Annual Report • May 29, 2019
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


01.
08.
FINANSOWE ECHO
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE
INVESTMENT S.A. ZA 2018 R.
| List do Akcjonariuszy, Partnerów i Klientów | 4 |
|---|---|
| CZĘŚĆ 1 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ECHO INVESTMENT S.A. ZA 2018 R. |
7 |
| CZĘŚĆ 2 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE | 14 |
| Noty objaśniające do sprawozdania z sytuacji finansowej | 15 |
| Noty objaśniające do rachunku zysków i strat | 68 |
| Noty objaśniające do rachunku przepływów pieniężnych | 77 |
| CZĘŚĆ 3 INFORMACJE O SPRAWOZDANIU FINANSOWYM |
81 81 |
| Informacje ogólne | 82 |
| Zarząd Echo Investment S.A. | 83 |
| Rada Nadzorcza Echo Investment S.A. | 84 |
| Informacje o sprawozdaniu finansowym | 86 |
| Zastosowane nowe i zmienione standardy i interpretacje wydane przez Komitet ds. IMSF | 87 |
| Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują | |
| i nie zostały wcześniej zastosowane przez Spółkę | 89 |
| Podstawowe zasady rachunkowości | 91 |
| Metody ustalania wyniku finansowego | 96 |
| Skutki zmiany zastosowanych zasad rachunkowości – przekształcenia | |
| sprawozdań finansowych za poprzednie okresy | 98 |
| Znaczące szacunki Zarządu Spółki | 100 |
| 09. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Zarządzanie ryzykiem finansowym |
102 |
|---|---|---|
| 10. | Zarządzanie ryzykiem kapitałowym | 106 |
| 11. | FINANSOWE ECHO Istotne umowy zawarte z jednostkami powiązanymi |
107 |
| 12. | Znaczące zdarzenia po dacie bilansu | 109 |
| 13. | INVESTMENT S.A. ZA 2018 R. Wynagrodzenie Zarządu i Rady Nadzorczej |
110 |
| 14. | Umowy z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych | 113 |
CZĘŚĆ 1
| Kontakt | 116 | |
|---|---|---|

Echo Investment ma za sobą bardzo udany rok i doskonałe wyniki, zarówno z punktu widzenia operacyjnego, jak i finansowego. Z satysfakcją przekazuję Państwu raport, w którym opisujemy wykonaną pracę: nasze osiągnięcia biznesowe oraz plany rozwojowe na najbliższe lata.
List do Akcjonariuszy,
Partnerów i Klientów
Kontynuujemy rozwój działalności deweloperskiej, zgodnie ze strategią rentownego wzrostu. Obecnie w budowie i przygotowaniu mamy projekty, których łączna powierzchnia najmu i sprzedaży wyniesie ok. 1,3 mln mkw. To blisko 20% więcej niż na koniec 2017 r. W ubiegłym roku oddaliśmy do użytku projekty o ponad 160 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej, biurowej i handlowej – w tym 150. inwestycję w naszej historii, którą była katowicka galeria Libero.
Nasza grupa wypracowała w 2018 r. 305 mln zł zysku netto, które pochodziły z podstawowej działalności – budowania i sprzedawania nieruchomości. Największy wpływ na wynik miało przekazanie klientom 935 mieszkań oraz wzrost wartości nieruchomości w budowie: przede wszystkim biurowców kompleksu Browary Warszawskie, biurowców O3 Business Campus III w Krakowie, Sagittarius i West Link we Wrocławiu, a także Libero w Katowicach. Wyniki wzmocnił także nasz udział w zysku ze wzrostu wartości Galerii Młociny budowanej w Warszawie. Dzięki takim osiągnięciom, zdecydowaliśmy się już w grudniu ubiegłego roku wypłacić akcjonariuszom dywidendę zaliczkową z zysku za 2018 r.
Nasza strategia budowania wielofunkcyjnych, kompleksowych projektów, nowych fragmentów miast, które zachęcają ludzi do mieszkania w nich, pracowania i spędzania tam wolnego czasu, nabrała odpowiedniego tempa. Stanowią one ponad 45% wszystkich naszych projektów w budowie i przygotowaniu. W ubiegłym roku oddaliśmy do użytku dwa pierwsze budynki Browarów Warszawskich. Wszystkie pozostałe inwestycje, zaprojektowane w tym kwartale, są na różnych etapach budowy. Cały kompleks będzie gotowy już w drugiej połowie 2020 r. Ten 4,5-hektarowy teren zamieni się w doskonałą przestrzeń miejską z ponad 580 mieszkaniami indywidualnych właścicieli, 450 mieszkaniami na wynajem, biurowcami o łącznej powierzchni ponad 60 tys. mkw., świetną strefą gastronomiczną w historycznych piwnicach oraz wykończoną przestrzenią publiczną z uliczkami, placami i terenami zielonymi.
Kika tygodni temu rozpoczęliśmy budowę kolejnego wielofunkcyjnego projektu, podobnego do Browarów Warszawskich. Będzie to Fuzja przy ul. Tymienieckiego w Łodzi, gdzie powstanie ok. 90 tys. mkw. mieszkań, biur, przestrzeni usługowej, rozrywkowej i gastronomicznej. Jestem przekonany, że nasze doświadczenie i umiejętności, centralna lokalizacja oraz pofabryczna architektura Fuzji zachęcą łodzian do zamieszkania i spędzania tutaj wolnego czasu, a także przyciągną firmy, które szukają biura w wyjątkowym otoczeniu. Wkrótce to miejsce stanie się znaczącym punktem na mapie miasta.
Wspólnie z renomowanym, światowym studiem architektonicznym BIG, przygotowujemy się do kolejnego projektu: Towarowa 22 w Warszawie. Będzie to duży, miejski kwartał, który połączy biura, mieszkania, hotel, handel, usługi, a także teatr, kino festiwalowe czy doskonale zaprojektowaną przestrzeń publiczną, pełną zieleni i miejsc do wypoczynku. Ten projekt przeciągnie centrum miasta na Wolę i poprawi jakość życia mieszkańców Warszawy. Przygotowana koncepcja urbanistyczna została świetnie przyjęta na międzynarodowych targach nieruchomości MIPIM w Cannes. Jestem pewien, że będzie to wyjątkowy projekt dla naszej firmy, ale także Warszawy.
Ze względu na wysoki popyt na mieszkania, ale także rosnące koszty budowy, w ubiegłym roku skupiliśmy się na utrzymaniu marży na sprzedawanych mieszkaniach. Rozpoczęliśmy budowę ośmiu inwestycji i sprzedaliśmy 986 lokali. Dużo energii poświęciliśmy też na przygotowanie nowych projektów i zakupy działek. Dzięki temu w tym roku rozpoczniemy budowę i sprzedaż projektów z 2,3 tys. mieszkań. To znaczący krok do wzmacniania naszej pozycji wśród czołowych deweloperów z tego sektora w Polsce.
Drugi filar biznesu mieszkaniowego budujemy wspólnie z partnerem finansowym w segmencie mieszkań na wynajem. Powołaliśmy spółkę Resi4Rent, która będzie pierwszą instytucjonalną platformą mieszkań na wynajem w Polsce. Obecnie Echo Investment buduje dla niej cztery projekty z 1,2 tys. mieszkań i przygotowuje się do rozpoczęcia kolejnych, w których znajdzie się około 1,7 tys. lokali. Ich budowa wystartuje w nadchodzących 12 miesiącach. Resi4Rent jest na dobrej drodze żeby do 2020 r. osiągnąć cel 5 tys. mieszkań w zarządzaniu. Już w trzecim i czwartym kwartale 2019 r. platforma zacznie wynajmować i zarządzać pierwszymi inwestycjami we Wrocławiu i Łodzi. Jestem przekonany, że model biznesowy Resi4Rent doskonale odpowiada na zmieniające się preferencje konsumenckie oraz nowe trendy społeczne, a także pozwoli nam być pionierem i liderem w tym segmencie rynku.
Cieszymy się z doskonałej kondycji sektora biurowego, zarówno w Warszawie jak i w miastach regionalnych. W związku z rekordowym popytem na wysokiej jakości powierzchnie, mogliśmy rozpocząć budowę i wynajem czterech inwestycji w Warszawie, Katowicach i Wrocławiu. W 2019 r. wbijemy łopaty na kolejnych czterech budowach – w Warszawie, Łodzi, Gdańsku i Wrocławiu. Dzięki temu stale mamy ok. 100 tys. mkw. powierzchni w ofercie, którą możemy szybko dostarczyć potencjalnym klientom. W ubiegłym roku podpisaliśmy umowy najmu ok. 80 tys. mkw., m.in. z tak znakomitymi firmami, jak WeWork, Havas Media, MasterCard czy InterCars.
Zgodnie z naszą strategią, sprzedaliśmy inwestorom doskonale wynajęte budynki: West Link i Sagittarius we Wrocławiu oraz Symetris II w Łodzi. Łącznie te transakcje przyniosły nam ok. 130 mln EUR. Podpisaliśmy również umowę przedwstępną sprzedaży Biur przy Bramie – pierwszego biurowca Browarów Warszawskich. Ponieważ jest już gotowy i wynajęty, spodziewamy się sfinalizować tę umowę wkrótce.
Ubiegły rok przyniósł również sukcesy w sektorze nieruchomości handlowych. Tuż przed sezonem bożonarodzeniowych zakupów otworzyliśmy Libero – nowoczesne, doskonale zaprojektowane i w pełni wynajęte centrum handlowe na południu Katowic. Projekt został zaprojektowany zgodnie z najnowszymi trendami na rynku handlowym, z dużym udziałem przestrzeni poświęconej na strefę gastronomiczną, usługową i rozrywkową.
Już w drugim kwartale otwieramy kolejną inwestycję handlową – Galerię Młociny w Warszawie. Na budowie szybko postępują prace wykończeniowe, a dział wynajmu finalizuje ostatnie umowy. Do otwarcia również i ta inwestycja będzie w pełni wynajęta przez atrakcyjne marki oraz operatorów gastronomicznych ze znakomitym jedzeniem. Głównym czynnikiem sukcesu Galerii Młociny jest wyjątkowa strefa gastronomiczno-rozrywkowa, która zajmie około 20% powierzchni, czyli 6 tys. mkw. na najwyższym piętrze. To będzie wyjątkowe miejsce w Polsce.
Myśląc o dalszym rozwoju, od początku 2018 r. zakupiliśmy działki pod ponad 170 tys. mkw. mieszkań oraz biur. Pracujemy nad kolejnymi zakupami: w zaawansowanych negocjacjach mamy obecnie działki pod projekty o łącznej powierzchni ok. 340 tys. mkw. – głównie mieszkaniowej.
W ubiegłym roku doświadczaliśmy wzrostu cen usług budowlanych. Dzięki pakietowaniu zamówień, własnym zarządzaniem projektami, dużej skali zamówień i standaryzacji, udało się nam utrzymać w ryzach rosnące koszty materiałów i usług. Dodatkowo, wzrost kosztów został w znacznej części zniwelowany przez podniesienie cen mieszkań oraz uzyskanie wyższych niż zakładane czynszów w biurowcach i centrach handlowych. W ostatnich miesiącach ceny usług budowlanych się ustabilizowały, wyzwaniem pozostaje jednak zapewnienie siły roboczej.
Wartość naszych aktywów na 31 grudnia 2018 r. wyniosła blisko 4 mld zł, z czego aż 2 mld zł to projekty w budowie. Utrzymujący się niski poziom zadłużenia grupy Echo Investment, który na koniec 2018 r. wynosił 28%, pozostawia nam możliwość szybkiego reagowania na nadarzające się okazje rynkowe. Mamy duży komfort przy wyborze optymalnych źródeł finansowania rozwoju. W ubiegłym roku uplasowaliśmy Kontynuujemy rozwój działalności deweloperskiej, zgodnie ze strategią rentownego wzrostu. Obecnie w budowie i przygotowaniu mamy projekty, których łączna powierzchnia najmu i sprzedaży wyniesie blisko 1,3 mln mkw. To blisko 20% więcej niż przed rokiem. W ubiegłym roku oddaliśmy do użytku projekty o ponad 160 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej, biurowej i handlowej – w tym 150. inwestycję w naszej historii, którą była katowicka galeria Libero.
240 mln zł obligacji dla inwestorów indywidualnych i instytucjonalnych.
Kontynuujemy współpracę z rynkiem kapitałowym poprzez otwartą komunikację, cykliczne spotkania, transmisję konferencji wynikowych oraz organizowanie czatów inwestorskich z analitykami, zarządzającymi funduszami i inwestorami indywidualnymi. Dowodem zaufania do naszej strategii jest 18 rekomendacji dla akcji Echo Investment wydanych od początku
2018 r., z czego aż 12 to rekomendacje "kupuj", a 6 – "trzymaj" lub "neutralnie". Powodem do dumy jest dla nas także uznanie rynkowe. Otrzymaliśmy tytuły Dewelopera Roku w konkursach Prime Property Prize oraz CIJ Awards 2018, a także tytuł najlepszego biurowego dewelopera roku Eurobuild Awards 2018. Zapraszam do szczegółowej lektury naszego raportu finansowego za 2018 r.
Z poważaniem
Nicklas Lindberg Prezes Echo Investment

| NOTA | 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
01.01.2017 przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartości niematerialne | 1 | 2 445 | 1 080 | 281 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 | 5 284 | 4 883 | 5 031 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 3 | 2 212 | 2 212 | 5 648 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i współkontrolowanych | 4 | 975 449 | 927 796 | 2328 625 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 5 | 796 125 | 1 720 411 | 160 |
| Udzielone pożyczki | 6 | 221 504 | 12 487 | 9 479 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7 | - | 13 840 | 39 787 |
| 2 003 019 | 2 682 709 | 2 389 011 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 8 | 201 445 | 217 987 | 348 921 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 9 | - | - | - |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 9 | 248 | - | - |
| Należności handlowe i pozostałe | 9 | 109 224 | 201 789 | 135 688 |
| Udzielone pożyczki | 10 | 265 621 | 316 253 | 84 170 |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 11 | 7 389 | 20 771 | 20 884 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty pieniężne | 11 | 181 977 | 228 079 | 21 542 |
| 765 904 | 984 879 | 611 205 | ||
| Aktywa razem | 2 768 923 | 3 667 588 | 3 000 216 |
| NOTA | 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
01.01.2017 przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał zakładowy | 12 | 20 635 | 20 635 | 20 635 |
| Kapitał zapasowy | 13 | 1 054 295 | 839 054 | 1 045 400 |
| Fundusz dywidendowy | 326 309 | 319 579 | 49 213 | |
| Zysk / (strata) z lat ubiegłych | 2 243 | 2 008 | 272 375 | |
| Zysk netto | 42 432 | 634 896 | - | |
| 1 445 914 | 1 816 172 | 1 387 623 | ||
| Rezerwy | ||||
| Rezerwy na zobowiązania – krótkoterminowe | 17 | 17 317 | 41 814 | 25 990 |
| Rezerwy na zobowiązania – długoterminowe | 17 | - | 2 857 | - |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7 | 1 468 | - | |
| 18 785 | 44 671 | 25 990 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 14 | 903 448 | 835 229 | 675 163 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 14 | 746 | 577 | 935 |
| 904 194 | 835 806 | 676 098 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 16 | 267 725 | 821 986 | 672 295 |
| - w tym od jednostek zależnych: | - | 320 864 | 461 541 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 15 | 1 219 | 3 | 1 131 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 15 | 1 678 | 7 155 | 2 279 |
| Zobowiązania handlowe | 15 | 32 595 | 35 642 | 74 666 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 15 | 74 795 | 51 502 | 64 590 |
| Pozostałe zobowiązania | 15 | 22 018 | 54 651 | 95 544 |
| 400 030 | 970 939 | 910 505 | ||
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 2 768 923 | 3 667 588 | 3 000 216 |
| NOTA | 01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2017- 31.12.2017 przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 19 | 430 233 | 458 925 |
| Koszt własny sprzedaży | 20 | (326 629) | (330 790) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 103 604 | 128 135 | |
| Zysk / (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | - | (100) | |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | (4 757) | (12 958) | |
| Koszty sprzedaży | 20 | (24 254) | (15 158) |
| Koszty ogólnego zarządu | 20 | (85 748) | (81 884) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 21 | 118 582 | 746 108 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 21 | (52 402) | (38 730) |
| Zysk przed opodatkowaniem i uwzględnieniem przychodów / kosztów finansowych |
55 025 | 725 413 | |
| Przychody finansowe | 22 | 86 130 | 1 427 |
| Koszty finansowe | 22 | (73 076) | (65 995) |
| Zysk brutto | 68 079 | 660 845 | |
| Podatek dochodowy | 23 | (25 647) | (25 949) |
| Zysk netto | 42 432 | 634 896 | |
| Zysk netto | 42 432 | 634 896 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 | |
| Zysk na jedną akcję zwykłą (PLN) | 0,10 | 1,54 | |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 | |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (PLN) | 0,10 | 1,54 |
| Całkowity dochód | 42 432 | 634 896 | |
|---|---|---|---|
| Inne całkowite dochody netto | - | - | |
| Inne całkowite dochody: | - | - | |
| Zysk netto | 42 432 | 634 896 | |
| NOTA | 01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2017- 31.12.2017 przekształcone |
| NOTA | 01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2017- 31.12.2017 przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej – metoda pośrednia |
|||
| I. Zysk brutto | 68 079 | 660 845 | |
| II. Korekty | 18 080 | (579 919) | |
| Amortyzacja | 2 422 | 1 576 | |
| Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych | - | - | |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 30 678 | (575 627) | |
| Zysk / (strata) z aktualizacji wartości aktywów i zobowiązań | (15 020) | (7 998) | |
| Zysk / (strata) ze sprzedaży środków trwałych oraz nieruchomości inwestycyjnych |
- | 2 130 | |
| III. Zmiana kapitału obrotowego : | 60 590 | 55 561 | |
| Zmiana stanu rezerw | (27 354) | 18 682 | |
| Zmiana stanu zapasów | 16 542 | 121 215 | |
| Zmiana stanu należności | 97 961 | (3 736) | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
(39 941) | (80 713) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowa nia |
13 382 | 113 | |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej (I+/-II +/- III) |
146 749 | 136 487 | |
| V. Podatek dochodowy zapłacony | (9 123) | (1 128) | |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej ( IV+/-V) | 137 626 | 135 359 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| I. Wpływy | 1 095 545 | 600 466 | |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 589 | 1 013 | |
| Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości niematerialne | - | 8 000 | |
| Z aktywów finansowych, w tym: | 1 094 956 | 591 453 | |
| w jednostkach powiązanych | 1 094 956 | 590 931 | |
| - zbycie aktywów finansowych | - | 184 | |
| - dywidendy i udziały w zyskach | 21B | 81 514 | 386 783 |
| - spłata udzielonych pożyczek | 392 499 | 203 560 | |
| - odsetki | 6 795 | 404 | |
| - wykup certyfikatów | 518 354 | - | |
| - inne wpływy z aktywów finansowych | 95 794 | - | |
| w pozostałych jednostkach | - | 522 | |
| - zbycie aktywów finansowych | - | 522 | |
| - spłata udzielonych pożyczek | - | - | |
| - odsetki | - | - | |
| Inne wpływy inwestycyjne | - | - |
| NOTA | 01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2017- 31.12.2017 przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| II. Wydatki | (813 518) | (499 090) | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (1 793) | (1 688) | |
| Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne | - | (133) | |
| Na aktywa finansowe, w tym: | (811 330) | (496 850) | |
| a) w jednostkach powiązanych | (788 094) | (485 051) | |
| - nabycie aktywów finansowych | (250 218) | (5 314) | |
| - udzielone pożyczki | (537 876) | (479 737) | |
| b) w pozostałych jednostkach | (23 236) | (11 799) | |
| - nabycie aktywów finansowych | (23 236) | (11 799) | |
| - udzielone pożyczki | - | - | |
| Inne wydatki inwestycyjne | (395) | (419) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 282 027 | 101 376 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| I. Wpływy | 25 | 671 675 | 1 207 249 |
| Wpływy netto z emisji akcji (wydania udziałów) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału |
- | - | |
| Kredyty i pożyczki | 431 675 | 602 249 | |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 240 000 | 605 000 | |
| Inne wpływy finansowe | - | - | |
| II. Wydatki | 25 | (1 137 430) | (1 237 560) |
| Nabycie akcji (udziałów) własnych | - | - | |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | (412 690) | (272 376) | |
| Inne, niż wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku | - | - | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (250 000) | (691 285) | |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (402 900) | (207 100) | |
| Z tytułu innych zobowiązań finansowych | - | - | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | - | - | |
| Odsetki | (65 440) | (59 389) | |
| Inne wydatki finansowe | (6 400) | (7 410) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (465 755) | (30 311) | |
| Przepływy pieniężne netto razem | (46 102) | 206 424 | |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | (46 102) | 206 424 | |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 25 | 228 079 | 21 655 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 25 | 181 977 | 228 079 |
| Nota | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Fundusz dywidendowy |
Zysk (strata) z lat ubie głych |
Zysk roku bieżącego |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 20 635 | 839 054 | 319 579 | 634 661 | - | 1 813 929 | |
| zmiany przyjętych zasad rachunkowości | - | - | 2 243 | - | 2 243 | ||
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 20 635 | 839 054 | 319 579 | 636 904 | - | 1 816 172 | |
| Zmiany w okresie: | |||||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | 13 | - | 215 241 | 213 075 | (428 316) | - | - |
| Dywidenda wypłacona | 13 | (206 345) | (206 345) | (412 690) | |||
| Dywidenda zatwierdzona do wypłaty | 13 | - | - | ||||
| Zysk netto danego okresu | - | - | - | - | 42 432 | 42 432 | |
| Zmiany razem | - | 215 241 | 6 730 | (634 661) | 42 432 | (370 258) | |
| Stan na 31 grudnia 2018 r. | 20 635 | 1 054 295 | 326 309 | 2 243 | 42 432 | 1 445 914 | |
| Stan na 1 stycznia 2017 r. | 20 635 | 1 045 400 | 49 213 | 270 366 | - | 1 385 614 | |
| zmiany przyjętych zasad rachunkowości | - | - | 2 008 | - | 2 008 | ||
| Stan na 1 stycznia 2017 r. | 20 635 | 1 045 400 | 49 213 | 272 374 | - | 1 387 622 | |
| Zmiany w okresie: | |||||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | 13 | - | - | 270 366 | (270 366) | - | - |
| Dywidenda wypłacona | 13 | (206 346) | - | - | (206 346) | ||
| Dywidenda zatwierdzona do wypłaty | 13 | - | - | ||||
| Zysk netto danego okresu | - | - | - | - | 634 896 | 634 896 | |
| Zmiany razem | - | (206 346) | 270 366 | (270 366) | 634 896 | 428 550 | |
| Stan na 31 grudnia 2017 r. | 20 635 | 839 054 | 319 579 | 2 008 | 634 896 | 1 816 172 |

