Annual Report • Mar 26, 2018
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| List do Akcjonariuszy, Partnerów i Klientów | 3 | |
|---|---|---|
| CZĘŚĆ 1 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie finansowe Echo Investment S.A. za 2017 r. | 5 | |
| CZĘŚĆ 2 | ||
| Noty objaśniające | 12 | |
| Noty objaśniające do sprawozdania z sytuacji finansowej Noty objaśniające do rachunku zysków i strat Noty objaśniające do rachunku przepływów pieniężnych |
13 60 68 |
|
| CZĘŚĆ 3 | ||
| Informacje o sprawozdaniu finansowym | 71 | |
| 01. | Informacje ogólne Zarząd Echo Investment S.A. Rada Nadzorcza Echo Investment S.A. |
72 73 74 |
| 02. | Informacje o sprawozdaniu finansowym | 76 |
| 03. | Zastosowane nowe i zmienione standardy i interpretacje | 77 |
| 04. | Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez Spółkę |
78 |
| 05. | Skutki zmiany zastosowanych zasad rachunkowości – przekształcenia sprawozdań finansowych za poprzednie okresy |
83 |
| 06. | Metodologia | 85 |
| 07. | Znaczące szacunki Zarządu Spółki | 93 |
| 08. | Zarządzanie ryzykiem finansowym | 95 |
| 09. | Zarządzanie ryzykiem kapitałowym | 98 |
| 10. | Dodatkowe objaśnienia | 99 |
| 11. | Znaczące zdarzenia po dacie bilansu | 102 |
| 12. | Wynagrodzenie Zarządu i Rady Nadzorczej | 103 |
| 13. | Umowy z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych |
106 |
| CZĘŚĆ 4 |
| Oświadczenie Zarządu | 107 |
|---|---|
| Kontakt | 109 |
Echo Investment ma za sobą bardzo dobry rok. Z satysfakcją przekazuję Państwu raport finansowy, w którym opisujemy wykonaną pracę oraz jej znakomite efekty.
Skala działania naszej firmy w ostatnich latach dynamicznie rośnie, dlatego dużo energii poświęcamy na wzmacnianie funkcji biznesowych, efektywności i usprawnienie procedur. W związku z większą liczbą przygotowywanych inwestycji zatrudniliśmy ponad 100 pracowników. Zarząd dużo czasu poświęcił na spotkania z akcjonariuszami i potencjalnymi inwestorami, ulepszenie raportowania i edukację rynku kapitałowego. Nieustannie pracujemy również nad ulepszaniem systemu compliance: ustanawiamy funkcję audytu wewnętrznego, przeglądamy procedury i standardowe sposoby postępowania. To pozytywnie wpłynie na transparentność działania, ułatwi podejmowanie decyzji i ograniczy ryzyka.
Echo Investment skutecznie wprowadza w życie strategię rentownego wzrostu. Skupiliśmy uwagę na największych miastach Polski i z sukcesami sprzedajemy wybudowane inwestycje. Jesteśmy liderem wśród deweloperów handlowych i biurowych oraz dynamicznie rośniemy w sektorze mieszkaniowym. Zawiązaliśmy korzystne partnerstwa z EPP przy handlowej Galerii Młociny i wielofunkcyjnym projekcie Towarowa 22 w Warszawie, dzięki czemu wejdziemy na najsilniejszy rynek handlowy w Polsce. Niezmiernie cieszy również fakt, że udało się nam rozpocząć pierwsze duże, miastotwórcze, wielofunkcyjne projekty, jak Browary Warszawskie czy Moje Miejsce w Warszawie. Echo Investment jest jedynym polskim deweloperem z dużym doświadczeniem w trzech sektorach rynku nieruchomości: biurowym, handlowym i mieszkaniowym, dlatego mamy wyjątkowe możliwości, żeby tworzyć takie całościowe fragmenty miast także w Łodzi, Krakowie i Wrocławiu, gdzie już zakupiliśmy odpowiednie działki. Ponadto, budowa takich projektów pokazuje, jak Echo Investment rozumie odpowiedzialność za współtworzenie przyjaznej przestrzeni miejskiej.
Rok 2017 był pierwszym pełnym okresem sprawozdawczym, w którym wyniki zostały wypracowane w nowym modelu biznesowym – niemal wyłącznie z działalności deweloperskiej. Nasza Grupa kapitałowa wypracowała 312 mln zł zysku netto. Jest to efekt przekazania klientom 1 006 mieszkań i wzrostu zysku z naszych nieruchomości inwestycyjnych w wysokości 234 mln zł. Na tę wartość składają się przede wszystkim Libero w Katowicach, Sagittarius Business House we Wrocławiu i O3 Business Campus II w Krakowie. Na wyniki wpłynął także wzrost wartości pakietu akcji EPP oraz wynagrodzenia otrzymane za usługi budowlane i wynajem powierzchni Outlet Parku i Galaxy w Szczecinie oraz Q22 w Warszawie.
Wdrożenie założeń strategii rentownego wzrostu w 2017 r. jest szczególnie zauważalne w sektorze biurowym. Zawarliśmy przedwstępne umowy sprzedaży wynajętych wrocławskich budynków Sagittarius i West Link, których budowa zakończy się w 2018 r. Ponadto, sfinalizowaliśmy sprzedaż trzech innych, już gotowych biurowców. Renomowani najemcy, jak m.in. L'Oréal Polska, Nokia Networks, EY, Philips Lightinig Poland czy HCL, zdecydowali się ulokować swoje biura w naszych budynkach. Ściśle współpracujemy z dynamicznie rozwijającym się sektorem usług wspólnych (BPO/SSC). Wyrazem tego jest
Echo Investment skutecznie wprowadza w życie strategię rentownego wzrostu. Skupiliśmy uwagę na największych miastach Polski i z sukcesami sprzedajemy wybudowane inwestycje. Jesteśmy liderem wśród deweloperów handlowych i biurowych oraz dynamicznie rośniemy w sektorze mieszkaniowym. Zawiązaliśmy korzystne partnerwstwa z EPP przy handlowej Galerii Młociny i wielofunkcyjnym projekcie Towarowa 22 w Warszawie, dzięki czemu wejdziemy na najsilniejszy rynek handlowy w Polsce. Niezmiernie cieszy również fakt, że udało się nam rozpocząć pierwsze duże, miastotwórcze, wielofunkcyjne projekty, jak Browary Warszawskie czy Moje Miejsce w Warszawie. Echo Investment jest jedynym polskim deweloperem z dużym doświadczeniem w trzech sektorach rynku nieruchomości: biurowym, handlowym i mieszkaniowym, dlatego mamy wyjątkowe możliwości, żeby tworzyć takie całościowe fragmenty miast także w Łodzi, Krakowie i Wrocławiu, gdzie już zakupiliśmy odpowiednie działki. Ponadto, budowa takich projektów pokazuje, jak Echo Investment rozumie odpowiedzialność za współtworzenie przyjaznej przestrzeni miejskiej.
m.in. nagroda Outsourcing Stars 2016, którą odebraliśmy w ubiegłym roku.
Dział centrów handlowych zakończył rozbudowę i wynajem szczecińskich inwestycji Outlet Park i Galaxy, które zostały wcześniej przedsprzedane do firmy EPP. Obydwa projekty zakończyły się wynikami lepszymi niż planowane. Wyniki wynajmu katowickiego Libero i warszawskiej Galerii Młociny również dają powody do zadowolenia. Libero, które jest wynajęte w ponad 90%, zaprosi pierwszych gości do swojego wnętrza już w trzecim kwartale 2018 r. W Galerii Młociny nasi eksperci z działu handlowego zaprojektowali nowy koncept rozrywkowy i gastronomiczny. Jestem przekonany, że ta przestrzeń będzie bardzo atrakcyjna dla przyszłych gości i przyniesie im mnóstwo dobrych emocji.
Największą dynamikę wzrostu notujemy w sektorze mieszkaniowym. W 2017 r. sprzedaliśmy 1 427 lokali – o 54% więcej niż w 2016 r. Dzięki temu wynikowi, Echo Investment zajęło 9. miejsce wśród deweloperów. To zbliża nas do strategicznego celu zajęcia pozycji lidera rynku.
Myśląc o dalszej przyszłości, zakupiliśmy działki pod ponad 120 tys. mkw. mieszkań oraz 240 tys. mkw. biur, w średnich cenach podobnych do cen zapłaconych za działki, które już mamy w swoim portfelu. Znaczna ich część będzie przeznaczona pod wielofunkcyjne, miastotwórcze projekty, które pozwalają nam osiągać lepszą cenę gruntu, optymalnie używać zasobów oraz uzyskać efekt skali.
Pozytywnym czynnikiem, który pozwala spokojnie patrzeć na przyszłość Echo Investment, jest niski poziom zadłużenia. Daje on duży komfort przy wyborze optymalnych źródeł finansowania inwestycji. W ubiegłym roku kontynuowaliśmy współpracę kredytową z renomowanymi bankami oraz uplasowaliśmy ponad 600 mln zł notowanych na giełdzie obligacji korporacyjnych dla inwestorów indywidualnych i instytucjonalnych, dzięki czemu staliśmy się jednym z największych emitentów obligacji korporacyjnych w Polsce. W lutym 2018 r. Zarząd podjął uchwałę o rozpoczęciu kolejnego programu obligacji dla inwestorów indywidualnych o wartości do 400 mln zł.
Zapraszam do szczegółowej lektury naszego raportu finansowego za 2017 r.
Z poważaniem
Nicklas Lindberg Prezes Echo Investment
| NOTA | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| 1. Aktywa trwałe | |||
| 1.1. Wartości niematerialne | 1 | 1 080 | 281 |
| 1.2. Rzeczowe aktywa trwałe | 2 | 4 883 | 5 031 |
| 1.3. Nieruchomości inwestycyjne | 3 | 2 212 | 5 648 |
| 1.4. Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych | 4 | 927 796 | 2 328 625 |
| 1.5. Długoterminowe aktywa finansowe | 5 | 1 720 411 | 160 |
| 1.6. Udzielone pożyczki | 6 | 12 487 | 9 479 |
| 1.7. Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7 | 14 366 | 39 751 |
| 2 683 235 | 2 388 975 | ||
| 2. Aktywa obrotowe | |||
| 2.1. Zapasy | 8 | 229 422 | 350 637 |
| 2.2. Należności z tytułu podatku dochodowego | 9 | - | - |
| 2.3. Należności z tytułu pozostałych podatków | 9 | - | - |
| 2.4. Należności handlowe i pozostałe | 9 | 201 789 | 135 688 |
| 2.5. Udzielone pożyczki | 10 | 316 253 | 84 170 |
| 2.6. Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 11 | 20 771 | 20 884 |
| 2.7. Środki pieniężne i ekwiwalenty pieniężne | 11 | 228 079 | 21 542 |
| 996 314 | 612 921 | ||
| Aktywa razem | 3 679 549 | 3 001 896 |
| NOTA | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| 1. Kapitał własny | |||
| 1.1. Kapitał zakładowy | 12 | 20 635 | 20 635 |
| 1.2. Kapitał zapasowy | 13 | 839 054 | 1 045 400 |
| 1.3. Kapitał rezerwowy | 319 579 | 49 213 | |
| 1.4. Zysk / (strata) z lat ubiegłych | 2 165 | (5 157) | |
| 1.5. Zysk netto | 632 496 | 277 688 | |
| 1 813 929 | 1 387 779 | ||
| 2. Rezerwy | |||
| 2.1. Rezerwy na zobowiązania -krótkoterminowe | 17 | 41 814 | 25 990 |
| 2.2. Rezerwy na zobowiązania -długoterminowe | 17 | 2 857 | – |
| 44 671 | 25 990 | ||
| 3. Zobowiązania długoterminowe | |||
| 3.1. Kredyty, pożyczki i obligacje | 14 | 835 229 | 675 163 |
| 3.2. Otrzymane kaucje i zaliczki | 14 | 577 | 935 |
| 835 806 | 676 098 | ||
| 4. Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| 4.1. Kredyty, pożyczki i obligacje | 16 | 821 986 | 672 295 |
| - w tym od jednostek zależnych: | 320 864 | 461 541 | |
| 4.2. Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 15 | 3 | 1 131 |
| 4.3. Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 15 | 7 155 | 2 279 |
| 4.4. Zobowiązania handlowe | 15 | 35 642 | 74 666 |
| 4.5. Otrzymane kaucje i zaliczki | 15 | 65 706 | 66 114 |
| 4.6. Pozostałe zobowiązania | 15 | 54 651 | 95 544 |
| 985 143 | 912 029 | ||
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 3 679 549 | 3 001 896 |
| NOTA | 1.01.2017– 31.12.2017 |
1.01.2016– 31.12.2016 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody | 19 | 446 244 | 315 137 |
| Koszt własny sprzedaży | 20 | (321 072) | (199 734) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 125 172 | 115 403 | |
| Zysk / (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | (100) | 863 | |
| Koszty administracyjne związane z projektami | (12 958) | (6 448) | |
| Koszty sprzedaży | 20 | (15 158) | (13 593) |
| Koszty ogólnego zarządu | 20 | (81 884) | (64 604) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 21 | 746 108 | 332 128 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 21 | (38 730) | (20 706) |
| Zysk przed opodatkowaniem i uwzględnieniem przychodów / kosztów finansowych |
722 450 | 343 043 | |
| Przychody finansowe | 22 | 1 427 | 18 342 |
| Koszty finansowe | 22 | (65 995) | (55 389) |
| Zysk brutto | 657 882 | 305 996 | |
| Podatek dochodowy | 23 | (25 386) | (21 860) |
| Zysk netto | 632 496 | 284 136 | |
| Zysk netto | 632 496 | 284 136 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 | |
| Zysk na jedną akcję zwykłą (PLN) | 1,53 | 0,69 | |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 412 690 582 | 412 690 582 | |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (PLN) | 1,53 | 0,69 |
| NOTA | 1.01.2017– 31.12.2017 |
1.01.2016– 31.12.2016 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk netto | 632 496 | 284 136 | |
| Inne całkowite dochody: | - | - | |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | |
| Całkowity dochód | 632 496 | 284 136 |
| NOTA | 1.01.2017– 31.12.2017 |
1.01.2016– 31.12.2016 |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej – metoda pośrednia |
|||
| I. Zysk brutto | 657 882 | 305 996 | |
| II. Korekty | (579 919) | (380 121) | |
| 1. Amortyzacja | 1 576 | 2 195 | |
| 2. Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych | - | (1 927) | |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (575 627) | (376 622) | |
| 4. Zysk / (strata) z aktualizacji wartości aktywów i zobowiazań | (7 998) | (3 767) | |
| 5. Zysk / (strata) ze sprzedaży środków trwałych oraz nieruchomości inwestycyjnych |
2 130 | - | |
| III. Zmiana kapitału obrotowego : | 58 524 | 14 131 | |
| 1. Zmiana stanu rezerw | 18 682 | (17 592) | |
| 2. Zmiana stanu zapasów | 121 215 | (45 563) | |
| 3. Zmiana stanu należności | (3 736) | (76 314) | |
| 4. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
(77 750) | 157 913 | |
| 5. Zmiana stanu środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dyspono wania |
113 | (4 313) | |
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej (I+/-II +/- III) |
136 487 | (59 994) | |
| V. Podatek dochodowy zapłacony | (1 128) | (14 051) | |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej ( IV+/-V) | 135 359 | (74 045) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| I. Wpływy | 600 466 | 2 901 791 | |
| 1. Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 1 013 | 1 837 | |
| 2. Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości niematerialne | 8 000 | 1 500 | |
| 3. Z aktywów finansowych, w tym: | 591 453 | 2 898 454 | |
| a) w jednostkach powiązanych | 590 931 | 2 862 282 | |
| - zbycie aktywów finansowych | 184 | 543 050 | |
| - dywidendy i udziały w zyskach | 21B | 386 783 | 282 537 |
| - spłata udzielonych pożyczek | 203 560 | 343 390 | |
| - odsetki | 404 | 9 604 | |
| - wykup certyfikatów | - | 1 683 701 | |
| - inne wpływy z aktywów finansowych | - | - | |
| b) w pozostałych jednostkach | 522 | 36 172 | |
| - zbycie aktywów finansowych | 522 | 36 172 | |
| - spłata udzielonych pożyczek | - | - | |
| - odsetki | - | - | |
| 4 . Inne wpływy inwestycyjne | - | - |
| NOTA | 1.01.2017– 31.12.2017 |
1.01.2016– 31.12.2016 |
|
|---|---|---|---|
| II. Wydatki | (499 090) | (129 868) | |
| 1. Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (1 688) | (748) | |
| 2. Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne | (133) | - | |
| 3. Na aktywa finansowe, w tym: | (496 850) | (128 671) | |
| a) w jednostkach powiązanych | (485 051) | (128 671) | |
| - nabycie aktywów finansowych | (5 314) | (811) | |
| - udzielone pożyczki | (479 737) | (127 860) | |
| b) w pozostałych jednostkach | (11 799) | - | |
| - nabycie aktywów finansowych | (11 799) | - | |
| - udzielone pożyczki | - | - | |
| 4. Inne wydatki inwestycyjne | (419) | (449) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 101 376 | 2 771 923 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| I. Wpływy | 25 | 1 207 249 | 647 955 |
| 1. Wpływy netto z emisji akcji (wydania udziałów) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału |
- | - | |
| 2. Kredyty i pożyczki | 602 249 | 547 955 | |
| 3. Emisja dłużnych papierów wartościowych | 605 000 | 100 000 | |
| 4. Inne wpływy finansowe | - | - | |
| II. Wydatki | 25 | (1 237 560) | (3 336 891) |
| 1. Nabycie akcji (udziałów) własnych | - | - | |
| 2. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | (272 376) | (2 459 636) | |
| 3. Inne, niż wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku | - | - | |
| 4. Spłaty kredytów i pożyczek | (691 285) | (591 694) | |
| 5. Wykup dłużnych papierów wartościowych | (207 100) | (225 000) | |
| 6. Z tytułu innych zobowiązań finansowych | - | - | |
| 7. Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | - | - | |
| 8. Odsetki | (59 389) | (60 561) | |
| 9. Inne wydatki finansowe | (7 410) | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (30 311) | (2 688 936) | |
| Przepływy pieniężne netto razem | 206 424 | 8 942 | |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 206 424 | 8 942 | |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | 1 927 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 25 | 21 655 | 19 048 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 25 | 228 079 | 21 542 |
| Nota | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy |
Zysk (strata) z lat ubie głych |
Zysk roku bieżącego |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2017 r. | 20 635 | 1 045 400 | 49 213 | 270 366 | - | 1 385 614 | |
| zmiany przyjętych zasad rachunkowości | – | – | 2 165 | – | 2 165 | ||
| Stan na 1 stycznia 2017 roku | 20 635 | 1 045 400 | 49 213 | 272 531 | - | 1 387 779 | |
| Zmiany w okresie: | |||||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | 13 | - | - | 270 366 | (270 366) | - | - |
| Dywidenda wypłacona | 13 | (206 346) | - | - | (206 346) | ||
| Dywidenda zatwierdzona do wypłaty | 13 | - | - | ||||
| Zysk netto danego okresu | - | - | - | - | 632 496 | 632 496 | |
| Zmiany razem | - | (206 346) | 270 366 | (270 366) | 632 496 | 426 150 | |
| Stan na 31 grudnia 2017 r. | 20 635 | 839 054 | 319 579 | 2 165 | 632 496 | 1 813 929 | |
| Stan na 1 stycznia 2016 r. | 20 635 | 105 926 | 555 763 | 2 953 433 | - | 3 635 757 | |
| Zmiany w okresie: | |||||||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | 13 | - | 939 474 | 400 000 | (783 711) | - | 555 763 |
| Dywidenda wypłacona | 13 | (840 520) | (2 174 879) | (3 015 399) | |||
| Dywidenda zatwierdzona do wypłaty | 13 | (66 030) | - | (66 030) | |||
| Zysk netto danego okresu | - | - | - | - | 277 688 | 277 688 | |
| Zmiany razem | - | 939 474 | (506 550) | (2 958 590) | 277 688 | (2 247 978) | |
| Stan na 31 grudnia 2016 r. | 20 635 | 1 045 400 | 49 213 | (5 157) | 277 688 | 1 387 779 |
Spółka nie dokonała odpisów z tytułu utraty wartości niematerialnych w okresach objętych sprawozdaniem finansowym. Spółka nie ma zobowiązań umownych na 31.12.2017 r.
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości, w tym: | 232 | 281 |
| - oprogramowanie komputerowe | 156 | 235 |
| Wartości niematerialne w budowie | 848 | - |
| Wartości niematerialne razem | 1 080 | 281 |
| Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości |
Wartości | ||
|---|---|---|---|
| Za okres od 01.01.2017 – 31.12.2017 | Oprogramowanie komputerowe |
Pozostałe | niematerialne razem |
| Wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu |
5 656 | 800 | 6 456 |
| Zwiększenia | 13 | 121 | 134 |
| – z tytułu zakupu | 13 | 121 | 134 |
| Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu |
5 669 | 921 | 6 590 |
| Skumulowana amortyzacja na początek okresu | (5 421) | (754) | (6 175) |
| Amortyzacja za okres | (92) | (91) | (183) |
| – z tytułu planowania | (92) | (91) | (183) |
| – z tytułu sprzedaży | - | - | - |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | (5 513) | (845) | (6 358) |
| Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu | 156 | 76 | 232 |
| Wszystkie wartości niematerialne posiadane przez | |
|---|---|
| Spółkę zostały nabyte. |
Zastosowane metody amortyzacji i przyjęte okresy użytkowania lub zastosowane stawki amortyzacyjne dla:
| Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości |
Wartości | ||
|---|---|---|---|
| za okres od 01.01.2016 – 31.12.2016 | Oprogramowanie komputerowe |
Pozostałe | niematerialne razem |
| Wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu | 5 435 | 711 | 6 146 |
| Zwiększenia z tytułu zakupu | 221 | 115 | 336 |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży | – | (26) | (26) |
| Wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu | 5 656 | 800 | 6 456 |
| Skumulowana amortyzacja na początek okresu | (5 327) | (659) | (5 986) |
| Amortyzacja za okres | (94) | (95) | (189) |
| – z tytułu planowania | (94) | (121) | (215) |
| – z tytułu sprzedaży | – | 26 | 26 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | (5 421) | (754) | (6 175) |
| Wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu | 235 | 46 | 281 |
Spółka nie dokonała odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych w okresach objętych sprawozdaniem finansowym.
Spółka nie posiada zabezpieczeń ustanowionych na środkach trwałych.
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Środki trwałe, w tym: | 4 883 | 4 892 |
| - grunty | 252 | 160 |
| - budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 2 670 | 2 297 |
| - urządzenia techniczne i maszyny | 211 | 120 |
| - środki transportu | 959 | 1 877 |
| - inne środki trwałe | 791 | 438 |
| Środki trwałe w budowie | - | 139 |
| Zaliczki na środki trwałe w budowie | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe razem | 4 883 | 5 031 |
| Za okres od 01.01.2017 – 31.12.2017 | Grunty własne |
Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 165 | 2 791 | 4 998 | 6 673 | 3 420 | 18 047 |
| Zwiększenia | 93 | 457 | 397 | 1 | 739 | 1 687 |
| – z tytułu zakupu | 93 | 457 | 397 | 1 | 739 | 1 687 |
| – z tytułu przeniesienia z zapasów | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | (263) | (3 377) | (22) | (3 662) |
| – z tytułu sprzedaży | - | - | (263) | (3 377) | (22) | (3 662) |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 258 | 3 248 | 5 132 | 3 297 | 4 137 | 16 072 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
(5) | (494) | (4 878) | (4 796) | (2 982) | (13 155) |
| Amoryzacja za okres | (1) | (84) | (43) | 2 458 | (364) | 1 966 |
| – z tytułu amortyzacji | (1) | (84) | (304) | (623) | (385) | (1 397) |
| – zmniejszenie z tytułu sprzedaży | - | - | 261 | 3 081 | 21 | 3 363 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
(6) | (578) | (4 921) | (2 338) | (3 346) | (11 189) |
| Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 252 | 2 670 | 211 | 959 | 791 | 4 883 |
Kwota zobowiązań umownych zaciągniętych w związku z nabyciem rzeczowych aktywów trwałych wynosi 477 tys. zł.
| Za okres od 01.01.2016 – 31.12.2016 | Grunty własne |
Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto środków trwałych na początek okresu | 168 | 3 263 | 4 900 | 9 514 | 3 380 | 21 225 |
| Zwiększenia | 64 | 231 | 228 | 11 | 173 | 707 |
| – z tytułu zakupu | – | – | 228 | 11 | 173 | 412 |
| – z tytułu przeniesienia z zapasów | 64 | 231 | – | – | – | 295 |
| Zmniejszenia | (67) | (703) | (130) | (2 852) | (133) | (3 885) |
| – z tytułu sprzedaży | (67) | (703) | (130) | (2 852) | (133) | (3 885) |
| Wartość brutto środków trwałych na koniec okresu | 165 | 2 791 | 4 998 | 6 673 | 3 420 | 18 047 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
(5) | (504) | (4 779) | (6 238) | (2 754) | (14 280) |
| Amoryzacja za okres | – | 10 | (99) | 1 442 | (228) | 1 125 |
| – z tytułu amortyzacji | (1) | (80) | (226) | (1 112) | (248) | (1 667) |
| – z tytułu sprzedaży | 1 | 90 | 127 | 2 554 | 20 | 2 792 |
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
(5) | (494) | (4 878) | (4 796) | (2 982) | (13 155) |
| Wartość netto środków trwałych na koniec okresu | 160 | 2 297 | 120 | 1 877 | 438 | 4 892 |
Nieruchomości inwestycyjne Spółka prezentuje na moment ujęcia w księgach według ceny nabycia / kosztu wytworzenia. Po początkowym ujęciu Spółka wycenia nieruchomości według wartości godziwej na koniec każdego kwartału kalendarzowego.
