AI assistant
Dom Development S.A. — Interim / Quarterly Report 2018
Aug 24, 2018
5588_rns_2018-08-24_e76d3b9f-8ca5-4153-810e-64940c9845cb.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
DOM DEVELOPMENT S.A.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres sześciu miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku
Dom Development S.A. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres sześciu miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku
SPIS TREŚCI
| 1. | ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI2 |
||
|---|---|---|---|
| 2. | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS 3 | ||
| 3. | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT4 | ||
| 4. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW5 | ||
| 5. | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH6 | ||
| 6. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM 7 | ||
| 7. | DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO8 |
||
| 7.1. 7.2. |
Podstawowe informacje o Dom Development S.A. i o Grupie Kapitałowej Dom Development 8 Podstawa sporządzania śródrocznych skróconych skonsolidowanych sprawozdań |
||
| finansowych 9 | |||
| 7.3. | Zasady rachunkowości 10 | ||
| 7.4. 7.5. |
Kluczowe wartości oparte na profesjonalnym osądzie i źródła szacunków 11 Zapasy 12 |
||
| 7.6. | Krótkoterminowe aktywa finansowe 12 | ||
| 7.7. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 13 | ||
| 7.8. | Kapitał zakładowy 13 | ||
| 7.9. | Kredyty 15 | ||
| 7.10. | Obligacje 16 | ||
| 7.11. | Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji 17 | ||
| 7.12. | Sprawozdawczość segmentowa 17 | ||
| 7.13. | Przychody z działalności operacyjnej 19 | ||
| 7.14. | Koszty działalności operacyjnej 19 | ||
| 7.15. | Podatek dochodowy w rachunku zysków i strat 19 | ||
| 7.16. | Zysk na akcję 20 | ||
| 7.17. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 20 | ||
| 7.18. | Plan Motywacyjny – Programy Opcji Menadżerskich 21 | ||
| 7.19. | Zobowiązania warunkowe 22 | ||
| 7.20. | Istotne sprawy sądowe 23 | ||
| 7.21. | Czynniki i zdarzenia mające istotny wpływ na skrócone skonsolidowane sprawozdanie | ||
| finansowe Grupy 23 | |||
| 7.22. | Dywidenda 24 | ||
| 7.23. | Przychody przyszłych okresów 24 | ||
| 7.24. 7.25. |
Zmiany w składzie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki 25 Istotne zdarzenia po dacie bilansowej 25 |
||
| 7.26. | Prognozy 25 | ||
| 7.27. | Wybrane dane finansowe przeliczone na Euro 26 | ||
1. ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres sześciu miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku, na które składa się:
- śródroczny skrócony skonsolidowany bilans sporządzony na dzień 30 czerwca 2018 roku, który po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę 2 608 115 tys. zł;
- śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 roku, wykazujący zysk netto w wysokości 76 302 tys. zł;
- śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 roku wykazujące całkowite dochody netto w wysokości 75 354 tys. zł;
- śródroczne skrócone zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 roku wykazujące saldo kapitału własnego na dzień 30 czerwca 2018 roku w wysokości 894 312 tys. zł;
- śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych, za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 roku, wykazujący na dzień 30 czerwca 2018 roku stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów w kwocie 384 875 tys. zł;
- dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego,
zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Spółki Dom Development S.A. w dniu 23 sierpnia 2018 roku.
Zarząd Spółki oświadcza, że według jego najlepszej wiedzy, półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy oraz jej wynik finansowy.
Jarosław Szanajca, Prezes Zarządu
________________________________ __________________________________
________________________________ ________________________________
________________________________
Janusz Zalewski, Wiceprezes Zarządu Małgorzata Kolarska, Wiceprezes Zarządu
Mikołaj Konopka, Członek Zarządu Terry R. Roydon, Członek Zarządu
2. ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS
| AKTYWA | Nota | 30.06.2018 (niebadane) |
31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 10 216 | 10 444 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 12 182 | 10 528 | |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 914 | 1 434 | |
| Należności długoterminowe | 1 612 | 1 612 | |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 6 438 | 6 767 | |
| Aktywa trwałe razem | 31 362 | 30 785 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 7.5 | 2 073 955 | 1 989 052 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 17 448 | 34 942 | |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 5 364 | 3 971 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 584 | 486 | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 7.6 | 94 527 | 51 506 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7.7 | 384 875 | 279 653 |
| Aktywa obrotowe razem | 2 576 753 | 2 359 610 | |
| Aktywa razem | 2 608 115 | 2 390 395 |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | Nota | 30.06.2018 (niebadane) |
31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 7.8 | 24 968 | 24 868 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 241 788 | 238 388 | |
| Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) | 548 502 | 549 257 | |
| Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych | (764) | 184 | |
| Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego | 510 | 510 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 79 245 | 189 052 | |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 894 249 | 1 002 259 | |
| Udziały niekontrolujące | 63 | 67 | |
| Kapitał własny razem | 894 312 | 1 002 326 | |
| Zobowiązania Zobowiązania długoterminowe |
|||
| Kredyty - część długoterminowa | 7.9 | 35 000 | 35 000 |
| Obligacje - część długoterminowa | 7.10 | 260 000 | 260 000 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 25 530 | 45 192 | |
| Rezerwy długoterminowe | 14 622 | 14 321 | |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 52 377 | 56 188 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 387 529 | 410 701 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania |
270 643 | 271 442 | |
| Kredyty - część krótkoterminowa | 7.9 | - | 50 000 |
| Obligacje - część krótkoterminowa | 7.10 | - | 50 000 |
| Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji | 7.11 | 790 | 1 373 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 20 946 | 27 531 | |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 189 760 | - | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 8 886 | 8 716 | |
| Przychody przyszłych okresów | 7.23 | 835 249 | 568 306 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 1 326 274 | 977 368 | |
| Zobowiązania razem | 1 713 803 | 1 388 069 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 2 608 115 | 2 390 395 |
Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres sześciu i trzech miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
3. ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
| Okres sześciu miesięcy zakończony |
Okres trzech miesięcy zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2018 | 30.06.2017 | 30.06.2018 | 30.06.2017 | ||
| Nota | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży | 7.13 | 639 193 | 435 516 | 435 713 | 322 505 |
| Koszt własny sprzedaży | 7.14 | (460 284) | (319 164) | (317 577) | (232 171) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 178 909 | 116 352 | 118 136 | 90 334 | |
| Koszty sprzedaży | 7.14 | (35 272) | (28 944) | (17 675) | (13 825) |
| Koszty ogólnego zarządu | 7.14 | (44 344) | (27 306) | (24 765) | (16 068) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 225 | 8 334 | 1 519 | 7 900 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (6 166) | (11 106) | (4 407) | (10 061) | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 95 352 | 57 330 | 72 808 | 58 280 | |
| Przychody finansowe | 776 | 1 594 | 438 | 1 208 | |
| Koszty finansowe | (935) | (876) | (449) | (458) | |
| Zysk brutto | 95 193 | 58 048 | 72 797 | 59 030 | |
| Podatek dochodowy | 7.15 | (18 891) | (10 079) | (14 007) | (10 052) |
| Zysk netto | 76 302 | 47 969 | 58 790 | 48 978 | |
| Zysk netto przypadający na: | |||||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 76 306 | 47 973 | 58 791 | 48 981 | |
| Udziały niekontrolujące | (4) | (4) | (1) | (3) | |
| Zysk na jedną akcję zwykłą: | |||||
| Podstawowy z zysku za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej (PLN) |
7.16 | 3,06 | 1,93 | 2,35 | 1,97 |
| Rozwodniony z zysku za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej (PLN) |
7.16 | 3,04 | 1,93 | 2,34 | 1,97 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres sześciu i trzech miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
4. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Okres sześciu miesięcy zakończony |
Okres trzech miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2018 | 30.06.2017 | 30.06.2018 | 31.06.2017 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Zysk netto | 76 302 | 47 969 | 58 790 | 48 978 |
