | WIBOR 6M + marża 4,25% | |||
| 2/2021 | PLO017000061 | mBank S.A. | 172 000 | 10.11.2025 | Wibor 6M + marża 4,4% | |||
| 1/2020 | PLO017000012 | mBank S.A. | 70 000 | 31.05.2024 | WIBOR 6M + marża 4,50% | |||
| 1/2021 | PLO017000046 | mBank S.A. | 195 000 | 17.03.2025 | WIBOR 6M + marża 4,45% | |||
| 1I/2022 | PLO017000079 | IPOPEMA | 180 000 | 8.12.2027 | WIBOR 6M + marża 4,5% | |||
| Razem | 713 510 | |||||||
| Obligacje dla inwestorów indywidualnych | ||||||||
| Emisja Serii N | PLECHPS00357 | Agent : DM PKO BP | 40 000 | 27.06.2026 | WIBOR 6M + marża 4,0% | |||
| Emisja Serii O | PLECHPS00365 | Agent : DM PKO BP | 25 000 | 6.09.2026 | WIBOR 6M + marża 4,0% | |||
| Emisja Serii I | PLECHPS00274 | Konsorcjum: DM PKO Banku Polskiego S.A., Noble Securities S.A. i Centralny Dom Maklerski Pekao S.A |
50 000 | 8.11.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% | |||
| Emisja Serii K | PLECHPS00324 | DM PKO BP S.A. | 50 000 | 10.01.2025 | WIBOR 6M + marża 4,0% | |||
| Emisja Serii L | PLECHPS00332 | DM PKO BP S.A. | 50 000 | 22.02.2026 | WIBOR 6M + marża 4,0% | |||
| Emisja Serii M | PLECHPS00340 | DM PKO BP S.A. | 40 000 | 7.04.2026 | WIBOR 6M + marża 4,0% | |||
| Emisja serii 1P/2021 |
PLO017000053 | Michael / Ström DM S.A. jako agent | 188 000 | 22.10.2024 | stała stopa oprocentowania 5% |
|||
| Emisja serii J i J2 |
PLECHPS00290 | Seria J: konsorcjum Noble Securities S.A., Michael / Ström DM S.A., DM Banku Ochrony Środowiska S.A Seria J2: DM PKO Banku Polskiego S.A |
33 832 | 21.09.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% | |||
| Razem | 476 832 | |||||||
| Obligacje denominowane w PLN razem | 1 190 342 |
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość nominalna [tys. EUR] |
Wartość nominalna [tys. PLN] |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1E/2020 | PLECHPS00316 | Bank Pekao S.A. | 40 000 | 183 508 | 23.10.2024 | stała stopa oprocentowania 4,5% |
| Obligacje w EUR/PLN razem | 40 000 | 183 508 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa | 2 028 844 | 1 377 938 |
| Wartość godziwa | 2 024 736 | 1 450 714 |
| 1.01.2023 -30.06.2023 |
1.01.2022 -31.12.2022 |
|
|---|---|---|
| Stan aktywów / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego na początek okresu | (12 396) | (16 677) |
| instrumenty finansowe | (2 161) | (2 271) |
| nieruchomości inwestycyjne | 513 | 513 |
| należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | (22 501) | (14 170) |
| zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | 1 868 | (1 559) |
| strata podatkowa | 3 420 | 2 344 |
| zapasy | 4 625 | 1 713 |
| udziały i akcje | 1 636 | 1 636 |
| leasing | 1 448 | 1 995 |
| pozostałe | (1 244) | (6 878) |
| Zwiększenia | 12 668 | 13 159 |
| instrumenty finansowe | - | 110 |
| należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | 3 212 | - |
| zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | - | 3 427 |
| strata podatkowa | 9 456 | 1 076 |
| zapasy | - | 2 912 |
| pozostałe | - | 5 634 |
| Zmniejszenia | (6 140) | (8 878) |
| instrumenty finansowe | (1 110) | - |
| należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | - | (8 331) |
| zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | (1 087) | - |
| zapasy | (456) | - |
| leasing | (132) | (547) |
| pozostałe | (3 355) | - |
| Stan aktywów / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego na koniec okresu | (5 868) | (12 396) |
| instrumenty finansowe | (3 271) | (2 161) |
| nieruchomości inwestycyjne | 513 | 513 |
| należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | (19 289) | (22 501) |
| zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | 781 | 1 868 |
| strata podatkowa | 12 876 | 3 420 |
| zapasy | 4 169 | 4 625 |
| udziały i akcje | 1 636 | 1 636 |
| leasing | 1 316 | 1 448 |
| pozostałe | (4 599) | (1 244) |
W Spółce nie ma straty podatkowej za lata 2019-2022, od której nie utworzono aktywa. Prawo do obniżenia podatku z tytułu straty podatkowej wygasa w 2027 r. Spółka planuje rozliczyć stratę podatkową w 2024 i 2025 r.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Handlowe wobec jednostek zależnych, o okresie wymagalności: | 474 | 9 033 |
| - do 12 miesięcy | 474 | 9 033 |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - |
| Handlowe wobec pozostałych jednostek, o okresie wymagalności: | 15 123 | 11 104 |
| - do 12 miesięcy | 15 123 | 11 104 |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe handlowe razem | 15 597 | 20 137 |
| Otrzymane zaliczki ("zobowiązanie z tytułu kontraktu") | 4 915 | 5 854 |
| - w tym: od jednostek powiązanych | - | - |
| Otrzymane kaucje | 3 172 | 3 934 |
| Otrzymane kaucje i otrzymane zaliczki razem | 8 087 | 9 788 |
| Z tytułu pozostałych podatków | 3 437 | 1 831 |
| Z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | 5 |
| Zobowiązanie z tytułu podatków razem | 3 437 | 1 836 |
| Zobowiązanie z tytułu PWUG | 12 653 | 17 506 |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu samochodów | 2 788 | 2 880 |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu nieruchomości | 10 984 | 10 407 |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu razem | 26 425 | 30 792 |
| Pozostałe zobowiązania | 8 751 | 119 020 |
| - z tytułu wynagrodzeń | (52) | 5 |
| - pochodne instrumenty finansowe | - | 14 876 |
| - inne (wg tytułów): | 8 804 | 104 139 |
| - dywidenda | - | 90 792 |
| - środki pieniężne na rachunku powierniczym | - | - |
| - pozostałe w tym: | 8 804 | 13 347 |
| - premie dla zarządu i pracowników | 4 651 | 8 022 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe razem | 8 751 | 119 020 |
| Zobowiązania krótkoterminowe handlowe, podatki, otrzymane kaucje, otrzymane zaliczki i pozostałe razem |
62 297 | 181 574 |
| Stopy procentowe użyte do dyskontowania oczekiwanych przepływów pieniężnych wynoszą: | od 1,77% do 12,50% |
od 1,77% do 12,05% |
Wartość godziwa zobowiązań handlowych i pozostałych nie różni się istotnie od ich wartości bilansowej.
18 kwietnia 2023 r., działając na podstawie umowy opcji z 22 kwietnia 2021 r., Echo Investment S.A. wykonało przysługujące uprawnienie do nabycia i nabyło od Pani
Doroty Jarodzkiej-Śródki oraz Pana Rafała Jarodzkiego wszystkie udziały w kapitale zakładowym DKRA Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu, która posiada 2 132 964 akcji w kapitale zakładowym Archicom S.A. z siedzibą we Wrocławiu, stanowiących łącznie 8,31 proc. kapitału zakładowego Archicom, uprawniających łącznie do 4 246 578
głosów na walnym zgromadzeniu Archicom, stanowiących łącznie około 13,32 proc. ogółu głosów na walnym zgromadzeniu Archicom.
