Annual Report • Jun 2, 2017
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
—
| 01. | Skonsolidowane sprawozdanie finansowe | 6 |
|---|---|---|
| 02. | Informacje ogólne | 13 |
| 03. | Informacje o skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym | 15 |
| 04. | Zastosowane nowe i zmienione standardy i interpretacje | 16 |
| 05. | Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują | |
| i nie zostały wcześniej zastosowane przez Spółkę | 17 | |
| 06. | Podstawowe zasady rachunkowości | 19 |
| 07. | Szacunki Zarządów spółek z Grupy Kapitałowej | 25 |
| 08. | Zarządzanie ryzykiem finansowym | 28 |
| 09. | Zarządzanie ryzykiem kapitałowym | 33 |
| 10. | Zdarzenia po dacie bilansowej | 34 |
| 11. | Transakcje z podmiotami powiązanymi | 36 |
| 12. | Informacje o wynagrodzeniach Zarządu i Rady Nadzorczej | 37 |
| 13. | Umowy z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych | 39 |
III. Oświadczenie Zarządu 71
Przekazuję Państwu raport finansowy Echo Investment za 2016 r. Był to czas znaczących zmian w funkcjonowaniu firmy, a także dużego przyspieszenia prowadzonych inwestycji. Prezentowane dane finansowe pokazują, że nasza Spółka ma stabilną sytuację finansową i jest doskonale przygotowana do rozwijania działalności.
Zysk operacyjny Grupy wypracowany w zeszłym roku wyniósł 605 mln PLN. Większość tej kwoty pochodziła ze sprzedaży akcji EPP, Q22 oraz trzech budynków biurowych w miastach regionalnych, a także z wyceny naszych nieruchomości. Zauważalne jest również, że część mieszkaniowa naszej działalności wpłynęła na zeszłoroczny wynik bardziej, niż w 2015 r., ponieważ przekazaliśmy klientom 451 mieszkań – co oznacza 13% wzrostu.
Wraz z przyjęciem w zeszłym roku strategii rentownego wzrostu, Echo Investment wkroczyło na nową ścieżkę rozwoju. Spółka stała się klasycznym deweloperem, który buduje i sprzedaje projekty, gdy zostaną wynajęte i staną się optymalnym produktem inwestycyjnym. W ten sposób wypracowane pieniądze szybko możemy zainwestować w kolejne projekty. W związku z wprowadzeniem nowej strategii, zmieniła się struktura aktywów Grupy. Teraz główną ich część stanowią nieruchomości w budowie. Naszym celem jest zajęcie dominującej pozycji w każdym z sektorów, w którym działamy: biurowym, handlowym i mieszkaniowym. To kontynuacja drogi, po której udało nam się dojść do pozycji jednego z największych podmiotów na polskim rynku nieruchomości.
W zeszłym roku rozpoczęliśmy budowę projektów o łącznej powierzchni najmu lub sprzedaży blisko 200 tys. mkw., czyli ponad dwa razy więcej niż w 2015 r. Do użytku oddaliśmy projekty o łącznej powierzchni ponad 160 tys. mkw. – w tym naszą sztandarową inwestycję, biurowiec Q22 w Warszawie. To również dwa razy więcej niż w 2015 r. Dział leasingu biur podpisał umowy najmu na blisko 100 tys. mkw. powierzchni, co oznacza prawie podwojenie w porównaniu do 2015 r., natomiast zespół handlowy – na 79 tys. mkw., czyli o 30% więcej, niż rok wcześniej. Niemal wszystkie nieruchomości komercyjne, które mamy w budowie, są już zakontraktowane przez docelowych nabywców, co świadczy o naszej skuteczności i wysokiej jakości projektów. Nasi sprzedawcy zachęcili klientów do zakupu 925 mieszkań, to jest o 56% więcej niż rok wcześniej. Te liczby potwierdzają, że Echo Investment jest na dobrej drodze, żeby spełnić wszystkie założenia strategii rentownego wzrostu.
Więcej projektów oznacza więcej pracy – dlatego systematycznie powiększamy zatrudnienie. Zespół Echo jest bardzo stabilny, a jego wielkość utrzymywała się w poprzednich latach na stałym poziomie. Nowi pracownicy pomagają realizować kolejne projekty, a także wnoszą do firmy doświadczenie zdobyte w innych miejscach. Jednocześnie wprowadzamy nowe, bardziej efektywne i łatwiejsze systemy monitorowania budów i najmu, jak również przejrzysty system wynagrodzeń. W zeszłym roku wprowadziliśmy również pewne zmiany w dziale budowlanym, szczególnie w obszarze zamówień i nadzoru nad projektami. Te działania wzmacniają zespół, optymalizują jego wydajność i korzystnie wpływają na kontrolę kosztów i ryzyka, jak również na jakość budowanych inwestycji. Dla wzmocnienia kultury korporacyjnej, wprowadziliśmy również Kodeks Postępowania oraz procedurę zgłaszania nieprawidłowości.
NASZYM CELEM JEST ZAJĘCIE DOMINUJĄCEJ POZYCJI W KAŻDYM Z SEKTORÓW, W KTÓRYCH DZIAŁAMY: BIU-ROWYM, HANDLOWYM I MIESZKANIOWYM. TO KONTY-NUACJA DROGI, PO KTÓREJ UDAŁO NAM SIĘ DOJŚĆ DO POZYCJI JEDNEGO Z NAJWIĘKSZYCH PODMIOTÓW NA POLSKIM RYNKU NIERUCHOMOŚCI.
Strategia rentownego wzrostu zakłada szybką rotację kapitału, dlatego powiększamy bank ziemi. Znaczna część działek, która była w posiadaniu Spółki, została w zeszłym roku przygotowana do rozpoczęcia inwestycji. Mimo, że mamy wystarczająco dużo gruntów, by budować w latach 2017–2018, to już pracujemy nad zabezpieczeniem rozwoju po 2018 r. W 2016 r. kupiliśmy nieruchomości, na których może powstać ponad 73 tys. mkw. powierzchni mieszkalnej i biurowej. Wspólnie z Echo Polska Properties pozyskaliśmy projekt handlowo-usługowy przy ul. Towarowej 22 w Warszawie i jesteśmy w trakcie zakupu kolejnego – Galerii Młociny. Systematycznie finalizujemy przejęcia kolejnych terenów, na których może powstać ponad 500 tys. mkw. powierzchni. Te działania zabezpieczają nam program inwestycyjny na kilka kolejnych lat.
Wyniki za 2016 r. w części zostały wypracowane w modelu biznesowym, w którym znacząca część przychodów pochodziła z wynajmu nieruchomości komercyjnych. Rok 2017 będzie pierwszym pełnym okresem sprawozdawczym, w którym wyniki zostaną wypracowane niemal tylko z działalności deweloperskiej. Wierzymy w sukces nowego Echo, dlatego będziemy regularnie dzielić się zyskami z akcjonariuszami. Jestem przekonany, że to dodatkowo podniesie atrakcyjność inwestycji w akcje Echo Investment.
Zapraszam do szczegółowej lektury naszego raportu finansowego za 2016 r.
Z poważaniem
Nicklas Lindberg Prezes Echo Investment
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Echo Investment za 2016 r.
I
| NOTA | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| 1. Aktywa trwałe | |||
| 1.1. Wartości niematerialne i prawne | 2 | 295 | 160 |
| 1.2. Rzeczowe aktywa trwałe | 3 | 8 672 | 17 645 |
| 1.3. Nieruchomości inwestycyjne | 4 | 248 037 | 63 342 |
| 1.4. Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 5 | 536 692 | 1 398 628 |
| 1.5. Udziały w jednostkach ujmowanych metodą praw własności | 28 | 564 363 | - |
| 1.6. Długoterminowe aktywa finansowe | 8 | 78 692 | 14 065 |
| 1.7. Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 9 | 93 131 | 78 682 |
| 1 529 882 | 1 572 522 | ||
| 2. Aktywa obrotowe | |||
| 2.1. Zapasy | 10 | 656 401 | 595 460 |
| 2.2. Należności z tytułu podatku dochodowego | 736 | 6 391 | |
| 2.3. Należności z tytułu pozostałych podatków | 12 | 20 403 | 44 664 |
| 2.4. Należności handlowe i pozostałe | 12 | 270 443 | 41 641 |
| 2.5. Krótkoterminowe aktywa finansowe | 8 | 24 544 | 23 381 |
| 2.6. Pochodne instrumenty finansowe | 11 | 154 | 1 175 |
| 2.7. Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 13 | 27 070 | 89 447 |
| 2.8. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 | 636 359 | 821 305 |
| 1 636 110 | 1 623 464 | ||
| 3. Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 6 | 198 166 | 5 192 965 |
| Aktywa razem | 3 364 158 | 8 388 951 |
| NOTA | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | |||
| 1. Kapitał własny | |||
| 1.1. Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 528 260 | 3 663 596 | |
| 1.1.1. Kapitał zakładowy | 14 | 20 635 | 20 635 |
| 1.1.2. Kapitał zapasowy | 14 | 1 128 096 | 3 139 672 |
| 1.1.3. Nabyte akcje własne | 14 | - | - |
| 1.1.4. Zakumulowany zysk (strata) | 387 711 | 514 091 | |
| 1.1.5. Różnice kursowe z przeliczenia danych spółek zagranicznych | (8 182) | (10 802) | |
| 1.2. Kapitały udziałowców niekontrolujących | (100) | (93) | |
| 1 528 160 | 3 663 503 | ||
| 2. Rezerwy | |||
| 2.1. Rezerwy długoterminnowe | 15 | 68 522 | 4 006 |
| 2.2. Rezerwy krótkoterminowe | 15 | 75 333 | 10 592 |
| 2.3. Rezerwa długoterminowa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 9 | 41 541 | 245 726 |
| 185 396 | 260 324 | ||
| 3. Zobowiązania długoterminowe | |||
| 3.1. Kredyty i pożyczki | 16 | 760 981 | 3 707 943 |
| 3.2. Pochodne instrumenty finansowe | 11 | 39 | 1 580 |
| 3.3. Otrzymane kaucje i zaliczki | 9 331 | 65 919 | |
| 770 351 | 3 775 442 | ||
| 4. Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| 4.1. Kredyty i pożyczki | 16 | 220 940 | 331 822 |
| 4.2. Pochodne instrumenty finansowe | 11 | - | 129 489 |
| 4.3. Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 2 338 | 3 256 | |
| 4.4. Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 17 | 245 225 | 3 372 |
| 4.5. Zobowiązania handlowe | 17 | 163 930 | 112 643 |
| 4.6. Zobowiązania z tytułu dywidendy | 66 030 | - | |
| 4.7. Zobowiązania pozostałe | 17 | 80 019 | 37 352 |
| 4.8. Otrzymane kaucje i zaliczki | 85 428 | 71 748 | |
| 863 910 | 689 682 | ||
| 5. Zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 18 | 16 341 | - |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 3 364 158 | 8 388 951 |
| NOTA | 01.01.2016– 31.12.2016 |
01.01.2015– 31.12.2015 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody | 19 | 480 075 | 586 055 |
| Koszt własny sprzedaży | 20 | (255 903) | (300 319) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 224 172 | 285 736 | |
| Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 21 | 560 071 | 751 270 |
| Koszty sprzedaży | (53 586) | (35 494) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (101 539) | (88 413) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 22 | 21 340 | 17 315 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 23 | (45 761) | (19 355) |
| Zysk operacyjny | 604 697 | 911 059 | |
| Przychody finansowe | 24 | 47 721 | 4 874 |
| Koszty finansowe | 25 | (412 394) | (241 395) |
| Zysk (strata) z tytułu pochodnych instrumentów walutowych | 26 | (96) | 15 074 |
| Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych | 27 | (98 016) | (5 886) |
| Udział w zysku jednostek ujmowanych metodą praw własności | 28 | 47 722 | (6 047) |
| Zysk (strata) brutto | 189 634 | 677 679 | |
| Podatek dochodowy | 29 | 198 070 | (163 592) |
| – część bieżąca | (20 565) | (9 741) | |
| – część odroczona | 218 635 | (153 851) | |
| Zysk (strata) netto, w tym: | 387 704 | 514 087 | |
| Zysk (strata) przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 387 711 | 514 091 | |
| Zysk (strata) udziałowców niekontrolujących | (7) | (4) | |
| Zysk (strata) podstawowy na jedną akcję zwykłą (w zł) | 30 | 0,94 | 1,25 |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł) | 30 | 0,94 | 1,25 |
| NOTA | 01.01.2016– 31.12.2016 |
01.01.2015– 31.12.2015 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk netto | 387 704 | 514 087 | |
| Inne całkowite dochody podlejące przeniesieniu w póżniejszym okresie do wyniku finansowego: |
|||
| – różnice kursowe z przeliczenia operacji zagranicznych | 2 620 | (3 129) | |
| Inne całkowite dochody netto | 2 620 | (3 129) | |
| Całkowity dochód za okres 12 miesięcy, w tym: | 390 324 | 510 958 | |
| Całkowity dochód przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 390 331 | 510 962 | |
| Całkowity dochód przypadający na udziałowców niekontrolujących | (7) | (4) |
| Nota | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Nabyte akcje własne |
Zakumulo wany zysk (strata) |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Kapitał własny przypisany akcjona riuszom jednostki dominującej |
Kapitały udziałowców niekontrolu jących |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Za okres od 1 stycznia 2016 do 31 grudnia 2016 |
|||||||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 3 139 672 | – | 514 091 | (10 802) | 3 663 596 | (93) | 3 663 503 | |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Dywidenda wypłacona | 14 | (1 660 789) | – | (514 091) | – | (2 174 880) | – | (2 174 880) | |
| Dywidenda zaliczkowa | 14 | – | (350 787) | – | – | – | (350 787) | – | (350 787) |
| Inne całkowite dochody | – | – | – | – | 2 620 | 2 620 | – | 2 620 | |
| Zysk (strata) netto danego okresu | – | – | – | 387 711 | – | 387 711 | (7) | 387 704 | |
| Razem całkowite dochody | – | – | – | 387 711 | 2 620 | 390 331 | (7) | 390 324 | |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 1 128 096 | – | 387 711 | (8 182) | 1 528 260 | (100) | 1 528 160 | |
| Za okres od 1 stycznia 2015 do 31 grudnia 2015 |
|||||||||
| Stan na początek okresu | 20 635 | 2 742 257 | – | 405 149 | (7 673) | 3 160 368 | (89) | 3 160 279 | |
| Zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości |
– | (6 803) | (931) | – | (7 734) | – | (7 734) | ||
| Stan po uzgodnieniu do danych porównywalnych |
20 635 | 2 735 454 | – | 404 218 | (7 673) | 3 152 634 | (89) | 3 152 545 | |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | – | 404 218 | – | (404 218) | – | – | – | – | |
| Dywidenda wypłacona | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Dywidenda zaliczkowa | – | – | – | – | – | – | – | – | |
| Inne całkowite dochody | – | – | – | – | (3 129) | (3 129) | – | (3 129) | |
| Zysk (strata) netto danego okresu | – | – | – | 514 091 | – | 514 091 | (4) | 514 087 | |
| Razem całkowite dochody | – | – | – | 514 091 | (3 129) | 510 962 | (4) | 510 958 | |
| Stan na koniec okresu | 20 635 | 3 139 672 | – | 514 091 | (10 802) | 3 663 596 | (93) | 3 663 503 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH [W TYS. PLN.] | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 01.01.2016– 31.12.2016 |
01.01.2015– 31.12.2015 |
|||
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej – metoda pośrednia | |||||
| I. Zysk (strata) brutto | 189 634 | 677 679 | |||
| II. Korekty razem | |||||
| 1. Udział w (zyskach) stratach netto jednostek ujmowanych metodą praw własności | (47 722) | 6 047 | |||
| 2. Amortyzacja środków trwałych | 3 105 | 4 506 | |||
| 3. Aktualizacja wartości firmy | - | - | |||
| 3. (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | 100 930 | 5 886 | |||
| 4. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 66 042 | 94 775 | |||
| 5. (Zysk) strata z tyt aktualizacji wartości aktywów i zobowiązań | (387 299) | (634 156) | |||
| 6. (Zysk) strata z tyt realizacji instrumentów finansowych | 53 859 | (13 418) | |||
| 7. Inne korekty | - | - | |||
| (211 085) | (536 360) | ||||
| III. Zmiany kapitału obrotowego: | |||||
| 1. Zmiana stanu rezerw | 145 598 | 12 599 | |||
| 2. Zmiana stanu zapasów | (59 287) | 2 154 | |||
| 3. Zmiana stanu należności | (255 576) | 6 233 | |||
| 4. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 283 867 | 56 448 | |||
| 5. Zmiana stanu środków pieniężnych na rachunkach zablokowanych | 62 377 | (34 965) | |||
| 176 979 | 42 469 | ||||
| IV. Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+II+III) | 155 528 | 183 788 | |||
| 1. Podatek dochodowy zapłacony | (15 828) | (18 926) | |||
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 139 700 | 164 862 | |||
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||||
| I. Wpływy | |||||
| 1. Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 1 858 | 895 | |||
| 2. Zbycie inwestycji w nieruchomości | 32 | 3 512 985 | 20 140 | ||
| 3. Z pożyczek i inwestycji finansowych | 38 880 | 30 782 | |||
| 4 . Inne wpływy inwestycyjne | - | - | |||
| 3 553 723 | 51 817 | ||||
| II. Wydatki | |||||
| 1. Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (2 199) | (5 718) | |||
| 2. Inwestycje w nieruchomości | (848 423) | (600 213) | |||
| 3. Na pożyczki i inwestycje finansowe | (325 718) | (24 774) | |||
| 4. Dywidendy wypłacone udziałowcom mniejszościowym | - | - | |||
| 5. Inne wydatki inwestycyjne | - | - | |||
(1 176 340) (630 705)
| Nota | 01.01.2016– 31.12.2016 |
01.01.2015– 31.12.2015 |
|
|---|---|---|---|
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| I. Wpływy | |||
| 1. Wpływy netto z emisji akcji (wydania udziałów) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału | - | - | |
| 2. Kredyty i pożyczki | 1 210 461 | 1 973 501 | |
| 3. Emisja dłużnych papierów wartościowych | 100 000 | 230 000 | |
| 4. Dywidendy otrzymane od jednostek ujmowanych metodą praw własności | - | 6 000 | |
| 5. Inne wpływy finansowe | - | 13 418 | |
| 1 310 461 | 2 222 919 | ||
| II. Wydatki | |||
| 1. Nabycie akcji (udziałów) własnych | – | - | |
| 2. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | (2 459 636) | - | |
| 3. Inne, niż wypłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku | - | - | |
| 4. Spłaty kredytów i pożyczek | (1 182 768) | (1 089 519) | |
| 5. Wykup dłużnych papierów wartościowych | (225 000) | (135 000) | |
| 6. Z tytułu pochodnych instrumentów walutowych | (53 859) | - | |
| 7. Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | - | - | |
| 8. Odsetki | (90 936) | (122 657) | |
| 9. Inne wydatki finansowe | - | - | |
| (4 012 199) | (1 347 176) | ||
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | (2 701 738) | 875 743 | |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem (A.III+/-B.III+/-C.III) | (184 655) | 461 717 | |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | (184 947) | 458 587 | |
| – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (292) | (3 130) | |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 821 305 | 362 718 | |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+/- D) | 636 359 | 821 305 |
02
Podstawowym przedmiotem działalności Echo Investment S.A. jest budowa, wynajem i sprzedaż nieruchomości handlowych i biurowych, budowa i sprzedaż inwestycji mieszkaniowych, a także obrót nieruchomościami.
Echo Investment S.A. (zwana dalej "Echo" lub "Spółka") z siedzibą w Kielcach, przy al. Solidarności 36, zostało zarejestrowane w Kielcach 23 lipca 1992 r. i jest spółką akcyjną wpisaną do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000007025 przez Sąd Rejonowy w Kielcach X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Akcje Spółki od 5 marca 1996 r. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, branża wg rynku regulowanego – WIG-Nieruchomości (wcześniej – WIG-Deweloperzy). Czas trwania Spółki jest nieograniczony.
Nicklas Lindberg Prezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Piotr Gromniak Wiceprezes
Artur Langner Wiceprezes
Marcin Materny Członek Zarządu
Rafał Mazurczak Członek Zarządu
Skład Zarządu Echo Investment S.A. na 31 grudnia 2015 r: Piotr Gromniak – Prezes Zarządu Maciej Drozd – Wiceprezes Zarządu Artur Langner – Wiceprezes Zarządu Waldemar Lesiak – Wiceprezes Zarządu.
Karim Khairallach Przewodniczący
Laurent Luccioni Wiceprzewodniczący
Maciej Dyjas Członek Rady Nadzorczej
Stefan Kawalec Członek Rady Nadzorczej spełniający kryteria niezależności
Przemysław Krych Członek Rady Nadzorczej
Nebil Senman Członek Rady Nadzorczej
Sebastian Zilles Członek Rady Nadzorczej
Rada Nadzorcza na 31 grudnia 2015 r. i 31 grudnia 2016 r. funkcjonuje w niezmienionym składzie.
Komitet Audytu na 31 grudnia 2015 r. i 31 grudnia 2016 r. funkcjonuje w niezmienionym składzie: Stefan Kawalec – Przewodniczący Komitetu Audytu Maciej Dyjas – Członek Komitetu Audytu Nebil Senman – Członek Komitetu Audytu.
W skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy Kapitałowej Echo Investment prezentowane są skonsolidowane dane finansowe za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2016 r. oraz porównawcze za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 r. Wszystkie dane finansowe w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, o ile nie zaznaczono inaczej, prezentowane są w tysiącach złotych (PLN).
Sprawozdanie zostało sporządzone zgodnie zMiędzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej przyjętymi przez Komisję Europejską ("MSSF"). Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone wg zasady kosztu historycznego z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i instrumentów finansowych, wycenianych wg wartości godziwej. Sprawozdanie sporządzono przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości, mając na uwadze fakt, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Zasady i polityka rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są zgodne z zasadami zastosowanymi w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym, za wyjątkiem zastosowania nowych standardów, zmian do standardów i interpretacji wydanych przez Komitet ds. IMSF, mających zastosowanie w przypadku Spółki dla okresu sprawozdawczego rozpoczynającego się 1 stycznia 2016 roku. W niniejszym sprawozdaniu finansowym zastosowano po raz pierwszy następujące nowe i zmienione standardy i interpretacje, które weszły w życie od 1 stycznia 2016 r.:
Zastosowane zmiany nie miały istotnego wpływu na prezentacje danych i wycenę w sprawozdaniu finansowym.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Spółka nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu następujących opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie:
sów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 r. lub później – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE. Spółka nie ukończyła jeszcze analizy dotyczącej wpływu standardu na sprawozdanie finansowe.
wpływ na sprawozdanie finansowe.
nia 2016. Spółka nie spodziewa się że poprawki będą miały znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe.
l. MSSF 16 Leasing (opublikowano dnia 13 stycznia 2016 roku) – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 r. lub później – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE. Spółka nie ukończyła jeszcze analizy dotyczącej wpływu standardu na sprawozdanie finansowe.
Walutą prezentacji sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN). Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji lub wyceny, kiedy pozycje podlegają przeszacowaniu. Zyski i straty kursowe z tytułu rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w wyniku finansowym.
W skład Grupy wchodzą jednostki, które mają inną walutę funkcjonalną niż PLN. Dane sprawozdawcze tych spółek, wchodzące w skład niniejszego sprawozdania zostały przeliczone na PLN zgodnie z zasadami MSR 21. Pozycje bilansowe zostały przeliczone wg kursu z dnia bilansowego, natomiast pozycje rachunku wyników zostały przeliczone wg kursu średniego za okres (chyba że kurs średni nie stanowi zadowalającego przybliżenia skumulowanego wpływu kursów z dni transakcji – w takim przypadku dochody i koszty przelicza się według kursów z dni transakcji). Powstałe w wyniku przeliczenia różnice kursowe zostały wykazane w pozostałych całkowitych dochodach, a kwoty skumulowane ujęte w osobnej pozycji kapitału własnego.
Do rzeczowych aktywów trwałych zalicza się stanowiące własność Grupy środki trwałe.
W skład posiadanych przez Grupę środków trwałych zalicza się:
Środki trwałe wycenia się i prezentuje w sprawozdaniu według cen nabycia lub kosztów wytworzenia, pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości.
Posiadane przez Grupę grunty nie są amortyzowane, pozostałe środki trwałe amortyzuje się metodą liniową w okresie ich szacowanego okresu użytkowania, który jest weryfikowany raz na kwartał. Szacowany okres użytkowania składników aktywów wynosi:
Późniejsze nakłady uwzględnia się w wartości bilansowej danego środka trwałego lub ujmuje jako odrębny środek trwały (tam gdzie jest to właściwe) tylko wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tytułu tej pozycji nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych do Grupy, zaś koszt danej pozycji można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki na naprawę i konserwację odnoszone są do rachunku zysków i strat w okresie obrotowym, w którym je poniesiono. Rzeczowe aktywa trwałe podlegają weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości, jeżeli zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują, że wartość bilansowa może być niemożliwa do zrealizowania. Odpis aktualizujący wykazywany jest w wysokości, o którą wartość bilansowa składnika aktywów lub ośrodka generującego środki pieniężne przewyższa wartość odzyskiwalną i rozpoznawana jest w rachunku zysków i strat. Wartość odzyskiwalna stanowi wyższą z dwóch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej. Zyski i straty z tytułu zbycia środków trwałych stanowiące różnicę pomiędzy przychodami ze sprzedaży i wartością bilansową zbywanego środka trwałego ujmowane są w rachunku zysków i strat w pozycji pozostałe przychody / koszty operacyjne.
Do nieruchomości inwestycyjnych zaliczane są stanowiące własność Grupy wynajęte nieruchomości wraz z gruntami bezpośrednio związanymi z tymi nieruchomościami oraz grunty zakupione i utrzymywane w celu zwiększenia wartości portfela. Nieruchomości inwestycyjne ujmowane są początkowo według ceny nabycia / kosztu wytworzenia.
W przypadku nieruchomości budowanych przez Grupę, w okresie budowy Grupa zalicza je do nieruchomości inwestycyjnych w budowie, natomiast zaliczenie ich do nieruchomości inwestycyjnych następuje w momencie gdy są dostępne do użytkowania. Po początkowym ujęciu, na każdy dzień bilansowy nieruchomości inwestycyjne są wykazywane według wartości godziwej. Wycena wartości godziwej jest aktualizowana raz na kwartał. Zyski lub straty wynikające ze zmiany wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w rachunku zysków i strat w tym okresie w jakim powstały. Wartości godziwe gruntów i budynków wycenianych według wartości godziwej są uaktualniane w taki sposób, by odzwierciedlały warunki rynkowe występujące na koniec okresu sprawozdawczego. Wartością godziwą nieruchomości inwestycyjnych jest cena, którą by otrzymano za sprzedaż składnika aktywów lub zapłacono za przeniesienie zobowiązania w transakcji między uczestnikami rynku przeprowadzonej na zwykłych warunkach, na dzień wyceny. Wartości godziwe nieruchomości przynajmniej raz w roku poddawane są weryfikacji przez zewnętrznych rzeczoznawców majątkowych. Wartości wyrażone w EUR i USD są przeliczane co kwartał wg obowiązujących kursów publikowanych przez NBP.
Różnice z wyceny nieruchomości inwestycyjnych oraz wynik na sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych ujmuje się w rachunku
zysków i strat w pozycji "zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych". Wszystkie koszty z tytułu napraw i utrzymania nieruchomości inwestycyjnych wykazywane są jako koszt w rachunku zysków i strat w okresie, którego dotyczą. Nieruchomości inwestycyjne w budowie to prowadzone przez Grupę inwestycje w trakcie realizacji, dla których istnieje intencja ich użytkowania w przyszłości jako nieruchomości inwestycyjne z przeznaczeniem na wynajem. W przypadku nieruchomości inwestycyjnych w budowie, gdzie znaczna część ryzyk, związanych z realizacją procesu budowy została wyeliminowana i istnieje możliwość wiarygodnej wyceny, nieruchomości te wyceniane są według wartości godziwej. Grupa określiła warunki, po których spełnieniu rozpoczyna proces analizy, czy wyeliminowane zostały istotne ryzyka dotyczące nieruchomości inwestycyjnych w budowie. Do tych warunków należą:
Istotną kwestią przy analizie ryzyk jest także możliwość i sposób sfinansowania realizacji projektu.
Każda nieruchomość inwestycyjna w budowie jest analizowana indywidualnie pod kątem możliwości uzyskania wiarygodnej wyceny do wartości godziwej, biorąc pod uwagę ogólną sytuację gospodarczą, dostępność danych dla analogicznych nieruchomości i oczekiwania względem zmienności czynników będących podstawą wyceny. Po spełnieniu powyższych warunków, o ile według szacunków Grupy istotne ryzyka dotyczące procesu realizacji nieruchomości inwestycyjnej w budowie zostały wyeliminowane, dana nieruchomość wyceniana jest według wartości godziwej. W pozostałych przypadkach, ze względu na brak możliwości uzyskania wiarygodnej wyceny do wartości godziwej, nieruchomości inwestycyjne w budowie wyceniane są według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Przy wycenie nieruchomości inwestycyjnych w budowie według wartości godziwej metodą dochodową, Grupa bierze pod uwagę stopień realizacji projektu na koniec okresu sprawozdawczego oraz dostępne wiarygodne dane dotyczące oczekiwanego stanu nieruchomości inwestycyjnej na moment zakończenia procesu budowy. Przy wycenie według kosztu wytworzenia uwzględniane są koszty pozostające w bezpośrednim związku z niezakończoną inwestycją. Składają się na nie wydatki poniesione na nabycie nieruchomości gruntowych, nakłady na projektowanie i realizację obiektów budowlanych (głównie usługi obce), koszty finansowe oraz inne koszty ponoszone w trakcie realizacji, bezpośrednio związane z inwestycją. W przypadku zmiany użytkowania nieruchomości, następuje odpowiednia jej reklasyfikacja w sprawozdaniu ubezpieczeniowo-finansowym nieruchomości i wykazanie jej w pozycji rzeczowych aktywów trwałych czy zapasów, wg wartości bilansowej na dzień przeniesienia tj. wykazanej poprzednio wartości godziwej.
Aktywa trwałe (lub grupa do zbycia) są klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży, jeśli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaży, a sprzedaż uważana jest za wysoce prawdopodobną. Wyceniane są one w niższej z następujących dwóch kwot: ich wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia.
W pozycji zapasów ujmuje się: półprodukty i produkty w toku, produkty gotowe, towary oraz zaliczki na poczet dostaw. Ze względu na specyfikę działalności, zakupione grunty lub poniesione opłaty z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów klasyfikuje się jako produkcja w toku – jeżeli grunt przeznaczony jest do zabudowy w celu dalszej odsprzedaży, lub na towary – jeżeli grunt przeznaczony jest na sprzedaż. Produkcja w toku obejmuje również poniesione nakłady związane z procesem realizacji projektów na sprzedaż (usługi projektowania, roboty budowlane itp. świadczone przez firmy zewnętrzne). Wyroby gotowe obejmują głównie zrealizowane i sprzedawane umowami ostatecznymi lokale mieszkalne i użytkowe. Zapasy rzeczowych składników majątku obrotowego wycenia się według wartości odpowiadających cenie nabycia nieruchomości gruntowych oraz kosztów wytworzenia produktów działalności deweloperskiej powiększonych o aktywowane koszty finansowe, przy czym nie wyżej niż możliwa do uzyskania wartość netto. Wartość ta uzyskana jest z informacji z aktywnego rynku. Odwrócenie odpisu wartości zapasów następuje w związku ze sprzedażą zapasu lub w związku ze wzrostem ceny sprzedaży netto. Kwoty odpisów wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt oraz kwoty odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów, ujętych w okresie jako zmniejszenie kosztu wykazywane są w rachunku wyników w pozycji "koszt własny sprzedaży". Rozchód zapasów ujmuje się metodą szczegółowej identyfikacji ich cen nabycia i kosztów wytworzenia.
Składniki aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych wyceniane według wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat – są to:
Aktywa wprowadza się do ksiąg pod datą zawarcia transakcji, zaś wyłącza z bilansu, gdy wygasają umowne prawa do przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych lub, gdy składnik aktywów finansowych jest przenoszony łącznie z całym ryzykiem i korzyściami wynikającymi z posiadania owego składnika aktywów.
Aktywa z tej kategorii zalicza się do aktywów obrotowych, jeżeli są przeznaczone do obrotu lub oczekuje się ich realizacji w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego. Grupa zalicza do tej kategorii inwestycje w papiery wartościowe. Zarówno na moment początkowego ujęcia, jak i na dzień bilansowy aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez rachunek zysków i strat wyceniane są według wartości godziwej z ujęciem skutków wyceny w wyniku finansowym.
Instrumenty pochodne ujmowane są w księgach w momencie, gdy Spółki stają się stroną wiążącej umowy.
Grupa korzysta z instrumentów pochodnych w celu ograniczenia ryzyka związanego ze zmianami kursów walut czy stóp procentowych. Grupa nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń. Na dzień bilansowy instrumenty pochodne wyceniane są w wartości godziwej. Instrumenty pochodne o wartości godziwej większej od zera są aktywami finansowymi, zaś instrumenty o ujemnej wartości godziwej stanowią zobowiązania finansowe.
Instrumenty pochodne w formie kontraktów IRS które ściśle związane są z zawartą umową kredytową, i które powodują zamianę oprocentowania zmiennego na stałe w zakresie określonego w umowie procentu wolumenu kredytu, nie są wydzielane z umowy zasadniczej lecz są uwzględniane w wycenie zobowiązania z tytułu kredytu metodą zamortyzowanego kosztu (tj. kredyt jest traktowany jako kredyt o stałej stopie). Instrumenty pochodne w formie kontraktów IRS w zakresie wykraczającym poza wolumen wynikający z umowy kredytowej, które nie są ściśle powiązane z umową kredytową traktowane są jako odrębny instrument pochodny i podlegają wycenie wg wartości godziwej przez wynik finansowy odrębnie od zobowiązania z tytułu kredytu. Grupa ujmuje zysk/stratę z wyceny i realizacji instrumentów pochodnych, które nie spełniają wymogów rachunkowości zabezpieczeń odpowiednio do przychodów/ kosztów działalności operacyjnej, przychodów/kosztów działalności finansowej lub "zysku/straty z pochodnych instrumentów walutowych" w zależności od tego czego dany instrument pochodny dotyczy tj.
W sprawozdaniu z przepływu środków pieniężnych przepływy z tego tytułu wykazuje się odpowiednio jako przepływy działalności inwestycyjnej lub finansowej.
Nabyte obligacje, pożyczki udzielone, należności handlowe i pozostałe należności stanowiące aktywa finansowe zalicza się do kategorii "Pożyczki i należności". Nabyte obligacje, pożyczki udzielone, należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności stanowiące aktywa finansowe ujmuje się początkowo w wartości godziwej (powiększonej o koszty transakcyjne jeżeli wystąpiły), a następnie wycenia według zamortyzowanego kosztu, pomniejszając je przy tym o odpisy z tytułu utraty wartości. Wartość należności aktualizuje się uwzględniając stopień prawdopodobieństwa ich zapłaty poprzez dokonanie odpisu aktualizującego. Odpisy aktualizujące należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności tworzy się na koniec każdego kwartału, kiedy istnieją obiektywne dowody na to, że Grupa nie będzie w stanie otrzymać wszystkich należnych kwot wynikających z pierwotnych warunków należności. Przesłankami wskazującymi, że należności utraciły wartość są m.in.: poważne problemy finansowe dłużnika czy opóźnienia w spłatach. Kwotę odpisu stanowi różnica pomiędzy wartością bilansową danej należności a wartością bieżącą szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych z jej tytułu zdyskontowanych oryginalną efektywną stopą procentową. Wysokość straty ujmuje się w rachunku zysków i strat w "pozostałych kosztach operacyjnych". Późniejsze spłaty uprzednio odpisanych należności ujmuje się w pozycji "pozostałe przychody operacyjne" w rachunku zysków i strat. Zaliczki na poczet dostaw wycenia się według wydatkowanych środków pieniężnych oraz zgodnie z otrzymanymi fakturami VAT dokumentującymi udzielenie zaliczki.
Na dzień wprowadzenia do ksiąg aktywa te wyceniane są w wartości godziwej powiększonej o koszty transakcji, natomiast na dzień bilansowy aktywa te wyceniane są w wartości godziwej. Zyski lub straty wynikające ze zmiany wartości godziwej składnika aktywów ujmuje się bezpośrednio w pozostałych całkowitych dochodach. W przypadku stwierdzenia utraty wartości, kwoty ujęte uprzednio w pozostałych całkowitych dochodach reklasyfikuje się do wyniku finansowego. Do aktywów dostępnych do sprzedaży zalicza się akcje i udziały w spółkach, niebędących spółkami zależnymi i stowarzyszonymi, nienotowanych na aktywnym rynku, które są majątkiem krótko lub długoterminowym. W przypadku, gdy ustalenie wartości godziwej nie jest możliwe, ich wyceny dokonuje się w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości, a skutki wyceny ujmuje się w wyniku finansowym.
Środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe utrzymywane do terminów wymagalności, a także inne aktywa finansowe (płynne instrumenty dłużne, łatwo zamienialne na gotówkę) wyceniane są według wartości nominalnej powiększonej o narosłe odsetki. Do rachunku przepływów pieniężnych przyjmuje się tą samą definicję środków pieniężnych.
Zobowiązania finansowe obejmują kredyty, pożyczki, dłużne papiery wartościowe, zobowiązania handlowe oraz inne zobowiązania finansowe. Zobowiązania finansowe (w tym zobowiązania handlowe) wycenia się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu długoterminowe zobowiązania wycenia się w zamortyzowanym koszcie. W przypadkach, kiedy różnica pomiędzy tak wyliczoną wartością i wartością w kwocie wymaganej zapłaty nie wywiera istotnego wpływu na wyniki finansowe Grupy, zobowiązania takie wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty. W ramach zaliczek na poczet zakupu towarów i usług uwzględnia się otrzymane zaliczki zarówno zafakturowane (w tym na mieszkania) jak i niezafakturowane.
Umowy wystawionych gwarancji finansowych ujmowane są początkowo według wartości godziwej (równej otrzymanej premii lub oszacowanej przy użyciu technik wyceny), a następnie w wyższej z dwóch wartości:
Umowy gwarancji finansowych wykazywane są również w zobowiązaniach i należnościach pozabilansowych. Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia, czy istnieje prawdopodobieństwo wystąpienia konieczności dokonania wypłaty i utworzenia rezerwy.
Podatek dochodowy od zysku lub straty za rok obrotowy obejmuje podatek dochodowy
bieżący i odroczony. Podatek dochodowy ujmuje się w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem kwot dotyczących pozycji ujętych w pozostałych całkowitych dochodach, w którym to przypadku podatek dochodowy wykazuje się odpowiednio w pozostałych całkowitych dochodach. Bieżąca część podatku dochodowego to przewidywana kwota podatku od dochodu do opodatkowania za dany rok, obliczona na podstawie stawek podatkowych obowiązujących na dzień bilansowy, wraz z wszelkimi korektami podatku za lata poprzednie. Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową od różnic przejściowych pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i zobowiązań a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych z wyjątkiem sytuacji, kiedy różnica ta wynika:
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego są tworzone od wszystkich ujemnych różnic przejściowych do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych. Wyjątek stanowi sytuacja, kiedy różnica ta wynika z początkowego ujęcia składnika aktywów lub zobowiązań pochodzącego z innej transakcji niż połączenie jednostek gospodarczych pod warunkiem, że w czasie wystąpienia transakcji nie ma wpływu na wynik finansowy, ani na podstawę do opodatkowania.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z tytułu straty podatkowej oraz od ujemnych różnic przejściowych tworzy się do wysokości w której jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty w przyszłości dochód podatkowy pozwalający na rozliczenie tych różnic i strat. Do obliczania odroczonego podatku dochodowego stosuje się stawkę podatkową jaka będzie obowiązywała w okresach sprawozdawczych, w których aktywa zostaną zrealizowane, bądź zobowiązania rozliczone. Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego są kompensowane wtedy, kiedy dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tę samą władzę podatkową na tego samego podatnika lub kiedy jednostki wchodzące w skład Grupy posiadają możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensaty. Nie tworzy się podatku odroczonego od różnic przejściowych powstających na inwestycjach w jednostki zależne, współzależne i stowarzyszone jeżeli Grupa kontroluje odwracanie tych różnic i jest prawdopodobne, że nie odwrócą się one w dającej się przewidzieć przyszłości. Odroczony podatek dochodowy ujmuje się w rachunku zysków i strat lub w pozostałych całkowitych dochodach w zależności od tego, gdzie ujęto pozycję, której podatek dotyczy.
Kapitał akcyjny wycenia się w wartości nominalnej wykazywanej w KRS. Różnice między wartością godziwą uzyskanej zapłaty i wartością nominalną akcji są ujmowane w kapitale zapasowym jako kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej. Kapitał zapasowy składa się z nadwyżki wartości emisji nad wartością nominalną akcji oraz z zatwierdzonych przez ZWZA zysków spółek skonsolidowanych. Koszty emisji akcji poniesione przy podwyższeniu kapitału zakładowego zmniejszają kapitał zapasowy spółki do wysokości nadwyżki wartości emisji nad wartością nominalną akcji.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych, prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających koszty ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Rezerwy wycenia się według wartości bieżącej kosztów oszacowanych zgodnie z najlepszą wiedzą przez kierownictwo Grupy, których poniesienie jest niezbędne w celu rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy.
Przychody z tytułu sprzedaży towarów i produktów wykazywane są w wartości godziwej otrzymanej lub należnej zapłaty, po pomniejszeniu o rabaty, upusty i podatki związane ze sprzedażą i ujmowane są w momencie wydania towarów i produktów i przekazania nabywcy ryzyka i korzyści wynikających z prawa własności towarów i produktów oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób. W szczególności przychody z tytułu sprzedaży realizowanych przez Grupę lokali mieszkalnych i usługowych ujmowane są zgodnie z MSR 18 w momencie przeniesienia własności tych lokali umową sprzedaży po zakończeniu realizacji obiektu i uzyskaniu prawa użytkowania lokali.