INVESTMENT S.A. ZA 2018 R.
FINANSOWE ECHO

Spółka nie dokonała odpisów z tytułu utraty wartości w pozycji "wartości niematerialne" w okresach objętych sprawozdaniem finansowym. Spółka nie ma zobowiązań umownych na 31 grudnia 2018 r.
| 31.12.2018 | przekształcone | ||
|---|---|---|---|
| Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości, w tym: | 1 673 | 232 | |
| - oprogramowanie komputerowe | 14 | 156 | |
| Wartości niematerialne w budowie | 772 | 848 | |
| Wartości niematerialne razem | 2 445 | 1 080 |
| Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości |
||||
|---|---|---|---|---|
| Za okres od 01.01.2018 – 31.12.2018 | Oprogramowanie komputerowe |
Pozostałe | Wartości niematerialne razem |
|
| Wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu |
5 669 | 921 | 6 590 | |
| Zwiększenia | 4 | 1789 | 1 793 | |
| – z tytułu zakupu | 4 | 1789 | 1 793 | |
| Zmniejszenia | (1 093) | - | (1 093) | |
| – z tytułu sprzedaży | (1 093) | - | (1 093) | |
| Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu |
4 580 | 2 710 | 7 290 | |
| Skumulowana amortyzacja na początek okresu | (5 513) | (845) | (6 358) | |
| Amortyzacja za okres | 947 | (206) | 741 | |
| – z tytułu planowania | (89) | (257) | (346) | |
| – z tytułu sprzedaży | 1 036 | 51 | 1 087 | |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | (4 566) | (1 051) | (5 617) | |
Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu 14 1 659 1 673
31.12.2017
Wszystkie wartości niematerialne posiadane przez Spółkę zostały nabyte.
Zastosowane metody amortyzacji i przyjęte okresy użytkowania lub zastosowane stawki amortyzacyjne dla:
| Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu | 156 | 76 | 232 | |
|---|---|---|---|---|
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | (5 513) | (845) | (6 358) | |
| – z tytułu sprzedaży | - | - | - | |
| – z tytułu planowania | (92) | (91) | (183) | |
| Amortyzacja za okres | (92) | (91) | (183) | |
| Skumulowana amortyzacja na początek okresu | (5 421) | (754) | (6 175) | |
| Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu |
5 669 | 921 | 6 590 | |
| – z tytułu zakupu | 13 | 121 | 134 | |
| Zwiększenia | 13 | 121 | 134 | |
| Wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu |
5 656 | 800 | 6 456 | |
| Za okres od 01.01.2017 – 31.12.2017 | Oprogramowanie komputerowe |
Pozostałe | niematerialne razem |
|
| Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości |
Wartości |
Spółka nie dokonała odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych w okresach objętych sprawozdaniem finansowym.
Spółka nie posiada zabezpieczeń ustanowionych na środkach trwałych.
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
||
|---|---|---|---|
| Środki trwałe, w tym: | 5 040 | 4 883 | |
| - grunty | 250 | 252 | |
| - budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 3 490 | 2 670 | |
| - urządzenia techniczne i maszyny | 157 | 211 | |
| - środki transportu | 505 | 959 | |
| - inne środki trwałe | 638 | 791 | |
| Środki trwałe w budowie | 244 | - | |
| Zaliczki na środki trwałe w budowie | - | - | |
| Rzeczowe aktywa trwałe razem | 5 284 | 4 883 |
| Za okres od 01.01.2018 – 31.12.2018 | Grunty własne |
Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 258 | 3 248 | 5 132 | 3 297 | 4 137 | 16 072 |
| Zwiększenia | - | 1 018 | 634 | - | 690 | 2 342 |
| – z tytułu zakupu | - | 1 018 | 634 | - | 690 | 2 342 |
| – z tytułu przeniesienia z zapasów | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | (1 287) | (632) | (463) | (2 382) |
| – z tytułu sprzedaży | - | - | (1 287) | (632) | (463) | (2 382) |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 258 | 4 266 | 4 479 | 2 665 | 4 364 | 16 032 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
(6) | (578) | (4 921) | (2 338) | (3 346) | (11 189) |
| Amortyzacja za okres | (2) | (198) | 599 | 178 | (380) | 197 |
| – z tytułu amortyzacji | (2) | (198) | (668) | (445) | (770) | (2 083) |
| – zmniejszenie z tytułu sprzedaży | - | - | 1 267 | 623 | 390 | 2 280 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
(8) | (776) | (4 322) | (2 160) | (3 726) | (10 992) |
| Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 250 | 3 490 | 157 | 505 | 638 | 5 040 |
Kwota zobowiązań umownych zaciągniętych w związku z nabyciem rzeczowych aktywów trwałych wynosi 672 tys. zł.
| Za okres od 01.01.2017 – 31.12.2017 | Grunty własne |
Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 165 | 2 791 | 4 998 | 6 673 | 3 420 | 18 047 |
| Zwiększenia | 93 | 457 | 397 | 1 | 739 | 1 687 |
| – z tytułu zakupu | 93 | 457 | 397 | 1 | 739 | 1 687 |
| – z tytułu przeniesienia z zapasów | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | (263) | (3 377) | (22) | (3 662) |
| – z tytułu sprzedaży | - | - | (263) | (3 377) | (22) | (3 662) |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 258 | 3 248 | 5 132 | 3 297 | 4 137 | 16 072 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
(5) | (494) | (4 878) | (4 796) | (2 982) | (13 155) |
| Amortyzacja za okres | (1) | (84) | (43) | 2 458 | (364) | 1 966 |
| – z tytułu amortyzacji | (1) | (84) | (304) | (623) | (385) | (1 397) |
| – zmniejszenie z tytułu sprzedaży | - | - | 261 | 3 081 | 21 | 3 363 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
(6) | (578) | (4 921) | (2 338) | (3 346) | (11 189) |
| Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 252 | 2 670 | 211 | 959 | 791 | 4 883 |
Nieruchomości inwestycyjne Spółka prezentuje na moment ujęcia w księgach według ceny nabycia / kosztu wytworzenia. Po początkowym ujęciu, Spółka wycenia nieruchomości według wartości godziwej na koniec każdego kwartału kalendarzowego.
Zysk / strata z wyceny wykazana jest w pozycji ""Zysk / strata z nieruchomości inwestycyjnych"" w rachunku zysków i strat."
Wartość godziwa została określona z wykorzystaniem modelu porównania rynkowego opartego na aktualnych cenach rynkowych. W hierarchii wartości godziwej dla nieruchomości inwestycyjnych Spółka przyporządkowała poziom 2.
Spółka nie posiada zabezpieczeń ustanowionych na nieruchomościach inwestycyjnych. Spółka nie ma zobowiązań umownych na 31 grudnia 2018 r.
| Wartość inwestycji w nieruchomości na koniec okresu | 2 212 | 2 212 |
|---|---|---|
| – zmiana wyceny nieruchomości | - | (1 766) |
| – przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | - | |
| – sprzedaż | - | (1 670) |
| – zmniejszenia z tytułu: | - | (3 436) |
| – zmiana wyceny nieruchomości | - | - |
| – przeniesienie z zapasów | - | - |
| - zwiększenia z tytułu: | - | - |
| Wartość inwestycji w nieruchomości na początek okresu | 2 212 | 5 648 |
| 01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2017- 31.12.2017 przekształcone |
| 01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2017- 31.12.2017 prze kształcone |
|
|---|---|---|
| przychody z czynszów dotyczących nieruchomości inwestycyjnej | 37 | 475 |
| bezpośrednie koszty operacyjne (łącznie z kosztami napraw i utrzy mania) dotyczące nieruchomości inwestycyjnej, która w danym okresie przyniosła przychody z czynszów |
(4) | (442) |
| bezpośrednie koszty operacyjne (łącznie z kosztami napraw i utrzy mania) dotyczące nieruchomości inwestycyjnej, która w danym okresie nie przyniosła przychodów z czynszów |
- | - |
Udział Spółki w wyniku finansowym jednostek stowarzyszonych jest równy ogólnej liczbie głosów na ich walnym zgromadzeniu.
| UDZIAŁY I AKCJE [TYS. PLN] | ||
|---|---|---|
| -- | -- | ---------------------------- |
| Razem | 975 449 | 927 796 |
|---|---|---|
| - w jednostkach współkontrolowanych | 50 790 | - |
| - w jednostkach współzależnych | - | - |
| - w jednostkach zależnych | 924 659 | 927 796 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i współkontrolowanych |
||
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
| 01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2017- 31.12.2017 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu, w tym: | 927 796 | 2 328 625 |
| - akcje i udziały | 927 796 | 2 328 625 |
| Zwiększenia z tytułu: | 362 321 | 42 765 |
| - zakupu udziałów | 126 995 | 41 524 |
| - podwyższenia kapitału | 189 260 | 1 241 |
| - zaliczki na poczt podwyższenia kapitału | 46 066 | - |
| Zmniejszenia z tytułu: | (314 668) | (1 443 594) |
| - sprzedaż udziałów | (49) | (93) |
| - obniżenia kapitału | (300 192) | (1 435 917) |
| - likwidacja spółki | (1 010) | (4) |
| - odpisu aktualizującego wartość aktywów | (13 417) | (7 580) |
| Stan na koniec okresu, w tym: | 975 449 | 927 796 |
| - akcje i udziały | 975 449 | 927 796 |
| Spółka | Wartość udziałów [tys. PLN] |
|---|---|
| Projekt 1 - GE Sp. z o.o. SKA | 4 004 |
| Projekt 5 - GE Sp. z o.o. SKA | 50 |
| Projekt Echo - 108 Sp. z o.o. | 64 |
| Villea Investments Sp. z o.o. | 5 |
| Bełchatów GE Sp. z o.o. SKA | 72 |
| Fianar Investments Sp. z o.o. | 5 |
| PPR - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | 159 |
| Pudsey Sp. z o.o. | 82 |
| Seaford Sp. z o.o. | 5 |
| Kielce-Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | 136 |
| Malta Office Park-Pe96 Sp. z o.o. SKA | 2 467 |
| 53 - GE Sp. z o.o. SKA | 1 315 |
| Projekt Beethovena - Pe-122 Sp. z o.o. SKA | 3 429 |
| Echo-Galaxy Sp. z o.o. SKA | 8 560 |
| Galeria Tarnów Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | 575 |
| Avatar - PE-119 Sp. z o.o. SKA | 17 664 |
| Oxygen - PE-95 Sp. z o.o. SKA | 26 |
| Park Postępu-PE-130 Sp. z o.o. SKA | 1 587 |
| Gosford Investments Sp. z o.o. | 5 |
| Doxent Investments Sp. z o.o. | 5 |
| Projekt Echo - 138 Sp. z o.o. | 2 |
| Gleann Sp. z o.o. | 5 |
| Perth Sp. z o.o. | 5 |
| Potton Sp. z o.o. | 5 |
| Rosehill Investments Sp. z o.o. | 44 581 |
| Projekt 140 - GE Sp. z o.o. Sp.K. | 15 000 |
| R4R Poland Sp. z o.o. | 4 |
| Swanage Sp. z o.o. | 10 |
| Stranraer Sp. z o.o. | 10 |
| Dagnall Sp. z o.o. | 10 |
| Shanklin Sp. z o.o. | 10 |
| Strood Sp. z o.o. | 27 125 |
| Spółka | Wartość udziałów [tys. PLN] |
|---|---|
| Projekt 141 - GE Sp. z o.o. Sp.K. | 6 |
| Projekt 142 - GE Sp. z o.o. Sp.K. | 6 |
| Projekt 143 - GE Sp. z o.o. Sp.K. | 6 |
| Projekt Echo - 114 Sp. z o.o. | 31 |
| Villea Investments Sp. z o.o. | - |
| Fianar Investments Sp. z o.o. | - |
| Pudsey Sp. z o.o. | 1 |
| Echo Investment Hungary Kft | 43 |
| Echo-Projekt-Manabment Kft | - |
| Spółka | Wartość udziałów [tys. PLN] |
|---|---|
| Projekt 139 - GE Sp. z o.o. Sp.K. | 5 |
| Projekt 140 - GE Sp. z o.o. Sp.K. | 5 |
| Projekt 141 - GE Sp. z o.o. Sp.K. | 5 |
| Projekt 142 - GE Sp. z o.o. Sp.K. | 5 |
| Projekt 143 - GE Sp. z o.o. Sp.K. | 5 |
| Projekt 144 - GE Sp. z o.o. Sp.K. | 5 |
| Projekt 145 - GE Sp. z o.o. Sp.K. | 5 |
| Projekt 146 - GE Sp. z o.o. Sp.K. | 5 |
| Projekt 147 - GE Sp. z o.o. Sp.K. | 5 |
| Projekt 148 - GE Sp. z o.o. Sp.K. | 5 |
| Projekt 20 - GE Sp. z o.o. SKA | 50 000 |
| Projekt 22 - GE Sp. z o.o. SKA | 49 000 |
| Projekt Echo - 136 Sp.K. | 84 000 |
| R4R Poland Sp. z o.o. | 6 220 |
| Spółka | Wartość udziałów [tys. PLN] |
|---|---|
| Echo Prime Assets BV | 300 192 |
W dniu 26 listopada 2018 r. spółka Echo Investment dokonała odpłatnego zbycia 68 102 455 udziałów spółki Echo Prime Assets B.V. ("EPA") uzyskując przychody ze zbycia udziałów w celu umorzenia w wysokości 87 560 440,29 EUR (wynagrodzenie za zbycie udziałów). Wynagrodzenie należne Echo Investment zostało rozliczone w następujący sposób:
i. wierzytelność o zapłatę wynagrodzenia za udzielenie poręczenia w kwocie 110 099 EUR przez EPA w celu zabezpieczenia spłaty części emisji obligacji wyemitowanych przez Rosehill Sp. z o.o.
Udziały w spółkach Strood Sp. z o.o. i Rosehill Sp. z o.o. zostały wycenione na podstawie raportów z dnia 6 listopada 2018 r. z oszacowania wartości godziwej tych spółek sporządzonych przez Stratos Management Sp. z o.o. (reprezentowaną przez biegłego rewidenta, Pana Łukasza Gądek) w oparciu o dane finansowe Strood Sp. z o.o. i Rosehill Sp. z o.o. oraz ich spółek zależnych na dzień 30 września 2018 r. oraz operatów szacunkowych nieruchomości w tych spółkach.
Wycena wartości udziałów spółki EPA do transakcji odpłatnego zbycia udziałów w celu umorzenia została natomiast dokonana w oparciu o metodę księgowej wartości aktywów netto (tzw. NAV) wg bilansu na dzień 23 listopada 2018 r. Do przeliczenia wartości w EUR na PLN wynikających z opisanej powyższej transakcji między Echo Investment z dn. 26 listopada 2018 r. użyto kursu średniego Narodowego Banku Polskiego ("NBP") EUR do PLN wynoszącego [4,2972] z dn. 23 listopada 2018 r.
Przychód Echo Investment ze zbycia udziałów EPA w celu umorzenia wyniósł 377 248 974,85 PLN natomiast koszt uzyskania zbytych udziałów - ustalony w wartości nominalnej objętych udziałów EPA w 2016 r. kwocie 68 102 454,99 EUR m.in. w zamian za aport certyfikatów FIZ i akcji spółki EPP - wyniósł 301 176 296,98 PLN (wyliczony wg kursu średniego NBP EUR do PLN wynoszącego 4,4224 z daty dokonania aportu – zgodnie z prawem lokalnym z Holandii).
Spółka na transakcji rozpoznała zysk w wysokości 76 072 677,87 PLN.
Całość należności z tytułu obniżenia kapitału na 31 grudnia 2018 roku została rozliczona.
| Spółka | |
|---|---|
| Barconsel Holdings Limited | |
| Projekt Echo - 77 Sp. z o.o. | |
| Projekt Echo - 95 Sp. z o.o. | |
| Projekt Echo - 96 Sp. z o.o. | |
| Projekt Echo - 100 Sp. z o.o. | |
| Mena Investment Sp. z o.o. | |
| Echo-Klimt House Sp. z o.o. | |
| Echo - Pod Klonami Sp. z o.o. | |
| Spółka, której akcje zostały zastawione |
Tytuł zastawu |
|---|---|
| Projekt Echo 120 Sp. z o.o. | zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Galeria Libero - Projekt Echo 120 Sp. z o.o. Sp.K. przez Santander Bank Polska S.A. (dawniej Bank Zachodni WBK S.A.) w wysokości 101 mln EUR |
| Projekt Echo 120 Sp. z o.o. | zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Galeria Libero - Projekt Echo 120 Sp. z o.o. Sp.K. przez Santander Bank Polska S.A. (dawniej Bank Zachodni WBK S.A.) w wysokości 18 mln zł |
| Projekt Echo 113 Sp. z o.o. | zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Sagittarius - Projekt Echo 113 Sp. z o.o. Sp.K. przez PKO BP S.A. w wysokości 48 mln EUR |
| Projekt Echo 113 Sp. z o.o. | zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Sagittarius - Projekt Echo 113 Sp. z o.o. Sp.K. przez PKO BP S.A. w wysokości 9 mln zł |
| Projekt Echo 95 Sp. z o.o. * | zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Oxygen - Projekt Echo 95 Sp. z o.o. Sp.K. przez Nordea Bank Polska S.A. w wysokości 26 mln EUR |
| Oxygen - Projekt Echo 95 Sp. z o.o. SKA * | zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Oxygen - Projekt Echo 95 Sp. z o.o. Sp.K. przez Nordea Bank Polska S.A. w wysokości 26 mln EUR |
| Projekt Echo 95 Sp. z o.o. SKA * | zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Oxygen - Projekt Echo 95 Sp. z o.o. Sp.K. przez Nordea Bank Polska S.A. w wysokości 26 mln EUR |
| Projekt 5 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA * | zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Outlet Park - Projekt Echo 125 Sp. z o.o. Sp.K. przez PKO BP S.A. w wysokości 26 mln EUR |
* Spółka prowadzi proces wykreślenia zastawów na akcjach.
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AKCJE / UDZIAŁY W SPÓŁKACH ZALEŻNYCH | |||||||||||
| 1 | Projekt Echo - 93 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
51 | - | - | 51 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 2 | Echo - Aurus Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
199 021 | - | - | - | 199 021 | 99,99% | 99,99% | brak |
| 3 | Princess Investment Sp. z o.o. | Kielce | roboty budowlane zwia zane ze wznoszeniem budynków |
5 063 | (5 063) | (5 063) | - | 99,99% | 99,99% | brak | |
| 4 | Bełchatów - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
73 | - | - | 73 | 99,95% | 99,95% | brak | |
| 5 | PPR - Grupa Echo Sp. z o. o. S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
160 | - | (89) | (89) | 71 | 99,95% | 99,95% | brak |
| 6 | Echo - SPV 7 Sp. z o. o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
189 018 | - | - | 189 018 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 7 | Grupa Echo Sp. z o.o. | Kielce | doradztwo z zakresu prowadzenia działal ności gospodarczej i zarządzania |
52 | - | - | 52 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 8 | Kielce - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
153 | - | - | 153 | 99,95% | 99,95% | brak | |
| 9 | Echo Investment ACC - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. |
Kielce | działalność rachunkowo - księgowa |
51 | - | - | 51 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 10 | Malta Office Park - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
2 469 | - | - | 2 469 | 99,95% | 99,95% | brak | |
| 11 | Echo - Arena Sp. z o.o. | Kielce | realizacja projektów budowlanych zwiaza nych z wznoszeniem budynków |
1 008 | (1 008) | (1 008) | - | 99,95% | 99,95% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 | Echo - Galaxy Sp. z o.o. | Kielce | realizacja projektów budowlanych zwiaza nych z wznoszeniem budynków |
51 | - | - | 51 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 13 | Echo - Opolska Biznes Park Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
52 | - | - | 52 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 14 | Projekt Saska Sp. z o.o. | Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
20 420 | (20 419) | (20 419) | 1 | 95,00% | 95,00% | brak | |
| 15 | Echo - Advisory Services Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
100 | (100) | - | (100) | - | 99,00% | 99,00% | brak |
| 16 | Echo - Browary Warszawskie Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
100 | (71) | (71) | 29 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 17 | Echo - Kasztanowa Aleja Sp. z o.o. Sp.K. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
451 | - | - | 451 | 99,90% | 99,90% | brak | |
| 18 | Klimt House - Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
501 | (200) | (200) | 301 | 99,90% | 99,90% | brak | |
| 19 | Echo - Browary Warszawskie Sp. z o.o. Sp.K. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
20 002 | - | - | 20 002 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 20 | 53 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
1 317 | - | - | 1 317 | 99,9500% | 99,9500% | brak | |
| 21 | Echo - Galaxy Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
8 611 | (49) | (8 562) | (8 611) | - | 99,95% | 99,95% | brak |
| 22 | Galeria Tarnów - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
577 | - | - | 577 | 99,95% | 99,95% | brak | |
| 23 | Duże Naramowice - Projekt Echo - 111 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
17 | - | - | 17 | 0,0127% | 0,0127% | brak | |
| 24 | Avatar - Projekt Echo - 119 Sp. z o.o. S.K.A. |
pozostałe doradztwo z zakresu prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
17 665 | 17 665 | 99,95% | 99,95% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 25 | Projekt Naramowice - Projekt Echo - 100 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | roboty budowlane zwia zane ze wznoszeniem budynków |
63 753 | - | - | 63 753 | 0,0319% | 0,0319% | brak | |
| 26 | Oxygen - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
27 | - | - | 27 | 99,95% | 99,95% | brak | |
| 27 | Park Postępu - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
1 587 | - | (130) | (130) | 1 457 | 99,95% | 99,95% | brak |
| 28 | Echo - Nowy Mokotów Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
94 | (76) | (76) | 18 | 99,90% | 99,90% | brak | |
| 29 | Metropolis - Grupa Echo 121 Sp. z o. o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
- | - | - | - | 0,000050% | 0,000050% | brak | |
| 30 | Galeria Nova - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A |
Kielce | realizacja projektów budowlanych zwiaza nych z wznoszeniem budynków |
16 | - | - | 16 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 31 | Echo Investment Projekt Management SRL |
Brasov | zarządzanie nierucho mościami |
4 129 | (4 059) | (76) | (4 135) | (6) | 100,00% | 100,00% | brak |
| 32 | Projekt Echo - 99 Sp. z o. o. | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
97 | (42) | (42) | 55 | 99,80% | 99,80% | #ADR! | |
| 33 | Projekt 1 -Grupa Echo Sp. z. o. o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
4 007 | - | (78) | (78) | 3 929 | 99,95% | 99,95% | brak |
| 34 | Pod Klonami - Grupa Echo Sp. z o. o. Sp.K. |
Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
10 | - | - | 10 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 35 | Projekt CS Sp. z o.o. | Kielce | pozostałe pośrednictwo pieniężne |
122 | (43) | (43) | 79 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 36 | Taśmowa - Projekt Echo - 116 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
11 | - | - | 11 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 37 | Projekt 5 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Szczecin | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
51 | - | (51) | (51) | - | 99,95% | 99,95% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 38 | Echo - Nowy Mokotów Sp. z o. o. Sp. K. |
Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
1 251 | - | - | 1 251 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 39 | Projekt Echo - 104 Sp. z o. o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
50 | (50) | (50) | - | 99,90% | 99,90% | brak | |
| 40 | Projekt Echo - 108 Sp. z o. o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
65 | 65 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 41 | Echo - Babka Tower Sp. z o. o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
51 | (35) | (35) | 16 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 42 | Echo - Property Poznan 1 Sp. z o. o. | Kielce | pozostałe doradztwo z zakresu prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
197 | - | - | 197 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 43 | Projekt K-6 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | pozostałe doradztwo z zakresu prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
61 | (50) | (50) | 11 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 44 | Projekt 12 - Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
24 | - | - | 24 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 45 | Projekt 13 - Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
24 | - | - | 24 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 46 | Projekt 14 - Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | pozostałe pośrednictwo finansowe |
24 | - | - | 24 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 47 | Projekt 15 - Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | (29) | (29) | 21 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 48 | Projekt 16 - Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | - | - | 50 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 49 | Projekt 17 - Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | - | - | 50 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 50 | Projekt 18 - Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | (36) | (36) | 14 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 51 | Projekt 19 - Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | (30) | (30) | 20 | 100,00% | 100,00% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 52 | Projekt 20 - Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 050 | - | - | 50 050 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 53 | Projekt 21 - Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | (30) | (30) | 20 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 54 | Projekt 22 - Grupa Echo Sp. z o.o S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
49 050 | - | - | 49 050 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 55 | Pure Systems Sp. z o.o. | Kraków | pozostała finansowa działalność usługowa, z wyłaczeniem ubez pieczeń i funduszów emerytalnych |
1 | 1 | 99,90% | 99,90% | brak | |||
| 56 | Projekt Echo - 111 Sp. z o. o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
101 | (29) | (29) | 72 | 99,95% | 99,95% | brak | |
| 57 | Projekt Echo - 112 Sp. z o. o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 58 | Projekt Echo - 113 Sp. z o. o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 59 | Projekt Echo - 115 Sp. z o. o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 99,83% | 99,83% | brak | |
| 60 | Projekt Echo - 116 Sp. z o. o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 99,83% | 99,83% | brak | |
| 61 | Projekt Echo - 119 Sp. z o. o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
25 | (20) | (20) | 5 | 99,80% | 99,80% | brak | |
| 62 | Projekt Echo - 120 Sp. z o. o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 63 | Projekt Echo - 121 Sp. z o. o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 64 | Projekt Echo - 122 Sp. z o. o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 65 | Projekt Echo - 123 Sp. z o. o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 66 | Projekt Echo - 127 Sp. z o. o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 67 | Projekt Echo - 128 Sp. z o. o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 68 | Projekt Echo - 129 Sp. z o. o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
51 | (36) | - | (36) | 15 | 99,90% | 99,90% | brak |
| 69 | Projekt Echo - 130 Sp. z o. o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
41 | (31) | - | (31) | 10 | 100,00% | 100,00% | brak |
| 70 | Projekt Echo - 131 Sp. z o. o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | (21) | - | (21) | 10 | 100,00% | 100,00% | brak |
| 71 | Projekt Echo - 132 Sp. z o. o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
5 373 | - | (1 472) | (1 472) | 3 901 | 100,00% | 100,00% | brak |
| 72 | Projekt Echo - 135 Sp. z o. o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 73 | Projekt Echo - 136 Sp. z o. o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 74 | Projekt Echo - 137 Sp. z o. o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 75 | Projekt Echo - 136 Sp. z o. o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
84 006 | - | - | 84 006 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 76 | Villea investments Sp. z o .o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
5 | 5 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 77 | Selmer Investments Sp. z o.o. | Warszawa | pozostałe doradztwo z zakresu prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
12 | - | - | 12 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 78 | Selmer Investments Sp. K. | Warszawa | pozostałe doradztwo z zakresu prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
14 | - | - | 14 | 100,00% | 100,00% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 79 | Cornwall Investments Sp. z o.o. | Warszawa | pozostałe doradztwo z zakresu prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
12 | - | - | 12 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 80 | Cornwall Investments Sp. K. | Warszawa | pozostałe doradztwo z zakresu prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
15 | - | - | 15 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 81 | Gosford Investments Sp.z o.o | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
5 | 5 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 82 | Fianar Investments Sp. Z o.o. | Warszawa | pozostałe doradztwo z zakresu prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
5 | 5 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 83 | Doxent Investments Sp.z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
5 | 5 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 84 | City Space - GP Sp. z o. o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
37 | (37) | (37) | - | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 85 | City Space - Management Sp. z o.o. | Warszawa | pozostała dzialalność związana z udostępnia niem pracowników |
37 | (37) | (37) | - | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 86 | Echo Prime Assets BV | Amsterdam | działalność firm central nych (head office) i hol dingów, z wyłączeniem holdingów finansowych |
106 413 | - | - | 106 413 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 87 | Gleann Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
5 | 5 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 88 | Perth Sp. z o.o | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
5 | 5 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 89 | Potton Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
5 | 5 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 90 | Pudsey Sp. z o.o. | Warszawa | poz. doradztwo z zakresie prow. dział. gosp.i zarządza. |
82 | 82 | 100,00% | 100,00% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 91 | Seaford Sp. z o.o. | Warszawa | poz. doradztwo z zakresie prow. dział. gosp.i zarządza. |
6 | 6 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 92 | Elektrownia RE Sp.z o.o. | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
36 286 | 36 286 | 100,00% | 100,00% | brak | ||||
| 93 | Projekt 139 Grupa Echo Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
6 | 6 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 94 | Projekt 140 Grupa Echo Sp. z o.o Sp. K. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
15 006 | 15 006 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 95 | GRO Nieruchomości Sp. z o.o. | Kraków | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
10 | 10 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 96 | Projekt 144 Grupa Echo Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
6 | 6 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 97 | Projekt 145 Grupa Echo Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
6 | 6 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 98 | Projekt 146 Grupa Echo Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
6 | 6 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 99 | Projekt 147 Grupa Echo Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
6 | 6 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 100 | Projekt 148 Grupa Echo Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
6 | 6 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 101 | Swanage Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
10 | (10) | (10) | - | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 102 | Stranraer Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
10 | 10 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 103 | Dagnall Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
10 | 10 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 104 | Shanklin Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
10 | 10 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 105 | Strood Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
27 125 | 27 125 | 100,00% | 100,00% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 106 | Projekt Beethovena - Projekt Echo - 122 Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
3 430 | - | - | 3 430 | 99,95% | 99,95% | brak | |
| Razem | 920 662 | (31 601) | (10 468) | (42 069) | 878 593 | ||||||
| AKCJE / UDZIAŁY W PODMIOTACH STOWARZYSZONYCH | |||||||||||
| 1 | "SPC" S.A | Warszawa | zarządzanie innymi podmiotami |
34 | (34) | - | (34) | - | 34,00% | 34,00% | brak |
| Razem | 34 | (34) | - | (34) | - | ||||||
| AKCJE / UDZIAŁY W PODMIOTACH WSPÓŁKONTROLOWANYCH | |||||||||||
| 1 | Rosehill Investments Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
44 581 | - | - | - | 44 581 | 30,00% | 30,00% | brak |
| 2 | Projekt Echo - 138 Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
2 | - | - | - | 2 | 30,00% | 30,00% | brak |
| 3 | R4R Poland Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
6 207 | - | - | - | 6 207 | 30,00% | 30,00% | brak |
| Razem | 50 790 | - | - | - | 50 790 | ||||||
| AKCJE / UDZIAŁY W JEDNOSTKACH PODPORZĄDKOWANYCH RAZEM | 971 486 | (31 635) | (10 468) | (42 103) | 929 383 | ||||||
W tabeli Spółka zaprezentowała dokonany w trakcie roku obrotowego odpis aktualizujący wartość posiadanych przez Spółkę udziałów i akcji w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych.
W przypadku niedokonania odpisu aktualizującego, zdaniem Spółki, na dzień bilansowy nie występowały przesłanki wskazujące na konieczność dokonania korekt wartości odpisów.
Zmiana wartości korekt aktualizujących wartość udziałów została wykazana na wynik na 31 grudnia 2018 r. w pozycji "aktualizacja wartości inwestycji" w przychodach / kosztach finansowych.
W kosztach znalazła się kwota utworzonego odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w wysokości 10 468 tys. zł.
Aktywo dotyczące udziałów w jednostkach zależnych Spółka, zgodnie z MSR 12 par. 44, przeanalizowała i nie tworzy go ze względu na brak możliwość odwrócenia się aktywa w dającej się przewidzieć przyszłości.
Spółka posiada 100% kontrolę nad wymienionymi podmiotami zależnymi poprzez bezpośredni udział kapitałowy lub poprzez udziały lub akcje posiadane przez inne podmioty zależne od Spółki, za wyjątkiem Projekt Saska Sp. z o.o., Rosehill Investments Sp. z o.o., Projekt Echo - 138 Sp. z o.o. i R4R Poland Sp. z o.o.
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AKCJE / UDZIAŁY W SPÓŁKACH ZALEŻNYCH | |||||||||||
| 1 | Projekt Echo – 93 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
51 | - | - | 51 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 2 | Echo – Aurus Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
199 439 | - | - | 199 439 | 99,9925% | 99,9925% | brak | |
| 3 | Princess Investment Sp. z o.o. | Kielce | roboty budowlane zwią zane ze wznoszeniem budynków |
5 063 | (5 063) | (5 063) | - | 99,9875% | 99,9875% | brak | |
| 4 | Bełchatów – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
1 | - | - | 1 | 0,0059% | 0,0059% | brak | |
| 5 | PPR – Projekt Echo – 77 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
- | - | - | - | 0,0002% | 0,0002% | brak | |
| 6 | Echo – SPV 7 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
188 601 | - | - | 188 601 | 99,9989% | 99,9989% | brak | |
| 7 | Grupa Echo Sp. z o.o. | Kielce | doradztwo w zakresie prowadzenia działal ności gospodarczej i zarządzania |
52 | - | - | 52 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 8 | Kielce – Projekt Echo 129 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
16 | - | - | 16 | 0,0219% | 0,0219% | brak | |
| 9 | Echo Investment ACC – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. |
Kielce | działalność rachunkowo – księgowa |
51 | - | - | 51 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 10 | Malta Office Park – Projekt Echo – 96 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
1 | - | - | 1 | 0,0067% | 0,0067% | brak | |
| 11 | Echo – Arena Sp. z o.o. | Kielce | realizacja projektów budowlanych związa nych z wznoszeniem budynków |
1 008 | (1 008) | (1 008) | - | 99,95% | 99,95% | brak | |
| 12 | Echo – Galaxy Sp. z o.o. | Kielce | realizacja projektów budowlanych związa nych z wznoszeniem budynków |
51 | - | - | 51 | 99,00% | 99,00% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 13 | Echo – Opolska Biznes Park Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
52 | - | - | 52 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 14 | Projekt Saska Sp. z o.o. | Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
20 420 | (20 419) | (20 419) | 1 | 95,00% | 95,00% | brak | |
| 15 | Echo – Advisory Services Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
100 | (15) | (85) | (100) | - | 99,00% | 99,00% | brak |
| 16 | Echo – Klimt House Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
81 | (50) | (31) | (81) | - | 99,00% | 99,00% | brak |
| 17 | Echo – Browary Warszawskie Sp. z o.o. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
100 | (71) | (71) | 29 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 18 | Echo Investment Hungary Ingatlan hasznosito Kft |
Budapeszt | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
89 130 | (80 207) | (5 975) | (86 182) | 2 948 | 100,00% | 100,00% | brak |
| 19 | Echo – Kasztanowa Aleja Sp. z o.o. Sp.K. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
451 | - | - | 451 | 99,90% | 99,90% | brak | |
| 20 | Echo – Klimt House Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
501 | (200) | (200) | 301 | 99,90% | 99,90% | brak | |