Powyższa transakcja wpłynęła w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej na całkowite rozliczenie (zmniejszenie) zobowiązania z tytułu instrumentu finansowego wycenionego na kwotę 15 mln z tytułu posiadanej opcji, które zostało zaprezentowane w Skróconym środrocznym rachunku zysków i strat w linii Innych Przychodów Finansowych.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|
| 30 793 | 62 598 |
| (4 368) | (31 805) |
| - | - |
| - | 5 518 |
| (892) | (5 229) |
| (3 476) | (32 094) |
| 26 425 | 30 793 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | ||
| - rezerwy na gwarancje | 2 389 | 482 |
| - rezerwy na naprawy | 848 | 749 |
| - sprawy sądowe | 2 376 | 310 |
| - rezerw pozostałych | 6 315 | 6 315 |
| 11 928 | 7 856 | |
| Zwiększenia (z tytułu) | ||
| - rezerwy na gwarancje | 157 | 1 907 |
| - rezerwy na naprawy | 499 | 99 |
| - sprawy sądowe | 433 | 2 066 |
| 1 089 | 4 072 | |
| Rozwiązanie (z tytułu) | ||
| - rezerw pozostałych | (1 815) | - |
| - rezerwy na gwarancje | (391) | - |
| (2 206) | - | |
| Stan na koniec okresu | ||
| - rezerwy na naprawy | 1 347 | 848 |
| - rezerwy na gwarancje | 2 155 | 2 389 |
| - sprawy sądowe | 2 809 | 2 376 |
| - rezerw pozostałych | 4 500 | 6 315 |
| 10 811 | 11 928 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Należności warunkowe | - | - |
| Zobowiązania warunkowe | ||
| Na rzecz jednostek powiązanych | 2 060 866 | 2 756 279 |
| - z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń | 2 060 866 | 2 756 279 |
| Na rzecz pozostałych jednostek | - | - |
| - z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń | - | - |
| 2 060 866 | 2 756 279 | |
| Inne: | ||
| - z tytułu spraw sądowych przeciwko Echo Investment | 6 826 | 6 846 |
| 6 826 | 6 846 | |
| Razem | 2 067 692 | 2 763 125 |
Umowy gwarancji finansowych są ujmowane jako zobowiązania finansowe w momencie wystawienia gwarancji. Zobowiązanie jest początkowo ujmowane w wartości godziwej.
Zgodnie z wymogami MSSF 9 utworzono rezerwę z tytułu oczekiwanych strat kredytowych na 30 czerwca 2023 r. w wysokości 2 155 tys. zł, natomiast na 31 grudnia 2022 r. – w wysokości 2 389 tys. zł.
| Poręczyciel | Podmiot otrzymujący poręczenie |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | City Space - GP Sp. z o.o. |
Bletwood Investments Sp. z o.o. |
2 698 | 22.11.2029 | Poręczenie za zobowiązania spółki, jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy najmu zawartej 6.11.2015 r. Porę czenie wystawione w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Dellia Investments - Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.k. |
HPO AEP Sp. z o.o. Sp. j. |
11 702 | 7.12.2031 | Poręczenie za zobowiązania spółki, jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy zawartej 7.12.2016 r. Poręczenie wzajemne wystawione w EUR. |
Razem poręczenia 14 399
| Zmiana | Poręczyciel | Podmiot otrzymujący poręczenie |
Beneficjent | Wartość | Data zmiany |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| wygaśnięcie | Echo Investment S.A. | Pimech Invest Sp. z o.o. |
Miasto Stołeczne Warszawa |
1 230 | 30.03.2023 | Poręczenie za prawidłowe wykonanie zobowiązań wynikających z umowy drogowej. |
| wygaśnięcie | Echo Investment S.A. | Projekt Beethovena - Projekt Echo 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
PKO BP S.A. | 162 534 | 31.03.2023 | Poręczenie za szczególne zobowią zaniadotyczące roszczeń związanych z projektem mieszkaniowym oraz hipo tecznym wydzieleniem nieruchomości. Poręczenie wystawione w EUR. |
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Bank Pekao S.A. | Dellia Investments - Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.k. |
APAK Grundstücks gesellschaft mbH & Co. KG |
617 | 31.07.2023 | Należyte wykonanie warunków umowy najmu, które w szczególności obejmują zapłatę czynszu, opłat eksploatacyjnych, roszczeń o zapłatę kar umownych, wpłatę kaucji gwarancyjnej, ewentualnych odse tek. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Santander Bank Polska S.A.Centrum trade, finance i kredytów, Ze spół obsługi gwarancji |
Elektrownia RE Sp. z o.o. |
Miasto Łódź | 796 | 18.10.2023 | Gwarancja zapłaty dotyczaca zasad realizacji inwestycji drogowej polegajacej na budowie drogi 3KDD projektowanej na odcinku od ul. Tymienieckiego do ul.Milio nowej w Łodzi. |
| Santander Bank Polska S.A.Centrum trade, finance i kredytów, Ze spół obsługi gwarancji |
Elektrownia RE Sp. z o.o. |
Miasto Łódź | 695 | 18.10.2023 | Gwarancja zapłaty dotycząca zasad realizacji inwestycji drogowej polegającej na budowie drogi 3KDD projektowanej na odcinku od ul. Tymienieckiego do ul. Milionowej w Łodzi. |
| Santander Bank Polska S.A.Centrum trade, finance i kredytów, Ze spół obsługi gwarancji |
Echo Investment S.A. | Miasto Stołeczne Warszawa |
25 000 | 30.10.2023 | Gwarancja zabezpieczająca realizację inwestycji towarzyszącej w ramach tzw. specustawy mieszkaniowej - budowę szko ły podstawowej i jej przekazanie na rzecz Miasta Stołecznego Warszawy. |
| Echo Investment S.A. | Projekt Beethovena - Projekt Echo 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
Portfel2 PH5 Sp. z o.o. | 52 295 | 21.11.2023 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy sprze daży biurowca Moje Miejsce (etap I). Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Projekt Echo 130 Sp. z o.o. |
Fujitsu Technology Solutions Sp. z o.o. |
24 786 | 1.12.2023 | Zabezpieczenie należytego wykonania zo bowiązań Projekt Echo 130 Sp. z o.o. jako wynajmującego z tytułu kar umownych wynikających z umowy najmu z dnia 31.01.2020 r. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| PKO Bank Polski S.A. | Aquarius City Space GP Sp. z o.o. Sp.k. |
Aquarius SR Sp. z o.o. | 29 | 31.12.2023 | Gwarancja bankowa zabezpieczająca zobowiązania z tytułu umowy najmu z 5.09.2018 r. |
| PKO Bank Polski S.A. | Aquarius City Space GP Sp. z o.o. Sp.k. |
Aquarius SR Sp. z o.o. | 680 | 31.12.2023 | Gwarancja bankowa wystawiona zabez pieczająca zobowiązania z umowy najmu z 5.09.2018 r. |
| Echo Investment S.A. | City Space Manage ment Sp. z o.o. |
Barcarrota Sp. z o.o. | 883 | 31.12.2023 | Gwarancja bankowa zabezpieczająca zobowiązania z umowy najmu. |
| Echo Investment S.A. | City Space Manage ment Sp. z o.o. |
Tryton Business Park Sp. z o.o. |
1 304 | 31.12.2023 | Zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy najmu zawartej 12.06.2018 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | City Space Manage ment Sp. z o.o. |
FARKAS Grundstücks gesellschaft mbH & Co. KG |
566 | 27.02.2024 | Gwarancja korporacyjna zabezpieczająca zapłatę czynszu oraz opłat eksploatacyj nych dot. umowy najmu z dnia 17 września 2021 Fuzja J |
| Echo Investment S.A. | Dellia Investments - Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.k. |
APAK Grundstücks gesellschaft mbH & Co. KG |
5 917 | 11.03.2024 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji czynszowej na powierzchnie handlowe, związane ze sprzedażą biurowca Biura przy Willi (budynek K) wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | City Space Manage ment Sp. z o.o. |
Huramitell Investments Sp. z o.o. |
822 | 30.04.2024 | Zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy najmu zawartej 30.09.2020 r. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Grupa Echo Sp. z o.o. | IB 14 FIZAN | 16 734 | 24.05.2024 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy sprze daży biurowca West Link we Wrocławiu. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | City Space Manage ment Sp. z o.o. |
Midpoint 71 Sp. z o.o. | 1 025 | 25.05.2024 | Gwarancja korporacyjna zabezpieczająca umowę najmu City Space Management. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń ERGO Hestia S.A |
Project Towarowa 22 Sp. z o.o. |
Veolia Energia Warsza wa S.A. |
3 500 | 27.05.2024 | Zabezpieczenie zobowiązań wynikających z wykonania Umowy przekładki ciepłocią gu Warszawa, ul. Towarowa 22. |
| Echo Investment S.A. | Echo-Arena sp. z o.o. | PKO Bank Polski S.A. | 46 806 | 20.12.2024 | Gwarancja zapewniająca utrzymanie wskaźnika obsługi długu. Gwarancja wy stawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Opolska Business Park Sp. z o.o. Sp.k. |
EPP Office O3 Busi ness Campus Sp. z o.o. |