Zysk / strata z wyceny wykazana jest w pozycji "Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych" w rachunku zysków i strat.
Wartość godziwa została określona z wykorzystaniem modelu porównania rynkowego opartego na aktualnych cenach rynkowych. W hierarchii wartości godziwej dla nieruchomości inwestycyjnych Spółka przyporządkowała poziom 2.
Spółka nie posiada zabezpieczeń ustanowionych na nieruchomościach inwestycyjnych. Spółka nie ma zobowiązań umownych na 31.12.2017 r.
Udział Spółki w wyniku finansowym jednostek stowarzyszonych jest równy ogólnej liczbie głosów na ich walnym zgro-
| 01.01.2017- 31.12.2017 |
01.01.2016- 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Wartość inwestycji w nieruchomości na początek okresu | 5 648 | 6 285 |
| - zwiększenia z tytułu: | - | 2 765 |
| – przeniesienie z zapasów | - | - |
| – zmiana wyceny nieruchomości | - | 2 765 |
ZMIANA STANU NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH [TYS. PLN]
| – zmniejszenia z tytułu: | (3 436) | (3 402) |
|---|---|---|
| – sprzedaż | (1 670) | (3 402) |
| – przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | - | |
| – zmiana wyceny nieruchomości | (1 766) | - |
| Wartość inwestycji w nieruchomości na koniec okresu | 2 212 | 5 648 |
| 01.01.2017- 31.12.2017 |
01.01.2016- 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| przychody z czynszów dotyczących nieruchomości inwestycyjnej | 475 | 529 |
| bezpośrednie koszty operacyjne (łącznie z kosztami napraw i utrzy mania) dotyczące nieruchomości inwestycyjnej, która w danym okresie przyniosła przychody z czynszów |
(442) | (470) |
| bezpośrednie koszty operacyjne (łącznie z kosztami napraw i utrzy mania) dotyczące nieruchomości inwestycyjnej, która w danym |
- | - |
madzeniu.
okresie nie przyniosła przychodów z czynszów
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych | ||
| - w jednostkach zależnych | 927 796 | 2 328 625 |
| - w jednostkach współzależnych | - | - |
| - w jednostkach stowarzyszonych | - | - |
| Razem | 927 796 | 2 328 625 |
| 01.01.2017- 31.12.2017 |
01.01.2016- 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu, w tym: | 2 328 625 | 464 167 |
| - akcje i udziały | 2 328 625 | 464 167 |
| Zwiększenia z tytułu: | 42 765 | 3 058 040 |
| - zakupu udziałów | 41 524 | 2 088 862 |
| - podwyższenia kapitału | 1 241 | 969 178 |
| - odpisu aktualizującego wartość aktywów * | - | |
| Zmniejszenia z tytułu: | (1 443 594) | (1 193 582) |
| - sprzedaż udziałów | (93) | (1 168 162) |
| - obniżenia kapitału | (1 435 917) | (21 000) |
| - likwidacja spółki | (4) | |
| - odpisu aktualizującego wartość aktywów | (7 580) | (4 420) |
| Stan na koniec okresu, w tym: | 927 796 | 2 328 625 |
| - akcje i udziały | 927 796 | 2 328 625 |
| 10 897 |
W 2017 r. Spółka nabyła udziały następujących spółek:
W 2017 r. Spółka zbyła udziały następujących spółek:
W 2017 r. Spółka podwyższyła i opłaciła kapitał w następujących jednostkach zależnych:
W 2017 r. Spółka obniżyła kapitał w jednostce zależnej:
– Echo Prime Assets BV (wartość 1 435 917 tys. PLN)
W 2017 r. Spółka zlikwidowała następujące jednostki zależne:
| Przedmiot zastawu | Wartość zastawu |
Opis |
|---|---|---|
| Projekt Echo 120 Sp. z o.o. | 101 mln EUR | Zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Galeria Libero – Projekt Echo 120 Sp. z o.o. Sp.K. przez Bank Zachodni WBK S.A. |
| Projekt Echo 120 Sp. z o.o. | 18 mln PLN | Zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Galeria Libero – Projekt Echo 120 Sp. z o.o. Sp.K. przez Bank Zachodni WBK S.A. |
| Projekt Echo 131 Sp. z o.o. | 37 mln EUR | Zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Symetris - Projekt Echo 131 Sp. z o.o. Sp.K. przez BGZ BNP Paribas S.A. |
| Projekt Echo 131 Sp. z o.o. | 5 mln PLN | Zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Symetris - Projekt Echo 131 Sp. z o.o. Sp.K. przez BGZ BNP Paribas S.A. |
| Projekt Echo 113 Sp. z o.o. | 48 mln EUR | Zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Sagittarius - Projekt Echo 113 Sp. z o.o. Sp.K. przez PKO BP S.A. |
| Projekt Echo 113 Sp. z o.o. | 9 mln PLN | Zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Sagittarius - Projekt Echo 113 Sp. z o.o. Sp.K. przez PKO BP S.A. |
| Oxygen – Projekt Echo 95 Sp. z o.o. Sp. K.A. |
26 mln EUR | Zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Oxygen – Projekt Echo 125 Sp. z o.o. Sp.K. przez Nordea Bank Polski S.A. Spółka prowadzi proces wykreślenia zastawów na akcjach. |
| Projekt Echo 95 Sp. z o.o. | 26 mln EUR | Zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Oxygen - Projekt Echo 125 Sp. z o.o. Sp.K. przez Nordea Bank Polski S.A. Spółka prowadzi proces wykreślenia zastawów na akcjach. |
| Projekt 5 – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.KA |
26 mln EUR | Zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej Outlet Park - Projekt Echo 125 Sp. z o.o. Sp.K. przez PKO BP S.A. Spółka prowadzi proces wykreślenia zastawów na akcjach. |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AKCJE / UDZIAŁY W SPÓŁKACH ZALEŻNYCH | |||||||||||
| 1 | Projekt Echo – 93 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
51 | - | - | 51 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 2 | Echo – Aurus Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
199 439 | - | - | 199 439 | 99,9925% | 99,9925% | brak | |
| 3 | Princess Investment Sp. z o.o. | Kielce | roboty budowlane zwią zane ze wznoszeniem budynków |
5 063 | (5 063) | (5 063) | - | 99,9875% | 99,9875% | brak | |
| 4 | Bełchatów – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
1 | - | - | 1 | 0,0059% | 0,0059% | brak | |
| 5 | PPR – Projekt Echo – 77 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
- | - | - | - | 0,0002% | 0,0002% | brak | |
| 6 | Echo – SPV 7 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
188 601 | - | - | 188 601 | 99,9989% | 99,9989% | brak | |
| 7 | Grupa Echo Sp. z o.o. | Kielce | doradztwo w zakresie prowadzenia działal ności gospodarczej i zarządzania |
52 | - | - | 52 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 8 | Kielce – Projekt Echo 129 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
16 | - | - | 16 | 0,0219% | 0,0219% | brak | |
| 9 | Echo Investment ACC – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. |
Kielce | działalność rachunkowo – księgowa |
51 | - | - | 51 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 10 | Malta Office Park – Projekt Echo – 96 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
1 | - | - | 1 | 0,0067% | 0,0067% | brak | |
| 11 | Echo – Arena Sp. z o.o. | Kielce | realizacja projektów budowlanych związa nych z wznoszeniem budynków |
1 008 | (1 008) | (1 008) | - | 99,95% | 99,95% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 | Echo – Galaxy Sp. z o.o. | Kielce | realizacja projektów budowlanych związa nych z wznoszeniem budynków |
51 | - | - | 51 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 13 | Echo – Opolska Biznes Park Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
52 | - | - | 52 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 14 | Projekt Saska Sp. z o.o. | Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
20 420 | (20 419) | (20 419) | 1 | 95,00% | 95,00% | brak | |
| 15 | Echo – Advisory Services Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
100 | (15) | (85) | (100) | - | 99,00% | 99,00% | brak |
| 16 | Echo – Klimt House Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
81 | (50) | (31) | (81) | - | 99,00% | 99,00% | brak |
| 17 | Echo – Browary Warszawskie Sp. z o.o. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
100 | (71) | (71) | 29 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 18 | Echo Investment Hungary Ingatlan hasznosito Kft |
Budapeszt | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
89 130 | (80 207) | (5 975) | (86 182) | 2 948 | 100,00% | 100,00% | brak |
| 19 | Echo – Kasztanowa Aleja Sp. z o.o. Sp.K. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
451 | - | - | 451 | 99,90% | 99,90% | brak | |
| 20 | Echo – Klimt House Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
501 | (200) | (200) | 301 | 99,90% | 99,90% | brak | |
| 21 | Echo – Browary Warszawskie Sp. z o.o. Sp.K. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
20 002 | - | - | 20 002 | 99,9995% | 99,9995% | brak | |
| 22 | Echo Projekt Management Ingatlan hasznosito Kft. |
Budapeszt | zarządzanie nierucho mościami |
2 126 | (2 126) | (2 126) | - | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 23 | 53 – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
- | - | - | - | 0,0504% | 0,0504% | brak | |
| 24 | Echo – Galaxy Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
50 | (49) | (49) | 1 | 0,0128% | 0,0128% | brak | |
| 25 | Galeria Tarnów – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
- | - | - | - | 0,0651% | 0,0651% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 26 | Duże Naramowice – Projekt Echo – 111 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
17 | - | - | 17 | 0,0127% | 0,0127% | brak | |
| 27 | Projekt Naramowice – Projekt Echo – 100 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | roboty budowlane zwią zane ze wznoszeniem budynków |
63 753 | - | - | 63 753 | 0,0319% | 0,0319% | brak | |
| 28 | Oxygen – Projekt Echo – 95 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
- | - | - | - | 0,0005% | 0,0005% | brak | |
| 29 | Park Postępu – Projekt Echo – 130 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
- | - | - | - | 0,0001% | 0,0001% | brak | |
| 30 | Echo – Nowy Mokotów Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
94 | (76) | (76) | 18 | 99,90% | 99,90% | brak | |
| 31 | Projekt Echo – 77 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
50 | (14) | (14) | 36 | 99,90% | 99,90% | brak | |
| 32 | Metropolis – Grupa Echo 121 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
- | - | - | - | 0,000050% | 0,000050% | brak | |
| 33 | Galeria Nova – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A |
Kielce | realizacja projektów budowlanych związa nych z wznoszeniem budynków |
16 | - | - | 16 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 34 | Echo Investment Projekt Management SRL |
Brasov | zarządzanie nierucho mościami |
4 987 | (3 957) | (102) | (4 059) | 928 | 99,9998% | 99,9998% | brak |
| 35 | Barconsel Holdings Limited | Nikozja | działalność firm cen tralnych (head offices) i holdingów |
374 332 | (374 306) | (374 306) | 26 | 25,3996% | 25,3996% | brak | |
| 36 | Projekt Echo – 95 Sp. z o.o. | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
61 | (33) | (33) | 28 | 99,80% | 99,80% | brak | |
| 37 | Projekt Echo – 96 Sp. z o.o. | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
26 | - | - | 26 | 99,80% | 99,80% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 38 | Projekt Echo – 99 Sp. z o.o. | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
97 | (42) | (42) | 55 | 99,80% | 99,80% | brak | |
| 39 | Echo – Pod Klonami Sp. z o.o. | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
31 | (31) | (31) | - | 99,90% | 99,90% | brak | |
| 40 | Projekt 1 – Grupa Echo Sp. z. o. o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
2 | - | - | 2 | 0,000042% | 0,000042% | brak | |
| 41 | Echo – Pod Klonami Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
10 | - | - | 10 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 42 | Projekt CS Sp. z o.o. | Kielce | pozostałe pośrednictwo pieniężne |
122 | (43) | (43) | 79 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 43 | Taśmowa – Projekt Echo – 116 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
11 | - | - | 11 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 44 | Projekt 5 – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Szczecin | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
- | - | - | - | 0,0040% | 0,0040% | brak | |
| 45 | Echo – Nowy Mokotów Sp. z o.o. Sp. K. |
Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
1 251 | - | - | 1 251 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 46 | Projekt Echo – 100 Sp. z o.o. | Kielce | działalność rachunkowo – księgowa |
63 | (27) | (27) | 36 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 47 | Mena Investments Sp.z o.o. | Kielce | pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
1 280 | (105) | (1 175) | (1 280) | - | 99,00% | 99,00% | brak |
| 48 | Projekt Echo – 104 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
50 | (50) | (50) | - | 99,90% | 99,90% | brak | |
| 49 | Echo – Babka Tower Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
51 | (35) | (35) | 16 | 100,00% | 100,00% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 50 | Echo – Property Poznań 1 Sp. z o.o. | Kielce | pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
197 | - | - | 197 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 51 | Projekt K-6 – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
61 | (50) | (50) | 11 | 99,9980% | 99,9980% | brak | |
| 52 | Projekt 12 – Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
24 | - | - | 24 | 0,0040% | 0,0040% | brak | |
| 53 | Projekt 13 – Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
24 | - | - | 24 | 0,0040% | 0,0040% | brak | |
| 54 | Projekt 14 – Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | pozostałe pośrednictwo finansowe |
24 | - | - | 24 | 0,0040% | 0,0040% | brak | |
| 55 | Projekt 15 – Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | (29) | (29) | 21 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 56 | Projekt 16 – Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | - | - | 50 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 57 | Projekt 17 – Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | - | - | 50 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 58 | Projekt 18 – Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | - | (36) | (36) | 14 | 100,00% | 100,00% | brak |
| 59 | Projekt 19 – Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | (30) | (30) | 20 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 60 | Projekt 20 – Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | - | - | 50 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 61 | Projekt 21 – Grupa Echo Sp. z o.o - S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | (30) | (30) | 20 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 62 | Projekt 22 – Grupa Echo Sp. z o.o S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | - | - | 50 | 100,00% | 100,00% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 63 | Pure Systems Sp. z o.o. | Kraków | pozostała finansowa działalność usługowa, z wyłączeniem ubezpie czeniowej i funduszów emerytalnych |
1 | 1 | 99,90% | 99,90% | brak | |||
| 64 | Projekt Echo – 111 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
101 | (29) | (29) | 72 | 99,95% | 99,95% | brak | |
| 65 | Projekt Echo – 112 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 66 | Projekt Echo – 113 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 67 | Projekt Echo – 114 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 68 | Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 99,83% | 99,83% | brak | |
| 69 | Projekt Echo – 116 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 99,83% | 99,83% | brak | |
| 70 | Projekt Echo – 119 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
25 | - | (20) | (20) | 5 | 99,80% | 99,80% | brak |
| 71 | Projekt Echo – 120 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 72 | Projekt Echo – 121 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 73 | Projekt Echo – 122 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 74 | Projekt Echo – 123 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 75 | Projekt Echo – 127 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 76 | Projekt Echo – 128 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 77 | Projekt Echo – 129 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
51 | - | (36) | (36) | 15 | 99,90% | 99,90% | brak |
| 78 | Projekt Echo – 130 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
41 | - | (31) | (31) | 10 | 100,00% | 100,00% | brak |
| 79 | Projekt Echo – 131 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | (21) | (21) | 10 | 100,00% | 100,00% | brak |
| 80 | Projekt Echo – 132 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
5 373 | - | - | 5 373 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 81 | Projekt Echo – 134 Sp. z o.o. | Pamiątkowo | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
- | - | - | - | 1,00% | 1,00% | brak | |
| 82 | Projekt Echo – 135 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 83 | Projekt Echo – 136 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 84 | Projekt Echo – 137 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 85 | Projekt Echo – 136 Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
6 | - | - | 6 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 86 | Selmer Investments Sp. z o.o. | Warszawa | pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
12 | - | - | 12 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 87 | Selmer Investments Sp. K. | Warszawa | pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
14 | - | - | 14 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 88 | Cornwall Investments Sp. z o.o. | Warszawa | pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
12 | - | - | 12 | 100,00% | 100,00% | brak |
| ze wskazaniem formy prawnej | Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 89 | Cornwall Investments Sp. K. | Warszawa | pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
15 | - | - | 15 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 90 | City Space – GP Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
37 | (37) | (37) | - | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 91 | City Space – Management Sp. z o.o. | Warszawa | pozostała działalność związana z udostępnia niem pracowników |
37 | (37) | (37) | - | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 92 | Echo Prime Assets BV | Amsterdam | działalność firm central nych (head offices) i hol dingów, z wyłączeniem holdingów finansowych |
406 605 | - | - | 406 605 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 93 | Elektrownia RE Sp. z o.o. | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
36 286 | 36 286 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 94 | Projekt 139 Grupa Echo Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
1 | 1 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 95 | Projekt 140 Grupa Echo Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
1 | 1 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 96 | Projekt 141 Grupa Echo Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
1 | 1 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 97 | Projekt 142 Grupa Echo Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
1 | 1 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 98 | Projekt 143 Grupa Echo Sp. z o.o Sp. K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
1 | 1 | 99,99% | 99,99% | brak | |||
| 99 | GRO Nieruchomości Sp. z o.o. | Kraków | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
10 | 10 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| Razem | 1 423 477 | (488 101) | (7 580) | (495 681) | 927 796 |
| AKCJE / UDZIAŁY W JEDNOSTKACH PODPORZĄDKOWANYCH RAZEM | 1 423 511 | (488 135) | (7 580) | (495 715) | 927 796 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | 34 | (34) | - | (34) | - | ||||||
| 1 | SPC S.A. | Warszawa | zarządzanie innymi podmiotami |
34 | (34) | - | (34) | - | 34,00% | 34,00% | brak |
| AKCJE / UDZIAŁY W PODMIOTACH STOWARZYSZONYCH | |||||||||||
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
W tabeli zaprezentowano dokonany w trakcie roku obrotowego odpis aktualizujący wartość posiadanych przez Spółkę udziałówi akcji w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych.
Zmiana wartości korekt aktualizujących wartość udziałów została wykazana na 31.12.2017 r. w pozycji "Aktualizacja wartości inwestycji" w przychodach / kosztach finansowych. W kosztach znalazłasię kwota odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w wysokości 7 580 tys. zł.
Zgodnie z MSR 12 par. 44, aktywo dotyczące udziałów w jednostkach zależnych Spółka przeanalizowała i rozwiązała ze względu na brak możliwości odwrócenia się aktywa w dającej się przewidzieć przyszłości.
Spółka posiada 100% kontrolę nad wymienionymi podmiotami zależnymi poprzez bezpośredni udział kapitałowy lub poprzez udziały / akcje posiadane przez inne podmioty zależne, za wyjątkiem spółek: Projekt Echo – 138 Sp. z o.o. i Projekt Saska Sp. z o.o.