| 21 | Echo – Browary Warszawskie Sp. z o.o. Sp.K. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
20 002 | - | - | 20 002 | 99,9995% | 99,9995% | brak | |
| 22 | Echo Projekt Management Ingatlan hasznosito Kft. |
Budapeszt | zarządzanie nierucho mościami |
2 126 | (2 126) | (2 126) | - | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 23 | 53 – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
- | - | - | - | 0,0504% | 0,0504% | brak | |
| 24 | Echo – Galaxy Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
50 | (49) | (49) | 1 | 0,0128% | 0,0128% | brak | |
| 25 | Galeria Tarnów – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
- | - | - | - | 0,0651% | 0,0651% | brak | |
| 26 | Duże Naramowice – Projekt Echo – 111 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
17 | - | - | 17 | 0,0127% | 0,0127% | brak | |
| 27 | Projekt Naramowice – Projekt Echo – 100 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | roboty budowlane zwią zane ze wznoszeniem budynków |
63 753 | - | - | 63 753 | 0,0319% | 0,0319% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 28 | Oxygen – Projekt Echo – 95 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
- | - | - | - | 0,0005% | 0,0005% | brak | |
| 29 | Park Postępu – Projekt Echo – 130 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
- | - | - | - | 0,0001% | 0,0001% | brak | |
| 30 | Echo – Nowy Mokotów Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
94 | (76) | (76) | 18 | 99,90% | 99,90% | brak | |
| 31 | Projekt Echo – 77 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
50 | (14) | (14) | 36 | 99,90% | 99,90% | brak | |
| 32 | Metropolis – Grupa Echo 121 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
- | - | - | - | 0,000050% | 0,000050% | brak | |
| 33 | Galeria Nova – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A |
Kielce | realizacja projektów budowlanych związa nych z wznoszeniem budynków |
16 | - | - | 16 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 34 | Echo Investment Projekt Management SRL |
Brasov | zarządzanie nierucho mościami |
4 987 | (3 957) | (102) | (4 059) | 928 | 99,9998% | 99,9998% | brak |
| 35 | Barconsel Holdings Limited | Nikozja | działalność firm cen tralnych (head offices) i holdingów |
374 332 | (374 306) | (374 306) | 26 | 25,3996% | 25,3996% | brak | |
| 36 | Projekt Echo – 95 Sp. z o.o. | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
61 | (33) | (33) | 28 | 99,80% | 99,80% | brak | |
| 37 | Projekt Echo – 96 Sp. z o.o. | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
26 | - | - | 26 | 99,80% | 99,80% | brak | |
| 38 | Projekt Echo – 99 Sp. z o.o. | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
97 | (42) | (42) | 55 | 99,80% | 99,80% | brak | |
| 39 | Echo – Pod Klonami Sp. z o.o. | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
31 | (31) | (31) | - | 99,90% | 99,90% | brak | |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 40 | Projekt 1 – Grupa Echo Sp. z. o. o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
2 | - | - | 2 | 0,000042% | 0,000042% | brak | |
| 41 | Echo – Pod Klonami Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
10 | - | - | 10 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 42 | Projekt CS Sp. z o.o. | Kielce | pozostałe pośrednictwo pieniężne |
122 | (43) | (43) | 79 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 43 | Taśmowa – Projekt Echo – 116 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
11 | - | - | 11 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 44 | Projekt 5 – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Szczecin | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
- | - | - | - | 0,0040% | 0,0040% | brak | |
| 45 | Echo – Nowy Mokotów Sp. z o.o. Sp. K. |
Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
1 251 | - | - | 1 251 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 46 | Projekt Echo – 100 Sp. z o.o. | Kielce | działalność rachunkowo – księgowa |
63 | (27) | (27) | 36 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 47 | Mena Investments Sp.z o.o. | Kielce | pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
1 280 | (105) | (1 175) | (1 280) | - | 99,00% | 99,00% | brak |
| 48 | Projekt Echo – 104 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
50 | (50) | (50) | - | 99,90% | 99,90% | brak | |
| 49 | Echo – Babka Tower Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
51 | (35) | (35) | 16 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 50 | Echo – Property Poznań 1 Sp. z o.o. | Kielce | pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
197 | - | - | 197 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 51 | Projekt K-6 – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
61 | (50) | (50) | 11 | 99,9980% | 99,9980% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 52 | Projekt 12 – Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
24 | - | - | 24 | 0,0040% | 0,0040% | brak | |
| 53 | Projekt 13 – Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
24 | - | - | 24 | 0,0040% | 0,0040% | brak | |
| 54 | Projekt 14 – Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | pozostałe pośrednictwo finansowe |
24 | - | - | 24 | 0,0040% | 0,0040% | brak | |
| 55 | Projekt 15 – Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | (29) | (29) | 21 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 56 | Projekt 16 – Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | - | - | 50 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 57 | Projekt 17 – Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | - | - | 50 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 58 | Projekt 18 – Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | - | (36) | (36) | 14 | 100,00% | 100,00% | brak |
| 59 | Projekt 19 – Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | (30) | (30) | 20 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 60 | Projekt 20 – Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | - | - | 50 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 61 | Projekt 21 – Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | (30) | (30) | 20 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 62 | Projekt 22 – Grupa Echo Sp. z o.o S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | - | - | 50 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 63 | Pure Systems Sp. z o.o. | Kraków | pozostała finansowa działalność usługowa, z wyłączeniem ubezpie czeniowej i funduszów emerytalnych |
1 | 1 | 99,90% | 99,90% | brak | |||
| 64 | Projekt Echo – 111 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
101 | (29) | (29) | 72 | 99,95% | 99,95% | brak | |
| 65 | Projekt Echo – 112 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 66 | Projekt Echo – 113 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 67 | Projekt Echo – 114 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 68 | Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 99,83% | 99,83% | brak | |
| 69 | Projekt Echo – 116 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 99,83% | 99,83% | brak | |
| 70 | Projekt Echo – 119 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
25 | - | (20) | (20) | 5 | 99,80% | 99,80% | brak |
| 71 | Projekt Echo – 120 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 72 | Projekt Echo – 121 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 73 | Projekt Echo – 122 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 74 | Projekt Echo – 123 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 75 | Projekt Echo – 127 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 76 | Projekt Echo – 128 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 77 | Projekt Echo – 129 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
51 | - | (36) | (36) | 15 | 99,90% | 99,90% | brak |
| 78 | Projekt Echo – 130 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
41 | - | (31) | (31) | 10 | 100,00% | 100,00% | brak |
| 79 | Projekt Echo – 131 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | (21) | (21) | 10 | 100,00% | 100,00% | brak |
| 80 | Projekt Echo – 132 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
5 373 | - | - | 5 373 | 100,00% | 100,00% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 81 | Projekt Echo – 134 Sp. z o.o. | Pamiątkowo | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
- | - | - | - | 1,00% | 1,00% | brak | |
| 82 | Projekt Echo – 135 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 83 | Projekt Echo – 136 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 84 | Projekt Echo – 137 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 85 | Projekt Echo – 136 Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
6 | - | - | 6 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 86 | Selmer Investments Sp. z o.o. | Warszawa | pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
12 | - | - | 12 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 87 | Selmer Investments Sp. K. | Warszawa | pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
14 | - | - | 14 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 88 | Cornwall Investments Sp. z o.o. | Warszawa | pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
12 | - | - | 12 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 89 | Cornwall Investments Sp. K. | Warszawa | pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
15 | - | - | 15 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 90 | City Space – GP Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
37 | (37) | (37) | - | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 91 | City Space – Management Sp. z o.o. | Warszawa | pozostała działalność związana z udostępnia niem pracowników |
37 | (37) | (37) | - | 100,00% | 100,00% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 92 | Echo Prime Assets BV | Amsterdam | działalność firm central nych (head offices) i hol dingów, z wyłączeniem holdingów finansowych |
406 605 | - | - | 406 605 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 93 | Elektrownia RE Sp. z o.o. | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
36 286 | 36 286 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 94 | Projekt 139 Grupa Echo Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
1 | 1 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 95 | Projekt 140 Grupa Echo Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
1 | 1 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 96 | Projekt 141 Grupa Echo Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
1 | 1 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 97 | Projekt 142 Grupa Echo Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
1 | 1 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 98 | Projekt 143 Grupa Echo Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
1 | 1 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 99 | GRO Nieruchomości Sp. z o.o. | Kraków | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
10 | 10 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| Razem | 1 423 477 | (488 101) | (7 580) | (495 681) | 927 796 | ||||||
| AKCJE / UDZIAŁY W PODMIOTACH STOWARZYSZONYCH | |||||||||||
| 1 | SPC S.A. | Warszawa | zarządzanie innymi podmiotami |
34 | (34) | - | (34) - |
34,00% | 34,00% | brak | |
| Razem | 34 | (34) | - | (34) | - | ||||||
| AKCJE / UDZIAŁY W JEDNOSTKACH PODPORZĄDKOWANYCH RAZEM | 1 423 511 | (488 135) | (7 580) | (495 715) | 927 796 |
W tabeli zaprezentowano dokonany w trakcie roku obrotowego odpis aktualizujący wartość posiadanych przez Spółkę udziałów i akcji w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych.
Zmiana wartości korekt aktualizujących wartość udziałów została wykazana na 31.12.2018 r. w pozycji "Aktualizacja wartości inwestycji" w przychodach / kosztach finansowych. W kosztach znalazła się kwota odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w wysokości 7 580 tys. zł.
Zgodnie z MSR 12 par. 44, aktywo dotyczące udziałów w jednostkach zależnych Spółka przeanalizowała i rozwiązała ze względu na brak możliwości odwrócenia się aktywa w dającej się przewidzieć przyszłości.
Spółka posiada 100% kontrolę nad wymienionymi podmiotami zależnymi poprzez bezpośredni udział kapitałowy lub poprzez udziały / akcje posiadane przez inne podmioty zależne, za wyjątkiem spółek: Projekt Echo – 138 Sp. z o.o. i Projekt Saska Sp. z o.o.
| Długoterminowe aktywa finansowe razem | 796 125 | 1 720 411 |
|---|---|---|
| należności za wykup certyfikatów i sprzedaż udziałów | - | - |
| obligacje | 625 276 | - |
| certyfikaty inwestycyjne | 170 849 | 1 720 411 |
| przekazane zaliczki | - | - |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
Echo Investment nabyła 21 grudnia 2017 r. od spółki zależnej Echo Prime Assets B.V. ("EPA") 100% imiennych certyfikatów inwestycyjnych wyemitowanych przez Forum 60 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty ("FIZ") ("Certyfikaty") za kwotę 424 740 784,32 EUR/ 1 782 849 442,18 zł wg kursu średniego NBP EUR do PLN z 21 grudnia 2017 r. 4,1975.
W 2018 r. Echo Investment dokonała następujących umorzeń Certyfikatów (dni wykupu):
(i) 6 lutego 2018 r. Echo Investment dokonała umorzenia 374 000 sztuk Certyfikatów o łącznej cenie wykupu 447 217 980 zł. Cena wykupu została rozliczona gotówką (128 064 681,64 zł) oraz na podstawie umowy z 7 lutego 2018 r. potrącenia wierzytelności FIZ z tytułu trzech umów pożyczek udzielonych Echo Investment z odsetkami w kwocie 319 153 298,36 zł;
(ii) 15 marca 2018 r. Echo Investment dokonała umorzenia 236 669 sztuk Certyfikatów o łącznej cenie wykupu 282 005 313,64 zł. Cena wykupu została rozliczona przelewem w kwocie 241 891 596,64 zł oraz na podstawie umowy z 20 marca 2018 r. datio in solutum w ramach której FIZ, w celu zwolnienia się z zobowiązania pieniężnego, przeniósł na Echo Investment akcje trzynastu spółek komandytowo akcyjnych i dwóch spółek z ograniczoną odpowiedzialnością o łącznej wartości 40 113 717 zł. Akcje i udziały ww. spółek zostały wycenione metodą wartości godziwej zweryfikowaną przez TFI;
(iii) 10 kwietnia 2018 r. Echo Investment dokonała umorzenia 33 660 sztuk Certyfikatów o łącznej cenie wykupu 40 124 403 zł. Cena wykupu została rozliczona przelewem w gotówce kwoty 40 032 047 zł oraz na podstawie umowy datio in solutum w ramach której FIZ, w celu zwolnienia się z zobowiązania pieniężnego, przeniósł na Echo Investment udziały trzech spółek z ograniczoną odpowiedzialnością o łącznej wartości 92 356 zł. Udziały ww. spółek zostały wycenione metodą wartości godziwej zweryfikowaną przez TFI.
(iv) 25 maja 2018 r. Echo Investment dokonała umorzenia 38 260 sztuk Certyfikatów o łącznej cenie wykupu 45 999 998 zł, rozliczoną w całości przelewem w gotówce.
(v) 23 listopada 2018 r. Echo Investment dokonała umorzenia 614 427 sztuk Certyfikatów o łącznej cenie wykupu 740 998 962 zł. Cena wykupu została rozliczona odpowiednio na podstawie zawartych 28 listopada 2018 r.: (i) umowy datio in solutum i przejęcia długu w ramach której FIZ w celu zwolnienia się z zobowiązania pieniężnego przeniósł na Echo Investment wierzytelność z tytułu pożyczki udzielonej spółce Berea Sp. z o.o. o wartości na dzień zawarcia tej umowy 45 526 313,25 zł, (ii) umowy datio in solutum w ramach której FIZ, w celu zwolnienia się z zobowiązania pieniężnego, przeniósł na Echo Investment wierzytelności z tytułu obligacji wyemitowanych przez spółki będące podmiotami powiązanymi z Echo Investment o łącznej wartości rynkowej obligacji z odsetkami na dzień zawarcia tej umowy w kwocie 695 445 842,54 zł, (iii) umowy datio in solutum w ramach której FIZ, w celu zwolnienia się z zobowiązania pieniężnego, przeniósł na Echo Investment udziały w pięciu spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością o łącznej wartości 25 000 zł. Pozostała cześć wykupu w kwocie 1 806,21 zł została rozliczona przelewem w gotówce. Obligacje zostały wycenione przez TFI zgodnie z "Modelem wyceny dłużnych papierów wartościowych wchodzących w skład portfela aktywów" z 13 marca 2018 r. zmienionego 22 listopada 2018 r. obowiązującym dla FIZ.
Łączny roczny przychód Echo Investment ze zbycia Certyfikatów wyniósł 1 556 346 656,64 zł natomiast koszt ceny zakupu umorzonych Certyfikatów wyniósł 1 549 572 620,19 zł. Echo Investment na operacji z FIZ osiągnęła łącznie zysk bilansowy (odpowiadający dochodowi podatkowemu) na poziomie 6 774 036,45 zł. Nabycie wierzytelności z tytułu pożyczki od spółki Berea Sp. z o.o. oraz obligacji od spółek powiązanych nie spowodowało po stronie Echo Investment przychodu bilansowego ani podatkowego ponieważ otrzymane wierzytelności stanowiły spłatę zobowiązania FIZ z tytułu umorzenia Certyfikatów.
Na 31 grudnia 2018 r. na podstawie indywidualnej analizy wybranych obligacji Spółka oszacowała wartość odpisu z tytułu utraty ich wartości na kwotę 31 mln zł.
Obligacje spełniają test SPPI zgodnie z MSSF 9 par. 4.1.2. Dlatego nie są wyceniane w wartości godziwej, ale metodą zamortyzowanego kosztu. Wycena nie odbiega istotnie od wyceny w wartości godziwej. Obligacje zostały wyemitowane przez jednostki powiązane o dobrej kondycji finansowej. W stosunku do jednostek powiązanych ryzyko kredytowe w ocenie Zarządu jest minimalizowane poprzez bieżącą kontrolę działalności operacyjnej i ocenę projektów inwestycyjnych tych spółek. W ocenie Zarządu, poprzez możliwość monitorowania działalności jednostek zależnych oraz okresowego potwierdzania rentowności prowadzonych przez nie projektów, Echo Investment ma możliwość oceny i identyfikacji należności z tytułu obligacji, w przypadku których ryzyko kredytowe znacząco wzrosło. Zarząd Echo Investment nie stwierdził takich obligacji. Zarząd ocenił udzielone obligacje pod kątem utworzenia odpisu z tytułu oczekiwanych strat kredytowych w oparciu o ocenę wiarygodności Grupy Kapitałowej Echo Investment. Zgodnie z wymogami MSSF 9 utworzono odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych w wysokości 288 tys. zł.
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
|
|---|---|---|
| W jednostkach zależnych | 140 100 | 1 339 |
| W jednostkach współkontrolowanych | 81 404 | |
| W pozostałych jednostkach | - | 11 148 |
| Udzielone pożyczki długoterminowe razem | 221 504 | 12 487 |
Pożyczki spełniają test SPPI zgodnie z MSSF 9 par. 4.1.2., dlatego nie są wyceniane w wartości godziwej, ale metodą zamortyzowanego kosztu. Wycena nie odbiega istotnie od wyceny w wartości godziwej.
Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z pożyczkami równa się ich wartości bilansowej. Udzielone pożyczki nie są zabezpieczone, nie są przeterminowane, nie nastąpiła istotna utrata ich wartości. Pożyczki udzielono jednostkom powiązanym o dobrej kondycji finansowej. W stosunku do jednostek powiązanych ryzyko kredytowe w ocenie Zarządu jest minimalizowane poprzez bieżącą kontrolę działalności operacyjnej i ocenę projektów inwestycyjnych tych spółek. W ocenie Zarządu, poprzez możliwość monitorowania działalności jednostek zależnych oraz okresowego potwierdzania rentowności prowadzonych przez nie projektów, Spółka ma możliwość oceny i identyfikacji pożyczek, w przypadku których ryzyko kredytowe znacząco wzrosło. Zarząd Spółki nie stwierdził takich pożyczek. Zarząd ocenił pożyczki pod kątem utworzenia odpisu z tytułu oczekiwanych strat kredytowych. w oparciu o ocenę wiarygodności Grupy Kapitałowej Echo Investment, zgodnie z wymogami MSSF 9, utworzono odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych w wysokości 650 tys. zł.
| Kontrahent | Kwota | [tys. PLN] Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| GRO Nieruchomości Sp. z o.o. | 21 642 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2021 |
| R4R Poland Sp. z o.o. | 35 151 | WIBOR 3M + marża | 1.07 2026 |
| Galeria Libero Sp. z o.o. Sp.K. | 115 540 | WIBOR 3M + marża | 10.10.2026 |
| Berea Sp. z o.o. | 41 193 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2020 |
| Razem | 213 526 |
Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z pożyczkami równa się ich wartości bilansowej. Udzielone pożyczki nie są zabezpieczone. Udzielone pożyczki nie są przeterminowane, nie nastąpiła utrata ich wartości.
| Razem | 12 022 | ||
|---|---|---|---|
| GRO Nieruchomości Sp. z o.o. | 1 335 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2021 |
| Outlet Park - Projekt Echo - 126 Sp. z o.o. Sp.K. | 10 687 | WIBOR 3M + marża | 31.05.2023 |
| Kontrahent | Kwota | [tys. PLN] Oprocentowanie | Termin spłaty |
| 01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2017- 31.12.2017 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Stan aktywów / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego na początek okresu: |
13 840 | 39 788 |
| – instrumenty finansowe | (4) | (17) |
| – nieruchomości inwestycyjne | 513 | 178 |
| – należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | (1 409) | (799) |
| – zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | 100 | 332 |
| – strata podatkowa | 10 244 | 988 |
| – zapasy | 5 800 | 6 840 |
| – udziały i akcje | - | 35 074 |
| – pozostałe | (1 404) | (2 808) |
| Zwiększenia: | 4 | 11 008 |
| – instrumenty finansowe | 4 | 13 |
| – nieruchomości inwestycyjne | - | 335 |
| – należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | - | - |
| – zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | - | - |
| – strata podatkowa | - | 9 256 |
| – zapasy | - | - |
| – udziały i akcje | - | |
| – pozostałe | - | 1 404 |
| Zmniejszenia: | (15 312) | (36 956) |
| – instrumenty finansowe | - | - |
| – nieruchomości inwestycyjne | - | - |
| – należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | (2 292) | (610) |
| – zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | (879) | (232) |
| – strata podatkowa | (6 790) | - |
| – zapasy | (2 198) | (1 040) |
| – udziały i akcje | - | (35 074) |
| – pozostałe | (3 153) | - |
| Stan aktywów / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego na koniec okresu: |
(1 468) | 13 840 |
| – instrumenty finansowe | - | (4) |
| – nieruchomości inwestycyjne | 513 | 513 |
| – należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | (3 701) | (1 409) |
| – zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | (779) | 100 |
| – strata podatkowa | 3 454 | 10 244 |
| – zapasy | 3 602 | 5 800 |
| – udziały i akcje | - | - |
| – pozostałe | (4 557) | (1 404) |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
||
|---|---|---|---|
| Półprodukty i produkty w toku | 188 298 | 147 172 | |
| Produkty gotowe | 11 559 | 64 789 | |
| Towary | 1 588 | 6 026 | |
| Razem | 201 445 | 217 987 |
Zapasy wyceniane są wg kosztów wytworzenia lub zakupu, jednak nie wyżej, niż możliwa do uzyskania wartość sprzedaży netto. Wartość ta uzyskana jest z informacji z aktywnego rynku. W hierarchii wartości godziwej, dla zapasów Spółka przyporządkowała poziom 2. Odwrócenie odpisu wartości zapasów następuje w związku ze sprzedażą zapasu lub wzrostem ceny sprzedaży netto. Kwoty odpisów wartości zapasów, ujętych w okresie jako koszt oraz kwoty odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów, ujętych w okresie jako zmniejszenie kosztu, znajdują się w rachunku wyników w pozycji "koszt własny sprzedaży".
"Pozycja "produkty gotowe" zawiera gotowe lokale mieszkalne przeznaczone do sprzedaży.
Pozycja "półprodukty i produkty w toku" zawiera głównie nieruchomości oraz nakłady na projekty mieszkaniowe w przygotowaniu i w trakcie realizacji.
Pozycja "towary" zawiera grunty przeznaczone na sprzedaż."
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Wartość odpisów wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt |
(4) | (6 925) |
| Wartość odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów ujętych w okresie jako przychody |
8 745 | 22 663 |
| Zmiana stanu odpisu aktualizującego zapasy | 8 741 | 15 738 |
Odpisy wartości zapasów i ich odwrócenie dotyczy projektów mieszkaniowych i ma na celu odpisanie wartości do poziomu ceny możliwej do uzyskania. Wartość zapasów rozpoznanych jako przychód / koszt w okresie znajduje się w rachunku wyników w pozycji "koszt własny sprzedaży".
Zmiana odpisu aktualizującego zapasów w 2018 r. dotyczy m. in. projektów mieszkaniowych Grota 111 we Wrocławiu, Las Młociński w Warszawie oraz Nowa Dzielnica w Łodzi.
Zmiana stanu odpisu aktualizującego zapasów na 31 grudnia 2018 r. wyniosła 8 741 tys. zł, natomiast na 31 grudnia 2017 r. - 15 738 tys. zł.
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Należności od jednostek zależnych | 72 548 | 103 032 |
| Handlowe, o okresie spłaty: | 22 806 | 48 847 |
| – do 12 miesięcy | 22 806 | 48 847 |
| Inne: | 49 742 | 54 185 |
| – z tytułu wypłaty z zysku spółek komandytowych | 49 742 | 54 185 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności od jednostek powiązanych | - | - |
| Należności od pozostałych jednostek | 36 924 | 98 757 |
| Handlowe, o okresie spłaty: | 25 643 | 15 317 |
| – do 12 miesięcy | 25 643 | 15 317 |
| – powyżej 12 miesięcy | - | - |
| Z tytułu podatku dochodowego | 248 | - |
| Inne: | 5 336 | 80 465 |
| – kaucje zapłacone | 4 831 | 12 947 |
| – należności za wykup certyfikatów | 62 365 | |
| – wadia wpłacone | - | - |
| Zaliczki na dostawy | 5 697 | 2 975 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności od pozostałych jednostek | (1 545) | (264) |
| Należności krótkoterminowe handlowe, podatki i pozostałe netto razem | 109 472 | 201 789 |
| – odpisy aktualizujące wartość należności razem | (1 545) | (264) |
| Należności krótkoterminowe handlowe, podatki i pozostałe brutto razem | 111 017 | 202 053 |
Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z należnościami handlowymi nie odbiega istotnie od wartości bilansowej. Szacowana wartość godziwa należności handlowych jest bieżącą wartością przyszłych oczekiwanych zdyskontowanych przepływów pieniężnych i nie odbiega istotnie od bilansowej wartości tych należności.
Należności od spółek powiązanych nie są zabezpieczone. W stosunku do jednostek powiązanych ryzyko kredytowe w ocenie Zarządu jest minimalizowane poprzez bieżącą kontrolę działalności operacyjnej i ocenę projektów inwestycyjnych tych spółek. W ocenie Zarządu, poprzez możliwość monitorowania działalności jednostek zależnych oraz okresowego potwierdzania rentowności prowadzonych przez nie projektów, Spółka ma możliwość oceny należności, w przypadku których ryzyko kredytowe znacząco wzrosło. Zarząd Spółki nie stwierdził takich należności, nawet w odniesieniu do należności przedterminowych powyżej 30 dni, opierając się na ocenie projektów inwestycyjnych jednostek zależnych.
Należności z tytułu dostaw i usług od pozostałych jednostek wynikają z wynajmu powierzchni biurowych i lokali mieszkalnych oraz świadczenia usług realizacji inwestycji oraz pozostałych usług. Spółka na bieżąco kontroluje kondycję i zdolność płatniczą kontrahentów. W stosunku do żadnego z klientów Spółki spoza Grupy Echo Investment nie występuje znacząca koncentracja ryzyka. Na 31.12.2018 r. Spółka oszacowała wartość odpisu z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług stosuje macierz rezerw opracowanej na podstawie danych historycznych dotyczących spłat należności przez kontrahentów.
| 01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2017- 31.12.2017 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 264 | 205 |
| Zwiększenia | 1 380 | 108 |
| – z tytułu utworzenia odpisu | 1 380 | 108 |
| Zmniejszenia | (99) | (49) |
| – z tytułu spłaty | - | - |
| – z tytułu rozwiązania | (99) | (49) |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności krótkotermino wych na koniec okresu |
1 545 | 264 |
Odpis aktualizujący wartość należności został wykazany w pozycji "pozostałe przychody / koszty operacyjne" w rachunku zysków i strat Spółki.
NOTA 9C
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
|
|---|---|---|
| W walucie polskiej | 105 117 | 202 045 |
| W walutach obcych, po przeliczeniu na PLN | 5 900 | 8 |
| – jednostka/waluta EUR | 1 365 | - |
| – tys. PLN | 5 870 | - |
| – jednostka/waluta USD | 8 | 2 |
| – tys. PLN | 30 | 8 |
| Należności krótkoterminowe handlowe, podatki i pozostałe brutto razem |
111 017 | 202 053 |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
|
|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 18 339 | 29 295 |
| 1–3 miesięcy | 11 752 | 26 298 |
| 3–6 miesięcy | - | - |
| 6-12 miesięcy | - | - |
| powyżej 12 miesięcy | - | - |
| należności przeterminowane | 19 388 | 8 835 |
| Należności handlowe razem (brutto) | 49 479 | 64 428 |
| odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług | (1 030) | (264) |
| Należności handlowe razem (netto) | 48 449 | 64 164 |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
|
|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 5 042 | 5 193 |
| 1–3 miesięcy | 2 487 | 2 185 |
| 3–6 miesięcy | 9 381 | 1 141 |
| 6-12 miesięcy | 1 978 | 104 |
| powyżej 12 miesięcy | 500 | 212 |
| Należności handlowe, przeterminowane razem (brutto) | 19 388 | 8 835 |
| odpisy aktualizujące i wycena wartość należności z tytułu dostaw i usług, przeterminowane |
(1 030) | (264) |
| Należności handlowe, przeterminowane razem (netto) | 18 358 | 8 571 |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Należności bieżące bez utraty wartości | 30 091 | 55 593 |
| Należności przeterminowane bez utraty wartości | 17 843 | 8 571 |
| Należności przeterminowane z utratą wartości | 1 545 | 264 |
| Razem | 49 479 | 64 428 |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Należności sporne | - | - |
| Inne | - | - |
| – w tym nie pokryte odpisem aktualizacyjnym | - | - |
| Należności przeterminowane | 19 388 | 8 835 |
| Handlowe | 19 388 | 8 835 |
| – w tym nie pokryte odpisem aktualizacyjnym | 17 843 | 8 571 |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
||
|---|---|---|---|
| W jednostkach zależnych | |||
| – udzielone pożyczki | 229 533 | 307 859 | |
| – odsetki | 9 427 | 6 950 | |
| 238 960 | 314 809 | ||
| W jednostkach współzależnych | |||
| – udzielone pożyczki | 25 566 | - | |
| – odsetki | 1 095 | - | |
| 26 661 | - | ||
| W pozostałych jednostkach | |||
| – udzielone pożyczki | - | 1 444 | |
| – odsetki | - | - | |
| - | 1 444 | ||
| Razem | 265 621 | 316 253 |
Pożyczki spełniają test SPPI zgodnie z MSSF 9 par. 4.1.2., dlatego nie są wyceniane w wartości godziwej, ale metodą zamortyzowanego kosztu. Wycena nie odbiega istotnie od wyceny w wartości godziwej.
Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z pożyczkami równa się ich wartości bilansowej. Udzielone pożyczki nie są zabezpieczone, nie są przeterminowane, nie nastąpiła istotna utrata ich wartości. Pożyczki udzielono jednostkom powiązanym o dobrej kondycji finansowej. W stosunku do jednostek powiązanych ryzyko kredytowe w ocenie Zarządu jest minimalizowane poprzez bieżącą kontrolę działalności operacyjnej i ocenę projektów inwestycyjnych tych spółek. W ocenie Zarządu, poprzez możliwość monitorowania działalności jednostek zależnych oraz okresowego potwierdzania rentowności prowadzonych przez nie projektów, Spółka ma możliwość oceny i identyfikacji pożyczek, w przypadku których ryzyko kredytowe znacząco wzrosło. Zarząd Spółki nie stwierdził takich pożyczek. Zarząd ocenił pożyczki pod kątem utworzenia odpisu z tytułu oczekiwanych strat kredytowych. w oparciu o ocenę wiarygodności Grupy Kapitałowej Echo Investment, zgodnie z wymogami MSSF 9, utworzono odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych w wysokości 650 tys. zł.
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
||
|---|---|---|---|
| W walucie polskiej | 265 621 | 281 530 | |
| W walutach obcych (po przeliczeniu na PLN) | - | 34 723 | |
| Razem | 265 621 | 316 253 |
Nota zawiera pożyczki krótkoterminowe wraz z odsetkami.
| Kontrahent | Kwota | Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| Villea Investments Sp. z o.o. | 63 100 | WIBOR 3M + marża | 31.03.2019 |
| Rosehill Investments Sp. z o.o. | 25 555 | WIBOR 3M + marża | 31.03.2019 |
| Elektrownia Sp. z o.o. | 109 | WIBOR 3M + marża | 30.06.2019 |
| City Space – SPV 3 Sp. z o.o. | 498 | WIBOR 3M + marża | 30.09.2019 |
| City Space – Management Sp. z o.o. | 29 | WIBOR 3M + marża | 30.09.2019 |
| City Space – SPV 2 Sp. z o.o. | 4 051 | WIBOR 3M + marża | 30.09.2019 |
| Fianar Investments Sp. z o.o. | 71 360 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2019 |
| Echo - SPV 7 Sp. z o.o. | 39 400 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2019 |
| Echo Aurus Sp. z o.o. | 55 980 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2019 |
| Berea Sp. z o.o. | 11 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2019 |
| Razem 260 093 |
Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z pożyczkami równa się ich wartości bilansowej. Udzielone pożyczki nie są zabezpieczone, nie są przeterminowane, nie nastąpiła utrata ich wartości. Pożyczki udzielono jednostkom powiązanym o dobrej kondycji finansowej. W stosunku do jednostek powiązanych, ryzyko kredytowe w ocenie Zarządu jest minimalizowane poprzez bieżącą kontrolę działalności operacyjnej i ocenę projektów inwestycyjnych tych spółek. Poprzez możliwość monitorowania działalności jednostek zależnych oraz okresowego potwierdzania rentowności prowadzonych przez nie projektów, Spółka ma możliwość oceny i identyfikacji pożyczek, w przypadku których ryzyko kredytowe znacząco wzrosło. Zarząd Spółki nie stwierdził wystąpienia takich pożyczek.
| Kontrahent | Kwota | Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| Elektrownia Sp. z o.o. | 109 | WIBOR 3M + marża | 30.06.2018 |
| Barconsel Holdings Limited | 100 | WIBOR 3M + marża | 30.06.2018 |
| Projekt 17 - Grupa Echo Sp. z o.o. SKA | 34 277 | WIBOR 3M + marża | 30.09.2018 |
| City Space – Management Sp. z o.o. | 29 | WIBOR 3M + marża | 30.09.2018 |
| City Space – SPV 2 Sp. z o.o. | 4 050 | WIBOR 3M + marża | 30.09.2018 |
| City Space – SPV 3 Sp. z o.o. | 498 | WIBOR 3M + marża | 30.09.2018 |
| Projekt Echo - 136 Sp.K. | 79 920 | WIBOR 3M + marża | 30.09.2018 |
| Echo-Project-Management Ingatlanhasznosito KFT | 778 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2018 |
| Echo Investment Hungary Ingatlanhasznosito KFT | 32 376 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2018 |
| Projekt Echo - 137 Sp. z o.o. | 670 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2018 |
| Pure System Sp. z o.o. | 1 000 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2018 |
| Echo - SPV 7 Sp. z o.o. | 73 600 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2018 |
| Echo Aurus Sp. z o.o. | 80 980 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2018 |
| Tryton - Projekt Echo - 127 Sp.K. | 1 600 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2018 |
| Razem | 309 987 |
| Razem | 189 366 | 248 850 | |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ekwiwalenty pieniężne | 181 977 | 228 079 | |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 7 389 | 20 771 | |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
Spółka na 31 grudnia 2018 r. posiada środki pieniężne w renomowanych bankach - głównie DNB Nord, PKO BP S.A. i Santander Bank Polska. Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego ze środkami pieniężnymi równa się ich wartości bilansowej.
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
||
|---|---|---|---|
| W walucie polskiej | 174 855 | 80 131 | |
| W walutach obcych (po przeliczeniu na PLN) | 14 511 | 168 719 | |
| – jednostka/waluta EUR | 3 627 | 40 448 | |
| – tys. PLN | 14 508 | 168 705 | |
| – jednostka/waluta USD | 1 | 4 | |
| – tys. PLN | 3 | 14 | |
| Razem | 189 366 | 248 850 |
| Seria / emisja | Rodzaj akcji | Rodzaj ograniczania praw do akcji |
Liczba akcji |
|---|---|---|---|
| A, B, C, D,E, F | na okaziciela | brak | 412 690 582 |
| Liczba akcji razem | 412 690 582 | ||
| Kapitał zakładowy razem |
| Akcjonariusze | Liczba głosów / akcji | % kapitału akcyjnego | % głosów na WZA | |
|---|---|---|---|---|
| Oaktree-PIMCO-Griffin Real Estate (poprzez Lisala Sp. z o. o.) |
230 930 856 | 55,96 | 55,96 | |
| Nationale Nederlanden OFE | 54 085 207 | 13,11 | 13,11 | |
| Aviva OFE Aviva Santander | 40 386 590 | 9,79 | 9,79 | |
| Nicklas Lindberg - prezes zarządu | 538 676 | 0,13 | 0,13 | |
| Maciej Drozd - wiceprezes zarządu | 221 765 | 0,05 | 0,05 | |
| Pozostali | 86 527 488 | 20,97 | 20,97 | |
| Razem | 412 690 582 | 100,00 | 100,00 |