0 | 11.02.2025 | Gwarancja korporacyjna zabezpieczająca gwarancję czynszową i pokrycie opłat eksploatacyjnych, związaną ze sprzedażą O3 Business Campus III w Krakowie. Gwarancja czynszowa częściowo wysta wiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Opolska Business Park Sp. z o.o. Sp.k. |
EPP Office O3 Busi ness Campus Sp. z o.o. |
0 | 11.02.2025 | Gwarancja korporacyjna zabezpieczająca gwarancję czynszową i pokrycie opłat eksploatacyjnych, związaną ze sprzedażą O3 Business Campus III w Krakowie. Gwa rancja czynszowa częściowo wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Projekt Echo 130 Sp. z o.o. |
FARKAS Grundstücks gesellschaft mbH & Co. KG |
983 | 30.06.2025 | Gwarancja korporacyjna zabezpieczająca gwarancję czynszową związaną ze sprze dażą biurowców Fuzja CDJ w Łodzi (część handlowa). Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Projekt Beethovena - Projekt Echo 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
Tal Poland Sp. z o.o. | 170 | 4.08.2026 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji czynszowej na powierzchnie biurowe, związane ze sprzedażą biurowca Moje Miejsce II. Wystawiona w EUR i PLN. Mak symalna kwota odpowiedzialności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| Echo Investment S.A. | Projekt Beethovena - Projekt Echo 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
Tal Poland Sp. z o.o. | 1 118 | 4.08.2026 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji czynszowej na powierzchnie biurowe, związane ze sprzedażą biurowca Moje Miejsce II. Wystawiona w EUR i PLN. Mak symalna kwota odpowiedzialności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| Echo Investment S.A. | Projekt Beethovena - Projekt Echo 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
Portfel2 PH5 sp. z o.o. | 907 | 21.11.2026 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji czynszowej i pokrycia opłat eksploatacyj nych, związane ze sprzedażą biurowca Moje Miejsce (etap I). Gwarancja czynszowa wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Projekt Beethovena - Projekt Echo 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
Portfel2 PH5 sp. z o.o. | 3 856 | 21.11.2026 | Zabezpieczenie należytego wykonania zo bowiązań wynikających z umowy o prace wykończeniowe związanej ze sprzedażą biurowca Moje Miejsce (etap I). Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Projekt Beethovena - Projekt Echo 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
Portfel2 PH5 sp. z o.o. | 45 | 21.11.2026 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji czynszowej i pokrycia opłat eksploatacyj nych, związane ze sprzedażą biurowca Moje Miejsce (etap I). |
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Dellia Investments - Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.k. |
Westinvest Gesellscha ft Für Investmentfonds Mbh Sp. z o.o. Oddział w Polsce |
8 425 | 30.11.2026 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy sprze daży budynku Willa Schiele, wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Dellia Investments - Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.k. |
LUX Europa III S.à r.l. | 51 487 | 3.03.2027 | Zabezpieczenie należytego wykona nia zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży biurowca Biura przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Nobilis City Space GP Sp. z o.o. Sp.k. |
Nobilis - Business House sp. z o.o. |
610 | 31.10.2027 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania wynikające z aneksu do umowy najmu. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Projekt 17 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Barcarrota Sp. z o.o. | 33 120 | 31.12.2027 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy sprze daży budynku West 4 Business Hub I. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Projekt 17 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Barcarrota Sp. z o.o. | 12 091 | 20.01.2028 | Zabezpieczenie należytego wykonania zo bowiązań wynikających z umowy o prace wykończeniowe związane ze sprzedażą biurowca West 4 Business Hub I. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Projekt 17 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Barcarrota Sp. z o.o. | 6 012 | 20.01.2028 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji czynszowej na powierzchnie biurowe i po krycia opłat eksploatacyjnych, związane ze sprzedażą biurowca West 4 Business Hub I. Gwarancja czynszowa wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Projekt 17 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Barcarrota Sp. z o.o. | 823 | 20.01.2028 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji czynszowej na powierzchnie biurowe i po krycia opłat eksploatacyjnych, związane ze sprzedażą biurowca West 4 Business Hub I. |
| Echo Investment S.A. | Face2Face - Stranraer Sp. z o.o. S.K.A. |
Huramitell Investments Sp. z o.o. |
104 588 | 23.02.2029 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy sprze daży biurowców Face 2 Face. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Projekt Beethovena - Projekt Echo 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
Tal Poland Sp. z o.o. | 37 433 | 30.04.2029 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy sprze daży Moje Miejsce II oraz porozumienia dodatkowego. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Dellia Investments - Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.k. |
LUX Europa III S.à r.l. | 30.06.2029 | Zabezpieczenie należytego wykona nia zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży projektu Biura przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. Gwarancja czynszowa wy stawiona w EUR. |
|
| Echo Investment S.A. | Midpoint 71 - Cornwall Investments Sp. z o.o. S.K.A. |
SER Poland Sp. z o.o. | 7 632 | 30.09.2029 | Gwarancja korporacyjna zabezpieczająca gwarancję czynszową i pokrycie opłat eksploatacyjnych, związana ze sprzedażą biurowa Midpoint 71 we Wrocławiu. Maksymalna kwota odpowiedzialności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. Gwarancja czynszowa wystawiona w EUR. |
| Podmiot otrzymujący |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Gwarant Echo Investment S.A. |
gwarancję Midpoint 71 - Cornwall Investments Sp. z o.o. S.K.A. |
Beneficjent SER Poland Sp. z o.o. |
Wartość 721 |
Termin ważności 30.09.2029 |
Tytułem Gwarancja korporacyjna zabezpieczająca gwarancję czynszową związaną ze sprze dażą biurowa Midpoint 71 we Wrocławiu. Wystawiona w EUR i PLN. Maksymalna kwota odpowiedzialności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| Echo Investment S.A. | Face2Face - Stranraer Sp. z o.o. S.K.A. |
Huramitell Investments Sp. z o.o. |
10 811 | 23.02.2030 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji czynszowej związanej ze sprzedażą biu rowców Face 2 Face. Wystawiona w EUR. Maksymalna kwota odpowiedzialności w danym roku obowiązywania będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| Echo Investment S.A. | Face2Face - Stranraer Sp. z o.o. S.K.A. |
Huramitell Investments Sp. z o.o. |
536 | 23.02.2030 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji czynszowej związanej ze sprzedażą biu rowców Face 2 Face. Wystawiona w EUR. Maksymalna kwota odpowiedzialności w danym roku obowiązywania będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| Echo Investment S.A. | Projekt Echo 130 Sp. z o.o. |
FARKAS Grundstücks gesellschaft mbH & Co. KG |
902 | 30.06.2031 | Gwarancja korporacyjna zabezpieczająca gwarancję czynszową i pokrycie opłat eksploatacyjnych, związana ze sprzedażą biurowców Fuzja CDJ w Łodzi (część biu rowa). Gwarancja czynszowa wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Projekt Echo 130 Sp. z o.o. |
FARKAS Grundstücks gesellschaft mbH & Co. KG |
481 | 30.06.2031 | Gwarancja korporacyjna zabezpieczająca gwarancję czynszową związaną ze sprze dażą biurowców Fuzja CDJ w Łodzi (część biurowa). Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Dellia Investments - Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.k. |
Westinvest Gesellscha ft Für Investmentfonds Mbh Sp. z o.o. Oddział w Polsce |
0 | 5.11.2031 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji czynszowej i pokrycia opłat eksploatacyj nych na powierzchnie biurowe, związane ze sprzedażą biurowca Biura przy Warzelni (budynek GH) wchodzącego w skład kom pleksu Browary Warszawskie. Gwarancja czynszowa wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Dellia Investments - Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.k. |