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AKCJE / UDZIAŁY W SPÓŁKACH ZALEŻNYCH | |||||||||||
| 1 | Projekt Echo – 93 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
51 | - | - | 51 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 2 | Echo – Aurus Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
199 439 | - | - | 199 439 | 99,99% | 99,99% | brak | |
| 3 | Princess Investment Sp. z o.o. | Kielce | roboty budowlane zwią zane ze wznoszeniem budynków |
5 063 | (2 663) | (2 400) | (5 063) | - | 99,99% | 99,99% | brak |
| 4 | Bełchatów – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
1 | - | - | 1 | 0,01% | 0,01% | brak | |
| 5 | PPR – Projekt Echo – 77 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
- | - | - | - | 0,0002% | 0,0002% | brak | |
| 6 | Echo – SPV 7 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
188 601 | - | - | 188 601 | 99,9989% | 99,9989% | brak | |
| 7 | Grupa Echo Sp. z o.o. | Kielce | doradztwo w zakresie prowadzenia działal ności gospodarczej i zarządzania |
52 | - | - | 52 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 8 | Kielce – Projekt Echo 129 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
16 | - | - | 16 | 0,0219% | 0,0219% | brak | |
| 9 | Echo Investment ACC – Grupa Echo Sp. z o.o. Sp.K. |
Kielce | działalność rachunkowo – księgowa |
51 | - | - | 51 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 10 | Malta Office Park – Projekt Echo – 96 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
1 | - | - | 1 | 0,0067% | 0,0067% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 11 | Echo – Arena Sp. z o.o. | Kielce | realizacja projektów budowlanych związa nych z wznoszeniem budynków |
1 008 | - | (1 008) | (1 008) | - | 99,9500% | 99,9500% | brak |
| 12 | Echo – Galaxy Sp. z o.o. | Kielce | realizacja projektów budowlanych związa nych z wznoszeniem budynków |
51 | - | - | 51 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 13 | Echo – Opolska Biznes Park Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
52 | - | - | 52 | 100,0000% | 100,0000% | brak | |
| 14 | Projekt Saska Sp. z o.o. | Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
20 420 | (20 419) | (20 419) | 1 | 95,0000% | 95,0000% | brak | |
| 15 | Echo – Advisory Services Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
100 | (15) | (15) | 85 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 16 | Echo – Klimt House Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
51 | (15) | (35) | (50) | 1 | 99,00% | 99,00% | brak |
| 17 | Echo – Browary Warszawskie Sp. z o.o. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
100 | (14) | (57) | (71) | 29 | 99,00% | 99,00% | brak |
| 18 | Echo Investment Hungary Ingatlan hasznosito Kft. |
Budapeszt | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
89 130 | (80 207) | - | (80 207) | 8 923 | 100,00% | 100,00% | brak |
| 19 | Echo – Kasztanowa Aleja Sp. z o.o. Sp.K. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
451 | - | - | 451 | 99,90% | 99,90% | brak | |
| 20 | Echo – Klimt House Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
501 | - | (200) | (200) | 301 | 99,9000% | 99,9000% | brak |
| 21 | Echo – Browary Warszawskie Sp. z o.o. Sp.K. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
20 002 | - | - | 20 002 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 22 | Echo Projekt Management Ingatlan hasznosito Kft. |
Budapeszt | zarządzanie nierucho mościami |
2 126 | (2 126) | - | (2 126) | - | 100,00% | 100,00% | brak |
| 23 | 53 – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
- | - | - | - | 0,05% | 0,05% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 24 | Echo – Galaxy Sp. z o.o. S.K.A. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
50 | - | (49) | (49) | 1 | 0,01% | 0,01% | brak |
| 25 | Galeria Tarnów – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
- | - | - | - | 0,07% | 0,07% | brak | |
| 26 | Duże Naramowice – Projekt Echo – 111 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
17 | - | - | 17 | 0,01% | 0,01% | brak | |
| 27 | Projekt Naramowice – Projekt Echo – 100 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | roboty budowlane zwią zane ze wznoszeniem budynków |
63 753 | - | - | 63 753 | 0,03% | 0,03% | brak | |
| 28 | Oxygen – Projekt Echo – 95 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
- | - | - | - | 0,00% | 0,00% | brak | |
| 29 | Park Postępu – Projekt Echo – 130 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
- | - | - | - | 0,00% | 0,00% | brak | |
| 30 | Echo – Nowy Mokotów Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
94 | - | - | 94 | 99,90% | 99,90% | brak | |
| 31 | Projekt Echo – 77 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
50 | (14) | (14) | 36 | 99,90% | 99,90% | brak | |
| 32 | Metropolis – Grupa Echo 121 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
- | - | - | - | 0,0001% | 0,0001% | brak | |
| 33 | Echo Investment Ukraina LLC | Kijów | zarządzanie nierucho mościami |
666 | (610) | - | (610) | 56 | 100,00% | 100,00% | brak |
| 34 | Galeria Nova – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A |
Kielce | realizacja projektów budowlanych związa nych z wznoszeniem budynków |
16 | - | - | 16 | 100,0000% | 100,0000% | brak | |
| 35 | Echo Investment Projekt Management SRL |
Brasov | zarządzanie nierucho mościami |
4 987 | (3 914) | (43) | (3 957) | 1 030 | 99,9998% | 99,9998% | brak |
| 36 | EI Projekt Cyp – 1 Limited | Nikozja | działalność firm cen tralnych (head offices) i holdingów |
56 028 | (56 028) | (56 028) | - | 99,9900% | 99,9900% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 37 | Barconsel Holdings Limited | Nikozja | działalność firm cen tralnych (head offices) i holdingów |
374 332 | (374 306) | - | (374 306) | 26 | 25,3996% | 25,3996% | brak |
| 38 | Projekt Echo – 95 Sp. z o.o. | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
61 | - | (33) | (33) | 28 | 99,8000% | 99,8000% | brak |
| 39 | Projekt Echo – 96 Sp. z o.o. | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
26 | - | - | 26 | 99,8000% | 99,8000% | brak | |
| 40 | Projekt Echo – 99 Sp. z o.o. | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
97 | - | (42) | (42) | 55 | 99,8000% | 99,8000% | brak |
| 41 | Echo – Pod Klonami Sp. z o.o. | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
11 | 11 | 99,9000% | 99,9000% | brak | |||
| 42 | Projekt 1 – Grupa Echo Sp. z. o. o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
2 | - | - | 2 | 0,0000% | 0,0000% | brak | |
| 43 | Echo – Pod Klonami Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
10 | - | - | 10 | 99,0000% | 99,0000% | brak | |
| 44 | Projekt CS Sp. z o.o. | Kielce | pozostałe pośrednictwo pieniężne |
122 | - | (43) | (43) | 79 | 99,0000% | 99,0000% | brak |
| 45 | Taśmowa – Projekt Echo – 116 Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
11 | - | - | 11 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 46 | Projekt 5 – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Szczecin | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
- | - | - | - | 0,00% | 0,00% | brak | |
| 47 | Echo – Nowy Mokotów Sp. z o.o. Sp. K. |
Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
1 251 | - | (76) | (76) | 1 175 | 99,00% | 99,00% | brak |
| 48 | Projekt Echo – 100 Sp. z o.o. | Kielce | działalność rachunkowo – księgowa |
63 | - | (27) | (27) | 36 | 100,00% | 100,00% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 49 | Mena Investments Sp.z o.o. | Kielce | pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
105 | - | (105) | (105) | - | 99,0000% | 99,0000% | brak |
| 50 | Echo Innovations – Projekt Echo – 99 Sp. z o.o. Sp.K. |
Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
52 | - | (42) | (42) | 10 | 99,80% | 99,80% | brak |
| 51 | Projekt Echo – 104 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
50 | - | (50) | (50) | - | 99,9000% | 99,9000% | brak |
| 52 | Echo – Babka Tower Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
51 | - | (35) | (35) | 16 | 100,00% | 100,00% | brak |
| 53 | Echo – Property Poznań 1 Sp. z o.o. | Kielce | pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
197 | - | - | 197 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 54 | Projekt K-6 – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
61 | - | (50) | (50) | 11 | 100,00% | 100,00% | brak |
| 55 | Projekt 12 – Grupa Echo Sp. z oo S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
24 | - | - | 24 | 0,00% | 0,00% | brak | |
| 56 | Projekt 13 – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
24 | - | - | 24 | 0,00% | 0,00% | brak | |
| 57 | Projekt 14 – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | pozostałe pośrednictwo finansowe |
24 | - | - | 24 | 0,00% | 0,00% | brak | |
| 58 | Projekt – Pamiątkowo Sp. z o.o. | Kielce | kupno i sprzedaż nie ruchomości na własny rachunek |
51 | - | - | 51 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 59 | Projekt 15 – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | - | (29) | (29) | 21 | 100,00% | 100,00% | brak |
| 60 | Projekt 16 – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | - | - | 50 | 100,0000% | 100,0000% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 61 | Projekt 17 – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | - | - | 50 | 100,0000% | 100,0000% | brak | |
| 62 | Projekt 18 – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | - | - | 50 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 63 | Projekt 19 – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | - | (30) | (30) | 20 | 100,00% | 100,00% | brak |
| 64 | Projekt 20 – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | - | - | 50 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 65 | Projekt 21 – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | - | (30) | (30) | 20 | 100,0000% | 100,0000% | brak |
| 66 | Projekt 22 – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A. |
Kielce | pośrednictwo w obrocie nieruchomościami |
50 | - | - | 50 | 100,0000% | 100,0000% | brak | |
| 67 | Pure Systems Sp. z o.o. | Kraków | pozostała finansowa działalność usługowa, z wyłączeniem ubezpie czeniowej i funduszów emerytalnych |
1 | 1 | 99,9000% | 99,9000% | brak | |||
| 68 | Projekt Echo – 111 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
101 | - | (29) | (29) | 72 | 99,9500% | 99,9500% | brak |
| 69 | Projekt Echo – 112 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,0000% | 100,0000% | brak | |
| 70 | Projekt Echo – 113 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 71 | Projekt Echo – 114 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 72 | Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 99,8300% | 99,8300% | brak | |
| 73 | Projekt Echo – 116 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 99,83% | 99,83% | brak | |
| 74 | Projekt Echo – 117 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 99,83% | 99,83% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 75 | Projekt Echo – 119 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
26 | - | - | 26 | 99,80% | 99,80% | brak | |
| 76 | Projekt Echo – 120 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,0000% | 100,0000% | brak | |
| 77 | Projekt Echo – 121 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,0000% | 100,0000% | brak | |
| 78 | Projekt Echo – 122 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,0000% | 100,0000% | brak | |
| 79 | Projekt Echo – 123 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 80 | Projekt Echo – 127 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 81 | Projekt Echo – 128 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 82 | Projekt Echo – 129 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
51 | - | - | 51 | 99,90% | 99,90% | brak | |
| 83 | Projekt Echo – 130 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 84 | Projekt Echo – 131 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 85 | Projekt Echo – 132 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
5 | - | - | 5 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 86 | Projekt Echo – 134 Sp. z o.o. | Pamiątkowo | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
- | - | - | - | 1,00% | 1,00% | brak | |
| 87 | Projekt Echo – 135 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 88 | Projekt Echo – 136 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 89 | Projekt Echo – 137 Sp. z o.o. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
31 | - | - | 31 | 100,00% | 100,00% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 90 | EI Option S.A. | Kraków | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
14 060 | (14 060) | - | (14 060) | - | 100,00% | 100,00% | brak |
| 91 | Projekt Echo – 136 Sp. z o.o. Sp.K. | Kielce | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
6 | - | - | 6 | 99,00% | 99,00% | brak | |
| 92 | Villea Investments Sp. z o.o. | Warszawa | pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
13 | 13 | 100,00% | 100,00% | brak | |||
| 93 | Selmer Investments Sp. z o.o. | Warszawa | pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
12 | - | - | 12 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 94 | Selmer Investments Sp.K. | Warszawa | pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
14 | - | - | 14 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 95 | Cornwall Investments Sp. z o.o. | Warszawa | pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
12 | - | - | 12 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 96 | Cornwall Investments Sp. K. | Warszawa | pozostałe doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodar czej i zarządzania |
15 | - | - | 15 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 97 | City Space – SPV 2 Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
37 | - | - | 37 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 98 | City Space – SPV 3 Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
37 | - | - | 37 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 99 | City Space – GP Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
37 | - | (37) | (37) | - | 100,00% | 100,00% | brak |
| 100 | City Space – Management Sp. z o.o. | Warszawa | pozostała działalność związana z udostępnia niem pracowników |
37 | - | (37) | (37) | - | 100,00% | 100,00% | brak |
| Lp. | Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot przedsiębiorstwa |
Wartość akcji / udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość – stan początkowy |
Korekty aktualizujące wartość – zmiana |
Korekty aktualizujące wartość – stan końcowy |
Wartość bilansowa udziałów / akcji |
Procent posiadanego kapitału za kładowego / akcyjnego |
Udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu |
Wskazanie innej podstawy kontroli |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 101 | City Space – SPV 1 Sp. z o.o. | Warszawa | wynajem i zarządzanie nieruchomościami |
37 | - | - | 37 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 102 | Echo Prime Assets BV | Amsterdam | działalność firm central nych (head offices) i hol dingów, z wyłączeniem holdingów finansowych |
1 842 522 | - | - | 1 842 522 | 100,00% | 100,00% | brak | |
| 2 887 503 | (554 391) | (4 487) | (558 878) | 2 328 625 | |||||||
| AKCJE / UDZIAŁY W PODMIOTACH STOWARZYSZONYCH | |||||||||||
| 1 | SPC S.A. | Warszawa | zarządzanie innymi podmiotami |
34 | (34) | - | (34) | - | 34,00% | 34,00% | brak |
| 34 | (34) | - | (34) | - | |||||||
| AKCJE / UDZIAŁY W JEDNOSTKACH PODPORZĄDKOWANYCH RAZEM | 2 887 537 | (554 425) | (4 487) | (558 912) | 2 328 625 |
| Długoterminowe aktywa finansowe razem | 1 720 411 | 160 |
|---|---|---|
| należności za wykup certyfikatów i sprzedaż udziałów | - | 160 |
| zaliczki na poczet udziałów | - | - |
| certyfikaty inwestycyjne | 1 720 411 | - |
| przekazane zaliczki | - | - |
| 31.12.2017 | 31.12.2016 |
21 grudnia 2017 r. Spółka nabyła od Echo Prime Assets B.V. 200 imiennych certyfikatów inwestycyjnych serii A i 1 492 074 serii B wyemitowanych przez Forum 60 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty za kwotę 424 740 784,32 EUR. Zyski osiągnięte przez spółkę EPA B.V. ze sprzedaży Certyfikatów zostały wypłacone Spółce w tym samym dniu tytułem dywidendy w łącznej kwocie 129 966 343,91 EUR, z tym że dywidenda została częściowo wypłacona w gotówce i częściowo przez potrącenie z należnością EPA B.V. z tytułu ceny sprzedaży certyfikatów.
Ponadto, 21 grudnia 2017 r. Echo Investment S.A. dokonało odpłatnego zbycia 325 756 405 udziałów spółki EPA B.V. w celu umorzenia. Wynagrodzenie należne Spółce z tytułu zbycia udziałów EPA B.V. zostało potrącone z pozostałą częścią ceny sprzedaży Certyfikatów. Całość zobowiązania Spółki z tytułu ceny zakupu certyfikatów została rozliczona stosownie do zawartego 21 grudnia 2017 r. między Spółką a EPA B.V. porozumienia o potrąceniu.
| UDZIELONE POŻYCZKI DŁUGOTERMINOWE [TYS. PLN] | |
|---|---|
| ---------------------------------------------- | -- |
| Udzielone pożyczki długoterminowe razem | 12 487 | 9 479 |
|---|---|---|
| W pozostałych jednostkach | 11 148 | 9 479 |
| W jednostkach zależnych | 1 339 | - |
| 31.12.2017 | 31.12.2016 |
Pożyczki nie są wyceniane w wartości godziwej, ale wycena zamortyzowanym kosztem nie odbiega istotnie od wyceny godziwej.
| Kontrahent | Kwota [tys. PLN] |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| Outlet Park – Projekt Echo – 126 Sp. z o.o. Sp.K. | 10 687 | WIBOR 3M + marża | 31.05.2023 |
| GRO Nieruchomości Sp. z o.o. | 1 335 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2021 |
| Razem | 12 022 |
Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z pożyczkami równa się ich wartości bilansowej. Udzielone pożyczki nie są zabezpieczone, nie są przeterminowane, nie nastąpiła utrata ich wartości.
| Razem | 9 400 | ||
|---|---|---|---|
| Outlet Park – Projekt Echo – 126 Sp. z o.o. Sp.K. | 9 400 | WIBOR 3M + marża | 31.05.2023 |
| Kontrahent | Kwota [tys. PLN] |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
| 1.01.2017– 31.12.2017 |
1.01.2016– 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Stan aktywów / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego na początek okresu: |
39 751 | 46 731 |
| – instrumenty finansowe | (17) | 8 |
| – nieruchomości inwestycyjne | 178 | 703 |
| – należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | (799) | (1 504) |
| – zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | 332 | (628) |
| – strata podatkowa | 988 | 2 047 |
| – zapasy | 6 840 | 10 365 |
| – udziały i akcje | 35 074 | 34 234 |
| – pozostałe | (2 845) | 1 506 |
| Zwiększenia: | 11 571 | 2 505 |
| – instrumenty finansowe | 13 | - |
| – nieruchomości inwestycyjne | 335 | - |
| – należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | - | 705 |
| – zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | - | 960 |
| – strata podatkowa | 9 256 | - |
| – zapasy | - | - |
| – udziały i akcje | - | 840 |
| – pozostałe | 1 967 | - |
| Zmniejszenia: | (36 956) | (9 485) |
| – instrumenty finansowe | - | (25) |
| – nieruchomości inwestycyjne | - | (525) |
| – należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | (610) | - |
| – zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | (232) | - |
| – strata podatkowa | - | (1 059) |
| – zapasy | (1 040) | (3 525) |
| – udziały i akcje | (35 074) | - |
| – pozostałe | - | (4 351) |
| Stan aktywów / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego na koniec okresu: |
14 366 | 39 751 |
| – instrumenty finansowe | (4) | (17) |
| – nieruchomości inwestycyjne | 513 | 178 |
| – należności i zobowiązania z tytułu pożyczek | (1 409) | (799) |
| – zobowiązania z tytułu kredytu i obligacji | 100 | 332 |
| – strata podatkowa | 10 244 | 988 |
| – zapasy | 5 800 | 6 840 |
| – udziały i akcje | - | 35 074 |
| – pozostałe | (878) | (2 845) |
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | ||
|---|---|---|---|
| Półprodukty i produkty w toku | 147 172 | 267 275 | |
| Produkty gotowe | 76 224 | 60 197 | |
| Towary | 6 026 | 23 165 | |
| Razem | 229 422 | 350 637 |
Zapasy wyceniane są nie wyżej niż możliwa do uzyskania wartość sprzedaży netto. Wartość ta uzyskana jest z informacji z aktywnego rynku. W hierarchii wartości godziwej zapasom Spółka przyporządkowała poziom 2. Odwrócenie odpisu wartości zapasów następuje albo w związku ze sprzedażą zapasu, albo w związku ze wzrostem ceny sprzedaży netto. Kwoty odpisów wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt, oraz kwoty odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów ujętych w okresie jako zmniejszenie kosztu, znajdują się w rachunku wyników w pozycji "Koszt własny sprzedaży".
Pozycja "Produkty gotowe" zawiera gotowe lokale mieszkalne przeznaczone do sprzedaży.
Pozycja "Półprodukty i produkty w toku" zawiera głównie nieruchomości oraz nakłady na projekty mieszkaniowe w przygotowaniu i w trakcie realizacji.
Pozycja "Towary" zawiera grunty przeznaczone na sprzedaż.
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Wartość odpisów wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt |
(6 925) | (1 289) |
| Wartość odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów ujętych w okresie jako przychody |
22 663 | 17 040 |
| Zmiana stanu odpisu aktualizującego zapasy | 15 738 | 15 751 |
Odpisy wartości zapasów i ich odwrócenie dotyczy projektów mieszkaniowych i ma na celu odpisanie wartości do poziomu ceny możliwej do uzyskania. Wartość zapasów rozpoznanych jako przychód / koszt w okresie znajduje się w rachunku wyników w pozycji "Koszt własny sprzedaży".
Zmiana odpisu aktualizującego wartość zapasów w 2017 r. dotyczy m.in. projektów mieszkaniowych Grota-Roweckiego we Wrocławiu, Las Młociński w Warszawie i nieruchomości Kirkor w Warszawie. Zmiana stanu odpisu aktualizującego wartość zapasów na 31 grudnia 2017 r. wyniosła 15 738 tys. zł (na 31 grudnia 2016 r. – 15 751 tys. zł).
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Należności od jednostek zależnych | 103 032 | 113 826 |
| Handlowe, o okresie spłaty: | 48 847 | 66 653 |
| – do 12 miesięcy | 48 847 | 66 653 |
| Inne: | 54 185 | 47 173 |
| – z tytułu wypłaty z zysku spółek komandytowych | 54 596 | 47 173 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności od jednostek powiązanych | - | - |
| Należności od pozostałych jednostek | 98 757 | 21 862 |
| Handlowe, o okresie spłaty: | 15 317 | 9 708 |
| – do 12 miesięcy | 15 317 | 9 708 |
| – powyżej 12 miesięcy | - | - |
| Z tytułu podatku dochodowego | - | - |
| Inne: | 80 465 | 6 293 |
| – kaucje zapłacone | 12 947 | 247 |
| – należności za wykup certyfikatów | 62 365 | - |
| Zaliczki na dostawy | 2 975 | 5 861 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności od pozostałych jednostek | (264) | (205) |
| Należności krótkoterminowe handlowe, podatki i pozostałe netto razem | 201 789 | 135 688 |
| – odpisy aktualizujące wartość należności razem | (264) | (205) |
| Należności krótkoterminowe handlowe, podatki i pozostałe brutto razem | 202 053 | 135 893 |
Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z należnościami handlowymi nie odbiega istotnie od wartości bilansowej.
Należności od spółek powiązanych nie są zabezpieczone. Na 31.12.2017 r. nie spisano należności od podmiotów powiązanych.
Szacowana wartość godziwa należności handlowych jest bieżącą wartością przyszłych oczekiwanych zdyskontowanych przepływów pieniężnych i nie odbiega istotnie od bilansowej wartości tych należności.
Należności z tytułu dostaw i usług wynikają z wynajmu powierzchni biurowych i lokali mieszkalnych oraz usług realizacji inwestycji. Spółka na bieżąco kontroluje kondycję i zdolność płatniczą najemców. Płatności zabezpieczone są kaucjami. Wartość kaucji na 31.12.2017 r. wynosi 53 tys. zł (na 31.12.2016 r. – 134 tys. zł).
| 01.01.2017- 31.12.2017 |
01.01.2016- 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 205 | 701 |
| Zwiększenia | 108 | 32 |
| – z tytułu utworzenia odpisu | 108 | 32 |
| Zmniejszenia | (49) | (528) |
| – z tytułu spłaty | - | - |
| – z tytułu rozwiązania | (49) | (528) |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności krótkotermino wych na koniec okresu |
264 | 205 |
Odpis aktualizujący wartość należności został wykazany w pozycji "Pozostałe przychody / koszty operacyjne" w rachunku zysków i strat Spółki.
Bazując na historycznych doświadczeniach i oczekiwaniach względem przyszłych przepływów pieniężnych, Spółka tworzy odpis aktualizujący należności:
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| W walucie polskiej | 202 045 | 135 893 |
| W walutach obcych, po przeliczeniu na PLN | 8 | - |
| – jednostka/waluta EUR | - | - |
| – tys. PLN | - | - |
| – jednostka/waluta USD | 2 | - |
| – tys. PLN | 8 | - |
| Należności krótkoterminowe handlowe, podatki i pozostałe brutto razem |
202 053 | 135 893 |
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 29 295 | 53 113 |
| 1–3 miesięcy | 26 298 | 19 167 |
| 3–6 miesięcy | - | 584 |
| 6-12 miesięcy | - | - |
| powyżej 12 miesięcy | - | - |
| należności przeterminowane | 8 835 | 3 702 |
| Należności handlowe razem (brutto) | 64 428 | 76 566 |
| odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług | (264) | (205) |
| Należności handlowe razem (netto) | 64 164 | 76 361 |
| Należności handlowe, przeterminowane razem (netto) | 8 571 | 3 497 |
|---|---|---|
| odpisy aktualizujące i wycena wartość należności z tytułu dostaw i usług, przeterminowane |
(264) | (205) |
| Należności handlowe, przeterminowane razem (brutto) | 8 835 | 3 702 |
| powyżej 12 miesięcy | 212 | 177 |
| 6-12 miesięcy | 104 | 56 |
| 3–6 miesięcy | 1 141 | 133 |
| 1–3 miesięcy | 2 185 | 115 |
| do 1 miesiąca | 5 193 | 3 221 |
| 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Należności bieżące bez utraty wartości | 55 593 | 72 864 |
| Należności przeterminowane bez utraty wartości | 8 571 3 497 |
|
| Należności przeterminowane z utratą wartości | 264 205 |
|
| Razem 64 428 |
76 566 |
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Należności sporne | - | - |
| Inne | - | - |
| – w tym nie pokryte odpisem aktualizacyjnym | - | - |
| Należności przeterminowane | 8 835 | 3 702 |
| Handlowe | 8 835 | 3 702 |
| – w tym nie pokryte odpisem aktualizacyjnym | 8 571 | 3 497 |
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | ||
|---|---|---|---|
| W jednostkach zależnych | |||
| – udzielone pożyczki | 307 859 | 73 272 | |
| – odsetki | 6 950 | 10 898 | |
| 314 809 | 84 170 | ||
| W pozostałych jednostkach | |||
| – udzielone pożyczki | 1 444 | - | |
| – odsetki | - | - | |
| 1 444 | - | ||
| Razem | 316 253 | 84 170 |
Nota zawiera pożyczki krótkoterminowe wraz z odsetkami i odpisem aktualizującym.
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | ||
|---|---|---|---|
| W walucie polskiej | 281 530 | 82 255 | |
| W walutach obcych (po przeliczeniu na PLN) | 34 723 | 1 915 | |
| Razem | 316 253 | 84 170 |
Nota zawiera pożyczki krótkoterminowe wraz z odsetkami.
| Kontrahent | Kwota | Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| Echo Investment Hungary Ingatlanhasznosito Kft | 32 376 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2018 |
| Echo-Project-Management Ingatlanhasznosito Kft | 778 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2018 |
| Barconsel Holdings Ltd. | 100 | WIBOR 3M + marża | 30.06.2018 |
| City Space Management Sp. z o.o | 29 | WIBOR 3M + marża | 30.09.2018 |
| City Space – SPV 2 Sp. z o.o | 4 050 | WIBOR 3M + marża | 30.09.2018 |
| City Space – SPV 3 Sp. z o.o | 498 | WIBOR 3M + marża | 30.09.2018 |
| Elektrownia Sp. z o.o. | 109 | WIBOR 3M + marża | 30.06.2018 |
| Projekt 17 – Grupa Echo Sp. z o.o. S.K.A | 34 277 | WIBOR 3M + marża | 30.09.2018 |
| Projekt Echo – 136 Sp.K | 79 920 | WIBOR 3M + marża | 30.09.2018 |
| Projekt Echo – 137 Sp. z o.o. | 670 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2018 |
| Pure System Sp. z o.o. | 1 000 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2018 |
| Echo – SPV 7 Sp. z o.o. | 73 600 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2018 |
| Echo Aurus Sp. z o.o. | 80 980 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2018 |
| Tryton – Projekt Echo – 127 Sp.K. | 1 600 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2018 |
| Razem | 309 987 |
Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z pożyczkami równa się ich wartości bilansowej. Udzielone pożyczki nie są zabezpieczone, nie są przeterminowane, nie nastąpiła utrata ich wartości. Pożyczki udzielono jednostkom powiązanym o dobrej kondycji finansowej.
| Kontrahent | Kwota | Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| Echo Investment Hungary Ingatlanhasznosito Kft | 31 405 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2017 |
| Echo Prime Assets BV | 830 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2017 |
| Echo-Project-Management Ingatlanhasznosito Kft | 778 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2017 |
| EI Project Cyp-1 Ltd. | 50 719 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2017 |
| GP Development Sarl | 167 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2017 |
| GP Office Sarl | 167 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2017 |
| GP Retail Sarl | 167 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2017 |
| Barconsel Holdings Ltd. | 100 | WIBOR 3M + marża | 30.06.2017 |
| Cogl II Poland Limited Sp. z o.o. | 498 | WIBOR 3M + marża | 30.09.2017 |
| Cogl Poland Limited Sp. z o.o. | 4 051 | WIBOR 3M + marża | 30.09.2017 |
| Compass Offices Management Poland Limited Sp. z o.o. | 29 | WIBOR 3M + marża | 30.09.2017 |
| Razem | 88 911 |
| Razem | 248 850 | 42 426 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne i ekwiwalenty pieniężne | 228 079 | 21 542 |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 20 771 | 20 884 |
| 31.12.2017 | 31.12.2016 |
Spółka na 31.12.2017 r. posiadała środki pieniężne w renomowanych bankach głównie DNB Nord i PKO BP. Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego ze środkami pieniężnymi równa się ich wartości bilansowej.