NOTA 13
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 100 748 | 100 748 |
| Utworzony ustawowo | 6 878 | 6 878 |
| Utworzony z osiągniętych zysków zgodnie ze statutem / umową, ponad wyma galną ustawowo minimalną wartość |
946 647 | 731 406 |
| Inny | 22 | 22 |
| Razem | 1 054 295 | 839 054 |
| 01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2017- 31.12.2017 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 319 579 | 49 213 |
| Zmiany w okresie | - | - |
| – kapitał zapasowy | - | 270 366 |
| – kapitał rezerwowy | (206 345) | - |
| – zysk z lat ubiegłych | 213 075 | - |
| Stan na koniec okresu | 326 309 | 319 579 |
NOTA 13B
| Stan na koniec okresu | 2 243 | 2 008 |
|---|---|---|
| – podział wyniku z lat ubiegłych | (634 661) | (270 366) |
| – korekty wyniku z lat ubiegłych | 2 243 | 2 008 |
| Zmiany w okresie | ||
| Stan na początek okresu | 634 661 | 270 366 |
| 01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2017- 31.12.2017 przekształcone |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
||
|---|---|---|---|
| Wobec jednostek zależnych | - | - | |
| Wobec pozostałych jednostek: | |||
| – otrzymane zaliczki | - | - | |
| – otrzymane kaucje | 746 | 577 | |
| – kredyt | - | - | |
| – z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 903 448 | 835 229 | |
| Razem | 904 194 | 835 806 |
Według najlepszych informacji i danych Spółki, w trakcie roku obrotowego i do dnia podpisania sprawozdania finansowego nie nastąpiło naruszenie warunków umów kredytowych i ustalonych poziomów zabezpieczeń.
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształ cone |
|
|---|---|---|
| 1–3 lata | 483 671 | 258 357 |
| 3–5 lat | 420 368 | 577 449 |
| Powyżej 5 lat | 155 | - |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 904 194 | 835 806 |
| Stopy procentowe użyte do dyskontowania oczekiwanych przepływów pieniężnych |
5,02% | 5,17% |
Zobowiązania długoterminowe w wartości nominalnej Spółka zaprezentowała w nocie 14E.
NOTA 14C
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
||
|---|---|---|---|
| W walucie polskiej | 904 194 | 835 806 | |
| W walutach obcych (po przeliczeniu na PLN) | - | - | |
| Razem | 904 194 | 835 806 |
Zobowiązania finansowe z tytułu dłużnych instrumentów finansowych wycenia się metodą zamortyzowanego kosztu składnika zobowiązań, zgodnie z MSSF 9. Wartość godziwa zobowiązań długoterminowych nie różni się istotnie od ich wartości bilansowej.
Według najlepszych informacji i danych Zarządu Spółki, w trakcie roku obrotowego i do dnia podpisania sprawozdania finansowego nie nastąpiło naruszenie warunków umów kredytowych i ustalonych poziomów zabezpieczeń.
| Bank | Kwota wg umowy |
Kwota pozostała do spłaty |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenie |
|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. * | 75 000 | WIBOR 1M + marża |
30.10.2020 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| Alior Bank S.A. | 75 000 | 50 000 | WIBOR 3M + marża |
15.12.2019 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Santander Bank Polska S.A.** | 100 000 | WIBOR 1M + marża |
30.11.2020 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| Raiffeisen Bank Polska S.A*** | 62 000 | WIBOR 1M + marża |
16.12.2019 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| Razem | 312 000**** | 50 000 |
* Dostępna kwota kredytu na 31.12.2018 r. pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi 54,1 mln PLN.
** W ramach limitu kredytowego w wysokości 100 mln PLN Spółka ma przyznany sublimit na kredyt bieżący do kwoty 75 mln PLN oraz sublimit do kwoty 25 mln PLN przeznaczony na gwarancje. Na 31.12.2018 r. wykorzystanie limitu na gwarancje wynosiło 24,2 mln PLN.
*** Na 31.12.2018 r. dostępna kwota kredytu pomniejszona jest o wystawione gwarancje i wynosi blisko 60 mln PLN.
**** W tym 25 mln PLN limit gwarancyjny w Santander Bank Polska S.A. Łączna kwota limitów kredytów bieżących i obrotowych na 31 grudnia 2018 r. wynosi 287 mln PLN.
| Bank | Siedziba | Kwota wg umowy |
Kwota pozostała do spłaty |
Oprocentowanie | Termin spłaty | Zabezpieczenie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. | Warszawa | 75 000 | WIBOR 1M + marża |
31.10.2018 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| Alior Bank S.A.* | Warszawa | 50 000 | 50 000 | WIBOR 3M + marża |
30.01.2018 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Santander Bank Polska S.A.** |
Wrocław | 75 000 | - | WIBOR 1M + marża |
30.07.2018 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Raiffeisen Bank Polska S.A *** |
Wrocław | 62 000 | - | WIBOR 1M + marża |
14.12.2018 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Razem | 262 000 | 50 000 |
* Limit kredytowy został 25.01.2018 r. zwiększony do 75 mln zł, a termin spłaty wydłużony do 15.12.2018 r.
** Na 31.12.2017 r. dostępna linia kredytowa w kwocie 43 mln. zł. Pozostała kwota jest zablokowana jako zabezpieczenie gwarancji udzielonej przez Santander Bank
Polska S.A. (wówczas BZ WBK S.A.) w związku ze sprzedażą projektu Q22 i gwarancji związanej z budową układu drogowego przy Galerii Libero w Katowicach. *** Na 31.12.2017 r. dostępna linia kredytowa w kwocie 59,9 mln zł. Pozostała kwota linii kredytowej jest zablokowana jako zabezpieczenie gwarancji wystawionej przez Raiffeisen Bank Polska S.A. na zlecenie spółki z Grupy Echo.
Wartość kredytu odpowiada niezdyskontowanym przepływom pieniężnym.
| Seria | Kod ISIN | Bank / dom maklerski | Wartość emisji |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
Zabezpieczenia | Rynek notowań |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1/2014 | PLECHPS00134 | mBank S.A. | 100 000 | 19.02.2019* | WIBOR 6M + marża 3,6% |
BRAK | ASO CATALYST |
| 2/2014 | PLECHPS00159 | mBank S.A. | 70 500 | 15.05.2019 | WIBOR 6M + marża 3,6% |
BRAK | ASO CATALYST |
| 1/2016 | PLECHPS00209 | mBank S.A. | 100 000 | 18.11.2020 | WIBOR 6M + marża 3,0% |
BRAK | ASO CATALYST |
| 1/2017 | PLECHPS00225 | mBank S.A. | 155 000 | 31.03.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK | ASO CATALYST |
| 2/2017 | PLECHPS00258 | mBank S.A. | 150 000 | 30.11.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK | ASO CATALYST |
| 1/2018 | PLECHPS00282 | mBank S.A. | 140 000 | 25.04.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK | ASO CATALYST |
| Razem | 715 500 | ||||||
| Obligacje dla inwestorów indywidualnych | |||||||
| Emisja serii E | PLECHPS00217 | DM PKO BP S.A. | 100 000 | 06.07.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
|
| Emisja serii F | PLECHPS00233 | DM PKO BP S.A. | 125 000 | 11.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
|
| Emisja serii G | PLECHPS00241 | DM PKO BP S.A. | 75 000 | 27.10.2022 | WIBOR 6M + mar ża 2,9% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
|
| Emisja serii H | PLECHPS00266 | DM PKO BP S.A. | 50 000 | 22.05.2022 | WIBOR 6M + marża 2,8% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
|
| Emisja serii I | PLECHPS00274 | DM PKO Banku Polskiego S.A., Noble Securities S.A. i Centralny Dom Maklerski Pekao S.A. |
50 000 | 08.11.2023 | WIBOR 6M + marża 3,4% |
BRAK rynek regulowany CATALYST |
|
| Razem | 400 000 | ||||||
| Obligacje razem | 1 115 500 |
* Wykupione, zgodnie z terminem zapadalności.
Wartość obligacji odpowiada niezdyskontowanym przepływom pieniężnym, bez uwzględnienia wartości odsetek. Zmiana warunków biznesowych i ekonomicznych nie miała istotnego wpływu na wartość godziwą zobowiązań finansowych.
Środki finansowe z wyemitowanych w 2018 r. przez Echo Investment S.A. obligacji, zgodnie z Prospektem emisyjnym lub innymi dokumentami emisyjnymi, zostały przeznaczone na finansowanie bieżącej działalności Spółki oraz dalszego jej rozwoju. W szczególności Spółka przeznacza je na nabywanie nieruchomości i realizację projektów – zarówno bezpośrednio przez Spółkę, jak i przez spółki z Grupy.
| Seria | Data | Kwota [mln PLN] |
|---|---|---|
| obligacje dla inwestorów indywidualnych – seria C | 5.03.2018 | 75 |
| obligacje dla inwestorów indywidualnych – seria D | 20.04.2018 | 50 |
| obligacje dla inwestorów instytucjonalnych – seria 1/2015 | 23.04.2018 | 197,9 |
| obligacje dla inwestorów instytucjonalnych – seria 3/2013 | 19.06.2018 | 80 |
| Razem | 402,9 |
| Seria | Data subskrypcji | Kwota [mln PLN] |
|---|---|---|
| obligacje dla inwestorów indywidualnych – seria H | 25 - 30.04.2018 | 50 |
| obligacje dla inwestorów indywidualnych – seria I | 11 – 19.10.2018 | 50 |
| obligacje dla inwestorów instytucjonalnych – seria 1/2018 | 23.04.2018 | 140 |
| Razem | 240 |
Obligacje dla inwestorów indywidualnych serii H oraz I zostały wyemitowane w ramach III Programu Emisji Obligacji do kwoty 400 mln zł, objętego prospektem emisyjnym podstawowym, który został zatwierdzony przez Komisję Nadzoru Finansowego 16 kwietnia 2018 r.
Obligacje dla inwestorów instytucjonalnych serii 1/2018 zostały wyemitowane w ramach podpisanego z mBankiem S.A. Programu Emisji Obligacji do maksymalnej kwoty 1 mld zł (patrz: raport bieżący nr 7/2011 z 1 lutego 2011 r.). Wartość nominalna oraz cena emisyjna jednej obligacji wyniosła 10 000 zł. Obligacje zostały wyemitowane na okres kończący się 25 kwietnia 2022 r. Oprocentowanie obligacji ustalone zostało w oparciu o zmienną stawkę WIBOR 6M powiększoną o marżę dla inwestorów. Odsetki wypłacone będą w okresach półrocznych. Wykup obligacji w dniu wykupu nastąpi po wartości nominalnej obligacji. Wyemitowane obligacje nie są zabezpieczone.
| Seria | Kod ISIN | Bank | Wartość emisji |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1/2015 | PLECHPS00191 | mBank S.A. | 197 900 | 23.04.2018 | WIBOR 6M + marża 2,5% |
Brak |
| 3/2013 | PLECHPS00126 | mBank S.A. | 80 000 | 19.06.2018 | WIBOR 6M + marża 3,5% |
Brak |
| 1/2014 | PLECHPS00134 | mBank S.A. | 100 000 | 19.02.2019 | WIBOR 6M + marża 3,6% |
Brak |
| 2/2014 | PLECHPS00159 | mBank S.A. | 70 500 | 15.05.2019 | WIBOR 6M + marża 3,6% |
Brak |
| 1/2016 | PLECHPS00209 | mBank S.A. | 100 000 | 18.11.2020 | WIBOR 6M + marża 3% |
Brak |
| 1/2017 | PLECHPS00225 | mBank S.A. | 155 000 | 31.03.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
Brak |
| 2/2017 | PLECHPS00258 | mBank S.A. | 150 000 | 30.11.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
Brak |
| Obligacje niepubliczne razem | 853 400 | |||||
| Obligacje publiczne | ||||||
| C | PLECHPS00175 | DM PKO BP | 75 000 | 04.03.2018 | WIBOR 6M + marża 3,15% |
Brak |
| D | PLECHPS00183 | DM PKO BP | 50 000 | 20.04.2018 | WIBOR 6M + marża 3.15% |
Brak |
| E | PLECHPS00217 | DM PKO BP | 100 000 | 06.07.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
Brak |
| F | PLECHPS00233 | DM PKO BP | 125 000 | 11.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
Brak |
| G | PLECHPS00241 | DM PKO BP | 75 000 | 27.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
Brak |
| Obligacje publiczne razem | 425 000 | |||||
| Razem | 1 278 400 |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Handlowe wobec jednostek zależnych, o okresie wymagalności: | 3 002 | 3 025 |
| – do 12 miesięcy | 3 002 | 3 025 |
| – powyżej 12 miesięcy | - | - |
| Handlowe wobec pozostałych jednostek, o okresie wymagalności: | 29 593 | 32 617 |
| – do 12 miesięcy | 29 593 | 32 617 |
| – powyżej 12 miesięcy | - | - |
| Zobowiązania handlowe krótkoterminowe razem | 32 595 | 35 642 |
| Otrzymane zaliczki | 69 657 | 44 266 |
| Otrzymane kaucje | 5 138 | 7 236 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki razem | 74 795 | 51 502 |
| Z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń | 2 897 | 7 158 |
| Podatki razem | 2 897 | 7 158 |
| Pozostałe zobowiązania | 22 018 | 54 651 |
| – z tytułu wynagrodzeń | 2 | 3 |
| – inne (wg tytułów): | 22 016 | 54 648 |
| – dywidenda | - | - |
| – środki pieniężne na rachunkach powierniczych | 7 389 | 20 771 |
| – zakup udziałów | - | 23 251 |
| – pozostałe | 14 627 | 10 626 |
| – premie dla Zarządu i pracowników | 10 867 | 8 184 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania razem | 22 018 | 54 651 |
| Razem | 132 305 | 148 953 |
Wartość godziwa zobowiązań handlowych i pozostałych nie różni się istotnie od ich wartości bilansowej.
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
||
|---|---|---|---|
| W walucie polskiej | 132 289 | 139 915 | |
| W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na PLN) | 16 | 23 242 | |
| – jednostka/waluta EUR | 4 | 5 572 | |
| – tys. PLN | 16 | 23 236 | |
| – jednostka/waluta USD | - | 2 | |
| – tys. PLN | - | 6 | |
| Razem | 132 305 | 163 157 |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
||
|---|---|---|---|
| Wobec jednostek zależnych | |||
| – pożyczki | - | 320 864 | |
| - | 320 864 | ||
| Wobec pozostałych jednostek | |||
| – kredyty i pożyczki | 50 000 | 50 000 | |
| – z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 217 725 | 451 122 | |
| 267 725 | 501 122 | ||
| Razem | 267 725 | 821 986 |
Według najlepszych informacji i danych Spółki w trakcie roku obrotowego i do dnia podpisania sprawozdania finansowego nie nastąpiło naruszenie warunków umów kredytowych i ustalonych poziomów zabezpieczeń.
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
||
|---|---|---|---|
| W walucie polskiej | 267 725 | 821 986 | |
| W walutach obcych (po przeliczeniu na PLN) | - | - | |
| Razem | 267 725 | 821 986 |
Na 31 grudnia 2018 r. Spółka nie ma żadnych krótkoterminowych pożyczek bez odsetek.
| Nazwa kontrahenta | Kwota [tys. PLN] |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|
|---|---|---|---|---|
| FORUM 60 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty | 317 955 | WIBOR 3M + marża | 30.06.2018 | |
| Razem | 317 955 |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | ||
| – rezerwy na kary | 2 000 | 2 000 |
| – rezerwy na przewidywane straty | - | - |
| – sprawy sądowe | 2 066 | 2 066 |
| – rezerw na koszty | 40 605 | 21 924 |
| 44 671 | 25 990 | |
| Zwiększenia z tytułu | ||
| – rezerwy na gwarancje | 270 | - |
| – rezerwy na koszty | 11 363 | 18 681 |
| – sprawy sądowe | - | - |
| 11 633 | 18 681 | |
| Wykorzystanie z tytułu | ||
| - rezerw na koszty | (10 000) | - |
| - rezerwy na kary | (2 066) | - |
| (12 066) | - | |
| Rozwiązanie z tytułu | ||
| – rezerw na koszty | (26 921) | - |
| – rezerwy na przewidywane straty | - | - |
| (26 921) | - | |
| Stan na koniec okresu | ||
| – rezerwy na kary | 2 000 | 2 000 |
| – rezerwy na gwarancje | 270 | - |
| – sprawy sądowe | - | 2 066 |
| – rezerw na koszty | 15 047 | 40 605 |
| 17 317 | 44 671 | |
Rezerwa na kary obejmuje wartość ewentualnych kar, którymi Spółka może zostać obciążona z tytułu zawartych umów, o prawdopodobieństwie obciążenia większym niż 50%. Kwota rezerwy została oszacowana na podstawie najlepszej wiedzy Spółki oraz na podstawie przeszłych doświadczeń.
Rezerwa na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych obejmuje wartość napraw, bądź odszkodowania dotyczącego sprzedanych lokali i projektów, o prawdopodobieństwie obciążenia większym niż 50%. Kwota rezerwy została oszacowana na podstawie najlepszej wiedzy Spółki oraz na podstawie przeszłych doświadczeń.
Daty realizacji rezerw na kary i straty, koszty gwarancyjne i sprawy sądowe nie są możliwe do oszacowania, przy czym istnieje duże prawdopodobieństwo ich realizacji w ciągu 12 miesięcy od daty bilansowej.
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
||
|---|---|---|---|
| 1. Należności warunkowe | - | - | |
| 2. Zobowiązania warunkowe | |||
| 2.1. Na rzecz jednostek powiązanych | 1 215 651 | 859 676 | |
| – z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń | 1 215 651 | 859 676 | |
| 2.2. Na rzecz pozostałych jednostek | - | - | |
| – z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń | - | - | |
| Zobowiązania warunkowe razem | 1 215 651 | 859 676 | |
| 3. Inne | |||
| – z tytułu spraw sądowych przeciwko Echo Investment | 100 | 181 | |
| 100 | 181 | ||
| Razem | 1 215 751 | 859 857 |
| Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|
| Bletwood Investments Sp. z o.o. | 1 446 | Cały okres trwania umowy najmu oraz trzy kolejne miesiące od daty jej rozwiązania |
Poręczenie za zobowiązania spółki Cogl II Poland Limited Sp. z o.o. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy najmu zawartej 6.11.2015 r. Wystawione w EUR. |
| HPO AEP Sp. z o.o. Sp. J. | 10 750 | Do dnia uzyskania pozwolenia na użytkowanie dla prowadzonych inwestycji, jednakże nie później niż do 07.12.2031 r. |
Poręczenie za zobowiązania spółki Echo – Browary Warszawskie Sp. z o.o. Sp.K. oraz Dellia Investments – Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp. K. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy zawartej 7.12.2016 r. Poręczenie wzajemne wystawione w EUR. |
| Human Office Polska Sp. z o.o. | 100 | do czasu wygaśnienia zobowiązań z tytułu umowy leasingu |
Poręczenie za zobowiązania spółki Sagittarius - Projekt Echo-113 Sp. z o.o. Sp.K. wynikające z umowy leasingu |
| Razem | 12 296 |
| Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|
| Bletwood Investments Sp. z o.o. | 1 403 | Cały okres trwania umowy najmu oraz trzy kolejne miesiące od daty jej rozwiązania |
Poręczenie za zobowiązania spółki Cogl II Poland Limited Sp. z o.o. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy najmu zawartej 6.11.2015 r. Wystawione w EUR. |
| HPO AEP Sp. z o.o. Sp.J. | 10 427 | Do dnia uzyskania pozwolenia na użytkowanie dla prowadzonych inwestycji, jednakże nie później niż do 7.12.2031 r. |
Poręczenie za zobowiązania spółki Echo – Browary Warszawskie Sp. z o.o. Sp.K. oraz Dellia Investments – Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp.K. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy zawartej 7.12.2016 r. Poręczenie wzajemne – wystawione w EUR |
| Razem | 11 830 |
| Na rzecz | Wartość [tys.PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|
| Horta Sp. z o.o. | 21 500 | do 02.07.2020 | Zabezpieczenie nienależytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House I we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Skua Sp. z o.o. | 25 800 | do 30.07.2021 | Zabezpieczenie nienależytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House II we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Skarb Państwa | 45 466 | do 22.05.2019 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Outlet Park - Projekt Echo - 126 Sp. z o.o. |
| Skarb Państwa | 4 550 | do 20.06.2019 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Outlet Park - Projekt Echo - 126 Sp. z o.o. |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 420 000 | do 15.12.2019 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z Q22 w Warszawie. |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 27 358 | do 15.12.2021 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Q22 w Warszawie. Wystawiona w EUR. |
| Ventry Investments Sp. z o.o. | 28 360 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą O3 Business Campus I w Krakowie. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Emfold Investments Sp. z o.o. | 43 193 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Tryton w Gdańsku. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Flaxton Investments Sp. z o.o. | 18 148 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Symetris I w Łodzi. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Projekt Echo 135 Sp. z o.o. Sp.k. | 21 538 | do 25.04.2020 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca A4 Business Park III etap w Katowicach. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 992 | do 31.07.2019 | Gwarancja za zobowiązania spółki Echo Investment S.A. wynikające z umowy najmu zawartej 24.10.2016 r. Wystawiona w EUR. |
| Santander Bank Polska S.A. oraz Bank BGŻ BNP Paribas S.A. |
56 954 | do daty konwersji kredytu budowlanego na inwestycyjny |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji projektu handlowego Libero w Katowicach. Wystawiona w EUR. |
| Santander Bank Polska S.A., PKO BP S.A., Bank Gospodarstwa Krajowego oraz mBank SA |
39 990 | do daty konwersji kredytu budowlanego na inwestycyjny |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów relizacji projektu Galeria Młociny w Warszawie oraz zobowiązań spółki Berea Sp. z o.o. wynikających z umowy kredytu zawartej 17.10.2017 r. Wystawiona w EUR |
| Ventry Investments Sp. z o.o. Sp.K. | 47 399 | do 27.12.2020 | Gwarancja korporacyjna Echo Investment SA zabezpieczająca gwarancję czynszową związana ze sprzedażą Q3 Business Campus II w Krakowie. Częściowo wystawiona w EUR |
| Nobilis - Projekt Echo - 117 Sp. z o.o. Sp. K. |
40 000 | do 31.10.2026 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z obiektem biurowym Nobilis we Wrocławiu |
| Nobilis - Projekt Echo - 117 Sp. z o.o. Sp. K. |
15 983 | do 28.12.2020 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Nobilis we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Novaform Polska Sp. z o.o. | 4 616 | do 31.05.2019 | Gwarancja zabezpieczająca zobowiązania spółki "Duże Naramowice - Projekt Echo - 111 spółka z ograniczoną odpowie dzialnością" SKA wynikajace z umowy zawartej 08.01.2018 r. |
| IB 14 FIZAN | 88 334 | do 24.05.2024 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań wynikajacych z umowy sprzedaży projektu West Link we Wrocławiu. Wystawiona w EUR |
| Na rzecz | Wartość [tys.PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|
| A 19 Sp. z o.o. | 25 800 | do czasu wygaśnięcia porozumienia zawartego 4.07.2018 |
Gwarancja za zobowiązania spółki Projekt 22 - "Grupa Echo" Sp. z o.o. - SKA wynikające z porozumienia zawartego 4.07.2018 r. Wystawiona w EUR |
| Flaxton Investments Sp. z o.o. | 11 278 | do 27.07.2021 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą projektu Symetris II etap w Łodzi. Częściowo wystawiona w EUR |
| Bank Polska Kasa Opieki S.A. | 14 147 | do 30.06.2029 | Gwarancja przekroczenia kosztów realizacji projektów mieszkaniowych |
| R4R Wroclaw Kępa Sp. z o.o. / SO SPV 103 Sp. z o.o. / R4R Warszawa Browary Sp. z o.o. |
82 818 | do 31.07.2021 | Gwarancja zwrotu zaliczki |
| IB 6 FIZAN / GPF 3 FIZAN | 119 131 | do 31.10.2021 | Zabezpieczenie należytego wykonania zobowiązań spółki Rosehill Investments Sp. z o.o. wynikajacych z umowy programo wej zawartej 31.08.2017 r. Wystawiona w EUR. |
| Razem | 1 203 355 |
MSSF 9 wprowadził model oparty na koncepcji straty oczekiwanej, także w odniesieniu do wystawcy gwarancji finansowych. Spółka nie prowadzi oddzielnej działalności w tym zakresie a jedynie jest stroną gwarancji i poręczeń w stosunku do realizowanych przez jednostki zależne projektów biurowych i handlowych. Gwarancje takie stanowią bądź zabezpieczenie związane z realizacją projektów bądź zabezpieczenie posprzedażowe dla nowych inwestorów i stanowią powszechnie stosowaną na rynku formę zabezpieczenia. W ocenie Zarządu, poprzez możliwość monitorowania działalności jednostek zależnych Spółka ma pełną możliwość monitorowania ryzyka kredytowego związanego z wystawionymi gwarancjami. Jednostki Grupy Kapitałowej Echo Investment mają pełną zdolność i gotowość do wywiązania się z zawartych zobowiązań umownych, wobec czego Zarząd Spółki nie stwierdził istnienia istotnych oczekiwanych strat z tytułu wystawiania przez Spółkę gwarancji i poręczeń. Zgodnie z wymogami MSSF 9 utworzono rezerwę z tytułu oczekiwanych strat kredytowych w wysokości 270 tys. zł.
| Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|
| Horta Sp. z o.o. | 20 855 | do 02.07.2020 | Zabezpieczenie należytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House I we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Skua Sp. z o.o. | 25 025 | do 30.07.2021 | Zabezpieczenie należytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House II we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Skarb Państwa | 43 045 | do 22.05.2018 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Outlet Park – Projekt Echo – 126 Sp. z o.o. |
| mBank S.A.* | 14 777 | do dnia potwierdzenia spełnienia odpowiednich wskaźników finansowych, nie później niż do 31.03.2021 |
Zabezpieczenie zobowiązań spółki Nobilis – Projekt Echo – 117 Sp. z o.o. Sp.K. wynikających z umowy kredytowej z 16.06.2016 r. Wystawiona w EUR. |
| mBank S.A.* | 5 489 | do daty zakończenia projektu, nie później niż do 31.03.2018 |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji biurowca Nobilis we Wrocławiu. |
| BGŻ BNP Paribas S.A. | 5 101 | do daty zakończenia inwestycji |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów oraz zobowią zań z tytułu obsługi długu w okresie realizacji biurowca Symetris I oraz II w Łodzi. Wystawiona w EUR |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 420 000 | do 15.12.2019 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z Q22 w Warszawie. |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 26 537 | do 15.12.2021 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Q22 w Warszawie. Zabezpieczeniem gwa rancji czynszowej jest gwarancja bankowa wystawiona przez Santander Bank Polska S.A. na zlecenie Echo Investment S.A. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 144 066 | do 15.12.2018 | Zabezpieczenie wywiązania się spółki Q22 – Projekt Echo – 128 Sp. z o.o. Sp.K. ze zobowią zań wynikających z umowy sprzedaży biurowca Q22 w Warszawie zawartej 16.12.2016 r. Wystawiona w EUR |
| Ventry Investments Sp. z o.o. | 27 567 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą O3 Business Campus I w Krakowie. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Emfold Investments Sp. z o.o. | 41 990 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Tryton w Gdańsku. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Flaxton Investments Sp. z o.o. | 17 682 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Symetris I w Łodzi. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Bank Millenium S.A. | 7 300 | do daty zakończenia inwestycji, nie później niż do 30.06.2019 |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji biurowca West Link we Wrocławiu oraz zobowiązań spółki West Gate II – Projekt Echo – 114 Sp. z o.o. Sp.K. wynikających z umowy kredytowej z 23.03.2017 |
| Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|
| Projekt Echo 135 Sp. z o.o. Sp.K. | 20 928 | do 25.04.2020 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca A4 Business Park III etap w Katowicach. Zabezpiecze niem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyj na wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Sagittarius – Projekt Echo – 113 Sp. z o.o. Sp.K. |
25 700 | do 30.09.2020 | Zabezpieczenie dotyczące umowy kredytowej z 01.06.2017 r., gwarancja nieprzekroczenia kosztów realizacji do25,7 mln zł z 01.06.2017 r. |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 498 | do 01.08.2018 | Gwarancja za zobowiązania spółki Echo Investment S.A. wynikające z umowy najmu z 24.10.2016 r. |
| Santander Bank Polska S.A. oraz Bank BGŻ BNP Paribas S.A. |
55 244 | do daty konwersji kredytu budowlanego na inwestycyjny |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji pro jektu handlowego Galeria Libero w Katowicach |
| Santander Bank Polska S.A., PKO BP S.A. oraz Bank Gospodarstwa Krajowego |
42 668 | do daty konwersji kredytu budowlanego na inwestycyjny |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów relizacji pro jektu Galeria Młociny w Warszawie orazzobowiązań spółki Berea Sp. z o.o. wynikających z umowy kredytu z 17.10.2017 r. Wystawiona w EUR |
| Ventry Investments Sp. z o.o. Sp.K. | 46 070 | do 27.12.2020 | Gwarancja korporacyjna Echo Investment S.A. zabez pieczająca gwarancję czynszową związaną ze sprze dażą O3 Business Campus II w Krakowie. Częściowo wystawiona w EUR |
| Nobilis – Projekt Echo – 117 Sp. z o.o. Sp. K. | 40 000 | do 31.10.2026 | Gwarancja jakości robót budowlanych związanych z biurowcem Nobilis we Wrocławiu. |
| Nobilis – Projekt Echo – 117 Sp. z o.o. Sp. K. | 15 503 | do 28.12.2020 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Nobilis we Wrocławiu. |
| Razem | 1 046 045 |
Spółka nie zawierała transakcji z jednostkami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Umowy dotyczące istotnych transakcji z jednostkami powiązanymi realizowane w ubiegłym roku Spółka zaprezentowała w dodatkowych objaśnieniach.
| 01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2017- 31.12.2017 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Sprzedaż powierzchni mieszkaniowej i komercyjnej | 187 986 | 310 029 |
| – od jednostek powiązanych | - | - |
| Usługi realizacji inwestycji | 196 843 | 75 459 |
| Od jednostek powiązanych: | 131 506 | 69 701 |
| – od jednostek zależnych | 131 506 | 69 701 |
| Sprzedaż działek | 1 337 | 993 |
| – od jednostek powiązanych | - | - |
| Usługi najmu | 4 932 | 7 033 |
| Od jednostek powiązanych: | 2 751 | 2 244 |
| – od jednostek zależnych | 2 751 | 2 244 |
| – od jednostki dominującej | - | - |
| Usługi prawne, księgowe, konsultingowe i informatyczne |
6 609 | 19 016 |
| Od jednostek powiązanych: | 6 506 | 18 534 |
| – od jednostek zależnych | 6 506 | 18 534 |
| – od jednostek współzależnych | - | - |
| Usługi finansowe, marketingowe, zabezpieczeń i pozostałe przychody |
32 526 | 46 395 |
| Od jednostek powiązanych: | 30 824 | 42 701 |
| – od jednostek zależnych | 30 821 | 42 701 |
| – od kluczowego personelu | 3 | 1 |
| Przychody operacyjne razem | 430 233 | 458 925 |
| O jednostek powiązanych: | 171 587 | 133 180 |
| – od jednostek zależnych | 171 584 | 133 180 |
| – od jednostki dominującej | - | - |
| – od kluczowego personelu | 3 | 1 |
NOTA 19B Poniżej przedstawiono ujawnienia, w odniesieniu do głównych grup przychodów, które umożliwią zapoznanie się z charakterem, kwotami, terminami uzyskania oraz niepewnościami związanymi z przychodami i przepływami pieniężnymi wynikającymi z zawartych umów.
Spółka ujmuje przychody w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia. Zobowiązanie do wykonania świadczenia uznaje się za spełnione w chwili wydania kupującemu nieruchomości, co następuje na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, wyłącznie po zakończeniu procesu budowlanego nieruchomości i otrzymaniu pozwolenia na użytkowanie, a także pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości. Umowy zawarte w ramach tej grupy przychodów nie zawierają elementu zmiennego wynagrodzenia. Ponadto, w ocenie Spółki, zawarte umowy nie zawierają istotnego elementu finansowania. W związku z taką charakterystyką umów, Spółka, co do zasady, nie wykazuje należności bądź innych sald aktywów z tytułu umów związanych z tą grupą przychodów. Zobowiązania z tytułu umów odzwierciedlają wpłacone krótkoterminowe zaliczki dokonane przez klientów. Poniższa tabela prezentuje zmiany w saldzie zobowiązań z tytułu umów w odniesieniu do tej grupy przychodów.
| 01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2017- 31.12.2017 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Otrzymane krótkoterminowe zaliczki (nota 15A) | ||
| – stan na początek okresu | 44 266 | 58 883 |
| Zwiększenia – wpłaty | 213 377 | 295 412 |
| Ujęte jako przychody w okresie | (187 986) | (310 029) |
| – w tym przychody ujęte w okresie, uwzględnione w saldzie otrzymanych zaliczek na początek okresu |
(40 089) | (40 149) |
| Otrzymane krótkoterminowe zaliczki (nota 15A) | ||
| - stan na koniec okresu | 69 957 | 44 266 |
Łączna wartość przyszłych przychodów związanych ze zobowiązaniami do wykonania umowy sprzedaży powierzchni mieszkaniowych i komercyjnych, wynikająca z umów podpisanych na 31 grudnia 2018 r. wynosi 264 387 tys. zł., z czego do dnia bilansowego Spółka otrzymała zaliczki w kwocie 69 657 tys. zł. Przychody te zostaną rozpoznane w momencie wydania kupującym nieruchomości, po zakończeniu budowy i uzyskaniu niezbędnych decyzji administracyjnych, co następuje średnio po okresie ok. 1-3 miesięcy po zakończeniu budowy.
Spółka świadczy usługi realizacji projektów deweloperskich: przygotowania i organizacji procesu inwestycyjnego projektów, których właścicielem są inne podmioty - w większości jednostki zależne. W ramach swych obowiązków Spółka podejmuje się wykonania czynności doradczych, zarządczych, prawnych oraz innych czynności niezbędnych do zarządzania inwestycją. Proces ten obejmuje przygotowanie inwestycji, organizację i obsługę przetargów na roboty budowlane, nadzór i koordynację robót budowlanych oraz obsługę klientów. Spółka ujmuje przychody w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, tj. w okresie świadczenia usług. Wynagrodzenie wynikające z zawartych umów jest stałe i należne Spółce miesięcznie. Ponadto, w ocenie Spółki, zawarte umowy nie zawierają istotnego elementu finansowania. W związku z taką charakterystyką podpisanych umów nie występują istotne salda aktywów bądź zobowiązań z tytułu umów, poza należnościami handlowymi (patrz nota 9).
| Projekt | Planowany termin zakończenia budowy |
Planowane przychody |
Łączna wartość przychodów do ujęcia w przyszłości zwią zanych z zawartymi zobowiązaniami do wykonania umowy |
Otrzymane zaliczki |
|---|---|---|---|---|
| Osiedle Jarzębinowe IV, Łódź | zakończony | 21 894 | 3 557 | 3 557 |
| Dom Pod Wilgą III, Kraków | I Q 2019 | 41 805 | 41 805 | 22 608 |
| Osiedle Jarzębinowe VI, Łódź | I Q 2020 | 19 986 | 19 986 | 268 |
| Nowa Dzielnica, Łódź | II Q 2019 | 29 638 | 29 638 | 4 515 |
| Rydla 32, Kraków | III Q 2019 | 48 317 | 48 317 | 10 365 |
| Osiedle Jarzębinowe V, Łódź | III Q 2019 | 42 844 | 42 844 | 6 838 |
| Łódź Wodna R4R | III Q 2019 | 45 791 | 45 791 | 19 322 |
| Grota 111 etap III, Wrocław | IV Q 2019 | 16 236 | 16 236 | - |
| Pozostałe | 2 184 | 2 184 | 2 184 | |
| Razem | 268 695 | 250 358 | 69 657 |
Zarząd dokonał analizy pozostałych umów o świadczenie usług, w tym usług świadczenia pośrednictwa w zakresie sprzedaży nieruchomości, usług księgowych, prawnych, konsultingowych, informatycznych, finansowych, marketingowych i pozostałych, z których większość realizowana jest na rzecz podmiotów powiązanych w ramach działalności holdingowej Echo Investment S.A. Spółka ujmuje przychody w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, tj. dla pewnych umów – w momencie zakończenia danego rodzaju usługi (np. podpisanie umowy sprzedaży nieruchomości w wyniku świadczenia usługi pośrednictwa w zakresie sprzedaży nieruchomości) albo w okresie świadczenia danego rodzaju usług (np. w okresie świadczenia usług prowadzania ksiąg rachunkowych, usług marketingowych, doradztwa, prawnych czy zarządzania nieruchomościami). W większości przypadków usługi realizowane są w okresach miesięcznych i tak rozliczane oraz należne jest wynagrodzenie Spółki. Dla części umów (np. pośrednictwa w zakresie sprzedaży nieruchomości), wynagrodzenie wynikające z zawartych umów zawiera element zmienny, jednakże z charakteru tych umów wynika, że Spółka ma prawo do wynagrodzenia dopiero w momencie wykonania zobowiązania umownego, co skutkuje faktem, że wynagrodzenie zmienne jest znane w momencie ujęcia przychodu, a jego wartość nie ulega później zmianom. Ponadto, w ocenie Spółki, zawarte umowy nie zawierają istotnego elementu finansowania. W związku z taką charakterystyką podpisanych umów nie występują istotne salda aktywów bądź zobowiązań z tytułu umów, poza należnościami handlowymi (patrz nota 9).
| 01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2017- 31.12.2017 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Kraj | 429 884 | 458 058 |
| w tym: od jednostek powiązanych | 171 238 | 133 180 |
| Zagranica | 349 | 867 |
| w tym: od jednostek powiązanych | 349 | - |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, razem | 430 233 | 458 925 |
| w tym: od jednostek powiązanych | 171 587 | 133 180 |
| 01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2017- 31.12.2017 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 115 430 | - |
| Amortyzacja | 2 422 | 1 576 |
| Zużycie materiałów i energii | 21 777 | 5 253 |
| Usługi obce | 206 050 | 241 284 |
| Podatki i opłaty | 3 734 | 4 839 |
| Wynagrodzenia | 47 976 | 46 351 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 11 583 | 7 008 |
| Pozostałe koszty rodzajowe (z tytułu) | 13 456 | 6 033 |
| – podróże służbowe | 3 018 | 2 304 |
| – inne | 10 438 | 3 729 |
| Razem | 422 428 | 312 344 |
| Zmiana stanu zapasów, produktów | 18 960 | 128 873 |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (wielkość ujemna) |
- | (427) |
| Koszty administracyjne związane z projektami* | (4 757) | (12 958) |
| Koszty sprzedaży (wielkość ujemna)* | (24 254) | (15 158) |
| Koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna)* | (85 748) | (81 884) |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 326 629 | 330 790 |
* W kosztach sprzedaży i kosztach ogólnego zarządu Spółka prezentuje koszty świadczeń pracowniczych i amortyzacji.
| 01.01.2018- | 01.01.2017- 31.12.2017 |
||
|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | przekształcone | ||
| Rozwiązane rezerwy | 17 624 | - | |
| – z tytułu należności | - | - | |
| – na przewidywane koszty | 17 624 | - | |
| Pozostałe, w tym: | 1 463 | 1 834 | |
| – kary umowne | - | 39 | |
| – przychody ze sprzedaży wierzytelności | - | - | |
| – przychody ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 555 | 714 | |
| – pozostałe | 908 | 1 081 | |
| Odsetki z tytułu pożyczek | 22 292 | - | |
| – od jednostek powiązanych, w tym: | 15 885 | - | |
| – od jednostek zależnych | 15 885 | - | |
| – od pozostałych jednostek | 6 407 | - | |
| Aktualizacja wartości | - | - | |
| – udzielonych pożyczek | - | - | |
| Pozostałe odsetki | 132 | 194 | |
| – od pozostałych jednostek | 132 | 194 | |
| Razem | 41 511 | 2 028 |
| 01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2017- 31.12.2017 przekształcone |
||
|---|---|---|---|
| Od jednostek powiązanych, w tym: | 77 071 | 744 080 | |
| – od jednostek zależnych | 77 071 | 744 080 | |
| Od pozostałych jednostek | - | - | |
| Razem | 77 071 | 744 080 |
| 01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2017- 31.12.2017 przekształcone |
||
|---|---|---|---|
| Utworzone rezerwy | 1 282 | 18 711 | |
| – na przewidywane koszty | - | 18 681 | |
| – z tytułu należności | 1 282 | 30 | |
| Pozostałe, w tym: | 12 334 | 8 437 | |
| – darowizny | 621 | 1 663 | |
| – koszty ze sprzedaży wierzytelności | 8 826 | 1 964 | |
| – kary umowne | 24 | - | |
| – z tytułu umów gwarancji czynszowych | - | 2 764 | |
| - odszkodowanie RGA | 563 | - | |
| – inne | 2 300 | 2 046 | |
| Aktualizacja wartości | 35 417 | 685 | |
| – pożyczki i obligacje* | 35 417 | 685 | |
| Odsetki z tytułu pożyczek | 3 369 | 10 897 | |
| – od jednostek powiązanych, w tym: | 3 369 | 10 897 | |
| – od jednostek zależnych | - | 10 897 | |
| Razem | 52 402 | 38 730 |
* Spółka dokonała przeglądu należności z tytułu pożyczek i obligacji. Na podstawie prognozowanych i obecnych wyników i przepływów finansowych pożyczkobiorców spółka dokonała szacunków odpisów aktualizujących poszczególnych pożyczek i obligacji. Spółka odpisała pożyczki i obligacje na kwotę 34 mln PLN.
| 01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2017- 31.12.2017 przekształcone |
||
|---|---|---|---|
| Pozostałe odsetki | |||
| – od pozostałych jednostek | 1 331 | 899 | |
| Razem | 1 331 | 899 |
| Razem | 84 799 | 528 |
|---|---|---|
| Pozostałe | - | 528 |
| Zysk z umorzenia udziałów i certyfikatów* | 82 738 | - |
| Zysk ze zbycia udziałów | 87 | - |
| Dodatnie różnice kursowe | 1 974 | - |
| 01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2017- 31.12.2017 przekształcone |
| Koszty finansowe z tytułu odsetek razem | 52 985 | 44 014 |
|---|---|---|
| - | - | |
| Aktualizacja wartości pożyczek, kredytów i obligacji | - | - |
| 60 | 45 | |
| – dla innych jednostek | 60 | 45 |
| Pozostałe odsetki | ||
| 52 925 | 43 969 | |
| – dla innych jednostek | 52 925 | 43 969 |
| Od kredytów, obligacji, pożyczek | ||
| 01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2017- 31.12.2017 przekształcone |
Kwota kosztów finansowania zewnętrznego aktywowana do wartości zapasów na 31 grudnia 2018 r. wynosiła 3 846 tys. zł, natomiast na 31 grudnia 2017 r. wynosiła 6 771 tys. zł.
| Razem | 20 091 | 21 981 |
|---|---|---|
| – w tym udziały | 13 417 | 7 579 |
| Aktualizacja wartości inwestycji | 13 417 | 7 579 |
| – inne | 274 | 82 |
| – prowizje | 6 400 | 6 430 |
| Pozostałe, w tym: | 6 674 | 6 512 |
| – udziałów | - | 6 537 |
| Strata ze zbycia | - | 6 537 |
| – niezrealizowane | - | 1 312 |
| – zrealizowane | - | 41 |
| Ujemne różnice kursowe | - | 1 353 |
| 01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2017- 31.12.2017 przekształcone |
Spółka odpis aktualizujący udziałów opisała w nocie 4D.
| 01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2017- 31.12.2017 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Zysk brutto | 68 079 | 660 845 |
| Podatek dochodowy według stawek krajowych 19% | 12 935 | 125 561 |
| Otrzymane dywidendy | (14 250) | (133 247) |
| Wypłaty z zysku spółek komandytowych | (3 052) | (8 128) |
| Obciążenie podatkowe spółki, względem wyniku zależnych spółek komandytowych |
2 135 | 8 862 |
| Koszty reprezentacji oraz inne koszty NKUP w trakcie roku | 14 354 | 2 801 |
| Rezerwa na przewidywane koszty | 1 205 | 3 164 |
| Wycena udziałów podmiotu zależnego, która stanowi trwałą różnicę | 1 989 | 24 599 |
| Odpisy aktualizujące wartość pożyczek udzielonych i obligacji obiętych z tytułu których nie rozpoznano odroczonego podatku dochodowego |
6 729 | 964 |
| Zmiany wyceny pozostałych pozycji | 3 602 | 1 373 |
| Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego | 25 647 | 25 949 |
NOTA 23B
| Razem | 1 468 | (13 803) |
|---|---|---|
| – przypadający do rozliczenia po upływie 12 miesięcy | (3 603) | (5 801) |
| – przypadający do rozliczenia w ciągu 12 miesięcy | - | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||
| – przypadający do rozliczenia po upływie 12 miesięcy | 267 | (612) |
| – przypadający do rozliczenia w ciągu 12 miesięcy | 4 804 | (7 390) |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
NOTA 23C
| Razem | 25 646 | 25 949 |
|---|---|---|
| – związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | 15 307 | 25 949 |
| Odroczony podatek dochodowy | ||
| – korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych |
11 | - |
| – bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | 10 328 | - |
| Bieżący podatek dochodowy | ||
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
Zysk netto Echo Investment S.A. za 2017 r. wynoszący 632 496 tys. zł. został uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy (ZWZA) z 25 kwietnia 2018 r. podzielony w następujący sposób:
Sprawozdanie finansowe Echo Investment S.A. za 2017 r. zostało zatwierdzone uchwałą ZWZA z 25 kwietnia 2018 r.
8 listopada 2018 r. Zarząd Spółki podjął Uchwałę o warunkowej wypłacie zaliczki na poczet dywidendy za rok obrotowy 2018 w kwocie 206 345 tys zł.
Zysk netto wypracowany przez Echo Investment S.A. w 2018 r. proponuje się w części włączyć do podziału pomiędzy akcjonariuszy.
NOTA 25A
| 31.12.2018 | 31.12.2017 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu, w tym: | 228 079 | 21 542 |
| – środki pieniężne w kasie i na rachunkach | 228 079 | 21 542 |
| Stan na koniec okresu | 181 977 | 228 079 |
| – środki pieniężne w kasie i na rachunkach | 181 977 | 228 079 |
Spółka w działalności inwestycyjnej wykazuje odsetki od udzielonych pożyczek.
NOTA 25B
| zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i obligacji |
pozostałe zobo wiązania – w tym dywidenda |
|
|---|---|---|
| stan na początek okresu 01.01.2018: | 1 657 215 | - |
| Przepływy finansowe | ||
| - wpływy | 671 675 | - |
| - wydatki | (724 740) | (412 690) |
| Zmiany niepieniężne | (432 977) | 412 690 |
| - naliczone odsetki | 54 035 | - |
| - spłata pożyczki | (486 895) | |
| - wycena różnic kursowych | - | |
| - wycena według efektywnej stopy procentowej | (116) | - |
| - dywidenda zatwierdzona do wypłaty | - | 412 690 |
| - wydatki | - | - |
| stan na koniec okresu 31.12.2018: | 1 171 173 | - |
| zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i obligacji |
pozostałe zobo wiązania – w tym dywidenda |
|
|---|---|---|
| stan na początek okresu 01.01.2017: | 1 347 458 | 66 030 |
| Przepływy finansowe | ||
| - wpływy | 1 207 249 | - |
| - wydatki | (898 385) | (272 376) |
| Zmiany niepieniężne | 893 | 206 346 |
| - naliczone odsetki | 4 321 | - |
| - wycena różnic kursowych | - | - |
| - wycena według efektywnej stopy procentowej | (3 428) | |
| - dywidenda zatwierdzona do wypłaty | - | 206 346 |
| stan na koniec okresu 31.12.2017: | 1 657 215 | – |
| Rodzaj instrumentu | Nota | Klasyfikacja wg MSR 39 |
Klasyfikacja wg MSSF 9 |
Wartość bilansowa na 31.12.2018 |
Wartość bilansowa na 31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA FINANSOWE | |||||
| Długoterminowe aktywa finansowe | 5 | 796 125 | 1 720 411 | ||
| – certyfikaty inwestycyjne | 170 849 | 1 720 411 | |||
| – obligacje | N/D | zamortyzowany koszt |
625 276 | - | |
| Pożyczki i należności | 535 574 | 392 904 | |||
| – pożyczki długoterminowe | 6 | pożyczki i nalezności |
zamortyzowany koszt |
221 504 | 12 487 |
| – pożyczki krótkoterminowe | 10 | pożyczki i nalezności |
zamortyzowany koszt |
265 621 | 316 253 |
| – należności handlowe | 9 | pożyczki i nalezności |
zamortyzowany koszt |
48 449 | 64 164 |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 189 366 | 248 850 | |||
| – środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 11 | pożyczki i nalezności |
zamortyzowany koszt |
7 389 | 20 771 |
| – środki pieniężne i ekwiwalenty pieniężne | 11 | pożyczki i nalezności |
zamortyzowany koszt |
181 977 | 228 079 |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | |||||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 1 203 768 | 1 692 857 | |||
| – zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
14,16 | pożyczki i nalezności |
zamortyzowany koszt |
1 121 173 | 1 286 351 |
| – zobowiązania handlowe | 15 | pożyczki i nalezności |
zamortyzowany koszt |
32 595 | 35 642 |
| – kredyty i pożyczki | 16 | pożyczki i nalezności |
zamortyzowany koszt |
50 000 | 370 864 |
MSSF 9, który zastąpił MSR 39, definiuje trzy kategorie aktywów finansowych, w zależności od modelu biznesowego w zakresie zarządzania aktywami oraz charakterystyki przepływów pieniężnych wynikających z umowy:
powodują powstawanie przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek;
− aktywa wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat - wszystkie pozostałe aktywa finansowe.
Zastosowanie MSSF 9 nie doprowadziło do istotnej zmiany w klasyfikacji aktywów finansowych Spółki. MSSF 9 co do zasady nie wprowadza istotnych zmian w zakresie klasyfikacji i wyceny zobowiązań finansowych, z wyjątkiem modyfikacji, które obecnie nie powodują zaprzestania ujmowania istniejącego zobowiązania finansowego. W wyniku zastosowania MSSF 9 nie nastąpiła zmiana klasyfikacji zobowiązań finansowych Spółki. Zastosowanie MSSF 9 nie doprowadziło także do zmian wartości bilansowych składników aktywów bądź zobowiązań finansowych, w szczególności w zakresie ustalenia wartości utraty wartości aktywów finansowych poprzez odejście od koncepcji straty poniesionej na rzecz straty oczekiwanej, gdzie całość oczekiwanej straty kredytowej jest rozpoznawana ex-ante. W ocenie Zarządu, uszczegółowionej w punkcie 8 informacji dodatkowej "Zarządzenie ryzykiem finansowym" narażenie Spółki, z racji specyfiki prowadzonej działalności, na ryzyko kredytowe jest niewielkie.
Główne instrumenty finansowe i obligacje używane przez Spółkę:
Wartości godziwe instrumentów finansowych nie różnią się istotnie od ich wartości bilansowych.