Przychody z tytułu najmu powierzchni mieszkalnych i komercyjnych są ujmowane liniowo w okresie obowiązywania zawartych umów. Przychody z tytułu realizacji obiektów budowlanych w oparciu o długoterminowe umowy, ujmuje się zgodnie z MSR 11 na podstawie stopnia zaawansowania ich realizacji. Procentowy stan zaawansowania realizacji usługi ustalany jest jako stosunek wykonanych prac na dany dzień w stosunku do całości prac, które mają być wykonane (pod względem ponoszonych kosztów). Pozostałe przychody ze sprzedaży usług ujmuje się w okresie, w którym świadczono usługi.
Koszt własny sprzedaży wycenia się na poziomie kosztów wytworzenia stosując metodę szczegółowej identyfikacji rzeczywistych kosztów sprzedawanych składników aktywów lub procentowy udział np.: sprzedanej powierzchni gruntu, sprzedanych udziałów itp. W szczególności koszt własny sprzedanych lokali i gruntów ustalany jest proporcjonalnie do ich udziału w całym koszcie budowy danego obiektu oraz w całym gruncie stanowiącym dany projekt.
Koszty finansowe dotyczące okresu bieżącego są ujmowane w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem kosztów podlegających aktywowaniu zgodnie z MSR 23. Grupa aktywuje tę część kosztów finansowych, które są bezpośrednio powiązane z nabyciem i wytworzeniem składników majątkowych, które wymagają dłuższego czasu przygotowania ich do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży ujętych jako zapasy i inwestycje rozpoczęte. Aktywowaniu podlega kwota kosztów finansowych ustalona przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej pomniejszona o przychody uzyskane z tymczasowego lokowania środków pieniężnych (czyli kwot odsetek od lokat bankowych z wyjątkiem lokat wynikających z blokad rachunków, umów akredytywy) w przypadku finansowania celowego, zaciągniętego na daną budowę. W przypadku finansowania ogólnego, koszty finansowania ogólnego podlegające kapitalizacji ustala się przy zastosowania stopy kapitalizacji w odniesieniu do poniesionych nakładów na dany składnik aktywów.
Jednostki zależne to wszystkie jednostki, nad którymi Grupa sprawuje kontrolę, co zazwyczaj ma miejsce wtedy, kiedy Spółka:
wyników finansowych,
ҽ posiada możliwość wykorzystania sprawowanej władzy nad jednostką, w której dokonano inwestycji, do wywierania wpływu na wysokość swoich wyników finansowych.
Jednostki zależne są konsolidowane od momentu objęcia kontroli do czasu utraty nad nimi kontroli. Na dzień nabycia jednostki zależnej (objęcia kontroli) aktywa i zobowiązania jednostki nabywanej są wyceniane według ich wartości godziwej. Nadwyżka ceny nabycia powiększonej o wartość godziwą uprzednio posiadanych udziałów oraz wartość udziałów niekontrolujących ponad wartość godziwą możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki jest ujmowana w aktywach bilansu jako wartość firmy. W przypadku gdy cena nabycia powiększona o wartość godziwą uprzednio posiadanych udziałów oraz wartość udziałów niekontrolujących jest niższa od wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki, różnica ujmowana jest jako zysk w rachunku zysków i strat okresu, w którym nastąpiło nabycie. Udział akcjonariuszy niekontrolujących jest wykazywany według przypadającej na nich wartości godziwej aktywów netto lub według wartości godziwej. Najważniejszą rolę w strukturze Grupy Kapitałowej pełni spółka Echo Investment S.A., która jako właściciel jednostek wchodzących w skład Grupy, nadzoruje, współrealizuje i zapewnia środki finansowe na realizację prowadzonych projektów deweloperskich. Spółki wchodzące w jej skład zostały powołane lub nabyte w celu realizacji określonych zadań inwestycyjnych i w większości nie prowadzą działalności gospodarczej innej niż ta, która wynika z procesu realizacyjnego konkretnego projektu, a następnie świadczenia usług najmu składników majątku już zrealizowanych lub innych usług.
W procesie konsolidacji eliminowane są wszystkie transakcje wewnątrzgrupowe oraz salda rozrachunków. Eliminacji podlega także wartość udziałów posiadanych przez Spółkę i inne jednostki objęte konsolidacją w jednostkach zależnych, która opowiada udziałowi Spółki i innych jednostek Grupy Kapitałowej objętych konsolidacją w kapitale własnym jednostek zależnych. Jednostki współzależne konsolidowane są metodą praw własności.
Jednostki stowarzyszone są to jednostki, na które jednostka dominująca bezpośrednio lub poprzez spółki zależne wywiera znaczący wpływ i które nie są ani jej jednostkami zależnymi, ani wspólnymi przedsięwzięciami. Wspólne przedsięwzięcia to ustalenia umowne, na mocy których dwie lub więcej stron podejmuje działalność gospodarczą podlegającą współkontroli.
Rok obrotowy jednostek stowarzyszonych, wspólnych przedsięwzięć i jednostki dominującej jest jednakowy.
Inwestycje Grupy w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach są ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw własności. Zgodnie z metodą praw własności inwestycję w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu ujmuje się początkowo według kosztu, a następnie koryguje w celu uwzględnienia udziału Grupy w wyniku finansowym i innych całkowitych dochodach jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia. Jeżeli udział Grupy w stratach jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia przekracza wartość jej udziałów w tym podmiocie, Grupa zaprzestaje ujmowania swojego udziału w dalszych stratach. Dodatkowe straty ujmuje się wyłącznie w zakresie odpowiadającym prawnym lub zwyczajowym zobowiązaniom przyjętym przez Grupę lub płatnościom wykonanym w imieniu jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia.
Inwestycję w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu ujmuje się metodą praw własności od dnia, w którym dany podmiot uzyskał status wspólnego przedsięwzięcia lub jednostki stowarzyszonej. W dniu dokonania inwestycji w jednostkę stowarzyszoną lub we wspólne przedsięwzięcie kwotę, o jaką koszty inwestycji przekraczają wartość udziału Grupy w wartości godziwej netto możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań tego podmiotu, ujmuje się jako wartość firmy i włącza w wartość bilansową tej inwestycji. Kwotę, o jaką udział Grupy w wartości godziwej netto w możliwych do zidentyfikowania aktywach i zobowiązaniach przekracza koszty inwestycji, ujmuje się bezpośrednio w wyniku finansowym w okresie, w którym dokonano tej inwestycji.
Przy ocenie konieczności ujęcia utraty wartości inwestycji Grupy w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu stosuje się wymogi MSR 39. W razie potrzeby całość kwoty bilansowej inwestycji testuje się na utratę wartości zgodnie z MSR 36 "Utrata wartości aktywów" jako pojedynczy składnik aktywów, porównując jego wartość odzyskiwalną z wartością bilansową. Ujęta utrata wartości stanowi część wartości bilansowej inwestycji. Odwrócenie tej utraty wartości ujmuje się zgodnie z MSR 36 w stopniu odpowiadającym późniejszemu zwiększeniu wartości odzyskiwalnej inwestycji.
Grupa przestaje stosować metodę praw własności w dniu, kiedy dana inwestycja przestaje być jej jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz w sytuacji, gdy zostaje sklasyfikowana jako przeznaczona do sprzedaży. Różnicę między wartością bilansową jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia na dzień zaprzestania stosowania metody praw własności a wartością godziwą zatrzymanych udziałów i wpływów ze zbycia części udziałów w tym podmiocie uwzględnia się przy obliczaniu zysku lub straty ze zbycia danej jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia.
Jeżeli Grupa zmniejsza udział w jednostce stowarzyszonej lub we wspólnym przedsięwzięciu, ale nadal rozlicza go metodą praw własności, przenosi na wynik finansowy część zysku lub straty uprzednio ujmowaną w pozostałych całkowitych dochodach, odpowiadającą zmniejszeniu udziału, jeżeli ten zysk lub strata podlega reklasyfikacji na wynik finansowy w chwili zbycia związanych z nim aktywów lub zobowiązań.
Segmenty działalności Grupy są prezentowane zgodnie z danymi pochodzącymi z wewnętrznej sprawozdawczości zarządczej i analizowanymi przez kluczowego decydenta operacyjnego. Kluczowym decydentem operacyjnym, który jest odpowiedzialny za alokację zasobów oraz ocenę wyników segmentów operacyjnych, jest Zarząd Echo Investment S.A. W Grupie Kapitałowej wyodrębniono następujące segmenty sprawozdawcze, tożsame z segmentami operacyjnymi, definiowane w oparciu o rodzaj realizowanych projektów:
Zasady ustalania przychodów, kosztów, pomiaru wyniku segment, wyceny aktywów i zobowiązań segmentu są zasadami rachunkowości przyjętymi do sporządzania i prezentacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy, jak również zasadami rachunkowości, które odnoszą się konkretnie do sprawozdawczości dotyczącej segmen-
tów. Miernikiem wyniku segmentu operacyjnego jest "zysk/strata brutto ze sprzedaży".
Dane finansowe dotyczące segmentów są ujęte w notach 31A – 31E do sprawozdania finansowego.
Sporządzenie sprawozdań finansowych wymagało od Zarządu Grupy dokonania pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tych sprawozdaniach. Obszary znaczących szacunków i osądy zastosowanych do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są takie same jak przedstawione w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2015 r.. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków. Podstawowe obszary, w których szacunki Zarządów mają istotny wpływ na sprawozdanie finansowe to:
Nieruchomości inwestycyjne to obiekty wynajmowane przez spółki z grupy. Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych zaklasyfikowana jest na poziomie 3 hierarchii wartości godziwej – nie było transferów pomiędzy poziomami.
Wartość godziwa nieruchomości przynoszących stały dochód ustalana jest przez jednostkę metodą dochodową, stosując technikę kapitalizacji prostej jako iloraz dochodu operacyjnego netto projektu (NOI) oraz stopy kapitalizacji (Yield). Stopa kapitalizacji jest przynajmniej raz w roku poddawana weryfikacji przez zewnętrznych rzeczoznawców majątkowych, dochód operacyjny netto (NOI) jest aktualizowany co kwartał na podstawie obowiązujących umów najmu, wartości wyrażone w EUR i USD są przeliczane co kwartał wg obowiązujących kursów publikowanych przez NBP.
Według wycen sporządzonych przez Grupę, łączna wartość nieruchomości inwestycyjnych na 31 grudnia 2016 r. wyniosła 248 037 tys. PLN (192.032 tys. PLN to wartość budynków biurowych wycenianych metodą dochodową, 52.569 tys. PLN to wartość gruntów inwestycyjnych, a 3.436 tys. PLN wartość pozostałych nieruchomości inwestycyjnych).
Na 31 grudnia 2015 r. wartość nieruchomości inwestycyjnych wyniosła 63.342 tys. PLN (53.152 tys. PLN to wartość budynku biurowego, 7.273 tys. PLN to wartość gruntów inwestycyjnych i 2.917 tys. PLN wartość pozostałych nieruchomości). Stopy kapitalizacji użyte do oszacowania wartości godziwej na 31 grudnia 2015 r. dla centrów handlowych zawierały się w przedziale od 6,5% do 8,5% , dla biurowców zawierały się w przedziale od 7,0% do 8,4%. Stopy kapitalizacji użyte do oszacowania wartości godziwej na 31 grudnia 2016 r. dla biurowców zawierały się w przedziale od 7,25% do 7,75%.
Nieruchomości inwestycyjne w budowie na 31 grudnia 2016 r. charakteryzowały się ryzykami związanymi z procesem realizacji, na poziomach, które według Zarządu uniemożliwiły wiarygodne oszacowanie wartości godziwej wszystkich nieruchomości. Wartość nieruchomości inwestycyjnych w budowie na 31 grudnia 2016 r. wynosiła 536.692 tys. PLN. Nieruchomości są wyceniane według wartości poniesionych nakładów w kwocie 536.692 tys. PLN.
Na dzień 31 grudnia 2015 r. Grupa posiadała jedną nieruchomość biurową w budowie wycenioną metodą dochodową – jej wartość wynosiła 609.218 tys. PLN. Wartość pozostałych nieruchomości inwestycyjnych w budowie na 31 grudnia 2015 r. (wykazywanych wg wartości poniesionych nakładów) wyniosła 789.410 tys. PLN. Stopy kapitalizacji użyte do oszacowania wartości godziwej na dzień 31 grudnia 2015 r. dla biurowców zawierały się w przedziale od 7,0% do 8,4%. Na dzień 31 grudnia 2016 r. Grupa nie wyceniała w wartości godziwej nieruchomości biurowych w budowie.
W ramach aktywów przeznaczonych do sprzedaży Grupa prezentuje nieruchomości, co do których podjęto decyzję o sprzedaży w terminie do 12 miesięcy. Pozycja ta obejmuje zarówno zrealizowane projekty oraz grunty inwestycyjne. Na dzień 31 grudnia 2016 r. wartość aktywów przeznaczonych do sprzedaży wynosiła 198.166 tys. PLN (97.405 tys. PLN to wartość biurowca, 100.761 tys. PLN to wartość nieruchomości gruntowych). Na dzień 31 grudnia 2015 r. wartość aktywów przeznaczonych do sprzedaży wynosiła 5.192.965 tys. PLN (1.123.761 tys. PLN to wartość biurowców, 3.927.139 tys. PLN to wartość centrów handlowych i 142.065 tys. PLN to wartość nieruchomości gruntowych). Na dzień 31 grudnia 2016 r. i 31 grudnia 2015 r. nieruchomości ujęte w aktywach przeznaczonych do sprzedaży wycenione były do wartości godziwej.
Na 31 grudnia 2016 r., w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupa, w pozycji zobowiązań z tytułu rezerw uwzględniła szacowane zobowiązania w kwocie 134,2 mln PLN, wynikające z zawartych Umów. Przyszłe zobowiązania w kwocie 100,6 mln PLN dotyczą sprzeda-
nych nieruchomości inwestycyjnych tj. O3 Business Park (Etap I) w Krakowie, Tryton w Gdańsku, Symetris (Etap I) w Łodzi i Q22 w Warszawie.
Pozostałe w wysokości 33,6 mln PLN dotyczą pozostałych nieruchomości inwestycyjnych, które Grupa planuje sprzedaż w terminie do 12 miesięcy.
Wartość godziwą instrumentów finansowych (znajdujących się w hierarchii wartości godziwej poziom 2), które nie znajdują się w obrocie na aktywnym rynku ustala się przy użyciu technik wyceny (metoda dochodowa). Spółka kieruje się osądem przy wyborze metod wyceny i przyjmuje założenia oparte na warunkach rynkowych występujących na każdy dzień bilansowy. W szczególności zawarte umowy forward i zawarte umowy opcji wyceniane są na podstawie wycen dostarczanych przez banki, które przy ich wyliczeniu korzystają z takich danych, jak bieżące kształtowanie się kursów walut, ich zmienności historycznej i stawek oprocentowania depozytów (WIBOR, EURIBOR). Na dzień 31 grudnia 2016 r. Grupa Kapitałowa nie zmieniała zasad wyceny instrumentów finansowych, nie nastąpiły zmiany w klasyfikacji ani przesunięcia w poziomach hierarchii wartości godziwych instrumentów. Nie występuje różnica pomiędzy wartością bilansową a godziwą instrumentów finansowych.
Szacując kwotę odpisu aktualizującego wartość zapasów posiadanych przez Spółkę na dzień bilansowy, analizowane są informacje pochodzące z aktywnego rynku dotyczące oczekiwanych cen sprzedaży i aktualnych trendów rynkowych oraz informacje wynikające z zawartych przez Spółkę przedwstępnych umów sprzedaży.
Założenia stosowane przy kalkulacji odpisu opierają się głównie na cenach rynkowych nieruchomości obowiązujących w danym segmencie rynku. W przypadku gruntów ujętych w pozycji zapasów, wartości dokonanych odpisów wynikają z oszacowanej przez Zarząd przydatności danego gruntu dla potrzeb obecnej i przyszłej działalności Spółki. Dane dotyczące odpisów aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i odwrócenia odpisów z tego tytułu zaprezentowane są w nocie 10A.
Zarząd Spółki jest zobowiązany ocenić prawdopodobieństwo realizacji aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. W ramach procesu sporządzania sprawozdania finansowego, Spółka szacuje wartość rezerwy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego między innymi na bazie wartości przyszłych poziomów obciążeń z tytułu podatku dochodowego. Proces obejmuje analizę obecnych poziomów obciążeń z tytułu bieżącego podatku dochodowego oraz wartości różnic przejściowych wynikających z odmiennego traktowania transakcji pod kątem podatkowym i księgowym, które powodują powstanie składnika aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
W procesie powyższej oceny przyjmowany jest szereg założeń dotyczących określania wartości aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego. Powyższe szacunki uwzględniają prognozy podatkowe, historyczne wartości obciążeń podatkowych, bieżące dostępne strategie dotyczące planowania działalności operacyjnej Spółki oraz terminy realizacji poszczególnych różnic przejściowych. Powyższe szacunki mogą ulegać zmianom ze względu na czynniki zewnętrzne, dlatego Spółka może okresowo korygować wartość aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego, co z kolei może wpływać na sytuację finansową Spółki oraz jej wyniki.
W 2016 r. Grupa utworzyła i rozwiązała rezerwy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego o łącznej wartości 218.635 tys. PLN, która powiększyła wynik finansowy Grupy. Istotnym czynnikiem mającym wpływ na kwotę odroczonego podatku dochodowego, prezentowanego w rachunku wyników, była zmiana formy prawnej podmiotów wchodzących w skład Grupy, które zostały przekształcone w spółki osobowe, a następnie zostały sprzedane do Redefine Properties Limited w ramach umowy sprzedaży i subskrypcji udziałów z dnia 1 czerwca 2016 r. Na dzień bilansowy Grupa posiadała rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości 41.541 tys. PLN i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości 93.131 tys. PLN.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania, jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie:
Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów
umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Koszty finansowe dotyczące okresu bieżącego są ujmowane w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem kosztów podlegających aktywowaniu zgodnie z MSR 23. Grupa aktywuje tę część kosztów finansowych, które są bezpośrednio powiązane z nabyciem i wytworzeniem składników majątkowych, które wymagają dłuższego czasu przygotowania ich do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży ujętych jako zapasy i inwestycje rozpoczęte. Aktywowaniu podlega kwota kosztów finansowych ustalona przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej pomniejszona o przychody uzyskane z tymczasowego lokowania środków pieniężnych (czyli kwot odsetek od lokat bankowych z wyjątkiem lokat wynikających z blokad rachunków, umów akredytywy) w przypadku finansowania celowego, zaciągniętego na daną budowę. W przypadku finansowania ogólnego, koszty finansowania ogólnego podlegające kapitalizacji ustala się przy zastosowania stopy kapitalizacji w odniesieniu do poniesionych nakładów na dany składnik aktywów.
Niniejsze sprawozdanie finansowe Grupy kapitałowej Echo Investment obejmuje jednostkowe sprawozdania finansowe Echo Investment S.A. oraz jej spółek zależnych. Jednostki zależne to wszystkie jednostki, nad którymi Grupa sprawuje kontrolę, co zazwyczaj ma miejsce wtedy, kiedy Spółka:
Jednostki zależne są konsolidowane od momentu objęcia kontroli do czasu utraty nad nimi kontroli.
Na dzień nabycia jednostki zależnej (objęcia kontroli) aktywa i zobowiązania jednostki nabywanej są wyceniane według ich wartości godziwej. Nadwyżka ceny nabycia powiększonej o wartość godziwą uprzednio posiadanych udziałów oraz wartość udziałów niekontrolujących ponad wartość godziwą możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki jest ujmowana w aktywach bilansu jako wartość firmy. W przypadku gdy cena nabycia powiększona o wartość godziwą uprzednio posiadanych udziałów oraz wartość udziałów niekontrolujących jest niższa od wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki, różnica ujmowana jest jako zysk w rachunku zysków i strat okresu, w którym nastąpiło nabycie. Udział akcjonariuszy niekontrolujących jest wykazywany według przypadającej na nich wartości godziwej aktywów netto lub według wartości godziwej.
Najważniejszą rolę w strukturze Grupy Kapitałowej pełni spółka Echo Investment S.A., która jako właściciel jednostek wchodzących w skład Grupy, nadzoruje, współrealizuje i zapewnia środki finansowe na realizację prowadzonych projektów deweloperskich. Spółki wchodzące w jej skład zostały powołane lub nabyte w celu realizacji określonych zadań inwestycyjnych i w większości nie prowadzą działalności gospodarczej innej niż ta, która wynika z procesu realizacyjnego konkretnego projektu, a następnie świadczenia usług najmu składników majątku już zrealizowanych lub innych usług.
W procesie konsolidacji eliminowane są wszystkie transakcje wewnątrzgrupowe oraz salda rozrachunków. Eliminacji podlega także wartość udziałów posiadanych przez Spółkę i inne jednostki objęte konsolidacją w jednostkach zależnych, która opowiada udziałowi Spółki i innych jednostek Grupy Kapitałowej objętych konsolidacją w kapitale własnym jednostek zależnych. Jednostki współzależne konsolidowane są metodą praw własności.