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| W walucie polskiej | 80 131 | 36 181 |
| W walutach obcych (po przeliczeniu na PLN) | 168 719 | 6 245 |
| – jednostka/waluta EUR | 40 448 | 1 404 |
| – tys. PLN | 168 705 | 6 210 |
| – jednostka/waluta USD | 4 | 8 |
| – tys. PLN | 14 | 35 |
| Razem 248 850 |
42 426 |
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY | Wartość nominalna 1 akcji = 0,05 zł | |||
|---|---|---|---|---|
| Seria / emisja | Rodzaj akcji | Rodzaj ograniczania praw do akcji |
Liczba akcji | Wartość serii / emisji wg wartości nominalnej [tys. PLN] |
| A, B, C, D,E, F | na okaziciela | brak | 412 690 582 | 20 635 |
| Liczba akcji razem | 412 690 582 | |||
| Kapitał zakładowy razem | 20 635 |
NOTA 13
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 100 748 | 100 748 |
| Utworzony ustawowo | 6 878 | 6 878 |
| Utworzony z osiągniętych zysków zgodnie ze statutem / umową, ponad wyma galną ustawowo minimalną wartość |
731 406 | 937 752 |
| Inny | 22 | 22 |
| Razem | 839 054 | 1 045 400 |
| 01.01.2017– 31.12.2017 |
01.01.2016– 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 49 213 | 555 763 |
| Zmiany w okresie | - | - |
| – kapitał zapasowy | 270 366 | 400 000 |
| – zaliczka na poczet dywidendy | - | (906 550) |
| Stan na koniec okresu | 319 579 | 49 213 |
| 01.01.2017– 31.12.2017 |
01.01.2016– 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 270 366 | 2 953 433 |
| Zmiany w okresie | (2 958 650) | |
| – korekty wyniku z lat ubiegłych | 2 165 | - |
| – podział wyniku z lat ubiegłych | (270 366) | (2 958 650) |
| Stan na koniec okresu | 2 165 | (5 217) |
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | ||
|---|---|---|---|
| Wobec jednostek zależnych | - | - | |
| Wobec pozostałych jednostek: | |||
| – otrzymane zaliczki | - | - | |
| – otrzymane kaucje | 577 | 935 | |
| – kredyt | - | - | |
| – z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 835 229 | 675 163 | |
| Razem | 835 806 | 676 098 |
Według najlepszych informacji i danych Spółki, w trakcie roku obrotowego i do dnia podpisania sprawozdania finansowego nie nastąpiło naruszenie warunków umów kredytowych i ustalonych poziomów zabezpieczeń.
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| 1–3 lata | 258 357 | 580 963 |
| 3–5 lat | 577 449 | 94 962 |
| Powyżej 5 lat | - | 173 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 835 806 | 676 098 |
| Stopy procentowe użyte do dyskontowania oczekiwanych przepływów pieniężnych |
5,17% | 5,12% |
Zobowiązania długoterminowe w wartości nominalnej Spółka zaprezentowała w nocie 14E.
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | ||
|---|---|---|---|
| W walucie polskiej | 835 806 | 676 098 | |
| W walutach obcych (po przeliczeniu na PLN) | - | - | |
| Razem | 835 806 | 676 098 |
Zobowiązania finansowe z tytułu dłużnych instrumentów finansowych wycenia się metodą zamortyzowanego kosztu składnika zobowiązań, zgodnie z MSR 39. Wartość godziwa zobowiązań długoterminowych nie różni się istotnie od ich wartości bilansowej.
Według najlepszych informacji i danych Zarządu Spółki, w trakcie roku obrotowego i do dnia podpisania sprawozdania finansowego nie nastąpiło naruszenie warunków umów kredytowych i ustalonych poziomów zabezpieczeń.
| Bank | Siedziba | Kwota wg umowy [tys. PLN] |
Kwota pozostała do spłaty [tys. PLN] |
Oprocentowanie | Termin spłaty | Zabezpieczenie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. | Warszawa | 75 000 | WIBOR 1M + marża |
31.10.2018 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| Alior Bank S.A.* | Warszawa | 50 000 | 50 000 | WIBOR 3M + marża |
30.01.2018 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| BZ WBK S.A.** | Wrocław | 75 000 | - | WIBOR 1M + marża |
30.07.2018 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Raiffeisen Bank Polska S.A *** |
Wrocław | 62 000 | - | WIBOR 1M + marża |
14.12.2018 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Razem | 262 000 | 50 000 |
* Limit kredytowy został 25.01.2018 r. zwiększony do 75 mln zł, a termin spłaty wydłużony do 15.12.2018 r.
** Na 31.12.2017 r. dostępna linia kredytowa w kwocie 43 mln. zł. Pozostała kwota jest zablokowana jako zabezpieczenie gwarancji udzielonej przez BZ WBK w związku ze sprzedażą projektu Q22 i gwarancji związanej z budową układu drogowego przy Galerii Libero w Katowicach.
*** Na 31.12.2017 r. dostępna linia kredytowa w kwocie 59,9 mln zł. Pozostała kwota linii kredytowej jest zablokowana jako zabezpieczenie gwarancji wystawionej przez Bank Raiffeisen na zlecenie spółki z Grupy Echo.
Wartość kredytu odpowiada niezdyskontowanym przepływom pieniężnym.
| Bank | Siedziba | Kwota wg umowy [tys. PLN] |
Kwota pozostała do spłaty [tys. PLN] |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
Zabezpieczenie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. | Warszawa | 75 000 PLN | – | WIBOR 1M + marża |
19.08.17 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Alior Bank S.A. | Warszawa | 50 000 PLN | – | WIBOR 3M + marża |
30.01.17 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| BZ WBK S.A.* | Wrocław | 75 000 PLN | – | WIBOR 1M + marża |
30.07.18 | pełnomocnictwo do rachunku bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
| Razem | 200 000 PLN | – |
* Na dzień 31.12.2016 dostępna linia kredytowa w kwocie 10,2 mln zł. Pozostała kwota lini kredytowej jest zablokowana jako zabezpieczenie gwarancji udzielonej przez BZ WBK w związku ze sprzedażą projektu Q22.
| Seria | Kod ISIN | Bank | Wartość emisji |
Termin wykupu |
Warunki oprocentowania |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1/2015 | PLECHPS00191 | mBank S.A. | 197 900 | 23.04.2018 | WIBOR 6M + marża 2,5% |
Brak |
| 3/2013 | PLECHPS00126 | mBank S.A. | 80 000 | 19.06.2018 | WIBOR 6M + marża 3,5% |
Brak |
| 1/2014 | PLECHPS00134 | mBank S.A. | 100 000 | 19.02.2019 | WIBOR 6M + marża 3,6% |
Brak |
| 2/2014 | PLECHPS00159 | mBank S.A. | 70 500 | 15.05.2019 | WIBOR 6M + marża 3,6% |
Brak |
| 1/2016 | PLECHPS00209 | mBank S.A. | 100 000 | 18.11.2020 | WIBOR 6M + marża 3% |
Brak |
| 1/2017 | PLECHPS00225 | mBank S.A. | 155 000 | 31.03.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
Brak |
| 2/2017 | PLECHPS00258 | mBank S.A. | 150 000 | 30.11.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
Brak |
| Obligacje niepubliczne razem | 853 400 |
| Obligacje publiczne | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| C* | PLECHPS00175 | DM PKO BP | 75 000 | 04.03.2018 | WIBOR 6M + marża 3,15% |
Brak |
| D | PLECHPS00183 | DM PKO BP | 50 000 | 20.04.2018 | WIBOR 6M + marża 3.15% |
Brak |
| E | PLECHPS00217 | DM PKO BP | 100 000 | 06.07.2021 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
Brak |
| F | PLECHPS00233 | DM PKO BP | 125 000 | 11.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
Brak |
| G | PLECHPS00241 | DM PKO BP | 75 000 | 27.10.2022 | WIBOR 6M + marża 2,9% |
Brak |
| Obligacje publiczne razem | 425 000 | |||||
| Razem | 1 278 400 | |||||
* Obligacje zostały wykupione zgodnie z terminem wykupu.
Pierwotna wartość emisji serii 1/2015 wynosiła 230 mln zł, jednak w ramach zarządzania płynnością, 29 listopada 2017 r. Spółka wykupiła 32,1 tys. obligacji o wartości 32,1 mln zł w celu ich umorzenia.
Wartość obligacji odpowiada niezdyskontowanym przepływom pieniężnym, bez uwzględnienia wartości odsetek.
Zmiana warunków biznesowych i ekonomicznych nie miała istotnego wpływu na wartość godziwą zobowiązań finansowych.
W ramach II Programu Emisji Obligacji do kwoty 300 mln zł emitowanych na podstawie prospektu emisyjnego, który został zatwierdzony przez Komisję Nadzoru Finansowego 26 maja 2017 r. Spółka dokonała następujących subskrypcji:
W ramach podpisanego z mBankiem Programu Emisji Obligacji do maksymalnej kwoty 1 mld zł, w 2017 r. Spółka wyemitowała obligacje kuponowe o łącznej wartości 305 mln zł skierowane do inwestorów instytucjonalnych. W pierwszej emisji 31 marca 2017 r. Spółka wyemitowała obligacje o łącznej wartości 155 mln zł, z terminem wykupu przypadającym na 31 marca 2021 r. Druga emisja nastąpiła 30 listopada 2017 r., miała wartość 150 mln zł i czteroletni okres zapadalności. Wartość nominalna oraz cena emisyjna jednej obligacji obu emisji wyniosła 10 000 zł. Oprocentowanie obligacji ustalone zostało w oparciu o zmienną stawkę WIBOR 6M powiększoną o marżę. Odsetki wypłacone będą w okresach półrocznych. Wyemitowane obligacje nie są zabezpieczone.
Spółka wykupiła obligacje w celu ich umorzenia:
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Handlowe wobec jednostek zależnych, o okresie wymagalności: | 3 025 | 5 240 |
| – do 12 miesięcy | 3 025 | 5 240 |
| – powyżej 12 miesięcy | - | - |
| Handlowe wobec pozostałych jednostek, o okresie wymagalności: | 32 617 | 69 426 |
| – do 12 miesięcy | 32 617 | 69 426 |
| – powyżej 12 miesięcy | - | - |
| Zobowiązania handlowe krótkoterminowe razem | 35 642 | 74 666 |
| Otrzymane zaliczki | 58 470 | 58 883 |
| Otrzymane kaucje | 7 236 | 7 231 |
| Otrzymane kaucje i zaliczki razem | 65 706 | 66 114 |
| Z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń | 7 158 | 3 410 |
| Podatki razem | 7 158 | 3 410 |
| Pozostałe zobowiązania | 54 651 | 95 544 |
| – z tytułu wynagrodzeń | 3 | 10 |
| – inne (wg tytułów): | 54 648 | 95 534 |
| – dywidenda | - | 66 030 |
| – środki pieniężne na rachunkach powierniczych | 20 771 | 21 215 |
| – zakup udziałów | 23 251 | - |
| – pozostałe | 10 626 | 8 289 |
| – premie dla Zarządu i pracowników | 8 184 | 6 388 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania razem | 54 651 | 95 544 |
| Razem | 163 157 | 239 734 |
Wartość godziwa zobowiązań handlowych i pozostałych nie różni się istotnie od ich wartości bilansowej.
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| W walucie polskiej | 139 915 | 226 612 |
| W walutach obcych (wg walut i po przeliczeniu na PLN) | 23 242 | 13 122 |
| – jednostka/waluta EUR | 5 572 | 2 960 |
| – tys. PLN | 23 236 | 13 097 |
| – jednostka/waluta USD | 2 | 6 |
| – tys. PLN | 6 | 25 |
| Razem 163 157 |
239 734 |
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | ||
|---|---|---|---|
| Wobec jednostek zależnych | |||
| – pożyczki | 320 864 | 461 541 | |
| 320 864 | 461 541 | ||
| Wobec pozostałych jednostek | |||
| – kredyty i pożyczki | 50 000 | - | |
| – z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 451 122 | 210 754 | |
| 501 122 | 210 754 | ||
| Razem | 821 986 | 672 295 |
Według najlepszych informacji i danych Spółki w trakcie roku obrotowego i do dnia podpisania sprawozdania finansowego nie nastąpiło naruszenie warunków umów kredytowych i ustalonych poziomów zabezpieczeń.
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | ||
|---|---|---|---|
| W walucie polskiej | 821 986 | 672 295 | |
| W walutach obcych (po przeliczeniu na PLN) | - | - | |
| Razem | 821 986 | 672 295 |
| Nazwa kontrahenta | Kwota [tys. PLN] |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|
|---|---|---|---|---|
| FORUM 60 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty | 317 955 | WIBOR 3M + marża | 30.06.2018 | |
| Razem | 317 955 |
| Nazwa kontrahenta | Kwota [tys. PLN] |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| Echo – Aurus Sp. z o.o. | 40 500 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2017 |
| Echo – SPV 7 Sp. z o.o. | 145 536 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2017 |
| FORUM 60 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty | 270 955 | WIBOR 3M + marża | 31.12.2017 |
| Razem 456 991 |
| Stan na początek okresu – rezerwy na kary 2 000 2 000 – rezerwy na przewidywane straty - 30 908 – sprawy sądowe 2 066 2 066 – rezerw na koszty 21 924 8 592 25 990 43 566 Zwiększenia z tytułu – rezerwy na przewidywane straty - - – rezerwa na koszty 18 681 17 259 – sprawy sądowe - - 18 681 17 259 Wykorzystanie z tytułu - rezerwy na kary - - - - Rozwiązanie z tytułu – rezerw na koszty - (3 927) – rezerwy na przewidywane straty - (30 908) - (34 835) Stan na koniec okresu – rezerwy na kary 2 000 2 000 – rezerwy na przewidywane straty - - – sprawy sądowe 2 066 2 066 – rezerw na koszty 40 605 21 924 44 671 25 990 |
31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
Rezerwa na kary obejmuje wartość ewentualnych kar, którymi Spółka może zostać obciążona z tytułu zawartych umów, o prawdopodobieństwie obciążenia większym niż 50%. Kwota rezerwy została oszacowana na podstawie najlepszej wiedzy Spółki oraz na podstawie przeszłych doświadczeń.
Rezerwa na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych obejmuje wartość napraw, bądź odszkodowania dotyczącego sprzedanych lokali i projektów, o prawdopodobieństwie obciążenia większym niż 50%. Kwota rezerwy została oszacowana na podstawie najlepszej wiedzy Spółki oraz na podstawie przeszłych doświadczeń.
Daty realizacji rezerw na kary i straty, koszty gwarancyjne i sprawy sądowe nie są możliwe do oszacowania, przy czym istnieje duże prawdopodobieństwo ich realizacji w przeciągu 12 miesięcy od daty bilansowej.
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| 1. Należności warunkowe | - | - |
| 2. Zobowiązania warunkowe | ||
| 2.1. Na rzecz jednostek powiązanych | 859 676 | 881 376 |
| – z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń | 859 676 | 881 376 |
| 2.2. Na rzecz pozostałych jednostek | - | 24 603 |
| – z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń | - | 24 603 |
| Zobowiązania warunkowe razem | 859 676 | 905 979 |
| 3. Inne | ||
| – z tytułu spraw sądowych przeciwko Echo Investment | 181 | 872 |
| 181 | 872 | |
| Razem | 859 857 | 906 851 |
| Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|
| Bletwood Investments Sp. z o.o. | 1 403 | Cały okres trwania umowy najmu oraz trzy kolejne miesiące od daty jej rozwiązania |
Poręczenie za zobowiązania spółki Cogl II Poland Limited Sp. z o.o. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy najmu zawartej 6.11.2015 r. Wystawione w EUR. |
| HPO AEP Sp. z o.o. Sp.J. | 10 427 | Do dnia uzyskania pozwolenia na użytkowanie dla prowadzonych inwestycji, jednakże nie później niż do 7.12.2031 r. |
Poręczenie za zobowiązania spółki Echo – Browary Warszawskie Sp. z o.o. Sp.K. oraz Dellia Investments – Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp.K. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy zawartej 7.12.2016 r. Poręczenie wzajemne – wystawione w EUR |
| Razem | 11 830 |
| Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|
| Bletwood Investments Sp. z o.o. | 1 488 | Cały okres trwania umowy najmu oraz trzy kolejne miesiące od daty jej rozwiązania |
Poręczenie za zobowiązania spółki Cogl II Poland Limited Sp. z o.o. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy najmu zawartej 6.11.2015 r. Wystawione w EUR. |
| HPO AEP Sp. z o.o. Sp.J. | 11 060 | Do dnia uzyskania pozwolenia na użytkowanie dla prowadzonych inwestycji, jednakże nie później niż do 7.12.2031 r. |
Poręczenie za zobowiązania spółki Echo – Browary Warszawskie Sp. z o.o. Sp.K. oraz Dellia Investments – Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp.K. jako zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy zawartej 7.12.2016 r. Poręczenie wzajemne – wystawione w EUR |
| Razem | 12 548 |
| Na rzecz | Wartość [tys. PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|
| Horta Sp. z o.o. | 20 855 | do 02.07.2020 | Zabezpieczenie należytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House I we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Skua Sp. z o.o. | 25 025 | do 30.07.2021 | Zabezpieczenie należytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House II we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Skarb Państwa | 43 045 | do 22.05.2018 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Outlet Park – Projekt Echo – 126 Sp. z o.o. |
| mBank S.A.* | 14 777 | do dnia potwierdzenia spełnienia odpowiednich wskaźników finansowych, nie później niż do 31.03.2021 |
Zabezpieczenie zobowiązań spółki Nobilis – Projekt Echo – 117 Sp. z o.o. Sp.K. wynikających z umowy kredytowej z 16.06.2016 r. Wystawiona w EUR. |
| mBank S.A.* | 5 489 | do daty zakończenia projektu, nie później niż do 31.03.2018 |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji biurowca Nobilis we Wrocławiu. |
| BGŻ BNP Paribas S.A. | 5 101 | do daty zakończenia inwestycji |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów oraz zobowią zań z tytułu obsługi długu w okresie realizacji biurowca Symetris I oraz II w Łodzi. Wystawiona w EUR |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 420 000 | do 15.12.2019 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z Q22 w Warszawie. |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 26 537 | do 15.12.2021 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Q22 w Warszawie. Zabezpieczeniem gwa rancji czynszowej jest gwarancja bankowa wystawiona przez BZ WBK S.A. na zlecenie Echo Investment S.A. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 144 066 | do 15.12.2018 | Zabezpieczenie wywiązania się spółki Q22 – Projekt Echo – 128 Sp. z o.o. Sp.K. ze zobowią zań wynikających z umowy sprzedaży biurowca Q22 w Warszawie zawartej 16.12.2016 r. Wystawiona w EUR |
| Ventry Investments Sp. z o.o. | 27 567 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą O3 Business Campus I w Krakowie. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Emfold Investments Sp. z o.o. | 41 990 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Tryton w Gdańsku. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Flaxton Investments Sp. z o.o. | 17 682 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Symetris I w Łodzi. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Bank Millenium S.A. | 7 300 | do daty zakończenia inwestycji, nie później niż do 30.06.2019 |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji biurowca West Link we Wrocławiu oraz zobowiązań spółki West Gate II – Projekt Echo – 114 Sp. z o.o. Sp.K. wynikających z umowy kredytowej z 23.03.2017 |
|---|---|---|---|
| Projekt Echo 135 Sp. z o.o. Sp.K. | 20 928 | do 25.04.2020 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca A4 Business Park III etap w Katowicach. Zabezpiecze niem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyj na wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Sagittarius – Projekt Echo – 113 Sp. z o.o. Sp.K. |
25 700 | do 30.09.2020 | Zabezpieczenie dotyczące umowy kredytowej z 01.06.2017 r., gwarancja nieprzekroczenia kosztów realizacji do25,7 mln zł z 01.06.2017 r. |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 498 | do 01.08.2018 | Gwarancja za zobowiązania spółki Echo Investment S.A. wynikające z umowy najmu z 24.10.2016 r. |
| BZ WBK S.A. oraz Bank BGŻ BNP Paribas S.A. |
55 244 | do daty konwersji kredytu budowlanego na inwestycyjny |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji pro jektu handlowego Galeria Libero w Katowicach |
| BZ WBK S.A., PKO BP S.A. oraz Bank Gospodarstwa Krajowego |
42 668 | do daty konwersji kredytu budowlanego na inwestycyjny |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów relizacji pro jektu Galeria Młociny w Warszawie orazzobowiązań spółki Berea Sp. z o.o. wynikających z umowy kredytu z 17.10.2017 r. Wystawiona w EUR |
| Ventry Investments Sp. z o.o. Sp.K. | 46 070 | do 27.12.2020 | Gwarancja korporacyjna Echo Investment S.A. zabez pieczająca gwarancję czynszową związaną ze sprze dażą O3 Business Campus II w Krakowie. Częściowo wystawiona w EUR |
| Nobilis – Projekt Echo – 117 Sp. z o.o. Sp. K. | 40 000 | do 31.10.2026 | Gwarancja jakości robót budowlanych związanych z biurowcem Nobilis we Wrocławiu. |
| Nobilis – Projekt Echo – 117 Sp. z o.o. Sp. K. | 15 503 | do 28.12.2020 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Nobilis we Wrocławiu. |
Razem 1 046 045
| Na rzecz | Wartość [tys.PLN] |
Termin ważności | Tytułem |
|---|---|---|---|
| Horta Sp. z o.o. | 22 120 | do 02.07.2020 | Zabezpieczenie nienależytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House I we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Skua Sp. z o.o. | 39 816 | do 30.07.2021 | Zabezpieczenie nienależytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House II we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Skarb Państwa | 40 163 | do 22.05.2017 | Zabezpieczenie zobowiązań spółki Outlet Park – Projekt Echo – 126 Sp. z o.o. Sp. K. |
| mBank S.A. | 15 674 | do dnia potwierdzenia spełnienia odpowiednich wskaźników finansowych, nie później niż do 31.03.2021 |
Zabezpieczenie zobowiązań spółki Nobilis – Projekt Echo – 117 Sp. z o.o. Sp. K. wynikających z umowy kredytowej z 16.06.2016 r. Wystawiona w EUR. |
| mBank S.A. | 5 489 | do daty zakończenia projektu, nie później niż do 31.03.2018 |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji biurowca Nobilis we Wrocławiu. |
| BGŻ BNP Paribas S.A. | 13 030 | do daty zakończenia inwestycji |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów oraz zobowiązań z tytułu obsługi długu w okresie realizacji biurowca Symetris I oraz II w Łodzi. Wystawiona w EUR |
| Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o. |
8 788 | do 30.06.2018 | Zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy najmu z 29.08.2016 r. Wystawiona w EUR |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 420 000 | do 15.12.2019 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z Q22 w Warszawie. |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 58 877 | do 15.12.2021 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Q22 w Warszawie. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jestngwarancja bankowa wystawiona przez BZ WBK S.A. na zlecenie Echo Investment S.A. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. | 152 808 | do 15.12.2018 | Zabezpieczenie niewywiązania się spółki Q22 – Projekt Echo – 128 Sp. z o.o. Sp. K. z zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży biurowca Q22 w Warszawie zawartej 16.12.2016 r. Wystawiona w EUR |
| Ventry Investments Sp. z o.o. Sp.k. | 29 121 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą O3 Business Campus I w Krakowie. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Emfold Investments Sp. z o.o. Sp. K. | 44 349 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażąbiurowca Tryton w Gdańsku. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| FTF Columbus S.A. | 24 600 | do 26.02.2017 | Zabezpieczenie niewykonania umowy zawartej 22 czerwca 2015 r. przez Echo Investment S.A. na rzecz FTF Columbus S.A. |
| Flaxton Investments Sp. z o.o. Sp. K. | 18 596 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Symetris I w Łodzi. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Razem | 893 431 |
| 01.01.2017- 31.12.2017 |
01.01.2016- 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Sprzedaż powierzchni mieszkaniowej i komercyjnej | 297 348 | 129 256 |
| – od jednostek powiązanych | - | - |
| Usługi realizacji inwestycji | 75 459 | 81 860 |
| Od jednostek powiązanych: | 69 701 | 81 031 |
| – od jednostek zależnych | 69 701 | 81 031 |
| Sprzedaż działek | 993 | 1 786 |
| – od jednostek powiązanych | - | - |
| Usługi najmu | 7 033 | 4 784 |
| Od jednostek powiązanych: | 2 244 | 1 961 |
| – od jednostek zależnych | 2 244 | 1 961 |
| – od jednostki dominującej | - | - |
| Usługi prawne, księgowe, konsultingowe i informatyczne | 19 016 | 35 383 |
| Od jednostek powiązanych: | 18 534 | 35 331 |
| – od jednostek zależnych | 18 534 | 35 331 |
| – od jednostek współzależnych | - | - |
| Usługi finansowe, marketingowe, zabezpieczeń i pozostałe przychody | 46 395 | 62 068 |
| Od jednostek powiązanych: | 42 701 | 59 711 |
| – od jednostek zależnych | 42 701 | 59 672 |
| – od kluczowego personelu | 1 | 39 |
| Przychody operacyjne razem | 446 244 | 315 137 |
| O jednostek powiązanych: | 133 180 | 178 034 |
| – od jednostek zależnych | 133 180 | 177 995 |
| – od jednostki dominującej | - | - |
| – od kluczowego personelu | 1 | 39 |
Spółka nie zawierała transakcji z jednostkami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Umowy dotyczące istotnych transakcji z jednostkami powiązanymi realizowane w ubiegłym roku Spółka zaprezentowała w dodatkowych objaśnieniach.