Podstawowym przedmiotem działalności Echo Investment S.A. jest budowa, wynajem i sprzedaż nieruchomości handlowych i biurowych, budowa i sprzedaż inwestycji mieszkaniowych, a także obrót nieruchomościami.
Echo Investment S.A. (zwana dalej "Echo" lub "Spółka") z siedzibą w Kielcach, przy al. Solidarności 36, zostało zarejestrowane w Kielcach 23 lipca 1992 r. i jest spółką akcyjną wpisaną do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000007025 przez Sąd Rejonowy w Kielcach X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego. Akcje Spółki od 5 marca 1996 r. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, branża wg rynku regulowanego – WIG-Nieruchomości. Czas trwania Spółki jest nieograniczony.
na 20 marca 2019 r.
Zarząd Echo Investment S.A. został powołany przez Radę Nadzorczą 29 czerwca 2017 r. na okres wspólnej trzyletniej kadencji.
Nicklas Lindberg Prezes

Artur Langner Wiceprezes

Marcin Materny Członek Zarządu

Rafał Mazurczak Członek Zarządu


Waldemar Olbryk Członek Zarządu


Małgorzata Turek Członek Zarządu

na 20 marca 2019 r.
Karim Khairallach Przewodniczący
Laurent Luccioni Wiceprzewodniczący

Stefan Kawalec Niezależny Członek Rady Nadzorczej Przewodniczący Komitetu Audytu

Mark Abramson Niezależny Członek Rady Nadzorczej Wiceprzewodniczący Komitetu Audytu

Nebil Senman Członek Rady Nadzorczej Członek Komitetu Audytu


Maciej Dyjas Członek Rady Nadzorczej

Sebastian Zilles Członek Rady Nadzorczej

Skład Zarządu Echo Investment S.A. na 31 grudnia 2017 r.: Nicklas Lindberg – prezes, Maciej Drozd – wiceprezes ds. finansowych, Piotr Gromniak – wiceprezes, Artur Langner – wiceprezes, Marcin Materny – członek zarządu, Rafał Mazurczak – członek zarządu, Waldemar Olbryk – członek zarządu.
Piotr Gromniak zrezygnował z zasiadania w zarządzie Echo Investment z dniem 31 grudnia 2018 r. Pozostaje członkiem zarządu Resi4Rent – spółki w której Echo Investment posiada 30% udziałów.
Rada Nadzorcza Echo Investment 7 marca 2019 r. powołała Małgorzatę Turek na członka zarządu Spółki. Małgorzata Turek odpowiada za dział inwestycji, sprzedaży nieruchomości oraz planowania i przygotowania projektów.
Małgorzata Turek Członek Zarządu