| Inne całkowite dochody/(straty) | ||||
| Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
(1 170) | (242) | 87 | (90) |
| Podatek dochodowy | 222 | 46 | (7) | 17 |
| Inne całkowite dochody/(straty) netto | (948) | (196) | 80 | (73) |
| Całkowite dochody netto | 75 354 | 47 773 | 58 870 | 48 905 |
| Całkowite dochody netto przypadający na: | ||||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 75 358 | 47 777 | 58 871 | 48 908 |
| Udziały niekontrolujące | (4) | (4) | (1) | (3) |
Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za okres sześciu miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
5. ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| Okres sześciu miesięcy zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 30.06.2018 | 30.06.2017 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej Zysk przed opodatkowaniem |
95 193 | 58 048 | ||
| Korekta o pozycje: | ||||
| Amortyzacja | 4 781 | 3 072 | ||
| Zysk/strata z tytułu różnic kursowych | (38) | 8 | ||
| Zysk/strata na inwestycjach | (299) | (7 752) | ||
| Koszty/przychody finansowe z tytułu odsetek | 5 419 | 4 692 | ||
| Koszty z tytułu wyceny programów opcji menedżerskich | 2 892 | - | ||
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||||
| Zmiany stanu rezerw | 155 | (2 969) | ||
| Zmiany stanu zapasów | (85 350) | (66 907) | ||
| Zmiany stanu należności | 16 910 | (6 525) | ||
| Zmiany stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i obligacji | (45 079) | 7 007 | ||
| Zmiany stanu rozliczeń międzyokresowych i przychodów przyszłych okresów | 263 141 | 254 164 | ||
| Inne korekty | 38 | (8) | ||
| Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej | 257 763 | 242 830 | ||
| Odsetki otrzymane | 767 | 2 847 | ||
| Odsetki zapłacone | (6 571) | (9 056) | ||
| Zapłacony podatek dochodowy | (44 494) | (27 710) | ||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 207 465 | 208 911 | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||||
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 479 | 100 | ||
| Inne wpływy z aktywów finansowych | 484 | - | ||
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (5 995) | (3 070) | ||
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | (500) | - | ||
| Nabycie aktywów finansowych pomniejszone o środki pieniężne nabyte w przejmowanym podmiocie zależnym |
- | (197 677) | ||
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (5 532) | (200 647) | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||
| Wpływy z tytułu emisji akcji (realizacja opcji na akcje) | 7.8 | 3 500 | - | |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów | 7.9 | - | 2 | |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 7.10 | - | - | |
| Spłata kredytów | 7.9 | (50 000) | (2 066) | |
| Wydatki z tytułu wykupu dłużnych papierów wartościowych | 7.10 | (50 000) | (120 000) | |
| Wydatki z tytułu podziału zysku (dywidenda) | - | - | ||
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (211) | (35) | ||
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej | (96 711) | (122 099) | ||
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
105 222 | (113 835) | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 7.7 | 279 653 | 414 310 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 7.7 | 384 875 | 300 475 |
Śródroczne skrócone zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres sześciu miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
6. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej |
Pozostałe | Kapitał rezerwowy | Kapitał własny | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy |
ich wartości nominalnej pomniejszona o akcje własne |
kapitały (kapitał zapasowy) |
z obniżenia kapitału akcyjnego |
z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
lony wynik finansowy |
Niepodzie | przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
Udziały niekon trolujące |
Kapitał własny razem |
|
| Saldo na dzień 1 stycznia 2018 |
24 868 | 238 388 | 549 257 | 510 | 184 | 189 052 | 1 002 259 | 67 | 1 002 326 | |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje (nota 7.8) |
100 | 3 400 | - | - | - | - | 3 500 | - | 3 500 | |
| Przeniesienie części kapitału zapasowego do niepodzielonego wyniku finansowego |
- | - | (3 647) | - | - | 3 647 | - | - | - | |
| Przyznana dywidenda dla akcjonariuszy (nota 7.22) |
- | - | - | - | - | (189 760) | (189 760) | - | (189 760) | |
| Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje (nota 7.18) |
- | - | 2 892 | - | - | - | 2 892 | - | 2 892 | |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | 76 306 | 76 306 | (4) | 76 302 | |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | (948) | - | (948) | - | (948) | |
| Saldo na dzień 30 czerwca 2018 (niebadane) |
24 968 | 241 788 | 548 502 | 510 | (764) | 79 245 | 894 249 | 63 | 894 312 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej Pozostałe |
Kapitał rezerwowy | Kapitał własny | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy |
ich wartości nominalnej pomniejszona o akcje własne |
kapitały (kapitał zapasowy) |
z obniżenia kapitału akcyjnego |
z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Niepodzie lony wynik finansowy |
przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
Udziały niekon trolujące |
Kapitał własny razem |
|
| Saldo na dzień 1 stycznia 2017 |
24 782 | 234 986 | 542 696 | 510 | 415 | 126 118 | 929 507 | (46) | 929 461 |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje |
86 | 3 402 | - | - | - | - | 3 488 | - | 3 488 |
| Przeniesienie części zysku do kapitału zapasowego |
- | - | 2 155 | - | - | (2 155) | - | - | - |
| Przyznana dywidenda dla akcjonariuszy (nota 7.22) |
- | - | - | - | - | (125 585) | (125 585) | - | (125 585) |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | 47 973 | 47 973 | (4) | 47 969 |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | (196) | - | (196) | - | (196) |
| Saldo na dzień 30 czerwca 2017 (niebadane) |
24 868 | 238 388 | 544 851 | 510 | 219 | 46 351 | 855 187 | (50) | 855 137 |
7. DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
7.1. Podstawowe informacje o Dom Development S.A. i o Grupie Kapitałowej Dom Development
Podstawowe informacje o spółce dominującej Grupy Kapitałowej Dom Development S.A.
Dominującą spółką Grupy Kapitałowej Dom Development ("Grupa") jest Spółka Akcyjna Dom Development S.A. ("Spółka"/"jednostka dominująca") z siedzibą w Warszawie (00-078 Warszawa, Plac Piłsudskiego 3) wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000031483, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Według Polskiej Klasyfikacji Działalności przedmiotem działalności spółek należących do Grupy jest realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków – PKD 4110Z. Miejscem prowadzenia działalności Grupy jest przede wszystkim Warszawa i jej okolice oraz Wrocław i Trójmiasto.
Spółka jest w większości własnością Dom Development B.V. z siedzibą w Holandii. Na dzień 30 czerwca 2018 r. jednostka dominująca Dom Development S.A. była kontrolowana przez Dom Development B.V., która posiadała 56,70% akcji Spółki.
| Podmiot | Państwo rejestracji |
Udział jednostki dominującej w kapitale podstawowym |
Udział jednostki dominującej w prawach głosu |
Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | ||||
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | Polska | 46% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Development Kredyty sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Development Morskie Oko sp. z o.o. w likwidacji |
Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Land sp. z o.o. | Polska | - | - | konsolidacja pełna |
| Euro Styl S.A.*) | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Euro Styl Development sp. z o.o.*) | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Mirabelle Investments sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Construction sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
Podstawowe informacje o Grupie i wspólnych przedsięwzięciach
Strukturę Grupy oraz udział jednostki dominującej w kapitale podstawowym podmiotów należących do Grupy na dzień 30 czerwca 2018 r. prezentuje poniższa tabela:
*) Euro Styl S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Euro Styl, w której udziały niekontrolujące posiada Euro Styl Development sp. z o.o. W wyniku nabycia obydwu tych spółek, Dom Development S.A. uzyskała pełną kontrolę nad Grupą Kapitałową Euro Styl
**) Nazwa spółki Dom Development Construction sp. z o.o. została zmieniona na Dom Construction sp. z o.o.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest budowa i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych.
Spółka Dom Development Grunty sp. z o.o. jest konsolidowana metodą pełną z uwagi na fakt kierowania jej polityką finansową i operacyjną przez członków zarządu powoływanych przez Dom Development S.A. Przedmiotem działalności tej spółki zależnej jest zakup nieruchomości na potrzeby działalności deweloperskiej Grupy. Dom Development S.A. nie posiada udziałów w Dom Land sp. z o.o., jednak poprzez osoby zasiadające w zarządzie tej spółki sprawuje nad nią kontrolę. Spółka Dom Land sp. z o.o. posiada 54% udziałów w Dom Development Grunty sp. z o.o.