| 01.01.2017- 31.12.2017 |
01.01.2016- 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Kraj | 445 377 | 315 121 |
| – od jednostek powiązanych | 133 180 | 178 018 |
| Zagranica | 867 | 16 |
| – od jednostek powiązanych | - | 16 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, razem | 446 244 | 315 137 |
| – od jednostek powiązanych | 133 180 | 178 034 |
| 01.01.2017- 31.12.2017 |
01.01.2016- 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Do 12 miesięcy | - | 319 |
| 1–5 lat | - | 637 |
| Powyżej 5 lat | - | - |
| Razem | - | 956 |
W oparciu o zawarte umowy kwoty te będą powiększone o poniesione koszty eksploatacyjne związane z działalnością najemców.
| 01.01.2017- 31.12.2017 |
01.01.2016- 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja | 1 576 | 2 195 |
| Zużycie materiałów i energii | 5 253 | 22 083 |
| Usługi obce | 241 284 | 258 417 |
| Podatki i opłaty | 4 839 | 5 508 |
| Wynagrodzenia | 46 351 | 38 772 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 7 008 | 5 618 |
| Pozostałe koszty rodzajowe (z tytułu) | 6 033 | 4 625 |
| – podróże służbowe | 2 304 | 1 846 |
| – inne | 3 729 | 2 779 |
| Razem | 312 344 | 337 218 |
| Zmiana stanu zapasów, produktów | 119 155 | (46 095) |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (wielkość ujemna) |
(427) | (296) |
| Koszty administracyjne związane z projektami* | (12 958) | (6 448) |
| Koszty sprzedaży (wielkość ujemna)* | (15 158) | (16 499) |
| Koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna)* | (81 884) | (68 146) |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 321 072 | 199 734 |
* W kosztach sprzedaży i kosztach ogólnego zarządu Spółka prezentuje koszty świadczeń pracowniczych i amortyzacji.
| 01.01.2017- 31.12.2017 |
01.01.2016- 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Rozwiązane rezerwy | - | 18 272 |
| – z tytułu należności | - | - |
| – na przewidywane koszty | - | 18 272 |
| Pozostałe, w tym: | 1 834 | 6 828 |
| – kary umowne | 39 | 48 |
| – przychody ze sprzedaży wierzytelności | - | 5 000 |
| – przychody ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 714 | 1 123 |
| – pozostałe | 1 081 | 657 |
| Odsetki z tytułu pożyczek | - | - |
| – od jednostek powiązanych, w tym: | - | - |
| – od jednostek zależnych | - | - |
| – od pozostałych jednostek | - | - |
| Aktualizacja wartości | - | 29 333 |
| – udzielonych pożyczek | - | 29 333 |
| Pozostałe odsetki | 194 | 677 |
| – od pozostałych jednostek | 194 | 677 |
| Razem | 2 028 | 55 110 |
| 01.01.2017- 31.12.2017 |
01.01.2016- 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Od jednostek powiązanych, w tym: | 744 080 | 277 018 |
| – od jednostek zależnych | 744 080 | 277 018 |
| Od pozostałych jednostek | - | - |
| Razem | 744 080 | 277 018 |
| 01.01.2017- 31.12.2017 |
01.01.2016- 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Utworzone rezerwy | 18 711 | 6 451 |
| – na przewidywane koszty | 18 681 | 6 444 |
| – z tytułu należności | 30 | 7 |
| Pozostałe, w tym: | 8 437 | 6 495 |
| – darowizny | 1 663 | 1 801 |
| – koszty ze sprzedaży wierzytelności | 1 964 | - |
| – kary umowne | – | 3 882 |
| – z tytułu umów gwarancji czynszowych | 2 764 | - |
| – inne | 2 046 | 812 |
| Aktualizacja wartości | 685 | - |
| – udzielone pożyczki | 685 | - |
| Odsetki z tytułu pożyczek | 10 897 | 7 760 |
| – od jednostek powiązanych, w tym: | 10 897 | 7 760 |
| – od jednostek zależnych | 10 897 | 7 760 |
| Razem | 38 730 | 20 706 |
| 01.01.2017- 31.12.2017 |
01.01.2016- 31.12.2016 |
||
|---|---|---|---|
| Pozostałe odsetki | |||
| – od pozostałych jednostek | 899 | 918 | |
| Razem | 899 | 918 |
| 01.01.2017- 31.12.2017 |
01.01.2016- 31.12.2016 |
||
|---|---|---|---|
| Dodatnie różnice kursowe | - | 4 350 | |
| Zysk ze zbycia udziałów | - | 12 914 | |
| Aktualizacja wartości pożyczek, kredytów i obligacji | - | - | |
| Aktualizacja wartości udziałów | - | ||
| Pozostałe | 528 | 160 | |
| Razem | 528 | 17 424 |
| Koszty finansowe z tytułu odsetek razem | 44 014 | 45 995 |
|---|---|---|
| - | 1 981 | |
| Aktualizacja wartości pożyczek, kredytów i obligacji | - | 1 981 |
| 45 | 128 | |
| – dla innych jednostek | 45 | 128 |
| Pozostałe odsetki | ||
| 43 969 | 43 886 | |
| – dla innych jednostek | 43 969 | 43 886 |
| Od kredytów, obligacji, pożyczek | ||
| 01.01.2017- 31.12.2017 |
01.01.2016- 31.12.2016 |
Kwota kosztów finansowania zewnętrznego aktywowana do wartości zapasów na 31.12.2017 r. wynosiła 6 771 tys zł. (2 183 tys zł. na 31.12.2016 r.).
| 01.01.2017- 31.12.2017 |
01.01.2016- 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Ujemne różnice kursowe | 1 353 | - |
| – zrealizowane | 41 - |
|
| – niezrealizowane | 1 312 | - |
| Strata ze zbycia | 6 537 | - |
| – udziałów | 6 537 | - |
| Pozostałe, w tym: | 6 512 | 4 974 |
| – prowizje | 6 430 | 4 862 |
| – inne | 82 | 112 |
| Aktualizacja wartości inwestycji | 7 579 | 4 420 |
| – w tym udziały | 7 579 | 4 420 |
| Razem 21 981 |
9 394 |
| 01.01.2017- 31.12.2017 |
01.01.2016- 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Zysk brutto | 657 882 | 305 996 |
| Podatek dochodowy według stawek krajowych 19% | 124 998 | 58 139 |
| Otrzymane dywidendy | (133 247) | (38 993) |
| Wypłaty z zysku spółek komandytowych | (8 128) | (1 382) |
| Obciążenie podatkowe spółki, względem wyniku zależnych spółek komandytowych |
8 862 | 5 990 |
| Koszty reprezentacji oraz inne koszty NKUP w trakcie roku | 2 801 | 2 026 |
| Rezerwa na przewidywane koszty | 3 164 | - |
| Wycena udziałów podmiotu zależnego, która stanowi trwałą różnicę | 24 599 | |
| Odpisy aktualizujące wartość pożyczek udzielonych z tytułu których nie rozpoznano odroczonego podatku dochodowego |
964 | 43 |
| Zmiany wyceny pozostałych pozycji | 1 373 | 3 163 |
| Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego | 25 386 | 21 860 |
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||
| – przypadający do rozliczenia w ciągu 12 miesięcy | (7 953) | 2 673 |
| – przypadający do rozliczenia po upływie 12 miesięcy | (612) | (509) |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||
| – przypadający do rozliczenia w ciągu 12 miesięcy | - | - |
| – przypadający do rozliczenia po upływie 12 miesięcy | (5 801) | (41 915) |
| Razem (14 366) |
(39 751) |
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | ||
| – bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | - | 13 358 |
| – korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych |
- | 1 521 |
| Odroczony podatek dochodowy | ||
| – związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | 25 385 | 6 981 |
| Razem | 25 385 | 21 860 |
Zysk netto wypracowany przez Echo Investment S.A. w 2016 r. wynoszący 275 523 tys. zł. został uchwałą Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z 29.06.2017 r. przeznaczony na pokrycie straty z lat ubiegłych (5 157 tys. zł) i do podziału między akcjonariuszy Spółki (270 366 tys. zł).
Całkowity zysk przeznaczony do podziału między akcjonariuszy został określony przez Walne Zgromadzenie w uchwale z 29.06.2017 r. na 557 132 tys. zł i składał się z wygenerowanego zysku za 2016 r. w wysokości 270 366 tys. zł oraz 80 421 tys. zł z funduszu rezerwowego i 206 345 tys. zł z kapitału zapasowego.
Na mocy uchwały Zarządu z 23.11.2016 r. kwota 350 787 tys. zł została przeznaczona na poczet dywidendy zaliczkowej za rok obrotowy 2016 r. Pierwsza transza zaliczki dywidendowej w wysokości 284 757 tys. zł została wypłacona 29.12.2016 r., a druga transza – 66 030 tys. zł – 26.06.2017 r.
Różnica między całkowitą uchwaloną dywidendą, a dywidendą zaliczkową w kwocie 206 345 tys. zł, została wypłacona 21.07.2017 r.
Zarząd Echo Investment S.A., zgodnie z polityką dywidendową, zaproponuje wypłacić pomiędzy akcjonariuszy dywidendę ze skonsolidowanego zysku netto wypracowanego w 2017 r. w wysokości 0.50 zł na akcję.
| 01.01.2017- 31.12.2017 |
01.01.2016- 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu, w tym: | 21 542 | 19 048 |
| – środki pieniężne w kasie i na rachunkach | 21 542 | 19 048 |
| Stan na koniec okresu | 228 079 | 21 542 |
| – środki pieniężne w kasie i na rachunkach | 228 079 | 21 542 |
Spółka w działalności inwestycyjnej wykazuje odsetki od udzielonych pożyczek.
| zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i obligacji |
pozostałe zobo wiązania – w tym dywidenda |
|
|---|---|---|
| stan na początek okresu 01.01.2017: | 1 347 458 | 66 030 |
| Przepływy finansowe | ||
| - wpływy | 1 207 249 | |
| - wydatki | (898 385) | (272 376) |
| Zmiany niepieniężne | 893 | 206 346 |
| - naliczone odsetki | 4 321 | |
| - wycena różnic kursowych | ||
| - wycena według efektywnej stopy procentowej | (3 428) | |
| - dywidenda zatwierdzona do wypłaty | 206 346 | |
| stan na koniec okresu 31.12.2017: | 1 657 215 | – |
| Wartość bilansowa |
Wartość bilansowa |
||
|---|---|---|---|
| Rodzaj instrumentu | Nota | na 31.12.2017 | na 31.12.2016 |
| AKTYWA FINANSOWE | |||
| Długoterminowe aktywa finansowe | 5 | 1 720 411 | - |
| – certyfikaty inwestycyjne | 1 720 411 | - | |
| Pożyczki i należności | 392 904 | 170 010 | |
| – pożyczki długoterminowe | 6 | 12 487 | 9 479 |
| – pożyczki krótkoterminowe | 10 | 316 253 | 84 170 |
| – należności handlowe | 9 | 64 164 | 76 361 |
| – przekazane zaliczki | - | - | - |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 248 850 | 42 426 | |
| – środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 11 | 20 771 | 20 884 |
| – środki pieniężne i ekwiwalenty pieniężne | 11 | 228 079 | 21 542 |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | |||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 1 692 857 | 1 422 124 | |
| – zobowiązania z tyt. emisji dłużnych papierów wartościowych | 14,16 | 1 286 351 | 885 917 |
| – zobowiązania handlowe | 15 | 35 642 | 74 666 |
| – kredyty i pożyczki | 16 | 370 864 | 461 541 |
Główne instrumenty finansowe używane przez Spółkę:
Różnica z wyceny udziałów i akcji odnosi się na rachunek wyników w pozycji przychody / koszty finansowe.
Wartości godziwe instrumentów finansowych nie różnią się istotnie od ich wartości bilansowych.
Centralne Biuro Antykorupcyjne zatrzymało 19 grudnia 2017 r.Przemysława Krycha, członka Rady Nadzorczej Echo Investment oraz Mikołaja Martynuskę, członka Zarządu.
Nie będąc stroną postępowania, Spółka nie ma dostępu do akt sprawy. Z informacji publicznych wynika, że zatrzymanym postawiono zarzuty dotyczące przekazania przez Echo Investment darowizny na statutowe cele Fundacji Pomocy Osobom Niepełnosprawnym, prowadzonej m.in. przez jednego z senatorów. Darowizna ta jest łączona ze staraniami Spółki o zrealizowanie inwestycji na terenie dawnego hotelu Cracovia w Krakowie, który jest objęty ochroną konserwatora. Starania te nie zakończyły się sukcesem. Spółka nie zrealizowała na tym terenie żadnej inwestycji, a zakres ochrony konserwatorskiej hotelu nie został ograniczony. Po pięciu latach bezowocnych starań, Echo Investment ostatecznie w grudniu 2016 r. sprzedała tę nieruchomość Skarbowi Państwa (Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego) ze stratą.
Grupa Echo Investment dba o dobre relacje z klientami, partnerami biznesowymi i kontrahentami, a także z innymi interesariuszami. Jako podmiot odpowiedzialny społecznie, od wielu lat uczestniczy w akcjach charytatywnych, wspiera działania społeczne, sponsoruje wydarzenia i organizacje działające na rzecz potrzebujących czy środowisk lokalnych, w których jest aktywna. Fundacja Pomocy Osobom Niepełnosprawnym jest jednym z wielu podmiotów, którym w ostatnich latach Echo Investment pomogło realizować ważną misję, co zostało szczegółowo opisane m.in. w Sprawozdaniu Zarządu za 2017 r.
Echo Investment deklaruje pełną współpracę z organami państwowymi, w celu jak najszybszego wyjaśnienia zaistniałej sytuacji. Dla zabezpieczenia interesów Spółki, bezpośrednio po zatrzymaniu Przemysław Krych oraz Mikołaj Martynuska zrezygnowali z pełnionych w Spółce funkcji. Jednocześnie złożyli oświadczenie, że nie popełnili zarzucanego czynu i dowiodą swej niewinności w postępowaniu.
Prowadzone postępowanie nie ma wpływu na bieżące sprawy Spółki, w tym na jakikolwiek inny projekt prowadzony przez Echo Investment. Spółka prowadzi normalną działalność. W ocenie Zarządu Spółki, przedmiotowa sytuacja nie zagraża stabilności i wiarygodności Spółki i Grupy Kapitałowej i nie wpływa w żaden sposób na niniejsze sprawozdanie finansowe.
01
Podstawowym przedmiotem działalności Echo Investment S.A. jest budowa, wynajem i sprzedaż nieruchomości handlowych i biurowych, budowa i sprzedaż inwestycji mieszkaniowych, a także obrót nieruchomościami.
Echo Investment S.A. (zwana dalej "Echo" lub "Spółka") z siedzibą w Kielcach, przy al. Solidarności 36, zostało zarejestrowane w Kielcach 23 lipca 1992 r. i jest spółką akcyjną wpisaną do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000007025 przez Sąd Rejonowy w Kielcach X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Akcje Spółki od 5 marca 1996 r. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, branża wg rynku regulowanego – WIG-Nieruchomości. Czas trwania Spółki jest nieograniczony.
na 31 grudnia 2017 r.
na 31 grudnia 2017 r.
Skład Zarządu Echo Investment S.A. na 31 grudnia 2016 r.:
Nicklas Lindberg – prezes, Maciej Drozd – wiceprezes ds. finansowych, Piotr Gromniak – wiceprezes, Artur Langner – wiceprezes, Marcin Materny – członek zarządu, Rafał Mazurczak – członek zarządu.
Skład Rady Nadzorczej na 31 grudnia 2016 r.:
Karim Khairallah – Przewodniczący, Laurent Luccioni – Wiceprzewodniczący, Maciej Dyjas – Członek Rady Nadzorczej, Stefan Kawalec – Członek Rady Nadzorczej spełniający kryteria niezależności, Przemysław Krych – Członek Rady Nadzorczej, Nebil Senman – Członek Rady Nadzorczej, Sebastian Zilles – Członek Rady Nadzorczej.
02
W sprawozdaniu Echo Investment S.A. prezentowane są dane finansowe za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2017 r. i dane porównawcze za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2016 r.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone wg zasady kosztu historycznego z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i instrumentów finansowych, wycenianych wg wartości godziwej.
Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym Spółki wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym prowadzona jest działalność ("waluta funkcjonalna"). Dane finansowe prezentowane są w złotych polskich, która jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Spółki, w zaokrągleniu do pełnych tysięcy złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach podano inaczej.
Sprawozdanie zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) zatwierdzonymi przez Komisję Europejską.
W celu pełnego zrozumienia sytuacji finansowej i wyników działalności Spółki, jako jednostki dominującej w grupie Echo Investment, niniejsze sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2017 r. To skonsolidowane sprawozdanie finansowe dostępne jest na stronie internetowej Spółki pod adresem www.echo.com.pl.
Sprawozdanie sporządzono przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości, mając na uwadze fakt, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Spółka sporządzała jednostkowe sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2017 r., które zostało zatwierdzone do publikacji 23 marca 2018 r.
Zarząd Spółki wykorzystał swoją najlepszą wiedzę odnośnie zastosowania standardów i interpretacji, jak również metod i zasad wyceny poszczególnych pozycji jednostkowego sprawozdania finansowego.
03
Zasady i polityka rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są zgodne z zasadami zastosowanymi w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym, za wyjątkiem zmiany opisanej w punkcie "Skutki zmiany zastosowanych zasad rachunkowości – przekształcenia sprawozdań finansowych za poprzednie okresy" oraz nowych standardów, zmian do standardów i interpretacji wydanych przez Komitet ds. IMSF, mających zastosowanie dla okresu sprawozdawczego rozpoczynającego się 1 stycznia 2017 r.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym zastosowano po raz pierwszy następujące nowe i zmienione standardy i interpretacje, które weszły w życie 1 stycznia 2017 r.:
Zastosowane zmiany nie miały istotnego wpływu na prezentacje danych i wycenę w sprawozdaniu finansowym, poza dodatkowym ujawnieniem do rachunku przepływów pieniężnych, które zostało zaprezentowane w nocie 25B.
Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez Spółkę 04
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Spółka nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu następujących opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie:
(opublikowano 24 lipca 2014 r.) mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. lub później.
MSSF 9 zastępuje MSR 39 "Instrumenty Finansowe: Ujmowanie i wycena" i zawiera wymogi dotyczące klasyfikacji i wyceny aktywów i zobowiązań finansowych, utraty wartości aktywów finansowych oraz rachunkowości zabezpieczeń. Nowe wymogi obowiązują od 1 stycznia 2018 r. Spółka podjęła decyzję o retrospektywnym zastosowaniu zasad dotyczących klasyfikacji, wyceny oraz utraty wartości poprzez korektę bilansu otwarcia na 1 stycznia 2018 r., bez korygowania okresów porównawczych.
Nowy standard MSSF 9 zastępuje występujące w MSR 39 cztery kategorie klasyfikacji aktywów finansowych trzema kategoriami tzn. zgodnie z MSSF 9, takie instrumenty finansowe mogą być zaklasyfikowane jako wyceniane w wartości godziwej (przez wynik finansowy bądź przez pozostałe dochody całkowite) lub jako wyceniane według zamortyzowanego kosztu.
Klasyfikacja składników aktywów jest dokonywana na moment początkowego ujęcia. Uzależniona jest od przyjętego przez jednostkę modelu zarządzania instrumentami finansowymi oraz analizy charakterystyki umownych przepływów pieniężnych z tych instrumentów. Większość wymogów MSR 39 dotyczących klasyfikacji i wyceny zobowiązań finansowych została przeniesiona do MSSF 9 w niezmienionym kształcie. Kluczową zmianą jest nałożony na jednostki wymóg prezentowania w pozycji "Inne całkowite dochody" skutków zmian własnego ryzyka kredytowego z tytułu zobowiązań finansowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy. Ponadto, zgodnie z MSSF 9, wszelkie modyfikacje zobowiązań finansowych nieskutkujące ich usunięciem z bilansu, ujmowane są w korespondencji z rachunkiem zysków i strat.
Standard wprowadza też nowe podejście do szacowania utraty wartości, które bazuje na wyznaczaniu oczekiwanych strat kredytowych (z ang. expected loss), w porównanie z modelem strat poniesionych wymaganym przez MSR 39. Ponadto standard zawiera nowe wytyczne dotyczące rachunkowości zabezpieczeń, mające na celu uproszczenie bieżących rozwiązań oraz lepsze odzwierciedlenie zasad zarządzania ryzykiem.
Po dokonaniu oceny posiadanych przez Spółkę składników aktywów finansowych pod kątem ich klasyfikacji i wyceny, zgodnie z wymogami MSSF 9 Spółka oceniła, że większość aktywów ujmowanych do tej pory jako pożyczki i należności będzie nadal wyceniana według zamortyzowanego kosztu, jako że spełnione są dla nich oba warunki: aktywa utrzymywane są w ramach modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów wynikających z kontraktu; oraz, warunki umowne tych składników aktywów finansowych powodują powstanie w określonych momentach przepływów pieniężnych stanowiących wyłącznie spłatę kapitału oraz odsetek od niespłaconej części kapitału. Pozostałe aktywa finansowe, w tym instrumenty pochodne, wyceniane będą w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba że dla danych kapitałowych instrumentów finansowych zostanie podjęta nieodwołalna decyzja o ujmowaniu ich w wartości godziwej przez "Inne całkowite dochody".
Nowy model utraty wartości będzie miał zastosowanie do składników aktywów finansowych zakwalifikowanych, zgodnie z postanowieniami MSSF 9, jako aktywa finansowe wyceniane zamortyzowanym kosztem, lub do wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite, z wyjątkiem instrumentów kapitałowych. Zgodnie z MSSF 9, na każdy dzień sprawozdawczy jednostka szacuje kwotę odpisu z tytułu utraty wartości w wysokości równej oczekiwanym stratom kredytowym:
Określając przyszłą oczekiwaną utratę wartości, jednostka uwzględnia wszelkie uzasadnione i potwierdzone informacje, w tym takie, które odnoszą się do przyszłości. Spółka zastosuje dozwolone uproszczenie pomiaru utraty wartości na podstawie oczekiwanych strat w całym okresie życia dla wszystkich należności handlowych, należności z tytułu leasingu oraz umów z klientami.