W skład Grupy Kapitałowej na 31 grudnia 2016 wchodziło 140 spółek zależnych, konsolidowanych metodą pełną, trzy jednostki stowarzyszone konsolidowane metodą praw własności. Natomiast na dzień 31 grudnia 2015 r. wchodziło 168 spółek zależnych, konsolidowanych metodą pełną, jedna spółka współzależna konsolidowana metodą praw własności i jedna spółka stowarzyszona konsolidowana metodą praw własności.
Narażenie Grupy na ryzyko stóp procentowych związane jest z aktywami i zobowiązaniami finansowymi, w szczególności z udzielonymi pożyczkami, nabytymi obligacjami, lokatami bankowymi oraz otrzymanymi kredytami bankowymi (z uwzględnieniem zawartych swapów na stopy procentowe) i emitowanymi obligacjami. Pożyczki, kredyty i obligacje oprocentowane według zmiennej stopy narażają Spółkę na ryzyko zmian stóp procentowych, z kolei pożyczki i kredyty oprocentowane według stałej stopy procentowej narażają Grupę na wahania wartości godziwej instrumentów finansowych. Ponadto, Grupa jest narażona na ryzyko wahań stóp procentowych w wypadku zaciągania nowego kredytu lub refinansowania obecnego zadłużenia na finansowanie długoterminowe.
Na podstawie różnych scenariuszy Grupa zarządza swoim ryzykiem zmiany przepływów pieniężnych w wyniku zmiany stopy procentowej – przy wykorzystaniu swapów odsetkowych konwertujących stopę zmienną na stałą dla wybranych kredytów lub poszczególnych transz kredytów. Skutkiem ekonomicznym stosowania tego rodzaju swapów jest przekształcanie instrumentów dłużnych o zmiennym oprocentowaniu w instrumenty o oprocentowaniu stałym. Na mocy porozumień dotyczących swapów odsetkowych Grupa zobowiązuje się, wraz z innymi stronami, do wymiany w określonych odstępach czasu (przeważnie miesięcznych) różnicy pomiędzy stałymi a zmiennymi stopami procentowymi, ustalonymi na podstawie uzgodnionej bazowej kwoty głównej. Spółka stosuje powyższe instrumenty finansowe wyłącznie w celu zabezpieczenia ryzyka i nie używa ich w celach spekulacyjnych, jednakże nie jest stosowana rachunkowość zabezpieczeń.
Na 31 grudnia 2016 r. 4,2% zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek i dłużnych papierów wartościowych było oprocentowane stopami stałymi, pozostała część – stopami zmiennymi. Na 31 grudnia 2015 r. 31,7% zobowiązań z tytułu kredytów i dłużnych papierów wartościowych było oprocentowane stopami stałymi, pozostała część – stopami zmiennymi.
Na 31 grudnia 2016 r. 63,7% udzielonych pożyczek oprocentowanych było stopami stałymi, pozostała część – stopami zmiennymi. Na 31 grudnia 2015 r. wszystkie udzielone pożyczki i posiadane obligacje były oprocentowane stopami zmiennymi.
Na podstawie przeprowadzonych symulacji stwierdzono, że wpływ zmiany stóp procentowych o 1 p.p na zysk netto stanowiłby maksymalny wzrost lub odpowiednio spadek, obrębie poszczególnych kategorii:
| Wartość obliczona dla celów analizy: | |||
|---|---|---|---|
| na dzień 31.12.2016 | na dzień 31.12.2015 | ||
| Stan zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 829 556 | 1 009 835 | |
| Koszty finansowe z tytułu odsetek od emisji dłużnych papierów wartościowych | 22 862 | 46 870 | |
| Szacowana zmiana stóp procentowych | +/- 1 p.p. | +/- 1 p.p. | |
| Koszty finansowe z tytułu odsetek od emisji dłużnych papierów wartościowych z uwzgl. wzrostu / ( spadku) stóp procentowych |
8 296 | 10 098 | |
| Razem wpływ na wynik brutto okresu | 8 296 | 10 098 | |
| Podatek dochodowy | 1 576 | 1 919 | |
| Razem wpływ na wynik netto okresu | 6 720 | 8 179 |
| Wartość obliczona dla celów analizy: | |||
|---|---|---|---|
| na dzień 31.12.2016 | na dzień 31.12.2015 | ||
| Stan zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek | 62 719 | 1 783 589 | |
| Koszty finansowe z tytułu odsetek | - | 45 573 | |
| Szacowana zmiana stóp procentowych | +/- 1 p.p. | +/- 1 p.p. | |
| Zmiana odsetek ze względu na zmianę stopy procentowej (w skali roku) | 627 | 17 836 | |
| Razem wpływ na wynik brutto okresu | 627 | 17 836 | |
| Podatek dochodowy | 119 | 3 389 | |
| Razem wpływ na wynik netto okresu | 508 | 14 447 |
| Wartość obliczona dla celów analizy: | |||
|---|---|---|---|
| na dzień 31.12.2016 | na dzień 31.12.2015 | ||
| Stan środków pieniężnych | 663 429 | 910 752 | |
| Pozostałe przychody operacyjne z tytułu odsetek | 5 542 | 5 202 | |
| Szacowana zmiana stóp procentowych | +/- 1 p.p. | +/- 1 p.p. | |
| Pozostałe przychody operacyjne z tytułu odsetek z uwzgl. zmian poziomu stóp procentowych | 6 634 | 356 | |
| Razem wpływ na wynik brutto okresu | 6 634 | 356 | |
| Podatek dochodowy | 1 261 | 68 | |
| Razem wpływ na wynik netto okresu | 5 374 | 288 |
| Wartość obliczona dla celów analizy: | |||
|---|---|---|---|
| na dzień 31.12.2016 | na dzień 31.12.2015 | ||
| Stan udzielonych pożyczek | 15 080 | 12 671 | |
| Przychody finansowe z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek | 1 059 | 304 | |
| Szacowana zmiana stóp procentowych | +/- 1 p.p. | +/- 1 p.p. | |
| Przychody finansowe z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek z uwzgl. zmian poziomu stóp procentowych | 151 | 127 | |
| Razem wpływ na wynik brutto okresu | 151 | 127 | |
| Podatek dochodowy | 29 | 24 | |
| Razem wpływ na wynik netto okresu | 122 | 103 |
Ryzyko zmian kursowych jest związane z zaciąganymi kredytami inwestycyjnymi i pożyczkami wyrażonymi w walutach obcych w ramach Grupy (na 31 grudnia 2016 – 23.441 tys. EUR, na 31 grudnia 2015 r. – 706.037 tys. EUR), umowami najmu, gdzie czynsze uzależnione są od kursu PLN/EUR oraz pozostałymi należnościami wyrażonymi w walutach obcych. Ryzyko to powstaje przy następujących rodzajach zdarzeń finansowych:
Grupa stosuje hedging naturalny: umowy z najemcami wyrażone są w walucie kredytu, który został zaciągnięty w celu finansowania danej inwestycji. Uzyskane w ten sposób płatności od najemców przeznaczane są na spłatę wspomnianych kredytów. Takie powiązanie finansowania ze źródłami przychodów ogranicza ryzyko kursowe do minimum lub je całkowicie eliminuje.
W latach 2013 – 2015 Grupa, w celu zabezpieczenia przed ryzykiem kursowym dokonała zabezpieczenia na terminowym rynku walutowym otwierając pozycje w instrumentach pochodnych zabezpieczających poziom kursu EUR/PLN. Wskutek otwartych pozycji na dzień 31 grudnia 2015 r. Grupa pozostała zabezpieczona dla części przepływów pieniężnych przypadających w 2016 r. (26,5 mln EUR– transakcje forward i 150 mln EUR – opcje). Transakcje, dokonane na podstawie umów zawartych z bankami, nie miały charakteru spekulacyjnego i zawierane były w ramach prowadzonej polityki zabezpieczeń (ale nie traktowane były przez Grupę jako rachunkowość zabezpieczeń w rozumieniu MSR 39), w celu zapewnienia przyszłego poziomu przepływów pieniężnych z tytułu przewalutowania transz kredytów w walucie EUR oraz środków ze sprzedaży projektów komercyjnych.
W 2016 r. Grupa nie otwierała nowych pozycji w instrumentach zabezpieczających poziom kursu EUR/PLN. Na koniec 2016 r. wszystkie w/w pozycje zostały zrealizowane.
Grupa prowadzi jednolitą politykę zarządzania ryzykiem zmian kursowych oraz prowadzi stały monitoring obszarów ryzyka, wykorzystując dostępne strategie i mechanizmy w celu zminimalizowania ujemnych efektów zmienności rynku i zabezpieczenia przepływów pieniężnych. Grupa utrzymuje nadwyżki finansowe głównie w PLN, kwoty znajdujące się na rachunkach bankowych w innych walutach służą w głównej mierze do bieżących transakcji. Na koniec 2016 r. 81,7% wartości środków pieniężnych posiadanych przez Grupę było denominowanych w PLN, 17,7% – denominowanych w EUR i 0,6% denominowanych w innych walutach, natomiast na koniec 2015 r. 97,5, 9% wartości środków pieniężnych posiadanych przez Grupę było denominowanych w PLN, 2,3% – denominowanych w EUR i 0,2% denominowanych w innych walutach.
Wartość obliczona dla celów analizy: na dzień 31.12.2016 na dzień 31.12.2015 Stan należności z tytułu sprzedanych projektów i pozostałych w EUR 263 565 - Szacowana zmiana kursu EURO +/- 10 p.p. +/- 10 p.p. Różnice kursowe ze względu na zmianę kursu 26 357 - Szacowany (odroczony) podatek dochodowy 5 008 - Wpływ netto na wynik 21 349 -
| Wartość obliczona dla celów analizy: | |||
|---|---|---|---|
| na dzień 31.12.2016 | na dzień 31.12.2015 | ||
| Stan należności z tytułu pożyczek w EUR | 16 571 | - | |
| Szacowana zmiana kursu EURO | +/- 10 p.p. | +/- 10 p.p. | |
| Różnice kursowe ze względu na zmianę kursu | 1 657 | - | |
| Szacowany (odroczony) podatek dochodowy | 315 | - | |
| Wpływ netto na wynik | 1 342 | - |
| Wartość obliczona dla celów analizy: | |||
|---|---|---|---|
| na dzień 31.12.2016 | na dzień 31.12.2015 | ||
| Stan zobowiązań z tytułu kredytów w EURO | 45 454 | 3 008 775 | |
| Szacowana zmiana kursu EURO | +/- 10 p.p. | +/- 10 p.p. | |
| Różnice kursowe ze względu na zmianę kursu | 4 545 | 300 878 | |
| Szacowany (odroczony) podatek dochodowy | 864 | 57 167 | |
| Wpływ netto na wynik | 3 681 | 243 711 | |
| Wartość obliczona dla celów analizy: | ||
|---|---|---|
| na dzień 31.12.2016 | na dzień 31.12.2015 | |
| Stan zobowiązań z tytułu pożyczek w EURO | 58 250 | - |
| Szacowana zmiana kursu EURO | +/- 10 p.p. | +/- 10 p.p. |
| Różnice kursowe ze względu na zmianę kursu | 5 825 | - |
| Szacowany (odroczony) podatek dochodowy | 1 107 | - |
| Wpływ netto na wynik | 4 718 | - |
| Wartość obliczona dla celów analizy: | ||
|---|---|---|
| na dzień 31.12.2016 | na dzień 31.12.2015 | |
| - | 112 930 | |
| +/- 10 p.p. | +/- 10 p.p. | |
| - | 11 293 | |
| - | 2 146 | |
| - | 9 147 | |
| Wartość obliczona dla celów analizy: | |||
|---|---|---|---|
| na dzień 31.12.2016 | na dzień 31.12.2015 | ||
| Stan należności pozostałych w EUR | 117 248 | 20 947 | |
| Szacowana zmiana kursu EURO | +/- 10 p.p. | +/- 10 p.p. | |
| Różnice kursowe ze względu na zmianę kursu | 11 725 | 2 095 | |
| Szacowany (odroczony) podatek dochodowy | 2 228 | 398 | |
| Wpływ netto na wynik | 9 497 | 1 697 |
Ryzyko kredytowe powstaje w przypadku środków pieniężnych, udzielonych pożyczek, pochodnych instrumentów finansowych oraz depozytów w bankach i instytucjach finansowych, a także w odniesieniu do klientów i najemców Grupy w postaci nierozliczonych należności. Grupa posiada procedury pozwalające ocenić wiarygodność kredytową klientów i najemców, w przypadku najemców stosowane są także zabezpieczenia w postaci kaucji i gwarancji. W stosunku do żadnego z klientów Grupy nie występuje znacząca koncentracja ryzyka. W przypadku instytucji finansowych i banków, Grupa korzysta z usług renomowanych jednostek.
Ryzyko utraty płynności jest to ryzyko, gdy Grupa nie będzie w stanie regulować swoich zobowiązań finansowych w terminie ich wymagalności. Grupa zarządza ryzykiem płynności utrzymując odpowiednią wielkość dostępnej rezerwy środków pieniężnych, wykorzystując ofertę usług bankowych i rezerwowe linie kredytowe oraz monitorując stale prognozowane i rzeczywiste przepływy pieniężne. Na 31 grudnia 2016 r. Grupa z 200 mln PLN dostępnych w ramach linii kredytowych posiadała niewykorzystanych 135,2 mln PLN. Natomiast na 31 grudnia 2015 r. z 255 mln PLN dostępnych w ramach linii kredytowych, posiadała niewykorzystanych 239 mln PLN. Ze względu na dynamiczny charakter prowadzonej działalności Grupa zachowuje elastyczność finansowania poprzez dostępność środków pieniężnych i różnorodność źródeł finansowania.
Grupa ma wystarczającą ilość środków pieniężnych do terminowego regulowania wszelkich zobowiązań. Minimalizacja ryzyka płynności w dłuższej perspektywie czasu realizowana jest poprzez dostępność kredytów bankowych. Grupa może w każdej chwili skorzystać z finansowania, uruchamiając środki z przyznanych linii kredytowych w bankach.
Analiza niezdyskontowanych zobowiązań finansowych Grupy, które zostaną rozliczone w odpowiednich przedziałach czasowych, na podstawie pozostałego okresu do upływu umownego terminu zapadalności na dzień bilansowy 31 grudnia 2016 roku:
| Okres | Kredyty | Pożyczki | Obligacje | Instrumenty pochodne |
Zobowiązania handlowe i pozostałe |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Do 1 roku | – | – | 214 076 | – | 163 927 | |
| Powyżej 1 roku do 3 lat | 6 964 | – | 639 073 | 39 | 3 | |
| Powyżej 3 roku do 5 lat | 5 332 | – | 98 073 | – | – | |
| Powyżej 5 lat do 10 lat | 40 743 | 69 320 | – | – | – | |
| Razem | 53 039 | 69 320 | 951 222 | 39 | 163 930 |
| Okres | Kredyty | Pożyczki | Obligacje | Instrumenty pochodne |
Zobowiązania handlowe i pozostałe |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Do 1 roku | 147 458 | – | 246 018 | 1 910 | 112 641 | |
| Powyżej 1 roku do 3 lat | 444 100 | – | 689 223 | 641 | 2 | |
| Powyżej 3 roku do 5 lat | 1 024 001 | – | 175 065 | 939 | – | |
| Powyżej 5 lat do 10 lat | 1 748 723 | – | – | – | – | |
| Razem | 3 364 282 | – | 1 110 306 | 3 490 | 112 643 |
W analizie zostały uwzględnione szacowane przyszłe płatności odsetkowe.
Celem Grupy w zarządzaniu kapitałem jest ochrona zdolności do kontynuowania działalności, tak aby było możliwe realizowanie zwrotu dla akcjonariuszy, a także utrzymanie optymalnej struktury kapitału w celu obniżenia jego kosztu.
Grupa zarządzając kapitałem podejmuje decyzje dotyczące poziomu dźwigni finansowej, polityki dywidend, emisji nowych akcji czy skupie i późniejszym umorzeniu lub odsprzedaży wcześniej wyemitowanych akcji oraz ewentualnej sprzedaży aktywów w celu obniżenia zadłużenia.
Grupa monitoruje kapitał m.in. za pomocą wskaźników zadłużenia. Wskaźnik ten oblicza się, jako stosunek zadłużenia netto do łącznej wartości kapitału. Zadłużenie netto oblicza się, jako sumę kredytów i pożyczek (obejmujących bieżące i długoterminowe kredyty i pożyczki wykazane w bilansie), powiększoną niewypłaconą dywidendę i pomniejszoną o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Łączna wartość kapitału oblicza się, jako kapitał własny wykazany w bilansie wraz z zadłużeniem netto.
| Nota | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|---|
| Kredyty, pożyczki i obligacje ogółem | 16 | 981 921 | 4 039 765 |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 66 030 | – | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz środki pieniężne ograniczonej możliwości dysponowania |
13 | (663 429) | (910 752) |
| Zadłużenie netto | 384 522 | 3 129 013 | |
| Kapitał własny razem | 1 528 260 | 3 663 596 | |
| Kapitał ogółem (zobowiązania netto + kapitał własny) | 1 912 782 | 6 792 609 | |
| Wskaźnik zadłużenia | 20,10% | 46,06% |
Wartości prezentowanych wskaźników mieściły się w założeniach finansowych Grupy.
Zarząd Echo Investment podjął 27 lutego 2017 r. uchwałę w sprawie ustanowienia programu emisji publicznych obligacji o wartości do 300 mln PLN, lub równowartości tej kwoty w euro. Spółka złożyła do Komisji Nadzoru Finansowego Prospekt Emisyjny. Planuje wprowadzić wyemitowane obligacje do obrotu na rynku regulowanym Catalyst. Wszelkie szczegóły dotyczące emisji, w tym m.in. harmonogram, waluta emisji, termin zapadalności czy wysokość oprocentowania, będą określone w Prospekcie Emisyjnym oraz w ostatecznych warunkach emisji danej serii obligacji.
Spółki z grupy Echo Investment oraz spółki z grupy Echo Polska Properties zawarły 9 marca 2017 r. umowę wspólnego zakupu 100% udziałów w spółce Rosehill Investments Sp. z o.o. będącej pośrednio właścicielem projektu handlowo-biurowego w trakcie realizacji Galeria Młociny w Warszawie, zlokalizowanego w rejonie ul. Zgrupowania AK "Kampinos". Sprzedającymi są spółki Broomfield Investments, Catfield Investments Sp. z o.o., Powell Real Estate International B.V., Taberancle Limited, Taberancle Investments Limited oraz Elsoria Trading Limited. Za inwestycję obydwaj kupujący zapłacą 104,5 mln EUR (z uwzględnieniem zobowiązań podmiotu będącego przedmiotem transakcji). Udział grupy Echo Investment w transakcji wynosi 30%, przypadająca na nią część ceny – 12 mln EUR, a część przejętych zobowiązań – blisko 19 mln EUR. Cena zakupu może zostać zmieniona w wyniku weryfikacji przez audytora wartości użytych przez strony do ustalenia ceny. Strony planują zamknąć transakcję najpóźniej 1 czerwca 2017 r.
Jednocześnie z zawarciem umowy, podmiot z grupy Echo Investment udzielił spółce celowej realizującej Galerię Młociny pożyczkę przeznaczoną na spłatę zobowiązań wobec generalnego wykonawcy, w łącznej kwocie do maksymalnej wysokości 70 mln PLN.
Ponadto w ramach transakcji Echo Investment zawarło umowę wspólników z Echo Polska Properties, regulującą m.in. zasady ładu korporacyjnego przejmowanych spółek, oraz umowę zarządzania budową nieruchomości, w której Echo Investment otrzyma funkcję zarządcy budowy oraz agenta wynajmu inwestycji.
Echo Investment oraz jego podmioty zależne 9 marca 2017 r. podpisały z podmiotami z grupy Griffin Premium RE z siedzibą w Holandii przedwstępną umowę sprzedaży projektu biurowego West Link we Wrocławiu. Kupujący jest spółką powiązaną z Griffin Real Estate. Warunkami zamknięcia transakcji są:
1) otrzymanie ostatecznego i bezwarunkowego pozwolenia na użytkowanie budynku,
Cena sprzedaży projektu została ustalona, jako:
Cena będzie podlegać standardowym korektom po zamknięciu transakcji.
Jednocześnie grupa Griffin Premium RE zawarła z Echo Investment umowę inwestycyjną dotyczącą prawa złożenia pierwszej oferty na nabycie projektów biurowych realizowanych w Warszawie, tj. projektu Beethovena etap I i II oraz Browary Warszawskie etap J. Po zakończeniu badania prawnego due dilligence obejmującego badanie projektów, i uznaniu jego wyników przez Griffin Premium RE za satysfakcjonujące, Griffin Premium RE zainwestuje 25% kapitału, jaki został już zainwestowany i przyszłego kapitału koniecznego do ukończenia budowy i sfinalizowania projektów poprzez objęcie obligacji. Łączna szacowana wartość obligacji to 9,9 mln EUR. W związku z dokonaną inwestycją w obligacje, podmiot kontrolowany przez Griffin Premium RE będzie uprawniony do 25% udziału w zyskach z projektów.
| Projekt | Powierzchnia GLA [mkw.] |
Przychody (NOI) [mln EUR] |
Start budowy |
Koniec budowy |
|---|---|---|---|---|
| Beethovena I | 17 800 | 3,1 | Q4 2017 | Q3 2019 |
| Beethovena II | 17 400 | 2,9 | Q1 2018 | Q4 2019 |
| Browary Warszawskie J | 15 000 | 3,1 | Q2 2017 | Q3 2018 |
Echo Investment S.A. zawarła 11 stycznia 2017 r. umowę kredytową z Raiffeisen Bank S.A. o wartości 62 mln PLN. Środki zostaną przeznaczone na finansowanie bieżącej działalności Spółki. Termin dostępności kredytu upłynie 14 grudnia 2018 r.