Wszystkie spółki wchodzące w skład Grupy prowadzą działalność gospodarczą na terytorium Polski zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych i za wyjątkiem spółki Dom Development Morskie Oko sp. z o.o. w likwidacji czas ich trwania jest nieograniczony.
W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 r. Grupa nie zaniechała żadnego rodzaju prowadzonej działalności.
Istotne zmiany w strukturze Grupy w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 r, w tym w wyniku połączenia, przejęcia lub sprzedaży jednostek grupy kapitałowej, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji czy zaniechania działalności.
Utworzenie spółki Dom Construction sp. z o.o.
W pierwszym kwartale 2018 roku Zarząd Dom Development S.A. podjął decyzję o dywersyfikacji sposobu realizacji inwestycji przez Spółkę. Dotychczas projekty Dom Development S.A. były budowane przez zewnętrznych generalnych wykonawców. Spółka zamierza skorzystać z wiedzy i doświadczenia Euro Styl S.A., trójmiejskiego dewelopera przejętego w czerwcu 2017 roku, który za pośrednictwem własnej spółki wykonawczej od lat z powodzeniem buduje swoje inwestycje. Dom Development S.A. będzie stopniowo wprowadzał do budowy inwestycje realizowane własnymi siłami, które docelowo będą uzupełniać dotychczasowy model współpracy z zewnętrznymi generalnymi wykonawcami.
W tym celu, w dniu 13 marca 2018 r. utworzona została spółka zależna Dom Development Construction sp. z o.o. (obecna nazwa to Dom Construction sp. z o.o.), w której Dom Development S.A. objął 100% udziałów. Kapitał zakładowy spółki w wysokości 100 tys. zł został w całości opłacony. Spółka ta została zarejestrowana w KRS w dniu 11 kwietnia 2018 r.
Zdaniem Zarządu taka zmiana sposobu realizacji inwestycji pozwoli na utrzymanie dotychczasowej efektywności działalności Spółki.
Zakończenie likwidacji Fort Mokotów sp. z o.o. w likwidacji
W dniu 26 kwietnia 2018 roku zakończona została likwidacja wspólnego przedsięwzięcia Fort Mokotów sp. z o.o. w likwidacji. W wyniku likwidacji Spółka otrzymała środki pieniężne w wysokości 484 tys zł. Wartość nominalna należących do Spółki udziałów wynosiła 1 960 tys. zł i pomniejszona była o odpis aktualizacyjny wartość udziałów w tym podmiocie wynoszący na dzień likwidacji spółki i na dzień 31 grudnia 2017 roku 1 960 tys. zł.
Poza opisanymi wyżej zdarzeniami, w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 r. Grupa nie dokonała żadnych innych istotnych zmian w strukturze inwestycji w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach.
7.2. Podstawa sporządzania śródrocznych skróconych skonsolidowanych sprawozdań finansowych
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w konwencji kosztu historycznego.
Niektóre informacje i ujawnienia, które zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), są zwykle prezentowane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, zostały w niniejszym sprawozdaniu finansowym skrócone bądź pominięte zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" (MSR 34).
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej spółek Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości.
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i innych spółek uwzględnionych w niniejszym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jest złoty polski ("PLN", "zł"). Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich. Dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie zaznaczono inaczej.
Prezentowany śródroczny skrócony skonsolidowany bilans, śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat, śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, śródroczny skrócony skonsolidowany
rachunek przepływów pieniężnych oraz śródroczne skrócone zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym nie zostały zbadane przez biegłego rewidenta ale były przedmiotem przeglądu niezależnego biegłego rewidenta. Niniejsze niezbadane śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je analizować łącznie ze zbadanym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku.
Spółka sporządziła również śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Dom Development S.A. za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 roku, które zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki dnia 23 sierpnia 2018 roku.
7.3. Zasady rachunkowości
Polskie regulacje prawne nakładają na Grupę obowiązek sporządzania śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF przyjętymi przez Unię Europejską ("UE") a dotyczącymi sporządzania śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34). Obecnie ze względu na proces akceptacji MSSF przez UE i rodzaj działalności prowadzonej przez Grupę nie istnieją różnice w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości zgodnie z MSSF, a MSSF przyjętymi przez UE.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34) oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku, za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2018 roku:
- MSSF 15 Przychody z umów z klientami opublikowany 24 maja 2014 r. (oraz Objaśnienia do MSSF 15 Przychody z umów z klientami opublikowane 12 kwietnia 2016 r.) W odniesieniu do zmian dotyczących MSSF 15 Przychody z tytułu umów z klientami Zarząd przeprowadził analizę wpływu powyższego standardu na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy oraz na zakres informacji prezentowanych w sprawozdaniu finansowym. Powyższa analiza obejmowała przede wszystkim moment rozpoznania przychodu ze sprzedaży produktów (zwłaszcza jednostek mieszkalnych, usługowych czy miejsc parkingowych). Na podstawie przeprowadzonych analiz, Zarząd nie stwierdził istotnych zmian w stosunku do dotychczas stosowanej przez Grupę polityki rachunkowości w tym obszarze.
- MSSF 9 Instrumenty Finansowe (opublikowano dnia 24 lipca 2014 roku),
- Zmiany do MSSF 2 Klasyfikacja i wycena transakcji płatności na bazie akcji (opublikowano dnia 20 czerwca 2016 roku),
- KIMSF 22 Transakcje w walucie obcej i zaliczki (opublikowano dnia 8 grudnia 2016 roku),
- Zmiany wynikające z przeglądu MSSF 2014-2016 (opublikowano dnia 8 grudnia 2016 roku).
Wprowadzone wszystkie ww. zmiany zostały przeanalizowane przez Zarząd Spółki i nie mają one istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Następujące standardy, interpretacje i zmiany zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie:
MSSF 16 Leasing (opublikowano dnia 13 stycznia 2016 roku) - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie,
- MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe (opublikowano dnia 18 maja 2017 roku) mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2021 roku lub po tej dacie,
- KIMSF 23 Niepewność związana z ujmowaniem podatku dochodowego (opublikowano dnia 7 czerwca 2017 roku) do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie,
- Zmiany do MSSF 9 Kontrakty z cechami przedpłat z ujemną rekompensatą (opublikowano dnia 12 października 2017 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie,
- Zmiany do MSR 28 Udziały długoterminowe w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach (opublikowano dnia 12 października 2017 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie.
- Zmiany do MSR 19 Świadczenia pracownicze do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie.
- Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem (opublikowano dnia 11 września 2014 roku) - Data obowiązywania zmienionych przepisów nie została ustalona przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości.
- Roczne Zmiany wynikające z przeglądu MSSF 2015-2017 (opublikowano w grudniu 2017 roku) mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie.
Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy oraz na zakres informacji prezentowanych w sprawozdaniu finansowym i nie spodziewa się istotnych zmian.
7.4. Kluczowe wartości oparte na profesjonalnym osądzie i źródła szacunków
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa i przyjęte założenia.
Budżety projektów budowlanych
Podstawą do decyzji o zakupie nieruchomości (gruntów) są analizy, których jednym z najważniejszych elementów są tzw. budżety zakupowe sporządzane w celu oceny przyszłej zyskowności projektów. Od momentu zakupu nieruchomości, budżety dla tych projektów budowlanych są aktualizowane zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem kadry kierowniczej Spółki. Wszystkie budżety projektów budowlanych są weryfikowane i w razie potrzeby aktualizowane nie rzadziej niż co 3 miesiące. Aktualizowane budżety projektów stanowią podstawę do:
- Bieżącej oceny rentowności projektów
- Weryfikacji potrzeby ewentualnego utworzenia (lub zmiany) odpisu aktualizującego wartość zapasów
- Tworzenia prognoz finansowych, budżetów rocznych i planów średnioterminowych.
Ujmowanie przychodów ze sprzedaży produktów
Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych, miejsc garażowych itp.) są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny kadry zarządzającej Spółki następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.
Sezonowość
Działalność operacyjna Grupy nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości.
Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres sześciu miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
7.5. Zapasy
| ZAPASY | 30.06.2018 (niebadane) |
31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zaliczki na dostawy | 75 082 | 68 628 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 75 082 | 68 628 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | - | - |
| Półprodukty i produkcja w toku | 1 837 042 | 1 640 470 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 1 869 511 | 1 672 939 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (32 469) | (32 469) |
| Wyroby gotowe | 161 831 | 279 954 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 171 477 | 289 987 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (9 646) | (10 033) |
| Razem | 2 073 955 | 1 989 052 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW | 01.01 - 30.06.2018 |
01.01 - 30.06.2017 |
|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Stan na początek okresu | 42 502 | 30 292 |
| Zwiększenia | 281 | 2 257 |
| Zmniejszenia | (668) | (450) |
| Stan na koniec okresu | 42 115 | 32 099 |
Odpisy aktualizujące wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania są rezultatem przeprowadzonych przez Grupę analiz oraz testów na utratę wartości.
| WARTOŚĆ BILANSOWA ZAPASÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WYSOKOŚĆ USTANOWIONYCH HIPOTEK |
30.06.2018 (niebadane) |
31.12.2017 |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa zapasów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań | 345 935 | 375 600 |
| Hipoteki: Wysokość ustanowionych hipotek zabezpieczających zobowiązania wynikających z umów zakupu nieruchomości |
- | - |
| Wysokość ustanowionych hipotek zabezpieczających zobowiązania wynikających z umów kredytowych (kwota maksymalna) |
352 500 | 375 600 |
7.6. Krótkoterminowe aktywa finansowe
| KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE | 30.06.2018 (niebadane) |
31.12.2017 |
|---|---|---|
| Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy | 49 | 49 |
| Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych | 94 478 | 51 457 |
| Środki pieniężne na pozostałych rachunkach powierniczych | - | - |
| Razem | 94 527 | 51 506 |
W pozycji "Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy" prezentowane są lokaty bankowe z okresem zapadalności powyżej trzech miesięcy na dzień ich utworzenia.
Grupa tworzy lokaty bankowe o różnym okresie zapadalności w oparciu o bieżącą analizę potrzeb gotówkowych Grupy oraz możliwej do uzyskania stopy zwrotu na oferowanych przez banki lokatach.
W pozycji "Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych" prezentowane są otrzymane od klientów Grupy środki pieniężne stanowiące zaliczki na sprzedaż produktów, które do momentu spełnienia odpowiednich wymogów określonych w "Ustawie o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego" zdeponowane są na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych.
7.7. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są to środki pieniężne w banku i w kasie, w tym depozyty bankowe z okresem zapadalności do 3 miesięcy na dzień ich utworzenia. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada ich wartości godziwej.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 30.06.2018 (niebadane) |
31.12.2017 | 30.06.2017 (niebadane) |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i kasie | 119 464 | 77 755 | 70 075 |
| Lokaty bankowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy | 265 361 | 201 855 | 230 376 |
| Inne | 50 | 43 | 24 |
| Razem | 384 875 | 279 653 | 300 475 |
7.8. Kapitał zakładowy
Opis zmian w kapitale zakładowym Spółki w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2018 roku
| Kapitał zakładowy | Nadwyżka ze sprzedaży akcji |
||
|---|---|---|---|
| Zmiana w okresie sprawozdawczym | Liczba akcji | Wartość wg wartości nominalnej |
powyżej ich wartości nominalnej |
| Stan na dzień 01.01.2018 | 24 868 422 | 24 868 | 238 388 |
| Zmiana | 100 000 | 100 | 3 400 |
| Stan na dzień 30.06.2018 | 24 968 422 | 24 968 | 241 788 |
W dniu 17 stycznia 2018 roku Zarząd podwyższył kapitał zakładowy Spółki z dotychczasowej kwoty 24 868 422,00 zł do kwoty 24 968 422,00 zł, to jest o kwotę 100 000,00 zł, w drodze emisji 100 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii Y, o wartości nominalnej 1,00 zł każda. Emisja akcji serii Y nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej. Celem emisji akcji serii Y jest umożliwienie Spółce wywiązywania się z zobowiązań wynikających z Programu IV Opcji Menedżerskich dla Pani Małgorzaty Kolarskiej, Wiceprezesa Zarządu, dotyczących 500 000 Akcji Dom Development S.A. (patrz nota 7.18). Rada Nadzorcza Spółki wyraziła zgodę na całkowite pozbawienie dotychczasowych akcjonariuszy prawa poboru przedmiotowych 100 000 akcji zwykłych na okaziciela serii Y. Wyłączenie prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy uzasadnione jest okolicznością, że emisja akcji serii Y jest skierowana wyłącznie do uczestnika Programu IV, Pani Małgorzaty Kolarskiej i w celu umożliwienia jej wykonania jej praw wynikających z warrantów subskrypcyjnych.
W dniu 25 stycznia 2018 r. Pani Małgorzata Kolarska dokonała realizacji opcji na akcje Spółki poprzez wykonanie praw z warrantów subskrypcyjnych - dokonanie subskrypcji na akcje. Cena emisyjna akcji serii Y wynosiła 35,00 zł za jedną akcję.
W dniu 30 stycznia 2018 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie przydziału 100 000 akcji serii Y Pani Małgorzacie Kolarskiej.
Akcje te zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 29 marca 2018 roku. Przedmiotowe akcje dopuszczono do obrotu giełdowego na rynku podstawowym w dniu 17 maja 2018 roku, natomiast ich rejestracja w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych nastąpiła w dniu 21 maja 2018 roku.
Dodatkowe informacje i objaśnienia
do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
za okres sześciu miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku
| (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej) | ||
|---|---|---|
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) NA DZIEŃ 30.06.2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Seria / emisja |
Rodzaj akcji | Rodzaj uprzywilejo wania akcji |
Rodzaj ograniczenia praw do akcji |
Liczba akcji |
Wartość serii / emisji wg wartości nominalnej (PLN) |
Sposób pokrycia kapitału |
Data rejestracji |
Prawo do dywidendy (od daty) |
| A | Na okaziciela | - | - | 21 344 490 | 21 344 490 | gotówka | 12.09.2006 | 12.09.2006 |
| F | Na okaziciela | - | - | 2 705 882 | 2 705 882 | gotówka | 31.10.2006 | 31.10.2006 |
| H | Na okaziciela | - | - | 172 200 | 172 200 | gotówka | 14.02.2007 | 14.02.2007 |
| I | Na okaziciela | - | - | 92 700 | 92 700 | gotówka | 14.02.2007 | 14.02.2007 |
| J | Na okaziciela | - | - | 96 750 | 96 750 | gotówka | 14.02.2007 | 14.02.2007 |
| L | Na okaziciela | - | - | 148 200 | 148 200 | gotówka | 14.02.2007 | 14.02.2007 |
| Ł | Na okaziciela | - | - | 110 175 | 110 175 | gotówka | 12.03.2012 | 07.05.2012 |
| M | Na okaziciela | - | - | 24 875 | 24 875 | gotówka | 03.10.2012 | 09.11.2012 |
| N | Na okaziciela | - | - | 20 000 | 20 000 | gotówka | 03.10.2012 | 09.11.2012 |
| O | Na okaziciela | - | - | 26 000 | 26 000 | gotówka | 05.03.2013 | 17.05.2013 |
| P | Na okaziciela | - | - | 925 | 925 | gotówka | 31.10.2013 | 23.12.2013 |
| R | Na okaziciela | - | - | 11 000 | 11 000 | gotówka | 31.10.2013 | 23.12.2013 |
| S | Na okaziciela | - | - | 17 075 | 17 075 | gotówka | 20.03.2014 | 02.05.2014 |
| T | Na okaziciela | - | - | 1 000 | 1 000 | gotówka | 14.01.2015 | 27.03.2015 |
| U | Na okaziciela | - | - | 10 320 | 10 320 | gotówka | 17.05.2016 | 01.06.2016 |
| V | Na okaziciela | - | - | 1 000 | 1 000 | gotówka | 17.05.2016 | 01.06.2016 |
| W | Na okaziciela | - | - | 85 830 | 85 830 | gotówka | 10.01.2017 | 10.03.2017 |
| Y | Na okaziciela | - | - | 100 000 | 100 000 | gotówka | 29.03.2018 | 21.05.2018 |
| Liczba akcji razem | 24 968 422 | |||||||
| Kapitał zakładowy razem 24 968 422 |
||||||||
| Wartość nominalna jednej akcji = 1 PLN |
Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy ("WZA") na dzień sporządzenia i zatwierdzenia przez Zarząd Spółki niniejszego sprawozdania finansowego.
| Stan na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego |
Zmiana w okresie od publikacji kwartalnego sprawozdania finansowego za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2018 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | % kapitału |
Liczba głosów na WZA |
% głosów na WZA |
Akcje | |
| Dom Development B.V. | 14 155 941 | 56,70 | 14 155 941 | 56,70 | (43 938) |
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | 5,82 | 1 454 050 | 5,82 | - |
| Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva BZ WBK SA *) |
1 313 383 | 5,26 | 1 313 383 | 5,26 | bd |
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 | 5,13 | 1 280 750 | 5,13 | - |
*) Stan posiadania akcji przez Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva BZ WBK S.A. podano według ostatniego zawiadomienia z dnia 11.07.2011r., jakie otrzymała Spółka od Aviva PTE Aviva BZ WBK S.A.