Westinvest Gesellscha ft Für Investmentfonds Mbh Sp. z o.o. Oddział w Polsce |
3 606 | 5.11.2031 | Zabezpieczenie należytego wykonania zo bowiązań wynikających z: (i) umowy o pra ce wykończeniowe związane ze sprzedażą biurowca Biura przy Warzelni (budynek GH) wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie, oraz (ii) gwarancji czynszowej na powierzchnie handlowe, związane ze sprzedażą biurowca Biura przy Willi (budynek GH) wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Dellia Investments - Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.k. |
Westinvest Gesellscha ft Für Investmentfonds Mbh Sp. z o.o. Oddział w Polsce |
0 | 5.11.2031 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji czynszowej i pokrycia opłat eksploatacyj nych na powierzchnie biurowe, związane ze sprzedażą biurowca Biura przy Warzelni (budynek GH) wchodzącego w skład kom pleksu Browary Warszawskie. Gwarancja czynszowa wystawiona w EUR. |
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Midpoint 71 - Cornwall Investments Sp. z o.o. S.K.A. |
SER Poland Sp. z o.o. | 1 123 | 21.12.2033 | Bezwarunkowa i nieodwołalna gwarancja pełnego, należytego i terminowego wyko nania wszystkich zobowiązań płatniczych najemcy wynikających z umowy najmu. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Park Rozwoju III - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.k. |
Kaufland Polska Mar kety Sp. z o.o. Sp.k. |
2 500 | 29.03.2036 | Warunkowa gwarancja zapłaty kary umow nej wynikającej z umowy najmu lokalu w centrum handlowym Pasaż Opieńskiego w Poznaniu. |
| Echo Investment S.A. | Fianar Investments Sp. z o.o. |
Kaufland Polska Mar kety Sp. z o.o. Sp.j. |
2 500 | 2.11.2036 | Warunkowa gwarancja zapłaty kary umownej wynikającej z umowy najmu lokalu w centrum handlowym Kapelanka w Krakowie. |
| Echo Investment S.A. | Midpoint 71 - Cornwall Investments Sp. z o.o. S.K.A. |
A 19 Sp. z o.o. | 28 084 | 4.07.2038 | Gwarancja za zobowiązania wynikające z porozumienia dobrosąsiedzkiego zawar tego 4.07.2018 r. dla projektu Midpoint 71. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Razem | 503 016 |
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Symetris - Grupa Echo Sp. o.o. Sp.k. |
EPP Office - Symetris Business Park Sp. o.o. |
17 870 | 31.08.2023 | Gwarancja budowlana związana ze sprzedażą biurowca Symetris II w Łodzi. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Projekt Echo 130 Sp. z o.o. |
FARKAS Grundstücks gesellschaft mbH & Co. KG |
30 182 | 31.12.2023 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy sprze daży biurowców Fuzja CDJ wchodzących w skład kompleksu Fuzja. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Echo-Arena sp. z o.o. | PKO Bank Polski S.A. | 49 598 | 20.12.2024 | Zabezpieczenie pokrycia przekroczenia kosztów realizacji projektu. |
| Echo Investment S.A. | Dellia Investments - Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.k. |
LUX Europa III S.à r.l. | 102 693 | 31.12.2024 | Zabezpieczenie należytego wykona nia zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży biurowca Biura przy Bramie, wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Generali Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. |
Echo Investment S.A. | Miasto stołeczne Warszawa |
2 925 | 31.12.2025 | Gwarancja należytego wykonania umowy dotyczącej budowy drogi 2KDD. |
| Echo Investment S.A. | Dellia Investments - Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.k. |
Westinvest Gesellscha ft Für Investmentfonds Mbh Sp. z o.o. Oddział w Polsce |
182 005 | 5.08.2026 | Zabezpieczenie należytego wykonania zo bowiązań wynikających z umowy sprzeda ży biurowca Biura przy Warzelni (budynek GH), wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń ERGO Hestia S.A |
Projekt Beethovena - Projekt Echo 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
Portfel2 PH5 Sp. z o.o. | 6 232 | 6.10.2026 | Zabezpieczenie należytego wykona nia zobowiązań wynikających z umowy gwarancji jakości, związanej ze sprzedażą biurowca Moje Miejsce I w Warszawie. |
| Echo Investment S.A. | Echo Investment S.A. | Nobilis - Business House sp. z o.o. |
40 000 | 31.10.2026 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z obiektem biurowym Nobilis we Wrocławiu. |
| Echo Investment S.A. | Opolska Business Park Sp. z o.o. Sp.k. |
EPP Office O3 Busi ness Campus Sp. z o.o. |
42 708 | 21.12.2026 | Gwarancja korporacyjna dotycząca zobowiązań pieniężnych wynikających z gwarancji budowlanej. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Symetris - Grupa Echo Sp. o.o. Sp.k. |
EPP Office - Symetris Business Park Sp. o.o. |
19 057 | 21.12.2026 | Gwarancja korporacyjna dotycząca zobowiązań pieniężnych wynikających z gwarancji budowlanej. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Projekt Echo 135 Sp. z o.o. |
A4 Business Park Sp. z o.o. |
25 743 | 26.04.2027 | Gwarancja budowlana związana ze sprzedażą biurowca A4 Business Park III w Katowicach. Zabezpieczeniem gwarancji jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Opolska Business Park Sp. z o.o. Sp.k. |
EPP Office O3 Busi ness Campus Sp. z o.o. |
40 721 | 21.12.2027 | Gwarancja budowlana związana ze sprzedażą biurowca O3 Business Campus II w Krakowie. Zabezpieczeniem gwarancji jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Opolska Business Park Sp. z o.o. Sp.k. |
EPP Office O3 Busi ness Campus III Sp. z o.o. |
37 757 | 9.08.2028 | Gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. zabezpiecza jąca gwarancję budowlaną związaną ze sprzedażą biurowca O3 Business Campus III w Krakowie. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Midpoint 71 - Cornwall Investments Sp. z o.o. S.K.A. |
SER Poland Sp. z o.o. | 97 228 | 31.03.2030 | Gwarancja korporacyjna zabezpieczająca umowę sprzedaży biurowca Midpoint 71 we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Projekt Beethovena - Projekt Echo 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
Portfel2 PH5 Sp. z o.o. | 124 643 | 28.05.2030 | Zabezpieczenie należytego wykona nia zobowiązań wynikających z umowy gwarancji jakości, związanej ze sprzedażą biurowca Moje Miejsce I w Warszawie. |
| Echo Investment S.A. | Dellia Investments - Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.k. |
LUX Europa III S.à r.l. | 163 550 | 30.06.2030 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy gwa rancji jakości budynku związanej z umową sprzedaży projektu Biura przy Bramie wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. |
| Echo Investment S.A. | Dellia Investments - Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.k. |
Westinvest Gesellscha ft Für Investmentfonds Mbh Sp. z o.o. Oddział w Polsce |
200 486 | 5.08.2031 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji jakości budynku, związanej ze sprzedażą biurowca Biura przy Warzelni (budynek GH), wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. |
| Echo Investment S.A. | Dellia Investments - Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.k. |
Westinvest Gesellscha ft Für Investmentfonds Mbh Sp. z o.o. Oddział w Polsce |
9 159 | 30.11.2031 | Zabezpieczenie należytego wykonania zo bowiązań wynikających z gwarancji jakości budynku, związanej ze sprzedażą budynku Willa Schielego, wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. |
| Echo Investment S.A. | Projekt 17 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Barcarrota Sp. z o.o. | 82 498 | 20.01.2032 | Zabezpieczenie należytego wykonania zo bowiązań wynikających z gwarancji jakości budynku, związanej ze sprzedażą budynku West 4 Business Hub I. |
| Echo Investment S.A. | Dellia Investments - Projekt Echo 115 Sp. z o.o. Sp.k. |
APAK Grundstücks gesellschaft mbH & Co. KG |
96 611 | 11.03.2032 | Zabezpieczenie należytego wykonania zo bowiązań wynikających z gwarancji jakości budynku, związanej ze sprzedażą biurowca Biura przy Willi (budynek K), wchodzącego w skład kompleksu Browary Warszawskie. |
| Echo Investment S.A. | Projekt Beethovena - Projekt Echo 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
Tal Poland Sp. z o.o. | 90 353 | 30.03.2032 | Zabezpieczenie należytego wykonania zo bowiązań wynikających z gwarancji jakości budynku, związanej ze sprzedażą biurowca Moje Miejsce II. Maksymalna kwota odpo wiedzialności będzie ulegać sukcesywne mu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| Echo Investment S.A. | Projekt Echo 130 Sp. z o.o. |