Małgorzata Turek ma ponad dwudziestoletnie doświadczenie w branży nieruchomości zdobyte zarówno w firmach inwestycyjnych, deweloperskich, jak i międzynarodowych kancelariach prawnych. Jest specjalistką w dziedzinie zarządzania aktywami, a także transakcji kupna i sprzedaży nieruchomości. Od 2017 roku była prezesem nowo utworzonej spółki Globalworth Poland Real Estate, gdzie odpowiadała za organizację, budowę zrównoważonego portfela nieruchomości generujących przychody, a także ustanowienie wszystkich kluczowych funkcji spółki. Swoje doświadczenie zdobywała w Skanska Property Poland, gdzie w latach 2012-2017 jako członek zarządu (Chief Operating Officer) odpowiadała za transakcje i działalność operacyjną. Poprzednio pracowała w renomowanej kancelarii prawnej Linklaters, gdzie specjalizowała się w transakcjach na rynku nieruchomości komercyjnych. Jest absolwentką Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie oraz członkiem Izby Radców Prawnych w Polsce.
W 2018 r. nie było zmian w składzie Rady Nadzorczej Echo Investment S.A.
Zgodnie z uchwałą Rady Nadzorczej z 19 października 2017 r., w skład Komitetu Audytu wchodzą: Stefan Kawalec – Przewodniczący Komitetu Audytu, Mark E. Abramson – Wiceprzewodniczący Komitetu Audytu, Nebil Senman – Członek Komitetu Audytu.
Większość w Komitecie Audytu stanowią niezależni członkowie Rady Nadzorczej. Dzięki temu Spółka spełniła wymagania stawiane przez Ustawę o biegłych rewidentach, firmach audytorskich i nadzorze publicznym z 11 maja 2017 r. i stosuje się do zasad "Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2016".
W sprawozdaniu Echo Investment S.A. prezentowane są dane finansowe za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2018 r. i dane porównawcze za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2017 r.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone wg zasady kosztu historycznego z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i instrumentów finansowych, wycenianych wg wartości godziwej.
Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym Spółki wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym prowadzona jest działalność ("waluta funkcjonalna"). Dane finansowe prezentowane są w złotych polskich, która jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Spółki, w zaokrągleniu do pełnych tysięcy złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach podano inaczej.
Sprawozdanie zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) zatwierdzonymi przez Komisję Europejską.
W celu pełnego zrozumienia sytuacji finansowej i wyników działalności Spółki, jako jednostki dominującej w grupie Echo Investment, niniejsze sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 r. To skonsolidowane sprawozdanie finansowe dostępne jest na stronie internetowej Spółki pod adresem www. echo.com.pl.
Sprawozdanie sporządzono przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości, mając na uwadze fakt, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Spółka sporządzała jednostkowe sprawozdanie fi- -nansowe za rok zakończony 31 grudnia 2018 r., które zostało zatwierdzone do publikacji 20 marca 2019 r. Zarząd Spółki wykorzystał swoją najlepszą wiedzę odnośnie zastosowania standardów i interpretacji, jak również metod i zasad wyceny poszczególnych pozycji jednostkowego sprawozdania finansowego.
Następujące standardy i zmiany standardów stały się obowiązujące od 1 stycznia 2018 r. z czego szczegółowo omówiono wpływ zastosowania MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" oraz MSSF 9 "Instrumenty finansowe".
− opublikowany 24 maja 2014 r. (oraz Objaśnienia do MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" opublikowane 12 kwietnia 2016 r.);
W ramach procesu rozpoczęcia stosowania MSSF 15, Spółka zastosowała zmodyfikowane podejście retrospektywnie, polegające na ujęciu łącznego efektu zastosowania MSSF 15 jako korekty salda początkowego zysków zatrzymanych w rocznym okresie sprawozdawczym, na dzień pierwszego zastosowania (tj. 1 stycznia 2018 r). W ramach tej metody Spółka zastosowała podejście retrospektywne jedynie do umów, które nie były zakończone na dzień pierwszego zastosowania. Z uwagi na charakter prowadzonej działalności, jednostka wyodrębniła obszary objęte analizą, dokonując grupowania umów dotyczących tego samego celu handlowego (w szczególności w podziale na poszczególne dobra lub usługi przyrzeczone w umowach). Zgodnie z oceną Zarządu, stosowane dotychczas przez Spółkę zasady w zakresie momentu i wysokości ujmowanego przychodu są zgodne z wytycznymi MSSF 15. W wyniku wdrożenia MSSF 15 Spółka rozszerzyła zakres ujawnień oraz prezentacji informacji związanych z ujmowaniem przychodów.
− (opublikowano 24 lipca 2014 r.);
Dla okresu sprawozdawczego rozpoczynającego się 1 stycznia 2018 r. Spółka podjęła decyzję o retrospektywnym zastosowaniu zasad dotyczących klasyfikacji, wyceny oraz utraty wartości. Ze względu na nieistotny wpływ zastosowania nowego standardu, skutków jego zastosowania nie odniesiono na 1 stycznia 2018 r. Począwszy od 1 stycznia 2018 r. spółka rozpoznaje oczekiwane straty kredytowe zgodnie z MSSF 9. Zgodnie z wymogami MSSF 9 większość aktywów ujmowanych jako pożyczki i należności Spółka wycenia według zamortyzowanego kosztu, jako że spełnione są dla nich dwa warunki: aktywa utrzymywane są w ramach modelu biznesowego, którego zamiarem jest utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów wynikających z kontraktu oraz warunki umowne tych składników aktywów finansowych powodują powstanie w określonych momentach przepływów pieniężnych stanowiących wyłącznie spłatę kapitału oraz odsetek od niespłaconej części kapitału. Pozostałe aktywa finansowe, w tym instrumenty pochodne, wyceniane są w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba że dla danych kapitałowych instrumentów finansowych zostanie podjęta nieodwołalna decyzja o ujmowaniu ich w wartości godziwej przez "Inne całkowite dochody". W wyniku wdrożenia wymogów MSSF 9, Spółka nie dokonała zmian w klasyfikacji zobowiązań finansowych w stosunku do wcześniejszej klasyfikacji zgodnej z MSR 39. Dodatkowe informacje w zakresie klasyfikacji i wyceny aktywów i zobowiązań finansowych zostały zaprezentowane w nocie 26 sprawozdania finansowego.
Ze względu na fakt, że Spółka nie stosowała i nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń, wejście w życie MSSF 9 nie miało wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.
Pozostałe nowe standardy i zmiany standardów, które stały się obowiązujące od 1 stycznia 2018 r, nie miały istotnego wpływu na sprawozdawczość Spółki:
Zmiany do MSSF 2 "Klasyfikacja i wycena transakcji płatności na bazie akcji" (opublikowano 20 czerwca 2016 r.).
Interpretacja KIMSF 22 "Transakcje w walucie obcej oraz wynagrodzenie wypłacane lub otrzymywane z góry".
Zmiany do MSR 40 "Przeniesienia nieruchomości inwestycyjnych".
Zmiany do MSSF 4 "Zastosowanie MSSF 9 Instrumenty finansowe z MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe".
− będące częścią Zmian wynikających z przeglądu MSSF 2014-2016.
Zmiany do MSSF 1 "Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy"
− będące częścią Zmian wynikających z przeglądu MSSF 2014-2016.
− mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 r. lub później (opublikowano 30 stycznia 2014 r.). Zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej (KE) proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się standardu w wersji ostatecznej. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE;
− (opublikowano 11 września 2014 r.). Prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo. Termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony;
− mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później (opublikowano 13 stycznia 2016 r.);
MSSF 16 Leasing ma zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 r. lub później. W ocenie Zarządu nowy standard będzie miał wpływ na sprawozdanie finansowe Spółki. Wpływ MSSF 16 skutkować będzie ujęciem w sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz odpowiadających im zobowiązań z tytułu leasingu dla wszystkich umów leasingu, w tym dla tych dotychczas klasyfikowanych jako leasing operacyjny. Spółka zdecydowała, że nowy standard zostanie zastosowany retrospektywnie z łącznym efektem pierwszego zastosowania niniejszego standardu ujętym w dniu pierwszego zastosowania.
Spółka przeprowadziła analizę umów i zidentyfikowała te na które będzie miał wpływ MSSF 16. Spółka zidentyfikowała następujące typy umów dotychczas ujęte jako leasing operacyjny:
Dla powyższych umów Spółka ujmie zobowiązanie z tytułu leasingu wycenione w wartości bieżącej płatności leasingowych należnych leasingodawcy w okresie leasingu zdyskontowanych krańcową stopą pożyczkową. Aktywo z tytułu prawa do użytkowania zostanie ujęte w wartości zobowiązania z tytułu leasingu. W związku z tym zastosowanie MSSF 16 po raz pierwszy nie będzie miało wpływy na zyski zatrzymane.
Ponadto Spółka zdecydowała o skorzystaniu ze zwolnienia w stosunku do umów leasingu, w odniesieniu do których bazowy składnik aktywów ma niską wartość. Dotyczy to głównie umów wynajmu wyposażenia biurowego.
Za kluczowe w analizie Spółka uznała opracowanie metodologii wyznaczenia krańcowej stopy pożyczkowej użytej do kalkulacji zobowiązania z tytułu leasingu.
Zarząd Spółki jest w końcowej fazie kalkulacji wpływu zastosowania MSSF 16 po raz pierwszy. Szacunkowy wpływ na sprawozdanie z sytuacji finansowej Spółki na dzień pierwszego zastosowania MSSF 16, tj. na 1 stycznia 2019 r. spowoduje rozpoznanie dodatkowego aktywa z tytułu prawa do użytkowania w wysoko-
| Razem | 24 207 | 24 207 | - |
|---|---|---|---|
| Leasing samochodów | 6 439 | 6 439 | - |
| Leasing powierzchni biurowej | 7 895 | 7 895 | - |
| Użytkowanie wieczyste gruntów | 9 874 | 9 874 | - |
| (w tysiącach złotych) | Aktywo z tytułu prawa do użytkowania na 01.01.2019 |
Zobowiązanie z tytułu leasingu na 01.01.2019 |
Wynik lat ubiegłych na 01.01.2019 |
− mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 r. lub później (opublikowano 18 maja 2017 r.). Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE;
− mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później (opublikowano 7 czerwca 2017 r.);
− mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później (opublikowano 12 października 2017 r.);
− mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później (opublikowano 12 października 2017 r.).
− mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później (opublikowano 12 grudnia 2017 r.).
− mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później (opublikowano 7 lutego 2018 r.).
− mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub później (opublikowano 29 marca 2018 r.). Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE;
− mająca zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub później (opublikowano 22 października 2018 r.). Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzona przez UE;
− mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub później (opublikowano 31 października 2018 r.). Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE.
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Wartości niematerialne są rozpoznawane, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości spowodują one wpływ korzyści ekonomicznych, które mogą być bezpośrednio powiązane z tymi aktywami. Początkowe ujęcie wartości niematerialnych następuje we dług cen nabycia lub kosztu wytworzenia. Po ujęciu początkowym wartości niematerialne są wyceniane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości.
Amortyzacja wartości niematerialnych naliczana jest liniowo w okresie szacowanego okresu użytkowania wartości niematerialnych i prawnych, który jest weryfikowany raz na kwartał. Szacowany okres użytkowania składnika aktywów wynosi:
Wartości niematerialne podlegają weryfikacji pod katem ewentualnej utraty wartości, jeżeli zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują, że wartość bilansowa może być niemożliwa do odzyskania. Odpis aktualizujący wykazuje się w wysokości, o którą wartość bilansowa składnika aktywów przewyższa wartość możliwą do uzyskania.
Do rzeczowych aktywów trwałych zalicza się stanowiące własność Spółki środki trwałe.
W skład posiadanych przez Spółkę środków trwałych zalicza się:
Środki trwałe wycenia się i prezentuje w sprawozdaniu według cen nabycia lub kosztów wytworzenia, pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości.
Posiadane przez Spółkę grunty nie są amortyzowane, pozostałe środki trwałe amortyzuje się metodą liniową w okresie ich szacowanego okresu użytkowania, który jest weryfikowany raz na kwartał. Szacowany okres użytkowania składnika aktywów wynosi:
Późniejsze nakłady uwzględnia się w wartości bilansowej danego środka trwałego lub ujmuje, jako odrębny środek trwały (tam gdzie jest to właściwe) tylko wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tytułu tej pozycji nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych do Spółki, zaś koszt danej pozycji można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki na naprawę i konserwację odnoszone są do rachunku zysków i strat w okresie obrotowym, w którym je poniesiono.
Rzeczowe aktywa trwałe podlegają weryfikacji pod katem ewentualnej utraty wartości, jeżeli zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują, że wartość bilansowa może być niemożliwa do zrealizowania. Odpis aktualizujący wykazywany jest w wysokości, o którą wartość bilansowa składnika aktywów (lub środka wypracowującego środki pieniężne, do którego dane aktywo należy) przewyższa wartość odzyskiwalną i rozpoznawana jest w rachunku zysków i strat. Wartość odzyskiwalna stanowi wyższą z dwóch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej.
Zyski i straty z tytułu zbycia środków trwałych stanowiące różnice pomiędzy przychodami ze sprzedaży i wartością bilansową zbywanego środka trwałego ujmowane są w rachunku zysków i strat w pozycji pozostałe przychody / koszty operacyjne.
Leasing jest klasyfikowany jako leasing finansowy, gdy warunki umowy przenoszą zasadniczo całe potencjalne korzyści oraz ryzyko wynikające z posiadania tytułu własności składnika aktywów na leasingobiorcę. Leasing, przy którym znacząca część ryzyka i pożytków z tytułu własności pozostaje udziałem leasingodawcy (finansującego), stanowi leasing operacyjny.
Opłaty leasingowe z tytułu leasingu operacyjnego są ujmowane jako koszty, (gdy Spółka jest leasingobiorcą) lub przychody (gdy Spółka jest leasingodawcą) w rachunku zysków i strat metodą liniową przez okres trwania umowy leasingu.
Korzyści otrzymane przez leasingobiorcę i należne jako zachęta do zawarcia umowy leasingu operacyjnego odnoszone są w rachunek zysków i strat przy zastosowaniu metody liniowej w okresie wynikającym z umowy leasingu.
W sytuacji, gdy specyfika kontraktu wskazuje, że opłaty leasingowe będą naliczane progresywnie w okresie trwania umowy, dokonuje się linearyzacji rocznych rat płatności.
Udziały i akcje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych, prezentowane w cenie nabycia skorygowanej o późniejsze odpisy z tytułu utraty wartości. Test na utratę wartości przeprowadza się gdy istnieją przesłanki wskazujące na to, że wartość bilansowa inwestycji nie zostanie odzyskana. Spółka dokonuje analizy wartości aktywów netto spółek, w których posiada udziały, ze względu na to, że główną pozycją aktywów tych jednostek są nieruchomości inwestycyjne wyceniane według wartości godziwej, natomiast największą pozycją pasywów są kredyty celowe i w związku z tym wartość aktywów netto odzwierciedla wartość godziwą posiadanych udziałów. W przypadku utraty wartości odpis rozpoznawany jest w rachunku zysków i strat w pozycji koszty finansowe. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty o jaką wartość bilansowa przewyższa wartość odzyskiwaną. W przypadku odwrócenia odpisu, jego wartość ujmuje się w pozycji przychody finansowe.
Jednostkami zależnymi są takie podmioty, które Spółka kontroluje.
Sprawowanie kontroli przez Spółkę ma miejsce wtedy, gdy:
Spółka weryfikuje fakt sprawowania kontroli nad innymi jednostkami, jeżeli wystąpiła sytuacja wskazująca na zmianę jednego lub kilku z wyżej wymienionych warunków sprawowania kontroli.
Jednostkami stowarzyszonymi są takie jednostki, na które Spółka wywiera znaczący wpływ, niebędące jednostkami zależnymi ani udziałami we wspólnych przedsięwzięciach Spółki. Znaczący wpływ jest to zdolność do uczestniczenia w podejmowaniu decyzji z zakresu polityki finansowej i operacyjnej prowadzonej działalności gospodarczej; nie oznacza ona jednak sprawowania kontroli bądź współkontroli nad tą polityką.
W pozycji zapasów ujmuje się: półprodukty i produkty w toku, produkty gotowe i towary. Ze względu na specyfikę działalności zakupione grunty lub poniesione opłaty z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów klasyfikuje się jako produkcje w toku, jeżeli grunt przeznaczony jest do zabudowy w celu dalszej odsprzedaży lub na towary, jeżeli grunt przeznaczony jest na sprzedaż. Produkcja w toku obejmuje również poniesione nakłady związane z procesem realizacji projektów na sprzedaż (usługi projektowania, roboty budowlane itp. świadczone przez firmy zewnętrzne). Wyroby gotowe obejmują głównie zrealizowane i sprzedawane umowami ostatecznymi lokale mieszkalne i użytkowe.
Zapasy rzeczowych składników majątku obrotowego wycenia się według wartości odpowiadających cenie nabycia nieruchomości gruntowych oraz kosztów wytworzenia produktów działalności developerskiej powiększonych o aktywowane koszty finansowe, przy czym nie wyżej niż możliwa do uzyskania wartość netto. Wartość ta uzyskana jest z informacji z aktywnego rynku. Odwrócenie odpisu wartości zapasów następuje albo w związku ze sprzedażą zapasu lub w związku ze wzrostem ceny sprzedaży netto. Kwoty odpisów wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt oraz kwoty odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów, ujętych w okresie jako zmniejszenie kosztu wykazywane są w rachunku zysków i strat w pozycji koszt własny sprzedaży.
Pozycja "Produkty gotowe" zawiera gotowe lokale mieszkalne przeznaczone do sprzedaży. Pozycja "półprodukty i produkty w toku" zawiera głównie posiadane przez Spółkę nieruchomości oraz nakłady na projekty mieszkaniowe w przygotowaniu i w trakcie realizacji. Pozycja "towary" zawiera grunty przeznaczony na sprzedaż.
W okresie sprawozdawczym Spółka zalicza swoje aktywa finansowe do następujących kategorii:
Klasyfikacja składników jest dokonywana na moment początkowego ujęcia. Uzależniona jest od przyjętego przez jednostkę modelu zarządzania instrumentami finansowymi oraz analizy charakterystyki umownych przepływów pieniężnych z tych instrumentów.
Pożyczki udzielone, należności handlowe i pozostałe należności Spółka wycenia według zamortyzowanego kosztu, jako że spełnione są dla nich dwa warunki: aktywa utrzymywane są w ramach modelu biznesowego, którego zamiarem jest utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów wynikających z kontraktu oraz warunki umowne tych składników aktywów finansowych powodują powstanie w określonych momentach przepływów pieniężnych stanowiących wyłącznie spłatę kapitału oraz odsetek od niespłaconej części kapitału.
Zgodnie z MSSF 9, na każdy dzień sprawozdawczy Spółka szacuje kwotę odpisu z tytułu utraty wartości w wysokości równej oczekiwanym stratom kredytowym:
Określając przyszłą oczekiwaną utratę wartości, Spółka uwzględnia wszelkie uzasadnione i potwierdzone informacje, w tym takie, które odnoszą się do przyszłości. Spółka zastosuje dozwolone uproszczenie pomiaru utraty wartości na podstawie oczekiwanych strat w całym okresie życia dla wszystkich należności. W przypadku należności handlowych, Spółka stosuje uproszczone podejście i w związku z tym nie monitoruje zmian ryzyka kredytowego w trakcie życia, a odpis z tytułu utraty wartości wycenia w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w horyzoncie życia należności. Spółka do kalkulacji wartości odpisu z tytułu utraty wartości należności handlo-wych stosuje macierz rezerw wykonaną na podstawie danych historycznych dotyczących spłat należności przez kontrahentów. Odpis z tytułu utraty wartości jest aktualizowany na każdy dzień sprawozdawczy. W związku z charakterem należności handlowych, odpis z tytułu utraty wartości należności mimo wprowadzenia przewidzianych standardem zmian pozostał na poziomie bliskim wartości odpisu wyliczonego według zasad obowiązujących przed 1 stycznia 2018 r.
Dodatkowo Spółka poddaje indywidualnej analizie należności handlowe, pozostałe należności oraz pożyczki udzielone ze znacznym stopniem prawdopodobieństwa nieściągalności, w przypadkach uzasadnionych rodzajem prowadzonej działalności lub strukturą odbiorców – w wysokości wiarygodnie oszacowanej kwoty odpisu.
W okresie porównawczym według poniższych zasad, składniki aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych ujmowane na moment początkowego ujęcia według wartości godziwej to:
Aktywa wprowadza się do ksiąg pod datą zawarcia transakcji, zaś wyłącza z bilansu, gdy wygasają umowne prawa do przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych lub, gdy składnik aktywów finansowych jest przenoszony łącznie z całym ryzykiem i korzyściami wynikającymi z posiadania owego składnika aktywów. Spółka stosuje średnią ważoną cenę nabycia jako obowiązującą metodę rozchodu w zakresie instrumentów finansowych.
Środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe utrzymywane do terminów wymagalności, a także inne aktywa finansowe spełniające definicję ekwiwalentu środków pieniężnych wyceniane są według wartości nominalnej.
Środki pieniężne w walutach obcych wycenia się na dzień sprawozdawczy. Do rachunku przepływów pieniężnych przyjmuje się tą samą definicję środków pieniężnych.
Do środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania Spółka zalicza przede wszystkim środki stanowiące zabezpieczenie gwarancji bankowych oraz środki zgromadzone na otwartych mieszkaniowych rachunkach powierniczych.
Podatek dochodowy od zysku lub straty za rok obrotowy obejmuje podatek dochodowy bieżący i odroczony. Podatek dochodowy ujmuje się w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem kwot dotyczących pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym lub w pozostałych całkowitych dochodach, w którym to przypadku podatek dochodowy wykazuje się odpowiednio w kapitale własnym i pozostałych całkowitych dochodach.
Bieżąca część podatku dochodowego to przewidywana kwota podatku od dochodu do opodatkowania za dany rok, obliczona na podstawie stawek podatkowych uchwalonych na dzień bilansowy, wraz z wszelkimi korektami podatku za lata poprzednie.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i zobowiązań a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania, za wyjątkiem różnic przejściowych, które powstają na moment początkowego ujęcia składników aktywów lub zobowiązań i nie wpływają ani na wynik księgowy ani na wynik podatkowy. Nie tworzy się podatku odroczonego od różnic przejściowych powstających na inwestycjach w jednostki zależne, współzależne i stowarzyszone, jeżeli Spółka kontroluje odwracanie tych różnic i nie odwrócą się one w dającej się przewidzieć przyszłości.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z tytułu straty podatkowej tworzy się, jeżeli rozliczenie tej straty w latach następnych jest uprawdopodobnione.
Do obliczania odroczonego podatku dochodowego stosuje się stawkę podatkową jaka będzie obowiązywała w okresach sprawozdawczych, w których aktywa zostaną zrealizowane, bądź zobowiązania rozwiązane.
Odroczony podatek dochodowy szacuje się na każdy dzień bilansowy, różnice odnosząc na rachunek zysków i strat, pozostałe całkowite dochody lub kapitał własny w zależności od tego gdzie została odniesiona różnica przejściowa, od której podatek odroczony jest ujmowany. Spółka aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego prezentuje łącznie.
Kapitał akcyjny wycenia się w wartości nominalnej wykazywanej w KRS. Różnice między wartością godziwą uzyskanej zapłaty i wartością nominalną akcji są ujmowane w kapitale zapasowym ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej.
Koszty emisji akcji zmniejszają kapitał zapasowy Spółki do wysokości nadwyżki wartości emisji nad wartością nominalną akcji.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Spółce ciąży istniejący obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych, prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania.
Rezerwy wycenia się według wartości bieżącej kosztów oszacowanych zgodnie z najlepszą wiedzą przez kierownictwo Spółki, których poniesienie jest niezbędne w celu rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy.
Zobowiązania finansowe obejmują kredyty, pożyczki, dłużne papiery wartościowe, zarachowywane zgodnie z zasadą memoriałową odsetki nie zapadłe od kredytów bankowych, jak również dyskonto od dłużnych papierów wartościowych do rozliczenia w następnych okresach obrachunkowych. Kredyty w walutach obcych wycenia się wg kursu sprzedaży banku obsługującego Spółkę.
Zobowiązania finansowe ujmuje się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcyjne, a następnie wycenia się metodą "zamortyzowanego kosztu składnika zobowiązań" zgodnie z MSSF 9. Przy wycenie bierze się pod uwagę ryzyko i możliwość wcześniejszej spłaty zobowiązań długoterminowych.
Zobowiązania handlowe wycenia się początkowo w wartości godziwej, w okresie późniejszym, długoterminowe zobowiązania wycenia się według zamortyzowanego kosztu, stosując metodę efektywnej stopy procentowej. W przypadkach, kiedy różnica pomiędzy wartością według zamortyzowanego kosztu i wartością w kwocie wymaganej zapłaty nie wywiera istotnego wpływu na wyniki finansowe Spółki, takie zobowiązania ujmuje się w bilansie w kwocie wymaganej zapłaty. Pozycja zaliczki na dostawy obejmuje zarówno zaliczki zafakturowane (w tym na mieszkania) jak i niezafakturowane. Zobowiązania handlowe obejmują kaucje.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż PLN są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego dla danej transakcji.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach innych niż PLN są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu odpowiednio obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski. Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów (kosztów) finansowych lub, w przypadkach określonych zasadami (polityką) rachunkowości, kapitalizowane w wartości aktywów. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej są przeliczane po kursie z dnia dokonania wyceny do wartości godziwej. Zyski lub straty wynikające z przeliczenia aktywów i zobowiązań niepieniężnych ujmowanych w wartości godziwej są ujmowane zgodnie z ujęciem zysku lub straty z tytułu zmiany wartości godziwej (czyli odpowiednio w pozostałych całkowitych dochodach lub w zysku lub stracie w zależności od tego gdzie ujmowana jest zmiana wartości godziwej).
Rachunek przepływów pieniężnych sporządza się metodą pośrednią. Zobowiązania z tytułu kredytów w rachunku bieżącym prezentowane są jako zadłużenie z tytułu kredytów, a nie ekwiwalent środków pieniężnych.
Spółka wycenia instrumenty finansowe, takie jak instrumenty pochodne i aktywa niefinansowe, takie jak nieruchomości inwestycyjne w wartości godziwej na każdy dzień bilansowy. Wartość godziwa jest rozumiana jako cena, która byłaby otrzymana ze sprzedaży składnika aktywów, bądź zapłacona w celu przeniesienia zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach zbycia składnika aktywów między uczestnikami rynku, na dzień wyceny w aktualnych warunkach rynkowych. Wycena wartości godziwej opiera się na założeniu, że transakcja sprzedaży składnika aktywów lub przeniesienia zobowiązania odbywa się na dostępnym dla Spółki głównym rynku dla danego składnika aktywów bądź zobowiązania albo w przypadku braku głównego rynku, na najkorzystniejszym rynku dla danego składnika aktywów lub zobowiązania.
Wartość godziwa składnika aktywów lub zobowiązania jest mierzona przy założeniu, że uczestnicy rynku przy ustalaniu ceny składnika aktywów lub zobowiązania, działają w swoim najlepszym interesie gospodarczym.
Wycena wartości godziwej składnika aktywów niefinansowych uwzględnia zdolność uczestnika rynku do wytworzenia korzyści ekonomicznych poprzez jak największe i najlepsze wykorzystanie składnika aktywów lub jego zbycie innemu uczestnikowi rynku, który zapewniłby jak największe i jak najlepsze wykorzystanie tego składnika aktywów.
Spółka stosuje techniki wyceny, które są odpowiednie do okoliczności i w przypadku których są dostępne dostateczne dane do wyceny wartości godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wejściowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wejściowych. Wszystkie aktywa oraz zobowiązania, które są wyceniane do wartości godziwej lub ich wartość godziwa jest ujawniana w sprawozdaniu finansowym, są klasyfikowane w hierarchii wartości godziwej w sposób opisany poniżej, na podstawie najniższego poziomu danych wejściowych, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej traktowanej jako całość:
Na każdą datę bilansową, w przypadku aktywów i zobowiązań występujących na poszczególne daty bilansowe w sprawozdaniu finansowym, Spółka ocenia czy miały miejsce transfery między poziomami hierarchii poprzez ponowną ocenę klasyfikacji do poszczególnych poziomów, kierując się istotnością danych wejściowych z najniższego poziomu, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej traktowanej jako całość.
Spółka nie wyodrębniła segmentów zgodnie z MSSF 8 par. 4. Informacje te znajdują się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym grupy kapitałowej Echo Investment, które zostanie opublikowane jednocześnie z jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółki.
Zysk netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy jednostki dominującej, przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji występujących w ciągu okresu.
Przychody z tytułu sprzedaży realizowanych przez Spółkę lokali mieszkalnych i usługowych ujmowane są zgodnie z MSSF 15 w momencie wydanie kupującemu nieruchomości. Następuje to na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru wyłącznie po zakończeniu procesu budowlanego nieruchomości i otrzymaniu pozwolenia na użytkowanie, a także pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości. Przychody z tytułu najmu powierzchni mieszkalnych i komercyjnych są ujmowane liniowo w okresie obowiązywania zawartych umów. Przychody z tytułu usług prawnych, konsultingowych, informatycznych, finansowych, marketingowych, zabezpieczających i pozostałych usług ze sprzedaży ujmuje się w okresie, w którym świadczono usługi.
Na koszty wytworzenia sprzedanych towarów, produktów i usług składają się poniesione koszty dotyczące przychodów danego roku obrotowego oraz koszty zarachowane, które nie zostały jeszcze poniesione. Pozycja ta obejmuje również koszty, które mają bezpośredni związek z przychodami od podmiotów powiązanych z tytułu świadczenia usług (w tym usług realizacji inwestycji, doradztwa budowlanego i inżynieryjnego).
Koszt sprzedanych towarów i produktów wycenia się na poziomie kosztów wytworzenia, stosując metodę szczegółowej identyfikacji rzeczywistych kosztów sprzedawanych składników aktywów lub procentowy udział np. sprzedanej powierzchni gruntu, sprzedanych udziałów itp. W szczególności, koszt własny sprzedanych lokali i gruntów ustalany jest proporcjonalnie do ich udziału w całym koszcie budowy danego obiektu oraz w całym gruncie stanowiącym dany projekt. Szczegółowa identyfikacja kosztów związanych z wynagrodzeniami pracowników, ujmowanych w ramach kosztu własnego sprzedaży, jest dokonywana na podstawie sporządzanej przez pracowników ewidencji czasu pracy, w podziale na poszczególne realizowane projekty.