Zestawienie stanu posiadania akcji Dom Development S.A. lub uprawnień do nich (opcji) przez osoby zarządzające i nadzorujące Dom Development S.A. na dzień sporządzenia i zatwierdzenia przez Zarząd Spółki niniejszego sprawozdania finansowego.
| Stan na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego |
Zmiana w okresie od publikacji kwartalnego sprawozdania finansowego za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2018 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | Opcje na akcje |
Razem | Akcje | Opcje na akcje |
|
| Zarząd | |||||
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | - | 1 454 050 | - | - |
| Janusz Zalewski | 350 000 | - | 350 000 | - | - |
| Małgorzata Kolarska | 131 500 | 400 000 | 531 500 | - | - |
| Mikołaj Konopka | 1 292 | - | 1 292 | - | - |
| Terry Roydon | 58 500 | - | 58 500 | - | - |
| Rada Nadzorcza | |||||
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 | - | 1 280 750 | - | - |
| Mark Spiteri | 900 | - | 900 | - | - |
7.9. Kredyty
Opis istotnych zmian w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 r.
W dniu 25 maja 2018 r. umowa kredytowa pomiędzy Euro Styl SA a bankiem PKO BP SA została rozwiązana za porozumieniem stron. Zgodnie z umową termin spłaty tego kredytu przypadał na 29 września 2018 r.
Poza tym w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 roku w Grupie nie wygasły oraz nie zostały podpisane żadne nowe umowy kredytowe. Suma zobowiązań z tytułu kredytów zmniejszyła się o 50 mln zł.
Struktura tych zobowiązań pod względem okresu wymagalności została przedstawiona w poniższej tabeli.
| KREDYTY WEDŁUG TERMINU WYMAGALNOŚCI | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Do 1 roku | - | 50 000 | |
| Powyżej 1 roku do 2 lat | - | - | |
| Powyżej 2 lat do 5 lat | 35 000 | 35 000 | |
| Powyżej 5 lat | - | - | |
| Razem kredyty | 35 000 | 85 000 | |
| W tym: | długoterminowe | 35 000 | 35 000 |
| krótkoterminowe | - | 50 000 |
| KREDYTY BANKOWE NA DZIEŃ 30.06.2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bank | Siedziba banku |
Kwota i waluta kredytu wg umowy |
Kwota i waluta kredytu pozostała do spłaty (bez odsetek) |
Termin spłaty | ||
| mBank | Warszawa | 50 000*) PLN |
- PLN |
21.05.2019 | ||
| PKO BP SA | Warszawa | 100 000*) PLN |
- PLN |
26.07.2019 | ||
| mBank | Warszawa | 85 000**) PLN |
35 000 PLN |
01.03.2021 | ||
| Razem kredyty bankowe | 35 000 PLN |
*) Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym
**) Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 85 mln zł. Na podstawie umowy z bankiem Dom Development Wrocław sp. z o.o. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 35 mln zł.
Na dzień 30 czerwca 2018 r. i na dzień 31 grudnia 2017 r. wszystkie dostępne i zaciągnięte przez Grupę kredyty wyrażone były w złotych polskich.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie kredytów jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa kredytów zaciągniętych przez Grupę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych kredytów z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
W pozycji "Kredyty" Grupa wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu kredytów, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji "Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji".
7.10. Obligacje
| OBLIGACJE | 30.06.2018 (niebadane) |
31.12.2017 |
|---|---|---|
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część długoterminowa | 260 000 | 260 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część krótkoterminowa | - | 50 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji razem | 260 000 | 310 000 |
W pozycji "Obligacje" Spółka wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu obligacji, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji "Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji".
Ze względu na fakt, że oprocentowanie obligacji jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa obligacji wyemitowanych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych obligacji z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
Podstawowe dane dotyczące emitowanych przez Spółkę obligacji
Umowa z Pekao S.A.
W dniu 5 listopada 2007 r. została podpisana Umowa o przeprowadzenie Programu Emisji Obligacji pomiędzy Spółką a Bankiem BPH S.A. (obecnie Bank Pekao S.A.), na podstawie której Dom Development S.A. może emitować obligacje średnioterminowe (z terminem zapadalności powyżej 1 roku, jednak nie dłuższym niż 7 lat) o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN, rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji w każdym dniu trwania Programu.
W dniu 5 listopada 2014 r., pomiędzy Spółką a Bankiem Pekao S.A., został podpisany Aneks do Umowy o przeprowadzenie programu emisji obligacji z dnia 5 listopada 2007 r., na podstawie którego okres Programu Emisji Obligacji został wydłużony o 7 lat (do 5 listopada 2021 r.).
Umowa z Trigon Dom Maklerski S.A. z siedzibą w Krakowie oraz Trigon Investment Banking Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wspólnicy S.K.
W dniu 17 listopada 2017 r. Spółka podpisała umowę z Trigon Dom Maklerski S.A. z siedzibą w Krakowie oraz Trigon Investment Banking Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wspólnicy S.K. z siedzibą w Warszawie, na uruchomienie przez Spółkę Programu Emisji Obligacji Dom Development S.A. o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji "Program". Limit Programu ma charakter odnawialny.
Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii przez okres 10 lat od podpisania Umowy Programowej. Obligacje będą emitowane w trybie art. 33 pkt. 2 ustawy z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach tj. nie w trybie oferty publicznej i będą obligacjami zwykłymi na okaziciela.
Opis istotnych zmian w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 r.
W dniu 26 marca 2018 roku Spółka dokonała przypadającego na tę datę wykupu 5 000 obligacji na okaziciela o wartości nominalnej 10 000 PLN każda i łącznej wartości nominalnej 50 milionów PLN.
| EMISJE OBLIGACJI NA DZIEŃ 30.06.2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Seria | Data emisji | Kwota | Waluta | Data wykupu zgodnie z umową |
|
| DOMDE5120620 | 12.06.2015 | 100 000 | PLN | 12.06.2020 | |
| DOMDE6151121 | 15.11.2016 | 110 000 | PLN | 15.11.2021 | |
| DOMDET1151222 | 15.12.2017 | 50 000 | PLN | 15.12.2022 | |
| Razem: | 260 000 | PLN |
7.11. Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI | 30.06.2018 (niebadane) |
31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od obligacji | 787 | 1 368 |
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | 3 | 5 |
| Razem zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | 790 | 1 373 |
7.12. Sprawozdawczość segmentowa
Działalność Grupy jest co do zasady jednorodna i polega głównie na budowie i sprzedaży lokali mieszkalnych i lokali usługowych (komercyjnych) i powiązanych z tym działaniach wspierających. Spółka prowadzi swoją działalność tylko na rynku warszawskim, natomiast Grupa Kapitałowa Dom Development, której Spółka jest podmiotem dominującym, prowadzi również działalność na rynkach trójmiejskim i wrocławskim. Działalność na rynku wrocławskim i rynku trójmiejskim prowadzona jest poprzez spółki zależne Grupy.
Ocena wyników działalności na poszczególnych rynkach dokonywana jest głównie w oparciu o przychody ze sprzedaży oraz zysk i marżę brutto ze sprzedaży uzyskane na tych rynkach.