FARKAS Grundstücks gesellschaft mbH & Co. KG |
33 225 | 30.06.2032 | Zabezpieczenie należytego wykonania zo bowiązań wynikających z umowy o prace wykończeniowe związanej ze sprzedażą biurowców Fuzja CDJ. Gwarancja wysta wiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Midpoint 71 - Cornwall Investments Sp. z o.o. S.K.A. |
SER Poland Sp. z o.o. | 179 242 | 30.09.2032 | Gwarancja korporacyjna zabezpieczają ca gwarancję jakości budynku związaną ze sprzedażą biurowca Midpoint 71 we Wrocławiu. |
| Echo Investment S.A. | Projekt Echo 130 Sp. z o.o. |
FARKAS Grundstücks gesellschaft mbH & Co. KG |
103 221 | 30.06.2033 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji jakości budynku związanej ze sprzedażą biurowców Fuzja CD. |
| Echo Investment S.A. | Projekt Echo 130 Sp. z o.o. |
FARKAS Grundstücks gesellschaft mbH & Co. KG |
9 717 | 30.06.2033 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji jakości budynku związanej ze sprzedażą biurowca Fuzja J. |
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A. | Face2Face - Stranraer Sp. z o.o. S.K.A. |
Huramitell Investments Sp. z o.o. |
302 747 | 22.10.2033 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji jakości budynku związanej ze sprzeda żą biurowców Face2Face. Wystawiona w PLN. Maksymalna kwota odpowie dzialności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu, tj. od 22 grudnia 2025 do kwoty 201,409,247.00 PLN, od 22 grudnia 2026 do kwoty 123,224,353.00 PLN; od 22 grudnia 2028 do kwoty 98,760,259.00 PLN; od 22 grudnia 2030 do kwoty 78,663,658.00 PLN. |
| Razem | 2 090 172 | ||||
| Razem gwarancje finansowe, dobrego wykonania i pozostałe | 2 593 188 |
| Zmiana | Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wygaśnięcie | Echo Investment S.A. | Projekt Beethovena - Projekt Echo 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
PKO Bank Polski S.A. |
7 957 | 31.03.2023 | Zabezpieczenie pokrycia dodatkowych kwot wynikających z wakacji czynszo wych zaakceptowanych umów najmu dla zapewnienia wymaganego DSCR. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Wygaśnięcie | Echo Investment S.A. | Projekt 16 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Westinvest Gesellschaft Für Investmentfonds Mbh Sp. z o.o. Oddział w Polsce |
26 000 | 31.03.2023 | Gwarancja warunkowa zabezpieczająca zwrot zaliczki wpłaconej przez przez spółkę z grupy Student Depot z tytu łu przedwstępnej umowy zakupu od grupy Echo Investment nieruchomości w Gdańsku. |
| Wygaśnięcie | Echo Investment S.A. | Projekt 16 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
R4R Gdańsk Stocznia Sp. z o.o. |
26 000 | 13.04.2023 | Gwarancja warunkowa zabezpieczająca zwrot zaliczki wpłaconej przez kupu jącego z tytułu umowy przedwstępnej sprzedaży nieruchomości. |
| Wygaśnięcie | Santander Bank Polska S.A.Centrum trade, finance i kre dytów, Zespół obsługi gwarancji |
Galeria Libero - Projekt Echo 120 Sp. z o.o. Sp.k. |
Miasto Katowice | 758 | 10.05.2023 | Zabezpieczenie z tytułu rękojmi i gwa rancji jakości za zobowiązania wynikają ce z zawartej 16.06.2016 r. umowy doty czącej realizacji inwestycji drogowej. |
| Wygaśnięcie | PPKO BP S.A. | Sagittarius - Grupa Echo Sp. o.o. Sp.k. |
HIH Invest Real Estate iGMBH |
665 | 31.05.2023 | Zabezpieczenie zobowiązań wynikają cych z umowy gwarancji czynszowej. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Przedłużenie | PKO Bank Polski S.A. | City Space Manage ment Sp. z o.o. |
Aquarius SR Sp. z o.o. |
29 | 31.12.2023 | Gwarancja bankowa zabezpieczająca zobowiązania z tytułu umowy najmu z 5.09.2018 r. |
| Przedłużenie | PKO Bank Polski S.A. | City Space Manage ment Sp. z o.o. |
Aquarius SR Sp. z o.o. |
680 | 31.12.2023 | Gwarancja bankowa wystawiona zabezpieczająca zobowiązania z umowy najmu z 5.09.2018 r. |
| Przedłużenie | PKO Bank Polski S.A. | City Space Manage ment Sp. z o.o. |
Aquarius SR Sp. z o.o. |
29 | 31.12.2023 | Gwarancja bankowa zabezpieczająca zobowiązania z tytułu umowy najmu z 5.09.2018 r. |
| Przedłużenie | PKO Bank Polski S.A. | City Space Manage ment Sp. z o.o. |
Aquarius SR Sp. z o.o. |
680 | 31.12.2023 | Gwarancja bankowa wystawiona zabezpieczająca zobowiązania z umowy najmu z 5.09.2018 r. |
| Przedłużenie | Echo Investment S.A. | City Space Manage ment Sp. z o.o. |
Huramitell Invest ments Sp. z o.o. |
822 | 30.04.2024 | "Zabezpieczenie zobowiązań wyni kających z umowy najmu zawartej 30.09.2020 r. Gwarancja wystawiona w EUR." |
| Udzielenie | Sopockie Towarzy stwo Ubezpieczeń ERGO Hestia S.A |
Project Towarowa 22 Sp. z o.o. |
Veolia Energia Warszawa S.A. |
3 500 | 27.05.2024 | Zabezpieczenie zobowiązań wynikają cych z wykonania Umowy przekładki ciepłociągu Warszawa, ul. Towarowa 22. |
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | Projekt Beethovena - Projekt Echo 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
Tal Poland Sp. z o.o. |
170 | 4.08.2026 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji czynszowej na powierzchnie biurowe, związane ze sprzedażą biurowca Moje Miejsce II. Wystawiona w EUR i PLN. Maksymalna kwota odpowiedzial ności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | Projekt Beethovena - Projekt Echo 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
Tal Poland Sp. z o.o. |
1 118 | 4.08.2026 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji czynszowej na powierzchnie biurowe, związane ze sprzedażą biurowca Moje Miejsce II. Wystawiona w EUR i PLN. Maksymalna kwota odpowiedzial ności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| Zmiana | Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | Projekt Beethovena - Projekt Echo 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
Tal Poland Sp. z o.o. |
37 433 | 30.04.2029 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży Moje Miejsce II oraz poro zumienia dodatkowego. Wystawiona w EUR. |
| Udzielenie | Echo Investment S.A. | Projekt Beethovena - Projekt Echo 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
Tal Poland Sp. z o.o. |
90 353 | 30.03.2032 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikających z gwarancji jakości budynku, związanej ze sprzedażą biurowca Moje Miejsce II. Maksymalna kwota odpowiedzialności będzie ulegać sukcesywnemu zmniejszeniu wraz ze zmniejszaniem się kwoty zobowiązania, które gwarancja zabezpiecza. |
| 1.01.2023 -30.06.2023 |
1.01.2022 -30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| PRZYCHODY Z TYTUŁU UMÓW Z KLIENTAMI | 57 916 | 105 158 |
| Sprzedaż powierzchni mieszkaniowej i komercyjnej | 1 837 | 20 789 |
| - w tym: od jednostek powiązanych | - | - |
| od jednostek współkontrolowanych | - | - |
| od kluczowego personelu | - | - |
| Usługi realizacji inwestycji | 34 369 | 40 965 |
| - w tym: od jednostek powiązanych | 23 139 | 40 965 |
| od jednostek zależnych | 11 234 | 29 935 |
| od jednostek współkontrolowanych | 11 905 | 11 030 |
| Sprzedaż działek | 41 | - |
| - w tym: od jednostek powiązanych | - | - |
| od jednostek współkontrolowanych | - | - |
| od jednostek zależnych | - | - |
| Usługi prawne, księgowe, konsultingowe i informatyczne | 1 156 | 940 |
| - w tym: od jednostek powiązanych | 1 130 | 940 |
| od jednostek zależnych | 1 130 | 940 |
| od jednostek współkontrolowanych | 23 | - |
| Usługi finansowe, marketingowe, zabezpieczeń i pozostałe przychody | 20 514 | 42 464 |
| - w tym: od jednostek powiązanych | 18 656 | 33 778 |
| od jednostek zależnych | 18 188 | 32 894 |
| od jednostek współkontrolowanych | 468 | 878 |
| od kluczowego personelu | - | 6 |
| PRZYCHODY Z TYTUŁU NAJMU | 4 014 | 9 652 |
| Usługi najmu | 4 014 | 9 652 |
| - w tym: od jednostek powiązanych | 409 | 322 |
| od jednostek zależnych | 409 | 322 |
| od jednostek współkontrolowanych | - | - |
| Przychody ze sprzedaży razem | 61 931 | 114 810 |
| - w tym: od jednostek powiązanych | 43 334 | 76 005 |
| od jednostek zależnych | 30 961 | 64 091 |
| od jednostek współkontrolowanych | 12 396 | 11 908 |
| od kluczowego personelu | - | 6 |
Spółka nie zawierała umów z jednostkami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Umowy dotyczące istotnych transakcji z jednostkami powiązanymi realizowane w 2023 r. Spółka zaprezentowała w dodatkowych objaśnieniach.