Po zawarciu przedwstępnej umowy sprzedaży biurowca West Link, 23 marca 2017 r. Echo Investment zawarło z Bankiem Millenium umowę kredytową o wartości 16,5 mln EUR na jego budowę. West Link, który zgodnie z planami przedstawionymi bankowi zostanie oddany do użytku na przełomie 2017 i 2018 r., będzie miał łącznie ponad 14 tys. mkw. powierzchni najmu.
W wyniku transakcji z podmiotami powiązanymi na dzień 31 grudnia 2016 r. Grupa kapitałowa Echo Investment S.A. posiadała należności z tytułu udzielonych pożyczek od podmiotu dominującego w wysokości 3 599 tys. PLN, z tytułu sprzedaży udziałów wraz z odsetkami na kwotę: 57 928 tys. PLN i zobowiązania handlowe wobec podmiotu dominującego wysokości 3 032 tys. PLN. Na dzień bilansowy Grupa kapitałowa Echo Investment SA posiadała należności z tytułu udzielonych pożyczek oraz należności handlowe od jednostek stowarzyszonych, odpowiednio w kwotach: 1 206 tys. PLN i 2 812 tys. PLN. Grupa poniosła koszty w wysokości 17 717 tys. PLN (transakcje z podmiotem dominującym) oraz osiągnęła przychody od podmiotu dominującego w wysokości 273 tys. PLN i od jednostek stowarzyszonych w kwocie 45 245 tys. PLN.
W wyniku transakcji z podmiotami powiązanymi na dzień 31 grudnia 2015 r. Grupa kapitałowa Echo Investment S.A. posiadała należności z tytułu udzielonych pożyczek od podmiotu dominującego w wysokości 12 711 tys. PLN i zobowiązania handlowe wobec podmiotu współkontrolowanego w wysokości 203 tys. PLN. Grupa poniosła koszty w wysokości 6 230 tys. PLN (transakcje z podmiotem dominującym) i 165 tys. PLN (transakcje z podmiotem współkontrolowanym) oraz osiągnęła przychody od podmiotu dominującego w wysokości 273 tys. PLN.
| 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Z Echo Investment S.A. | Z jednostek zależnych, | Z jednostek zależnych, | |||
| Wynagrodzenie | Premie | współzależnych i sto | Z Echo Investment | współzależnych | |
| podstawowe | warzyszonych | S.A. | i stowarzyszonych | ||
| Nicklas Lindberg (powołany 18.04.2016) |
768 742 | 658 890 | 369 714 EUR | – | – |
| Maciej Drozd (powołany 16.07.2015) |
1 097 595 | 440 780 | 401 338 | 734 000 | – |
| Piotr Gromniak | 618 000 | 829 000 | 135 000 | 1 399 000 | – |
| Artur Langner | 546 000 | 766 000 | 120 000 | 1 238 000 | – |
| Rafał Mazurczak (powołany 15.09.2016) |
60 000 | – | 365 500 | – | – |
| Marcin Materny (powołany 15.09.2016) |
60 000 | – | 115 500 | – | – |
| Waldemar Lesiak (zrezygnował 30.05.2016) |
314 491 | 382 000 | 969 244 | 1 238 000 | – |
Osoby zarządzające Echo Investment S.A. w 2015 r. pobrały dodatkowo premie w łącznej kwocie 5 561 000 zł.
Wartość wynagrodzenia premiowego dodatkowego jest zależna od wzrostu kursu akcji Echo Investment S.A. powyżej wartości bazowej, która ustalona jest na poziomie 7,5 PLN minus wartość dywidendy na akcję otrzymaną przez Lisala Sp. z o.o. Umowa przewiduje odpowiednią kwotę premii na wzrost wartości akcji powyżej poziomu bazowego.
Umowa jest podpisana na 5 lat i wynagrodzenie podlega wypłacie na koniec Umowy. W przypadku wcześniejszego rozwiązania Umowy za porozumieniem stron Nicklas Lindberg jest uprawniony do
otrzymania kwoty częściowej premii w wysokości 1/5 całej należnej mu kwoty za każdy przepracowany rok. Wycena programu motywacyjnego Nicklasa Lindberga dla potrzeb ujęcia księgowego na 31 grudnia 2016 r. wynosi 3 888 193 zł.
Wysokość premii pozostałych członków zarządu jest uzależniona od realizacji celów, stawianych corocznie poszczególnym członkom zarządu przez Radę Nadzorczą.
| 2016 | 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Z jednostek zależnych, | Z jednostek zależnych, | |||
| Z Echo Investment S.A. | współzależnych i stowarzyszonych |
Z Echo Investment S.A. | współzależnych i stowarzyszonych |
|
| Karim Khairallah (powołany 10.06.2015 r.) |
0 | 0 | ||
| Maciej Dyjas (powołany 10.06.2015) |
60 000 | 25 000 EUR | 19 000 | 0 |
| Stefan Kawalec (powołany 10.06.2015) |
180 000 | 0 | 31 000 | 0 |
| Przemysław Krych (powołany 10.06.2015) |
60 000 | 0 | 19 000 | 0 |
| Laurent Luccioni (powołany 10.06.2015) |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Nebil Senman (powołany 10.06.2015) |
60 000 | 25 000 EUR | 19 000 | 0 |
| Sebastian Zilles (powołany 27.10.2015.) |
– | 0 | 0 | 0 |
| George Graham (pełnił funkcję od 10.06 2015 do 27.10.2015) |
– | 0 | 0 | 0 |
| Wojciech Ciesielski (odwołany 10.06.2015) |
– | – | 0 | 0 |
| Andrzej Majcher (odwołany 10.06.2015) |
– | – | 32 000 | 0 |
| Mariusz Waniołka (odwołany 10.06.2015) |
– | – | 32 000 | 0 |
| Robert Oskard (odwołany 10.06.2015) |
– | – | 19 000 | 0 |
| Karol Żbikowski (odwołany 10.06.2015) |
– | – | 19 000 | 0 |
Rada Nadzorcza Spółki, działając na podstawie z §13 ust. 1 lit. b) Statutu Spółki zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi, wybrała 13 lipca 2016 r. podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych: Ernst & Young Audyt Polska Sp. z o.o. Sp. K. z siedzibą w Warszawie przy ul. Rondo ONZ 1, wpisaną na listę biegłych rewidentów pod nr 130. Rada Nadzorcza upoważniła Zarząd do zawarcia umowy z EY Audyt Polska w przedmiocie badania jednostkowych sprawozdań finansowych Spółki oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej Spółki w latach 2016 – 2017.
| Tytuł | Kwota (PLN) |
|---|---|
| Przegląd i badanie sprawozdań finansowych Spółki i Grupy za 2015 | 581 000 |
| Przegląd i badanie sprawozdań finansowych Spółki i Grupy za 2016 | 415 000 |
| Inne usługi – list poświadczający | 234 500 |
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| 1. Należności warunkowe | ||
| 1.1 Od pozostałych jednostek, z tytułu: | - | 5 000 |
| b) roszczeń z tytułu przejętych gruntów | - | 5 000 |
| Należności warunkowe, razem | - | 5 000 |
| 2. Zobowiązania warunkowe | ||
| 2.1 Na rzecz pozostałych jednostek, z tytułu: | ||
| a) udzielonych gwarancji i poręczeń | 840 476 | 372 359 |
| b) spraw sądowych | 150 | 150 |
| Zobowiązania warunkowe, razem | 840 626 | 372 509 |
Zobowiązania warunkowe przedstawione są wg wartości nominalnej.
W ocenie Spółki wartość godziwa gwarancji i poręczeń jest bliska zeru, ze względu na ich niskie ryzyko zrealizowania. Szczegółowy opis pozycji pozabilansowych został zaprezentowany w formie tabeli stanowiącej dalszą część noty.
Na dzień 31 grudnia 2016 r. Grupa posiadała zobowiązania inwestycyjne wynikające z kontraktów budowlanych dotyczących nieruchomości inwestycyjnych w wysokości 123.246 tys. PLN (27.812 tys. PLN na 31 grudnia 2015 roku) oraz w ramach zapasów w wysokości 180.892 tys. PLN (140.672 tys. PLN na 31 grudnia 2015 roku). Przewiduje się, że zobowiązania te będą sfinansowane z dostępnych środków pieniężnych, w ramach zewnętrznego finansowania bieżącego.
| Wartość | ||||
|---|---|---|---|---|
| Gwarant | Na rzecz | [tys. PLN] | Termin ważności | Tytułem |
| Echo Investment S.A. | Horta Sp. z o.o. | 22 120 | do 02.07.2020 | Zabezpieczenie należytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House I we Wrocławiu Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | Skua Sp. z o.o. | 39 816 | do 30.07.2021 | Zabezpieczenie należytego wykonania ostatecznej umowy sprzedaży biurowca Aquarius Business House II we Wrocławiu. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. / BZ WBK S.A. |
Skarb Państwa | 40 163 | do 22.05.2017 | Zabezpieczenie wykonania zobowiązania spółki Outlet Park – Projekt Echo – 126 Sp. z o.o. Sp. K. |
| Echo Investment S.A. | mBank S.A. | 15 674 | do dnia potwierdzenia spełnie nia odpowiednich wskaźników finansowych, nie później niż do 31.03.2021 |
Zabezpieczenie zobowiązań spółki Nobilis – Projekt Echo – 117 Sp. z o.o. Sp. K. wynikających z umowy kredytowej z 16.06.2016 r. Wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | BGŻ BNP Paribas S.A. | 13 030 | do daty zakończenia inwestycji | Zabezpieczenie przekroczenia kosztów oraz zobowiązań z tytułu obsługi długu w okresie realizacji biurowca Symetris I oraz II w Łodzi. Wystawiona w EUR |
| Echo Investment S.A./ PZU S.A. |
FTF Columbus S.A. | 24 600 | do 26.02.2017 | Zabezpieczenie niewykonania umowy zawartej 22 czerwca 2015 r. przez Echo Investment S.A. na rzecz FTF Columbus S.A. |
| Echo Investment S.A. | mBank S.A. | 5 489 | do daty zakończenia projektu, nie później niż do 31.03.2018 |
Zabezpieczenie przekroczenia kosztów realizacji biurowca Nobilis we Wrocławiu. |
| Echo Investment S.A | Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o. |
8 788 | do 30.06.2018 | Zabezpieczenie zobowiązań wynikających z umowy najmu z 29.08.2016 r. Wystawiona w EUR |
| Q22 – Projekt Echo – 128 Sp. z o.o. Sp. K. / Echo Investment S.A. |
IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. |
420 000 | do 15.12.2019 | Gwarancja jakości na roboty budowlane związane z obiektem biurowym Q22 w Warszawie. |
| Q22 – Projekt Echo – 128 Sp. z o.o. – Sp. K./ Echo Investment S.A. |
IREEF – Stryków Propco Sp. z o.o. |
58 887 | do 15.12.2021 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Q22 w Warszawie. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja bankowa wystawiona przez BZ WBK S.A. na zlecenie Echo Investment S.A. Gwarancja wystawiona w EUR. |
| Echo Investment S.A. | 152 808 | do 15.12.2018 | Zabezpieczenie wywiązania się spółki Q22 – Projekt Echo – 128 Sp. z o.o. Sp. K. z zobowiązań wynikających z umowy sprzedaży biurowca Q22 w Warszawie zawartej 16.12.2016 r. Wystawiona w EUR |
|
| Echo – Opolska Bu siness Park Sp. z o.o. – Sp. K. / Echo Invest ment S.A. |
Ventry Investments Sp. z o.o. Sp. K. |
29 121 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą O3 Business Campus I w Krakowie. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Tryton – Projekt Echo – 127 Sp. z o.o. – Sp. K. / Echo Investment S.A. |
Emfold Investments Sp. z o.o. Sp. K. |
44 349 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Tryton w Gdańsku. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| Symetris – Projekt Echo – 131 Sp. z o.o. Sp. K. / Echo Invest ment S.A. |
Flaxton Investments Sp. z o.o. Sp. K. |
18 596 | do 20.12.2019 | Gwarancja czynszowa związana ze sprzedażą biurowca Symetris I w Łodzi. Zabezpieczeniem gwarancji czynszowej jest gwarancja korporacyjna wystawiona przez Echo Investment S.A. Częściowo wystawiona w EUR. |
| za okres od 01.01.2016 – 31.12.2016 | Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości |
Inne wartości niematerialne |
Wartośc niematerialne razem |
|---|---|---|---|
| a) wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu | 6 161 | 2 | 6 163 |
| b) zmiana (z tytułu) | |||
| – zakupu | 337 | 14 | 351 |
| – sprzedaż | -26 | 0 | -26 |
| c) wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu | 6 472 | 16 | 6 488 |
| d) skumulowana amortyzacja na początek okresu | 6 001 | 2 | 6 003 |
| e) umorzenie za okres (z tytułu) | |||
| – amortyzacja | 215 | 1 | 216 |
| – sprzedaż | -26 | 0 | -26 |
| f) skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 6 190 | 3 | 6 193 |
| g) wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu | 282 | 13 | 295 |
| Za okres 01.01.2015 – 31.12.2015 | Nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości |
Inne wartości niematerialne |
Wartośc niematerialne razem |
|---|---|---|---|
| a) wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu | 6 067 | 2 | 6 069 |
| b) zmiana (z tytułu) | |||
| – zakupu | 95 | 0 | 95 |
| – sprzedaż | 0 | 0 | 0 |
| c) wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu | 6 162 | 2 | 6 164 |
| d) skumulowana amortyzacja na początek okresu | 5 594 | 2 | 5 596 |
| e) umorzenie za okres (z tytułu) | 0 | ||
| – amortyzacja | 408 | 0 | 408 |
| – sprzedaż | 0 | 0 | 0 |
| f) skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu | 6 002 | 2 | 6 004 |
| g) wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu | 160 | 0 | 160 |
| Za okres 01.01.2016 – 31.12.2016 | Grunty własne |
Budynki i Budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe i środki trwałe w budowie |
Razem środki trwałe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| a) wartość brutto środków trwałych na początek okresu |
3 669 | 7 374 | 9 951 | 11 607 | 5 881 | 38 482 |
| b) zwiększenia z tytułu: | ||||||
| – nabycia | - | 45 | 742 | 11 | 615 | 1 413 |
| – przeniesienia z zapasów | 64 | 231 | - | - | - | 295 |
| c) zmniejszenia z tytułu: | ||||||
| – sprzedaży | (3 468) | (4 057) | (2 939) | (5 911) | (718) | (17 093) |
| d) wartość brutto środków trwałych na koniec okresu |
265 | 3 593 | 7 754 | 5 707 | 5 778 | 23 097 |
| e) skumulowana amortyzacja na początek okresu | 6 | 1 946 | 7 522 | 7 322 | 4 041 | 20 837 |
| f) umorzenie za okres (z tytułu) | ||||||
| – amortyzacja | 1 | 103 | 604 | 1 195 | 683 | 2 586 |
| – korekta z tytułu sprzedaży | (3) | (1 414) | (2 354) | (4 688) | (539) | (8 998) |
| g) skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
4 | 635 | 5 772 | 3 829 | 4 185 | 14 425 |
| h) wartość netto środków trwałych na koniec okresu |
261 | 2 958 | 1 982 | 1 878 | 1 593 | 8 672 |
| Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne |
Środki | Pozostałe i środki trwałe |
Razem środki |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Za okres 01.01.2015 – 31.12.2015 | własne | i Budowle | i maszyny | transportu | w budowie | trwałe |
| a) wartość brutto środków trwałych na początek okresu |
5 858 | 40 156 | 9 799 | 14 107 | 6 860 | 76 780 |
| b) zwiększenia z tytułu: | ||||||
| – zakupu | 184 | 728 | 967 | 2 059 | 615 | 4 553 |
| c) zmniejszenia z tytułu: | ||||||
| – sprzedaży | - | (10) | (453) | (4 559) | (988) | (6 010) |
| – przeniesienie do innej działalności | (2 373) | (33 166) | (340) | - | (408) | (36 287) |
| – likwidacji | - | (334) | (22) | - | (198) | (554) |
| d) wartość brutto środków trwałych na koniec okresu |
3 669 | 7 374 | 9 951 | 11 607 | 5 881 | 38 482 |
| e) skumulowana amortyzacja na początek okresu | 5 | 8 228 | 7 321 | 10 065 | 4 862 | 30 481 |
| f) umorzenie za okres (z tytułu) | ||||||
| – amortyzacja | 28 | 1 082 | 751 | 1 578 | 659 | 4 098 |
| – likwidacja | - | (96) | (22) | - | (113) | (231) |
| – przeniesienia do działalności inwestycyjnej | (27) | (7 263) | (235) | - | (396) | (7 921) |
| – korekta z tytułu sprzedaży | - | (5) | (293) | (4 321) | (971) | (5 590) |
| g) skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
6 | 1 946 | 7 522 | 7 322 | 4 041 | 20 837 |
| h) wartość netto środków trwałych na koniec okresu |
3 663 | 5 428 | 2 429 | 4 285 | 1 840 | 17 645 |
| Nota | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 63 342 | 4 065 211 | |
| a) zwiększenia (z tytułu) | |||
| – zakupu | – | – | |
| – przeniesienia z nieruchomości inwestycyjnych w budowie | 5 | 1 226 575 | 278 951 |
| – przeniesienia z aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 6 | 47 027 | – |
| – poniesienia nakładów na realizację inwestycji | 10 537 | 96 621 | |
| – przeniesienia z środków trwałych | – | 29 284 | |
| – przeniesienia z zapasów | – | 47 160 | |
| – zmiany wyceny nieruchomości | 129 839 | 646 503 | |
| – wartość wakacji czynszowych | – | 7 674 | |
| 1 413 978 | 1 106 193 | ||
| b) zmniejszenia (z tytułu) | |||
| – sprzedaży | – | 16 591 | |
| – zmiany wyceny nieruchomości | 9 026 | – | |
| – przeniesienie do nieruchomości inwestycyjnych w budowie | 5 | – | 6 396 |
| – przeniesienie do zapasów | – | 98 | |
| – różnic kursowych | 575 | – | |
| – przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 6 | 1 219 682 | 5 084 977 |
| 1 229 283 | 5 108 062 | ||
| Stan nieruchomości na koniec okresu | 248 037 | 63 342 |
Grupa wycenia nieruchomości według wartości godziwej na koniec każdego kwartału kalendarzowego.
Na 31 grudnia 2015 r. Grupa w pozycji nieruchomości inwestycyjne sklasyfikowała 6 nieruchomości inwestycyjnych zlokalizowanych w miastach na terenie Polski.
Zwiększenia w stanie nieruchomości są wynikiem przeniesienia z nieruchomości inwestycyjnych w budowie obiektów biurowych oddanych w 2016 r. do użytkowania. Na kwotę zwiększenia 1 226 575 tys. PLN składają się projekty: Tryton Business House, Etap I – O3 Business Park, Q22 i Nobilis Business House.
W pozycji zwiększeń wynikających z przeniesienia z aktywów przeznaczonych do sprzedaży Grupa prezentuje zmianę związaną z zawieszeniem procesu sprzedażowego nieruchomości inwestycyjnej zlokalizowanej w Budapeszcie.
Ze względu na zamiar sprzedaży Grupa dokonała przeniesienia posiadanych nieruchomości inwestycyjnych do aktywów przeznaczonych do sprzedaży. Zmniejszenia w stanie nieruchomości inwestycyjnych w roku 2016 o wartości 1 219 682 tys. PLN dotyczą obiektów Tryton Business House, Etap I – O3 Business Park, Q22 i nieruchomości gruntowej zlokalizowanej w Lublinie.
Na 31 grudnia 2016 r. Grupa w pozycji nieruchomości inwestycyjne ujawniła 7 nieruchomości inwestycyjnych zlokalizowanych na terenie Polski i Węgrzech o łącznej wartości 248 037 tys. PLN (w tym Babka Tower w Warszawie i Nobilis Business House w Katowicach).
| Nota | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 398 628 | 1 207 214 | |
| a) zwiększenia (z tytułu) | |||
| – zakupu | 36 000 | – | |
| – poniesienia nakładów na realizację inwestycji | 505 138 | 473 320 | |
| – zmiany wyceny nieruchomości | 285 443 | 167 476 | |
| – przeniesienia z zapasów | 3 440 | 714 | |
| – różnic kursowych | 275 | – | |
| – przeniesienia z nieruchomości inwestycyjnych | 4 | - | 6 396 |
| 830 296 | 647 906 | ||
| b) zmniejszenia (z tytułu) | |||
| – przeniesienie do nieruchomości inwestycyjnych | 4 | 1 226 575 | 278 951 |
| – sprzedaży | 209 815 | – | |
| – zmiany wyceny nieruchomości | 44 231 | 66 258 | |
| – różnic kursowych | 446 | 3 295 | |
| – przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 6 | 211 166 | 107 988 |
| 1 692 232 | 456 492 | ||
| Stan nieruchomości w budowie na koniec okresu | 536 692 | 1 398 628 |
Poniesione nakłady na realizację inwestycji dotyczyły kontynuacji realizacji rozpoczętych w roku 2015 oraz nowych przedsięwzięć inwestycyjnych, w tym w szczególności budowy O3 Business Park (Etap II) i O3 Business Park (Etap III) w Krakowie, Nobilis Business House we Wrocławiu, Sagittarius we Wrocławiu, West Link we Wrocławiu, Symetris (Etap II) w Łodzi, Galerii Libero w Katowicach.