W związku z powyższym w ramach Grupy segmentacja dla celów sprawozdawczych została dokonana w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej:
- segment warszawski
- segment trójmiejski
- segment wrocławski
Poniżej zaprezentowano dane finansowe zgrupowane w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej projektów deweloperskich Grupy.
| Dane za okres sześciu miesięcy | ||||
|---|---|---|---|---|
| zakończony 30.06.2018 | warszawski | wrocławski | trójmiejski | Razem |
| Przychody ze sprzedaży | 511 653 | 40 379 | 87 161 | 639 193 |
| Zysk brutto ze sprzedaży, przed alokacją ceny nabycia *) | 154 314 | 8 421 | 29 625 | 192 360 |
| Alokacja ceny nabycia Grupy Kapitałowej Euro **) | - | - | (13 451) | (13 451) |
| Zysk brutto ze sprzedaży po alokacji ceny nabycia | 154 314 | 8 421 | 16 174 | 178 909 |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | (79 616) | |||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto | (3 941) | |||
| Zysk na działalności operacyjnej | 95 352 | |||
| Przychody i koszty finansowe, netto | (159) | |||
| Zysk brutto | 95 193 | |||
| Podatek dochodowy | (18 891) | |||
| Zysk netto | 76 302 |
| Dane za okres sześciu miesięcy | ||||
|---|---|---|---|---|
| zakończony 30.06.2017 | warszawski | wrocławski | trójmiejski | Razem |
| Przychody ze sprzedaży | 403 059 | 16 813 | 15 644 | 435 516 |
| Zysk brutto ze sprzedaży, przed alokacją ceny nabycia *) | 110 835 | 2 087 | 5 714 | 118 636 |
| Alokacja ceny nabycia Grupy Kapitałowej Euro Styl **) | - | - | (2 284) | (2 284) |
| Zysk brutto ze sprzedaży po alokacji ceny nabycia | 110 835 | 2 087 | 3 430 | 116 352 |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | (56 250) | |||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto | (2 772) | |||
| Zysk na działalności operacyjnej | 57 330 | |||
| Przychody i koszty finansowe, netto | 718 | |||
| Zysk brutto | 58 048 | |||
| Podatek dochodowy | (10 079) | |||
| Zysk netto | 47 969 |
*) dla Trójmiasta zysk brutto ze sprzedaży wynika z danych finansowych Grupy Euro Styl i w tej pozycji nie zawiera kosztu nabycia Grupy Kapitałowej Euro Styl dodatkowo alokowanego w konsolidacji, wynikającego z wyceny zapasów Grupy Euro Styl na dzień ich nabycia wg wartości godziwej (patrz również komentarz poniżej).
**) dodatkowy koszt wynikający z alokacji ceny nabycia Grupy Kapitałowej Euro Styl. Koszt ten stanowi różnicę pomiędzy wartością księgową zapasów Grupy Kapitałowej Euro Styl a ich wartością godziwą ustaloną na moment nabycia grupy przez Spółkę. Koszt ten w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym przypisywany jest odpowiednio do kosztu wytworzenia sprzedanych produktów, rozliczonych w rachunku zysków i strat w danym okresie obrotowym.
Dom Development S.A. Dodatkowe informacje i objaśnienia
do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres sześciu miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
7.13. Przychody z działalności operacyjnej
| ANALIZA PRZYCHODÓW | 01.01 - 30.06.2018 (niebadane) |
01.01 - 30.06.2017 (niebadane) |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych | 625 991 | 427 714 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 13 099 | 7 783 |
| Przychody ze sprzedaży gruntów | 103 | 19 |
| Razem | 639 193 | 435 516 |
7.14. Koszty działalności operacyjnej
| KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 01.01 - 30.06.2018 (niebadane) |
01.01 - 30.06.2017 (niebadane) |
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | ||
| Koszty sprzedaży wyrobów gotowych | (448 842) | (310 634) |
| Koszty sprzedaży usług | (11 724) | (8 697) |
| Koszty sprzedaży gruntów | (105) | (11) |
| Korekta wartości zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania | 387 | 178 |
| Razem koszt własny sprzedaży | (460 284) | (319 164) |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ||
| Koszty sprzedaży | (35 272) | (28 944) |
| Koszty ogólnego zarządu | (44 344) | (27 306) |
| Razem koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | (79 616) | (56 250) |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu wg rodzaju | ||
| Amortyzacja | (4 781) | (3 072) |
| Zużycie materiałów i energii | (9 068) | (7 115) |
| Usługi obce | (21 838) | (16 952) |
| Podatki i opłaty | (253) | (122) |
| Wynagrodzenia | (29 986) | (22 606) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (4 983) | (4 020) |
| Program opcji menadżerskich | (2 892) | - |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (5 815) | (2 363) |
| Razem koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu wg rodzaju |
(79 616) | (56 250) |
7.15. Podatek dochodowy w rachunku zysków i strat
| PODATEK DOCHODOWY | 01.01 - 30.06.2018 (niebadane) |
01.01 - 30.06.2017 (niebadane) |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | (37 811) | (19 755) |
| Podatek dochodowy odroczony w rachunku zysków i strat | 18 920 | 9 676 |
| Razem | (18 891) | (10 079) |
7.16. Zysk na akcję
| KALKULACJA ZYSKU PODSTAWOWEGO I ROZWODNIONEGO NA AKCJĘ |
01.01 - 30.06.2018 |
01.01 - 30.06.2017 |
|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Podstawowy zysk na akcję | ||
| Zysk do wyliczenia podstawowego zysku na akcję | 76 306 | 47 973 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia podstawowego zysku na akcję |
24 919 803 | 24 863 680 |
| Podstawowy zysk na akcję (PLN) | 3,06 | 1,93 |
| Rozwodniony zysk na akcję | ||
| Zysk do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję | 76 306 | 47 973 |
| Potencjalne akcje rozwadniające dotyczące opcji na akcje z Programów Opcji Menadżerskich |
149 035 | - |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję |
25 068 838 | 24 863 680 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN) | 3,04 | 1,93 |
W Grupie nie występuje działalność zaniechana, w związku z tym zysk/(strata) na akcję z działalności kontynuowanej jest równy zyskowi/(stracie) na akcję wyliczonemu powyżej.
7.17. Transakcje z podmiotami powiązanymi
W okresach sześciu miesięcy zakończonych 30 czerwca 2018 i 2017 r. Spółka była stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi.
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.01- 30.06.2018 (niebadane) |
01.01- 30.06.2017 (niebadane) |
|---|---|---|---|
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO KUPUJĄCY TOWARY LUB USŁUGI: | |||
| Woodsford Consulting Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 27 czerwca 2007 r. wraz z aneksem |
1 152 | 1 047 |
| Hansom Property Company Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 2 stycznia 2001 r. wraz z aneksami |
765 | 593 |
| Kirkley Advisory Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 29 września 2017 r. |
48 | - |
| M & M Usługi Doradcze M. Kolarski | Usługi konsultingowe | 194 | 23 |
| SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI - salda z punktu widzenia Spółki | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Należności od podmiotów Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych powiązanych |
|||||
| Podmiot | 30.06.2018 | 31.12.2017 | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Saldo razem | - | - | 3 | 146 | |
| Pozostałe podmioty | - | - | 3 | 146 | |
| M&M Usługi Doradcze M. Kolarski | - | - | 3 | 3 | |
| Woodsford Consulting Limited | - | - | - | 143 |
Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres sześciu miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| WYNAGRODZENIA I HONORARIA CZŁONKÓW ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ DOM DEVELOPMENT S.A. | ||
|---|---|---|
| Druga strona transakcji | 01.01- 30.06.2018 |
01.01- 30.06.2017 |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Zarząd | 4 488 | 5 599 |
| Rada Nadzorcza | 649 | 649 |
Powyższe zestawienie nie uwzględnia kosztu programu opcji menedżerskich odniesionego do rachunku zysków i strat w okresach sześciu miesięcy zakończonych 30 czerwca 2018 i 2017 roku, który wynosił odpowiednio 2 892 tys. zł i 0 zł (patrz nota 7.18)
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO SPRZEDAJĄCY (PLN) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Transakcje z Członkami Zarządu i Rady Nadzorczej |
Określenie transakcji | Data transakcji |
Kwota transakcji |
|
| Małgorzata Kolarska wraz z osobą blisko związaną |
Umowa przyrzeczenia sprzedaży lokalu niemieszkalnego o powierzchni 133,33 m2 w inwestycji "Apartamenty Włodarzewska 30" |
18.05.2018 | 1 311 967,20 | |
| Grzegorz Kiełpsz wraz z osobą blisko związaną |
Umowa sprzedaży nieruchomości gruntowej stanowiącej niezabudowaną działkę gruntu nr 24/46 o powierzchni 26 m2 |
01.03.2018 | 33 358,00 |
Poza wymienionymi wyżej, Spółka nie zawierała innych transakcji z Członkami Zarządu i Rady Nadzorczej.