| 1.01.2023 -30.06.2023 |
1.01.2022 -30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Usługi najmu | 3 400 | 2 783 |
| Przychody z usług najmu razem | 3 400 | 2 783 |
| 1.01.2023 -30.06.2023 |
1.01.2022 -30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Kraj | 61 931 | 114 810 |
| – w tym: od jednostek powiązanych | 43 334 | 76 005 |
| Zagranica | - | |
| – w tym: od jednostek powiązanych | - | |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów razem | 61 931 | 114 810 |
| – w tym: od jednostek powiązanych | 43 334 | 76 005 |
| Projekt | Oczekiwany termin zakończenia budowy |
Całkowita oczekiwana wartość projektu |
Łączna wartość przychodów do ujęcia w przyszłości związanych z zawar tymi zobowiązania mi do wykonania umowy |
Otrzymane zaliczki |
|---|---|---|---|---|
| Nowa Dzielnica, Łódź | projekt zakończony | 30 254 | 941 | - |
| Apartamenty Esencja, Poznań | projekt zakończony | 117 182 | 1 625 | 301 |
| Razem | 147 437 | 2 567 | 301 |
Łączna wartość przychodów do ujęcia w przyszłości związanych ze zobowiązaniami do wykonania umowy sprzedaży powierzchni mieszkaniowych i komercyjnych wynikająca z umów podpisanych na dzień bilansowy 30 czerwca 2023 r. wynosi 2 567 tys. zł, z czego do dnia bilansowego
Spółka otrzymała zaliczki w kwocie 301 tys. zł. Przychody te zostaną rozpoznane w momencie wydania kupującym nieruchomości, po zakończeniu budowy i uzyskaniu niezbędnych decyzji administracyjnych, co następuje średnio po okresie ok. 1 do 3 miesięcy po zakończeniu budowy.
| Projekt | Oczekiwany termin zakończenia budowy |
Całkowita oczekiwana wartość projektu |
Łączna wartość przychodów do ujęcia w przyszłości związanych z zawar tymi zobowiązania mi do wykonania umowy |
Otrzymane zaliczki |
|---|---|---|---|---|
| Osiedle Bonarka Living I, Kraków | projekt zakończony | 69 371 | - | - |
| Osiedle Jarzębinowe VIII, Łódź | projekt zakończony | 40 729 | - | - |
| Nowa Dzielnica, Łódź | projekt zakończony | 30 249 | 941 | - |
| Grota - Roweckiego 111 etap III, Wroclaw |
projekt zakończony | 16 215 | - | - |
| Nasze Jeżyce, Poznań | projekt zakończony | 57 997 | 66 | - |
| Nasze Jeżyce II, Poznań | projekt zakończony | 64 554 | 25 | - |
| Apartamenty Esencja, Poznań | projekt zakończony | 116 937 | 2 558 | - |
| Ogrody Graua, Wrocław | projekt zakończony | 44 750 | 35 | - |
| pozostałe projekty | 11 | 11 | 5 | |
| Razem | 440 812 | 3 635 | 5 |
| 1.01.2023 -30.06.2023 |
1.01.2022 -30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Rozwiązane rezerwy | 1 117 | - |
| - na przewidywane koszty | 1 117 | - |
| Pozostałe, w tym: | 94 | 1 |
| - kary umowne i odszkodowania | 21 | - |
| - zysk ze sprzedaży wierzytelności | 48 | 1 |
| - przychody ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 25 | - |
| Odsetki z tytułu pożyczek i obligacji | 29 533 | 45 996 |
| Od jednostek powiązanych, w tym: | 29 533 | 45 996 |
| - od jednostek zależnych | 29 533 | 39 843 |
| - od jednostek współkontrolowanych | - | 6 153 |
| Odpis na pożyczkach i obligacjach | 1 780 | - |
| - pożyczek i obligacji | 1 780 | - |
| Pozostałe odsetki | 1 207 | 23 |
| Od pozostałych jednostek | 1 207 | 23 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 33 731 | 46 020 |
| 1.01.2023 -30.06.2023 |
1.01.2022 -30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Od jednostek powiązanych, w tym: | 147 010 | 143 658 |
| - od jednostek zależnych | 147 010 | 143 658 |
| Od pozostałych jednostek | - | - |
| Przychody operacyjne z tytułu dywidend i udziałów w zyskach razem | 147 010 | 143 658 |
| 1.01.2023 -30.06.2023 |
1.01.2022 -30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Pozostałe odsetki | ||
| - od pozostałych jednostek | - | 8 |
| - | 8 | |
| Przychody finansowe z tytułu odsetek razem | - | 8 |
| 1.01.2023 -30.06.2023 |
1.01.2022 -30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Dodatnie różnice kursowe | 16 948 | - |
| Zysk z wykorzystania IRS | 8 571 | 1 128 |
| Aktualizacja pochodnych instrumentów finansowych | 5 840 | 8 571 |
| Pozostałe | 57 | 834 |
| Inne przychody finansowe razem | 31 416 | 10 533 |
| 1.01.2023 -30.06.2023 |
1.01.2022 -30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Odsetki i aktualizacja wartości kredytów, obligacji i pożyczek | ||
| - dla jednostek powiązanych | 6 295 | 6 369 |
| - dla jednostek zależnych | 6 295 | 6 369 |
| - dla innych jednostek | 64 812 | 66 132 |
| 71 106 | 72 501 | |
| Pozostałe odsetki | ||
| - dla innych jednostek | 16 | 3 |
| 16 | 3 | |
| Od leasingu | ||
| - dla innych jednostek | 3 782 | 1 294 |
| 3 782 | 1 294 | |
| Koszty finansowe z tytułu odsetek razem | 74 905 | 73 798 |
Kwota kosztów finansowania zewnętrznego aktywowana do wartości zapasów wynosi 0 zł na 30 czerwca 2023 r. i wynosiła 0 zł na 31 grudnia 2022 r. (stopa kapitalizacji 1,25 proc.).