W rezultacie otrzymania pozwoleń na użytkowanie projektów biurowych grupa dokonała zmniejszenia stanu nieruchomości inwestycyjnych w budowie o wartość 1 226 575 tys. PLN na którą składają się projekty: Tryton Business House, Etap I - O3 Business Park, Q22 i Nobilis Business House i sklasyfikowała jako nieruchomości inwestycyjne (Nota 4).
W 2016 r. ze względu na zamiar sprzedaży w terminie do 12 miesięcy jednostka zmniejszyła stan nieruchomości inwestycyjnych w budowie przenosząc do aktywów przeznaczonych do sprzedaży obiekty o łącznej wartości 211 166 tys. PLN, w tym: oddany do użytkowania obiekt A4 Business Park (etap III), projekt realizowany w Kijowie, pozostałe związane z rozbudową Centrum Handlowego Galaxy i Outlet Park w Szczecinie i oraz A4 Business Park w Katowicach.
Zmniejszenia stanu nieruchomości inwestycyjnych w budowie z tytułu sprzedaży dotyczą zawartych ostatecznych umów sprzedaży obiektu biurowego Symetris (Etap I) oraz obiektu hotelu Cracovia.
Na 31 grudnia 2016 r. Grupa zaprezentowała nieruchomości inwestycyjne pozostające w procesie budowy o łącznej wartości 536 692 tys. PLN. Nakłady stanowiące bilans zamknięcia okresu sprawozdawczego poniesione na obiekty biurowe (w tym: Browary Warszawskie, Etap II i II -O3 Business Park w Krakowie, Symetris etap II w Łodzi, West Link i Sagittarius we Wrocławiu) i centrum handlowego Galeria Libero w Katowicach.
W 2016 r. aktywowana kwota kosztów finansowania, przypadająca na nieruchomości inwestycyjne w budowie wyniosła: 9 585 tys. PLN (w 2015 r. – 16 913 tys. PLN)
| Nota | 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 5 192 965 | - | |
| a) zwiększenia (z tytułu) | |||
| – przeniesienia z nieruchomości inwestycyjnych w budowie | 5 | 211 166 | 107 988 |
| – przeniesienia z nieruchomości inwestycyjnych | 4 | 1 219 682 | 5 084 977 |
| – przeniesienia z zapasów | - | 5 160 | |
| – zmiany wyceny nieruchomości | 223 309 | - | |
| – zmiany różnic kursowych | 2 509 | - | |
| 1 656 666 | 5 198 125 | ||
| a) zmniejszenia (z tytułu) | |||
| – przeniesienia do nieruchomości inwestycyjnych | 4 | 47 027 | ` |
| – zmiany wyceny nieruchomości | 12 022 | - | |
| – sprzedaży | 6 592 416 | 5 160 | |
| 6 651 465 | 5 160 | ||
| Stan aktywów przeznaczonych do sprzedaży na koniec okresu | 198 166 | 5 192 965 | |
Na 31 grudnia 2015 r. w skład aktywów przeznaczonych do sprzedaży wchodziło 16 nieruchomości inwestycyjnych, które objęte były umową sprzedaży i subskrypcji udziałów z Redefine Properties Limited zawartą w 2016 r. oraz 5 nieruchomości gruntowych. Pozostałe nieruchomości gruntowe prezentowane w pozycji aktywów przeznaczonych do sprzedaży zlokalizowane w Lublinie, Słupsku, Koszalinie, Brasov i Budapeszcie, których łączna wartość wynosiła 143 mln PLN, przeniesiono ze względu na prowadzone działania poszukiwania nabywców i planowany termin ich sprzedaży w terminie do 12 miesięcy.
Na 31 grudnia 2015 r. wyceny nieruchomości inwestycyjnych zostały sporządzone w walucie EUR i przeszacowane na PLN według kursu NBP obowiązującego na dzień bilansowy. Wycena została sporządzana w EUR z uwagi na fakt, że większość umów najmu zawierała stawki czynszu denominowane w EUR.
W marcu 2016 r. Grupa dokonała sprzedaży nieruchomości gruntowej w Lublinie, o wartości 35 mln PLN.
W wyniku spełnienia wszystkich warunków zawieszających i zawarciem umowy sprzedaży części udziałów i subskrypcji nowych udziałów EPP NV z Redefine Propeties Limited, 1 czerwca 2016 r., w pozycji sprzedaż zaprezentowano wartość 16 nieruchomości inwestycyjnych objętych umową w kwocie 5 227 730 tys. PLN.
W 2016 r. skład aktywów przeznaczonych do sprzedaży zmniejszył się w wyniku zawarcia ostatecznych umów na mocy, których Grupa dokonała sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych: Tryton w Gdańsku; Q 22 w Warszawie i O3 Business Park (etap I) w Krakowie - o łącznej wartości: 1 328 534 tys. PLN.
W wyniku zawieszenia procesu sprzedażowego Grupa dokonała przeniesienia do nieruchomości inwestycyjnych projektu zlokalizowanego w Budapeszcie.
Ze względu na prowadzone działania związane z planowaną w terminie do 12 miesięcy sprzedażą projektu realizowanego w Kijowie dokonano przekwalifikowania z nieruchomości inwestycyjnych w budowie.
Na 31 grudnia 2016 r. Grupa jako aktywa dostępne do sprzedaży ujawniła nieruchomości gruntowe w Koszalinie, Słupsku, Rumunii i Kijowie o łącznej wartości i nieruchomość inwestycyjną A4 Business Park (etap III).
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| a) przychody z czynszów dotyczących nieruchomości inwestycyjnej | 204 731 | 421 151 |
| b) bezpośrednie koszty operacyjne (łącznie z kosztami napraw i utrzymania) dotyczących nieruchomości inwestycyjnej, która w danym okresie przyniosła przychody z czynszów |
(87 722) | (153 569) |
| c) bezpośrednich kosztów operacyjnych (łącznie z kosztami napraw i utrzymania) dotyczących nieruchomości inwestycyj nej, która w danym okresie nie przyniosła przychodów z czynszów |
(164) | (687) |
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| – pozostałe należności długoterminowe | 57 927 | – |
| – kaucje długoterminowe | 2 262 | 13 972 |
| – udzielone pożyczki długoterminowe wraz z odsetkami | 18 484 | 62 |
| – udzielone pożyczki krótkoterminowe wraz z odestkami | 24 011 | 22 774 |
| – inne papiery wartościowe | 553 | 638 |
| Stan na koniec okresu, w tym: | 103 237 | 37 446 |
| – długoterminowe | 78 693 | 14 065 |
| – krótkoterminowe | 24 544 | 23 381 |
W pozycji "pozostałe należności długoterminowe" zaprezentowano należności z tytułu sprzedaży części udziałów w jednostce stowarzyszonej Echo Polska Properties N.V. wraz z częścią odsetkową kwocie: 13,1 mln EUR , co na dzień bilansowy stanowi równowartość 57,9 mln PLN.
Pożyczki zostały udzielone podmiotom prawnym i osobom fizycznym w walucie PLN, z oprocentowaniem na poziomie WIBOR + marża oraz EUR o stałym oprocentowaniu. Pożyczki w łącznej kwoce: 3,7 mln EUR (na 31 grudnia 2016 r. równowartość 16,4 mln PLN) zostały udzielone podmiotowi z Grupy EPP. Pożyczka w kwocie 3,5 mln PLN udzielona została podmiotowi powiązanemu. Pozostałe pożyczki na rzecz osób prawnych i osób fizycznych bilansowo zamykają się kwotą 22,5 mln PLN
Maksymalna wartość ryzyka kredytowego związanego z pożyczkami równa się ich wartości bilansowej. Szacowana wartość godziwa udzielonych pożyczek ustalona metodą dochodową (wartością przyszłych oczekiwanych zdyskontowanych przepływów pieniężnych) i równa się bilansowej wartości udzielonych pożyczek. Wartość godziwa zaklasyfikowana jest to poziomu 2 hierarchii wartości godziwej.
Udzielone pożyczki nie są zabezpieczone.
Udzielone pożyczki nie są przeterminowane, nie nastąpiła utrata wartości udzielonych pożyczek.
| NOTA 9 | |
|---|---|
| -------- | -- |
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| 1. Stan odroczonego podatku dochodowego na początek okresu: | ||
| – wycena instrumentów finansowych | 23 312 | (380) |
| – wycena nieruchomości inwestycyjnych | (208 469) | (18 404) |
| – udziały w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych * | - | - |
| – strata podatkowa | 6 085 | 9 103 |
| – zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji (wycena, różnice kursowe itp.) | 2 295 | (2 206) |
| – zobowiązania z tytułu pożyczek (wycena, różnice kursowe itp.) | - | - |
| – pozostałe | 9 733 | (1 306) |
| (167 044) | (13 193) | |
| 2. Zmiana w okresie | ||
| – wycena instrumentów finansowych | (23 381) | 23 692 |
| – wycena nieruchomości inwestycyjnych | 205 255 | (190 065) |
| – udziały w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych * | 2 855 | - |
| – strata podatkowa | 7 647 | (3 018) |
| – zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji (wycena, różnice kursowe itp.) | (1 666) | 4 501 |
| – zobowiązania z tytułu pożyczek (wycena, różnice kursowe itp.) | (4 043) | - |
| – pozostałe | 31 968 | 11 039 |
| 218 635 | (153 851) | |
| 3. Stan odroczonego podatku dochodowego na koniec okresu razem: | ||
| – wycena instrumentów finansowych | (69) | 23 312 |
| – wycena nieruchomości inwestycyjnych | (3 214) | (208 469) |
| – udziały w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych * | 2 855 | - |
| – strata podatkowa | 13 732 | 6 085 |
| – zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji (wycena ,różnice kursowe itp.) | 629 | 2 295 |
| – zobowiązania z tytułu pożyczek (wycena ,różnice kursowe itp.) | (4 042) | - |
| – pozostałe | 41 699 | 9 733 |
| 51 590 | (167 044) | |
| – z tego | ||
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 93 131 | 78 682 |
| – zmiana w ciągu roku | 14 449 | 14 822 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 41 541 | 245 726 |
| – zmiana w ciągu roku | (204 186) | 168 673 |
* Szacowana wartość obciążenia podatkowego dotycząca przewidywanych zmian w strukturze Grupy wynikająca z różnicy pomiędzy podatkową i bilansową wartością udziałów jednostek zależnych.
Pozycja "pozostałe" na dzień 31 grudnia 2016 r., ujmuje między innymi aktywo z tytułu podatku odroczonego od zobowiązań dotyczących projektów inwestycyjnych oraz wyłączonych marż, które w przyszłości stanowić będą koszt, na łączną kwotę: 64 667 tys. PLN, jak również rezerwę z tytułu podatku odroczonego dotyczącą opłaty za wieczyste użytkowanie i przyszłego przychodu w związku ze zmianą ceny za sprzedaż projektu Q22, w łącznej kwocie: 17 879 tys. PLN
Pozycja "pozostałe" na 31 grudnia 2016 r. ujmuje między innymi aktywo z tytułu podatku odroczonego od zobowiązań dotyczących projektów inwestycyjnych oraz wyłączonych marż, które w przyszłości stanowić będą koszt – na łączną kwotę: 51 805 tys. PLN, jak również rezerwę z tytułu podatku odroczonego w związku ze zmianą ceny i przyszłymi należnościami z tytułu wykończenia powierzchni najmu za sprzedaż projektu Q22 – w wysokości -11 804 tys. PLN.
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| – materiały | 3 | 228 |
| – półprodukty i produkty w toku | 536 252 | 521 657 |
| – produkty gotowe | 93 481 | 48 913 |
| – towary | 26 665 | 24 662 |
| Zapasy, razem | 656 401 | 595 460 |
Na 31 grudnia 2016 r. nieruchomości ujęte na zapasach o wartości 65 991 tys. PLN były obciążone hipotekami kaucyjnymi do wysokości 325 350 tys. PLN; na 31 grudnia 2015 r. nieruchomości ujęte na zapasach o wartości 64 143 tys. PLN były obciążone hipotekami kaucyjnymi do wysokości 325 350 tys. PLN.
W 2016 r. aktywowana kwota kosztów finansowania zewnętrznego wynosiła 3 751 tys. PLN; w 2015 r. – 4 669 tys. PLN.
Pozycja "Produkty gotowe" zawiera gotowe lokale mieszkalne przeznaczone do sprzedaży.
Pozycja "Półprodukty i produkty w toku" zawiera głównie nieruchomości oraz nakłady na projekty mieszkaniowe w przygotowaniu i w trakcie realizacji.
Pozycja "Towary" zawiera grunty pod zabudowę mieszkaniową, przeznaczone na sprzedaż.
Zapasy wyceniane są nie wyżej, niż możliwa do uzyskania wartość sprzedaży netto. Wartość ta uzyskana jest z informacji z aktywnego rynku. Odwrócenie odpisu wartości zapasów następuje albo w związku ze sprzedażą zapasu lub w związku ze wzrostem ceny sprzedaży netto. Kwoty odpisów wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt oraz kwoty odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów ujętych w okresie jako zmiejszenie kosztu znajdują się w rachunku wyników w pozycji "Koszt własny sprzedaży".
| 01.01.2016– 31.12.2016 |
01.01.2015– 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| – wartość zapasów rozpoznanych jako koszt w danym okresie | 148 220 | 130 995 |
| – wartość odpisów wartości zapasów ujętych w okresie jako koszt | (1 289) | (31 588) |
| – wartość odwrócenia odpisów wartości zmniejszających wartość zapasów ujętych w okresie jako zmniejszenie kosztu | 18 550 | 15 549 |
Odpisy wartości zapasów i ich odwrócenie dotyczy projektów mieszkaniowych, ujętych w pozycji "produkty gotowe" oraz "towary", wykazanych w Nocie 10 i ma na celu odpisanie wartości do poziomu ceny możliwej do uzyskania.
Zmiana odpisu aktualizującego wartość zapasów na w 2016 r. wynosiła 17 261 tys. PLN (na projektach mieszkaniowych Czarodziejska w Krakowie oraz Las Młociński w Warszawie) i znajduje się w rachunku wyników w pozycji "koszt własny sprzedaży"; zmiana odpisu aktualizującego wartość zapasów na w 2015 r. wynosiła -16 039 tys. PLN i znajduje się w rachunku wyników w pozycji "koszt własny sprzedaży". Uzyskiwane obecnie ceny sprzedaży w/w projektów, sugerowały w 2016 r. częściowe odwrócenie odpisów aktualizujących, utworzonych w latach ubiegłych.
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| a) Interest Rate Swap | 154 | 72 |
| b) opcje na kursy walutowe | - | 1 020 |
| c) terminowe kursy walutowe "forward" | - | 83 |
| Pochodne inwestycje finansowe, razem | 154 | 1 175 |
| z czego o terminie zapadalności: | ||
| – do 1 roku | 154 | 1 175 |
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| a) Interest Rate Swap | 39 | 1 580 |
| b) opcje na kursy walutowe | - | 316 |
| c) terminowe kursy walutowe "forward" | - | 1 594 |
| d) opcja gwarantująca odkup projektu Q22 | - | 127 579 |
| Pochodne zobowiązania finansowe, razem | 39 | 131 069 |
| z czego o terminie zapadalności: | ||
| – do 1 roku | - | 129 489 |
| – od 1 do 3 lat | 39 | 1 580 |
Instrumenty IRS dotyczą zabezpieczenia zmiennej stopy procentowej na stałą. W 2016 r. IRS stanowiły odrębny instrument zabezpieczający związany z wyemitowanymi przez Grupę obligacjami. Na 31 grudnia 2015 r. obowiązywały dla kredytów o wartości nominalnej 355.000 tys. PLN.
Instrumenty IRS wyceniane są na podstawie wycen dostarczanych przez banki, które przy ich wyliczeniu korzystają z takich danych jak bieżące kształtowanie się kursów walut, ich zmienności historycznej i stawek oprocentowania depozytów (WIBOR, EURIBOR). Wartość godziwa instrumentów finansowych zaklasyfikowana jest na poziomie 2 hierarchii wartości godziwej.
W wyniku sprzedaży 2016 r. obiektu biurowego Q22 w Warszawie zrealizowano opcję gwarantującą odkup projektu.
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| a) należności handlowe, o okresie spłaty: | ||
| – do 12 miesięcy | 84 621 | 18 994 |
| – powyżej 12 miesięcy | - | - |
| Aktywa finansowe razem: | 84 621 | 18 994 |
| b) pozostałe należności | 180 795 | 4 171 |
| c) rozliczenia międzyokresowe | 5 027 | 18 476 |
| Aktywa niefinansowe razem: | 185 822 | 22 647 |
| d) należności z tytułu podatku VAT | 20 403 | 44 656 |
| e) należności z tytułu pozostałych podatków | - | 8 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków razem | 20 403 | 44 664 |
| Należności krótkoterminowe netto, razem | 290 846 | 86 305 |
| – odpisy aktualizujące wartość należności | 3 228 | 9 858 |
| Należności krótkoterminowe brutto, razem | 294 074 | 96 163 |
W ramach należności handlowych wykazana została m.in. nieuregulowana na dzień 31 grudnia 2016 r. część należności z tytułu sprzedaży projektów biurowych: Q22 w Warszawie, Symetris etap I w Łodzi, Tryton w Gdańsku i O3 etap I w Krakowie w kwocie: 15,2 mln EUR (równowartość 67,2 mln PLN).
W pozostałych należnościach wykazano m.in. nieuregulowaną na dzień bilansowy część należności z tytułu sprzedaży udziałów w jednostce Echo Polska Properties NV wraz z częścią odsetkową w kwocie: 21,3 mln EUR (równowartość 94,3 mln PLN) o terminie zapadalności poniżej 12 miesięcy, jak również również przyszłe należności z tytułu zwiększenia ceny sprzedaży i wykończenia powierzchni najmu - dotyczące projektu Q22, w łącznej kwocie: 62,1 mln PLN.
Ponadto, pozycja pozostałych należności obejmuje zaliczki na poczet dostaw i przyszłych zakupów nieruchomości gruntowych, w łącznej kwocie: 18,3 mln PLN.
Maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe związane z należnościami handlowymi równa się wartości bilansowej każdej z grup bilansowych należności. Szacowana wartość godziwa należności handlowych i należności z tyt. pożyczek jest wartością przyszłych oczekiwanych przepływów pieniężnych zdyskontowanych aktualną rynkową stopą procentową i równa się bilansowej wartości tych należności. Wartość godziwa zaklasyfikowana jest na poziomie 2 hierarchii wartości godziwej.
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 9 858 | 12 581 |
| a) zwiększenia (z tytułu) | ||
| – utworzenie odpisu | 2 602 | 2 389 |
| 2 602 | 2 389 | |
| b) zmniejszenia (z tytułu) | ||
| – rozwiązanie rezerwy | 7 203 | 4 389 |
| – umorzenie postępowania egzekucyjnego | 8 | 723 |
| – sprzedaż spółek – Grupa EPP | 2 021 | – |
| 9 232 | 5 112 | |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności krótkoterminowych na koniec okresu | 3 228 | 9 858 |
Utrata wartości należności wynika z ich przeterminowania powyżej 6 miesięcy (50% utraty wartości) lub 12 miesięcy (100% utraty wartości). Natomiast w przypadku należności za stałe usługi najmu powierzchni w obiektach komercyjnych Spółka przyjmuje 100% utraty wartości po 3 miesiącach przeterminowania.
Odpisy aktualizujące należności są tworzone po wyczerpaniu zabezpieczeń z kaucji, jeżeli nie ma innych możliwości ściągnięcia należności.
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| – do 1 miesiąca | 3 832 | 10 226 |
| – powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy | 1 176 | 3 640 |
| – powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 456 | 1 820 |
| – powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 103 | 767 |
| – powyżej 1 roku | 2 893 | 6 846 |
| Należności z tytułu dostaw i usług, przeterminowane, razem (brutto) | 8 460 | 23 299 |
| – odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług, przeterminowane | (3 228) | (9 858) |
| Należności z tytułu dostaw i usług, przeterminowane, razem (netto) | 5 232 | 13 441 |
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| a) środki pieniężne w kasie i na rachunkach | 663 429 | 910 752 |
| b) inne środki pieniężne | – | – |
| c) inne aktywa pieniężne | – | – |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne, razem | 663 429 | 910 752 |
| Z tego środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania: | ||
| – na rachunkach escrow | – | 2 418 |
| – stanowiące zabezpieczenie pokrycia kosztów spłaty odsetek i rat kapitałowych | 694 | 55 849 |
| – stanowiące zabezpieczenie pokrycia kosztów remontów (zgodnie z umowami kredytowymi) | – | 3 000 |
| – stanowiące zabezpieczenie zwrotu kaucji | 1 508 | 7 855 |
| – wpływy od klientów mieszkaniowych, zwalniane przez bank wraz z postępem realizacji inwestycji | 24 868 | 20 325 |
| 27 070 | 89 447 |
Grupa lokuje nadwyżki pieniężne w renomowanych bankach w Polsce – głównie w PKO BP, Alior Bank, BZ WBK oraz DNB Nord.