Transakcje między podmiotami powiązanymi odbywają się na zasadach rynkowych.
7.18. Plan Motywacyjny – Programy Opcji Menadżerskich
Na dzień 30 czerwca 2018 r. w Spółce istniał jeden aktywny Program Opcji Menedżerskich przyjęty w ramach Planu Motywacyjnego dla kadry kierowniczej Spółki.
| Nazwa Programu | Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2018 | 31.12.2017 | |||||
| Program IV | 500 000 | 500 000 | 100 000 | 500 000 | 500 000 | - |
Wykonanie opcji na akcje
W dniu 17 stycznia 2018 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji 100 000 akcji na okaziciela serii Y. Emisja akcji nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej skierowanej do Pani Małgorzaty Kolarskiej, Wiceprezesa Zarządu, uczestnika Programu IV Opcji Menedżerskich (co zostało szerzej opisane w nocie 7.8). W dniu 29 marca 2018 r. akcje te zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy.
Przyznanie nowych opcji na akcje
W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 r. Spółka nie przyznała nowych opcji na akcje.
Wygaśnięcie opcji na akcje
W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 r. nie wygasły żadne opcje na akcje.
Koszt opcji menedżerskich odniesiony do rachunku zysków i strat i do kapitałów własnych
W okresach sześciu miesięcy zakończonych 30 czerwca 2018 i 2017 roku do rachunku zysków i strat oraz na kapitał zapasowy odniesiono odpowiednio 2 892 tys. zł. oraz 0 zł z tytułu przyznanych opcji menedżerskich.
Opcje na akcje przydzielone i możliwe do realizacji na poszczególne dni bilansowe oraz zmiany w prezentowanych okresach:
| OPCJE NA AKCJE | 01.01- 30.06.2018 |
01.01- 30.06.2017 |
|
|---|---|---|---|
| Opcje niezrealizowane | Ilość | 500 000 | - |
| na początek okresu | Całkowita cena realizacji | 17 500 | - |
| Opcje przyznane | Ilość | - | - |
| w okresie | Całkowita wartość wykonania opcji | - | - |
| Opcje wygasłe | Ilość | - | - |
| w okresie | Całkowita wartość wykonania opcji | - | - |
| Ilość | 100 000 | - | |
| Opcje zrealizowane | Całkowita wartość wykonania opcji | 3 500 | - |
| w okresie | Średnia ważona cena wykonania opcji na jedną akcję (PLN/akcja) |
35,00 | - |
| Opcje niezrealizowane | Ilość | 400 000 | - |
| na koniec okresu | Całkowita cena realizacji | 14 000 | - |
| Opcje możliwe do zrealizowania | Ilość | 100 000 | - |
| na początek okresu | Całkowita cena realizacji | 3 500 | - |
| Opcje możliwe do zrealizowania | Ilość | - | |
| na koniec okresu | Całkowita cena realizacji | - | - |
7.19. Zobowiązania warunkowe
| ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE | 30.06.2018 (niebadane) |
31.12.2017 |
|---|---|---|
| Gwarancje | 111 | 111 |
| Poręczenia | 2 638 | 365 |
| Razem | 2 749 | 476 |
Ponadto niektóre zobowiązania spółek Grupy zabezpieczone są wekslami:
| ZABEZPIECZENIA ZOBOWIĄZAŃ GRUPY | 30.06.2018 (niebadane) |
31.12.2017 |
|---|---|---|
| Weksle, w tym: | ||
| – weksle stanowiące dodatkowe zabezpieczenie roszczeń banku PKO BP SA wynikających z udzielonego kredytu |
100 000 | 100 000 |
| – weksel stanowiący zabezpieczenie roszczeń Banku Pekao S.A. z tytułu sprzedaży produktów kredytowych |
4 000 | 2 000 |
| – weksle stanowiące zabezpieczenie umów leasingowych |
189 | 403 |
| Razem | 104 189 | 102 403 |
W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 r. spółki Grupy nie udzieliły poręczeń kredytów lub pożyczek oraz nie udzieliły gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce od niego zależnej, których wartość dla Grupy byłaby istotna lub których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
7.20. Istotne sprawy sądowe
Według stanu na dzień 30 czerwca 2018 r. nie występowało pojedyncze postępowanie przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego oraz organem administracji publicznej, dotyczące zobowiązań albo wierzytelności Spółki lub jednostek od niej zależnych, których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Grupy.
Według stanu na dzień 30 czerwca 2018 r. nie występowały dwa lub więcej postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego oraz organem administracji publicznej, dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności, których łączna wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Grupy.
Na dzień 30 czerwca 2018 r. Spółka była stroną postępowań dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności, których łączna wartość wynosiła ok. 32 466 tys. zł, w tym łączna wartość postępowań dotyczących zobowiązań wynosiła ok. 30 713 tys. zł, natomiast łączna wartość postępowań dotyczących wierzytelności wynosiła ok. 1 753 tys. zł.
Postępowania, których stroną jest Spółka lub jednostki od niej zależne, nie mają istotnego wpływu na działalność Grupy.