| 1.01.2023 -30.06.2023 |
1.01.2022 -30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Ujemne różnice kursowe | - | 3 115 |
| - zrealizowane | - | 1 522 |
| - niezrealizowane | - | 1 593 |
| Strata ze zbycia: | - | 485 |
| - udziałów | - | 485 |
| Pozostałe, w tym: | 3 287 | 4 156 |
| - prowizje | 2 891 | 4 156 |
| - inne | 396 | - |
| Aktualizacja wartości inwestycji, w tym: | - | 89 |
| - udziały | - | 89 |
| Inne koszty finansowe razem | 3 287 | 7 845 |
| Podatek dochodowy – efektywna stawka podatkowa [tys. PLN] | ||
|---|---|---|
| -- | -- | ----------------------------------------------------------- |
| 1.01.2023 -30.06.2023 |
1.01.2022 -30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Zysk brutto | 95 881 | 113 373 |
| Podatek dochodowy według stawek krajowych 19% | 18 217 | 21 541 |
| Otrzymane dywidendy | (22 039) | (24 510) |
| Wypłata z zysku spółek komandytowych | (5 893) | (2 785) |
| Strata podatkowa | (1 078) | - |
| Koszty reprezentacji oraz inne przychody i koszty NKUP w trakcie roku | 5 422 | 5 878 |
| Rezerwa na przewidywane koszty | (212) | 577 |
| Wycena udziałów podmiotu zależnego, która stanowi różnice trwałą | 62 | 17 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności,pożyczek udzielonych i obligacji obję tych z tytułu których nie rozpoznano odroczonego podatku dochodowego |
(888) | 968 |
| Korekta z lat ubiegłych wykazana w wyniku (roku bieżącego) | (565) | (4 942) |
| Zmiana wyceny pozostałych pozycji | - | 6 |
| Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego | (6 975) | (3 250) |
Wartość bilansowa
| Rodzaj instrumentu | Nota | Klasyfikacja wg MSSF 9 |
na 30.06.2023 |
na 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | ||||
| Długoterminowe i krótkoterminowe aktywa finansowe | - | 64 157 | ||
| Obligacje | 3 | zamortyzowany koszt | - | 64 157 |
| Pożyczki i należności: | 998 250 | 1 178 872 | ||
| Pożyczki długoterminowe | 4 | zamortyzowany koszt | 730 855 | 502 672 |
| Pożyczki krótkoterminowe | 4 | zamortyzowany koszt | 190 211 | 567 908 |
| Należności handlowe | 8 | zamortyzowany koszt | 22 859 | 43 495 |
| Leasing | 6,8 | zamortyzowany koszt | 37 111 | 38 546 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 7 | wartość godziwa | 17 214 | 26 251 |
| Środki pieniężne i inne aktywa finansowe | 116 137 | 116 073 | ||
| Środki pieniężne i ekwiwalenty pieniężne | zamortyzowany koszt | 107 588 | 116 073 | |
| Zobowiązania finansowe | ||||
| Pozostałe zobowiązania finansowe : | 1 854 614 | 1 899 547 | ||
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 9 | zamortyzowany koszt | 1 430 801 | 1 404 500 |
| Zobowiązania handlowe | 11 | zamortyzowany koszt | 15 597 | 20 137 |
| Pożyczki | 9 | zamortyzowany koszt | 171 536 | 208 489 |
| Kredyty | 9 | 148 176 | 155 399 | |
| Leasing | 9 | zamortyzowany koszt | 88 504 | 96 146 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 9 | wartość godziwa | - | 14 876 |
MSSF 9, który zastąpił MSR 39, definiuje trzy kategorie aktywów finansowych - w zależności od modelu biznesowego w zakresie zarządzania aktywami oraz charakterystyki przepływów pieniężnych wynikających z umowy:
− aktywa wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat - wszystkie pozostałe aktywa finansowe.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie instrumentów finansowych jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, EURIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że ich wartość godziwa jest w przybliżeniu równa wartości księgowej z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
W odpowiedzi na oczekiwaną reformę stóp referencyjnych (reforma IBOR) Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości opublikowała drugą część zmian do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 i MSSF 16. Zmiany odnoszą się do kwestii księgowych, które pojawią się w momencie, gdy instrumenty finansowe oparte na IBOR przejdą na nowe stopy procentowe. Zmiany od 1 stycznia 2021 r. wprowadziły szereg wytycznych i zwolnień, w szczególności praktyczne uproszczenie w rzypadku modyfikacji umów wymaganych przez reformę, które będą ujmowane poprzez aktualizację efektywnej stopy procentowej, zwolnienie z obowiązku zakończenia rachunkowości zabezpieczeń, tymczasowe zwolnienie z konieczności identyfikacji komponentu ryzyka, a także obowiązek zamieszczenia dodatkowych ujawnień. Wprowadzone ww. zmiany zostały przeanalizowane przez Zarząd Spółki i nie mają istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Spółki, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym. Stopy procentowe, na ktorych oparte sa instruenty finansowe sa nadal publikowane oraz sa zgodne z Rozporządzeniem BMR.
Narodowa Grupa Robocza ds. reformy wskaźników referencyjnych (NGR), powołana przez Urząd Komisji Nadzoru Finansowego pracuje nad wdrożeniem nowego wskaźnika referencyjnego typu RFR - WIRON (Warsaw Interest Rate Overnight), który zastąpi WIBOR i WIBID. Mapa Drogowa opublikowana przez NGR wyjaśnia że zmiana następuje zgodnie z Rozporządzeniem BMR jako część reformy IBOR. Zakończenie reformy planowane jest do końca 2024 roku, przy czym drożenie przez uczestników rynku nowej oferty produktów finansowych stosujących indeks WIRON planowane jest na lata 2023 i 2024. Sposób zastąpienia dotychczasowych stawek przez WIRON zostanie uregulowany w Rozporządzeniu Ministra Finansów planowanym w 2023 r., które określi terminy zastąpienia i spread korygujący.
Założenia Mapy Drogowej wskazują również że wskaźniki referencyjne WIBOR i WIBID przestaną być publikowane od początku 2025 r.
Zarząd monitoruje wprowadzone zmiany i na dzień sporządzenia jednostkowego sprawozdania finansowego nie jest w stanie jednoznacznie określić wpływu reformy.
| Instrumenty zmiennoprocentowe | Na 30.06.2023 |
Na 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 758 174 | 984 816 |
| Zobowiązania finansowe | 1 750 513 | 1 768 388 |
| Razem netto | (992 339) | (783 572) |
201 Raport finansowy Echo Investment S.A. za I półrocze 2023 r.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Echo Investment S.A. za pierwsze półrocze 2023 r., obejmujące okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r., zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" przyjętym do stosowania w Unii Europejskiej. W celu pełnego zrozumienia sytuacji finansowej i wyników działalności Spółki, jako jednostki dominującej w grupie Echo Investment, niniejsze sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 r. To skonsolidowane sprawozdanie finansowe dostępne jest na stronie internetowej Spółki, pod adresem www.echo.com. pl.
W skróconym śródrocznym sprawozdaniu Echo Investment S.A. prezentowane są dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 r., dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 r. i dane porównawcze na 31 grudnia 2022 r.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone wg zasady kosztu historycznego z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i instrumentów finansowych, wycenianych wg wartości godziwej. Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym Spółki wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym prowadzona jest działalność ("waluta funkcjonalna"). Dane finansowe prezentowane są w złotych polskich, która jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Spółki, w zaokrągleniu do pełnych tysięcy złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach podano inaczej.
Sprawozdanie sporządzono przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości, mając na uwadze fakt, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności. Kapitał obrotowy netto (aktywa obrotowe pomniejszone o zobowiązania krótkoterminowe) dla Spółki Echo Investment S.A. na 30 czerwca 2023 r. jest na ujemnym poziomie w wysokości 110 mln zł. Jednak Zarząd Spółki nie widzi zagrożenia dla kontynuacji działalności, ponieważ stabilność Spółki należy rozpatrywać z uwzględnieniem sytuacji w Grupie Echo Investment czyli wraz ze spółkami zależnymi, przez które realizowana jest znaczna część działalności, a także z uwzględnieniem możliwych dystrybucji zysków ze spółek zależnych do Echo Investment S.A.