Spółka jest także wystawcą gwarancji i poręczeń, które zostały zaprezentowane w nocie 18, w tym także gwarancji i poręczeń kredytów. Obecnie Spółka jest w trakcie potwierdzania czy wpływ wyceny udzielonych gwarancji i poręczeń kredytów w oparciu o model oczekiwanych strat będzie miał istotny wpływ na to sprawozdanie finansowe.
Wpływ wdrożenia MSSF 9 na wartość odpisu z tytułu utraty wartości Spółka oceniła na ten moment jako nieistotny, w związku z czym Spółka nie zakłada, że będzie dokonywać korekty liczbowej bilansu otwarcia 2018 r. wynikającej z wdrożenia MSSF 9, a wdrożenie MSSF 9 nie będzie miało wpływu liczbowego na sprawozdania finansowe, które będą publikowane w 2018 r. Spółka oczekuje, że wdrożenie MSSF 9 będzie miało wpływ na zakres ujawnień i prezentacji dotyczących instrumentów finansowych w sprawozdaniach finansowych.
W wyniku wdrożenia wymogów MSSF 9, Spółka nie przewiduje zmian w klasyfikacji zobowiązań finansowych w stosunku do dotychczasowej klasyfikacji zgodnej z MSR 39, które mogłyby mieć istotny wpływ na bilans i/lub na wynik finansowy Spółki. Ponadto, Spółka dokonała analizy zobowiązań finansowych pod kątem ich modyfikacji do momentu wdrożenia MSSF 9 i nie zidentyfikowała istotnych przypadków wymagających rozpoznania jednorazowego wyniku na modyfikacji tych zobowiązań na dzień wdrożenia.
Ze względu na fakt, że Spółka nie stosowała i nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń, wejście w życie MSSF 9 nie ma wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.
(opublikowano 28 maja 2014 r.), obejmujący zmiany do MSSF 15. Data wejścia w życie MSSF 15 (opublikowano 11 września 2015 r.) – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. lub później.
(opublikowano 12 kwietnia 2016 r.) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. lub później.
MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" zastępuje dotychczasowe standardy MSR 18 "Przychody", MSR 11 "Umowy o usługę budowlaną" oraz związane z tymi standardami interpretacje. Nowy model ujmowania przychodów wymagany przez MSSF 15 dotyczy wszystkich umów zawartych z klientami, z wyjątkiem takich, które wchodzą w zakres innych MSSF (przykładowo umowy leasingowe, ubezpieczeniowe i instrumenty finansowe). Data wejścia w życie nowego standardu to 1 stycznia 2018 r.
Spółka rozpocznie stosowanie MSSF 15 i zastosuje zmodyfikowane podejście retrospektywnie, które skutkuje ujęciem łącznego efektu zastosowania MSSF 15 jako korekty salda początkowego zysków zatrzymanych w rocznym okresie sprawozdawczym, w którym przypada dzień pierwszego zastosowania (tj. 1 stycznia 2018 r.). W ramach tej metody Spółka zastosuje podejście retrospektywne jedynie do umów, które nie są zakończone na dzień pierwszego zastosowania.
Z uwagi na charakter prowadzonej działalności, jednostka wyodrębniła obszary objęte analizą, dokonując grupowania umów dotyczących tego samego celu handlowego (w szczególności w podziale na poszczególne dobra lub usługi przyrzeczone w umowach.
Spółka ujmuje przychody w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia. Zobowiązanie do wykonania świadczenia uznaje się za spełnione, w chwili przeniesienia na klienta kontroli nad towarami lub usługami, będącymi jego przedmiotem (w momencie podpisania aktu notarialnego, przenoszącego kontrolę na nabywcę). Umowy zawarte w ramach tej grupy przychodów nie zawierają elementu zmiennego wynagrodzenia. Ponadto, w ocenie Spółki, zawarte umowy nie zawierają istotnego elementu finansowania. Spółka ponosi dodatkowe koszty doprowadzenia do zawarcia umowy – koszty te powstają w momencie podpisania aktu notarialnego, przenoszącego kontrolę nad lokalem na nabywcę. Koszty te Spółka ujmuje jako element rachunku wyników w momencie rozpoznania przychodu. Analiza MSSF 15 nie skutkuje wyodrębnieniem nowych zobowiązań umownych, ponad te dotychczas zidentyfikowane w ramach stosowania dotychczasowej polityki rachunkowości.
W ocenie Zarządu, stosowane dotychczas zasady są zgodne z wytycznymi MSSF 15 w zakresie momentu i wysokości ujmowanego przychodu.
Spółka rozpoznaje rodzaje i liczby świadczeń, do których zobowiązała się na rzecz kupującego w ramach umowy sprzedaży nieruchomości, w tym z tytułu gwarancji czynszowych. W ramach sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych Spółka ujmuje przychód w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, tj. w momencie podpisania aktu notarialnego, który jest momentem przeniesienia kontroli nad nieruchomością na nabywcę. Spółka ujmuje kwotę przychodu w wysokości ceny wynikającej z transakcji określonej w drodze umowy między jednostką a kupującym. Jej poziom ustala się według wartości godziwej zapłaty, przy uwzględnieniu kwoty przyszłych zobowiązań wynikających z treści ekonomicznej zawartej umowy. Występującym w tego rodzaju kontraktach elementem zmiennym (z uwagi na jej zależność od przyszłych wydarzeń) jest kwota dotycząca gwarancji czynszowych (rental guarantee). Pomimo niepewności, Spółka jest w stanie wiarygodnie oszacować koszt, jaki będzie musiała ponieść z tytuły niewynajętej powierzchni budynku w okresie wskazanym w umowie, na moment zawarcia umowy. Spółka zawiązuje rezerwy z tego tytułu zgodnie z MSR 37 "Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe". Rezerwa ta pomniejsza wynagrodzenie z umowy, a tym samym rozpoznawany przychód z tytułu jej wykonania. Dodatkowe koszty doprowadzenia do zawarcia umowy sprzedaży Spółka ujmuje jako element rachunku wyników, w momencie rozpoznania przychodu ze sprzedaży składnika majątku. Analiza MSSF 15 nie skutkuje wyodrębnieniem nowych zobowiązań umownych niż te dotychczas zidentyfikowane w ramach stosowania dotychczasowej polityki rachunkowości.
W ocenie Zarządu, stosowane dotychczas zasady są zgodne z wytycznymi MSSF 15 w zakresie momentu i wysokości ujmowanego przychodu.
Implementacja MSSF 15 nie wpływa na rozpoznawanie przychodów z tytułu najmu. Nadal przychody te są ujmowane zgodnie z MSR 17 "Leasing" – do czasu wprowadzenia MSSF 16 "Leasing" (tj. 1 stycznia 2019 r.).
Zarząd dokonał analizy pozostałych umów o świadczenie usług, w tym usług świadczenia pośrednictwa w zakresie nieruchomości, świadczenia usług księgowych, prawnych, zarządzania, marketingowych, doradztwa. Spółka ujmuje przychody w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, tj. dla pewnych umów – w momencie zakończenia danego rodzaju usługi (np. podpisanie umowy sprzedaży nieruchomości w wyniku świadczenia usługi pośrednictwa w zakresie nieruchomości) albo w okresie świadczenia danego rodzaju usług (np. w okresie świadczenia usług prowadzania ksiąg rachunkowych, usług marketingowych, doradztwa, prawnych i zarządzania nieruchomościami). Dla części umów (np. pośrednictwa w zakresie nieruchomości), wynagrodzenie wynikające z zawartych umów zawiera element zmienny, jednakże z charakteru tych umów wynika, że Spółka ma prawo do wynagrodzenia dopiero w momencie wykonania zobowiązania umownego, co skutkuje faktem, że wynagrodzenie zmienne jest znane w momencie ujęcia przychodu, a jego wartość nie ulega później zmianom. Ponadto, w ocenie Spółki, zawarte umowy nie zawierają istotnego elementu finansowania. Analiza MSSF 15 nie skutkuje wyodrębnieniem nowych zobowiązań umownych niż te dotychczas zidentyfikowane w ramach stosowania dotychczasowej polityki rachunkowości.
W ocenie Zarządu, stosowane dotychczas zasady są zgodne z wytycznymi MSSF 15 w zakresie momentu i wysokości ujmowanego przychodu.
Na podstawie powyższej analizy, Spółka stwierdza, że wdrożenie MSSF 15 nie będzie miało liczbowego wpływu na sprawozdanie finansowe w okresie zakończonym 31 grudnia 2018 r. Niemniej jednak, w wyniku wdrożenia MSSF 15 Spółka spodziewa rozszerzonego zakresu ujawnień oraz sposobu prezentacji informacji związanych z ujmowaniem przychodów w swoich sprawozdaniach finansowych, które będą publikowane w 2018 r. Ponadto, począwszy od 1 stycznia 2018 r., Spółka dokonała zmian w stosownych procesach i politykach rachunkowości tak, aby odzwierciedlały one wymogi zawarte w 5-etapowym modelu wymaganym przez MSSF 15.
(opublikowano 13 stycznia 2016 r.) – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później.
MSSF 16 "Leasing" zastępuje obowiązujące dotychczas rozwiązania dotyczące leasingu obejmujące MSR 17, KIMSF 4, SKI 15 i SKI 27.
MSSF 16 wprowadza jeden model ujmowania leasingu u leasingobiorcy, wymagający ujęcia aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu (chyba że okres leasingu wynosi 12 miesięcy i mniej lub składnik aktywów ma niską wartość) oraz amortyzowania leasingowanego aktywa odrębnie od odsetek od zobowiązania leasingowego w rachunku zysków i strat. Podejście od strony leasingodawcy pozostaje zasadniczo niezmienione w stosunku do rozwiązań z MSR 17. Nadal wymagana jest klasyfikacja leasingu jako operacyjnego lub finansowego. Standard wprowadza ponadto nowy model oceny czy zawarte umowy stanowią leasing wprowadzający kryteria identyfikacji składnika aktywów będącego przedmiotem umowy oraz kiedy następuje przekazanie prawa do kontroli nad użytkowaniem określonego składnika aktywów.
Spółka dokonała wstępnej oceny oczekiwanego wpływu wdrożenia MSSF 16 na swoje sprawozdanie finansowe. Wynika z niej, że zastosowanie nowego standardu będzie miało wpływ na ujmowanie, prezentację, wycenę oraz ujawnienie stosownych aktywów i zobowiązań wynikających z zawartych przez Spółkę, jako leasingobiorcę, umów leasingu operacyjnego (przede wszystkim leasing samochodów, praw wieczystego użytkowania gruntów) w sprawozdaniu finansowym. Spółka jest w trakcie szczegółowej analizy wpływu wdrożenia MSSF 16 na sprawozdanie finansowe. Spółka 1 stycznia 2019 r. planuje wdrożyć MSSF 16 z zastosowaniem zmodyfikowanego podejścia retrospektywnego i standardu skutkującego ujęciem korekty kapitałów własnych.
(opublikowano 12 września 2016 r.) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. lub później. Spółka nie spodziewa się, że standard będzie miał wpływ na sprawozdanie finansowe.
(opublikowano 8 grudnia 2016 r.), mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. lub później. Spółka nie spodziewa się, że standard będzie istotny miał wpływ na sprawozdanie finansowe.
(opublikowano 30 stycznia 2014 r.) – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 r. lub później. Zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej, proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się standardu w wersji ostatecznej. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE. Spółka nie spodziewa się, że standard będzie miał znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe.
(opublikowano 18 maja 2017 r.) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE. Mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 r. lub później. Spółka nie spodziewa się, że standard będzie miał znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe.
(opublikowano 20 czerwca 2016 r.) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. lub później. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE. Spółka nie spodziewa się, że zmiany będą miały znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe.
(opublikowano 12 października 2017 r.) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE. Spółka nie spodziewa się że zmiany będą miały znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe.
(opublikowano 11 września 2014 r.). Prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo, termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE. Spółka zastosuje zmianę po jego zatwierdzeniu przez Unię Europejską. Spółka nie ukończyła jeszcze analizy dotyczącej wpływu zmian na sprawozdanie finansowe.
(opublikowano 12 października 2017 r.) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE. Spółka nie ukończyła jeszcze analizy dotyczącej wpływu zmian na sprawozdanie finansowe.
(opublikowano 8 grudnia 2016 r.) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. lub później. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE. Spółka nie ukończyła jeszcze analizy dotyczącej wpływu zmian na sprawozdanie finansowe.
(opublikowano 8 grudnia 2016 r.). Zmiany do MSSF 12 mają zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2017 r. lub później, natomiast Zmiany do MSSF 1 oraz MSR 28 – dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. lub później. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE. Spółka nie spodziewa się, że zmiany będą miały znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe.
(opublikowano 12 grudnia 2017 r.) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE. Spółka nie ukończyła jeszcze analizy dotyczącej wpływu zmian na sprawozdanie finansowe.
(opublikowano 8 grudnia 2016 r.) – mająca zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. lub później. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE. Spółka nie spodziewa się, że interpretacja będzie miała znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe.
(opublikowano 7 czerwca 2017 r.) – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE. Spółka nie spodziewa się, że interpretacja będzie miała znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe.
(opublikowano 7 lutego 2018 r.) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE. Spółka nie spodziewa się, że zmiany będą miały znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe.
05
Skutki zmiany zastosowanych zasad rachunkowości – przekształcenia sprawozdań finansowych za poprzednie okresy
W 2017 r. Spółka dokonała zmian prezentacyjnych w jednostkowym rachunku zysków i strat. Zmiany wynikają z zastosowania zaktualizowanej metodyki przyporządkowania kosztów związanych z projektami deweloperskimi, alokowanych dotychczas do pozycji "Koszty zarządu" oraz "Koszty sprzedaży".
W związku z powyższą zmianą, w niniejszym jednostkowym sprawozdaniu finansowym dokonano następujących zmian prezentacyjnych w porównaniu do jednostkowego sprawozdania finansowego za okres zakończony 31 grudnia 2016 r:
oraz nie wpisują się w definicję kosztów wytworzenia nieruchomości inwestycyjnych w budowie. – Zmiana prezentacji części kosztów marketingu, dotychczas prezentowanych w linii kosztu własnego sprzedaży oraz w ramach kosztów sprzedaży. Z uwagi na pośredni związek tych kosztów z realizacją projektów deweloperskich, dokonano ich reklasyfikacji do nowoutworzonej linii w rachunku zysków i strat "Koszty administracyjne związane z projektami". Brak możliwości kapitalizacji tych kosztów w wartości zapasów wynika z faktu, że nie są one ponoszone w celu doprowadzenia zapasów do ich aktualnego stanu i miejsca.
– Zmiana prezentacji kosztów związanych z utrzymywaniem zapasów, prezentowanych dotychczas w linii kosztów ogólnego zarządu. Z uwagi na pośredni związek tych kosztów z realizacją projektów deweloperskich, dokonano ich reklasyfikacji do nowoutworzonej linii w rachunku zysków i strat "Koszty administracyjne związane z projektami". Brak możliwości kapitalizacji tych kosztów w wartości zapasów wynika z faktu, że nie są one ponoszone w celu doprowadzenia zapasów do ich aktualnego stanu i miejsca. Dane porównawcze w niniejszym sprawozdaniu finansowym zostały odpowiednio przekształcone.
Zmiana pozwoliła na bardziej szczegółowe określenie poziomu kosztów związanych z realizacją projektów deweloperskich. Ma wpływ na pozycje bilansowe oraz wynik, co zostało zaprezentowane poniżej.
Najważniejsze zmiany w danych porównawczych z 31.12.2016 r.:
| Dane przekształcone |
Dane zatwierdzone |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 39 751 | 40 259 | (508) |
| Zapasy | 350 637 | 347 964 | 2 673 |
| Pasywa | |||
| Zysk netto | 277 688 | 275 523 | 2 165 |
| Dane przekształcone |
Dane zatwierdzone |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | (199 734) | (188 046) | (11 688) |
| Koszty administracyjne związane z projektami | (6 448) | - | (6 448) |
| Koszty sprzedaży | (16 499) | (29 192) | 12 693 |
| Koszty ogólnego zarządu | (68 146) | (76 262) | 8 116 |
| Zysk przed opodatkowaniem i uwzględnieniem przychodów / kosztów finansowych |
336 595 | 333 922 | 2 673 |
| Zysk brutto | 299 548 | 296 875 | 2 673 |
| Podatek dochodowy | (21 860) | (21 352) | (508) |
| Zysk netto | 277 688 | 275 523 | 2 165 |
Wartości niematerialne są rozpoznawane, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości spowodują one wpływ korzyści ekonomicznych, które mogą być bezpośrednio powiązane z tymi aktywami. Początkowe ujęcie wartości niematerialnych następuje według cen nabycia lub kosztu wytworzenia. Po ujęciu początkowym wartości niematerialne są wyceniane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości.
Amortyzacja wartości niematerialnych naliczana jest liniowo w okresie szacowanego okresu użytkowania wartości niematerialnych i prawnych, który jest weryfikowany raz na kwartał. Szacowany okres użytkowania składnika aktywów wynosi:
Wartości niematerialne podlegają weryfikacji pod katem ewentualnej utraty wartości, jeżeli zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują, że wartość bilansowa może być niemożliwa do odzyskania. Odpis aktualizujący wykazuje się w wysokości, o którą wartość bilansowa składnika aktywów przewyższa wartość możliwą do uzyskania.
Do rzeczowych aktywów trwałych zalicza się stanowiące własność Spółki środki trwałe.
W skład posiadanych przez Spółkę środków trwałych zalicza się:
Środki trwałe wycenia się i prezentuje w sprawozdaniu według cen nabycia lub kosztów wytworzenia, pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości.
Posiadane przez Spółkę grunty nie są amortyzowane, pozostałe środki trwałe amortyzuje się metodą liniową w okresie ich szacowanego okresu użytkowania, który jest weryfikowany raz na kwartał. Szacowany okres użytkowania składnika aktywów wynosi:
Późniejsze nakłady uwzględnia się w wartości bilansowej danego środka trwałego lub ujmuje, jako odrębny środek trwały (tam gdzie jest to właściwe) tylko wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tytułu tej pozycji nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych do Spółki, zaś koszt danej pozycji można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki na naprawę i konserwację odnoszone są do rachunku zysków i strat w okresie obrotowym, w którym je poniesiono.
Rzeczowe aktywa trwałe podlegają weryfikacji pod katem ewentualnej utraty wartości, jeżeli zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują, że wartość bilansowa może być niemożliwa do zrealizowania. Odpis aktualizujący wykazywany jest w wysokości, o którą wartość bilansowa składnika aktywów (lub środka wypracowującego środki pieniężne, do którego dane aktywo należy) przewyższa wartość odzyskiwalną i rozpoznawana jest w rachunku zysków i strat. Wartość odzyskiwalna stanowi wyższą z dwóch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej.
Zyski i straty z tytułu zbycia środków trwałych stanowiące różnice pomiędzy przychodami ze sprzedaży i wartością bilansową zbywanego środka trwałego ujmowane są w rachunku zysków i strat w pozycji pozostałe przychody / koszty operacyjne.
Leasing jest klasyfikowany jako leasing finansowy, gdy warunki umowy przenoszą zasadniczo całe potencjalne korzyści oraz ryzyko wynikające z posiadania tytułu własności składnika aktywów na leasingobiorcę. Leasing, przy którym znacząca część ryzyka i pożytków z tytułu własności pozostaje udziałem leasingodawcy (finansującego), stanowi leasing operacyjny.
Opłaty leasingowe z tytułu leasingu operacyjnego są ujmowane jako koszty, (gdy Spółka jest leasingobiorcą) lub przychody (gdy Spółka jest leasingodawcą) w rachunku zysków i strat metodą liniową przez okres trwania umowy leasingu.
Korzyści otrzymane przez leasingobiorcę i należne jako zachęta do zawarcia umowy leasingu operacyjnego odnoszone są w rachunek zysków i strat przy zastosowaniu metody liniowej w okresie wynikającym z umowy leasingu.
W sytuacji, gdy specyfika kontraktu wskazuje, że opłaty leasingowe będą naliczane progresywnie w okresie trwania umowy, dokonuje się linearyzacji rocznych rat płatności.
Udziały i akcje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych, prezentowane w cenie nabycia skorygowanej o późniejsze odpisy z tytułu utraty wartości. Test na utratę wartości przeprowadza się gdy istnieją przesłanki wskazujące na to, że wartość bilansowa inwestycji nie zostanie odzyskana. Spółka dokonuje analizy wartości aktywów netto spółek, w których posiada udziały, ze względu na to, że główną pozycją aktywów tych jednostek są nieruchomości inwestycyjne wyceniane według wartości godziwej, natomiast największą pozycją pasywów są kredyty celowe i w związku z tym wartość aktywów netto odzwierciedla wartość godziwą posiadanych udziałów. W przypadku utraty wartości odpis rozpoznawany jest w rachunku zysków i strat w pozycji koszty finansowe. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty o jaką wartość bilansowa przewyższa wartość odzyskiwaną. W przypadku odwrócenia odpisu, jego wartość ujmuje się w pozycji przychody finansowe.
Jednostkami zależnymi są takie podmioty, które Spółka kontroluje.
Sprawowanie kontroli przez Spółkę ma miejsce wtedy, gdy:
– posiada władzę nad danym podmiotem, – podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub
Spółka weryfikuje fakt sprawowania kontroli nad innymi jednostkami, jeżeli wystąpiła sytuacja wskazująca na zmianę jednego lub kilku z wyżej wymienionych warunków sprawowania kontroli.
Jednostkami stowarzyszonymi są takie jednostki, na które Spółka wywiera znaczący wpływ, niebędące jednostkami zależnymi ani udziałami we wspólnych przedsięwzięciach Spółki. Znaczący wpływ jest to zdolność do uczestniczenia w podejmowaniu decyzji z zakresu polityki finansowej i operacyjnej prowadzonej działalności gospodarczej; nie oznacza ona jednak sprawowania kontroli bądź współkontroli nad tą polityką.
W pozycji zapasów ujmuje się: półprodukty i produkty w toku, produkty gotowe i towary. Ze względu na specyfikę działalności zakupione grunty lub poniesione opłaty z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów klasyfikuje się jako produkcje w toku, jeżeli grunt przeznaczony jest do zabudowy w celu dalszej odsprzedaży lub na towary, jeżeli grunt przeznaczony jest na sprzedaż. Produkcja w toku obejmuje również poniesione nakłady związane z procesem realizacji projektów na sprzedaż (usługi projektowania, roboty budowlane itp. świadczone przez firmy zewnętrzne). Wyroby gotowe obejmują głównie zrealizowane i sprzedawane umowami ostatecznymi lokale mieszkalne i użytkowe.
Zapasy rzeczowych składników majątku obrotowego wycenia się według wartości odpowiadających cenie nabycia nieruchomości gruntowych oraz kosztów wytworzenia produktów działalności developerskiej powiększonych o aktywowane koszty finansowe, przy czym nie wyżej niż możliwa do uzyskania wartość netto. Wartość ta uzyskana jest z informacji z aktywnego rynku. Odwrócenie odpisu wartości zapasów następuje albo w związku ze sprzedażą zapasu lub w związku ze wzrostem ceny sprzedaży netto. Kwoty odpisów wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt oraz kwoty odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów, ujętych w okresie jako zmniejszenie kosztu wykazywane są w rachunku zysków i strat w pozycji koszt własny sprzedaży.
Pozycja "Produkty gotowe" zawiera gotowe lokale mieszkalne przeznaczone do sprzedaży. Pozycja "Półprodukty i produkty w toku" zawiera głównie posiadane przez Spółkę nieruchomości oraz nakłady na projekty mieszkaniowe w przygotowaniu i w trakcie realizacji. Pozycja "Towary" zawiera grunty przeznaczony na sprzedaż.
Spółka zalicza swoje aktywa i zobowiązania finansowe do następujących kategorii:
Aktywa wprowadza się do ksiąg pod datą zawarcia transakcji, zaś wyłącza z bilansu, gdy wygasają umowne prawa do przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych lub, gdy składnik aktywów finansowych jest przenoszony łącznie z całym ryzykiem i korzyściami wynikającymi z posiadania owego składnika aktywów. Spółka stosuje średnią ważoną cenę nabycia jako obowiązującą metodę rozchodu w zakresie instrumentów finansowych.
Aktywa z tej kategorii zalicza się do aktywów obrotowych, jeżeli są przeznaczone do obrotu lub oczekuje się ich realizacji w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego. Spółka zalicza do tej kategorii inwestycje w papiery wartościowe.