7.21. Czynniki i zdarzenia mające istotny wpływ na skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy
W okresie od dnia 1 stycznia do dnia 30 czerwca 2018 r. miały miejsce następujące istotne zmiany dotyczące portfela realizowanych przez Grupę inwestycji deweloperskich:
| Projekt | Spółka *) | Standard | Liczba mieszkań |
Liczba lokali usługowych |
Termin rozpoczęcia |
|---|---|---|---|---|---|
| Osiedle Cybernetyki 17 etap 3 | Dom Development S.A. | Popularny | 240 | - | I kw. 2018 r. |
| Osiedle Regaty faza 2 | Dom Development S.A. | Popularny | 198 | 2 | I kw. 2018 r. |
| Osiedle Amsterdam etap 3 | Dom Development S.A. | Popularny | 188 | 14 | I kw. 2018 r. |
| Apartamenty Dolny Mokotów | Dom Development S.A. | Apartamenty | 148 | 5 | I kw. 2018 r. |
| Studio Arte | Dom Development Wrocław sp. z o.o. |
Apartamenty | 51 | 1 | I kw. 2018 r. |
| Osiedle Spektrum budynek D | Euro Styl S.A. | Apartamenty | 152 | 5 | I kw. 2018 r. |
| Osiedle Spektrum budynek C | Euro Styl S.A. | Apartamenty | 64 | 11 | I kw. 2018 r. |
| Rezydencje Marina Mokotów | Dom Development S.A. | Apartamenty | 91 | 6 | II kw. 2018 r. |
| Apartamenty Marina Mokotów | Dom Development S.A. | Popularny | 215 | 7 | II kw. 2018 r. |
| Żoliborz Artystyczny etap 10 | Dom Development S.A. | Popularny | 261 | 12 | II kw. 2018 r. |
| Osiedle Port Żerań etap 2 | Dom Development S.A. | Popularny | 330 | - | II kw. 2018 r. |
| Idylla 1 | Dom Development Wrocław sp. z o.o. |
Popularny | 83 | - | II kw. 2018 r. |
| Osiedle Mezzo budynek B1 | Euro Styl S.A. | Popularny | 82 | - | II kw. 2018 r. |
| Osiedle Mezzo budynek B2 | Euro Styl S.A. | Popularny | 76 | - | II kw. 2018 r. |
| Idea budynek 8 | Euro Styl S.A. | Apartamenty | 38 | - | II kw. 2018 r. |
| Osiedle Beauforta budynek B4 | Euro Styl S.A. | Popularny | 18 | 3 | II kw. 2018 r. |
| Osiedle Beauforta budynek B5 | Euro Styl S.A. | Popularny | 36 | - | II kw. 2018 r. |
| Osiedle Beauforta budynek B6 | Euro Styl S.A. | Popularny | 27 | - | II kw. 2018 r. |
| Osiedle Beauforta budynek B7 | Euro Styl S.A. | Popularny | 24 | 3 | II kw. 2018 r. |
| Razem | 2 322 | 69 |
Projekty, których budowę rozpoczęto w okresie od dnia 1 stycznia 2018 r. do dnia 30 czerwca 2018 r.:
Projekty, których budowę zakończono w okresie od dnia 1 stycznia 2018 r. do dnia 30 czerwca 2018 r.:
| Projekt | Spółka *) | Standard | Liczba mieszkań |
Liczba lokali usługowych |
Termin zakończenia |
|---|---|---|---|---|---|
| Osiedle Premium 3 (etap 2 faza 1) | Dom Development S.A. | Popularny | 134 | - | I kw. 2018 r. |
| Apartamenty Włodarzewska 30 | Dom Development S.A. | Popularny | 114 | 9 | I kw. 2018 r. |
| Osiedle Moderna etap 4 | Dom Development S.A. | Popularny | 189 | - | I kw. 2018 r. |
| Klasyków Wille Miejskie 2 etap 2 | Dom Development S.A. | Popularny | 204 | - | I kw. 2018 r. |
| Osiedle Aura 2 | Dom Development Wrocław sp. z o.o. |
Popularny | 172 | - | I kw. 2018 r. |
| Idea budynek 4 | Euro Styl S.A. | Apartamenty | 31 | - | I kw. 2018 r. |
| Osiedle Amsterdam etap 1 | Dom Development S.A. | Popularny | 53 | 7 | II kw. 2018 r. |
| Osiedle Forma etap 1 | Dom Development S.A. | Popularny | 89 | 6 | II kw. 2018 r. |
| Futura Park budynek 09 | Euro Styl S.A. | Popularny | 39 | 3 | II kw. 2018 r. |
| Impuls budynek D | Euro Styl S.A. | Popularny | 146 | 7 | II kw. 2018 r. |
| Razem | 1 171 | 32 |
*) Projekty przypisane do Euro Styl S.A. obejmują także inwestycje realizowane przez podmioty z Grupy Kapitałowej Euro Styl.
Informacja na temat przekazań lokali mieszkalnych i lokali usługowych w okresie od dnia 1 stycznia 2018 r. do dnia 30 czerwca 2018 r.:
Ilość lokali mieszkalnych i lokali usługowych przekazanych klientom w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2018 r. przedstawia poniższa tabela:
| Przekazania | 01.01 - 30.06.2018 |
01.01 - 30.06.2017 |
|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Mieszkania i lokale usługowe | 1 441 | 904 |
7.22. Dywidenda
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki zdecydowało w dniu 7 czerwca 2018 r. o przeznaczeniu 189 760 007,20 zł na wypłatę dywidendy, w tym:
-
zysk netto Dom Development S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku w kwocie 186 112 545,02 zł;
-
część kapitału zapasowego Dom Development S.A. pochodzącą z zysku z lat ubiegłych w kwocie 3 647 462,18 zł; To jest 7,60 zł na każdą akcję.
Jako dzień dywidendy ustalono 26 czerwca 2018 r., zaś dzień wypłaty dywidendy ustalono na 4 lipca 2018 r. Dywidenda została wypłacona zgodnie z uchwałą.
W roku poprzednim na dywidendę przeznaczono 125 585 531,10 zł, co dało wypłatę w wysokości 5,05 zł na akcję, natomiast 2 155 024,36 zł przeznaczono na powiększenie kapitału zapasowego Spółki, a część zysku netto Spółki za rok 2016 w kwocie 2 155 024,36 zł przeznaczono na powiększenie kapitału zapasowego Spółki.
7.23. Przychody przyszłych okresów
W pozycji przychody przyszłych okresów wykazywane są wpłaty klientów na poczet zakupu lokali i miejsc postojowych do momentu przekazania ich nabywcy i rozpoznania w rachunku zysków i strat w pozycji "przychody ze sprzedaży". Kształtowanie się tej pozycji bilansowej w czasie jest ściśle uzależnione od relacji pomiędzy tempem sprzedaży zwiększającym wielkość tej pozycji a tempem przekazań które powodują jej zmniejszanie.
Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres sześciu miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW 30.06.2018 (niebadane) 31.12.2017 Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat klientów na poczet zakupu produktów, jeszcze nie zaliczonych do przychodów w rachunku zysków i strat 835 237 564 082 Pozostałe 12 4 224 Razem 835 249 568 306
7.24. Zmiany w składzie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki
Zmiany w składzie Rady Nadzorczej
Rezygnacja Pana Włodzimierza Boguckiego z pełnionej funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki.
W dniu 10 kwietnia 2018 roku Pan Włodzimierz Bogucki złożył, ze skutkiem od dnia 7 czerwca 2018 roku, rezygnację z pełnionej funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki.
Przyczyną rezygnacji jest fakt, iż Pan Włodzimierz Bogucki był Członkiem Rady Nadzorczej Dom Development S.A. od blisko 12 lat i od września 2018 roku przestaje spełniać jedno z kryteriów definiujących Członka Niezależnego Rady Nadzorczej Dom Development S.A., określone w art. 129 ust. 3 pkt. 8) ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym oraz w pkt. 7.7.8 Statutu Spółki.
Powołania Pani Doroty Podedwornej – Tarnowskiej na Członka Rady Nadzorczej Spółki.
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki postanowiło powołać z dniem 7 czerwca 2018 roku na wspólną kadencję w skład Rady Nadzorczej Panią Dorotę Podedworną – Tarnowską jako Członka Niezależnego w rozumieniu art. 129 ust. 3 ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (Dz. U. 2017 poz. 1089) oraz punktu 7.7 Statutu Spółki.
Pani Dorota Podedworna – Tarnowska została powołana w skład Rady Nadzorczej Spółki w związku z rezygnacją Pana Włodzimierza Boguckiego.
Zmiana w składzie Zarządu
Powołanie Pana Mikołaja Konopki na Członka Zarządu Spółki.
W dniu 10 kwietnia 2018 r. Rada Nadzorcza Spółki powołała Pana Mikołaja Konopkę, z dniem 10 kwietnia 2018 roku na Członka Zarządu Dom Development S.A. na wspólną trzyletnią kadencję.
Pan Mikołaj Konopka pełni również funkcję Prezesa Zarządu Euro Styl S.A.
7.25. Istotne zdarzenia po dacie bilansowej
W Grupie nie wystąpiły istotne zdarzenia po dacie bilansowej.
7.26. Prognozy
Zarząd Dom Development S.A. nie publikuje prognoz finansowych Grupy.
Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres sześciu miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2018 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
7.27. Wybrane dane finansowe przeliczone na Euro
Następujące dane finansowe Grupy zostały przeliczone na Euro:
| WYBRANE DANE Z BILANSU | 30.06.2018 (niebadane) |
31.12.2017 |
|---|---|---|
| tys. Euro | tys. Euro | |
| Aktywa obrotowe razem | 590 782 | 565 732 |
| Aktywa razem | 597 972 | 573 113 |
| Kapitał własny razem | 205 042 | 240 314 |
| Zobowiązania długoterminowe | 88 850 | 98 468 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 304 080 | 234 330 |
| Zobowiązania razem | 392 930 | 332 798 |
| Kurs PLN/EURO na dzień bilansowy | 4,3616 | 4,1709 |
| WYBRANE DANE Z RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT |
01.01 - 30.06.2018 |
01.01 - 30.06.2017 |
|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | |
| tys. Euro | tys. Euro | |
| Przychody ze sprzedaży | 150 771 | 102 537 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 42 200 | 27 394 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 22 491 | 13 498 |
| Zysk brutto | 22 454 | 13 667 |
| Zysk netto | 17 998 | 11 294 |
| Kurs PLN/EURO średni za okres sprawozdawczy |
4,2395 | 4,2474 |