Maksymalne ryzyko kredytowe środków pieniężnych jest równe ich wartości bilansowej.
Kapitał zakładowy Echo Invesment SA, wg. stanu na 31 grudnia 2015 r. i 31 grudnia 2016 r. dzieli się na 412 690 582 akcji zwykłych na okaziciela serii A, B, C, D, E i F. Żadna z akcji nie posiada ograniczonych praw. Kapitał zakładowy Spółki, czyli wartość nominalna wszystkich akcji, wynosi 20 635 tys. PLN i został opłacony gotówką. Wartość nominalna jednej akcji to 0,05 zł.
Liczba akcji jest równa liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Lisala Sp. z o.o. jest podmiotem kontrolowanym bezpośrednio przez spółkę Echo Partners B.V., a pośrednio – przez fundusze Oaktree Capital Management, Pacific Investment Management Corporation (PIMCO) oraz Griffin Real Estate.
Powyższe dane wynikają z informacji o akcjonariuszach posiadających, bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na WZA Echo Investment S.A. z 19 grudnia 2016 r.
Od publikacji ostatniego raportu finansowego tj. od 28 listopada 2016 r. do dnia publikacji niniejszego raportu, Spółka nie otrzymała żadnych zawiadomień o zmianach w stanie posiadania akcji znaczących akcjonariuszy.
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| a) ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 100 943 | 100 943 |
| b) utworzony z osiągniętych zysków | 977 940 | 2 482 966 |
| c) fundusz rezerwowy | 49 213 | 555 763 |
| Kapitał zapasowy, razem | 1 128 096 | 3 139 672 |
Wypracowany przez spółkę Echo Investment S. A. w roku 2015 zysk netto wynoszący 2 958 590 tys. PLN został uchwałą ZWZA z dnia 28 czerwca 2016 r. podzielony w następujący sposób:
Na mocy uchwały dnia 23 grudnia 2015 r., kwota: 590.148 tys PLN została wypłacona w dwóch transzach (10 lutego 2016 r. i 22 kwietnia 2016 r.), jako zaliczka dywidendowa. Pozostała cześć dywidendy tj. 1 584 731 tys. PLN została wypłacona 8 lipca 2016 r.
Zysk wypracowany przez Echo Investment S. A. w 2016 r. proponuje się w części włączyć do podziału pomiędzy akcjonariuszy.
Na mocy uchwały Zarządu z dnia 23 listopada 2016 r., kwota 350 787 tys. PLN została przeznaczona na poczet przyszłej dywidendy za rok obrotowy 2016, akcjonariuszom Spółki posiadającym akcje 22 grudnia 2016 r. Pierwsza transza zaliczki dywidendowej w wysokości 284 757 tys. PLN została wypłacona 29 grudnia 2016 r.; pozostała część tj. 66 030 tys. PLN zostanie wypłacona do końca 2017 r.
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej (w tys. PLN) | 1 528 260 | 3 663 596 |
| Liczba akcji (w tys. sztuk) | 412 691 | 412 691 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN) | 3,70 | 8,88 |
| Rozwodniona liczba akcji | 412 691 | 412 691 |
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| a) stan na początek okresu | ||
| – rezerwa na przewidywane koszty ogólnego zarządu (audyt, urlopy, premie itp.) | – | – |
| – rezerwa na przewidywane kary i straty | 10 592 | 2 000 |
| – rezerwa na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych itp. | 2 066 | – |
| – rezerwa na przewidywane koszty i straty wynikające z przekazania majątku | 1 940 | – |
| – rezerwa na zobowiązania związane z projektami inwestycyjnymi | – | |
| 14 598 | 2 000 | |
| b) zwiększenia (z tytułu) | ||
| – rezerwa na przewidywane koszty ogólnego zarządu (audyt, urlopy, premie itp.) | 23 | – |
| – rezerwa na przewidywane kary i straty | 16 959 | 8 592 |
| – rezerwa na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych itp. | – | 2 066 |
| – rezerwa na przewidywane koszty i straty wynikające z przekazania majątku | – | 1 940 |
| – rezerwa na zobowiązania związane z projektami inwestycyjnymi | 117 842 | – |
| 134 824 | 12 598 | |
| c) wykorzystanie (z tytułu) | ||
| – poniesionych kosztów ogólnego zarządu | – | – |
| – poniesionych kar i strat | 3 627 | – |
| – poniesionych kosztów napraw gwarancyjnych, remontów itp. | – | – |
| – poniesionych kosztów i strat wynikających z przekazania majątku | 966 | – |
| – rezerwa na zobowiązania związane z projektami inwestycyjnymi | – | – |
| 4 593 | – | |
| d) rozwiązanie (z tytułu) | ||
| – rezerwa na przewidywane koszty ogólnego zarządu (audyt, urlopy, premie itp.) | – | – |
| – rezerwa na przewidywane kary i straty | – | – |
| – rezerwa na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych itp. | – | – |
| – rezerwa na przewidywane koszty i straty wynikające z przekazania majątku | 974 | – |
| – rezerwa na zobowiązania związane z projektami inwestycyjnymi | – | – |
| 974 | – | |
| e) stan na koniec okresu | ||
| – rezerwa na przewidywane koszty ogólnego zarządu (audyt, urlopy, premie itp.) | 23 | – |
| – rezerwa na przewidywane kary i straty | 23 924 | 10 592 |
| – rezerwa na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych itp. | 2 066 | 2 066 |
| – rezerwa na przewidywane koszty i straty wynikające z przekazania majątku | – | 1 940 |
| – rezerwa na zobowiązania związane z projektami inwestycyjnymi | 117 842 | – |
| 143 855 | 14 598 |
Rezerwa na kary obejmuje wartość kar, którymi może zostać obciążona Spółka z tytułu zawartych umów o prawdopodobieństwie obciążenia większym niż 50%.
Rezerwa na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych obejmuje wartość napraw, bądź odszkodowań dotyczących sprzedanych lokali i projektów, o prawdopodobieństwie obciążenia większym niż 50%.
Rezerwa na zobowiązania inwestycyjne, wynika ze zobowiązania Grupy, przy sprzedaży projektów, do utrzymania określonego poziomu wynajmu, poniżej którego zobligowana jest do zapłaty czynszów za niewynajęte powierzchnie, jak również ze zobowiązania do zapłaty części zysku, wygenerowanego na sprzedaży projektu. Utworzone rezerwy dotyczą sprzedanych projektów biurowych: Q22, Tryton, Symetris Etap I, O3 Etap I, jak również projektu biurowego Nobilis.
Kwoty rezerw zostały oszacowane na podstawie najlepszej wiedzy Spółki oraz na podstawie przeszłych doświadczeń.
Daty realizacji rezerw na kary i straty, koszty gwarancyjne i sprawy sądowe nie są możliwe do oszacowania, przy czym istnieje duże prawdopodobieństwo ich realizacji w przeciągu 12 miesięcy od daty bilansowej. Rezerwa na zobowiązania związane z projektami inwestycyjnymi w bilansie została podzielona na część długoterminową i krótkoterminową
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| a) kredyty i pożyczki | 102 208 | 3 029 930 |
| b) dłużne papiery wartościowe | 879 140 | 1 009 835 |
| c) odsetki od kredytów i pożyczek | 573 | - |
| Kredyty i pożyczki, razem | 981 921 | 4 039 765 |
| – z czego część długoterminowa | 760 981 | 3 707 943 |
| – z czego część krótkoterminowa | 220 940 | 331 822 |
W ramach pozycji "kredyty i pożyczki" Grupa prezentuje posiadane długoterminowe kredyty celowe i linie kredytowe w rachunkach bieżących.
Zabezpieczeniem umów kredytowych są hipoteki na nieruchomościach, cesje wierzytelności z zawartych umów i zastawy rejestrowe na udziałach spółek zależnych. Oprocentowanie kredytów denominowanych w EUR oparte jest o stawkę EURIBOR powiększoną o marżę banku. W 2016 r. Grupa stosowała zabezpieczenia stopy procentowej w postaci instrumentów IRS.
Zabezpieczeniem linii kredytowych denominowanych w PLN są weksle własne in blanco, oświadczenia o poddaniu się egzekucji i pełnomocnictwa do rachunków bankowych. Oprocentowanie kredytów oparte jest o stawkę WIBOR powiększoną o marżę banku.
Na 31 grudnia 2016 r. 95,8% zobowiązań z tytułu kredytów i dłużnych papierów wartościowych było oprocentowane stopami zmiennymi, pozostała część - stałymi. Na 31 grudnia 2015 r. 31,7% zobowiązań z tytułu kredytów i dłużnych papierów wartościowych było oprocentowane stopami stałymi, pozostała część – stopami zmiennymi.
Według najlepszych informacji i danych Zarządu Grupy w trakcie roku obrotowego i do dnia podpisania sprawozdania finansowego nie nastąpiło naruszenie warunków umów kredytowych i ustalonych poziomów zabezpieczeń.
W ramach pozycji "dłużne papiery wartościowe" Grupa prezentuje wyemitowane obligacje – w 2016 r. Grupa wyemitowała obligacje o wartości nominalnej 100 mln PLN (w 2015 r. – 230 mln PLN) oraz wykupiła obligacje o wartości nominalnej 225 mln PLN (w 2015 r. – 135 mln PLN). Oprocentowanie obligacji oparte jest o stawkę WIBOR powiększoną o marżę.
Wartość godziwa zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek oraz obligacji nie odbiega istotnie od wartości bilansowej. Wartość godziwa została ustalona metodą dochodową na podstawie przepływów pieniężnych zdyskontowanych aktualną rynkową stopą procentową. Wycena do wartości godziwej została zaklasyfikowana do poziomu 2 hierarchii wartości godziwej.
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| a) zobowiązania z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | ||
| - do 12 miesięcy | 163 927 | 112 641 |
| - powyżej 12 miesięcy | 3 | 2 |
| 163 930 | 112 643 | |
| b) otrzymane kaucje i depozyty | 44 310 | 30 418 |
| c) pozostałe zobowiązania wobec pracowników | 14 | 80 |
| d) zakładowy fundusz świadczeń socjalnych | 10 | 111 |
| e) rozliczenia międzyokresowe bierne | 11 689 | 6 637 |
| f) pozostałe zobowiązania | 23 996 | 106 |
| 80 019 | 37 352 | |
| g) zobowiązania z tytułu podatku VAT | 241 851 | 2 065 |
| h) zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 3 374 | 1 307 |
| 245 225 | 3 372 | |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe, razem | 489 174 | 153 367 |
Wartość godziwa zobowiązań handlowych i pozostałych nie różni się istotnie od ich wartości bilansowej. Wartość godziwa została ustalona metodą dochodową na podstawie przepływów pieniężnych zdyskontowanych aktualną rynkową stopą procentowa. Wycena do wartości godziwej została zaklasyfikowana do poziomu 2 hierarchii wartości godziwej.
Na 31 grudnia 2016 r. w pozycji zobowiązań dotyczących aktywów przeznaczonych do sprzedaży ujawniono zobowiązania wynikające z zawartych umów związanych z nieruchomością A4 Business Park (etap III) w kwocie 16 341 tys. PLN.
| Z tytułu | 1.01.2016– 31.12.2016 |
1.01.2015– 31.12.2015 |
|---|---|---|
| – wynajmu powierzchni w centrach handlowych i handlowo – rozrywkowych | 158 276 | 333 398 |
| – sprzedaży powierzchni mieszkaniowej | 234 129 | 145 444 |
| – wynajmu powierzchni mieszkaniowej | 1 036 | 1 060 |
| – usługi realizacji i wynajmu powierzchni w obiektach biurowych | 65 961 | 98 010 |
| – pozostałych usług | 19 941 | 3 776 |
| – pozostałej sprzedaży | 732 | 4 367 |
| Przychody netto ze sprzedaży razem | 480 075 | 586 055 |
| Z tytułu | 1.01.2016– 31.12.2016 |
1.01.2015– 31.12.2015 |
|---|---|---|
| – wynajmu powierzchni w centrach handlowych i handlowo – rozrywkowych | (52 494) | (103 967) |
| – sprzedaży i wynajmu powierzchni mieszkaniowej | (158 827) | (138 451) |
| – realizacji i wynajmu powierzchni w obiektach biurowych | (36 608) | (42 672) |
| – pozostałych | (7 974) | (15 229) |
| Koszt własny sprzedaży razem | (255 903) | (300 319) |
| 1.01.2016– 31.12.2016 |
1.01.2015– 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| – amortyzacja | 3 105 | 4 506 |
| – zużycie materiałów i energii | 60 558 | 111 836 |
| – usługi obce | 418 918 | 253 942 |
| – podatki i opłaty | 34 980 | 34 143 |
| – wynagrodzenia | 43 961 | 41 882 |
| – ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 6 602 | 6 539 |
| – pozostałe koszty rodzajowe | 23 687 | 39 702 |
| – wartość sprzedanych towarów i materiałów | 17 | 84 |
| Koszty według rodzaju razem | 591 828 | 492 634 |
| Zmiana stanu zapasów produktów gotowych i produkcji w toku | (124 233) | (21 342) |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | (56 567) | (47 066) |
| Koszty sprzedaży* | (53 586) | (35 494) |
| Koszty ogólnego zarządu* | (101 539) | (88 413) |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 255 903 | 300 319 |
* Spółka w kosztach sprzedaży i kosztach ogólnego zarządu prezentuje koszty świadczeń pracowniczych i amortyzacji.
| 1.01.2016– 31.12.2016 |
1.01.2015– 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży nieruchomości | 1 665 019 | 20 140 |
| Koszty sprzedaży nieruchomości (Nota 4, Nota 5, Nota 6) | (1 581 351) | (16 591) |
| Aktualizacja wartości nieruchomości (Nota 4, Nota 5, Nota 6) | 476 403 | 747 721 |
| Zysk (strata) netto z nieruchomości inwestycyjnych | 560 071 | 751 270 |
Pozycja "zysk netto z nieruchomości inwestycyjnych" uwzględnia koszty związane z wakatami i wakacjami czynszowymi na obiektach biurowych Q22, O3 Business Campus I, Tryton Business House, Symetris etap I, Nobilis i A4 Business Park etap III. Wynik pozycji zawiera również udział EPP w zysku ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych ROFO.
| 1.01.2016– 31.12.2016 |
1.01.2015– 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| – zysk ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 1 696 | 499 |
| – aktualizacja wartości należności | 6 711 | 4 393 |
| – rozwiązanie rezerw i odpisów | 3 641 | 169 |
| – odsetki z działalności operacyjnej (lokaty itp.) | 5 542 | 5 202 |
| – kary umowne | 210 | 4 979 |
| – odszkodowania | 1 749 | 430 |
| – pozostałe | 1 791 | 1 643 |
| Pozostałe przychody operacyjne, razem | 21 340 | 17 315 |
| – strata ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych (453) – aktualizacja wartości należności (3 026) – darowizny (1 831) – szkody i straty nadzwyczajne (291) – przekazanie majątku (1 872) – utworzone rezerwy (27 181) – koszt sprzedanych i umorzonych należności (4 907) – koszty z tytułu gwarancji czynszowej (3 870) – pozostałe (2 330) Pozostałe koszty operacyjne razem (45 761) |
1.01.2016– 31.12.2016 |
1.01.2015– 31.12.2015 |
|---|---|---|
| (4) | ||
| (1 060) | ||
| (558) | ||
| (579) | ||
| (2 481) | ||
| (11 633) | ||
| – | ||
| – | ||
| (3 040) | ||
| (19 355) |
Kwota utworzonych rezerw obejmuje m.in. przyszłe koszty związane z transakcją zakupu zabudowanej nieruchomości gruntowej w Kielcach, przy obiekcie Galeria Echo oraz przyszłe potencjalne zobowiązanie do Urzędu Skarbowego w związku z toczącym się postępowaniem przeciw sprzedanej Spółce, a do którego uregulowania zobowiązała się Grupa w momencie jej sprzedaży.
| 1.01.2016– 31.12.2016 |
1.01.2015– 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| – przychody z tytułu odsetek z działalności inwestycyjnej (pożyczki itp.) | 5 489 | 773 |
| – zysk ze zbycia inwestycjiw | 40 110 | 1 195 |
| – przychody z tytułu aktualizacji innych instrumentów finansowych (IRS) | 2 025 | 2 831 |
| – pozostałe przychody finansowe | 97 | 75 |
| Przychody finansowe razem | 47 721 | 4 874 |
Pozycja zysku ze zbycia inwestycji w kwocie 40 110 tys. PLN rozpoznana w przychodach finansowych związana jest głównie ze zbyciem udziałów w jednostkach "Zakład Ogrodniczy Naramowice – Pamiątkowo Sp. z o.o." S.k.a. i "Projekt Echo – 133 Sp. z o.o.". W skład posiadanych aktywów obie jednostki na dzień sprzedaży wchodziły prawa własności gruntów zlokalizowanych na terenie Polski.
| 1.01.2016– 31.12.2016 |
1.01.2015– 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| - koszty z tytułu odsetek | (77 922) | (100 559) |
| – wycena kredytów zamortyzowanym kosztem | 6 723 | 13 265 |
| – prowizje finansowe | (24 989) | (16 862) |
| – strata ze zbycia inwestycji | (124 211) | (4 118) |
| – koszty z tytułu aktualizacji udziałów w jednostkach stowarzyszonych | (3 228) | (1 162) |
| – koszty z tytułu aktualizacji innych instrumentów finansowych (IRS) | (1 140) | (3 930) |
| – koszty z tytułu aktualizacji innych instrumentów finansowych (opcja na odkup projektu Q22) | (183 455) | (127 579) |
| – pozostałe koszty finansowe | (4 172) | (450) |
| Koszty finansowe razem | (412 394) | (241 395) |
Łączna kwota kosztu związana z realizacją umowy opcji na odkup projektu Q22 rozpoznana w 2016 r. wyniosła 236 411 tys. PLN. Kwota 183 455 tys. PLN stanowi równowartość kosztu z tytułu aktualizacji rozpoznanego do dnia 30 września 2016 r.
Pozycja straty ze zbycia inwestycji (124 211 tys. PLN) uwzględnia wynik realizacji opcji dla projektu Q22 w kwocie 52 956 tys. PLN. Pozostałą kwotę 71 255 tys. PLN stanowią przede wszystkim wyniki związane z wyjściem EPP i późniejszą sprzedażą części udziałów posiadanych w jednostce Echo Polska Properties N.V. (Nota 32).
W 2016 r. aktywowana kwota kosztów finansowania zewnętrznego wynosiła 11 238 tys. PLN (przy czym na nieruchomości inwestycyjne w budowie – 9 585 tys. PLN i na zapasy – 1 653 tys. PLN), w 2015 r. – 21 582 tys. PLN (przy czym na nieruchomości inwestycyjne w budowie – 16 913 tys. PLN i na zapasy – 4 669 tys. PLN).
Stopa kapitalizacji kosztów finansowania zewnętrznego na nieruchomości inwestycyjne i zapasy wyniosła odpowiednio w:
– 2016 r. – 3,63%
– 2015 r. – 4,44%
Stopa kapitalizacji stanowi średnią ważoną stopę wszystkich kosztów finansowania zewnętrznego dotyczących pożyczek i kredytów zaciągniętych w danym okresie, innych niż pożyczki i kredyty zaciągnięte specjalnie w celu pozyskania określonego dostosowywanego składnika aktywów.
| 1.01.2016– 31.12.2016 |
1.01.2015– 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| – zysk/strata z tytułu rozliczenia instrumentów forward | (903) | 13 418 |
| – przychody/koszty z tytułu aktualizacji instrumentów forward | 807 | 736 |
| – przychody/koszty z tytułu aktualizacji opcji | - | 920 |
| Zysk (strata) z tytułu pochodnych instrumentów walutowych razem | (96) | 15 074 |
| 1.01.2016– 31.12.2016 |
1.01.2015– 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| – dodatnie różnice kursowe zrealizowane | – | – |
| – dodatnie różnice kursowe niezrealizowane | – | 12 593 |
| – ujemne różnice kursowe zrealizowane | (59 698) | (18 479) |
| – ujemne różnice kursowe niezrealizowane | (38 318) | – |
| Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych razem | (98 016) | (5 886) |
W dniu 15 września 2016 r. Grupa Echo Investment wraz z Grupą Echo Polska Properties zawarły warunkową umowę kupna, w ramach której zamierzają nabyć nieruchomość położoną w Warszawie przy ulicy Towarowej 22, na której zostanie zrealizowane wspólne przedsięwzięcie inwestycyjne.