Koszty administracyjne związane z projektami obejmują koszty o charakterze administracyjnym pośrednio związane z realizacją projektów deweloperskich, do których należą: opłata za użytkowanie wieczyste gruntów, podatek od nieruchomości, opłaty eksploatacyjne, ochrona mienia, koszty wynagrodzeń pracowników administracyjnych oraz koszty utrzymania pracowników w części w której da się je przypisać do projektu oraz pozostałe koszty związane z utrzymaniem zapasów.
Koszty te, pomimo pośredniego związku z realizacją projektów deweloperskich, nie są kapitalizowane w wartości zapasów / nieruchomości inwestycyjnych, ponieważ:
Koszty finansowe dotyczące okresu bieżącego są ujmowane w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem kosztów podlegających aktywowaniu zgodnie z rozwiązaniem ujętym w MSR 23. Spółka aktywuje tę część kosztów finansowych, które są bezpośrednio powiązane z nabyciem i wytworzeniem składników majątkowych wymagających dłuższego czasu przygotowania ich do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży ujętych jako zapasy i inwestycje rozpoczęte. Aktywowaniu podlega kwota kosztów ustalona przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej pomniejszona o przychody uzyskane z tymczasowego lokowania środków pieniężnych (czyli kwot odsetek od lokat bankowych z wyjątkiem lokat wynikających z blokad rachunków, umów akredytywy). Koszty finansowania ogólnego podlegające kapitalizacji ustala się przy zastosowania stopy kapitalizacji w odniesieniu do poniesionych nakładów na dany składnik aktywów.
W pozycji zapasów ujmuje się: półprodukty i produkty w toku, produkty gotowe, towary. Ze względu na specyfikę działalności, zakupione grunty lub prawa wieczystego użytkowania gruntów klasyfikuje się jako produkcja w toku – jeżeli grunt przeznaczony jest do zabudowy w celu dalszej odsprzedaży, lub na towary – jeżeli grunt przeznaczony jest na sprzedaż. Produkcja w toku obejmuje również poniesione nakłady związane z procesem realizacji projektów na sprzedaż, takie jak nakłady na:
Szczegółowa identyfikacja kosztów związanych z wynagrodzeniami pracowników ujmowanych w ramach kosztu własnego sprzedaży jest dokonywana na podstawie sporządzanej przez pracowników ewidencji czasu pracy, w podziale na poszczególne realizowane projekty.
Wyroby gotowe obejmują głównie zrealizowane i sprzedawane umowami ostatecznymi lokale mieszkalne i użytkowe. Zapasy rzeczowych składników majątku obrotowego wycenia się według wartości odpowiadających cenie nabycia nieruchomości gruntowych oraz kosztów wytworzenia produktów działalności deweloperskiej powiększonych o aktywowane koszty finansowe, przy czym nie wyżej niż możliwa do uzyskania wartość netto. Wartość ta uzyskana jest z informacji z aktywnego rynku. Odwrócenie odpisu wartości zapasów następuje w związku ze sprzedażą zapasu lub w związku ze wzrostem ceny sprzedaży netto. Kwoty odpisów wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt oraz kwoty odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów, ujętych w okresie jako zmniejszenie kosztu wykazywane są w rachunku wyników w pozycji "koszt własny sprzedaży". Rozchód zapasów ujmuje się metodą szczegółowej identyfikacji ich cen nabycia i kosztów wytworzenia.
Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu sprawozdań finansowych.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2017 r., za wyjątkiem dobrowolnej zmiany zasad rachunkowości przyjętej przez Spółkę oraz za wyjątkiem zastosowania nowych standardów, zmian do standardów i interpretacji wydanych przez Komitet ds. IMSF, mających zastosowanie w przypadku Spółki dla okresu sprawozdawczego rozpoczynającego się 1 stycznia 2018 r.
Zarząd Spółki podjął decyzję o dobrowolnej zmianie polityki rachunkowości w zakresie momentu ujmowania przychodu ze sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych oraz odpowiadającego tym przychodom kosztu własnego. Dotychczas, przychody z tytułu sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych ujmowane były zgodnie z MSR 18 "Przychody" w momencie przeniesienia własności tych lokali umową sprzedaży po zakończeniu realizacji obiektu i uzyskaniu prawa użytkowania lokali. W ocenie Zarządu, zastosowane po raz pierwszy przepisy MSSF 15 "Przychody z umów z klientami", które zastępują MSR 18, nie mają wpływu na tę zasadę. Jednakże Zarząd Spółki, analizując m.in. obecną dominującą praktykę rynkową, podjął decyzję, że momentem lepiej odzwierciedlającym przeniesienie znaczących ryzyk i korzyści (przeniesienia kontroli zgodnie z MSSF 15) na nabywcę lokalu nie jest podpisanie ostatecznej umowy przeniesienia własności lokalu, a wydanie kupującemu nieruchomości. Następuje to na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru wyłącznie po zakończeniu procesu budowlanego nieruchomości i otrzymaniu pozwolenia na użytkowanie, a także pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości. W ocenie Zarządu, spełnienie powyższych warunków, w szczególności wobec otrzymania całości wpłaty i akceptacji lokalu przez kupującego poprzez podpisanie protokołu odbioru, eliminuje ryzyka związane z procesem deweloperskim i efektywnie prowadzi do przekazania korzyści oraz ryzyk (kontroli) nad lokalem kupującemu. Podejmując decyzję, Zarząd Spółki przeanalizował historyczne przypadki odstąpienia od umowy (nieprzystąpienia do umowy przeniesienia lokalu) po podpisaniu protokołu odbioru i stwierdził, że są wyjątkowo sporadyczne, co potwierdza powyższe wnioski.
Przyjęta zmiana skutkuje wcześniejszym rozpoznaniem przychodu ze sprzedaży oraz kosztu własnego, a co za tym idzie – marży na sprzedaży lokali. Zgodnie z wymogami MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów", powyższa zmiana zasad rachunkowości została wprowadzona retrospektywnie. Oznacza to, że skorygowany został bilans otwarcia kapitałów własnych Spółki najwcześniejszego prezentowanego okresu, czyli na dzień 1 stycznia 2017 r. oraz dane porównawcze zaprezentowane w niniejszym rocznym jednostkowym spra-wozdaniu finansowym, tak jak gdyby zmieniona zasada rachunkowości była stosowana od zawsze.
Podsumowując, Spółka zdecydowała się na zmianę polityki rachunkowości w powyższym zakresie ponieważ, w ocenie Zarządu, nowe zasady rozpoznawania przychodów dostarczą bardziej wiarygodnych i użytecznych informacji. Nowa polityka rachunkowości lepiej odzwierciedla ekonomiczna treść transakcji sprzedaży lokali mieszkalnych, w tym moment przejścia korzyści i ryzyk, a także jest zgodna z obserwowaną praktyką rynkową w tym zakresie wśród deweloperów mieszkaniowych. Nowa polityka rachunkowości jest zgodna z zapisami Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, w szczególności z zapisami MSSF 15 "Przychody z umów z klientami". Dane porównawcze w niniejszym sprawozdaniu finansowym zostały odpowiednio przekształcone. Wpływ powyższych zmian na poszczególne pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej 31 grudnia 2017 r., a także na rachunek zysków i strat za okres od 1 stycznia 2017 r. do 31 grudnia 2017 r. przedstawiają poniższe tabele.
Najważniejsze zmiany w danych porównawczych z 31.12.2017 r.:
| Dane przekształcone |
Dane zatwierdzone |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 13 840 | 14 366 | (526) |
| Zapasy | 217 987 | 229 422 | (11 435) |
| Kapitał własny i zobowiązania | |||
| Zysk z lat ubiegłych | 2 008 | 2 165 | (157) |
| Zysk netto | 634 896 | 632 496 | 2 400 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 51 502 | 65 706 | (14 204) |
| Dane przekształcone |
Dane zatwierdzone |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Przychody | 458 925 | 446 244 | 12 681 |
| Koszt własny sprzedaży | (330 790) | (321 072) | (9 718) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 128 135 | 125 172 | 2 963 |
| Zysk operacyjny | 725 413 | 722 450 | 2 963 |
| Zysk przed opodatkowaniem i uwzględnieniem przychodów / kosztów finansowych |
|||
| Zysk brutto | 660 845 | 657 882 | 2 963 |
| Podatek dochodowy | (25 949) | (25 386) | (563) |
| Zysk netto | 634 896 | 632 496 | 2 400 |
Najważniejsze zmiany w danych porównawczych z 01.01.2017 r.:
| Dane przekształcone |
Dane zatwierdzone |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 39 787 | 39 751 | 36 |
| Zapasy | 348 921 | 350 637 | (1 716) |
| Kapitał własny i zobowiązania | |||
| Zysk z lat ubiegłych | 272 375 | 272 531 | (156) |
| Zysk netto | - | - | - |
| Otrzymane kaucje i zaliczki | 64 590 | 66 114 | (1 524) |
Sporządzenie sprawozdań finansowych wymagało od Zarządu Spółki dokonania pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tych sprawozdaniach. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków. Podstawowe obszary, w których szacunki Zarządu mają istotny wpływ na sprawozdanie finansowe to:
Szacując kwotę odpisu aktualizującego wartość zapasów posiadanych przez Spółkę na dzień bilansowy, analizowane są informacje pochodzące z aktywnego rynku dotyczące oczekiwanych cen sprzedaży i aktualnych trendów rynkowych oraz informacje wynikające z zawartych przez Spółkę przedwstępnych umów sprzedaży.
Założenia stosowane przy kalkulacji odpisu dotyczą głównie cen rynkowych nieruchomości obowiązujących w danym segmencie rynku. Zdaniem Zarządu zmiany tych założeń nie miałyby istotnego wpływu na wartość odpisu zapasów na dzień bilansowy ze względu na fakt, że przyjęte założenia i informacje dotyczące wartości odpisu w znaczącej części bazowały na zawartych umowach sprzedaży. W przypadku gruntów ujętych w pozycji zapasów, wartości dokonanych odpisów wynikają z oszacowanej przez Zarząd przydatności danego gruntu dla potrzeb obecnej i przyszłej działalności Spółki.
Test na utratę wartości przeprowadza się, gdy istnieją przesłanki wskazujące na to, że wartość bilansowa inwestycji nie zostanie odzyskana. Ocena utraty wartości udziałów w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych bazuje na analizie wartości godziwej aktywów i zobowiązań posiadanych przez poszczególne jednostki oraz na oczekiwaniach względem przyszłych przepływów z działalności tych jednostek. W procesie oceny, Spółka ocenia także czas trwania i stopień, w jakim bieżąca wartość udziałów jest niższa od jej ceny nabycia oraz perspektywy danej jednostki i plany dotyczące posiadanych przez nią projektów inwestycyjnych. Wszystkie istotne spadki wartości godziwej aktywów jednostek zależnych zostały uznane przez Zarząd za długotrwałe i skutkowały dokonaniem odpisu udziałów w jednostkach zależnych. W szczególności, w przypadku istotnych jednostek zależnych które nie prowadziły 31 grudnia 2018 r. istotnej działalności operacyjnej, wartość dokonanych odpisów odpowiada całkowitej wartości różnicy pomiędzy wartością aktywów netto danej jednostki zależnej, a ceną nabycia udziałów.
Wartość obliczona dla celów analizy
| na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Stan posiadanych udziałów, akcji i funduszy | 1 146 298 | 2 648 207 |
| Przychody / koszty finansowe z tytułu wyceny udziałów, akcji i funduszy | 32 649 | (3 121) |
| Szacowana procentowa zmiana wartości udziałów, akcji i funduszy | +/- 1 p.p. | +/- 1 p.p. |
| Szacowane przychody / koszty finansowe z tytułu potencjalnej zmiany wartości udziałów, akcji i funduszy | 11 463 | 26 482 |
| Razem: wpływ na wynik brutto okresu | 11 463 | 26 482 |
| Podatek dochodowy | 2 178 | 5 032 |
| Razem: wpływ na wynik netto okresu | 9 285 | 21 450 |
Spółka kalkulując utratę wartości udziałów, akcji i funduszy w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i współzależnych odnosi się do wartości aktywów netto tych spółek z uwzględnieniem przepływów pieniężnych wynikających z posiadanych przez te spółki nieruchomości inwestycyjnych.
Zarząd Spółki jest zobowiązany ocenić prawdopodobieństwo realizacji aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. W ramach procesu sporządzania sprawozdania finansowego, Spółka szacuje wartość rezerwy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego między innymi na bazie wartości przyszłych poziomów obciążeń z tytułu podatku dochodowego. Proces obejmuje analizę obecnych poziomów obciążeń z tytułu bieżącego podatku dochodowego oraz wartości różnic przejściowych wynikających z odmiennego traktowania transakcji pod kątem podatkowym i księgowym, które powodują powstanie aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
W procesie powyższej oceny przyjmowany jest szereg założeń dotyczących określania wartości aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego. Powyższe szacunki uwzględniają prognozy podatkowe, historyczne wartości obciążeń podatkowych, bieżące dostępne strategie dotyczące planowania działalności operacyjnej Spółki oraz terminy realizacji poszczególnych różnic przejściowych. Ze względu na fakt, że powyższe szacunki mogą ulegać zmianom ze względu na czynniki zewnętrzne, Spółka może okresowo korygować wartość aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego, co z kolei może wpływać na sytuację finansową Spółki oraz jej wyniki.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym. W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Od 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania, jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisów ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie nieuzasadnionego dzielenia operacji, angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Ryzyko cenowe nie jest istotne. Spółka nie uczestniczy w obrocie papierami wartościowymi na żadnym aktywnym rynku. Spółka może zawierać transakcje na pochodnych instrumentach finansowych w celu zabezpieczenia przed ryzykiem kursowym prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych.
Narażenie Spółki na ryzyko stóp procentowych związane jest z aktywami i zobowiązaniami finansowymi, w szczególności z udzielonymi pożyczkami, środkami pieniężnymi oraz otrzymanymi kredytami bankowymi i emitowanymi obligacjami. Pożyczki, kredyty i obligacje oprocentowane według zmiennej stopy narażają Spółkę na ryzyko zmian stóp procentowych, z kolei pożyczki i kredyty oprocentowane według stałej stopy procentowej narażają Spółkę na wahania wartości godziwej instrumentów finansowych. Ponadto, Spółka jest narażona na ryzyko wahań stóp procentowych w wypadku zaciągania nowego kredytu lub refinansowania obecnego zadłużenia na finansowanie długoterminowe.
| Wartość obliczona dla celów analizy: | ||
|---|---|---|
| na dzień 31.12.2018 | na dzień 31.12.2017 | |
| Stan udzielonych pożyczek | 487 125 | 328 740 |
| Przychody finansowe z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek | 20 236 | 3 624 |
| Szacowana zmiana stóp procentowych | +/- 1 p.p. | +/- 1 p.p. |
| Szacowany wpływ zmiany stóp procentowych na przychody finansowe z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek |
4 871 | 3 287 |
| Razem: wpływ na wynik brutto okresu | 4 871 | 3 287 |
| Podatek dochodowy | 927 | 625 |
| Razem: wpływ na wynik netto okresu | 3 945 | 2 662 |
Spółka udzieliła pożyczek w PLN, w których oprocentowanie ma charakter zmienny uzależniony od stawki WIBOR powiększonej o marżę. Gdyby na 31 grudnia 2018 r. poziom stóp procentowych był wyższy lub niższy od obowiązującego o 1 punkt procentowy, wówczas wynik netto Spółki byłby wyższy lub niższy o 927 tys. zł z tytułu wyższych lub niższych odsetek od udzielonych pożyczek w PLN.
Wartość obliczona dla celów analizy:
| na dzień 31.12.2018 | na dzień 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Stan zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 1 121 173 | 1 286 351 |
| Koszty finansowe z tytułu odsetek od emisji dłużnych papierów wartościowych | (55 033) | (48 787) |
| Szacowana zmiana stóp procentowych | +/- 1 p.p. | +/- 1 p.p. |
| Szacowane koszty finansowe z tytułu odsetek od emisji dłużnych papierów wartościowych z uwzględnieniem wzrostu / (spadku) stóp procentowych |
11 212 | 12 864 |
| Razem: wpływ na wynik brutto okresu | 11 212 | 12 864 |
| Podatek dochodowy | 2 130 | 2 444 |
| Razem: wpływ na wynik netto okresu | 9 082 | 10 420 |
Wartość obliczona dla celów analizy:
| na dzień 31.12.2018 | na dzień 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Stan środków pieniężnych | 189 366 | 248 850 |
| Pozostałe przychody operacyjne z tytułu odsetek | 132 | 194 |
| Szacowana zmiana stóp procentowych | +/- 1 p.p. | +/- 1 p.p. |
| Szacowane pozostałe przychody operacyjne z tytułu odsetek z uwzględnie niem zmian stóp procentowych |
1 894 | 2 489 |
| Razem: wpływ na wynik brutto okresu | 1 894 | 2 489 |
| Podatek dochodowy | 360 | 473 |
| Razem: wpływ na wynik netto okresu | 1 533 | 2 015 |
| Wartość obliczona dla celów analizy: | ||
|---|---|---|
| na dzień 31.12.2018 | na dzień 31.12.2017 | |
| Stan zobowiązań z tytułu kredytów | 50 000 | 50 000 |
| Koszty finansowe z tytułu odsetek od kredytów | (1 736) | (1 916) |
| Szacowana zmiana stóp procentowych | +/- 1 p.p. | +/- 1 p.p. |
| Szacowane koszty finansowe z tytułu odsetek od kredytów z uwzględnie niem wzrostu / (spadku) stóp procentowych |
500 | 500 |
| Razem: wpływ na wynik brutto okresu | 500 | 500 |
| Podatek dochodowy | 95 | 95 |
| Razem: wpływ na wynik netto okresu | 405 | 405 |
Na dzień bilansowy i w trakcie roku obrotowego Spółka nie posiadała innych istotnych sald wyrażonych w walucie obcej. W związku z tym ryzyko oszacowano, jako nieistotne i nie dokonywano analizy wrażliwości innych pozycji bilansowych na zmiany kursów walut.
Ryzyko kredytowe powstaje w przypadku środków pieniężnych, udzielonych pożyczek, pochodnych instrumentów finansowych oraz depozytów w bankach i instytucjach finansowych, a także w odniesieniu do klientów i najemców Spółki w postaci nierozliczonych należności. Specyfika działalności Spółki w obszarze sprzedaży powierzchni mieszkaniowych, najmu oraz świadczenia usług sprawia, że Spółka nie jest narażona na istotne ryzyko kredytowe. Na 31 grudnia 2018 r. Spółka oszacowała wartość odpisu z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług, stosując macierz rezerw opracowanej na podstawie danych historycznych dotyczących spłat należności przez kontrahentów w podziale typy przychodów ze sprzedaży. Wskaźniki strat kredytowych zostały skalkulowane w oparciu o model bazujący na historycznych spłatach należności w poszczególnych grupach przeterminowania. Poniższa tabela prezentuje dane na temat ekspozycji oraz wartości odpisu na oczekiwane starty kredytowe.
| Okres | Średnia ważona wskaźnika niewypłacalności |
Wartość brutto należności handlowych |
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
|---|---|---|---|
| bieżące | 0,00% | 30 091 | - |
| 1-30 | 0,00% | 5 042 | - |
| 31-90 | 0,02% | 2 487 | 1 |
| 91-360 | 0,26% | 11 359 | 29 |
| >361 | 74,79% | 500 | 374 |
Dodatkowo Spółka posiada procedury pozwalające ocenić wiarygodność kredytową klientów i najemców. W przypadku najemców stosowane są także zabezpieczenia w postaci kaucji i gwarancji. W stosunku do żadnego z klientów Spółki spoza Grupy Echo Investment nie występuje znacząca koncentracja ryzyka. W stosunku do jednostek powiązanych ryzyko kredytowe w ocenie Zarządu jest minimalizowane poprzez bieżącą kontrolę działalności operacyjnej i ocenę projektów inwestycyjnych tych spółek. W przypadku środków pieniężnych i depozytów w instytucjach finansowych i bankach, Spółka korzysta z usług renomowanych instytucji. W odniesieniu do wszystkich klas aktywów finansowych Spółka uznaje, że ryzyko kredytowe związane z instrumentami finansowymi za niskie. Zdaniem Zarządu, wobec przedstawionej charakterystyki działalności, ryzyko niewykonania zawartych zobowiązań umownych jest niewielkie, dłużnicy Spółki mają wysoką krótkoterminową zdolność spełniania swych obowiązków w zakresie wynikających z zawartych ze Spółką umów, a ewentualne niekorzystne zmiany warunków gospodarczych i biznesowych w dłuższej perspektywie mogą – lecz niekoniecznie muszą, i zdaniem Zarządu nie powinny – ograniczyć ich zdolności do wypełniania obowiązków w zakresie wynikających z zawartych umów.
Ryzyko utraty płynności jest to ryzyko, polegające na tym, że Spółka nie będzie w stanie regulować swoich zobowiązań finansowych w terminie ich wymagalności. Spółka zarządza ryzykiem płynności utrzymując odpowiednią wielkość kapitału zapasowego, wykorzystując ofertę usług bankowych i rezerwowe linie kredytowe oraz monitorując stale prognozowane i rzeczywiste przepływy pieniężne. Ze względu na dynamiczny charakter prowadzonej działalności Spółka zachowuje elastyczność finansowania poprzez dostępność środków pieniężnych i różnorodność źródeł finansowania.
Zdaniem Zarządu Spółka ma wystarczającą ilość środków pieniężnych do terminowego regulowania wszelkich zobowiązań. Minimalizacja ryzyka płynności w dłuższej perspektywie czasu realizowana jest poprzez dostępność kredytów bankowych. Spółka może w każdej chwili skorzystać z wystarczającego finansowania, uruchamiając środki z przyznanych linii kredytowych w bankach. Analizy zobowiązań finansowych Spółki oraz rozliczanych w kwocie netto instrumentów pochodnych, które zostaną rozliczone w odpowiednich przedziałach wiekowych, na podstawie pozostałego okresu do upływu umownego terminu zapadalności na dzień bilansowy zostały przedstawione w odpowiednich notach: kredyty, pożyczki, dłużne papiery wartościowe, należności handlowe i zobowiązania handlowe.
Analiza niezdyskontowanych zobowiązań finansowych Spółki, które zostaną rozliczone w odpowiednich przedziałach czasowych, na podstawie pozostałego okresu do upływu umownego terminu zapadalności na dzień bilansowy 31 grudnia 2018 r. i na 31 grudnia 2017 r.:
| Okres | Gwarancje | Obligacje | Zobowiązania handlowe i pozostałe |
Kredyty |
|---|---|---|---|---|
| Do 1 roku | 603 422 | 217 725 | 54 613 | 50 000 |
| 1–3 lata | 469 749 | 483 671 | - | - |
| 3–5 lat | - | 420 368 | - | - |
| Powyżej 5 lat | 142 481 | - | - | - |
| Razem | 1 215 651 | 1 121 764 | 54 613 | 50 000 |
Wartość wskaźników zadłużenia odpowiednio na 31 grudnia 2018 r. i 31 grudnia 2017 r. była zgodna z celami Spółki.
| Okres | Gwarancje | Obligacje | Zobowiązania handlowe i pozostałe |
Kredyty |
|---|---|---|---|---|
| Do 1 roku | 198 199 | 451 122 | 90 292 | 50 000 |
| 1–3 lata | 686 263 | 258 218 | - | - |
| 3–5 lat | 121 583 | 577 011 | - | - |
| Powyżej 5 lat | 51 830 | - | - | - |
| Razem | 1 057 875 | 1 286 351 | 90 292 | 50 000 |
Celem Spółki w zarządzaniu kapitałem jest ochrona zdolności do kontynuowania działalności, tak aby było możliwe realizowanie zwrotu dla akcjonariuszy, a także utrzymanie optymalnej struktury kapitału w celu obniżenia jego kosztu.
Spółka, zarządzając tym ryzykiem, podejmuje decyzje dotyczące poziomu dźwigni finansowej, polityki dywidend, emisji nowych akcji czy skupie i późniejszym umorzeniu lub odsprzedaży wcześniej wyemitowanych akcji oraz ewentualnej sprzedaży aktywów w celu obniżenia zadłużenia.
Spółka monitoruje kapitał za pomocą wskaźników zadłużenia. Wskaźnik ten oblicza się, jako stosunek zadłużenia netto do łącznej wartości kapitału. Zadłużenie netto oblicza się, jako sumę kredytów i pożyczek (obejmujących bieżące i długoterminowe kredyty i pożyczki wykazane w bilansie) pomniejszoną o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Łączna wartość kapitału oblicza się, jako kapitał własny wykazany w bilansie wraz z zadłużeniem netto.
| Nota | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Kredyty, pożyczki i obligacje ogółem | 14, 16 | 1 171 173 | 1 657 215 |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 24 | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 | (189 366) | (248 850) |
| Zadłużenie netto | 981 807 | 1 408 365 | |
| Kapitał własny razem | 1 445 914 | 1 816 172 | |
| Kapitał ogółem | 2 427 721 | 3 224 537 | |
| Wskaźnik zadłużenia | 40,44% | 43,68% |
Wartość wskaźników zadłużenia odpowiednio na 31 grudnia 2018 r. i na 31 grudnia 2017 r. była zgodna z celami Spółki.
W związku z przyjętym przez grupę Echo Investment S.A. modelem realizacji każdego centrum handlowego, budynków biurowych oraz wybranych projektów mieszkaniowych przez odrębny podmiot zależny, duża liczba transakcji realizowana jest z podmiotami powiązanymi.
| Przedmiot umowy – zobowiązanie Echo Investment S.A | Data zawarcia umowy |
Kontrahent – inwestor |
Wartość transakcji |
|---|---|---|---|
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją centrum handlowego Libero w Kato wicach |
01.07.2016 | Galeria Libero - Projekt Echo - 120 Sp. z o.o. Sp.K. |
6 483 |
| Umowa o prowadzenie o prowadzenie wynajmu powierzchni w centrum handlo wym Libero w Katowicach |
02.02.2011 | Galeria Libero - Projekt Echo - 120 Sp. z o.o. Sp.K. |
2 771 |
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją II etapu kompleksu biurowego we Wrocławiu |
01.04.2016 | Sagittarius - Projekt Echo - 113 Sp. z o.o. Sp.K. |
1 794 |
| Umowa o prowadzenie wynajmu powierzchni w kompleksie budynków biurowych w Warszawie przy ul. Grzybowskiej |
01.09.2016 | Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
4 067 |
| Umowa o ustanowienie zabezpieczenia | 16.12.2016 | Q22 - Projekt Echo - 128 Sp. z o.o. Sp.K. |
2 100 |
| Umowa o zarządzanie prowadzeniem budowy i wynajmu Galerii Młociny w War szawie |
31.05.2017 | Berea Sp. z o.o. | 16 540 |
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją budynku biurowego przy ul. Grzy bowskiej w Warszawie |
30.06.2017 | Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
2 824 |
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją budynku biurowego przy ul. Beetho vena w Warszawie |
01.08.2017 | Projekt Beethovena - Projekt Echo - 122 Sp. z o.o. S.K.A. |
3 122 |
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją budowanej nieruchomości w War szawie przy ul. Grzybowskiej |
01.10.2017 | Echo - Browary Warszawskie Sp. z o.o. Sp.K. |
2 815 |
| Umowa pośrednictwa w zakresie wyszukiwania i przedstawiania potencjalnych nabywców nieruchomości |
08.01.2018 | Sagittarius - Projekt Echo - 113 Sp. z o.o. Sp.K. |
2 664 |
| Przedmiot umowy – zobowiązanie Echo Investment S.A | Data zawarcia umowy |
Kontrahent – inwestor |
Wartość transakcji |
|---|---|---|---|
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją budynku biurowego w Katowicach |
01.06.2018 | Projekt 20 - Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
2 441 |
| Umowa dotycząca wykonania czynności doradczych, zarządczych, prawnych, prac inżynieryjnych niezbędnych do zarządzania inwestycją |
29.06.2018 | Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
1 898 |
| Umowa sprzedaży własności nieruchomości przy ul, św. Stanisława 1 w Warszawie | 23.03.2018 | Senia 2 Sp. z o.o. | 1 550 |
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją budynku mieszkalnego na wynajem przy ul. Grzybowskiej w Warszawie |
01.12.2017 | Dellia Investments - Projekt Echo - 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
2 184 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi wyszczególnione w sprawozdaniu finansowym dotyczą jednostek zależnych.
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakup | Należności | Zobowiązania | |
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | 171 584 | 81 717 | 22 806 | 3 002 | |
| Zarząd Spółki | 3 | - | - | - | |
| Razem | 171 587 | 81 717 | 22 806 | 3 002 |
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakup | Należności | Zobowiązania | |
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | 133 180 | 31 355 | 48 847 | 3 025 | |
| Zarząd Spółki | 1 | - | - | - | |
| Razem | 133 181 | 31 355 | 48 847 | 3 025 |
Po dacie bilansowej Spółka uplasowała 188 315 obligacji serii J oraz 150 000 obligacji serii J2, które zostały wyemitowane na podstawie Prospektu Emisyjnego zatwierdzonego przez Komisję Nadzoru Finansowego 16 kwietnia 2018 r. Łączna wartość emisyjna uplasowanych obligacji wyniosła 33 831 500 zł. Subskrypcja obligacji serii J trwała od 18 lutego do 1 marca 2019 r., natomiast serii J2 - od 18 lutego do 25 lutego 2019 r. Przydział obligacji nastąpił 5 marca 2019 r.
Oprocentowanie obligacji serii J i J2 jest oparte o stawkę WIBOR 6M powiększoną o marżę 3,4 proc. Obligacje mają 4,5 roku zapadalności. W ofercie uczestniczyli Dom Maklerski PKO Banku Polskiego i konsorcjum Noble Securities S.A., Michael / Ström Dom Maklerski S.A. oraz Domu Maklerskiego Banku Ochrony Środowiska S.A.
Zarząd Echo Investment S.A. został 14 marca 2019 r. zawiadomiony przez Lisala sp. z o.o. i Echo Partners B.V., akcjonariusza bezpośrednio i pośrednio dominującego Spółki, o rozpoczęciu przez te podmioty przeglądu potencjalnych opcji strategicznych związanych z ich inwestycją w Echo Investment i dalszym rozwojem działalności spółki. W ramach procesu, z uwzględnieniem obowiązujących przepisów prawa, nie wyklucza się przekazania wybranym podmiotom dodatkowych informacji na temat Spółki i jej grupy kapitałowej.
Przegląd opcji strategicznych może skutkować podjęciem i przeprowadzeniem różnego rodzaju działań i transakcji, w tym o charakterze korporacyjnym. Niemniej, może on również zakończyć się decyzją o niepodejmowaniu żadnych działań lub niedokonywaniu żadnych transakcji.
5 października 2018 r. weszła w życie ustawa o przekształceniu prawa użytkowania wieczystego gruntów zabudowanych na cele mieszkaniowe w prawo własności tych gruntów (Dz.U. z 2018 r. poz. 1716). Na mocy ustawy, z dniem 1 stycznia 2019 r. prawo użytkowania wieczystego gruntów zabudowanych na cele mieszkaniowe przekształca się w prawo własności tych gruntów. W stosunku do gruntów zabudowanych budynkami mieszkalnymi wielorodzinnymi, które nie zostały jeszcze oddane do użytkowania, dniem przekształcenia będzie dzień oddania budynku do użytkowania. Od wejścia w życie ustawa była już kilkukrotnie nowelizowana, także po dacie bilansowej w 2019 r. Grupa złożyła wnioski dotyczące przekształcenia, o którym mowa powyżej i zamierza wnosić opłaty z tytułu przekształcenia przez 99 lat.
| 2018 | 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Z Echo Investment S.A. | Z Echo Investment S.A. | Z jednostek | ||||
| Wynagrodzenie podstawowe |
Premie | zależnych, współzależnych i stowarzyszonych |
Wynagrodzenie podstawowe |
Premie | zależnych, współzależnych i stowarzyszonych |
|
| Nicklas Lindberg | 1 642 625 | 636 083 | 1 992 623 | 1 012 390 | 4 079 945 | 3 258 203 |
| Maciej Drozd | 845 162 | 420 000 | 572 579 | 979 511 | 2 127 660 | 120 000 |
| Piotr Gromniak (zrezygnował 31.12.2018 r.) |
244 200 | 120 000 | 856 000 | 240 000 | 97 000 | 769 000 |
| Artur Langner | 243 600 | 210 045 | 986 090 | 240 000 | 120 000 | 756 000 |
| Marcin Materny | 247 350 | 216 000 | 890 000 | 240 000 | 83 000 | 58 726 |
| Mikołaj Martynuska (powołany 10.10.2017 r., zrezygnował 21.12.2017 r.) |
54 194 | – | 629 000 | |||
| Rafał Mazurczak | 246 539 | 216 000 | 877 032 | 233 619 | – | 499 032 |
| Waldemar Olbryk (powołany 10.10.2017 r.) |
707 280 | 150 645 | – | 158 516 | – | – |
| Razem | 4 176 756 | 1 968 773 | 6 174 324 | 3 158 230 | 6 507 605 | 6 089 961 |
| Wynagrodzenia roczne razem |
12 319 853 | 15 755 796 |
Kontrakt managerski Nicklasa Lindberga z 18 kwietnia 2016 r. przewiduje wynagrodzenie premiowe składające się z dwóch części:
Wartość wynagrodzenia premiowego dodatkowego jest zależna od wzrostu kursu akcji Echo Investment S.A. powyżej wartości bazowej, która ustalona jest na poziomie 7,5 PLN minus skumulowana wartość dywidendy na akcję. Umowa przewiduje odpowiednią kwotę premii na wzrost wartości akcji powyżej poziomu bazowego.
Umowa jest podpisana na 5 lat i wynagrodzenie podlega wypłacie na koniec Umowy. W 2017 r. Nicklas Lindberg, na podstawie podpisanego aneksu do umowy, otrzymał jednorazową płatność na poczet dodatkowego wynagrodzenia premiowego w wysokości 3 392 000 zł brutto (kwota ta została pomniejszona o zaliczkę na poczet podatku dochodowego). Płatność ta obniży ostateczną kwotą dodatkowego wynagrodzenia premiowego. W przypadku wcześniejszego rozwiązania Umowy za porozumieniem stron Nicklas Lindberg jest uprawniony do otrzymania kwoty częściowej premii w wysokości 1/5 całej należnej mu kwoty za każdy przepracowany rok. Wycena programu motywacyjnego Nicklasa Lindberga dla potrzeb ujęcia księgowego na 31 grudnia 2018 r. wynosi 6 717 308 zł, a na 31 grudnia 2017 r. – 3 684 457 zł.