Zarówno na moment początkowego ujęcia, jak i na dzień bilansowy aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez rachunek zysków i strat.
Instrumenty pochodne ujmowane są w księgach w momencie, gdy Spółka staje się stroną wiążącej umowy.
Spółka korzysta z instrumentów pochodnych w celu ograniczenia ryzyka związanego ze zmianami kursów walut czy stóp procentowych.
Spółka nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń.
Na dzień bilansowy instrumenty pochodne wyceniane są w wartości godziwej. Instrumenty pochodne o wartości godziwej większej od zera są aktywami finansowymi, zaś instrumenty o ujemnej wartości godziwej stanowią zobowiązania finansowe.
Zysk lub strata z instrumentów pochodnych ujmowana jest odpowiednio w przychodach lub kosztach finansowych, zaś w sprawozdaniu z przepływu środków pieniężnych jako przepływy działalności inwestycyjnej, jeżeli nabycie skutkuje rozpoznaniem aktywa w bilansie Spółki.
Pożyczki udzielone, należności handlowe i pozostałe należności stanowiące aktywa finansowe zalicza się do kategorii "Pożyczki i należności". Nabyte obligacje, pożyczki udzielone, należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności stanowiące aktywa finansowe ujmuje się początkowo w wartości godziwej (powiększonej o koszty transakcyjne jeżeli wystąpiły), a następnie wycenia według zamortyzowanego kosztu, pomniejszając je przy tym o odpisy z tytułu utraty wartości. Wartość należności aktualizuje się uwzględniając stopień prawdopodobieństwa ich zapłaty poprzez dokonanie odpisu aktualizującego. Odpisy aktualizujące należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności tworzy się na koniec każdego kwartału, kiedy istnieją obiektywne dowody na to, że Spółka nie będzie w stanie otrzymać wszystkich należnych kwot wynikających z pierwotnych warunków należności. Przesłankami wskazującymi, że należności utraciły wartość są m.in.: poważne problemy finansowe dłużnika czy opóźnienia w spłatach. Kwotę odpisu stanowi różnica pomiędzy wartością bilansową danej należności, a wartością bieżącą szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych z jej tytułu zdyskontowanych oryginalną efektywną stopą procentową. Wysokość straty ujmuje się w rachunku zysków i strat w pozycji "Pozostałe koszty operacyjne". Późniejsze spłaty uprzednio odpisanych należności ujmuje się w pozycji "Pozostałe przychody operacyjne" w rachunku zysków i strat. Zaliczki na poczet dostaw wycenia się według wydatkowanych środków pieniężnych oraz zgodnie z otrzymanymi fakturami VAT dokumentującymi udzielenie zaliczki.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży wprowadza się do ksiąg pod datą zawarcia transakcji, zaś wyłącza z bilansu gdy wygasają umowne prawa do przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych lub gdy składnik aktywów finansowych jest przenoszony łącznie z całym ryzykiem i korzyściami wynikającymi z posiadania owego składnika aktywów.
Na dzień wprowadzenia do ksiąg aktywa te wyceniane są w wartości godziwej powiększonej o koszty transakcji, natomiast na dzień bilansowy aktywa te wyceniane są w wartości godziwej z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, odnoszonych na rachunek wyników.
Zyski lub straty wynikające ze zmiany wartości godziwej składnika aktywów ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach.
Odpisy aktualizujące wartości aktywów finansowych tworzy się na koniec każdego kwartału, kiedy istnieją obiektywne dowody na to, że Spółka nie będzie w stanie otrzymać wszystkich należnych kwot wynikających z pierwotnych warunków aktywów.
Do aktywów dostępnych do sprzedaży zalicza się akcje i udziały w spółkach, niebędących spółkami zależnymi i stowarzyszonymi, nienotowanych na aktywnym rynku, które są majątkiem krótko lub długoterminowym.
W przypadku, gdy ustalenie wartości godziwej nie jest możliwe, ich wyceny dokonuje się w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości, a skutki wyceny ujmuje się w wyniku finansowym.
Środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe utrzymywane do terminów wymagalności, a także inne aktywa finansowe spełniające definicję ekwiwalentu środków pieniężnych wyceniane są według wartości nominalnej.
Środki pieniężne w walutach obcych wycenia się na dzień sprawozdawczy. Do rachunku przepływów pieniężnych przyjmuje się tą samą definicję środków pieniężnych.
Do środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania Spółka zalicza przede wszystkim środki stanowiące zabezpieczenie gwarancji bankowych oraz środki zgromadzone na otwartych mieszkaniowych rachunkach powierniczych.
Gwarancje finansowe ujmowane są jako instrumenty finansowe. Umowy takie są początkowo ujmowane według wartości godziwej (równej otrzymanej premii lub oszacowanej przy użyciu technik wyceny), a następnie w wyższej z dwóch wartości:
Dodatkowo umowy gwarancji finansowych wykazywane są w zobowiązaniach i należnościach pozabilansowych. Na każdy dzień bilansowy Spółka ocenia, czy istnieje prawdopodobieństwo wystąpienia konieczności dokonania wypłaty i utworzenia rezerwy.
Podatek dochodowy od zysku lub straty za rok obrotowy obejmuje podatek dochodowy bieżący i odroczony. Podatek dochodowy ujmuje się w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem kwot dotyczących pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym lub w pozostałych całkowitych dochodach, w którym to przypadku podatek dochodowy wykazuje się odpowiednio w kapitale własnym i pozostałych całkowitych dochodach.
Bieżąca część podatku dochodowego to przewidywana kwota podatku od dochodu do opodatkowania za dany rok, obliczona na podstawie stawek podatkowych uchwalonych na dzień bilansowy, wraz z wszelkimi korektami podatku za lata poprzednie.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i zobowiązań a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania, za wyjątkiem różnic przejściowych, które powstają na moment początkowego ujęcia składników aktywów lub zobowiązań i nie wpływają ani na wynik księgowy ani na wynik podatkowy. Nie tworzy się podatku odroczonego od różnic przejściowych powstających na inwestycjach w jednostki zależne, współzależne i stowarzyszone, jeżeli Spółka kontroluje odwracanie tych różnic i nie odwrócą się one w dającej się przewidzieć przyszłości.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z tytułu straty podatkowej tworzy się, jeżeli rozliczenie tej straty w latach następnych jest uprawdopodobnione.
Do obliczania odroczonego podatku dochodowego stosuje się stawkę podatkową jaka będzie obowiązywała w okresach sprawozdawczych, w których aktywa zostaną zrealizowane, bądź zobowiązania rozwiązane.
Odroczony podatek dochodowy szacuje się na każdy dzień bilansowy, różnice odnosząc na rachunek zysków i strat, pozostałe całkowite dochody lub kapitał własny w zależności od tego gdzie została odniesiona różnica przejściowa, od której podatek odroczony jest ujmowany. Spółka aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego prezentuje łącznie.
Kapitał akcyjny wycenia się w wartości nominalnej wykazywanej w KRS. Różnice między wartością godziwą uzyskanej zapłaty i wartością nominalną akcji są ujmowane w kapitale zapasowym ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej.
Koszty emisji akcji zmniejszają kapitał zapasowy Spółki do wysokości nadwyżki wartości emisji nad wartością nominalną akcji.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Spółce ciąży istniejący obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych, prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania.
Rezerwy wycenia się według wartości bieżącej kosztów oszacowanych zgodnie z najlepszą wiedzą przez kierownictwo Spółki, których poniesienie jest niezbędne w celu rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy.
Zobowiązania finansowe obejmują kredyty, pożyczki, dłużne papiery wartościowe, zarachowywane zgodnie z zasadą memoriałową odsetki nie zapadłe od kredytów bankowych, jak również dyskonto od dłużnych papierów wartościowych do rozliczenia w następnych okresach obrachunkowych. Kredyty w walutach obcych wycenia się wg kursu sprzedaży banku obsługującego Spółkę.
Zobowiązania finansowe ujmuje się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcyjne, a następnie wycenia się metodą "zamortyzowanego kosztu składnika zobowiązań" zgodnie z MSR 39. Przy wycenie bierze się pod uwagę ryzyko i możliwość wcześniejszej spłaty zobowiązań długoterminowych.
Zobowiązania handlowe wycenia się początkowo w wartości godziwej, w okresie późniejszym, długoterminowe zobowiązania wycenia się według zamortyzowanego kosztu, stosując metodę efektywnej stopy procentowej. W przypadkach, kiedy różnica pomiędzy wartością według zamortyzowanego kosztu i wartością w kwocie wymaganej zapłaty nie wywiera istotnego wpływu na wyniki finansowe Spółki, takie zobowiązania ujmuje się w bilansie w kwocie wymaganej zapłaty. Pozycja zaliczki na dostawy obejmuje zarówno zaliczki zafakturowane (w tym na mieszkania) jak i niezafakturowane. Zobowiązania handlowe obejmują kaucje.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż PLN są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego dla danej transakcji.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach innych niż PLN są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu odpowiednio obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski. Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów (kosztów) finansowych lub, w przypadkach określonych zasadami (polityką) rachunkowości, kapitalizowane w wartości aktywów. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej są przeliczane po kursie z dnia dokonania wyceny do wartości godziwej. Zyski lub straty wynikające z przeliczenia aktywów i zobowiązań niepieniężnych ujmowanych w wartości godziwej są ujmowane zgodnie z ujęciem zysku lub straty z tytułu zmiany wartości godziwej (czyli odpowiednio w pozostałych całkowitych dochodach lub w zysku lub stracie w zależności od tego gdzie ujmowana jest zmiana wartości godziwej).
Rachunek przepływów pieniężnych sporządza się metodą pośrednią. Zobowiązania z tytułu kredytów w rachunku bieżącym prezentowane są jako zadłużenie z tytułu kredytów, a nie ekwiwalent środków pieniężnych.
Spółka wycenia instrumenty finansowe, takie jak instrumenty dostępne do sprzedaży i instrumenty pochodne, oraz aktywa niefinansowe, takie jak nieruchomości inwestycyjne w wartości godziwej na każdy dzień bilansowy. Wartość godziwa jest rozumiana jako cena, która byłaby otrzymana ze sprzedaży składnika aktywów, bądź zapłacona w celu przeniesienia zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach zbycia składnika aktywów między uczestnikami rynku, na dzień wyceny w aktualnych warunkach rynkowych. Wycena wartości godziwej opiera się na założeniu, że transakcja sprzedaży składnika aktywów lub przeniesienia zobowiązania odbywa się na dostępnym dla Spółki głównym rynku dla danego składnika aktywów bądź zobowiązania albo w przypadku braku głównego rynku, na najkorzystniejszym rynku dla danego składnika aktywów lub zobowiązania.
Wartość godziwa składnika aktywów lub zobowiązania jest mierzona przy założeniu, że uczestnicy rynku przy ustalaniu ceny składnika aktywów lub zobowiązania, działają w swoim najlepszym interesie gospodarczym.
Wycena wartości godziwej składnika aktywów niefinansowych uwzględnia zdolność uczestnika rynku do wytworzenia korzyści ekonomicznych poprzez jak największe i najlepsze wykorzystanie składnika aktywów lub jego zbycie innemu uczestnikowi rynku, który zapewniłby jak największe i jak najlepsze wykorzystanie tego składnika aktywów.
Spółka stosuje techniki wyceny, które są odpowiednie do okoliczności i w przypadku których są dostępne dostateczne dane do wyceny wartości godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wejściowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wejściowych. Wszystkie aktywa oraz zobowiązania, które są wyceniane do wartości godziwej lub ich wartość godziwa jest ujawniana w sprawozdaniu finansowym, są klasyfikowane w hierarchii wartości godziwej w sposób opisany poniżej, na podstawie najniższego poziomu danych wejściowych, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej traktowanej jako całość:
Na każdą datę bilansową, w przypadku aktywów i zobowiązań występujących na poszczególne daty bilansowe w sprawozdaniu finansowym, Spółka ocenia czy miały miejsce transfery między poziomami hierarchii poprzez ponowną ocenę klasyfikacji do poszczególnych poziomów, kierując się istotnością danych wejściowych z najniższego poziomu, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej traktowanej jako całość.
Spółka nie wyodrębniła segmentów zgodnie z MSSF 8 par. 4. Informacje te znajdują się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym grupy kapitałowej Echo Investment, które zostanie opublikowane jednocześnie z jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółki.
Zysk netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy jednostki dominującej, przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji występujących w ciągu okresu.
Wynik finansowy ustalany jest metodą kalkulacyjną.
Przychody z tytułu sprzedaży towarów i produktów wykazywane są w wartości godziwej otrzymanej lub należnej zapłaty, po pomniejszeniu o rabaty, upusty i podatki związane ze sprzedażą, i ujmowane są w momencie wydania towarów i produktów oraz przekazania nabywcy ryzyka i korzyści wynikających z prawa własności towarów i produktów, oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób. W szczególności przychody z tytułu sprzedaży realizowanych przez Spółkę lokali mieszkalnych i usługowych ujmowane są zgodnie z MSR 18 i KIMSF 15 w momencie przeniesienia własności tych lokali umową sprzedaży po zakończeniu realizacji obiektu i uzyskaniu prawa użytkowania lokali. Przychody z tytułu najmu powierzchni mieszkalnych i komercyjnych są ujmowane liniowo w okresie obowiązywania zawartych umów. Przychody z tytułu usług prawnych, konsultingowych, informatycznych, finansowych, marketingowych, zabezpieczających i pozostałych usług ze sprzedaży ujmuje się w okresie, w którym świadczono usługi.
Na koszty wytworzenia sprzedanych towarów, produktów i usług składają się poniesione koszty dotyczące przychodów danego roku obrotowego oraz koszty zarachowane, które nie zostały jeszcze poniesione. Pozycja ta obejmuje również koszty, które mają bezpośredni związek z przychodami od podmiotów powiązanych z tytułu świadczenia usług (w tym usług realizacji inwestycji, doradztwa budowlanego i inżynieryjnego).
Koszt sprzedanych towarów i produktów wycenia się na poziomie kosztów wytworzenia, stosując metodę szczegółowej identyfikacji rzeczywistych kosztów sprzedawanych składników aktywów lub procentowy udział np. sprzedanej powierzchni gruntu, sprzedanych udziałów itp. W szczególności, koszt własny sprzedanych lokali i gruntów ustalany jest proporcjonalnie do ich udziału w całym koszcie budowy danego obiektu oraz w całym gruncie stanowiącym dany projekt. Szczegółowa identyfikacja kosztów związanych z wynagrodzeniami pracowników, ujmowanych w ramach kosztu własnego sprzedaży, jest dokonywana na podstawie sporządzanej przez pracowników ewidencji czasu pracy, w podziale na poszczególne realizowane projekty.
Koszty administracyjne związane z projektami obejmują koszty o charakterze administracyjnym pośrednio związane z realizacją projektów deweloperskich, do których należą: opłata za użytkowanie wieczyste gruntów, podatek od nieruchomości, opłaty eksploatacyjne, ochrona mienia, koszty wynagrodzeń pracowników administracyjnych oraz koszty utrzymania pracowników w części w której da się je przypisać do projektu oraz pozostałe koszty związane z utrzymaniem zapasów.
Koszty te, pomimo pośredniego związku z realizacją projektów deweloperskich, nie są kapitalizowane w wartości zapasów / nieruchomości inwestycyjnych, ponieważ:
Koszty finansowania zewnętrznego dotyczące okresu bieżącego są ujmowane w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem kosztów podlegających aktywowaniu zgodnie z rozwiązaniem ujętym w MSR 23. Spółka aktywuje tę część kosztów finansowych, które są bezpośrednio powiązane z nabyciem i wytworzeniem składników majątkowych wymagających dłuższego czasu przygotowania ich do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży ujętych jako zapasy i inwestycje rozpoczęte. Aktywowaniu podlega kwota kosztów ustalona przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej pomniejszona o przychody uzyskane z tymczasowego lokowania środków pieniężnych (czyli kwot odsetek od lokat bankowych z wyjątkiem lokat wynikających z blokad rachunków, umów akredytywy). Koszty finansowania ogólnego podlegające kapitalizacji ustala się przy zastosoWania stopy kapitalizacji w odniesieniu do poniesionych nakładów na dany składnik aktywów.
W pozycji zapasów ujmuje się: półprodukty i produkty w toku, produkty gotowe, towary oraz zaliczki na poczet dostaw. Ze względu na specyfikę działalności, zakupione grunty lub poniesione opłaty z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów klasyfikuje się jako produkcja w toku – jeżeli grunt przeznaczony jest do zabudowy w celu dalszej odsprzedaży, lub na towary – jeżeli grunt przeznaczony jest na sprzedaż. Produkcja w toku obejmuje również poniesione nakłady związane z procesem realizacji projektów na sprzedaż, takie jak:
Szczegółowa identyfikacja kosztów związanych z wynagrodzeniami pracowników ujmowanych w ramach kosztu własnego sprzedaży jest dokonywana na podstawie sporządzanej przez pracowników ewidencji czasu pracy, w podziale na poszczególne realizowane projekty.
Wyroby gotowe obejmują głównie zrealizowane i sprzedawane umowami ostatecznymi lokale mieszkalne i użytkowe. Zapasy rzeczowych składników majątku obrotowego wycenia się według wartości odpowiadających cenie nabycia nieruchomości gruntowych oraz kosztów wytworzenia produktów działalności deweloperskiej powiększonych o aktywowane koszty finansowe, przy czym nie wyżej niż możliwa do uzyskania wartość netto. Wartość ta uzyskana jest z informacji z aktywnego rynku. Odwrócenie odpisu wartości zapasów następuje w związku ze sprzedażą zapasu lub w związku ze wzrostem ceny sprzedaży netto. Kwoty odpisów wartości zapasów, ujętych w okresie jako koszt, oraz kwoty odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów, ujętych w okresie jako zmniejszenie kosztu, wykazywane są w rachunku wyników w pozycji "Koszt własny sprzedaży". Rozchód zapasów ujmuje się metodą szczegółowej identyfikacji ich cen nabycia i kosztów wytworzenia.
07
Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu Spółki przyjęcia pewnych założeń oraz dokonania szacunków i osądów, które wpływają na wielkości wykazane w sprawozdaniu finansowym. Założenia i szacunki są oparte na najlepszej wiedzy na temat bieżących i przyszłych zdarzeń oraz działań, jednak rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest rozpoznawana w okresie, w którym zostały one zmienione – jeśli dotyczy to wyłącznie tego okresu, lub w okresie bieżącym i przyszłym – jeśli zmiany dotyczą zarówno okresu bieżącego jak i przyszłego.
Podstawowe obszary, w których szacunki Zarządu mają istotny wpływ na sprawozdanie finansowe oraz kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy to:
Przy szacowaniu kwoty odpisu aktualizującego wartość zapasów posiadanych przez Spółkę na dzień bilansowy, analizowane są informacje pochodzące z aktywnego rynku dotyczące oczekiwanych cen sprzedaży i aktualnych trendów rynkowych oraz informacje wynikające z zawartych przez Spółkę przedwstępnych umów sprzedaży.
Założenia stosowane przy kalkulacji odpisu dotyczą głównie cen rynkowych nieruchomości obowiązujących w danym segmencie rynku. Zdaniem Zarządu zmiany tych założeń nie miałyby istotnego wpływu na wartość odpisu zapasów na dzień bilansowy ze względu na fakt, że przyjęte założenia i informacje dotyczące wartości odpisu w znaczącej części bazowały na zawartych umowach sprzedaży. W przypadku gruntów ujętych w pozycji zapasów, wartości dokonanych odpisów wynikają z oszacowanej przez Zarząd przydatności danego gruntu dla potrzeb obecnej i przyszłej działalności Spółki.
Test na utratę wartości przeprowadza się gdy istnieją przesłanki wskazujące na to, że wartość bilansowa inwestycji nie zostanie odzyskana. Ocena utraty wartości udziałów w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych bazuje na analizie wartości godziwej aktywów i zobowiązań posiadanych przez poszczególne jednostki oraz na oczekiwaniach względem przyszłych przepływów z działalności tych jednostek. W procesie oceny, Spółka ocenia także czas trwania i stopień, w jakim bieżąca wartość udziałów jest niższa od jej ceny nabycia oraz perspektywy danej jednostki i plany dotyczące posiadanych przez nią projektów inwestycyjnych. Wszystkie istotne spadki wartości godziwej aktywów jednostek zależnych zostały uznane przez Zarząd za długotrwałe i skutkowały dokonaniem odpisu udziałów w jednostkach zależnych. W szczególności, w przypadku istotnych jednostek zależnych które nie prowadziły na dzień 31 grudnia 2017 r. istotnej działalności operacyjnej, wartość dokonanych odpisów odpowiada całkowitej wartości różnicy pomiędzy wartością aktywów netto danej jednostki zależnej a ceną nabycia udziałów.
| Wartość obliczona dla celów analizy | ||
|---|---|---|
| na dzień 31.12.2017 | na dzień 31.12.2016 | |
| Stan posiadanych udziałów, akcji i funduszy | 2 648 207 | 2 328 625 |
| Przychody / koszty finansowe z tytułu wyceny udziałów, akcji i funduszy | (3 121) | (4 420) |
| Szacowana procentowa zmiana wartości udziałów, akcji i funduszy | +/- 1 p.p. | +/1 p.p. |
| Szacowane przychody / koszty finansowe z tytułu potencjalnej zmiany wartości udziałów, akcji i funduszy |
26 482 | 23 286 |
| Razem: wpływ na wynik brutto okresu | 26 482 | 23 286 |
| Podatek dochodowy | 5 032 | 4 426 |
| Razem: wpływ na wynik netto okresu | 21 450 | 18 862 |
Spółka kalkulując utratę wartości udziałów, akcji i funduszy w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i współzależnych odnosi się do wartości aktywów netto tych spółek z uwzględnieniem przepływów pieniężnych wynikających z posiadanych przez te spółki nieruchomości inwestycyjnych.
Spółka rozpoznaje aktywo z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Założenie to stałoby się nieuzasadnione w sytuacji pogorszenia uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości.
Zarząd weryfikuje przyjęte szacunki dotyczące prawdopodobieństwa odzyskania aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu, nowe informacje oraz doświadczenia z przeszłości. Szczegółowe informacje na temat aktywów z tytułu podatku odroczonego przedstawiono w nocie 7.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Od 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania, jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej.
Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie:
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwiło polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja Spółki.
Ryzyko cenowe nie jest istotne. Spółka nie uczestniczy w obrocie papierami wartościowymi na żadnym aktywnym rynku. Spółka może zawierać transakcje na pochodnych instrumentach finansowych w celu zabezpieczenia przed ryzykiem kursowym prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych.
Narażenie Spółki na ryzyko stóp procentowych związane jest z aktywami i zobowiązaniami finansowymi, w szczególności z udzielonymi pożyczkami, środkami pieniężnymi oraz otrzymanymi kredytami bankowymi i emitowanymi obligacjami. Pożyczki, kredyty i obligacje oprocentowane według zmiennej stopy narażają Spółkę na ryzyko zmian stóp procentowych, z kolei pożyczki i kredyty oprocentowane według stałej stopy procentowej narażają Spółkę na wahania wartości godziwej instrumentów finansowych. Ponadto, Spółka jest narażona na ryzyko wahań stóp procentowych w wypadku zaciągania nowego kredytu lub refinansowania obecnego zadłużenia na finansowanie długoterminowe.
| RYZYKO STÓP PROCENTOWYCH – UDZIELONYCH POŻYCZEK [TYS. PLN] | ||
|---|---|---|
| Wartość obliczona dla celów analizy: | ||
|---|---|---|
| na dzień 31.12.2017 | na dzień 31.12.2016 | |
| Stan udzielonych pożyczek | 328 740 | 93 649 |
| Przychody finansowe z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek | 3 624 | 7 841 |
| Szacowana zmiana stóp procentowych | +/1 p.p. | +/1 p.p. |
| Szacowany wpływ zmiany stóp procentowych na przychody finansowe z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek |
3 287 | 936 |
| Razem: wpływ na wynik brutto okresu | 3 287 | 936 |
| Podatek dochodowy | 625 | 178 |
| Razem: wpływ na wynik netto okresu | 2 662 | 758 |
Spółka udzieliła pożyczek w PLN, w których oprocentowanie ma charakter zmienny uzależniony od stawki WIBOR powiększonej o marżę. Gdyby na 31 grudnia 2017 r. poziom stóp procentowych był wyższy lub niższy od obowiązującego o 1 punkt procentowy, wówczas wynik netto Spółki byłby wyższy lub niższy o 2 662 tys. zł z tytułu wyższych lub niższych odsetek od udzielonych pożyczek w PLN.