Ostateczna umowa zakupu została zawarta wdniu 23 grudnia 2016 r. Cena sprzedaży nieruchomości została ustalona na kwotę 77,4 mln EUR, jednakże zostanie ona podwyższona do kwoty 119,4 mln EUR po spełnieniu warunków określonych w umowie, Echo Investment zapłaciło 35,82 mln EUR, natomiast wkład EPP wyniósł 41,58 mln EUR. Tym samym na dzień bilansowy tj. 31 grudnia 2016 r. grupa Echo Investment posiadała 46,26% udziału w spółce projektowej będącej będącej właścicielem nieruchomości przy ul. Towarowej 22. Pozostałe 53,74% było w posiadaniu EPP.
Po spełnieniu się wszystkich warunków podwyższających cenę udział Echo Investment w transakcji i planowanym przedsięwzięciu wyniesie docelowo 30%, pozostałe 70% przypadnie na Echo Polska Properties.
Echo Investment S.A. i Echo Polska Properties N.V. ponoszą odpowiedzialność jedynie za ich proporcjonalną część ceny zakupu.
Udział Grupy w Projekt Echo – 138 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. ujawniony w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jest wyceniany przy użyciu metody praw własności. Projekt Echo - 138 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. jest traktowany jako wspólne przedsięwzięcie.
Poniżej przedstawiono podsumowanie informacji finansowych we wspólnym przedsięwzięciu, prezentowane po dostosowaniu do polityki rachunkowości Grupy Echo Investment:
| 31.12.2016 | |
|---|---|
| Aktywa obrotowe | 300 316 |
| Aktywa trwałe – nieruchomość inwestycyjna | 343 510 |
| Aktywa razem | 643 826 |
| Zobowiązania długoterminowe | 811 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 303 929 |
| Zobowiązania razem | 304 740 |
| Kapitał własny | 339 086 |
| Udział Grupy Echo Investment na dzień 31/12/2016 | 46,26% |
| wartość bilansowa inwestycji | 156 864 |
| 31.12.2016 | |
|---|---|
| Przychody operacyjne | 189 |
| Koszty operacyjne | (100) |
| Koszty ogólnego zarządu | (2 270) |
| Przychody finansowe | 299 |
| Koszty finansowe | (417) |
| Zysk (strata) brutto | (2 299) |
| Podatek dochodowy | 1 |
| Zysk (strata) netto | (2 298) |
| Dochody całkowite razem | (2 298) |
| Udział Grupy Echo Investment na dzień 31/12/2016 | 46,26% |
| Udział w dochodach całkowitych z tytułu wspólnego przedsięwzięcia | (1 063) |
Wdniu Grupa na dzień 31 grudnia 2016 r. posiadła 15,34% udziałów wEcho Polska Properties N.V. Działalność jednostki polega na inwestycjach w wysokiej klasy nieruchomości na wynajem w celu zapewnienia inwestorom stałej stopy
zwrotu. Udział Grupy w Echo Polska Properties N.V. ujawniony w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jest wyceniany przy użyciu metody praw własności.
| 31.12.2016 | |
|---|---|
| Aktywa obrotowe | 378 533 |
| Aktywa trwałe | 6 241 143 |
| Aktywa razem | 6 619 676 |
| Zobowiązania długoterminowe | 3 621 240 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 296 673 |
| Zobowiązania razem | 3 917 913 |
| Kapitał własny | 2 701 763 |
| Udział Grupy Echo Investment na dzień 31/12/2016 | 15,34% |
| wartość bilansowa inwestycji | 407 498 |
| 31.12.2016 | |
|---|---|
| Przychody operacyjne | 426 968 |
| Koszty operacyjne | (129 222) |
| Zysk (strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 196 096 |
| Koszty sprzedaży | (2 118) |
| Koszty ogólnego zarządu | (53 321) |
| Pozostałe przychody/koszty operacyjne | (2 219) |
| Przychody finansowe | 42 332 |
| Koszty finansowe | (108 395) |
| Udział w zysku jednostek stowarzyszonych | (2 483) |
| Zysk (strata) brutto | 367 638 |
| Podatek dochodowy | (85 932) |
| Zysk (strata) netto | 281 706 |
| Dochody całkowite razem | 281 706 |
| Udział Grupy Echo Investment na dzień 31/12/2016 | 15,34% |
| Udział w dochodach całkowitych w jednostce stowarzyszonej | 48 800 |
| 1.01.2016– 31.12.2016 |
1.01.2015– 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| 1. Zysk brutto | 189 634 | 677 679 |
| 2. Podatek wyliczony według stawek krajowych | 36 247 | 130 705 |
| 3. Różnice: | ||
| – Efekt podatkowy dochodów niepodlegających opodatkowaniu | (43 364) | (40) |
| – Efekt podatkowy kosztów trwale niestanowiących kosztów uzyskania przychodów | 27 937 | 14 342 |
| – Wykorzystanie uprzednio nierozpoznanych strat podatkowych | (17 691) | (2 515) |
| – Straty podatkowe, z tytułu których nie rozpoznano odroczonego podatku dochodowego | 8 446 | 8 876 |
| – Efekt podatkowy ujemnych różnic przejściowych powstałych w okresie od których nie ujęto podatku odroczonego | - | (1 703) |
| – Efekt podatkowy dodatnich różnic przejściowych powstałych w okresie od których nie ujęto podatku odroczonego | - | 2 299 |
| – Podatek dochodowy z lat poprzednich | (3 419) | 2 103 |
| – Wynik okresu spółek osobowych | (3 219) | - |
| – Wynik FIZ | (24 237) | - |
| – Rozwiązanie podatku odroczonego w związku z przekształceniem spółek | (178 770) | 9 525 |
| Różnice razem | (234 317) | 32 887 |
| Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego | (198 070) | 163 592 |
Efektywna stawka podatku dochodowego w 2016 roku wyniosła: -104,4% (odpowiednio w 2015 roku: 24,1%).
Decydujący wpływ za zmianę efektywnej stawki opodatkowania miało rozwiązanie podatku odroczonego, w związku z przekształceniem spółek w spółki osobowe i wynik transakcjach w Forum FIZ 60 z podmiotami z poza Grupy Kapitałowej.
| 1.01.2016– 31.12.2016 |
1.01.2015– 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (w tys. PLN) | 387 711 | 514 091 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. sztuk) | 412 691 | 412 691 |
| Zysk (strata) podstawowy i rozwodniony na jedną akcję zwykłą (w PLN) | 0,94 | 1,25 |
W 2016 r. Spółka nie stosowała instrumentów rozwadniających.
Segmenty działalności Grupy są prezentowane zgodnie z danymi pochodzącymi z wewnętrznej sprawozdawczości zarządczej i analizowanymi przez kluczowego decydenta operacyjnego. Kluczowym decydentem operacyjnym, który jest odpowiedzialny za alokacje zasobów oraz ocenę wyników segmentów operacyjnych, jest Zarząd Echo Investment S.A.
WGrupie Kapitałowej wyodrębniono następujące segmenty sprawozdawcze, tożsame z segmentami operacyjnymi, definiowane w oparciu o rodzaj realizowanych projektów:
Grupa w ramach segmentów prezentuje m.in. świadczone usługi deweloperskie, pośrednictwa w wynajmie, finansowe, doradcze i księgowe na rzecz podmiotów wchodzących w skład Gtupy EPP.
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| Centra handlowe | 183 280 | 4 251 181 |
| – w Polsce | 101 522 | 3 670 652 |
| – w Rumunii | 34 754 | 64 891 |
| – na Węgrzech | 47 004 | 50 737 |
| Biurowce | 1 337 705 | 2 739 942 |
| – w Polsce | 1 295 856 | 1 663 344 |
| – na Ukrainie | 41 849 | 10 221 |
| Powierzchnie mieszkalne | 700 669 | 701 373 |
| Aktywa nieprzypisane | 1 142 504 | 696 455 |
| Razem aktywa | 3 364 158 | 8 388 951 |
Wartość aktywów poza granicą Polski stanowi 3,67% wartości aktywów Grupy.
| 31.12.2016 | 31.12.2015 | |
|---|---|---|
| – centra handlowe | 17 496 | 2 285 408 |
| – biurowce | 305 605 | 1 017 141 |
| – powierzchnie mieszkalne | 100 826 | 71 313 |
| – zobowiązania nieprzypisane | 1 412 071 | 1 351 586 |
| Razem zobowiązania | 1 835 998 | 4 725 448 |
Aktywa i zobowiązania nieprzypisane obejmują pozycje, które nie można jednoznacznie przypisać do poszczególnych segmentów (jak rozrachunki z tyt. podatków czy inwestycje finansowe).
Wszystkie pozycje aktywów oraz zobowiązań i rezerw Grupy zostały rozpisane w podziale na segmenty.
Wycena aktywów i zobowiązań segmentów jest tożsama z wyceną aktywów i zobowiązań Grupy.
| 1.01.2016– 31.12.2016 |
1.01.2015– 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| – centra handlowe | 158 276 | 333 398 |
| – biurowce | 65 961 | 98 010 |
| – powierzchnie mieszkalne | 235 165 | 146 504 |
| – pozostałe | 20 673 | 8 143 |
| Razem przychody operacyjne | 480 075 | 586 055 |
W 2016 r. i w 2015 r. nie było transakcji między segmentami.
W 2016 r. przychody operacyjne od 10 największych kontrahentów stanowiły 11,2% całości przychodów operacyjnych (w 2015 r. – 25,2%).
| 1.01.2016– 31.12.2016 |
1.01.2015– 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| – centra handlowe | (52 494) | (103 967) |
| – biurowce | (36 608) | (42 672) |
| – powierzchnie mieszkalne | (158 827) | (138 451) |
| – pozostałe | (7 974) | (15 229) |
| Razem koszty operacyjne | (255 903) | (300 319) |
| 1.01.2016– 31.12.2016 |
1.01.2015– 31.12.2015 |
|
|---|---|---|
| – centra handlowe | 105 782 | 229 431 |
| – biurowce | 29 353 | 55 338 |
| – powierzchnie mieszkalne | 76 338 | 8 053 |
| – pozostałe | 12 699 | (7 086) |
| Razem wynik brutto | 224 172 | 285 736 |
Udział przychodów i kosztów z zagranicy stanowi kwotę nieistotną.
1 czerwca 2016 r. pomiędzy Echo Investment, a Redefine Properties Limited z siedzibą w Rosebank w Republice Południowej Afryki podpisano ostateczną umowę sprzedaży części istniejących udziałów oraz subskrypcji nowych udziałów w EPP. Zgodnie z umową, po zamknięciu transakcji Redefine posiadało 75% plus jeden udział w ogólnej liczbie udziałów w EPP, natomiast Echo Investment posiadało 25% minus jeden udział – po uwzględnieniu podwyższenia kapitału EPP o nowe udziały.
Uzgodniona wartość transakcyjna nieruchomości EPP NV wyniosła 1 188 000 tys. EUR. Pakiet 16 nieruchomości inwestycyjnych, uwzględniony w umowie sprzedaży, został wyceniony do wartości godziwej równej wartości transakcyjnej na koniec 2015 r.
W skutek opisywanej transakcji, pozycja aktywów przeznaczonych do sprzedaży uległa zmniejszeniu o wartość 5 227 730 tys. PLN stanowiącą 16 nieruchomości inwestycyjnych: A4 Business Park w Katowicach (etap I oraz II), Astra Park w Kielcach, Malta Office Park w Poznaniu, Oxygen w Szczecinie, Park Rozwoju w Warszawie (etap I oraz II), West Gate we Wrocławiu, Galeria Amber w Kaliszu, Galaxy w Szczecinie, Galeria Echo w Kielcach, Galeria Olimpia w Bełchatowie, Outlet Park w Szczecinie, Pasaż Grunwaldzki we Wrocławiu, Centrum Handlowe Echo w Przemyślu, Galeria Sudecka w Jeleniej Górze, Galeria Veneda w Łomży i Centrum Handlowe Echo w Bełchatowie (transakcja EPP).
Wyniki transakcji sprzedaży części udziałów w EPP uwzględniające subrogacje i spłaty należności z tytułu pożyczek (kwota 1 155 677 tys. PLN), wpływ z tytułu dywidendy uprzywilejowanej (kwota: 43 383 tys. PLN), ujawnienie 25% udziałów w EPP (kwota: 552 410 tys. PLN) oraz zmiany stanu zadłużenia zewnętrznego o kwotę: 3 033 382 tys. PLN, zostały ujęte w przepływach pieniężnych z działalności operacyjnej - pozycja zbycie inwestycji w nieruchomości. Zmiana stanu zadłużenia zewnętrznego została odniesiona do wskazanej pozycji jako składowa wyniku ze sprzedaży udziałów w EPP, będącego właścicielem jednostek posiadających prawa do nieruchomości.
W dniu 30 lipca 2016 r. spółka Echo Prime Assets B.V. wydała na rzecz Echo Investment S.A. własne udziały, które zo-stały pokryte w całości wkładem niepieni꿬 nym w postaci posiadanych udziałów spółki Echo Polska Properties N.V.
Spółka zależna od Echo Investment – Echo Prime Assets B.V., wwykonaniu postanowień umowy sprzedaży zawartej w dniu 23 sierpnia 2016 r. zawarła umowę nowacji (deed of novation), na podstawie której Leon Kok przeniósł swoje prawa i obowiązki wynikające z Umowy na BFI. W związku ze spełnieniem się warunków zawieszających określonych w Umowie, w dniu 1 grudnia 2016 r. Echo Prime Assets B.V. sprzedała 25.726.456 akcji stanowiących ok. 4,4% kapitału zakładowego Echo Polska Properties N.V. na rzecz The Big Five International Limited. Cena sprzedaży Akcji została określona na kwotę 25.726.456 EUR, ustalono termin płatności do dnia 23 sierpnia 2017 r. (wraz z naliczonymi odsetkami od dnia zawarcia Umowy).
W dniu zawarcia transakcji kupujący dokonał wpłaty w kwocie 5.145.291 EUR (wycenione na dzień bilansowy po kursie średnim NBP na wartość 22 763 tys. PLN). Pozostała należność w wysokości 94 319 tys. PLN na dzień bilansowy została zaprezentowana w pozycji krótkoterminowych należności handlowych i pozostałych.
30 sierpnia 2016 r. Lisala sp. z o.o. wykonując swoje uprawnienie wynikające z umowy sprzedaży zawartej 23 sierpnia 2016 r. pomiędzy spółką – Echo Prime Assets B.V. a Lisala, przeniosła swoje prawa i obowiązki wynikające z Umowy na Echo Partners B.V. W związku ze spełnieniem się warunków zawieszających określonych w Umowie, 6 grudnia 2016 r. Echo Prime Assets B.V. sprzedała 12.863.228 akcji stanowiących ok. 2,2% kapitału zakładowego Echo Polska Properties N.V. na rzecz Echo Partners.
Cena sprzedaży Akcji została określona na kwotę 12.863.228 EUR. Termin płatności został ustalony do 1 kwietnia 2018 r. (wraz z naliczonymi odsetkami od dnia zawarcia umowy blokady sprzedaży akcji do dnia zapłaty). Na dzień bilansowy tj. 31 grudnia 2016 r. należność w wysokości 57 928 tys. PLN została zaprezentowana w pozycji "długoterminowe aktywa finansowe".
W dniu 16 grudnia 2016 r. Grupa zawarła ostateczną umowę sprzedaży projektu biurowego Q22 w Warszawie. Ponadto 21 grudnia 2016 r., po spełnieniu przewidzianych
umową warunków miało miejsce zamknięcie transakcji (Right of First Offer – ROFO) zawartej pomiędzy Echo Investment a EPP, dotyczących sprzedaży budynków Tryton Busines House w Gdańsku, O3 Business Park (etap I) w Krakowie i Symetris (etap I) w Łodzi.
W skonsolidowanym rachunku zysków i strat w pozycji "zysk/strata z nieruchomości inwestycyjnych" Grupa zaprezentowała wyniki na transakcjach sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych, wyniósł odpowiednio:
| Budynek | Kwota [tys. PLN] |
|---|---|
| Tryton Business House w Gdańsku | 47 686 |
| Q22 w Warszawie | 244 424 |
| O3 Business Park, etap I w Krakowie | 68 021 |
| Symetris, etap I w Łodzi | 20 070 |
| Razem | 380 201 |
W dniu 13 grudnia 2016 r. Echo Investment otrzymało oświadczenie FTF Columbus o zrzeczeniu się praw do nabycia projektu Q22, które wynikało z umowy opcji sprzedaży i podziału zysku. Łączna kwota kosztu związanego z realizacją umowy opcji, rozpoznana w 2016 r. wyniosła 236 411 tys. PLN. Z uwagi na charakter transakcji Grupa rozpoznała je w pozycji kosztów finansowych (nota 25).
Kwota wyniku na transakcji sprzedaży biurowca Q22 zaprezentowana w tabeli powyżej nie uwzględnia kwoty zrealizowanej opcji FTF Columbus. Zafakturowana wartość sprzedaży brutto wyniosła odpowiednio:
| Budynek | Kwota [tys. EUR] | Kwota [tys. PLN] |
|---|---|---|
| Tryton Business House w Gdańsku | 58 537 | 258 312 |
| Q22 w Warszawie | 283 233 | 1 259 058 |
| O3 Business Park, etap I w Krakowie | 55 724 | 245 900 |
| Symetris, etap I w Łodzi | 26 456 | 116 743 |
| Razem | 423 950 | 1 880 013 |
Na dzień bilansowy wartość 3 512 985 tys. PLN ujawniona w pozycji "wpływy ze zbycia inwestycji w nieruchomości" dotyczy otrzymanych środków w wysokości 1 816 033 tys. PLN tytułem zapłaty za sprzedaż obiektów biurowych Q22, O3 Business Park etap I, Tryton Business House oraz Symetris etap I. Pozostała kwota - 1 696 952 tys. PLN - uwzględnia wpływy ze sprzedaży nieruchomości gruntowych oraz związane z transakcją sprzedaży pakietu 16 nieruchomości komercyjnych: A4 Business Park w Katowicach (etap I oraz II), Astra Park w Kielcach, Malta Office Park w Poznaniu, Oxygen w Szczecinie, Park Rozwoju w Warszawie (etap I oraz II), West Gate we Wrocławiu, Galeria Amber w Kaliszu, Galaxy w Szczecinie, Galeria Echo w Kielcach, Galeria Olimpia w Bełchatowie, Outlet Park w Szczecinie, Pasaż Grunwaldzki we Wrocławiu, Centrum Handlowe Echo w Przemyślu, Galeria Sudecka w Jeleniej Górze, Galeria Veneda w Łomży i Centrum Handlowe Echo w Bełchatowie (transakcja EPP).
Pozostałe na dzień bilansowy nieuregulowane należności wynikające ze sprzedaży obiektów biurowych zostały zaprezentowane jako należności handlowe (Nota 10).
Przyszłe zobowiązania i należności związane ze sprzedażą nieruchomości inwestycyjnych:
ҽ Umowy sprzedaży projektów biurowych: Q22, Tryton, Symetris etap I, O3 etap I uwzględniają dodatkowe płatności na podstawie umów o prace aranżacyjne. Przewidywana wartość transakcji wzrośnie do 124,5
mln EUR dla trzech obiektów umowy ROFO i 273 mln EUR dla biurowca Q22.
ҽ W związku z zawartymi umowami dotyczącymi sprzedaży budynków biurowych Q22, O3 Business Campus I, Tryton Business House i Symetris I, w 2016 r. Grupa rozpoznała rezerwy na zobowiązania inwestycyjne. Umowy zobowiązują sprzedającego do utrzymania określonego poziomu wynajmu, poniżej którego zobligowany jest do zapłaty czynszów za niewynajęte
powierzchnie. Na dzień bilansowy stan rezerw wyniósł 96.797 tys. PLN.
ҽ EPP jest współinwestorem wszystkich budynków objętych porozumieniem ROFO i finansuje te projekty inwestycyjne w 25%, w związku z tym jest uprawniony do 25% zysku z ich sprzedaży. W związku ze sprzedażą 3 obiektów biurowych Grupa uregulowała zobowiązania w kwocie 23 198 tys. PLN.
Nicklas Lindberg Prezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Piotr Gromniak Wiceprezes
Artur Langner Wiceprezes
Marcin Materny Członek Zarządu
Rafał Mazurczak Członek Zarządu
Anna Gabryszewska-Wybraniec Główny Księgowy
Kielce, dnia 25 kwietnia 2017 r.
Oświadczenie Zarządu
Zarząd Echo Investment S.A. oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2016 r. i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości i odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Echo Investment S.A. oraz jej wynik finansowy. Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej Echo Investment S.A. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej Echo Investment S.A., w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Zarząd Echo Investment S.A. oświadcza, że podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2016 r. został wybrany zgodnie z przepisami prawa. Podmiot ten oraz biegli rewidenci dokonujący badania tego sprawozdania spełniali warunki do wyrażenia bezstronnej i niezależnej opinii o badanym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.
Nicklas Lindberg Prezes
Maciej Drozd Wiceprezes
Piotr Gromniak Wiceprezes
Artur Langner Wiceprezes
Marcin Materny Członek Zarządu
Rafał Mazurczak Członek Zarządu
Kielce, dnia 25 kwietnia 2017 r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.