Członkowie Zarządu otrzymują wynagrodzenia i premie zgodnie z modelem wynagradzania opisanym w "Regulaminie pracy zarządu", przyjętym uchwałą Rady Nadzorczej 21 marca 2013 r. System premiowy opiera się o umowę zgodną z metodologią MBO (zarządzanie przez cele, ang. Management by Objectives) i jest powiązany z wynikami firmy. Każdy Członek Zarządu może otrzymać premię roczną wyrażoną w wielokrotności wynagrodzenia podstawowego, uzależnioną od realizacji kluczowych celów biznesowych, na które ma wpływ w zakresie swojego obszaru odpowiedzialności. Jednocześnie wszyscy Członkowie Zarządu mają wspólne cele, których realizacja poniżej oczekiwanego poziomu będzie powodować pomniejszenie premii. Każdorazowo wysokość wynagrodzenia oraz premii Członków Zarządu potwierdzana jest uchwałą Rady Nadzorczej.
W 2018 r., oprócz celów szczegółowych ustalanych dla każdego Członka Zarządu zgodnie z jego zakresem odpowiedzialności, Rada Nadzorcza ustaliła dla Zarządu cztery cele wspólne, które dotyczyły sprzedaży nieruchomości, bezpieczeństwa na budowach, wzmocnienia systemów wewnętrznych oraz wzmacniania kompetencji pracowników.
W 2018 r. oraz na datę przekazania raportu nie istniały umowy zawarte między Spółką, a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia Echo Investment S.A. lub z powodu przejęcia.
| 2018 | 2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Z Echo Investment S.A. | Z jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych |
Z Echo Investment S.A. | Z jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych |
|
| Karim Khairallah | – | – | – | – |
| Laurent Luccioni | – | – | – | – |
| Mark E. Abramson (powołany 16.10.2017 r.) |
130 333 | – | 12 581 | – |
| Maciej Dyjas | 60 000 | – | 60 000 | – |
| Stefan Kawalec | 180 000 | – | 180 000 | – |
| Przemysław Krych (zrezygnował 20.12.2017 r.) |
– | – | 58 226 | – |
| Nebil Senman | 60 000 | – | 60 000 | – |
| Sebastian Zilles | – | – | – | – |
| Razem 430 333 |
– | 370 807 | – |
Wynagrodzenia Rady Nadzorczej ustalane są w formie uchwał Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki. Obecnie obowiązującą jest uchwała nr 23 Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z 25 kwietnia 2018 r., która ustala wysokość wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej następująco:
− dodatkowe miesięczne wynagrodzenie dla przewodniczących i wiceprzewodniczących komitetów Rady Nadzorczej – 10 000 zł brutto.
Członkom Rady Nadzorczej przysługuje również zwrot kosztów poniesionych w związku z wykonywaniem powierzonych im funkcji, w szczególności – kosztów przejazdów na miejsce posiedzeń Rady Nadzorczej i z powrotem, koszty indywidualnego nadzoru oraz koszty zakwaterowania i wyżywienia.
Do badania jednostkowych sprawozdań finansowych Echo Investment oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej Echo Investment w latach 2018 – 2019 Rada Nadzorcza Spółki,
po rekomendacji Komitetu Audytu, wybrała Ernst & Young Audyt Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. z siedzibą w Warszawie przy ul. Rondo ONZ 1, wpisaną na listę biegłych rewidentów pod nr 130. Zarząd, na podstawie upoważnienia od Rady Nadzorczej, zawarł umowę z wybranym audytorem 1 sierpnia 2018 r.
| Tytuł | Kwota [PLN] |
|---|---|
| Przegląd i badanie jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2018 r. | 256 000 |
| Przegląd jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2018 r. | 125 000 |
| Dodatkowe badanie jednostkowego sprawozdania finansowego za I półrocze 2018 r. | 78 000 |
| Wykonanie uzgodnionych procedur dotyczących prospektu obligacji publicznych w 2018 r. wraz z aneksem | 108 000 |
| Razem | 567 000 |
Dokument został podpisany kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Nicklas Lindberg
Prezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Artur Langner
Wiceprezes
Marcin Materny Członek Zarządu
Rafał Mazurczak Członek Zarządu
Waldemar Olbryk Członek Zarządu
Małgorzata Turek Członek Zarządu
Kielce, 20 marca 2019 r.
Anna Gabryszewska-Wybraniec
Główny Ksiegowy


Zarząd Echo Investment S.A. oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za 2018 r. i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości i odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Echo Investment S.A. oraz jej wynik finansowy. Sprawozdanie z działalności Echo Investment S.A. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Echo Investment S.A., w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Zarząd Echo Investment S.A. oświadcza, że podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący badania rocznego sprawozdania finansowego za 2018 r. został wybrany zgodnie z przepisami prawa. Podmiot ten oraz biegli rewidenci dokonujący badania tego sprawozdania spełniali warunki do wyrażenia bezstronnej i niezależnej opinii o badanym rocznym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.
Dokument został podpisany kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Nicklas Lindberg Prezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Artur Langner
Wiceprezes
Marcin Materny Członek Zarządu
Rafał Mazurczak Członek Zarządu
Waldemar Olbryk Członek Zarządu
Małgorzata Turek Członek Zarządu
Kielce, 20 marca 2019 r.

Echo Investment S.A. biuro w Warszawie Budynek Q22 al. Jana Pawła II 22 00-133 Warszawa
Projekt graficzny i skład: Damian Chomątowski be.net/chomatowski
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.