Wartość obliczona dla celów analizy:
| na dzień 31.12.2017 | na dzień 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Stan zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 1 286 351 | 885 917 |
| Koszty finansowe z tytułu odsetek od emisji dłużnych papierów wartościowych | (48 787) | (43 893) |
| Szacowana zmiana stóp procentowych | +/1 p.p. | +/1 p.p. |
| Szacowane koszty finansowe z tytułu odsetek od emisji dłużnych papierów wartościowych z uwzględnieniem wzrostu / (spadku) stóp procentowych |
12 864 | 8 859 |
| Razem: wpływ na wynik brutto okresu | 12 864 | 8 859 |
| Podatek dochodowy | 2 444 | 1 683 |
| Razem: wpływ na wynik netto okresu | 10 420 | 7 176 |
| Wartość obliczona dla celów analizy: | ||
|---|---|---|
| na dzień 31.12.2017 | na dzień 31.12.2016 | |
| Stan środków pieniężnych | 248 850 | 42 426 |
| Pozostałe przychody operacyjne z tytułu odsetek | 194 | 677 |
| Szacowana zmiana stóp procentowych | +/1 p.p. | +/1 p.p. |
| Szacowane pozostałe przychody operacyjne z tytułu odsetek z uwzględnie niem zmian stóp procentowych |
2 489 | 424 |
| Razem: wpływ na wynik brutto okresu | 2 489 | 424 |
| Podatek dochodowy | 473 | 81 |
| Razem: wpływ na wynik netto okresu | 2 015 | 343 |
Wartość obliczona dla celów analizy:
| na dzień 31.12.2017 | na dzień 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Stan zobowiązań z tytułu kredytów | 50 000 | - |
| Koszty finansowe z tytułu odsetek od kredytów | (1 916) | (2 176) |
| Szacowana zmiana stóp procentowych | +/1 p.p. | +/1 p.p. |
| Szacowane koszty finansowe z tytułu odsetek od kredytów z uwzględnie niem wzrostu / (spadku) stóp procentowych |
500 | - |
| Razem: wpływ na wynik brutto okresu | 500 | - |
| Podatek dochodowy | 95 | - |
| Razem: wpływ na wynik netto okresu | 405 | - |
Na dzień bilansowy i w trakcie roku obrotowego Spółka nie posiadała innych istotnych sald wyrażonych w walucie obcej. W związku z tym ryzyko oszacowano, jako nieistotne i nie dokonywano analizy wrażliwości innych pozycji bilansowych na zmiany kursów walut.
Ryzyko kredytowe powstaje w przypadku środków pieniężnych, udzielonych pożyczek, pochodnych instrumentów finansowych oraz depozytów w bankach i instytucjach finansowych, a także w odniesieniu do klientów i najemców Spółki w postaci nierozliczonych należności. Spółka posiada procedury pozwalające ocenić wiarygodność kredytową klientów i najemców, w przypadku najemców stosowane są także zabezpieczenia w postaci kaucji i gwarancji. W stosunku do żadnego z klientów Spółki spoza Grupy Echo Investment nie występuje znacząca koncentracja ryzyka. W stosunku do jednostek powiązanych ryzyko kredytowe w ocenie Zarządu jest minimalizowane poprzez bieżącą kontrolę działalności operacyjnej i ocenę projektów inwestycyjnych tych spółek. W przypadku środków pieniężnych i depozytów w instytucjach finansowych i bankach, Spółka korzysta z usług renomowanych jednostek.
Ryzyko utraty płynności jest to ryzyko, polegające na tym, że Spółka nie będzie w stanie regulować swoich zobowiązań finansowych w terminie ich wymagalności. Spółka zarządza ryzykiem płynności utrzymując odpowiednią wielkość kapitału zapasowego, wykorzystując ofertę usług bankowych i rezerwowe linie kredytowe oraz monitorując stale prognozowane i rzeczywiste przepływy pieniężne. Ze względu na dynamiczny charakter prowadzonej działalności Spółka zachowuje elastyczność finansowania poprzez dostępność środków pieniężnych i różnorodność źródeł finansowania.
Zdaniem Zarządu Spółka ma wystarczającą ilość środków pieniężnych do terminowego regulowania wszelkich zobowiązań. Minimalizacja ryzyka płynności w dłuższej perspektywie czasu realizowana jest poprzez dostępność kredytów bankowych. Spółka może w każdej chwili skorzystać z wystarczającego finansowania, uruchamiając środki z przyznanych linii kredytowych w bankach. Analizy zobowiązań finansowych Spółki oraz rozliczanych w kwocie netto instrumentów pochodnych, które zostaną rozliczone w odpowiednich przedziałach wiekowych, na podstawie pozostałego okresu do upływu umownego terminu zapadalności na dzień bilansowy zostały przedstawione w odpowiednich notach: kredyty, pożyczki, dłużne papiery wartościowe, należności handlowe i zobowiązania handlowe.
Analiza niezdyskontowanych zobowiązań finansowych Spółki, które zostaną rozliczone w odpowiednich przedziałach czasowych, na podstawie pozostałego okresu do upływu umownego terminu zapadalności na dzień bilansowy 31 grudnia 2017 r i na 31 grudnia 2016r.:
| Okres | Gwarancje finansowe |
Obligacje | Zobowiązania handlowe i pozostałe |
Kredyty |
|---|---|---|---|---|
| Do 1 roku | 198 199 | 451 122 | 90 292 | 50 000 |
| 1–3 lata | 686 263 | 258 218 | - | - |
| 3–5 lat | 121 583 | 577 011 | - | - |
| Powyżej 5 lat | 51 830 | - | - | - |
| Razem | 1 057 875 | 1 286 351 | 90 292 | 50 000 |
Wartości wskaźników zadłużenia odpowiednio na 31 grudnia 2017 r. i na 31 grudnia 2016 r. były zgodne z celami Spółki.
| Okres Do 1 roku |
Gwarancje finansowe 64 763 |
Obligacje 176 634 |
handlowe i pozostałe 170 210 |
Kredyty - |
|---|---|---|---|---|
| 1–3 lata | 692 181 | 609 960 | - | - |
| 3–5 lat | 136 487 | 99 323 | - | - |
| Powyżej 5 lat | 12 548 | - | - | - |
| Razem | 905 979 | 885 917 | 170 210 | - |
Celem Spółki w zarządzaniu kapitałem jest ochrona zdolności do kontynuowania działalności, tak aby było możliwe realizowanie zwrotu dla akcjonariuszy, a także utrzymanie optymalnej struktury kapitału w celu obniżenia jego kosztu.
Spółka, zarządzając tym ryzykiem, podejmuje decyzje dotyczące poziomu dźwigni finansowej, polityki dywidend, emisji nowych akcji czy skupie i późniejszym umorzeniu lub odsprzedaży wcześniej wyemitowanych akcji oraz ewentualnej sprzedaży aktywów w celu obniżenia zadłużenia.
Spółka monitoruje kapitał za pomocą wskaźników zadłużenia. Wskaźnik ten oblicza się, jako stosunek zadłużenia netto do łącznej wartości kapitału. Zadłużenie netto oblicza się, jako sumę kredytów i pożyczek (obejmujących bieżące i długoterminowe kredyty i pożyczki wykazane w bilansie) pomniejszoną o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Łączna wartość kapitału oblicza się, jako kapitał własny wykazany w bilansie wraz z zadłużeniem netto.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 11 (248 850) (42 426) Zadłużenie netto 1 408 365 1 371 062 Kapitał własny razem 1 813 929 1 387 779 Kapitał ogółem 3 222 294 2 758 841 Wskaźnik zadłużenia 43,71% 49,70%
WSKAŹNIKI ZADŁUŻENIA [TYS. PLN]
Wartość wskaźników zadłużenia odpowiednio na 31 grudnia 2017 r. i na 31 grudnia 2016 r. roku była zgodna z celami Spółki.
W związku z przyjętym przez grupę Echo Investment S.A. modelem realizacji każdego centrum handlowego, budynków biurowych oraz wybranych projektów mieszkaniowych przez odrębny podmiot zależny, duża liczba transakcji realizowana jest z podmiotami powiązanymi.
| Przedmiot umowy – zobowiązanie Echo Investment S.A | Data zawarcia umowy |
Kontrahent – inwestor |
Wartość transakcji |
|---|---|---|---|
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją budynku biurowego przy ul. Marii Curie-Skłodowskiej we Wrocławiu |
31.10.2014 | Nobilis – Projekt Echo – 117 Sp. z o.o. Sp.K. |
1 436 |
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją budynku biurowego przy ul.Szybow cowej we Wrocławiu |
01.07.2016 | West Gate II – Projekt Echo – 114 Sp. z o.o. Sp.K. |
2 179 |
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją centrum handlowego Galeria Libero w Katowicach |
01.07.2016 | Galeria Libero – Projekt Echo – 120 Sp. z o.o. Sp.K. |
7 196 |
| Umowa o świadczenie usług marketingowych dla budowanej nieruchomości we Wrocławiu przy ul. Jedności Narodowej |
08.09.2010 | Echo – Browary Warszawskie Sp. z o.o. Sp.K. |
1 542 |
| Umowa o prowadzenie wynajmu powierzchni w centrum handlowo-rozrywkowym w Katowicach przy ul. Kościuszki |
02.02.2011 | Galeria Libero – Projekt Echo – 120 Sp. z o.o. Sp.K. |
1 071 |
| Umowa o prowadzenie wynajmu powierzchni w biurowcu w Warszawie przy ul. Jana Pawła II |
01.03.2013 | Q22 – Projekt Echo – 128 Sp. z o.o. Sp.K. |
2 052 |
| Umowa o świadczenie usług marketingowych dla budowanej nieruchomości w Warszawie przy ul. Konstruktorskiej |
09.04.2013 | Echo – Nowy Mokotów Sp. z o.o. Sp.K. |
1 376 |
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją biurowca Q22 w Warszawie |
01.07.2013 | Q22 – Projekt Echo – 128 Sp. z o.o. Sp.K. |
1 013 |
| Umowa o prowadzenie wynajmu powierzchni w budynku biurowym w Krakowie przy ul. Opolskiej |
01.10.2014 | Echo – Opolska Business Park Sp. z o.o. Sp.K. |
4 085 |
| Umowa o prowadzenie wynajmu powierzchni w budynku biurowym we Wrocła wiu przy Placu Grunwaldzkim |
15.05.2015 | Nobilis – Projekt Echo – 117 Sp. z o.o. Sp.K. |
1 459 |
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją budynku mieszkalnego w Warsza wie przy ul. Konstruktorskiej |
01.09.2015 | Echo – Nowy Mokotów Sp. z o.o. Sp.K. |
1 618 |
10
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją biurowca O3 Business Campus II w Krakowie |
01.04.2016 | Echo – Opolska Business Park Sp. z o.o. Sp.K. |
2 394 |
|---|---|---|---|
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją II etapu kompleksu biurowego we Wrocławiu |
01.04.2016 Sagittarius – Projekt Echo – 113 Sp. z o.o. Sp.K. |
3 992 | |
| Ukończenie budowy budynku biurowego w Łodzi | 01.06.2016 | Symetris – Projekt Echo – 131 Sp. z o.o. Sp.K. |
1 642 |
| Ukończenie budowy budynku biurowego w Katowicach | 06.05.2016 | Projekt Echo – 135 Sp. z o.o. Sp.K. |
10 598 |
| Umowa o prowadzenie wynajmu powierzchni w budynku biurowym w Łodzi | 11.05.2016 | Symetris – Projekt Echo – 131 Sp. z o.o. Sp.K. |
1 500 |
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją budynku biurowego w Łodzi |
01.06.2016 | Symetris – Projekt Echo – 131 Sp. z o.o. Sp.K. |
1 355 |
| Umowa o świadczenie usług marketingowych związanych z budowa kompleksu budynków biurowych w Warszawie przy ul. Grzybowskiej |
27.06.2016 | Dellia Investments – Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
1 419 |
| Umowa o pośrednictwo finansowe | 04.07.2016 | Galeria Libero – Projekt Echo – 120 Sp. z o.o. Sp.K. |
1 813 |
| Umowa o prowadzenie wynajmu powierzchni w budynku biurowym przy ul. Szy bowcowej we Wrocławiu |
01.08.2016 | West Gate II – Projekt Echo – 114 Sp. z o.o. Sp.K. |
1 288 |
| Umowa o prowadzenie wynajmu powierzchni w budynku biurowym we Wrocła wiu |
01.09.2016 Sagittarius – Projekt Echo – 113 Sp. z o.o. Sp.K. |
3 129 | |
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z budową centrum handlowego w Warszawie |
15.09.2016 | Projekt Echo – 138 Sp. z o.o. Sp.K. |
5 092 |
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją budynku mieszkaniowego w Krako wie przy ul. Rakowickiej |
31.10.2016 | Pure Sysytems Sp. z o.o. | 1 006 |
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją biurowca O3 Business Campus III w Krakowie przy ul. Opolskiej |
01.11.2016 | Echo – Opolska Business Park Sp. z o.o. Sp.K. |
3 376 |
| Umowa o ustanowienie zabezpieczenia | 16.12.2016 | Q22 – Projekt Echo – 128 Sp. z o.o. Sp.K. |
2 100 |
| Umowa o zarządzanie prowadzeniem budowy i wynajmu Galerii Młociny w War szawie |
31.05.2017 | Berea Sp. z o.o. | 1 816 |
| Umowa o zarządzanie pracami wykończeniowymi budynku biurowego w Warsza wie przy ul. Jana Pawła II |
01.06.2017 | Q22 – Projekt Echo – 128 Sp. z o.o. Sp.K. |
1 039 |
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją budynku biurowego przy ul.Grzy bowskiej w Warszawie |
30.06.2017 | Dellia Investments – Projekt Echo – 115 Sp. z o.o. Sp.K. |
1 412 |
| Kompleksowe zarządzanie inwestycją oraz świadczenie usług doradczych we wszystkich sprawach związanych z realizacją budynku biurowego przy ul. Beetho vena w Warszawie |
01.08.2017 | Projekt BeethovenaProjekt Echo – 122 Sp. z o.o. Sp.K.A. |
1 301 |
| Umowa pośrednictwa w zakresie wyszukiwania i przedstawiania potencjalnych nabywców nieruchomości w Krakowie przy ul. Opolskiej |
01.09.2017 | Echo – Opolska Business Park Sp. z o.o. Sp.K. |
1 813 |
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakup | Należności | Zobowiązania | |
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | 133 180 | 31 355 | 48 847 | 3 025 | |
| Zarząd Spółki | 1 | - | - | - | |
| Razem | 133 181 | 31 355 | 48 847 | 3 025 |
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakup | Należności | Zobowiązania | |
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | 177 995 | 22 808 | 66 653 | 5 240 | |
| Zarząd Spółki | 39 | – | – | – | |
| Razem | 178 034 | 22 808 | 66 653 | 5 240 |
11
14 lutego 2018 r. – Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie ustanowienia publicznego programu emisji do kwoty 400 mln zł lub równowartości tej kwoty w euro. Obligacje będą oferowane w trybie oferty publicznej, przeprowadzanej po zatwierdzeniu przez Komisję Nadzoru Finansowego prospektu emisyjnego. Szczegółowe warunki emisji obligacji będą ustalane przed emisją danej serii obligacji. Spółka planuje wprowadzić obligacje do obrotu na rynku regulowanym Catalyst prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
12
| 2017 | 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Z Echo Investment S.A. | Z jednostek | Z Echo Investment S.A. | Z jednostek | ||||
| Wynagrodzenie podstawowe |
Premie | zależnych, współzależnych i stowarzyszonych |
Wynagrodzenie podstawowe |
Premie | zależnych, współzależnych i stowarzyszonych |
||
| Nicklas Lindberg (powołany 18.04.2016) |
1 012 390 | 4 079 945 | 1 080 768 PLN 522 054 EUR |
768 742 | 658 890 | 369 714 EUR | |
| Maciej Drozd | 979 511 | 2 127 660 | 120 000 | 1 097 595 | 440 780 | 401 338 | |
| Piotr Gromniak | 240 000 | 97 000 | 769 000 | 618 000 | 829 000 | 135 000 | |
| Artur Langner | 240 000 | 120 000 | 756 000 | 546 000 | 766 000 | 120 000 | |
| Marcin Materny (powołany 15.09.2016) |
240 000 | 83 000 | 629 000 | 60 000 | – | 115 500 | |
| Mikołaj Martynuska (powołany 10.10.2017, zrezygnował 21.12.2017) |
54 194 | – | 58 726 | – | – | – | |
| Rafał Mazurczak (powołany 15.09.2016) |
233 619 | – | 499 032 | 60 000 | – | 365 500 | |
| Waldemar Lesiak (zrezygnował 30.05.2016) |
– | – | – | 314 491 | 382 000 | 969 244 | |
| Waldemar Olbryk (powołany 10.10.2017) |
158 516 | – | – | – | – | – | |
| Razem | 3 158 230 | 6 507 605 | 3 912 526 PLN 522 054 EUR |
3 464 828 | 3 076 670 | 2 106 582 PLN 369 714 EUR |
|
| Wynagrodzenia | roczne razem | 13 578 361 PLN 522 054 EUR |
8 648 080 PLN 369 714 EUR |
Kontrakt managerski Nicklasa Lindberga z 18 kwietnia 2016 r. przewiduje wynagrodzenie premiowe składające się z dwóch części:
Wartość wynagrodzenia premiowego dodatkowego jest zależna od wzrostu kursu akcji Echo Investment S.A. powyżej wartości bazowej, która ustalona jest na poziomie 7,5 PLN minus skumulowana wartość dywidendy na akcję. Umowa przewiduje odpowiednią kwotę premii na wzrost wartości akcji powyżej poziomu bazowego.
Umowa jest podpisana na 5 lat i wynagrodzenie podlega wypłacie na koniec Umowy. W 2017 r. Nicklas Lindberg, na podstawie podpisanego aneksu do umowy, otrzymał jednorazową płatność na poczet dodatkowego wynagrodzenia premiowego w wysokości 3 392 000 zł brutto (kwota ta została pomniejszona o zaliczkę na poczet podatku dochodowego). Płatność ta obniży ostateczną kwotą dodatkowego wynagrodzenia premiowego. W przypadku wcześniejszego rozwiązania Umowy za porozumieniem stron Nicklas Lindberg jest uprawniony do otrzymania kwoty częściowej premii w wysokości 1/5 całej należnej mu kwoty za każdy przepracowany rok. Wycena programu motywacyjnego Nicklasa Lindberga dla potrzeb ujęcia księgowego na 31 grudnia 2017 r. wynosi 3 684 457 zł, a na 31 grudnia 2016 r. – 3 888 193 zł.
Członkowie Zarządu otrzymują wynagrodzenia i premie zgodnie z modelem wynagradzania opisanym w "Regulaminie pracy zarządu", przyjętym uchwałą Rady Nadzorczej 21 marca 2013 r. System premiowy opiera się o umowę zgodną z metodologią MBO (Zarządzanie przez cele, ang. Management by Objectives) i jest powiązany z wynikami firmy. Każdy Członek Zarządu może otrzymać premię roczną wyrażoną w wielokrotności wynagrodzenia podstawowego, uzależnioną od kluczowych celów biznesowych, na które ma wpływ w zakresie swojego obszaru odpowiedzialności. Jednocześnie wszyscy Członkowie Zarządu mają wspólne cele, których realizacja poniżej oczekiwanego poziomu będzie powodować pomniejszenie premii. Każdorazowo wysokość wynagrodzenia oraz premii Członków Zarządu potwierdzana jest uchwałą Rady Nadzorczej.
W 2017 r., oprócz celów szczegółowych ustalanych dla każdego Członka Zarządu zgodnie z jego zakresem odpowiedzialności, Rada Nadzorcza ustaliła dla Zarządu cztery cele wspólne, od realizacji których uzależniona była wysokość premii:
W 2017 r. oraz na 31 grudnia 2016 r. nie istniały umowy zawarte między Spółką, a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia Echo Investment S.A. przez przejęcie.
| 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Z Echo Investment S.A. | Z jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych |
Z Echo Investment S.A. | Z jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych |
|
| Karim Khairallah | – | – | – | – |
| Laurent Luccioni | – | – | – | – |
| Mark E. Abramson (powołany 16.10.2017) |
12 581 | – | – | – |
| Maciej Dyjas | 60 000 | – | 60 000 | – |
| Stefan Kawalec | 180 000 | – | 180 000 | – |
| Przemysław Krych | 58 226 | – | 60 000 | – |
| Nebil Senman | 60 000 | – | 60 000 | – |
| Sebastian Zilles | – | – | – | – |
| Razem 370 807 |
– | 360 000 | – |
Wynagrodzenia Rady Nadzorczej ustalane są w formie uchwał Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki. Obecnie obowiązującą jest uchwała nr 6 Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z 27 października 2015 r., która ustala wysokość wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej następująco:
– dodatkowe miesięczne wynagrodzenie dla przewodniczących komitetów Rady Nadzorczej – 10 000 zł brutto.
Członkom Rady Nadzorczej przysługuje również zwrot poniesionych w związku z wykonywaniem funkcji kosztów, w szczególności – kosztów przejazdów na miejsce posiedzeń Rady Nadzorczej i z powrotem, koszty indywidualnego nadzoru oraz koszty zakwaterowania i wyżywienia.
13
Rada Nadzorcza Spółki, działając na podstawie z §13 ust. 1 lit. b) Statutu Spółki zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi, 13 lipca 2016 r. wybrała podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych: Ernst & Young Audyt Polska Sp. z o.o. Sp. K. z siedzibą w Warszawie przy ul. Rondo ONZ 1, wpisaną na listę biegłych rewidentów pod nr 130. Rada Nadzorcza upoważniła Zarząd do zawarcia umowy z EY Audyt Polska na badanie jednostkowych sprawozdań finansowych Spółki oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej Spółki w latach 2016 – 2017.
| Tytuł | Kwota [PLN] |
|---|---|
| Przegląd i badanie sprawozdań finansowych Spółki i Grupy za 2016 r. | 355 000 |
| Dodatkowy przegląd sprawozdań finansowych na potrzeby dywidendy za 2016 r. | 60 000 |
| Przegląd i badanie sprawozdań finansowych Spółki i Grupy za 2017 r. | 330 000 |
| Dodatkowy przegląd sprawozdań finansowych oraz list poświadczający w 2017 r. | 288 800 |
Nicklas Lindberg Prezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Marcin Materny Członek Zarządu
Piotr Gromniak Wiceprezes
Artur Langner Wiceprezes
Waldemar Olbryk Członek Zarządu
Członek Zarządu
Rafał Mazurczak
Anna Gabryszewska-Wybraniec Główny Ksiegowy
Kielce, 23 marca 2018 r.
CZĘŚĆ 4
Zarząd Echo Investment S.A. oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za 2017 r. i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości i odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Echo Investment S.A. oraz jej wynik finansowy. Sprawozdanie z działalności Echo Investment S.A. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Echo Investment S.A., w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Zarząd Echo Investment S.A. oświadcza, że podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący badania rocznego sprawozdania finansowego za 2017 r. został wybrany zgodnie z przepisami prawa. Podmiot ten oraz biegli rewidenci dokonujący badania tego sprawozdania spełniali warunki do wyrażenia bezstronnej i niezależnej opinii o badanym rocznym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.
Nicklas Lindberg Prezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Piotr Gromniak Wiceprezes
Artur Langner Wiceprezes
Marcin Materny Członek Zarządu
Rafał Mazurczak Członek Zarządu
Waldemar Olbryk Członek Zarządu
Kielce, 23 marca 2018 r.
Echo Investment S.A. biuro w Warszawie Budynek Q22 al. Jana Pawła II 22 00-133 Warszawa
Emil Górecki, manager odpowiedzialny w Echo Investment za komunikację i relacje inwestorskie, odpowie na dodatkowe pytania dotyczace tego sprawozdania finansowego oraz działalnosci Spółki.
Emil Górecki [email protected] tel. +48 22 4 300 300
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.