Spółka sporządzała jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres połowy roku zakończony 30 czerwca 2023 r., które zostało zatwierdzone do publikacji 20 września 2023 r. Zarząd Spółki wykorzystał swoją najlepszą wiedzę odnośnie zastosowania standardów i interpretacji, jak również metod i zasad wyceny poszczególnych pozycji jednostkowego sprawozdania finansowego.

W związku z przyjętym przez grupę Echo Investment S.A. modelem realizacji każdego centrum handlowego, budynku biurowego oraz wybranych projektów mieszkaniowych
przez odrębny podmiot zależny, duża liczba transakcji realizowana jest z podmiotami powiązanymi.
| Przedmiot umowy – zobowiązanie Echo Investment S.A | Kontrahent – inwestor | Wartość transakcji |
|---|---|---|
| Wsparcie procesu deweloperskiego | Hotel Wrocław Grabiszyńska Sp. z o.o. | 1 560 |
| Zarządzanie przedsięwzięciem inwestycyjnym | Duże Naramowice - Projekt Echo 111 Sp. z o.o. S.K.A. | 1 039 |
| Zarządzanie przedsięwzięciem inwestycyjnym | Echo - Arena Sp. z o.o. | 2 473 |
| Zarządzanie przedsięwzięciem inwestycyjnym | Echo - Arena Sp. z o.o. | 1 751 |
| Zarządzanie w fazie przygotowania i realizacji inwestycji | 5th Inwestycje 8 Sp. z o.o. | 1 135 |
| Współpraca strategiczna | Archicom S.A. | 4 903 |
| Zarządzanie przedsięwzięciem inwestycyjnym | Elektrownia RE Sp. z o.o. | 2 168 |
| Wsparcie procesu deweloperskiego | Project Towarowa 22 Sp. z o.o. | 2 289 |
| Zarządzanie przedsięwzięciem inwestycyjnym | Projekt Echo 139 Sp. z o.o. | 1 590 |
| Pośrednictwo sprzedaży | Projekt Beethovena - Projekt Echo 122 Sp. z o.o. S.K.A. | 5 336 |
| Zarządzanie przedsięwzięciem inwestycyjnym | 12 - Projekt Echo 127 Sp. z o.o. S.K.A. | 1 883 |
| Zarządzanie nieruchomościami | Galeria Libero - Projekt Echo 120 Sp. z o.o. Sp.k. | 1 042 |
| Wsparcie procesu deweloperskiego | R4R RE Wave 4 Sp. z o.o. | 1 882 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi wyszczególnione w sprawozdaniu finansowym dotyczą jednostek zależnych.
| Odpis | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakup | Aktywa | aktualizujący | Zobowiązania |
| Jednostki zależne | 30 961 | 13 694 | 630 139 | 15 961 | 28 922 |
| - handlowe | 30 961 | 13 694 | 19 410 | - | 474 |
| - pożyczki | - | - | 610 729 | 15 961 | 28 448 |
| - obligacje | - | - | - | - | - |
| - zaliczki | - | - | - | - | - |
| Jednostki współkontrolowane | 12 396 | 54 | 312 991 | 1 853 | - |
| - handlowe | 12 396 | 54 | 2 654 | 1 853 | - |
| - pożyczki | 310 337 | - | - | ||
| Właściciele | - | 9 272 | - | - | - |
| - handlowe | - | 9 272 | - | - | - |
| Zarząd Spółki | - | - | - | - | 6 852 |
| - handlowe | - | - | - | - | - |
| - program motywacyjny | 6 852 | ||||
| Razem | 43 357 | 23 019 | 943 130 | 17 814 | 35 774 |
Odpis aktualizujący na aktywa wynikające z transakcji z jednostkami powiązanymi na 30 czerwca 2023 r. jego wartość wyniosła 17 814 tys. zł.
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakup | Aktywa | Odpis aktualizujący |
Zobowiązania |
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | 281 698 | 22 194 | 863 062 | 27 638 | 72 452 |
| - handlowe | 281 698 | 22 194 | 32 898 | 175 | - |
| - pożyczki | - | - | 766 007 | 27 429 | 57 576 |
| - obligacje | - | - | 64 157 | 34 | - |
| - zaliczki | - | - | - | - | - |
| - rezerwa opcyjna z tytułu bonusa opartego na akcjach |
- | - | - | - | 14 876 |
| Jednostki współkontrolowane | 26 510 | 2 | 311 865 | 2 322 | - |
| - handlowe | 26 510 | 2 | 7 880 | 2 322 | - |
| - pożyczki | 303 985 | - | - | ||
| Właściciele | - | 18 540 | - | - | - |
| - handlowe | - | 18 540 | - | - | - |
| Zarząd Spółki | - | - | - | - | 4 330 |
| - handlowe | - | - | - | - | - |
| - program motywacyjny | 4 330 | ||||
| Razem | 308 208 | 40 736 | 1 174 927 | 29 960 | 76 782 |
Metody ustalania wyniku finansowego na 30 czerwca 2023 r. nie zmieniły się w stosunku do ostatniego badanego sprawozdania finansowego na 31 grudnia 2022 r.,
opisane są w części 3 punkt 4 informacji o sprawozdaniu finansowym Spółki.
Szacunki zarządu spółki na 30 czerwca 2023 r. nie zmieniły się w stosunku do ostatniego badanego sprawozdania finansowego na 31 grudnia 2022 r., opisane są w części 3 punkt 5 informacji o sprawozdaniu finansowym Spółki.
Następujące standardy i zmiany standardów stały się obowiązujące z dniem 1 stycznia 2023 r.:
(zatwierdzone w UE 16 grudnia 2020 r.)
Data wygaśnięcia tymczasowego zwolnienia z MSSF 9 została przedłużona z 1 stycznia 2021 r. na okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2023 r. i później.
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później.
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później.
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub później. Spółka udziela gwarancje dobrego wykonania, które chodzą w zakresie MSSF 17. Zarząd przeprowadził analizę i ocenił, że zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne sprawozdanie finansowe Spółki.
(opublikowano dnia 7 maja 2021 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 r.
Powyższe zmiany nie miały istotnego wpływu na jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki za pierwsze półrocze 2023 r.
06 Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez Spółkę
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe następujące zmiany do istniejących standardów zostały wydane przez RMSR i zatwierdzone do stosowania w UE, a które wchodzą w życie w późniejszym terminie:
Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" – Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 r. lub później.
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 r. lub później.
Nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów wydane przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone do stosowania w UE
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na 31 grudnia 2022 r. nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 r. lub później. Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14.
Data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności.
(opublikowano 25 maja 2023 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2024 lub później.
(opublikowano 23 maja 2023 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mająca zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 r. lub później.
(opublikowano 15 sierpnia 2023 r.)
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mająca zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2025 r. lub później.
Spółka jest w trakcie analizy, w jaki sposób wprowadzenie pozostałych standardów i interpretacji będzie wpływać na jednostkowe sprawozdanie finansowe oraz na stosowane przez Spółkę politykę rachunkowości.
Znaczące dla Echo Investment S.A. wydarzenia po dacie bilansowej zostały opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w części "Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej".
Nicklas Lindberg Prezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Artur Langner Wiceprezes
Rafał Mazurczak Członek Zarządu
Małgorzata Turek Członek Zarządu
Anna Gabryszewska-Wybraniec Główny Ksiegowy

Dokument został podpisany kwalifikowanym podpisem elektronicznym
20 września 2023 r.

Zarząd Echo Investment S.A. oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, śródroczne sprawozdania finansowe spółki Echo Investment S.A. i Grupy Kapitałowej za pierwsze półrocze 2023 r. i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości i odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki i Grupy oraz ich wynik finansowy.
Sprawozdanie zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Echo Investment S.A. i Grupy Kapitałowej, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Nicklas Lindberg Prezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Artur Langner Wiceprezes
Rafał Mazurczak Członek Zarządu
Małgorzata Turek Członek Zarządu

Dokument został podpisany kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Kielce, 20 września 2023 r.

Projekt layoutu i skład: Damian Chomątowski be.net/chomatowski
Echo Investment biuro w Warszawie, Biura przy Willi ul. Grzybowska 60, 00-844 Warszawa

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.